Đề tài Xây dựng một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty bánh kẹo Hải Hà

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về hệ thống kênh phân phối 1. Bản chất của các kênh phân phối 1.1. Định nghĩa và vai trò của hệ thống và chính sách phân phối Quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở giai đoạn sản xuất ra sản phẩm rồi cất vào kho chờ người đến lấy mà bản thân doanh nghiệp phải đảm nhận và kiểm soát dòng sản phẩm của mình từ khâu sản xuất ở nhà máy cho đến khâu tiêu thụ cuối cùng và thu tiền về. Trong môi trường của nền kinh tế thị trường các nhà sản xuất phải tự mình đảm nhận công tác tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên có rất ít trường hợp nhà sản xuất có thể bán trực tiếp tất cả các sản phẩm của mình đến tận tay người tiêu ding cuối cùng mà thường phải thông qua các tổ chức trung gian như các Công ty thương mại, các nhà bán buôn, các đại lý, các nhà bán lẻ, Tức là phải thiết lập nên một hệ thống và chính sách phân phối nhằm đảm bảo chuyển giao sản phẩm của doanh nghiệp từ khâu sản xuất sang khâu tiêu thụ và tiêu thụ được sản phẩm. Đối với một nhà sản xuất, chính sách phân phối bao gồm đầu tiên là việc lựa chọn loại hình, số lượng các cơ sở trung gian được sử dụng để làm chức năng phân phối sản phẩm. Tiếp đến là xác định các thể thức quan hệ thương mại cho phép nhà sản xuất kiểm soát được hoạt động của mạng lưới thương mại được thiết lập. Đối với nhà sản xuất chính sách phân phối đóng vai trò rất quan trọng vì các lý do sau: - Chính sách phân phối là bắt buộc: Khác với mô hình của nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, trong điều kiện của nền kinh tế thị trường bản thân nhà sản xuất phải tự mình lo lấy “đầu vào” “đầu ra”. Tức là phải tự mình tìm kiếm thị trường, khách hàng để tiêu thụ những sản phẩm hàng hoá, dịch vụ do mình sản xuất ra. Tốc độ tiêu thụ sẽ quyết định nhịp độ sản xuất. - Hệ thống phân phối là cơ cấu cứng, phải mất nhiều thời gian mới xây dựng được và rất khó thay đổi. - Các nhà sản xuất rất khó kiểm soát được hoạt động của hệ thống phân phối. Do việc phải xây dựng hệ thống phân phối thông qua các nhà phân phối trung gian mà bản than họ lại bị lôi kéo, mời chào bởi các nhà sản xuất cạnh tranh. Trong bối cảnh đó người ta khó mà kiểm soát được tập tính và thái độ của các nhà phân phối. 1.2. Chức năng của hệ thống phân phối Nhịp độ phát triển của khâu sản xuất phụ thuộc hoàn toàn vào quá trình vận hành của hệ thống phân phối. Nguyên tắc chung là mỗi khi sản phẩm đã được sản xuất phải luôn được cung ứng đến người tiêu dùng. Tổ chức của hệ thống phân phối phải đảm bảo: - Cung ứng đầy đủ về số lượng và chất lượng sản phẩm theo yêu cầu của người mua. Không được để xẩy ra trường hợp thiếu hàng. - Phải cung cấp hàng đúng thời điểm mà khách hàng yêu cầu. - Phải lựa chọn hợp lý các điểm bán hàng về số lượng và chất lượng. Đối với các cá nhân và tổ chức làm công tác phân phối phảo đảm bảo các chức năng sau: - Lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với yêu cầu của khách hàng ( phù hợp về giá cả, chủng loại, chất lượng, ) - Vận chuyển sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi bán thậm chí đến tận địa điểm mà khách hàng yêu cầu. - Dự báo biến động của thị trường. - Dự trữ hàng để thoả mãn nhu cầu trong tương lai. - Giới thiệu sản phẩm để lôi kéo sự chú ý của khách hàng. - Bán hàng và tổ chức các dịch vụ sau bán hàng. - Hoàn thành nghĩa vụ tài chính đối với nhà sản xuất. 1.3. Cấu trúc của hệ thống phân phối Hầu hết các nhà sản xuất đều làm việc với những trung gian tiếp thị để đưa sản phẩm vào thị trường. Họ cố tạo được một kênh phân phối. Chúng ta định nghĩa kênh phân phối (distribution channel) như là tập hợp những cá nhân hay những cơ sở chấp hữu (take title), hoặc hỗ trợ việc chuyển nhượng quyền sở hữu một hàng hoá hay dịch vụ nào đó, khi chuyển nó từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Tuỳ theo tính chất của sản phẩm, tiền lực của doanh nghiệp mà có thể chọn một trong những kiểu cấu trúc hệ thống phân phối sau:

doc62 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1665 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Xây dựng một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty bánh kẹo Hải Hà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
amen trßn 3 B¸nh quy H¶i Hµ KÑo cøng gèi nh©n cam K.Caramen mÒm 4 B¸nh quy dÇu dõa KÑo cøng gèi nh©n cèm K.Cafª toffe 200g 5 B¸nh quy b«ng cóc KÑo cøng gèi nh©n gõng K.S«c«la trßn 300g 6 B¸nh quy Vanilla KÑo cøng gèi nh©n me K.hép cafe toffe oval 7 B¸nh quy xèp KÑo cøng gèi nh©n cµ fª K.hép butter toffe 350g 8 B¸nh quy b¬ KÑo cøng gèi nh©n b¹c hµ K.c©n Høa Hµ 450g 9 B¸nh quy Violet KÑo cøng gèi nh©n trµ ®µo K.c©n H¶i Hµ 950g 10 B¸nh quy dõa KÑo cøng gèi nh©n t©yduký K.dõa 11 B¸nh quy b«ng lóa KÑo cøng gèi nh©n walt disney K.s÷a mÒm 12 B¸nh quy cam s÷a KÑo cøng gèi nh©n d©u K.xèp hoa qu¶ 13 B¸nh quy dõa s÷a K.cøng gèi nh©n trong frandy K.cèm dõa 14 B¸nh quy Vanussa KÑo cøng gèi nh©n caramen s÷a K.s«c«la b¹c hµ 15 B¸nh Cr.Dõa KÑo cøng nh©n cam xo¾n K.xèp me xo¾n, chuèi, xoµi 16 B¸nh Cr.võng KÑo cøng nh©n d©u xo¾n K.xèp gõng, d©u xo¾n 105g 17 B¸nh Cr.D¹ lan h¬ng KÑo cøng nh©n s«c«la xo¾n K.s÷a chua nh©n d©u 18 B¸nh Cr.Thuû tiªn KÑo cøng nh©n «mai xo¾n K.cafee gèi 19 B¸nh Cr.Thuû tiªn KÑo cøng nh©n t¸o xo¾n K.b¾p b¾p gèi 20 B¸nh Cr.Hoa qu¶ KÑo cøng nh©n quýt xo¾n K.cèm xo¾n 21 B¸nh Cr.Dõa KÑo cøng nh©n cheerry xo¾n K.dõa gèi 22 B¸nh kÑp kem c©n 500g KÑo cøng nh©n dõa xo¾n K.chuèi xo¾n 23 B¸nh kÑp kem c©n 375g KÑo cøng nh©n moka xo¾n K.xoµi xo¾n 24 B¸nh kÑp kem s«c«la dõa KÑo cøng nh©n c©n xo¾n 950g K.xèp cam gèi 25 B¸nh c©n mÆn KÑo cøng nh©n c©n xo¾n 900g K.xèp chuèi gèi 26 B¸nh hép thiÕc Barrila KÑo cøng nh©n c©n xo¾n 450g K.xèp chanh gèi 27 B¸nh hép thiÕc lay ¬n KÑo cøng nh©n c©n xo¾n 425g K.xèp d©u gèi 28 B¸nh hép thiÕc sunlight KÑo cøng nh©n c©n hép 250g K.xèp cèm gèi 29 B¸nh hép thiÕc sunflower 30 B¸nh hép thiÕc S.theart (Nguån lÊy t¹i phßng kÝnh doanh) 2.3. C«ng nghÖ s¶n xuÊt mét sè mÆt hµng b¸nh kÑo chñ yÕu S¬ ®å 4: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt b¸nh kem xèp Bao gãi thñ c«ng T¹o vá b¸nh M¸y c¾t thanh PhÕt kem N­íng vá b¸nh T¹o kem S¬ ®å 5: C«ng nghÖ s¶n xuÊt b¸nh BISCUISE Nguyªn LiÖu §¸nh trén T¹o h×nh N­íng b¸nh Lµm nguéi §ãng tói Phun S«c«la §ãng tói Quy tr×nh s¶n xuÊt b¸nh quy ®­îc thùc hiÖn nh­ sau: Cho nghuyªn liÖu vµo nåi theo tû lÖ quy ®Þnh sau ®ã ®em nhµo trén ®Òu, tiÕp ®ã t¹o h×nh vµ ®Õn c«ng ®o¹n n­íng b¸nh ë nhiÖt ®é thÝch hîp, sau ®ã ®em lµm nguéi vµ cuèi cïng lµ c«ng ®o¹n ®ãng tói, hoÆc thªm c«ng ®o¹n phñ S«c«la song míi ®em ®ãng tói, tr­íc khi ®ãng tói ®­îc ®em lµm nguéi. S¬ ®å 6 : Quy tr×nh s¶n xuÊt kÑo mÒm: Nghuyªn liÖu(§­êng, mËt, tinh bét, n­íc...) Hoµ tan, läc Nåi nÊu ch©n kh«ng Lµm nguéi Nåi nÊu ch©n kh«ng Thµnh h×nh Bao gãi §ãng tói Nghuyªn liÖu phô Cho thªm phô liÖu §¸nh trén C¸c phô liÖu Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kÑo mÒm ®­îc tiÕn hµnh nh­ sau: Khi cho nghuyªn liÖu gåm ®­êng kÝnh, mËt, tinh bét... theo mét tû lÖ nhÊt ®Þnh vµ mét khèi l­îng nhÊt ®Þnh tïy theo kÝch cì cña nåi to hay nhá, sau ®ã trén ®Òu víi nhau cµng ®Òu cµng tèt, tiÕp ®ã hoµ tan nghuyªn liÖu trong n­íc, sau khi hoµ tan dem läc ®Ó t¸ch bá cÆn b·. Sau qu¸ tr×nh läc th× ®em nÊu, nÊu song lµ qu¸ tr×nh lµm nguéi. Sau qu¸ tr×nh nµy míi lµ qu¸ tr×nh chén thªm h­¬ng liÖu vµ nghuyªn liÖu phô. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kÑo ta ph¶i biÕt r»ng kh«ng ®­îc cho nghuyªn liÖu phô vµ h­¬ng liÖu vµo ngay tõ ®Çu vµ nÊu v× nh­ vËy sÏ lµm gi¶m phÈm chÊt cña h­¬ng liÖu nh­: mÊt mÇu, mÊt mïi, mÊt h­¬ng cÞ cña phô gia v× vËy c¸c phô liÖu ph¶i ®­îc cho vµo lóc ®· ®­îc lµm nguéi lµ tèt nhÊt. TiÕp qu¸ tr×nh lµm nguåi lµ c«ng ®o¹n ®¸nh xèp, t¹o h×nh, tiÕp ®ã ®em bao gãi, ®ãng tói, vµ cuèi cïng lµ qua KCS vµ nhËp kho. S¬ ®å 7 : Quy tr×nh s¶n xuÊt kÑo cã nh©n Nguyªn liÖu (§­êng kÝnh, tinh bét, n­íc...) KÑo ®Çu ®u«i, mËt, n­íc, tinh bét Hoµ tan, läc NÊu Lµm nguéi Thµnh h×nh Bao gãi §ãng hép NÊu nh©n T¹o h×nh DÞch nh©n B¬m nh©n H­¬ng liÖu Nghuyªn liÖu phô C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn d­íi s¬ ®å sau: HÖ thèng qu¶n lý trªn cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo m« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn chøc n¨ng víi 4 cÊp qu¶n lý bao gåm Tæng gi¸m ®èc, c¸c phã gi¸m ®èc, c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt. S¬ ®å 8: S¬ ®å tæ chøc qu¶n lý C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ Phã tæng gi¸m ®èc kü thuËt Phã tæng gi¸m ®èc tµi chÝnh Phã tæng gi¸m ®èc Kinh doanh doanh Phßng kü thuËt ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn Phßng KCS Phßng Tµi vô Phßng Kinh doanh Phßng Giíi thiÖu s¶n phÈm LD H¶i Hµ - Miwon LD H¶i Hµ - K«tbuki Lao ®éng tiÒn l­¬ng Nhµ ¨n Y tÕ - BHXH B¶o vÖ XN kÑo mÒm XN kÑo Cøng XN B¸nh XN Phô trî XN Thùc ph©m ViÖt tr× XN Bét dinh d­ìng Tæng Gi¸m §èc V¨n phßng Hµnh chÝnh Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban: Tæng gi¸m ®èc cã nhiÖm vô ®iÒu hµnh chung mäi ho¹t ®éng cña tµon c«ng ty, quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò cña c«ng ty vµ lµ ng­êi chÞu mäi tr¸ch nhiÖm ph¸p lý cho c¸c ho¹t ®éng san xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Phã tæng gi¸m ®èc kü thuËt chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kü thuËt s¶n xuÊt, ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ nghiªn cøu ph¸t triÓn s¶n phÈm míi, c¶i tiÕn s¶n phÈm. Phã tæng gi¸m ®èc Tµi chÝnh chÞu mäi tr¸ch nhiÖmn vÒ c¸c hoatj ®éng tµi chÝnh, qu¶n lý vèn vµ c¸c nguån ng©n quü. X¸c ®Þnh ng©n quü cho ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o víi chñ së h÷u (nhµ n­íc) vÒ hiÖu qu¶ sinh lîi cña c«ng ty. Phã tæng gi¸m ®èc kinh doanh chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc tiªu thô s¶n phÈm, c¸c chiÕn l­îc thóc ®Èy th­¬ng m¹i, xóc tiÕn b¸n... C¸c phßng ban chøc n¨ng: + Phßng kinh doanh: cã chøc n¨ng lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh (Ng¾n h¹n vµ dµi h¹n), c©n ®èi kÕ ho¹ch, ®iÒu ®é s¶n xuÊt vµ chØ ®¹o kÕ ho¹ch cung øng vËt t­ s¶n xuÊt, ký hîp ®ång vµ theo dâi viÖc thùc hiÖn hîp ®ång, thu mua vËt t­ thiÕt bÞ tiªu thô s¶n phÈm, tæ chøc ho¹t ®éng marketing tõ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô s¶n phÈm, tæ chøc th¨m dß thÞ tr­êng, x©y dùng c¸c chiÕn l­îc tiÕp thÞ qu¶ng c¸o trªn c¸c ph­¬ng tiÖn ®¹i chóng, lËp c¸c ph­¬ng ¸n ph¸t triÓn c«ng ty. + Phßng kü thuËt ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn vµ phong KCS cã chøc n¨ng theo dâi viÖc thùc hiÖn qu¸ tr×nh c«ng nghÖ, ®¶m bao chÊt l­îng s¶n phÈm, nghiªn cøu ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. + V¨n phßng: cã chøc n¨ng lËp ®Þnh møc thêi gian cho c¸c lo¹i s¶n phÈm, tiÒn l­¬ng. tiÒn th­ëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty tuyÓn dông c«ng nh©n viªn vµ c¸c h©n sù thuª ngoµi khi vµo mïa vô, phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò b¶o hiÓm, an toµn lao ®éng, vÖ sinh c«ng nghiÖp, phôc vô, tiÕp ®ãn c¸c ®oµn kh¸ch. + Phßng Tµi vô: cã chøc n¨ng huy ®éng vèn phôc vô cho s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, x¸c ®Þnh c¸c kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty, thanh to¸n c¸c kho¶n nî, vay vµ tr¶... + HÖ thèng nhµ kho vµ phßng tr­ng bµy giíi thiÖu s¶n phÈm: Giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm mµ c«ng ty s¶n xuÊt ®ång thêi giao dÞch vµ b¸n c¸c mÆt hµng trªn. Nhµ kho cã chøc n¨ng cÊt gi÷, b¶o qu¶n c¸c laäi nguyªn vËt liÖu, c¸c ¶n phÈm, ®ãng bao b× b¶o qu¶n vµ tiªu thô s¶n phÈm. + Phßng b¶o vÖ, y tÕ vµ nhµ ¨n cña c«ng ty thùc hiÖn ®¸p øng c¸c nhu cÇu an ninh an toµn cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty, duy tu, b¶o tr×, b¶o d­ìng c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc nhµ x­ëng, trang thiÕt bÞ vËt chÊt vµ cña c¶i c¶u c«ng ty. §¶m b¶o c¸c chÕ ®é ch¨m sãc, vÖ sinh cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, c¸c nhu cÇu thiÕt yÕu cña c«ng nh©n viªn.... HÖ thèng qu¶n lÝ trªn cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo m« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn chøc n¨ng, ®øng ®Çu tlµ tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña tµon c«ng ty. §©y lµ m« h×nh cã nhiÒu ­u ®iÓm gän nhÑ, gi¶m ®­îc c¸c chi phÝ qu¶n ký gi¸n tiÕp, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý cho toµn c«ng ty. PhÇn 2: Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ. 2.1. Ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng marketing C¸c lo¹i hµng ho¸, dÞch vô kinh doanh cña c«ng ty C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ: MÆt hµng chÝnh mµ H¶i Hµ kinh doanh lµ c¸c mÆt hµng b¸nh kÑo. Ngoµi ra c«ng ty cßn kinh doanh thªm mét sè mÆt hµng r­îu. HiÖn c«ng ty rÊt quan t©m ®Õn chÝnh s¸ch ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, lu«n t×m c¸ch ®­a ra thÞ tr­êng nhiÒu lo¹i s¶n phÈm míi. ChÝnh v× vËy hiÖn nay C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®· cã tíi h¬n 100 chñng lo¹i b¸nh kÑo kh¸c nhau. §©y lµ sù ®a d¹ng chñng lo¹i nh»m môc ®Ých phï hîp h¬n theo tõng løa tuæi còng nh­ sù phï hîp ®Õn tõng ®Þa ph­¬ng kh¸c nhau. B¸nh kÑo lµ ®å ¨n ngät ®­îc s¶n xuÊt chñ yÕu tõ ®­êng, mËt, nha, bét mú, s÷a, b¬, tinh dÇu vµ h­¬ng liÖu c¸c lo¹i. §©y lµ nh÷ng nguyªn liÖu h÷u c¬ dÔ bÞ vi sinh vËt ph¸ huû nªn thêi gian b¶o qu¶n th«ng th­êng lµ 90 ngµy, do vËy c«ng t¸c b¶o qu¶n th­êng kh¸ ®­îc chó träng, ®ång thêi viÖc tiªu thô s¶n phÈm ph¶i ®­îc tiÕn hµnh nhanh chãng ch¸nh Õ thõa tån kho. B¸nh kÑo lµ s¶n phÈm cã chu kú s¶n xuÊt ng¾n chØ kho¶ng tõ 3-4 giê nªn kh«ng cã s¶n phÈm dë dang. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cµng hiÖn ®¹i th× s¶n phÈm t¹o ra cã chÊt l­îng cµng cao, mÉu m· cµng ®Ñp, tû lÖ phÕ phÈm Ýt th× sÏ gi¶m ®­îc gi¸ thµnh s¶n phÈm. Bªn c¹nh ®ã s¶n phÈm b¸nh kÑo cã ®Æc ®iÓm lµ chØ cÇn thay ®æi mét sè thµnh phÇn vÒ h­¬ng liÖu, chÊt phô gia, khu«n mÉu lµ cã thÓ t¹o ra ®­îc s¶n phÈm míi. ChÝnh v× vËy ®©y lµ mét s¶n phÈm dÔ ®­a ra thÞ tr­êng còng nh­ dÔ dµng rót lui khái thÞ tr­êng. X· héi cµng ph¸t triÓn, nhu cÇu vÒ b¸nh kÑo cµng trë nªn thiÕt yÕu. Khi ®êi sèng cao h¬n ¨n b¸nh kÑo sÏ trë thµnh nhu cÇu th­êng ngµy cña ng­êi d©n, ngoµi ra b¸nh kÑo cßn ding lµm quµ biÕu, tÆng, v× vËy h×nh thøc kiÓu c¸ch bao b× lµ yÕu tè hÕt søc quan träng gãp phÇn kh«ng nhá t¸c ®éng trùc tiÕp tíi hµnh vi lùa chän s¶n phÈm cña ng­êi tiªu dïng. Nh­ chóng ta ®· biÕt s¶n phÈm b¸nh kÑo nãi chung vµ b¸nh kÑo cña c«ng ty H¶i Hµ nãi riªng ®Òu lµ mÆt hµng thùc phÈm, ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn søc khoÎ cña ng­êi tiªu dïng, v× thÕ chÊt l­îng vµ vÖ sinh thùc phÈm lµ yÕu tè rÊt ®­îc c«ng ty H¶i Hµ quan t©m. ChÊt l­îng ®­îc kiÓm dÞch hÕt søc ngÆt nghÌo tr­íc khi ®­a ra thÞ tr­êng tiªu thô. T¹i mçi ph©n x­ëng ®Òu cã nh©n viªn kiÓm dÞch kiÓm tra chÊt l­îng tr­íc khi xuÊt x­ëng. HiÖn nay b¸nh kÑo cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®· cã mÆt trªn c¶ 3 miÒn ®Êt n­íc, mÆc dï miÒn B¾c vµ miÒn Trung lµ 2 ®o¹n thÞ tr­êng ®­îc c«ng ty ®¸p øng kh¸ tèt, tuy nhiªn miÒn Nam l¹i ®­îc coi lµ ®o¹n thÞ tr­êng mµ c«ng ty ®ang bá ngá víi doanh sè tiªu thô rÊt Ýt ái so víi 2 ®o¹n thÞ tr­êng trªn. H¬n 2/3 tæng sn¶ phÈm cña c«ng ty ®­îc tiªu thô trªn thÞ tr­êng miÒn B¾c mµ träng ®iÓm tËp trung vµo c¸c tØnh vµ thµnh phè lín nh­: Hµ Néi, H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh, Hµ T©y … §©y lµ nh÷ng thÞ tr­êng æn ®Þnh vµ ®­îc coi lµ thÞ tr­êng truyÒn thèng cña c«ng ty. KÕ tiÕp ®ã thÞ tr­êng miÒn Trung còng ®­îc coi lµ thÞ tr­êng quan träng cña c«ng ty víi møc tiªu thô hµng n¨m chiÕm tíi gÇn 1/3 tæng s¶n phÈm tiªu thô cña c«ng ty. KÕt qu¶ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ trong mét vµi n¨m gÇn ®©y. D­íi ®©y lµ b¶ng kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ trong mét vµi n¨m gÇn ®©y: B¶ng 4: KÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ (1999-2001) ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh Thùc hiÖn 2000 2001 2002 Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng Tû VN§ 135,5 136,1 156,2 Doanh thu Tû VN§ 161,5 162,5 164 Chi phÝ b¸n hµng Tû VN§ 1,953 1,896 1,840 Chi phÝ qu¶n lý Tû VN§ 13,144 12,795 12,436 Nép ng©n s¸ch Tû VN§ 16,17 18,2 20,3 Lîi nhuËn Tû VN§ 1,2 1,2 1,7 Thu nhËp b×nh qu©n 1000§/th¸ng 750 900 1200 Sè l­îng lao ®éng Ng­êi 1.832 1.962 1.775 S¶n l­îng TÊn 10.700 9.840 10.572 Vèn cè ®Þnh Tû VN§ 95,409 99,35 101,38 Vèn l­u ®éng Tû VN§ 10,286 11,4 15,2 Tæng vèn Tû VN§ 105,695 110,75 116,58 (Nguån t¹i phßng kinh doanh) Sè liÖu vÒ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ Qua sè liÖu ë b¶ng 3 cho chóng ta thÊy, gÇn 2/3 s¶n phÈm cña c«ng ty ®­îc tiªu thô ë thÞ tr­êng miÒn B¾c mµ träng ®iÓm lµ c¸c tØnh nh­ thµnh phè Hµ Néi, H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh, Hµ T©y…§©y lµ thÞ tr­êng æn ®Þnh vµ thÞ tr­êng truyÒn thèng cña c«ng ty, kÕ ®ã lµ thÞ tr­êng miÒn Trung còng tiªu thô cao h¬n rÊt nhiÒu so víi s¶n l­îng tiªu thô ë thÞ tr­êng miÒn Nam. N¨m 2000 khèi l­îng s¶n phÈm tiªu thô ë thÞ tr­êng miÒn B¾c lµ 6315 tÊn, chiÕm tû träng 62,52 s¶n l­îng tiªu thô toµn c«ng ty, ®Õn n¨m 2000 s¶n l­îng tiªu thô ®¹t 6980 tÊn, chiÕm tû träng 61,67 % vµ n¨m 2002 s¶n l­îng tiªu thô ®¹t 7364 tÊn chiÕm tû träng 61,73%. Nh­ vËy, n¨m 2001 khèi l­îng s¶n phÈm ®­îc tiªu thô ë thÞ tr­êng miÒn B¾c h¬n n¨m 2000 lµ 10,53%, t­¬ng øng víi 655 tÊn s¶n phÈm. N¨m 2002 s¶n l­îng tiªu thô còng t¨ng nh­ng t¨ng víi tû lÖ Ýt h¬n lµ 5,5% t­¬ng øng víi 384 tÊn s¶n phÈm. Nãi chung, miÒn B¾c ®­îc coi lµ khóc thÞ tr­êng truyÒn thèng cña c«ng ty víi khèi l­îng tiªu thô s¶n phÈm lín nhÊt, tiÕp ®ã lµ thÞ tr­êng miÒn Trung víi khèi l­îng tiªu thô s¶n phÈm còng kh¸ cao, cßn ë thÞ tr­êng miÒn Nam hiÖn møc tiªu thô lµ rÊt thÊp. Ph­¬ng ph¸p x©y dùng gi¸ b¸n cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ: + Cã thÓ nãi thÞ tr­êng b¸nh kÑo hiÖn nay t×nh h×nh c¹nh tranh xÈy ra kh¸ khèc liÖt, C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ kh«ng nh÷ng ph¶i c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ trong n­íc mµ cßn ph¶i c¹nh tranh víi rÊt nhiÒu b¸nh kÑo ngo¹i nhËp hiÖn ®ang trµn ngËp trªn thÞ tr­êng. ViÖc ®­a ra mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý lµ mét ®ßi hái ®Æt ra kh«ng nh÷ng víi chØ riªng H¶i Hµ mµ víi mäi c«ng ty b¸nh kÑo nãi chung. Gi¸ c¶ lµ mét nh©n tè nhËy c¶m, c«ng ty H¶i Hµ ®· xím nhËn ra tÇm quan träng cña nh©n tè nµy. Do vËy H¶i Hµ ®· cã c¸ch thøc ®Þnh gi¸ kh¸ n¨ng ®éng. S¶n phÈm cña c«ng ty ®­îc x©y dùng møc gi¸ dùa trªn lîi nhuËn mong muèn trªn mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm. Kh«ng cã c«ng thøc tuyÖt ®èi x¸c ®Þnh møc gi¸, mµ gi¸ b¸n ®­îc di dÞch trong mét kho¶ng gi¸. Gi¸ b¸n cña s¶n phÈm ®­îc x¸c ®Þnh trong kho¶ng gi¸ Pmin-Pmax, gi¸ b¸n cã thÓ ®­îc linh ®éng trong kho¶ng gi¸ ®ã chÝnh lµ sù n¨ng ®éng cña chÝnh s¸ch gi¸ cña H¶i Hµ nh»m ®­a ra mét møc gi¸ phï hîp víi thÞ tr­êng, t­¬ng thÝch víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. §Ó cã ®­îc c¸i nh×n râ rµng h¬n vÒ chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ tr­íc hÕt chóng ta sÏ xem xÐt t­¬ng quan gi¸ cña H¶i Hµ víi mét sè ®èi thñ c¹nh tranh chÝnh trong mét sè mÆt hµng chñ chèt sau: B¶ng 5: Gi¸ b¸n mét sè s¶n phÈm cã so s¸nh STT Tªn s¶n phÈm Gi¸ b¸n cña H¶i Hµ §èi thñ c¹nh tranh Tªn ®èi thñ Gi¸ b¸n cña ®èi thñ 1 KÑo cèm 2.500®/gãi Trµng An 3000®/gãi 2 KÑo xèp 23.000®/kg H¶i Ch©u 21.900®/kg 3 Kem xèp s«c«la 32.000®/kg H¶i Ch©u 30.400®/kg 4 K.mÒm s«c«la s÷a 3.000®/gãi H¶i Ch©u 2.800®/gãi 5 KÑo me cøng 2.100®/gãi Biªn Hoµ 2500®/gãi 6 KÑo s÷a dõa 2.500®/gãi Biªn Hoµ 3.200®/gãi 7 B¸nh cÈm chíng 12.000®/kg H÷u nghÞ 11.300®/kg 8 B¸nh b«ng lóa 18.500®/kg H÷u nghÞ 17.700®/kg 9 B¸nh quy xèp 4.700®/gãi Qu¶ng Ng·i 5000®/gãi (Sè liÖu tù tæng hîp) Qua b¶ng sè liÖu chóng ta nhËn thÊy H¶i Hµ ®· x¸c ®Þnh râ ®­îc c¸ch thøc ®Þnh gi¸ víi c¸c s¶n phÈm b¸nh kÑo cña m×nh: C«ng ty ®­a ra gi¸ thÊp h¬n ®èi thñ c¹nh tranh víi nh÷ng s¶n phÈm b×nh d©n vµ mét møc gi¸ cao h¬n trong c¸c s¶n phÈm cao cÊp. Víi mét s¶n phÈm b×nh d©n, mét møc gi¸ thÊp h¬n ®èi thñ c¹nh tranh sÏ gióp c«ng ty cã ®­îc thÞ phÇn cao h¬n trong tÇng líp ng­êi tiªu dïng nµy. Cßn mét møc gi¸ cao h¬n trong lo¹t s¶n phÈm cao cÊp, ®iÒu nµy ®¸nh vµo t©m lý tiªu dïng cña tÇng líp th­êng tiªu dïng s¶n phÈm nµy, lóc nµy gi¸ c¶ ®èi víi hä kh«ng cßn lµ nh©n tè quan träng, mµ víi mét møc gi¸ cao sÏ cho hä mét sù an t©m vµo mét chÊt l­îng cao h¬n. + N­íc ta ®ang ®øng tr­íc ng­ìng cöa héi nhËp mµ gÇn nhÊt lµ tiÕn tr×nh héi nhËp AFTA sÏ ®­îc thùc hiÖn trong nay mai. §©y thùc sù lµ c¬ héi lín nh­ng còng lµ th¸ch thøc lín cho toµn bé c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam chø kh«ng chØ riªng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh mÆt hµng b¸nh kÑo. V× vËy ngoµi c¸c ®èi thñ hiÖn nay nh­ Trµng An, Biªn Hoµ, H¶i Ch©u, H÷u NghÞ … vµ kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn Kinh §« mét doanh nghiÖp ®ang ®­îc coi lµ dÉn ®Çu hiÖn nay, H¶i Hµ sÏ cßn ph¶i chÞu sù c¹nh tranh cña b¸nh kÑo ngo¹i nhËp víi mÉu m· kiÓu d¸ng ®Ñp, ®a d¹ng mµ tíi ®©y sÏ ®­îc h­ëng mét møc thuÕ ­u ®·i nhËp khÈu khi n­íc ta héi nhËp AFTA. §©y thùc sù lµ mét th¸ch thøc lín cho H¶i Hµ, nh­ng nã sÏ lµ c¬ héi khi H¶i Hµ ®øng v÷ng, kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ thÕ cña m×nh th× viÖc ®­a s¶n phÈm ra thÞ tr­êng c¸c n­íc ASEAN sÏ trë nªn dÔ dµng h¬n. HÖ thèng ph©n phèi cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ HiÖn t¹i C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®ang thùc hiÖn chÝnh s¸ch ph©n phèi theo c¶ 2 kªnh trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp, tuy nhiªn phÇn lín s¶n phÈm cña c«ng ty ®­îc ph©n phèi qua kªnh gi¸n tiÕp hay kªnh dµi, qua c¸c ®¹i lý, c¸c trung gian b¸n hµng sau ®ã míi trùc tiÕp ®Õn tay ng­êi tiªu dïng. B¶ng 6: T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo c¸c ph­¬ng thøc ph©n phèi. STT C¸c chØ tiªu 2000 2001 2002 Sè tiÒn Tû träng(%) Sè tiÒn Tû träng(%) Sè tiÒn Tû träng(%) 1 B¸n bu«n 46.18 28.5944 45.2 27.815 43.84 26.7317 2 B¸n lÎ 29.2 18.0805 29.13 17.926 30 18.2927 3 B¸n ®¹i lý 82.1 50.8359 83 51.077 83.7 51.0366 4 XuÊt khÈu 4.02 2.48916 5.17 3.1815 6.46 3.93902 5 Doanh thu 161.5 100 162.50 100 164 100 (Nguån t¹i phßng kinh doanh) + HiÖn nay b¸n ®¹i lý ®ang lµ h×nh thøc tiªu thô s¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty kh«ng nh÷ng thÕ ®©y l¹i lµ h×nh thøc b¸n nµy ngµy cµng ®­îc ph¸t triÓn m¹nh, thÓ hiÖn qua sù t¨ng tr­ëng m¹nh cña doanh thu còng nh­ tû träng qua c¸c n¨m. + B¸n bu«n còng lµ h×nh thøc gióp c«ng ty tiªu thô ®­îc mét khèi l­îng lín s¶n phÈm sau h×nh thøc b¸n ®¹i lý. Tuy doanh thu tiªu thô qua ph­¬ng thøc nµy cã xu h­íng t¨ng qua c¸c n¨m nh­ng tû träng cña ph­¬ng thøc b¸n l¹i gi¶m ®i. §©y còng lµ nÐt t­¬ng tù nhËn thÊy trong b¸n lÎ. Ho¹t ®éng b¸n ®¹i lý ®­îc c«ng ty hÕt søc quan t©m vµ ph¸t triÓn. HiÖn c«ng ty ®· cã trªn 200 ®¹i lý kh¾p c¶ n­íc, c¸c ®¹i lý cña c«ng ty chñ yÕu lµ c¸c ®¹i lý hoa hång. Ho¹t ®éng b¸n ®¹i lý ®­îc ph¸t triÓn m¹nh lµ do c«ng ty thùc hiÖn chÝnh s¸ch chiÕt khÊu gi¸ linh ho¹t, ph­¬ng thøc thanh to¸n thuËn tiÖn nh­ tr¶ tiÒn mÆt, tr¶ ng©n phiÕu vµ cã thÓ tr¶ chËm … + XuÊt khÈu: thÞ tr­êng xuÊt khÈu chñ yÕu cña c«ng ty lµ mét sè n­íc trong khu vùc nh­: Lµo, Campuchia,, Trung quèc, M«ng cæ, Th¸i lan. Tuy nhiªn ®Ó cã ®­îc chç ®øng v÷ng ch¾c trong nh÷ng thÞ tr­êng nµy kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò ®¬n gi¶n. HiÖn tû träng xuÊt khÈu cña c«ng ty vÉn cßn rÊt nhá so víi tæng l­îng s¶n phÈm ®­îc tiªu thô. H¶i Hµ cã mét sè l­îng ®¹i lý lµ kh¸ lín tuy nhiªn sù ph©n bè l¹i ch­a ®Òu, n¬i th× qu¸ nhiÒu, n¬i l¹i qu¸ Ýt. B¶ng 7: Sè l­îng vµ c¬ cÊu ®¹i lý cña c«ng ty. Khu vùc/n¨m 2000 2001 2002 MiÒn B¾c 120 135 150 MiÒn Trung 20 23 30 MiÒn Nam 10 13 20 Toµn quèc 150 171 200 (Nguån t¹i phßng kinh doanh) Nªn ch¨ng H¶i Hµ cÇn cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh ciÖc ph©n bè ®Òu h¬n trong tõng ®Þa ph­¬ng, còng nh­ trong c¸c miÒn cho hîp lý h¬n. ë thÞ tr­êng cã qu¸ nhiÒu ®¹i lý nh­ thÞ tr­êng miÒn B¾c, nh÷ng ®¹i lý ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ hay c¸c ®¹i lý ë qu¸ xÝt nhau cã thÓ c¾t gi¶m. ViÖc gi¶m sè l­îng c¸c ®¹i lý ë ®©y kh«ng nh÷ng kh«ng lµm gi¶m ®i sè l­îng tiªu thô trong khu vùc mµ ng­îc l¹i nã cßn gióp c«ng ty tr¸nh ®­îc sù c¹nh tranh qu¸ gay g¾t gi÷a c¸c ®¹i lý cña chÝnh c«ng ty, ®ång thêi t¹o dùng nh÷ng sù ®éc quyÒn khu vùc nhÊt ®Þnh cho c¸c ®¹i lý. §©y lµ ®éng lùc khuyÕn khÝch sù trung thµnh vµ h¨ng say cña c¸c ®¹i lý trong viÖc t×m kiÕm kh¸ch hµng. C¸c h×nh thøc xóc tiÕn b¸n hµng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ: a. C¸c h×nh thøc khuyÕn m·i: *. Theo vïng: C«ng ty ¸p dông h×nh thøc khuyÕn m·i theo vïng, chÝnh s¸ch nµy ®­îc c«ng ty ®Æc biÖt ­u ®·i víi khu vùc miÒn Trung vµ miÒn Nam lµ nh÷ng níi mµ c«ng ty muèn më réng ®Þa bµn. MiÒn Trung: + Tõ HuÕ trë ra B¾c mua 100 thïng ®­îc th­ëng mét thïng + Tõ HuÕ trë vµo mua 300 thïng ®­îc th­ëng 4 thïng, víi s¶n phÈm cao cÊp th­ëng 2 thïng MiÒn Nam: + Mua 100 thïng th­ëng 2 thïng + Víi s¶n phÈm cao cÊp mua 100 thïng th­ëng 1.5 thïng *. Trî gi¸ dµnh cho c¸c ®¹i lý: ChÝnh s¸ch trî gi¸ cho c¸c ®¹i lý cña H¶i Hµ còng næi bËt mét nÐt t­¬ng tù nh­ trong viÖc H¶i Hµ ­u tiªn khuyÕn m·i cho c¸c khu vùc miÒn Trung vµ miÒn Nam ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng miÒn Nam. Møc trî gi¸ t­¬ng øng cho c¸c ®¹i lý t¨ng dÇn theo c¸c khu vùc cµng xa tæng c«ng ty ®Æt t¹i Tr­¬ng ®Þnh. C«ng ty ®· cã mét sù thay ®æi râ rÖt trong viÖc trî gi¸ cho c¸c ®¹i lý, tõ 10.000®/tÊn cho c¸c ®¹i lý thuéc khu vùc Tr­¬ng dÞnh cho ®Õn 500.000®/tÊn cho c¸c ®¹i lý t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh. §iÒu nµy cµng thÓ hiÖn râ quyÕt t©m më réng vµ t¨ng thÞ phÇn cña c«ng ty vµo thÞ tr­êng miÒn trong n¬i mµ thÞ phÇn cña c«ng ty chØ chiÕm mét phÇn kh¸ khiªm tèn. B¶ng 8 : Møc trî gi¸ theo c¸c khu vùc STT Khu vùc Møc hç trî (®ång/tÊn) 1 Tr­¬ng ®Þnh 500.000 2 Hµ Néi 515.000 3 Phó thä, Ninh b×nh, H¶i phßng 550.000 4 Qu¶ng ninh, Tiªn quang, Yªn b¸i 570.000 5 NghÖ an, Lai ch©u, Hµ tÜnh 610.000 6 Qu¶ng b×nh, Qu¶ng trÞ, Thõa thiªn huÕ 700.000 7 Qu¶ng nam, Qu¶ng ng·i, §µ n½ng 800.000 8 Gia lai, Contum, §¾c l¾c 950.000 9 Thµnh phè Hå ChÝ Minh 1.000.000 (Nguån t¹i phßng kinh doanh) *. TÆng quµ: Nãi chung ho¹t ®éng khuyÕn m·i cña c«ng ty d­íi h×nh thøc tÆng quµ cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua chØ dõng l¹i ë viÖc sö dông h×nh thøc tÆng quµ víi nh÷ng ng­êi mua víi sè l­îng lín ch¼ng h¹n nh­ tÆng mò, ¸o mang tªn HaiHaCo. *. Gi¸ ®­îc chiÕt khÊu: C«ng ty chñ ®éng c¾t gi¶m gi¸ ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng cò vµ kh¸ch hµng mua víi sè l­îng lín tõ 500kg trë lªn c«ng ty sÏ gi¶m 500®/1kg. ViÖc chiÕt gi¸ cña H¶i Hµ nh­ vËy nh»m gi÷ ch©n kh¸ch hµng truyÒn thèng ®ång thêi nh»m g©y dùng mèi quan hÖ víi nh÷ng kh¸ch hµng míi. Thªm n÷a môc ®Ých chiÕt khÊu gi¸ cña H¶i Hµ nh»m khuyÕn khÝch c¸c nhµ mua bu«n ®Èy s¶n phÈm cña c«ng ty ®Õn víi kh¸ch hµng. b. Qu¶ng c¸o: Nãi chung ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña H¶i Hµ kh«ng ®­îc chó träng l¾m, ng©n s¸ch dµnh cho qu¶ng c¸o cßn h¹n hÑp v× vËy cã kh«ng nhiÒu hay nãi ®óng h¬n lµ kh¸ Ýt qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh. Kh¶ n¨ng ph©n biÖt s¶n phÈm cña c«ng ty víi c¸c h·ng kh¸c lµ kh¸ mï mê, kh¸ch hµng ®«i lóc cßn nhÇm lÉn giøa 2 nh·n hiÖu H¶i Hµ vµ H¶i Ch©u. Ngoµi ra c«ng ty cßn qu¶ng c¸o trªn xe chë hµng cña c«ng ty. MÆc dï rÊt khã ®¸nh gi¸ cho møc ®é hiÖu qu¶ cña lo¹i h×nh qu¶ng c¸o nµy. Tuy nhiªn cã mét sè ­u ®iÓm cña lo¹i h×nh nµy mµ ta kh«ng thÓ phñ nhËn ®­îc ®ã lµ chi phÝ coi nh­ cã thÓ bá qua trong khi l¹i cã thÓ qu¶ng c¸o ®­îc trªn c¸c tØnh xa, c¸c khu vùc thuéc tuyÕn ®­êng vËn chuyÓn vµ ®©y còng cã thÓ coi lµ h×nh thøc nh¾c nhí cho c¸c tr­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh vµ c¸c ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o kh¸c. C¸c pano ¸p phÝch hÇu nh­ ch­a ®­îc H¶i Hµ ¸p dông. §èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ HiÖn nay C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®ang ®­îc xÕp lµ mét trong 6 doanh nghiÖp s¶n xuÊt b¸nh kÑo lín nhÊt cña c¶ n­íc bao gåm: Kinh §«, H¶i Hµ, H¶i Ch©u, Lam S¬n, Biªn Hoµ, Qu¶ng Ng·i…Trªn thÞ tr­êng miÒn B¾c, H¶i Hµ gÆp ph¶i nh÷ng ®èi thñ nÆng ký nh­ H¶i Ch©u ®©y lµ c«ng ty cã l­îng tiªu thô kh¸ lín gi¸ b¸n l¹i t­¬ng ®èi rÎ do vËy ®· g©y ®­îc kh¸ nhiÒu khã kh¨n cho H¶i Hµ. TiÕp sau ®ã lµ c«ng ty Trµng An, §­êng 19/5, H÷u NghÞ…Trªn thÞ tr­êng miÒn Trung vµ miÒn Nam, ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu cña H¶i Hµ lµ c¸c c«ng ty Qu¶ng Ng·i, Nam S¬n, Biªn Hoµ…®©y lµ nh÷ng c«ng ty cã ­u thÕ h¬n h¼n H¶i Hµ do cã thÓ s¶n xuÊt ra ®­êng – mét nguyªn liÖu chÝnh ®Ó s¶n xuÊt b¸nh kÑo do vËy ®Çu vµo thÊp h¬n h¼n ®Çu vµo cña H¶i Hµ. Kh«ng nh÷ng vËy do s¶n xuÊt ®­îc ®­êng nªn ®­¬ng nhiªn c¸c c«ng ty nµy kh«ng ph¶i chÞu thuÕ víi ®­êng nhËp nh­ H¶i Hµ. §Æc biÖt trong thêi gian gÇn ®©y c«ng ty ph¶i ®èi mÆt víi 2 ®thÞ phÇnèi thñ c¹nh tranh míi lµ c«ng ty liªn doanh s¶n xuÊt kÑo Perferi ViÖt Nam víi s¶n phÈm kÑo c¸c lo¹i nh­ : KÑo cao su thæi Bigbabol, kÑo cao su thæi cã nh©n bloop, kÑo s÷a bÐo Alpelibe. Vµ c«ng ty chÕ biÕn thùc phÈm Kinh §« víi c¸c lo¹i s¶n phÈm ®Æc biÖt chÊt l­îng cao hiÖn ®· cã mÆt trªn c¶ 3 miÒn thÞ tr­êng. Ngoµi ra b¸nh kÑo cña H¶i Hµ cßn ph¶i c¹nh tranh víi mét l­îng lín b¸nh kÑo ngo¹i nhËp tõ Th¸i Lan, Mü…Tuy r»ng l­îng nhËp khÈu nµy kh«ng nhiÒu nh­ng tíi ®©y víi sù héi nhËp cña n­íc ta vµo AFTA th× c¸c mÆt hµng nµy sÏ ®­îc h­ëng møc thuÕ ­u ®·i nhËp khÈu th× ®©y h¼n lµ th¸ch thøc rÊt lín kh«ng chØ riªng víi H¶i Hµ mµ cßn lµ th¸ch thøc chung cña toµn ngµnh s¶n xuÊt b¸nh kÑo. Ph©n tÝch vµ nhËn xÐt vÒ t×nh h×nh tiªu thô vµ c«ng t¸c Marketing cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ. Trong mét vµi n¨m gÇn ®©y thÞ phÇn cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®ang cã xu h­íng gi¶m xuèng vµ hiÖn nay møc thÞ phÇn nµy ®ang ®¹t con sè xÊp xØ 7% tuy r»ng H¶i Hµ ®· cã rÊt nhiÒu chÝnh s¸ch nh»m t¨ng thÞ phÇn nãi chung còng nh­ nh»m t¨ng thÞ phÇn ë c¸c thÞ tr­êng míi nãi riªng. Tuy nhiªn kÕt qu¶ ®¹t ®­îc lµ hoµn toµn kh«ng nh­ mong muèn. VÉn cã ®­îc sù tÝn nhiÖm ë thÞ tr­êng truyÒn th«ng song khóc thÞ tr­êng miÒn Nam vÉn ®ang ®­îc coi lµ bá ngá ®èi víi c«ng ty. MÆc dï lµ mét c«ng ty lín trong ngµnh s¶n xuÊt b¸nh kÑo nh­ng c¸c ho¹t ®éng Marketing cña H¶i Hµ l¹i rÊt nghÌo nµn. C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ cã rÊt Ýt c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh còng nh­ trªn ®µi ph¸t thanh, c¸c qu¶ng c¸o cña C«ng ty trªn truyÒn h×nh víi tÇn xuÊt kh¸ thÊp, do vËy Ên t­îng còng nh­ sù biÕt ®Õn víi nh÷ng s¶n phÈm míi cña c«ng ty lµ kh«ng nhiÒu. VÒ ®iÒu nµy H¶i Hµ nhÊt thiÕt cÇn ph¶i kh¾c phôc, vµ häc hái kh«ng ph¶i ë ®©u xa mµ häc hái ngay trong c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña m×nh ®Æc biÖt lµ sù næi lªn cña Kinh §«. Sù v­¬n ra B¾c cña Kinh §« lµ mét bµi häc thiÕt thùc cho mäi c«ng ty chø kh«ng riªng g× H¶i Hµ. Víi c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o dÇy ®Æc, hÊp dÉn, Ên t­îng, ®· g©y ®­îc sù chó ý lín trong lßng ng­êi tiªu dïng, cïng víi chiÕn thuËt t¹o sù khan hiÕm trong b­íc ®Çu th©m nhËp thÞ tr­êng míi Kinh §« ®· t¹o ®­îc danh tiÕng còng nh­ chç ®øng cña m×nh ngay khi míi ra nhËp thÞ tr­êng míi. 2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh lao ®éng tiÒn l­¬ng: C¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ cã ®éi ngò c«ng nh©n viªn m¹nh c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng. *.VÒ mÆt sè l­îng: Sè l­îng lao ®éng cña c«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. TÝnh tíi thêi ®iÓm hiÖn nay sè lao ®éng cña c«ng ty ®· lªn ®Õn gÇn 2000 ng­êi. Nh­ng do ®Æc ®iÓm cña mÆt hµng s¶n xuÊt nªn lao ®éng n÷ lµ chñ yÕu chiÕm tíi 70 – 80% tæng sè lao ®éng cña toµn C«ng ty vµ ®­îc tËp chung nhiÒu trong c¸c kh©u bao gãi vµ ®ãng hép. *. VÒ chÊt l­îng lao ®éng: TÊt c¶ c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé kü thuËt ®Òu cã tr×nh ®é trung cÊp vµ ®¹i häc, hÇu hÕt c«ng nh©n ®Òu cã tr×nh ®é tay nghÒ cao , bËc thî trung b×nh lµ 4/7. C«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao kiÕn thøc chuyªn m«n cho c«ng nh©n, th­êng xuyªn më c¸c líp ®µo t¹o t¹i C«ng ty hoÆc göi c¸c c¸n bé, c«ng nh©n ®i häc vÒ qu¶n lý kinh tÕ vµ an toµn lao ®éng t¹i c¸c tr­êng ®¹i häc. Tû lÖ ph©n c«ng lao ®éng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ: B¶ng 9: L­îng lao ®éng theo thêi gian lµm viÖc: ( §¬n vÞ: ng­êi) Lo¹i lao ®éng Hµnh chÝnh XN kÑo XN b¸nh XN phô trî XN t¹i ViÖt tr× Xn t¹i Nam ®Þnh Tæng céng L§ dµi h¹n 107 362 64 37 387 54 1011 L§ hîp ®ång 1-3 n¨m 41 156 75 5 196 13 486 L§ thêi vô 3 12 233 0 217 0 465 Tæng céng 151 530 372 42 800 67 1962 (Nguån t¹i phßng lao ®éng tiÒn l­¬ng) Nh­ chóng ta ®· biÕt do ®Æc ®iÓm b¸nh kÑo lµ mÆt hµng cã tÝnh chÊt thêi vô, th­êng nhén nhÞp h¬n vµo nh÷ng dÞp lÔ tÕt. Do vËy ngoµi nh÷ng lao ®éng chÝnh c«ng ty cßn sö dông thªm c¶ nh÷ng lao ®éng thêi vô. Lùc l­îng lao ®éng thêi vô cña c«ng ty hiÖn nay lµ 465 ng­êi. Vµ l­îng lao ®éng hîp ®ång lµ 486 ng­êi, nh­ vËy tæng sè lao ®éng hîp ®ång vµ lao ®éng theo thêi vô chiÕm tíi gÇn mét nöa trong tæng sè lao ®éng cña c«ng ty. ViÖc nµy sÏ gióp C«ng ty gi¶m bít ®­îc nh÷ng chi phÝ vÒ nh©n c«ng nhµn dçi mµ vÉn ®¶m b¶o ®ñ lao ®éng ®¸p øng nhu cÇu cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt. Tuy nhiªn cã h¹n chÕ lµ lo¹i lao ®éng nµy cã tay nghÒ kh«ng cao vµ kh«ng æn ®Þnh, vµ ®«i khi còng gÆp mét vµi trë ng¹i khi huy ®éng lùc l­îng nµy nÕu cÇn tøc th×. C¬ cÊu lao ®éng theo tr×nh ®é: B¶ng 10: c¬ cÊu lao ®éng theo tr×nh ®é: (§¬n vÞ: ng­êi) ChØ tiªu lao ®éng §¹i häc Cao ®¼ng Trung cÊp C«ng nh©n kü thuËt C¸n bé kü thuËt 35 15 6 C¸n bé qu¶n lý 129 22 38 C«ng nh©n b©c 6-7 305 C«ng nh©n bËc 4-5 507 C«ng nh©n bËc 3 722 Tæng sè 164 37 44 1534 (Nguån t¹i phßng lao ®éng tiÒn l­¬ng) B¶ng trªn cho thÊy tr×nh ®é ng­êi lao ®éng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ lµ t­¬ng ®èi cao. BËc thî thÊp nhÊt lµ 3, Mäi c¸n bé qu¶n lý ®Òu cã tr×nh ®é thÊp nhÊt lµ Trung cÊp mµ chñ yÕu ®Òu tèt nghiÖp §¹i häc. §©y lµ mét ®iÓm m¹nh mµ kh«ng mét doanh nghiÖp nµo kh«ng muèn cã. H¶i Hµ cÇn cã biÖn ph¸p thÝch hîp sö dông tèt nguån nh©n lùc dåi dµo tr×nh ®é cña m×nh. B¶ng 11 : L­îng lao ®éng theo chøc n¨ng (Sè liÖu n¨m 2002). ChØ tiªu XN kÑo XN b¸nh XN phô trî XN ViÖt Tr× XN Nam §Þnh Tæng céng 1. L§ gi¸n tiÕp 210 Nh©n viªn kinh tÕ 4 3 2 10 3 22 V¨n phßng 18 14 4 19 11 66 Nh©n viªn kÜ thuËt 14 11 2 19 8 54 Bé phËn phôc vô ngoµi d©y chuyÒn 48 10 0 9 1 68 2. Lao ®éng trùc tiÕp 464 348 38 762 55 1667 Tæng céng 530 372 42 800 67 1811 (Nguån: Phßng Lao ®éng tiÒn l­¬ng – C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ) Trong b¶ng c¬ cÊu lao ®éng nh­ trªn, cã thÓ nhËn thÊy, l­îng lao ®éng trùc tiÕp ë c«ng ty cao h¬n rÊt nhiÒu so víi lao ®éng gi¸n tiÕp do ®Æc ®iÓm kü thuËt cña quy tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kÑo, l­îng c«ng nh©n vËn hµnh c¸c d©y chuyÒn lµ kh¸ lín. Cô thÓ, trong tæng sè lao ®éng cña c«ng ty cã tíi 1667 lao ®éng trùc tiÕp tøc chiÕm tíi 86,8% tæng lao ®éng. Trong sè lao ®éng gi¸n tiÕp, sè nh©n viªn viªn kü thuËt chiÕm mét tû träng t­¬ng ®èi cao kho¶ng 25% l­îng lao ®éng gi¸n tiÕp vµ chiÕm gÇn 3% tæng sè lao ®éng toµn doanh nghiÖp. §©y lµ ®éi ngò c¸n bé chuyªn tr¸ch ®¶m nhiÖm c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt vËn hµnh vµ ®iÒu khiÓn c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ ®ång thêi tiÕn hµnh kiÓm tra, ®¸nh gi¸ chÊt l­îng s¶n phÈm, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm. Còng trong sè lao ®éng gi¸n tiÕp, sè c¸c nh©n viªn ho¹t ®éng hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ qu¶n lý lµ 151 ng­êi, chiÕm 53,8% tæng sè lao ®éng gi¸n tiÕp vµ chiÕm kho¶ng 7% tæng sè lao ®éng toµn doanh nghiÖp. Con sè nµy cho thÊy c«ng ty ®· cè g¾ng hoµn thiÖn dÇn c«ng t¸c tæ chøc ®Ó gi¶m nhÑ chi phÝ qu¶n lý vµ chi phÝ hµnh chÝnh ®Ó tËp trung c¸c nguån lùc cho s¶n xuÊt vµ gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. Møc thêi gian lao ®éng Møc thêi gian lao ®éng cña C«ng ty ®­îc x©y dùng dùa trªn kinh nghiÖm s¶n xuÊt nhiÒu n¨m. Nhãm qu¶n lý s¶n xuÊt ®­îc tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt theo giê hµnh chÝnh, thêi gian lµm viÖc mét ngµy 7.5h, mét tuÇn 45h t­¬ng øng víi 5 ngµy trong tuÇn. Thêi gian ®i ca gi÷a mïa ®«ng vµ mïa hÌ lµ kh¸c nhau. Vµ giê lµm viÖc nh­ sau: S¸ng 8-12h ChiÒu 13-16h30’ Nhãm trùc tiÕp s¶n xuÊt, cã bé phËn tæ chøc lµm viÖc 2 ca, cã bé phËn lµm viÖc 3 ca liªn tôc. Hµng n¨m vµo quý I vµ IV nhu cÇu tiªu dïng thÞ tr­êng lín, C«ng ty th­êng tæ chøc lµm viÖc 3ca/1ngµy. T×nh h×nh sö dông, ph©n c«ng lao ®éng t¹i C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ H¶i Hµ lµ mét c«ng ty b¸nh kÑo lín, do vËy mét sù hîp lý trong viÖc ph©n c«ng sö dông lao ®éng, hîp lý trong sö dông thêi gian lao ®éng lµ mét yÕu tè kh«ng nhá gãp phÇn t¨ng hiÖu qu¶, gi¶m bít chi phÝ còng nh­ t¨ng tæng lîi nhuËn cho C«ng ty, hay nãi chung ®©y lµ nh©n tè lín quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ. Ca 1 : tõ 6 giê ®Õn 14 giê hµng ngµy, c«ng nh©n thay nhau nghØ ¨n gi÷a ca 30 phó t¹i nhµ ¨n cña c«ng ty. Ca 2 : 14giê ®Õn 22 giê. Ca 3 tõ 22 giê ®Õn 5 giê 30 phót ngµy h«m sau N¨ng suÊt lao ®éng: N¨ng suÊt lao ®éng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®­îc tÝnh nh­ sau: Tæng doanh thu N¨ng suÊt lao ®éng = Tæng lao ®éng D­íi ®©y lµ sè liÖu vÒ n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng ty trong mét vµi n¨m gÇn ®©y: B¶ng 12: ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 Tæng doanh thu (Tû) 162,5 164,0 Tæng sè nh©n viªn 1775 1.962 N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n (Tû/ng­êi/n¨m) 0.091 0.0835 (Nguån: phßng kinh doanh) N¨m 2001 sè nh©n viªn cña c«ng ty t¨ng dÉn ®Õn tæng doanh thu cã t¨ng, tuy nhiªn tèc ®é t¨ng doanh thu lµ kh«ng t­¬ng øng víi tèc ®é t¨ng lao ®éng do vËy ®iÒu nµy dÉn ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng gi¶m xuèng. TuyÓn dông, ®µo t¹o nguån nh©n lùc: C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ tiÕn hµnh tuyÓn chän nguån nh©n lùc cho m×nh tõ rÊt nhiÒu nguån trªn thÞ tr­êng lao ®éng. Môc ®Ých cña c«ng t¸c tuyÓn chän lµ nh»m t×m ra cho c«ng ty nh÷ng c¸ nh©n cã thÓ ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu khi ph¸t sinh nh÷ng nhiÖm vô s¶n xuÊt hay c¸c nhiÖm vô kinh doanh kh¸c. ViÖc tuyÓn dông ë C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ ®­îc tiÕn hµnh theo tr×nh tù: thu nhËn vµ ph©n tÝch c¸c hå s¬ dù tuyÓn, tiÕn hµnh pháng vÊn, thö tay nghÒ sau ®ã míi chÝnh thøc thu nhËn. §èi víi c¸c lao ®éng dù tuyÓn, do yªu cÇu nhiÖm vô kh¸c nhau mµ c«ng ty ®­a ra c¸c chØ tiªu kh¸c nhau vÒ ®é tuæi, giíi tÝnh, tr×nh ®é tay nghÒ, tr×nh ®é qu¶n lý… ë c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt, yªu cÇu ®èi víi c¸c lao ®éng dù tuyÓn tr­íc tiªn lµ cã søc kháe tèt, nhanh nhÑ trong thao t¸c lµm viÖc, am hiÓu Ýt nhiÒu vÒ quy tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kÑo. Ngoµi ra, ®èi víi c¸c c«ng nh©n, c«ng ty cßn yªu cÇu tÝnh kØ luËt trong s¶n xuÊt, tÝnh s¸ng t¹o vµ linh ho¹t ®Ó cã thÓ thùc hµnh ®óng víi quy tr×nh c«ng nghÖ, ph¸t huy c¸c s¸ng kiÕn cña c«ng nh©n viªn toµn c¬ quan. §èi víi c¸c c¸n bé qu¶n lý, C«ng ty yªu cÇu ph¶i cã tr×nh ®é häc vÊn t­¬ng ®èi cao, nh¹y bÐn trong qu¶n lý vµ cã kh¶ n¨ng qu¶n lý, ®iÒu hµnh tèt c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. TÊt c¶ c¸c ®èi t­îng trªn, khi c«ng ty cã nhu cÇu tuyÓn dông ®Òu cÇn ph¶i cã hå s¬ dù tuyÓn vµ ph¶i qua pháng vÊn trùc tiÕp. ViÖc tiÕn hµnh pháng vÊn trùc tiÕp lµ nhiÖm vô cña Tæng gi¸m ®èc c«ng ty hay c¸c phã gi¸m ®èc cã sù trî gióp cña c¸c chuyªn viªn, chuyªn gia vÒ nh©n sù, c¸c tr­ëng phßng chøc n¨ng, c¸c phßg ban cã liªn quan ®Õn tr×nh ®é vµ chuyªn m«n cña ng­êi ®­îc pháng vÊn. ViÖc pháng vÊn ®­îc tiÕn hµnh víi môc ®Ých ®¸nh gÝa ®èi t­îng tham gia pháng vÊn vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n, tr×nh ®é häc vÊn, tay nghÒ, kinh nghiÖm vµ ph¸t hiÖn c¸c kh¶ n¨ng ®¸p øng c«ng viÖc cña hä. §èi víi c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc, ng­êi ®­îc tuyÓn dông cßn cÇn ph¶i cã mét t­ c¸ch ®¹o ®øc tèt, cã tinh thÇn ®oµn kÕt hoµ hîp ®Ó t¹o søc m¹nh tæng hîp cho toµn tËp thÓ trong viÖc thùc hiÖn môc tiªu chiÕn l­îc vµ ý chÝ phÊn ®Êu, hoµn thiÖn c¸c kh¶ n¨ng, tinh thÇn s¸ng t¹o cÇn cï häc hái lµ c¸c yÕu tè ®­îc ®¸nh gi¸ rÊt cao trong c¸c cuéc pháng vÊn. Néi dung cña c¸c cuéc pháng vÊn ®­îc C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ x©y dùng mét c¸ch linh ho¹t tuú thuéc vµo nhiÖm vô mµ c¸c vÞ trÝ cÇn tuyÓn ph¶i ®¶m nhiÖm. C¸c c©u hái trong c¸c cuéc pháng vÊn ®­îc ®­a ra nh»m môc ®Ých lµ cho ®èi t­îng pháng vÊn thÓ hiÖn c¸c kh¶ n¨ng cña m×nh trong c«ng viÖc vµ trong øng xö ®Ó tõ ®ã ®­a ra c¸c ®¸nh gi¸ mét c¸ch s©u s¸t vµ chÝnh x¸c nhÊt cho phÐp cã thÓ. C¸c øng viªn dù tuyÓn sau khi ®· ®­îc chÊp nhËn tõ pháng vÊn sÏ ®­îc ®­a tíi c¸c vÞ trÝ ®Ó thö viÖc trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh ®Ó kiÓm tra tay nghÒ vµ tr×nh ®é kü thuËt. Thêi gian thö viÖc th­êng lµ 3 th¸ng ®èi víi c¸c c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ 6 th¸ng ®èi víi c¸c nh©n viªn hµnh chÝnh vµ c¸n bé qu¶n lý. Sau khi thö viÖc ®¹t yªu cÇu, c«ng ty sÏ tiÕp nhËn vµ lµ c¸c thñ tôc cÇn thiÕt ®Ó trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña c«ng ty. VÒ c«ng t¸c ®µo t¹o sau tuyÓn dông vµ ®µo t¹o t¹o nguån cho c«ng ty: Còng nh­ rÊt nhiÒu c¸c c«ng ty ®ang ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c, l·nh ®¹o C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ quan t©m rÊt nhiÒu ®Õn chÊt l­îng lao ®éng, lu«n t¹o c¸c ®iÒu kiÖn tèt nhÊt cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc cña m×nh ph¸t huy hÕt c¸c kh¶ n¨ng lao ®éng ®Ó ®ãng ghãp søc m×nh cho môc tiªu ph¸t triÓn chung cña c«ng ty. Ngoµi viÖc tæ chøc c¸c líp häc n©ng cao tay nghÒ cho c¸c c¸n bé qu¶n lý, c¸c c¸n bé kü thuËt cao cÊp, c«ng ty cßn th­êng xuyªn tiÕn hµnh c¸c ®ît thi tay nghÒ cho c¸c c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt ë c¸c ph©n x­ëng ®Ó n©ng cao tinh thÇn häc hái trong toµn tËp thÓ song song víi c¸c chÕ ®é khuyÕn khÝch kh¸c nh­ t¨ng l­¬ng, th­ëng… cho c¸c c«ng nh©n viªn cã s¸ng kiÕn hay hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô ®­îc giao nh»m môc ®Ých ph¸t huy tÝnh tù chñ vµ thi ®ua gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty. Tæng quü l­¬ng cña C«ng ty: Tæng quü l­¬ng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ bao gåm c¸c thµnh phÇn sau: TiÒn l­¬ng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chÝnh thøc trong thêi gian lµm viÖc TiÒn l­¬ng tr¶ cho c«ng nh©n viªn ®­îc thuª ngoµi theo thêi vô TiÒn l­¬ng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong thêi gian nghØ phÐp theo quy ®Þnh TiÒn l­¬ng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc ®i häc theo chÕ ®é ®µo t¹o cña c«ng ty TiÒn l­¬ng tr¶ cho c¸c kho¶n phô cÊp theo quy ®Þnh. Tæng quü l­¬ng kÕ ho¹ch: Tæng quü l­¬ng kÕ ho¹ch = Tæng quü l­¬ng kú tr­íc + Quü l­¬ng bæ sung + Quü l­¬ng dù phßng thuª ngoµi. +Quü l­¬ng bæ sung: dù tÝnh chi tr¶ trong tr­êng hîp cã sù thay ®æi vÒ sè c«ng nh©n viªn trong c«ng ty: Quü l­¬ng bæ sung = Sè thay ®æi dù tÝnh x Møc l­¬ng trung b×nh x 12Th¸ng =10ng­êi x 1.210.000® x 12th¸ng = 145.200.000® +Quü l­¬ng dù phßng thuª ngoµi: dù tÝnh chi tr¶ trong c¸c tr­êng hîp ph¶i thuª ngoµi nh©n c«ng: Quü l­¬ng dù phßng thuª ngoµi = Sè c«ng thuª ngoµi dù tÝnh x §¬n gi¸ tiÒn c«ng thuª ngoµi= 1500c«ng x 40.000®/ngµy = 60.000.000®. VËy n¨m 2001 cã: Tæng quü l­¬ng kÕ ho¹ch = 26.295.720.000 + 145.200.000 + 60.000.000 = = 26.509.920.000® Tæng quü l­¬ng thùc hiÖn: HiÖn nay, c«ng ty ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm vµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng thêi gian. ViÖc tr¶ l­¬ng theo c¸c h×nh thøc trªn do ®Æc ®iÓm cña ngµnh s¶n xuÊt b¸nh kÑo mang l¹i. H×nh thøc tr¶ l­¬ng s¶n phÈm ®­îc ¸p dông ®èi víi c¸c c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt t¹i c¸c ph©n x­ëng trong khi h×nh thøc tr¶ l­¬ng thêi gian ®­îc ¸p dông ®èi víi c¸c bé phËn tham gia gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé hµnh chÝnh ë tÊt c¶ c¸c cÊp. VËy tæng quü l­¬ng thùc hiÖn cña c«ng ty ®­îc tÝnh nh­ sau: Tæng quü l­¬ng thùc hiÖn = Tæng quü l­¬ng thêi gian + Tæng quü l­¬ng s¶n phÈm. HiÖn nay C«ng ty ®ang ¸p dông 2 h×nh thøc tr¶ l­¬ng lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng s¶n phÈm vµ l­¬ng thêi gian. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm: Lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng dùa trªn c¬ së sè l­îng s¶n phÈm giao nép cña ng­êi lao ®éng, ®¬n gi¸ tr¶ l­¬ng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm ®· ®­îc quy ®Þnh bëi doanh nghiÖp. H×nh thøc nµy ®­îc ¸p dông chñ yÕuvíi lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt, tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n tuú thuéc vµo sè l­îng s¶n phÈm hiÖn ®­îc nghiÖm thu hay khèi l­îng c«ng viÖc ph¶i hoµn thµnh. S¶n phÈm ®­îc nghiÖm thu lµ s¶n phÈm ®· ®­îc kiÓm tra chÊt l­îng th× møc tiÒn l­¬ng lµ 100%, cßn s¶n phÈm kh«ng ®¹t th× møc tiÒn l­¬ng chØ cßn 80-90%. TiÒn l­¬ng s¶n phÈm = S¶n phÈm thùc tÕ x §¬n gi¸ s¶n phÈm. Quy chÕ ¸p dông ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng cho lao ®éng h­ëng theo s¶n phÈm: Tr¶ l­¬ng dùa trªn c¬ së kho¸n ®Þnh møc theo hÖ sè l­¬ng trong tõng c«ng viÖc, ®Þnh ®¬n gi¸ s¶n phÈm cho 1tÊn cña tõng bé phËn, theo tõng chñng lo¹i. Hµng th¸ng tÝnh l­¬ng theo ®¬n gi¸ mµ c«ng ty dao tiÕn hµnh b×nh bÇu lo¹i lao ®éng A, B, C, D lµm c¬ së thùc hiÖn chÕ ®é xÐt th­ëng hay ph¹t. HÖ sè l­¬ng cô thÓ v¬i c¸c bé phËn cña c«ng ty nh­ sau: NghÒ bao gãi, ®ãng tói hÖ sè: 1.62 §øng m¸y hÖ sè: 1.9 NgÒ c¬ khÝ hÖ sè : 1.92 vµ 2.3 NghÒ vËn chuyÓn hÖ sè : 1.9 B¶o vÖ hÖ sè : 1.8 Tæ vÖ sinh hÖ sè : 1.62 H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian: Lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng dùa trªn c¬ së ®é dµi thêi gian lµm viÖc, tr×nh ®é chuyªn m«n, kÜ thuËt nghiÖp vô vµ møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc. Tr¶ l­¬ng theo thêi gian kh¸c víi tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ë chç: Tr¶ l­¬ng theo thêi gian cßn thÓ hiÖn tÝnh b×nh qu©n trong tr¶ l­¬ng. Tr¶ l­¬ng ch­a g¾n víi thu nhËp tiÒn l­¬ng cña mçi ng­êi víi kÕt qu¶ lao ®éng mµ hä ®¹t ®­îc trong qu¸ tr×nh lao ®éng. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®­îc c«ng ty chñ yÕu ¸p dông víi khèi lao ®éng qu¶n lý. Mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thêi gian lµm viÖc lµ 7.5h trong mét ngµy, 5ngµy/tuÇn. L­¬ng th¸ng ®­îc tr¶ cè ®Þnh vµo cuèi th¸ng theo b¶ng l­¬ng nhµ n­íc quy ®Þnh hoÆc theo tho¶ thuËn gi÷a hai bªn (§èi víi lao ®éng hîp ®ång d­íi mét n¨m hoÆc lao ®éng thö viÖc). §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng: §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®­îc x©y dùng nh­ sau: Tæng quü l­¬ng theo kÕ ho¹ch §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng = Tæng doanh thu theo kÕ ho¹ch Trong khi tæng doanh thu kÕ ho¹ch ®­îc lÊy b»ng doanh thu thùc hiÖn n¨m tr­íc. 2.3. Ph©n tÝch t×nh h×nh qu¶n lý vËt t­, tµi s¶n cè ®Þnh C¸c nguyªn vËt liÖu ®­îc dïng ®Ó s¶n xuÊt b¸nh kÑo: B¶ng 13 : Mét sè läai nguyªn vËt liÖu chÝnh trong s¶n xuÊt b¸nh kÑo. (®¬n vÞ: kg) Stt Tªn nguyªn liÖu Sè l­îng Stt Tªn nguyªn liÖu Sè l­îng 1 §­êng 130700 18 Lßng Tr¾ng trøng 2 2 Gluco 1 vµ 2 103532 19 Bét në 1559 3 Maltose 52575 20 DÇu l¹c 352 4 S÷a gÇy 2752 21 Gia vÞ 7242 5 V¸ng s÷a 4844 22 Võng rang 20 6 S÷a n­íc 3212 23 Nh©n dõa 2192 7 Maltose cao cÊp 413 24 Bét g¹o 61 8 Bét ca cao 150 25 Nh©n dõa gèi 1948 9 Bét s« c«la 305 26 Nh·n cµ phª gèi 11 10 Bét cµ phª 265 27 Nh·n Walt mÒm 5 11 Muèi 5 28 Nh·n m¬ gèi mÒm 21 12 Nine 1155 29 Nh·n s÷a mÒm 25 13 Axit chanh 47 30 Nh·n s« c« la b¹c hµ 15 14 DÇu Parafin 225 31 Nh·n cèi gèm 14 15 DÇu b¬ 239 32 Nh·n cèi xo¾n 470 16 Shortening 466 33 B¬ nh¹t 356 17 C¬m dõa 5290 (Nguån: Phßng Kinh doanh - C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ) Nguyªn vËt liÖu ®­îc sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kÑo bao gåm: §­êng kÝnh, mËt, n­íc hoa qu¶, bét m×, b¬, c¸c h­¬ng liÖu cao cÊp cïng mét sè lo¹i bao b×…. Nh­ chóng ta ®· biÕt nguån nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt b¸nh kÑo lµ nh÷ng nguyªn liÖu h÷u c¬ kh«ng thÓ b¶o qu¶n l©u ®­îc. V¶ l¹i toµn bé nguån nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt c«ng ty ®Òu ph¶i nhËp ngoµi, do vËy trong gi¸ thµnh s¶n phÈm b¸nh kÑo chi phÝ ngyªn vËt liÖu chiÕm tû träng kh¸ lín, ch¼ng h¹n nh­: * Chi phÝ nguyªn vËt liÖu (%) + KÑo cøng chiÕm : > 70% + KÑo mÒm chiÕm : > 70% + B¸nh chiÕm : > 67% Nguån nguyªn liÖu cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ chñ yÕu ®­îc lÊy tõ 2 nguån cung øng chÝnh: + Trong n­íc + NhËp khÈu tõ n­íc ngoµi. Nguån cung øng trong n­íc chñ yÕu cung cÊp mét sè nguyªn vËt liÖu nh­ : ®­êng kÝnh, mËt, n­íc hoa qu¶, vµ mét sè lo¹i bao b×… C¸c c¬ së trong n­íc cung cÊp nguyªn liÖu cho c«ng ty nh­ : Nhµ m¸y ®­êng Lam S¬n, Qu¶ng Ng·i, C«ng ty s÷a ViÖt Nam… §©y lµ nh÷ng nhµ cung cÊp th­êng xuyªn cho c«ng ty, v× H¶i Hµ lµ mét kh¸ch hµng lín do vËy nh÷ng ®¬n vÞ cung cÊp nµy lu«n cung øng cho H¶i Hµ nguån nguyªn liÖu theo yªu cÇu víi gi¸ c¶ hîp lý. Nguån nguyªn liÖu cßn l¹i nh­: Bét mú, b¬, c¸c lo¹i h­¬ng liÖu cao cÊp ®­îc nhËp chñ yÕu tõ c¸c n­íc Malaixia, Th¸i Lan, Sigapore, Hång K«ng… ViÖc ph¶i nhËp toµn bé nguån nguyªn liÖu s¶n xuÊt cã thÓ coi lµ mét yÕu tè bÊt lîi trong c¹nh tranh cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ víi c¸c c«ng ty cã thªm quy tr×nh s¶n xuÊt ®­êng. Trong khi ®­êng l¹i lµ mét nh©n tè chÝnh cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kÑo, do vËy ®Ó cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh c«ng ty ph¶i hÕt søc l­u ý ®Õn viÖc thu mua nguån nguyªn liÖu, còng nh­ tiÕt kiÖm trong sö dông nguån nguyªn liÖu tuy nhiªn kh«ng thÓ dïng biÖn ph¸p c¾t gi¶m bít nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. V× ®iÒu nµy lµm ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn chÊt l­îng mÆt hµng b¸nh kÑo. Ch­¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi t¹i c«ng ty b¸nh kÑo h¶i hµ H¶i Hµ lµ mét c«ng ty b¸nh kÑo cã sè l­îng ®¹i lý t­¬ng ®èi lín, víi 200 ®¹i lý cã mÆt trªn kh¾p c¸c tØnh thµnh cña c¶ n­íc. Tuy nhiªn C«ng ty ch­a cã ®­îc sù hîp lý trong viÖc ph©n bè c¸c ®¹i lý trªn c¸c miÒn thÞ tr­êng. D­íi ®©y lµ b¶ng c¬ cÊu ®¹i lý cña C«ng ty trªn 3 miÒn thÞ tr­êng: B¶ng 14: Sè l­îng vµ c¬ cÊu ®¹i lý cña c«ng ty. Khu vùc/n¨m 2000 2001 2002 MiÒn B¾c 120 135 150 MiÒn Trung 20 23 30 MiÒn Nam 10 13 20 Toµn quèc 150 171 200 (Nguån t¹i phßng kinh doanh) Nh­ vËy hiÖn t¹i MiÒn B¾c ®ang lµ thÞ tr­êng cã nhiÒu ®¹i lý cña C«ng ty nhÊt so víi 2 miÒn thÞ tr­êng cßn l¹i. 150 ®¹i lý cho khu vùc MiÒn B¾c trong khi MiÒn Trung vµ MiÒn Nam chØ cã ®­îc 50 ®¹i lý. Chóng ta sÏ xem xÐt sù ph©n bæ t­¬ng quan víi møc s¶n l­îng vµ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña c¸c thÞ tr­êng nµy kü h¬n ë nh÷ng phÇn d­íi ®©y. ThÞ tr­êng MiÒn B¾c vµ MiÒn Trung cã thÓ ®­îc coi lµ 2 thÞ tr­êng truyÒn thèng cña C«ng ty. ë hai thÞ tr­êng nµy s¶n phÈm b¸nh kÑo cña H¶i Hµ ®· trë nªn quen thuéc víi kh¸ch hµng. Tuy nhiªn, MiÒn Nam hiÖn vÉn ®ang ®­îc coi lµ bá ngá ®èi víi C«ng ty. S¶n l­îng tiªu thô cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng nµy qu¸ Ýt ái, nhá h¬n thÞ tr­êng MiÒn B¾c ®Õn h¬n 15 lÇn. Nh­ng víi d©n sè h¬n 5 triÖu d©n, víi møc thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi cao, ®©y ®ang ®­îc coi lµ thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng cho kh«ng chØ riªng nghµnh b¸nh kÑo nãi riªng mµ cßn lµ c¬ héi cho mäi lÜnh vùc kinh doanh kh¸c. B¶ng 15: sè liÖu vÒ s¶n l­îng tiªu thô trªn 3 miÒn thÞ tr­êng N¨m 2000 2001 2002 ThÞ tr­êng SL (tÊn) Tû träng (%) SL (tÊn) Tû träng (%) SL (tÊn) Tû träng (%) MB 6215.00 58.80 6347.00 64.50 6812.00 66.05 MT 3181.00 23.58 2563.00 26.05 2512.00 24.36 MN 763.00 13.74 580.00 5.89 790.00 7.66 XK 410.00 3.88 350.00 3.56 200.00 1.94 Tæng 10569.00 100.00 9840.00 100.00 10314.00 100.00 MiÒn B¾c mµ ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng Hµ Néi, n¬i tiªu thô mét phÇn s¶n l­îng cùc lín b¸nh kÑo cña C«ng ty, gÇn 1/3 s¶n l­îng b¸nh kÑo cña H¶i Hµ ®­îc tiªu thô trªn thÞ tr­êng Hµ Néi. §©y lµ mét thÞ tr­êng v« cïng gÇn gòi ®èi víi C«ng ty, ®ång thêi còng lµ mét thÞ tr­êng v« cïng quan träng cña C«ng ty, nhÊt thiÕt C«ng ty cÇn ph¶i duy tr× ®­îc sù tin cËy tiªu dïng n¬i nh÷ng kh¸ch hµng thñ ®« nµy. B¶ng 16: S¶n l­îng tiªu thô trªn mét sè thÞ tr­êng träng ®iÓm trong 3 n¨m gÇn ®©y N¨m 2000 2001 2002 ThÞ tr­êng SL (tÊn) SL (tÊn) SL (tÊn) Hµ Néi 3011 2902 2800 Nam Hµ 312 346 500 Th¸i B×nh 298 341 400 H¶i Phßng 347 338 380 Hµ T©y 265 291 325 Qu¶ng Ninh 273 298 300 Hµ B¾c 267 277 310 VÜnh Phóc 224 281 320 Ninh B×nh 226 217 280 Yªn B¸i 269 280 328 Tuyªn Quang 106 110 130 Hoµ B×nh 168 181 196 H¶i Hng 130 145 178 B¾c Th¸i 100 105 110 L¹ng S¬n 121 133 135 Lai Ch©u 75 77 90 S¬n La 23 25 30 NghÖ An 993 910 990 Thanh Ho¸ 985 801 870 §¾c L¾c 491 400 300 Hµ TÜnh 260 191 200 Qu¶ng Ng·i 184 104 150 §µ N½ng 175 125 140 HuÕ 93 55 90 Kh¸nh Hoµ 69 37 52 Hå ChÝ Minh 425 355 300 Quy Nh¬n 187 131 150 C¸c tØnh kh¸c 82.00 34 60.00 XuÊt khÈu 410 350 200 Tæng céng 10569 9840 10314 B¸n ®¹i lý hiÖn ®ang lµ h×nh thøc b¸n ®­îc coi lµ hiÖu qu¶ nhÊt cña C«ng ty. B¶ng 17: T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo c¸c ph­¬ng thøc ph©n phèi. STT C¸c chØ tiªu 2000 2001 2002 Sè tiÒn Tû träng(%) Sè tiÒn Tû träng(%) Sè tiÒn Tû träng(%) 1 B¸n bu«n 46.18 28.5944 45.2 27.815 43.84 26.7317 2 B¸n lÎ 29.2 18.0805 29.13 17.926 30 18.2927 3 B¸n ®¹i lý 82.1 50.8359 83 51.077 83.7 51.0366 4 XuÊt khÈu 4.02 2.48916 5.17 3.1815 6.46 3.93902 5 Doanh thu 161.5 100 162.50 100 164 100 C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ cã sè l­îng ®¹i lý kh¸ lín, song sù ph©n bè l¹i ch­a thùc sù hîp lý. N¬i th× cã qu¸ nhiÒu ®¹i lý th× nªn bít ®i mét sè ®¹i lý mét sè ®¹i lý ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶, vµ mét sè n¬i cßn kh¸ th­a thít c¸c ®¹i lý cña c«ng ty th× nªn ®­îc t¨ng c­êng. C¸c ®¹i lý trong tõng khu vùc thÞ tr­êng ph¶i ®­îc ph©n bè ®Òu trong ®Þa bµn ®Ó ®¶m b¶o vÊn ®Ò hîp lý trong ph©n phèi. ViÖc C«ng ty c¾t gi¶m sè l­îng c¸c ®¹i lý cña m×nh kh«ng cã nghÜa lµ c¾t gi¶m l­îng tiªu thô cña C«ng ty mµ ng­îc l¹i nã lµm gi¶m bít sù c¹nh tranh gay g¾t kh«ng cÇn thiÕt gi÷a c¸c ®¹i lý. Cïng víi viÖc gi¶m bít sè ®¹i lý mµ vÉn gi÷ ®­îc tæng s¶n l­îng tiªu thô qua c¸c ®¹i lý cña vïng ®ã, ®iÒu nµy còng ®ång nghÜa víi viÖc t¨ng s¶n l­îng tiªu thô cña c¸c ®¹i lý cßn l¹i trong khu vùc. Do ®ã lîi nhuËn cña c¸c ®¹i lý ®­îc h­ëng sÏ t¨ng lªn ®©y sÏ lµ ®éng lùc khuyÕn khÝch c¸c ®¹i lý trong c«ng viÖc kinh doanh cña hä, còng nh­ t¨ng c­êng sù trung thµnh cña c¸c ®¹i lý trong viÖc ph©n phèi s¶n phÈm cña c«ng ty. Kh«ng nh÷ng thÕ viÖc gi¶m bít mét sè ®¹i lý kh«ng cÇn thiÕt cßn thuËn tiÖn cho C«ng ty trong viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t c¸c ®¹i lý chÆt chÏ h¬n. Chóng ta sÏ xem xÐt mét vµi sè liÖu n¨m võa qua cña C«ng ty: N¨m 2002: + Tæng sè ®¹i lý trªn c¶ n­íc: 200 MiÒn B¾c: 150 MiÒn Trung: 30 MiÒn Nam: 20 Tõ nh÷ng sè liÖu trªn ta cã thÓ rót ra mét vµi tæng kÕt nhá nh­ sau cho n¨m 2002 trong mét n¨m: + S¶n l­îng tiªu thô trung b×nh cña mçi ®¹i lý trªn c¶ n­íc: SLtb = = 50.57 (tÊn) + S¶n l­îng tiªu thô trung b×nh cña mçi ®¹i lý trªn thÞ tr­êng MiÒn B¾c: SLtbmb = = 45.41(tÊn) S¶n l­îng tiªu thô trung b×nh cña mçi ®¹i lý t¹i Hµ Néi: SLtbhn = = 133.33 (tÊn) + S¶n l­îng tiªu thô trung b×nh cña mçi ®¹i lý trªn thÞ tr­êng MiÒn Trung: SLtbmt = = 83.73 (tÊn) + S¶n l­îng tiªu thô trung b×nh cña mçi ®¹i lý trªn thÞ tr­êng MiÒn Nam: SLtbmn = = 39.50 (tÊn) Qua mét vµi con sè tÝnh to¸n ë trªn ta thÊy, hiÖn c¸c ®¹i lý t¹i Hµ Néi ®ang lµ c¸c ®¹i lý ®¹t ®­îc doanh sè b¸n cao nhÊt, tiÕp ®Õn lµ c¸c ®¹i lý t¹i MiÒn Trung, vµ møc s¶n l­îng tiªu thô cña c¸c ®¹i lý trªn thÞ tr­êng MiÒn Nam lµ thÊp h¬n møc trung b×nh trªn c¶ n­íc. NÕu ta c¾t gi¶m 5 ®¹i lý t¹i khu vùc Hµ Néi, tøc lµ rót tæng sè ®¹i lý trªn khu vùc Hµ Néi xuèng cßn 16 ®¹i lý. Mét sè tÝnh to¸n sau sÏ cho ta thÊy ®­îc Ých lîi cña c«ng viÖc nµy: Víi tæng møc tiªu thô trªn thÞ tr­êng Hµ Néi lµ 2800tÊn (n¨m 2002). Nh­ vËy theo tÝnh to¸n ë trªn mçi ®¹i lý sÏ tiªu thô ®­îc trung b×nh lµ: 133.33tÊn/n¨m Khi ta c¾t gi¶m bít 6 ®¹i lý, coi nh­ toµn bé sè s¶n l­îng tiªu thô cña 5 ®¹i lý kia sÏ ph©n bæ ®Òu cho 16 ®¹i lý cßn l¹i vµ nh­ vËy mçi ®¹i lý sÏ t¨ng thªm s¶n l­îng tiªu thô trung b×nh 1n¨m cña m×nh lµ: 5*133.33/16 = 41.67 (tÊn) Trong khi møc trî gi¸ cho 1tÊn s¶n phÈm t¹i khu vùc Hµ Néi lµ 500.000ngh×n/1tÊn. §iÒu nµy coi nh­ C«ng ty ®· gióp mçi §¹i lý cña m×nh t¨ng Ýt nhÊt lµ : 41.67*500.000 = 20.840.000 (®ång) KÕt luËn Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®· kh«ng ngõng v­¬n lªn vµ ®øng v÷ng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, kh¼ng ®Þnh m×nh lµ doanh nghiÖp hµng ®Çu trong ngµnh b¸nh kÑo ë ViÖt Nam. Tuy nhiªn, cïng víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh b¸nh kÑo, c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng còng ngµy cµng gay g¾t. §iÒunµy ®ßi hái C«ng ty còng ph¶i kh«ng ngõng c¶i tiÕn n©ng cao tr×nh ®é vÒ mäi mÆt, tõ viÖc ®æi míi trang thiÕt bÞ m¸y mãc vµ c«ng nghÖ cho ®Õn tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý cña bé m¸y l·nh ®¹o còng nh­ tay nghÒ cña ng­êi lao ®éng. Trong qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty cÇn ®Æc biÖt chó ý ®Õn viÖc hoµn thiÖn kªnh ph©n phèi s¶n phÈm - mé trong nh÷ng néi dung chÝnh cña qu¶n trÞ Marketing. Cuèi cïng, t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì cña thÇy ……§Ó cã thÓ hoµn thµnh tèt …….

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc10448.DOC
Tài liệu liên quan