MỤC LỤC
Lời mở đầu
Chương I. Đặc điểm tình hình chung tại đơn vị thực tập 3
1. Quá trình hình thành và phát triển của đơn vị thực tập 3
2. Đặc điểm tổ chức và sản xuất 5
3. Đặc điểm tổ chức quản lý của đơn vị 6
4. Công tác tổ chức kế toán của đơn vị thực tập 7
4.1. Hình thức tổ chức công tác kế toán 7
4.2. Cơ cấu tổ chức công tác kế toán 8
4.3. Hình thức kế toán 9
Phần II. Báo cáo thực tập tốt nghiệp môn kế toán doanh nghiệp 12
Chương I: Tình hình thực tế công tác kế NVL, CCDC của Công ty Phương Mai 12
I. Đặc điểm quản lý, phân loại, đánh giá NVL, CCDC 12
1. Đặc điểm NVL, CCDC 12
2. Công tác bảo quản vật tư 12
3. Phân loại VL - CCDC 13
4. Phương pháp đánh giá vật liệu - CCDC 13
4.1. Đánh giá NVL - CCDC nhập kho 13
4.2. Đánh giá NVL xuất kho 18
II. Công tác kế toán VL, CCDC 21
1. Kế toán chi tiết NVL, CCDC 21
2. Phương pháp hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu công cụ dụng cụ 27
2.1. TK sử dụng. 27
2.2. Phương pháp hạch toán. 27
Chương II. Nhận xét, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ của đơn vị thực tập 36
I. Nhận xét chung về đơn vị thực tập công tác kế toán NVL, CCDC của đơn vị thực tập. 36
II. Về công tác tổ chức kế toán đã nắm bắt được những thay đổi của bộ tài chính nên đã áp dụng hình thức mới làm cho công việc thuận tiện, phù hợp. 36
III. Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán NVL. 37
Phân tích tình hình hoạt động tài chính của doanh nghiệp 40
I. Mục đích ý nghĩa của hoạt động tài chính. 40
1. Hoạt động tài chính của doanh nghiệp. 40
2. Ý nghĩa của quá trình phân tích quản lý tài chính 40
II. Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp . 41
1. Phân tích bảng cân đối kế toán. (B01- DN) 41
1.1. Phần tài sản 41
1.2. Phần nguồn vốn 41
2. Phân tích tình hình đầu tư của doanh nghiệp 49
2.1. Tỷ suất đầu tư về TSCĐ hữu hình và đầu tư dài hạn 49
2.2. Tỷ suất tài trợ TSCĐHH và đầu tư dài hạn. 50
2.3. Tỷ suất tự tài trợ tổng quát 50
3. Phân tích tình hình rủi ro về tài chính của doanh nghiệp 51
3.1. Hệ số nợ trên tài sản. 51
3.2. Hệ số nợ ngắn hạn 51
4. Phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty may xuất khẩu Phương Mai 52
5. Phân tích tình hình đảm bảo vốn cho sản xuất kinh doanh 55
6. Phân tích khả năng thanh toán. 57
6.1. Hệ số khả năng thanh toán tổng quát. 57
6.2. Hệ số thanh toán hiện hành: thể hiện khả năng mức độ đảm bảo của TSLĐ đối với nợ ngắn hạn. 58
6.3. Hệ số thanh toán tức thời = 58
7. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 58
7.1. Phân tích sức sản xuất và sức sinh lời của vốn lưu động . 58
7.1.1. Hiệu suất sử dụng vốn lưu động (mức doanh thu tính cho một đồng vốn lưu động bình quân). 58
7.1.2. Hiệu suất sinh lời (hiệu quả sử dụng vốn lưu động) 59
7.2. Hiệu suất tình hình luân chuyển vốn lưu động 59
7.2.1. Số lần luân chuyển vốn lao động 59
72.2 Độ dài vòng luân chuyển. 60
7.2.3.Mức đảm nhiệm của vốn lưu động (Hq) 60
Kết luận 62
77 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1505 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tại Công ty may xuất khẩu Phương Mai, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Hä tªn ngêi mua: NguyÔn V©n Anh
§¬n vÞ: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai
H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt
M· sè thuÕ: 010097821
STT
Tªn hµng ho¸
§VT
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
1
VËn chuyÓn v¶i lãt Tapeta
200.000
Céng tiÒn hµng
200.000
ThuÕ GTGT
20.000
Céng thµnh tiÒn
220.000
ViÕt b»ng ch÷: Hai tr¨m hai m¬i ngµn ®ång ch½n
Ngêi mua hµng KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
Ký ghi râ hä tªn Ký ghi râ hä tªn
NguyÔn Lan Anh
Tõ ho¸ ®¬n sè: 083012 ta lËp phiÕu chi sè 02
§¬n vÞ: Cty may XK Ph¬ng Mai
MÉu sè 02-TT
Q§ sè 1141-TC/Q§/C§KT
PhiÕu chi
Ngµy 30/4/2003
Sè 02
Nî TK152, 133
Cã TK 111
Hä vµ tªn ngêi nhËn: Cty vËn t¶i Hoµng Anh
Lý do chi: Chi tr¶ tiÒn vËn chuyÓn v¶i lãt Tapeta
Sè tiÒn: 210.000 (viÕt b»ng ch÷) Hai tr¨m mêi ngµn ®ång ch½n
KÌm theo 01 chøng tõ gèc.
C«ng ty vËn t¶i Hoµng Anh ®· nhËn ®ñ sè tiÒn: B¶y triÖu b¶y tr¨m ngµn ch½n.
Ngêi nhËn tiÒn Thñ trëng ®¬n vÞ KÕ to¸n trëng
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
C¨n cø vµo 2 ho¸ ®¬n sè 083011, 083012 vµ gi¸ nhËp kho cña v¶i lãt Tapeta lµ: 7.200.000 ® kÕ to¸n vËt t viÕt phiÕu nhËp kho nh sau:
MÉu sè 01-VT
Q§ sè 1141-TC/Q§/C§KT
PhiÕu NhËp kho vËt t
Sè 1001
Ngµy 30/4/2003
Nî TK152
Cã TK 111
Hä tªn ngêi giao hµng: NguyÔn Lan Anh
NhËp t¹i kho: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai
STT
Tªn nh·n hiÖu, quy c¸ch vËt t
M· sè
§VT
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Theo chøng tõ
Thùc nhËp
01
V¶i lãt Tapeta
m
700
700
10.000
7.000.000
02
VËn chuyÓn v¶i lãt
200.000
Céng tiÒn vËt t
7.200.000
NhËp ngµy 30/4/2003
KÕ to¸n vËt t
(Ký, hä tªn)
Ngêi giao hµng
(Ký, hä tªn)
Thñ kho
(Ký, hä tªn)
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, ®ãng dÊu)
4.2. §¸nh gi¸ NVL xuÊt kho
T¹i C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai ®¸nh gi¸ NVL xuÊt kho theo ph¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn.
C«ng thøc tÝnh gi¸ thùc tÕ NVL, CCDC xuÊt kho
=
= x
VD: Dùa vµo sæ chi tiÕt cã t×nh h×nh nhËp xuÊt tån v¶i lãt Tapeta trong th¸ng 04/2003 nh sau:
- Tån ®Çu th¸ng: 3000m, ®¬n gi¸ 10.000®/m
Ngµy 7/4 nhËp: 1000m, ®¬n gi¸ 7.000®/m
Ngµy 15/4 xuÊt 500m, ®¬n gi¸ 7.000®/m
Ngµy 20/4 nhËp 1.500m, ®¬n gi¸ 10.000®/m
Ngµy 29/4 xuÊt 2.000m, ®¬n gi¸ 10.000®/m
Ta tÝnh ®¬n gi¸ xuÊt kho b×nh qu©n cña v¶i lµ:
§¬n gi¸ xuÊt kho =
=
= 9.500 ®/m
Gi¸ xuÊt kho v¶i chÝnh mµu vµng ngµy 15/4 = 500m x 9500 = 4.750.000
Tõ ®ã ta lËp phiÕu xuÊt kho cho ngµy 15/4 nh sau:
§¬n vÞ: C«ng ty may Ph¬ng Mai
PhiÕu xuÊt kho
Sè 1201
Ngµy 30/4/2003
Nî TK621
Cã TK 152
Hä tªn ngêi nhËn: NguyÔn Thu Lan - Tæ c¾t
Lý do xuÊt kho: May hµng TiÖp
XuÊt t¹i kho: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai
STT
Tªn nh·n hiÖu, quy c¸ch vËt t
§VT
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Theo chøng tõ
Thùc nhËp
01
V¶i lãt Tapeta
m
500
500
9800
4.750.000
Céng tiÒn vËt t
500
500
4.750.000
XuÊt ngµy 15/4/2003
KÕ to¸n vËt t
(Ký, hä tªn)
Ngêi nhËn hµng
(Ký, hä tªn)
Thñ kho
(Ký, hä tªn)
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, ®ãng dÊu)
Ngµy 16/4/2003 thñ kho xuÊt 100 chiÕc kÐo may.
§¬n gi¸: 10.000®/chiÕc cho may 1
Gi¸ xuÊt kho = 100c x 10.000® = 1.000.000®
PhiÕu xuÊt kho
Ngµy 16/4/2003
Sè 1202
Nî TK627
Cã TK 153
Hä tªn ngêi nhËn: NguyÔn ThÞ Thu Lan - May 1
Lý do xuÊt kho: May hµng TiÖp
XuÊt t¹i kho: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai
STT
Tªn nh·n hiÖu, quy c¸ch vËt t
§VT
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Theo chøng tõ
Thùc nhËp
01
V¶i lãt Tapeta
m
100
100
10.000
1.000.000
Céng tiÒn vËt t
100
100
1.100.000
XuÊt ngµy 16/4/2003
KÕ to¸n vËt t
(Ký, hä tªn)
Ngêi nhËn hµng
(Ký, hä tªn)
Thñ kho
(Ký, hä tªn)
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, ®ãng dÊu)
II. C«ng t¸c kÕ to¸n VL, CCDC
1. KÕ to¸n chi tiÕt NVL, CCDC
T¹i c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai do ®Æc ®iÓm cña nguyªn vËt liÖu nªn c«ng ty ®· h¹ch to¸n vËt liÖu theo ph¬ng ph¸p thÎ song song.
S¬ ®å kÕ to¸n chi tiÕt nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô theo ph¬ng ph¸p thÎ song song.
PhiÕu nhËp kho
B¶ng tæng hîp N - X - T kho NVL, CCDC
Sæ chi tiÕt NVL, CCDC
ThÎ kho
PhiÕu xuÊt kho
Ghi hµng ngµy
Q hÖ ®èi chiÕu
Ghi cuèi th¸ng
a. ë kho: ThÎ kho sö dông thÎ kho ®Ó ph¸ t×nh h×nh N - X - T tõng ngµy cña tõng NVL. §ång thêi ph©n lo¹i thµnh phiÕu nhËp, phiÕu xuÊt riªng. Theo ®Þnh kú thñ kho ph¶i göi thÎ kho cho phßng kÕ to¸n
NVL tån
NVL tån = NVL tån kho + NVL nhËp - NVL xuÊt
VD. LËp thÎ kho ngµy 25 / 4/ 2003 cho v¶i mµu rªu.
Tån ®Çu th¸ng: 800m
NhËp trong th¸ng: 400m
XuÊt trong th¸ng: 900m
Þ Tån cuèi th¸ng: 800 + 400 - 900 = 300m
C¨n cø vµo phiÕu x kho sè 1201 ngµy 15/4/2003 thñ kho lËp thÎ kho cho NVL v¶i chÝnh mµu vµng nh sau.
§¬n vÞ: C«ng ty May xuÊt khÈu Ph¬ng Mai
T¹i kho: §¬n vÞ
ThÎ kho
Ngµy 15/4/2003
Tªn nh·n hiÖu vËt t: V¶i lãt Tapeta
§VT: MÐt
Ngµy N - X
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Sè lîng
Ký nhËn cña kÕ to¸n
N
X
N
X
T
SD§T
3000
7/4
02
NhËp v¶i lãt
1000
4000
14/4
04
XuÊt
500
3.500
………
………
Céng SPS
1000
5000
Tån cuèi th¸ng
3500
Thñ trëng ®¬n vÞ
Ký, hä tªn
Thñ, kho
Ký, hä tªn
§¬n vÞ: Cty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai
T¹i kho: ®¬n vÞ
thÎ kho
Ngµy 16/04/2002
Tªn nh·n hiÖu vËt t: kÐo may
§VT: ChiÕc
Ngµy N - X
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Sè lîng
Ký nhËn kÕ to¸n
N
X
N
X
T
SD §T
0
6/4
01
NhËp kÐo may
1.000
1000
12/4
02
………….
500
1500
16/4
02
XuÊt kÐo may
100
1400
Céng SPS
1500
100
Tån cuèi th¸ng
1400
b. T¹i phßng kÕ to¸n: KÕ to¸n cih tiÕt NVL, CCDC c¨n cø vµo phiÕu nhËp kho, xuÊt kho ®Ó vµo sæ chi tiÕt vËt liÖu, c«ng cô dông cô. Mçi lo¹i nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô kÕ to¸n ghi riªng vµo tõng tê theo biÓu mÉu sau.
VD. C¨n cø vµo sæ chi tiÕt cho v¶i lãt Tapeta.
PhÇn nhËp
- Can cø vµo phiÕu xuÊt kho sè 1201 ngµy 15/4 kÕ to¸n vµo sæ chi tiÕt cho v¶i chÝnh mµu v¸y phÇn xuÊt kho.
2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n tæng hîp nguyªn vËt liÖu c«ng cô dông cô
2.1. TK sö dông.
C«ng ty sö dông c¸c TK kÕ to¸n ®Ó kiÓm tra vµ gi¸m s¸t c¸c ®èi tîng kÕ to¸n vËt liÖu ë d¹ng tæng qu¸t.
Chñ yÕu lµ c¸c TK:
- Tk 152. NL, VL TK 153 "CCDC"
TK 151 "Hµng mua ®ang ®i ®êng.
kÕt cÊu TK nµy ®îc tr×nh bµy ë trang 9
2.2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n.
C«ng ty ¸p dông h×nh thøc chøng tõ ghi sæ.
Nªn khi mua hµng vÒ nhËp kho kÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n cña ®¬n vÞ b¸n vµ phiÕu nhËp kho ®· ph¶n ¸nh g¸i mua nguyªn vËt liÖu ®ã kÕ to¸n ghi.
Nî Tk 152: Nguyªn liÖu, vËt liÖu
Nî Tk 133: ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
Cã TK 331: Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n.
a. PhÇn NhËp nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô
C¨n cø vµo sæ chi tiÕt cã
VD1. T×nh h×nh nhËp nguyªn vËt liÖu trong th¸ng 4 nh sau:
+ PhiÕu nhËp 1003 ngµy 6/4/2002 nhËp 500 m v¶i sè tiÒn t¹m øng lµ 40.500.000®
+ PhiÕu nhËp 1005 ngµy 10/4/02 nhËp 400m v¶i lãt sè tiÒn t¹m øng: 4.800.000®.
+ PhiÕu nhËp 1006 ngµy 15/4/2002 nhËp 30 cuén chØ sè trªn t¹m øng lµ 300.000®.
Sè tiÒn t¹m øng lµ 300.000®.
+ PhiÕu nhËp 1010 ngµy 30/4/2002 nhËp 700m v¶i b¹t, sè t¹m øng = 7.000.000
Þ Tæng sè nguyªn vËt liÖu nhËp trong th¸ng 4 = 40.500.000 + 4.800.00 + 7.000.000 + 3000.000 = 52.600.000
VD2: Cã t×nh h×nh nhËp c«ng cô dông cô trong th¸ng 4 nh sau tr¶ = tiÒn t¹m øng.
+ PhiÕu nhËp 1002 ngµy 3/4 nhËp 150 c¸i kÐo may sè tiÒn lµ 1.500.000®
+ PhiÕu nhËp 10044 lµ ngµy 7/4 nhËp 2.000 chiÕc kim kh©u sè tiÒn lµ 400.000® cha thanh to¸n.
+ PhiÕu nhËp 1007 ngµy 16/4 nhËp 1.000 kÐo bÊm chØ sè tiÒn lµ 5.000.000®.
+ PhiÕu nhËp 1009 ngµy 30/4 nhËp 800 thíc ®o v¶i, sè tiÒn lµ 8.000.000®.
Þ Tæng sè c«ng cô dông cô nhËp trong th¸ng 4 = 1.500.000® + 5.000.000 + 8.000.000 = 14.500.000®.
Chøng tõ ghi sæ sè 1 (TK 152)
Ngµy 30/4/2003
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
NVL nhËp cha thanh to¸n
152
133
331
1.500.000
150.000
1.650.000
Céng
x
x
1.650.000
1.650.000
Chøng tõ ghi sæ sè 2
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
NVL nhËp trong th¸ng 4/2003 tr¶ = tiÒn t¹m øng
152
133
141
52.600.000
5.260.000
57.860.000
Céng
x
x
57.860.000
sæ chi tiÕt thanh to¸n víi ngêi b¸n
Chøng tõ
diÔn gi¶i
TK § øng
Sè tiÒn
S
N
Nî
Cã
SD§T
o
7/4
NhËp kim kh©u
153
400.000
ThuÕ GTGT
133
40.000
Céng SPS
x
440.000
chøng tõ ghi sæ sè 1 (TK 153)
Ngµy 30/4/2003
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
CCDC nhËp trong th¸ng 4 tr¶ b»ng t¹m øng
153
133
331
400.000
40.000
440.000
Céng
x
x
440.000
440.000
chøng tõ ghi sæ sè 2 (TK 153)
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
CCDC nhËp trong th¸ng 4 tr¶ b»ng t¹m øng
153
133
141
14.500.000
1.450.00
15.950.000
Céng
x
x
15.950.000
15.950.000
Sau ®ã kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo sæ c¸i c¸c Tk ®ã.
Cïng víi viÖc ph¶n ¸nh theo dâi gi¸ trÞ thu mua NVL kÕ to¸n vËt liÖu cÇn theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh thanh to¸n víi ngêi b¸n kÕ to¸n sö dông sæ ci tiÕt tµi kho¶n 331.
b. PhÇn xuÊt nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô
* TH nÕu x kho NVL dïng cho s¶n xuÊt kÕ to¸n kh«ng h¹ch to¸n thuÕ GTGT v× khi nhËp ®· t¸ch riªng phÇn thuÕ GTGT.
VD. T¹i kho cña ®¬n vÞ trong th¸ng 4 ®· xuÊt kho:
Ph©n xëng 1 lµ 1000m v¶i vµng thµnh tiÒn = 10.000.000.
Ph©n xëng 2 lµ 4.000m v¶i b¹t thµnh tiÒn 40.100.000 vµ 3000m v¶i lãt thµnh tiÒn lµ: 10.000.000.
Cuèi th¸ng kÕ to¸n c¨n cø vµo sè liÖu trªn kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi sæ.
Tæng sè nguyªn vËt liÖu xuÊt trong th¸ng 4/2003 = 10000000 + 40.100.00 + 10.000.000 = 60.100.000
VD2. Trong th¸ng 4 kho cña ®¬n vÞ xuÊt cho ph©n xëng.
+ Ph©n xëng 1 lµ 50 kÐo may thµnh tiÒn: 500.000®
+ Ph©n xëng 2 lµ 100 kÐo may thµnh tiÒn 1.000.000®
Vµ 400 thíc ®o v¶i sè tiÒn lµ 4.000.000
Þ Tæng sè CCDC xuÊt trong th¸ng lµ: 500.000 + 1.00.000 + 4.000.000 = 5.500.000®
chøng tõ ghi sæ sè 3 (TK 153)
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
XuÊt CCDC cho ph©n xëng s¶n xuÊt th¸ng 4/03
627
153
5.500.000
céng
x
x
5.500.000
5.500.000
VD. Trong th¸ng 4/2003 c«ng ty b¸n 100 kÐo bÊm chØ ra ngoµi.
Doanh thu hµng b¸n = 500.000®
chøng tõ ghi sæ sè 4 (tk 153)
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
XuÊt NVL ®Ó b¸n
632
153
5.500.000
céng
x
x
500.00
500.000
Chøng tõ ghi sæ sè 3 (tk 152)
Th¸ng 4/2003
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
XuÊt NVL cho s¶n xuÊt
Th¸ng 4/2003
TK 621
152
60.100000
60.100000
céng
x
x
60.100000
60.100000
Khi xuÊt NVL ®Ó b¸n ra ngoµi. PhÇn gi¸ trÞ thùc tÕ xuÊt kho cña nguyªn vËt liÖu xuÊt b¸n ®îc h¹ch to¸n vµo TK 632 kÕ to¸n ®Þnh kho¶n
Nî TK 632: GVHB
CãTK 152: NL, VL
Khi cã chÊp nhËn thanh to¸n cña kh¸ch hµng, kÕ to¸n ®iÒu kho¶n.
Nî Tk 131: Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
Cã TK 511: Doanh thu hµng b¸n
Cã TK 133: ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
VD. Trong th¸ng 4/2003, c«ng ty b¸n 35m v¶i kÎ car« ra ngoµi.
Doanh thu hµng b¸n = 375.000®.
chøng tõ ghi sæ sè 4
Th¸ng 4/2003
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
XuÊt NVL cho s¶n xuÊt
Th¸ng 4/2003
TK 632
152
375.000
375.000
céng
x
x
375.000
375.000
chøng tõ ghi sæ sè 5
Th¸ng 4/2003
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
XuÊt NVL ®Ó b¸n
Th¸ng 4/2003
(ThuÕ GTGT)
TK 131
152
133
412.500
375.000
375.000
céng
x
x
412.500
412.500
Cuèi th¸ng kÕ to¸n tËp hîp sè liÖu trªn c¸c chøng tõ ®Ó ghi vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ vµ ®èi chiÕu víi b¶ng C§SPS.
STT
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
1
NhËp NVL nhng cha thanh to¸n
152
133
331
1.500.000
150.000
1.650.000
2.
NhËp NVL trong th¸ng 4/2003
152
133
141
52600.000
5260.000
57.860.000
3
XuÊt NVL cho s¶n xuÊt
621
152
60100000
60100000
4
XuÊt NVL ®Ó b¸n
632
152
375.000
375.000
5.
XuÊt NVL ®Ó b¸n
(Ph¶n ¸nh doanh thu thuÕ GTGT)
131
511
133
375000
37500
Céng
x
x
120.397.500
120.397.500
sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ ccdc
Th¸ng 4/2003
STT
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Nî
Cã
Nî
Cã
1
NhËp CCDC, (kÐo) cha thanh to¸n thuÕ
152
133
331
400.000
40.000
440.000
2.
NhËp CCDC trong th¸ng 4/03 = tiÒn t¹m øng
153
133
141
14.500.000
1450000
1590.000
3
XuÊt kÐo ®Ó may
627
153
5.500.000
5.500.000
4
XuÊt kÐo ®Ó b¸n
632
153
500.000
500.000
Céng
x
x
6.900.000
6.900.000
C¨n cø vµo c¸c chøng tõ ghi sæ kÕ to¸n vµo sæ c¸i TK 152
sæ c¸i TK 152
Th¸ng 4/2003
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK§ øng
Sè tiÒn
S
N
Nî
Cã
SD§T
9600.000
01
NhËp NVL cha thanh to¸n
331
1500.000
02
NhËp NVL th¸ng 04/2003
141
52.600.000
03
XuÊt NVL ®Ó s¶n xuÊt
621
60.100.000
04
XuÊt NVL ®Ó b¸n
632
375.000
Céng SPS
x
54100000
60.475.000
SDCK
3.225.000
Sæ c¸i tk 153
Th¸ng 4/2003
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK§ øng
Sè tiÒn
S
N
Nî
Cã
SD§T
o
01
NhËp CCDC cha thanh to¸n
331
400.000
02
NhËp CCDC trong th¸ng = t¹m øng
141
14.500.000
03
XuÊt CCDC ®Ó s¶n xuÊt
627
5.500.000
04
XuÊt CCDC ®Ó b¸n
632
500.000
Céng SPS
x
14.900.000
6.000.000
SDCK
8.900.000
ch¬ng ii. nhËn xÐt, kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô cña ®¬n vÞ thùc tËp
I. NhËn xÐt chung vÒ ®¬n vÞ thùc tËp c«ng t¸c kÕ to¸n NVL, CCDC cña ®¬n vÞ thùc tËp.
Trong suÊt nh÷ng n¨m thµnh lËp c«ng ty ®· tr¶i qua nhiÒu thö th¸ch nhng c«ng ty kh«ng ngõng c¶i thiÖn, cñng cè bé m¸y ho¹t ®éng. §Ó ®îc nh ngµy nay lµ do c«ng ty cè n¾m b¾t ®îc t×nh h×nh tæ chøc, s¾p xÕp ®îc bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, lùa chän ®éi ngò c¸n bé cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, tr×nh ®é nghiÖp vô v÷ng vµng.
II. VÒ c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n ®· n¾m b¾t ®îc nh÷ng thay ®æi cña bé tµi chÝnh nªn ®· ¸p dông h×nh thøc míi lµm cho c«ng viÖc thuËn tiÖn, phï hîp.
Quy m« s¶n xuÊt kh«ng lín nªn c«ng ty sö dông ph¬ng ph¸p thÎ song song ®Ó h¹ch to¸n. C«ng ty ¸p dông h×nh thøc chøng tõ ghi sæ rÊt phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña c«ng ty ®Ó dÔ kiÓm tra, ®èi chiÕu trªn vi tÝnh.
Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm c«ng ty cßn l¹i mét sè tån t¹i.
Do c«ng ty míi thµnh lËp nªn hÖ thèng kho tµng b¶o qu¶ng vËt liÖu cha ®¶m b¶o trong khi nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty lµ v¶i, mex…
Khi h¹ch to¸n theo dâi nguyªn vËt liÖu trªn chøng tõ sæ s¸ch kh«ng theo dâi ®èi víi tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu mµ l¹i theo dâi mét c¸ch tæng hîp nªn ®· g©y khã kh¨n víi vÊn ®Ò n¾m t×nh h×nh tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu.
B¶ng tæng hîp N - X - T NVL cña c«ng ty kh«ng theo ®óng quy ®Þnh. Theo quy ®Þnh cuèi mçi th¸ng c«ng ty ph¶i lËp nhng c«ng ty l¹i lËp b¶ng nµy vµo cuèi n¨m.
C«ng ty còng kh«ng tiÕn hµnh lËp b¶ng kho¶ng no vËt t, nã rÊt quan träng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, NVL sÏ ®îc ®¶m b¶o vÒ c¶ mÆt sè lîng vµ chÊt lîng.
Víi gãc ®é lµ mét sinh viªn thùc tËp em xÞ cã mét sè c¸c kiÕn nghÞ vÒ t×nh h×nh tæ chøc kÕ to¸n NVL t¹i c«ng ty.
III. Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n NVL.
1. VÒ chøng tõ kÕ to¸n: §Ó qu¶n lý tèt NVL mua vÒ thêng hµng mua vÒ tríc khi nhËp kho cÇn lËp biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t ®Ó ®¶m b¶o sè lîng, quy c¸ch phÈm chÊt NVL.
Biªn b¶n kiÓm nghiÖm ®îc lËp thµnh 2 b¶n.
01 b¶n giao cho bé phËn cung øng vËt t
01 b¶n giao cho phßng kÕ to¸n.
§¬n vÞ: C«ng ty may Ph¬ng Mai
Biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t
Ngµy 30/4/2003. Sè …..
C¨n cø…… sè……. ngµy…….. th¸ng…… n¨m…… cña b¶n kiÓm nghiÖm gåm.
¤ng (bµ) NguyÔn V¨n A Trëng ban
¤ng (bµ) NguyÔn ThÞ B Uû viªn.
§· kiÓm nghiÖm c¸c lo¹i
TT
Tªn nh·n hiÖu quy c¸ch
MS
Ph¬ng thøc kiÓm nghiÖm
§VT
Sè lîng theo chøng tõ
KÕt qu¶ kiÓm nghiÖm
Ghi chó
SL ®óng quy c¸ch
SL kh«ng ®óng quy c¸ch
1
V¶i lãt Tapeta
Toµn diÖn
m
700
0
2. C«ng ty may xuÊt khÈu khi h¹ch to¸n l¹i kh«ng theo dâi víi tõng lo¹i NVL nh: NVL chÝnh, NVL phô, vËt liÖu kh¸c… nªn sÏ ®¸p øng cho viÖc theo dâi tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu.
C«ng ty nªn theo dâi trªn b¶ng kª chi tiÕt tõng lo¹i s¶n phÈm.
VD. Cã thÓ lËp b¶ng kª chi tiÕt cho nguyªn vËt liÖu chÝnh.
B¶ng kª chi tiÕt Tk 152
Tõ 6/4-30/4
Sè hiÖu
Néi dung
Tæng sè tiÒn
Cã TK 141 Nî c¸c TK kh¸c
S
N
TK 152
133
01
6/4
NhËp v¶i vµng
5.280.000
4.800.000
480.000
5.280.000
02
16/4
NhËp v¶i b¹t
44.550.000
40.500.000
4.050.000
44.550.000
03
30/4
NhËp v¶i lãt Tapeta
7.700.000
7.000.000
700.000
7.700.000
Tæng céng
57.530.000
52.300.000
5.230.000
57.530.000
3. C«ng ty nªn lËp phiÕu b¸o vËt t cßn l¹i cuèi kú.
Trong kú vËt liÖu xuÊt dïng Ýt h¬n so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra, nh vËy cuèi kú vËt liÖu xuÊt cho c¸c ph©n xëng cha ®îc sö dông c¸c ph©n xëng cÇn ph¶i lËp phiÕu b¸o vËt t göi cho phßng kÕ to¸n ®Ó theo dâi lîng vËt t cßn l¹i cuèi th¸ng ë c¸c ph©n xëng ®ång thêi lµm c¨n cø ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ ®Þnh møc møc sö dông vËt liÖu.
Sè lîng vËt liÖu cßn l¹i cuèi th¸ng chia lµm hai lo¹i vµ nép l¹i koh kho ®Ó dïng vµo viÖc kh¸c.
- NÕu vËt t cßn sö dông tiÕp th× bé phËn sö dông lËp phiÕu b¸o vËt t cßn l¹i cuèi kú thµnh 2 liªn
+ 01 liªn giao cho phßng cung tiªu
+ 01 liªn giao cho phßng kÕ to¸n.
Phô tr¸ch bé phËn sö dông ký tªn
PhiÕu b¸o vËt t cßn l¹i cuèi kú ®îc lËp nh sau:
phiÕu b¸o vËt t nguyªn cßn l¹i cuèi th¸ng
Th¸ng….. n¨m…..
Bé phËn sö dông
STT
Tªn nh·n hiÖu quy c¸ch vËt t
MS
§VT
Sè lîng
Lý do SD
1
V¶i lãt
1521.01
m
500
2
V¶i vµng
1521.02
m
1.000
3
MÕch
1521.03
ChiÕc
500
4
Céng
x
x
…
4. Ngoµi ra, c«ng ty ®· lËp sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ kh«ng theo mÉu chuÈn do Bé TC ban hµnh. Trong mÉu sæ chuÈn kh«ng cã cét diÔn gi¶i, cét TK vµ cét sè tiÒn kh«ng chia ra bªn nî, bªn cã. Nhng trong khi ®ã c«ng ty l¹i l©lpj theho mÉu trªn nªn rÊt phøc t¹p.
Theo em, c«ng ty nªn lËp sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ theo mÉu chuÈn cña Bé TC thuËn tiÖn cho viÖc ghi chÐp. MÉu ®óng cña Boä TC nh sau:
sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ
Sè tiÒn
Chøng tõ
Sè tiÒn
Sè
Ngµy
Sè
Ngµy
Céng
Ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp
i. môc ®Ých ý nghÜa cña ho¹t ®éng tµi chÝnh.
1. Ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.
- Ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng c¬ b¶n cña doanh nghiÖp mèi quan hÖ mËt thiÕt víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m quyÕt ®Þnhh c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ph¸t sÞnh trong s¶n xuÊt kinh doanh ®îc biÓu hiÖn díi h×nh th¸i tiÒn tÖ.
- Nãi c¸ch kh¸c tµi chÝnh doanh nghiÖp lµ nhøng quan hÖ tiÒn tÖ g¾n liÒn trong viÖc tæ chøc huy ®éng ph¬ng ph¸p sö dông vµ qu¶n lý qu¸ tr×nh kinh doanh.
2. ý nghÜa cña qu¸ tr×nh ph©n tÝch qu¶n lý tµi chÝnh
- Qua qu¸ tr×nh kiÓm tra ®èi chiÕu, so s¸nh sè liÖu n¨m nay vµ n¨m tríc (hoÆc c¸c n¨m liÒn tríc) nh»m môc ®Ých ®¸nh gi¸ tiÒm n¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh còng nh rñi ro vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp trong lai.
- Bëi vËy ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ mèi quan t©m cña c¸c tæ chøc kinh tÕ.
+ §èi víi chñ së h÷u quan t©m ®Õn kh¶ n¨ng sinh lêi cña mét ®ång vèn, c¬ cÊu tµi chÝnh tríc khi quy ®Þnh ®Çu t vµo doanh nghiÖp.
+ ®èi víi chñ nî quan t©m ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n nî, l·i vay, kh¶ n¨ng sinh lêi tríc khi qui ®Þnh cho vay.
+ C¸c nhµ qu¶n lý quan t©m ®Õn tû sè ho¹t ®éng (vßng quay cña vèn kú tiÕn trung b×nh) kh¶ n¨ng ®¹t ®îc kÕt qu¶ trong t¬ng lai.
- Môc ®Ých quan träng nhÊt cña t×nh h×nh tµi chÝnh lµ nh»m gióp cho c¸c tæ chøc kinh tÕ ra quyÕt ®inh l¹ chän tæ chøc ph¬ng ¸n kinh doanh tèi u vµ ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c thùc tr¹ng cña doanh nghiÖp. Th«ng qua ®ã nh»m x¸c ®Þnh mÆt tÝch cùc, mÆt h¹n chÕ cña t×nh h×nh tµi chÝnh, nguyªn nh©n chñ yÕu ®· ¶nh hëng ®Õn c¸c mÆt ®ã th«ng qua ®ã ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p kÞp thêi ®Ó c¶i tiÕn ho¹t ®éng tµi chÝnh t¹o tiÒn ®Ò ®Ó ph¸t triÓn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
II. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp .
- Tµi liÖu gåm : HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh trong ®ã chñ yÕu dùa vµo b¶n c©n ®èi kÕ to¸n vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh sau mçi biªn ®é kÕ to¸n.
1. Ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. (B01- DN)
- Kh¸i niÖm BC§KINH TÕ lµ mét b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp ph¶n ¸nh tæng qu¸t toµn bé tµi chÝnh cña doanh nghiÖp theo 2 c¸ch ®¸nh gi¸ tµi s¶n vµ nguån hµng thµnh tµi s¶n t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o (thêng lµ cuèi niªn ®é kÕ to¸n).
b¶ng C§ kÕ to¸n chia lµm 2 phÇn :
+ PhÇn tµi s¶n.
+ PhÇn nguån v«n.
1.1. PhÇn tµi s¶n
- Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ cña toµn bé tµi s¶n hiÖn cã t¹i thêi ®iÓm lËp b¸o c¸o kÕ to¸n tµi chÝnh thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña doanh nghiÖp .
+ VÒ kÕ to¸n: sè liÖu t¹i phÇn tµi s¶n ph¶n ¸nh quy m« vµ kÕt chuyÓn c¸c lo¹i vèn, tµi s¶n cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t quy m« tµi s¶n, tÝnh chÊt ho¹t ®éng vµ tr×nh ®é sö dông v«n.
+ VÒ ph¸p lý: Sè liÖu phÇn tµi s¶n thÓ hiÖn sè vèn thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña doanh nghiÖp.
1.2. PhÇn nguån vèn
- Ph¶n ¸nh nguån vèn hoµn thµnh c¸c lo¹i tµi s¶n cã cña doanh nghiÖp.
+ VÒ kinh tÕ: sè liÖu thÓ hiÖn c¬ c¸u c¸c ngu«ng vèn ®îc ®Çu t vµ huy ®éng vµo s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp th«ng qua ®ã cã thÓ ®¸nh gi¸ 1 c¸ch kh¸i qu¸t kh¼ n¨ng vµ møc ®é chñ ®éng vÒ tµi chinhhs cña doanh nghiÖp.
+ VÒ ph¸p lý: sè liÖu thÓ hiÖn tr¸ch nhiÖm ph¸p lý cña doanh nghiÖp ®èi víi ngêi cho vay vµ c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶, ph¶i nép.
Ph¬ng ph¸p ph©n tÝch
Nh×n vµo b¶ng ph©n tÝch C§KINH TÕ cña May xuÊt khÈu Minh Khai ta cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chinhs cña c«ng ty nh sau:
Nh×n chung tæng tµi s¶n cña c«ng ty trong kú ®· gi¶m 21.241.725.881 ® víi tû lÖ gi¶m t¬ng øng lµ 12%, nh vËy tµi s¶n cña c«ng ty gi¶m so víi n¨m tríc.
1.1. Ph©n tÝch theo chiÒu ngang (chªnh lÖch): nh»m ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng t¨ng gi¶m cña tõng chØ tiªu trªn BC§ kÕ to¸n gi÷a c¸c kú so s¸nh.
* PhÇn tµi s¶n.
Tµi s¶n lao ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n gi¶m 19.813.855.141 víi tû lÖ t¬ng øng lµ 13%. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do gi¶m vèn b»ng tiÒn víi sè tiÒn lµ 733.541.341 ® t¬ng øng víi rû lÖ lµ 11%. Nãi chung v«n b»ng tiÒn cña c«ng ty cã xu híng gi¶m nh vËy lµ tèt v× c«ng ty kh«ng dù tr÷ TM vµ TGNH qu¸ lín mµ ®a ra phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh.
TiÕp ®Õn lµ c¸c kho¶n ph¶i thu gi¶m sè tiÒn lµ 22.468.617.717® t¬ng øng víi tû lÖ gi¶m lµ 28%. Nguyªn nh©n gi¶m chñ yÕu do ph¶i thu néi bé gi¶m m¹nh tíi 0,00%.
Qua ®©y cã thÓ thÊy r»ng c«ng t¸c ®«n ®èc thu håi c«ng nî cña doanh nghiÖp ®¹t hiÖu qu¶ cao.
Bªn c¹nh sù biÕn ®éng cña tiÒn vµ c¸c kho¶n ph¶i thu ®· ¶nh hëng ®Õn TSL§ vµ §TNH th× viÖc t¨ng hµng tån kho sè tiÒn lµ 2.430.258.641 so víi ®Çu kú t¬ng øng víi tû lÖ t¨ng lµ 6%, ®Æc biÖt lµ kho¶n NL, VL tån kho t¨ng 2.407.567.247 ® t¬ng øng tû lÖ t¨ng 192%, kho¶n CF XDCBDD còng t¨ng sè tiÒn lµ 560.683.695®, tû lÖ t¨ng 0,9%. Kho¶n chi phÝ nµy t¨ng lªn lµ do trong kú më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh.
Song song víi viÖc t¨ng hµng tån kho, TSL§ kh¸c còng t¨ng 958.552.287 tû lÖ t¨ng 3% nguyªn nh©n t¨ng do kho¶n t¹m øng t¨ng 1.972.549.421® tû lÖ t¨ng 8%.
XÐt vÒ TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n
Cuèi kú TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n gi¶m 1.427.870.740® tû lÖ gi¶m 5%. Trong ®ã gi¶m chñ yÕu lµ gi¶m vÒ TSC§ víi sè tiÒn gi¶m lµ 1.988.554.399® t¬ng øng tû lÖ gi¶m 8%. Cã thÓ nhËn thÊy r»ng trong kú c«ng ty ®· thanh to¸n, nhîng b¸n mét sè TSC§ cò kh«ng cßn ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh.
* PhÇn nguån vèn
So víi ®Çu n¨m tæng nguån vèn cuèi kú gi¶m 21.241.725.881® tû lÖ gi¶m 12% trong ®ã Nî ph¶i tr¶ gi¶m 14% t¬ng øng lµ 22.444.153.952®
§Æc biÖt lµ nî ng¾n h¹n cuèi kú gi¶m 20.634.083.854 ® t¬ng øng tû lÖ gi¶m 15% vµ c¸c kho¶n nî kh¸c còng gi¶m 38% t¬ng øng sè tiÒn 1.831.971.754®.
Nhng trong phÇn nî ph¶i tr¶ th× nî dµi h¹n còng ®· t¨ng nhng kh«ng ®¸ng kÓ sè tiÒn lµ 21.901.656 t¬ng øng tû lÖ t¨ng 0,2%. Nguyªn nh©n lµ trong kú c«ng ty ®· t¨ng kho¶n vay dµi h¹n 21.901.653® øng víi tû lÖ 0,2%.
- Nguån vèn chñ së h÷u cuèi kú t¨ng 1.202.428.071® øng víi tû lÖ 9% chñ yÕu lµ t¨ng nguån vèn quü 1.355.296.477® tû lÖ t¨ng 9%, trong ®ã quü dù phßng tµi chÝnh t¨ng nhiÒu nhÊt 142.207.049® tû lÖ t¨ng 77%.
§iÒu nµy chøng tá r»ng viÖc më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶.
1.2. Ph©n tÝch theo chiÒu däc (so s¸nh tû träng)
* Ph©n tÝch theo chiÒu ngang cho ta thÊy sù biÕn ®éng cña c¸c kho¶n môc nhng cha cung cÊp cho ta thÊy mèi quan hÖ gi÷a c¸c kho¶n môc trong tæng tµi s¶n hay trong tæng nguån vèn. §Ó thÊy ®îc mèi quan hÖ nµy ta cÇn tiÕn hµnh ph©n tÝch theo chiÒu däc, nghÜa lµ tÊt c¶ c¸c kho¶n môc ®Òu ®îc ®em so víi tæng tµi s¶n, hoÆc tæng nguån vèn ®Ó x¸c ®Þnh tû lÖ kÕt cÊu cña tõng kho¶n môc trong tæng sè.
Nh×n vµo b¶ng ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n ta thÊy
* PhÇn tµi s¶n
TSL§ vµ §TNH cã xu híng gi¶m tõ 86% xuèng 84,7% vµo lóc cuèi n¨m (gi¶m 1,30%). C¸c kho¶n môc cña TSL§ vµ §TNH trong kÕt cÊu tµi s¶n ®Òu gi¶m so víi ®Çu n¨m, cßn c¸c kho¶n môc TSL§ kh¸c t¨ng 15,7% lªn 18,79% vµo cuèi n¨m (t¨ng 3,09%) vµ chi sù nghiÖp t¨ng 0,01% vµo cuèi n¨m.
TSC§ vµ §TDH cã xu híng t¨ng tõ 14% ® 15% (t¨ng 1%) riªng TSC§ t¨ng nhiÒu nhÊt tõ 13% ® 14,1% (t¨ng 1,1%). Ngoµi ra c¸c kho¶n chi phÝ XDCBDD t¨ng tõ 0,9% ®10% (0,1%)
* PhÇn nguån vèn nî ph¶i tr¶ cã xu híng gi¶m tõ 91% ® 89% (gi¶m 2%).
Nguyªn nh©n do nî ng¾n h¹n gi¶m tõ 82% ® 80% (2%) vµ kho¶n nî kh¸c gi¶m nhÑ tõ 2% ® 1,9% (0,1%).
Nguån vèn chñ së h÷u t¨ng tõ 9% ® 11% (2%) chøng tá kh¶ n¨ng tù chñ vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty lµ tèt. ViÖc t¨ng NVCSH chñ yÕu lµ do nguån vèn quü t¨ng tõ 7% ® 10% (t¨ng 3%) trong ®ã t¨ng nhiÒu nhÊt lµ nguån vèn kinh doanh t¨ng 2% vµ quü dù phßng tµi chÝnh t¨ng 0,11% ® 0,23% (0,12%).
2. Ph©n tÝch t×nh h×nh ®Çu t cña doanh nghiÖp
T×nh h×nh ®Çu t cña doanh nghiÖp thÓ hiÖn kh¶ n¨ng kinh doanh l©u dµi cña doanh nghiÖp th«ng qua t×nh h×nh ®Çu t dµi h¹n.
§Çu t dµi h¹n th«ng qua h×nh thøc x©y dùng mua s¾m TSC§, gãp vèn liªn doanh ®Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n… = nguån vèn tù cã, vèn vay hoÆc vèn huy ®éng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ gåm.
2.1. Tû suÊt ®Çu t vÒ TSC§ h÷u h×nh vµ ®Çu t dµi h¹n
Tû suÊt ®Çu t = x 100%
Tû suÊt nµy ph¶n ¸nh tû träng cña TSC§ HH vµ ®Çu t dµi h¹n chiÕm trong tæng sè TS cña doanh nghiÖp.
= x 100% = 14%
Tû suÊt ®Çu t n¨m ®¹t 14% trong ®ã TSC§ ®¹t 13%, ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n ®¹t 0,1%, CF XDCB DD ®¹t 0,9%.
= x 100% = 15,3%
Trong ®ã TSC§ ®¹t 14,1%, ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n ®¹t 0,3%, CF XDCBDD ®¹t 0,9%. Ta thÊy tû suÊt ®Çu t cuèi n¨m cao h¬n ®Çu n¨m (15,3-14%) = 1,3% chøng tá c«ng ty vµo mua s¾m m¸y mãc, c¬ së vËt chÊt kü thuËt ë thêi ®iÓm cuèi n¨m.
2.2. Tû suÊt tµi trî TSC§HH vµ ®Çu t dµi h¹n.
Tû suÊt tµi trî vÒ TSC§ cho ta thÊy sè vèn tù cã cña c«ng ty dïng ®Ó trang bÞ TSC§ lµ bao nhiªu. NÕu c«ng ty cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh v÷ng vµng th× tû suÊt nµy thêng > 1.
Tû suÊt tµi trî = x 100%
Tû suÊt nµy ph¶n ¸nh phÇn vèn cña c«ng ty chiÕm bao nhiªu trong tæng sè TSC§HH vµ ®Çu t dµi h¹n.
= x 100% = 58%
= x 100% = 67%
Ta thÊy tû suÊt tµi trî cuèi kú cao h¬n so víi ®Çu n¨m chøng tá kh¶ n¨ng tù tµi trî vÒ TSC§ cña c«ng ty lµ t¬ng ®èi kh¸ vµ tµi chÝnh cña c«ng ty lµ v÷ng vµng.
2.3. Tû suÊt tù tµi trî tæng qu¸t
Tû suÊt tù tµi trî = x 100%
ChØ tiªu nµy cho ta biÕt trong tæng tµi s¶n hiÖn cã cña doanh nghiÖp th× phÇn ®ãng gãp cña doanh nghiÖp chiÕm bao nhiªu %. Tû suÊt tù tµi trî cña c«ng ty lµ:
= x 100% = 9%
= x 100% = 11%
So víi ®Çu n¨m cuèi n¨m c«ng ty ®· t¨ng 2% tuy nhiªn trong tæng sè tµi s¶n hiÖn cã cña c«ng ty th× kh¶ n¨ng thanh to¸n lµ rÊt nhá nhng cã xu híng t¨ng vÒ cuèi n¨m. C«ng ty cÇn ph¸t huy m¹nh h¬n.
3. Ph©n tÝch t×nh h×nh rñi ro vÒ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp
Mçi ®¬n vÞ kinh doanh khi ho¹t ®éng bao giê còng nªn tÝnh ®Õn kh¶ n¨ng rñi ro tµi chÝnh cña ®¬n vÞ m×nh. Rñi ro trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh bao gåm rñi ro kinh doanh vµ rñi ro tµi chÝnh. Trong giai ®o¹n hiÖn nay doanh nghiÖp cã quyÒn chñ ®éng vÒ s¶n xuÊt kinh doanh do ®ã nÕu gÆp rñi ro th× doanh nghiÖp ph¶i tù g¸nh chÞu. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ gåm.
3.1. HÖ sè nî trªn tµi s¶n.
HÖ sè nî/TS = x 100%
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh trong tæng sè TS hiÖn cã cña doanh nghiÖp cã bao nhiÒu phÇn do vay nî.
HÖ sè nî/TS ®Çu n¨m = x 100% = 91%
HÖ sè nî/TS cuèi kú = x 100% = 89%
Ta thÊy hÖ sè nî/TS cuèi kú gi¶m 2% so víi ®Çu kú ®iÒu nµy chøng tá rñi ro vÒ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®ang gi¶m dÇn, nî ®· ®îc tr¶ bít.
3.2. HÖ sè nî ng¾n h¹n
= =
= = 0,99%
= = 0,97%
HÖ sè nî ng¾n h¹n cuèi kú so víi ®Çu n¨m gi¶m 0,02 lÇn (0,2%) ®©y lµ biÓu hiÖn tèt vµ rñi ro tµi chÝnh còng gi¶m ®i. Cã ®îc thµnh tÝch nµy lµ do c«ng ty ®· lµm tèt c«ng t¸c thu håi c«ng nî vµ tiªu thô hµng tån kho.
4. Ph©n tÝch b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai
* Kh¸i niÖm: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ mét b¸o c¸o tµi chÝnh tæng hîp ph¶n ¸nh t×nh h×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp.
T¸c dông cña b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh
Sè liÖu trªn b¸o c¸o cung cÊp nh÷ng th«ng tin tæng hîp vÒ ph¬ng thøc kinh doanh vÒ viÖc sö dông c¸c tiÒm n¨ng vèn, lao ®éng, kü thuËt, kinh nghiÖm qu¶n lý cña doanh nghiÖp vµ nã chØ ra kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®em l¹i lîi nhuËn hay g©y ra t×nh tr¹ng lç vèn.
- Cung cÊp c¸c sè liÖu vÒ ho¹t ®éng kinh doanh mµ doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn trong kú. §ã lµ sù quan t©m cña c¸c nhµ qu¶n lý.
- B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®îc xem nh mét b¶n ho¹t ®éng híng dÉn ®Ó dù tÝnh xem doanh nghiÖp sÏ ho¹t ®éng ra sao trong t¬ng lai.
Néi dung b¸o c¸o cña ho¹t ®éng kinh doanh.
Cã thÓ thay ®æi theo tõng thêi kú, tuú theo yªu cÇu cña qu¶n lý nhng ph¶i ph¶n ¸nh ®îc 4 néi dung c¬ b¶n sau:
- Doanh thu thuÇn = Tæng doanh thu -
- Gi¸ vèn hµng b¸n ph¶n ¸nh toµn bé chi phÝ cÇn thiÕt ®Ó mua toµn bé sè hµng b¸n hoÆc ®Ó s¶n xuÊt sè hµng b¸n ®ã.
- Chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh bao gåm toµn bé c¸c kho¶n 1 chi phÝ liªn quan ®Õn kh©u lu th«ng hµng b¸n vµ kh©u qu¶n lý doanh nghiÖp.
- L·i (lç) ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trong kú kinh doanh ®îc x¸c ®Þnh:
L·i (lç) = Doanh thu thuÇn - Chi phÝ b¸n hµng - Chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh.
C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh 2002
PhÇn I: L·i, lç
§VT: ®ång
ChØ tiªu
M· sè
Kú nµy
Kú tríc
1
2
3
4
Tæng doanh thu
01
79.506.000.000
79.590.000.000
Trong ®ã: Doanh thu hµng xuÊt khÈu
02
C¸c kho¶n gi¶m trõ (05+06+07)
03
+ Gi¶m gi¸ hµng b¸n
05
+ Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
06
+ ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu
07
1. Doanh thu thuÇn
10
79.506.000.000
79.590.000.000
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
11
68.629.000.000
70.981.000.000
3. L·i gép (10-11)
20
10.877.000.000
8.609.000.000
4. Chi phÝ b¸n hµng
21
650.600.000
828.910.000
5. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
22
4.800.000.000
3.381.000.000
6. Lîi nhuËn thuÇn tõ H§KD (20-21-22)
30
5.426.400.000
4.399.090.000
7. Thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh
31
50.000.000
430.000.000
8. Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh
32
4.059.000.000
3.500.000.000
9. Lîi nhuËn tõ H§TC (31-32)
40
(4.009.000.000)
(3.070.000.000)
10. C¸c kho¶n thu nhËp bÊt thêng
41
897.290.000
340.510.000
11. Chi phÝ bÊt thêng
42
543.910.000
35.000.000
12. Lîi nhuËn bÊt thêng
50
353.380.000
305.510.000
13. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ (30+40+50)
60
1.770.780.000
1.634.600.000
14. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép
70
520.900.000
375.510.000
15. Lîi nhuËn sau thuÕ (60-70)
80
1.249.880.000
1.259.090.000
Ta tiÕn hµnh ph©n tÝch b¶ng kÕt qu¶ - ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai qua mét sè chØ tiªu sau:
* Doanh thu thuÇn:
DDt = 79.506.000.000 - 79.590.000.000 = -84.000.000
% Dt = x 100% = x 100% = -0,10%
Doanh thu kú nµy so víi kú tríc gi¶m 84.000.000®, tû lÖ gi¶m 0,10%. §©y lµ biÓu hiÖn kh«ng tèt, doanh nghiÖp ®ang ®i xuèng.
* Lîi nhuËn sau thuÕ
DLnS = 1.249.880.000 - 1.259.090.000 = -9.210.000
%LnS = x 100% = x 100% = 0,73%
Lîi nhuËn sau thuÕ kú nµy gi¶m so víi kú tríc lµ 9.210.000 vµ tû lÖ gi¶m lµ 0,73%. §©y lµ biÓu hiÖn tiªu cùc cña c«ng ty.
* Tû lÖ GVHB/DTT
Kú tríc: = x 100% = 89,18%
Kú nµy: = x 100% = 86,31%
D = 86,31% - 89,18% = -2,87%
Tû lÖ GVHB/DTT kú nµy so víi kú tríc gi¶m 2,87%. §©y lµ biÓu hiÖn tèt ®· lµm t¨ng lîi nhuËn trong kú cña c«ng ty.
* Tû lÖ CFBH/DTT
Kú tríc: = x 100% = 1,04%
Kú nµy: = x 100% = 0,81%
D = 0,81 - 1,04 = -0,23%
Tû lÖ CFBH/DTT kú nµy so víi kú tríc gi¶m 0,23%. §©y lµ biÓu hiÖn tèt lîi nhuËn cña c«ng ty ®· t¨ng.
* Tû lÖ CFQLDN/DTT
Kú tríc: = x 100% = 4,24%
Kú nµy: = x 100% = 6,03%
D = 6,03% - 4,24% = 1,79%
Tû lÖ CF QLDN/DTT kú nµy t¨ng 1,79% so víi kú tríc. §©y lµ biÓu hiÖn kh«ng tèt ®· lµm gi¶m lîi nhuËn cña c«ng ty.
§Ó biÕt râ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty ta ph©n tÝch thªm mét sè chØ tiªu.
* Tû suÊt doanh lîi, doanh thu
Kú tríc: = x 100% = 1,58%
Kú nµy: = x 100% = 1,57%
D = 1,57 - 1,58 = -0,01%
Tû suÊt doanh thu kú nµy gi¶m so víi kú tríc lµ 0,01%. §©y lµ biÓu hiÖn kh«ng tèt cña c«ng ty.
5. Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh
Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh lµ qu¸ tr×nh ph©n tÝch mèi quan hÖ gi÷a c¸c chØ tiªu trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n nh»m ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t viÖc ®¶m b¶o vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ xu híng biÕn ®éng cña chóng.
* TH1: NVCSH cã ®ñ ®Ó trang tr¶i cho c¸c TS cÇn thiÕt phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, doanh nghiÖp kh«ng cÇn ph¶i ®i vay hoÆc kh«ng cÇn ph¶i ®i chiÕm dông vèn bªn ngoµi. Ta cã c©n ®èi tæng qu¸t 1.
(B) Nguån vèn = (AI + II + III + IV + V (2,3) + B1 + II + III) Tµi s¶n
* §Çu n¨m
VT = NVCSH = 14.252.787.343
VP = 6.662.336.722 + 77.678.885.588 + 34.965.648.976 + 553.572.800 + 2.466.973.541 + 20.476.119.065 + 10.000.000 + 790.981.369
= 142.584.518.061
XÐt 2 vÕ ta cã bÊt ®¼ng thøc: VT < VP
D = VT - VP = 14.252.787.343 - 143.584.518.061 = -129.331.730.718
* Cuèi kú
VT = NVCSH = 15.455.215.414
VP = 5.928.795.381 + 55.210.267.871 + 37.395.907.627 + 441.005.245 + 1.565.543.962 + 18.316.397.465 + 10.000.000 + 1.351.665.028
= 120.219.582.579
XÐt 2 vÕ ta thÊy: VT < VP
D = VT - VP = 15.455.215.414 - 120.219.582.579
= -104.764.367.165
Qua 2 bÊt ®¼ng thøc ta thÊy trong n¨m c«ng ty ë t×nh tr¹ng thiÕu NVCSH ®Ó trang tr¶i tµi s¶n. §Ó qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®îc b×nh thêng ph¶i huy ®éng thªm NVCSH tõ c¸c kho¶n vay hoÆc ®i chiÕm dông bªn ngoµi díi d¹ng gia h¹n thanh to¸n c¸c kho¶n ph¶i tr¶. ViÖc ®i vay hoÆc ®i chiÕm dông vèn trong thêi h¹n thanh to¸n ®Òu lµ hîp lý vµ lµ nguån vèn hîp ph¸p.
* TH2: Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh khi NVCSH kh«ng ®ñ ®¸p øng nhu cÇu th× doanh nghiÖp cã thÓ ®i vay ®Ó bæ sung vèn kinh doanh. C¸c kho¶n vay ng¾n h¹n dµi h¹n cha ®Õn h¹n tr¶ dïng cho môc ®Ých kinh doanh ®Òu ®îc coi lµ nguån vèn hîp lý. Ta cã c©n ®èi TQ (2).
(A1, II + BI,II) Nguån vèn = (AI, II, IV, V(2,3) + BI,II,III) Tµi s¶n
§Çu n¨m
VT = 47.009.961.703 + 10.921.983.777 + 13.616.353.732
+ 636.433.611
= 72.184.732.823
VP = 143.584.518.061
Ta thÊy VT < VP Þ D = VT - VP = 72.184.732.823 - 143.584.518.061
= - 71.399.785.238
Cuèi n¨m
VT = 48.408.579.123 + 10.943.885.433 + 14.971.650.209 + 483.565.205
= 74.807.679.970
VP = 120.219.582.579
Ta thÊy VT < VP Þ D = VT - VP = 74.807.679.970 - 120.219.582.579
= 45.411.902.609
Qua 2 bÊt ®¼ng thøc ta nhËn thÊy: do NVCSH thiÕu kh«ng ®ñ nªn c«ng ty ph¶i bæ sung N vèn = c¸ch ®i vay ng¾n h¹n vµ nî dµi h¹n. §Çu n¨m ®· ®i vay nhng N vèn vÉn kh«ng ®ñ nªn c«ng ty ph¶i ®i chiÕm dông vèn cña c¸c ®èi tîng kh¸c (ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n, c¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c).
6. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n.
Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp ph¶n ¸nh c«ng t¸c qu¶n lý TC. NÕu qu¶n lý ho¹t ®éng TC tèt sÏ Ýt c«ng nî. NÕu c«ng t¸c qu¶n lý kÐm dÉn ®Õn t×nh tr¹ng c«ng nî lín.
6.1. HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t.
HÖ sè thanh to¸n nhanh thÓ hiÖn vÒ TM vµ c¸c lo¹i TS cã thÓ chuyÓn vÒ ngay thµnh tiÒn ®Ò thanh to¸n nî ng¾n h¹n.
= = x 100%
=
+ =
= x 100% = 61,08%
+ =
= x 100% = 53,22%
D = 53,22% - 61,08% = -7,86%
HÖ sè KNTT cuèi n¨m thÊp h¬n so víi ®Çu n¨m lµ 107,8% cã xu híng gi¶m dÇn vµo cuèi n¨m.
6.2. HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh: thÓ hiÖn kh¶ n¨ng møc ®é ®¶m b¶o cña TSL§ ®èi víi nî ng¾n h¹n.
= x 100% =
= x 100% = 104%
= x 100% = 105%
D = 105% - 104% = 1%
KNTT hiÖn hµnh cña c«ng ty t¬ng ®èi cao vµ t¨ng dÇn vÒ cuèi n¨m.
6.3. HÖ sè thanh to¸n tøc thêi =
= x 100% = 60%
= x 100% = 51%.
D = 51% - 60% = - 9% kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty gi¶m dÇn vµo cuèi n¨m Þ C«ng ty cÇn cè g¾n kh¾c phôc nhîc ®iÓm nµy.
7. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng.
7.1. Ph©n tÝch søc s¶n xuÊt vµ søc sinh lêi cña vèn lu ®éng .
7.1.1. HiÖu suÊt sö dông vèn lu ®éng (møc doanh thu tÝnh cho mét ®ång vèn lu ®éng b×nh qu©n).
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 1 ®ång vèn lu ®éng tham ®· tham gia vµo óa tr×nh s¶n xuÊt ®· t¹o ra ®îc mÊy ®ång doanh thu tiªu thô s¶n phÈm.
HiÖu suÊt
Sö dông vèn lu ®éng =
Vèn L§BQ kú nµy =
= = 136.216.957.408
(HiÖu suÊt)
HSSD vèn L§ kú nµy = = 0,58
Vèn L§BQ kú tríc =
= = 130971942309
= = 0,60
D HiÖu suÊt = 0,58 - 0,60 = - 0,2<
§©y lµ biÓu hiÖn kh«ng tèt. C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p kh¾c phôc trong n¨m tíi.
7.1.2. HiÖu suÊt sinh lêi (hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng)
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh: Cø mét ®ång vèn lu ®éng th× t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuËn
=
HiÖu suÊt sinh lêi kú nµy = x 100% = 0,91%
= x 100% = 0,965.
D = 0,91 - 0,96 = - 0,05%.
Nh vËy hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng kú nµy ®· gi¶m so víi kú tríc lµ 0,05 lÇn hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cha cao, c«ng ty cÇn c¾t gi¶m c¸c chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt.
7.2. HiÖu suÊt t×nh h×nh lu©n chuyÓn vèn lu ®éng
7.2.1. Sè lÇn lu©n chuyÓn vèn lao ®éng
L1 = = = = 0,58 vßng.
L0 = = = = 0,60 vßng
DL= L1 - L0 = 0,58 - 0,60 = -0,02 sè lÇn lu©n chuyÓn vèn lu ®éng trong kú chËm h¬n kú tríc, lµ biÓu hiÖn kh«ng tèt.
72.2 §é dµi vßng lu©n chuyÓn.
K1 = = = 620 ngµy.
K0 = = = 600 ngµy.
DK = K1 -K0 = 620 - 600 = 20 ngµy. §é dµi cña mét vßng lu©n chuyÓn kú nµy dµi h¬n kú tríc chøng tá tèc ®é lu©n chuyÓn cña vèn lu ®éng chËm h¬n kú tríc.
7.2.3.Møc ®¶m nhiÖm cña vèn lu ®éng (Hq)
Hq1 = = = 1,71 lÇn.
Hq0 = = = 1,64 lÇn.
DHq = Hq1 - Hq0 = 1,71 - 1,64= 0,07 lÇn. Nh vËy hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty ®· gi¶m dÇn.
= M x Hq
= M1 x Hq1 = 79.506.000.000 x 1,71 = 135955.260.000
= M0 x Hq0 = 79.590.000.000 x 1,64 = 130.527.600.000
X¸c ®Þnh sè t¨ng gi¶m cña vèn lu ®éng b×nh qu©n tiÒn tÖ víi kÕ ho¹ch .
D = - = 135.955.260.000-130.527.600.000 = 5.427.660.000
X¸c ®Þnh møc ®é ¶nh hëng cña tõng nh©n tè.
do doanh thu thuÇn trong kú thay ®æi.
DM= (M1 - M0) x Hq0
DM = (79.506.000.000 - 79.590.000.000) x 1,64 = -137.760.000
- Do møc ®¶m nhiÖm cña 1 ®ång vèn trong kú thay ®æi.
DHq = (Hq1 - Hq0) x M1.
DHq = (1,71 - 1,64) x 79.506.000.000 = 5.565.420.000
Þ Tæng hîp møc ®é ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè .
D = DM + DHq
D = - 137.760.000 + 5.565.420.000 = 5.427.660.000
NhËn xÐt : trong kú , vèn lao ®éng sö dông trung b×nh thùc tÕ so víi kÕ ho¹ch t¨ng 5.427.600.000 ®. §©y lµ biÓu hiÖn kh«ng t«t lµ mÆt tiªu cùc cña c«ng ty trong viÖc x©y dùng vèn lu ®éng së dÜ v«n lu ®éng b×nh qu©n t¨ng do c¸c nguyªn nh©n sau.
- Do DTT trong kú thay ®æi: nh©n tè nµy lµm cho VL§ b×nh qu©n gi¶m 137.760.000®. §©y lµ biÓu hiÖn tèt, cÇn ph¸t huy.
- Do møc ®¶m nhiÖm cña 1 ®ång vèn trong kú thay ®æi lµm cho VL§ b×nh qu©n t¨ng 5.565.420.000®. §©y lµ nguyªn nh©n chÝnh g©y ra VL§ b×nh qu©n t¨ng. C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p kh¾c phôc nhanh chãng.
KÕt luËn
Qua nh÷ng n¨m häc ë trêng cã ®îc nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ c¬ së lý luËn vµ víi qu¸ t×nh thùc tËp t¹i c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai ®îc sù gióp ®ì cña c« gi¸o chñ nhiÖm, sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c¸n bé phong kÕ to¸n c«ng ty em ®· hoµn thµnh chuyªn ®Ò tèt nghiÖp. "Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu c«ng cô dông cô t¹i c«ng ty may Ph¬ng Mai" trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty cô thÓ lµ ë phßng kÕ to¸n em ®· thu ®îc nh÷ng kiÕn thøc thùc tÕ rÊt quan träng. Em thÊy r»ng ®Ó tæ chøc c«ng t¸c vËt liÖu - c«ng cô dông cô th× ph¶i tæ chøc mét c¸ch khoa häc chÝnh x¸c kh©u h¹ch to¸n vËt liÖu. Nã rÊt cÇn thiÕt vµ lµ tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn tiÕp theo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
Do tr×nh ®é cã h¹n, kinh nghiÖm vÒ thùc tÕ cha cã nhiÒu, nªn trong qu¸ tr×nh lµm chuyªn ®Ò nµy em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt khuyÕt ®iÓm. Em rÊt mong ®îc sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c«, c¸c anh chÞ, c¸c b¹n ®Ó chuyªn ®Ò cña em sÏ hoµn thµnh tèt h¬n.
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù nhiÖt t×nh gióp ®ì cña c¸c thÇy c«, c¸c c¸n bé t¹i c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai ®· gióp em trong thêi gian võa qua.
Hµ Néi, th¸ng 8 n¨m 2003
Sinh viªn
Tëng ThÞ DiÖp Anh
Môc lôc
Lêi më ®Çu 1
PhÇn I. §Æc ®iÓm t×nh h×nh chung t¹i ®¬n vÞ thùc tËp 3
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ thùc tËp 3
2. §Æc ®iÓm tæ chøc vµ s¶n xuÊt 5
3. §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña ®¬n vÞ 6
4. C«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n cña ®¬n vÞ thùc tËp 7
4.1. h×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n 7
4.2. C¬ cÊu tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n 8
4.3. H×nh thøc kÕ to¸n 9
PhÇn II. B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp m«n kÕ to¸n doanh nghiÖp 12
Ch¬ng I: T×nh h×nh thùc tÕ c«ng t¸c kÕ NVL, CCDC cña C«ng ty Ph¬ng Mai 12
I. §Æc ®iÓm qu¶n lý, ph©n lo¹i, ®¸nh gi¸ NVL, CCDC 12
1. §Æc ®iÓm NVL, CCDC 12
2. C«ng t¸c b¶o qu¶n vËt t 12
3. Ph©n lo¹i VL - CCDC 13
4. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vËt liÖu - CCDC 13
4.1. §¸nh gi¸ NVL - CCDC nhËp kho 13
4.2. §¸nh gi¸ NVL xuÊt kho 18
II. C«ng t¸c kÕ to¸n VL, CCDC 21
1. KÕ to¸n chi tiÕt NVL, CCDC 21
2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n tæng hîp nguyªn vËt liÖu c«ng cô dông cô 27
2.1. TK sö dông. 27
2.2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n. 27
ch¬ng ii. nhËn xÐt, kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô cña ®¬n vÞ thùc tËp 36
I. NhËn xÐt chung vÒ ®¬n vÞ thùc tËp c«ng t¸c kÕ to¸n NVL, CCDC cña ®¬n vÞ thùc tËp. 36
II. VÒ c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n ®· n¾m b¾t ®îc nh÷ng thay ®æi cña bé tµi chÝnh nªn ®· ¸p dông h×nh thøc míi lµm cho c«ng viÖc thuËn tiÖn, phï hîp. 36
III. Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n NVL. 37
Ph©n tÝch t×nh h×nh ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp 40
i. môc ®Ých ý nghÜa cña ho¹t ®éng tµi chÝnh. 40
1. Ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. 40
2. ý nghÜa cña qu¸ tr×nh ph©n tÝch qu¶n lý tµi chÝnh 40
II. Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp . 41
1. Ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. (B01- DN) 41
1.1. PhÇn tµi s¶n 41
1.2. PhÇn nguån vèn 41
2. Ph©n tÝch t×nh h×nh ®Çu t cña doanh nghiÖp 49
2.1. Tû suÊt ®Çu t vÒ TSC§ h÷u h×nh vµ ®Çu t dµi h¹n 49
2.2. Tû suÊt tµi trî TSC§HH vµ ®Çu t dµi h¹n. 50
2.3. Tû suÊt tù tµi trî tæng qu¸t 50
3. Ph©n tÝch t×nh h×nh rñi ro vÒ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp 51
3.1. HÖ sè nî trªn tµi s¶n. 51
3.2. HÖ sè nî ng¾n h¹n 51
4. Ph©n tÝch b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai 52
5. Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh 55
6. Ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n. 57
6.1. HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n tæng qu¸t. 57
6.2. HÖ sè thanh to¸n hiÖn hµnh: thÓ hiÖn kh¶ n¨ng møc ®é ®¶m b¶o cña TSL§ ®èi víi nî ng¾n h¹n. 58
6.3. HÖ sè thanh to¸n tøc thêi = 58
7. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng. 58
7.1. Ph©n tÝch søc s¶n xuÊt vµ søc sinh lêi cña vèn lu ®éng . 58
7.1.1. HiÖu suÊt sö dông vèn lu ®éng (møc doanh thu tÝnh cho mét ®ång vèn lu ®éng b×nh qu©n). 58
7.1.2. HiÖu suÊt sinh lêi (hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng) 59
7.2. HiÖu suÊt t×nh h×nh lu©n chuyÓn vèn lu ®éng 59
7.2.1. Sè lÇn lu©n chuyÓn vèn lao ®éng 59
72.2 §é dµi vßng lu©n chuyÓn. 60
7.2.3.Møc ®¶m nhiÖm cña vèn lu ®éng (Hq) 60
KÕt luËn 62
NhËn xÐt cña ®¬n vÞ thùc tËp
§¬n vÞ: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai
Sæ chi tiÕt vËt liÖu - CCDC
Më sæ ngµy 1/4/2003
Tªn vËt liÖu: V¶i lãt Tapeta
§VT: MÐt
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK § øng
§¬n gi¸
NhËp
XuÊt
tån
Sè
Ngµy
Lîng
TiÒn
Lîng
TiÒn
Lîng
TiÒn
Tån ®Çu th¸ng
1.000
5.000.000
03011
30/4
NhËp vt tæng hîp
111
100000
700
7.000.000
083014
30/4
XuÊt vËt t
621
98.000
40.000.000
…………
…………
Céng SPS
x
100000
100000
52.000.000
98.000
40.000.000
Tån cuèi th¸ng
3000
17.000.000
Sæ chi tiÕt vËt liÖu c«ng cô dông cô
Më sæ ngµy 1/4/2002
Tªn CCDC: KÐo m¸y
§VT: chiÕc
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK § øng
§¬n gi¸
NhËp
XuÊt
tån
Sè
Ngµy
Lîng
TiÒn
Lîng
TiÒn
Lîng
TiÒn
Tån ®Çu th¸ng
o
o
N- 01
6/4
NhËp kÐo may
153
10.000
1.000
10.000.000
1.000
10.000.000
N - 02
12/4
………………..
153
7.000
500
3.500.000
N - 02
16/4
XuÊt kÐo may
627
10.000
100
1.000.000
………………….
……………………
Céng SPS
X
X
1.500
13.500.00
100
1.000.000
Tån cuèi th¸ng
1.400
125.000.000
C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng mai
ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
§Õ ngµy 31/12/2003
Tµi s¶n
MS
Sè ®Çu n¨m
Sè cuèi kú
Chªnh lÖch
Tû träng tõng lo¹i
(A)
(1)
(2)
(3)
TiÒn
%
§Çu n¨m
Cuèi kú
A. TSL§ vµ §T ng¾n h¹n
100
146.123.884.619
126.310.029.478
(19.813.855.141)
- 13,0%
86%
84,7%
(100 - 110 + 120 + 130 + 140 + 150 + 160
I. TiÒn
110
6.662.336.722
5.928.795.381
(733.541.341)
- 11%
4,16%
3%
1. TM tån t¹i quü (c¶ ng©n phiÕu)
111
477.830.923
191.253.299
(286.577.624)
- 59%
0,29%
0,14%
2. TGNH
112
6.184.505.799
5.737.542.082
(446.963.717)
- 7,22%
3,62%
3,84%
3. TiÒn ®ang chuyÓn
113
II. C¸c kho¶n §TTC ng¾n h¹n
120
1. §Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n
121
2. §Çu t ng¾n h¹n kh¸c
128
3. Dù phßng gi¶m gi¸ §TNH
129
III. C¸c kho¶n ph¶i thu
130
77.678.885.588
55.210.267.871
(22.468.617.717)
- 28%
45,6%
37%
1. Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
131
46.746.479.698
50.031.289.643
3.284.809.945
7,03%
27,43%
33,54%
2. Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
132
68.411.264
875.567.937
807.156.673
1179,8%
0,04%
0,58%
3. ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
133
8.551.048
99.571.067
91.020.019
1064,4%
0,05%
0,06%
4. Ph¶i thu néi bé
134
28.113.268.293
(28.113.268.293)
- 100%
16,5%
0,00%
VKD ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
135
Ph¶i thu néi bé kh¸c
136
5. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
138
3.033.755.611
4.501.090.756
1.467.335.145
48,37%
1,78%
3,01%
6. Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi
139
(291.580.326)
(297.251.532)
(5.671.206)
1,94%
-0,18%
-0,20%
IV. Hµng tån kho
140
34.965.648.976
37.395.907.627
2.430.258.651
6,00%
20,51%
25,57%
1. Hµng mua ®ang ®i ®êng
141
2. Nguyªn liÖu, vËt liÖu tån kho
142
1.250.069.222
3.657.636.469
2.407.567.247
19,2%
0,73%
2,45%
3. CCDC trong kho
143
4. CP - SXKD dë dang
144
29.352.841.542
30.924.271.438
1.571.429.896
5%
17,22%
20,73%
5. Thµnh phÈm tån kho
145
4.362.738.212
2.813.999.720
(1.548.738.492)
- 35,5%
2,56%
1,88%
6. Hµng ho¸ tån kho
146
7. Hµng göi ®i b¸n
147
8. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho(*)
149
V. Tµi s¶n lu ®éng kh¸c
150
26.760.463.195
27.719.015.482
958.552.287
3%
15,7%
18,79%
1. T¹m øng
151
23.739.916.854
25.712.466.275
1.972.549.421
8%
13,93%
17,23%
2. chi phÝ tr¶ tríc
152
553.572.800
441.005.245
(112.576.555)
- 20,33%
0,32%
0,29%
3. Chi phÝ chê kÕt chuyÓn
153
2.466.973.541
1.565.543.962
(901.429.579)
- 36,54%
1,44%
1,04%
4. TS thiÕu chê xö lý
154
5. C¸c kho¶n KQ, KC ng¾n h¹n
155
VI. Chi sù nghiÖp
160
56.550.138
56.043.117
(507.021)
- 0,90%
0,03%
0,04%
1. Chi sù nghiÖp n¨m tríc
161
(4.557.729)
(4.557.729)
0,00%
0,00%
0,00%
2. Chi sù nghiÖp n¨m nay
162
61.107.867
60.600.846
(507.021)
- 0,83%
0,03%
0,04%
B. TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n
200
24.277.100.434
22.849.229.694
(1.427.870.740)
- 5%
14%
15,3%
I. Tµi s¶n cè ®Þnh
210
23.476.119.065
21.487.564.666
(1.988.554.399)
- 8%
13%
14,1%
1. TSC§ h÷u h×nh
211
20.476.119.065
18.316.397.465
(2.159.721.600)
- 10,6%
12,61%
12,98%
- Nguyªn gi¸
212
42.584.048.424
40.532.760.837
(2.051.287.587)
- 4,82%
24,2%
27,7%
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*)
213
(22.107.929.359)
(22.216.363.372)
(108.434.013)
0,49%
- 12,5%
- 14,7%
2. TSC§ thuª TC
214
- Nguyªn gi¸
215
- Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ(*)
216
3. TSC§ v« h×nh
217
171.167.201
171.167.201
0,12%
- Nguyªn gi¸
218
171.167.201
171.167.201
0,12%
- Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ(*)
219
II. C¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n
220
10.000.000
10.000.000
0,01%
0,01%
1. §Çu t chøng kho¸n dµi h¹n
221
10.000.000
10.000.000
0,1%
0,3%
2. Gãp vèn liªn doanh
222
3. C¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n kh¸c
228
4. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t dµi h¹n(*)
229
III. Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang
230
790.981.369
1.351.665.028
560.683.695
70%
0,9%
10%
IV. C¸c kho¶n KC, KQ dµi h¹n
240
100%
100%
Céng TSC (250 = 100 + 200)
250
170.400.985.053
149.159.259.172
(21.241.725.881)
- 12%
Nguån vèn
MS
Sè ®Çu n¨m
Sè cuèi kú
Chªnh lÖch
Tû träng tõng lo¹i
(A)
(1)
(2)
(3)
TiÒn
%
§Çu n¨m
Cuèi kú
A. Nî ph¶i tr¶
300
156.148.197.710
133.704.043.758
(22.444.153.952)
-14%
91%
89%
I. Nî ng¾n h¹n
310
140.496.736.038
119.862.652.184
(20.634.083.854)
-15%
82%
80%
1. Vay ng¾n h¹n
311
47.099.961.703
48.408.579.123
1.398.617.420
2%
27%
32%
2. Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶
312
3. Ph¶i tr¶ co ngêi b¸n
313
25.755.059.393
33.929.343.441
8.174.284.048
31,7%
15%
22%
4. Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
314
16.711.292.474
16.096.133.949
(615.158.525)
3,7%
9%
10%
5. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép nhµ níc
315
3.469.008.264
2.364.864.693
(1.104.143.571)
-31,8%
2%
1%
6. Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
316
835.718.630
662.467.517
(173.251.113)
-20,7%
0,4%
0,3%
7. Ph¶i tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ néi bé
317
30.589.189.207
1.785.371.067
(28.803.818.140)
94,2%
17%
1,2%
8. C¸c kho¶n ph¶i thu, nép kh¸c
318
11.126.506.367
11.615.892.394
489.386.027
4,4%
6,5%
7,2%
II. Nî dµi h¹n
320
10.921.983.777
10.943.885.433
21.901.656
0,2%
6,7%
7,75%
1. Vay dµi h¹n
321
10.921.983.777
10.943.885.433
21.901.656
0,2%
6,7%
7,75%
2. Nî dµi h¹n kh¸c
322
III. Nî kh¸c
330
4.729.477.895
2.897.506.141
(1.831.971.754)
-38%
2%
1,9%
1. Chi phÝ ph¶i tr¶
331
4.729.477.895
2.897.506.141
(1.831.971.754)
-38%
2%
1,9%
2. TS thõa chê xö lý
332
3. NhËn ký quü, ký cîc dµi h¹n
333
B. NV chñ së h÷u
400
14.252.787.343
15.455.215.414
1.202.428.071
8%
9%
11%
I. Nv - quü
410
13.252.787.343
14.971.650.209
1.355.296.477
8%
9%
11%
1. Nguån vèn kinh doanh
411
13.433.317.543
14.971.650.209
1.355.296.477
9%
7%
10%
2. Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i TS
412
3. Chªnh lÖch tû gi¸
413
(22.542.267)
(22.542.267)
0,0%
0,00%
-0.02%
4. Quü ®Çu t ph¸t triÓn
414
642.658.833
642.658.833
0,0%
0,00%
-0,4%
5. Quü dù phßng tµi chÝnh
415
325.243.238
142.207.049
77%
0,11%
0,23%
6. LN cha ph©n phèi
416
7. NV ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n
417
II. Nguån kinh phÝ, quü kh¸c
420
636.433.611
483.565.205
(152.868.406)
-24%
0,39%
0,34%
1. Quü dù phßng trî cÊp mÊt viÖc lµm
421
214.797.674
223.746.515
8.948.841
4,2%
4,2%
0,16%
2. Quü khen thëng phóc lîi
422
421.635.937
259.818.690
(161.817.247)
-38,4%
38,4%
0,18%
3. Quü qu¶n lý cña cÊp trªn
423
4. Nguån kinh phÝ sù nghiÖp (KPSN)
424
Nguån KPSN n¨m tríc
425
Nguån KPSN n¨m nay
426
5. Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh TSC§
427
Céng NV (430 = 300 + 400)
430
170.400.985.053
149.159.259.172
(21.241.725.881)
-12,0%
100%
100%
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KT205.doc