Khóa luận Khai thác và xuất khẩu dầu khí ở Việt Nam: Thực trạng và các giải pháp phát triển

Mục lục Lời mở đầu 1 Chương I: Khái quát về ngành dầu khí Việt Nam 3 I. Tiềm năng khai thác và xuất khẩu dầu khí Việt Nam 3 1. Điều kiện tự nhiên 3 1.1. Cấu trúc địa chất và lịch sử phát triển đồng bằng sông Hồng 4 1.2. Cấu trúc địa chất và lịch sử phát triển của đồng bằng sông Cửu Long 5 1.3. Cấu trúc địa chất và lịch sử phát triển kiến tạo thềm lục địa Nam Việt Nam 6 2. Điều kiện kinh tế xã hội 8 2.1. Cơ cấu tổ chức ngành công nghiệp dầu khí 8 2.2. Đội ngũ công nhân lao động trong ngành dầu khí 9 2.3. Môi trường pháp lý 10 II. Đặc điểm dầu thô và các loại dầu thô của Việt Nam 12 1.Đặc điểm của dầu thô Việt Nam 12 1.1. Dầu thô Việt Nam thuộc loại nhẹ vừa phải 12 1.2. Dầu thô Việt Nam là loại dầu thô rất sạch (clean crude) 14 1.3. Dầu thô Việt Nam chứa nhiều dye hydrocacbon parafinic trong các phân đoạn trung bình và cặn. 15 2. Phân loại dầu thô 16 III. Sự ra đời và phát triển của ngành dầu trên thế giới và khí Việt Nam 17 1. Một số nét về sự ra đời và phát triển của ngành công nghiệp dầu khí trên thế giới 17 1.1 Khái niệm dầu khí và công nghiệp dầu khí 17 1.2. Vài nét về ngành công nghiệp dầu khí trên thế giới 19 2. Sự ra đời và phát triển ngành dầu khí Việt Nam 21 3. Vai trò của dầu khí đối với nền kinh tế quốc dân 23 3.1 Vai trò của dầu khí đối với công nghiệp hoá, hiện đại hóa 23 3.2. Vai trò của dầu khí đối với cải biến cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển 24 3.3 Vai trò của ngành dầu khí đối với lao động – cải thiện đời sống dân cư 25 3.4 Vai trò của dầu khí với mở rộng hợp tác quốc tế 26 Chương II: thực trạng sản xuất và xuất khẩu dầu khí ở việt nam 28 I. Hoạt động tìm kiếm, thăm dò, khai thác 28 1. Hoạt động tìm kiếm, thăm dò dầu khí 28 2. Hoạt động khai thác dầu khí 35 2.1. Sản lượng dầu thô và khí khai thác trong những năm qua 35 2.2 Các mỏ đang khai thác 37 II. Hoạt động xuất khẩu dầu thô. 42 1. Sản lượng và kim ngạch xuất khẩu dầu thô 42 2. Thị trường xuất khẩu dầu thô của Việt Nam 43 3. Giá cả và chất lượng dầu thô xuất khẩu của Việt Nam 45 4.Đơn vị xuất khẩu dầu thô-Công ty thương mại Petechim 45 4.1. Quá trình hình thành và phát triển 45 4.2. Tình hình kinh doanh của công ty trong những năm gần đây 47 5. Hình thức xuất khẩu dầu thô 47 6. Quy trình, nghiệp vụ xuất khẩu dầu thô 48 6.1 Đàm phán hợp đồng xuất khẩu dầu thô 48 6.2 Ký kết hợp đồng xuất khẩu dầu thô 48 6.3 Tổ chức thực hiện hợp đồng 52 III. Các hoạt động chế biến dầu khí và dịch vụ dầu khí 57 1. Công tác lọc dầu 57 2. Công tác hoá dầu 60 3. Công nghiệp khí đốt 62 3.1. Các dự án đường ống dẫn khí và trạm phân phối 62 3.2 Các nhà máy xử lý khí 64 4. Dịch vụ dầu khí 65 IV. Đầu tư vào ngành dầu khí 66 1. Đầu tư trong nước 66 2. Đầu tư nước ngoài 67 II. Đánh giá hiệu quả hoạt động của ngành dầu khí Việt Nam trong những năm qua. 69 1. Những thành tựu 69 2. Những tồn tại 72 chương III: Một số giải pháp phát triển ngành dầu khí việt nam 74 I. Những thuận lợi và khó khăn 74 1. Thuận lợi 74 2. Khó khăn 75 II. Định hướng phát triển ngành dầu khí Việt Nam 75 1. Mục tiêu và nhiệm vụ phát triển ngành công nghiệp dầu khí đến 2020 75 2. Phương hướng phát triển 76 III. Một số giải pháp phát triển ngành dầu khí Việt Nam trong những năm tới 80 1. Nghiên cứu khoa học, đổi mới công nghệ 80 1.1. Tăng cường tiềm lực và đổi mới công tác khoa học công nghệ của ngành dầu khí. 80 1.2. Hợp tác trong công tác khoa học công nghệ. 81 2. Tổ chức quản lý, đào tạo nhân sự 82 2.1. Sớm hình thành quy hoạch công tác đào tạo 83 2.2. Đa dạng hoá nội dung và hình thức đào tạo 83 2.3 Lựa chọn cán bộ đào tạo và sử dụng cán bộ sau đào tạo hợp lý. 84 3. Cải tiến cơ chế quản lý về thương mại 85 4. Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường. 86 4.1 Xúc tiến xây dựng hệ thống tổng kho, kho trung chuyển và mạng lưới phân phối sản phẩm dầu khí trong nước 86 4.2 Tiến hành công tác xúc tiến, quảng cáo sản phẩm, gia tăng nhu cầu của người tiêu dùng trong nước với sản phẩm do công ty cung cấp. 87 4.3. Nghiên cứu khả năng xuất khẩu một phần sản phẩm dầu khí ra thị trường khu vực 88 5. Tăng cường đầu tư trang thiết bị, cơ sở vật chất kỹ thuật 88 6. Tăng cường khả năng tài chính, thu hút đầu tư nước ngoài 90 6.1. Huy động nguồn vốn nội bộ từ cán bộ, công nhân viên của tổng công ty bổ sung vào quỹ đầu tư. 90 6.2. Xin cấp vốn bổ sung từ ngân sách Nhà nước và sử dụng lợi nhuận sau thuế để tái đầu tư. 90 6.3. Kêu gọi đầu tư bằng các nguồn vốn phát triển như vốn FDI, ODA, vốn vay Ngân hàng thế giới lãi suất thấp, thời hạn dài 90 6.4. Cổ phần hoá các đơn vị sản xuất kinh doanh 90 7. Củng cố quan hệ với khách hàng mua dầu thô. 91 8. Phát triển công nghiệp chế biến dầu khí 93 9. Cải thiện môi trường lao động và công tác bảo vệ môi trường. 93 9.1. Điều kiện lao động trong ngành dầu khí 93 9.2. Công tác bảo vệ môi trường 94 III. Một số kiến nghị đối với nhà nước 95 Kết luận 98 Danh mục tài liệu tham khảo 1 Phụ lục 3 Lời mở đầu Dầu khí là nguồn tài nguyên vô cùng quý giá đối với bất kỳ quốc gia nào trên thế giới. Nó là nguồn cung cấp năng lượng vô cùng quan trọng phục vụ cho các hoạt động kinh tế trong nền kinh tế quốc dân. Đối với những quốc gia được thiên nhiên ưu đãi về nguồn dầu khí thì việc phát triển ngành công nghiệp dầu khí là một yếu tố có ý nghĩa quyết định đối với sự phát triển kinh tế chung của đất nước. Bởi công nghiệp dầu khí ngày nay là một ngành công nghiệp mũi nhọn của nền kinh tế quốc dân, đi đầu trong việc áp dụng những công nghệ tiên tiến, hiện đại nhất của thế giới. Việt Nam là một trong những nước may mắn được thiên nhiên ưu đãi về nguồn tài nguyên này. Nhìn chung, tiềm năng dầu khí Việt Nam là khá lớn. Từ những ngày đầu thành lập cho đến nay, ngành công nghiệp dầu khí Việt Nam đã không ngừng phát triển, vươn lên thành một ngành công nghiệp đầu tàu của đất nước. Những thành tựu mà các hoạt động khai thác, xuất khẩu dầu khí mang lại cho nền kinh tế nước ta ngày một to lớn và có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, quy mô và chất lượng ngành dầu khí Việt nam chưa thực sự tương xứng với tiềm năng dầu khí của đất nước. Chúng ta cần phải chú trọng đầu tư phát triển ngành dầu khí hơn nữa để đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Với lý do đó, người viết quyết định chọn đề tài “ Khai thác và xuất khẩu dầu khí ở Việt Nam: Thực trạng và các giải pháp phát triển”. Trong phạm vi khoá luận này, người viết đề cập đến các hoạt động khai thác, xuất khẩu dầu khí ở Việt Nam đồng thời đưa ra các giải pháp phát triển ngành dầu khí nước ta trong thời gian tới. Kết cấu của khoá luận gồm ba chương: Chương I: “Khái quát về ngành dầu khí Việt Nam” giới thiệu một cách tổng quát về tiềm năng dầu khí Việt Nam, quá trình hình thành và phát triển của ngành dầu khí Việt Nam. Chương II: “Thực trạng khai thác và xuất khẩu dầu khí ở Việt Nam” cho thấy cụ thể các hoạt động khai thác và xuất khẩu dầu khí của nước ta trong thời gian vừa qua, đồng thời đề cập tới các hoạt động lọc, hoá dầu và hoạt động đầu tư trong ngành dầu khí Việt Nam. Chương III: “ Các giải pháp phát triển ngành dầu khí Việt Nam trong thời gian tới”. Từ việc phân tích thực trạng ngành dầu khí Việt Nam, đồng thời trên cơ sở định hướng phát triển của ngành, những thuận lợi và khó khăn, người viết đưa ra những giải pháp cụ thể nhằm phát triển ngành công nghiệp dầu khí Việt Nam trong thời gian tới.

108 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 2435 | Lượt tải: 4

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Khai thác và xuất khẩu dầu khí ở Việt Nam: Thực trạng và các giải pháp phát triển, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

hÞ têng. · Cha cã biÖn ph¸p tèi u kh¾c phôc t¸c ®éng tiªu cùc cña ho¹t ®éng khai th¸c dÇu khÝ víi m«i trêng lao ®éng vµ m«i trêng sinh th¸i. ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p ph¸t triÓn ngµnh dÇu khÝ viÖt nam I. Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n 1. ThuËn lîi - Cïng víi chÝnh s¸ch më cöa cña ViÖt Nam, LuËt ®Çu t níc ngoµi 1987 vµ LuËt dÇu khÝ 1993, ViÖt Nam ®· thu hót ®îc c¸c c«ng ty dÇu khÝ lín trªn thÕ giíi vµo ngµnh khai th¸c dÇu khÝ. Sù c¹nh tranh gi÷a c¸c c«ng ty nµy lµ ®éng lùc thóc ®Èy s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu dÇu cña ViÖt Nam - Nh ®· ®Ò cËp ®Õn ë phÇn ®Çu ch¬ng I, ViÖt Nam cã ®iÒu kiÖn tù nhiªn rÊt thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn ngµnh dÇu khÝ: Víi diÖn tÝch thÒm lôc ®Þa réng, nhiÒu má dÇu khÝ ®· ®îc ph¸t hiÖn vµ x¸c minh víi tr÷ lîng lín ë c¸c bÓ ®Þa chÊt trªn ®Êt liÒn vµ ngoµi kh¬i. §ã sÏ lµ nguån tµi nguyªn quý gi¸ gãp phÇn t¨ng thu cho ng©n s¸ch ®Èy m¹nh sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. - Lùc lîng lao ®éng ViÖt Nam nhiÒu vµ rÎ. N¨ng lùc, kh¶ n¨ng chuyªn m«n cña c¸n bé ngµnh dÇu khÝ ngµy cµng ®îc n©ng cao. §éi ngò c¸n bé chuyªn gia dÇu khÝ ngêi ViÖt Nam thuéc tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc th¨m dß vµ khai th¸c dÇu khÝ, rÊt nhiÒu c¸c nhµ ®Þa chÊt, chuyªn gia dÇu khÝ ViÖt Nam ®· tr¶i qua trêng häc liªn doanh ViÖt X« Petro ngµy cµng cã n¨ng lùc kh¶ n¨ng chuyªn m«n s©u. ngêi lao ®éng trong lÜnh vùc th¨m dß vµ khai th¸c dÇu khÝ ViÖt Nam ®· dÇn dÇn chiÕm lÜnh c¸c ®Ønh cao cña c«ng nghÖ trong ngµnh dÇu khÝ. - Chóng ta ®îc thõa hëng nh÷ng kinh nghiÖm, thµnh tùu cña khoa häc kü thuËt tiªn tiÕn cña thÕ giíi cho phÐp viÖc th¨m dß, t×m kiÕm vµ khai th¸c dÇu má cña ta cã hiÖu qu¶ h¬n. - Chóng ta ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña Liªn X« tríc ®©y vÒ vèn, vËt t - kü thuËt, chuyªn gia trong nh÷ng bíc ®i ban ®Çu cña ngµnh c«ng nghiÖp dÇu khÝ 2. Khã kh¨n Bªn c¹nh nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi, ngµnh dÇu khÝ ViÖt Nam vÉn gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh. §ã lµ: + PhÇn lín c¸c giµn khoan, khu vùc khai th¸c c»m xa ®Êt liÒn, c«ng t¸c dÞch vô khã kh¨n hay bÞ ¶nh hëng nhiÒu cña thêi tiÕt do ®ã lµm t¨ng chi phÝ b¶o dìng vµ söa ch÷a. + §Çu t cho th¨m dß, khai th¸c tèn kÐm, mµ ®èi víi mét níc kÐm ph¸t triÓn nh chóng ta th× yÕu tè quyÕt ®Þnh lµ nguån vèn, nguån lùc vÒ tr×nh ®é kü thuËt. H¬n n÷a, tû lÖ rñi ro trong ho¹t ®éng t×m kiÕm th¨m dß dÇu khÝ lµ rÊt lín. + ThiÕu vèn ®Çu t vµ h¹ tÇng kinh tÕ. + ThiÕu nguån tµi nguyªn n¨ng lùc th¬ng m¹i cÇn thiÕt cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸. + ThiÕu lùc lîng lao ®éng kü thuËt lµnh nghÒ. + Chóng ta lu«n bÞ thua thiÖt vÒ gi¸, chÞu ¶nh hëng vµ bÞ ®éng tõ c¸c níc xuÊt khÈu lín vµ c¸c níc nhËp khÈu nhiÒu. II. §Þnh híng ph¸t triÓn ngµnh dÇu khÝ ViÖt Nam 1. Môc tiªu vµ nhiÖm vô ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÇu khÝ ®Õn 2020 Theo môc tiªu vµ ®Þnh híng lín ph¸t triÓn c«ng nghiÖp, n¨m 2020 ViÖt Nam vÒ c¬ b¶n sÏ trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp ho¸ theo ®Þnh híng x· héi chñ nghi·. H×nh thµnh nÒn kinh tÕ n¨ng ®éng tù chñ ®ñ søc c¹nh tranh héi nhËp víi c¸c níc trong khu vùc §«ng Nam ¸, b¾t kÞp víi tr×nh ®é ph¸t triÓn tiªn tiÕn trong mét sè ngµnh vµ lÜnh vùc dùa trªn sù tiÕp nhËn, chuyÓn giao c«ng nghÖ g¾n liÒn víi x©y dùng tiÒm lùc khoa häc vµ c«ng nghÖ néi sinh. Tèc ®é ph¸t triÓn cao trong c«ng nghiÖp, ®ãng gãp phÇn quyÕt ®Þnh vµo sù t¨ng trëng cao vµ bÒn v÷ng cña nÒn kinh tÕ, n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt vµ v¨n hãa cña nh©n d©n mét c¸ch t¬ng øng ®ång thêi h×nh thµnh c¬ cÊu kinh tÕ phï hîp víi c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ trong ®ã c«ng nghiÖp vµ dÞch vô sÏ chiÕm trªn 90% vµ cßn trªn díi 50% trong GDP. Lao ®éng c«ng nghiÖp chiÕm kho¶ng mét nöa trong tæng lao ®éng x· héi. C«ng nghiÖp cã søc lùc cÇn thiÕt kÕt hîp víi kh¶ n¨ng liªn kÕt quèc tÕ, trang bÞ cho c¸c ngµnh vµ c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ x· héi víi c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ hiÖn ®¹i, sö dông hiÖu qu¶ nguån tµi nguyªn vµ b¶o vÖ m«i trêng sinh th¸i sö dông phæ cËp nh÷ng tiÕn bé míi nhÊt cña c«ng nghÖ sinh häc. TiÕp cËn vµ héi nhËp víi nÒn kinh tÕ vµ c«ng nghiÖp khu vùc vµ thÕ giíi. H×nh thµnh mét c¬ cÊu c«ng nghiÖp trong ®ã c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµ chÕ t¹o lµ chñ yÕu, mét sè ngµnh c«ng nghiÖp nÆng ph¸t triÓn trªn c¬ së lîi thÕ vÒ tµi nguyªn vµ nhu cÇu thiÕt yÕu cña ®Êt níc ®· cã vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ nh c«ng nghiÖp läc dÇu ho¸ dÇu vµ ho¸ chÊt c¬ b¶n vËt liÖu x©y dùng, luyÖn kim, tiÕn tíi cã ®iÖn nguyªn tö. C«ng nghiÖp th«ng tin th©m nhËp s©u réng trong c¸c lÜnh vùc qu¶n lý, s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô, ®êi sèng. ViÔn th«ng ViÖt Nam s¸nh ngang víi c¸c níc tiªn tiÕn trong khu vùc. ViÖt Nam vµo 2020 ®îc ®Æt vµo hµng ngò c¸c níc ph¸t triÓn míi, tiÕp cËn bíc ®Çu vµo nÒn v¨n minh míi- x· héi th«ng tin. 2. Ph¬ng híng ph¸t triÓn C«ng nghiÖp khai th¸c vµ chÕ biÕn dÇu khÝ lµ ngµnh kinh tÕ mòi nhän trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. trong nh÷ng n¨m tríc m¾t, dÇu khÝ ®· ®ang vµ sÏ lµ mét vÊn ®Ò kinh tÕ vµ chÝnh trÞ cã ý nghÜa chiÕn lîc,, mét träng ®iÓm u tiªn trong kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña ®Êt níc. §Ó gãp phÇn ®Èy m¹nh sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸, tranh thñ n¾m b¾t c¬ héi vît qua mäi th¸ch thøc kh«ng cã con ®êng nµo kh¸c lµ ph¶i nhanh chãng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÇu khÝ. TiÒm n¨ng dÇu khÝ níc ta mÆc dï qua t×m kiÕm, th¨m dß ®· ®îc x¸c minh vÒ tr÷ lîng nhng chóng ta vÉn cha cã c¸c d÷ liÖu vÒ ®Þa chÊt ®Çy ®ñ vµ toµn diÖn ®Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c tµi nguyªn dÇu khÝ ë l·nh thæ ®Êt liÒn, h¶i ®¶o, thÒm lôc ®Þa vµ vïng ®Þa quyÒn kinh tÕ. Do ®ã c«ng viÖc t×m kiÕm, th¨m dß cÇn ph¶i ®îc ®Èy m¹nh h¬n nh»m phôc vô kÞp thêi cho chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc Theo dù b¸o cña nhiÒu nhµ khoa häc vµ qu¶n lý nhu cÇu tiªu dïng x¨ng dÇu c¸c lo¹i trong 5 n¨m tíi ë níc ta kho¶ng 55 triÖu tÊn. T¨ng b×nh qu©n kho¶ng 10% n¨m. trong khi ®ã, s¶n lîng x¨ng dÇu thµnh phÈm s¶n xuÊt trong níc do nhµ m¸y läc dÇu sè 1 cung cÊp ®Õn 2005 kho¶ng 7,5 triÖu tÊn. §Ó ®¶m b¶o c©n ®èi nhu cÇu tiªu dïng x¨ng dÇu trong níc chóng ta buéc ph¶i nhËp khÈu kho¶ng 47,5 triÖu tÊn trong 5 n¨m tíi. Muèn sím tho¸t khái t×nh tr¹ng nµy bªn c¹nh viÖc ®Èy m¹nh t×m kiÕm, th¨m dß dÇu khÝ ph¶i u tiªn ph¸t triÓn lÜnh vùc h¹ nguån. §©y lµ nhiÖm vô võa cã tÝnh cÊp b¸ch võa ®ßi hái thêi gian dµi vµ kinh phÝ lín B¶ng 19: Nhu cÇu sö dông c¸c s¶n phÈm x¨ng dÇu ë ViÖt Nam ®Õn 2020 (§¬n vÞ: ngh×n tÊn/n¨m) Sp N¨m 2000 2005 2010 2015 2020 1. LPG 254,0 508,0 892,0 1434,0 2103,0 2. Gasoline 1943,0 2950,0 5040,0 8112,0 11341,0 3. Kerosene 311,0 336,0 377,0 417,0 450,0 4. Nhiªn liÖu ph¶n lùc 378,0 551,0 884,0 1332,0 1741,0 5.Diesel 3506,0 4822,0 7168,0 9993,0 12320,0 6. Dçu ho¶ 1143,0 1724,0 2853,1 4362,0 4544,0 7. Dçu nhên 189,0 257,0 383,0 544,0 688,0 8. Bitumen 186,0 260,0 410,0 608,0 804,0 Tæng 7910,0 11408,0 18007,1 26802,0 33991.0 Nguån: Petrovetnam review vol 4 2001 V× vËy, §¶ng Céng S¶n ViÖt Nam ®· chØ râ trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi n¨m 2001-2010 “x©y dùng cã chän läc mét sè c¬ së c«ng nghiÖp nÆng: dÇu khÝ, luyÖn kim, cã khÝ chÕ t¹o ho¸ chÊt c¬ b¶n, ph©n bãn vËt liÖu x©y dùng… víi bíc ®i hîp lÝ phï hîp víi ®iÒu kiÖn vèn c«ng nghÖ thÞ trêng ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶”. §Æc biÖt trong ph¬ng híng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi 5 n¨m 2001- 2005, §¶ng Céng S¶n ViÖt Nam ®· chØ ra cô thÓ ®Þnh híng ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp dÇu khÝ “ngµnh dÇu khÝ tiÕp tôc t×m nguån vèn hîp t¸c th¨m dß, t×m kiÕm khai th¸c ®Ó t¨ng thªm kh¶ n¨ng khai th¸c dÇu khÝ. S¶n lîng khai th¸c ®Çu n¨m 2005 ®¹t 27-28 triÖu tÊn quy ®æi. §Èy m¹nh c«ng t¸c ph¸t triÓn má vµ x©y dùng ®êng èng dÉn khÝ Nam C«n S¬n, nhµ m¸y läc dÇu sè mét ®a vµo vËn hµnh n¨m 2004 nh»m ®¹t s¶n lîng 6 triÖu tÊn x¨ng, dÇu vµ c¸c s¶n phÈm dÇu vµo n¨m 2005. Ngoµi ra sÏ tiÕn hµnh mét sè c«ng t¸c chuÈn bÞ cho viÖc x©y dùng nhµ m¸y läc dÇu sè hai, ®êng èng dÉn khÝ vµ c¬ së chÕ biÕn sö dông khÝ ë khu vùc T©y Nam, ë ®ång b»ng s«ng Hång. TËn dông kh¶ n¨ng ®Ó ®Çu t ra níc ngoµi nh»m ph¸t triÓn l©u dµi ngµnh dÇu khÝ níc ta”. §©y chÝnh lµ con ®êng chung cho ngµnh dÇu khÝ n¾m ®îc c¬ héi vµ vît lªn th¸ch thøc ®Ó ph¸t triÓn. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng ®Þnh híng trªn nghµnh dÇu khÝ ViÖt Nam ®· nªu ra môc tiªu phÊn ®Êu tõ nay ®Õn 2020 lµ: X©y dùng nghµnh dÇu khÝ ViÖt Nam ph¸t triÓn toµn diÖn ®a tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam trë thµnh mét tËp ®oµn kinh tÕ v÷ng m¹nh, ho¹t ®éng ®a ngµnh tham gia tÝch cùc vµ b×nh ®¼ng vµo qu¸ tr×nh héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ ®¶m b¶o an ninh nhiªn liÖu n¨ng lîng cung cÊp phÇn lín c¸c s¶n phÈm ho¸ dÇu cho ®Êt níc ®ång thêi tÝch cùc gãp phÇn vµo viÖc b¶o vÖ chñ quyÒn quèc gia, b¶o vÖ tµi nguyªn thiªn nhiªn vµ m«i trêng sinh th¸i. §Ó ®¹t ®îc môc tiªu trªn, tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam ®· ®a ra nh÷ng ph¬ng híng ho¹t ®éng tæng thÓ ®Õn 2020 nh sau: - TiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng t¸c t×m kiÕm, th¨m dß dÇu khÝ nh»m sím x¸c ®Þnh tiÒm n¨ng dÇu khÝ cña ®Êt níc lµm c¬ së cho viÖc ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh dÇu khÝ. - TÝch cùc gia t¨ng s¶n lîng khai th¸c dÇu khÝ gãp phÇn ®¶m b¶o c©n ®èi ng©n s¸ch quèc gia ®ång thêi t¹o tiÒn ®Ò ph¸t triÓn toµn diÖn ngµnh c«ng nghiÖp dÇu khÝ cña ®Êt níc. - §Èy m¹nh kh©u chÕ biÕn nh»m ®¶m b¶o nhiªn liÖu cho ph¸t triÓn ®Êt níc ®ång thêi cung cÊp nguyªn liÖu cho c«ng nghiÖp ho¸ dÇu ®Æc biÖt lµ nguyªn liÖu s¶n xuÊt sîi tæng hîp cho ngµnh c«ng nghÖ dÖt vµ may mÆc, s¶n xuÊt ph©n ®¹m, chÊt næ, nguyªn liÖu cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nh dÇu nhên, nhùa ®êng, chÊt tæng hîp… - Ph¸t triÓn c«ng t¸c dÞch vô dÇu khÝ nh»m ®¶m b¶o cung cÊp 60-70% dÞch vô cho nhu cÇu c«ng nghiÖp dÇu khÝ. Song song víi viÖc ph¸t triÓn dÞch vô kÜ thuËt trong ngµnh, tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam tÝch cùc hç trî c¸c ngµnh, c¸c bé, ®Þa ph¬ng tham gia ngµy cµng nhiÒu vµo cung cÊp dÇu khÝ tõ kh©u t×m kiÕm, th¨m dß ®Õn chÕ biÕn, vËn chuyÓn dÇu khÝ. - Ph¸t triÓn th¬ng m¹i dÇu khÝ, tham gia vµo tiÕn tr×nh kinh doanh dÇu th« quèc tÕ vµ xuÊt nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm dÇu khÝ - Tõng bíc ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng ra níc ngoµi c¶ vÒ th¨m dß vµ khai th¸c dÞch vô vµ th¬ng m¹i nh»m ®¶m b¶o nguån cung cÊp dÇu khÝ l©u dµi cho ®Êt níc. - Ph¸t huy néi lùc, kÕt hîp khÐo lÐo víi hîp t¸c ®Çu t níc ngoµi héi nhËp b×nh ®¼ng vµo céng ®ång dÇu khÝ khu vùc vµ quèc tÕ. - Nghiªn cøu vµ nhanh chãng ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p tiªn tiÕn ®Ó b¶o vÖ m«i trêng trong ho¹t ®éng dÇu khÝ ngoµi biÓn vµ trªn ®Êt liÒn. - TËp trung vµ khÈn tr¬ng ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé khoa häc c«ng nghÖ qu¶n lÝ vµ c«ng nh©n kü thuËt ®ñ søc ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn vµ x©y dùng ngµnh c«ng nghiÖp dÇu khÝ ViÖt Nam hoµn chØnh. III. Mét sè gi¶i ph¸p ph¸t triÓn ngµnh dÇu khÝ ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tíi Nh»m n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ ho¹t ®éng th¨m dß khai th¸c dÇu khÝ vµ tiÕn tíi ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ dù kiÕn trong ho¹t ®éng chÕ biÕn kinh doanh s¶n phÈm dÇu khÝ, xÐt tíi yªu cÇu vèn lín, sö dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong c¸c ho¹t ®éng, xÐt tíi nh÷ng khã kh¨n vµ thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp nµy, Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam cÇn nhanh chãng triÓn khai c¸c gi¶i ph¸p sau: 1. Nghiªn cøu khoa häc, ®æi míi c«ng nghÖ C«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc, ®æi míi c«ng nghÖ øng dông trong c¸c kh©u ho¹t ®éng tõ t×m kiÕm th¨m dß, khai th¸c dÇu khÝ tíi chÕ biÕn tµng tr÷ s¶n phÈm dÇu, ho¸ dÇu trong c¸c ngµnh dÇu khÝ v« cïng quan träng. ChØ cã kh«ng ngõng tiÕn hµnh nghiªn cøu khoa häc, ®æi míi c¸ch thøc tæ chøc, qu¶n lý vµ øng dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong s¶n xuÊt kinh doanh th× kho¶ng c¸ch vÒ tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ vµ tæ chøc qu¶n lý gi÷a tæng c«ng ty vµ c¸c níc trong khu vùc §«ng Nam ¸ míi ®îc rót ng¾n. §æi míi c«ng nghÖ vµ nghiªn cøu khoa häc, phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn ngµnh, gãp phÇn thùc hiÖn môc tiªu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt Tæng c«ng ty ®Ò ra. trong nh÷ng n¨m tíi c«ng t¸c ®æi míi vµ ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ dÇu khÝ cÇn ph¶i ®îc thùc hiÖn theo nh÷ng híng sau: 1.1. T¨ng cêng tiÒm lùc vµ ®æi míi c«ng t¸c khoa häc c«ng nghÖ cña ngµnh dÇu khÝ. §æi míi vµ ph¸t triÓn c¸c ®¬n vÞ nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ ngµnh vµ c¸c c¬ së ®Ó phèi hîp chÆt chÏ, cã hiÖu qu¶ h¬n trong nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ, t¹o kh¶ n¨ng hîp t¸c tèt nhÊt gi÷a c¸c ®¬n vÞ víi nhau, kh«ng chØ cã ý nghÜa hç trî vÒ kiÕn thøc khoa häc kü thuËt, t vÊn khoa häc c«ng nghÖ mµ cßn hç trî lÉn nhau vÒ vèn, thiÕt bÞ vµ nh©n lùc. §iÒu ®éng c¸n bé cã n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm thùc tÕ vÒ c«ng t¸c t¹i c¸c c¬ së nghiªn cøu triÓn khai øng dông c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt, kÕt hîp nghiªn cøu c¬ b¶n vÒ dÞch vô khoa häc c«ng nghÖ, n©ng cao møc thu nhËp cña c¸n bé khoa häc c«ng nghÖ, khen thëng thÝch ®¸ng c¸c c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ khoa häc vµ thùc tiÔn. §æi míi vµ hoµn thiÖn tæ chøc hÖ thèng nghiªn cøu, kÕt hîp víi ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý khoa häc c«ng nghÖ nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i yÕu kÐm thiÕu hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c nµy, thùc thi chÝnh s¸ch con ngêi lµ nhiÖm vô trung t©m cña qu¸ tr×nh ®æi míi vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c khoa häc c«ng nghÖ víi c¬ chÕ mÒm dÎo, uyÓn chuyÓn, linh ho¹t, n¨ng ®éng ®Ó l¾p r¸p phï hîp víi ho¹t ®éng s¸ng t¹o cña ngêi lµm khoa häc. cÇn nhËn thøc mét c¸ch biÖn chøng vÕ ®Çu t cho khoa häc c«ng nghÖ lµ ®Çu t cho ph¸t triÓn. T¨ng kinh phÝ cho c¸c híng nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ u tiªn. §a d¹ng ho¸ c¸c nguån kinh phÝ, kÓ c¶ vèn ®ãng gãp cña c¸c c«ng ty níc ngoµi, liªn kÕt liªn doanh víi c¸c c¬ quan khoa häc c«ng nghÖ trong vµ ngoµi níc, ®Æc biÖt liªn doanh víi c¸c c«ng ty dÇu khÝ níc ngoµi trong lÜnh vùc sö dông c«ng nghÖ cao. 1.2. Hîp t¸c trong c«ng t¸c khoa häc c«ng nghÖ. T¨ng cêng hîp t¸c quèc tÕ, më réng dÞch vô ho¹t ®éng dÞch vô dÇu khÝ, ®a ph¬ng, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô, n©ng cao chÊt lîng dÞch vô, ®¶m b¶o ®é an toµn cao. Ph¸t triÓn m¹nh hîp t¸c quèc tÕ nh»m thu hót ®Çu t níc ngoµi, chuyÓn giao, chuyÓn dÞch c«ng nghÖ vµ kü thuËt vµo ViÖt Nam. Më réng vµ ph¸t triÓn hîp t¸c h¬n n÷a víi c¸c c¬ quan khoa häc c«ng nghÖ trong vµ ngoµi níc ®Ó tiÕp cËn vµ øng dông khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn nhÊt lµ sù hîp t¸c h÷u c¬ vµ phèi hîp chÆt chÏ cã hiÖu qña gi÷a c¸c c¬ së nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ thuéc tæng c«ng ty. Trong c¸c kh©u t×m kiÕm th¨m dß, khai th¸c, chÕ biÕn s¶n phÈm dÇu khÝ, ho¸ dÇu, th× c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc, ®æi míi c«ng nghÖ øng dông cÇn triÓn khai theo c¸c híng sau: - ¸p dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo lÜnh vùc th¨m dß khai th¸c, ®Ó ®¸nh gi¸ tiÒm n¨ng, tr÷ lîng dÇu khÝ ®Æc biÖt ë vïng níc s©u, xa bê lµm gia t¨ng tr÷ lîng dÇu khÝ ViÖt Nam. - ¸p dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i chÕ biÕn s©u ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ cho c¸c nhµ m¸y läc dÇu, chÕ biÕn dÇu th« thµnh c¸c s¶n phÈm cã gi¸ trÞ cao. - ¸p dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn trong lÜnh vùc ph¸t triÓn má, khoan khai th¸c ®Ó tèi u ho¸ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn má, t¨ng cêng hÖ sè thu håi dÇu, kÐo dµi tuæi thä cña má, ph¸t triÓn c¸c má nhá, má ë vïng níc s©u, xa bê, cã ph¬ng ph¸p kü thuËt míi, kinh tÕ xö lý c¸c má khÝ cã hµm lîng CO2 qu¸ cao, ¸p dông c«ng nghÖ míi ®¶m b¶o khai th¸c, vËn chuyÓn dÇu khÝ an toµn, t¨ng s¶n lîng khai th¸c. - Nghiªn cøu s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm ho¸ dÇu cã chÊt lîng cao ®¶m b¶o thay thÕ nhËp khÈu, cã thÓ xuÊt khÈu sang c¸c níc trong khu vùc. - Ph¸t triÓn m¹nh c¸c c«ng nghÖ sö dông khÝ trong c«ng nghiÖp ho¸ dÇu trªn c¬ së sö dông khÝ ®Ó s¶n xuÊt nh c¸c s¶n phÈm: chÊt dÎo, sîi tæng hîp, ph©n bãn, chÊt tÈy röa tæng hîp, thay thÕ nhËp khÈu cã gi¸ trÞ kinh tÕ cao. - øng dông c«ng nghÖ mòi nhän tiªn tiÕn trong lÜnh vùc c«ng nghÖ th«ng tin, ®iÓu khiÓn tù ®éng ho¸, sinh hãa häc, vËt liÖu míi phôc vô s¶n xuÊt. X©y dùng hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo tiªu chuÈn quèc tÕ ISO 9000 ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña tæng c«ng ty, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®ång ®Òu c¸c lÜnh vùc. - Nghiªn cøu c¸c gi¶i ph¸p qu¶n lý, xö lý ho¸ chÊt, c¸c chÊt th¶i ®éc h¹i (cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng dÇu khÝ), nghiªn cøu hiÖn tr¹ng vµ sù biÕn ®æi m«i trêng kinh tÕ - x· héi ë nh÷ng khu vùc cã tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng dÇu khÝ. Nghiªn cøu ®¸nh gi¸ rñi ro c¸c c«ng tr×nh míi vµ ®ang vËn hµnh, c¸c ®iÒu kiÖn vµ m«i trêng lao ®éng, ®¸nh gi¸ ¨n mßn, ®Ò xuÊt gi¶i ph¸p chèng ¨n mßn trong c«ng nghiÖp dÇu khÝ. 2. Tæ chøc qu¶n lý, ®µo t¹o nh©n sù §èi víi bÊt cø ngµnh c«ng nghiÖp nµo, bªn c¹nh yÕu tè vèn vµ c«ng nghiÖp kü thuËt, yÕu tè con ngêi vÉn lµ nguån lùc c¬ b¶n, quan träng gãp phÇn ®em l¹i hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. YÕu tè nh©n lùc l¹i cµng cã ý nghÜa quan träng trong ngµnh dÇu khÝ, cã ®Æc trng sö dông vèn lín, c«ng nghÖ kü thuËt cao, m«i trêng ho¹t ®éng cã tÝnh quèc tÕ vµ c¹nh tranh ®Çu t cho ®µo t¹o nguån nh©n lùc lu«n lµ gi¶i ph¸p cã tÝnh thùc tiÔn vµ chiÕn lîc nh»m n©ng cao h¬n hiÖu qu¶ ho¹t ®éng dÇu khÝ cña Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam. §Ó ph¸t huy hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®µo t¹o, Tæng c«ng ty dÇu khÝ cÇn quan t©m tíi c¸c vÊn ®Ò sau: 2.1. Sím h×nh thµnh quy ho¹ch c«ng t¸c ®µo t¹o Quy ho¹ch c«ng t¸c ®µo t¹o cÇn sím ®îc h×nh thµnh tõ c¬ quan cho ®Õn c¸c ®¬n vÞ c¬ së cña tæng c«ng ty víi néi dung ®µo t¹o phï hîp tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty, x©y dùng trªn c¬ së nhu cÇu thùc tÕ vµ kh¶ n¨ng thùc hiÖn cña ®¬n vÞ. Giai ®o¹n hiÖn nay cÇn thùc hiÖn ch¬ng tr×nh ®µo t¹o nh»m ®¶o b¶o tiÕp thu c«ng nghÖ míi (cña níc ngoµi) phôc vô cho ho¹t ®éng t×m kiÕm th¨m dß khai th¸c dÇu khÝ. Nh÷ng ch¬ng tr×nh ®µo t¹o gióp c¸n bé lµm quen, thÝch nghi vµ sö dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong lÜnh vùc chÕ biÕn dÇu khÝ còng cÇn sím ®îc tæ chøc, ®¶m b¶o yªu cÇu nh©n sù cã tr×nh ®é chuyªn m«n vÒ qu¶n lý kinh tÕ, c«ng nghÖ cao ho¹t ®éng trong c¸c dù ¸n kh©u sau s¾p ®îc triÓn khai. 2.2. §a d¹ng ho¸ néi dung vµ h×nh thøc ®µo t¹o - CÇn ph¶i ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô vµ kü thuËt ®a ngµnh cho c¸n bé khoa häc c«ng nghÖ, n©ng cao ph¬ng tiÖn thiÕt bÞ nghiªn cøu tæng hîp ®a ngµnh, th«ng tin khoa häc c«ng nghÖ. Bªn c¹nh chó träng h×nh thøc ®µo t¹o chuyªn s©u, n©ng cao kiÕn thøc chuyªn m«n tõng lÜnh vùc ho¹t ®éng, tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn còng cÇn quan t©m x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o c¬ b¶n, dµi h¹n trong mäi kh©u ho¹t ®éng cña ngµnh. - Néi dung c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o ë c¸c kh©u th¨m dß khai th¸c chÕ biÕn dÇu khÝ còng cÇn ph¶i võa cô thÓ, võa mang tÝnh tæng qu¸t, cung cÊp kh«ng chØ c¸ch xö lý t×nh huèng cô thÓ vµ c¶ ph¬ng ph¸p luËn gióp c¸c häc viªn vËn dông xö lý c¸c t×nh huèng ®a d¹ng, phong phó trong tõng lÜnh vùc ho¹t ®éng. - Tæ chøc c¸c khoa häc tin häc, ngo¹i ng÷ bªn c¹nh ®µo t¹o nghiÖp vô chuyªn m«n gióp c¸c c¸n bé chuÈn bÞ kü n¨ng giao tiÕp, kiÕn thøc chuyªn m«n v÷ng, kh¶ n¨ng xö lý th«ng tin thµnh th¹o ®Ó hîp t¸c tèt víi chuyªn gia níc ngoµi. - ViÖc ®µo t¹o cã thÓ do c¸n bé trong níc hoÆc c¸n bé níc ngoµi. Bªn c¹nh ®ã, cÇn chñ ®éng hîp t¸c víi c¸c trêng ®¹i häc, trung t©m ®µo t¹o chuyªn ngµnh dÇu khÝ cña níc ngoµi, tranh thñ sù gióp ®ì, hç trî vÒ tµi liÖu, thiÕt bÞ gi¶ng d¹y vµ häc bæng cho c¸n bé cña Tæng c«ng ty. - Song song ®µo t¹o lý thuyÕt, chó ý ®µo t¹o thùc tiÔn cho c¸n bé chuyªn viªn cña Tæng c«ng ty. §Æc biÖt ®éi ngò c¸n bé kinh doanh cña Tæng c«ng ty cÇn cã nhiÒu c¬ héi tham gia vµo c¸c cuéi héi th¶o trao ®æi kinh nghiÖm qu¶n lý th¬ng m¹i, cïng chuyªn gia níc ngoµi cã ®iÒu kiÖn tham gia nh÷ng chuyÕn c«ng t¸c thùc tÕ ng¾n h¹n tÝch luü kinh nghiÖm thùc tÕ. - T¨ng cêng ®µo t¹o c¸n bé sau ®¹i häc chuyªn s©u vÒ qu¶n lý kinh tÕ, c«ng nghÖ. ViÖc ®µo t¹o theo chiÒu réng ®Ó n©ng ®ång ®Òu tr×nh ®é qu¶n lý, c«ng nghÖ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ho¹t ®éng trong ngµnh lµ rÊt quan träng. Song Tæng c«ng ty còng cÇn t¨ng cêng c¸c ch¬ng tr×nh ®µo t¹o th¹c sü, tiÕn sü vÒ qu¶n lý kinh doanh, vÒ øng dông c«ng nghÖ vµ nghiªn cøu khoa häc trong c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng. Cã nh vËy sè lîng vµ chÊt lîng c¸n bé kü thuËt, qu¶n lý kinh doanh, c¸n bé c¸c ngµnh kinh tÕ míi ®îc c¶i thiÖn râ rÖt, gãp phÇn thùc hiÖn tèt h¬n môc tiªu hîp t¸c s¶n xuÊt kinh doanh víi níc ngoµi cña Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam. ChØ víi tr×nh ®é t¬ng ®¬ng c¸c chuyªn gia níc ngoµi vµ víi ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, kü thuËt cña Tæng c«ng ty míi ®Èy nhanh tiÕn tr×nh øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt, khoa häc qu¶n lý cña níc ngoµi nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c¸c ho¹t ®éng dÇu khÝ. 2.3 Lùa chän c¸n bé ®µo t¹o vµ sö dông c¸n bé sau ®µo t¹o hîp lý. - ViÖc lùa chän c¸n bé ®µo t¹o lµ kh©u rÊt quan träng, ®¶o b¶o hiÖu qu¶ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, ph¸t huy hÕt tiÒm n¨ng cña ngêi lao ®éng. - Sö dông c¸n bé ®µo t¹o lµ kh©u cuèi cïng quan träng quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh ®µo t¹o. Tæng c«ng ty ph¶i cã chÝnh s¸ch sö dông c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· ®îc ®µo t¹o sao cho cã thÓ khai th¸c, sö dông ®îc kiÕn thøc kü n¨ng cña c¸n bé ®îc ®µo t¹o theo nguyªn t¾c ®óng ngêi, ®óng viÖc, ®óng lóc, ®óng n¬i. - Lùa chän c¸n bé lµ qu¸ tr×nh liªn tôc. Tõ chç ph¸t hiÖn c¸n bé cã n¨ng lùc, cö ngêi ®i ®µo t¹o, Tæng c«ng ty còng cÇn chó ý tíi hiÖu qu¶ cña c¸ nh©n sau ®µo t¹o l¹i mét lÇn n÷a ph¸t hiÖn ngêi cã n¨ng lùc chuyªn m«n, t chÊt qu¶n lý tèt trong c«ng viÖc ®Ó tiÕp tôc n©ng cao. Qu¸ tr×nh ph¸t hiÖn vµ ®µo t¹o lµ t¬ng hç, thóc ®Èy sù ph¸t triÓn, béc lé tiÒm n¨ng cña c¸c c¸n bé, cÇn ®îc tæng c«ng ty chó ý. 3. C¶i tiÕn c¬ chÕ qu¶n lý vÒ th¬ng m¹i §©y lµ viÖc cÇn lµm ngay cña Tæng c«ng ty dÇu khÝ ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ c¬ së h¬n n÷a. Tæng c«ng ty dÇu khÝ cÇn trao quyÒn tù chñ cho c¸c c«ng ty liªn doanh, kh«ng duy tr× hÖ thèng qu¶n lý cò, bµn giao cho c¸c c«ng ty ®µm ph¸n tr×nh kÕt qu¶ cho tæng c«ng ty phª duyÖt. Víi viÖc trao quyÒn tù chñ cho c¸c c«ng ty kinh doanh, Tæng c«ng ty chØ ®a ra nh÷ng ®Þnh híng lín vÒ c«ng t¸c kinh doanh cho c¸c c«ng ty dùa trªn nh÷ng ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ cña c¸c bé phËn chuyªn m«n vÒ gi¸ dÇu hµng ngµy, ®a ra gi¸ sµn/gi¸ trÇn tõ 2 - 3 hÖ thèng th«ng tin vÒ diÔn biÕn cËp nhËt cña gi¸ dÇu cho ®¬n vÞ tù quyÕt ®Þnh møc gi¸ thÝch hîp ®Ó kinh doanh. Víi quyÒn tù chñ kinh doanh, c¸c ®¬n vÞ c¬ së kinh doanh cã c¬ héi n¾m b¾t thêi c¬, gi¸ c¶ thuËn lîi ®Ó ®µm ph¸n, ký hîp ®ång víi ®èi t¸c níc ngoµi. §iÒu nµy gióp bé m¸y qu¶n lý, th¬ng m¹i cña ®¬n vÞ kinh doanh n¨ng ®éng, nh¹y bÐn kh«ng ngõng theo dâi biÕn ®éng thÞ trêng, chÞu tr¸ch nhiÖm nhiÒu h¬n vÒ kÕt qu¶ kinh doanh. Thªm vµo ®ã, ho¹t ®éng qu¶n lý cña tæng c«ng ty bít chång chÐo, phøc t¹p. Bé m¸y qu¶n lý cña Tæng c«ng ty kh«ng cßn tham gia trùc tiÕp xö lý c¸c c«ng viÖc mang tÝnh sù vô cña ®¬n vÞ mµ chuyªn t©m nghiªn cøu ra ®Þnh híng ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty vµ gi¸m s¸t kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c thµnh viªn kinh doanh. §iÒu nµy gióp n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn còng nh hiÖu qu¶ qu¶n lý cña Tæng c«ng ty. 4. T¨ng cêng nghiªn cøu më réng thÞ trêng. Giai ®o¹n tríc n¨m 1998, Tæng c«ng ty dÇu khÝ míi chØ chñ yÕu xuÊt khÈu dÇu th« vµ s¶n phÈm dÇu víi lîng Ýt ái lµ Condensat (cho Trung Quèc). viÖc kinh doanh s¶n phÈm dÇu nhËp khÈu trªn thÞ trêng néi ®Þa míi ®îc tæ chøc víi quy m« nhá, lîng tiªu thô kh«ng nhiÒu, kªnh ph©n phèi s¶n phÈm dÇu cña Tæng c«ng ty chñ yÕu lµ b¸n bu«n trùc tiÕp cho kh¸ch hµng lín. H×nh thøc b¸n s¶n phÈm qua ®¹i lý cha ph¸t triÓn, sè lîng ®¹i lý Ýt, thÞ trêng b¸n lÎ Tæng c«ng ty cha thùc thùc sù th©m nhËp ®îc nhiÒu. Riªng víi s¶n phÈm khÝ ho¸ láng, dï n¾m u thÕ lµ nguån cung s¶n phÈm néi ®Þa duy nhÊt song h×nh thøc tiªu thô s¶n phÈm míi chØ tËp trung vµo lÜnh vùc b¸n bu«n. Giai ®o¹n tíi, khi c¸c dù ¸n läc, ho¸ dÇu, dù ¸n s¶n xuÊt nhùa ®êng, s¶n xuÊt khÝ... ®i vµo ho¹t ®éng, lîng s¶n phÈm dÇu khÝ Tæng c«ng ty còng sÏ t¨ng lªn gÊp nhiÒu lÇn so víi giai ®o¹n hiÖn t¹i. Tæng c«ng ty còng sÏ ph¶i chuÈn bÞ tèt kh©u ph©n phèi, dù tr÷ s¶n phÈm ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh tiÕn triÓn thuËn lîi nh»m môc tiªu chiÕm lÜnh 40% thÞ trêng tiªu thô c¸c s¶n phÈm x¨ng dÇu vµ LPG trong níc, t¨ng kh¶ n¨ng th©m nhËp thÞ trêng s¶n phÈm dÇu cña khu vùc. ViÖc nghiªn cøu, t×m hiÓu thÞ trêng, chuÈn bÞ kh©u ph©n phèi v× thÕ lµ v« cïng quan träng. Tæng c«ng ty cÇn tËp trung chuÈn bÞ theo huíng sau: 4.1 Xóc tiÕn x©y dùng hÖ thèng tæng kho, kho trung chuyÓn vµ m¹ng líi ph©n phèi s¶n phÈm dÇu khÝ trong níc - Víi hÖ thèng tæng kho ®Çu mèi cã tæng dung tÝch lín gÇn 300.000 m3 cÇn quan t©m x©y dùng c¸c kho trung chuyÓn r¶i kh¾p tõ b¾c tíi nam ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh, c¸c s¶n phÈm tõ tæng kho ®Çu mèi, ph¸t triÓn thÞ trêng réng, ®Òu vÒ mÆt ®Þa lý vµ cung øng kÞp thêi cho hÖ thèng c©y x¨ng lÎ. - §Çu t ph¬ng tiÖn chuyªn chë x¨ng dÇu còng hÕt søc cÇn thiÕt, g¾n liÒn víi viÖc ®Çu t x©y dùng c¸c tæng kho. - §Ó ®¹t môc tiªu chiÕm lÜnh 40% thÞ phÇn x¨ng dÇu c¶ níc vµo n¨m 2005, Tæng c«ng ty cÇn ®Æc biÖt quan t©m x©y dùng hÖ thèng c©y x¨ng vµ m¹ng líi c¸c cöa hµng b¸n lÎ x¨ng dÇu trªn toµn quèc. §Çu t x©y dùng c¸c cöa hµng b¸n lÎ x¨ng dÇu ®«ng ®¶o sÏ lµ bíc chñ chèt gióp n©ng cao doanh sè b¸n lÎ x¨ng dÇu cña Tæng c«ng ty, ®Æt nÒn t¶ng ®Ó chiÕm lÜnh thÞ trêng trªn quy m« réng. - Tæng c«ng ty còng cÇn cã biÖn ph¸p khuyÕn khÝch, ph¸t triÓn ho¹t ®éng cña c¸c ®¹i lý s¶n phÈm x¨ng dÇu. §©y lµ kªnh ph©n phèi s¶n phÈm rÊt h÷u hiÖu do cã ®iÒu kiÖn trùc tiÕp tiÕp xóc víi thÞ trêng tiªu thô lÎ, do ngêi tiªu dïng lÎ thêng xuyªn tham gia kh¶o s¸t chÊt lîng, gi¸ c¶ s¶n phÈm ë c¸c ®¹i lý nµy. 4.2 TiÕn hµnh c«ng t¸c xóc tiÕn, qu¶ng c¸o s¶n phÈm, gia t¨ng nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng trong níc víi s¶n phÈm do c«ng ty cung cÊp. C«ng t¸c xóc tiÕn qu¶ng c¸o cã vai trß rÊt quan träng, quyÕt ®Þnh hµnh vi mua s¶n phÈm cña ngêi tiªu dïng. Tæng c«ng ty ph¶i t¨ng cêng h¬n n÷a viÖc qu¶ng c¸o vÒ chÊt lîng c¸c s¶n phÈm, uy tÝn cña tæng c«ng ty, c¶i tiÕn mÉu m· bao b× hµng ho¸ ®Ó khªu gîi sù tß mß, thÝch thó cña kh¸ch hµng, chó träng c¶ chÊt lîng lÉn ®é an toµn cña s¶n phÈm nh»m lµm kh¸ch hµng tin tëng khi quyÕt ®Þnh ®Õn víi s¶n phÈm do tæng c«ng ty cung cÊp. ViÖc qu¶ng c¸o cÇn ®îc phæ biÕn réng r·i díi mäi h×nh thøc. Cã thÓ tiÕn hµng qu¶ng c¸o trªn radio vµ tivi song cÇn ®Æc biÖt chó träng h×nh thøc qu¶ng c¸o trªn pano, ¸p phÝc lín, hÊp dÉn ë nh÷ng ®êng phè trung t©m, trªn ph¬ng tiÖn giao th«ng. H×nh ¶nh vµ th«ng ®iÖp qu¶ng c¸o ph¶i ®Æc biÖt hÊp dÉn vµ phï hîp víi tËp qu¸n vµ truyÒn thèng cña ngêi ViÖt. KÕt qu¶ thèng kª cho thÊy, 65% thµnh c«ng cña tiªu thô s¶n phÈm lµ kh¶ n¨ng hÊp dÉn ngêi tiªu dïng qua th«ng ®iÖp vµ h×nh ¶nh qu¶ng c¸o s¶n phÈm. Tæng c«ng ty cÇn tæ chøc nhiÒu h¬n nh÷ng cuéc héi th¶o vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, c¸c cuéc gÆp gì víi ngêi tiªu dïng ®Ó tuyªn truyÒn vÒ c¸c s¶n phÈm Tæng c«ng ty cung cÊp. Ngoµi ra, c¸c h×nh thøc khuyÕn m¹i nh:gi¶m gi¸ s¶n phÈm, tÆng quµ lu niÖm, tÆng phiÕu gi¶m gi¸,... còng ®îc quan t©m ®Æc biÖt trong giai ®o¹n ®Çu cña ho¹t ®éng kinh doanh nh»m t¹o uy tÝn, c¶m t×nh víi kh¸ch hµng, tiÕn tíi chiÕm lÜnh thÞ trêng s©u h¬n. Cho ®¹i lý ph©n phèi s¶n phÈm, c¸c cöa hµng b¸n lÎ x¨ng dÇu còng nh c¸c kh¸ch hµng mua s¶n phÈm dÇu khÝ lín cña Tæng c«ng ty ®îc hëng u ®·i vÒ ph¬ng thøc thanh to¸n nh: tr¶ tiÒn hµng chËm, tr¶ tõng kho¶n ®Þnh kú, chiÕt khÊu % gi¸ b¸n... 4.3. Nghiªn cøu kh¶ n¨ng xuÊt khÈu mét phÇn s¶n phÈm dÇu khÝ ra thÞ trêng khu vùc Tæng c«ng ty dÇu khÝ cÇn nghiªn cøu híng xuÊt khÈu cña s¶n phÈm dÇu khÝ ra thÞ trêng c¸c níc. Muèn vËy, ngay tõ b©y giê, tæng c«ng ty cÇn h×nh thµnh mét ban chuyªn nghiªn cøu t×nh h×nh thÞ trêng s¶n phÈm dÇu khÝ trong khu vùc lµm c¬ së cho ho¹ch ®Þnh c¸c bíc phï hîp xuÊt khÈu s¶n phÈm dÇu khÝ nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao trong t¬ng lai. 5. T¨ng cêng ®Çu t trang thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt kü thuËt C¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ mét bé phËn rÊt quan träng trong mäi ngµnh c«ng nghiÖp ®Æc biÖt lµ ngµnh dÇu khÝ. Trong nh÷ng n¨m tíi, c«ng t¸c ®Çu t trang thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt cÇn ph¶i triÓn khai theo c¸c híng sau: §Çu t c¸c thiÕt bÞ khoan ®îc tù ®éng ho¸ ®Ó n©ng cao tèc ®é thi c«ng. §ång thêi víi viÖc ®Çu t, mua c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, cÇn khoan, choßng khoan... cÇn ph¶i ®æi míi c«ng nghÖ khoan ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c khoan. §èi víi c¸c c«ng tr×nh x©y l¾p biÓn, khai th¸c vËn chuyÓn dÇu khÝ, cÇn tiÕn hµnh kh¶o s¸t phÇn díi níc ®Ó söa ch÷a, gia cè, thay thÕ tõng phÇn c¸c kÕt cÊu thÐp cña giµn cè ®Þnh bÞ xuèng cÊp do bÞ t¸c ®éng m¹nh cña m«i trêng. C¸c thiÕt bÞ khai th¸c, thiÕt bÞ an toµn, c¸c thiÕt bÞ c«ng nghÖ phô trî kh¸c cÇn ®Çu t b»ng c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cña c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ. HÖ thèng ®êng èng dÉn khÝ, c¸c tr¹m xö lý vµ ph©n phèi khÝ ®îc ®Çu t theo híng c¸c thiÕt bÞ ®îc chÕ t¹o l¾p ®Æt ®óng tiªu chuÈn quèc tÕ vµ ®îc c¸c c«ng ty ®¨ng kiÓm quèc tÕ cÊp chøng chØ. Trong lÜnh vùc dÞch vô kü thuËt cÇn gia c«ng chÕ t¹o l¾p ®Æt c¸c kÕt cÊu kim lo¹i, ch©n ®Õ c¸c giµn cè ®Þnh ,x©y l¾p, söa ch÷a, b¶o dìng c¸c c«ng tr×nh biÓn, x©y l¾p c¸c ®êng èng dÉn dÇu, khÝ. Chó träng ®Èy m¹nh x©y dùng, ph¸t triÓn vµ ®Çu t c¬ sá vËt chÊt kü thuËt cho dÞch vô chuyªn ngµnh nh: xö lý sè liÖu dÇu khÝ, ph©n tÝch thÝ nghiÖm, c¸c dÞch vô cho khoan, khai th¸c,... cè g¾ng h×nh thµnh ngay mét tæ chøc ®ñ m¹nh vÒ dÞch vô khoan th¨m dß ë ViÖt Nam. Bíc ®Çu ®Çu t c¬ së vËt chÊt vµo lÜnh vùc c«ng nghÖ cao, chÕ t¹o c¸c thiÕt bÞ ®o ®Þa vËt lý giÕng khoan, dÞch vô ®o ®Þa vËt lý, tõng bíc tiÕp cËn víi tiªu chuÈn quèc tÕ. TiÕp tôc ®Çu t x©y dùng c¸c c¨n cø dÞch vô dÇu khÝ víi c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i phôc vô cã hiÖu qu¶ cho c¸c ho¹t ®éng dÇu khÝ. Chó träng tËp trung trang thiÕt bÞ cho c¸c dÞch vô chuyªn ngµnh mang l¹i hiÖu qu¶ cao nh: X©y dùng ®éi tµu dÞch vô dÇu khÝ, c¸c ph¬ng tiÖn thuû vËn chuyÓn c¸c s¶n phÈm läc ho¸ dÇu, c¸c c¬ së gia c«ng kÕt cÊu kim lo¹i phôc vô x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh biÓn, c¸c xëng söa ch÷a tµu, thiÕt bÞ ®iÖn tö, hÖ thèng ®iÒu khiÓn tù ®éng, th«ng tin liªn l¹c, th«ng qua ph¬ng thøc tù ®Çu t hoÆc liªn doanh víi níc ngoµi ®Ó ®Çu t c¬ së vËt chÊt kü thuËt, tiÕp thu c«ng nghÖ míi. §Çu t trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i phôc vô cho viÖc h×nh thµnh 3 trung t©m nghiªn cøu má, khai th¸c dÇu khÝ: Vòng Tµu, Thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ Hµ Néi. 6. T¨ng cêng kh¶ n¨ng tµi chÝnh, thu hót ®Çu t níc ngoµi 6.1. Huy ®éng nguån vèn néi bé tõ c¸n bé, c«ng nh©n viªn cña tæng c«ng ty bæ sung vµo quü ®Çu t. TiÒm lùc nguån vèn tõ c¸c thµnh viªn cña tæng c«ng ty lµ rÊt to lín song vÉn cha ®îc khai th¸c. Tæng c«ng ty cã thÓ tæ chøc c¸c ch¬ng tr×nh phæ biÕn môc ®Ých vµ ý nghÜa cña viÖc sö dông nguån vèn nµy víi sù duy tr× vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty, mèi quan hÖ mËt thiÕt gi÷a viÖc ®Èy m¹nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty víi møc sèng ngµy cµng ®îc n©ng cao cña mçi thµnh viªn. Tõ ®ã, ngêi lao ®éng sÏ nhËn thøc ®îc sù cÇn thiÕt ph¶i tËp trung vèn bæ sung vµo quü ®Çu t cña tæng c«ng ty. 6.2. Xin cÊp vèn bæ sung tõ ng©n s¸ch Nhµ níc vµ sö dông lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó t¸i ®Çu t. - §Ó xin cÊp vèn ng©n s¸ch bæ sung, tæng c«ng ty cÇn ®a ra nh÷ng kÕ ho¹ch bæ sung hîp lý, chØ ra nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan cã thÓ ®¹t ®îc nÕu cã thªm vèn triÓn khai c¸c ho¹t ®éng. - Sö dông tû lÖ lín h¬n lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó bæ sung quü ®Çu t còng lµ biÖn ph¸p t¨ng vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty. 6.3. Kªu gäi ®Çu t b»ng c¸c nguån vèn ph¸t triÓn nh vèn FDI, ODA, vèn vay Ng©n hµng thÕ giíi l·i suÊt thÊp, thêi h¹n dµi §Ó ®îc cÊp vèn ODA hç trî dù ¸n ®Çu t, tæng c«ng ty cÇn chuÈn bÞ nh÷ng dù ¸n, ®Ò ¸n kh¶ thi ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng c«ng nghiÖp sö dông khÝ, c«ng nghiÖp chÕ biÕn dÇu khÝ vµ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cña dù ¸n, ®Ò ¸n tr×nh ChÝnh phñ vµ c¸c bé liªn quan phª duyÖt. 6.4. Cæ phÇn ho¸ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh Cæ phÇn ho¸ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ còng lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu thu hót vèn cho c¸c tæng c«ng ty dÇu khÝ. Cæ phÇn ho¸ lµ mét ®Þnh híng chiÕn lîc ®óng ®¾n trªn con ®êng ®æi míi vµ héi nhËp cña nÒn kinh tÕ níc ta v× nã gióp huy ®éng vèn cho ®Çu t chiÒu s©u, ®æi míi c«ng nghÖ, n¨ng lùc s¶n xuÊt cho c¸c c«ng ty cæ phÇn. N¨ng suÊt, hiÖu qu¶ vµ lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp cao h¬n tríc, thÝch nghi nhanh chãng víi c¬ chÕ thÞ trêng. Ngêi lao ®éng g¾n ®îc kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh víi lîi Ých cña b¶n th©n, cña doanh nghiÖp, ®ång thêi t¹o ®îc ®iÒu kiÖn lµm chñ doanh nghiÖp, tõng bíc h¹n chÕ ®îc c¸c yÕu kÐm cña c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp nhµ níc. Bíc ®Çu tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ ë mét sè d¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh lµm ¨n cã hiÖu qu¶ lµ bíc ®i ®óng ®¾n cña Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam nh»m ®¹t môc tiªu chiÕn lîc x©y dùng tËp ®oµn dÇu khÝ ®a ngµnh, ®a së h÷u, x©y dùng hÖ thèng c¸c c«ng ty cæ phÇn cña tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam sÏ gióp huy ®éng tèi ®a nguån néi lùc trong x· héi mµ tríc hÕt lµ trong tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµnh dÇu khÝ, kÓ c¶ nh÷ng ngêi ®· nghØ viÖc ®Ó ®Çu t ph¸t triÓn. §Ó ®Èy nhanh tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸, tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam cÇn ph¶i: - §Èy m¹nh viÖc tuyªn truyÒn gi¶i thÝch lµm cho ngêi lao ®éng thÊy râ lîi Ých cña hä vµ triÓn väng cña doanh nghiÖp khi chuyÓn sang ho¹t ®éng theo c«ng ty cæ phÇn. Lµm cho mäi ngêi hiÓu râ h¬n vÒ b¶n chÊt, cÊu tróc cña c«ng ty cæ phÇn vµ kh¶ n¨ng thÝch øng cña nã trong c¬ chÕ thÞ trêng. - Bé m¸y chØ ®¹o cæ phÇn ho¸ ph¶i lµ bé m¸y chuyªn tr¸ch, ®ñ quyÒn lùc vµ n¨ng lùc chØ ®¹o, ®îc giao môc tiªu tiÕn ®é thùc hiÖn ch¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸ mét c¸ch cô thÓ. ChuyÓn nhanh c¸c ®¬n vÞ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc dÞch vô dÇu khÝ vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm dÇu khÝ sang ho¹t ®éng theo m« h×nh c«ng ty cæ phÇn mµ trong ®ã tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi. 7. Cñng cè quan hÖ víi kh¸ch hµng mua dÇu th«. §©y lµ nh÷ng ho¹t ®éng cã ý nghÜa rÊt quan träng gióp gia t¨ng tr÷ lîng dÇu khÝ cña ®Êt níc, æn ®Þnh l©u dµi cung cÇu dÇu th« trong níc vµ phôc vô xuÊt khÈu. · CÇn thiÕt lËp vµ cñng cè mèi quan hÖ b¹n hµng dµi h¹n víi c¸c thÞ trêng nhËp khÈu dÇu th« quen thuéc cña ViÖt Nam lµ biÖn ph¸p ®¶m b¶o ®Çu ra æn ®Þnh cho lîng dÇu th« khai th¸c t¨ng ®Òu cña ViÖt Nam hiÖn nay. HiÖn t¹i, tæng c«ng ty dÇu khÝ cã thÓ t¹m thêi yªn t©m víi nh÷ng kh¸ch hµng mua dÇu sè lîng lín, dµi h¹n nh Mü, NhËt B¶n, Trung Quèc, Singapore, óc vµ thÞ trêng Ch©u ¢u. Tuy nhiªn chóng ta vÉn ph¶i tiÕp tôc t×m kiÕm nh÷ng kh¸ch hµng míi tiªu thô lîng dÇu th« xuÊt khÈu cña ViÖt Nam tríc kh¶ n¨ng gia t¨ng c¸c nguån cung dÇu trªn thÕ giíi khi c¸c c«ng ty dÇu lín cña thÕ giíi t¨ng cêng khai th¸c ë trung ®«ng. · Bªn c¹nh ®ã, chóng ta còng ph¶i tÝch cùc nghiªn cøu triÓn khai ph¬ng ¸n ®Çu t th¨m dß khai th¸c dÇu khÝ ra níc ngoµi nh»m gia t¨ng tr÷ lîng dÇu khÝ ®¶m b¶o cung cÇu trong thêi gian tíi. Víi c¸c dù ¸n nhµ m¸y läc dÇu s¾p ®îc vËn hµnh mµ tríc hÕt lµ nhµ m¸y läc dÇu sè 1 ®i vµo ho¹t ®éng trong thêi gian tíi, phÇn lín lîng dÇu th« khai th¸c cña ViÖt Nam sÏ ph¶i dïng ®Ó lµm nguyªn liÖu cung cÊp cho c¸c nhµ m¸y läc dÇu. V× thÕ lîng dÇu th« dµnh cho xuÊt khÈu sÏ gi¶m ®¸ng kÓ. §Æc biÖt tíi n¨m 2010 khi nhµ m¸y läc dÇu sè 2 ho¹t ®éng, gÇn nh toµn bé lîng dÇu th« ta khai th¸c sÏ chØ ®ñ cung cho ho¹t ®éng chÕ biÕn dÇu khÝ trong níc. Víi tiÒm n¨ng h¹n chÕ vÒ dÇu khÝ, ®Ó ®¶m b¶o khai th¸c dÇu khÝ mµ ®Æc biÖt lµ dÇu th« phôc vô cho ho¹t ®éng chÕ biÕn trong níc vµ mét phÇn cho xuÊt khÈu thu ngo¹i tÖ tæng c«ng ty cÇn xóc tiÕn ®Çu t th¨m dß khai th¸c dÇu khÝ ra níc ngoµi. §Ó chuÈn bÞ cho ho¹t ®éng ®Çu t nµy, tæng c«ng ty cÇn triÓn khai: - Lùa chän khu vùc ®Çu t cã tr÷ lîng dÇu khÝ lín, m«i trêng chÝnh trÞ, kinh tÕ thuËn lîi. - H×nh thµnh tæ ®Ò ¸n th¨m dß khai th¸c dÇu khÝ ra níc ngoµi, x©y dùng chiÕn lîc ®µo t¹o lùc lîng cã n¨ng lùc qu¶n lý, chuyªn m«n chuÈn bÞ ho¹t ®éng trong dù ¸n t×m kiÕm khai th¸c dÇu khÝ cã tÝnh quèc tÕ. - ChuÈn bÞ ch¬ng tr×nh ng©n s¸ch cho ho¹t ®éng ®Çu t níc ngoµi. - Lùa chän ®èi t¸c hîp t¸c l©u dµi, b×nh ®¼ng cïng cã lîi. 8. Ph¸t triÓn c«ng nghiÖp chÕ biÕn dÇu khÝ ViÖc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp chÕ biÕn dÇu khÝ lµ mét yÕu tè v« cïng quan träng gióp chóng ta tiÕt kiÖm ®îc ngo¹i tÖ tõ viÖc gi¶m lîng dÇu khÝ ®· qua chÕ biÕn tõ níc ngoµi ®Ó phôc vô nhu cÇu tiªu dïng trong níc. HiÖn t¹i, chóng ta vÉn ph¶i nhËp khÈu gÇn nh 100% s¶n phÈm dÇu khÝ tõ bªn ngoµi. §Ó ph¸t triÓn c«ng nghiÖp chÕ biÕn dÇu khÝ, trong nh÷ng n¨m tíi th× nh÷ng gi¶i ph¸p cÇn thùc hiÖn lµ: - Lùa chän hîp lý c¸c dù ¸n läc ho¸ dÇu cã tÝnh ®Õn c¸c yÕu tè ®Þa lý, ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi ®Ó võa t¹o thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng läc ho¸ dÇu sau nµy, võa thóc ®Èy ®îc sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ë c¸c vïng ®Æt ®Þa ®iÓm dù ¸n vµ nh÷ng vïng kÕ cËn. -T¨ng cêng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp khÝ ®èt ®Ó cung cÊp khÝ cho c¸c nhµ m¸y ph¸t ®iÖn, tiÕp tôc s¶n xuÊt LPG phôc vô nhu cÇu trong níc. - Tríc m¾t cÇn nhanh chãng hoµn thµnh nhµ m¸y läc dÇu sè 1 ®Ó tõng bíc cung cÊp s¶n phÈm dÇu khÝ cho thÞ trêng néi ®Þa. Dù kiÕn nhµ m¸y läc dÇu sè 1 Dung QuÊt sÏ ®i vµo ho¹t ®éng vµo n¨m 2005. - T¨ng cêng cung cÊp nguyªn liÖu cho c¸c nhµ m¸y ho¸ dÇu trong t¬ng lai. 9. C¶i thiÖn m«i trêng lao ®éng vµ c«ng t¸c b¶o vÖ m«i trêng. 9.1. §iÒu kiÖn lao ®éng trong ngµnh dÇu khÝ §iÒu kiÖn lao ®éng trong ngµnh c«ng nghiÖp dÇu khÝ rÊt ®a d¹ng nhng nh÷ng n¬i cã m«i trêng lµm viÖc tèt, phï hîp víi c¸c tiªu chuÈn cÇn thiÕt thêng lµ c¸c v¨n phßng hµnh chÝnh, phßng nghiªn cøu, phßng thÝ nghiÖm, cßn c¸c c¬ së s¶n xuÊt trùc tiÕp trªn c¸c c«ng trêng cña c¸c c«ng ty trong ngµnh dÇu khÝ th× vÉn cßn rÊt nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ®îc c¶i thiÖn nh viÖc chèng ån, chèng rung, n¾ng nãng, bôi, hÖ thèng th«ng giã vµ cÊp níc sinh ho¹t. HiÖn nay, toµn ngµnh dÇu khÝ cã kho¶ng 25% - 30% c«ng nh©n ph¶i lµm viÖc ngoµi trêi chÞu ¶nh hëng trùc tiÕp cña n¾ng, giã, bøc x¹ nhiÖt. ViÖc trang bÞ ph¬ng tiÖn b¶o vÖ c¸ nh©n ®èi víi ngêi lao ®éng vÉn cßn h¹n chÕ. §Ó c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng trªn c¸c c¬ së s¶n xuÊt cÇn ph¶i: - Nghiªn cøu x©y dùng hÖ thèng c¬ së d÷ liÖu vÒ ®iÒu kiÖn m«i trêng lao ®éng phôc vô c«ng t¸c søc khoÎ, an toµn vµ m«i trêng trong ngµnh dÇu khÝ. - TiÕp tôc ®iÒu ra vµ thèng kª cËp nhËt ®¸nh gi¸ vÒ tai n¹n, sù cè trªn c¸c c¬ së c«ng tr×nh trong ngµnh dÇu khÝ. - Nghiªn cøu mèi quan hÖ gi÷a ®iÒu kiÖn m«i trêng lao ®éng vµ c¸c bÖnh nghÒ nghiÖp trong ngµnh dÇu khÝ, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p kü thuËt lµm gi¶m nguy c¬ bÖnh nghÒ nghiÖp. - Nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ chuyªn ®Ò c¸c nghÒ nghiÖp nÆng nhäc, ®éc h¹i, ®Ò xuÊt chÕ ®é hîp lý nh»m phôc håi søc khoÎ cho ngêi lao ®éng. - ViÖc ph©n lo¹i lao ®éng hiÖn nay chñ yÕu tËp trung vµo c¸c ®èi tîng lao ®éng ch©n tay vµ dùa trªn c¬ së møc tiªu hao n¨ng lîng vµ tÇn sè m¹ch cña ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cã lu ý tíi tÝnh ®éc h¹i cña m«i trêng lao ®éng ®Ó ®Ò xuÊt c¸c chÕ ®é lao ®éng. Trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc còng nh sù ph¸t triÓn cña c¬ chÕ thÞ trêng cã hµng lo¹t c¸c yÕu tè cÇn ®îc chó ý, nghiªn cøu vµ xem xÐt khi ph©n lo¹i lao ®éng vµ x©y dùng chÕ ®é ®ã lµ: Møc ®é c¨ng th¼ng thÇn kinh, t©m lý khi lµm viÖc; chÕ ®é ca vµ thêi gian lao ®éng; ®iÒu kiÖn vµ m«i trêng lao ®éng hiÖn h÷u. TÊt c¶ c¸c yÕu tè trªn cÇn ®îc ®a vµo mét hÖ ph©n lo¹i mét c¸ch ®Þnh lîng ®Ó cã ®îc sù kh¸ch quan vµ tin cËy. 9.2. C«ng t¸c b¶o vÖ m«i trêng §©y lµ vÊn ®Ò rÊt cÇn ®îc sù quan t©m ®Ó gi¶m thiÓu nh÷ng t¸c ®éng xÊu ®Õn m«i trêng. CÇn nghiªn cøu, ph¸t triÓn ®a vµo øng dông nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, kh«ng g©y ¶nh hëng ®Õn m«i trêng. Tríc m¾t, ph¶i x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸c ®êng èng dÉn khÝ vµ xö lý ®îc khÝ ®ång hµnh ®Ó kh«ng ph¶i ®èt ngoµi kh¬i g©y ¶nh hëng ®Õn kh«ng khÝ vµ m«i trêng, ®ång thêi kh«ng tËn dông ®îc nguån khÝ nµy. III. Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi nhµ níc §Ó ®¶m b¶o duy tr× vµ t¨ng s¶n lîng khai th¸c dÇu khÝ hµng n¨m, cÇn tiÕp tôc ®Èy m¹nh h¬n n÷a kh©u khai th¸c th¨m dß nh»m ph¸t hiÖn vµ gia t¨ng tr÷ lîng hµng n¨m b×nh qu©n kho¶ng 50- 70 triÖu m3 quy dÇu, ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu nµy ®ßi hái nhÞp ®é khoan khai th¸c th¨m dß hµng n¨m kho¶ng 10 - 15 giÕng/n¨m víi vèn ®Çu t rÊt lín (120 - 170 triÖu USD/n¨m). Bëi vËy, cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t níc ngoµi, ®Æc biÖt ®èi víi vïng níc s©u, xa bê nh»m thu hót vèn, c«ng nghÖ cao vµ kinh nghiÖm cña c¸c c«ng ty dÇu khÝ quèc tÕ. · Nhµ níc cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch theo híng më réng vµ khuyÕn khÝch ®Çu t níc ngoµi vµo ViÖt Nam, x©y dùng mét hÖ thèng luËt lÖ vµ chÝnh s¸ch mÒm dÎo, dÔ ¸p dông, dÔ hiÓu vµ râ rµng; cã c¸c chÝnh s¸ch thuÕ vµ hç trî cho ho¹t ®éng dÇu khÝ nãi chung vµ ho¹t ®éng h¹ nguån nãi riªng, ®Æc biÖt cho c¸c dù ¸n s¶n xuÊt nhiªn liÖu c¬ b¶n cho ho¸ dÇu nh»m ®Èy m¹nh thu hót ®Çu t níc ngoµi vµo ViÖt Nam. HiÖn nay, níc ta chØ cã luËt dÇu khÝ cho lÜnh vùc thîng nguån, cßn ®èi víi c¸c ho¹t ®éng h¹ nguån, cha cã mét v¨n b¶n ph¸p quy nµo ®Ó khuyÕn khÝch ph¸t triÓn. T¹o hµnh lang ph¸p lý cho ho¹t ®éng cña tæng c«ng ty nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho tæng c«ng ty thùc sù tù chñ vÒ tµi chÝnh. Tæng c«ng ty dÇu khÝ ph¶i ®îc coi lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh thùc thô, ®îc ¸p dông tÊt c¶ c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é nh c¸c doanh nghiÖp kinh doanh kh¸c, ®îc toµn quyÒn quyÕt ®Þnh ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t vµ kinh doanh cña m×nh trong khu«n khæ chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc. Nhµ níc kh«ng can thiÖp s©u vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña tæng c«ng ty, chØ qu¶n lý tæng c«ng ty b»ng c¸c c«ng cô vÜ m« nh th«ng qua hÖ thèng ph¸p luËt, hÖ thèng thuÕ... t¸ch biÖt chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc vÒ dÇu khÝ vµ chøc n¨ng qu¶n lý cña tæng c«ng ty. · Nhµ níc cã chÝnh s¸ch vµ quy ho¹ch ph¸t triÓn c«ng nghÖ sö dông khÝ trong níc, thóc ®Èy thÞ trêng tiªu thô khÝ ë ViÖt Nam. · Nhµ níc cho phÐp tæng c«ng ty b¸n LPG theo gi¸ s¸t gi¸ thÞ trêng, cô thÓ lµ gi¸ b¸n LPG cña tæng c«ng ty kh«ng cè ®Þnh ë møc gi¸ nhËp khÈu mµ ®îc ®iÓu chØnh ë møc gi¸ hîp lý theo gi¸ thÞ trêng ®Ó t¨ng lîi nhuËn. · Nhµ níc sím phª duyÖt c¬ chÕ ®Çu t th¨m dß khai th¸c dÇu khÝ ra níc ngoµi, cã chÝnh s¸ch hç trî vèn rñi ro ®Ó ®Çu t th¨m dß gia t¨ng tr÷ lîng dÇu khÝ hç trî b»ng cÊp vèn hoÆc cho phÐp Tæng C«ng ty hµng n¨m ®Ó l¹i tõ 30 - 50% triÖu USD/n¨m tõ lîi nhuËn tríc thuÕ ®Ó khai th¸c dÇu. · Nhµ níc sím ban hµnh kÕ ho¹ch quèc gia vÒ øng cøu sù cè trµn dÇu ®Ó lµm c¬ së cho c¸c ngµnh kinh tÕ vµ c¸c ®Þa ph¬ng trong níc cã thÓ x©y dùng kÕ ho¹ch cøu dÇu trµn riªng cho c¸c ho¹t ®éng cña m×nh hay riªng khu vùc ®Þa ph¬ng cña m×nh. Do h¹n chÕ vÒ mÆt tµi chÝnh trong nh÷ng n¨m tríc m¾t, Nhµ níc khã cã kinh phÝ ®Ó thiÕt lËp c¸c trung t©m øng cøu trµn dÇu quèc gia. V× vËy, thÝch hîp nhÊt lµ ®Çu t cho ngµnh dÇu khÝ x©y dùng mét trung t©m nghiªn cøu trµn dÇu tÇm cì quèc gia ë Vòng Tµu dùa trªn c¬ së nh©n lùc, trang thiÕt bÞ mÆt b»ng cña hai ®¬n vÞ øng cøu trµn dÇu hiÖn nay cña Petrovietnam ®Ó øng cøu trµn dÇu cÊp quèc gia ë khu vùc biÓn §«ng Nam Bé vµ phôc vô øng cøu trµn dÇu cho c¸c ho¹t ®éng dÇu khÝ cña PetroVietnam ë khu vùc nµy. §Ó t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý vµ gi¶i quyÕt hËu qu¶ cña c¸c sù cè trµn dÇu Nhµ níc nªn sím ban hµnh c¸c v¨n b¶n díi luËt cã liªn quan tíi c«ng t¸c ®Òn bï « nhiÔm m«i trêng do c¸c sù cè trµn dÇu g©y ra nh»m gióp nhanh chãng gi¶i quyÕt hËu qu¶ cña c¸c sù cè trµn dÇu ®· vµ ®ang x¶y ra ë ViÖt Nam. · T¨ng cêng më réng quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i víi c¸c quèc gia, c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c thiÕt chÕ trªn thÕ giíi. Cñng cè quan hÖ truyÒn thèng víi c¸c níc ASEAN, Hµn Quèc, Nga, Australia, EU... ®ång thêi ph¸t triÓn quan hÖ víi c¸c níc Trung ¢u, Ch©u Phi, Mü Latinh, Mü. ViÖc ký kÕt c¸c hiÖp ®Þnh kinh tÕ, th¬ng m¹i lµ c¬ së më ra nhiÒu triÓn väng cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung vµ cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh lÜnh vùc x¨ng dÇu-dÇu khÝ nãi riªng. TÝch cùc tham gia vµ cñng cè vai trß cña ViÖt Nam trong hiÖp héi c¸c níc §«ng Nam ¸ (ASEAN), diÔn ®µn hîp t¸c kinh tÕ Ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng (APEC), tranh thñ u thÕ lµ thµnh viªn chÝnh thøc trong hai tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ nµy ®Ó thóc ®Èy qu¸ tr×nh héi nhËp. §Èy nhanh tiÕn ®é lªn l« tr×nh gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi WTO. Kªu gäi c¸c dù ¸n tµi trî, ®Çu t cña c¸c tæ chøc nh: tæ chøc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp thuéc liªn hiÖp quèc UNIDO, Ng©n hµng thÕ giíi... · C¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, kinh doanh dÇu khÝ nãi riªng rÊt cÇn ®Õn c¸c nguån th«ng tin vµ thÞ trêng c«ng nghÖ... Bëi vËy nhµ níc cÇn cã chiÕn lîc tæng thÓ trong viÖc cung cÊp th«ng tin còng nh hç trî c¸c doanh nghiÖp tù t×m kiÕm th«ng tin cho m×nh. KÕt luËn Ngµy nay, dÇu má vµ khÝ ®èt vÉn lµ nguån n¨ng lîng chñ yÕu, cã vai trß v« cïng quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n cña hÇu hÕt c¸c níc trªn thÕ giíi. §èi víi ViÖt Nam th× nguån n¨ng lîng nµy l¹i cµng cã ý nghÜa quan träng h¬n. §îc thiªn nhiªn u ®·i vÒ nguån dÇu khÝ, tr÷ lîng dÇu má vµ khÝ ®èt ë thÒm lôc ®Þa vµ ngoµi kh¬i ViÖt Nam lµ kh¸ lín. Ngµnh dÇu khÝ ViÖt Nam ra ®êi tõ nh÷ng n¨m 1970. cho ®Õn nay, tr¶i qua gÇn 30 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh, ngµnh dÇu khÝ ViÖt Nam ®· tr¶i qua mét chÆng ®êng kh«ng Ýt khã kh¨n vµ thö th¸ch. MÆc dï vËy, ngµnh dÇu khÝ ViÖt Nam vÉn chøng tá ®îc vai trß quan träng cña m×nh ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n cña níc ta. §Æc biÖt, trong nh÷ng n¨m qua, c¸c ho¹t ®éng th¨m dß, khai th¸c vµ xuÊt khÈu dÇu khÝ ë ViÖt nam ®· cã mét ý nghÜa v« cïng to lín ®èi víi c«ng c«ng cuéc nghiÖp hãa-hiÖn ®¹i hãa nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn, ®Ó ®Èy nhanh h¬n n÷a tèc ®é c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc th× viÖc ph¸t triÓn ngµnh dÇu khÝ níc ta theo quy m« réng lín h¬n, hiÖn ®¹i h¬n, t¬ng xøng víi tiÒm n¨ng dÇu khÝ cña ®Êt níc lµ mét yÕu tè v« cïng quan träng vµ thiÕt yÕu. Kho¸ luËn nµy ®· kh¸i qu¸t chung vÒ tiÒm n¨ng dÇu khÝ cña níc ta, ph©n tÝch thùc tr¹ng khai th¸c vµ xuÊt khÈu dÇu khÝ ë ViÖt Nam ®ång thêi trªn c¬ së ®ã ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ ®Ó ph¸t triÓn ngµnh dÇu khÝ ViÖt Nam trong thêi gian tíi. Kho¸ luËn nµy ®îc hoµn thµnh bëi nh÷ng kiÕn thøc ®îc tÝch luü trong suèt h¬n bèn n¨m häc, niÒm say mª vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña mét sinh viªn n¨m cuèi Trêng §¹i häc Ngo¹i Th¬ng. Tuy nhiªn, do h¹n chÕ vÒ thêi gian, tµi liÖu thu thËp vµ kh¶ n¨ng nghiªn cøu, kho¸ luËn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt nhÊt ®Þnh. RÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n. Danh môc tµi liÖu tham kh¶o S¸ch: C«ng nghiÖp dÇu khÝ vµ nguån nh©n lùc, TiÕn sü TrÇn Ngäc To¶n, Gi¸o s, tiÕn sü NguyÔn §øc TrÝ, NXB Thanh niªn n¨m 2000 Vietsovpetro 20 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, NXB ChÝnh trÞ quèc gia 2001 ViÖn dÇu khÝ: 25 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh DÇu khÝ vµ dÇu khÝ ë ViÖt Nam, TrÇn M¹nh TrÝ, NXB Khoa häc kü thuËt 1996 DÇu má vµ khÝ thiªn nhiªn ngµy nay, §µo BÝch Th¶o, NXB Khoa häc kü thuËt 1976 C«ng nghÖ vµ kü thuËt khai th¸c dÇu khÝ, Phïng §×nh Thùc, D¬ng Danh Lam, Lª B¸ TuÊn, NguyÔn V¨n C¶nh, NXB Gi¸o dôc 1999 Kü thuËt nghiÖp vô ngo¹i th¬ng, Vò H÷u Töu, NXB Gi¸o dôc 2002 Kinh tÕ ViÖt Nam 2002, NXB chÝnh trÞ quèc gia B¸o, t¹p chÝ: T¹p chÝ dÇu khÝ c¸c n¨m 2001, 2002, 2003 T¹p chÝ th«ng tin dÇu khÝ thÕ giíi n¨m 2003 T¹p chÝ Nghiªn cøu Ch©u Mü 2003 T¹p chÝ Th«ng tin Kinh tÕ X· héi sè 11 n¨m 2003 T¹p chÝ ChiÕn lîc chÝnh s¸ch c«ng nghiÖp n¨m 2003 T¹p chÝ Ngo¹i th¬ng c¸c n¨m 2002, 2003 T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ n¨m 2003 Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam c¸c n¨m 2002, 2003 B¸o C«ng nghiÖp ViÖt Nam n¨m 2003 Petrovietnam review 2003 Vietnam Economic Time, September 2003 Trang web: www.petrovietnam.com.vn www.vnexpress.net www.vinaseek.com Phô lôc HiÖn tr¹ng c¸c hîp ®ång dÇu khÝ TT Nhµ ®iÒu hµnh L« BÓ Ngµy ký Hîp ®ång % PV HiÖn tr¹ng 1 BP/ONGC 06, 12E NCS 18/05/88 PSC 10 Gi÷ l¹i l« 06-1, ®ang ph¸t 2 Shell 112, 114 SH 15/06/88 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 3 Total 106, 103 SH 21/11/88 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 4 BP 117, 118 SH 16/02/89 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 5 Enterprise 17 CL 14/04/89 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 6 Enterprise 21 NCS 14/04/89 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 7 Cairn 22 NCS 27/02/90 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 8 Ipl 115 SH 27/02/90 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 9 Seeptre 111 SH 22/05/90 PSC Kh«ng hoµn thµnh cam kÕt, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 10 PetroCanada 03, 12W NCS 28/05/90 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 11 Fina 46, 50 TN 08/08/90 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 12 BHP 120, 121 PK 10/01/91 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 13 Petronas 01, 02 CL 09/09/91 PSC 15 Gi÷ l¹i l« 01-a, ®ang khai th¸c 14 Shell 10 NCS 27/04/92 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 15 KNOC 11-2 NCS 19/05/92 PSC Chê ph¸t triÓn 16 BP 05-3 NCS 04/06/92 PSC 15 Ph¸t hiÖn khÝ, cha thÈm 17 BP 05-2 NCS 09/06/92 PSC 17,5 Chê ph¸t triÓn 18 Togi 11-1 NCS 09/07/92 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 19 Lasmo 04-2 NCS 19/08/92 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 20 Idemitsu 102/91 SH 30/09/92 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 21 JVPC 15-2 CL 06/10/92 PSC 17,5 §ang khai th¸c má R¹ng 22 Oxy 04-3 NCS 22/10/92 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 23 Bristish Gas 04-1 NCS 28/10/92 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 24 BHP §¹i NCS 14/04/92 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 25 M & P §BSH THN 23/07/93 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 26 OMV 104 SH 20/08/93 PSC §ang thÈm lîng 27 Talisman MP3-CAA TN 24/08/93 PSC 12,5 Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 28 MJC 05-1B NCS 19/04/94 PSC §ang khai th¸c dÇu 29 Canadian Oxy 12W NCS 16/11/94 PSC Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 30 Conoco 133, 134 NCS 10/04/96 BCC 30 Hoµn tr¶ l«, hîp ®ång hÕt hiÖu lùc 31 Unocal B&48/95 TN 27/05/96 PSC 23,5 Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 32 Opeco 12E NCS 19/09/97 PSC Ph¸t hiÖn khÝ, chê thÞ trêng 33 Cöu Long 15-1 CL 25/10/98 JOC 50 Ph¸t hiÖn khÝ, chê thÞ trêng 34 Vamex 07&08 NCS 27/07/99 PSC Ph¸t hiÖn dÇu, ®ang ph¸t 35 Unocal 52/97 TN 19/10/99 PSC 30 Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 36 Hoµng Long 16-1 CL 15/12/99 JOC 41 Ph¸t hiÖn khÝ, chê thÞ trêng 37 ATI 102, 106 SH 24/02/00 PSC 20 Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 38 Conoco 16-2 CL 27/04/00 PSC 30 Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 39 Vietgasprom 112 SH 09/09/00 JOC 50 Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 40 OMV 111 SH 19/09/00 PSC Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 41 Samedan 12W NCS 21/11/00 PSC Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 42 Hoµn Vò 09-2 CL 20/12/00 JOC 50 Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 43 PV-Petronas 10 NCS 08/01/02 JOC 40 Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 44 PV-Zarubeznheft (Nga)-Idemitsu 09-3 CL 19/01/02 JOC 35 Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 45 PVEP-Talisman (Canada) Petronas 46.2, 50-51 Malai-Thæ Chu 02/02 JOC 40 Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn 46 PVEP-Petronas 01-97 vµ 02-97 CL 1/03 JOC 50 Hîp ®ång ®ang thùc hiÖn Nguån: ViÖn DÇu khÝ 25 n¨m x©y dùng vµ trëng thµnh

Các file đính kèm theo tài liệu này:

B4.doc