Khóa luận Giải pháp nâng cao hiệu quả Hội chợ Triển lãm tại Việt Nam

Lời nói đầu Hội chợ Triển lãm là một hoạt động xúc tiến thương mại đã xuất hiện ở Châu Âu và các nước khác từ rất lâu nhưng ở Việt Nam thì hình thức này còn khá non trẻ với hơn chục năm tuổi đời. Vai trò của Hội chợ Triển lãm không chỉ thúc đẩy một cách mạnh mẽ sự phát triển của các doanh nghiệp, các nhà tổ chức mà còn góp phần không nhỏ vào sự phát triển chung của nền kinh tế. Ngành kinh doanh dịch vụ này đang ngày càng chứng tỏ tầm ảnh hưởng của mình, tuy nhiên, cho đến nay nó vẫn chưa được quan tâm đúng mức và qui hoạch hợp lý nhằm tạo điều kiện cho sự lớn mạnh hơn nữa. Vẫn còn rất nhiều vấn đề tồn tại về phía các nhà tổ chức, các doanh nghiệp cũng như Nhà nước, tạo ra những hạn chế nhất định, kìm hãm ngành kinh doanh dịch vụ Hội chợ Triển lãm. Xuất phát từ thực tế trên cộng với kinh nghiệm làm việc, tiếp xúc tại nhiều Hội chợ Triển lãm trong nước và quốc tế, em quyết định nghiên cứu và chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả Hội chợ Triển lãm tại Việt Nam” với mong muốn sâu sắc rằng khóa luận tốt nghiệp này có thể hữu ích phần nào cho những bên quan tâm. Đề tài được chia thành 3 chương với cấu trúc như sau: Chương I : Tổng quan về Hội chợ Triển lãm thương mại Chương II : Thực trạng hoạt động Hội chợ Triển lãm của các tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam. Chương III : Giải pháp nâng cao hiệu quả Hội chợ Triển lãm thương mại tại Việt Nam. Mặc dù tác giả đã cố gắng nhiều nhưng luận văn có thể không tránh khỏi một số hạn chế nhất định. Vì vậy, tác giả rất mong muốn nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo và các bạn để bài viết này được hoàn thiện hơn. Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn nhà trường và các thầy cô giáo trường Đại học Ngoại thương đã truyền cho em những kiến thức quý báu và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho em trong suốt thời gian gắn bó học tập tại trường. Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đối với Thạc sỹ Phạm Song Hạnh, người đã hết lòng hướng dẫn, chỉ bảo, phân tích cho em trong quá trình hoàn thành luận văn này. Mục lục Chương I : Tổng quan về hội chợ triển lãm thương mại 1 I. Khái niệm hội chợ triển lãm thương mại 1 1. Khái niệm hội chợ triển lãm thương mại 1 2. Các hình thức tổ chức Hội chợ Triển lãm 3 3.1. Căn cứ tính chất 4 3.2. Căn cứ vào chu kỳ 6 3.3.Căn cứ phạm vi địa lý 7 3.4. Căn cứ vào đối tượng tham gia 8 II. Chức năng và vai trò của Hội chợ Triển lãm thương mại 9 1. Chức năng : 9 1.1. Chức năng thông tin kinh tế xã hội 9 1.2. Chức năng xúc tiến thương mại 11 1.3. Chức năng quảng bá 11 2. Vai trò Hội chợ Triển lãm 12 2.1.Đối với doanh nghiệp 12 2.2. Đối với nền kinh tế 18 2.3. Đối với nhà tổ chức 22 2.4. Đối với người tiêu dùng 23 Chương II : Thực trạng hoạt động Hội chợ Triển lãm của các tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam 24 I. Đánh giá hiệu quả hoạt động của một số nhà tổ chức Hội chợ Triển lãm tại Việt Nam 24 1. Các trung tâm và công ty thuộc Trung ương quản lý 24 1.1. Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam ( VEFAC ) 24 1.2. Công ty quảng cáo Hội chợ thương mại (VINEXAD) 24 1.3. Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam 25 2.Các công ty và tổ chức thuộc địa phương 25 2.1. Công ty Hội chợ Triển lãm Thành phố Hồ Chí Minh (TRAFAC) 25 2.2. Công ty Hội chợ Triển lãm Cần Thơ (EFC) 25 3. Đánh giá chung 26 3.1. Thành tựu 26 3.2. Hạn chế 31 II. Đánh giá hiệu quả kinh tế hoạt động tham dự Hội chợ Triển lãm của các doanh nghiệp Việt Nam 46 1. Kết quả 49 1.1. Quảng bá thương hiệu 49 1.2. Mở rộng thị trường 50 1.3. Tăng doanh thu, lợi nhuận 53 2. Những mặt còn hạn chế 54 2.1. Về mặt khách quan 54 2.2. Về mặt chủ quan 56 Chương III : giải pháp nâng cao hiệu quả các Hội chợ Triển lãm thương mại tại Việt Nam 62 I. Về phía Nhà nước 62 1. Cấp phép có chọn lọc 62 2. Giảm bớt thủ tục 62 3. Xem xét điều chỉnh chính sách thuế 63 4. Hình thành các chương trình xúc tiến thương mại (XTTM) có trọng điểm 64 II. Về phía các tổ chức XTTM, các nhà tổ chức Hội chợ Triển lãm 68 1. Nhanh chóng xây dựng hình ảnh, thương hiệu hàng hoá Việt Nam 68 2. Coi trọng lợi ích doanh nghiệp 70 3. Nâng cao tính chuyên nghiệp 72 III. Về phía doanh nghiệp 73 1. Lựa chọn Hội chợ Triển lãm phù hợp 73 2. Tìm hiểu thông tin 73 2.1. Về khách tham quan 73 2.2. Các dữ kiện về trưng bày 74 2.3. Những thông tin quan trọng khác 74 3. ấn định mục tiêu 75 4. Lập kế hoạch tham gia 76 5. Những công việc phải tiến hành 77 5.1. Lập kế hoạch 77 5.2. Vấn đề vận tải 78 5.3. Quan niệm về việc xây dựng gian hàng 79 5.4. Đánh giá và báo cáo về Hội chợ Triển lãm thương mại 82 tài liệu tham khảo 84

doc91 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1618 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Giải pháp nâng cao hiệu quả Hội chợ Triển lãm tại Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
goµi mµ c«ng ty gèm sø Minh Long cã ®­îc nh÷ng ®¬n ®Æt hµng trÞ gi¸ vµi chôc ngh×n ®«la, c«ng ty DÖt may ThÕ Hßa (200.000 USD), C«ng ty DÖt may Th¸i TuÊn (4 triÖu USD)(1)… vv. 2. Nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ 2.1. VÒ mÆt kh¸ch quan(1) Thêi b¸o kinh tÕ Sµi Gßn sè ra ngµy 6/112003, trang 40 a/ Kh¶ n¨ng tµi chÝnh Tµi chÝnh bao giê còng lµ vÊn ®Ò khã kh¨n ®èi víi nhiÒu doanh nghiÖp võa vµnhá ë ViÖt Nam khi hä muèn tham dù Héi chî TriÓn l·m, nhÊt lµ nh÷ng Héi chî TriÓn l·m ë n­íc ngoµi. TÝnh riªng nh÷ng Héi chî TriÓn l·m trong n­íc mét n¨m ®· lªn tíi trªn d­íi 200 héi chî. Dï chØ tham dù mét sè Ýt trong ®ã th× chi phÝ còng lµ mét kho¶n ®¸ng kÓ, do vËy kh«ng Ýt c«ng ty rÊt muèn qu¶ng b¸ s¶n phÈm vµ h×nh ¶nh m×nh th«ng qua c¸c Héi chî TriÓn l·m lín nh­ng lùc bÊt tßng t©m. Chi phÝ thuª gian hµng trung b×nh cña mét Héi chî TriÓn l·m dao ®éng tõ 5 triÖu tíi 10 triÖu cho 1 gian hµng cì nhá vµ trung b×nh, nÕu mét doanh nghiÖp tham dù kho¶ng 3,4 héi chî mét n¨m th× con sè nµy sÏ kh«ng hÒ nhá chót nµo (ch­a kÓ nh÷ng doanh nghiÖp tham dù hµng chôc Héi chî TriÓn l·m). Víi nh÷ng Héi chî TriÓn l·m n­íc ngoµi, khã kh¨n cµng gÊp béi. MÆc dï ®­îc (1) TrÝch bµi “Chen ch©n vµo Trung Quèc”B¸o Sµi Gßn TiÕp ThÞ sè 23 (ngµy 16/6/2001). nhµ n­íc hoÆc c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i hç trî nh­ng c¸c doanh nghiÖp vÉn ph¶i tù lo nhiÒu kho¶n. C«ng ty cæ phÇn x©y dùng kiÕn tróc AA (Thµnh phè Hå ChÝ Minh) khi tham dù héi chî hµng thñ c«ng mü nghÖ t¹i Mü ®· ph¶i chi tíi nöa tØ ®ång. §©y còng lµ sè tiÒn mµ nhiÒu doanh nghiÖp chÊp nhËn chi khi tham dù héi chî ë Frankfurt. MÆc dï chi phÝ cao nh­ng kh«ng Ýt c«ng ty chÊp nhËn bá tiÒn ®Çu t­, tuy nhiªn còng kh«ng hiÕm doanh nghiÖp lo sî rñi ro, ch­a nhËn thøc ®­îc hÕt hiÖu qu¶ thu ®­îc so víi sè tiÒn bá ra, do ®ã quyÕt ®Þnh kh«ng tham dù. b. H¹n chÕ vÒ th«ng tin T¹i héi chî hµng xuÊt khÈu C«n Minh, Trung Quèc lÇn thø 9 (6/6 à 10/6/2003) cã quy m« 4.000 gian hµng cña gÇn 1.000 doanh nghiÖp, ViÖt Nam ®­îc b¹n dµnh cho 20 gian miÔn phÝ. VËy mµ cuèi cïng ta chØ cã 5 doanh nghiÖp dù víi 13 gian (kÓ c¶ 2 gian cña ban tæ chøc), bá trèng 7 gian. Theo th«ng tin cña b¸o Sµi Gßn TiÕp thÞ(1) th× dï ®­îc b¹n miÔn phÝ nh­ng c«ng ty Bita’s vµ B¸nh kÑo Biªn Hßa vÉn ph¶i tr¶ cho Vinexad 675 USD/gian. Nguyªn nh©n lµ do tõ n¨m 1998, phÝa Trung Quèc ®· ký tháa thuËn víi Bé Th­¬ng m¹i hµng n¨m miÔn phÝ cho ViÖt Nam 20 gian, ng­îc l¹i ViÖt Nam t¹o ®iÒu kiÖn ­a ®·i cho b¹n tham gia héi chî Expo hµng n¨m cña ViÖt Nam. ChÝ phÝ nµy c«ng ty ®· cã hç trî cho doanh nghiÖp nÕu so s¸nh gi¸ thuª chÝnh thøc cña Ban Tæ Chøc dµnh cho doanh nghiÖp n­íc ngoµi lµ 2.000 USD/gian. Cã viÖc Vinexad thu phÝ dÞch vô ®Ó bï ®¾p ho¹t ®éng cña m×nh nh­ng ®¸ng tiÕc lµ doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng hÒ ®­îc th«ng tin vÒ viÖc ­u ®·i nµy, chØ ®Õn khi dù héi th¶o míi ®­îc biÕt. Sù viÖc nµy phÇn nµo nãi lªn h¹n chÕ chung cña doanh nghiÖp ViÖt Nam vÒ vÊn ®Ò cËp nhËt th«ng tin, ®iÒu nµy ®· dÉn ®Õn kh«ng Ýt thiÖt thßi trong qu¸ tr×nh tham dù c¸c Héi chî TriÓn l·m khiÕn doanh nghiÖp bá lì nhiÒu c¬ héi xóc tiÕn th­¬ng m¹i quan träng ®­îc ­u ®·i. H¹n chÕ vÒ th«ng tin cßn thÓ hiÖn ë chç nhiÒu doanh nghiÖp kh«ng hÒ n¾m ®­îc héi chî ®ã lÇn tr­íc vµ lÇn nµy cã bao nhiªu doanh nghiÖp tham gia, bao nhiªu kh¸ch tham quan, nh÷ng doanh nghiÖp ®· tham gia ®¸nh gi¸ nh­ thÕ nµo….Tr­íc khi tham dù héi chî, kh«ng Ýt doanh nghiÖp kh«ng cã bÊt cø th«ng tin nµo vÒ héi chî, ®èi t¸c, thÞ tr­êng… dÉn ®Õn hËu qu¶ lµ doanh nghiÖp cã thÓ chän lo¹i h×nh héi chî kh«ng phï hîp, võa tèn tiÒn cña, thêi gian mµ ch¼ng ®em l¹i lîi Ých g×. ViÖc truy cËp Internet chËm, gi¸ l¹i cao…còng gãp phÇn t¹o nªn h¹n chÕ vÒ th«ng tin cho c¸c doanh nghiÖp trong thêi buæi c«ng nghÖ th«ng tin ph¸t triÓn nh­ vò b·o hiÖn nay. 2.2. H¹n chÕ vÒ mÆt chñ quan a. H¹n chÕ vÒ quan ®iÓm, tÇm nh×n Dï r»ng ho¹t ®éng Héi chî TriÓn l·m rÊt ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nh­ng thùc tÕ lµ sù ph¸t triÓn nµy vÉn thiªn vÒ chiÒu réng h¬n lµ chiÒu s©u, sè l­îng c¸c héi chî t¨ng nh­ng hiÖu qu¶ l¹i gi¶m sót. Sè doanh nghiÖp ViÖt Nam tham dù Héi chî TriÓn l·m ngµy cµng nhiÒu lµ ®iÒu ®¸ng mõng, nh­ng bªn c¹nh ®ã còng tån t¹i thùc tr¹ng lµ sè doanh nghiÖp tham gia theo kÕ ho¹ch, chØ tiªu hoÆc theo phong trµo chiÕm tØ lÖ kh«ng nhá. Cã doanh nghiÖp khi ®­îc ng­êi viÕt pháng vÊn t¹i Héi chî hµng c«ng nghiÖp 2003 r»ng t¹i sao ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ héi chî kh«ng cao nh­ng lÇn tíi vÉn tiÕp tôc tham gia th× ®­îc tr¶ lêi r»ng viÖc tham dù Héi chî TriÓn l·m n»m trong kÕ ho¹ch cña c«ng ty råi, cã hiÖu qu¶ hay kh«ng th× n¨m sau vÉn thÕ. HiÖn t­îng nµy phæ biÕn ë c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc, n¬i mµ l·i chia nhau cßn lç th× nhµ n­íc chÞu, do vËy hä kh«ng mÊy quan t©m ®Õn chi phÝ bá ra vµ thu l¹i ®­îc nh÷ng g×. Còng cã t×nh tr¹ng nhµ tæ chøc lµ c¸c Bé, ngµnh mêi doanh nghiÖp hoÆc quan hÖ gi÷a ng­êi mêi vµ ng­êi tham gia t­¬ng ®èi th©n thiÕt nªn viÖc tham dù Héi chî TriÓn l·m ®­îc coi lµ mét ho¹t ®éng x· giao, ®¸p lÔ, lµm hµi lßng ng­êi mêi. VÒ phÝa nh÷ng doanh nghiÖp t­ nh©n th× l¹i lµ viÖc ch¹y theo phong trµo, thÊy doanh nghiÖp cïng ngµnh tham gia th× còng lµm theo mµ kh«ng c©n nh¾c xem Héi chî TriÓn l·m cã phï hîp víi doanh nghiÖp m×nh hay kh«ng. TÊt c¶ vÊn ®Ò trªn thÓ hiÖn tÇm nh×n h¹n chÕ cña mét sè doanh nghiÖp ViÖt Nam ®èi víi vai trß cña Héi chî TriÓn l·m. Hä kh«ng thùc sù coi ®ã lµ mét kªnh xóc tiÕn th­¬ng m¹i quan träng mµ nÕu biÕt tËn dông triÖt ®Ó th× lîi Ých lµ kh«ng thÓ tÝnh ®­îc. ChÝnh v× sù nhËn thøc h¹n hÑp nh­ vËy ®· dÉn hµng lo¹t vÊn ®Ò vÒ cung c¸ch tæ chøc, s¾p xÕp gian hµng, th¸i ®é víi kh¸ch hµng, qu¸ tr×nh chuÈn bÞ cho Héi chî TriÓn l·m….NÕu nh­ nh÷ng doanh nghiÖp lín nh­ g¹ch §ång T©m, Viglacera, Hßa Ph¸t, Kinh §« kh«ng bá lì c¬ héi ®Ó qu¶ng b¸ m×nh th«ng qua c¸ch bµi trÝ gian hµng Ên t­îng, léng lÉy, ®éi ngò nh©n viªn chu ®¸o, bµi b¶n th× mét sè kh¸c l¹i ch­a chó träng ®Õn bé mÆt doanh nghiÖp tr­íc hµng v¹n kh¸ch tham quan. RÊt nhiÒu doanh nghiÖp ®· tr×nh diÔn bé mÆt nghÌo nµn, s¬ sµi cña gian hµng, th¸i ®é nh©n viªn b¸n hµng th× l¬ ®·ng, döng d­ng… Th¸i ®é cÈu th¶, thiÕu tr¸ch nhiÖm ®èi víi gian hµng còng ®ång nghÜa víi sù thiÕu t«n träng kh¸ch hµng, kh¸ch tham quan còng nh­ c¸c ®èi t¸c vµ hËu qu¶ lµ kh«ng nh÷ng kh«ng thu ®­îc g× mµ ng­îc l¹i h×nh ¶nh, uy tÝn cßn bÞ tôt gi¶m thª th¶m. Sù viÖc nµy kh«ng chØ diÔn ra t¹i nhiÒu Héi chî TriÓn l·m trong n­íc, nã còng bÞ kh«ng Ýt doanh nghiÖp bª y nguyªn ra t¹i nh÷ng Héi chî TriÓn l·m n­íc ngoµi, n¬i mµ lóc ®ã kh«ng chØ ¶nh h­ëng tíi h×nh ¶nh c¸ nh©n doanh nghiÖp nµo mµ ®· cã tÇm t¸c ®éng tíi c¶ mét quèc gia. T¹i nh÷ng héi chî n­íc ngoµi, ng­êi ta cã thÓ dÔ dµng b¾t gÆp nh÷ng gian hµng nhá kho¶ng 20 m2 cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam bµi trÝ nghÌo nµn, n»m lät thám gi÷a nh÷ng gian khæng lå réng gÊp 15 – 20 lÇn, trang trÝ léng lÉy, b¾t m¾t. TÊt nhiªn lµ ®iÒu nµy cã phÇn nguyªn nh©n tõ kh¶ n¨ng tµi chÝnh kh«ng cho phÐp nh­ng víi mét diÖn tÝch nhá t­¬ng tù, doanh nghiÖp c¸c n­íc kh¸c ®· ch¨m chót hÕt søc cÈn thËn vµ t¹o cho gian hµng cña hä sù ®éc ®¸o, riªng biÖt, l«i cuèn kh¸ch tham quan. TÇm nh×n h¹n chÕ cña mét sè doanh nghiÖp, sù thiÕu chuÈn bÞ vÒ mäi mÆt ®· gãp phÇn kh«ng nhá t¹o nªn mét “h×nh ¶nh ViÖt Nam luém thuém, nhÕch nh¸c”(1) trong m¾t b¹n bÌ thÕ giíi. b. H¹n chÕ vÒ tinh thÇn ®oµn kÕt Sù ®oµn kÕt cña ng­êi ViÖt Nam nãi chung vµ doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi tiªng trong thêi b×nh vÉn lµ mét ®Ò tµi ®­îc c¸c chuyªn gia, d­ luËn bµn c·i, tranh luËn kh«ng ngít. ThËm chÝ, ®· tõng cã tê b¸o n­íc ngoµi nhËn xÐt r»ng tõng c¸ nh©n ViÖt Nam ®øng riªng th× kh«ng thua bÊt cø d©n téc nµo, nh­ng còng nh÷ng c¸ nh©n ®Êymµ lµ mét nhãm th× ch¼ng cßn søc m¹nh g×. Sù ®oµn kÕt ®· lµm nªn ®iÒu thÇn kú qua nh÷ng cuéc chiÕn chèng ngo¹i x©m nh­ng d­êng nh­ ®· kh«ng cßn trong cuéc chiÕn kh¾c nghiÖt trªn th­¬ng tr­êng. §iÒu nµy cµng béc lé râ h¬n qua c¸c Héi chî TriÓn l·m n­íc ngoµi khi chóng ta ®øng trong t­¬ng quan víi doanh nghiÖp c¸c n­íc kh¸c. NÕu nh­ gian hµng c¸c n­íc th­êng ®­îc tËp trung thµnh mét thÓ thèng nhÊt, ®­îc ®Çu t­ kü l­ìng ch¨m sãc tõ h×nh thøc, c¸ch bµi trÝ ®Õn nh÷ng cuèn catalogue, brochure giíi thiÖu, tê r¬i, lÞch qu¶ng c¸o…th× rÊt dÔ nhËn thÊy sù l¹c lâng, ph©n t¸n cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Theo t¸c gi¶ Kim H¹nh sau lÇn tham dù Héi chî quèc tÕ mïa thu Frankfurt ®· cã bµi ®¨ng trªn b¸o Sµi Gßn(1) TrÝch bµi “Xµi tiÒn Nhµ n­íc ®Ó xóc tiÕn th­¬ng m¹i”, t¸c gi¶ T©n D©n, B¸o Sµi gßn tiÕp thÞ, sè 42/2002 (2) Sè 430/2003 (4/9/2003, trang 25) TiÕp ThÞ(2) th× “vÊn ®Ò lín nhÊt lµ h×nh ¶nh quèc gia”. Tham dù héi chî nµy cã tíi 83 doanh nghiÖp ViÖt Nam-mét con sè kh«ng nhá. Tuy nhiªn, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam l¹i kh«ng cã h×nh ¶nh chung, kh«ng cã céng lùc, hç trî nhau”. T¹i hall 9 (tßa nhµ 9) cã thÓ nãi kh«ng 1 quèc gia nµo mµ lùc l­îng doanh nghiÖp tham dù l¹i ph©n t¸n, t¶n m¹n, tù ph¸t nh­ ViÖt Nam. Trung Quèc, Th¸i Lan, HongKong vµ ngay c¶ Nepal, Pakistan còng ®Òu cã khu vùc chung trang trÝ tæng thÓ thèng nhÊt, t¹o Ên t­îng m¹nh mÏ. Lín nhÊt lµ Trung Quèc víi khu vùc chung hµng tr¨m gian hµng. Hä biÓu d­¬ng lùc l­îng, lµm næi bËt mµu cê s¾c ¸o vµ uy thÕ quèc gia, hç trî thÕ m¹nh tõng th­¬ng hiÖu riªng cña doanh nghiÖp. Hä cßn lµm nh÷ng chiÕn dÞch qu¶ng b¸ réng kh¾p : pan« trªn c¸c tuyÕn ®­êng ®«ng nhÊt, gi¨ng biÓu ng÷ mêi gäi ®Õn gian hµng t¹i héi chî. ChuyÖn ®øng chung nhau thµnh 1 khèi cña ViÖt Nam ai còng thÊy lµ rÊt nªn bëi thùc tÕ c¸c n­íc ®· cho thÊy lîi thÕ quèc gia cña hä. Tuy nhiªn cã rÊt nhiÒu ý kiÕn kh¸c nhau cña doanh nghiÖp ®¸ng ph¶i suy nghÜ. Doanh nghiÖp ®Æt ra nh÷ng c©u hái ai b¶o ®¶m gom chung 1 chç th× gi¸ thuª gian hµng kh«ng t¨ng, viÖc xÕp gian hµng trang trÝ, qu¶ng b¸ sÏ hiÖu qu¶ vµ c«ng b»ng? Ai ®ñ tin cËy ®Ó tËp hîp doanh nghiÖp?…v.v. Kh«ng ph¶i nhiÒu doanh nghiÖp kh«ng biÕt ®­îc h¹n chÕ vÒ sù thiÕu ®oµn kÕt nh­ng mét phÇn do ch­a cã nhµ tæ chøc nµo ®øng ra gi¶i quyÕt chuyÖn nµy, mét phÇn lîi Ých chung khi t¹o thµnh thÓ thèng nhÊt. Trong ®iÒu kiÖn héi nhËp quèc tÕ, m«i tr­êng c¹nh tranh kh«ng chØ giíi h¹n trong biªn giíi quèc gia th× viÖc tËp trung ®øng l¹i bªn nhau t¹o nªn søc m¹nh lµ ®iÒu kh«ng thÓ thiÕu vµ cã ý nghÜa sèng cßn. Chõng nµo doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng hiÓu râ vµ thùc hiÖn ®­îc th× chõng ®ã chóng ta ch­a thÓ nãi vÒ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¶ mét nÒn kinh tÕ. c/ H¹n chÕ vÒ tÝnh chuyªn nghiÖp Tr×nh ®é ph¸t triÓn thÊp cña nÒn kinh tÕ ®· ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi tr×nh ®é ph¸t triÓn chung cña c¸c doanh nghiÖp, do vËy tÝnh chuyªn nghiÖp kÐm ®­îc coi lµ mét trong nh÷ng ®iÓm yÕu lín mµ nhiÒu doanh nghiÖp ViÖt Nam m¾c ph¶i. TÝnh chuyªn nghiÖp còng lµ mét c¨n cø ph©n biÖt ®¼ng cÊp gi÷a nh÷ng doanh nghiÖp lín vµ doanh nghiÖp nhá. Ng­êi ta cã thÓ nhËn ra doanh nghiÖp lín hä quan t©m rÊt kü tõ chi tiÕt nhá nhÊt nh»m ®¶m b¶o kh«ng cã bÊt k× sai sãt nµo, trong khi ®ã rÊt nhiÒu c«ng ty ViÖt Nam l¹i coi th­êng. TÝnh chuyªn nghiÖp cµng cao th× uy tÝn cña doanh nghiÖp cµng t¨ng t¹o ®iÒu kiÖn lµm viÖc dÔ dµng cho kh¸ch hµng vµ ®èi t¸c. Trong c¸c Héi chî TriÓn l·m víi sù tham gia cña hµng tr¨m doanh nghiÖp th× ®iÓm yÕu vÒ tÝnh chuyªn nghiÖp cµng béc lé râ. Mét sè doanh nghiÖp dù Héi chî TriÓn l·m nh­ng l¹i kh«ng cã Namecard hoÆc nÕu cã l¹i qu¸ Ýt, catalogue còng vËy. Nh©n viªn ®øng b¸n hµng kh«ng ®øng dËy khi kh¸ch ®Õn gian hµng hái han, tr­a th× ngåi ¨n c¬m la liÖt lµm háng c¶nh quan chung cña gian hµng…§éi ngò nh©n viªn tr×nh ®é cßn t­¬ng ®èi thÊp (chØ thuÇn tóy b¸n hµng), nÕu kh¸ch hµng hái thªm vÒ c¸c th«ng tin cao h¬n th× kh«ng n¾m ®­îc, trong khi hÇu hÕt ®¹i diÖn cña c¸c gian hµng n­íc ngoµi cã chøc vô Ýt nhÊt tõ tr­ëng, phã phßng Marketing cho ®Õn gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc. Khi nh÷ng ng­êi nµy ®ãn tiÕp kh¸ch tham quan th× kh¸ch sÏ cã c¶m gi¸c ®­îc t«n träng, mäi vÊn ®Ò cã thÓ trao ®æi, ®µm ph¸n trùc tiÕp tõ ®ã ®i ®Õn kÝ kÕt hîp ®ång hay b­íc ®Çu thiÕt lËp quan hÖ. Víi ng­êi n­íc ngoµi, hãa ra h×nh ¶nh ViÖt Nam thÓ hiÖn ë nh÷ng ®iÒu ng­êi ViÖt t­ëng lµ nhá vµ kh«ng chó ý, ®ã lµ ®é chuyªn nghiÖp cña c¸c tê r¬i, lµ viÖc ®Õn ®óng giê, cung c¸ch lµm viÖc, nãi n¨ng, lµ c¸ch ph¸t biÓu vµ ph¸t ©m tiÕng anh cña c¸c vÞ quan chøc, doanh nh©n, lµ viÖc lËp kÕ ho¹ch vµ ®iÒu khiÓn mét cuéc häp…T¹i héi chî GDS, mét héi chî quèc tÕ næi tiÕng vµ cã uy tÝn nhÊt vÒ ngµnh giÇy da t¹i Dusseldorf, §øc th¸ng 9/2002, HiÖp héi giµy da ViÖt Nam ®· tæ chøc ®oµn doanh nghiÖp tham gia kh¶o s¸t thÞ tr­êng vµ tr­ng bµy triÓn l·m t¹i ®©y. MÆc dï vËy, sù thiÕu chuÈn bÞ, th« s¬ trong c¸ch bµi trÝ, nghÌo nµn trong ý t­ëng thÓ hiÖn ®· lµm t­ thÕ ViÖt Nam mÊt h¼n chç ®øng cña m×nh bªn c¹nh sù léng lÉy, hiÖn ®¹i, chuyªn nghiÖp tõ mµu s¾c, ¸nh s¸ng, ®Õn tõng phô liÖu tr­ng bµy nhá nhÆt nh­ sái c¸t, cá c©y…§Õn héi chî tr­íc ngµy khai m¹c 1 ngµy, c¶ ®oµn tËp trung d¸n lªn v¸ch mÊy m¶nh giÊy decal c¾t s½n tõ nhµ, xÕp lªn kÖ nh÷ng mÉu hµng t­îng tr­ng, bªn c¹nh c¸c tê brochure, catalogue.., vËy lµ xong. KÕt qu¶ còng kh«ng l¹: kh¸ch kh«ng quan t©m nhiÒu ®Õn gian hµng ViÖt Nam vµ chuyÕn ®i coi nh­ ®· thÊt b¹i mét phÇn(1). ChÝnh v× tÝnh chuyªn nghiÖp thÊp nªn kh«ng Ýt doanh nghiÖp n­íc ngoµi ®· quyÕt ®Þnh kh«ng lµm ¨n, hîp t¸c víi phÝa ViÖt Nam. Dï r»ng giíi kinh doanh gÇn ®©y (nhÊt lµ giíi kinh doanh phÝa Nam) ®· nç lùc nhiÒu ®Ó n©ng cao tÝnh chuyªn nghiÖp nh­ng ®iÒu nµy vÉn bÞ coi lµ mét h¹n chÕ cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung. (1) Theo b¸o Sµi gßn TiÕp thÞ sè 42/2002. Ch­¬ng III : gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ c¸c Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i t¹i ViÖt Nam I. VÒ phÝa Nhµ n­íc 1. CÊp phÐp cã chän läc Trong nh÷ng n¨m qua, ñy ban nh©n d©n thµnh phè Hµ Néi vµ mét sè tØnh thµnh phè trùc thuéc Trung ¦¬ng kh¸c ®· cÊp giÊy phÐp cho kh«ng Ýt C«ng ty t­ nh©n ho¹t ®éng víi chøc n¨ng tæ chøc c¸c Héi chî TriÓn l·m. Môc tiªu lîi nhuËn ®­îc hÇu hÕt c«ng ty nµy ®Æt lªn hµng ®Çu thay v× môc tiªu xóc tiÕn th­¬ng m¹i. V× vËy, nhiÒu cuéc triÓn l·m kÐm chÊt l­îng ®­îc tæ chøc ®· g©y nghi ngê vÒ lo¹i h×nh dÞch vô nµy tõ phÝa kh¸ch hµng. Tham gia c¸c héi chî kÐm chÊt l­îng, c¸c kh¸ch hµng kh«ng ®¹t ®­îc môc tiªu cña m×nh tõ ®ã nhu cÇu tham gia c¸c Héi chî TriÓn l·m kh¸c cña hä sÏ gi¶m bít hoÆc mÊt ®i. Kh«ng nh÷ng thÕ, nh÷ng héi chî nµy cßn khiÕn cho t©m lý cña c¸c kh¸ch hµng kh¸c còng bÞ ¶nh h­ëng vµ t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn ho¹t ®éng cña c¸c trung t©m TriÓn l·m kh¸c. Do ®ã, ®Ó lÊy l¹i sù tin cËy cña kh¸ch hµng, chØ nç lùc cña c¸c c«ng ty triÓn l·m th«i th× ch­a ®ñ mµ cßn ph¶i cã sù kiÓm so¸t cña c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn kh¸c. 2. Gi¶m bít thñ tôc LuËt ph¸p ViÖt Nam quy ®Þnh, ®èi víi mét sè lo¹i s¶n phÈm muèn tham gia Héi chî TriÓn l·m t¹i ViÖt Nam th× tr­íc ®ã ph¶i cã giÊy phÐp ®­îc l­u hµnh. Tuy nhiªn, ®Ó xin ®­îc giÊy phÐp l­u hµnh s¶n phÈm t¹i ViÖt Nam ®ßi hái c¸c c«ng ty ph¶i tr¶i qua rÊt nhiÒu kh©u, nhiÒu cÊp víi chi phÝ kh«ng nhá vµ trong thêi gian dµi. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, nh÷ng khã kh¨n nµy ®· t¹o ra rÊt nhiÒu bÊt lîi, nh÷ng bÊt lîi nµy cµng râ h¬n nÕu ®ã lµ mét c«ng ty cña n­íc ngoµi. H¬n thÕ n÷a, cã nhiÒu ®¬n vÞ chØ muèn tham gia triÓn l·m ®Ó th¨m dß, giíi thiÖu s¶n phÈm chø ch­a quyÕt ®Þnh th©m nhËp vµ b¸n s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng, th× viÖc xin giÊy phÐp l­u hµnh tr­íc khi quyÕt ®Þnh sÏ l­u hµnh lµ ®iÒu tr¸i víi th«ng lÖ b×nh th­êng vµ g©y ra nh÷ng ¶nh h­ëng kh«ng nhá cho ho¹t ®éng Héi chî TriÓn l·m. §¬n cö vÝ dô vÒ héi chî Hãa chÊt d­îc phÈm ®­îc tæ chøc vµo th¸ng 10/2001, trªn thùc tÕ cã rÊt nhiÒu c¸c c«ng ty d­îc phÈm quèc tÕ lín muèn tham gia, nh­ng hä kh«ng thÓ ®¨ng ký chØ v× ch­a cã giÊy phÐp l­u hµnh. C¸c ®¬n vÞ nµy còng kh«ng ®­îc phÐp tham gia ngay c¶ khi hä chØ muèn tr­ng bµy s¶n phÈm, giíi thiÖu chø kh«ng b¸n. Do ®ã cÇn gi¶m bít c¸c thñ tôc phiÒn hµ kh«ng quan träng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó c¸c c«ng ty ®­îc tham gia tr­ng bµy s¶n phÈm míi cña m×nh 3. Xem xÐt ®iÒu chØnh chÝnh s¸ch thuÕ Theo qui ®Þnh quèc tÕ vµ thÑo qui ®Þnh cña ViÖt Nam th× hµng tham gia triÓn l·m lµ hµng t¹m nhËp t¸i xuÊt do ®ã ®­îc miÔn thuÕ xuÊt nhËp khÈu. Trong tr­êng hîp c¸c ®¬n vÞ tham gia b¸n hµng cña m×nh t¹i héi chî th× hä ph¶i nép thuÕ nhËp khÈu, thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ®óng biÓu thuÕ hiÖn hµnh. Tuy nhiªn, chÝnh s¸ch thuÕ vµ kiÓm hãa cña ViÖt Nam cßn cã mét sè ®iÓm cÇn ph¶i chØnh, söa: - Cã nh÷ng mÆt hµng thuÕ ®­îc ®¸nh theo ph­¬ng ph¸p b×nh qu©n mÆc dï gi¸ trÞ cña chóng cã sù chªnh lÖch rÊt lín. Ch¼ng h¹n nh­ mÆt hµng r­îu, thuÕ nhËp khÈu bÞ ®¸nh 60 000 ®ång/1chai 65 ml bÊt kÓ ®ã lµ lo¹i r­îu g×. §©y lµ ®iÓm kh«ng c«ng b»ng cho c¸c chñ hµng cã hµng hãa tham gia héi chî. - C¸c tµi liÖu, tê r¬i qu¶ng c¸o vµ giíi thiÖu lµ nh÷ng thø kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi hÇu hÕt c¸c c«ng ty khi tham gia héi chî. Theo th«ng lÖ th× c¸c n­íc kh«ng ®¸nh thuÕ nhËp khÈu ®èi víi c¸c lo¹i giÊy tê nµy. trong khi ë ViÖt Nam c¸c chñ hµng n­íc ngoµi vÉn ph¶i chÞu thuÕ nhËp khÈu tµi liÖu tê r¬i qu¶ng c¸o nh­ ®èi víi hµng hãa th«ng th­êng. §©y lµ mét ®iÒu bÊt hîp lý. - Trong nhiÒu tr­êng hîp, hµng hãa kh«ng ®­îc kiÓm tra t¹i c¶ng mµ c¸n bé kiÓm hãa sÏ ®Õn tËn kho ®Ó kiÓm nhËn. §iÒu nµy ®· t¹o ra rÊt nhiÒu kÏ hë tiªu cùc võa g©y thÊt thu cho Nhµ n­íc, võa t¹o cho kh¸ch hµng nh÷ng t¹o Ên t­îng kh«ng tèt, ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng cña héi chî. Nªn ch¨ng cÇn cã mét nhãm c¸n bé chuyªn kiÓm tra hµng hãa tham gia Héi chî TriÓn l·m ngay t¹i c¶ng, cã nh­ vËy míi t¹o ®­îc niÒm tin vµ sù an t©m cña kh¸ch hµng tham gia Héi chî TriÓn l·m còng nh­ tr¸nh ®­îc sù truy thu cña Nhµ n­íc. 4. H×nh thµnh c¸c ch­¬ng tr×nh xóc tiÕn th­¬ng m¹i (XTTM) cã träng ®iÓm C«ng t¸c XTTM trong thêi gian qua ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh nh­ng còng cã kh«ng Ýt nh÷ng h¹n h¹n chÕ, tiªu biÓu nh­ viÖc tiÕn hµnh c¸c Héi chî TriÓn l·m xuÊt khÈu. Mçi mét Héi chî TriÓn l·m ®Òu cã yªu cÇu riªng nh­ng nãi chung cã thùc tÕ bøc xóc hiÖn nay cÇn ph¶i ®­îc gi¶i quyÕt trong c«ng t¸c nµy lµ viÖc x©y dùng h×nh ¶nh chung cho hµng ViÖt Nam. Nh÷ng lêi phµn nµn vµ sù luém thuém, nhÕch nh¸c cña h×nh ¶nh ViÖt Nam t¹i c¸c Héi chî TriÓn l·m quèc tÕ ph¶i ®­îc chÊm døt b»ng mét chÕ tµi cã hiÖu lùc. Nhµ n­íc kh«ng thÓ ®æ tiÒn ®Ó c¸c ®¬n vÞ mang tªn ViÖt Nam thiÕu chuÈn mùc giíi thiÖu víi kh¸ch hµng nh­ trong thêi gian qua. Nh÷ng qui ®Þnh nghiªm ngÆt ®Ó x¸c ®Þnh sù nghiªm tóc vµ ®Ünh ®¹c cña hµng hãa ViÖt Nam ë c¸c Héi chî TriÓn l·m n­íc ngoµi lµ mét néi dung rÊt cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch trong t×nh h×nh ph¶i ®Çu t­ x©y dùng h×nh ¶nh quèc gia hiÖn nay. §ã ph¶i lµ mét tiªu chÝ b¾t buéc cho mçi tr­êng hîp dïng tiÒn ng©n s¸ch hç trî cho c«ng t¸c XTTM. Bé Tµi chÝnh ®· cã th«ng t­ x¸c lËp ng©n quÜ dµnh cho c«ng t¸c XTTM hµng n¨m ®­îc Ên ®Þnh b»ng 0.25% kim ng¹ch xuÊt khÈu (trõ dÇu th«) cña c¶ n­íc. Theo tÝnh to¸n cña mét chuyªn gia Mü, tØ lÖ hiÖn nay t­¬ng ®­¬ng víi kho¶ng 30 triÖu ®« la Mü. Theo th«ng t­ nµy, ng©n s¸ch nãi trªn ®­îc chi cho c¸c ch­¬ng tr×nh träng ®iÓm quèc gia (gäi t¾t lµ c¸c ch­¬ng tr×nh XTTM) do Bé Th­¬ng m¹i chñ tr× x©y dùng. Ngoµi ra, víi mét sè ®Þa ph­¬ng cã ®iÒu kiÖn lËp quÜ th­¬ng m¹i th× Së Th­¬ng m¹i chñ tr× x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh cña ®Þa ph­¬ng. Nh­ vËy, ng©n s¸ch cho ho¹t ®éng XTTM cã thÓ sÏ cao h¬n møc 0.25% kim ngh¹ch xuÊt khÈu. §ã lµ ch­a kÓ nguån chi nµy trong thùc tÕ vËn hµnh lµ mét nguån vèn ®èi øng vµ c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i cã nghÜa vô ®ãng gãp cho tõng ch­¬ng tr×nh cô thÓ. Khã cã thÓ nhËn ®Þnh møc ®Çu t­ nh­ vËy lµ nhiÒu hay Ýt tr­íc nhu cÇu lín cña ho¹t ®éng XTTM. Tuy nhiªn, møc chi nµy ®· gÊp ®«i møc vèn khëi nghiÖp cña c¬ quan XTTM Th¸i Lan, mµ ë thêi ®iÓm ®ã, ho¹t ®éng XTTM cña Th¸i ®· lµ rÊt kh¸ råi. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ c¸ch chi vµ hiÖu qu¶ cña c¸c kho¶n chi. CÇn cã mét chuÈn mùc nhÊt ®Þnh ®Ó ®¸nh gi¸ vµ tr¶ lêi c©u hái lín : chÝnh s¸ch nµo ®Ó doanh nghiÖp chñ ®éng vµ thÊy cã lîi nhÊt khi tù ®Çu t­ cho xóc tiÕn. Mét vÊn ®Ò mµ hiÖn nay c¸c hiÖp héi nghµnh hµng th¾c m¾c ®ã lµ viÖc tæ chøc nh÷ng Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i trong n­íc ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu th× cã ®­îc hç trî kinh phÝ kh«ng? Theo th«ng tin tõ Côc XTTM th× nh÷ng ho¹t ®éng nµy còng sÏ ®­îc hç trî kinh phÝ nÕu ho¹t ®éng ®ã nh»m môc ®Ých t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu vµ n©ng cao chÊt l­îng cña hµng hãa ViÖt Nam; phï hîp víi chiÕn l­îc xuÊt khÈu cña ChÝnh phñ trong tõng thêi k× víi nh÷ng thÞ tr­êng träng ®iÓm, mÆt hµng träng ®iÓm vµ ®­îc thùc hiÖn bëi mét c¬ quan cã n¨ng lùc. Ngoµi ra, nh÷ng Héi chî TriÓn l·m trong n­íc ph¶i cã qui m« Ýt nhÊt 350 gian hµng hoÆc 300 doanh nghiÖp tham gia (®èi víi Hµ Néi vµ TPHCM) hoÆc 250 gian hµng hoÆc 200 doanh nghiÖp tham gia (víi c¸c ®Þa ph­ong kh¸c) hoÆc 150 gian hµng hoÆc 100 doanh nghiÖp tham gia (víi c¸c ®Þa ph­¬ng biªn giíi). Tuy nhiªn, ®¹i diÖn cña c¸c bªn cho r»ng kh«ng nªn ®­a ra nh÷ng qui ®Þnh cøng nh­ thÕ ®Ó hç trî v× nhiÒu khi mét héi chî víi vµi chôc doanh nghiÖp l¹i cã t¸c dông thóc ®Èy xuÊt khÈu víi kim ng¹ch b»ng c¶ tr¨m tÊn g¹o. X¸c ®Þnh hµng hãa vµ thÞ tr­êng träng ®iÓm Hµng hãa träng ®iÓm Thñy s¶n: c¸ ba sa, c¸ tra, c¸ r« phi, c¸c lo¹i t«m nu«i. G¹o ChÌ Cµ phª chÕ biÕn H¹t tiªu chÕ biÕn Rau, qu¶ vµ rau qu¶ chÕ biÕn DÖt may vµo thÞ tr­êng phi h¹n ng¹ch, cat, kh«ng bÞ h¹n ng¹ch, ph¸t triÓn th­¬ng hiÖu ViÖt Nam. Giµy dÐp: Ph¸t triÓn th­¬ng hiÖu ViÖt Nam. S¶n phÈm gç Hµng thñ c«ng mÜ nghÖ Hµng ®iÖn tö, tin häc (bao gåm c¶ phÇn mÒm) S¶n phÈm nhùa, chÊt dÎo,®å ch¬i. S¶n phÈm c¬ khÝ, ®iÖn. ThÞt heo, thùc phÈm chÕ biÕn. VËt liÖu, gèm sø x©y dùng. MÆt hµng kh¸c: mÆt hµng míi xuÊt khÈu lÇn ®Çu; mÆt hµng míi xuÊt khÈu l¹i sau mét thêi gian gi¸n ®o¹n; mÆt hµng chØ xuÊt khÈu kh«ng tiªu thô ®­îc trong n­íc hoÆc chØ xuÊt khÈu ®­îc cho mét n­íc, cÇn më réng sang n­íc kh¸c; mÆt hµng ®Æc biÖt ®ét xuÊt sÏ ®­îc c«ng bè bæ sung. ThÞ tr­êng träng ®iÓm Mü Liªn hiÖp Ch©u ©u NhËt Trung Quèc Nga vµ c¸c n­íc §«ng ©u Hµn Quèc C¸c thÞ tr­êng: Angola, Tanzania, Nigeria, Thæ NhÜ K×, Iran, Iraq, Mexico, Nam Mü, Lµo, Campuchia, óc, New Zealand, vµ c¸c thÞ tr­êng míi hoÆc ®Æc biÖt ®ét xuÊt sÏ ®­îc c«ng bè bæ sung. Nguån: Bé Th­¬ng m¹i – QuyÕt ®Þnh 1335/2003/Q§-BTM ngµy 22-10-2003 Dï vËy, ®Ó chñ tr­¬ng mang tÝnh kh¶ thi cao th× tÝnh minh b¹ch trong thñ tôc hµnh chÝnh vµ viÖc ®èi xö gi÷a c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®­îc c¶i thiÖn mét b­íc. Doanh nghiÖp cÇn biÕt tr­íc kÕ ho¹ch ®Ó cã thêi gian chuÈn bÞ, ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm cao nhÊt lµ ai ®Ó liªn hÖ vµ ®­îc ph¶n håi nhanh nhÊt. HiÖn nay vÉn cßn hiÖn t­îng vµo giê chãt kh«ng ®ñ chØ tiªu doanh nghiÖp míi ®­îc th«ng b¸o lÊp vµo chç trèng vµ hoµn toµn bÞ ®éng nªn dï ®­îc hç trî còng ch¼ng mang l¹i lîi Ých g×. §Ó cÊp kinh phÝ xóc tiÕn cÇn xem xÐt qui m« nh­ng quan träng h¬n lµ thÈm ®Þnh râ môc ®Ých cña nh÷ng c¬ quan nµy cã thùc sù lµ lµm nhiÖm vô xóc tiÕn hay chØ lµ ®Çu mèi cung cÊp dÞch vô cho doanh nghiÖp (®«i khi doanh nghiÖp ph¶i tr¶ gi¸ cao h¬n thùc tÕ v× ph¶i gång g¸nh cho c¸n bé cña c¸c c¬ quan nµy). H¬n thÕ n÷a, ®¬n vÞ tæ chøc ph¶i thùc sù cã n¨ng lùc, hiÓu biÕt vµ am t­êng thÞ tr­êng th× míi t­ vÊn vµ hç trî hiÖu qu¶ cho doanh nghiÖp. Cã n¨ng lùc nh­ng ph¶i ®ång thêi lµm ¨n ®óng ®¾n, tr¸nh lËp lê lõa ®¶o ¨n xÐn c¸c kho¶n tµi trî Ýt ái cña Nhµ n­íc. Ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i ®­îc hç trî Th«ng tin th­¬ng m¹i, tuyªn truyÒn xuÊt khÈu vµ lËp trung t©m d÷ liÖu hç trî doanh nghiÖp. T­ vÊn xuÊt khÈu. §µo t¹o n©ng cao n¨ng lùc vµ kÜ n¨ng kinh doanh xuÊt khÈu cho doanh nghiÖp. Héi chî TriÓn l·m hµng xuÊt khÈu. Kh¶o s¸t,t×m kiÕm thÞ tr­êng xuÊt khÈu. (C¸c ho¹t ®éng trªn sÏ ®­îc Nhµ n­íc hç trî 50 % chi phÝ) Qu¶ng b¸ th­¬ng hiÖu quèc gia vµ s¶n phÈm xuÊt khÈu ®Æc tr­ng quèc gia. Chi phÝ ban ®Çu x©y dùng c¬ së h¹ tÇng xóc tiÕn th­¬ng m¹i; lËp kho ngo¹i quan, trung t©m xóc tiÕn th­¬ng m¹i, giíi thiÖu s¶n phÈm xuÊt khÈu trong vµ ngoµi n­íc. Nghiªn cøu øng dông ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö phôc vô xuÊt khÈu. C¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i kh¸c do Thñ t­íng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh. (C¸c tr­êng hîp nµy sÏ ®­îc ng©n s¸ch Nhµ n­íc hç trî 70% kinh phÝ) C¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xóc tiÕn th­¬ng m¹i kh«ng thuéc ®èi t­îng tiÕp nhËn hç trî nµy) Nguån: Th«ng t­ 86/2002/TT- BTC cña Bé Tµi chÝnh II. VÒ phÝa c¸c tæ chøc XTTM, c¸c nhµ tæ chøc Héi chî TriÓn l·m 1. Nhanh chãng x©y dùng h×nh ¶nh, th­¬ng hiÖu hµng ho¸ ViÖt Nam Trë ng¹i lín nhÊt mµ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®Òu vÊp ph¶i ®ã lµ h×nh ¶nh, th­¬ng hiÖu chung cho hµng ViÖt Nam hÕt søc mê nh¹t. Dï doanh nghiÖp cã cè g¾ng ®Õn ®©u mµ h×nh ¶nh ®Êt n­íc kh«ng ®­îc n©ng cao th× vÉn nh­ muèi bá biÓn. Nhµ b¸o TrÇn C«ng sau lÇn sang §øc ®· kÓ l¹i c©u chuyÖn mét c« g¸i ®i mua n­íc hoa ë chî trêi : “ Sau mét håi chän lùa kÜ cµng, c« thÝch 1 mïi h­¬ng. Hái gi¸ tiÒn. RÊt mÒm. C« gËt ®Çu ®ång ý råi hái thªm n­íc hoa nµy ë ®©u s¶n xuÊt. Nghe tõ ViÖt Nam, c« bá ®i. ”(1). ViÖc x©y dùng h×nh ¶nh ViÖt Nam t¹i n­íc ngoµi sÏ t¹o thuËn lîi rÊt nhiÒu cho viÖc tiªu thô, th©m nhËp vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng. Tuy nhiªn, hiÖn nay ®iÒu nµy ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc, vÊn ®Ò tæ chøc cho doanh nghiÖp ViÖt Nam tham dù c¸c Héi chî TriÓn l·m nh­ mét thÓ thèng nhÊt, cïng ®oµn kÕt, hç trî lµ hÇu nh­ kh«ng cã. Tr¸i l¹i, bé mÆt cña ViÖt Nam tr×nh diÔn t¹i nh÷ng Héi chî TriÓn l·m hÕt søc nghÌo (1) TrÝch bµi “Nãi nh÷ng ®iÒu ng­êi kh¸c muèn nghe” trang 55 Thêi b¸o Kinh tÕ Sµi Gßn sè 48/2002. nµn, rêi r¹c, lÎ loi tr­íc sù chuyªn nghiÖp, hoµnh tr¸ng cña c¸c tæ chøc XTTM vµ c¸c C«ng ty Héi chî TriÓn l·m n­íc ngoµi. RÊt nhiÒu doanh nh©n ViÖt Nam tham gia c¸c Héi chî TriÓn l·m quèc tÕ cho biÕt ®i ra ngoµi nh×n thÊy c¸c nhµ tæ chøc XTTM n­íc kh¸c hç trî cho doanh nghiÖp n­íc hä míi thÊy buån cho chuyÖn cña m×nh. Trong khi ng­êi ta qui tô c¸c doanh nghiÖp l¹i, tæ chøc bµi trÝ gian TriÓn l·m quèc gia thµnh mét thÓ thèng nhÊt th× chóng ta l¹i lµm rêi r¹c, m¹nh ai nÊy lo. Hä kh«ng dùng c¸c tÊm v¸ch ng¨n t¸ch biÖt gi÷a c¸c gian, ng­îc l¹i, sù ng¨n c¸ch th­êng chØ cã tÝnh chÊt ­íc lÖ. Khu vùc TriÓn l·m cña hä nh­ m¸i nhµ chung, c¸c doanh nghiÖp gièng nh­ thµnh viªn trong mét gia ®×nh qu©y quÇn bªn nhau. C¸c kh©u tõ thiÕt kÕ, ¸nh s¸ng gian hµng ®Õn tr­ng bµy s¶n phÈm,giíi thiÖu catalogue, qu¶ng c¸o tr­íc, trong vµ sau Héi chî ®Òu ®­îc c¸c chuyªn gia, t­ vÊn thùc hiÖn nªn ph¸t huy ®­îc hÕt thÕ m¹nh, h×nh ¶nh ®Êt n­íc. §iÓm yÕu ®· ®­îc nhËn thøc, ®iÒu quan träng lµ c¸c nhµ tæ chøc Héi chî TriÓn l·m, c¸c ®¬n vÞ XTTM cÇn cã mét ®Þnh h­íng, chiÕn l­îc chung nh»m x©y dùng mét th­¬ng hiÖu cho hµng ViÖt Nam (ch¼ng h¹n nh­ Ban tæ chøc Héi chî Th¹t Lu«ng t¹i Lµo n¨m 2003 cña phÝa ViÖt Nam ®· ®­a ra khÈu hiÖu “ Mét th­¬ng hiÖu, mét hµnh ®éng ” ®Ó th©m nhËp thÞ tr­êng Lµo). Do vËy, ®· ®Õn lóc c¸c bªn cÇn ngåi l¹i víi nhau cïng ®Ò ra biÖn ph¸p kÕt hîp ®­îc søc m¹nh tËp thÓ ®­a h×nh ¶nh mét ViÖt Nam n¨ng ®éng, hiÖn ®¹i ra víi b¹n bÌ thÕ giíi. 2. Coi träng lîi Ých doanh nghiÖp Cã mét sù thËt ®¸ng buån lµ c¸c ®¬n vÞ XTTM, c¸c C«ng ty Héi chî TriÓn l·m ViÖt Nam vÉn ch­a thùc sù coi träng lîi Ých doanh nghiÖp, ch­a coi lîi Ých doanh nghiÖp còng chÝnh lµ lîi Ých cña m×nh. V× vËy, ®· x¶y ra kh«ng Ýt chuyÖn g©y bøc xóc, phÉn né vÒ phÝa doanh nghiÖp bëi c¸c nhµ tæ chøc chØ ch¹y theo môc tiªu th­¬ng m¹i cho b¶n th©n cèt lµm sao thu ®­îc cµng nhiÒu tiÒn cña doanh nghiÖp cµng tèt. Mét sù viÖc ®iÓn h×nh mµ ®Õn nay b¸o chÝ vÉn thØnh tho¶ng nh¾c ®Õn lµ Héi chî th­¬ng m¹i thuéc ch­¬ng tr×nh LÔ héi ViÖt Nam t¹i NhËt B¶n n¨m 2002 do C«ng ty cæ phÇn Héi chî TriÓn l·m quèc tÕ Vinexpo do Côc XTTM uû quyÒn tæ chøc. Theo kÕ ho¹ch göi tr­íc cho doanh nghiÖp, Héi chî sÏ ®­îc tiÕn hµnh tõ ngµy 19/09 ®Õn 23/09/2002 (5 ngµy). ThÕ nh­ng, ®óng ngµy khëi hµnh 17/09, doanh nghiÖp l¹i ®­îc th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n r»ng Héi chî sÏ kÕt thóc sím h¬n 2 ngµy. Mµ kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo còng biÕt, cã nhiÒu gi¸m ®èc c«ng ty khi qua tíi NhËt míi biÕt sù thay ®æi trªn. Ch­a râ héi chî thùc tÕ diÔn ra nh­ thÕ nµo, hiÖu qu¶ hay kh«ng nh­ng ®èi víi doanh nghiÖp viÖc ®Çu t­ c«ng søc, tiÒn cña, thêi gian cho 5 ngµy lµ hoµn toµn kh¸c 3 ngµy. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ v× sao ®Õn giê chãt BTC míi ®­a ra th«ng b¸o thay ®æi lÞch trong khi §¹i Sø qu¸n ViÖt Nam t¹i NhËt B¶n ®· ®iÖn b¸o tõ tr­íc ®ã gÇn c¶ th¸ng? Ph¶i ch¨ng nh÷ng ng­êi cã tr¸ch nhiÖm muèn ®Æt doanh nghiÖp tr­íc sù ®· råi, kh«ng thÓ tho¸i lui khi lªn m¸y bay? LÞch lµm viÖc ®· khuÊt tÊt ®Õn vÐ m¸y bay l¹i cßn khuÊt tÊt h¬n. VÐ m¸y bay ®­îc b¸n ra víi gi¸ 963 ®« la Mü (®· tÝnh thuÕ). Trong khi ®ã, trªn thùc tÕ gi¸ vÐ cho kh¸ch du lÞch lÎ chØ cã 808 ®« la Mü (®· tÝnh thuÕ). NÕu kh¸ch ®oµn ®Õn 143 ng­êi nh­ ®oµn doanh nghiÖp ViÖt Nam th× gi¸ vÐ chØ cßn tõ 700 ®« la Mü ®æ l¹i. VÒ hiÖu qu¶ th× l¹i cµng tÖ h¹i. Héi chî ®­îc tæ chøc trong mét c«ng viªn ngoµi trêi nh­ng ch¼ng ai biÕt c¶. §Õn tham quan, ngoµi kh¸ch mêi cßn cã nh÷ng ng­êi NhËt t×nh cê ghÐ qua do vµo c«ng viªn tËp thÓ dôc, d¹o ch¬i hay hãng m¸t. C«ng viÖc qu¶ng b¸ râ rµng kh«ng ®­îc chó träng. Cµng hôt hÉng h¬n, sau ngµy khai m¹c th× cã lÖnh thu dän v× cã kh¶ n¨ng x¶y ra m­a b·o. Cßn gian hµng gi¸ 2400 ®«la Mü chØ lµ mét kh«ng gian 9 m2 víi 1 kÖ, 1 bµn, 2 ghÕ, b¶ng tªn c«ng ty vµ … hÕt. ChÝnh v× tæ chøc qu¸ luém thuém, nªn c¸c doanh nghiÖp ®· ph¶n ®èi quyÕt liÖt vµ Vinexpo buéc ph¶i tr¶ l¹i 500 ®« la Mü cña c¸i gäi lµ “ phÝ dÞch vô cho nhµ tæ chøc”(1). N¨m 2003 còng chøng kiÕn hµng lo¹t Héi chî TriÓn l·m tæ chøc mét c¸ch cÈu th¶ t¹i nh÷ng tØnh miÒn Trung. Tr­ëng gian hµng bót bi Thiªn Long t¹i §µ N½ng kh¸ bøc xóc cho biÕt, c¸i mµ doanh nghiÖp cÇn khi bá tiÒn tham gia héi chî chÝnh lµ qu¶ng b¸ s¶n phÈm, tiÕp cËn víi kh¸ch hµng, nh­ng c¸c nhµ tæ chøc l¹i Ýt chó ý tíi ®iÒu nµy. Do lîi nhuËn nªn hä bá chi phÝ qu¶ng c¸o qu¸ Ýt, b¨ng r«n, cê ph­íng chØ loanh quanh khu vùc héi chî. Ng­îc l¹i, gi¸ vÐ vµo cöa qu¸ cao nh­ héi chî hµng tiªu dïng xuÊt khÈu §µ N½ng th¸ng 7 n¨m 2003 lµm h¹n chÕ tÇng líp häc sinh, sinh (1) TrÝch bµi “£ Èm víi xóc tiÕn th­¬ng m¹i” cña t¸c gi¶ Ch¸nh Kh¶i, Thêi b¸o Kinh tÕ Sµi Gßn sè ra ngµy 30/10/2003. (2) TrÝch bµi “ThÊy g× t¹i c¸c héi chî miÒn Trung?” cña t¸c gi¶ TrÇn Minh TÝch, b¸o Th­¬ng m¹i sè 93. viªn vµo héi chî. §iÒu ®ã ®ång nghÜa víi viÖc qu¶ng b¸ s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ch­a ®¹t nh­ mong muèn. §ã còng lµ ý kiÕn chung cña c¸c doanh nghiÖp tham gia héi chî miÒn Trung n¨m 2003. §iÒu ®¸ng phª ph¸n h¬n lµ, kh¸ nhiÒu nhµ tæ chøc “coi th­êng” kh©u bè trÝ mÆt b»ng, g©y hiÖu øng ng­îc víi doanh nghiÖp muèn thóc ®Èy ho¹t ®éng xóc tiÕn th­¬ng m¹i. Nh­ bè trÝ hµng v¨n phßng phÈm, ®iÖn m¸y xen kÏ víi gian hµng thùc phÈm, cöa hµng ¨n uèng. Bªn c¹nh c¸c gian hµng v¶i sîi cao cÊp lµ mét lo¹t hµng shop, hµng ®¹i h¹ gi¸... bu«n b¸n theo kiÓu chî trêi. Bªn c¹nh ®ã lµ sù l¹m dông tªn gäi. Mét héi chî Phó Yªn diÔn ra tõ 8/8/2003 nghÌo nµn vÒ chñng lo¹i hµng n«ng nghiÖp, chØ cã vµi lo¹i gièng c©y ¨n qu¶ cña mét chñ c¬ së ë VÜnh Long ®Õn tham dù, cßn l¹i lµ ¸o quÇn giÇy dÐp... l¹i mang tªn lµ “Héi chî th­¬ng m¹i – N«ng nghiÖp – Thñy s¶n”, lµm nhiÒu nhµ n«ng lÆn lén tõ huyÖn miÒn nói S«ng Hinh, Vòng R« vÒ ®µnh thÊt väng(2). Nh÷ng sù viÖc trªn chØ lµ vÝ dô nhá thÓ hiÖn th¸i ®é v« tr¸ch nhiÖm, coi th­êng lîi Ých doanh nghiÖp cña c¸c nhµ tæ chøc. NÕu ®iÒu nµy cßn t¸i diÔn ch¾c ch¾n sÏ mÊt lßng tin, kh«ng nh÷ng thÕ cßn g©y thiÖt h¹i ®Õn nÒn kinh tÕ, lµm mÐo mã h×nh ¶nh quèc gia. Chõng nµo c¸c nhµ tæ chøc ch­a thùc sù coi doanh nghiÖp lµ kh¸ch hµng, lµ ©n nh©n cña m×nh th× chõng ®ã kh«ng thÓ nãi ®Õn mét Héi chî TriÓn l·m cã hiÖu qu¶. 3. N©ng cao tÝnh chuyªn nghiÖp Cïng víi doanh nghiÖp, c¸c nhµ tæ chøc Héi chî TriÓn l·m ph¶i kh«ng ngõng häc hái, n©ng cao tÝnh chuyªn nghiÖp trong hÖ thèng c¸ch thøc tiÕn hµnh thµnh c«ng 1 Héi chî. Sù chuyªn nghiÖp nh­ ®· ph©n tÝch ë c¸c ch­¬ng tr­íc ph¶i b¾t ®Çu tõ nh÷ng chi tiÕt nhá nhÊt : thÎ ra vµo, qui ®Þnh giê ®ãng, më cöa, catalogue, brochure, giÊy mêi, c¸ch ®ãn tiÕp.... C«ng t¸c chuÈn bÞ còng ph¶i ®­îc ®Çu t­ cã chiÒu s©u : Më websie, qu¶ng b¸ réng kh¾p th«ng qua c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh­ b¸o, ®µi, b¨ng r«n..., tæ chøc héi nghÞ, héi th¶o, häp b¸o, chØ dÉn, cung cÊp th«ng tin cho doanh nghiÖp.....vv. TÊt c¶ c¸c c«ng viÖc trªn cÇn ph¶i ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch kÜ l­ìng nhÊt, chuyªn nghiÖp nhÊt tr­íc khi Héi chî TrÓn l·m diÔn ra 1 thêi gian ®ñ ®Ó t¸c ®éng lªn c¸c ®èi t­îng môc tiªu nh»m thu hót sù quan t©m cña d­ luËn. Ngoµi ra, ®iÒu mµ doanh nghiÖp chê mong nhiÒu ë BTC lµ lµm sao khai th¸c tèt nhÊt th«ng tin tõ kh¸ch hµng vµ duy tr× mèi quan hÖ l©u dµi sau Héi chî...C¸c cuéc th­¬ng th¶o theo tõng nhãm kh¸ch hµng, kh«ng cÇn nghi thøc lÔ t©n r­êm rµ nh­ng quan träng lµ chuÈn bÞ kü, tËp hîp ®óng nh÷ng néi dung cÇn thiÕt. Mét Héi chî TriÓn l·m chØ diÔn ra trong thêi gian ng¾n, do vËy, ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao nhÊt, c¸c nhµ tæ chøc ph¶i nç lùc hÕt m×nh ®Ó n©ng cao tÝnh chuyªn nghiÖp, cã nh­ thÕ míi ®øng v÷ng ®­îc trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh kh¾c nghiÖt nh­ hiÖn nay. III. VÒ phÝa doanh nghiÖp 1. Lùa chän Héi chî TriÓn l·m phï hîp Kh«ng Ýt doanh nghiÖp ®· tham gia nh÷ng héi chî do phÇn lín lµ ®­îc mêi tham gia hoÆc ®­îc dµnh cho nh÷ng lîi Ých hÊp dÉn (th­êng lµ thñ thuËt cña mét sè nhµ tæ chøc). Nh­ng nÕu muèn ®¹t kÕt qu¶ tèt th× nh÷ng tiªu chuÈn nh­ vËy lµ kh«ng ®ñ. §èi víi kh¸ch tham quan vµ nhµ tr­ng bµy th× vÊn ®Ò quan träng hµng ®Çu lµ ph¶i biÕt Héi chî TriÓn l·m mµ m×nh ®Þnh tham gia thuéc lo¹i h×nh nµo. Trªn thùc tÕ, cã v« sè lo¹i h×nh Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i kh¸c nhau. Mçi 1 Héi chî TriÓn l·m l¹i thùc hiÖn 1 môc tiªu marketing kh¸c nhau. C¸c Héi chî TriÓn l·m do ®ã ph¶i ®­îc ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ mét c¸ch râ rµng, c¨n cø vµo nh÷ng môc tiªu Marketing riªng cña tõng c«ng ty tr­íc khi quyÕt ®Þnh xem cã tham gia hay kh«ng. Cã nhiÒu c¸ch ph©n lo¹i Héi chî TriÓn l·m vµ còng cã mét sè Héi chî TriÓn l·m v­ît ra khái toan tÝnh ph©n lo¹i, kh«ng thÓ ®Þnh nghÜa chóng m¸y mãc vµ cøng nh¾c vËy nªn ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp c©n nh¾c vµ kÕt luËn xem Héi chî TriÓn l·m ®ã cã phï hîp víi doanh nghiÖp m×nh kh«ng. 2. T×m hiÓu th«ng tin 2.1. VÒ kh¸ch tham quan ViÖc thùc sù quan träng ®èi v¬i c¸c doanh nghiÖp khi t×m hiÓu vÒ 1 Héi chî TriÓn l·m tr­íc khi tham gia tr­ng bµy hµng hãa ë ®ã lµ ai sÏ ®Õn xem Héi chî TriÓn l·m. Doanh nghiÖp ph¶i n¾m ch¾c r»ng nh÷ng kh¸ch ®Õn th¨m lµ nh÷ng ng­êi mµ m×nh mong muèn ®­îc gÆp gì, do ®ã cÇn ph¶i : - ¦íc tÝnh møc ®é phï hîp gi÷a sè kh¸ch lùa chän cña doanh nghiÖp víi sè kh¸ch thùc tÕ ®Õn th¨m. - X¸c ®Þnh râ sè kh¸ch ®Õn th¨m cña doanh nghiÖp (®©y lµ yÕu tè cÇn thiÕt trong bÊt k× ch­¬ng tr×nh th«ng tin Marketing nµo nh­ng th­êng bÞ xem nhÑ). - NhËn biÕt nguån gèc, d¹ng kh¸ch ®· ®Õn th¨m Héi chî TriÓn l·m doanh nghiÖp ®Þnh tham gia trong nh÷ng n¨m tr­íc. 2.2. C¸c d÷ kiÖn vÒ tr­ng bµy §Ó ®Þnh gi¸ mét Héi chî TriÓn l·m, cÇn coi träng viÖc thu thËp th«ng tin vÒ nh÷ng doanh nghiÖp tr­ng bµy t¹i héi chî vµ lo¹i s¶n phÈm mµ hä tr­ng bµy, nhÊt lµ nh÷ng s¶n phÈm t­¬ng tù s¶n phÈm cña doanh nghiÖp, c¸c th«ng tin nh­ : - Sè l­îng c¸c nhµ tr­ng bµy lo¹i s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. - Sù s¾p xÕp c¸c khu vùc hay hµnh lang s¶n phÈm. 2.3. Nh÷ng th«ng tin quan träng kh¸c - Nh÷ng Héi chî TriÓn l·m c¹nh tranh - Thêi gian khai m¹c, bÕ m¹c - Gi¸ c¶ thuª chç, tiÖn nghi, c¸c dÞch vô dµn dùng, vËn chuyÓn - KÝch th­íc gian hµng trung b×nh Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp nªn xem xÐt kÜ c¸c vÊn ®Ò sau: LiÖu ®ã cã ph¶i lµ 1 thÞ tr­êng tiÒm n¨ng, hiÖu qu¶ ®èi víi s¶n phÈm cña doanh nghiÖp kh«ng? C¸c s¶n phÈm tr­ng bµy cã ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña thÞ tr­êng kh«ng? Nh÷ng vÊn ®Ò Marketing vÒ thÞ tr­êng lµ nh÷ng vÊn ®Ò g×? ViÖc tham dù Héi chî TriÓn l·m cã ph¶i lµ biÖn ph¸p tèt nhÊt ®Ó thùc hiÖn môc tiªu cña doanh nghiÖp kh«ng? Nh÷ng môc tiªu ®Æc biÖt cña viÖc tham dù Héi chî TriÓn l·m lµ g×? Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i ®ã cã ph¶i lµ Héi chî TriÓn l·m tèt nhÊt ®Ó tham dù hay kh«ng? §Ó viÖc tham gia hiÖu qu¶ cÇn tèn kÐm bao nhiªu? NÕu tham gia th× kÕt qu¶ thu ®­îc cã t­¬ng xøng víi vèn bá ra hay kh«ng? Doanh nghiÖp ®· s½n sµng ®Çu t­ vÒ tiÒn cña, thêi gian, nh©n sù cho viÖc khai th¸c thÞ tr­êng sau Héi chî TriÓn l·m ch­a? 3. Ên ®Þnh môc tiªu ViÖc Ên ®Þnh môc tiªu râ rµng lµ 1 b­íc cèt yÕu trong viÖc lùa chän 1 Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i vµ trong viÖc ho¹ch ®Þnh. Ên ®Þnh môc tiªu lµ mét qu¸ tr×nh chø kh«ng chØ lµ 1 b­íc ®¬n gi¶n. C¸c môc tiªu Marketing c¬ b¶n lµ : - T×m c¸c nhµ nhËp khÈu hay ®¹i lý. - Hoµn tÊt viÖc chµo hµng cho mét s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng míi. - Lµm t¨ng sè l­îng b¸n ra cho nh÷ng s¶n phÈm riªng biÖt. - Chµo b¸n cho mét ngµnh kinh doanh hay mét kh©u th­¬ng m¹i ®Æc biÖt trong thêi gian ®Çu. - Lµm cho ng­êi tiªu dïng quen víi mét s¶n phÈm. - T¹o ra mét h×nh ¶nh ®Æc biÖt cho s¶n phÈm, mét nhµ cung øng, hay cho ®Êt n­íc nãi chung. X¸c ®Þnh nh÷ng môc tiªu sím lµ viÖc quan träng kh«ng chØ ®Ó quyÕt ®Þnh tham gia mét Héi chî TriÓn l·m mµ cßn ®Ó ho¹ch ®Þnh nh÷ng khÝa c¹nh kh¸c nhau cña viÖc tham gia. 4. LËp kÕ ho¹ch tham gia Mét khi ®· cã quyÕt ®Þnh tham gia, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã rÊt nhiÒu th«ng tin ®Ó ®Þnh kÕ ho¹ch vµ lËp dù ¸n mét c¸ch thµnh c«ng. Hai lo¹i th«ng tin cÇn thiÕt ®ã lµ : - Th«ng tin vÒ b¶n th©n Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i. - Th«ng tin vÒ thÞ tr­êng. Trong ®ã, th«ng tin b¶n th©n Héi chî TriÓn l·m th­êng bao gåm: Stt Th«ng tin vÒ b¶n th©n Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i 1 Tªn Héi chî TriÓn l·m 2 §Þa ®iÓm vµ thêi gian tæ chøc 3 Tªn, ®Þa chØ nh÷ng ng­êi tæ chøc vµ kinh nghiÖm cña hä 4 Lo¹i h×nh vµ chñ ®Þnh cña Héi chî TriÓn l·m 5 TÇn sè xuÊt hiÖn vµ danh tiÕng cña Héi chî TriÓn l·m 6 Nh÷ng lý do ®Ó ®Ò nghÞ tham gia, nh÷ng môc tiªu ®Æc biÖt 7 Nh÷ng s¶n phÈm tiÒm n¨ng vµ triÓn väng thÞ tr­êng 8 Qui m« khu vùc héi chî, chç tr­ng bµy, c¸ch s¾p xÕp 9 Th«ng tin vÒ héi chî tr­íc: sè l­îng doanh nghiÖp tham giavµ ph¶n øng, kh¸ch th¨m. 10 Nh÷ng tiÖn nghi vËt chÊt 11 Kh¶ n¨ng ®¸p øng nh÷ng dÞch vô cña ng­êi b¶n xø 12 Nh÷ng qui ®Þnh vÒ b¶o hiÓm vµ an ninh 13 Thêi h¹n chuÈn bÞ catalogue vµ biÓu gi¸ qu¶ng c¸o 14 Kh¶ n¨ng qu¶ng c¸o b»ng nh÷ng ¸p phÝch bªn trong Héi chî TriÓn l·m 15 Thêi h¹n, c¸ch thøc qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ cña BTC 16 Nh÷ng qui ®Þnh vÒ bao b× hµng triÓn l·m 17 Thêi h¹n chuyÓn giao gian hµng vµ hµng hãa 18 §Þa ®iÓm kh¸ch s¹n vµ gi¸ thuª 19 Nh÷ng dÞch vô bæ sung kh¸c Th«ng tin vÒ thÞ tr­êng bao gåm : Th«ng tin th©m nhËp thÞ tr­êng (biÓu thuÕ, lÖ phÝ, c¸c qui ®Þnh…) Th«ng tin vÒ triÓn väng cña thÞ tr­êng. Th«ng tin vÒ sù c¹nh tranh, ®èi thñ c¹nh tranh Nh÷ng yªu cÇu cña thÞ tr­êng ®èi víi s¶n phÈm (chÊt l­îng, bao b×, kiÓu d¸ng..). Th«ng tin vÒ vËn chuyÓn ( ph­¬ng thøc, gi¸ c¶…) Th«ng tin vÒ c¸c kªnh b¸n hµng vµ ph©n phèi hµng. Th«ng tin vÒ th«ng b¸o vµ qu¶ng c¸o. 5. Nh÷ng c«ng viÖc ph¶i tiÕn hµnh 5.1. LËp kÕ ho¹ch Khi quyÕt ®Þnh tham gia héi chî th­¬ng m¹i, c«ng viÖc ®Çu tiªn vµ quan träng nhÊt lµ v¹ch ra kÕ ho¹ch c«ng t¸c vµ thêi gian biÓu thÝch hîp. §Ó t¹o ®­îc mét kÕ ho¹ch h÷u hiÖu cÇn ph¶i thùc hiÖn s¬ bé nh÷ng b­íc sau: - X¸c ®Þnh nh÷ng c«ng viÖc vµ ho¹t ®éng cÇn thiÕt. - Ph©n ®Þnh tr¸ch nhiÖm tiÕn hµnh tõng c«ng viÖc. - ¦íc tÝnh thêi gian cÇn thiÕt cho mçi c«ng viÖc. - X¸c ®Þnh tr×nh tù (sù nèi tiÕp nhau) cña c¸c c«ng viÖc. Môc tiªu cña viÖc lËp kÕ ho¹ch lµ lµm cho mçi ng­êi liªn quan ®Õn héi chî vµ ng­êi chuÈn bÞ cã kh¶ n¨ng hiÓu râ: m×nh ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸i g×? Bao giê ph¶i b¾t ®Çu c«ng viÖc cña m×nh, thêi h¹n ®Ó lµm xong c¸c c«ng viÖc Êy? Tr­íc hÕt, ph¶i x¸c ®Þnh nh÷ng ho¹t ®éng tr­íc – héi chî nµo cÇn ®­îc tiÕn hµnh ®ång thêi (song song) vµ nh÷ng ho¹t ®éng nµo cÇn ®­îc tiÕn hµnh nèi tiÕp nhau. Mäi khÝa c¹nh cña c«ng viÖc tæ chøc x©y dùng vµ trang trÝ gian hµng còng nh­ gi¶i quyÕt vµ bè trÝ kÞp thêi c¸c thiÕt bÞ tr­ng bµy ®Òu cÇn ®­îc quan t©m chÆt chÏ. 5.2. VÊn ®Ò vËn t¶i Mét kÕ ho¹ch vËn chuyÓn thiÕu ®Çy ®ñ vµ ¸p dông kh«ng ®óng qui ®Þnh sÏ lµm cho hµng hãa kh«ng s½n sµng cho viÖc chuyÓn b»ng ®­êng biÓn vµ cã thÓ ph¶i göi b»ng ®­êng kh«ng víi chi phÝ ®¾t ®á. §èi víi nh÷ng hµng thùc phÈm dÔ háng cã thÓ kh«ng tr¸nh khái viÖc ph¶i di chuyÓn b»ng ®­êng kh«ng ®èi víi s¶n phÈm kh«ng thÓ chuÈn bÞ ®­îc kÞp thêi ®i b»ng ®­êng bé th× ®µnh chÞu; nh­ng ph¶i cè g¾ng hÕt søc ®Ó gi¶m bít ®Õn møc tèi thiÓu viÖc dïng ®­êng kh«ng. TÊt c¶ nh÷ng kiÖn hµng göi ®i ph¶i ®­îc ®¸nh dÊu kÜ l­ìng, chÜnh x¸c ®Ó tr¸nh thÊt l¹c trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn còng nh­ dÔ nhËn biÕt. Tèt nhÊt hµng nªn tíi tr­íc ngµy khai m¹c tõ 3-5 ngµy, ®ã lµ kho¶ng thêi gian hîp lý v× nÕu hµng tíi sím qu¸ sÏ ph¶i chÞu chi phÝ l­u kho, l­u b·i, cßn hµng ®Õn muén th× kh«ng kÞp thêi gian ®Ó tr­ng bµy, trang trÝ gian hµng. VÒ mÆt mua b¶o hiÓm, ph¶i kÝ b¶o hiÓm ®Çy ®ñ nh÷ng rñi ro mÊt m¸t hoÆc h­ háng kh«ng nh÷ng trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn mµ c¶ trong thêi gian héi chî. 5.3. Quan niÖm vÒ viÖc x©y dùng gian hµng Mét Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i lµ 1 ho¹t ®éng diÔn ra trong nh÷ng ®iÒu kiÖn cã h¹n, ®Æc tr­ng tr­íc tiªn bëi sù cã mÆt cña rÊt nhiÒu gian hµng cã cÊu tróc ®Æc biÖt, nh÷ng s¶n phÈm tr­ng bµy, c¸ch s¾p xÕp dµn dùng ®a d¹ng vµ nh÷ng vËt trang trÝ. CÇn ph¶i coi gian hµng tr­ng bµy nh­ lµ 1 c«ng tr×nh vËt chÊt gióp cho nh÷ng nhµ tr­ng bµy ®¹t ®­îc môc tiªu cña m×nh. Do ®ã, 4 chøc n¨ng cèt yÕu cÇn ph¶i ®­îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ : - Thu hót sù chó ý cña kh¸ch viÕng th¨m, nh÷ng nh©n vËt quan träng cÇn tiÕp xóc. - tr­ng bµy nh÷ng s¶n phÈm mét c¸ch hÊp dÉn. - Gian hµng ph¶i chøa ®ùng nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c hoÆc lµm cho ng­êi ®Õn th¨m tß mß, suy nghÜ. - §¹t ®­îc yªu cÇu cho phÐp tiÕn hµnh nh÷ng cuéc tiÕp xóc. Gian hµng cÇn ®­îc quan niÖm vµ x©y dùng lµm sao ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o thùc hiÖn ®Çy ®ñ nh÷ng chøc n¨ng trªn vµ chi phÝ l¹i ®­îc giíi h¹n nh­ trong dù to¸n ng©n s¸ch. NÕu muèn ®¹t ®­îc mét gian hµng ®¸p øng ®­îc nh÷ng tiªu chuÈn trªn th× cÇn cã ng­êi t­ vÊn chuyªn nghiÖp – nh©n tè gãp phÇn vµo thµnh c«ng cña gian hµng. * Nh÷ng nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc dµn dùng gian hµng KÝch th­íc gian hµng. VÞ trÝ gian hµng trong nhµ tr­ng bµy so víi lèi ®i, cÇu thang, lèi ra vµo…vv. Sè l­îng vµ lo¹i h×nh nh÷ng nhµ tr­ng bµy kh¸c nhau, tæng thÓ cña nh÷ng nhµ tr­ng bµy t¹o nªn. Nh÷ng d÷ kiÖn vÒ nh÷ng s¶n phÈm ®­îc tr­ng bµy: sè l­îng, kiÓu d¸ng, kÝch th­íc, träng l­îng… vv. Sè ng­êi ®¹i diÖn vµ nh©n viªn ph¶i tËp hîp ë gian hµng vµo tõng thêi ®iÓm. TÝnh chÊt cña héi chî vµ ®èi t­îng cña gian hµng. Kh¶ n¨ng tr×nh diÔn m¸y mãc hoÆc ph©n ph¸t mÉu hµng. DÞch vô th«ng tin, lÔ t©n. Nh÷ng thiÕt bÞ l¾p ®Æt cÇn thiÕt : ®iÖn tho¹i, ®iÖn, nguån cÊp n­íc vµ tho¸t n­íc th¶i, khÝ nÐn… vv. * Nh÷ng yÕu tè gãp phÇn vµo sù thµnh c«ng cña gian hµng Th«ng th­êng ng­êi ta dµnh cho nh÷ng nhµ tr­ng bµy lùa chän nh÷ng ng¨n tr­ng bµy cã kÝch th­íc ®ång nhÊt hoÆc mét kh¸i niÖm mÉu; ®«i khi cã ng¨n riªng biÖt dïng lµm phßng tiÕp kh¸ch. C¸ch lµm nµy tr¸nh ®­îc nh÷ng tÞ n¹nh, so s¸nh gi÷a nh÷ng nhµ tr­ng bµy vÒ ®Þa ®iÓm ®­îc thuª. Tuy nhiªn, xÐt vÒ mÆt mÜ quan th× nh÷ng gian hµng nµy rÊt kÐm so víi nh÷ng gian hµng thùc thô. Ng­êi ta cã c¶m t×nh h¬n ®èi víi 1 n¬i tho¸ng ®·ng trong ®ã kh¸ch viÕng th¨m cã thÓ tù do ®i l¹i vµ ®­îc dµnh mét kho¶ng diÖn tÝch ®¸ng kÓ ®Ó tr­ng bµy cã lîi thÕ cho mçi s¶n phÈm. Th«ng tin còng ®­îc më réng kh«ng chØ cho riªng c¸ nh©n doanh nghiÖp, s¶n phÈm nµo mµ cho c¶ nhãm, lÜnh vùc c«ng nghiÖp thËm chÝ toµn bé mét n­íc. NÕu kh«ng dµnh ®­îc mét n¬i tho¸ng ®·ng th× ph¶i nhê C«ng ty t­ vÊn chuyªn nghiÖp gióp nh÷ng nhµ tr­ng bµy trong nhãm s¾p xÕp nh÷ng ng¨n tr­ng bµy ®¹t tiªu chuÈn vÒ chÊt l­îng tr×nh bµy nãi chung vµ cã ®­îc d¸ng vÎ bÒ ngoµi hÊp dÉn kh¸ch hµng. CÇn ®Æc biÖt l­u ý: TËp trung sù chó ý cña kh¸ch vµo nh÷ng s¶n phÈm tr­ng bµy, lµm næi bËt nh÷ng s¶n phÈm quan träng nhÊt, t«n gi¸ trÞ cña nh÷ng s¶n phÈm ®ã b»ng c¸ch dïng hÖ thèng chiÕu s¸ng ®Æc biÖt. Kh«ng nªn ®Æt nh÷ng s¶n phÈm kh«ng cã mèi liªn hÖ g× ë c¹nh nhau (vÝ dô : ®­a nh÷ng mÆt hµng thñ c«ng mÜ nghÖ vµo mét Héi chî vÒ chuyªn ®Ò thùc phÈm). §iÒu ®ã sÏ lµm lo·ng sù chó ý cña ng­êi xem. §Æt nh÷ng pan« cã minh ho¹ lín lªn c¸c v¸ch ng¨n vµ nh÷ng mÉu qu¶ng c¸o cã thÓ thÊy râ tõ xa ®Ó cã thÓ truyÒn ®¹t th«ng tin mét c¸ch râ rµng, ®¬n gi¶n vµ cô thÓ. Kh«ng nªn g¾n, d¸n ®Çy lªn v¸ch nh÷ng thø linh tinh kh¸c nh­ nh÷ng tê b­ím vµ ¶nh khæ nhá. ChØ sö dông nh÷ng ¸p phÝch du lÞch khi môc tiªu cèt yÕu lµ ph¸t triÓn du lÞch. Nh÷ng kho¶ng cßn trèng trªn c¸c bøc ng¨n cã thÓ ®­îc sö dông hiÖu qu¶ h¬n nÕu dïng nh÷ng ¸p phÝch chøa th«ng tin liªn quan trùc tiÕp ®Õn môc tiªu th­¬ng m¹i cña viÖc tr­ng bµy. Kh«ng nªn truyÒn tiÕp ©m nh¹c c«ng céng vµo gian hµng nÕu viÖc nµy cã nguy c¬ huû ho¹i bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc nghiªm tóc vµ lµm trë ng¹i cho viÖc bµn b¹c c«ng viÖc víi kh¸ch. NÕu ®Þnh dïng video ®Ó giíi thiÖu víi kh¸ch th× ph¶i dÌ chõng kh«ng ®­îc ®Ó viÖc chiÕu video lµm rèi lo¹n nh÷ng cuéc bµn b¹c trao ®æi mua b¸n vµ ph¶i ®¶m b¶o ®Ó kh¸ch ®øng xem kh«ng c¶n trë lèi ®i vµ kh«ng che lÊp c¸c hµng tr­ng bµy. ViÖc vËn hµnh s¶n phÈm ®Ó lµm mÉu vµ nh÷ng cuéc tr×nh diÔn ®«i khi lµ nh÷ng biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ thu hót sù chó ý cña kh¸ch hµng quen biÕt vµ cã thÓ g©y cho hä niÒm tin l©u dµi. S¾p xÕp nh÷ng chç ®ñ ®Ó ®¶m b¶o cho nh÷ng cuéc trao ®æi mua b¸n, kh«ng nhÊt thiÕt lµ n¬i ®ã ph¶i c¸ch biÖt khái phÇn cßn l¹i cña gian hµng. ViÖc l¾p ®Æt nh÷ng v¸ch thÊp, trªn cã g¾n kÝnh ph¶i ®¶m b¶o sao cho ®­îc yªn tÜnh mµ kh¸ch vÉn kh«ng c¶m thÊy chËt chéi. C¸ch l¾p ®Æt nµy cßn cã lîi lµ lµm cho mäi ng­êi ®Òu biÕt lµ c«ng viÖc trao ®æi vÉn ®ang ®­îc tiÕn hµnh. Dù kiÕn mét n¬i ®Ó nh÷ng kh¸ch muèn trao ®æi cã thÓ ®¨ng kÝ lµm viÖc, ®©y lµ mét viÖc quan träng trong dÞp Héi chî. Dµnh mét sè tµi liÖu t­¬ng ®èi ®Ó ph©n ph¸t nh­ng chØ nªn h¹n chÕ trong nh÷ng ng­êi thËt sù cã liªn quan. Thu xÕp mét chç ®Ó cÊt c¸c ®å dïng c¸ nh©n nh­ gi¸ treo ¸o kho¸c, n¬i cÊt cÆp tµi liÖu.... ChØ ®Þnh 1 ng­êi duy nhÊt chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi ng­êi t­ vÊn. CÇn tr¸nh söa ®æi thiÕt kÕ gian hµng trong giê chãt v× cã nguy c¬ n¶y sinh nh÷ng vÊn ®Ò nh­ chËm tèc ®é x©y dùng gian hµng vµ lµm t¨ng chi phÝ. 5.4. §¸nh gi¸ vµ b¸o c¸o vÒ Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i §¸nh gi¸ cã nh÷ng t¸c dông sau ; QuyÕt ®Þnh xem cã nªn tham gia Héi chî TriÓn l·m t­¬ng tù nh­ vËy trong t­¬ng lai kh«ng? QuyÕt ®Þnh xem cã nªn tr­ng bµy nh÷ng s¶n phÈm t­¬ng tù nh­ vËy hay kh«ng? QuyÕt ®Þnh xem sè tiÒn Êy cã thÓ ®­îc chi dïng mét c¸ch h÷u hiÖu h¬n cho c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o kh¸c hay kh«ng? X¸c ®Þnh ®­îc c¶ nh÷ng thiÕu sãt lÉn nh÷ng c¶i tiÕn cã thÓ cã trong t­¬ng lai vÒ c¸c mÆt lËp kÕ ho¹ch, qu¶ng c¸o, ®å ¸n, thiÕt kÕ gian hµng, biªn chÕ, ®Þnh vÞ trÝ gian hµng, qu¶n lý... Môc ®Ých cña ®¸nh gi¸ lµ c¶i tiÕn c«ng viÖc trong t­¬ng lai. ViÖc ®¸nh gi¸ ph¶i cung cÊp c©u tr¶ lêi cho nh÷ng c©u hái d­íi ®©y : Gi¸ trÞ nh÷ng ®¬n ®Æt hµng ch¾c ch¾n ®· nhËn ®­îc? Gi¸ trÞ nh÷ng ®¬n ®Æt hµng cã thÓ ®­îc ®­a ra trong vßng 12 th¸ng víi t­ c¸ch lµ kÕt qu¶ cña cuéc tr­ng bµy? Cã bao nhiªu tµi kho¶n míi ®· ®­îc më ? Cã bao nhiªu ®Çu mèi tiÕp xóc ®· ®­îc ghi nhËn? Nh÷ng ng­êi nµy ph¶i ®­îc xÕp h¹ng theo tiÒm n¨ng, møc ®é quan t©m cña hä ®èi v¬i doanh nghiÖp vµ s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Sè l­îng ng­êi ®Õn tham quan gian hµng? T×m hiÓu nh÷ng suy nghÜ cña c¸c nhµ tr­ng bµy c¸ biÖt, nh÷ng kh¸ch hµng hiÖn t¹i vµ tiÒm tµng. So s¸nh gi÷a c¸c lÇn tham gia tr­íc ®©y, víi c¸c cuéc tr­ng bµy kh¸c hoÆc víi nh÷ng ph­¬ng thøc tr­ng bµy kh¸c. So s¸nh chi phÝ víi c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o, XTTM kh¸c. CÇn l­u ý chØ nh÷ng thø cïng lo¹i míi ®­îc so s¸nh víi nhau. Tãm l¹i, cÇn tr¸nh nh÷ng ®¸nh gi¸ kh«ng chÝnh x¸c vÒ kÕt qu¶ Héi chî TriÓn l·m. Nh÷ng kÕt luËn cÇn ph¶i nghiªm tóc, c«ng b»ng, v« t­ vµ cã tÝnh chÊt x©y dùng. KÕt luËn Trong nÒn kinh tÕ toµn cÇu hãa nh­ hiÖn nay, kh«ng mét quèc gia nµo cã thÓ ph¸t triÓn mµ cã thÓ ®øng mét m×nh. BÊt cø c¸ nh©n, tæ chøc, doanh nghiÖp nµo cã mong muèn tån t¹i l©u dµi trong c¸c quan hÖ trao ®æi hµng hãa vµ dÞch vô quèc tÕ ®Òu kh«ng thÓ tù giíi h¹n m×nh trong c¸c thÞ tr­êng khu vùc. C¸c quèc gia chÊp nhËn chØ cã mét thÞ tr­êng duy nhÊt: ThÞ tr­êng thÕ giíi. V× thÕ, Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i cã mét vai trß quan träng trong viÖc xóc tiÕn vµ ph¸t triÓn quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ – khoa häc kü thuËt vµ th­¬ng m¹i gi÷a c¸c n­íc víi ViÖt Nam vµ ng­îc l¹i gi÷a ViÖt Nam vµ c¸c n­íc kh¸c trªn thÕ giíi. ë n­íc ta hiÖn nay, víi chÝnh s¸ch më cöa nÒn kinh tÕ, nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ ®­îc më réng ho¹t ®éng, mçi chñ thÓ s¶n xuÊt,kinh doanh, dÞch vô ®Òu tËn dông c¸c c¬ héi v­¬n ra tiÕp cËn thÞ tr­êng nh»m tèi ®a hãa lîi nhuËn. Trong nh÷ng ®iÒu kiÖn ®ã, Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i lµ nh÷ng thÞ tr­êng cã liªn quan g¾n bã víi nhau vµ míi ®­îc khai th¸c, cßn Èn chøa nhiÒu tiÒm n¨ng vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi vµ ®ang cã søc l«i cuèn nhiÒu doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc. Tuy nhiªn, ngµnh kinh doanh dÞch vô Héi chî TriÓn l·m nãi chung vµ Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i nãi riªng vÉn ®­îc coi lµ ®iÓm yÕu cña thÞ tr­êng ViÖt Nam. §Ó biÕn Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i thµnh mét ngµnh kinh doanh lín m¹nh, hiÖu qu¶ th× cÇn cã sù nç lùc cña kh«ng chØ mét bªn nµo mµ lµ sù nç lùc, ®oµn kÕt cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c nhµ tæ chøc vµ sù hç trî cña Nhµ n­íc. Tãm l¹i, ho¹t ®éng Héi chî TriÓn l·m th­¬ng m¹i ë n­íc ta ®· ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi vÒ nhiÒu mÆt. Vµ chóng ta, nÕu biÕt khai th¸c vµ sö dông mét c¸ch triÖt ®Ó th× ch¾c ch¾n ho¹t ®éng nµy sÏ gãp phÇn xøng ®¸ng cho sù ph¸t triÓn liªn tôc cho nhu cÇu xuÊt nhËp khÈu, cho viÖc hiÓu biÕt lÉn nhau, vµ t¨ng c­êng quan hÖ kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam víi c¸c n­íc kh¸c trªn thÕ giíi. tµi liÖu tham kh¶o gi¸o tr×nh Marketing lý thuyÕt – Tr­êng §¹i häc Ngo¹i Th­¬ng Hµ Néi. Gi¸o tr×nh Marketing quèc tÕ, Tr­êng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi, NXB Gi¸o dôc 1999. Tõ ®iÓn TiÕng ViÖt 2003 cña ViÖn Ng«n ng÷ häc. Tõ ®iÓn B¸ch khoa ViÖt Nam tËp 2, NXB Tõ ®iÓn B¸ch khoa Hµ Néi 2002. LuËt Th­¬ng m¹i ViÖt Nam, NXB ChÝnh trÞ quèc gia 1997. CÈm nang Hµng ViÖt Nam chÊt l­îng cao 2002. Official catalogue ViÖt Nam EXPO 2003. Kû yÕu héi chî An Giang - Hµ Néi – TPHCM. Tµi liÖu nghiªn cøu vÒ h×nh thøc, c¸ch tæ chøc thùc hiÖn vÒ mÆt ho¹t ®éng “Héi chî TriÓn l·m quèc tÕ“ cña Trung t©m Th­¬ng m¹i quèc tÕ CNUCED/GATT. LuËn v¨n tèt nghiÖp tr­êng §¹i häc Ngo¹i Th­¬ng sè 808 ®Ò tµi “Mét sè vÊn ®Ò tæ chøc vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ cña Trung t©m Héi chî TriÓn l·m ViÖt Nam LuËn v¨n tèt nghiÖp tr­êng §¹i häc Ngo¹i Th­¬ng sè 847 ®Ò tµi “C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶ng c¸o vµ Héi chî TriÓn l·m t¹i c«ng ty Vinexad“. B¸o C«ng nghiÖp vµ th­¬ng m¹i sè 42 n¨m 2003. B¸o Lao ®éng ra ngµy 9/4/2001. Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam sè 143 ra ngµy 6/9/2003. B¸o Th­¬ng m¹i sè 93 n¨m 2003. B¸o Sµi Gßn TiÕp ThÞ c¸c sè: - N¨m 2002: C¸c sè 23, 28, 37, 40, 41, 42, 44, 45, 50. - N¨m 2003: C¸c sè 1, 15, 16, 28, 33, 34, 36, 40, 42, 43, 45. Thêi b¸o kinh tÕ Sµi Gßn c¸c sè: - N¨m 2002: C¸c sè 17, 45, 48. - N¨m 2003: C¸c sè 11, 12, 43, 36. C¸c sè ra ngµy 20/3, 1/5, 22/5, 12/6, 11/9, 6/11, 9/10. C¸c trang Web Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docLuan van Mai.doc
Tài liệu liên quan