Đề tài Thúc đẩy đầu tư vào các khu công nghiệp ở Hà Nội

Lời mở đầu CNH - HĐH đất nước là xu hướng tất yếu của nước ta trong quá trình phát triển từ nền kinh tế hoạt động theo cơ chế tập trung, bao cấp sang cơ chế thị trường. Hòa nhập với xu hướng chung đó Hà Nội cũng đang từng bước cải thiện mình trong công cuộc đổi mới. Nhân dân Hà Nội đang nỗ lực lao động và dạt được những thành tựu trên mọi lĩnh vực. Nền kinh tế ngày càng phát triển, tốc độ tăng GDP trung bình hàng năm giai đoạn 2001-2000 là 11,6%, hai năm 2001-2002 là 10,2% đời sống dân cư được cải thiện, thu nhập đầu người tăng 3,2 lần so với năm 1990. Để đạt được những thành công đó là do trong những năm qua ban lãnh đạo thành phố Hà Nội đã xác định đúng vai trò của công nghiệp đặc biệt là của các khu công nghiệp và khẳng định khu công nghiệp là một công cụ dặc biệt là của các khu công nghiệp và khẳng định khu công nghiệp là một công cụ để thực hiện CNH - HĐH đất nước. Trong quá trình này từ năm 1995, Hà Nội được Thủ tướng Chính phủ cho phép thành lập BQL khu công nghiệp và chế xuất nhằm thúc đẩy quá trình hình thành và phát triển của các khu công nghiệp và chế xuất tại thủ đô. Qua hơn 7 năm đi vào hoạt động đến nay, Hà Nội đã hình thành 5 khu công nghiệp tập trung mới. Theo báo cáo mới nhất của các khu công nghiệp này có nhiệm vụ thu hút vốn đầu tư công nghiệp, sử dụng có hiệu quả tài nguyên, hình thành các ngành kinh tế mũi nhọn và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Theo báo cáo mới nhất của BQL khu công nghiệp và chế xuất Hà nội, các khu công nghiệp đã thu hút được 56 dự án đầu tư với tổng vốn đăng ký 596.560.877 USD và 105,937 tỷ đồng, diện tích thuê đất 1.164.275m2 đạt tỷ lệ lấp đầy 53% tổng số quỹ đất đãxây dựng hạ tầng, kỹ thuật. Tuy nhiên trong quá trình hoạt động các khu công nghiệp vẫn mắc phải một số khó khăn yếu kém. Đó là về thu hút vốn đầu tư, về lao động, về môi trường, về nhà ở của công nhân viên. Do đó dẫn đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các khu công nghiệp chưa cao. Chính vì vậy em đã quyết định chọn đề tài: “Thúc đẩy đầu tư vào các khu công nghiệp ở Hà Nội”. Mục lục Lời nói đầu Phần I. Khu công nghiệp và điều kiện thúc đẩy đầu tư vào khu công nghiệp I.1. Quan niệm về khu công nghiệp và vai trò của khu công nghiệp I.1.1. Quan niệm I.1.2. Phân loại các khu công nghiệp I.1.3. Vai trò của các khu công nghiệp. I.2 . Những điều kiện cần thiết thúc đẩy đầu tư vào khu công nghiệp I.2.1. Công tác quy hoạch I.2.2. Chính sách khuyến khích I.2.3. Hoạt động xúc tiến đầu tư I.2.4. Phát triển cơ sở hạ tầng Phần II. Thực trạng đầu tư vào các khu công nghiệp Hà Nội II.1. Đặc điểm của các khu công nghiệp trên địa bàn Hà Nội II.2 Tình hình đầu tư vào các khu công nghiệp Hà nội II.3. Đánh giá tình hình đầu tư vào các khu công nghiệp Hà nội II.4. Những hạn chế về đầu tư vào các khu công nghiệp và nguyên nhân II.4.1. Hạn chế II.4.2. Một số nguyên nhân gây cản trở đầu tư vào các khu công nghiệp Hà Nội Phần III. Các Giải pháp thúc đẩy đầu tư vào khu công nghiệp Hà Nội III.1.Giải pháp từ phía các khu công nghiệp Hà Nội III.2. Giải pháp từ phía thành phố Hà Nội III.3 Giải pháp từ phía nhà nước Kết luận Danh sách tài liệu tham khảo

doc33 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1513 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thúc đẩy đầu tư vào các khu công nghiệp ở Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
 C¨n cø vµo môc ®Ých s¶n xuÊt, ng­êi ta chia ra khu c«ng nghiÖp vµ khu chÕ xuÊt. Khu c«ng nghiÖp bao gåm c¸c c¬ së s¶n xuÊt hµng c«ng nghiÖp ®Ó tiªu thô néi ®Þa vµ xuÊt khÈu. Khu chÕ xuÊt lµ mét d¹ng cña khu c«ng nghiÖp chuyªn lµm hµng xuÊt khÈu. ‚ Theo møc ®é míi - cò, khu c«ng nghiÖp chia lµm 3 lo¹i: - C¸c khu c«ng nghiÖp cò x©y dùng trong thêi kú bao cÊp (tõ tr­íc khi cã chñ tr­¬ng x©y dùng khu chÕ xuÊt n¨m 1990) nh­ khu c«ng nghiÖp Th­îng §×nh - Hµ Néi, khu c«ng nghiÖp ViÖt Tr×, khu c«ng nghiÖp Gang thÐp Th¸i Nguyªn v.v... - C¸c khu c«ng nghiÖp c¶i t¹o, h×nh thµnh trªn c¬ së cã mét sè xÝ nghiÖp ®ang ho¹t ®éng. - C¸c khu c«ng nghiÖp xuÊt hiÖn trªn ®Þa bµn míi (hiÖn cã kho¶ng 20). ƒ Theo tÝnh chÊt ®ång bé cña viÖc x©y dùng, cÇn t¸ch riªng 2 nhãm khu c«ng nghiÖp ®· hoµn thµnh vµ ch­a hoµn thµnh ®Çy ®ñ c¬ së h¹ tÇng vµ c¸c c«ng tr×nh b¶o vÖ m«i tr­êng nh­ hÖ thèng th«ng tin, giao th«ng néi khu, c¸c c«ng tr×nh cÊp ®iÖn, cÊp n­íc, tho¸t n­íc m­a, n­íc th¶i, c¸c nhµ m¸y xö lý n­íc th¶i, chÊt th¶i r¾n, bôi khãi v.v... „ Theo t×nh tr¹ng cho thuª, cã thÓ chia sè khu c«ng nghiÖp thµnh ba nhãm cã diÖn tÝch cho thuª ®­îc lÊp kÝn d­íi 50%, trªn 50% vµ 100%. (C¸c tiªu thøc 3 vµ 4 chØ lµ t¹m thêi: khi x©y dùng hoµn chØnh, ®ång bé tÊt c¶ c¸c c«ng tr×nh vµ cho thuª hÕt diÖn tÝch th× 2 tiªu thøc ®ã kh«ng cÇn sö dông n÷a). … Theo quy m«, h×nh thµnh 3 lo¹i khu c«ng nghiÖp: lín, võa vµ nhá. C¸c chØ tiªu ph©n bæ quan träng nhÊt cã thÓ chän lµ diÖn tÝch tæng sè doanh nghiÖp, tæng sè vèn ®Çu t­, tæng sè lao ®éng vµ tæng gi¸ trÞ gia t¨ng. C¸c khu c«ng nghiÖp lín ®­îc thµnh lËp ph¶i cã quyÕt ®Þnh cña Thñ t­íng chÝnh phñ. C¸c khu c«ng nghiÖp võa vµ nhá thuéc quyÒn quyÕt ®Þnh cña Chñ tÞch UBND tØnh, thµnh phè. Trong giai ®o¹n ®Çu hiÖn nay ta chó träng x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp võa vµ nhá ®Ó sím khai th¸c cã hiÖu qu¶. † Theo tr×nh ®é kü thuËt: cã thÓ ph©n biÖt - C¸c khu c«ng nghiÖp b×nh th­êng, sö dông kü thuËt hiÖn ®¹i ch­a nhiÒu. - C¸c khu c«ng nghiÖp cao, kü thuËt hiÖn ®¹i thuéc ngµnh c«ng nghiÖp mòi nhän nh­ c«ng nghÖ ®iÖn tö, c«ng nghÖ th«ng tin, c«ng nghÖ sinh häc v.v... lµm ®Çu tµu cho sù ph¸t triÓn c«ng nghiÖp, phôc vô cho môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi dµi h¹n. ‡ Theo chñ ®Çu t­, cã thÓ chia thµnh 3 nhãm: - C¸c khu c«ng nghiÖp chØ gåm c¸c doanh nghiÖp, dù ¸n ®Çu t­ trong n­íc. - C¸c khu c«ng nghiÖp hçn hîp bao gåm c¸c doanh nghiÖp, dù ¸n ®Çu t­ trong n­íc vµ n­íc ngoµi. - C¸c khu c«ng nghiÖp chØ gåm c¸c doanh nghiÖp, c¸c dù ¸n 100% vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. ˆ Theo tÝnh chÊt cña thùc thÓ kinh tÕ x· héi, cÇn ph©n biªt 2 lo¹i: - C¸c khu c«ng nghiÖp thuÇn tóy chØ x©y dùng c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt, chÕ biÕn s¶n phÈm, kh«ng cã khu vùc d©n c­. - C¸c khu c«ng nghiÖp nµy dÇn dÇn sÏ trë thµnh thÞ trÊn, thÞ x· hay thµnh phè vÖ tinh. §ã lµ sù ph¸t triÓn toµn diÖn cña c¸c khu c«ng nghiÖp. ‰ Theo tÝnh chÊt ngµnh c«ng nghiÖp cã Cã thÓ liÖt kª theo c¸c ngµnh cÊp I, nh­ khu chÕ biÕn n«ng l©m h¶i s¶n, khu c«ng nghiÖp khai th¸c quÆng, dÇu khÝ, hãa dÇu, ®iÖn tö, tin häc, khu c«ng nghiÖp ®iÖn, n¨ng l­îng, khu c«ng nghiÖp phôc vô vËn t¶i, khu c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng v.v... Š Theo l·nh thæ ®Þa lý: ph©n chia c¸c khu c«ng nghiÖp theo ba miÒn B¾c, Trung, Nam, theo c¸c vïng kinh tÕ x· héi (hoÆc theo c¸c vïng kinh tÕ träng ®iÓm); vµ theo c¸c tØnh thµnh ®Ó phôc vô cho viÖc khai th¸c thÕ m¹nh cña mçi vïng, lµm cho kinh tÕ x· héi cña c¸c vïng ph¸t triÓn t­¬ng ®èi ®ång ®Òu, gãp phÇn b¶o ®¶m nÒn kinh tÕ quèc d©n ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung vµ c«ng nghiÖp nãi riªng trong thÕ kû 21 sÏ ®Æt ra nh÷ng yªu cÇu míi, nh©n vËt míi, t¹o ra nh÷ng ®Æc tr­ng míi cho bé m¨t c¸c khu c«ng nghiÖp. I.1.3. Vai trß cña c¸c khu c«ng nghiÖp. X©y dùng c¸c KCN nh»m môc ®Ých ph¸t triÓn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp ®Ó xuÊt khÈu, gäi vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, tiÕp thu kü thuËt hiÖn ®¹i vµ nhËn c«ng nghÖ tiªn tiÕn,®ång thêi häc tËp kinh nghiÖm vµ h×nh thµnh thãi quen, ph­¬ng ph¸p qu¶n lý s¶n xuÊt tiªn tiÕn, sö dông nguyªn,nhiªn vËt liÖu vµ lùc l­îng lao ®éng t¹i chç, t¹o viÖc lµm míi vµ hç trî gi¶i quýªt c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ- x· héi cña nh÷ng vïng l¹c hËu gãp phÇn t¨ng tr­ëng kinh tÕ trong n­íc Bæ sung bÝ quyÕt s¶n xuÊt vµ t×m thÞ tr­êng, tiÕp cËn m¹ng l­íi thÞ tr­êng quèc tÕ Khu c«ng nhgiÖp lµ c«ng cô ®Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu; t¨ng nguån thu ngo¹i tÖ, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm; tiÕpthu chuyÓn giao kü thuËt, tay nghÒ, thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ ph¸t triÓn xuÊt khÈu I.2 . Nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt thóc ®Èy ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp I.2.1. C«ng t¸c quy ho¹ch C«ng t¸c quy ho¹ch lµ mét kh©u rÊt quan träng ®Ó ®Þnh h­íng cho c¸c khu c«ng nghiÖp ph¸t triÓn vµ më réng. C«ng t¸c quy ho¹ch KCN ph¶i n»m trong quy ho¹ch tæng thÓ cña thµnh phè. Theo chñ tr­¬ng cña thµnh phè hiÖn nay, Hµ néi sÏ ph¸t triÓn c«ng nghiÖp theo ®Þnh h­íng, g¾n kÕt c¸c tØnh xung quanh ®Ó kh«ng x¶y ra t×nh tr¹ng c¸c KCN hiÖn ®ang vµ sÏ x©y dùng sau 10- 20 n¨m n÷a l¹i n»m trong néi thµnh( v× khi ®ã ®« thÞ ®· ®­îc më réng). Do ®ã , dõng viÖc x©y dùng c¸c KCN ch¾n ch¾n trong t­¬ng lai sÏ n»m trong néi thµnh. §ång thêi x©y dùng ®ångbé h¹ tÇng vµ khuyÕn khÝch ®Çu t­ lÊp ®Çy c¸c KCN míi xa trungt©m thµnh phè. X©y dùng trung t©m nghiªn cøu, chuyÓn giao c«ng nghÖ chung cho c¸c KCN cña hµ néi vµ c¸c tØnh xung quanh. Thêi k× 2001- 2005 x©y dùng 5- 7 KCN võa vµ nhá, thêi kú 2001 -2010 x©y dùng 10 KCN võa vµ nhá. C¶i t¹o vµ ph¸t triÓn c¸ckhu vùc tËp trung c«ng nghiÖp hiÖn cã ®Ó ®¶m b¶o ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghiÖp s¹ch, kh«ng g©y « nhiÔm, gi¶i quyÕt nhiÒu viÖc lµm vµ södông c«ng nghÖ cao. ChuyÓn h­íng s¶n xuÊt vµ cã kÕ ho¹ch di chuyÓn c¸c doanh nghiÖp g©y « nhiÔm ®Õn khu vùc Ýt d©n c­; ®Çu t­ chiÒu s©u vµ më réng c¸c KCN cò ë ngo¹i thµnh cßn kh¶ n¨ng vÒ quü ®Êt vµ phï hîp víi quy ho¹ch chung, chuyÓn giao mét sè c¬ së c«ng nghiÖp kh«ng phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña thñ ®« sang ®Þa ph­¬ng kh¸c Thªm vµo ®ã, quy m« ®Êt ®ai ph¶i ®ñ lín tõ 50 ®Õn hµng ngµn ha ( Trong giai ®o¹n ®Çu chñ yÕu khuyÕn khÝc ph¸t triÓn c¸c lo¹i KCN sö dông tµi nguyªn thiªn nhiªn dù tr÷ nh»mbiÕn tµi nguyªn thµnh t­b¶n, h¹n chÕ c¸clo¹i h×nh ®Çu t­ g©y « nhiÔmm«i tr­êng... nªn cã nh÷ng KCN quy m« ph¸t triÓn ch­a®Õn 50 ha) I.2.2. ChÝnh s¸ch khuyÕn khÝch C¸c chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ khuyÕn khÝch chÝnh lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n ®Ó thu hót ®­îc nhiÒu c¸c nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc ®Çu t­ vµo c¸c Khu c«ng nghiÖp. C¬ chÕ chÝnh s¸ch ph¶i thËt sù th«ng tho¸ng vµ cã c¬ chÕ ­u ®·i th× míi cã kh¶ n¨ng thu hót ®­îc nhiÒu nhµ ®Çu t­. Hµ néi ®ang x©y dùng mét sè c¬ chÕ ­u ®·i ®Çu t­, nh­ sau: §èi víi c¸c dù ¸n khuyÕn khÝch ®Çu t­ vµ ®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t­, cã quy m« lín ( tõ 50 triÖu USD trë lªn) vµ sö dông nhiÒu diÖn tÝch ®Êt ( tõ5 ha trë lªn) miÔn tiÒn thuª ®Êt tõ 07 n¨m ®Çu ( kh«ng tÝnh thêi gian x©y dùng c¬ b¶n) vµ gi¶m 50% trong 03 n¨m tiÕp theo MiÔn tiÒn thuª ®Êt trong thêi gian dµi ®èi víi dù ¸n khuyÕn khÝch vµ ®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t­ vµo c¸c lÜnh vùc Hµ néi ®ang cÇn ®Ó t¹o nªn nh÷ng b­íc ®ét ph¸ lµm ®éng lùc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ- x· héi thñ ®« Tr­êng hîp nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi øng tiÕn ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng ®Ó x©y dùng c«ng tr×nh dù ¸n, thµnh phè cho phÐp trõ sè tiÒn chi phÝ øng tr­íc ®ã vµo tiÒn thuª ®Êt, t­¬ng øng gi÷a tæng sè tiÒn chi phÝ víi thêi gian thuª ®Êt ( trªn c¬ së gi¸ thuª ®Êt c¬ b¶n) HÖ thèng h¹ tÇng ngoµi hµng rµo ®­îc chÝnh quyÒn Hµ néi hç trî ®Çu t­ Hç trî mét phÇn kinh phÝ ®µo t¹o c«ng nh©n, c¸n bé ë c¸c ngµnh nghÒ tr×nh ®é cao, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, c¸c dù ¸n ®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t­ ( nÕu nhµ ®Çu t­ yªu cÇu) Quy tr×nh vÒ xÐt duyÖt thÈm ®Þnh cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ Thêi h¹n: Rót ng¾n thêi gian cÊp giÊy phÐp ®Çu t­( ®èi víi dù ¸n ®¨ng ký cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ : 10 ngµy, ®èi víi dù ¸n thÈm ®Þnh cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ : 20 ngµy) Rót ng¾n thñ tôc xin xóc tiÕn ; phª duyÖt vµ cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ tõ 26 ®Çu mèi xuèng cßn 5 ®Çu mèi chÝnh ®èi víi c¸c dù ¸n cã quy m« vèn lín, sö dông ®Êt réng gåm: cung cÊp th«ng tin, tiÕp nhËn dù ¸n, thÈm ®Þnh cÊp giÊy phÐp ®Çu t­( Së kÕ ho¹ch ®Çu t­);giíi thiÖu ®Êt, h­íng dÉn vÒ quy ho¹ch ( kiÕn tróc s­ tr­ëng); ký hîp ®ång thuª ®Êt ( së ®Þa chÝnh- nhµ ®Êt); ®Òn bï vµ gi¶i phãng mÆt b»ng ( Ban gi¶i phãng mÆt b»ng thµnh phè); thÈm ®Þnh thiÕt kÕ vµ cÊp phÐp x©y dùn ( së x©y dùng) Rót ng¾n thñ tóc xóc tiÕn , phª duyÖt vµ cÊp gi¸y phÐp ®Çu t­ tõ 26 ®Çu mèi xuèng cßn 1 ®Çu mèi ®èi víi c¸c dù ¸n cã quy m« nhá, sö dông ®Êt hÑp ( chñ ®Çu t­ n­íc ngoµi nép hå s¬ dù ¸n ®Õn Së kÕ ho¹ch ®Çu t­ vµ ®ùoc xem xÐt phª duyÖt cÊp giÊy phÐp ®Çu t­, sau khi ®· xin ý kiÕnc¸c Bé chuyªn ngµnh vµ tr×nh UBND thµnh phè phª chuÈn) Néi dung thÈm ®Þnh Rót ng¾n quy tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ n­íc ngoµi tõ 22 néi dung xem xÐt ®¸nh gi¸ xuèng cßn 5 néi dung c¬ b¶n: t­ c¸ch ph¸p lý, n¨ng lùc tµi chÝnh cña chñ ®©u t­, møc ®é phï hîp cña dù ¸n víi quy ho¹ch ; lîi Ých kinh tÕ- x· héi ; tr×nh ®é khoa häc vµ c«ng nghÖ; tÝnh hîp lý cña viÖc sö dông ®Êt Mét sè chi phÝ ®Çu t­ ë Hµ n«i tiÒn thuª ®Êt : vïng néi ®« thÞ ( 1-12 USD/m2/ n¨m) ; ngo¹i « ( 0,35- 7,2 USD/ m2/ n¨m ); xa trung t©m thÞ trÊn, thÞ x· ( 0,03- 1,08 USD/ m2/ n¨m ) gi¸ ®iÖn : s¶n xuÊt c«ng nghiÖp( 0,075 – 0,092 USD/kWh);dÞch vô ( 0,098 – 0,15 USD/kWh) tiÒn n­íc: s¶n xuÊt c«ngnghiÖp ( 0,2 USD/ m3); dÞch vô ( 0,43 USD/ m3) thuª nhµ x­ëng( trong KCN: 5-8 USD/m2/th¸ng);lao ®éng lµnh nghÒ : 85-170 USD/ th¸ng; qu¶n lý 150- 250 USD/ th¸ng) I.2.3. Ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­ §i ®«i víi c¸c c¬ chÕ khuyÕn khÝch ®Çu t­, c¸c khu c«ng nghiÖp ®ßi hái còng ph¶i ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­, tÝch cùc qu¶ng b¸ vµ t×m nhiÒu c¸c ®èi t¸c vµ kh¸ch hµng ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­.C¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ ®­îc khuyÕn khÝch bao gåm: Danh môc c¸c lÜnh vùc ®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t­: s¶n xuÊt, chÕ biÕn xuÊt khÈu 80% s¶n phÈm trë lªn; chÕ biÕn n«ng s¶n; l©m s¶n( trõ gç ), thuû s¶n tõ nguån nguyªn liÖu trong n­íc xuÊt khÈu 50% s¶n phÈm trë lªn, s¶n xuÊt c¸c lo¹i gièng míi cã chÊt l­îng vµ cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, nu«i trång n«ng- l©m – thuû s¶n , s¶n xuÊt thÐp cao cÊp, hîp kim, kim lo¹i mÇu,kim lo¹i ®Æc biÖt, ph«i thÐp, s¾t, xèp,luyÖn gang; s¶n xuÊt m¸y mãc, thiÕt bÞ, côm chi tiÕt trong c¸c lÜnh vùc; khai th¸c dÇu khÝ , má , n¨ng l­îng; s¶n xuÊt thiÕt bÞ y tÕ trong c«ng nghÖ ph©n tÝch vµ c«ng nghÖ chiÕt suÊt trong y häc, s¶n xuÊt thiÕt bÞ kiÓm nghiÖm ®éc chÊt trong thùc phÈm; s¶n xuÊt vËt liÖu míi, vËt liÖu quý hiÕm; øng dông c«ng nghÖ míi vÒ sinh häc; c«ng nghÖ míi ®Ó s¶n xuÊt thiÕt bi th«ng tin,viÔn th«ng; s¶n phÈm c«ng nghÖ th«ng tin; c«ng nghÖ míi ®Ó s¶n xuÊt thiÕt bÞ th«ng tin, viÔn th«ng; s¶n xuÊt s¶n phÈm c«ng nghÖ th«ng tin, c«ng nghÖ kü thuËt cao; ®Çu t­ vµo nghiªn cøu vµ triÓn khai chiÕm 25% doanh thu, s¶n xuÊt thiÕt bÞ xö lý chÊt th¶i, xölý « nhiÔm vµ b¶o vÖ m«i tr­êng, xö lý chÊt th¶i...... I.2.4. Ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng C¬ së h¹ tÇng cã ý nghÜa hÕt søc quan trong trong thu hót ®Çu t­ h×nh thµnh KCN. VÞ trÝ ®Æt c¸c khu c«ng nghiÖp ph¶i thuËn tiÖn,nhÊt lµgiao th«ng, gÇn c¸c s©n bay, bÕn c¶ng, ®­êng s¾t, ®­êng quèc lé. Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn c¸c KCN ë n­íc ta thêi gian qua cho thÊy, ë nh÷ng vÞ trÝ rÊt thuËn lîi nh­ng do kÕt cÊu h¹ tÇng kÐm ph¸t triÓn dÉn tíi kh«ng hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t­. VÝ du nh­: c¸ckhu däc quèc lé 18, SÇm S¬n, Cöalß... cã rÊt nhiÒu khu vùc cã thÓ lµm c¶ng n­íc s©u, song ®Õn nay c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi ch­a muèn ®Çu t­ vµo do kÕt cÊu h¹ tÇng con rÊt h¹n chÕ Bªn c¹nh ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng cßn ph¶i ph¸t triÓn c¸c trung t©m kinh tÕ vµ ®« thÞ xung quanh ®Ó gióp cho c¸c KCN cã kh¶ n¨gn ph¸t triÓn m¹nh h¬n ,®ã lµ: N¬i tËp trung lao ®éng kü thuËt cã chÊt l­îng cao S½n cã nh÷ng c¬ së c«ng nghiÖp hç trî ( vÒ phô tïng, linh kiÖn,hoÆc b¸n thµnh phÈm ...) cho c«ng nghiÖp trong KCN S½n cã tiÖn nghi ®Çy ®ñ vÒ ¨n,ë ( kh¸ch s¹n), gi¶i trÝ vµ gi¸o dôc.... PhÇn II Thùc tr¹ng ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi II.1. §Æc ®iÓm cña c¸c khu c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi HiÖn nay hµ néi cã 5 khu c«ng nghiÖp víi tæng diÖn tãch ®Êt quy ho¹ch lµ 788 ha, trong ®ã diÖn tÝch ®Êt x©y dùng c«ng nghiÖp lµ 597 ha. §·cã 250/597 ha ®·hoµn thµnh c¬ së h¹ tÇng kü thuËt giai ®o¹n I, thu hót ®­îc 34 dù ¸n ®Çu t­ víi tæng sè vèn lµ 345 triÖu USD  Khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B Khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B ®­îc cÊp gi¸y phÐp tõ 1992 chñ ®Çu t­ lµ C«ng ty ®iÖn tö Hanel, Hµ néi . Tæng diÖn tÝch 97 ha, trong ®ã ®Êt khu c«ng nghiÖp lµ 79 ha vµ cßn l¹i lµ khu d©n phôc vô cho KCN - Gi¸ thuª ®Êt cã h¹ tÇng: tõ 50-60USD/m2/n¨m. - PhÝ qu¶n lý h¹ tÇng: tõ 0,55-0,8 USD/m2/n¨m. - Ph­¬ng thøc thanh to¸n: tõ 2-4 lÇn/50 n¨m. - §· x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp: 48,57 ha. - §· cho thuª: 48,58 ha (100%), ®· cã 19 doanh nghiÖp vµo KCN víi tæng sè vèn ®Çu t­ lµ 299.223.320 USD vµ 6,5 tû VN§ C¸c ngµnh sau ®©y ®­îc khuyÕn khÝch ®Çu t­ vµo KCN nµy ThiÕt bÞ vµ dông cô chÝnh x¸c, ®iÖn tö Dông cô quang häc §iÖn gia dông ThiÕt bÞ th«ng tin liªn l¹c ThiÕt bÞ dông cô y tÕ,dông cô thÝ nghiÖm C¸c s¶n phÈm cã sö dông c«ng nghÖ cao hoÆc s¶n xuÊt hµng tiªu dïng kh«ng g©y « nhiÔm m«i tr­êng ‚ Khu c«ng nghiÖp Néi Bµi Khu c«ng nghiÖp Néi Bµi, ®­îc thµnh lËp th¸ng 4/1994. C«ng ty c«ng nghiÖp hµ néi liªn doanh víi®èi t¸c n­íc ngoµi lµ TËp ®oµn Renong (Malaixia) - Gi¸ cho thuª ®Êt cã h¹ tÇng: tõ 45-55 USD/m2/n¨m. - PhÝ qu¶n lý h¹ tÇng: tõ 0,8-1 USD/m2/n¨m - Ph­¬ng thøc thanh to¸n: 2 lÇn/42 n¨m - Tæng diÖn tÝch: 197 ha. - §Êt khu c«ng nghiÖp: 100 ha. - §Êt ®· x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp: 30,5 ha. - §· cho thuª: 10,3 ha (38%) ,®· cã 6 doanh nghiÖp ®Çu t­ vµo KCN, tæng sè vènlµ 50.764.000 USD Khu nµy kh«ng h¹n chÕ lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt t¹i ®©y, trõ nh÷ng mÆt hµng n»m trong danh môc nhµ n­íc cÊm s¶n xuÊt ƒ Khu c«ng nghiÖp Th¨ng Long - H×nh thøc ®Çu t­: Liªn doanh gi÷a C«ng ty c¬ khÝ §«ng Anh vµ TËp ®oµn Sumitomo (NhËt) - Gi¸ thuª ®Êt cã h¹ tÇng: tõ 70-85 USD/m2/n¨m. - PhÝ qu¶n lý h¹ tÇng: tõ 1-1,2 USD/m2/n¨m. - Ph­¬ng thøc thanh to¸n: 1 lÇn /50 n¨m - Tæng diÖn tÝch: 121 ha - §Êt ®· x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp: 84,7 ha - §· cho thuª: 33 ha (38%) ,®· cã 6 doanh nghiÖp ®Çu t­ vµo KCN, tæng sè vèn lµ 123.350.000 USD „ Khu c«ng nghiÖp Hµ néi - §µi T­ Khu c«ng nghiÖp Hµ néi - §µi T­ ®ùoc cÊp giýa phÐp ®Çu t­ ngµy 23/08/ 1995. §©y lµ dù ¸n ®Çu t­ 100% vèn n­íc ngoµi cña §µi Loan víi tæng diÖn tÝch lµ 40 ha. - H×nh thøc ®Çu t­: 100% vèn n­íc ngoµi. - Gi¸ thuª ®Êt cã h¹ tÇng: tõ 60- 65 USD/m2/n¨m - PhÝ qu¶n lý h¹ tÇng: tõ 0,5- 0,8 USD/m2/n¨m. - Ph­¬ng thøc thanh to¸n: 1 lÇn / 50 n¨m. - §· x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp: 32 ha. - §· cho thuª: 5 ha (15%),®· cã 4 doanh nghiÖp ®Çu t­ vµo KCN, tæng sè vènlµ 6.210.000 USD … Khu c«ng nghiÖp Daewoo - Hanel (Khu c«ng nghiÖp Sµi §ång A). Khu c«ng nghiÖp Daewoo – Hanel ®­îc cÊp gi¸y phÐp ngµy 17/06/ 1996. §©y lµ KCN liªn doanh gi÷ac«ng ty ®iÖn tö Hanel vµ tËp ®oµn Deawoo , Hµn quèc. Tæng diÖn tÝch sö dông lµ 407 ha - §Êt ®· x©y dùng khu c«ng nghiÖp: 197 ha. - Ch­a triÓn khai gi¶i phãng mÆt b»ng do ®èi t¸c n­íc ngoµi gÆp khã kh¨n vÒ vèn. B¶ng 1: C¸c Khu c«ng nghiÖp tËp trung trªn ®Þa bµn Hµ Néi KCN N¨m thµnh lËp §Þa ph­¬ng H×nh thøc ®Çu t­ DiÖn tÝch (ha) LÜnh vùc, ngµnh nghÒ ®Çu t­ Dù ¸n Vèn ®Çu t­ (tr.USD) 1. KCN Sµi §ång B 1996 Gia L©m ViÖt Nam 97/79 SP ®iÖn tö vµ c¸c ngµnh kh«ng g©y « nhiÏm m«i tr­êng 23 299,233 2. KCN Néi Bµi 1995 Gia L©m Malaysia-ViÖt Nam 197/100 SP c¬ khÝ, m¸y mãc thuéc ®Þa bµn khuyÕn khÝch FDI 6 50,74 3. KCN Hµ Néi - §µi T­ 1995 Gia L©m §µi Loan 121/84,7 - 4 6,21 4. KCN Daewoo-Hanel 1997 Gia L©m Hµn Quèc – ViÖt Nam 407/197 - 5. KCN Th¨ng Long 1996 §«ng Anh NhËt B¶n – ViÖt Nam 121/84,7 SP ®iÖn, ®iÖn tö, viÔn th«ng vµ tiªu dïng 6 123,35 Nguån: Së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ Hµ Néi II.2 T×nh h×nh ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ néi a. VÒ thu hót vèn ®Çu t­ (VietNamNet) - §Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo c¸c khu c«ng nghiÖp, thêi gian qua Ban qu¶n lý khu c«ng nghiÖp vµ khu chÕ xuÊt Hµ Néi ®· x©y dùng ch­¬ng tr×nh xóc tiÕn ®Çu t­ cho n¨m 2003 vµ c¸c n¨m tiÕp theo (2003-2005). Khu c«ng nghiÖp tËp trung: trong n¨m 2003 Ban qu¶n lý khu c«ng nghiÖp - khu chÕ xu¸t ®· cÊp 02 giÊy phÐp ®Çu t­ míi cho 2 C«ng ty víi tæng vèn ®¨ng ký lµ 28.117.000 USD, ®ã lµ: + C«ng ty TNHH KYOEL Manufaturing ViÖt Nam vµo Khu c«ng nghiÖp Néi Bµi víi tæng vèn ®¨ng ký lµ 4.850.000 USD, diÖn tÝch thuª ®Êt 100.000m2. + C«ng ty TNHH Matsushita Home Appliances ViÖt Nam vµo khu c«ng nghiÖp Th¨ng Long víi tæng vèn ®Çu t­ ®¨ng ký lµ 23.267.000 USD, diÖn tÝch thuª ®Êt lµ 50.000m2. Còng cã 07 giÊy phÐp ®iÒu chØnh cña c¸c C«ng ty TNHH Volex ViÖt Nam, Toa ViÖt Nam, Ohara Plastics ViÖt Nam, d©y thÐp Kawa Mua, Bót ch× Mitsubishi (KCN Th¨ng Long), Armtrong ViÖt Nam, United Motor (KCN Néi Bµi) víi tæng vèn ®Çu t­ t¨ng thªm 4.527.000 USD. Khu (côm) c«ng nghiÖp võa vµ nhá: TiÕn ®é x©y dùng h¹ tÇng vµ quü ®Êt cho thuª kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµo ®Çu t­. Trong 2003 cã 73 dù ¸n ®Çu t­ vµo c¸c khu (côm) c«ng nghiÖp võa vµ nhá víi sè vèn ®¨ng ký 668,05 tû VN§, diÖn tÝch thuª ®Êt 321.521m2. Sè dù ¸n ®­îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ vµo c¸c KCN tËp trung ®Õn hÕt th¸ng 12/2003 lµ 59 dù ¸n (54 dù ¸n cã ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ 5 dù ¸n cã vèn ®Çu t­ trong n­íc). Trong ®ã: - 31 dù ¸n ®· ®i vµo s¶n xuÊt th¸ng ®Çu n¨m 2003. - 16 dù ¸n ®ang triÓn khai. - 12 dù ¸n ch­a triÓn khai. C¸c khu (côm) c«ng nghiÖp ®· cã 22 doanh nghiÖp ®i vµo ho¹t ®éng. Doanh thu tõ c¸c doanh nghiÖp trong KCN tËp trung trong n¨m 2003 ®¹t 22,9 triÖu USD - Nép thuÕ ­íc ®¹t 8,5 triÖu USD Mét sè doanh nghiÖp vÉn duy tr× s¶n xuÊt æn ®Þnh vµ t¨ng tr­ëng kh¸ so víi n¨m 2002 ®ã lµ: C«ng ty Cannon ViÖt Nam (gÊp 59 lÇn), C«ng ty Sumi Hanel (+28%), Daewoo Hanel (+7%), Orion Hµ Néi kim lo¹i (+5%)... Bªn c¹nh ®ã còng cã mét vµi doanh nghiÖp cã biÓu hiÖn ch÷ng l¹i do thu hÑp vÒ thÞ tr­êng tiªu thô vµ mÆt hµng s¶n xuÊt nh­: C«ng ty TNHH ®Ìn h×nh Orion Hanel (-22%), s¶n phÈm thÐp ViÖt Nam (-11%)... Trong n¨m 2003, Ban qu¶n lý KCN - KCX Hµ Néi ®· phª duyÖt 177 giÊy phÐp nhËp khÈu víi trÞ gi¸ 417.914.150 USD. Trong ®ã: - Tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu: 166.461.312 USD (t¨ng 138% so víi n¨m 2002). - Tæng gi¸ trÞ nhËp khÈu: 216.743.668 USD (t¨ng 127% so víi n¨m 2002). Cïng víi viÖc më réng vµ ph¸t triÓn c¶ vÒ quy m«, vèn ®Çu t­, c¸c KCN trªn ®Þa bµn thµnh phè ®· t¹o viÖc lµm míi cho 11.833 ng­êi (t¨ng 85,18% so víi n¨m 2002). Trong ®ã, lao ®éng trong n­íc lµ 11.593 ng­êi (t¨ng 89% so víi n¨m 2002); lao ®éng n­íc ngoµi cã 240 ng­êi t¨ng (25% so víi n¨m 2002). §Õn nay Ban qu¶n lý ®· ra quyÕt ®Þnh thõa nhËn néi quy lao ®éng cho 16 doanh nghiÖp, ®ang h­íng dÉn vµ chuÈn bÞ ra quyÕt ®Þnh cho 6 C«ng ty vÒ néi quy lao ®éng; 5 doanh nghiÖp ®· cã quyÕt ®Þnh thõa nhËn tháa ­íc lao ®éng tËp thÓ. Trong c¸c KCN ®· cã 15 c«ng ®oµn c¬ së víi tæng sè 7.142 ®oµn viªn. Trong nh÷ng n¨m tíi bªn c¹nh viÖc t¨ng c­êng c«ng t¸c xóc tiÕn ®Çu t­ ®Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ vµo c¸c KCN cña Hµ N«i, ban qu¶n lý c¸c KCN - KCX thµnh phè sÏ tËp trung gi¶i quyÕt døt ®iÓm c¸c vÊn ®Ò tån t¹i cña c¸c KCN tËp trung, c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh, t¹o m«i tr­êng ®Çu t­ th«ng tho¸ng h¬n. §ång thêi cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó ph¸t triÓn c¸c khu (côm) c«ng nghiÖp võa vµ nhá, b¶o ®¶m nhu cÇu vÒ mÆt b»ng s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. Ban qu¶n lý c¸c KCN - KCX Hµ Néi còng ®ang nghiªn cøu, ¸p dông ®Ò tµi ISO 9000-2000 vµo ho¹t ®éng Ban qu¶n lý; Hoµn chØnh c¸c quy chÕ, quy ®Þnh vÒ qu¶n lý theo c¬ chÕ “mét cöa, t¹i chç”, c«ng khai vµ ®¬n gi¶n hãa c¸c thñ tôc hµnh chÝnh vÒ tiÕp nhËn vµ gi¶i quýet c¸c yªu cÇu cña c¸c nhµ ®Çu t­, ®¶m b¶o nhanh chãng, ®óng quy ®Þnh. Tõ ®Çu n¨m 2004 ®Õn nay, c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh c«ng nghiÖp Hµ Néi ®· ®­a 9 dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng, b­íc ®Çu ®· ph¸t huy hiÖu qu¶ kinh tÕ. Cã 6 dù ¸n víi tæng møc ®Çu t­ lµ 18 doanh nghiÖp chuyÓn tiÕp tõ tr­íc n¨m 2003 sang. Trong tæng sè 13 dù ¸n vµ h¹ng môc ®Çu t­ víi tæng sè vèn ®Çu t­ 215,49 tû ®ång, ®­îc c¸c doanh nghiÖp lËp trong 6 th¸ng ®Çu n¨m nay, ®· cã 3 dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng (Vietnam Economy). Danh môc mét sè dù ¸n gäi vèn ®Çu t­ trùc tiÕp n­íc ngoµi cña thñ ®« Hµ Néi giai ®o¹n 2003 - 2010 Nguån: Toµn c¶nh kinh tÕ viÖt nam , NXB chÝnh trÞ quèc gia, trang 353 TT Tªn dù ¸n S¶n phÈm Vèn ®Çu t­ ( triÖu USD) DiÖn tÝch ®Êt (m2) 1 S¶n xuÊt thiÕt bÞ n«ng nghiÖp M¸y n«ng nghiÖp 16 30.000 2 S¶n xuÊt ph©n bãn tõ r¸c th¶i Ph©n bãn 12 200.000 3 ChÕ biÕn r¸c thµnh VLXD VLXD 37 100.000 4 ChÕ biÕn r¸c thµnh ®iÖn n¨ng §iÖn 28 12.000 5 S¶n xuÊt phô tïng «t« Phô tïng « t« 30 20.000 6 S¶n xuÊt lèp « t«,xe m¸y lèp « t«, 30 20000 7 S¶n xuÊt linh kiÖn xe m¸y sö dông c«ng nghÖ cao Phô tïng xe m¸y 40 8 S¶n xuÊt l¾p r¸p m¸y tÝnh M¸y tÝnh c¸c lo¹i 12 15.000 9 S¶n xuÊt m¸y ¶nh ®iÖn tö M¸y ¶nh kü thuËt sè 15 15.000 10 S¶n xuÊt thiÕt bÞ xö lý chÊt th¶i ThiÕt bÞ xö lý chÊt th¶i 20 20.000 11 Xö lý r¸cth¶i c«ng nghiÖp R¸c c«ng nghiÖp 50 40.000 12 S¶n xuÊt l¾p r¸p m¸y thi c«ng x©y dùng M¸y thi c«ng x©y dùng 15 30.000 13 S¶n xuÊt l¾p r¸p «t« chuyªn dïng Xe chuyªn dông cho c¸c ngµnh 30 35.000 14 S¶n xuÊt thiÕt bÞ y tÕ ThiÕt bÞ y tÕ 12 20.000 15 S¶n xuÊt v¸c xin c«ng nghÖ gien V¾c xin 3 5.000 16 Trung t©m nghiªn cøu c«ng nghÖ sinh häc quèc tÕ Trung t©m nghiªn cøu 2 5.000 17 S¶n xuÊt thiÕt bÞ vµ l¾p r¸p c¸p treo C¸p treo 10 20.000 18 L¾p r¸p ®iÒu hoµ kh«ng khÝ M¸y ®iÒu hoµ 5 8.000 19 S¶n xuÊtlinh kiÖn c«ng nghÖ tin häc, viÔn th«ng Linh kiÖn ®iÖn tö tin häc viÔn th«ng 8 5.000 20 S¶n xuÊt c¸c thiÕy bÞ cña truyÒn h×nh sè nhiÒu chøc n¨ng TruyÒn h×nh kü thuËt sè 10 10.000 21 §ång hå ®ç xe c«ng céng ®ång hå 9 10.000 22 S¶n xuÊt thiÕtbÞ ®iÖn tö c¶nh b¸o ( an ninh) ThiÕt bÞ b¶o vÖ 4 8.000 23 S¶n xuÊt thiÕt bÞ xö lý n­íc th¶i ThiÕt bÞ xö lý n­íc thri 6 15.000 24 NhËp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu S¶n phÈm gç 4 30.000 25 L¾p ®Æt truyÒn h×nh c¸p TruyÒn h×nh c¸p 25 25.000 b. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Mét sè KCN ®i vµo ho¹t ®éng ®· mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt lµ KCN Sµi §ång B, trong ®ã cã 5 doanh nghiÖp liªn doanh víi Hanel ®¹t 240 triÖu USD, cßn 3 doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ 100% cña n­íc ngoµi. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp trong khu CN ®· ®ãng gãp thiÕt thùc lµm t¨ng tû träng CN trong GDP cña thµnh phè. C«ng nghiÖp Hµ néi chiÕm 10% GDP cña c¶ n­íc vµ 32% GDP cña Hµ N«i. Khu CN ®· thùc sù lµ n¬i tiÕp cËn c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i, ph­¬ng ph¸p tæ chøc qu¶n lý tiªn tiÕn vµ c¬ së h¹ tÇng hoµn chØnh, lµ yÕu tè quan träng võa thóc ®Èy tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ, võa n©ng cao søc c¹nh tranh cña CN Hµ Néi. Theo thèng kª míi nhÊt tõ ban qu¶n lý KCN & CX Hµ Néi ®Õn nay ®· xÐt duyÖt 30 giÊy phÐp nhËp khÈu, 40 giÊy chøng nhËn xuÊt khÈu, ®­a tæng gi¸ trÞ xuÊt khÈu ñca doanh nghiÖp ®¹t 155.021.590 USD, gi¸ trÞ nhËp khÈu 202.126.752 USD. C¸c mÆt hµng xuÊt khÈu nh­ ®Ìn h×nh mµu, s¸ng ®iÖn tö, ti vi mµu, tñ l¹nh, biÕn ¸p, d©y dÉn cho « t«, ba l«, tói s¸ch. C¸c mÆt hµng nhËp khÈu chñ yÕu lµ m¸y mãc, vËt t­ x©y dùng c¬ b¶n, nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt v.v... c. VÒ t×nh h×nh ®Çu t­ cho x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho doanh nghiÖp. HiÖn nay, viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cña c¶ 5 khu c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®Òu do C«ng ty ph¸t triÓn c¬ së h¹ tµng KCN thùc hiÖn. ViÖc huy ®éng vèn cña c¸c C«ng ty nµy tïy thuéc vµo tõng KCN. Cã thÓ lµ liªn doanh víi c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi nh­ c¸c KCN Néi Bµi, Daewoo - Hanel, Th¨ng Long, còng cã thÓ lµ 100% vèn cña n­íc ngoµi nh­ KCN Hµ Néi - §µi T­. Cho ®Õn nay chØ cã C«ng ty ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng KCN Sµi §ång B ho¹t ®éng t­¬ng ®èi hiÖu qu¶ víi h×nh thøc huy ®éng nguån vèn hoµn toµn trong n­íc. Do h¹n chÕ vÒ nguån vèn nªn ph­¬ng ch©m cña C«ng ty lµ thùc hiÖn x©y dùng theo h×nh thøc “cuèn chiÕu”, võa x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, võa cho thùc tÕ lÊy vèn t¸i ®Çu t­ tiÕp. Víi ph­¬ng ch©m nµ, C«ng ty ®· thu ®­îc kÕt qu¶ kh¸ kh¶ quan. Trong khi ®ã 4 KCN cßn l¹i ®Òu cã sù tham gia gãp vèn cña phÝa n­íc ngoµi nh­ng kÕt qu¶ l¹i Ýt kh¶ quan h¬n víi nhiÒu lý do cã c¬ së h¹ tÇng t­¬ng ®èi tèi nh­ng vÉn cßn mét sè vÊn ®Ò ch­a thèng nhÊt víi thµnh phè nh­ chÝnh s¸ch ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho khu ®Þnh c­ míi v.v... Cßn KCN Hµ Néi - §µi T­ 100% vèn cña §µi Loan l¹i cã tèc ®é triÓn khai chËm. KCN nµy ®­îc cÊp giÊy phÐp tõ n¨m 1995 nh­ng ph¶i ®Õn n¨m 1997 míi gi¶i phãng xong mÆt b»ng vµ hiÖn ®ang gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ thñ tôc ®Çu t­ do ch­a hiÓu râ m«i tr­êng ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam. d. VÒ ®èi t¸c cña c¸c dù ¸n ®Çu t­ vµo KCN Mét ®iÒu ®Æc biªt ë ®©y lµ trong tæng sè 33 dù ¸n ®· ®­îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ vµo c¸c KCN ë Hµ Néi l¹i kh«ng cã mét dù ¸n nµo 100% vèn trong n­íc. Toµn bé c¸c dù ¸n ®­îc cÊp giÊy phÐp hÖin nay chØ lµ c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. C¸c nhµ ®Çu t­ nµy chñ yÕu ®Õn tõ c¸c quèc gia ë Ch©u ¸ nh­ NhËt B¶n, Hµn Quèc, Malaixia... Trong khi ®ã, c¸c nhµ ®Çu t­ ë c¸c n­íc ph¸t triÓn cã nÒn c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i vÉn ch­a cã mÆt t¹i c¸c KCN nµy. V× vËy chóng ta cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p hç trî vµ ­u ®·i ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc, t¨ng c­êng thu hót ®Çu t­ t¹i c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn. II.3. §¸nh gi¸ t×nh h×nh ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ néi Cã thÓ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ néi nh­ sau: - Gãp phÇn thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ nãi chung vµ c«ng nghiÖp cña thñ ®« nãi riªng, cho dï míi chØ cã 14 dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng nh­ng ®· ®¹t doanh thu kho¶ng 140 triÖu USD, chiÕm trªn 30% gi¸ trÞ s¶n xuÊt cña khu vùc cã vèn FDI trªn ®Þa bµn Hµ Néi. Ngoµi ra c¸c khu c«ng nghiÖp cßn gãp phÇn thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, ph¸t triÓn c¸c vïng n«ng th«n, ngo¹i thµnh cña thñ ®«. Sù ra ®êi cña c¸c khu c«ng nghiÖp ë Hµ Néi ®· ®¸p øng ®­îc nhu cÇu an c­ l¹c nghiÖp cho c¸c doanh nghiÖp cïng c¸c chÝnh s¸ch ®Çu t­ hÊp dÉn, thñ tôc nhanh chãng nªn ®· thu hót ®­îc nhiÒu dù ¸n, ®ãng gãp tÝch cùc cho kinh tÕ cña thñ ®«. - Gãp phÇn ph¸t triÓn mÆt hµng, më réng thÞ tr­êng, thóc ®Èy ph¸t triÓn ngo¹i th­¬ng. Hµng hãa ®­îc s¶n xuÊt trong c¸c khu c«ng nghiÖp t¹i Hµ Néi ®¹t chÊt l­îng cao kh«ng chØ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña kh¸ch hµng trong n­íc, mµ cßn th©m nhËp vµo mét sè thÞ tr­êng khã tÝnh nh­ NhËt B¶n, EU vµ Hoa Kú. Víi 14 trong tæng sè 3361 doanh nghiÖp cña c¶ Hµ Néi nh­ng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña nã kh«ng ngõng t¨ng vµ lu«n chiÕm tû träng cao. N¨m 1998, kim ng¹ch xuÊt khÈu lµ 93,9 triÖu USD (chiÕm 30,6%) th× n¨m 1999 ®¹t 107,5 triÖu USD (chiÕm 35,7%) vµ chØ riªng 6 th¸ng ®Çu n¨m 2000 ®¹t 165,4 triÖu USD chiÕm (35,7%). - Gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ khu vùc n«ng th«n, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. Do hÇu hÕt c¸c khu c«ng nghiÖp ®Òu n»m ë khu vùc ngo¹i thµnh nªn nã kh«ng chØ gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ ë khu vùc nµy, n©ng cao thu nhËp vµ c¶i thiÖn ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng mµ cßn ph¸ vì tÝnh khÐp kÝn cña lµng, x·, n©ng cao tr×nh ®é d©n trÝ cho ng­êi d©n ë ®Þa ph­¬ng vµ lµm gi¶m bít ®­îc sù c¸ch biÖt víi c¸c khu vùc kh¸c. Ngoµi ra c¸c khu c«ng nghiÖp t¹i Hµ Néi ®· t¹o ra kho¶ng 3.800 chç lµm viÖc trùc tiÕp vµ hµng chôc ngµn viÖc lµm gi¸n tiÕp kh¸c. - H×nh thµnh c¸c ngµnh kinh tÕ mòi nhän, t¨ng c­êng ho¹t ®éng chuyÓn giao c«ng nghÖ gãp phÇn thùc hiÖn CNH - H§H thñ ®«. C¸c nhãm ngµnh hµng ph¶i kÓ ®Õn lµ c¸c nhãm mÆt hµng cao cÊp, bao gåm ®Ìn h×nh mµu, sóng ®iÖn tö, ti vi mµu, tñ l¹nh, m¸y ¶nh, m¸y tr¾c ®Þa... Nhãm hµng phôc vô d©n dông gåm ba l«, tói s¸ch, s¶n phÈm s¬n mµi... vµ nhãm hµng thay thÕ nhËp khÈu bao gåm bao b× c¸c t«ng phôc vô cho ®ãng gãi xuÊt khÈu. - §· cã nhiÒu dù ¸n xin më réng quy m« s¶n xuÊt nh­ c«ng ty Orvon - Hanel, Zamil Steel, Daewoo - Hanel vµ C«ng ty c«ng nghiÖp T©n ¸. - Ngoµi ra, c¸c khu c«ng nghiÖp ë Hµ Néi cßn t¹o lËp ®­îc mét sè c¬ së h¹ tÇng hiÖn ®¹i, t¹o ®iÒu kiÖn cho l­u th«ng hµng hãa, ph¸t triÓn kinh tÕ vïng, ®ãng gãp cho ph¸t triÓn chung cña c¶ n­íc. II.4. Nh÷ng h¹n chÕ vÒ ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp vµ nguyªn nh©n II.4.1. H¹n chÕ C¬ chÕ chÝnh s¸ch ®Ó thu hót vèn ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc cßn nhiÒu bÊt cËp, thiÕu ®ång bé vµ linh ho¹t. ChÝnh s¸ch vÒ gi¸ thuª ®Êt vµ c¸c ­u ®·i ®Çu t­ kh¸c trong khu c«ng nghiÖp ®ang lµ bµi toµn khã ®Ó vËn dông triÓn khai cô thÓ theo luËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ trong n­íc vµ ®Çu t­ n­íc ngoµi ®· ®­îc Quèc héi söa ®æi. H¬n n÷a, chóng ta thiÕu vèn trong viÖc x©y dùng h¹ tÇng c¸c khu c«ng nghiÖp. Víi c¬ chÕ hiÖn hµnh, vèn trong n­íc cho x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp chñ yÕu tõ ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Mçi dù ¸n khu c«ng nghiÖp l¹i ph¶i thµnh lËp mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc kinh doanh h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp ®¶m nhËn qu¶n lý vèn ng©n s¸ch cÊp. Trong khi ®ã c¸c doanh nghiÖp trong n­íc thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c muèn gãp vèn ®Çu t­ vµo h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp vµ kinh doanh h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp th× c¬ chÕ l¹i ch­a cho phÐp. HiÖn t­îng “kho¸n tr¾ng” hoÆc thiÕu gi¸m s¸t chÆt chÏ cña c¸c c¬ quan qu¶n lý doanh nghiÖp ®èi víi gi¶i quyÕt chi phÝ ®Òn bï vµ x©y dùng h¹ tÇng cña c¸c c«ng ty x©y dùng h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp ®· chi phÝ gi¶i phãng mÆt b»ng, x©y dùng h¹ tÇng lªn cao dÉn ®Õn møc gi¸ cho thuª ®Êt gåm c¶ chi phÝ h¹ tÇng cßn qu¸ cao 5USD/m. Trong khi c¸c khu c«ng nghiÖp ë c¸c n¬i kh¸c chØ b»ng 30% so víi ë Hµ Néi. Mét trong nh÷ng tån t¹i n÷a lµ Ban qu¶n lý khu c«ng nghiÖp ë Hµ Néi vµ Së c«ng nghiÖp Hµ Néi ch­a cã c¸c biÖn ph¸p giíi thiÖu, tiÕp thÞ, thu hót vèn ®Çu t­, ch­a cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®·i ngé hîp lý ®èi víi c¸c doanh nghiÖp do ®ã ®· h¹n chÕ kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp, nh¸t lµ c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. VD nh­ c¸c nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc khi ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp ®Òu ph¶i ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn nh­ nhau, nh­ng c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi l¹i ®­îc ­u tiªn h¬n thuÕ lîi tøc so víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. ViÖc ph¸t triÓn c¸c khu c«ng nghiÖp cña Hµ Néi trong thêi gian qua ®· t¹o ra m¹ng l­íi vÖ tinh thóc ®Èy kinh tÕ cña Hµ Néi vµ c¸c vïng l©n cËn ph¸t triÓn. Tuy nhiªn viÖc ph¸t triÓn ®ã ch­a t­¬ng xøng víi kh¶ n¨ng hiÖn thùc, ch­a thÓ hiÖn hÕt tiÒm n¨ng cña c¸c khu c«ng nghiÖp. C«ng t¸c quy ho¹ch ph¸t triÓn khu c«ng nghiÖp ch­a ®¸p øng ®­îc tæ chøc ph©n bæ lùc l­îng s¶n xuÊt, ch­a s¸t víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ vµ ch­a theo kÞp víi nhu cÇu ph¸t triÓn. Tæ chøc qu¶n lý ch­a thèng nhÊt, chøc n¨ng hç trî cßn yÕu. C¬ chÕ qu¶n lý tuy ®· ®­îc c¶i thiÖn nh­ng vÉn cßn chång chÐo, thñ tôc phøc t¹p. C¸c gi¶i ph¸p ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng chËm trÔ, lµm cho thêi gian x©y dùng kÐo dµi. C¸c c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng g©y thiÖt h¹i cho chñ ®Çu t­ ph¸t triÓn h¹ tÇng vµ bá lì c¬ héi thu hót ®Çu t­. C«ng t¸c tiÕp thÞ vËn ®éng ®Çu t­ ch­a ®­îc chó träng nªn viÖc ph¸t huy t¸c dông cña khu c«ng nghiÖp cßn h¹n chÕ. ViÖc cung cÊp lao ®éng cã tay nghÒ cßn thÊp xa so víi nhu cÇu. Bªn c¹nh t×nh tr¹ng thÓ chÕ thiÕu ®ång bé ®iÒu ®¸ng chó ý h¬n lµ viÖc thùc hiÖn ph¸p luËt ch­a nghiªm, gi÷a ý t­ëng cña ph¸p luËt vµ viÖc thùc thi ph¸p luËt cßn kho¶ng c¸ch lín. VËy nguyªn nh©n s©u xa cña viÖc ph¸t triÓn chËm trÔ nµy lµ do ®©u? II.4.2. Mét sè nguyªn nh©n g©y c¶n trë ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi Theo kÕt qu¶ kh¶o s¸t míi ®©y cña Ban qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt Hµ Néi, cã tíi 68,7% doanh nghiÖp ®­îc hái ®Òu tr¶ lêi lµ ®ang gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n vÒ mÆt b»ng s¶n xuÊt, kinh doanh. Lý do c¸c doanh nghiÖp ch­a t×m ®Õn víi c¸c khu chÕ xuÊt ®Ó thuª l¹i ®Êt lµ do hÇu hÕt c¸c chñ doanh nghiÖp d©n doanh ®Òu cho r»ng viÖc thuª l¹i ®Êt trong c¸c khu c«ng nghiÖp cßn lµ ®iÒu xa xØ ®èi víi hä. Ngoµi ra kh«ng ph¶i c¸c doanh nghiÖp kh«ng muèn vµo c¸c khu c«ng nghiÖp, n¬i cã ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh nghiÖp kh«ng muèn lo ®Õn chuyÖn ®¶m b¶o m«i tr­êng cho ng­êi d©n sèng xung quanh mµ do qu m« s¶n xuÊt vµ doanh nghiÖp cßn nhá, kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh cßn h¹n chÕ, nÒn ®µnh tËn dông mÆt b»ng s½n cã. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n n÷a lµ c¸c ­u ®·i vÒ gi¸ thuª ®Êt trong c¸c khu c«ng nghiÖp ch­a ®Õn ®­îc víi doanh nghiÖp. Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh, gi¸ thuª ®Êt trong c¸c khu c«ng nghiÖp do chñ ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng vµ doanh nghiÖp xin thuª l¹i ®Êt tù tháa thuËn trong hîp ®ång. §iÒu nµy cã nghÜa lµ, khi Nhµ n­íc gi¶m gi¸ cho thuª ®Êt trong khu c«ng nghiÖp th× ng­êi ®­îc h­ëng ®Çu tiªn lµ chñ ®Çu t­ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng khu c«ng nghiÖp. Cßn sau ®ã, viÖc gi¶m hay kh«ng gi¸ thuª l¹i ®Êt cho c¸c doanh nghiÖp trong khu c«ng nghiÖp lµ quyÒn cña c¸c chñ ®Çu t­. Mäi vÊn ®Ò kh¸c lµ viÖc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt cßn qu¸ chËm ch¹p. GiÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt cã vai trß ®Æc biÖt quan träng ®èi víi hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp hiÖn hµnh, doanh nghiÖp ®­îc phÐp dïng giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt ®Ó gãp vèn ®Çu t­ hoÆc thÕ chÊp t¹i ng©n hµng ®Ó vay. Tuy nhiªn, cho ®Õn nay hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp vµo thuª l¹i ®Êt trong c¸c khu c«ng nghiÖp sau khi ®· bá ra nhiÒu vèn ®Ó ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt cho s¶n xuÊt kinh doanh, vÉn ®ang ph¶i dµi h¬i ®îi ®­îc cÊp sæ ®á ®Ó thÕ chÊp vay vèn tõ ng©n hµng. * ViÖc t¹o nguån lao ®éng cho c¸c doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp th­êng bÞ ®éng do ch­a ®¶m b¶o chÊt l­îng, trõ khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B h×nh thµnh h¼n mét trung t©m ®µo t¹o lao ®éng th× hÇu hÕt c¸c khu c«ng nghiÖp kh¸c ®Òu ch­a cã kÕ ho¹ch ®Ço t¹o nguån nh©n lùc ®Ó cung cÊp cho c¸c doanh nghiÖp. H¬n n÷a tõ phÝa thµnh phè Hµ Néi còng ch­a cã nh÷ng biÖn ph¸p hç trî, gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp trong viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc do ®ã c¸c khu c«ng nghÖp tr×nh ®é c«ng nghiÖp cã tay nghÒ kü thuËt, v¨n hãa thÊp chñ yÕu míi chØ lµ tèt nghiÖp trung b×nh. * Sù thiÕu kinh nghiÖm trong qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp lµm gi¶m hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña nã * ChÝnh s¸ch ®èi xö ®èi víi doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp ch­a c«ng b»ng, ®· h¹n chÕ kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t­ cña doanh nghiÖp trong n­íc. VD nh­ c¸c nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc khi ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp ®Òu ph¶i ®¸p øng nh÷ng ®iÒu kiÖn nh­ nhau, nh­ng c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi nªn ®­îc ­u tiªn h¬n vÒ thuÕ lîi tøc so víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. * Do gi¸ thuª ®Êt t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp nµy cßn cao h¬n c¸c ®Þa ph­¬ng kh¸c nªn ch­a nhËn ®­îc sù h­ëng øng cña c¸c nhµ ®Çu t­, ®Æc biªt lµ c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc. Ngoµi ra, nhiÒu ®Þa ph­¬ng cßn miÔn gi¶m tiÒn thue ®Êt, hoÆc cho phÐp thanh to¸n tiÒn chËm hoÆc miÔn phÝ qu¶n lý v.v... Cßn ®èi víi c¸c khu c«ng nghiÖp t¹i Hµ N«i, tiÒn thuª ®Êt chØ ®­îc thanh to¸n kÌm 1 hoÆc 2 lÇn. PhÇn III C¸c Gi¶i ph¸p thóc ®Èy ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp hµ néi III.1.Gi¶i ph¸p tõ phÝa c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi (1) Kh«ng ngõng hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý khu c«ng nghiÖp, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cho c¸n bé qu¶n lý, cã thÓ c¸n bé qu¶n lý sang c¸c ®Þa ph­¬ng kh¸c, thËm chÝ ra n­íc ngoµi ®Ó häc tËp vµ tÝch luü kinh nghiÖm. (2) Chñ ®éng t¹o nguån lao ®éng cho c¸c doanh nghiÖp trong khu c«ng nghiÖp, b»ng c¸ch më c¸c líp ®µo t¹o huÊn luyÖn tay nghÒ cho lao ®éng ®Þa ph­¬ng, ®¶m b¶o cung cÊp lao ®éng cã chÊt l­îng cho c¸c doanh nghiÖp th× c¸c doanh nghiÖp míi yªn t©nm ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp. (3) Tranh thñ c¸c mèi quan hÖ cña c¸c doanh nghiÖp hiÖn cã ®Ó thu hót thªm c¸c dù ¸n kh¸c… §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã, tr­íc tiªn c¸c khu c«ng nghiÖp ph¶i cung cÊp nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng hiÖu qu¶, hç trî c¸c doanh nghiÖp vÒ tiªu thô hµng ho¸, hoÆc t×m kiÕm c¸c nguån ®Çu vµo. (4) Chñ ®éng vµ tÝch cùc vËn ®éng thu hót ®Çu t­, ®­a ra c¸c biÖn ph¸p nh»m hÊp dÉn ®Çu t­. C¸c khu c«ng nghiÖp cã thÓ th«ng qua thµnh phè mµ kiÕn nghÞ víi Nhµ n­íc cho gi¶m gi¸ thuª ®Êt ®Ó ®¶m b¶o tÝnh c¹nh tranh víi c¸c khu c«ng nghiÖp ë c¸c ®Þa ph­¬ng kh¸c. Ngoµi ra, cÇn thµnh lËp c¸c ®oµn kªu gäi, vËn ®éng thu hót vèn ®Çu t­ ë n­íc ngoµi hoÆc xóc tiÕn thiÕt lËp m¹ng l­íi th«ng tin vÒ c¸c khu c«ng nghiÖp ë Hµ Néi, ch¼ng h¹n nh­ viÖc x©y dùng trang WEB trªn Internet… (5) §Çu t­ ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng trong khu c«ng nghiÖp theo h×nh thøc ®Çu t­ cuèn chiÕu, ®ång thêi kÕt hîp gi÷a x©y dùng c¬ së h¹ tÇng vµ kªu gäi vèn ®Çu t­ ®Ó tr¸nh l·ng phÝ vèn ®Çu t­. Thùc tÕ còng ®· chøng minh m« h×nh theo kiÓu cuèn chiÕu nµy thµnh c«ng ®èi víi c¸c khu chÕ xuÊt T©n ThuËn (TP HCM) vµ khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B (Hµ Néi). §Ó ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu kinh tÕ, x· héi mµ §¹i héi §¶ng bé thµnh phè míi ®Ò ra th× viÖc ph¸t triÓn khu c«ng nghiÖp tËp trung cã mét vai trß rÊt quan träng. Tuy nhiªn, cÇn sím cã ®Þnh h­íng ph¸t triÓn khu vùc nµy, tr¸nh hiÖn t­îng ®Çu t­ trµn lan, kÐm hiÖu qu¶. §ång thêi cÇn qu¸n triÖt quan ®iÓm lµ ­u tiªn ph¸t triÓn vÒ chÊt h¬n lµ ph¸t triÓn vÒ l­îng cña c¸c khu c«ng nghiÖp ®Ó c¸c khu c«ng nghiÖp ë thñ ®« nãi chung cã vÞ trÝ t­¬ng xøng víi tÇm vãc cña thñ ®« trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn CNH - H§H ®Êt n­íc… III.2. Gi¶i ph¸p tõ phÝa thµnh phè Hµ Néi  Hç trî trong viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ngoµi hµng rµo khu c«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn hÖ thèng dÞch vô hç trî cho ho¹t ®éng cña c¸c khu c«ng nghiÖp. ViÖc ®Çu t­ ph¸t triÓn c¸c khu d©n c­, khu ®« thÞ vµ c¸c dÞch vô ®i kÌm nh­ hç trî trong viÖc gi¶m gi¸ cung øng ®iÖn, n­íc, giao th«ng viÔn th«ng, ®Æc biÖt lµ c¸c c¬ së h¹ tÇng x· héi nh­ c¸c trung t©m th­¬ng m¹i, tr­êng häc, bÖnh viÖn... lµ nhiÖm vô cña thµnh phè. ‚ C¸c gi¶i ph¸p hç trî c¸c khu c«ng nghiÖp vÒ ®Êt Së c«ng nghiÖp Hµ Néi CN c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch hç trî c¸c khu côm c«ng nghiÖp. - TiÒn thuª ®Êt: (cho ®Çu t­ FDI) + Gi¸ thuª ®Êt ¸p dông ®èi víi ®Êt ®« thÞ (lo¹i 1) Tèi thiÓu: 1 USD/m2/n¨m Tèi ®a: 12 USD/m2/n¨m + Gi¸ thuª ®Êt ¸p dông ®èi víi ®Êt kh«ng thuéc ®Êt ®« thÞ Tèi thiÓu: 06, USD/m2/n¨m Tèi ®a: 7,2 USD/m2/n¨m + §èi víi c¸c khu vùc sau: Gia L©m, §øc Giang, V¨n §iÓn, CÇu DiÔn Tèi thiÓu: 0,35 USD/m2/n¨m Tèi ®a: 4,2 USD/m2/n¨m + §èi víi c¸c khu vùc sau: §«ng Anh, Yªn Viªn, Sãc S¬n Tèi thiÓu: 0,18 USD/m2/n¨m Tèi ®a: 1,08 USD/m2/n¨m + §èi víi c¸c khu vùc bªn trong liÒn kÒ khu ®« thÞ: Tèi thiÓu: 0,06 USD/m2/n¨m Tèi ®a: 0,6 USD/m2/n¨m + §èi víi ®Êt ë c¸c khu vùc kh¸c kh«ng thuéc c¸c ®iÒu kiÖn trªn ng­êi cã thÈm quyÒn ®Ó quyÕt ®Þnh gi¸ thuª ®Êt lµ UBND thµnh phè Hµ Néi. * ViÖc gi¶m vµ miÔn tiÒn thuª ®Êt (®èi víi ®Çu t­ FDI) a. MiÔn thuÕ ®Êt: Trong thêi gian gãp vèn x©y dùng c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®­îc miÔn tiÒn thuª ®Êt. §èi víi c¸c dù ¸n khuyÕn khÝch ®Çu t­ vµ ®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t­ sÏ ®­îc miÔn tiÒn thuª ®Êt trong thêi gian 7 n¨m (thêi gian miÔn cã thÓ ®­îc kÐo dµi tïy theo quyÕt ®Þnh cña cÊp cã thÈm quyÒn vµ t×nh h×nh hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp). C¸c dù ¸n cã sù ngõng viÖc t¹m thêi hoÆc kÐo dµi thêi gian thùc hiÖn dù ¸n ®­îc phÐp miÔn tr¶ tiÒn thuª ®Êt. b. Gi¶m tiÒn thuª ®Êt - Khi thuª ®Êt trong giai ®o¹n 5 mµ tr¶ tiÒn thuª ®Êt 1 lÇn, ®­îc gi¶m 5% tiÒn thuª ®Êt ph¶i tr¶ cho c¶ giai ®o¹n 5 n¨m. - NÕu thêi gian thuª trªn 5 n¨m mµ tr¶ tiÒn thuª ®Êt 1 lÇn th× ®­îc gi¶m thªm 1% cho mçi n¨m sau thêi gian 5 n¨m, song tæng sè gi¶m kh«ng v­ît qó 25% cña tæng sè tiÒn ph¶i tr¶ trong c¶ giai ®o¹n thuª. - NÕu tr¶ tiÒn thuª ®Êt 1 lÇn trong thêi gian trªn 30 n¨m ®­îc gi¶m 30% tiÒn thuª ®Êt ph¶i tr¶. ViÖc gi¶m ®­îc ¸p dông tõ ngµy kÕt thóc viÖc miÔn tiÒn thuª ®Êt. ƒ Gi¶i ph¸p vÒ cung øng lao ®éng: - Thµnh phè cÇn ph¶i ®Çu t­ ph¸t triÓn sè l­îng c¸c tr­êng d¹y nghÒ, song song ®ã lµ viÖc ®æi míi néi dung, ph­¬ng ph¸p, ngµnh nghÒ ®µo t¹o trong ®ã cÇn quan t©m kh¶o s¸t ®Õn nhu cÇu lao ®éng cÇn cung øng cña c¸c khu c«ng nghiÖp. T¹i thµnh phè hiÖn nay lao ®éng §¹i häc vµ trªn ®¹i häc kho¶ng 4,3%, kü thuËt vien chiÕm 4,4%, c«ng nh©n kü thuËt chiÕm 31,2%, lao ®éng gi¶n ®¬n chiÕm 60,1%, viÖc ®µo t¹o lùc l­îng cã chuyªn m«n kü thuËt thêi gian qua ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu lao ®éng ngµy cµng cao. Tæng Côc d¹y nghÒ cÇn phèi hîp víi c¸c ®Þa ph­¬ng vµ ban qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp x©y dùng c¸c danh môc ngµnh nghÒ ®µo t¹o hiÖn nay trong t­¬ng lai nhá s¶n xuÊt phÇn mÒm, c¬ ®iÖn tö. CÇn c¶i tiÕn néi dung vµ ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o theo h­íng ®i s©u n©ng cao kh¶ n¨ng thùc hµnh ®èi víi ®èi t­îng c«ng nh©n kü thuËt, kinh tÕ hiÖn hµnh nghÒ. Néi dung ®µo t¹o kü thuËt viªn ph¶i kh¸c víi ®µo t¹o kü s­, chØ nªn ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt viªn ®Ó ®¸p øng víi c«ng viÖc ®­îc giao thay v× ®µo t¹o thµnh kü s­ nh­ng kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng, ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng “nöa thÇy, nöa thî”. §Èy m¹nh ®µo t¹o lùc l­îng kü s­ c«ng nghÖ nh»m thÝch nghi víi t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c¸c khu c«ng nghiÖp. Bªn c¹nh viÖc ®µo t¹o nghÒ, cÇn ®µo t¹o vÒ tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cho lao ®éng nh»m ®¶m b¶o kh¶ n¨ng giao tiÕp tèi thiÓu cho c«ng nh©n. C¸c tr­êng d¹y nghÒ cÇn n¾m thong tin vÒ chÊt l­îng tay nghÒ c«ng nh©n sau khi ®µo t¹o ra tr­êng ®Ó cã kÕ ho¹ch ®iÒu chØnh, bæ sung néi dung ®µo t¹o cho phï hîp. - §a d¹ng hãa h×nh thøc huy ®éng vèn ®Ó x©y dùng vµ ho¹t ®éng khu c«ng nghiÖp, ph¶i kÕt hîp gi÷a nguån vèn ®Ó x©y dùng vµ hîp ®ång khu c«ng nghiÖp, ph¶i kÕt hîp gi÷a nguån vèn trong vµ ngoµi n­íc ®Ó x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho c¸c khu c«ng nghiÖp, kh«ng nªn cã quan niÖm sai lÇm lµ nhÊt thiÕt ph¶i cã nguån vèn cña n­íc ngoµi th× dù ¸n míi hiÖu qu¶ vµ kh¶ thi cao h¬n. VD nh­ khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B hßan toµn sö dông vèn trong n­íc, do C«ng ty Hanel ®Çu t­ nh­ng l¹i ®¹t hiÖu qu¶ rÊt cao. Trong khi ®ã khu c«ng nghiÖp Hµ Néi ®­îc ®Çu t­ theo h×nh thøc 100% vèn cña §µi Loan ®­îc cÊp giÊy phÐp tõ n¨m 1995 nh­ng ®Õn n¨m 1999 chØ cã 4 dù ¸n xin thuª ®Êt ho¹t ®éng. - T¨ng c­êng sù ph©n cÊp qu¶n lý Nhµ n­íc cho Ban qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp. Sù ph©n cÊp ë ®©y nªn tiÕn hµnh ®ång bé vµ toµn diÖn h¬n, cô thÓ cã thÓ giao toµn bé. C¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng ngoµi hµng rµo khu c«ng nghiÖp nh­ hÖ thèng ®iÖn n­íc, ®­êng giao th«ng, c©y xanh, xö lý chÊt th¶i b¶o vÖ m«i tr­êng, c¸c khu th­¬ng m¹i, tr­êng häc, bÖnh viÖn... còng ch­a ®­îc xö lý ®ång bé, nh­ng l¹i thiÕu sù trî gióp cña thµnh phè. - Do gi¸ thuª ®Êt t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp nµy cßn cao h¬n c¸c ®Þa ph­¬ng kh¸c nªn ch­a nhËn ®­îc sù h­ëng øng cña c¸c nhµ ®Çu t­, ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc. Gi¸ thuª ®Êt b×nh qu©n cña c¸c khu c«ng nghiÖp t¹i Hµ Néi lµ 1,6 USD/m2/n¨m céng víi phÝ qu¶n lý kho¶ng 0,5-0,8 USD. Trong khi ®ã, khu c«ng nghiÖp T©n T¹o cã gi¸ thuª ®Êt chØ kho¶ng 1 USD/m2/n¨m, cßn gi¸ thuª ®Êt b×nh qu©n c¸c khu c«ng nghiÖp kh¸c dao ®éng trong kho¶ng 0,1-0,5 USD/m2/n¨m. Ngoµi ra, nhiÒu ®Þa ph­¬ng cßn miÔn gi¶m tiÒn thuª ®Êt, hoÆc cho phÐp thanh to¸n tiÒn thuª ®Êt chËm, hoÆc miÔn phÝ qu¶n lý... cßn ®èi víi c¸c khu c«ng nghiÖp t¹i Hµ Néi, tiÒn thuª ®Êt chØ cã thÓ thanh to¸n lµm 1 hoÆc 2 lÇn. - ViÖc t¹o nguån lao ®éng cho c¸c doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp th­êng bÞ ®éng do ch­a ®¶m b¶o chÊt l­îng. Trõ khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B h×nh thµnh h¼n mét trung t©m ®µo t¹o lao ®éng, th× hÇu hÕt c¸c khu c«ng nghiÖp trong c¶ n­íc ch­a cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o nguån nh©n lùc ®Ó cung cÊp cho c¸c doanh nghiÖp. - Ngoµi ra, cßn ph¶i kÓ ®Õn mét sè h¹n chÕ vÒ mÆt qu¶n lý Nhµ n­íc nh­ vÊn ®Ò ch­a thèng nhÊt gi÷a c¸c v¨n b¶n ph¸p lý, c¬ chÕ ph©n cÊp, uû quyÒn thiÕu ®ång bé vµ ch­a nhÊt qu¸n, thêi gian gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc hµnh chÝnh vµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh cßn chËm. - Sù thiÕu kinh nghiÖm trong qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp lµm gi¶m hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña nã. - ChÝnh s¸ch ®èi xö ®èi víi doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp ch­a c«ng b»ng, ®· h¹n chÕ kh¶ n¨ng thu hót ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp, nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. VÝ dô nh­ c¸c nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc khi ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp ®Òu ph¶i ®¸p øng nh÷ng ®iÒu kiÖn nh­ nhau, nh­ng c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi l¹i ®­îc ­u tiªn h¬n vÒ thuÕ lîi tøc so víi c¸c doanh nghiÖp trong n­íc. (4) §a d¹ng ho¸ h×nh thøc huy ®éng vèn ®Ó x©y dùng vµ ho¹t ®éng khu c«ng nghiÖp: Ph¶i kÕt hîp gi÷a nguån vèn trong vµ ngoµi n­íc ®Ó x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho c¸c khu c«ng nghiÖp. Kh«ng nªn cã quan niÖm sai lÇm lµ nhÊt thiÕt ph¶i cã nguån vèn cña n­íc ngoµi th× dù ¸n míi hiÖu qu¶ vµ kh¶ thi cao h¬n. VÝ dô nh­ tr­êng hîp cña khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B hoµn toµn sö dông vèn trong n­íc, do c«ng ty Hanel ®Çu t­ nh­ng l¹i ®¹t hiÖu qu¶ cao. Trong khi ®ã, khu c«ng nghiÖp Hµ Néi - §¹i Tõ ®­îc ®Çu t­ theo h×nh thøc 100% vèn cña §µi Loan ®­îc cÊp giÊy phÐp tõ n¨m 1995 nh­ng ®Õn nay chØ cã 4 dù ¸n xin thuª ®Êt ho¹t ®éng, hay khu c«ng nghiÖp NOMURA ë H¶i Phßng cã vÞ trÝ rÊt thuËn lîi, c¬ së h¹ tÇng hiÖn ®¹i nh­ng hiÖu qu¶ khai th¸c còng kh«ng cao. NÕu khu c«ng nghiÖp nµo ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ th× cho phÐp chuyÓn ®æi c¬ cÊu së h÷u. (5) T¨ng c­êng sù ph©n cÊp qu¶n lý Nhµ n­íc cho Ban qu¶n lý (BQL) c¸c khu c«ng nghiÖp. Sù ph©n cÊp ë ®©y nªn tiÕn hµnh ®ång bé vµ toµn diÖn h¬n, cô thÓ cã thÓ giao toµn bé chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ FDI cho Ban qu¶n lý vµ khu c«ng nghiÖp, ®ång thêi ®©y lµ ®Çu mèi gi¶i quyÕt mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc vµo khu c«ng nghiÖp. M« h×nh ®· ®­îc mét sè ®Þa ph­¬ng ¸p dông thµnh c«ng nh­ H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh, Thanh Ho¸. (6) §èi xö b×nh ®¼ng gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc khu ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp, cho phÐp h­ëng nh÷ng quyÒn lîi vµ nghÜa vô nh­ nhau. §Æc biÖt, thµnh phè nªn khuyÕn khÝch vµ hç trî c¸c doanh nghiÖp trong néi thµnh di dêi vµo trong c¸c khu c«ng nghiÖp ®Ó ho¹t ®éng nh­ lµ cÊp tÝn dông, hoÆc miÔn gi¶m thuÕ… (7) C¸c biÖn ph¸p hç trî kh¸c: §Ó kh¾c phôc mét phÇn khã kh¨n ban ®Çu cho c¸c dù ¸n khi ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp t¹i Hµ Néi, thµnh phè cã thÓ häc hái kinh nghiÖm ë mét sè ®Þa ph­¬ng kh¸c nh­ chÝnh s¸ch hç trî tµi chÝnh b»ng viÖc miÔn, gi¶m phÇn thuª mµ thµnh phè ®­îc h­ëng cho c¸c doanh nghiÖp, hoÆc cho phÐp thanh to¸n chi phÝ sö dông ®Êt lµm nhiÒu lÇn, cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u ®Êt l©u dµi cho mçi doanh nghiÖp ®Çu t­u vµo khu c«ng nghiÖp vµ ®ång thêi cho phÐp hoÆc cã quyÒn thÕ chÊp ®Ó huy ®éng vèn trong ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt, cÇn chØ thÞ cho c¸c c¬ quan chøc n¨ng phèi hîp chÆt chÏ víi ban qu¶n lý khu c«ng nghiÖp ®Ó gi¶i quyÕt kÞp thêi nh÷ng khã kh¨n vÒ mÆt hµnh chÝnh, ®Æc biÖt lµ thñ tôc h¶i quan cã thÓ tiÕn hµnh kiÓm ho¸ ngay t¹i doanh nghiÖp. III.3. Gi¶i ph¸p tõ phÝa nhµ n­íc Nhµ n­íc cÇn nhanh chãng ban hµnh luËt vÒ khu c«ng nghiÖp ®Ó c¸c nhµ ®Çu t­ cã c¨n cø ho¹t ®éng vÇphts triÓn Nhµ n­íc nªnn cã chÝnh s¸ch ­u ®·i ®èi víi s¶n phÈm sö dông c«ng nhgÖ míi, ccs s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn xuÊt khÈu. MiÔn gi¶mthuÕ cho nh÷ng s¶n phÈm ¸p dông c«ngnghÖ míi trong thêi gian s¶n xuÊt thö Ban hµnh vµ hoµn thiÖn nh÷ng v¨n b¶n ph¸p quy cã liªn quan ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c tæ chøc kinh doanh ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch t¹m ho·n hoÆc cho kÐo dµi thêi gian nép tiÒn thuª ®Êt ®Ó c¸c doanh nghiÖp chñ ®éng vÒ vèn CÇn c¶i tiÕn bé m¸y qu¶n lý nhµ n­íc ®èi víi c¸c khu c«ng nghiÖp theo ý kiÕn cña thñ t­íng chÝnh phñ t¹i kú häp thø t­ quèc héi kho¸ X: Quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña c¸c bé, ngµnh, chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp trong viÖc thùc hiÖn c¬ chÕ “ mét cöa, t¹i chç” ngµy cµng hoµn thiÖn ®Ó hÊp dÉn h¬n n÷a c¸c nhµ ®Çu t­, nhÊt lµ c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi. Theo h­íng ®ã thÈm quyÒn cña Ban qu¶n lý c¸c KCN ngµy cµng n©ng cao vµ tr¸ch nhiÖm còng to lín vµ nÆng nÒ KÕt luËn Nh×n mét c¸ch tæng qu¸t, c¸c khu c«ng nghiÖp cña n­íc ta ngµy cµng kh¼ng ®Þnh vai trß quan träng cña m×nh trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña Hµ Néi nãi riªng vµ cña c¶ n­íc nãi chung. Nã kh«ng nh÷ng thóc ®Èy kinh tÕ cña Hµ Néi vµ c¶ n­íc ph¸t triÓn mµ cßn t¨ng kh¶ n¨ng s¶n xuÊt hµng ho¸ phôc vô cho nhu cÇu tiªu dïng trong n­íc vµ xuÊt khÈu. §Ó ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng ®ã lµ do trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh, x©y dùng vµ ph¸t triÓn, Nhµ n­íc, UBND TPHN vµ Ban Qu¶n lý khu c«ng nghiÖp ®· x¸c ®Þnh ®óng ®­îc vai trß quan träng cña c¸c khu c«ng nghiÖp trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ ®Ó tõ ®ã tËp trung gi¶i quyÕt khã kh¨n nh»m tËp trung vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn. V× vËy, c¸c khu c«ng nghiÖp cña n­íc ta trong nh÷ng n¨m qua ®· kh«ng ngõng kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n vÒ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, bé m¸y qu¶n lý, t¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p hÊp dÉn ®Çu t­ n­íc ngoµi, ®µo t¹o ®éi ngò lao ®éng v.v.. ®Ó tõ ®ã tõng b­íc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña khu c«ng nghiÖp. Trong ®Ò tµi nµy em chØ xin nªu ra mét sè biÖn ph¸p nh»m kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n cã thÓ ¸p dông cã hiÖu qu¶ cña c¸c khu c«ng nghiÖp. Qua nghiªn cøu ®Ò tµi trªn ®· ngµy cµng cã hiÓu biÕt h¬n vÒ c¸c khu c«ng nghiÖp cña ViÖt Nam nãi chung vµ c¸c khu c«ng cña Hµ Néi nãi riªng. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n PGS.TS Ng« ThÞ Hoµi Lam ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh bµi viÕt nµy. Danh s¸ch tµi liÖu tham kh¶o Tªn s¸ch: Nh÷ng v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt vµ khu c«ng nghÖ cao. Khu chÕ xuÊt, khu c«ng nghiÖp víi c¬ héi ®Çu t­ cña n­íc ta. Tªn b¸o, t¹p chÝ: Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn c¸c khu c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn hn (cn 13/01) VÒ c¸c h­íng ­u tiªn ®Çu t­ cho ph¸t triÓn kinh tÕ trªn ®Þa bµn Hµ Néi (KTDB 7/01) C¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi ®ng chê c¸c nhµ ®Çu t­ (CS SK 12/2000) Qu¶n lý Nhµ n­íc c¸c khu c«ng nghiÖp: Thµnh c«ng vµ bÊt cËp (CN 12/03) Ph¸t triÓn qu¶n lý khu c«ng nghiÖp - Ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn (CN 8/2002) Cho thuª ®Êt t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp, c¬ chÕ nµo phï hîp h¬n. Khu c«ng nghiÖp Hµ Néi thùc tÕ vµ triÓn väng ph¸t triÓn (NCLL10/1999) C¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn c«ng nghiÖp Hµ Néi thêi kú 2001-2010 (CN 3/2000) Mét sè biÖn ph¸p ®µo t¹o lùc l­îng c«ng nh©n cho c¸c khu c«ng nghiÖp (PTKT 123/01) C¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi ®ang chê c¸c nhµ ®Çu t­ (CS SK 12/2000) C¸c th«ng tin tõ Së c«ng nghiÖp Hµ Néi C¸c th«ng tin lÊy tõ trang Wed socongnghiep.hanoi.vnn.vn. Môc lôc Lêi nãi ®Çu PhÇn I. Khu c«ng nghiÖp vµ ®iÒu kiÖn thóc ®Èy ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp I.1. Quan niÖm vÒ khu c«ng nghiÖp vµ vai trß cña khu c«ng nghiÖp I.1.1. Quan niÖm I.1.2. Ph©n lo¹i c¸c khu c«ng nghiÖp I.1.3. Vai trß cña c¸c khu c«ng nghiÖp. I.2 . Nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt thóc ®Èy ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp I.2.1. C«ng t¸c quy ho¹ch I.2.2. ChÝnh s¸ch khuyÕn khÝch I.2.3. Ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t­ I.2.4. Ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng PhÇn II. Thùc tr¹ng ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi II.1. §Æc ®iÓm cña c¸c khu c«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi II.2 T×nh h×nh ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ néi II.3. §¸nh gi¸ t×nh h×nh ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ néi II.4. Nh÷ng h¹n chÕ vÒ ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp vµ nguyªn nh©n II.4.1. H¹n chÕ II.4.2. Mét sè nguyªn nh©n g©y c¶n trë ®Çu t­ vµo c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi PhÇn III. C¸c Gi¶i ph¸p thóc ®Èy ®Çu t­ vµo khu c«ng nghiÖp Hµ Néi III.1.Gi¶i ph¸p tõ phÝa c¸c khu c«ng nghiÖp Hµ Néi III.2. Gi¶i ph¸p tõ phÝa thµnh phè Hµ Néi III.3 Gi¶i ph¸p tõ phÝa nhµ n­íc KÕt luËn Danh s¸ch tµi liÖu tham kh¶o 1 3 3 3 4 6 7 7 7 9 10 11 11 13 18 19 19 21 23 23 24 29 30 31

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docDA095.doc
Tài liệu liên quan