Giáo trình Marketing quốc tế - Chương 1: Tổng quan về Marketing quốc tế

Tổng quan về Marketing quốc tế Chương 1: CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Bản chất Marketing quốc tế Tầm quan trọng & sự cần thiết của Marketing quốc tế 1 2 Nội dung: Tổng quan về Marketing quốc tế CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1. Bản chất Marketing quốc tế 1.1 Giới thiệu khái quát về Marketing & Marketing quốc tế: Marketing Bán cái DN có Bán cái khách hàng cần -Lựa chọn SP có lợi:  đưa ra thị trường + tận dụng các nguồn lực có sẵn + chi phí SX thấp Marketing -Nhu cầu tiềm năng đ/v các loại hàng hóa -Các đặc tính cơ bản của SP -Giá cả khách hàng sẵn sàng chi M. SX M. M. cổ điển M. hiện đại CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt  Marketing là làm việc với thị trường để thực hiện những vụ trao đổi với mục đích thỏa mãn những nhu cầu và mong muốn của con người. 1. Bản chất Marketing quốc tế -Thiết kế & quản lý chất lượng SP, -Lựa chọn danh mục SP -Xây dựng & quản lý nhãn hiệu -Dịch vụ K.hàng Sản phẩm (Product) Giá cả (Price) Phân phối (Place) Xúc tiến hỗn hợp Prom- otion -Chiến lược giá -Dự đoán phản ứng của đối thủ cạnh tranh -Quyết định thay đổi giá -Giới thiệu, trưng bày hàng hóa -Quảng cáo, khuyến mại -Quan hệ với công chúng -Lựa chọn các kênh phân phối -Cách thức tổ chức lưu thông -Quản lý các trung gian phân phối Bốn yếu tố cấu thành Marketing-mix CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Marketing quốc tế là việc thực hiện các hoạt động kinh doanh nhằm điều khiển luồng hàng hóa và dịch vụ đến tay người tiêu dùng ở nhiều hơn một quốc gia để tìm lợi nhuận 1. Bản chất Marketing quốc tế -Thiết kế & phát triển SP cho thị trường quốc tế -Quản lý chất lượng -Việc cấp phép hàng hóa - Xây dựng & quản lý nhãn hiệu, bao bì Sản phẩm Giá cả Phân phốiXúc tiến hỗn hợp -Chiến lược giá -Phân tích các đối thủ cạnh tranh -Quyết định cơ cấu chiết khấu, phương thức giao hàng -Quản lý tín dụng -Quảng cáo, khuyến mại quốc tế -Quan hệ với công chúng, xúc tiến bán hàng -Triển lãm -Lựa chọn các kênh phân phối quốc tế -Cách thức quản lý đại lý -Bảo hiểm hàng hóa -Chuẩn bị các tài liệu Bốn yếu tố cấu thành Marketing-mixCuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1. Bản chất Marketing quốc tế  Marketing quốc tế khác với Marketing trong nước (nội địa) ra sao???  Chỉ có sự khác biệt về định nghĩa:  Marketing quốc tế: hoạt động Marketing xảy ra nhiều hơn 1 quốc gia  Marketing nội địa: hoạt động Marketing xảy ra trong phạm vi biên giới một quốc gia  Phương pháp & quy trình nghiên cứu Marketing được thực hiện trong giữa hai hình thức có khác nhau không?  Không, cũng giống như nhau  Khác biệt nhỏ: tính phức tạp & đa dạng trong các hoạt động Marketing quốc tế CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1. Bản chất Marketing quốc tế Xét ví dụ: hình dung Vinamilk thực hiện hoạt động Marketing tại thị trường Việt Nam và tại Lào, Campuchia ⇨ mức độ giống nhau & khác nhau như thế nào? Các khái niệm, quy trình, nguyên tắc M. đều được áp dụng phổ biến Môi trường nước ngoài Môi trường trong nước Mục tiêu lợi nhuận bằng cổ động, định giá, phân phối các SP thích hợp trên thị trường phù hợp Kế hoạch Marketing A Nhiệm vụ của người làm M. đều giống nhau Kế hoạch Marketing B,C CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt The International Marketing Task 7 3. Economy Environmental uncontrollables country market A Environmental uncontrollables country market B Environmental uncontrollables country market C 1. Competition 1. Competition 2. TechnologyPrice Product Promotion Place or Distribution 6. Geography and Infrastructure Foreign Environment (Uncontrollables) 7. Structure of Distribution 3. Economy 5. Political- Legal Domestic environment (Uncontrollables) (Controllables) 2 .Technology 4. Culture 5. Political- Legal 4. Culture Target Market CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Elements in the International Marketing Environment  Economic Forces  Political & legal issues  Implications of alien status  Differing legal systems  Competitive forces  Level of Technology  Availability of technical competence  Differing concepts eg. of preventive maintenance  Structure of Distribution  Geography and infrastructure  Cultural forces CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1.2 Các định hướng quản trị M. quốc tế: 1. Bản chất Marketing quốc tế Mở rộng thị trường nội địa Thị trường đa nội địa Marketing toàn cầu Các định hướng Marketing CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1.2 Các định hướng quản trị M. quốc tế: 1. Bản chất Marketing quốc tế Mở rộng thị trường nội địa Mở rộng việc bán SP trong nước sang thị trường NN Kinh doanh trong nước là ưu tiên hàng đầu Bán hàng ra NN  tìm kiếm thêm lợi nhuận Định hướng M. -Tìm các thị trường có mức cầu tương tự với thị trường nội địa Sử dụng sản lượng dư thừa trong nước -Nổ lực tối thiểu để thích nghi hóa M. hỗn hợp đ/v thị trường nước ngoài CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1.2 Các định hướng quản trị M. quốc tế: 1. Bản chất Marketing quốc tế Thị trường đa nội địa Thích nghi hóa SP vào các thị trường địa phương Các cty định hướng hoạt động theo căn bản từng quốc gia Các mục tiêu & kế hoạch M. của các cty con được thiết lập riêng biệt Công ty đa quốc gia: định hướng M. -Chiến dịch quảng cáo được địa phương hóa CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1.2 Các định hướng quản trị M.: 1. Bản chất Marketing quốc tế Marketing toàn cầu Phạm vi thị trường có tính toàn cầu Hoạt động M. của cty là M. toàn cầu Cùng SP được bán theo cùng thể thức trên toàn cầu Công ty toàn cầu: Định hướng M. - Sử dụng chiến lược M. toàn cầu  cố gắng đạt đến hiệu quả cao do quy mô SX lớn nhờ SP được tiêu chuẩn hóa CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1.3 Các giai đoạn liên quan đến M. quốc tế: 1. Bản chất Marketing quốc tế Không hoạt động M. trực tiếp ở NN Hoạt động M. ở NN khg thường xuyên Hoạt động M. ở NN thường xuyên SP của cty thâm nhập các thị trường NN:  Khách nước ngoài đến trực tiếp cty  Qua các nhà phân phối trong nước Mức cầu trong nước   số lượng SP dư thừa bán ra các thị trường NN  SP tiêu thụ hết, ngưng bán ra NN Lúc đầu: SX thêm SP để xuất khẩu  thu thêm lợi nhuận. Sau nhu cầu ở NN , SP được SX riêng cho thị trường NN Hoạt động M. quốc tế Hoạt động M. toàn cầu Thực hiện đầy đủ các hoạt động M. quốc tế Tổ chức SX bên ngoài thị trường bản địa ➡ Công ty quốc tế hay đa quốc gia Xem thế giới là một thị trường phân khúc dựa vào mức thu nhập, khuôn mẫu sử dụng, của các quốc gia, khu vực CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Stages of International Marketing Involvement In general, firms go through five different phases in going international: Infrequent Foreign Marketing No Direct Foreign Marketing International Marketing Regular Foreign Marketing Global Marketing CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 2.1 Những lợi ích của M. quốc tế: 2. Tầm quan trọng & sự cần thiết của Marketing quốc tế Nền tảng cho lợi thế cạnh tranh Khả năng riêng biệt Sự khác biệt hóa & đặt giá cao - Các điểm mạnh duy nhất đạt được hiệu quả, chất lượng, đổi mới & sự nhạy cảm với KH cao hơn - Giúp cty hạ thấp chi phí tạo ra giá trị - Thực hiện các hoạt động tạo ra giá trị  Thực hiện các khả năng riêng biệt  SX ra các SP cho các thị trường NN: đối thủ bản địa thiếu các khả năng & SP tương tự Đạt mức doanh số khổng lồ (1) Đạt mức doanh số lớn nhờ thực hiện chuyển giao các khả năng riêng biệt CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 2.1 Những lợi ích của M. quốc tế: (2) DN có thể thực hiện được lợi thế theo vị trí: 2. Tầm quan trọng & sự cần thiết của Marketing quốc tế Định vị một hoạt động tạo ra giá trị ở vị trí tối ưu cho hoạt động đó Khác biệt hóa SP & đặt giá cao Hạ thấp chi phí của việc tạo ra giá trị  vị thế cạnh tranh Lợi thế vị trí CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 2.1 Những lợi ích của M. quốc tế: (3) DN có thể hạ thấp chi phí nhờ lợi thế quy mô & hiệu ứng “đường cong kinh nghiệm” 2. Tầm quan trọng & sự cần thiết của Marketing quốc tế Lợi thế quy mô Giảm chi phí cố định của một SP Đường cong kinh nghiệm Giảm chi phí khả biến của một đơn vị SP CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 2.2 Những lý do thúc đẩy cty tiếp cận với M. quốc tế: (1) Yếu tố thúc đẩy từ thị trường trong nước:  Thị trường trong nước nhỏ  Có thể cạnh tranh gay gắt & tránh nhiều rủi ro  Sự giảm sút bất ngờ về nhu cầu  Chính sách thúc đẩy đầu tư ra nước ngoài  Lối thoát cho năng lực SX dư thừa (2) Yếu tố thúc đẩy từ thị trường thế giới:  Tìm kiếm tài nguyên  Cơ hội đầu tư & mở rộng thị trường  Doanh thu kiếm được từ bán hàng quốc tế cao hơn  Khách hàng ở một số thị trường nước ngoài có thể giàu có hơn & mua sắm nhiều hơn 2. Tầm quan trọng & sự cần thiết của Marketing quốc tế CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 2.2 Những lý do thúc đẩy cty tiếp cận với M. quốc tế: (3) Những yếu tố mang tính chiến lược:  Theo các khách hàng quan trọng trên toàn cầu  Bù đắp các chi phí phát triển SP mới  Mở rộng chu kỳ sống của SP  Các kế hoạch của công ty có thể bám sát hàng loạt cơ hội quốc tế (4) Các yếu tố khác:  Nắm cơ hội khi thị trường nước ngoài phát triển nhanh chóng  Cơ hội nghiên cứu & phát triển SP  Thực hiện mục đích phát triển nhân viên 2. Tầm quan trọng & sự cần thiết của Marketing quốc tế CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt