Tăng cường đội ngũ cán bộ quản lý chặt chẽ các chi nhánh, đại lý để tránh việc họ không làm đúng các cam kết với Công ty hay lợi dụng uy tín Công ty để làm ăn phi pháp. Cần thường xuyên kiểm tra và có thể thông qua khách hàng để xem xét hoạt động của các đại lý nhất là khi họ tự ý nâng giá.
- Cũng cần thường xuyên thẩm tra các đơn vị tổ chức cá nhân xin làm đại lý về: cơ sở vật chất, tài chính, uy tín.
- Ngoài ra, tiếp tục duy trì và tăng cường các hỗ trợ ưu đãi linh hoạt với các đại lý như về trợ giá vận chuyển, thanh toán nhằm khuyến khích họ làm tốt hơn. Đây sẽ là một phần trong nỗ lực mở rộng mạng lưới đại lý của Công ty hiện nay. Công ty cũng có thể cho phép các đại lý làm theo cách của họ trong một số trường hợp cần thiết trên cơ sở thoả mãn lợi ích của Công ty và đại lý trong khuôn khổ pháp luật.
67 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1675 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cao su Sao vàng - Thực trạng và giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
, C«ng ty ®· sö dông chiÕn lîc ph©n biÖt gi¸.
* ChÝnh s¸ch ph©n biÖt gi¸ theo vïng:
Do ®Æc ®iÓm cu¶ C«ng ty lµ s¶n xuÊt s¶n phÈm ë miÒn B¾c nhng viÖc tiªu thô l¹i tr¶i réng trªn kh¾p 61 tØnh thµnh phè, mµ gi÷a c¸c vïng nµy l¹i cã sù chªnh lÖch vÒ thu nhËp, ®êng x¸ giao th«ng, ®iÒu kiÖn ®Þa lý ... cho nªn gi÷a c¸c vïng ®Þa lý kh¸c nhau C«ng ty ®· ®a ra c¸c møc gi¸ kh¸c nhau ®Ó phï hîp víi hoµn c¶nh cô thÓ.
B¶ng 11: B¶ng gi¸ s¶n phÈm t¹i mét sè khu vùc.
Tªn s¶n phÈm
MiÒn B¾c
MiÒn Trung
MiÒn Nam
Lèp xe m¸y (lèp tríc)
45.000
44.000
44.000
Lèp xe m¸y (lèp sau)
56.000
54.000
55.000
Lèp xe ®¹p
14.700
14.500
14.600
S¨m xe m¸y
15.000
14.000
14.000
S¨m xe ®¹p
4.500
4.300
4.300
Nguån: Sè liÖu Phßng kinh doanh
* ChÝnh s¸ch gi¸ chiÕt khÊu:
C«ng ty ®Þnh møc gi¸ chiÕt khÊu nµy theo khèi lîng hµng ho¸ hoÆc gi¸ trÞ hµng ho¸ mµ kh¸ch hµng mua vµ c¶ qu·ng ®êng vËn chuyÓn.
B¶ng 12: B¶ng tÝnh gi¸ chiÕt khÊu
TrÞ gi¸ hµng mua (Tr®)
Qu·ng ®êng vËn chuyÓn (km)
H×nh tøc thanh to¸n (ngay/nî)
Møc chiÕt khÊu (%)
15-20
ngay
2%
>30
ngay
3,5%-4%
>50
<100
1%
>50
>100
5%
Nguån: Phßng kinh doanh
2.2.4.2.ChÝnh s¸ch s¶n phÈm
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, còng nh n¾m b¾t ®îc nhu cÇu ®a d¹ng trong hiÖn t¹i vµ t¬ng lai cña mäi ®èi tîng kh¸ch hµng vÒ c¸c s¶n phÈm cao su: thêi gian qua, C«ng ty Cao su Sao Vµng lu«n quan t©m chó träng ®Õn viÖc ®iÒu chØnh c¬ cÊu s¶n phÈm cho phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng, thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng, võa chuyªn m«n ho¸ c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng võa ®a d¹ng ho¸ c¬ cÊu s¶n phÈm. HiÖn nay C«ng ty ®· s¶n xuÊt 24 quy c¸ch s¶n phÈm s¨m lèp « t«,xe m¸y m¸y kÐo, m¸y tuèt lóa: 15 quy c¸ch lèp xe ®¹p, xe thå...víi gÇn 150 chñng lo¹i s¶n phÈm cao su. Cô thÓ:
- Lèp xe ®¹p: 40-650 ®á/®en
40-622 ®en/vµng
37-584 (650) ®en/ tr¾ng, ®en/vµng
37-590 (660) ®en §B...
- S¨m xe ®¹p: 40-406 KV ®en N
37- 584(650) FV ®á N
37-590(660) EV ®en N
- S¨m lèp xe m¸y: Hon ®a, Charly, Babetta, Mokich, Minsk, Win.
- S¨m lèp « t«: 615-15, 600-12, 350-10, 650-14, 650-16, 670-13,700-15, 700-16, 735-14, 750-15, 750-20, 825-20, 840-20, 900-20, 1000-20, 1100-20,1200-20, 500-10
- S¨m lèp m¸y bay qu©n sù: MIG 21, SU-22
- Pin ®iÖn cùc
- C¸c s¶n phÈm cao su kü thuËt (Jo¨ng c¸c lo¹i, èng cao su c¸c lo¹i...)
Ngoµi viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm C«ng ty cßn chñ ®éng nghiªn cøu nh»m ®a ra c¸c s¶n phÈm míi ®ñ lo¹i tho¶ m·n nhu cÇu kh¸ch hµng. Nh viÖc nghiªn cøu ¸p dông dïng cao su tæng hîp thay thÕ mét phÇn cao su thiªn nhiªn trong s¶n xuÊt s¨m lèp, dïng mµnh PA thay thÕ cho mµnh PECO, hoµn thiÖn c«ng nghÖ s¶n xuÊt lèp xe ®¹p 2 mµu... lµm cho chÊt lîng còng nh kiÓu d¸ng cña c¸c s¶n phÈm nµy thªm phong phó vµ ®a d¹ng.
Bªn c¹nh ®ã viÖc t¹o kiÓu d¸ng vµ bao b× cho s¶n phÈm còng ®îc C«ng ty nghiªn cøu vµ c¶i thiÖn cho phï hîp. Næi bËt lµ c¸c s¶n phÈm s¨m lèp xe ®¹p cã nhiÒu lo¹i vµ cã 2 mµu pha chÕ, nhiÒu mµu nh ®á, ®á ®en, ®en tr¾ng... C¸c s¶n phÈm tríc kia míi tËp trung in nh·n hiÖu cßn biÓu tîng th× in nhá, khã nh×n nay ®· in to, râ nÐt vµ næi trªn bÒ mÆt s¶n phÈm rÊt Ên tîng vµ cã t¸c dông chèng hµng gi¶. Bao gãi b»ng ni l«ng võa cã t¸c dông che ch¾n võa cã thÓ ®Ó cho kh¸ch hµng nh×n râ s¶n phÈm ë bªn trong.
Víi mét chÝnh s¸ch s¶n phÈm kh¸ hoµn thiÖn nh vËy, ®· cã t¸c dông rÊt lín ®Õn t×nh h×nh tiªu thô cña C«ng ty. S¶n lîng tiªu thô vÉn t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m vµ ®Õn quý I n¨m 2002 vÉn gi÷ ®îc tèc ®é t¨ng ®ã.
2.2.4.3. ChÝnh s¸ch qu¶ng c¸o vµ khuyÕn m¹i
* ChÝnh s¸ch qu¶ng c¸o
Qu¶ng c¸o lµ viÖc sö dông c¸c ph¬ng tiÖn ®Ó truyÒn tin vÒ s¶n phÈm hay dÞch vô cña doanh nghiÖp tíi kh¸ch hµng cuèi cïng. Qu¶ng c¸o lµ c«ng cô lµ ph¬ng tiÖn sö dông trong c¹nh tranh trªn thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm.Th«ng qua qu¶ng c¸o, doanh nghiÖp hiÓu ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng vµ ph¶n øng cña thÞ trêng nhanh h¬n. §Æc biÖt trong nÒn kinh tÕ hµng hãa hiÖn nay, khi khoa häc kü thuËt cã sù tiÕn bé vît bËc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng ngµy cµng ®a d¹ng, phøc t¹p th× qu¶ng c¸o ngµy cµng trë nªn quan träng.
§Ó ®¹t ®îc môc tiªu t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn, ®ång thêi t¹o dùng mét h×nh ¶nh chung vÒ C«ng ty, C«ng ty ®· x©y dùng cho m×nh mét chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o phï hîp víi t×nh h×nh thÞ trêng còng nh ng©n s¸ch cña m×nh . Mçi doanh nghiÖp, C«ng ty cã c¸ch tæ chøc tiÕn hµnh qu¶ng c¸o kh¸c nhau, nhng ë C«ng ty viÖc qu¶ng c¸o ®îc giao cho phßng kÕ ho¹ch thÞ trêng. Phßng kÕ ho¹ch thÞ trêng sÏ cã nhiÖm vô nghiªn cøu thÞ trêng vµ lùa chän lo¹i h×nh qu¶ng c¸o. Ph¬ng tiÖn truyÒn tin qu¶ng c¸o cña C«ng ty bao gåm rÊt nhiÒu lo¹i nh:
- B¸o viÕt: C«ng ty thêng cã qu¶ng c¸o trªn c¸c b¸o nh b¸o Kinh tÕ, §¹i §oµn kÕt, Lao ®éng ...§©y còng lµ mét lîi thÕ ®Ó tiÕp cËn tíi tÊt c¶ c¸c c¬ quan, xÝ nghiÖp cã liªn quan vµ tiªu dïng s¶n phÈm cña C«ng ty.
- Catalogue: §©y lµ h×nh thøc qu¶ng c¸o ®Æc biÖt. C«ng ty in riªng cho m×nh mét quyÓn Catalogue ®Ó giíi thiÖu vÒ lÜnh vùc ho¹t ®éng, chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña C«ng ty.
- Pano, ¸p phÝch: §©y lµ lo¹i ph¬ng tiÖn th«ng tin qu¶ng c¸o th«ng dông vµ linh ho¹t .
Th«ng thêng chi phÝ dµnh cho qu¶ng c¸o cña C«ng ty thêng chiÕm tõ 8% ®Õn 10% chi phÝ. §Ó ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh hiÖn ®¹i ho¸ vµ t¨ng trëng kinh tÕ, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, C«ng ty ®· quan t©m h¬n ®Õn c«ng t¸c qu¶ng c¸o vµ chó träng tíi vÊn ®Ò tiÕp thÞ. Ng©n s¸ch dµnh cho qu¶ng c¸o sÏ ®îc t¨ng thªm, phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña m×nh.
* ChÝnh s¸ch khuyÕn m¹i
KhuyÕn m¹i cßn gäi lµ xóc tiÕn b¸n hµng. Xóc tiÕn b¸n hµng lµ tËp hîp c¸c biÖn ph¸p cã thÓ lµm t¨ng lîng b¸n ngay lËp tøc nhê t¹o ra ®îc mét lîi Ých vËt chÊt bæ sung cho ngêi mua.
Mét sè h×nh thøc khuyÕn m¹i mµ C«ng ty ®ang sö dông lµ:
+ ChiÕt khÊu: §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp, C«ng ty, ®¹i lý mua víi sè lîng lín, C«ng ty thùc hiÖn viÖc gi¶m gi¸ cho hä.
+ PhÇn thëng tr¸ch nhiÖm: lµ nh÷ng phÇn thëng díi d¹ng hµng ho¸ tÆng phÈm trao cho ngêi mua víi sè lîng lín.
+ Gi¶m gi¸ ®Æc biÖt vµo dÞp tÕt, héi chî th¬ng m¹i.
2.3. §¸nh gi¸ chung
2.3.1.KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
NÒn kinh tÕ Nhµ níc ®ang trong qu¸ tr×nh æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c C«ng ty ph¸t triÓn vµ chñ ®éng s¸ng t¹o trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §èi víi C«ng ty Cao su Sao Vµng cã mét thuËn lîi c¬ b¶n ®ã lµ s¶n phÈm c¬ b¶n cña C«ng ty ngµy cµng cã chç ®øng trªn thÞ trêng ®Æc biÖt lµ thÞ trêng Hµ Néi, chiÕm ®îc lßng tin cña kh¸ch hµng. §Ó ®¸p øng l¹i lßng tin cña kh¸ch hµng C«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, c¶i tiÕn mÉu m· bao b× ®Ñp ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®Ó phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ trêng. C¸c s¶n phÈm truyÒn thèng cña C«ng ty nh s¨m lèp xe ®¹p xe m¸y « t« mang tÝnh truyÒn thèng ®¹t chÊt lîng cao vµ ®îc ngêi tiªu dïng mÕn mé. C«ng ty còng ®· chiÕm lÜnh vµ më réng thÞ trêng ra hÇu hÕt c¸c tØnh thµnh phè, C«ng ty còng ®· ®iÒu chØnh hîp lý tÊt c¶ c¸c kªnh ph©n phèi ®Ó t¨ng s¶n lîng b¸n vµ ®¹t doanh thu cao. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®îc xem xÐt trong b¶ng sau:
B¶ng 13: KÕt qña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña
C«ng ty Cao su Sao Vµng (1998- 2001)
§¬n vÞ tÝnh: TriÖu ®ång
ChØ sè
1998
1999
2000
2001
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
137.725
191.085
241.138
361.708
Møc ®é t¨ng trëng cña n¨m nay so víi n¨m tríc
1,38
1.26
1,5
Tæng doanh thu tiªu thô
167.221
232.027
286.062
429.093
Møc t¨ng trëng cña n¨m nay so víi n¨m tríc
1,38
1,23
1,5
Nép ng©n s¸ch
9.013
12.747
17.000
25.500
Thu nhËp BQ (Ng/Th¸ng)
680.000
950.000
1.200.000
1.800.000
Nguån: Sè liÖu Phßng kinh doanh
Ghi chó: Tõ n¨m 1998 gi¸ trÞ tæng s¶n lîng tÝnh theo gi¸ cè ®Þnh n¨m 1994.
Nh×n vµo c¸c chØ tiªu c¬ b¶n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong 4 n¨m qua thËt ®¸ng khÝch lÖ. Nã ph¶n ¸nh sù t¨ng trëng lµnh m¹nh, æn ®Þnh vµ tiÕn bé. §Æc biÖt n¨m võa qua, n¨m 2001, mét n¨m ghi nhËn nh÷ng thµnh tÝch lín lao cña c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty Cao su Sao Vµng. C«ng ty ®· hoµn thµnh kÕ ho¹ch tríc 1,5 th¸ng vµ vît kÕ ho¹ch ®Þnh møc 26,2 % so víi n¨m tríc. Nh÷ng kÕt qu¶ cña n¨m 2001 ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng sau:
B¶ng 14: KÕt qu¶ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2001
ChØ sè
§¬n vÞ
KÕ ho¹ch n¨m 2001
S¶n xuÊt n¨m 2001
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
TriÖu ®ång
330.000
361.708
Tæng doanh thu tiªu thô
TriÖu ®ång
390.000
429.093
Nép ng©n s¸ch
TriÖu ®ång
22.950
25.950
Lèp xe ®¹p
ChiÕc
9.750.000
9.967.515
S¨m xe ®¹p
ChiÕc
11.250.000
11.678.385
Lèp xe m¸y
ChiÕc
630.000
694.500
S¨m xe m¸y
ChiÕc
1.425.000
1.606.920
S¨m lèp « t«
Bé
150.000
156.825
Pin
ChiÕc
43.500.000
44.512.020
ñng cao su
§«i
37.500
39.770
Jo¨ng cao su
ChiÕc
195.000
242.019
Nguån: Phßng kinh doanh
N¨m 2001 theo sè liÖu cña phßng kinh doanh gi¸ trÞ tæng s¶n lîng ®¹t ®îc lµ 361.707.000.000 ®ång t¨ng 1,5 % so víi n¨m 2000, hoµn thµnh kÕ ho¹ch tríc 1,5 th¸ng, vît møc kÕ ho¹ch 26,2%, tæng doanh thu tiªu thô ®¹t 429.093.000.000 ®ång t¨ng 1,5% so víi n¨m 2000.
B¶ng 15: KÕ ho¹ch s¶n xuÊt c¸c n¨m cña C«ng ty cao su Sao Vµng
S¶n phÈm
§¬n vÞ
1998
1999
2000
2001
Lèp xe ®¹p
1000 c
3406,2
5.068,58
6645,01
9.967,515
S¨m xe ®¹p
-
4879,5
6.050,145
7785,59
11.678,385
Lèp xe m¸y
-
300,5
370,541
463,00
694,5
S¨m xe m¸y
-
537,8
929,961
1071,28
1.606,92
S¨m lèp « t«
Bé
49,4
72,613
104,55
156,825
Nguån: Phßng kinh doanh
2.3.2 .§¸nh gi¸ kÕt qu¶ tiªu thô
Nh÷ng kÕt qu¶ tiªu thô mµ C«ng ty ®· ®¹t ®îc trong thêi gian qua rÊt ®¸ng ®îc ghi nhËn. Cã thÓ ®a ra mét vµi ®¸nh gi¸ vÒ t×nh h×nh tiªu thô cña C«ng ty:
- S¶n lîng tiªu thô c¸c s¶n phÈm chÝnh vÉn t¨ng qua c¸c n¨m tuy nhiªn tèc ®é t¨ng kh«ng ®Òu ë tõng n¨m vµ tõng s¶n phÈm nhng còng cho thÊylµ thÞ trêng c¸c s¶n phÈm nµy cßn nhiÒu tiÒm n¨ng vµ kh¶ n¨ng cña C«ng ty còng kh«ng nhá.
- ThÞ trêng miÒn B¾c vÉn lµ thÞ trêng chñ yÕu, khèi lîng tiªu thô ë ®©y cao h¬n nhiÒu so víi miÒn Trung vµ miÒn Nam. §©y vÉn lµ thÞ trêng cã søc mua lín, lµ "c¨n cø "quan träng cña C«ng ty trong khi thÞ trêng miÒn Trung vµ miÒn Nam ®ang cßn lµ thÞ trêng tiÒm n¨ng mµ C«ng ty ®ang híng tíi.
- C¸c s¶n phÈm chiÕm tû lÖ lín nhÊt trong doanh thu tiªu thô vÉn lµ c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng nh s¨m lèp xe ®¹p. C¸c s¶n phÈm nµy vÉn cã tèc ®é tiªu thô t¨ng ph¶n ¸nh nhu cÇu vÉn cao, ®ång thêi tèc ®é t¨ng còng chËm l¹i trong khi s¨m lèp xe m¸y vµ « t« ®ang tiªu thô nhanh, ®iÒu nµy ph¶n ¸nh møc sèng cña ngêi d©n ®ang ®îc c¶i thiÖn.
- Ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm theo ph¬ng thøc gi¸n tiÕp ®ang ®îcC«ng ty chó träng ph¸t triÓn, ®iÒu nµy gióp C«ng ty më réng m¹ng líi tiªu thô ra kh¾p mäi n¬i.
B¶ng 16: T×nh h×nh tiªu thô theo ph¬ng thøc b¸n cña
C«ng ty Cao su Sao Vµng
§¬n vÞ tÝnh: TriÖu ®ång
ChØ tiªu
1998
1999
2000
2001
DT
%
DT
%
DT
%
DT
%
1.Tæng DT tiªu thô
167.221
100
232.027
100
286.062
100
429.093
100
2.B¸n trùc tiÕp
76.921
45,9
46.406
20,0
37.250
13,0
38.015
8,85
3.B¸n gi¸n tiÕp
90.299
54,1
185.621
80,0
249.498
87,0
391.078
91,15
Nguån: Phßng kinh doanh
- Tû lÖ chiÕm lÜnh thÞ trêng hiÖn nay cña C«ng ty kh¸ cao. N¨m 2001 tû lÖ chiÕm lÜnh thÞ trêng cña s¨m lèp xe ®¹p lµ 27%, s¨m lèp xe m¸y lµ 20% vµ s¨m lèp « t« lµ 3%.
2.3.3 Mét sè vÊn ®Ò rót ra tõ viÖc nghiªn cøu chiÕn lîc tiªu thô cña C«ng ty Cao su Sao Vµng
2.3.3.1. ¦u ®iÓm
- C«ng ty cã mét m¹ng líi tiªu thô réng kh¾p .
- MÆt hµng phong phó vÒ chñng lo¹i, mÉu m·, ®¶m b¶o chÊt lîng, cã uy tÝn.
- Ph¬ng thøc tiªu thô ®a d¹ng: B¸n trùc tiÕp, qua ®¹i lý, b¸n bu«n, nhËn ®Æt hµng...
- Ph¬ng thøc thanh to¸n linh ho¹t tõ tiÒn mÆt, sÐc hoÆc chuyÓn kho¶n.
- Th¸i ®é cña nh©n viªn b¸n hµng lÞch sù v¨n minh.
- NhiÒu thñ tôc rêm rµ ®îc gi¶i quyÕt t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ngêi mua hµng.
- §· cã chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý, linh ho¹t ¸p dông cho tõng ®èi tîng vµ æn ®Þnh.
2.3.3.2 H¹n chÕ
Tuy ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng to lín vÒ doanh sè, lîi nhuËn vµ thÞ trêng trong thêi gian qua, song nh×n chung, ho¹t ®éng tiªu thô cña C«ng ty cßn cã nh÷ng h¹n chÕ thÓ hiÖn qua mét sè tån t¹i sau:
- Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng cña C«ng ty cßn cha ph¸t triÓn m¹nh theo ®óng yªu cÇu ®· ®Ò ra, do ®ã cha n¾m b¾t ®îc s¸t víi sù thay ®æi nhu cÇu thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng .
- HÖ thèng trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt cßn thiÕu, cha tËn dông ®îc hÕt c«ng suÊt cña nhµ m¸y.
- M¹ng líi tiªu thô vÉn chñ yÕu tËp trung ë c¸c vïng kinh tÕ lín, cha ph¸t huy khai th¸c thÞ trêng n«ng th«n, thÞ trêng phÝa Nam.
- Ho¹t ®éng xuÊt khÈu míi ®ang trong qu¸ tr×nh t×m kiÕm thÞ trêng.
- C«ng t¸c lËp ch¬ng tr×nh b¸n hµng cßn yÕu, cha cã c¸c chÝnh s¸ch hç trî h÷u hiÖu ®Ó tho¶ m·n tÝnh thêi vô cña ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm.
- §éi ngò c¸n bé chuyªn m«n trong c«ng t¸c tiªu thô cßn thiÕu, tr×nh ®é cßn h¹n chÕ.
2.3.3.3. Nh÷ng nguyªn nh©n chñ yÕu
* Nguyªn nh©n kh¸ch quan:
- Do cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ thÕ giíi, sù c¹n kiÖt nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn vµ sù « nhiÒm m«i trêng lµm ¶nh hëng xÊu tíi m«i trêng kinh doanh do ®ã ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
- Do chÝnh s¸ch më cöa cña nÒn kinh tÕ lµm xuÊt hiÖn nhiÒu C«ng ty s¶n xuÊt s¨m lèp vµ do sù kh«ng qu¶n lý chÆt chÏ cña Nhµ níc nªn hµng nhËp lËu ngµy cµng nhiÒu kÕt qu¶ t¹o ra sù c¹nh tranh gay g¾t.
- Do biÕn ®éng cña thÞ hiÕu kh¸ch hµng.
* Nguyªn nh©n chñ quan:
- Do thiÕu vèn, ®Çu t thiÕt bÞ ch¾p v¸ kh«ng ®ång bé, c«ng nghÖ nh×n chung l¹c hËu, s¶n xuÊt chñ yÕu lµ b¸n c«ng c¬ khÝ. NhiÒu ho¹t ®éng kh«ng cã vèn ®Ó thùc hiÖn lµm ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
- Do chiÕn lîc tiÕn hµnh cha ®ång bé vµ cha ®îc ®Çu t mét c¸ch hîp lý.
- Do ®éi ngò c¸n bé trÎ cha cã n¨ng lùc kinh nghiÖm.
Trªn ®©y lµ nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng tiªu thô cña C«ng ty lµm cho chiÕn lîc tiªu thô cña C«ng ty cha ph¸t huy hÕt t¸c dông vµ hiÖu qu¶. Kh¾c phôc ®îc nh÷ng nguyªn nh©n ®ã sÏ lµ tiÒn ®Ò cho chiÕn lîc tiªu thô cña C«ng ty ph¸t triÓn, thóc ®Èy qu¸ tr×nh t¨ng trëng vµ ®æi míi ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty.
ch¬ng 3
mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty cao su sao vµng trong thêi gian tíi
Níc ta vÉn ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¬ chÕ m¹nh mÏ híng tíi mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc. Trong m«i trêng ®ã tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu ph¶i tù th©n vËn ®éng, t×m híng ®i ®óng ®¾n cho m×nh. Ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm trë thµnh vÊn ®Ò mang tÝnh chÊt sèng cßn cña doanh nghiÖp.
Tõ thùc tr¹ng ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty Cao su Sao Vµng cã thÓ thÊy, C«ng ty ®· ph¶i tr¶i qua nh÷ng thêi kú khã kh¨n nhÊt tõ ®ã v÷ng ch¾c ®i lªn. S¶n phÈm lµm ra ®Õn ®©u, gÇn nh tiªu thô ®îc hÕt. Trong ®Þnh híng ph¸t triÓn dµi h¹n cña m×nh C«ng ty ®· ®Ò ra nh÷ng môc tiªu xuÊt ph¸t tõ kh¶ n¨ng, ®iÒu kiÖn vµ nç lùc cña toµn thÓ CBCNV. Theo ®ã, doanh thu t¨ng gÊp 10 lÇn tõ n¨m 2001 ®Õn n¨m 2010, lîi nhuËn còng t¨ng tõ 8- 10 lÇn ®Õn n¨m 2010. Råi c¸c môc tiªu vÒ chiÕm lÜnh thÞ trêng, dÉn ®Çu vÒ c«ng nghÖ, s¶n phÈm ®· ®îc ®Ò ra. Nh÷ng ®iÒu ®ã lµ hoµn toµn thùc tÕ bëi tiÒm n¨ng to lín cña C«ng ty cïng víi sù thuËn lîi vÒ m«i trêng ho¹t ®éng. Nhu cÇu vÒ c¸c s¶n phÈm tõ cao su, nhÊt lµ c¸c lo¹i s¨m lèp lµ v« cïng to lín vµ vÉn ®ang gia t¨ng m¹nh. Sù lín lªn vÒ quy m« d©n sè, sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc, ®iÒu kiÖn thuËn lîi cña mét nÒn kinh tÕ më cho liªn doanh, liªn kÕt, gãp vèn, chuyÓn giao c«ng nghÖ... cïng víi uy tÝn s½n cã lµ c¬ së quan träng ®Ó C«ng ty ®¹t ®îc nh÷ng môc tiªu cña m×nh. Vµ râ rµng, ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm thµnh c«ng trë thµnh ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt cho sù ®i lªn nµy. Dï nh×n nhËn nh vËy, nhng kh«ng thÓ kh«ng thÊy ®îc nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh trong tiªu thô s¶n phÈm ë C«ng ty mµ nÕu kh«ng kh¾c phôc th× sÏ lµ rµo c¶n kh«ng nhá cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn. Nh÷ng h¹n chÕ còng nh nguyªn nh©n kh¸ch quan lÉn chñ quan ®· ®Ò cËp ë trªn, mét vµi nh÷ng khã kh¨n lín nhÊt cña C«ng ty hiÖn nay nh m¸y mãc c«ng nghÖ dï ®· ®îc ®Çu t c¶i tiÕn song vÉn cßn nhiÒu kh©u l¹c hËu trong khi nguån vèn th× kh«ng nhiÒu, sè lao ®éng cha ®îc ®µo t¹o cßn nhiÒu, sù khã kh¨n trong viÖc kiÓm so¸t m¹ng líi tiªu thô réng lín... Bªn c¹nh ®ã, t×nh h×nh c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t víi sù ho¹t ®éng vµ xuÊt hiÖn cña nhiÒu c¬ së cïng ngµnh c¶ trong vµ ngoµi níc, s¶n phÈm ngo¹i nhËp vµ s¶n phÈm nhËp lËu còng nhiÒu, sù phô thuéc vÒ nguyªn vËt liÖu bªn ngoµi cïng víi tiÕn tr×nh héi nhËp AFTA vµ WTO nµy cµng gÇn tíi ®Ých kÐo theo sù gi¶m bít vµ dì bá hµng rµo thuÕ quan ®· vµ ®ang lµ nh÷ng khã kh¨n chÝnh t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. Ngoµi ra, ph¶i kÓ ®Õn cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ- tiÒn tÖ Ch©u ¸ ®· t¸c ®éng ®¸ng kÓ tíi ViÖt Nam víi sù suy gi¶m cña thu nhËp vµ nhu cÇu, dÊu hiÖu ch÷ng l¹i cña c¸c ngµnh kinh tÕ, sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ víi c¸c nguyªn liÖu nhËp ngo¹i... Mét t¸c ®éng kh«ng nhá lµ luËt thuÕ VAT ¸p dông tõ n¨m 2000. LuËt thuÕ nµy lµ mét chÝnh s¸ch ®óng ®¾n cña Nhµ níc song cã lÏ do cßn míi, ®iÒu kiÖn mäi mÆt cha ®Çy ®ñ nªn còng g©y nh÷ng x¸o trén trong c¸c doanh nghiÖp, trong ®ã cã C«ng ty Cao su Sao Vµng lµm lîi nhuËn cña C«ng ty bÞ suy gi¶m. §Æc biÖt do kh©u qu¶n lý cha ®îc chÆt chÏ nªn c¸c t th¬ng, c¸c c¬ së s¶n xuÊt nhá cã ®iÒu kiÖn luån l¸ch trèn gi¶m ®îc c¸c møc nép do khai b¸o kh«ng ®óng ®Çu vµo vµ ®ang b¾t ®Çu ¶nh hëng tiªu cùc ®Õn viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty v× gi¸ b¸n rÎ h¬n. Trªn thùc tÕ, ho¹t ®éng tiªu thô cña C«ng ty trong quý I n¨m 2002 vÉn gi÷ ®îc tèc ®é nh tríc song cã mét vµi dÊu hiÖu kh«ng tèt ®· n¶y sinh do nh÷ng nguyªn nh©n kÓ trªn. C«ng ty ®· tiÕn hµnh nhiÒu biÖn ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm trong n¨m nay còng nh thêi gian tiÕp theo. Cïng víi môc ®Ých ®ã, t«i xin ®îc ®Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh»m ®Èy m¹nh ho¹t ®éng tiªu thô cña C«ng ty. Nh÷ng biÖn ph¸p nµy Ýt nhiÒu ®· ®îc ®Ò cËp ®Õn song qu¸n triÖt vµ ¸p dông vµo thùc tÕ cã hiÖu qu¶ hay kh«ng kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò ®¬n gi¶n.
3.1. §Èy m¹nh ho¹t ®éng ®iÒu tra vµ nghiªn cøu thÞ trêng
Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ph¶i g¾n liÒn víi nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Do vËy, C«ng ty muèn tiÕn hµnh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm ®¹t hiÖu qu¶ cao tÊt yÕu ph¶i coi träng c«ng t¸c ®iÒu tra vµ nghiªn cøu thÞ trêng.
Nh chóng ta ®· biÕt, kh©u nµy ®ãng vai trß quan träng trong viÖc tung s¶n phÈm ra thÞ trêng ®Ó xem s¶n phÈm cña m×nh cã ®¸p øng ®îc nhu cÇu thÞ trêng hay kh«ng ph¶i ph©n tÝch, ®iÒu tra, nghiªn cøu thÞ trêng. Ngoµi viÖc nghiªn cøu vÒ nhu cÇu chÊt lîng, sè lîng, mÉu m· ë thÞ trêng truyÒn thèng, C«ng ty muèn më réng thÞ trêng th× ph¶i nghiªn cøu thÞ trêng míi. Nh÷ng thÞ truêng tiÒm n¨ng trong t¬ng lai lµ thÞ trêng n«ng th«n, khu vùc vïng s©u, vïng xa.
§Ó ph©n tÝch mét s¶n phÈm trªn thÞ trêng th× cÇn nghiªn cøu 4 bé phËn c¬ b¶n sau:
- ThÞ trêng hiÖn t¹i cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
§©y lµ viÖc tËp hîp nh÷ng kh¸ch hµng cã nhu cÇu mua vµ tiªu dïng mét lo¹i s¶n phÈm nµo ®ã do c¸c ®èi thñ c¹nh tranh s¶n xuÊt vµ hä cã kh¶ n¨ng thanh to¸n.
- ThÞ trêng hiÖn t¹i cña C«ng ty.
§©y chÝnh lµ viÖc tËp hîp nh÷ng kh¸ch hµng cã nhu cÇu mua vµ tiªu thô mét lo¹i s¶n phÈm do C«ng ty s¶n xuÊt vµ hä cã kh¶ n¨ng thanh to¸n.
- ThÞ trêng cña nh÷ng ngêi tiªu dïng kh«ng t¬ng ®èi.
§ã lµ viÖc nghiªn cøu nhu cÇu vµ tiªu dïng s¶n phÈm, cã kh¶ n¨ng thanh to¸n nhng l¹i kh«ng biÕt cã n¬i nµo b¸n s¶n phÈm ®ã.
- ThÞ trêng cña nh÷ng ngêi kh«ng tiªu dïng tuyÖt ®èi.
§©y lµ viÖc nghiªn cøu nh÷ng ngêi cã thu cÇu mua vµ tiªu dïng s¶n phÈm thËm chÝ cã kh¶ n¨ng thanh to¸n nhng do mét lý do bÊt kú nµo ®ã tríc m¾t mµ hä cha thÓ tiªu dïng lo¹i s¶n phÈm ®ã ®îc.
Trong viÖc nghiªn có thÞ trêng ®Þnh kú C«ng ty ph¶i cã nh÷ng cuéc trao ®æi ý kiÕn, ®óc rót kinh nghiÖm gi÷a c¸c nh©n viªn b¸n hµng. Thèng kª theo dâi trªn tõng thÞ trêng vÒ sè lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i s¶n phÈm. N¾m b¾t ®îc t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, gi¸ c¶, chñng lo¹i, chÊt lîng, mÆt yÕu kÐm, mÆt m¹nh cña ®èi thñ, tõ ®ã ®Ò ra ho¹t ®éng cña c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh.
Mét ho¹t ®éng kh¸c còng cã ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty lµ viÖc tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng. Héi nghÞ kh¸ch hµng ph¶i cã mÆt nh÷ng b¹n hµng lín vµ quan träng. Trong héi nghÞ kh¸ch hµng, C«ng ty ph¶i cã c¸c néi dung gîi ý ®Ó kh¸ch hµng nãi vÒ u vµ nhîc ®iÓm cña s¶n phÈm, nh÷ng víng m¾c trong mua b¸n, nh÷ng thiÕu sãt trong quan hÖ mua b¸n cña C«ng ty, yªu cÇu hä vÒ s¶n phÈm vµ nhu cÇu trong thêi gian tíi : còng nh trong héi nghÞ nµy C«ng ty c«ng bè c¸c dù ¸n vµ chÝnh s¸ch cña m×nh.
Bªn c¹nh ®ã, ®Ó më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng trong níc C«ng ty cÇn híng tíi khai th¸c mét c¸ch cã hiÖu qu¶ h¬n khu vùc thÞ trêng n«ng th«n vµ miÒn nói, bëi v× khu vùc thµnh thÞ ®ang bÞ thu hÑp dÇn do ®ßi hái ngµy cµng cao cña ngêi tiªu dïng vÒ chÊt lîng, h×nh thøc, mÉu m· ... vµ do sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c ®èi thñ lín.
3.2. N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm
ChÊt lîng vµ gi¸ c¶ lµ nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n trong c¹nh tranh nhÊt lµ ë ViÖt Nam hiÖn nay, gi¸ c¶ cã tÝnh chÊt c¹nh tranh m¹nh. CÇn lu ý r»ng, c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty lµ nh÷ng s¶n phÈm tiªu dïng thiÕt yÕu: viÖc sö dông kh¸ ®¬n gi¶n, Ýt ph« tr¬ng g¾n liÒn víi viÖc ®i l¹i hµng ngµy. Ngêi tiªu dïng sÏ kh«ng ®Æt yªu cÇu qu¸ cao vÒ kiÓu d¸ng, mÇu s¾c nh quÇn ¸o, giÇy dÐp cho nªn chÊt lîng trë thµnh yÕu tè then chèt. ViÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®ßi hái thùc hiÖn ®ång bé nhiÒu biÖn ph¸p bëi v× nã do nhiÒu yÕu tè quyÕt ®Þnh nh: nguyªn liÖu, m¸y mãc, tr×nh ®é c«ng nh©n, chÊt lîng qu¶n lý. ChÊt lîng s¶n phÈm hiÖn nay cña C«ng ty còng kh¸ tèt song vÉn cha thÓ ®¸p øng ®îc mong ®îi cña kh¸ch hµng, nhÊt lµ cho xuÊt khÈu. C«ng ty ®· vµ ®ang tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng. Trong thêi gian tíi, C«ng ty cÇn tiÕp tôc tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p ®ã vµ cã thÓ thªm mét sè biÖn kh¸c, cô thÓ nh:
*VÒ nguyªn liÖu: TiÕn hµnh thêng xuyªn viÖc nghiªn cøu, thay ®æi c«ng thøc pha chÕ ®Ó cã thÓ cho ra nh÷ng nguyªn liÖu tèt h¬n. Nguyªn liÖu trong níc nh cao su thiªn nhiªn, dÇu nhùa th«ng, oxÝt kÏm, xµ phßng... ®Òu cã thÓ nghiªn cøu ®Ó n©ng cao chÊt lîng: chÊt ®èt nh than ®en, cao lanh... còng cã thÓ c¶i tiÕn chän chÊt liÖu phï hîp. Trong n¨m 2000 C«ng ty ®· nghiªn cøu c¶i tiÕn vÒ nguyªn liÖu cao su buytan gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. Nguån nguyªn liÖu còng cÇn lùa chän vµ t×m hiÓu kü ®Ó cã ®îc nguyªn liÖu tèt. HiÖn nay cao su thiªn nhiªn trång trong níc chØ tiªu thô kho¶ng 15% s¶n lîng cßn l¹i lµ xuÊt khÈu.Trong t¬ng lai gÇn cao su tõ Th¸i Lan vµ Campuchia cã gi¸ c¶ vµ kho¶ng c¸ch t¬ng tù cao su miÒn Nam, chÊt lîng l¹i tèt còng cã thÓ lµ sù lùa chän cña C«ng ty. C¸c nguyªn liÖu ph¶i nhËp tõ Trung Quèc, Hµn Quèc, §µi Loan còng sÏ tiÕp tôc ®îc duy tr× v× gi¸ c¶ phï hîp vµ chÊt lîng l¹i tèt.
*VÒ m¸y mãc c«ng nghÖ: TiÕp tôc ®Çu t ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ víi nh÷ng m¸y mãc cã tÝnh chÊt träng ®iÓm. Nh÷ng thiÕt bÞ quan träng then chèt th× cÇn trang bÞ lo¹i míi vµ hiÖn ®¹i. Nh÷ng thiÕt bÞ kh¸c, nÕu cßn sö dông ®îc th× tiÕp tôc khai th¸c hoÆc ®Çu t nghiªn cøu chÕ t¹o söa ch÷a mua thiÕt bÞ mµ ViÖt Nam ®· chÕ t¹o ®¹t yªu cÇu. CÇn coi träng viÖc tù nghiªn cøu chÕ t¹o.
Song song víi ®ã lµ nh÷ng biÖn ph¸p nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. C¸c s¶n phÈm cña C«ng ty hÇu hÕt ®Òu cã chi phÝ vËt t nguyªn liÖu (chÝnh, phô) chiÕm h¬n 60% trë lªn. V× vËy C«ng ty cÇn thêng xuyªn rµ so¸t bæ sung hoµn thiÖn c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt cho phï hîp víi thùc tÕ. §ång thêi t¨ng cêng qu¶n lý tr¸nh hao hôt mÊt m¸t trong vËn chuyÓn giao nhËn s¶n xuÊt vµ b¶o qu¶n. C¸c chi phÝ vÒ h¬i nãng khÝ nÐn ®iÖn n¨ng còng thêng chiÕm tõ 10-15% tæng gi¸ thµnh nªn cÇn cã ph¬ng ¸n bè trÝ sö dông hîp lý c¸c thiÕt bÞ dïng ®iÖn, c¸c hÖ thèng s¶ khÝ nÐn. NÕu lµm tèt cã thÓ tiÕt kiÖm mçi n¨m hµng tr¨m Kw/h ®iÖn. ViÖc khai th¸c tèi ®a mäi nguån lùc n©ng c«ng suÊt sÏ cã t¸c dông gi¶m chi phÝ chung trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. Ngoµi ra nghiªn cøu ®a vµo sö dông mét sè nguyªn liÖu míi, thay thÕ còng cã thÓ gi¶m chi phÝ h¹ gi¸ thµnh.
3.3. T¨ng cêng c«ng t¸c tæ chøc vµ qu¶n lý m¹ng líi tiªu thô
HiÖn nay m¹ng líi tiªu thô cña C«ng ty víi 5 chi nh¸nh vµ h¬n 200 ®¹i lý cã mÆt trªn toµn quèc. Tuy vËy, mËt ®é ph©n bè kh«ng ®ång ®Òu gi÷a c¸c miÒn thµnh thÞ vµ n«ng th«n, viÖc qu¶n lý c¸c ®¹i lý b¸n lÎ cha chÆt chÏ...
Tríc hÕt víi ho¹t ®éng b¸n hµng qua c¸c cöa hµng cña C«ng ty. Ph¶i nhËn thÊy r»ng, viÖc b¸n hµng qua kªnh nµy cho phÐp C«ng ty tiÕp cËn kh¸ch hµng, tiÕt kiÖm chi phÝ trung gian, t¹o viÖc lµm cho nh©n viªn cña C«ng ty: song cha thùc sù ph¸t huy hÕt t¸c dông, C«ng ty míi chØ cã mét sè cöa hµng ë c¹nh C«ng ty vµ chi b¸n lÎ, viÖc trng bµy vµ tæ chøc b¸n còng cha thu hót ®îc kh¸ch hµng. C«ng ty cÇn:
- Tæ chøc thªm c¸c cöa hµng trng bµy vµ b¸n s¶n phÈm t¹i c¸c khu vùc ®«ng d©n c, tiªu thô lín, n¬i cã nhiÒu ngêi ®i l¹i nh: ®êng CÇu GiÊy, ®êng Gi¶i Phãng, thÞ trÊn Gia L©m, c¸c khu chung c tËp thÓ, trêng ®¹i häc...
- T¨ng cêng thªm quyÒn h¹n cho c¸c cöa hµng uû quyÒn cho hä cã thÓ b¸n bu«n, ký hîp ®ång tiªu thô víi sè lîng lín, tuy nhiªn víi t c¸ch thay mÆt C«ng ty. Khi cã nhu cÇu lín, tøc thêi c¸c cöa hµng cã thÓ liªn hÖ ®Ó lÊy hµng ho¸ cña nhau ®Ó ®¸p øng nhu cÇu.
- §µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é cho lùc lîng b¸n hµng t¹i c¸c cöa hµng bëi hä cha cã kü n¨ng b¸n hµng. Ngoµi ra viÖc trng bµy bè trÝ s¾p ®Æt trong cöa hµng, råi c¶ h×nh thøc, vÞ trÝ cña nã còng cÇn cã ®iÒu chØnh hîp lý g©y Ên tîng.
Víi ho¹t ®éng b¸n hµng qua c¸c ®¹i lý, chi nh¸nh: lo¹i kªnh nµy ®ang ®îc C«ng ty khuyÕn khÝch më réng. §Ó ph¸t huy t¸c dông tèt h¬n n÷a C«ng ty cÇn:
- T¨ng cêng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý chÆt chÏ c¸c chi nh¸nh, ®¹i lý ®Ó tr¸nh viÖc hä kh«ng lµm ®óng c¸c cam kÕt víi C«ng ty hay lîi dông uy tÝn C«ng ty ®Ó lµm ¨n phi ph¸p. CÇn thêng xuyªn kiÓm tra vµ cã thÓ th«ng qua kh¸ch hµng ®Ó xem xÐt ho¹t ®éng cña c¸c ®¹i lý nhÊt lµ khi hä tù ý n©ng gi¸.
- Còng cÇn thêng xuyªn thÈm tra c¸c ®¬n vÞ tæ chøc c¸ nh©n xin lµm ®¹i lý vÒ: c¬ së vËt chÊt, tµi chÝnh, uy tÝn...
- Ngoµi ra, tiÕp tôc duy tr× vµ t¨ng cêng c¸c hç trî u ®·i linh ho¹t víi c¸c ®¹i lý nh vÒ trî gi¸ vËn chuyÓn, thanh to¸n nh»m khuyÕn khÝch hä lµm tèt h¬n. §©y sÏ lµ mét phÇn trong nç lùc më réng m¹ng líi ®¹i lý cña C«ng ty hiÖn nay. C«ng ty còng cã thÓ cho phÐp c¸c ®¹i lý lµm theo c¸ch cña hä trong mét sè trêng hîp cÇn thiÕt trªn c¬ së tho¶ m·n lîi Ých cña C«ng ty vµ ®¹i lý trong khu«n khæ ph¸p luËt.
Víi c¸c lo¹i s¶n phÈm tiªu dïng tiÖn dông th× mét chÝnh s¸ch ph©n phèi réng r·i lµ hoµn toµn hîp lý. Trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn xóc tiÕn viÖc thiÕt lËp thªm c¸c cöa hµng ®¹i lý ®Æc biÖt lµ khu vùc phÝa Nam, vïng n«ng th«n, vïng s©u, vïng xa. C¸c ®¹i lý ë c¸c khu vùc nµy cÇn cã sù u ®·i nhiÒu h¬n.
Víi c¸c nhµ bu«n, C«ng ty nªn tiÕp tôc cã nh÷ng xóc tiÕn tÝch cùc h¬n ®Ó b¸n ®îc nhiÒu hµng h¬n. Sù linh ho¹t vÒ c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n, giao hµng nh: b¸n chÞu, b¸n tr¶ gãp, b¸n ký göi ... sÏ hç trî ®¾c lùc cho viÖc t×m kiÕm c¸c nhµ bu«n chuyªn tiªu thô lín.
Mét biÖn ph¸p quan träng n÷a lµ C«ng ty cÇn t¨ng cêng liªn hÖ víi c¸c kh¸ch hµng lín nh c¸c nhµ m¸y xe ®¹p, l¾p r¸p « t« xe m¸y, c¸c C«ng ty vËn t¶i ...Víi c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng nh nhµ m¸y xe ®¹p Thèng NhÊt, Lixeha vµ c¸c kh¸ch hµng mua víi sè lîng lín cÇn ph¶i cã sù u ®·i m¹nh mÏ (gi¶m gi¸, thanh to¸n b»ng mäi ph¬ng thøc, hç trî vËn chuyÓn...). Trong viÖc t¨ng cêng qu¶n lý kªnh ph©n phèi, C«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p nh chia xÎ, trî gióp chi phÝ xóc tiÕn ®µo t¹o b¸n hµng, ®iÒu hµnh c«ng viÖc víi c¸c chi nh¸nh ®¹i lý nh»m cñng cè viÖc qu¶n lý ®iÒu khiÓn cña C«ng ty víi toµn bé m¹ng líi. ViÖc më thªm c¸c cöa hµng, ®¹i lý sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ doanh thu lín cho C«ng ty.
3.4. §Èy m¹nh ho¹t ®éng hç trî tiªu thô
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, ho¹t ®éng hç trî tiªu thô v« cïng quan träng. C«ng ty Cao su Sao Vµng còng ®· vµ ®ang tõng bíc tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng ®ã song ®Õn nay, t¸c dông cña nã ®Õn tiªu thô s¶n phÈm cha ®îc tèt. MÆc dï vËy, liªn tôc trong mÊy n¨m trë l¹i ®©y, lîng s¶n phÈm tiªu thô cña C«ng ty vÉn t¨ng ®Òu. §iÒu nµy cã thÓ gi¶i thÝch lµ do C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp cã truyÒn thèng s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng s¨m lèp phôc vô nhu cÇu thiÕt yÕu mang nh·n hiÖu "Sao Vµng" ®Çy uy tÝn, cã thÞ trêng miÒn B¾c lµ trËn ®Þa, ®ång thêi chÊt lîng còng ®· ®îc c¶i tiÕn, gi¸ c¶ phï hîp víi ngêi tiªu dïng ViÖt Nam, cho nªn dï c¸c ho¹t ®éng hç trî ®îc Ýt quan t©m h¬n nhng s¶n phÈm vÉn tiªu thô ®îc. Song vÒ l©u dµi, kÓ c¶ trong thêi gian ®ã, khi mµ c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cña trong níc, níc ngoµi, níc ngoµi, liªn doanh ®· trµn ngËp, hµng rµo thuÕ quan ®îc dì bá, viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty sÏ gÆp khã kh¨n h¬n, ngay c¶ b©y giê ®· cã mét sè khã kh¨n. TÊt nhiªn, chÊt lîng vµ gi¸ c¶ vÉn ph¶i ®îc ®Ò cao. Nhng c¸c ho¹t ®éng hç trî tiªu thô sÏ ph¶i thóc ®Èy m¹nh mÏ h¬n nhiÒu. Cô thÓ C«ng ty cÇn chó träng mét sè mÆt sau:
3.4.1. Qu¶ng c¸o
Ho¹t ®éng nay ngµy nay rÊt rÇm ré, trong khi ®ã ë C«ng ty l¹i rÊt trÇm, C«ng ty cÇn xem xÐt, gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò sau:
* Néi dung qu¶ng c¸o: Thùc chÊt lµ th«ng ®iÖp mµ C«ng ty göi ®Õn ngêi tiªu dïng. Trong mét thêi gian vµ chi phÝ cã h¹n, th«ng ®iÖp nay bao gåm c¸c tõ ng÷, h×nh ¶nh, ©m thanh ph¶i ng¾n gän, xóc tÝch, dÔ hiÓu, võa mang tÝnh nghÖ thuËt l¹i võa râ rµng ®¬n gi¶n vµ ph¶i hµm chøa lîng th«ng tin cao. §ã lµ nh÷ng th«ng tin vÒ truyÒn thèng quy m«, uy tÝn cña C«ng ty. C¸c s¶n phÈm b¶o ®¶m chÊt lîng vµ gi¸ c¶ cïng c¸c dÞch vô kÌm theo ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Ph¶i lµm sao g©y Ên tîng cuèn hót, thuyÕt phôc ®îc kh¸ch hµng nhÊt lµ kh¸ch hµng truyÒn thèng, t¹o sù chó ý gîi më nhu cÇu víi kh¸ch hµng míi.Víi c¸c mÆt hµng ®· cã tõ l©u, c¸c néi dung qu¶ng c¸o cña C«ng ty nªn tËp trungvµo viÖc cñng cè h×nh ¶nh trong kh¸ch hµng vÒ nh÷ng s¶n phÈm truyÒn thèng mang nh·n hiÖu "Sao Vµng"®Çy uy tÝn, lµm cho hä quen víi viÖc sö dông s¨m lèp Sao Vµng. ViÖc qu¶ng c¸o c¸c s¶n phÈm míi hoÆc s¾p ra ®êi nªn ®îc chó träng.
* Ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o:
HiÖn nay C«ng ty míi chØ qu¶ng c¸o trªn mét sè b¸o nh Lao ®éng, §¹i ®oµn kÕt, mét vµi tÊm pano, mét sè Catalogue nhng nãi chung rÊt Ýt vµ cha cã t¸c dông. C«ng ty cÇn xóc tiÕn viÖc qu¶ng c¸o qua b¸o chÝ nhiÒu h¬n n÷a: ph¶i qu¶ng c¸o trªn nh÷ng tê b¸o, t¹p chÝ thu hót sù quan t©m cña nhiÒu ®éc gi¶ nh b¸o §Çu t,Thêi b¸o kinh tÕ, b¸o TiÒn phong.CÇn cã mÆt trªn mét trang hoÆc nöa trang qu¶ng c¸o chø kh«ng nªn qu¶ng c¸o trªn mét diÖn tÝch nhá hÑp trªn mÆt b¸o nh hiÖn nay.
ViÖc qu¶ng c¸o trªn radio còng cÇn ®îc chó träng bëi chi phÝ thÊp, nhiÒu ngêi sö dông vµ t¸c ®éng ®Õn mäi vïng ®Þa lý. Thêi ®iÓm vµ sè lÇn lÆp l¹i nªn lµ buæi tra hoÆc buæi tèi khi mµ mäi ngêi ë nhµ. Qu¶ng c¸o qua truyÒn h×nh tríc m¾t cha cÇn lµm å ¹t mµ theo ®Þnh kú hoÆc vµo nh÷ng dÞp ®Æc biÖt tËp trung vµo c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng .
Cã mét ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o n÷a mµ C«ng ty nªn tËp trung ngay vµo lµm ®ã lµ ¸p phÝch, pano. §©y lµ ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o rÎ tiÒn, dÔ lµm mµ C«ng ty hoµn toµn cã thÓ quyÕt ®Þnh vÒ kÝch thíc, mµu s¾c h×nh ¶nh, thêi gian vµ chñ ®Ò qu¶ng c¸o. C«ng ty cÇn tiÕn hµnh cho ®Æt c¸c ¸p phÝch, tÊm pano ngay gÇn c¸c cöa hµng, c¸c khu ®«ng d©n c, c¸c trôc ®êng chÝnh.
Ngoµi ra viÖc qu¶ng c¸o trªn bao gãi s¶n phÈm, nh·n m¸c cÇn hÕt søc coi träng, nã lµm ngêi tiªu dïng chó ý ngay vµo s¶n phÈm.
* ChÝnh s¸ch qu¶ng c¸o:
Theo ®ã C«ng ty nªn cÇn x¸c ®Þnh râ môc tiªu qu¶ng c¸o: nh»m gia t¨ng tiªu thô trªn thÞ trêng truyÒn thèng hay thi truêng cßn míi mÎ: hoÆc cñng cè uy tÝn cña s¶n phÈm vµ cña C«ng ty trªn c¸c thÞ trêng. TiÕp ®ã ph¶i x¸c ®Þnh ph¬ng thøc tiÕn hµnh qu¶ng c¸o: qu¶ng c¸o liªn tôc, ®Þnh kú, ®ét xuÊt hay më chiÕn dÞch qu¶ng c¸o. Víi C«ng ty hiÖn nay nªn kÕt hîp: qu¶ng c¸o liªn tôc trªn pano, ¸p phÝch, 1sè b¸o, ®Þnh kú trªn truyÒn h×nh vµ radio, mét xuÊt qu¶ng c¸o trªn c¸c phim, vµ më c¸c chiÕn dÞch qu¶ng c¸o t¹i phÝa Nam n¬i C«ng ty ®ang c¹nh tranh m¹nh víi c¸c c¬ së t¹i ®ã. ChiÕn dÞch cho qu¶ng c¸o ®ßi hái chi phÝ vµ ph¶i ®îc chuÈn bÞ cÈn thËn.CÇn x¸c ®Þnh râ kinh phÝ cho qu¶ng c¸o: Cã thÓ theo tû lÖ doanh sè b¸n ra, chi phÝ /1 ®ît s¶n phÈm, theo chi phÝ qu¶ng c¸o cña c¸c ®èi thñ (khi qu¶ng c¸o trªn thÞ trêng phÝa Nam) hay ph©n tÝch nghiªn cøu c¸c nhiÖm vô ®Ó dù tÝnh chi phÝ. Cã thÓ tÝnh to¸n kh¸ ®¬n gi¶n: Gi¸ thµnh lèp xe ®¹p thêng kho¶ng12.000® (gi¸ trung b×nh n¨m 2001) gi¸ b¸n lµ 15.000®, nh vËy chªnh lÖch lµ 3000®. Sè tiÒn nµy dïng trong chi phÝ vËn chuyÓn, b¸n hµng trùc tiÕp, lîi nhuËn (500®/1chiÕc) vµ cho qu¶ng c¸o. Ch¼ng h¹n lµ 25® mµ s¶n lîng tiªu thô lµ 9.967.515 chiÕc (n¨m 2001) nh vËy sÏ cã: 25x5.000.000 = 125.000.000® cho qu¶ng c¸o trong n¨m (tÝnh cho lèp xe ®¹p), cã nghÜa lµ trung b×nh mçi ngµy h¬n 300.000®. Theo kinh nghiÖm sÏ cã thÓ ®ãng gãp 5 - 10% doanh thu, nghÜa lµ gãp 5%x9.967.010x16.000 =7.793.608.000 ®ång hoÆc 10%x9.967.010x16.000 = 15.947.216.000 ®ång. Møc l·i thu vµo sÏ tõ (7,7 tû/16.000)x500 = 249.175.250 ®ång hoÆc (15,9 tû/16.000)x500 = 498.350.500 ®ång. Sau ®ã còng ph¶i x¸c ®Þnh râ c¸c bíc thùc hiÖn: môc tiªu, ®èi tîng nhËn tin, néi dung qu¶ng c¸o, kªnh qu¶ng c¸o, thêi gian thùc hiÖn, lËp ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o vµ kiÓm tra, ®¸nh gi¸ qu¶ng c¸o.
B¶ng 17: Mét ch¬ng tr×nh qu¶ng c¸o
Néi dung
S¶n phÈm
Môc tiªu
Ngêi nhËn tin
Néi dung qu¶ng c¸o
Ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o
Thêi gian
Ph¬ng thøc
Kinh phÝ
A
B
C
D
Nguån: Phßng KÕ ho¹ch ThÞ trêng
3.4.2. Xóc tiÕn vµ yÓm trî b¸n hµng
Ngµy nay, cã nhiÒu nh·n hiÖu s¶n phÈm t¬ng tù nhau, c¸c xóc tiÕn b¸n hµng t¨ng lªn, ngêi tiªu dïng cã nhiÒu sù lùa chän vµ kh¶ n¨ng trung thµnh víi nh·n hiÖu cña hä gi¶m ®i, do vËy cµng ngµy cµng cÇn nhiÒu c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn vµ yÓm trî b¸n hµng ®Ó thu hót kh¸ch hµng ®èi víi C«ng ty vèn cha quan t©m ®óng møc ®Õn ho¹t ®éng nµy, thêi gian tíi cÇn:
- Tæ chøc thªm c¸c cöa hµng b¸n vµ giíi thiÖu s¶n phÈm ë c¸c khu vùc ®«ng d©n c, c¸c ®Çu mèi giao th«ng ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng tiÕp cËn s¶n phÈm cña C«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng.
- TÝch cùc tham gia h¬n n÷a vµo c¸c héi chî, triÓn l·m hµng tiªu dïng, hµng c«ng nghiÖp trong vµ ngoµi níc. §ång thêi kh«ng chØ tham gia c¸c héi chî tæ chøc t¹i Hµ Néi vµ TP HCM mµ cßn ë c¸c n¬i kh¸c, ®¸ng chó ý lµ héi chî t¹i thµnh phè CÇn Th¬ ®îc tæ chøc mÊy n¨m trë l¹i ®©y cã chÊt lîng vµ c¸c n¬i kh¸c nh §µ N½ng, Nha Trang... §ã lµ nh÷ng dÞp ®Ó C«ng ty t×m hiÓu vÒ kh¸ch hµng, b¹n hµng, t¨ng cêng giao tiªp vµ ®Ó b¸n hµng.
- Còng nªn cÇn chuÈn bÞ vµ tham gia c¸c hiÖp héi kinh doanh trong vµ ngoµi níc, ®Æc biÖt lµ ngµnh cao su ®Ó tõ ®ã gióp ®ì lÉn nhau, häc hái kinh nghiÖm, h¹n chÕ rñi ro.
- §èi víi c¸c héi nghÞ kh¸ch hµng: cÇn tæ chøc thêng xuyªn h¬n n÷a (kho¶ng 6 th¸ng 1 lÇn hoÆc mét n¨m mét lÇn) ph¶i mêi c¸c kh¸ch hµng lín, b¹n hµng quan träng, chuÈn bÞ tèt néi dung sao cho n¾m ®îc nh÷ng "t©m sù" cña kh¸ch hµng.
- CÇn tham gia vµo c¸c cuéc héi th¶o chuyªn ®Ò (nh vÒ kh¶ n¨ng x©m nhËp thÞ trêng vÒ gi¸ c¶, vÒ qu¶ng c¸o...) víi sù tham gia cña nhµ kinh doanh, nhµ khoa häc, b¹n hµng vµ kh¸ch hµng lín nh»m thu kinh nghiÖm, t¨ng cêng l«i kÐo c«ng chóng vÒ phÝa m×nh. CÇn chó ý khai th¸c triÖt ®Ó c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®Ó khuyÕch tr¬ng kÕt qu¶ cña héi nghÞ, héi th¶o.
- TÆng quµ, tiÒn thëng: §©y kh«ng ph¶i lµ biÖn ph¸p thêng xuyªn song C«ng ty còng cÇn sö dông vµo nh÷ng dÞp nµo ®ã, nhÊt lµ víi c¸c kh¸ch hµng lín, b¹n hµng lín th× nªn cã quµ tÆng, tiÒn thëng.
- Còng cã thÓ tæ chøc c¸c cuéc thi vµ ph¸t vÐ sæ xè vµp mét dÞp nµo ®ã. VÐ sæ xè t¹i c¸c ®iÓm b¸n hµng ngµy cµng tá ra cã hiÖu qu¶. Mçi ®ît cã thÓ chia ra mét vµi chôc triÖu.
- Kh«ng chØ xóc tiÕn tíi ngêi tiªu dïng mµ nªn xóc tiÕn tíi c¸c nhµ b¸n bu«n, ngêi b¸n lÎ qua chiÕt khÊu gi¸, trî cÊp qu¶ng c¸o, phÇn thëng tiªu thô...
3.4.3. DÞch vô sau b¸n hµng
CÇn tiÕp tôc t¨ng cêng h¬n n÷a c¸c ho¹t ®éng b¶o hµnh, söa ch÷a l¾p ®Æt, ®æi hµng sai háng, híng dÉn, gi¶i ®¸p th¾c m¾c. C¸c chi nh¸nh, ®¹i lý cã thÓ lµm lu«n tÊt c¶ nh÷ng viÖc nµy, kÓ c¶ víi nh÷ng l« hµng lín h¬n, nhÊt lµ c¸c chi nh¸nh, ®¹i lý phÝa Nam. ë mét sè tØnh phÝa Nam nÕu kh¸ch hµng mua nhiÒu, cÇn vËn chuyÓn tíi n¬i.
Do cã tÝnh chÊt thêi vô nªn c¸c ho¹t ®éng hç trî b¸n hµng cÇn phong phó h¬n vµo thêi ®iÓm ®Çu quý III tíi quý IV.
3.5. ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t
Víi thùc tr¹ng thu nhËp cßn thÊp nh ë ViÖt Nam hiÖn nay, gi¸ c¶ lµ yÕu tè c¹nh tranh rÊt quan träng. Víi mét m¹ng líi tiªu thô réng kh¾p, tho¶ m·n nhu cÇu cña mäi ®èi tîng nh cao su Sao Vµng, l¹i ®ang gÆp sù c¹nh tranh gay g¾t th× viÖc ph¸t triÓn mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ linh ho¹t lµ mét ®iÒu hîp lý. Cã thÓ xem xÐt c¸c vÊn ®Ò sau:
- CÇn nghiªn cøu vµ ¸p dông c¸c møc gi¸ kh¸c nhau trªn c¸c ®o¹n thÞ trêng kh¸c nhau, vÝ dô: ë miÒn Nam cã thÓ ®Æt gi¸ thÊp h¬n miÒn B¾c ®Ó t¨ng c¹nh tranh, tuy nhiªn c¸c møc gi¸ kh«ng nªn chªnh lÖch nhau qu¸.
- CÇn u ®·i vÒ gi¸ h¬n n÷a ®èi víi c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng, c¸c kh¸ch hµng mua nhiÒu mét lóc. Cã thÓ hç trî vËn chuyÓn theo yªu cÇu.
Cã thÓ gi¶m gi¸ cho nh÷ng líp ngêi tiªu dïng nhÊt ®Þnh vµo nh÷ng thêi gian nhÊt ®Þnh. VÝ dô: gi¶m gi¸ s¨m lèp cho nh÷ng ngêi mua xe m¸y tr¶ gãp ®Õn mua.
CÇn thêng xuyªn h¬n cã nh÷ng ®ît t¹m thêi gi¶m gi¸, khuyÕn m¹i vµo c¸c dÞp nhÊt ®Þnh hoÆc ®Ó b¸n hµng tån kho (mua 1 tÆng 1 hoÆc mua 3 ®îc miÔn phÝ c¸i thø 4).
- ë thÞ trêng ®ang c¹nh tranh m¹nh nh ë phÝa Nam mµ C«ng ty ®ang tÝch cùc x©m nhËp cÇn cã gi¸ hîp lý chung coi gi¸ c¶ liªn quan ®Õn chÊt lîng. CÇn ¸p dông c¸c h×nh thøc gi¶m gi¸ linh ho¹t: ch¼ng h¹n, 1 lèp xe m¸y b¸n ë phÝa Nam thÊp h¬n ®èi thñ 3000®, nay chØ thÊp h¬n 1000®, hoÆc ngang b»ng nhng nÕu mua 2 chiÕc sÏ tÆng mét s¨m xe ®¹p gi¸ 6000®. Hai h×nh thøc cã møc gi¶m gi¸ gÇn t¬ng tù nhau song cã thÓ thu hót kh¸ch hµng h¬n. ë mét thÞ trêng n«ng th«n cßn cha khai th¸c ®îc mÊy, C«ng ty cã thÓ duy tr× mét møc gi¸ thÊp h¬n, nhÊt lµ vïng n«ng th«n ®«ng d©n, ®iÒu kiÖn giao th«ng t¬ng ®èi tèt (Th¸i B×nh...). C¸c c¬ së, t nh©n mua hµng cña C«ng ty vÒ b¸n ë vïng s©u, cÇn u ®·i nhiÒu vÒ gÝa. ë miÒn b¾c hiÖn nay møc gi¸ ®· kh¸ hîp lý, cÇn cã nh÷ng ®ît gi¶m gi¸ vµo c¸c dÞp kh¸c nhau.
- Dï c¸c møc gi¸ cã kh¸c nhau, song cè g¾ng duy tr× sù æn ®Þnh vÒ gi¸ lµ viÖc còng nªn lµm. Sù æn ®Þnh nµy t¹o t©m lý yªn t©m cho kh¸ch hµng vag còng t¹o ra mét nÐt ®Æc trng cña C«ng ty (vÝ dô: pepsi hay coca cã møc gi¸ thèng nhÊt trªn toµn quèc). ë miÒn b¾c, nªn duy tr× møc gi¸ æn ®Þnh (vÝ dô: 6000/s¨m xe ®¹p), tÊt nhiªn cã sù linh ho¹t nÕu cã sù x©m nhËp cña ®èi thñ. Trong sù linh ho¹t vÒ gi¸, cÇn h¹n chÕ sù thay ®æi møc gi¸ c¬ së (gi¸ ®¶m b¶o cã l·i) mµ nªn vËn dông c¸c chiÕt khÊu gi¸, gi¶m gi¸ t¹m thêi, gi¶m gi¸ theo sè lîng mua... bëi v× sù thay ®æi gi¸ c¬ së, nhÊt lµ gi¶m gi¸ sÏ khã duy tr× trë l¹i khi ®iÒu kiÖn thay ®æi. ë phÝa nam vµ n«ng th«n nªn ¸p dông c¸c c¸ch gi¶m gi¸ nh vËy.
3.6 §Þnh híng vÒ s¶n phÈm vµ thÞ trêng
CÇn cã nh÷ng ®Þnh híng, ®èi s¸ch râ rµng vÒ s¶n phÈm vµ thÞ trêng. Cô thÓ:
3. 6.1.S¶n phÈm
CÇn x¸c ®Þnh râ viÖc duy tr× ph¸t triÓn nh÷ng s¶n phÈm nµo? gi¶m quy m« c¸c s¶n phÈm nµo? ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm míi nµo? híng theo thÞ trêng ®Ó tõ ®ã tËp trung nguån lùc cho s¶n xuÊt kinh doanh. Thêi gian tíi C«ng ty cÇn:
* Duy tr× vµ ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng
§©y lµ c¸c s¶n phÈm chñ chèt cña C«ng ty, thÞ trêng tiªu thô vÉn rÊt réng lín. §ã lµ c¸c lo¹i s¨m lèp xe ®¹p, xe m¸y, « t« cÇn tiÕp tôc cñng cè gia t¨ng viÖc s¶n xuÊt s¨n lèp xe ®¹p, t¨ng cêng chÊt lîng, chñng lo¹i, sè s¨m lèp xe m¸y, « t«. §Æc biÖt lµ s¨m lèp xe ®¹p tiÕp tôc lµ s¶n phÈm quan träng do nhu cÇu trong níc lín, c¸c h·ng níc ngoµi Ýt chó träng (trõ Trung Quèc). C¸c s¶n phÈm nh phô tïng m¸y, cao su kü thuËt... vµ s¨m lèp m¸y bay vÉn cÇn tiÕp tôc duy tr×, ph¸t triÓn, cã thÓ t¨ng gi¶m tõng lo¹i tuú t×nh h×nh.
* Gi¶m quy m« mét sè s¶n phÈm.
Mét sè s¶n phÈm cã thÓ cÇn gi¶m mét thêi gian tíi nh c¸c lo¹i s¨m lèp xe m¸y cña c¸c níc §«ng ¢u s¶n xuÊt (Minsk, Babeta, Jawa ...) mét sè mÆt hµng phô s¶n xuÊt Ýt cã thÓ gi¶m ®Ó dÇn sang s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng kh¸c.
* Ph¸t triÓn s¶n phÈm míi.
§©y lµ ho¹t ®éng quan träng víi vÞ thÕ cña C«ng ty.
- S¨m lèp m¸y bay: cÇn tiÕp tôc nghiªn cøu s¶n xuÊt cho c¸c lo¹i m¸y bay qu©n sù vµ c¶ d©n sù.
- S¨m lèp « t« h¹ng nÆng: lo¹i nµy hiÖn cha ®îc s¶n xuÊt t¹i ViÖt Nam. Trong khi ®ã nhu cÇu ®ang t¨ng nhÊt lµ ë c¸c vïng c«ng nghiÖp khu khai th¸c. Víi tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm, C«ng ty cÇn ®Èy m¹nh viÖc nghiªn cøu chÕ t¹o s¶n phÈm nµy.
- Mét sè s¶n phÈm míi cã thÓ xem xÐt: nh ®å ch¬i, vËt trang trÝ b»ng cao su, tói cao su.
3.6.2. KÕt hîp s¶n phÈm víi thÞ trêng
Cã ®îc s¶n phÈm tèt ®¸p øng ®îc nhu cÇu song ph¶i ®a nã vµo nh÷ng thÞ trêng cã kh¶ n¨ng nhÊt.
- Ph¸t triÓn s¶n phÈm truyÒn thèng trªn thÞ trêng hiÖn cã. C¸c s¶n phÈm s¨m lèp xe ®¹p, xe m¸y, « t« tiÕp tôc cñng cè t¹i thÞ trêng miÒn b¾c ®· quen thuéc. CÇn chó ý tiªu thô nhiÒu h¬n vÒ c¸c tØnh n«ng nghiÖp B¾c Bé, miÒn nói phÝa B¾c. ë miÒn nam tiÕp tôc khai th¸c nhu cÇu s¨m lèp xe ®¹p, trong khi cao su §µ N½ng vµ MiÒn Nam thiªn vÒ s¨m lèp xe m¸y, « t« ®ång thêi tÝch cùc më réng kh¶ n¨ng tiªu thô s¨m lèp xe m¸y, « t«.
- S¶n phÈm truyÒn thèng trªn thÞ trêng míi. ThÞ trêng míi cña C«ng ty hiÖn nay chØ lµ mét sè tØnh mµ C«ng ty cha cã ®iÓm tiªu thô vµ thÞ trêng níc ngoµi. C«ng ty cÇn nç lùc chinh phôc c¸c thÞ trêng nµy.
- Ph¸t triÓn s¶n phÈm míi trªn thÞ trêng hiÖn cã vµ míi (s¨m lèp m¸y bay, « t« h¹ng nÆng).
3.7. Cñng cè vµ ph¸t triÓn uy tÝn trªn thÞ trêng
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, uy tÝn cã tÇm quan träng v« cïng lín ®èi víi doanh nghiÖp. Cã ®îc ch÷ tÝn lµ cã ®îc h×nh ¶nh tèt ®Ñp trong lßng kh¸ch hµng. C«ng ty cao su Sao Vµng ®· tõng bíc x©y dùng cho m×nh mét uy tÝn víi mäi kh¸ch hµng. §Ó gãp phÇn ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng tiªu thô, C«ng ty cÇn tiÕp tôc cñng cè vµ ph¸t triÓn uy tÝn ®ã. CÇn x©y dùng uy tÝn trªn c¸c khÝa c¹nh chñ yÕu sau.
- Uy tÝn vµ chÊt lîng s¶n phÈm: Kh«ng ngõng n©ng cao vµ ®a ra thÞ trêng c¸c s¶n phÈm tèt. C¸c s¶n phÈm s¨m lèp mµ chÊt lîng kÐm nhiÒu khi g©y r¾c rèi cho ngêi tiªu dïng, lµm hä rÊt khã chÞu.
- Uy tÝn vÒ t¸c phong kinh doanh: §ã lµ sù tu©n thñ chÆt chÏ vÒ thêi gian, cã tr¸ch nhiÖm víi b¹n hµng, hÕt lßng vÒ kh¸ch hµng, lµm ¨n ®µng hoµng tríc ph¸p luËt.
- Uy tÝn vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: Nh÷ng chØ tiªu ph¶n ¸nh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, kinh doanh mµ thÊp kÐm th× râ rµng kh«ng thÓ cã uy tÝn. CÇn thi hµnh nhiÒu biÖn ph¸p ®ång bé ®Ó cã kÕt qu¶ tèt trong s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c chØ tiªu chñ yÕu cña C«ng ty gÇn ®©y rÊt tèt. §ã lµ nh÷ng con sè ®¸ng tr©n träng ®Ó g©y dùng uy tÝn trªn c¸c thÞ trêng míi hoÆc cßn tiªu thô Ýt nh miÒn Nam.
- Uy tÝn cña mét nhµ s¶n xuÊt kinh doanh cã tr¸ch nhiÖm: lu«n quan t©m tíi kh¸ch hµng, hç trî cho hä khi cÇn thiÕt, tµi trî cho c¸c cuéc thi bæ Ých...
3.8. Mét sè biÖn ph¸p kh¸c
3.8.1.T¹o vèn vµ qu¶n lý vèn
Nh×n chung vèn kinh doanh cña C«ng ty ®ang thiÕu mµ quy m« th× ®ang më réng, c¸c ho¹t ®éng ®Çu t vµo c«ng nghÖ, nghiªn cøu ®ang rÊt cÇn tiÒn. Trong tæng vèn th× vèn cè ®Þnh l¹i chiÕm qu¸ lín (h¬n 70%), ¶nh hëng cña thuÕ VAT cµng lµm lîi nhuËn gi¶m. Thêi gian tíi cÇn huy ®éng vèn b»ng c¸c biÖn ph¸p mµ C«ng ty ®· lµm.
- Vay ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông, cã thÓ liªn hÖ víi mét sè ng©n hµng níc ngoµi ®ang ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam. CÇn ®Èy m¹nh huy ®éng vèn cña CBCNV. Ngoµi ra cßn cã vèn ng©n s¸ch vµ vèn tù cã, tuy cã thÓ kh«ng nhiÒu b»ng c¸c nguån kh¸c. Cã thÓ th«ng qua ®¬n vÞ tµi chÝnh cña tæng C«ng ty ®Ó huy ®éng vèn.
- T¹o vµ ph¸t huy ch÷ tÝn víi b¹n hµng trong vµ ngoµi níc ®Ó ®îc hëng u ®·i vÒ thanh to¸n, gi¶m gi¸ qua ®ã gi¶m c¨ng th¼ng vÒ vèn lu ®éng, gi¶m chi phÝ lu th«ng.
- Cã thÓ chuyÓn vèn cè ®Þnh hiÖn nay thµnh lîi thÕ trong liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c ®èi t¸c trong vµ ngoµi níc.
- Cã thÓ t×m kiÕm c¸c kho¶n vay dµi h¹n tõ Nhµ níc, tõ vèn ODA...
C¸c dù ¸n më réng mang tÝnh kh¶ thi hiÖn nay cua C«ng ty (x©y dùng c¸c xÝ nghiÖp cao su trªn Xu©n Hoµ, c¸c tr¹m biÕn ¸p...) lµ c¬ së ®Ó thu hót sù quan t©m cña c¸c nhµ tµi trî, nhÊt lµ níc ngoµi.
- CÇn hoµn thiÖn c¬ chÕ tÝn dông víi c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty ®Ó qu¶n lý, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn, tr¸nh viÖc chiÕm dông vµ sö dông sai môc ®Ých.
3.8.2. X©y dùng chÕ ®é khuyÕn khÝch vËt chÊt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vËt chÊt
HiÖn nay C«ng ty ®· cã biÖn ph¸p thëng, khuyÕn khÝch song cha ®éng viªn liªn tôc víi CBCNV. C«ng ty cÇn tiÕp tôc hoµn thiÖn chÕ ®é nµy.
Thëng khi hoµn thµnh kÕ ho¹ch, chØ tiªu hay vît møc, thëng tiÕt kiÖm vËt t, tiªu thô ®îc nhiÒu, do c¶i tiÕn kü thuËt, cã ý kiÕn lµm lîi cho C«ng ty hoµn thµnh kÕ ho¹ch tríc thêi h¹n vµ c¸c kho¶n thëng kh¸c. Song song víi ®ã lµ ¸p dông c¸c kho¶n tiÒn ph¹t. Tuy nhiªn C«ng ty cÇn ph¶i lu ý r»ng, ph¶i thëng, ph¹t ®óng ngêi, ®óng lóc, ®óng chç, kh«ng chØ cø thëng cµng nhiÒu, liªn tôc lµ cµng cã t¸c dông vµ ngîc l¹i. CÇn biÕt râ: tiÒn l¬ng lµ ®Ó c©n b»ng cuéc sèng, tiÒn thëng th× cã t¸c dông nhanh trong tõng thêi ®iÓm vµ hay gia t¨ng (VÝ dô: Khi cÇn hoµn thµnh kÕ ho¹ch vµ cuèi n¨m sÏ t¨ng tiÒn thëng) ®Ó tõ ®ã sö dông hîp lý 2 c«ng cô qu¶n lý l¬ng vµ thëng rÊt quan träng nµy. Khi thëng ph¶i c¨n cø vµo tõng lo¹i mµ ¸p dông cho phï hîp (VÝ dô: Thëng tiÕt kiÖm vËt t thêng ®¶m b¶o 40- 50% gi¸ trÞ vËt t tiÕt kiÖm ®îc). C«ng ty cÇn x©y dùng c¬ chÕ thëng hîp lý c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña tõng xÝ nghiÖp.
Mét lêi khuyªn ®èi víi c¸c nhµ kinh doanh.
"H·y sö dông c«ng cô tiÒn thëng nh sö dông thuèc kh¸ng sinh trong y häc".
3.8.3. T¨ng cêng c«ng t¸c gi¸m s¸t chÊt l¬ng s¶n phÈm
§©y lµ ho¹t ®éng rÊt quan träng, C«ng ty cÇn:
- KiÓm tra chÆt chÏ c¸c nguån nguyªn liÖu ®a vµo s¶n xuÊt.
- Liªn tôc kiÓm tra b¸n thµnh phÈm trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt.
- KiÓm tra chÊt lîng thµnh phÈm tríc khi nhËp kho vµ ®Æc biÖt lµ tríc khi b¸n cho kh¸ch hµng.
ViÖc gi¸m s¸t chÊt lîng s¶n phÈm ph¶i tiÕn hµnh ë tÊt c¶ c¸c kh©u, thêng xuyªn liªn tôc chø kh«ng ph¶i chØ tra ë kh©u cuèi cïng. Trong kiÓm tra, kiÓm so¸t mét mÆt chó träng ®Õn chÊt lîng ®éi ngò lµm c«ng t¸c kiÓm tra, mét mÆt cã chÕ ®é khuyÕn khÝch vËt chÊt ®èi víi hä. §Æc biÖt, cÇn ph¸t huy viÖc kiÓm tra kh«ng chØ cho phßng KCS mµ c¶ c¸c phßng ban, c¸c c¸n bé c«ng nh©n kh¸c. Mçi ngêi, mçi phßng ®Òu cã thÓ n¾m b¾t chÊt lîng cña vËt t, m¸y mãc... khi hä tiÕp xóc theo nhiÖm vô. Víi viÖc nµy cÇn ph¸t huy triÖt ®Ó c¬ chÕ khen thëng, khuyÕn khÝch.
3.8.4. TiÕp tôc n©ng cao tÝnh hîp lý trong sö dông nguån nh©n lùc
Sö dông hîp lý nguån nh©n lùc ¶nh hëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng s¶n phÈm vµ nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c. C«ng ty cÇn tiÕp tôc:
- N©ng cao chÊt lîng nguån nh©n lùc: CÇn ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i qua c¸c líp ng¾n h¹n, mêi chuyªn gia, bæ tóc kiÕn thøc, cËp nhËt th«ng tin... C¸c c¸n bé, c«ng nh©n cã kinh nghiÖm sÏ cã t¸c ®éng ®Õn kh¶ n¨ng n©ng cao tr×nh ®é cña c¸c nh©n viªn kh¸c.
- Sö dông hîp lý nguån nh©n lùc: CÇn ®iÒu chØnh, bæ sung c¸c c¸n bé cã n¨ng lùc vµ c¸c phßng ban cã nhiÒu viÖc, bè trÝ thªm c¸c c¸n bé qu¶n lý kü thuËt vÒ Th¸i B×nh vµ Xu©n Hoµ, tiÕp tôc tinh gi¶m bé m¸y qu¶n lý.
3.8.5. Cã sù chuyÓn híng trong ®Çu t më réng s¶n xuÊt
HiÖn C«ng ty ®ang më réng quy m« s¶n xuÊt vµ tiªu thô trong khi ë Hµ Néi diÖn tÝch ®· ®Õn giíi h¹n, cßn ë Th¸i B×nh vµ Xu©n Hoµ diÖn tÝch réng cha sö dông hÕt, tiÒn thuª ®Êt, thuª nh©n c«ng rÎ h¬n nhiÒu so víi c¸c ®« thÞ l¹i cã thÞ trêng n«ng th«n réng lín kÒ bªn viÖc tiªu thô hµng ho¸ sÏ gi¶m ®¸ng kÓ chi phÝ vËn chuyÓn . Víi tÊt c¶ nh÷ng yÕu tè thuËn lîi nµy, ®Çu t s¶n xuÊt ë Th¸i B×nh vµ Xu©n Hoµ cho phÐp C«ng ty cã thÓ gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh, t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng. §Æc biÖt ë Th¸i B×nh ®«ng d©n c, ®iÒu kiÖn giao th«ng n«ng th«n thuËn lîi cho phÐp më réng tiªu thô ra c¸c vïng n«ng th«n ë c¸c tØnh ®ång s«ng Hång xung quanh. §îc biÕt, C«ng ty còng ®ang thu ®îc thµnh c«ng trong viÖc dÞch chuyÓn ®Çu t vÒ Th¸i B×nh. Cßn ë Xu©n Hoµ, cÇn tiÕp tôc hoµn thµnh vµ ®Çu t x©y dùng c¸c c¬ së cao su b¸n thµnh phÈm, c¸c c¬ së s¶n xuÊt cao su kü thuËt, cung cÊp h¬i, khÝ nÐn vµ ®iÖn n¨ng. Ngoµi ra dÇn dÇn ph¸t triÓn c¸c c¬ së s¶n xuÊt s¨m lèp « t« h¹ng nÆng (nÕu C«ng ty s¶n xuÊt) t¹i khu ®Êt réng lín nµy cña C«ng ty. Mét sè s¶n phÈm phô s¶n lîng kh«ng nhiÒu cã thÓ chuyÓn hÕt lªn Xu©n Hoµ nhêng diÖn tÝch ë Hµ Néi cho c¸c s¶n phÈm chÝnh.
kÕt luËn
Sù thµnh c«ng cña mét doanh nghiÖp phô thuéc rÊt nhiÒu vµo s¶n phÈm vµ hÖ thèng ph©n phèi, kh¶ n¨ng tho¶ m·n nhu cÇu thÞ trêng cña chóng, ®Æc biÖt lµ khi doanh nghiÖp ®ang ph¶i ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng gay g¾t, c¸c s¶n phÈm ®îc b¸n trµn lan, phong phó vÒ chñng lo¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng gay g¾t, c¸c s¶n phÈm ®îc b¸n trµn lan, phong phó vÒ chñng lo¹i vµ h×nh thøc ph©n phèi. MÆt kh¸c m«i trêng kinh doanh mµ c¸c doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng lu«n vËn ®éng theo nh÷ng quy luËt vèn cã cña nã, th× chØ n¾m b¾t ®îc xu thÕ vËn ®éng cña thÞ trêng, ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp th× c¸c doanh nghiÖp míi thµnh c«ng trong lÜnh vùc ho¹t ®éng cña m×nh. V× vËy, ®Ó n©ng cao ho¹t ®éng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty, C«ng ty cÇn nghiªn cøu tæng hîp nhiÒu vÊn ®Ò ®Ó ®a ra ®îc c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n.
Tõ sù ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn ho¹t ®éng tiªu thô vµ mét sè ho¹t ®éng kh¸c cña C«ng ty Cao su Sao Vµng, chóng ta thÊy C«ng ty Cao su Sao Vµng bíc ®Çu ®· thÓ hiÖn kh¶ n¨ng vËn ®éng thµnh c«ng chiÕn lîc tiªu thô vµ nhê ®ã ®· gÆt h¸i ®îc nh÷ng kÕt qu¶ quan trängtrong s¶n xuÊt kinh doanh, ®øng v÷ng trªn thÞ trêng.
Lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong ngµnh c«ng nghiÖp, C«ng ty cÇn nç lùc h¬n n÷a trong viÖc ®æi míi hoµn thiÖn ho¹t ®éng tiªu thôcòng nh hÖ thèng c¸c gi¶i ph¸p kinh doanh hiÖu qu¶ kh¸c. §ã lµ con ®êng duy nhÊt ®Ó C«ng ty Cao su Sao Vµng cã thÓ tiÕp tôc ph¸t triÓn trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ héi nhËp vµ c¹nh tranh thÞ trêng ngµy cµng gay g¾t.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. B¸o c¸o tæng kÕt c«ng t¸c n¨m 1998.1999.2000.2001.
C«ng ty cao su Sao vµng.
2. Gi¸o tr×nh "Marketing dÞch vô".
PTS Lu V¨n Nghiªm - Trêng Kinh tÕ quèc d©n - NXB Lao ®éng.
3. Gi¸o tr×nh "Nguyªn lý Marketing".
Khoa Kinh tÕ - §¹i häc Quèc gia Hµ Néi.
4. Marketing ®Þnh híng vµ kh¸ch hµng.
DÞch vµ biªn so¹n: PTS Vò Träng Hïng - NXB §ång Nai
5. NghÖ thuËt øng xö trong kinh doanh
Trêng ®¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n.
6. Qu¶n trÞ Marketing
Phillip Kottler - NXB Thèng kª.
7. Th¬ng m¹i vµ dÞch vô trong sù nghiÖp CNH - H§H.
§¹i häc kinh tÕ quèc d©n - NXB Thèng kª - N¨m 1997.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- TM009.DOC