Hoạt động xuất nhập khẩu của công ty sản xuất - Dịch vụ và xuất nhập khẩu Nam Hà Nội

Hoạt động xuất nhập khẩu của công ty sx-dv và xnk Nam Hà NộiTiền thân của công ty sản xuất - dịch vụ & xuất nhập khẩu Nam Hà Nội là Ban đại diện phía Nam của Liên hiệp sản xuất - dịch vụ & xuất nhập khẩu tiểu thủ công nghiệp Hà Nội. Cuối năm 1991, để mở rộng hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở cả 3 miền, Tổng GĐ Liên hiệp sản xuất - dịch vụ & xuất nhập khẩu tiểu thủ công nghiệp Hà Nội đã ra quyết định thành lập Ban đại diện phía Nam, sau chuyển thành chi nhánh HAPROSIMEX Sài Gòn trực thuộc sự quản lý của Liên hiệp sản xuất - dịch vụ & xuất nhập khẩu. Chức năng nhiệm vụ : thời điểm này Công ty chủ yếu hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Cơ cấu hoạt động xuất nhập khẩu chủ yếu trong thời gian này là hàng thủ công mỹ nghệ, ngoài ra còn có một số hàng nông sản như cà phê, chè, tiêu, lạc nhân. CHƯƠNG I. NHỮNG VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ XUẤT KHẨU VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA VIỆT NAM CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA CÔNG TY SX-DV & XNK NAM HÀ NỘI (HAPROSIMEX SAI GON) CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU HÀNG NÔNG SẢN CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX SÀI GÒN

doc40 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1611 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Hoạt động xuất nhập khẩu của công ty sản xuất - Dịch vụ và xuất nhập khẩu Nam Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Õn l¹i ®Ó xuÊt khÈu). MÆt kh¸c hµng n«ng s¶n chÕ biÕn s©u cña c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn l¹i ph¶i c¹nh tranh víi hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cïng lo¹i cña c¸c n­íc ph¸t triÓn ë thÕ yÕu h¬n do h¹n chÕ vÒ c«ng nghÖ chÕ biÕn vµ kh¶ n¨ng ®Çu t­ cho c«ng nghÖ chÕ biÕn n«ng s¶n xuÊt khÈu. Ngµy nay thÞ tr­êng quèc tÕ ngµy cµng ®­îc më réng, nhu cÇu vÒ hµng n«ng s¶n cµng lín nh­ng bªn c¹nh ®ã t×nh h×nh c¹nh tranh còng v« cïng kh¾c nghiÖt. Doanh nghiÖp ph¶i thùc sù b­íc vµo cuéc c¹nh tranh gay g¾t vÒ n«ng phÈm, uy tÝn, ®iÒu kiÖn thanh to¸n... víi c¸c doanh nghiÖp xuÈt khÈu trong vµ ngoµi n­íc. Sù cÇn thiÕt ph¶i thóc ®Èy xuÊt khÈu n«ng s¶n ViÖt Nam 2.1. Thùc tr¹ng xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam TiÒm n¨ng s¶n xuÊt hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam Víi xuÊt ph¸t ®iÓm lµ mét n­íc n«ng nghiÖp nªn ®èi víi s¶n xuÊt hµng n«ng s¶n, ViÖt Nam cã tiÒm n¨ng kh¸ lín. NÕu nh­ ®­îc ®Çu t­ mét c¸ch ®ång bé, hîp lý, l©u dµi sÏ høa hÑn trë thµnh mét trung t©m s¶n xuÊt n«ng s¶n lín, tiÒm n¨ng nµy thÓ hiÖn ë: 2.1.1.1. VÒ ®Êt ®ai: 2.1.1.2. VÒ khÝ hËu 2.1.1.3. VÒ nh©n lùc: 2.1.1.4. C¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc: Víi tiÒm n¨ng to lín cña m×nh, triÓn väng vÒ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n ë ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi lµ rÊt s¸ng sña. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ lµm thÕ nµo ®Ó khai th¸c ®­îc tiÒm n¨ng ®ã mét c¸ch tèt nhÊt ®Ó gi¶i quyÕt v÷ng ch¾c vµ æn ®Þnh l­¬ng thùc, thùc phÈm cho toµn x· héi. 2.1.2. Thùc tr¹ng xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam RÊt nhiÒu n¨m nay, mÆc dï ®iÒu kiÖn thêi tiÕt thiªn nhiªn kh«ng mÊy thuËn lîi, do chñ ®éng øng phã b»ng c¸ch chuyÓn ®æi c¬ cÊu mïa vô, c©y trång, vËt nu«i n«ng nghiÖp ViÖt Nam ®­îc mïa liªn tôc toµn diÖn trªn c¶ 3 miÒn, ch¼ng nh÷ng tho¶ m·n ë møc tèi thiÓu nhu cÇu cña nh©n d©n mµ cßn d­ thõa mét khèi l­îng n«ng s¶n d­íi d¹ng hµng ho¸. Trong khi nhu cÇu thÞ tr­êng néi ®Þa kh«ng lín, søc mua vµ n¨ng lùc tµi chÝnh thanh to¸n cña ®¹i bé phËn d©n c­ h¹n chÕ, nhu cÇu vÒ c¸c chñng lo¹i hµng ho¸ cao cÊp ch­a cao th× xuÊt khÈu n«ng s¶n hµng ho¸ lµ lèi tho¸t duy nhÊt hîp lý, hoµn toµn phï hîp víi xu thÕ quèc tÕ ho¸, khu vùc ho¸ nÒn kinh tÕ. T¨ng c­êng tiÒm lùc xuÊt khÈu n«ng s¶n hµng ho¸ lµ ph­¬ng h­íng ­u tiªn ®­îc ChÝnh phñ, Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n quan t©m, cô thÓ ho¸ b»ng chÝnh s¸ch hç trî tµi chÝnh, thuÕ, ®Çu t­ xuÊt nhËp khÈu... B¶ng 1: S¶n l­îng xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng n«ng s¶n chñ yÕu cña ViÖt Nam giai ®o¹n 1998 - 2002 §V:1000tÊn,% STT MÆt hµng 1998 Tèc ®é t¨ng 1999 Tèc ®é t¨ng 2000 Tèc ®é t¨ng 2001 Tèc ®é t¨ng 2002 Tèc ®é t¨ng 1 G¹o 3.730 4,33 4.508 20,86 3.500 -22,36 3.550 1,43 3.242 2 Cµ phª 332 -15,31 482 45,18 733 52,07 910 24,15 718,6 -21,03 3 Cao su 191 -1,65 265 38,74 273 3,02 300 9,89 447,6 49,20 4 L¹c nh©n 87 1,16 56 -35,63 76 35,71 80 5,26 5 ChÌ 33 0,30 36 9,09 56 55,55 58 3,57 6 H¹t ®iÒu 25,7 -22,82 18,4 -28,40 34 84,78 40,9 20,29 62,2 52,08 7 H¹t tiªu 15,1 -38,87 34,8 130,46 37 6,32 56,1 51,62 76,6 48,39 Nguån: Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam HiÖn nay c¸c mÆt hµng nh­: g¹o cµ phª, cao su ®· v­¬n lªn trë thµnh c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt Nam. So víi tèc ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n trªn thÕ giíi th× ba mÆt hµng trªn cña ViÖt Nam cã tèc ®é ph¸t triÓn cao vµ cã nhiÒu mÆt hµng ®· v­¬n lªn ®øng vÞ trÝ cao trong sè c¸c n­íc tham gia xuÊt khÈu trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Ch¼ng h¹n: tõ n¨m 1998, ViÖt Nam ®· v­¬n lªn v­ît Mü vÒ xuÊt khÈu g¹o, chØ ®øng sau Th¸i Lan. Cµ Phª ViÖt Nam hiÖn nay ®ang v­ît Indonexia vÒ sè l­îng xuÊt khÈu, v­¬n lªn ®øng vÞ trÝ sè 3 trong sè c¸c n­íc xuÊt khÈu, chØ ®øng sau Brasin vµ Colombia. Cao su còng ®øng vµo danh s¸ch 10 n­íc xuÊt khÈu hµng ®Çu cña thÕ giíi. B¶ng :2 Kim ng¹ch xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng n«ng s¶n chñ yÕu cña ViÖt Nam §¬n vÞ tÝnh: triÖu USD STT MÆt hµng N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 KH n¨m 2003 1 G¹o 588 725 725 2 Cµ phª 200 323 420 3 Cao su 350 269 350 4 H¹t tiªu 107 120 5 H¹t ®iÒu 117 209 240 6 Rau qu¶ 7 L¹c nh©n 79 202 230 8 ChÌ 38 Nguån: T¹p chÝ Th­¬ng M¹i 2.2. Sù cÇn thiÕt ph¶i thóc ®Èy xuÊt khÈu n«ng s¶n cña ViÖt Nam S¶n l­îng vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu n«ng s¶n cña ViÖt Nam trong nh÷ng qua ®¹t kÕt qu¶ cao. B­íc ®Çu n­íc ta ®· h×nh thµnh ®­îc c¸c nhãm hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cã gi¸ trÞ lín, mét sè mÆt hµng ®¹t kim ng¹ch trªn 100 triÖu USD nh­ g¹o, cµ phª, h¹t ®iÒu, l¹c nh©n...mét ®iÒu ®¸ng mõng lµ c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu kh«ng nh÷ng t¨ng nhanh vÒ sè l­îng ®a d¹ng mµ vÒ chñng lo¹i danh môc ngµy cµng ®­îc bæ sung. Tuy nhiªn nh×n trªn nhiÒu mÆt, xuÊt khÈu n«ng s¶n cßn xa míi xøng víi tiÒm n¨ng hiÖn cã cña nÒn n«ng nghiÖp n­íc nhµ, tuy s¶n l­îng xuÊt khÈu ngµy cµng t¨ng nh­ng kim ngh¹c cßn nhá, hiÖu qu¶ kinh tÕ cßn thÊp, cßn nhiÒu th¸ch thøc trong viÖc t×m kiÕm “®Çu ra” cho nhiÒu lo¹i n«ng s¶n hµng ho¸. TÝnh b×nh qu©n cho c¸c nh©n khÈu lµm n«ng nghiÖp xuÊt khÈu míi ®¹t kho¶ng 4,5 USD. ë ®©y, tån t¹i nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau liªn quan ®Õn nhiÒu kh©u: - Trong s¶n xuÊt: s¶n xuÊt n«ng nghiÖp nãi chung, cho xuÊt khÈu nãi riªng cßn nhiÒu sù chia c¾t, t¸ch biÖt kh©u s¶n xuÊt víi kh©u chÕ biÕn vµ tiªu thô, c¸c vïng nguyªn liÖu ph©n t¸n, xÐ nhá, ph­¬ng thøc canh t¸c thñ c«ng (tõ gieo trång, ch¨n bãn ®Õn thu ho¹ch, b¶o qu¶n) Ýt cã c¬ héi ¸p dông c¸c thµnh tùu khoa häc kü thuËt lµm cho n¨ng xuÊt thÊp, tiªu hao nhiÒu lao ®éng, gi¸ thanh cao. H¹n chÕ lín nhÊt cña hµng ho¸ n«ng nghiÖp xuÊt khÈu chñ yÕu lµ d­íi d¹ng th« hoÆc qua s¬ chÕ gi¸ trÞ gia t¨ng kh«ng cao. H¹n chÕ nµy cµng trë nªn th¸ch thøc to lín ®èi víi ViÖt Nam khi c¸c hµng rµo thuÕ quan ®· bÞ dì bá vµ miÔn gi¶m thuÕ chØ ¸p dông cho c¸c mÆt hµng n«ng s¶n ®· qua chÕ biÕn trong APEC mµ ViÖt Nam lµ mét thµnh viªn. T×nh tr¹ng nµy kÐo dµi, hµng n«ng s¶n cña ta sÏ thiÕu n¨ng lùc c¹nh tranh. ViÖt Nam trë thµnh thÞ tr­êng tiªu thô c¸c s¶n phÈm n­íc ngoµi víi gi¸ rÎ h¬n ®­îc chÕ biÕn b»ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, mÉu m· phong phó... -Trong kh©u ph©n phèi vµ tiªu thô: Hµng n«ng s¶n cña ta míi tËp trung vµo mét sè thÞ tr­êng h¹n chÕ, dÔ bÞ søc Ðp vµ biÕn ®éng nhiÒu v× kh«ng cã ®èi träng so s¸nh. C¸c nhµ xuÊt khÈu trong n­íc kh«ng hç trî liªn kÕt hîp t¸c víi nhau, gióp ®ì ng­êi n«ng d©n trùc tiÕp s¶n xuÊt mµ cßn tranh mua, tranh b¸n, n©ng h¹ gi¸ tuú tiÖn lµm cho diÔn biÕn gi¸ c¶ thÞ tr­êng phøc t¹p, kh«ng ®óng víi thùc chÊt. Thªm vµo ®ã, ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam vÉn cßn mang tÝnh manh món, cßn thiÕu mét tÇm nh×n chiÕn l­îc dµi h¹n trªn c¬ së n¾m b¾t th«ng tin th­¬ng m¹i chÝnh x¸c vµ hiÓu biÕt xu h­íng vËn ®éng cña thÞ tr­êng quèc tÕ nãi chung, ®èi víi tõng chñng lo¹i hµng ho¸ nãi riªng. N¨ng lùc tiÕp thÞ, kh¶ n¨ng ph©n tÝch thÞ tr­êng vµ viÖc tiÕn hµnh qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu cña ®éi ngò c¸n bé cßn thiÕu kinh nghiÖm dÉn ®Õn sù chËm chÔ vµ thua thiÖt. ChÝnh v× nh÷ng nguyªn nh©n nªu trªn, viÖc thóc ®Èy xuÊt khÈu n«ng s¶n vµ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cña ViÖt Nam trë nªn cÊp thiÕt. Ch­¬ng II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty SX-DV & XNK Nam Hµ Néi (HAPROSIMEX SAI GON) I. Kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty HAPROSIMEX Sµi Gßn: Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty HAPROSIMEX Sù h×nh thµnh cña c«ng ty HAPROSIMEX TiÒn th©n cña c«ng ty s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi lµ Ban ®¹i diÖn phÝa Nam cña Liªn hiÖp s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu tiÓu thñ c«ng nghiÖp Hµ Néi. Cuèi n¨m 1991, ®Ó më réng ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ë c¶ 3 miÒn, Tæng G§ Liªn hiÖp s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu tiÓu thñ c«ng nghiÖp Hµ Néi ®· ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp Ban ®¹i diÖn phÝa Nam, sau chuyÓn thµnh chi nh¸nh HAPROSIMEX Sµi Gßn trùc thuéc sù qu¶n lý cña Liªn hiÖp s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu. Chøc n¨ng nhiÖm vô : thêi ®iÓm nµy C«ng ty chñ yÕu ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. C¬ cÊu ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu chñ yÕu trong thêi gian nµy lµ hµng thñ c«ng mü nghÖ, ngoµi ra cßn cã mét sè hµng n«ng s¶n nh­ cµ phª, chÌ, tiªu, l¹c nh©n. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty HAPROSIMEX Giai ®o¹n 1 (1992-1998) Sau khi ®­îc thµnh lËp víi tªn gäi lµ Ban ®¹i diÖn phÝa Nam cña Liªn hiÖp s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu tiÓu thñ c«ng nghiÖp Hµ Néi, ®Õn th¸ng 8/1992 ®· ®æi tªn thµnh Chi nh¸nh Liªn hiÖp s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu tiÓu thñ c«ng nghiÖp Hµ Néi. Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu t¨ng dÇn vµ quy m« ngµy cµng lín Thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 388/H§BT ngµy 20/11/1991 cña Héi ®ång bé tr­ëng vÒ viÖc thµnh lËp doanh nghiÖp Nhµ n­íc, chi nh¸nh Liªn hiÖp ®· ®­îc ®æi tªn thµnh Chi nh¸nh C«ng ty s¶n xuÊt - xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi B¶ng 3: T×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty tõ n¨m 1992-1998 N¨m ChØ tiªu §VT 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 Sè lao ®éng (ng­êi ) 10 20 35 50 80 95 180 Tèc ®é t¨ng (%) - 100 75 42,86 60 18,75 89,47 Kim ng¹ch XNK triÖu $ 0,5 3,1 15 14 14,5 14,5 15 Tèc ®é t¨ng (%) - 520 383,87 -6,67 3,57 0 3,45 Doanh sè kinh doanh tû ®ång 5 35 108 95 181 270 295 Tèc ®é t¨ng (%) - 600 208,6 -12,04 90,66 49,07 9,26 Thu nhËp b×nh qu©n ngh×n ®ång/ ng­êi/th¸ng 600 800 950 1.050 1.100 1.200 1.300 Tèc ®é t¨ng (%) - 33,33 18,75 10,53 4,76 9,09 8,33 Nguån: B¸o c¸o ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty Giai ®o¹n 2 (1999-nay) Tr­íc sù lín m¹nh cña chi nh¸nh C«ng ty s¶n xuÊt - xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi, tr­íc nh÷ng khã kh¨n mµ XÝ nghiÖp phô tïng xe ®¹p xe m¸y Lª Ngäc H©n ®ang gÆp ph¶i, ®ång thêi thùc hiÖn chñ tr­¬ng cñng cè doanh nghiÖp Nhµ n­íc, s¸t nhËp c¸c ®¬n vÞ võa vµ nhá, UBND thµnh phè Hµ Néi ®· ra quyÕt ®Þnh sè 07/Q§-UB ngµy 2/1/1999 s¸t nhËp víi XÝ nghiÖp phô tïng xe ®¹p xe m¸y Lª Ngäc H©n vµ ®æi tªn thµnh C«ng ty s¶n xuÊt - xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi. Tªn giao dÞch: HAPROSIMEX SAI GON. Trô së chÝnh: 28B Lª Ngäc H©n, QuËn Hai Bµ Tr­ng, Hµ Néi. Cã thÓ nãi sau khi ra ®êi c«ng ty ®· vÊp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n do ®æi míi vÒ c¬ chÕ lµm viÖc, bé m¸y tæ chøc hµnh chÝnh vµ ®Æc biÖt lµ nh÷ng khã kh¨n vÒ con ng­êi míi ch­a kÞp n¾m b¾t nh÷ng c«ng viÖc míi vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty. Song víi mét ban l·nh ®¹o cã tµi n¨ng vµ kinh nghiÖm còng nh­ mét ®éi ngò nh©n viªn nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc, ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ®· dÇn ®i vµo thÕ æn ®Þnh. Sau khi ®­îc thµnh lËp, C«ng ty s¶n xuÊt - xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi ®· cã ®iÒu kiÖn chñ ®éng ph¸t huy mäi thÕ m¹nh s½n cã, më réng thÞ tr­êng, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, n©ng cao søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ, kh¾c phôc ®­îc nh÷ng khã kh¨n v­íng m¾c mµ chi nh¸nh, xÝ nghiÖp tõng gÆp ph¶i trong giao dÞch. Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu kh«ng ngõng më réng, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ thùc hiÖn th¾ng lîi c¸c chØ tiªu nhiÖm vô Nhµ n­íc giao. Tr­íc xu thÕ ph¸t triÓn chung cña thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc còng nh­ nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña kh¸ch hµng vÒ vÊn ®Ò dÞch vô vµ ®Æc biÖt lµ søc Ðp tõ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ë c¶ trong vµ ngoµi n­íc, th¸ng 12/2000, tiÕp tôc thùc hiÖn chñ tr­¬ng cña Nhµ n­íc vÒ cñng cè doanh nghiÖp Nhµ n­íc, UBND Thµnh phè Hµ Néi ra QuyÕt ®Þnh sè 6908/Q§-UB ngµy 12/12/2000 s¸t nhËp C«ng ty ¨n uèng dÞch vô bèn mïa vµo C«ng ty s¶n xuÊt -XNK Nam Hµ Néi, ®æi tªn C«ng ty s¶n xuÊt -XuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi thµnh C«ng ty s¶n xuÊt-dÞch vô vµ XuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi, vµ chuyÓn C«ng ty vÒ trùc thuéc Së Th­¬ng M¹i ®Ó thùc hiÖn qu¶n lý vÒ mÆt Nhµ n­íc. Tªn giao dÞch : HAPROSIMEX SAI GON. Trô së giao dÞch chÝnh cña C«ng ty: chuyÓn ®Õn 38-40 Lª Th¸i Tæ, QuËn Hoµn KiÕm, Hµ Néi . Th¸ng 3/2002 ®Ó triÓn khai dù ¸n x©y dùng XÝ nghiÖp Liªn hiÖp chÕ biÕn thùc phÈm Hµ Néi, UBND thµnh phè Hµ Néi ®· ra quyÕt ®Þnh sè 1757/Q§-UB ngµy 20/3/2002 vÒ viÖc s¸t nhËp XÝ nghiÖp gièng c©y trång Toµn Th¾ng thuéc C«ng ty gièng c©y trång Hµ Néi vµo C«ng ty s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi. C«ng ty s¶n xuÊt- dÞch vô vµ XuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc trùc thuéc Së Th­¬ng M¹i Hµ Néi kinh doanh trong c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt, dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, ho¹t ®éng theo chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã tµi kho¶n t¹i ng©n hµng ngo¹i th­¬ng. HiÖn nay c«ng ty ®· x©y dùng ®­îc mét m¹ng l­íi b¸n hµng xuÊt nhËp khÈu t¹i 53 n­íc vµ khu vùc trªn thÕ giíi. Chøc n¨ng, nhiÖm vô ho¹t ®éng cña c«ng ty Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c«ng ty LÜnh vùc th­¬ng m¹i: ®©y lµ lÜnh vùc ®em l¹i nguån thu nhËp chñ yÕu cña c«ng ty + Ho¹t ®éng xuÊt khÈu: tæ chøc khai th¸c thÞ tr­êng trong n­íc dùa trªn ®iÒu kiÖn vµ tiÒm n¨ng to lín vÒ hµng xuÊt khÈu cña c¸c tØnh ®Ó t¹o nguån cung cÊp ®Èy m¹nh xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng. C«ng ty xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng chñ yÕu sau: -Hµng thñ c«ng mü nghÖ: m©y tre ®an l¸, gèm sø, s¬n mµi, ®å gç, th¶m c¸c lo¹i, s¾t mü nghÖ, gç, gèm mü nghÖ, hµng thªu... -Hµng N«ng s¶n bao gåm: tiªu ®en, l¹c nh©n, chÌ, cµ phª, g¹o, bét s¾n, dõa sÊy, quÕ, håi, nghÖ.... -Hµng c«ng nghiÖp nhÑ: giÇy dÐp, tói x¸ch, ®å nhùa, may mÆc .. +Ho¹t ®éng nhËp khÈu : hµng tiªu dïng, vËt t­, nguyªn vËt liÖu, thiÕt bÞ kü thuËt, m¸y mãc phô tïng phôc vô cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt, ®êi sèng nh©n d©n. LÜnh vùc dÞch vô: -DÞch vô giao nhËn vËn chuyÓn hµng trong n­íc, dÞch vô t­ vÊn th­¬ng m¹i, dÞch vô xuÊt nhËp khÈu -DÞch vô ¨n uèng, gi¶i kh¸t, du lÞch l÷ hµnh, kinh doanh kh¸ch s¹n, cho thuª v¨n phßng LÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh: -Xe ®¹p, phô tïng xe ®¹p xe m¸y -Kem, n­íc gi¶i kh¸t, b¸nh møt kÑo, c¸c mÆt hµng thùc phÈm, r­îu bia Nh­ vËy, c«ng ty kinh doanh trªn c¶ 3 lÜnh vùc cho thÊy sù ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ trong kinh doanh víi môc tiªu tËn dông tèi ®a nguån lùc, tiÒm n¨ng vµ c¬ héi thÞ tr­êng, h¹n chÕ rñi ro Néi dung ho¹t ®éng cña c«ng ty: -C«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh, träng t©m vµ lµ quan träng nhÊt cã tÝnh chiÕn l­îc quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn cu¶ c«ng ty. -Tæ chøc s¶n xuÊt, khai th¸c chÕ biÕn, kinh doanh vµ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng Thñ c«ng mü nghÖ, hµng n«ng s¶n, l©m s¶n... -§­a hµng c«ng nghiÖp tõ Hµ Néi xuèng c¸c ®Þa ph­¬ng, c¬ së c¸c tØnh phÝa Nam ®Ó trao ®æi lÊy hµng xuÊt khÈu -C«ng ty ®­îc quyÒn xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp, uû th¸c cho c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c. C«ng ty cã quyÒn ký kÕt c¸c Hîp ®ång víi c¸c tæ chøc kinh tÕ n­íc ngoµi, ®ång thêi ®­îc dù c¸c héi chî giíi thiÖu s¶n phÈm, ®µm ph¸n quyÕt gi¸ mua, gi¸ b¸n víi tÊt c¶ c¸c tæ chøc kinh tÕ n­íc ngoµi vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ trong n­íc . 3. C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc qu¶n lý c«ng ty HAPROSIMEX: Tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty s¶n xuÊt - dÞch vô & xuÊt nhËp khÈu Nam Hµ Néi hiÖn nay ®­îc thiÕt kÕ theo m« h×nh ph©n cÊp qu¶n lý vµ tËp trung l·nh ®¹o nh»m ph¸t huy tèi ®a n¨ng lùc ®iÒu hµnh cña c¸c cÊp qu¶n lý vµ kh¶ n¨ng s¸ng t¹o cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¸p øng nhanh, chÝnh x¸c c¸c yªu cÇu nhiÖm vô trong s¶n xuÊt - kinh doanh. (H×nh 3: S¬ ®å bé m¸y tæ chøc c«ng ty) Ban Gi¸m ®èc C«ng ty bao gåm: Gi¸m ®èc vµ 4 Phã Gi¸m ®èc: -Gi¸m ®èc lµ ng­êi ®øng ®Çu c«ng ty ®­îc UBND Thµnh phè Hµ Néi bæ nhiÖm, lµ cã quyÒn hµnh cao nhÊt, cã quyÒn ra mäi quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty vµ lµ ng­êi ph¶i chÞu mäi tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp tr­íc Nhµ n­íc, Së Th­¬ng M¹i Hµ Néi vÒ viÖc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. -Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc lµ c¸c Phã Gi¸m ®èc, c¸c Phã Gi¸m ®èc lµ nh÷ng ng­êi trùc tiÕp truyÒn ®¹t mäi mÖnh lÖnh vµ quyÕt ®Þnh cña Gi¸m ®èc tíi tõng phßng ban vµ tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®­îc Gi¸m ®èc giao nhiÖm vô trùc tiÕp phô tr¸ch mét m¶ng hoÆc mét bé phËn ho¹t ®éng cña C«ng ty, bªn c¹nh ®ã c¸c Phã Gi¸m ®èc cßn lµ ng­êi ký Hîp ®ång giÊy tê cã liªn quan khi ®­îc Gi¸m ®èc uû quyÒn. HiÖn nay C«ng ty cã 4 Phã Gi¸m ®èc Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: lµ phßng c¬ b¶n thuéc bé m¸y ho¹t ®éng cña bÊt kú c«ng ty nµo, lµ phßng tæ chøc qu¶n lý vÒ lao ®éng tiÒn l­¬ng, thanh tra ph¸p chÕ vµ cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o båi d­ìng nghiÖp vô cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty Phßng KÕ to¸n tµi chÝnh: còng lµ phßng c¬ b¶n trong bé m¸y ho¹t ®éng cña c«ng ty Phßng tæng hîp: ®­îc ph¸t triÓn trªn c¬ së Bé phËn tæng hîp. C¸c phßng nghiÖp vô kinh doanh xuÊt nhËp khÈu C¸c trung t©m, chi nh¸nh vµ xÝ nghiÖp Mèi quan hÖ gi÷a c¸c phong ban trong c«ng ty II. §Æc ®iÓm Kinh tÕ - kü thuËt chñ yÕu cña c«ng ty cã ¶nh h­ëng ®Õn viÖc thóc ®Èy xuÊt khÈu: §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty HAPROSIMEX MÆt hµng k×nh doanh: 1.1.1. LÜnh vùc xuÊt khÈu: s¶n phÈm xuÊt khÈu chÝnh lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña bÊt cø ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. §Ó ®¶m b¶o cho xuÊt khÈu c«ng ty cã mét nguån hµng xuÊt khÈu dåi dµo c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng ®Ó ®¸p øng kÞp thêi mäi nhu cÇu thÞ hiÕu kh¸ch hµng. V× vËy mÆt hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty ngµy cµng ®a d¹ng vµ ®· ®­îc xuÊt khÈu sang 53 n­íc vµ khu vùc trªn thÕ giíi. B¶ng: Kim ng¹ch xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng cña c«ng ty (trang ) 1.1.2. LÜnh vùc nhËp khÈu: ViÖc nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm chñ yÕu lµ m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt n­íc gi¶i kh¸t, cho c¸c dù ¸n x©y dùng do phßng nhËp khÈu, trung t©m XNK M¸y & thiÕt bÞ, Trung t©m kinh doanh hµng tiªu dïng cña C«ng ty. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty còng tham gia lµm dÞch vô nhËp khÈu uû th¸c dùa trªn nhu cÇu cña kh¸ch hµng trong n­íc ë tÊt c¶ c¸c tØnh thµnh ThÞ tr­êng hµng NhËp khÈu th­êng tõ c¸c n­íc C«ng nghiÖp ph¸t triÓn vµ mÆt hµng nhËp khÈu th­êng lµ nh÷ng m¸y mãc kü thuËt cao nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña C«ng ty theo yªu cÇu cña ng­êi uû th¸c. B¶ng 4 : Kim ng¹ch nhËp khÈu ®èi víi mét sè mÆt hµng cña c«ng ty §¬n vÞ tÝnh: USD STT MÆt hµng N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 1. Nguyªn liÖu 4.885.260 3.732.190 2. NVL S¶n xuÊt 1.856.970 1.418.670 11.617.260 3. Hµng tiªu dïng 396.530 302.940 722.760 4. M¸y mãc thiÕt bÞ 401.800 306.960 704.980 5. Dông cô y tÕ 59.270 45.280 6. H­¬ng liÖu s¶n xuÊt 1.455.900 1.897.620 7. H­¬ng liÖu thùc phÈm 162.870 162.580 8. Hãa chÊt 15.400 15.580 Tæng 9.234.000 7.878.499 13.045.000 Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh 1.1.3. LÜnh vùc kinh doanh vµ tiªu thô néi ®Þa: B¶ng 5 : Ho¹t ®éng kinh doanh vµ tiªu thô néi ®Þa §¬n vÞ tÝnh: ngµn ®ång STT Phßng ban N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 1 Phßng Gèm 310.000 450.000 2 Phßng Gç 4.350.000 5.650.000 1.700.000 3 Phßng XuÊt nhËp khÈu II 930.000 1.200.000 4 TT TM-DL-DV Bèn Mïa 2.800.000 2.950.000 5 TT KD hµng TD phÝa B¾c 3.400.000 6 TT KD hµng TD phÝa Nam 900.000 7 TT XNK M¸y vµ thiÕt bÞ 1.283.000 5.300.000 8 TT BÊt ®éng s¶n 9.700.000 9 XÝ nghiÖp s¾t mü nghÖ 2.350.000 3.800.000 Ho¹t ®éng kinh doanh néi ®Þa cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng ty thóc ®Èy xuÊt khÈu n«ng s¶n. ThÞ tr­êng: HiÖn nay, thÞ tr­êng c«ng ty kh«ng ngõng ®­îc më réng, c«ng ty ®· thiÕt lËp mèi quan hÖ b¹n hµng víi 53 n­íc vµ khu vùc trªn thÕ giíi B¶ng 6 : Gi¸ trÞ xuÊt khÈu trªn mét sè thÞ tr­êng chÝnh §¬n vÞ tÝnh: USD STT N­íc 1999 2000 2001 2002 1 Singapore 1.656.980 2.656.013 3.974.571 4.282.549 2 Th¸i Lan 818.003 581.588 633.552 1.686.921 3 NhËt B¶n 721.313 993.162 1.197.121 1.505.839 4 H«ngk«ng 75.315 1.028.267 1.328.415 1.427.395 5 Malaisia 921.391 1.131.093 1.456.715 1.371.856 6 Trung Quèc - 880.248 579.053 960.489 7 In®«nªsia 1.004.675 199.800 510.929 619.053 8 Trung §«ng - - 454.159 778.896 9 T©y ¢u 449.830 1.084.821 982.686 1.069.768 10 B¾c ¢u 508.630 802.953 385.800 680.905 11 Nam Mü 442.835 773.256 - 831.029 Tæng céng 6.659.700 10.131.200 11.503.000 15.214.700 Tèc ®é t¨ng - 52,13 13,54 32,27 Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ 1999-2002, Phßng khu vùc thÞ tr­êng Kim ng¹ch xuÊt khÈu trªn c¸c thÞ tr­êng t¨ng theo c¸c n¨m, sè l­îng kh¸ch hµng trªn c¸c thÞ tr­êng t¨ng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng ty thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi chung vµ xuÊt khÈu n«ng s¶n nãi riªng. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty B¶ng 7 : KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh qua c¸c n¨m §¬n vÞ tÝnh : ngh×n ®ång STT ChØ tiªu N¨m 1999 N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 1 Tæng doanh thu (DT) 96.139.410 138.207.561 168.719.790 270.332.020 Trong ®ã:DT hµng XK 92.753.757 120.377.447 157.044.795 233.580.080 2 DT thuÇn 96.139.410 138.207.561 168.719.790 270.332.020 3 Gi¸ vèn hµng b¸n 78.908.126 113.135.784 138.559.459 221.672.256 4 Lîi tøc gép 17.231.283 25.071.776 30.160.331 48.659.764 5 Chi phÝ -Chi phÝ b¸n hµng -Chi phÝ qu¶n lý DN 16.894.616 12.870.745 4.023.871 24.059.879 21.053.848 3.006.031 27.104.216 20.979.807 6.124.409 47.432.378 33.848.185 9.880.936 6 LN thuÇn tõ H§KD 336.667,530 1.011.897 3.056.116 4.930.643 7 LN H§TC -Thu nhËp H§TC -Chi phÝ H§TC 781,379 781,379 0 7.518,191 12.961,318 5.443,127 -1.444.886 15.429,792 1.460.315,49 -3.180.804 33.968 3.214.772 8 LN bÊt th­êng -Thu nhËp bÊt th­êng -Chi phÝ bÊt th­êng 3.652,999 48.000 44.347,001 0 150 150 0 161 161 0 9 Tæng LN tr­íc thuÕ 341.101,908 1.019.415,19 1.611.380,21 1.750.000 10 ThuÕ TNDN 109.152,611 326.212,862 515.641,666 560.000 11 LN sau thuÕ 231.949,29 693.202,331 1.095.738,54 1.190.000 Nguån : Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh Doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty theo c¸c n¨m ®Òu t¨ng, nhê ®ã tiÒm lùc c«ng ty ngµy cµng lín m¹nh, do vËy viÖc thóc ®Èy xuÊt khÈu sÏ dÔ dµng h¬n. B¶ng 8 : TÝnh h×nh c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty (1999-2002) N¨m §¬n vÞ tÝnh 1999 2000 2001 2002 Sè lao ®éng ng­êi 296 332 500 750 Tèc ®é t¨ng % 64,44 12,16 50,60 50 Thu nhËp b×nh qu©n ngh×n ®ång/ ng­êi/ th¸ng 1.500 1.550 1.600 1.650 Tèc ®é t¨ng % 15,38 3,33 3,22 3,13 Nguån : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Nguån lao ®éng cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc bæ sung ®Ó phôc vô cho viÖc më réng ho¹t ®éng kinh doanh. Thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Òu t¨ng, ®êi sèng cña c¸n bé ®­îc ch¨m lo ®Çy ®ñ c¶ vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn. Con ng­êi lµ yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh mäi sù thµnh b¹i cña kinh doanh. Víi ®éi ngò c¸n bé trÎ n¨ng ®éng, s¸ng t¹o bªn c¹nh nh÷ng c¸n bé l©u n¨m lµ ®iÒu kiÖn tèt cho c«ng ty më réng kinh doanh xuÊt khÈu trong ®ã cã mÆt hµng n«ng s¶n. III. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty HAPROSIMEX Thùc tr¹ng xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty HAPROSIMEX B¶ng 9 : Kim ng¹ch xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y §¬n vÞ tÝnh: triÖu USD, % ChØ tiªu N¨m 1998 N¨m 1999 N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 KN XKNS 3.120,5 3.350,8 4.097,1 5.774,7 9.245,4 Tæng KNXK 5.528,6 6.659,7 10.131,2 11.503 15.214,7 Tû träng 56,44 50,31 40,44 50,20 60,77 Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty B¶ng 10 : C¬ cÊu hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cña c«ng ty §¬n vÞ tÝnh: USD STT MÆt hµng N¨m 1999 N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 1 L¹c Nh©n 3.744.900 2 ChÌ 110.060 946.440 3 Tiªu 2.371.830 3.333.940 4 G¹o 852.130 5 Bét s¾n 193.570 6 Dõa sÊy 108.600 7 QuÕ 16.800 8 NghÖ - 17.700 9 Hµng kh¸c 31.350 Tæng céng 3.350.770 4.097.138 5.774.664 9.245.430 Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh Trong c¬ cÊu hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu ta thÊy mÆt hµng l¹c nh©n, h¹t tiªu chiÕm tû träng lín. §©y lµ mÆt hµng cã gi¸ trÞ cao vµ ®ang ®­îc ­a chuéng réng r·i trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. C«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®Æc biÖt ­u ®·i ®Ó ph¸t triÓn nh÷ng mÆt hµng nµy, më réng vµ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng xuÊt khÈu ®ång thêi t¨ng c­êng ph¸t triÓn nh÷ng mÆt hµng n«ng s¶n kh¸c. B¶ng11 : ThÞ tr­êng xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty §¬n vÞ tÝnh:USD STT ThÞ tr­êng N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 1 Ch©u ¢u 2 Ch©u ¸ 3 Ch©u Phi 4 Ch©u Mü B¶ng 12: Gi¸ mét sè mÆt hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cña c«ng ty §¬n vÞ tÝnh: USD/tÊn STT MÆt hµng 1999 2000 2001 2002 1 L¹c nh©n 492 500 502 499 2 G¹o 239 220 195 227 3 Tiªu ®en 1450 1480 888 1366 4 ChÌ 1174 5 Bét s¾n 185 6 Dõa sÊy kh« 896 7 C¸c hµng kh¸c 836 Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh- Phßng tæng hîp C¸c biÖn ph¸p mµ c«ng ty ®· ¸p dông ®Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu n«ng s¶n trong c¸c n¨m gÇn ®©y Thu thËp th«ng tin vµ xö lý th«ng tin Trong xu thÕ tù do hãa vµ toµn cÇu hãa nÒn kinh tÕ thÕ giíi, sè l­îng c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc tham gia xuÊt nhËp khÈu hµng hãa kh«ng ngõng t¨ng lµm cho sù c¹nh tranh trong vµ ngoµi n­íc ngµy cµng khèc liÖt. Trong bèi c¶nh chung Êy th«ng tin chÝnh lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña bÊt kú mét ®¬n vÞ kinh doanh nµo. §èi víi ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hµng n«ng s¶n th× th«ng tin l¹i cµng ®ãng vai trß quan träng bëi mÆt hµng n«ng s¶n lµ mét mÆt hµng rÊt nh¹y c¶m, bÊt kú mét yÕu tè kh¸ch quan hay chñ quan nµo ®Òu cã thÓ g©y sù biÕn ®éng m¹nh ®Õn t×nh h×nh cung, cÇu mÆt hµng nµy trªn thÞ tr­êng. §iÒu nµy sÏ t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña mçi ®¬n vÞ. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña th«ng tin, trong thêi gian qua c«ng ty HAPROSIMEX còng ®· quan t©m ®Õn viÖc thu thËp th«ng tin vÒ t×nh h×nh cung, cÇu, gi¸ c¶, sù thay ®æi trong tiªu dïng mÆt hµng n«ng s¶n, th«ng tin vÒ ®èi thñ c¹nh tranh mét c¸ch ®Çy ®ñ nhÊt vµ nhanh nhÊt. C¸c nguån th«ng tin rÊt quan träng, ®¸ng tin cËy vµ cËp nhËt c¸c b¶n tin cña c¸c c¬ quan thèng kª ph¸t hµnh th­êng xuyªn, c¸c t¹p chÝ kinh tÕ, th«ng tin vÒ thÞ tr­êng gi¸ c¶ cña ñy ban vËt gi¸ Nhµ n­íc, th«ng tin tõ viÖc tham gia c¸c héi chî triÓn l·m trong vµ ngoµi n­íc, th«ng tin tõ c¸c c¸n bé c«ng mµ c«ng ty cö ®i kh¶o s¸t thÞ tr­êng n­íc ngoµi vµ ®Æc biÖt lµ khai th¸c nguån th«ng tin trªn m¹ng Internet. Ngoµi ra c«ng ty cßn dùa vµo sù quen biÕt cña c¸c c¸n bé nh©n viªn trong c«ng ty víi kh¸ch hµng n­íc ngoµi ®Ó thu thËp thªm th«ng tin. Song song víi viÖc thu thËp th«ng tin, viÖc xö lý th«ng tin còng v« cïng quan träng. Nh÷ng con sè vµ sù kiÖn sÏ ch¼ng cã cã ý nghÜa g× nÕu nã kh«ng ®­îc xö ký mét c¸ch kÞp thêi vµ chÝnh x¸c. NhiÖm vô cña xö lý th«ng tin vµ ®­a ra quyÕt ®Þnh lµ ph¶i biÕt ®­îc th«ng tin nµo lµ ®óng, th«ng tin nµo lµ sai, th«ng tin nµo mang l¹i nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc cho c«ng ty ®Ó tõ ®ã ra nh÷ng quyÕt ®Þnh biÕn nh÷ng c¬ héi thµnh nh÷ng kÕt qu¶ kinh doanh tèt, øng phã víi th¸ch thøc ®Ó h¹n chÕ rñi ro. Ch¼ng h¹n nh­ trong n¨m 2002, nhê c«ng t¸c thu thËp th«ng tin kh¸ tèt nªn C«ng ty ®· dù b¸o ®­îc t×nh h×nh khã kh¨n trong xuÊt khÈu do gi¸ n«ng s¶n gi¶m, c«ng ty ®· tËp trung lùc l­îng triÓn khai thu mua hµng n«ng s¶n trªn diÖn réng, thùc hiÖn chñ tr­¬ng xuÊt khÈu t¨ng vÒ sè l­îng ®Ó bï vµo gi¶m gi¸. C«ng ty ®· xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n ®¹t kÕt qu¶ cao, v­ît møc chØ tiªu c¶ vÒ sè l­îng vµ trÞ gi¸. Thu mua t¹o nguån hµng xuÊt khÈu æn ®Þnh C«ng ty lu«n coi träng viÖc cñng cè nh÷ng b¹n hµng l©u ®êi ®¸ng tin cËy, ra søc x©y dùng c¸c c¬ së ch©n hµng míi trªn kh¾p 3 miÒn. Nhê vËy c«ng ty ®· x©y dùng ®­îc m¹ng l­íi ch©n hµng ë nhiÒu tØnh thµnh phè trong c¶ n­íc, ®¶m b¶o nguån hµng æn ®Þnh phôc vô tèt cho xuÊt khÈu. C«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng, ®Èy m¹nh xóc tiÕn th­¬ng m¹i, më réng thÞ tr­êng n­íc ngoµi NÒn kinh tÕ n­íc ta ®ang vËn hµnh theo nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng chÞu sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ n­íc, triÕt lý kinh doanh ®· thay ®æi tõ c¸i b¸n c¸i chóng ta cã sang b¸n c¸i thÞ tr­êng cÇn. Bëi vËy c«ng t¸c tiÕp cËn vµ nghiªn cøu thÞ tr­êng ®· ®­îc c«ng ty rÊt quan t©m chó träng. N¨m 2001, 2002 diÔn biÕn thÞ tr­êng thÕ giíi cã nhiÒu bÊt lîi cho kinh doanh xuÊt khÈu do søc mua yÕu, gi¸ xuÊt khÈu nhiÒu mÆt hµng kh«ng æn ®Þnh, (gi¸ mét sè mÆt hµng n«ng s¶n bÞ gi¶m m¹nh nh­ tiªu ®en), cã nhiÒu rµo c¶n th­¬ng m¹i. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn c«ng ty ®· chän yÕu tè quyÕt ®Þnh quan träng ®Ó th¾ng lîi trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu lµ ph¶i t×m lèi ra cho hµng ho¸ b»ng viÖc t¨ng c­êng xóc tiÕn th­¬ng m¹i. N¨m 2001 c«ng ty ®· tæ chøc 8 ®oµn c¸n bé, n¨m 2002 lµ 23 ®oµn c¸n bé ra n­íc ngoµi nghiªn cøu thÞ tr­êng, tiÕp xóc kh¸ch hµng, tham gia héi chî qu¶ng b¸ hµng ho¸ t¹i nhiÒu n­íc, gi÷ v÷ng ®­îc c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng nh­ Ch©u ¸, T©y B¾c ¢u, NhËt B¶n ®ång thêi kh¶o s¸t, më réng ®­îc c¸c thÞ tr­êng míi ë Ch©u Mü, §«ng ¢u, Nam Phi ...§Æc biÖt lµ thÞ tr­êng Mü tuy míi th©m nhËp nh­ng c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®­îc thÞ tr­êng réng lín nµy chÊp nhËn, ngµy cµng cã nhiÒu kh¸ch hµng lín tõ Mü ®Õn víi c«ng ty, trong t­¬ng lai gÇn gi¸ trÞ xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng nµy sÏ t¨ng nhanh. Ngoµi viÖc cö c¸c ®oµn ra n­íc ngoµi nghiªn cøu kh¶o s¸t thÞ tr­êng, c«ng ty cßn tÝch cùc khai th¸c lîi thÕ cña m¹ng Internet ®Ó qu¶ng c¸o, chµo b¸n c¸c lo¹i hµng ho¸. C«ng ty ®· cã c¸c trang Web ®Ó giíi thiÖu qu¶ng b¸ s¶n phÈm n«ng s¶n vµ thñ c«ng mü nghÖ. Hµng tuÇn C«ng ty ký ®­îc nhiÒu hîp ®ång qua kÕt qu¶ giao dÞch trªn Internet. §Õn nay hµng ho¸ mang th­¬ng hiÖu Hapro ngµy cµng ®­îc kh¸ch hµng nhiÒu n­íc chÊp nhËn, nhê vËy kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng nhanh râ rÖt . TÝch cùc khai th¸c hµng ho¸, thùc hiÖn triÖt ®Ó c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®Æc biÖt lµ n¨m 2002 do Nhµ n­íc khuyÕn khÝch vµ t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kinh doanh xuÊt khÈu ®· thu hót nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ tham gia trùc tiÕp xuÊt khÈu lµm cho thÞ tr­êng hµng xuÊt khÈu bÞ c¹nh tranh gay g¾t. §èi víi mÆt hµng n«ng s¶n, nhê dù b¸o tr­íc ®­îc t×nh h×nh khã kh¨n ®ã nªn c«ng ty ®· tËp trung lùc l­îng triÓn khai thu mua hµng n«ng s¶n trªn diÖn réng, thùc hiÖn chñ tr­¬ng xuÊt khÈu t¨ng vÒ sè l­îng ®Ó bï vµo gi¶m gi¸.. §©y lµ nh÷ng ®èi t¸c lu«n g¾n bã chÆt chÏ víi c«ng ty, s½n sµng ®¸p øng mäi yªu cÇu cña c«ng ty vµ thÞ tr­êng. IV. §¸nh gi¸ vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty HAPROSIMEX Nh÷ng ­u ®iÓm cña c«ng ty trong thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n Chñng lo¹i hµng xuÊt khÈu ngµy cµng phong phó vµ ®a d¹ng, sè l­îng xuÊt khÈu cña tõng mÆt hµng ngµy cµng t¨ng. C«ng t¸c thu mua t¹o nguån hµng xuÊt khÈu vµ xóc tiÕn tiªu thô hµng nhËp khÈu ®ang tõng b­íc c¶i thiÖn ®Ó thÝch øng víi m«i tr­êng kinh doanh míi. C«ng ty ®· chän ®­îc nh÷ng khu vùc thÞ tr­êng tèi ­u ®Ó thu mua tõng lo¹i s¶n phÈm, ®· b¾t ®Çu lËp nªn c¸c c¬ quan ®¹i diÖn ë n­íc ngoµi, ®· tÝch cùc tham gia c¸c héi chî triÓn l·m, qu¸ng b¸ hµng ho¸ ... ChÊt l­îng hµng cña c«ng ty ®ang ngµy mét n©ng cao. ThÞ tr­êng tiªu thô hµng cña c«ng ty còng ®­îc më réng ®¸ng kÓ theo h­íng ®a d¹ng h¬n. Ngay tõ c«ng t¸c thu mua t¹o nguån hµng xuÊt khÈu c«ng ty ®· cã thuËn lîi nh­ mét m¹ng l­íi ch©n hµng, c¸c ®¹i lý thu mua hµng réng kh¾p c¶ n­íc t¹o nguån xuÊt khÈu æn ®Þnh Kim ng¹ch xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty t¨ng lªn qua c¸c n¨m, ®Æc biÖt lµ n¨m 2002 kim ng¹ch xuÊt khÈu n«ng s¶n cña c«ng ty ®· t¨ng vät. Nhê kÕt qu¶ kh¶ quan nµy c«ng ty ®· t¹o viÖc lµm vµ thu nhËp æn ®Þnh cho nhiÒu c¸ nh©n ë trong vµ ngoµi c«ng ty. Nh÷ng tån t¹i, h¹n chÕ trong thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty Trong thêi gian qua, hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cña c«ng ty còng nh­ cña ViÖt Nam nãi chung chñ yÕu lµ ë d¹ng th« hoÆc míi qua s¬ chÕ nªn hiÖu qu¶ xuÊt khÈu ch­a cao. ChÕ biÕn ®ang lµ mét lÜnh vùc cßn nhiÒu yÕu kÐm, ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam. Trong thêi gian qua, ho¹t ®éng chÕ biÕn hµng n«ng s¶n phôc vô cho xuÊt khÈu chñ yÕu ®­îc thùc hiÖn bëi nh÷ng ng­êi s¶n xuÊt víi ph­¬ng tiÖn chÕ biÕn th« s¬ l¹c hËu, nªn cã n¨ng suÊt thÊp, ngo¹i h×nh kh«ng hÊp dÉn, chÊt l­îng kh«ng cao. Nh÷ng yÕu kÐm trong kh©u chÕ biÕn ®­îc xem lµ næi cém nhÊt hiÖn nay vµ lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm gi¶m søc c¹nh tranh cña n«ng s¶n ViÖt Nam. C«ng t¸c kiÓm tra chÊt l­îng khi thu mua ®­îc cßn h¹n chÕ, chñ yÕu chØ dùa vµo trùc quan cña c¸n bé thu mua. Víi c¸ch kiÓm tra nµy c«ng ty chØ kiÓm tra ®­îc víi mét khèi l­îng nhá chÊt l­îng hµng ®· qua kiÓm tra còng míi chØ ë møc trung b×nh chø ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cao cña nh÷ng thÞ tr­êng khã tÝnh. Nguyªn nh©n cña c¸c tån t¹i h¹n chÕ Tr­íc hÕt xuÊt ph¸t tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt hµng n«ng s¶n trong n­íc. C«ng ty HAPROSIMEX SAI GON cã chøc n¨ng kinh doanh xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n song c«ng ty kh«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt hµng ®Ó xuÊt khÈu. Do vËy chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty hoµn toµn phô thuéc vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt hµng n«ng s¶n trong n­íc. Tuy nhiªn trong thêi gian qua ho¹t ®éng s¶n xuÊt n«ng s¶n trong n­íc ch­a thùc sù nhËn ®­îc sù ®Çu t­, quan t©m chØ ®¹o s¾t sao cña nhµ n­íc. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt n«ng s¶n hÇu nh­ mang tÝnh tù ph¸t, tù gi¸c. N«ng d©n thÝch gieo trång lo¹i c©y nµo, gièng nµo, thêi vô gieo trång, kü thuËt gieo trång nh­ thÕ nµo lµ tïy. Do vËy cã hiÖn t­îng thuèc trõ s©u, ph©n bãn hãa häc vµ c¸c thuèc kÝch thÝch t¨ng tr­ëng ®­îc sö dông mét c¸ch bõa b·i; nhiÒu vïng, nhiÒu ®Þa ph­¬ng, nhiÒu hé n«ng d©n ch¹y theo n¨ng suÊt, sè l­îng, ch­a chó ý ®Õn chÊt l­îng. §©y lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm cho chÊt l­îng hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam nãi chung vµ cña c«ng ty nãi riªng ch­a cao. C«ng t¸c chÕ biÕn, b¶o qu¶n hµng sau khi mua ®· g©y ¶nh h­ëng lín ®Õn chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty. ChÊt l­îng nguån nh©n lùc còng lµ mét trong nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n trong c«ng ty. HiÖn t¹i nÕu ph©n theo ®é tuæi th× trong c«ng ty cã 54,75% c¸n bé ë ®é tuæi d­íi 30, ®é tuæi trªn 40 chiÕm h¬n 20%.. NÕu ph©n theo tr×nh ®é, sè l­îng c¸n bé cã tr×nh ®é trªn ®¹i häc cßn nhá, sè c¸n bé ch­a cã tr×nh ®é ®¹i häc lµ kh¸ lín . §éi ngò c¸n bé trÎ cßn thiÕu kinh nghiÖm, tr×nh ®é c¸n bé nh­ trªn còng lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n khã kh¨n trong viÖc thóc ®Èy xuÊt khÈu n«ng s¶n. Nguån vèn cu¶ c«ng ty cßn h¹n chÕ g©y khã kh¨n trong c«ng t¸c thu mua hµng ®Ó xuÊt khÈu . §©y còng chÝnh lµ khã kh¨n chung cña c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu trong c¶ n­íc. Ngoµi ra c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc kh æn ®Þnh, ch­a nhÊt qu¸n còng t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng cña c«ng ty. C¬ chÕ ph©n bæ h¹n ng¹ch tr­íc ®©y cña nhµ n­íc ®· g©y t©m lý kh«ng æn ®Þnh cho c«ng ty Ch­¬ng III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty HAPROSIMEX Sµi Gßn §Þnh h­íng xuÊt khÈu n«ng s¶n cña viÖt nam trong nh÷ng n¨m tíi ThÊy ®­îc tÇm quan träng cña viÖc xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n nªn §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· ®­a ra nh÷ng chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch kinh tÕ nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n nh­. - Nhµ n­íc cã chñ tr­¬ng khuyÕn khÝch xuÊt khÈu hµng cã hµm l­îng tinh tín hay nãi c¸ch kh¸c xuÊt khÈu hµng ho¸ tõ nguyªn liÖu th« sang hµng ho¸ chÕ biÕn cã chøa hµm l­îng lao ®éng kü thuËt cao, cã gi¸ trÞ lín ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ. Do vËy doanh nghiÖp lµm xuÊt nhËp khÈu cÇn tranh thñ mäi nguån vèn, ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n, trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i, ®©y truyÒn c«ng nghÖ phï hîp ®Ó t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm tèt, cã gi¸ trÞ cao ®Ó c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. - §èi víi thÞ tr­êng xuÊt khÈu ta chñ tr­¬ng lÊy thÞ tr­êng EU, Braxin, Mexico, NhËt B¶n, Singapo, Ên ®é, ASEAN, Trung Quèc, Mü lµm thÞ tr­êng xuÊt khÈu chÝnh. Ngoµi ra, c¸c c«ng ty cÇn ph¶i kh«ng ngõng më réng thÞ tr­êng, tiÕn hµnh hîp t¸c liªn doanh víi c¸c c«ng ty n­íc ngoµi vÒ s¶n xuÊt, chÕ biÕn hµng n«ng s¶n, ®Ó cã hµng chÊt l­îng cao, mÉu m· phong phó. Tõ ®ã, C«ng ty häc hái thªm ®­îc kinh nghiÖm kinh doanh, tiÕp thu ®­îc nh÷ng c«ng nghÖ tiªn tiÕn. - Nhµ n­íc cïng c¸c doanh nghiÖp tham gia vµo viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng nh»m n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu, ®ång thêi Nhµ n­íc còng khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc, c¸ nh©n tham gia vµo lÜnh vùc s¶n xuÊt, chÕ biÕn hµng n«ng s¶n. C¸c doanh nghiÖp nµy ph¸t triÓn sÏ thu hót ®­îc nhiÒu lao ®éng, gi¶i quyÕt viÖ lµm ®¸ng kÓ cho ng­êi lao ®éng, gãp phÇn cïng Nhµ n­íc gi¶i quyÕt n¹n thÊt nghiÖp. VÊn ®Ò lóc nµy lµ ph­¬ng thøc huy ®éng vèn, trªn c¬ së ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ b¨ng nhiÒu h×nh thøc, kÕt hîp víi c¸c nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc ®Ó x©y dùng ngµnh n«ng nghiÖp vµ chÕ biÕn thùc phÈm ViÖt Nam cã tr×nh ®é c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i ngang tÇm víi c¸c n­íc trong khu vùc, phï hîp víi chñ tr­¬ng kªt hîp c«ng nghiÖp ho¸ , hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. II. Ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n Cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi Trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn c«ng ty vÉn xem m¨t hµng n«ng s¶n lµ mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc bªn c¹nh nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu kh¸c. ë trong n­íc, c«ng ty t¨ng c­êng ho¹t ®éng thu mua, khai th¸c tèi ®a nguån lùc ë c¶ ba miÒn B¾c, Trung, Nam nh»m ®¶m b¶o hµng xuÊt khÈu n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. C«ng ty sÏ cè g¾ng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, giµnh ­u thÕ trªn thÞ tr­êng. ë n­íc ngoµi c«ng ty sÏ t¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng Marketing hç trî cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu n«ng s¶n nh­: tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o, chñ ®éng t×m kiÕm kh¸ch hµng th«ng qua c¸c chuyÕn ®­a c¸n bé ®i kh¶o s¸t thÞ tr­êng n­íc ngoµi vµ më réng thÞ tr­êng. ChiÕn l­îc thÞ tr­êng cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi lµ ph¶i më réng sang c¸c thÞ tr­êng míi tiÒm n¨ng nh­: Mü, Trung §«ng, §«ng ¢u ... trªn c¬ së duy tr× c¸c b¹n hµng truyÒn thèng nh­ Singapo, Indonexia, Malaixia, Ên ®é... §Ó thùc hiÖn ®­îc chiÕn l­îc trªn ®ßi hái toµn c«ng ty còng nh­ tõng c¸n bé ph¶i cã n¨ng lùc thùc sù, nhiÖt t×nh tËn tuþ víi c«ng viÖc míi cã thÓ gióp c«ng ty ®i lªn ®óng h­íng chiÕn l­îc ®Ò ra III. Nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc ®èi víi viÖc thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty haprosimex 1. C¬ héi ®èi víi C«ng ty Mçi C«ng ty xuÊt nhËp khÈu ®Òu nhÊt thiÕt ph¶i t×m ra ®­îc nh÷ng c¬ héi thÞ tr­êng míi. Víi C«ng ty HAPROSIMEX SAI GON còng vËy, C«ng ty kh«ng thÓ tr«ng dùa vµo s¶n phÈm vµ thÞ tr­êng hiÖn cã cña m×nh m·i ®­îc. N¨m 1986 ®Õn n¨m 2002 lµ nh÷ng n¨m mµ ViÖt Nam ®¹t ®­îc nh÷ng th¾ng lîi lín trong quan hÖ ngo¹i giao víi Mü, ASEAN, EU vµ APEC t¹o ra nh÷ng tiÒm n¨ng míi trong quan hÖ kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam víi c¸c n­íc. §©y lµ c¬ héi míi song còng chÝnh lµ nh÷ng th¸ch thøc míi ®èi víi doanh nghiÖp cña ViÖt Nam nãi chung vµ cña C«ng Ty HAPROSIMEX SAI GON nãi riªng, do ph¶i theo kÞp nh÷ng c¶i c¸ch vÒ chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ trong ®iÒu kiÖn míi, ph¶i tù v­¬n lªn vÒ kü thuËt nghiÖp vô cho phï hîp víi nh÷ng ®èi t¸c thùc sù “cã nghÒ”, cã vèn vµ cã c¶ nh÷ng C«ng ty “lõa ®¶o” lîi dông sù non kÐm thiÕu th«ng tin cña ta. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y Nhµ n­íc ®· cã sù quan t©m ®Æc biÖt tíi thóc ®Èy xuÊt khÈu n«ng s¶n, t¹o nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp tham gia xuÊt khÈu nh­ cung cÊp c¸c kho¶n tÝn dông ­u ®·i giµnh cho c¸c doanh nghiÖp tham gia xuÊt khÈu, c¬ chÕ th­ëng xuÊt khÈu ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp cã kim ng¹ch xuÊt khÈu cao... 2. Nh÷ng th¸ch thøc cña C«ng ty Nh÷ng n¨m gÇn ®©y do Nhµ n­íc khuyÕn khÝch vµ t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®· thu hót nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ tham gia trùc tiÕp xuÊt khÈu lµm cho thÞ tr­êng xuÊt khÈu bÞ c¹nh tranh gay g¾t kh«ng chØ diÔn ra ë thÞ tr­êng xuÊt khÈu mµ ë c¶ thÞ tr­êng c¸c nhµ cung cÊp T×nh h×nh kinh doanh trong n­íc ®· vËy, t×nh h×nh thÞ tr­êng thÕ giíi còng cã nhiÒu biÕn ®éng ®ã lµ nh÷ng biÕn ®éng lín vÒ chÝnh trÞ, kinh tÕ ®Æc biÖt lµ sù phøc t¹p ë khu vùc Trung §«ng- n¬i mµ c«ng ty cã nhiÒu b¹n hµng míi, gi¸ mÆt hµng n«ng s¶n lu«n cã sù biÕn ®éng hÕt søc phøc t¹p. §iÒu nµy dÉn tíi C«ng ty ph¶i ®­¬ng ®Çu víi hai khã kh¨n: Mét lµ do c¸c n­íc nãi trªn chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, b¾t ®Çu nhËp hµng hãa theo nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng chø kh«ng c¨n cø vµo kÕ ho¹ch cña Nhµ n­íc nªn C«ng ty khã cã thÓ ®Æt ra nh÷ng hy väng vµ nç lùc lín vµo viÖc khai th¸c thÞ tr­êng nµy trong ng¾n h¹n ®­îc. Hai lµ ®èi víi nh÷ng thÞ tr­êng c¸c n­íc TBCN mµ l©u nay C«ng ty ho¹t ®éng Ýt bÞ c¹nh tranh nay trë thµnh khu vùc cã sù c¹nh tranh gay g¾t. §©y thùc sù lµ nh÷ng khã kh¨n ®èi víi C«ng ty HAPROSIMEX SAI GON. IV. Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ ®Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty Haprosimex Gi¶i ph¸p ®èi víi c«ng ty Trong thêi gian qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n cña c«ng ty HAPROSIMEX SAI GON ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu ®¸ng kÓ tuy nhiªn còng cßn kh«ng Ýt tån t¹i. Nh÷ng tån t¹i nµy cã thÓ bÞ t¸c ®éng bëi c¸c yÕu tè chñ quan xuÊt ph¸t tõ phÝa c«ng ty mµ c«ng ty hoµn toµn cã thÓ ®iÒu chØnh ®­îc song còng cã thÓ nã bÞ t¸c ®éng bëi mét vµi yÕu tè kh¸ch quan. Sau ®©y em xin m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ ®èi víi c«ng ty HAPROSIMEX SAI GON vµ ®èi víi nhµ n­íc ®Ó gãp phÇn thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n ë c«ng ty . Tæ chøc tèt c«ng t¸c thu thËp, xö lý th«ng tin vµ xóc tiÕn th­¬ng m¹i. MÆc dï c«ng t¸c thu thËp, xö lý th«ng tin vµ xóc tiÕn th­¬ng m¹i cña c«ng ty t­¬ng ®èi hiÖu qña song c«ng ty nªn ®Èy m¹nh h¬n n÷a nh÷ng c«ng t¸c nµy Xóc tiÕn c¸c ho¹t ®éng më v¨n phßng giao dÞch t¹i nh÷ng khu vùc thÞ tr­êng träng ®iÓm cña c«ng ty, t¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, khuÕch tr­¬ng, vµ tuyªn truyÒn thÕ m¹nh cña c«ng ty th«ng qua b¸o chÝ, phim ¶nh,...c¶i tiÕn h×nh thøc qu¶ng c¸o s¶n phÈm ®Ó phï hîp víi tõng n­íc. TÝch cùc tham gia c¸c héi chî triÓn l·m ®­îc tæ chøc trong vµ ngoµi n­íc. §©y lµ mét c¬ héi tèt cho c«ng ty n©ng cao uy tÝn, trao ®æi th«ng tin, n¾m b¾t nhu cÇu thÞ tr­êng, chµo hµng vµ t×m ®èi t¸c kinh doanh. Quan hÖ víi c¸c nhµ ph©n phèi lín, cã uy tÝn ®Ó lîi dông uy tÝn cña hä n©ng cao uy tÝn hµng n«ng s¶n cña c«ng ty. §ång thêi ®­a hµng n«ng s¶n cña c«ng ty vµo kªnh ph©n phèi cña hä qua ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng x©m nhËp thÞ tr­êng. T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c thÞ tr­êng tiÕp xóc víi thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. Tõ ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng ph©n tÝch, ph¸n ®o¸n, xö lý th«ng tin vµ ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp nh»m øng phã tr­íc nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. Tranh thñ triÖt ®Ó c¬ héi tiÕp xóc, thu thËp thÞ tr­êng tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ, th­¬ng nh©n n­íc ngoµi ®Õn th¨m vµ t×m kiÕm c¬ héi kinh doanh t¹i ViÖt Nam. Thêi gian gÇn ®©y, n­íc ta ®· ®ãn rÊt nhiÒu tæ chøc kinh tÕ n­íc ngoµi, c¸c th­¬ng nh©n ®Õn th¨m vµ t×m kiÕm c¬ héi lµm ¨n t¹i ViÖt Nam. C«ng ty cÇn tranh thñ thu thËp th«ng tin, tiÕp xóc víi c¸c doanh nh©n ®Ó chän cho m×nh h­íng kinh doanh thÝch hîp. Thùc tiÔn cho thÊy c¸c n¨m qua, qua c¸c cuéc viÕng th¨m, c«ng ty ®· ký kÕt ®­îc nh÷ng hîp ®ång xuÊt khÈu hµng víi khèi l­îng lín. §a d¹ng ho¸ mÆt hµng, më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu bªn c¹nh viÖc duy tr× nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu truyÒn thèng t¹i c¸c thÞ tr­êng truyÒn thèng. C¸c n­íc thuéc ASEAN lµ nh÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng tiªu thô s¶n phÈm c«ng ty. Do vËy trong thêi gian tíi khu vùc nµy vÉn nªn ®­îc xem lµ thÞ tr­êng träng ®iÓm cña c«ng ty. Ngoµi ra trong sù biÕn ®éng m¹nh mÏ cña t×nh h×nh cung cÇu mét sè mÆt hµng n«ng s¶n trªn thÕ giíi nh­ hiÖn nay, ®Ó h¹n chÕ rñi ro vµ t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu th× viÖc ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng vµ më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu ®èi víi c«ng ty lµ thùc sù cÇn thiÕt. Nh÷ng thÞ tr­êng mµ c«ng ty cÇn ®Èy m¹nh xuÊt khÈu h¬n n÷a trong t­¬ng lai lµ: thÞ tr­êng EU, thÞ tr­êng NhËt B¶n, thÞ tr­êng Mü, thÞ tr­êng §«ng ¢u. §©y lµ nh÷ng thÞ tr­êng cã nhu cÇu tiªu thô hµng n«ng s¶n lín, cã kh¶ n¨ng chi tr¶ cao nh­ng yªu cÇu vÒ chÊt l­îng, mÉu m· bao b× hµng hãa còng cao. V× vËy, ®Ó th©m nhËp vµo nh÷ng thÞ tr­êng nµy buéc c«ng ty ph¶i c¶i tiÕn mÉu m· bao b× vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. T¨ng c­êng huy ®éng c¸c nguån vèn ®Ó ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. HiÖn nay, vèn cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn quy m« s¶n xuÊt hµng hãa, chÊt l­îng hµng hãa, ®Õn c«ng t¸c thu mua hµng hãa, ®Õn qu¸ tr×nh nghiªn cøu vµ t×m kiÕm thÞ tr­êng tiªu thô hµng hãa cña bÊt kú mét c«ng ty nµo. §èi víi c«ng ty HAPROSIMEX SAI GON còng thÕ. ChÝnh v× vËy trong thêi gian tíi ®Ó t¨ng thªm vèn phôc vô cho c«ng t¸c kinh doanh, ngoµi nguån vèn cña m×nh c«ng ty ph¶i huy ®éng thªm tõ c¸c nguån trong vµ ngoµi n­íc. Cô thÓ c«ng ty cã thÓ huy ®éng tõ c¸c nguån sau: Vèn vay tõ c¸c ng©n hµng. HiÖn nay viÖc vay vèn t¹i c¸c ng©n hµng ®· thuËn lîi h¬n. C«ng ty cã thÓ vay vèn ng¾n h¹n hoÆc dµi h¹n víi c¸c møc l·i suÊt kh¸c nhau. Tuy nhiªn c«ng ty cÇn ph¶i tÝnh to¸n xem nªn vay nh­ thÕ nµo ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c kinh doanh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt. Ho¹t ®éng thu mua t¹o nguån hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty mang tÝnh thêi vô nªn c«ng ty nªn vay c¸c nguån vèn ng¾n vµ trung h¹n. Tuy nhiªn trong thêi gian tíi, tr­íc nh÷ng yªu cÇu lµ ph¶i tiÕn hµnh ®Çu t­ x©y dùng c¸c c¬ cë b¶o qu¶n, chÕ biÕn, liªn doanh liªn kÕt ®Ó s¶n xuÊt hµng hãa th× c«ng ty nªn vay vèn dµi h¹n víi l·i suÊt thÊp. Huy ®éng vèn tõ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. HiÖn nay l­îng vèn nhµn rçi trong lùc l­îng lao ®éng nµy lµ kh¸ lín. Sö dông nguån vèn nµy c«ng ty cã thÓ ph¶i tr¶ l·i suÊt cao h¬n mét chót nh­ng l¹i thu ®­îc lîi vÒ nhiÒu mÆt. Thêi h¹n thanh to¸n nî cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng bÞ kh¾t khe nh­ t¹i c¸c ng©n hµng, c«ng ty cã thÓ chñ ®éng h¬n trong kinh doanh. H¬n thÕ n÷a víi h×nh thøc vay vèn nµy c«ng ty cã thÓ huy ®éng ®­îc mét c¸ch tèi ®a n¨ng lùc vµ lßng nhiÖt cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. Huy ®éng vèn tõ chÝnh lîi nhuËn tÝch luü ®­îc cña c«ng ty. §©y lµ nguån vèn c¬ b¶n l©u dµi ®Ó më réng ph¹m vi kinh doanh cña c«ng ty. Ngoµi viÖc huy ®éng vèn tõ c¸c nguån trong n­íc th× vay vèn n­íc ngoµi còng lµ gi¶i ph¸p quan träng vµ cã hiÖu qu¶ mµ c«ng ty cÇn l­u ý. Nguån vèn cã ­u ®iÓm lín nh­ng huy ®éng l¹i khã v× c¸c chñ hµng n­íc ngoa× th­êng ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã nh÷ng tµi s¶n ®¸ng tin cËy nh­ tµi s¶n thÕ chÊp, t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cña c«ng ty. TËn dông nguån vèn cña c¸c b¹n hµng th«ng qua thanh to¸n tr¶ chËm hoÆc xin øng tr­íc vèn tr­íc khi xuÊt hµng. H×nh thøc nµy th­êng chØ ®­îc thùc hiÖn khi c«ng ty xuÊt hoÆc nhËp khÈu mét sè l­îng lín hµng hãa vµ lµ b¹n hµng quen thuéc cña hä. Mét ®iÒu quan träng n÷a ë ph­¬ng thøc nµy mµ c«ng ty còng ph¶i thùc hiÖn ®­îc lµ ch÷ “tÝn” trong kinh doanh. Tøc lµ c«ng ty ph¶i thanh to¸n ®ñ tiÒn hµng cho nhµ xuÊt khÈu khi ®· ®Õn thêi h¹n thanh to¸n. Khi ®· huy ®éng ®­îc vèn, vÊn ®Ò tiÕp theo mµ c«ng ty cÇn quan t©m lµ lµm thÕ nµo ®Ó sö dông nguån vèn nµy mét c¸ch cã hiÖu qu¶. Muèn vËy c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn tiÕt kiÖm trong chi tiªu, ph¶i cã biÖn ph¸p qu¶n lý nguån vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶. Vèn cña c«ng ty ph¶i ®­îc tËp trung vµo nh÷ng dù ¸n mang tÝnh kh¶ thi cao. §Æc biÖt, c«ng ty ph¶i dÇn dÇn gi¶m bít kinh doanh nh÷ng mÆt hµng th« cã khèi l­îng lín nh­ng trÞ gi¸ kinh tÕ kh«ng lín, lîi nhuËn thu ®­îc kh«ng cao ®Ó dÇn chuyÓn sang kinh doanh mÆt hµng tinh cã gi¸ trÞ kinh tÕ cao vµ cã søc c¹nh tranh lín. Thùc hiÖn tèt h¬n c«ng t¸c thu mua hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu C«ng ty cÇn x©y dùng mèi quan hÖ tèt h¬n víi c¸c ®Þa ph­¬ng s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty. Khi ®ã, qu¸ tr×nh thu mua cña c«ng ty sÏ thuËn lîi h¬n, khèi l­îng thu mua ®­îc sÏ nhiÒu h¬n. Muèn x©y dùng ®­îc mèi quan hÖ tèt nµy, c«ng ty nªn tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc nh­: GÆp gì c¸c ®¹i biÓu ë c¸c ®Þa ph­¬ng ngay tõ ®Çu vô s¶n xuÊt ®Ó trao ®æi, bµn b¹c vµ ký hîp ®ång, hç trî mét phÇn cho s¶n xuÊt nh­ hç trî vèn, hç trî ph©n bãn.. C«ng ty cÇn ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó khuyÕn khÝch ho¹t ®éng thu mua cã hiÖu qu¶ nh­: Quy ®Þnh mét tû lÖ hoa hång mµ c¸n bé thu mua ®­îc h­ëng nÕu khèi l­îng mua ®­îc lín, chÊt l­îng ®¶m b¶o. §ång thêi xö lý nghiªm tóc ®èi víi nh÷ng tr­êng hîp gian lËn, tr¸o hµng lµm gi¶m chÊt l­îng vµ uy tÝn hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty. C¶i tiÕn c«ng t¸c kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm khi thu mua. Ho¹t ®éng kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm khi thu mua sÏ quyÕt ®Þnh c¬ b¶n ®Õn chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty. N©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho CBCNV. BÊt kú mét c«ng ty nµo dï cã vèn lín, cã trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, mµ nguån nh©n lùc kh«ng ®¶m b¶o cho yªu cÇu s¶n xuÊt, qu¶n lý, kinh doanh th× c«ng ty ®ã còng kh«ng thÓ ph¸t triÓn ®­îc bëi con ng­êi lµ chñ thÓ quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña c«ng ty. Do vËy, ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× buéc mçi c«ng ty ph¶i ch¨m lo ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc mét c¸ch th­êng xuyªn, liªn tôc. Sau ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao n¨ng lùc chuªn m«n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn: Më c¸c líp häc, kho¸ häc ®µo t¹o nghiÖp vô cho c¸n bé c¸c phßng ban, cã chÕ ®é båi d­ìng khuyÕn khÝch c¸n bé theo häc. Th­êng xuyªn ho¸n ®æi c«ng t¸c cña c¸n bé gi÷a 2 miÒn Nam - B¾c ®Ó tÝch luü thªm kinh nghiÖm §µo t¹o ®éi ngò nh©n viªn kü thuËt lµm nhiÖm vô gi¸m ®Þnh hµng hãa. Bè trÝ ®Ó c¸c nh©n viªn trÎ, cã n¨ng lùc, n¨ng ®éng nh­ng cßn thiÕu kinh nghiÖm trong c«ng ty cïng lµm viÖc víi nh÷ng nh©n viªn lín tuæi vµ cã nhiÒu kinh nghiÖm thùc tiÔn ®Ó c¸c nh©n viªn trÎ häc hái thªm kinh nghiÖm. Cã ®­îc ®éi ngò lao ®éng tèt lµ ®iÒu kiÖn cÇn ®èi víi bÊt kú mét c«ng ty nµo. Tuy nhiªn ®Ó ®éi ngò lao ®éng nµy lµm viÖc mét c¸ch cã hiÖu qña, trung thµnh víi c«ng ty th× c«ng ty cÇn ph¶i cã chÕ ®é khen th­ëng hîp lý, xö ph¹t nghiªm minh ®èi víi nh÷ng tr­êng hîp lµm tæn h¹i ®Õn toµn c«ng ty. Ngoµi ra c«ng ty cÇn cÊt nh¾c nh÷ng c¸ nh©n lµm viÖc cã hiÖu qu¶ lªn nh÷ng vÞ trÝ cao nh»m nªu g­¬ng, t¹o ®éng lùc cho nh÷ng c¸ nh©n kh¸c. KiÕn nghÞ víi Nhµ n­íc T¨ng c­êng hç trî c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn hµng n«ng s¶n. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn c¸c mÆt hµng n«ng s¶n chÝnh lµ kh©u t¹o ra hµng cho xuÊt khÈu. Nã cã ¶nh h­ëng ®Õn quy m« vµ c¬ cÊu vµ chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu. Trong thêi gian qua, nhµ n­íc ®· cã quan t©m ®Õn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn hµng n«ng s¶n nh­ng ch­a nhiÒu nªn chÊt l­îng hµng n«ng s¶n cña ViÖt Nam nãi chung vµ cña c«ng ty HAPROSIMEX SAI GON nãi riªng vÉn ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cao cña nh÷ng thÞ tr­êng khã tÝnh nh­ng cã kh¶ n¨ng chi tr¶ lín. Do vËy hiÖu qu¶ tõ ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n vÉn ch­a cao. V× vËy trong thêi gian tíi, nhµ n­íc cÇn t¨ng c­êng hç trî cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ chÕ hµng n«ng s¶n ®Ó t¹o ra c¸c s¶n phÈm cã hµm l­îng gi¸ trÞ cao, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu. C¸c biÖn ph¸p tiÕn hµnh bao gåm: Hç trî vèn ban ®Çu cho n«ng d©n. Hç trî vÒ gièng, phæ biÕn kiÕn thøc cho ng­êi n«ng d©n. Tæ chøc tèt c«ng t¸c thu mua n«ng s¶n cho n«ng d©n §Çu t­ m¹nh cho ph¸t triÓn c«ng nghiÖp chÕ biÕn hµng n«ng s¶n. §æi míi vµ hoµn thiÖn chÝnh s¸ch hç trî xuÊt khÈu n«ng s¶n TÝn dông xuÊt khÈu: thñ tôc ®Ó xin ®­îc vay ­u ®·i quü hç trî xuÊt khÈu hiÖn nay cßn r­êm rµ, cã thÓ mÊt c¬ héi . V× vËy Nhµ n­íc nªn ®¬n gi¶n ho¸ nh÷ng thñ tôc nµy ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp tiÕp cËn ®­îc nh÷ng nguån vèn lín ChÝnh s¸ch b¶o hiÓm xuÊt khÈu n«ng s¶n: xuÊt khÈu n«ng s¶n cã tÝnh rñi ro cao v× nã kh«ng nh÷ng phô thuéc vµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn cña kh©u s¶n xuÊt mµ cßn phô thuéc vµo thÞ tr­êng. ViÖc b¶o hiÓm tiªu thô n«ng s¶n lµ hÕt søc cÇn thiÕt CÇn ph¸t huy h¬n n÷a vai trß cña c¸c c¬ quan th­¬ng vô xóc tiÕn th­¬ng m¹i Nhanh chãng ban hµnh c¸c quy chÕ th«ng tho¸ng h¬n n÷a cho c¸c doanh nghiÖp vµ hiÖp héi vÒ viÖc lËp c¸c c¬ quan ®¹i diÖn vµ chi nh¸nh ë n­íc ngoµi, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam n©ng cao n¨ng lùc tiÕp thÞ chñ ®éng th©m nhËp vµo thÞ tr­êng n­íc ngoµi, t¹o lËp vµ ph¸t triÓn c¸c quan hÖ b¹n hµng l©u dµi KÕt luËn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc11526.DOC