Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam sang thị trường EU

Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động XK hàng thủ công mỹ nghệ của VN sang thị trường EULỜI MỞ ĐẦU Trung xu thế khu vực hoá, toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới như hiện nay, hoạt động xuất nhập khẩu được xem là một trong những biện pháp hữu hiệu nhất để thúc đẩy tăng trưởng của mỗi quốc gia. Việt Nam là một nước nông nghiệp, khí hậu nhiệt đới gió mùa nên thuận lợi cho việc trồng cây công nghiệp và nhiều loại cây khác. Bên cạnh đó, vị trí địa lý đã tạo ra cho chúng ta các nguồn tài nguyên đa dạng như: Đất sét, cát trắng, đá, các mỏ quặng, than, thêm vào đó là nguồn lao động dồi dào của nước ta. Vì vậy, trong quá trình phân công lao động quốc tế, Việt Nam tham gia xuất khẩu chủ yếu các hàng nông sản và các mặt hàng sử dụng nhiều lao động như hàng dệt may, thủ công mỹ nghệ, lắp ráp các linh kiện điện tử. Trong đó hàng thủ công, mỹ nghệ là mặt hàng ngày càng chiếm vị trí quan trọng và được đánh giá cao trong các mặt hàng xuáat khẩu của Việt Nam. Mặt hàng thủ công mỹ nghệ của nước ta vốn có lịch sử phát triển rất lâu đời. Bằng khối óc thông minh và bàn tay khéo léo của mình từ ngàn xưa, ông cha ta đã tạo ra biết bao nhiêu sản phẩm thủ công mỹ nghệ độc đáo mang đậm bản sắc văn hoá dân tộc. Trải qua bao thăng trầm của kinh tế xã hội, hàng thủ công mỹ nghệ vẫn giữ được vị trí của nó, vẫn duy trì và phát triển cho đến nay. Không phải ngẫu nhiên mà mặt hàng này được nằm trong mười mặt hàng xuất khẩu chủ lực của quốc gia. Ngoài ý nghĩa kinh tế đó là xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ thu được nguồn ngoại tệ không nhỏ, góp phần tạo ra công ăn việc làm cho người lao động, nâng cao đời sống của người dân. Thôn qua hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ với các sản phẩm tinh xảo, độc đáo chứng ta đã giới thiệu được với bạn bè thế giới về đời sống văn hoá của con người Việt Nam giúp cho họ hiểu rõ hơn về chúng ta để chúng ta tôn trọng, giữ gìn và phát huy nguồn tài sản quý giá mà ông cha ta để lại. Đề tài này đề cập đến các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam sang thị trường EU. Với vốn hiểu biết hạn chế của mình, em xin mạnh dạn trình bày quan điểm của mình về vấn đề này.

doc12 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1609 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam sang thị trường EU, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
A.Lêi më ®Çu Trung xu thÕ khu vùc ho¸, toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi nh­ hiÖn nay, ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®­îc xem lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt ®Ó thóc ®Èy t¨ng tr­ëng cña mçi quèc gia. ViÖt Nam lµ mét n­íc n«ng nghiÖp, khÝ hËu nhiÖt ®íi giã mïa nªn thuËn lîi cho viÖc trång c©y c«ng nghiÖp vµ nhiÒu lo¹i c©y kh¸c. Bªn c¹nh ®ã, vÞ trÝ ®Þa lý ®· t¹o ra cho chóng ta c¸c nguån tµi nguyªn ®a d¹ng nh­: §Êt sÐt, c¸t tr¾ng, ®¸, c¸c má quÆng, than, thªm vµo ®ã lµ nguån lao ®éng dåi dµo cña n­íc ta. V× vËy, trong qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, ViÖt Nam tham gia xuÊt khÈu chñ yÕu c¸c hµng n«ng s¶n vµ c¸c mÆt hµng sö dông nhiÒu lao ®éng nh­ hµng dÖt may, thñ c«ng mü nghÖ, l¾p r¸p c¸c linh kiÖn ®iÖn tö. Trong ®ã hµng thñ c«ng, mü nghÖ lµ mÆt hµng ngµy cµng chiÕm vÞ trÝ quan träng vµ ®­îc ®¸nh gi¸ cao trong c¸c mÆt hµng xu¸at khÈu cña ViÖt Nam. MÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ cña n­íc ta vèn cã lÞch sö ph¸t triÓn rÊt l©u ®êi. B»ng khèi ãc th«ng minh vµ bµn tay khÐo lÐo cña m×nh tõ ngµn x­a, «ng cha ta ®· t¹o ra biÕt bao nhiªu s¶n phÈm thñ c«ng mü nghÖ ®éc ®¸o mang ®Ëm b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc. Tr¶i qua bao th¨ng trÇm cña kinh tÕ x· héi, hµng thñ c«ng mü nghÖ vÉn gi÷ ®­îc vÞ trÝ cña nã, vÉn duy tr× vµ ph¸t triÓn cho ®Õn nay. Kh«ng ph¶i ngÉu nhiªn mµ mÆt hµng nµy ®­îc n»m trong m­êi mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña quèc gia. Ngoµi ý nghÜa kinh tÕ ®ã lµ xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ thu ®­îc nguån ngo¹i tÖ kh«ng nhá, gãp phÇn t¹o ra c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, n©ng cao ®êi sèng cña ng­êi d©n. Th«n qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ víi c¸c s¶n phÈm tinh x¶o, ®éc ®¸o chøng ta ®· giíi thiÖu ®­îc víi b¹n bÌ thÕ giíi vÒ ®êi sèng v¨n ho¸ cña con ng­êi ViÖt Nam gióp cho hä hiÓu râ h¬n vÒ chóng ta ®Ó chóng ta t«n träng, gi÷ g×n vµ ph¸t huy nguån tµi s¶n quý gi¸ mµ «ng cha ta ®Ó l¹i. §Ò tµi nµy ®Ò cËp ®Õn c¸c gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng EU. Víi vèn hiÓu biÕt h¹n chÕ cña m×nh, em xin m¹nh d¹n tr×nh bµy quan ®iÓm cña m×nh vÒ vÊn ®Ò nµy. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o h­íng dÉn ®· gióp ®ì em hoµn thµnh bµi tiÓu luËn nµy. B.Néi dung I.C¬ së lý luËn 1-Kh¸i niÖm vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu. XuÊt khÈu lµ mét hÖ thèng c¸c quan hÖ mua b¸n trong mét nÒn th­¬ng m¹i cã tæ chøc c¶ bªn trong vµ bªn ngoµi thu ngo¹i tÖ. Qua ®ã cã thÓ ®Èy m¹nh hµng ho¸ ph¸t triÓn, chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ, æn ®Þnh n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n. XuÊt khÈu lµ ph­¬ng thøc th©m nhËp thÞ tr­êng phæ biÕn nhÊt mµ c¸c doanh nghiÖp (DN) trªn thÕ giíi ¸p dông. Nã cã rÊt nhiÒu lîi thÕ víi DN vµ ®ãng gãp vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ. 2-Néi dung chÝnh cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu. 2.1.C¸c h×nh thøc: -XuÊt khÈu: b¸n hµng ra n­íc ngoµi. -T¹m xuÊt khÈu: lµ xuÊt khÈu hµng ®· nhËp vÒ trong n­íc, b¸n l¹i cho ng­êi n­íc kh¸c, kh«ng qua chÕ biÕn. Còng cã thÓ hµng kh«ng vÒ trong n­íc mµ nhËn tõ n­íc ngoµi råi giao l¹i ngay cho ng­êi mua hµng ë n­íc kh¸c. -XuÊt khÈu trùc tiÕp: C¸c nhµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh b¸n hµng trùc tiÕp cho ng­êi mua n­íc ngoµi hoÆc mua hµng trùc tiÕp tõ ng­êi s¶n xuÊt hay kinh doanh n­íc ngoµi kh«ng qua trung gian. PhÇn lín hµng ë thÞ tr­êng thÕ giíi lµ qua xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp (trªn 2/3 kim ng¹ch). -XuÊt khÈu gi¸n tiÕp vµ nhËp khÈu gi¸n tiÕp: lµ xuÊt khÈu, nhËp khÈu qua trung gian th­¬ng m¹i. -T¹m xuÊt, t¸i nhËp: hµng ®­a ra khái n­íc m×nh råi l¹i ®­a hµng ®ã vÒ n­íc. ThÝ dô nh­ m¸y bay, tµu thuû ®­a ®i söa ch÷a råi l¹i ®­a vÒ n­íc, hµng ®­a ®i triÓn l·m ë n­íc ngoµi xong l¹i mang vÒ n­íc. C¸c lo¹i hµng nµy ®­îc miÔn thuÕ xuÊt khÈu, nhËp khÈu. -T¹m nhËp, t¸i xuÊt: hµng cho phÐp ®­a vµo n­íc m×nh, sau ®ã l¹i ph¶i mang ra nh­ hµng cña n­íc ngoµi ®­a vµo triÓn l·m héi chî, hay tµu biÓn ®­a vµo söa ch÷a xong råi l¹i mang ra. C¸c hµng nµy ®­îc miÔn thuÕ nhËp khÈu, xuÊt khÈu. -ChuyÓn khÈu: Hµng mua ë n­íc nµy b¸n cho n­íc kh¸c, kh«ng lµm thñ tôc xuÊt nhËp khÈu. Th­êng th× hµng ®i th¼ng tõ n­íc xuÊt khÈu sang n­íc nhËp khÈu. Ng­êi kinh doanh chuyÓn khÈu tr¶ tiÒn cho ng­êi xuÊt khÈu vµ thu tiÒn cña ng­êi nhËp khÈu hµng ®ã, th­êng kho¶n tiÒn thu lín h¬n tiÒn tr¶ cho ng­êi xuÊt khÈu. XÐt vÒ ®­êng vËn ®éng cña hang ho¸ th× t¸i xuÊt vµ chuyÓn khÈu gièng nhau. Chç kh¸c nhau lµ: kinh doanh chuyÓn khÈu chñ yÕu lµ kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, chë hµng n­íc ngoµi tõ cöa khÈu (c¶ng, ga) nµy ®Õn cöa khÈu biªn giíi kh¸c. 2.2.Vai trß cña xuÊt khÈu ®èi víi nÒn kinh tÕ. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mòi nhän quyÕt ®Þnh qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia, nhÊt lµ trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ th­¬ng m¹i. C¸c n­íc cã kim ng¹ch xuÊt khÈu lín ®Òu lµ nh÷ng n­íc xuÊt khÈu v­ît tréi so víi c¸c n­íc kh¸c thÓ hiÖn qua: -XuÊt khÈu lµm cho c¸c DN gi¶m bít sù tr× tÖ, t¨ng tÝnh n¨ng ®éng vµ ph¶n øng nh¹y bÐn h¬n víi sù thay ®æi chiÕn l­îc ®Ó v­ît xa c¸c ®èi thu c¹nh tranh lµm cho nÒn kinh tÕ n¨ng ®éng h¬n. -XuÊt khÈu lµm cho c¸c DN khai th¸c ®­îc c¸c lîi thÕ vµ biÖn ph¸p khuyÕn khÝch xuÊt khÈu. §iÒu nµy lµm gãp phÇn t¨ng thªm c¬ cÊu kinh tÕ vµ c«ng nghÖ… thóc ®Èy s¶n xuÊt vµ ph¸t triÓn. -XuÊt khÈu lµ ph­¬ng thøc ®Ó më réng vµ thóc ®Èy quan hÖ kinh tÕ gi÷a c¸c quèc gia trªn c¬ së c¸c bªn cïng cã lîi. Bªn c¹nh ®ã, xuÊt khÈu cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn viÖc gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm, t¹o thu nhËp vµ c¶i thiÖn ®êi sèng cña nh©n d©n vµ ®¸p øng nhu cÇu cña nh©n d©n. -Th«ng qua xuÊt khÈu c¸c DN cã c¬ héi tham gia c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng t¹o c¬ héi cho c¸c DN më réng quan hÖ bu«n b¸n víi n­íc ngoµi, ®ång thêi còng lµ th¸ch thøc víi c¸c DN. C¸c DN muèn tån t¹i th× ph¶i ®Çu t­ c¶ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. Hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña DN, DN trong cuéc c¹nh tranh nµy ph¶i tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, hoµn thµnh c¬ cÊu s¶n xuÊt lu«n thÝch nghi ®­îc víi thÞ tr­êng. -XuÊt khÈu t¨ng thu nhËp ngo¹i tÖ ®Ó t¨ng nhËp khÈu (NK), t¹o nguån vèn chñ yÕu cho NK phôc vô c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt n­íc. XK quyÕt ®Þnh quy m« vµ tèc ®é ph¸t triÓn cña NK, gãp phÇn ph¸t triÓn ®Òu vµ t¨ng GDP cña ®Êt n­íc. 2.3.Tr×nh tù thùc hiÖn hîp ®ång XK. -Lµm ®ñ thñ tôc hiÖn hµnh xin giÊy phÐp xuÊt khÈu. -KiÓm tra néi dung xem cã phï hîp víi hîp ®ång kh«ng? -ChuÈn bÞ giao hµng. -Thuª tµu (l­u c­íc, l­u khoang, gi÷ chç – booking) -KiÓm nghiÖm, kiÓm dÞch hµng ho¸. -Lµm thñ tôc h¶i quan. -Giao hµng (ë c¶ng, ë ga) cho ng­êi v¹n t¶i. -Mua b¶o hiÓm hµng ho¸ (nÕu b¸n CIF) -NhËn tiÒn thanh to¸n (ngo¹i tÖ) -Gi¶i quyÕt khiÕu n¹i, träng tµi (nÕu cã). 3-§Æc ®iÓm cña s¶n phÈm TCMN xuÊt khÈu. Hµng TCMN ViÖt Nam (m©y tre, thªu ren, s¬n mµi, th¶m, gèm sø mü nghÖ…) cña ta chñ yÕu ®­îc s¶n xuÊt ë quy m« võa vµ nhá. Do tÝnh chÊt ®Æc thï cña ngµnh hµng nµy lµ s¶n xuÊt b»ng tay, tû lÖ lµm b»ng m¸y rÊt Ýt. V× vËy nh­ng s¶n phÈm t¹o ra tuy ®éc ®¸o nh­ng n¨ng suÊt kh«ng cao, chÊt l­îng kh«ng ®Òu. Nh÷ng s¶n phÈm TCMN kh«ng ph¶i lµ nh÷ng s¶n phÈm thiÕt yÕu ®èi víi con ng­êi trong viÖc ¨n, mÆc, ë, ®i l¹i… Nã chØ lµ gia vÞ cho cuéc sèng thªm ®Çy ®ñ. C¸c s¶n phÈm TCMN cã thÓ phï hîp ng­êi nµy mµ kh«ng phï hîp víi ng­êi kh¸c, cã thÓ phï hîp lóc nµy nh­ng kh«ng phï hîp lóc kh¸c. V× thÕ nã võa ®­îc tiªu dïng réng r·i, võa bÞ bã hÑp trong ph¹m vi kh«ng gian vµ thêi gian. Nã phô thuéc vµo møc sèng vµ thu nhËp cña tõng n­íc, tõng vïng vµ tõng líp ng­êi. Do tÝnh chÊt khÝ hËu kh« l¹nh lµm cho hµng TCMN ViÖt Nam dÔ bÞ cong, nøt nÎ. H¬n n÷a hµng TCMN lµ mÆt hµng dÔ mèc, dÔ nøt do ®­îc lµm b»ng nh÷ng chÊt liÖu lµ thùc vËt. Vµ do tÝnh chÊt hót Èm cao nªn c¸c mÆt hµng dÔ bÞ mèc ngay c¶ trong lóc s¶n xuÊt, l­u kho vµ qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, giao hµng ra n­íc ngoµi… II.Thùc tr¹ng cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng TCMN cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng EU. 1-Kh¸i qu¸ chung vÒ thÞ tr­êng EU. ThÞ tr­êng EU lµ mét thÞ tr­êng ®a d¹ng, n¨ng ®éng vµ ®Çy tÝnh c¹nh tranh nªn c¸c nhµ xuÊt khÈu ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn sÏ kh«ng cã c¬ héi th©m nhËp thÞ tr­êng nÕu thiÕu sù chuÈn bÞ. C¸c nhµ xuÊt khÈu kh«ng nªn vå vËp víi mäi b¶n chµo mua cña c¸c doanh nh©n Ch©u ¢u vµ cè khai th¸c mäi c¬ héi kinh doanh cã vÎ hÊp dÉn. Tû lÖ x¸c xuÊt mµ c¸c nhµ xuÊt khÈu thiÕu kinh nghiÖm gÆp may m¾n trong cuéc ch¬i hay bÞ thÊt b¹i ngay tõ ®Çu lµ kh¸ lín. Rñi ro cã kh¶ n¨ng x¶y ra vµ thùc sÏ sÏ x¶y ra. C¸c nhµ xuÊt khÈu lu«n ®­îc khuyÕn c¸o nªn chñ ®éng vµ lµm chñ t×nh h×nh ®Ó tù ®­a ra ®­îc ®Þnh h­íng. §iÒu nµy chØ thùc hiÖn ®­îc khi ®· cã sù chuÈn bÞ kü cµng, ®¸nh gi¸ môc tiªu, ®¸nh gi¸ ph­¬ng h­íng, ph­¬ng tiÖn vµ cã lËp kÕ ho¹ch tõng b­íc mét c¸ch cÈn thËn. Nãi c¸ch kh¸c c¸c nhµ xuÊt khÈu muèn x©m nhËp thÞ tr­êng Ch©u ¢u tr­íc tiªn nªn nghiªn cøu ®¸nh gi¸ mét sè thÞ tr­êng môc tiªu ë Ch©u ¢u, c¸c kªnh th­¬ng m¹i vµ ph©n phèi, ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng tËn dông c¬ héi vµ ®èi phã víi nguy c¬, lùa chän chiÕn l­îc vµ chuÈn bÞ ®­¬ng ®Çu víi m«i tr­êng c¹nh tranh. 2-Thùc tr¹ng cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu thñ c«ng mü nghÖ cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng EU. C¸c s¶n phÈm thñ c«ng mü nghÖ chñ yÕu cña ta xuÊt sang EU lµ s¶n phÈm ®å gç mü nghÖ, ®å gèm sø vµ c¸c s¶n phÈm m©y tre ®an. Kim ng¹ch xuÊt khÈu nhãm hµng nµy t¨ng lªn kh¸ nhanh (21.28%/ n¨m). ThÞ tr­êng xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ lín nhÊt cña ViÖt Nam trong khèi EU lµ §øc (26,4%), tiÕp ®Õn lµ Ph¸p (14,7%); Hµ Lan (11,6%); Anh (11,0%); BØ (10,7%); Italia (7,4%); T©y Ban Nha (6,3%); Thuþ §iÓn (5,0%); §an M¹ch (4,1%); PhÇn Lan (0,8%); Hy L¹p (0,5%) vµ Bå §µo Nha (0,4%). Riªng thÞ tr­êng Lucxemboung, ®å gç cña ViÖt Nam vÉn ch­a x©m nhËp vµo ®­îc. §iÒu ®¸ng l­u ý lµ trong thêi gian qua, nhiÒu th­¬ng nh©n EU l©u nay lµm ¨n víi c¸c chñ cöa hµng cña Trung Quèc vµ cña c¸c n­íc ASEAN kh¸c ®· phÇn nµo quan t©m ®Õn thÞ tr­êng ViÖt Nam h¬n, mét phÇn v× muèn lµm phong phó thªm nguån cung cÊp hµng ho¸, phÇn kh¸c v× hä thÊy nhiÒu mÆt hµng ViÖt Nam ®¸p øng tèt yªu cÇu cña hä c¶ vÒ gi¸ c¶ lÉn chÊt l­îng. Hµng ViÖt Nam xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng EU ®­îc h­ëng GSP nh­ hµng cña c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn kh¸c. V× vËy, hµng cña ta gÆp rÊt nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh nÆmg ký trªn thÞ tr­êng nµy, nh­ hµng cña Trung Quèc, Th¸i Lan, vµ hµng cña c¸c n­íc ASEAN kh¸c. III.C¸c gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cña ViÖt Nam sang hai thÞ tr­êng EU 1-C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi nhµ n­íc Hµng thñ c«ng mü nghÖ hiÖn nay ®­îc nhµ n­íc xÕp vµ danh s¸ch 10 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc. §Ó thóc ®Èy còng nh­ ®¶m b¶o cho c¸c mÆt hµng chñ lùc ®­îc ph¸t triÓn mét c¸ch bÒn v÷ng, Nhµ n­íc ®É ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch nh»m hç trî, khuyÕn khÝch c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc nãi chung vµ mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ nãi riªng ph¸t triÓn a-ChÝnh s¸ch ®èi víi c¸c lµng nghÒ NghÒ thñ c«ng truyÒn thèng cña ViÖt Nam ®­îc duy tr× vµ ph¸t triÓn chñ yÕu lµ ë c¸c lµng nghÒ. §Ó c¸c lµng nghÒ duy tr× vµ ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n suÊt – kinh doanh, Nhµ n­íc cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, hç trî chñ yÕu tËp chung trªn c¸c mÆt. C¸c lµng nghÒ ph¶i th«ng qua c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh ®Ó tranh thñ khai th¸c c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ­u ®·i hiÖn hµnh cña nhµ n­íc còng nh­ c¸c chÝnh s¸ch sÏ ®­îc ban hµnh trong t­¬ng lai. CÇn ph©n lo¹i lµng nghÒ víi nh÷ng tiªu chÝ phï hîp. Trong ®ã lµng nghÒ thñ c«ng mü nghÖ truyÒn thèng ®­îc ­u ®·i hç trî víi møc cao h¬n. b-ChÝnh s¸ch hç trî xóc tiÕn th­¬ng m¹i, më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî mét phÇn chi phÝ xóc tiÕn th­¬ng m¹i, tiÕp thÞ më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu. CÇn vËn dông linh ho¹t c¸c ph­¬ng thøc b¸n hµng ®Ó më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu. Nhµ n­íc cÇn cho phÐp c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu c¸c lo¹i hµng nµy theo ph­¬ng thøc b¸n hµng tr¶ chËm, ph­¬ng thøc göi b¸n hoÆc ®¹i lý b¸n hµng ë n­íc ngoµi cã sù b¶o hµnh tÝn dông xuÊt khÈu cña ng©n hµng hoÆc quü hç trî xuÊt khÈu c-ChÝnh s¸ch ®èi víi hµng thñ c«ng mü nghÖ xuÊt khÈu t¹i chç HiÖn nay mét phÇn ®¸ng kÓ hµng thñ c«ng mü nghÖ ®­îc b¸n cho kh¸ch n­íc ngoµi chñ yÕu lµ kh¸ch du lÞch t¹i c¸c cöa hµng miÔn thuÕ thu ngo¹i tÖ tù do chuyÓn ®æi hoÆc b¸n thu b»ng ®ång ViÖt Nam. Nhµ n­íc cÇn chÝnh thøc c«ng nhËn hµng ho¸ s¶n xuÊt trong n­íc tiªu thuu theo ph­¬ng thøc nªu trªn lµ hµng xuÊt khÈu t¹i chç vµ cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch thÝch hîp d-ChÝnh s¸ch cung øng nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ §èi víi gç nguyªn liÖu khai th¸c tö rõng tù nhiªn ®­îc c¸c Bé, Ngµnh, Uû ban nh©n d©n tØnh thµnh phè trùc thuéc trung ­¬ng giao h¹n møc cho c¸c doanh nghiÖp, ®¬n vÞ trùc tiÕp s¶n suÊt kinh doanh s¶n phÈm gç mü nghÖ thuéc ngµnh ®Þa ph­¬ng m×nh qu¶n lý, ®Ò nghÞ ­u tiªn trªn giao h¹n møc cho c¸c ®¬n vÞ cã hîp ®ång xuÊt khÈu s¶n phÈm gç mü nghÖ vµ caØ tiÕn thñ tôc giao h¹n møc ®Ó tr¸ch phiÒn hµ ®èi víi doanh nghiÖp §«Ý víi c¸c nguyªn liÖu kh¸c nh­ song m©y, tre, l¸……... th× nhµ n­íc cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch hç trî c¸c dù ¸n ®Çu t­ x©y dùng vïng trång nguyªn liÖu phôc vô xuÊt khÈu. Nhµ n­íc tæ chøc x©y dùng ngµnh c«ng nghiÖp khai th¸c vµ xö lý nguyªn liÖu ®Ó cung øng cho c¸c c¬ së s¶n suÊt hµng xuÊt khÈu nh­ nguyªn liÖu gç, nguyªn lØÖu cho c¸c ngµnh s¶n suÊt gèm sø. V× c¸c c¬ së s¶n xuÊt th­êng kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng vèn vµ kü thuËt ®Ó ®Çu t­ x©y dùng c«ng nghiÖp nµy. e-Mét sè vÊn ®Ò vÒ qu¶n lý vÒ qu¶n lý nhµ n­íc ®èi víi lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh hµng thñ c«ng mü nghÖ. ChÝnh phñ cÇn thµnh lËp mét tæ chøc chuyªn tr¸ch vÒ viÖc qu¶n lý vµ hç trî nh»m ph¸t triÓn c¸c ngµnh nghÒ thñ c«ng mü nghÖ.§Ò nghÞ sím cho thµnh lËp c¸c HiÖp héi ngµnh thñ c«ng mü nghÖ nh»m t¨ng c­êng sù phèi hîp gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong s¶n xuÊt kinh doanh. 2-C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi doanh nghiÖp a-N©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng t¹o nguån hµng thñ c«ng mü nghÖ cho xuÊt khÈu *Nguån s¶n xuÊt §Ó n©ng cao h¬n chÊt l­îng s¶n phÈm c«ng ty ph¶i chó ý c¸c ®iÓm sau ë khÊu s¶n xuÊt -KiÓm tra nghiªm ngÆt c¸c quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt -Xö lý kú nguyªn vËt liÖu c¶ tr­íc vµ sau khi s¶n xuÊt -C«ng ty cÇn chó ý träng h¬n møc viÖc n©g cao tay nghÒ cho c«ng nh©n -N©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng, ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cho c¸c ph©n x­ëng *Nguån mua tõ c¸c c¬ së s¶n xuÊt kh¸c §¸p øng ®­îc nhu cÇu cña phÝa kh¸ch hµng vÒ nh÷ng s¶n phÈm kh«ng ph¶i lµ do c«ng ty s¶n xuÊt ra vµ bæ xung vµo nguån hµng xuÊt khÈu kho c«ng ty ch­a kÞp s¶n xuÊt *Nguån liªn doanh, liªn kÕt C«ng ty nªn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p liªn kÕt víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt, xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ trong n­íc. b-§Èy m¹nh c«ng t¸c Marketing. *TËp trung nghiªn cøu thÞ tr­êng quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng EU. Nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó ph¸t hiÖn ra nhu cÇu, dung l­îng vµ c¬ cÊu cña nã ®Ó tõ ®ã dù b¸o ®­îc thÞ tr­êng n­íc ngoµi vÒ tæng nhu cÇu, tæng møc nhËp khÈu c¬ cÊu s¶n phÈm, xu h­íng tiªu thô s¶n phÈm sÏ cã trong t­¬ng l­¬ng. Tõ ®ã cã thÓ ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c vÒ thÞ tr­êng. Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia lµm kinh tÕ còng nh­ nhËn ®Þnh cña c«ng ty th× nhu cÇu hµng thñ c«ng mü nghÖ lµ rÊt lín vµ c¸c c«ng ty ch­a ®¸p øng tèi ®a nhu cÇu nµy. V× thÕ khi më réng sù xem xÐt ra thÞ tr­êng thÕ giíi nãi chung vµ thÞ tr­êng EU nãi riªng c«ng ty cÇn ph¶i n¾m ®­îcd dÆc tÝnh cña nhu cÇu. Nhu cÇu ®ã xuÊt hiÖn ë ®©u? xuÊt hiÖn khi nµo? quy m« thÞ tr­êng lµ bao nhiªu vµ cã tån t¹i bÒn v÷ng kh«ng? §Ó x¸c ®Þnh ®­îc tham sè nµy, c«ng ty cÇn tËp trung vµo: -Trµo l­u tiªu dïng hµng thñ c«ng mü nghÖ xuÊt hiÖn trªn thÞ tr­êng. -Thu nhËp cña d©n c­. -T×nh tr¹ng gia ®×nh. Sau khi nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó ®Èy m¹nh h¬n n÷a viÖc x©m nhËp vµo c¸c thÞ tr­êng nãi chung vµ thÞ tr­êng EU nãi riªng c«ng ty ph¶i thùc hiÖn c¸c b­íc sau: -¸p dông c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó gi÷ v÷ng thÞ tr­êng kh¸ch hµng truyÒn thèng. Nghiªn cøu h×nh thµnh cam kÕt víi kh¸ch hµng cã quan hÖ bu«n b¸n th­êng xuyªn víi C«ng ty nh»m ®¶m b¶o lîi nhuËn cho cho c¶ hai bªn khi giao dÞch. -Th­êng xuyªn c¶i tiÕn mÆt hµng, mÉu m· n©ng cao chÊt l­îng hµng ho¸. Tæ chøc tèt m¹ng l­íi ph©n phèi, x©y dùng hÖ thèng hç trî b¸n hµng hîp lý ë thÞ tr­êng n­íc ngoµi t¹o thuËn lîi cho viÖc mua s¾m cña kh¸ch hµng. -CÇn tËn dông tham gia héi chî triÓn l·m trong n­íc vµ quèc tÕ. -Th­êng xuyªn cñng cè mèi quan hÖ víi c¸c c¬ quan ngo¹i giao, th­êng vô, v¨n phßng ®¹i diÖn, c¸c tæ chøc lµm c«ng t¸c ®èi ngo¹i vµ th­¬ng m¹i ë ViÖt Nam vµ n­íc ngoµi ®Ó t×m kiÕm kh¸ch hµng. *§Èy m¹nh viÖc giíi thiÖu s¶n phÈm d­íi nhiÒu h×nh thøc: Qu¶ng c¸o, chµo hµng qua m¹ng, tham dù c¸c héi chî triÓn l·m. §Ó giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm nµy c«ng ty nªn më c¸c cöa hµng gÇn khu vùc tr­êng häc hoÆc cã thÓ cã c¸c ch­¬ng tr×nh tµi trî nhá, bæ Ých cho c¸c trêng hoÆc cã thÓ ®¨ng tin qu¶ng c¸o nhá kÌm nh÷ng h×nh ¶nh ®Ñp c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty lªn trang b¸o dµnh cho løa tuæi nµy… §èi víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi c«ng ty ph¶i ®Èy m¹nh viÖc chµo hµng qua m¹ng Internet. Riªng víi thÞ tr­êng EU giíi thiÖu s¶n phÈm qua quan hÖ c¸ nh©n (nhÊt lµ ®­îc mét ng­êi cã uy tÝn giíi thiÖu) cã hiÖu qu¶ h¬n nhiÒu so víi göi th­ chµo hµng hoÆc göi mÉu m·, catalogue qua b­u ®iÖn. c. N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c«ng ty. * §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. §Ó tiÕn hµnh ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm c«ng ty cÇn ph¶i nghiªn cøu kü vÒ kh¶ n¨ng tµi lùc, vËt lùc cña c«ng ty, ®¶m b¶o ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu thÞ tr­êng víi chi phÝ kinh doanh thÊp nhÊt vµ ph¸t huy tèi ®a tiÒm lùc cña c«ng ty. * X©y dùng chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý. Gi¸ c¶ lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh tíi kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp. ViÖc ®Þnh gi¸ c«ng ty cÇn ph¶i thu thËp ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt cho c¸c quyÕt ®Þnh vÒ gi¸. Ngoµi ra c«ng ty còng cÇn x¸c ®Þnh môc tiªu cña chÝnh s¸ch gi¸ ®­a ra lµ t¨ng lîi nhuËn, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng hay v× mét môc tiªu kh¸c. * Nghiªn cøu ®èi thñ c¹nh tranh. Cã c©u “BiÕn ng­êi biÕt ta, tr¨m trËn tr¨m th¾ng” v× vËy muèn n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh bÊt cø c«ng ty nµo còng ph¶i nghiªn cøu ®èi thñ c¹nh tranh vÒ c¸c mÆt ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña hä vµ tõ ®ß cã ®­îc chiÕn l­îc phï hîp cho m×nh. ViÖc nghiªn cøu ®èi thñ c¹nh tranh dùa vµo c¸c yÕu tè: -S¶n phÈm cña ®èi thñ c¹nh tranh. -ThÞ tr­êng cña ®èi thñ c¹nh tranh. -ChÝnh s¸ch Marketing cña ®èi thñ c¹nh tranh. -Gi¸ c¶ cña ®èi thñ c¹nh tranh. * Hoµn thiÖn tèt c«ng t¸c tæ chøc trong c«ng ty. C«ng t¸c nªn cã c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc cã hiÖu qu¶ h¬n, ®Æc biÖt lµ cã c¸c chÝnh s¸ch th­ëng, ph¹t ®Ých ®¸ng. Th­ëng cho nh÷ng ai s¸ng t¹o ra nh÷ng mÉu m· ®Ñp vµ ®­îc kh¸ch chÊp nhËn, cho nh÷ng ai t×m ®­îc kh¸ch hµng, ®èi t¸c míi… §ång thêi còng cÇn cã nh÷ng h×nh thøc ph¹t ®èi víi nh÷ng ai lµm viÖc l­êi biÕng, kh«ng hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®­îc giao. CÇn cã c¸n bé chuyªn tr¸ch vÒ lÜnh vùc nghiªn cøu thÞ tr­êng. C-kÕt luËn Víi nh÷ng ­u ®iÓm vµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ph¸t triÓn s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ trong n­íc, viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu mÆt hµng nµy lµ mét ®iÒu cÇn thiÕt, gãp phÇn thóc ®Èy ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ cña ®Êt n­íc. HiÖn nay mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ ®­îc xÕp vµo mÆt hµng ®­îc h­ëng ­u ®·i cña nhµ n­íc. §©y lµ mét c¬ héi thuËn lîi cho s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu mÆt hµng nµy. Hµng thñ c«ng mü nghÖ cña ViÖt Nam víi nh÷ng nÐt ®éc ®¸o riªng ®· dÇn dÇn chiÕm ®­îc lßng tin tõ phÝa kh¸ch hµng EU. §ã lµ c¬ héi cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ x©m nhËp thÞ tr­êng. Më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm kh«ng chØ lµ mong muèn, kh¸t väng mµ cßn lµ ho¹t ®éng ®ang diÔn ra hµng ngµy, hµng giê trong hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp. Tr­íc m«i tr­êng kinh doanh biÕn ®æi kh«ng ngõng vµ bÊt dÞch th× nh÷ng thµnh c«ng cña doanh nghiÖp ngµy h«m nay sÏ kh«ng cã g× b¶o ®¶m ch¾c ch¾n r»ng nã sÏ thµnh c«ng trong t­¬ng lai. ViÖc chñ ®éng më réng thÞ tr­êng tiªu thô cña doanh nghiÖp mét c¸ch kh«ng ngõng vµ cã hiÖu qu¶ sÏ gãp phÇn t¹o nªn c¸c ®iÒu kiÖn thuËn lîi lín cho c¸c b­íc tiÕp theo cña doanh nghiÖp, th«ng qua më réng thÞ tr­êng doanh nghiÖp cso thÓ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, t¨ng thÞ phÇn, t¨ng doanh thu vµ b¶ng lîi nhuËn. Mét lÇn n÷a em xin c¶m ¬n c« gi¸o h­íng TrÇn BÝch Ngäc ®· gióp ®ì em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy. Môc lôc A. Lêi nãi ®Çu 1 B. Néi dung 2 I. C¬ së lý luËn 2 1. Kh¸i niÖm vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu 2 2. Néi dung chÝnh cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu 2 3. §Æc ®iÓm cua s¶n phÈm TCMN xuÊt khÈu 4 II. Thùc tr¹ng cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng TCMN cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng EU 5 1. Kh¸i qu¸t chung vÒ thÞ tr­êng EU. 5 2. Thùc tr¹ng cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu thñ c«ng mü nghÖ cña ViÖt Nam sang thÞ tr­êng EU III. C¸c gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cña ViÖt Nam sang hai thÞ tr­êng EU 6 1. C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi Nhµ n­íc 6 2. C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi doanh nghiÖp 7 C. KÕt luËn 11

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc61808.DOC
Tài liệu liên quan