MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH VỚI VIỆC PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU CUNG ỨNG VẬT TƯ THIẾT BỊ ĐƯỜNG SẮT (VIRASIMEX) 3
1.1 Tổng quan về Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật tư thiết bị đường sắt (Virasimex) 3
1.1.1 Quá trình hình thành, chức năng nhiệm vụ của Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật tư thiết bị đường sắt (Virasimex) 3
1.1.2 Đặc điểm của sản phẩm và hoạt động kinh doanh của Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật tư thiết bị đường sắt (Virasimex) 5
1.1.3 Đặc điểm quản lý tài chính của Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật tư thiết bị đường sắt (Virasimex) 6
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển hệ thống báo cáo tài chính doanh nghiệp của Việt Nam 8
1.2.1 Thời kỳ quản lý theo cơ chế kế hoạch hoá tập trung (từ năm 1986 trở về trước) 9
1.2.2 Thời kỳ chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường (từ năm 1987-1994) 10
1.2.3 Thời kỳ nền kinh tế nước ta chuyển sang cơ chế thị trường (từ năm 1995 đến nay) 11
1.3 Hệ thống báo cáo tài chính với việc phân tích tình hình tài chính tại Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật tư thiết bị đường sắt (Virasimex) 12
1.3.1 Hệ thống báo cáo tài chính của Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật tư thiết bị đường sắt (Virasimex) 12
1.3.2 Thực trạng phân tích tình hình tài chính tại Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật tư thiết bị đường sắt (Virasimex) 13
1.3.2.1 Phân tích khái quát tình hình tài chính 13
1.2.2.2 Phân tích tình hình và khả năng thanh toán của công ty 22
1.3.2.3 Phân tích kết quả kinh doanh 24
1.3.3 Đánh giá thực trạng hệ thống báo cáo tài chính với việc phân tích tình hình tài chính tại Công ty Xuất nhập khẩu cung ứng vật tư thiết bị đường sắt (Virasimex) 26
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH VỚI VIỆC PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU CUNG ỨNG VẬT TƯ THIẾT BỊ ĐƯỜNG SẮT (VIRASIMEX) 29
2.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện hệ thống báo cáo tài chính 29
2.1.1. Hoàn thiện để cung cấp thông tin tài chính: 29
2.1.2. Phản ánh trung thực tình hình sản xuất kinh doanh của các công ty: 31
2.1.3. Giúp cho công ty có cơ sở thực tế xây dựng chiến lược phát triển: 32
2.1.4. Giúp cho cơ quan quản lý Nhà nước nắm được thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty: 33
2.2 Quan điểm hoàn thiện hệ thống báo cáo tài chính với việc phân tích tình hình tài chính 34
2.2.1. Quan điểm tuân thủ luật pháp: 34
2.2.2. Quan điểm thương mại hợp lý: 34
2.2.3. Quan điểm về công khai báo cáo tài chính: 35
2.2.4. Quan điểm phù hợp với tính đa dạng của các loại hình doanh nghiệp: 35
2.2.5. Quan điểm hội nhập: 36
2.3 Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống báo cáo tài chính với việc phân tích tình hình tài chính 37
2.3.1. Hoàn thiện các chỉ tiêu trên báo cáo tài chính 37
2.3.2. Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu phân tích tình hình tài chính 44
2.3.2.1. Phân tích tích tình hình tài chính phải đảm bảo tính trung thực 44
2.3.2.2. Hệ thống phương pháp sử dụng phân tích tích tình hình tài chính 45
2.3.2.3. Phân tích tình hình công nợ và thanh toán 47
2.3.2.4. Phân tích chỉ số về hoạt động 51
2.3.2.5. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định 53
2.3.2.6. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 55
2.3.2.7. Phân tích hiệu quả kinh doanh 58
2.4 Những điều kiện cần thiết để đảm bảo tính khả thi của các giải pháp hoàn thiện hệ thống báo cáo tài chính với việc phân tích tình hình tài chính 60
2.4.1. Về phía Nhà nước: 60
2.4.2. Về phía Doanh nghiệp: 64
2.4.2.1. Đào tạo đội ngũ cán bộ tài chính 64
2.4.2.2. Áp dụng công nghệ thông tin trong phân tích tài chính 65
KẾT LUẬN 65
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 68
PHỤ LỤC: 70
104 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1542 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoàn thiện hệ thống báo cáo tài chính với việc phân tích tình hình tài chính tại công ty xuất nhập khẩu Cung ứng Vật tư thiết bị đường sắt - VIRASIMEX, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
- Quèc héi khãa XI vÊn ®Ò nµy ®· ®îc c¸c ®¹i biÓu Quèc héi ®a ra xem xÐt, vµ th«ng qua vµo Kú häp thø 3.
Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt kinh tÕ lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt trong giai ®o¹n hiÖn nay, khi mµ nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, t×nh tr¹ng khñng ho¶ng vÒ trËt tù, kû c¬ng, vi ph¹m ph¸p luËt ®ang diÔn ra phæ biÕn vµ kh¸ nghiªm träng. Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt kinh tÕ t¹o ra m«i trêng ph¸p lý thuËn lîi cho kÕ to¸n ph¸t huy vai trß lµ c«ng cô phôc vô cho qu¶n lý kinh tÕ.
Trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt kinh tÕ, ®Ó buéc c¸c ph¸p nh©n vµ thÓ nh©n ph¶i tu©n thñ c¸c chÕ ®é kÕ to¸n, b¸o c¸o trung thùc thùc tr¹ng tµi chÝnh cña ®¬n vÞ m×nh, kh¾c phôc t×nh tr¹ng yÕu kÐm cña c«ng t¸c kÕ to¸n trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, cÇn ph¶i chó ý hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vÒ kÕ to¸n.
LuËt KÕ to¸n ViÖt Nam ra ®êi lµ nh»m n©ng cao ®Þa vÞ ph¸p lý cña kÕ to¸n, ®Æt kÕ to¸n ®óng vÞ trÝ kh«ng chØ lµ c«ng cô mµ cßn lµ bé phËn cÊu thµnh hÖ thèng qu¶n lý, kiÓm so¸t ho¹t ®éng kinh tÕ, tµi chÝnh. LuËt KÕ to¸n còng lµ hµnh lang ph¸p lý ®iÒu chØnh c¸c quan hÖ gi÷a c¸c ®èi t¸c kinh doanh, th«ng qua viÖc cung cÊp hÖ thèng th«ng tin ®a d¹ng cña ®èi t¸c, ®ång thêi ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc.
Díi luËt kÕ to¸n cÇn sím x©y dùng vµ ban hµnh chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam, nh»m ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt, dÔ hiÓu, thÝch hîp, ®¸ng tin cËy vµ so s¸nh ®îc cña c¸c th«ng tin tr×nh bµy trªn b¸o c¸o tµi chÝnh, trªn c¬ së ®ã cung cÊp th«ng tin h÷u Ých nhÊt cho c¸c ®èi tîng sö dông vµ gãp phÇn vµo viÖc ®Èy nhanh tiÕn tr×nh héi nhËp cña kÕ to¸n ViÖt Nam vµo hÖ thèng kÕ to¸n ThÕ giíi.
HiÖn nay c¸c chÕ ®é cßn n»m t¶n m¹n trªn rÊt nhiÒu c¸c v¨n b¶n, cha ®îc hÖ thèng thµnh mét thÓ hoµn chØnh; mÆt kh¸c, cã trêng hîp lµ néi dung cña v¨n b¶n sau kh«ng phï hîp víi néi dung cña v¨n b¶n tríc, nhng v¨n b¶n sau l¹i cã gi¸ trÞ ph¸p lý thÊp h¬n v¨n b¶n tríc, g©y khã kh¨n cho c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c¸c ®¬n vÞ vµ lµm gi¶m tÝnh hiÖu lùc ph¸p lý cña c¸c v¨n b¶n ph¸p qui. V× vËy, Bé Tµi chÝnh nªn tiÕn hµnh hÖ thèng l¹i c¸c chÕ ®é kÕ to¸n ®· ban hµnh tríc ®©y, th× gi¸ trÞ ph¸p lý cña v¨n b¶n sau ph¶i cao h¬n v¨n b¶n tríc, nh»m ®¶m b¶o viÖc thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c v¨n b¶n ph¸p qui vÒ kÕ to¸n trong thùc tÕ.
CÇn ban hµnh qui ®Þnh viÖc xö ph¹t thËt nghiªm minh viÖc vi ph¹m ph¸p luËt vÒ kÕ to¸n. Nhµ níc cÇn ban hµnh nh÷ng qui ®Þnh víi møc xö ph¹t thËt nÆng, thËt thÝch ®¸ng ®èi víi nh÷ng trêng hîp vi ph¹m, cã biÖn ph¸p c«ng bè c«ng khai c¸c vi ph¹m, ®ång thêi ®a ra c¸c biÖn ph¸p nh»m duy tr× viÖc thanh tra kÕ to¸n theo ®Þnh kú, cã nh vËy míi b¶o ®¶m viÖc chÊp hµnh nghiªm minh ph¸p luËt vÒ kÕ to¸n.
Thø hai, ®Èy nhanh tiÕn ®é x©y dùng vµ ban hµnh chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam:
ViÖc sím ban hµnh chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam trong t×nh h×nh hiÖn nay lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt vµ mang tÝnh thêi sù, xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu vÒ chuÈn mùc ®èi víi ho¹t ®éng kÕ to¸n, kiÓm to¸n, ngêi sö dông b¸o c¸o tµi chÝnh còng nh do nhu cÇu héi nhËp vµo hÖ thèng kÕ to¸n trªn thÕ giíi. Muèn vËy th× nh÷ng ®Þnh híng cho viÖc x©y dùng chuÈn mùc kÕ to¸n cña ViÖt Nam nªn dùa trªn c¬ së thõa nhËn chuÈn mùc kÕ to¸n phæ biÕn trªn thÕ giíi, nhng ®ång thêi cã tÝnh ®Õn m«i trêng kÕ to¸n ViÖt Nam. Cô thÓ lµ nªn sö dông chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ nh lµ mét c¬ së, råi sau ®ã söa ®æi, bæ sung thªm nh÷ng qui ®Þnh sao cho phï hîp víi yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ c¬ chÕ tµi chÝnh cña ViÖt Nam.
Trong ®iÒu kiÖn níc ta ®ang trong thêi kú më cöa hoµ nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi, ®ang khuyÕn khÝch ®Çu t níc ngoµi, ph¶i ®æi míi hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh cho phï hîp víi th«ng lÖ, chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ cã tÝnh ®Õn ®Æc ®iÓm kinh tÕ cña ViÖt Nam, nh»m gióp cho c«ng t¸c ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh doanh ®îc dÔ dµng, chÝnh x¸c vµ cã thÓ cung cÊp ®Çy ®ñ th«ng tin cho nh÷ng ngêi cÇn quan t©m.
Th¸ng 1/2002, ViÖt Nam c«ng bè 04 chuÈn mùc kÕ to¸n bao gåm:
ChuÈn mùc sè 02-Hµng tån kho
ChuÈn mùc sè 03-Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
ChuÈn mùc sè 04-Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
ChuÈn mùc sè 14-Doanh thu vµ thu nhËp kh¸c
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2002, Bé tµi chÝnh ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 165/2002/Q§-BTC cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh vÒ viÖc ban hµnh vµ c«ng bè s¸u (06) chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam ®ît 2, bao gåm:
ChuÈn mùc sè 01-ChuÈn mùc chung
ChuÈn mùc sè 06-Thuª tµi s¶n
ChuÈn mùc sè 10-¶nh hëng cña viÖc thay ®æi tû gi¸ hèi ®o¸i
ChuÈn mùc sè 15-Hîp ®ång x©y dùng
ChuÈn mùc sè 16-Chi phÝ ®i vay
ChuÈn mùc sè 24-B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ.
Thø ba, ph©n ®Þnh kÕ to¸n qu¶n trÞ víi kÕ to¸n tµi chÝnh trong hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp ViÖt Nam:
ViÖc ph©n biÖt hÖ thèng kÕ to¸n c¸c doanh nghiÖp thµnh kÕ to¸n tµi chÝnh vµ kÕ to¸n qu¶n trÞ lµ xuÊt ph¸t môc tiªu cung cÊp th«ng tin cña kÕ to¸n. Môc tiªu cña kÕ to¸n tµi chÝnh lµ phôc vô cho viÖc lËp b¸o c¸o tµi chÝnh, nh»m chñ yÕu lµ cung cÊp th«ng tin cho c¸c ®èi tîng sö dông bªn ngoµi doanh nghiÖp, cßn môc tiªu cña kÕ to¸n qu¶n trÞ lµ cung cÊp th«ng tin phôc vô cho nhµ qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp. Do môc tiªu kh¸c nhau cña 2 lo¹i h×nh kÕ to¸n trªn, nªn cÇn thiÕt ph¶i x©y dùng nh÷ng qui ®Þnh kÕ to¸n riªng nh»m ®¹t ®îc môc tiªu ®· x¸c ®Þnh.
Do ®ã, Nhµ níc cÇn ban hµnh nh÷ng qui ®Þnh cã tÝnh híng dÉn vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ, nh»m híng dÉn vÒ néi dung vµ ph¬ng ph¸p tæ chøc kÕ to¸n qu¶n trÞ cho c¸c doanh nghiÖp, gióp c¸c doanh nghiÖp tham kh¶o, vËn dông vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña doanh nghiÖp m×nh, kh«ng nªn bá mÆc cho c¸c doanh nghiÖp muèn lµm sao th× lµm, nhÊt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, vèn cã tËp qu¸n lµ lµm theo sù híng dÉn cña Nhµ níc. Qu¸ tr×nh x¸c lËp nh÷ng qui ®Þnh híng dÉn vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ, còng chÝnh lµ qu¸ tr×nh ph©n ®Þnh gi÷a kÕ to¸n tµi chÝnh vµ kÕ to¸n qu¶n trÞ trong hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp cña ViÖt Nam.
Thø t, nªn xem xÐt kü vÊn ®Ò kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh:
KiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh sÏ gãp phÇn vµo viÖc n©ng cao chÊt lîng cña b¸o c¸o tµi chÝnh, lµm cho th«ng tin kÕ to¸n ®îc cung cÊp trë nªn ®¸ng tin cËy h¬n, phôc vô ®¾c lùc cho viÖc ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh tÕ.
HiÖn nay, b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cã thÓ ®îc kiÓm to¸n bëi ba lo¹i h×nh kiÓm to¸n: KiÓm to¸n Nhµ níc, kiÓm to¸n néi bé, vµ kiÓm to¸n ®éc lËp. Tuy nhiªn, viÖc sö dông ba lo¹i h×nh nµy vµo viÖc kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh cßn cã nh÷ng tån t¹i cÇn gi¶i quyÕt nh sau:
- §èi víi kiÓm to¸n Nhµ níc: HiÖn nay, ngoµi kiÓm to¸n Nhµ níc, c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc cßn chÞu sù qu¶n lý cña c¸c ngµnh chøc n¨ng nh côc qu¶n lý vèn, côc thuÕ ... mµ xÐt cho cïng c¸c ngµnh chøc n¨ng nµy còng thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng gièng nh lµ kiÓm to¸n Nhµ níc. Do ®ã, viÖc c¬ quan kiÓm to¸n Nhµ níc thùc hiÖn viÖc kiÓm to¸n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc lµ kh«ng cÇn thiÕt, mµ chØ nªn kiÓm to¸n c¸c c¬ quan c«ng quyÒn, c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp c«ng, c¸c ®oµn thÓ quÇn chóng, c¸c tæ chøc x· héi cã sö dông kinh phÝ cña Nhµ níc, ®Ó kiÓm tra, x¸c nhËn viÖc chÊp hµnh c¸c qui ®Þnh cña Nhµ níc ë c¸c ®¬n vÞ nµy. Còng chÝnh tõ ®iÒu nµy, ®Ó n©ng cao tÝnh ®éc lËp cña c¬ quan kiÓm to¸n Nhµ níc, th× kiÓm to¸n Nhµ níc nªn trùc thuéc Quèc héi th× vai trß cña kiÓm to¸n Nhµ níc sÏ rÊt râ nÐt, c¬ quan kiÓm to¸n Nhµ níc sÏ gióp Quèc héi xem xÐt c¸c chÝnh s¸ch ®· ®îc Quèc héi phª chuÈn, trong thùc tÕ ®· ®îc c¸c c¬ quan Nhµ níc chÊp hµnh nh thÕ nµo.
- §èi víi kiÓm to¸n néi bé: KiÓm to¸n viªn néi bé trùc thuéc doanh nghiÖp, nªn viÖc kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh cña kiÓm to¸n viªn néi bé ®Ó c«ng khai lµ kh«ng ®¶m b¶o tÝnh ®éc lËp, lµm cho viÖc x¸c nhËn cña kiÓm to¸n néi bé bÞ gi¶m gi¸ trÞ, Ýt ngêi tin tëng vµo b¸o c¸o tµi chÝnh ®· ®îc kiÓm to¸n néi bé. Do ®ã, KiÓm to¸n néi bé chØ nªn ®îc sö dông ®Ó phôc vô cho viÖc qu¶n lý néi bé, kiÓm tra ho¹t ®éng kÕ to¸n t¹i doanh nghiÖp, tõ ®ã gióp cho viÖc lËp b¸o c¸o tµi chÝnh ®îc chÝnh x¸c. Ngoµi ra, Nhµ níc cÇn sím ban hµnh chuÈn mùc kiÓm to¸n néi bé, ®Ó gióp cho kiÓm to¸n viªn néi bé cã c¬ së ph¸p lý cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn viÖc kiÓm to¸n t¹i doanh nghiÖp.
- §èi víi kiÓm to¸n ®éc lËp: ViÖc kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh cña kiÓm to¸n ®éc lËp hiÖn nay cã mét sè ®iÓm tån t¹i cÇn ph¶i gi¶i quyÕt nh sau: HiÖn nay, do cha cã ®Çy ®ñ c¸c chuÈn mùc kiÓm to¸n cña ViÖt Nam, nªn kiÓm to¸n ®éc lËp ph¶i vËn dông c¸c chuÈn mùc kiÓm to¸n quèc tÕ ®Ó tiÕn hµnh kiÓm to¸n, dÉn ®Õn khã so s¸nh, ®¸nh gi¸ chÊt lîng kiÓm to¸n cña c¸c c«ng ty kiÓm to¸n kh¸c nhau. VÊn ®Ò trªn ®ßi hái cÇn ph¶i sím ban hµnh ®Çy ®ñ c¸c chuÈn mùc kiÓm to¸n, ®Ó kiÓm to¸n viªn cã ®iÓm tùa ph¸p lý trong ho¹t ®éng nghÒ nghiÖp cña m×nh vµ ®¶m b¶o ®îc sù tin tëng cña ngêi sö dông th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh ®· ®îc kiÓm to¸n.
2.4.2. VÒ phÝa Doanh nghiÖp:
2.4.2.1. §µo t¹o ®éi ngò c¸n bé tµi chÝnh
C«ng ty cã ®éi ngò chuyªn viªn kÕ to¸n chuyªn nghiÖp trong c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n nhng cßn thiÕu kinh nghiÖm trong lÜnh vùc ph©n tÝch tµi chÝnh. Do ®ã, yªu cÇu cã mét ®éi ngò chuyªn viªn cã kh¶ n¨ng ph©n tÝch tµi chÝnh nh»m ®a ra ý kiÕn tham mu cho l·nh ®¹o c«ng ty trong viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch tµi chÝnh lµ mét yªu cÇu rÊt cÇn thiÕt. §Æc biÖt trong thêi gian tíi, khi thÞ trêng tµi chÝnh trong níc vµ quèc tÕ më ra rÊt nhiÒu c¬ héi cho c¸c doanh nghiÖp tham gia ®Çu t, c«ng ty cµng cÇn cã ®éi ngò chuyªn viªn tµi chÝnh giái vÒ chuyªn m«n, hiÓu biÕt s©u réng vÒ ®Æc ®iÓm kinh doanh cña ngµnh, vÒ m«i trêng kinh tÕ vÜ m« còng nh chÝch s¸ch tµi chÝnh tiÒn tÖ, thuÕ cña Nhµ níc, nh÷ng xu thÕ biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ trong níc vµ quèc tÕ…
2.4.2.2. ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin trong ph©n tÝch tµi chÝnh
¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo lÜnh vùc qu¶n lý ®ang ®îc c«ng ty ®Æc biÖt quan t©m. C«ng ty chØ cÇn ®Æt hµng viÕt mét sè ch¬ng tr×nh phÇn mÒm nh»m khai th¸c nh÷ng d÷ liÖu cÇn thiÕt ®Ó ph©n tÝch tµi chÝnh, ®a ra nh÷ng b¸o c¸o ph©n tÝch ®Þnh kú vµ ®ét xuÊt gióp cho l·nh ®¹o c«ng ty ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch tµi chÝnh, trî gióp cho viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh doanh.
KÕt luËn
Cïng víi xu híng ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc, ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ngµy cµng trë nªn quan träng h¬n trong qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh nghiÖp muèn tån t¹i, ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh hiÖn nay, ®ßi hái ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch tæng thÓ vÒ kinh tÕ, tµi chÝnh phï hîp trong qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh. H¬n n÷a, cïng víi sù ph¸t triÓn ngµy cµng phøc t¹p cña c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ trong vµ ngoµi doanh nghiÖp, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp còng chÞu ¶nh hëng rÊt lín. ChÝnh trong ®iÒu kiÖn ®ã, ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ®· ph¸t huy ®îc vai trß v« cïng quan träng cña m×nh. Tõ ®ã, doanh nghiÖp cã nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ nh»m ph¸t huy nh÷ng tiÒm n¨ng vèn cã cña doanh nghiÖp, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Trªn c¬ së lý luËn vµ thùc tÕ t¹i c«ng ty, luËn v¨n “Hoµn thiÖn hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh víi viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh t¹i C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex)” ®· ®îc hoµn thµnh víi nh÷ng néi dung c¬ b¶n ®îc ®Ò cËp ®Õn trong ®Ò tµi:
-LuËn v¨n hÖ thèng ho¸ lý luËn vÒ hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh víi viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp.
-LuËn v¨n ph©n tÝch thùc tr¹ng hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh t¹i C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex). Tõ ®ã kh¼ng ®Þnh sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh.
-Trªn c¬ së ph©n tÝch c¸c t¸c ®éng cña c¸c nh©n tè chñ quan lÉn kh¸ch quan cã ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong bèi c¶nh kinh tÕ hiÖn nay vµ giai ®o¹n ph¸t triÓn s¾p tíi, luËn v¨n ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp.
-LuËn v¨n ®· ®a ra mét sè gi¶i ph¸p ®Ó hoµn thiÖn nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh t¹i C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex).
§ång thêi, luËn v¨n còng ®a ra nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Ó cho c¸c gi¶i ph¸p ®ã mang tÝnh kh¶ thi c¶ vÒ phÝa Nhµ níc vµ b¶n th©n c«ng ty.
Trong khu«n khæ cã h¹n, luËn v¨n m¹nh d¹n ph©n tÝch vµ ®a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ë C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex). Nh÷ng gi¶i ph¸p ®îc tr×nh bµy trong luËn v¨n chØ lµ nh÷ng kÕt qu¶ nghiªn cøu ban ®Çu. Do hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh vµ viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh lµ vÊn ®Ò mang tÝnh phøc t¹p cao, trong khu«n khæ giíi h¹n cña ®Ò tµi, luËn v¨n tr×nh bµy mét sè kiÕn nghÞ cña m×nh, ch¾c ch¾n cßn cã nhiÒu thiÕu sãt. KÝnh mong c¸c thÇy, c« gi¸o quan t©m híng dÉn, chØ ra nh÷ng thiÕt sãt ®Ó t¸c gi¶ cã thÓ bæ xung khi cã ®iÒu kiÖn lµm cho luËn v¨n ®îc hoµn thiÖn h¬n, vµ cã thÓ ¸p dông mét c¸ch hiÖu qu¶ vµo cuéc sèng ë c«ng ty.
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
Bé Tµi ChÝnh-HÖ thèng chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam, NXB Bé Tµi chÝnh-1/2002
Bé Tµi ChÝnh-Híng dÉn kÕ to¸n thùc hiÖn 4 chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam, NXB Bé Tµi chÝnh-10/2002
C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex)-C¸c B¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 2000, 2001, 2002
ChuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ – International Accounting Standard -Tµi liÖu dÞch cña VACO Th¸ng 8/2000
C¸c chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ – International Accounting Standard -Tµi liÖu dÞch cña Ng©n hµng thÕ giíi, NXB ChÝnh trÞ quèc gia-2002
PTS. Ng« ThÕ Chi - Chñ doanh nghiÖp vµ kÕ to¸n trëng cÇn biÕt, NXB Thèng kª - 1996
PTS. NguyÔn N¨ng Phóc - Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp NXB Thèng kª - 1998
HÖ thèng chuÈn mùc kÕ to¸n quèc tÕ, NXB Tµi chÝnh-2000
TS. NguyÔn Minh Ph¬ng-KÕ to¸n qu¶n trÞ, NXB Thèng kª - 2000
TS. NguyÔn Minh Ph¬ng-TS. NguyÔn ThÞ §«ng-Gi¸o tr×nh KÕ to¸n quèc tÕ, NXB Thèng kª - 2002
TS. §Æng ThÞ Loan-KÕ to¸n tµi chÝnh trong c¸c doanh nghiÖp, NXB Gi¸o dôc-2001
TS. NguyÔn V¨n C«ng - LËp, ®äc, kiÓm tra vµ ph©n tÝch b¸o c¸o tµi chÝnh, Nhµ xuÊt b¶n tµi chÝnh, 2002
TS. Ph¹m V¨n §îc - §Æng Kim C¬ng, Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh, nhµ xuÊt b¶n thèng kª, 1999
§¶ng Céng s¶n ViÖt Nam - NghÞ quyÕt héi nghÞ trung ¬ng 3 (kho¸ IX)
§¹i héi §¹i biÓu toµn quèc §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam lÇn thø IX, V¨n kiÖn §¹i héi. NXB ChÝnh trÞ quèc gi¸, 2001.
NguyÔn ThÕ Hng - HÖ thèng th«ng tin kÕ to¸n, NXB tµi chÝnh, 1998
E. Wayne Nafziner - Kinh tÕ häc c¸c níc ®ang ph¸t triÓn, Nhµ xuÊt b¶n thèng kª, 1998
Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ trong XHCN, NXB lao ®éng, 1993
NguyÔn TÊn Phíc - ChiÕn lîc vµ chÝnh s¸ch kinh doanh, NXB Th«ng kª, 1996
Lª V¨n Sang, PTS. Mai Ngäc Cêng - C¸c lý thuyÕt Kinh tÕ häc ph¬ng t©y hiÖn ®¹i. NXB khoa häc x· héi, 1993.
Quü tiÒn tÖ Quèc tÕ vµ Ng©n hµng ThÕ giíi, B¸o c¸o chung cña - ViÖt Nam tiÕn tíi minh b¹ch vÒ tµi chÝnh, 1999.
PTS. NguyÔn Quang Quynh - Ph©n tÝch kinh tÕ ho¹t ®éng kinh doanh, nhµ xuÊt b¶n thèng kª, 1991
NguyÔn TrÇn QuÕ - X¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ cña nÒn s¶n xuÊt x· héi, doanh nghiÖp vµ ®Çu t, NXB Khoa häc X· héi, 1995
Quèc héi níc CHXHCN ViÖt Nam - LuËt doanh nghiÖp nhµ níc, NXB ChÝnh trÞ quèc gia, 1995
Phô lôc:
Phô lôc 01: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex) n¨m 2000
Phô lôc 02: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex) n¨m 2000
Phô lôc 03: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex) n¨m 2001
Phô lôc 04: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex) n¨m 2001
Phô lôc 05: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex) n¨m 2002
Phô lôc 06: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty XuÊt nhËp khÈu cung øng vËt t thiÕt bÞ ®êng s¾t (Virasimex) n¨m 2002
Phô lôc 01: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 2000
C«ng ty VIRASIMEX
MÉu sè B01-DN
(Ban hµnh theo Q§ sè 1141-TC/C§KT
Ngµy 1/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh)
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
T¹i ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2000
§¬n vÞ tÝnh: §ång
Tµi s¶n
M.Sè
Sè ®Çu n¨m
Sè cuèi kú
A.Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n
100
193.199.194.000
202.333.211.000
(100=110+120+130+140+150+160)
i.TiÒn
110
6.781.694.000
14.161.046.000
1.TiÒn mÆt t¹i quü (gåm c¶ ng©n quü)
111
515.150.000
330.074.000
2.TiÒn göi ng©n hµng
112
6.266.544.000
13.830.272.000
3.TiÒn ®ang chuyÓn
113
-
700.000
II.C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n
120
-
-
1.§Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n
121
-
-
2.§Çu t ng¾n h¹n kh¸c
128
-
-
3.Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t ng¾n h¹n (*)
129
-
-
III.C¸c kho¶n ph¶i thu
130
113.279.951.000
116.774.036.000
1.Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
131
48.653.321.000
46.947.914.000
2.Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
132
10.090.493.000
14.411.747.000
3.ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ
133
458.000
22.578.000
4.Ph¶i thu néi bé
134
44.361.541.000
41.439.267.000
*Vèn kinh doanh ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
135
-
-
*Ph¶i thu néi bé kh¸c
136
44.361.541.000
41.439.267.000
5.C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
138
10.174.138.000
13.967.530.000
6.Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi (*)
139
-
(15.000.000)
IV.Hµng tån kho
140
49.048.089.000
64.158.074.000
1.Hµng mua ®ang ®i trªn ®êng
141
-
-
2.Nguyªn vËt liÖu tån kho
142
4.299.798.000
4.098.758.000
3.C«ng cô dông cô trong kho
143
11.431.000
64.657.000
4.Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang
144
3.296.204.000
4.343.394.000
5.Thµnh phÈm tån kho
145
2.522.825.000
3.757.549.000
6.Hµng tån kho
146
38.917.831.000
51.851.202.000
7.Hµng göi ®i b¸n
147
-
42.514.000
8.Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho(*)
149
-
-
V.Tµi s¶n lu ®éng kh¸c
150
24.089.460.000
7.240.055.000
1.T¹m øng
151
3.084.263.000
2.996.761.000
2.Chi phÝ tr¶ tríc
152
797.451.000
1.162.889.000
3.Chi phÝ chê kÕt chuyÓn
153
2.020.019.000
2.315.415.000
4.Tµi s¶n thiÕu chê xö lý
154
-
-
5.C¸c kho¶n cÇm cè, ký cîc, ký quü ng¾n h¹n
155
18.187.727.000
764.990.000
VI.Chi sù nghiÖp
160
-
-
1.Chi sù nghiÖp n¨m tríc
161
-
-
2.Chi sù nghiÖp n¨m nay
162
-
-
B.Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t dµi h¹n
200
18.409.508.000
18.215.968.000
(200=210+220+230+240)
I.Tµi s¶n cè ®Þnh
210
15.915.164.000
16.066.777.000
1.Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
211
15.915.164.000
16.066.777.000
*Nguyªn gi¸
212
26.411.039.000
28.034.266.000
*Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
213
(10.495.875.000)
(11.967.489.000)
2.Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh
214
-
-
*Nguyªn gi¸
215
-
-
*Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
216
-
-
3.Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
217
-
-
*Nguyªn gi¸
218
-
-
*Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
219
-
-
II.C¸c kho¶n ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n
220
1.906.030.000
1.906.030.000
1.§Çu t chøng kho¸n dµi h¹n
221
1.502.537.000
1.502.537.000
2.Gãp vèn liªn doanh
222
403.493.000
403.493.000
3.§Çu t dµi h¹n kh¸c
228
-
-
4.Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t dµi h¹n (*)
229
-
-
III.Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang
230
588.314.000
243.161.000
IV.C¸c kho¶n ký quü ký cîc dµi h¹n
240
-
-
Tæng céng tµi s¶n
250
211.608.702.000
220.549.179.000
(250=100+200)
Nguån vèn
M.Sè
Sè ®Çu n¨m
Sè cuèi kú
A.Nî ph¶i tr¶ (300=310+320+330)
300
144.952.268.000
152.337.104.000
I.Nî ng¾n h¹n
310
138.571.595.000
126.359.066.000
1.Vay ng¾n h¹n
311
25.263.665.000
9.884.771.000
2.Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶
312
-
-
3.Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
313
22.804.010.000
19.570.393.000
4.Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
314
5.569.378.000
4.714.584.000
5.ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép NN
315
2.055.703.000
634.626.000
6.Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
316
579.915.000
775.271.000
7.Ph¶i tr¶ c¸c ®¬n vÞ néi bé
317
47.387.189.000
35.960.200.000
8.C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
318
34.911.735.000
54.819.221.000
II.Nî dµi h¹n
320
6.380.673.000
25.978.038.000
1.Vay dµi h¹n
321
6.380.673.000
25.978.038.000
2.Nî dµi h¹n
322
-
-
III.Nî kh¸c
330
-
-
1.Chi phÝ ph¶i tr¶
331
-
-
2.Tµi s¶n thõa xö lý
332
-
-
3.NhËn ký quü ký cîc dµi h¹n
333
-
-
B.Nguån vèn chñ së h÷u (400=410+420)
400
66.656.438.000
68.212.080.000
I.Nguån vèn quü
410
66.656.438.000
68.212.080.000
1.Nguån vèn kinh doanh
411
65.572.174.000
65.574.978.000
2.Chªch lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
412
-
1.000
3.Chªch lÖch tû gi¸
413
(12.856.000)
6.920.000
4.Quü ®Çu t ph¸t triÓn
414
380.621.000
380.621.000
5.Quü dù phßng tµi chÝnh
415
-
-
6.Quü dù phßng vÒ trî cÊp mÊt viÖc lµm
416
-
-
7.Lîi nhuËn cha ph©n phèi
417
(366.264.000)
1.269.063.000
8.Quü khen thëng vµ phóc lîi
418
70.719.000
(31.547.000)
9.Nguån vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n
419
1.012.044.000
1.012.044.000
II.Nguån kinh phÝ, quü kh¸c
420
-
-
1.Quü qu¶n lý cña cÊp trªn
421
-
-
2.Nguån kinh phÝ sù nghiÖp
422
-
-
*Nguån kinh phÝ sù nghiÖp n¨m tríc
423
-
-
*Nguån kinh phÝ sù nghiÖp n¨m nay
424
-
-
3. Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh TSC§
425
-
-
Tæng céng nguån vèn (430=300+400)
211.608.706.000
220.549.184.000
c¸c chØ tiªu ngoµi b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
ChØ tiªu
M.Sè
Sè ®Çu n¨m
Sè cuèi n¨m
1.Tµi s¶n cè ®Þnh thuª ngoµi
2.VËt t hµng ho¸ nhËn gi÷ hé, nhËn gia c«ng
3.Hµng ho¸ nhËn b¸n hé, nhËn ký göi
4.Nî khã ®ßi ®· xö lý
5.Ngo¹i tÖ c¸c lo¹i (USD)
335,1 USD
14.626,03 USD
6.H¹n møc kinh phÝ cßn l¹i
7.Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n hiÖn cã
10.495.875.000
14.967.489.000
Ngµy th¸ng n¨m
Ngêi lËp biÓu
KÕ to¸n trëng
Gi¸m ®èc
Phô lôc 02: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2000
C«ng ty VIRASIMEX
MÉu sè B02-DN
(Ban hµnh theo Q§ sè 1141-TC/C§KT
Ngµy 1/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh)
kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh
Quý 4 n¨m 2000
PhÇn I.L·i Lç
§¬n vÞ tÝnh: §ång
chØ tiªu
M.Sè
quý tríc
Quý nµy
L.KÕ tõ §.n¨m
1
2
3
4
5
Tæng doanh thu:
1
28.023.436.000
45.811.621.000
111.966.473.000
Trong ®ã: Doanh thu hµng xuÊt khÈu
2
-
-
970.491.000
C¸c kho¶n gi¶m trõ (04+05+06+07)
3
78.330.000
972.144.000
1.251.622.000
*ChiÕt khÊu
4
-
-
-
*Gi¶m gi¸
5
-
412.686.000
412.686.000
*Gi¸ trÞ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
6
78.205.000
63.695.000
342.806.000
*ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ x.khÈu ph¶i nép
7
125.000
495.763.000
496.130.000
1.Doanh thu thuÇn
10
27.945.106.000
44.839.477.000
110.714.851.000
2.Gi¸ vèn hµng b¸n
11
23.326.345.000
36.964.132.000
91.569.157.000
3.Lîi tøc gép (10-11)
20
4.618.761.000
7.875.345.000
19.145.694.000
4.Chi phÝ b¸n hµng
21
2.881.275.000
4.370.410.000
11.406.621.000
5.Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
22
1.743.252.000
1.938.393.000
6.219.152.000
6.Lîi tøc thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
[20-(21+22)]
30
(5.766.000)
1.566.542.000
1.519.921.000
*Thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh
31
4.442.000
4.189.000
12.302.000
*Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh
32
143.000
1.169.000
4.454.000
7.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh (31-32)
40
4.299.000
3.020.000
7.848.000
*C¸c kho¶n thu nhËp bÊt thêng
41
17.745.000
115.917.000
281.208.000
*Chi phÝ bÊt thêng
42
-
91.335.000
173.648.000
8.Lîi tøc bÊt thêng (41-42)
50
17.745.000
24.582.000
107.560.000
9.Tæng lîi tøc tríc thuÕ (30+40+50)
60
16.278.000
1.594.144.000
1.635.329.000
10.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép
70
-
-
523.305.280
11.Lîi nhuËn sau thuÕ (60-70)
80
16.278.000
1.594.144.000
1.112.023.720
PhÇn II.T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ n¦íc
§¬n vÞ tÝnh: §ång
ChØ tiªu
Sè cßn p.nép kú tríc
Sè ph¸t sinh trong kú
Luü kÕ tõ ®Çu n¨m
Sè cßn p.nép ®.cuèi kú nµy
Sè ph¶i nép
Sè ®· nép
Sè ph¶i nép
Sè ®· nép
1
2
3
4
5
6
7
I.ThuÕ
418.485.000
3.685.168.000
2.743.709.000
9.236.683.000
10.284.222.000
1.359.944.000
1.ThuÕ GTGT ph¶i nép
781.342.000
2.840.916.000
2.461.865.000
6.672.750.000
7.340.391.000
1.160.393.000
Trong ®ã: ThuÕ GTGT hµng nhËp khÈu
75.150.000
75.150.000
465.565.000
561.346.000
-
2.ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt
(495.584.000)
495.763.000
141.000
496.130.000
496.125.000
38.000
3.ThuÕ xuÊt khÈu, nhËp khÈu
(73.032.000)
230.965.000
65.730.000
1.564.148.000
1.613.588.000
92.203.000
4.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
(52.702.000)
159.278.000
-
163.278.000
(211.980.000)
5.Thu trªn vèn
(103.691.000)
550.000
550.000
(103.691.000)
6.ThuÕ tµi nguyªn
-
-
-
7.ThuÕ nhµ ®Êt
281.198.000
18.877.000
56.695.000
156.855.000
367.372.000
243.380.000
8.TiÒn thuª ®Êt
53.404.000
50.051.000
287.183.000
193.727.000
103.455.000
II.C¸c lo¹i thuÕ kh¸c
27.550.000
48.596.000
-
59.067.000
109.191.000
76.146.000
Tæng céng
418.485.000
3.685.168.000
2.743.709.000
9.236.683.000
10.284.222.000
1.359.944.000
phÇn III.ThuÕ GTGT ®¦îc khÊu trõ, ®¦îc hoµn l¹i, ®¦îc miÔn gi¶m
§¬n vÞ tÝnh: §ång
ChØ tiªu
M· sè
Sè tiÒn
Kú nµy
Luü kÕ tõ ®Çu n¨m
1
2
3
4
I.ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
1.Sè thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ cßn ®îc hoµn l¹i ®Çu kú
10
93.286.000
167.675.000
2.Sè thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ ph¸t sinh
11
2.062.242.000
6.608.723.000
3.Sè thuÕ GTGT ®· ®îc khÊu trõ ®· ®îc hoµn l¹i (12=13+14+15)
12
2.132.949.000
6.587.172.000
Trong ®ã:
a.Sè thuÕ GTGT ®· ®îc khÊu trõ
13
2.132.948.000
6.103.318.000
b.Sè thuÕ GTGT ®îc hoµn l¹i
14
1.000
483.854.000
c.Sè thuÕ GTGT kh«ng ®îc khÊu trõ
15
0
0
4.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc khÊu trõ cßn ®îc hoµn l¹i cuèi kú (16=10+11-12)
16
22.579.000
189.226.000
II.ThuÕ GTGT ®îc hoµn l¹i
1.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc hoµn l¹i ®Çu kú
20
0
1.597.000
2.Sè thuÕ GTGT ®îc hoµn l¹i
21
0
705.283.000
3.Sè thuÕ GTGT ®· hoµn l¹i
22
0
652.524.000
4.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc hoµn l¹i cuèi kú (23=20+21-22)
23
0
54.356.000
III.ThuÕ GTGT ®îc miÔn gi¶m
1.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc miÔn gi¶m ®Çu kú
30
0
0
2.Sè thuÕ GTGT ®îc miÔn gi¶m
31
0
0
3.Sè thuÕ GTGT ®· ®îc miÔn gi¶m
32
0
0
4.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc miÔn gi¶m cuèi kú (33=30+31-32)
33
0
0
Ghi chó: C¸c chØ tiªu cã dÊu (x) kh«ng cã sè liÖu
Ngµy 15 th¸ng 02 n¨m 2001
Ng¦êi lËp biÓu
KÕ to¸n tr¦ëng
Gi¸m ®èc
(Ký, ghi râ hä tªn)
(Ký, ghi râ hä tªn)
(Ký, hä tªn, ®ãng dÊu)
Phô lôc 03: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 2001
C«ng ty VIRASIMEX
MÉu sè B01-DN
(Ban hµnh theo Q§ sè 167/2000/Q§-BTC
Ngµy 25/10/2000 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh)
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
T¹i ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2001
§¬n vÞ tÝnh: §ång
Tµi s¶n
M.Sè
Sè ®Çu n¨m
Sè cuèi kú
A.Tµi s¶n l¦u ®éng vµ ®Çu T¦ ng¾n h¹n
100
202.333.211.000
269.347.432.000
(100=110+120+130+140+150+160)
i.TiÒn
110
14.161.046.000
10.176.206.000
1.TiÒn mÆt t¹i quü (gåm c¶ ng©n quü)
111
330.074.000
367.417.000
2.TiÒn göi ng©n hµng
112
13.830.272.000
9.808.789.000
3.TiÒn ®ang chuyÓn
113
700.000
-
II.C¸c kho¶n ®Çu t¦ tµi chÝnh ng¾n h¹n
120
-
-
1.§Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n
121
-
-
2.§Çu t ng¾n h¹n kh¸c
128
-
-
3.Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t ng¾n h¹n (*)
129
-
-
III.C¸c kho¶n ph¶i thu
130
116.774.036.000
145.364.600.000
1.Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
131
46.947.914.000
70.689.689.000
2.Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
132
14.411.747.000
14.743.287.000
3.ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ
133
22.578.000
1.152.259.000
4.Ph¶i thu néi bé
134
41.439.267.000
48.641.565.000
*Vèn kinh doanh ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
135
-
1.088.061.000
*Ph¶i thu néi bé kh¸c
136
41.439.267.000
47.553.503.000
5.C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
138
13.967.530.000
9.049.739.000
6.Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi (*)
139
(15.000.000)
-
IV.Hµng tån kho
140
64.158.074.000
86.939.230.000
1.Hµng mua ®ang ®i trªn ®êng
141
-
130.010.000
2.Nguyªn vËt liÖu tån kho
142
4.098.758.000
5.830.770.000
3.C«ng cô dông cô trong kho
143
64.657.000
36.661.000
4.Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang
144
4.343.394.000
2.751.030.000
5.Thµnh phÈm tån kho
145
3.757.549.000
3.229.831.000
6.Hµng tån kho
146
51.851.202.000
74.960.928.000
7.Hµng göi ®i b¸n
147
42.514.000
-
8.Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho(*)
149
-
-
V.Tµi s¶n l¦u ®éng kh¸c
150
7.240.055.000
26.867.396.000
1.T¹m øng
151
2.996.761.000
3.453.662.000
2.Chi phÝ tr¶ tríc
152
1.162.889.000
1.510.597.000
3.Chi phÝ chê kÕt chuyÓn
153
2.315.415.000
1.237.238.000
4.Tµi s¶n thiÕu chê xö lý
154
-
34.066.000
5.C¸c kho¶n cÇm cè, ký cîc, ký quü ng¾n h¹n
155
764.990.000
20.631.833.000
VI.Chi sù nghiÖp
160
-
-
1.Chi sù nghiÖp n¨m tríc
161
-
-
2.Chi sù nghiÖp n¨m nay
162
-
-
B.Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t¦ dµi h¹n
200
18.215.968.000
28.163.275.000
(200=210+220+230+240)
I.Tµi s¶n cè ®Þnh
210
16.066.777.000
24.969.759.000
1.Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
211
16.066.777.000
24.969.759.000
*Nguyªn gi¸
212
28.034.266.000
39.903.752.000
*Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
213
(11.967.489.000)
(15.206.993.000)
2.Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh
214
-
-
*Nguyªn gi¸
215
-
-
*Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
216
-
-
3.Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
217
-
-
*Nguyªn gi¸
218
-
-
*Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
219
-
-
II.C¸c kho¶n ®Çu T¦ tµi chÝnh dµi h¹n
220
1.906.030.000
1.906.030.000
1.§Çu t chøng kho¸n dµi h¹n
221
1.502.537.000
1.502.537.000
2.Gãp vèn liªn doanh
222
403.493.000
403.493.000
3.§Çu t dµi h¹n kh¸c
228
-
-
4.Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t dµi h¹n (*)
229
-
-
III.Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang
230
243.161.000
1.560.484.000
IV.C¸c kho¶n ký quü ký c¦îc dµi h¹n
240
-
-
Tæng céng tµi s¶n
250
220.549.179.000
297.510.707.000
(250=100+200)
Nguån vèn
M.Sè
Sè cuèi kú
Sè cuèi kú
A.Nî ph¶i tr¶ (300=310+320+330)
300
152.337.104.000
194.656.669.000
I.Nî ng¾n h¹n
310
126.359.066.000
171.095.850.000
1.Vay ng¾n h¹n
311
9.884.771.000
25.470.315.000
2.Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶
312
-
-
3.Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
313
19.570.393.000
33.980.626.000
4.Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
314
4.714.584.000
9.015.224.000
5.ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép NN
315
634.626.000
1.346.377.000
6.Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
316
775.271.000
2.514.952.000
7.Ph¶i tr¶ c¸c ®¬n vÞ néi bé
317
35.960.200.000
51.449.868.000
8.C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
318
54.819.221.000
47.318.488.000
II.Nî dµi h¹n
320
25.978.038.000
23.560.819.000
1.Vay dµi h¹n
321
25.978.038.000
23.560.819.000
2.Nî dµi h¹n
322
-
-
III.Nî kh¸c
330
-
-
1.Chi phÝ ph¶i tr¶
331
-
-
2.Tµi s¶n thõa xö lý
332
-
-
3.NhËn ký quü ký cîc dµi h¹n
333
-
-
B.Nguån vèn chñ së h÷u (400=410+420)
400
68.212.080.000
101.765.989.000
I.Nguån vèn quü
410
68.212.080.000
101.393.297.000
1.Nguån vèn kinh doanh
411
65.574.978.000
99.144.131.000
2.Chªch lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
412
1.000
-
3.Chªch lÖch tû gi¸
413
6.920.000
856.501.000
4.Quü ®Çu t ph¸t triÓn
414
380.621.000
380.621.000
5.Quü dù phßng tµi chÝnh
415
-
-
6.Lîi nhuËn cha ph©n phèi
416
1.269.063.000
-
7.Nguån vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n
417
1.012.044.000
1.012.044.000
II.Nguån kinh phÝ, quü kh¸c
420
(31.547.000)
372.692.000
1.Quü dù phßng vÒ trî cÊp mÊt viÖc lµm
421
-
-
2.Quü khen thëng vµ phóc lîi
422
(31.547.000)
372.692.000
3.Quü qu¶n lý cña cÊp trªn
423
-
-
4.Nguån kinh phÝ sù nghiÖp
424
-
-
*Nguån kinh phÝ sù nghiÖp n¨m tríc
425
-
-
*Nguån kinh phÝ sù nghiÖp n¨m nay
426
-
-
5. Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh TSC§
427
-
-
Tæng céng nguån vèn (430=300+400)
220.549.184.000
296.422.658.000
Phô lôc 04: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2001
C«ng ty VIRASIMEX
MÉu sè B02-DN
(Ban hµnh theo Q§ sè 167/2000/Q§-BTC
Ngµy 25/10/2000 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh)
kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh
Quý 4 n¨m 2001
PhÇn I.L·i Lç
§¬n vÞ tÝnh: §ång
chØ tiªu
M.Sè
quý tr¦íc
Quý nµy
L.KÕ tõ §.n¨m
1
2
3
4
5
Tæng doanh thu:
01
60.402.096.000
55.959.919.000
202.081.307.000
Trong ®ã: Doanh thu hµng xuÊt khÈu
02
3.542.180.000
4.067.143.000
10.055.354.000
C¸c kho¶n gi¶m trõ (03=05+06+07)
03
74.007.000
982.475.000
1.207.124.000
*Gi¶m gi¸ hµng b¸n
05
364.000
75.035.000
78.914.000
*Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
06
50.304.000
80.619.000
241.187.000
*ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ x.khÈu ph¶i nép
07
23.339.000
826.821.000
887.023.000
1.Doanh thu thuÇn (10=01-03)
10
60.328.089.000
54.977.444.000
200.874.183.000
2.Gi¸ vèn hµng b¸n
11
52.318.427.000
44.053.977.000
168.811.072.000
3.Lîi tøc gép (20=10-11)
20
8.009.662.000
10.923.467.000
32.063.111.000
4.Chi phÝ b¸n hµng
21
4.379.114.000
7.925.436.000
20.753.720.000
5.Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
22
2.984.458.000
2.867.818.000
10.094.685.000
6.Lîi tøc thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
[30=20-(21+22)]
30
646.090.000
130.213.000
1.214.706.000
7.Thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh
31
83.021.000
257.696.000
496.397.000
8.Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh
32
403.190.000
486.839.000
1.041.991.000
9.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh (40=31-32)
40
(320.169.000)
(229.143.000)
(545.594.000)
10.C¸c kho¶n thu nhËp bÊt thêng
41
3.040.000
178.224.000
234.655.000
11.Chi phÝ bÊt thêng
42
35.343.000
111.734.000
166.933.000
12.Lîi tøc bÊt thêng (50=41-42)
50
(32.303.000)
66.490.000
67.722.000
13.Tæng lîi tøc tríc thuÕ (60=30+40+50)
60
293.618.000
(32.440.000)
736.834.000
14.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép
70
-
-
235.786.880
15.Lîi nhuËn sau thuÕ (80=60-70)
80
293.618.000
(32.440.000)
501.047.120
PhÇn II.T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ n¦íc
§¬n vÞ tÝnh: §ång
ChØ tiªu
M· sè
Sè cßn p.nép kú tríc
Sè ph¸t sinh trong kú
Luü kÕ tõ ®Çu n¨m
Sè cßn p.nép ®.cuèi kú nµy
Sè ph¶i nép
Sè ®· nép
Sè ph¶i nép
Sè ®· nép
1
2
3
4
5
6
7
8
I.ThuÕ (10=11+12+13+14+15+16+17+18+19+20)
10
37.839.000
4.097.178.000
2.788.639.000
8.506.966.000
7.795.217.588
1.346.378.000
1.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa
11
259.201.000
538.600.000
490.827.000
740.968.000
1.273.405.000
306.974.000
2.ThuÕ GTGT hµng nhËp khÈu
12
(2.711.000)
1.180.682.000
1.117.814.000
2.684.659.000
2.528.722.000
60.157.000
3.ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt
13
541.000
712.523.000
712.256.000
713.444.000
718.753.000
808.000
4.ThuÕ xuÊt khÈu, nhËp khÈu
14
(249.596.000)
128.207.000
281.107.000
2.142.850.000
2.638.197.000
(402.496.000)
5.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
15
(117.716.000)
642.168.000
25.600.000
736.433.000
25.600.000
498.852.000
6.Thu trªn vèn
16
(93.163.000)
780.000.000
-
980.312.000
-
686.837.000
7.ThuÕ tµi nguyªn
17
-
-
-
-
-
-
8.ThuÕ nhµ ®Êt
18
251.110.000
30.410.000
88.136.000
138.140.000
188.136.000
193.384.000
9.TiÒn thuª ®Êt
19
5.766.000
60.922.000
66.087.000
284.074.000
307.178.000
601.000
10.C¸c lo¹i thuÕ kh¸c
20
(15.593.000)
23.666.000
6.812.000
86.086.000
115.226.588
1.261.000
II.C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c (30=31+32+33)
30
-
-
-
-
-
-
1.C¸c kho¶n phô thu
31
-
-
-
-
-
-
2.C¸c kho¶n phÝ, lÖ phÝ
32
-
-
-
-
-
-
3.C¸c kho¶n kh¸c
33
-
-
-
-
-
-
Tæng céng (40=10+30)
40
37.839.000
4.097.178.000
2.788.639.000
8.506.966.000
7.795.217.588
1.346.378.000
Tæng sè thuÕ ph¶i nép n¨m tríc chuyÓn sang kú nµy:
Trong ®ã: ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
phÇn III.ThuÕ GTGT ®¦îc khÊu trõ, ®¦îc hoµn l¹i, ®îc miÔn gi¶m
§¬n vÞ tÝnh: §ång
ChØ tiªu
M· sè
Sè tiÒn
Kú nµy
Luü kÕ tõ ®Çu n¨m
1
2
3
4
I.ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
1.Sè thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ cßn ®îc hoµn l¹i ®Çu kú
10
738.005.000
x
2.Sè thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ ph¸t sinh
11
3.021.334.000
7.733.733.000
3.Sè thuÕ GTGT ®· ®îc khÊu trõ ®· ®îc hoµn l¹i, thuÕ GTGT hµng mua tr¶ l¹i vµ kh«ng ®îc khÊu trõ (12=13+14+15+16)
12
2.607.078.000
5.937.393.000
Trong ®ã:
a.Sè thuÕ GTGT ®· khÊu trõ
13
2.558.546.000
5.888.861.000
b.Sè thuÕ GTGT ®· hoµn l¹i
14
48.532.000
48.532.000
c.Sè thuÕ GTGT hµng mua tr¶ l¹i, gi¶m gi¸ hµng mua
15
0
0
d.Sè thuÕ GTGT kh«ng ®îc khÊu trõ
16
0
0
4.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc khÊu trõ cßn ®îc hoµn l¹i cuèi kú (17=10+11-12)
17
1.152.261.000
x
II.ThuÕ GTGT ®îc hoµn l¹i
1.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc hoµn l¹i ®Çu kú
20
0
x
2.Sè thuÕ GTGT ®îc hoµn l¹i ph¸t sinh
21
48.532.000
48.532.000
3.Sè thuÕ GTGT ®· hoµn l¹i
22
48.532.000
48.532.000
4.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc hoµn l¹i cuèi kú (23=20+21-22)
23
0
x
III.ThuÕ GTGT ®îc miÔn gi¶m
1.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc miÔn gi¶m ®Çu kú
30
0
x
2.Sè thuÕ GTGT ®îc miÔn gi¶m ph¸t sinh
31
0
0
3.Sè thuÕ GTGT ®· ®îc gi¶m
32
0
0
4.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc gi¶m cuèi kú (33=30+31-32)
33
0
x
IV.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa
1.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa cßn ph¶i nép ®Çu kú
40
259.201.000
x
2.ThuÕ GTGT ®Çu ra ph¸t sinh
41
3.100.253.000
6.611.947.000
3.ThuÕ GTGT ®Çu vµo ®· khÊu trõ
42
2.558.546.000
4.828.394.000
4.ThuÕ GTGT hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, bÞ gi¶m gi¸
43
3.105.000
5.898.000
5.ThuÕ GTGT ®îc gi¶m trõ vµo sè thuÕ ph¶i nép
44
0
0
6.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa ®· nép vµo Ng.s¸ch NN
45
490.827.000
1.061.980.000
7.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa cßn ph¶i nép cuèi kú (46=40+41-42-43-44-45)
46
306.976.000
x
Ghi chó: C¸c chØ tiªu cã dÊu (x) kh«ng cã sè liÖu
Ngµy 15 th¸ng 01 n¨m 2002
Ng¦êi lËp biÓu
KÕ to¸n tR¦ëng
Gi¸m ®èc
(Ký, ghi râ hä tªn)
(Ký, ghi râ hä tªn)
(Ký, hä tªn, ®ãng dÊu)
Phô lôc 05: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n n¨m 2002
C«ng ty VIRASIMEX
MÉu sè B01-DN
(Ban hµnh theo Q§ sè 167/2000/Q§-BTC
Ngµy 25/10/2000 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh)
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
T¹i ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2002
§¬n vÞ tÝnh: §ång
Tµi s¶n
M.Sè
Sè ®Çu n¨m
Sè cuèi kú
A.Tµi s¶n l¦u ®éng vµ ®Çu t¦ ng¾n h¹n
100
269.347.432.000
330.593.599.000
(100=110+120+130+140+150+160)
i.TiÒn
110
10.176.206.000
11.305.936.000
1.TiÒn mÆt t¹i quü (gåm c¶ ng©n quü)
111
367.417.000
1.393.413.000
2.TiÒn göi ng©n hµng
112
9.808.789.000
9.912.523.000
3.TiÒn ®ang chuyÓn
113
-
-
II.C¸c kho¶n ®Çu T¦ tµi chÝnh ng¾n h¹n
120
-
-
1.§Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n
121
-
-
2.§Çu t ng¾n h¹n kh¸c
128
-
-
3.Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t ng¾n h¹n (*)
129
-
-
III.C¸c kho¶n ph¶i thu
130
145.364.600.000
188.154.902.000
1.Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
131
70.689.689.000
85.864.272.000
2.Tr¶ tríc cho ngêi b¸n
132
14.743.287.000
29.545.552.000
3.ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ
133
1.152.259.000
1.326.490.000
4.Ph¶i thu néi bé
134
48.641.565.000
57.336.098.000
*Vèn kinh doanh ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
135
1.088.061.000
1.123.878.000
*Ph¶i thu néi bé kh¸c
136
47.553.503.000
56.212.219.000
5.C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c
138
9.049.739.000
12.958.612.000
6.Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi (*)
139
-
-
IV.Hµng tån kho
140
86.939.230.000
101.440.094.000
1.Hµng mua ®ang ®i trªn ®êng
141
130.010.000
-
2.Nguyªn vËt liÖu tån kho
142
5.830.770.000
4.808.006.000
3.C«ng cô dông cô trong kho
143
36.661.000
41.820.000
4.Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang
144
2.751.030.000
2.421.260.000
5.Thµnh phÈm tån kho
145
3.229.831.000
3.969.279.000
6.Hµng tån kho
146
74.960.928.000
90.199.729.000
7.Hµng göi ®i b¸n
147
-
-
8.Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho(*)
149
-
-
V.Tµi s¶n l¦u ®éng kh¸c
150
26.867.396.000
29.692.667.000
1.T¹m øng
151
3.453.662.000
3.549.739.000
2.Chi phÝ tr¶ tríc
152
1.510.597.000
1.392.415.000
3.Chi phÝ chê kÕt chuyÓn
153
1.237.238.000
-
4.Tµi s¶n thiÕu chê xö lý
154
34.066.000
-
5.C¸c kho¶n cÇm cè, ký cîc, ký quü ng¾n h¹n
155
20.631.833.000
24.750.513.000
VI.Chi sù nghiÖp
160
-
-
1.Chi sù nghiÖp n¨m tríc
161
-
-
2.Chi sù nghiÖp n¨m nay
162
-
-
B.Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t¦ dµi h¹n
200
28.163.275.000
32.981.275.000
(200=210+220+230+240)
I.Tµi s¶n cè ®Þnh
210
24.969.759.000
27.662.630.000
1.Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
211
24.969.759.000
27.662.630.000
*Nguyªn gi¸
212
39.903.752.000
44.103.049.000
*Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
213
(15.206.993.000)
(16.440.418.000)
2.Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh
214
-
-
*Nguyªn gi¸
215
-
-
*Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
216
-
-
3.Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
217
-
-
*Nguyªn gi¸
218
-
-
*Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(*)
219
-
-
II.C¸c kho¶n ®Çu t¦ tµi chÝnh dµi h¹n
220
1.906.030.000
1.906.030.000
1.§Çu t chøng kho¸n dµi h¹n
221
1.502.537.000
1.502.537.000
2.Gãp vèn liªn doanh
222
403.493.000
403.493.000
3.§Çu t dµi h¹n kh¸c
228
-
-
4.Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t dµi h¹n (*)
229
-
-
III.Chi phÝ x©y dùng c¬ b¶n dë dang
230
1.560.484.000
1.672.948.000
IV.C¸c kho¶n ký quü ký c¦îc dµi h¹n
240
-
-
Tæng céng tµi s¶n
250
297.510.707.000
363.574.874.000
(250=100+200)
Nguån vèn
M.Sè
Sè cuèi kú
Sè cuèi kú
A.Nî ph¶i tr¶ (300=310+320+330)
300
194.656.669.000
261.896.747.000
I.Nî ng¾n h¹n
310
171.095.850.000
246.454.534.000
1.Vay ng¾n h¹n
311
25.470.315.000
37.238.739.000
2.Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶
312
-
-
3.Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n
313
33.980.626.000
65.851.257.000
4.Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc
314
9.015.224.000
9.559.853.000
5.ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép NN
315
1.346.377.000
1.236.042.000
6.Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
316
2.514.952.000
4.988.591.000
7.Ph¶i tr¶ c¸c ®¬n vÞ néi bé
317
51.449.868.000
58.810.239.000
8.C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
318
47.318.488.000
68.769.813.000
II.Nî dµi h¹n
320
23.560.819.000
15.442.213.000
1.Vay dµi h¹n
321
23.560.819.000
15.442.213.000
2.Nî dµi h¹n
322
-
-
III.Nî kh¸c
330
-
-
1.Chi phÝ ph¶i tr¶
331
-
-
2.Tµi s¶n thõa xö lý
332
-
-
3.NhËn ký quü ký cîc dµi h¹n
333
-
-
B.Nguån vèn chñ së h÷u (400=410+420)
400
101.765.989.000
100.554.252.000
I.Nguån vèn quü
410
101.393.297.000
100.279.765.000
1.Nguån vèn kinh doanh
411
99.144.131.000
98.468.365.000
2.Chªch lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
412
-
-
3.Chªch lÖch tû gi¸
413
856.501.000
-
4.Quü ®Çu t ph¸t triÓn
414
380.621.000
730.058.000
5.Quü dù phßng tµi chÝnh
415
-
69.298.000
6.Lîi nhuËn cha ph©n phèi
416
-
-
7.Nguån vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n
417
1.012.044.000
1.012.044.000
II.Nguån kinh phÝ, quü kh¸c
420
372.692.000
274.487.000
1.Quü dù phßng vÒ trî cÊp mÊt viÖc lµm
421
-
-
2.Quü khen thëng vµ phóc lîi
422
372.692.000
274.487.000
3.Quü qu¶n lý cña cÊp trªn
423
-
-
4.Nguån kinh phÝ sù nghiÖp
424
-
-
*Nguån kinh phÝ sù nghiÖp n¨m tríc
425
-
-
*Nguån kinh phÝ sù nghiÖp n¨m nay
426
-
-
5. Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh TSC§
427
-
-
Tæng céng nguån vèn (430=300+400)
296.422.658.000
362.450.999.000
Phô lôc 06: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2002
C«ng ty VIRASIMEX
MÉu sè B02-DN
(Ban hµnh theo Q§ sè 167/2000/Q§-BTC
Ngµy 25/10/2000 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh)
kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh
Quý 4 n¨m 2002
PhÇn I.L·i Lç
§¬n vÞ tÝnh: §ång
chØ tiªu
M.Sè
quý tr¦íc
Quý nµy
L.KÕ tõ §.n¨m
1
2
3
4
5
Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô:
01
91.281.566.000
91.803.399.000
290.789.748.000
Trong ®ã: Doanh thu hµng xuÊt khÈu
02
C¸c kho¶n gi¶m trõ (03=05+06+07)
03
13.708.000
80.987.000
755.493.000
*ChiÕt khÊu th¬ng m¹i
04
-
-
-
*Gi¶m gi¸ hµng b¸n
05
-
6.778.000
51.541.000
*Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
06
13.062.000
73.508.000
683.927.000
*ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ x.khÈu ph¶i nép
07
646.000
701.000
20.025.000
1.Doanh thu thuÇn (10=01-03)
10
91.267.858.000
91.722.412.000
290.034.255.000
2.Gi¸ vèn hµng b¸n
11
81.711.256.000
83.080.219.000
255.664.542.000
3.Lîi tøc gép (20=10-11)
20
9.556.602.000
8.642.193.000
34.369.713.000
4.Chi phÝ b¸n hµng
21
4.953.156.000
6.061.515.000
20.435.026.000
5.Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
22
3.508.981.000
2.483.010.000
11.464.808.000
6.Lîi tøc thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
[30=20-(21+22)]
30
1.094.465.000
97.668.000
2.469.879.000
7.Thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh
31
149.388.000
994.030.000
1.379.572.000
8.Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh
32
907.957.000
980.817.000
2.776.675.000
9.Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh (40=31-32)
40
(758.569.000)
13.213.000
(1.397.103.000)
10.C¸c kho¶n thu nhËp bÊt thêng
41
232.658.000
36.771.000
656.616.000
11.Chi phÝ bÊt thêng
42
351.511.000
105.703.000
692.827.000
12.Lîi tøc bÊt thêng (50=41-42)
50
(118.853.000)
(68.932.000)
(36.211.000)
13.Tæng lîi tøc tríc thuÕ (60=30+40+50)
60
217.043.000
41.949.000
1.036.565.000
14.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép
70
-
-
331.700.800
15.Lîi nhuËn sau thuÕ (80=60-70)
80
217.043.000
41.949.000
704.864.200
PhÇn II.T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ n¦íc
§¬n vÞ tÝnh: §ång
ChØ tiªu
M· sè
Sè cßn p.nép kú tríc
Sè ph¸t sinh trong kú
Luü kÕ tõ ®Çu n¨m
Sè cßn p.nép ®.cuèi kú nµy
Sè ph¶i nép
Sè ®· nép
Sè ph¶i nép
Sè ®· nép
1
2
3
4
5
6
7
8
I.ThuÕ (10=11+12+13+14+15+16+17+18+19+20)
10
1.200.313.000
3.108.891.000
3.073.163.000
16.803.661.000
16.913.997.000
1.236.041.000
1.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa
11
496.365.000
14.273.000
300.478.000
943.605.000
1.040.419.000
210.160.000
2.ThuÕ GTGT hµng nhËp khÈu
12
35.000.000
1.409.866.000
1.444.866.000
7.793.612.000
7.853.769.000
-
3.ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt
13
16.000
112.000
87.000
413.335.000
414.102.000
41.000
4.ThuÕ xuÊt khÈu, nhËp khÈu
14
(755.269.000)
1.260.484.000
583.699.000
6.922.141.000
6.598.130.000
(78.484.000)
5.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
15
498.851.000
328.881.000
235.787.000
328.881.000
235.787.000
591.945.000
6.Thu trªn vèn
16
686.836.000
-
400.000.000
-
400.000.000
286.836.000
7.ThuÕ tµi nguyªn
17
-
-
-
-
-
-
8.ThuÕ nhµ ®Êt
18
220.203.000
53.433.000
80.249.000
145.253.000
145.249.000
193.387.000
9.TiÒn thuª ®Êt
19
(2.168.000)
30.166.000
27.997.000
196.916.000
197.518.000
1.000
10.C¸c lo¹i thuÕ kh¸c
20
20.479.000
11.676.000
-
59.918.000
29.023.000
32.155.000
II.C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c (30=31+32+33)
30
-
-
-
-
-
-
1.C¸c kho¶n phô thu
31
-
-
-
-
-
-
2.C¸c kho¶n phÝ, lÖ phÝ
32
-
-
-
-
-
-
3.C¸c kho¶n kh¸c
33
-
-
-
-
-
-
Tæng céng (40=10+30)
40
1.200.313.000
3.108.891.000
3.073.163.000
16.803.661.000
16.913.997.000
1.236.041.000
Tæng sè thuÕ ph¶i nép n¨m tríc chuyÓn sang kú nµy:
Trong ®ã: ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
phÇn III.ThuÕ GTGT ®¦îc khÊu trõ, ®¦îc hoµn l¹i, ®¦îc miÔn gi¶m
§¬n vÞ tÝnh: §ång
ChØ tiªu
M· sè
Sè tiÒn
Kú nµy
Luü kÕ tõ ®Çu n¨m
1
2
3
4
I.ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
1.Sè thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ cßn ®îc hoµn l¹i ®Çu kú
10
1.648.634.000
x
2.Sè thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ ph¸t sinh
11
3.962.318.000
14.420.193.000
3.Sè thuÕ GTGT ®· ®îc khÊu trõ ®· ®îc hoµn l¹i, thuÕ GTGT hµng mua tr¶ l¹i vµ kh«ng ®îc khÊu trõ (12=13+14+15+16)
12
4.284.461.000
24.700.178.000
Trong ®ã:
a.Sè thuÕ GTGT ®· khÊu trõ
13
4.283.382.000
14.228.231.000
b.Sè thuÕ GTGT ®· hoµn l¹i
14
1.079.000
1.466.000
c.Sè thuÕ GTGT hµng mua tr¶ l¹i, gi¶m gi¸ hµng mua
15
0
12.606.000
d.Sè thuÕ GTGT kh«ng ®îc khÊu trõ
16
0
10.457.875.000
4.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc khÊu trõ cßn ®îc hoµn l¹i cuèi kú (17=10+11-12)
17
1.326.491.000
x
II.ThuÕ GTGT ®îc hoµn l¹i
1.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc hoµn l¹i ®Çu kú
20
0
x
2.Sè thuÕ GTGT ®îc hoµn l¹i ph¸t sinh
21
0
0
3.Sè thuÕ GTGT ®· hoµn l¹i
22
0
0
4.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc hoµn l¹i cuèi kú (23=20+21-22)
23
0
x
III.ThuÕ GTGT ®îc miÔn gi¶m
1.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc miÔn gi¶m ®Çu kú
30
0
x
2.Sè thuÕ GTGT ®îc miÔn gi¶m ph¸t sinh
31
0
0
3.Sè thuÕ GTGT ®· ®îc gi¶m
32
0
0
4.Sè thuÕ GTGT cßn ®îc gi¶m cuèi kú (33=30+31-32)
33
0
x
IV.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa
1.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa cßn ph¶i nép ®Çu kú
40
496.365.000
x
2.ThuÕ GTGT ®Çu ra ph¸t sinh
41
4.301.174.000
15.204.692.000
3.ThuÕ GTGT ®Çu vµo ®· khÊu trõ
42
4.283.382.000
14.228.231.000
4.ThuÕ GTGT hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, bÞ gi¶m gi¸
43
3.310.000
32.647.000
5.ThuÕ GTGT ®îc gi¶m trõ vµo sè thuÕ ph¶i nép
44
208.000
208.000
6.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa ®· nép vµo Ng.s¸ch NN
45
300.478.000
1.040.419.000
7.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa cßn ph¶i nép cuèi kú (46=40+41-42-43-44-45)
46
210.161.000
x
Ghi chó: C¸c chØ tiªu cã dÊu (x) kh«ng cã sè liÖu
Ngµy 15 th¸ng 01 n¨m 2003
Ng¦êi lËp biÓu
KÕ to¸n tR¦ëng
Gi¸m ®èc
(Ký, ghi râ hä tªn)
(Ký, ghi râ hä tªn)
(Ký, hä tªn, ®ãng dÊu)
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24676.DOC