Lời nói đầu
Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý là một đòi hỏi khách quan đối với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là trong cơ chế thị trường như hiện nay. Đây là một vấn đề khó khăn do lực lượng lao động làm công tác quản lý là lao động có trình độ cao, mỗi hoạt động của họ đều gắn liền với quá trình sản xuất kinh doanh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Trong một Công ty, bộ máy quản lý đóng vai trò quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty đó. Nếu một bộ máy được đảm bảo gọn nhẹ, linh hoạt, có trình độ thì chắc chắn bộ máy đó sẽ làm cho Công ty phát triển nhanh chóng.
Công ty Dệt 10 – 10 là một công ty cổ phần được chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước. Trong các năm qua, công ty đã có nhiều thành tích đáng kể, góp phần vào sự phát triển kinh tế đất nước.
Trong quá trình nghiên cứu thực tập tốt nghiệp tại Công ty, em đã nhận thấy, mặc dù là công ty cổ phần, song cơ cấu tổ chức của Công ty còn cồng kềnh, chưa hợp lý trong sự phân công chức năng, nhiệm vụ, các tuyến thông tin . nhiều yếu tố chưa phù hợp với các nguyên tắc của quản lý tổ chức. Chính vì vậy, em đã lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty Dệt 10 – 10” làm đề tài luận văn tốt nghiệp.
Luận văn tốt nghiệp của tôi gồm các phần sau:
Chương I - Công ty Dệt 10 - 10.
Chương II - Thực trạng về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Chương III - Một sốgiải pháp nhằm hoàn thiện và củng cố bộ máy quản lý của Công ty.
Cuối cùng, Tôi xin chân thành cảm ơn thày giáo Tiến sĩ Đoàn Hữu Xuân, giáo viên hướng dẫn, các cán bộ công nhân viên trong Công ty đặc biệt là các cán bộ trong phòng Kế hoạch sản xuất công ty đã giúp đỡ em hoành thành luận văn này.
44 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1602 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty Dệt 10 – 10, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ã thÓ m« h×nh ho¸ sù trao ®æi th«ng tin b»ng s¬ ®å
Th«ng tin tõ trªn xuèng:
Nh÷ng quyÕt ®Þnh cña §¹i héi cæ ®«ng sÏ ®îc truyÒn ®¹t xuèng Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban kiÓm so¸t, sau ®ã Héi ®ång qu¶n trÞ cô thÓ ho¸ c¸c ph¬ng híng cña §¹i héi cæ ®«ng thµnh c¸c v¨n b¶n cô thÓ vÒ ph¬ng ¸n ho¹t ®éng kinh doanh, ®Çu t ph¸t triÓn, huy ®éng vèn, tæ chøc bé m¸y qu¶n lý, gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña gi¸m ®èc, thÈm ®Þnh c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh...
C¸c quyÕt ®Þnh chØ thÞ, mÖnh lÖnh mµ Héi ®ång qu¶n trÞ ®a ra sÏ ®îc truyÒn ®¹t mét c¸ch chÝnh x¸c tíi gi¸m ®èc vµ c¸c phã gi¸m ®èc, lÊy th«ng tin vÒ c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng ty tõ c¸c phßng ban chøc n¨ng ®ång thêi c¨n cø trªn nh÷ng chØ thÞ, mÖnh lÖnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ, gi¸m ®èc vµ c¸c phè gi¸m ®èc gióp viÖc sÏ tiÕn hµnh ph©n tÝch vµ ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý kinh doanh vÒ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
Sau ®ã, c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý cña gi¸m ®èc vµ c¸c phã gi¸m ®èc sÏ ®îc truyÒn ®¹t xuèng c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ c¸c bé phËn cña C«ng ty, c¸c phßng ban vµ c¸c bé phËn ®ã chÞu tr¸ch nhiÖm truyÒn ®¹t th«ng tin tíi c¸c nh©n viªn m×nh phô tr¸ch, ®ång thêi tæ chøc thùc hiÖn viÖc theo dâi ¶nh hëng cña c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña bé phËn m×nh.
Th«ng tin tõ díi lªn:
C¸c quyÕt ®Þnh tõ trªn xuèng tíi tõng nh©n viªn, tõng bé phËn trong toµn C«ng ty sÏ cã nh÷ng ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh nµy gÆp trôc trÆc th× c¸c nh©n viªn, bé phËn ®ã sÏ cã tr¸ch nhiÖm b¸o l¹i víi c¸c cÊp qu¶n lý cÊp trªn cña m×nh, sau ®ã c¸c cÊp qu¶n lý ®ã l¹i tæng hîp c¸c b¸o c¸o l¹i vµ th«ng b¸o cho c¸c cÊp cao h¬n. Cø nh vËy, dßng th«ng tin ngîc ®îc ph¶n håi qua c¸c cÊp qu¶n lý ®Õn tËn cÊp qu¶n lý cao nhÊt. Cuèi cïng c¸c vÊn ®Ò trôc trÆc ph¸t sinh sÏ ®îc ph©n c«ng tíi c¸c bé phËn xö lý theo thÈm quyÒn vµ cã c¸c ®iÒu chØnh thÝch hîp.
HiÖn nay, vÊn ®Ò th«ng tin ®ang rÊt ®îc chó träng trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. VÊn ®Ò thu thËp th«ng tin chñ yÕu lµ cña c¸c phßng ban trong tõng lÜnh vùc mµ m×nh phô tr¸ch. C¸c phßng ban sÏ theo dâi thu thËp c¸c th«ng tin, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ vµ ®a ra c¸c nhËn xÐt, sau ®ã, th«ng tin tíi c¸c phßng ban cã liªn quan. §Ó ®¶m b¶o cho vÊn ®Ò th«ng tin ®îc nhanh chãng vµ th«ng suèt, C«ng ty ®· trang bÞ cho tÊt c¶ c¸c phßng ban cña C«ng ty m¸y vi tÝnh cã nèi m¹ng néi bé, riªng Phßng Tµi vô ®· cã phÇn mÒm kÕ to¸n qu¶n lý ®Ó tiÖn cho viÖc thu thËp vµ qu¶n lý th«ng tin kÕ to¸n. Ngoµi ra, tÊt c¶ c¸c thiÕt bÞ phôc vô th«ng tin nh ®iÖn tho¹i, fax còng ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nhu cÇu th«ng tin, C«ng ty ®· lËp mét WebSite trªn m¹ng InterNet t¹o ®iÒu kiÖn dÔ dµng cho c¸c kh¸ch hµng còng nh c¸c ®èi t¸c, nhµ cung cÊp... truy cËp trao ®æi th«ng tin cÇn thiÕt víi C«ng ty.
4. Ph©n tÝch chÊt lîng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý C«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10
Sau ®©y ta sÏ xem xÐt cô thÓ vÒ c¸c bé phËn cña bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cña mçi c¸n bé qu¶n lý.
§éi ngò qu¶n lý viªn cÊp cao: Tæng sè cã 9 ngêi. §©y lµ sè lîng c¸n bé trong Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban kiÓm so¸t vµ Ban Gi¸m §èc cña C«ng ty.Cô thÓ:
- Héi ®ång qu¶n trÞ: HiÖn nay cã 6 ngêi, trong ®ã cã 1 chñ tÞch, 1 phã chñ tÞch vµ 4 thµnh viªn. VÒ chøc n¨ng, tr×nh ®é, nhiÖm vô cña c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ ®îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau(xem b¶ng 13)
Nh vËy, ta thÊy c¸c thµnh viªn trong Héi ®ång qu¶n trÞ ®Òu lµ nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é §H, tèt nghiÖp t¹i mét trêng, thËm trÝ hai trêng §H. §©y ®Òu lµ nh÷ng ngêi cã n¨ng lùc ®iÒu hµnh vµ kinh nghiÖm qu¶n lý tèt, cã uy tÝn vµ phÈm chÊt tèt (tÊt c¶ trong sè hä ®Òu kiªm nhiÖm nh÷ng chøc vô quan träng trong C«ng ty vµ cña TP Hµ néi), cã tr×nh ®é vµ am hiÓu luËt ph¸p.
B¶ng 12: Héi ®ång qu¶n trÞ
Stt
Hä tªn CB
Chøc danh
Tr×nh ®é
Kiªm nhiÖm
1
Vò §×nh LiÖu
Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ
§H TCKT
Anh Ph¸p
BÝ th §¶ng uû, Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh
2
Hoµng ThÞ ThuËn
Phã Chñ tÞch
Phã phßng C«ng nghiÖp Së C«ng nghiÖp Hµ Néi
3
D¬ng V¨n B×nh
Thµnh viªn
§H KTQD
Phã Gi¸m ®èc, Chñ tÞch C«ng ®oµn
4
Lu §oan Trang
Thµnh viªn
§H TCKT LuËt
Phã G§, phã Chñ tÞch C«ng §oµn
5
TrÇn Kim ChÝnh
Thµnh viªn
§H LuËt
Trëng Phßng Tæ chøc b¶o vÖ
6
NguyÔn V¨n Dòng
Thµnh viªn
§H BK
Trëng Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn
Ban kiÓm so¸t: HiÖn nay cã 3 ngêi, trong ®ã cã 1 trëng ban vµ 2 thµnh viªn. VÒ chøc n¨ng vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c thµnh viªn trong Ban kiÓm so¸t ®îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau:
b¶ng 13: Ban kiÓm so¸t
Stt
Hä tªn CB
Chøc danh
Tr×nh ®é
Kiªm nhiÖm
1
NguyÔn ThÞ Ph¸n
Trëng ban
§¹i häc
Chuyªn viªn côc vèn
2
TrÇn ThÞ Thuý Lan
Thµnh viªn
§¹i häc
Chuyªn viªn phßng Tæ chøc c¸n bé Së C«ng nghiÖp
3
Chu ThÞ Thu
Thµnh viªn
§¹i häc
Qu¶n ®èc ph©n xëng May 2
C¸c thµnh viªn trong Ban kiÓm so¸t ®Òu lµ nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é, n¨ng lùc còng nh kinh nghiÖm trong ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý, ®¸p øng yªu cÇu cña Ban kiÓm so¸t vÒ nh©n sù.
- Ban gi¸m ®èc:
b¶ng 14: Ban gi¸m ®èc
Stt
Hä tªn CB
Chøc danh
Tr×nh ®é
Kiªm nhiÖm
1
Vò §×nh LiÖu
G§
§H TCKT
Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ, BÝ th §¶ng uû
2
D¬ng V¨n B×nh
PG§ SX
§H KTQD
Chñ tÞch C«ng ®oµn, thµnh viªn H§QT
3
Lu §oan Trang
PG§ KD
§H TCKT
Phã Chñ tÞch C«ng ®oµn, thµnh viªn H§QT
Ban Gi¸m ®èc cã 3 ngêi: 1 Gi¸m ®èc, 1 Phã Gi¸m ®èc kinh doanh, 1 Phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt.
Qua nghiªn cøu ta thÊy c¸c thµnh viªn cña ®éi ngò qu¶n lý viªn cÊp cao 100% c¸n bé ®Òu cã tr×nh ®é §H trë lªn, dµy d¹n trong qu¶n lý vµ cã nhiÒu kinh nghiÖm trong qu¶n lý ®iÒu hµnh tæ chøc.
§éi ngò qu¶n lý viªn thõa hµnh
§éi ngò qu¶n lý viªn thõa hµnh gåm cã 26 ngêi víi: 7 trëng phßng, 6 qu¶n ®èc, 7 phã phßng vµ 6 phã qu¶n ®èc cã tr×nh ®é tõ trung cÊp trë lªn.
B¶ng 15: §éi ngò qu¶n lý viªn thõa hµnh
STT
Lo¹i c¸n bé
Tæng sè lîng
Tr×nh ®é
§¹i häc
Trung cÊp
1
Trëng phßng
7
7
-
2
Phã phßng
7
6
1
3
Qu¶n ®èc ph©n xëng
6
6
-
4
Phã Qu¶n ®èc ph©n xëng
6
1
5
§éi ngò qu¶n lý viªn thùc hiÖn (qu¶n lý viªn cÊp thÊp)
Gåm cã 46 ngêi, tr×nh ®é tõ PTTH tíi §H, cã 13 ngêi cã tr×nh ®é §H (b¶ng 17)
Nh vËy ta thÊy tÊt c¶ c¸c thµnh viªn cña bé m¸y qu¶n lý ®Òu gåm nh÷ng ngêi cã kinh nghiÖm vµ n¨ng lùc qu¶n lý cßn tr×nh ®é th× cã c¶ tõ PTTH ®Õn §H.
TØ träng gi÷a qu¶n lý viªn cÊp cao vµ thõa hµnh lµ: 9/26 = 34,6%
Tû träng gi÷a qu¶n lý viªn cÊp cao vµ tæng sè lao ®éng lµ: 9/440 = 2%
Tû träng gi÷a qu¶n lý viªn ®iÒu hµnh víi tæng sè lao ®éng lµ: 26/440 = 6,6%
Tû träng gi÷a qu¶n lý viªn cÊp thÊp trong tæng sè lao ®éng lµ: 46/440 = 10,5%
5. ChÕ ®é mét thñ trëng cña C«ng ty
a. Thùc chÊt ChÕ ®é mét thñ trëng
Tøc lµ quyÒn quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò thuéc vÒ kinh tÕ, kü thuËt tæ chøc, hµnh chÝnh trong ph¹m vi doanh nghiÖp vµ tõng bé phËn ®îc trao cho mét ngêi. Ngêi ®ã cã nhiÖm vô qu¶n lý toµn diÖn c¸c mÆt ho¹t ®éng ë ®¬n vÞ m×nh, ®îc trao cho nh÷ng tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n nhÊt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm hoµn toµn vÒ nh÷ng quyÕt ®Þnh cña m×nh. Mäi ngêi trong Doanh NghiÖp vµ tõng bé phËn ph¶i nghiªm chØnh phôc tïng mÖnh lÖnh cña thñ trëng.
b. ChÕ ®é mét thñ trëng cña C«ng ty
HiÖn nay, m« h×nh mµ C«ng ty ¸p dông vµo bé m¸y qu¶n lý lµ m« h×nh chøc n¨ng víi sù ph©n c«ng chñ yÕu nh sau:
- Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh chung mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
- Phã Gi¸m ®èc kinh doanh phô tr¸ch phÇn kinh doanh cña C«ng ty.
- Phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt phô tr¸ch phÇn s¶n xuÊt cña C«ng ty.
- C¸c phßng ban chøc n¨ng tham mu cho cÊp trªn trong nh÷ng lÜnh vùc qu¶n lý thuéc c¸c chøc n¨ng ®îc ph©n c«ng.
- C¸c ph©n xëng chÞu tr¸ch nhiÖm ®iÒu hµnh cña Gi¸m ®èc.
Nhng thùc tÕ hiÖn nay chÕ ®é mét thñ trëng cña C«ng ty ®ang bÞ vi ph¹m rÊt nghiªm träng, thÓ hiÖn:
- TÊt c¶ c¸c phßng cña C«ng ty ®Òu chÞu sù ®iÒu hµnh cña Ban Gi¸m ®èc, tøc lµ cña Gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt vµ Phã Gi¸m ®èc kinh doanh.
- TÊt c¶ c¸c ph©n xëng ®Òu chÞu sù ®iÒu phèi cña c¸c phßng ban chøc n¨ng.
Hai ®iÒu nµy dÉn tíi sù chång chÐo trong qu¶n lý cña bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty.
II. §¸nh gi¸ nhËn xÐt vÒ u nhîc ®iÓm
1. ¦u ®iÓm cña bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty dÖt 10-10
Thø nhÊt: VÒ ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cña C«ng ty.
Ph¶i nãi r»ng C«ng ty cã mét ®éi ngò qu¶n lý viªn kh¸ tèt, thÓ hiÖn:
- HÇu hÕt c¸c c¸n bé trong bé m¸y ®Òu lµ nh÷ng c¸n bé ®· ®îc ®µo t¹o kh¸ tèt, cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ mét sè Ýt lµ cao ®¼ng vµ trung cÊp, cã th©m niªn, kinh nghiÖm trong qu¶n lý, tõng nhiÒu n¨m ho¹t ®éng cïng víi C«ng ty, nªn am hiÓu kh¸ râ vÒ C«ng ty còng nh vÒ kh¸ch hµng, thÞ trêng, s¶n phÈm... cña C«ng ty. §ã lµ ®iÒu kiÖn cho C«ng ty c¹nh tranh th¾ng lîi trªn thÞ trêng trong còng nh ngoµi níc. Ngoµi ra, ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý viªn cña C«ng ty cßn lµ nh÷ng ngêi cã phÈm chÊt chÝnh trÞ tèt, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ nhiÖt t×nh c«ng t¸c. ChÝnh ®iÒu nµy ®· phÇn nµo t¹o nªn sù n¨ng ®éng vµ linh ho¹t trong bé m¸y qu¶n lý, vµ ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cña C«ng ty ®· tõng ho¹t ®éng víi nhau nhiÒu n¨m nªn cã mét sù ®oµn kÕt, th©n thiÕt, t¹o sù th¼ng th¾n trong gãp ý phª b×nh còng nh t¹o mét ®éng lùc tinh thÇn lín trong bé m¸y qu¶n lý vµ víi toµn thÓ C«ng ty. §iÒu nµy ®· gióp C«ng ty v÷ng vµng trong nh÷ng bíc ®i trong c¬ chÕ thÞ trêng ®Çy c¬ héi vµ th¸ch thøc.
Thø hai: C«ng ty ®· trang bÞ c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý ë c¸c phßng ban, bé phËn chøc n¨ng kh¸ ®Çy ®ñ nh m¸y ®iÒu hoµ, hÖ thèng chiÕu s¸ng... ®Æc biÖt lµ hÖ thèng th«ng tin nh ®iÖn tho¹i, m¸y vi tÝnh, m¸y fax, t¹o ®iÒu kiÖn g¾n th«ng tin víi bé m¸y qu¶n lý.
Thø ba: C¸c bé phËn trong bé m¸y qu¶n lý ®· ®îc bè trÝ gÇn víi c¸c ph©n xëng t¹o sù tin tëng gÇn gòi gi÷a c¸c c¸n bé qu¶n lý víi ngêi lao ®éng, kÕt hîp víi sù ®¶m b¶o vÒ chÝnh s¸ch, chÕ ®é, chÝnh s¸ch thuª lao ®éng, kh«ng sa th¶i lao ®éng cò, ®ång thêi t¹o thªm nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n ®· lµm cho ngêi lao ®éng trong C«ng ty g¾n bã víi C«ng ty hÕt lßng v× sù ph¸t triÓn chung.
2. Nhîc ®iÓm cña bé m¸y qu¶n lý
Bªn c¹nh nh÷ng mÆt m¹nh cïng nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®îc, bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty CP dÖt 10-10 vÉn cßn nh÷ng víng m¾c sau:
Thø nhÊt: ThiÕu sù ®ång bé gi÷a ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ ®éi ngò c¸n bé kü thuËt.
VÒ mÆt tr×nh ®é chung cña c¸n bé nh©n viªn trong bé m¸y qu¶n lý t¬ng ®èi cao, hÇu hÕt c¸c c¸n bé ®Òu cã tr×nh ®é §H, chuyªn m«n nghiÖp vô kh¸, nhng tr×nh ®é qu¶n lý theo phong c¸ch c«ng nghiÖp cßn yÕu. Ngoµi ra, c«ng t¸c tuyÓn dông, ®µo t¹o vµ bè trÝ lao ®éng cßn nhiÒu bÊt cËp nªn c¸c c¸n bé chuyªn m«n n¬i thõa th× vÉn thõa, n¬i thiÕu vÉn thiÕu, ®Æc biÖt lµ c¸n bé kü thuËt ë c¸c ph©n xëng. ThÓ hiÖn: HiÖn nay, C«ng ty cha cã ®¹i tu mµ míi chØ cã trung vµ tiÓu tu m¸y mãc thiÕt bÞ. Víi nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ h háng nÆng th× C«ng ty ph¶i dõng ho¹t ®éng mét thêi gian, ®Æc biÖt, C«ng ty chØ cã mét chiÕc m¸y v¨ng sÊy cò kü ho¹t ®éng 24/24. NÕu m¸y ngõng ho¹t ®éng th× thiÖt h¹i cho C«ng ty lµ rÊt lín.
Thø hai: ViÖc bè trÝ ph©n c«ng gi÷a c¸c phßng ban chøc n¨ng hiÖn nay cßn nhiÒu ®iÓm cha hîp lý dÉn tíi hai vÊn ®Ò sau:
- Cha t¹o ®îc c¬ chÕ tay ba trong qu¶n lý. Xin ®¬n cö trêng hîp trong lÜnh vùc vËt t: Phßng Kinh doanh sau khi mua vËt t th× tæ chøc giao nhËn vµo kho còng thuéc chøc n¨ng cña Phßng Kinh doanh, thËm chÝ ®Õn c¶ cÊp ph¸t vËt t, Phßng Kinh doanh còng kiªm lu«n. Hay Phßng Kinh doanh b¸n hµng th× còng trùc tiÕp lµm c«ng t¸c kho thµnh phÈm. T×nh tr¹ng nµy lµm cho khã cã thÓ kh«ng cã sù quan liªu thÊt tho¸t trong qu¶n lý.
- Cha tËn dông ®îc kh¶ n¨ng chuyªn m«n cña c¸c phßng ban. §¬n cö trêng hîp Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt lµ Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt nhng phßng nµy cßn cã chøc n¨ng nhËn vµ tr¶ lêi E-mail, hîp ®ång mua hµng cña kh¸ch hµng níc ngoµi. Tuy trong thêi gian nµy th× kh¸ch hµng níc ngoµi lµ cha nhiÒu vµ th«ng qua trung gian, nhng trong thêi gian tíi, khi thÞ trêng níc ngoµi ®îc më réng th× ®©y sÏ lµ mét vÊn ®Ò rÊt bÊt hîp lý. Trong khi ®ã, Phßng Kinh doanh cã h¼n mét nh©n viªn chuyªn lo vÊn ®Ò thñ tôc XNK th× chØ dïng kh¶ n¨ng chuyªn m«n cña m×nh trong nhËp khÈu vËt t tõ §µi Loan vÒ mµ th«i. Hay còng ë Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt cã riªng mét nh©n viªn chuyªn lµm hµng mÉu cho níc ngoµi trong khi Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn hoµn toµn cã thÓ ®¶m ®¬ng ®îc nhiÖm vô nµy.
Thø ba: C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý ®îc x¸c ®Þnh lµ trùc tuyÕn chøc n¨ng nhng nh trªn s¬ ®å bé m¸y ta thÊy:
- C¸c phßng ban ®Òu chÞu sù chØ ®¹o cña c¶ G§ vµ PG§ kinh doanh, PG§ s¶n xuÊt.
C¸c ph©n xëng l¹i chÞu sù ®iÒu khiÓn cña Gi¸m §èc.
Ch¬ng 3
Mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý t¹i C«ng ty dÖt 10-10.
1. BiÖn ph¸p 1: Ph©n c«ng l¹i chøc n¨ng nhiÖm vô cho c¸c phßng
a. C¬ së ®Ò ra biÖn ph¸p
Nh»m ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu trong x©y dùng bé m¸y qu¶n lý nh tÝnh linh ho¹t, c©n ®èi, hiÖu qu¶, g¾n víi môc tiªu vµ triÖt ®Ó thùc hiÖn môc tiªu,....Trªn c¬ së tÝnh to¸n, x¸c ®Þnh sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn mçi phßng ban chøc n¨ng mét c¸ch chÝnh x¸c vµ cã khoa häc, ta tiÕn hµnh ph©n c«ng l¹i chøc n¨ng nhiÖm vô cho c¸c phßng ban sao cho võa cã thÓ hßan thµnh nhiÖm vô, ®¶m b¶o yªu cÇu chøc n¨ng, gi¶m bít tû lÖ nh©n viªn qu¶n lý, gi¶m chi phÝ qu¶n lý ®ång thêi t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
Nh trªn ®· ®Ò cËp, hiÖn nay viÖc ph©n c«ng ë c¸c phßng ban cña C«ng ty cßn nhiÒu ®iÓm cha hîp lý, cha cã hiÖu qu¶ trong mét sè kh©u qu¶n lý, t×nh tr¹ng chång chÐo trong qu¶n lý. §Ó h¹n chÕ ®iÒu nµy, rÊt cÇn cã sù ph©n c«ng l¹i chøc n¨ng nhiÖm vô cho c¸c phßng.
Ta còng ph¶i hiÓu, hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý, ph©n c«ng l¹i c¸c phßng ban chøc n¨ng kh«ng cã nghÜa lµ gi¶m thiÓu sè phßng ban chøc n¨ng hay sè ngêi trong mçi phßng ban sao cho Ýt nhÊt. Mµ hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý ë ®©y lµ ph¶i ®¶m b¶o phï hîp gi÷a chøc n¨ng, lÜnh vùc qu¶n lý vµ bé phËn qu¶n lý, sao cho tÊt c¶ c¸c chøc n¨ng vµ lÜnh vùc qu¶n lý ®Òu cã phßng ban, nh©n viªn phô tr¸ch vµ mçi mét chøc n¨ng, mét lÜnh vùc qu¶n lý chØ cã mét phßng ban phô tr¸ch, ®ång thêi ph¶i ®¶m b¶o c¬ chÕ tay ®«i, tay ba trong qu¶n lý.
b. Néi dung biÖn ph¸p
Trªn c¬ së nh vËy th× biÖn ph¸p ®Ò ra nh sau:
- Thø nhÊt: ChuyÓn chøc n¨ng nhËn vËt t nhËp kho b¶o qu¶n, cÊp ph¸t tõ Phßng Kinh doanh vÒ Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
- Thø hai: ChuyÓn chøc n¨ng thñ kho thµnh phÈm tõ Phßng Kinh doanh vÒ cho Phßng Tµi vô qu¶n lý.
c.KÕt qu¶:
Sau khi s¾p xÕp ph©n c«ng l¹i c¸c phßng ban ta cã chøc n¨ng cô thÓ cña c¸c phßng ban nh sau:
- Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn:
+ Cè vÊn cho Ban l·nh ®¹o c¸c vÊn ®Ò vÒ s¶n phÈm nh x©y dùng chØ tiªu kü thuËt cña s¶n phÈm, x©y dùng quy tr×nh c«ng nghÖ cña s¶n phÈm, x©y dùng ®Þnh møc tiªu hao vËt t, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p tiÕt kiÖm vËt t.
+ ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt, ¸p dông c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt, ph¸t huy s¸ng kiÕn trong chÕ t¹o, chÕ thö s¶n phÈm míi.
+ ChuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cho tiÕn hµnh s¶n xuÊt nh: m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ xëng, ®iÖn níc,...
+ C¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o m«i trêng.
-Phßng Tµi vô:
+ Qu¶n lý vÒ tµi chÝnh c¸c phßng ban chøc n¨ng, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt. KÕ to¸n gi¸ c¶ trong tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng c¬ b¶n, hµnh chÝnh sù nghiÖp,....
+ Qu¶n lý vèn b»ng tiÒn, b¶o ®¶m vèn b»ng tiÒn, thùc hiÖn thu chi râ rµng, sö dông cã hiÖu qu¶n c¸c nguån vèn, lªn kÕ ho¹ch thu chi hµng th¸ng, quý, n¨m,.....
+ KiÕn nghÞ tham mu víi Ban l·nh ®¹o C«ng ty vÒ c¸c vÊn ®Ò thuÕ, kiÓm tra, ®¸nh gi¸ tµi s¶n trong toµn C«ng ty.
+ ChÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé c«ng t¸c tÝnh ghi chÐp tÝnh to¸n sã liÖu, më c¸c sæ s¸ch, thèng kª tæ chøc th«ng tin kÞp thêi c¸c sè liÖu cÇn thiÕt cho Gi¸m ®èc, c¸c Phã Gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban cã liªn quan.
+ Qu¶n lý giao nhËn b¶o qu¶n vµ xuÊt kho thµnh phÈm ®ång thêi ghi sæ s¸ch kÕ to¸n theo dâi.
- Phßng Kinh doanh:
+ Mua vËt t theo yªu cÇu cña Phã Gi¸m ®èc kinh doanh vµ giao cho Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt lu kho.
+ Tham mu cho Ban gi¸m ®èc, c¸c vÊn ®Ò vÒ thÞ trêng trong vµ ngoµi níc nh nghiªn cøu ph¸t hiÖn nhu cÇu thÞ trêng, tæ chøc ®¸p øng nhu cÇu, tæ chøc c¸c m¹ng líi b¸n hµng, lªn chÝnh s¸ch ph©n phèi, chÝnh s¸ch gi¸ c¶, chÝnh s¸ch s¶n phÈm, chÝnh s¸ch Marketing
+LËp chøng tõ viÕt ho¸ ®¬n b¸n hµng theo dâi b¸n theo dâi doanh thu, qu¶n lý ho¹t ®éng b¸n hµng, lµm thñ tôc XNK, nhËn dÞch vµ tr¶ lêi Emails c¸c ho¹t ®éng níc ngoµi
+ VËn chuyÓn hµng tíi n¬i tiªu thô
+ Theo dâi ®«n ®èc c«ng nî trong vµ ngoµi níc
- Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt
+ X©y dùng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc thùc hiÖn vµ theo dâi tiÕn ®é thùc hiÖn KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cho toµn C«ng ty c¶ dµi h¹n vµ ng¾n h¹n. §iÒu ®é s¶n xuÊt lªn kÕ ho¹ch gia c«ng vµ thùc hiÖ kÕ ho¹ch gai c«ng
+ Tæ chøc nhËn, lu kho b¶o qu¶n tõ Phßng Kinh doanh vµ cÊp ph¸t vËt t cho c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt.
+ Thèng kª sè liÖu vÒ tån kho, tiªu thô, kiÓm kª, th¸ng, quý, n¨m. lËp b¸o c¸o thèng kª vÒ tiÕn ®é s¶n xuÊt.
+ X©y dùng chiÕn lîc ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n, m¸y mãc thiÕt bÞ, chuÈn bÞ tµi liÖu ®Êu thÇu.
- Mèi quan hÖ gi÷a c¸c phßng giê sÏ nh sau:
+ Phßng Kinh doanh víi Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt: Phßng Kinh doanh sau khi ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng, cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ trêng cho Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®Ó lªn KÕ ho¹ch s¶n xuÊt cho toµn C«ng ty trong tõng thêi kú. Tõ ®ã ph¸t hiÖn nhu cÇu vÒ nguyªn vËt liÖu chuyÓn cho Phßng Kinh doanh mua, khi Phßng Kinh doanh mua song th× tæ chøc giao l¹i cho Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt b¶o qu¶n.
+ Phßng Kinh doanh víi Phßng Tµi vô: Khi Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt lªn nhu cÇu vÒ nguyªn vËt liÖu, Phßng Kinh doanh sÏ lÊy tiÒn tõ Phßng Tµi vô mua nguyªn vËt liÖu nhËp kho. Sau ®ã lÊy ho¸ ®¬n mua hµng vµ ho¸ ®¬n nhËp kho giao cho Phßng Tµi vô. Khi kh¸ch hµng muèn mua hµng cña C«ng ty, Phßng Kinh doanh sÏ ph¶n ¸nh lªn Phßng Tµi vô xuÊt kho thµnh phÈm mang b¸n vµ c¨n cø vµo gi¸ hµng ®Ó Phßng Tµi vô nhËn tiÒn. Phßng Kinh doanh cã nhiÖm vô nhËn hµng tõ kho thµnh phÈm giao cho kh¸ch, nhËn tiÒn vµ giao l¹i cho Phßng Tµi vô.
+ Phßng Kinh doanh víi Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn: Sau khi nhËn ®¬n ®Æt hµng, Phßng Kinh doanh sÏ th«ng tin cho Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn vÒ ®Æc tÝnh chñng lo¹i s¶n phÈm, Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn sÏ x©y dùng quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm, thiÕt kÕ s¶n phÈm, tÝnh to¸n lîng nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ tiªu hao, lao ®éng bá ra, th«ng tin lªn Phßng Tµi vô ®Ó tÝnh gi¸ thµnh vµ chuyÓn qua Phßng Kinh doanh b¸o gi¸ cho kh¸ch hµng. NÕu kh¸ch hµng chÊp nhËn vµ ký kÕt hîp ®ång th× Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn sÏ chuyÓn th«ng tin vÒ s¶n phÈm cho Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt vµ lµm c«ng t¸c ®iÒu ®é s¶n xuÊt. Sau khi Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt lªn kÕ ho¹ch vÒ tæ chøc s¶n xuÊt vµ c«ng t¸c ®iÒu ®é s¶n xuÊt sÏ triÓn khai xuèng c¸c ph©n xëng. Thµnh phÈm sau s¶n xuÊt sÏ nhËp kho do Phßng Tµi vô phô tr¸ch.
-VÒ nh©n lùc th× mçi phßng ®Òu cã sù x¸o trén nhng vÒ tæng thÓ th× kh«ng thay ®æi trong toµn C«ng ty mµ nã chØ chuyÓn tõ phßng nµy sang phßng kh¸c
B¶ng 18: ChuyÓn nh©n viªn gi÷a c¸c phßng
Stt
Hä vµ tªn
Chøc n¨ng
Tõ phßng
Sang phßng
1
3 Nh©n viªn
Thñ kho vËt t
kd
KHSX
2
2 Nh©n viªn
Thñ kho thµnh phÈm
KD
TV
3
NguyÔn Hång §iÖp
Lµm hµng mÉu...
KHSX
KTC§
4
NguyÔn Quúnh Lan
NhËn, dÞch tr¶ lêi...
KHSX
KD
d. So s¸nh kÕt qu¶ tríc vµ sau khi thùc hiÖn: Nh vËy, sau khi thùc hiÖn biÖn ph¸p nµy nã sÏ ®em l¹i lîi Ých so víi tríc ®©y nh sau:
- Thø nhÊt: Nã t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty tËn dông kh¶ n¨ng chuyªn m«n cña c¸c phßng ban, c¸c nh©n viªn. VÝ dô nh Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn sÏ ®¶m nhËn c«ng t¸c thiÕt kÕ mÉu, chÕ thö mÉu ®Êy lµ chuyªn m«n cña phßng, sÏ gi¶m bít ®îc chi phÝ cho nh©n viªn thiÕt kÕ mÉu ë Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt. Nh vËy sÏ võa tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ, võa tËn dông ®îc chuyªn m«n cña Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn trong vÊn ®Ò thiÕt kÕ s¶n phÈm. Hay Phßng Kinh doanh sÏ ®¶m nhËn c«ng t¸c tiÕp nhËn, dÞch vµ tr¶ lêi E-mail, ký kÕt hîp ®ång víi níc ngoµi. Nh vËy sÏ tËn dông ®îc chuyªn m«n cña Phßng Kinh doanh lµ am hiÓu vÒ thÞ trêng (do ®iÒu tra n¾m b¾t nhu cÇu thÞ trêng), tÊt nhiªn hiÖn t¹i C«ng ty ®ang XK th«ng qua trung gian §an M¹ch th× vÊn ®Ò nµy cha thùc sù cÊp thiÕt, nhng trong thêi gian tíi (nÕu C«ng ty giao cho Phßng Kinh doanh phô tr¸ch viÖc nµy) th× sÏ cã thÓ kh«ng th«ng qua trung gian §an M¹ch n÷a, tõ ®ã sÏ tiÕt kiÖm ®îc mét kho¶n chi phÝ trung gian rÊt lín vµ kh¶ n¨ng më réng thÞ trêng do C«ng ty tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng sÏ lµ rÊt cao. Ngoµi ra, C«ng ty cßn tËn dông ®îc kh¶ n¨ng th¬ng lîng, ký kÕt hîp ®ång vµ lµ thñ tôc xuÊt nhËp khÈu vèn lµ chuyªn m«n cña Phßng Kinh doanh. §iÒu nµy sÏ lµm C«ng ty cã nhiÒu ®iÒu kiÖn cã lîi h¬n trong hîp ®ång còng nh ®¬n gi¶n gän nhÑ h¬n trong vÊn ®Ò lµm thñ tôc ®Ó XK hµng ho¸.
- Thø hai: BiÖn ph¸p nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc thùc hiÖn chÕ ®é qu¶n lý tay ®«i, tay ba trong c«ng t¸c giao nhËn, ch¼ng h¹n khi Phßng Kinh doanh mua vËt liÖu vÒ theo ®Ò xuÊt cña Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ giao cho Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt qu¶n lý, nã sÏ:
+ H¹n chÕ ®îc tiªu cùc ph¸t sinh trong c«ng t¸c thu mua, b¶o qu¶n, sö dông nguyªn vËt liÖu ®Æc biÖt lµ trong c«ng ®o¹n giao nhËn. ThÊt tho¸t do b¶o qu¶n kh¸c víi “thÊt tho¸t do cè ý” trong khi mua vµ tr¸nh ®îc sù nhËp nh»ng nµy.
+ §¶m b¶o mua ®óng vÒ chñng lo¹i, quy c¸ch, tiªu chuÈn cña nguyªn vËt liÖu ®ång thêi ®ñ vÒ sè lîng v× bªn yªu cÇu vµ nhËn vËt t lµ Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt. Nh÷ng nguyªn vËt liÖu kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu sÏ kh«ng ®îc nhËp kho, tr¸nh t×nh tr¹ng nguyªn vËt liÖu kh«ng ®ñ phÈm chÊt vÊn ®îc nhËp kho vµ ®îc ®æ cho c«ng t¸c vµ ®iÒu kiÖn b¶o qu¶n.
+ ThuËn lîi cho Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt trong viÖc tæ chøc vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kh«ng ph¶i qua Phßng Kinh doanh ®Ó xin xuÊt kho nguyªn vËt liÖu vµ cã thÓ s¶n xuÊt bÊt cø khi nµo thuËn lîi, tiÕt kiÖm thêi gian vµ c«ng søc.
Hay viÖc chuyÓn kho thµnh phÈm sang cho Phßng Tµi vô qu¶n lý sÏ:
+ TiÖn trong qu¶n lý thµnh phÈm.
+ Lµm râ rµng sù mËp mê cã thÓ ph¸t sinh trong thÊt tho¸t do b¶o qu¶n hay “thÊt tho¸t do cè ý” thµnh phÈm, do c¸c th«ng tin vÒ thµnh phÈm ®îc c¶ ba phßng (Phßng Kinh doanh, Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt, Phßng Tµi vô) n¾m. t¹o c¬ chÕ qu¶n lý tay ®«i gi÷a Phßng Tµi vô vµ Phßng Kinh doanh, tr¸nh trêng hîp Phßng Kinh doanh võa lµm c«ng t¸c nhËn thµnh phÈm, b¶o qu¶n vµ mang thµnh phÈm ®i b¸n khã tr¸nh khái cã nh÷ng “nhÇm lÉn” do cè ý dÉn ®Õn thÊt tho¸t thµnh phÈm. Phßng Tµi vô còng thuËn lîi h¬n trong viÖc n¾m b¾t sè lîng thµnh phÈm mang b¸n vµ c¨n cø vµo ®ã ®Ó thu tiÒn.
- Ngoµi ra nh÷ng sù thay ®æi nµy cã thÓ lµm t¨ng tÝnh tr¸ch nhiÖm cho mèi phßng ban. Quy kÕt tr¸ch nhiÖm râ rµng cô thÓ tr¸nh t×nh tr¹ng mËp mê, lçi kh«ng cña ai cßn thiÖt h¹i C«ng ty chÞu.
2. BiÖn ph¸p 2: Ph©n c«ng cho c¸c phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch c¸c lÜnh vùc trªn c¬ së t¨ng cêng chÕ ®é mét thñ trëng trong C«ng ty.
a. C¬ së ®Ò ra biÖn ph¸p
Tøc lµ quyÒn quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò thuéc vÒ kinh tÕ, kü thuËt, tæ chøc hµnh chÝnh trong ph¹m vi doanh nghiÖp vµ tõng bé phËn ®îc trao cho mét ngêi. Ngêi ®ã cã nhiÖm vô qu¶n lý toµn diÖn c¸c mÆt ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ m×nh. §îc trao nh÷ng tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n nhÊt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm hoµn toµn vÒ nh÷ng quyÕt ®Þnh cña m×nh. Mäi ngêi trong doanh nghiÖp ph¶i nghiªm chØnh phôc tïng mäi mÖnh lÖnh cña thñ trëng doanh nghiÖp còng nh trong tõng bé phËn, ®¬n vÞ.
Nguyªn nh©n hay c¬ së cña chÕ ®é mét thñ trëng lµ mèi quan hÖ gi÷a tËp trung vµ d©n chñ, ph¸t huy d©n chñ ®èi víi mäi ngêi nhng cÇn ph¶i tËp trung qu¶n lý vµo mét ngêi. Cïng víi tÝnh chÊt vµ yªu cÇu cña nÒn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, cÇn chÝnh x¸c, kÞp thêi trong quyÕt ®Þnh. §ång thêi còng xuÊt ph¸t tõ mèi quan hÖ trong ph©n c«ng ho¹t ®éng x· héi.
Nhng còng kh«ng tuyÖt ®èi hãa chÕ ®é mét thñ trëng sÏ dÉn ®Õn sù quan liªu vµ lµm gi¶m hiÖu qu¶ cña qu¶n lý. §Ó h¹n chÕ khuyÕt ®iÓm nµy, ta còng nªn t¨ng cêng trao ®æi th«ng tin gi÷a c¸c c¸ nh©n, bé phËn cïng cÊp mét ph¶i lµm gi¶m nhÑ c«ng viÖc ph¶i gi¶i quyÕt cña cÊp trªn, phÇn kh¸c lµm t¨ng hiÖu qu¶ cña qu¶n lý. §ång thêi, còng nªn lËp mét hÖ thèng tham mu gióp viÖc cho cÊp trªn sÏ tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng quan liªu vµ thiÕu s¸ng suèt trong viÖc ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý vµ tiÕn hµnh ph©n cho 1 vµi ngêi lo nh÷ng m¶ng kh¸c nhau lµm nhÑ bít g¸nh nÆng gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò cho cÊp trªn
Tiªu chuÈn ph©n c«ng:
-Ph©n c«ng theo chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng ngêi trong ban l·nh ®¹o
-Kh«ng ®îc chång chÐo trong viÖc phô tr¸ch
-Mçi ngêi chØ nªn phô tr¸ch mét sè lîng c«ng viÖc, ®Çu mèi hîp lý kho¶ng tõ 6-8 ngêi (theo kinh nghiÖm cña c¸c nhµ qu¶n lý ph¬ng t©y).
b. Néi dung cña biÖn ph¸p
Trªn c¬ së nh vËy c¸c biÖn ph¸p ®Ò ra nh sau:
- Nªn giao cho c¸c phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch c¸c phßng ban vµ c«ng viÖc cô thÓ, kh«ng nªn cho tÊt c¶ c¸c phßng ban ®Òu chÞu sù chØ huy cña Gi¸m ®èc, phã Gi¸m ®èc nh C«ng ty ®ang lµm.
Cô thÓ Gi¸m ®èc sÏ phô tr¸ch Phßng Hµnh chÝnh y tÕ vµ Phßng TC-BV, phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt sÏ qu¶n lý Phßng KT-C§, Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ phßng §BCL. Cßn l¹i Phßng Kinh doanh vµ Phßng Tµi vô sÏ do phã Gi¸m ®èc kinh doanh phô tr¸ch.
-Ph©n c«ng cho PG§sx phô tr¸ch c¸c ph©n xëng tuyÖt ®èi c¸c phßng ban kh«ng ®îc ra mÖnh lÖnh cho c¸c ph©n xëng mµ chØ ®îc thu thËp th«ng tin xö lý vµ ph¶n ¸nh nªn cÊp trªn
c. KÕt qu¶ vµ so víi tríc khi thùc hiÖn
Sau khi ¸p dông c¸c biÖn ph¸p nµy th× bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty sÏ nh sau: (s¬ ®å trang sau)
Nh vËy c¬ chÕ tæ chøc cña C«ng ty sÏ cã nh÷ng thay ®æi sau:
- Sau khi Gi¸m ®èc ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý, c¸c quyÕt ®Þnh nµy sÏ ®îc truyÒn ®¹t tíi c¸c phã Gi¸m ®èc vµ tíi c¸c phßng ban mµ Gi¸m ®èc trùc tiÕp qu¶n lý lµ Phßng Tæ chøc b¶o vÖ vµ Phßng Hµnh chÝnh y tÕ. Sau ®ã, c¸c phã Gi¸m ®èc sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm truyÒn ®¹t tíi c¸c phßng ban thuéc tr¸ch nhiÖm m×nh phô tr¸ch. Cô thÓ, phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt sÏ truyÒn ®¹t quyÕt ®Þnh tíi c¸c phßng KHSX, KT-C§, §BCL vµ phã Gi¸m ®èc kinh doanh sÏ truyÒn ®¹t tíi c¸c Phßng Kinh doanh vµ Phßng Tµi vô.
Nh vËy sÏ tr¸nh ®îc hai nhîc ®iÓm cña bé m¸y cò:
+ Tr¸nh ®îc mét ngêi ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý qu¸ nhiÒu ®Çu mèi g©y t×nh tr¹ng kh«ng kiÓm so¸t ®îc lîng th«ng tin qu¸ nhiÒu, dÉn tíi ra quyÕt ®Þnh kh«ng chÝnh x¸c.
+ Tr¸nh ®îc sù chång chÐo gi¶m hiÖu lùc trong qu¶n lý do cã sù qu¶n lý kiÓu mçi phßng ban ®Òu do c¶ Gi¸m ®èc vµ hai phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch.
- Sau khi nhËn quyÕt ®Þnh tõ cÊp trªn, c¸c phßng ban sÏ th«ng tin qua l¹i trao ®æi víi nhau sau ®ã tham mu ph¶n håi l¹i c¸c cÊp phô tr¸ch cña m×nh. C¸c Gi¸m ®èc vµ phã Gi¸m ®èc sau khi bµn b¹c thèng nhÊt th× phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt sÏ ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt ®èi víi c¸c ph©n xëng tiÕn hµnh s¶n xuÊt. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, nÕu cã ®iÒu g× trôc trÆc x¶y ra c¸c ph©n xëng sÏ th«ng tin ph¶n håi l¹i cho c¸c phßng ban ®Ó c¸c phßng ban nghiªn cøu t×m c¸ch gi¶i quyÕt vµ l¹i tham mu l¹i cho ban Gi¸m ®èc ®Ó ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý ®iÒu chØnh.
Nh vËy sÏ tr¸nh ®îc hai nhîc ®iÓm cña bé m¸y cò:
+ Tr¸nh ®îc sù chång chÐo khi c¸c phßng ban chøc n¨ng ®Òu tham gia vµo c«ng t¸c ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý xuèng c¸c ph©n xëng. Mµ tËp trung c¸c quyÕt ®Þnh vµo mét ®Çu mèi lµ phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt cßn c¸c phßng ban chøc n¨ng chØ ®ãng vai trß tham mu.
+ Khi c¸c phßng ban chøc n¨ng ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý th× c¸c quyÕt ®Þnh ®ã chØ mang tÝnh côc bé g¾n víi chøc n¨ng cña phßng. Khi giao quyÒn quyÕt ®Þnh cho duy nhÊt mét ®Êu mèi phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt th× c¸c quyÕt ®Þnh sÏ mang tÝnh tæng hîp do cã ®îc sù trao ®æi tham mu cña cè vÊn cña c¸c phßng ban liªn quan vµ c¸c quyÕt ®Þnh sÏ chÝnh x¸c h¬n.
3. BiÖn ph¸p 3: Tiªu chuÈn hãa c¸n bé ®ång thêi n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c tuyÓn dông, ®µo t¹o:
a. Néi dung cña biÖn ph¸p:
Trong mçi mét tæ chøc cã c¸c vÞ trÝ kh¸c nhau vµ ngêi c¸n bé ë trong vÞ trÝ ®ã
ph¶i ®¸p øng ®îc mét sè c¸c yªu cÇu ®ßi hái k¸hc nhau vÒ n¨ng lùc, tr×nh ®é, kh¶ n¨ng giao tiÕp øng xö kh¸c nhau… C¸c yªu cÇu, ®ßi hái vÒ n¨ng lùc tr×nh ®é … ®ã chÝnh lµ c¸c tiªu chuÈn cña c¸n bé, c¸c tiªu chuÈn nµy sÏ ®¶m b¶o cho c¸c c¸n bé ®ã cã kh¶ n¨ng hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô cña m×nh. Trong doanh nghiÖp còng vËy v× doanh nghiÖp lµ mét tæ chøc nªn viÖc tiªu chuÈn hãa c¸n bé còng hÕt søc cÇn hiÕt. H¬n n÷a, nã cßn lµ c¬ së cho viÖc tuyÓn dông, ®µo t¹o, bè trÝ c¸n bé ®îc thuËn lîi vµ ®¹t yªu cÇu ®óng ngêi, ®óng viÖc.
Theo quan ®iÓm biªn chøng th× mäi vËt còng lu«n thay ®æi, doanh nghiÖp còng thÕ, nã lu«n thay ®æi cïng vãi sùt hay ®æi cña m«i trêng cña nã. TÊt yÕu dÉn ®Õn lµ tiªu chuÈn hãa cÊn bé lu«n chØ lµ t¹m thêi vµ nã còng lu«n ph¶i thay ®æi ®Ó phï hîp. VËy th× nh÷ng ngêi mµ ®¸p øng ®îc yªu cÇu tiªu chuÊn cò nhng kh«ng cßn phï hîp n÷a th× hä ph¶i lµm sao, c©u tr¶ lêi lµ hä ph¶i ®îc ®µo t¹o l¹i. NÕu kh«ng ®îc ®µo t¹o l¹i th× tÊt yÕu ph¶i sa th¶i vµ tiÕn hµnh tuyÓn dông vµ bè trÝ s¾p xÕp lao ®éng míi vµo vÞ trÝ khuyÕt thiÕu.
Nh vËy ta thÊy tiªu chuÈn hãa, ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i còng nh tuyÓn dông vµ bè trÝ lao ®éng lu«n lµ vÊn ®Ò mµ doanh ngheÞep ph¶i quan t©m vµ tiÕn hµnh thêng xuyªn.
Lao ®éng lµ vÊn ®Ò cùc k× quan träng ë mäi thêi ®¹i, mäi quèc gia còng nh mäi thÓ chÕ chÝnh trÞ. Víi mét tæ chøc, mét doanh nghiÖp hay bÊt cø mét tËp thÓ nµo kh¸c vÊn ®Ò con ngêi lu«n lµ vÊn ®Ò cÊp thiÕt. Sù tån t¹i ph¸t triÓn hay sôp ®æ cña tæ chøc ®ã, doanh nghiÖp ®ã, tËp thÓ ®ã phô thuéc rÊt lín vµo viÖc tæ chøc ®ã, doanh nghiÖp ®ã, tËp thÓ ®ã cã t×m ®îc ®óng ngêi cÇn t×m hay kh«ng. §©y chÝnh lµ c©u hái ®Æt ra víi chÊt lîng c«ng t¸c tiªu chuÈn hãa, ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i, tuyÓn dông còng nh bè trÝ vµ s¾p xÕp c¸n bé. Tõ ®ã cã thÓ rót ra r»ng c«ng viÖc n©ng cao chÊt lîng cña c¸c c«ng t¸c nãi trªn lu«n lu«n ph¶i ®îc sù quan t©m cña toµn doanh nghiÖp vµ ph¶i nhËn thøc r»ng ®ã lµ c«ng viÖc quyÕt ®Þnh vËn mÖnh cña toµn doanh nghiÖp.
b. Néi dung biÖn ph¸p
Trªn c¬ së nh÷ng vÊn ®Ò ph©n tÝch trªn ta cã c¸c biÖn ph¸p sau:
- Ph¶i tiÕn hµnh tiªu chuÈn hãa c¸n bé ®Çy ®ñ lµ bíc ®Çu tiªn trong mäi c«ng t¸c vÒ c¸n bé. §Ó ®µo t¹o, tuyÓn dông bè trÝ l¹i c¸n bé tèt th× ®Çu tiªn ta cÇn ph¶i biÕt ta cÇn ai? Tøc lµ tiªu chuÈn hãa. §Ó tiªu chuÈn hãa ta ph¶i tiÕn hµnh ph©n tÝch chøc n¨ng nhiÖm vô quyÒn h¹n vµ tÊt c¶ c¸c yÕu tè cã liªn quan ®Õn tõng vÞ trÝ ®ã ®Ó mµ ®Ò ra c¸c yªu cÇu, tiªu chuÈn ®èi víi vÞ trÝ ®ã.
- TiÕn hµnh ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i thêng xuyªn cho tÊt c¶ c¸c nh©n viªn trong doanh nghiÖp ®Æc biÖt lµ cho c¸c c¸n bé qu¶n lý. Nh»m trang bÞ vµ trang bÞ thªm cho hä c¸c kiÕn thøc vÒ qu¶n lý vµ phôc vô tèt h¬n cho c«ng t¸c qu¶n lý nh ®µo t¹o tiÕng anh, tin häc, t©m lý häc…
- Trong c«ng t¸c tuyÓn dông nªn thuª chuyªn gia vÒ lÜnh vùc tuyÓn dông hoÆc liªn hÖ víi c¸c trêng nh»m chän ®îc nh÷ng ngêi thÝch hùop nhÊt cho tæ chøc. Vµ tiÕn hµnh bè trÝ c«ng viÖc theo ®óng n¨ng lùc chuªn m«n cña ngêi lao ®éng.
- TÊt c¶ c¸c biÖn ph¸p trªn ®Òu ph¶i theo ®óng mét qui tr×nh thèng nhÊt b¾t ®Çu x¸c ®Þnh KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®èi víi n¨ng lùc cô thÓ cña tõng phßng ban, bé phËn, tõ ®ã ph¸t hiÖn ra sù chªnh lÖch gi÷a nhiÖm vô, c«ng viÖc cÇn lµm víi kh¶ n¨ng thùc tÕ x¸c ®Þnh nh÷ng vÞ trÝ cÇn thiÕt vµ nh÷ng vÞ trÝ cßn thiÕu vµ nh÷ng vÞ trÝ ®· cã nhng cha ®¸p øng ®îc. Víi nh÷ng vÞ trÝ cßn khuyÕt lµ tiÕn hµnh ®µo t¹o hoÆc tuyÓn dông míi. Víi nh÷ng vÞ trÝ ®· cã nh÷ng cha ®¸p øng ®îc nªn ®µo t¹o l¹i.
- HiÖn nay ë C«ng ty trong ®iÒu lÖ cã ghi mét ®iÒu kho¶n vÒ tuyÓn dông nh sau: “… Trong tuyÓn dông u tiªn cho con em c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty…” §©y cã thÓ lµ nguyªn nh©n dÉn tíi nh÷ng tiªu cùc trong c«ng t¸c tuyÓ dông. V× vËy theo em nªn bá h¾n qui ®Þnh nµy trong ®iÒu lÖ C«ng ty.
c. KÕt qu¶:
Sau khi tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p trªn ra sÏ thu ®îc:
- Tiªu chuÈn hãa vÒ ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý. Cô thÓ:
+ Gi¸m ®èc: Ph¶i lµ ngêi cã Ýt nhÊt hai b»ng ®¹i häc vÒ chuyªn ngµnh qu¶n lý vµ kÜ thuËt, ngoµi ra cã thÓ cã thªm mét b»ng vÒ ph¸p lý. Gi¸m ®èc ph¶i lµ ngêi cã n¨ng lùc l·nh ®¹o, nhiÖt t×nh say mª c«ng viÖc, cã phÈm chÊt tèt, cã t tëng chÝnh trÞ v÷ng vµng, cã kinh nghiÖm ®iÒu hµnh vµ kh¶ n¨ng thu hót ngêi kh¸c còng nh nãi tríc c«ng chóng. Ngoµi ra Gi¸m ®èc cßn ph¶i biÕt Ýt nhÊt mét ngo¹i ng÷ ®Æc biÖt lµ tiÕng anh, biÕt sö dông c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng…
+ Phã Gi¸m ®èc: Ph¶i cã b»ng ®¹i häc vÒ chuyªn m«n m×nh phô tr¸ch, ngoµi ra cògn cÇn ph¶i am hiÓu vÒ c¸c lÜnh vùc kh¸c. C¸c yªu cÇu kh¸c t¬ng tù nh cña Gi¸m ®èc nhng cã thÓ kh«ng cao b»ng.
+ C¸c trëng phßng ban, quan ®èc ph©n xëng: Ph¶i cã b»ng ®¹i häc vÒ chuyªn m«n m×nh phô tr¸ch. Ngoµi ra cso thÓ am hiÓu vÒ c¸c lÜnh vùc kh¸c, cã n¨ng lùc, nhiÖt t×nh, say mª trong c«ng viÖc, thµnh th¹o Ýt nhÊt mét ngo¹i ng÷ ®Æc biÖt lµ tiÕng anh, biÕt sö dông c¸c thiÕt bÞ v¨nphßng. Cã kh¶ n¨ng lµm viÖc ®éc lËp còng nh tËp thÓ.
+ C¸c nh©n viªn phßng ban, ph©n xëng: Ph¶i cã tr×nh ®é tõ cao ®¼ng trë lªn víi chuyªn m«n cña m×nh phô tr¸ch. Nªn biÕt mét ngo¹i ng÷ còng nh sö dông c¸c thiÕt bÞ v¨n phßng, cã n¨ng lùc nhiÖt t×nh say mª trong c«ng viÖc.
- C¸c vÞ trÝ trªn bé m¸y sÏ cã nh÷ng con ngêi phï hîp nhÊt ®¶m nhËn nhê ®ã, bé m¸y qu¶n lý sÏ ho¹t ®éng tr¬n tru h¬n. C¸c quyÕt ®Þnh c¸c ý kiÕn tham mu sÏ chÝnh x¸c h¬n.
d. So s¸nh tríc vµ sau khi tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p:
- §¶m b¶o cho c«ng t¸c tuyÓn dông còng nh ®µo t¹o ph©n c«ng c«ng viÖc ®îc thuËn lîi vµ hiÖu qu¶ nhÊt nhøo biÕt ®îc môc ®Ých (cÇn ngêi nh thÕ nµo) còng nh cã nh÷ng ph¬ng ph¸p tin cËy (thuª chuyªn gia, hîp t¸c víi c¸c trêng ®¹i häc vµ trung häc chuyªn nghiÖp).
- Kh¾c phôc t×nh tr¹ng thõa vÉn thõa vµ thiÕu vÉn thiÕu trong lao ®éng nh ph©n tÝch ë trªn. Bæ xung lîng c¸n bé kü thuËt cßn thiÕu hoµn thiÖn c¸c chøc n¨ng cßn thiÕu nh chøc n¨ng ®¹i tu m¸y mãc thiÕt bÞ. Lµm t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh nhê m¸y mãc rhiÕt bÞ ho¹t ®éng tèt kh«ng cã lçi trong thµnh phÈm vµ h¹n chÕ rñi ro ngõng s¶n xuÊt do m¸y mãc háng.
- T¨ng tÝnh c«ng minh trong c«ng t¸c tuyÓn dông t¹o ®iÒu kiªn cho sù lùa chän chÝnh x¸c lµm tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong t¬ng lai.
- N©ng cao tr×nh ®é cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong bé m¸y qu¶n lý gióp c¸c ho¹t ®éng nh phèi hîp tham mu ra quyÕt ®Þnh sÏ chÝnh x¸c, kÞp thêi mang tÝnh hiÖu qu¶ cao nhÊt.
-T¨ng ®éng lùc tinh thÇn, sù hng phÊn, phÊn khëi cña ngêi lao ®éng trong c«ng viÖc nhê hä ®îc bè trÝ c«ng viÖc phï hîp víi ngµnh nghÒ ®µo t¹o víi së thÝch, tõ ®ã lµm t¨ng sù g¾n bã cña ngêi lao ®éng víi doanh gnhiÖp, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh…
4.BiÖn ph¸p 4: §Çu t thªm thiÕt bÞ ph¬ng tiÖn cho c«ng t¸c qu¶n lý
a. C¬ së ®Ò ra biÖn ph¸p
Trong qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý th«ng tin ®ãng vai trß cùc kú quan träng. Th«ng tin lµ c¬ së cho viÖc ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý bëi v× trªn thùc tÕ viÖc ra quyÕt ®Þnh còng chÝnh lµ p¸ht mét th«ng tin trªn c¬ së tæng hîp vµ xö lý c¸c th«ng tin ®· thu thËp ®îc. Cã thÓ nãi sù chÝnh x¸c vµ hiÖu qu¶ cña quyÕt ®Þnh qu¶n lý phô thuéc rÊt lín vµo t«c ®é vµ ®é chÝnh x¸c trong thu thËp vµ xö lý th«ng tin. Ngµy nay khi thùc tÕ m«i tr¬ng kinh doanh cña tÊt c¶ c¸c doanh gnhiÖp còng nh cña c¸c C«ng ty nãi rieeng ®ang liªn tôc thay ®æi vµ cã ¶nh hëng rÊt lín tíi qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh phøc t¹p, nhanh vµ chÝnh x¸c kÐo theo sù phøc t¹p trong thu thËp th«ng tin vµ xö lý chóng. Cµng ngµy khèi lîng th«ng tin mµ doanh nghiÖp ph¶i xö lý cµng lín vµ khã kiÓm so¸t, còng nh xö lý th«ng tin cùc kú phøc t¹p mµ søc lùc cña con ngêi kh«ng thÓ lµm næi tÊt yÕu ph¶i nhê tíi sù trî gióp cña m¸y mãc. Xu thÕ ®a c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo trong ho¹t ®éng qu¶n lý lµ xu thÕ tÊt yÕu kh¸ch quan cña mçi doanh nghiÖp kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
§èi víi C«ng ty cæ phÇn dÖt 10-10 th«ng tin trong C«ng ty ®ãng vai trß hÕt søc quan träng còng nh mäi C«ng ty kh¸c. NhËn thøc ®îc ®iÒu nµy C«ng ty ®· ®Çu t trang thiÕt bÞ cho toµn bé c¸c phßng ban, c¸c m¸y vi tÝnh vµ c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin kh¸c nhng còng vÉn cha ®ñ cÇu.
b. Néi dung biÖn ph¸p
Trªn c¬ së thùc tÕ ®ã biÖn ph¸p ®a ra lµ:
- NÕu ®Çu t kho¶ng 7 m¸y míi thay thÕ cho 7 m¸y cò cña c¸c phßng ban chøc n¨ng, do c¸c m¸y nµy ®· cò kh«ng ®ñ m¹nh ®Ó ch¹y c¸c phÇn mÒm nh Windows NT, Windows Me, Office 2006 vµ c¸c phÇn mÒm nghiÖp vô kh¸c. C¸c m¸y míi sÏ dïng cho c¸c c«ng viÖc nh:
+ Theo dâi sè lîng lao ®éng, lo¹i l¬ng, møc l¬ng cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn.
+ Qu¶n lý c¸c th«ng tin vÒ tµi chÝnh, thu chi… vµ c¸c sè liÖu tµi kho¶n t×nh h×nh kinh doanh cña C«ng ty.
+ LËp kÕ ho¹ch x©y dùng c¸c dù ¸n ®Çu t…
+ C¸c c«ng viÖc kh¸c
- Nªn ®Çu t 1 m¸y tÝnh x¸ch tay cho Gi¸m ®èc ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý cña Gi¸m ®èc ®îc thuËn tiÖn h¬n.
- §Çu t mét m¸y quÐt h×nh (Scanner) phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý v¨n b¶n tµi liÖu. Lµm tiÕt kiÖm thêi gian còng nh t¨ng ®é chÝnh x¸c trong viÖc lu v¨n b¶n vµo m¸y.
B¶ng 18: Tæng hîp kÕ ho¹ch ®Çu t thiÕt bÞ míi.
(§¬n vÞ: ®ång)
STT
Tªn thiÕt bÞ
Sè lîng
Chñng lo¹i
CP dù tÝnh
1
M¸y vi tÝnh
07
PC
70.000.000
2
M¸y vi tÝnh x¸ch tay
01
PC
25.400.000
3
M¸y Scanner
01
1.200.000
Tæng sè
96.600.000
VËy chi phÝ cho ®Çu t kho¶ng gÇn 100.000.000 ®ång, cã thÓ thùc hiÖn tõ nay cho tíi cuèi n¨m 2007. Nguån chi phÝ cã thÓ lÊy tõ quü khÊu hao hoÆc quü ®Çu t ph¸t triÓn.
C¸c m¸y vi tÝnh cò hiÖn vÉn ®ang ch¹y tèt tuy tèc ®é cã h¬i chËm, cã thÓ dïng trang bÞ cho c¸c ph©n xëng, cßn l¹i thanh lý. Nh vËy sÏ t¹o ®îc ®iÒu kiÖn cho dßng th«ng tin tõ ph©n xëng lªn ®îc nhanh chãng kÞp thêi.
Sau khi ®Çu t kÕt qu¶ lµ c¸c dßng th«ng tin th«ng suèt tõ ph©n xëng lªn c¸c cÊp qu¶n lý cao nhÊt t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ra quyÕt ®Þnh còng nh thu thËp th«ng tin ph¶n håi vµ ra quyÕt ®Þnh ®iÒu chØnh. C¸c phßng ban cã thÓ thùc hiÖn tèt c¸c chøc n¨ng tham mu thu thËp vµ xö lý th«ng tin cña chÝnh m×nh, qu¸ tr×nh thu thËp th«ng tin sÏ diÔn ra nhanh h¬n, ®ì vÊt v¶ h¬n. HiÖn nay c¸c ®Þa ®iÓm cña C«ng ty bè trÝ c¸ch nhau kh¸ xa, viÖc ®i l¹i rÊt khã kh¨n, tèn kÐm nªn hiÖu qu¶ lîi Ých mang l¹i cña c«ng viÖc ®Çu t lµ rÊt lín.
Tuy ph¶i ®Çu t mét sè tiÒn kh«ng nhá, nhng c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ sÏ cã t¸c dông tiÕt kiÖm thêi gian, n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý, t¨ng ®é chÝnh x¸c vµ truyÒn ®¹t th«ng tin... Lîi Ých cña ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ lµ lîi Ých l©u dµi, t¸c ®éng ®Õn sù ph¸t triÓn trong t¬ng lai cña doanh nghiÖp.
5.BiÖn ph¸p 5:Thµnh lËp c¸c nhãm qu¶n lý chøc n¨ng chÐo.
a. C¬ së tiÕn hµnh biÖn ph¸p
C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp, mét tæ chøc bao gåm c¸c bé phËn, phßng ban. C¸c bé phËn phßng ban nµy lu«n ph¶i liªn kÕt, phèi hîp víi nhau trong viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò qu¶n lý. Theo sù ph©n c«ng th× mçi phßng ban sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm phô tr¸ch mét chøc n¨ng, lÜnh vùc qu¶n lý riªng biÖt nªn khi cã vÊn ®Ò gi¶i quyÕt hä sÏ kh«ng nh×n thÊy c¸i tæng thÓ, mµ chØ hÇu hÕt chØ nh×n thÊy c¸i ®¬n lÎ vµ hä sÏ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò ®ã theo c¸ch nh×n, nhËn thøc cña m×nh vÒ vÊn ®Ò. V× vËy, ph¶i cã sù phèi hîp, liªn kÕt c¸c phßng ban, bé phËn®¶m b¶o cho viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò toµn diÖn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ còng nh ®é chÝnh x¸c vµ kÞp thêi trong gi¶i quyÕt vÊn ®Ò.
Nhng viÖc liªn kÕt, phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban kh«ng ph¶i lóc nµo còng ®¹t kÕt qu¶ tèt do:
-Tinh thÇn ®Þa ph¬ng chñ nghÜa cña c¸c phßng ban bé phËn, t×nh tr¹ng c¸t cø trong bé m¸y qu¶n lý.
- C¸c bé phËn ng¨n c¸ch nhau vÒ ®Þa lý vµ thêi gian lµm viÖc.
- ViÖc trao ®æi th«ng tin lµ kh«ng trùc tiÕp dÉn tíi nhiÒu sai lÖch vµ tèn kÐm thêi gian.
- Kh«ng cã sù rµng buéc, nÕu cã th× chØ lµ sù rµng buéc láng lÎo gi÷a c¸c phßng ban, bé phËn. Nªn viÖc thùc hiÖn th× cã thÓ kh«ng thuËn lîi do rµng buéc tr¸ch nhiÖm kh«ng cao, dÊn tíi khã cã thÓ ®¹t hiÖu qu¶ nh mong muèn.
V× vËy, nªn thµnh lËp nh÷ng nhãm qu¶n lý chøc n¨ng chÐo, ®ã lµ nhãm c¸c chøc n¨ng cã liªn quan, rµng buéc còng nh ñng hé nhau trong doanh nghiÖp. VÝ dô: Trong vÊn ®Ò gi¸ c¶ s¶n phÈm ph¶i cã sù tham gia cña chøc n¨ng n¾m b¾t nhu cÇu thÞ trêng, tõ ®ã x¸c ®Þnh gi¸ c¶ mµ thÞ trêng cã thÓ chÊp nhËn, ®ång thêi ph¶i liªn kÕt c¸c chøc n¨ng thø hai ®ã lµ chøc n¨ng thiÕt kÕ, chøc n¨ng nµy sÏ tÝnh to¸n khèi lîng nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ, lao ®éng cÇn thiÕt ®Ó s¶n xuÊt mét s¶n phÈm vµ cuèi cïng chøc n¨ng t×nh gi¸ sÏ tÝnh to¸n gi¸ thµnh mét s¶n phÈm vµ ®a ra gi¸ mµ s¶n phÈm cã thÓ ®îc b¸n ®¶m b¶o bï ®¾p ®ñ chi phÝ vµ cã lîi nhuËn. ViÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò gi¸ c¶ cã thÓ sÏ ®îc gi¶i quyÕt nhanh gän h¬n nÕu cã mét nhãm gåm c¸c c¸ nh©n, bé phËn cã liªn quan ®Ó tiÕn hµnh th¶o luËn trùc tiÕp ®Ó ®a ra c¸c gi¶i ph¸p, ngoµi ra viÖc thµnh lËp nhãm cßn t¹o ra mét sù rµng buéc qui kÕt vÒ tr¸ch nhiÖm gi÷a c¸c thµnh viªn tham gia b¶o ®¶m cho c¸c gi¶i ph¸p ®îc thùc hiÖn nghiªm chØnh.
b.Néi dung biÖn ph¸p
Trªn c¬ së nh vËy c¸c biÖn ph¸p ®îc ®Ò ra lµ:
- Thµnh lËp c¸c nhãm qu¶n lý chøc n¨ng chÐo trªn tÊt c¶ mäi mÆt, mäi lÜnh vùc trong C«ng ty. Nhng tríc m¾t cã thÓ thÝ ®iÓm thµnh lËp c¸c nhãm sÏ quyÕt ®Þnh sù chÊp nhËn cña s¶n phÈm trªn thÞ trêng tøc lµ quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña C«ng ty. Cô thÓ: Nhãm chøc n¨ng qu¶n lý chÊt lîng, nhãm chøc n¨ng qu¶n lý thêi ®iÓm vµ nhãm chøc n¨ng qu¶n lý chi phÝ. Ba chøc n¨ng nµy liªn quan ®Õn ba mÆt rÊt quan träng cña s¶n phÈm lµ chÊt lîng, gi¸ c¶ vµ thêi ®iÓm cung øng.
Vµ néi dung cô thÓ
- VÒ thµnh viªn: C¸c nhãm qu¶n lý chøc n¨ng chÐo ®îc thµnh lËp trªn c¬ së c¸c thµnh viªn lµ c¸c c¸ nh©n, phßng ban chøc n¨ng cã liªn quan ®Õn nhiÖm vô cña nhãm, kh«ng ph¶i lµ c¸c thµnh viªn ngoµi C«ng ty. Nh vËy võa t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ho¹t ®éng cña nhãm cã hiÖu qu¶ nhê, c¸c thµnh viªn cña nhãm hiÓu râ rµng n¨ng lùc, nhiÖm vô cña m×nh trong phèi hîp víi c¸c thµnh viªn bé phËn kh¸c vµ hiÓu râ nh÷ng khã kh¨n cña nhau ®Ó cïng ®Ò ra biÖn ph¸p gi¶i quyÕt võa ®¶m b¶o bé m¸y qu¶n lý kh«ng cång kÒnh gi¶m chi phÝ qu¶n lý.
- Nhãm trëng: C¸c nhãm qu¶n lý chøc n¨ng chÐo sÏ cã mét trëng nhãm lµ c¸ nh©n hoÆc bé phËn trùc tiÕp chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ vÊn ®Ò hoÆc cã liªn quan cã chuyªn m«n nhiÒu nhÊt víi vÊn ®Ò. VÝ dô nh nhãm qu¶n lý chÊt n¨ng chÊt lîng gi¶i quyÕt chñ yÕu c¸c vÊn ®Ò chÊt lîng sÏ do trëng Phßng §¶m b¶o chÊt lîng lµm trëng nhãm.
-Ho¹t ®éng: C¸c nhãm sÏ ho¹t ®éng trªn c¬ së c¸c buæi häp th¶o luËn vÒ c¸c vÊn ®Ò gi¶i quyÕt vµ ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh chung cña nhãm. C¸c thµnh viªn cña nhãm sÏ cè vÊn cho cÊp trªn cña m×nh vÒ vÊn ®Ò ®· gi¶i quyÕt dùa trªn quyÕt ®Þnh chung cña nhãm. Trong buæi häp cã thÓ cã c¸c thµnh viªn kh¸c kh«ng thuéc nhãm nhng quan t©m tham gia nhng kh«ng cã quyÒn biÓu quyÕt. C¸c thµnh viªn cña nhãm sÏ cã thÓ tham gia cïng mét lóc nhiÒu nhãm qu¶n lý chøc n¨ng chÐo.
c. KÕt qu¶ Sau khi thµnh lËp C«ng ty sÏ cã c¸c nhãm chøc n¨ng chÐo víi c¸c thµnh viªn cô thÓ nh sau:
B¶ng 19: C¸c nhãm qu¶n lý chøc n¨ng chÐo
Stt
Tªn nhãm
Thµnh viªn
Trëng nhãm
Ho¹t ®éng- NhiÖm vô
1
Nhãm qu¶n lý chøc n¨ng chÐo vÒ chÊt lîng
P §BCL
P KTC§
P KINH DOANH
P§BCL
Phßng Kinh doanh cung cÊp th«ng tin vÒ nhu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm, chÊt lîng s¶n phÈm. Phßng KTC§ sÏ thiÕt kÕ s¶n phÈm vµ x©y dùng qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ c¸c ¶nh hëng nÕu cã tíi s¶n phÈm, Phßng §¶m b¶o chÊt lîng c¨n cø vµo ®ã x©y dùng c¸c tiªu chuÈn chÊt lîng cña s¶n phÈm. Nhãm sÏ häp vµ ®a ra c©u tr¶ lêi cho c©u hái cã ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ s¶n phÈm hay kh«ng vµ biÖn ph¸p ®Ó ®¸p øng c¸c yªu cÇu vÒ chÊt lîng nÕu cã.
2
Nhãm qu¶n lý chøc n¨ng chÐo vÒ gi¸ thµnh
P TV
P KD
P KTC§
P TV
Phßng Kinh doanh chÞu tr¸ch nhiÖm cung cÊp th«ng tin vÒ gi¸ c¶ cã thÓ chÊp nhËn ®îc cña kh¸ch hµng còng nh÷ng yªu cÇu cña hä vÒ s¶n phÈm, Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn sÏ tæ chøc thiÕt kÕ vµ x©y dùng qui tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm còng nh tÝnh to¸n c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n phÈm. Phßng Tµi vô sÏ c¨n cø vµo ®ã tÝnh gi¸ thµnh cho s¶n phÈm vµ tÝnh gi¸ chµo b¸n cho s¶n phÈm nÕu cã sù chªnh lÖch lín gi÷a gi¸ thµnh vµ gi¸ b¸n s¶n phÈm víi gi¸ s¶n phÈm cã thÓ chÊp nhËn ®îc th× sÏ tiÕn hµnh th¶o luËn l¹i vµ ®a ra gi¶i ph¸p thèng nhÊt
3
Nhãm qu¶n lý chøc n¨ng chÐo vÒ thêi ®iÓm giao hµng
P KHSX
P KD
P KTC§
P KHSX
Phßng Kinh doanh chÞu tr¸ch nhiÖm cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ thêi ®iÓm giao hµng. Sau khi Phßng KTC§ thiÕt kÕ, x©y dùng qui tr×nh s¶n xuÊt c«ng nghÖ s¶n phÈm Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt c¨n cø vµo n¨ng lùc còng nh c«ng viÖc hiÖn t¹i vµ tÝnh to¸n thêi gian cho c«ng viÖc s¾p tíi mµ ®a ra thêi ®iÓm giao hµng nÕu cã sù chªnh lÖch gi÷a thêi ®iÓm giao hµng theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ thêi ®iÓm cña nhãm ®a ra th× sÏ cã sù th¶o luËn trao ®æi ®Ó t×m gi¶i ph¸p vµ ra quyÕt ®Þnh thèng nhÊt cho c¶ nhãm.
Nhng ta ph¶i thÊy r»ng ba mÆt nµy cña s¶n phÈm ph¶i thèng nhÊt víi nhau bëi v× s¶n phÈm lµ gåm ba yÕu tè nµy vµ kh«ng thÓ thiÕu bÊt kú mét yÕu tè nµo.V× vËy, ph¶i cã sù kÕt hîp lµm viÖc cña ba nhãm nh»m cã thÓ t¹o ra mét kÕt qu¶ thèng nhÊt.
BiÖn ph¸p 6. §æi míi c¬ cÊu tæ chøc cho ®óng chøc n¨ng nhiÖm vô
Sau qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty, em xin ®Ò xuÊt ®æi míi c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty nh sau:
C¬ së thùc hiÖn biÖn ph¸p
Sè lîng c¸c phßng ban hiÖn t¹i cßn qu¸ nhiÒu bÊt cËp vµ cång kÒnh. NhiÒu phßng ban ®îc ph©n c«ng cho c¸c ®¬n vÞ, c¸ nh©n cha hîp lý, c¸c tuyÕn chØ huy vµ ®iÒu hµnh cha ®óng nguyªn t¾c tæ chøc qu¶n lý.
Néi dung cña biÖn ph¸p
S¾p xÕp l¹i c¸c phßng ban, bá mét sè phßng kh«ng cÇn thiÕt\
S¾p xÕp l¹i c¸c tuyÕn ®iÒu hµnh, phèi hîp
KÕt qu¶
C¬ cÊu tæ chøc gän nhÑ h¬n
C¸c bé phËn ®îc thùc hiÖn theo ®óng tuyÕn, ®óng chøc n¨ng nhiÖm vô
KÕt luËn
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, m«i trêng kinh doanh lu«n lu«n thay ®æi, ®ßi hái doanh nghiÖp cïng víi bé m¸y qu¶n lý cña nã lu«n thay ®æi ®¸p øng yªu cÇu cña m«i trêng kinh doanh.
Bé m¸y qu¶n lÝ bÞ x¸o trén nhiÒu, ®ßi hái ph¶i cã sù thay ®æi hoµn thiÖn ®Ó ®¸p øng yªu cÇu, viÖc nµy kh«ng ph¶i mét c¸ nh©n, mét sè ngêi cã thÓ lµm ®îc mµ cÇn cã sù ®ãng gãp cña tÊt c¶ mäi ngêi trong C«ng ty. Tríc t×nh h×nh ®ã, qua thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ t¹i C«ng ty vµ tÝch luü kiÕn thøc ë trêng, t«i ®· viÕt b¶n luËn v¨n nµy, trong ®ã ®Ò ra mét sè ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty víi mong muèn ®ãng gãp mét chót c«ng søc cïng C«ng ty th¸o gì nh÷ng khã kh¨n tríc m¾t vµ híng tíi æn ®Þnh, ph¸t triÓn trong t¬ng lai.
Hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý lµ mét ®Ò tµi réng vµ t¬ng ®èi khã, víi sù h¹n chÕ vÒ dung lîng bµi viÕt, thêi gian thùc hiÖn vµ tr×nh ®é nªn nh÷ng biÖn ph¸p ®ã ch¾c h¼n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt cha hoµn chØnh, t«i rÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp th¼ng th¾n nhiÖt t×nh cña c¸c c« chó trong C«ng ty, c¸c thÇy c« gi¸o vµ toµn thÓ c¸c b¹n.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c« chó Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®· gióp ®ì t«i trong viÖc thu thËp tµi liÖu t×m hiÓu vÒ C«ng ty.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n ThÇy gi¸o híng dÉn TS §oµn H÷u Xu©n ®· gióp ®ì, chØ b¶o tËn t×nh cho t«i ®Ó t«i cã thÓ hoµn thµnh b¶n luËn v¨n nµy.
Hµ Néi, Ngµy 30 th¸ng 07 n¨m 2007
Sinh viªn
TrÇn kh¸nh Linh
S¬ ®å 4:Mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn trong doanh nghiÖp sau khi tiÕn hµnh biÖn ph¸p
Phßng
KD
®¹i héi cæ ®«ng
Ban KiÓm so¸t
Héi ®ång qu¶n trÞ
Gi¸m ®èc
Phßng
KT – C§
Phßng
§BCL
Phßng
KH SX
Phßng
Tµi vô
Phßng
TC BV
Phßng
HC YT
PX
DÖt 1
PX
DÖt 2
PX
V¨ng sÊy
PX
C¾t
PX
May 1
PX
May 2
Pg® s¶n xuÊt
PG§ kinh doanh
B¶ng 8: Ph©n c«ng nhiÖm vô cô thÓ cña Phßng Kü thuËt c¬ ®iÖn
STT
Hä vµ tªn c¸n bé
Chøc danh
Tr×nh ®é chuyªn m«n
NhiÖm vô
1
NguyÔn V¨n Dòng
Trëng phßng
§¹i häc
Nh©n sù, qu¶n lý mµng co, tæ chøc chÕ thö s¶n phÈm, ch¬ng tr×nh tiÕn bé kü thuËt, c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o m«i trêng
2
NguyÔn H÷u B¶n
Phã phßng 1
§¹i häc
Qu¶n lý m¶ng ®iÖn, phô tr¸ch c«ng ®o¹n nhuém sÊy, liªn hÖ nép tiÒn ®iÖn, theo dâi tiªu hao ®iÖn
3
Vâ V¨n §ç
Phã phßng 2
Trung cÊp
ChÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý m¶ng c¬ ®iÖn, söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ, b¶o dìng phô tïng, kho vËt t, qu¶n lý tr¹m ®iÖn níc cña C«ng ty, söa ch÷a c¶i t¹o nhµ xëng
4
NguyÔn M¹nh Hµ
Nh©n viªn 1
§¹i häc
LËp kÐ ho¹ch söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ, theo dâi trung tiÓu tu thiÕt bÞ, gi¶i ph¸p tiÕt kiÖm vËt t, tæ chøc theo dâi gia c«ng phôtïng, chi tiÕt, phô tr¸ch c«ng t¸c ph¸t huy s¸ng kiÕn, kiÓm ®Þnh dông cô ®o, c¸c thiÕt bÞ ¸p lùc vµ c¸c c«ng viÖc XK
5
NguyÔn ThÞ BÝch V©n
Nh©n viªn 2
§¹i häc
ChÞu tr¸ch nhiÖm x©y dùng quy tr×nh c«ng nghÖ, kiÓm tra thùc hiÖn quy tr×nh, x©y dùng ®Þnh møc tiªu hao vËt t, lªn ph¬ng ¸n c«ng nghÖ, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p tiÕt kiÖm vËt t
6
®Æng §×nh Ho¹t
Tæ trëng
tæ ®iÖn
Trung cÊp
ChÊm c«ng vµ ®iÒu hµnh tæ, söa ch÷a ®iÖn
7
Bïi C«ng H¶i
Tæ trëng
tæ c¬
Trung cÊp
ChÊm c«ng vµ ®iÒu hµnh tæ, söa ch÷a c¬
8
NguyÔn Ngäc Quúnh
Tæ trëng
tæ b¶o dìng
§¹i häc
ChÊm c«ng vµ ®iÒu hµnh tæ, söa ch÷a m¸y mãc
B¶ng 11: Ph©n c«ng nhiÖm vô cô thÓ cña Phßng §¶m b¶o chÊt lîng
STT
Hä vµ tªn c¸n bé
Chøc danh
Tr×nh ®é chuyªn m«n
NhiÖm vô
1
§inh Th¸i Hµ
Trëng phßng
§¹i häc - Vi TÝnh
LËp kÕ ho¹ch chÊt lîng, lµm c«ng t¸c ISO, liªn hÖ víi c¸c c¬ quan bªn ngoµi vÒ chÊt lîng, kiÓm tra thiÕt bÞ c¬ khÝ
2
§ç ThÞ Hîi
Phã phßng
§¹i häc
Tæng hîp c¸c b¸o c¸o vÒ chÊt lîng trong th¸ng, quý, n¨m, phô tr¸ch nhãm kiÓm tra chÊt lîng
3
Lª Tuyªn
Nh©n viªn1
§¹i häc - Vi tÝnh
Phô tr¸ch m¹ng m¸y tÝnh C«ng ty, tæng hîp lu gi÷, ®¸nh m¸y v¨n b¶n ISO, kiÓm tra nguyªn liÖu,
4
TrÇn ThÞ H¬ng
Nh©n viªn2
Trung cÊp
Tæ trëng tæ kiÓm mµn, chÊm c«ng ®iÒu hµnh tæ
5
NguyÔn ThÞ §¸y
Nh©n viªn3
Trung cÊp
Tæ trëng tæ kiÓm méc, chÊm c«ng ®iÒu hµnh tæ
6
TrÞnh ThÞ HiÒn
Nh©n viªn4
Trung cÊp
Theo dâi kiÓm tra chÊt lîng v¨ng sÊy, ®Çu vµo v¨ng sÊy
7
NguyÔn Trung Thµnh
Nh©n viªn 5
Trung cÊp
KiÓm tra chÊt lîng ®Çu vµo khu vùc dÖt, t×nh h×nh dÖt, m¸y dÖt
8
§ç Thu An
Nh©n viªn 6
Trung cÊp
KiÓm tra chÊt lîng khu vùc c¾t may, kiÓm tra kiÖn XK
S¬ ®å 3: Trao ®æi th«ng tin trong C«ng ty
§HC§
H§QT
BKS
Gi¸m §èc
PG§ kinh doanh
PG§ s¶n xuÊt
PhßngKD
Phßng TV
PhßngTCBV
Phßng§BCL
PhßngKHSX
PhßngKTC§
PhßngHCYT
: Dßng th«ng tin tõ trªn xuèng
: Dßng th«ng tin tõ díi lªn
: Dßng th«ng tin chøc n¨ng gi÷a c¸c phßng ban
B¶ng 16: §éi ngò qu¶n lý viªn thùc hiÖn
Stt
Phßng,ph©n xëng
Lo¹i
Tæng sè
Tr×nh ®é
§¹i häc
Trung cÊp
1
Phßng Tæ Chøc
Nh©n viªn
2
-
2
2
Phßng Tµi vô
Nh©n viªn
5
3
2
3
Phßng KTC§
Nh©n viªn
TTSX
2
3
2
1
-
2
4
Phßng KD
Nh©n viªn
5
3
2
5
Phßng KHSX
Nh©n viªn
3
3
-
6
Phßng HCYT
Nh©n viªn
-
-
-
7
Phßng §BCL
Nh©n viªn
TTSX
4
2
1
-
3
2
8
Ph©n xëng DÖt 1
TTSX
5
-
-
9
Ph©n xëng DÖt 2
TTSX
3
-
1
10
Ph©n xëng VSÊy
TTSX
4
-
1
11
Ph©n xëng C¾t
TTSX
2
-
-
12
Ph©n xëng May1
TTSX
4
-
2
13
Ph©n xëng May 2
TTSX
2
-
1
S¬ ®å 2: S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty
®¹i héi cæ ®«ng
Ban KiÓm so¸t
Héi ®ång qu¶n trÞ
Gi¸m ®èc
Phßng
KT – C§
Phßng
§BCL
Phßng
KD
Phßng
KH SX
Phßng
Tµi vô
Phßng
TC BV
Phßng
HC YT
PX
DÖt 1
PX
DÖt 2
PX
V¨ng sÊy
PX
C¾t
PX
May 1
PX
May 2
Pg® s¶n xuÊt
PG§ kinh doanh
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- QT1124 .docx