MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: Công ty lữ hành và hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa . 3
1.1. Công ty lữ hành . 3
1.1.1. Định nghĩa – phân loại 3
1.1.1.1. Định nghĩa công ty lữ hành 4
1.1.1.2. Phân loại công ty lữ hành 5
1.1.2. Vai trò công ty lữ hành . 6
1.1.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ từng bộ phận 11
1.1.4. Hệ thống sản phẩm của công ty lữ hành . 12
1.1.4.1. Các dịch vụ trung gian . 12
1.1.4.2. Các chương trình du lịch trọn gói . 12
1.1.4.3. Các hoạt động kinh doanh lữ hành tổng hợp . 13
1.1.5. Nội dung hoạt động kinh doanh lữ hành . 13
1.1.5.1. Định nghĩa chương trình du lịch . 15
1.1.5.2. Quy trình xây dựng, bán và thực hiện chương trình du lịch . 19
1.2. Hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa 19
1.2.1. Khái niện kinh doanh lữ hành nội địa . 20
1.2.2. Điều kiện kinh doanh lữ hành nội địa . 20
1.2.3. Đặc điểm kinh doanh lữ hành nội địa ở Việt Nam . 20
1.2.3.1. Giai đoạn 1960 – 1975 . 21
1.2.3.2. Giai đoạn 19976 – 1989 . 21
1.2.3.3. Giai đoạn 1990 – nay . 22
1.2.4. Chương trình du lịch cho khách nội địa 22
1.2.4.1. Độ dài thời gian cho chuyến du lịch 22
1.2.4.2. Thời điểm tổ chức 22
1.2.4.3. Mức giá . 23
1.2.4.4. Phương tiện lưu trú, ăn uống . 23
1.2.4.5. Tuyến điểm du lịch 23
1.2.4.6. Chất lượng chương trình du lịch . 25
CHƯƠNG 2: Thực trạng hoạt động khai thác nguồn khách nội địa tại công ty cổ phần du lịch Thanh Hóa chi nhánh tại Hà nội 25
2.1. Khái quát chung về công ty 25
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 27
2.1.1.1. Chức năng 28
2.1.1.2. Cơ cấu tổ chức của bộ máy . 31
2.2. Tình hinh hoạt động của chi nhánh . 31
2.2.1. Điều kiện kinh doanh 31
2.2.1.1. Lao động 31
2.2.1.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật 31
2.2.1.3. Sản phẩm 32
2.2.1.4. Các dịch vụ trung gian 32
2.2.1.5. Các chương trình du lịch . 32
2.2.1.6. Thị trường khách 33
2.2.2. Kết quả kinh doanh của chi nhánh . 34
2.2.3. Thực trạng hoạt đông kinh doanh lữ hành nội địa . 34
2.2.3.1. Đặc điểm nguồn kháhc nội địa của chi nhánh . 36
2.2.3.2. Các hoạt động chi nhánh áp dụng khai thác 39
2.2.3.3. Thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của chi nhánh 42
2.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh lữ hành nội địa 46
2.2.5. Nhận xét 49
CHƯƠNG 3: Một số giải pháp để khai thác tốt hơn nguồn khách nội địa 49
3.1. Phương hướng và mục tiêu trong thời gian tới 49
3.2. Một số giải pháp để khai thác khách nội địa 51
KẾT LUẬN 52
54 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1595 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh Công ty cổ phần du lịch Thanh Hóa tại Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
t ®éng du lÞch, nh hÇu hÕt c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh kh¸c khi chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng nhiÒu thµnh phÇn cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN, c«ng ty ®· tr¶i qua nh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh víi sù t¨ng gi¶m cña thÞ trêng du lÞch trong níc tëng nh cã thÓ bÞ bÕ t¾c. Song víi sù quan t©m chØ ®¹o cña UBND tØnh Thanh Hãa vµ Tæng côc du lÞch ®· kÞp thêi ®a ra c¸c v¨n b¶n, chØ thÞ phï hîp víi thùc tiÔn kh¸ch quan vµ nhê cã sù phÊn ®Êu nç lùc kh«ng mÖt mái cña ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn trong c«ng ty, nhÊt lµ bé m¸y qu¶n lý, c«ng ty ®· vît qua nh÷ng c¬n “sãng to” Êy ®Ó ph¸t triÓn. TiÕp ®Õn víi sù thay ®æi cña m«i trêng kinh doanh, khi nhµ níc khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp quèc doanh cæ phÇn hãa, tù lîng søc m×nh thÊy cã ®ñ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó s½n sµng ®¬ng ®Çu víi m«i trêng míi, c«ng ty du lÞch Thanh Hãa ®· hëng øng sù khuyÕn khÝch ®ã vµ ngµy 20/2/2002 thµnh lËp C«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa theo quyÕt ®Þnh cña UBND tØnh Thanh Hãa. §ång thêi, theo quyÕt ®Þnh cña chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ, c«ng ty ®· lËp chi nh¸nh t¹i Hµ Néi ngµy 26/5/2002, ®Æt trô së t¹i sè 161 Bïi ThÞ Xu©n - QuËn Hai Bµ Trng - Hµ Néi. Tríc ®ã chi nh¸nh lµ v¨n phßng ®¹i diÖn cña c«ng ty t¹i Hµ Néi ra ®êi th¸ng 5/1992 theo quyÕt ®Þnh cña c«ng ty du lÞch Thanh Hãa. §©y lµ chi nh¸nh ®îc thµnh lËp sím nhÊt cña c«ng ty. Ngoµi ra, c«ng ty cßn cã c¸c chi nh¸nh ë 26 phè Lª Lai, thµnh phè §µ N½ng ra ®êi th¸ng 3/1995 vµ t¹i sè 70 L¹c Long Qu©n, quËn 1, thµnh phè Hå ChÝ Minh thµnh lËp th¸ng 2/1995.
Cïng víi mét kho¶n chi viÖn ho¹t ®éng trÝch tõ ng©n s¸ch rÊt khiªm tèn song chi nh¸nh vÉn tån t¹i vµ ho¹t ®éng ®îc h¬n 10 n¨m. Thêi gian nµy còng lµ mét minh chøng cho sù ph¸t triÓn cña chi nh¸nh khi mµ ngµnh du lÞch ViÖt Nam tr¶i qua bao nhiªu diÔn biÕn phøc t¹p cña sù t¨ng gi¶m cã thêi kú nh n¨m 1997, 1998 khi mµ thÞ trêng du lÞch ViÖt Nam gÇn nh r¬i vµo khñng ho¶ng do sù gia t¨ng qu¸ nhiÒu c¸c kh¸ch s¹n, c¸c c«ng ty l÷ hµnh, thêi kú mµ ngµnh du lÞch cã c©u “nhµ nhµ lµm kh¸ch s¹n” do giai ®o¹n 1994 - 1997 ®Ó l¹i, cïng víi ®ã lµ sù trïng l¹i cña kh¸ch du lÞch, ®Æc biÖt vµo n¨m 1998 do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tiÒn tÖ ch©u ¸ ®· ®a c¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh, trong ®ã cã chi nh¸nh C«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa t¹i Hµ Néi ®øng tríc nhiÒu khã kh¨n. Mét lîng kh¸ch trong níc vµ níc ngoµi gi¶m ®¸ng kÓ, cïng víi nã lµ sù c¹nh tranh gay g¾t tõ ngµnh du lÞch Th¸i Lan. Chi nh¸nh t¹i Hµ Néi ®· vît qua nh÷ng khã kh¨n Êy ®Ò tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®Õn tËn ngµy nay. Sè lîng kh¸ch cña chi nh¸nh kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m kÐo theo ®ã lµ sù t¨ng lªn vÒ lîi nhuËn. Kh«ng chØ vËy, chi nh¸nh cßn ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc t¹i chi nh¸nh tõ 5 lªn 13 ngêi, tõ 1 b»ng ®¹i häc lªn 11 c¸n bé lµm viÖc cña chi nh¸nh lµ b»ng ®¹i häc chuyªn ngµnh du lÞch, 1 trung cÊp du lÞch vµ 1 chuyªn ngµnh ®¹i häc kÕ to¸n. Nh×n vµo ®éi ngò c¸n bé ë ®©y ra cã thÓ tin vµo mét sù ph¸t triÓn kinh tÕ, kh¶ n¨ng s¸ng t¹o vµ hiÖu qu¶ trong c«ng viÖc, dÜ nhiªn lµ nã cßn phô thuéc vµo kh¶ n¨ng qu¶n lý, kh¶ n¨ng lµm viÖc, song ®©y còng lµ mét yÕu tè ®îc ®¸nh gi¸ cao vÒ nh©n lc chi nh¸nh.
2.1.1.1.Chøc n¨ng
Do C«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ h¹ch to¸n ®éc lËp, cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ sö dông con dÊu riªng theo qui ®Þnh cña Nhµ níc, cho nªn chi nh¸nh cña c«ng ty cã c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô chÝnh lµ kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa vµ kinh doanh l÷ hµnh quèc tÕ. Cô thÓ:
- Tæ chøc ®a ®ãn kh¸ch du lÞch néi ®Þa vµ quèc tÕ ®i tham quan ë trong níc vµ ngoµi níc.
- ThiÕt kÕ c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch, c¸c tour du lÞch.
- §Èy m¹nh c¸c mèi liªn doanh liªn kÕt víi c¸c ®èi t¸c ë trong níc vµ níc ngoµi ®Ó kinh doanh du lÞch.
- Më réng quy m« ho¹t ®éng cña chi nh¸nh cã hiÖu qu¶.
Ngoµi c¸c chøc n¨ng chÝnh trªn, chi nh¸nh cßn ®îc phÐp ho¹t ®éng ë mét sè lÜnh vùc kh¸c. C¸c lÜnh vùc ®ã cïng ho¹t ®éng bæ trî cho kinh doanh du lÞch cña chi nh¸nh nh:
- Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
- M«i giíi trung gian
- T vÊn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
- M«i giíi cho thuª xe « t«
- M«i giíi vµ b¸n b¶o hiÓm
- §¨ng ký ®Æt chç trong kh¸ch s¹n, nhµ hµng
- §¨ng ký ®Æt chç trªn c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn kh¸c: tµu thñy, ®êng s¾t...
§¨ng ký ®Æt chç vµ b¸n c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch.
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y
Gi¸m ®èc chi nh¸nh
KÕ to¸n
Marketing
Híng dÉn
§iÒu hµnh
Thuª xe
S¬ ®å : M« h×nh c¬ cÊu tæ chøc cña chi nh¸nh t¹i Hµ Néi
§©y lµ m« h×nh c¬ cÊu tæ chøc trùc tuyÕn gi¶n ®¬n phï hîp víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh hÑp, lîng kh¸ch vµ m«i trêng kinh doanh bÞ giíi h¹n bëi quy m« cña chi nh¸nh. Song nã phï hîp v× ®¬n gi¶n, linh ho¹t, chi phÝ qu¶n lý thÊp, mÖnh lÖnh ®îc truyÒn trùc tiÕp vµ nhanh gän. §iÒu nµy sÏ gióp cho chi nh¸nh n¾m b¾t nhanh chãng c¸c th«ng tin cÇn thiÕt, rót ng¾n ®îc nhiÒu kh©u phøc t¹p trong viÖc truyÒn mÖnh lÖnh vµ hç trî cho quy tr×nh kinh doanh ch¬ng tr×nh du lÞch ë mét khÝa c¹nh nµo ®ã.
- Gi¸m ®èc chi nh¸nh (1 ngêi): Lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña chi nh¸nh, lùa chän vµ tuyÓn dông nh©n lùc riªng cho chi nh¸nh.
KÕ to¸n (1 ngêi): Cã nhiÖm vô thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c h¹ch to¸n, kÕ to¸n cho chi nh¸nh d¶m b¶o tu©n thñ theo ®óng nh÷ng qui ®Þnh cña Nhµ níc vÒ h¹ch to¸n kÕ to¸n. Bé phËn nµy thêng cã quan hÖ kh¨ng khÝt víi bé phËn híng dÉn trong viÖc tÝnh to¸n c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch. Ngoµi ra, bé phËn nµy cßn cã nhiÖm vô b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh cho c«ng ty.
Bé phËn Marketing (2 nh©n viªn): §©y lµ bé phËn cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch cña chi nh¸nh. Bé phËn nµy thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng marketing nh nghiªn cøu thÞ trêng, tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o, tham gia héi chî du lÞch, ®Æt quan hÖ víi c¸c c«ng ty l÷ hµnh göi kh¸ch. Bé phËn nµy cã quan hÖ chÆt chÏ víi bé phËn híng dÉn trong viÖc t×m hiÓu nh÷ng nhu cÇu, ®Æc ®iÓm cña kh¸ch, tõ ®ã cã ph¬ng thøc phôc vô tèt h¬n. Cô thÓ th× nã cã c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô chñ yÕu sau:
(1) Tæ chøc vµ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng du lÞch trong níc vµ quèc tÕ. TiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o, thu hót c¸c nguån kh¸ch du lÞch ®Õn víi chi nh¸nh.
(2) Phèi hîp víi bé phËn ®iÒu hµnh, tiÕn hµnh x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch tõ néi dung ®Õn møc gi¸, phï hîp víi nhu cÇu cña kh¸ch, chñ ®éng trong viÖc ®a ra nh÷ng ý tëng míi vÒ s¶n phÈm cña chi nh¸nh.
(3) Ký kÕt hîp ®ång víi c¸c h·ng, c¸c c«ng ty du lÞch níc ngoµi, c¸c tæ chøc c¸ nh©n trong vµ ngoµi níc khai th¸c c¸c nguån kh¸ch quèc tÕ vµo ViÖt Nam vµ ViÖt Nam ra níc ngoµi.
(4) Duy tr× c¸c mèi quan hÖ cña chi nh¸nh víi c¸c nguån kh¸ch, ®Ò xuÊt vµ x©y dùng ph¬ng ¸n më réng thÞ trêng vµ quy m« cña chi nh¸nh.
(5) §¶m b¶o ho¹t ®éng th«ng tin gi÷a chi nh¸nh vµ nguån kh¸ch, th«ng b¸o cho c¸c bé phËn cã liªn quan trong chi nh¸nh vÒ kÕ ho¹ch c¸c ®oµn kh¸ch, néi dung hîp ®ång cÇn thiÕt cho viÖc phôc vô kh¸ch.
(6) Bé phËn Marketing ph¶i thùc sù trë thµnh chiÕc cÇu nèi gi÷a thÞ trêng víi chi nh¸nh. Trong ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh, bé phËn marketing cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn viÖc nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn, lµ thµnh phÇn chñ yÕu trong viÖc x©y dùng c¸c chiÕn lîc, s¸ch lîc ho¹t ®éng híng tíi thÞ trêng cña chi nh¸nh.
- Bé phËn híng dÉn (6 nh©n viªn): Bao gåm c¸c híng dÉn viªn lµ nh÷ng ngêi trùc tiÕp phôc vô vµ híng dÉn kh¸ch du lÞch hä cã nhiÖm vô sau ®©y:
(1) C¨n cø vµo kÕ ho¹ch kh¸ch, tæ chøc ®iÒu ®éng, bè trÝ híng dÉn viªn cho c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch.
(2) X©y dùng, duy tr× vµ ph¸t triÓn ®éi ngò híng dÉn viªn vµ céng t¸c viªn chuyªn nghiÖp. TiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng häc tËp, båi dìng ®Ó ®éi ngò híng dÉn cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cao, phÈm chÊt nghÒ nghiÖp tèt, ®¸p øng c¸c yªu cÇu vÒ híng dÉn cña chi nh¸nh.
(3) Phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c bé phËn kh¸c cña chi nh¸nh ®Ó tiÕn hµnh c«ng viÖc cã hiÖu qu¶ cao. Híng dÉn viªn ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ chøc n¨ng, nhiÖm vô theo ®óng quy ®Þnh cña chi nh¸nh.
(4) Lµ ®¹i diÖn trùc tiÕp cña chi nh¸nh trong qu¸ tr×nh tiÕp xóc víi kh¸ch du lÞch vµ b¹n hµng, c¸c nhµ cung cÊp. TiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o tiÕp thÞ th«ng qua híng dÉn viªn.
- Bé phËn ®iÒu hµnh( 2 nh©n viªn): ®îc coi nh lµ yÕu tè tæ chøc s¶n xuÊt cña chi nh¸nh, tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn c¸c s¶n phÈm cña chi nh¸nh. Bé phËn nµy cã nhiÖm vô chñ yÕu sau ®©y:
(1) Lµ ®Çu mèi triÓn khai toµn bé c«ng viÖc ®iÒu hµnh c¸c ch¬ng tr×nh, cung cÊp c¸c dÞch vô du lÞch trªn c¬ së c¸c kÕ ho¹ch th«ng b¸o vÒ kh¸ch do bé phËn thÞ trêng göi tíi.
(2) LËp kÕ ho¹ch vµ triÓn khai c¸c c«ng viÖc cã liªn quan ®Õn viÖc thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch nh ®¨ng ký chç trong kh¸ch s¹n, visa, vËn chuyÓn ... ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu vÒ thêi gian vµ chÊt lîng.
(3) ThiÕt lËp vµ duy tr× mèi quan hÖ mËt thiÕt víi c¸c c¬ quan h÷u quan (ngo¹i giao, néi vô, h¶i quan). So¹n th¶o vµ ký kÕt hîp ®ång víi c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô hµng ho¸ (kh¸ch s¹n, hµng kh«ng, ®êng s¾t...). Lùa chän c¸c nhµ cung cÊp cã nh÷ng s¶n phÈm ®¶m b¶o uy tÝn chÊt lîng.
(4) Theo dâi qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch. Phèi hîp víi bé phËn kÕ to¸n thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n víi c¸c c«ng ty göi kh¸ch vµ víi c¸c nhµ cung cÊp. Nhanh chãng xö lý c¸c trêng hîp bÊt thêng x¶y ra trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch.
- Nh©n viªn thuª xe (1 ngêi) hay nh©n viªn phô tr¸ch vËn chuyÓn.
Nh©n viªn nµy cã tr¸ch nhiÖm ®iÒu phèi xe theo ®óng sè lîng, chñng lo¹i phï hîp víi tõng ®oµn kh¸ch, tõng ch¬ng tr×nh du lÞch theo lÞch tr×nh ®Þnh tríc, ®¨ng ký ®Æt chç vµ mua vÐ m¸y bay, tµu ho¶, c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn kh¸c theo yªu cÇu cña kh¸ch trong ch¬ng tr×nh.
§Ó thùc hiÖn tèt c«ng viÖc nµy, nh©n viªn phô tr¸ch vËn chuyÓn ph¶i n¾m v÷ng vÒ chñng lo¹i xe du lÞch phôc vô kh¸ch ®Ó cã thÓ thuª ®îc xe víi c¸c ®Æc ®iÓm phï hîp víi ®Þa h×nh, sè lîng kh¸ch trong ®oµn, yªu cÇu vÒ chÊt lîng ph¬ng tiÖn. VÝ dô: khi thuª xe ®i qua n¬i cã ®Þa h×nh kh«ng b»ng ph¼ng(®åi nói) ph¶i dïng xe cã gÇm cao chø kh«ng ph¶i xe cã gÇm thÊp. Ph¶i n¾m v÷ng th«ng tin vÒ c¸c c¬ së vËn chuyÓn, ®Æc biÖt lµ hµng kh«ng (giê bay, sè lîng chuyÕn bay trong ngµy, tuÇn, c¸c chÝnh s¸ch cña h·ng vÒ gi¶i quyÕt nh÷ng t×nh huèng bÊt thêng x¶y ra), ®ång thêi ph¶i hiÓu râ c¸c quy ®Þnh vÒ vËn chuyÓn c«ng céng vµ cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c ®¬n vÞ vËn chuyÓn.
2.2) T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh
2.2.1 §iÒu kiÖn kinh doanh
2.2.1.1 Lao ®éng
Tæng sè lao ®éng cña chi nh¸nh lµ 13 ngêi bao gåm 1 gi¸m ®èc chi nh¸nh, 2 nh©n viªn ®iÒu hµnh, 2 nh©n viªn thÞ trêng, 6 híng dÉn viªn, 1 nh©n viªn phô tr¸ch vËn chuyÓn, 1 nh©n viªn kÕ to¸n, trong ®ã cã 11 ngêi cã b»ng ®¹i häc chuyªn ngµnh du lÞch, cßn l¹i 1 b»ng lµ trung cÊp du lÞch vµ 1 b»ng ®¹i häc chuyªn ngµnh kÕ to¸n, tãm l¹i sè b»ng ®¹i häc ë ®©y chiÕm 92%.
2. 2.1.2 C¬ së vËt chÊt kü thuËt
§ iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña chi nh¸nh t¬ng ®èi ®Çy ®ñ nh÷ng trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt phôc vô cho viÖc kinh doanh l÷ hµnh bao gåm 4 ®iÖn tho¹i bµn, 4 m¸y vi tÝnh nèi m¹ng, m¸y in, m¸y fax song hÇu hÕt ®îc trang bÞ ®· l©u. Ngoµi ra, chi nh¸nh cßn cã c¸c lo¹i trang thiÕt bÞ nh tñ kÝnh bµy c¸c Ên phÈm qu¶ng c¸o cña c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch, bµn ghÕ tiÕp kh¸ch, giao dÞch kh¸ch hµng, bµn ghÕ cña nh©n viªn lµm viÖc, c¸c tñ hå s¬ lu tr÷. §Þa chØ sè 161 Bïi ThÞ Xu©n n»m ë khu vùc ®«ng ®óc kh¸ch du lÞch qua l¹i vµ t¬ng ®èi gÇn hå Hoµn KiÕm (c¸ch hå kho¶ng 4 km). VÞ trÝ nµy t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho du kh¸ch dÔ dµng t×m ®Õn ®Þa chØ cña c«ng ty. Tuy nhiªn, chi nh¸nh kh«ng cã ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn nªn khã chñ ®éng trong viÖc ®iÒu xe, thuª xe, nhÊt lµ vµo mïa du lÞch. .
2.2.1.3 S¶n phÈm
§Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng, phong phó cña kh¸ch du lÞch, chi nh¸nh lu«n chó träng trong viÖc ®a d¹ng hãa s¶n phÈm cña m×nh c¶ vÒ sè lîng vµ chñng lo¹i, ®ång thêi n©ng cao chÊt lîng cña chóng. C¸c s¶n phÈm cña chi nh¸nh bao gåm:
2.2.1.4 C¸c dÞch vô trung gian
DÞch vô visa, hé chiÕu, vÐ m¸y bay
M«i giíi cho thuª xe du lÞch tõ 4 - 45 chç
§¨ng ký ®Æt chç trong kh¸ch s¹n, nhµ hµng
2.2.1.5 C¸c ch¬ng tr×nh du lÞch
C¸c ch¬ng tr×nh du lÞch cña chi nh¸nh rÊt ®a d¹ng nhng kh«ng míi l¹, s¸ng t¹o. Chi nh¸nh thêng xuyªn tæ chøc c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi, tõng phÇn cho kh¸ch du lÞch néi ®Þa, kh¸ch du lÞch quèc tÕ; c¸c ch¬ng tr×nh tham quan d· ngo¹i, lÔ héi... phôc vô cho môc ®Ých nghØ ng¬i gi¶i trÝ, t«n gi¸o, häc tËp... Trong n¨m nay, chi nh¸nh thiÕt kÕ vµ tæ chøc vÒ du lÞch néi ®Þa lµ 30 ch¬ng tr×nh vµ c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch quèc tÕ lµ 15 ch¬ng tr×nh, trong ®ã c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch Trung Quèc lµ 5 ch¬ng tr×nh. Ngoµi ra, chi nh¸nh cßn x©y dùng ch¬ng tr×nh theo yªu cÇu riªng cña du kh¸ch.
2.2.1.6. ThÞ trêng kh¸ch
Còng nh phÇn lín c¸c doanh nghiÖp kh¸c ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, môc tiªu cña chi nh¸nh tríc hÕt vµ chñ yÕu lµ kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng kinh doanh. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã, chi nh¸nh lu«n t×m c¸ch ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu cña thÞ trêng du lÞch.
Víi thÞ trêng môc tiªu lµ kh¸ch du lÞch néi ®Þa (chiÕm tíi 90 % tæng sè kh¸ch cña chi nh¸nh), chi nh¸nh kh«ng ngõng tËp trung nç lùc cña m×nh nh»m thu hót kh¸ch. Sè lîng vµ doanh thu tõ viÖc tæ chøc c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch dµnh cho kh¸ch du lÞch néi ®Þa t¨ng lªn qua c¸c n¨m:
N¨m 2000: sè lît kh¸ch 525; doanh thu 175 triÖu ®ång
N¨m 2001: sè lît kh¸ch 720; doanh thu 245 triÖu ®ång
N¨m 2002: sè lît kh¸ch 1092; doanh thu 365 triÖu ®ång
Môc tiªu n¨m 2003: sè lît kh¸ch 1300; doanh thu 445 triÖu ®ång
Bªn c¹nh ®ã, chi nh¸nh cßn tham gia vµ lu«n chó ý më réng ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh quèc tÕ. Kh¸ch quèc tÕ ®Õn chi nh¸nh phÇn lín lµ kh¸ch Trung Hoa vµ kh¸ch Ph¸p ®a l¹i cho chi nh¸nh mét phÇn kh«ng nhá lîi nhuËn. Ngoµi ra, chi nh¸nh cßn tæ chøc cho ngêi ViÖt Nam ®i du lÞch níc ngoµi (Trung Quèc,Th¸i Lan...).
2.2.2 KÕt qu¶ kinh doanh cña chi nh¸nh
Theo kÕt qu¶ ë b¶ng 1, ta thÊy doanh thu vÒ c¸c ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu m«i giíi cña chi nh¸nh lµ rÊt cao so víi doanh thu khiªm tèn vÒ kinh doanh l÷ hµnh. Cô thÓ, n¨m 2001, doanh thu vÒ l÷ hµnh cña chi nh¸nh chØ chiÕm 9,38 % trong tæng doanh thu, n¨m 2002 chiÕm 16,7 %.
B¶ng - KÕt qu¶ kinh doanh cña chi nh¸nh ba n¨m 2000, 2001, 2002
N¨m
ChØ tiªu
2000
2001
2002
QuÝ 1
n¨m 2003
XuÊt nhËp khÈu m«i giíi
2,9 tû
2,1 tû
3 tû
2,25 tû
Du lÞch
300 triÖu
400 triÖu
600 triÖu
250 triÖu
Tæng
3,2 tû
2,4 tû
5,6 tû
2,5 tû
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt cña chi nh¸nh
c«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa
Tuy nhiªn, ®Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ vÒ ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh cña chi nh¸nh th× ph¶i xem xÐt t×nh h×nh kinh doanh chung cña c«ng ty. Trong b¶ng 2 ta cã thÓ nhËn thÊy r»ng ho¹t ®éng l÷ hµnh cña chi nh¸nh vÒ doanh thu n¨m 2000 chiÕm 60% tæng doanh thu l÷ hµnh cña c«ng ty, n¨m 2001 lµ 66,7% vµ n¨m 2002 lµ 40%. Râ rµng doanh thu vÒ du lÞch cña chi nh¸nh chiÕm mét tû lÖ kh¸ cao trong tæng doanh thu cña c«ng ty vÒ du lÞch. Doanh thu cña chi nh¸nh qua tõng n¨m ®· cã ®îc nh÷ng c¶i thiÖn ®¸ng kÓ, trong ®ã ph¶i kÓ ®Õn sù ®ãng gãp kh«ng nhá cña m¶ng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa cña chi nh¸nh. §Ó hiÓu râ h¬n vÒ m¶ng ho¹t ®éng nµy ë chi nh¸nh, nh÷ng thµnh c«ng vµ h¹n chÕ cña ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa, em xin tr×nh bµy vÒ thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa t¹i chi nh¸nh ë phÇn tiÕp theo.
B¶ng - KÕt qu¶ kinh doanh du lÞch cña
C«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa
N¨m
ChØ tiªu
2000
2001
2002
Kh¸ch s¹n
2,8 tû
3,2 tû
3,4 tû
¨n uèng
1 tû
1,5 tû
1,2 tû
L÷ hµnh
500 triÖu
600 triÖu
1,5 tû
Tæng
4,3 tû
5,3 tû
6,1 tû
Nguån: Tæng kÕt cña C«ng ty
2.2.3. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa t¹i chi nh¸nh
2.2.3.1 §Æc ®iÓm nguån kh¸ch du lÞch néi ®Þa cña chi nh¸nh
Tr¶i qua mét thêi gian kh¸ l©u ho¹t ®éng trong lÜnh vùc l÷ hµnh (11 n¨m), chi nh¸nh c«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa cã t¬ng ®èi nhiÒu kinh nghiÖm trong viÖc n¾m b¾t ®Æc ®iÓm nguån kh¸ch du lÞch, ®Æc biÖt lµ kh¸ch néi ®Þa- mét thÞ trêng rÊt quan träng cña chi nh¸nh. Tæng kÕt qua c¸c n¨m ho¹t ®éng cho thÊy, kh¸ch néi ®Þa ®Õn chi nh¸nh cã c¸c ®Æc ®iÓm sau:
§èi tîng kh¸ch cña chi nh¸nh chñ yÕu lµ ë ®é tuæi 25 ®Õn 50 (phÇn lín lµ c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc ë c¸c doanh nghiÖp nhµ níc, t nh©n), cßn l¹i lµ häc sinh, sinh viªn c¸c trêng trªn ®Þa bµn Hµ Néi vµ mét sè vïng phô cËn Hµ Néi nh Gia L©m, §«ng Anh, Tõ Liªm... Môc ®Ých chÝnh trong chuyÕn ®i du lÞch cña hä thêng lµ tham quan, nghØ ng¬i gi¶i trÝ, t×m hiÓu vÒ v¨n hãa, lÞch sö ®Êt níc, cã thÓ kÕt hîp víi c«ng viÖc, th¨m th©n, t«n gi¸o... Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch du lÞch néi ®Þa t¹i chi nh¸nh ë møc b×nh thêng víi møc chi tiªu b×nh qu©n 500.000 ®ång/ ngêi. H×nh thøc ®i du lÞch phæ biÕn lµ theo ®oµn do c¬ quan, ®¬n vÞ tæ chøc.
Thêi gian ®i du lÞch tËp trung ®«ng nhÊt lµ vµo dÞp nghØ hÌ kÐo dµi tõ gi÷a th¸ng 5 ®Õn kho¶ng cuèi th¸ng 8. Ngoµi ra, vµo nh÷ng ngµy lÔ lín nh ngµy 30- 4, Quèc tÕ lao ®éng 1- 5, Quèc kh¸nh 2- 9 hay vµo th¸ng 3 ©m lÞch khi cã nhiÒu lÔ héi nh lÔ héi ®Òn Hïng, lÔ héi chïa H¬ng... còng thu hót mét lîng kh¸ch kh¸ ®«ng. §é dµi cña chuyÕn ®i tïy thuéc vµo thêi gian rçi cña kh¸ch du lÞch, cã thÓ lµ 1, 2 ngµy, cã thÓ lµ 1 tuÇn nhng trung b×nh lµ 3,5 ngµy/ kh¸ch. Yªu cÇu vÒ chÊt lîng dÞch vô trung b×nh, kh«ng ®ßi hái cao do møc thu nhËp cña phÇn lín c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc lµm viÖc trong c¸c c¬ quan nhµ níc cßn t¬ng ®èi thÊp (300.000- 500.000 ®ång/ ngêi/ th¸ng) vµ møc chi tiªu dµnh cho du lÞch cßn h¹n chÕ. Tuy nhiªn, kh¸ch du lÞch néi ®Þa cã xu híng ngµy cµng ®ßi hái cao h¬n vÒ chÊt lîng dÞch vô khi møc thu nhËp cña ngêi d©n ®ang ngµy mét n©ng lªn do sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt níc vµ do chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn du lÞch cña §¶ng vµ Nhµ níc ta. Gi¸ c¶ hîp lý (thêng lµ rÎ) vÉn lµ yÕu tè sè mét vµ quan träng bËc nhÊt trong quyÕt ®Þnh tiªu dïng du lÞch cña phÇn lín kh¸ch du lÞch néi ®Þa cña chi nh¸nh.
VÒ dÞch vô vËn chuyÓn, kh¸ch du lÞch néi ®Þa cña chi nh¸nh thêng sö dông ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn chÝnh lµ « t« (xe du lÞch 25- 30 chç hoÆc xe H¶i ¢u). Ngoµi ra, ph¬ng tiÖn cã thÓ lµ tµu háa, m¸y bay... víi nh÷ng chuyÕn ®i cã kho¶ng c¸ch dµi tíi Vinh, HuÕ, thµnh phè Hå ChÝ Minh... Kho¶ng c¸ch ®i du lÞch cã xu híng ngµy cµng xa vµo s©u c¸c tØnh miÒn Trung hoÆc c¸c ®iÓm du lÞch míi næi (Thiªn CÇm, Mãng C¸i, ®¶o TuÇn Ch©u, Trµ Cæ...).
VÒ dÞch vô lu tró, kh¸ch du lÞch néi ®Þa cña chi nh¸nh thêng ë nh÷ng kh¸ch s¹n b×nh d©n hoÆc nhµ nghØ víi møc gi¸ tõ 80.000 ®Õn 200.000 ®ång/ phßng/ ngµy ®ªm. VÞ trÝ cña kh¸ch s¹n, nhµ nghØ ë gÇn ®iÓm du lÞch. Phßng ngñ thêng cã tõ hai giêng trë lªn cã thÓ ë 2- 4 ngêi/ phßng ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ.Trong phßng ph¶i cã qu¹t hoÆc ®iÒu hßa nÕu kh¸ch ®i du lÞch vµo mïa hÌ.
VÒ dÞch vô ¨n uèng, víi t c¸ch lµ kh¸ch du lÞch nªn kh¸ch du lÞch néi ®Þa cña chi nh¸nh còng cã nh÷ng ®Æc ®iÓm cña kh¸ch du lÞch nãi chung. §ã lµ hä thÝch ¨n nh÷ng mãn ¨n ®Æc s¶n, næi tiÕng t¹i ®iÓm du lÞch. Ch¼ng h¹n nh, khi ®i biÓn hä thÝch ¨n h¶i s¶n (t«m, cua, c¸, mùc...); khi ®Õn nh÷ng vïng rõng nói, hä thÝch ¨n thÞt thó rõng níng... MÆt kh¸c, do kh¸ch du lÞch néi ®Þa cña chi nh¸nh chñ yÕu lµ ë Hµ Néi vµ c¸c vïng phô cËn nªn khÈu vÞ ¨n uèng cña hä mang ®Ëm ®Æc trng cña khÈu vÞ miÒn B¾c. Hä thêng ¨n nh÷ng mãn ¨n ®îc nÊu võa vÆn, kh«ng qu¸ cay nh ngêi miÒn Trung, kh«ng qu¸ ngät nh ngêi miÒn Nam. Gi¸ cña mçi suÊt ¨n tõ 15.000- 25.000 ®ång/ suÊt.
VÒ dÞch vô tham quan gi¶i trÝ, hä thÝch ®i du lÞch tíi nh÷ng n¬i cã c¶nh quan thiªn nhiªn hïng vÜ, th¬ méng, kh«ng khÝ tho¸ng m¸t (Sa Pa, Tam §¶o, rõng quèc gia C¸t Bµ,...); nh÷ng n¬i cã b·i biÓn, n¬i cã c¸c ho¹t ®éng thÓ thao, lÔ héi...
Ngoµi ra, khi ®i du lÞch, kh¸ch du lÞch néi ®Þa cña chi nh¸nh thêng mua nh÷ng quµ lu niÖm hay s¶n phÈm ë ®iÓm du lÞch (vßng lµm b»ng vá èc, vá sß, s¶n phÈm ®îc ®Ïo gät c«ng phu tõ gç, ®¸...) hoÆc s¶n phÈm ë trªn chÆng ®êng vÒ (nem chua Thanh Hãa, b¸nh ®Ëu xanh H¶i D¬ng...).
2.2.3.2. C¸c ho¹t ®éng mµ c«ng ty ¸p dông ®Ó khai th¸c.
§Ó khai th¸c cã hiÖu qu¶ nguån kh¸ch du lÞch néi ®Þa, Chi nh¸nh ®· vµ ®ang ¸p dông nh÷ng ho¹t ®éng sau:
.1. Ho¹t ®éng tæ chøc x©y dùng ch¬ng tr×nh.
Trªn c¬ së c¸c ®Æc ®iÓm kh¸ch néi ®Þa mµ Chi nh¸nh ®ang khai th¸c, tõ c¸c ph¶n håi vµ phiÕu trng cÇu ý kiÕn kh¸ch hµng, cïng víi sù dµy d¹n kinh nghiÖm cña c¸c híng dÉn viªn, bé phËn ®iÒu hµnh thêng xuyªn tæ chøc kh¶o s¸t, x©y dùng c¸c tuyÕn ®iÓm míi, thiÕt lËp mèi quan hÖ víi c¸c nhµ cung cÊp t¹i c¸c ®iÓm du lÞch, tiÕn hµnh kÝ kÕt c¸c hîp ®ång khai th¸c…
Chi nh¸nh còng lu«n t×m kiÕm th«ng tin vÒ c¸c tuyÕn ®iÓm du lÞch míi, vÒ xu híng ®i du lÞch cña kh¸ch du lÞch ®Ó kÞp thêi tung ra c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch phï hîp víi nhu cÇu vµ thu hót ®îc sù quan t©m cña kh¸ch du lÞch.
Tõ viÖc ®iÒu tra, kh¶o s¸t, t×m kiÕm th«ng tin, Chi nh¸nh nhËn thÊy r»ng xu híng ®i du lÞch cuèi tuÇn vµ c¸c ngµy nghØ nh 30/4 vµ 1/5 ®ang ngµy cµng gia t¨ng. Do ®ã, n¨m 2003 nµy, Chi nh¸nh ®· ®a ra 7 ch¬ng tr×nh du lÞch néi ®Þa ®Æc biÖt nh©n ngµy 30/4 vµ 1/5 ®Ó thu hót sù quan t©m vµ ®i du lÞch cña kh¸ch.
.2. Ho¹t ®éng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o.
Do C«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa ®· cã ®îc tiÕng t¨m vÒ kinh doanh l÷ hµnh trªn th¬ng trêng nªn Chi nh¸nh còng kh«ng tËp trung qu¸ nhiÒu vµo qu¶ng c¸o. Chi nh¸nh vÉn sö dông nh÷ng tËp gÊp, tê r¬i cña C«ng ty. Ngoµi ra, dùa vµo nh÷ng mèi quan hÖ ®· ®îc thiÕt lËp, Chi nh¸nh thêng xuyªn göi th ®iÖn tö th«ng b¸o c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch hay nh÷ng th«ng tin míi ®Õn kh¸ch hµng. MÆt kh¸c, tríc mçi mïa vô du lÞch, Chi nh¸nh còng sö dông c¸c céng t¸c viªn ®i giíi thiÖu, qu¶ng c¸o c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch cho nh÷ng kh¸ch hµng míi, chñ yÕu lµ ®Ó giíi thiÖu vµ thiÕt lËp mèi quan hÖ.
§èi víi nh÷ng kh¸ch hµng ®· quen thuéc vµ cã kh¶ n¨ng chi tr¶ cao, Chi nh¸nh cö h¼n nh©n viªn cña phßng thÞ trêng cïng víi phßng ®iÒu hµnh ®i qu¶ng c¸o tiÕp thÞ.
Chi nh¸nh còng x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn nh÷ng ch¬ng tr×nh du lÞch kh«ng lÊy l·i ®Ó chµo ®ãn nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm n¨ng mµ Chi nh¸nh ®ang híng tíi.
§Ó tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o, Chi nh¸nh sö dông c¸c tËp s¸ch khæ A4 in néi dung chi tiÕt c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch, mçi mét kh¸ch hµng Chi nh¸nh sÏ gëi mét th mêi cã ®ãng dÊu vµ kÝ tªn cña trëng phßng du lÞch trong níc cïng víi 2 b¶n phô lôc tãm t¾t néi dung vµ gi¸ c¶ cña tõng ch¬ng tr×nh.
3. Tæ chøc b¸n c¸c ch¬ng tr×nh.
Khi cã kh¸ch hµng ®Æt mua mét ch¬ng tr×nh du lÞch nµo ®ã. Chi nh¸nh sÏ x¸c ®Þnh ®Õn nhg yÕu tè nh kh¸ch hµng ®ã thuéc lo¹i ®èi tîng nµo, ®· cã mèi quan hÖ hay míi lÇn ®Çu tiªn mua ch¬ng tr×nh hay kh¸ch ®Æt mua ch¬ng tr×nh cho c¸n bé ®i tham quan hay häc sinh ®i ngo¹i kho¸… mµ ®a ra nh÷ng møc gi¸ thÝch hîp. §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng ®· quen thuéc, thêng xuyªn mua ch¬ng tr×nh cña Chi nh¸nh th× møc gi¸ cã thÓ cao h¬n ®«i chót nhng còng t¨ng thªm chÊt lîng ch¬ng tr×nh. Kh¸ch ®i theo ®oµn cµng nhiÒu ngêi th× gi¸ cµng gi¶m. Mét sè Ýt kh¸ch th× kh«ng tÝnh l·i…
Sau khi ®· tho¶ thuËn, thèng nhÊt vÒ ch¬ng tr×nh vµ møc gi¸, Chi nh¸nh tiÕn hµnh kÝ kÕt hîp ®ång, sau ®ã thêng xuyªn liªn l¹c, cËp nhËt, bæ sung, söa ®æi chi tiÕt ch¬ng tr×nh theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng vµ kh¶ n¨ng ®¸p øng cña Chi nh¸nh.
.4. Tæ chøc thùc hiÖn
Sau khi tho¶ thuËn víi kh¸ch vÒ gi¸ c¶, tuyÕn ®iÓm, Chi nh¸nh tiÕn hµnh dù trï chi phÝ thùc hiÖn tuor néi ®Þa. B¶n dù trï chi phÝ nµy bao gåm chi tiÕt c¸c kho¶n môc vËn chuyÓn, kh¸ch s¹n, ¨n uèng, híng dÉn, vÐ tham quan, chi phÝ kh¸c, hoa hång, thuÕ, gi¸ net vµ tÝnh s¬ bé hiÖu qu¶ tríc thuÕ, tæng thu chi vµ hiÖu qu¶. Sau ®ã tr×nh gi¸m ®èc ®Ó x¸c nhËn.
Khi ®· ®îc sù x¸c nhËn cña Ban gi¸m ®èc, Chi nh¸nh tiÕn hµnh ®Æt vÐ cho c¸c ph¬ng tiÖn cã liªn quan trong chuyÕn du lÞch nh vÐ tµu, vÐ m¸y bay, göi yªu cÇu cho c¸c c«ng ty vËn chuyÓn, ®Æt phßng, ®Æt ¨n (nÕu kh¸ch ®i Qu¶ng Ninh th× thªm phiÕu yªu cÇu sö dông tµu thuû), mua b¶o hiÓm cho kh¸ch…
Khi ®· hoµn thµnh xong c«ng ®o¹n chuÈn bÞ th× tiÕn hµnh bµn giao tuor cho híng dÉn viªn. Trong v¨n b¶n bµn giao tour cã lÞch tr×nh tãm t¾t cña ch¬ng tr×nh du lÞch ®ã.
Sau khi nhËn ®îc v¨n b¶n bµn giao tuor, híng dÉn viªn cã nhiÖm vô tæ chøc ®ãn tiÕp, phôc vô, híng dÉn vµ gióp ®ì kh¸ch du lÞch gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh du lÞch, nh»m tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu, mong muèn vµ nguyÖn väng cña hä trªn c¬ së hîp ®ång ®· kÝ kÕt.
Tríc khi chia tay ®oµn, híng dÉn viªn ph¶i lÊy nhËn xÐt cña du kh¸ch vÒ c¸c dÞch vô mµ Chi nh¸nh cung cÊp nh vËn chuyÓn, lu tró, ¨n uèng,…, th¸i ®é cña híng dÉn viªn…. Sau dã híng dÉn viªn sÏ thùc hiÖn kª khai c¸c chi phÝ trong qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch ®Ó bé phËn ®iÒu hµnh h¹ch to¸n lç l·i sau chuyÕn ®i vµ rót kinh nghiÖm ®Ó thùc hiÖn ch¬ng tr×nh sau tèt h¬n.
§èi víi bé phËn ®iÒu hµnh, khi tiÔn ®oµn, Chi nh¸nh sÏ tiÕn hµnh tÆng hoa, tÆng quµ lu niÖm cña Chi nh¸nh cho kh¸ch, ®oµn kh¸ch.
2.2.3.3. Nh÷ng khã kh¨n vµ thuËn lîi ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh cña Chi nh¸nh
Chi nh¸nh lµ mét bé phËn kh«ng thÓ t¸ch rêi cña C«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa. C«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ, mét tÕ bµo cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, lµ n¬i ®ãng gãp cho ng©n s¸ch Nhµ níc, lµ mét ph©n hÖ kinh tÕ më trong nÒn kinh tÕ quèc d©n tõng bíc më cöa vµ héi nhËp víi nÒn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. V× vËy, khi xÐt ®Õn c¸c thuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh, ngoµi c¸c nh©n tè néi t¹i cña Chi nh¸nh cßn cã c¸c nh©n tè m«i trêng bªn ngoµi nh t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, v¨n ho¸, x· héi.
1. Nh÷ng mÆt thuËn lîi
Chi nh¸nh cã trô së t¹i Hµ Néi, n¬i cã trªn 100 sø qu¸n vµ nhiÒu tæ chøc quèc tÕ, c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn kinh tÕ, th¬ng m¹i, c¸c c«ng ty liªn doanh… Sè viªn chøc vµ sè ngêi phôc vô cho nh÷ng c¬ quan nµy cã nhu cÇu sinh ho¹t v¨n ho¸, nhu cÇu tham quan v·n c¶nh, nghØ dìng cuèi tuÇn ngµy cµng t¨ng. MÆt kh¸c, Hµ Néi lµ mét ®iÓm du lÞch cã rÊt nhiÒu di tÝch lÞch sö, v¨n hãa, cã nh÷ng nÐt ®Æc trng riªng nh khu phè cæ Hå G¬m… Tõ Hµ Néi cã thÓ ®i ®Õn c¸c ®iÓm du lÞch ë miÒn B¾c mét c¸ch thuËn lîi nhê lµ ®Çu mèi giao th«ng. Tõ Hµ Néi cã thÓ ®i ®Õn c¸c ®iÓm du lÞch næi tiÕng nh Qu¶ng Ninh, Sapa, chïa H¬ng... mét c¸ch thuËn lîi.
Chi nh¸nh ®· tËp hîp ®îc mét ®éi ngò nh©n viªn trÎ, n¨ng ®éng, nhiÖt t×nh, cã nghiÖp vô du lÞch.
Kinh tÕ t¨ng trëng, ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña nh©n d©n ®îc c¶i thiÖn, t×nh h×nh an ninh chÝnh trÞ æn ®Þnh. Do ®ã, nhiÒu c¬ quan, xÝ nghiÖp, trêng häc cã ®iÒu kiÖn quan t©m h¬n ®Õn viÖc c¶i thiÖn ®êi sèng cho ngêi lao ®éng, trong ®ã cã viÖc tæ chøc ®i du lÞch, nghØ dìng, tham quan sau nh÷ng k× lao ®éng c¨ng th¼ng, c¸c trêng nghØ trong dÞp hÌ.
Tõ n¨m 1990, c¸c h×nh thøc lÔ héi d©n gian ®îc kh«i phôc vµ chÊn hng trong c¶ níc. C¸c ho¹t ®éng mª tÝn dÞ ®oan trong c¸c lÔ héi ngµy cµng ®îc h¹n chÕ vµ xo¸ bá.
Trong nh÷ng n¨m qua, ®îc sù quan t©m cña §¶ng, Nhµ níc, ho¹t ®éng cña c¸c nghµnh, c¸c cÊp phèi hîp, gióp ®ì, ho¹t ®éng du lÞch ViÖt Nam ®· cã nhiÒu khëi s¾c vµ ®¹t ®îc nh÷ng tiÕn bé v÷ng ch¾c. Nhµ níc ®· t¹o c¬ chÕ th«ng tho¸ng, khuyÕn khÝch ®Çu t kinh doanh l÷ hµnh, hç trî tuyªn truyÒn, qu¶ng b¸ du lÞch vµ cÊp mét phÇn vèn hç trî ®Çu t ph¸t triÓn. ChÝnh phñ ®· ®a ra ch¬ng tr×nh ho¹t ®éng quèc gia vÒ du lÞch 2002-2005 vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn du lÞch ViÖt Nam 2001-2010. Nghµnh du lÞch chñ ®éng h¬n trong héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, ®Èy m¹nh hîp t¸c song ph¬ng vµ ®a ph¬ng, tranh thñ thªm ®îc sù ñng hé cña quèc tÕ, kinh nghiÖm, th«ng tin, thu hót ®îc hç trî kÜ thuËt, vèn FDI, vèn ODA vµ khai th¸c kh¸ch, tiÕp tôc n©ng cao h×nh ¶nh vµ vÞ thÕ cña du lÞch ViÖt Nam trªn trêng quèc tÕ. Bªn c¹nh viÖc ®Çu t c¬ së h¹ tÇng, ChÝnh phñ còng chó träng ®Çu t vµo ho¹t ®éng xóc tiÕn du lÞch c¶ trong vµ ngoµi níc, phèi hîp víi c¸c c¬ quan th«ng tin ®¹i chóng trong níc ®Ó thêng xuyªn tuyªn truyÒn, giíi thiÖu vÒ du lÞch, gãp phÇn n©ng cao nhËn thøc tÝch cùc vÒ du lÞch.
2. Nh÷ng mÆt khã kh¨n.
§iÒu ®Çu tiªn cã thÓ kÓ ®Õn lµ nh÷ng ¶nh hëng tiªu cùc cña c¸c yÕu tè bÊt kh¶ kh¸ng nh chiÕn tranh, dÞch bÖnh, khñng bè, thiªn tai… ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch. MÆc dï ViÖt Nam ®îc coi lµ mét ®iÓm ®Õn an toµn vµ th©n thiÖn, nhÊt lµ sau cuéc khñng bè ngµy 11/09/2001 trªn níc MÜ, tiÕp theo lµ nh÷ng cuéc khñng bè ë Bali, mét thµnh phè du lÞch cña In®«nªxia, xung ®ét ë Trung §«ng…t×nh h×nh kinh doanh du lÞch cña ViÖt Nam nãi chung vµ t×nh h×nh kinh doanh du lÞch cña Chi nh¸nh nãi riªng còng bÞ ¶nh hëng Ýt nhiÒu. Mét vÊn ®Ò ®ang hÕt søc nãng báng hiÖn nay ®ã lµ sù xuÊt hiÖn vµ lan trµn cña bÖnh viªm ®êng h« hÊp cÊp (SARS). Tuy bÖnh ®· ®îc khèng chÕ t¹i ViÖt Nam nhng cho ®Õn nay vÉn cha cã thuèc ch÷a chuyªn dông vµ lu«n ph¶i phßng ngõa vÒ sù bïng ph¸t cña dÞch. C¸c quan chøc vµ c¸c nhµ dù b¸o cha ®a ra kÕt luËn vÒ hËu qu¶ ¶nh hëng cña nã ®Õn sù ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung vµ ph¸t triÓn du lÞch nãi riªng, nhng t×nh h×nh kinh doanh du lÞch ®· ®ang bÞ ®×nh trÖ. HiÖn nay, m¶ng kinh doanh du lÞch chñ ®éng cña Chi nh¸nh ®ang bÞ ®×nh trÖ, c¸c c«ng ty l÷ hµnh göi kh¸ch níc ngoµi ®· huû bá nh÷ng tuor du lÞch ®Õn ViÖt Nam. M¶ng kinh doanh du lÞch bÞ ®éng kh«ng cã dÊu hiÖu t¨ng trëng, m¶ng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa cã kh¶ n¨ng vÉn ®îc duy tr× do ViÖt Nam ®· ng¨n chÆn ®îc sù l©y lan cña bÖnh dÞch.
S¶n phÈm ®éc ®¸o cña Chi nh¸nh cßn qu¸ nghÌo nµn, chñ yÕu dùa theo xu híng ®i du lÞch cña kh¸ch du lÞch ®Ó t¹o ra s¶n phÈm. Chi nh¸nh kh«ng ph¶i lµ ngêi ®i ®Çu trong viÖc t×m ra vµ khai th¸c c¸c tuyÕn ®iÓm du lÞch míi ®Ó thu hót kh¸ch.
S¶n phÈm ®éc ®¸o nghÌo nµn nhng c¬ së ®Ó t¹o ra s¶n phÈm ®éc ®¸o còng kh«ng giµu cã. ViÖt Nam cã nhiÒu danh lam th¾ng c¶nh vµ còng cã rÊt nhiÒu c¸c lÔ héi, nhng viÖc tæ chøc c¸c lÔ héi vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò ®¸ng bµn nh t×nh tr¹ng trËt tù, trÞ an vµ vÖ sinh m«i trêng ë nhiÒu ®iÓm tham quan, du lÞch cßn cha tèt, tÖ ¨n xin, b¸n hµng rong, ®eo b¸m chÌo kÐo kh¸ch, cß måi vËn chuyÓn, hÖ thèng c¸c khu vÒ sinh, ph¬ng tiªn thu gom vµ xö lÝ r¸c th¶i ®ang lµ nh÷ng vÊn ®Ò bøc xóc cÇn ph¶i ®îc gi¶i quyÕt. NhiÒu tµi nguyªn du lÞch bÞ khai th¸c kh«ng ®óng môc ®Ých, bÞ huû ho¹i hoÆc mai mét dÇn…
MÆc dï Nhµ níc ®· ®Çu t cho viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng nhng vÉn cha ®¹t ®îc sù ®ång bé. C¬ së lu tró vÉn cßn thiÕu vµ yÕu, cha ®¸p øng ®ñ, nhÊt lµ trong mïa vô du lÞch. Sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t. Theo sè liÖu thèng kª, kh¸ch du lÞch néi ®Þa tõ n¨m 1997 ®Õn n¨m 2002 t¨ng kho¶ng 4.500.000 lît kh¸ch, trong khi ®ã, sè doanh nghiÖp kinh doanh l÷ hµnh gia t¨ng m¹nh vÒ sè lîng, hiÖn nay cã kho¶ng 200 doanh nghiÖp ®¨ng kÝ kinh doanh l÷ hµnh. MÆt kh¸c, l·i suÊt tõ ho¹t ®éng kinh doanh néi ®Þa rÊt thÊp, cã thÓ coi lµ thÊp nhÊt so víi c¸c m¶ng thÞ trêng kh¸c nh Outbound, Inbound. MÆc dï vËy, khi mét doanh nghiÖp kinh doanh l÷ hµnh míi ra ®êi, hä thêng gi¶m gi¸ c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch xuèng thÊp, thËm chÝ kh«ng cã l·i vµ lç ®Ó l«i kÐo kh¸ch hµng.
Vai trß cña c«ng ty l÷ hµnh víi t c¸ch lµ ngêi m«i giíi ngµy cµng gi¶m bëi v× ho¹t ®éng m«i giíi chØ thùc hiÖn ®îc dùa trªn nguyªn t¾c ngêi b¸n, ngêi mua kh«ng tiÕp xóc trùc tiÕp. Ngµy nay, víi sù bïng næ vÒ c«ng nghÖ th«ng tin, Internet ngµy cµng ph¸t triÓn, kh¸ch du lÞch ngµy cµng cã nhiÒu kinh nghiÖm ®i du lÞch. Hä cã thÓ tù m×nh liªn hÖ tù tæ chøc nh÷ng ch¬ng tr×nh du lÞch cho riªng m×nh. §©y lµ mét khã kh¨n lín v× nguy c¬ kh¸ch kh«ng ®Õn c«ng ty l÷ hµnh.
2.2.4 KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa
Víi viÖc x¸c ®Þnh thÞ trêng môc tiªu lµ kh¸ch du lÞch néi ®Þa, chi nh¸nh c«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa lu«n nç lùc t×m ra c¸c biÖn ph¸p nh»m ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa. Trong h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh donh l÷ hµnh, chi nh¸nh ®· cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng khÝch lÖ gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cña chi nh¸nh nãi riªng, cña C«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa nãi chung.
Nh×n vµo b¶ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa cña chi nh¸nh trong hai n¨m 2001 vµ 2002, ta thÊy nh×n chung lµ cã hiÖu qu¶.
NÕu doanh thu n¨m 2001 lµ 245triÖu ®ång th× doanh thu n¨m 2002 ®¹t 365 triÖu ®ång nghÜa lµ t¨ng gÊp 1,49 lÇn so víi n¨m 2001. §ã lµ do tæng sè lît kh¸ch n¨m 2002 t¨ng lªn so víi n¨m 2001 lµ 372 lît (gÊp 1,52 lÇn) lµm cho tæng doanh thu t¨ng. Song doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch l¹i gi¶m. NÕu nh doanh thu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch n¨m 2001 lµ 97,4 ngh×n ®ång th× n¨m 2002 gi¶m cßn 95,4 ngh×n ®ång tøc lµ gi¶m 2000 ®ång/ ngµy kh¸ch .§iÒu nµy lµ v× gi¸ b¸n n¨m 2002 cña c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch dµnh cho kh¸ch néi ®Þa cña chi nh¸nh gi¶m ®i so víi n¨m 2001 do chi nh¸nh gÆp ph¶i sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t cña c¸c c«ng ty l÷ hµnh ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn Hµ Néi, trong ®ã cã c¶ nh÷ng c«ng ty chuyªn kinh doanh m¶ng l÷ hµnh néi ®Þa nh chi nh¸nh.
B¶ng - KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa
KÕt qu¶
§¬n vÞ
2001
2002
So s¸nh 2002/ 2001
TuyÖt ®èi T¬ng ®èi
(lÇn)
Doanh thu
TriÖu ®ång
245
365
120 1,49
Chi phÝ
Tr. ®
200
300
100 1,5
Lîi nhuËn
Tr. ®
45
65
20 1,44
Ngµy kh¸ch
Ngµy kh¸ch
2515
3825
1310 1,52
Lît kh¸ch
Lît kh¸ch
720
1092
372 1,52
Thêi gian TB 1 lît kh¸ch
Ngµy
3,49
3,5
0,01 1,003
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt cña chi nh¸nh
c«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa
§Æc biÖt, vµo thêi ®iÓm du lÞch cã nh÷ng mÆt khëi s¾c, nhiÒu v¨n phßng trung t©m du lÞch tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n míi thµnh lËp ®a ra c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch t¬ng tù, gi¸ c¶ rÊt rÎ, mang tÝnh thêi vô ( tõ th¸ng 4 ®Õn th¸ng 8 ) dÉn ®Õn ph¸ gi¸ tour. V× thÕ, chi nh¸nh gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc b¸n tour vµ ®Ó c¹nh tranh th× ph¶i gi¶m gi¸ b¸n ch¬ng tr×nh du lÞch. §Ó ®èi phã víi t×nh h×nh nµy, ngay tõ ®Çu mïa du lÞch, chi nh¸nh c«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa ®· tÝch cùc qu¶ng c¸o th«ng qua b¸o (Hµ Néi, Mua vµ B¸n), tËp gÊp, ph¸t tê r¬i... Chi nh¸nh lu«n chó träng trong viÖc thiÕt lËp mèi quan hÖ l©u dµi víi kh¸ch hµng còng nh víi c¸c nhµ cung øng. Kªnh ph©n phèi mµ chi nh¸nh sö dông phæ biÕn lµ kªnh trùc tiÕp. Qua tæng kÕt cho thÊy, trong viÖc tæ chøc kªnh tiªu thô cã 6% kh¸ch hµng gäi ®iÖn tíi chi nh¸nh, cßn l¹i lµ tù t×m kiÕm. §ång thêi, vµo tríc thêi ®iÓm chÝnh vô kho¶ng 1- 2 th¸ng, nh©n viªn cña chi nh¸nh gäi ®iÖn cho kh¸ch qua danh b¹ ®iÖn tho¹i ®Ó hái nhu cÇu, sè lîng, ®é dµi chuyÕn ®i, ®Þa ®iÓm, dÞch vô kh¸ch cÇn sö dông. Dùa vµo ®ã, chi nh¸nh sÏ lªn ch¬ng tr×nh mang chµo b¸n cho kh¸ch. Th«ng thêng, 3- 4 ngµy nh©n viªn gäi ®iÖn l¹i cho kh¸ch xem cã thay ®æi g× kh«ng? Bªn c¹nh ®ã, chi nh¸nh cã thÓ göi ch¬ng tr×nh cña m×nh tíi c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ th«ng qua ®éi ngò tiÕp thÞ. MÆt kh¸c, chi nh¸nh göi c«ng v¨n hÑn c¸c nhµ cung cÊp, ®iÒu nh©n viªn tíi c¸c kh¸ch s¹n ( SÇm S¬n, C¸t Bµ, Cöa Lß...) ®Ó kiÓm tra chÊt lîng dÞch vô, gi¸ c¶, thèng nhÊt vÒ thanh to¸n. HiÖn nay, chi nh¸nh cã mèi quan hÖ víi kh¸ nhiÒu h·ng l÷ hµnh trªn ®Þa bµn Hµ Néi (c«ng ty du lÞch Hµ Néi, chi nh¸nh du lÞch Hßa B×nh, Vinatour, xÝ nghiÖp xe du lÞch Hµ Néi...) vµ c¸c nhµ cung cÊp kh¸c.
Tæng chi phÝ n¨m 2002 lµ 300 triÖu ®ång tøc lµ t¨ng gÊp 1,5 lÇn so víi n¨m 2001 vµ cã phÇn t¨ng nhanh h¬n so víi tèc ®é t¨ng doanh thu ®«i chót. Nguyªn nh©n lµ do sè lît kh¸ch n¨m 2002 t¨ng 372 lît lµm cho gi¸ vèn (gåm gi¸ xe, ¨n, ë, phÝ tham quan, b¶o hiÓm...) t¨ng. Tuy nhiªn, chi phÝ/ ngµy kh¸ch n¨m 2002 (79,5 ngh×n ®ång) l¹i gi¶m 1,1 ngh×n ®ång so víi n¨m 2001. §ã lµ do chi nh¸nh cã nh÷ng biÖn ph¸p tiÕt kiÖm chi phÝ b¸n hµng vµ qu¶n lý.
Nh vËy, doanh thu vµ chi phÝ ®Òu t¨ng lµm cho lîi nhuËn n¨m 2002 vÒ tæng sè t¨ng 1,44 lÇn so víi n¨m 2001. N¨m 2001 lîi nhuËn lµ 45 triÖu ®ång th× n¨m 2002 lµ 65 triÖu ®ång. Tuy nhiªn, lîi nhuËn b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch l¹i gi¶m tõ 17,9 ngh×n ®ång/ ngµy kh¸ch n¨m 2001 xuèng cßn 17 ngh×n ®ång/ ngµy kh¸ch n¨m 2002 bëi lÏ doanh thu/ ngµy kh¸ch gi¶m 2000 ®ång trong khi chi phÝ/ ngµy kh¸ch chØ gi¶m 1100 ®ång.
B¶ng - §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng
kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa t¹i chi nh¸nh
Kho¶n môc
§¬n vÞ
2001
2002
So s¸nh
NSL§ b×nh qu©n theo doanh thu
Tr. ®/ ngêi
18,8
28,1
9,3
HiÖu qu¶ tæng qu¸t
LÇn
1,42
1,38
- 0.04
Tû suÊt lîi nhuËn/ doanh thu
%
18,37
16,67
- 1,7
Doanh thu/ ngµy kh¸ch
Ngh×n ®ång
97,4
95,4
- 2
Chi phÝ/ ngµy kh¸ch
Ngh×n ®ång
79,5
78,4
- 1,1
Lîi nhuËn/ ngµy kh¸ch
Ngh×n ®ång
17,9
17
- 0,9
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt cña chi nh¸nh
c«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa
§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa ta thÊy, n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n theo doanh thu n¨m 2001 lµ 18,8 triÖu ®ång/ ngêi, n¨Thêi gian trung b×nh mét lît kh¸ch t¬ng ®èi æn ®Þnh lµ kho¶ng 3,5 ngµy. §©y lµ kho¶ng thêi gian kh¸ hîp lý, phï hîp víi kho¶ng thêi gian rçi cña kh¸ch du lÞch néi ®Þa. ChÝnh v× vËy, c¸c ch¬ng tr×nh mµ chi nh¸nh ®a ra thêng cã ®é dµi tõ 2- 5 ngµy. Chi nh¸nh cÇn tiÕp tôc duy tr× vµ ®a thªm nh÷ng ch¬ng tr×nh du lÞch cã ®é dµi thÝch hîp víi kho¶ng thêi gian nµy.
Nh×n vµo b¶m 2002 lµ 28,1 triÖu ®ång/ ngêi tøc lµ t¨ng 9,3 triÖu ®ång/ ngêi so víi n¨m 2001. Con sè nµy cho thÊy, cø mét lao ®éng trong chi nh¸nh lµm t¨ng 9,3 triÖu ®ång doanh thu tõ kinh doanh tour. §©y lµ kÕt qu¶ kh¸ kh¶ quan gãp phÇn lµm t¨ng lîi nhuËn cña chi nh¸nh, thÓ hiÖn sù cè g¾ng cña toµn thÓ lùc lîng lao ®éng trong chi nh¸nh. Bëi lÏ trong c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y, chi nh¸nh chØ cã 13 ngêi nhng l¹i ph¶i ®¶m ®¬ng mét khèi lîng c«ng viÖc lín. §Ó gi¶i quyÕt ®îc khèi lîng c«ng viÖc nh vËy, lùc lîng c¸n bé nh©n viªn trong chi nh¸nh ®· ph¶i lµm viÖc kh«ng biÕt mÖt mái, kÓ c¶ ngµy lÔ, tÕt. Qua ®ã cã thÓ thÊy sù tËn tôy, lßng yªu nghÒ cña c¸n bé vµ nh©n viªn trong chi nh¸nh.
Bªn c¹nh ®ã, ta thÊy chØ tiªu hiÖu qu¶ tæng qu¸t cña chi nh¸nh ph¶n ¸nh cø mét ®¬n vÞ tiÒn tÖ chi phÝ bá ra cho viÖc kinh doanh tour th× thu ®îc 1,42 ®¬n vÞ tiÒn tÖ n¨m 2001 vµ 1,38 ®¬n vÞ tiÒn tÖ n¨m 2002. HÖ sè lín h¬n 1 cho thÊy chi nh¸nh kinh doanh cã hiÖu qu¶. Song nÕu hiÖu qu¶ tæng qu¸t n¨m 2001 lµ 1,42 lÇn th× n¨m 2002 lµ 1,38 lÇn, cã gi¶m ®«i chót so víi n¨m 2001(gi¶m 0,04 lÇn). §ã lµ do tæng doanh thu vµ tæng chi phÝ ®Òu t¨ng nhng tèc ®é t¨ng chi phÝ lín h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu tuy kh«ng ®¸ng kÓ nhng còng lµm ¶nh hëng ®Õn chØ tiªu nµy.
Mét chØ tiªu n÷a cÇn ph¶i ®Ò cËp ®Ó ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa t¹i chi nh¸nh lµ chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn/ doanh thu. Tû suÊt lîi nhuËn/ doanh thu n¨m 2001 lµ 18,37%; n¨m 2002 lµ 16,67% tøc lµ gi¶m 1,7% so víi n¨m 2001. Sù gi¶m nµy lµ v× chi phÝ n¨m 2001 chiÕm tû lÖ nhá h¬n so víi chi phÝ n¨m 2002 trong tæng doanh thu ( chi phÝ/ doanh thu n¨m 2001lµ 81,6%, n¨m 2002 lµ 82,2%). Tuy nhiªn, xÐt vÒ tæng thÓ th× ®©y lµ mét kÕt qu¶ kh¸ cao chøng tá lîi nhuËn thu ®îc trªn mét ®ång doanh thu lµ nhiÒu.
2.2.5 NhËn xÐt
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë níc ta hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn buéc ph¶i chÊp nhËn sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t. §Æc biÖt víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh trong lÜnh vùc l÷ hµnh th× sù c¹nh tranh cµng khèc liÖt vµ ®Ó ®øng v÷ng th× ®©y qu¶ lµ mét bµi to¸n khã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp l÷ hµnh ph¶i t×m ra lêi gi¶i thÝch hîp.
Tríc t×nh h×nh nh vËy, mÆc dï hÇu nh kh«ng ®îc C«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa cÊp vèn hµng n¨m mµ ph¶i dùa vµo thùc lùc kinh doanh cña m×nh lµ chÝnh, song víi kinh nghiÖm ®· tÝch lòy ®îc trong h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng cïng víi lßng yªu nghÒ, sù nhiÖt t×nh cña toµn thÓ c¸n bé nh©n viªn, chi nh¸nh ®· cã nh÷ng kÕt qu¶ kh¸ kh¶ quan trong lÜnh vùc kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa. Lîng kh¸ch du lÞch néi ®Þa cña chi nh¸nh kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m lµm cho doanh thu t¨ng kÐo theo sù t¨ng lªn cña lîi nhuËn. Bªn c¹nh ®ã, thêi gian trung b×nh/ lît kh¸ch ®îc duy tr× æn ®Þnh vµ cã xu híng t¨ng lªn dï møc t¨ng cßn thÊp. Cã ®îc nh÷ng thµnh c«ng nh vËy lµ do xuÊt ph¸t tõ nh÷ng nguyªn nh©n sau:
Mét lµ, chi nh¸nh ®· n¾m b¾t ®îc ®Æc ®iÓm thÞ trêng môc tiªu cña m×nh lµ kh¸ch du lÞch néi ®Þa. Trªn c¬ së ®ã, chi nh¸nh ®· ®a ra c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch phï hîp víi môc ®Ých ®i du lÞch, kh¶ n¨ng chi tr¶, thêi gian rçi, ®¸p øng ®îc nh÷ng nhu cÇu khi ®i du lÞch cña hä. Tõ ®ã, thu hót ®îc ngµy cµng nhiÒu kh¸ch quan t©m ®Õn ch¬ng tr×nh du lÞch cña chi nh¸nh.
Hai lµ, l·nh ®¹o chi nh¸nh thùc sù lµ ngêi cã n¨ng lùc, n¾m b¾t ®îc sù thay ®æi cña thÞ trêng, lu«n t¹o bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc tho¶i m¸i cho nh©n viªn, quan t©m tíi nh©n viªn, bè trÝ c«ng viÖc phï hîp víi tõng ngêi. Bªn c¹nh ®ã lµ mét ®éi ngò nh©n viªn n¨ng ®éng, nhiÖt t×nh, cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, t¹o Ên tîng tèt víi kh¸ch khi ®Õn víi chi nh¸nh.
Ba lµ, chi nh¸nh cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c nhµ cung cÊp vµ lu«n duy tr× mèi quan hÖ nµy trªn c¬ së hai bªn cïng cã lîi. MÆt kh¸c, chi nh¸nh còng chó träng më réng mèi quan hÖ víi c¸c nhµ cung cÊp kh¸c ®Ó cã thÓ lùa chän nh÷ng dÞch vô thÝch hîp, chñ ®éng vÒ gi¸ c¶ nh»m h¹n chÕ sù chÌn Ðp gi¸ thêng x¶y ra vµo thêi ®iÓm chÝnh vô.
Bèn lµ, vµo mïa du lÞch, chi nh¸nh cã chÝnh s¸ch tuyÓn thªm céng t¸c viªn cã n¨ng lùc, tr×nh ®é. §iÒu nµy gióp cho chi nh¸nh gi¶i quyÕt ®îc vÊn ®Ò vÒ nh©n lùc ®¸p øng ®îc sù t¨ng lªn ®ét biÕn vÒ sè lît kh¸ch.
N¨m lµ, chi nh¸nh ®· chó träng h¬n trong c«ng t¸c qu¶ng c¸o vµ tiÕp thÞ, gióp cho kh¸ch hµng cã ®îc c¸c th«ng tin vÒ c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch cña chi nh¸nh.
ChÝnh v× nh÷ng lý do trªn mµ ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa cña chi nh¸nh ngµy cµng ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, bªn c¹nh nh÷ng thµnh c«ng, chi nh¸nh vÉn cã nh÷ng h¹n chÕ, khã kh¨n cÇn ph¶i gi¶i quyÕt:
Sù c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶, chÊt lîng ch¬ng tr×nh du lÞch gi÷a c¸c c«ng ty l÷ hµnh trªn ®Þa bµn Hµ Néi ngµy cµng gia t¨ng.
ThiÕu ®éi ngò nh©n viªn marketing, cho nªn dÉn ®Õn viÖc tiÕn hµnh qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ kh«ng ®îc s©u vµ réng. ViÖc qu¶ng c¸o chØ tËp trung ë Hµ Néi, c¸c vïng phô cËn Hµ Néi hÇu nh Ýt ®îc chó ý. Nguån ng©n s¸ch dµnh cho qu¶ng c¸o chØ míi ®îc quan t©m trong thêi gian gÇn ®©y nhng kh«ng ®¸ng kÓ.
C¬ së vËt chÊt kü thuËt trang bÞ ®· l©u, kh«ng cã ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn mµ ph¶i thuª ngoµi g©y tèn kinh phÝ, mÊt chñ ®éng trong viÖc bè trÝ, s¾p xÕp chuyÕn du lÞch.
Thêi vô tËp trung vµo mïa hÌ dÉn ®Õn c¸c nhµ cung cÊp qu¸ t¶i lµm gi¸ c¶ kh«ng æn ®Þnh, nhiÒu tour ®· ký hîp ®ång ph¶i hñy bá.
C¸c tour du lÞch t¬ng ®èi phong phó, ®a d¹ng nhng cha cã nhiÒu ®iÓm míi l¹.
Møc gi¸ ®a ra cao so víi c¸c c«ng ty kh¸c.
Sè lîng nh©n viªn lµm viÖc trong m¶ng c«ng t¸c thÞ trêng thiÕu (chØ cã 2 ngêi) nªn kh«ng cã ®iÒu kiÖn ®i t×m hiÕu thùc tÕ vµ nghiªn cøu thÞ trêng.
Nh÷ng nguyªn nh©n trªn g©y nªn ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa cña chi nh¸nh. V× vËy, cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó ph¸t huy nh÷ng u ®iÓm vµ h¹n chÕ nh÷ng thiÕu sãt nh»m ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa t¹i chi nh¸nh c«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa.
ch¬ng iii
Mét sè gi¶i ph¸p ®Ó khai th¸c tèt h¬n
nguån kh¸ch néi ®Þa
3.1. Ph¬ng híng vµ môc tiªu trong thêi gian tíi cña C«ng ty
Dùa trªn nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc n¨m 2002 vµ xu híng qua c¸c n¨m 2000, 2001, 2002, Chi nh¸nh ®· ®a ra mét sè chØ tiªu ®Ó phÊn ®Êu trong kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa nh sau:
Doanh thu phÊn ®Êu ®¹t 500 triÖu ®ång.
Sè lît kh¸ch phÊn ®Êu ®ãn ®îc lµ 1500 lît.
Lîi nhuËn phÊn ®Êu ®¹t 100 triÖu ®ång.
Chi nh¸nh x¸c ®Þnh ph¶i khai th¸c vµ æn ®Þnh thÞ trêng kh¸ch du lÞch néi ®Þa bëi v× hiÖn nay Chi nh¸nh ®· tÝch luü ®îc nhiÒu kinh nghiÖm vµ vèn ®Ó ®Çu t khai th¸c thÞ trêng nµy. V× vËy ph¬ng híng cña Chi nh¸nh n¨m 2003 lµ:
T¨ng cêng qu¶ng b¸, tuyªn truyÒn, thu hót kh¸ch du lÞch néi ®Þa.
Kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng phôc vô, tho¶ m·n tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch.
T¹o ra nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô kh«ng nh÷ng phï hîp víi xu híng chung cña nhu cÇu ®i du lÞch mµ cßn cã nh÷ng s¶n phÈm ®éc ®¸o nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng khai th¸c kh¸ch.
TuyÓn chän vµ ®µo t¹o nh÷ng nh©n viªn ®Ó hä cã chuyªn m«n giái, cã thÓ ®¸p øng ®îc nhanh chãng, kÞp thêi c¸c nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ cã kh¶ n¨ng n¾m b¾t ®îc xu thÕ cña kh¸ch hµng.
Ph¸t triÓn mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng vµ c¸c nhµ cung cÊp ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa.
Kh«ng nh÷ng ®¹t ®îc môc tiªu ®Æt ra cho n¨m 2003 vµ tËn dông ®îc nh÷ng u ®iÓm, kh¾c phôc ®îc nh÷ng nhîc ®iÓm, sau ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p ®Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã.
3.2. Mét sè gi¶i ph¸p ®Ó khai th¸c nguån kh¸ch du lÞch néi ®Þa cña Chi nh¸nh C«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa t¹i Hµ Néi.
Trong ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa, Chi nh¸nh cßn cha quan t©m ®Õn viÖc thu hót nguån kh¸ch du lÞch xuyªn ViÖt. §©y lµ nguån kh¸ch cã kh¶ n¨ng chi tr¶ cao h¬n vµ thêi gian b×nh qu©n cho mét chuyÕn hµnh tr×nh còng dµi h¬n, v× vËy mµ doanh thu còng sÏ cao h¬n. V× vËy, Chi nh¸nh cïng lóc ph¸t triÓn kh¸ch du lÞch ®i du lÞch ë c¸c tØnh phÝa B¾c th× ph¶i ®Æt mèi quan hÖ, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn thµnh kh¸ch ®i du lÞch xuyªn ViÖt.
Ch¬ng tr×nh du lÞch cha phong phó, ®a d¹ng vµ ®éc ®¸o. C¸c ch¬ng tr×nh du lÞch cña Chi nh¸nh ®îc x©y dùng dùa theo xu híng kh¸ch du lÞch. §©y còng lµ mét ®iÓm tèt. Tuy nhiªn, vÒ l©u dµi, Chi nh¸nh cÇn ph¶i ®a ra nhiÒu ch¬ng tr×nh víi c¸c néi dung kh¸c nhau. Bªn c¹nh c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch x©y dùng theo xu híng, x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch chuyªn ®Ò nh du lÞch thÓ thao (nh÷ng cuéc hµnh tr×nh ®i du lÞch ®Ó xem c¸c cuéc thi thÓ thao, thÕ vËn héi …), du lÞch v¨n ho¸ (më mang kiÕn thøc vµ tho¶ m·n trÝ tß mß cña du kh¸ch), du lÞch th¬ng gia, du lÞch c«ng vô…
§Ó h¹n chÕ t×nh tr¹ng thiÕu c¬ së lu tró vµ c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn, nhÊt lµ trong mïa vô du lÞch. Ngoµi nh÷ng hîp ®ång ®· kÝ kÕt, Chi nh¸nh nªn t¹o ra mèi quan hÖ th©n thiÕt, ®em l¹i nh÷ng lîi Ých vèn cã cña kinh doanh l÷ hµnh cho c¸c nhµ cung cÊp: cung cÊp nguån kh¸ch thêng xuyªn, æn ®Þnh. MÆt kh¸c còng ph¶i quan hÖ víi nhiÒu nhµ cung cÊp cïng mét lóc ®Ó tr¸nh bÞ Ðp gi¸, phô thuéc vµo nhµ cung cÊp.
§Ó ®èi phã víi t×nh h×nh c¹nh tranh g¨y g¾t. Mét mÆt Chi nh¸nh cÇn n©ng cao vµ ®¶m b¶o chÊt lîng phôc vô. MÆt kh¸c, Chi nh¸nh nªn ®Æt mèi quan hÖ víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh l÷ hµnh ngang tÇm víi m×nh ®Ó cïng nhau ®a ra mét møc gi¸ thÝch hîp, tr¸nh t×nh tr¹ng gi¶m gi¸ g©y thiÖt h¹i cho nhau. NÕu ®îc nh vËy th× lóc ®ã c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶ sÏ chuyÓn sang c¹nh tranh vÒ chÊt lîng phôc vô.
Kh«ng ngõng thu hót, tuyÓn chän nh÷ng c¸ nh©n cã tr×nh ®é, cã kinh nghiÖm. §µo t¹o vµ båi dìng ®Ó n©ng cao nghiÖp vô cho nh÷ng nh©n viªn hiÖn cã. T¹o ra mét møc lao ®éng phï hîp ®ßi hái mäi ngêi ®Òu cè g¾ng thùc hiÖn nhng kh«ng g©y c¨ng th¼ng dÉn ®Õn sai sãt.
KÕt luËn
C«ng ty du lÞch Thanh Hãa lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc trùc thuéc UBND tØnh Thanh Hãa. Trong suèt giai ®o¹n 9 n¨m ho¹t déng kinh doanh, v¨n phßng ®ang ngµy cµng chøng tá ®îc tiÒm n¨ng søc m¹nh trong ho¹t ®éng king doanh t¹i tØnh Thanh Hãa nãi riªng vµ trªn toµn quèc nãi chung. Bªn c¹nh lÜnh vùc kinh doanh, v¨n phßng còng rÊt chó träng ®Õn viÖc ch¨m sãc ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho lùc lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn, thóc ®Èy tinh thÇn lµm viÖc h¨ng say cña hä.
Cïng víi kiÕn thøc ®îc trang bÞ trªn gi¶ng ®êng ®¹i häc kÕt hîp víi nh÷ng hiÓu biÕt thªm qua thêi gian thùc tËp t¹i chi nh¸nh c«ng ty du lÞch Thanh Hãa, em ®· hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp nµy. Tuy nh÷ng ®ãng gãp cßn h¹n chÕ, song em hi väng sÏ gãp ®îc mét phÇn lµm cho ho¹t ®éng cña chi nh¸nh c«ng ty du lÞch Thanh Hãa ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n.
Mét lÇn n÷a, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c chó, c¸c anh chÞ trong chi nh¸nh c«ng ty du lÞch Thanh Hãa cïng thÇy gi¸o PGS. TS TrÞnh Xu©n Dòng ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em hoµn thµnh ®ît thùc tËp nµy./.
Môc lôc
§Ò môc
Trang
Lêi më ®Çu ……………………………………………………….
1
Ch¬ng 1: C«ng ty l÷ hµnh vµ ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa ………………………………………...
3
1.1. C«ng ty l÷ hµnh……………………………………………...
3
1.1.1. §Þnh nghÜa – ph©n lo¹i…………………………………..
3
1.1.1.1. §Þnh nghÜa c«ng ty l÷ hµnh…..……………………..
4
1.1.1.2. Ph©n lo¹i c«ng ty l÷ hµnh…………………………..
5
1.1.2. Vai trß c«ng ty l÷ hµnh………………………………….
6
1.1.3. C¬ cÊu tæ chøc vµ chøc n¨ng nhiÖm vô tõng bé phËn…
11
1.1.4. HÖ thèng s¶n phÈm cña c«ng ty l÷ hµnh……………….
12
1.1.4.1. C¸c dÞch vô trung gian……………………………...
12
1.1.4.2. C¸c ch¬ng tr×nh du lÞch trän gãi………………….
12
1.1.4.3. C¸c ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh tæng hîp……...
13
1.1.5. Néi dung ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh……………….
13
1.1.5.1. §Þnh nghÜa ch¬ng tr×nh du lÞch…………………...
15
1.1.5.2. Quy tr×nh x©y dùng, b¸n vµ thùc hiÖn ch¬ng tr×nh du lÞch………………………………………….
19
1.2. Ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa……………………..
19
1.2.1. Kh¸i niÖn kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa………………….
20
1.2.2. §iÒu kiÖn kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa………………….
20
1.2.3. §Æc ®iÓm kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa ë ViÖt Nam…….
20
1.2.3.1. Giai ®o¹n 1960 – 1975 ……………………………...
21
1.2.3.2. Giai ®o¹n 19976 – 1989 …………………………….
21
1.2.3.3. Giai ®o¹n 1990 – nay ……………………………….
22
1.2.4. Ch¬ng tr×nh du lÞch cho kh¸ch néi ®Þa………………..
22
1.2.4.1. §é dµi thêi gian cho chuyÕn du lÞch………………..
22
1.2.4.2. Thêi ®iÓm tæ chøc …………………………………..
22
1.2.4.3. Møc gi¸ ……………………………………………...
23
1.2.4.4. Ph¬ng tiÖn lu tró, ¨n uèng……………………….
23
1.2.4.5. TuyÕn ®iÓm du lÞch …………………………………
23
1.2.4.6. ChÊt lîng ch¬ng tr×nh du lÞch…………………...
25
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng khai th¸c nguån kh¸ch néi ®Þa t¹i c«ng ty cæ phÇn du lÞch Thanh Hãa chi nh¸nh t¹i Hµ néi……………………………..
25
2.1. Kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty…………………………………
25
2.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ……………………
27
2.1.1.1. Chøc n¨ng …………………………………………..
28
2.1.1.2. C¬ cÊu tæ chøc cña bé m¸y ………………………...
31
2.2. T×nh hinh ho¹t ®éng cña chi nh¸nh………………………...
31
2.2.1. §iÒu kiÖn kinh doanh……………………………………
31
2.2.1.1. Lao ®éng……………………………………………..
31
2.2.1.2. C¬ së vËt chÊt kü thuËt……………………………..
31
2.2.1.3. S¶n phÈm ……………………………………………
32
2.2.1.4. C¸c dÞch vô trung gian……………………………..
32
2.2.1.5. C¸c ch¬ng tr×nh du lÞch…………………………...
32
2.2.1.6. ThÞ trêng kh¸ch……………………………………
33
2.2.2. KÕt qu¶ kinh doanh cña chi nh¸nh …………………….
34
2.2.3. Thùc tr¹ng ho¹t ®«ng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa…….
34
2.2.3.1. §Æc ®iÓm nguån kh¸hc néi ®Þa cña chi nh¸nh…….
36
2.2.3.2. C¸c ho¹t ®éng chi nh¸nh ¸p dông khai th¸c ……..
39
2.2.3.3. ThuËn lîi vµ khã kh¨n ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh………………………
42
2.2.4. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh l÷ hµnh néi ®Þa………..
46
2.2.5. NhËn xÐt …………………………………………………
49
Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p ®Ó khai th¸c tèt h¬n nguån kh¸ch néi ®Þa……………………………………..
49
3.1. Ph¬ng híng vµ môc tiªu trong thêi gian tíi……………..
49
3.2. Mét sè gi¶i ph¸p ®Ó khai th¸c kh¸ch néi ®Þa………………
51
KÕt luËn…………………………………………………………
52
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 17010.DOC