Lời nói đầu
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong suốt thời kỳ đổi mới hơn 15 năm qua, các ngân hàng thương mại Việt Nam đã thực sự trở thành chỗ dựa đáng tin cậy và không thể thiếu của các thành phần kinh tế, có những đóng góp lớn lao trong việc thúc đẩy nền kinh tế quốc dân phát triển toàn diện với tốc độ khá cao và ổn định. Đặc biệt từ khi tiến hành cải cách lĩnh vực ngân hàng, hoạt động của các ngân hàng đã có nhiều tiến bộ đáng kể.
Tuy nhiên, thực tiễn cải cách NHTM trong thời gian qua cho thấy các hoạt động cải cách còn nhiều tồn tại, chưa có sự phối hợp chặt chẽ, linh hoạt giữa các Bộ, Ngành cũng như chưa có được một cơ chế chính sách đồng bộ cho hoạt động cải cách ngân hàng. Kết quả là tuy đã giảm được số lượng các ngân hàng hoạt động không hiệu quả và tăng vốn điều lệ nhưng tỷ lệ nợ quá hạn tại các ngân hàng vẫn còn rất cao, hoạt động của các ngân hàng vẫn chưa thực sự được ổn định.
Trước tình hình đó, việc nghiên cứu và tìm ra những giải pháp thiết thực nhằm đẩy mạnh một cách có hiệu quả hơn nữa hoạt động cải cách các NHTM đang là một nhiệm vụ cấp thiết của nhiều Bộ, Ban, Ngành . từ Trung ương đến địa phương và các ngân hàng.
2. Mục đích và ý nghĩa của khoá luận
a. Mục đích của khoá luận
Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng cải cách các NHTM Việt Nam, khoá luận đưa ra một số định hướng phát triển chính cho giai đoạn tới, đồng thời tìm ra một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động cải cách NHTM ở Việt Nam với mục tiêu xây dựng hệ thống ngân hàng phát triển ổn định, vững mạnh và có khả năng cạnh tranh trong thời kỳ mới.
b. Nhiệm vụ của khoá luận
Để đạt được mục đích trên, nhiệm vụ của khoá luận là:
- Thống nhất chung về mặt lý luận.
- Phân tích, đánh giá để từ đó đưa ra những định hướng, giải pháp và kiến nghị.
c. ý nghĩa của khoá luận
Về lý luận, khoá luận có ý nghĩa tổng hợp, thống nhất và phát triển những vấn đề bức xúc đã, đang và sẽ tiếp tục được bàn luận, nghiên cứu.
Về mặt thực tiễn, khoá luận góp phần bàn luận các vấn đề nhằm thúc đẩy cải cách NHTM Việt Nam trong những năm tới.
3. Phạm vi nghiên cứu
Trong khuôn khổ một bài khóa luận, do những hạn chế nhất định về thời gian và kinh nghiệm nghiên cứu, đề tài chỉ đề cập đến những vấn đề lý luận có liên quan đến tình hình hoạt động của hệ thống NHTM, cùng với một số giải pháp và kiến nghị nhằm đẩy mạnh cải cách trong thời gian tới.
4. Phương pháp nghiên cứu
Đề tài được nghiên cứu trên cơ sở kết hợp các phương pháp phân tích - tổng hợp - đúc kết - phát triển, kết hợp lý luận với thực tiễn, từ phân tích đến đánh giá để đưa ra các định hướng phát triển cùng với các giải pháp và kiến nghị hoàn thiện.
6. Nội dung bố cục của khoá luận
Nội dung chính của khoá luận được chia làm 3 chương:
Chương 1: Tính cấp thiết của việc tiến hành cải cách ngân hàng thương mại Việt Nam.
Chương 2: Thực trạng cải cách ngân hàng thương mại Việt Nam trong thời gian qua.
Chương 3: Một số định hướng và giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động cải cách ngân hàng thương mại Việt Nam trong thời gian tới.
94 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1591 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Cải cách ngân hàng thương mại Việt Nam: thực trạng giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
®Æt ra lµ ph¶i x©y dùng ®îc m« h×nh C«ng ty mua b¸n nî phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ viÖc xö lý nî cña c¸c DNNN ph¶i g¾n víi viÖc c¬ cÊu l¹i c¸c kho¶n nî ®äng cña hÖ thèng NHTM.
Thêi gian qua, Côc tµi chÝnh doanh nghiÖp ®· x©y dùng ®Ò ¸n C«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña DNNN vµ hiÖn ®ang hoµn chØnh ®Ó tr×nh ChÝnh phñ. Tuy nhiªn, ®Ó ®Ò ¸n nµy ®i vµo thùc tÕ cuéc sèng vµ kh«ng lÆp l¹i trêng hîp C«ng ty mua b¸n nî cña NHNN th× cÇn ph¶i lµm râ, bæ sung vµ söa ®æi mét sè ®iÓm c¬ b¶n:
VÒ môc tiªu thµnh lËp C«ng ty
Dùa trªn ®Æc ®iÓm t×nh tr¹ng nî qu¸ h¹n cña níc ta, cÇn ph¶i x¸c ®Þnh môc tiªu cña C«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña DNNN lµ lµnh m¹nh ho¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c DNNN vµ thóc ®Èy tiÕn tr×nh lµnh m¹nh ho¸ ho¹t ®éng cña hÖ thèng NHTM.
VÒ m« h×nh ho¹t ®éng
Qua nghiªn cøu kinh nghiÖm níc ngoµi, trªn c¬ së ®iÒu kiÖn ViÖt Nam th× m« h×nh phï hîp ®Ó xö lý hiÖu qu¶ nî tån ®äng cña hÖ thèng NHTM còng nh cña c¸c DNNN lµ thµnh lËp C«ng ty mua b¸n nî cña ChÝnh phñ, ho¹t ®éng kh«ng v× môc ®Ých sinh lêi vµ uû quyÒn qu¶n lý cho Bé Tµi chÝnh v×:
+ Bé Tµi chÝnh lµ c¬ quan ®¹i diÖn cho Nhµ níc víi t c¸ch lµ chñ së h÷u ®èi víi vèn vµ tµi s¶n cña Nhµ níc t¹i c¸c DNNN;
+ Bé Tµi chÝnh lµ c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc vÒ tµi chÝnh ®èi víi ho¹t ®éng cña hÖ thèng NHTM.
+ Nguån vèn ho¹t ®éng cña C«ng ty mua b¸n nî lµ do NSNN cÊp.
Tuy nhiªn, do NSNN cßn h¹n hÑp, mét phÇn vèn h×nh thµnh tõ vèn vay tõ c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ nªn ho¹t ®éng cña c«ng ty cÇn ph¶i dùa trªn nguyªn t¾c b¶o toµn vèn.
VÒ m«i trêng ph¸p lý cho ho¹t ®éng cña c«ng ty mua b¸n nî
§Ó cã thÓ sím ®a C«ng ty mua b¸n nî vµo ho¹t ®éng, ChÝnh phñ cÇn nhanh chãng chØ ®¹o Uû ban thêng vô Quèc héi ban hµnh mét Ph¸p lÖnh vÒ C«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña c¸c DNNN (sau mét thêi gian ho¹t ®éng sÏ ban hµnh thµnh LuËt). Theo ®ã, C«ng ty mua b¸n nî ®îc trao mét sè quyÒn h¹n ®Æc biÖt nh quyÒn mua, b¸n, qu¶n lý tµi s¶n, quyÕt ®Þnh gi¸ mua, gi¸ b¸n, mua nh÷ng tµi s¶n cha hoµn thiÖn vÒ thñ tôc ®Ó b¸n vµ hîp thøc ho¸ quyÒn së h÷u ®èi víi nh÷ng tµi s¶n ®ã. Tuy nhiªn, viÖc trao quyÒn h¹n cho c«ng ty còng ph¶i cã ph¹m vi, giíi h¹n nhÊt ®Þnh. Nh÷ng quyÒn h¹n ®Æc biÖt cña c«ng ty mua b¸n nî võa ph¶i ®¶m b¶o cho c«ng ty xö lý nî mét c¸ch hiÖu qu¶, kh«ng ®Ó thÊt tho¸t vèn vµ tµi s¶n, võa duy tr× ®îc sù kiÓm so¸t cña c¬ quan chøc n¨ng ®èi víi toµn bé ho¹t ®éng cña c«ng ty. V× vËy, x©y dùng mét khu«n khæ ph¸p lý râ rµng, phï hîp trong khu«n khæ ph¸p luËt hiÖn hµnh, ®¶m b¶o ho¹t ®éng hiÖu qu¶ lµ c«ng viÖc quan träng vµ khã kh¨n nhÊt trong viÖc chuÈn bÞ cho sù ra ®êi cña C«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña DNNN.
VÒ chøc n¨ng vµ ph¹m vi ho¹t ®éng cña c«ng ty
Chøc n¨ng ho¹t ®éng: Xö lý nî cña c¸c DNNN t¹i c¸c NHTM lµ mét c«ng viÖc rÊt phøc t¹p, ®ßi hái ph¶i nhanh, døt ®iÓm vµ cã thêi h¹n. V× vËy, víi m« h×nh lµ tæ chøc tµi chÝnh ®Æc biÖt cña Nhµ níc ho¹t ®éng kh«ng v× môc tiªu lîi nhuËn, ChÝnh phñ cÇn tËp trung ho¹t ®éng cña c«ng ty vµo chøc n¨ng chÝnh lµ xö lý nî qu¸ h¹n vµ tµi s¶n tån ®äng cña DNNN. MÆt kh¸c, còng cÇn x¸c ®Þnh c¸c ho¹t ®éng mang tÝnh dÞch vô cña c«ng ty lµ ®Þnh híng ph¸t triÓn l©u dµi khi c«ng ty ®· hoµn thµnh nhiÖm vô xö lý nî cña m×nh. Trong thêi gian tríc m¾t, c¸c ho¹t ®éng chÝnh cña c«ng ty còng ph¶i nh»m phôc vô cho chøc n¨ng chÝnh lµ xö lý nî, trong ®ã ®Þnh gi¸ lµ mét kh©u rÊt quan träng trong ho¹t ®éng cña c«ng ty. Dùa trªn c¬ së ph©n lo¹i nî vµ ®¸nh gi¸ rñi ro, c«ng ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p xö lý phï hîp ®èi víi tõng lo¹i nî nh sau:
+ §èi víi c¸c kho¶n nî cã tµi s¶n ®¶m b¶o: C«ng ty ph¶i mua kho¶n nî vµ tµi s¶n ®¶m b¶o, tèi ®a ho¸ gi¸ trÞ tríc khi b¸n.
+ §èi víi c¸c kho¶n nî kh«ng cã tµi s¶n ®¶m b¶o: C«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh xö lý theo hai híng: nhËn uû th¸c cña chñ nî (NHTM); NHTM ph¶i chÊp nhËn b¸n kho¶n nî cho c«ng ty víi gi¸ thÊp h¬n nhiÒu so víi gi¸ trÞ ban ®Çu cña kho¶n nî.
VÒ ph¹m vi ho¹t ®éng: HiÖn nay, mét sè NHTM ®· h×nh thµnh c«ng ty mua b¸n nî cña m×nh. V× vËy, ®Ó viÖc xö lý nî ®îc ®ång bé trong ph¹m vi nÒn kinh tÕ th× C«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña DNNN nªn xö lý c¸c kho¶n nî khã ®ßi cña NHTM cho DNNN vay mµ c¸c c«ng ty mua b¸n nî cña c¸c NHTM kh«ng cã kh¶ n¨ng xö lý.
VÒ nguån vèn
Xö lý nî tån ®äng cña c¸c DNNN ®ßi hái ph¶i cã nguån tµi chÝnh lín vµ tËp trung. Tuy nhiªn, do ®iÒu kiÖn Ng©n s¸ch cßn h¹n hÑp, theo kinh nghiÖm cña Trung Quèc, th× C«ng ty mua b¸n nî cã thÓ ph¸t hµnh tr¸i phiÕu thêi h¹n 5-10 n¨m, cã b¶o ®¶m cña ChÝnh phñ vµ dïng tr¸i phiÕu mua l¹i kho¶n nî qu¸ h¹n mµ NHTM cho c¸c DNNN vay, ®Æc biÖt lµ c¸c kho¶n cho DNNN vay theo chØ ®Þnh cña ChÝnh phñ vµ c¸c kho¶n cho vay kh«ng cã tµi s¶n ®¶m b¶o. ViÖc ¸p dông biÖn ph¸p nµy cã u ®iÓm lµ gi¶m rñi ro trong ho¹t ®éng cña c«ng ty mua b¸n nî, kh«ng g©y c¨ng th¼ng ngay cho NSNN vµ nhanh chãng lµnh m¹nh ho¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c NHTM.
VÒ ®Þnh híng ph¸t triÓn
C«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña DNNN ho¹t ®éng nh»m môc ®Ých lµnh m¹nh hãa t×nh h×nh tµi chÝnh, thóc ®Èy nhanh tiÕn tr×nh c¬ cÊu l¹i NHTM vµ DNNN. V× vËy, thêi gian ho¹t ®éng cña C«ng ty víi t c¸ch lµ mét tæ chøc tµi chÝnh ®Æc biÖt cña Nhµ níc g¾n liÒn víi tiÕn tr×nh c¬ cÊu l¹i hÖ thèng NHTM vµ DNNN. C«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña DNNN nªn ho¹t ®éng víi t c¸ch lµ mét tæ chøc tµi chÝnh ®Æc biÖt cña Nhµ níc trong vßng 5 n¨m. Sau ®ã, c«ng ty sÏ chuyÓn híng ho¹t ®éng sang h×nh thøc DNNN ho¹t ®éng kinh doanh hoÆc c«ng ty cæ phÇn do Nhµ níc n¾m cæ phÇn chi phèi vµ tiÕn hµnh mét sè ho¹t ®éng kinh doanh nh: ®Þnh gi¸ tµi s¶n vµ doanh nghiÖp, dÞch vô ®ßi nî, m«i giíi mua b¸n nî…
Xö lý nî lµ mét c«ng viÖc khã kh¨n, phøc t¹p ®Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi vµ viÖc xö lý nî tËp trung vµo c¸c NHTM quèc doanh vµ DNNN. ChÝnh v× vËy, viÖc hoµn thiÖn m« h×nh c«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña c¸c DNNN cã ý nghÜa hÕt søc quan träng ®èi víi tiÕn tr×nh c¶i c¸ch hÖ thèng NHTM ViÖt Nam.
1.3. H×nh thµnh thÞ trêng bÊt ®éng s¶n ®Ó gi¶i quyÕt c¸c kho¶n nî ®äng cã tµi s¶n ®¶m b¶o
ViÖc nhËn tµi s¶n ®¶m b¶o lµ bÊt ®éng s¶n lµ nghiÖp vô kinh doanh rÊt phæ biÕn ë tÊt c¶ c¸c NHTM ViÖt Nam. Tuy nhiªn, khi kh¸ch hµng kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî vµ ng©n hµng ph¶i b¸n c¸c tµi s¶n ®ã ®Ó thu håi nî th× l¹i ph¶i ®èi mÆt víi kh«ng Ýt khã kh¨n, chñ yÕu lµ khã kh¨n vÒ hå s¬ ph¸p lý cña tµi s¶n. HÇu hÕt c¸c tµi s¶n b¶o ®¶m lµ gi¸ trÞ QSD§ hay tµi s¶n cã liªn quan ®Õn ®Êt ®Òu kh«ng cã giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông hay quyÒn së h÷u. MÆt kh¸c, ViÖt Nam cha cã mét ®Þnh chÕ hîp ph¸p ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c¸c tµi s¶n lµ bÊt ®éng s¶n. V× vËy, viÖc h×nh thµnh thÞ trêng bÊt ®éng s¶n lµ vÊn ®Ò quan träng vµ cã ý nghÜa thiÕt thùc ®èi víi viÖc xö lý c¸c kho¶n nî khã ®ßi cña ng©n hµng.
ChÝnh phñ cÇn nhanh chãng xóc tiÕn viÖc thµnh lËp mét thÞ trêng bÊt ®éng s¶n ho¹t ®éng víi quy m« lín vµ ®îc c¸c c¬ quan chøc n¨ng theo dâi, qu¶n lý ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng vµ h¹n chÕ rñi ro cho c¸c nhµ ®Çu t nãi chung vµ c¸c ng©n hµng nãi riªng. NÕu kh«ng cã mét thÞ trêng bÊt ®éng s¶n nh vËy th× viÖc xö lý c¸c kho¶n nî tån ®äng cña c¸c ng©n hµng sÏ rÊt khã thùc hiÖn. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã, tríc hÕt ChÝnh phñ ph¶i nhanh chãng tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p sau:
- ChØ ®¹o viÖc cÊp giÊy chøng nhËn QSD§ cho tÊt c¶ nh÷ng ngêi d©n, doanh nghiÖp ®ang sö dông ®Êt hoÆc tµi s¶n liªn quan ®Õn ®Êt ®Ó gióp c¸c NHTM hoµn thiÖn hå s¬ ph¸p lý cho c¸c tµi s¶n ®¶m b¶o lµ bÊt ®éng s¶n.
- H×nh thµnh mét c¬ quan t vÊn vÒ ®Þnh gi¸ bÊt ®éng s¶n v× trªn thùc tÕ viÖc ®Þnh gi¸ khëi ®iÓm nhµ ë, gi¸ chuyÓn QSD§ hoÆc gi¸ b¸n qu¸ cao so víi gi¸ thÞ trêng nªn ngêi mua kh«ng thÓ mua ®îc, do ®ã ng©n hµng kh«ng thÓ ph¸t m¹i ®îc.
- Nhµ níc cÇn tiÕn hµnh xem xÐt viÖc quy ®Þnh vÒ ®Þnh gi¸ gi¸ trÞ QSD§ khi thÕ chÊp vay vèn cña c¸c NHTM theo gi¸ Nhµ níc hoÆc chÝnh quyÒn tØnh, thµnh phè quy ®Þnh.
- ChÝnh phñ cÇn ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cho phÐp ngêi nhËn thÕ chÊp ®îc toµn quyÒn xö lý tµi s¶n thÕ chÊp theo tho¶ thuËn ban ®Çu khi cho bªn thÕ chÊp vay vèn.
1.4. T¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý, thanh tra gi¸m s¸t cña Nhµ níc, phèi hîp ho¹t ®éng cña c¸c Bé, ngµnh h÷u quan ®Ó gi¶i quyÕt døt ®iÓm nî tån ®äng
C«ng t¸c qu¶n lý Nhµ níc, thanh tra, gi¸m s¸t vµ sù phèi hîp cña c¸c Bé ngµnh h÷u quan ®ãng vai trß rÊt quan träng vµo th¾ng lîi cña c«ng cuéc c¶i c¸ch hÖ thèng NHTM ViÖt Nam, ®Æc biÖt lµ ®èi víi viÖc xö lý nî tån ®äng. Do ®ã, trong thêi gian tíi ®©y, NHNN cÇn t¨ng cêng vµ chÊn chØnh l¹i c«ng t¸c thanh tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña c¸c NHTM ®Ó kÞp thêi cã kÕ ho¹ch chØ ®¹o phï hîp. Tuy nhiªn, viÖc xö lý nî cña c¸c ng©n hµng sÏ kh«ng thÓ tiÕn hµnh su«n sÎ nÕu kh«ng ®îc sù trî gióp cña c¸c Bé, ngµnh h÷u quan. §iÒu nµy ®· ®îc chøng minh qua thùc tÕ c¶i c¸ch 5 n¨m qua. §ång thêi ®iÒu nµy còng kh¼ng ®Þnh sù cÇn thiÕt ph¶i cã sù phèi hîp ho¹t ®éng cña mäi ngµnh liªn quan vµ kh«ng thÓ coi viÖc c¶i c¸ch nãi chung vµ xö lý nî nãi riªng lµ tr¸ch nhiÖm cña riªng c¸c NHTM. Cô thÓ:
§èi víi c«ng t¸c thanh tra, gi¸m s¸t cña NHNN
- Ng©n hµng Nhµ níc cÇn ph¶i nghiªn cøu ®Ó ®a ra ®Ò c¬ng thanh tra phï hîp víi ho¹t ®éng vµ néi dung c¶i c¸ch t¹i tõng khèi ng©n hµng (NHTM quèc doanh, NHTM cæ phÇn). Thanh tra ng©n hµng cÇn chän ®iÓm, diÖn thanh tra trong tõng n¨m cã träng ®iÓm, träng t©m theo tõng ng©n hµng chuyªn doanh cô thÓ. Tríc c¸c ®ît thanh tra ®èi víi tõng lo¹i h×nh NHTM chuyªn doanh, cÇn tæ chøc c¸c líp tËp huÊn nghiÖp vô thanh tra ®èi víi tõng lÜnh vùc chuyªn s©u theo ®Æc thï ho¹t ®éng vµ tèc ®é c¶i c¸ch t¹i c¸c ng©n hµng ®Ó c¸c ®oµn thanh tra cña Trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng triÓn khai ®óng, s¸t víi yªu cÇu chØ ®¹o cña Thanh tra NHNN, ®¶m b¶o cã ®îc nhËn ®Þnh ®óng ®¾n vÒ t×nh h×nh c¶i c¸ch t¹i mçi ng©n hµng.
- Ng©n hµng Nhµ níc cÇn sím ban hµnh c¸c quy chÕ cô thÓ ®Ó chuÈn ho¸ c¸c v¨n b¶n, quy tr×nh thñ tôc thanh tra, kiÓm tra ®èi víi c¸c NHTM ®Ó c«ng t¸c nghiÖp vô thanh tra ng©n hµng ngµy cµng ®îc cñng cè vµ n©ng cao c¶ vÒ chÊt vµ lîng, ®¶m b¶o ph¶n ¸nh ®óng thùc tiÔn ho¹t ®éng vµ tiÕn hµnh c¶i c¸ch t¹i c¸c ng©n hµng.
- Ng©n hµng Nhµ níc cã thÓ thµnh lËp c¸c TiÓu ban gi¸m s¸t t¹i c¸c NHTM ®Ó cã thÓ thêng xuyªn theo dâi vµ chÊn chØnh ho¹t ®éng c¶i c¸ch t¹i c¸c ng©n hµng nµy.
§èi víi c«ng t¸c t¨ng cêng sù phèi hîp cña c¸c Bé ngµnh h÷u quan.
QuyÕt ®Þnh 149/2001/ Q§-TTg cña Thñ tíng ChÝnh phñ ban hµnh ngµy 5/10/2001 ®îc coi lµ mét bíc ngoÆt lín vÒ chÝnh s¸ch xö lý nî tån ®äng vµ lµ c¬ së ph¸p lý quan träng ®Ó c¸c NHTM ®Èy nhanh qu¸ tr×nh xö lý nî tån ®äng vµ thu håi vèn. Tuy nhiªn, quyÕt ®Þnh nµy míi chØ lµ ®iÒu kiÖn cÇn chø cha ph¶i lµ ®iÒu kiÖn ®ñ ®Ó c¸c NHTM xö lý nî tån ®äng mét c¸ch hiÖu qu¶. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c NHTM th× c¸c c¬ quan Bé, ngang Bé, vµ c¸c c¬ quan cã liªn quan cÇn sím ban hµnh c¸c v¨n b¶n chØ ®¹o ®Ó híng dÉn cô thÓ néi dung QuyÕt ®Þnh 149.
VÒ phÝa NHNN
- Rµ so¸t c¸c v¨n b¶n hiÖn hµnh cã liªn quan ®Õn viÖc xö lý nî tån ®äng vµ tham kh¶o thªm ý kiÕn cña c¸c NHTM ®Ó ban hµnh v¨n b¶n söa ®æi, bæ sung hoÆc thay thÕ b»ng v¨n b¶n míi cho phï hîp víi quyÕt ®Þnh 149. HiÖn nay, QuyÕt ®Þnh sè 488/00/Q§-NHNN5 ngµy 27/1/00 cña Thèng ®èc NHNN ®· cã nhiÒu ®iÓm bÊt cËp so víi thùc tiÔn vµ QuyÕt ®Þnh 149 nh trªn, g©y khã kh¨n cho c¸c NHTM trÝch lËp vµ sö dông quü dù phßng ®Ó xö lý rñi ro. Do ®ã, v¨n b¶n nµy cÇn ®îc söa ®æi, bæ sung hoÆc thay míi b»ng v¨n b¶n kh¸c cho phï hîp víi t×nh h×nh míi.
- Ngoµi ra, Quy chÕ mua b¸n nî ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh 149 ngµy 19/4/99 cña Thèng ®èc NHNN chØ ®iÒu chØnh ho¹t ®éng mua b¸n nî mµ bªn b¸n lµ TCTD. Do ®ã, sau khi mua nî tõ c¸c TCTD, C«ng ty qu¶n lý nî vµ khai th¸c tµi s¶n cña c¸c NHTM kh«ng biÕt c¨n cø vµo v¨n b¶n ph¸p lý nµo ®Ó b¸n cho c¸c tæ chøc kinh tÕ hay c¸ nh©n kh¸c. V× vËy, NHNN cÇn ban hµnh v¨n b¶n híng dÉn ho¹t ®éng mua b¸n nî gi÷a c«ng ty xö lý nî víi nhau vµ quan hÖ mua b¸n nî gi÷a c«ng ty xö lý nî vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸ nh©n hoÆc ngîc l¹i.
VÒ phÝa Bé tµi chÝnh
Sím ban hµnh v¨n b¶n híng dÉn cô thÓ c¸c c¬ quan thuÕ ®Þa ph¬ng thùc hiÖn chÕ ®é miÔn gi¶m thuÕ vµ c¸c nghÜa vô kh¸c ®èi víi Nhµ níc khi c¸c NHTM, c«ng ty xö lý nî cña c¸c NHTM b¸n c¸c tµi s¶n nî vay.
ViÖc Bé Tµi chÝnh ban hµnh v¨n b¶n quyÕt ®Þnh cô thÓ c¸c NHTM, c«ng ty xö lý nî cña NHTM ®îc miÔn thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng khi b¸n tµi s¶n b¶o ®¶m tiÒn vay lµ rÊt cÇn thiÕt ®Ó khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c NHTM ®Èy nhanh tiÕn ®é xö lý tµi s¶n b¶o ®¶m tiÒn vay thu håi nî.
VÒ phÝa Bé t ph¸p
- CÇn ban hµnh v¨n b¶n híng dÉn c¸c Phßng c«ng chøng ®Þa ph¬ng chøng thùc ho¹t ®éng mua b¸n nh÷ng tµi s¶n mµ ng©n hµng ®îc giao tõ c¸c vô ¸n. NhiÒu ho¹t ®éng mua b¸n nh÷ng tµi s¶n ®· kh«ng ®îc mét sè c¬ quan C«ng chøng Nhµ níc c«ng nhËn v× cho r»ng tµi s¶n cha cã ®ñ giÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u hoÆc sö dông hîp ph¸p. Do vËy, ng©n hµng kh«ng thÓ lµm ®îc c¸c thñ tôc c«ng chøng ho¹t ®éng mua b¸n tµi s¶n b¶o ®¶m nãi trªn ®Ó b¸n tµi s¶n cho kh¸ch hµng thu håi nî.
- Bé T ph¸p cÇn híng dÉn, chØ ®¹o, ®«n ®èc c¸c c¬ quan thi hµnh ¸n bµn giao nhanh tµi s¶n b¶o ®¶m nî vay ®· ®îc Toµ ¸n tuyªn giao cho NHTM ®Ó xö lý thu håi nî.
VÒ phÝa Tæng côc ®Þa chÝnh vµ Bé x©y dùng
Hai c¬ quan nµy ph¶i coi nh÷ng tµi s¶n b¶o ®¶m nî vay cha cã ®ñ giÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u hoÆc sö dông hîp ph¸p lµ hËu qu¶ cña lÞch sö ®Ó l¹i ®Ó ban hµnh c¸c v¨n b¶n híng dÉn thñ tôc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u, sö dông ®èi víi ®Êt vµ tµi s¶n g¾n liÒn víi ®Êt cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn thÞ trêng hiÖn nay khi c¸c NHTM, c«ng ty xö lý nî cña c¸c NHTM b¸n tµi s¶n b¶o ®¶m nî vay lµ bÊt ®éng s¶n.
2. Gi¶i ph¸p vi m«
2.1. C¸c NHTM cÇn t¨ng cêng nç lùc ®Ó ®Èy nhanh ho¹t ®éng c¶i c¸ch
2.1.1. Thùc hiÖn qu¶n lý rñi ro toµn diÖn, n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng ph©n tÝch kinh doanh, chÊt lîng tÝn dông ®Ó gi¶m thiÓu tû lÖ nî qu¸ h¹n hiÖn t¹i, ng¨n ngõa nî míi ph¸t sinh
2.1.1.1. Thùc hiÖn qu¶n lý rñi ro toµn diÖn
Nî khã ®ßi, nî xÊu lµ vÊn ®Ò næi cém trong hÖ thèng NHTM ViÖt Nam. MÆc dï ®· thùc hiÖn nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó xö lý c¸c kho¶n nî nhng c¸c biÖn ph¸p ®ã chØ mang tÝnh t¹m thêi, kh«ng l©u dµi. MÆt kh¸c, mét vÊn ®Ò ®Æt ra lµ khi nî tån ®äng ®· vµ ®ang ®îc gi¶i quyÕt, nî qu¸ h¹n míi l¹i ph¸t sinh vµ cã chiÒu híng ngµy mét t¨ng. V× vËy, c¸c NHTM ViÖt Nam cÇn ph¶i tiÕn hµnh qu¶n lý rñi ro toµn diÖn ®Ó n©ng cao n¨ng lùc ®iÒu hµnh, gi¶m thiÓu rñi ro cho hÖ thèng NHTM trong vµ sau khi t¸i c¬ cÊu. Qu¶n lý rñi ro toµn diÖn lµ biÖn ph¸p l©u dµi vµ bÒn v÷ng cña qu¸ tr×nh c¬ cÊu l¹i hÖ thèng NHTM ViÖt Nam.
Tríc ®©y, c¸c NHTM thêng tiÕn hµnh qu¶n lý rñi ro mét c¸ch t¬ng ®èi ®éc lËp, ch¼ng h¹n rñi ro tÝn dông, rñi ro tû gi¸, rñi ro nh©n sù… Ngµy nay, thay v× qu¶n lý rñi ro mét c¸ch riªng rÏ, c¸c NHTM cÇn thùc hiÖn qu¶n lý rñi ro mét c¸ch hÖ thèng ®Ó cã thÓ nhËn thøc ®îc tÊt c¶ c¸c rñi ro mµ ng©n hµng cã thÓ gÆp ph¶i vµ tõ ®ã cã ®îc nh÷ng biÖn ph¸p phßng ngõa tèi u. Ngoµi ra, c¸c ng©n hµng cÇn thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p sau ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý rñi ro, ng¨n ngõa nî míi ph¸t sinh:
- Tríc m¾t, cÇn nhanh chãng hoµn thiÖn m« h×nh tæ chøc Ban qu¶n lý rñi ro tÝn dông cña tõng NHTM theo nguyªn t¾c: ban qu¶n lý rñi ro ho¹t ®éng ®éc lËp víi c¸c ban kh¸c, chÞu sù ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña H§QT vµ TG§.
- X©y dùng vµ ban hµnh quy chÕ, ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cña Ban qu¶n lý rñi ro tÝn dông, trong ®ã x¸c ®Þnh râ nhiÖm vô chøc n¨ng còng nh c¸c mèi quan hÖ ®iÒu hµnh, b¸o c¸o, trao ®æi vµ phèi hîp gi÷a c¸c Ban qu¶n lý rñi ro tÝn dông víi c¸c c¬ quan, phßng ban chøc n¨ng trong vµ ngoµi hÖ thèng.
- X©y dùng hÖ thèng c¸c chuÈn mùc, c¸c quy tr×nh phßng ngõa vµ xö lý rñi ro; trong ®ã, ®Æc biÖt chó träng c¸c gi¶i ph¸p dù b¸o vµ phßng ngõa.
- Trong thêi gian tíi, c¸c NHTM, ®Æc biÖt lµ c¸c NHTM quèc doanh cÇn xóc tiÕn thµnh lËp Ban qu¶n lý tµi s¶n Nî, tµi s¶n Cã. Ban qu¶n lý tµi s¶n Nî, tµi s¶n Cã cña c¸c NHTM ho¹t ®éng víi môc ®Ých x©y dùng nh÷ng chiÕn lîc vµ thùc hiÖn c¸c hµnh ®éng ®Ó ®Þnh d¹ng b¶ng c©n ®èi tµi s¶n cña ng©n hµng nh»m ®¹t ®îc c¸c môc tiªu ®Ò ra: tèi ®a ho¸ hîp ®ång Ýt nhÊt lµ æn ®Þnh møc thu nhËp tõ l·i hay chªnh lÖch gi÷a doanh thu l·i vµ chi phÝ l·i; tèi ®a hãa hoÆc Ýt nhÊt lµ b¶o vÖ gi¸ trÞ cña ng©n hµng ë mét møc ®é rñi ro hîp lý.
Ho¹t ®éng qu¶n lý tµi s¶n Nî, tµi s¶n Cã gióp ng©n hµng chèng nh÷ng biÕn ®éng cña chu kú kinh doanh vµ søc Ðp mang tÝnh thêi vô cña nh÷ng kho¶n tiÒn vay vµ tiÒn göi cña ng©n hµng. Do ®ã, c¸c ng©n hµng ph¶i xem xÐt danh môc tµi s¶n Nî, tµi s¶n Cã nh mét thÓ thèng nhÊt, thêng xuyªn theo dâi, n¾m b¾t diÔn biÕn cña tµi s¶n Nî, tµi s¶n Cã ®Ó kÞp thêi cã nh÷ng ®iÒu chØnh sao cho h¹n chÕ rñi ro ë møc thÊp nhÊt vµ lîi nhuËn ë møc cao nhÊt.
2.1.1.2. N©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng ph©n tÝch kinh doanh
Lêng tríc ®îc rñi ro vµ thêng xuyªn cã nh÷ng biÖn ph¸p phßng ngõa, h¹n chÕ rñi ro lµ vÊn ®Ò cã tÝnh chÊt sèng cßn kh«ng chØ ®èi víi chÝnh b¶n th©n NHTM mµ cßn v× sù an toµn, æn ®Þnh cña c¶ hÖ thèng ng©n hµng vµ toµn bé nÒn kinh tÕ. Bëi vËy, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p tèt nhÊt ®Ó phßng ngõa vµ h¹n chÕ c¸c rñi ro ®ã, tõ ®ã ®Èy nhanh qu¸ tr×nh c¶i c¸ch ng©n hµng.
§Ó n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh NHTM, c¸c ng©n hµng cÇn tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p sau:
- VÒ mÆt tæ chøc, tõng NHTM nªn thµnh lËp phßng chuyªn tr¸ch thùc hiÖn c«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh ng©n hµng víi ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é cao. Phßng chøc n¨ng nµy ®Æt díi sù qu¶n lý trùc tiÕp cña H§QT, cã thÓ tiÕn hµnh ph©n tÝch thêng xuyªn hoÆc ph©n tÝch ®Þnh kú ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng m×nh nh»m t¹o ra nguån th«ng tin ®· qua xö lý mét c¸ch nhanh, kÞp thêi vµ chÝnh x¸c h¬n, tõ ®ã gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng ng©n hµng cã ®îc nh÷ng quyÕt ®Þnh tµi chÝnh ®óng ®¾n.
- TËp trung ®Çu t, n©ng cÊp hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý nh»m n©ng cao n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ cña viÖc thu thËp, xö lý th«ng tin; thùc hiÖn nghiªm ngÆt chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh, thèng kª vµ c¸c b¸o c¸o kh¸c theo quy ®Þnh trong néi bé tõng NHTM. MÆt kh¸c, tõng NHTM cÇn rµ so¸t l¹i c¸c quy ®Þnh, quy chÕ, tiªu chÝ thèng kª, kÕ to¸n bÊt hîp lý ®ang c¶n trë viÖc øng dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i tr×nh Thèng ®èc NHNN xem xÐt, söa ®æi.
- CÇn øng dông tin häc vµo c«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh ng©n hµng. Ph©n tÝch lµ ho¹t ®éng kh¸ phøc t¹p, bao gåm hÖ thèng chØ tiªu rÊt réng, cã nh÷ng chØ tiªu tÝnh to¸n kh«ng ®¬n gi¶n. NhiÒu ph¬ng ph¸p ph©n tÝch ®ßi hái viÖc tÝnh to¸n rÊt cô thÓ. Sè liÖu ph©n tÝch ph¶i ®îc cËp nhËt thêng xuyªn vµ ph¶i ®îc lu gi÷ mét c¸ch cã hÖ thèng trong nhiÒu kú h¹ch to¸n. Bëi vËy, øng dông tin häc vµo c«ng t¸c ph©n tÝch nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c nµy lµ hÕt søc cÇn thiÕt.
- N©ng cao tr×nh ®é nhËn thøc cho c¸n bé qu¶n lý ng©n hµng vÒ c«ng t¸c ph©n tÝch vµ viÖc sö dông c¸c c«ng cô ph©n tÝch, ®ång thêi ph¶i thêng xuyªn më c¸c líp båi dìng ng¾n ngµy vÒ kü n¨ng ph©n tÝch cho c¸n bé qu¶n lý trong hÖ thèng ng©n hµng, t¹o ra ®éi ngò c¸c nhµ qu¶n lý ng©n hµng cã n¨ng lùc ph©n tÝch, n¨ng lùc tæ chøc c«ng t¸c ph©n tÝch, c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh vµ ®iÒu hµnh trùc tiÕp c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, phôc vô tèt cho viÖc ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý cña c¸c nhµ l·nh ®¹o.
2.1.1.3. N©ng cao chÊt lîng tÝn dông
N©ng cao chÊt lîng tÝn dông lµ mét gi¶i ph¸p quan träng ®èi víi c«ng t¸c xö lý vµ ng¨n ngõa nî qu¸ h¹n, nî khã ®ßi ®èi víi hÖ thèng NHTM ViÖt Nam. ChÊt lîng tÝn dông ®îc n©ng cao còng ®ång nghÜa víi viÖc vèn cña ng©n hµng ®îc ®¶m b¶o an toµn, c¸c hîp ®ång tÝn dông ®îc thùc hiÖn hiÖu qu¶ vµ Ýt rñi ro, gãp phÇn gi¶m vµ ng¨n ngõa c¸c kho¶n nî xÊu trong t¬ng lai. Trong thêi gian tíi, c¸c NHTM nªn tËp trung vµo cñng cè vµ hoµn thiÖn c¸c mÆt sau cña c«ng t¸c tÝn dông:
- CÇn thêng xuyªn t¨ng cêng chÊt lîng c«ng t¸c tÝn dông:
+ Mäi kho¶n cho vay míi ph¶i thùc hiÖn theo ®óng chÕ ®é vµ ®óng c¸c ®iÒu kiÖn luËt ph¸p quy ®Þnh. Riªng c¸c ®èi tîng vèn chØ ®Þnh cña ChÝnh phñ, võa ph¶i thùc hiÖn chÝnh s¸ch u ®·i, võa ph¶i ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn cho vay, ®Æc biÖt, hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Ó ®¶m b¶o thu håi vèn, l·i ®óng h¹n.
+ Thùc hiÖn ph©n lo¹i nî theo v¨n b¶n hiÖn hµnh cña NHNN trong ®ã ®Æc biÖt chó ý ph©n tÝch nî qu¸ h¹n ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý thÝch hîp. Thùc hiÖn nghiªm tóc viÖc chÊn chØnh tÝn dông sau kiÓm tra.
+ Rµ so¸t l¹i hå s¬, ph©n lo¹i d nî theo c¸c nguyªn nh©n ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý.
+ TÝnh to¸n ®îc ®Æc ®iÓm chu chuyÓn vèn vµ nhu cÇu cña bªn vay vµ cïng nhau ®Þnh kú h¹n nî cho phï hîp víi kÕt qu¶ nguån thu.
- Nhanh chãng tiÕn hµnh ph©n lo¹i ®éi ngò c¸n bé tÝn dông, cã kÕ ho¹ch cô thÓ ®Ó ®µo t¹o l¹i, trang bÞ thªm kiÕn thøc ph¸p lý vÒ nghiÖp vô tÝn dông, u tiªn bè trÝ nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, tr×nh ®é, cã t©m huyÕt sang lµm c«ng t¸c tÝn dông. B»ng nhiÒu h×nh thøc, c¸c NHTM tiÕn hµnh ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c tÝn dông ®Ó cËp nhËt nh÷ng v¨n b¶n, th«ng tin míi nhÊt, tríc hÕt lµ c¸n bé tÝn dông trùc tiÕp cho vay.
- Cñng cè m« h×nh m¹ng líi tiÕp cËn kh¸ch hµng, c«ng t¸c tiÕp thÞ. Chó ý xem xÐt c¸c vÊn ®Ò nh t c¸ch ph¸p lý, néi dung, ph¬ng thøc ho¹t ®éng, quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm cña c¸c tæ chøc kinh tÕ.
- N©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c tÝn dông, gi¶m thÊp nî qu¸ h¹n vµ nî cã vÊn ®Ò víi ph¬ng ch©m an toµn ®Ó ph¸t triÓn. Thùc hiÖn nghiªm ngÆt c«ng t¸c kiÓm tra ho¹t ®éng tÝn dông, ®Æc biÖt tËp trung kiÓm tra c¸c dù ¸n ng©n hµng ®øng ra b¶o l·nh cho c¸c doanh nghiÖp vay vèn níc ngoµi, trªn c¬ së ®ã cã biÖn ph¸p xö lý thÝch hîp. TiÕn hµnh ph©n lo¹i c¸c kho¶n vay cã vÊn ®Ò ®Ó cã biÖn ph¸p xö lý thu håi. §èi víi kho¶n cho vay míi, nhÊt thiÕt ph¶i ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cho vay, ph¶i tu©n thñ ®Çy ®ñ quy ®Þnh cña ngµnh, cña ph¸p luËt.
- N©ng cao tû träng ®Çu t cho c¸c DNNN kinh doanh cã hiÖu qu¶, cã vèn ®iÒu lÖ lín, cã kh¶ n¨ng thu håi vèn nhanh, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp truyÒn thèng.
2.1.2. Hoµn thiÖn c¬ chÕ kiÓm so¸t, kiÓm to¸n néi bé t¹i c¸c NHTM
Do ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng ng©n hµng, h¬n bÊt cø mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo kh¸c, c¸c NHTM cÇn ph¶i kiÖn toµn hÖ thèng kiÓm so¸t, KTNB cña m×nh. §©y lµ mét c«ng cô qu¶n lý c¬ b¶n ®Ó H§QT vµ BG§ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh. §Ó hoµn thiÖn c¬ chÕ kiÓm so¸t, kiÓm to¸n néi bé t¹i c¸c NHTM hiÖn nay, cÇn ph¶i cã mét hÖ thèng c¸c gi¶i ph¸p tõ phÝa chÝnh b¶n th©n c¸c ng©n hµng.
Thø nhÊt, H§QT vµ BG§ c¸c NHTM cÇn quan t©m vµ cã tr¸ch nhiÖm cao trong viÖc x©y dùng m«i trêng kiÓm so¸t tèt th«ng qua mét sè biÖn ph¸p cô thÓ nh sau:
- KhuyÕn khÝch c¸c chuÈn mùc cao vÒ ®¹o ®øc, tÝnh tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c kiÓm so¸t néi bé cña c¸n bé; kh«ng khen thëng vµ ®Ò b¹t nh÷ng c¸n bé l·nh ®¹o ®· nhÊt thêi kinh doanh thu ®îc nhiÒu thuËn lîi nhng kh«ng ®¶m b¶o tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c kiÓm tra néi bé, hoÆc kh«ng kÞp thêi söa ch÷a nh÷ng sai ph¹m mµ bé phËn KTNB ®· chØ ra.
- Cã th¸i ®é ñng hé b»ng lêi nãi, th¸i ®é, ®Æc biÖt lµ nh÷ng tiªu chÝ vÒ tiÒn l¬ng vµ ®Ò b¹t ®èi víi nh÷ng c¸n bé c«ng t¸c t¹i bé phËn KTNB.
- Tæ chøc c¬ cÊu ho¹t ®éng cña ng©n hµng mét c¸ch khoa häc, trong ®ã sù ph©n c«ng ph©n nhiÖm cho c¸c ®¬n vÞ, bé phËn, c¸n bé ®îc quy ®Þnh râ rµng.
Thø hai, BG§ cÇn ph©n tÝch tõng lÜnh vùc kinh doanh ®Ó nhËn biÕt vµ ®¸nh gi¸ rñi ro mét c¸ch ®Çy ®ñ, ®Æc biÖt khi ng©n hµng ho¹t ®éng ë lÜnh vùc míi, kinh doanh mét lo¹i s¶n phÈm míi, hoÆc m«i trêng kinh doanh cã sù thay ®æi. Trªn c¬ së ®ã, x©y dùng c¬ chÕ kiÓm tra, kiÓm so¸t g¾n víi mét quy tr×nh nghiÖp vô ®Çy ®ñ, hiÖu qu¶.
Thø ba, c¸c NHTM ph¶i x©y dùng vµ cñng cè bé phËn KTNB ®Ó nã ho¹t ®éng cã chÊt lîng cao vµ hiÖu qu¶. Muèn vËy, BG§ c¸c NHTM ph¶i tiÕn hµnh mét lo¹t c¸c gi¶i ph¸p ®Ó kiÖn toµn ho¹t ®éng cña KTNB:
(1). VÒ m« h×nh tæ chøc cña bé phËn kiÓm to¸n néi bé
§èi víi c¸c ng©n hµng tõ 2 cÊp trë lªn, ho¹t ®éng quy m« lín, ®Þa bµn ho¹t ®éng téng r·i trªn kh¾p c¶ níc th× bé phËn kiÓm to¸n ph¶i ®îc tæ chøc lµm 2 cÊp:
- CÊp trô së chÝnh: ph¶i cã Ban KTNB. Trëng ban KTNB lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc TG§ vÒ viÖc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña bé phËn KTNB. Ban KTNB ph¶i cã c¸c bé phËn kiÓm to¸n chuyªn ngµnh nh : kiÓm to¸n tÝn dông; kiÓm to¸n kinh doanh ngo¹i hèi… Ban kiÓm to¸n cã c¸c nhiÖm vô sau:
+ §iÒu hµnh chung hÖ thèng KTNB, chØ ®¹o vÒ mÆt kü thuËt nghiÖp vô, x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch chiÕn lîc vÒ KTNB cho c¶ hÖ thèng vµ kÕ ho¹ch chi tiÕt cho ho¹t ®éng kiÓm to¸n cña ban KTNB.
+ Thùc hiÖn c¸c cuéc kiÓm to¸n theo kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra t¹i trô së chÝnh vµ tæ chøc còng nh trùc tiÕp tham gia c¸c cuéc kiÓm to¸n t¹i c¸c chi nh¸nh.
- CÊp chi nh¸nh (hoÆc cÊp tØnh, thµnh phè): ph¶i cã Phßng KTNB víi nhiÖm vô:
+ X©y dùng kÕ ho¹ch chiÕn lîc vÒ kiÓm to¸n trong chi nh¸nh m×nh vµ kÕ ho¹ch chi tiÕt ®Ó ®¶m b¶o tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô, c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc sau mét thêi gian tèi thiÓu ph¶i ®îc kiÓm to¸n.
+ Thùc hiÖn kiÓm to¸n theo kÕ ho¹ch ®Ò ra. §ång thêi, tham gia c¸c cuéc kiÓm to¸n do ban kiÓm to¸n t¹i trô së chÝnh, tæ chøc ®Ó kiÓm to¸n chÐo chi nh¸nh b¹n.
(2). VÒ bè trÝ nh©n sù vµ ®µo t¹o c¸n bé cho bé phËn kiÓm to¸n néi bé
Ban gi¸m ®èc cÇn bè trÝ nh©n sù vµ c¬ së vËt chÊt cho bé phËn KTNB t¬ng xøng víi h×nh thøc vµ quy m« c«ng viÖc vÒ mÆt chÊt còng nh mÆt lîng. Ngoµi ra, cÇn ph¶i ®¶m b¶o kiÓm to¸n viªn néi bé lu«n cã mét tr×nh ®é nghiÖp vô phï hîp víi bíc ph¸t triÓn míi nhÊt trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh ®îc kiÓm to¸n. Nh vËy, hä míi cã thÓ thùc hiÖn ®îc c«ng t¸c KTNB mét c¸ch ®óng ®¾n vµ hiÖu qu¶.
Ngoµi ra, c¸c NHTM cÇn ph¶i h×nh thµnh mét m« h×nh ®µo t¹o thêng xuyªn vµ kiÓm tra chÊt lîng ®éi ngò kiÓm to¸n viªn néi bé. C«ng t¸c ®µo t¹o kiÓm to¸n viªn néi bé ph¶i ®îc tiÕn hµnh trªn c¸c lÜnh vùc: kiÕn thøc chung vÒ nghiÖp vô ng©n hµng, kiÕn thøc vÒ ph¸p luËt, kiÕn thøc vÒ kinh tÕ, kiÕn thøc chuyªn m«n vÒ lÜnh vùc kiÓm to¸n, kiÕn thøc vÒ tin häc, ngo¹i ng÷; kü n¨ng giao tiÕp; kü n¨ng kiÓm to¸n
(3) VÒ vÊn ®Ò ®¶m b¶o tÝnh ®éc lËp cña kiÓm to¸n viªn
TÝnh ®éc lËp trong KTNB cã vai trß ®Æc biÖt quan träng ®èi víi hiÖu qu¶ kiÓm to¸n. §iÒu nµy cã nghÜa lµ KTNB ph¶i ®îc thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh mét c¸ch tù chñ vµ ®éc lËp, kh«ng chÞu bÊt cø mét sù chØ ®¹o nµo trong viÖc lËp b¸o c¸o kiÓm to¸n vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ kiÓm to¸n.
§Ó ®¶m b¶o tÝnh ®éc lËp, c¸c kiÓm to¸n viªn cÇn ph¶i lµm viÖc thêng xuyªn t¹i c¸c chi nh¸nh, hëng l¬ng t¹i chi nh¸nh nhng vÉn chÞu sù qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh cña Ban KTNB toµn hÖ thèng ng©n hµng, do Ban TG§ quyÕt ®Þnh vÒ tiÒn l¬ng hay ®Ò b¹t, thuyªn chuyÓn c«ng t¸c mµ kh«ng chÞu sù can thiÖp vÒ tiÒn l¬ng, ®Ò b¹t cña gi¸m ®èc chi nh¸nh. KiÓm to¸n viªn néi bé kh«ng kiÓm to¸n t¹i nh÷ng bé phËn, ®¬n vÞ cã ngêi th©n cña m×nh c«ng t¸c.
Bªn c¹nh ®ã, còng cÇn ®¶m b¶o sù ph©n t¸ch chøc n¨ng, tøc lµ kh«ng ®îc giao nh©n viªn KTNB thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô kh«ng n»m trong ph¹m trï kiÓm to¸n nh tham gia trùc tiÕp vµo quy tr×nh ho¹t ®éng nghiÖp vô. KiÓm to¸n néi bé ph¶i cã vÞ trÝ phï hîp trong néi bé ng©n hµng vµ thùc thi nhiÖm vô cña m×nh mét c¸ch kh¸ch quan.
(4) VÒ viÖc x¸c ®Þnh vÞ thÕ cña kiÓm to¸n néi bé trong ng©n hµng
C¸c NHTM cÇn ph¶i thay ®æi nhËn thøc vÒ vÞ thÕ cña KTNB trong ng©n hµng cña m×nh. Bé phËn KTNB ph¶i trùc thuéc trùc tiÕp Ban TG§ ng©n hµng, chÞu sù chØ ®¹o cña Ban TG§ chø kh«ng ph¶i tõ bÊt cø mét cÊp nµo kh¸c. Trong nh÷ng trêng hîp ph¸t hiÖn sai ph¹m nghiªm träng hoÆc ph¸t hiÖn sai ph¹m cña c¸c thµnh viªn trong Ban TG§, Ban kiÓm to¸n cã quyÒn b¸o c¸o cho H§QT. MÆt kh¸c, bé phËn KTNB t¹i c¸c chi nh¸nh cã quyÒn b¸o c¸o trùc tiÕp cho Ban kiÓm to¸n kh«ng cÇn sù chÊp thuËn cña gi¸m ®èc chi nh¸nh; cã quyÒn ®îc nhËn th«ng tin vÒ nh÷ng nghÞ quyÕt cña BG§ ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh; ®îc quyÒn tiÕp cËn kh«ng h¹n chÕ c¸c hå s¬, th«ng tin t¹i c¸c bé phËn kiÓm to¸n. Ngoµi ra, c¸c quy chÕ vÒ tæ chøc ho¹t ®éng tríc khi c«ng bè ph¶i ®îc göi cho bé phËn KTNB ®Ó xin ý kiÕn.
(5) X©y dùng kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn kiÓm to¸n cÇn ®Þnh híng theo rñi ro
X©y dùng kÕ ho¹ch kiÓm to¸n vµ thùc hiÖn kiÓm to¸n ®Þnh híng theo rñi ro lµ mét biÖn ph¸p cÇn thiÕt ®Ó hoµn thiÖn c¬ chÕ kiÓm so¸t, KTNB t¹i c¸c NHTM. Tøc lµ, ho¹t ®éng kiÓm to¸n cña KTNB ph¶i bao trïm lªn mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng, cã lu ý ®Õn quy m« vµ møc ®é rñi ro cña c¸c ho¹t ®éng kinh doanh.
Tríc hÕt, KTNB cÇn x©y dùng kÕ ho¹ch kiÓm to¸n dµi h¹n vµ ng¾n h¹n theo møc ®é rñi ro. §èi víi kÕ ho¹ch dµi h¹n, cÇn ®¶m b¶o mäi quy tr×nh ho¹t ®éng vµ kinh doanh còng nh c¸c bé phËn ®ãng ngoµi trô së chÝnh ph¶i ®îc kiÓm to¸n sau mét thêi gian thÝch hîp. §èi víi ho¹t ®éng cã nhiÒu rñi ro, nh÷ng lÜnh vùc träng yÕu th× ph¶i ®îc kiÓm to¸n hµng n¨m, cßn l¹i th× ph¶i ®îc kiÓm to¸n Ýt nhÊt 3 n¨m 1 lÇn. KÕ ho¹ch kiÓm to¸n ph¶i ®îc BG§ phª duyÖt vµ ph¶i ®îc ghi chÐp ®Çy ®ñ b»ng v¨n b¶n. Nh÷ng ®iÒu chØnh c¬ b¶n trong kÕ ho¹ch kiÓm to¸n ph¶i ®îc sù phª duyÖt cña BG§. Ngoµi ra, KTNB ph¶i thêng xuyªn rµ so¸t l¹i vµ kh«ng ngõng hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch, ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n vµ chÊt lîng kiÓm to¸n còng nh ®¶m b¶o sao cho bÊt cø lóc nµo còng cã thÓ tiÕn hµnh kiÓm to¸n ®Æc biÖt ngoµi kÕ ho¹ch (nÕu cÇn thiÕt) khi c¸c sai ph¹m ®· trë nªn râ rµng hoÆc khi cã yªu cÇu vÒ th«ng tin nhÊt ®Þnh.
(6) Ph¶i thay ®æi ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n
C¸c NHTM cÇn ph¶i lùa chän ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n phï hîp tuú theo môc ®Ých, yªu cÇu cña cuéc kiÓm to¸n. Ph¬ng ph¸p kiÓm to¸n chung nªn theo híng chuyÓn dÞch träng t©m kiÓm to¸n tõ kiÓm to¸n tõng trêng hîp riªng lÎ sang kiÓm to¸n hÖ thèng vµ kiÓm to¸n chøc n¨ng nh : kiÓm to¸n tæ chøc quy tr×nh ho¹t ®éng, kiÓm to¸n viÖc qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt rñi ro còng nh tÝnh hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶ cña c¬ chÕ KTNB cµi ®Æt trong c¸c quy tr×nh ho¹t ®éng vµ kinh doanh cña ng©n hµng. §Æc biÖt, c¸c ng©n hµng cÇn ph¶i chó träng x©y dùng c¸c b¶ng mÉu c©u hái ®Ó sö dông trong kiÓm to¸n, gióp kiÓm to¸n viªn nhanh chãng x¸c ®Þnh nh÷ng ®iÓm yÕu cña lÜnh vùc kiÓm to¸n.
2.1.3. §a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh nghiÖp vô kinh doanh ®Ó thu vèn nh»m t¨ng tû lÖ an toµn vèn theo th«ng lÖ quèc tÕ
MÆc dï ®· ®îc Nhµ níc t¸i cÊp vèn nhng hiÖn nay c¸c NHTM ViÖt Nam vÉn cha cã ®ñ sè vèn cÇn thiÕt ®Ó ho¹t ®éng an toµn. Do ®ã, c¸c NHTM cÇn nhanh chãng ®a d¹ng ho¸ c¸c nghiÖp vô kinh doanh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng, t¨ng thu nhËp, tõ ®ã t¨ng nguån vèn tù cã. C¸c ng©n hµng cã thÓ tiÕn hµnh ®a d¹ng ho¸ nghiÖp vô th«ng qua c¸c biÖn ph¸p sau:
- §æi míi c¬ b¶n vÒ mÆt tæ chøc vµ bé m¸y ho¹t ®éng theo m« h×nh cña NHTM hiÖn ®¹i, phï hîp víi tÝnh chÊt kinh doanh tinh, gän ®Ó thÝch øng nhanh víi m«i trêng kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng, ®ñ ®iÒu kiÖn héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ. C¸c ng©n hµng ph¶i cÊu tróc theo mét hÖ thèng ph©n phèi dÞch vô b¸n lÎ, võa ®¶m b¶o kh¶ n¨ng cung øng dÞch vô mét c¸ch tiÖn lîi cho tõng ®èi tîng, võa ®¶m b¶o kh¶ n¨ng qu¶n lý mét c¸ch th«ng suèt.
- Hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt lîng c¸c nghiÖp vô hiÖn cã, ®Çu t trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®æi míi, hoµn thiÖn kü thuËt c«ng nghÖ, phôc vô môc tiªu tù ®éng ho¸ nghiÖp vô, dÞch vô ng©n hµng, tõ ®ã t¹o ra søc c¹nh tranh cao trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, t¹o ®µ cho c¸c ng©n hµng ®Èy nhanh c¸c ho¹t ®éng c¶i c¸ch ®Æc biÖt trong viÖc t¨ng vèn.
- CÇn ph¶i triÓn khai thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô, dÞch vô míi phï hîp víi ®iÒu kiÖn, kh¶ n¨ng cña tõng ng©n hµng vµ nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ.
- Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p thu hót kh¸ch hµng ®Ó më réng vµ ph¸t triÓn nghiÖp vô ng©n hµng nh: ®Èy m¹nh tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o; triÓn khai øng dông marketing ®Ó ph¸t triÓn nghiÖp vô ng©n hµng; ®æi míi phong c¸ch giao tiÕp, phôc vô v¨n minh, lÞch sù, tËn t×nh vµ nhanh chãng; thùc hiÖn ®óng khÈu hiÖu “kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ” cña ng©n hµng.
- C¸c NHTM cÇn tiÕn hµnh ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé ng©n hµng nh»m t¹o ®îc mét ®éi ngò c¸n bé giái c¶ chuyªn m«n lÉn ngo¹i ng÷, ®Æc biÖt lµ tin häc ®Ó cã thÓ t vÊn vµ thùc hiÖn mäi yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ nghiÖp vô ng©n hµng.
2.2. T¨ng cêng vµ thùc hiÖn hiÖu qu¶ c¸c h×nh thøc t¸i cÊp vèn ®Ó ®¶m b¶o tû lÖ an toµn vèn cho hÖ thèng NHTM ViÖt Nam
Thêi gian qua, ChÝnh phñ ®· cã rÊt nhiÒu nç lùc ®Ó bæ sung vèn cho c¸c NHTM. Tuy nhiªn, do NSNN cßn h¹n hÑp nªn hiÖu qu¶ t¸i cÊp vèn cha cao, sè vèn ®iÒu lÖ t¹i c¸c NHTM vÉn cha ®¸p øng ®îc tû lÖ an toµn vèn theo th«ng lÖ quèc tÕ. V× vËy, víi môc tiªu thiÕt lËp c¸c ng©n hµng ho¹t ®éng an toµn, cung cÊp c¸c dÞch vô cã chÊt lîng cao vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh, viÖc t¸i cÊp vèn ph¶i ®îc thùc hiÖn b»ng nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ vµ ®Æc trng cho tõng khu vùc NHTM.
2.2.1. §èi víi c¸c NHTM quèc doanh:
ChÝnh phñ vµ c¸c NHTM quèc doanh cÇn ph¶i thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p sau:
Mét lµ, b¸n c¸c kho¶n nî khã ®ßi cho C«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña DNNN sÏ ®îc thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng trong thêi gian tíi. Gi¶i ph¸p nµy gióp t¸i cung cÊp l¹i kho¶n vèn ®· bÞ “ngõng ho¹t ®éng” hoÆc bÞ “ch«n vïi” vµo bÊt ®éng s¶n, mÆt kh¸c c¶i thiÖn t×nh h×nh tµi s¶n Cã nh»m lµm trong s¹ch b¶ng tæng kÕt tµi s¶n cña c¸c ng©n hµng.
Hai lµ, Nhµ níc nªn dån vèn cÊp cho c¸c NHTM quèc doanh ®Ó c¸c ng©n hµng nµy t¨ng dÇn n¨ng lùc tµi chÝnh, æn ®Þnh ho¹t ®éng. Sè vèn nµy chØ cã thÓ cã ®îc khi ChÝnh phñ kh«ng cÊp vèn t¶n m¹n cho c¸c DNNN mµ dån cho c¸c ng©n hµng, sau ®ã ng©n hµng cho vay l¹i ®èi víi c¸c DNNN víi l·i suÊt thÊp h¬n l·i suÊt cho vay th¬ng m¹i, nhng tèi thiÓu ph¶i b»ng l·i suÊt huy ®éng vèn cïng lo¹i t¹i thêi ®iÓm ®ã. Sè vèn cho vay theo l·i suÊt nµy ®óng b»ng víi kÕ ho¹ch cÊp vèn cña Bé Tµi chÝnh vµ c¸c Bé liªn quan cho c¸c DNNN.
Gi¶i ph¸p nµy cïng lóc ®¹t ®îc nhiÒu môc ®Ých: c¸c NHTM cã thÓ t¨ng vèn chñ së h÷u, ®ång thêi cã ®iÒu kiÖn huy ®éng vèn trong vµ ngoµi níc. Cßn ®èi víi doanh nghiÖp, ®µnh r»ng ChÝnh phñ cÇn thiÕt ph¶i hç trî vÒ vèn, song nÕu so s¸nh vèn Nhµ níc thùc tÕ cÊp cho DNNN víi viÖc chuyÓn vèn cho c¸c ng©n hµng ®Ó cho vay buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã tr¸ch nhiÖm cao trong viÖc sö dông vèn, kÕt qu¶ kinh doanh sÏ cao h¬n, tõng bíc xo¸ bá bao cÊp vÒ vèn, gi¶m rñi ro cho Nhµ níc do ng©n hµng cho vay theo khèi lîng c«ng viÖc thay cho viÖc cÊp ph¸t vèn cña Nhµ níc kh«ng g¾n víi khèi lîng c«ng viÖc cô thÓ. MÆt kh¸c, trong khi NSNN cßn h¹n hÑp, nÕu vÉn tiÕp tôc ph©n t¸n vèn cho c¶ DNNN vµ NHTM quèc doanh th× c¶ hai ®Òu ph¶i mÊt vµi chôc n¨m n÷a míi cã ®ñ tiÒm lùc tµi chÝnh ®Ó c¹nh tranh trªn thÞ trêng.
Ba lµ, ChÝnh phñ tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ mét tû lÖ nhÊt ®Þnh t¹i NHTM quèc doanh ®Ó b¸n cho c¸c tæ chøc, c¸ nh©n ë trong vµ ngoµi níc nh»m thu hót vèn; t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó khuyÕn khÝch (cã thÓ qua l·i suÊt hoÆc cæ tøc…) ®Ó huy ®éng vèn nhµn rçi cña c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n cho vay ®Ó t¨ng vèn ®iÒu lÖ cña ng©n hµng díi h×nh thøc mua tr¸i phiÕu.
Bèn lµ, ChÝnh phñ cÇn ph¶i tiÕn hµnh gi¶m c¸c kho¶n thuÕ dÞch vô, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp vµ gi¶m thiÓu phÝ thu sö dông vèn NSNN (0%-2%) ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c NHTM quèc doanh bæ sung vèn ®iÒu lÖ tõ lîi nhuËn tÝch luü hµng n¨m, trÝch lËp quü dù phßng rñi ro vµ t¸i ®Çu t tµi s¶n cè ®Þnh.
2.2.2. §èi víi c¸c NHTM cæ phÇn
ChÝnh phñ vµ c¸c NHTM cæ phÇn ph¶i thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p sau:
Mét lµ, b¸n c¸c kho¶n nî khã ®ßi cho C«ng ty mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña DNNN sÏ ®îc thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng trong thêi gian tíi.
Hai lµ, b¸n cæ phÇn cho ChÝnh phñ, NHTM quèc doanh hoÆc tæ chøc níc ngoµi ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng ho¹t ®éng kinh doanh.
Ba lµ, tiÕp tôc t¨ng vèn ®iÒu lÖ b»ng c¸ch b¸n cæ phÇn cho c¸c tæ chøc c¸ nh©n trong vµ ngoµi níc.
Bèn lµ, ChÝnh phñ th«ng qua c¸c NHTM quèc doanh b¬m vèn t¹m thêi vµ bæ nhiÖm ban l·nh ®¹o míi ®Ó c¬ cÊu l¹i c¸c NHTM cæ phÇn yÕu kÐm, sau ®ã b¸n l¹i cho c¸c NHTM quèc doanh, kÓ c¶ cho c¸c ng©n hµng níc ngoµi.
N¨m lµ, ChÝnh phñ cÇn tiÕp tôc tiÕn hµnh gi¶i thÓ hoÆc s¸p nhËp c¸c NHTM cæ phÇn yÕu kÐm, mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n, chÊt lîng tÝn dông thÊp, kh¶ n¨ng sinh lêi thÊp vµ tr×nh ®é qu¶n lý kh«ng ®¶m b¶o yªu cÇu an toµn vµ ph¸t triÓn.
2.3. Thùc hiÖn gi¶i ph¸p mua l¹i ®èi víi c¸c NHTM cæ phÇn yÕu kÐm
Thêi gian qua, ChÝnh phñ ®· tiÕn hµnh s¾p xÕp c¸c NHTM cæ phÇn chñ yÕu th«ng qua h×nh thøc s¸p nhËp vµ chuyÓn ®æi h×nh thøc ho¹t ®éng (tõ NHTM cæ phÇn thµnh thÞ sang NHTM cæ phÇn n«ng th«n). Tuy nhiªn, viÖc tiÕn hµnh s¸p nhËp vµ chuyÓn ®æi c¸c ng©n hµng cha ®¹t hiÖu qu¶ cha cao do c¸c bªn cßn mÊt thêi gian t×m hiÓu ®èi t¸c s¸p nhËp. H¬n n÷a, cha h¼n hai ng©n hµng s¸p nhËp sÏ t¹o ra mét ng©n hµng m¹nh h¬n.
V× vËy, bªn c¹nh viÖc s¸p nhËp c¸c ng©n hµng, ChÝnh phñ còng cÇn xem xÐt viÖc thùc hiÖn gi¶i ph¸p mua l¹i ®èi víi c¸c NHTM yÕu kÐm nãi trªn. Bªn mua l¹i sÏ lµ c¸c NHTM ho¹t ®éng m¹nh, muèn n©ng cao vèn ®iÒu lÖ vµ héi ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn tù nguyÖn mua l¹i; cßn bªn b¸n lµ c¸c ng©n hµng cæ phÇn kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó s¸p nhËp, hîp nhÊt, nghÜa lµ b¶n th©n ng©n hµng nµy ho¹t ®éng rÊt khã kh¨n, mÊt c©n ®èi vèn thanh to¸n, cã nguy c¬ bÞ rót giÊy phÐp ho¹t ®éng. H×nh thøc mua l¹i kh«ng ®ßi hái nhiÒu thêi gian nghiªn cøu t×m hiÓu gi÷a c¸c ng©n hµng nªn cã thÓ rót ng¾n thêi gian t¸i c¬ cÊu c¸c NHTM cæ phÇn, sím gi¶m bít ®îc sè lîng c¸c ng©n hµng cæ phÇn, hoµn tÊt sím viÖc chÊn chØnh, s¾p xÕp c¸c NHTM cæ phÇn.
2.4. T¹o nguån bï ®¾p nî qu¸ h¹n, t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n cho c¸c NHTM quèc doanh
Khi c¸c doanh nghiÖp vµ ngêi ®i vay kh«ng thÓ tr¶ ®îc nî, Nhµ níc ®· chñ tr¬ng cho phÐp c¸c ng©n hµng dîc khoanh nî, gi·n nî, miÔn l·i… vµ ®îc phÐp trÝch lËp rñi ro ghi vµo chi phÝ ng©n hµng. Chñ tr¬ng nµy lµ ®óng, nhng c¸i khã lµ nguån bï ®¾p c¸c lo¹i nî tæn thÊt nµy l¹i kh«ng ®îc gi¶i quyÕt. NÕu trÝch rñi ro, ghi vµo chi phÝ th× kh«ng cã ng©n hµng nµo cã ®ñ nguån ®Ó chi, dÉn ®Õn lç trong kinh doanh vµ kh«ng thÓ t¹o vèn. V× vËy, Nhµ níc cÇn tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt ®Ó t¹o nguån bï ®¾p nî qu¸ h¹n vµ t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n cho c¸c ng©n hµng. Cã nh thÕ míi gi¶i quyÕt ®îc triÖt ®Ó c¸c kho¶n nî. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy, cÇn tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p c¬ b¶n sau:
- Më réng tÝn dông cho c¸c NHTM quèc doanh th«ng qua viÖc ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ChÝnh phñ víi l·i suÊt u ®·i hoÆc ChÝnh phñ vay cña NHTM quèc doanh theo h×nh thøc tÝn dông th«ng thêng. C¸ch lµm nµy cã 3 lîi thÕ: gi¶i to¶ ®îc vèn huy ®éng cña c¸c NHTM quèc doanh ®ang bÞ bÕ t¾c; t¹o c¬ héi cho NHTM quèc doanh gi¶m lç, hoÆc t¨ng thu nhËp; gi¶m khã kh¨n tµi chÝnh trong lóc nµy.
- TiÕn hµnh t¨ng tÝn dông míi tõ NHNN th«ng qua c¸c h×nh thøc nh:
+ Gi¶m l·i suÊt t¸i cÊp vèn
+ Ng©n hµng Nhµ níc mua l¹i hèi phiÕu ChÝnh phñ tõ c¸c NHTM quèc doanh trong nh÷ng trêng hîp cÇn thiÕt ®Ó më réng cung øng tiÒn cho nÒn kinh tÕ.
+ NHTM cã thÓ sö dông nguån t¸i cÊp vèn ®Ó mua nî, xo¸ nî cho mét sè con nî ®Æc biÖt do ChÝnh phñ b¶o l·nh vµ ®îc hoµn vèn dÇn tõ kho¶n NHNN ph¶i nép NSNN theo quy ®Þnh cña LuËt Ng©n s¸ch.
+ Cho phÐp NHNN sö dông nguån t¸i cÊp vèn ®Ó t¨ng vèn tù cã cho c¸c NHTM quèc doanh vµ mét sè ng©n hµng ®îc lùa chän theo tiªu chuÈn an toµn, hiÖu qu¶ phï hîp víi tiªu chuÈn quèc tÕ.
- ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kiÓm so¸t tÝn dông vµ híng dÉn tÝn dông cña NHNN ®èi víi c¸c NHTM quèc doanh trong viÖc cho vay c¸c ®èi tîng cã nî qu¸ h¹n lín vµ kinh doanh kÐm hiÖu qu¶.
3. Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ níc vµ c¸c Bé, ngµnh liªn quan
3.1. §èi víi viÖc xö lý nî tån ®äng cña c¸c ng©n hµng
1. VÒ viÖc xö lý bªn vay kh«ng tr¶ nî
§Ò nghÞ Nhµ níc nghiªn cøu sím thay ®æi thñ tôc tè tông kinh tÕ, d©n sù, thñ tôc thi hµnh ¸n trong viÖc xö lý nî ng©n hµng so víi hiÖn nay. Nªn xö lý nî ng©n hµng theo híng sau:
- §èi víi tµi s¶n ®¶m b¶o nî hîp ph¸p, khi ®Õn h¹n tr¶ mµ bªn vay kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî b»ng ng©n kho¶n, ng©n hµng cã ®¬n ®Õn Toµ ¸n, c¨n cø vµo hå s¬ Toµ ¸n ra ngay quyÕt ®Þnh cho ng©n hµng xö lý tµi s¶n, kh«ng cÇn thiÕt ph¶i tiÕn hµnh c¸c bíc ®iÒu tra, hoµ gi¶i, xÐt xö nh hiÖn nay. QuyÕt ®Þnh cña Toµ ¸n cã hiÖu lùc ngay, ®îc mét bé m¸y tæ chøc thi hµnh ngay khi cã quyÕt ®Þnh cña Toµ, kh«ng cÇn qua c¸c thñ tôc thi hµnh ¸n kÐo dµi nh hiÖn nay.
- §èi víi nî vay, tµi s¶n ®¶m b¶o liªn quan ®Õn vô ¸n h×nh sù, ®Ò nghÞ Toµ ¸n giao ngay cho ng©n hµng ®Ó chñ ®éng xö lý tµi s¶n ®Ó thu håi nî.
VÒ viÖc xö lý nî ®èi víi Doanh nghiÖp Nhµ níc
ViÖc xö lý nî cña DNNN v« cïng khã kh¨n v× tµi s¶n cña DNNN kh«ng ®îc b¸n ®Ó tr¶ nî, ph¶i ®¶m b¶o ®Ó doanh nghiÖp tån t¹i, ®¶m b¶o cuéc sèng cña ngêi lao ®éng. Trong khi ®ã, ng©n hµng còng lµ mét doanh nghiÖp, còng lµ ngêi lao ®éng còng cÇn tån t¹i. NÕu DNNN kh«ng tr¶ nî th× ng©n hµng sÏ ®æ vì. V× vËy, DNNN khi kh«ng tr¶ ®îc nî th× còng ph¶i b¸n tµi s¶n, b¸n doanh nghiÖp ®Ó tr¶ nî ng©n hµng.
3. VÒ viÖc thu thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®èi víi viÖc b¸n tµi s¶n thu nî
§Ò nghÞ c¬ quan thuÕ kh«ng thu thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng khi c¸c ng©n hµng b¸n tµi s¶n ®Ó thu håi nî v× viÖc xö lý tµi s¶n b¶o ®¶m tiÒn vay kh«ng ph¶i ho¹t ®éng kinh doanh cña tæ chøc tÝn dông. NÕu cã thu, ®Ò nghÞ chØ thu trong trêng hîp ng©n hµng ®· mua l¹i tµi s¶n cña con nî, ®· sang tªn së h÷u cho ng©n hµng, sau ®ã khi b¸n l¹i víi gi¸ cao h¬n gi¸ mua th× cã thÓ thu thuÕ trªn phÇn gi¸ trÞ gia t¨ng gi÷a gi¸ b¸n vµ gi¸ mua.
4. VÒ viÖc thµnh lËp thªm c¸c C«ng ty b¸n ®Êu gi¸ tµi s¶n chuyªn nghiÖp ngoµi c¸c Trung t©m b¸n ®Êu gi¸ hiÖn nay
DÞch vô ®Êu gi¸ tµi s¶n lµ ho¹t ®éng kinh doanh phï hîp víi LuËt doanh nghiÖp. T¹i TP. Hå ChÝ Minh, sè tµi s¶n cÇn b¸n ®Êu gi¸ lµ rÊt lín, do chØ cã mét trung t©m dÞch vô b¸n ®Êu gi¸ ®éc quyÒn thùc hiÖn dÞch vô nµy nªn khi c¸c ng©n hµng cÇn b¸n ®Êu gi¸ tµi s¶n ®Òu ph¶i qua Trung t©m nµy, võa mÊt nhiÒu thêi gian, võa tèn chi phÝ, võa dÔ bÞ chiÕm dông tiÒn b¸n tµi s¶n… Tríc t×nh h×nh trªn, ®Ò nghÞ Nhµ níc cho thµnh lËp thªm c¸c C«ng ty b¸n ®Êu gi¸ tµi s¶n kh¸c, cã nh thÕ khi ng©n hµng cÇn b¸n tµi s¶n qua Trung t©m ®Êu gi¸ (ngoµi trêng hîp ng©n hµng ®îc quyÒn tù b¸n), c¸c ng©n hµng sÏ cã nhiÒu c¬ héi lùa chän n¬i nµo thuËn lîi nhÊt vÒ thêi gian, chi phÝ…
3.2. §èi víi viÖc ®a d¹ng ho¸ nghiÖp vô ®Ó t¨ng vèn ®iÒu lÖ
KiÕn nghÞ víi Nhµ níc vµ ChÝnh phñ
Thø nhÊt, Nhµ níc cÇn sím ban hµnh vµ hoµn thiÖn khung ph¸p lý cho ho¹t ®éng kinh doanh vµ ph¸t triÓn nghiÖp vô cña c¸c NHTM nh:
- Sím söa ®æi ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª, bæ sung nh÷ng quy ®Þnh míi vÒ lËp chøng tõ kÕ to¸n ghi sæ phï hîp víi nh÷ng dÞch vô tµi chÝnh - ng©n hµng thùc hiÖn b»ng c«ng nghÖ qu¶n lý, thanh to¸n qua hÖ thèng vi tÝnh - ®iÖn to¸n theo chuÈn mùc quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ c¸c chøng tõ cña ng©n hµng ®iÖn tö, ch÷ ký ®iÖn tö.
- CÇn quy ®Þnh râ b»ng ph¸p luËt ®èi víi c¸c chøng tõ, ho¸ ®¬n thanh to¸n dÞch vô ng©n hµng do NHNN qu¶n lý vµ ban hµnh mÉu biÓu thèng nhÊt, kh«ng dïng ho¸ ®¬n mua b¸n hµng hãa th«ng thêng do Bé Tµi chÝnh ban hµnh nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c. §ång thêi, ban hµnh chÕ ®é khÊu hao nhanh c¸c trang thiÕt bÞ thuéc hÖ thèng ng©n hµng.
- C«ng nhËn gi¸ trÞ ph¸p lý cña ch÷ ký ®iÖn tö, quy ®Þnh chÕ ®é m· kho¸ ®îc ®¨ng ký vµ sö dông cho c¸c thµnh phÇn tham gia ho¹t ®éng th¬ng m¹i ®iÖn tö.
Thø hai, cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch vµ hç trî c¸c ng©n hµng hiÖn ®¹i hãa c«ng nghÖ ng©n hµng. Cô thÓ:
- Cho phÐp c¸c NHTM ®îc hëng chÝnh s¸ch u ®·i ®Çu t trong níc nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c (trong ®Çu t hiÖn ®¹i ho¸ kü thuËt c«ng nghÖ ®Ó ph¸t triÓn c¸c dÞch vô ng©n hµng quan träng vµ thiÕt yÕu). Ngoµi viÖc dïng vèn tù cã ®Ó ®Çu t, ®Ò nghÞ ChÝnh phñ cho phÐp c¸c NHTM vay vèn dµi h¹n nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c.
- T¨ng vèn ®iÒu lÖ vµ cÊp vèn cho NHTM ®Çu t c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.
- Cho phÐp NHNN phèi hîp víi Bé tµi chÝnh thµnh lËp “Quü hiÖn ®¹i hãa ng©n hµng” ®Ó tËp trung nguån tµi chÝnh ®Çu t cho viÖc hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng. Vèn thµnh lËp quü cã thÓ lÊy mét phÇn tõ NSNN, mét phÇn tõ ph¸t hµnh tr¸i phiÕu trung dµi h¹n cã kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi vµ cÊp trë l¹i.
Thø ba, cÇn cã chÝnh s¸ch ®Èy m¹nh thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, ph¸t triÓn bu chÝnh viÔn th«ng vµ Internet, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c NHTM thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ nghiÖp vô.
- Tríc m¾t, sím cã NghÞ ®Þnh vÒ thanh to¸n qua ng©n hµng thay thÕ NghÞ ®Þnh sè 91/ CP ngµy 25/11/1993 vÒ thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®· qu¸ l¹c hËu. §ång thêi, ChÝnh phñ cÇn cho phÐp NHNN thay ®æi mÖnh gi¸ ®ång tiÒn ph¸t hµnh, ph¸t hµnh thªm tiÒn kim khÝ ®Ó cã thÓ sö dông ®îc qua c¸c m¸y tù ®éng.
- CÇn quan t©m ph¸t triÓn bu chÝnh viÔn th«ng vµ Internet ®Ó khuyÕn khÝch ph¸t triÓn th¬ng m¹i ®iÖn tö vµ c¸c dÞch vô ng©n hµng qua m¹ng.
KiÕn nghÞ víi Ng©n hµng Nhµ níc
Thø nhÊt, NHNN cÇn bæ sung hoµn thiÖn c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch thóc ®Èy viÖc ph¸t triÓn c¸c nghiÖp vô ng©n hµng.
- Trªn c¬ së c¸c bé luËt cña Nhµ níc, cÇn nhanh chãng x©y dùng hoµn chØnh ®ång bé hÖ thèng c¸c v¨n b¶n híng dÉn (díi luËt) vÒ ho¹t ®éng ng©n hµng ®Ó c¸c NHTM thùc hiÖn.
- Söa ®æi vµ hoµn thiÖn c¬ chÕ thanh to¸n ®Ó ®¸p øng yªu cÇu ®æi míi c¸c c¬ chÕ nghiÖp vô kh¸c; ban hµnh c¬ chÕ ph¸t hµnh vµ sö dông c¸c ph¬ng tiÖn thanh to¸n ®iÖn tö (thÎ tÝn dông, thÎ ®iÖn tö…) nh»m gióp c¸c NHTM nhanh chãng triÓn khai c¸c dÞch vô thanh to¸n thÎ cã hiÖu qu¶. NHNN cÇn thµnh lËp HiÖp héi thÎ ViÖt Nam trùc thuéc NHNN nh mét tæ chøc qu¶n lý, mét trung t©m thanh to¸n gi÷a c¸c ng©n hµng.
Thø hai, hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng, hoµn thiÖn kü thuËt c«ng nghÖ vµ c¬ chÕ qu¶n lý c¸c Trung t©m thanh to¸n bï trõ cña NHNN.
- NHNN cÇn tËp trung ®Çu tiªn, m¹nh mÏ vµo c«ng t¸c thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt, n©ng cao chÊt lîng c¸c ph¬ng tiÖn vµ c«ng cô thanh to¸n. Ngoµi ra, NHNN còng cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, hç trî c¸c NHTM tù ®Çu t, hîp t¸c, liªn kÕt vµ vay vèn ®Ó hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng.
- NHNN cÇn thiÕt lËp c¸c Trung t©m thanh to¸n bï trõ theo khu vùc vµ quèc gia tiÕn tíi thùc hiÖn thanh to¸n bï trõ tù ®éng.
Thø ba, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña thÞ trêng më, ®a d¹ng c¸c c«ng cô, chøng chØ cã gi¸ giao dÞch t¹i thÞ trêng më nh: tr¸i phiÕu ChÝnh phñ, tr¸i phiÕu c«ng ty, … t¹o cho thÞ trêng nµy ho¹t ®éng s«i næi h¬n, trë thµnh hËu thuÉn v÷ng ch¾c cho viÖc ®¶m b¶o thanh kho¶n vµ lµ c¬ së ®Ó ph¸t triÓn nghiÖp vô tÝn dông, chiÕt khÊu th¬ng phiÕu vµ ®Çu t cña c¸c NHTM.
3.3. §èi víi viÖc n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng kiÓm to¸n néi bé t¹i c¸c NHTM
- §Ò nghÞ Ng©n hµng Nhµ níc sím söa ®æi, bæ sung hoÆc thay thÕ quy chÕ kiÓm tra, kiÓm so¸t néi bé hiÖn hµnh cña c¸c ng©n hµng theo híng võa ®¶m b¶o nguyªn t¾c ®éc lËp trong ho¹t ®éng kiÓm tra, KTNB võa cã hiÖu qu¶ vµ phï hîp víi thùc tiÔn.
- §Ò nghÞ ChÝnh phñ sím cã v¨n b¶n híng dÉn cô thÓ vÒ ph¬ng ph¸p KTNB ®èi víi c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô cho c¸c NHTM, ®Æc biÖt lµ KTNB ®èi víi ho¹t ®éng tÝn dông.
- Ngoµi nh÷ng tiªu chuÈn chung cña viªn chøc NHTM quèc doanh theo quy ®Þnh cña Thèng ®èc NHNN, ®Ò nghÞ c¸c ng©n hµng bæ sung c¸c tiªu chuÈn sau ®èi víi c¸c kiÓm to¸n viªn:
+ Cã hiÓu biÕt ph¸p luËt
+ Cã b»ng tèt nghiÖp §¹i häc vÒ Kinh tÕ hoÆc KÕ to¸n-Tµi chÝnh hoÆc ng©n hµng hoÆc vÒ chuyªn ngµnh kiÓm tra kiÓm to¸n viªn.
+ Cã thêi gian lµm c«ng t¸c tÝn dông Ýt nhÊt 3 n¨m; th«ng th¹o nghiÖp vô tÝn dông, n¾m v÷ng c¸c v¨n b¶n chÕ ®é quy ®Þnh cña Nhµ níc, cña ngµnh vÒ nghiÖp vô tÝn dông; hiÓu biÕt vÒ kÕ to¸n - tµi chÝnh.
3.4. §èi víi viÖc xóc tiÕn thµnh lËp C«ng ty mua b¸n tµi s¶n tån ®äng cña c¸c tæ chøc tÝn dông
- ChÝnh phñ cÇn sím ban hµnh mét v¨n b¶n ph¸p luËt riªng ®Ó t¹o m«i trêng ph¸p lý cho ho¹t ®éng cña C«ng ty. §ång thêi, khÈn tr¬ng phèi hîp víi NHNN, Bé tµi chÝnh ®Ó chuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho viÖc ra ®êi C«ng ty mua b¸n tµi s¶n tån ®äng cña TCTD trong thêi gian tíi nh vèn ho¹t ®éng cña c«ng ty, c¬ cÊu tæ chøc… trªn c¬ së kh¾c phôc nh÷ng ph¬ng ¸n thiÕu tÝnh kh¶ thi cña §Ò ¸n cò ./.
KÕt luËn
Sau gÇn 5 n¨m thùc hiÖn chñ tr¬ng c¶i c¸ch hÖ thèng c¸c NHTM cña §¶ng vµ Nhµ níc, ho¹t ®éng cña c¸c NHTM ViÖt Nam ®· cã nhiÒu nÐt míi ®¸ng khÝch lÖ trong viÖc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô, dÞch vô ng©n hµng vµ t¨ng cíng n¨ng lùc c¹nh tranh. §Æc biÖt, tû lÖ an toµn vèn t¹i c¸c NHTM quèc doanh vµ c¸c NHTM cæ phÇn ®· ®îc c¶i thiÖn kh¸ nhiÒu th«ng qua sù trî gióp cña ChÝnh phñ vµ nç lùc cña chÝnh c¸c ng©n hµng.
Tuy nhiªn, tríc xu thÕ quèc tÕ ho¸ vµ héi nhËp kinh tÕ, c¸c ng©n hµng cña chóng ta ngµy cµng chÞu sù c¹nh tranh m¹nh mÏ tõ phÝa c¸c ng©n hµng níc ngoµi vµ còng ®ang gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n, th¸ch thøc to lín. T×nh h×nh ®ã buéc chóng ta ph¶i cã nh÷ng ®Þnh híng, gi¶i ph¸p cô thÓ, triÖt ®Ó vµ hiÖu qu¶ h¬n n÷a, c¶i tiÕn c¸c c¬ chÕ, chÝnh s¸ch qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng c¶i c¸ch NHTM ViÖt Nam, t¨ng cêng sù phèi hîp cña c¸c Bé ngµnh h÷u quan trong ho¹t ®éng c¶i c¸ch.
§Ò tµi tËp trung nghiªn cøu, ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ trùc tr¹ng c¶i c¸ch NHTM ViÖt Nam trong thêi gian qua ®ång thêi ®a ra mét sè gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ cô thÓ, gãp phÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng c¶i c¸ch trong thêi nh÷ng n¨m tíi ®Æc biÖt lµ trong t×nh h×nh nh hiÖn nay khi mµ tû lÖ nî qu¸ h¹n vÉn cßn rÊt cao. Sau khi nghiªn cøu, ph©n tÝch, ®Ò tµi rót ra mét sè kÕt luËn sau:
1. Khu vùc NHTM quèc doanh: T¸i cÊp vèn vµ xö lý nî lµ hai néi dung chÝnh cña ho¹t ®éng c¶i c¸ch c¸c NHTM quèc doanh. Trong thêi gian qua, víi sù trî gióp ®Æc biÖt cña ChÝnh phñ, ho¹t ®éng c¶i c¸ch c¸c NHTM quèc doanh ®· thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng mõng, phÇn nµo t¨ng cêng n¨ng lùc tµi chÝnh cho c¸c ng©n hµng th«ng qua nguån vèn t¸i cÊp vµ tr¸i phiÕu ChÝnh phñ. Tuy nhiªn, cho ®Õn nay, c¸c NHTM quèc doanh ViÖt Nam vÉn cha ®¹t ®îc møc an toµn vèn tèi thiÓu theo th«ng lÖ quèc tÕ lµ 8%. Bªn c¹nh ®ã, tû lÖ nî qu¸ h¹n hiÖn vÉn cßn rÊt cao, gÇn 10%. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do khung ph¸p lý ®iÒu chØnh viÖc xö lý nî cña c¸c ng©n hµng cßn nhiÒu bÊt cËp, m« h×nh qu¶n lý rñi ro cña c¸ch NHTM quèc doanh cßn nhiÒu h¹n chÕ.
2. Khu vùc NHTM cæ phÇn: Trong thêi gian qua, c¸c NHTM cæ phÇn ®îc t¸i c¬ cÊu toµn diÖn th«ng qua viÖc s¾p xÕp l¹i vµ gi¶m thiÓu sè lîng c¸c ng©n hµng ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶ nh»m t¨ng vèn tù cã, tõ ®ã n©ng cao n¨ng lùc tµi chÝnh cho c¸c ng©n hµng. HiÖn nay, sè lîng c¸c ng©n hµng yÕu kÐm ®· gi¶m ®¸ng kÓ, tõ chç cã 51 ng©n hµng cæ phÇn trong c¶ níc (31 NHTM cæ phÇn ®« thÞ vµ 20 NHTM cæ phÇn n«ng th«n), ®Õn nay chØ cßn 36 ng©n hµng (21 NHTM cæ phÇn ®« thÞ vµ 15 NHTM cæ phÇn n«ng th«n) víi 33/36 ng©n hµng héi ®ñ vèn ®iÒu lÖ theo quy ®Þnh. Tuy nhiªn, vÊn ®Ò lµ ë chç c¸c ng©n hµng nµy còng cha cã ®ñ vèn ®iÒu lÖ vµ t×nh h×nh nî qu¸ h¹n vÉn cßn nghiªm träng. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do c¸c ng©n hµng cha cè g¾ng n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh ®Ó t¨ng vèn tù cã, qu¸ tr«ng chê vµo sù trî cÊp vèn cña ChÝnh phñ trong khi vèn Ng©n s¸ch th× cã h¹n, thËm chÝ kh«ng ®ñ ®Ó cÊp cho c¸c NHTM quèc doanh.
Nh÷ng vÊn ®Ò cÇn bµn luËn ch¾c h¼n cßn nhiÒu, nh÷ng néi dung nªu trong ®Ò tµi tuy cha nãi hÕt ®îc vÊn ®Ò nhng còng gãp mét phÇn nghiªn cøu ®Ó ®a ra nh÷ng ®Þnh híng, gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh h¬n n÷a c¸c ho¹t ®éng c¶i c¸ch mét c¸ch cã hiÖu qu¶, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cho c¸c NHTM ViÖt Nam tríc xu thÕ héi nhËp m¹nh mÏ trong lÜnh vùc tiÒn tÖ - ng©n hµng vµo nh÷ng n¨m ®Çu thÕ kû 21.