Đề tài Thực trạng và giải pháp trong công tác trả lương tại công ty Dược - Traphaco

¬ së tu©n thñ c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ kh¶ n¨ng cña m×nh. Cã quyÒn qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty. c. Tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty §¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty §¶m b¶o mäi quyÒn lîi vµ nghÜa vô cho ng­êi lao ®éng. Tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ kinh doanh, ®­îc h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp vµ tù chñ vÒ tµi chÝnh. d. NghÜa vô cña c«ng ty Cã nghÜa vô qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Cã nghÜa vô qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty Cã nghÜa vô ®ãng gãp ®Çy ®ñ vµo ng©n s¸ch Nhµ n­íc 3. C¸c yÕu tè ¶nh h­ëng tíi c«ng t¸c tr¶ c«ng ë c«ng ty. 3.1 Quy tr×nh c«ng nghÖ. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng c¨n cø quan träng ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n. V× vËy mét trong nh÷ng c«ng viÖc thiÕt yÕu cña tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i thùc hiÖn ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm. Quy tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ c«ng tr×nh s¶n xuÊt ®¬n gi¶n, khÐp kÝn, s¶n xu©t s¶n phÈm diÔn ra mét c¸ch liªn tôc, khÐp kÝn tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi. LÖnh s¶n xuÊt s¶n phÈm ®­îc phßng kÕ ho¹ch kinh doanh nghiªn cøu vµ lËp kÕ ho¹ch ®­a xuèng c¸c ph©n x­ëng ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt theo ®óng kÕ ho¹ch vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®­îc lËp trªn c¬ së nhu cÇu cña thÞ tr­êng trong tõng thêi ®iÓm ®Ó lËp kÕ ho¹ch. Quy tr×nh c«ng nghÖ cã thÓ chia lµm ba giai ®o¹n: + Giai ®o¹n chuÈn bÞ s¶n xuÊt ( Giai ®o¹n ®Çu) lµ gia ®o¹n ph©n lo¹i , xö lý d­îc liÖu, t¸ d­îc ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn tr­íc khi ®­a vµo s¶n xuÊt. + Giai ®o¹n s¶n xuÊt ph©n theo tõng l«, mÎ s¶n xuÊt ®­îc theo dâi trªn hå s¬ vµ ®­a vµo s¶n xuÊt th«ng qua c¸c c«ng ®o¹n s¶n xuÊt. + Giai ®o¹n kiÓm nghiÖm nhËp kho thµnh phÈm sau khi thuèc s¶n xuÊt qua kiÓm nghiÖm ®¹t tiªu chuÈn míi ®­îc nhËp kho. 3.2 §Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ. Cïng víi qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt c«ng ty ®· trang bÞ mét hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ, chÊt l­îng cao, ®a d¹ng, ®­îc s¶n xuÊt bëi c¸c n­íc tiªn tiÕn, c«ng suÊt cao ®Ó phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh. HÖ thèng vµ sè l­îng m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau HÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ c¬ ®iÖn §¬n vÞ: TriÖu ®ång STT Tªn m¸y mãc thiÕt bÞ N¬i SX §vÞ Slg §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 HÖ thèng nÐn khÝ §øc hoÆc Mü or NhËt Bé 01 3.500 3.500 2 HÖ thèng lµm s¹ch khÝ nÐn (läc vµ sÊy) N­íc ngoµi Bé 01 900 900 3 M¸y hót Èm Mü, §øc, thuþ §iÓn Bé 01 200 200 4 HÖ thèng ®iÒu hoµ trung t©m M¸y l¹nh Mü, NhËt, Ph¸p, Malai Bé 01 4.000 4.000 5 HÖ thèng ®iÖn c«ng nghiÖp ViÖt Nam Bé 01 200 200 6 HÖ thèng PCCC ViÖt Nam Bé 01 300 300 7 HÖ thèng xö lý n­íc cÊp vµ n­íc th¶i ViÖt Nam Bé 01 300 300 8 Tr¹m ®iÖn ViÖt Nam Bé 01 600 600 Tæng: 10.000 Danh môc m¸y mãc ,thiÕt bÞ cho dù ¸n xÝ nghiÖp s¶n xuÊt thuèc t¹i Hoµng LiÖt TT Tªn m¸y mãc, thiÕt bÞ N¬i SX §vÞ SLG §¬n gi¸(tr.®) Thµnh tiÒn(tr.®) I. C¸c tiÕt bÞ cho d©y chuyÒn s¶n xuÊt: 1 M¸y xay nguyªn liÖu ViÖt Nam or Hµn Quèc C¸i 02 56 112 2 M¸y nghiÒn bét d­îc liÖu §µi loan or Trung Quèc C¸i 01 210 210 3 M¸y r©y, sµng nguyªn liÖu §µi Loan or Trung Quèc C¸i 01 82.5 82.5 4 M¸y trén siªu tèc ViÖt Nam C¸i 02 200 400 5 M¸y nhåi hai c¸nh Hµn Quèc C¸i 02 120 240 6 M¸y s¸t h¹t ­ít vµ söa h¹t kh« ViÖt Nam C¸i 02 94.5 189 7 M¸y sÊy tÇng s«i ViÖt Nam C¸i 02 290 580 8 Tñ sÊy tÜnh( cèm vµ chai) ViÖt Nam C¸i 02 50 100 9 M¸y trén lËp ph­¬ng ViÖt Nam C¸i 02 52 104 10 M¸y dËp viªn Hµn Quèc C¸i 01 1051.5 1051.5 11 M¸y bao film tù ®éng Trung Quèc C¸i 04 200 800 12 M¸y bao film tù ®éng ViÖt Nam or Hµn Quèc C¸i 01 300 300 13 M¸y bao ®­êng vµ bao film tù ®éng Hµn Quèc C¸i 01 960 960 14 M¸y lµm s¹ch viªn nÐn Hµn Quèc or §µi Loan C¸i 01 90 90 15 M¸y kiÓm tra viªn nÐn Hµn Quèc or §µi Loan C¸i 01 64.5 64.5 16 M¸y ®ãng nang tù ®éng, b¸n tù ®éng Hµn Quèc or §øc C¸i 01 890 890 17 M¸y ®¸nh bãng viªn nang Hµn Quèc or §µi Loan C¸i 01 65 65 18 M¸y hót bôi c«ng nghiÖp Hµn Quèc or §µi Loan C¸i 01 30 30 19 M¸y kiÓm tra viªn nang Hµn Quèc or §µi Loan C¸i 01 180 180 20 D©y chuyÒn nang mÒm b»ng Ðp khu«n Hµn Quèc Bé 01 2979.8 2979.8 21 M¸y pha chÕ Cream(trén nhò ho¸, nghiÒn mÞn vµ hót ch©n kh«ng) Hµn Quèc or ViÖt Nam or ý Bé 01 900 900 22 M¸y ®ãng tube cream vµ hµn tù ®éng ý or Hµn Quèc Bé 01 1140 1140 23 M¸y ®ãng lä Cream ý or Hµn Quèc Bé 01 533.1 533.1 24 M¸y nghiÒn keo §øc or §µi Loan Bé 01 220.6 220.6 25 D©y chuyÒn pha chÕ thuèc n­íc §µi Loan or §øc Bé 01 500 500 26 M¸y ®ãng chai nhá m¾t tù ®éng(30-60ml) §µi Loan or Hµn Quèc Bé 01 600 600 27 M¸y ®ãng chai tù ®éng n¾p nót cho c¸c lo¹i thuèc(50-2000ml) §µi Loan or Hµn Quèc Bé 01 500 500 28 M¸y ®ãng, chiÕt chai thuèc n­íc, siro, n­íc sóc miÖng §µi Loan or Hµn Quèc Bé 01 300 300 29 M¸y läc seize, thïng chøa thuèc n­íc Hµn Quèc or §µi Loan Bé 01 285 285 30 M¸y Ðp vØ bÊm tù ®éng ViÖt Nam or §øc, ý C¸i 01 700 700 31 M¸y Ðp vØ cøng §øc or ViÖt Nam C¸i 01 1000 1000 32 M¸y Ðp vØ xÐ tù ®éng §µi Loan or §øc C¸i 01 700 700 33 M¸y ®ãng gãi thuèc cèm(3-5-10gam) §µi Loan or ViÖt Nam C¸i 02 200 400 34 M¸y rãt thuèc bét vµ ®ãng chai nhùa tù ®éng lo¹i 30-50-100 chai nhùa §øc or ViÖt Nam Bé 01 1870 1870 35 M¸y ®ãng vµ ®Õm chai thuèc viªn, nang §µi Loan or Hµn Quèc Bé 01 225 225 36 M¸y d¸n nh·n tù ®éng §µi Loan or Hµn Quèc Bé 01 125 125 37 M¸y in sè l«, d¸t, m· sè, m· v¹ch trªn baob× MÜ or Hµn Quèc Bé 01 110 110 38 M¸y röa chai §µi Loan or ViÖt Nam Bé 01 120 120 39 M¸y lµm s¹ch b»ng thæi khÝ (air cleaner) §µi Loan or ViÖt Nam Bé 01 275 275 40 C¸c thiÕt bÞ kh¸c Bé 300 300 II.C¸c thiÕt bÞ phô trî 60 1 ThiÕt bÞ n­íc tinh khiÕt MÜ or Hµn Quèc or Trung Quèc Bé 01 500 60 2 Nåi h¬i ViÖt Nam Bé 01 258 500 3 ThiÕt bÞ cÊt n­íc §an M¹ch, Mü,§µi Loan Bé 01 155 258 4 HÖ thèng bµn xÐt nghiÖm Bé 01 700 155 III. ThiÕt bÞ kiÓm nghiÖm: Bé 200 1 S¾c ký láng cao ¸p Mü or NhËt or Ch©u Bé 01 200 700 2 M¸y quang phæ “ Bé 01 30 200 3 Tñ vi khÝ hËu “ Bé 01 30 200 4 M¸y x¸c ®Þnh ®é Èm “ Bé 05 7.5 150 5 C©n ph©n tÝch “ Bé 01 120 30 6 C©n ®iÖn tö “ Bé 10 330 75 7 S¾c ký khÝ “ Bé 01 250 120 IV. ThiÕt bÞ kh¸c 1 « t« 4 chç NhËt or Ldoanh C¸i 02 330 660 2 « t« 24 chç Hquèc or LD C¸i 01 250 250 3 « t« 45 chç Hquèc or LD C¸i 01 300 300 4 « t« t¶i träng 5 tÊn NhËt or LD C¸i 01 300 300 5 « t« t¶i träng 2 tÊn NhËt or LD C¸i 02 250 500 6 « t« t¶i träng 1,5 tÊn NhËt or LAO ®ÉNG C¸i 03 200 600 7 M¸y vi tÝnh NhËt or LD C¸i 30 7 210 Tæng 25500 ChÝnh nhê hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cã chÊt l­îng tèt, t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ nªn c¸c s¶n phÈm lu«n ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é, t¹o uy tÝn trong s¶n xu¸t 3.3 §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng. S¶n phÈm cña c«ng ty D­îc cã nh÷ng nÐt ®Æc tr­ng riªng, kh«ng gièng nh­ c¸c s¶n phÈm kh¸c. Tuy nhiªn, s¶n xuÊt ra s¶n phÈm, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lu«n cÇn cã ba yÕu tè: TLSX, L§ vµ §TL§. Trong ®ã yÕu tè lao ®éng ®ãng vai trß ®Æc biÖt quan träng, nã quyÕt ®Þnh ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng, hiÖu qu¶ vµ chÊt l­îng cña s¶n phÈm. §Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao th× cÇn h×nh thµnh LLL§ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, g¾n bã víi c«ng viÖc vµ qu¶n lý tèt lùc l­îng nµy. Qua 31 n¨m tõ khih×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, c«ng ty ®· cã mét ®éi ngò c¸n bé ®­îc trang bÞ nhiÒu ph­¬ng tiÖn, dông cô chuyªn ngµnh tiªn tiÕn. Ngoµi sè lao ®éng dµy dÆn kinh nghiÖm cña c«ng ty, hµng n¨m c«ng ty cßn tiÕp nhËn thªm lùc l­îng lao ®éng ®¸ng kÓ (c¶ trong biªn chÕ vµ lao ®éng hîp ®ång) còng cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cao. Tr­íc khi cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp, c«ng ty d­îc phÈm Traphaco ®· vµ ®ang lµ mét doanh nghiÖp cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng. Nhu cÇu tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty ngµy cµng t¨ng, v× vËy, nguån nh©n lùc cña c«ng ty còng t¨ng lªn ®¸ng kÓ c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng.Do vËy khi chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn, Traphaco kh«ng cã lao ®éng d­ d«i vµ ®· thu hót thªm ®­îc nhiÒu lao ®éng cã tr×nh dé cao, nhiÒu sinh viªn giái cña tr­êng §¹i häc D­îc Hµ Néi, tr­êng trung häc D­îc Bé y tÕ mong muèn ®­îc nhËn vµo lµm viÖc t¹i c«ng ty C¸n bé §¹i häc vµ trªn ®¹i häc chiÕm tû lÖ 35% tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn.Lao déng trong c«ng ty sau khi cæ phÇn ho¸ ®· ®­îc ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é ®Ó phï hîp víi c«ng nghÖ míi cã tinh thÇn lao ®éng kû luËt cao. N¨m Sè L§ b×nh qu©n Giíi tÝnh Tr×nh ®é Tuæi BQ Nam N÷ Trªn §¹i häc §¹i häc Trung häc S¬ cÊp 2000 330 129 201 9 93 42 186 28 2001 367 146 221 9 122 45 191 31 2002 434 190 244 11 133 60 230 32 Mét sè chØ tiªu vÒ lao ®éng: 3.4 Xu h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty. KÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña c«ng ty n¨m 2003-2005 lµ a. C¸c môc tiªu chÝnh - Sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña doanh nghiÖp - T¨ng c­êng ®Çu t­, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh ®Çu t­ - Hoµn thµnh b­íc I c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ c«ng ty - Cñng cè, më réng thÞ tr­êng trong n­íc vµ ngoµi n­íc, gi÷ tèc ®é t¨ng tr­ëng trung b×nh 35%/n¨m. - Cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao - X©y dùng nÒn v¨n ho¸ c«ng ty v× môc tiªu hîp t¸c vµ ph¸t triÓn * ChØ tiªu vÒ doanh thu §¬n vÞ: Tû ®ång( ®· bao gåm VAT) N¨m Hµng s¶n xuÊt Hµng khai th¸c 2003 135 15 2004 180 20 2005 250 26 Cã thÓ ®ét ph¸ vµo n¨m 2005 vÒ doanh thu míi b¶o ®¶m ®­îc chØ tiªu lîi nhuËn - Nép ng©n s¸ch hµng n¨m ®óng ph¸p luËt - Thu nhËp b×nh qu©n hµng n¨m t¨ng trªn 10% - Lîi nhuËn sau thuÕ + N¨m 2003 : Lîi nhuËn sau thuÕ b»ng gi¸ trÞ tuyÖt ®èi LNST 2002 + N¨m 2004 vµ 2005 : Lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng 3 -5 % - Ph©n bæ c¸c quü gi÷ v÷ng ( nh­ nhiÖm kú I) - Lao ®éng b×nh qu©n: T¨ng TB 10% /n¨m, tËp trung vµo n¨m 2003 vµ 2004 ®Ó dµo t¹o nh©n lùc cho nhµ m¸y §«ng d­îc V¨n L©m. - Cæ tøc thùc hiÖn theo møc tr¶ cè ®Þnh 1,51%/th¸ng. - §­a nhµ m¸y Hoµng LiÖt vµo s¶n xuÊt. - Thùc hiÖn dù ¸n s¶n xuÊt §«ng d­îc GMP t¹i V¨n L©m, H­ng Yªn 3.5 Tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty. C«ng ty d­îc Traphaco lµ c«ng ty cæ phÇn, nã cã ®Çy ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n, thùc hiÖn h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo ®óng ph¸p luËt, thùc hiÖn chÕ ®é nép ng©n s¸ch nhµ n­íc theo ®óng chÕ ®é hiÖn hµnh. C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé CNV ®«ng ®¶o cã tr×nh ®é kü thuËt vµ tay nghÒ cao, nhiÒu kinh nghiÖm vµ ®­îc biªn chÕ cô thÓ nh­ sau: §øng ®Çu lµ héi ®ång qu¶n trÞ: lµ c¬ quan qu¶n lý c«ng ty cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn môc ®Ých, quyÒn lîi cña c«ng ty( trõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc vÒ thÈm quyÒn cña ®¹i héi ®ång cæ ®«ng. Ban kiÓm so¸t: Do ®¹i héi ®ång cæ ®«ng bÇu ra cã nhiÖm vô kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty. Trong ban kiÓm so¸t ph¶i cã Ýt nhÊt mét kiÓm so¸t viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n vÒ kÕ to¸n. Ban gi¸m ®èc: G§ phô tr¸ch chung vÒ tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, gi¸m ®èc lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña c«ng ty. Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt: §iÒu hµnh kü thuËt, chiô tr¸ch nhiÖm toµn bé chÊt l­îng s¶n phÈm tõ nguyªn liÖu ®Çu vµo, quy tr×nh s¶n xuÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm khi ®­a ra tiªu thô + C¸c phßng ban chøc n¨ng : Phßng kÕ to¸n tµi vô thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh - kÕ to¸n cña toµn doanh nghiÖp. Phßng kÕ ho¹ch kinh doanh: cã nhiÖm vô nghiªn cøu thÞ tr­êng, lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, c©n ®èi gi÷a SX vµ tiªu thô s¶n phÈm, kinh doanh d­îc phÈm vµ thiÕt bÞ y tÕ. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Phô tr¸ch qu¶n lýnh©n sù trong toµn c«ng ty, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò chÕ ®é chÝnh s¸ch víi CBCNV. Phßng nghiªn cøu ph¸t triÓn nghiªn cøu c¸c mÆt hµng ®­a ra nh÷ng s¶n phÈm míi. Phßng ®¶m b¶o chÊt l­îng: Gi¸m s¸t theo dâi quy tr×nh c«ngnghÖ , ®Þnh møc s¶n phÈm, ®¶m b¶o cong t¸c kü thuËt s¶n xuÊt. Phßng kiÓm tra chÊt l­îng: cã nhiÖm vô kiÓm tra nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo, kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm tr­íc khi ®­a vµo s¶n xuÊt, tiªu thô. Khèi s¶n xuÊt cã 7 ph©n x­ëng - Ph©n x­ëng viªn nÐn - Ph©n x­ëng s¬ chÕ - Ph©n x­ëng thuèc mì - Ph©n x­ëng thuèc bét - Ph©n x­ëng thuèc èng - Ph©n x­ëng ®«ng d­îc - Ph©n x­ëng thùc nghiÖm II. VÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. 1. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y thÞ tr­êng d­îc t¨ng so víi tr­íc. C«ng ty D­îc ®· chñ ®éng khai th¸c n¨ng lùc s½n cã vÒ c¬ së vËt chÊt, nh©n lùc, tiÒn vèn, kinh nghiÖm lµm t¨ng thÞ phÇn cña c«ng ty ®ång thêi gãp phÇn phôc vô kinh tÕ quèc d©n. Nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· hoµn thµnh tèt c¸c chØ tiªu kinh tÕ ®­îc giao, ®¹t møc t¨ng tr­ëng liªn tôc n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. MÆt kh¸c, c«ng ty lu«n ®¶m b¶o ®ñ viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, tùc thi tèt c«ng t¸c ®µo t¹o, n©ng cao nghiÖp vô chuyªn m«n tay nghÒ, ngo¹i ng÷ cho ng­êi lao ®éng, ®êi sèng c«ng nh©n lao ®éng ®­îc æn ®Þnh, thu nhËp b×nh qu©n hµng n¨m t¨ng cao h¬n n¨m tr­íc. Trong s¶n xuÊt thùc hiªn quy chÕ an toµn vµ b¶o hé lao ®éng cña Nhµ n­íc. C«ng ty d­îc lµ mét ®¬n vÞ trùc thuéc bé giao th«ng vËn t¶i khinh doanh cã hiÖu qu¶ lu«n hoµn thanhf nhiÖm vô bé giao th«ng vËn t¶i vµ nhµ n­íc giao. C«ng ty ®· cã nh÷ng chi nh¸nh trùc tiÕp cung cÊp nh÷ng s¶n phÈm cña m×nh. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô, coong ty kh«ng chØ cã nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh trong n­íc mµ c¶ ë n­íc ngoµi. §èi thñ c¹nh tranh trong n­íc: C¸c c«ng ty d­îc nh­ C«ng ty d­îc TTTDYT B×nh §Þnh, C«ng ty d­îc vµ vËt t­ y tÕ §¾c LÊc, C«nh ty d­îc phÈm Sao Mai, C«ng ty d­îc phÈm H¹ Long, Qu¶ng Ninh… §èi thñ c¹nh tranh ngoµi n­íc Kh¸ch hµng cña C«ng ty Kh¸ch hµng trong n­íc Kh¸ch hµng ngoµi n­íc III. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. 1 Thµnh tùu. Tõ khi thµnh lËp mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n nh­ng c«ng ty lu«n hoµn thµnh nhiÖm vô mµ bé giao th«ng vËn t¶i giao cho, ®¹t doanh thu n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc ®­îc ®¶m b¶o. C«ng ty ®· v­¬n lªn trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty d­îc hµng ®Çu cña ViÖt Nam. Traphaco cã th­¬ng hiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty ®­îc ®¨ng ký trªn 15 n­íc trªn thÕ giíi. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt hµng n¨m t¨ng trung b×nh tõ 35-38%. §¹t doanh nghiÖp h¹ng I (99/100 ®iÓm) theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. B¶o ®¶m t¨ng tr­ëng doanh sè trong 3 n¨m qua (2000-2002) tõ 30-35%. Vèn chñ së h÷u t¨ng 2,7 lÇn (®¹t môc tiªu héi ®ång qu¶n trÞ ). Lîi nhuËn truíc thuÕ trªn doanh thu t¨ng n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, lîi nhuËn sau thuÕ ®¹t môc tiªu phÊn ®Êu. Møc ®¹t lîi nhuÊnhau thuÕ hiÖn nay ®ang gi÷ kû lôc trong ngµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm. Lao ®éng t¨ng 15% mçi n¨m theo kÕ ho¹ch. Cã cöa hµng b¸n bu«n, b¸n lÎ ®¹t kiÓu mÉu. C¬ cÊu s¶n phÈm ®¹t 70% theo kÕ ho¹ch. Nguyªn liÖu ®Çu vµo lµ d­îc liÖu ®óng víi ®Þnh h­íng chiÕn l­îc cña c«ng ty. TËp trung ®Çu t­ vµo Hoµng LiÖt - 2002 ®· ®­a 970m2 kho vµ sö dông, x©y xong phÇn th«, ®· hoµn thiÖn tÇng kü thuËt s¶n xuÊt cña nhµ s¶n xuÊt vµ gi÷a 4/2003 triÓn khai m¸y mãc vµ quý 3 tiÕn hµnh hoµn thiÖn ®Ó quý 4 tiÕn hµnh khai th¸c..Nhµ ®iÒu hµnh, khu kiÓm nghiÖm còng hoµn thiÖn vµ khai th¸c n¨m 2003. Gi÷ thÞ tr­êng phÝa B¾c mét c¸ch v÷ng ch¾c, t¨ng c­êng më thÞ tr­êng phÝa Nam trªn tÊt c¶ c¸c tØnh thµnh. §Çu t­ cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn cã hÖ thèng vµ theo ch­¬ng tr×nh chiÕn l­îc cña c«ng ty. §· gi¶i quyÕt ®Þa ®iÓm ®Ó quy ho¹ch c«ng ty vÒ l©u dµi, bÒn v÷ng lµ Yªn Ninh, Hoµng LiÖt, Nh­ Quúnh v¨n l©m. T¹o cho c«ng ty cã mét søc sèng v¨n ho¸ cã b¶n s¾c riªng, cã nguån vèn vµ hÖ thèng tµi chÝnh v÷ng m¹nh. B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty( n¨m 2002) Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc tr¹ng tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp ( tæng hîp toµn c«ng ty tõ 2000 - 2002) TT C¸c chØ tiªu chÝnh §vÞ 2000 2001 2002 1 Doanh thu Tr® 56.928 77.993 108.115 2 Nép ng©n s¸ch Tr® 3 Tæng vèn kinh doanh Tr® 4 Tæng vèn ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, x©y dùng míi, c¶i t¹o CSVC Tr® 5 Lîi nhuËn thùc hiÖn Tr® 14.135 16.765 18.033 6 Tæng sè c¸n bé CNV Ng­êi 330 7 Thu nhËp b×nh qu©n 1000® 1900 2000 2200 (Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn Traphaco) Trªn ®©y lµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng nhiÖm kú I (2000 - 2003) cña c«ng ty Cæ phÇn Traphaco trong thêi gian gÇn ®©y. C«ng ty ®· thu ®­îc nh÷ng thµnh c«ng lín trong 3 n¨m, ®­a c«ng ty lín m¹nh kh«ng ngõng c¶ vÒ tµi s¶n h÷u h×nh vµ v« h×nh, nhÊt lµ gi¸ trÞ tµi s¶n v« h×nh, h×nh ¶nh Traphaco ®· cã ttiÕng ë trong vµ ngoµi n­íc, cã uy tÝn trong ngµnh. V× cæ ®«ng cña Traphaco biÕt b¶o vÖ m×nh, CBCNV cÇn cï, t©m huyÕt, ®oµn kÕt, nhÊt trÝ cao víi môc tiªu, ®Þnh h­íng s¶n phÈm cña Traphaco rÊt phï hîp víi hiÖn t¹i vµ t­¬ng lai. C«ng ty cã chiÕn l­îc tèt, tËp thÓ l·nh ®¹o biÕt nh×n xa tr«ng réng, t¹o cho doanh nghiÖp mét nÒn t¶ng v÷ng ch¾c. BiÕt c¸c khai th¸c c¸c kiÕn thøc khoa häc trong mäi lÜnh vùc Cã hÖ thèng qu¶n lý tµi chÝnh t­¬ng ®èi hoµn chØnh. Cã §¶ng, §oµn c«ng ®oµn vµ phong trµo quÇn chóng ph¸t triÓn m¹nh mÏ 2 H¹n chÕ. Bªn c¹nh ®ã cßn nh÷ng h¹n chÕ Ch­a khai th¸c hÕt nguån nh©n lùc hiÖn t¹i, tr×nh ®é qu¶n lý cßn h¹n chÕ Chi phÝ cßn ch­a thËt tiÕt kiÖm Sù hîp t¸c gi÷a c¸c phßng ban , c¸c c¸ nh©n phô tr¸ch trong lÜnh vùc triÓn khai s¶n phÈm míi, kiÓm so¸t ®Çu vµo ch­a ®ång bé, mét sè c¸n bé l·nh ®¹o cßn cã nh÷ng hµnh ®éng, lêi nãi thÓ hiÖn sù nhÊt trÝ kh«ng cao, b¶o thñ BiÖn ph¸p rñi ro ch­a c­¬ng quyÕt 3. Ph­¬ng h­íng n¨m 2003. C¨n cø vµo kh¶ n¨ng hiÖn cã, ®èi chiÕu nh÷ng yªu cÇu yªu cÇu ph¸t triÓn vµ nh÷ng môc tiªu dù kiÕn cïng c¸c c¬ héi thuËn lîi vµ khã kh¨n thö th¸ch sÏ gÆp trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn, c«ng ty d­îc ®· ®Ò ra mét sè biÖn ph¸p cô thÓ sau vµo n¨m 2003 -doanh thu hµng s¶n xuÊt 135 tû ®ång vµ doanh thu hµng khai th¸c 15 tû ®ång (bao gåm c¶ thuÕ VAT) -Lîi nhuËn phÊn ®Êu = gi¸ trÞ tuyÖt ®èi so víi n¨m 2002 -Nép ng©n s¸ch ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt -TNBQ ph¸t triÓn Ýt nhÊt 10% so víi n¨m 2002 -TriÓn khai 10 s¶n phÈm míi , tiÕp tôc gi÷ v÷ng vµ n©ng cao doanh thu cña c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng -Mçi phßng ban, ph©n x­ëng cã Ýt nhÊt hai ®Ò tµi nghiªn cøu vµ s¸ng kiÕn c¶i tiÕn ®Ó b¸o c¸o trong héi nghÞ KHKT vµo cuèi n¨m 2003. Chän c¸c ®Ò tµi tiªu biÓu ®Ó tham gia héi nghÞ khoa häc cña së y tÕ giao th«ng vËn t¶i - C«ng t¸c ®Çu t­: Nhµ m¸y Hoµng LiÖt hoµn thµnh c¬ b¶n vµ b¾t ®Çu ®­a vµo ho¹t ®éng quý 3/2003 -Hoµn tÊt c¸c thñ tôc ®Ó cã quyÒn sö dông 3,8 ha ®Êt t¹i V¨n L©m, hoµn thµnh ph­¬ng ¸n xay dùng nhµ m¸y ®«ng d­îc t¹i V¨n L©m. Hoµn thµnh b­íc 1: thùc hiÖn san lÊp mÆt b»ng, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng chuÈn bÞ cho viÖc chuyÓn ph©n x­ëng viªn hoµn vµ s¬ chÕ vµo n¨m 2004 C¸c danh hiÖu thi ®ua phÊn ®Êu vµo n¨m 2003 +C«ng ty Cæ phÇn Traphaco cÊp bé khen th­ëng +§¶ng bé ®¹t danh hiÖu " §¶ng bé trong s¹ch, v÷ng m¹nh" +C«ng ®oµn C«ng ty ®­îc tÆng cê thi ®ua suÊt s¾c cña tæng liªn ®oµn lao ®éng ViÖt Nam +§oµn thanh niªn Céng s¶n HCM ®­îc tÆng cê thi ®ua s¶n xuÊt cña TW §oµn +Gi÷ v÷ng danh hiÖu ®¬n vÞ thi ®ua quyÕt th¾ng IV. Thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty C«ng ty Cæ phÇn d­îc phÈm vËt t­ vµ thiÕt bÞ y tÕ Traphaco lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp d­íi h×nh thøc tõ doanh nghiÖp Nhµ n­íc thµnh c«ng ty cæ phÇn, ®­îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp. C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng hiÖn ®ang ¸p dông t¹i c«ng ty lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian, theo s¶n phÈm vµ l­¬ng kho¸n. Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc, tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ®­îc ¸p dông cho khèi trùc tiÕp s¶n xuÊt. Tøc lµ c¨n cø vµo sè tiÒn l­¬ng trong th¸ng cña tæ, ®éi ®­îc h­ëng, sè ngµy c«ng thùc tÕ trong th¸ng ®­îc thÓ hiÖn trªn b¶ng chÊm c«ng chia l­¬ng vµ c¨n cø vµo chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña tõng ng­êi cã b×nh xÐt A,B,C,D,E. Tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®­îc ¸p dông cho khèi s¶n xuÊt gi¸n tiÕp ( bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty) vµ khèi phôc vô. 1.Nh÷ng c¨n cø ph¸p lý khi ban hµnh qui chÕ tiÒn l­¬ng Quy chÕ l­¬ng lµ nh÷ng quy ®Þnh vµ h­íng dÉn cô thÓ gióp viÖc ph©n phèi tiÒn l­¬ng ®­îc thùc hiÖn ddóng nguyªn t¾c, ®óng môc ®Ých, c«ng b»ng vµgãp phÇn t¹o m«i tr­êng lµnh m¹nh trong c«ng ty. Khi lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng, quy ®Þnh chÕ ®é tiÒn l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, c«ng ty c¨n cø vµo NghÞ ®Þnh 26 CP cña ChÝnh phñ, c¨n cø vµo c«ng v¨n sè 4320/L§TBXH-TL ngµy 29/12/1998 cña bé lao ®éng th­¬ng binh x· héi vÒ viÖc x©y dùng quy chÕ tr¶ l­¬ng míi trong doanh nghiÖp Nhµ n­íc Sau khi nghiªn cøu c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn c¸c chÕ ®é tr¶ l­¬ng hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc, c¨n cø vµo ®iÒu lÖ tæ chøc, ho¹t ®éng vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty, c¨n cø vµo ®Ò nghÞ sau khi trao ®æi thèng nhÊt víi c«ng ®oµn c«ng ty vµ héi ®ång x©y dùng c¬ chÕ tr¶ l­¬ng cña c«ng ty, Gi¸m ®èc c«ng ty ban hµnh quy chÕ quy ®Þnh chÕ ®é tiÒn l­¬ng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty 2. Nh÷ng nguyªn t¾c chung khi ban hµnh qui chÕ tiÒn l­¬ng ë c«ng ty -Nguån h×nh thµnh quü tiÒn l­¬ng: §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng hµng n¨m do Ban gi¸m ®èc vµ héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt. Tæng quü tiÒn l­¬ng trong n¨m ®­îc tÝnh theo c«ng thøc : Q = §¬n gi¸ ´ Doanh thu +TiÒn l­¬ng dù phßng tõ n¨m tr­íc chuyÓn sang - Nguyªn t¾c ph©n phèi tiÒn l­¬ng: + Quü tiÒn l­¬ng ®­îc ph©n phèi trùc tiÕp cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc t¹i c«ng ty, kh«ng sö dông vµo môc ®Ých kh¸c + Kh«ng ®­îc chi v­ît so víi quü l­¬ng ®­îc giao TiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng hµng th¸ng = 70% tæng quü l­¬ng Th­ëng hoµn thµnh kÕ ho¹ch lµ 12% tæng quü l­¬ng Dù phßng cho n¨m sau lµ 18% tæng quü l­¬ng +C¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®­îc chia theo bèn nhãm sau: C¸n bé c«ng nh©n viªn khèi v¨n phßng bao gåm: ban gi¸m ®èc, CBCNV, c¸c phßng TC-HC, Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn, §BCL, KTCL, KÕ ho¹ch, C¬ ®iÖn, Tµi chÝnh kÕ to¸n khu vùc 75 Yªn Ninh, c¸c qu¶n ®èc, phã qu¶n ®èc. CBCNV khèi kinh doanh bao gåm: CBCNV phßng kinh doanh, CBCNV phßng tµi chÝnh kÕ to¸n lµm viÖc trùc tiÕp t¹i phßng kinh doanh CBCNV h­ëng l­¬ng s¶n phÈm Ng­êi lao ®éng h­ëng l­¬ng kho¸n 3. X©y dùng quü tiÒn l­¬ng Nguån h×nh thµnh quü tiÒn l­¬ng bao gåm : quü tiÒn l­¬ng theo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®­îc héi ®ång qu¶n trÞ phª duyÖt , quü tiÒn l­¬ng dù phßng tõ n¨m tr­íc chuyÓn sang X¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng n¨m kÕ ho¹ch ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng th¸ng Trong ®ã: : Tæng quü l­¬ng kÕ ho¹ch Ldb : Lao ®éng ®Þnh biªn TLmindn : Møc l­¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp lùa chän trong khung quy ®Þnh Hcb: HÖ sè l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n Hpc: HÖ sè c¸c kho¶n phô cÊp l­¬ng b×nh qu©n ®­îc tÝnh trong ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng Vvc: Quü tiÒn l­¬ng bé m¸y gi¸n tiÕp mµ sè lao ®éng nµy ch­a tÝnh trong ®Þnh møc lao ®éng tæng hîp KÓ tõ 1/1/2001 møc l­¬ng tèi thiÓu chung ¸p dông cho c¸c Doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc thùc hiÖn theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 1, §iÒu 1, NghÞ ®Þnh sè 77/2000/N§-CP ngµy 15/12/2000 cña ChÝnh phñ lµ 210000®/th¸ng. HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm kh«ng qu¸ 1.5 lÇn so víi møc l­¬ng tèi thiÓu do Nhµ n­íc quy ®Þnh ®Ó tÝnh vµo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng, tøc lµ phÇn t¨ng thªm ¸p dông kh«ng qu¸ 315000®/th¸ng. HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm ®­îc x¸c ®Þnh: Kdc = K1 +K2 Trong ®ã: Kdc: HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm K1: HÖ sè ®iÒu chØnh theo vïng K2: HÖ sè ®iÒu chØnh theo ngµnh HÖ sè ®iÒu chØnh theo vïng (K1) ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm 0,3 0,2 0,1 §Þa bµn §èi víi c¸c doanh nghiÖp ®ãng trªn ®Þa bµn Tp.Hµ Néi vµ Tp.Hå ChÝ Minh §èi víi c¸c doanh nghiÖp ®ãng trªn ®Þa bµn Tp lo¹i II nh­: H¶i Phßng, Nam §Þnh, Vinh, §µ N½ng §èi víi c¸c doanh nghiÖp ®ãng trªn ®Þa bµn cßn l¹i. HÖ sè ®iÒu chØnh theo ngµnh (K2) ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: HÖ sè ®iÒu chØnh 1,2 1 0,8 Nhãm I II III Ngµnh Khai th¸c, luyÖn kim, dÇu khÝ, X©y dùng, §iÖn, VËn t¶i biÓn Trång rõng, N«ng nghiÖp, l©m s¶n, H¶i s¶n, Ng©n hµng, §iÖn tö… Du liÞch, b¶o hiÓm, th­¬ng m¹i, v¨n ho¸ phÈm Nh­ vËy: TLmindc = TLmin (1+ Kdc ) TLmindc: TiÒn l­¬ng tèi thiÓu ®iÒu chØnh tèi ®a doanh nghiÖp ®­îc sö dông TLmin: Møc tèi thiÓu chung do Nhµ n­íc quy ®Þnh Kdc: HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm cña doanh nghiÖp X¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng c«ng ty C«ng ty DVKTDK x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ theo doanh thu. Ph­¬ng ph¸p tÝnh lµ tiÒn l­¬ng, quü l­¬ng cña c«ng ty DVKTDK cô thÓ nh­ sau: trong ®ã: Vdg: §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng Vkh: Tæng quü tiÒn l­¬ng n¨m kÕ ho¹ch Tkh: Tæng doanh thu kÕ ho¹ch n¨m 4. C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty C«ng ty D­îc Traphaco ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng thêi gian ( l­¬ng ngµy), l­¬ng s¶n phÈm vµ l­¬ng kho¸n. C¸ch tÝnh nh­ sau: a. L­¬ng thêi gian Li = LCi + LMi LCi = {M (HCi +Pi) Ni}/26 LMi = (M1HMi Ni )/26 Trong ®ã: Li : tiÒn l­¬ng thùc lÜnh cña ng­êi "i" trong th¸ng LCi : tiÒn l­¬ng cøng thùc lÜnh theo ngµy lµm viÖc thùc tÕ cña ng­êi "i" trong th¸ng. LMi: tiÒn l­¬ng mÒm thùc lÜnh theo ngµy lµm viÖc thùc tÕ cña ng­êi "i" trong th¸ng. HCi: hÖ sè l­¬ng cña ng­êi "i" theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc Pi: tæng hÖ sè phô cÊp cña ng­êi "i" ®­îc h­ëng ( chØ ¸p dông cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc trªn ®Êt liÒn ) Ni: ngµy lµm viÖc thùc tÕ trong th¸ng cña ng­êi "i". HMi: hÖ sè l­¬ng chøc danh c«ng viÖc cña ng­êi "i" do gi¸m ®èc c«ng ty quy ®Þnh M1: møc l­¬ng mÒm do gi¸m ®èc c«ng ty quy ®Þnh 26: sè ngµy c«ng chÕ ®é trong th¸ng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc KÕt cÊu tiÒn l­¬ng gåm hai phÇn: TiÒn l­¬ng cøng: TÝnh theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc. TiÒn l­¬ng mÒm: TÝnh theo hÖ sè l­¬ng chøc danh c«ng viÖc vµ møc l­¬ng mÒm do Gi¸m ®èc c«ng ty quy ®Þnh. b. L­¬ng cña CBCNV khèi v¨n phßng tÝnh theo c«ng thøc Ti = + nihi x nihi nihi = Trong ®ã: Ti : L­¬ng cña ng­êi thø i ®­îc nhËn trong th¸ng ni : Sè ngµy c«ng cña ng­êi thø i trong th¸ng ti : HÖ sè l­¬ng cña ng­êi thø i theo nghÞ ®Þnh sè 26/CP m : Sè ng­êi cña bé phËn v¨n phßng hi : HÖ sè tiÒn l­¬ng cña ng­êi thø i øng víi c«ng viÖc ®­îc giao, møc ®é phøc t¹p, tÝnh tr¸ch nhiÖm vµ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc Vvp : Tæng quü l­¬ng cña khèi v¨n phßng CBCNV khèi v¨n phßng ph¶i tù x¾p xÕp c«ng viÖc ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®­îc giao. NÕu ch­a hoµn thµnh c«ng viÖc th× ph¶i tæ chøc lµm thªm giê. Thêi giê lµm thªm kh«ng ®­îc h­ëng l­¬ng ngoµi giê. Tr­êng hîp lµm thªm theo yªu cÇu cña ban gi¸m ®èc th× ®­îc h­ëng l­¬ng ngoµi giê. c. L­¬ng cña CBCNV khèi s¶n xuÊt CBCNV lµm viÖc t¹i c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt ®uîc h­ëng l­¬ng s¶n phÈm theo c«ng thøc sau ®©y: Vsp = S¶n l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh x ®¬n gi¸ s¶n xuÊt Ti = + n2i x hi x n2ihi n2ihi = Trong ®ã: Ti : l­¬ng hµng th¸ng cña ng­êi thø i n1i : Sè ngµy c«ng thùc tÕ cña ng­êi thø i trong th¸ng tÝnh theo thêi gian n2i : Sè c«ng s¶n phÈm cña ng­êi thø i trong th¸ng ti : hÖ sè l­¬ng theo nghÞ ®Þnh 26/CP Vsp : tæng l­¬ng s¶n phÈm trong th¸ng cña ph©n x­ëng hi : hÖ sè ®¸nh gi¸ n¨ng lùc nh©n viªn, cã c¸c gi¸ trÞ : 0,8; 0,9; 1; 1,1; 1,2. D­îc sÜ ®¹i häc vµ trung häc tham gia s¶n xuÊt t¹i c¸c ph©n x­ëng ngoµi phÇn lu¬ng ®­îc h­áng nh­ ®iÒu trªn ®­îchç trî thªm mét lÇn l­¬ng c¬ b¶n nÕu phô tr¸ch tæ s¶n xuÊt t¹i ph©n x­ëng. d. L­¬ng ngoµi giê CBCNV lµm thªm giê thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh theo yªu cÇu cña qu¶n ®èc ph©n x­ëng th× ®­îc tr¶ c«ng s¶n phÈm gÊp 1,5 lÇn so víi lao ®éng ngoµi giê, chi phÝ lµm thªm giê n»m trong ®¬n gi¸ s¶n phÈm. CBCNV lµm thªm giê trong ngµy thø b¶y, chñ nhËt hoÆc ngµy lÔ theo yªu cÇu cña ban gi¸m ®èc th× ®­îc båi d­ìng 300000®/ng­êi/ngµy. e. L­¬ng kho¸n Thùc hiÖn kho¸n gän cho c¸c chøc danh c«ng viÖc: B¶o vÖ khu vùc T¹p c«ng Nh©n viªn nÊu ¨n Thuª kho¸n chuyªn gia, chyªn m«n, céng t¸c viªn Møc l­¬ng kho¸n thùc hiÖn theo hîp ®ång lao ®éng. Ch­¬ng III Gi¶i ph¸p víi chÕ ®é tr¶ l­¬ng ë c«ng ty I. Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty Traphaco VÒ phÝa doanh nghiÖp TiÒn l­¬ng thùc chÊt lµ tiÒn tr¶ cho viÖc thuª søc lao ®éng, lµ mét trong c¸c yÕu tè cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Møc l­¬ng tèi ­u cã t¸c dông tèi ®a ho¸ lîi Ých nhËn ®­îc cña ng­êi cung øng søc lao ®éng, ®ång thêi tèi thiÓu ho¸ chi phÝ ®Çu vµo cña doanh nghiÖp. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ t¹i møc l­¬ng tèi ­u, chi phÝ tiÒn l­¬ng sÏ ®­îc tèi thiÓu ho¸ hîp lý nh­ng vÉn ®¶m b¶o lîi Ých kinh tÕ cña ng­êi lao ®éng, v× v©þ, qu¶n lý tiÒn l­¬ng lóc nµy lµ cã hiÖu qu¶. HiÖu qu¶ cña viÖc qu¶n lý ttÒn l­¬ng ®­îc thÓ hiÖn ë chç tiÒn l­¬ng lu«n lu«n trë thµnh ®éng ®Ó thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, ®¶m b¶o hµi hoµ gi÷a ba lo¹i lîi Ých: Lîi Ých ng­êi lao ®éng, Lîi Ých doanh nghiÖp, Lîi Ých cña Nhµ n­íc. Mét h×nh thøc tr¶ l­¬ng hîp lý khi ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn, lîi nhuËn doanh nghiÖp ngµy cµng t¨ng vµ s¶n xuÊt ngµy cµng ph¸t triÓn. MÆt kh¸c, viÖc ph©n phèi tiÒn l­¬ng hîp lý, c«ng b»ng, c«ng khai lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp t¨ng n¨ng suÊt cho ng­êi lao ®éng, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó doanh nghiÖp t¨ng lîi nhuËn. §Ó tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp thùc sù lµ ®ßn bÈy t¨ng n¨ng suÊt, t¨ng chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc cÇn ph¶i x©y dùng vµ hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng ë c¸c doanh nghiÖp nãi riªng vµ tÇm vÜ m« nãi chung. §Ó hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng, c«ng ty cæ phÇn d­îc phÈm vËt t­ vµ thiÕt bÞ y tÕ Traphaco cã thÓ sö dông mét sè c¸c gi¶i ph¸p sau ®©y: 1.T¹o nguån tiÒn l­¬ng TiÒn l­¬ng thùc tÕ cho thÊy s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®ang trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, c¸c chØ tiªu vÒ doanh thu, lîi nhuËn, quü tiÒn l­¬ng ®Òu ®¹t kÕ ho¹ch ®Ò ra, thu nhËp n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. §ã lµ mét thuËn lîi cho c«ng t¸c tiÒn l­¬ng. §Ó tiÒn l­¬ng thùc tÕ kh«ng ngõng t¨ng th× ph¶i t¹o nguån tiÒn l­¬ng cho c«ng ty. 1.1. Më réng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi Môc tiªu cña nhµ s¶n xuÊt lµ b¸n ®­îc s¶n phÈm do chÝnh doanh nghiÖp m×nh s¶n xuÊt ra. C«ng ty Traphaco ®· x¸c ®Þnh môc tiªu cho m×nh lµ tho¶ m·n tèi ®a nhu cÇu trong n­íc, khai th¸c triÖt ®Ó thÞ tr­êng hiÖn cã vµ më réng thÞ tr­êng trong t­¬ng lai. §Ó më réng ®­îc hÖ thèng kªnh ph©n phèi, c«ng ty cÇn ph¶i cñng cè l¹i ®éi ngò s¶n xuÊt, ®Çu t­ chiÒu s©u ®Ó n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, më réng thÞ tr­êng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 1.2. Më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng rÊt ®a d¹ng vµ lu«n cã sù biÕn ®éng do cã sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn nhanh, sù c¹nh tranh gi÷a c¸c c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp rÊt gay g¾t. Më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm, c«ng ty cÇn nghiªn cøu xu thÕ tiªu thô vµ triÓn väng ®¸p øng cña c«ng ty. Dù ®o¸n ®­îc nhu cÇu trong t­¬ng lai, c«ng ty sÏ cã ®­îc ®Þnh h­íng ph¸t triÓn phï hîp ®Ó cã thÓ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng, t¨ng thÞ phÇn cña c«ng ty vµ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tèi ®a cho nhµ tiªu dïng. 1.3 G¾n tiÒn l­¬ng víi ho¹t ®éng qu¶n lý cña c«ng ty Chi phÝ vËt t­, nguyªn vËt liÖu lµ bé phËn c¬ b¶n cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm. Do VËy, tiÕt kiÖm chi phÝ vËt t­, nguyªn vËt liÖu lµ mét biÖn ph¸p nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh, më réng s¶n xuÊt kinh doanh ®em l¹i thu nhËp ngµy cµng cao cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty. Muèn thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiÕt kiÖm vËt t­, nguyªn liÖu cÇn sö dông mét sè gi¶i ph¸p sau: -§Ó x©y dùng ®­îc ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu, sö dông vËt t­ th× c«ng ty ph¶i cã c¸c c¸n bé giái tham gia nghiªn cøu, tÝnh to¸n, kh¶o s¸t thùc tÕ ®Ó x©y dùng ®Þnh møc tiªu hao vËt t­ nguyªn liÖu, vËt liÖu mét c¸ch chÝnh x¸c. TÊt c¶ c¸c ®Þnh møc, ®¬n gi¸ cÇn ph¶i ®­îc tÝnh to¸nmét c¸ch thùc tÕ. Cã nh­ VËy míi ®¸nh gi¸ ®­îc thùc chÊt tiÕt kiÖm vËt t­ vµ h¹ch to¸n chi phÝ vËt t­, ®¶m b¶o sù cung øng ®­îc chÝnh x¸c. -Víi thùc tÕ phøc t¹p vµ lu«n biÕn ®éng cña thÞ tr­êng vËt t­, nguyªn vËt liÖu, c«ng ty cÇn ph¶i t¹o thÕ chñ ®éng cho c¸c ®¬n vÞ trong vÊn ®Ò t×m nguån cung øng vËt t­, nguyªn vËt liÖu. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cÇn x©y dùng vµ ban hµnh quy chÕ qu¶n lý vËt t­ ¸p dông cho toµn bé c«ng ty, chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ tõng b­íc thùc hiÖn quy chÕ cã hiÖu qu¶, ®­a c«ng t¸c qu¶n lý vËt t­, nguyªn vËt liÖu vµo trËt tù , gãp phÇn qu¶n lý gi¸ thµnh ®¹t hiÖu qu¶. -Th«ng t­ sè 63/ThÞ tr­êng-tµi chÝnh cña bé tµi chÝnh ®· h­íng dÉn lµ c¸c héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc gi¸m ®èc doanh nghiÖp ph¶i ban hµnh quy chÕ th­ëng s¸ng kiÕn tiÕt kiÖm vËt t­ vµ phæ biÕn cho c«ng nh©n viªn ®Ó thùc hiÖn. C«ng ty nªn nhanh chãng ban hµnh quy chÕ nµy ®Ó kÞp thêi ®éng viªn khen th­ëng ®èi víi c¸c ®¬n vÞ, c¸ nh©n ®· tiÕt kiÖm vËt t­ trong s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu c«ng ty g¾n viÖc tiÕt kiÖm cña c¸ nh©n, cña c¸c ®¬n vÞ víi tiÒn l­¬ng b»ng c¸ch trÝch 30% møc tiÕt kiÖm vËt t­ vµ nguyªn vËt liÖu vµo quü l­¬ng tËp thÓ ®Ó t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng nh­ VËy sÏ khuyÕn khÝch h¬n n÷a c«ng t¸c tiÕt kiÖm vËt t­, nguyªn vËt liÖu 2. Hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho bé phËn qu¶n lý ViÖc tr¶ l­¬ng cho bé phËn qu¶n lý, c¸n bé kü thuËt, nh©n viªn v¨n phßng dùa vµo l­¬ng cÊp bËc cña tõng ng­êi vµ ngµy c«ng thùc tÕ trong th¸ng cña ng­êi ®ã. ChÝnh ®iÒu ®ã xuÊt hiÖn t×nh tr¹ng ng­êi lao ®éng kh«ng lµm hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh cßn nhiÒu thêi gian kh«ng lµm viÖc, do cïng mét c«ng viÖc nh­ng s¾p xÕp vµ bè trÝ nhiÒu ng­êi lµm h¬n so víi nhu cÇu. V× vËy cho nªn cã ch¨ng chØ cã ng­êi l·nh ®¹o, chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh vÒ c«ng viÖc ®ã lµ lµm hÕt thêi gian cña m×nh, phÇn cßn l¹i th­êng chØ dïng tõ 70 – 80% thêi gian lµm viÖc, nh­ vËy sÏ rÊt l·ng phÝ ®èi víi l­îng thêi gian nhµn rçi nµy. Do ®ã viÖc tr¶ l­¬ng cho bé phËn nµy nªn g¾n víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ lµm viÖc vµ t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. Theo c¸ch nµy th× tiÒn l­¬ng cña mét nh©n viªn gi¸n tiÕp b»ng l­¬ng c¬ b¶n x hÖ sè t¨ng s¶n l­îng. §©y chÝnh lµ mét trong nh÷ng c¸ch tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®­îc xem lµ hiÖu qu¶ mµ c«ng ty d­îc Traphaco cÇn nghiªn cøu xem xÐt ®Ó lùa chän h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho phï hîp. 3. Hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tiÒn th­ëng TiÒn th­ëng kh«ng chØ cã t¸c dông lµ mét phÇn bæ sung cho tiÒn l­¬ng, t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng mµ nã cßn lµ ®ßn bÈy quan träng thóc ®Èy ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n. Cã nh÷ng h×nh thøc tiÒn th­ëng hîp lý nh»m khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc ch¨m chØ s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt ®Ó c¶i tiÕn kü thuËt, tiÕt kiÖm nguyªn vËtliÖu… trong thêi gian tíi c«ng ty nªn chó träng h¬n n÷a tíi vÊn ®Ò tr¶ th­ëng theo h­íng: Coi tiÒn th­ëng nh­ mét ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng sau tiÒn l­¬ng, cã t¸c dông kÝch mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty lµm viÖc h¨ng h¸i nhiÖt t×nh h¬n, tù m×nh phÊn ®Êu kh«ng ngõng ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, häc hái t×m tßi ®Ò xuÊt nh÷ng s¸ng kiÕn, n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý, tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt ®em l¹i nhiÒu nguån lîi cho c«ng ty. Víi bé phËn qu¶n lý, v¨n phßng cña c«ng ty kh«ng nªn chia tiÒn th­ëng cho c«ng nh©n viªn ®Òu theo thu nhËp mµ ph¶i cã chÝnh s¸ch th­ëng râ rµng, b×nh bÇu th­ëng do c¸c nh©n viªn trong phßng ®Ò xuÊt hoÆc c¨n cø vµo c¸c h×nh thøc th­ëng. Rót ng¾n thêi gian xÐt th­ëng theo tõng th¸ng hoÆc quý, lµm cho mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn phÊn khëi h¬n vµ th­êng xuyªn cè g¾ng lµm viÖc tèt h¬n. 4. Hoµn thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn phô trî kh¸c 4.1 C¶i thiÖn ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng §iÒu kiÖn lao ®éng lµ mét yÕu tè quyÕt ®Þnh trong viÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh dÉn ®Õn thu nhËp cña ng­êi lao ®éng còng t¨ng lªn. V× vËy, viÖc c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng lµ cÇn thiÕt vµ th­êng xuyªn ph¶i ®­îc chó träng. Ph¶i trang bÞ cho c«ng nh©n mét sè ph­¬ng tiÖn, c«ng cô tèi thiÓu ®Ó b¶o vÖ an toµn, søc khoÎ cho ng­êi lao ®éng. CÇn thiÕt ph¶i ®Çu t­ mua s¾m c¸c trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i ®­a vµo sö dông nh»m gi¶m bít ®i phÇn nµo sè l­îng c«ng viÖc vÊt v¶ cho ng­êi lao ®éng. CÇn t¹o ®iÒu kiÖn vµ cho phÐp ng­êi lao ®éng nh÷ng c¬ héi ®Ó hä cã thÓ cã ®iÒu kiÖn ®­îc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i, tõng b­íc n©ng cao tay nghÒ cho b¶n th©n m×nh ®Ó c¶i thiÖn vÞ thÕ lµm viÖc cña m×nh. §èi víi nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái n¨ng lùc tr×nh ®é chuyªn m«n cÇn n©ng cao møc l­¬ng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn thùc hiÖ c«ng viÖc ®ã. §èi víi tr­êng hîp nµy th× viÖc n©ng cao møc tr¶ l­¬ng ®­îc thùc hiÖn b»ng c¸ch n©ng cao vµ ®ßi hái cña c«ng viÖc vÒ kü thuËt hay tr×nh ®é. Tuy nhiªn viÖc n©ng cao nµy kh«ng ®­îc l¹m dông mét c¸ch qu¸ møc v× khi ®ã sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng chªnh lÖch ®¬n gi¸ qu¸ møc gi÷a nh÷ng c«ng viÖc cã yªu cÇu, ®ßi hái mang tÝnh chÊt vµ møc ®é gÇn nh­ nhau. 4.2 T¨ng c­êng gi¸o dôc ý thøc t­ t­ëng ®Ó hä g¾n bã h¬n n÷a víi c«ng ty Nh­ chóng ta ®· biÕt ý thøc, t­ t­ëng cña ng­êi lao ®éng lµ nh©n tè quan träng n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu ý thøc, t­ t­ëng cña ng­êi lao ®éng tèt th× hiÖu qu¶ lao ®éng sÏ cao vµ ng­îc l¹i nh÷ng ng­êi cã ý thøc kÐm, thiÕu nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc sÏ dÉn tíi t×nh tr¹ng lao ®éng thÊp, ¶nh h­ëng kh«ng tèt tíi nh÷ng ng­êi xung quanh. Do vËy c¸n bé l·nh ®¹o trong c«ng ty cÇn quan t©m h¬n n÷a tíi ng­êi lao ®éng, g¾n bã gÇn gòi gióp ®ì nhau c¶ vÒ tinh thÇn vµ vËt chÊt ®Ó mäi ng­êi g¾n bã víi c«ng ty m×nh h¬n, bªn c¹nh ®ã ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p ng¨n chÆn kÞp thêi nh÷ng hµnh vi ¶nh h­ëng xÊu ®Õn t×nh h×nh chung cña c«ng ty. Ngoµi ra c«ng ty cÇn t×m thªm c¸c c«ng viÖc míi phï hîp víi kh¶ n¨ng cña tõng ng­êi, tõng ®¬n vÞ lao ®éng t¹o thªm c«ng ¨n viÖc lµm, t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng lµm cho hä thùc sù yªn t©m nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc cña m×nh. 4.3 §µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn N¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn mét phÇn lµ nhê vµo c«ng nghÖ, m¸y mãc, thiÕt bÞ, mét phÇn nhê vµo tr×nh ®é tay nghÒ cña c«ng nh©n. Do ®ã, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh th× c«ng t¸c ®µo t¹o båi d­ìng kiÕn thøc cho ®éi ngò c«ng nh©n viªn ph¶i ®­îc thùc hiÖn tèt. Tuú theo yªu cÇu cô thÓ cña s¶n xuÊt kinh doanh trong tõng thêi kú, c«ng ty nªn cã mét sè kÕ ho¹ch cô thÓ trong viÖc ®µo t¹o vµ båi d­ìng kiÕn thøc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. §èi víi c¸n bé kinh tÕ kü thuËt nghiÖp vô c«ng ty nªn th­êng xuyªn cö hä ®i häc c¸c líp båi d­ìng d­íi c¸ch×nh thøc ng¾n h¹n hay dµi h¹n. NÕu c¸c c¸n bé qu¶n lý kh«ng cã thêi gian, ®iÒu kiÖn tham gia c¸c líp ®ã, th× c«ng ty nªn th­êng xuyªn tæ chøc c¸c líp häc ng¾n h¹n ( mét ®Õn mét th¸ng r­ìi trong n¨m). Néi dung ®µo t¹o cÇn chó träng bæ sung nh÷ng kiÕn thøc hiÖn ®¹i vÒ c¸c mÆt qu¶n lý kinh tÕ, kü thuËt cho phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ vµ víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. ViÖc ®µo t¹o ®ã c«ng ty cã thÓ kÕt hîp víi c¸ tr­êng líp chÝnh quy ®Ó cã ®éi ngò c¸n bé tèt cho c«ng t¸c gi¶ng d¹y. KhuyÕn khÝch c¸n bé, nh©n viªn tham gia c¸c líp ®µo t¹o hÖ ®¹i häc vµ trung cÊp do Tæng c«ng ty tuyÓn sinh vµ ®µo t¹o hµng n¨m, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä võa ®i häc võa c«ng t¸c tèt. Ngoµi viÖc båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô cho c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ, kü thuËt còng cÇn chó träng vµo viÖc ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n trÎ ®Ó cã ®éi ngò tay nghÒ thay thÕ cho ®éi ngò c«ng nh©n ®· ®Õn tuæi vÒ h­u, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu lao ®éng trong ®iÒukiÖn ph¸t triÓn, më réng quy « s¶n xuÊt. Víi c«ng nh©n cã tay nghÒ kÐm, c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch båi d­ìng tæ chøc thi n©ng cao tay nghÒ. ViÖc ®µo t¹o n©ng cao c«ng nh©n kü thuËt cña c«ng ty kh«ng cã kh¶ n¨ng ®µo t¹o theo tr­êng líp th× t¨ng c­êng h×nh thøc kÌm cÆp trong s¶n xuÊt. ViÖc kÌm cÆp cã thÓ thùc hiÖn víi tõng c¸ nh©n hoÆc theo tæ,®éi s¶n xuÊtNÕu kÌm cÆp c¸ nh©n th× thùc hiÖn víi c«ng viÖc phøc t¹p, ®ßi hái kü n¨ng , kü x¶o cao. Víi nh÷ng c«ng viÖc gi¶n ®¬n cã thÓ tæ chøc kÌm cÆp tËp thÓ. Ng­êi h­íng dÉn võa s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch võa d¹y nghÒ cho ng­êi kh¸c. CÇn lùa chän nh÷ng ng­êi cã chuyªn m«n tèt, kh¶ n¨ng thao t¸c c«ng viÖc tèt vµ kh¶ n¨ng truyÒn ®¹t cho ng­êi kh¸c dÔ hiÓu.. Ng­êi h­íng dÉn gi¶ng xong th× cÇn cho ng­êi häc nghÒ thùc hµnh d­íi sù chØ dÉn, gi¸m s¸t cña m×nh. Khi hä cã kh¶ n¨ng tù lµm viÖc th× còng ph¶i theo dâi th­uêng xuyªn, gióp ®ì kÞp thêi. H×nh thøc kÌm cÆp s¶n xuÊt nÕu ®­îc ¸p dông tèt trong c«ng ty th× sÏ cã ®­îcnh÷ng ­u ®iÓm sau ®©y: Cã kh¶ n¨ng ®µo t¹o ®­îc nhiÒu c«ng nh©n trong cïng mét lóc, thõi gian ®µo t¹o ng¾n. §©y lµ biÖn ph¸p ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng lµnh nghÒ víi tèc ®é nhanh, ®¸p øng nhu cÇu c«ng nh©n kü thuËt. Do ®µo t¹o trùc tiÕp trong s¶n xuÊt nªn kh«ng ®ßi hái vÒ ®iÒu kiÖn tr­êng líp, gi¸o viªn chuyªn tr¸ch vµ bé m¸y qu¶n lý, thiÕt bÞ thùuctËp riªng nªn tiÕt kiÖm chi phÝ ®µo t¹o. Trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o, häc viªn cßn tham gia lao ®éng, gãp phÇn hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña c«ng ty. ®ång thêi häc viªn nhanh chãng n¾m v÷ng kü n¨ng lao ®éng. 4.4 Kû luËt lao ®éng Thùc hiÖn kû luËt lao ®éng trong c«ng ty sÏ ®em l¹i sù b¶o ®¶m mäi mÆt ho¹t ®éng. §Æc biÖt viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng ®ßi hái cã kû luËt chÆt chÏ. H¬n n÷a, cã th­ëng th× ph¶i cã ph¹t nh÷ng vi h¹m th× míi ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng c«ng ty v÷ng m¹nh. CÇn t¨ng c­êng kû luËt, biÕn nã thµnh sù tù gi¸c chÊp hµnh cña mçi lao ®éng trong c«ng ty. Mçi vi ph¹m cã møc®é kh¸c nhau th× ¸p dông c¸c h×nh thøc ph¹t phï hîp, tõ møc c¶nh c¸o, båi th­êng vËt chÊt®Õn chuyÓn c«ng viÖc, t¹m ®×nh chØ hoÆc møc ®é cao nhÊt lµ sa th¶i ph¶i ®­îc c©n nh¾c, ¸p dông. C¸c møc ¸p dông ph¶i dùa vµo hoµn c¶nh vi ph¹m, møc ®é ¶nh h­ëng.TuyÖt ®èi tr¸nh ph¹t h¬n møc vi ph¹m thùc tÕ v× nh­ vËy, ng­êi lao ®éng sÏ c¶m thÊy bÊt m·n mÊt niÒm tin vµo c«ng ty, cã khi l¹i g©y ra nh÷ng lçi lÇm kh¸c. KÕt hîp th­ëng ph¹t râ rµng, c«ng b»ng, nghiªm minh. Tr¸nh tr¸i ph¹m ë chÝnh ®èi t­îng ®ã hoÆc ®èi t­îng kh¸c. Lu«n c¨n cø vµo quyÒn lîi, nghÜa vô cña ng­êi lao ®éng ®Ó tiÕn hµnh th­ëng ph¹t. 5. N©ng cao thu nhËp cho ng­êi lao ®éng trong c«ng ty Chóng ta biÕt r»ng thu nhËp cña ng­êi lao ®éng trong c«ng ty hoµn toµn phô thuéc vµo kÕt qu¶ kinh doanh còng nh­ lîi nhuËn mµ c«ng ty®¹t ®­îc. ChÝnh v× vËy ®Ó cho thu nhËp cña ng­êi lao ®éng trong c«ng ty ®­îc n©ng cao h¬n th× kh«ng cã c¸ch nµo kh¸c lµ kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty ph¶i kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao vµ gÆt h¸i ®­îcnhiÒu lîi nhuËn. Do ®ã bµi to¸n ®i t×m biÖn ph¸p n©ng cao thu nhËp cho ng­êi lao ®éng sÏ trë thµnh biÖn ph¸p n©ng cao kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Nh­ vËy, ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc nh÷ng ®iÒu nµy cÇn ph¶i gi¶i quyÕt tèt c¸c biÖn ph¸p sau: 5.1 Cã chiÕn l­îc nghiªn cøu thÞ tr­êng Nh­ ®· ®Ò cËp ë phÇn trªn, mét trong nh÷ng v­íng m¾c mµ c«ng ty gÆp ph¶i lµ vÊn ®Ò thÞ tr­êng vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. §Ó kh¾c phôc, c«ng ty nªn thµnh lËp mét bé phËn nghiªn cøu thÞ tr­êng, bé phËn nµy ph¶i ®­îc chän tõ nh÷ng c¸n bé cña c¸c phßng ban, ®ã lµ nh÷ng ng­êi cã n¨ng lùc ngo¹i giao, cã tr×nh ®é chuyªn m«n. Bé phËn nµy do chÝnh gi¸m ®èc chØ huy, gi¸m ®èc cã thÓ giao cho bé phËn nµy ®i t×m hiÓu, nghiªn cøu thÞ tr­êng c¶ trong vµ ngoµi n­íc. §Ó ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cÇn ph¶i cã qòt nghiªn cøu thÞ tr­êng,l cung cÊp s¸ch b¸o, t¹p chÝ phôc vô c«ng t¸c nµy, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ ph­¬ng tiÖn ®i l¹i khi cÇn ®iÒu tra kh¶o s¸t thÞ tr­êng. Cã chÕ ®é ®·i ngé hîp lý víi nh÷ng ng­êi tham gia vµ thanh to¸n c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu. Nh÷ng ng­êi ®­îc tuyÓn vµo bé phËn nµy cÇn ph¶i ®­îc ®µo t¹o båi d­ìng mét sè kiÕn thøc thÞ tr­êng, marketing, ®Ó c«ng viÖc thùc hiÖn ®­îc su«n sÎ h¬n. C«ng ty ph¶i chñ ®éng t×m kiÕm vµ ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c c«ng ty d­îc n­íc ngoµi. Ngay tõ ®Çu n¨m 5.2 Cã chÝnh s¸ch liªn doanh liªn kÕt kinh tÕ Më réng hîp t¸c víi c¸c ®¬n vÞ trong ngµnh vµ víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi ®Ó n©ng cao n¨ng lùc cung cÊp s¶n phÈm, khai th¸c tèi ®a c¸c nguån lùc cña c«ng ty vµ c¸c ®èi t¸c vµo s¶n xuÊt kinh doanh s¶n phÈm d­îc. Liªn doanh víi c¸c c«ng ty d­îc n­íc ngoµi ViÖc lùa chän ®èi t¸c liªn doanh cÇn cã nh÷ng ®iÒu kiÖn sau: + §èi t¸c ph¶i cã n¨ng lùc tµi chÝnh ®ñ ®¸p øng yªu cÇu gãp vèn + Cã nhu cÇu vÒ viÖc x©m nhËp thÞ tr­êng +Cã ­u thÕ vÒ kü thuËt c«ng nghÖ, s½n sµng ®ãng gãp vµo liªn doanh víi nh÷ng ®iÒu kiÖn chÊp nhËn ®­îc. Liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖpm¹nh ë ®Þa ph­¬ng, khu vùc chñ yÕu. Sù liªn kÕt nµy nh»m x©m nhËp thÞ tr­êng khu vùc, khai th¸c thÕ m¹nh vµ n¨ng lùc cña c¸c c«ng ty d­îc ®Þa ph­¬ng ®Ó më réng thÞ tr­êng vµ lo¹i h×nh dÞch vô kinh doanh. VÒ phÝa nhµ n­íc ChÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng cña ta hiÖn nay ®· qu¸ l¹c hËu, tiÒn l­¬ng kh«ng ®ñ b¶o ®¶m ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng tèi thiÓu, kh«ng ph¶n ¸nh ®óng thùc tr¹ng thu nhËp cña ng­êi lµm c«ng ¨n l­¬ng, lµm mÊt ®éng lùc kÝch thÝch cña tiÒn l­¬ng, lµm cho hÖ thèng ph©n phèi cña n­íc ta bÞ rèi lo¹n, Nhµ n­íc kh«ng ®iÒu tiÕt ®­îc thu nhËp, lµm t¨ng t×nh tr¹ng ph©n ho¸, bÊt b×nh ®¼ng trong x· héi. C¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng lµ tÊt yÕu kh¸ch quan. Ph¶i thõa nhËn tiÒn l­¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, do cung cÇu søc lao ®éng trªn thÞ tr­êng quyÕt ®Þnh. CÇn ph¶i tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ gi¸ rÞ søc lao ®éng sao cho c¸n bé c«ng chøc sèng b»ng tiÒn l­¬ng cña chÝnh m×nh. Ph¶i tiÕp tôc xo¸ bá bao cÊp trong tiÒn l­¬ng. C¶i c¸ch tiÒn l­¬ng ph¶i ®­îc tiÕn hµnh ®ång bé : chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng cã liªn quan ®Õn nhiÒu vÊn ®Ò kinh tÕ x· héi kh¸c .V× vËy ,c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ph¶i ®­îc tiÕn hµnh ®ång bé víi viÖc c¶i c¸ch c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi kh¸c ,trong ®ã ®Æc bbiÖt ph¶i chó ý tíi c¶i c¸ch bé m¸y hµnh chÝnh,tiªu chuÈn ho¸ ®éi ngò c«ng chøc, n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh l¹i biªn chÕ; c¶i c¸ch kü thuËt x©y dùng tiÒn l­¬ng vµ c¶i c¸ch quan ®iÓm bè trÝ c¬ cÊu chi tiªu, tËp trung nguån thu ng©n s¸ch, ®æi míi ho¹t ®éng cña bé m¸y thu thuÕ, c¶i c¸ch hÖ thèng thanh to¸n ®Ó kiÓm so¸t ®­îc sù vËn ®éng cña ®ång tiÒn trong nÒn kinh tÕ. Thùc hiÖn tr¶ tiÒn l­¬ng cao cho c«ng chøc qu¶n lýnhµ n­íc vµ lùc l­îng vò trang :§èi víi c«ng chøc qu¶n lý nhµ n­íc thuéc khu vùc hµnh chÝnh vµ ®èi víi lùc l­îng vò trang cÇn thùc hiÖn tr¶ tiÒn l­¬ng cao h¬n so víi c¸c ngµnh kh¸c ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng søc lao ®éng cña c«ng chøc lÜnh vùc nµy g¾n víi nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lý kû luËt nghiªm minh. Së dÜ nh­ vËy v× ®©y lµ khu vùc ®iÒu khiÓn toµn bé ho¹t ®éng cña ®Êt n­íc, c«ng chøc lµm viÖc trong lÜnh vùc nµy ph¶i toµn t©m toµn ý lµm viÖc cho nhµ nwocs cã nh­ vËy míi ®¶m b¶o ®­îc kû c­¬ng, bé m¸y qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ n­íc míi thùc sù cã hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn hiÖn nay, nÕu tr¶ l­¬ng thÊp th× ®éi ngò c«ng chøc qu¶n lý nhµ n­íc thuéckhu vùc hµnh chÝnh kh«ng®ñ sèng, hä ph¶i lµm thªm lµ ®iÒu bÊt lîi cho bé m¸y c«ng quyÒn> ChÝnh v× vËy, viÖc tr¶ l­¬ng cao h¬n cho ®éi ngò nµy lµ cÇn tiÕt, nã ®¶m b¶o ®­îc kû c­¬ng cña ®Êt n­íc, lµm cho ho¹t ®éng hµnh chÝnh cña nhµ n­í ta ®¹t hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶ cao. §èi víi c«ng chøc lµm viÖc trong lÜnh vùc sù nghiÖp: TiÒn l­¬ng trong lÜnh vùc nµy ®­îc chia lµm hai phÇn. Mét phÇn lµ tiÒn l­¬ng do nhµ n­íc tr¶ ®ñ ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng cña c«ng chøc. PhÇn cßn l¹i lµ do c¸c tæ chøc nµy tr¶ ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng søc lao ®éng. Ngµy nay do ®Æc®iÓm nghÒ nghiÖp nªn ngoµi lµm viÖc cho nhµ n­íc, c«ng chøc lÜnh vùc sù nghiÖp cã ®iÒu kiÖn vµ cÇn thiÕt ph¶i ®­îc khuyÕn khÝch lµm viÖc thªm cho c¸c lÜnh vùc kinh tÕ kh¸c, theo nh÷ng quy ®Þnh cña nhµ n­íc. TiÕp tôc thùc hiÖn tiÒn tÖ ho¸ tiÒn l­¬ng, cÇn xo¸ bá bao cÊp trong tiÒn l­¬ng. Nhu cÇu vÒ ®iÒu kiÖn lµm viÖc vµ sinh sèng cña c«ng chøc nh­: Nhµ ë, xe con , ®iÖn tho¹i ®­îc tÝnh to¸n ®Çy ®ñ vµo tiÒn l­¬ng. VÒ møc l­¬ng tèi thiÓu: CÇn ®iÒu chØnh møc l­¬ng tèi thiÓu hiÖn nay theo tû lÖ tr­ît gi¸ vµ tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ. Dùa vµo møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu quy ®Þnh n¨m 1993 ( mÆc dï chóng ta biÕt r»ng , møc quy ®Þnh 120000® nµy lµ vÉn thÊp h¬n møc sèng tèi thiÓu lóc bÊy giê, nh­ng v× lý do ng©n s¸ch nªn t¹m chÊp nhËn møc ®ã) céng víi tû lÖ tr­ît gi¸ tõ 1993 ®Õn nay ®Ò nghÞ nhµ n­íc sím ®iÒu chØnh møc l­¬ng tèi thiÓu. §Ó c¶i c¸ch c¨n b¶n chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng, cÇn cã ®iÒu tra vÒ nhu cÇu ®¶m b¶o møc sèng tèi thiÓu cña c«ng chøc hiÖn nay. Thùc tÕ cho thÊy, nh÷ng ng­êi lao ®éng gi¶n ®¬n nh­ b¸n hµng rong, b¬mv¸ xe ®¹p, xe m¸y … cã møc thu nh¹p kho¶ng 400000®/th¸ng. §Ó nu«i mét sinh viªn ®¹i häc, hoÆc cao ®¼ng mçi th¸ng tèi thiÓu ph¶i chi lµ 400000-500000®. Nh­ vËy ®Ó ®¶m b¶o nhu cÇu cho con ng­êi vÒ sinh häc nh­ ¨n , mÆc, ë, nhu cÇu vÒ ®i l¹i, häc tËp, v¨n ho¸, y tÕ, nhu cÇu vÒ b¶o hiÓm ®Ó duy tr× søc lao ®éng t¹m thêi hoÆc vÜnh viÔn, th× ®Ó duy tr× møc sèng tèi tiÓu theo gi¸ c¶ sinh ho¹t hiÖn nay ng­êi lao ®äng cÇn ph¶i cã h¬n 400000®. ®©y lµ nhu cÇu møc sèng tèi thiÓu cho b¶n th©n ng­êi lao ®éng mµ ch­a kÓ tíi nhu cÇu cho viÖc nu«i con. Tãm l¹i trong tr­êng hîp ch­a c¶i c¸ch ®­îc tiÒn l­¬ng, nhµ nuíc cÇn ®iÒu chØnh møc l­¬ng tèi thiÓu theo tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ. VÒ l©u dµi, kÕt hîp viÖc ngiªn cøu c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng, cÇn nghiªn cøu l¹i tæ chøc vµ c¬ chÕ tiÒn l­¬ng cña khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh theo h­íng: giao cho doanh nghiÖp tù x©y dùng hÖ thèng thang, b¶ng l­¬ng, c¸c chÕ ®é phô cÊp phï hîp víi tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc lao ®éng cña doanh nghiÖp, thùchiÖn ®Çy ®ñ quyÒn tr¶ l­¬ng g¾n víi hiªu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, n¨ng suÊt lao ®éng vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n. Nhµ n­íc chØ h­íng dÉn ph­¬ng ph¸p x©y dùng hÖ thèng tiÒn l­¬ng, ®Þnh møc lao ®éng, ®¬n gi¸ vµ kiÓm so¸t ph©n phèi thu nhËp trong doanh nghiÖp, ®¶m b¶o lîi Ých cña nhµ n­íc, cña doanh nghiÖp vµ quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng. Tr­íc m¾t bé lao ®éng th­¬ng binh vµ x· héi sÏ phèi hîp víi c¸c bé, ngµnh cã liªn quan nghiªn cøu tr×nh chÝnh phñ ban hµnh c¬ chÕ tiÒn l­¬ng cña ngµnh x©y dùng, n«ng, l©m, ng­ nghiÖp vµ doanh nghiÖp c«ng Ých. H­íng dÉn tÝnh n¨ng suÊt lao ®éng, x¸c ®Þnh cÊp bËc c«ng viÖc, tæ chøc tËp huÊn nghiÖp vô vÒ x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng, ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng, quy chÕ tr¶ l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp, t¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra viÖc thùc hiÖn ë c¬ së. Cñng cè t¨ng c­êng ®éi ngò lµm c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l­¬ng ®ñ vÒ sè l­îng, v÷ng vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô ®Ó ®¸p øng nhu cÇu c«ng viÖc. Tãm l¹i, chÕ ®é tiÒn l­¬ng vÒ thu nhËp qu¸ bÊt hîp lý ®· ®­îc ®¶ng vµ nhµ n­íc ta nhËn râ tõ nhiÒu n¨m nay, song ta ch­a gi¶i quyÕt nã triÖt ®Ó v× ch­a cã mét ph­¬ng ph¸p luËn ph©n tÝch ®Ó chØ ra lèi tho¸t ®óng ®¾n. ChÝnh v× vËy chóng ta ®Ó t×nh tr¹ng nµy qu¸ kÐo dµi. NÕu cø tiÕp tôc kÐo dµi, nh÷ng hËu qu¶ cña chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng vµ ph©n phèi thu nhËp hiÖn nay sÏ ¨n s©u vµo tiÒm thøc cña ng­êi lao ®éng, sÏ lµm tr× trÖ nÒn kinh tÕ, t¨ng sù ph©n ho¸ bÊt b×nh ®¼ng, t¨ng sù rèi lo¹n vÒ kinh tÕ x· héi vµ ¶nh h­ëng xÊu ®Õn sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña ®Êt n­íc. V× vËy, ®· ®Õn lóc chóng ta lh«ng thÓ lïi ®ù¬c n÷a, mµ ph¶i thùc hiÖn mét c¸ch triÖt ®Ó vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng. Gi¶i quyÕt chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ®åi hái ph¶i ®­îc tiÕn hµnh víi nh÷ng biÖn ph¸p tæng hîp, g¾n liÒn víi viÖc c¶i c¸ch hµnh chÝnh, kü thuËt, x©y dùng thiÕt kÕ vµ qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ ®æi míi quan ®iÓm bè trÝ l¹i chi tiªu phï hîp víi c¬ chÕ kinh tÕ míi, tËp trung nguån thu cña ng©n s¸ch nhµ n­íc, c¶i tiÕn c«ng t¸c thanh to¸n cña ng©n hµng nh»m kiÓm so¸t ®­îc sù vËn ®éng cña s¶n phÈm x· héi vµ thu nhËp quèc d©n. Môc lôc