MỤC LỤC
Chương I
THỰC TRẠNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN Ở VIỆT NAM HIỆN NAY
I. KHÁCH SẠN VỚI NHỮNG THỰC TẾ CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH.
1. Tổng quan về kinh doanh khách sạn trong cả nước.
2. Nhìn nhận về cơ sở vật chất kỹ thuật trong khách sạn.
3. Nhìn nhận về đội ngũ lao động trong khách sạn.
4. Vai trò của các nhà quản lý trong các khách sạn.
II. KỲ VỌNG CỦA KHÁCH KHI TIÊU DÙNG SẢN PHẨM CỦA KHÁCH SẠN.
1. Vệ sinh.
2. An ninh và an toàn.
3. Các tiện nghi phục vụ.
4. Việc thực hiện đăng ký giữ phòng.
5. Thái độ nhân viên phục vụ.
6. Giá trị sản phẩm.
7. Check-in, check-out:
8. Giường ngủ.
9. Sản phẩm.
10. Yên tĩnh.
11. Huấn luyện nhân viên.
12. Ánh sáng.
13. Sự trung thực.
14. Giá cả.
Chương II
MỘT VÀI GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
DỊCH VỤ TRONG CÁC KHÁCH SẠN
I. CÁC GIẢI PHÁP Ở TẦM VĨ MÔ.
II. CÁC GIẢI PHÁP Ở TẦM VI MÔ.
1. Xây dựng cho doanh nghiệp một chương trình quản lý chiến lược về chất lượng.
2. Áp dụng chiến lược dị biệt hóa sản phẩm để tạo cho khách sạn của mình có một sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh.
3. Đa dạng hóa, nâng cao chất lượng và khả năng cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ.
4. Tổ chức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực và nghiên cứu khoa học công nghệ.
5. Hoạt động thanh tra, kiểm tra chất lượng dịch vụ.
6. Công tác thi đua khen thưởng.
7. Quản trị theo mô hình mới.
8. Tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật.
9. Thiết kế hệ thống phân phát dịch vụ.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
KẾT LUẬN
16 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1614 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Tình hình chất lượng dịch vụ trong kinh doanh khách sạn ở Việt Nam hiện nay, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ch¬ng I
Thùc tr¹ng vÒ chÊt lîng dÞch vô
trong kinh doanh kh¸ch s¹n ë ViÖt Nam hiÖn nay
I. Kh¸ch s¹n víi nh÷ng thùc tÕ cña ho¹t ®éng kinh doanh.
1. Tæng quan vÒ kinh doanh kh¸ch s¹n trong c¶ níc.
Khi níc ta tiÕn hµnh chÝnh s¸ch kinh tÕ më cöa, sè lîng kh¸ch du lÞch t¨ng vät, hÖ thèng kh¸ch s¹n, nhµ nghØ cña ViÖt Nam tríc ®ã kh«ng ®ñ tiªu chuÈn ®Ó ®ãn kh¸ch níc ngoµi. N¨m 1991, khi tæ chøc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp cña Liªn hiÖp quèc (UNIDO) gióp ViÖt Nam tæ chøc mét diÔn ®µn ®Çu t quèc tÕ t¹i TP Hå ChÝ Minh, ViÖt Nam ®· ph¶i huy ®éng gÇn hÕt c¸c kh¸ch s¹n cña thµnh phè nµy, ®Ó ®¸p øng n¬i nghØ cho 600 kh¸ch quèc tÕ, trong khi ®ã Hµ Néi kh«ng kham næi lîng kh¸ch nh vËy.
C¸c nhµ kinh doanh kh¸ch s¹n ë Hµ Néi vµ TP Hå ChÝ Minh ®· nhanh chãng x©y dùng vµ n©ng cÊp c¸c kh¸ch s¹n vµ nh÷ng ngêi nhanh ch©n ®· gÆt h¸i ®îc nh÷ng thµnh c«ng mü m·n nh kh¸ch s¹n Sofitel - Metropol giai ®o¹n 1, kh¸ch s¹n Hµ Néi giai ®o¹n 1 ë Hµ Néi, kh¸ch s¹n Rex ë TP Hå ChÝ Minh, kh¸ch s¹n H¶i YÕn ë Nha Trang lµ nh÷ng vÝ dô ®iÓn h×nh. Sau ®ã, ViÖt Nam chñ tr¬ng t¹o søc c¹nh tranh ®Ó thu hót ®Çu t níc ngoµi , trong ®ã cã viÖc gi¶m bít chi phÝ ¨n, ë, ®i l¹i... t¹o thuËn lîi cho hä. Do quy luËt cung - cÇu, ngêi ta ®æ x« ®i lµm kh¸ch s¹n, v¨n phßng cho thuª, t nh©n x©y dùng kh¸ch s¹n mini, c¸c c«ng ty cã vèn, cã ®Êt t×m kiÕm c¸c ®èi t¸c níc ngoµi liªn doanh x©y dùng kh¸ch s¹n, trung t©m th¬ng m¹i, v¨n phßng cho thuª cì lín, tÊt c¶ ®Òu ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng.
N¨m 1995, ngµnh du lÞch ®· ®ãn ®îc 1,3 triÖu lît kh¸ch níc ngoµi vµ 5,5 triÖu lît kh¸ch néi ®Þa. Tuy nhiªn ngµnh du lÞch míi chØ cã trong tay 42.388 buång kh¸ch s¹n, trong ®ã cã 22.287 buång ®ñ tiªu chuÈn ®ãn kh¸ch níc ngoµi, kh«ng tÝnh ®Õn h¬n 12735 buång kh¸ch s¹n cña c¸c nhµ kh¸ch cña c¸c bé vµ ®Þa ph¬ng cã kh¶ n¨ng ®ãn kh¸ch trong vµ ngoµi níc.
§Õn ®Çu n¨m 1996, vèn ®¨ng ký cña c¸c dù ¸n ®îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t vµo lÜnh vùc nµy ®· lªn ®Õn 6,5 tû USD chiÕm 17,4% tæng sè c¸c dù ¸n ®Çu t níc ngoµi ®· ®îc cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng ë ViÖt Nam. §©y lµ thêi kú hoµng kim cho c¸c nhµ ®Çu t vµo viÖc x©y dùng kh¸ch s¹n, v¨n phßng cho thuª, trung t©m th¬ng m¹i, kinh doanh Du lÞch... tæng côc Du lÞch dù kiÕn trong n¨m 1996-2000 ViÖt Nam sÏ cã thªm kho¶ng 25.000 buång ®ñ tiªu chuÈn ®ãn kh¸c quèc tÕ vµ nÕu dù trï lîng kh¸ch quèc tÕ ®Õn dån dËp th× hÖ thèng kh¸ch s¹n cña ViÖt Nam vÉn ®ñ ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch. HiÖn nay, ngµnh Du lÞch ViÖt Nam (tÝnh ®Õn n¨m 2000) ®· cã trªn 3000 kh¸ch s¹n víi 66.000 buång kh¸ch bao gåm 461 kh¸ch s¹n ®îc xÕp h¹ng tõ 1-5 sao ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ. Nh vËy, sè buång phßng kh¸ch s¹n ®· t¨ng h¬n 58% trong vßng 5 n¨m. Sù trëng thµnh nhanh chãng trong viÖc ph¸t triÓn ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n ®ã lµ niÒm tin tù hµo cho ®Êt níc ta, ®ãng gãp kh«ng nhá vµo thµnh c«ng cña ngµnh Du lÞch trong viÖc thu hót 1,7 triÖu lît kh¸ch vµ nép ng©n s¸ch 840 tû ®ång vµo n¨m 1997.
Tuy nhiªn sù ph¸t triÓn cña ngµnh Du lÞch nãi chung vµ ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n nãi riªng ®· bÞ ¶nh hëng nÆng nÒ bëi cuéc khñng ho¶ng tiÒn tÖ trong khu vùc. N¨m 1998, ngµnh Du lÞch chØ ®ãn ®îc 1,52 triÖu lît kh¸ch quèc tÕ, 9,6 triÖu lît kh¸ch néi ®Þa vµ chØ ®ãng gãp ®îc cho ng©n s¸ch nhµ níc 580 tû ®ång. Lîng kh¸ch du lÞch gi¶m lµm cho c«ng suÊt sö dông phßng cña kh¸ch s¹n sôt gi¶m mét c¸ch ®¸ng kÓ. §i ®«i víi viÖc bÞ gi¶m c«ng suÊt sö dông phßng lµ xu híng gi¶m gi¸ phßng kh¸ch s¹n. So víi n¨m 97 th× møc gi¸ thuª phßng kh¸ch s¹n gi¶m trung b×nh trong c¶ níc vµo kho¶ng tõ 10 -20%. Tõ thùc tÕ kinh doanh gÆp nhiÒu khã kh¨n, v¾ng kh¸ch ®· lµm n¶y sinh t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh gi÷a c¸c doanh nghiÖp kinh doanh kh¸ch s¹n. §Ó cã thªm kh¸ch, nhiÒu kh¸ch s¹n ®· gi¶m gi¸ thuª phßng, lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng phôc vô dÉn ®Õn uy tÝn cña c¸c kh¸ch s¹n bÞ ¶nh hëng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh bÞ gi¶m sót. §iÒu nµy ®· lµm cho nhiÒu kh¸ch s¹n ph¶i ®ãng cöa, mét sè kh¸ch s¹n ®ang tiÕn hµnh x©y dùng bÞ bá dë. Nh÷ng kh¸ch s¹n míi khai tr¬ng khã bÒ xoay xë ®Ó duy tr× ho¹t ®éng chø cha nãi ®Õn viÖc thu håi l¹i vèn. Nhng nhê sù phèi hîp ®ång bé trong viÖc triÓn khai vµ tæ chøc thµnh c«ng ch¬ng tr×nh hµnh ®éng quèc gia vÒ du lÞch, sù sôt gi¶m lîng kh¸ch ®· bÞ chÆn ®øng vµ ®· cã dÊu hiÖu t¨ng trëng kh«i phôc ®îc nhiÒu thÞ trêng truyÒn thèng nh thÞ trêng kh¸ch du lÞch Ph¸p, NhËt B¶n, §µi Loan. Sè lîng tuyÖt ®èi vµ tèc ®é t¨ng trëng vÒ lîng kh¸ch du lÞch trong n¨m 1999 vµ n¨m 2000 t¨ng liªn tôc, n¨m sau cao h¬n n¨m tríc. Kh¸ch quèc tÕ ®Õn ViÖt Nam trong n¨m 2000 ®¹t 2,13 triÖu lît kh¸ch t¨ng 19,5% so víi n¨m 1999, kh¸ch néi ®Þa ®¹t 11,2 triÖu lît kh¸ch t¨ng 4,8%. Ho¹t ®éng du lÞch cña c¶ níc mang l¹i mét nguån thu kh«ng nhá cho x· héi, íc tÝnh kho¶ng 1,2 tû USD vît 19% so víi n¨m 1999. Sè lît kh¸ch quèc tÕ vµo ViÖt Nam rÊt ®a d¹ng trong ®ã lîng kh¸ch du lÞch lµ ngêi Trung Quèc chiÕm 28,7%, §µi Loan chiÕm 9,9%, Mü chiÕm 9,7%, NhËt B¶n chiÕm 7,1%. N¨m thÞ trêng cã tû träng lín, tèc ®é t¨ng trëng cao bao gåm: NhËt B¶n t¨ng 33%, Anh t¨ng 27%, Trung Quèc t¨ng 26,5%, §µi Loan t¨ng 21,8%, Hµn Quèc t¨ng 19,8% so víi n¨m 1999. C«ng suÊt sö dông phßng cña c¸c kh¸ch s¹n ®îc c¶i thiÖn mét c¸ch ®¸ng kÓ, b×nh qu©n toµn quèc ®¹t h¬n 54%. Tuy vËy, gi¸ phßng cña c¸c kh¸ch s¹n vÉn gi¶m tõ 15-30%, c¸ biÖt cã kh¸ch s¹n gi¶m gi¸ tíi 50% so víi gi¸ c«ng bè n¨m 1998. T¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh gi¸ phßng gi¶m 35-40%, Kh¸nh Hßa gi¸ phßng gi¶m h¬n 30%, H¶i Phßng gi¶m 25%.
Theo b¸o c¸o cña Tæng côc Du lÞch n¨m 2001.
Ngay tõ ®Çu n¨m lîng kh¸ch quèc tÕ vµo ViÖt Nam tiÕp tôc t¨ng lªn. N¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng dÞch vô, hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi vµ niÒm tin cña du kh¸ch ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Du lÞch, c¸c kh¸ch s¹n vµ c¬ së phôc vô cña khèi quèc doanh vµ liªn doanh lu«n cã uy tÝn, u thÕ h¬n, c«ng suÊt sö dông buång phßng ®¹t tû lÖ cao h¬n h¼n nh÷ng c¬ së thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c. C¸c kh¸ch s¹n nhµ hµng, cã quy m« nhá, sè lîng dÞch vô Ýt, chÊt lîng thÊp h¬n kinh nghiÖm ho¹t ®éng cha nhiÒu th× ®Òu bÞ "nÐp vÕ" h¬n.
Nh vËy trong h¬n 10 n¨m më cöa, mÆc dï ®· tr¶i qua nhiÒu bíc th¨ng trÇm nhng kh«ng thÓ phñ nhËn ®îc nh÷ng ®ãng gãp cña ngµnh Du lÞch trong ®ã cã ho¹t ®éng kh¸ch s¹n vµo sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc, thóc ®Èy c¸c ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt vµ dÞch vô, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm, thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi... Nh÷ng bíc ph¸t triÓn ®ã tõng bíc t¹o tiÒn ®Ò ph¸t triÓn cho ngµnh trong thêi gian tiÕp theo, ®a ngµnh Du lÞch trë thµnh ngµnh kinh tÕ mòi nhän cña ®Êt níc.
2. Nh×n nhËn vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt trong kh¸ch s¹n.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, víi sù c¹nh tranh lµnh m¹nh cña c¸c t¸c nh©n kinh tÕ, t¹o ra mét søc Ðp m¹nh mÏ cho c¸c nhµ ®Çu t còng nh toµn thÓ bé m¸y qu¶n lý trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nãi chung vµ trong c¸c kh¸ch s¹n nãi riªng. Søc Ðp ®ã ®· kÝch thÝch hä lu«n lu«n ph¶i c¶i tiÕn c¸c trang thiÕt bÞ, nh»m ®¸p øng ®îc nhu cÇu ngµy cµng t¨ng lªn cña con ngêi. Tuy nhiªn, trong c¸c kh¸ch s¹n (trõ c¸c kh¸ch s¹n quèc doanh vµ liªn doanh) vÉn cßn tån t¹i nhiÒu nh÷ng c¬ së vËt chÊt yÕu kÐm, nghÌo nµn, thiÕt kÕ kiÕn tróc cha ®Ñp. §iÒu nµy ®· lµm cho lîng kh¸ch trong níc vµ ngoµi níc cã mét c¸ch nh×n nhËn ®¸nh gi¸ kh«ng tèt vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt trong c¸c kh¸ch s¹n. §Æc biÖt c¬ së vËt chÊt trong kh¸ch s¹n vÉn cha cã ®îc mét c¸ch ®ång bé mµ bªn c¹nh nh÷ng trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i hãa cã mét vµi trang thiÕt bÞ, mét vµi bé phËn kh«ng ®¹t chÊt lîng, ®· lµm cho kh¸ch hµng cã c¶m gi¸c toµn bé c¬ së vËt chÊt kü thuËt cã chÊt lîng kh«ng cao. Bªn c¹nh ®ã th× møc ®é thÈm mü trong kh¸ch s¹n hiÖn nay vÉn cßn nhiÒu thiÕu sãt, bè trÝ c¸c gam mµu kh«ng hîp lý g©y ra sù nhße nhoÑt khi kh¸ch bíc ch©n vµo kh¸ch s¹n. Nhng c¸c kh¸ch s¹n vµ c¬ së phôc vô thuéc khèi quèc doanh vµ liªn doanh lu«n cã uy tÝn, u thÕ h¬n, c«ng suÊt sö dông buång phßng ®¹t tû lÖ cao h¬n h¼n nh÷ng c¬ së du lÞch thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c.
Tãm l¹i, qua c¸ch ®¸nh gi¸ trªn ®©y cã thÓ nãi r»ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña hÇu hÕt c¸c kh¸ch s¹n trong níc cßn nghÌo nµn, l¹c hËu, thiÕt kÕ kiÕn tróc cha ®Ñp nªn tríc m¾t cÇn tËp trung vµo viÖc n©ng cÊp söa ch÷a l¹i phßng vµ hµng n¨m cã kÕ ho¹ch c¶i t¹o vµ ®æi míi trang thiÕt bÞ.
3. Nh×n nhËn vÒ ®éi ngò lao ®éng trong kh¸ch s¹n.
§èi víi mçi kh¸ch s¹n, kh¸ch hµng lµ nh©n vËt trung t©m quan träng nhÊt mµ kh¸ch s¹n híng tíi. Môc tiªu cña hä kh«ng ph¶i c¸i g× kh¸c ngoµi viÖc t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô phï hîp víi së thÝch vµ tói tiÒn nh»m tháa m·n nhu cÇu kh¸ch hµng. Tuy nhiªn, ai lµ ngêi sÏ mang dÞch vô ®ã ®Õn cho kh¸ch hµng? ChØ cã thÓ lµ nh÷ng nh©n viªn phôc vô - rÊt Ýt trong sè hä cã tr×nh ®é cao song l¹i ph¶i tiÕp xóc víi kh¸ch hµng thêng xuyªn, ®em dÞch vô tíi cho kh¸ch hµng.
Theo sù ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia t¹i mét sè kh¸ch s¹n ®· thµnh c«ng, nh©n viªn giao tiÕp trùc tiÕp víi kh¸ch hµng cã vai trß ®Æc biÖt quan träng. Hä kh«ng chØ mang l¹i cho kh¸ch c¶m gi¸c dÔ chÞu, ®Ó l¹i cho hä nh÷ng Ên tîng khã quªn, t¹o ra s¶n phÈm dÞch vô h¬n c¶ nh÷ng g× hä thùc sù mong ®îi.
Do nh©n viªn cã vai trß ®Æc biÖt quan träng trong sù thµnh c«ng cña kh¸ch s¹n; ®ßi hái nh÷ng nh©n viªn nµy ngoµi viÖc ph¶i cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, kü n¨ng giao tiÕp tèt hä cÇn ®îc giao quyÒn trong mét giíi h¹n nµo ®ã. §îc t«n träng ®èi xö b×nh ®¼ng: khuyÕn khÝch, khen thëng... tøc lµ ®îc t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô.
Trong thùc tÕ t¹i c¸c kh¸ch s¹n hiÖn nay th× chÊt lîng ®éi ngò lao ®éng cha cao. §iÒu nµy xuÊt ph¸t tõ nh÷ng chÝnh s¸ch cña c¸c nhµ qu¶n lý kh¸ch s¹n trong vÊn ®Ò tuyÓn chän, ph©n bæ vµ sö dông ®éi ngò lao ®éng. Hä cha quan t©m ®Õn ®éng c¬, nhu cÇu, sù chÝn ch¾n cña mçi nh©n viªn, tõ ®ã cã th¸i ®é øng xö cha thÝch hîp, t¹o cho nh©n viªn mét sù øc chÕ khi phôc vô. §iÒu nµy lµm h¹n chÕ lßng h¨ng h¸i nhiÖt t×nh cña nh©n viªn.
Bªn c¹nh ®ã, trong c«ng t¸c tuyÓn chän cßn cã nhiÒu ®iÒu ®¸ng phª b×nh ®èi víi c¸c nhµ qu¶n lý kh¸ch s¹n, hä cha thùc sù thùc hiÖn vÊn ®Ò tuyÓn chän theo c¬ chÕ cña thÞ trêng, ®· lµm cho sù tuyÓn chän nµy kh«ng mang ®îc tÝnh kh¸ch quan. Tuy nhiªn kh«ng ph¶i hoµn toµn lµ do c¸c nhµ qu¶n lý kh¸ch s¹n mµ mét phÇn còng do ý thøc gi¸c ngé cña chÝnh ®éi ngò nh©n viªn cha cao, khi ®· ®îc tuyÓn vµo trong kh¸ch s¹n hä l¹i tù tháa m·n víi b¶n th©n vµ quªn ®i c¸i tr¸ch nhiÖm cao c¶ cña m×nh. TÊt c¶ ®· lµm gi¶m ®i chÊt lîng cña ®éi ngò lao ®éng trong c¸c kh¸ch s¹n.
4. Vai trß cña c¸c nhµ qu¶n lý trong c¸c kh¸ch s¹n.
Theo c¸c chuyªn gia vÒ chÊt lîng s¶n phÈm cña Mü th× cã tíi 85% c¸c vÊn ®Ò vÒ chÊt lîng s¶n phÈm ®îc b¾t nguån tõ qu¶n lý. Theo c¸c chuyªn gia nµy th× chÝnh nh÷ng ngêi qu¶n lý chø kh«ng ph¶i lµ c¸c nh©n viªn cã kh¶ n¨ng, quyÒn h¹n vµ ph¬ng ph¸p ®Ó kh¾c phôc c¸c vÊn ®Ò vÒ chÊt lîng. §èi víi nh÷ng nh©n viªn, ®»ng sau mäi ho¹t ®éng cña hä cÇn thiÕt cã bµn tay t¸c ®éng cña c¸c nhµ qu¶n lý. NÕu nh÷ng t¸c ®éng nµy ®óng møc sÏ ®em l¹i kÕt qu¶ tèt; ngîc l¹i cã thÓ g©y tæn h¹i cho chÝnh doanh nghiÖp m×nh.
Theo c¸ch nh×n nhËn vÒ ®éi ngò lao ®éng trong kh¸ch s¹n (®· ph©n tÝch ë trªn) th× chÊt lîng cña ®éi ngò lao ®éng mét phÇn do vai trß cña c¸c nhµ qu¶n lý. Nh vËy c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i thùc sù lu t©m trong vÊn ®Ò tuyÓn chän, ph©n bæ vµ sö dông nguån nh©n lùc sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt, ®¹t chÊt lîng cao nhÊt.
MÆt kh¸c, do ¶nh hëng cña tÝnh thêi vô trong kinh doanh du lÞch, ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i cã tr×nh ®é tæ chøc vµ ph©n bæ nguån nh©n lùc hîp lý, ®¸p øng ®îc mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng ë mäi thêi ®iÓm trong qu¸ tr×nh kinh doanh. H¬n n÷a, lao ®éng trong kh¸ch s¹n mang tÝnh chuyªn m«n hãa cao, g©y ra cho ngêi lao ®éng sù nhµn ch¸n trong c«ng viÖc vµ kh¶ n¨ng thay thÕ nh©n viªn gi÷a c¸c bé phËn lµ rÊt khã kh¨n. Yªu cÇu ph¶i lu«n t¹o ra nh÷ng th¸ch thøc míi cho nh©n viªn, lµm gi¶m ®i sù nhµn ch¸n, t¹o bÇu kh«ng khÝ tÝch cùc trong m«i trêng kinh doanh.
Tãm l¹i, m«i trêng lao ®éng trong kh¸ch s¹n rÊt phøc t¹p, ph¶i cã mét nghÖ thuËt vÒ vÊn ®Ò qu¶n lý míi ®ñ t c¸ch l·nh ®¹o sù ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n trong m«i trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh.
II. Kú väng cña kh¸ch khi tiªu dïng s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n.
1. VÖ sinh.
VÖ sinh lµ tiªu chuÈn hµng ®Çu mµ kh¸ch yªu cÇu, phßng ngñ ph¶i ®îc thiÕt kÕ ng¨n n¾p, lu«n ®îc s¹ch sÏ.
2. An ninh vµ an toµn.
Cöa phßng ph¶i ®îc khÐp an toµn, cÇn trang bÞ kÐt s¾t trong phßng ngñ hay Ýt ra còng cã ph¬ng tiÖn nµy t¹i kh¸ch s¹n. B¶o ®¶m an toµn vµ an ninh cho kh¸ch trong thêi gian lu tró lµ tr¸ch nhiÖm cña nh÷ng ngêi lµm du lÞch. Kh¸ch s¹n còng cÇn cã hÖ thèng tho¸t hiÓm vµ híng dÉn cô thÓ cho kh¸ch.
3. C¸c tiÖn nghi phôc vô.
Ph¶i lu«n ®¶m b¶o ®îc sö dông tèt tõ c¸c chi tiÕt nhá nhÊt. Ngoµi ra, ®èi víi kh¸ch th¬ng nh©n cÇn trang bÞ thªm c¸c dÞch vô phôc vô cho nhu cÇu cña kh¸ch nh hÖ thèng truy cËp Internet, m¸y fax, ®iÖn tho¹i hai ®êng d©y, dÞch vô phi trêng, CLB søc kháe ®Ó t¹o sù tho¶i m¸i, dÔ dµng cho kh¸ch trong nghØ ng¬i còng nh c«ng viÖc.
4. ViÖc thùc hiÖn ®¨ng ký gi÷ phßng.
Ph¶i nhanh chãng ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch khi hä ®Æt phßng, ph¶i tr¶ lêi ngay nh÷ng yªu cÇu nµy vµ lu«n thùc hiÖn ®óng nh÷ng ®iÒu kiÖn nh ®· høa khi kh¸ch ®Õn. Kh¸ch s¹n cÇn cã hÖ thèng gi÷ phßng trùc tuyÕn (online); viÖc ghi nhËn vÒ chuyÓn giao th«ng tin cña kh¸ch cÇn ®îc quan t©m thùc hiÖn chÝnh x¸c vµ kÞp thêi.
5. Th¸i ®é nh©n viªn phôc vô.
Ph¶i lu«n th©n thiÖn, tÝch cùc trong viÖc phôc vô kh¸ch, ®Æc biÖt kh«ng nªn tiÕt kiÖm lêi chµo hái vµ nô cêi khi tiÕp xóc víi kh¸ch nh»m g©y mèi thiÖn c¶m. ViÖc øng xö chµo hái kh«ng chØ ¸p dông cho nh©n viªn mµ cÇn cho c¶ Ban L·nh ®¹o, kh¸ch s¹n.
6. Gi¸ trÞ s¶n phÈm.
Gi¸ c¶ s¶n phÈm t¬ng ®èi hîp lý víi nh÷ng gÝa trÞ s¶n phÈm mµ kh¸ch s¹n cung cÊp cho kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ cíc phÝ ®iÖn tho¹i.
7. Check-in, check-out:
Thêi gian dµnh cho check-in, check-out cÇn nhanh chãng vµ hiÖu qu¶. §iÒu nµy còng cÇn thiÕt ph¶i quan t©m v× ®©y lµ nh÷ng c¶m nhËn ®Çu tiªn vµ sau cïng cña kh¸ch ®èi víi kh¸ch s¹n. CÇn t¹o Ên tîng tèt ban ®Çu cïng quy tr×nh phôc vô nhanh chãng, lÞch sù, ©n cÇn, chu ®¸o khi kh¸ch ë kh¸ch s¹n vµ chµo hái chóc mõng, c¶m ¬n khi kh¸ch rêi kh¸ch s¹n.
8. Giêng ngñ.
Lu«n xem xÐt cÈn thËn tõ nh÷ng tÊm tr¶i giêng ph¶i ®îc s¹ch sÏ. c¸ch tr¶i giêng, cho ®Õn viÖc kiÓm tra thêng xuyªn giêng ngñ c¶ khi phßng trèng. Tr¸nh t×nh tr¹ng khi ®a kh¸ch vµo phßng ngñ cßn bÒ bén, cha ®îc söa so¹n vµ kh«ng ®óng theo yªu cÇu cña kh¸ch.
9. S¶n phÈm.
Tiªu chuÈn phôc vô vµ s¶n phÈm cung cÊp cho kh¸ch hµng ph¶i ®îc thèng nhÊt trong toµn bé hÖ thèng kh¸ch s¹n, ®óng víi quy m« vµ h¹ng kh¸ch s¹n ®îc c«ng nhËn. ChÊt lîng s¶n phÈm, c¸c lÜnh vùc cña kh¸ch s¹n ph¶i ®îc ch¨m chót, ®¶m b¶o nh nhau.
10. Yªn tÜnh.
Kh¸ch kh«ng thÝch ån µo, bÞ quÊy rÇy bëi nh÷ng ©m thanh, tiÕng ®éng tõ c¸c phßng ngñ kh¸c hoÆc nh÷ng khu vùc gi¶i trÝ. CÇn quan t©m ®Õn sù riªng t vµ ch¨m sãc c¸ nh©n cña tõng ngêi kh¸ch vµ ®¸p øng mét c¸ch tù nhiªn, chuyªn nghiÖp.
11. HuÊn luyÖn nh©n viªn.
CÇn sù chuyªn nghiÖp vµ phôc vô cã hiÖu qu¶, viÖc ®µo t¹o huÊn luyÖn, chän nh©n viªn ph¶i ®îc xem nh lµ h×nh thøc ®Çu t l©u dµi.
12. ¸nh s¸ng.
C¸c phßng ngñ ph¶i ®îc trang bÞ hÖ thèng ¸nh s¸ng ®Çy ®ñ, tiÖn sö dông theo yªu cÇu cña kh¸ch, ®Æc biÖt kh¸ch th¬ng nh©n. C¸c khu vùc c«ng céng trong kh¸ch s¹n còng cÇn ®îc chiÕu s¸ng võa ®ñ nh»m ®¶m b¶o yªu cÇu an toµn cho kh¸ch ®i l¹i ban ®ªm trong ph¹m vi kh¸ch s¹n vµ tr¸nh lo l¾ng vÒ ®iÒu kiÖn an ninh cho kh¸ch, ®Æc biÖt lµ kh¸ch th¬ng nh©n n÷.
13. Sù trung thùc.
ViÖc qu¶ng c¸o, tuyªn truyÒn nh÷ng tiÖn nghi dÞch vô trong kh¸ch s¹n cÇn ph¶i trung thùc. NÕu nh kh¸ch s¹n qu¶ng c¸o nh÷ng tiÖn nghi vµ dÞch vô nµo ®ã th× khi kh¸ch yªu cÇu kh¸ch s¹n ph¶i ®¸p øng ®Çy ®ñ.
14. Gi¸ c¶.
Theo xu híng kinh doanh kh¸ch s¹n th¬ng m¹i hiÖn nay vµ t©m lý du kh¸ch th× gi¸ c¶ vÉn ®ãng vai trß quan träng, nhng ®èi víi kh¸ch th¬ng nh©n th× vÊn ®Ò nµy trë nªn thø yÕu. §iÒu hä quan t©m lµ vÞ trÝ thuËn lîi cña kh¸ch s¹n ®èi víi nhu cÇu c«ng viÖc cña hä, kú väng nh»m tháa m·n yªu cÇu c¸ nh©n, t¹o sù tho¶i m¸i, tiÖn lîi, an ninh an toµn, søc kháe vµ thêi gian; ®Æc biÖt lµ s¶n phÈm mang tÝnh gi¸ trÞ ®Ých thùc.
Ch¬ng II
Mét vµi gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao chÊt lîng
dÞch vô trong c¸c kh¸ch s¹n
ChÊt lîng dÞch vô lu«n lµ yÕu tè hµng ®Çu, sèng cßn cña mét kh¸ch s¹n. ChuyÓn sang ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng, c¸c kh¸ch s¹n lu«n chó träng t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao chÊt lîng nh»m thu hót kh¸ch. Tuy nhiªn cßn nhiÒu yÕu tè chñ quan vµ kh¸ch quan t¸c ®éng vµo nªn nh×n chung sè lîng dÞch vô cña c¸c kh¸ch s¹n cha phong phó: thiÕu c¸c dÞch vô vui ch¬i gi¶i trÝ, chÊt lîng dÞch vô cha ®îc hoµn chØnh.
Qua nghiªn cøu thùc tÕ t¹i c¸c kh¸ch s¹n, cã thÓ ®a ra nh÷ng nguyªn nh©n c¬ b¶n lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng dÞch vô nh sau:
- ChÊt lîng ®éi ngò lao ®éng cha cao.
- ViÖc chuyÓn ®æi m« h×nh qu¶n lý míi, m« h×nh híng tíi kh¸ch hµng cha ®îc hÇu hÕt c¸c kh¸ch s¹n ¸p dông, cha thiÕt kÕ ®îc hÖ thèng ph©n ph¸t dÞch vô tõ khi kh¸ch hµng bíc vµo ®Õn khi kh¸ch hµng ra khái kh¸ch s¹n vµ quay trë l¹i.
- Cha x©y dùng ®îc tiªu chuÈn chÊt lîng dÞch vô ®èi víi tõng dÞch vô trong kh¸ch s¹n.
- C¬ së vËt chÊt kü thuËt cßn nghÌo nµn.
Trªn c¬ së ph©n tÝch c¸c nguyªn nh©n tån t¹i, xin ®Ò xuÊt mét vµi gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m n©ng cao chÊt lîng dÞch vô.
I. C¸c gi¶i ph¸p ë tÇm vÜ m«.
1. Hoµn thiÖn dÇn c¬ chÕ chÝnh s¸ch, luËt lÖ, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch du lÞch vµ doanh nghiÖp trong kinh doanh kh¸ch s¹n.
2. Hoµn thiÖn mét bíc tæ chøc, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ níc vÒ du lÞch vµ kh¸ch s¹n.
3. N¾m b¾t thêi c¬, vËn héi, ra søc ph¸t huy néi lùc, ®Èy m¹nh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ hîp t¸c quèc tÕ t¹o nªn søc m¹nh tæng hîp tiÕn lªn mét bíc ph¸t triÓn míi cao h¬n víi tèc ®é, quy m« vµ hiÖu qu¶ lín h¬n.
4. Trªn b×nh diÖn quèc tÕ, cÇn x¸c ®Þnh râ thÞ trêng träng ®iÓm ®Ó cã ®Çu t thÝch ®¸ng cho xóc tiÕn tuyªn truyÒn: n©ng cao kü n¨ng, nghÖ thuËt tiÕp thÞ vµ cã c¸ch tiÕp cËn phï hîp víi nhu cÇu, thÞ hiÕu cña tõng thÞ trêng.
5. Thùc hiÖn nhÊt qu¸n ®êng lèi ®èi ngo¹i ®éc lËp tù chñ, ®a d¹ng hãa ®a ph¬ng hãa n©ng cao kh«ng ngõng vÞ thÕ ViÖt Nam trªn th¬ng trêng quèc tÕ, còng nh sù lín m¹nh, æn ®Þnh vÒ kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi t¹o ®iÒu kiÖn c¨n b¶n ®Ó du lÞch më réng ph¹m vi héi nhËp, t¨ng cêng hîp t¸c quèc tÕ, thu hót kh¸ch du lÞch níc ngoµi.
6. CÇn ph¶i cã mét tiªu chuÈn cô thÓ vÒ chÊt lîng dÞch vô ®Ó ph©n lo¹i, xÕp h¹ng c¸c kh¸ch s¹n x©y dùng nh÷ng thÈm quyÒn vµ thñ tôc ph©n lo¹i, xÕp h¹ng c¸c kh¸ch s¹n.
II. C¸c gi¶i ph¸p ë tÇm vi m«.
1. X©y dùng cho doanh nghiÖp mét ch¬ng tr×nh qu¶n lý chiÕn lîc vÒ chÊt lîng.
Trong thùc tÕ viÖc qu¶n lý ®îc chÊt lîng dÞch vô gÆp khã kh¨n rÊt nhiÒu so víi qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm. §iÒu nµy lµ do trong dÞch vô thêng cã nhiÒu nh©n tè h¬n mét s¶n phÈm vµ l¹i lµ c¸c nh©n tèt dÔ ph¸t hiÖn h¬n. MÆt kh¸c, trong s¶n phÈm dÞch vô, thêng th× kh¸ch hµng hay dùa vµo nh÷ng ®iÓm Ýt hµi lßng nhÊt, cho nªn ®Ó ®¹t ®îc møc ®é tháa m·n cao vÒ dÞch vô thùc sù lµ vÊn ®Ò khã.
V× vËy, muèn qu¶n lý chÊt lîng mét dÞch vô, cÇn thiÕt ph¶i ph©n t¸ch c¸c yÕu tè cña mét dÞch vô chÞu ¶nh hëng cña kh¸ch hµng khái c¸c yÕu tè kh«ng chÞu ¶nh hëng cña kh¸ch hµng, x©y dùng mét ch¬ng tr×nh qu¶n lý chÊt lîng phï hîp.
2. ¸p dông chiÕn lîc dÞ biÖt hãa s¶n phÈm ®Ó t¹o cho kh¸ch s¹n cña m×nh cã mét sù kh¸c biÖt so víi ®èi thñ c¹nh tranh.
Nh thêng lÖ, phÇn ®«ng c¸c kh¸ch s¹n ®îc trang bÞ kÐm khã th¾ng trong mét cuéc chiÕn tranh gi¸ c¶. Th¾ng cã nghÜa lµ ph¶i h¹ gi¸ thµnh. Trong c¸i vßng xo¸y gi¸ thµnh - gi¸ b¸n nµy, lu«n cã mét ®èi thñ c¹nh tranh nghÜ r»ng anh ta cã thÓ lµm tèt h¬n. §èi thñ c¹nh tranh nµy hoÆc lµ cã thÓ tiÕp cËn ®îc nguån lao ®éng rÎ hoÆc cã mét thÞ trêng rÊt lín lµm cho gi¸ b¸n h¹ h¬n ®Ó chiÕm lÜnh phÇn thÞ trêng, dÉn ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt gi¶m xuèng riªng gi¸ b¸n th«i th× cã thÓ cã ®îc lîi thÕ c¹nh tranh l©u dµi. Ngay c¶ mét c«ng ty ®· thµnh c«ng nhê ph¸t triÓn mét c«ng nghÖ hoµn toµn míi ®Ó h¹ gi¸ thµnh th× nh÷ng ngêi häc tËp lµm theo cïng sÏ ®uæi s¸t sau lng. Nh vËy, c¹nh tranh vÒ gi¸ còng cã nhiÒu thuËn lîi xen lÉn nh÷ng khã kh¨n, ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i nç lùc tËp trung vµo nghiªn cøu ®Ó t¹o ra mét s¶n phÈm "kh¸c biÖt", t¹o ra nh÷ng lîi thÕ c¹nh tranh míi, nh»m thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch ®èi víi kh¸ch s¹n cña m×nh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ.
3. §a d¹ng hãa, n©ng cao chÊt lîng vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm dÞch vô.
§Ó thu hót ®îc kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n cña m×nh, c¸c kh¸ch s¹n cÇn ph¶i ®a d¹ng hãa s¶n phÈm dÞch vô víi chÊt lîng cao h¬n, nh»m ®¸p øng ®îc mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
Thùc tÕ cho thÊy nhiÒu kh¸ch s¹n ®· huy ®éng vèn ng©n s¸ch, vèn trong d©n, vèn liªn doanh liªn kÕt, ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kü thuËt, nhÊt lµ c¬ së vui ch¬i gi¶i trÝ. NhiÒu kh¸ch s¹n liªn doanh ®· x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ tæ chøc kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶, gãp phÇn ph¸t huy néi lùc kh¾c phôc thiÕu vèn do ®Çu t níc ngoµi gi¶m. §Õn nay c¶ níc cã trªn 3000 kh¸ch s¹n víi 66.000 phßng, trong ®ã cã 461 kh¸ch s¹n ®îc xÕp h¹ng tõ 1 ®Õn 5 sao. Ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn ®îc hiÖn ®¹i hãa.
C«ng t¸c gi÷ g×n an ninh, trËt tù vµ vÖ sinh c¶nh quan m«i trêng t¹i c¸c kh¸ch s¹n cã nhiÒu tiÕn bé. C¸c bé, ngµnh nh v¨n hãa - Th«ng tin, c«ng an, khoa häc - c«ng nghÖ - m«i trêng, y tÕ, Lao ®éng - Th¬ng binh - x· héi vµ ñy ban nh©n d©n c¸c cÊp tËp trung ®ång lo¹t triÓn khai thùc hiÖn chØ thÞ 07/2000/CT - TTg, ngµy 30/3/2000 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ t¨ng cêng gi÷ g×n trËt tù, trÞ an vµ vÖ sinh m«i trêng t¹i c¸c ®iÓm tham quan du lÞch. TrËt tù vµ vÖ sinh c¶nh quan m«i trêng t¹i c¸c ®iÓm du lÞch v× thÕ cã tiÕn bé an ninh, an toµn cho du kh¸ch tèt h¬n,t¨ng thªm mü quan vµ sù hÊp dÉn cña c¸c c¬ së du lÞch, gãp phÇn lµm ®Ñp thªm h×nh ¶nh ®Êt níc, con ngêi ViÖt Nam. §©y lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó thu hót du kh¸ch t×m ®Õn kh¸ch s¹n.
C¬ së h¹ tÇng ®êng bé ®îc n©ng cÊp vµ x©y dùng míi nhÊt lµ c¸c tuyÕn ®êng huyÕt m¹ch, c¸c cÇu, ®êng hÇm vµ hÖ thèng giao th«ng n¬i cã c¸c ®iÓm du lÞch.
TÊt c¶ nh÷ng ®æi míi nµy lµm cho s¶n phÈm du lÞch nãi chung vµ s¶n phÈm trong kh¸ch s¹n nãi riªng ®îc ®a d¹ng, chÊt lîng cao h¬n, gãp phÇn t¹o thªm sù hÊp dÉn du kh¸ch, t¨ng thªm kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng khu vùc vµ thÕ giíi.
4. Tæ chøc ®µo t¹o, ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vµ nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ.
§Ò ¸n s¾p xÕp l¹i tæ chøc vµ tinh gi¶m biªn chÕ cña Tæng côc Du lÞch vµ c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp ngµnh. Phèi hîp víi c¸c c¬ quan h÷u quan cñng cè tæ chøc, bé m¸y qu¶n lý nhµ níc, s¾p xÕp l¹i mét bíc doanh nghiÖp du lÞch c¶ níc vµ ®Èy m¹nh cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp nhµ níc, ®· cæ phÇn hãa ®îc 10 kh¸ch s¹n.
TiÕn hµnh ®iÒu tra, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong Ngµnh lµm c¨n cø x©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, x©y dùng chøc danh tiªu chuÈn c¸n bé c«ng chøc, lËp quy ho¹ch c¸n bé vµ tæ chøc båi dìng, ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i. C«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc vµ øng dông c«ng nghÖ ®îc chó träng, nhiÒu ®Ò tµi cÊp Nhµ níc, cÊp Ngµnh ®îc triÓn khai tËp trung vµo nh÷ng vÊn ®Ò bøc xóc cña Ngµnh nh qu¶n lý nhµ níc vÒ m«i trêng vµ ph¸t triÓn du lÞch bÒn v÷ng, du lÞch sinh th¸i, kh¸ch s¹n.
N©ng cao chÊt lîng ®éi ngò lao ®éng víi c¶ c¸c nhµ qu¶n lý kh¸ch s¹n vµ ®éi ngò nh©n viªn, thùc hiÖn tuyÓn chän theo c¬ chÕ thÞ trêng. C¸c kh¸ch s¹n cÇn tiÕn hµnh ®Þnh kú ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò nh©n viªn. §µo t¹o ph¶i ®îc xem lµ trô cét trong viÖc x©y dùng ®éi ngò ®Ó thùc hiÖn viÖc c¶i tiÕn chÊt lîng dÞch vô. Hµng n¨m dµnh mét quü thêi gian vµ kinh phÝ thÝch hîp ®Ó më c¸c líp häc nh»m trang bÞ l¹i c¸c kiÕn thøc c¬ b¶n vµ cung cÊp c¸c kiÕn thøc míi cho toµn bé nh©n viªn. §Ó cho viÖc ®µo t¹o cã hiÖu qu¶, c¸c kh¸ch s¹n cÇn ph¶i lùa chän ®îc lo¹i h×nh ®µo t¹o, ®èi tîng ®µo t¹o, ph¬ng ph¸p vµ quy tr×nh ®µo t¹o phï hîp.
5. Ho¹t ®éng thanh tra, kiÓm tra chÊt lîng dÞch vô.
HÖ thèng tæ chøc bé m¸y thanh tra ®îc cñng cè, chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc trong ho¹t ®éng thanh tra, kiÓm tra t¬ng ®èi toµn diÖn: Thanh tra, kiÓm tra qu¶n lý trong c¸c lÜnh vùc l÷ hµnh quèc tÕ, vËn chuyÓn, liªn doanh kh¸ch s¹n, lao ®éng tiÒn l¬ng vµ viÖc chÊp hµnh ph¸p luËt, trong hîp t¸c xuÊt khÈu lao ®éng víi níc ngoµi; thanh tra viÖc thùc hiÖn chØ thÞ 07/2000/CT-TTg vÒ gi÷ g×n trËt tù an toµn.
6. C«ng t¸c thi ®ua khen thëng.
Trong hÇu hÕt c¸c kh¸ch s¹n ®· ®Èy m¹nh phong trµo thi ®ua lËp thµnh tÝch híng vÒ §¹i héi thi ®ua toµn quèc. C«ng t¸c thi ®ua ®· ®îc thùc hiÖn liªn tôc ë hÇu hÕt c¸c kh¸ch s¹n. Phong trµo thi ®ua ®îc ph¸t ®éng thùc hiÖn trong tõng th¸ng, tõng quý, b¸m s¸t nhiÖm vô träng t©m cña kh¸ch s¹n, phôc vô nhiÖm vô hµng ®Çu lµ ng¨n chÆn ®µ gi¶m sót, t¹o thÕ ®i lªn, c¸c ®iÓn h×nh tiªn tiÕn ®îc nªu g¬ng häc tËp ngay t¹i kh¸ch s¹n, trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, cã t¸c dông nh©n réng ra toµn ngµnh vµ thu hót ®îc sù quan t©m, tham gia cña tËp thÓ c¸ nh©n trong kh¸ch s¹n. §Ò nghÞ Nhµ níc phong tÆng danh hiÖu anh hïng cho tËp thÓ, c¸ nh©n vµ danh hiÖu chiÕn sÜ thi ®ua toµn quèc cho c¸ nh©n cã thµnh tÝch xuÊt s¾c; ®Ò nghÞ ChÝnh phñ tÆng cê thi ®ua cho tËp thÓ, b»ng khen cña Thñ tíng ChÝnh phñ cho tËp thÓ vµ c¸ nh©n cña Ngµnh.
7. Qu¶n trÞ theo m« h×nh míi.
C¸c kh¸ch s¹n cÇn tiÕn hµnh qu¶n trÞ theo m« h×nh míi, ®Æt nã vµo yÕu tè quan träng ®Ó kh¸ch s¹n tån t¹i, ®ã chÝnh lµ kh¸ch hµng. Ban Gi¸m ®èc cÇn ®Ò ra c¸c quyÕt ®Þnh vÒ môc tiªu, chÝnh s¸ch cña kh¸ch s¹n trªn c¬ së yªu cÈu cña kh¸ch, quy ®Þnh viÖc gi¸m s¸t khen thëng t¬ng xøng víi sù tËn t×nh cña nh©n viªn khi lµm viÖc víi kh¸ch vµ ®Ò ra nh÷ng kû luËt t¬ng xøng khi hä kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô. C¸c nhµ qu¶n trÞ lu«n ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó s½n sµng gióp ®ì nh©n viªn nh»m ®Èy nhanh tèc ®é cung cÊp dÞch vô cho kh¸ch.
8. T¨ng cêng c¬ së vËt chÊt kü thuËt.
§©y chÝnh lµ yÕu tè h÷u h×nh quan träng cña chÊt lîng dÞch vô. C¸c dÞch vô cµng v« h×nh th× kh¸ch hµng sÏ cµng tin vµo yÕu tè h÷u h×nh. YÕu tè h÷u h×nh nh lµ b¶n th«ng ®iÖp chuyÓn tíi kh¸ch "TÊt c¶ mäi thø vµ quý kh¸ch nh×n thÊy sÏ ®îc ®a vµo dÞch vô cña kh¸ch s¹n ®Ó phôc vô quý kh¸ch".
9. ThiÕt kÕ hÖ thèng ph©n ph¸t dÞch vô.
§©y lµ mét hÖ thèng ®îc kh¸ch s¹n thiÕt kÕ ®Ó cung øng dÞch vô cho kh¸ch. ViÖc thiÕt kÕ ph¶i tu©n thñ theo yªu cÇu: §¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch, ph©n ®Þnh ®îc ph¹m vi gi÷a c¸c ho¹t ®éng, x¸c ®Þnh ®îc ®iÓm quyÕt ®Þnh, ®iÓm thÊt b¹i, biÓu thêi gian, tæ chøc dÞch vô, c©n b»ng gi÷a chÊt lîng vµ chi phÝ.
ViÖc chØ ra ®iÓm thÊt b¹i lµ hÕt søc quan träng, ®ã lµ vÞ trÝ cã thÓ x¶y ra sai sãt. Víi mçi ®iÓm thÊt b¹i cã thÓ, kh¸ch s¹n cÇn ®a ra c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc vµ tiÕn hµnh ®µo t¹o nh©n viªn theo yªu cÇu. MÆc dï viÖc dù ®o¸n ®iÓm thÊt b¹i lµ rÊt khã kh¨n nhng kh¸ch s¹n cÇn dù ®o¸n ®îc nh÷ng ®iÓm chÝnh yÕu nhÊt.
Tãm l¹i, ®Ó ®¹t ®îc tÊt c¶ nh÷ng gi¶i ph¸p vÜ m« vµ vi m« trªn ®ßi hái sù quan t©m chØ ®¹o s¸t sao, nh¹y bÐn, vµ kÞp thêi cña §¶ng, Quèc héi, Nhµ níc vµ ChÝnh phñ. C¸c Bé, Ngµnh, ®Þa ph¬ng vµ toµn thÓ nh©n d©n phèi kÕt hîp, hç trî ®ång bé, chÆt chÏ vµ nhÞp nhµng, th¸o gì kÞp thêi c¸c khã kh¨n víng m¾c, t¹o ®iÒu kiÖn vµ chØ ®¹o, triÓn khai ho¹t ®éng thóc ®Èy du lÞch ph¸t triÓn, gãp phÇn thu hót kh¸ch lu l¹i trong kh¸ch s¹n. C¸c kh¸ch s¹n trong c¶ níc, víi quyÕt t©m cao, chñ ®éng s¸ng t¹o, vît qua khã kh¨n th¸ch thøc, phÊn ®Êu hoµn thµnh vît møc chØ tiªu kÕ ho¹ch n¨m.
Trªn ®©y lµ mét vµi gi¶i ph¸p tríc m¾t t«i xin ®Ò xuÊt ®Ó c¸c kh¸ch s¹n cã thÓ nghiªn cøu vËn dông nh»m kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng dÞch vô, tháa m·n nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña kinh doanh.
KÕt luËn
Cã thÓ nãi r»ng chÊt lîng dÞch vô lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña kh¸ch s¹n. MÆc dï nã kh«ng cã vãc d¸ng cña nh÷ng ®Ò xuÊt chiÕn lîc nhng víi sù cô thÓ, chi tiÕt, nã lµ c¬ së ®¶m b¶o viÖc thùc hiÖn thµnh c«ng c¸c môc tiªu cña kh¸ch s¹n. ChÊt lîng dÞch vô kh«ng thÓ cã ®îc ngay lËp tøc, nã ®ßi hái thêi gian, chi phÝ, v.v... vµ cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng kh«ng cã chÊt lîng dÞch vô tèt th× kh«ng cã ®îc kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n. Nh vËy, chÊt lîng dÞch vô cã vai trß ®Æc biÖt quan träng cho sù thµnh c«ng cña kinh doanh kh¸ch s¹n.
§Õn ®©y, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n tÊt c¶ c¸c thÇy c« gi¸o trong Khoa Du lÞch vµ Kh¸ch s¹n, ®Æc biÖt lµ víi sù híng dÉn nhiÖt t×nh cña thÇy Ng« §øc Anh ®· gióp em hoµn thµnh ®Ò tµi nµy.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh QTKD L÷ hµnh - Khoa Du lÞch Kh¸ch s¹n - §HKTQD.
2. NghÖ thuËt chinh phôc kh¸ch hµng - NXB ChÝnh trÞ.
3. T¹p ChÝ Du lÞch.
4. NghÖ thuËt giao tiÕp trong kinh doanh Du lÞch Kh¸ch s¹n.
5. Gi¸o tr×nh híng dÉn Du lÞch - Khoa Du lÞch Kh¸ch s¹n - §HKTQD
6. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ Doanh nghiÖp - §HKTQD.
7. Marketing Du lÞch - NXB Thèng Kª.
8. V¨n KiÖn §¹i héi §¶ng Khãa IX.
9. Gi¸o tr×nh Kinh tÕ Du lÞch - NXB Thèng Kª.
10. Gi¸o tr×nh Qu¶n lý Kh¸ch s¹n - NXB Thèng Kª.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 67967.DOC