Khóa luận Hoàn thiện công tác hạch toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu tại Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà

Lời mở đầu Đặc trưng quan trọng của tình hình kinh tế thế giới ngày nay là xu thế quốc tế hoá. Không một quốc gia nào có thể tồn tại và phát triển kinh tế lại không tham gia vào phân công lao động quốc tế và trao đổi hàng hoá với bên ngoài. Đồng thời, ngày nay ngoại thương không chỉ là buôn bán với bên ngoài mà thực chất là cùng với các quan hệ kinh tế đối ngoại khác tham gia vào phân công lao động quốc tế. Nhận thức được tầm quan trọng của ngoại thương trong quá trình cải tạo và xây dựng nền kinh tế đất nước, Đảng và Nhà nước ta đã đề ra nhiều đường lối, chính sách thích hợp nhằm khai thác mọi lợi thế của hoàn cảnh chủ quan trong nước, phù hợp với xu thế phát triển kinh tế thế giới và quan hệ quốc tế. Từ khi thực hiện chính sách mở cửa, Việt Nam đã thiết lập được nhiều mối quan hệ ngoại giao với nhiều nước, đồng thời mở rộng quan hệ hợp tác kinh tế thương mại làm cho lĩnh vực xuất nhập khẩu ngày càng trở nên sôi động. Thực tiễn cho thấy, bằng việc thực hiện công cuộc đổi mới đất nước theo đường lối mở cửa chúng ta đã đạt được những thành tựu đáng kể trong tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội. Riêng trong lĩnh vực ngoại thương, hoạt động xuất nhập khẩu đã đạt được những bước tiến vượt bậc, cơ cấu xuất nhập khẩu có nhiều chuyển biến tích cực, không còn tình trạng nhập siêu, góp phần không nhỏ vào sự tăng trưởng và phát triển kinh tế đất nước. Trong quá trình chuyển đổi và phát triển theo cơ chế mới, tăng cường mối quan hệ giữa kinh tế trong nước với kinh tế nước ngoài, gắn thị trường trong nước với thị trường thế giới đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam thuộc mọi thành phần kinh tế phải thích ứng nhanh với nhu cầu phát triển kinh tế đất nước. Các doanh nghiệp phải tích cực và chủ động trong các quan hệ làm ăn với đối tác bên ngoài nhằm phát huy mọi lợi thế của đất nước, đồng thời tìm kiếm và bổ sung những nguồn hàng trong nước chưa tự sản xuất được hoặc có sản xuất nhưng chưa đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng, một yêu cầu nữa là phải khắc phục được tình trạng yếu kém về mặt kỹ thuật và công nghệ. Để làm được điều này thì các doanh nghiệp ngoài việc không ngừng nâng cao trình độ quản lý, sự hiểu biết về kinh doanh xuất nhập khẩu của cán bộ công nhân viên nhằm hạn chế những rủi ro có thể xảy ra trong ký kết và thực hiện hợp đồng kinh tế ngoại thương thì doanh nghiệp còn phải tổ chức theo dõi, tính toán được hiệu quả hoạt động nhập khẩu. Muốn vậy, một yếu tố vô cùng quan trọng để kiểm soát hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp là tổ chức tốt công tác hạch toán nghiệp vụ lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu, đây được coi là bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống quản lý kinh tế tài chính. Nhờ việc phân tích, xử lý những thông tin kế toán mà các nhà quản lý có thể đưa ra được những quyết định đúng đắn, kịp thời về tài sản, nguồn vốn và kết quả kinh doanh của mình. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán nhập khẩu cùng với kiến thức đã học được ở nhà trường và tìm hiểu thực tế tại Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà, tôi đã lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác hạch toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu tại Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà” cho khoá luận của mình. Nội dung Trang Lời mở đầu Phần I: Những vấn đề lý luận về hạch toán lưu chuyển hàng nhập khẩu và đặc điểm hoạt động nhập khẩu hàng hóa 1 I. Khái quát chung về hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu và đặc điểm hoạt động nhập khẩu hàng hoá 1 1. Khái niệm và điều kiện kinh doanh xuất nhập khẩu 1 1.1. Khái niệm 1 1.2. Điều kiện kinh doanh xuất nhập khẩu 1 2. Vai trò của hoạt động nhập khẩu hàng hoá 2 3. Đặc điểm hoạt động nhập khẩu hàng hoá 3 3.1. Đối tượng nhập khẩu 3 3.2. Phương thức kinh doanh nhập khẩu hàng hoá 3 a. Các phương thức nhập khẩu 3 b. Các hình thức nhập khẩu 4 c. Các phương thức thanh toán trong hợp đồng ngoại 5 3.3. Các phương thức tiêu thụ hàng nhập khẩu 7 a. Bán buôn hàng hoá 7 b. Bán lẻ hàng hoá 8 3.4. Công tác tính giá hàng nhập khẩu 9 a. Tính giá hàng nhập khẩu 9 b. Tính giá hàng xuất bán 9 II. Kế toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu 11 1. Một số quy định về lưu chuyển hàng nhập khẩu 11 1.1. Nguyên tắc hạch toán ngoại tệ 11 1.2. Yêu cầu và nhiệm vụ của hạch toán kế toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu 12 2. Hạch toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu theo phương pháp kế toán kê khai thường xuyên 14 2.1. Khái niệm và tài khoản sử dụng 14 2.2. Hạch toán nghiệp vụ nhập khẩu 15 2.3. Hạch toán nghiệp vụ tiêu thụ hàng nhập khẩu 23 3. Hạch toán lưu chuyển hàng hoá theo phương thức kiểm kê định kỳ 29 3.1. Khái niệm và tài khoản sử dụng 29 3.2. Phương pháp hạch toán 29 4. Chứng từ và sổ kế toán sử dụng trong hạch toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu 30 4.1. Chứng từ 30 4.2. Hệ thống sổ kế toán 31 Phần II: Thực trạng công tác hạch toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu tại Chi nhánh Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà 34 I. Đặc điểm chung của Chi nhánh 34 1. Lịch sử hình thành và phát triển 34 2. Chức năng và nhiệm vụ 35 3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh những năm gần đây 36 4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Chi nhánh 37 5. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán của Chi nhánh 38 5.1. Tổ chức bộ máy kế toán 38 5.2. Tổ chức hệ thống tài khoản kế toán 40 5.3. Hệ thống sổ kế toán 41 II. Thực trạng hạch toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu tại Chi nhánh 42 1. Nhập khẩu trực tiếp 42 1.1. Quy trình luân chuyển chứng từ 42 1.2. Phương pháp hạch toán 43 2. Nhập khẩu uỷ thác 46 3. Hạch toán nghiệp vụ tiêu thụ hàng nhập khẩu 49 Phần III: Phương hướng hoàn thiện công tác hạch toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu tại Chi nhánh Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà 53 I. Đánh giá chung về công tác quản lý và hạch toán hoạt động nhập khẩu tại Chi nhánh 53 1. Ưu điểm 53 1.1. Về công tác quản lý 53 1.2. Về công tác kế toán 54 2. Nhược điểm 56 2.1. Nhược điểm trong việc ghi chép, hạch toán kế toán 56 2.2. Nhược điểm trong hệ thống kiểm soát nội bộ trong quá trình mua và tiêu thụ hàng nhập khẩu 59 II. Cơ sở lý luận về hoàn thiện công tác hạch toán kế toán 61 III. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác hạch toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu tại Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà 64 1. Các kiến nghị về phương pháp hạch toán hàng hoá nhập khẩu nói riêng và hệ thống kế toán nói chung 64 2. Các kiến nghị liên quan đến hệ thống kiểm soát nội bộ 68 Kết luận 74 Phụ lục 1 & 2 Tài liệu tham khảo

doc77 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1641 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Hoàn thiện công tác hạch toán lưu chuyển hàng hoá nhập khẩu tại Chi nhánh Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
PhiÕu xuÊt kho" vµ "Hãa ®¬n GTGT" theo mÉu cña Bé Tµi chÝnh. Ho¸ ®¬n nµy ®­îc viÕt mét lÇn ba liªn: Liªn 1: L­u (§en) Liªn 2: Giao cho kh¸ch hµng (§á) Liªn 3: Gi÷ l¹i phßng kÕ to¸n ®Ó lµm c¨n cø ghi sæ (Xanh) Khi kh¸ch hµng xuèng kho lÊy hµng, thñ kho c¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT vµ phiÕu xuÊt kho ®Ó giao hµng ®ång thêi ghi nghiÖp vô xuÊt hµng vµo thÎ kho. KÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n, phiÕu xuÊt kho ®Ó ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh. Chi nh¸nh sö dông ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn vµ ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hµng xuÊt kho lµ ph­¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ ®Ých danh. Chi phÝ thu mua ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh nhËp khÈu ®­îc tËp hîp vµo TK 1561. ThuÕ GTGT cña hµng nhËp khÈu th­êng lµ 5%. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n: Qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nghiÖp vô tiªu thô hµng nhËp khÈu t¹i Chi nh¸nh ®­îc minh ho¹ b»ng vÝ dô sau. Hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ Sè27/CNDF-DFTC Ngµy 15/03/2002 Bªn b¸n (Bªn A): Chi nh¸nh C«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Nam Hµ Bªn mua (Bªn B): C«ng ty D­îc phÈm Thµnh C«ng §· cïng nhau tho¶ thuËn nh÷ng ®iÒu kho¶n sau: §iÒu 1: Bªn A b¸n cho Bªn B hµng ho¸ sau: Tªn hµng §¬n vÞ tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸ (VN§) Thµnh tiÒn (VN§) Cimetidin 200MG VØ 7.500 1.300 9.750.000 Céng tiÒn hµng: 9.750.000 ThuÕ suÊt GTGT: 5% TiÒn thuÕ GTGT: 487.500 Tæng gi¸ trÞ hîp ®ång: 10.237.500 §iÒu 2: §Þa ®iÓm nhËn hµng T¹i kho Th¸i Hµ cña Chi nh¸nh C«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Nam Hµ §iÒu 3: Thanh to¸n TrÞ gi¸ hîp ®ång: 10.237.500 VN§ §Æt cäc tr­íc 20% sau khi ký hîp ®ång Thanh to¸n hÕt sau khi nhËn hµng §iÒu 4: C¸c ®iÒu kho¶n kh¸c §¹i diÖn bªn A §¹i diÖn bªn B * Ngµy 20/03: Chi nh¸nh nhËn ®­îc giÊy b¸o Cã cña ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam vÒ viÖc C«ng ty D­îc phÈm Thµnh C«ng ®Æt tr­íc 20% tiÒn hµng. C¨n cø vµo giÊy b¸o Cã, kÕ to¸n vµo “Sæ chi tiÕt tµi kho¶n - TK 112102” (BiÓu sè 11 – Phô lôc 2). * Ngµy 30/03: Chi nh¸nh giao hµng cho C«ng ty Thµnh C«ng vµ ®­îc C«ng ty nµy thanh to¸n nèt tiÒn hµng. C¨n cø vµo giÊy ®Ò nghÞ xuÊt hµng cña phßng Kinh doanh, kÕ to¸n lËp “PhiÕu xuÊt kho” (t­¬ng tù phiÕu nhËp kho) vµ “Ho¸ ®¬n GTGT” lÊy ®ñ ch÷ ký vµ giao cho kh¸ch hµng liªn 2 (Liªn ®á) khi kh¸ch hµng ®· thanh to¸n tiÒn hµng. C¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT vµ phiÕu xuÊt kho, kÕ to¸n nhËp d÷ liÖu vµo m¸y ®Ó lËp c¸c sæ: Sæ chi tiÕt tµi kho¶n - TK 632 (BiÓu sè 13 – Phô lôc 2) Sæ chi tiÕt tµi kho¶n - TK 5111 (BiÓu sè 14 – Phô lôc 2) Sæ chi tiÕt tµi kho¶n - TK 131 (BiÓu sè 15 – Phô lôc 2) Sè c¸i TK 5111 (BiÓu sè 16 – Phô lôc 2) §ång thêi víi viÖc lËp c¸c sæ chi tiÕt, kÕ to¸n tr­ëng lËp CTGS (BiÓu sè 17 – Phô lôc 2) vµ sæ C¸i TK 632 (BiÓu sè 18 – Phô lôc 2). Tr×nh tù h¹ch to¸n nh­ sau: * Ngµy 20/03: Nî TK 112102: 2.047.500 Cã TK 131: 2.047.500 * Ngµy 30/03: + Ph¶n ¸nh gi¸ vèn hµng b¸n: Nî TK 632: 9.005.250 Cã TK 1561: 9.005.250 + Ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng: Nî TK 131: 10.237.500 Cã TK 5111: 9.005.025 Cã TK 3331: 487.500 + Bªn mua thanh to¸n nèt tiÒn hµng: Nî TK 112102: 8.190.000 Cã TK 131: 8.190.000 MÉu sè: GTKT – 3LL AM/-B Sè: Ho¸ ®¬n (GTGT) Liªn 1: (L­u) Ngµy 27/03/2002 §¬n vÞ b¸n hµng: Chi nh¸nh C«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Nam Hµ §Þa chØ: 96 Th¸i Hµ, Hµ Néi Sè tµi kho¶n: §iÖn tho¹i: MS: Ng­êi mua hµng: C«ng ty D­îc phÈm Thµnh C«ng §Þa chØ: Sè tµi kho¶n: H×nh thøc thanh to¸n: ChuyÓn kho¶n MS: STT Tªn hµng hãa §V tÝnh Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn (®ång) A B C 1 2 3=1x2 1 Cimetidin 200MG VØ 7.500 1.300 9.750.000 Céng tiÒn hµng: 9.750.000 ThuÕ suÊt thuÕ GTGT: 5% TiÒn thuÕ GTGT: 487.500 Tæng tiÒn thanh to¸n: 10.237.500 ViÕt b»ng ch÷: M­êi triÖu, hai tr¨m ba m­¬i b¶y ngh×n, n¨m tr¨m ®ång ch½n. Ng­êi mua hµng KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng (Ký, ghi râ hä tªn) (Ký, ghi râ hä tªn) (Ký, ®ãng dÊu ghi râ hä tªn) PhÇn iii ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ nhËp khÈu t¹i chi nh¸nh c«ng ty cæ phÇn d­îc phÈm nam hµ I. ®¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n ho¹t ®éng nhËp khÈu t¹i chi nh¸nh Chi nh¸nh C«ng ty cæ phÇn D­îc phÈm Nam Hµ ®­îc thµnh lËp n¨m 1995 trùc thuéc C«ng ty cæ phÇn D­îc phÈm Nam Hµ. Tuy chØ lµ mét chi nh¸nh nh­ng tõ khi thµnh lËp tíi nay Chi nh¸nh ®· kh«ng ngõng lín m¹nh c¶ vÒ quy m« lÉn chÊt l­îng ho¹t ®éng kinh doanh, thÞ tr­êng ngµy cµng ®­îc më réng. Chi nh¸nh cã mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn n¨ng næ, nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc, ®Æc biÖt ph¶i kÓ ®Õn ®éi ngò kÕ to¸n cã kinh nghiÖm, tr×nh ®é ®ång ®Òu. ChÝnh nh÷ng yÕu tè ®ã t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh vµ thuËn lîi cho c«ng t¸c cña kÕ to¸n. Tuy nhiªn, Chi nh¸nh cã mÆt hµng kinh doanh lµ lo¹i hµng ho¸ ®Æc biÖt, liªn quan ®Õn søc kháe cña con ng­êi nªn ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh chÞu ¶nh h­ëng kh«ng nhá cña c¸c yÕu tè m«i tr­êng. H¬n thÕ, viÖc Chi nh¸nh ph¶i ®­¬ng ®Çu víi søc Ðp ngµy cµng lín cña thÞ tr­êng còng lµ lý do kh«ng nhá ¶nh h­ëng tíi t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh vµ trùc tiÕp ¶nh h­ëng tíi c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n. §Ó x©y dùng cho m×nh mét h­íng ®i ®óng cã thÓ tiÕp tôc tån t¹i vµ ph¸t triÓn, Chi nh¸nh ®· tù m×nh cè g¾ng v­¬n lªn b»ng nhiÒu h×nh thøc phong phó, c«ng viÖc kinh doanh ngµy cµng tiÕn triÓn. Qua mét thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ t¹i Chi nh¸nh, t«i xin ®­a ra mét sè nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ h¹ch to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ nãi riªng trªn c¬ së ®ã ®Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c nµy. 1. ¦u ®iÓm VÒ c«ng t¸c qu¶n lý Nãi chung Chi nh¸nh ®· x©y dùng ®­îc cho m×nh mét m« h×nh qu¶n lý kh¸ khoa häc, phï hîp víi yªu cÇu ®Æt ra cña c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn còng nh­ ®· theo kÞp víi sù ph¸t triÓn cña c¬ chÕ thÞ tr­êng. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh gän nhÑ, chøc n¨ng cña tõng phßng/ban ®­îc x©y dùng khoa häc râ rµng, môc tiªu ho¹t ®éng cña tõng phßng phï hîp vµ bæ trî cho môc tiªu chung cña Chi nh¸nh nãi riªng vµ toµn c«ng ty nãi chung lµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn, chiÕm lÜnh thÞ phÇn trªn thÞ tr­êng, x©y dùng vµ gi÷ v÷ng uy tÝn cña c«ng ty víi kh¸ch hµng. §Æc biÖt kh«ng cã sù chång chÐo gi÷a c¸c phßng, ®¶m b¶o tÝnh ®éc lËp t­¬ng ®èi cña tõng phßng, mÆt kh¸c t¹o ra sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c phßng ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh cña Chi nh¸nh. Tuy cã mét quy m« kh«ng lín nh­ng Chi nh¸nh ®· cã quan hÖ ngo¹i th­¬ng víi kh¸ nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi nh­ Ph¸p, Mü, Ên §é, Nam TriÒu Tiªn, Singapore... Chi nh¸nh cßn cã mét ®éi ngò c¸n bé kinh doanh nhiÒu kinh nghiÖm cã tr×nh ®é, cã tr¸ch nhiÖm. §Æc biÖt, ®èi víi ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n, Chi nh¸nh ®· lùa chän, tinh gi¶n, ®¶m b¶o ®éi ngò nh©n viªn cã kinh nghiÖm, tr×nh ®é ®ång ®Òu ®Ó cã thÓ hoµn thµnh phÇn viÖc ®­îc giao. Cho ®Õn nay, tÊt c¶ nh©n viªn kÕ to¸n ®Òu sö dông thµnh th¹o m¸y vi tÝnh vµ ®­îc ®µo t¹o nghiÖp vô ®èi víi nh÷ng thay ®æi cña chÕ ®é kÕ to¸n vµ nh÷ng chuÈn mùc kÕ to¸n ban hµnh. VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n VÒ lo¹i h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm kinh doanh vµ tæ chøc hÖ thèng kinh doanh cña m×nh Chi nh¸nh ®· lùa chän vµ ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung vµ h×nh thøc nµy rÊt phï hîp víi Chi nh¸nh. ViÖc ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n nµy sÏ cung cÊp th«ng tin kÞp thêi, chÝnh x¸c vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cho Ban Gi¸m ®èc nh»m ph¸t huy tÝnh chñ ®éng trong kinh doanh. §ång thêi h×nh thøc nµy cßn gióp Chi nh¸nh t¨ng c­êng vai trß kiÓm so¸t t¹i chç, gi¸m ®èc c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. H¬n n÷a, Chi nh¸nh lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp kh«ng ®Çy ®ñ nªn viÖc tæ chøc theo h×nh thøc nµy - mäi chøng tõ vÒ nghiÖp vô ph¸t sinh ®Òu göi vÒ Phßng KÕ to¸n ®Ó ghi sæ, ph¶n ¸nh, cuèi th¸ng lËp b¸o c¸o göi vÒ c«ng ty - lµ phï hîp víi sù ph©n cÊp qu¶n lý t¹i Chi nh¸nh. VÒ bé m¸y kÕ to¸n Bé m¸y kÕ to¸n cña Chi nh¸nh gän nhÑ, lµm viÖc cã hiÖu qu¶ cao, ph©n c«ng c«ng viÖc trong bé m¸y kÕ to¸n t­¬ng ®èi tèt, phï hîp víi c«ng viÖc vµ ®¸p øng ®­îc c¸c nhu cÇu cña qu¶n lý ®Æt ra. §éi ngò kÕ to¸n cña Chi nh¸nh cã tr×nh ®é nghiÖp vô thµnh th¹o, cã kinh nghiÖm trong nghÒ nghiÖp, cã tr¸ch nhiÖm trong c«ng t¸c, n¨ng ®éng vµ nhiÖt t×nh. KÕ to¸n tr­ëng lµ ng­êi cã kinh nghiÖm trong nghÒ, hiÓu biÕt s©u réng vÒ chÕ ®é tµi chÝnh kÕ to¸n. §éi ngò c¸n bé, nh©n viªn kÕ to¸n nµy lu«n ®­îc t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó båi d­ìng, ®µo t¹o n©ng cao nghiÖp vô cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn míi, lu«n ®­îc tæ chøc h­íng dÉn nh÷ng th«ng t­ míi liªn quan ®Õn c«ng t¸c kÕ to¸n. VÒ hÖ thèng tµi kho¶n sö dông Chi nh¸nh ¸p dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n doanh nghiÖp ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh 1141/TC/Q§/C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh cïng víi c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh söa ®æi, bæ sung. HÖ thèng tµi kho¶n ¸p dông t¹i Chi nh¸nh phï hîp víi ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt ho¹t ®éng kinh doanh, tr×nh ®é ph©n cÊp qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña Chi nh¸nh, ®¸p øng yªu cÇu sö lý th«ng tin trªn m¸y vi tÝnh. Mét sè tµi kho¶n cßn cã sù thay ®æi linh ho¹t phï hîp víi yªu cÇu h¹ch to¸n. Ch¼ng h¹n víi tµi kho¶n 112- TiÒn göi ng©n hµng ngoµi viÖc chi tiÕt theo tõng lo¹i tiÒn (TiÒn VN§ vµ ngo¹i tÖ) th× tõng tµi kho¶n chi tiÕt nµy cßn ®­îc chi tiÕt theo tõng ng©n hµng mµ chi nh¸nh më tµi kho¶n. §èi víi tµi kho¶n 331- Thanh to¸n víi ng­êi b¸n kh«ng chØ chi tiÕt theo tõng ng­êi b¸n trong n­íc, ng­êi b¸n n­íc ngoµi mµ cßn chi tiÕt tíi tõng nhµ cung cÊp mµ Chi nh¸nh giao dÞch mua b¸n. VÒ hÖ thèng chøng tõ HÖ thèng chøng tõ ®­îc sö dông trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n t¹i Chi nh¸nh ®Òu ®­îc lËp theo ®óng mÉu cña Bé Tµi chÝnh ban hµnh, phï hîp víi tõng nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, ®¶m b¶o tÝnh ph¸p lý cña nghiÖp vô nµy vµ còng tu©n thñ ®óng theo c¸c thñ tôc ngo¹i th­¬ng vµ th«ng lÖ quèc tÕ. C¸c chøng tõ ®Òu ®­îc kiÓm tra chÆt chÏ trong tÊt c¶ c¸c giai ®o¹n mua, nhËp, b¸n, xuÊt hµng ho¸. Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ ®­îc chÆt chÏ, tiÖn lîi cho qu¸ tr×nh sö dông vµ kiÓm tra. VÒ hÖ thèng sæ s¸ch Chi nh¸nh ¸p dông h×nh thøc chøng tõ ghi sæ trong ph¶n ¸nh, ghi chÐp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. H×nh thøc nµy ®¬n gi¶n vÒ quy tr×nh h¹ch to¸n, c«ng viÖc kÕ to¸n ®­îc ph©n ®Òu trong th¸ng, thuËn tiÖn cho viÖc ®èi chiÕu kiÓm tra, phï hîp víi lo¹i quy m« vµ lo¹i h×nh kinh doanh cña Chi nh¸nh. H¬n n÷a h×nh thøc nµy thuËn lîi cho viÖc ¸p dông kÕ to¸n m¸y vµo c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n. VÒ ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n Chi nh¸nh ¸p dông ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn trong h¹ch to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ nhËp khÈu lµ rÊt thÝch hîp. Ph­¬ng ph¸p nµy ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin mét c¸ch th­êng xuyªn, liªn tôc, chÝnh x¸c vÒ t×nh h×nh biÕn ®éng cña hµng ho¸ nhËp khÈu, gióp cho viÖc b¶o qu¶n vµ qu¶n lý hµng ho¸ tèt c¶ vÒ gi¸ trÞ vµ sè l­îng. Trong h¹ch to¸n chi tiÕt hµng tån kho, kÕ to¸n ¸p dông ph­¬ng ph¸p thÎ song song lµ rÊt phï hîp v× Chi nh¸nh cã hÖ thèng kho hµng tËp trung, hµng ho¸ phÇn lín lµ l­u chuyÓn qua kho vµ th­êng ®­îc theo dâi theo tõng l« hµng nhËp khÈu víi gi¸ trÞ lín. Bªn c¹nh ®ã hµng ho¸ nhËp kho vµ xuÊt b¸n theo tõng l« hµng, tõng hîp ®ång nªn Chi nh¸nh ¸p dông ph­¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ ®Ých danh trong viÖc x¸c ®Þnh gi¸ thùc tÕ xuÊt kho hµng ho¸ lµ ®¬n gi¶n, chÝnh x¸c vµ hoµn toµn phï hîp. Bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm mµ Chi nh¸nh ®· ®¹t ®­îc th× c«ng t¸c h¹ch to¸n hµng nhËp khÈu cña Chi nh¸nh cßn tån t¹i mét sè nh­îc ®iÓm ®ßi hái cÇn ph¶i ®­îc quan t©m, xem xÐt nh»m kh«ng ngõng hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n hµng nhËp khÈu, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña Chi nh¸nh. 2. Nh­îc ®iÓm 2.1. Nh­îc ®iÓm trong viÖc ghi chÐp, h¹ch to¸n kÕ to¸n Thø nhÊt : Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n nghiÖp vô nhËp khÈu - HiÖn t¹i Chi nh¸nh ®ang h¹ch to¸n hµng nhËp khÈu (bao gåm c¶ nhËp khÈu uû th¸c vµ nhËp khÈu trùc tiÕp) theo h­íng dÉn t¹i Th«ng t­ sè 100/1998-BTC ngµy 15/07/1998, trªn thùc tÕ Bé Tµi ChÝnh ®· ban hµnh Th«ng T­ 108/2001/TC/BTC ngµy 31/12/2001, H­íng dÉn kÕ to¸n ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu uû th¸c, mÆc dï kh«ng cã sù thay ®æi nhiÒu vÒ ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n nh­ng Chi nh¸nh nªn cËp nhËt th«ng tin vµ thùc hiÖn theo Th«ng t­ míi nµy. - Chi nh¸nh ch­a sö dông tµi kho¶n 151 - Hµng mua ®ang ®i ®­êng ®Ó theo dâi hµng mua ®· thuéc quyÒn së h÷u cña Chi nh¸nh nh­ng ch­a vÒ nhËp kho. Trong ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu th­êng cã t×nh tr¹ng hµng hãa ph¶i vËn chuyÓn sau mét thêi gian míi vÒ ®Õn kho hoÆc gÆp r¾c rèi vÒ thñ tôc h¶i quan ph¶i l­u l¹i t¹i kho c¶ng chê gi¶i quyÕt vµ sè hµng ho¸ ®ã nªn ®­îc theo dâi trªn Tµi kho¶n 151, viÖc nµy rÊt cÇn thiÕt v× nÕu kh«ng cã sù ghi chÐp th×: ¶nh h­ëng 1: Gi¸ trÞ hµng hãa kh«ng ®­îc ph¶n ¸nh trªn sæ s¸ch kÕ to¸n, ®iÒu nµy ®ång nghÜa víi viÖc gi¸ trÞ tµi s¶n thuéc quyÒn së h÷u cña Chi nh¸nh t¹i c¸c thêi ®iÓm ®· kh«ng ®­îc ghi chÐp, ph¶n ¸nh ®óng trªn sæ s¸ch vµ trªn B¸o c¸o Tµi chÝnh. §Æc biÖt quan träng lµ vµo thêi ®iÓm cuèi kú khi B¸o C¸o Tµi ChÝnh hoÆc kiÓm kª hµng ho¸, sè hµng nãi trªn ®· kh«ng ®­îc ghi chÐp ®óng kú kÕ to¸n mµ ®­îc ghi chÐp vµo kú sau mÆc dï quyÒn së h÷u cña Chi nh¸nh ®èi víi sè hµng ho¸ nãi trªn ®· ®­îc x¸c lËp, ®iÒu nµy kh«ng phï hîp víi c¸c quy ®Þnh nªu ra trong c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam vÒ hµng tån kho. ¶nh h­ëng 2: Kh«ng cã sù qu¶n lý vÒ mÆt vËt chÊt ®èi víi sè hµng nµy, thùc tÕ cuèi kú khi sè hµng nãi trªn vÉn ch­a vÒ th× kÕ to¸n chØ lµm nhiÖm vô duy nhÊt lµ l­u riªng hå s¬ cho sè hµng ®ã mµ kh«ng tiÕn hµnh bÊt cø thñ tôc g× ®Ó kiÓm tra hoÆc theo dâi t×nh tr¹ng hµng ho¸. V× nh÷ng ¶nh h­ëng nãi trªn, Chi nh¸nh nªn thùc hiÖn viÖc theo dâi hµng ®ang ®i ®­êng, ghi chÐp vµo sæ s¸ch ngay khi cã chøng nhËn vÒ viÖc trao quyÒn së h÷u hµng ho¸, vµ ®iÒu nµy rÊt quan träng vµo thêi ®iÓm ngµy 31 th¸ng 12 v× ®©y lµ lóc ph©n ®Þnh gi÷a hai kú kÕ to¸n. T¹i thêi ®iÓm nµy, Chi nh¸nh nªn tæng hîp toµn bé nh÷ng l« hµng ®· ký hîp ®ång mua mµ ch­a vÒ kho ®Ó tiÕn hµnh theo dâi vµ ghi chÐp vµo ®óng n¨m tµi chÝnh ®ã, khi tiÕn hµnh kiÓm kª, ®¬n vÞ còng nªn ph¶n ¸nh c¶ sè hµng nµy trªn B¸o c¸o kiÓm kª vµ ®«n ®èc nh÷ng ng­êi cã tr¸ch nhiÖm theo s¸t sù l­u chuyÓn cña hµng ho¸. Thø hai: VÒ h¹ch to¸n theo dâi ngo¹i tÖ Chi nh¸nh kh«ng sö dông TK 007 ®Ó theo dâi ngo¹i tÖ c¸c lo¹i, mÆc dï kÕ to¸n nhËp khÈu sö dông rÊt nhiÒu ngo¹i tÖ c¸c lo¹i. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ ®Æc biÖt víi c¸c c«ng ty xuÊt nhËp khÈu cã quan hÖ kinh doanh víi n­íc ngoµi, viÖc sö dông nhiÒu lo¹i ngo¹i tÖ trong qu¸ tr×nh giao dÞch lµ kh«ng tr¸nh khái, thªm n÷a, tû gi¸ mua b¸n gi÷a c¸c lo¹i ngo¹i tÖ thay ®æi hµng ngµy, nÕu kh«ng theo dâi chi tiÕt c¸c lo¹i ngo¹i tÖ sÏ g©y ra nh÷ng ¶nh h­ëng kh«ng tèt nh­ sau: ¶nh h­ëng 1: V× kh«ng ghi chÐp theo dâi chi tiÕt vÒ ngo¹i tÖ nªn viÖc qu¶n lý rÊt khã kh¨n, h¬n n÷a, kh«ng cã c¬ së ®Ó lËp kÕ ho¹ch mua b¸n ngo¹i tÖ, ®iÒu nµy sÏ dÉn tíi mét hËu qu¶ tiÕp theo lµ sÏ cã lóc Chi nh¸nh kh«ng cã ®ñ ngo¹i tÖ ®Ó thanh to¸n cho nh÷ng hîp ®ång víi n­íc ngoµi v× lý do ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng khan hiÕm vµ l­îng ngo¹i tÖ dù tr÷ cña Chi nh¸nh kh«ng ®ñ vµ nÕu b¾t buéc ph¶i mua trªn thÞ tr­êng vµo nh÷ng thêi ®iÓm ®ã th× sÏ chÞu thiÖt rÊt nhiÒu vÒ chªnh lÖch tû gi¸. ¶nh h­ëng 2: VÒ nguyªn t¾c kÕ to¸n, cuèi kú, Chi nh¸nh ph¶i ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ cña tõng lo¹i ngo¹i tÖ theo ®ång tiÒn ViÖt nam vµ ph¶n ¸nh sù chªnh lÖch lç hoÆc l·i vÒ ®¸nh gi¸ ngo¹i tÖ trªn B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, nÕu kh«ng theo dâi chi tiÕt theo tõng lo¹i ngo¹i tÖ th× chØ cã c¸ch duy nhÊt ®Ó tiÕn hµnh c«ng viÖc nµy lµ ph¶i kiÓm kª quü hoÆc x¸c nhËn sè d­ ngo¹i tÖ theo tõng ®ång tiÒn t¹i ng©n hµng ®Ó cã sè liÖu chi tiÕt vµ ®iÒu nµy rÊt mÊt thêi gian vµ kh«ng mang tÝnh chñ ®éng. Thø ba: VÒ h¹ch to¸n chi phÝ thu mua Chi nh¸nh kh«ng sö dông TK 1562 ®Ó h¹ch to¸n c¸c kho¶n chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc thu mua hµng ho¸ nhËp khÈu mµ h¹ch to¸n c¸c kho¶n chi phÝ nµy vµo TK 1561. ViÖc ghi chÐp nµy sÏ kh«ng t¸ch biÖt ®­îc gi¸ vèn cña hµng b¸n trong kú theo tõng chØ tiªu chi phÝ theo yªu cÇu qu¶n lý. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ng­êi qu¶n lý doanh nghiÖp cÇn nh÷ng B¸o c¸o ph©n tÝch chi tiÕt vµ s©u vÒ tõng ho¹t ®éng kinh doanh, ®Æc biÖt lµ víi gi¸ vèn hµng b¸n, nÕu kh«ng chi tiÕt theo tõng kho¶n môc cô thÓ sÏ kh«ng cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó gi¶m gi¸ thµnh. NÕu theo dâi riªng biÖt vµ chi tiÕt c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc thu mua hµng nhËp khÈu th× cuèi mçi th¸ng Chi nh¸nh cã thÓ ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña chi phÝ thu mua gi÷a c¸c th¸ng vµ so s¸nh víi gi¸ mua cña hµng ho¸ mua vµo tõ ®ã cã thÓ ®­a ra nh÷ng nhËn xÐt vµ quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n ®èi víi ho¹t ®éng nµy, vÝ dô, chi phÝ vËn chuyÓn khai th¸c nguån hµng hiÖn t¹i lµ qu¸ cao, Chi nh¸nh nªn t×m kiÕm mét ®èi t¸c kh¸c ®Ó thùc hiÖn dÞch vô vËn chuyÓn cho m×nh hoÆc cã nh÷ng quy ®Þnh tµi chÝnh hîp lý cho ng­êi ®i khai th¸c nguån hµng. Thø t­: VÒ viÖc lËp dù phßng cho hµng tån kho chËm, lu©n chuyÓn vµ dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho Cã rÊt nhiÒu mÆt hµng cã thêi gian tån kho rÊt l©u tõ mét ®Õn hai n¨m do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nh­ do mïa vô, do cã mÆt hµng míi thay thÕ nªn viÖc tiªu thô rÊt khã, mÆc dï trong n¨m 2002 sè hµng nµy kh«ng nhiÒu nh­ng theo thêi gian nÕu nh­ kh«ng tiªu thô ®­îc th× sÏ ph¶i ghi gi¶m gi¸ trÞ. Sè hµng nµy ch­a ®­îc Chi nh¸nh lËp dù phßng. Ng­îc l¹i cã rÊt nhiÒu mÆt hµng thêi gian tån kho ch­a l©u nh­ng do sù thay ®æi vÒ nhu cÇu tiªu dïng hoÆc do khuyÕn c¸o vÒ t¸c dông cña chóng ®èi víi søc khoÎ con ng­êi tõ c¸c c¬ quan chøc n¨ng nªn viÖc tiªu thô còng gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ dÜ nhiªn lµ gi¸ trÞ cña chóng sÏ gi¶m ®i. Sè hµng nµy chòng ch­a ®­îc Chi nh¸nh lËp dù phßng gi¶m gi¸. Thø n¨m: VÒ hÖ thèng sæ tæng hîp HiÖn t¹i Chi nh¸nh kh«ng cã Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ. Sæ nµy ®­îc sö dông ®Ó ®¨ng ký c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo tr×nh tù thêi gian, qu¶n lý chøng tõ ghi sæ. Chøng tõ ghi sæ lµ c¨n cø ®Ó kÕ to¸n nhËp d÷ liÖu vµo ch­¬ng tr×nh kÕ to¸n, mçi chøng tõ ghi sæ tËp hîp nhiÒu chøng tõ thu chi trùc tiÕp cã cïng tÝnh chÊt gièng nhau. V× kh«ng cã sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ nªn mçi khi cÇn kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu ®Çu vµo trªn m¸y víi bÊt kú mét chøng tõ ghi sæ nµo kÕ to¸n cÇn ph¶i lôc l¹i gÇn nh­ toµn bé hÖ thèng chøng tõ cña th¸ng ®ã ®Ó xem xÐt, thay v× chØ xem sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ lµ cã thÓ cã th«ng tin vÒ chøng tõ ghi sæ ®ã. Thø s¸u: VÒ c¸c b¸o c¸o ph©n tÝch b¸n hµng HiÖn t¹i c«ng viÖc kÕ to¸n cña Chi nh¸nh ®­îc thùc hiÖn trªn m¸y tÝnh, tuy nhiªn phÇn mÒm kÕ to¸n ®ang sö dông hoÆc do tr×nh ®é cña nh©n viªn ch­a khai th¸c hÕt c¸c chøc n¨ng vÒ b¸o c¸o cña ch­¬ng tr×nh hoÆc do h¹n chÕ tõ chÝnh b¶n th©n ch­¬ng tr×nh nªn hÖ thèng b¸o c¸o b¸n hµng rÊt nghÌo nµn ch­a gióp nhiÒu cho Ban Gi¸m §èc trong viÖc ®­a ra quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh kinh doanh. 2.2. Nh­îc ®iÓm trong hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong qu¸ tr×nh mua vµ tiªu thô hµng nhËp khÈu 2.2.1. Quy tr×nh mua hµng HiÖn t¹i viÖc mua hµng t¹i Chi nh¸nh ®­îc thùc hiÖn bëi c¸c c¸n bé phßng NghiÖp vô (Phßng kinh doanh), thñ tôc mua hµng nh­ ®· tr×nh bµy trong PhÇn II: “Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ nhËp khÈu ...”, môc II, tiÓu môc 1.1 “Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ ”, c¸n bé thu mua khi cã nguån hµng sÏ lËp ph­¬ng ¸n mua göi phßng kÕ to¸n xem xÐt vÒ gi¸ c¶ vµ tr×nh Gi¸m §èc duyÖt. Khi lËp ph­¬ng ¸n mua, th­êng th× c¸n bé khai th¸c nguån hµng chØ t×m hiÓu th«ng tin tõ mét nhµ cung cÊp mµ kh«ng cã sù so s¸nh ®èi chiÕu víi c¸c nhµ cung cÊp kh¸c ®Ó cã ®­îc mét møc gi¸ tèt nhÊt cho cïng mét mÆt hµng hoÆc l« hµng dù ®Þnh mua, Phßng KÕ to¸n khi nhËn ®­îc ph­¬ng ¸n mua còng kh«ng tiÕn hµnh kiÓm tra gi¸ mét c¸ch s¸t sao, ®iÒu nµy chøng tá mét sù kiÓm so¸t vÒ gi¸ mua hµng ch­a chÆt chÏ. Khi tiÕn hµnh thanh to¸n tiÒn mua hµng, cã nh÷ng lóc kÕ to¸n thanh to¸n kh«ng tiÕn hµnh ®èi chiÕu chi tiÕt theo tõng mÆt hµng gi÷a kÕ ho¹ch mua, Ho¸ ®¬n vµ PhiÕu nhËp kho mµ chØ c¨n cø vµo Hîp ®ång mua hµng vµ ho¸ ®¬n tõ nhµ cung cÊp ®Ó thanh to¸n, ®iÒu nµy sÏ dÉn tíi t×nh tr¹ng lµ cã mét sè hµng ho¸ ch­a vÒ nhËp kho hoÆc chñng lo¹i hµng trªn kÕ ho¹ch mua kh¸c víi chñng lo¹i hµng thùc nhËp kho, nh­ vËy chøng tá sù kiÓm so¸t vÒ mÆt thanh to¸n tiÒn hµng ch­a chÆt chÏ. 2.2.2. Quy tr×nh tiªu thô hµng Quy tr×nh b¸n hµng: Dùa trªn yªu cÇu mua hµng tõ kh¸ch hµng, c¸n bé Phßng Kinh doanh tr×nh Phßng KÕ to¸n vµ Gi¸m ®èc phª duyÖt, khi nhËn ®­îc yªu cÇu mua hµng, Phßng KÕ to¸n nªn kiÓm tra cÈn thËn víi kho hµng ®Ó ®¶m b¶o r»ng chñng lo¹i hµng ho¸ do kh¸ch hµng yªu cÇu hiÖn ®ang cã s½n, sau ®ã míi x¸c nhËn víi Phßng Kinh doanh vµ kh¸ch hµng. Cã mét sè tr­êng hîp x¶y ra lµ ®· x¸c nhËn víi kh¸ch hµng nh­ng trªn thùc tÕ chñng lo¹i hµng ®ã kh«ng cã ngay t¹i kho nªn kh¸ch hµng ph¶i chê ®îi vµ kh«ng giao hµng theo ®óng kÕ ho¹ch ®· ®Þnh. Ho¸ ®¬n b¸n hµng; HiÖn t¹i ho¸ ®¬n b¸n hµng ®­îc viÕt dùa trªn phiÕu xuÊt kho, Hîp ®ång mua b¸n hµng, nh×n chung viÖc ph¸t hµnh ho¸ ®¬n, kª khai thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®· ®­îc tiÕn hµnh rÊt tèt, tuy nhiªn cã nh÷ng ho¸ ®¬n do viÕt sai hoÆc do hµng bÞ tr¶ l¹i ph¶i huû, kÕ to¸n ®· lËp B¸o c¸o huû ho¸ ®¬n tr×nh c¬ quan thuÕ nh­ng viÖc l­u tr÷ sè ho¸ ®¬n huû nãi trªn ch­a tèt, cßn lén xén, ch­a ®ãng thµnh tËp vµ l­u ë mét ®Þa ®iÓm riªng biÖt. Theo dâi thanh to¸n tiÒn hµng: Cã rÊt nhiÒu kh¸ch hµng theo hîp ®ång ®· ký kÕt ph¶i thanh to¸n cho chi nh¸nh trong vßng tõ 30- 60 ngµy. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ cã nhiÒu kh¸ch hµng kh«ng thùc hiÖn thanh to¸n theo ®óng hîp ®ång ®· ký kÕt. §èi víi nh÷ng tr­êng hîp nµy Chi nh¸nh ch­a thùc hiÖn viÖc ®èc thóc thu nî mét c¸ch s¸t sao nh­ ch­a göi th­ yªu cÇu thanh to¸n, ch­a tÝnh l·i tiÒn ph¹t cho nh÷ng kho¶n nî qu¸ l©u hoÆc dõng cung cÊp hµng cho nh÷ng kh¸ch hµng ®ã. §iÒu nµy dÉn ®Õn t×nh tr¹ng lµ sè nî ®äng ngµy cµng t¨ng, ¶nh h­ëng ®Õn luång tiÒn kinh doanh v× ®· bÞ chiÕm dông vèn tõ kh¸ch hµng. Theo dâi tuæi c«ng nî b¸n hµng: Cã rÊt nhiÒu kho¶n nî tõ kh¸ch hµng cã thêi gian t­¬ng ®èi l©u (1 vµ trªn 1 n¨m), tuy nhiªn hµng th¸ng Chi nh¸nh ch­a lËp B¸o c¸o tuæi c«ng nî ®Ó chØ râ thêi gian nî cña mçi kh¸ch hµng lµ bao l©u t¹i cuèi mçi th¸ng ®ã. ViÖc nµy rÊt quan träng v× nÕu kh«ng Chi nh¸nh sÏ kh«ng ph©n tÝch ®­îc c¬ cÊu c«ng nî theo thêi gian vµ khã kh¨n trong viÖc ®èi chiÕu c«ng nî víi kh¸ch hµng. §èi chiÕu c«ng nî víi kh¸ch hµng: HÖ qu¶ tõ nh÷ng viÖc trªn cã mét sè kh¸ch hµng, khi Chi nh¸nh tiÕn hµnh ®èi chiÕu c«ng nî, ®· x¶y ra t×nh tr¹ng sè liÖu vÒ c«ng nî do Chi nh¸nh ghi chÐp kh¸c víi sè liÖu do kh¸ch hµng ghi chÐp. II. c¬ së lý luËn vÒ hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n Trong qu¸ tr×nh kh«ng ngõng c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý th× viÖc c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n lµ mét nhiÖm vô hÕt søc quan träng bëi h¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét c«ng cô quan träng trong hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ, tµi chÝnh ®Ó ®Èy m¹nh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. V× lÏ ng­êi kÕ to¸n trong mét ®¬n vÞ lµ ng­êi n¾m gi÷ th«ng tin cña toµn bé qu¸ tr×nh kinh doanh, c¸c th«ng tin cña ng­êi kÕ to¸n ®­a ra ¶nh h­ëng ®Õn quyÕt ®Þnh cña Ban Gi¸m §èc c«ng ty, trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, nh÷ng th«ng tin ®­a ra ph¶i ®¶m b¶o c¸c tÝnh chÊt nh­ sau: TÝnh chÝnh x¸c: Mäi th«ng tin do ng­êi kÕ to¸n ®­a ra ph¶i ®¶m b¶o chÝnh x¸c vÒ mÆt sè liÖu, vÒ néi dung vµ cã c¬ së. TÝnh kÞp thêi: Th«ng tin do ng­êi kÕ to¸n ®­a ra mÆc dï chÝnh x¸c nh­ng nÕu kh«ng mang tÝnh kÞp thêi th× còng kh«ng cßn t¸c dông. TÝnh b¶o mËt: Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¹nh tranh rÊt khèc liÖt, ng­êi kÕ to¸n lu«n ph¶i ®Ò cao nguyªn t¾c b¶o mËt khi cung cÊp th«ng tin, chØ cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vµ cho nh÷ng ng­êi ®­îc phÐp cã nh÷ng th«ng tin ®ã. TÝnh kh¸i qu¸t vµ c« ®äng/tr×nh bµy râ rµng, dÔ hiÓu: Ban Gi¸m §èc lµ nh÷ng ng­êi lµm viÖc ë cÊp ®é cao, vÜ m« vµ cÇn ®­a ra quyÕt ®Þnh nhanh chãng v× vËy khi cung cÊp th«ng tin ng­êi kÕ to¸n kh«ng nªn cung cÊp th«ng tin qu¸ chi tiÕt, qu¸ ®i s©u vµo nghiÖp vô v× mét lÏ dÓ hiÓu lµ kh«ng ph¶i ng­êi Gi¸m ®èc nµo còng hiÓu s©u vÒ nghiÖp vô kÕ to¸n. Trong nh÷ng n¨m qua chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i th­¬ng ë n­íc ta ®· cã sù chuyÓn biÕn kh¸ hoµn thiÖn vµ mang l¹i nh÷ng hiÖu qu¶ tÝch cùc nh­: M¹nh d¹n thay ®æi quan niÖm Nhµ n­íc ®éc quyÒn vÒ ngo¹i th­¬ng, chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý hµng ho¸, ®æi míi c«ng cô ®iÒu tiÕt ho¹t ®éng nhËp khÈu thay thÕ dÇn c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh, mÖnh lÖnh b»ng c¸c c«ng cô kinh tÕ. §Ó thóc ®Èy qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, hoµ nhËp víi thÞ tr­êng quèc tÕ, ®­a n­íc ta vµo hµng c¸c n­íc cã nÒn ngo¹i th­¬ng t­¬ng ®èi ph¸t triÓn th× mét trong nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n lµ tiÕp tôc ®æi míi vµ hoµn thiÖn h¬n vÒ c¬ chÕ qu¶n lý nhËp khÈu. Trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ míi, c¸c ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu nãi riªng ngµy cµng trë nªn phong phó vµ phøc t¹p. ViÖc më cöa nÒn kinh tÕ vµ c¸c cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ liªn tiÕp x¶y ra ®· ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. C¸c chÝnh s¸ch ®iÒu hµnh nhËp khÈu kh«ng ph¶i lóc nµo còng hç trî cho c¸c ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, tÖ n¹n th­¬ng m¹i g©y khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp. Thñ tôc hµnh chÝnh cßn nhiÒu phiÒn phøc, tû gi¸ hèi ®o¸i kh«ng æn ®Þnh…g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp nµy. Trong khi ®ã muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp ph¶i lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ cã l·i. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®ã c¸c nhµ l·nh ®¹o ph¶i n¾m ®­îc c¸c th«ng tin vÒ ®¬n vÞ m×nh mét c¸ch chÝnh x¸c, kÞp thêi ®Æc biÖt lµ c¸c th«ng tin kÕ to¸n. Víi vai trß quan träng ®ã, kÕ to¸n ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®ßi hái ph¶i ®­îc hoµn thiÖn tõ tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n ®Õn c«ng t¸c h¹ch to¸n vµ ®©y lµ ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu hµng ho¸ nãi riªng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh toµn doanh nghiÖp nãi chung. ViÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c h¹ch to¸n nhËp khÈu nãi riªng cÇn ®¶m b¶o mét sè nguyªn t¾c sau: Nguyªn t¾c thø nhÊt: N¾m v÷ng chøc n¨ng, nhiÖm vô cña h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n nhËp khÈu nãi riªng. V× vËy cÇn ph¶i hoµn thiÖn tõ bé m¸y kÕ to¸n ®Õn c«ng t¸c h¹ch to¸n ®Ó gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t. Nguyªn t¾c thø hai: Ph¶i xuÊt ph¸t tõ ®Æc tr­ng cña ngµnh ngo¹i th­¬ng, ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Môc ®Ých cña ho¹t ®éng nhËp khÈu còng gièng nh­ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c ®ã lµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. V× vËy lîi Ých kinh tÕ cña ho¹t ®éng nhËp khÈu lµ ®éng lùc cña kinh doanh. MÆt kh¸c, l­u chuyÓn hµng hãa nhËp khÈu diÔn ra trªn ph¹m vi ®a quèc gia, thêi gian l­u chuyÓn dµi, nhiÒu yÕu tè rñi ro, do ®ã nhiÖm vô cña viÖc hoµn thiÖn h¹ch to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ nhËp khÈu lµ ph¶i lùa chän c¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n thÝch hîp, th­êng xuyªn c©n ®èi, kiÓm tra tiÕn tr×nh giao nhËn hµng víi ®èi t¸c kinh doanh. Nguyªn t¾c thø ba: Ph¶i c¨n cø vµo m« h×nh chung trong h¹ch to¸n, nh÷ng quy ®Þnh vÒ ghi chÐp, lu©n chuyÓn chøng tõ cña ®¬n vÞ ®Ó hoµn thiÖn. Ho¹t ®éng nhËp khÈu còng nh­ ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c rÊt ®a d¹ng, ë mçi ®¬n vÞ viÖc tæ chøc h¹ch to¸n lµ kh¸c nhau nh­ng cã mét ®iÓm chung nhÊt lµ dùa vµo luËt lÖ, chÕ ®é mµ Nhµ n­íc quy ®Þnh. CÇn ph¶i hiÓu r»ng hoµn thiÖn lµ söa ch÷a sai sãt, nh÷ng yÕu tè ch­a khoa häc ®Ó ®i ®Õn nh÷ng quy ®Þnh ®óng, hoµn thiÖn nh÷ng viÖc ®· lµm trong h¹ch to¸n. §©y lµ qu¸ tr×nh tõ nhËn thøc lµm thay ®æi thùc tÕ tån t¹i tõ thùc tÕ ph¸t huy, bæ sung thªm cho nhËn thøc vµ lý luËn. Nguyªn t¾c thø t­: Ph¶i ®¶m b¶o nguyªn t¾c phôc vô theo yªu cÇu cña h¹ch to¸n kinh doanh, c¸c th«ng tin kÕ to¸n ph¶i nh¹y bÐn, x¸c thùc, phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng vÒ kinh doanh nhËp khÈu hµng ho¸. Nguyªn t¾c thø n¨m: ViÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n nhËp khÈu hµng ho¸ nãi riªng ph¶i ®­îc thùc hiÖn tõ cÊp Nhµ n­íc cho ®Õn tõng ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu. Bªn c¹nh nh÷ng nguyªn t¾c trªn, ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n nhËp khÈu hµng ho¸ th× b¶n th©n bé phËn kÕ to¸n nhËp khÈu ph¶i cã nh÷ng ®iÒu kiÖn sau: Bé m¸y kÕ to¸n ph¶i ®­îc x©y dùng mét c¸ch hîp lý. C¨n cø vµo n¨ng lùc, tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm cña c¸c nh©n viªn mµ ph©n c«ng c«ng viÖc cho phï hîp, ph¸t huy tèi ®a n¨ng lùc cña tõng ng­êi. Bé m¸y kÕ to¸n ®¶m b¶o khèi l­îng c«ng t¸c kÕ to¸n víi ®Çy ®ñ c¸c chøc n¨ng th«ng tin vµ kiÓm tra c¸c ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ. §éi ngò c¸n bé, nh©n viªn kÕ to¸n ph¶i hiÓu biÕt kÕ to¸n nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng, hiÓu biÕt c¸c chÕ ®é tµi chÝnh, lu«n lu«n häc hái n©ng cao tr×nh ®é. C¸n bé qu¶n lý vµ kÕ to¸n tr­ëng ph¶i am hiÓu chÕ ®é nghiÖp vô, cã kh¶ n¨ng xö lý nhanh nh¹y c¸c t×nh h×nh x¶y ra, cã ãc ph¸n ®o¸n vµ ph©n tÝch, cã kh¶ n¨ng bao qu¸t toµn bé c«ng viÖc kÕ to¸n vµ doanh nghiÖp. C¸n bé nh©n viªn kÕ to¸n ph¶i lµ nh÷ng ng­êi ham viÖc, biÕt nhiÖm vô, vÞ trÝ mµ m×nh ®­îc ph©n c«ng, biÕt c¸ch thùc hiÖn vµ hoµn thµnh nhiÖm vô. KÕ to¸n trùc tiÕp lµm nhiÖm vô kinh doanh nhËp khÈu ph¶i lµ ng­êi cã tr×nh ®é, hiÓu biÕt nghiÖp vô vµ ®Æc biÖt lµ th«ng th¹o tiÕng Anh v× ho¹t ®éng nhËp khÈu liªn quan ®Õn nhiÒu c«ng ty n­íc ngoµi vµ kÕ to¸n th­êng xuyªn ph¶i tiÕp xóc víi c¸c chøng tõ, tµi liÖu b»ng tiÕng n­íc ngoµi (chñ yÕu lµ tiÕng Anh). Do ®ã, kÕ to¸n cã th«ng th¹o tiÕng Anh th× cã thÓ n¾m ®­îc néi dung cña c¸c chøng tõ, tµi liÖu, tõ ®ã ph¶n ¸nh nghiÖp vô mét c¸ch chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ trªn sæ s¸ch kÕ to¸n. KÓ tõ khi Nhµ n­íc thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa, nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng còng lµ lóc ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu bung ra m¹nh mÏ. Tuy nhiªn, c¸c chÝnh s¸ch, quy ®Þnh cña Nhµ n­íc th­êng xuyªn ®æi míi nh­ng so víi yªu cÇu thùc tÕ th× vÉn ch­a ®¸p øng kÞp thêi lµm cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu khã thÝch øng kÞp thêi víi sù thay ®æi ®ã. Do vËy, ®Ó cho c¸c doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn, c¬ së ®Ó hoµn thiÖn bé m¸y kÕ to¸n, tu©n thñ c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc th× Nhµ n­íc ph¶i ®­a ra c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn cô thÓ h¬n. Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nhËp khÈu ph¶i theo h­íng hiÖn ®¹i ho¸ trong tÝnh to¸n, ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ cho l·nh ®¹o. §Ó thùc hiÖn theo h­íng nµy ®ßi hái ®éi ngò kÕ to¸n kh«ng nh÷ng giái vÒ thao t¸c xö lý trªn m¸y tÝnh mµ cßn ph¶i xö dông thµnh th¹o phÇn mÒm kÕ to¸n trong ph©n tÝch, ph¶n ¸nh, xö lý c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vµ lËp b¸o c¸o ®Þnh kú. III. mét sè ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ nhËp khÈu t¹i chi nh¸nh c«ng ty cæ phÇn d­îc phÈm nam hµ Tõ c¬ së lý luËn trªn kÕt hîp víi thùc tÕ t¹i Chi nh¸nh t«i xin ®­a ra mét vµi ph­¬ng h­íng nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ nhËp khÈu t¹i Chi nh¸nh nh­ sau: 1. C¸c kiÕn nghÞ vÒ ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng ho¸ nhËp khÈu nãi riªng vµ hÖ thèng kÕ to¸n nãi chung: *KiÕn nghÞ thø nhÊt: KÕ to¸n Chi nh¸nh nªn nghiªn cøu Th«ng t­ sè 108/2001/TC/BTC ngµy 31/12/2001 cña Bé Tµi chÝnh ®Ó thùc hiÖn h¹ch to¸n hµng nhËp khÈu theo ®óng víi nh÷ng quy ®Þnh hiÖn hµnh. Chi nh¸nh nªn t¹o ®iÒu kiÖn nhiÒu h¬n n÷a cho ®éi ngò kÕ to¸n cña m×nh tham gia c¸c líp huÊn luyÖn ®µo t¹o vÒ nghiÖp vô do C¬ quan thuÕ hoÆc c¸c C«ng ty kiÓm to¸n tæ chøc ®Ó cËp nhËt th«ng tin trong nghÒ nh»m n©ng cao tr×nh ®é cña nh©n viªn vµ cËp nhËt nh÷ng thay ®æi míi vÒ chÕ ®é kÕ to¸n, tµi chÝnh cña ViÖt nam. HiÖn t¹i Bé Tµi ChÝnh ®· ban hµnh mét sè chuÈn mùc vÒ kÕ to¸n ¸p dông cho mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ, viÖc hiÓu vµ thùc hiÖn theo ®óng nh÷ng h­íng dÉn trong chuÈn mùc kÕ to¸n lµ mét ®iÒu rÊt quan träng. *KiÕn nghÞ thø hai: Chi nh¸nh nªn sö dông TK 151- Hµng mua ®ang ®i ®­êng ®Ó ph¶n ¸nh nh÷ng hµng ho¸ mua mµ cuèi th¸ng vÉn ch­a vÒ nhËp kho. ViÖc sö dông TK 151 sÏ gióp cho Chi nh¸nh theo dâi vµ qu¶n lý hµng ho¸ cña m×nh mét c¸ch chÆt chÏ ®Çy ®ñ h¬n. *KiÕn nghÞ thø ba: VÒ h¹ch to¸n nguyªn tÖ, Chi nh¸nh nªn sö dông TK007 ®Ó theo dâi c¸c lo¹i ngo¹i tÖ kh¸c nhau mµ Chi nh¸nh ®ang dïng. ViÖc sö dông TK007 sÏ gióp cho Chi nh¸nh theo dâi ngo¹i tÖ dÔ dµng, thuËn tiÖn h¬n ®ång thêi gióp cho Chi nh¸nh n¾m b¾t ®­îc sè ngo¹i tÖ tõng lo¹i cßn l¹i bao nhiªu, ph¸t sinh t¨ng, gi¶m bao nhiªu, ®¶m b¶o phôc vô cho c«ng t¸c thanh to¸n tiÒn hµng. Chi tiÕt viÖc sö dông TK 007 nh­ sau: TK007 ®­îc më chi tiÕt cho tõng lo¹i nguyªn tÖ. Khi cã ph¸t sinh t¨ng ngo¹i tÖ, kÕ to¸n ghi: Nî TK007: Chi tiÕt tõng lo¹i nguyªn tÖ Khi cã ph¸t sinh gi¶m vÒ ngo¹i tÖ, kÕ to¸n ghi: Cã TK007: Chi tiÕt tõng lo¹i nguyªn tÖ Chi nh¸nh còng nªn chi tiÕt TK007 theo tiÒn t¹i quü, tiÒn göi Ng©n hµng vµ tõng tµi kho¶n chi tiÕt nµy l¹i chi tiÕt cho tõng ngo¹i tÖ. ViÖc theo dâi chi tiÕt theo tõng nguyªn tÖ sÏ gióp Chi nh¸nh chñ ®éng trong viÖc lËp kÕ ho¹ch mua b¸n ngo¹i tÖ, tr¸nh t×nh tr¹ng ph¶i mua nguyªn tÖ víi gi¸ qu¸ cao ®Ó thanh to¸n hoÆc dù tr÷ qu¸ nhiÒu ngo¹i tÖ kh«ng cÇn thiÕt dÉn ®Õn t×nh tr¹ng vèn kh«ng l­u ®éng th­êng xuyªn, ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh. Chi nh¸nh còng nªn ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ c¸c nguyªn tÖ vµo thêi ®iÓm cuèi mçi th¸ng, c¨n cø vµo sè d­ mçi lo¹i nguyªn tÖ hiÖn cã vµ tû gi¸ chuyÓn ®æi cña tõng lo¹i nguyªn tÖ so víi ®ång ViÖt nam do Ng©n hµng Nhµ n­íc ViÖt nam c«ng bè t¹i ngµy cuèi th¸ng ®Ó ®¸nh gi¸, ghi chÐp, ph¶n ¸nh sù chªnh lÖch ph¸t sinh do tû gi¸ vµo c¸c tµi kho¶n liªn quan. *KiÕn nghÞ thø t­: VÒ h¹ch to¸n chi phÝ thu mua: Chi nh¸nh nªn t¸ch biÖt trÞ gi¸ hµng mua vµ chi phÝ thu mua hµng. Nh÷ng kho¶n chi phÝ nh­ chi phÝ bèc dì, vËn chuyÓn, phÝ H¶i quan, phÝ Ng©n hµng, chi phÝ ¨n ë, ®i l¹i cña nh©n viªn ®i nhËn hµng... lµ chi phÝ ph¸t sinh tr­íc khi hµng nhËp vÒ kho, phôc vô cho viÖc nhËp khÈu hµng ho¸ vµ tiÕp nhËn hµng ho¸. Do vËy, sè chi phÝ nµy cÇn phÝ h¹ch to¸n vµo TK 1562 - Chi phÝ thu mua hµng ho¸ vµ ®­îc h¹ch to¸n nh­ sau: C¨n cø vµo c¸c chøng tõ kÕ to¸n ghi: Nî TK 1562: Chi phÝ thu mua Nî TK 1331: ThuÕ GTGT (nÕu cã) Cã TK 111, 112, 331: Tæng gi¸ thanh to¸n Cuèi kú, kÕ to¸n tiÕn hµnh ph©n bæ chi phÝ thu mua cho hµng tiªu dïng trong kú vµ hµng tån cuèi kú. Chi nh¸nh nªn sö dông tiªu thøc ph©n bæ ®­îc sö dông phæ biÕn lµ tiªu thøc ph©n bæ theo trÞ gi¸ mua. C«ng thøc ph©n bæ nh­ sau: TrÞ gi¸ hµng tiªu thô trong kú Chi phÝ thu mua ph¸t sinh trong kú Chi phÝ thu mua cña hµng tån ®Çu kú Chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng tiªu thô trong kú + = x TrÞ gi¸ mua hµng tiªu thô trong kú TrÞ gi¸ mua hµng tån cuèi kú + Sau khi x¸c ®Þnh ®­îc chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng tiªu thô trong kú, kÕ to¸n ghi: Nî TK 632 Cã TK 156 ViÖc theo dâi riªng rÏ gi¸ trÞ hµng mua vµ c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn mua hµng nh­ trªn ®· nãi ngoµi viÖc gióp lËp nh÷ng b¸o c¸o ph©n tÝch chi tiÕt gi¸ vèn theo yÕu tè, ngoµi ra nã cßn gióp cho viÖc tÝnh to¸n lç l·i theo tõng mÆt hµng hoÆc nhãm mÆt hµng mét c¸ch chÝnh x¸c h¬n. Trªn thùc tÕ, khi cã yªu cÇu tõ phÝa Ban Gi¸m §èc, kÕ to¸n sÏ ph¶i lËp nh÷ng B¸o c¸o ph©n tÝch lç, l·i theo mÆt hµng ®Ó t×m hiÓu nguyªn nh©n lç/l·i cña Chi nh¸nh, tõ ®ã ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh vµ ®Þnh h­íng míi trong kinh doanh nh­: s¶n phÈm nµo nªn ®­îc ­u tiªn ph¸t triÓn cho kú kinh doanh nµy, kÕ ho¹ch mua vµ b¸n hµng cho s¶n phÈm ®ã ra sao, s¶n phÈm nµo nªn ®­îc thu hÑp l¹i hoÆc c¾t gi¶m chi phÝ thu mua, chi phÝ qu¶ng c¸o, vËn chuyÓn. *KiÕn nghÞ thø n¨m: VÒ viÖc lËp dù phßng cho hµng chËm lu©n chuyÓn vµ hµng gi¶m gi¸: Cuèi mçi kú, kÕ to¸n ®¬n vÞ nªn lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho. ViÖc lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho hiÖn t¹i ®­îc thùc hiÖn theo Th«ng t­ sè 55/2002/TT-BTC cña Bé Tµi ChÝnh, nh­ sau: Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho lµ dù phßng phÇn gi¸ trÞ dù kiÕn bÞ tæn thÊt sÏ ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh do gi¶m gi¸ thµnh phÈm. Cuèi niªn ®é kÕ to¸n, khi thÊy gi¸ thÞ tr­êng cña hµng ho¸ thÊp h¬n gi¸ trÞ trªn sæ s¸ch, c¨n cø vµo t×nh h×nh gi¶m gi¸, sè l­îng tån kho thùc tÕ cña tõng lo¹i thµnh phÈm, hµng ho¸ ®Ó x¸c ®Þnh møc dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho theo c«ng thøc sau: Møc dù phßng gi¶m gi¸ hµng ho¸ cho n¨m kÕ ho¹ch = L­îng hµng ho¸ tån kho t¹i thêi®iÓm 31/12 n¨m B¸o c¸o x Gi¸ h¹ch to¸n trªn sæ kÕ to¸n - Gi¸ thùc tÕ trªn t/tr­êng t¹i thêi ®iÓm 31/12 Sè ph¶i lËp dù phßng hoÆc hoµn nhËp gi¶m gi¸ hµng tån kho ®Ó ghi nhËn vµo gi¸ vèn hµng b¸n hoÆc ph¶i hoµn nhËp ghi gi¶m gi¸ vèn hµng b¸n cña n¨m tµi chÝnh. Cuèi niªn ®é kÕ to¸n, c¨n cø vµo t×nh h×nh gi¶m gi¸ cña sè l­îng hµng tån kho thùc tÕ, tÝnh møc trÝch lËp míi hoÆc bæ xung dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho (nÕu sè ph¶i lËp dù phßng n¨m nay lín h¬n sè ®· lËp dù phßng n¨m tr­íc), ghi: Nî TK 632- Gi¸ vèn hµng b¸n Cã TK 159 - Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho HoÆc, tr­êng hîp nÕu sè ph¶i lËp dù phßng n¨m nay nhá h¬n sè ®· lËp dù phßng n¨m tr­íc, kÕ to¸n tiÕn hµnh hoµn nhËp trÞ gi¸ chªnh lÖch gi÷a kho¶n lËp dù phßng ®· lËp cuèi n¨m tr­íc víi kho¶n lËp dù phßng cuèi n¨m nay ghi: Nî TK 159 - Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho Cã TK 632- Gi¸ vèn hµng b¸n *KiÕn nghÞ thø s¸u: VÒ hÖ thèng sæ tæng hîp. Chi nh¸nh nªn më sæ “§¨ng ký chøng tõ ghi sæ” ®Ó ®¨ng ký c¸c chøng tõ ghi sæ ®· lËp theo tr×nh tù thêi gian theo mÉu sau: Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ N¨m 2001 Chøng tõ ghi sæ Sè tiÒn Chøng tõ ghi sæ Sè tiÒn Sè hiÖu Ngµy Sè hiÖu Ngµy 0789 31/03 432.212.513 0576 31/02 355.907.390 ... ... .... Céng Céng Ngµy......th¸ng.....n¨m Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ViÖc lËp sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ Chi nh¸nh cã thÓ thùc hiÖn trªn m¸y tÝnh b»ng c¸ch thiÕt kÕ thªm vµo phÇn mÒm m¸y tÝnh ®ang sö dông khi ch¹y ch­¬ng tr×nh m¸y sÏ lËp sæ, chuyÓn sè liÖu vµo nh­ c¸c sæ kh¸c. Khi cã Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ th× viÖc ®èi chiÕu sè liÖu gi÷a sè liÖu trong m¸y ch­¬ng tr×nh víi chøng tõ gèc khi cã sai sãt x¶y ra rÊt thuËn lîi, thªm n÷a nã sÏ gióp ng­êi kÕ to¸n trong viÖc kiÓm tra xem ®· nhËp ®Çy ®ñ chøng tõ vµo ch­¬ng tr×nh ch­a, tr¸nh t×nh tr¹ng cã nhiÒu chõng tõ ®· tËp hîp, ®· ®­îc lËp chøng tõ ghi sæ nh­ng do bÞ ®¸nh sè chøng tõ ghi sæ trïng nªn kÕ to¸n ®· kh«ng nhËp d÷ liÖu cho nh÷ng tËp chøng tõ ghi sæ ®ã. *KiÕn nghÞ thø b¶y: VÒ c¸c b¸o c¸o ph©n tÝch b¸n hµng, Chi nh¸nh nªn khai th¸c c¸c tiÖn Ých cña phÇn mÒm kÕ to¸n ®ang sö dông, hµng th¸ng nªn tæng hîp tõ ch­¬ng tr×nh c¸c B¸o c¸o ph©n tÝch vÒ b¸n hµng phôc vô cho c«ng viÖc qu¶n lý nh­: B¸o c¸o tiªu thô theo nhãm s¶n phÈm, B¸o c¸o ph©n tÝch theo thêi gian (ph©n tÝch so s¸nh gi÷a c¸c th¸ng, c¸c quý víi nhau) hoÆc b¸o c¸o theo khu vùc (B¸o c¸o doanh thu theo tõng QuËn néi thµnh, theo tõng tØnh trong c¶ n­íc hoÆc B¸o c¸o theo tõng n­íc trªn thÕ giíi). NÕu cã ®ñ hÖ thèng b¸o c¸o nh­ trªn Ban Gi¸m §èc sÏ ph©n tÝch ®­îc nguyªn nh©n t¨ng gi¶m doanh thu cho tõng kú, cã biÖn ph¸p ®Ó vùc dËy nh÷ng mÆt hµng hoÆc nh÷ng khu vùc cã doanh thu nhá hoÆc t×m c¸ch ®Èy m¹nh doanh thu ë nh÷ng khu vùc cã tiÒm n¨ng. 2. C¸c kiÕn nghÞ liªn quan ®Õn hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé *KiÕn nghÞ thø nhÊt: Quy tr×nh mua hµng, Chi nh¸nh nªn x©y dùng quy tr×nh vÒ c¸c thñ tôc liªn quan ®Õn viÖc mua hµng mét c¸ch khoa häc, tõ lóc nhËn lËp kÕ ho¹ch mua hµng ®Õn khi hµng xuÊt ra khái kho. KiÓm so¸t qu¸ tr×nh mua hµng lµ viÖc sèng cßn quyÕt ®Þnh ®Õn gi¸ thµnh cña s¶n phÈm, mét quy tr×nh liªn quan ®Õn mua hµng Ýt nhÊt ph¶i bao gåm nh÷ng ®iÓm chÝnh sau: LËp kÕ ho¹ch mua hµng: Phßng Kinh doanh hµng th¸ng dùa vµo kÕ ho¹ch n¨m ®· ®­îc duyÖt ph¶i lËp kÕ ho¹ch mua hµng cho th¸ng/quý ®ã, kÕ ho¹ch mua hµng ph¶i thÓ hiÖn c¸c th«ng tin sau: Sè l­îng hµng dù kiÕn mua Chñng lo¹i hµng dù kiÕn mua XuÊt xø cña hµng Gi¸ mua hµng ChÊt l­îng Thêi gian dù kiÕn mua Ph­¬ng thøc mua Xin phª duyÖt kÕ ho¹ch mua hµng: KÕ ho¹ch mua hµng nµy ph¶i ®­îc kiÓm tra bëi Phßng KÕ to¸n trªn ph­¬ng diÖn gi¸ b»ng c¸ch t×m kiÕm th«ng tin vÒ gi¸ t¹i c¸c nguån hµng hoÆc nhµ cung cÊp kh¸c ®Ó so s¸nh (l­u ý lµ chÊt l­îng hµng ho¸ ®Ó so s¸nh ph¶i t­¬ng ®ång), sau ®ã Phßng KÕ to¸n sÏ ph¶i ®èi chiÕu víi Kho hµng xem sè d­ cña c¸c chñng lo¹i trªn nh­ thÕ nµo, ®· cÇn thiÕt ph¶i mua ngay ch­a, kiÓm tra c¸c ®iÒu kiÖn vÒ kho b·i xem cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó l­u tr÷ vµ b¶o qu¶n sè hµng ®Þnh nhËp kh«ng, nÕu ®ã lµ nh÷ng l« hµng lín ph¶i lËp kÕ ho¹ch nhËp, kiÓm kª hµng vÒ mét c¸ch chi tiÕt. Sau khi Phßng KÕ to¸n kiÓm tra c¸c yÕu tè nãi trªn, kÕ ho¹ch mua hµng sÏ ®­îc chuyÓn cho Ban Gi¸m §èc xem xÐt vµ phª duyÖt. Thanh to¸n tiÒn mua hµng: Sau khi hµng vÒ nhËp kho, kÕ to¸n thanh to¸n tr­íc khi chuyÓn tr¶ tiÒn hµng cÇn so s¸nh sè hµng thùc tÕ ®· nhËp kho víi sè hµng yªu cÇu thanh to¸n tõ nhµ cung cÊp thÓ hiÖn trªn ho¸ ®¬n vµ Hîp ®ång mua hµng ®Ó ch¾c ch¾n r»ng sè hµng trªn Hîp ®ång, trªn ho¸ ®¬n ®· thùc tÕ ®­îc nhËp vµo kho theo ®óng chñng lo¹i, quy c¸ch, sè l­îng, chÊt l­îng. Trong tr­êng hîp cã sù sai lÖch gi÷a Ho¸ ®¬n, phiÕu nhËp kho vµ Hîp ®ång th× kÕ to¸n cÇn th«ng b¸o ngay cho Thñ kho, ng­êi mua hµng vµ nhµ cung cÊp biÕt ®Ó gi¶i quyÕt, viÖc thanh to¸n lóc nµy chØ ®­îc thùc hiÖn cho nh÷ng sè l­îng hµng thùc tÕ ®· nhËp kho vµ theo ®óng víi yªu cÇu cña Chi nh¸nh. *KiÕn nghÞ thø hai: VÒ quy tr×nh tiªu thô hµng ho¸. Nh­ ®· nãi trong phÇn nh­îc ®iÓm tån t¹i trong quy tr×nh b¸n hµng, ®· cã nh÷ng tr­êng hîp Chi nh¸nh ®· x¸c nhËn ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng nh­ng hµng ®· kh«ng ®­îc giao nh­ kÕ ho¹ch, nguyªn nh©n lµ do viÖc kiÓm tra chÐo vµ phèi hîp gi÷a Phßng KÕ to¸n vµ Kho hµng còng nh­ c¸c bé phËn kh¸c ch­a ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch chÆt chÏ. T­¬ng tù nh­ quy tr×nh mua hµng, Chi nh¸nh cÇn x©y dùng cho m×nh mét quy tr×nh b¸n hµng mét c¸ch khoa häc, chÆt chÏ ®Ó kiÓm so¸t quy tr×nh b¸n hµng tèt h¬n, quy tr×nh b¸n hµng ph¶i bao gåm c¸c ®iÓm chÝnh nh­ sau: Quy ®Þnh vÒ viÖc nhËn ®¬n ®Æt hµng tõ kh¸ch hµng: Phßng kinh doanh khi nhËn ®­îc ®¬n ®Æt hµng tõ kh¸ch hµng ph¶i chñ ®éng liªn l¹c víi Phßng KÕ to¸n ®Ó ch¾c ch¾n r»ng hµng ho¸ mµ kh¸ch hµng yªu cÇu hiÖn ®ang cã. Quy ®Þnh vÒ viÖc kiÓm tra, phèi hîp gi÷a Phßng KÕ to¸n vµ Kho hµng, kÕ to¸n ph¶i thùc tÕ xuèng kho hµng kiÓm tra vÒ chñng lo¹i, chÊt l­îng hµng ho¸ do kh¸ch hµng yªu cÇu ®Ó sau ®ã x¸c nhËn vµo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch. Quy ®Þnh vÒ c¸c thñ tôc chuyÓn hµng ra khái kho, viÕt ho¸ ®¬n vµ theo dâi thanh to¸n; Hµng ra khái kho cÇn lËp phiÕu xuÊt kho, ghi sæ kho vµ cã ®Çy ®ñ phª duyÖt cña Ban Gi¸m §èc, KÕ to¸n tr­ëng vµ Thñ kho. Thñ kho cÇn yªu cÇu ng­êi mua hµng ký x¸c nhËn vµo phiÕu xuÊt kho ®Ó thÓ hiÖn viÖc chuyÓn giao quyÒn së h÷u hµng ho¸ vµ lµm c¨n cø cho viÖc thanh to¸n. *KiÕn nghÞ thø ba: Ho¸ ®¬n b¸n hµng ®· huû: Chi nh¸nh nªn l­u gi÷ riªng vµ cÈn thËn c¸c ho¸ ®¬n ®· hñy, c¸c B¸o c¸o ho¸ ®¬n huû göi ®Õn c¬ quan thuÕ nªn ®­îc copy mét b¶n vµ l­u tr÷ cïng sè ho¸ ®¬n huû ®ã. Cuèi kú kÕ to¸n, khi C¸n bé thuÕ quyÕt to¸n thuÕ cho Chi nh¸nh th× tÊt c¶ nh÷ng ho¸ ®¬n huû nãi trªn cÇn ®­îc kiÓm tra x¸c nhËn cña C¸n bé thuÕ vµ dïng ®Ó ®èi chiÕu víi phÇn doanh thu ®· ghi gi¶m do viÖc huû ho¸ ®¬n nãi trªn. *KiÕn nghÞ thø t­: Theo dâi thanh to¸n tiÒn hµng/theo dâi c«ng nî víi kh¸ch hµng: Nh­ ®· tr×nh bµy trong phÇn nh­îc ®iÓm trong HÖ thèng kiÓm so¸t néi bé quy tr×nh b¸n hµng, viÖc theo dâi thanh to¸n vµ c«ng nî víi kh¸ch hµng t¹i Chi nh¸nh thùc hiÖn ch­a tèt, cßn nhiÒu nî ®äng, nî qu¸ h¹n vµ ch­a cã biÖn ph¸p thu håi nî. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, cuèi mçi th¸ng kÕ to¸n phô tr¸ch phÇn thanh to¸n víi kh¸ch hµng cÇn thùc hiÖn nh÷ng c«ng viÖc sau: LËp danh s¸ch c«ng nî theo tõng ®èi t­îng kh¸ch hµng: Kh¸ch hµng A, B, C… vµ sè tiÒn chi tiÕt cho tõng ®èi t­îng. Ph©n tÝch tuæi c«ng nî cho tõng ®èi t­îng, theo mÉu sau Tªn kh¸ch hµng Tæng sè c«ng nî Trong ®ã Nî d­íi 30 ngµy Trªn 30 vµ d­íi 60 ngµy Trªn 60 vµ d­íi 90 ngµy Trªn 90 ngµy A B C Khi theo dâi c«ng nî chi tiÕt theo ®é tuæi nãi trªn Chi nh¸nh míi thÊy ®­îc viÖc chiÕm dông vèn cña kh¸ch hµng víi Chi nh¸nh ®ang ë møc ®é nµo vµ nªn cã biÖn ph¸p thu håi nî ra sao. LËp ra quy tr×nh ®«n ®èc vµ thu håi nî vµ ®èc thóc kÕ to¸n thanh to¸n thùc hiÖn nh÷ng quy ®Þnh nµy. Cô thÓ: §èi víi nh÷ng kho¶n c«ng nî ®· qu¸ h¹n thanh to¸n trªn 30 ngµy, kÕ to¸n cÇn göi th­ nh¾c nhë kh¸ch hµng vÒ viÖc tr¶ nî. §èi víi nh÷ng kho¶n nî qu¸ 60 ngµy kÕ to¸n cÇn göi th­ nh¾c nhë lÇn thø hai vµ ë møc ®é cøng r¾n h¬n. §èi víi nh÷ng kho¶n nî trªn 90 ngµy, kÕ to¸n nªn b¾t ®Çu tÝnh l·i ph¹t tr¶ chËm cho sè tiÒn nãi trªn. §èi víi nh÷ng kho¶n nî trªn 1 n¨m Chi nh¸nh nªn xem xÐt viÖc dõng b¸n hµng cho kh¸ch hµng ®ã vµ tËp trung vµo viÖc thu håi c«ng nî. §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng cã kh¶ n¨ng r¬i vµo t×nh tr¹ng kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, Chi nh¸nh nªn yªu cÇu sù hç trî tõ phÝa c¸c C¬ quan chøc n¨ng Nhµ n­íc. LËp ra quy ®Þnh vÒ viÖc thùc hiÖn ®èi chiÕu c«ng nî gi÷a Chi nh¸nh vµ c¸c kh¸ch hµng. ViÖc nµy rÊt quan träng v× cã nhiÒu kh¸ch hµng do HÖ thèng kÕ to¸n kh«ng tèt, viÖc ghi chÐp kh«ng ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c v× vËy sè liÖu trªn sæ s¸ch cña hä vÒ c«ng nî víi Chi nh¸nh cã thÓ kh¸c víi sè liÖu mµ Chi nh¸nh ghi chÐp. NÕu kh«ng cã sù ®èi chiÕu th­êng xuyªn sÏ dÉn ®Õn hiÖn t­îng tranh c·i vÒ tÝnh chÝnh x¸c cña sè liÖu cña mét trong hai bªn vµ sÏ mÊt rÊt nhiÒu thêi gian trong viÖc ®èi chiÕu l¹i chøng tõ gèc, ho¸ ®¬n Hîp ®ång mua b¸n, khã kh¨n h¬n nÕu nh÷ng kho¶n c«ng nî kÐo dµi trong nhiÒu n¨m th× l­îng chøng tõ gèc cÇn ®èi chiÕu, kiÓm tra l¹i sÏ lµ mét ®èng khæng lå vµ cã thÓ sÏ kh«ng thùc hiÖn ®­îc. Trong qu¸ tr×nh ®èi chiÕu c«ng nî víi kh¸ch hµng, kÕ to¸n Chi nh¸nh còng cÇn l­u ý mét ®iÒu r»ng cã thÓ sù kh¸c biÖt sè liÖu do yÕu tè thêi gian ghi chÐp, cã tr­êng hîp khi Chi nh¸nh ®· xuÊt hµng, ®· ghi nhËn c«ng nî trªn sæ s¸ch cña m×nh nh­ng do ®Õn cuèi th¸ng kh¸ch hµng vÉn ch­a nhËn ®­îc hµng nªn ch­a ghi c«ng nî v× vËy tr­íc khi göi sè liÖu c«ng nî cho kh¸ch hµng cÇn ghi chó nh÷ng l« hµng võa xuÊt gÇn nhÊt ®Ó kÕ to¸n cña kh¸ch hµng tiÖn theo dâi vµ ®èi chiÕu. Vµo ngµy 31/12 hµng n¨m lµ thêi ®iÓm kÕt thóc n¨m tµi chÝnh viÖc ®èi chiÕu c«ng nî víi c¸c kh¸ch hµng cã sè d­ c«ng nî lín lµ b¾t buéc vµ cÇn yªu cÇu kh¸ch hµng ký x¸c nhËn sè d­ nãi trªn. Biªn b¶n ®èi chiÕu vµ x¸c nhËn c«ng nî cã thÓ lËp theo mÉu sau: Chi nh¸nh c«ng ty cæ phÇn d­îc phÈm Nam Hµ §Þa chØ: 96 Th¸i Hµ- Hµ néi BI£N B¶N X¸C NHËN C¤NG Nî Tªn kh¸ch hµng: C«ng ty TNHH A Th­a quý kh¸ch hµng, theo sæ s¸ch kÕ to¸n cña chóng t«i, t¹i thêi ®iÓm 31/12/2002, quý kh¸ch hµng cßn nî chóng t«i sè tiÒn lµ: 1.000.000 ®ång, chi tiÕt theo c¸c ho¸ ®¬n vµ Hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ nh­ sau: Hîp ®ång sè Ho¸ ®¬n sè Sè tiÒn HD01/01 3569 200.000 HD01/02 9957 300.000 HD01/03 4724 500.000 ___________ Tæng céng 1.000.000 ®ång §Ò nghÞ quý kh¸ch hµng x¸c nhËn sè d­ c«ng nî trªn. Ngµy 5/1/2003 Gi¸m §èc (Ký vµ ®ãng dÊu) PhÇn dµnh cho x¸c nhËn cña kh¸ch hµng Chóng t«i ®ång ý víi sè d­ c«ng nî trªn ___________ Chóng t«i kh«ng ®ång ý víi sè d­ c«ng nî trªn, lý do nh­ sau (nªu râ lý do) Ngµy ______________ Gi¸m ®èc (kh¸ch hµng) (Ký vµ ®ãng dÊu) *Nh÷ng kiÕn nghÞ kh¸c: VÒ bé m¸y kÕ to¸n. Bé m¸y kÕ to¸n t¹i Chi nh¸nh ®· ph¸t huy ®­îc n¨ng lùc cña nh©n viªn kÕ to¸n, nh­ng do sè l­îng c¸n bé kÕ to¸n Ýt nªn kÕ to¸n viªn ph¶i kiªm nhiÖm nhiÒu nhiÖm vô nh­ kÕ to¸n tr­ëng (kiªm kÕ to¸n tæng hîp) võa theo dâi c¸c nghiÖp vô thanh to¸n víi ng­êi b¸n trong n­íc, n­íc ngoµi vµ ng­êi mua n­íc ngoµi, l¹i kiªm ®èi chiÕu tæng hîp sè liÖu. Cßn kÕ to¸n c«ng nî võa h¹ch to¸n c¸c nhiÖm vô nhËp khÈu hµng ho¸, võa theo dâi c¸c nghiÖp vô thanh to¸n c«ng nî víi ng­êi mua trong n­íc. Nh­ vËy, tr¸ch nhiÖm cña kÕ to¸n tæng hîp vµ kÕ to¸n c«ng nî lµ qu¸ nÆng nÒ, g©y ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi c«ng t¸c kÕ to¸n ®Æc biÖt lµ viÖc kiÓm tra, ®èi chiÕu sÏ kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ cao. V× vËy, theo t«i Chi nh¸nh nªn t¸ch ra nh­ sau: KÕ to¸n tæng hîp: ChÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm tra, ®èi chiÕu, tæng hîp lËp b¸o c¸o vµo cuèi th¸ng, cuèi kú. KÕ to¸n xuÊt, nhËp khÈu: Theo dâi c¸c nghiÖp vô nhËp khÈu vµ xuÊt khÈu hµng hãa. KÕ to¸n thanh to¸n: Theo dâi c¸c nghiÖp vô thanh to¸n víi ng­êi b¸n trong n­íc, n­íc ngoµi vµ c¸c nghiÖp vô thanh to¸n víi ng­êi mua trong n­íc còng nh­ n­íc ngoµi. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý vµ c«ng t¸c kinh doanh. Chi nh¸nh nªn c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý h¬n n÷a, n©ng cao chÊt l­îng cña c«ng t¸c qu¶n lý, lu«n lu«n tæ chøc ®µo t¹o, båi d­ìng ®Ó n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cho c¸c nh©n viªn trong Chi nh¸nh ®Ó ®¸p øng ®­îc yªu cÇu míi. §Ó gi¶m hao hôt, mÊt m¸t hµng ho¸, tµi s¶n cña Chi nh¸nh, cÇn nghiªn cøu c¶i tiÕn kü thuËt c«ng nghÖ, hÖ thèng kho hµng. Bé m¸y qu¶n lý cña Chi nh¸nh còng cÇn ph¶i ®æi míi vµ kh«ng ngõng hoµn thiÖn c«ng t¸c kinh doanh. Tr­íc hÕt lµ kh©u tæ chøc vµ b¶o qu¶n hµng ho¸, Chi nh¸nh ph¶i dùa vµo qu¸ tr×nh ph©n tÝch kÕt qu¶ kinh doanh quý tr­íc, n¨m tr­íc ®Ó lËp kÕ ho¹ch mua hµng mét c¸ch hîp lý tr¸nh viÖc mua hµng qu¸ nhiÒu, tiªu thô Ýt dÉn ®Õn viÖc ø ®äng, sè vßng lu©n chuyÓn nhá g©y nªn chi phÝ b¶o qu¶n cao, hµng ho¸ bÞ h­ háng qu¸ h¹n. TiÕp ®Õn cÇn ®Èy m¹nh kh©u tiªu thô, gi÷ lÊy thÞ tr­êng truyÒn thèng vµ tiÕp tôc t×m kiÕm, khai th¸c thÞ tr­êng míi. Chi nh¸nh cÇn t×m hiÓu, n¾m b¾t ®­îc c¸c th«ng tin trªn thÞ tr­êng mét c¸ch nhanh chãng ®Ó ®¶m b¶o æn ®Þnh nguån hµng phôc vô cho kh¸ch vµ giµnh ®­îc lîi thÕ nhÊt ®Þnh so víi c¸c ®èi thñ kh¸c trªn thÞ tr­êng. kÕt luËn C¬ chÕ thÞ tr­êng t¹o m«i tr­êng thuËn lîi, t¹o sù tù chñ trong kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp song c¬ chÕ thÞ tr­êng còng t¹o ra sù c¹nh tranh gay g¾t. §Ó cã thÓ ®øng v÷ng, c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ nãi chung cÇn kh«ng ngõng t×m tßi, ®æi míi vµ hoµn thiÖn tæ chøc qu¶n lý vµ nhÊt lµ hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n. §Ó x¸c ®Þnh ®­îc thùc chÊt cña ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu hµng ho¸ th× c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i ph¶n ¸nh ®óng ®¾n, kh¸ch quan, kÞp thêi toµn bé ho¹t ®éng nhËp khÈu. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng th«ng tin kÕ to¸n, nh÷ng sè liÖu chÝnh x¸c, kÞp thêi ng­êi l·nh ®¹o cã thÓ ®­a ra c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý ®óng ®¾n vµ kÞp thêi. ChÝnh v× vËy, viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ nhËp khÈu ®Ó thÝch øng víi yªu cÇu qu¶n lý trong c¬ chÕ míi cã tÇm quan träng ®Æc biÖt. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng nãi trªn cña c«ng t¸c kÕ to¸n hµng nhËp khÈu, kÕt hîp víi kiÕn thøc ®· häc ®­îc ë tr­êng vµ ®ît t×m hiÓu thùc tÕ ë Chi nh¸nh C«ng ty Cæ phÇn D­îc phÈm Nam Hµ, cïng víi sù h­íng dÉn cña c« gi¸o §µo Thu Giang, cña c¸c c« chó, anh chÞ trong Phßng kÕ to¸n ®Õn nay t«i ®· hoµn thµnh Kho¸ luËn tèt nghiÖp víi ®Ò tµi “Hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n l­u chuyÓn hµng ho¸ nhËp khÈu t¹i Chi nh¸nh C«ng ty D­îc phÈm Nam Hµ”. Qua qu¸ tr×nh t×m hiÓu, t«i ®· tr×nh bµy c¸c vÊn ®Ò vÒ kÕ to¸n nhËp khÈu hµng ho¸ tõ c¬ së lý luËn, thùc tr¹ng ®Õn nh÷ng tån t¹i vµ ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nhËp khÈu t¹i Chi nh¸nh. PhÇn I: Kho¸ luËn tr×nh bµy c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu vµ lý luËn vÒ kÕ to¸n nhËp khÈu hµng ho¸. PhÇn II: Kho¸ luËn tr×nh bµy thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n c¸c nghiÖp vô nhËp khÈu hµng ho¸ t¹i Chi nh¸nh trªn c¬ së c¸c chøng tõ, sæ s¸ch. PhÇn III: Kho¸ luËn nªu ra nh÷ng ­u nh­îc ®iÓm trong ho¹t ®éng nhËp khÈu hµng ho¸ vµ c«ng t¸c kÕ to¸n nghiÖp vô nhËp khÈu cña Chi nh¸nh tõ ®ã ®­a ra mét sè ph­¬ng h­íng nh»m hoµn thiÖn c¸c c«ng t¸c nµy. Do thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ vµ kinh nghiÖm cña b¶n th©n cßn h¹n chÕ nªn Kho¸ luËn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt, kÝnh mong ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn quý b¸u cña c¸c thÇy c« gi¸o, nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c kÕ to¸n vµ b¹n ®äc ®Ó Kho¸ luËn nµy ®­îc hoµn thiÖn h¬n.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docKhoa luan.doc
  • docBia khoa luan.doc
  • docBia phu luc.doc
  • docLoi Mo Dau.doc
  • docPhu luc 1.doc
  • docPhu luc 2.doc
  • doctai lieu tham khao.doc
Tài liệu liên quan