LỜI NÓI ĐẦU
Lương là vấn đề muôn thuở của nhân loại và là vấn đề “ nhức nhối” của hầu hết các công ty tại Việt Nam. Đây là đề tài từng gây tranh luận sôi nổi trên diễn đàn quốc hội Việt Nam trong nhiều năm qua và hiện nay nó vẫn còn là đề tài nóng bỏng đối với Việt Nam.
Hàng ngày chúng ta vẫn thường cố gắng học tập, nghiên cứu để làm gì? Hẳn một phần lớn để sau đó được trả lương một cách thoả đáng hay sao? Tất cả chúng ta có thể nói rằng lương là một nhu cầu của xã hội. Vì vậy trong đợt thực tập khoá luận tốt nghiệp em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty vật tư kỹ thuật và xây dựng công trình đường thuỷ".
Trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước ta hiện nay, các tổ chức kinh tế, doanh nghiệp có quyền tổ chức và thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của mình một cách độc lập tự chủ theo qui định của pháp luật. Họ phải tự hạch toán và đảm bảo doanh nghiệp mình hoạt động có lợi nhuận, và phát triển lợi nhuận đó, từ đó nâng cao lợi ích của doanh nghiệp, của người lao động. Đối với nhân viên, tiền lương là khoản thù lao của mình sẽ nhận được sau thời gian làm việc tại công ty. Còn đối với công ty đây là một phần chi phí bỏ ra để có thể tồn tại và phát triển được. Một công ty sẽ hoạt động và có kết quả tốt khi kết hợp hài hoà hai vấn đề này.
Do vậy, việc hạch toán tiền lương là một trong những công cụ quản lý quan trọng của doanh nghiệp. Hạch toán chính xác chi phí về lao động có ý nghĩa cơ sở, căn cứ để xác định nhu cầu về số lượng, thời gian lao động và xác định kết quả lao động. Qua đó nhà quản trị quản lý được chi phí tiền lương trong giá thành sản phẩm. Mặt khác công tác hạch toán chi phí về lao động cũng giúp việc xác định nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với nhà nước. Đồng thời nhà nước cũng ra nhiều quyết định liên quan đến việc trả lương và các chế độ tính lương cho người lao động. Trong thực tế, mỗi doanh nghiệp có đặc thù sản xuất và lao động riêng, cho nên cách thức hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở mỗi doanh nghiệp cũng sẽ có sự khác nhau. Từ sự khác nhau này mà có sự khác biệt trong kết quả sản xuât kinh doanh của mình.
Em hy vọng rằng qua việc tìm hiểu, nghiên cứu về việc hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở công ty có thể cho em phần nào kinh nghiệm và hành trang để hội nhập với thế giới công việc sau khi ra trường.
Trong khoá luận của mình ngoài phần mở đầu và phần kết thúc bao gồm 3 Phần:
Phần I : Cơ sở lý luận chung về hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở các doanh nghiệp sản xuất
Phần II: Thực trạng công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty vật tư kỹ thuật và xây dựng công trình đường thuỷ
Phần III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty.
Bài viết này đã được hoàn thành với sự tận tình hướng dẫn, giúp đỡ của cô Nguyễn Thanh Quý và các Cô, Chú tại phòng kế toán của công ty vật tư kỹ thuật và xây dựng công trình đường thuỷ.
77 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1566 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty vật tư kỹ thuật và xây dựng công trình đường thuỷ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Thµnh phè Hµ Néi. Thµnh phè HCM vµ thµnh phè H¶i Phßng
C«ng ty cã tæng sè vèn kinh doanh lµ 960 triÖu ®ång trong ®ã: Vèn cè ®Þnh lµ 949 tiÖu ®ång; vèn kinh doanh tù bæ sung 756 triÖu ®ång.
-Th¸ng 4/1997 theo quyÕt ®Þnh cña bé giao th«ng vËn t¶i ®æi tªn C«ng ty th«ng tin ®iÖn tö trùc thuéc tæng c«ng ty ®êng s«ng MiÒn B¾c thµnh “C«ng ty vËt t kü thuËt vµ x©y dùng c«ng tr×nh ®êng thuû.
Tªn giao dich quèc tÕ b»ng tiÕng Anh: TECHNICAL METERIALS AND WATER WAY CONTRUCTION COMPANY viÕt t¾t lµ :TEMAWATCO”
Trô së chÝnh: Kh¬ng §×nh- Thanh Xu©n- Hµ néi.
Víi mét sè ngµnh nghÒ kinh doanh sau:
-Khai th¸c th«ng tin liªn l¹c, v« tuyÕn h÷u tuyÕn ®êng s«ng
-L¾p ®Æt x©y dùng c«ng tr×nh th«ng tin
L¾p gi¸p söa ch÷a thiÕt bÞ th«ng tin ®iÖn tö
S¶n xuÊt kinh doanh vËt liªu x©y dùng
X©y dùng c¸c c«ng t×nh giao th«ng, c«ng nghiÖp, d©n dông( Bao gåm nhµ xëng, ®o¹n, tr¹m giao th«ng ®êng thuû néi ®Þa.
XuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ thiÕt bÞ ®iÖn tö
S¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ kinh doanh ngµnh ®êng s«ng. S¶n phÈm chñ yÕu vµ chiÕm, tû träng lín trong tæng danh thu lµ ®Ìn b¸o hiÖu (§Ìn BH90, BH200)
2. §Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña c«ng ty
2.1 M« h×nh tæ chøc qu¶n lý.
Tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty vËt t kü thuËt vµ x©y dùng c«ng tr×nh ®êng thuû ®¶m b¶o nguyªn t¾c:
- Sù chØ ®¹o chØ huy toµn diÖn thèng nhÊt vµ tËp chung nghiªm tóc, chÕ ®é mét thñ trëng, chÕ ®é tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n t¹o c¸c mèi quan hÖ chÆt chÏ, thèng nhÊt th«ng suèt.
- Phï hîp víi nhiÖm vô ng¾n vµ dµi h¹n, phï hîp víi nhiÖm vô s¶n xuÊt, thÝch øng víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña c«ng ty.
- Tæ chøc gän nhÑ hîp lý ®¶m b¶o tinh gi¶m cã hiÖu qu¶.
- Trong tæ chøc ®Ëc biÖt chó ý ®Õn øng tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo trong s¶n xuÊt, tæ chøc lao ®éng hîp lý.
Theo nguyªn t¾c ®ã, tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty ®îc bè trÝ theo m« h×nh trùc tiÕp bëi bé m¸y gän nhÑ, qu¶n lý theo chÐ ®é thñ trëng, ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc ngêi cã quyÒn lùc cao nhÊt vµ chôi tr¸ch nhiÖm víi c¬ quan qu¶n lý chøc n¨ng, víi kh¸ch hµng vµ víi toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty.Gióp cho Gi¸m ®èc lµ phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch hµnh chÝnh vµ phã Gi¸m ®èc kinh doanh. TiÕp theo lµ mét hÖ thèng c¸c bé phËn chøc n¨ng gåm c¸c phßng ban : Phßng kÕ ho¹ch, phßng kinh doanh,phßng tµi chÝnh kÕ to¸n, phßng tæ chøc hµnh chÝnh.
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý
S¬ ®å 1
Gi¸m ®èc c«ng ty
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch HC
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh
Phßng TCKT
Phßng tæ chøc HC
Phßng kÕ ho¹ch TT
Phßng kinh doanh
Phßng kü thuËt
C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
S¬ ®å 2: Tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng kinh doanh ë c«ng ty
Gi¸m ®èc
Ph©n xëng ®iÖn tö
Ph©n
Xëng c¬ khÝ
PXM¸y
Chuyªn
Ngµnh
§éi
x©y
dùng
TT
Th«ng tin
Trung t©m
DÞchvô
211 T¹i v¨n phßng c«ng ty
C«ng ty vËt t kü thuËt vµ x©y dùng c«ng tr×nh ®êng thuû, lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ ®éc lËp, cã t c¸ch ph¸p nh©n, ngµnh nghÒ kinh doanh ®a d¹ng cã tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng kinh doanh theo s¬ ®å trªn
Ban Gi¸m ®èc:
- Gi¸m ®èc lµ ngêi chØ huy cao nhÊt, phô tr¸ch t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ trùc tiÕp chØ ®¹o phßng kÕ to¸n tµi vô.
Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi ®¹i diÖn cho nhµ nuíc vÒ mÆt ph¸p lý, võa lµ ®¹i diÖn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc, qu¶n lý theo chÕ ®é mét thñ trëng, Gi¸m ®èc cã quyÒn ®Þnh ®o¹t tiÕn hµnh ho¹t ®éng cña c«ng ty theo ®óng chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña nhµ níc vµ nghÞ quyÕt ®¹i hé c«ng nh©n viªn chøc toµn c«ng ty. Gi¸m ®èc chôi tr¸ch nhiÖm tríc nhµ níc vµ tËp thÓ c«ng nh©n viªn chøc vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. Gi¸m ®èc c«ng ty cã quyÒn quyÕt ®Þnh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty sao cho phï hîp ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh daonh cã hiÖu qu¶, ®¶m b¶o môc tiªu: lîi Ých nhµ níc, lîi Ých c«ng ty vµ lîi Ých ngêi lao ®éng.
Gi¸m ®èc c«ng ty ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ víi b¹n hµng theo yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh. Gi¸m ®èc c«ng ty cã quyÒn thùc hiÖn tù chñ vÒ tµi chÝnh cña c«ng ty, chñ ®éng sö dông c¸c lo¹i vèn cã hiÖu qu¶ nhÊt, tÝch cùc c¶i tiÕn vµ t¨ng tµi s¶n cè ®Þnh, bæ sung tµi s¶n lu ®éng, ®Çu t c«ng nghÖ míi, ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ, b¶o toµn vµ ph¸t tiÓn nguån vèn ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Gi¸m ®èc chñ ®éng sö dông c¸c quü cña c«ng ty ( Quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt, quü khen thëng ) theo ®óng quy ®Þnh cña nhµ níc ®Ó më réng s¶n xuÊt, c¶i tiÕn kû thuËt, c¶i tiÕn ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Gi¸m ®èc lµ nguêi ®¹i diÖn cho c«ng ty khi Gi¸m ®èc ®i v¾ng cã thÓ uû quyÒn cho phã gi¸m ®èc ®¹i diÖn cho c«ng ty ®Î tiÕn hµnh c«ng viÖc.
Phã Gi¸m ®èc cã quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiªm sau:
-Phã Gi¸m ®ãc do gi¸m ®èc ®Ò nghÞ vµ ®îc cÊp trªn bæ nhiÖm vµ ra miÔn nhiÖm. Tríc khi bæ nhiÖm gi¸m ®èc ph¶i lÊy ý kiÕn cña Héi ®ång c«ng nh©n viªn chøc toµn c«ng ty. Phã Gi¸m ®èc lµ ng¬× gióp viÖc ®¾c lùc cña gi¸m ®èc vµ ®îc Gi¸m ®èc ph©n c«ng phô tr¸ch nh÷ng lÜnh vùc c«ng t¸c cô thÓ trong c«ng ty theo qui chÕ cña bé, cña c«ng ty.
-Phã gi¸m ®èc kinh doanh: Lµ nh÷ng ngêi gi¸m ®èc uû quyÒn chØ ®¹o mäi ho¹t ®éng cña c¸c phßng vµ c¸c trung t©m dÞch vô, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh kinh doanh ®îc hiÖu qu¶, tiÕn hµnh th«ng suèt liªn tôc. §ång thêi lµ ng¬× ®îc uû quyÒn khi gi¸m ®èc ®i v¾ng.
-Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch tæ chøc hµnh chÝnh : Lµ ngêi tham mu, gióp viÖc cho gi¸m ®èc c¸c vÊn ®Ò nh©n sù, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò néi bé vµ còng lµ ngêi ®îc uû quyÒn khi gi¸m ®èc ®i v¾ng.
C¸c bé phËn chøc n¨ng :
Bé phËn nµy ®îc ph©n c«ng chuyªn m«n ho¸ c¸c chøc n¨ng qu¶n lý, cã nhiÖm vô gióp Gi¸m ®èc ®Ò ra c¸c quyÕt ®Þnh theo dâi, híng dÉn bé phËn s¶n xuÊt cÊp díi thùc hiÖn c¸c quyÕ ®Þnh vµ nhiÖm vô ®îc ph©n c«ng. C¸c bé phËn chøc n¨ng kh«ng nh÷ng ph¶i hoµn thµnh nhiÖm vô mµ m×nh ®îc giao mµ cßn ph¶i phèi hîp lÉn nhau ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®îc tiÕn hµnh thêng xuyªn, liªn tôc ®¹t hiÖu qu¶ cao.
+ Phßng kinh doanh: lµm viÖc tiÕp nhËn c¸c hîp ®ång s¶n xuÊt, ®Þnh c¸c kÕ ho¹ch vÒ tiÒn vèn còng nh kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm. Trùc tiÕp tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, m«i giíi ®¹i lý.
+ Phßng kü thuËt : Chôi tr¸ch nhiÖm vÒ mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn kü thuËt, tæ chøc gi¸m ®Þnh, thiÕt kÕ c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty.
+ Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n:
Tham mu cho Gi¸m ®èc vµ gióp Gi¸m ®èc qu¶n lý vÒ mÆt kÕ to¸n, thèng kª tµi chÝnh trong toµn c«ng ty.
NhiÖm vô cña phßng kÕ to¸n tµi vô:
- LËp vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch vÒ kÕ to¸n thèng kª- tµi chÝnh
- Theo dâi kÞp thêi, liªn tôc c¸c hÖ thèng c¸c sè liÖu vÒ s¶n lîng, tµi s¶n, vÒ tiÒn vèn vµ c¸c quü hiÖn cã t¹i c«ng ty.
-TÝnh to¸n c¸c chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó kÞp thêi lËp biÓu gi¸ thµnh thùc hiÖn, tÝnh to¸n lç l·i, c¸c kho¶n thanh to¸n víi ng©n s¸ch theo chÕ ®é kÕ to¸n vµ th«ng tin kÕ to¸n cña nhµ níc.
-Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ cña tõng thêi kú.
- LËp kÕ ho¹ch giao dÞch víi ng©n hµng ®Ó cung øng c¸c kho¶n thanh to¸n kÞp thêi
- Thu chi tiÒn mÆt, thu chi tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kinh tÕ.
- QuyÕt to¸n tµi chÝnh vµ lËp b¸o c¸o hµng quÝ theo qui ®Þnh cña nhµ níc, thùc hiÖn kÕ h¹ch vÒ vèn s¶n xuÊt. H¹ch to¸n kÕ to¸n vµ thùc hiÖn h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô ®Çy ®ñ, qu¸ tr×nh vËn ®éng vËt t, tiÒn vèn, tµi s¶n cña c«ng ty. LËp b¸o c¸o tµi chÝnh ®ång thêi cung cÊp th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, lµm c¬ së cho Gi¸m ®èc ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh.
+ Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Tham mu cho gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé vµ nh©n sù, c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng,tæ chøc c¸c phong trµo thi ®ua khen thëng, kû luËt, c«ng t¸c b¶o vÖ tù vÖ.
NhiÖm vô cña phßng tæ chøc hµnh chÝnh:
- Nghiªn cøu x©y dùng c¬ chÕ bé m¸y qu¶n lý phï hîp víi tõng thêi kú s¶n xuÊt
- Nghiªn cøu ®¸nh gi¸ n¨ng lùc c¸n bé ®Ò xuÊt víi Gi¸m ®èc ®iÒu ®éng, ®Ò b¹t c¸n bé cã n¨ng lùc phï hîp víi tr×nh ®é cña tõng ngêi.
- X©y dùng kÕ ho¹ch quy ho¹ch c¸n bé ng¾n vµ dµi h¹n
- HÖ thèng vµ qu¶n lý t×nh h×nh sö dông sè lao ®éng, ngµy, giê c«ng
- X©y dùng vÒ kÕ ho¹ch sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng dùa vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt, ®¸nh gi¸ chÊt lîng lao ®éng theo th¸ng, quý, n¨m
- Gi¶i quyÕt kÞp thêi nh÷ng mÊt c©n ®èi, tæ chøc lao ®éng vµ ®iÒu ®éng, chuyÓn vÞ trÝ kÞp thêi cña nh÷ng lao ®éng t¹m thêi ra trong s¶n xuÊt.
- C©n ®èi lao ®«ng chung toµn doanh nghiÖp ®Ó cã thÓ bæ sung thªm ngêi khi cÇn thiÕt.
- Tæ chøc c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng : X©y dùng c¸c ph¬ng ¸n tr¶ l¬ng kho¸n, l¬ng s¶n phÈm vµ híng dÉn duyÖt chi l¬ng cña c«ng ty
- Theo dâi vµ lËp danh s¸ch c¸n bé khoa häc kü thuËt, chuyªn m«n nghiÖp vô vµ c«ng nh©n kü thuËt, phô vô c«ng t¸c s¾p xÕp ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn
- Thêng xuyªn ®¸nh gi¸ thµnh tÝch cña c¸ nh©n tËp thÓ lµm c¬ së ®Ó ph©n lo¹i A, B, C ®Ó tÝnh l¬ng th¸ng . . .
+Phßng kÕ ho¹ch thÞ trêng: Tham gia cho gi¸m ®èc theo dâi c«ng t¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c xÝ nghiÖp, ph©n xëng, c¸c trung t©m ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn c«ng ty, kho¶n lý ph¬ng tiÖn kho tµng, ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ bèc xÕp.
NhiÖm vô cña phßng kÕ ho¹ch thÞ trêng:
X©y dùng kÕ ho¹ch tæng hîp vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
Ph©n bæ vµ lËp kÕ ho¹ch hµng th¸ng, quý n¨m ®Ó Gi¸m ®èc ra quyÕt ®Þnh ®iÒu hµnh trong tæ chøc s¶n xuÊt.
§iÒu ®é s¶n xuÈt theo kÕ ho¹ch ®· x©y dùng vµ xö lý c¸c yªu cÇu ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
LËp vµ triÓn khai kÕ ho¹ch cung øng vËt t, gia c«ng thiÕt bÞ phô tïng thay thÕ, phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty ®îc æn ®Þnh.
KÕt hîp víi phßng tµi vô tÝnh to¸n gi¸ thµnh s¶n phÈm sao cho hîp lý.
2.1.2. T¹i c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc :
C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc cña c«ng ty bao gåm
- §éi x©y dùng : X©y dng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, c«ng nghiÖp d©n dông ( Bao gåm: Nhµ xëng, ®o¹n, tr¹m giao th«ng ®êng thuû néi ®Þa )
Trung t©m th«ng tin : Khai th¸c m¹ng líi th«ng tin liªn l¹c v« tuyÕn h÷u tuyÕn ®êng s«ng.
Trung t©m dÞch vô : Víi nhiÖm vô chuyªn xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ ®iÖn tö
Ph©n xëng ®iÖn tö vµ ph©n xëng c¬ khÝ : Chuyªn s¶n xuÊt, l¾p gi¸p c¸c thiÕt bÞ th«ng tin ®iÖn tö. Thùc hiÖn nhiÖm vô chñ yÕu cña c«ng ty, lµ mét trong nh÷ng nguån thu chÝnh cña c«ng ty.
3. §Æc ®iÓm tæ chøc kÕ to¸n cña c«ng ty:
C«ng ty vËt t kü thuËt vµ x©y dùng c«ng tr×nh ®êng thuû cã ®Æc®iÓm næi bËt lµ h¹ot ®éng kinh doanh trªn nhiÒu lÜnh vùc ngµnh nghÒ, cã nhiÒu ph©n xëng, trung t©m trùc thuéc vµ thùc hiÖn chÕ ®é qu¶n lý ph©n cÊp tíi c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. Do vËy bé m¸y kÕ to¸n ®îc tæ chøc theo m« h×nh nöa tËp chung, nöa ph©n t¸n. C«ng t¸c kÕ to¸n ®îc tËp chung ë v¨n phßng c«ng ty, cßn ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc thùc hiÖn nhiÖm vô thèng kª, b¸o c¸o sæ. Sau ®ã hµng th¸ng, quý tËp chung nép b¸o c¸o lªn v¨n phßng c«ng ty, nhê vËy kÕ to¸n n¾m b¾t ®îc toµn bé th«ng tin, tõ ®ã kiÓm tra ®¸nh gi¸, chØ ®¹o thèng nhÊt cña kÕ to¸n trëng cïng chôi sù l·nh ®¹o c«ng ty ®èi víi toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
KÕ to¸n trëng
Thñ quü
KÕ to¸n chi phÝ,TS, gi¸ thµnh
KÕ to¸n thanh to¸n
Phã phßng KT tæng hîp
KÕ to¸n c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
KÕ to¸n thanh to¸n l¬ng
KÕ to¸n quü tiÒn göi, kho
KÕ to¸n quü tiÒn göi, kho
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n
Thanh
To¸n
KÕ to¸n
Chi phÝ, gi¸
Thµnh
Thñ quü
KÕ to¸n c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc
Phã
Phßng
KT TH
KÕ to¸n
Thanh to¸n l¬ng
Bé phËn kÕ to¸n c«ng ty gåm 5 ngêi: Mçi ngêi cã mét chøc n¨ng nhiÖm vô riªng
KÕ to¸n trëng:
Lµ ngêi gióp viÕc cho gi¸m ®èc vµ c«ng t¸c chuyªn m«n cña bé phËn kÕ to¸n, chôi tr¸ch nhiÖm tríc cÊp trªn vÒ chÊp hµnh luËt ph¸p thÓ lÖ, chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh vµ lµ ngêi kiÓm tra t×nh h×nh h¹ch to¸n, kiÓm tra vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh kÕ to¸n, vÒ vèn vµ huy ®éng vèn. KÕ to¸n trëng cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc sö dông vèn cã hiÖu qu¶ khai th¸c c¸c kh¼ n¨ng tiÒm tµng cña tµi s¶n, cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh mét c¸ch chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ t×nh diÖn ®Ó ban Gi¸m ®èc ra quyÕt ®Þnh kinh doanh. KÕ to¸n trëng cßn tham gia ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña c«ng ty.
KÕ to¸n trëng cßn lµ ngêi nghi sæ, ®¨ng ký chøng tõ nghi sæ vµ sæ c¸i, lªn b¶ng c©n ®èi ph¸t sinh, lËp c¸c b¸o c¸o quyÕt to¸n vµ còng lµ ngêi tham mu cho Gi¸m ®èc vÒ viÖc sö dông chÕ ®é qu¶n lý cña nhµ níc ban hµnh phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
KÕ to¸n tæng hîp kiªm phã phßng kÕ to¸n:
Lµm c«ng t¸c tæng hîp cïng víi kÕ to¸n trëng lËp b¸o c¸o kÕ to¸n, cuèi th¸ng lËp b¶ng tæng hîp t×nh h×nh doanh thu, kª khai thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng vµ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nép côc thuÕ Hµ Néi, lËp chøng tõ ®Ó nghi sæ tæng hîp.
KÕ to¸n thanh to¸n :
Lµ ngêi tÝnh l¬ng ®Ó tr¶ cho c«ng nh©n viªn vµ ph©n bæ tiÒn l¬ng, BHXH, Kinh phÝ c«ng ®oµn vµ c¸c ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh, theo dâi vÒ doanh thu b¸n hµng, theo dâi c«ng nî cña kh¸ch hµng, viÖc thanh lý hîp ®ång ®èi víi tõng kh¸ch hµng, theo dâi c¸c kho¶n thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, t¹m øng vµ thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu.
KÕ to¸n vËt liÖu –tµi s¶n cè ®Þnh:
Theo dâi t×nh h×nh nhËp, xuÊt vËt t,tµi s¶n cè ®Þnh trong kú, tÝnh khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, tËp hîp chi phÝ ph¸t sinh trong s¶n xuÊt ®Ó tËp hîp tÝnh gi¸ thµnh.
Thñ quü :
Lµ ngêi qu¶n lý sè lîng tiÒn mÆt t¹i c«ng ty, chôi tr¸ch nhiÖm thu tiÒn b¸n hµng, c¸c kho¶n thu kh¸c vµ chi tiÒn mÆt, rót tiÒn göi ng©n hµng vÒ quü tiÒn mÆt.
4. Sæ s¸ch kÕ to¸n :
Sæ kÕ to¸n tæng hîp gåm:
-Sæ c¸i
Sæ ®¨ng ký chøng tõ nghi sæ
HÖ thèng b¸o c¸o:
- §èi víi c¸c ®¬n vÞ : B¸o c¸o göi lªn v¨n phßng c«ng ty hµng th¸ng gåm:
B¸o c¸o quü tiÔn mÆt, vËt t, hµng ho¸ tån kho vµ kÕt qu¶ b¸n hµng tõng th¸ng.
- T¹i v¨n phßng c«ng ty: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, B¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh,b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ vµ c¸c b¸o c¸o thèng kª kh¸c.
Qu¶n lý chøng tõ thanh to¸n tiÒn l¬ng:
Mäi chøng tõ thanh to¸n vÒ tiÒn l¬ng ph¶i ®ñ c¸c thñ tôc sau míi ®¶m b¶o tÝnh ph¸p lý ®Ó duyÖt chi l¬ng.
-X¸c nhËn cña c¸c bé phËn chøc n¨ng cã liªn quan ®Õn chøng tõ thanh to¸n (nÕu cã)
-X¸c nhËn cña phßng tæ chøc lao ®éng
-DuyÖt Gi¸m ®èc
Trêng hîp c¸c ®¬n vÞ kh«ng thèng nhÊt chøng tõ thanh to¸n tiÒn l¬ng th× Gi¸m ®èc cã quyÒn quyÕt ®Þnh cao nhÊt duyÖt ký chøng tõ thanh to¸n l¬ng.
Phßng tµi vô chØ duyÖt chi thanh to¸n tiÒn l¬ng cho c¸c ®¬n vÞ lµm ®Çy ®ñ c¸c thñ tôc nãi trªn.
II-Tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i : C«ng ty vËt t kü thuËt vµ x©y dùng c«ng tr×nh ®êng thuû.
1-§Æc ®iÓm lao ®éng cña c«ng ty.
Trong nh÷ng n¨m qua, ®Ó cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ c«ng ty ®· dÇn dÇn tõng bíc æn ®Þnh ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ kü thuËt trong c¸c phßng ban ph©n xëng mét c¸ch hîp lý.
C«ng ty ®· thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn l¬ng tr¶ theo thêi gian cho bé phËn qu¶n lý t¹i v¨n phßng c«ng ty, l¬ng kho¸n s¶n phÈm ®èi víi bé phËn c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ thùc hiÖn tiÒn l¬ng kho¸n cho bé phËn kinh doanh, ngoµi ra c«ng ty cßn thùc hiÖn tiÒn l¬ng theo c¸ch ph©n lo¹i A, B , C ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng giái, vËn ®éng c«ng nh©n lµm viÖc thªm ca. giê . . .
ViÖc tr¶ l¬ng theo ®Þnh møc kho¸n s¶n phÈm t¹i c«ng ty ë c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp s¶n xuÊt thay cho viÖc tr¶ l¬ng theo thêi gian tríc ®©y lµ kÝch thÝch sö dông hÕt c«ng suÊt m¸y mãc, khai th¸c kh¼ n¨ng tiÒm tµng cña mçi c«ng nh©n, lµm ra nhiÒu s¶n phÈm cho x· héi, thu nhËp cña ngêi lao ®éng cao, ®em lai lîi nhuËn cho c«ng ty.
Tõ chç ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chØ cã 68 ngêi vµ tÊt c¶ tr×nh ®é cßn cha ®îc cao, non kÐm, bé phËn qu¶n lý lªn ®Õn 12 nguêi. Nay c«ng ty ®· cã ®é ngò c«ng nh©n viªn ®«ng ®¶o, lªn ®Õn 650 nguêi. §éi ngò c«ng nh©n tÝch cùc lao ®éng, cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, kü thuËt giái, sö dông thµnh th¹o c¸c m¸y mãc hiÖn ®¹i.
B¶ng sè1 : B¶ng thèng kª lao ®éng ë c«ng ty
Stt
§¬n vÞ
Sè ngêi
Tû lÖ
1.
2.
3.
Nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp.
C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
Nh©n viªn kinhdoanh t¹i c¸c trung t©m
29
500
121
4,46%
76,92%
18,62%
Tæng céng
650
100%
B¶ng sè :2 B¶ng ph©n tÝch chÊt lîng lao ®éng th¸ng 1/2002
STT
Lo¹i lao déng
§é tuæi
Tr×nh ®é
1
2
3
4
5
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
Trëng phßng
Nh©n viªn kinh doanh
C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt
60
52
46
29
26
Cö nh©n
Cö nh©n
Cö nh©n
Cö nh©n
Tèt nghiÖp PTTH
Lùc lîng lao ®éng cña c«ng ty ®îc ph©n thµnh :
- Lao ®éng thuéc khèi v¨n phßng c«ng ty : §©y lµ bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp víi chøc n¨ng gi¸n tiÕp phôc vô s¶n xuÊt, kinh doanh cña c«ng ty. TiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña bé phËn h¹ch to¸n vµo chi phÝ gi¸ thµnh- §îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
- Lao ®éng trùc tiÕp : Lµ lùc lîng lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm. Bao gåm ph©n xëng ®iÖn tö, ph©n xëng c¬ khÝ, xëng m¸y chuyªn ngµnh vµ ®éi x©y dùng. TiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña bé phËn nµy khi tËp hîp vµo chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm th× ®îc h¹ch to¸n vµo kho¶n môc chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.
-Bé phËn qu¶n lý phôc vô s¶n xuÊt trùc tiÕp t¹i ph©n xëng : §©y lµ bé phËn gi¸n tiÕp phôc vô s¶n xuÊt t¹i ph©n xëng. TiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë bé phËn nµy khi tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó tÝnh gi¸ thµnh th× ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ s¶n xuÊt chung.
-T¹i c¸c trung t©m kinh doanh: Do ®Æc tÝnh kinh doanh, v× vËy tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë bé phËn nµy h¹ch to¸n vµo chi phÝ b¸n hµng.
2. H¹ch to¸n lao ®éng ë c«ng ty vËt t kü thuËt vµ x©y dùng c«ng t×nh ®êng thuû.
Theo qui ®Þnh cña nhµ níc, tõ n¨m 2001 c«ng ty ®· ¸p dông chÕ ®é míi quy ®Þnh ngµy c«ng chÕ ®é cña c«ng ty nh sau :
Tæng sè ngµy trong n¨m : 365 ngµy
Trong ®ã sè ngµy lµm viÖc: 264 ngµy
Ngµy nghØ, chñ nhËt : 96 ngµy
Ngµy nghØ lÔ, tÕt : 8 ngµy
Ngµy nghØ phÐp : 12 ngµy
C¸c ho¹t ®éng kh¸c: 3 ngµy
Ngµy nghØ BHXH : 12ngµy
Do ®ã nÕu kh«ng tÝnh ngµy nghØ chñ nhËt th× ngµy c«ng chÕ ®é cña mét CBCNV lµ 264 ngµy/n¨m ®óng b»ng 22 ngµy/ th¸ng.
Ngµy nghØ chÕ ®é:
- Ngµy nghØ lÔ, tÕt : 8 ngµy/n¨m bao gåm
+ Ngµy nghØ 30/4, 1/5, 2/9, 1/1
+ Ngµy nghØ tÕt nguyªn ®¸n 4 ngµy
- Ngµy nghØ phÐp :12 ngµy/ n¨m
- NghØ b¶o hiÓm x· héi :12 ngµy/n¨m (theo ®óng qui ®Þnh cña nhµ níc )
* Thêi gian ngõng viÖc cho phÐp vµ c¸c loaÞ thêi gian ph¸t sinh ®îc thanh to¸n l¬ng.
Thêi gian ngõng viÖccho phÐp 3 ngµy/n¨m bao gåm:
+ M¸y háng
+ Víng m¾c vÒ kü thuËt,vËt t, ngõng viÖc do kh¸ch quan g©y ra.
* Thêi gian ngõng viÖc ph¸t sinh:
+ MÊt ®iÖn 1 ngµy trë lªn
+ §i häc, häp dµi ngµy do c«ng ty cö ®i
+ NghØ ®Î 4 th¸ng ®«Ý víi con thø nhÊt vµ thø hai
+ NghØ èm tõ 1 th¸ng trë lªn
+ NghØ tai n¹n lao ®éng
+ C¸c trêng hîp thùc tÕ kh¸ch quan.
2.1 H¹ch to¸n sè lîng lao ®éng
H¹ch to¸n sè lîng lao ®éng lµ viÖc theo dâi kÞp thêi chÝnh x¸c t×nh h×nh biÕn ®éng t¨ng gi¶m sè lîng lao ®éng theo tõng lo¹i lao ®éng, trªn c¬ së ®ã lµm c¨n cø ®Ó tÝnh l¬ng, ph¶i tr¶ vµ c¸c chÕ ®é kh¸c cho ngêi lao ®éng. C¨n cø vµo c¸c hîp ®ång lao ®éng vµ qui ®Þnh cña c¸c cÊp cã thÈm quyÒn . KÕ to¸n nghi ®Çy ®ñ vµo danh s¸ch lao ®éng cña c«ng ty ®Õn tõng phßng ban trong ®¬n vÞ.
Sè lîng lao ®éng ®îc ph¶n ¸nh trªn sæ s¸ch dùa vµo sè lîng tõng lo¹i lao ®éng theo c«ng viÖc, tr×nh ®é tay ghÒ, cÊp bËc kü thuËt. Tõ sæ lao ®éng cña c¸c phßng ban, tæ hîp s¶n xuÊt hîp thµnh sè lîng lao ®éng cña c«ng ty.
2.2 H¹ch to¸n thêi gian lao ®éng
H¹ch to¸n thêi gian lap ®éng ph¶n ¸nh sè ngµy c«ng, sè giê c«ng lµm viÖc, ngõng s¶n xuÊt, nghØ viÖc cña tõng lao ®éng, tõng bé phËn s¶n xuÊt, phßng ban cña c«ng ty.
Chøng tõ ®Ó h¹ch to¸n thêi gian lao ®éng bao gåm b¶ng chÊm c«ng, phiÕu nghØ l¬ng b¶o hiÓm x· héi.
B¶ng chÊm c«ng ®îc lËp hµng th¸ng theo dâi tõng ngµy trong th¸ng cña tõng c¸ nh©n, tæ s¶n xuÊt. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo ngµy c«ng, ngµy nghØ ®Ó tÝnh l¬ng, thëng vµ tæng hîp lao ®éng cña tõng ngêi trong tõng bé phËn.
3. C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng cña c«ng ty.
C«ng ty tr¶ l¬ng theo ®Þnh møc kho¸n s¶n phÈm ®èi víi bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt, thu nhËp kh«ng h¹n chÕ, ngêi lµm nhiÒu hëng nhiÒu, ngêi lµm Ýt hëng Ýt.
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng tÝnh theo khèi lîng (sè lîng s¶n phÈm, c«ng viÖc ®· hoµn thµnh ®¶m b¶o yªu cÇu chÊt lîng qui c¸ch vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm ®ã).
C¸ch x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm:
x
=
Sè tiÒn l¬ng tr¶ Sè lîng s¶n phÈm §¬n gi¸ tiÒn l¬ng
trong th¸ng hoµn thµnh cho 1 s¶n phÈm
+ §èi víi c¸c bé phËn phßng ban gi¸n tiÕp phôc vô s¶n xuÊt s¶n phÈm, tiÒn l¬ng s¶n phÈm gäi lµ tiÒn l¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp
+ §èi víi bé phËn qu¶n lý : TiÒn l¬ng ®îc tÝnh theo hÖ sè l¬ng c¬ b¶n cña tõng cÊp bËc. Ngoµi ra c¨n cø theo chÊt lîng c«ng viÖc hoµn thµnh trong th¸ng, cïng víi viÖc thùc hiÖn ý thøc tæ chøc kû luËt lao ®éng, ngêi lao ®éng cßn ®îc hëng l¬ng khuyÕn khÝch hµng th¸ng trªn c¬ së b×nh xÐt A, B, C.
+ §èi víi bé phËn kinh doanh : TiÒn l¬ng c¨n cø theo hîp ®ång lao ®éng ký gi÷a bªn sö dông lao ®éng víi ngêi lao ®éng (cßn gäi lµ l¬ng kho¸n),L¬ng s¶n phÈm ®¬n gi¶n tÝnh cho ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cè ®Þnh, cßn trong trêng hîp t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm th× ngoµi tiÒn l¬ng s¶n phÈm ®¬n gi¶n cßn cã tiÒn thëng gäi lµ tiÒn l¬ng s¶n phÈm cã thëng.
4.H¹ch to¸n tiÒn l¬ng.
Do ®Æc ®iÓm tæ chøc cña c«ng ty ph©n t¸n, v× vËy trong ph¹m vi bµi viÕt cña m×nh, Em xin trÝch vÝ dô tiÒn l¬ng t¹i ph©n xëng c¬ khÝ (cho viÖc tÝnh l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i ®¬n vÞ trùc tiÕp s¶n xuÊt), vµ viÖc tÝnh l¬ng ,c¸c kho¶n trÝch theo l¬ngcho bé phËn qu¶n lý, c¸ch tÝnh l¬ng cho bé phËn kinh doanh ®îc lÊy tµi liÖu kÕ to¸n cña trung t©m dÞch vô.
4.1 H¹ch to¸n chi tiÕt.
T¹i c¸c phßng ban ph©n xëng, c¸c tæ trëng, c¸n bé cã tr¸ch nhiÖm nghi chÐp sè lîng lao ®éng cã mÆt, v¾ng mÆt, nghØ phÐp nghØ èm vµo b¶ng chÊm c«ng. Cuèi th¸ng t¹i c¸c ph©n xëng, thèng kª tiÕn hµnh tæng hîp tÝnh ra sè c«ng ®i lµm, nghØ phÐp . . . cña tõng ngêi trong ph©n xëng. T¹i phßng kÕ to¸n, kÕ to¸n viªn tiÕn hµnh tæng hîp tÝnh ra sè c«ng ®i lµm, c«ng nghØ phÐp cña tõng ngêi trong phßng ban. Dùa vµo sè c«ng cña b¶ng chÊm c«ng, kÕ to¸n tÝnh l¬ng cho tõng ngêi tõ ®ã lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng.
4.11 T¹i ®¬n vÞ trùc tiÕp s¶n xuÊt:
C«ng nh©n ®îc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm, l¬ng s¶n xuÊt do nh©n viªn thèng kª theo dâi, l¬ng s¶n phÈm tÝnh c¨n cø vµo ®¬n gi¸ vµ tê khai s¶n phÈm hoµn thµnh cña tõng c«ng nh©n vµ chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng cho tõng c«ng nh©n.
Trong th¸ng, Qu¶n ®èc ph©n xëng nghi chÐp tæng hîp ®Ó cuèi th¸ng c¸c ph©n xëng ph¶i göi lªn kÕ to¸n c«ng ty c¸c b¸o c¸o cô thÓ víi néi dung ph¶n ¸nh ®Þnh møc lao déng s¶n phÈm thùc tÕ nhËp kho vµ b¶ng chÊm c«ng cña tõng lao ®éng ®Ó phßng kÕ to¸n thùc hiÖn viÖc tÝnh l¬ng.
a - T¹i ph©n xëng trùc tiÕp s¶n xuÊt.
TiÒn l¬ng ë ph©n xëng ®îc thanh to¸n theo kÕt qu¶ s¶n phÈm nhËp kho ®¹t tiªu chuÈn kü thuËt gäi lµ tiÒn l¬ng s¶n phÈm
L¬ng PX = L¬ng s¶n phÈm + L¬ng thëng + Phô cÊp.
Trong ®ã:
L¬ng s¶n phÈm:
l¬ng s¶n phÈm tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt tÝnh theo ®¬n gi¸n s¶n phÈm hoµn thµnh trong th¸ng nhËp kho, t¹i ph©n xëng ngêi giao s¶n phÈm hoµn thµnh trong th¸ng ph¶i lËp “phiÕu s¶n phÈm”. Thñ kho ph¶i ghi vµo thÎ nhËp sau ®ã lËp b¶ng kª thanh to¸n l¬ng s¶n phÈm. Cuèi th¸ng cã ®èi chiÕu kiÓm tra sè liÖu ®Ó lËp “ B¶ng kª thanh to¸n l¬ng s¶n phÈm” lµm c¬ së ®Ó phßng kÕ to¸n tr×nh tiÒn l¬ng.
L¬ng s¶n phÈm =x §¬n gi¸ s¶n phÈm hoµn thµnh
VÝ dô : BiÓu ®Þnh møc ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cña s¶n phÈm ®Ìn BH 900 vµ ®Ìn BH200 nh sau:
Ph©n xëng c¬ khÝ
§¬n gi¸ ®Ìn BH 90
§¬n gi¸ b¸n 1800000 ®/c
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng:91000
STT
Bíc c«ng ®o¹n
§¬n gi¸
1
2
3
4
5
6
7
8
L¾p ®Æt m¹ch ®iÖn tö
L¾p IC
L¾p slèt
L¾p tô ®iÖn
L¾p th©n ®Ìn
L¾p thÊu kÝnh
L¾p èc tai hång
L¾p long ®en tai hång
...
...
...
Tæ trëng
1500
1200
1000
1300
1500
1500
800
700
6100
Céng
91000
§¬n gi¸ ®Ìn BH200
§¬n gi¸ b¸n : 2300000®/c
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng : 120000®/c
STT
Bíc c«ng ®o¹n
§¬n gi¸
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
L¾p m¹ch ®iÖn tö
L¾p IC
L¾p slèt
L¾p tô ®iÖn
L¾p th©n ®Ìn
L¾p èc thÊu kÝnh
L¾p èc tai hång
..
Tæ trëng
1700
1400
1100
1600
1500
1600
800
8000
Céng
120000
Tõ 2 biÓu ®Þnh møc ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trªn, qu¶n ®èc ph©n xëng c¨n cø vµo tõng kh©u c«ng ®o¹n s¶n phÈm hoµn thµnh cña c«ng nh©n trong ph©n xëng ®îc x¸c ®Þnh hµng ngµy. §Õn cuèi th¸ng lËp b¶ng kª l¬ng s¶n phÈm theo bíc c«ng ®o¹n hoµn thµnh cña tõng c«ng nh©n.
VÝ dô: B¶ng kª l¬ng s¶n phÈm cña chÞ Phan ThÞ V©n Anh-tæ 1
Th¸ng 11-2001
Ngµy th¸ng
Tªn S¶n phÈm
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Ghi chó
2/11
3/11
...
L¾p m¹ch®iÖn tö.
L¾p IC.
L¾p ®i èt.
L¾p tô ®iÖn
L¾p thÊu kÝnh
...
4
4
4
4
4
1500
1200
1000
1300
1500
6000
4800
4000
5200
6000
S¶n phÈm
®Ìn BH90
7/11
L¾p m¹ch®iÖn tö.
L¾p IC.
L¾p ®i èt.
L¾p tô ®iÖn
L¾p thÊu kÝnh
...
4
4
4
4
4
1700
1400
1100
1500
800
6800
5600
4400
6000
3200
S¶n phÈm
®Ìn BH200
Céng th¸ng 11
648000
T¹i phßng kÕ to¸n c¨n cø vµo ®Þnh møc ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng, b¶ng tÝnh l¬ng vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ sè lîng s¶n phÈm hoµn thµnh nhËp kho cña tõng tæ s¶n xuÊt ®Ó tÝnh l¬ng cña s¶n phÈm tõng tæ.
VÝ dô : TÝnh l¬ng s¶n phÈm cho tæ s¶n xuÊt sè 1:
Trong th¸ng 11 phßng kÕ to¸n nhËn ®îc liªn thø 2 “PhiÕu nhËp kho” cña tæ 1 do thñ kho göi lªn, ch¼ng h¹n nh sau :
PhiÕu nhËp kho
Sè :56
Tªn ngêi nhËp: TrÇn thÞ Hång H¹nh §Þa chØ: Tæ 1
NhËp vµo kho B2 Ngµy 30/11/2001
TT
Tªn hµng
Quy c¸ch
§¬n vÞ
tÝnh
Sè lîng
Xin nhËp
Thùc nhËp
1
§Ìn BH 90
ChiÕc
50
50
2
§Ìn BH 200
ChiÕc
50
50
Céng
100
100
Ngêi nhËp kho :
Ngêi lËp phiÕu :
Tõ phiÕu nhËp kho nµy kÕ to¸n lËp “B¶ng thanh to¸n l¬ng s¶n phÈm” cho tæ s¶n xuÊt.
STT
Tªn s¶n phÈm
Sè lîng
§. Gi¸
Thµnh tiÒn
Ghi chó
1
2
§Ìn BH 90
§Ìn BH200
50
50
91000
120000
4550000
6000000
Céng
100
10550000
C¸c kho¶n thëng theo l¬ng.
Kho¶n thëng theo l¬ng ®îc tÝnh b»ng 30% l¬ng s¶n phÈm cña tõng ngêi vµ tõng tæ lao ®éng (tû lÖ nµy ¸p dông cho n¨m 2001 ). L¬ng thëng ®îc trÝch tõ quü l¬ng sau khi ®· tÝnh l¬ng s¶n phÈm cho c«ng nh©n, ®îc ¸p dông cho mäi lao ®éng lµm viÖc t¹i ph©n xëng tõ ba th¸ng trë lªn.
L¬ng thëng = L¬ng s¶n phÈm x 30%
VÝ dô : L¬ng thëng cña tæ s¶n xuÊt sè 1 lµ :
L¬ng thëng = 30% x 10550000 = 3165000
L¬ng thëng cña c«ng nh©n Phan thÞ V©n Anh lµ:
648000 x 30% = 194400
§èi víi tæ trëng, tæ phã, c«ng nh©n kü thuËt, tiÒn l¬ng s¶n phÈm vµ tiÒn l¬ng thëng còng c¨n cø vµo s¶n phÈm hoµn thµnh trong th¸ng vµ ®Þnh møc c«ng ®o¹n trong d©y chuyÒn ®Ó tÝnh l¬ng.
B¶ng tÝnh l¬ng s¶n phÈm hoµn thµnh th¸ng 11/2001
Tæ trëng : TrÇn thÞ Hång H¹nh – Tæ 1 :
STT
Tªn s¶n phÈm
Sè lîng s¶n phÈm hoµn thµnh
§¬n gi¸ theo c«ng ®o¹n
Thµnh tiÒn
(®ång)
1
2
§Ìn BH90
§Ìn BH200
50
50
6800
8000
340000
400000
Céng
740000
L¬ng thëng cña Tæ trëng tæ 1 th¸ng 11/2001 lµ :
L¬ng thëng = 30% x 740000 = 222000®ång
C¸c kho¶n phô cÊp:
T¹i c«ng ty cã ¸p dông 2 chÕ ®é phô cÊp chÝnh : phô cÊp ¨n ca vµ phô cÊp b¶o dìng m¸y.
L¬ng phô cÊp = Phô cÊp ¨n ca + Phô cÊp b¶o dìng m¸y
+ Phô cÊp ¨n ca : ®îc tÝnh chung cho c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp trong tæ ®éi s¶n xuÊt, víi møc ¨n ca lµ 2500 ®ång/ ngµy c«ng thùc tÕ.
Tõ b¶ng chÊm c«ng th¸ng 11 thÊy c«ng nh©n Phan thÞ V©n Anh lµ 26 ngµy c«ng:
Phô cÊp ¨n ca lµ : 2500 x 26 = 65000 ®ång.
+ Phô cÊp b¶o dìng m¸y: ®îc qui ®Þnh chung cho toµn bé khèi s¶n xuÊt trùc tiÕp lµ 5000 ®ång/ th¸ng.
B¶ng thanh to¸n l¬ng s¶n phÈm Tæ 1- Ph©n xëng c¬ khÝ -Th¸ng 11
§V : ®ång
STT
Hä vµ Tªn
L¬ng SP
Thëng theo l¬ng
C¸c kho¶n phô cÊp
Céng
¡n ca
B¶o dìng m¸y
1.
2.
3.
15.
TrÇnThÞ Hång H¹nh
Mai Xu©n tïng
Ph¹m ThÞ V©n Anh
NguyÔn §¨ng Vò
740000
680000
648000
378500
222000
204000
194400
113600
65000
65000
65000
65000
5000
5000
5000
5000
1032000
951500
912400
562100
Céng
1055000
3165000
970000
75000
14760000
b.T¹i bé ph©n phôc vô trùc tiÕp s¶n xuÊt:
§©y lµ bé phËn gi¸n tiÕp phôc vô trùc tiÕp s¶n xuÊt bao gåm : Qu¶n ®èc, thñ kho, b¶o vÖ, t¹p vô, nhµ bÕp . . . ®îc tÝnh l¬ng c¨n cø vµo s¶n phÈm b×nh qu©n ngµy c«ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
L¬ng gi¸n tiÕp = L¬ng s¶n phÈn gi¸n tiÕp + L¬ng thëng
Trong ®ã: l¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp ®îc tÝnh trªn c¬ së l¬ng s¶n phÈm b×nh qu©n cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
L¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp = L¬ng b×nh qu©n ngµy c«ng x HÖ sè l¬ng
Trong ®ã: Ngµy c«ng lµ ngµy lµm viÖc thùc tÕ cña c«ng nh©n trong th¸ng.
Th¸ng 11/2001 cã l¬ng b×nh qu©n ngµy mét c«ng nh©n lµ:
144800000/(22x250) =26327®ång
HÖ sè l¬ng ®îc quy ®Þnh cô thÓ cho tõng ®èi tîng gi¸n tiÕp:
Qu¶n ®èc:1,4
Thñ kho: 1,2
B¶o vÖ: 0,8
T¹p vô: 0,6
KCS : 1,1
Nhµ bÕp :0,7
VD : T¹i bé phËn phôc vô trùc tiÕp th¸ng 11/2001 cã Qu¶n ®èc : Phan Nh H¶i.
- Ngµy c«ng thùc tÕ: 25 ngµy
-HÖ sè l¬ng : 1,4
-L¬ng b×nh qu©n ngµy : 26327
V©þ l¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp = 25 x 26327 x 1,4 = 921455 ®
L¬ng thëng = 30% L¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp .
Ph¹m nh H¶i :
L¬ng thëng = 921455 x 30% =276433,5 ®
Tæng l¬ng cña anh H¶i lµ : 921445 + 276433,5 = 1197878 ®
B¶ng thanh to¸n l¬ng bé phËn gi¸n tiÕp PX c¬ khÝ 11/2001
§V:®ång
STT
Hä vµ tªn
Ngµy c«ng
HS l¬ng
L¬ng s¶n phÈm gi¸n tiÕp
Thëng theo l¬ng
Tæng sè
1
2
3
15
Ph¹m Nh H¶i
Ph¹m V¨n Phãng
Lý ThÞ H¬ng
..
..
Phïng ThÞ Do·n
25
30
20
26
1,4
0,8
0,6
0,7
921455
632848
315924
479151
276433
189554
94777
143745
1197878
821402
410701
622896
Céng
383
7641200
2292300
9933500
4.12 T¹i bé phËn qu¶n lý ( Khèi v¨n phßng c«ng ty )
ViÖc tÝnh l¬ng cho c¸c phßng ban ë c«ng ty ®îc c¨n cø vµo hÖ sè l¬ng c¬ b¶n cña tõng cÊp bËc vµ ngµy c«ng lµm viÖc. Ngoµi ra c¨n cø theo chÊt l¬ng c«ng viÖc hoµn thµnh, ý thøc tæ chøc kû luËt ®Ó x¸c ®Þnh hÖ sè l¬ng trªn c¬ së b×nh xÐt A, B, C.
L¬ng th¸ng = L¬ng c¬ b¶n x (HS l¬ng+HS tr¸ch nhiªm) x NCTT/Ngµy c«ng chÕ ®é
Theo chÕ ®é hiÖn hµnh hiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông chÕ ®é møc l¬ng tèi thiÓu lµ 210000®/ th¸ng .
NCTT: Lµ ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ cña c«ng nh©n viªn
HÖ sè l¬ng : Quy ®Þnh cho tõng ®èi tîng ®îc hëng
HÖ sè l¬ng cña c«ng ty nh sau:
+ Gi¸m ®èc : 4,1
+Trëng phßng: 3,4
+Nh©n viªn: 2,2
HÖ sè tr¸ch nhiÖm:
+Gi¸m ®èc: 0,8
+Phã gi¸m ®èc: 0,6
+Trëng phßng: 0,4
Ngµy c«ng chÕ ®é hiÖn hµnh lµ 20, 22, 23ngµy/th¸ng (trõ 8 ngµy nghØ thø b¶y vµ chñ nhËt)
HÖ sè thëng : C¨n cø vµo c«ng viÖc vµ ý thøc tæ chøc kû luËt trong th¸ng
+Lo¹i A = Tæng l¬ng x 1,5 lÇn
+Lo¹i B = Tæng l¬ng x 1,2 lÇn
+ Lo¹i C = L¬ng c¬ b¶n
L¬ng thëng = L¬ng thêi gian x HÖ sè thëng
VD: ChÞ NguyÔn ThÞ Mai Hiªn (phßng kÕ to¸n)
HÖ sè l¬ng : 3,4
Ngµy c«ng : 26
XÐt b×nh thënglo¹i : A
HÖ sè tr¸ch nhiÖm : 0,4
L¬ng th¸ng 11 = 210000x(3,4+0,4 )x26x1,5/22 = 1414636®
B¶ng thanh to¸n l¬ng t¹i phßng kÕ to¸n 11/2001
STT
Hä vµ tªn
NCTT
HS
L¬ng
HST
NhiÖm
L¬ng
Thëng
Tæng l¬ng
1
2
3
4
5
NguyÔn Mai Hiªn
Nguyªn Lan H¬ng
§Æng Ngäc Minh
TrÇn Xu©n Trêng
L¬ng Nh TuyÕt
26
26
26
26
25
3,4
2,2
2,2
2,2
2,2
0,4
0
0
0
0
943091
546000
546000
546000
525000
417545
273000
273000
273000
105000
1414636
819000
819000
819000
630000
Céng
129
3106091
1395545
4501636
4.1.3. T¹i bé ph©n kinh doanh
Do ®Æc ®iÓm kinh doanh, tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng ë nh÷ng bé phËn nµy lµ tiÒn l¬ng kho¸n, c¨n cø vµo hîp ®ång lao ®éng ®· ký kÕt, c¨n cø vµo ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ ®Ó tÝnh l¬ng.
L¬ng thùc tÕ = L¬ng kho¸n theo hîp ®ång+ tiÒn thªm giê
TÝnh l¬ng t¹i tung t©m dÞch vô 11/2001
Nh©n viªn TrÇn Quèc Th¾ng, cã møc l¬ng kho¸n lµ 900.000 ®/th¸ng
TiÒn lµm thªm giê: C¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng, ngêi qu¶n lý x¸c ®Þnh ®îc sè giê lµm thªm trong th¸ng cña ngêi lao ®éng vµ tr¶ thªm mçi giê lµ 6000®ång ( theo quy ®Þnh riªng cña trung t©m dÞch vô )
Nh©n viªn TrÇn Quèc Th¾ng cã 26 ngµy c«ng . Trong ®ã 22 ngµy c«ng ®îc hëng l¬ng kho¸n. 4 ngµy c«ng lµ 32 giê c«ng hëng thªm giê. VËy tiÒn l¬ng lµm thªm giê lµ: 32x 6000 = 192.000 ®ång
VËy l¬ng kho¸n cña anh lµ : 900.000 + 192.000 =1.092.000 ®
B¶ng thanh to¸n l¬ng th¸ng 11/01 cña trung t©m dÞch vô
§V:®ång
Stt
Hä vµ tªn
Ngµy c«ng
L¬ng kho¸n
TiÒn lµm thªm giê
Tæng céng
1.
2.
3.
8.
§ç v¨n QuyÕt
Ng« quèc Huy
TrÇn Quèc Th¾ng
. . .
NguyÔn Thanh Nhµn
26
22
26
23
2.000.000
800.000
900.000
1000.000
192.000
0
192000
48000
2.192.000
800.000
1.092.000
1.048.000
Céng
8.500.000
984.000
9.484.000
4.2 H¹ch to¸n tæng hîp.
B¶ng thanh to¸n l¬ng lµ chøng tõ ®Ó kÕ to¸n ghi sæ. Sau khi thanh to¸n xong, kÕ to¸n tËp hîp c¸c b¶ng thanh to¸n l¬ng cña tõng tæ trong mét ph©n xëng råi tÝnh tæng sè liÖu tæng céng trong c¸c b¶ng.
5. H¹ch to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
5.1 H¹ch to¸n chi tiÕt.
B¶o hiÓm x· héi: B¶o hiÓm x· héi do c¬ quan BHXH quËn Thanh Xu©n qu¶n lý, BHXH ®îc qu¶n lý theo chÕ ®é thùc chi thùc thanh, sau khi trÝch 20% BHXH c«ng ty nép cho c¬ quan b¶o hiÓm, c«ng ty chØ lµm nhiÖm vô chi hé. Cuèi quý tæng hîp phÇn chi BHXH c«ng ty quyÕt to¸n víi c¬ quan BHXH.
Trong th¸ng khi c¸n bé c«ng nh©n viªn nép giÊy, ho¸ ®¬n, chøng tõ x¸c nhËn thuéc diÖn ®îc hëng BHXH, c¨n cø vµo møc l¬ng cÊp bËc, sè ngµy nghØ, møc u tiªn. KÕ to¸n phô tr¸ch BHXH tÝnh to¸n ®Ó lËp phiÕu thanh to¸n trî cÊp BHXH cuèi th¸ng lËp b¶ng thanh to¸n BHXH
C«ng ty sÏ x¸c nhËn chøng tõ hîp lÖ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn “phiÕu nghØ BHXH “ , ph¶n ¸nh néi dung ngµy nghØ hëng BHXH,lªn tæ chøc chôi tr¸ch nhiÖm theo phiÕu, nªu râ lý do nghØ, sau ®ã chiÓu theo chÕ ®é nhµ níc qui ®Þnh cïng nh÷ng qui ®Þnh kh¸c cña c«ng ty (nÕu cã ) ®Ó x¸c ®Þnh sè ngµy nghØ theo chÕ ®é cña CBCNV mµ hëng BHXH.
+ §èi víi trî cÊp èm ®au trong n¨m:
T¹i c¸c phßng ban:
NÕu ngêi lao ®éng ®ãng BHXH< 15 n¨m th× hëng 30 ngµy
NÕu ngêi lao ®éng ®ãng BHXH> 15 n¨m th× hëng 45 ngµy
T¹i c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt:
NÕu ngêi lao ®äng ®ãng BHXH < 15 n¨m th× hëng 40 ngµy
NÕu ngêi lao ®éng ®ãng BHXH > 15 n¨m th× hëng BHXH 60 ngµy
Møc ®é trî cÊp : trong kho¶ng ngµy ë trªn ®îc hëng 75% l¬ng c¬ b¶n
+ ChÕ ®é phô cÊp thai s¶n ®èi víi ngêi lao ®éng n÷ cã thai con lÇn 1 vµ lÇn 2:
VÒ thêi gian nghØ:
NghØ kh¸m 3 lÇn b»ng 3 ngµy, ®Æc biÖt ®îc nghØ 6 ngµy
X¶y thai ®îc nghØ 20 ngµy nÕu x¶y thai trªn 3 th¸ng thai díi 3 th¸ng nghØ 30 ngµy.
Sinh xong ®îc nghØ:
§èi víi phßng ban : 120 ngµy
§èi víi ph©n xëng: 150 ngµy
Møc trî cÊp 100%, ngoµi ra sinh con cßn ®îc hëng 1 th¸ng l¬ng.
+ ChÕ ®é hu trÝ cÊp 1 lÇn khi nghØ
Ngêi lao ®éng cã 20 n¨m ®Õn 30 n¨m ®ãng BHXH trî cÊp 1 th¸ng l¬ng
Ngêi lao ®éng cã 30 n¨m ®Õn 35 n¨m ®ãng BHXH trî cÊp 2 th¸ng l¬ng
Ngêi lao ®éng cã trªn 35 n¨m ®ãng BHXH b×nh qu©n thªm 1 n¨m ®ãng ®îc hëng 2% tèi ®a ®Õn 75%long b×nh qu©n
+ ChÕ ®é tö tuÊt
Chi phÝ mai t¸ng b»ng 7 th¸ng l¬ng tèi thiÓu
Ngêi ®ãng BHXH khi chÕt qui ®Þnh ®îc cÊp tiÒn tuÊt 1 lÇn.
TÝnh l¬ng BHXH t¹i v¨n phßng c«ng ty 11/2001
C¨n cø vµo giÊy ra viÖn ®Ó lËp b¶ng “phiÕu nghØ BHXH “
PhiÕu nghØ hëng BHXH
Sè 22
Hä vµ tªn: NguyÔn Thu HiÒn
Tuæi 27
C¬ quan ytÕ
Ngµy kh¸m
Lý do
Sè ngµy nghØ
BÖnh viÖn B
3/11
Viªm d¹ dµy
12
Tõ phiÕu nghØ hëng BHXH nµy lËp ra b¶ng “PhiÕu thanh to¸n trî cÊp BHXH”
PhiÕu thanh to¸n trî cÊp BHXH
Hä tªn: NguyÔn mai Hiªn
NghÒ nghiÖp : C¸n bé
§¬n vÞ : Phßng kÕ to¸n
TiÒn l¬ng ®ãng BHXH th¸ng tríc khi nghØ BHXH :376000
Sè ngµy nghØ : 12
Trî cÊp møc : 75%
75% x 12 x 376000/ 22 =158818
Céng : 153818
Ngµy 30/11/2001
Ngµy lÜnh tiÒn KÕ to¸n c¬ së Thñ trëng ®¬n vÞ
Dùa vµo chøng tõ thanh to¸n BHXH, kÕ to¸n tiÒn mÆt viÕt phiÕu chi. Ngêi ®îc hëng BHXH mang phiÕu chi ®Õn thñ quü nhËn tiÒn (thêng cïng víi l¬ng).
C«ng ty VTKT&XDCT§T
QuyÓn sè:35
Sè:18
Nî:3383
Cã:111
PhiÕu chi
Sè :60
Hä vµ tªn: NguyÔn Mai Hiªn
§¬n vÞ : Phßng kÕ to¸n
Sè tiÒn: 153818
ViÕt b»ng ch÷ : (mét tr¨m n¨m ba ngµn, t¸m tr¨m mêi t¸m ®ång)
Thñ trëng ®¬n vÞ KÕ to¸n trëng Ngêi lËp phiÕu
Tõ phiÕu chi, kÕ to¸n vµo sæ chi tiÕt BHXH 11/2001
Sè phiÕu chi
Ngµy
Sè tiÒn
Tªn ngêi nhËn
Néi dung
60
30/11
153818
NguyÔn mai Hiªn
TTBHXH
Kinh phÝ c«ng ®oµn:
KPC§ ®îc trÝch theo 2% L¬ng thùc chi cho ngêi lao ®éng. §èi víi KPC§ ®· trÝch ®ã, c«ng ty nép 1% cßn 1% nép cho cÊp trªn.
Sau mçi quÝ, thèng kª cña tõng bé ph©n xëng thu ®oµn phÝ trong ®ã nép ®oµn phÝ 0,35% cßn l¹i ®Ó ph©n xëng chi tiªu.
C«ng ty VTKT&XDCT§T
PhiÕu thu
Sè 13
Hä vµ tªn ngêi nép tiÒn : Ph¹m v¨n Mïi
Lý do : Thu ®oµn phÝ quÝ IV
Sè tiÒn : 4049010
ViÕt b»ng ch÷ (Bèn triÖu kh«ng tr¨m, bèn chÝn ngµn, mêi ®ång)
KÕ to¸n trëng Ngêi nép tiÒn Thñ quü
Khi c«ng ty cã ho¹t ®éng liªn quan ®Õn c«ng t¸c c«ng ®oµn cÇn cã kinh phÝ, ngêi lÜnh tiÒn lµm giÊy ®Ò nghÞ chi tiÒn, giÊy ®Ò nghÞ chi tiÒn ph¶i cã ch÷ ký cña ban thêng vô c«ng ®oµn vµ ngêi lµm ®¬n, sau ®ã ®a lªn phßng kÕ to¸n. KÕ to¸n tiÒn mÆt viÕt phiÕu
PhiÕu chi
Sè 120
Hä vµ tªn ngêi lÜnh : NguyÔn Ph¬ng Lan
§¬n vÞ KCS
Lý do chi : Héi nghÞ tæng kÕt c«ng t¸c cuèi n¨m 2001
Sè tiÒn : 446000
ViÕt b»ng ch÷ : (Bèn tr¨m bèn s¸u ngµn ®ång )
KÕ to¸n Thñ quü TM ban thêng vô
PhiÕu thu, phiÕu chi KPC§ ®îc tËp hîp riªng lµm c¨n cø ®Ó vµo sæ chi tiÐt KPC§
B¶o hiÓm y tÕ:
-BHYT thuéc quyÒn qu¶n lý cña c¬ quan BHYT, viÖc trî cÊp BHYT th«ng qua hÖ thèng YTÕ. Sè tiÒn trÝch BHYT sau khi ®Ó l¹i 1 phÇn ®Ó mua thuèc, dông cô ytÕ, c«ng ty nép cho c¬ qua BHYT
-C«ng ty chi BHYT chñ yÕu vµo mua thuèc, dông cô ytÕ, mua BHXH, chøng tõ ®Ó thanh to¸n lµ c¸c ho¸ ®¬n thÎ BHYT. §èi víi c«ng t¸c BHYT, kÕ to¸n më sæ chi tiÕt
5.1.2 H¹ch to¸n tæng hîp
Hµng th¸ng kÕ to¸n trÝch 2% BHYT, 15% BHXH, 2% KPC§ vµo chi phÝ.
Tõ b¶ng ph©n bæ kÕ to¸n vµo chøng tõ ghi sæ vµ ®¨ng ký vµo chøng tõ ghi
chøng tõ ghi sæ
Ngµy 30/11/2001
Sè:340
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
1
2
3
4
5
TiÒn l¬ng cña c«ng nh©n TTSX
TiÒn l¬ng cña bé phËn gi¸n tiÕp SX
TiÒn l¬ng cña bé phËn qu¶n lý dn
TiÒn l¬ng cña bé phËn kinh doanh
Thanh to¸n tiÒn BHXH
622
627
642
641
111
334
285.933.000
19.867.000
22.391.000
120.700.000
871.000
Céng
450.762.000
Chøng tõ ghi sæ
Ngµy 30/11/2001
Sè :341
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
ghi chó
Nî
Cã
1
2
3
4
5
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cñaCNTTSX
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña bé phËn gi¸n tiÕp
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña bé phËn qu¶n lý DN
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña bé phËn b¸n hµng
KhÊu trõ vµo thu nhËp cña CNV
622
627
642
641
334
338
54.328.000
3.774.000
4.444.200
22.933.000
26.933.500
Céng
112.472.800
Chøng tõ ghi sæ
Ngµy 30/11/2001
Sè :342
TrÝch yÕu
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
Ghi chó
1
2
3
4
5
TiÒn l¬ng th¸ng 10 cho c¸c bé phËn
Chi cho bé phËn qu¶n lý
Thanh to¸n tiÒn BHXH
...
TK334
TK642
TK3383
TK111
TK111
TK111
358.767.000
25.300.000
871.000
Céng
448.846.000
C«ng ty vËt t kü thuËt
Vµ x©y dùng c«ng tr×nh
®êng thuû
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
N¨m 2001
Chøng tõ nghi sæ
Sè tiÒn
Chøng tõ ghi sæ
Sè tiÒn
SH
NT
SH
NT
340
341
342
343
30/11
30/11
30/11
..
Th¸ng 11
..
450.762.000
112.472.800
448.846.000
..
Céng
5.376.800.000
Tõ chøng tõ ghi sæ vµo sæ c¸i c¸c tµi kho¶n
Sæ c¸i
TK334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
Th¸ng 11/2001
§V:®ång
Ngµy th¸ng ghi sæ
Chøng tõ ghi sæ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
ghi chó
SH
NT
Nî
Cã
30/11
340
341
342
30/11
30/11
30/11
D ®Çu th¸ng 11/2001
TiÒn l¬ng cña CNTTSX
TiÒn l¬ng cña bé phËn gi¸ntiÕp
TiÒn l¬ng bé phËn qu¶n lý
TiÒn l¬ng bé phËn b¸n hµng
KhÊu trõ vµo thu nhËp cña CNV
Tr¶ tiÒn l¬ng th¸ng 10 cho CNV
Chi cho bé phËn qu¶n lý
Thanh to¸n tiÒn BHXH
622
627
642
641
338
111
111
111
26.933.500
385.767000
25.300.000
12.854.200
285.933.000
19.867.000
23.391.000
120.700.000
871100
Céng
438.000.500
450.762.000
D
25.616.200
III- Ph©n tÝch t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông quü tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty.
§Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh qu¶ lý vµ sö dông quü tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty ta sö dông mét sè chØ tiªu ®Ó lËp b¶ng ph©n tÝch sau.
Th¸ng 1,2 /2002
Th¸ng2
Sè lîng
TiÒn l¬ng b×nh qu©n
Quü tiÒn l¬ng
Th¸ng 1
Th¸ng 2
Th¸ng 2
BiÕn ®éng
Th¸ng 1
Th¸ng 2
BiÕn ®éng
Lao ®éng trùc tiÕp
500
500
611.6
727.4
+115.8
305800
363700
+57900
Lao ®éng gi¸n tiÕp
150
150
779.7
812.6
+32.9
116.955
211890
4935
Tæng
650
650
650.39
747.06
+96.66
422755
485590
+62835
§Ó ®¸nh gi¸ ®îc ¶nh hëng cña viÖc sö dông quü l¬ng víi n¨ng suÊt lao ®éng ta lËp b¶ng vµ ph©n tÝch quü l¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
Qua b¶ng ph©n tÝch ta thÊy quü tiÒn l¬ng toµn c«ng ty t¨ng lªn 62.835.000®, trong ®ã quü l¬ng khèi lao ®éng trùc tiÕp t¨ng +57.900.000 ®ång, tiÒn l¬ng khèi lao ®éng gi¸n tiÕp t¨ng +4.935.000 ®ång.
Trong khi sè lîng lao ®éng vµ c¬ cÊu lao ®éng ë tõng bé phËn kh«ng thay ®æi, quü tiÒn l¬ng t¨ng lªn lµm cho tiÒn l¬ng b×nh qu©n t¨ng.
Cô thÓ: tiÒn l¬ng b×nh qu©n toµn c«ng ty t¨ng +96.670 ®ång/ngêi, trong ®ã tiÒn l¬ng b×nh qu©n khèi lao ®éng trùc tiÕp t¨ng +115.800 ®ång/ngêi, tiÒn l¬ng cña khèi lao ®éng gi¸n tiÕp t¨ng 32.900 ®ång/ngêi. Nguyªn nh©n cña sù biÕn ®éng nµy lµ do c«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n theo s¶n phÈm cho nªn khi s¶n lîng t¨ng th× lµm cho tiÒn l¬ng b×nh qu©n cña khèi lao ®éng trùc tiÕp còng t¨ng theo. TiÒn l¬ng b×nh qu©n cña khèi lao ®éng gi¸n tiÕp t¨ng lµ do c¸ch tÝnh l¬ng cña c«ng ty ®èi víi lao ®éng gi¸n tiÕp ®îc dùa trªn tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n suÊt, do vËy khi tiÒn l¬ng cña lao ®éng trùc tiÕp t¨ng th× tiÒn l¬ng cña khèi lao ®éng gi¸n tiÕp còng t¨ng theo.
Qua b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy biÕn ®éng t¬ng ®èi cña quü l¬ng cña c«ng c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp lµ 18,9%. Sè c«ng nh©n kh«ng thay ®æi nhng s¶n lîng l¹i t¨ng. Cô thÓ lµ : Theo thíc ®o gi¸ trÞ n¨ng xuÊt lao ®éng t¨ng 19,1% quü tiÒn l¬ng t¨ng 18,9% cho thÊy tèc ®é t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng cao h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng. §iÒu nµy chøng tá c«ng ty ®· sö dông tèt vµ tiÕt kiÖm ®îc tiÒn l¬ng.
Khi xÐt ®Õn biÕn ®éng cña tû lÖ chi phÝ tiÒn l¬ng trong gi¸ thµnh s¶n phÈm, ta thÊy tû lÖ nµy gi¶m - 0,2% , nh vËy c«ng ty ®· lµm tèt c¸c kh©u ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
§Õn ®©y, ta cã thÓ nãi r»ng c«ng ty ®É sö dông quü tiÒn l¬ng kh¸ hiÖu qu¶, tiÕt kiÖm quü tiÒn l¬ng, chi phÝ nh©n c«ng trong gi¸ thµnh s¶n phÈm.
PhÇn III
Mét sè kiÕn nghi nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng, quü tiÒn l¬ng trong doanh nghiÖp.
I §¸nh gi¸ vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty.
1.¦u ®iÓm.
+Trong c«ng t¸c qu¶ lý chung, c«ng ty ®· cã sù kÕt hîp hµi hoµ gi÷a c¸c phßng ban chøc n¨ng.Cïng víi ®éi ngò nh©n viªn cã n¨ng lùc, cã tr×nh ®é, nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc vµ cã chÕ ®é thëng ph¹t ph©n minh nªn c«ng ty ®· t¹o ra ®îc bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc h¨ng say,ph¸t huy n¨ng lùc s¸ng t¹o cña mçi c«ng nh©n,
+C«ng ty ®îc ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt lµ thÝch hîp, khai th¸c ®îc kh¼ n¨ng tiÒm tµng cña mçi ngêi c«ng nh©n, sö dông ®îc hÕt c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ, lµm ra nhiÒu s¶n phÈm cho c«ng ty,thu nhËp cña ngßi lao ®éng cao,®ång thêi tõ ®ã ngµy cµng lµm cho c«ng ty ph¸t triÓn.
+ ViÖc theo dâi BHXH, BHYT, gióp cho ngêi lao ®éng thùc sù tin tëng vµo sù quan t©m cña c«ng ty ®Õn søc khoÎ cña nguêi lao ®éng cña b¶n th©n vµ gia ®×nh hä, trÝch lËp c¸c quü ®¶m b¶o cho nhu cÇu khuyÕn khÝch s¶n xuÊt , thÓ hiÖn sù quan t©m cña nhµ níc ®èi víi hiÖn t¹i vµ t¬ng lai cña nguêi lao ®éng.
+ ViÖc tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt theo s¶n lîng thùc tÕ hoµn thµnh nhËp kho lµ hoµn toµn hîp lý vµ ®¶m b¶o yªu cÇu: “lµm theo n¨ng lùc, hëng theo n¨ng lùc”cña mét x· héi hiÖn ®¹i. Bªn c¹nh l¬ng s¶n phÈm, hä cßn ®îc hëng l¬ng thëngtrªn l¬ng b»ng 30% l¬ng s¶n phÈm, c¸c kho¶n phô cÊp lµ hoµn toµn phï hîp víi søc lao ®éng ®· bá ra cña ngêi lao ®éng.
§èi víi bé phËn gi¸n tiÕp phôc vô s¶n xuÊt, bé phËn qu¶ lý th× viÖc tÝnh l¬ng theo s¶n phÈm binhg qu©n ngµy vµ theo hÖ sè qui ®Þnh cho tõng ngêi lµ mét c¸ch gi¸n tiÕp khuyÕn khÝch g¾n chÆt vai trß gi¸n tiÕp phôc vô s¶n xuÊt cña hä, ®ßi hái quan t©m, phôc vô t«t nhÊt cho c«ng t¸c s¶n xuÊt cña c«ng ty.
+ VÒ tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n:
Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty gän nhÑ, chØ cã 5 ngêi nhng qu¶n lý toµn bé nghiÖp vô kÕ to¸n cña c«ng ty. Cã sù ph©n cÊp trong tÝnh to¸n tiÒn l¬ng: t¹i phßng tæ chøc tiÒn l¬ng, tæ chøc tÝnh to¸n lËp ®¬n gi¸ chi tiÕt s¶n phÈm, c«ng ®o¹n s¶n phÈm vµ s¶n phÈm hoµn thµnh. Tõ ®ã chia trªn” B¶ng kª thanh to¸n l¬ng s¶n phÈm”, tÝnh l¬ng s¶n phÈm cho tõng c«ng nh©n ph©n xëng. Cuèi th¸ng, phßng kÕ to¸n míi lµm kh©u cuèi cïng lµ kiÓm tra, tÝnh c¸c kho¶n khÊu trõ vµ thanh to¸n tiÒn l¬ng. ChÝnh sù ph©n cÊp nµy ®¶m b¶o gän nhÑ, linh ho¹t mµ chÆt chÏ cña toµn bé phËn kh©u tÝnh l¬ng vµ thanh to¸n l¬ng cña c«ng ty.
H×nh thøc sæ kÕ to¸n cña c«ng ty sö dông: Lµ h×nh thøc kÕ to¸n chøng tõ nghi sæ. §©y lµ h×nh thøc h¹ch to¸n phï hîp víi m« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty, thuËn lîi cho viÖc ¸p dông kÕ to¸n m¸y, khèi lîng c«ng viÖc cho nh©n viªn ®îc gi¶m bít, ®¶m b¶o chÝnh x¸c hîp lý.
2. Nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc.
VÒ thêi gian thanh to¸n l¬ng cho c«ng nh©n viªn : ViÖc thanh to¸n l¬ng cho c«ng nh©n viªn 1 lÇn vµo ngµy 12 hµng th¸ng cã thÓ kh«ng ®¶m b¶o gi¶i quyÕt nhu cÇu sinh ho¹t cho c«ng nh©n viªn, lµm hä cã thÓ thiÕu tiÒn tiªu dïng trong khi thêi h¹n lÜnh l¬ng cha tíi.
VÒ c¸ch tÝnh l¬ng t¹i c«ng ty : §©y lµ mét doanh nghiÖp t¬ng ®èi lín víi sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn lªn tíi 650 ngêi, l¬ng c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp biÕn ®éng thêng xuyªn, lîng c«ng nh©n nghØ phÐp kh«ng æn ®Þnh, kh«ng ®Òu ®Æn gi÷ c¸c th¸ng trong n¨m nhng qu¸ tr×nh tÝnh l¬ng c«ng ty ®· kh«ng trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cho bé phËn c«ng nh©n s¶n xuÊt. V× vËy, viÖc nµycã ¶nh hëng nhÊt ®Þnh tíi viÖc tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
II- Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty.
Nh»m kh¾c phôc mét sè tån t¹i cña c«ng ty, lµm cho c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng ®îc hoµn thiÖn h¬n, Em xin ®a ra mét sè ý kiÕn sau:
C«ng ty nªn trÝch tríc 50% l¬ng tr¶ cho c«ng nh©n trong hai lÇn vµo ngµy 12 vµ 50% vµo ngµy 27 cuèi th¸ng ®Ó ®¶m b¶o cho nhu cÇu sinh ho¹t, tiªu dïng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc æn ®Þnh, kh«ng r¬i vµo t×nh tr¹ng nh÷ng lóc tiªu dïng gÆp khã kh¨n v× cha ®Õn kú l¬ng. C«ng ty cã thÓ chia biÓu mÉu nh sau:
B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng
Stt
§¬n vÞ
L¬ng s¶n phÈm
L¬ng kh¸c
Céng
Thanh to¸n l¬ng kú I
KhÊu trõ
Cßn ®îc lÜnh kú II
BHXH
BHYT
Céng
2. KÕ to¸n tiÒn l¬ng cña c«ng ty t¬ng ®èi hoµn chØnh, c«ng ty sö dông h×nh thøc tr¶ l¬ng còng nh c¸ch ph©n phèi l¬ng kh¸ hîp lý, chÝnh x¸c tû mØ. L¬ng ®îc tÝnh trªn tõng c«ng ®o¹n hoµn thµnh s¶n phÈm cho tõng ngêi lao ®éng vµ phï hîp víi chÕ dé kÕ to¸n hiÖn hµnh. TÊt c¶ c¸c kho¶n ®· tr¶ cho ngêi lao ®éng nh båi dìng ca 3, thëng cho c«ng nh©n ®i lµm nh÷ng ngµy lÔ, tÕt, hëng dÞp tÕt d¬ng lÞch , . . . ®Òu ®îc kÕ to¸n lËp riªng trªn c¬ së danh s¸ch c¸c nh©n viªn do c¸c phßng ban ph©n xëng göi lªn, th«ng qua ®ã gi¸m ®èc duyÖt råi tµi vô viÕt phiÕu chi tiÒn vµ tÊt c¶ c¸c kho¶n nµy ®îc thanh to¸n ngay, trùc tiÕp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Nhng theo em thanh to¸n l¬ng vµ c¸c kho¶n qu¸ chi tiÕt tû mØ nh vËy sÏ lµm cho c«ng t¸c kÕ to¸n phøc t¹p, mÊt nhiÒu thêi gian mét c¸ch kh«ng cÇn thiÕt. Do vËy, cïng víi viÖc tr¶ l¬ng chia lµm hai lÇn th× c¸c kho¶n ®ã cã thÓ cho vµo kho¶n “l¬ng kh¸c”
3.TrÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n s¶n xuÊt.
=
x
Møc trÝch tríc tiÒn l¬ng phÐp TiÒn l¬ng chÝnh thùc tÕ Tû lÖ
KÕ ho¹ch cña CNTTSX ph¶i tr¶ CNTT trong th¸ng trÝch tríc
=
x
Tû lÖ Tæng sè tiÌn l¬ng phÐp kÕ ho¹ch cña CNTT s¶n xuÊt
TrÝch tríc Tæng sè tiÒn l¬ng chÝnh kÕ ho¹ch n¨m cña CNTTSX 100
Trªn c¬ së ®ã hµng th¸ng kÕ to¸n trÝch mét phÇn trong tæng sè tiÒn nµy vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó ®¶m b¶o cho gi¸ thµnh s¶n xuÊt trong th¸ng kh«ng biÕn ®éng .do ®ã sè lao ®éng nghØ phÐp nhiÒu hay Ýt. Sau khi tÝnh tæng sè tiÒn l¬ng nghØ phÐp trong n¨m nªn giao møc trÝch hµng th¸ng xuèng ph©n xëng. Do ®ã chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®ñ bao gåm c¶ møc trÝch tríc tiÒn l¬ng phÐp trong th¸ng.
4.ViÖc tr¶ l¬ng cho qu¶n ®èc ph©n xëng theo l¬ng gi¸n tiÕp nh nh©n viªn phôc vô s¶n xuÊt víi hÖ sè l¬ng nh thÕ sÏ ph¸t sinh mét sè h¹n chÕ:
NhiÖm vô cña qu¶n ®èc ph©n xëng lµ theo dâi ®«n ®èc, n¾m b¾t toµn bé t×nh h×nh s¶n xuÊt ë ph©n xëng nÕu hëng l¬ng gi¸n tiÕp, kh«ng g¾n liÒn víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt trùc tiÕp t¹i ph©n xëng ®ã th× cã trêng hîp qu¶n ®èc thiÕu ý thøc tr¸ch nhiÖm kh«ng hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®îc giao mµ vÉn cø hëng l¬ng nh b×nh thêng. Tõ ®ã n¶y sinh nh÷ng vÊn ®Ò bÊt lîi, trôc trÆc trong s¶n xuÊt, lµm thiÖt h¹i ngêi s¶n xuÊt còng nh c«ng ty .
C«ng ty cã thÓ xem xÐt vµ thay ®æi c¸ch tÝnh l¬ng cho qu¶n ®èc ph©n xëng, qu¶n ®èc ph©n xëng cã thÓ hëng l¬ng theo l¬ng b×nh qu©n c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt t¹i chÝnh ph©n xëng ®ã víi mét hÖ sè l¬ng thÝch hîp. Nh»m g¾n qu¶n ®èc ph©n xëng cã tr¸ch nhiÖm vµ ®Èy m¹nh s¶n xuÊt, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, v× quyÒn lîi cña hä g¾n liÒn víi quyÒn lîi cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xu©t trong ph©n xëng.
KÕt luËn
H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i doanh nghiÖp lµ c«ng viÖc Ýt nghiÖp vô vµ t¬ng ®èi ®¬n gi¶n. Nhng nã cã vai trß quan träng trong doanh nghiÖp. Mét c«ng ty lµm ¨n cã hiÖu qu¶, nh©n viªn tÝch cùc lao ®éng th× ®ã còng mét phÇn lµ do cã chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng hîp lý. V× vËy, h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lµ mét trong nh÷ng c«ng cô ®Ó nhµ qu¶n lý ho¹ch ®Þnh vµ ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn chÝnh s¸ch cña m×nh.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty VËt t kü thuËt vµ x©y dùng c«ng tr×nh ®êng thuû, Em ®· nghiªn cøu, t×m hiÓu m« h×nh tæ chøc hÖ thèng kÕ to¸n cña c«ng ty, h×nh thøc sæ s¸ch kÕ to¸n cña c«ng ty, ®i s©u h¬n n÷a lµ t×m hiÓu kÕ to¸n tiÒn l¬ng ë c«ng ty. Th«ng qua ®ã rót ra nh÷ng u ®iÓm vµ nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc, còng nh ®a ra mét sè ý kiÕn cña m×nh nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn kÕ to¸n tiÒn l¬ng t¹i c«ng ty.
Do tr×nh ®é nhËn thøc vµ kinh nghiÖm cã h¹n nªn trong bµi viÕt cña m×nh kh«ng thÓ tr¸nh ®îc nh÷ng sai sãt nhÊt ®Þnh,
Em rÊt mong sù ®ãng gãp ý kiÕn cña ThÇy, C« vµ c¸c b¹n.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Lý thuyÕt vµ thùc hµnh kÕ to¸n tµi chÝnh (PTS NguyÔn V¨n C«ng – NXB Tµi chÝnh Hµ Néi –2001 )
2. ChÕ ®é tiÒn l¬ng míi
3. Qu¶n trÞ nh©n sù (NguyÔn h÷u Th©n – NXB Thèng kª)
§æi míi chÝnh s¸ch qu¶n lý lao ®éng tiÒn l¬ng
Mét sè luËn v¨n tríc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 20047.DOC