Chương 1: Cơ sở lý thuyết về hệ thống kênh phân phối
1. Bản chất của các kênh phân phối
1.1. Định nghĩa và vai trò của hệ thống và chính sách phân phối
Quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở giai đoạn sản xuất ra sản phẩm rồi cất vào kho chờ người đến lấy mà bản thân doanh nghiệp phải đảm nhận và kiểm soát dòng sản phẩm của mình từ khâu sản xuất ở nhà máy cho đến khâu tiêu thụ cuối cùng và thu tiền về.
Trong môi trường của nền kinh tế thị trường các nhà sản xuất phải tự mình đảm nhận công tác tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên có rất ít trường hợp nhà sản xuất có thể bán trực tiếp tất cả các sản phẩm của mình đến tận tay người tiêu ding cuối cùng mà thường phải thông qua các tổ chức trung gian như các Công ty thương mại, các nhà bán buôn, các đại lý, các nhà bán lẻ, Tức là phải thiết lập nên một hệ thống và chính sách phân phối nhằm đảm bảo chuyển giao sản phẩm của doanh nghiệp từ khâu sản xuất sang khâu tiêu thụ và tiêu thụ được sản phẩm.
Đối với một nhà sản xuất, chính sách phân phối bao gồm đầu tiên là việc lựa chọn loại hình, số lượng các cơ sở trung gian được sử dụng để làm chức năng phân phối sản phẩm. Tiếp đến là xác định các thể thức quan hệ thương mại cho phép nhà sản xuất kiểm soát được hoạt động của mạng lưới thương mại được thiết lập.
Đối với nhà sản xuất chính sách phân phối đóng vai trò rất quan trọng vì các lý do sau:
- Chính sách phân phối là bắt buộc: Khác với mô hình của nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, trong điều kiện của nền kinh tế thị trường bản thân nhà sản xuất phải tự mình lo lấy “đầu vào” “đầu ra”. Tức là phải tự mình tìm kiếm thị trường, khách hàng để tiêu thụ những sản phẩm hàng hoá, dịch vụ do mình sản xuất ra. Tốc độ tiêu thụ sẽ quyết định nhịp độ sản xuất.
- Hệ thống phân phối là cơ cấu cứng, phải mất nhiều thời gian mới xây dựng được và rất khó thay đổi.
- Các nhà sản xuất rất khó kiểm soát được hoạt động của hệ thống phân phối. Do việc phải xây dựng hệ thống phân phối thông qua các nhà phân phối trung gian mà bản than họ lại bị lôi kéo, mời chào bởi các nhà sản xuất cạnh tranh. Trong bối cảnh đó người ta khó mà kiểm soát được tập tính và thái độ của các nhà phân phối.
1.2. Chức năng của hệ thống phân phối
Nhịp độ phát triển của khâu sản xuất phụ thuộc hoàn toàn vào quá trình vận hành của hệ thống phân phối. Nguyên tắc chung là mỗi khi sản phẩm đã được sản xuất phải luôn được cung ứng đến người tiêu dùng. Tổ chức của hệ thống phân phối phải đảm bảo:
- Cung ứng đầy đủ về số lượng và chất lượng sản phẩm theo yêu cầu của người mua. Không được để xẩy ra trường hợp thiếu hàng.
- Phải cung cấp hàng đúng thời điểm mà khách hàng yêu cầu.
- Phải lựa chọn hợp lý các điểm bán hàng về số lượng và chất lượng.
Đối với các cá nhân và tổ chức làm công tác phân phối phảo đảm bảo các chức năng sau:
- Lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với yêu cầu của khách hàng ( phù hợp về giá cả, chủng loại, chất lượng, )
- Vận chuyển sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi bán thậm chí đến tận địa điểm mà khách hàng yêu cầu.
- Dự báo biến động của thị trường.
- Dự trữ hàng để thoả mãn nhu cầu trong tương lai.
- Giới thiệu sản phẩm để lôi kéo sự chú ý của khách hàng.
- Bán hàng và tổ chức các dịch vụ sau bán hàng.
- Hoàn thành nghĩa vụ tài chính đối với nhà sản xuất.
1.3. Cấu trúc của hệ thống phân phối
Hầu hết các nhà sản xuất đều làm việc với những trung gian tiếp thị để đưa sản phẩm vào thị trường. Họ cố tạo được một kênh phân phối. Chúng ta định nghĩa kênh phân phối (distribution channel) như là tập hợp những cá nhân hay những cơ sở chấp hữu (take title), hoặc hỗ trợ việc chuyển nhượng quyền sở hữu một hàng hoá hay dịch vụ nào đó, khi chuyển nó từ người sản xuất đến người tiêu dùng.
Tuỳ theo tính chất của sản phẩm, tiền lực của doanh nghiệp mà có thể chọn một trong những kiểu cấu trúc hệ thống phân phối sau:
62 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1671 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Xây dựng một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty bánh kẹo Hải Hà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
amen trßn
3
B¸nh quy H¶i Hµ
KÑo cøng gèi nh©n cam
K.Caramen mÒm
4
B¸nh quy dÇu dõa
KÑo cøng gèi nh©n cèm
K.Cafª toffe 200g
5
B¸nh quy b«ng cóc
KÑo cøng gèi nh©n gõng
K.S«c«la trßn 300g
6
B¸nh quy Vanilla
KÑo cøng gèi nh©n me
K.hép cafe toffe oval
7
B¸nh quy xèp
KÑo cøng gèi nh©n cµ fª
K.hép butter toffe 350g
8
B¸nh quy b¬
KÑo cøng gèi nh©n b¹c hµ
K.c©n Høa Hµ 450g
9
B¸nh quy Violet
KÑo cøng gèi nh©n trµ ®µo
K.c©n H¶i Hµ 950g
10
B¸nh quy dõa
KÑo cøng gèi nh©n t©yduký
K.dõa
11
B¸nh quy b«ng lóa
KÑo cøng gèi nh©n walt disney
K.s÷a mÒm
12
B¸nh quy cam s÷a
KÑo cøng gèi nh©n d©u
K.xèp hoa qu¶
13
B¸nh quy dõa s÷a
K.cøng gèi nh©n trong frandy
K.cèm dõa
14
B¸nh quy Vanussa
KÑo cøng gèi nh©n caramen s÷a
K.s«c«la b¹c hµ
15
B¸nh Cr.Dõa
KÑo cøng nh©n cam xo¾n
K.xèp me xo¾n, chuèi, xoµi
16
B¸nh Cr.võng
KÑo cøng nh©n d©u xo¾n
K.xèp gõng, d©u xo¾n 105g
17
B¸nh Cr.D¹ lan h¬ng
KÑo cøng nh©n s«c«la xo¾n
K.s÷a chua nh©n d©u
18
B¸nh Cr.Thuû tiªn
KÑo cøng nh©n «mai xo¾n
K.cafee gèi
19
B¸nh Cr.Thuû tiªn
KÑo cøng nh©n t¸o xo¾n
K.b¾p b¾p gèi
20
B¸nh Cr.Hoa qu¶
KÑo cøng nh©n quýt xo¾n
K.cèm xo¾n
21
B¸nh Cr.Dõa
KÑo cøng nh©n cheerry xo¾n
K.dõa gèi
22
B¸nh kÑp kem c©n 500g
KÑo cøng nh©n dõa xo¾n
K.chuèi xo¾n
23
B¸nh kÑp kem c©n 375g
KÑo cøng nh©n moka xo¾n
K.xoµi xo¾n
24
B¸nh kÑp kem s«c«la dõa
KÑo cøng nh©n c©n xo¾n 950g
K.xèp cam gèi
25
B¸nh c©n mÆn
KÑo cøng nh©n c©n xo¾n 900g
K.xèp chuèi gèi
26
B¸nh hép thiÕc Barrila
KÑo cøng nh©n c©n xo¾n 450g
K.xèp chanh gèi
27
B¸nh hép thiÕc lay ¬n
KÑo cøng nh©n c©n xo¾n 425g
K.xèp d©u gèi
28
B¸nh hép thiÕc sunlight
KÑo cøng nh©n c©n hép 250g
K.xèp cèm gèi
29
B¸nh hép thiÕc sunflower
30
B¸nh hép thiÕc S.theart
(Nguån lÊy t¹i phßng kÝnh doanh)
2.3. C«ng nghÖ s¶n xuÊt mét sè mÆt hµng b¸nh kÑo chñ yÕu
S¬ ®å 4: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt b¸nh kem xèp
Bao gãi thñ c«ng
T¹o vá b¸nh
M¸y c¾t thanh
PhÕt kem
Níng vá b¸nh
T¹o kem
S¬ ®å 5: C«ng nghÖ s¶n xuÊt b¸nh BISCUISE
Nguyªn
LiÖu
§¸nh trén
T¹o h×nh
Níng b¸nh
Lµm nguéi
§ãng tói
Phun S«c«la
§ãng tói
Quy tr×nh s¶n xuÊt b¸nh quy ®îc thùc hiÖn nh sau:
Cho nghuyªn liÖu vµo nåi theo tû lÖ quy ®Þnh sau ®ã ®em nhµo trén ®Òu, tiÕp ®ã t¹o h×nh vµ ®Õn c«ng ®o¹n níng b¸nh ë nhiÖt ®é thÝch hîp, sau ®ã ®em lµm nguéi vµ cuèi cïng lµ c«ng ®o¹n ®ãng tói, hoÆc thªm c«ng ®o¹n phñ S«c«la song míi ®em ®ãng tói, tríc khi ®ãng tói ®îc ®em lµm nguéi.
S¬ ®å 6 : Quy tr×nh s¶n xuÊt kÑo mÒm:
Nghuyªn liÖu(§êng, mËt, tinh bét, níc...)
Hoµ tan, läc
Nåi nÊu ch©n kh«ng
Lµm nguéi
Nåi nÊu ch©n kh«ng
Thµnh h×nh
Bao gãi
§ãng tói
Nghuyªn liÖu phô
Cho thªm phô liÖu
§¸nh trén
C¸c phô liÖu
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kÑo mÒm ®îc tiÕn hµnh nh sau:
Khi cho nghuyªn liÖu gåm ®êng kÝnh, mËt, tinh bét... theo mét tû lÖ nhÊt ®Þnh vµ mét khèi lîng nhÊt ®Þnh tïy theo kÝch cì cña nåi to hay nhá, sau ®ã trén ®Òu víi nhau cµng ®Òu cµng tèt, tiÕp ®ã hoµ tan nghuyªn liÖu trong níc, sau khi hoµ tan dem läc ®Ó t¸ch bá cÆn b·. Sau qu¸ tr×nh läc th× ®em nÊu, nÊu song lµ qu¸ tr×nh lµm nguéi. Sau qu¸ tr×nh nµy míi lµ qu¸ tr×nh chén thªm h¬ng liÖu vµ nghuyªn liÖu phô. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kÑo ta ph¶i biÕt r»ng kh«ng ®îc cho nghuyªn liÖu phô vµ h¬ng liÖu vµo ngay tõ ®Çu vµ nÊu v× nh vËy sÏ lµm gi¶m phÈm chÊt cña h¬ng liÖu nh: mÊt mÇu, mÊt mïi, mÊt h¬ng cÞ cña phô gia v× vËy c¸c phô liÖu ph¶i ®îc cho vµo lóc ®· ®îc lµm nguéi lµ tèt nhÊt. TiÕp qu¸ tr×nh lµm nguåi lµ c«ng ®o¹n ®¸nh xèp, t¹o h×nh, tiÕp ®ã ®em bao gãi, ®ãng tói, vµ cuèi cïng lµ qua KCS vµ nhËp kho.
S¬ ®å 7 : Quy tr×nh s¶n xuÊt kÑo cã nh©n
Nguyªn liÖu (§êng kÝnh, tinh bét, níc...)
KÑo ®Çu ®u«i, mËt, níc, tinh bét
Hoµ tan, läc
NÊu
Lµm nguéi
Thµnh h×nh
Bao gãi
§ãng hép
NÊu nh©n
T¹o h×nh
DÞch nh©n
B¬m nh©n
H¬ng liÖu
Nghuyªn liÖu
phô
C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ
C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty ®îc thÓ hiÖn díi s¬ ®å sau:
HÖ thèng qu¶n lý trªn cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo m« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn chøc n¨ng víi 4 cÊp qu¶n lý bao gåm Tæng gi¸m ®èc, c¸c phã gi¸m ®èc, c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt.
S¬ ®å 8: S¬ ®å tæ chøc qu¶n lý C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ
Phã tæng gi¸m ®èc kü thuËt
Phã tæng gi¸m ®èc tµi chÝnh
Phã tæng gi¸m ®èc Kinh doanh doanh
Phßng kü thuËt ®Çu t vµ ph¸t triÓn
Phßng KCS
Phßng Tµi vô
Phßng Kinh doanh
Phßng Giíi thiÖu s¶n phÈm
LD H¶i Hµ - Miwon
LD H¶i Hµ - K«tbuki
Lao ®éng tiÒn l¬ng
Nhµ ¨n
Y tÕ - BHXH
B¶o vÖ
XN kÑo mÒm
XN kÑo Cøng
XN B¸nh
XN Phô trî
XN Thùc ph©m ViÖt tr×
XN Bét dinh dìng
Tæng Gi¸m §èc
V¨n phßng
Hµnh chÝnh
Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban:
Tæng gi¸m ®èc cã nhiÖm vô ®iÒu hµnh chung mäi ho¹t ®éng cña tµon c«ng ty, quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò cña c«ng ty vµ lµ ngêi chÞu mäi tr¸ch nhiÖm ph¸p lý cho c¸c ho¹t ®éng san xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
Phã tæng gi¸m ®èc kü thuËt chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kü thuËt s¶n xuÊt, ®¶m b¶o chÊt lîng vµ nghiªn cøu ph¸t triÓn s¶n phÈm míi, c¶i tiÕn s¶n phÈm.
Phã tæng gi¸m ®èc Tµi chÝnh chÞu mäi tr¸ch nhiÖmn vÒ c¸c hoatj ®éng tµi chÝnh, qu¶n lý vèn vµ c¸c nguån ng©n quü. X¸c ®Þnh ng©n quü cho ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o víi chñ së h÷u (nhµ níc) vÒ hiÖu qu¶ sinh lîi cña c«ng ty.
Phã tæng gi¸m ®èc kinh doanh chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc tiªu thô s¶n phÈm, c¸c chiÕn lîc thóc ®Èy th¬ng m¹i, xóc tiÕn b¸n...
C¸c phßng ban chøc n¨ng:
+ Phßng kinh doanh: cã chøc n¨ng lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh (Ng¾n h¹n vµ dµi h¹n), c©n ®èi kÕ ho¹ch, ®iÒu ®é s¶n xuÊt vµ chØ ®¹o kÕ ho¹ch cung øng vËt t s¶n xuÊt, ký hîp ®ång vµ theo dâi viÖc thùc hiÖn hîp ®ång, thu mua vËt t thiÕt bÞ tiªu thô s¶n phÈm, tæ chøc ho¹t ®éng marketing tõ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô s¶n phÈm, tæ chøc th¨m dß thÞ trêng, x©y dùng c¸c chiÕn lîc tiÕp thÞ qu¶ng c¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn ®¹i chóng, lËp c¸c ph¬ng ¸n ph¸t triÓn c«ng ty.
+ Phßng kü thuËt ®Çu t vµ ph¸t triÓn vµ phong KCS cã chøc n¨ng theo dâi viÖc thùc hiÖn qu¸ tr×nh c«ng nghÖ, ®¶m bao chÊt lîng s¶n phÈm, nghiªn cøu ph¸t triÓn s¶n phÈm míi.
+ V¨n phßng: cã chøc n¨ng lËp ®Þnh møc thêi gian cho c¸c lo¹i s¶n phÈm, tiÒn l¬ng. tiÒn thëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty tuyÓn dông c«ng nh©n viªn vµ c¸c h©n sù thuª ngoµi khi vµo mïa vô, phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò b¶o hiÓm, an toµn lao ®éng, vÖ sinh c«ng nghiÖp, phôc vô, tiÕp ®ãn c¸c ®oµn kh¸ch.
+ Phßng Tµi vô: cã chøc n¨ng huy ®éng vèn phôc vô cho s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, x¸c ®Þnh c¸c kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty, thanh to¸n c¸c kho¶n nî, vay vµ tr¶...
+ HÖ thèng nhµ kho vµ phßng trng bµy giíi thiÖu s¶n phÈm: Giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm mµ c«ng ty s¶n xuÊt ®ång thêi giao dÞch vµ b¸n c¸c mÆt hµng trªn. Nhµ kho cã chøc n¨ng cÊt gi÷, b¶o qu¶n c¸c laäi nguyªn vËt liÖu, c¸c ¶n phÈm, ®ãng bao b× b¶o qu¶n vµ tiªu thô s¶n phÈm.
+ Phßng b¶o vÖ, y tÕ vµ nhµ ¨n cña c«ng ty thùc hiÖn ®¸p øng c¸c nhu cÇu an ninh an toµn cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty, duy tu, b¶o tr×, b¶o dìng c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc nhµ xëng, trang thiÕt bÞ vËt chÊt vµ cña c¶i c¶u c«ng ty. §¶m b¶o c¸c chÕ ®é ch¨m sãc, vÖ sinh cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, c¸c nhu cÇu thiÕt yÕu cña c«ng nh©n viªn....
HÖ thèng qu¶n lÝ trªn cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo m« h×nh qu¶n lý trùc tuyÕn chøc n¨ng, ®øng ®Çu tlµ tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña tµon c«ng ty. §©y lµ m« h×nh cã nhiÒu u ®iÓm gän nhÑ, gi¶m ®îc c¸c chi phÝ qu¶n ký gi¸n tiÕp, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý cho toµn c«ng ty.
PhÇn 2: Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ.
2.1. Ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng marketing
C¸c lo¹i hµng ho¸, dÞch vô kinh doanh cña c«ng ty C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ:
MÆt hµng chÝnh mµ H¶i Hµ kinh doanh lµ c¸c mÆt hµng b¸nh kÑo. Ngoµi ra c«ng ty cßn kinh doanh thªm mét sè mÆt hµng rîu. HiÖn c«ng ty rÊt quan t©m ®Õn chÝnh s¸ch ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, lu«n t×m c¸ch ®a ra thÞ trêng nhiÒu lo¹i s¶n phÈm míi. ChÝnh v× vËy hiÖn nay C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®· cã tíi h¬n 100 chñng lo¹i b¸nh kÑo kh¸c nhau. §©y lµ sù ®a d¹ng chñng lo¹i nh»m môc ®Ých phï hîp h¬n theo tõng løa tuæi còng nh sù phï hîp ®Õn tõng ®Þa ph¬ng kh¸c nhau.
B¸nh kÑo lµ ®å ¨n ngät ®îc s¶n xuÊt chñ yÕu tõ ®êng, mËt, nha, bét mú, s÷a, b¬, tinh dÇu vµ h¬ng liÖu c¸c lo¹i. §©y lµ nh÷ng nguyªn liÖu h÷u c¬ dÔ bÞ vi sinh vËt ph¸ huû nªn thêi gian b¶o qu¶n th«ng thêng lµ 90 ngµy, do vËy c«ng t¸c b¶o qu¶n thêng kh¸ ®îc chó träng, ®ång thêi viÖc tiªu thô s¶n phÈm ph¶i ®îc tiÕn hµnh nhanh chãng ch¸nh Õ thõa tån kho.
B¸nh kÑo lµ s¶n phÈm cã chu kú s¶n xuÊt ng¾n chØ kho¶ng tõ 3-4 giê nªn kh«ng cã s¶n phÈm dë dang. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cµng hiÖn ®¹i th× s¶n phÈm t¹o ra cã chÊt lîng cµng cao, mÉu m· cµng ®Ñp, tû lÖ phÕ phÈm Ýt th× sÏ gi¶m ®îc gi¸ thµnh s¶n phÈm. Bªn c¹nh ®ã s¶n phÈm b¸nh kÑo cã ®Æc ®iÓm lµ chØ cÇn thay ®æi mét sè thµnh phÇn vÒ h¬ng liÖu, chÊt phô gia, khu«n mÉu lµ cã thÓ t¹o ra ®îc s¶n phÈm míi. ChÝnh v× vËy ®©y lµ mét s¶n phÈm dÔ ®a ra thÞ trêng còng nh dÔ dµng rót lui khái thÞ trêng.
X· héi cµng ph¸t triÓn, nhu cÇu vÒ b¸nh kÑo cµng trë nªn thiÕt yÕu. Khi ®êi sèng cao h¬n ¨n b¸nh kÑo sÏ trë thµnh nhu cÇu thêng ngµy cña ngêi d©n, ngoµi ra b¸nh kÑo cßn ding lµm quµ biÕu, tÆng, v× vËy h×nh thøc kiÓu c¸ch bao b× lµ yÕu tè hÕt søc quan träng gãp phÇn kh«ng nhá t¸c ®éng trùc tiÕp tíi hµnh vi lùa chän s¶n phÈm cña ngêi tiªu dïng.
Nh chóng ta ®· biÕt s¶n phÈm b¸nh kÑo nãi chung vµ b¸nh kÑo cña c«ng ty H¶i Hµ nãi riªng ®Òu lµ mÆt hµng thùc phÈm, ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn søc khoÎ cña ngêi tiªu dïng, v× thÕ chÊt lîng vµ vÖ sinh thùc phÈm lµ yÕu tè rÊt ®îc c«ng ty H¶i Hµ quan t©m. ChÊt lîng ®îc kiÓm dÞch hÕt søc ngÆt nghÌo tríc khi ®a ra thÞ trêng tiªu thô. T¹i mçi ph©n xëng ®Òu cã nh©n viªn kiÓm dÞch kiÓm tra chÊt lîng tríc khi xuÊt xëng.
HiÖn nay b¸nh kÑo cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®· cã mÆt trªn c¶ 3 miÒn ®Êt níc, mÆc dï miÒn B¾c vµ miÒn Trung lµ 2 ®o¹n thÞ trêng ®îc c«ng ty ®¸p øng kh¸ tèt, tuy nhiªn miÒn Nam l¹i ®îc coi lµ ®o¹n thÞ trêng mµ c«ng ty ®ang bá ngá víi doanh sè tiªu thô rÊt Ýt ái so víi 2 ®o¹n thÞ trêng trªn. H¬n 2/3 tæng sn¶ phÈm cña c«ng ty ®îc tiªu thô trªn thÞ trêng miÒn B¾c mµ träng ®iÓm tËp trung vµo c¸c tØnh vµ thµnh phè lín nh: Hµ Néi, H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh, Hµ T©y … §©y lµ nh÷ng thÞ trêng æn ®Þnh vµ ®îc coi lµ thÞ trêng truyÒn thèng cña c«ng ty. KÕ tiÕp ®ã thÞ trêng miÒn Trung còng ®îc coi lµ thÞ trêng quan träng cña c«ng ty víi møc tiªu thô hµng n¨m chiÕm tíi gÇn 1/3 tæng s¶n phÈm tiªu thô cña c«ng ty.
KÕt qu¶ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ trong mét vµi n¨m gÇn ®©y.
Díi ®©y lµ b¶ng kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ trong mét vµi n¨m gÇn ®©y:
B¶ng 4: KÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ (1999-2001)
ChØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
Thùc hiÖn
2000
2001
2002
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
Tû VN§
135,5
136,1
156,2
Doanh thu
Tû VN§
161,5
162,5
164
Chi phÝ b¸n hµng
Tû VN§
1,953
1,896
1,840
Chi phÝ qu¶n lý
Tû VN§
13,144
12,795
12,436
Nép ng©n s¸ch
Tû VN§
16,17
18,2
20,3
Lîi nhuËn
Tû VN§
1,2
1,2
1,7
Thu nhËp b×nh qu©n
1000§/th¸ng
750
900
1200
Sè lîng lao ®éng
Ngêi
1.832
1.962
1.775
S¶n lîng
TÊn
10.700
9.840
10.572
Vèn cè ®Þnh
Tû VN§
95,409
99,35
101,38
Vèn lu ®éng
Tû VN§
10,286
11,4
15,2
Tæng vèn
Tû VN§
105,695
110,75
116,58
(Nguån t¹i phßng kinh doanh)
Sè liÖu vÒ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ
Qua sè liÖu ë b¶ng 3 cho chóng ta thÊy, gÇn 2/3 s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc tiªu thô ë thÞ trêng miÒn B¾c mµ träng ®iÓm lµ c¸c tØnh nh thµnh phè Hµ Néi, H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh, Hµ T©y…§©y lµ thÞ trêng æn ®Þnh vµ thÞ trêng truyÒn thèng cña c«ng ty, kÕ ®ã lµ thÞ trêng miÒn Trung còng tiªu thô cao h¬n rÊt nhiÒu so víi s¶n lîng tiªu thô ë thÞ trêng miÒn Nam.
N¨m 2000 khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô ë thÞ trêng miÒn B¾c lµ 6315 tÊn, chiÕm tû träng 62,52 s¶n lîng tiªu thô toµn c«ng ty, ®Õn n¨m 2000 s¶n lîng tiªu thô ®¹t 6980 tÊn, chiÕm tû träng 61,67 % vµ n¨m 2002 s¶n lîng tiªu thô ®¹t 7364 tÊn chiÕm tû träng 61,73%. Nh vËy, n¨m 2001 khèi lîng s¶n phÈm ®îc tiªu thô ë thÞ trêng miÒn B¾c h¬n n¨m 2000 lµ 10,53%, t¬ng øng víi 655 tÊn s¶n phÈm. N¨m 2002 s¶n lîng tiªu thô còng t¨ng nhng t¨ng víi tû lÖ Ýt h¬n lµ 5,5% t¬ng øng víi 384 tÊn s¶n phÈm.
Nãi chung, miÒn B¾c ®îc coi lµ khóc thÞ trêng truyÒn thèng cña c«ng ty víi khèi lîng tiªu thô s¶n phÈm lín nhÊt, tiÕp ®ã lµ thÞ trêng miÒn Trung víi khèi lîng tiªu thô s¶n phÈm còng kh¸ cao, cßn ë thÞ trêng miÒn Nam hiÖn møc tiªu thô lµ rÊt thÊp.
Ph¬ng ph¸p x©y dùng gi¸ b¸n cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ:
+ Cã thÓ nãi thÞ trêng b¸nh kÑo hiÖn nay t×nh h×nh c¹nh tranh xÈy ra kh¸ khèc liÖt, C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ kh«ng nh÷ng ph¶i c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ trong níc mµ cßn ph¶i c¹nh tranh víi rÊt nhiÒu b¸nh kÑo ngo¹i nhËp hiÖn ®ang trµn ngËp trªn thÞ trêng. ViÖc ®a ra mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý lµ mét ®ßi hái ®Æt ra kh«ng nh÷ng víi chØ riªng H¶i Hµ mµ víi mäi c«ng ty b¸nh kÑo nãi chung. Gi¸ c¶ lµ mét nh©n tè nhËy c¶m, c«ng ty H¶i Hµ ®· xím nhËn ra tÇm quan träng cña nh©n tè nµy. Do vËy H¶i Hµ ®· cã c¸ch thøc ®Þnh gi¸ kh¸ n¨ng ®éng. S¶n phÈm cña c«ng ty ®îc x©y dùng møc gi¸ dùa trªn lîi nhuËn mong muèn trªn mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm. Kh«ng cã c«ng thøc tuyÖt ®èi x¸c ®Þnh møc gi¸, mµ gi¸ b¸n ®îc di dÞch trong mét kho¶ng gi¸.
Gi¸ b¸n cña s¶n phÈm ®îc x¸c ®Þnh trong kho¶ng gi¸ Pmin-Pmax, gi¸ b¸n cã thÓ ®îc linh ®éng trong kho¶ng gi¸ ®ã chÝnh lµ sù n¨ng ®éng cña chÝnh s¸ch gi¸ cña H¶i Hµ nh»m ®a ra mét møc gi¸ phï hîp víi thÞ trêng, t¬ng thÝch víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. §Ó cã ®îc c¸i nh×n râ rµng h¬n vÒ chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ tríc hÕt chóng ta sÏ xem xÐt t¬ng quan gi¸ cña H¶i Hµ víi mét sè ®èi thñ c¹nh tranh chÝnh trong mét sè mÆt hµng chñ chèt sau:
B¶ng 5: Gi¸ b¸n mét sè s¶n phÈm cã so s¸nh
STT
Tªn s¶n phÈm
Gi¸ b¸n cña H¶i Hµ
§èi thñ c¹nh tranh
Tªn ®èi thñ
Gi¸ b¸n cña ®èi thñ
1
KÑo cèm
2.500®/gãi
Trµng An
3000®/gãi
2
KÑo xèp
23.000®/kg
H¶i Ch©u
21.900®/kg
3
Kem xèp s«c«la
32.000®/kg
H¶i Ch©u
30.400®/kg
4
K.mÒm s«c«la s÷a
3.000®/gãi
H¶i Ch©u
2.800®/gãi
5
KÑo me cøng
2.100®/gãi
Biªn Hoµ
2500®/gãi
6
KÑo s÷a dõa
2.500®/gãi
Biªn Hoµ
3.200®/gãi
7
B¸nh cÈm chíng
12.000®/kg
H÷u nghÞ
11.300®/kg
8
B¸nh b«ng lóa
18.500®/kg
H÷u nghÞ
17.700®/kg
9
B¸nh quy xèp
4.700®/gãi
Qu¶ng Ng·i
5000®/gãi
(Sè liÖu tù tæng hîp)
Qua b¶ng sè liÖu chóng ta nhËn thÊy H¶i Hµ ®· x¸c ®Þnh râ ®îc c¸ch thøc ®Þnh gi¸ víi c¸c s¶n phÈm b¸nh kÑo cña m×nh: C«ng ty ®a ra gi¸ thÊp h¬n ®èi thñ c¹nh tranh víi nh÷ng s¶n phÈm b×nh d©n vµ mét møc gi¸ cao h¬n trong c¸c s¶n phÈm cao cÊp. Víi mét s¶n phÈm b×nh d©n, mét møc gi¸ thÊp h¬n ®èi thñ c¹nh tranh sÏ gióp c«ng ty cã ®îc thÞ phÇn cao h¬n trong tÇng líp ngêi tiªu dïng nµy. Cßn mét møc gi¸ cao h¬n trong lo¹t s¶n phÈm cao cÊp, ®iÒu nµy ®¸nh vµo t©m lý tiªu dïng cña tÇng líp thêng tiªu dïng s¶n phÈm nµy, lóc nµy gi¸ c¶ ®èi víi hä kh«ng cßn lµ nh©n tè quan träng, mµ víi mét møc gi¸ cao sÏ cho hä mét sù an t©m vµo mét chÊt lîng cao h¬n.
+ Níc ta ®ang ®øng tríc ngìng cöa héi nhËp mµ gÇn nhÊt lµ tiÕn tr×nh héi nhËp AFTA sÏ ®îc thùc hiÖn trong nay mai. §©y thùc sù lµ c¬ héi lín nhng còng lµ th¸ch thøc lín cho toµn bé c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam chø kh«ng chØ riªng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh mÆt hµng b¸nh kÑo. V× vËy ngoµi c¸c ®èi thñ hiÖn nay nh Trµng An, Biªn Hoµ, H¶i Ch©u, H÷u NghÞ … vµ kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn Kinh §« mét doanh nghiÖp ®ang ®îc coi lµ dÉn ®Çu hiÖn nay, H¶i Hµ sÏ cßn ph¶i chÞu sù c¹nh tranh cña b¸nh kÑo ngo¹i nhËp víi mÉu m· kiÓu d¸ng ®Ñp, ®a d¹ng mµ tíi ®©y sÏ ®îc hëng mét møc thuÕ u ®·i nhËp khÈu khi níc ta héi nhËp AFTA. §©y thùc sù lµ mét th¸ch thøc lín cho H¶i Hµ, nhng nã sÏ lµ c¬ héi khi H¶i Hµ ®øng v÷ng, kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ cña m×nh th× viÖc ®a s¶n phÈm ra thÞ trêng c¸c níc ASEAN sÏ trë nªn dÔ dµng h¬n.
HÖ thèng ph©n phèi cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ
HiÖn t¹i C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®ang thùc hiÖn chÝnh s¸ch ph©n phèi theo c¶ 2 kªnh trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp, tuy nhiªn phÇn lín s¶n phÈm cña c«ng ty ®îc ph©n phèi qua kªnh gi¸n tiÕp hay kªnh dµi, qua c¸c ®¹i lý, c¸c trung gian b¸n hµng sau ®ã míi trùc tiÕp ®Õn tay ngêi tiªu dïng.
B¶ng 6: T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo c¸c ph¬ng thøc ph©n phèi.
STT
C¸c chØ tiªu
2000
2001
2002
Sè tiÒn
Tû träng(%)
Sè tiÒn
Tû träng(%)
Sè tiÒn
Tû träng(%)
1
B¸n bu«n
46.18
28.5944
45.2
27.815
43.84
26.7317
2
B¸n lÎ
29.2
18.0805
29.13
17.926
30
18.2927
3
B¸n ®¹i lý
82.1
50.8359
83
51.077
83.7
51.0366
4
XuÊt khÈu
4.02
2.48916
5.17
3.1815
6.46
3.93902
5
Doanh thu
161.5
100
162.50
100
164
100
(Nguån t¹i phßng kinh doanh)
+ HiÖn nay b¸n ®¹i lý ®ang lµ h×nh thøc tiªu thô s¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng ty kh«ng nh÷ng thÕ ®©y l¹i lµ h×nh thøc b¸n nµy ngµy cµng ®îc ph¸t triÓn m¹nh, thÓ hiÖn qua sù t¨ng trëng m¹nh cña doanh thu còng nh tû träng qua c¸c n¨m.
+ B¸n bu«n còng lµ h×nh thøc gióp c«ng ty tiªu thô ®îc mét khèi lîng lín s¶n phÈm sau h×nh thøc b¸n ®¹i lý. Tuy doanh thu tiªu thô qua ph¬ng thøc nµy cã xu híng t¨ng qua c¸c n¨m nhng tû träng cña ph¬ng thøc b¸n l¹i gi¶m ®i. §©y còng lµ nÐt t¬ng tù nhËn thÊy trong b¸n lÎ.
Ho¹t ®éng b¸n ®¹i lý ®îc c«ng ty hÕt søc quan t©m vµ ph¸t triÓn. HiÖn c«ng ty ®· cã trªn 200 ®¹i lý kh¾p c¶ níc, c¸c ®¹i lý cña c«ng ty chñ yÕu lµ c¸c ®¹i lý hoa hång. Ho¹t ®éng b¸n ®¹i lý ®îc ph¸t triÓn m¹nh lµ do c«ng ty thùc hiÖn chÝnh s¸ch chiÕt khÊu gi¸ linh ho¹t, ph¬ng thøc thanh to¸n thuËn tiÖn nh tr¶ tiÒn mÆt, tr¶ ng©n phiÕu vµ cã thÓ tr¶ chËm …
+ XuÊt khÈu: thÞ trêng xuÊt khÈu chñ yÕu cña c«ng ty lµ mét sè níc trong khu vùc nh: Lµo, Campuchia,, Trung quèc, M«ng cæ, Th¸i lan. Tuy nhiªn ®Ó cã ®îc chç ®øng v÷ng ch¾c trong nh÷ng thÞ trêng nµy kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò ®¬n gi¶n. HiÖn tû träng xuÊt khÈu cña c«ng ty vÉn cßn rÊt nhá so víi tæng lîng s¶n phÈm ®îc tiªu thô.
H¶i Hµ cã mét sè lîng ®¹i lý lµ kh¸ lín tuy nhiªn sù ph©n bè l¹i cha ®Òu, n¬i th× qu¸ nhiÒu, n¬i l¹i qu¸ Ýt.
B¶ng 7: Sè lîng vµ c¬ cÊu ®¹i lý cña c«ng ty.
Khu vùc/n¨m
2000
2001
2002
MiÒn B¾c
120
135
150
MiÒn Trung
20
23
30
MiÒn Nam
10
13
20
Toµn quèc
150
171
200
(Nguån t¹i phßng kinh doanh)
Nªn ch¨ng H¶i Hµ cÇn cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh ciÖc ph©n bè ®Òu h¬n trong tõng ®Þa ph¬ng, còng nh trong c¸c miÒn cho hîp lý h¬n. ë thÞ trêng cã qu¸ nhiÒu ®¹i lý nh thÞ trêng miÒn B¾c, nh÷ng ®¹i lý ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ hay c¸c ®¹i lý ë qu¸ xÝt nhau cã thÓ c¾t gi¶m. ViÖc gi¶m sè lîng c¸c ®¹i lý ë ®©y kh«ng nh÷ng kh«ng lµm gi¶m ®i sè lîng tiªu thô trong khu vùc mµ ngîc l¹i nã cßn gióp c«ng ty tr¸nh ®îc sù c¹nh tranh qu¸ gay g¾t gi÷a c¸c ®¹i lý cña chÝnh c«ng ty, ®ång thêi t¹o dùng nh÷ng sù ®éc quyÒn khu vùc nhÊt ®Þnh cho c¸c ®¹i lý. §©y lµ ®éng lùc khuyÕn khÝch sù trung thµnh vµ h¨ng say cña c¸c ®¹i lý trong viÖc t×m kiÕm kh¸ch hµng.
C¸c h×nh thøc xóc tiÕn b¸n hµng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ:
a. C¸c h×nh thøc khuyÕn m·i:
*. Theo vïng:
C«ng ty ¸p dông h×nh thøc khuyÕn m·i theo vïng, chÝnh s¸ch nµy ®îc c«ng ty ®Æc biÖt u ®·i víi khu vùc miÒn Trung vµ miÒn Nam lµ nh÷ng níi mµ c«ng ty muèn më réng ®Þa bµn.
MiÒn Trung:
+ Tõ HuÕ trë ra B¾c mua 100 thïng ®îc thëng mét thïng
+ Tõ HuÕ trë vµo mua 300 thïng ®îc thëng 4 thïng, víi s¶n phÈm cao cÊp thëng 2 thïng
MiÒn Nam:
+ Mua 100 thïng thëng 2 thïng
+ Víi s¶n phÈm cao cÊp mua 100 thïng thëng 1.5 thïng
*. Trî gi¸ dµnh cho c¸c ®¹i lý:
ChÝnh s¸ch trî gi¸ cho c¸c ®¹i lý cña H¶i Hµ còng næi bËt mét nÐt t¬ng tù nh trong viÖc H¶i Hµ u tiªn khuyÕn m·i cho c¸c khu vùc miÒn Trung vµ miÒn Nam ®Æc biÖt lµ thÞ trêng miÒn Nam. Møc trî gi¸ t¬ng øng cho c¸c ®¹i lý t¨ng dÇn theo c¸c khu vùc cµng xa tæng c«ng ty ®Æt t¹i Tr¬ng ®Þnh. C«ng ty ®· cã mét sù thay ®æi râ rÖt trong viÖc trî gi¸ cho c¸c ®¹i lý, tõ 10.000®/tÊn cho c¸c ®¹i lý thuéc khu vùc Tr¬ng dÞnh cho ®Õn 500.000®/tÊn cho c¸c ®¹i lý t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh. §iÒu nµy cµng thÓ hiÖn râ quyÕt t©m më réng vµ t¨ng thÞ phÇn cña c«ng ty vµo thÞ trêng miÒn trong n¬i mµ thÞ phÇn cña c«ng ty chØ chiÕm mét phÇn kh¸ khiªm tèn.
B¶ng 8 : Møc trî gi¸ theo c¸c khu vùc
STT
Khu vùc
Møc hç trî (®ång/tÊn)
1
Tr¬ng ®Þnh
500.000
2
Hµ Néi
515.000
3
Phó thä, Ninh b×nh, H¶i phßng
550.000
4
Qu¶ng ninh, Tiªn quang, Yªn b¸i
570.000
5
NghÖ an, Lai ch©u, Hµ tÜnh
610.000
6
Qu¶ng b×nh, Qu¶ng trÞ, Thõa thiªn huÕ
700.000
7
Qu¶ng nam, Qu¶ng ng·i, §µ n½ng
800.000
8
Gia lai, Contum, §¾c l¾c
950.000
9
Thµnh phè Hå ChÝ Minh
1.000.000
(Nguån t¹i phßng kinh doanh)
*. TÆng quµ:
Nãi chung ho¹t ®éng khuyÕn m·i cña c«ng ty díi h×nh thøc tÆng quµ cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua chØ dõng l¹i ë viÖc sö dông h×nh thøc tÆng quµ víi nh÷ng ngêi mua víi sè lîng lín ch¼ng h¹n nh tÆng mò, ¸o mang tªn HaiHaCo.
*. Gi¸ ®îc chiÕt khÊu:
C«ng ty chñ ®éng c¾t gi¶m gi¸ ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng cò vµ kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín tõ 500kg trë lªn c«ng ty sÏ gi¶m 500®/1kg. ViÖc chiÕt gi¸ cña H¶i Hµ nh vËy nh»m gi÷ ch©n kh¸ch hµng truyÒn thèng ®ång thêi nh»m g©y dùng mèi quan hÖ víi nh÷ng kh¸ch hµng míi. Thªm n÷a môc ®Ých chiÕt khÊu gi¸ cña H¶i Hµ nh»m khuyÕn khÝch c¸c nhµ mua bu«n ®Èy s¶n phÈm cña c«ng ty ®Õn víi kh¸ch hµng.
b. Qu¶ng c¸o:
Nãi chung ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña H¶i Hµ kh«ng ®îc chó träng l¾m, ng©n s¸ch dµnh cho qu¶ng c¸o cßn h¹n hÑp v× vËy cã kh«ng nhiÒu hay nãi ®óng h¬n lµ kh¸ Ýt qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh. Kh¶ n¨ng ph©n biÖt s¶n phÈm cña c«ng ty víi c¸c h·ng kh¸c lµ kh¸ mï mê, kh¸ch hµng ®«i lóc cßn nhÇm lÉn giøa 2 nh·n hiÖu H¶i Hµ vµ H¶i Ch©u. Ngoµi ra c«ng ty cßn qu¶ng c¸o trªn xe chë hµng cña c«ng ty. MÆc dï rÊt khã ®¸nh gi¸ cho møc ®é hiÖu qu¶ cña lo¹i h×nh qu¶ng c¸o nµy. Tuy nhiªn cã mét sè u ®iÓm cña lo¹i h×nh nµy mµ ta kh«ng thÓ phñ nhËn ®îc ®ã lµ chi phÝ coi nh cã thÓ bá qua trong khi l¹i cã thÓ qu¶ng c¸o ®îc trªn c¸c tØnh xa, c¸c khu vùc thuéc tuyÕn ®êng vËn chuyÓn vµ ®©y còng cã thÓ coi lµ h×nh thøc nh¾c nhí cho c¸c tr¬ng tr×nh qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh vµ c¸c ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o kh¸c.
C¸c pano ¸p phÝch hÇu nh cha ®îc H¶i Hµ ¸p dông.
§èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ
HiÖn nay C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®ang ®îc xÕp lµ mét trong 6 doanh nghiÖp s¶n xuÊt b¸nh kÑo lín nhÊt cña c¶ níc bao gåm: Kinh §«, H¶i Hµ, H¶i Ch©u, Lam S¬n, Biªn Hoµ, Qu¶ng Ng·i…Trªn thÞ trêng miÒn B¾c, H¶i Hµ gÆp ph¶i nh÷ng ®èi thñ nÆng ký nh H¶i Ch©u ®©y lµ c«ng ty cã lîng tiªu thô kh¸ lín gi¸ b¸n l¹i t¬ng ®èi rÎ do vËy ®· g©y ®îc kh¸ nhiÒu khã kh¨n cho H¶i Hµ. TiÕp sau ®ã lµ c«ng ty Trµng An, §êng 19/5, H÷u NghÞ…Trªn thÞ trêng miÒn Trung vµ miÒn Nam, ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu cña H¶i Hµ lµ c¸c c«ng ty Qu¶ng Ng·i, Nam S¬n, Biªn Hoµ…®©y lµ nh÷ng c«ng ty cã u thÕ h¬n h¼n H¶i Hµ do cã thÓ s¶n xuÊt ra ®êng – mét nguyªn liÖu chÝnh ®Ó s¶n xuÊt b¸nh kÑo do vËy ®Çu vµo thÊp h¬n h¼n ®Çu vµo cña H¶i Hµ. Kh«ng nh÷ng vËy do s¶n xuÊt ®îc ®êng nªn ®¬ng nhiªn c¸c c«ng ty nµy kh«ng ph¶i chÞu thuÕ víi ®êng nhËp nh H¶i Hµ.
§Æc biÖt trong thêi gian gÇn ®©y c«ng ty ph¶i ®èi mÆt víi 2 ®thÞ phÇnèi thñ c¹nh tranh míi lµ c«ng ty liªn doanh s¶n xuÊt kÑo Perferi ViÖt Nam víi s¶n phÈm kÑo c¸c lo¹i nh : KÑo cao su thæi Bigbabol, kÑo cao su thæi cã nh©n bloop, kÑo s÷a bÐo Alpelibe. Vµ c«ng ty chÕ biÕn thùc phÈm Kinh §« víi c¸c lo¹i s¶n phÈm ®Æc biÖt chÊt lîng cao hiÖn ®· cã mÆt trªn c¶ 3 miÒn thÞ trêng.
Ngoµi ra b¸nh kÑo cña H¶i Hµ cßn ph¶i c¹nh tranh víi mét lîng lín b¸nh kÑo ngo¹i nhËp tõ Th¸i Lan, Mü…Tuy r»ng lîng nhËp khÈu nµy kh«ng nhiÒu nhng tíi ®©y víi sù héi nhËp cña níc ta vµo AFTA th× c¸c mÆt hµng nµy sÏ ®îc hëng møc thuÕ u ®·i nhËp khÈu th× ®©y h¼n lµ th¸ch thøc rÊt lín kh«ng chØ riªng víi H¶i Hµ mµ cßn lµ th¸ch thøc chung cña toµn ngµnh s¶n xuÊt b¸nh kÑo.
Ph©n tÝch vµ nhËn xÐt vÒ t×nh h×nh tiªu thô vµ c«ng t¸c Marketing cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ.
Trong mét vµi n¨m gÇn ®©y thÞ phÇn cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®ang cã xu híng gi¶m xuèng vµ hiÖn nay møc thÞ phÇn nµy ®ang ®¹t con sè xÊp xØ 7% tuy r»ng H¶i Hµ ®· cã rÊt nhiÒu chÝnh s¸ch nh»m t¨ng thÞ phÇn nãi chung còng nh nh»m t¨ng thÞ phÇn ë c¸c thÞ trêng míi nãi riªng. Tuy nhiªn kÕt qu¶ ®¹t ®îc lµ hoµn toµn kh«ng nh mong muèn. VÉn cã ®îc sù tÝn nhiÖm ë thÞ trêng truyÒn th«ng song khóc thÞ trêng miÒn Nam vÉn ®ang ®îc coi lµ bá ngá ®èi víi c«ng ty.
MÆc dï lµ mét c«ng ty lín trong ngµnh s¶n xuÊt b¸nh kÑo nhng c¸c ho¹t ®éng Marketing cña H¶i Hµ l¹i rÊt nghÌo nµn. C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ cã rÊt Ýt c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh còng nh trªn ®µi ph¸t thanh, c¸c qu¶ng c¸o cña C«ng ty trªn truyÒn h×nh víi tÇn xuÊt kh¸ thÊp, do vËy Ên tîng còng nh sù biÕt ®Õn víi nh÷ng s¶n phÈm míi cña c«ng ty lµ kh«ng nhiÒu. VÒ ®iÒu nµy H¶i Hµ nhÊt thiÕt cÇn ph¶i kh¾c phôc, vµ häc hái kh«ng ph¶i ë ®©u xa mµ häc hái ngay trong c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña m×nh ®Æc biÖt lµ sù næi lªn cña Kinh §«. Sù v¬n ra B¾c cña Kinh §« lµ mét bµi häc thiÕt thùc cho mäi c«ng ty chø kh«ng riªng g× H¶i Hµ. Víi c¸c ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o dÇy ®Æc, hÊp dÉn, Ên tîng, ®· g©y ®îc sù chó ý lín trong lßng ngêi tiªu dïng, cïng víi chiÕn thuËt t¹o sù khan hiÕm trong bíc ®Çu th©m nhËp thÞ trêng míi Kinh §« ®· t¹o ®îc danh tiÕng còng nh chç ®øng cña m×nh ngay khi míi ra nhËp thÞ trêng míi.
2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh lao ®éng tiÒn l¬ng:
C¬ cÊu lao ®éng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ
C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ cã ®éi ngò c«ng nh©n viªn m¹nh c¶ vÒ sè lîng lÉn chÊt lîng.
*.VÒ mÆt sè lîng: Sè lîng lao ®éng cña c«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. TÝnh tíi thêi ®iÓm hiÖn nay sè lao ®éng cña c«ng ty ®· lªn ®Õn gÇn 2000 ngêi. Nhng do ®Æc ®iÓm cña mÆt hµng s¶n xuÊt nªn lao ®éng n÷ lµ chñ yÕu chiÕm tíi 70 – 80% tæng sè lao ®éng cña toµn C«ng ty vµ ®îc tËp chung nhiÒu trong c¸c kh©u bao gãi vµ ®ãng hép.
*. VÒ chÊt lîng lao ®éng: TÊt c¶ c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé kü thuËt ®Òu cã tr×nh ®é trung cÊp vµ ®¹i häc, hÇu hÕt c«ng nh©n ®Òu cã tr×nh ®é tay nghÒ cao , bËc thî trung b×nh lµ 4/7. C«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao kiÕn thøc chuyªn m«n cho c«ng nh©n, thêng xuyªn më c¸c líp ®µo t¹o t¹i C«ng ty hoÆc göi c¸c c¸n bé, c«ng nh©n ®i häc vÒ qu¶n lý kinh tÕ vµ an toµn lao ®éng t¹i c¸c trêng ®¹i häc.
Tû lÖ ph©n c«ng lao ®éng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ:
B¶ng 9: Lîng lao ®éng theo thêi gian lµm viÖc:
( §¬n vÞ: ngêi)
Lo¹i lao ®éng
Hµnh chÝnh
XN kÑo
XN b¸nh
XN phô trî
XN t¹i ViÖt tr×
Xn t¹i Nam ®Þnh
Tæng céng
L§ dµi h¹n
107
362
64
37
387
54
1011
L§ hîp ®ång 1-3 n¨m
41
156
75
5
196
13
486
L§ thêi vô
3
12
233
0
217
0
465
Tæng céng
151
530
372
42
800
67
1962
(Nguån t¹i phßng lao ®éng tiÒn l¬ng)
Nh chóng ta ®· biÕt do ®Æc ®iÓm b¸nh kÑo lµ mÆt hµng cã tÝnh chÊt thêi vô, thêng nhén nhÞp h¬n vµo nh÷ng dÞp lÔ tÕt. Do vËy ngoµi nh÷ng lao ®éng chÝnh c«ng ty cßn sö dông thªm c¶ nh÷ng lao ®éng thêi vô. Lùc lîng lao ®éng thêi vô cña c«ng ty hiÖn nay lµ 465 ngêi. Vµ lîng lao ®éng hîp ®ång lµ 486 ngêi, nh vËy tæng sè lao ®éng hîp ®ång vµ lao ®éng theo thêi vô chiÕm tíi gÇn mét nöa trong tæng sè lao ®éng cña c«ng ty. ViÖc nµy sÏ gióp C«ng ty gi¶m bít ®îc nh÷ng chi phÝ vÒ nh©n c«ng nhµn dçi mµ vÉn ®¶m b¶o ®ñ lao ®éng ®¸p øng nhu cÇu cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt. Tuy nhiªn cã h¹n chÕ lµ lo¹i lao ®éng nµy cã tay nghÒ kh«ng cao vµ kh«ng æn ®Þnh, vµ ®«i khi còng gÆp mét vµi trë ng¹i khi huy ®éng lùc lîng nµy nÕu cÇn tøc th×.
C¬ cÊu lao ®éng theo tr×nh ®é:
B¶ng 10: c¬ cÊu lao ®éng theo tr×nh ®é:
(§¬n vÞ: ngêi)
ChØ tiªu lao ®éng
§¹i häc
Cao ®¼ng
Trung cÊp
C«ng nh©n kü thuËt
C¸n bé kü thuËt
35
15
6
C¸n bé qu¶n lý
129
22
38
C«ng nh©n b©c 6-7
305
C«ng nh©n bËc 4-5
507
C«ng nh©n bËc 3
722
Tæng sè
164
37
44
1534
(Nguån t¹i phßng lao ®éng tiÒn l¬ng)
B¶ng trªn cho thÊy tr×nh ®é ngêi lao ®éng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ lµ t¬ng ®èi cao. BËc thî thÊp nhÊt lµ 3, Mäi c¸n bé qu¶n lý ®Òu cã tr×nh ®é thÊp nhÊt lµ Trung cÊp mµ chñ yÕu ®Òu tèt nghiÖp §¹i häc. §©y lµ mét ®iÓm m¹nh mµ kh«ng mét doanh nghiÖp nµo kh«ng muèn cã. H¶i Hµ cÇn cã biÖn ph¸p thÝch hîp sö dông tèt nguån nh©n lùc dåi dµo tr×nh ®é cña m×nh.
B¶ng 11 : Lîng lao ®éng theo chøc n¨ng (Sè liÖu n¨m 2002).
ChØ tiªu
XN kÑo
XN b¸nh
XN phô trî
XN ViÖt Tr×
XN Nam §Þnh
Tæng céng
1. L§ gi¸n tiÕp
210
Nh©n viªn kinh tÕ
4
3
2
10
3
22
V¨n phßng
18
14
4
19
11
66
Nh©n viªn kÜ thuËt
14
11
2
19
8
54
Bé phËn phôc vô ngoµi d©y chuyÒn
48
10
0
9
1
68
2. Lao ®éng trùc tiÕp
464
348
38
762
55
1667
Tæng céng
530
372
42
800
67
1811
(Nguån: Phßng Lao ®éng tiÒn l¬ng – C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ)
Trong b¶ng c¬ cÊu lao ®éng nh trªn, cã thÓ nhËn thÊy, lîng lao ®éng trùc tiÕp ë c«ng ty cao h¬n rÊt nhiÒu so víi lao ®éng gi¸n tiÕp do ®Æc ®iÓm kü thuËt cña quy tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kÑo, lîng c«ng nh©n vËn hµnh c¸c d©y chuyÒn lµ kh¸ lín. Cô thÓ, trong tæng sè lao ®éng cña c«ng ty cã tíi 1667 lao ®éng trùc tiÕp tøc chiÕm tíi 86,8% tæng lao ®éng. Trong sè lao ®éng gi¸n tiÕp, sè nh©n viªn viªn kü thuËt chiÕm mét tû träng t¬ng ®èi cao kho¶ng 25% lîng lao ®éng gi¸n tiÕp vµ chiÕm gÇn 3% tæng sè lao ®éng toµn doanh nghiÖp. §©y lµ ®éi ngò c¸n bé chuyªn tr¸ch ®¶m nhiÖm c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt vËn hµnh vµ ®iÒu khiÓn c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ ®ång thêi tiÕn hµnh kiÓm tra, ®¸nh gi¸ chÊt lîng s¶n phÈm, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chÊt lîng s¶n phÈm.
Còng trong sè lao ®éng gi¸n tiÕp, sè c¸c nh©n viªn ho¹t ®éng hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ qu¶n lý lµ 151 ngêi, chiÕm 53,8% tæng sè lao ®éng gi¸n tiÕp vµ chiÕm kho¶ng 7% tæng sè lao ®éng toµn doanh nghiÖp. Con sè nµy cho thÊy c«ng ty ®· cè g¾ng hoµn thiÖn dÇn c«ng t¸c tæ chøc ®Ó gi¶m nhÑ chi phÝ qu¶n lý vµ chi phÝ hµnh chÝnh ®Ó tËp trung c¸c nguån lùc cho s¶n xuÊt vµ gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Møc thêi gian lao ®éng
Møc thêi gian lao ®éng cña C«ng ty ®îc x©y dùng dùa trªn kinh nghiÖm s¶n xuÊt nhiÒu n¨m. Nhãm qu¶n lý s¶n xuÊt ®îc tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt theo giê hµnh chÝnh, thêi gian lµm viÖc mét ngµy 7.5h, mét tuÇn 45h t¬ng øng víi 5 ngµy trong tuÇn. Thêi gian ®i ca gi÷a mïa ®«ng vµ mïa hÌ lµ kh¸c nhau. Vµ giê lµm viÖc nh sau:
S¸ng 8-12h
ChiÒu 13-16h30’
Nhãm trùc tiÕp s¶n xuÊt, cã bé phËn tæ chøc lµm viÖc 2 ca, cã bé phËn lµm viÖc 3 ca liªn tôc.
Hµng n¨m vµo quý I vµ IV nhu cÇu tiªu dïng thÞ trêng lín, C«ng ty thêng tæ chøc lµm viÖc 3ca/1ngµy.
T×nh h×nh sö dông, ph©n c«ng lao ®éng t¹i C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ
H¶i Hµ lµ mét c«ng ty b¸nh kÑo lín, do vËy mét sù hîp lý trong viÖc ph©n c«ng sö dông lao ®éng, hîp lý trong sö dông thêi gian lao ®éng lµ mét yÕu tè kh«ng nhá gãp phÇn t¨ng hiÖu qu¶, gi¶m bít chi phÝ còng nh t¨ng tæng lîi nhuËn cho C«ng ty, hay nãi chung ®©y lµ nh©n tè lín quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ.
Ca 1 : tõ 6 giê ®Õn 14 giê hµng ngµy, c«ng nh©n thay nhau nghØ ¨n gi÷a ca 30 phó t¹i nhµ ¨n cña c«ng ty.
Ca 2 : 14giê ®Õn 22 giê.
Ca 3 tõ 22 giê ®Õn 5 giê 30 phót ngµy h«m sau
N¨ng suÊt lao ®éng:
N¨ng suÊt lao ®éng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®îc tÝnh nh sau:
Tæng doanh thu
N¨ng suÊt lao ®éng =
Tæng lao ®éng
Díi ®©y lµ sè liÖu vÒ n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng ty trong mét vµi n¨m gÇn ®©y:
B¶ng 12:
ChØ tiªu
N¨m 2000
N¨m 2001
Tæng doanh thu (Tû)
162,5
164,0
Tæng sè nh©n viªn
1775
1.962
N¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n (Tû/ngêi/n¨m)
0.091
0.0835
(Nguån: phßng kinh doanh)
N¨m 2001 sè nh©n viªn cña c«ng ty t¨ng dÉn ®Õn tæng doanh thu cã t¨ng, tuy nhiªn tèc ®é t¨ng doanh thu lµ kh«ng t¬ng øng víi tèc ®é t¨ng lao ®éng do vËy ®iÒu nµy dÉn ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng gi¶m xuèng.
TuyÓn dông, ®µo t¹o nguån nh©n lùc:
C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ tiÕn hµnh tuyÓn chän nguån nh©n lùc cho m×nh tõ rÊt nhiÒu nguån trªn thÞ trêng lao ®éng. Môc ®Ých cña c«ng t¸c tuyÓn chän lµ nh»m t×m ra cho c«ng ty nh÷ng c¸ nh©n cã thÓ ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu khi ph¸t sinh nh÷ng nhiÖm vô s¶n xuÊt hay c¸c nhiÖm vô kinh doanh kh¸c. ViÖc tuyÓn dông ë C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ ®îc tiÕn hµnh theo tr×nh tù: thu nhËn vµ ph©n tÝch c¸c hå s¬ dù tuyÓn, tiÕn hµnh pháng vÊn, thö tay nghÒ sau ®ã míi chÝnh thøc thu nhËn.
§èi víi c¸c lao ®éng dù tuyÓn, do yªu cÇu nhiÖm vô kh¸c nhau mµ c«ng ty ®a ra c¸c chØ tiªu kh¸c nhau vÒ ®é tuæi, giíi tÝnh, tr×nh ®é tay nghÒ, tr×nh ®é qu¶n lý… ë c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt, yªu cÇu ®èi víi c¸c lao ®éng dù tuyÓn tríc tiªn lµ cã søc kháe tèt, nhanh nhÑ trong thao t¸c lµm viÖc, am hiÓu Ýt nhiÒu vÒ quy tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kÑo. Ngoµi ra, ®èi víi c¸c c«ng nh©n, c«ng ty cßn yªu cÇu tÝnh kØ luËt trong s¶n xuÊt, tÝnh s¸ng t¹o vµ linh ho¹t ®Ó cã thÓ thùc hµnh ®óng víi quy tr×nh c«ng nghÖ, ph¸t huy c¸c s¸ng kiÕn cña c«ng nh©n viªn toµn c¬ quan.
§èi víi c¸c c¸n bé qu¶n lý, C«ng ty yªu cÇu ph¶i cã tr×nh ®é häc vÊn t¬ng ®èi cao, nh¹y bÐn trong qu¶n lý vµ cã kh¶ n¨ng qu¶n lý, ®iÒu hµnh tèt c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
TÊt c¶ c¸c ®èi tîng trªn, khi c«ng ty cã nhu cÇu tuyÓn dông ®Òu cÇn ph¶i cã hå s¬ dù tuyÓn vµ ph¶i qua pháng vÊn trùc tiÕp. ViÖc tiÕn hµnh pháng vÊn trùc tiÕp lµ nhiÖm vô cña Tæng gi¸m ®èc c«ng ty hay c¸c phã gi¸m ®èc cã sù trî gióp cña c¸c chuyªn viªn, chuyªn gia vÒ nh©n sù, c¸c trëng phßng chøc n¨ng, c¸c phßg ban cã liªn quan ®Õn tr×nh ®é vµ chuyªn m«n cña ngêi ®îc pháng vÊn.
ViÖc pháng vÊn ®îc tiÕn hµnh víi môc ®Ých ®¸nh gÝa ®èi tîng tham gia pháng vÊn vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n, tr×nh ®é häc vÊn, tay nghÒ, kinh nghiÖm vµ ph¸t hiÖn c¸c kh¶ n¨ng ®¸p øng c«ng viÖc cña hä. §èi víi c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, ngêi ®îc tuyÓn dông cßn cÇn ph¶i cã mét t c¸ch ®¹o ®øc tèt, cã tinh thÇn ®oµn kÕt hoµ hîp ®Ó t¹o søc m¹nh tæng hîp cho toµn tËp thÓ trong viÖc thùc hiÖn môc tiªu chiÕn lîc vµ ý chÝ phÊn ®Êu, hoµn thiÖn c¸c kh¶ n¨ng, tinh thÇn s¸ng t¹o cÇn cï häc hái lµ c¸c yÕu tè ®îc ®¸nh gi¸ rÊt cao trong c¸c cuéc pháng vÊn.
Néi dung cña c¸c cuéc pháng vÊn ®îc C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ x©y dùng mét c¸ch linh ho¹t tuú thuéc vµo nhiÖm vô mµ c¸c vÞ trÝ cÇn tuyÓn ph¶i ®¶m nhiÖm. C¸c c©u hái trong c¸c cuéc pháng vÊn ®îc ®a ra nh»m môc ®Ých lµ cho ®èi tîng pháng vÊn thÓ hiÖn c¸c kh¶ n¨ng cña m×nh trong c«ng viÖc vµ trong øng xö ®Ó tõ ®ã ®a ra c¸c ®¸nh gi¸ mét c¸ch s©u s¸t vµ chÝnh x¸c nhÊt cho phÐp cã thÓ.
C¸c øng viªn dù tuyÓn sau khi ®· ®îc chÊp nhËn tõ pháng vÊn sÏ ®îc ®a tíi c¸c vÞ trÝ ®Ó thö viÖc trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh ®Ó kiÓm tra tay nghÒ vµ tr×nh ®é kü thuËt. Thêi gian thö viÖc thêng lµ 3 th¸ng ®èi víi c¸c c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ 6 th¸ng ®èi víi c¸c nh©n viªn hµnh chÝnh vµ c¸n bé qu¶n lý. Sau khi thö viÖc ®¹t yªu cÇu, c«ng ty sÏ tiÕp nhËn vµ lµ c¸c thñ tôc cÇn thiÕt ®Ó trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña c«ng ty.
VÒ c«ng t¸c ®µo t¹o sau tuyÓn dông vµ ®µo t¹o t¹o nguån cho c«ng ty: Còng nh rÊt nhiÒu c¸c c«ng ty ®ang ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c, l·nh ®¹o C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ quan t©m rÊt nhiÒu ®Õn chÊt lîng lao ®éng, lu«n t¹o c¸c ®iÒu kiÖn tèt nhÊt cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc cña m×nh ph¸t huy hÕt c¸c kh¶ n¨ng lao ®éng ®Ó ®ãng ghãp søc m×nh cho môc tiªu ph¸t triÓn chung cña c«ng ty. Ngoµi viÖc tæ chøc c¸c líp häc n©ng cao tay nghÒ cho c¸c c¸n bé qu¶n lý, c¸c c¸n bé kü thuËt cao cÊp, c«ng ty cßn thêng xuyªn tiÕn hµnh c¸c ®ît thi tay nghÒ cho c¸c c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt ë c¸c ph©n xëng ®Ó n©ng cao tinh thÇn häc hái trong toµn tËp thÓ song song víi c¸c chÕ ®é khuyÕn khÝch kh¸c nh t¨ng l¬ng, thëng… cho c¸c c«ng nh©n viªn cã s¸ng kiÕn hay hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô ®îc giao nh»m môc ®Ých ph¸t huy tÝnh tù chñ vµ thi ®ua gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty.
Tæng quü l¬ng cña C«ng ty:
Tæng quü l¬ng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ bao gåm c¸c thµnh phÇn sau:
TiÒn l¬ng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chÝnh thøc trong thêi gian lµm viÖc
TiÒn l¬ng tr¶ cho c«ng nh©n viªn ®îc thuª ngoµi theo thêi vô
TiÒn l¬ng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong thêi gian nghØ phÐp theo quy ®Þnh
TiÒn l¬ng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc ®i häc theo chÕ ®é ®µo t¹o cña c«ng ty
TiÒn l¬ng tr¶ cho c¸c kho¶n phô cÊp theo quy ®Þnh.
Tæng quü l¬ng kÕ ho¹ch:
Tæng quü l¬ng kÕ ho¹ch = Tæng quü l¬ng kú tríc + Quü l¬ng bæ sung + Quü l¬ng dù phßng thuª ngoµi.
+Quü l¬ng bæ sung: dù tÝnh chi tr¶ trong trêng hîp cã sù thay ®æi vÒ sè c«ng nh©n viªn trong c«ng ty:
Quü l¬ng bæ sung = Sè thay ®æi dù tÝnh x Møc l¬ng trung b×nh x 12Th¸ng =10ngêi x 1.210.000® x 12th¸ng = 145.200.000®
+Quü l¬ng dù phßng thuª ngoµi: dù tÝnh chi tr¶ trong c¸c trêng hîp ph¶i thuª ngoµi nh©n c«ng:
Quü l¬ng dù phßng thuª ngoµi = Sè c«ng thuª ngoµi dù tÝnh x §¬n gi¸ tiÒn c«ng thuª ngoµi= 1500c«ng x 40.000®/ngµy = 60.000.000®.
VËy n¨m 2001 cã:
Tæng quü l¬ng kÕ ho¹ch = 26.295.720.000 + 145.200.000 + 60.000.000 =
= 26.509.920.000®
Tæng quü l¬ng thùc hiÖn:
HiÖn nay, c«ng ty ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm vµ h×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian. ViÖc tr¶ l¬ng theo c¸c h×nh thøc trªn do ®Æc ®iÓm cña ngµnh s¶n xuÊt b¸nh kÑo mang l¹i. H×nh thøc tr¶ l¬ng s¶n phÈm ®îc ¸p dông ®èi víi c¸c c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt t¹i c¸c ph©n xëng trong khi h×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian ®îc ¸p dông ®èi víi c¸c bé phËn tham gia gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé hµnh chÝnh ë tÊt c¶ c¸c cÊp. VËy tæng quü l¬ng thùc hiÖn cña c«ng ty ®îc tÝnh nh sau:
Tæng quü l¬ng thùc hiÖn = Tæng quü l¬ng thêi gian + Tæng quü l¬ng s¶n phÈm.
HiÖn nay C«ng ty ®ang ¸p dông 2 h×nh thøc tr¶ l¬ng lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng s¶n phÈm vµ l¬ng thêi gian.
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm:
Lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng dùa trªn c¬ së sè lîng s¶n phÈm giao nép cña ngêi lao ®éng, ®¬n gi¸ tr¶ l¬ng vµ chÊt lîng s¶n phÈm ®· ®îc quy ®Þnh bëi doanh nghiÖp. H×nh thøc nµy ®îc ¸p dông chñ yÕuvíi lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt, tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n tuú thuéc vµo sè lîng s¶n phÈm hiÖn ®îc nghiÖm thu hay khèi lîng c«ng viÖc ph¶i hoµn thµnh. S¶n phÈm ®îc nghiÖm thu lµ s¶n phÈm ®· ®îc kiÓm tra chÊt lîng th× møc tiÒn l¬ng lµ 100%, cßn s¶n phÈm kh«ng ®¹t th× møc tiÒn l¬ng chØ cßn 80-90%.
TiÒn l¬ng s¶n phÈm = S¶n phÈm thùc tÕ x §¬n gi¸ s¶n phÈm.
Quy chÕ ¸p dông ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng cho lao ®éng hëng theo s¶n phÈm: Tr¶ l¬ng dùa trªn c¬ së kho¸n ®Þnh møc theo hÖ sè l¬ng trong tõng c«ng viÖc, ®Þnh ®¬n gi¸ s¶n phÈm cho 1tÊn cña tõng bé phËn, theo tõng chñng lo¹i.
Hµng th¸ng tÝnh l¬ng theo ®¬n gi¸ mµ c«ng ty dao tiÕn hµnh b×nh bÇu lo¹i lao ®éng A, B, C, D lµm c¬ së thùc hiÖn chÕ ®é xÐt thëng hay ph¹t. HÖ sè l¬ng cô thÓ v¬i c¸c bé phËn cña c«ng ty nh sau:
NghÒ bao gãi, ®ãng tói hÖ sè: 1.62
§øng m¸y hÖ sè: 1.9
NgÒ c¬ khÝ hÖ sè : 1.92 vµ 2.3
NghÒ vËn chuyÓn hÖ sè : 1.9
B¶o vÖ hÖ sè : 1.8
Tæ vÖ sinh hÖ sè : 1.62
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian:
Lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng dùa trªn c¬ së ®é dµi thêi gian lµm viÖc, tr×nh ®é chuyªn m«n, kÜ thuËt nghiÖp vô vµ møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc. Tr¶ l¬ng theo thêi gian kh¸c víi tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ë chç: Tr¶ l¬ng theo thêi gian cßn thÓ hiÖn tÝnh b×nh qu©n trong tr¶ l¬ng. Tr¶ l¬ng cha g¾n víi thu nhËp tiÒn l¬ng cña mçi ngêi víi kÕt qu¶ lao ®éng mµ hä ®¹t ®îc trong qu¸ tr×nh lao ®éng.
ChÕ ®é tr¶ l¬ng theo thêi gian ®îc c«ng ty chñ yÕu ¸p dông víi khèi lao ®éng qu¶n lý. Mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thêi gian lµm viÖc lµ 7.5h trong mét ngµy, 5ngµy/tuÇn. L¬ng th¸ng ®îc tr¶ cè ®Þnh vµo cuèi th¸ng theo b¶ng l¬ng nhµ níc quy ®Þnh hoÆc theo tho¶ thuËn gi÷a hai bªn (§èi víi lao ®éng hîp ®ång díi mét n¨m hoÆc lao ®éng thö viÖc).
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng:
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®îc x©y dùng nh sau:
Tæng quü l¬ng theo kÕ ho¹ch
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng =
Tæng doanh thu theo kÕ ho¹ch
Trong khi tæng doanh thu kÕ ho¹ch ®îc lÊy b»ng doanh thu thùc hiÖn n¨m tríc.
2.3. Ph©n tÝch t×nh h×nh qu¶n lý vËt t, tµi s¶n cè ®Þnh
C¸c nguyªn vËt liÖu ®îc dïng ®Ó s¶n xuÊt b¸nh kÑo:
B¶ng 13 : Mét sè läai nguyªn vËt liÖu chÝnh trong s¶n
xuÊt b¸nh kÑo.
(®¬n vÞ: kg)
Stt
Tªn nguyªn liÖu
Sè lîng
Stt
Tªn nguyªn liÖu
Sè lîng
1
§êng
130700
18
Lßng Tr¾ng trøng
2
2
Gluco 1 vµ 2
103532
19
Bét në
1559
3
Maltose
52575
20
DÇu l¹c
352
4
S÷a gÇy
2752
21
Gia vÞ
7242
5
V¸ng s÷a
4844
22
Võng rang
20
6
S÷a níc
3212
23
Nh©n dõa
2192
7
Maltose cao cÊp
413
24
Bét g¹o
61
8
Bét ca cao
150
25
Nh©n dõa gèi
1948
9
Bét s« c«la
305
26
Nh·n cµ phª gèi
11
10
Bét cµ phª
265
27
Nh·n Walt mÒm
5
11
Muèi
5
28
Nh·n m¬ gèi mÒm
21
12
Nine
1155
29
Nh·n s÷a mÒm
25
13
Axit chanh
47
30
Nh·n s« c« la b¹c hµ
15
14
DÇu Parafin
225
31
Nh·n cèi gèm
14
15
DÇu b¬
239
32
Nh·n cèi xo¾n
470
16
Shortening
466
33
B¬ nh¹t
356
17
C¬m dõa
5290
(Nguån: Phßng Kinh doanh - C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ)
Nguyªn vËt liÖu ®îc sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kÑo bao gåm: §êng kÝnh, mËt, níc hoa qu¶, bét m×, b¬, c¸c h¬ng liÖu cao cÊp cïng mét sè lo¹i bao b×….
Nh chóng ta ®· biÕt nguån nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt b¸nh kÑo lµ nh÷ng nguyªn liÖu h÷u c¬ kh«ng thÓ b¶o qu¶n l©u ®îc. V¶ l¹i toµn bé nguån nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt c«ng ty ®Òu ph¶i nhËp ngoµi, do vËy trong gi¸ thµnh s¶n phÈm b¸nh kÑo chi phÝ ngyªn vËt liÖu chiÕm tû träng kh¸ lín, ch¼ng h¹n nh:
* Chi phÝ nguyªn vËt liÖu (%)
+ KÑo cøng chiÕm : > 70%
+ KÑo mÒm chiÕm : > 70%
+ B¸nh chiÕm : > 67%
Nguån nguyªn liÖu cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ chñ yÕu ®îc lÊy tõ 2 nguån cung øng chÝnh:
+ Trong níc
+ NhËp khÈu tõ níc ngoµi.
Nguån cung øng trong níc chñ yÕu cung cÊp mét sè nguyªn vËt liÖu nh : ®êng kÝnh, mËt, níc hoa qu¶, vµ mét sè lo¹i bao b×… C¸c c¬ së trong níc cung cÊp nguyªn liÖu cho c«ng ty nh : Nhµ m¸y ®êng Lam S¬n, Qu¶ng Ng·i, C«ng ty s÷a ViÖt Nam… §©y lµ nh÷ng nhµ cung cÊp thêng xuyªn cho c«ng ty, v× H¶i Hµ lµ mét kh¸ch hµng lín do vËy nh÷ng ®¬n vÞ cung cÊp nµy lu«n cung øng cho H¶i Hµ nguån nguyªn liÖu theo yªu cÇu víi gi¸ c¶ hîp lý.
Nguån nguyªn liÖu cßn l¹i nh: Bét mú, b¬, c¸c lo¹i h¬ng liÖu cao cÊp ®îc nhËp chñ yÕu tõ c¸c níc Malaixia, Th¸i Lan, Sigapore, Hång K«ng…
ViÖc ph¶i nhËp toµn bé nguån nguyªn liÖu s¶n xuÊt cã thÓ coi lµ mét yÕu tè bÊt lîi trong c¹nh tranh cña C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ víi c¸c c«ng ty cã thªm quy tr×nh s¶n xuÊt ®êng. Trong khi ®êng l¹i lµ mét nh©n tè chÝnh cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt b¸nh kÑo, do vËy ®Ó cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh c«ng ty ph¶i hÕt søc lu ý ®Õn viÖc thu mua nguån nguyªn liÖu, còng nh tiÕt kiÖm trong sö dông nguån nguyªn liÖu tuy nhiªn kh«ng thÓ dïng biÖn ph¸p c¾t gi¶m bít nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. V× ®iÒu nµy lµm ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng mÆt hµng b¸nh kÑo.
Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng kªnh ph©n phèi t¹i c«ng ty b¸nh kÑo h¶i hµ
H¶i Hµ lµ mét c«ng ty b¸nh kÑo cã sè lîng ®¹i lý t¬ng ®èi lín, víi 200 ®¹i lý cã mÆt trªn kh¾p c¸c tØnh thµnh cña c¶ níc. Tuy nhiªn C«ng ty cha cã ®îc sù hîp lý trong viÖc ph©n bè c¸c ®¹i lý trªn c¸c miÒn thÞ trêng. Díi ®©y lµ b¶ng c¬ cÊu ®¹i lý cña C«ng ty trªn 3 miÒn thÞ trêng:
B¶ng 14: Sè lîng vµ c¬ cÊu ®¹i lý cña c«ng ty.
Khu vùc/n¨m
2000
2001
2002
MiÒn B¾c
120
135
150
MiÒn Trung
20
23
30
MiÒn Nam
10
13
20
Toµn quèc
150
171
200
(Nguån t¹i phßng kinh doanh)
Nh vËy hiÖn t¹i MiÒn B¾c ®ang lµ thÞ trêng cã nhiÒu ®¹i lý cña C«ng ty nhÊt so víi 2 miÒn thÞ trêng cßn l¹i. 150 ®¹i lý cho khu vùc MiÒn B¾c trong khi MiÒn Trung vµ MiÒn Nam chØ cã ®îc 50 ®¹i lý. Chóng ta sÏ xem xÐt sù ph©n bæ t¬ng quan víi møc s¶n lîng vµ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña c¸c thÞ trêng nµy kü h¬n ë nh÷ng phÇn díi ®©y.
ThÞ trêng MiÒn B¾c vµ MiÒn Trung cã thÓ ®îc coi lµ 2 thÞ trêng truyÒn thèng cña C«ng ty. ë hai thÞ trêng nµy s¶n phÈm b¸nh kÑo cña H¶i Hµ ®· trë nªn quen thuéc víi kh¸ch hµng. Tuy nhiªn, MiÒn Nam hiÖn vÉn ®ang ®îc coi lµ bá ngá ®èi víi C«ng ty. S¶n lîng tiªu thô cña c«ng ty trªn thÞ trêng nµy qu¸ Ýt ái, nhá h¬n thÞ trêng MiÒn B¾c ®Õn h¬n 15 lÇn. Nhng víi d©n sè h¬n 5 triÖu d©n, víi møc thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi cao, ®©y ®ang ®îc coi lµ thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng cho kh«ng chØ riªng nghµnh b¸nh kÑo nãi riªng mµ cßn lµ c¬ héi cho mäi lÜnh vùc kinh doanh kh¸c.
B¶ng 15: sè liÖu vÒ s¶n lîng tiªu thô trªn 3 miÒn thÞ trêng
N¨m
2000
2001
2002
ThÞ trêng
SL (tÊn)
Tû träng (%)
SL (tÊn)
Tû träng (%)
SL (tÊn)
Tû träng (%)
MB
6215.00
58.80
6347.00
64.50
6812.00
66.05
MT
3181.00
23.58
2563.00
26.05
2512.00
24.36
MN
763.00
13.74
580.00
5.89
790.00
7.66
XK
410.00
3.88
350.00
3.56
200.00
1.94
Tæng
10569.00
100.00
9840.00
100.00
10314.00
100.00
MiÒn B¾c mµ ®Æc biÖt lµ thÞ trêng Hµ Néi, n¬i tiªu thô mét phÇn s¶n lîng cùc lín b¸nh kÑo cña C«ng ty, gÇn 1/3 s¶n lîng b¸nh kÑo cña H¶i Hµ ®îc tiªu thô trªn thÞ trêng Hµ Néi. §©y lµ mét thÞ trêng v« cïng gÇn gòi ®èi víi C«ng ty, ®ång thêi còng lµ mét thÞ trêng v« cïng quan träng cña C«ng ty, nhÊt thiÕt C«ng ty cÇn ph¶i duy tr× ®îc sù tin cËy tiªu dïng n¬i nh÷ng kh¸ch hµng thñ ®« nµy.
B¶ng 16: S¶n lîng tiªu thô trªn mét sè thÞ trêng träng ®iÓm trong 3 n¨m gÇn ®©y
N¨m
2000
2001
2002
ThÞ trêng
SL (tÊn)
SL (tÊn)
SL (tÊn)
Hµ Néi
3011
2902
2800
Nam Hµ
312
346
500
Th¸i B×nh
298
341
400
H¶i Phßng
347
338
380
Hµ T©y
265
291
325
Qu¶ng Ninh
273
298
300
Hµ B¾c
267
277
310
VÜnh Phóc
224
281
320
Ninh B×nh
226
217
280
Yªn B¸i
269
280
328
Tuyªn Quang
106
110
130
Hoµ B×nh
168
181
196
H¶i Hng
130
145
178
B¾c Th¸i
100
105
110
L¹ng S¬n
121
133
135
Lai Ch©u
75
77
90
S¬n La
23
25
30
NghÖ An
993
910
990
Thanh Ho¸
985
801
870
§¾c L¾c
491
400
300
Hµ TÜnh
260
191
200
Qu¶ng Ng·i
184
104
150
§µ N½ng
175
125
140
HuÕ
93
55
90
Kh¸nh Hoµ
69
37
52
Hå ChÝ Minh
425
355
300
Quy Nh¬n
187
131
150
C¸c tØnh kh¸c
82.00
34
60.00
XuÊt khÈu
410
350
200
Tæng céng
10569
9840
10314
B¸n ®¹i lý hiÖn ®ang lµ h×nh thøc b¸n ®îc coi lµ hiÖu qu¶ nhÊt cña C«ng ty.
B¶ng 17: T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm theo c¸c ph¬ng thøc ph©n phèi.
STT
C¸c chØ tiªu
2000
2001
2002
Sè tiÒn
Tû träng(%)
Sè tiÒn
Tû träng(%)
Sè tiÒn
Tû träng(%)
1
B¸n bu«n
46.18
28.5944
45.2
27.815
43.84
26.7317
2
B¸n lÎ
29.2
18.0805
29.13
17.926
30
18.2927
3
B¸n ®¹i lý
82.1
50.8359
83
51.077
83.7
51.0366
4
XuÊt khÈu
4.02
2.48916
5.17
3.1815
6.46
3.93902
5
Doanh thu
161.5
100
162.50
100
164
100
C«ng ty B¸nh kÑo H¶i Hµ cã sè lîng ®¹i lý kh¸ lín, song sù ph©n bè l¹i cha thùc sù hîp lý. N¬i th× cã qu¸ nhiÒu ®¹i lý th× nªn bít ®i mét sè ®¹i lý mét sè ®¹i lý ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶, vµ mét sè n¬i cßn kh¸ tha thít c¸c ®¹i lý cña c«ng ty th× nªn ®îc t¨ng cêng. C¸c ®¹i lý trong tõng khu vùc thÞ trêng ph¶i ®îc ph©n bè ®Òu trong ®Þa bµn ®Ó ®¶m b¶o vÊn ®Ò hîp lý trong ph©n phèi.
ViÖc C«ng ty c¾t gi¶m sè lîng c¸c ®¹i lý cña m×nh kh«ng cã nghÜa lµ c¾t gi¶m lîng tiªu thô cña C«ng ty mµ ngîc l¹i nã lµm gi¶m bít sù c¹nh tranh gay g¾t kh«ng cÇn thiÕt gi÷a c¸c ®¹i lý. Cïng víi viÖc gi¶m bít sè ®¹i lý mµ vÉn gi÷ ®îc tæng s¶n lîng tiªu thô qua c¸c ®¹i lý cña vïng ®ã, ®iÒu nµy còng ®ång nghÜa víi viÖc t¨ng s¶n lîng tiªu thô cña c¸c ®¹i lý cßn l¹i trong khu vùc. Do ®ã lîi nhuËn cña c¸c ®¹i lý ®îc hëng sÏ t¨ng lªn ®©y sÏ lµ ®éng lùc khuyÕn khÝch c¸c ®¹i lý trong c«ng viÖc kinh doanh cña hä, còng nh t¨ng cêng sù trung thµnh cña c¸c ®¹i lý trong viÖc ph©n phèi s¶n phÈm cña c«ng ty. Kh«ng nh÷ng thÕ viÖc gi¶m bít mét sè ®¹i lý kh«ng cÇn thiÕt cßn thuËn tiÖn cho C«ng ty trong viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t c¸c ®¹i lý chÆt chÏ h¬n.
Chóng ta sÏ xem xÐt mét vµi sè liÖu n¨m võa qua cña C«ng ty:
N¨m 2002:
+ Tæng sè ®¹i lý trªn c¶ níc: 200
MiÒn B¾c: 150
MiÒn Trung: 30
MiÒn Nam: 20
Tõ nh÷ng sè liÖu trªn ta cã thÓ rót ra mét vµi tæng kÕt nhá nh sau cho n¨m 2002 trong mét n¨m:
+ S¶n lîng tiªu thô trung b×nh cña mçi ®¹i lý trªn c¶ níc:
SLtb = = 50.57 (tÊn)
+ S¶n lîng tiªu thô trung b×nh cña mçi ®¹i lý trªn thÞ trêng MiÒn B¾c:
SLtbmb = = 45.41(tÊn)
S¶n lîng tiªu thô trung b×nh cña mçi ®¹i lý t¹i Hµ Néi:
SLtbhn = = 133.33 (tÊn)
+ S¶n lîng tiªu thô trung b×nh cña mçi ®¹i lý trªn thÞ trêng MiÒn Trung:
SLtbmt = = 83.73 (tÊn)
+ S¶n lîng tiªu thô trung b×nh cña mçi ®¹i lý trªn thÞ trêng MiÒn Nam:
SLtbmn = = 39.50 (tÊn)
Qua mét vµi con sè tÝnh to¸n ë trªn ta thÊy, hiÖn c¸c ®¹i lý t¹i Hµ Néi ®ang lµ c¸c ®¹i lý ®¹t ®îc doanh sè b¸n cao nhÊt, tiÕp ®Õn lµ c¸c ®¹i lý t¹i MiÒn Trung, vµ møc s¶n lîng tiªu thô cña c¸c ®¹i lý trªn thÞ trêng MiÒn Nam lµ thÊp h¬n møc trung b×nh trªn c¶ níc.
NÕu ta c¾t gi¶m 5 ®¹i lý t¹i khu vùc Hµ Néi, tøc lµ rót tæng sè ®¹i lý trªn khu vùc Hµ Néi xuèng cßn 16 ®¹i lý. Mét sè tÝnh to¸n sau sÏ cho ta thÊy ®îc Ých lîi cña c«ng viÖc nµy:
Víi tæng møc tiªu thô trªn thÞ trêng Hµ Néi lµ 2800tÊn (n¨m 2002). Nh vËy theo tÝnh to¸n ë trªn mçi ®¹i lý sÏ tiªu thô ®îc trung b×nh lµ: 133.33tÊn/n¨m
Khi ta c¾t gi¶m bít 6 ®¹i lý, coi nh toµn bé sè s¶n lîng tiªu thô cña 5 ®¹i lý kia sÏ ph©n bæ ®Òu cho 16 ®¹i lý cßn l¹i vµ nh vËy mçi ®¹i lý sÏ t¨ng thªm s¶n lîng tiªu thô trung b×nh 1n¨m cña m×nh lµ: 5*133.33/16 = 41.67 (tÊn)
Trong khi møc trî gi¸ cho 1tÊn s¶n phÈm t¹i khu vùc Hµ Néi lµ 500.000ngh×n/1tÊn. §iÒu nµy coi nh C«ng ty ®· gióp mçi §¹i lý cña m×nh t¨ng Ýt nhÊt lµ : 41.67*500.000 = 20.840.000 (®ång)
KÕt luËn
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, C«ng ty b¸nh kÑo H¶i Hµ ®· kh«ng ngõng v¬n lªn vµ ®øng v÷ng trong c¬ chÕ thÞ trêng, kh¼ng ®Þnh m×nh lµ doanh nghiÖp hµng ®Çu trong ngµnh b¸nh kÑo ë ViÖt Nam. Tuy nhiªn, cïng víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh b¸nh kÑo, c¹nh tranh trªn thÞ trêng còng ngµy cµng gay g¾t. §iÒunµy ®ßi hái C«ng ty còng ph¶i kh«ng ngõng c¶i tiÕn n©ng cao tr×nh ®é vÒ mäi mÆt, tõ viÖc ®æi míi trang thiÕt bÞ m¸y mãc vµ c«ng nghÖ cho ®Õn tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý cña bé m¸y l·nh ®¹o còng nh tay nghÒ cña ngêi lao ®éng. Trong qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty cÇn ®Æc biÖt chó ý ®Õn viÖc hoµn thiÖn kªnh ph©n phèi s¶n phÈm - mé trong nh÷ng néi dung chÝnh cña qu¶n trÞ Marketing. Cuèi cïng, t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì cña thÇy ……§Ó cã thÓ hoµn thµnh tèt …….
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 10448.DOC