Đề tài Vai trò, chức năng nhiệm vụ của Ngân hàng Thương mại Cổ phần đối với việc huy động vốn cho sự nghiệp Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa Việt Nam trong giai đoạn hiện nay

MỤC LỤC CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRONG THỜI KỲ QUÁ ĐỘ LÊN CHỦ NGHĨA XÃ HỘI 3 I. Ngân hàng 3 1. Khái quát chung về hệ thống Ngân hàng Việt Nam 3 2. Ngân hàng Thương mại Cổ phần 4 II. Huy động vốn 8 1. Lý luận cơ bản về chức năng huyđộng vốn 9 2. Vai trò của huy động vốn qua Ngân hàng 11 3. Các hình thức huy động vốn 12 4. Các nhân tố ảnh hưởng rất lớn đến huy động vốn 12 CHƯƠNG II: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VỚI VIỆC HUY ĐỘNG VỐN CHO SỰ NGHIỆP CNH - HĐH ĐẤT NƯỚC 14 I. Thực trạng Ngân hàng Thương mại Cổ phần từ khi dổi mới (từ 1991) 14 1. Khó khăn 14 2. Thuận lợi 14 3. Sơ lược về tình trạng huy động vốn của nước ta 15 II. Giải pháp cho Ngân hàng Thương mại Cổ phần huy động vốn cho CNH - HĐH đất nước 17 1. Tri thức hoá trong Ngân hàng 17 2. Chính sách tiền tệ của Nhà nước 18 3. Nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo nên sức mạnh nội tại của Ngân hàng 18 4. Công tác quảng cáo 18 KẾT LUẬN 19 TÀI LIỆU THAM KHẢO 20

doc21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1567 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Vai trò, chức năng nhiệm vụ của Ngân hàng Thương mại Cổ phần đối với việc huy động vốn cho sự nghiệp Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa Việt Nam trong giai đoạn hiện nay, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu T¹i §¹i héi §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam lÇn thø VIII ®· x¸c ®Þnh "X©y dùng n­íc ta trë thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp cë së vËt chÊt - kü thuËt hiÖn ®¹i, c¬ cÊu kinh tÕ hîp lý, quan hÖ s¶n xuÊt rÊt tiÕn bé, phï hîp víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña lùc l­îng s¶n xuÊt, ®êi sèng ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cao, Quèc phßng, An ninh v÷ng ch¾c, d©n giµu n­íc m¹nh x· héi c«ng b»ng v¨n minh". Theo tinh thÇn cña v¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn VIII §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam, chóng ta ph¶i ra søc phÊn ®Êu ®Ó ®Õn n¨m 2020 vÒ c¬ b¶n n­íc ta trë thµnh n­íc c«ng nghiÖp. §Ó thùc hiÖn môc tiªu tæng qu¸t trªn, hoµn thµnh qu¸ tr×nh CNH - H§H ®Êt n­íc lµ c¶ mét nhiÖm vô kh«ng dÔ dµng. Bëi ViÖt Nam lµ mét n­íc cã xuÊt ph¸t ®iÓm thÊp, mét n­íc c«ng nghiÖp nghÌo vµ l¹c hËu, ®· tr¶i qua hai cuéc chiÕn tranh khiÕn cho ®Êt n­íc bÞ tµn ph¸ nÆng nÒ, trong khi ®ã ng©n s¸ch Nhµ n­íc th× h¹n hÑp, thÕ giíi ®ang ®øng tr­íc xu thÕ toµn cÇu ho¸ vµ viÖc ViÖt Nam bÞ cuèn vµo lµ ®iÒu kh«ng thÓ tr¸nh khái. ThÕ nh­ng nh­ chóng ta ®· biÕt, CNH lµ qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¨n b¶n toµn diÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô vµ qu¶n lý kinh tÕ - x· héi tõ sö dông søc lao ®éng thñ c«ng lµ chÝnh sang sö dông mét c¸ch phæ biÕn søc lao ®éng cïng víi c«ng nghª, ph­¬ng tiÖn vµ ph­¬ng ph¸p tiªn tiÕn hiÖn ®¹i dùa trªn sù ph¸t triÓn cña c«ng nghiÖp vµ tiÕn bé khoa häc - c«ng nghÖ t¹o ra n¨ng suÊt lao ®éng x· héi cao. Tõ nh÷ng nhu cÇu trªn th× mét vÊn ®Ò ®Æt ra lµ viÖc chuyÓn tõ c«ng cô th« s¬ thµnh trang thiÕt bÞ, m¸y mãc hiÖn ®¹i cÇn ph¶i cã vèn, viÖc ®Çu t­ tõ kü thuËt l¹c hËu sang khoa häc - c«ng nghÖ hiÖn ®¹i còng cÇn cã vèn, viÖc ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi còng cÇn cã vèn. Nh­ vËy ®Ó hoµn thiÖn ®­îc qu¸ tr×nh CNH - H§H cÇn ph¶i cã vèn, vèn lµ yÕu tè hÕt søc quan träng vµ cÊp thiÕt. VËy vèn tõ ®©u ra? §¶ng ta còng ®· chØ râ, trong viÖc huy ®éng vèn th× vèn trong n­íc gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh v× ®ã lµ nh©n tè bªn trong ®¶m b¶o cho viÖc x©y dùng nÒn kinh tÕ ®éc lËp, tù chñ, lµ tiÒn ®Ò ®Ó huy ®éng vµ sö dông hiÖu qu¶ nguån vèn n­íc ngoµi... Do ®ã, chóng ta ph¶i huy ®éng nguån vèn trong n­íc lµ chñ yÕu, ph¶i huy ®éng néi lùc, khai th¸c tèi ®a nguån vèn nhÇn rçi trong x· héi. ViÖt Nam hiÖn nay ®· h×nh thµnh hai kªnh huy ®éng vèn: qua thÞ tr­êng chøng kho¸n vµ qua hÖ thèng ng©n hµng. Song thÞ tr­êng chøng kho¸n míi thµnh lËp, cßn míi mÎ vµ ch­a thùc sù trë thµnh mét kªnh huy ®éng vèn lín. Do vËy huy ®éng vèn qua hÖ thèng ng©n hµng lµ quan träng vµ chñ yÕu nhÊt. §Æc biÖt trong giai ®o¹n hiÖn nay, ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô hÕt søc s«i ®éng vµ ®a d¹ng kÐo theo sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng Ng©n hµng Th­¬ng m¹i, nhÊt lµ c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn. Nguån vèn ®­îc huy ®«ng qua Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn ®· ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo viÖc huy ®éng vèn cho sù nghiÖp CNH - H§H ®Êt n­íc. Trong bµi viÕt nµy, em xin tr×nh bµy ®Ò tµi: "Vai trß, chøc n¨ng nhiÖm vô cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn ®èi víi viÖc huy ®éng vèn cho sù nghiÖp CNH - H§H ViÖt Nam trong giai ®o¹n hiÖn nay". Bµi viÕt cña em cßn cã nhiÒu thiÕu sãt, mong thÇy gi¸o gãp ý vµ bæ sung thªm cho em. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy ®· h­íng dÉn em hoµn thµnh bµi viÕt nµy. Ch­¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi I. Ng©n hµng 1. Kh¸i qu¸t chung vÒ hÖ thèng Ng©n hµng ViÖt Nam Ng©n hµng lµ lo¹i trung gian tµi chÝnh quan träng nhÊt ®èi víi mäi ng­êi. NghiÖp vô c¬ b¶n nhÊt cña Ng©n hµng lµ nhËn tiÒn göi cña ng­êi tiÕt kiÖm vµ cho vay l¹i sè tiÒn ®ã. Ng©n hµng tr¶ l·i ®èi víi ng­êi göi tiÒn vµ tÝnh l·i cao h¬n ®èi víi ng­êi vay tiÒn. Sè tiÒn chªnh lÖch gi÷a hai møc l·i suÊt cho phÐp bï ®¾p chi phÝ ho¹t ®éng Ng©n hµng vµ ®em l¹i lîi nhuËn cho chØ Ng©n hµng. Ngoµi ra, Ng©n hµng cßn cã vai trß n÷a lµ lµm cho ho¹t ®éng mua vµ b¸n diÔn ra thuËn lîi h¬n b»ng c¸ch cho phÐp mäi ng­êi viÕt sÐc vµo tµi kho¶n cña m×nh ë Ng©n hµng - ®©y lµ chøc n¨ng ®Ó ph©n biÖt Ng©n hµng víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c. ë ViÖt Nam hÖ thèng Ng©n hµng ph¸t triÓn qua hai giai ®o¹n: chiÕn tranh vµ hoµ b×nh vµ tr¶i qua ba thêi kú: + Thêi kú bao cÊp (1951 - 1986): hÖ thèng Ng©n hµng mét cÊp, chØ cã Ng©n hµng Nhµ n­íc víi c¸c chi nh¸nh ë c¸c ®Þa ph­¬ng; + Thêi kú ®æi míi (1987 - 1990): hÖ thèng Ng©n hµng hai cÊp; + Thêi kú tõ 1990 trë ®i: hÖ thèng Ng©n hµng hai cÊp nh­ng chøc n¨ng ®­îc ph©n ®Þnh râ rµng h¬n. Trong ®ã: - Ng©n hµng Nhµ n­íc: lµm chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ tiÒn tÖ vµ ho¹t ®éng Ng©n hµng, lµ Ng©n hµng ph¸t tiÓn tiÒn, Ng©n hµng cña c¸c tæ chøc tÝn dông vµ lµm dÞch vô tiÒn tÖ cho ChÝnh phñ. C¸c tæ chøc tÝn dông cã: Ng©n hµng chuyªn doanh, hîp t¸c x· tÝn dông, c«ng ty tµi chÝnh. * Trong ®ã Ng©n hµng hµng chuyªn doanh cã: + Ng©n hµng th­¬ng m¹i víi c¸c h×nh thøc së h÷u: quèc doanh, cæ phÇn, liªn doanh, ng©n hµng n­íc ngoµi; + Ng©n hµng ph¸t triÓn; + Ng©n hµng ®Çu t­; + Ng©n hµng chÝnh s¸ch. 2. Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn lµ Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ®­îc h×nh thµnh d­íi h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn, trong ®ã mét c¸ nh©n hoÆc mét tæ chøc kh«ng ®­îc së h÷u cæ phÇn cña Ng©n hµng qu¸ tû lÖ Nhµ n­íc quy ®Þnh. Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn cã nh÷ng chøc n¨ng cña mét Ng©n hµng Th­¬ng m¹i lµ: trung gian tÝn dông, trung gian thanh to¸n vµ nguån t¹o tiÒn. Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn lµ mét trong nh÷ng thÓ chÕ tµi chÝnh cã ý nghÜa quan träng trong qu¸ tr×nh CNH - H§H ®Êt n­íc. Vai trß cña nã thÓ hiÖn ®Ëm nÐt ë: l­u chuyÓn vèn, tËp trung vèn, cung cÊp vèn cho c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn lµ tæ chøc kinh doanh mµ môc tiªu chÝnh vÉn lµ lîi nhuËn. Nã ho¹t ®éng theo ba nghiÖp vô chÝnh: huy ®éng vèn, cho vay vµ thanh to¸n. Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn hiÖn nay cã: Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn ®« thÞ vµ Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn n«ng th«n. Néi dung ho¹t ®éng c¶u c¸c Ng©n hµng nh­ sau: a. Huy ®éng vèn: d­íi c¸c h×nh thøc sau: - NhËn tiÒn göi cña c¸c tæ chøc, c¸ nh©n vµ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c; - Ph¸t hµnh chøng chØ tiÒn göi, tr¸i phiÕu vµ giÊy tê cã gi¸ kh¸c huy ®éng vèn cña tæ chøc, c¸ nh©n trong n­íc vµ ngoµi n­íc khi ®­îc Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc chÊp thuËn; - Vay vèn cña c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam vµ cña tæ chøc tÝn dông n­íc ngoµi; - Vay vèn ng¾n h¹n cña Ng©n hµng Nhµ n­íc d­íi h×nh thøc t¸i cÊp vèn; - C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn kh¸c theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. b. Ho¹t ®éng tÝn dông: CÊp tÝn dông cho tæ chøc, c¸ nh©n d­íi c¸c h×nh thøc cho vay, chiÕt khÊu th­¬ng phiÕu vµ giÊy tê cã gi¸ kh¸c b¶o l·nh, cho thuª tµi chinÝh vµ c¸c h×nh thøc kh¸c theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. c. C¸c h×nh thøc vay: Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn cho c¸c tæ chøc, c¸ nh©n vay vèn d­íi c¸c h×nh thøc sau: Cho vay ng¾n h¹n nh»m ®¸p øng nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt, kinh doanh, dÞch vô, ®êi sèng. d. XÐt duyÖt cho vay, kiÓm tra vµ xö lý: - Ng©n hµng ®­îc quyÒn yªu cÇu kh¸ch hµng cung cÊp tµi liÖu chøng minh ph­¬ng ¸n kinh doanh kh¶ thi, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh vµ cña ng­êi b¶o l·nh tr­íc khi quyÕt ®Þnh cho vay; cã quyÒn chÊm døt viÖc cho vay, thu håi nî tr­íc h¹n khi ph¸t hiÖn kh¸ch hµng cung cÊp th«ng tin sai sù thËt, vi ph¹m hîp ®ång tÝn dông. - Ng©n hµng cã quyÒn xö lý tµi s¶n b¶o ®¶m tiÒn vay cña kh¸ch hµng vay, t×a s¶n cña ng­êi b¶o l·nh trong viÖc thùc hiÖn nghÜa vô b¶o l·nh ®Ó thu håi nî theo quy ®Þnh t¹i NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ vÒ b¶o ®¶m tiÒn vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông, khëi kiÖn kh¸ch hµng vi ph¹m hîp ®ång tÝn dông vµ ng­êi b¶o l·nh kh«ng thùc hiÖn hoÆc thùc hiÖn kh«ng ®óng nghÜa vô b¶o l·nh theo quy ®Þnh cña Ph¸p luËt. - Ng©n hµng ®­îc miÔn, gi¶m l·i suÊt cho vay, phÝ ng©n hµng, qu¸ h¹n nî, mua b¸n nî theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. e. B¶o l·nh: - Ng©n hµng b¶o l·nh vay, b¶o l·nh thanh to¸n, b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång, b¶o l·nh dù thÇu vµ c¸c h×nh thøc b¶o l·nh Ng©n hµng kh¸c cho c¸c tæ chøc tÝn dông, c¸ nh©n theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. - Ng©n hµng ®­îc phÐp thùc hiÖn thanh to¸n quèc tÕ ®­îc thùc hiÖn b¶o l·nh vay, b¶o l·nh thanh to¸n vµ c¸c h×nh thøc b¶o l·nh Ng©n hµng kh¸c mµ ng­êi nhËn b¶o l·nh lµ tæ chøc c¸ nh©n n­íc ngoµi theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. f. ChiÕt khÊu, t¸i chiÕt khÊu, cÇm cè th­¬ng phiÕu vµ c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n kh¸c: - Ng©n hµng ®­îc cÊp tÝn dông d­íi h×nh thøc chiÕt khÊu th­¬ng phiÕu vµ c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n kh¸c theo quy ®Þnh ph¸p luËt hiÖn hµnh. Ng­êi chñ së h÷u th­¬ng phiÕu vµ c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n kh¸c ph¶i chuyÓn giao ngay mäi quyÒn, lîi Ých hîp ph¸p ph¸t sinh tõ c¸c giÊy tê ®ã cho Ng©n hµng. - Ng©n hµng ®­îc t¸i chiÕt khÊu, cÇm cè th­¬ng phiÕu vµ c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n kh¸c ®èi víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c theo quy ®Þnh ph¸p luËt hiÖn hµnh. - Ng©n hµng cã thÓ ®­îc Ng©n hµng Nhµ n­íc t¸i chiÕt khÊu vµ cho vay trªn c¬ së cÇm cè th­¬ng phiÕu vµ c¸c giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n kh¸c ®· ®­îc chiÕt khÊu theo quy ®Þnh cña Ph¸p luËt hiÖn hµnh. g. C«ng ty cho thuª tµi chÝnh: Ng©n hµng ph¶i thµnh lËp c«ng ty cho thuª tµi chÝnh khi ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh. h. Tµi kho¶n tiÒn göi cña Ng©n hµng: - Ng©n hµng më tµi kho¶n tiÒn göi t¹i Ng©n hµng Nhµ n­íc (Së giao dÞch, chi nh¸nh ë tØnh, thµnh phè) n¬i Ng©n hµng ®Æt trô së chÝnh vµ duy tr× t¹i ®ã sè d­ tiÒn göi dù tr÷ b¾t buéc theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. - Chi nh¸nh cña Ng©n hµng më tµi kho¶n tiÒn göi t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng Nhµ n­íc tØnh, thµnh phè n¬i ®Æt trô së cña Së giao dÞch, chi nh¸nh. - Ng©n hµng më tµi kho¶n cho kh¸ch hµng trong n­íc vµ ngoµi n­íc theo quy ®Þnh cña Ph¸p luËt. k. DÞch vô thanh to¸n vµ ng©n quü: - Ng©n hµng thùc hiÖn c¸c dÞch vô thanh to¸n vµ ng©n quü + Cung øng c¸c ph­¬ng tiÖn thanh to¸n; + Thùc hiÖn c¸c dÞch vô thanh to¸n trong n­íc cho kh¸ch hµng; + Thùc hiÖn dÞchv ô thu hé vµ chi hé; + Thùc hiÖn c¸c dÞch vô thanh to¸n kh¸c theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc; + Thùc hiÖn dÞch vô thanh to¸n quèc tÕ khi ®­îc Ng©n hµng Nhµ n­íc cho phÐp; + Thùc hiÖn dÞch vô thu vµ ph¸t tiÒn mÆt cho kh¸ch hµng. - Ng©n hµng tæ chøc hÖ thèng thanh to¸n néi bé vµ tham gia hÖ thèng thanh to¸n liªn ng©n hµng trong n­íc. Tham gia c¸c hÖ thèng thanh to¸n quèc tÕ khi ®­îc Ng©n hµng Nhµ n­íc cho phÐp. i. C¸c ho¹t ®éng kh¸c: - Dïng vèn ®iÒu lÖ vµ quü dù tr÷ ®Ó gãp vèn, mua cæ phÇn cña doanh nghiÖp vµ cña c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. - Gãp vèn víi tæ chøc tÝn dông n­íc ngoµi ®Ó thµnh lËp tæ chøc tÝn dông liªn doanh t¹i ViÖt Nam theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña tæ chøc tÝn dông n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam. - Tham gia thÞ tr­êng tiÒn tÖ theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. - Kinh doanh ngo¹i hèi vµ vµng trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÞ tr­êng quèc tÕ khi ®­îc Ng©n hµng Nhµ n­íc cho phÐp. - §­îc quyÒn uû th¸c, nhËn uû th¸c, lµm ®¹i lý trong c¸c lÜnh vùc liªn quan ®Õn ho¹t ®éng ng©n hµng, kÓ c¶ viÖc qu¶n lý tµi s¶n, vèn ®Çu t­ cña tæ chøc, c¸ nh©n trong vµ ngoµi n­íc theo hîp ®ång uû th¸c vµ ®¹i lý. - Cung øng dÞch vô b¶o hiÓm, kinh doanh b¶o hiÓm. - Cung øng c¸c dÞch vô: + T­ vÊn tµi chÝnh tiÒn tÖ; + B¶o qu¶n tµi s¶n cã gi¸ trÞ vµ c¸c giÊy tê cã gi¸. - Thµnh lËp c¸c c«ng ty trùc thuéc ®Ó thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cã liªn quan tíi ho¹t ®éng Ng©n hµng theo quy ®Þnh cña Ph¸p luËt. m. BÊt ®éng s¶n: Ng©n hµng kh«ng ®­îc trùc tiÕp kinh doanh bÊt ®éng s¶n. n. Tû lÖ an toµn: - Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, Ng©n hµng ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh vÒ b¶o ®¶m an toµn theo quy ®Þnh t¹i môc V, ch­¬ng II cña LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông vµ theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. - Thùc hiÖn ph©n lo¹i tµi s¶n "cã" vµ trÝch lËp dù phßng rñi ro ®Ó xö lý c¸c rñi ro trong ho¹t ®éng ng©n hµng theo quy ®Þnh cña Ph¸p luËt hiÖn hµnh. II. Huy ®éng vèn CNH - H§H lµ mét cuéc c¶i biÕn c¸ch m¹ng tõ x· héi n«ng nghiÖp trë thµnh x· héi c«ng nghiÖp. §ã còng lµ cuéc c¶i biÕn c¸ch m¹ng trªn mäi lÜnh vùc cña ®êi sèng x· héi. V× vËy ®Ó triÓn khai thuËn lîi vµ thùc hiÖn thµnh c«ng sù nghiÖp nµy ®ßi hái ph¶i cã nh÷ng tiÒn ®Ò cÇn thiÕt. XuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng ®Êt n­íc ta th× viÖc huy ®éng vèn vµ sö dông vèn hiÖu qu¶ lµ hÕt søc quan träng. 1. Lý luËn c¬ b¶n vÒ chøc n¨ng huy®éng vèn LËt l¹i lÞch sö ph¸t triÓn cña Ng©n hµng chóng ta cã thÓ thÊy sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña ní g¾n víi t­ b¶n ho¸ tiÒn tÖ. Sù ph¸t triÓn m¹nh cña quan hÖ hµng ho¸ - tiÒn tÖ ®· ®ßi hái kh¸ch quan sù ra ®êi cña c¸c tæ chøc vµ ho¹t ®éng Ng©n hµng. Vµ ®Æc tr­ng c¬ b¶n nhÊt cña Ng©n hµng lµ huy ®éng vèn tõ tiÒn cña c«ng chóng, v× thÕ chøc n¨ng c¬ b¶n nhÊt lµ ®i vay vµ cho vay, vèn huy ®éng chiÕm tû lÖ cao trong tæng sè vèn ho¹t ®éng cña Ng©n hµng. Víi chøc n¨ng nµy, Ng©n hµng thùc hiÖn chøc n¨ng ph©n phèi vµ t¶i ph©n phèi vèn, tiÒn tÖ x· héi, t¸c ®éng chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. C¬ së ®Çu tiªn h×nh thµnh nªn ho¹t ®éng ®i vay vµ cho vay lµ trong nÒn s¶n xuÊt t­ b¶n chñ nghÜa. Trong nÒn s¶n xuÊt nµy th× tiÒn cã thÓ chuyÓn ho¸ thµnh t­ b¶n. Do sù chuyÓn ho¸ ®ã, tiÒn tõ chç lµ mét gi¸ trÞ nhÊt ®Þnh trë thµnh mét gi¸ trÞ cø tù m×nh ngµy cµng lín lªn vµ sinh s«i n¶y në ra. Nh­ vËy, ngoµi c¸c gi¸ trÞ sö dông mµ ®ång tiÒn ®· cã víi t­ c¸ch lµ tiÒn, tiÒn cßn cã mét gi¸ trÞ sö dông kh¸c n÷a lµ lµm chøc n¨ng t­ b¶n. Lóc ®ã, gi¸ trÞ sö dông cña tiÒn chÝnh lµ ë chç nã s¶n sinh ra lîi nhuËn, tiÒn trë thµnh hµng ho¸, nh­ng lµ mét lo¹i hµng ho¸ ®Æc biÖt. Khi ng­êi ®i vay, vay tiÒn cña ng­êi kh¸c th× anh ta ph¶i tr¶ mét phÇn lîi nhuËn cho ng­êi së h÷u sè tiÒn Êy gäi lµ lîi tøc. Ch¼ng h¹n: A lµ ng­êi cho vay, B lµ ng­êi ®i vay. Th× trong tay B tiÒn ®· thùc sù trë thµnh t­ b¶n, nã tr¶i qua vßng tuÇn hoµn T - H - T' vµ trë vÒ víi A d­íi h×nh thøc T' hay (T + DT), DT chÝnh lµ lîi tøc. Sù vËn ®éng lµ T - T - H - T' - T. ë ®©y cã sù diÔn ®i diÔn l¹i hai lÇn: 1. viÖc chi tiÒn ra lµm t­ b¶n; 2. ViÖc tiÒn quay trë vÒ víi t­ c¸ch lµ t­ b¶n ®· ®­îc thùc hiÖn, víi t­ c¸ch lµ T' = T + DT nµy lµ sè tiÒn tréi lªn, chÝnh lµ gi¸ trÞ thÆng d­ ®· ®­îc thùc hiÖn. Ta xÐt trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, khai niÖm "tiÒn ®Î ra tiÒn" ®­îc xem nh­ lµ mét quy luËt. ChÝnh ®Æc tÝnh nµy cña tiÒn mµ t­ b¶n ®­îc ®em nh­îng ®i khi nã ®­îc ®em cho vay víi t­ c¸ch lµ t­ b¶n tiÒn tÖ. TiÒn ®­îc bá ra víi t­ c¸ch lµ t­ b¶n cã ®Æc tÝnh lµ quay trë vÒ tay ng­êi ®· bá tiÒn ra T - H - T', kh«ng nh÷ng thÕ nã cßn gi÷ nguyªn ®­îc gi¸ trÞ, ®ång thêi l¹i lín lªn trong qu¸ tr×nh vËn ®éng. Nh­ vËy cho vay tiÒn lµ h×nh th¸i thÝch øng víi viÖc ®em tiÒn nh­îng ®i víi t­ c¸ch lµ t­ b¶n chø kh«ng ph¶i lµ t­ c¸ch tiÒn lµ hµng ho¸. §iÒu nµy t¸c ®éng ®Õn nh÷ng ng­êi cã tiÒn nhµn rçi muèn cã thªm thu nhËp. Qua ®ã Ng©n hµng thùc hiÖn ®­îc vai trß rÊt quan träng cña m×nh, gãp phÇn vµo qu¸ tr×nh chu chuyÓn vèn n»m r¶i r¸c trong d©n c­ ®Ó trë thµnh nguån vèn lín mµ nhu cÇu ®Çu t­ trong nÒn kinh tÕ ®ßi hái. Nh­ng mét c©u hái ®­îc ®Æt ra, ®éng lùc cña Ng©n hµng khi thùc hiÖn vai trß ®ã lµ g×? Ta thö xÐt nã ë gãc ®é Ng©n hµng lµ ng­êi ®i vay: tiÒn ®­îc vay víi t­ c¸ch lµ t­ b¶n, víi t­ c¸ch lµ mét gi¸ trÞ thÆng d­ t¨ng thªm. Nh­ng lóc ®Çu nã chØ lµ t­ b¶n tù nã - còng gièng nh­ mäi t­ b¶n ë ®iÓm xuÊt ph¸t cña nã - lóc nã ®­îc øng ra. ChØ th«ng qua viÖc sö dông tiÒn, nã míi sinh s«i n¶y në thªm ra vµ míi ®­îc thùc hiÖn víi t­ c¸ch lµ t­ b¶n. Nh­ng ng­êi ®i vay tiÒn ph¶i hoµn l¹i tiÒn víi t­ c¸ch lµ t­ b¶n ®· ®­îc thùc hiÖn, nghÜa lµ víi t­ c¸ch lµ mét gi¸ trÞ ®· cã thªm gi¸ trÞ thÆng d­ (lîi tøc) vµ lîi tøc nµy chØ cã thÓ lµ mét phÇn lîi nhuËn mµ ng­êi ®i vay ®· thùc hiÖn ®­îc. ChØ mét phÇn th«i chø kh«ng ph¶i toµn bé. Bëi v× ®èi víi ng­êi ®i vay gi¸ trÞ sö dông chÝnh lµ lîi nhuËn ®· ®­îc s¶n xuÊt ra. NÕu kh«ng th× phÝa ng­êi cho vay ®· kh«ng cã sù nh­îng ®i gi¸ trÞ sö dông ®ã. MÆt kh¸c lîi nhuËn còng kh«ng thÓ thuéc tÊt c¶ vÒ ng­êi ®i vay. NÕu kh«ng nh­ thÕ, th× ho¸ ra anh ta hoµn l¹i ng­êi cho vay sè tiÒn ®· bá ra chØ ®¬n thuÇn víi t­ c¸ch lµ tiÒn chø kh«ng ph¶i víi t­ c¸ch lµ t­ b¶n ®· ®­îc thùc hiÖn. 2. Vai trß cña huy ®éng vèn qua Ng©n hµng 2.1. Gãp phÇn tiÕt kiÖm chi phÝ x· héi, t¹o nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸ nh©n vµ tæ chøc x· héi Qu¸ tr×nh huy ®éng vèn cña Ng©n hµng chÝnh lµ qu¸ tr×nh tÝch tô vµ tËp trung c¸c nguån vèn trong x· héi, sau ®ã cho vay ®¸p øng nhu cÇu vÒ vèn cho s¶n xuÊt, ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. Cho nªn huy ®éng vèn kÞp thêi ®· tiÕt kiÖm thêi gian, chi phÝ nguån lùc, ®Èy nhanh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ l­u th«ng hµng ho¸, t¨ng hiÖu qu¶ sö dông vèn. §èi víi nh÷ng ng­êi tiÕt kiÖm th× thu thªm ®­îc mét phÇn l·i tõ tiÒn göi cña m×nh. 2.2. Huy ®éng vèn lµm gia t¨ng vèn trong n­íc, kÝch thÝch huy ®éng vèn n­íc ngoµi Nguån vèn huy ®éng tõ Ng©n hµng Th­¬ng m¹i gåm: trong n­íc vµ vèn tõ n­íc ngoµi. Trong ®ã vèn trong n­íc lµ quyÕt ®Þnh, vèn n­íc ngoµi lµ quan träng. XÐt vÒ b¶n chÊt, huy ®éng vèn tõ c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i lµ trùc tiÕp lµm cho quy m« tÝch luü trong n­íc ngµy cµng t¨ng chuyÓn tèi ta nguån vèn ®ang nhµn rçi thµnh nguån vèn h÷u Ých cã kh¶ n¨ng sinh lêi. Cßn huy ®éng vèn n­íc ngoµi cã vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ n­íc ta cßn nghÌo, thiÕu vèn mµ nhu cÇu ®Çu t­ ph¸t triÓn l¹i cao. 2.3. Huy ®éng vèn gãp phÇn thùc hiÖn chÝnh s¸ch tµi chÝnh vµ tiÒn tÖ quèc gia Ho¹t ®éng huy ®éng vèn qua Ng©n hµng gãp phÇn kiÒm chÕ vµ kiÓm so¸t møc l¹m ph¸t th«ng qua viÖc ®iÒu chØnh l­îng tiÒn tham gia vµo qu¸ tr×nh l­u th«ng, æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn. 2.4. Huy ®éng vèn quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i, nhÊt lµ Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn. ë n­íc ta hiÖn nay, thÞ phÇn ho¹t ®éng cña tÝn dông chiÕm kho¶ng 90%. Con sè nµy kh¸ cao chøng tá ho¹t ®éng tÝn dông lµ chñ yÕu quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi Ng©n hµng. Muèn cã ho¹t ®éng tÝn dông ph¶i cã vèn, muèn cã vèn th× ph¶i huy ®éng vèn. 3. C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn Theo M¸c, t­ b¶n ng©n hµng bao gåm: vµng, giÊy b¹c, chøng kho¸n. §Õn l­ît c¸c Ng©n hµng l¹i ph©n ra: vèn tù cã vµ vèn ®i vay gåm: vèn nhµn rçi, c¸c lo¹i quü ®­îc huy ®éng, thanh to¸n trung gian cho kh¸ch hµng trªn tµi kho¶n, vèn tù cã cña Ng©n hµng. 4. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn huy ®éng vèn 4.1. L·i suÊt ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn huy ®éng vèn L·i suÊt tiÒn göi t¨ng th× nhu cÇu göi tiÒn tiÕt kiÖm t¨ng, tiªu dïng gi¶m, nguån vèn huy ®éng Ng©n hµng t¨ng. L·i suÊt gi¶m th× ng­îc l¹i. 4.2. T×nh tr¹ng nÒn kinh tÕ NÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng, nhu cÇu ®Çu t­ t¨ng, sö dông cho vay vèn rÊt thuËn lîi, t¹o nguån thu cho ng©n hµng, lµ c¬ së ®Ó huy ®éng vèn ®­îc thùc hiÖn tèt. NÕu nÒn kinh tÕ ®ang ë t×nh tr¹ng l¹m ph¸t, ®ång thêi tiÒn mÊt gi¸ tiªu dïng gi¶m, nhu cÇu göi tiÒn vµo ng©n hµng t¨ng, nguån vèn huy ®éng t¨ng, nh­ng l¹i g©y tæn thÊt cho ng©n hµng do vèn huy ®éng nhiÒu nh­ng kh«ng cho vay ®­îc. 4.3. ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña Ng©n hµng NÕu Ng©n hµng Nhµ n­íc sö dông chÝnh s¸ch tiÒn tÖ th¾t chÆt nh»m gi¶m bít l­îng tiÒn cung øng trong l­u th«ng, b»ng c¸ch gi¶m bít h¹n møc tÝn dông t¨ng tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc hay t¨ng l·i suÊt chiÕt khÊu, t¸i chiÕt khÊu cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i t¹i Ng©n hµng Nhµ n­íc dÉn ®Õn kh¶ n¨ng huy ®éng vèn gi¶m, kh¶ n¨ng cho vay gi¶m, gi¶m kh¶ n¨ng t¹o tiÒn dÉn ®Õn cung øng tiÒn tÖ trong l­u th«ng gi¶m. Ng­îc l¹i, Ng©n hµng Nhµ n­íc sö dông chÝnh s¸ch tiÒn tÖ më réng th× kh¶ n¨ng huy ®éng vèn t¨ng. 4.4. Thu nhËp vµ tµi s¶n cña d©n c­ NÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, thu nhËp d©n c­ t¨ng, ngoµi nhu cÇu tiªu dïng t¨ng th× tiÒn d«i ra ®Ó göi tiÕt kiÖm t¨ng nªn huy ®éng vèn t¨ng. 4.5. Dù tÝnh c¬ héi ®Çu t­ NÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, c¸c nhµ ®Çu t­ dù tÝnh trong t­¬ng lai sÏ rÊt nhiÒu c¬ héi ®Çu t­, hä sÏ vay vèn ®Ó ®Çu t­ ph¸t triÓn thu nhËp t¨ng, c¬ së ®Ó c¸c Ng©n hµng huy ®éng vèn tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ nµy. Ch­¬ng II: Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn víi viÖc huy ®éng vèn cho sù nghiÖp CNH - H§H ®Êt n­íc I. Thùc tr¹ng Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn tõ khi dæi míi (tõ 1991) 1. Khã kh¨n §Çu n¨m 1990, c¶ n­íc cã 15 Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn vµ hîp t¸c x· tÝn dông nh­ng nh÷ng tæ chøc tÝn dông nµy ho¹t ®éng cßn non nít, kÐm hiÖu qu¶ (quý I n¨m 1990: 791 tû ®ång cho vay th× 510 tû ®ång qu¸ h¹n ®Õn quý III hÇu hÕt ®Òu l©m vµo t×nh tr¹ng mÊt kh¶ n¨ng chi tr¶). HiÖn nay, c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn n¨ng lực tæ chøc vµ qu¶n lý rÊt thÊp nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh kÐm. Bé m¸y cßn r­êm rµ, l¾m thñ tôc nªn ch­a huy ®éng ®­îc tèi ®a nguån vèn nhµn rçi trong d©n c«ng nghÖ ng©n hµng cßn mang tÝnh chÊt s¬ khai, cßn thua kÐm rÊt nhiÒu so víi thÕ giíi vµ chØ h¹n chÕ trong trung t©m, thµnh phè lín. §Æc biÖt Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn th­êng g¸nh chÞu rñi ro tõ c¬ chÕ qu¶n lý ph©n quyÒn: nhiÒu chi nh¸nh ®­îc ph©n quyÒn lín vµ ho¹t ®éng t­¬ng ®èi ®éc lËp víi trô së Ng©n hµng mÑ, gi¸m ®èc c¸c chi nh¸nh nµy cã thÓ l¹m dông chøc vô lµm thiÖt h¹i cho Ng©n hµng. 2. ThuËn lîi HiÖn nay hÖ thèng Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn tån t¹i kh¸ nhiÒu, cã nh÷ng Ng©n hµng cã vèn ph¸p ®Þnh cao nh­: Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn ¸ Ch©u (948 tû), §«ng ¸ (450 tû), B¾c ¸ (155 tû), Kü th­¬ng (503 tû), VIB bank (198,409 tû) Sacom bank (1125 tû), xuÊt nhËp khÈu (500 tû), qu©n ®éi (350 tû)... Do c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn vèn së h÷u ®­îc h×nh thµnh tËp trung nªn cã kh¶ n¨ng t¨ng vèn nhanh chãng. TÝnh ®Õn th¸ng 7 n¨m 2005, tèc ®é t¨ng quy m« tµi s¶n cña tÊt c¶ c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn so víi cuèi n¨m 2004 lµ 20,7%, trong ®ã mét sè Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn cã tû lÖ t¨ng lín lµ: Quèc tÕ 3,2%; kü th­¬ng lµ 33,8%. MÆc dï c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn ®· nhiÒu lÇn ph¶i t¨ng l·i suÊt huy ®éng vèn ®Çu vµo nh­ng nh×n chung ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn kh¸ kh¶ quan. ChÊt l­îng tÝn dông cña c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn ngµy cµng ®­îc n©ng lªn râ rÖt, nî xÊu chØ chiÕm 1,9% tæng d­ nî. Vèn ®iÒu lÖ cña c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn kh«ng ngõng ®­îc t¨ng lªn, ®Õn n¨m 2004 Sacombank ®· t¨ng vèn ®iÒu lÖ lªn 740 tû ®ång (cao nhÊt hÖ thèng Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn), tæng vèn tù cã lµ 850 tû ®ång; VIB bank t¨ng vèn lªn 210 tû ®ång, Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam t¨ng vèn lªn 500 tû ®ång. C¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn cã ph¹m vi ho¹t ®éng réng, ho¹t ®éng ®a n¨ng, cã nhiÒu chi nh¸nh hoÆc c«ng ty con, kh¶ n¨ng ®a d¹ng ho¸ cao nªn c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn cã thÓ gi¶m rñi ro g©y nªn bëi tÝnh chuyªn m«n ho¸. 3. S¬ l­îc vÒ t×nh tr¹ng huy ®éng vèn cña n­íc ta Trong ®iÒu kiÖn nh÷ng n¨m qua ë n­íc ta vèn ®Çu t­ cña ng©n s¸ch h¹n hÑp, vèn tù cã cña doanh nghiÖp còng h¹n chÕ, thÞ tr­êng chøng kho¸n ch­a ph¸t triÓn, nªn vèn cho t¨ng tr­ëng chñ yÕu lµ qua hÖ thèng ng©n hµng, ®Æc biÖt lµ c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i. Nh×n nhËn l¹i trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cã thÓ thÊy, mét trong sè c¸c vÊn ®Ò næi lªn trong ho¹t ®éng Ng©n hµng ®ã lµ vèn huy ®éng cña hÖ thèng Ng©n hµng trong toµn quèc còng nh­ ë c¸c tØnh, thµnh phè lín cã nhiÒu khã kh¨n, tèc ®é t¨ng tr­ëng vèn huy ®éng lu«n thÊp h¬n tèc ®é t¨ng tr­ëng d­ nî cho vay. TÝnh chung trong c¶ n­íc n¨m 2002, vèn huy ®éng t¨ng 19,4% so víi n¨m tr­íc nh­ng d­ nî cho vay t¨ng 21,2%; n¨m 2004 ­íc tÝnh vèn huy ®éng t¨ng 23% nh­ng d­ nî t¨ng kho¶ng 27%. §Æc biÖt lµ vèn néi tÖ huy ®éng cßn t¨ng chËm h¬n, mÆc dï c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i tung ra nhiÒu chiÕn dÞch ph¸t hµnh kú phiÕu, tr¸i phiÕu, chøng chØ tiÒn göi... víi l·i suÊt hÊp dÉn kÌm theo nhiÒu h×nh thøc khuyÕn m¹i. Mét nguyªn nh©n chÝnh rót ra lµ trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®éng cña nÒn kinh tÕ theo xu h­íng héi nhËp, ng­êi d©n ngµy cµng cã nhiÒu sù chñ ®éng vµ linh ho¹t lùa chän c¸c kªnh kh¸c nhau ®Ó ®Çu t­ vèn cña m×nh chø kh«ng ph¶i lµ göi ng©n hµng lÊy l·i nh­ tr­íc ®©y. C¸c kªnh ®­îc ng­êi d©n lùa chän lµ: - B¶o hiÓm nh©n thä; - Mua cæ phÇn trong c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸; - Mua cæ phÇn trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n; - §Çu t­ kinh doanh d­íi h×nh thøc thµnh lËp doanh nghiÖp; - §Çu t­ vèn cho ng­êi th©n ®i xuÊt khÈu lao ®éng; - §Çu t­ vµo bÊt ®éng s¶n; - C¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ vµo c¸c dù ¸n trong lÜnh vùc giao th«ng nªn mét mÆt ph¸t hµnh tr¸i phiÕu c«ng tr×nh, thu hót vèn trong d©n... - Kho b¹c Nhµ n­íc vÉn tiÕp tôc b¸n lÎ tr¸i phiÕu kho b¹c qua hÖ thèng cña m×nh, tæ chøc ph¸t hµnh c«ng tr¸i quèc gia, tr¸i phiÕu ChÝnh phñ; - Vèn néi tÖ huy ®éng khã kh¨n v× nhiÒu ng­êi vÉn chän ngo¹i tÖ, vµng ®Ó cÊt tr÷ hay göi ng©n hµng; Mét sè kªnh thu hót tiÒn göi kh¸c: tiÕt kiÖm b­u ®iÖn, quü ®Çu t­, quy t­¬ng hç, c¸c tæ chøc tµi chÝnh vi m«, tæ tiÕt kiÖm vay vèn cña c¸c tæ chøc ®oµn thÓ, cÇm ®å, xæ sè... Theo kÕ ho¹ch th­êng lÖ cña hÖ thèng Ng©n hµng, t¨ng tr­ëng tÝn dông c¸c n¨m gÇn ®©y b×nh qu©n kho¶ng 25% th× ®Ó gãp phÇn ®¹t ®­îc môc tiªu t¨ng tr­ëng kinh tÕ, ­íc tÝnh vèn tÝn dông Ng©n hµng cÇn ph¶i ®¶m b¶o t¨ng thªm 110.000 tû ®ång - 120.000 tû ®ång chØ riªng trong n¨m 2005, kho¶ng 120.000 - 140.000 tû ®ång trong n¨m 2006 t¹o nªn ¸p lùc huy ®éng vèn rÊt lín, lµm cho l·i suÊt ®ång ViÖt Nam cã xu h­íng t¨ng lªn. §ã lµ nhu cÇu vèn tÝn dông nãi chung cã thÓ nªu lªn søc Ðp vÒ nhu cÇu vèn mét sè lÜnh vùc quan träng sau: - Nhu cÇu vèn ®Çu t­ kÕt cÊu h¹ tÇng c¬ së giao th«ng vËn t¶i ®Õn n¨m 2010 lªn tíi 580.600 tû ®ång, nguån vèn ChÝnh phñ chØ ®¸p øng ®­îc 35 - 40%, cßn l¹i ph¶i huy ®éng tõ c¸c nguån kh¸c nhau, mét nguån kh¸ quan träng lµ vè Ng©n hµng Th­¬ng m¹i. - Vèn cho c¸c dù ¸n ®iÖn lùc trong giai ®o¹n 2005 - 2010 lµ 13,76 tû USD. - Nhu cÇu vèn cho ®Çu t­ ph¸t triÓn c«ng nghiÖp giai ®o¹n 2004 ®Õn 2010 cña c¸c khu c«ng nghiÖp cho 16 tØnh däc tuyÕn ®­êng Hå ChÝ Minh lµ 119.902 tû ®ång. Nh­ vËy cã thÓ nãi, trong giai ®o¹n 2005 - 2010 nhu cÇu vèn ®Çu t­ do nÒn kinh tÕ lµ rÊt lín. ChÝnh phñ ®· cã quyÕt ®Þnh ph¸t hµnh 63.000 tû ®ång tr¸i phiÕu song kÕt qu¶ ph¸t hµnh ®¹t rÊt thÊp, cßn vèn tõ ®Êu thÇu tÝn phiÕu kho b¹c Nhµ n­íc lµ gÇn 20.000 tû ®ång. Bªn c¹nh ®ã c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ®ang cã d­ nî kho¶ng gÇn 13.00 tû ®ång cho vay c¸c ®¬n vÞ thi c«ng, x©y l¾p ch­a ®­îc chñ ®Çu t­ thanh to¸n. Do ®ã vèn ®Çu t­ cho giao th«ng vËn t¶i, ®iÖn lùc, c«ng nghiÖp... chñ yÕu lµ tõ nguån huy ®éng tõ c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i. V× vËy søc Ðp huy ®éng vèn cho sù nghiÖp x©y dùng ®Êt n­íc ®èi víi hÖ thèng Ng©n hµng Th­¬ng m¹i nãi chung vµ Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn nãi riªng lµ rÊt lín. II. Gi¶i ph¸p cho Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn huy ®éng vèn cho CNH - H§H ®Êt n­íc 1. Tri thøc ho¸ trong Ng©n hµng - §a d¹ng ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ c¸c nghiÖp vô, ph­¬ng tiÖn trong ho¹t ®éng Ng©n hµng nh­: ph¸t hµnh tiÒn ®iÖn tö, ®­a vµo sö dông réng r·i thÎ tÝn dông, sÐc, më tµi kho¶n lµm trung gian thanh to¸n cho kh¸ch hµng. TiÕn hµnh c¸c nghiÖp vô nh­: dÞch vô uû th¸c, qu¶n lý vèn, chuyÓn tiÒn ngay trong ngµy. - VÊn ®Ò c«ng nghÖ trong Ng©n hµng vµ tr×nh ®é c¸n bé. Mét mÆt ®­a kü thuËt c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo trong ngµnh Ng©n hµng. MÆt kh¸c cÇn cã nh÷ng c¸n bé cã tr×nh ®é ®Ó sö dông nh÷ng c«ng nghÖ ®ã. V× thÕ cÇn tæ chøc ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é, häc hái kinh nghiÖm qu¶n lý, lÊy "chÊt l­îng" c¸n bé lµ chÝnh. Kh«ng ngõng ®æi míi vµ n©ng cao bé m¸y qu¶n lý vµ th¸i ®é lµm viÖc. 2. ChÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña Nhµ n­íc Tù do ho¸ l·i suÊt, n©ng cao chÊt l­îng ®iÒu chØnh cña nghiÖp vô thÞ tr­êng më, cã chÝnh s¸ch thÝch hîp vÒ l·i suÊt chiÕt khÊu..., x©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt vÒ Ng©n hµng phï hîp víi ®­êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi, th«ng lÖ vµ chuÈn mùc quèc tÕ. 3. N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh, t¹o nªn søc m¹nh néi t¹i cña Ng©n hµng - T¨ng c­êng søc m¹nh néi lùc vµ kh¶ n¨ng tù b¶o vÖ dùa trªn c¬ së t¨ng vèn chñ së h÷u vµ chñ ®éng ¸p dông c¸c th«ng lÖ vµ chuÈn mùc quèc tÕ. - N©ng cao chÊt l­îng tµi s¶n nî vµ cã còng nh­ kh¶ n¨ng sinh lêi xö lý nhanh gän sè nî tån ®äng nh»m lµnh m¹nh ho¸ tµi chÝnh vµ n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng. - Hoµn thiÑn hÖ thèng th«ng tin rñi ro, söa ®æi quy chÕ lËp dù phßng rñi ro ®Ó thùc hiÖn chÝnh x¸c, hiÖu qu¶ vµ khuyÕn khÝch më réng nghiÖp vô Ng©n hµng b¸n lÎ. - Hoµn thiÖn c¬ chÕ vµ hÖ thèng ®iÒu hoµ c¸c nguån vèn néi bé, ®a d¹ng ho¸ c¸c c«ng cô dù phßng thanh kho¶n ®Ó kÞp øng phã víi biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. §Ó huy ®éng tèi ®a, cã hiÖu qu¶ vµ an toµn nguån vèn nhµn rçi trong d©n vµ toµn x· héi nªn thµnh lËp tæ chøc b¶o toµn tiÒn göi cña hiÖp héi Ng©n hµng ViÖt Nam sÏ gióp cho b¶o ®¶m uy tÝn víi kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn t­ nh©n. 4. C«ng t¸c qu¶ng c¸o §Èy m¹nh ho¹t ®éng marketing Ng©n hµng, t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶ng c¸o, tæ chøc nghiªn cøu, ®iÒu tra thÞ tr­êng, h×nh thµnh dÞch vô ch¨m sãc kh¸ch hµng. KÕt luËn Trong qu¸ tr×nh CNH - H§H ®Êt n­íc, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®ßi hái rÊt nhiÒu vèn. Vèn lµ yªu cÇu hµng ®Çu bøc thiÕt, quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña CNH - H§H ®Êt n­íc. Vai trß cña huy ®éng vèn qua Ng©n hµng l¹i cµng trë nªn quan träng, vµ Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn víi sù linh ho¹t vµ n¨ng ®éng cña m×nh còng gãp phÇn kh«ng nhá trong sù nghiÖp Êy. T¹i ViÖt Nam hiÖn nay c«ng t¸c huy ®éng vèn ®· t¹o ra nguån vèn ®¸p øng cho nhu cÇu ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, ®ång thêi t¹o sù ph¸t triÓn v÷ng m¹nh cho b¶n th©n Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn. V× vËy hÖ thèng Ng©n hµng ViÖt Nam nãi chung vµ Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn nãi riªng ®· kh«ng ngõng ®æi míi, c¶i tiÕn ®Ó ngµy cµng ph¸t triÓn vµ huy ®éng vèn ®­îc tèt h¬n. Tuy nhiªn c«ng t¸c huy ®éng vèn, nhÊt lµ ®èi víi nh nãi riªng ®· kh«ng ngõng ®æi míi, c¶i tiÕn ®Ó ngµy cµng ph¸t triÓn vµ huy ®éng vèn ®­îc tèt h¬n. Tuy nhiªn c«ng t¸c huy ®éng vèn, nhÊt lµ ®èi víi Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Cæ phÇn vÉn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n, vµ nhiÒu vÊn ®Ò tån t¹i ch­a gi¶i quyÕt ®­îc. Bªn c¹nh ®ã n­íc ta l¹i ®ang ®øng tr­íc qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ nh­ vò b·o vµ héi nhËp quèc tÕ trong lÜnh vùc tµi chÝnh, ng©n hµng ®· trë thµnh mét trong nh÷ng néi dung chñ yÕu, cã ¶nh h­ëng m¹nh mÏ ®Õn hÇu hÕt c¸c quan hÖ kinh tÕ tµi chÝnh cña mçi n­íc trªn toµn thÕ giíi. ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh x©y dùng nÒn kinh tÕ kh«ng nh÷ng ph¶i chó träng ®Õn Ng©n hµng mµ cßn ph¶i ph¸t triÓn c¸c tæ chøc tµi chÝnh kh¸c ®Ó n­íc ta cã mét thÞ tr­êng tµi chÝnh v÷ng m¹nh, nh­ thÕ c«ng t¸c huy ®éng vèn sÏ ph¸t huy ®­îc tèi ®a tiÒm n¨ng vèn cña chóng ta, ViÖt Nam sÏ hoµn thµnh sù nghiÖp CNH - H§H trong mét ngµy kh«ng xa. Tµi liÖu tham kh¶o - T­ b¶n (Cac Mac) quyÓn 3 tËp II; - V¨n kiÖn §¹i héi §¶ng; - Gi¸o tr×nh Kinh tÕ chÝnh trÞ; - T¹p chÝ Ng©n hµng c¸c sè n¨m 2001, 2004, 2005; - Gov.sbv.vn.com. Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc62034.DOC
Tài liệu liên quan