Đề tài Thực trạng tín dụng trung và dài hạn tại sở giao dịch I Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam

MỤC LỤC Chương I: Hoạt Động Tín Dụng Trung và Dài Hạn Của Ngân Hàng Thương mại 1.1 Tín dụng ngân hàng trong nền kinh tế thị trường. 1.1.1 Khái niệm tín dụng ngân hàng . Tín dụng đã ra đời từ lâu và trải qua nhiều giai đoạn phát triển với nhiều hình thức khác nhau. vậy tín dụng là gì ? Tín dụng là một khái niệm đã tồn tại từ rất lâu đời trong xã hội loài người. Tín dụng theo nghĩa la tinh là creditim, sự tín nhiệm, tin tưởng tên gọi này xuất phát từ bản chất của quan hệ tín dụng. Trong quan hệ tín dụng người cho vay sẽ cho người cần vốn vay theo các điều kiện đã được thoả thuận trước như thời gian cho vay, thời gian hoàn trả, lãi suất tín dụng vv. Trong quan hệ đó người cho vay tin tưởng rằng người đi vay sẽ sử dụng vốn vay đúng mục đích, đúng các thoả thuận, làm ăn có lãi và có khả năng hoàn trả đủ cả gốc và lãi đúng thời hạn . Mặc dù có thể diễn giải tín dụng bằng những từ ngữ khác nhau, song chúng ta có thể hiểu một cách đơn giản nhất, tín dụng là quan hệ vay mượn trên nguyên tắc hoàn trả cả vốn lẫn lãi giữa người đi vay và người cho vay . Có thể định nghĩa tín dụng như sau : Tín dụng ngân hàng là quan hệ tín dụng bằng tiền tệ giữa một bên là ngân hàng , một tổ chức chuyên kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ với một bên là các tổ chức, cá nhân trong xã hội, trong đó ngân hàng đóng vai trò vừa là người đi vay vừa là người cho vay. Hiện nay, ngân hàng thương mại là người cho vay lớn nhất đối với các tổ chức kinh tế, và dân cư. Với tư cách là tổ chức huy động để cho vay, ngân hàng đã góp phần đáp ứng nhu cầu vốn của các tổ chức kinh tế, các thương nhân giúp họ có thêm vốn để bổ sung vào hạt động sản xuất kinh doanh, tận dụng được cơ hội làm ăn tăng lợi nhuận cho chính mình . Là người huy động vốn, ngân hàng sẽ thực hiện việc tìm kiếm, và thu hút vốn từ các tổ chức kinh tế trên phạm vi toàn xã hội, là người cho vay, ngân hàng đáp ứng nhu cầu vốn cho các đơn vị, tổ chức, cá nhân khi có nhu cầu thiếu vốn cần được bổ sung trong hoạt động sản xuất kinh doanh và tiêu dùng. Với vai trò này, tín dụng ngân hàng đã thực hiện chức năng phân phối lại vốn tiền tệ để đáp ứng yêu cầu tái sản xuất xã hội - cơ sở khách quan để hình thành chức năng phân phối lại vốn tiền tệ cuả tín dụng ngân hàng là do đặc điểm tuần hoàn vốn trong quá trình tái sản xuất xã hội đã thường xuyên xuất hiện hiện tượng tạm thời thừa vốn ở các tổ chức cá nhân này, trong khi các tổ chức cá nhân khác lại có nhu cầu vốn. Hiện tượng thừa thiếu vốn phát sinh do có sự chênh lệch về thời gian, số lượng giữa các khoản thu nhập và chi tiêu ở tất cả các tổ chức cá nhân trong quá trình tái sản xuất đòi hỏi phải được tiến hành liên tục. Tín dụng thương mại đã không giải quyết được vấn đề này, chỉ có ngân hàng là tổ chức chuyên kinh doanh tiền tệ mới có khả năng giải quyết mâu thuẫn đó khi ngân hàng giữ vai trò vừa là người đi vay vừa là người cho vay Có ba loại quan hệ chủ yếu trong quan hệ tín dụng ngân hàng , bao gồm : + Quan hệ tín dụng giữa ngân hàng với doanh nghiệp . + Quan hệ tín dụng giữa ngân hàng với dân cư. + Quan hệ tín dụng giữa ngân hàng với các ngân hàng khác trong và ngoài nước. Ngày nay, tín dụng ngân hàng đã và đang là nhân tố thúc đẩy lực lượng sản xuất phát triển, điều tiết và di chuyển vốn, tăng thêm tính hiệu quả của vốn tiền tệ trong nền kinh tế thị trường 1.1.2 Vai trò của tín dụng ngân hàng trong nền kinh tế thị trường a, Vai trò của tín dụng đối với hoạt động kinh doanh của ngân hàng - Hoạt động tín dụng là hoạt động chủ yếu của ngân hàng thương mại, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của một ngân hàng trong nền kinh tế thị trường. Hoạt động tín dụng mang lại lợi nhuận nhiều nhất cho một ngân hàng thương mại. Trong nền kinh tế thị trường, ngân hàng thương mại đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế xã hội, là trung gian chuyển vốn từ người có vốn tạm thờ nhàn rỗi sang người thiếu vốn để đầu tư , Ngay từ buổi ban đầu, hoạt động của ngân hàng thượng mại đã tập trung chủ yếu vào nghiệp vụ nhận tiền gửi và cho vay để đáp ứng nhu cầu thiếu hụt về vốn của các doanh nghiệp , tổ chức kinh tế trong quá trình sản xuất kinh doanh hoặc nhu càu tiêu dùng cá nhân. Trong quá trình phát triển, mặc dù môi trường kinh doanh có nhiều thay đổi, nhiều phương pháp, sản phẩm mới, công cụ kinh doanh mới xuất hiện và được ứng dụng vào kinh doanh song hoạt động tín dụng vẫn luôn là hoạt động cơ bản, chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ các hoạt động của ngân hàng thương mại. Hoạt động cho vay thường chiếm trên 70% tổng tài sản có. Lợi nhuận thu được từ hoạt động tín dụng thường chiếm tỷ lệ cao, ở các nước phát triển khoảng 60% trên tổng lợi nhuận của ngân hàng . ở nước ta trong giai đoạn hiện nay chiếm khoảng 90% lợi nhuận. Điều này thể hiện rõ hoạt động tín dụng là hoạt động quan trong bậc nhất của một ngân hàng thương mại. Cùng với sự phát triển của kinh tế thị trường, hoạt động tín dụng ngày càng được phát triển một cách đa dạng với sự tham gia của nhiều chủ thể kinh tế, theo đó quan hệ tín dụng cũng được mở rộng cả về đối tượng và quy mô làm cho hoạt động tín dụng ngân hàng càng đa dạng và phức tạp hơn. Hiện nay, các doanh nghiệp đang hoạt động trong môi trường cạnh tranh hết sức gay gắt, ngân hàng cũng không nằm ngoài xu thế đó .Để ngân hàng thương mại có thể đứng vững trong điều kiện cạnh tranh thị trường gay gắt và phục vụ nền kinh tế ngày càng tốt hơn, đòi hỏi các ngân hàng thương mại phải đa dạng hoá hoạt động kinh doanh của mình, mở rộng phạm vi hoạt động , nghiên cứu và đưa nhiều sản phẩm mới vào phục vụ khách hàng , và đặc biệt là nầng cao chất lượng tín dụng của ngân hàng thích ứng tốt với tình hình mới. b. Vai trò của tín dụng ngân hàng trong nền kinh tế thị trường Tín dụng ngân hàng huy động các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi trong tất cả các thành phần kinh tế để cho các doanh nghiệp , cá nhân vay, góp phần mở rộng sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Vốn là yếu tố hết sức quan trọng trong quá trình hoạt động của mỗi tổ chức kinh tế, Khi có đủ vốn ho có thể dễ dàng hơn trong việc thực hiện các kế hoạch đầu tư sản xuất hay xây dựng cơ bản của mình , ngược lại khi thiếu vốn họ sẽ luôn gặp khó khăn trong các quyết định kinh tế, khi có vốn tạm thời nhàn rỗi ho cũng mất chi phí cơ hội của vốn, trước tình hình đó các doanh nghiệp cần vốn phải tìm kiếm nguồn vốn để bù đắp, ngững doanh nghiệp có vốn nhàn rỗi lại muốn cho vay . Tuy nhiên việc các tổ chức thiếu vốn tìm được chủ thể khác thừa vốn tạm thời trong nền kinh tế là hết sức khó khăn và tốn kém. Sự có mặt của tín dụng ngân hàng được coi như là một công cụ để kết lối nhu cầu của người có vốn tạm thời nhàn rỗi và người thiếu vốn. Lợi tức đi vay và cho vay của ngân hàng luôn là công cụ điều chỉnh các quan hệ cung cầu vốn tín dụng. Nhờ có ngân hàng mà vốn tiền tệ được vận động một cách liên tục, điều đó vừa làm tăng khả năng tích luỹ tư bản của các ngân hàng , vừa thúc đẩy quá trình tăng trưởng kinh tế nhờ vào nguồn thu từ việc cấp tín dụng của ngân hàng .

76 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1361 | Lượt tải: 0

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng tín dụng trung và dài hạn tại sở giao dịch I Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

iÒu biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao chÊt lîng tÝn dông nhng trªn thùc tÕ kh«g ph¶i lóc nµo còng ®¹t ®îc nh÷ng mong muèn. Trong thùc tÕ ®· cã nh÷ng trêng hîp c¸c kho¶n cho vay kh«ng cã hiÖu qu¶ dÉn ®Õn rñi ro cho së nh nî qu¸ h¹n, nî khã ®ßi.. do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸ch quan nh m«i trêng kinh doanh cha lµnh m¹nh, m«i trêng kinh tÕ ph¸t triÓn cha bÒn v÷ng, thùc lùc tµi chÝnh, n¨ng lùc qu¶n lý tµi chÝnh cña kh¸ch vay cßn yÕu kÐm .. do vËy dÉn ®Õn t×nh tr¹ng kh«ng muèn cho vay g©y ø ®äng vèn cña ng©n hµng, kh«ng ph¸t huy ®îc vai trß cña ng©n hµng trong ph¸t triÓn kinh tÕ. d. C«ng nghÖ ng©n hµng cßn h¹n chÕ vÒ kÜ thuËt so víi mét sè ng©n hµng ®øng ®Çu trong níc. B¾t ®Çu tõ viÖc cha chuÈn ho¸ ®îc ho¹t ®éng nghiÖp vô n¨ng lùc c¸n bé vµ n¨ng lùc tµi chÝnh thiÕu hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý cã hiÖu lùc. Ng©n hµng cÇn hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý ®iÒu hµnh, thanh to¸n nèi m¹ng toµn quèc, ®¶m b¶o th«ng tin kÞp thêi chÝnh x¸c t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh vµ gi¶m bít rñi ro. e.VÒ c«ng t¸c thÈm ®Þnh vµ xÐt duyÖt cho vay vèn. Víi ®Æc trng lµ mét ng©n hµng phôc vô trong lÜnh vùc ®Çu t ph¸t triÓn, së I NH§T&PTVN cã tû träng tµi s¶n lµ c¸c kho¶n cho vay ®èi víi ngµnh c«ng nghiÖp vµ x©y dùng cao, n¨m 2002 chiÕm kho¶ng 69,5%. §Æc biÖt tû träng d nî tÝn dông trung vµ dµi h¹n chiÕm phÇn lín trong tæng tÝn dông cña së, ®iÒu ®ã ®Æt ra cho së yªu cÇu cÊp b¸ch lµ n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n vµ xÐt duyÖt cho vay. Cã mét sè vÊn ®Ò cÇn kh¾c phôc: + ChÊt lîng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n cha “s©u”, c¸c b¸o c¸o thÈm ®Þnh ®«i khi cßn dõng l¹i ë viÖc híng dÉn thñ tôc hµnh chÝnh, cha ®i s©u ®¸nh gi¸ vÒ chñng lo¹i, gi¸ thµnh, thÞ trêng, c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ, c¸c tiªu chÝ x©y dùng gi¸ thµnh s¶n phÈm....§Æc biÖt lµ cha dù ®o¸n tèt c¸c rñi ro cã thÓ xÈy ra ®èi víi kho¶n cho vay vµ dù ¸n ®Çu t. ChÊt lîng cña c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lµ nguyªn nh©n chÝnh dÉn ®Õn t×nh tr¹ng rñi ro ®èi víi c¸c kho¶n tÝn dông vÉn cßn cao. + ViÖc ph©n tÝch ®óc rót, ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®Çu t cßn lµm ®îc qu¸ Ýt, cha mang tÝnh hÖ thèng, thêng xuyªn vµ kÞp thêi. ViÖc tæ chøc liªn kÕt, tæng hîp kinh nghiÖm vµ th«ng tin nghiÖp vô cßn cha tèt, chÝnh ®iÒu nµy ®· ¶nh hëng Ýt nhiÒu tíi viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch kh¸ch hµng, chÝnh s¸ch tÝn dông cña së. Møc ®é chñ ®éng tiÕp cËn, xem xÐt , ®¸nh gi¸ dù ¸n cha cao, vai trß cña c«ng t¸c t vÊn ®Çu t cha ®¹t ®óng tÇm so víi yªu cÇu vµ tiÒm n¨ng hiÖn cã. HiÖu qu¶, an toµn, chÊt lîng tÝn dông tèt chØ cã ®îc tríc hÕt vµ b¾t ®Çu tõ c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n vµ xÐt duyÖt cho vay. V× vËy trong thêi gian tíi, h¬n lóc nµo hÕt c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n cÇn ph¶i n©ng cao chÊt lîng h¬n n÷a, ph¶i ®Æt ®óng vÞ trÝ cña nã trong xÐt duyÖt cho vay, díi sù chØ ®¹o chÆt chÏ cã c¬ chÕ, quy tr×nh c«ng nghÖ toµn diÖn vµ ®ång bé víi quy tr×nh c«ng nghÖ cña c¸c nghiÖp vô kh¸c, t¹o thµnh mét tæng thÓ gi¶i ph¸p mang tinh chiÕn lîc trong ®Þnh híng ph¸t triÓn còng nh trong qu¶n trÞ ®iÒu hµnh nh»m kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n vµ xÐt duyÖt cho vay. f. VÒ c¬ cÊu tæ chøc, c¸n bé: MÆc dï trong thêi gian võa qua, së I NH§T&PTVN cã nhiÒu cè g¾ng trong c«ng t¸c c¸n bé, cã nh÷ng ®Þnh híng nh»m ®µo t¹o, båi dìng, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cho c¸n bé cña së th«ng qua nhiÒu h×nh thøc ®µo t¹o, tù ®µo t¹o, göi ®i häc.. vµ bíc ®Çu ®¹t ®îc thµnh c«ng, ®¹t môc tiªu ®Ò ra song bªn c¹nh ®ã vÉn cßn mét sè vÊn ®Ò cÇn ph¶i ®îc bµn luËn thªm. C¸n bé tÝn dông cßn thiÕu vÒ sè lîng, mét sè cßn yÕu kÐm vÒ n¨ng lùc, cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu ®ßi hái ngµy cµng cao cña c¸c ho¹t ®éng trong ng©n hµng, ®Æc biÖt trong xu thÕ quèc tÕ ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¸c ng©n hµng t¹i ViÖt nam còng nh trªn thÕ giíi. §©y lµ vÊn hÕt søc cÊp b¸ch, cÇn ph¶i thùc hiÖn nghiªm tóc vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng, nÕu kh«ng sÏ lµ nguy c¬ lín cho ng©n hµng v× yÕu tè nµy liªn quan trùc tiÕp ®Õn con ngêi, ®Õn chÊt lîng vµ rñi ro cña c¸c kho¶n tÝn dông Qua phÇn trªn ta ®· thÊy ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc vµ nh÷ng khã kh¨n cßn tån t¹i trong ho¹t ®éng kinh doanh cña së I NH§T&PTVN trong vµi n¨m gÇn ®©y. Nh÷ng khã kh¨n thö th¸ch ®ã ®èi víi toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung, vµ víi ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n nãi riªng, ®ßi hái ng©n hµng ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc n©ng cao chÊt lîng tÝn dông ®Ó ngµy cµng gi÷ v÷ng ®îc vai trß chñ ®¹o trong ®Çu t ph¸t triÓn, thùc hiÖn CNH - H§H ®Êt níc Ch¬ngIII Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng tÝn dông trung vµ dµi h¹n t¹i së I ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn viÖt nam Ph¬ng híng ho¹t ®éng cña së I ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn viÖt nam Trong xu thÕ hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ ®ang diÔn ra m¹nh mÏ hiÖn nay, c¸c quèc gia, c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ chän ®Çu t vµo nh÷ng ngµnh kh¸c nhau, ë nh÷ng níc kh¸c nhau tuú thuéc vµo ph©n tÝch vµ ph¸n ®o¸n cña m×nh. Xu thÕ ®ã dÉn ®Õn ng©n hµng víi nh÷ng ho¹t ®éng tÝn dông, thanh to¸n, chuyÓn tiÒn.. ngµy cµng trë nªn quan träng vµ cã nhiÒu c¬ héi ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, tuy nhiªn chÝnh xu thÕ ®ã còng lµm cho ngµy cµng cã nhiÒu ng©n hµng ra ®êi, nhiÒu ng©n hµng ®Æt chi nh¸nh ë níc ta lµm cho t×nh h×nh c¹nh tranh trong c¸c ng©n hµng ®· gay g¾t nay l¹i cµng gay g¾t h¬n, chÝnh v× vËy ng©n hµng muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p, kÕ ho¹ch, ph¬ng híng ho¹t ®éng hîp lý, võa phï hîp víi kh¶ n¨ng cña ng©n hµng võa phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng ®Ó th¾ng trong c¹nh tranh. Bíc vµo n¨m ho¹t ®éng míi, së I NH§T&PTVN còng ®· nghiªn cøu vµ x©y dùng cho m×nh mét kÕ ho¹ch, ph¬ng híng ho¹t ®éng trong thêi gian tíi. Néi dông ph¬ng híng nh sau: 3.1.1. Lµnh m¹nh ho¸ n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh. §Þnh híng nµy ®îc thÓ hiÖn cô thÓ th«ng qua hai ho¹t ®éng chÝnh . - X©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh lµnh m¹nh g¾n víi thùc hiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n ®Çy ®ñ theo nguyªn t¾c tù trang tr¶i vµ cÈn träng, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, c¬ cÊu l¹i c¸c nguån thu vµ thùc hiÖn tiÕt kiÖm chi phÝ, ®¶m b¶o ®ñ trang tr¶i chi phÝ, qu¶n lý chi tiªu theo ®Þnh møc, trÝch dù phßng rñi ro tÝn dông. - X©y dùng kÕ ho¹ch, ph¬ng ¸n nh»m xö lý nî tån ®äng tõ 31/12/2002 vÒ tríc, tõng bíc n©ng cao chÊt lîng tÝn dông. 3.1.2 C¶i thiÖn c¬ cÊu Nî - Cã. 3.1.2.1. T¨ng trëng nguån vèn: Thùc hiÖn ®iÒu nµy, Ng©n hµng lËp kÕ ho¹ch ch¨m sãc kh¸ch hµng cã sè d tiÒn göi lín, thêng xuyªn ®ång thêi tÝch cùc t×m kiÕm vµ ph¸t triÓn kh¸ch hµng cã tiÒm n¨ng tiÒn göi lín nh hÖ thèng kho b¹c, c¸c tæng c«ng ty, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm. + Më réng m¹ng líi huy ®éng vèn, chó träng t¹o h×nh ¶nh riªng cña SGD I, tao sù tin tëng, an t©m ®èi víi kh¸ch hµng nãi chung vµ kh¸ch hµng lµ d©n c nãi riªng. + Nghiªn cøu, thùc hiÖn c¸c h×nh thøc huy ®éng nh tiÕt kiÖm göi gãp, nhËn vµ tr¶ tiÕt kiÖm t¹i nhµ, thêng xuyªn theo dâi t×nh h×nh l·i suÊt thÞ trêng, dù b¸o xu híng biÕn ®éng vµ ®a ra møc l·i suÊt hîp lý, linh ho¹t. + N©ng cao chÊt lîng dÞch vô, c¶i tiÕn quy tr×nh nghiÖp vô, gi¶m thñ tôc giÊy tê kh«ng cÇn thiÕt, t¨ng n¨ng suÊt phôc vô kh¸ch hµng, kÕt hîp c¸c dÞch vô kh¸c víi c«ng t¸c huy ®éng vèn, th«ng qua kh¸ch hµng cò ®Ó thu hót nh÷ng kh¸ch hµng míi ®Õn víi ng©n hµng, phÊn ®Êu gi¶m sù phô thuéc cña ng©n hµng vµo mét sè kh¸ch hµng cã sè lîng tiÒn göi lín. + Tõng bíc thÝ ®iÓm giao chØ tiªu huy ®éng vèn tiÒn göi kh¸ch hµng ®èi víi c¸n bé giao dÞch trùc tiÕp, kÕ to¸n, thanh to¸n quèc tÕ.. giao chØ tiªu huy ®éng vèn d©n c hµng quý ®èi víi quü tiÕt kiÖm cã g¾n víi ®éng lùc vËt chÊt. + VËn dông c¸c c¬ chÕ hiÖn hµnh tæ chøc vµ ®iÒu hµnh nguån vèn linh ho¹t, phÊn ®Êu dÇn dÇn ®iÒu chØnh c¬ cÊu tµi s¶n nî - cã phï hîp, h¹n chÕ rñi ro vÒ c¬ cÊu lo¹i tiÒn, l·i suÊt ®èi víi ho¹t ®éng ng©n hµng, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn. 3.1.2.2. T¨ng trëng, n©ng cao chÊt lîng tÝn dông: + Duy tr× thêng xuyªn c«ng t¸c tæ chøc, ®¸nh gi¸ ph©n lo¹i kh¸ch hµng theo ®Þnh kú trªn c¬ së th«ng tin cã chän läc. Tõ ®ã x©y dùng giíi h¹n tÝn dông vµ h¹n møc tÝn dông cho tõng kh¸ch hµng, cã chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp, kÕt hîp víi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn s¶n phÈm vµ dÞch vô theo híng ®¸p øng tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®Ó cã thÓ gia t¨ng sè dÞch vô cung cÊp cho tõng kh¸ch hµng, vµ ®Ó t¨ng doanh sè giao dÞch. + Më réng tÝn dông sang c¸c lÜnh vùc vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nh c«ng ty cæ phÇn, c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi, thÝ ®iÓm chän lùa mét sè c«ng ty cæ phÇn cã uy tÝn ®Ó thùc hiÖn ®Çu t trªn c¬ së c¸c quy ®Þnh, cã kÕ ho¹ch tiÕp thÞ vµ khai th¸c kh¸ch hµng trong khu vùc c«ng nghiÖp. + T¨ng cêng thu thËp th«ng tin vÒ c¸c ch¬ng tr×nh ®Çu t ph¸t triÓn cña thµnh phè, cña c¸c bé ngµnh, c¸c tæng c«ng ty, kÕt hîp víi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nh»m x©y dùng kÕ ho¹ch tiÕp cËn cô thÓ, víi c¸c chÝnh s¸ch ¸p dông phï hîp, ®¸p øng ®óng nhu cÇu kh¸ch hµng. + M¹nh gi¹n më réng tÝn dông ng¾n h¹n trong c¸c ngµnh nghÒ phi x©y l¾p mét c¸ch cã chän läc ®èi víi mét sè doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶, s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng . + Thùc hiÖn nghiªm tóc luËt tæ chøc tÝn dông, vµ quy tr×nh tÝn dông cña ngµnh, n©ng cao vai trß c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n trong xÐt duyÖt cho vay, t¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra kiÓm so¸t, nhÊt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cã dÊu hiÖu khã kh¨n, nh»m kh«ng ®Ó ph¸t sinh thªm nî qu¸ h¹n vµ rñi ro trong tÝn dông. + Më réng tÝn dông ngo¹i tÖ ®èi víi c¸c kh¸ch hµng cã kh¶ n¨ng t¸i t¹o ngo¹i tÖ hoÆc t×m ®îc nguån cung ngo¹i tÖ tõ c¸c doanh nghiÖp kh¸c, cho vay kÕt hîp víi ¸p dông mét sè biÖn ph¸p phßng chèng rñi ro tû gi¸, x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng hç trî ngo¹i tÖ cña SGD ®èi víi mét sè kh¸ch hµng cã doanh sè giao dÞch lín. 3.1.3. DÞch vô vµ c«ng nghÖ ng©n hµng. + Trang bÞ thªm c¸c m¸y tÝnh chñ, cã tèc ®é xñ lý cao phôc vô m¹ng dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng nh Homebanking, phonebanking nh»m më réng h¬n n÷a c¸c dÞch vô ng©n hµng. + Tu©n thñ quy tr×nh ISO do NH§T&PT trung ¬ng ban hµnh vÒ c«ng nghÖ th«ng tin. + Cã kÕ ho¹ch tõng bíc thùc hiÖn h¹ch to¸n ph©n t¸n ®èi víi c¸c nghiÖp vô tÝn dông, ®iÒu hµnh nguån vèn nh»m t¨ng nhanh tèc ®é phôc vô kh¸ch hµng, nhÊt lµ tèc ®é thanh to¸n vµ t¨ng cêng kh¶ n¨ng kiÓm so¸t kÕ to¸n. §Æc biÖt chó träng ®Õn kh¶ n¨ng tù x©y dùng ch¬ng tr×nh phÇn mÒm øng dông phôc vô c¸c mÆt nghiÖp vô, phôc vô c«ng t¸c ®iÒu hµnh kinh doanh cña SGD . 3.1.4 C«ng t¸c tæ chøc vµ ®µo t¹o c¸n bé. + ph¸t ®éng phong trµo tù nghiªn cøu khoa häc ®Ó khuyÕn khÝch mäi ngêi tÝch cùc tham gia nghiªn cøu, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô. + Thêng xuyªn tæ chøc héi nghÞ, héi th¶o, mêi chuyªn gia trong c¸c linh vùc chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi, ng©n hµng ®Õn nãi chuyÖn. Chó träng h×nh thøc tËp huÊn nghiÖp vô ®èi víi c¬ chÕ, chÕ ®é híng dÉn míi hoÆc c¸c ®ît ho¹t ®éng lín. 3.2 Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng tÝn dông trung vµ dµi h¹n t¹i së I ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn viÖt nam. 3.2.1 C¸c gi¶i ph¸p thuéc vÒ phÝa ng©n hµng. 3.2.1.1 C¸c gi¶i ph¸p vÒ huy ®éng vèn. Ho¹t ®éng c¬ b¶n cña ng©n hµng th¬ng m¹i lµ nhËn tiÒn göi vµ cho vay, chÝnh v× vËy vèn ®Çu vµo mµ cô thÓ lµ kú h¹n nguån vèn, quy m« vèn vµ l·i suÊt ®Çu vµo cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn kÕ ho¹ch sö dông vèn, chi phÝ vèn vµ cuèi cïng nã ¶nh hëng ®Õn lîi nhuËn cña ng©n hµng. YÕu tè quan träng ®Çu tiªn mµ chóng ta ph¶i nãi tíi lµ quy m« vèn huy ®éng ®îc. Lîng vèn huy ®éng ®îc cµng lín th× kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c kho¶n tÝn dông cµng ®îc ®¶m b¶o. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh c¸c ng©n hµng ®Òu t×m mäi c¸ch ®Ó thu hót ®îc nhiÒu vèn tõ c¸c nguån kh¸c nhau. Së giao dÞch I NH§T&PTVN còng kh«ng n»m ngo¹i lÖ. §Ó thu hót ®îc nhiÒu vèn víi chi phÝ hîp lý theo t«i së I NH§T&PTVN cã thÓ thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p sau ®©y : + §a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn: Vèn cã thÓ ®îc huy ®éng b»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh huy ®éng trùc tiÕp tõ c¸c nguån th«ng qua hÖ thång c¸c quÇy, c¸c quü cña ng©n hµng t¹i c¸c trung t©m vµ c¸c chi nh¸nh, hay th«ng qua ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, chøng chØ tiÒn göi..vv. HiÖn nay, thÞ trêng chøng kho¸n viÖt nam ®· ra ®êi vµ ®ang ho¹t ®éng, ®©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó së I NH§T&PTVN thu hót vèn th«ng qua ph¸t hµnh tr¸i phiÕu . + TiÕn hµnh thu hót vèn nhµn rçi tõ d©n c th«ng qua viÖc më réng hÖ thèng c¸c chi nh¸nh, m¹ng líi c¸c quÇy ®Õn c¸c khu d©n c: HiÖn nay, vèn nhµn rçi trong d©n c lµ rÊt lín, ®iÒu nµy xuÊt ph¸t tõ nhiÒu nguyªn nh©n song cã mét sè nguyªn nh©n quan träng lµ t©m lý muèn cÊt tr÷ b»ng tiÒn giÊy vµ vµng trong d©n c cßn nÆng; ngêi d©n cha cã ®iÒu kiÖn tiÕp xóc víi ng©n hµng vµ c¸c dÞch vô ng©n hµng; kh«ng cã híng ®Ó ®Çu t. T×nh tr¹ng nµy dÉn ®Õn vèn nhµn rçi trong d©n c kh«ng ®îc ®Çu t g©y l·ng phÝ nguån lùc x· héi, chÝnh v× vËy trong qu¸ tr×nh lËp kÕ ho¹ch kinh doanh ng©n hµng cÇn ph¶i chó träng tuyªn truyÒn, më réng m¹ng líi huy ®éng ®Õn khu d©n c gióp ngêi d©n dÔ dµng vµ cã ®iÒu kiÖn tiÕp xóc víi ng©n hµng, göi tiÒn vµo ng©n hµng vµ sö dông c¸c dÞch vô ng©n hµng. + §èi víi c¸c doanh nghiÖp ng©n hµng ph¶i tiÕp xóc thêng xuyªn, t×m hiÓu nhu cÇu cña hä, khuyÕn khÝch hä më tµi kho¶n tiÒn göi, thùc hiÖn thanh to¸n qua ng©n hµng, ®ång thêi trong qu¸ tr×nh ®ã ng©n hµng còng ph¶i kh«ng ngõng tõng bíc n©ng cao chÊt lîng c¸c dÞch vô ®Ó ®¸p øng ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ng©n hµng. + Mçi chi nh¸nh ng©n hµng cÇn cã biÖn ph¸p t¨ng thÞ phÇn huy ®éng vèn cña m×nh trªn ®Þa bµn hä phô tr¸ch . §©y lµ híng thùc hiÖn hÕt søc quan träng, v× hiÖu qu¶ cña së I NH§T&PTVN lµ tËp hîp hiÖu qu¶ huy ®éng vèn cña c¸c chi nh¸nh nhá. Mçi chi nh¸nh nhá thuéc ng©n hµng mµ t¨ng thÞ phÇn cña m×nh trªn khu vùc phô tr¸ch th× sÏ gãp phÇn thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch ho¹t ®éng cña ng©n hµng ®· ®Ò ra trong chiÕn lîc vÒ huy ®éng vèn cña së I NH§T&PTVN. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy, cÇn ph¶i ®a ra mét sè chÝnh s¸ch ®·i ngé ®èi víi c¸c chi nh¸nh cã kh¶ n¨ng khai th¸c, huy ®éng tèt c¸c nguån vèn mµ cô thÓ lµ hä ph¶i ®a ra c¸c chÝnh s¸ch thëng ®èi víi c¸c chi nh¸nh thùc hiÖn tèt. + Thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®èi víi c¸c kh¸ch hµng : Ng©n hµng lu«n cã nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng, kh¸ch hµng míi vµ kh¸ch hµng tiÒm n¨ng, chÝnh v× vËy cÇn ph¶i ®a ra c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®èi víi c¸c kh¸ch hµng. Cô thÓ ®èi víi c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng l©u n¨m, cã quan hÖ tèt víi ng©n hµng, ng©n hµng cã thÓ cho hä hëng mét sè chÝnh s¸ch u ®·i nh cung cÊp c¸c dÞch vô víi gi¸ rÎ h¬n b×nh thêng, tÆng quµ cho kh¸ch ...vv nh»m gi÷ kh¸ch quan hÖ víi ng©n hµng vµ sö dông c¸c dÞch vô cña ng©n hµng mét c¸ch thêng xuyªn. §èi víi c¸c kh¸ch hµng míi quan hÖ vµ kh¸ch hµng tiÒm n¨ng mµ ng©n hµng ®ang ng¾m ®Õn trong t¬ng lai th× ng©n hµng cÇn thùc nhiÖn tèt viÖc cung cÊp c¸c dÞch vô nhanh chãng, thuËn tiÖn vµ cã chÊt lîng cao, ®ång thêi thêng xuyªn tuyªn truyÒn cho mäi ngêi thÊy ®îc lîi Ých khi quan hÖ víi ng©n hµng vµ sù tiÖn lîi khi sö dông c¸c s¶n phÈm mµ ng©n hµng cung cÊp, nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng thu hót vèn tíi møc tèi ®a. + Ng©n hµng cÇn ®Ò ra khung l·i suÊt ¸p dông cho tõng kú h¹n, cho phÐp c¸c chi nh¸nh cã thÓ linh ho¹t ¸p dông møc l·i suÊt kh¸c nhau. HiÖn nay, canh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng trë nªn ngµy cµng gay g¾t, c¸c ng©n hµng trªn cïng mét ®Þa bµn cã thÓ ¸p dông møc l·i suÊt tiÒn göi cao h¬n so víi chi nh¸nh cña së I ®Ó thu hót vèn, v× vËy nÕu ¸p dông møc l·i suÊt cøng th× dÉn ®Õn l·i suÊt cã thÓ thÊp h¬n l·i suÊt cña c¸c ng©n hµng trªn cïng ®Þa bµn vµ ®¬ng nhiªn phÇn vèn thu ®îc cña ng©n hµng sÏ gi¶m g©y khã kh¨n cho cÊp tÝn dông cho c¸c kh¸ch hµng, v× vËy cÇn ph¶i cho phÐp c¸c chi nh¸nh ¸p dông linh ho¹t c¸c møc l·i suÊt huy ®éng trong tõng thêi kú, tõng ®Þa bµn ®Ó cã kh¶ n¨ng thu hót vèn cao nhÊt . + t×m kiÕm c¸c nguån tµi trî, uû th¸c cña c¸c chÝnh phñ, c¸c tæ chøc phi chÝnh phñ c¸c tæ chøc kinh tÕ, khi hä muèn chuyÓn vèn ®Ó thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, v¨n ho¸ ..vv trong níc. 3.2.1.2 §a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc cho vay vµ ®Çu t trung vµ dµi h¹n nh»m ph©n t¸n tr¸nh rñi ro . C¸c kho¶n tÝn dông ng©n hµng thêng ph¶i ®èi ®Çu víi rñi ro, vµ cã thÓ g©y ra thiÖt h¹i kinh tÕ vµ uy tÝn cho ng©n hµng, chÝnh lý do ®ã mµ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh së I NH§T&PTVN cÇn ph¶i t×m c¸ch ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc cho vay vµ ®Çu t ®Ó tr¸nh rñi ro, muèn thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã së I NH§T&PTVN cã thÓ thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau ®©y: + Khai th¸c tèt c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng : Së I NH§T&PTVN lµ mét së cña ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn trung ¬ng, tríc ®©y kh¸ch hµng cña hä lµ c¸c nhµ thÇu vµ c¸c ®¬n vÞ trong x©y dùng c¬ b¶n. HiÖn nay, së ®· thùc sù chuyÓn sang kinh doanh th¬ng m¹i kh«ng thùc hiÖn cho vay theo kÕ ho¹ch cña nhµ níc song tiÒm n¨ng kh¸ch hµng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n vÉn lµ rÊt lín. Ng©n hµng cÇn ph¶i thêng xuyªn t×m kiÕm, tiÕp xóc víi kh¸ch hµng ®Ó cã ®îc c¸c hîp ®ång tÝn dông trung vµ dµi h¹n cã møc rñi ro thÊp. + Më réng vµ khai th¸c tèt c¸c kh¸ch hµng lµ c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh. Sau h¬n 15 n¨m më cöa nÒn kinh tÕ, thùc hiÖn ®êng lèi l·nh ®¹o cña ®¶ng c«ng s¶n viÖt nam, ®Êt níc ta ®· thu ®îc c¸c thµnh tùu ®¸ng khÝch lÖ, bªn c¹nh sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung, sö ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghÖp ngoµi quèc doanh lµ mét ®iÓm ®¸ng chó ý. NhiÒu doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ®· cã tiÒm lùc rÊt m¹nh, sè vèn lín, nh©n lùc tèt ..vv vµ hiÖn nay ®ang v¬n m¹nh ®Çu t ra nhiÒu lÜnh vùc. Tríc thùc tÕ ®ã ®ßi hái ng©n hµng ph¶i thêng xuyªn ®i s©u, ®i s¸t h¬n víi c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh, chñ ®éng n¾m b¾t nhu cÇu cña hä ®Ó trªn c¬ së ®ã xem xÐt, ph©n tÝch lËp kÕ ho¹ch tÝn dông. + T¨ng cêng c«ng t¸c thu thËp th«ng tin, t×m kiÕm c¸c dù ¸n míi. + LËp kÕ ho¹ch ®Çu t, gãp vèn liªn doanh víi c¸c doanh nghiÖp. Khi thùc hiÖn gãp vèn liªn doanh víi c¸c doanh nghiÖp, ng©n hµng sÏ cã thÓ gióp cho doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn th«ng qua kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh, ®ång thêi hä cã thÓ kiÓm so¸t tèt c¸c kho¶n vèn ®Çu t khi ®îc cö ®¹i diÖn cña m×nh tham gia vµo ban gi¸m ®èc cu¶ doanh nghiÖp, qua ®ã lµm gi¶m kh¶ n¨ng xÈy ra c¸c rñi ro, kh«ng nh÷ng thÕ cßn cã thªm mét nguån thu ®¸ng kÓ ®ãng gãp vµo thu nhËp cña ng©n hµng . 3.2.1.3 X©y dùng chÝnh s¸ch tÝn dông hîp lý. Ho¹t ®éng tÝn dông lµ ho¹t ®éng chÝnh cña ng©n hµng, nã ®em l¹i phÇn lín thu nhËp v× vËy rÊt ®îc chó träng. Ho¹t ®éng ®ã kh«ng thÓ diÏn ra mét c¸ch tù ph¸t, thiÕu tÝnh tæ chøc mµ ph¶i ®îc thùc hiÖn theo c¸c chØ d©n thèng nhÊt trong toµn bé ng©n hµng sao cho võa b¶o ®¶m tÝnh chÝnh x¸c, chÆt chÏ khoa häc võa t¹o ra c¨n cø ®Ó c¸c c¸n bé ng©n hµng thùc hiÖn. TËp hîp c¸c ®Þnh híng ®ã gäi lµ chÝnh s¸ch tÝn dông cña ng©n hµng. §Ó x©y dùng chÝnh s¸ch tÝn dông hîp lý cÇn thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p sau: + Tríc hÕt cÇn chó ý ®Õn ba môc tiªu mµ chÝnh s¸ch tÝn dông cÇn ®¹t ®Õn lµ: - T¨ng trëng, më réng khèi lîng tÝn dông, t¨ng lîi nhuËn cho ng©n hµng. - §¶m b¶o an toµn trong ho¹t ®éng, h¹n chÕ rñi ro ®Õn møc thÊp nhÊt. - Híng tíi sù lµnh m¹nh vµ hiÖu qu¶ cña c¸c kho¶n tÝn dông. BÊt cø mét ng©n hµng th¬ng m¹i nµo muèn ®¹t ®îc c¸c môc tiªu kinh doanh th× ph¶i ho¹ch ®Þnh cho m×nh mét chÝnh s¸ch tÝn dung thÝch hîp, ®Ó sö dông c¸c nguån vèn hiÖn cã mét c¸ch cã hiÖu qu¶. Ng©n hµng x¸c ®Þnh cho m×nh nh÷ng yÕu tè cã thÓ ®¸p øng cho kh¸ch nh quy m« tin dông, giíi h¹n tÝn dông; thêi h¹n tÝn dông; c¸c lo¹i h×nh tÝn dông vµ ®Æc biÖt lµ x¸c ®Þnh ®îc lÜnh vùc tµi trî mòi nhän cña m×nh. V× m«i trêng kinh tÕ, m«i trêng x· héi thêng xuyªn thay ®æi dÉn ®Õn c¸c yÕu tè kh¸c còng thay ®æi theo nªn chÝnh s¸ch tÝn dông cña ng©n hµng chØ phï hîp trong mét kho¶ng thêi gian nµo ®ã t¬ng øng víi c¸c dù ®o¸n vÒ sù thay ®æi cña c¸c yÕu tè xung quanh. Ng©n hµng cÇn ph¶i thêng xuyªn nghiªn cøu, xem xÐt vµ dù ®o¸n l¹i xu híng thay ®æi cña c¸c yÕu tè sau mét kho¶ng thêi gian, trªn c¬ së ®ã sÏ söa ®æi, bæ sung mét sè ®iÒu sao cho phï hîp víi t×nh h×nh míi. Mét sè c«ng viÖc mµ ng©n hµng cÇn thùc hiÖn : + Tæ chøc ph©n tÝch dù ®o¸n sù thay ®æi vµ c¸c t¸c ®éng cã thÓ g©y ra khi ®êng lèi, chÝnh s¸ch, luËt ph¸p cña chÝnh phñ thay ®æi, ý thøc ®îc yÕu tè nµy lµ hÕt søc quan träng v× khi chÝnh s¸ch cu¶ nhµ níc thay ®æi sÏ dÉn ®Õn hµng lo¹t c¸c yÕu tè kh¸c thay ®æi theo cã thÓ g©y bÊt lîi ®èi víi ho¹t ®éng tÝn dông cña ng©n hµng. Ta cã thÓ lÊy mét sè vÝ dô, khi chÝnh s¸ch thay ®æi th× møc ®é u tiªn cho c¸c ngµnh kinh tÕ, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau lµ kh¸c nhau, thuÕ sÏ thay ®æi; møc ®é chÆt chÏ trong qu¶n lý cña nhµ níc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp còng thay ®æi ..vv. TÊt c¶ nh÷ng ®iÒu trªn dÉn ®Õn nh÷ng thay ®æi trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ ¶nh hëng ®Õn thu nhËp cña doanh nghiÖp vµ sÏ g©y ra rñi ro cho c¸c kho¶n tÝn dông cña ng©n hµng . + CÇn x©y dùng chÝnh s¸ch tÝn dông ®èi víi c¸c vïng kinh tÕ träng ®iÓm, nh vïng kinh tÕ träng ®iÓm phÝa nam ( Thµnh phè Hå ChÝ Minh, §ång Nai, B×nh D¬ng ), v× c¸c vïng kinh tÕ nµy tËp trung nhiÒu khu c«ng nghiÖp, nhiÒu dù ¸n ®Çu t níc ngoµi ..vv rÊt cÇn vèn, ®©y lµ khu vùc thÞ trêng ®Çy høa hÑn cho ng©n hµng. + Tæ chøc c¸c buæi häp gi÷a ng©n hµng víi kh¸ch hµng, ®Ó nghe ph¶n ¸nh tõ phÝa kh¸ch hµng nh÷ng ®iÓm hîp lý vµ cha hîp lý trong chÝnh s¸ch tÝn dông, trªn c¬ së ®ã sÏ cã kÕ ho¹ch ®Ó chØnh s÷a c¸c ®iÓm cha hîp lý, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng vµ khai th¸c kh¸ch hµng bÒn v÷ng. 3.2.1.4 N©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t: Hå s¬ trong dù ¸n ®Çu t lµ tµi liÖu ®Çu tiªn cung cÊp th«ng tin vÒ dù ¸n cña kh¸ch hµng, th«ng qua c¸c hå s¬ ng©n hµng sÏ biÕt ®îc quy m« dù ¸n, thêi gian x©y dùng, thêi gian dù ¸n b¾t ®Çu ®i vµo ho¹t ®éng, chi phÝ, thu nhËp, lîi nhuËn mµ dù ¸n ®em l¹i vµ c¸c th«ng tin cô thÓ kh¸c. ViÖc n¾m ch¾c t×nh h×nh thùc tÕ cña kh¸ch hµng lµ hÕt søc cÇn thiÕt, nã sÏ gióp ng©n hµng ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh hîp lý khi xem xÐt cã nªn cÊp tÝn dông cho dù ¸n hay kh«ng, c¸c th«ng tin cã ®é chÝnh x¸c cao tõ thÈm ®Þnh dù ¸n sÏ gióp gi¶m thiÓu c¸c sai sãt, thiÕu chÝnh x¸c khi ph©n tÝch tÝn dông. HiÖn nay, còng víi sù ph¸t triÓn lµnh m¹nh vµ xu híng ph¸t triÓn ®i lªn cña hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp, th× ®· cã kh«ng Ýt c¸c doanh nghiÖp ®· lîi dông c¬ chÕ kinh tÕ kh¸ th«ng tho¸ng ®Ó thùc hiÖn c¸c hµnh vi sai tr¸i, cè t×nh lõa ®¶o ng©n hµng ®Ó chiÕm dông vèn thu lîi bÊt chÝnh. Thùc tÕ nh÷ng n¨m võa qua cho thÊy, c¸c ng©n hµng nãi chung ®· hÕt søc chó ý ®Õn c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t nãi riªng vµ ph©n tÝch tÝn dông nãi chung, song rÊt nhiÒu vô lõa ®¶o ®· x©y ra g©y thÊt tho¸t hµng ngµn tû ®ång cho c¸c ng©n hµng, nh÷ng yÕu tè trªn cã nhiÒu nguyªn nh©n song cã mét nguyªn nh©n hÕt søc quan träng ®ã lµ viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t vµ ph©n tÝch tÝn dông cña ng©n hµng lµ cha tèt, chÊt lîng cha cao. ViÖc t×m ra nguyªn nh©n cña sù viÖc lµ quan träng song chØ dõng ë ®ã lµ cha ®ñ, ng©n hµng cÇn ph¶i thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p cô thÓ. + N©ng cao n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸n bé ph©n tÝch, thÈm ®Þnh dù ¸n, muèn vËy ph¶i thêng xuyªn x©y dùng phong trµo tù ®µo t¹o, t×m hiÓu c¸c kiÕn thøc trong c¸c c¸n bé ng©n hµng th«ng qua s¸ch b¸o, t¹p chÝ vµ c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng kh¸c. Thêng xuyªn më c¸c líp båi dìng tr×nh ®é chuyªn m«n, cËp nhËt c¸c th«ng tin víi sù chØ b¶o, gi¶ng dËy cua c¸c chuyªn gia, c¸c nhµ gi¸o cã uy tÝn, cã kinh nghiÖm cña c¸c trêng ®¹i häc; gøi c¸n bé ®i du häc ë níc ngoµi ®Ó tiÕp thu nh÷ng kiÕn thøc míi, ph¬ng ph¸p míi trong ph©n tÝch dù ¸n ®Çu t cña c¸c níc cã c«ng nghÖ ng©n ng©n hµng tiªn tiÕn.Tuy nhiªn trong ®Þnh híng vÒ ®µo t¹o båi dìng c¸n bé th× nªn nghiªng vÒ híng tù ®µo t¹o lµ chÝnh ®ång thêi cã híng båi dìng thªm, v× ý thøc häc hái, tù gi¸c cña c¸c c¸n bé nh©n viªn lµ ®iÒu quan träng, nÕu hä kh«ng tù gi¸c th× viÖc më líp, göi ®i häc chØ lµ h×nh thøc, kh«ng nh÷ng thÕ cßn g©y l·ng phÝ nguån lùc cña ng©n hµng . + X©y dùng cho c¸n bé nh©n viªn tÝnh cô thÓ trong c«ng viÖc. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t lµ mét c«ng viÖc kh¸ phøc t¹p víi nhiÒu c«ng viÖc rÊt cô thÓ liªn quan ®Õn nhiÒu ngµnh nhiÒu lÜnh vùc, ®iÒu ®ã ®ßi hái c¸c c¸n bé tÝn dông ph¶i cã kh¶ n¨ng võa bao qu¸t c«ng viÖc mÆt kh¸c còng ph¶i n¾m kh¸ chi tiÕt c¸c th«ng tin, kh«ng thÓ xem xÐt qua loa lÊy lÖ. + Trong thÈm ®Þnh dù ¸n, c¸n bé ng©n hµng nªn thu thËp th«ng tin tõ c¸c nguån kh¸c nhau, tõ tÇm vÜ m« ®Õn vi m«. Cã ba nguån c¬ b¶n ®Ó c¸n bé ng©n hµng thu thËp th«ng tin ®ã lµ tõ hå s¬ giÊy tê cña kh¸ch cung cÊp; qua c¸c trung t©m cung cÊp th«ng tin tin cËy; qua viÖc xem xÐt thùc tÕ t¹i ®¬n vÞ cña kh¸ch hµng ngoµi ra cßn thu thËp tõ c¸c nguån kh¸c. Trong thu thËp th«ng tin th× nªn thu thËp tõ vÜ m« ®Õn vi m« ®Ó n¾m b¾t ®îc ý tëng, môc ®Ých, nh÷ng mÆt lîi vµ bÊt lîi trªn c¬ së ®ã cã thÓ sím cã quyÕt ®Þnh s¬ bé vÒ tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n tr¸nh viÖc mÊt qu¸ nhiÒu thêi gian xem xÐt c¸c th«ng tin cô thÓ cña dù ¸n sau ®ã l¹i ph¸t hiÖn ra c¸c sai xãt, bÊt cËp råi bá dù ¸n g©y tèn kÐm thêi gian vµ tiÒn b¹c cho ng©n hµng. 3.2.1.5 T vÊn cho kh¸ch hµng vÒ ph¬ng híng s¶n xuÊt kinh doanh vµ thêng xuyªn gÇn gòi hç trî doanh nghiÖp . ViÖc t×m kiÕm, ph©n tÝch c¸c th«ng tin phôc vô cho c«ng t¸c ph©n tÝch tÝn dông, c¸c c¸n bé ng©n hµng cã kh¶ n¨ng n¾m b¾t ®îc nhiÒu th«ng tin chÝnh x¸c, cã Ých vµ cã tÝnh hÖ thèng cao, nh c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm, th«ng tin vÒ vÞ thÕ c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp, th«ng tin vÒ c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ, luËt ph¸p cña chÝnh phñ ..vv. Dùa trªn tiÒm lùc ®ã ng©n hµng cã thÓ t vÊn cho kh¸ch hµng vÒ ph¬ng híng s¶n xuÊt kinh doanh hîp lý lµm ®îc viÖc nµy xÐt vÒ c¶ hai phÝa kh¸ch hµng vµ ng©n hµng ®Òu cã lîi. - Víi kh¸ch hµng, hä cã thÓ cã dîc c¸c th«ng tin quý gi¸, kÞp thêi gióp dÔ dµng ®iÒu tiÕt s¶n xuÊt kinh doanh, sö dông vèn cã hiÖu qu¶ ®em l¹i lîi nhuËn cao. - Víi ng©n hµng, khi kh¸ch hµng lµm ¨n tèt ng©n hµng cã thÓ dÔ dµng thu ®îc nî c¶ gèc vµ l·i, ®ång thêi t¹o ra quan hÖ chÆt chÏ, th©n thiÖn gi÷a kh¸ch hµng vµ ng©n hµng qua ®ã t¹o ra uy tÝn vµ tõng bíc x¸c lËp cho kh¸ch hµng tÝnh trung thµnh trong viÖc lùa chän sö dông c¸c dÞch vô cña ng©n hµng, t¨ng søc c¹nh tranh. Trong thêi gian tíi ng©n hµng nªn thµnh lËp mét phßng, mét bé phËn chuyªn thu thËp vµ xö lý c¸c th«ng tin ®Ó t¨ng tÝnh chuyªn m«n cña c«ng t¸c nµy. HiÖn nay kh¶ n¨ng nhËn ®Þnh vÒ lÜnh vùc dÇu t cña c¸c nhµ ®Çu t níc ta cßn cha cao v× vËy viÖc thµnh lËp c¸c trung t©m cung cÊp th«ng tin, t vÊn cho doanh nghiÖp lµ hÕt søc cÇn thiÕt vµ cã thÓ sÏ trë thµnh mét s¶n phÈm kinh doanh míi cña ng©n hµng gãp phÇn vµo sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña m×nh. Ngoµi ra trong c«ng t¸c tæ chøc giao dÞch víi c¸c kh¸ch hµng, nªn thêng xuyªn t¹o ®iÒu kiÖn tèt nhÊt, thuËn lîi nhÊt cho kh¸ch nh gi¶i quyÕt nhanh thñ tôc cho kh¸ch, híng dÉn tËn t×nh nh÷ng yªu cÇu cña kh¸ch, rót ng¾n c¸c thñ tôc rêm rµ kh«ng cÇn thiÕt t¹o thuËn lîi cho kh¸ch. 3.2.1.6 C¸c biÖn ph¸p ng¨n ngõa, h¹n chÕ nî qu¸ h¹n. CÊp tÝn dông lµ ho¹t ®éng chÝnh hÕt søc quan träng cña mçi ng©n hµng, nã ®em l¹i nguån thu chñ yÕu cho ng©n hµng song còng lµ kho¶n môc tµi s¶n chøa ®ùng phÇn lín rñi ro cã thÓ g©y thiÖt h¹i cho ng©n hµng. Mét trong nh÷ng t×nh tr¹ng kh«ng thuËn lîi thêng xÈy ra trong c¸c ng©n hµng g©y c¶n trë ®Õn sù ph¸t triÓn ®ã lµ nî qu¸ h¹n vµ tû lÖ nî qu¸ h¹n trªn tæng d nî thêng cao. MÆt kh¸c ®©y lµ hai chØ tiªu chñ yÕu ph¶n ¸nh chÊt lîng tÝn dông v× vËy ®Ó n©ng cao chÊt lîng tÝn dông ng©n hµng th× viÖc ng¨n ngõa vµ tõng bíc gi¶m nî qu¸ h¹n vµ tû lÖ nî qóa h¹n lµ yªu cÇu hµng ®Çu cÇn ph¶i thùc hiÖn. Sau ®©y t«i xin ®a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m ng¨n ngõa vµ h¹n chÕ nî qu¸ h¹n ®èi víi ng©n hµng. C¸c biÖn ph¸p ng¨n ngõa nî qu¸ h¹n. * T×m hiÓu, ph©n tÝch, ®¸nh gÝa chÝnh x¸c t×nh h×nh kh¸ch hµng. Ho¹t ®éng tÝn dông lµ quan hÖ vay mîn gi÷a ng©n hµng vµ kh¸ch hµng v× vËy viÖc ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c t×nh h×nh thùc tÕ cña kh¸ch hµng sÏ phÇn nµo ng¨n ngõa, h¹n chÕ nî qu¸ h¹n, tõng bíc n©ng cao chÊt lîng tÝn dông. Khi xem xÐt t×nh h×nh thùc tÕ cña kh¸ch hµng, ng©n hµng ph¶i xem xÐt rÊt nhiÒu chØ tiªu ®Þnh tÝnh vµ ®Þnh lîng trªn c¬ së ®ã sÏ lµm c¨n cø cho c¸c quyÕt ®Þnh. + §¸nh gi¸ vÒ t c¸ch ph¸p nh©n cña kh¸ch hµng xin vay vèn. + Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp xin vay th«ng qua xem xÐt c¸c nhãm chØ tiªu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng thanh kho¶n; ph¶n ¸nh tû lÖ sinh lêi; ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng tµi trî b»ng vèn chñ së h÷u; ph¶n ¸nh rñi ro cña doanh nghiÖp. + Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ uy tÝn, n¨ng lùc kinh doanh cña doanh nghiÖp. + ph©n tÝch tÝnh ph¸p lý vµ hiÖu qu¶, tinh kh¶ thi cña dù ¸n ®Çu t mµ kh¸ch hµng cÇn vay vèn ®Ó thùc hiÖn. * N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t néi bé trong ho¹t ®éng tÝn dông vµ c¸c ho¹t ®éng kiÓm tra kiÓm so¸t ®Þnh kú vµ ®ét xuÊt nh»m ph¸t hiÖn sím nhÊt c¸c dÊu hiÖu kh«ng tèt cña kho¶n tÝn dông, qua ®ã cã biÖn ph¸p xñ lý sím vµ hîp lý nh»m h¹n chÕ rñi ro cho ng©n hµng. * N©ng cao chÊt lîng thu thËp, xö lý th«ng tin tÝn dông ®Æc biÖt lµ c¸c th«ng tin vÒ chÝnh s¸ch, luËt ph¸p cña nhµ níc, c¸c th«ng tin vÒ lÞch sö cña doanh nghiÖp, c¸c chñ nî cña kh¸ch hµng, c¸c th«ng tin vÒ kh¶ n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ..vv nh»m thêng xuyªn ®¸nh gi¸ møc ®é rñi ro cña c¸c kho¶n tÝn dông. * San sÎ rñi ro, rñi ro lµ b¹n ®êng trong ho¹t ®éng tÝn dông cña ng©n hµng, lo¹i trõ hoµn toµn rñi ro lµ kh«ng thÓ thùc hiÖn, nhng ng©n hµng cã thÓ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kh¸c nhau ®Ó h¹n chÕ rñi ro, gi¶m nhÑ thiÖt h¹i khi rñi ro xÈy ra nh kÕt hîp víi c¸c ng©n hµng kh¸c ®Ó thùc hiÖn ®ång tµi trî cho c¸c dù ¸n lín, x©y dùng kÕ ho¹ch tÝn dông chó ý ®Õn tÝnh ph©n t¸n vÒ ®Þa lý cña c¸c dù ¸n, cho vay ®a d¹ng víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kh¸c nhau ®Ó tr¸nh nh÷ng rñi ro do sù thay ®æi c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh, gi¸ c¶, chÝnh s¸ch cu¶ chÝnh phñ víi ngµnh nµo ®ã. C¸c biÖn h¹n chÕ c¸c kho¶n nî cã thÓ dÉn tíi nî qu¸ h¹n. Ng¨n ngõa c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n cña kh¸ch hµng lµ nhiÖm vô ®Çu tiªn cña ng©n hµng song trong thùc tÕ c¸c kho¶n tÝn dông mÆc dï ®· ®îc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ng¨n ngõa vÉn cã nguy c¬ xÈy ra rñi ro nî qu¸ h¹n. V× vËy ng©n hµng thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p ®Ó h¹n chÕ nî qu¸ h¹n . * Chó ý tíi c¸c dÊu hiÖu cña c¸c kho¶n vay cã thÓ dÉn tíi nî qóa h¹n . Cã hai kh¶ n¨ng ®Ó ng©n hµng thu nî tõ phÝa kh¸ch hµng, thø nhÊt lµ kh¸ch hµng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ tr¶ nî ng©n hµng vµ kh¶ n¨ng thø hai lµ ng©n hµng sÏ dïng tµi s¶n ®¶m b¶o ®Ó thu nî, tuy nhiªn vÒ phÝa ng©n hµng ho lu«n muèn c¸c kho¶n cho vay cña m×nh sÏ ®îc kh¸ch hµng hoµn tr¶ trùc tiÕp theo c¸ch mét, v× vËy ng©n hµng lu«n quan t©m ®Õn t×nh h×nh cña kh¸ch hµng ®Ó x¸c ®Þnh sím c¸c dÊu hiÖu ban ®Çu cã thÓ dÉn ®Õn c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n, nh÷ng dÊu hiÖu nµy lµ : + C¸c doanh nghiÖp ch¹m trÔ trong viÖc nép b¸o c¸o tµi chÝnh, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp . + Doanh nghiÖp cã c¸c biÓu hiÖn trèn tr¸nh, tho¸i th¸c khi ng©n hµng tíi kiÓm tra doanh nghiÖp. + Sè d tiÒn göi bÞ gi¶m, xuÊt hiÖn sÐc rót tiÒn qu¸ sè d hoÆc sÐc thanh to¸n bÞ tr¶ l¹i. + Gia t¨ng c¸c kho¶n nî cha thanh to¸n, hµng tån kho mét c¸ch bÊt thêng. + Trë thµnh chñ nî cña nhiÒu mãn nî ®iÒu nµy nãi lªn cã sù gi¶m sót vÒ chÊt lîng s¶n phÈm cña doanh nghiÖp, hoÆc cã t×nh tr¹ng v× muèn t¨ng nhanh doanh sè b¸n hµng mµ b¸n hµng cho c¸c ®¬n vÞ cã t×nh h×nh tµi chÝnh kh«ng lµnh m¹nh. + Cã sù thay ®æi vÒ ban l·nh ®¹o cña doanh nghiÖp nh c¸ch chøc, tõ chøc, bá trèn, g©y thôt ng©n quü, c¸c t×nh tr¹ng ®×nh c«ng, b·i c«ng x©y ra ..vv tÊt c¶ c¸c dÊu hiÖu trªn chøng tá r»ng trong doanh nghiÖp ®ang cã vÊn ®Ò kh«ng thuËn lîi vµ sÏ cã nguy c¬ xÈy ra rñi ro víi kho¶n tÝn dông cña ng©n hµng. + ngoµi ra cßn c¸c dÊu hiÖu rñi ro kh¸c g©y ra bëi ®iÒu kiÖn tù nhiªn nh b·o lôt, h¹n h¸n, ho¶ ho¹n ...vv. + Hoµn tr¶ nî vay cña ng©n hµng chËm trÔ hoÆc qu¸ h¹n l©u. C¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ thiÖt h¹i do c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n. Khi ph¸t hiÖn ra c¸c kho¶n cho vay cã dÊu hiÖu kh«ng ®îc hoµn tr¶, viÖc ®Çu tiªn c¸n bé tÝn dông thùc hiÖn lµ t×m c¸ch ng¨n ngõa kh¶ n¨ng xÊu xÈy ra víi kho¶n tÝn dông. Ng©n hµng cã thÓ kÕt hîp víi kh¸ch hµng ®Ó cïng t×m c¸ch th¸o gì nh÷ng khã kh¨n víng m¾c nh»m võa b¶o ®¶m lîi Ých cña kh¸ch hµng võa b¶o ®¶m sù an toµn vµ lîi Ých cña ng©n hµng. Mét sè gi¶i ph¸p cã thÓ ¸p dông lµ: + t¨ng thªm vèn cho kh¸ch hµng: BiÖn ph¸p nµy ®îc ¸p dông trong trêng hîp kh¸ch hµng cã nh÷ng bÊt æn vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, tuy nhiªn ng©n hµng xÐt thÊy nh÷ng bÊt æn ®ã chØ lµ t¹m thêi hoÆc doanh nghiÖp cã cè g¾ng lín ®Ó kh¾c phôc khã kh¨n, kh«i phôc s¶n xuÊt kinh doanh. §©y lµ biÖn ph¸p ®îc ®¸nh gi¸ lµ hay nhÊt, nã kh«ng nh÷ng kh«ng ®Èy doanh nghiÖp ®Õn chç ph¸ s¶n mµ cßn gióp doanh nghiÖp vùc dËy, kh«i phôc s¶n xuÊt, mÆt kh¸c ng©n hµng còng cã thÓ thu nî vµ t¹o ra tÝnh th©n thiÖn, g¾n kÕt gi÷a ng©n hµng víi kh¸ch hµng. + T vÊn cho kh¸ch hµng vÒ híng s¶n xuÊt kinh doanh. Ng©n hµng ®a ra c¸c lêi khuyªn, t vÊn vÒ ph¬ng híng s¶n xuÊt kinh doanh, t vÊn vÒ th«ng tin thÞ trêng ..vv gióp doanh nghiÖp tho¸t khái t×nh c¶nh khã kh¨n vµ còng cã t¸c dông c¶i thiÖn quan hÖ ngµy cµng s©u s¾c gi÷a ng©n hµng víi kh¸ch. + Kªu gäi sù b¶o l·nh cña ngêi kh¸c cã kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh ®èi víi kho¶n vèn mµ doanh nghiÖp ®· vay. BiÖn ph¸p nµy t¹o ra nguån thu nî thø hai cho ng©n hµng nÕu nguån thø nhÊt kh«ng ®ñ hoÆc kh«ng thanh to¸n cho ng©n hµng. + §Ò nghÞ doanh nghiÖp gi¶m bít kinh phÝ dµnh cho ph¸t triÓn dµi h¹n, tËp trung vèn gi¶i quyÕt c¸c khã kh¨n tríc m¾t . + Gióp thu håi c¸c kho¶n nî cña kh¸ch hµng. BiÖn ph¸p nµy thêng Ýt ®îc sö dông. Tuy nhiªn khi doanh nghiÖp s¶n xuÊt cã nhiÒu kho¶n nî chËm tr¶ khiÕn hä ph¶i chia sÎ g¸nh chÞu nî qu¸ h¹n ng©n hµng th× cã thÓ gióp ®ì hä, thóc ®Èy mét sù gia t¨ng trong ch¬ng tr×nh thu ng©n s¸ch cña kh¸ch vay. Thùc tÕ thêi gian võa qua cho thÊy, nh÷ng biÖn ph¸p trªn ®· vµ ®ang ®îc ng©n hµng ¸p dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶. Tuy nhiªn nh÷ng kho¶n nî qu¸ h¹n, khã ®ßi vÉn xÈy ra ®ßi hái ng©n hµng ph¶i cã híng gi¶i quyÕt hîp lý . 3.2.1.7 C¸c biÖn ph¸p xö lý c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n . Khi c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n, nî khã ®ßi xÈy ra, ng©n hµng ph¶i t×m biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó xö lý. Cã hai biÖn ph¸p c¬ b¶n ®Ó gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng ®ã, ®ã lµ biÖn ph¸p khai th¸c vµ biÖn ph¸p thanh lý c¸c tµi s¶n ®¶m b¶o cho kho¶n vay cña kh¸ch. Trong thùc tÕ, viÖc ¸p dông ph¬ng ph¸p nµo lµ tuú thuéc vµo quan ®iÓm cña tõng ng©n hµng, vµ th¸i ®é, sù cè g¾ng cña kh¸ch trong viÖc tr¶ nî ng©n hµng. * BiÖn ph¸p khai th¸c. §©y lµ biÖn ph¸p còng ®îc nhiÒu ng©n hµng lùa chän ¸p dông trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n, nî khã ®ßi. Thùc chÊt cña ph¬ng ph¸p nµy, chÝnh lµ viÖc ng©n hµng t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó doanh nghiÖp cã thêi gian ®Ó kh¸c phôc c¸c khã kh¨n, lµm ¨n hiÖu qña vµ tr¶ nî ng©n hµng nhanh nhÊt. DÜ nhiªn khi ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy ng©n hµng yªu cÇu kh¸ch hµng ph¶i cã tinh thÇn tr¸ch nhiªm cao, cã ph¬ng ¸n thÝch hîp ®Ó tr¶ nî cho ng©n hµng. §Ó thùc hiÖn ph¬ng ph¸p nµy ng©n hµng cã thÓ thùc hiÖn mét sè c«ng viÖc sau : + Ng©n hµng gióp ®ì doanh nghiÖp trong viÖc thu håi c¸c kho¶n c«ng nî tõ c¸c doanh nghiÖp kh¸c cã quan hÖ víi ng©n hµng ®Ó t¹o thªm nguån tr¶ nî ®èi víi kh¸ch hµng. + Ng©n hµng híng dÉn ngêi vay trªn nhiÒu khÝa c¹nh nh»m t¸c ®éng ®Õn kh¶ n¨ng t¹o ra vµ thu ®îc lîi nhuËn. Ng©n hµng cã thÓ ®iÒu chØnh hîp ®ång tÝn dông, gia h¹n nî, gi¶m quy m« hoµn tr¶ tríc m¾t, hoÆc cho vay thªm vèn ®Ó doanh nghiÖp t¨ng søc m¹nh tµi chÝnh, kh«i phôc s¶n xuÊt kinh doanh . + Ng©n hµng ®Ò nghÞ kh¸ch hµng qu¶n lý chÆt chÏ ng©n quü, cã thÓ b¸n bít mét sè tµi s¶n cã gi¸ mµ Ýt ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, gi¶m lîng hµng tån kho, thanh lý bít c¸c tµi s¶n kh«ng sö dông..vv. + NÕu nguyªn nh©n cña c¸c khã kh¨n lµ do c¸c rñi ro thiªn tai, ho¶ ho¹n dÉn ®Õn kh¸ch hµng kh«ng tr¶ ®îc nî hoÆc tr¶ kh«ng ®ñ, kh«ng ®óng h¹n..vv th× ng©n hµng cã thÓ gia h¹n nî, ®iÒu chØnh hîp ®ång cho vay nh chuyÓn kho¶n nî sang thµnh cho vay trung h¹n, buéc kh¸ch hµng bæ xung thªm tµi s¶n cÇm cè thÕ chÊp ®Ó ng©n hµng t¨ng thêi h¹n cho vay. Tuy nhiªn khi ¸p dông biÖn ph¸p nµy cÇn chó ý mét sè ®iÓm sau : - Tµi s¶n cÇm cè thÕ chÊp thuéc quyÒn së h÷u hîp ph¸p cña kh¸ch hµng nh»m cã c¬ së ®Ó thanh lý tµi s¶n sau nµy . - Doanh nghiÖp vÉn ®ang s¶n xuÊt kinh doanh, cã nguån thu cã kh¶ n¨ng tr¶ nî. - Doanh nghiÖp cã thiÖn trÝ tr¶ nî, trong qu¸ tr×nh sö dông vèn ®· tr¶ ®îc mét phÇn gèc, tr¶ l·i hµng th¸ng ®Òu ®Æn. - Ng©n hµng yªu cÇu ngêi vay qu¶n lý chÆt chÏ ng©n quü vµ cã biÖn ph¸p sö dông vèn cã hiÖu qu¶ . * BiÖn ph¸p thanh lý c¸c tµi s¶n ®¶m b¶o cña kho¶n vay : Trong trêng hîp ng©n hµng thÊy r»ng viÖc tæ chøc khai th¸c lµ kh«ng tiÖn lîi, kh«ng cã hy väng thu håi ®îc nî th× ng©n hµng sÏ ¸p dông biÖn ph¸p thanh lý nh»m thu ®îc nî tõ kh¸ch hµng. BiÖn ph¸p thanh lý ®îc thùc hiÖn khi ngêi ®i vay kh«ng s½n lßng chi tr¶ , cã c¸c hµnh ®éng trèn tr¸nh tr¸ch nhiÖm, lõa ®¶o, t×nh h×nh tµi chÝnh lµ kh«ng thÓ cøu v·n ®îc. + §èi víi c¸c kho¶n vay cã b¶o ®¶m b»ng tµi s¶n thÕ chÊp, mµ c¸c tµi s¶n nµy ng©n hµng cã ®ñ giÊy tê hîp ph¸p vµ cã thÓ ph¸t m¹i theo quy ®Þnh cña luËt ph¸p ®Ó thu nî th× cã thÓ chuyÓn tµi s¶n thÕ chÊp ®ã sang trung t©m b¸n ®Êu gi¸ tµi s¶n, hoÆc xiÕt nî ®a vµo sö dông, hoÆc ®em gãp liªn doanh ..vv. Tuy nhiªn Trong thùc tÕ cã nhiÒu kh¸ch hµng gian lËn trong viÖc khai b¸o gi¸ trÞ tµi s¶n thÕ chÊp mµ ng©n hµng kh«ng ph¸t hiÖn ra nhÊt lµ t×nh tr¹ng dïng mét tµi s¶n thÕ chÊp cho nhiÒu kho¶n vay ë c¸c ng©n hµng kh¸c nhau ..vv th× ng©n hµng cã thÓ ph¸t m¹i tµi s¶n song ph¶i chê quyÕt ®Þnh ph©n chia sè tiÒn ng©n hµng ®îc nhËn. + NÕu c¸c kho¶n vay cña kh¸ch hµng kh«ng cã thÕ chÊp, b¶o ®¶m th× ng©n hµng ph¶i chê sù ph¸n quyÕt cña toµ ¸n kinh tÕ míi cã biÖn ph¸p thu håi vèn nh b¸n tµi s¶n cña ngêi vay. NÕu ngêi vay kh«ng cã tµi s¶n th× kÕt qu¶ ®ßi nî lµ v« hiÖu ho¸. + Khëi kiÖn trong trêng hîp kh¸ch hµng cã nh÷ng hµnh vi gian lËn, cè t×nh lõa ®¶o ng©n hµng chiÕm dông vèn, bá trèn, lÈn tr¸nh, sö dông vèn sai môc ®Ých g©y thÊt tho¸t vèn. VÊn ®Ò tµi s¶n ®¶m b¶o. Tµi s¶n b¶o ®¶m nî vay lµ mét biÖn ph¸p quan träng trong viÖc gi¶m nhÑ thiÖt h¹i cho ng©n hµng khi gÆp c¸c rñi ro ®èi víi c¸c kho¶n cho vay. Nã t¹o c¬ së ph¸p lý gióp cho ng©n hµng cã kh¶ n¨ng thu håi ®îc nî vay cña kh¸ch khi hä kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî. Chóng ta kh«ng thÓ phñ nhËn vai trß tÝch cùc cña ng©n hµng trong viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ song còng kh«ng v× thÕ mµ l¹i tuyÖt ®èi ho¸ vai trß cña nã trong c¬ chÕ tÝn dông hiÖn nay. Môc ®Ých cña c¸c kho¶n tÝn dông lµ gióp kh¸ch hµng cã thªm vèn ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cho c¶ kh¸ch hµng vµ cho x· héi nh÷ng còng ph¶i ®¶m b¶o viÖc tr¶ nî c¶ gèc vµ l·i cho ng©n hµng ®Ó ng©n hµng cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Khi ng©n hµng ph¶i ¸p dông c¸c biÖn ph¸p xø lý c¸c tµi s¶n ®¶m b¶o cña kh¸ch ®Ó thu nî cã nghÜa lµ kh¸ch hµng ®· cã nh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh vÒ tµi chinh, lµm ¨n thua lç..vv . MÆt kh¸c, kh«ng ph¶i tµi s¶n nµo còng cã thÓ ®em ra thanh lý trªn thÞ trêng mét c¸ch dÔ dµng ®Ó thu nî, ®Æc biÖt ®ã lµ tµi s¶n cÇm cè thÕ chÊp cña nhµ níc th× viÖc ph¸t m¹i tµi s¶n cµng ®Æt ra khã kh¨n h¬n. Cã rÊt nhiÒu h×nh thøc b¶o ®¶m kh¸c nhau nh cÇm cè, thÕ chÊp, b¶o ®¶m b»ng b¶o l·nh cña bªn thø ba, b¶o ®¶m b»ng tµi s¶n h×nh thµnh tõ vèn vay ..vv. Thu nî b»ng tµi s¶n b¶o ®¶m cña kh¸ch kh«ng ph¶i lµ biÖn ph¸p tèt nhÊt tuy nhiªn lµ biÖn ph¸p rÊt cÇn thiÕt ®Ó gi¶m nhÑ thiÖt h¹i cho ng©n hµng khi c¸c kh¶ n¨ng xÊu xÈy ra. + Ng©n hµng cÇn thùc hiÖn nghiªm tóc vÒ thñ tôc thÕ chÊp trong qu¸ trinh cho vay. Gi¶i ph¸p nµy g¾n liÒn víi víi viÖc n©ng cao n¨ng lùc c«ng t¸c vµ phÈm chÊt ®¹o ®øc cña ngêi c¸n bé tÝn dông. ViÖc n©ng cao n¨ng lùc c¸n bé trong viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n, ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ tµi s¶n thÕ chÊp .. lµ mét biÖn ph¸p h¹n chÕ rñi ro trong ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng, tr¸nh t×nh tr¹ng ®¸nh gi¸ qu¸ cao hoÆc kh«ng ®óng thùc tÕ gi¸ trÞ tµi s¶n thÕ chÊp khiÕn cho viÖc ph¸t m¹i tµi s¶n thÕ chÊp khi cã rñi ro xÈy ra sÏ kh«ng thÓ bï ®¾p ®îc thiÖt h¹i cho ng©n hµng hoÆc tµi s¶n kh«ng cã kh¶ n¨ng ph¸t m¹i. + HiÖu qu¶ cña ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc dù ¸n ®Çu t vµ kh¶ n¨ng vay tr¶ ®îc nî cña kh¸ch hµng míi lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó ng©n hµng cã c¬ së cho vay vèn, v× vËy kh«ng ph¶i kh¸ch hµng nµo còng ®ßi hái tµi s¶n thÕ chÊp th× ng©n hµng míi ®ång ý cho vay. Ng©n hµng cÇn xem xÐt t×nh h×nh thùc tÕ cña kh¸ch hµng nh kh¶ n¨ng vÒ tµi chÝnh, uy tÝn, lÞch sö ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp..vv tÊt c¶ c¸c th«ng tin nãi trªn sÏ t¹o ra bøc tranh toµn c¶nh vÒ t×nh h×nh kh¸ch hµng vµ nguy c¬ rñi ro ng©n hµng cã thÓ gÆp ph¶i, tõ ®ã sÏ cã quyÕt ®Þnh tÝn dông ®óng ®¾n nhÊt víi rñi ro thÊp nhÊt. 3.2.1.8 ThiÕt lËp quü dù phßng bï ®¾p rñi ro cña ng©n hµng. Ho¹t ®éng cña ng©n hµng lu«n g¾n liÒn víi c¸c rñi ro, rñi ro cã nhiÒu lo¹i nh rñi ro tÝn dông, rñi ro hèi ®o¸i, rñi ro l·i suÊt ..vv. Trong nh÷ng rñi ro th× rñi ro tÝn dông ®îc ®Æc biÖt chó ý. Qu¸ tr×nh ®Çu t ph¸t triÓn kinh tÕ cÇn mét lîng vèn rÊt lín, thêi h¹n dµi dÉn ®Õn rñi ro x©y ra lµ rÊt lín cã thÓ g©y thiÖt h¹i cho ng©n hµnh vÒ nhiÒu mÆt. ThiÕt lËp quü dù phßng bï ®¾p rñi ro cña së I NH§T&PTVN lµ hÕt søc cÇn thiÕt. §Ó thiÕt lËp quü dù phßng rñi ro mét c¸ch thÝch hîp vµ cã hiÖu qu¶ ng©n hµng cã thÓ ph©n chia c¸c kho¶n tÝn dông theo c¸c tiªu thøc thich hîp víi c¸c møc rñi ro kh¸c nhau tõ ®ã sÏ cã thÓ x¸c lËp tû lÖ dù phßng rñi ro. C¸c tiªu thøc nµy cã thÓ lµ theo thêi gian cña c¸c kho¶n tÝn dông, theo h×nh thøc tÝn dông ..vv. 3.2.1.9 Cã kÕ ho¹ch chuÈn ho¸ c¸n bé, ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o, cã chÝnh s¸ch ®èi víi c¸n bé tÝn dông . Vai trß con ngêi trong c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi nãi chung vµ ngµnh ng©n hµng nãi riªng lµ kh«ng thÓ phñ nhËn. Thùc tÕ cho thÊy ng©n hµng nµo cã ®éi ngò c¸n bé, nh©n viªn nhanh nhËy, s¸ng t¹o trong c«ng viÖc, cã tinh thÇn ®oµn kÕt, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, v× lîi Ých cña ng©n hµng th× ng©n hµng ®ã sÏ ®øng v÷ng vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn tríc nh÷ng ®iÒu kiÖn khã kh¨n, sãng giã cña c¬ chÕ thÞ trêng kh¾c nghiÖt. NÕu ®i s©u t×m hiÓu vÊn ®Ò nµy chóng ta nhËn thÊy cã c¸c vÊn ®Ò sau khiÕn n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé ng©n hµng lµ cÊp b¸ch. + Xu thÕ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, ho¹t ®éng ®Çu t chuyÓn vèn trªn ph¹m vi quèc tÕ diÔn ra hÕt søc m¹nh mÏ, chÝnh sù héi nhËp nµy ®Æt ra yªu cÇu ph¶i n©ng cao tr×nh ®é. + Sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña khoa häc kü thuËt nãi chung vµ trong lÜnh vùc ng©n hµng nãi riªng, dÉn tíi c«ng nghÖ ng©n hµng hiÖn ®¹i h¬n song còng kÐo theo sù phøc t¹p. §Ó vËn hµnh tèt c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc cÇn ph¶i thêng xuyªn n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé ng©n hµng. + M«i trêng c¹nh tranh gi÷a c¸c ng©n hµng ngµy cµng trë nªn khèc liÖt, nÕu kh«ng thêng xuyªn n©ng cao tr×nh ®é th× sÏ bÞ thua thiÖt trong kinh doanh, mÊt thÞ phÇn..vv. Sau ®©y t«i xin kiÕn nghÞ mét sè gi¶i ph¸p ®Ó ng©n hµng thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy. + Bæ xung ®éi ngò c¸n bé ng©n hµng trÎ, cã n¨ng lùc, nhiÖt t×nh, h¨ng h¸i, ®iÒu nµy ®ßi hái c«ng t¸c tuyÓn ngêi trong c¸c ng©n hµng ph¶i ®îc thùc hiÖn nghiªm tóc h¬n ®Ó cã ®îc c¸c c¸n bé cã chÊt lîng cao. + §èi víi c¸c c¸n bé tÝn dông ph¶i giao nhiÖm vô cô thÓ, kh«ng giao mét c¸ch chung chung, g¾n tr¸ch nhiÖm víi lîi Ých cña hä khi hoµn thµnh c«ng viÖc Thùc ra khi nh©n nhiÖm vô c¸c c¸n bé tÝn dông thêng biÕt hä ph¶i lµm g×. Nhng nh×n trung ®Ó cã ®îc kÕt qu¶ cao nhÊt th× mét trong sè nh÷ng nh©n tè quan träng lµ møc ®é cô thÓ bao nhiªu khi giao cho tõng ngêi th× cµng dÔ thùc hiÖn vµ ®¸nh gi¸ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña c¸n bé ng©n hµng. + TÝn dông ng©n hµng lµ ho¹t ®éng t¹o ra thu nhËp lín cho ng©n hµng, tuy nhiªn còng chøa ®ùng rÊt nhiÒu rñi ro ¶nh hëng phÇn lín ®Õn ng©n hµng. TÇm quan träng ®ã cña tÝn dông ng©n hµng kh«ng chØ lµm ngêi c¸n bé tÝn dông thÊy vinh dù tù hµo mµ cßn trao cho hä tr¸ch nhiÖm rÊt nÆng nÒ bëi v× ®¸nh gi¸ rñi ro tÝn dông lµ mét ho¹t ®éng hÕt søc phøc t¹p vµ ®Çy rÉy nh÷ng khã kh¨n. C«ng viÖc cña c¸n bé tÝn dông ®ßi hái hä kh«ng chØ cã kiÕn thøc chuyªn s©u trong kinh doanh ë lÜnh vùc m×nh mµ ph¶i cã kiÕn thøc kh¸ toµn diÖn, cã kh¶ n¨ng ph¸n ®o¸n tèt ®Ó ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c. §ßi hái cña c«ng viÖc th× cao, tr¸ch nhiÖm th× nÆng nÒ nhng quyÒn lîi cña hä nh thÕ nµo th× Ýt ®îc quan t©m tíi, chÝnh ®iÒu nµy ®· t¹o ra sù thiÕu nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc, trèn tr¸nh tr¸ch nhiÖm. NÕu lµm tèt th× hëng chung cßn lµm dë th× ph¶i g¸nh chÞu hËu qu¶ mét m×nh v× vËy cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch thëng ph¹t nghiªm minh tho¶ ®¸ng. Cô thÓ ng©n nªn x©y dùng chÝnh s¸ch khen thëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹o ®éng lùc cho hä lµm viÖc hiÖu qu¶ h¬n. 3.2.2 KiÕn nghÞ ®èi víi chÝnh phñ vµ c¸c bé, c¸c ngµnh. 1, ChÝnh phñ cÇn cã nh÷ng ®Þnh híng quy ho¹ch ph¸t triÓn ®èi víi tõng vïng kinh tÕ, tõng ngµnh, ®Þa ph¬ng ®Ó híng s¶n xuÊt phï hîp víi nhu cÇu tr¸nh t×nh tr¹ng ®Çu t chµn lan kh«ng hiÖu qu¶, cung lín h¬n cÇu . 2, Nhµ níc nªn cã chÝnh s¸ch t¹o nguån vèn l©u dµi cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn æn ®Þnh. L·i suÊt ng©n hµng cÇn sím ®îc x· héi ho¸, thÞ trêng ho¸ tÝnh to¸n trªn c¬ së c¸c yÕu tè liªn quan nh tû suÊt lîi nhuËn b×nh qu©n, tû lÖ l¹m ph¸t vµ quan hÖ cung cÇu trªn thÞ trêng. Ng©n hµng nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch ®iÒu hµnh l·i suÊt, tû gi¸ hîp lý võa æn ®Þnh tiÒn tÖ kiÒm chÕ l¹m ph¸t ®ång thêi võa khuyÕn khÝch ngêi d©n göi tiÒn tiÕt kiÖm, ngêi s¶n xuÊt yªn t©m ®Çu t . 3, Nhµ níc cÇn lµnh m¹nh ho¸ t×nh h×nh tµi chÝnh, m«i trêng ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc s¾p sÕp l¹i doanh nghiÖp nhµ níc.Víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cha cao, xÐt thÊy kh«ng cÇn duy tr× së hu nhµ níc th× cã thÓ cæ phÇn ho¸ ®Ó doanh nghiÖp chñ ®éng h¬n trong kinh doanh. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ cã thÓ cho phÐp ph¸ s¶n, gi¶i thÓ. 4, ChÊn chØnh l¹i c«ng t¸c ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p quy nh luËt ng©n hµng, luËt doanh nghiÖp, c¸c th«ng t hø¬ng dÉn, c¸c nghÞ ®Þnh cña chÝnh phñ vÒ b¶o ®¶m tiÒn vay, tµi s¶n thÕ chÊp ..vv t¹o hµnh lang ph¸p lý cho ho¹t ®éng cña ng©n hµng th¬ng m¹i. 5, ChÝnh phñ cÇn cã chÝnh s¸ch t¸ch b¹ch chøc n¨ng cho vay chÝnh s¸ch víi chøc n¨ng cho vay th¬ng m¹i cña ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh, Kh«ng ®Ó ng©n hµng võa thùc hiÖn chøc n¨ng võa cho vay th¬ng m¹i võa cho vay chÝnh s¸ch. 6, ChÝnh phñ, ng©n hµng nhµ níc cÇn t¨ng cêng c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i vµ c¸c doanh nghiÖp, nh»m ph¸t hiÖn sím nh÷ng sai sãt, vi ph¹m trong ho¹t ®éng thÈm ®Þnh vµ quyÕt ®Þnh cho vay cña ng©n hµng th¬ng m¹i víi c¸c dù ¸n. V× hiÖn nay, do c¹nh tranh gay g¾t nªn mét sè ng©n hµng ®· bá qua mét sè thñ tôc trong ®iÒu kiÖn thñ tôc cho vay vèn, bu«ng láng trong c«ng t¸c thÈm ®Þnh, xÐt duyÖt cho vay dÉn ®Õn nhiÒu kho¶n cho vay cã chÊt lîng kÐm Cã biÖn ph¸p thÝch ®¸ng ®Ó xö lý c¸c ng©n hµng cè ý vi ph¹m ph¸p luËt ®Ó giµnh kh¸ch hµng. 7, ChÝnh phñ, c¸c bé ngµnh cÇn cã chÝnh s¸ch xö lý c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n, nî khã ®ßi cña c¸c doanh nghiÖp do nguûªn nh©n kh¸ch quan nh lò lut, thiªn tai..vv cÇn t¹o nguån cho c¸c ng©n hµng bï ®¾p c¸c kho¶n nî khoanh, ®Ó xo¸ nî. Ngoµi ra cã thÓ thµnh lËp c¸c c«ng ty mua b¸n nî ®Ó xö lý c¸c kho¶n nî, khai th¸c vµ qu¶n lý c¸c tµi s¶n b¶o ®¶m tån ®äng. 8, ChÝnh phñ, c¸c bé, ngµnh vµ ng©n hµng trung ¬ng cÇn cã c¸c biÖn ph¸p hç trî vÒ vèn ®Ó ¸p dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng th¬ng m¹i nh»m phôc vô kh¸ch hµng tèt h¬n. Ngoµi ra, viÖc hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ gióp ng©n hµng cã thÓ ®a c«ng nghÖ tiªn tÝªn vµo qu¶n lý, kiÓm so¸t rñi ro , tõng bíc n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng cña ng©n hµng gióp héi nhËp quèc tÕ ®îc nhanh chãng. 9, Ng©n hµng cã thÓ phèi hîp víi c¸c bé ngµnh x©y dùng trung t©m chuyªn thu thËp c¸c th«ng tin vÒ doanh nghiÖp, vÒ thÞ trêng, vÒ chÝnh s¸ch, luËt ph¸p cña nhµ níc ..vv ®Ó cung cÊp nguån th«ng tin chÝnh x¸c, ®¸ng tin cËy vµ kÞp thêi cho ng©n hµng gióp n©ng cao chÊt lîng cña c¸c kho¶n tÝn dông. KÕt LuËn Trong nh÷ng n¨m qua, cïng víi nh÷ng ho¹t ®éng kh¸c trong lÜnh vùc tµi chÝnh ng©n hµng, ho¹t ®én tÝn dông cña së giao dÞch I ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn viÖt nam lu«n tù ®æi míi vµ hoµn thiÖn, kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ vµ khã kh¨n cßn tån t¹i gãp phÇn kh«ng nhá trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña ng©n hµng còng nh c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc. Qua h¬n 10 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh, Së I ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn viÖt nam kh«ng ngõng ph¸t triÓn trë thµnh mét trong sè nh÷ng ng©n hµng th¬ng m¹i quèc doanh hµng ®Çu , nh÷ng kinh nghiÖm trong ho¹t ®éng cña së I ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn viÖt nam lµ mét bµi häc quý b¸u. Khã kh¨n lµ kh«ng bao giê hÕt, ®Æc biÖt lµ trong m«i trêng c¹nh tranh hiÖn nay song víi bÒ dÇy truyÒn thèng , Õt hîp víi t duy s¸ng suèt, viÖc chØ ®¹o ®iÒu hµnh kiªn quyÕt, s¸ng t¹o cña nban l·nh ®¹o, së I ng©n hµng ®Çu t sÏ vît qua mäi trë ng¹i ®Ó hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô mµ §¶ng, cChÝnh phñ vµ nh©n d©n tin tëng giao phã §èi víi em, viÖc t×m hiÓu nghiªn cøu ®Ò tµi “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng tÝn dông trung vµ dµi h¹n t¹i së giao dÞch I ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn ViÖt nam” trong giai ®o¹n võa qua lµ hÕt søc bæ Ých vµ lý thó . Nã kh«ng chØ gãp phÇn bæ sung kiÕn thøc mµ cßn gióp em tÝch luü thªm kuiÕn thøc, kinh nghiÖm vµ bµi häc hÕt søc quý b¸u gióp Ých cho qu¸ tr×nh häc tËp vµ lµm viÖc thùc tÕ sau nµy. §©y lµ ®Ò tµi t¬ng ®èi réng, mang tÝnh thêi sù c¶ vÒ thùc tiÔn lÉn lý luËn lÉn thùc tiÔn. MÆc dï em ®· cè g¾ng hÕt søc ®Ó hoµn thµnh b¶n luËn v¨n nhng do h¹n chÕ vÒ kinh nghiÖm va f thêi gian nªn nh÷ng kiÕn thøc mµ em ®a ra trong b¶n luËn vn nµy ch¾ ch¾n kh«ng tr¸nh khái sai sãt. Em mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n ®Ó b¶n luËn v¨n cña em hoµn thiÖn h¬n. Cuèi cïng em xin c¶m ¬n c¸c c¸c anh chÞ trong phßng tÝn dông I cña së I NH§T&PTVN vµ ®Æc biÖt c¶m ¬n thÇy gi¸o.PGS.TS NguyÔn V¨n Nam ®· gióp ®ì gãp ý cho em trong qu¸ tr×nh lµm b¶n luËn v¨n nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Hµ Néi th¸ng 5 n¨m 2002 tµi liÖu tham kh¶o 1./ TiÒn tÖ, ng©n hµng vµ thÞ trêng tµi chÝnh. FS.Minshkin- NXB khoa häc kÜ thuËt. 2./ Ng©n hµng th¬ng m¹i -Nhµ xuÊt b¶n thèng kª. 3./ TiÒn tÖ, tÝn dông, ng©n hµng - Nhµ xuÊt b¶n thèng kª. 4./ Quy tr×nh tÝn dung vña së I Ng©n hµng §T&PT VN. 5./ B¸o c¸o thêng niªn cña së I Ng©n hµng §T&PT VN n¨m 2000,2001,2002. 6./ B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh cu¶ së I Ng©n hµng §T&PT VN. 7./ Ph¬ng híng kinh doanh cña së I NH§T&PT VN n¨m 2002. 8./ Mét sè v¨m b¶n cña Nhµ níc, Ng©n hµng Nhµ níc, ChÝnh phñ vµ cña NH§T&PT VN liªn quan ®Õn c¬ chÕ ho¹t ®éng tÝn dông. 9./ T¹p chÝ ng©n hµng sè 5,8,10,12/2002. 10./ Mét sè tµi liÖu kh¸c. TÝn dông Hµnh ChÝnh Thanh To¸n Quèc TÕ Nguån Vèn KÕ To¸n

Các file đính kèm theo tài liệu này:

47826.doc