Lời nói đầu
Dưới sự chỉ đạo sáng suốt của Đảng cộng sản Việt Nam, nhất là kể từ khi đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VII đến nay. Đất nước ta bước sang một thời kỳ mới với những tư duy mới, đường lối mới, định hướng mới có chọn lọc. Đất nước ta đã gặt hái được những thành tựu to lớn chưa từng có và được khắp năm châu đánh giá tốt, nhất là trong lĩnh vực kinh tế.
Sự chuyển dịch nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, đã làm thay đổi bộ mặt kinh tế đất nước. Từ quản lý theo phương thức tập trung bao cấp giờ đây được vận hành theo cơ chế thị trường. Cơ chế này đã cuốn hút tiềm lực kinh tế ở mọi thành phần. Trong công cuộc đổi mới này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có nguồn lực giỏi về chuyên môn, nghiệp vụ có năng lực sáng tạo trong cung cách quản lý. Là một người công dân, một thành viên của xã hội nói chung và của doanh nghiệp kinh tế nói riêng. Nhận thức đầy đủ quyền hạn và trách nhiệm của mình là “Gác tay súng, tiếp tay cầy” cùng toàn Đảng, toàn dân xây dựng nền kinh tế góp phần đưa kinh tế đất nước ta ngày một phát triển và dẫn đến “Dân giàu nước mạnh, xã hội công bằng văn minh” là mục tiêu mà Đảng ta đã đề ra. Muốn vậy mọi người phải tự trau dồi kiến thức về mọi mặt cho mình để có trình độ khoa học kỹ thuật, trình độ làm ăn kinh tế, trình độ quản lý kinh tế, phải có tích luỹ kinh nghiệm, phải suy nghĩ sáng tạo để làm giàu cho mình và cho xã hội nói chung. Bản thân được vinh dự là một sinh viên khoa kinh tế, ngành quản trị kinh doanh của Viện Đại Học Mở Hà Nội, qua những năm học đã được trau dồi tổng thể chương trình: Toán học, tin học, tâm lý xã hội. Marketing, kế toán tài chính .cung cấp các kiến thức cơ sở và chuyên môn hỗ trợ cho nghiên cứu môn học quản trị doanh nghiệp mà tôi xin được phép vận dụng để Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài nơi tôi được phép thực tập, Công ty dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài là một doanh nghiệp được thành lập trong thời kỳ đất nước có sự chuyển biến lớn nhất là sự chuyển biến trong lĩnh vực kinh tế định hướng có sự điều tiết của Nhà nước. Trong bối cảnh công ty dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài cũng vấp phải không ít khó khăn như cơ chế, nhân lực, vật lực và nguồn vốn. Dưới sự lãnh đạo sáng suốt, khoa học của ban lãnh đạo công ty, từng bước đã tháo gỡ được những vướng mắc ban đầu, dần đưa hoạt động kinh doanh và dịch vụ vào ổn định. Đến nay công ty đang trên đà phát triển mạnh, mở rộng các lĩnh vực hoạt động, tạo được uy tín với khách hàng và các đối tác cũng như các cơ quan liên quan. Trên tinh thần của hướng dẫn nội dung chuyên đề thực tầp, qua thu nhập số liệu thực tế trong hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm (1997- 1999) bằng kinh nghiệm thực tế, bằng kiến thức đã được học tập làm cơ sở cho báo cáo thực tập của mình. Song do điều kiện thời gian không nhiều, phần nào trong đó bản chuyên đề thực tập này chưa phản ánh hết được những yêu cầu đặt ra, không tránh khỏi những khiếm khuyết giữa lí luận và thực tế. Kính mong các thầy, cô và công ty dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài đóng góp ý kiến để bản chuyên đề hoàn thiện hơn.
mục lục
Trang
Lời nói đầu 1
Chương I: Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong
cơ chế thị trường 3
I: Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp kinh doanh trong
cơ chế thị trường 3
1.Thị trường, cơ chế thị trường, đặc điểm của cơ chế thị trường 3
2.Vai trò kinh doanh của doanh nghiệp được thể hiện trên các mặt sau 5
3.Các nhóm chức năng thị trường. 6
4.Thực chất và nội dung của hoạt động sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp 7
II.Hệ thống chỉ tiêu đánh giá chất lượng, hiệu quả ý nghĩa của
Marketing trong doanh nghiệp 8
1.Hệ thống chỉ tiêu 8
2.Tình hình quản trị hiệu quả và thu nhập ở các xí nghiệp 12
Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của
Công ty dịch vụ Hàng Không sân bay Nội Bài 14
I.Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức hoạt động kinh doanh
của Công ty 14
1.Chức năng, nhiệm vụ 14
2.Cơ cấu tổ chức hoạt động của Công ty, chức năng nhiệm vụ
của các đơn vị, xí nghiệp trực thuộc Công ty 16
II.Phân tích môi trường hoạt động kinh doanh của Công ty 21
1.Môi trường bên ngoài 23
2.Môi trường bên trong 24
III.Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty 25
1.Tình hình về qui mô kinh doanh 25
2.Tình hình mua vào 26
3.Tình hình bán ra 27
4.Tình hình về vốn 28
IV.Tình hình lao động tiền lương của Công ty 28
V.Phân tích và Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty trong 3 năm 1997-1999 32
1.So sánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
NASCO qua 3 năm 1997-1999 32
2.So sánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị
thành viên vật chất Công ty qua các năm 1997-1999 39
VI.Đánh giá về công tác quản trị doanh nghiệp 43
1.Chức năng hoạch định 43
2.Chức năng tổ chức 44
3.Chức năng lãnh đạo và điều hành 45
4.Chức năng kiểm soát 46
Chương III: Những kiến nghị nhằm hoàn thiện quá trình hoạt động
sản xuất kinh doanh của Công ty dịch vụ Hàng không. 48
I.Đánh giá theo phương pháp quản trị kinh doanh 48
II.Một số nhận xét về công tác quản trị doanh nghiệp 51
1.Ưu điểm 51
2.Nhược điểm 51
III.Những đánh giá tổng quát và đề xuất ý kiến 53
1.Những đánh giá tổng quát 53
2.Những để xuất ý kiến. 53
Kết luận
86 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1514 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
trong Tæng c«ng ty
4.1.§·i ngé vËt chÊt
§·i ngé vËt chÊt trong Tæng c«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, mét sè phô cÊp cÊp vµ thu nhËp kh¸c
TiÒn l¬ng
C¸n bé c«ng nh©n viªn trong Tæng c«ng ty lµ nh÷ng c¸n bé viªn chøc nhµ níc, do ®ã møc tiÒn l¬ng ®îc hëng theo quy ®Þnh cña nhµ níc. Mçi c¸n bé cã m· ng¹ch, bËc l¬ng, hÖ sè l¬ng tuú theo vÞ trÝ c«ng viÖc, tr×nh ®é chuyªn m«n cña m×nh. Ngoµi ra, ®èi víi c¸c lÜnh vùc ®éc h¹i, c¸c c¸n bé phô tr¸ch sÏ ®îc hëng phô cÊp ®éc h¹i. Tæng c«ng ty dùa vµo c¸c tiªu chuÈn ®· quy ®Þnh ®Ó xÐt lËp b¸o c¸o l¬ng. TiÒn l¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i Tæng c«ng ty ®îc tÝnh theo 2 vßng:
Vßng 1:
TiÒn l¬ng hµng th¸ng = HÖ sè l¬ng c¬ b¶n * Møc l¬ng tèi thiÓu
( Víi møc l¬ng tèi thiÓu hiÖn nay lµ 290.000 §ång)
Vßng 2:
L¬ng theo chøc danh c«ng viÖc: Phô thuéc vµo ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc
TiÒn thëng
C¨n cø vµo ®¸nh gi¸ cña héi ®ång thi ®ua khen thëng vµ dùa vµo c¸c tiªu chuÈn danh hiÖu thi ®ua tõng cÊp cña tæng c«ng ty hµng n¨m ®Ó ®¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng t¸c cho tõng c¸n bé vµ tËp thÓ c¸n bé cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. Héi ®ång thi ®ua khen thëng thùc hiÖn tæng kÕt c«ng t¸c thi ®ua khen thëng hµng n¨m, b×nh chän nh÷ng c¸ nh©n, tËp thÓ tiªu biÓu ®Ó ®Ò nghÞ cÊp trªn khen thëng.
Nãi chung, thëng vÒ vËt chÊt cho c¸c c¸n bé vµ c¸c tËp thÓ lµ kh«ng nhiÒu mµ chñ yÕu lµ thëng vÒ mÆt tinh thÇn, th«ng qua c¸c danh hiÖu thi ®ua cña Tæng c«ng ty nh: trao giÊy khen, b»ng khen, danh hiÖu chiÕn sü thi ®ua cÊp c¬ së, cÊp ngµnh cho c¸n bé
C¸c phóc lîi
C¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Tæng c«ng ty ®îc hëng c¸c kho¶n phóc lîi theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt nh BHXH, BHYT, kinh phÝ c«ng ®oµn
Bªn c¹nh ®ã, ban l·nh ®¹o vµ ban chÊp hµnh c«ng ®oµn Tæng c«ng ty còng rÊt quan t©m ®Õn ®êi sèng tinh thÇn cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Tæng c«ng ty, ®iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua nhiÒu hµnh ®éng cô thÓ:
Hµng n¨m, Tæng c«ng ty ®· tæ chøc cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i nghØ m¸t , tham quan víi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau c¶ trong vµ ngoµi níc. Thùc hiªn chÕ ®é nghØ dìng søc t¹i chç víi nguån kinh phÝ BHXH theo quy ®Þnh míi.
Bªn c¹nh ®ã tæng c«ng ty lu«n chó träng ®Õn c«ng t¸c x· héi tõ thiÖn vµ coi ®©y võa lµ tr¸ch nhiÖm võa lµ nghÜa vô cña ngêi lao ®éng. Víi c¸c h×nh thøc:
ñng hé ®ång bµo b·o lôt, thiªn tai
X©y nhµ t×nh nghÜa
ñng hé quü b¶o trî trÎ em ViÖt Nam
Phông dìng bµ mÑ ViÖt Nam anh hïng
ñng hé quü hç trî khã kh¨n cña c«ng ®oµn Bé Th¬ng M¹i
BiÓu 9: T×nh h×nh thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Tæng c«ng ty
§¬n vÞ: 1000 §ång
C¸c chØ tiªu
N¨m 2000
N¨m 2001
N¨m 2002
So s¸nh (%)
2001/2000
2002/2001
L¬ng b×nh qu©n
Thëng b×nh qu©n
Thu nhËp kh¸c bq
Tæng thu nhËp bq
1.764
80
135
1.889
1.600
90
141
1.831
1.500
85
213
1.798
-4,4
12,5
4,4
-3,0
-6,25
-5,5
51
-2
Qua biÓu ta thÊy tiÒn l¬ng b×nh qu©n vµ thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Tæng c«ng ty gi¶m qua tõng n¨m, cô thÓ:
N¨m 2001 so víi n¨m 2000, tiÒn l¬ng b×nh qu©n gi¶m 74.000 ®ång t¬ng ®¬ng gi¶m 4,4%. MÆc dï tiÒn thëng vµ thu nhËp kh¸c b×nh qu©n vÉn t¨ng nhng tæng thu nhËp b×nh qu©n vÉn gi¶m 58.000 §ång, t¬ng ®¬ng gi¶m 3%
N¨m 2002 so víi n¨m 2001: Do t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh x¨ng dÇu cã sù gi¶m sót nªn tiÒn l¬ng b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn gi¶m 6,25% vµ gi¶m 10% so víi n¨m 2000. Trong Tæng c«ng ty c¸c ®¬n vÞ kinh doanh ngoµi lÜnh vùc x¨ng dÇu cã thu nhËp cao h¬n c¸c ®¬n vÞ kinh doanh x¨ng dÇu, v× thÕ khi s¶n xuÊt kinh doanh gi¶m dÉn tíi tiÒn l¬ng b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn còng gi¶m theo. Tríc t×nh h×nh ®ã, ban l·nh ®¹o Tæng c«ng ty ®· cè g¾ng c¶i thiÖn thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c ( cô thÓ: c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c b×nh qu©n n¨m 2002 t¨ng 51% so víi n¨m 2001), nhê ®ã tæng thu nhËp b×nh qu©n n¨m 2002 còng gi¶m Ýt so víi n¨m 2001 ( gi¶m 2%)
Nh×n chung tiÒn l¬ng vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng lu«n ®îc quan t©m. MÆc dï l¬ng b×nh qu©n gi¶m nhng tiÒn l¬ng thùc chi cã phÇn ®îc c¶i thiÖn trong n¨m kÕ ho¹ch.
Ch¬ng 3:
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn qu¶n trÞ nh©n sù t¹i tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam
Tæng hîp ®¸nh gi¸ vÒ qu¶n trÞ nh©n sù t¹i Tæng c«ng ty
Qua kh¶o s¸t thùc tÕ kÕt hîp víi viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh nh©n sù cña Tæng c«ng ty trong 3 n¨m qua, ta thÊy cã nh÷ng u, nhîc ®iÓm sau:
¦u ®iÓm:
Ban l·nh ®¹o:
- Ban l·nh ®¹o cã tr×nh ®é n¨ng lùc cao, do vËy ®· nhËn ®Þnh ®óng ®¾n vai trß chñ ®¹o cña Tæng c«ng ty. ThÊy hÕt khã kh¨n tõ nhiÖm vô cña nhµ níc giao lµ võa kinh doanh cã l·i, võa gi÷ vai trß ®iÒu tiÕt thÞ trêng x¨ng dÇu trong níc, nªn ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch hîp lý ®Ó l·nh ®¹o, ®iÒu hµnh ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn chung cña Tæng c«ng ty
- Cã sù ph©n c«ng c«ng viÖc cô thÓ râ rµng, do ®ã ban l·nh ®¹o lu«n n¾m v÷ng tiÕn ®é s¶n xuÊt kinh doanh còng nh nh÷ng t×nh huèng bÊt ngê x¶y ra ®Ó kÞp thêi chØ ®¹o xö lý.
- Cã chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n, quan t©m ®Õn viÖc ®Çu t ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ, nªn hµng n¨m n¨ng suÊt lao ®éng ®Òu ®îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ, t¹o tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn trong toµn Tæng c«ng ty
§éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn
- §éi ngò c¸n bé kü thuËt cã n¨ng lùc, tr×nh ®é chuyªn m«n cao, trùc tiÕp theo dâi vµ kiÓm ta chÊt lîng s¶n phÈm tríc khi ®a ra thÞ trêng, do ®ã c¸c s¶n phÈm cña Tæng c«ng ty ®Òu cã chÊt lîng tèt, t¹o ®îc uy tÝn víi kh¸ch hµng
- C¸c nh©n viªn trong c¸c phßng ban ®îc trang bÞ c¸c kiÕn thøc chuyªn m«n nghiÖp vô v÷ng vµng, x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp s¸t víi thùc tÕ, thùc sù lµ c¸nh tay ®¾c lùc cña ban l·nh ®¹o
- §éi ngò c«ng nh©n trong tæng c«ng ty cã tay nghÒ cao, hµng n¨m l¹i ®îc ®µo t¹o nªn cã chÊt lîng, søc khoÎ ®¶m b¶o, ®oµn kÕt, gióp ®ì lÉn nhau c¶ vÒ ph¸t triÓn tay nghÒ lÉn nh÷ng lóc khã kh¨t, ho¹n n¹n
C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng
C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng ®îc tæ chøc linh ho¹t vµ hîp lý, ®¶m b¶o sè lîng lao ®éng phôc vô kÞp thêi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. §Æc biÖt, cã nh÷ng thêi ®iÓm t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh biÕn ®éng ®· cã sù ®iÒu phèi lao ®éng thÝch hîp, ®¶m b¶o kh«ng g©y ¶nh hëng tíi tiÕn ®é s¶n xuÊt kinh doanh. §· hç trî ®¾c lùc vµo gi¶i quyÕt vÊn ®Ò lao ®éng d«i d t¹i c¸c ®¬n vÞ tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¬n vÞ sau cæ phÇn ho¸ cã ®iÒu kiÖn ®æi míi, n©ng cao chÊt lîng lao ®éng. Bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp ®îc bè trÝ phï hîp víi c«ng viÖc, h¹n chÕ ®îc t×nh tr¹ng d thõa lao ®éng ë c¸c phßng ban, do ®ã hiÖu qu¶ lao ®éng t¨ng lªn râ rÖt
C«ng t¸c ®êi sèng
- §iÒu kiÖn lµm viÖc cho ngêi lao ®éng ®îc c¶i thiÖn, thu nhËp b×nh qu©n æn ®Þnh, t¹o sù an t©m, lµm cho ngêi lao ®éng tËn t©m vµ cã tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc
- Quan t©m ®Çy ®ñ tíi c«ng t¸c ®éng viªn tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn Tæng c«ng ty b»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau: Th¨m hái ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn nh©n c¸c dÞp lÔ, tÕt, èm ®au. Hµng n¨m ®· tæ chøc nghØ m¸t, tham quan c¸c danh lam th¾ng c¶nh trong vµ ngoµi níc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, t¹o cho ngêi lao ®éng sù tho¶i m¸i ®Ó tiÕp tôc c«ng viÖc cã hiÖu qu¶.
- Ph¸t ®éng nhiÒu phong trµo thi ®ua trong Tæng c«ng ty nh: Héi thao toµn ngµnh, chiÕn sü thi ®ua, ngêi tèt viÖc tèt, lao ®éng giái… Hµng n¨m ®Òu cã tæng kÕt khen thëng.
Nhîc ®iÓm
- Kh¶ n¨ng phèi hîp hîp néi bé gi÷a c¸c phßng ban, bé phËn trong c«ng ty, gi÷a c¸c c«ng ty trong Tæng c«ng ty, gi÷a c¸c c«ng ty x¨ng dÇu víi c«ng ty cæ phÇn Petrolimex vÉn cßn h¹n chÕ, do ®ã cha t¹o ra ®îc sù thèng nhÊt chung, søc m¹nh chung ®Ó tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
- C«ng t¸c qu¶n lý ®éi ngò c¸n bé kü thuËt, ngêi lao ®éng cã tay nghÒ cao cßn láng lÎo, cha khai th¸c hÕt kh¶ n¨ng cña hä, dÉn ®Õn trong s¶n xuÊt kinh doanh cßn tr× trÖ, n¨ng suÊt lao ®éng cha cao.
- Mét sè c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Tæng c«ng ty cã tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô cßn non kÐm, chÊt lîng lµm viÖc cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu hiÖn t¹i, ý thøc tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc cha cao.
- C«ng t¸c khuyÕn khÝch vËt chÊt nh tiÒn l¬ng, tiÒn thëng cha ph¸t huy ®îc vai trß cña m×nh v× tiÒn thëng cßn qu¸ Ýt, cha cã t¸c dông kÝch thÝch m¹nh mÏ tinh thÇn cña ngêi lao ®éng.
- ChiÕn lîc ph¸t triÓn con ngêi cha ®îc quan t©m ®óng møc, chÝnh s¸ch tuyÓn dông ®µo t¹o míi chØ ®¸p øng nhu cÇu bøc thiÕt tríc m¾t, cha ®îc quy ho¹ch vµ ®Çu t t¬ng xøng víi yªu cÇu ph¸t triÓn l©u dµi
§i s©u vµo ph©n tÝch c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù, ta thÊy:
1. Ph©n tÝch c«ng viÖc
- Tæng c«ng ty cha coi träng viÖc ph©n tÝch c«ng viÖc: Ph©n tÝch c«ng viÖc cha ®îc thùc hiÖn chuyªn s©u, cha cã c¸n bé chuyªn tr¸ch ®¶m nhËn vµ cha ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch khoa häc. Bëi v× ®©y lµ mét néi dung quan träng trong qu¶n trÞ nh©n sù cho nªn c«ng t¸c nµy cha ®îc thùc hiÖn tèt sÏ ¶nh hëng ®Õn c¸c c«ng t¸c kh¸c
- ViÖc nghiªn cøu ph©n tÝch c«ng viÖc chØ dõng l¹i ë sù nh×n nhËn kh¸ch quan bªn ngoµi vµ ý kiÕn chñ quan cña ngêi ph©n tÝch v× vËy nã ¶nh hëng tíi viÖc ®¸nh gi¸ chÊt lîng c«ng viÖc. §ã chÝnh lµ viÖc dÉn ®Õn t×nh tr¹ng mét sè c¸n bé trong Tæng c«ng ty cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cßn non kÐm, cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ chÊt lîng cña c«ng viÖc
- V× c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc cha ®îc thùc hiÖn tèt nªn nã ¶nh hëng tíi c«ng t¸c chuÈn bÞ néi dung ®µo t¹o båi dìng tr×nh ®é ®Ó ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña c«ng viÖc.
2. TuyÓn dông nh©n sù
- Nguån tuyÓn dông nh©n sù chñ yÕu lµ tõ bªn ngoµi ®èi víi c«ng nh©n lao ®éng, cßn ®èi vÝ c¸c vÞ trÝ quan träng th× thêng lµ lu chuyÓn c¸n bé trong Tæng c«ng ty. C¸c c«ng ty chñ yÕu lµ tuyÓn lao ®éng trùc tiÕp lµm viÖc t¹i c¸c ®iÓm b¸n lÎ vµ ®Ó bæ sung cho c¸c c«ng ty míi thµnh lËp. Trong n¨m 2000 vµ n¨m 2001, nhiÒu c«ng ty tuyÓn thªm lao ®éng trong khi t×nh h×nh kinh doanh kh«ng kh¶ quan ®iÒu ®ã lµ bÊt hîp lý vµ ¶nh hëng tíi kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty
- Cha chó träng viÖc s¾p xÕp ®iÒu chuyÓn lao ®éng néi bé khi xuÊt hiÖn nhu cÇu t¹i c¸c ®¬n vÞ mµ thiªn vÒ tuyÓn dông lao ®éng míi khi cã chç lµm viÖc míi
- Ban l·nh ®¹o Tæng c«ng ty x¸c ®Þnh nh©n tè quý gi¸ nhÊt cña tæng c«ng ty lµ con ngêi, mçi mét c¸ nh©n trong hÖ thèng mµ tèt th× sÏ lµm cho hÖ thèng tèt lªn. Tõ nhËn ®Þnh ®ã nªn mÊy n¨m gÇn ®©y, Tæng c«ng ty ®· chó träng ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o do ®ã chÊt lîng cña c«ng t¸c tuyÓn dông vµ ®µo t¹o t¬ng ®èi cao
- Do lµm tèt c«ng t¸c tuyÓn dông nªn chÊt lîng tuyÓn dông ®Çu vµo cao vµ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ hµng n¨m cña Tæng c«ng ty cho c«ng t¸c nµy.
- Tæng c«ng ty cã c¸c quy ®Þnh chÆt chÏ ®èi víi c¸c lao ®éng thö viÖc, h×nh thµnh nªn c¬ chÕ ®µo th¶i, nªn phÇn lín c¸c lao ®éng ®îc tuyÓn thêng lµm viÖc hÕt m×nh víi tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao
3. §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù
3.1. §µo t¹o
- Ban l·nh ®¹o ®· x¸c ®Þnh ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c ®µo t¹o nh©n sù nªn ®· thêng xuyªn tiÕn hµnh c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nh©n sù. Tæng c«ng ty ®· dµnh mét kho¶n chi phÝ cÇn thiÕt vµ thÝch ®¸ng cho c«ng t¸c ®µo t¹o. Do ®ã, trong 10 n¨m qua ®éi ngò lao ®éng cña Tæng c«ng ty ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn ®æi míi c¬ b¶n theo híng thich nghi víi c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc
- §µo t¹o lý luËn chÝnh trÞ ®îc coi träng, ®µo t¹o, tËp huÊn nghiÖp vô cho ®éi ngò chuyªn viªn nghiÖp vô c¸c ®¬n vÞ c¬ së ®îc t¨ng cêng vµ cã hiÖu qu¶ bëi néi dung s¸t thùc, thêi gian hîp lý vµ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ
- Ph¬ng ph¸p ®µo t¹o ®a d¹ng, ch¬ng tr×nh ®µo t¹o phong phó, néi dung hîp lý, ph¸t huy ®îc kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña ngêi lao ®éng
Bªn c¹nh nh÷ng mÆt u ®iÓm cña c«ng t¸c ®µo t¹o th× nã còng cã nh÷ng mÆt h¹n chÕ nh:
- Cha ®ång bé trong tuyÓn dông ®µo t¹o vµ sö dông sau ®µo t¹o. XuÊt hiÖn t×nh tr¹ng ®µo t¹o b»ng 2 mµ kh«ng râ môc tiªu, kh«ng xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu c«ng viÖc
- Cha x¸c ®Þnh ®îc c¸c lÜnh vùc vµ néi dung ®µo t¹o chuyªn gia ®Çu ngµnh vµ c«ng nh©n x¨ng dÇu
- Quy chÕ ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty vµ cña c¸c c«ng ty cßn nhiÒu ®iÓm cha phï hîp vµ nhÊt qu¸n, cÇn ph¶i ®îc bæ sung hoµn chØnh
Nh×n chung, c«ng t¸c ®µo t¹o t¹i Tæng c«ng ty mÆc dï ®· lµm ®îc trªn mét diÖn réng, ®· ®¸p øng nhu cÇu cña nhiÒu ®èi tîng, nhiÒu néi dung nghiÖp vô chuyªn m«n ë møc ®é nhÊt ®Þnh, song vÉn cßn bÞ ®éng, ch¾p v¸
3.2. Ph¸t triÓn nh©n sù
Trong 3 n¨m qua, viÖc quy ho¹ch nh©n sù trong Tæng c«ng ty cã sù thay ®æi nhá:
- Bæ nhiÖm 5 gi¸m ®èc c«ng ty, 6 phã gi¸m ®èc c«ng ty, 5 kÕ to¸n trëng, c¸c c¸n bé nµy sau khi ®îc ®Ò b¹t hä tiÕp xóc vµ lµm quen víi c«ng viÖc rÊt nhanh , do vËy lu«n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao trong ph¹m vi quyÒn h¹n cña m×nh.
- MiÔn nhiÖm 1 gi¸m ®èc, 1 trëng phßng tµi chÝnh kÕ to¸n v× kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao.
Nãi chung, c«ng t¸c ph¸t triÓn nh©n sù ®îc lµm tèt t¹i Tæng c«ng ty. C¸c c¸n bé cã n¨ng lùc tr×nh ®é, cã ý chÝ v¬n lªn lu«n ®îc xem xÐt ®¸nh gi¸ qua tõng n¨m ®Ó ®Ò b¹t cÊt nh¾c lªn nh÷ng vÞ trÝ quan träng, cßn ®èi víi nh÷ng c¸n bé kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô, kh«ng cã ý thøc phÊn ®Êu sÏ bÞ lo¹i bá theo c¬ chÕ ®µo th¶i
4. §¸nh gi¸ vµ ®·i ngé nh©n sù
4.1. §¸nh gi¸ nh©n sù
Qu¶n trÞ viªn cÊp c¬ së vµ trung gian lµ nh÷ng ngêi trùc tiÕp ®¸nh gi¸ c¸c nh©n viªn díi quyÒn cña m×nh. §©y lµ mét c«ng t¸c khã kh¨n, nã ®ßi hái sù chÝnh x¸c vµ c«ng b»ng. Qua ®¸nh gi¸ biÕt ®îc n¨ng lùc cña tõng ngêi, viÖc ®¸nh gi¸ ®óng sÏ c¶i thiÖn ®îc bÇu kh«ng khÝ lµnh m¹nh trong Tæng c«ng ty
§èi víi Tæng c«ng ty, ®¸nh gi¸ n¨ng lùc, thµnh tÝch cña ngêi lao ®éng lµ héi ®ång thi ®ua khen thëng, lµm viÖc ®éc lËp vµ cã tr¸ch nhiÖm. Ph¬ng ph¸p héi ®ång thi ®ua khen thëng sö dông lµ ph¬ng ph¸p cho ®iÓm; ®¸nh gi¸ nh©n viªn theo c¸c tiªu chuÈn nh: sè ngµy lµm viÖc, ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc, t¸c phong c«ng nghiÖp, chÊp hµnh néi quy.
Nãi chung c«ng t¸c nµy ®îc thùc hiÖn t¬ng ®èi tèt, Nh÷ng ngêi ®îc khen thëng còng nh cÊt nh¾c lªn c¸c vÞ trÝ quan träng trong Tæng c«ng ty thêng lµ nh÷ng ngêi cã ®ñ phÈm chÊt ®¹o ®øc còng nh n¨ng lùc chuyªn m«n thùc sù
KÕt qu¶ cña c«ng t¸c ®¸nh gi¸ sÏ lµ c¬ së cho c«ng t¸c ®·i ngé nh©n sù
4.2. §·i ngé nh©n sù
§·i ngé nh©n sù ®îc thÓ hiÖn díi hai h×nh thøc ®ã lµ ®·i ngé vËt chÊt vµ ®·i ngé tinh thÇn
§·i ngé vËt chÊt
§·i ngé vËt chÊt t¹i Tæng c«ng ty th«ng qua tiÒn l¬ng vµ tiÒn thëng. TiÒn l¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn t¬ng ®èi æn ®Þnh, tuy hµng n¨m vÉn cã sù sôt gi¶m chót Ýt, nhng bï l¹i c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c l¹i t¨ng lªn nªn vÒ c¬ b¶n lµ ®¸p øng ®îc nhu cÇu cua ngêi lao ®éng.
Tæng c«ng ty ¸p dông tr¶ l¬ng theo 2 vßng nh»m t¹o ra sù c«ng b»ng trong thu nhËp cña ngêi lao ®éng, ngêi lao ®éng thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc cã ®é phøc t¹p cao sÏ ®îc tr¶ l¬ng nhiÒu h¬n c¸c c«ng viÖc mµ ®é phøc t¹p cña nã Ýt h¬n.
TiÒn thëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i Tæng c«ng ty cha lín, chñ yÕu lµ thëng theo tËp thÓ víi sè tiÒn kh«ng nhiÒu kÌm theo c¸c danh hiÖu thi ®ua nªn tiÒn thëng phÇn nµo cha ph¸t huy ®îc hÕt t¸c dông cña nã.
§·i ngé tinh thÇn
- Tæng c«ng ty thêng xuyªn ph¸t ®éng c¸c phong trµo thi ®ua cô thÓ nh: Ngêi tèt viÖc tèt, lao ®éng giái, chiÕn sü thi ®ua vµ ®îc c¸n bé c«ng nh©n viªn nhiÖt t×nh hëng øng, hµng n¨m ®Òu cã tæng kÕt khen thëng.
- Hµng n¨m, Tæng c«ng ty tæ chøc héi diÔn v¨n nghÖ, héi thao toµn ngµnh, tÆng quµ nh©n c¸c dÞp ngµy lÔ, tÕt…
- Tæng c«ng ty còng ®· x©y dùng ®îc nhiÒu quü phóc lîi nh: Quü b¶o trî trÎ em, quü hç trî khã kh¨n…
Nãi chung, c¸c phong trµo thi ®ua còng nh viÖc x©y dùng c¸c quü tõ thiÖn ®· gãp phÇn c¶i thiÖn m«i trêng v¨n ho¸ t¹i Tæng c«ng ty, gióp cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn ®oµn kÕt vµ hiÓu biÕt lÉn nhau.
§Þnh híng ph¸t triÓn t¹i Tæng c«ng ty trong thêi gian tíi
1. §Þnh híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty trong thêi gian tíi
Trong b¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2002, Tæng c«ng ty ®· ®a ra ph¬ng híng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2003 nh sau:
VÒ môc tiªu ®Þnh híng
- TiÕp tôc gi v÷ng vµ duy tr× thÞ phÇn x¨ng dÇu cña Tæng c«ng ty ë møc 60% trªn toµn quèc, thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm vai trß chñ ®¹o trong viÖc b×nh æn thÞ trêng néi ®Þa. Më réng vµ ®Èy m¹nh kinh doanh dÞch vô kh¸c; n©ng cao hiÖu qu¶ c¸c doanh nghiÖp chuyªn doanh vµ ph¸t triÓn thÞ trêng ngoµi níc
- TriÓn khai trªn toµn Tæng c«ng ty bíc 2 nghÞ quyÕt 01 cña ban c¸n sù ®¶ng Tæng c«ng ty víi ch¬ng tr×nh néi dung cô thÓ vÒ s¾p xÕp tæ chøc, ®æi míi tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh; xóc tiÕn nhanh, m¹nh vµ ®ång bé c«ng t¸c cæ phÇn ho¸ ( theo tinh thÇn häi nghÞ cæ phÇn ho¸ 2002)
- §Èy m¹nh c«ng t¸c ®Çu t ph¸t triÓn vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¬ së vËt chÊt kü thuËt phôc vô cho yªu cÇu kinh doanh vµ t¹o dùng nÒn mãng v÷ng ch¾c cho sù ph¸t triÓn l©u dµi.
- Thùc hiÖn viÖc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn, ®æi míi tæ chøc kinh doanh, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ tÝch tô lîi nhuËn. B¶o ®¶m an toµn tuyÖt ®èi vÒ con ngêi, tµi s¶n, tiÒn vèn. æn ®Þnh doanh nghiÖp, b¶o ®¶m viÖc lµm vµ thu nhËp cho ngêi lao ®éng.
- T¹o sù chuyÓn biÕn trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng; ®æi míi c¬ chÕ ph©n phèi tiÒn l¬ng, tiÒn thëng t¹o ®éng lùc lîi Ých n©ng cao hÖu qu¶ doanh nghiÖp. §µo t¹o, x©y dùng ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ chuyªn m«n, nghiÖp vô chuyªn s©u.
VÒ chØ tiªu cô thÓ
ChØ tiªu vÒ tæ chøc kinh doanh
- NhËp khÈu x¨ng dÇu: 5.900.000 TÊn
- XuÊt b¸n
+ X¨ng dÇu: 6.700.000 TÊn
+ DMN : 110.000 TÊn
+ Gas ho¸ láng: 97.000 TÊn
+ kim ng¹ch xuÊt khÈu: 30.000.000 USD
- Doanh thu: 24.830 Tû §ång
Trong ®ã kinh doanh x¨ng dÇu: 22.650 Tû §ång
- Lîi nhuËn: 200 Tû §ång
Trong ®ã kinh doanh x¨ng dÇu lµ 130 Tû §ång
ChØ tiªu vÒ ®Çu t
Tæng møc ®Çu t n¨m 2003 dù kiÕn tõ 650 – 700 tû §ång, u tiªn tËp trung vµo c¸c dù ¸n, ch¬ng tr×nh: Më réng kho, c¶ng, tuyÕn èng x¨ng dÇu, ph¸t triÓn hÖ thèng cöa hµng x¨ng dÇu vµ c¸c cöa hµng chuyªn doanh, ®æi míi vµ hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ thiÕt bÞ, ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin vµ ®Çu t tµu dÇu
ChØ tiªu vÒ c«ng t¸c cæ phÇn ho¸
- Thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ tõ 4 – 5 ®¬n vÞ ( theo kÕ ho¹ch ®· ®¨ng ký víi Bé Th¬ng M¹i)
- §Çu t tµi chÝnh, tham gia gãp vèn vµo 2 – 3 doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ ngoµi Tæng c«ng ty.
ChØ tiªu vÒ ®µo t¹o
- Duy tr× kinh phÝ ®µo t¹o n¨m 2003 ë møc t¨ng 30% so víi n¨m 2002
- Néi dung vµ ®èi tîng ®µo t¹o tËp trung vµo mét sè lÜnh vùc:
+ §µo t¹o c¬ b¶n vÒ qu¶n trÞ doanh nghiÖp: 6 kho¸
+ §µo t¹o chuyªn s©u vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô: 4 kho¸
+ §µo t¹o vÒ ngo¹i ng÷, tin häc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c¸c ®¬n vÞ: V¨n phßng Tæng c«ng ty, c¸c c«ng ty chuyªn doanh, vËn t¶i vµ c«ng ty h¹ng 1
+ Båi dìng, tËp huÊn n©ng cao nghiÖp vô: u tiªn c¸c lÜnh vùc tµi chÝnh kÕ to¸n, kinh doanh, c«ng nghÖ th«ng tin, ®µo t¹o cöa hµng trëng vµ thuyÒn viªn
ChØ tiªu vÒ thu nhËp
PhÊn ®Êu møc thu nhËp b×nh qu©n toµn ngµnh lµ:
§èi víi khèi kinh doanh x¨ng dÇu: 1.500.000 §ång/ th¸ng
§èi víi khèi kinh doanh kh¸c: 2.000.000 §ång/ th¸ng
2. §Þnh híng qu¶n trÞ nh©n sù cña Tæng c«ng ty trong thêi gian tíi
- X©y dùng ®éi ngò lao ®éng cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ n©ng cao chÊt lîng lao ®éng. Ph¶i cã sù ®æi míi t duy trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng c¸ch tiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o t¹o ra nh÷ng chuyÓn biÕn thËt sù vÒ chÊt trong ®éi ngò ngêi lao ®éng
- Trong thêi gian tíi hoµn thµnh chØ tiªu vÒ thu nhËp bªn c¹nh ®ã nghiªn cøu vµ c¶i tiÕn chÕ ®é ph©n phèi tiÒn l¬ng, tiÒn thëng nh»m t¹o ®éng lùc n©ng cao n¨ng suÊt chÊt lîng lao ®éng, g¾n lîi Ých víi tr¸ch nhiÖm vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, h¹n chÕ tèi ®a ®iÒu tiÕt néi bé, b×nh qu©n chñ nghÜa. PhÊn ®Êu t¨ng møc thu nhËp cho ngêi lao ®éng ®Ó hä æn ®Þnh cuéc sèng gia ®×nh vµ yªn t©m c«ng t¸c.
- Xo¸ bá t tëng bao cÊp, û l¹i, nªu cao tinh thÇn d¸m nghÜ d¸m lµm, d¸m chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng viÖc ®îc giao
- Hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ cña viÖc sö dông lao ®éng. X©y dùng ®éi ngò lao ®éng cã ý thøc kØ luËt, ý thøc vÖ sinh lao ®éng, vÖ sinh c«ng nghiÖp vµ cã t¸c phong c«ng nghiÖp cao.
- T¹o sù thèng nhÊt, ®ång bé gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn còng nh c¸c phßng ban chøc n¨ng víi nhau ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn trong viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, chÊm døt t×nh tr¹ng chång chÐo trong gi¶i quyÕt c«ng viÖc.
- TiÕp tôc c«ng t¸c ch¨m lo ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Tæng c«ng ty c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn. VÒ vËt chÊt: Cè g¾ng t¨ng c¸c kho¶n thu nhËp vµ c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c. VÒ tinh thÇn: Tæ chøc c¸c ho¹t ®éng vui ch¬i, gi¶i trÝ, tham quan, nghØ m¸t trong c¸c dÞp lÔ tÕt. Ph¸t huy h¬n n÷a phong trµo thi ®ua: Ngêi tèt viÖc tèt, lao ®éng giái, chiÕn sü thi ®ua…
- Duy tr× vµ tæ chøc c¸c ho¹t ®éng tõ thiÖn
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn qu¶n trÞ nh©n sù t¹i Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam
1. C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi Tæng c«ng ty
Gi¶i ph¸p 1: Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, víi sù ph¸t triÓn æn ®Þnh cña nÒn kinh tÕ, nghµnh x¨ng dÇu còng cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ nh: ThÞ trêng tiªu thô ®îc më réng, quy m« vµ ngµnh nghÒ s¶n xuÊt còng t¨ng lªn, cïng víi nã lµ sù gia t¨ng cña lùc lîng lao ®éng. MÆc dï sè lîng lao ®éng cña Tæng c«ng ty cã xu híng t¨ng lªn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nhng sù gia t¨ng ®ã kh«ng theo kÕ ho¹ch, hay nãi c¸ch kh¸c lµ c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc t¹i Tæng c«ng ty cha ®îc lµm tèt vµ ®Ó c«ng t¸c nµy ®îc n©ng cao, cã chÊt lîng, Tæng c«ng ty cÇn thùc hiÖn nh÷ng biÖn ph¸p sau:
- LËp kÕ ho¹ch nguån nh©n lùc: Ban l·nh ®¹o Tæng c«ng ty ph¶i cïng víi bé phËn qu¶n lý nguån nh©n lùc thùc hiÖn viÖc lËp kÕ ho¹ch nguån nh©n lùc. ViÖc ®ã cÇn theo mét quy tr×nh râ rµng víi ban ®Çu lµ viÖc ph©n tÝch m«i trêng x¸c ®Þnh môc tiªu chiÕn lîc cña Tæng c«ng ty. Trªn c¬ së ®ã, Tæng c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ®îc môc tiªu chiÕn lîc nguån nh©n lùc. Môc tiªu nµy nh»m tr¶ lêi c©u hái: Tæng c«ng ty sÏ huy ®éng nguån nh©n lùc nh thÕ nµo ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu chiÕn lîc cña m×nh. TiÕp theo, bé phËn qu¶n lý nguån nh©n lùc ph¶i ph©n tÝch ®îc hiÖn tr¹ng nguån nh©n lùc vÒ sè lîng, chÊt lîng, c¬ cÊu tuæi, giíi tÝnh, ®Ó cã thÓ hoµn thµnh c«ng viÖc mét c¸ch tèt nhÊt, phÈm chÊt c¸ nh©n, møc ®é nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc…HÇu nh c¸c c«ng ty, ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty cha cã ho¹t ®éng ph©n tÝch hiÖn tr¹ng nguån nh©n lùc mét c¸ch ®Çy ®ñ mµ chØ míi nªu ra vÒ mÆt sè lîng nguån nh©n lùc.
- C«ng t¸c dù b¸o cÇu nh©n lùc: Dùa vµo viÖc ph©n tÝch hiÖn tr¹ng vµ dù ®Þnh c¸c c«ng viÖc, c¸c ®Ò tµi, dù ¸n cÇn triÓn khai thùc hiÖn trong n¨m tiÕp theo ®Ó cã thÓ ®a ra dù kiÕn cÇu nh©n lùc.
- C«ng t¸c dù b¸o cung: §èi víi c«ng viÖc dù b¸o cung nguån nh©n lùc ph¶i dù ®o¸n ®îc cung tõ bªn trong vµ cung tõ bªn ngoµi ®ã chÝnh lµ nh÷ng sè ngêi sÏ chuyÓn ®i trong n¨m, sè ngêi nghØ chÕ ®é, sè ngêi nghØ hu ë c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ®Ó tõ ®ã cã kÕ ho¹ch tr×nh lªn Tæng c«ng ty tríc khi cã quyÕt ®Þnh bæ sung chØ tiªu biªn chÕ.
- §iÒu tiÕt cung cÇu nh©n lùc: Sau khi cã chØ tiªu biªn chÕ, Tæng c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c yªu cÇu vÒ c©n ®èi gi÷a cung vµ cÇu nguån nh©n lùc. Khi cÇn tinh gi¶m biªn chÕ cÇn cã h×nh thøc nh cho nghØ hu sím ®èi víi nh÷ng c¸n bé cã tr×nh ®é thÊp kÐm, nghØ kh«ng l¬ng… hoÆc cã kÕ ho¹ch nh»m thuyªn chuyÓn, ®Ò b¹t c¸n bé mét c¸ch hîp lý hoÆc cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông tõ bªn ngoµi.
Ngoµi ra, mét bíc rÊt cÇn thiÕt cho c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc mµ Tæng c«ng ty cÇn thùc hiÖn ®îc lµ bíc kiÓm tra vµ ®¸nh gi¸ ch¬ng tr×nh. Môc ®Ých cña kiÓm tra vµ ®¸nh gi¸ lµ híng dÉn c¸c ho¹t ®éng ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc, x¸c ®Þnh c¸c sai lÖch gi÷a thùc hiÖn vµ kÕ ho¹ch, c¸c nguyªn nh©n dÉn ®Õn c¸c sai lÖch ®ã vµ cã tÝnh kh¸ch quan h¬n biÖn ph¸p kh¾c phôc nã.
Tãm l¹i, Tæng c«ng ty cÇn thùc hiÖn kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc theo mét ch¬ng tr×nh víi c¸c c«ng viÖc cô thÓ:
Bíc 1: Dù b¸o cÇu nh©n lùc: ViÖc ®Ò ra vµ dù b¸o nhu cÇu ph¶i trªn c¬ së ph©n tÝch hiÖn tr¹ng nh©n lùc cña Tæng c«ng ty vµ c¸c kÕ ho¹ch c«ng t¸c cña Tæng c«ng ty trong n¨m tíi.
Bíc 2: Dù b¸o cung nh©n lùc: CÇn ph¶i dù b¸o cung bªn trong vµ bªn ngoµi cña Tæng c«ng ty.
Bíc 3: §iÒu tiÕt cung cÇu trªn c¬ së 2 bíc trªn vµ thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p.
Bíc 4: KiÓm tra vµ ®¸nh gi¸ ch¬ng tr×nh
Tuy nhiªn, ®Ó c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc ®îc thùc hiÖn tèt th× viÖc lËp kÕ ho¹ch nguån nh©n lùc ph¶i ®îc thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm tóc ë tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty vµ ph¶i cã ®îc hÖ thèng th«ng tin th«ng suèt trong néi bé Tæng c«ng ty; c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i cã b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh nguån nh©n lùc cña ®¬n vÞ m×nh thêng xuyªn cho bé phËn qu¶n lý nguån nh©n lùc chung trong toµn Tæng c«ng ty. Cã nh vËy kÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc míi thùc sù ®em l¹i hiÖu qu¶.
Gi¶i ph¸p 2: N©ng cao chÊt lîng ph©n tÝch c«ng viÖc
C¨n cø vµo thùc tr¹ng cña c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù hiÖn nay t¹i Tæng c«ng ty th× ®èi víi viÖc ph©n tÝch c«ng viÖc Tæng c«ng ty cÇn ph¶i gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò sau:
Ph©n tÝch c«ng viÖc ph¶i do c¸c c¸n bé chuyªn tr¸ch ®¶m nhËn vµ tiÕn hµnh mét c¸ch khoa häc. C¸c c¸n bé chuyªn tr¸ch do ban gi¸m ®èc cïng c¸c trëng phßng vµ c¸c qu¶n trÞ viªn cÊp c¬ së ®¶m nhËn. C¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp cao cã tr×nh ®é, n¨ng lùc vµ cã ®Çu ãc tæng hîp; c¸c nhµ qu¶n trÞ cÊp c¬ së cã kinh nghiÖm vµ n¾m ch¾c t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty. X©y dùng c¸n bé chuyªn tr¸ch kÕt hîp hai yÕu tè trªn sÏ gióp cho c«ng t¸c ph©n tÝch c«ng viÖc hiÖu qu¶ h¬n, tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng nghiªn cøu ph©n tÝch c«ng viÖc chØ lµ nh÷ng nh×n nhËn kh¸ch quan bªn ngoµi vµ nh÷ng ý kiÕn chñ quan cña ngêi ph©n tÝch.
Gi¶i ph¸p 3: Hoµn thiÖn c«ng t¸c tuyÓn dông
C«ng t¸c tuyÓn dông lµ mét yÕu tè t¹o nªn sù thµnh c«ng cña Tæng c«ng ty. Qu¸ tr×nh tuyÓn dông thµnh c«ng Tæng c«ng ty míi cã mét nguån nh©n lùc ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng vµ ®ñ vÒ sè lîng ®Ó hoµn thµnh tèt mäi nhiÖm vô ®îc giao, ®ãng gãp tÝch cùc vµo sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty. Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tuyÓn dông còng gãp phÇn lµm gi¶m bít chi phÝ ®µo tao. V× vËy, c«ng t¸c nµy cÇn ®îc thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm tóc, c«ng khai d©n chñ, cã chÊt lîng vµ c«ng b»ng.
C«ng t¸c tuyÓn dông cña Tæng c«ng ty cÇn ®îc thùc hiÖn nh sau:
- §èi víi ho¹t ®éng tuyÓn mé
Tæng c«ng ty ph©n chØ tiªu cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo nhu cÇu vÒ nh©n lùc ®Ó thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô ®îc giao cña c¸c ®¬n vÞ ®ã. NÕu c¸c ®¬n vÞ kh«ng ®îc giao chØ tiªu mµ ph¸t sinh c«ng viÖc cÇn tuyÓn dông nh©n sù th× ph¶i cã ph¬ng ¸n tr×nh Tæng c«ng ty xem xÐt. Còng trªn c¬ së ph©n tÝch vÒ nhu cÇu nh©n lùc cña c¸c ®¬n vÞ, bé phËn, phßng ban ®Ó cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông hîp lý. Tæng c«ng ty cÇn ®a ra c¸c gi¶i ph¸p thuyªn chuyÓn, vÒ hu sím. NÕu c¸c gi¶i ph¸p nµy kh«ng mang l¹i hiÖu qu¶ th× tiÕn hµnh ho¹t ®éng tuyÓn mé.
Tríc hÕt, viÖc tuyÓn mé cÇn ®îc c«ng khai trong toµn Tæng c«ng ty nh»m khuyÕn khÝch c¸c nh©n viªn hîp ®ång tham gia tuyÓn dông. NÕu thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy sÏ cã lîi cho Tæng c«ng ty. TuyÓn biªn chÕ tõ nh©n viªn hîp ®ång sÏ gióp cho qu¸ tr×nh hoµ nhËp nhanh v× hä ®· lµm quen víi c«ng viÖc tõ tríc, ®· sèng trong bÇu kh«ng khÝ cña Tæng c«ng ty, nªn nh÷ng trë ng¹i sau khi tuyÓn dông còng gi¶m ®i nhiÒu.
Th«ng b¸o tuyÓn dông th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng: Trªn c¸c môc th«ng tin qu¶ng c¸o, cã thÓ th«ng qua trung t©m giíi thiÖu viÖc lµm hoÆc th«ng b¸o vÒ c¸c trêng ®¹i häc. Hoµn thµnh tèt qu¸ tr×nh tuyÓn mé sÏ gióp cho tæng c«ng ty thu hót ®îc mét sè lîng lín ngêi lao ®éng tham gia dù tuyÓn. §©y lµ thuËn lîi ®Ó tæng c«ng ty lùa chän nh÷ng ngêi cã kh¶ n¨ng, thÝch hîp nhÊt ®èi víi c¸c yªu cÇu c«ng viÖc.
- §èi víi ho¹t ®éng tuyÓn chän: Qu¸ tr×nh tuyÓn chän nªn chó träng c¸c kh©u träng yÕu sau:
+ Sau khi tiÕp nhËn hå s¬ xin viÖc, bé phËn qu¶n lý nguån nh©n lùc c¸c ®¬n vÞ cÇn nghiªn cøu ph©n lo¹i hå s¬, lùa chän nh÷ng hå s¬ thÝch hîp ®Ó c¸c øng viªn tr¶i qua giai ®o¹n pháng vÊn. NÕu qua ®îc giai ®o¹n pháng vÊn vµ qu¸ tr×nh thi tuyÓn chuyªn m«n nghiÖp vô, tin häc, ngo¹i ng÷ th× Tæng c«ng ty míi tiÕn hµnh thö viÖc. Tuú theo tÝnh chÊt phøc t¹p cña tõng vÞ trÝ c«ng viÖc ®Ó cã thêi gian thö viÖc hîp lý. §èi víi vÞ trÝ cña c¸n bé lµm c«ng t¸c nghiªn cøu triÓn khai th× thêi gian thö viÖc ph¶i kÐo dµi h¬n c«ng t¸c kh¸c. Nh÷ng øng viªn tr¶i qua thêi gian hîp ®ång thö viÖc ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n, cã lßng say mª lµm viÖc míi ®îc xÐt thi tuyÓn viªn chøc do héi ®ång thi tuyÓn cña Bé Th¬ng M¹i cïng víi Tæng c«ng ty tæ chøc. Nh÷ng øng viªn qua ®îc k× thi tuyÓn nµy th× míi ®îc tuyÓn dông vµo biªn chÕ
+ §Ó n©ng cao chÊt lîng nguån nh©n lùc trong Tæng c«ng ty, Tæng c«ng ty cÇn thùc hiÖn tuyÓn dông nh©n viªn hîp ®ång mét c¸ch nghiªm tóc h¬n, cÈn thËn h¬n, cÇn ph¶i tuyÓn nh÷ng ngêi thùc sù cã tr×nh ®é, n¨ng lùc vµo lµm viÖc. Tr¸nh t×nh tr¹ng chØ v× nÓ nang, quen biÕt mµ tuyÓn nh÷ng lao ®éng kh«ng cã tr×nh ®é, b»ng cÊp vµo lµm viÖc trong Tæng c«ng ty
Trong thêi gian tíi, nÕu chØ tiªu cho phÐp vµ yªu cÇu c«ng viÖc cÇn ph¶i tuyÓn dông míi. Tæng c«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch u tiªn vµ thu hót nh÷ng sinh viªn tèt nghiÖp ®¹i häc míi ra trêng cã b»ng kh¸ trë lªn trong qu¸ tr×nh tuyÓn dông nh»m dÇn trÎ ho¸ ®éi ngò c¸n bé, nh©n viªn.
Gi¶i ph¸p 4: N©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n sù
§µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ cùc k× quan träng ®Ó t¹o ra c¸c c¸n bé giái, c¸c tËp thÓ m¹nh t¹i Tæng c«ng ty. MÆc dï trong thêi gian qua, Tæng c«ng ty ®· chó träng vµo chÊt lîng c¸n bé, th«ng qua viÖc khuyÕn khÝch còng nh t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé tæng c«ng ty häc tËp n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô. Tæng c«ng ty ®· thùc hiÖn ®µo t¹o còng nh göi ®i ®µo t¹o bªn ngoµi ®Ó ®µo t¹o l¹i vµ ®µo t¹o n©ng cao cho c¸n bé. Nhng Tæng c«ng ty cÇn ph¶i ®Çu t h¬n n÷a cho vÊn ®Ò nµy vµ chó ý ®Õn chÊt lîng cña c«ng t¸c ®µo t¹o. §Ó ho¹t ®éng nµy thùc sù mang l¹i hiÖu qu¶, ®µo t¹o ph¶i tr¶i qua mét qu¸ tr×nh tõ lËp kÕ ho¹ch ®Õn lùa chän c¸c h×nh thøc, ph¬ng ph¸p ®µo t¹o cho ®Õn ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cuèi cïng cña ®µo t¹o.
§Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty trong nh÷ng n¨m tiÕp theo, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña Tæng c«ng ty ph¶i lµ u tiªn sè mét vµ néi dung c¬ b¶n cña ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ph¶i thÓ hiÖn ë nh÷ng mÆt sau:
- X©y dùng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý c¸c cÊp v÷ng vµng vÒ phÈm chÊt chÝnh trÞ, cã n¨ng lùc vÒ qu¶n trÞ doanh nghiÖp, ®¸p øng sù nghiÖp ph¸t triÓn vµ ®æi míi cña Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam. Thùc tiÔn ho¹t ®éng trong nh÷ng n¨m qua cho thÊy vai trß quan träng cña c¸n bé qu¶n lý trong viÖc tæ chøc triÓn khai c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu, chuyÓn giao c«ng nghÖ còng nh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. N¬i nµo cã c¸n bé, chuyªn gia giái, n¨ng ®éng, n¾m b¾t ®îc nhu cÇu thùc tiÔn, cã kh¶ n¨ng tËp hîp quÇn chóng th× n¬i ®ã c«ng t¸c nghiªn cøu triÓn khai, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ. V× vËy, viÖc x©y dùng, ®µo t¹o vµ båi dìng ®éi ngò c¸n bé ®Çu ngµnh trong c¸c lÜnh vùc cña tæng c«ng ty lµ hÕt søc quan träng.
- §µo t¹o c¸n bé chñ chèt: C¸n bé chñ chèt lµ nh÷ng ngêi cã vai trß rÊt quan träng trong sù nghiÖp ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty. §èi víi c¸c c¸n bé nµy, Tæng c«ng ty cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch ®µo t¹o cô thÓ, cã nh vËy hä míi cã thÓ ®¶m nhËn ®îc c¸c c«ng viÖc ®îc giao trªn c¬ së tr×nh ®é vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng ngêi. Tæng c«ng ty nªn t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¸n bé chñ chèt vÒ ®iÒu kiÖn, trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt, nh©n lùc ®Ó hä triÓn khai c«ng viÖc cã hiÖu qu¶.
- §µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i: Tæng c«ng ty ph¶i thùc hiÖn ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i c¸n bé. Nhu cÇu ®µo t¹o l¹i c¸n bé nh»m n©ng cao tr×nh ®é, kÜ n¨ng cho hä ®Ó phôc vô cho c«ng cuéc s¶n xuÊt kinh doanh lµ rÊt cÇn thiÕt
+ §èi víi ®µo t¹o t¹i chç: Tæng c«ng ty ph¶i tËn dông tèi ®a ®éi ngò c¸n bé ®Çu ngµnh hiÖn cã vµ hÖ thèng c¸c phßng thÝ nghiÖm ®· ®îc x©y dùng cho ®Õn nay cïng víi phßng ®µo t¹o ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c nµy. Phßng ®µo t¹o ph¶i x©y dùng ®îc ch¬ng tr×nh ®µo t¹o l¹i c¸c lÜnh vùc kh¸c nhau trong Tæng c«ng ty, ph¶i x¸c ®Þnh c¸c c¬ së ®ñ ®iªu kiÖn thùc hµnh cho c«ng t¸c ®µo t¹o l¹i hµng n¨m cña Tæng c«ng ty. Nh vËy, phßng ®µo t¹o thùc chÊt chØ lµ mét bé phËn hµnh chÝnh qu¶n lý c«ng t¸c ®µo t¹o sö dông ®éi ngò c¸c c¸n bé chuyªn gia vµ c¸c phßng thÝ nghiÖm ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c ®µo t¹o. ViÖc tæ chøc nh vËy lµ phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ cña níc ta hiÖn nay khi mµ tæng c«ng ty cha thÓ cã mét trung t©m ®µo t¹o hoµn toµn ®éc lËp cho riªng m×nh
Bªn c¹nh ®ã, viÖc thùc hiÖn ®µo t¹o t¹i chç còng sÏ ®¹t ®îc hiÖu qu¶ nÕu Tæng c«ng ty mêi ®îc c¸c chuyªn gia ®Çu ngµnh ë c¸c trêng ®¹i häc trong vµ ngoµi níc vÒ gi¶ng d¹y t¹i Tæng c«ng ty vÒ c¸c khoa chuyªn ngµnh
+ §µo t¹o ngoµi Tæng c«ng ty: Tæng c«ng ty cö c¸n bé ®i häc t¹i c¸c trêng ®¹i häc chÝnh quy ë trong níc, ®i dù c¸c kho¸ huÊn luyÖn ë c¸c trêng, c¸c viÖn kh¸c. Ph¬ng ph¸p nµy cã u ®iÓm lµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé tËp trung häc vµ n¾m b¾t ®îc lý luËn mét c¸ch cã hÖ thèng, n©ng cao kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña c¸n bé vµ nh©n viªn. Ph¬ng ph¸p n¸y cã thÓ ¸p dông ®èi víi c¸c c¸n bé phßng ban chuyªn m«n, c¸c c«ng nh©n kü thuËt cao, c¸c kü s… Tæng c«ng ty göi c¸c c¸n bé qu¶n lý ®i ®µo t¹o vÒ qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc t¹i häc viÖn hµnh chÝnh quèc gia vµ göi ®i ®µo t¹o vÒ chÝnh trÞ t¹i häc viÖn chÝnh trÞ quèc gia. §Æc biÖt, ®èi víi ®éi ngò l·nh ®¹o kÕ cËn, Tæng c«ng ty ph¶i cã kÕ ho¹ch cho ®i ®µo t¹o vµ båi dìng sím cung cÊp cho hä kiÕn thøc vÒ qu¶n lý hµnh chÝnh vµ chÝnh trÞ cao cÊp ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng hôt hÉng ®éi ngò l·nh ®¹o kÕ cËn nh hiÖn nay.
C¸c c¸n bé ®îc cö ®i häc trong níc ph¶i thêng xuyªn cã b¸o c¸o kÕt qu¶ häc tËp vµ nghiªn cøu.
+ §µo t¹o ngoµi níc: CÇn ph¶i c¶i tiÕn trong xÐt tuyÓn, cö vµ ®¸nh gi¸ c¸n bé ®µo t¹o ë níc ngoµi. C«ng t¸c xÐt tuyÓn ®i ®µo t¹o ë níc ngoµi ph¶i tæ chøc cÈn thËn, chu ®¸o h¬n nh tæ chøc thi tuyÓn trong ®ã néi dung thi tuyÓn ph¶i cã yªu cÇu cao vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n vµ tr×nh ®é ngo¹i ng÷. V× vËy, c¸n bé ®îc cö ®i häc còng ph¶i cã sù chuÈn bÞ tèt vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n vµ ngo¹i ng÷ th× ®µo t¹o míi ®¹t hiÖu qu¶ cao. Bªn c¹nh ®ã c«ng t¸c qu¶n lý ®µo t¹o ë níc ngoµi ph¶i ®îc chó träng. TÊt c¶ c¸c c¸n bé ®îc cö ®i häc ®Òu ph¶i cã b¸o c¸o kÕt qu¶ häc tËp vµ c«ng t¸c tõng kú häc
Tæng c«ng ty nªn cã h×nh thøc ®µo t¹o b»ng c¸ch cö c¸n bé ®i dù c¸c kho¸ huÊn luyÖn hoÆc tËp sù, dù c¸c héi th¶o ë níc ngoµi…
Sau khi kÕt thóc c¸c kho¸ ®µo t¹o c¸n bé, cÇn ph¶i thùc hiÖn ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®µo t¹o. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®µo t¹o lµ mét viÖc cÇn thiÕt cña qu¸ tr×nh ®µo t¹o, nã gióp Tæng c«ng ty n¾m ®îc chÊt lîng nguån nh©n lùc sau khi ®µo t¹o trªn c¬ së ®ã bæ sung vµ rót kinh nghiÖm cho c¸c kÕ ho¹ch ®µo t¹o.
Gi¶i ph¸p 5: Hoµn thiÖn h¬n n÷a bé m¸y cña Tæng c«ng ty
Bé m¸y qu¶n lý cña Tæng c«ng ty cã vai trß quyÕt ®Þnh trong viÖc tæ chøc vµ vËn hµnh toµn bé ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty. V× vËy, ®Ó qu¶n lý nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶ Tæng c«ng ty cÇn ph¶i hoµn thiÖn tæ chøc bé m¸y còng nh ph¸t huy h¬n n÷a vai trß cña c¸c bé phËn, phßng ban, ®¬n vÞ trong ho¹t ®éng cña m×nh. Tæng c«ng ty cÇn ph¶i nghiªn cøu ®iÒu chØnh l¹i m« h×nh tæ chøc cña m×nh vµ c¸c ®¬n vÞ cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ hiÖn nay nh»m híng tíi môc tiªu ph¸t triÓn, n©ng cao hiÖu qu¶ doanh nghiÖp. Tæng c«ng ty nªn tËp trung vµo mét sè c«ng viÖc nh:
- Tæ chøc nghiªn cøu, x©y dùng ®Ò ¸n thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ c¸c c«ng ty kinh doanh x¨ng dÇu theo quyÕt ®Þnh cña thñ tíng chÝnh phñ ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt cã thÓ ( trªn c¶ ph¬ng diÖn tiÕn ®é thùc hiÖn vµ æn ®Þnh, ph¸t triÓn sau cæ phÇn ho¸ cña c¶ hÖ thèng)
- KhÈn tr¬ng x©y dùng vµ hoµn thiÖn ®Ò ¸n cÊu tróc l¹i m« h×nh tæ chøc Tæng c«ng ty cã tÝnh ®Õn qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ mét sè ®¬n vÞ. Tæ chøc ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ tËp thÓ, d©n chñ vµ trÝ tuÖ c¸c néi dung cô thÓ ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh cuèi cïng vµ tæ chøc thùc hiÖn vµo nh÷ng thêi ®iÓm thÝch hîp.
Qu¶n lý nguån nh©n lùc lµ ho¹t ®éng khã kh¨n, phøc t¹p vµ víi quy m« cña Tæng c«ng ty nh hiÖn nay th× ®ßi hái Tæng c«ng ty ph¶i cã bé phËn chuyªn m«n phô tr¸ch chung vÒ vÊn ®Ò nh©n sù cho toµn Tæng c«ng ty. §Ó ®¸p øng ®îc ®iÒu nµy, Tæng c«ng ty nªn tiÕn hµnh tæ chøc s¾p xÕp l¹i, ph©n t¸ch bé phËn qu¶n lý nguån nh©n lùc thµnh mét bé phËn chuyªn m«n riªng khái v¨n phßng Tæng c«ng ty, phô tr¸ch chung vÒ vÊn ®Ò nh©n sù tõ kh©u lËp kÕ ho¹ch, ®¸nh gi¸, tuyÓn chän, bè trÝ sö dông vµ ®µo t¹o nh©n lùc nh»m ®¶m b¶o tæ chøc thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý nguån nh©n lùc trong toµn Tæng c«ng ty
Môc ®Ých cña sù s¾p xÕp nµy nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng chuyªn m«n ho¸ t¹i c¸c bé phËn, cã bé phËn chuyªn m«n phô tr¸ch vÊn ®Ò nh©n sù th× qu¶n lý nguån nh©n lùc sÏ cã hiÖu qu¶ h¬n. §ång thêi t¨ng cêng ®îc sù phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban, bé phËn, ®¬n vÞ nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng l·nh ®¹o cña Tæng c«ng ty
Tæng c«ng ty ph¶i nghiªn cøu m« h×nh tæ chøc bé m¸y cho trung t©m tin häc tù ®éng ho¸, gi¶i quyÕt mét c¸ch tæng thÓ c¸c vÊn ®Ò vÒ chøc n¨ng, nhiÖm vô, biªn chÕ, hoµn thµnh ®iÒu lÖ tæ chøc ho¹t ®éng cho trung t©m tin häc tù ®éng ho¸.
C¸c phßng ban chøc n¨ng ph¶i ph¸t huy h¬n n÷a vai trß ho¹t ®éng cña m×nh trong viÖc tham mu cho l·nh ®¹o Tæng c«ng ty vÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng. Phßng ®µo t¹o, bé phËn qu¶n lý nguån nh©n lùc cã nhiÖm vô th¶o luËn vµ gãp ý kiÕn cho Tæng gi¸m ®èc vÒ nh÷ng vÊn ®Ò: Ph¬ng híng chiÕn lîc, quy ho¹ch vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn nh©n sù cña Tæng c«ng ty; c¸c néi dung chñ yÕu, c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch tuyÓn dông, ®µo t¹o, c¸c quy chÕ qu¶n lý vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cu¶ Tæng c«ng ty; th¶o luËn vµ gãp ý kiÕn vÒ kÕ ho¹ch ®µo t¹o, tæ chøc ®µo t¹o bao gåm c¶ ®µo t¹o trong níc, ngoµi níc dµi h¹n vµ ng¾n h¹n; XÐt ®Ò nghÞ khen thëng nh÷ng c«ng tr×nh, c«ng nghÖ ®¹t kÕt qu¶ xuÊt s¾c. Khi cÇn thiÕt l·nh ®¹o Tæng c«ng ty nªn mêi chuyªn gia, cè vÊn ®Ó gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc cô thÓ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty.
Gi¶i ph¸p 6: Thùc hiÖn chÕ ®é tr¶ l¬ng, thëng ph¹t, trî cÊp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn mét c¸ch hîp lý.
ChÕ ®é thëng ph¹t, trî cÊp lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p t¹o ®éng lùc c¬ b¶n cho ngêi lao ®éng vµ sö dông ngêi lao ®éng cã hiÖu qu¶ trong mçi tæ chøc. TiÒn thëng lµ mét kho¶n bæ sung cho tiÒn l¬ng, nÕu thëng thÝch ®¸ng sÏ thóc ®Èy c¸n bé c«ng nh©n viªn lu«n cè g¾ng hÕt m×nh ®Ó hoµn thµnh xuÊt s¾c c¸c nhiÖm vô ®îc giao. Nã còng gãp phÇn rÊt lín trong viÖc n©ng cao chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ mäi ho¹t ®éng trong tæ chøc
Trong thêi gian qua, Tæng c«ng ty míi chØ thùc hiÖn chÕ ®é tr¶ thëng ®èi víi c¸ nh©n vµ tËp thÓ c¸n bé hoµn thµnh chØ tiªu kÕ ho¹ch xuÊt s¾c chø cha cã chÕ ®é khen thëng chung cho toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn cña Tæng c«ng ty.V× vËy, cha t¹o ®îc ®éng lùc lµm viÖc tèt trong toµn Tæng c«ng ty. §Ó thùc hiÖn tèt chÕ ®é khen thëng, ngay b©y giê, Tæng c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng ®îc c¸c tiªu chÝ ®¸nh gi¸ c¸n bé trong ®ã bao gåm c¶ tiªu chÝ ®¸nh gi¸ ®èi víi c¸n bé qu¶n lý vµ nh©n viªn phôc vô trong néi bé Tæng c«ng ty. Vµ tæ chøc thùc hiÖn viÖc ®¸nh gi¸ hµng n¨m ®èi víi tÊt c¶ c¸n bé vµ nh©n viªn. Cã nh vËy míi cã c¬ së ®Ó xem xÐt khen thëng hµng n¨m mét c¸ch c«ng b»ng vµ hîp lý.
Tæng c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é khen thëng kÞp thêi vµ cã phÇn thëng xøng ®¸ng víi c¸c c«ng tr×nh, ®Ò tµi phôc vô tèt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®Ó kÝch thÝch tinh thÇn nghiªn cøu trong toµn Tæng c«ng ty.
Mét sè c¸c ®¬n vÞ cña Tæng c«ng ty cã vÞ trÝ ë miÒn nói, h¶i ®¶o, ®êng s¸ xa x«i, do vËy sè c¸n bé c«ng t¸c ë ®ã gÆp khã kh¨n, ®Æc biÖt lµ viÖc häc hµnh cña con c¸i hä. Tæng c«ng ty ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é phô cÊp còng nh c¸c trî cÊp kh¸c nh»m h¹n chÕ khã kh¨n vµ ph¶i cã chÝnh s¸ch thu hót vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé ë nh÷ng vÞ trÝ ®ã yªn t©m c«ng t¸c
VÒ tiÒn l¬ng, c¸n bé c«ng nh©n viªn cña Tæng c«ng ty hÇu hÕt ®Òu hëng l¬ng tõ ng©n s¸ch nhµ níc. Do ®ã, tiÒn l¬ng lµ kho¶n thu nhËp chÝnh ®èi víi hä. Ngoµi tiÒn l¬ng chÝnh tõ ng©n s¸ch tæng c«ng ty cßn cã phÇn thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô kh¸c ®îc trÝch ra ®Ó bæ sung thªm cho thu nhËp cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn. §Ó ®¶m b¶o c«ng b»ng trong ph©n phèi, tæng c«ng ty cÇn tÝnh to¸n ®Çy ®ñ cho nh÷ng ngêi tham gia trùc tiÕp ho¹t ®éng trªn còng nh sù ®ãng gãp cña nh÷ng ngêi lµm gi¸n tiÕp vµ nh÷ng ngêi phôc vô.
§èi víi ph¹t, Tæng c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn nghiªm minh ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng lµm trßn tr¸ch nhiÖm cña m×nh hoÆc bÞ vi ph¹m kû luËt lao ®éng th× ph¶i chÞu c¸c h×nh ph¹t theo quy ®Þnh. C¸c c«ng ty ph¶i cã c¸c h×nh thøc ®Ó xö lý thËt nghiªm kh¾c ®èi víi mét sè c¸n bé ®îc cö ®i c«ng t¸c níc ngoµi tõ nh÷ng n¨m tríc ®· qu¸ h¹n mµ kh«ng vÒ níc, trêng hîp nµy cã thÓ ®uæi ra khái biªn chÕ. Quy kÕt tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n ®èi víi c¸c trêng hîp lµm mÊt m¸t c¸c trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt kinh doanh, lµm h háng tµi s¶n vµ c¸c ph¬ng tiÖn kh¸c. ViÖc ¸p dông chÕ ®é ph¹t sÏ gióp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã ý thøc kû luËt cao h¬n trong khi lµm viÖc.
Ngoµi ra, Tæng c«ng ty cÇn ph¶i ¸p dông vµ kÕt hîp hµi hoµ c¶ ba ph¬ng ph¸p t¸c ®éng ®Õn ngêi lao ®éng nh sau:
Ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh:
Ph¬ng ph¸p nµy dùa vµo c¸c mèi quan hÖ tæ chøc cña hÖ thèng qu¶n lý vµ kû luËt cña tæ chøc, lµ c¸ch t¸c ®éng trùc tiÕp cña l·nh ®¹o tæ chøc lªn tËp thÓ ngêi lao ®éng díi quyÒn b»ng c¸c quyÕt ®Þnh døt kho¸t mang tÝnh b¾t buéc ®ßi hái ngêi lao ®éng ph¶i chÊp hµnh nghiªm ngÆt, nÕu vi ph¹m sÏ bÞ xö lý kÞp thêi vµ thÝch ®¸ng. Nã x¸c lËp trËt tù kØ c¬ng n¬i lµm viÖc trong tæ chøc.
Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam lµ mét ®¬n vÞ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh nªn khi ¸p dông ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh trong qu¶n lý cÇn ph¶i chó ý kh«ng ®îc lµm mÊt ®i tÝnh tù gi¸c, tÝnh s¸ng t¹o vµ chñ ®éng cña mçi c¸n bé khi thùc hiÖn c«ng viÖc cña m×nh. §Æc biÖt trong qu¶n lý th× tiÕn hµnh qu¶n lý s¶n phÈm ®Çu ra, kh«ng thiªn qu¸ vÒ nh÷ng quy ®Þnh hµnh chÝnh kh¾t khe
Ph¬ng ph¸p kinh tÕ:
Ph¬ng ph¸p nµy t¸c ®éng vµo ®èi tîng qu¶n lý th«ng qua lîi Ých kinh tÕ, chÝnh lµ t¹o ®éng lùc thóc ®Èy cao ngêi h¨ng say lao ®éng. §éng lùc mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt khi biÕt nhËn thøc ®Çy ®ñ vµ kÕt hîp c¸c lîi Ých kh¸ch quan trong tæ chøc.
Sö dông ph¬ng ph¸p kinh tÕ t¹o ra sù quan t©m vËt chÊt cña ngêi qu¶n lý ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn, kÝch thÝch kinh tÕ t¸c ®éng nh¹y bÐn, linh ho¹t vµo kh¶ n¨ng s¸ng t¹o vµ sù nhiÖt t×nh cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. Bëi v×, tÊt c¶ mäi ngêi lµm viÖc ®Òu cã ®éng c¬
Ph¬ng ph¸p gi¸o dôc:
Ph¬ng ph¸p nµy t¸c ®éng vµo t×nh c¶m, nhËn thøc cña ngêi lao ®éng nh»m n©ng cao tÝnh tù gi¸c vµ nhiÖt t×nh cña hä. §©y lµ ph¬ng ph¸p vËn dông c¸c quy luËt t©m lý ®Ó t¸c ®éng lªn ngêi lao ®éng. Ph¬ng ph¸p nµy dïng h×nh thøc thuyÕt phôc
§Ó qu¶n lý nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶ ta nªn ¸p dông c¶ ba ph¬ng ph¸p trªn ®Ó kÝch thÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ h¬n vµ gãp phÇn ®¹t ®îc môc tiªu ®Ò ra cña tæ chøc
Gi¶i ph¸p 7: TiÕp tôc ®Çu t t¨ng cêng c¬ së vËt chÊt kü thuËt.
MÆc dï ®· cã ®îc mét sè c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt t¬ng ®èi hiÖn ®¹i song hiÖn nay mét sè thiÕt bÞ lín ®· xuèng cÊp vµ l¹c hËu. Tæng c«ng ty ph¶i kiÓm kª vµ ®¸nh gi¸ l¹i t×nh tr¹ng kÜ thuËt ®Ó cã kÕ ho¹ch ®Çu t n©ng cÊp, ®¶m b¶o sù an toµn vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸n bé trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
T¨ng cêng mét sè trang thiÕt bÞ kÜ thuËt phôc vô cho nghiªn cøu triÓn khai vµ ®µo t¹o c¸n bé. C¸c trang thiÕt bÞ dïng trong c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh cÇn ph¶i ®îc bæ sung vÒ sè lîng vµ ®ång bé ho¸ vÒ chÊt lîng ®Ó gióp c¸c c¸n bé n©ng cao chÊt lîng s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o uy tÝn víi kh¸ch hµng.
C¸c phßng thÝ nghiÖm, trung t©m tin häc tù ®éng ho¸ t¹i Tæng c«ng ty cÇn ®îc ®Çu t vµ n©ng cÊp ®Ó cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu nghiªn cøu vµ ®µo t¹o c¸n bé trong lÜnh vùc x¨ng dÇu còng nh c¸c nhu cÇu ®µo t¹o kh¸c.
Tuy nhiªn, ®Ó thùc hiÖn ®Çu t n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt, Tæng c«ng ty ph¶i cã kÕ ho¹ch ®Ó xin kinh phÝ tõ nhµ níc vµ trÝch mét phÇn nguån thu tõ c¸c ho¹t ®éng cã thu cña Tæng c«ng ty. C¸c c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt hiÖn ®¹i, trang thiÕt bÞ ®Çy ®ñ, ®ång bé lµ mét trong nh÷ng c¬ së quan träng ®Ó n©ng cao chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, còng qua ®ã n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o c¸n bé cho toµn Tæng c«ng ty
2. Gi¶i ph¸p ®èi víi nhµ níc
Gi¶i ph¸p 1: Gi¶i ph¸p thuéc vÒ chÝnh s¸ch cña nhµ níc
- ChÝnh phñ cÇn ph¶i tiÕn hµnh ®æi míi c¬ chÕ, chÝnh s¸ch qu¶n lý ®iÒu hµnh vÜ m« còng nh c¸ch thøc ®iÒu hµnh thuÕ, gi¸, h¹n ng¹ch ®èi víi lÜnh vùc kinh doanh x¨ng dÇu vµ c¸c s¶n phÈm ho¸ dÇu, ®ång thêi c¶i thiÖn m«i trêng ph¸p lý t¹o ®iÒu kiÖn cho Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®¹t hiÖu qu¶ cao trong s¶n xuÊt kinh doanh.
- Nhµ níc cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p m¹nh ®Ó ng¨n chÆn t×nh tr¹ng gian lËn th¬ng m¹i ( pha trén x¨ng cÊp thÊp víi x¨ng cao cÊp, dÇu ho¶ víi Diezel), h¹n chÕ x¨ng dÇu thÈm lËu vµ c¸c t×nh tr¹ng kinh doanh x¨ng dÇu bÊt hîp ph¸p ®Ó t¹o ra mét thÞ trêng x¨ng dÇu lµnh m¹nh, tr¸nh g©y thiÖt h¹i cho chÝnh nhµ níc vµ t¸c ®éng xÊu ®Õn hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh chuÈn mùc nh Petrolimex.
- Nhµ níc cÇn giµnh nhiÒu quyÒn chñ ®éng h¬n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nh Tæng c«ng ty x¨ng dÇu. §èi víi Tæng c«ng ty võa ph¶i kinh doanh víi môc tiªu lîi nhuËn võa ph¶i gi÷ vai trß chñ ®¹o trong viÖc b×nh æn thÞ trêng x¨ng dÇu néi ®Þa nªn chÞu nhiÒu thiÖt thßi. Nhµ níc cÇn ph¶i nghiªn cøu ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho Tæng c«ng ty n¨ng ®éng h¬n trong c¬ chÕ thi trêng
Gi¶i ph¸p 2: Gi¶i ph¸p chung thuéc vÒ gi¸o dôc vµ ®µo t¹o
Trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸_ hiÖn ®¹i ho¸ hiÖn nay, nh©n tè quyÕt ®Þnh th¾ng lîi lµ con ngêi tøc lµ nguån nh©n lùc. §Ó cã ®îc nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é cao, cÇn ph¶i båi dìng vµ ®µo t¹o. ViÖc chuÈn bÞ cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸_ hiÖn ®¹i ho¸, nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao tríc hÕt lµ nhiÖm vô trung t©m cña c«ng t¸c gi¸o dôc vµ ®µo t¹o
§Ó cã ®îc nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao ph¶i hÕt søc coi träng chÊt lîng ®µo t¹o trªn c¸c mÆt:
N©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é chuyªn m«n
- ChÊt lîng gi¸o viªn: §æi míi vµ båi dìng n©ng cao n¨ng lùc nghiÖp vô chuyªn m«n, t duy kinh tÕ, ph¬ng ph¸p s ph¹m, n©ng cao h¬n n÷a tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña ngêi thÇy. Gi¸o viªn ph¶i cã tr×nh ®é cao häc trë lªn.
- ChÊt lîng trang bÞ gi¶ng d¹y: ph¶i ®æi míi n©ng cÊp c¸c phßng thÝ nghiÖm, c¸c xëng thùc hµnh, c¸c th viÖn, phßng ban. Trang bÞ ®Çy ®ñ s¸ch, b¸o, tµi liÖu, c¸c dông cô ®å nghÒ cã liªn quan tíi viÖc ®µo t¹o gi¶ng d¹y vµ phï hîp víi c«ng nghÖ kÜ thuËt tiªn tiÕn.
- Ch¬ng tr×nh gi¶ng d¹y: §æi míi néi dung gi¸o ¸n phï hîp víi c¸c yªu cÇu cña c¸c c¬ quan còng nh cña doanh nghiÖp thuéc ngµnh nghÒ ®µo t¹o. Trong chuyªn ngµnh khoa häc kÜ thuËt chuyªn m«n ph¶i b¸m s¸t nh÷ng ch¬ng tr×nh d¹y quèc tÕ. Coi träng viÖc thùc hµnh kh«ng kÐm phÇn lý thuyÕt. Ph¶i t¨ng cêng h¬n n÷a nh÷ng buæi nãi chuyÖn chuyªn ®Ò, nghiªn cøu khoa häc, nh÷ng ®å ¸n m«n häc phæ biÕn trong sinh viªn vµ cã tÝnh b¾t buéc sinh viªn tham gia…
- Thùc hiÖn nghiªm tóc, chÆt chÏ chÕ ®é thi cö, b»ng cÊp, tuyÓn sinh chÆt chÏ, kh«ng h¹ thÊp tiªu chuÈn ®iÒu kiÖn dù thi. Sµng läc kÜ cµng trong qu¸ tr×nh d¹y häc theo tiªu chuÈn quèc tÕ ®èi víi nh÷ng ngµnh nghÒ chuyªn vÒ kÜ thuËt. Tæ chøc thi tèt nghiÖp theo c¬ chÕ chÆt chÏ, ®¶m b¶o chÊt lîng thùc sù cña b»ng cÊp vµ häc vÞ…
X· héi ho¸ sù nghiÖp gi¸o dôc ®µo t¹o, t¨ng cêng ph¸t hiÖn, båi dìng vµ ®µo t¹o nh©n tµi
- T¹o mét nÒn d©n trÝ réng r·i ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng xuÊt hiÖn nh©n tµi vµ cã biÖn ph¸p tèt nhÊt nh»m ph¸t hiÖn vµ båi dìng nh÷ng tµi n¨ng xuÊt hiÖn.
- H×nh thµnh c¸c trung t©m ®µo t¹o chÊt lîng cao, c¸c trêng chuyªn, líp chän ®Ó chän ®îc nh÷ng ngêi cã triÓn väng.
§ã lµ hai ph¬ng thøc nh»m ph¸t hiÖn vµ båi dìng nh©n tµi, cô thÓ cña ph¬ng ph¸p nµy lµ:
+ T¹o c¬ héi cho ®«ng ®¶o mäi ngêi lao ®éng tiÕp thu häc vÊn ®¹i häc b»ng nhiÒu h×nh thøc nh: §¹i häc t¹i chøc, häc v¨n b»ng hai…®Ó gióp ngêi lao ®éng n©ng cao tr×nh ®é.
+ TiÕp tôc duy tr× vµ n©ng cao c¸c biÖn ph¸p, phong trµo nh»m khuyÕn khÝch tµi n¨ng trong häc tËp vµ nghiªn cøu khoa häc
KÕt luËn
Chóng ta ®ang ë vµo thêi kú ph¸t triÓn rÊt quan träng - ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2020 da níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp. §Ó thùc hiÖn ®îc nhiÖm vô ®ã §¶ng ta ®· x¸c ®Þnh “ LÊy viÖc ph¸t huy nguån lùc con ngêi lµm yÕu tè c¬ b¶n cho sù ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng”. Tuy nhiªn ®Ó yÕu tè con ngêi thùc sù trë thµnh ®éng lùc tÝch cùc thóc ®Èy sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸, nguån nh©n lùc ph¶i ®îc gi¸o dôc, tæ chøc hîp lý, cã chÝnh s¸ch ph¸t hiÖn ®µo t¹o, båi dìng, sö dông vµ ®·i ngé tho¶ ®¸ng.
Sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc còng nh sù thµnh c«ng cña tõng tæ chøc kh«ng thÓ thiÕu ®îc yÕu tè con ngêi. V× vËy, c«ng t¸c qu¶n lý nguån nh©n lùc cã vai trß ®Æc biÖt quan träng ®Ó ®¶m b¶o cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña tæ chøc. NhËn thøc ®îc ®iÒu ®ã nªn Tæng c«ng ty ®· rÊt chó träng vµ quan t©m ®Õn qu¶n lý nguån nh©n lùc, nh»m ph¸t huy tèt n¨ng lùc s¸ng t¹o cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn. Thêi gian qua tuy c«ng t¸c qu¶n trÞ nh©n sù t¹i Tæng c«ng ty ®· ®¹t ®îc mét sè thµnh tÝch quan träng nhng bªn c¹nh ®ã vÉn cßn mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh, cã ¶nh hëng ®Õn sù ph¸t triÓn trong t¬ng lai cña Tæng c«ng ty.
Qua mét thêi gian thùc tËp t¹i Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam, b»ng viÖc vËn dông nh÷ng lý luËn ®· häc cïng víi qu¸ tr×nh t×m hiÓu thùc tÕ, em ®· m¹nh d¹n ®a ra mét sè gi¶i ph¸p víi mong muèn gãp phÇn hoµn thiÖn qu¶n trÞ nh©n sù t¹i Tæng c«ng ty. Do lÇn ®Çu tiªn ®i tõ lý luËn vµo thùc tÕ nªn trong qu¸ tr×nh tr×nh bµy bµi viÕt sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt vµ h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. V× vËy Em rÊt mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp ®Ó ®Ò tµi nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù híng dÉn nhiÖt t×nh cña PGS.TS Mai V¨n Bu, trëng khoa khoa häc qu¶n lý cïng víi c¸c c¸n bé nh©n viªn phßng lao ®éng tiÒn l¬ng_ Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam ®· cã nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp vµ gióp ®ì ®Ó ®Ò tµi nµy ®îc hoµn thµnh ®óng thêi h¹n.
Hµ Néi, ngµy 3 th¸ng 5 n¨m 2003
Sinh viªn thùc hiÖn: Hµ V¨n Lîi
Tµi liÖu tham kh¶o
1. TrÇn Kim Dung: Qu¶n trÞ nh©n sù, NXB Thèng Kª, 1997
2. Ph¹m Thanh Héi: Qu¶n trÞ nh©n sù, NXB Thèng Kª, 1997
3. M.Konoroke, TrÇn Quang TuÖ: Nh©n sù ch×a kho¸ cña thµnh c«ng, NXB Giao Th«ng, 1999
4. Khoa Khoa häc qu¶n lý: Gi¸o tr×nh khoa häc qu¶n lý- tËp 2, NXB Khoa häc vµ kü thuËt, 2002
5. LuËt lao ®éng, NXB Thèng Kª, 1998
6. NguyÔn H÷u Th©n: Qu¶n trÞ nh©n sù, NXB Thèng Kª, 1998
7. Ph¹m §øc Thµnh- bé m«n qu¶n trÞ nh©n lùc, §H KTQD: Qu¶n trÞ nh©n lùc, NXB Thèng Kª, 1998
8. Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam: B¸o c¸o tæng kÕt cuèi n¨m, c¸c n¨m 2000, 2001, 2002.
9. §iÒu lÖ Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt nam
10. Mét sè tµi liÖu kh¸c
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- QT099.doc