Giáo trình Quoản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích chiến lược - Hoàng Văn Hải

L o g o CH NG 2: PHÂN TÍCH CHI N ƯƠ Ế L CƯỢ Hoàng Văn H i, Khoa QTKD ­ COEả CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo N I DUNG C A CH NGỘ Ủ ƯƠ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH1 XÁC ĐỊNH &XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỐT LÕI2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC3 PHÁT HIỆN CƠ HỘI CHIẾN LƯỢC4 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o ĐÁNH GIÁ NĂNG L C C NH TRANH C A CÔNG TYỰ Ạ Ủ Thị phần Năng suất lao động Tỷ suất lợi nhuận www.themegallery.com Company Logo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o Th  ph nị ầ Thị phần hiện tại của công ty? Thị phần so với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? Khả năng tăng thị phần trong chu kỳ chiến lược? www.themegallery.com Company Logo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o Năng su t lao đ ngấ ộ Năng suất lao động hiện thời của công ty? Năng suất lao động của công ty so với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? Khả năng tăng năng suất lao động của công ty? www.themegallery.com Company Logo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o T  su t l i nhu nỷ ấ ợ ậ Tỷ suất lợi nhuận hiện tại của công ty? Tỷ suất lợi nhuận bình quân của ngành? Tỷ suất lợi nhuận của đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? Xu hướng tăng tỷ suất lợi nhuận của công ty? www.themegallery.com Company Logo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo ĐÁNH GIÁ NĂNG L C C NH TRANH C A CÔNG TYỰ Ạ Ủ 1 Đánh giá các nguồn lực 2 Đánh giá năng lực quản trị 3 Đánh giá bí quyết công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo Đánh giá các ngu n l cồ ự Title Tài lực Nhân lực Vật lực CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo Đánh giá năng l c qu n trự ả ị Các nhà quản trị Năng lực quản trị Mô hình quản trị CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo Đánh giá bí quy t công nghế ệ Sáng tạo công nghệ Bí quyết công nghệ Sử dụng công nghệ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo XÁC Đ NH & XÂY D NG NĂNG L C C T LÕI C A Ị Ự Ự Ố Ủ CÔNG TY 1 Phân tích nội lực 2 Xác định năng lực cốt lõi 3 Xây dựng năng lực cốt lõi CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo Phân tích n i l c ộ ự Tập trung vào những khía cạnh chủ yếu sau: Tài chính Nghiên cứu và phát triển Marketing Nhân sự Quản trị CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo Xác đ nh năng l c c t lõiị ự ố Năng lực cốt lõiăng l c cốt lõiN ự Những gì mà công ty làm được nhưng các đối thủ cạnh tranh không làm được Đối thủ A Đối thủ B Đối thủ C Đối thủ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo Xây d ng năng l c c t lõiự ự ố Kaizen Đổi mới Sử dụng nội lực •Nhân lực •Tài lực •Vật lực •Công nghệ •Quản trị Kết hợp với bên ngoài • Tiếp thu •Hợp tác •Thuê • Kết nối • Làm thế nào? Đạt được CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo PHÂN TÍCH MÔI TR NG CHI N L CƯỜ Ế ƯỢ BIẾN ĐỘNG Xu hướng và tác động Chính trị Luật pháp Kinh tế Xã hội Công nghệ Quốc tế CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo  Phân tích môi tr ng ngànhườ Các đối thủ cạnh tranh hiện tại B E C D ANhà cung cấp Đối thủ tiềm năng Khách hàng Người bổ trợ Sản phẩm thay thế CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo §e  do ¹ cña ng­ê i míi vµo  ngµnh Rµo ch¾n vµo Lîi thÕ kinh tÕ theo quy m« Kh c¸ biÖt ho ¸s¶n phÈm Nhu cÇu vèn lín Chi phÝ chuyÓn dÞch Khã th©m nhËp vµo m¹ng l­íi ph©n phèi C c¸ bÊt lîi kh c¸. CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo §e  do ¹ cña ng­ê i míi vµo ngµnh Chèng tr¶ cña c c¸ nhµ s¶n xuÊt hiÖn t¹i C c¸ doanh nghiÖp cã nguån lùc lín ®Ó c¹nh tranh C c¸ doanh nghiÖp ®Çu t­ lín vµo ®ã Møc t¨ ng tr­ëng cña thÞ tr­êng thÊp CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo          s øc  Ðp cña s ¶n phÈm thay thÕ S¶n phÈm míi tèt h¬n S¶n phÈm míi hoµn thiÖn h¬n S¶n phÈm míi rÎ h¬n S¶n phÈm míi cã tû suÊt lîi nhuËn cao h¬n CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo QuyÒn lùc  th­¬ng thuyÕt cña kh¸ch hµng  Mua mét khèi l­îng lín trong doanh thu b n¸ hµng cña doanh nghiÖp  Mua mét khèi l­îng lín trong khèi l­îng mua cña kh c¸h hµng  S¶n phÈm tiªu chuÈn ho¸  Chi phÝ chuyÓn dÞch nhá  Nhãm kh c¸h hµng cã lîi nhuËn thÊp t×m c c¸h gi¶m chi phÝ mua s¾m  S¶n phÈm kh«ng ¶nh h­ëng lín ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm cña ng­êi mua  Kh c¸h hµng cã ®Çy ®ñ th«ng tin  Kh c¸h hµng lµ ng­êi b n¸ lÎ cã thÓ t¸ c ®éng tíi hµnh vi NTD CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo quyÒn lùc  th­¬ng thuyÕt cña nhµ cung cÊp C c¸ nhµ cung cÊp tËp trung ho ¸cao h¬n C c¸ nhµ cung cÊp kh«ng cã søc Ðp cña s¶n phÈm thay thÕ S¶n phÈm cung cÊp lµ ph­¬ng tiÖn s¶n xuÊt quan träng Nhãm nhµ cung cÊp kh c¸ biÖt ho ¸ s¶n phÈm CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo møc ®é  c ¹nh tranh g i÷a c ¸c  ®è i thñ trong ngµnh C c¸ nhµ c¹nh tranh nhiÒu vµ c©n b»ng Møc t¨ ng tr­ëng cña ngµnh chËm Chi phÝ cè ®Þnh vµ chi phÝ b¶o qu¶n cao Kh«ng cã sù kh c¸ biÖt ho ¸s¶n phÈm vµ chi phÝ chuyÓn dÞch T n¨g n n¨g lùc s¶n xuÊt bëi nh÷ng nÊc lín C c¸ nhµ c¹nh tranh cã nh÷ng ®Æc ®iÓm gièng nhau Nh÷ng th c¸h thøc chiÕn l­îc lín Rµo ch¾n ra cao CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo c¸c  yÕu tè  t¹o  nªn rµo  ch¾n ra §Çu t­ lín, thiÕt bÞ chuyªn dïng, khã chuyÓn ®æi Rµo ch¾n t©m lý (kh«ng muèn mang tiÕng thÊt b¹i) Rµo ch¾n ph p¸ lý (søc Ðp vÒ luËt ph p¸, c«ng ®oµn, x· héi...) Céng h­ëng víi c c¸ SBU kh c¸. ThÊt b¹i nÆng nÒ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo PHÁT HI N C  H I CHI N L CỆ Ơ Ộ Ế ƯỢ 1 Nhận diện cơ hội – nguy cơ 2 Xác định cơ hội chiến lược 3 Xác định khả năng tận dụng cơ hội CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o Nh n di n c  h i – nguy cậ ệ ơ ộ ơ Những khả năng biến động liên quan đến ngành? Những tác động lớn đối với ngành do biến động tạo ra? Ai sẽ hưởng lợi từ những tác động đó? www.themegallery.com Company Logo Don’t wait it happen, make it happen CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o Xác đ nh c  h i chi n l cị ơ ộ ế ượ Kết hợp năng lực cốt lõi với cơ hội của môi trường thì có đem lại thay đổi lớn lao? Xác định cơ hội có thể đưa lại những thay đổi lớn lao và năng lực cốt lõi cần có?  www.themegallery.com Company Logo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o Xác đ nh kh  năng t n d ng c  h iị ả ậ ụ ơ ộ Sử dụng ma trận kết hợp BCG Sử dụng ma trận kết hợp SWOT  www.themegallery.com Company Logo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo Phương pháp ma trận – Ma trận BCG CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o www.themegallery.com Company Logo Phương pháp ma trận – Ma trận SWOT S/T W/T S/O W/O S W O T CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o Th c hànhự Liệt kê bản phân tích SWOT của đơn vị - nơi anh/chị công tác www.themegallery.com Company Logo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o Th o lu nả ậ Khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008 đem lại lợi ích cho ai? Các doanh nghiệp Việt Nam được lợi/bị thiệt hại từ khủng hoảng tài chính toàn cầu? Doanh nghiệp Việt Nam có thể tận dụng cơ hội gì? www.themegallery.com Company Logo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om L o g o Click to edit company slogan . www.themegallery.com CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt cu u du on g t han co ng . c om