Khái quát chung Công ty cổ phần xây dựng số 12 - Vinaconex 12

Lêi më ®Çu Qua nh÷ng n¨m ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo m« h×nh C«ng ty Cæ phÇn, C«ng ty Cæ phÇn x©y dùng sè 12 ( VINACONEX 12 ) ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn m¹nh mÏ víi nh÷ng môc tiªu phÊn ®Êu râ rµng: trë thµnh Doanh nghiÖp t¨ng tr­ëng bÒn v÷ng, quan t©m ®Õn tr¸ch nhiÖm x· héi, ®èng gãp ngµy cµng nhiÒu cho sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. §èi víi C«ng ty th× con ng­êi lµ tµi s¶n v« gi¸; thùc hiÖn ®oµn kÕt, hîp t¸c trong c«ng viÖc, tÝnh kû luËt cao, t¸c phong c«ng nghiÖp lµ gi¸ trÞ cèt lâi, lµ truyÒn thèng; cung cÊp chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô tèt nhÊt, liªn tôc ®­îc c¶i tiÕn, ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch hµng; tr¸ch nhiÖm víi x· héi lµ môc tiªu hµng ®Çu cña C«ng ty. C«ng ty còng ®Æt ra nh÷ng nguyªn t¾c ®Þnh h­íng: Kh¸ch hµng lµ trung t©m cña mäi c«ng viÖc, lµ ®èi t­îng phôc vô quan träng nhÊt; chÊt l­îng, thêi gian giao nhËn s¶n phÈm tháa m·n yªu cÇu cña kh¸ch hµng lµ ­u tiªn sè 1; quan hÖ hîp t¸c réng r·i trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc; liªn tôc ®µo t¹o nguån nh©n lùc, kh«ng ngõng c¶i tiÕn vµ ®æi míi mäi mÆt lµ vÊn ®Ò cèt yÕu ®Ó thµnh c«ng; ®oµn kÕt mäi ng­êi cïng nhau hîp t¸c trong mäi c«ng viÖc lµ c¸ch lµm viÖc chung cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty, phÊn ®Êu lµ mét tËp thÓ thèng nhÊt, mäi ng­êi tin t­ëng vµ t«n träng nhau. Víi nh÷ng gi¸ trÞ c¬ b¶n, triÕt lý kinh doanh, nh÷ng nguyªn t¾c ®Þnh h­íng vµ v¨n hãa truyÒn thèng cña m×nh, hiÖn nay C«ng ty lu«n ®¹t ®­îc møc t¨ng tr­ëng cao vµ æn ®Þnh, thùc hiÖn ph­¬ng ch©m ®a d¹ng hãa kinh doanh, ®a d¹ng hãa s¶n phÈm, C«ng ty ®· tËn dông mäi thÕ m¹nh cña m×nh nh»m phÊn ®Êu x©y dùng trë thµnh mét doanh nghiÖp m¹nh, gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. PhÇn I: Giíi thiÖu vÒ c«ng ty Tr¶i qua 18 n¨m ph¸t triÓn vµ tr­ëng thµnh, ®Õn nay VINACONEX ®· trë thµnh mét Tæng c«ng ty ®a doanh hµng ®Çu trong ngµnh x©y dùng, víi chøc n¨ng chÝnh lµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n, X©y l¾p, T­ vÊn ®Çu t­ – thiÕt kÕ – kh¶o s¸t quy ho¹ch, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ, vËt t­ phôc vô ngµnh x©y dùng vµ c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c, s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ vËt liÖu x©y dùng, xuÊt khÈu chuyªn gia vµ lao ®éng ra n­íc ngoµi, vµ ®Æc biÖt ®Çu t­ vµo c¸c lÜnh vùc quan träng hµng ®Çu nh»m chuyÓn ®æi c¬ cÊu vµ më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh, phÊn ®Êu trë thµnh mét tËp ®oµn kinh tÐ m¹nh cña ®Êt n­íc. §­îc thµnh lËp ngµy 27/09/1988, Tæng c«ng ty XNK X©y dùng ViÖt Nam ( VINACONEX ) , tiÒn th©n lµ C«ng ty dÞch vô vµ x©y dùng n­íc ngoµi, cã nhiÖm vô qu¶n lý c¸n bé, c«ng nh©n ngµnh x©y dùng lµm viÖc ë c¸c n­íc Bungaria, Nga, TiÖp Kh¾c, Liªn X« cò, Iraq. Ngµy 20/11/1995, thõa ñy quyÒn cña Thñ t­íng ChÝnh phñ, Bé tr­ëng Bé x©y dùng ®· cã quyªt ®Þnh sè 992/BXD-TCLD vÒ viÖc thµnh lËp l¹i Tæng C«ng ty XNK X©y dùng ViÖt Nam ( VINACONEX ) theo m« h×nh Tæng C«ng ty 90 víi chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ ph¹m vi ho¹t ®éng réng h¬n. Theo quyÕt ®Þnh nµy, Tæng C«ng ty ®­îc Bé x©y dùng cho phÐp tiÕp nhËn mét sè c«ng ty x©y dùng trùc thuéc Bé vÒ trùc thuéc Tæng C«ng ty. Tæng C«ng ty hiÖn cã trªn 70 ®¬n vÞ ®Çu mèi trùc thuéc ho¹t ®éng trªn kh¾p mäi miÒn cña ®Êt n­íc víi ®éi ngò h¬n 40.000 c¸n bé, kü s­, chuyªn gia, c«ng nh©n viªn trong ®ã nhiÒu ng­êi ®· ®­îc ®µo t¹o vµ lµm viÖc t¹i n­íc ngoµi, cã kiÕn thøc chuyªn s©u vµ giµu kinh nghiÖm. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, VINACONEX lu«n coi träng vµ x¸c ®Þnh ch÷ tÝn víi kh¸ch hµng lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu. §Õn nay, VINACONEX ®· t¹o dùng ®­îc uy tÝn vµ th­¬ng hiÖu cña m×nh trªn thÞ tr­êng, ®­îc c¸c kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n­íc t«n träng, ®¸nh gi¸ cao, ®Æt niÒm tin ®Ó thiÕt lËp quan hÖ hîp t¸c kinh doanh trong c¸c lÜnh vùc mµ hai bªn cïng quan t©m. C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 12 lµ mét trong nh÷ng c«ng ty con cña Tæng C«ng ty XNK X©y dùng ViÖt Nam ( VINACONEX ). TiÒn th©n c«ng ty lµ C«ng ty C¬ khÝ vµ x©y l¾p sè 12 ®­îc thµnh lËp theo Q§ 1044/BXD-TCL§ ngµy 3/12/1996 cña Bé X©y Dùng. N¨m 1998: chuyÓn thµnh C«ng ty X©y dùng sè 12. N¨m 2003: C«ng ty Cæ phÇn X©y dùng sè 12 ®­îc thµnh lËp theo Q§ 358/BXD ngµy 31/3/2003 cña Bé tr­ëng Bé X©y Dùng. Ngµy 1/1/2005: C«ng ty Cæ phÇn X©y dùng sè 12 chuyÓn tõ Doanh nghiÖp h¹ng 1 lªn h¹ng 2. Trô së: Sè 2 ngâ 475 NguyÔn Tr·i – Thanh Xu©n – Hµ Néi. HiÖn t¹i: 1. Tªn c«ng ty: C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 12. Tªn giao dÞch: VIET NAM CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY NO 12. Tªn viÕt t¾t: VINACONEX NO12., JSC. 2. §Þa chØ trô së chÝnh: TÇng 10 - Nhµ CT 1-2 - MÔ Tr× H¹ - Tõ Liªm – Hµ Néi. §iÖn tho¹i: 04.32143724. Fax: 04.37875053. 3. Môc tiªu ho¹t ®éng cña C«ng ty: 3.1. LÜnh vùc kinh doanh cña C«ng ty: - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp. - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp. - X©y dùng ®­êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p ®Õn 220KV. - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh thñy lîi. - X©y dùng ®­êng bé, cÇu, c¶ng. - Trang trÝ néi ngo¹i thÊt vµ t¹o c¶nh quan kiÕn tróc c«ng tr×nh. - S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ x©y dùng c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp. - Kinh doanh dÞch vô mua b¸n cho thuª b¶o d­ìng, söa ch÷a xe m¸y, thiÕt bÞ. - S¶n xuÊt dµn gi¸o cèp pha. - Kinh doanh vµ ph¸t triÓn nhµ. - Khai th¸c vµ chÕ biÕn c¸c lo¹i cÊu kiÖn vµ vËt liÖu x©y dùng bao gåm: ®¸, c¸t, sái, ®Êt, g¹ch, ngãi, xi m¨ng, tÊm lîp, kÝnh, nhùa ®­êng vµ c¸c lo¹i vËt liÖu dïng trong x©y dùng, c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, giao th«ng, thñy lîi. - L¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ: c¬ ®iÖn, ®iÖn l¹nh, n­íc vµ c¸c thiÕt bÞ dïng trong x©y dùng c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, giao th«ng, thñy lîi. - Thi c«ng san lÊp nÒn mãng, xö lý nÒn ®Êt yÕu. - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh cÊp tho¸t n­íc. - L¾p ®Æt c¸c lo¹i ®­êng èng c«ng nghÖ vµ ¸p lùc. - L¾p ®Æt c¸c lo¹i cÊu kiÖn bª t«ng, kÕt cÊu thÐp, c¸c hÖ thèng kü thuËt c«ng tr×nh, c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ nh­: thang m¸y, ®iÒu hßa kh«ng khÝ, th«ng giã, phßng ch¸y, cÊp tho¸t n­íc. - X©y l¾p c¸c c«ng tr×nh th«ng tin, viÔn th«ng. - Mua b¸n, l¾p ®Æt thiÕt bÞ ®iÖn tö, tin häc, viÔn th«ng. 3.2. Môc tiªu ho¹t ®éng cña C«ng ty: - Kinh doanh cã l·i, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn cña c¸c cæ ®«ng ®· ®Çu t­ vµo C«ng ty, hoµn thµnh c¸c nhiÖm vô ®· ®­îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua. - Tèi ®a hãa hiÖu qu¶ ho¹t ®éng chung cña toµn C«ng ty vµ c¸c c«ng ty con vµ c«ng ty liªn kÕt. - Trë thµnh mét doanh nghiÖp m¹nh trong Tæng c«ng ty vµ ngµnh x©y dùng vÒ lÜnh vùc x©y l¾p, s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n. 4. Vèn ®iÒu lÖ, cæ phÇn: - Vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty lµ 50.000.000.000 VND ( B»ng ch÷: N¨m m­¬i tû ®ång VN ). Tæng sè vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty ®­îc chia thµnh 5.000.000 cæ phÇn víi mÖnh gi¸ lµ 10.000 VND. - C«ng ty cã thÓ t¨ng vèn ®iÒu lÖ khi ®­îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua vµ phï hîp víi c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt. - C¸c cæ phÇn cña C«ng ty vµo ngµy th«ng qua ®iÒu lÖ nµy ®Òu lµ cæ phÇn phæ th«ng, kÓ c¶ c¸c cæ phÇn do Nhµ n­íc n¾m gi÷. - C«ng ty cã thÓ ph¸t hµnh c¸c lo¹i cæ phÇn ­u ®·i kh¸c sau khi cã sù chÊp thuËn cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng vµ phï hîp víi c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt. - Cæ phÇn phæ th«ng ph¶i ®­îc ­u tiªn chµo b¸n cho c¸c cæ ®«ng hiÖn h÷u theo tû lÖ t­¬ng øng víi tû lÖ së h÷u cæ phÇn phæ th«ng cña hä trong C«ng ty, trõ tr­êng hîp §¹i héi ®ång cæ ®«ng quy ®Þnh kh¸c. - C«ng ty cã thÓ mua cæ phÇn do chÝnh c«ng ty ®· ph¸t hµnh ( kÓ c¶ cæ phÇn ­u ®·i hoµn l¹i ) theo nh÷ng c¸ch thøc ®­îc quy ®Þnh trong §iÒu lÖ vµ ph¸p luËt hiÖn hµnh. - C«ng ty cã thÓ ph¸t hµnh c¸c lo¹i chøng kho¸n kh¸c khi ®ù¬c §¹i héi ®ång cæ ®«ng nhÊt trÝ th«ng qua b»ng v¨n b¶n vµ phï hîp víi quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ chøng kho¸n vµ thÞ tr­êng chøng kho¸n. PhÇn II: S¬ ®å c¬ cÊu bé m¸y, chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c bé phËn trong C«ng ty 1. S¬ ®å c¬ cÊu bé m¸y cña C«ng ty: Héi ®ång cæ ®«ng Ban kiÓm so¸t Héi ®ång qu¶n trÞ Gi¸m ®èc Phã G§ 4,G§ CTY504 Phã G§ 3 Phã G§ 2 Phã G§ 1 C¸c phßng ban nghiÖp vô C«ng ty 504 Phßng ban nghiÖp vô P. KHKT P. TB§T P. TCKT P. TCHC KHKT C¸c ®éi, c«ng tr×nh TCKT TCHC Má §¸ Tr¹m Trén C«ng tr×nh lÎ §éi §iÖn N­íc §éi XD C¸c ®éi, c«ng tr×nh X. méc, néi thÊt §éi X.Dùng Ban c¸c CT PhÝa Nam CT §­êng L¸ng CT B¾c Phó C¸t CT B¾c Th¨ng Long CT 15T CT 57 VTP 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c bé phËn: 2.1. §¹i héi ®ång cæ ®«ng: - Th«ng qua c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m. - QuyÕt ®Þnh møc cæ tøc thanh to¸n hµng n¨m cho mçi lo¹i cæ phÇn vµ c¸c quyÒn g¾n liÒn víi lo¹i cæ phÇn ®ã. - QuyÕt ®Þnh sè l­îng thµnh viªn cña Héi ®ång qu¶n trÞ. - BÇu, b·i miÏn vµ thay thÕ thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban kiÓm so¸t vµ phª chuÈn viÖc Héi ®ång qu¶n trÞ bæ nhiÖm Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh. - QuyÕt ®Þnh tæng sè tiÒn thï lao cña c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ vµ B¸o c¸o tiÒn thï lao cña Héi ®ång qu¶n trÞ. - Bæ sung vµ söa ®æi §iÒu lÖ C«ng ty. - QuyÕt ®Þnh lo¹i cæ phÇn vµ sè l­îng cæ phÇn míi sÏ ®­îc ph¸t hµnh, chuyÓn nh­îng cæ phÇn cña thµnh viªn s¸ng lËp trong vßng ba n¨m ®Çu tiªn kÓ tõ ngµy thµnh lËp. - Chia, t¸ch, hîp nhÊt, s¸p nhËp hoÆc chuyÓn ®æi C«ng ty. - Tæ chøc l¹i vµ gi¶i thÓ ( thanh lý ) C«ng ty vµ chØ ®Þnh ng­êi thanh lý. - KiÓm tra vµ xö lý c¸c vi ph¹m cña Héi ®ßng qu¶n trÞ hoÆc Ban kiÓm so¸t g©y thiÖt h¹i cho C«ng ty vµ c¸c cæ ®«ng cña C«ng ty. - QuyÕt ®Þnh giao dÞch b¸n tµi s¶n C«ng ty hoÆc chi nh¸nh hoÆc giao dÞch mua cã gi¸ trÞ tõ 50% trë lªn tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cña C«ng ty vµ c¸c chi nh¸nh cña C«ng ty ®­îc ghi trong b¸o c¸o tµi chÝnh ®· ®­îc kiÓm to¸n gÇn nhÊt. - C«ng ty mua l¹i h¬n 10% mét lo¹i cæ phÇn ph¸t hµnh. - ViÖc Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh ®ång thêi lµm Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ. - C«ng ty hoÆc c¸c chi nh¸nh cña C«ng ty ký kÕt hîp ®ång víi gi¸ trÞ b»ng hoÆc lín h¬n 20% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cña C«ng ty vµ c¸c chi nh¸nh cña C«ng ty ®­îc ghi trong b¸o c¸o tµi chÝnh ®· ®­îc kiÓm to¸n gÇn nhÊt. 2.2. Héi ®ång qu¶n trÞ: - QuyÕt ®Þnh kÕ ho¹ch ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh vµ ng©n s¸ch hµng n¨m. - X¸c ®Þnh c¸c môc tiªu ho¹t ®éng trªn c¬ së c¸c môc tiªu chiÕn l­îc ®­îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua. - Bæ nhiÖm vµ b·i nhiÖm c¸c c¸n bé qu¶n lý C«ng ty theo ®Ò nghÞ cña Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh vµ quyÕt ®Þnh møc l­¬ng cña hä. - QuyÕt ®Þnh c¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty. - Gi¶i quyÕt c¸c khiÕu n¹i cña C«ng ty ®èi víi c¸n bé qu¶n lý còng nh­ quyÕt ®Þnh lùa chän ®¹i diÖn cña C«ng ty ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò liªn quan tíi c¸c thñ tôc ph¸p lý chèng l¹i c¸n bé qu¶n lý ®ã. - §Ò xuÊt c¸c lo¹i cæ phiÕu cã thÓ ph¸t hµnh vµ tæng sè cæ phiÕu ph¸t hµnh theo tõng lo¹i. - §Ò xuÊt viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, tr¸i phiÕu chuyÓn ®æi thµnh cæ phiÕu vµ c¸c chøng quyÒn cho phÐp ng­êi së h÷u mua cæ phiÕu theo møc gi¸ ®Þnh tr­íc. - QuyÕt ®Þnh gi¸ chµo b¸n tr¸i phiÕu, cæ phiÕu vµ c¸c chøng kho¸n chuyÓn ®æi. - Bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh hay c¸n bé qu¶n lý hoÆc ng­êi ®¹i diÖn cña C«ng ty khi Héi ®ång qu¶n trÞ cho r»ng ®ã lµ v× lîi Ých tèi cao cña C«ng ty. - §Ò xuÊt møc cæ tøc hµng n¨m vµ x¸c ®Þnh møc cæ tøc t¹m thêi, tæ chøc viÖc chi tr¶ cæ tøc. - QuyÕt ®Þnh c«ng ty kiÓm to¸n ®éc lËp, møc phÝ kiÓm to¸n vµ mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn sù rót lui hay b·i nhiÖm cña C«ng ty kiÓm to¸n ®éc lËp. - §Ò xuÊt viÖc t¸i c¬ cÊu l¹i hoÆc gi¶i thÓ C«ng ty. 2.3. Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh: - §iÒu hµnh c«ng viÖc kinh doanh hµng ngµy cña C«ng ty, chÞu sù gi¸m s¸t cña Héi ®ång qu¶n trÞ vµ tr­íc ph¸p luËt vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô ®­îc giao. - Thùc hiÖn c¸c nghÞ quyÕt cña Héi ®ång qu¶n trÞ vµ §¹i héi ®ång cæ ®«ng, kÕ ho¹ch kinh doanh vµ kÕ ho¹ch ®Çu t­ cña C«ng ty ®· ®­îc Héi ®ång qu¶n trÞ vµ §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua. - QuyÕt ®Þnh tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò kh«ng cÇn ph¶i cã nghÞ quyÕt cña Héi ®ång qu¶n trÞ, bao gåm viÖc thay mÆt C«ng ty ký kÕt c¸c hîp ®ång tµi chÝnh vµ th­¬ng m¹i, tæ chøc vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th­êng nhËt cña C«ng ty theo nh÷ng th«ng lÖ qu¶n lý tèt nhÊt. - KiÕn nghÞ sè l­îng vµ c¸c lo¹i c¸n bé qu¶n lý mµ C«ng ty cÇn thuª ®Ó Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh møc l­¬ng, thï lao, c¸c lîi Ých vµ c¸c ®iÒu kho¶n kh¸c cña hîp ®ång lao ®éng cña c¸n bé qu¶n lý. - Tham kh¶o ý kiÕn cña Héi ®ång qu¶n trÞ ®Ó quyÕt ®Þnh sè l­îng lao ®éng, møc l­¬ng, lîi Ých, trî cÊp, viÖc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm vµ c¸c ®iÒu kho¶n kh¸c liªn quan ®Õn hîp ®ång lao ®éng cña hä. - Vµo ngµy 31 th¸ng 10 hµng n¨m, Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh ph¶i tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ phª chuÈn kÕ ho¹ch kinh doanh chi tiÕt cho n¨m tµi chÝnh tiÕp theo trªn c¬ së ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña ng©n s¸ch phï hîp còng nh­ kÕ ho¹ch tµi chÝnh n¨m n¨m. - Thùc thi kÕ ho¹ch kinh doanh hµng n¨m ®­îc §¹i héi ®ång cæ ®«ng vµ Héi ®ång qu¶n trÞ th«ng qua. - §Ò xuÊt nh÷ng biÖn ph¸p n©ng cao ho¹t ®éng vµ qu¶n lý cña C«ng ty. - ChuÈn bÞ c¸c b¶n dù to¸n dµi h¹n, hµng n¨m vµ hµng th¸ng cña C«ng ty ( B¶n dù to¸n ) phôc vô ho¹t ®éng qu¶n lý dµi h¹n, hµng n¨m, hµng th¸ng cña C«ng ty theo kÕ ho¹ch kinh doanh. B¶n dù to¸n hµng n¨m ( bao gåm c¶ b¶n c©n ®èi kÕ to¸n, b¸o c¸o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ b¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ dù kiÕn ) cho tõng n¨m tµi chÝnh sÏ ph¶i ®­îc tr×nh ®Ó Héi ®ång qu¶n trÞ th«ng qua vµ ph¶i bao gåm nh÷ng th«ng tin quy ®Þnh t¹i c¸c quy chÕ cña C«ng ty. - Thùc hiÖn tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng kh¸c theo quy ®Þnh cña §iÒu lÖ nµy vµ c¸c quy chÕ cña C«ng ty, c¸c nghÞ quyÕt cña Héi ®ång qu¶n trÞ, hîp ®ång lao ®éng cña Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh vµ ph¸p luËt. 2.4. Ban kiÓm so¸t: - §Ò xuÊt lùa chän c«ng ty kiÓm to¸n ®éc lËp, møc phÝ kiÓm to¸n vµ mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn sù rót lui hay b·i nhiÖm cña C«ng ty kiÓm to¸n ®éc lËp. - Th¶o luËn víi kiÓm to¸n viªn ®éc lËp vÒ tÝnh chÊt vµ ph¹m vi kiÓm to¸n tr­íc khi b¾t ®Çu viÖc kiÓm to¸n, - Xin ý kiÕn t­ vÊn chuyªn nghiÖp ®éc lËp hoÆc t­ vÊn vÒ ph¸p lý vµ ®¶m b¶o sù tham gia cña nh÷ng chuyªn gia bªn ngoµi c«ng ty víi kinh nghiÖm vµ tr×nh ®é chuyªn m«n phï hîp vµo c«ng viÖc cña C«ng ty nÕu thÊy cÇn thiªt. - KiÓm tra c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m, s¸u th¸ng vµ hµng quý tr­íc khi ®Ö tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ. - Th¶o luËn vÒ nh÷ng vÊn ®Ò khã kh¨n vµ tån t¹i ph¸t hiÖn tõ c¸c kÕt qu¶ kiÓm to¸n gi÷a kú hoÆc cuèi kú còng nh­ mäi vÊn ®Ò mµ kiÓm to¸n viªn ®éc lËp muèn bµn b¹c. - Xem xÐt th­ qu¶n lý cña kiÓm to¸n viªn ®éc lËp vµ ý kiÕn ph¶n håi cña ban qu¶n lý cång ty. - Xem xÐt b¸o c¸o cña c«ng ty vÒ c¸c hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé tr­íc khi Héi ®ång qu¶n trÞ chÊp thuËn. - Xem xÐt nh÷ng kÕt qu¶ ®iÒu tra néi bé vµ ý kiÕn ph¶n håi cña ban qu¶n lý. 2.5. Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh: - §¶m b¶o c¸c mÆt vÒ c«ng t¸c lÔ t©n, hËu cÇn, qu¶n lý ®Êt ®ai nhµ cöa cña C«ng ty. - §¶m b¶o c«ng t¸c phôc vô, c«ng t¸c v¨n th­ b¶o mËt vµ l­u tr÷. - ®¶m b¶o c«ng t¸c b¶o vÖ c¬ quan. - Tham m­u gióp cho §¶ng ñy, L·nh ®¹o C«ng ty vÒ c¸c c«ng viÖc sau: + C«ng t¸c tæ chøc biªn chÕ, s¾p xÕp, ®iÒu ®éng nh©n lùc theo yªu cÇu, nhiÖm vô. + Qu¶n lý toµn bé sè l­îng, chÊt l­îng lao ®éng hiÖn cã cña C«ng ty gåm c¸n bé, c«ng nh©n viªn vµ c¸c lao ®éng hîp ®ång theo mäi h×nh thøc. + TuyÓn dông míi lao ®éng theo nhu cÇu cña s¶n xuÊt ph¸t triÓn më réng cña C«ng ty theo ®óng LuËt lao ®éng hiÖn hµnh. + Gi¶i quyÕt mäi chÕ ®é, chÝnh s¸ch víi ng­êi lao ®éng gåm: gi¶i quyÕt chÕ ®é h­u, chÕ ®é n©ng l­¬ng, thi tay nghÒ, huÊn luyÖn chuyªn m«n, ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é... + KiÓm tra vµ duy tr× c«ng t¸c an toµn lao ®éng. + Qu¶n lý kÕ ho¹ch vÒ tiÒn l­¬ng, c¸c chÕ ®é kho¸n s¶n phÈm víi ng­êi lao ®éng. + Thùc hiÖn ®Çy ®ñ mäi chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi ®èi víi ng­êi lao ®éng. 2.6. Phßng Tµi chÝnh – KÕ to¸n: - Trong c«ng t¸c kÕ ho¹ch thèng kª: Tham gia x©y dùng, tæng hîp, lËp b¸o c¸o thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m, ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty hµng th¸ng/quý/n¨m, thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª theo quy ®Þnh cña ph¸p lÖnh thèng kª. - Trong c«ng t¸c tµi chÝnh dù ¸n, ®Çu t­ ph¸t triÓn: + ChØ ®¹o c«ng t¸c quyÕt to¸n tµi chÝnh cho c¸c dù ¸n ®Çu t­ hoµn thµnh, x©y dùng ph­¬ng ¸n tµi chÝnh, thu xÕp nguån vèn cho c¸c dù ¸n ®· ®­îc phª duyÖt, lËp c¸c b¸o c¸o liªn quan ®Õn tµi chÝnh. + Tham gia x©y dùng vµ thÈm tra c¸c ph­¬ng ¸n kinh tÕ cña c¸c dù ¸n ®Çu t­. - Trong c«ng t¸c ®Çu t­ tµi chÝnh: + Qu¶n lý thùc hiÖn c¸c thñ tôc liªn quan ®Õn chøng tõ cã gi¸, chøng kho¸n l­u ký, chi tr¶ cæ tøc... + Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. + Qu¶n lý viÖc kinh doanh tiÒn tÖ cña C«ng ty. + Ph©n tÝch viÖc huy ®éng vèn, ®Çu t­ tµi chÝnh vµ lËp b¸o c¸o qu¶n trÞ liªn quan. - Trong c«ng t¸c kÕ to¸n vµ qu¶n lý chi tiªu cña C«ng ty: + Tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n, qu¶n lý ho¹t ®éng tµi chÝnh cña C«ng ty. + Ph©n phèi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, qu¶n lý chi tiªu vµ c¸c kho¶n c«ng nî, thùc hiÖn nghÜa vô thuÕ. + Gi¶i tr×nh c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tµi chÝnh. 2.7. Phßng KÕ ho¹ch kü thuËt: - Qu¶n lý kÕ ho¹ch. - Qu¶n lý ®Êu thÇu. - Qu¶n lý chÊt l­îng. - Qu¶n lý kinh tÕ. - KiÓm tra gi¸m s¸t tiÕn ®é, chÊt l­îng quy tr×nh quy ph¹m thi c«ng cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt, kiÕn nghÞ L·nh ®¹o c«ng ty t¹m dõng thi c«ng hoÆc dõng thi c«ng vµ yªu cÇu ®¬n vÞ thi c«ng kh¾c phôc nh÷ng sù cè sai ph¹m kü thuËt, kiÓm tra x¸c nhËn khèi l­îng hoµn thµnh, chÊt l­îng c«ng tr×nh, tiÕn ®é thi c«ng cña ®éi s¶n xuÊt. - KiÕn nghÞ Gi¸m ®èc C«ng ty kh­íu tõ gi¶i ng©n víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt khi: + C¸c phÇn viÖc cña c«ng tr×nh kh«ng ®­îc ®¶m b¶o tiÕn ®é, sai ph¹m kü thuËt g©y thÊt tho¸t vËt t­, thiÕt bÞ, nh©n lùc. + Hå s¬ ph¸p lý vÒ c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt chÊt l­îng kh«ng ®óng quy ®Þnh, kh«ng ®¶m b¶o thêi gian quy ®Þnh dÉn ®Õn c«ng t¸c thanh quyÕt to¸n chËm. + §¬n vÞ s¶n xuÊt kh«ng qu¶n lý chÆt chÏ dÉn ®Õn thÊt tho¸t nguån vèn ®Çu t­ hoÆc chi phÝ nguån vèn ®Çu t­ kh«ng ®óng ®èi t­îng g©y ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng, tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh. + ViÖc gi¶i ng©n tr¸i víi c¸c ®iÒu kho¶n cña Hîp ®ång giao kho¸n ®· ký. + Kh«ng thùc hiÖn c«ng t¸c b¸o c¸o ®Þnh kú hµng th¸ng , hµng quý, n¨m vµ c¸c b¸o c¸o kh¸c vÒ c«ng ty ®óng k× h¹n. - KiÕn nghÞ Gi¸m ®èc c«ng ty kh«ng ký kÕt c¸c hîp ®ång mua b¸n vËt t­, thuª thiÕt bÞ thi c«ng, hîp ®ång nh©n c«ng nÕu thÊy c¸c hîp ®ång nµy kh«ng phï hîp víi ®Þnh møc thùc tÕ hoÆc ®¬n gi¸ vµ khèi l­îng bÊt hîp lý cã thÓ g©y thiÖt h¹i cho c«ng ty. - KiÕn nghÞ Gi¸m ®èc c«ng ty kh«ng ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c Chñ ®Çu t­ mµ trong ®ã nguån vèn kh«ng ®¶m b¶o, hoÆc cã c¸c ®iÒu kho¶n g©y rñi ro lín cho c«ng ty. 2.8. Phßng ThiÕt bÞ - §Çu t­: - Chøc n¨ng: + Tham m­u vµ thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý toµn bé xe, m¸y, trang thiÕt bÞ thi c«ng ( gäi chung lµ thiÕt bÞ thi c«ng ) vÒ sè l­îng, chÊt l­îng, cung øng vµ qu¶n lý vËt t­ thi c«ng t¹i c¸c c«ng tr×nh nh»m phôc vô tèt cho C«ng t¸c s¶n xuÊt, kinh doanh cña C«ng ty. + X©y dùng kÕ ho¹ch vµ gi¸m s¸t thùc hiÖn c«ng t¸c söa ch÷a ®Þnh kú, söa ch÷a h­ háng bÊt th­êng, ch¨m sãc kü thuËt, ®¶m b¶o thiÕt bÞ lu«n s½n sµng ®¸p øng kÞp thêi yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. + Thùc hiÖn c«ng t¸c kinh doanh trong lÜnh vùc thuª vµ cho thuª sö dông ThiÕt bÞ trong vµ ngoµi C«ng ty nh»m khai th¸c hÕt n¨ng lùc cña ThiÕt bÞ, ®¶m b¶o cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. + Tham m­u vµ thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t­ ( bao gåm ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt vµ ®Çu t­ chiÒu s©u ) nh»m môc tiªu ph¸t triÓn vµ t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. - NhiÖm vô: + Qu¶n lý xe, m¸y, trang thiÕt bÞ thuéc tµi s¶n cña C«ng ty theo mét thÓ thèng nhÊt tõ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, c¸c ®¬n vÞ thi c«ng, kho cÊt gi÷ ë tõng thêi ®iÓm vÒ sè l­îng, chÊt l­îng vµ t×nh tr¹ng kü thuËt. + KiÓm tra vµ gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn chÕ ®é KiÓm ®Þnh, L­u hµnh. Theo dâi thêi gian, biÖn ph¸p sö dông, biÖn ph¸p ch¨m sãc kü thuËt, biÖn ph¸p b¶o qu¶n ThiÕt bÞ ë c¸c ®¬n vÞ sö dông vµ ë Kho cÊt gi÷. + Th­êng xuyªn tËp hîp nhu cÇu thiÕt bÞ phôc vô thi c«ng: xe, m¸y, thiÕt bÞ nhµn rçi, thiÕt bÞ cÇn thanh lý, thiÕt bÞ cÇn ®Çu t­ thªm. + ThiÕt lËp vµ qu¶n lý hå s¬ xe, m¸y, thiÕt bÞ. + ThiÕt lËp vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch b¶o d­ìng, söa ch÷a ®Þnh kú, söa ch÷a bÊt th­êng. Tæng hîp nhu cÇu phô tïng thay thÕ, chi tiÕt hay háng theo chñng lo¹i, tiªu chuÈn kü thuËt, sè l­îng, c¸c ®Þa chØ cung øng cho tõng lo¹i xe, m¸y, thiÕt bÞ. + ThiÕt lËp, kiÓm tra, ®iÒu chØnh viÖc thùc hiÖn ®Þnh møc nhiªn liÖu, n¨ng l­îng, quy tr×nh, quy ph¹m kü thuËt trong qu¶n lý, b¶o qu¶n sö dông, söa ch÷a xe, m¸y thiÕt bÞ. + Tæ chøc, khai th¸c vµ thùc hiÖn viÖc thuª vµ cho thuª xe, m¸y, thiÕt bÞ cho c¸c ®¬n vÞ cã nhu cÇu sö dông trong vµ ngoµi c«ng ty. + Thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t­ ( bao gåm ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt vµ ®Çu t­ chiÒu s©u ) theo chñ tr­¬ng vµ kÕ ho¹ch cña C«ng ty. + §Ò xuÊt néi dung cÇn ®µo t¹o bæ tóc ®Ó n©ng cao tay nghÒ cho C«ng nh©n söa ch÷a, vËn hµnh nh»m ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. + TËp hîp nhu cÇu vÒ vËt t­ t¹i c¸c c«ng tr×nh theo tiÕn ®é, t×m kiÕm vµ sµng läc c¸c nhµ cung cÊp, cung øng vËt t­ ®Çy ®ñ, kÞp thêi cho c¸c c«ng tr­êng ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ tiÕn ®é ®Ò ra. + ThiÕt lËp vµ vËn hµnh hÖ thèng qu¶n lý kho t¹i c¸c c«ng tr­êng vµ c«ng ty. + Qu¶n lý hå s¬ vËt t­ t¹i c¸c kho... 3. C¬ cÊu nh©n sù: 3.1. Tiªu chuÈn c¸n bé bæ nhiÖm: - VÒ chÝnh trÞ: + Cã t­ c¸ch phÈm chÊt chÝnh trÞ tèt, cÇn kiÖm liªm chÝnh, chÝ c«ng v« t­. + HiÓu biÕt vÒ lý luËn chÝnh trÞ, n¾m v÷ng quan ®iÓm ®­êng lèi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ chÝnh trÞ, x· héi cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. + Cã søc kháe, g¾n bã l©u dµi víi C«ng ty, nhiÖt t×nh h¨ng h¸i trong c«ng viÖc, s½n sµng nhËn nhiÖm vô do tæ chøc ph©n c«ng, cã ý thøc tæ chøc kû luËt vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc. - VÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô: + Cã tr×nh ®é hiÓu biÕt vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô ®­îc ph©n c«ng qu¶n lý, biÕt ph­¬ng ph¸p tæ chøc ®iÒu hµnh ®¬n vÞ thùc hiÖn chøc n¨ng, nhiÖm vô, cã t­ duy ®éc lËp, s¸ng t¹o, cã ý thøc hîp t¸c, say mª víi c«ng viÖc. + Cã tr×nh ®é §¹i häc trë lªn. + Cã Ýt nhÊt 01 ngo¹i ng÷ tr×nh ®é A, biÕt sö dông m¸y vi tÝnh. + Cã tr×nh ®é lý luËn chÝnh trÞ s¬ cÊp trë lªn. + Cã hå s¬ lý lÞch c¸ nh©n râ rµng. 3.2. §èi víi lao ®éng trªn c«ng tr­êng x©y dùng: - Mçi c«ng tr­êng x©y dùng ®­îc tæ chøc mét ®éi c«ng tr×nh hoÆc mét sè §éi d­íi quyÒn chØ huy cña Ban ®iÒu hµnh, bao gåm: + §éi tr­ëng trùc tiÕp lµm Chñ nhiÖm c«ng tr×nh hoÆc kü s­ c¸n bé cã kh¶ n¨ng lµm chñ nhiÖm do C«ng ty quyÕt ®Þnh ( víi c«ng tr×nh C«ng ty qu¶n lý ), do C«ng ty thµnh viªn, chi nh¸nh ( víi c«ng tr×nh do C«ng ty thµnh viªn, Chi nh¸nh qu¶n lý ) cã c¸c c¸n bé lµm kü thuËt, c¸n bé nghiÖp vô kinh tÕ, kÕ to¸n, ATL§, thñ kho, b¶o vÖ...gióp viÖc. + C¸c kü s­ vµ c¸n bé gióp viÖc do Chñ nhiÖm c«ng tr×nh ®Ò nghÞ C«ng ty ( hoÆc Chi nh¸nh ) quyÕt ®Þnh vµ lµm viÖc theo sù ph©n c«ng cña Chñ nhiÖm c«ng tr×nh. - Mçi ®éi c«ng tr×nh ®­îc C«ng ty ( hoÆc Chi nh¸nh ) bè trÝ mét sè c«ng nh©n kü thuËt lµ ng­êi trong biªn chÕ chÝnh thøc cã tay nghÒ bËc kh¸, lµm lùc l­îng chÝnh. NÕu lùc l­îng lao ®éng trong biªn chÕ kh«ng ®¸p øng ®ñ, Gi¸m ®èc c«ng ty ñy quyÒn cho Chñ nhiÖm c«ng tr×nh, §éi tr­ëng ®­îc quyÒn chän lao ®éng ngoµi c«ng ty vµ ký hîp ®ång thêi vô d­íi 3 th¸ng víi ng­êi lao ®éng. - Mäi ng­êi lµm viÖc t¹i c«ng tr­êng ®Òu ph¶i häc an toµn lao ®éng tr­íc khi thùc hiÖn nhiÖm vô lao ®éng s¶n xuÊt vµ ®­îc cÊp ph¸t BHL§. - §éi tr­ëng, Chñ nhiÖm c«ng tr×nh cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc lao ®éng s¶n xuÊt, thu xÕp viÖc ¨n ë cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ë c«ng tr×nh. PhÇn III: §¸nh gi¸ kÕt qu¶ ho¹t ®éng C¸c chØ tiªu chñ yÕu §¬n vÞ tÝnh KH n¨m 2008 Dù kiÕn thùc hiÖn KH n¨m 2008 % so víi KH 2008 KÕ ho¹ch n¨m 2009 % T¨ng tr­ëng 1 2 3 4 5 = 4/3 6 7 = 6/4 I. Tæng gi¸ trÞ SXKD Tr. ®g 325.000 359.586 110,6% 405.000 112,6% 1. Gi¸ trÞ s¶n xuÊt x©y l¾p Tr. ®g 260.600 349.377 134,1% 336.058 96,2% 2. Gi¸ trÞ SXCN, VLXD Tr. ®g 14.400 10.209 70,9% 18.942 185,5% 3. Gi¸ trÞ SXKD Nhµ vµ ®« thÞ Tr. ®g 50.000 50.000 II. Tæng doanh thu Tr. ®g 250.000 262.836 105,1% 300.000 114,1% 1. Doanh thu x©y l¾p nt 233.690 249.265 106,7% 277.460 111,3% 2. Doanh thu s¶n xuÊt CN, VLXD nt 12.240 9.723 79,4% 18.040 185,5% 3. Doanh thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh nhµ nt 4. Doanh thu tõ H§ tµi chÝnh nt 4.070 3.848 94,5% 4.500 116,9% Tæng DT/ Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng Tr. ®g 77% 73% 95,0% 74% 101,3% III. Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ Tr. ®g 8.750 8.755 100,1% 11.000 125,6% 1. Lîi nhuËn x©y l¾p nt 8.750 8.243 94,2% 10.000 121,3% 2. Lîi nhuËn SXVLXD nt 512 1.000 195,3% 3. Lîi nhuËn H§ tµi chÝnh nt Tû suÊt lîi nhuËn/ Tæng doanh thu % 3,50% 3,33% 95,2% 3,67% 110,1% IV. Tû suÊt cæ tøc % 15% 15% 100,0% 15% 100,0% V. Vèn chñ së h÷u b×nh qu©n Tr. ®g 50.000 30.000 60,0% 50.000 166,7% VI. KhÊu hao TSC§ Tr. ®g 4.997 4.598 92,0% 5.912 128,6% * Tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n % 17% 17% 100,0% 17% 100,0% VII. Nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc Tr. ®g 1- Sè ph¶i nép: Tr. ®g 9.186 10.665 116,1% 12.798 120,0% Chia ra: - Tõ n¨m ngo¸i chuyÓn qua Tr. ®g 4.314 4.314 100,0% 6.149 142,5% - Cña n¨m nay Tr. ®g 4.872 6.351 130,4% 6.649 104,7% 2- Sè ®· nép: Tr. ®g 8.814 8.830 100,2% 10.773 122,0% Chia ra: - Tõ n¨m ngo¸i chuyÓn qua Tr. ®g 4.314 4.314 100,0% 6.149 142,5% - Cña n¨m nay Tr. ®g 4.500 4.516 100,4% 4.624 102,4% VIII. §Çu t­ Tr. ®g 66.280 40.865 61,7% 72.281 176,9% * §Çu t­ ph¸t triÎn nhµ, ®« thÞ Tr. ®g 55.000 36.733 66,8% 50.000 136,1% * §Çu t­ më réng s¶n xuÊt Tr. ®g 5.830 1.870 32,1% 2.705 144,7% * §Çu t­ chiÒu s©u thiÕt bÞ Tr. ®g 5.450 2.262 41,5% 19.576 865,4% IX. Lao ®éng vµ tiÌn l­¬ng Tr. ®g 1. Lao ®éng sö dông b×nh qu©n ( c¶ H§ ) ng­êi 1.850 1.900 102,7% 2.100 110,5% 2. Thu nhËp b×nh qu©n/ 1 ng­êi/ 1 th¸ng 1.000 ®g 2.170 2.270 104,6% 2.400 105,7% Dùa vµo b¶ng b¸o c¸o ta cã thÓ thÊy trong n¨m 2008, C«ng ty ho¹t ®éng cã l·i vµ thu ®­îc lîi nhuËn cao, t×nh h×nh thùc hiÖn v­ît møc kÕ ho¹ch ®Æt ra. Cã ®­îc kÕt qu¶ ®ã lµ do c«ng ty ®· cã c¸c ­u ®iÓm sau: - ¦u ®iÓm: + æn ®Þnh lùc l­îng lao ®éng tõ ®éi s¶n xu¸t, æn ®Þnh tæ chøc c¸c phßng ban chøc n¨ng ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt. + DÇn hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý trong s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiÖn nghiªm chØnh h­íng dÉn cña Tæng C«ng ty vÒ m« h×nh tæ chøc qu¶n lý c¸c c«ng tr×nh. Do ®ã, trong c«ng t¸c qu¶n lý ®­îc chÆt chÏ vµ cã hiÖu qu¶ cao. + Huy ®éng nhiÒu nguån vèn, nhiÒu nguån vËt t­ thiÕt bÞ tõ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô ®óng tiÕn ®é vµ mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ nhÊt ®Þnh. + Duy tr× vµ ph¸t triÓn nh÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng, më ra nh÷ng thÞ tr­êng míi. TËp trung vµ chØ ®¹o s¶n xuÊt tèt, ®¸p øng ®óng yªu cÇu cña Chñ ®Çu t­, g©y ®­îc lßng tin vµ giµnh ®­îc nhiÒu thÞ phÇn trong c¸c dù ¸n lín. + Chó träng ®Çu t­ chiÒu s©u ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh trªn nhiÒu lÜnh vùc, thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh cã quy m« lín vµ hiÖn ®¹i, phøc t¹p ®ßi hái yªu cÇu kü thuËt cao. + Quan t©m vµ chØ ®¹o s¸t sao c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng, tiÕn ®é thi c«ng, quy tr×nh quy ph¹m kü thuËt vµ c«ng t¸c ATL§ ngay tõ khi b¾t ®Çu thùc hiÖn c«ng tr×nh, v× vËy kh«ng ®Ó x¶y ra sai ph¹m kü thuËt chÊt l­îng, sai ph¹m vÒ ATL§ g©y nh÷ng thiÖt h¹i vÒ kinh tÕ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô. + Ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña ng­êi lao ®éng, thùc hiÖn nghiªm tóc c«ng t¸c vÖ sinh m«i tr­êng, x©y dùng vµ h×nh thµnh nh÷ng c¬ chÕ míi trong c«ng t¸c tr¶ l­¬ng trùc tiÕp cho ng­êi lao ®éng. + X©y dùng c¸c phong trµo thi ®ua tõ ngµy ®Çu, tæ chøc ph¸t ®éng thi ®ua cã c¸c chØ tiªu cô thÓ trªn c«ng tr­êng träng ®iÓm. TÝch cùc h­ëng øng c¸c ®ît thi ®ua vµ tham gia ®Çy ®ñ c«ng t¸c x· héi do Tæng c«ng ty ph¸t ®éng, gãp phÇn thóc ®Èy viÖc hoµn thnµh c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch trong n¨m 2005. Tuy nhiªn, bªn c¹nh ®ã vÉn cßn nh÷ng tån t¹i cÇn ph¶i phÊn ®Êu kh¾c phôc: - H¹n chÕ: + Lùc l­îng lao ®éng cßn thiÕu c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng nhÊt lµ c«ng nh©n cã tay nghÒ cao, cã t©m huyÕt g¾n bã l©u dµi víi c«ng ty. + Cßn thiÕu lùc l­îng c¸n bé ®Çu ngµnh ( c¸n bé cã tÇm cì ®¶m ®­¬ng phô tr¸ch c¸c Ban, chñ nhiÖm c¸c c«ng tr×nh lín...) ®Ó ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý c¸c dù ¸n lín. + NhiÒu c«ng tr×nh cßn thùc hiÖn thanh quyÕt to¸n cßn chËm, c«ng t¸c kiÓm so¸t cßn non kÐm, dÉn tíi viÖc chËm ®­îc thanh to¸n, ¶nh h­ëng lín tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. + Quan hÖ gi÷a phßng ban víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt ch­a ®­îc chÆt chÏ, viÖc cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ chÕ ®é chÝnh s¸ch, c¸c th«ng t­, th«ng b¸o cña C«ng ty cßn chËm nªn c«ng t¸c thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ch­a kÞp thêi. + ý thøc tæ chøc kû luËt lao ®éng nãi chung cßn nhiÒu thiÕu sãt. ë c¸c phßng ban mét sè CBCNV nghiÖp vô ch­a thùc hiÖn ®óng chøc n¨ng nhiÖm vô ®­îc giao, chÊp hµnh giê giÊc vµ néi quy lao ®éng cßn kÐm. C«ng ty cÇn ph¶i ph¸t huy c¸c ­u ®iÓm vµ kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n, phÊn ®Êu v­ît môc tiªu ®Ò ra trong n¨m 2009. PhÇn IV: KÕt luËn Qua 5 n¨m lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo m« h×nh C«ng ty cæ phÇn, ®óc rut nh÷ng kinh nghiÖm cña nh÷ng n¨m ®Çu, C«ng ty ®· cã nhiÒu ®æi míi trong c¸ch nghÜ, c¸ch lµm, t×m tßi nhiÒu h­íng ®i míi. TËo thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn víi tr¸ch nhiÖm lµ c¸c cæ ®«ng ®· ®oµn kÕt, n¨ng ®éng s¸ng t¹o, h¨ng h¸i thi ®ua trªn c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ c«ng t¸c, phÊn ®Êu hoµn thµnh tèt môc tiªu kÕ ho¹ch ®Ò ra. Trªn mäi b­íc ®­êng ho¹t ®éng s¶n xu©t kinh doanh, tr­ëng thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty ®Òu nhËn ®­îc sù quan t©m chØ ®¹o th­êng xuyªn cña l·nh ®¹o Tæng C«ng ty VINACONEX ®Æc biÖt la Chñ tÞch H§QT, Tæng gi¸m ®èc Tæng c«ng ty ®ã lµ nguån ®éng viªn khuyÕn khÝch CBCNV c«ng ty v­ît mäi khã kh¨n ®Ó v­¬n lªn, v­ît lªn chÝnh m×nh, xøng ®¸ng lµ thµnh viªn cña Tæng C«ng ty VINACONEX lín m¹nh.