Khóa luận Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch ngân sách tại Xí nghiệp ôtô V75 – Bộ Ngoại giao
MỤC LỤC
CHƯƠNG I:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH TRONG DOANH NGHIỆP DỊCH VỤ VẬN TẢI ĐƯỜNG BỘ 6
I. Tổng quan về kế hoạch ngân sách trong doanh nghiệp dịch vụ vận tải đường bộ 6
1.Một số khái niệm 6
1.1. Dịch vụ vận tải đường bộ 6
1.2. Ngân sách trong doanh nghiệp. 7
2. Đặc điểm của doanh nghiệp dịch vụ vận tải đường bộ và ảnh hưởng của nó đến kế hoạch ngân sách. 8
3. Qui trình kế hoạch ngân sách trong doanh nghiệp dịch vụ vận tải đường bộ và mối quan hệ giữa kế hoạch ngân sách với các bộ phận kế hoạch khác trong doanh nghiệp. 10
3.1. Qui trình 10
3.2. Mối quan hệ với các bộ phận kế hoạch khác trong doanh nghịêp. 15
4. Vai trò của kế hoạch ngân sách trong doanh nghiệp dịch vụ vận tải đường bộ. 17
II. Lí luận về xây dựng kế hoạch trong doanh nghiệp dịch vụ vận tải đường bộ 18
1. Vị trí và yêu cầu 18
1.1. Vị trí 18
1.2. Yêu cầu của công tác xây dựng kế hoạch ngân sách trong doanh nghiệp dịch vụ vận tải đường bộ. 19
2. Phương pháp xây dựng 20
2.1. Phương pháp từ dưới lên. 20
2.2. Phương pháp từ trên xuống. 21
2.3. Phương pháp qua lại 22
3. Qui trình xây dựng 23
3.1. Ngân sách cung cấp dịch vụ ( Ngân sách thu) 24
3.1.1. Nội dung 24
3.1.2.Dự toán doanh thu từ cung cấp dịch vụ vận tải đường bộ. 24
3.1.3. Ví dụ về một ngân sách cung cấp dịch vụ điển hình 30
3.2. Ngân sách chi phí lao động 30
3.3. Các ngân sách khác và phương pháp dự toán 32
3.3.1. Phương pháp dự toán 32
3.3.2. Các ngân sách khác 33
3.4 Dự báo các ngân sách tài chính. 35
3.4.1. Các khái niệm 36
3.4.2. Sử dụng mô hình để dự báo 39
4. Phê duyệt và tổng hợp ngân sách 40
CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH TẠI XÍ NGHIỆP ÔTÔ V75 – BỘ NGOẠI GIAO 41
I. Đặc điểm và tình hình chung về xí nghiệp ôtô V75. 41
1. Giới thiệu chung về xí nghiệp. 41
1.1. Lịch sử hình thành 41
1.2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức 42
1.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất 45
2. Đặc điểm kế hoạch ngân sách tại Xí nghiệp ôtô V75. 46
II. Đánh giá công tác lập kế hoạch ngân sách tại Xí nghiệp ôtô V75. 47
1. Phương pháp xây dựng. 47
2.Qui trình xây dựng 48
2.1. Ngân sách cung cấp dịch vụ dự báo( ngân sách thu) 50
2.1.1. Dự toán doanh thu 50
2.1.2 Ngân sách giá cung cấp dịch vụ 55
2.2. Ngân sách chi phí lao động 57
2.3. Ngân sách khác 58
2.4. Dự báo các báo cáo ngân sách tài chính. 59
3. Phê duyệt và tổng hợp ngân sách 60
II. Kế hoạch ngân sách năm 2005 61
III. Nguyên nhân của những tồn tại 66
1. Nguyên nhân chủ quan 66
1.1. V75 chưa thực sự thấy hết được tầm quan trọng của công tác xây dựng ngân sách. 66
1.2. Các phương tiện kĩ thuật và phương pháp dùng cho việc lập kế hoạch còn thiếu, không đồng bộ và còn nhiều bất cập. 69
1.3. Các phòng ban kiêm nhiệm quá nhiều chức năng. 69
1.4. Cán bộ còn chưa được trang bị về chuyên môn nghiệp vụ kế hoạch ngân sách 70
2. Nguyên nhân khách quan 70
2.1. Chính sách của nhà nước về doanh nghiệp công ích còn nhiều bất cập 70
2.2. Cơ chế phối hợp thông tin giữa Nhà nước và xí nghiệp còn chưa sâu sát. 71
CHƯƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP VÀ KIỂM SOÁT THỰC HIỆN KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH TẠI XÍ NGHIỆP ÔTÔ V75 73
I. Mục tiêu và định hướng hoàn thiện 73
1. Mục tiêu. 73
2. Định hướng hoàn thiện 73
II. Giải pháp hoàn thiện 73
1. Về công tác xây dựng kế hoạch ngân sách 73
1.1. Giải pháp về mặt kĩ thuật 73
1.2. Giải pháp về mặt tổ chức 74
1.3. Giải pháp về mặt năng lực 75
2. Đề xuất tiến hành kiểm soát thực hiện ngân sách 76
III. Kiến nghị 83
1. Về chính sách đối với các doanh nghiệp nhà nước hoạt động công ích. 83
2. Về phía Bộ Ngoại Giao 84
KẾT LUẬN 85
PHỤ LỤC 86
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 88
88 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1594 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch ngân sách tại Xí nghiệp ôtô V75 – Bộ Ngoại giao, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
2500
2500
2500
10000
Bu phÝ
10000
10500
11000
10500
42000
KÕ ho¹ch c«ng cô nhá
4500
4500
4500
4500
18000
S¸ch b¸o, chøng tõ
2700
2700
2700
2700
10800
V¨n phßng phÈm
2700
2700
2800
2800
11000
Chi phÝ tiÕp thÞ qu¶ng c¸o
18700
19000
18700
18600
75000
Chi phÝ héi nghÞ, thÞ trêng
13000
10000
11000
16000
50000
Tµu xe, nghØ phÐp
2000
2000
2000
2000
8000
C«ng t¸c phÝ
2500
2500
2500
2500
10000
CÇu phµ, ®¨ng kiÓm
y tÕ c¬ quan, BHYT
1550
1550
1550
1550
6200
Kinh phÝ c«ng ®oµn
1075
1075
1075
1075
4300
Chi phÝ kh¸c
1500
1500
1500
1500
6000
5. Söa ch÷a nhµ cöa, kho tµng, TBMM
4000
4000
4000
4100
16100
6. KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh
47846
47845
47845
47846
191382
7. Chi phÝ thÝ nghiÖm
3500
3200
3500
4800
15000
8. Chi phÝ b¶o hé lao ®éng
25291
25291
9. Chi phÝ tù vÖ, phßng ho¶, b·o lôt, an ninh
2400
2200
2400
2500
9500
10.§µo t¹o båi dìng thùc tËp s¶n xuÊt
5000
5000
10000
11. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho
12. VËt t hao hôt trong ®Þnh møc
2500
2500
2500
2500
10000
13. Chi phÝ kh¸c
2500
2500
2500
2500
10000
14. ThuÕ vµ chi phÝ b¾t buéc
M«n bµi
750
750
750
750
3000
Nhµ ®Êt
14750
14750
14750
14750
59000
Vèn
C¸c kho¶n ®ãng gãp kh¸c
2500
2500
2500
2500
10000
Tæng
278762
257410
253195
263867
1053234
Nguån: Ngêi viÕt tËp hîp trªn c¬ së sè liÖu t¹i XÝ nghiÖp
( Ng©n s¸ch nµy ®îc tÝnh dùa trªn ph¬ng ph¸p céng thªm vµo n¨m ngo¸i )
C¸c ng©n s¸ch kh¸c ®îc xem nh lµ ®Çy ®ñ, chi tiÕt, ngêi viÕt chuyªn ®Ò coi nh ®· hoµn chØnh vµ ë ®©y chØ muèn giíi thiÖu viÖc lËp b¸o c¸o ng©n s¸ch tµi chÝnh dùa trªn viÖc thiÕt lËp m« h×nh nh ë ch¬ng I víi nh÷ng d÷ kiÖn ®· cã trong c¸c dù b¸o ng©n s¸ch t¹i xÝ nghiÖp vµ mét sè ng©n s¸ch ®îc tr×nh bµy chi tiÕt l¹i ë trong bµi phôc vô cho viÖc ch¹y m« h×nh.
Sau ®©y lµ mét sè chØ tiªu ®îc tæng hîp l¹i qua c¸c n¨m
B¶ng 15: Mét sè chØ tiªu qua c¸c n¨m
ChØ tiªu
KÝ hiÖu
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Gi¸ vèn hµng b¸n/ doanh thu
a1
0.926
0.918
0.922
0.912
0.913
0.918
Chi phÝ b¸n hµng / doanh thu
a2
0.001
0.002
0.001
0.001
0.002
0.001
TØ lÖ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
a3
0.32
TØ lÖ c¸c kho¶n ph¶i thu / doanh thu
a4
0.394
0.421
0.325
0.376
0.326
0.368
TØ lÖ hµng tån kho / doanh thu
a5
0.102
0.098
0.122
0.095
0.112
0.106
TØ lÖ tµi s¶n lu ®éng kh¸c / doanh thu
a6
0.159
0.123
0.142
0.145
0.126
0.139
TØ lÖ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ / doanh thu
a7
0.123
0.222
0.131
0.122
0.143
0.148
§©y lµ c¸c chØ tiªu mµ qua thùc tÕ kh«ng thay ®æi nhiÒu nªn ta cã thÓ lÊy møc trung b×nh lµm c¬ së cho nh÷ng dù b¸o n¨m tíi vµ k× tíi.
Sau ®©y lµ sè liÖu dù b¸o b¸o c¸o ng©n s¸ch tµi chÝnh cho n¨m ng©n s¸ch 2005, ®îc chia thµnh c¸c k× b¸o c¸o theo quÝ. M« h×nh ®îc tÝnh to¸n vµ gi¶i thÝch ë bªn c¹nh
C¸c c«ng thøc ®îc thiÕt lËp nh trong ch¬ng I ( phô lôc 1)
Sau ®ã ngêi sö dông sÏ ®iÒn sè liÖu vµ kÕt qu¶ ®îc dù b¸o nh sau( kÕt qu¶ dù b¸o chÝnh x¸c hay kh«ng ®ßi hái th«ng tin thu thËp ®îc vÒ c¸c sè liÖu ph¶i chÝnh x¸c):
B¶ng 16: B¸o c¸o ng©n s¸ch tµi chÝnh dù b¸o cho n¨m 2005
ChØ tiªu
QuÝ I
QuÝ II
QuÝ III
QuÝ IV
C¶ n¨m
B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh dù b¸o
1. DT b¸n hµng vµ CCDV
2342676560
2464776560
2493376560
2419676560
9720506240
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
2083411032
2263157837
2289418357
2221747017
8857734244
3. Lîi nhuËn gép
185140528
201618723
203958203
197929543
862771996
4. Doanh thu h® tµi chÝnh
25000000
1000000
0
10000000
36000000
5. Chi phÝ tµi chÝnh
1000000
1500000
1000000
1000000
4500000
6. Chi phÝ b¸n hµng
2925105
3450687
3490727
3387547
13254067
7. Chi phÝ qu¶n lÝ
278762000
257410000
253195000
263867000
1053234000
8. Lîi nhuËn thuÇn tõ H§KD
-77546577
-59741965
-53727525
-60325005
-172216071
9. Thu nhËp kh¸c
440000000
300000000
250000000
300000000
1290000000
10. Chi phÝ kh¸c
250000000
156000000
200000000
200000000
806000000
11. Lîi nhuËn kh¸c
150000000
144000000
50000000
100000000
484000000
12. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
72453423
84258035
-3727525
39674995
311783929
13. ThuÕTN DN ph¶i nép
23185095
26962571
12695999
61650857
14. Lîi nhuËn sau thuÕ
49268328
57295464
-3727525
26978997
130008072
B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ dù b¸o
1. Lu chuyÓn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
Lîi nhuËn tríc thuÕ
72453423
84258035
-3727525
39674995
311783929
KhÊu hao TSC§(KH)
400000000
400000000
400000000
400000000
1600000000
Thu nhËp ®¸nh gi¸ l¹i TS vµ CLTG
500000
500000
500000
500000
2000000
L·i lç tríc khi thay ®æi TSLD vµ nnh
1672953423
484758035
396772475
440174995
1913783929
T¨ng c¸c kho¶n ph¶i thu
787068711
44981640
10536240
-27151080
2689625654
T¨ng c¸c kho¶n ph¶i tr¶
94373547
18095220
4238520
-10922340
1081982959
L chuyÓn tiÒn thuÇn tõ h®kd
791511165
421681175
381997715
478248415
-1857824683
2. L chuyÓn tiÒn thuÇn tõ h® §T
TiÒn thu do b¸n tµi s¶n cè ®inh
500000000
0
100000000
0
600000000
TiÒn mua tµi s¶n cè ®Þnh(MTSC§)
0
0
L chuyÓn tiÒn thuÇn tõ h® §T
500000000
0
100000000
0
600000000
3. L chuyÓn tiÒn tõ h® tµi chÝnh
TiÒn thu tõ l·i tiÒn göi(LTG)
20000000
20000000
20000000
20000000
80000000
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ HDTC
20000000
20000000
20000000
20000000
80000000
L chuyÓn tiÒn thuÇn trong k×(L)
1311511165
441681175
501997715
498248415
-1177824683
TiÒn tån ®Çu k×(Lk-1)
3027578752
4339089917
4780771093
5282768808
5781017223
TiÒn tån cuèi k×(Lk)
4339089917
4780771093
5282768808
5781017223
4603192540
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n dù b¸o
K× tríc
A. Tµi s¶n(TS)
16206468562
17179993652
17296546547
17416081783
17469137358
19168181434
1. TSLD vµ ®Çu t ng¾n h¹n
4402094066
5775619184
6292172079
6811707315
7264762890
10563806966
1.1. TiÒn (Ti)
3027578752
4339089917
4780771093
5282768808
5781017223
4603192540
1.2. C¸c kho¶n ph¶i thu(PT)
75973334
863042045
908023685
918559925
891408845
3581034499
1.3. Hµng tån kho(tk)
1140492030
247855180
260773360
263799240
256001780
1028429560
1.4. Tµi s¶n lu ®éng kh¸c
158049950
325632041.8
342603941.8
346579341.8
336335041.8
1351150367
2. Tµi s¶n cè ®Þnh vµ §Tdµi h¹n
11804374496
11404374468
11004374468
10604374468
10204374468
8604374468
2.1. Tµi s¶n cè ®Þnh(TSCD)
11804374496
11404374468
11004374468
10604374468
10204374468
8604374468
Nguyªn gia(NG)
41357799258
41357799258
41357799258
41357799258
41357799258
41357799258
Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
-29553424790
-29953424790
-30353424790
-30753424790
-31153424790
-32753424790
B.Nguån vèn(NV)
16206468562
17179993652
17296546547
17416081783
17469137358
19168181434
1. Nî ph¶i tr¶(NPT)
252811119
347184666
365279886
369518406
358596066
1440579025
1.1. Nî ng¾n h¹n(NNH)
252811119
347184666
365279886
369518406
358596066
1440579025
C¸c kho¶n ph¶i tr¶(PTr)
252811119
347184666
365279886
369518406
358596066
1440579025
2. Nguån vèn chñ së h÷u
15953657443
16832808986
16931266661
17046563376
17110541292
17727602410
2.1.Nguån v«n - quÜ
15823763099
15873531427
15931326891
15929292174
15956771171
16089779244
Vèn kinh doanh
16440020013
16440020013
16440020013
16440020013
16440020013
16440020013
QuÜ ®Çu t ph¸t triÓn
CL ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n vµ tØ gi¸
-718229275
-717729275
-717229275
-716729275
-716229275
-714229275
Lîi nhuËn cha chia
101972361
151240689
208536153
206001436
232980433
363988506
2.2.Nguån kinh phÝ quÜ kh¸c
129894344
959277559
999939770
1117271202
1153770121
1637823166
QuÜ khen thëng phóc lîi
-10574905
818808310
859470521
976801953
1013300872
1497353917
Nguån KP ®· h×nh thµnh Tsc®
140469249
140469249
140469249
140469249
140469249
140469249
Nguån: Ngêi viÕt tËp hîp trªn c¬ së sè liÖu t¹i XÝ nghiÖp
Nh vËy, viÖc lËp kÕ ho¹ch ng©n s¸ch ®Õn ®©y c¬ b¶n lµ xong. Bëi v× doanh nghiÖp kh«ng x¸c ®Þnh nh÷ng môc tiªu to lín nµo trong kÕ ho¹ch kinh doanh nh gi¶m chi phÝ hay t¨ng doanh thu cña n¨m sau so víi n¨m tríc nªn ngêi viÕt t¹m thêi kh«ng thiÕt lËp c¸c kÕ ho¹ch hµnh ®éng cho n¨m ng©n s¸ch. Mµ chØ lËp khi kiÓm so¸t ng©n s¸ch cho mçi k× ng©n s¸ch nÕu ph¸t hiÖn c¸c chªnh lÖch.
III. Nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i
1. Nguyªn nh©n chñ quan
Tríc nh÷ng tån t¹i t¹i xÝ nghiÖp, ngêi viÕt ®· cè g¾ng t×m hiÓu vµ nhËn thÊy do mét sè nguyªn nh©n sau. C¸c nguyªn nh©n ®îc s¾p xÕp theo sù quan träng gi¶m dÇn cña nã.
1.1. V75 cha thùc sù thÊy hÕt ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c x©y dùng ng©n s¸ch.
§©y cã thÓ nãi lµ nguyªn nh©n chñ yÕu dÉn ®Õn viÖc ng©n s¸ch ®îc thiÕt lËp t¹i ®©y cßn nÆng vÒ h×nh thøc. Chñ yÕu xÝ nghiÖp lËp víi môc ®Ých b¸o c¸o víi Bé chñ qu¶n. ChÝnh v× thÕ tiÕn ®é x©y dùng kÕ ho¹ch ng©n s¸ch rÊt chËm, thêng lµ ®· sang ®Õn quÝ I n¨m sau míi hoµn thµnh.
Xem xÐt mét sè chØ tiªu cña doanh nghiÖp cho thÊy, hÇu nh c¸c chØ tiªu vÒ doanh thu vµ chi phÝ ®Òu vît kÕ ho¹ch ®Ò ra, vµ kÕ ho¹ch doanh thu n¨m sau ®îc lËp thÊp h¬n h¼n so víi thùc hiÖn cña n¨m tríc.
B¶ng 17: Mét sè chØ tiªu chÝnh trong BCKQKD qua c¸c n¨m
2002
2003
2004
Kh
Th
htkh
Kh
Th
htkh
Kh
Th
htkh
Tæng doanh thu thuÇn
9637614857
10153655001
5
.4%
9616612000
10269799000
6.8%
9729717000
11124956600
14.3%
Tæng chi phÝ
9524148000
10057155001
5.6%
9576195000
10221795000
6.7%
9520626000
11008837302
15.6%
Lîi tøc tríc thuÕ
113466857
96500000
-15.0%
40417000
48004000
18.8%
209091000
116119298
-44.5%
Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh qua c¸c n¨m t¹i xÝ nghiÖp «t« V75
§©y chÝnh lµ minh chøng cho viÖc thiÕt lËp kÕ ho¹ch nÆng vÒ tÝnh h×nh thøc. Nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng nµy, ngoµi viÖc ph¬ng tiÖn vËn t¶i cña xÝ nghiÖp kh«ng ®îc ®æi míi, ph¶i ch¨ng cßn do viÖc tr×nh duyÖt lªn Bé ®· khiÕn hä mong muèn ®¹t ®îc thµnh tÝch, nªn ®· thiÕt lËp dù b¸o ng©n s¸ch n¨m sau thÊp h¬n h¼n n¨m tríc, ®Ó lu«n hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Ò ra?
Thùc sù vai trß cña kÕ ho¹ch ng©n s¸ch ®èi víi doanh nghiÖp lµ rÊt lín. Bëi v× doanh nghiÖp lu«n bÞ ®éng víi nh÷ng kÕ ho¹ch vËn chuyÓn cña trªn giao. NÕu ng©n s¸ch ®îc thiÕt lËp mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ hÖ thèng th× c«ng viÖc sÏ gi¶m nhÑ rÊt nhiÒu.
Ng©n s¸ch ®îc lËp kh«ng ph¶i víi ý nghÜa thùc sù cña nã lµ hç trî doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh qu¶n lÝ dÉn ®Õn c¸c b¸o c¸o ng©n s¸ch ®îc tr×nh bµy cßn thiÕu vµ cha chi tiÕt. Khi ®îc hái ®Õn c«ng t¸c kÕ ho¹ch, mäi ngêi ë ®©y ®Òu kh«ng mÊy thiÖn c¶m v× hä vÉn cho ®ã lµ mét viÖc lµm tèn nhiÒu thêi gian, vµ chØ dïng ®Ó b¸o c¸o víi Bé chñ qu¶n. KÕ ho¹ch ng©n s¸ch ®îc hiÓu nhÇm lµ viÖc qu¶n lÝ ng©n s¸ch nhµ níc cÊp. Hä vÉn ®ang lµm kÕ ho¹ch ng©n s¸ch nhng l¹i kh«ng biÕt lµ m×nh ®ang lµm.
ChÝnh v× cha thÊy hÕt ®îc vai trß cña kÕ ho¹ch ng©n s¸ch mµ c«ng t¸c kiÓm so¸t ng©n s¸ch gÇn nh kh«ng ®îc tiÕn hµnh. Ngay tõ lóc x©y dùng c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch ®· cha quan t©m ®Õn vÊn ®Ò kiÓm so¸t ng©n s¸ch nªn míi x©y dùng ng©n s¸ch víi k× ng©n s¸ch cho c¶ n¨m dµi. K× ng©n s¸ch kÐo dµi nh vËy kh«ng ph¶n ¸nh ®îc t×nh h×nh cña doanh nghiÖp, v× thÕ nÕu cã tiÕn hµnh kiÓm so¸t còng kh«ng cã ý nghÜa. KiÓm so¸t ng©n s¸ch chØ ®îc tiÕn hµnh khi cã chØ thÞ trªn giao, nhng thêng th× chØ lµ viÖc ®¸nh gi¸ hoµn thµnh kÕ ho¹ch.
C¸c chØ tiªu sau ®îc trÝch tõ trong b¸o c¸o tæng kÕt thi ®ua n¨m 2004:
S¶n lîng vËn t¶i; 1.630.553 km ®¹t 105.19% kÕ ho¹ch
S¶n lîng söa ch÷a- b¶o dìng: 957.8 BD II ®¹t 91% kÕ ho¹ch
Tæng doanh thu: 10.130.000.000 ®¹t 104.6% kÕ ho¹ch
Tæng quÜ l¬ng thùc hiÖn: 2.496.000.000 ®¹t 104% kÕ ho¹ch
Nép ng©n s¸ch: 273.700.000 ®¹t 101% kÕ ho¹ch
L·i: 150.000.000 ®¹t 118% kÕ ho¹ch
Lao ®éng b×nh qu©n thùc hiÖn: 154 ngêi ®¹t 81.05% kÕ ho¹ch
C¸c chØ tiªu ®îc sö dông ®Ó so s¸nh nhng kh«ng viÖc gi¶i thÝch nh÷ng con sè t¨ng gi¶m cßn chung chung. Kinh nghiÖm thu ®îc tõ viÖc ®¸nh gi¸ cßn cha nhiÒu.
1.2. C¸c ph¬ng tiÖn kÜ thuËt vµ ph¬ng ph¸p dïng cho viÖc lËp kÕ ho¹ch cßn thiÕu, kh«ng ®ång bé vµ cßn nhiÒu bÊt cËp.
ViÖc lËp kÕ ho¹ch ®ßi hái ph¶i ®Çy ®ñ th«ng tin vµ nh÷ng ph¬ng tiÖn cã liªn quan nh mÉu kÕ ho¹ch, mÉu b¸o c¸o, ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n…Tuy nhiªn, hiÖn nay, t¹i xÝ nghiÖp, c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ hÇu nh ®· ®îc sö dông trªn 10 n¨m nªn rÊt hay háng vµ chËm ch¹p. C¸c thiÕt bÞ dïng cho viÖc thu thËp th«ng tin, t¨ng sù trao ®æi gi÷a c¸c nh©n viªn trong c¬ quan: m¹ng néi bé, Internet… tuy ®· ®îc thiÕt lËp nhng hiÖn nay kh«ng sö dông ®îc. V× thÕ viÖc chuÈn bÞ th«ng tin cho c«ng t¸c x©y dùng ng©n s¸ch ®îc tiÕn hµnh chñ yÕu b»ng v¨n b¶n ®· lµm cho c«ng t¸c x©y dùng ng©n s¸ch vèn kh«ng ph¶i mét sím mét chiÒu trë nªn nÆng nÒ h¬n.
MÉu ng©n s¸ch cña xÝ nghiÖp ph¶i ®îc thiÕt lËp rÊt chi tiÕt ®Ó ®¶m b¶o tÝnh riªng ®îc phÇn c«ng Ých vµ kinh doanh. MÆc dï c«ng t¸c nµy hiÖn nay ®· xÝ nghiÖp ®· lµm kh¸ tèt nhng nh÷ng biÓu mÉu cßn cha ®îc gän nhÑ, tiÖn lîi nªn c«ng viÖc ®iÒn biÓu mÉu ®· lµm c¸c c¸n bé nh©n viªn kh¸ lµ vÊt v¶.
XÝ nghiÖp còng kh«ng ¸p dông m« h×nh x©y dùng kÕ ho¹ch ng©n s¸ch trong viÖc thiÕt lËp c¸c b¸o c¸o ng©n s¸ch nh c¸c doanh nghiÖp kh¸c v× thÕ c¸c b¸o c¸o ng©n s¸ch chØ ®îc thiÕt lËp ë d¹ng s¬ lîc, kh«ng cã b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ dù b¸o vµ b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n dù b¸o.
Ph¬ng ph¸p dïng ®Ó tÝnh to¸n doanh thu lµ hîp lÝ nhng chØ tiªu b×nh qu©n vËn t¶i kh«ng dùa trªn c¬ së thùc tÕ vµ kh«ng ®îc thuyÕt minh cô thÓ trong kÕ ho¹ch. HÇu hÕt c¸c chØ tiªu dù tÝnh ®Òu ®îc thiÕt lËp trªn c¬ së n¨ng lùc hiÖn t¹i ®· lµm cho ng©n s¸ch kh«ng cã nh÷ng bíc ®ét ph¸ vµ c¬ së cho nh÷ng kÕ ho¹ch hµnh ®éng ph¸t huy u thÕ cña nã.
1.3. C¸c phßng ban kiªm nhiÖm qu¸ nhiÒu chøc n¨ng.
§iÒu dÔ nhËn thÊy lµ c¸c phßng ban t¹i xÝ nghiÖp cã rÊt nhiÒu chøc n¨ng kh¸c nhau, nhng c¸n bé ho¹t ®éng th× rÊt Ýt. Phßng kÕ ho¹ch ®iÒu vËn cã 4 ngêi, phßng KÕ to¸n-thèng kª- tµi chÝnh cã 4 ngêi…thay nhau lµm rÊt nhiÒu c¸c c«ng viÖc kh¸c nhau. V× thÕ thêng th× nh÷ng b¶n kÕ ho¹ch ng©n s¸ch ®îc giao cho mét ai ®ã trong phßng phô tr¸ch nªn ch¾c r»ng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng ý kiÕn chñ quan. KÕ ho¹ch ng©n s¸ch kh«ng thÓ hiÖn ®îc ®óng yªu cÇu cña nã lµ t¨ng sù tham gia cña mäi ngêi. V× chÝnh hä míi lµ ngêi trùc tiÕp chi vµ thu nh÷ng ng©n s¸ch ®ã. §©y còng lµ nguyªn nh©n khiÕn hä kh«ng hiÓu hÕt vÒ kÕ ho¹ch ng©n s¸ch, lµm cho kÕ ho¹ch ng©n s¸ch thùc sù xa l¹ víi phÇn lín nh©n viªn ë ®©y.
Ng©n s¸ch lµ vÊn ®Ò liªn quan ®Õn mäi mÆt cña doanh nghiÖp nªn sù phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban lµ cÇn thiÕt. Tuy nhiªn, sù trao ®æi gi÷a c¸c phßng ban trong c«ng ty ®îc thùc hiÖn qua Ban kÕ ho¹ch vµo cuèi quÝ III, ®· lµm cho c«ng viÖc dù to¸n trë nªn cËp dËp nÕu cÇn chØnh söa. B¶n ng©n s¸ch bÞ mÊt ®i sù chuÈn bÞ chu ®¸o…
1.4. C¸n bé cßn cha ®îc trang bÞ vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô kÕ ho¹ch ng©n s¸ch
Bªn c¹nh viÖc xÝ nghiÖp cßn cha ®¸nh gi¸ hÕt tÇm quan träng cña kÕ ho¹ch ng©n s¸ch th× viÖc c¸n bé kh«ng quan t©m vµ kh«ng ®îc ®Çu t ®Ó n©ng cao tr×nh ®é lËp kÕ ho¹ch còng lµ ®iÒu dÔ hiÓu. ViÖc lËp kÕ ho¹ch ph¶i cÇn cã mét sù ®Çu t ®óng møc. Bao gåm kh¶ n¨ng thu thËp th«ng tin tõ c¸c c¬ quan chÝnh phñ trong viÖc tiÕn hµnh c¸c héi nghÞ quan träng; dù tÝnh ®îc doanh thu cña xÝ nghiÖp; kh¶ n¨ng dù to¸n nh÷ng thay ®æi bëi nh÷ng t¸c ®éng bªn ngoµi… ®Õn viÖc thiÕt lËp c¸c kÕ ho¹ch vµ ®Æc biÖt lµ kh¶ n¨ng kiÓm so¸t nh÷ng chªnh lÖch ®Ó ®¶m b¶o ®óng kÕ ho¹ch. C¸n bé kÕ ho¹ch ph¶i lµ ngêi am hiÓu vÒ mäi vÊn ®Ò. Tuy nhiªn, hiÖn t¹i xÝ nghiÖp cha thùc sù cã ®îc nh÷ng c¸n bé ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ vÒ c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch nãi riªng vµ qu¶n lÝ ng©n s¸ch nãi chung.
Ngoµi nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan trªn, nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan còng ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn nh÷ng tån t¹i cña c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch t¹i xÝ nghiÖp
2. Nguyªn nh©n kh¸ch quan
2.1. ChÝnh s¸ch cña nhµ níc vÒ doanh nghiÖp c«ng Ých cßn nhiÒu bÊt cËp
Cã mét thùc tÕ r»ng, nh÷ng qui ®Þnh cña nhµ níc vÒ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng c«ng Ých lu«n lu«n thay ®æi. Nhµ níc míi cã duy nhÊt mét v¨n b¶n( N§ 56) cã ghi râ nh÷ng qui ®Þnh riªng vÒ doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng c«ng Ých, nhng ®Õn nay ®· bÞ thay ®æi bëi nghÞ ®Þnh 199/TTCP. Vµ s¾p tíi sÏ kh«ng cßn tån t¹i h×nh thøc doanh nghiÖp c«ng Ých, mµ chØ cã doanh nghiÖp cung cÊp dÞch vô c«ng Ých. Nh÷ng qui ®Þnh ®ã ®· c¶n trë rÊt lín ®Õn qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp. Doanh nghiÖp kh«ng thÓ x©y dùng nh÷ng ®Þnh híng l©u dµi nÕu nh doanh nghiÖp lu«n lu«n bÞ thay ®æi nh vËy. ChÝnh v× thÕ hÖ thèng kÕ ho¹ch nãi chung vµ kÕ ho¹ch ng©n s¸ch nãi riªng kh«ng cã ®îc mét môc tiªu l©u dµi vµ râ rµng ®Ó dùa vµo ®ã x©y dùng nh÷ng chØ tiªu thÓ hiÖn ®óng n¨ng lùc cña xÝ nghiÖp. KÕ ho¹ch ng©n s¸ch ë xÝ nghiÖp chØ thÓ hiÖn cho nh÷ng kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp chø kh«ng thÓ hiÖn nh÷ng kÕ ho¹ch mang ý nghÜa chiÕn lîc.
ViÖc tån t¹i mét doanh nghiÖp võa kinh doanh, võa ho¹t ®éng c«ng Ých kh«ng nh÷ng lµm cho qu¸ tr×nh thiÕt kÕ c¸c biÓu mÉu ng©n s¸ch khã kh¨n, kh«ng gän nhÑ,… mµ cßn lµm cho hai ho¹t ®éng nµy kh«ng tr¸nh khái chång chÐo. Víi nh÷ng con sè doanh thu c«ng Ých trªn 70% ®· lµm cho kÕ ho¹ch ng©n s¸ch mÊt ®i tÝnh linh ho¹t cña nã, buéc c¸c nhµ ho¹t ®éng ph¶i lµm sao c©n ®èi ®îc hai nguån thu kinh doanh vµ c«ng Ých nµy.
Doanh nghiÖp còng chÞu sù qu¶n lÝ cña Bé Ngo¹i giao. Bªn c¹nh nh÷ng thÕ m¹nh do viÖc n»m trong Bé th× doanh nghiÖp còng gÆp nh÷ng khã kh¨n trong viÖc kh«ng chñ ®éng ®îc kÕ ho¹ch ®Çu t, ®æi míi xe lÔ t©n nhµ níc, gi¸ c¶ cung cÊp dÞch vô.
2.2. C¬ chÕ phèi hîp th«ng tin gi÷a Nhµ níc vµ xÝ nghiÖp cßn cha s©u s¸t.
Cµng ngµy chóng ta cµng nhËn ra vai trß to lín cña th«ng tin ®èi víi ho¹t ®éng cña cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, nh×n mét c¸ch tæng thÓ hÖ thèng cung cÊp th«ng tin cña chóng ta cßn cha ®ång bé vµ thiÕu kinh nghiÖm. XÝ nghiÖp «t« V75 lµ mét doanh nghiÖp chÞu sù biÕn ®éng rÊt lín tõ gi¸ nhiªn liÖu vµ mèi quan hÖ ngo¹i giao cña ®Êt níc nhng th«ng tin ®îc ®a ®Õn xÝ nghiÖp thêng rÊt chËm ch¹p. Bªn c¹nh viÖc xÝ nghiÖp cha thùc sù chñ ®éng trong viÖc t×m kiÕm th«ng tin th× viÖc phèi hîp th«ng tin gi÷a c¸c Nhµ níc víi ®¬n vÞ cßn cha s©u s¸t. §iÒu nµy lµm cho viÖc x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch cßn cha víi thùc tÕ vµ bÞ ®éng. Ph¬ng tiÖn ®Ó cung cÊp th«ng tin phôc vô nÒn kinh tÕ gi¸ c¶ cßn qu¸ cao. Riªng nh÷ng chi phÝ vÒ ®iÖn tho¹i hµng n¨m ®· chiÕm tØ träng kh¸ lín trong tæng chi phÝ cña doanh nghiÖp…
Trªn ®©y lµ nh÷ng nÐt chung nhÊt vÒ xÝ nghiÖp, thùc tr¹ng vµ nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch ng©n s¸ch t¹i xÝ nghiÖp «t« V75. PhÇn tiÕp theo vµ còng lµ phÇn cuèi cïng cña bµi viÕt sÏ ®Ò ra mét sè gi¶i ph¸p ®Ó hoµn thiÖn c«ng viÖc ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch t¹i xÝ nghiÖp.
Ch¬ng III
Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c«ng t¸c lËp vµ kiÓm so¸t thùc hiÖn kÕ ho¹ch ng©n s¸ch t¹i
XÝ nghiÖp «t« V75
I. Môc tiªu vµ ®Þnh híng hoµn thiÖn
1. Môc tiªu.
Nh÷ng gi¶i ph¸p ®îc ®a ra trong ch¬ng nµy sÏ nh»m môc tiªu hoµn thiÖn kÕ ho¹ch ng©n s¸ch n¨m 2005 vµ môc tiªu chÝnh lµ n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch. Lµm sao ®Ó ng©n s¸ch kh«ng chØ lµ viÖc cô thÓ ho¸ nh÷ng kÕ ho¹ch kinh doanh mµ cßn lµ c«ng cô qu¶n lÝ thùc sù h÷u Ých víi xÝ nghiÖp.
2. §Þnh híng hoµn thiÖn
Ng©n s¸ch cña doanh nghiÖp trong c¸c n¨m tiÕp theo xÝ nghiÖp cÇn ph¶i hoµn thiÖn theo c¸c ®Þnh híng sau:
Coi träng c«ng t¸c x©y dùng vµ kiÓm so¸t thùc hiÖn kÕ ho¹ch ng©n s¸ch.
T¨ng cêng chÊt lîng cña viÖc thu thËp th«ng tin ®Ó phôc vô cho viÖc lËp kÕ ho¹ch
X©y dùng ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt c¸c kÕ ho¹ch ng©n s¸ch theo thêi k× ng©n s¸ch ng¾n h¬n.
Thùc hiÖn viÖc kiÓm so¸t ng©n s¸ch ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc dù b¸o ng©n s¸ch k× kÕ ho¹ch tiÕp theo.
II. Gi¶i ph¸p hoµn thiÖn
1. VÒ c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch ng©n s¸ch
1.1. Gi¶i ph¸p vÒ mÆt kÜ thuËt
§Ó cã thÓ hç trî tèt cho c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch ®ßi hái xÝ nghiÖp ph¶i:
Thø nhÊt, ®æi míi vµ n©ng cÊp thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô c«ng viÖc hµng ngµy vµ thu thËp th«ng tin. M¸y mãc xÝ nghiÖp ®· sö dông trªn 10 n¨m nªn hay háng hãc, nªn ®îc ®Çu t ®æi míi. §ång thêi thiÕt lËp l¹i hÖ thèng th«ng tin néi bé còng nh hÖ thèng m¹ng Internet. §iÒu nµy sÏ gióp qu¸ tr×nh thu thËp, trao ®æi th«ng tin diÔn ra nhanh chãng vµ thuËn lîi h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh thu thËp th«ng tin ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch .
Thø hai, thiÕt lËp c¸c biÓu mÉu thèng nhÊt cho viÖc lËp c¸c ng©n s¸ch, kiÓm tra ng©n s¸ch. Nh÷ng biÓu mÉu nµy sÏ bao gåm nh÷ng chØ tiªu mµ doanh nghiÖp hay gÆp ph¶i vµ tæ chøc thu thËp th«ng tin thùc tÕ tõ nh÷ng sè liÖu kÕ to¸n trong qu¸ khø lµm c¬ së cho nh÷ng dù b¸o trong t¬ng lai. XÝ nghiÖp còng nªn x©y dùng ®Çy ®ñ c¸c b¸o c¸o ng©n s¸ch: b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n dù b¸o vµ b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ. C¸c kÕ ho¹ch ng©n s¸ch nªn ®îc chia thµnh c¸c k× ng©n s¸ch ng¾n h¬n: cã thÓ theo quÝ hoÆc theo th¸ng.
Thø ba, ph¬ng ph¸p dïng ®Ó dù b¸o cÇn ph¶i râ rµng vµ thÝch hîp. Thùc tÕ ®· chøng minh r»ng ph¬ng ph¸p dù b¸o rÊt quan träng. Lùa chän ®îc ph¬ng ph¸p thÝch hîp sÏ t¨ng ®é chÝnh x¸c cña nh÷ng dù b¸o vµ gi¶m nhÑ rÊt nhiÒu viÖc chØnh söa khi kiÓm so¸t sau nµy. NÕu hÖ thèng th«ng tin thu thËp tèt th× xÝ nghiÖp nªn lËp kÕ ho¹ch vËn t¶i dùa trªn nh÷ng th«ng tin vÒ c¸c héi nghÞ phôc vô ®Ó tõ ®ã thiÕt lËp ng©n s¸ch cho thÝch hîp. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy xÝ nghiÖp nªn tæ chøc mét bé phËn chuyªn thu thËp th«ng tin vµ cã kÕ ho¹ch tríc ®ã cµng sím cµng tèt. C¸c dù to¸n ng©n s¸ch chi phÝ nh×n chung t¹i xÝ nghiÖp ®Òu hîp lÝ, tuy nhiªn ®Ó n©ng cao ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp th× nh÷ng dù b¸o nµy ph¶i thÓ hiÖn ®îc viÖc khuyÕn khÝch, hç trî t¨ng s¶n lîng vËn t¶i, t¨ng doanh thu.
Thø t, xÝ nghiÖp nªn sö dông m« h×nh ®Ó dù b¸o cho nh÷ng b¸o c¸o ng©n s¸ch. M« h×nh sÏ gi¶m nhÑ ®¸ng kÓ viÖc tÝnh to¸n vµ cho kÕt qu¶ kh¸ chÝnh x¸c. ViÖc x©y dùng m« h×nh sÏ gióp Ých rÊt nhiÒu cho xÝ nghiÖp khi xÝ nghiÖp tiÕn hµnh kiÓm so¸t vµ x©y dùng ng©n s¸ch cho c¸c k× tiÕp theo. B¸o c¸o ng©n s¸ch sÏ ®îc ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt h¬n chø kh«ng chØ bao gåm nh÷ng chØ tiªu ®¬n gi¶n nh tríc n÷a, mµ viÖc x©y dùng còng kh«ng tèn qu¸ nhiÒu thêi gian.
1.2. Gi¶i ph¸p vÒ mÆt tæ chøc
CÇn ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch ng©n s¸ch. Bëi v× xÝ nghiÖp cã nhiÒu phßng ban vµ kiªm nhiÖm nhiÒu chøc n¨ng mµ c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch cÇn sù tham gia cña mäi ngêi. C«ng t¸c kÕ ho¹ch ng©n s¸ch kh«ng ph¶i c«ng viÖc cña riªng mét phßng ban nµo. Vµ hÇu nh c¸c kÕ ho¹ch kh¸c nhau ®Òu b¾t ®Çu tõ viÖc x¸c ®Þnh kÕ ho¹ch vËn t¶i. V× thÕ, viÖc dù tÝnh s¶n lîng vËn t¶i ph¶i chÝnh x¸c ngay tõ ®Çu ®Ó lµm c¬ së cho c¸c b¶n kÕ ho¹ch ng©n s¸ch sau ®ã. Nh÷ng c¸n bé trong qu¸ tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n lîng vËn t¶i ph¶i hoµn thµnh viÖc dù to¸n mét c¸ch nhanh nhÊt cho viÖc thùc hiÖn dù tÝnh nh÷ng kÕ ho¹ch kh¸c ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é. CÇn ph¶i t¹o mét c¬ chÕ hîp lÝ ®Ó mäi ngêi cïng tham gia vµo qu¸ tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch. Vµ thËt sù cÇn thiÕt nÕu c«ng ty cã nh÷ng kÕ ho¹ch dµi h¹n h¬n, nh÷ng chiÕn lîc cho mét t¬ng lai khi doanh nghiÖp c«ng Ých bÞ xo¸ bá. Víi nh÷ng ph¬ng tiÖn cao, nh÷ng m¸c xe chÊt lîng vµ ®Æc biÖt lµ th¬ng hiÖu ChÝnh phñ, thùc sù V75 cã thÓ lµm ®îc nhiÒu ®iÒu h¬n b©y giê. Tæ chøc mét ®Þnh híng cã nh÷ng ®ét ph¸ kh«ng ph¶i lµ kh«ng lµm ®óng theo qui ®Þnh cña Nhµ níc mµ lµ cïng víi Nhµ níc ph¸t triÓn ®Ó thÓ hiÖn n¨ng lùc thùc sù cña mét doanh nghiÖp Nhµ níc. ViÖc cã ®îc nh÷ng tæ chøc vÒ mÆt ®Þnh híng lµ yÕu tè lµm cho c¸c b¶n ng©n s¸ch thùc sù ph¸t huy vai trß cña nã vµ thÓ hiÖn ®îc ®Çy ®ñ nh÷ng g× mµ ngêi x©y dùng muèn víi ®øa con ®Î cña m×nh.
XÝ nghiÖp còng nªn cã mét Ban ng©n s¸ch riªng. Bëi viÖc ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc x©y dùng vµ phª duyÖt t¹i Ban kÕ ho¹ch vµo mçi k× kÕ ho¹ch mµ ph¶i tiÕn hµnh kiÓm so¸t hµng k× hµnh ®éng ng©n s¸ch. Nªn viÖc cã mét Ban ng©n s¸ch ®Ó xem xÐt viÖc b¸o c¸o c¸c sai lÖch còng nh c¸c ph¬ng ¸n ®iÒu chØnh cña c¸c c¸n bé phßng ban mét c¸ch thèng nhÊt vµ ®¶m b¶o ®óng ®Þnh híng. Khi xÝ nghiÖp ®· tiÕn hµnh kiÓm so¸t vµ ®· cã kinh nghiÖm th× Ban kh«ng cÇn lµm viÖc thêng xuyªn nh lóc ®Çu. Lóc nµy c¸c c¸n bé phßng ban ®· cã nhiÒu kinh nghiÖm vµ kh«ng cÇn thiÕt ph¶i tr×nh tÊt c¶ c¸c b¸o c¸o lªn cÊp trªn nh tríc n÷a.
1.3. Gi¶i ph¸p vÒ mÆt n¨ng lùc
Bªn c¹nh ®ã xÝ nghiÖp còng nªn båi dìng chuyªn m«n vÒ ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch cho c¸c c¸n bé x©y dùng kÕ ho¹ch. Ph¶i lµm thÕ nµo ®Ó mäi ngêi cã con m¾t kh¸c h¼n vÒ ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch. Hä kh«ng cßn nghÜ lËp ng©n s¸ch chØ lµ ®Ó ®èi phã mµ quan träng h¬n lµ hä ®ang lµm cho chÝnh sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp vµ ®ång l¬ng cña m×nh. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy c«ng ty cã thÓ ¸p dông mét sè gi¶i ph¸p nh: thùc hiÖn ®µo t¹o ®Þnh k× vÒ nghiÖp vô nh»m cñng cè tr×nh ®é chuyªn m«n, hoÆc khuyÕn khÝch nh©n viªn tham gia c¸c kho¸ häc c«ng t¸c kÕ ho¹ch trong c¸c doanh nghiÖp t¹i c¸c trêng ®¹i häc lín trong vµ ngoµi níc; tæ chøc cËp nhËt nh÷ng th«ng tin míi, nh÷ng qui ®Þnh míi ®Ó lµm c¬ së cho viÖc ho¹ch ®Þnh; c«ng ty còng cã thÓ chó träng ®Õn viÖc ®¸nh gi¸ tr×nh ®é vµ chÊt lîng cña tõng nh©n viªn, trªn c¬ së ®ã bè trÝ ®óng ngêi ®óng viÖc…
2. §Ò xuÊt tiÕn hµnh kiÓm so¸t thùc hiÖn ng©n s¸ch
§©y chÝnh lµ gi¶i ph¸p quan träng ®Ó lµm cho kÕ ho¹ch ng©n s¸ch t¹i xÝ nghiÖp ®îc x©y dùng cã ý nghÜa h¬n. Th«ng quan kiÓm so¸t, ng©n s¸ch sÏ dÇn dÇn béc lé nh÷ng u vµ khuyÕt ®iÓm cña m×nh ®Ó tõ ®ã cã nh÷ng ®iÒu chØnh hîp lÝ gióp t¨ng cêng qu¶n lÝ trong xÝ nghiÖp.
§Ó minh ho¹ nh÷ng c«ng viÖc cÇn ph¶i thiÕt lËp, ngêi viÕt xin phÐp ®îc tiÕn hµnh kiÓm so¸t ng©n s¸ch cho QuÝ I, 2005, trªn c¬ së kÕ ho¹ch ng©n s¸ch ®îc tr×nh bµy trong ch¬ng II.
C«ng viÖc kiÓm so¸t sÏ ®îc b¾t ®Çu b»ng viÖc kiÓm so¸t c¸c b¸o c¸o ng©n s¸ch bëi v× ®©y lµ kÕt qu¶ cho biÕt mét c¸ch tæng thÓ cña doanh nghiÖp vµ tõ ®ã cã thÓ t×m ra ®îc nguyªn nh©n qua viÖc thùc hiÖn kiÓm tra c¸c ng©n s¸ch kh¸c.
B¶ng 18: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh QuÝI/2005
ChØ tiªu
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
Th/kh
1. Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
2342676560
2419277997
1.033
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
2083411032
2659848883
1.277
3. Lîi nhuËn gép
185140528
-240570886
-1.299
4. Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh
25000000
20606027
0.824
5. Chi phÝ tµi chÝnh
1000000
6. Chi phÝ b¸n hµng
2925105
7. Chi phÝ qu¶n lÝ
278762000
311448165
1.117
8. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
-77546577
-531413024
6.853
9. Thu nhËp kh¸c
440000000
592857145
1.347
10. Chi phÝ kh¸c
250000000
11. Lîi nhuËn kh¸c
150000000
592857145
3.952
12. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
72453423
61444121
0.848
13. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép
23185095
17204354
0.742
14. Lîi nhuËn sau thuÕ
49268328
44239767
0.898
NhËn xÐt mét c¸ch tæng qu¸t phÇn lín c¸c con sè thùc hiÖn ®Òu vît con sè dù to¸n trõ lîi nhuËn. Doanh thu t¨ng nhng lîi nhuËn l¹i gi¶m. Sù kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch vÒ lîi nhuËn ®Ò ra ®· lµm cho lîi nhuËn cña toµn n¨m bÞ thay ®æi ®i r©t nhiÒu( gi¶ thiÕt k× tiÕp theo diÔn biÕn nh kÕ ho¹ch) chØ cßn l¹i lîi nhuËn lµ 126 triÖu thay v× 130 triÖu nh kÕ ho¹ch ®Ò ra (xem b¶ng díi)
B¶ng 19:B¸o c¸o KQKD ®îc lËp theo sè liÖu kiÓm tra cuèi QuÝ I
B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh dù b¸o
1. DT b¸n hµng vµ CCDV
2419277997
2464776560
2493376560
2419676560
9720506240
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
2659848883
2263157837
2289418357
2221747017
9434172095
3. Lîi nhuËn gép
-240570886
201618723
203958203
197929543
286334145
4. Doanh thu h® tµi chÝnh
20606027
1000000
0
10000000
31606027
5. Chi phÝ tµi chÝnh
1500000
1000000
1000000
3500000
6. Chi phÝ b¸n hµng
3450687
3490727
3387547
10328962
7. Chi phÝ qu¶n lÝ
311448165
257410000
253195000
263867000
1085920165
8. Lîi nhuËn thuÇn tõ H§KD
-531413024
-59741965
-53727525
-60325005
-781808955
9. Thu nhËp kh¸c
592857145
300000000
250000000
300000000
1442857145
10. Chi phÝ kh¸c
156000000
200000000
200000000
556000000
11. Lîi nhuËn kh¸c
592857145
144000000
50000000
100000000
886857145
12. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
61444121
84258035
-3727525
39674995
105048190
13. ThuÕ TN DN ph¶i nép
17204354
26962571
0
12695999
55670116
14. Lîi nhuËn sau thuÕ
44239767
57295464
-3727525
26978997
125979511
Nguyªn nh©n g©y ra hiÖn tîng nµy lµ do gi¸ vèn hµng b¸n ®· t¨ng ®ét biÕn 27% vµ chi phÝ qu¶n lÝ còng t¨ng:11.7%. §©y lµ nh÷ng ngìng rÊt ®¸ng ®îc quan t©m. VËy nguyªn nh©n g©y ra t×nh tr¹ng chi phÝ vît qu¸ nµy lµ do ®©u?
C©u tr¶ lêi cã thÓ cã hai ph¬ng ¸n: mét lµ do chóng ta ®· dù to¸n sai, hoÆc chi tiªu qu¸ ®µ.
§Ó t×m lêi gi¶i ®¸p nµy chóng ta ph¶i lÇn lît xem l¹i c¸c chi phÝ tõ chi phÝ nguyªn vËt liÖu, ®Õn chi phÝ qu¶n lÝ. KÕ to¸n sÏ gióp chóng ta kiÓm tra l¹i c¸c con sè nµy. Vµ nguyªn nh©n ®· ®îc t×m ra lµ do chóng ta ®· kh«ng tÝnh ®Õn viÖc chi tiªu trong quÝ nµy. §ã lµ do quÝ I lµ quÝ cã TÕt ¢m lÞch vµ nh÷ng chi tiªu qu¶n lÝ chung ®· vît qu¸ ngìng cho phÐp. Lçi nµy thùc sù thuéc vÒ ngêi dù to¸n. CÇn ph¶i coi ®ã lµ kinh nghiÖm cho c¸c lÇn ho¹ch ®Þnh sau. §Ó trong c¸c quÝ tiÕp theo cña k× ng©n s¸ch kh«ng bÞ ph¸ háng kÕ ho¹ch cÇn ph¶i chi tiªu thËt tiÕt kiÖm th× míi cã thÓ hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Ò ra.
Sau ®ã chóng ta tiÕn hµnh kiÓm so¸t luång tiÒn trong c«ng ty ®· ®îc lu chuyÓn nh thÕ nµo b»ng viÖc kiÓm tra b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ dù b¸o:
B¶ng 20: B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ QuÝ I/2005
ChØ tiªu
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
th/kh
1. Lu chuyÓn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
Lîi nhuËn tríc thuÕ
72453423
61444121
0.848
KhÊu hao TSC§(KH)
400000000
1090843466
2.727
Thu nhËp do ®¸nh gi¸ l¹i TS vµ chªnh lÖch tØ gi¸
500000
7636
0.015
L·i lç tríc khi thay ®æi trong TSLD vµ nî ng¾n h¹n
1672953423
1152295223
0.689
T¨ng c¸c kho¶n ph¶i thu
787068711
876710069
1.114
t¨ng c¸c kho¶n ph¶i tr¶
94373547
45854637
0.486
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh (L1)
791511165.1
2074859929
2.621
2. Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng ®Çu t
TiÒn thu do b¸n tµi s¶n cè ®inh (BTSC§)
500000000
183190000
0.366
TiÒn mua tµi s¶n cè ®Þnh(MTSC§)
0
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng ®Çu t(L2)
500000000
183190000
0.366
3. Lu chuyÓn tiÒn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh
TiÒn thu tõ l·i tiÒn göi(LTG)
20000000
33282033
1.664
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh(L3)
20000000
33282033
1.664
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn trong k×(L)
1311511165
228398732
TiÒn tån ®Çu k×(Lk-1)
3027578752
3305471845
1.092
TiÒn tån cuèi k×(Lk)
4339089917
3533870577
0.814
Nh vËy viÖc kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch vÒ lîi nhuËn ë trªn ®· phÇn nµo ¶nh hëng ®Õn kÕ ho¹ch lu chuyÓn tiÒn tÖ. ë ®©y cã rÊt nhiÒu chØ tiªu kh«ng ®îc hoµn thµnh. Xem xÐt chóng ta thÊy mét sè kho¶n môc thùc sù do lçi dù to¸n nh trÝch khÊu hao. Cßn c¸c chØ tiªu kh¸c nh thu nhËp do ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n vµ chªnh lÖch tØ gi¸, lu chuyÓn tiÒn do b¸n TSC§ còng qu¸ cao so víi thùc tÕ. Lçi nµy ngêi sö dông m« h×nh cÇn ph¶i coi ®ã nh lµ kinh nghiÖm ®Ó cã thÓ chØnh söa tiÕp tôc víi c¸c k× ng©n s¸ch sau.
Mét sè chØ tiªu kh«ng ®óng víi kÕ ho¹ch nh t¨ng c¸c kho¶n ph¶i thu, t¨ng c¸c kho¶n ph¶i tr¶ … lµ nguyªn nh©n kh«ng thuéc lçi do dù to¸n tuy nhiªn cÇn ph¶i tiÕn hµnh ®iÒu chØnh kÞp thêi b»ng c¸c hµnh ®éng nh thu håi c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng vµ ®Æc biÖt lµ víi c¸n bé c«ng nh©n viªn. Riªng c¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh«ng tr¶ ®îc nh ®óng kÕ ho¹ch cÇn ph¶i cã ph¬ng ¸n ®Ó cã thÓ nhanh chãng tr¶ cho hä kh«ng ®Ó tiÒn tiªu dïng qu¸ nhiÒu vµo viÖc kh¸c. ..
B¶ng 21: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn quÝ I/2005.
K× tríc
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
th/kh
A. Tµi s¶n(TS)
16206468562
17179993652
16596839702
0.966
1. Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n(TSLD)
4402094066
5775619184
5688405040
0.985
1.1. TiÒn (Ti)
3027578752
4339089917
3305471845
0.762
1.2. C¸c kho¶n ph¶i thu(PT)
75973334
863042045
952683403
1.104
1.3. Hµng tån kho(tk)
1140492030
247855180
1045854342
4.220
1.4. Tµi s¶n lu ®éng kh¸c(TSLDK)
158049950
325632041.8
384395450
1.180
2. Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t dµi h¹n
11804374496
11404374468
10908434662
0.957
2.1. Tµi s¶n cè ®Þnh(TSCD)
11804374496
11404374468
10908434662
0.957
Nguyªn gia(NG)
41357799258
41357799258
40547155570
0.980
Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ(HMLK)
-29553424790
-29953424790
-29638720908
0.989
B.Nguån vèn(NV)
16206468562
17179993652
16596842702
0.966
1. Nî ph¶i tr¶(NPT)
252811119
347184666
298668756
0.860
1.1. Nî ng¾n h¹n(NNH)
252811119
347184666
298665756
0.860
C¸c kho¶n ph¶i tr¶(PTr)
252811119
347184666
0.000
2. Nguån vèn chñ së h÷u
15953657443
16832808986
15998173946
0.950
2.1.Nguån v«n - quÜ
15823763099
15873531427
15868101502
1.000
Vèn kinh doanh
16440020013
16440020013
16440020013
1.000
QuÜ ®Çu t ph¸t triÓn
Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n vµ tØ gi¸
-718229275
-717729275
-717721639
1.000
Lîi nhuËn cha chia
101972361
151240689
146212128
0.967
2.2.Nguån kinh phÝ quÜ kh¸c
129894344
959277559
130163444
0.136
QuÜ khen thëng phóc lîi
-10574905
818808310
-10305805
-0.013
Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh Tsc®
140469249
140469249
140469249
1.000
C¸c chØ tiªu trong c¸c b¸o c¸o ng©n s¸ch ë trªn ®· lµm ¶nh hëng rÊt lín ®Õn viÖc kh«ng hoµn thµnh c¸c chØ tiªu trong b¸o c¸o nµy. Tæng tµi s¶n, nguån vèn thùc sù cña xÝ nghiÖp ®Õn thêi ®iÓm nµy lµ thÊp h¬n so víi kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra v× thÕ cÇn ph¶i xem xÐt c¸c nguyªn nh©n ®Ó ®Ò ra biÖn ph¸p ®iÒu chØnh kÞp thêi. Chóng ta sÏ kh«ng tiÕn hµnh kiÓm so¸t c¸c chØ tiªu mµ chØ t×m ra nh÷ng kh¸c biÖt c¬ b¶n, nh÷ng ngìng ®¸ng quan t©m ®Ó tiÕn hµnh ph©n tÝch, t×m ra nguyªn nh©n söa ch÷a.
ë b¶ng c©n ®èi nµy chóng ta cã thÓ nh×n râ h¬n nh÷ng thay ®æi do t¨ng c¸c kho¶n ph¶i thu vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶. ViÖc tiÕn hµnh ph©n tÝch c¸c tØ sè tµi chÝnh sÏ cho chóng ta nh÷ng c¸i nh×n s©u s¾c h¬n.
Sau khi ®· ph©n tÝch xong nh÷ng nguyªn nh©n vµ t×m ra c¸c biÖn ph¸p ngêi viÕt xin phÐp ®îc tiÕn hµnh lªn kÕ ho¹ch cho c¸c k× cßn l¹i. Bªn c¹nh nh÷ng sè liÖu cÇn ph¶i cã kÕ ho¹ch hµnh ®éng ®i kÌm. Bëi v× kh«ng thÓ v× kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch trong quÝ I mµ chóng ta ph¶i h¹ thÊp nh÷ng chØ tiªu chÝnh ®Ó ph¸ háng kÕ ho¹ch ban ®Çu, quan träng lµ t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ó thùc hiÖn lµm sao cho ®¹t nh÷ng chØ tiªu ®ã cho k× ng©n s¸ch tiÕp theo.
VÝ dô:
KÕ ho¹ch hµnh ®éng cho viÖc gi¶m chi phÝ qu¶n lÝ vµ gi¶m c¸c kho¶n ph¶i thu, c¸c kho¶n ph¶i tr¶:
* KÕ ho¹ch hµnh ®éng cho viÖc gi¶m chi phÝ qu¶n lÝ
*1: Môc tiªu: Gi¶m chi phÝ qu¶n lÝ trong c¸c quÝ cßn l¹i ®Ó b¶o ®¶m ng©n s¸ch qu¶n lÝ cña toµn n¨m (1053234000 ®ång)
*2: KÕ ho¹ch hµnh ®éng
+ T¨ng cêng tr¸ch nhiÖm qu¶n lÝ chi phÝ qu¶n lÝ víi kÕ to¸n trëng
+ Gi¶m c¸c chi phÝ qu¶n lÝ kh«ng cÇn thiÕt nh chi phÝ héi nghÞ, chi phÝ tÇu xe, chi phÝ lu kho… vµ cè g¾ng tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ kh¸c: ®iÖn, níc….
+ Víi nh÷ng chi phÝ kh«ng thÓ c¾t gi¶m ®îc vµ phô thuéc vµo thÞ trêng nh chi phÝ: s¸ch b¸o, v¨n phßng phÈm… cã thÓ t×m kiÕm nguån kh¸c rÎ h¬n, hoÆc cè g¾ng th¬ng lîng víi nhµ cung cÊp ®Ó gi¶m thiÓu chi phÝ cã thÓ ®îc
( KÕ ho¹ch nµy ®îc thùc hiÖn trong c¸c quÝ cßn l¹i. vµ cÇn thiÕt cã sù tham gia cña mäi nh©n viªn trong xÝ nghiÖp, ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ qu¶n lÝ)
*KÕ ho¹ch hµnh ®éng cho viÖc gi¶m c¸c kho¶n ph¶i tr¶
*1: Môc tiªu: TiÕn hµnh thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh kÕ ho¹ch thanh to¸n c¸c kho¶n nî cña toµn n¨m
*2: KÕ ho¹ch hµnh ®éng
+ LiÖt kª, s¾p xÕp c¸c kho¶n nî
+ Víi nh÷ng kho¶n nî cã thÓ tr× ho·n ®îc, tiÕn hµnh th¬ng lîng víi chñ nî ®Ó gi¶m viÖc chi tr¶.
+ Nhanh chãng thanh to¸n víi nh÷ng kho¶n ph¶i tr¶ ®· ®Õn h¹n ®Ó ®¶m b¶o uy tÝn cña doanh nghiÖp
+ T×m kiÕm nh÷ng b¹n hµng míi cã thÓ cho xÝ nghiÖp thanh to¸n chËm h¬n ®ång thêi t¨ng cêng mèi quan hÖ thËt tèt víi c¸c b¹n hµng truyÒn thèng cã quyÒn lùc ®µm ph¸n lín h¬n.
+ Giao tr¸ch nhiÖm qu¶n lÝ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ nµy víi phßng kÕ to¸n
…
( KÕ ho¹ch trªn ®îc thùc hiÖn trong c¸c quÝ cßn l¹i, trong ®ã tr¸ch nhiÖm lín nhÊt thuéc vÒ phßng kÕ to¸n)
* KÕ ho¹ch hµnh ®éng ®Ó t¨ng c¸c kho¶n ph¶i thu
*1: Môc tiªu: T¨ng cêng thu c¸c kho¶n ph¶i thu ®· kh«ng hoµn thµnh trong quÝ I, ®Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch thu cña toµn n¨m ®¶m b¶o lîng doanh thu nh mong muèn.
*2: KÕ ho¹ch hµnh ®éng
+ T¨ng cêng tr¸ch nhiÖm thu víi c¸c nh©n viªn trùc tiÕp tham gia cung cÊp dÞch vô
+ T×m hiÓu th«ng tin vÒ kh¸ch hµng vÒ thêi gian hä thanh to¸n ®Ó dù tÝnh tríc nh÷ng hµnh ®éng cña hä( b»ng c¸ch kiÓm tra c¸c th«ng tin vÒ thanh to¸n trong qu¸ khø hoÆc thu thËp th«ng tin tõ bªn ngoµi qua c¸c nguån cã thÓ)
+ ¸p dông chiÕt khÊu thanh to¸n víi nh÷ng kho¶n thanh to¸n trÞ gi¸ trªn 2000000 trong tuÇn ®Çu tiªn.
+ ¸p dông h×nh thøc thëng víi nh÷ng nh©n viªn cã biÖn ph¸p ®Ó thu ®îc nh÷ng nguån thu lín cßn tån ®äng trong quÝ I. Møc thëng theo phÇn tr¨m thu lµ 1%
( c¸c biÖn ph¸p nµy sÏ b¾t ®Çu ®îc thùc hiÖn trong quÝ tíi, vµ ®ßi hái sù tham gia cña tÊt c¶ c¸c nh©n viªn, ph¬ng tiÖn dïng lµ nh÷ng ph¬ng tiÖn s½n cã trong xÝ nghiÖp)
Tãm l¹i cã rÊt nhiÒu c¸ch ®Ó tiÕn hµnh ®iÒu chØnh cho mét b¶n kÕ ho¹ch. Bªn c¹nh viÖc chÊp nhËn viÖc kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Ò ra tõ quÝ mét, xÝ nghiÖp cã thÓ dù to¸n l¹i trªn c¬ së lµm c¶ c«ng viÖc cña k× tríc kh«ng hoµn thµnh trong k× thø hai.
Sau ®©y lµ néi dung cña c¸c kÕ ho¹ch cßn l¹i trªn c¬ së kiÓm so¸t ng©n s¸ch cña quÝ I:
C¸c chØ tiªu do lçi dù to¸n sÏ ®îc dù to¸n l¹i: KhÊu hao, doanh thu b¸n TSCD, thu nhËp do ®¸nh gi¸ l¹i TS vµ chªnh lÖch tØ gi¸…
C¸c chØ tiªu kh«ng do lçi dù to¸n cïng víi kÕ ho¹ch hµnh ®éng ë trªn sÏ ®îc dù tÝnh trªn c¬ së thùc tÕ cã tÝnh ®Õn viÖc thùc hiÖn ®¶m b¶o hoµn thµnh kÕ ho¹ch.
B¶ng 22: C¸c b¸o c¸o ng©n s¸ch dù to¸n sau khi ®iÒu chØnh
QuÝ I
QuÝ II
QuÝ III
QuÝ IV
C¶ n¨m
B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh dù b¸o
1. DT b¸n hµng vµ CCDV
2419277997
2464776560
2493376560
2419676560
9720506240
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
2659848883
2263157837
2289418357
2221747017
9434172095
3. Lîi nhuËn gép
-240570886
201618723
203958203
197929543
286334145
4. Doanh thu h® tµi chÝnh
20606027
1000000
0
10000000
31606027
5. Chi phÝ tµi chÝnh
1500000
1000000
1000000
3500000
6. Chi phÝ b¸n hµng
3450687
3490727
3387547
10328962
7. Chi phÝ qu¶n lÝ
311448165
224723835
253195000
263867000
1053234000
8. Lîi nhuËn thuÇn tõ H§KD
-531413024
-27055800
-53727525
-60325005
-749122790
9. Thu nhËp kh¸c
592857145
220000000
250000000
300000000
1362857145
10. Chi phÝ kh¸c
100000000
200000000
200000000
500000000
11. Lîi nhuËn kh¸c
592857145
120000000
50000000
100000000
862857145
12. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
61444121
92944200
-3727525
39674995
113734355
13. ThuÕTN DN ph¶i nép
17204354
29742144
-1192808
12695999
58449689
14. Lîi nhuËn sau thuÕ
44239767
63202056
-2534717
26978997
131886103
B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ dù b¸o
1. Lu chuyÓn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
Lîi nhuËn tríc thuÕ
61444121
92944200
-3727525
39674995
113734355
KhÊu hao TSC§(KH)
1090843466
400000000
400000000
400000000
1600000000
Thu nhËp ®¸nh gi¸ l¹i TS vµ CLTG
7636
7636
7636
7636
30544
L·i lç tríc khi thay ®æi TSLD vµ nnh
1152295223
492951836
396280111
439682631
1713764899
T¨ng c¸c kho¶n ph¶i thu
876710069
-44659718
10536240
-27151080
2689625654
t¨ng c¸c kho¶n ph¶i tr¶
45854637
66611130
4238520
-10922340
1081982959
L chuyÓn tiÒn thuÇn tõ h®kd
2074859929
471000425
381505351
477756051
-2057843713
2. L chuyÓn tiÒn thuÇn tõ h® §T
TiÒn thu do b¸n tµi s¶n cè ®inh
183190000
0
100000000
0
283190000
TiÒn mua tµi s¶n cè ®Þnh(MTSC§)
0
L chuyÓn tiÒn thuÇn tõ h® §T
183190000
0
100000000
0
283190000
3. L chuyÓn tiÒn tõ h® tµi chÝnh
TiÒn thu tõ l·i tiÒn göi(LTG)
33282033
20000000
20000000
20000000
93282033
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ HDTC
33282033
20000000
20000000
20000000
93282033
L chuyÓn tiÒn thuÇn trong k×(L)
228398732
491000425
501505351
497756051
-1681371680
TiÒn tån ®Çu k×(Lk-1)
3305471845
3533870577
4024871002
4526376353
5024132404
TiÒn tån cuèi k×(Lk)
3533870577
4024871002
4526376353
5024132404
3342760724
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n dù b¸o
K× tríc
A. Tµi s¶n(TS)
16206468562
16596839702
16044706650
16163749522
16216312733
17411809812
1. TSLD vµ ®Çu t ng¾n h¹n
4402094066
5688405040
5536271988
6055314860
6507878071
9303375150
1.1. TiÒn (Ti)
3027578752
3305471845
4024871002
4526376353
5024132404
3342760724
1.2. C¸c kho¶n ph¶i thu(PT)
75973334
952683403
908023685
918559925
891408845
3581034499
1.3. Hµng tån kho(tk)
1140492030
1045854342
260773360
263799240
256001780
1028429560
1.4. Tµi s¶n lu ®oäng kh¸c
158049950
384395450
342603941.8
346579341.8
336335041.8
1351150367
2. TSCD vµ §Tdµi h¹n
11804374496
10908434662
10508434662
10108434662
9708434662
8108434662
2.1. Tµi s¶n cè ®Þnh(TSCD)
11804374496
10908434662
10508434662
10108434662
9708434662
8108434662
Nguyªn gia(NG)
41357799258
40547155570
40547155570
40547155570
40547155570
40547155570
Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
-29553424790
-29638720908
-30038720908
-30438720908
-30838720908
-32438720908
B.Nguån vèn(NV)
16206468562
16596842702
16044706650
16163749522
16216312733
17411809812
1. Nî ph¶i tr¶(NPT)
252811119
298668756
365279886
369518406
358596066
1440579025
1.1. Nî ng¾n h¹n(NNH)
252811119
298665756
365279886
369518406
358596066
1440579025
C¸c kho¶n ph¶i tr¶(PTr)
252811119
365279886
369518406
358596066
1440579025
2. Nguån vèn chñ së h÷u
15953657443
15998173946
15679426764
15794231115
15857716667
15971230788
2.1.Nguån v«n - quÜ
15823763099
15868101502
15931720194
15929193114
15956179746
16088096394
Vèn kinh doanh
16440020013
16440020013
16440020013
16440020013
16440020013
16440020013
QuÜ ®Çu t ph¸t triÓn
CL ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n vµ tØ gi¸
-718229275
-717721639
-717714003
-717706367
-717698731
-717668187
Lîi nhuËn cha chia
101972361
146212128
209414184
206879468
233858464
365744568
2.2.Nguån kinh phÝ quÜ kh¸c
129894344
130163444
-252293430
-134961998
-98463080
-116865606
QuÜ khen thën phóc lîi
-10574905
-10305805
-392762679
-275431247
-238932329
-257334855
Nguån KP ®· h×nh thµnh Tsc®
140469249
140469249
140469249
140469249
140469249
140469249
Qua kiÓm so¸t ë trªn cho thÊy, sö dông m« h×nh rÊt tiÖn lîi, dÔ dµng cho viÖc kiÓm tra vµ ®iÒu chØnh ®Ó ®¹t ®îc kÕ ho¹ch ®Ò ra ban ®Çu cïng víi nh÷ng kÕ ho¹ch hµnh ®éng kÞp thêi.
Nh vËy, Ých lîi tõ viÖc kiÓm so¸t thùc hiÖn ng©n s¸ch lµ rÊt lín. Tuy nhiªn, ®Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch ng©n s¸ch t¹i XÝ nghiÖp «t« V75, cÇn ph¶i kÕt hîp víi c¸c biÖn ph¸p nªu ë trªn, nhng còng kh«ng thÓ kh«ng nh¾c tíi nh÷ng kiÕn nghÞ ®èi víi c¸c c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn.
III. KiÕn nghÞ
1. VÒ chÝnh s¸ch ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng c«ng Ých.
Nhµ níc nªn thèng nhÊt trong viÖc qui ®Þnh h×nh thøc kinh doanh cña doanh nghiÖp trong viÖc vËn t¶i phôc vô ®a ®ãn ngo¹i giao nhµ níc nãi riªng vµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng c«ng Ých nãi chung. Dï tån t¹i díi h×nh thøc nµo ®i ch¨ng n÷a th× nhiÖm vô chÝnh cña doanh nghiÖp vÉn lµ phôc vô ®a ®ãn c¸c l·nh ®¹o cÊp cao. Tuy nhiªn sù æn ®Þnh cña nh÷ng v¨n b¶n qui ®Þnh sÏ gióp doanh nghiÖp rÊt nhiÒu trong viÖc thÓ hiÖn nh÷ng ®Þnh híng kinh doanh l©u dµi. §Ó kÕ ho¹ch ng©n s¸ch cã ®îc mét môc tiªu râ rµng vµ ®ét ph¸ h¬n. ChÊt lîng cña kÕ ho¹ch ng©n s¸ch sÏ ®îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ.
2. VÒ phÝa Bé Ngo¹i Giao
Bé Ngo¹i Giao lµ Bé chñ qu¶n cña xÝ nghiÖp. Trong nh÷ng n¨m qua xÝ nghiÖp ®· cã ®îc sù chØ ®¹o kh¸ lµ s¸t sao cña Bé. Tuy nhiªn ®Ó c«ng t¸c kÕ ho¹ch ng©n s¸ch ®îc hoµn thiÖn h¬n n÷a, Bé nªn cã ®Þnh híng cho doanh nghiÖp trong viÖc thÊy ®îc Ých lîi thùc sù cña nã. §ång thêi Bé còng lµ n¬i cung cÊp nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c nhÊt vÒ nh÷ng héi nghÞ s¾p tíi diÔn ra. V× thÕ Bé nªn th«ng tin nhanh chãng vµ kÞp thêi ®Ó tiÖn cho viÖc lªn kÕ ho¹ch chuÈn bÞ ®iÒu vËn. Gi¸ cíc cña Bé phª chuÈn hiÖn nay so víi møc t¨ng nhanh chãng cña gi¸ nhiªn liÖu, vµ gi¸ c¶ thÞ trêng dÞch vô vËn t¶i ®êng bé lµ thÊp. V× thÕ ®Ò nghÞ Bé tÝnh to¸n l¹i gi¸ cíc ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ bï ®¾p sù thay ®æi cña thÞ trêng. Ngoµi ra, c¸c ph¬ng tiÖn cña xÝ nghiÖp mét sè cã thêi gian sö dông ®· l©u nhng kh«ng ®îc thay míi. NÕu ®îc sù phª chuÈn cña Bé sÏ lµ c¬ së ®Ó xÝ nghiÖp hoµn thµnh kÕ ho¹ch ng©n s¸ch ®Ò ra. V× hÇu hÕt c¸c b¶n kÕ ho¹ch ®Òu dùa trªn viÖc x¸c ®Þnh híng ®Çu t míi ph¬ng tiÖn thiÕt bÞ( ng©n s¸ch ®Çu t)
Trªn ®©y, ngêi viÕt võa tr×nh bµy xong mét sè gi¶i ph¸p ®Ó cã thÓ hoµn thiÖn c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch t¹i xÝ nghiÖp «t« V75. §Ó c¸c gi¶i ph¸p ph¸t huy vai trß cña nã ®ßi hái sù phèi hîp mét c¸ch chÆt chÏ vµ s©u s¸t víi nhau.
KÕt luËn
Nh vËy kÕ ho¹ch ng©n s¸ch gi÷ vai trß rÊt quan träng trong ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp dÞch vô vËn t¶i ®êng bé nãi chung vµ víi XÝ nghiÖp «t« V75 nãi riªng. Ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch ph¶i ®îc tiÕn hµnh cïng víi kiÓm so¸t ng©n s¸ch th× míi t¨ng viÖc h÷u dông cña kÕ ho¹ch.
Thùc tÕ t¹i xÝ nghiÖp cho thÊy, kÕ ho¹ch ng©n s¸ch míi chØ dõng l¹i ë viÖc lËp mét c¸ch h×nh thøc mµ cha tiÕn hµnh kiÓm so¸t. Bµi viÕt ®· tiÕn hµnh chøng minh, lÝ gi¶i nh÷ng c¸i ®· ®îc vµ cha ®îc trong c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh cña xÝ nghiÖp. Qua ®ã t×m ra nguyªn nh©n vµ m¹nh d¹n ®a ra kÕ ho¹ch ng©n s¸ch n¨m 2005, ®ång thêi tiÕn hµnh kiÓm so¸t cho quÝ ®Çu.
§Ó cã thÓ hoµn thiÖn c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh ng©n s¸ch t¹i xÝ nghiÖp, nh÷ng gi¶i ph¸p ®a ra trong ch¬ng III lµ nh÷ng gi¶i ph¸p hîp lÝ, mµ doanh nghiÖp hoµn toµn cã thÓ ¸p dông. Tuy nhiªn, ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nhÊt nh÷ng kiÕn nghÞ còng cÇn ph¶i ®îc thùc hiÖn. C©u tr¶ lêi thuéc vÒ c¸c nhµ qu¶n lÝ nhµ níc.
Do ngêi viÕt cßn thiÕu kinh nghiÖm c¶ lÝ luËn lÉn thùc tÕ nªn chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt vµ viÖc diÔn gi¶i mét sè vÊn ®Ò cßn cha ®Çy ®ñ vµ cÆn kÏ. V× vËy, rÊt kÝnh mong thÇy gi¸o híng dÉn vµ c¸c anh chÞ trong XÝ nghiÖp gióp ®ì söa ch÷a ®Ó chuyªn ®Ò nµy ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Mét lÇn n÷a, t«i xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh nhÊt ®Õn thÇy gi¸o Th.S Vò C¬ng cïng tËp thÓ c¸c b¸c, c¸c chó, c¸c anh chÞ trong XÝ nghiÖp «t« V75 ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì ®Ó t«i hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Phô lôc
Phô lôc 1: M« h×nh tÝnh to¸n b¸o c¸o ng©n s¸ch tµi chÝnh
ChØ tiªu
Ph¬ng tr×nh ( tÝnh cho k× kÕ ho¹ch )
DiÔn gi¶i
B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh dù b¸o
1. Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
DT
L©y tõ ng©n s¸ch doanh thu
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
GV = a1* DT
a1: tØ lÖ gi¸ vèn/doanh thu
3. Lîi nhuËn gép
LNG = DT - GV
Quan hÖ kÕ to¸n
4. Doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh
DTTC
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
5. Chi phÝ tµi chÝnh
CFTC
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
6. Chi phÝ b¸n hµng
CFBH = a2 * DT
a2: tØ lÖ CFBH /DT
7. Chi phÝ qu¶n lÝ
CFQL = a3 * DT
LÊy tõ ng©n s¸ch chi phÝ qu¶n lÝ
8. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
LNKD = LG +DTTC - CFTC -CFBH -CFQL
9. Thu nhËp kh¸c
TNK
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
10. Chi phÝ kh¸c
CFK
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
11. Lîi nhuËn kh¸c
LNK = TNK - CFK
Quan hÖ kÕ to¸n
12. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
LNTT = LNKD + LNK
Quan hÖ kÕ to¸n
13. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép
TTNDN = a4* LNTT
a4: TØ lÖ thuÓ thu nhËp DN
14. Lîi nhuËn sau thuÕ
LNST = LNTT - TTNDN
Quan hÖ kÕ to¸n
B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ dù b¸o
1. Lu chuyÓn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
Lîi nhuËn tríc thuÕ
LNST
lÊy tõ b¸o c¸o KQKD ë trªn
KhÊu hao TSC§(KH)
KH = tØ lÖ khÊu hao*TSCD
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
L·i lç do ®¸nh gi¸ l¹i TS vµ CL tØ gi¸
CLTG
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
L·i lç tríc khi thay ®æi trong TSLD vµ NNH
T§ TSLD = LNST + KH +(-) CLTG
Quan hÖ kÕ to¸n
T¨ng (gi¶m)c¸c kho¶n ph¶i thu
TPT = PT (n) - PT (n-1)
Quan hÖ kÕ to¸n
T¨ng (gi¶m)c¸c kho¶n ph¶i tr¶
TTr = PTr (n) - PTr (n-1)
Quan hÖ kÕ to¸n
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éng KD
L1= T§TSL§ - TPT - TPTr
Quan hÖ kÕ to¸n
2. Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ h® ®Çu t
TiÒn thu do b¸n tµi s¶n cè ®inh (BTSC§)
BTSC§
Ng©n s¸ch thanh lÝ nhîng b¸n
TiÒn mua tµi s¶n cè ®Þnh(MTSC§)
MTSC§
Ng©n s¸ch ®Çu t
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t ®éngDT
L2 = BTSC§ - MTSC§
Quan hÖ kÕ to¸n
3. Lu chuyÓn tiÒn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh
TiÒn thu tõ l·i tiÒn göi(LTG)
LTG
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn tõ ho¹t déng TC
L3 = LTG
Quan hÖ kÕ to¸n
Lu chuyÓn tiÒn thuÇn trong k×(L)
L = L1- L2 + L3
Quan hÖ kÕ to¸n
TiÒn tån ®Çu k×)
L (n-1)
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
TiÒn tån cuèi k×
Lk =L + L ( n -1)
Quan hÖ kÕ to¸n
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n dù b¸o
A. Tµi s¶n(TS)
1. Tµi s¶n lu ®éng vµ ®Çu t ng¾n h¹n
TSLD = Ti + PT + Tk + TSLDK
1.1. TiÒn (Ti)
Ti = Lk
Quan hÖ kÕ to¸n
1.2. C¸c kho¶n ph¶i thu(PT)
PT = a6 * DT
a6: TØ lÖ PT / DT
1.3. Hµng tån kho(tk)
Tk = a7* DT
a7: TØ lÖ tån kho/ DT
1.4. Tµi s¶n lu ®éng kh¸c
TSLDK = a7* Dt
a8: tµi s¶n lu ®éng kh¸c/ DT
2. Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t dµi h¹n
Quan hÖ kÕ to¸n
2.1. Tµi s¶n cè ®Þnh
TSCD = NG - HMLK
Quan hÖ kÕ to¸n
Nguyªn gia(NG)
NG = NG(n-1) + MTSC§
Quan hÖ kÕ to¸n
Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
HMLK = HMLK( n-1) + KH
Quan hÖ kÕ to¸n
B.Nguån vèn(NV)
NV = NPT + VCSH
Quan hÖ kÕ to¸n
1. Nî ph¶i tr¶(NPT)
NPT = NNH + NDH + NK
Quan hÖ kÕ to¸n
1.1. Nî ng¾n h¹n(NNH)
NNH= Vnh + PTr
Quan hÖ kÕ to¸n
Vay ng¾n h¹n
Vnh = a5* DT
a9: TØ lÖ vay ng¾n han/DT
C¸c kho¶n ph¶i tr¶(PTr)
Ptr = a6 * DT
a10: TØ lÖ ph¶i tr¶/ DT
2. Nguån vèn chñ së h÷u
VCSH=NVQ+KP
2.1.Nguån v«n - quÜ
NVQ=VKD+QDTPT+CLTG+LNCC
Quan hÖ kÕ to¸n
Vèn kinh doanh
VKD
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
QuÜ ®Çu t ph¸t triÓn
Q§TPT
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n vµ tØ gi¸
CLTG
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
Lîi nhuËn cha chia
LNCC = LNCC(n-1)+LNST
Quan hÖ kÕ to¸n
2.2.Nguån kinh phÝ quÜ kh¸c
KP=QKTPL+PPHTTS
QuÜ khen thëng phóc lîi
QKTPL
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh Tsc®
KPHTTS
Do ngêi sö dông MH x¸c ®Þnh
( Mét sè chØ tiªu trong m« h×nh ®îc gép l¹i cho tiÖn viÖc tÝnh to¸n)
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
Gi¸o tr×nh: “ KÕ ho¹ch kinh doanh”- Khoa KT & PT - §HKTQD Hµ Néi.
Gi¸o tr×nh: “ Qu¶n trÞ tµi chÝnh ”- Khoa NH & Tµi chÝnh - §HKTQD Hµ Néi
Gi¸o tr×nh: “ KÕ to¸n cho c¸c ngµnh dÞch vô” – Khoa KÕ to¸n – KiÓm to¸n -§HKTQD Hµ Néi
S¸ch: “ Qu¶n lÝ ng©n s¸ch” – Lý Tuyªn ( dÞch)- NXB TrÎ- 2004.
S¸ch: “ Ph©n tÝch qu¶n trÞ tµi chÝnh” –NguyÔn TÊn B×nh- NXB §HQG Thµnh phè Hå ChÝ Minh
S¸ch “ Lùa chän bíc ®i vµ gi¶i ph¸p ®Ó ViÖt Nam më cöa vÒ dÞch vô – th¬ng m¹i ”- NguyÔn ThÞ M¬ - NXB LÝ luËn chÝnh trÞ – 2005
S¸ch: “ KiÓm so¸t vµ lùa chän chiÕn lîc”- Bïi §øc Tu©n- NXB Thèng kª-2005.
S¸ch: “ Qu¶n trÞ doanh nghiÖp”-Khoa Qu¶n trÞ kinh doanh- trêng §HKTQD Hµ Néi
Tµi liÖu cã liªn quan t¹i XÝ nghiÖp «t« V75
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 12591.DOC