MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GIẦY DÉP CỦA VIỆT NAM 3
I. Tình hình xuất khẩu của ngành trong những năm qua 3
1. Kim ngạch và cơ cấu sản phẩm xuất khẩu giai đoạn 1998 - 2001 3
2. Đánh giá chung về tình hình xuất khẩu toàn ngành 2000- 2001 5
II. Đặc điểm một số thị trường giầy dép thế giới và tình hình xuất khẩu của Việt Nam sang các thị trường đó 7
1. Thị trường EU 8
2. Thị trường Mỹ 11
3. Thị trường Đông á 13
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIẦY THUỴ KHUÊ 17
I. Đặc điểm về cơ chế qủan lý và quy trình sản xuất của công ty 17
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 17
2. Đặc điểm về sản phẩm của Công ty 20
3. Đặc điểm về quy trình công nghệ của Công ty 21
4. Đặc điểm về lao động 22
II. Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty 23
1. Phương thức xuất khẩu 24
2. Thị trường xuất khẩu 24
3. Kết qủa hoạt động kinh doanh của công ty giầy Thuỵ Khuê 30
4. Tồn tại trong hoạt động kinh doanh của công ty 32
CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 34
I. Phương hướng hoạt động của Công ty 34
II. Một số giải pháp chủ yếu để đẩy mạnh xuất khẩu ở công ty giầy Thuỵ Khuê 38
1. Giải pháp từ phía Công ty 39
2. Những kiến nghị đối với nhà nước 43
KẾT LUẬN 46
49 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1541 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng và giải pháp cho hoạt động xuất khẩu giầy dép của công ty giầy Thuỵ Khuê, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
i nªn kh«ng cã c¬ së nµo quan t©m ®Õn viÖc ®a d¹ng ho¸, n©ng cao chÊt lîng vµ c¶i tiÕn mÉu m· s¶n phÈm xuÊt khÈu, do ®ã mµ chÊt lîng s¶n phÈm giÇy dÐp cha cao vµ mÉu m· cßn ®¬n ®iÖu.
NÕu cø kÐo dµi t×nh tr¹ng nµy th× giÇy dÐp ViÖt Nam sÏ ë vµo vÞ trÝ hoµn toµn bÊt lîi trong c¹nh tranh trªn thÞ trêng EU khi hä xo¸ bá chÕ ®é GSP vµ lóc ®ã c¸c s¶n phÈm giÇy dÐp cña ViÖt Nam sÏ kh«ng thÓ giµnh phÇn th¾ng trong c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cña Trung Quèc vµ c¸c níc ASEAN ®Æc biÖt khi mµ Trung Quèc ®· chÝnh thøc gia nhËp WTO.
2. ThÞ trêng Mü.
Níc Mü lµ mét thÞ trêng tiªu thô giÇy dÐp lín nhÊt thÕ giíi theo hiÖp héi c«ng nghiÖp giÇy Mü (FIA) th× hµng n¨m Mü tiªu thô kho¶ng 1,461 tû ®«i giÇy trong ®ã cã kho¶ng 85% lîng giÇy nµy lµ nhËp khÈu. Nh vËy thÞ trêng Mü lµ mét thÞ trêng nhËp khÈu ®Çy tiÒm n¨ng. Nh÷ng n¨m qua, Mü chñ yÕu nhËp khÈu giÇy dÐp tõ c¸c níc EU nh §øc, Ph¸p, Anh...KÓ tõ khi Mü bá cÊm vËn ®èi víi ViÖt Nam, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt giÇy dÐp ViÖt Nam b¾t ®Çu x©m nhËp thÞ trêng nµy xong kim ngh¹ch cßn rÊt nhá.
B¶ng 3: Kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü.
N¨m
1998
1999
2000
2001
Gi¸ trÞ (TriÖu$)
99,3135
102,6624
87,804
112,543
Tû träng tæng kim ngh¹ch(%)
9,92
7,8
7,8
10,4
Nguån: Tæng côc H¶i Quan.
Cã thÓ thÊy r»ng hiªn nay t×nh h×nh xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü vÉn cha ®i vµo æn ®Þnh. Tuy nhiªn sau khi hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt-Mü cã hiÖu lùc th× t×nh h×nh sÏ cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn râ nÐt h¬n.
MÆc dï, hiÖn nay, kim ngh¹ch xuÊt khÈu vµo thÞ trêng nµy cßn thÊp so víi tiÒm n¨ng, song còng ph¶i ghi nhËn nh÷ng cè g¾ng cña ViÖt Nam trong viÖc th©m nhËp vµ më réng thÞ trêng nµy v× t¹i thÞ trêng nµy cho tíi nay ViÖt Nam vÉn cha ®îc hëng u ®·i thuÕ quan phæ cËp ( GSP ). Møc thuÕ nhËp khÈu cña hµng giÇy dÐp ViÖt Nam hiÖn lµ 35%, trong khi nÕu ®îc hëng møc thuÕ GSP th× thuÕ xuÊt lµ 19,4%. Vµo ngµy 10/12/2001 hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt-Mü chÝnh thøc cã hiÖu lùc, ®iÒu nµy më ra rÊt nhiÒu c¬ héi cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong viÖc th©m nhËp më réng thÞ trêng sang Ch©u Mü vµ nhÊt lµ vµo thÞ trêng Mü.
Tuy nhiªn, ®Ó thùc sù ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trªn thÞ trêng Mü c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i t×m hiÓu kü vÒ thÞ trêng nµy ®Ó n¾m b¾t ®îc nh÷ng nhu cÇu thÞ hiÕu cña thÞ trêng nµy nh»m n©ng cao tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm còng nh t×m hiÓu vÒ luËt ph¸p cña níc nµy ®Ó tr¸nh nh÷ng vi ph¹m kh«ng ®¸ng cã bëi ngêi Mü rÊt coi träng c¸c nguyªn t¾c ®Æc biÖt lµ ph¸p luËt.
3. ThÞ trêng ®«ng ¸ (chñ yÕu lµ NhËt B¶n Hµn Quèc vµ §µi Loan).
Tõ nh÷ng n¨m ®Çu thËp kû 90 cho ®Õn n¨m 1997 thÞ trêng ®«ng ¸ lu«n lµ thÞ trêng nhËp khÈu giÇy dÐp lín nhÊt cña ViÖt Nam, sè lîng giÇy dÐp xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ trêng nµy hµng n¨m t¨ng tõ 2,2 ®Õn 3,1 triÖu ®«i. §Õn n¨m 1997 kim ngh¹ch giÇy dÐp xuÊt khÈu sang khu vc nµy ®¹t 379,288 triÖu ®«i chiÕm tíi 39,33% tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam. Nhng tõ n¨m 1998 trë l¹i ®©y, thÞ phÇn cña ViÖt Nam t¹i khu vùc nµy cã xu híng co hÑp l¹i c¶ vÒ sè tuyÖt ®èi còng nh sè t¬ng ®èi. Trong thÞ trêng nµy còng cã sù ho¸n ®æi vÞ trÝ, nh÷ng níc tríc ®©y ViÖt Nam xuÊt khÈu nhiÒu s¶n phÈm giÇy dÐp sang nh Hµn Quèc, §µi Loan Hång K«ng th× nay kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ trêng nµy cã chiÒu híng thu hÑp nhanh chãng. §Æc biÖt lµ Hµn Quèc n¨m 1997 kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ trêng nµy lµ 165,915 triÖu USD ®¹t 17,2% tæng kim ngh¹ch, th× n¨m 1998 gi¶m m¹nh do cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ ë níc nµy, thÞ trêng nµy chØ ®¹t 23,07 triÖu USD tøc lµ kho¶ng 2,3% tæng kim ngh¹ch, n¨m 2000 ®¹t 35,644 triÖu USD kho¶ng 2,43% tæng kim ngh¹ch, sang n¨m 2001 kim ngh¹ch xuÊt khÈu sang thÞ trêng Hµn Quèc cã sù t¨ng lªn nhng kh«ng lín l¾m, tuy nhiªn ®ã lµ mét dÊu hiÖu ®¸ng mõng bëi c¸c ®èi t¸c cò cña ta ®· b¾t ®Çu quay trë l¹i.
B¶ng 4: Kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo thÞ trêng §«ng ¸ 1999-2000.
N¨m 1999
N¨m 2000
N¨m 2001
Gi¸ TrÞ
TriÖu USD %
Gi¸ TrÞ
TriÖu USD %
Gi¸ TrÞ
TriÖu USD %
§µi Loan
45,104 3,38
20,968 1,43
22,896 1,34
Hµn Quèc
47,309 3,55
35,644 2,43
37,434 2,2
NhËt B¶n
32,277 2,42
78,180 5,33
90,432 5,325
Hång K«ng
8,684 0,65
7,541 0,51
16,329 0,96
Tæng sè
133,410 10,0
142,333 9,7
190,129 11,19
Nguån: Tæng côc H¶i Quan.
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy t×nh tr¹ng t¬ng tù còng x¶y víi thÞ trêng §µi loan vµ Hång K«ng. N¨m 1997 tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu giÇy cña ViÖt Nam sang §µi Loan ®¹t 45,104 triÖu USD chiÕm 3,38% tæng kim ngh¹ch th× n¨m 2000 chØ cßn 20,969 triÖu USD chiÕm 1,43% tæng kim ngh¹ch, sang n¨m 2001 thÞ trêng nµy bÞ ch÷ng l¹i, vÒ kim ngh¹ch cã t¨ng chót Ýt nhng tû träng trong tæng kim ngh¹ch th× t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ. Nh×n chung, thÞ phÇn cña da giÇy ViÖt Nam t¹i c¸c thÞ trêng nµy ®ang cã xu híng bÞ ch÷ng l¹i, hy väng lµ trong thêi gian tíi t×nh h×nh sÏ trë nªn tèt ®Ñp h¬n.
3.1. ThÞ trêng NhËt B¶n.
Cã mét dÊu hiÖu ®¸ng mõng lµ trong khi c¸c thÞ trêng §«ng ¸ kh¸c kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®ang bÞ thu hÑp l¹i th× t¹i thÞ trêng NhËt B¶n kim ngh¹ch xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam cã chiÒu híng gia t¨ng. N¨m 1997 kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo NhËt lµ 12,818 triÖu USD chØ chiÕm 1,33% tæng kim ngh¹ch, ®Õn n¨m 2000 con sè nµy t¨ng lªn tíi 78,18 triÖu USD ®¹t 5,33 tæng kim ngh¹ch vµ n¨m 2001 con sè nµy ®· t¨ng lªn ®Õn 107,432 triÖu USD chiÕm 6,326 tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam.
ThÞ trêng NhËt b¶n lµ thÞ trêng cßn nhiÒu triÓn väng ph¸t triÓn ®èi v¬Ý c¸c doanh nghiÖp da giÇy ViÖt Nam. Trong khu vùc §«ng ¸, NhËt lu«n lµ mét ®èi t¸c sè mét trong trao ®æi th¬ng m¹i nãi chung víi ViÖt Nam. Riªng ®èi víi giÇy dÐp, NhËt hiÖn lµ níc nhËp khÈu lín thø ba trªn thÕ giíi, hµng n¨m nhËp kho¶ng 350 triÖu ®«i giÇy dÐp cÊc lo¹i, v× vËy, thÞ trêng nµy lµ thÞ trêng ®Çy høa hÑn. Tuy nhiªn thÞ trêng NhËt B¶n còng lµ mét thÞ trêng khã tÝnh vµ ®ßi hái cao vÒ chÊt lîng mÉu m· s¶n phÈm nªn muèn c¸c s¶n phÈm giÇy dÐp cña ViÖt Nam cã thÞ phÇn lín ë NhËt b¶n th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i n©ng cao chÊt lîng, c¶i tiÕn mÉu m· cho phï hîp víi nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña ngêi NhËt B¶n.
3.2. ThÞ trêng Hång K«ng, Hµn Quèc vµ §µi Loan.
Nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Æc biÖt tõ n¨m 1999 c¸c níc nµy b¾t ®Çu nhËp khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam, tuy sè lîng vµ kim ngh¹ch cßn nhá xong ®©y lµ nh÷ng thÞ trêng rÊt quan träng cña ViÖt Nam trong t¬ng lai. N¨m 2001 trong khi §µi Loan vµ Hµn Quèc gi÷ nguyªn gi¸ trÞ nhËp khÈu giÇy dÐp cña VIÖt Nam th× kim ngh¹ch xuÊt khÈu giÇy dÐp sang Hång K«ng cã sù t¨ng m¹nh, ®Æc biÖt lµ trong nh÷ng th¸ng cuèi n¨m. Trong bèi c¶nh cã sù c¹nh tranh gay g¾t tõ c¸c ®èi thñ tõ phia Trung Quèc mµ t×nh h×nh xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang c¸c níc nµy vÉn kh«ng gi¶m chøng tá uy tÝn cña giÇy dÐp VIÖt Nam trªn c¸c thÞ trêng nµy rÊt lín. Trong nh÷ng n¨m tíi chóng ta cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p m¹nh h¬n ®Ó gi÷ v÷ng thÞ trêng nµy.
4. ThÞ trêng Nga vµ c¸c níc §«ng ¢u.
Tríc ®©y, khu vùc nµy lµ thÞ trêng rÊt lín cña hµng giÇy dÐp ViÖt Nam, sau mét sè n¨m bÞ thu hÑp, tõ n¨m 1997 trë l¹i ®©y, xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam vµo khu vùc nµy cã xu híng t¨ng dÇn. N¨m 1998 riªng Nga ®· cã kim ngh¹ch nhËp khÈu kho¶ng 10,670 triÖu USD chiÕm kho¶ng 1,07% tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam, n¨m 2000 con sè nµy lµ 10,158 triÖu USD chiÕm kho¶ng 0,7% tæng kim ngh¹ch.
ThÞ trêng nµy lµ thÞ trêng tiªu thô réng lín vµ t¬ng ®èi dÔ tÝnh. Tuy nhiªn trong thêi gian qua khu vùc nµy cã nhiÒu biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c¸c kh¸ch hµng ë thÞ trêng nµy cßn nhiÒu h¹n chÕ còng nh vÊn ®Ò thanh to¸n gi÷a c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ c¸c kh¸ch hµng ë khu vùc nµy ®Æc biÖt lµ Nga cßn nhiÒu vÊn ®Ò nªn xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam vµo khu vùc nµy cßn hÕt søc khiªm tèn. Trong t¬ng lai, khi c¸c vÊn ®Ò nµy ®îc gi¶i quyÕt th× ®©y sÏ lµ mét thÞ trêng rÊt thÝch hîp víi c¸c doanh nghiÖp giÇy dÐp ViÖt Nam.
Ch¬ng II: Thùc Tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña c«ng ty giÇy Thuþ Khuª.
I. §Æc ®iÓm vÒ c¬ chÕ qu¶n lý vµ quy tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty.
1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty.
XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh, ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh vµ yªu cÇu cña thÞ trêng vµ ®Ó phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña m×nh, c«ng ty ®· kh«ng ngõng n©ng cao, hoµn thiÖn bé m¸y tæ chøc qu¶n lý. §Õn nay bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty ®îc chia lµm ba cÊp: C«ng ty, Xëng, Ph©n xëng s¶n xuÊt. HÖ thèng l·nh ®¹o cña C«ng ty bao gåm ban gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban nghiÖp vô gióp cho gi¸m ®èc trong viÖc tiÕn hµnh chØ ®¹o qu¶n lý.
*Ban gi¸m ®èc gåm:
Tæng gi¸m ®èc
Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt
Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh
*HÖ thèng c¸c phßng ban bao gåm:
Phßng tæ chøc
Phßng tµi vô kÕ to¸n
Phßng kÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu
Phßng kinh doanh
Phßng qu¶n lý chÊt lîng
Phßng c¬ n¨ng
Phßng kü thuËt
* Ba xÝ nghiÖp:
XÝ nghiÖp giµy xuÊt khÈu sè I
XÝ nghiÖp giµy xuÊt khÈu sè II
XÝ nghiÖp giµy xuÊt khÈu sè III
M« h×nh tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty lµ m« h×nh trùc tuyÕn, chøc n¨ng. §øng ®Çu lµ gi¸m ®èc C«ng ty sau ®ã lµ c¸c phßng ban nghiÖp vô vµ sau n÷a lµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trùc thuéc. Cã thÓ thÊy râ chøc n¨ng cña c¸c bé phËn trong C«ng ty qua s¬ ®å sau:
2> §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty.
Nghµnh giÇy lµ nghµnh c«ng nghiÖp nhÑ, s¶n phÈm cña nghµnh võa phôc vô cho s¶n xuÊt, võa phôc vô cho tiªu dïng. §èi tîng cña nghµnh giÇy rÊt réng lín bëi nhu cÇu vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm cña kh¸c hµng rÊt ®a d¹ng cho nhiÒu môc ®Ých kh¸c nhau.
S¶n phÈm giÇy lµ s¶n phÈm phôc vô cho nhu cÇu tiªu dïng cña mäi ®èi tîng kh¸ch hµng. MÆt kh¸c, s¶n phÈm giÇy phô thuéc nhiÒu vµo môc ®Ých sö dông vµ thêi tiÕt. Do ®ã, C«ng ty ®· chó träng s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng vµ yªu cÇu kü thuËt cao-c«ng nghÖ phøc t¹p, gi¸ trÞ kinh tÕ cña s¶n phÈm cao.
S¶n phÈm chÝnh cña C«ng ty lµ giÇy dÐp c¸c lo¹i dïng cho xuÊt khÈu vµ tiªu dïng néi ®Þa (trªn 90% s¶n phÈm cña C«ng ty lµm ra dµnh cho xuÊt khÈu). §©y lµ mÆt hµng d©n dông phô thuéc nhiÒu vµo yÕu tè thêi tiÕt, mïa vô vµ kiÓu d¸ng thêi trang. V× thÕ, trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña thÞ trêng vµ thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng C«ng ty ®· tung ra thÞ trêng nh÷ng mÆt hµng giÇy dÐp chñ yÕu sau:
GiÇy v¶i cao cÊp dïng ®Ó du lÞch vµ thÓ thao.
GiÇy, dÐp n÷ thêi trang cao cÊp.
GiÇy gi¶ xuÊt khÈu c¸c lo¹i.
DÐp gi¶ da xuÊt khÈu c¸c lo¹i.
Do cã sù c¶i tiÕn vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt còng nh lµm tèt c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt nªn s¶n phÈm cña C«ng ty cã chÊt lîng t¬ng ®¬ng víi chÊt lîng s¶n phÈm cña nh÷ng níc ®øng ®Çu ch©u ¸. S¶n lîng cña c«ng ty ngµy cµng t¨ng nhanh, biÓu hiÖn kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm lín.
§Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña C«ng ty cã ¶nh hëng lín trong ho¹t ®éng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. §Æc biÖt s¶n phÈm cña C«ng ty chñ yÕu lµ xuÊt khÈu, ®©y lµ mét ®Æc ®iÓm cã vai trß quan träng trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty.
3. §Æc ®iÓm vÒ quy tr×nh c«ng nghÖ giÇy cña C«ng ty.
Tõ ngµy t¸ch ra thµnh mét c«ng ty lµm ¨n ®éc lËp, víi nh÷ng d©y chuyÒn cò, l¹c hËu, kh«ng thÝch øng víi thêi cuéc. §øng tríc t×nh huèng ®ã ban gi¸m ®èc C«ng ty ®· t×m ra híng ®i riªng cho m×nh, t×m ®èi t¸c lµm ¨n, ký kÕt hîp ®ång chuyÓn giao c«ng nghÖ. HiÖn nay d©y chuyÒn s¶n xuÊt chñ yÕu cña C«ng ty ®Òu nhËp tõ §µi Loan, Hµn Quèc, phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt ë ViÖt Nam.
§Õn nay, C«ng ty ®· ®Çu t 7 d©y chuyÒn s¶n xuÊt víi c«ng xuÊt 3,5 triÖu ®«i/ n¨m trong ®ã gåm 3 d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÇy dÐp thêi trang, 4 d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÇy thÓ thao, giÇy b¶o hé lao ®éng. §©y lµ nh÷ng d©y chuyÒn hoµn toµn khÐp kÝn tõ kh©u may mò giÇy vµ form, c¾t d¸n “OZ” (®uêng viÒn quang ®Õ giÇy), c¸c d©y chuyÒn cã tÝnh tù ®éng ho¸. Trong c«ng xëng c«ng nh©n kh«ng ph¶i ®i l¹i, hÖ thèng b¨ng chuyÒn cung cÊp nguyªn vËt liÖu ch¹y ®Òu kh¾p n¬i. ChÝnh ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt nµy ®¶m b¶o cho d©y chuyÒn s¶n xuÊt c©n ®èi, nhÞp nhµng, cho phÐp doanh nghiÖp khai th¸c ®Õn møc tèi ®a c¸c yÕu tè vËt chÊt trong s¶n xuÊt. Nhê ®ã mµ n©ng cao hiÖu qña kinh doanh.
Quy tr×nh s¶n xuÊt giÇy ®îc tiÕn hµnh nh sau:
V¶i ( v¶i b¹t, v¶i c¸c lo¹i ) ®a vao c¾t may thµnh mòi giÇy sau ®ã dËp OZ.
CrÕp ( Cao su, ho¸ chÊt) ®a vµo c¸n, luyÖn, ®óc, lµm ra ®Õ giÇy
Mòi giÇy v¶i kÕt hîp víi ®Õ cao su hoÆc nhùa tæng hîp ®a xuèng xëng gß l¾p r¸p lång mòi giÇy vµo form giÇy, quyÕt keo vµo ®Õ vµ d¸n vµo mòi giÇy, r¸p ®Õ giÇy vµ c¸c chi tiÕt vµo mòi giÇy råi ®a vµo gß.
Gß mò, mang gãt, d¸n cao su lµm nh·n giÇy, sau ®ã dµn ®êng trang trÝ lªn giÇy ta ®îc s¶n phÈm giÇy sèng, lu ho¸ víi nhiÖt ®é 120- 135 ®é C ta ®îc giÇy chÝn.
C«ng ®o¹n cuèi cïng lµ x©u d©y giÇy, kiÓm nghiÖm chÊt lîng vµ ®ãng gãi.
4. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng:
Nh©n tè con ngêi lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, do ®ã, C«ng ty ®· x¸c ®Þnh: Lao ®éng lµ yÕu tè hµng ®Çu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã, trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty ®· kh«ng ngõng chó träng tíi viÖc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng.
§iÒu nµy cã thÓ thÊy qua b¶ng sau:
B¶ng 5: C¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty.
N¨m
Tæng sè
CBCNV
(ngêi)
Tr×nh ®é
®¹i häc
(ngêi)
Tr×nh ®é
Trung cÊp
(ngêi)
BËc thî
B×nh qu©n
Sè ®µo t¹o huÊn luyÖn
(ngêi)
Sè thî giái
(ngêi)
1996
1200
14
32
2,1/6
645
64
1997
1420
39
48
2,6/6
1029
75
1998
1036
49
48
2,78/6
1085
88
1999
1029
62
46
2,38/6
1126
132
2000
2156
80
76
2,9/6
1617
150
2001
2319
119
99
3,1/6
1987
203
Ngµy míi t¸ch ra, sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty chØ cã 650 ngêi, do nhËn thøc ®îc vai trß quan träng cña yÕu tè lao ®éng nªn sè lîng lao ®éng cña C«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn. HiÖn nay tæng sè lao ®éng cña C«ng ty lµ 2319 ngêi trong ®ã cã 119 ngêi ®· tèt nghiÖp ®¹i häc, 99 ngêi tèt nghiÖp trung cÊp, phÇn lín c«ng nh©n cña c«ng ty ®· ®îc qua c¸c líp ®µo t¹o vÒ nghiÖp vô, kü thuËt, c«ng nghÖ nªn cã thÓ tiÕp thu vµ sö dông tèt nh÷ng c«ng nghÖ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i tiªn tiÕn.
II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty.
1.Ph¬ng thøc xuÊt khÈu.
§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng xuÊt khÈu sang c¸c thÞ trêng níc ngoµi, C«ng ty ®· sö dông hai ph¬ng ph¸p chñ yÕu lµ xuÊt khÈu uû th¸c vµ xuÊt khÈu trùc tiÕp.
Ph¬ng thøc xuÊt khÈu uû th¸c lµ ph¬ng thøc trong ®ã C«ng ty giÇy Thuþ Khuª ®ãng vai trß lµ ngêi trung gian thay cho ®¬n vÞ s¶n xuÊt kh¸c ký kÕt hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th¬ng, tiÕn hµnh c¸c thñ tôc cÇn thiÕt ®Ó xuÊt khÈu giÇy dÐp cho ®¬n vÞ ®ã, qua ®ã C«ng ty ®îc hëng mét kho¶n tiÒn nhÊt ®Þnh (thêng theo tû lÖ gi¸ trÞ l« hµng ®ã). Kim ngh¹ch xuÊt khÈu thu tõ h×nh thøc nµy chiÕm kho¶ng 16-17% tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty.
Ph¬ng thøc xuÊt khÈu trùc tiÕp lµ ph¬ng thøc trong ®ã C«ng ty b¸n trùc tiÕp s¶n phÈm cña m×nh cho kh¸ch hµng níc ngoµi th«ng qua c¸c tæ chøc cña m×nh. Ph¬ng thøc nµy gióp C«ng ty biÕt ®îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ t×nh h×nh b¸n hµng ë thÞ trêng níc ngoµi. Trªn c¬ së ®ã, C«ng ty thay ®æi s¶n phÈm vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn b¸n hµng trong nh÷ng trêng hîp cÇn thiÕt nh»m ®¸p øng tèt nhÊt nu cÇu cña kh¸c hµng. Nhng ngîc ®iÓm cña ph¬ng thøc nµy lµ C«ng ty cã thÓ gÆp rñi ro cao trong kinh doanh, nghiÖp vô cña c¸n bé xuÊt nhËp khÈu ph¶i ch¾c. Trong giai ®o¹n 1997-2000, C«ng ty chñ yÕu ¸p dông h×nh thøc xuÊt khÈu nµy víi møc ®é ¸p dông kho¶ng 80% doanh thu xuÊt khÈu cña c«ng ty vµ ph¬ng thøc nµy còng sÏ tiÕp tôc ®îc ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tíi.
Bªn c¹nh nh÷ng h×nh thøc xuÊt khÈu chñ yÕu trªn, tõ n¨m 2000, c«ng ty cßn sö dông h×nh thøc gia c«ng quèc tÕ ®Ó gia c«ng s¶n phÈm cho c¸c ®¬n vÞ níc ngoµi.
2. ThÞ trêng xuÊt khÈu.
Tríc n¨m 1991, C«ng ty giÇy Thuþ Khuª chñ yÕu xuÊt khÈu giÇy sang thÞ trêng Liªn X« cò vµ c¸c níc §«ng ¢u. Nhng ®Õn n¨m 1991, thÞ trêng nµy bÞ khñng ho¶ng lµm cho C«ng ty gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n trong viÖc t×m kiÕm thÞ trêng cho s¶n phÈm trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. Tuy nhiªn, nhê ®Çu t ®æi míi m¸y mãc, c«ng nghÖ, ®ång thêi cïng víi chÝnh s¸ch më cöa cña nÒn kinh tÕ, C«ng ty ®· cã quan hÖ bu«n b¸n víi b¹n hµng nhiÒu níc trªn thÕ giíi.
HiÖn nay c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®· ®îc xuÊt khÈu sang gÇn 20 níc trªn thÕ giíi, trong ®ã thÞ trêng xuÊt khÈu chñ yÕu lµ c¸c níc thuéc ch©u ¢u. Tõ n¨m 2000, C«ng ty xuÊt khÈu sang c¶ thÞ trêng ch©u Mü, trong ®ã sè lîng giÇy xuÊt khÈu sang ch©u ¢u lµ 3.426.060 ®«i (chiÕm 99,3% tèng sè lîng s¶n xuÊt cña c«ng ty), ®¹t kim ngh¹ch 6.091.954,9 USD (t¬ng ®¬ng 95,8%), sè cßn l¹i ®îc xuÊt khÈu sang Ch©u Mü vµ mét sè thÞ trêng kh¸c.
2.1. ThÞ trêng khu vùc Ch©u ¢u.
Trong giai ®o¹n1998-2000, khu vùc Ch©u ¢u lµ thÞ trêng xuÊt khÈu lín nhÊt cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª. N¨m 1998, sè lîng s¶n phÈm giÇy cña C«ng ty xuÊt sang khu vùc thÞ trêng nµy chiÕm 92,9% tæng s¶n lîng giÇy dÐp xuÊt khÈu, n¨m 2000 con sè nµy t¨ng lªn ®Õn 99,3% vµ vµo n¨m 2001 tû lÖ kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty sang thÞ trêng nµy gi¶m xuèng cßn 95% do n¨m 2001 c«ng ty ®· më réng ®îc xuÊt khÈu sang thÞ trêng Ch©u Mü. Sè lîng giÇy dÐp vµ kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty giÇy Thuþ Khuª ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau:
B¶ng 6: Sè lîng giÇy dÐp xuÊt khÈu cña c«ng ty giÇy Thuþ Khuª sang thÞ trêng Ch©u ¢u.
N¨m
1999
2000
2001
Níc NhËp KhÈu
Sè lîng (®«i)
%
Sè lîng (®«i)
%
Sè lîng (®«i)
%
¸o
1806
0,02
2946
0,86
3542
0,08
Ph¸p
1610264
44,5
1277577
37,29
1324524
31,26
§øc
355428
9,8
102439
2,99
100000
2,36
Italia
1016178
28,1
723584
21,12
872341
20,59
B§N
37926
1,0
28437
0,83
20764
0,5
Thuþ sü
4326
0,1
Hµ Lan
459818
12,7
145950
4,26
348759
8,23
BØ
26007
0,7
56529
1,65
96592
2.28
TBN
65017
1,0
859941
25,1
956740
22,58
Thuþ §iÓn
5058
0,1
134986
3,94
178763
4,22
AiLen
42140
1,23
50200
1,2
Anh
6863
0,1
10963
0,32
12875
0,3
Ba lan
14047
0,41
20542
0,48
Bungari
10650
0.25
Hy L¹p
6140
0,1
8005
0,19
§an M¹ch
7435
0,18
Na Uy
8945
0,2
Tæng céng
3612078
97,6
3426060
99,3
4024913
95
Nguån: C«ng ty giÇy Thuþ Khuª.
B¶ng 7: Kim ngh¹ch xuÊt khÈu giÇy dÐp sang Ch©u ¢u (1999-2001).
N¨m
1999
2000
2001
Níc NhËp KhÈu
Gi¸ trÞ (USD)
%
Gi¸ trÞ (USD)
%
Gi¸ trÞ (USD)
%
¸o
3.130
0,05
2.352
0,037
7.084
0,09
Ph¸p
2.686.395
40,68
2.642.250
41,53
2.739.115
33,3
§øc
653.662
9,9
348.838
5,48
198.000
2,41
Italia
2.038.686
30,87
1.457.496
22,91
1.657.447
20,15
B§N
90.460
1,37
99.830
1,57
37.375
0,45
Thuþ sü
874.653
7.896
0,124
9.041
0,11
Hµ Lan
874.653
13,24
232.204
3,65
659.154
8,01
BØ
51.320
0,77
101.988
1,603
173.865
2,11
TBN
126.480
1,92
1.094.853
17,21
1.728.656
21,01
Thuþ §iÓn
7.620
0,12
84.208
1,32
312.835
3,8
Ai Len
43561
0,685
94.878
1,15
Ba Lan
16.410
0,19
22.660
0,28
Bungari
20.040
0,315
39.646
0,48
Hy L¹p
10.740
0,16
4.008
0,063
19.702
0,24
Anh
60.640
0,92
16.730
0,2
§an M¹ch
14.424
0,18
Na Uy
17.263
0,21
Tæng céng
6.603.786
98,1
6.091.955
95,8
7.747.875
94,18
Nguån: C«ng ty giÇy Thuþ Khuª.
Nh×n chung, trong giai ®o¹n 1999- 2001, tû träng xuÊt khÈu giÇy dÐp cña C«ng ty sang thÞ trêng Ch©u ¢u lu«n chiÕm trªn 90% tæng s¶n lîng còng nh tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña c¶ c«ng ty. Cô thÓ lµ, n¨m 1999 chiÕm 97,6% vÒ s¶n lîng vµ 98,1 vÒ kim ngh¹ch; n¨m 2000 chiÕm 99,3% vÒ sè lîng vµ 95,8% vÒ kim ngh¹ch ; n¨m 2001 chiÕm 95% vÒ sè lîng vµ 94,18% vÒ kim ngh¹ch.
Trong sè c¸c níc nhËp khÈu thuéc thÞ trêng nµy, Ph¸p lµ níc nhËp
khÈu giÇy dÐp lín nhÊt cña C«ng ty. N¨m 1999, Ph¸p chiÕm 44,5% tæng sè lîng vµ tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty sang khu vùc thÞ trêng Ch©u ¢u. Nhng ®Õn n¨m 2001, tû lÖ nµy gi¶m xuèng cßn 31,26% vÒ sè lîng vµ 33,30% vÒ kim ngh¹ch. Níc cã tèc ®é nhËp khÈu giÇy dÐp cña C«ng ty t¨ng nhanh lµ T©y Ban Nha, tõ 1% vÒ sè lîng vµ 1,92% vÒ kim ngh¹ch n¨m 1999 lªn ®Õn 25,1% vÒ sè lîng vµ 17,97% vÒ kim ngh¹ch vµo n¨m 2000. Sang n¨m 2001 tuy sè lîng nhËp khÈu giÇy dÐp cña T©y Ban Nha gi¶m xuèng cßn 22,58% nhng kim ngh¹ch l¹i t¨ng lªn 21,01% tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty.
Nh×n vµo b¶ng ta thÊy, trong n¨m 2000 mÆc dï thÞ trêng Ch©u ¢u vÉn gi÷ tû lÖ cao trong tæng sè lîng xuÊt khÈu còng nh tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty, nhng cã xu híng gi¶m c¶ vÒ sè lîng còng nh vÒ kim ngh¹ch. Së dÜ cã xu híng nµy lµ do tæng sè lîng giÇy dÐp xuÊt khÈu giÇy dÐp cña C«ng ty bÞ gi¶m do ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè kh¸c nhau nh: Sù ra ®êi cña nhiÒu c«ng ty s¶n xuÊt giÇy víi gi¸ rÎ h¬n so víi C«ng ty, do nhu cÇu tiªu dïng giÇy v¶i trªn thÞ trêng cã xu híng gi¶m m¹nhlµm cho ®¬n ®Æt hµng vµo C«ng ty còng bÞ gi¶m xuèng. Tuy nhiªn sang n¨m 2001 t×nh h×nh xuÊt khÈu cña c«ng ty sang thÞ trêng nµy cã vÎ kh¶ quan h¬n ®iÒu nµy chøng tá c«ng ty ®· kh«ng ®¸nh mÊt sù tin tëng tõ phÝa kh¸ch hµng ë khu vùc nµy.
N¨m 2000, C«ng ty ®· th©m nhËp ®îc vµo mét sè thÞ trêng míi ë khu vùc nµy nh Ailen, Balan, Anh nhng tû träng xuÊt khÈu sang c¸c thÞ trêng nµy kh«ng ®¸ng kÓ (trªn díi 1%). §ång thêi víi viÖc më réng thÞ trêng nµy, mét sè níc tríc ®©y ®· nhËp khÈu s¶n phÈm cña C«ng ty nhng ®Õn nay th× kh«ng ®Æt hµng n÷a nh Bungari, Hy L¹p, §an M¹ch, Na Uy. Sang n¨m 2001 c¸c thÞ trêng mµ c«ng ty míi më réng ®Õn còng cã nh÷ng bíc t¨ng trëng míi ®iÒu nµy cho thÊy c«ng ty ®· lÊy ®îc niÒm tin tëng tõ phÝa c¸c ®èi t¸c m¬Ý.
2.2. ThÞ trêng Ch©u Mü.
Khu vùc thÞ trêng nµy t¬ng ®èi míi mÎ vµ chiÕm tû träng nhá trong tæng lîng xuÊt khÈu cña C«ng ty nh minh ho¹ trong b¶ng sau:
B¶ng 8: XuÊt khÈu giÇy dÐp cña C«ng ty sang thÞ trêng Ch©u Mü 1999-2001.
N¨m
Níc
1999
2000
2001
Sè lîng ( ®«i )
Gi¸ trÞ (USD)
Sè lîng ( ®«i )
Gi¸ trÞ (USD)
Sè lîng ( ®«i )
Gi¸ trÞ (USD)
1.Canada
7092
82.744
10829
54.145
2.Mªxic«
14043
41.196
16.833
120.745
35389
93.237
3.Vªnªzuªla
59974
319.086
60789
128.098
4.¸chentina
10000
35.700
Mü
23654
66652
Tæng
74017
360409
24.152
203489
140661
377.832
Tû träng trong tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu
5,35%
3,2%
4.52%
Nguån: C«ng ty giÇy Thuþ Khuª.
C«ng ty giÇy Thuþ Khuª míi th©m nhËp vµo thÞ trêng nµy tõ n¨m 1998, víi sè lîng lµ 182413 ®«i, ®¹t kim ngh¹ch xuÊt khÈu lµ 221.867 USD, chiÕm 5% tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu. §Õn n¨m 1999, con sè nµy bÞ gi¶m xuèng cßn 74018 ®«i nhng tû lÖ trong tæng kim ngh¹ch l¹i t¨ng lªn ®¹t 360.409 USD, chiÕm 5,53% tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu. §iÒu nµy chøng tá ®¬n gi¸ ë khu vùc nµy t¨ng lªn do chÊt lîng s¶n phÈm ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn, mÉu m· ngµy cµng phong phó h¬n. Nhng ®Õn n¨m 2000, sè lîng xuÊt khÈu cña C«ng ty sang khu vùc thÞ trêng nµy gi¶m m¹nh, chØ cßn 24.152 ®«i víi kim ngh¹ch lµ 203. 489 USD, chiÕm 3,2% tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu. Së dÜ cã sù gi¶m xuèng nh vËy lµ do nhu cÇu cña khu vùc thÞ trêng nµy ngµy cµng nghiªng vÒ s¶n phÈm giÇy da. MÆt kh¸c, thÞ trêng nµy cã xu híng tiªu dïng c¸c chñng lo¹i mang tÝnh quèc tÕ cao, kiÓu d¸nh ®Ñp vµ nh·n m¸c cña c¸c h·ng næi tiÕng. Do ®ã, ®¬n ®Æt h¸ng tõ c¸c phÝa tõ phÝa khu vùc nµy víi C«ng ty gi¶m xuèng. Tuy nhiªn n¨m 2001 cã mét sù thay ®æi ®¸ng kÓ ®¸nh ®Êu mét sù ph¸t triÓn míi trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty sang thÞ trêng Ch©u Mü, ®ã lµ sù tham gia cña Mü, mét thÞ trêng cã rÊt nhiÒu tiÒm n¨ng. N¨m 2001 tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª sang thÞ trêng Ch©u Mü ®· t¨ng lªn 4,52%. Trong t¬ng lai thÞ trêng nµy sÏ lµ mét thÞ trêng lín cña C«ng ty.
2.3. ThÞ trêng c¸c khu vùc kh¸c.
Ngoµi hai khu vùc thÞ trêng chñ yÕu trªn, giai ®o¹n 1998-2001, c«ng ty cßn xuÊt khÈu sang thÞ trêng mét sè níc kh¸c nhng tû träng kh«ng ®¸ng kÓ. §iÒu ®ã ®îc minh ho¹ trong b¶ng sau:
B¶ng 9: XuÊt khÈu giÇy dÐp cña C«ng ty sang c¸c níc kh¸c:
N¨m
Níc
1999
2000
2001
Sè lîng (®«i)
Gi¸ trÞ (USD)
Sè lîng (®«i)
Gi¸ trÞ (USD)
Sè lîng (®«i)
Gi¸ trÞ (USD)
1.Australia
3450
8.740
2.Newzeland
3200
14955
3.Israel
9008
51.825
4.NhËt
32142
33.217
5.ArËp Xª ót
3899
9.041
6.Thæ NhÜ Kú
10370
48.594
7.§µi Loan
21084
22.096
8.Lib¨ng
5795
52516
Tæng
14803
104.341
13570
63.590
60584
73.094
Tû träng trong tæng kim ngh¹ch xuÊt khÈu
1,55%
1,0%
0,9%
Nh×n vµo b¶ng thèng kª sè lîng vµ kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty giÇy Thuþ Khuª vµo c¸c thÞ trîng nµy cã thÓ thÊy r»ng: tû träng cña khu vùc thÞ trêng nµy chiÕm rÊt nhá nhng ®ã ®Òu lµ nh÷ng thÞ trêng cã triÓn väng trong t¬ng lai, ®Æc biÖt lµ thÞ trêng NhËt B¶n.
4. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty giÇy Thuþ Khuª.
Trong thêi gian qua ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty giÇy Thuþ Khuª n¨m nµo còng cã sù t¨ng trëng ®¸ng kÓ cã thÓ thÊy râ ®iÒu nµy qua b¶ng sau:
B¶ng 9: KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty giÇy Thuþ Khuª 1999-2001.
ChØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
1999
2000
2001
00/99
01/00
Tæng sè spsx
1000
4117
4500
5036
109,3
111,91
Tæng doanh thu
TriÖu
85995
95000
104059
109,47
109,53
Tæng chi phÝ
TriÖu
77396
85636
90783
110,64
106
Doanh thu ThuÇn
8599
9364
13276
108,89
141,77
Doanh thu tiªu thô néi ®Þa
TriÖu
3452
4687
4863
135,78
103,75
Nép ng©n s¸ch
TriÖu
1247
1500
1839
120,29
122,6
Lîi nhuËn
TriÖu
1000
1200
1630
120
135,83
Thu nhËp b×nh qu©n
§ång
620000
650000
685000
104,84
105,38
Dùa vµo b¶ng thèng kª kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng tuy giÇy Thuþ Khuª giai ®o¹n 1999-2001 cã thÓ thÊy r»ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®ang cã chiÒu híng t¨ng trëng nhanh. Trong hÇu hÕt c¸c chØ tiªu ®Òu cã sù t¨ng trëng m¹nh, n¨m tríc lín h¬n n¨m sau. §iÒu ®¸ng chó ý lµ c¸c chØ tiªu quan träng ®Òu cã sù t¨ng trëng ®¸ng kÓ nh chØ tiªu n«jp ng©n s¸ch n¨m 2000 so víi n¨m 1999 t¨ng 20,29%, n¨m 2001 so víi n¨m 2000 t¨ng 22,26%. ChØ tiªu thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi n¨m 2000 so víi n¨m 1999 t¨ng 4,84%, n¨m 2001 so víi n¨m 2000 t¨ng 5,38%. Nh vËy cã thÓ thÊy r»ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng mang l¹i hiÖu qu¶ cho c¶ ngêi lao ®éng vµ sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc.
5. Tån t¹i trong ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty:
Bªn c¹nh nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®îc, ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cña C«ng ty vÉn cßn nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i, trong ®ã cô thÓ kÓ ®Õn lµ:
ThÞ trêng xuÊt khÈu bÞ thu hÑp ®Æc biÖt lµ thÞ trêng c¸c níc trong khu vùc. ThÞ trêng chñ yÕu cña C«ng ty lµ thÞ trêng Ch©u ¢u (®Æc biÖt lµ nh÷ng níc thuéc EU). ViÖc tËp trung vµo mét thÞ trêng ®ã tuy cã nh÷ng u ®iÓm, xong bªn c¹nh ®ã cßn nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh nh: GÆp rñi ro do sù biÕn ®éng cña thÞ trêng, ho¹t ®éng xuÊt khÈu qu¸ lÖ thuéc vµo mét thÞ trêng. NÕu nh EU cã chÝnh s¸ch míi ng¨n c¶n hµng ViÖt Nam vµo EU th× ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty hoµn toµn bÞ bÕ t¾c. Trong khi ®ã Mü vµ NhËt lµ nh÷ng thÞ trêng tiÒm n¨ng cña C«ng ty cha th©m nhËp vµo. N¨m 2001 lµ mét n¨m ®¸nh dÊu sù khëi ®Çu cña qu¸ tr×nh th©m nhËp cña c«ng ty vµo hai thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng nµy nhng ®· thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ, ®iÒu nµy kh¼ng ®Þnh c«ng ty cÇn sím cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó më réng thÞ trêng cña m×nh sang hai thÞ trõ¬ng nµy.
C«ng ty vÉn ¸p dông ph¬ng ph¸p tiÕp cËn víi kh¸ch hµng theo kiÓu cò. Theo ®ã, C«ng ty thêng kh«ng chñ ®éng trong viÖc t×m kiÕm kh¸ch hµng mµ ngîc l¹i kh¸ch hµng tù liªn hÖ giao dÞch víi c«ng ty khi cã nhu cÇu. Ph¬ng ph¸p tiÕp cËn thô ®éng nµy lµm cho viÖc më réng thÞ trêng nhËp khÈu cã nhiÒu khã kh¨n, phô thuéc vµo t×nh h×nh ho¹t ®éng vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña nhµ nhËp khÈu.
ViÖc tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vÉn cßn bÞ mÊt c©n ®èi, qu¸ gÊp g¸p vµo nh÷ng th¸ng ®Çu vµ cuèi n¨m, nhng l¹i qu¸ nhµn rçi vµo nh÷ng th¸ng gi÷a n¨m. Nhng ®iÒu nµy l¹i do thÞ trêng nhËp khÈu yªu cÇu.
MÉu m· s¶n phÈm cña c«ng ty cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng níc ngoµi, trong khi ®ã gi¸ s¶n phÈm xuÊt sang c¸c níc cña c«ng ty thêng cao h¬n mét sè c«ng ty kh¸c. Së dÜ, c«ng ty cßn tån t¹i nh÷ng vÊn ®Ò trªn lµ do nh÷ng nguyªn nh©n chñ yÕu sau:
Mét lµ, thiÕt kÕ s¶n phÈm cha ®ång bé víi s¶n xuÊt. Nh÷ng n¨m qua, c«ng ty ®· s¶n xuÊt hµng chôc lo¹i giÇy víi nhiÒu mÉu m· ®a d¹ng, phong phó. Tuy nhiªn, nh÷ng mÉu nµy lµ do nhµ nhËp khÈu ®a sang hoÆc lµ nh÷ng mÉu míi c¶i tiÕn dùa trªn mÉu ®· cã. Cßn thùc tÕ nh÷ng mÉu cña c«ng ty tù thiÕt kÕ tiÕn tíi s¶n xuÊt cßn rÊt h¹n chÕ, chiÕm mét tû lÖ rÊt nhá. Phßng kü thuËt míi chØ thùc hiÖn nghiªn cøu c¸c mÉu míi ®Æt hµng, trªn c¬ së ®ã x©y dùng quy tr×nh s¶n xuÊt vµ c¸c tiªu chuÈn vÒ mÆt kinh tÕ kü thuËt ®èi víi c¸c s¶n phÈm ®ã, vÒ mÆt tù thiÕt kÕ ®Ó chµo b¸n s¶n phÈm cña m×nh th× rÊt h¹n chÕ.
Hai lµ, s¶n xuÊt cßn mang tÝnh mïa vô. Do nhu cÇu vÒ giÇy thêng t¨ng m¹nh vµo nh÷ng th¸ng cuèi n¨m (tõ th¸ng 8 n¨m nay ®Õn th¸ng 4 n¨m sau), nªn viÖc s¶n xuÊt giÇy cña c«ng ty còng ph¶i theo hai mïa. VÒ mïa l¹nh c«ng ty ph¶i tËp trung s¶n xuÊt giÇy xuÊt khÈu. Trong mïa nµy nhÞp ®é s¶n xuÊt cña c«ng ty rÊt cao, m¸y mãc ho¹t ®éng hÕt c«ng xuÊt ®Ó ®¶m b¶o giao hµng ®óng thêi h¹n. Nh÷ng th¸ng gi÷a n¨m, th× c«ng ty qu¸ nhµn rçi.
Ba lµ, s¶n xuÊt phô thuéc qu¸ nhiÒu vµo thÞ trêng EU, nªn t×nh h×nh xuÊt khÈu cña c«ng ty sÏ chÞu ¶nh hëng rÊt lín cña nh÷ng biÕn ®éng trªn thÞ trêng nh ®ång Euro mÊt gi¸, tû gi¸ thay ®æi, hoÆc cã nh÷ng thay ®æi trong chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i cña nhµ níc ta ®èi víi c¸c níc EU.
Bªn c¹nh nhiÒu thµnh tùu ®· ®¹t ®îc, c«ng ty cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n trë ng¹i do mét sè nguyªn nh©n ®· nªu trªn. §Ó kh¾c phôc, h¹n chÕ nh÷ng khã kh¨n ®ã, c«ng ty ®· ®Ò ra ph¬ng híng vµ mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu trong thêi gian tíi.
Ch¬ng iii: ph¬ng híng vµ mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty trong thêi gian tíi.
I. Ph¬ng híng ho¹t ®éng cña c«ng ty:
Dùa vµo ®êng lèi ph¸t triÓn-x· héi theo híng c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc cña ®¶ng vµ nhµ níc, ®· ®îc §¹i héi VIII cña §¶ng Céng S¶n ViÖt Nam ®Ò ra trong tõng giai ®o¹n. Héi nghÞ lÇn thø IV cña ban chÊp hµnh Trung ¦¬ng §¶ng lÇn thø VIII ®· ®a ra nghÞ quyÕt “ph¶i ph¸t triÓn nhanh, m¹nh, v÷ng ch¾c c¸c nghµnh c«ng nghiÖp tèn Ýt vèn, thu hót nhiÒu lao ®éng, khuyÕn khÝch t¹o ®iÒu kiÖn cho xuÊt khÈu. Trªn c¬ së ph¸t huy néi lùc, thùc hiÖn nhÊt qu¸n, l©u dµi chÝnh s¸ch thu hót c¸c nguån nh©n lùc tõ bªn ngoµi, tÝch cùc chñ ®éng th©m nhËp, më réng thÞ trêng quèc tÕ “. Nghµnh c«ng nghiÖp DA_ GIÇy kh«ng ngõng kh¼ng ®Þnh quan ®iÓm híng vÒ xuÊt khÈu theo quan ®iÓm cña §¶ng, víi môc tiªu chÝnh lµ t¨ng trëng víi nhÞp ®é nhanh, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho x· héi, gãp phÇn ®Èy m¹nh ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt níc.
Hoµ chung víi xu thÕ ph¸t triÓn cña nghµnh, kÕt hîp víi thùc tr¹ng xuÊt khÈu trong nh÷ng n¨m qua, ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, tríc m¾t C«ng ty giÇy Thuþ Khuª ®· ®a ra chiÕn lîc ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tíi. Néi dung cña chiÕn lîc nµy lµ:
B¶ng 10: ChiÕn lîc ph¸t triÓn cña c«ng ty giÇy Thuþ Khuª nh÷ng n¨m tíi.
ChiÕn Lîc
BiÖn Ph¸p
TriÓn Khai
ThÞ trêng vµ kh¸ch hµng.
T¨ng thÞ phÇn hiÖn t¹i.
Tho¶ m·n tèt nhÊt c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
- Ngiªn cøu thÞ trêng.
Cñng cè, t¨ng cêng mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng.
KiÓm so¸t chÆt chÏ c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
C¶i tiÕn vµ thiÕt kÕ míi s¶n phÈm.
Nghiªn cøu c¸c yÕu tè thóc ®Èy c¹nh tranh.
Thu thËp vµ gi¶i quyÕt c¸c ý kiÕn khiÕu n¹i cña kh¸ch hµng.
Më réng c¸c kªnh ph©n phèi ®Æc biÖt lµ m¹ng líi b¸n lÎ.
Thùc hiÖn c¸c h×nh thøc khuyÕn m¹i: Gi¶m gi¸, tÆng quµ.
§Çu t trang thiÕt bÞ tiªn tiÕn.
X©y dùng c¸c qóa tr×nh kiÓm so¸t.
X©y dùng quy chÕ tiÕt kiÖm vËt t, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng søc c¹nh tranh.
§µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é c«ng nh©n viªn.
TiÕn hµnh kh¶o s¸t kh¸ch hµng, tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng.
N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
ChÊt lîng ®Þnh híng kh¸ch hµng.
§a d¹ng ho¸ mÉu m· vµ chñng lo¹i s¶n phÈm.
Nghiªn cøu c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
¸p dông ph¬ng ph¸p qu¶n lý chÊt lîng hiÖn ®¹i theo hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO 9002
HiÖn ®¹i ho¸ d©y chuyÒn s¶n xuÊt.
KiÓm so¸t bªn cung cÊp.
X©y dùng, hoµn thiÖn quy chÕ vÒ tù qu¶n chÊt lîng.
X©y dùng quy tr×nh qu¶n lý chÊt lîng theo tiªu chuÈn ISO 9002.
§µo t¹o nghiÖp vô cho nh©n viªn.
Kh¶o s¸t kh¸ch hµng.
§Çu t vèn trang thiÕt bÞ kü thuËt.
KiÓm tra nguyªn liÖu ®Çu vµo theo mÉu víi nguyªn t¾c “®óng ngay tõ ®Çu”.
§µo t¹o.
N©ng cao tr×nh ®é c«ng nh©n viªn.
Ph¸t huy tèi ®a kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Tæ chøc c¸c kho¸ häc dµi ngµy, ng¾n ngµy ë trong níc vµ níc ngoµi.
§µo t¹o trong c«ng viÖc.
KhuyÕn khÝch ph¸t huy s¸ng kiÕn.
Sö dông chÕ ®é khen thëng hîp lý.
Më c¸c kho¸ ®µo t¹o vÒ: KiÕn thøc Maketing, ISO 9002, an toµn lao ®éng, vËn hµnh c¸c thiÕt bÞ ¸p lùc.
KhuyÕn khÝch lµm viÖc theo tæ, ®éi.
Khen thëng thÝch ®¸ng.
¸p dông chÕ ®é trî cÊp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é ngo¹i ng÷, vi tÝnh.
§Çu t trang thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i.
Sö dông tèi ®a nguån nguyªn vËt liÖu trong níc, h¹n chÕ nhËp khÈu tõ níc ngoµi.
Gi¶m tèi thiÓu « nhiÔm m«i trêng.
LËp c¸c dù ¸n gäi vèn ®Çu t tõ nguån ng©n s¸ch vµ c¸c c«ng ty níc ngoµi.
C¶i tiÕn quy tr×nh s¶n xuÊt.
Më réng mèi quan hÖ víi níc ngoµi ®Ó häc tËp c¸c c«ng nghÖ míi.
Më réng quan hÖ víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt phô liÖu trong níc.
T×m kiÕm c¸c vËt liÖu thay thÕ hµng nhËp khÈu.
Sö dông c«ng nghÖ s¹ch.
Thay thÕ c¸c ho¸ chÊt ®éc h¹i.
Thay thÕ c¸c thiÕt bÞ ®· cò.
KÝ hîp ®ång mua thªm mét b¨ng gß chuyÒn míi, 200 m¸y kh©u c«ng nghiÖp, 1 m¸y Ðp cao tÇn, 1 m¸y luyÖn kÝn, 1 dµn Ðp ®Õ.
Nghiªn cøu quy tr×nh c¸c lo¹i m¸c næi nhiÒu mµu theo c«ng nghÖ do phÝa ®èi t¸c híng dÉn.
Ký kîp ®ång mua hµng theo mïa víi c¸c ®¬n vÞ cã quy ®Þnh tiªu chuÈn chÊt lîng theo mÉu ®îc kh¸ch hµng chÊp nhËn.
L¾p ®Æt c¸c hÖ thèng: läc bôi, hót giã, xö lý níc th¶i, than.
æn ®Þnh vµ n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn.
§¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi lao ®éng.
Duy tr× viÖc thùc hiÖn bé luËt lao ®éng.
C¶i thiÖn ®êi sèng vµ ®iÒu kiÖn lµm viÖc.
Tæ chøc c«ng ®oµn ph¸t huy vai trß b¶o vÖ quyÒn lîi cho ngêi lao ®éng.
Nghiªn cøu quy tr×nh ban hµnh ®Þnh møc chÝnh x¸c.
Thùc hiÖn h¹ch to¸n theo tõng m· hµng.
KhuyÕn khÝch, ph¸t huy c¸c c¶i tiÕn kü thuËt cã hiÖu qu¶ cao ®Ó khen thëng kÞp thêi.
X©y dùng ®Þnh møc tõng chñng lo¹i mÆt hµng.
CÊp ph¸t ®Þnh møc vËt t theo m· hµng.
LËp ph¬ng ¸n mua b¸n vËt t theo kÕ ho¹ch.
§Çu t c«ng nghÖ tiªn tiÕn.
LËp héi ®ång xÐt duyÖt s¸ng kiÕn thêng kú.
§Ó thùc hiÖn chiÕn lîc trªn, C«ng ty ®· cã ph¬ng híng cô thÓ vÒ thÞ trêng vµ c¬ cÊu s¶n phÈm xuÊt khÈu nh sau:
*VÒ thÞ trêng: C«ng ty cã xu híng cñng cè vµ duy tr× thÞ trêng truyÒn thèng. §ång thêi më réng thÞ trêng sang c¸c níc trong khu vùc, thÞ trêng Mü vµ Canada, NhËt B¶n...
HiÖn nay, EU lµ thÞ trêng xuÊt khÈu chñ yÕu cña c«ng ty. Do ®ã, ®Ó duy tr×, cñng cè vµ më réng thÞ trêng nµy, trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn thùc hiÖn viÖc xuÊt khÈu giÇy dÐp sang EU theo híng sau:
Mét lµ, thÞ trêng EU yªu cÇu chÊt lîng s¶n phÈm cao, C«ng ty cÇn kiªn tr× tiÕp cËn ®¶m b¶o c¸c ®iÒu kiÖn hîp ®ång gi÷ ch÷ tÝn trong kinh doanh.
Hai lµ, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh b»ng gi¸ c¶, chÊt lîng s¶n phÈm, thêi gian giao hµng.
Ba lµ, hµng giÇy dÐp ViÖt Nam xuÊt khÈu sang thÞ trêng EU cã lîi thÕ h¬n Trung Quèc vµ In®«nªxia do kh«ng ph¶i ®Þnh h¹n ngh¹ch vµ chÞu thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸. Do ®ã, C«ng ty cÇn lu ý b¶o ®¶m c¸c ®iÒu kiÖn vÒ xuÊt xø C/O Form A ®Ó ®îc hëng u ®·i thuÕ quan vµ tr¸nh nghi ngê vÒ xuÊt xø hµng ho¸.
*VÒ c¬ cÊu s¶n phÈm xuÊt khÈu:
Do nhu cÇu giÇy v¶i trªn thÕ giíi ®ang cã xu híng gi¶m m¹nh lµm cho thÞ trêng xuÊt khÈu bÞ co hÑp thay vµo ®ã lµ sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña giÇy thÓ thao. V× vËy, C«ng ty ®a ra ph¬ng híng t¨ng tû träng giÇy thÓ thao vµ c¸c lo¹i giÇy dÐp trong tæng sè lîng giÇy dÐp xuÊt khÈu.
*VÒ giÇy v¶i: HiÖn nay C«ng ty ®ang nghiªn cøu ®a ra nh÷ng mÉu cao cÊp cã tÝnh n¨ng c«ng dông gièng nh giÇy thÓ thao.
§Ó ®¹t ®îc môc tiªu trªn, C«ng ty cÇn ph¶i khai th¸c tèi ®a nh÷ng thuËn lîi mµ c«ng ty cã ®îc. §ång thêi ph¶i gi¶i quyÕt nh÷ng khã kh¨n m¾c ph¶i nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña C«ng ty th«ng qua mét sè gi¶i ph¸p tõ c«ng ty vµ nh÷ng kiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ Níc.
II> Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ë C«ng Ty giÇy Thuþ Khuª.
Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t ë c¶ trong níc vµ ngoµi níc nh hiÖn nay, ®Ó ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn, mçi doanh nghiÖp ph¶i tù t×m cho m×nh mét híng ®i phï hîp trong tõng giai ®o¹n, trªn c¬ së thùc tÕ cña tõng ®¬n vÞ, cña ®Êt níc vµ m«i trêng quèc tÕ. Víi ®Þnh híng vµ chiÕn lîc ®óng ®¾n, b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng cho m×nh nh÷ng biÖn ph¸p mang tÝnh cô thÓ, kh¶ thi ®¶m b¶o mang l¹i hiÖu qu¶ cao.
Trªn c¬ së ph©n tÝch nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n, nh÷ng mÆt ®· lµm ®îc vµ cha lµm ®îc cña C«ng ty, bµi viÕt xin ®a ra mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª trong thêi gian tíi.
Gi¶i ph¸p tõ phÝa c«ng ty.
1.1. T¨ng cêng ho¹t ®éng marketing nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu.
NÒn kinh tÕ thÞ trêng ngay cµng ph¸t triÓn th× ho¹t ®éng marketing ngµy cµng gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña C«ng ty. Víi bèn chÝnh s¸ch: Gi¸ c¶, s¶n phÈm, ph©n phèi, khuyÕch tr¬ng, ho¹t ®éng marketing ®ãng vai trß quan träng ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Ho¹t ®éng marketing, ®Æc biÖt lµ marketing quèc tÕ, sÏ t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn, c¬ héi lín cho C«ng ty ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña m×nh.
Néi dung cña gi¶i ph¸p nµy bao gåm:
Mét lµ, t¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, ®iÒu nµy ®ßi hái C«ng ty ph¶i nghiªn cøu c¸c vÊn ®Ò sau:
Nghiªn cøu chÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng cña c¸c quèc gia lµ b¹n hµng còng nh c¸c quèc gia ë trong khu vc mµ C«ng ty cã ý ®Þnh më réng thÞ trêng.
X¸c ®Þnh vµ dù b¸o biÕn ®éng cña quan hÖ cung cÇu hµng ho¸ trªn thÞ trêng thÕ giíi.
T×m hiÓu th«ng tin gi¸ c¶ vµ ph©n tÝch c¬ cÊu c¸c lo¹i gi¸ quèc tÕ.
Hai lµ, hoµn thiÖn chÝnh s¸ch ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm.
Nhu cÇu thÞ trêng vÒ giÇy dÐp ngµy cµng trë nªn phong phó vµ ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i, mÉu m· vµ lu«n cã sù kh¸c nhau vÒ nhu cÇu gi÷a c¸c ph©n ®o¹n thÞ trêng. Do ®ã, ®Ó cã thÓ khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng cña c¸c thÞ trêng, C«ng ty cÇn x©y dùng ®îc chÝnh s¸ch ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm mét c¸ch kh¶ thi, c«ng ty cÇn më réng tuyÕn s¶n phÈm.
Ba lµ, x©y dùng chÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t.
Víi ph¬ng ch©m lÊy gi¸ c¶ lµm c«ng cô c¹nh tranh, viÖc x©y dùng ®îc mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t, hîp lý sÏ lµ yÕu tè quan träng ®Ó ph¸t huy søc m¹nh cña C«ng ty trªn thÞ trêng quèc tÕ vµ do ®ã ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty. Gi¸ c¶ lu«n lu«n cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn khèi lîng hµng ho¸ xuÊt khÈu cña C«ng ty, nã thêng lµ tiªu chuÈn quan träng trong viÖc lùa chän s¶n phÈm tiªu dïng cña kh¸ch hµng do ®ã nã ¶nh hëng lín ®Õn kim ngh¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty. Môc tiªu cña chÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t lµ ph¶i t¨ng lîi nhuËn. Do ®ã C«ng ty cÇn x©y dùng mét chÝnh s¸ch chiÕt khÊu gi¸ b¸n theo sè lîng ®¬n hµng, bít gÝa linh ho¹t ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng thêng xuyªn cña C«ng ty.
1.2. Tæ chøc tèt kh©u thiÕt kÕ s¶n phÈm.
ThiÕt kÕ s¶n phÈm lµ mét kh©u quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc biÖt lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt giÇy v¶i. Nã quyÕt ®Þnh tíi h×nh d¸ng, kÝch thíc, mµu s¾c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. Do ®ã thiÕt kÕ s¶n phÈm cÇn ph¶i g¾n chÆt víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, s¶n phÈm cã ®Ñp míÝ t¹o ®îc sù hÊp dÉn víi kh¸ch hµng.
Thùc tÕ ë C«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua, kh©u thiÕt kÕ s¶n phÈm cha ®îc quan t©m ®óng møc v× s¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty lµ nhËn gia c«ng cho níc ngoµi theo mÉu cã s½n. C«ng ty míi chØ thiÕt kÕ ®îc mét sè s¶n phÈm tiªu thô trªn thÞ trêng néi ®Þa. Nh÷ng mÉu m· mµ C«ng ty thiÕt kÕ cßn nghÌo nµn cha phï hîp thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng v× cha ®ñ tiªu chuÈn quèc tÕ ®Ó chµo b¸n sang c¸c níc ph¸t triÓn. Do ®ã, ®Ó thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu C«ng ty cÇn ph¶i tæ chøc tèt kh©u thiÕt kÕ s¶n phÈm. Muèn vËy, C«ng ty cÇn båi dìng , ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cho nh÷ng c¸n bé thiÕt kÕ vµ ®Çu t ®æi míi m¸y mãc, trang thiÕt bÞ nh mua mét sè hÖ thèng m¸y tÝnh, m¸y vÏ qua vi tÝnh, n©ng cÊp phßng thiÕt kÕ, trang bÞ thªm nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ cÇn thiÕt cho nhiÖm vô thiÕt kÕ mÉu.
1.3. N©ng cao chÊt lîng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt khÈu.
ChÊt lîng vµ gi¸ c¶ lµ nh÷ng vÊn ®Ò cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh tíi søc c¹nh tranh cña mÆt hµng giÇy dÐp trªn thÞ trêng thÕ giíi. §Ó n©ng cao chÊt lîng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, C«ng ty cÇn thùc hiÖn ®ång bé c¸c gi¶i ph¸p sau:
§Çu t thªm m¸y mãc, thiÕt bÞ, ¸p dông c«ng nghÖ míi ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
§¶m b¶o nguån cung cÊp nguyªn phô liÖu cho s¶n xuÊt ®Ó qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lu«n æn ®Þnh, chÊt lîng tèt n»m ®¸p øng nhu cÇu vÒ s¶n phÈm cña kh¸ch hµng.
Thùc hiÖn tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu b»ng c¸ch ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm b»ng c¸ch s¶n xuÊt ra mét sè s¶n phÈm phô nh dÐp ®i trong nhµ, giÇy v¶i máng nh»m gãp phÇn lµm t¨ng thªm doanh thu vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
1.4. §æi míi c«ng nghÖ.
C«ng nghÖ lµ mét trong nh÷ng kh©u quyÕt ®Þnh sù sèng cßn cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng. §æi míi c«ng nghÖ, trang thiÕt bÞ ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt lîng s¶n phÈm, thÝch øng nhanh víi sù thay ®æi thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng. Do ®ã, ®Ó chñ tr¬ng ®æi míi c«ng nghÖ ®¹t hiÖu qu¶ cao, C«ng ty cÇn thùc hiÖn mét sè viÖc sau:
HiÖn ®¹i ho¸ tõng bíc vÒ c«ng nghÖ, trang thiÕt bÞ, h¹n chÕ tèi ®a viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ qu¸ cò vµ l¹c hËu.
C¶i tiÕn c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ hîp lý trong ®Çu t chiÒu s©u.
T¨ng cêng trao ®æi víi kh¸ch hµng vÒ ý tëng ®Ó cã bíc chuÈn bÞ vÒ c«ng nghÖ nh»m s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu cña hä.
1.5. TriÓn khai thùc hiÖn nghiªm tóc hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ISO 2000.
ViÖc qu¶n lý chÊt lîng mét c¸ch nghiªm tóc sÏ ph¸t huy t¸c dông l©u dµi trong viÖc kh«ng ngõng ®¶m b¶o vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ g©y dùng uy tÝn cña C«ng ty trªn thÞ trêng quèc tÕ. §Ó lµm ®îc viÖc ®ã C«ng ty cÇn lµm nh÷ng viÖc sau:
Duy tr× vµ liªn tôc c¶i tiÕn hoµn thiÖn c¸c thñ tôc cña hÖ thèng ISO 2000.
Tu©n thñ c¸c thñ tôc, híng dÉn, tiªu chuÈn quy ®Þnh ®· ban hµnh.
TiÕp tôc ®µo t¹o, båi dìng kiÕn thøc vÒ ISO 2000 cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty nh»m n©ng cao sù hiÓu biÕt vÒ hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng nµy còng nh n©ng cao kh¶ n¨ng ¸p dông nh»m c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn hÖ thèng.
1.6. Cñng cè vµ më réng thÞ trêng xuÊt khÈu.
HiÖn t¹i EU lµ thÞ trêng tiªu thô lín nhÊt cña C«ng ty, ®Ó gi÷ v÷ng thÞ trêng nµy C«ng ty ph¶i t×m nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt ®Ó n©ng cao chÊt lîng cña s¶n phÈm, ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn C/O form A. ThÞ trêng §«ng ¢u vµ SNG cã nhu cÇu lín vÒ giÇy dÐp vµ l¹i lµ thÞ trêng t¬ng ®èi ®Ô tÝnh, C«ng ty cÇn kh«i phôc l¹i thÞ trêng nµy. §ång thêi, C«ng ty cÇn më réng thÞ trêng cña m×nh sang khu vùc Ch©u Mü.
Khi tham gia vµo thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi, C«ng ty ph¶i xem xÐt, ph©n tÝch kh¶ n¨ng thùc tÕ cña m×nh, nh÷ng thuËn lîi, nh÷ng khã kh¨n nh»m n¾m b¾t kÞp thêi th«ng tin vµ xö lý ®óng ®¾n c¸c th«ng tin ®ã ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu.
2. Nh÷ng kiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ níc.
Bªn c¹nh nh÷ng nç lùc cña C«ng ty, th× sù ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty phô thuéc rÊt nhiÒu vµo sù gióp ®ì cña Nhµ níc. Trong thêi gian qua, nh÷ng chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt khÈu giÇy dÐp cßn cã nh÷ng vÊn ®Ò bÊt cËp. §Ó kh¾c phôc nh÷ng vÊn ®Ò ®ã, C«ng ty cÇn kiÕn nghÞ víi Nhµ níc nh÷ng vÊn ®Ò sau:
2.1. Hoµn thiÖn hÖ thèng thuÕ xuÊt nhËp khÈu.
HÖ thèng thuÕ xuÊt nhËp khÈu cña níc ta tuy ®· ®îc söa ®æi vµ bæ xung nhiÒu lÇn nhng hiÖn vÉn cßn kh¸ nhiÒu ®iÓm bÊt cËp, g©y khã kh¨n cho viÖc ¸p dông vµ tÝnh thuÕ cho c¸c mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu. Do ®ã, ®Ó hoµn thiÖn hÖ thèng thuÕ, xin kiÕn nghÞ bé tµi chÝnh víi nh÷ng thay ®æi vÒ thuÕ nh sau:
C¸c biÓu thuÕ vµ thuÕ xuÊt cÇn ph¶i ®îc râ rµng chi tiÕt.
¦u ®·i thuÕ quan trong viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ, d©y chuyÒn s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm giÇy v¶i, giÇy thÓ thao.
§¬n gi¶n ho¸ thñ tôc xin hoµn thuÕ vµ miÔn gi¶m thuÕ.
2.2.Hç trî tÝn dông cho C«ng ty.
§Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, hiÖn nay C«ng ty vÉn ph¶i ®i vay vèn. V× vËy, Nhµ níc nªn cã nh÷ng chÝnh s¸ch hç trî vÒ vèn cho C«ng ty th«ng qua hÖ thèng ng©n s¸ch b»ng mét sè biÖn ph¸p sau:
Sím cho ra ®êi quü hç trî xuÊt khÈu ®Ó C«ng ty ®îc vay víi l·i xuÊt thÊp, gi¶i quyÕt ®îc khã kh¨n vÒ vèn lu ®éng vµ vèn ®Çu t ®æi míi trang thiÕt bÞ.
§¶m b¶o sù b×nh ®¼ng thùc sù trong quan hÖ tÝn dông ng©n hµng trªn c¬ së ph¸p luËt gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.
Xóc tiÕn thµnh lËp ng©n hµng chuyªn doanh cña doanh nghiÖp võa vµ nhá, thu hót sù tham gia cña c¸c doanh nghiÖp vµ sù hç trî cña Nhµ níc, c¸c tæ chøc quèc tÕ.
2.3. Nhµ níc cÇn ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc ®¨ng ký nh·n m¸c vµ chÊt lîng hµng ho¸.
HiÖn nay, thêi gian ®Ó ®îc cÊp giÊy phÐp b¶o hé, ®¨ng ký nh·n m¸c c«ng ty vµ chÊt lîng hµng ho¸ thêng kÐo dµi tõ 4 ®Õn 6 th¸ng mµ giÇy dÐp l¹i lµ mÆt hµng thêi trang, nÕu chËm ®a ra thÞ trêng sÏ bÞ lçi mèt vµ dÔ bÞ lîi dông lµm nh¸i s¶n phÈm. Do vËy, trong thêi gian tíi, c¸c c¬ quan chøc n¨ng cÇn ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc b¶n quyÒn ®Ó gi¶m bít thêi gian xÐt duyÖt nh·n m¸c nh»m ®¶m b¶o tÝnh thêi trang cña mÆt hµng giÇy dÐp nµy.
2.4. CÇn cã chÝnh s¸ch b¶o hé s¶n xuÊt trong níc cho phï hîp.
Tuy ®· cã hµng rµo thuÕ quan ®èi víi hµng nhËp ngo¹i, c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý thÞ trêng, xong t×nh tr¹ng nhËp lËu, bu«n lËu qua biªn giíi rÊt phæ biÕn. Do vËy, ®Ó b¶o hé c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt giÇy dÐp trong níc, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp nµy ph¸t triÓn, Nhµ níc cÇn ®a ra nh÷ng biÖn ph¸p kiªn quyÕt ®Ó ng¨n chÆn hµng nhËp lËu tõ Trung Quèc hiÖn ®ang c¹nh tranh bÊt b×nh ®¼ng vÒ gi¸ víi c¸c s¶n phÈm trong níc. §ång thêi, Nhµ níc cÇn duy tr× biÖn ph¸p cÊm nhËp khÈu mò giÇy thµnh phÈm, gãp phÇn lµm h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña C«ng ty vµ t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng.
Bªn c¹nh c¸c biªn ph¸p trªn, viÖc x©y dùng chÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i mÒm dÎo vµ linh ho¹t, æn ®Þnh m«i trêng ph¸p lý vµ c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty.
Tãm l¹i, ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu, C«ng ty cÇn khai th¸c triÖt ®Ó nh÷ng thuËn lîi cã ®îc vµ kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n gÆp ph¶i. §ång thêi, C«ng ty cÇn cã sù gióp ®ì cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng, Nhµ níc ®Ó tiÕp tôc ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh sao cho cã hiÖu qu¶, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu. §iÒu ®ã ®îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c gi¶i ph¸p ®îc tr×nh bµy ë trªn.
KÕt luËn
HiÖn nay, ®Êt níc ta ®ang trong qu¸ tr×nh ®æi míi, §¶ng vµ Nhµ níc ®· ®Æt ra nh÷ng môc tiªu cho tõng nghµnh kinh tÕ, nghµnh c«ng nghiÖp giÇy da vÉn lu«n ®îc coi lµ mét nghµnh c«ng nghiÖp mòi nhän vµ ®îc §¶ng vµ Nhµ níc quan t©m, t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi. Víi nh÷ng ®Æc ®iÓm cña mét nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn ViÖt Nam cã thÓ tËn dông ®îc nh÷ng thuËn lîi nh nguån nh©n c«ng rÎ, nguån nguyªn liÖu s½n cã ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ, nghµnh c«ng nghiÖp da giÇy cña ViÖt Nam cã thÓ nãi cho ®Õn nay ®· tËn dung tèt nh÷ng thuËn lîi ®ã. HiÖn nay, Nghµnh da giÇy ViÖt Nam ®îc xÕp vµo 1 trong 15 níc ®øng ®Çu vÒ xuÊt khÈu giÇy dÐp. Víi nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc nghµnh da giÇy ViÖt Nam ®· ®ãng gãp mét phÇn lín vµo ng©n s¸ch Nhµ níc, t¹o ra nguån thu nhËp ngo¹i tÖ cho quèc gia vµ t¹o ra nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. Trong nh÷ng n¨m qua nghµnh giÇy da ®· tù m×nh kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Nghµnh cã tèc ®é t¨ng trëng cao, quy m« s¶n xuÊt ngµy cµng më réng, kim ngh¹ch xuÊt khÈu lín...víi mét triÓn väng xuÊt khÈu lín ë nhiÒu thÞ trêng nh hiÖn nay, nghµnh da giÇy ViÖt Nam ®ang cã nhng c¬ héi lín ®Ó ph¸t triÓn.
Gãp phÇn vµo nh÷ng thµnh tùu cña nghµnh da giÇy ViÖt Nam, C«ng ty giÇy Thuþ Khuª còng ®· cã nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ, vît lªn nh÷ng khã kh¨n, trong thêi gian qua c«ng ty vÉn cã møc t¨ng trëng cao, ®ãng gãp cho ng©n s¸ch Nhµ níc ngµy cµng t¨ng, t¹o thªm nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, t¨ng thu nhËp cho c«ng nh©n...vµ hoµn thµnh nh÷ng nhiÖm vô mµ Nhµ níc giao phã. Trong thêi gian tíi, víi sù n¨ng ®éng vµ nhiÖt t×nh cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn, C«ng ty sÏ tiÕp tôc cã nh÷ng ®ãng gãp cho sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc.
Qua mét thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty giÇy Thuþ Khuª, t«i ®· thu thËp ®îc nh÷ng th«ng tin vÒ thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña nghµnh da giÇy ViÖt Nam vµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu giÇy dÐp cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª qua ®ã cã thÓ thÊy trong thêi gian tíi nghµnh da giÇy ViÖt Nam còng nh C«ng ty giÇy Thôy Khuª sÏ gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n nhng nhÊt ®Þnh nghµnh sÏ vÉn lµ nghµnh c«ng nghiÖp mòi nhän cña ViÖt Nam trong mét thêi gian dµi.
Do thùc tËp trong mét thêi gian kh«ng dµi, lîng th«ng tin thu thËp cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt ch¾c ch¾n cßn nhiÒu thiÕu xãt, v× vËy t«i rÊt mong ®îc sù chØ b¶o, bæ xung cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ nh÷ng ngêi quan t©m ®Õn ®Ò tµi nµy.
Qua ®©y, t«i còng xin ®îc ch©n thµnh c¶m ¬n sù híng dÉn cña c« gi¸o- Th¹c sÜ Lª Ngäc Liªn vµ sù gióp ®ì cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty giÇy Thuþ Khuª ®Ó t«i cã thÓ hoµn thµnh b¸o c¸o thùc tËp nµy
Môc lôc
Trang
Lêi nãi ®Çu
1
Ch¬ng I: Kh¸i qu¸t chung vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt Nam
3
I. T×nh h×nh xuÊt khÈu cña ngµnh trong nh÷ng n¨m qua
3
1. Kim ng¹ch vµ c¬ cÊu s¶n phÈm xuÊt khÈu giai ®o¹n 1998 - 2001
3
2. §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh xuÊt khÈu toµn ngµnh 2000- 2001
5
II. §Æc ®iÓm mét sè thÞ trêng giÇy dÐp thÕ giíi vµ t×nh h×nh xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang c¸c thÞ trêng ®ã
7
1. ThÞ trêng EU
8
2. ThÞ trêng Mü
11
3. ThÞ trêng §«ng ¸
13
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña C«ng ty giÇy Thuþ Khuª
17
I. §Æc ®iÓm vÒ c¬ chÕ qñan lý vµ quy tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty
17
1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty
17
2. §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm cña C«ng ty
20
3. §Æc ®iÓm vÒ quy tr×nh c«ng nghÖ cña C«ng ty
21
4. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng
22
II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña C«ng ty
23
1. Ph¬ng thøc xuÊt khÈu
24
2. ThÞ trêng xuÊt khÈu
24
3. KÕt qña ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty giÇy Thuþ Khuª
30
4. Tån t¹i trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty
32
ch¬ng III: Ph¬ng híng vµ mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty trong thêi gian tíi
34
I. Ph¬ng híng ho¹t ®éng cña C«ng ty
34
II. Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ë c«ng ty giÇy Thuþ Khuª
38
1. Gi¶i ph¸p tõ phÝa C«ng ty
39
2. Nh÷ng kiÕn nghÞ ®èi víi nhµ níc
43
KÕt luËn
46
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KQ26.DOC