Đề tài Thực trạng về công tác kế toán nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp hiện nay và một số ý kiến đề xuất
LỜI NÓI ĐẦU
Hướng tới một tương lai tươi đẹp, một sự phát triển không ngừng của cả nhân loại. Bước vào thế kỷ 21, xu hướng chung của nền kinh tế thế giới là sự quốc tế hoá hợp tác hoá về mọi mặt giữa các quốc gia. Kinh tế là nhịp cầu nối liền các quốc gia ngày càng xích lại gần nhau hơn. Nền kinh tế ngày càng được quốc tế hoá và hợp tác hoá bao nhiêu thì sự cạnh tranh giữa các quốc gia càng trở nên mạnh mẽ bấy nhiêu. Khi đó thị trường cạnh tranh tự do đã thúc đẩy sự phát triển về mọi mặt của các quốc gia. Vì vậy để cùng hoà nhập và cạnh tranh với nền kinh tế thế giới chung đòi hỏi nhà nước ta phải có một nền kinh tế phát triển toàn diện, vững chắc và một hệ thống hạch toán kế toán hoàn thiện
Cơ chế thị trường hiện nay đòi hỏi nhà nước XHCN phải thực hiện, phải sử dụng kế toán là công cụ đặc biệt quan trọng trong việc quản lý nền kinh tế. Trong đó, Hạch toán kế toán NVL (nguyên vật liệu ) là một bộ phận cấu thành của công cụ quản lý kinh tế tài chính có vai trò tích cực trong việc quản lý, điều hành và kiểm soát các hoạt động kinh tế của doanh nghiệp. Vì thế việc hoàn thiện côngtác kế toán trong đó hoàn thiện kế toán NVL là công việc hết sức quan trọng và cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp hiện nay.Công việc này góp phần tích cực trong việc tính và tập hợp chi phí giá thành sản phẩm của các doanh nghiệp Từ đó đặt ra nhiệm vụ hết sức to lớn đối với công tác kế toán của doanh nghiệp là phải hoàn thiện công tác kế toán NVL .Vì đây là xuất phát điểm quan trọng giúp cho việc điều hành, quản lí , tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh một cách khoa học mang tính kinh tế cao. Tạo đà phát triển cho quá trình CNH-HĐH đất nước.Từ đây có thể nói vấn đề này không chỉ cần được nghiên cứu dưới góc độ doanh nghiệp mà cần phải được nghiên cứu ở tầm vĩ mô của Nhà nước.
Chính vì vậy mà chuyên đề tập trung đi sâu vào vấn đề hoàn thiện công tác kế toán NVLở các nội dung chính sau:
Phần I : Những vấn đề lý luận cơ bản về công tác kế toán NVL trong các doanh nghiệp
Phần II : Thực trạng về công tác kế toán NVL trong các doanh nghiệp hiện nay và một số ý kiến đề xuất.
Kết luận
20 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1743 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Thực trạng về công tác kế toán nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp hiện nay và một số ý kiến đề xuất, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Híng tíi mét t¬ng lai t¬i ®Ñp, mét sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña c¶ nh©n lo¹i. Bíc vµo thÕ kû 21, xu híng chung cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi lµ sù quèc tÕ ho¸ hîp t¸c ho¸ vÒ mäi mÆt gi÷a c¸c quèc gia. Kinh tÕ lµ nhÞp cÇu nèi liÒn c¸c quèc gia ngµy cµng xÝch l¹i gÇn nhau h¬n. NÒn kinh tÕ ngµy cµng ®îc quèc tÕ ho¸ vµ hîp t¸c ho¸ bao nhiªu th× sù c¹nh tranh gi÷a c¸c quèc gia cµng trë nªn m¹nh mÏ bÊy nhiªu. Khi ®ã thÞ trêng c¹nh tranh tù do ®· thóc ®Èy sù ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt cña c¸c quèc gia. V× vËy ®Ó cïng hoµ nhËp vµ c¹nh tranh víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi chung ®ßi hái nhµ níc ta ph¶i cã mét nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn toµn diÖn, v÷ng ch¾c vµ mét hÖ thèng h¹ch to¸n kÕ to¸n hoµn thiÖn
C¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay ®ßi hái nhµ níc XHCN ph¶i thùc hiÖn, ph¶i sö dông kÕ to¸n lµ c«ng cô ®Æc biÖt quan träng trong viÖc qu¶n lý nÒn kinh tÕ. Trong ®ã, H¹ch to¸n kÕ to¸n NVL (nguyªn vËt liÖu ) lµ mét bé phËn cÊu thµnh cña c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cã vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña doanh nghiÖp. V× thÕ viÖc hoµn thiÖn c«ngt¸c kÕ to¸n trong ®ã hoµn thiÖn kÕ to¸n NVL lµ c«ng viÖc hÕt søc quan träng vµ cÇn thiÕt ®èi víi mçi doanh nghiÖp hiÖn nay.C«ng viÖc nµy gãp phÇn tÝch cùc trong viÖc tÝnh vµ tËp hîp chi phÝ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp Tõ ®ã ®Æt ra nhiÖm vô hÕt søc to lín ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp lµ ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n NVL .V× ®©y lµ xuÊt ph¸t ®iÓm quan träng gióp cho viÖc ®iÒu hµnh, qu¶n lÝ , tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch khoa häc mang tÝnh kinh tÕ cao. T¹o ®µ ph¸t triÓn cho qu¸ tr×nh CNH-H§H ®Êt níc.Tõ ®©y cã thÓ nãi vÊn ®Ò nµy kh«ng chØ cÇn ®îc nghiªn cøu díi gãc ®é doanh nghiÖp mµ cÇn ph¶i ®îc nghiªn cøu ë tÇm vÜ m« cña Nhµ níc.
ChÝnh v× vËy mµ chuyªn ®Ò tËp trung ®i s©u vµo vÊn ®Ò hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n NVLë c¸c néi dung chÝnh sau:
PhÇn I : Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n NVL trong c¸c doanh nghiÖp
PhÇn II : Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n NVL trong c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay vµ mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt.
KÕt luËn
PhÇn I
Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n NVL trong c¸c doanh nghiÖp
Ch¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ kÕ to¸n NVL
I.Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ nhiÖm vô cña kÕ to¸n NVL:
1.kh¸i niÖm NVL:
NVL ®îc sö dông trong c¸c ®¬n vÞ ho¹t ®éng s¶n xuÊt lµ nh÷ng ®èi tîng lao ®éng díi d¹ng hiÖn vËt, NVL tham gia cÊu thµnh vµo thùc thÓ vËt chÊt cña s¶n phÈm vµ nã lµ mét bé phËn chi phÝ cña s¶n xuÊt thêng chiÕm mét tû träng trong gi¸ thµnh s¶n phÈm.
2.§Æc ®iÓm NVL:
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹o ra s¶n phÈm míi, NVL chØ tham gia vµo mét chu kú s¶n xuÊt, chóng bÞ ao mßn toµn bé vµ thay ®æi vÒ h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu ®Ó cÊu thµnh thùc thÓ cña s¶n phÈm. VÒ mÆt gi¸ trÞ, NVL chuyÓn dÞch toµn bé mét lÇn gi¸ trÞ vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm míi t¹o ra.
NVL ®îc sö dông thêng xuyªn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt. Do vËy nã ®ßi hoi ph¶i ®îc tæ chøc cung øng dù tr÷ ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu s¶n xuÊt thêng xuyªn
NVL thêng chiÕm mét tû träng lín trong tµi sanr lu ®éng. §ß hái ph¶i qu¶n lý chóng chÆt chÏ tr¸nh g©y l·ng phÝ vÒ NVL
Lµ mét trong nh÷ng chi phÝ quan träng chiÕm mét tû träng rÊt lín trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Do ®ã ®ßi hái ph¶i cã ph¬ng ph¸p thÝch hîp ®Ó tiÕt kiÖm NVL trong s¶n xuÊt ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
3.NhiÖm vô cña kÕ to¸n NVL
§Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý vµ h¹ch to¸n NVL kÕ to¸n ph¶i thùc hiÖn nhiÖm vô sau:
Ph¶i tæ chøc ph©n lo¹i ®¸nh gi¸ NVL phï hîp víi c¸c nguyªn t¾c, c¸c yªu cÇu qu¶n lý cña nhµ níc vµ cña tõng doanh nghiÖp
Ph¶i tæ chøc chøng tõ sæ s¸ch tµi kho¶n kÕ to¸n phï hîp víi ph¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho cña doanh nghiÖp nh»m ®Ó ghi chÐp ph©n lo¹i tæng hîp sè liÖu vÒ t×nh h×nh hiÖn cã vµ sù biÕn ®éng t©ng gi¶m vÒ NVL trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Vµ cung cÊp sè liÖu kÞp thêi phôc vô cho viÖc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Thùc hiÖn viÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch mua vµo, t×nh h×nh thanh to¸n víi ngêi cung cÊp, t×nh h×nh sö dông NVL trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
II .Ph©n lo¹i NVL
§Ó phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i sö dông nhiÒu lo¹i NVL kh¸c nhau, chóng cã vai trß, c«ng dông, tÝnh chÊt lý ho¸ rÊt kh¸c nhau vµ biÕn ®éng liªn tôc hµng ngµy trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Nh»m tæ chøc tèt c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n NVL, b¶o ®¶m sö dông cã hiÖu qu¶ NVL trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cÇn ph©n lo¹i NVL. Tuú thuéc vµo néi dung kinh tÕ vµ chøc n¨ng cña NVL trong s¶n xuÊt mµ NVL trong doanh nghiÖp cã sù ph©n chia thµnh c¸c lo¹i kh¸c nhau. Nh×n chung trong c¸c doanh nghiÖp NVL ®îc chia thµnh nh÷ng lo¹i sau:
1.NVL chÝnh:
Lµ ®èi tîng lao ®éng chñ yÕu trong doanh nghiÖp lµ c¬ së vËt chÊt chñ yÕu h×nh thµnh nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm míi
VÝ dô: S¾t thÐp trong c«ng nghiÖp c¬ khÝ, b«ng trong c«ng nghiÖp kÐo sîi, h¹t gièng, ph©n bãn trong n«ng nghiÖp.
B¸n thµnh phÈm mua ngoµi còng ph¶n ¸nh vµo NVL chÝnh nh: bµn ®¹p, khung xe ®¹p .. trong c«ng nghÖ l¾p r¸p xe ®¹p, vËt kÕt cÊu trong x©y dùng c¬ b¶n.
2.NVL phô:
Lµ nh÷ng vËt liÖu chØ cã t¸c dông phô trî thong s¶n xuÊt, ®îc sö dông kÕt hîp víi v©t liÖu chÝnh ®Ó lµm thay ®æi mµu s¾c, h×nh d¸ng, mïi vÞ hoÆc dïng ®Ó b¶o qu¶n, phôc vô ho¹t ®éng cña c¸c t liÖu lao ®éng hay phôc vô cho lao ®«ng cña c«ng nh©n viªn nh (dÇu nhên, hå keo, thuèc nhuém, thuèc tÈy, thuèc chèng rØ, h¬ng liÖu, xµ phßng, giÎ lau, thuèc kÝch thÝch sinh trëng ch¨n nu«i hay trång trät trong s¶n xuÊt n«ng nghiÖp..)
3.Nhiªn liÖu:
Lµ nh÷ng thø dïng ®Ó cung cÊp nhiÖt l¬ng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh: X¨ng, dÇu, h¬i ®èt, chÊt khÝ, than, cñi..
4.Phô tïng thay thÕ:
Lµ nh÷ng chi tiÕt dïng ®Ó söa ch÷a vµ thay thÕ cho m¸y mãc thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i..
VÝ dô: Vßng bi, vßng ®Öm, x¨m lèp..
5.PhÕ liÖu:
Lµ c¸c lo¹i vËt liÖu thu ®îc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ nã ®· mÊt hÕt hoÆc phÇn lín gi¸ trÞ sö dông ban ®Çu nh: S¾t, thÐp vôn, gç vôn, v¶i vôn, g¹ch vì, ngãi vì, ph«i bµo ..
Trªn thùc tÕ viÖc s¾p xÕp NVL theo tõng lo¹i nh ®· tr×nh bµy ë trªn lµ c¨n cø vµo c«ng dông chñ yÕu cña NVL ,ë tõng ®¬n vÞ cô thÓ bëi v× cã thø NVL ë ®¬n vÞ nµy lµ NVL chÝnh nhng ë ®¬n vÞ kh¸c l¹i lµ NVL phô…..
III-§¸nh Gi¸ NVL:
§¸nh gi¸ NVL lµ biÓu hiÖn b»ng thíc ®o gi¸ trÞ lµ tiÒn tÖ theo mét nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh nh»m b¶o ®¶m yªu cÇu ch©n thùc vµ thèng nhÊt .Trong h¹ch to¸n NVL ph¶i ®îc tÝnh theo gi¸ thùc tÕ (gi¸ gèc). NÕu doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp th× trong gi¸ thµnh cña NVL bao gåm c¶ thuÕ GTGT. Cßn nÕu doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ th× gi¸ thùc tÕ cña NVL kh«ng cã thuÕ GTGT.
A.Gi¸ thùc tÕ cña NVL nhËp kho:
1.Gi¸ thùc tÕ cña NVL mua ngoµi:
Bao gåm gi¸ mua ghi trªn ho¸ ®¬n cña ngêi b¸n c«ng thuÕ nhËp khÈu (nÕu cã) c«ng chi phÝ thu mua thùc tÕ ( chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, chi phÝ cña nh©n viªn thu mua, chi phÝ cña bé phËn thu mua, cña bé phËn thu mua ®éc lËp, chi phÝ thuª kho, b·i, b¹t, tiÒn ph¹t lu kho, lu hµng) trõ c¸c kho¶n chiÕt khÊu, gi¶m gi¸ hµng mua ®îc hëng.
2.Gi¸ NVL tù chÕ biÕn, tù s¶n xuÊt:
Lµ gi¸ thùc tÕ cña NVL xuÊt chÕ biÕn céng chi phÝ chÕ biÕn.
3.Gi¸ NVL thuª ngoµi gia c«ng chÕ biÕn:
Lµ gi¸ thùc tÕ cña NVL xuÊt kho chÕ biÕn céng tiÒn thuª chÕ biÕn ph¶i tr¶ c«ng chi phÝ v©n chuyÓn bèc dì
4.Gi¸ cña NVL (thùc tÕ)c¸c ®¬n vÞ gãp vèn liªn doanh:
Lµ gi¸ tho¶ thuËn do c¸c bªn tham gia liªn doanh x¸c ®Þnh.
5.Gi¸ thùc tÕ cña NVL ®îc biÕu tÆng:
Lµ gi¸ thùc tÕ theo gi¸ thÞ trêng t¹i thêi ®iÓm ®ã.
6.Gi¸ cña NVL lµ phÕ liÖu:
Lµ gi¸ íc tÝnh thùc tÕ mµ cã thÓ sö dông®îc hoÆc b¸n ra ®îc thi trêng chÊp nhËn.
B-Gi¸ NVL xuÊt dïng trong kú:
Tuú theo c¸c ho¹t ®éng, ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh yªu cÇu qu¶n lÝ vµ h¹ch to¸n ,tr×nh ®é nghiÖp vô cña kÕ to¸n trëng ®Ó vËn dông mét trong c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ NVL sau ®©y:
1.Ph¬ng ph¸p ®¬n gi¸ b×nh qu©n : (gåm 3 c¸ch tÝnh kh¸c nhau)
1.1. Gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n c¶ kú dù tr÷ :
=
= +
C¸ch tÝnh nµy ®¬n gi¶n dÔ lµm nhng ®é chÝnh x¸c kh«ng cao, c«ng viÖc tÝnh to¸n dån vµo tÝnh to¸n do ®ã ¶nh hëng ®Õn thêi gian lËp b¸o c¸o.
1.2. GÝa ®¬n vÞ b×nh qu©n cuèi kú tríc (gi¸ b×nh qu©n tån ®Çu kú)
=
= x
C¸ch tÝnh nµy ®¬n gi¶n ph¶n ¸nh kÞp thêi t×nh h×nh biÕn ®éng cña NVL trong kú nhng kh«ng chÝnh x¸c lµ v× kh«ng tÝnh ®îc sù biÕn ®éng gi¸ c¶ trong kú cña gi¸ NVL.
1.3. Gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n sau mçi lÇn nhËp
=
= x
Ph¬ng ph¸p nµy kh¾c phôc ®îc nhîc ®iÓm cña 2 ph¬ng ph¸p trªn võa lµ chÝnh x¸c võa cËp nhËt tuy nhiªn còng cã nhîc ®iÓm tèn nhiÒu c«ng søc mµ ph¶i tÝnh to¸n nhiÒu lÇn.
2.Ph¬ng ph¸p nhËp tríc :
Theo ph¬ng ph¸p nµy sè vËt liÖu nhËp tríc th× xuÊt tríc , xuÊt hÕt sè nhËp tríc råi míi ®Õn sè nhËp sau theo gi¸ thùc tÕ cña sè hµng xuÊt do ®ã ph¬ng ph¸p nµy th× ghi tån kho cuèi kú lµ gi¸ thùc tÕ cña sè mua vµo sau cïng .
Cho nªn ph¬ng ph¸p nay chØ thÝch hîp víi trêng hîp gi¸ c¶ æn ®Þnh vµ cã xu híng gi¶m. Doanh nghiÖp cã Ýt danh ®iÓm vËt liÖu sè lÇn nhËp trong k× kh«ng nhiÒu vµ còng thÝch hîp cho nhng thø vËt liÖu quy ®Þnh thêi h¹n b¶o qu¶n nh (ho¸ chÊt thùc phÈm).
3.Ph¬ng ph¸p nhËp sau xuÊt tríc : :
Theo ph¬ng ph¸p nµy nh÷ng vËt liÖu mua vµo sau cïng sÏ ®îc xuÊt tríc tiªn vµ trÞ gi¸ vèn cña vËt liÖu mua vµo ®îc tÝnh cho c¸i trÞ gi¸ vËt liÖu xuÊt dïng ngîc l¹i víi ph¬ng ph¸p nhËp tríc xuÊt tríc . Ph¬ng ph¸p nµy lµm cho chi phÝ cña NVL phï hîp víi hiÖn hµnh, s¸t víi chi phÝ bá ra cña lÇn mua gÇn nhÊt do ®ã nã vËn dông thÝch hîp trong trêng hîp gi¸ c¶ lu«n lu«n t¨ng ®ét biÕn vµ trêng hîp l¹m ph¸t b¶o ®¶m thùc hiÖn ®îc nguyªn t¾c thËn träng .
4.Ph¬ng ph¸p trùc tiÕp:( gi¸ thùc tÕ ®Ých danh):
Theo ph¬ng ph¸p nµy toµn bé NVL ®îc x¸c ®Þnh theo ®¬n chiÕc hoÆc tõng l« hµng vµ theo gi¸ trÞ ®îc gi÷ nguyªn tõ lóc nhËp vµo cho ®Õn lóc xuÊt dïng NVL nµo th× tÝnh theo gi¸ NVL ®ã. Ph¬ng ph¸p nµy thÝch hîp víi nh÷ng doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn riªng ®Ó b¶o qu¶n theo tõng l« hµng ®· nhËp kho vµ c¸c lo¹i NVL thêng cã gi¸ trÞ cao.
5. Ph¬ng ph¸p gi¸ h¹ch to¸n:(Phong ph¸p hÖ sè gi¸):
Theo ph¬ng ph¸p nµy toµn bé NVL biÕn ®éng hµng ngµy ®îc tÝnh theo gi¸ h¹ch to¸n.Gi¸ h¹ch to¸n lµ lo¹i gi¸ æn ®Þnh trong k× cã thÓ sö dông gi¸ kÕ ho¹ch hoÆc gi¸ cuèi k× tríc vµ ®îc sö dông thèng nhÊt trong k× h¹ch to¸n. Khi dïng gi¸ h¹ch to¸n th× cuèi k× kÕ to¸n ph¶i ®iÒu chØnh gi¸ h¹ch to¸n sang gi¸ thùc tÕ. Thêng dïng c«ng thøc:
= x
+
=
+
HÖ sè gi¸ cã thÓ tÝnh theo tõng lo¹i, tõng nhãm, tõng thø NVL. Tuú thuéc vµo tr×nh ®é cña kÕ to¸n. Tõ ®ã tÝnh ra gi¸ thùc tÕ cña NVL xuÊt dïng trong kú:
= x HÖ sè gi¸ NVL
Ch¬ng II: KÕ to¸n tæng hîp NVL
I-H¹ch t×nh h×nh biÕn ®éng NVL theo ph¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho kª khai thêng xuyªn:
A- §Æc ®iÓm cña ph¬ng ph¸p :
-Ph¬ng ph¸p nµy thÝch hîp víi c¸c doanh nghiÖp cã qui m« lín s¶n xuÊt kinh doanh nh÷ng mÆt hµng gi¸ trÞ cao, sö dông c¸c lo¹i NVL ®¾t tiÒn, viÖc b¶o qu¶n vµ theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt NVL hµng ngµy mét c¸ch thuËn lîi. Theo ph¬ng ph¸p nµy t×nh h×nh nhËp xuÊt vµ tån kho NVL ®îc ghi chÐp ph¶n ¸nh hµng ngµy theo tõng lÇn ph¸t sinh trªn TK152
-¦u ®iÓm cña ph¬ng ph¸p : ph¶n ¸nh kÞp thêi chÝnh x¸c t×nh h×nh nhËp xuÊt vµ tån kho NVL theo tõng nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh cung cÊp kÞp thêi c¸c chØ tiªu kinh tÕ cÇn thiÕt phôc vô cho nhu cÇu qu¶n lÝ, t¨ng cêng qu¶n lý NVL
-Nhîc ®iÓm cña ph¬ng ph¸p : c«ng viÖc ghi chÐp nhiÒu lµm tÝnh phøc t¹p cña c«ng t¸c kÕ to¸n
B-Tr×nh tù kÕ to¸n nhËp xuÊt NVL
1)KÕ to¸n tæng hîp nhËp NVL
KÕ to¸n t¨ng NVL ®èi víi doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ tÊt c¶ c¸c trêng hîp mua vµo ®Òu ph¶i cã chøng tõ ho¸ ®¬n GTGT vµ khi doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ th× NVL thùc tÕ kh«ng bao gåm thuÕ VAT. thuÕ GTGT ®Çu vµo ®îc khÊu trõ ®îc h¹ch to¸n riªng tæng gi¸ ph¶i thanh to¸n cho ngêi b¸n gåm phÇn mua cha thuÕ vµ phÇn VAT ®îc khÊu trõ :
-Mua NVL :
+Sö dông s¶n xuÊt s¶n phÈm thuéc ®èi tîng chÞu thuÕ theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ :
Nî TK152: gi¸ thùc tÕ nhËp kho
Nî TK133(1): thuÕ GTGT
Cã TK111,112,331,141,311….. tæng tiÒn thanh to¸n
+Sö dông s¶n xuÊt s¶n phÈm kh«ng thuéc ®èi tîng chÞu thuÕ VAT hoÆc chÞu thuÕ VAT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp:
Nî TK 152: gi¸ mua cã c¶ thuÕ GTGT
Cã TK 11,112,331,141,311…...tæng gi¸ thanh to¸n
-NVL ®îc cÊp :
Nî TK152: gi¸ theo gi¸ thÞ trêng
Cã TK 141
-NVL tù s¶n xuÊt gia c«ng:
Nî TK 152
Cã TK 154
-NVL nhËn vèn gãp liªn doanh hoÆc ®îc viÖn trî biÕu tÆng :
Nî TK 152: gi¸ tÝnh theo gi¸ thÞ trêng
Cã TK 411
-NVL mua vµo nhËp kho ph¸t hiÖn thõa hoÆc kiÓm kª kho ph¸t hiÖn thõa cha râ nguyªn nh©n:
Nî TK 152:
Cã TK 338(1): NVL thõa chê xö lý
-Khi x¸c ®Þnh ®îc nguyªn nh©n tuú theo nguyªn nh©n vµ c¸ch xö lý mµ ghi vµo tµi kho¶n liªn quan :
Nî TK 338(1): NVL thõa ®îc xö lý
Cã TK 721
Cã TK 152
Cã TK 331
2.KÕ to¸n xuÊt kho NVL :
Khi xuÊt kho NVL kÕ to¸n ghi cã TK152 tuú theo tõng trêng hîp xu¸t mµ ghi Nî TK liªn quan.
-XuÊt kho NVL phôc vô sö dông s¶n xuÊt kinh doanh:
Nî TK 621
Nî TK 627
Nî TK 642
NîTK 641
Nî TK 241
Cã TK 152
-XuÊt kho NVL ®em gãp v«n liªn doanh
+TrÞ gia vèn gãp theo kÕt qu¶ ®¸nh gi¸ cña héi ®ång qu¶n trÞ lín h¬n trÞ gi¸ thc tÕ cña NVL dem gãp vèn.
Nî TK 128 : Gi¸ trÞ vèn gãp
Nî TK 222
Cã TK 152 : Gi¸ thùc tÕ
Cã TK 412: Chªnh lÖch gi¸
+NÕu gi¸ trÞ vèn gãp theo ®¸nh gi¸ l¹i cña héi ®ång qu¶n trÞ nhá h¬n gi¸ thùc tÕ cña NVL ®em gãp vèn.
Nî TK 128 : Gi¸ vèn gãp
Nî TK 222 :
Cã TK 412 : Chªnh lÖch gi¶m
Cã TK 152 : Gi¸ thùc tÕ
_Trêng hîp kiÓm kª thiÕu cha râ nguyªn nh©n
Nî TK 138(1)
Cã TK 152
_Khi x¸c ®Þnh ®îc nguyªn nh©n tuú theo nguyªn nh©n vµ c¸ch xö lÝ mµ ghi vµo c¸c TK cã liªn quan:
Nî TK 138(8)
Nî TK 642
Nî TK 821
Cã TK 138(1)
II)H¹ch to¸n t×nh h×nh biÕn ®éng NVL hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh k× (KK§K):
A-§Æc ®iÓm ph¬ng Ph¸p:
Ph¬ng ph¸p nµy thÝch hîp doanh nghiÖp qui m« nhá s¶n xuÊt kinh doanh víi mÆt hµng gi¸ trÞ thÊp sö dông NVL Ýt tiÒn chñng lo¹i phøc t¹p viÖc theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt vµ bb¶o qu¶n khã kh¨n theo ph¬ng ph¸p nµy t×nh h×nh nh¹p xuÊt NVL ®îc ph¶n ¸nh vµo TK611
-¦u ®iÓm cña ph¬ng ph¸p: gi¶m bít ®îc khèi lîng ghi chÐp cña kÕ to¸n v× nhËp kho NVL ghi hµng ngµy theo tõng lÇn ph¸t sinh cßn xuÊt kho NVL h»ng ngµy kh«ng ghi cuèi kú (cuèi quÝ ,th¸ng) míi tÝnh vµ ghi mét lÇn
-Nhîc ®iÓm cña ph¬ng ph¸p : tÝnh chÝnh x¸c kh«ng cao v× ghi chÐp kh«ng kÞp thêi t×nh h×nh t¨ng gi¶m NVL .
B-Tr×nh tù h¹ch to¸n NVL :
-§Çu k× k× kÕ to¸n tiÕn hµnh kÕt chuyÓn gi¸ trÞ tån kho ®Çu k× vµo TK611:
Nî TK 611(6111)
Cã TK 152: trÞ gi¸ tån kho ®Çu k×
-Khi ph¶n ¸nh gi¸ thùc tÕ NVL mua vµo c¨n cø ho¸ ®¬n chøng tõ cã liªn quan :
+Theo ph¬ng ph¸p thuÕ VAT khÊu trõ:
Nî TK611(6111): gi¸ mua cha thuÕ
Nî TK133(1): thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
Cã TK331,111,112: tæng gi¸ thanh to¸n
Trêng hîp cã chiÕt khÊu gi¶m gi¸ ®îc hëng hoÆc tr¶ l¹i ngêi cung cÊp :
Nî TK111,112,331….
Cã TK 133(1): gi¶m thuÕ khÊu trõ VAT
Cã TK 611(6111): gi¶m gi¸ vÒ chiÕt khÊu
+Trêng hîp ¸p dông thuÕ VAT trùc tiÕp :
Nî TK 611(6111):
Cã TK111,112,331,311…
-Cuèi k× c¨n cø vµo kÕt qu¶ kiÓm kª NVL tån kho hµng mua ®Ó tÝnh gi¸ trÞ tån kho vµ kÕt qu¶ chuyÓn tõ TK611
Nî TK152:
Cã TK611(6111): gi¸ trÞ tån kho kiÓm kª cuèi k×
-Trªn c¬ së sè tån kho ®Çu k× vµ sè nhËp trong k× trõ ®i sè chiÕt kh«ngÊu gi¶m gi¸ hµng tr¶ l¹i ngêi b¸n trõ sè tån kho cuèi k× tõ ®ã kÕ to¸n tÝnh sè NVL xuÊt dïng:
Nî TK 621
Nî TK 627
Nî TK 642
Cã TK 611(6111)
Ch¬ng III :H¹ch to¸n chi tiÕt nguyªn vËt liÖu
Gåm 3 ph¬ng ph¸p :
I-Ph¬ng ph¸p thÎ song song :
1.ë kho:
Thñ kho dïng thÎ kho ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh nhËp ,xuÊt, tån vËt liÖu vÒ mÆt sè lîng. Mçi chøng tõ ghi mét dßng vµo thÎ kho.
2.ë phßng kÕ to¸n :
Më thÎ kÕ to¸n chi tiÕt vËt liÖu cho tõng danh ®iÓm vËt liÖu t¬ng øng víi thÎ kho më ë kho. ThÎ nµy cã néi dung t¬ng tù thÎ kho, chØ kh¸c lµ theo dâi c¶ vÒ mÆt gi¸ trÞ.
S¬ ®å h¹ch to¸n
PhiÕu nhËp kho
B¶ng tæng hîp nhËp xuÊt tån kho NVL
ThÎ hoÆc sè chi tiÕt NVL
ThÎ kho
KÕ to¸n tæng hîp
PhiÕu xuÊt kho
Ghi chó: : Ghi hµng ngµy
: Quan hÖ ®èi chiÕu
: Ghi cuèi th¸ng
II-Ph¬ng ph¸p sè ®èi chiÕu lu©n chuyÓn:
1.T¹i kho: Gièng ph¬ng ph¸p trªn
2.T¹i phßng kÕ to¸n: Kh«ng më thÎ kÕ to¸n chi tiÕt mµ më sæ ®èi chiÕu lu©n chuyÓn ®Ó h¹ch to¸n sè lîng vµ sè tªn cña tõng thø cña NVL theo tõng kho. Sè nµy ghi mçi th¸ng mét lÇn vµo cuèi th¸ng trªn c¬ së tæn hîp c¸c chøng tõ nhËp xuÊt, ph¸t sinh trong th¸ng cña tõng nguyªn liÖu. Cuèi th¸ng ®èi chiÕu sè liÖu NVL trªn sæ ®èi chiÕu lu©n chuyÓn víi thÎ kho ®èi chiÕu sè tiÒn víi kÕ to¸n tæng hîp.
S¬ ®å h¹ch to¸n
PhiÕu nhËp kho
B¶ng kª nhËp
PhiÕu nhËp kho
KÕ to¸n tæng hîp
Sæ ®èi chiÕu lu©n chuyÓn
ThÎ kho
B¶ng kª xuÊt
Ghi chó:
: Ghi hµng ngµy
: Quan hÖ ®èi chiÕu
: Ghi cuèi th¸ng
III-Ph¬ng ph¸p sæ sè d:
T¹i kho:
Gièng nh c¸c ph¬ng ph¸p trªn . §Þnh k× sau khi ghi thÎ kho, thñ kho ppph¶i tËp hîp toµn bé chøng tõ nhËp kho, xuÊt kho ph¸t sinh tõng vËt liÖu qui ®Þnh. Sau ®ã lËp phiÕu giao nhËn chøng tõ vµ nép cho kÕ to¸n kÌm theo c¸c chøng tõ nhËp xuÊt vËt liÖu.
2. T¹i phßng kÕ to¸n:
§Þnh kú nh©n viªn kÕ to¸n ph¶i xuèng kho ®Ó híng dÉn vµ kiÓm tra viÖc ghi chÐp thÎ kho cña thñ kho vµ thu nhËn chøng tõ. Khi nhËn ®îc chøng tõ kÕ to¸n kiÓm tra vµ tÝnh gi¸ chøng tõ (theo gi¸ h¹ch to¸n). KÕ to¸n tæng céng sè tiÒn vµ ghi sè tiÒn võa tÝnh ®îc cña tõng nhãm NVL vµo b¶ng luü kÕ nhËp xuÊt, tån kho NVL. B¶ng nµy ®îc më cho tõng kho, mçi kho mét tê, ®îc ghi trªn c¬ së c¸c phiÕu giao nhËn chøng tõ nhËp xuÊt NVL.
S¬ ®å h¹ch to¸n
PhiÕu giao nhËn chøng tõ nhËp
PhiÕu nhËp kho
Ghi chó:
: Ghi hµng ngµy
: Quan hÖ ®èi chiÕu
: Ghi cuèi th¸ng
PhiÕu giao nhËn chøng tõ xuÊt
PhiÕu xuÊt kho
KÕ to¸n tæng hîp
B¶ng luü kÕ nhËp xuÊt, tån kho vËt liÖu
Sæ sè d
ThÎ kho
PhÇn II
Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu
vµ mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt
I. Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu:
Tríc nh÷ng ®æi míi thùc sù cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay trong c¬ chÕ qu¶n lÝ kinh tÕ tµi chÝnh ®· kh«ng¼ng ®Þnh vai trß cña h¹ch to¸n kÕ to¸n trong viÖc qu¶n trÞ doanh nghiÖp. §ßi hái Nhµ níc vµ chÝnh Phñ ph¶i ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p lÖnh nghÞ ®Þnh vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n míi phï hîp víi t×nh h×nh kinh tÕ chung cñ ®Êt níc cña khu vùc vµ trªn thÕ giíi tõ ®ã míi cã thÓ hoµn thiÖn ®îc c«ng t¸c kÕ to¸n.
§Æc biÖt ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n NVL nh hiÖn nay ë níc ta lµ mét vÊn ®Ò cÇn ®îc xemm xÐt vµ quan t©m. bëi v× ®©y lµ mét vÊn ®Ò chñ chèt cho viÖc tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. Trong thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n NVL vÉn cha ®îc quan t©m ®óng møc. nhiÒu doanh nghiÖp xÝ nghiÖp cßn s¬ xuÊt trong viÖc ghi chÐp, ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n gi¸ NVL cha phï hîp,b¶o qu¶n NVL cha tèt dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thiÕu hôt, mÊt m¸t, h háng, NVL kÐm phÈm chÊt. Mét sè doanh nghiÖp cßn ¸p dông c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ NVL theo kiÓu dËp khu«n m¸y mãc kh«ng cã sù s¸ng t¹o dÉn ®Õn viÖc mua vµo vµ b¸n ra kh«ng mang l¹i lîi nhuËn mµ cßn bÞ thua lç. §èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra NVL ®Ó b¸n th× hay ®Ó NVL thÊt tho¸t, kÐm phÈm chÊt. Tõ thùc tr¹ng nµy cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p ®èi víi viÖc ghi chÐp, tÝnh to¸n, b¶o qu¶n ph¶i thËn träng ph¶i hîp lý h¬n n÷a ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng trªn x¶y ra
Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹o ra s¶n phÈm míi NVL chØ tham gia vµo mét chu k× s¶n xuÊt, chóng ®îc chuyÓn dÞch toµn bé c¶ gi¸ trÞ vµ h×nh th¸i mét lÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm míi v× vËy gi¸ c¶ NVL lo¹i cÇn ®îc ®¸nh gi¸ ®óng møc víi gi¸ trÞ thùc cña nã.
MÆt kh¸c viÖc ®iÒu hµnh, qu¶n lÝ tèt c«ng t¸c h¹ch to¸n NVL ®· gióp cho c¸c nhµ qu¶n trÞ ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n vÒ gi¸ c¶ s¶n phÈm s¶n xuÊt ra, vµ cã nh÷ng quyÕt ®Þnh míi vÒ viÖc t¹o ra s¶n phÈm míi cho thÞ trêng gióp cho doanh nghiÖp cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c.
Bªn c¹nh nh÷ng mÆt tÝch cùc th× c«ng t¸c h¹ch to¸n NVL vÉn cßn tån ®éng niÒu vÊn ®Ò tiªu cùc nh: do NVL lµ lo¹i tµi s¶n dù tr÷ s¶n xuÊt kinh doanh thuéc lo¹i tµi s¶n lu ®éng nªn trong vÊn ®Ò h¹ch to¸n gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. ViÖc tÝnh gi¸ thµnh NVL rÊt phøc t¹p ®ßi hái ¸p dông nhiÒu ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n c¸ch tÝnh kh¸c nhau ®èi víi tõng lo¹i NVL. V× vËy trong c«ng t¸c kÕ to¸n NVL cÇn cã ®îc nh÷ng nh©n viªn kÕ to¸n cã tr×nh ®é, n¨ng lùc ®Ó thùc hiÖn h¹ch to¸n NVL theo tõng nhãm, tõng lo¹i riªng biÖt.
II. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt:
Tríc mét thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n nh hiÖn nay ë níc ta, chóng ta cÇn cã nh÷ng nh×n nhËn, nghiªn cøu ®óng møc vÒ vÊn ®Ò h¹ch to¸n NVL:
§Ó phôc vô tèt h¬n yªu cÇu qu¶n lý chÆt chÏ NVL cÇn ph¶i biÕt ®îc mét c¸ch cô thÓ vµ ®Çy ®ñ sè hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña tõng thø NVL ®îc sö dông trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy NVL cÇn ph¶i ph©n chia mét c¸ch chi tiÕt h¬n theo tÝnh n¨ng , lý, ho¸ häc, theo quy c¸ch, phÈm chÊt cña NVL. ViÖc ph©n chia ®ã ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng doanh nghiÖp kh¸c nhau. Do NVL cã nhiÒu lo¹i, nhiÒu thø, thêng xuyªn t¨ng gi¶m trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ yªu cÇu cña c«ng t¸c kÕ to¸n NVL ph¶i ph¶n ¸nh vµ cung cÊp th«ng tin kÞp thêi t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ sè hiÖn cã NVL, do vËy trong c«ng t¸c thùc tÕ vÒ h¹ch to¸n NVL cßn cã thÓ ®¸nh gi¸ theo gi¸ h¹ch to¸n (gi¸ kÕ ho¹ch ) hoÆc mét gi¸ æn ®Þnh trong kú h¹ch to¸n. Trong trêng hîp nµy vµo cuèi mçi kú h¹ch to¸n kÕ to¸n tÝnh gi¸ thùc tÕ cña NVL xuÊt ®Ó tÝnh to¸n ra hÖ sè chªnh lÖch gi÷a gi¸ thùc tÕ vµ gi¸ h¹ch to¸n. Do ®ã nªn ch¨ng chØ dïng ph¬ng ph¸p hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn ®Ó ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c vµ kÞp thêi trong viÖc h¹ch to¸n NVL. MÆt kh¸c c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm cña NVL vµ t×nh h×nh nhËp xuÊt cña tõng doanh nghiÖp mµ ¸p dông c¸c ph¬ng ph¸p b¶o qu¶n, lu gi÷ t¹i kho b·i cho thÝch hîp vµ ®¹t hiÖu qu¶ tèt nhÊt. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy, c¸c doanh nghiÖp nªn ®Çu t h¬n n÷a cho chi phÝ b¶o qu¶n vµ lu th«ng NVL b»ng c¸ch nh: X©y míi c¸c nhµ kho, bÕn b·i víi chÊt lîng tèt, t¨ng l¬ngcho c«ng nh©n lµm c«ng t¸c b¶o vÖ b¶o qu¶n NVL, mua s¾m c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc, xe cé hiÖn ®¹i ®Ó cÊt gi÷ vµ lu th«ng NVL tèt h¬n .
kÕt luËn
Trong qu¸ tr×nh viÕt chuyªn ®Ò em nhËn thÊy chuyªn ®Ò cã rÊt nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ®îc quan t©m xem xÐt ®óng møc bëi nã rÊt quan träng trong c«ng t¸c hoµn thiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n cña níc nhµ.
Lµ mét sinh viªn n¨m thø ba khi ®îc viÕt mét chuyªn ®Ò cã tÝnh cÊp thiÕt vµ quan träng. Em ®· kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ nh÷ng sai sãt trong bµi viÕt mÆc dï ®· nç lùc cè g¾ng viÕt ra nh÷ng lý luËn vÒ chuyªn ®Ò. V× kiÕn thøc, thêi gian cã h¹n vµ viÖc thu thËp, tiÕp nhËn nh÷ng th«ng tin tµi liÖu vÒ chuyªn ®Ò cßn cha ®óng ®¾n vµ x¸c thùc vÊn ®Ò. Nªn trong bµi viÕt cßn mang tÝnh cha khoa häc, néi dung cßn chung chung s¬ lîc.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n Héi Khoa Häc Kinh TÕ ViÖt nam, c¸c thÇy c¸c c« ®· gióp em trong qu¸ tr×nh viÕt chuyªn ®Ò. Qua ®©y em rÊt mong sù gióp ®ì chØ b¶o cña c¸ thÇy c¸c c« ®Ó em hoµn thµnh chuyªn ®Ò mét c¸ch tèt h¬n.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 70328.DOC