Khóa luận Định hướng chiến lược marketing cho hoạt động kinh doanh du lịch của Việt Nam theo xu hướng hội nhập

Lời mở đầu Ngày nay, du lịch đã trở thành một trong những ngành công nghiệp lớn và có mức độ tăng trưởng nhanJ nhất của thế giới. Sự %hát triển của xã hội, kinh tế và khoa học công nghệ đã làm cho du lịch ngày càng phổ biến trên toàn cầu. Du lịch không còn là thú vui xa hoa của những người giàu nữa mà giờ đây đã là một nhu cầu thiết yếu của cuộc sống. Ngày càng có nhiều người đi du l ch vì mục đích nghỉ ngơi, giải trí cũng như để tìm hiểu, học hỏi, trải ‹'hiệm. Hơn bao giờ hết, khách du lịch ngày nay có rất nhiều cơ hội lựa chọn về phương tiện, nơi lưu trú, hoạt đjng và đ´ặm đến cho chuyến đi của mình. Do đó, sẽ không có gì là ngạc nh|ữn khi cữúng ta biết rằýÿ ngành ¿ông nghiệp “không khói” này đang tạo ra rất nhiều cơ hội nghề nghiệp thú vị. Sb đông c : cơ hội này thuộc về lĩnh vực kinh doanh và marketing. Cùng vớZ8sự bùng“nổ và phát triịr mạnh m của du lịch ở tất cả các quốc gia như hiện nay thì marketing du lịch ngày càng có mộtí ai trò quan Œrọng đối với mỗi loại hình tổ chức du lịch nói riêng và cả;ngành du lịcẽÀcủa mỗi ngớc nói chungế Là một quốc gia nằm ở trung tâm khu vực Đông Nam á, khu vực hiện thời đang được coi làÙđiểm nó/ẻ phát triển duÂlịch củ thế giới, Việt Nam thực sự có rất nhiều điều kiện thuận lợi để4Phát tri+n du lịch thành một ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước. Với lợi thế lớn về vịátrí địaá ý kinh tế-chính trị và tài nguyên cộng thêm sự quan tâm đầu tư phát triển của Đảng và a`à nước, Du lịch Việt Nam đang dần trưởng thành và lớn mạnh. Việt Nam ngày càng chứng tỏ là một điểm đến có sức hút lớn đối với du khách. Tuy nhiên, trước bối cảnh cạnh tranh du lịch trong khu vực và thế giới ngày càng gay gắt và sẽ đẩy lên ở mức cao trong điều kiện toàn cầu hoá, khu vực hoá như hiện nay, song song với những thuận lợi, thời cơ thì Du lịch Việt Nam cũng đang phải đối mặt với những khó khăn và thách thức không nhỏ. Một trong những thách thức đó là làm thế nào để tạo lập và duy trì một sức hút độc đáo, lâu dài cho Du lịch Việt Nam trong khi tất cả quốc gia trong khu vực và trên thế giới đều nỗ lực tập trung phát triển du lịch và lôi kéo du khách về với mình. Thực tế trên đòi hỏi Du lịch Việt Nam cần có một định hướng cụ thể, mang tính chiến lược trong hoạt động marketing nhằm nâng cao hơn nữa vị thế và hình ảnh của mình trên phạm vi toàn cầu cũng như trong tâm trí du khách. Từ những nhận thức và lí do trên, em đã chọn viết khoá luận tốt nghiệp với đề tài: “Định hướng chiến lược marketing cho hoạt động kinh doanh du lịch của Việt Nam theo xu hướng hội nhập”. Kết cấu của khoá luận bao gồm 3 phần: Chương I: Một số vấn đề cơ bản về marketing trong kinh doanh du lịch. Chương II: Hoạt động marketing trong kinh doanh du lịch của Việt Nam những năm gần đây. Chương III: Định hướng chiến lược marketing cho hoạt động kinh doanh du lịch của Việt Nam theo xu hướng hội nhập. Với kết cấu như trên, khoá luận tập trung nghiên cứu hoạt động marketing trong kinh doanh du lịch, tiếp đó đi sâu vào phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động marketing du lịch của Việt Nam trong những năm qua, kết hợp với việc tìm hiểu kinh nghiệm của một số nước trong lĩnh vực này từ đó đề ra các định hướng và kiến nghị để nâng cao hiệu quả cũng như đóng góp của hoạt động marketing đối với sự phát triển trong kinh doanh du lịch của Việt Nam những năm tới. Trong quá trình thực hiện khóa luận tốt nghiệp, em đã sử dụng những phương pháp: duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp tổng hợp, phân tích, thống kê, đối chiếu, so sánh . để giải quyết các yêu cầu mà đề tài đặt ra. Do kiến thức còn hạn chế, thực tế kinh nghiệm chưa nhiều nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự đóng góp ý kiến của các thầy, các cô và các bạn.

doc101 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1500 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Định hướng chiến lược marketing cho hoạt động kinh doanh du lịch của Việt Nam theo xu hướng hội nhập, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
tr­êng Trung Quèc vµ xu h­íng du lÞch cña n­íc nµy. TiÕp thÞ vµ qu¶ng b¸ ViÖt Nam ë c¶ thÞ tr­êng b×nh d©n( kh¸ch du lÞch qua biªn giíi) vµ thÞ tr­êng cao cÊp( kh¸ch du lÞch chÊt l­îng cao ®i du lÞch b»ng m¸y bay hay tµu biÓn). Cho phÐp réng r·i h¬n n÷a c¸c doanh nghiÖp ®ãn kh¸ch b»ng thÎ du lÞch ( theo Quy chÕ 229). CÇn thËn träng ®Ó kh«ng t¹o dùng mét h×nh ¶nh ViÖt Nam lµ mét ®iÓm ®Õn chi phÝ thÊp, chÊt l­îng kÐm t¹i thÞ tr­êng Trung Quèc do kh¸ch ngµy cµng ®Ò cao sù tho¶i m¸i, an toµn, hiÖn ®¹i, s¹ch sÏ khi ®i du lÞch. Tham gia mét c¸ch chñ ®éng vµ s©u h¬n n÷a vµo Héi chî du lÞch quèc tÕ Hång K«ng( ITE). * Th¸i Lan Lµ n­íc cã ngµnh c«ng nghiÖp du lÞch ph¸t triÓn vµo bËc nhÊt trong khu vùc, Th¸i Lan thùc sù lµ mét ®iÓm ®Õn hÊp dÉn ®èi víi du kh¸ch quèc tÕ. Sè l­îng kh¸ch du lÞch Th¸i Lan ®i du lÞch ë n­íc ngoµi nh÷ng n¨m võa qua còng t¨ng tr­ëng ë møc cao. KÓ tõ n¨m 2000, ViÖt Nam ®· tiÕn hµnh miÔn visa cho kh¸ch du lÞch Th¸i Lan vµ viÖc nµy ®· t¹o thuËn lîi lín ®Ó chóng ta thu hót thªm nhiÒu kh¸ch tõ thÞ tr­êng nµy. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, sù hîp t¸c gi÷a du lÞch 2 n­íc trong c¸c dù ¸n ph¸t triÓn du lÞch tiÓu vïng s«ng Mªk«ng còng gãp phÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho ViÖt Nam ®Èy m¹nh marketing ë thÞ tr­êng nµy. C¸c ®Þnh h­íng cho thÞ tr­êng nµy gåm: ThiÕt lËp ®¹i diÖn du lÞch chÝnh thøc t¹i B¨ng Kèc vµo n¨m 2010 ®Ó qu¶ng b¸ cho du lÞch ViÖt Nam vµ hîp t¸c du lÞch gi÷a c¸c n­íc trong l­u vùc s«ng Mªk«ng víi sù tham gia cña c¸c c«ng ty l÷ hµnh. Xóc tiÕn ®Ó ®­a c¸c ®iÓm du lÞch thuéc khu vùc B¾c Trung Bé ViÖt Nam vµo c¸c tour trän gãi cña Th¸i Lan. CÇn thËn träng ®Ó kh«ng t¹o dùng mét h×nh ¶nh ViÖt Nam lµ mét ®iÓm ®Õn chi phÝ thÊp, chÊt l­îng kÐm t¹i thÞ tr­êng Th¸i Lan. * §µi Loan §µi Loan lµ n­íc cã sè l­îng kh¸ch ®i du lÞch quèc tÕ rÊt cao. Do quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ-th­¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ §µi Loan ngµy cµng ph¸t triÓn nªn cã ®Õn 80% sè kh¸ch §µi Loan ®Õn ViÖt Nam lµ v× môc ®Ých c«ng viÖc. PhÇn lín kh¸ch §µi Loan ®Õn ViÖt Nam theo c¸c ch­¬ng tr×nh tour ng¾n ngµy t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh, trong ®ã cã mét sè tour tham quan vµ du lÞch v¨n ho¸. Mét thuËn lîi lín ®Ó khai th¸c thÞ tr­êng nµy lµ hiÖn nay chóng ta ®· më ®­êng bay th¼ng tõ Hå ChÝ Minh ®i §µi B¾c vµ Kaohsiung, §µ N½ng - §µi B¾c. Trong thêi gian tíi, chóng ta cÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng marketing t¹i thÞ tr­êng nµy theo c¸c h­íng sau: Xóc tiÕn ®Ó ®­a c¸c ®iÓm du lÞch thuéc khu vùc B¾c Trung Bé ViÖt Nam vµo c¸c tour trän gãi cña §µi Loan bªn c¹nh c¸c tour ng¾n ngµy ë l¹i Hå ChÝ Minh. CÇn thËn träng ®Ó kh«ng t¹o dùng mét h×nh ¶nh ViÖt Nam lµ mét ®iÓm ®Õn chi phÝ thÊp, chÊt l­îng kÐm t¹i thÞ tr­êng §µi Loan. Tham gia mét c¸ch s©u réng vµo Héi chî du lÞch quèc tÕ §µi B¾c( ITF). ThÞ tr­êng ®­êng dµi (Long-haul market) * T©y ¢u T©y ¢u lµ thÞ tr­êng truyÒn thèng cña du lÞch ViÖt Nam víi l­îng kh¸ch t¨ng æn ®Þnh hµng n¨m tõ 10 ®Õn 15%. N¨m 2002, trong tæng sè 2,63 triÖu l­ît kh¸ch quèc tÕ ®Õn ViÖt nam, c¸c n­íc T©y ¢u cã gÇn 450.000 l­ît, trong ®ã ®«ng nhÊt lµ Ph¸p, Anh, §øc. Nghiªn cøu thÞ tr­êng cho thÊy phÇn lín du kh¸ch T©y ¢u chän nh÷ng ®iÓm du lÞch short - haul nh­ T©y Ban Nha, Bå §µo Nha, Nam Mü cho nh÷ng chuyÕn ®i biÓn cña m×nh mµ Ýt khi ®Õn c¸c b·i biÓn ë c¸c ®iÓm du lÞch long-haul. Du kh¸ch T©y ¢u, ®Æc biÖt lµ kh¸ch Ph¸p, §øc vµ Anh rÊt thÝch c¸c chuyÕn du lÞch v¨n ho¸, nghØ ng¬i. RÊt nhiÒu tour trän gãi tõ Ph¸p vµ mét sè n­íc T©y ¢u ®Õn ViÖt Nam b»ng ph­¬ng tiÖn cña h·ng Hµng kh«ng Th¸i Lan hoÆc Singapo do c¸c h·ng hµng kh«ng nµy cã møc gi¸ vÐ kh¸ c¹nh tranh. Du kh¸ch cña nh÷ng tour du lÞch nµy t¹i c¸c s©n bay B¨ng Kèc, Singapo ph¶i chuyÓn tõ c¸c m¸y bay lín sang lo¹i trung b×nh hoÆc nhá ®Ó bay tiÕp sang Hµ Néi, Hå ChÝ Minh, §µ N½ng vµ do vËy t¹o nªn mét sù qu¸ t¶i cho c¸c h·ng ®iÒu hµnh tour T©y ¢u trong viÖc ®Æt chç ngåi. Trong tr­êng hîp xÊu nhÊt hä buéc ph¶i c¾t gi¶m l­îng kh¸ch cña tour du lÞch xuèng mét nöa. Víi t×nh h×nh trªn, c«ng t¸c marketing du lÞch t¹i thÞ tr­êng T©y ¢u cÇn tËp trung vµo nh÷ng h­íng sau: ThiÕt lËp ®¹i diÖn du lÞch ViÖt Nam t¹i Pari vµo n¨m 2005 nh»m qu¶ng b¸ cho ViÖt Nam t¹i Ph¸p vµ mét sè thÞ tr­êng kh¸c.ThiÕt lËp ®¹i diÖn du lÞch ViÖt Nam t¹i Lu©n §«n vµo n¨m 2010 nh»m qu¶ng b¸ cho ViÖt Nam t¹i thÞ tr­êng Anh vµ Scandinavian. Tham gia s©u réng vµo c¸c Héi chî th­¬ng m¹i du lÞch lín t¹i T©y ¢u nh­: ITB ë Berlin, WTW ë Lu©n §«n, FITUR ë Madrid, TOP RESA ë Deauville, BCTA ë Pari, TIT ë Milan. T¨ng sè ®­êng bay th¼ng vµ chuyÕn bay gi÷a c¸c thµnh phè cöa ngâ cña T©y ¢u vµ ViÖt Nam nh»m gi¶m gi¸ vÐ, t¨ng sè ghÕ vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c h·ng l÷ hµnh T©y ¢u göi nhiÒu kh¸ch du lÞch trän gãi tíi ViÖt Nam. T¨ng c­êng qu¶ng b¸ cho c¸c tour du lÞch v¨n ho¸ tíi ViÖt Nam ë thÞ tr­êng Ph¸p, Anh, §øc. Riªng ®èi víi thÞ tr­êng §øc cÇn ®Èy m¹nh qu¶ng b¸ cho c¸c tour du lÞch m¹o hiÓm nhÑ nhµng vµ du lÞch sinh th¸i. Tæ chøc c¸c tour du lÞch “Lµm quen” (Familiarization tour) cho c¸c nhµ tæ chøc vµ ®¹i lÝ du lÞch ®Ó hä t×m hiÓu vÒ c¸c ®iÓm du lÞch cña ViÖt Nam vµ cung cÊp cho hä c¸c th«ng tin cËp nhËt vÒ ViÖt Nam. T¨ng c­êng hç trî tµi chÝnh vµ th«ng tin cho giíi truyÒn th«ng ®Ó hä t×m hiÓu vÒ du lÞch ViÖt Nam vµ viÕt bµi qu¶ng b¸ cho ViÖt Nam. * B¾c Mü Lµ khu vùc thÞ tr­êng cã l­îng kh¸ch ®Õn ViÖt Nam ®«ng thø ba, B¾c Mü ®­îc x¸c ®Þnh lµ mét trong nh÷ng thÞ tr­êng träng ®iÓm vµ tiÒm n¨ng cña du lÞch ViÖt Nam. Kh¸ch du lÞch B¾c Mü chñ yÕu lµ kh¸ch Mü. KÓ tõ khi ViÖt Nam vµ Mü b×nh th­êng ho¸ quan hÖ cho tíi nay, sè l­îng kh¸ch Mü ®Õn ViÖt Nam ngµy cµng t¨ng. Trong n¨m 2002. Mü lµ mét trong nh÷ng thÞ tr­êng du lÞch quèc tÕ hµng ®Çu cña ViÖt Nam víi 9,7% thÞ phÇn, chØ sau Trung Quèc vµ NhËt B¶n. Sù ph¸t triÓn trong quan hÖ kinh tÕ-th­¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ Mü ®· t¹o cho du lÞch n­íc ta rÊt nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó thu hót kh¸ch tõ thÞ tr­êng réng lín nµy. Du kh¸ch Mü ®Õn ViÖt Nam ngoµi nh÷ng kh¸ch du lÞch th«ng th­êng cßn gåm rÊt nhiÒu ViÖt KiÒu vÒ th¨m quª h­¬ng, c¸c cùu chiÕn binh Mü vµ gia ®×nh hä. N¨m 2001, HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt-Mü ®­îc ký kÕt, ®¸nh dÊu mét b­íc ph¸t triÓn míi trong quan hÖ th­¬ng m¹i gi÷a hai n­íc. Du kh¸ch Mü ®Õn ViÖt Nam giê ®©y kh«ng chØ víi môc ®Ých du lÞch, nghØ ng¬i thuÇn tuý mµ cßn v× môc ®Ých kinh doanh. C¬ héi cho du lÞch ViÖt Nam ë thÞ tr­êng nµy lµ rÊt lín vµ v× vËy c«ng t¸c marketing cÇn triÓn khai theo c¸c h­íng sau: ThiÕt lËp ®¹i diÖn du lÞch chÝnh thøc t¹i Los Angeles vµo n¨m 2005, t¹i New York vµo n¨m 2010. Phèi hîp víi c¸c chi nh¸nh TCDL ë Los Angeles vµ New York tæ chøc c¸c ho¹t ®éng qu¶ng b¸, xóc tiÕn qua c¸c ®¹i lÝ du lÞch, c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng vµ b¸o chÝ. T¨ng c­êng hç trî tµi chÝnh vµ th«ng tin cho giíi truyÒn th«ng ®Ó hä t×m hiÓu vÒ du lÞch ViÖt Nam vµ viÕt bµi qu¶ng b¸ cho ViÖt Nam. Tham gia vµ qu¶ng b¸ cho ViÖt Nam t¹i Héi chî Th­¬ng m¹i quèc tÕ ASTA, Héi chî th­¬ng m¹i c«ng nghiÖp IT &ME ë Chicago. Qu¶ng b¸ cho lo¹i h×nh MICE ë ViÖt Nam. Tæ chøc c¸c tour du lÞch “Lµm quen” (Familiarization tour) cho c¸c nhµ tæ chøc vµ ®¹i lÝ du lÞch ®Ó hä t×m hiÓu vÒ c¸c ®iÓm du lÞch cña ViÖt Nam vµ cung cÊp cho hä c¸c th«ng tin cËp nhËt vÒ ViÖt Nam. * Nam Th¸i B×nh D­¬ng Khu vùc Nam Th¸i B×nh D­¬ng tuy chØ chiÕm tû lÖ kh¸ch kh¸ nhá, kho¶ng 3,9% nh­ng l¹i lµ thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng lín. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña quan hÖ hîp t¸c nhiÒu mÆt gi÷a ViÖt Nam víi nh÷ng quèc gia trong khu vùc nh­ Australia, New Zealand, kh¸ch du lÞch tõ c¸c n­íc nµy sÏ ngµy cµng nhiÒu h¬n. §Þnh h­íng marketing t¹i thÞ tr­êng nµy gåm cã: + TiÕn hµnh qu¶ng b¸ cho du lÞch v¨n ho¸ t¹i ViÖt Nam. + Phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c c«ng ty ®iÒu hµnh tour t¹i óc vµ gióp ®ì hä tæ chøc c¸c tour du lÞch ®Õn ViÖt Nam. + T¨ng c­êng hç trî tµi chÝnh vµ th«ng tin cho giíi truyÒn th«ng ®Ó hä t×m hiÓu vÒ du lÞch ViÖt Nam vµ viÕt bµi qu¶ng b¸ cho ViÖt Nam. + Tæ chøc c¸c tour du lÞch “Lµm quen” (Familiarization tour) cho c¸c nhµ tæ chøc vµ ®¹i lÝ du lÞch ®Ó hä t×m hiÓu vÒ c¸c ®iÓm du lÞch cña ViÖt Nam vµ cung cÊp cho hä c¸c th«ng tin cËp nhËt vÒ ViÖt Nam. §èi víi thÞ tr­êng néi ®Þa: §©y lµ mét thÞ tr­êng kh¸ch du lÞch quan träng mµ chóng ta cßn bá ngá. Trong thêi gian võa qua, l­îng kh¸ch quèc tÕ cã nhiÒu th¨ng trÇm, chÞu ¶nh h­ëng cña nh÷ng biÕn ®éng tõ t×nh h×nh kinh tÕ - chÝnh trÞ - x· héi trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi nh­ng l­îng kh¸ch du lÞch trong n­íc vÉn t¨ng tr­ëng ®Òu ®Æn víi tèc ®é cao. Kh¸ch du lÞch néi ®Þa th­êng tù tæ chøc c¸c tour trong n­íc. Sè l­îng c¸c chuyÕn du lÞch ra n­íc ngoµi, chñ yÕu lµ c¸c n­íc l¸ng giÒng ASEAN vµ Trung Quèc thêi gian gÇn ®©y còng t¨ng nhanh cho thÊy nhu cÇu du lÞch cña kh¸ch néi ®Þa lµ rÊt lín. §Ó khai th¸c triÖt ®Ó l­îng kh¸ch néi ®Þa ®i du lÞch trong thêi gian tíi, c«ng t¸c marketing cÇn: + §Èy m¹nh xóc tiÕn, tuyªn truyÒn qu¶ng b¸ du lÞch trªn tÊt c¶ c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng vµ trùc tiÕp t¹i chç. + Phèi hîp víi c¸c ®Þa ph­¬ng vµ c¸c c«ng ty l÷ hµnh x©y dùng vµ qu¶ng b¸ c¸c tour du lÞch ®Æc thï, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh du lÞch phï hîp víi kh¶ n¨ng thanh to¸n cña tõng nhãm kh¸ch cô thÓ. + T¨ng c­êng hîp t¸c quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ hîp t¸c víi c¸c n­íc trong khu vùc ®Ó khai th¸c triÖt ®Ó l­îng kh¸ch du lÞch néi vïng. Chó träng khai th¸c tèt thÞ tr­êng kh¸ch du lÞch thanh niªn do nhãm kh¸ch nµy lµ nh÷ng ng­êi ­a kh¸m ph¸, th­êng lµ ng­êi tiªn phong tíi c¸c ®iÓm du lÞch míi vµ v× vËy ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ph¸t triÓn s¶n phÈm cña mét ®iÓm du lÞch. II.2.3. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶. VÒ môc tiªu: Phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c c«ng ty l÷ hµnh, c«ng ty du lÞch víi c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc vµ c¸c doanh nghiÖp liªn quan nh»m x©y dùng mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ du lÞch hîp lÝ, mÒm dÎo, linh ho¹t, c¹nh tranh ¸p dông cho tõng ®èi t­îng, tõng thêi ®iÓm, tõng thêi kú. Xo¸ bá t×nh tr¹ng hai gi¸, ph©n biÖt ®èi xö, tiÕn tíi thèng nhÊt møc gi¸ c¶ du lÞch trong c¶ n­íc. Trong thêi gian tíi, Du lÞch ViÖt Nam cÇn ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ thÊp nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng du lÞch khu vùc vµ thÕ giíi. ViÖc x©y dùng chÝnh s¸ch gi¸ c¶ du lÞch thÊp cã thÓ ¸p dông theo hai h­íng: Gi¶m gi¸ trong khi vÉn gi÷ nguyªn chÊt l­îng dÞch vô vµ Kh«ng gi¶m gi¸ trong khi n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô. Muèn vËy, cÇn ph¶i cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh vµ ®¬n vÞ liªn quan cïng sù chØ ®¹o, hç trî cña ChÝnh phñ. X©y dùng møc gi¸ tiªu chuÈn ®èi víi tõng s¶n phÈm du lÞch nh»m xo¸ bá t×nh tr¹ng kh«ng thèng nhÊt vÒ gi¸ trong c¶ n­íc. X©y dùng c¸c h×nh thøc khuyÕn m¹i, gi¶m gi¸ chung, thÝch hîp cho tõng thêi kú, thêi ®iÓm, lo¹i h×nh vµ ®èi t­îng du lÞch. Song song víi viÖc ¸p dông mét chÝnh s¸ch gi¸ c¹nh tranh cÇn tiÕp tôc ®Çu t­ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, dÞch vô du lÞch. T×m kiÕm c¸c ®èi t¸c võa ®¶m b¶o chÊt l­îng dÞch vô võa cã møc gi¸ h¹ h¬n c¸c nhµ cung cÊp kh¸c ®Ó hîp t¸c thiÕt kÕ c¸c tour hÊp dÉn vÒ néi dung vµ gi¸ c¶. Ph¸ dÇn thÕ ®éc quyÒn cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc trong c¸c lÜnh vùc viÔn th«ng, hµng kh«ng, th«ng tin ®Ó lµnh m¹nh ho¸ c¸c mèi quan hÖ thÞ tr­êng, gi¶m gi¸ c¶ vµ t¨ng c­êng chÊt l­îng dÞch vô. II.2.4. ChÝnh s¸ch ph©n phèi. VÒ môc tiªu, ®a d¹ng ho¸ chiÕn l­îc ph©n phèi th«ng qua nhiÒu kªnh gi¸n tiÕp ®ång thêi nç lùc ®éc lËp tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch du lÞch nh»m ®­a s¶n phÈm tíi ng­êi tiªu dïng víi gi¸ c¶ hîp lÝ vµo thêi ®iÓm thÝch hîp, tõ ®ã t¨ng gi¸ trÞ cho s¶n phÈm, n©ng cao h×nh ¶nh cho ®iÓm du lÞch. Trong ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn hiÖn nay cña ViÖt Nam, khi mµ ho¹t ®éng tæ chøc th«ng tin du lÞch cho du kh¸ch cßn nhiÒu h¹n chÕ th× kªnh ph©n phèi c¸c s¶n phÈm du lÞch gi¸n tiÕp qua c¸c ®¹i lÝ du lÞch, c¸c tæ chøc trung gian du lÞch vµ c¸c kªnh gi¸n tiÕp kh¸c tá ra lµ cã hiÖu qu¶ h¬n. Tr­íc m¾t, Du lÞch ViÖt Nam nªn khai th¸c sù t­ vÊn vµ hç trî cña c¸c kªnh ph©n phèi nµy nh»m tËn dông tÝnh chuyªn nghiÖp vµ kinh nghiÖm tæ chøc hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch cña hä. Tuy nhiªn, song song víi viÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c kªnh ph©n phèi gi¸n tiÕp, Du lÞch ViÖt Nam còng cÇn x¸c ®Þnh biÖn ph¸p ®Ó liªn hÖ trùc tiÕp víi kh¸ch hµng, tõng b­íc thay thÕ dÇn viÖc ph©n phèi s¶n phÈm du lÞch th«ng qua c¸c trung gian vµ ng­êi b¸n bu«n. Cô thÓ, ®Þnh h­íng cho chÝnh s¸ch ph©n phèi c¸c s¶n phÈm du lÞch cña ViÖt Nam nªn tËp trung vµo 3 kªnh sau: Kªnh 1: Kªnh b¸n lÎ. Kh¸ch hµng trùc tiÕp ®Õn mua tour du lÞch t¹i c¸c c«ng ty l÷ hµnh. §©y lµ kªnh ph©n phèi ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, tuy nhiªn muèn thµnh c«ng, c¸c c«ng ty cÇn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p sau: - Tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o s¶n phÈm, h×nh ¶nh cña c«ng ty mét c¸ch réng r·i. - Th­êng xuyªn cñng cè vµ duy tr× uy tÝn, nh·n hiÖu s¶n phÈm cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. - T¨ng c­êng dÞch vô t­ vÊn cho kh¸ch hµng. - Liªn tôc bæ xung c¸c dÞch vô miÔn phÝ trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn tour - Lµm c¸c s¶n phÈm quµ tÆng ph¸t cho du kh¸ch sau mçi chuyÕn du lÞch. - ¸p dông th­êng xuyªn c¸c dÞch vô miÔn phÝ cho kh¸ch hµng quay l¹i lÇn thø hai mµ vÉn sö dông c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty. Kªnh 2: Kªnh ph©n phèi gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c c«ng ty l÷ hµnh göi kh¸ch. - T¹o lËp mèi quan hÖ víi c¸c h·ng l÷ hµnh quèc tÕ th«ng qua c¸c héi chî triÓn l·m du lÞch, c¸c cuéc héi th¶o, héi nghÞ vÒ du lÞch... - Th¾t chÆt mèi quan hÖ víi c¸c h·ng du lÞch l÷ hµnh ®· vµ ®ang quan hÖ b»ng c¸ch tæ chøc c¸c chuyÕn du lÞch kh¶o s¸t, t×m hiÓu vÒ du lÞch, tæ chøc c¸c héi nghÞ kh¸ch hµng cña c«ng ty. - §Æc biÖt cã chÝnh s¸ch ­u ®·i hîp lÝ ®èi víi c¸c h·ng l÷ hµnh cã quan hÖ l©u n¨m nh­ chÝnh s¸ch gi¸. - Cung cÊp t­ liÖu nghe nh×n ®Ó gióp c¸c c«ng ty l÷ hµnh göi kh¸ch b¸n s¶n phÈm du lÞch tèt h¬n. T¹o ra c¸c cuéc gÆp gì gi÷a c¸c c«ng ty l÷ hµnh göi kh¸ch vµ nhµ qu¶n lÝ ®iÓm du lÞch ®Ó ®­a ra khuyÕn nghÞ hay uû quyÒn cho c¸c c«ng ty nµy trong viÖc ph©n phèi s¶n phÈm du lÞch. - T¨ng c­êng kÝ kÕt hîp ®ång ng¾n vµ dµi h¹n víi c¸c h·ng l÷ hµnh göi kh¸ch lín t¹i c¸c thÞ tr­êng träng ®iÓm vµ tiÒm n¨ng trªn c¬ së hîp t¸c nh»m x©y dùng c¸c tour du lÞch hÊp dÉn. Kªnh 3: Kªnh ph©n phèi th«ng qua V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i n­íc ngoµi. Xóc tiÕn viÖc më c¸c V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i c¸c thÞ tr­êng träng ®iÓm, nghiªn cøu thiÕt lËp quan hÖ tõ ®ã më V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i c¸c thÞ tr­êng tiÒm n¨ng, nh»m th«ng tin cho kh¸ch hµng, thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng b¸ vµ b¸n s¶n phÈm. §©y lµ gi¶i ph¸p ®ßi hái l­îng vèn ®Çu t­ lín nh­ng hiÖu qña kinh tÕ cao, t¹o dùng uy tÝn vµ h×nh ¶nh cña Du lÞch ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vµ khu vùc. II.2.5. ChÝnh s¸ch qu¶ng b¸. VÒ môc tiªu, n©ng cao nhËn thøc mäi mÆt vÒ du lÞch trong c¸c cÊp, c¸c ngµnh vµ nh©n d©n, h×nh thµnh vµ h­íng dÉn nhu cÇu du lÞch néi ®Þa; T¹o lËp vµ n©ng cao h×nh ¶nh cña Du lÞch ViÖt Nam trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, t¨ng c­êng thu hót kh¸ch quèc tÕ vµo ViÖt Nam du lÞch. §Ó thùc hiÖn môc tiªu trªn, trong thêi gian tíi chóng ta cÇn ph¸t huy ®­îc vai trß, chøc n¨ng cña Côc xóc tiÕn du lÞch trong viÖc chØ ®¹o, qu¶n lÝ vµ h­íng dÉn c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn, qu¶ng b¸ ë trong vµ ngoµi n­íc. ë trong n­íc, c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn cÇn chó träng vµo nh÷ng ph­¬ng h­íng sau: - Phèi hîp víi c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh vÒ du lÞch trªn truyÒn h×nh, ®µi ph¸t thanh vµ trªn c¸c t¹p chÝ Du lÞch; KÐo dµi thêi l­îng vµ n©ng cao chÊt l­îng cña c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch trªn VTV, §µi ph¸t thanh ViÖt Nam; KhuyÕn khÝch c¸c ®µi ph¸t thanh ®Þa ph­¬ng x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh giíi thiÖu riªng vÒ du lÞch trong vïng. - Phèi hîp víi c¸c tæ chøc v¨n ho¸ nghÖ thuËt vµ ®Þa ph­¬ng xuÊt b¶n s¸ch h­íng dÉn du lÞch, s¸ch giíi thiÖu c¸c lÔ héi ViÖt Nam, tiÒm n¨ng du lÞch trong n­íc, b¶n ®å du lÞch ®Êt n­íc vµ ®Þa ph­¬ng, b¶n tin, tËp gÊp, tê r¬i, b­u ¶nh... Phèi hîp víi Tæng côc Du lÞch tæ chøc tèt cuéc thi thiÕt kÕ vµ t¹o biÓu t­îng vµ tiªu ®Ò míi cho c¸c Ch­¬ng tr×nh Hµnh ®éng quèc gia vÒ du lÞch giai ®o¹n 2005 - 2010. Thµnh lËp HiÖp héi nhµ b¸o, nhµ v¨n viÕt vÒ du lÞch; Tæ chøc cho mét sè nhµ b¸o, nhµ v¨n ®i du lÞch n­íc ngoµi ®Ó t×m hiÓu vÒ mÆt m¹nh, mÆt yÕu cña du lÞch c¸c n­íc tõ ®ã tuyªn truyÒn qu¶ng b¸ cho du lÞch n­íc m×nh. - X©y dùng c¸c trung t©m th«ng tin du lÞch t¹i tÊt c¶ c¸c thµnh phè, ®« thÞ lín, c¸c ®Çu mèi giao th«ng, s©n bay, nhµ ga trong c¶ n­íc; X©y dùng c¸c tæng ®µi h­íng dÉn du lÞch cho c¸c ®iÓm du lÞch trong vïng t¹i cöa ngâ tÊt c¶ c¸c tØnh thµnh; ThiÕt lËp mét ®­êng d©y nãng ®Ó cung cÊp th«ng tin cho kh¸ch du lÞch. VÒ c«ng t¸c xóc tiÕn ë n­íc ngoµi, ®Þnh h­íng cÇn tËp trung tr­íc hÕt vµo c¸c ho¹t ®éng sau: - Lùa chän c¸c thÞ tr­êng quan träng ®Ó triÓn khai c¸c ho¹t ®éng qu¶ng b¸: ThÞ tr­êng Ch©u ¢u: Ph¸p, Anh, §øc, T©y Ban Nha, Italia.. ThÞ tr­êng Ch©u Mü: Mü, Canada ThÞ tr­êng §«ng ¸, §«ng Nam ¸: Trung Quèc, §µi Loan, Hµn Quèc, ASEAN ThÞ tr­êng Ch©u óc: óc, New Zealand. ThiÕt lËp ®¹i diÖn xóc tiÕn du lÞch t¹i c¸c thµnh phè, trung t©m lín ë tÊt c¶ c¸c thÞ tr­êng träng ®iÓm vµ môc tiªu nh»m thu thËp th«ng tin, nghiªn cøu, x©y dùng vµ triÓn khai chiÕn l­îc qu¶ng b¸ riªng cho c¸c thÞ tr­êng nµy. Phèi hîp víi H·ng hµng kh«ng ViÖt Nam vµ c¸c doanh nghiÖp du lÞch tham gia s©u réng vµo c¸c Héi chî du lÞch quèc tÕ ®Ó t¹o dùng h×nh ¶nh du lÞch ViÖt Nam ®èi víi du kh¸ch quèc tÕ. øng dông vµ n©ng cÊp c¸c trang web ®iÖn tö vÒ du lÞch nh»m thu hót sù chó ý cña du kh¸ch quèc tÕ; Th­êng xuyªn cËp nhËt th«ng tin vÒ c¸c ch­¬ng tr×nh, sù kiÖn du lÞch trong vµ ngoµi n­íc trªn c¸c trang web nµy. Ph¸t hµnh réng r·i s¸ch vµ Ên phÈm du lÞch t¹i c¸c Héi chî du lÞch quèc tÕ, héi th¶o, trung t©m th«ng tin du lÞch, c¸c thÞ tr­êng chÝnh, ®¹i sø qu¸n ViÖt Nam vµ c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn du lÞch t¹i n­íc ngoµi. C¸c Ên phÈm nµy ph¶i ®­îc in b»ng nhiÒu thø tiÕng kh¸c nhau. Cã kÕ ho¹ch mêi vµ thuª c¸c chuyªn gia, c¸c c«ng ty qu¶ng c¸o n­íc ngoµi hîp t¸c s¶n xuÊt c¸c ch­¬ng tr×nh tuyªn truyÒn, qu¶ng b¸ cho du lÞch ViÖt Nam. Hîp t¸c víi c¸c kªnh truyÒn h×nh quèc tÕ, c¸c h·ng b¸o chÝ lín ®Ó x©y dùng vµ ph¸t sãng c¸c ch­¬ng tr×nh giíi thiÖu vÒ Du lÞch ViÖt Nam; Mêi c¸c nhµ b¸o quèc tÕ vµo tham quan du lÞch vµ viÕt bµi qu¶ng b¸ cho ViÖt Nam. Liªn tôc tæ chøc c¸c chuyÕn du lÞch kh¶o s¸t cho kh¸ch du lÞch quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ c¸c h·ng du lÞch l÷ hµnh quèc tÕ cña c¸c thÞ tr­êng chÝnh, ®¹i diÖn c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ vµ c¸c ®¹i lÝ ®­êng biÓn nh»m giíi thiÖu vÒ ®iÓm du lÞch cña ViÖt Nam. Hîp t¸c víi c¸c tæ chøc du lÞch quèc tÕ nh­ WTO, PATA, ASEANTA... ®Ó tranh thñ sù hç trî cña c¸c tæ chøc nµy vÒ kü thuËt, vèn vµ kinh nghiÖm, t¹o thªm ®­îc nguån lùc ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch vµ ch­¬ng tr×nh c«ng t¸c cña Ngµnh, tuyªn truyÒn, qu¶ng b¸ du lÞch ViÖt Nam, t¹o lËp vµ n©ng cao h×nh ¶nh vµ vÞ thÕ Du lÞch ViÖt Nam trªn tr­êng quèc tÕ. II.2.6. ChÝnh s¸ch con ng­êi. VÒ môc tiªu: X©y dùng vµ ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé marketing cã tr×nh ®é vµ kü n¨ng nghiÖp vô, phÈm chÊt tèt, ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn cña ngµnh trong tiÕn tr×nh héi nhËp du lÞch khu vùc vµ quèc tÕ. §Ó thùc hiÖn ®­îc môc tiªu trªn cÇn tËp trung vµo: - H×nh thµnh hÖ thèng c¸c c¬ së ®µo t¹o du lÞch ph©n bè hîp lý trong ph¹m vi c¶ n­íc ë c¸c cÊp dËy nghÒ, trung cÊp, cao ®¼ng nghÒ, ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc vÒ du lÞch. - TiÕp tôc ®æi míi ch­¬ng tr×nh, néi dung vµ ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o ®éi ngò lao ®éng du lÞch, tiÕn tíi tiªu chuÈn ho¸ ch­¬ng tr×nh gi¶ng d¹y ë c¸c cÊp ®µo t¹o. §æi míi c¬ b¶n c«ng t¸c qu¶n lý vµ tæ chøc ®µo t¹o du lÞch; T¹o mèi quan hÖ chÆt chÏ gi÷a lý thuyÕt vµ thùc hµnh, gi÷a ®µo t¹o vµ nghiªn cøu ®Ó n©ng cao chÊt l­îng gi¶ng d¹y vµ tr×nh ®é ®éi ngò gi¸o viªn. Liªn kÕt gi÷a doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ së ®µo t¹o trong viÖc tµi trî c«ng t¸c biªn so¹n gi¸o tr×nh, cÊp häc bæng cho sinh viªn, tiÕp nhËn, h­íng dÉn t¹o ®iÒu kiÖn cho sinh viªn thùc tËp. TËp trung vµo ®µo t¹o cho ®­îc mét ®éi ngò c¸n bé nghiªn cøu chiÕn l­îc dµi h¹n, c¸n bé marketing giái, tr¸nh t×nh tr¹ng chØ chó träng ®µo t¹o nh÷ng kü n¨ng vÒ du lÞch. Më c¸c líp båi d­ìng, ®µo t¹o nghiÖp vô marketing cho c¸c gi¸o viªn, c¸n bé nghiÖp vô cña c¸c c¬ së kinh doanh du lÞch. II.2.7. LËp ch­¬ng tr×nh vµ t¹o s¶n phÈm trän gãi. VÒ môc tiªu: Phèi hîp víi Së Du lÞch ®Þa ph­¬ng vµ c¸c c«ng ty, doanh nghiÖp du lÞch trong n­íc vµ n­íc ngoµi hoµn thiÖn vµ lµm phong phó h¬n c¸c ch­¬ng tr×nh du lÞch truyÒn thèng song song víi viÖc ph¸t triÓn c¸c ch­¬ng tr×nh míi nh»m t¹o ra c¸c s¶n phÈm du lÞch trän gãi ®éc ®¸o, hÊp dÉn c¶ vÒ néi dung vµ gi¸ c¶. Môc ®Ých cuèi cïng cña viÖc ®a d¹ng ho¸ vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm chÝnh lµ nh»m n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm. D­íi gãc ®é nµy cÇn thÊy râ tÝnh ®Æc thï quan träng nhÊt cña s¶n phÈm du lÞch lµ tÝnh tæng hîp hay tÝnh bæ trî ®Ó cã biÖn ph¸p ®ång bé n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh nh»m ®¸p øng mét c¸ch tèt nhÊt nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch du lÞch. Trong nh÷ng n¨m s¾p tíi, tÊt c¶ mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia kinh doanh du lÞch ë ViÖt Nam muèn hay kh«ng ph¶i liªn kÕt víi nhau ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh trong viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña m×nh trªn thÞ tr­êng du lÞch. §iÒu nµy cã nghÜa lµ ®èi víi mçi lo¹i h×nh du lÞch chóng ta nªn tËp trung ph¸t triÓn mét s¶n phÈm du lÞch trän gãi víi sù liªn kÕt, phèi hîp cña mét tËp thÓ c¸c nhµ s¶n xuÊt, c¸c c«ng ty l÷ hµnh, c¸c doanh nghiÖp ®¹i diÖn chung cho mét ®iÓm du lÞch, mét ®Þa ph­¬ng, mét vïng th«ng qua hiÖp héi, hîp t¸c x·... §Ó thùc hiÖn ®­îc môc tiªu trªn cÇn: - Phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c c«ng ty l÷ hµnh ­u tiªn tr­íc cho nghiªn cøu lËp c¸c tuyÕn, ®iÓm vµ ch­¬ng tr×nh du lÞch hîp lý ë nh÷ng n¬i cã ®iÒu kiÖn tèt vÒ c¬ së h¹ tÇng (nhÊt lµ ®­êng x¸) vµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt du lÞch. - Phèi hîp chÆt chÏ víi c¸c c«ng ty l÷ hµnh, kh¸ch s¹n, c«ng ty giao th«ng vËn t¶i ®Ó cïng thiÕt kÕ vµ qu¶ng b¸ c¸c tour trän gãi chÊt l­îng cao víi møc gi¸ c¶ c¹nh tranh. §Ó tr¸nh sù nhµm ch¸n cña c¸c tour du lÞch, cã thÓ thiÕt kÕ c¸c tour theo ý ®å cña du kh¸ch. LËp kÕ ho¹ch, ch­¬ng tr×nh cho c¸c tour du lÞch sinh th¸i theo c¸c nhãm nhá ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho du kh¸ch cã thÓ tham quan th­ëng thøc cuéc sèng thiªn nhiªn theo ý thÝch cña m×nh. Mêi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi lµ c¸c ®¹i lÝ du lÞch, c«ng ty l÷ hµnh ®Õn kh¶o s¸t ®iÒu kiÖn vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ c¬ së h¹ tÇng x· héi cña ®iÓm du lÞch trong n­íc, tõ ®ã t¹o thuËn lîi cho viÖc nèi tour xuyªn quèc gia. TÝch cùc tham gia c¸c ch­¬ng tr×nh hîp t¸c du lÞch víi c¸c n­íc ASEAN, ®Æc biÖt lµ c¸c ch­¬ng tr×nh marketing chung nh»m b¸n c¸c s¶n phÈm trän gãi chung gi÷a c¸c n­íc ASEAN. Nèi kÕt c¸c tour du lÞch di s¶n v¨n ho¸ cña c¸c n­íc thuéc tiÓu vïng s«ng Mªk«ng. Phèi hîp víi Lµo, Campuchia, Th¸i Lan ®Ó më c¸c tuyÕn ®­êng bé liªn hoµn trong khu vùc b¸n ®¶o §«ng D­¬ng nh»m thu hót kh¸ch du lÞch néi ®Þa, kh¸ch du lÞch tõ c¸c n­íc trong khu vùc vµ kh¸ch du lÞch kh¾p thÕ giíi quan t©m ®Õn tuyÕn ®­êng míi nµy. II.2.8. X©y dùng quan hÖ ®èi t¸c. §Ó h¹n chÕ t×nh h×nh kinh doanh lén xén, c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh gi÷a c¸c doanh nghiÖp du lÞch hiÖn nay th× nh÷ng cè g¾ng vÒ phÝa chÝnh phñ trong c«ng t¸c qu¶n lý nhµ n­íc vÉn ch­a ®ñ. B¶n th©n c¸c doanh nghiÖp còng cÇn cã nh÷ng chuyÓn biÕn vÒ nhËn thøc vµ hµnh ®éng trong c«ng t¸c qu¶n lý kinh doanh cña m×nh, cô thÓ lµ cÇn tËp trung vµo: T¨ng c­êng vai trß cña c¸c hiÖp héi ®· h×nh thµnh trong kinh doanh du lÞch nh­ HiÖp héi liªn minh c¸c kh¸ch s¹n hµng ®Çu ViÖt Nam, HiÖp héi Du lÞch ViÖt Nam... X©y dùng c¸c liªn minh, hiÖp héi du lÞch míi dùa trªn nguyªn t¾c tù nguyÖn vµ cho phÐp c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia. §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp cã tiÒm lùc vÒ vèn, quy m« vµ c«ng nghÖ cÇn chó träng viÖc xóc tiÕn kÕt nèi, tham gia vµo mét sè tËp ®oµn lín trong khu vùc vµ thÕ giíi th«ng qua h×nh thøc mua ®Æc quyÒn cña c¸c tæ chøc tËp ®oµn ®Æc quyÒn (Franchise chain). §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp ch­a ®ñ ®iÒu kiÖn kÕt nèi th× mét mÆt cÇn t¨ng c­êng hîp t¸c, liªn doanh kinh doanh víi c¸c doanh nghiÖp lín ®Ó ®¸p øng nhu cÇu trong c¸c ch­¬ng tr×nh phôc vô kh¸ch quèc tÕ, mÆt kh¸c cÇn hoµn thiÖn, ph¸t triÓn c«ng nghÖ kinh doanh, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, x¸c ®Þnh m¶ng thÞ tr­êng phï hîp, ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng néi ®Þa. III. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m thùc hiÖn c¸c ®Þnh h­íng chiÕn l­îc cho ho¹t ®éng marketing du lÞch cña ViÖt Nam. Lµ ngµnh kinh tÕ tæng hîp, nªn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña ngµnh Du lÞch liªn quan ®Õn nhiÒu ngµnh kh¸c trong mèi quan hÖ t­¬ng hç, mµ yÕu tè chñ yÕu lµ tæ chøc qu¶n lý vµ c¬ chÕ chÝnh s¸ch. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®Ò ra, c«ng t¸c tæ chøc, qu¶n lý cÇn ®­îc kiÖn toµn, ®æi míi; c¬ chÕ chÝnh s¸ch vÒ du lÞch cÇn tõng b­íc bæ sung, söa ®æi theo h­íng h×nh thµnh khung ph¸p luËt ®ång bé, liªn ngµnh t¹o m«i tr­êng th«ng tho¸ng, thuËn lîi cho ph¸t triÓn du lÞch víi lé tr×nh thÝch hîp. III.1. C¸c kiÕn nghÞ. III.1.1. KiÖn toµn vµ ®æi míi tæ chøc, c¬ chÕ qu¶n lý. §Ó cã thÓ thùc hiÖn thµnh c«ng chiÕn l­îc marketing du lÞch, cÇn kiÖn toµn tæ chøc bé m¸y vµ c¬ chÕ qu¶n lý ngang tÇm nhiÖm vô cña mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän vµ yªu cÇu cña sù ph¸t triÓn trong xu thÕ héi nhËp quèc tÕ. §æi míi ph­¬ng ph¸p qu¶n lý, chó träng hiÖu qu¶ nhiÒu mÆt; t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch vµ kh¸ch du lÞch theo ph¸p luËt; x©y dùng vµ ¸p dông mét sè chÝnh s¸ch nh»m n©ng cao n¨ng lùc cña c¸c doanh nghiÖp du lÞch, ®Æc biÖt lµ n¨ng lùc t¹o ra c¸c s¶n phÈm du lÞch cã chÊt l­îng, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao; ban hµnh c¸c quy ®Þnh ®Ó ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cña c¸c lo¹i h×nh kinh doanh du lÞch míi, c¸c quan hÖ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ.+ C¸c nhiÖm vô chñ yÕu: - KiÖn toµn hÖ thèng qu¶n lý nhµ n­íc vÒ du lÞch: Ph¸t huy vai trß qu¶n lý cña Côc xóc tiÕn du lÞch, thµnh lËp thªm c¸c Së Du lÞch ë nh÷ng ®Þa bµn träng ®iÓm nhiÒu tiÒm n¨ng du lÞch vµ ho¹t ®éng du lÞch s«i ®éng; tiÕn tíi thµnh lËp c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc vÒ du lÞch lªn ngang tÇm víi chøc n¨ng, nhiÖm vô ngµnh kinh tÕ mòi nhän. - S¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc, h×nh thµnh c¸c c«ng ty hoÆc tæng c«ng ty m¹nh, t¨ng c­êng vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ nhµ n­íc trong ho¹t ®éng du lÞch. §a d¹ng ho¸ së h÷u th«ng qua viÖc ®Èy nhanh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc, thµnh lËp míi c«ng ty cæ phÇn vµ khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tham gia kinh doanh du lÞch ®Ó cã thÓ huy ®éng ngµy cµng t¨ng c¸c nguån lùc cña x· héi vµo ph¸t triÓn du lÞch. - G¾n m« h×nh ®æi míi tæ chøc qu¶n lý víi yªu cÇu b¶o ®¶m tÝnh hiÖu qu¶, ®ång bé vµ b¶o ®¶m æn ®Þnh, an ninh, an toµn trong ho¹t ®éng cña ngµnh vµ víi nhiÖm vô ®¶m b¶o an ninh quèc gia, trËt tù an toµn x· héi. - Nhanh chãng ®­a LuËt Du lÞch vµo ho¹t ®éng thùc tÕ, nh»m t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn cho ho¹t ®éng du lÞch. - §Èy m¹nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh, ph©n cÊp vµ ®¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc liªn quan ®Õn kh¸ch du lÞch vµ doanh nghiÖp kinh doanh du lÞch. III.1.2.TiÕp tôc hoµn thiÖn c¬ chÕ chÝnh s¸ch - ChÝnh s¸ch tµi chÝnh: ­u tiªn thuÕ nhËp khÈu víi thuÕ suÊt b»ng thuÕ suÊt nhËp t­ liÖu s¶n xuÊt ®èi víi c¸c trang thiÕt bÞ kh¸ch s¹n, c¬ së vui ch¬i gi¶i trÝ, ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn kh¸ch du lÞch, vËt t­ phôc vô du lÞch mµ trong n­íc ch­a s¶n xuÊt ®­îc; ­u tiªn, miÔn gi¶m, cho chËm nép thuÕ, gi¶m tiÒn thuª ®Êt, l·i suÊt ­u tiªn vèn vay ®Çu t­ ®èi víi c¸c dù ¸n ­u tiªn vµ t¹i c¸c vïng träng ®iÓm ph¸t triÓn du lÞch, khu du lÞch quèc gia; cã chÕ ®é hîp lý vÒ thuÕ, vÒ gi¸ ®iÖn, n­íc trong kinh doanh kh¸ch s¹n; rµ so¸t ®iÒu chØnh ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ, c¸c lo¹i phÝ, lÖ phÝ, c¸c h×nh thøc vÐ liªn quan ®Õn du lÞch; ¸p dông thèng nhÊt chÝnh s¸ch mét gi¸ trong ph¹m vi c¶ n­íc. - ChÝnh s¸ch ®Çu t­: Nhµ n­íc cã chÝnh s¸ch ®Çu t­ hîp lý ph¸t triÓn kÕt cÊu h¹ tÇng, ®Æc biÖt lµ hÖ thèng ®iÖn n­íc, dÞch vô Internet t¹i c¸c vïng du lÞch träng ®iÓm, c¸c khu du lÞch quèc gia còng nh­ c¸c ®iÓm du lÞch quèc gia, c¸c ®iÓm du lÞch tiÒm n¨ng ë c¸c vïng xa x«i, hÎo l¸nh; ®ång thêi chó träng ®Çu t­ xóc tiÕn qu¶ng b¸ du lÞch. Trªn c¬ së xem xÐt c¸c thÕ m¹nh vµ tèc ®é ph¸t triÓn cña tõng vïng, tõng lÜnh vùc, t¹o c¬ chÕ th«ng tho¸ng vÒ ®Çu t­ cho sù ph¸t triÓn du lÞch ë tõng ®Þa ph­¬ng nh»m khuyÕn khÝch viÖc huy ®éng c¸c nguån vèn tõ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Çu t­ vµo viÖc ph¸t triÓn ®a d¹ng c¸c s¶n phÈm du lÞch. ¸p dông chÝnh s¸ch ­u ®·i ®Çu t­ trong n­íc ®èi víi c¸c lÜnh vùc, ngµnh nghÒ, dù ¸n träng ®iÓm ®Çu t­ du lÞch. Tõng b­íc cã chÝnh s¸ch thuËn lîi cho viÖc ®Çu t­ vèn cña c¸c doanh nghiÖp du lÞch ViÖt Nam ra n­íc ngoµi. ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ­u ®·i (vÒ thuÕ, lÖ phÝ, tiÒn sö dông ®Êt, cho vay vèn, b¶o l·nh...) ®èi víi c¸c dù ¸n, lÜnh vùc ngµnh nghÒ thuéc danh môc c¸c träng ®iÓm ­u tiªn ®Çu t­. X©y dùng hÖ thèng cung cÊp th«ng tin vÒ c¸c c¬ héi ®Çu t­ trong lÜnh vùc du lÞch vµ m«i tr­êng ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam ra n­íc ngoµi. T¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng qu¶ng b¸ cho ®Çu t­ du lÞch, tæ chøc c¸c héi th¶o giíi thiÖu vÒ c¬ héi ®Çu t­ du lÞch vµo ViÖt Nam t¹i n­íc ngoµi. - ChÝnh s¸ch xuÊt nhËp c¶nh, h¶i quan: TiÕp tôc ®¬n gi¶n hãa c¸c thñ tôc xuÊt nhËp c¶nh, qu¸ c¶nh ®èi víi ng­êi vµ hµnh lý cña kh¸ch du lÞch phï hîp kh¶ n¨ng qu¶n lý cña n­íc ta vµ th«ng lÖ quèc tÕ; c¶i tiÕn quy tr×nh, t¨ng c­êng trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i t¹i c¸c cöa khÈu quèc tÕ trong viÖc kiÓm tra ng­êi vµ hµnh lý; söa ®æi, bæ sung c¸c quy ®Þnh vÒ ®å gi¶ cæ, ®å thñ c«ng mü nghÖ d©n gian; më thªm c¸c dÞch vô thuËn tiÖn cho kh¸ch du lÞch (®æi tiÒn, thu trùc tiÕp ngo¹i tÖ, cöa hµng miÔn thuÕ, quÇy th«ng tin du lÞch...). Nghiªn cøu vµ xóc tiÕn miÔn thÞ thùc víi c¸c n­íc ASEAN vµ mét sè n­íc lµ thÞ tr­êng träng ®iÓm kh¸c cã nhiÒu kh¸ch vµo ViÖt Nam du lÞch. III.1.3. T¨ng c­êng xóc tiÕn qu¶ng b¸ du lÞch. - Nghiªn cøu t©m lý, thÞ hiÕu, tËp qu¸n, thãi quen tiªu dïng cña c¸c ®èi t­îng kh¸ch ®Ó cã nh÷ng s¶n phÈm phï hîp víi thÞ tr­êng th«ng qua c¸c h×nh thøc tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o. - Tham gia th­êng xuyªn c¸c héi chî, triÓn l·m, héi nghÞ, héi th¶o du lÞch quèc tÕ ë n­íc ngoµi; ®ång thêi tæ chøc héi chî, triÓn l·m, héi nghÞ, héi th¶o du lÞch quèc tÕ ë trong n­íc; phèi hîp víi c¸c ngµnh, ®Þa ph­¬ng, ®¬n vÞ liªn quan tiÕn hµnh c¸c ®ît ph¸t ®éng thÞ tr­êng. - TiÕn hµnh thiÕt lËp §¹i diÖn Du lÞch ViÖt Nam ë nh÷ng n­íc lµ ®Çu mèi giao l­u quèc tÕ vµ thÞ tr­êng träng ®iÓm. - T¨ng c­êng tuyªn truyÒn qu¶ng b¸ trªn c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng, ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng víi c¸c lo¹i h×nh kh¸c nhau. Xóc tiÕn viÖc x©y dùng vµ ph¸t hµnh réng r·i c¸c phim ¶nh t­ liÖu vÒ lÞch sö v¨n hãa, c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc, di tÝch, c¸c danh lam, th¾ng c¶nh, c¸c lµng nghÒ, lÔ héi... céng t¸c chÆt chÏ víi c¸c b¸o, t¹p chÝ du lÞch cã tiÕng trªn thÕ giíi ®Ó giíi thiÖu vÒ du lÞch ViÖt Nam. Phèi hîp víi c¸c lùc l­îng lµm th«ng tin ®èi ngo¹i, tranh thñ c¸c nguån lùc tõ bªn ngoµi vµ hç trî quèc tÕ ®Ó c«ng t¸c xóc tiÕn qu¶ng b¸ du lÞch ®¹t hiÖu qu¶. III.1.4. Chó träng ®µo t¹o, båi d­ìng nguån nh©n lùc du lÞch. X©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn l­îc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc du lÞch vµ cã kÕ ho¹ch triÓn khai cô thÓ chiÕn l­îc ®µo t¹o, båi d­ìng vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc nh»m ®¸p øng c¸c yªu cÇu mµ ngµnh ®Æt ra. §µo t¹o l¹i vµ båi d­ìng n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c¸n bé hiÖn cã kÕt hîp víi ®µo t¹o míi c¶ ë trong vµ ngoµi n­íc; kÕt hîp ®µo t¹o míi ®Ó ®¸p øng yªu cÇu tr­íc m¾t vµ chuÈn bÞ cho l©u dµi. X©y dùng m« h×nh ®µo t¹o: Tr­êng - Kh¸ch s¹n vµ Häc ViÖn Du lÞch Quèc gia hoÆc ®¹i häc chuyªn ngµnh du lÞch. ThÝ ®iÓm m« h×nh d¹y nghÒ cã sù phèi hîp gi÷a c¬ së ®µo t¹o vµ doanh nghiÖp víi nguån kinh phÝ tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc vµ t­ doanh nghiÖp. G¾n gi¸o dôc vµ ®µo t¹o du lÞch víi hÖ thèng gi¸o dôc ®µo t¹o quèc gia vµ chó träng gi¸o dôc du lÞch toµn d©n. Thùc hiÖn ph­¬ng ch©m Nhµ n­íc, doanh nghiÖp vµ ng­êi lao ®éng cïng lµm ®Ó ®Èy nhanh c«ng t¸c ®µo t¹o l¹i vµ båi d­ìng lùc l­îng lao ®éng trong du lÞch, tõng b­íc x· héi ho¸ ®µo t¹o du lÞch; coi träng vµ t¨ng c­êng hîp t¸c quèc tÕ vÒ ®µo t¹o du lÞch. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ vµ nghiªm tóc chÝnh s¸ch c¸n bé tõ quy ho¹ch, tuyÓn dông, s¾p xÕp, sö dông vµ qu¶n lý, ®Õn ®·i ngé..., chó träng tõng b­íc trÎ ho¸ ®éi ngò c¸n bé, kÕt hîp ­u tiªn sö dông c¸n bé cã kiÕn thøc, tr×nh ®é tay nghÒ vµ kinh nghiÖm cao, ®¶m b¶o tÝnh kÕ thõa. §Æc biÖt chó träng ®µo t¹o, sö dông vµ ®·i ngé trÝ thøc, träng dông vµ t«n vinh nh©n tµi, chuyªn gia vµ nghÖ nh©n ho¹t ®éng trong lÜnh vùc du lÞch. III.1.5. §Èy m¹nh nghiªn cøu øng dông khoa häc vµ c«ng nghÖ. Nghiªn cøu øng dông khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ lµ gi¶i ph¸p quan träng cã ý nghÜa chiÕn l­îc ®èi víi du lÞch, ®Æc biÖt trong bèi c¶nh hiÖn nay khi hµm l­îng khoa häc vµ c«ng nghÖ trong mçi s¶n phÈm x· héi ngµy cµng cao, n­íc ta ®ang b­íc vµo ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ tri thøc. C¸c s¶n phÈm nghiªn cøu khoa häc sÏ lµ c¬ së cho c«ng t¸c quy ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh du lÞch, ho¹ch ®Þnh c¸c chiÕn l­îc thÞ tr­êng, ®a d¹ng ho¸ vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, cho viÖc ®Ò xuÊt c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch marketing phï hîp vµ cho c«ng t¸c qu¶n lý. ViÖc nghiªn cøu øng dông thµnh tùu míi cña c«ng nghÖ th«ng tin ®ãng mét vai trß quan träng kh«ng chØ ®èi víi c«ng t¸c qu¶n lý mµ cßn ®èi víi c¸c ho¹t ®éng marketing du lÞch, tuyªn truyÒn qu¶ng b¸ du lÞch. §Ó thùc hiÖn yªu cÇu trªn cÇn: - §Çu t­ cñng cè n©ng cao n¨ng lùc nghiªn cøu øng dông cña ViÖn Nghiªn cøu Ph¸t triÓn Du lÞch, Trung t©m C«ng nghÖ Th«ng tin Du lÞch. - KhuyÕn khÝch nghiªn cøu khoa häc phôc vô viÖc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò bøc xóc cña ho¹t ®éng marketing; ®Èy m¹nh øng dông vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin du lÞch, thiÕt lËp hÖ thèng c¬ së d÷ liÖu chuyªn ngµnh gãp phÇn thóc ®Èy c«ng t¸c qu¶n lý, kinh doanh vµ xóc tiÕn qu¶ng b¸ du lÞch. KhuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp nghiªn cøu vµ øng dông tiÕn bé khoa häc c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt, kinh doanh. T¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp kÕt hîp víi c¸c c¬ së ®µo t¹o trong nghiªn cøu, chuyÓn giao c«ng nghÖ. KhuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ¸p dông hÖ thèng tiªu chuÈn qu¶n lý chÊt l­îng quèc tÕ. - Chó träng sö dông vµ ph¸t huy tiÒm n¨ng chÊt x¸m, tri thøc cña ng­êi ViÖt Nam ë n­íc ngoµi phôc vô ph¸t triÓn du lÞch. - Më réng giao l­u vµ hîp t¸c víi c¸c tæ chøc, c¬ quan khoa häc trong vµ ngoµi n­íc ®Ó tranh thñ sù hç trî kü thuËt, kinh nghiÖm, tiÕp cËn víi nh÷ng thµnh tùu míi, tiªn tiÕn vÒ khoa häc c«ng nghÖ du lÞch quèc ©Õ ®Ó ¸p‰~ông cho Du lÞcU ViÖt N¹¦. III.1.6. B¶o vÖ vµ t«n t¹o tµi nguyªn vµ m«i tr­êng du lÞch.ŠõT¨ng c­ng hiÖu lùc qu¶n lý Nhµ n­íc, sö dông hîp lý vµ hiÖu qu¶ c¸c nguån tµi nguyªn,?m«i tr­%\g du lÞch, ®¶m—b¶o ph¸†triÓn bÒn v÷ng cña du lÞch ViÖt Nam. §¸nh gi¸ toµn diÖn tiÒm n06g, tµi qguyªn vµ m«i tr­êng du lÞch (tù nhiªn vµ x· héi), ®Æc biÖt ë c¸c khu vùc träÊr ®iÓm pQ¸t triÓn du lÞch, ë c¸c vïng s©u - vïng xa. X©y dùng hÖ thèng qu¶n lý tµi nguyon vµ m«Ïtr­êng du lÞchX(c¶ tù uÔiªn vµ x· héi), th­êng xuyªn theo dâi æÕn ®éngB®Ó cã nh÷ng giJ ph¸p káp thêi phèi hîp cïng c¸c ban, ngµnh vµ ®Þa ph­¬ng liªn quan kh¾c phôc sù cè, t×nh tr¹n–»xuèng cÊp vÒ tµi nguyªvµ m«i tr­êng du lÞch. T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶nÊlý m«i tr­êng ë c¸c trä¡g ®iÓm du lÞch; tiÕp tôc phèi hîp víi c¸c ngµnh, c¸c cÊp phßng chèng tÖ n¹n x· héi th©m nhËp vµo ho¹t ®éng du lÞch; chó träng xö lý n­íc th¶i, chÊt th¶i ë c¸c kh¸ch s¹n, c¸c ®iÓm du lÞch, khu du lÞch; khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ¸p dông c¸c c«ng nghÖ th©n thiÖn víi m«i tr­ê—g; huy ®éng sù tham gia vµ sù ®ãng gãp cña céng ®ång d©n c­, doanh nghiT, hiÖp héi du lÞch, kh¸ch du lÞch, c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc vµ c¸c tæ chøc x· héi trong viÖc b¶o vÖ m«i tr­êngtù nhiª÷†vµ x· héi. Lång ghÐp ®µo t¹o vµ gi¸o d4 vÒ tµi;nguyªn vµ m«i È­êng du;lÞch (c¶ tù nhiªn vµ x· héi) trong ch­¬ng tr×nh gi¶ng d¹y cña hÖ thèng ®µo t¹oåc¸c cÊpãiÒ du lÞch, còng nh­ gi¸o dôc n©ng cao nhËn thøc vÒ viÖc b¶o vÖ tµi nguyªn, m«i tr­êng âð lÞch cQo kh¸ch du lÞch, céng ®ång d©n c­ th«ng qua c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng. III.1÷È.Chñ ®éng hé nhËp, hîLÊt¸c quèc tÕ ¦ång thêi víi c¸c gi¶i ph¸p ph¸t huy néi lùc, cÇn coi trängŒmë réng quanidÖ hîp t¸c quèc tÕ ®Ó ph¸t triÓn nhanh du lÞch ViÖt Nam, g¾n thÞ tr­êng du lÞch ViÖt Nan víi thÝ@tr­êng du lÞch khu vùc vµ thÕ giíi. Th«ng qua ho¹t ®éng hîp t¸C<trªn tÊl c¶ c¸c lÜnh vøÊ víi c¸% n­íc, c¸c c¸ nh©n vµ c¸c tæ chøc nh­ WTO, PATA, ASEAN, ASEANTA, EU... ®Ó tranh thñ kinh nghiÖm, vèn vö nguån l¸ch gãp phÇn ®­a Du lÞch ViÖt Nam nhan[8chãng ®zæi kÞp tr×nh ®é vµ héi nhËp víi sù ph¸t triÓn chung cña du lÞch khu vùc vµ thÕ giíi. Thùc hiÖn vµ khai th¸c hiÖu qu¶ 19 hiÖp ®Þnh hîp t¸c du lÞch ®· ký; duy tr×, cñng cè vµ ph¸t huy c¸c quan hÖ song ph­¬ng, ký tiÕp mét sè hiÖp ®Þnh míi. Chñ ®éng tham gia hîp t¸c ®a ph­¬ng trong khu vùc vµ quèc tÕ, khai th¸c tèt quyÒn lîi héi viªn vµ thùc hiÖn c¸c nghÜa vô cña m×nh. ChuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn vÒ c¸n bé, thÓ chÕ vµ kinh tÕ ®Ó héi nhËp du lÞch ë møc cao khi ViÖt Nam gia nhËp Tæ chøc Th­¬ng m¹i ThÕ giíi (WTO). Thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c cam kÕt trong qu¸ tr×nh héi nhËp theo ®óng lé tr×nh, b¶o hé cã träng ®iÓm, cã ®iÒu kiÖn vµ cã thêi h¹n. H­íng dÉn vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp x©y dùng kÕ ho¹ch, gi¶i ph¸p ®Ó thùc hiÖn cam kÕt quèc tÕ trong du lÞch nãi riªng vµ trong hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ nãi chung, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, t¨ng thÞ phÇn trªn thÞ tr­êng truyÒn thèng vµ khai th«ng, n©ng dÇn vÞ thÕ trªn thÞ tr­êng míi. KhuyÕn khÝch hç trî c¸c doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n ViÖt Nam ®Çu t­ du lÞch ra n­íc ngoµi. III.2. Tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn §Þnh h­íng chiÕn l­îc. III.2.1. Tæng côc du lÞch: Lµ c¬ quan chÞu tr¸ch nhiÖm h­íng dÉn vµ tæ chøc thùc hiÖn ChiÕn l­îc trong ph¹m vi c¶ n­íc: X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn chiÕn l­îc th«ng qua c«ng t¸c quy ho¹ch, kÕ ho¹ch vµ ch­¬ng tr×nh du lÞch quèc gia, c¸c ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng cô thÓ cho tõng thêi kú. H­íng dÉn c¸c ®Þa ph­¬ng x©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn du lÞch cña ®Þa ph­¬ng trªn c¬ së cô thÓ ho¸ ChiÕn l­îc quèc gia. Tæ chøc c«ng t¸c nghiªn cøu vµ chØ ®¹o vÒ khai th¸c thÞ tr­êng ë tÇm vÜ m«, phèi hîp víi HiÖp héi Du lÞch tæ chøc cung cÊp th­êng xuyªn vµ cËp nhËt th«ng tin cho doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc h÷u quan. Chñ tr× phèi hîp víi c¸c bé, ngµnh nghiªn cøu c¸c chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch ph¸t triÓn du lÞch, viÖc x¸c ®Þnh nhiÖm vô ®Çu t­ Nhµ n­íc vµ tÝn dông ­u ®·i Nhµ n­íc hµng n¨m ®Ó thùc hiÖn ChiÕn l­îc. ChØ ®¹o c¸c c¬ quan nghiªn cøu, c¸c c¬ së ®µo t¹o kÞp thêi ®¸p øng nhu cÇu ®µo t¹o nh©n lùc cho c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c ®Þa ph­¬ng. Cñng cè vµ thµnh lËp c¸c c¬ quan hµnh chÝnh, sù nghiÖp theo m« h×nh míi thuéc Tæng côc ®Ó qu¶n lý vµ tæ chøc c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu, ®µo t¹o vµ xóc tiÕn du lÞch, lµm ®Çu mèi gióp Tæng côc chØ ®¹o thùc hiÖn ChiÕn l­îc. H­íng dÉn vµ hç trî c¸c ®Þa ph­¬ng vµ doanh nghiÖp ®µo t¹o vÒ kü n¨ng tæ chøc th«ng tin thÞ tr­êng vµ qu¶n lý chÊt l­îng, ®æi míi c«ng nghÖ. TiÕn hµnh s¬ kÕt hµng n¨m, kÞp thêi ®Ò xuÊt c¸c chÝnh s¸ch phï hîp vµ ®iÒu chØnh kÞp thêi c¸c môc tiªu, biÖn ph¸p thùc hiÖn ChiÕn l­îc; tæng kÕt thùc tiÔn, nh©n réng c¸c m« h×nh tèt ë c¸c tØnh, thµnh phè ra c¶ n­íc. III.2.2. Côc Xóc tiÕn Du lÞch. Víi vÞ trÝ lµ mét ®¬n vÞ thuéc Tæng côc Du lÞch, Côc Xóc tiÕn Du lÞch cã chøc n¨ng tham m­u gióp Tæng côc tr­ëng Tæng côc Du lÞch thùc hiÖn qu¶n lý nhµ n­íc vÒ xóc tiÕn du lÞch trªn l·nh thæ ViÖt Nam, tæ chøc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn du lÞch ë trong vµ ngoµi n­íc: Tr×nh Tæng côc tr­ëng Tæng côc Du lÞch c¸c chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch, chiÕn l­îc, quy ho¹ch, kÕ ho¹ch dµi h¹n, n¨m n¨m vµ hµng n¨m, ch­¬ng tr×nh, dù ¸n, c¸c v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt vµ v¨n b¶n h­íng dÉn vÒ xóc tiÕn du lÞch hoÆc tham gia x©y dùng v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt kh¸c cã liªn quan vÒ xóc tiÕn du lÞch, h­íng dÉn, tæ chøc thùc hiÖn vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn sau khi ®­îc phª chuÈn hoÆc ban hµnh. Nghiªn cøu, dù b¸o vµ x©y dùng chiÕn l­îc thÞ tr­êng du lÞch ë trong vµ ngoµi n­íc, tham gia x©y dùng s¶n phÈm du lÞch, c¸c lo¹i h×nh du lÞch phï hîp víi ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh vµ cña ®Þa ph­¬ng. Tr×nh Tæng côc tr­ëng Tæng côc Du lÞch viÖc thµnh lËp V¨n phßng xóc tiÕn du lÞch cña ViÖt Nam t¹i n­íc ngoµi. H­íng dÉn kiÓm tra ho¹t ®éng cña v¨n phßng ®¹i diÖn du lÞch quèc gia; tæ chøc quèc tÕ; doanh nghiÖp du lÞch n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam. H­íng dÉn, kiÓm tra, gi¸m s¸t c¸c ho¹t ®éng tuyªn truyÒn, qu¶ng b¸ du lÞch cña c¸c ®Þa ph­¬ng vµ ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña doanh nghiÖp, c¸ nh©n theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ c¸c quy ®Þnh cña Tæng côc Du lÞch ®¶m b¶o sù thèng nhÊt vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xóc tiÕn du lÞch. Thu thËp, xö lÝ vµ cung cÊp th«ng tin liªn quan trong ho¹t ®éng xóc tiÕn du lÞch cho c¸c c¬ quan, tæ chøc, c¸ nh©n, kh¸ch du lÞch vµ c¸c nhµ ®Çu t­ vÒ du lÞch. Chñ tr× hoÆc phèi häp triÓn khai c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn du lÞch ViÖt Nam ë trong vµ ngoµi n­íc, tæ chøc, tham gia c¸c héi chî, héi th¶o, héi nghÞ quèc tÕ, c¸c sù kiÖn xóc tiÕn du lÞch ViÖt Nam ë trong vµ ngoµi n­íc theo chøc n¨ng, nhiÖm vô ®­îc giao. Tæ chøc s¶n xuÊt c¸c Ên phÈm du lÞch, c¸c s¶n phÈm nghe nh×n, Ên phÈm ®iÖn tö b»ng tiÕng ViÖt Nam vµ tiÕng n­íc ngoµi ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c tuyªn truyÒn, qu¶ng b¸ vÒ Du lÞch ViÖt Nam ë trong vµ ngoµi n­íc theo chøc n¨ng, nhiÖm vô ®­îc giao. Gióp Tæng côc tr­ëng Tæng côc Du lÞch qu¶n lý ho¹t ®éng cña c¸c V¨n phßng xóc tiÕn Du lÞch ViÖt Nam ë trong vµ ngoµi n­íc, c¸c dÞch vô c«ng vÒ tuyªn truyÒn, qu¶ng b¸ trong ngµnh Du lÞch theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Chñ tr× hoÆc phèi hîp chñ tr× víi c¸c ®¬n vÞ thuéc Tæng côc Du lÞch x©y dùng ch­¬ng tr×nh båi d­ìng kiÕn thøc qu¶n lý, chuyªn m«n nghiÖp vô vÒ lÜnh vùc xóc tiÕn du lÞch; h­íng dÉn thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh båi d­ìng ®· ®­îc phª duyÖt. Thùc hiÖn hîp t¸c quèc tÕ thuéc lÜnh vùc ®­îc giao, phèi hîp víi Vô Hîp t¸c quèc tÕ vµ c¸c ®¬n vÞ x©y dùng c¬ chÕ, chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn ho¹t ®éng xóc tiÕn du lÞch trong héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. III.2.3. C¸c Bé ngµnh liªn quan Bé KÕ ho¹ch - §Çu t­, Tµi chÝnh, Ngo¹i giao, C«ng an, H¶i quan, Quèc phßng, Giao th«ng - VËn t¶i, Hµng Kh«ng, V¨n ho¸ - Th«ng tin, Khoa häc - C«ng nghÖ -M«i tr­êng, Th­¬ng m¹i, N«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn N«ng th«n, Ng©n hµng Nhµ n­íc, Gi¸o dôc - §µo t¹o vµ c¸c bé, ngµnh liªn quan kh¸c cÇn phèi hîp víi Tæng côc Du lÞch vµ Côc Xóc tiÕn Du lÞch trong viÖc: - X©y dùng c¬ chÕ chÝnh s¸ch thuéc ph¹m vi chøc n¨ng cña c¸c bé, ngµnh nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc triÓn khai thùc hiÖn ®Þnh h­íng chiÕn l­îc marketing ph¸t triÓn du lÞch thuËn lîi, ®¶m b¶o an ninh, quèc phßng, trËt tù, an toµn x· héi. - X¸c ®Þnh nhiÖm vô ®Çu t­ Nhµ n­íc, tÝn dông ­u ®·i Nhµ n­íc vµ t¹o c¸c c©n ®èi vÒ vèn vµ nguån lùc kh¸c ®Ó thùc hiÖn ®Þnh h­íng chiÕn l­îc. - X©y dùng kÕ ho¹ch ng©n s¸ch cho ho¹t ®éng marketing; tæng hîp vµ ph©n bè ng©n s¸ch cho tõng cÊp, tõng ®Þa ph­¬ng, tõng lo¹i h×nh doanh nghiÖp du lÞch c¨n cø vµo cÊp h¹ng vµ quy m« cña chiÕn l­îc marketing cña c¸c cÊp, ®Þa ph­¬ng vµ doanh nghiÖp ®ã. - B¶o vÖ vµ t«n t¹o c¸c di tÝch lÞch sö, v¨n ho¸, c¸ch m¹ng cã ý nghÜa ®Æc biÖt ë c¸c trung t©m ®« thÞ vµ ®Þa bµn kinh tÕ träng ®iÓm; Gi¸o dôc du lÞch toµn d©n, t¨ng c­êng gi÷ g×n vµ b¶o vÖ m«i tr­êng du lÞch. - B¶o vÖ t«n t¹o c¶nh quan m«i tr­êng tù nhiªn vµ x· héi t¹i c¸c khu ®iÓm du lÞch, kh«i phôc c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng. - Ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, c¬ së vËt chÊt kü thuËt giao th«ng, nhÊt lµ hµng kh«ng, t¹o thuËn lîi cho kh¸ch du lÞch vµo, ra vµ ®i l¹i trong l·nh thæ ViÖt Nam. III.2.4. Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc trung ­¬ng - Cô thÓ ho¸ ChiÕn l­îc ph¸t triÓn du lÞch quèc gia ë ®Þa ph­¬ng vµ tæ chøc thùc hiÖn, ®Æc biÖt chó träng viÖc x©y dùng s¶n phÈm du lÞch cô thÓ thÝch hîp víi tµi nguyªn du lÞch, ®iÒu kiÖn kinh tÕ-x· héi cña ®Þa ph­¬ng. Tæ chøc x©y dùng quy ho¹ch tæng thÓ vµ quy ho¹ch chi tiÕt vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn du lÞch trªn ®Þa bµn. Tæ chøc x©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch, dù ¸n ph¸t triÓn du lÞch tõng thêi kú. Phèi hîp víi Côc Xóc tiÕn Du lÞch vµ Tæng côc Du lÞch tæ chøc x©y dùng chiÕn l­îc marketing, c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng b¸, xóc tiÕn du lÞch trªn ®Þa bµn. §Çu t­ phôc håi mét sè lµng nghÒ ®iÓn h×nh, ph¸t triÓn c¸c lÔ héi truyÒn thèng, ca móa nh¹c d©n gian ®Ó t¹o sù hÊp dÉn vµ b¶n s¾c v¨n ho¸ riªng cña ®Þa ph­¬ng m×nh vµ cña d©n téc ViÖt Nam. III.2.5. C¸c doanh nghiÖp - Lµ lùc l­îng quan träng trong viÖc thùc hiÖn ChiÕn l­îc marketing vµ ph¸t triÓn du lÞch, doanh nghiÖp du lÞch ph¶i chñ ®éng x¸c ®Þnh thÞ tr­êng vµ c«ng nghÖ míi, ®Þnh râ h­íng ®Çu t­ phï hîp víi ®Þnh h­íng chiÕn l­îc quèc gia ®Ó n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt, më réng thÞ tr­êng tiªu thô vµ øng dông kü thuËt, ®æi míi c«ng nghÖ trong kinh doanh du lÞch. - Doanh nghiÖp kinh doanh l÷ hµnh, nhÊt lµ nh÷ng doanh nghiÖp ®­îc phÐp kinh doanh l÷ hµnh quèc tÕ, ph¶i chñ ®éng x©y dùng c¸c mèi liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp vµ nh©n d©n th«ng qua viÖc hç trî x©y dùng c¸c dù ¸n ph¸t triÓn s¶n phÈm du lÞch trong hÖ thèng tour, tuyÕn du lÞch, chñ ®éng thùc hiÖn hç trî kü thuËt, huÊn luyÖn vµ gi¶i quyÕt tiªu thô c¸c s¶n phÈm du lÞch t¹o ra ë tõng ®Þa ph­¬ng. - §µo t¹o båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ qu¶n trÞ marketing cã chuyªn m«n cao t¹i doanh nghiÖp. - Tæ chøc thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ tiªu chuÈn ®iÒu kiÖn kinh doanh, quy ®Þnh vÒ trËt tù an toµn, vÖ sinh, an ninh, v¨n minh du lÞch. - Liªn kÕt phèi hîp gi÷a c¸c doanh nghiÖp ®Ó t¨ng søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm du lÞch ViÖt Nam. III.2.6. C¸c héi, c©u l¹c bé vµ hiÖp héi - HiÖp héi du lÞch vµ c¸c héi, c¸c c©u l¹c bé du lÞch cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp chÆt chÏ víi Tæng côc Du lÞch, Côc Xóc tiÕn Du lÞch vµ Uû ban Nh©n d©n c¸c ®Þa ph­¬ng, ®éng viªn vµ h­íng dÉn c¸c héi viªn cña m×nh tham gia tÝch cùc vµo viÖc thùc hiÖn thµnh c«ng c¸c chiÕn l­îc marketing du lÞch. - Th­êng xuyªn thu thËp ý kiÕn cña héi viªn, ph¶n ¶nh kÞp thêi víi Tæng côc Du lÞch, Côc Xóc tiÕn Du lÞch vµ c¸c c¬ quan Nhµ n­íc h÷u quan trong viÖc x©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng marketing du lÞch, ph¸t triÓn du lÞch nhanh vµ bÒn v÷ng. - Tæ chøc tèt c¸c h×nh thøc nh»m thu hót c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n kinh doanh du lÞch liªn kÕt vµ phèi hîp víi nhau trªn c¬ së tù nguyÖn vµ cïng cã lîi ®Ó thèng nhÊt chiÕn l­îc ho¹t ®éng chung, gi¶m c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh trong néi bé, t¨ng søc c¹nh tranh víi bªn ngoµi. - HiÖp héi du lÞch ViÖt Nam cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp víi Tæng côc Du lÞch, Côc Xóc tiÕn du lÞch tæ chøc tèt th«ng tin thÞ tr­êng, giíi thiÖu kh¸ch hµng cho c¸c doanh nghiÖp; tæ chøc c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn nh­ héi chî, triÓn l·m ë c¸c thÞ tr­êng träng ®iÓm ngoµi n­íc, giíi thiÖu trªn c¸c t¹p chÝ chuyªn ngµnh quèc tÕ, c¸c ®µi b¸o, v« tuyÕn cña c¸c n­íc, c¸c vïng l·nh thæ vµ c¸c céng ®ång vÒ Du lÞch ViÖt Nam. H­íng dÉn vµ vËn ®éng c¸c doanh nghiÖp thµnh lËp c¸c chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i nh÷ng thÞ tr­êng chÝnh ®Ó tiÕp thÞ. KÕt luËn HiÖn nay, du lÞch ®ang lµ ngµnh kinh tÕ cã møc ®ãng gãp ngµy cµng nhiÒu vµo t¨ng tr­ëng kinh tÕ - x· héi (chiÕm trªn 10%). Theo b¸o c¸o cña Tæ chøc Du lÞch thÕ giíi (WTO), cø 9 ng­êi lao ®éng th× cã mét ng­êi lµm trong ngµnh du lÞch. Dù b¸o trong thÕ kû nµy, du lÞch sÏ lµ nguån thu ngo¹i tÖ lín nhÊt cho c¸c quèc gia. Trªn thùc tÕ, rÊt nhiÒu quèc gia ®ang chän ph¸t triÓn du lÞch nh­ mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän. Víi vÞ trÝ võa lµ ®iÓm héi tô, giao l­u cña khu vùc vµ quèc tÕ, l¹i cã nh÷ng truyÒn thèng v¨n ho¸ ®Æc thï, thiªn nhiªn kú bÝ vµ vÎ ®Ñp kÝn ®¸o, dÔ mÕn cña con ng­êi, ViÖt Nam ®ang lµ ®iÓm thu hót cña kh¸ch du lÞch thÕ giíi. Ho¹t ®éng marketing du lÞch cña ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua ®· vµ ®ang diÔn ra hÕt søc s«i ®éng, mang l¹i nh÷ng hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh ®èi víi sù ph¸t triÓn chung cña ngµnh du lÞch. Nh÷ng chiÕn dÞch marketing, ch­¬ng tr×nh qu¶ng b¸ xóc tiÕn ®­îc tæ chøc liªn tôc ë trong vµ ngoµi n­íc trong thêi gian qua ®· thùc sù cã vai trß nh­ mét vÞ sø gi¶ gãp phÇn t¹o vÞ thÕ ngµy cµng cao cho Du lÞch ViÖt Nam còng nh­ t¹o søc hÊp dÉn ngµy cµng lín ®èi víi kh¸ch du lÞch trong n­íc vµ quèc tÕ. Do ®ã, nhËn thøc ®­îc vai trß quan träng cña marketing du lÞch sÏ gãp phÇn ph¸t triÓn h¬n ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch trong n­íc còng nh­ n©ng cao tÝnh c¹nh tranh cña Du lÞch ViÖt Nam trªn tr­êng thÕ giíi. §Ó nhanh chãng ®­a ViÖt Nam trë thµnh ®iÓm ®Õn hÊp dÉn trªn ph¹m vi toµn cÇu th× viÖc coi träng vµ quan t©m h¬n n÷a ®Õn ho¹t ®éng marketing du lÞch lµ vÊn ®Ò tÊt yÕu. H¬n n÷a, tr­íc bèi c¶nh hîp t¸c vµ héi nhËp m¹nh mÏ nh­ hiÖn nay, ho¹t ®éng marketing du lÞch cña ViÖt Nam cÇn ®­îc chuÈn bÞ kü cµng vÒ mäi mÆt ®Ó s½n sµng ®ãn nhËn mäi thêi c¬ còng nh­ ®èi mÆt víi mäi th¸ch thøc. Víi ®Ò tµi “§Þnh h­íng chiÕn l­îc marketing cho ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch cña ViÖt Nam theo xu h­íng héi nhËp”, kho¸ luËn nµy ®· ®i s©u ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ nh÷ng mÆt thµnh c«ng còng nh­ nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i cña ho¹t ®éng marketing du lÞch cña n­íc ta trong thêi gian võa qua. Trªn c¬ së ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ ®ã céng víi viÖc t×m hiÓu kinh nghiÖm marketing du lÞch cña mét sè n­íc trong khu vùc vµ xu thÕ ph¸t triÓn cña du lÞch, kho¸ luËn ®· ®­a ra mét sè ®Þnh h­íng chiÕn l­îc cho ho¹t ®éng marketing du lÞch cña ViÖt Nam cho thêi gian s¾p tíi. Hy väng lµ trong t­¬ng lai kh«ng xa, nh÷ng chiÕn l­îc marketing du lÞch tæng thÓ, dµi h¹n sÏ ®­îc triÓn khai réng kh¾p vµ ®ång lo¹t, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó Du lÞch ViÖt Nam ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n n÷a, thùc sù lµ mét ®Çu tÇu kinh tÕ cña ®Êt n­íc. Tµi liÖu tham kh¶o Tµi liÖu tiÕng ViÖt: TS. Alastair M.Morrison, Marketing trong lÜnh vùc L÷ hµnh vµ Kh¸ch s¹n, Tæng côc Du lÞch, 1998. Th.S TrÇn Ngäc Nam, TrÇn Huy Khang, Marketing Du lÞch, NXB Thµnh phè Hå ChÝ Minh. Dù ¸n X©y dùng n¨ng lùc cho ph¸t triÓn Du lÞch ë ViÖt Nam, Tµi liÖu cña VNAT vµ Quü ph¸t triÓn bÒn v÷ng T©y Ban Nha,2001. ChiÕn l­îc ph¸t triÓn Du lÞch ViÖt Nam 2001-2010, Tæng côc Du lÞch ViÖt Nam. ChiÕn l­îc héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ trong lÜnh vùc du lÞch, Tæng côc Du lÞch, 1999. B¸o c¸o tæng kÕt c«ng t¸c n¨m 2002 vµ ph­¬ng h­íng, nhiÖm vô n¨m 2003 cña ngµnh du lÞch, Tæng côc Du lÞch, 2002. TS. Ph¹m Tõ, Phã Tæng côc tr­ëng Tæng côc Du lÞch, “Du lÞch ViÖt Nam 40 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn”. Mét sè ®Þnh h­íng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn du lÞch ViÖt Nam trong thêi kú hiÖn ®¹i ho¸, c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt n­íc, Tæng côc Du lÞch, 2000. B¸o c¸o chuyªn ®Ò “§¸nh gi¸ c«ng t¸c marketing vµ xóc tiÕn qu¶ng b¸ du lÞch ViÖt Nam”, ViÖn Kinh tÕ thÕ giíi, Phßng kinh tÕ du lÞch, nhãm nghiªn cøu thÞ tr­êng, 2002. T¹p chÝ Du lÞch ViÖt Nam sè n¨m 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003. B¸o Du lÞch sè n¨m 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003. QuyÕt ®Þnh sè 391/Q§-TCDL ngµy 28/10/2003 cña Tæng côc tr­ëng Tæng côc Du lÞch vÒ viÖc quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ c¬ cÊu tæ chøc cña Côc Xóc tiÕn Du lÞch. Tµi liÖu n­íc ngoµi: Michael M.Coltman, Tourism marketing. Kerry Godfrey and Jackie Clarke, The tourism development handbook: A pratical approach to planning and marketing. James F.Burke and Barry P.Resnick, Marketing and Selling the travel product. C¸c trang web: www.world-tourism.org www.aseanta.org www.tat.com www.singaporecanlah.com www.vietnam-tourism.com www.dulichvn.org.vn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docluan van cua Nga.doc