lời nói đầu
Những tác động tích cực của đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đối với nền kinh tế Việt Nam trong hơn 10 năm qua là điều không thể phủ nhận. FDI đã đóng góp lượng vốn đáng kể trong tổng vốn đầu tư toàn xã hội, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá - hiện đại hoá, góp phần thúc đẩy, nâng cao sức cạnh tranh của hàng hoá, dịch vụ góp phần nâng cao năng lực xuất khẩu, tạo ra những cơ hội và ưu thế mới để tham gia có hiệu quả vào quá trình tự do hoá thương mại toàn cầu và khu vực.
Riêng Vĩnh Phúc, một tỉnh thuộc vùng châu thổ sông Hồng, cửa ngõ tây - bắc của Thủ đô Hà Nội, trong vùng lan toả của tam giác phát triển kinh tế trọng điểm phía bắc, có vị trí quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế của đất nước. Nhưng nhìn chung, Vĩnh Phúc là một tỉnh có nền kinh tế mang đặc trưng của một tỉnh nông nghiệp, điểm xuất phát thấp, nguồn vốn tích luỹ từ nội bộ chưa thể đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế. Vì vậy nguồn vốn FDI đóng một vai trò hết sức quan trọng đảm bảo cho tỉnh phát triển kinh tế theo hướng công nghiệp hoá - hiện đại hoá.
Nhận thức được tầm quan trọng đó của FDI, Vĩnh Phúc cũng như các tỉnh khác trong cả nước đã tích cực đẩy mạnh công tác kinh tế đối ngoại và thực hiện nhiều biện pháp nhằm thu hút các dự án FDI và đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Song những năm gần đây, do bối cảnh trong nước và quốc tế gặp nhiều khó khăn, nguồn vốn FDI vào tỉnh có xu hướng chững lại và có biểu hiện giảm sút. Điều đó ảnh hưởng tiêu cực đến quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế của tỉnh theo hướng công nghiệp hoá - hiện đại hoá và sự phát triển kinh tế của Vĩnh Phúc trong những năm tới.
Xuất phát từ thực tế trên, sau khi được trang bị những vấn đề lý luận, phương pháp luận có hệ thống và chiều sâu về kiến thức chuyên ngành kinh tế đối ngoại, em đã chọn đề tài "Một số giải pháp nhằm tăng cường thu hút FDI vào Vĩnh Phúc trong giai đoạn 2003 - 2010" làm nội dung nghiên cứu của khoá luận tốt nghiệp.
Mục lục
Lời nói đầu 4
Chương I: Khái quát chung về FDI và FDI tại Việt Nam 6
I. Khái quát chung về FDI 6
1. Khái niệm và đặc điểm 6
1.1. Khái niệm 6
1.2. Đặc điểm 7
2. Môi trường đầu tư 8
2.1. Khái niệm 8
2.2. Các yếu tố của môi trường đầu tư 8
2.2.1. Tình hình chính trị 8
2.2.2. Chính sách - Pháp luật 9
2.2.3. Vị trí địa lý - Điều kiện tự nhiên 9
2.2.4. Trình độ phát triển kinh tế 10
2.2.5. Đặc điểm phát triển văn hoá - xã hội 10
3. Xu hướng vận động của dòng FDI 10
3.1. FDI tập trung vào các nước phát triển 11
3.2. FDI tập trung vào các ngành "kinh tế mới" 12
3.3. Xu hướng vận động của dòng vốn FDI ở các nước đang phát triển 13
3.4. Sáp nhập sẽ trở thành hình thức đầu tư chủ yếu
II.Thực trạng thu hút và sử dụng FDI ở Việt Nam trong những năm qua 15
1. Tình hình thu hút và sử dụng FDI ở Việt Nam 15
1.1. Quy mô vốn đầu tư 15
1.2. Cơ cấu vốn đầu tư 17
1.2.1. Cơ cấu đầu tư theo đối tác 17
1.2.2. Cơ cấu vốn đầu tư theo ngành 19
1.2.3. Cơ cấu vốn đầu tư theo địa phương 21
1.2.4. Cơ cấu vốn đầu tư theo hình thức đầu tư 22
2. Đóng góp của FDI với nền kinh tế Việt Nam 23
3. Những tồn tại, hạn chế 28
Chương II. Thực trạng hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài ở tĩnh Vĩnh Phúc trong thời gian qua 31
I. Môi trường đầu tư ở Vĩnh Phúc 31
1. Điều kiện tự nhiên 31
1.1. Vị trí địa lý 31
1.2. Dân số 32
1.2.1. Số dân 32
1.2.2. Lực lượng lao động 32
1.3. Khí hậu, thổ nhưỡng, tài nguyên 33
2. Kinh tế - xã hội 34
2.1. Kết cấu hạ tầng 34
2.1.1. Cấp điện 34
2.1.2. Cấp nước 35
2.1.3. Thông tin liên lạc 36
2.1.4. Giao thông - Vận tải 36
2.1.5. Các ngành dịch vụ khác 37
2.2. Tình hình kinh tế 38
2.2.1. Công nghiệp 38
2.2.2. Nông, lâm, thuỷ sản 40
2.2.3. Thương mại 41
2.2.4. Hợp tác đầu tư 41
3. Môi trường pháp lý của tỉnh 42
3.1. Cơ chế quản lý 42
3.1.1. Các văn bản liên quan đến FDI 42
3.1.2. Các cấp quản lý 42
3.1.3. Thủ tục quản lý dự án FDI 44
3.2. Các chính sách ưu đãidành cho FDI tại Vĩnh Phúc 45
II. Thực trạng thu hút FDI của Vĩnh Phúc 49
1. Tình hình thu hút FDI của Vĩnh Phúc 49
2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các dự án đầu tư 54
2.1. Đóng góp của các dự án vào sự phát triển kinh tế của tỉnh 54
III. Đánh giá tác động của FDI đối với tỉnh 55
A. Những đóng góp tích cực 55
1. FDI tạo nguồn vốn bổ sung quan trọng 55
2. Chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá - hiện đại hoá 56
3. Chuyển giao công nghệ 57
4. Giải quyết việc làm và nâng cao trình độ người lao động 58
5. Đóng góp vào ngân sách 60
B. Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân 61
1. Về cơ chế quản lý 61
2. Những tồn tại khác 62
chương III. Một số giảI pháp nhằm tăng cường fdi vào tỉnh vĩnh phúc trong giai đoạn 2003 - 2010. 64
I. định hướng thu hút fdi của tỉnh vĩnh phúc trong những năm tới 64
1. Mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của Vĩnh Phúc đến năm 2010 64
2. Những lĩnh vực ưu tiên phát triển 65
3. Định hướng thu hút FDI 66
3.1. Về địa bàn. 66
3.2. Về hình thức đầu tư 66
II. một số giải pháp nhằm tăng cường thu hút fdi vào tỉnh vĩnh phúc trong giai đoạn 2003 - 2010 66
1. Hoàn thiện cơ chế chính sách về đầu tư 67
1.1. Cải thiện chính sách đất đai 67
1.2. Tăng cường hơn nữa các chính sách ưu đãi và khuyến khích FDI 68
2. Cải cách hành chính . 69
2.1. Cải cách thủ tục hành chính 69
2.2. Bộ máy hành chính 71
3. Tăng cường đổi mới công tác vận động xúc tiến đầu tư 71
4. Đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực 75
Kết luận 77
Tài liệu tham khảo 78
Phụ lục 1 80
Phụ lục 2 83
Phụ lục 3 87
93 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1378 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Một số giải pháp nhằm tăng cường thu hút FDI vào Vĩnh Phúc trong giai đoạn 2003 - 2010, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1995 lªn 27,9% n¨m 2000 vµ 31% n¨m 2001. DÞch vô t¨ng tõ 25,3% n¨m 1995 lªn 28,5% n¨m2000 vµ 30% n¨m 2001.
Ngoµi ra FDI cßn ®ãng gãp phÇn h×nh thµnh c¸c thÞ trÊn thÞ tø còng nh KCN, CCN nh KCN Kim Hoa...
ChuyÓn giao c«ng nghÖ.
VÜnh Phóc lµ mét tØnh n»m s¸t thñ ®« Hµ Néi, nhng tríc khi cã ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi, ë tØnh hÇu nh kh«ng cã nhµ m¸y s¶n xuÊt lín, nÒn c«ng nghiÖp nhá manh món. H¬n n÷a c«ng nghÖ s¶n xuÊt ë vÜnh Phóc rÊt cò kü vµ l¹c hËu. §Ó tho¸t khái t×nh tr¹ng nµy nh»m ph¸t triÓn kinh tÕ cña tØnh th× ph¶i cã c«ng nghÖ míi ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña s¶n xuÊt. Con ®êng ph¸t triÓn c«ng nghÖ b»ng c¸ch nghiªn cøu dÓ n©ng cao tr×nh ®é khoa häc kü thuËt b¾t kÞp víi c¸c níc trªn thÕ giíi ®ang cã tr×nh ®é ph¸t triÓn c«ng nghÖ nh vò b·o lµ hÕt søc khã kh¨n vµ tèn kÐm, kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ cña níc ta hiÖn nay, con ®êng nhanh nhÊt ®Ó ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ vµ tr×nh ®é s¶n xuÊt lµ biÕt tËn dông nh÷ng thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn cña níc ngoµi th«ng qua chuyÓn giao c«ng nghÖ. TiÕp nhËn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi lµ mét ph¬ng thøc cho phÐp níc ta tiÕp cËn ®îc víi nh÷ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trªn thÕ giíi.
Riªng ®èi víi VÜnh Phóc, FDI ®· lµm thay ®æi lín nÒn c«ng nghÖ còng nh tr×nh ®é c«ng nghÖ cña tØnh bëi v× khi c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®Õn ®Çu t vµo tØnh hä kh«ng chØ chuyÓn vèn b»ng tiÒn mµ cßn chuyÓn c¶ vèn b»ng hiÖn vËt th«ng qua m¸y mãc, thiÕt bÞ (c«ng nghÖ phÇn cøng) vµ vèn v« h×nh nh chuyªn gia kü thuËt, c«ng nghÖ, kiÕn thøc khoa häc, bÝ quyÕt qu¶n lý, bÝ quyÕt kü thuËt (c«ng nghÖ phÇn mÒm). Cô thÓ, qua nh÷ng n¨m hîp t¸c ®Çu t víi níc ngoµi, tØnh VÜnh Phóc ®· tiÕp nhËn ®îc mét sè c«ng nghÖ hiÖn ®¹i trong c¸c lÜnh vùc nh th«ng tin liªn l¹c (m¸y fax, ®iÖn tho¹i, vi tÝnh), trong ngµnh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp «t«, xe m¸y ... VÜnh Phóc còng cã mét sè d©y chuyÒn hiÖn ®¹i cña c¸c h·ng næi tiÕng nh TOYOTA, HONDA ... ngµnh c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng còng cã nh÷ng bíc tiÕn dµi víi c«ng nghÖ s¶n xuÊt bª t«ng, g¹ch men chÊt lîng cao, ®¸ èp l¸t ...
Nhê tiÕp nhËn ®îc nh÷ng c«ng nghÖ míi mµ s¶n phÈm lµm ra cã chÊt lîng tèt, ®îc ngêi tiªu dïng a chuéng nh c¸c lo¹i xe m¸y cña c«ng ty HONDA, «t« cña c«ng ty TOYOTA, lèp xe cña c«ng ty cao su INOUE ... Trong nh÷ng n¨m tíi,VÜnh Phóc hy väng sÏ tiÕp nhËn thªm ®îc nh÷ng c«ng nghÖ míi vµ phï hîp, ®ång thêi cè g¾ng sö dông cã hiÖu qu¶ nh÷ng c«ng nghÖ nµy ®Ó d¸p øng môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ mµ tØnh ®Ò ra.
Gi¶i quyÕt viÖc lµm vµ n©ng cao tr×nh ®é ngêi lao ®éng
VÜnh Phóc còng nh nhiÒu tØnh vµ thµnh phè kh¸c trong c¶ níc cã tiÒm n¨ng vµ lùc lîng lao ®éng rÊt lín, song cha ®îc khai th¸c vµ sö dông nhiÒu. Sè ngêi trong ®é tuæi lao ®éng cña tØnh lµ gÇn mét triÖu ngêi trong ®ã h¬n 70% lµ lao ®éng n«ng nghiÖp. Víi tiÒm n¨ng vÒ lao ®éng nh vËy nªn khi tiÕp nhËn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi, tØnh ®· ®Æt ra môc tiªu lµ ph¶i t¹o ra nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng. §Ó ®¹t ®îc môc tiªu nµy, tØnh ®· khuyÕn khÝch c¸c dù ¸n ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi sö dông nhiÒu lao ®éng t¹i chç. Cô thÓ tØnh ®· thµnh lËp "Trung t©m d¹y nghÒ Mª Linh". §©y lµ c¬ së ®µo t¹o nghÒ c«ng lËp thuéc Së Lao ®éng th¬ng binh vµ x· héi tØnh VÜnh Phóc. NhiÖm vô cña trung t©m nµy lµ ®µo t¹o vµ d¹y nghÒ cho con em trong tØnh.
TÊt c¶ häc sinh cña trung t©m d¹y nghÒ Mª Linh sau khi tèt nghiÖp ra trêng ®Òu ®îc trung t©m giíi thiÖu vµ mêi c¸c doanh nghiÖp trong ®ã phÇn lín lµ doanh nghiÖp cã vèn FDI ®Õn tuyÓn dông t¹i trung t©m. B»ng nh÷ng ho¹t ®éng trªn "Trung t©m d¹y nghÒ Mª Linh" ®· cung cÊp cho c¸c doanh nghiÖp cã vèn FDI mét sè lîng lín lao ®éng t¹i chç.
KÕt qu¶ lµ ®Õn hÕt n¨m 2002, c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi trªn ®Þa bµn tØnh ®· thu hót 5572 lao ®éng trong ®ã cã kho¶ng 5500 lao ®éng ViÖt Nam. Mét sè doanh nghiÖp thu hót ®îc nhiÒu lao ®éng lµ c«ng ty TOYOTA, HONDA, INOUE.... Ngoµi ra, FDI còng gi¸n tiÕp t¹o c«ng ¨n viÖc lµm vµ thu nhËp cho nhiÒu lao ®éng nh c«ng nh©n x©y dùng, lao ®éng trong c¸c ngµnh dÞch vô liªn quan (b¸n hµng, giao nhËn, vËn chuyÓn...). Song víi tiÒm n¨ng vÒ lao ®éng hiÖn nay cña VÜnh Phóc th× con sè trªn cßn chiÕm tû lÖ nhá nhng ®ã lµ híng gi¶i quyÕt tÝch cùc cho t×nh tr¹ng lao ®éng ®ang bøc xóc hiÖn nay.
B¶ng 10: T×nh h×nh thu hót lao ®éng ë c¸c doanh nghiÖp cã vèn fdi cña tØnh VÜnh Phóc
(Giai ®o¹n 1997 - 2002)
ChØ tiªu
§¬n vÞ
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Thu hót lao ®éng
Ngêi
3038
3640
3950
4312
5017
5572
Nguån: Tæng hîp thèng kª vÒ FDI cña së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t tØnh VÜnh Phóc
FDI kh«ng chØ gi¶i quyÕt viÖc lµm, t¹o thu nhËp cho ngêi lao ®éng mµ quan träng h¬n ®ã lµ th«ng qua lµm viÖc trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi cïng víi c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, chÝnh nh÷ng ®iÒu nµy ®· vµ ®ang ®em l¹i cho tØnh VÜnh Phóc mét ®éi ngò qu¶n lý giái vµ tay nghÒ cña c«ng nh©n ngµy cµng ®îc n©ng lªn ®Ó nhanh chãng tiÕp cËn víi tr×nh ®é qu¶n lý vµ tay nghÒ quèc tÕ. H¬n n÷a, FDI gãp phÇn chuyÓn ®æi t duy ngêi d©n, hä ph¶i lu«n tù häc hái, n©ng cao tr×nh ®é ®Ó cã thÓ t×m ®îc viÖc trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi víi møc l¬ng cao h¬n c¸c doanh nghiÖp ®Þa ph¬ng. §©y lµ mét yÕu tè tÝch cùc trong thêi buæi c¹nh tranh cña thÞ trêng lao ®éng. Tuy cha thÓ ®o lêng ®îc hÕt hiÖu qu¶ cña viÖc nµy ®Õn ®©u nhng ®iÒu cã thÓ kh¼ng ®Þnh ®îc lµ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®· t¹o ra c¬ héi míi cho vÊn ®Ò gi¶i quyÕt viÖc lµm vµ n©ng cao tr×nh ®é cho ngêi lao ®éng.
C¸c doanh nghiÖp còng ®ang tõng bíc thùc hiÖn viÖc thµnh lËp c¸c tæ chøc c«ng ®oµn ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi cho ngêi lao ®éng. Thùc hiÖn hîp ®ång lao ®éng ®Çy ®ñ vµ ký tho¶ íc lao ®éng tËp thÓ, mét sè doanh nghiÖp ®· thµnh lËp chi bé vµ ®· ®i vµo ho¹t ®éng.
5. §ãng gãp vµo ng©n s¸ch
§ãng gãp vµo ng©n s¸ch lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi cña dù ¸n ®Çu t, bëi v× mét trong nh÷ng môc tiªu cña thu hót ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi lµ t¹o ra nguån thu cho ng©n s¸ch nhµ níc.
B¶ng 11: §ãng gãp ng©n s¸ch nhµ níc cña tØnh VÜnh Phóc (Giai ®o¹n 1997- 2002)
ChØ tiªu
§¬n vÞ
1997
1998
1999
2000
2001
2002
§ãng gãp ng©n s¸ch
Tû VN§
35,7
58
82,3
112
157
191
Tû träng trong tæng thu ng©n s¸ch cña TØnh
%
8,3
12,5
19,8
29
32
37,3
Nguån: Tæng hîp thèng kª vÒ FDI cña Së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t tØnh VÜnh Phóc
KÓ tõ khi b¾t ®Çu ho¹t ®éng, c¸c dù ¸n FDI ë VÜnh Phóc ®· ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo nguån thu ng©n s¸ch cña tØnh. Thu ng©n s¸ch cña khu vùc cã vèn ®Çu t níc ngoµi ®· t¹o nguån cho ng©n s¸ch n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, ®a tû lÖ thu ng©n s¸ch cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi chiÕm tû träng ngµy cµng cao trong tæng thu ng©n s¸ch hµng n¨m cña tØnh. N¨m 1996 lµ 35,7 tû VND b»ng 8,3% tæng thu ng©n s¸ch cña tØnh; n¨m 1999 lµ 112 tû VND b»ng 29% sè thu cña tØnh vµ 2001 sè nép lµ 191 tû VND b»ng 37,3% tæng thu ng©n s¸ch cña tØnh. Mét sè dù ¸n cã møc nép ng©n s¸ch cao trong n¨m 2001 lµ liªn doanh nhµ m¸y HONDA (90 tû VND), c«ng ty cao su INOUE (20 tû VND) ...
§©y lµ mét ®ãng gãp ®¸ng khÝch lÖ trong nguån thu ng©n s¸ch cña tØnh. Trong c¸c n¨m tíi t¹o nguån thu ng©n s¸ch cña tØnh tõ c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi cßn cã kh¶ n¨ng cao h¬n, cã thÓ nãi ®Çu t níc ngoµi ®· t¹o nguån thu lín ®¸ng kÓ so víi c¸c khu vùc kinh tÕ kh¸c cña tØnh.
Bªn c¹nh ®ã, kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn nh÷ng tiÕn bé trong c«ng t¸c c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh cña tØnh VÜnh Phóc. Víi viÖc ¸p dông “C¬ chÕ mét cöa” trong quy tr×nh cÊp giÊy phÐp ®Çu t theo nghÞ ®Þnh 24 CP cña Thñ tíng chÝnh phñ nhng cã nhiÒu c¶i tiÕn, kÕt qu¶ lµ tØnh ®· rót ng¾n ®îc thêi gian cÊp giÊy phÐp ®Çu t xuèng cßn 19 ngµy ®èi víi dù ¸n thuéc diÖn thÈm ®Þnh cÊp giÊy phÐp ®Çu t. §©y lµ mét trong nh÷ng chÝnh s¸ch th«ng tho¸ng cña VÜnh Phóc trong viÖc thu hót FDI.
KÕt qu¶ bíc ®Çu FDI ®· gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña VÜnh Phóc lµ do cã sù chØ ®¹o s¸t sao cña TØnh uû, H§ND tØnh, UBND tØnh, sù cè g¾ng nç lùc cña ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c ®èi ngo¹i vµ sù tham gia cã kÕt qu¶ cña c¸c ban ngµnh tõ së ®Õn huyÖn, tØnh trong nh÷ng n¨m qua.
Tuy nhiªn, c«ng t¸c hîp t¸c ®Çu t ë VÜnh Phóc lµ c«ng viÖc míi mÎ, kinh nghiÖm thu hót ®Çu t ë níc ngoµi cha nhiÒu. Song víi tiÒm n¨ng lín, ®Þa bµn ®Çu t hÊp dÉn, quan hÖ giao tiÕp lÞch thiÖp, ch¾c ch¾n trong thêi gian tíi VÜnh Phóc sÏ thu hót ®îc nhiÒu dù ¸n h¬n, kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ h¬n.
B. Nh÷ng tån t¹i, h¹n chÕ vµ nguyªn nh©n.
1. VÒ c¬ chÕ qu¶n lý
VÜnh Phóc vÉn cha cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®ång bé ®Ó qu¶n lý tèt c¸c dù ¸n FDI.
Thñ tôc hµnh chÝnh vÉn cßn rêm rµ, mÊt nhiÒu thêi gian ®µm ph¸n, chê ®îi ¶nh hëng tiªu cùc ®Õn ý ®Þnh ®Çu t cña c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi. §iÒu ®ã còng ¶nh hëng xÊu ®Õn m«i trêng ®Çu t cña tØnh.
ViÖc phèi kÕt hîp qu¶n lý theo chøc n¨ng cña c¸c ngµnh cßn h¹n chÕ dÉn ®Õn viÖc thanh tra, kiÓm tra n¾m t×nh h×nh diÔn ra nhiÒu lît, nhiÒu lÇn trong n¨m g©y phiÒn hµ cho c¸c doanh nghiÖp, thËm chÝ cã c¸ nh©n, ®¬n vÞ kiÓm tra vît qu¸ thÈm quyÒn cho phÐp.
Mét sè c¸n bé khi lµm viÖc víi c¸c nhµ ®Çu t, nh©n viªn níc ngoµi cha chó ý ®Õn phong c¸ch ®èi ngo¹i nªn g©y Ên tîng kh«ng tèt cho phÝa níc ngoµi.
VÒ gi÷ g×n trËt tù an ninh lµm lµnh m¹nh m«i trêng n¬i cã dù ¸n, cã ®Þa ph¬ng cßn cha cã th¸i ®é xö lý døt ®iÓm, ®Ó cho d©n chÆt c©y, ®µo bíi, lµm lÒu qu¸n tríc hµnh lang lu kh«ng hoÆc lµm mÊt vÖ sinh m«i trêng.
2. Nh÷ng tån t¹i kh¸c
Tån t¹i lín nhÊt hiÖn nay lµ chÝnh s¸ch ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng. Muèn c«ng nghiÖp ho¸ tÊt yÕu ph¶i chuyÓn mét phÇn ®Êt n«ng - l©m nghiÖp sang sö dông vµo c«ng nghiÖp. Nhng hiÖn nay, nhµ níc cha ban hµnh cô thÓ chÝnh s¸ch ®Òn bï phï hîp, viÖc ph©n chia lîi Ých gi÷a Nhµ níc, tËp thÓ, c¸ nh©n cha ®îc tho¶ ®¸ng cho nªn c¸c dù ¸n thêng gÆp khã kh¨n thËm chÝ rÊt khã gi¶i quyÕt, cã dù ¸n ®· bÞ c¶n trë kh«ng thùc hiÖn ®îc.
Mét ®iÓm rÊt quan träng lµ viÖc tuyªn truyÒn, gi¸o dôc vÒ §TNN, ®Æc biÖt lµ lîi Ých cña thu hót FDI ®èi víi nÒn kinh tÕ cha ®îc qu¸n triÖt thêng xuyªn, s©u réng nªn sù nhËn thøc ®¹i chóng cßn cha ®ång bé, thËm chÝ ngay c¶ mét sè ®ång chÝ l·nh ®¹o ®Þa ph¬ng cha thÊy hÕt lîi Ých l©u dµi cña ®Çu t ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña tØnh cho nªn khi triÓn khai dù ¸n gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n vµ cã trêng hîp dÉn ®Õn mÊt dù ¸n, g©y Ên tîng kh«ng tèt vÒ m«i trêng ®Çu t t¹i VÜnh Phóc. NhiÒu vô viÖc ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n kh«ng ®îc gi¶i quyÕt kÞp thêi hoÆc gi¶i quyÕt kh«ng triÖt ®Ó, cßn t×nh tr¹ng thiÕu tr¸ch nhiÖm, thê ¬.
VÒ chiÕn lîc con ngêi th× c«ng t¸c chuÈn bÞ ®éi ngò lao ®éng cung øng cho c¸c doanh nghiÖp cã vèn FDI cha ®îc tØnh quan t©m ®óng møc. C¸c c¬ quan qu¶n lý lao ®éng thêng kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ phÈm chÊt lao ®éng nªn kh«ng cã uy tÝn ®èi víi doanh nghiÖp dÉn ®Õn nhiÒu t×nh tr¹nh tranh chÊp vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng. §éi ngò c¸n bé, qu¶n lý ViÖt Nam lµm trong c¸c liªn doanh cha ®îc ®µo t¹o ®Çy ®ñ vÒ chuyªn m«n, luËt ph¸p vµ ngo¹i ng÷. Bªn níc ngoµi lîi dông ®iÓm yÕu nµy ®Ó chÌn Ðp, tõ ®ã lµm n¶y sinh m©u thuÉn néi bé khã hoµ gi¶i, ¶nh hëng xÊu ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp.
Mét vÊn ®Ò ®¸ng lu ý n÷a lµ ®éi ngò c¸n bé cö sang lµm viÖc t¹i liªn doanh hiÖn t¹i cha cã quy ®Þnh râ c¬ quan nµo trùc tiÕp qu¶n lý ®Ó ®¸nh gi¸ nhËn xÐt vÒ c¸n bé nh»m b¶o vÖ nh÷ng lîi Ých cña nhµ níc, n©ng cao tr¸ch nhiÖm ®éi ngò nµy tríc yªu cÇu cña tØnh.
ChÝnh nh÷ng tån t¹i trªn lµm cho viÖc thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi ë VÜnh Phóc cha ®¹t hiÖu qu¶ cao trong thêi gian võa qua. Nh÷ng khã kh¨n tån t¹i nµy cÇn ®îc gi¶i quyÕt mét c¸ch nhanh chãng vµ phï hîp ®Ó thóc ®Èy ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi t¹i VÜnh Phóc ngµy cµng cã hiÖu qu¶, gãp phÇn vµo chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña VÜnh Phóc giai ®o¹n 2003 - 2010.
ch¬ng iii
MéT Sè GI¶I PH¸P NH»M T¡NG C¦êNG THU HóT fdi VµO vÜNH pHóC TRONG GIAI §O¹N 2003 - 2010
I. §Þnh híng thu hót FDI cña VÜnh Phóc trong nh÷ng n¨m tíi
1. Môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña VÜnh Phóc ®Õn n¨m 2010
C¨n cø vµo nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®îc vµ tiÒm n¨ng ph¸t triÓn, VÜnh Phóc ®· ®Þnh ra nh÷ng môc tiªu chñ yÕu cho ®Õn n¨m 2010 nh sau:
- NhÞp ®é t¨ng trëng GDP h»ng n¨m trªn 10%; GDP b×nh qu©n ®Çu ngêi 350 USD/n¨m.
- NhÞp ®é t¨ng trëng gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp b×nh qu©n ®¹t 18%/n¨m.
- NhÞp ®é t¨ng trëng ngµnh n«ng nghiÖp : 4,5% - 5%/n¨m.
- NhÞp ®é t¨ng trëng gi¸ trÞ s¶n xuÊt, dÞch vô: 8% - 9%/n¨m.
- Kim ngh¹ch xuÊt khÈu trªn ®Þa bµn : 70 triÖu USD.
- C¬ cÊu kinh tÕ (theo gi¸ trÞ thùc tÕ), thÓ hiÖn ë biÓu ®å sau:
CNXD
DÞch vô
N«ng, l©m nghiÖp, thuû s¶n
27,3%
21,7%
51%
BiÓu ®å 3: c¬ cÊu kinh tÕ cña tØnh VÜnh Phóc n¨m 2010
Nguån: Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t tØnh VÜnh Phóc
- ChuyÓn dÞch m¹nh c¬ cÊu lao ®éng: Lao ®éng trong ngµnh c«ng nghiÖp vµ x©y dùng ®¹t 30 - 35% tæng sè lao ®éng.
- Gi¶i quyÕt viÖc lµm cho 17 - 18 ngh×n lao ®éng/n¨m.
- Tû lÖ lao ®éng ®µo t¹o : 20 - 25%/n¨m.
- Tû lÖ hé nghÌo 2010 cßn kho¶ng 7,2% (theo tiªu chÝ míi).
2. Nh÷ng lÜnh vùc u tiªn ph¸t triÓn:
- TËp trung u tiªn ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghiÖp: ChÕ biÕn n«ng s¶n, thùc phÈm, c¬ khÝ, ®å ®iÖn d©n dông, ®iÖn tö, ho¸ chÊt, giÇy da xuÊt khÈu, vËt liÖu x©y dùng... ®Ó thay thÕ hµng nhËp khÈu, tiªu dïng trong níc vµ híng m¹nh xuÊt khÈu. §Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng t¹i KCN tËp trung nh Kim Hoa (Mª Linh) vµ c¸c CCN nh Khai Quang, Lai S¬n (VÜnh Yªn), Quang Minh, Xu©n Hoµ, TiÒn Phong (Mª Linh), H¬ng Canh (B×nh Xuyªn). §Çu t kh«i phôc vµ ph¸t triÓn c¸c lµng nghÒ.
- §Èy m¹nh viÖc ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, c¸c khu vui ch¬i, gi¶i trÝ, nhµ nghØ, c¨n hé cho thuª ë Tam §¶o I, Tam §¶o II, §¹i L¶i, §Çm V¹c, khu hå lµng Hµ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho ph¸t triÓn du lÞch.
- TËp trung huy ®éng c¸c nguån vèn, më réng c¸c tuyÕn ®êng quan träng vµo c¸c vïng kinh tÕ träng ®iÓm, c¸c KCN, CCN. §Æc biÖt c¸c tuyÕn quèc lé 2 tõ Néi Bµi vÒ VÜnh Yªn, n©ng cÊp m¹ng líi ®iÖn, c¸c tr¹m biÕn ¸p, hÖ thèng cÊp tho¸t níc phôc vô s¶n xuÊt vµ ®êi sèng cña nh©n d©n.
- Ph¸t triÓn n«ng - l©m nghiÖp, thuû s¶n theo híng ®Èy m¹nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ t¹o ra c¸c vïng s¶n xuÊt hµng ho¸ cã khèi lîng s¶n phÈm lín ®¹t chÊt lîng cao, nh»m ®¸p øng thÞ trêng trong níc vµ xuÊt khÈu. Trªn c¬ së ®¶m b¶o an toµn l¬ng thùc, VÜnh Phóc sÏ tËp trung ph¸t triÓn m¹nh c¸c c©y, con nh: C¸c lo¹i rau qu¶ vµ hoa qu¶ cao cÊp, c©y ¨n qu¶, ch¨n nu«i bß thÞt, bß s÷a, lîn, gµ ...
- Chó ý h¬n n÷a ®Õn v¨n ho¸, gi¸o dôc, y tÕ vµ c¸c vÊn ®Ò x· héi kh¸c:
+ Tæ chøc c¸c Festival v¨n ho¸ truyÒn thèng.
+ X©y dùng n«ng th«n míi theo híng s¶n xuÊt hµng ho¸ vµ tõng bíc "Lµng nghÒ ho¸" b»ng c¸ch ph¸t triÓn c«ng nghiÖp vµ dÞch vô ë n«ng th«n.
Trªn c¬ së môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®· ®Ò ra, tØnh x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn vµ ®Þnh híng thu hót FDI trong thêi gian tíi.
3. §Þnh híng thu hót FDI
TØnh ®a ra c¸c biÖn ph¸p nh»m thu hót FDI dùa trªn nghiªn cøu vÒ ®Æc ®iÓm, tiÒm n¨ng, lîi thÕ riªng vµ nh÷ng c¬ héi cña TØnh. FDI ph¶i ®ãng gãp tÝch cùc vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña tØnh. HiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi ph¶i ®îc coi lµ tiªu chÝ quan träng nhÊt ®Ó thÈm ®Þnh dù ¸n.
3.1. VÒ ®Þa bµn
Nh÷ng ®Þa bµn khuyÕn khÝch ®Çu t lµ nh÷ng huyÖn xa, c¬ së vËt chÊt vÉn cßn nghÌo, kinh tÕ kÐm ph¸t triÓn nh huyÖn LËp Th¹ch, c¸c x· miÒn nói cña huyÖn Tam D¬ng, B×nh Xuyªn, Mª Linh. §èi víi nh÷ng huyÖn vµ thÞ x· cã nhiÒu dù ¸n FDI tØnh khuyÕn khÝch nh÷ng dù ¸n cã quy m« lín, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.
3.2. VÒ h×nh thøc ®Çu t
TØnh chó träng ®Õn nh÷ng doanh nghiÖp liªn doanh bëi ®ã lµ ho¹t ®éng ®Çu t mµ ®èi t¸c ViÖt Nam cã thÓ tiÕp cËn nhanh víi c«ng nghÖ vµ häc hái ®îc nhiÒu kinh nghiÖm quý b¸u.
II. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng thu hót FDI vµo VÜnh phóc trong giai ®o¹n 2003 - 2010
Ngoµi c¸c gi¶i ph¸p chung ®Ó t¨ng cêng thu hót vµ sö dông vèn FDI t¹i ViÖt Nam. VÜnh Phóc cÇn thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p riªng cña m×nh trªn c¬ së ®Þnh híng ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi thêi kú 2003 - 2010. Mét sè gi¶i ph¸p cÇn u tiªn nh»m ®Èy m¹nh thu hót vèn FDI trªn ®Þa bµn tØnh VÜnh Phóc lµ:
1. Hoµn thiÖn c¬ chÕ chÝnh s¸ch vÒ ®Çu t
1.1. C¶i thiÖn chÝnh s¸ch ®Êt ®ai
Ph¬ng híng ph¸t triÓn kinh tÕ cña VÜnh Phóc lµ ph¸t triÓn KCN, CCN. Môc tiªu mµ TØnh uû, H§ND vµ UBND TØnh ®Ò ra lµ tËp trung thu hót ®îc nhiÒu c¸c nguån vèn tõ bªn ngoµi vµo TØnh. Trong ®ã ®Æc biÖt chó träng ®Õn nguån vèn FDI. §Ó ®Èy nhanh qu¸ tr×nh thu hót vèn FDI vµ triÓn khai c¸c dù ¸n FDI ë c¸c KCN, CCN, TØnh VÜnh Phóc ®· lËp kÕ ho¹ch quy ho¹ch ph¸t triÓn KCN, CCN ®Õn n¨m 2010. Víi 9 KCN, CCN cã tæng diÖn tÝch quy ho¹ch lµ 1.062,1 ha. Trong ®ã tæng diÖn tÝch ®Êt c«ng nghiÖp lµ 685,8 ha, chiÕm 64,57% tæng diÖn tÝch ®Êt quy ho¹ch. Nh vËy, sè diÖn tÝch ®Êt quy ho¹ch lµ rÊt lín. §iÒu ®ã cho thÊy nhiÖm vô ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng vµ lµm mäi thñ tôc liªn quan ®Õn viÖc cho thuª ®Êt lµ rÊt nÆng nÒ, cÊp b¸ch, ®ßi hái TØnh ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p cô thÓ vµ thiÕt thùc h¬n n÷a nh»m gi¶i quyÕt nh÷ng khã kh¨n, tån t¹i trong c«ng viÖc nµy nh: diÖn tÝch ®Êt n»m trong qui ho¹ch chñ yÕu lµ ®Êt ®åi, gß, ®êng giao th«ng ®i l¹i vµo khu vùc nµy lµ rÊt khã kh¨n, cha nãi ®Õn vÊn ®Ò san, lÊp lµm ph¼ng mÆt b»ng. Nh÷ng m¸y mãc hiÖn ®¹i, c¸c xe to lín cång kÒnh nh»m phôc vô cho viÖc san, lÊp, ñi rÊt khã cã thÓ ®i vµo ®îc khu vùc quy ho¹ch. Ngoµi ra, ®èi víi nh÷ng phÇn ®Êt quy ho¹ch n»m trong diÖn ®Òn bï còng gÆp nhiÒu khã kh¨n. N«ng d©n ë mét sè huyÖn kh«ng chÊp nhËn gi¸ ®Òn bï mµ TØnh ®a ra, hä thêng yªu cÇu mét gi¸ trÞ cao h¬n. Th«ng thêng, UBND TØnh cã tr¸ch nhiÖm lËp ph¬ng ¸n båi thêng, cïng chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng triÓn khai thùc hiÖn ph¬ng ¸n båi thêng, híng dÉn chñ ®Çu t chi tr¶ tiÒn båi thêng cho chñ ®îc båi thêng. Trêng hîp ngêi cã ®Êt khiÕu n¹i vÒ ph¬ng ¸n ®Òn bï, UBND TØnh phèi hîp víi chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng gi¶i quyÕt c¸c víng m¾c. Nhng ë VÜnh Phóc, chÝnh doanh nghiÖp ph¶i tham gia ®µm ph¸n víi ngêi n«ng d©n ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ ®Òn bï, nh vËy lµm t¨ng thªm khã kh¨n cho nhµ ®Çu t.
§Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n nµy TØnh cÇn ph¶i:
- Trong thêi gian tíi TØnh VÜnh Phóc cÇn x©y dùng nguån kinh phÝ kho¶ng 25 - 30 tû VN§ ®Ó hç trî cho viÖc n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng, c¶i t¹o vµ lµm míi c¸c tuyÕn ®êng giao th«ng trªn trôc ®êng ®i vµo c¸c khu quy ho¹ch. X©y dùng, lµm míi c¸c tr¹m cung cÊp ®iÖn, níc cho c¸c KCN, CCN trong khu vùc quy ho¹ch.
- KhuyÕn khÝch c¸c dù ¸n ®Çu t vµo KCN, CCN tù lµm c«ng viÖc c¶i t¹o c¬ së h¹ tÇng.
- Nhanh chãng tiÕn hµnh san, lÊp, ñi gß ®åi, lµm ph¼ng mÆt b»ng quy ho¹ch. TËp trung huy ®éng c¸c ph¬ng tiÖn hiÖn ®¹i gi¶i quyÕt viÖc san, lÊp, ñi mÆt b»ng. Huy ®éng mét lùc lîng lao ®éng ®¸ng kÓ tham gia thùc hiÖn c«ng viÖc nµy. Bªn c¹nh ®ã khuyÕn khÝch c¸c chñ ®Çu t FDI dïng c¸c ph¬ng tiÖn m¸y mãc hiÖn ®¹i cña m×nh ®Ó tham gia cïng lµm.
- ChÝnh s¸ch ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng ph¶i nhÊt qu¸n, biÖn ph¸p ph¶i kiªn quyÕt, døt ®iÓm kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng d©y da lµm ¶nh hëng thêi c¬ vµ hiÖu qu¶ ®Çu t. §iÒu nµy kh«ng chØ ®ßi hái sù vµo cuéc cña chÝnh quyÒn mµ cßn cÇn sù nhËn thøc, lßng tù träng vµ kh¼ng kh¸i cña ngêi d©n v× sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸.
- §ång thêi cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p kÞp thêi vµ nghiªm kh¾c ®èi víi nh÷ng trêng hîp lµm tr¸i ph¸p luËt vÒ ®Êt ®ai, g©y phiÒn hµ, c¶n trë ®Õn viÖc ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng.
1.2. T¨ng cêng h¬n n÷a c¸c chÝnh s¸ch u ®·i vµ khuyÕn khÝch FDI
Hç trî ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng, rµ ph¸ vËt liÖu næ
§èi víi c¸c khu ®Êt ®îc quy ho¹ch ®Ó h×nh thµnh c¸c KCN, CCN UBND TØnh nªn:
- Hç trî 100% kinh phÝ ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng, rµ ph¸ vËt liÖu næ trªn l« ®Êt mµ chñ ®Çu t thuª ®Ó thùc hiÖn dù ¸n trong trêng hîp chñ ®Çu t tr¶ tríc chi phÝ nµy. Chi phÝ nµy sÏ ®îc trõ dÇn vµo tiÒn thuª ®Êt hµng n¨m.
- Hç trî 50% ®èi víi c¸c trêng hîp kh¸c.
Hç trî ®µo t¹o
- TØnh ®¶m b¶o cung cÊp ®ñ nguån nh©n lùc cho doanh nghiÖp FDI. Nhµ ®Çu t kh«ng mÊt chi phÝ cho viÖc ®µo t¹o lao ®éng.
- Trêng hîp doanh nghiÖp tù ®µo t¹o lao ®éng th× sÏ ®îc hç trî kinh phÝ ®µo t¹o. Hç trî nµy chØ ¸p dông ®èi víi sè lao ®éng lµ ngêi ®Þa ph¬ng ®îc tuyÓn lÇn ®Çu vµ ký hîp ®ång dµi h¹n.
- Kho¶n hç trî nµy n»m trong kÕ ho¹ch chi ng©n s¸ch thêng xuyªn cña TØnh.
ChÝnh s¸ch mét gi¸
Gi¸ níc s¹ch, níc th«, chi phÝ thu gom r¸c, phÝ x©y dùng vµ c¸c chi phÝ kh¸c (th«ng tin, qu¶ng c¸o ...) thuéc thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh cña TØnh ®îc ¸p dông thèng nhÊt mét gi¸ cho c¶ doanh nghiÖp trong níc vµ doanh nghiÖp FDI.
2. C¶i c¸ch hµnh chÝnh:
2.1. C¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh
ViÖc cÇn lµm b©y giê lµ gÊp rót c¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t trong ®ã hµng ®Çu lµ c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh. §Æc biÖt lµ khi thÈm quyÒn cÊp phÐp ®· ®îc ph©n cÊp cho TØnh, nÕu TØnh kh«ng chó ý ®Õn viÖc c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh, gi¶m chi phÝ cho c¸c nhµ ®Çu t th× sÏ g©y ra t×nh tr¹ng phiÒn hµ trong lÜnh vùc hµnh chÝnh. Thùc tÕ thêi gian qua ®· chøng minh lµ mét sè tØnh ®· c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh, t¹o m«i trêng ®Çu t th«ng tho¸ng th× thu hót ®Çu t rÊt nhiÒu nh: B×nh D¬ng, §ång Nai, Bµ RÞa - Vòng Tµu. Nh vËy trªn cïng mét mÆt b»ng ph¸p lý, song cã ®Þa ph¬ng thu hót ®îc nhiÒu vèn FDI, cã ®Þa ph¬ng thu hót ®îc Ýt, chøng tá r»ng thñ tôc hµnh chÝnh cña ®Þa ph¬ng ®ã cha tèt.
VÒ c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh, cÇn tËp trung trong c«ng t¸c thÈm ®Þnh, cÊp giÊy phÐp ®Çu t, cÊp giÊy phÐp x©y dùng cho c¸c dù ¸n, cÊp giÊy phÐp nhËp khÈu theo híng më cöa, nhanh gän vµ thuËn lîi; ®iÒu chØnh c«ng t¸c thanh kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng doanh nghiÖp sau cÊp phÐp.
UBND TØnh chØ ®¹o c¸c ngµnh chøc n¨ng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt cho tÊt c¶ c¸c dù ¸n thuéc ®èi tîng ®îc hëng u ®·i theo LuËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam vµ LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc. Khi ®Çu t vµo tØnh VÜnh Phóc, chñ ®Çu t lµm thñ tôc (tõ kh©u tiÕp xóc, giíi thiÖu ®Þa ®iÓm, h×nh thµnh dù ¸n, hå s¬ xin giÊy phÐp ®Çu t, triÓn khai dù ¸n vµ nhËn kÕt qu¶) t¹i Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t VÜnh Phóc hoÆc Ban qu¶n lý c¸c dù ¸n khu c«ng nghiÖp VÜnh Phóc. Cô thÓ nh sau:
A. Kh©u cÊp giÊy phÐp ®Çu t vµ chøng nhËn ®Çu t.
Thêi gian tèi ®a kÓ tõ ngµy Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t VÜnh Phóc hoÆc Ban qu¶n lý c¸c khu c«ng nghiÖp tØnh nhËn ®ñ hå s¬ hîp lÖ ®Õn khi cÊp giÊy phÐp ®Çu t, giÊy chøng nhËn u ®·i ®Çu t, (kh«ng kÓ ngµy nghØ) kh«ng ®îc phÐp qu¸:
- 5 ngµy ®èi víi dù ¸n thuéc diÖn ký cÊp GiÊy phÐp.
- 10 ngµy ®èi víi dù ¸n thuéc diÖn u ®·i ®Çu t.
- 20 ngµy ®èi víi dù ¸n thuéc diÖn thÈm ®Þnh cÊp giÊy phÐp ®Çu t.
B. Kh©u triÓn khai dù ¸n:
Sau khi dù ¸n ®îc cÊp GiÊy phÐp ®Çu t, thêi gian tèi ®a (kh«ng kÓ ngµy nghØ), kÓ tõ ngµy nhËn ®ñ hå s¬ hîp lÖ ®Õn khi hoµn thµnh c¸c c«ng viÖc sau ®©y cho doanh nghiÖp thuéc thÈm quyÒn cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña tØnh ®îc quy ®Þnh lµ:
- 50 ngµy hoµn thµnh viÖc ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng ®èi víi dù ¸n ngoµi KCN, CNN hoÆc trong KCN, CNN nhng cha gi¶i phãng mÆt b»ng.
- 10 ngµy hoµn thµnh viÖc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt kÓ c¶ kh©u ®o ®¹c, lËp b¶n ®å ®Þa chÝnh t¹i c¸c ®iÓm ®· gi¶i phãng xong mÆt b»ng.
- 8 ngµy hoµn thµnh viÖc cÊp m· sè thuÕ, m· sè h¶i quan, x¸c nhËn kÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu.
- 5 ngµy hoµn thµnh viÖc kh¾c con dÊu.
- 10 ngµy ®èi víi viÖc gi¶i quyÕt xong thñ tôc x©y dùng.
2.2. Bé m¸y hµnh chÝnh
§Ó thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn FDI, tØnh cÇn cã mét bé m¸y hµnh chÝnh tèt. ViÖc qu¶n lý FDI bao gåm: LËp kÕ ho¹ch, ®Þnh híng thu hót FDI, qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp cã vèn §TNN, lËp kÕ ho¹ch ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng ë nh÷ng vïng ®· quy ho¹ch, tæ chøc vËn ®éng xóc tiÕn ®Çu t...
-Theo luËt §TNN t¹i ViÖt nam, cã hai c¬ quan qu¶n lý vÒ ho¹t ®éng FDI trªn ®Þa bµn tØnh, ®ã lµ Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t vµ ban qu¶n lý KCN, CCN. Do vËy tØnh ph¶i:
-TËp trung chó träng n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, chuyªn m«n, ph¶i lµm cho hä ý thøc ®îc tr¸ch nhiÖm phôc vô doanh nghiÖp, coi ®ã lµ nhiÖm vô hµng ®Çu cña c¸c c¬ quan c«ng quyÒn. TØnh thêng xuyªn më c¸c líp ®µo t¹o, n©ng cao vÒ nghiÖp vô, chuyªn m«n cho c¸c c¸n bé trong TØnh. Cö nh÷ng c¸n bé nßng cèt, cã chuyªn m«n s©u ®i häc tËp kinh nghiÖm ë c¸c TØnh cã kÕt qu¶ thu hót FDI cao vÒ ®Ó ¸p dông vµo c«ng t¸c ë TØnh nhµ ...
-Gi¸m s¸t, kiÓm tra c¸c c¸n bé thõa hµnh thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c quy ®Þnh cña luËt ph¸p, chÝnh s¸ch, chñ tr¬ng cña nhµ níc, kÞp thêi sö lý c¸c c¸n bé cã hµnh vi tham nhòng, s¸ch nhiÔu, tiªu cùc.
3. T¨ng cêng, ®æi míi c«ng t¸c vËn ®éng xóc tiÕn ®Çu t
C«ng t¸c vËn ®éng, xóc tiÕn ®Çu t thêi gian qua ®· béc lé nhiÒu h¹n chÕ. Víi yªu cÇu ®Æt ra trong viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi 10 n¨m 2001 - 2010 vµ kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi 5 n¨m 2001 - 2005, ®ßi hái c«ng t¸c xóc tiÕn §TNN ph¶i ®îc ®Èy m¹nh, c¶i thiÖn c¶ vÒ h×nh thøc vµ néi dung nh»m ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao h¬n. CÇn coi vËn ®éng §TNN lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng ®Ó t¨ng cêng thu hót vµ sö dông cã hiÖu qu¶ vèn FDI. V× vËy tØnh cÇn triÓn khai c¸c gi¶i ph¸p sau ®©y nh»m t¨ng cêng, ®æi míi c«ng t¸c xóc tiÕn ®Çu t:
- N©ng cao chÊt lîng x©y dùng Quy ho¹ch vµ Danh môc dù ¸n gäi vèn §TNN lµm c¬ së thùc hiÖn ch¬ng tr×nh vËn ®éng ®Çu t.
- Së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t cÇn nhanh chãng x©y dùng quy ho¹ch thu hót vèn FDI mét c¸ch cô thÓ, râ rµng theo tõng ngµnh, ®Þa ph¬ng. Gi¶i ph¸p nµy liªn quan ®Õn viÖc ®iÒu chØnh c¬ cÊu ®Çu t nãi chung vµ FDI nãi riªng. Trªn c¬ së ®ã, UBND tØnh sÏ phèi hîp víi c¸c ngµnh, c¸c cÊp cã liªn quan, c¸c ®Þa ph¬ng ®Ó lËp vµ c«ng bè danh môc c¸c dù ¸n gäi vèn ®Çu t cã träng ®iÓm víi ba møc ®é khuyÕn khÝch (®Æc biÖt khuyÕn khÝch ®Çu t, khuyÕn khÝch ®Çu t cã ®iÒu kiÖn hoÆc cã ®Þa bµn, kh«ng khuyÕn khÝch ®Çu t) g¾n liÒn víi viÖc khai th¸c u thÕ cña VÜnh Phóc (vÞ trÝ ®Þa lý, nguån nh©n lùc, nguån tµi nguyªn ®Êt ®ai, c¸c ®iÒu kiÖn hÊp dÉn kh¸c...)
- §æi míi, ®a d¹ng ho¸ c¸c ph¬ng thøc tæ chøc xóc tiÕn ®Çu t theo híng:
+Thùc hiÖn c¸c ch¬ng tr×nh vËn ®éng trùc tiÕp ®èi víi tõng lÜnh vùc, dù ¸n vµ ®èi t¸c cô thÓ vµ híng nã vµo c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra, ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao trong hîp t¸c ®Çu t.
+ N©ng cao hiÖu qu¶ vËn ®éng ®Çu t gi¸n tiÕp trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng.
+Duy tr× vµ n©ng cao chÊt lîng c¸c cuéc ®èi tho¹i víi céng ®ång c¸c nhµ ®Çu t. TØnh nªn thêng xuyªn cã s¬ kÕt, tæng kÕt, héi th¶o gÆp gì víi céng ®ång c¸c doanh nghiÖp cã vèn FDI, trªn c¬ së ®ã ®Ó t×m hiÓu, n¾m b¾t th«ng tin, kÞp thêi th¸o gì nh÷ng khã kh¨n, víng m¾c cho c¸c nhµ ®Çu t trong qu¸ tr×nh triÓn khai thùc hiÖn dù ¸n.
VÊn ®Ò n÷a lµ c¸ch ®ãn tiÕp, gi¶i quyÕt vµ tr¶ lêi nh÷ng c©u hái cña c¸c nhµ ®Çu t. Mäi c©u hái mµ nhµ ®Çu t nªu ra th× ta ®Òu ph¶i tr¶ lêi vµ trong c¸c nhµ ®Çu t th× kh«ng ph¶i ai còng m¹nh nªn ta ph¶i híng dÉn hä lµm thÕ nµo ®Ó cã thuËn lîi tèt vµ phï hîp víi chØ ®¹o cña Nhµ níc vµ tØnh. VÜnh Phóc còng cã thÓ giíi thiÖu ®Ó hä tiÕp cËn mét dù ¸n nµo ®ã ®ang ho¹t ®éng tèt ®Ó chÝnh c¸c nhµ ®Çu t nãi chuyÖn víi nhau. Hai nhµ ®Çu t víi nhau thêng dÔ t×m ®îc tiÕng nãi chung. Nh vËy sÏ dÔ thuyÕt phôc h¬n lµ chÝnh TØnh VÜnh Phóc nãi víi c¸c nhµ ®Çu t.
Trong giai ®o¹n t×m hiÓu dù ¸n, nhµ ®Çu t cÇn g× sÏ ®îc cung cÊp miÔn phÝ, ch¼ng h¹n nh th«ng tin, tµi liÖu th× trong ph¹m vi cã thÓ ta sÏ tr¶ lêi nhanh, cÆn kÏ ®Ó gi¶m thêi gian chê ®îi cña hä. NÕu VÜnh Phóc kh«ng lµm ®îc th× nhµ ®Çu t sÏ ngÇn ng¹i hoÆc n¶n lßng. §ã lµ mét bµi häc mµ mét vµi tØnh, thµnh phè lín ®· m¾c ph¶i.
§ång thêi tæ chøc gi¸o dôc tuyªn truyÒn vÒ ý thøc t tëng cho ngêi d©n ®Ó hä thÊy ®îc vai trß vµ sù cÇn thiÕt cña FDI vµ cÇn ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp FDI ho¹t ®éng.
+ Cã h×nh thøc khen thëng kÞp thêi c¸c c¸ nh©n, doanh nghiÖp cã ®ãng gãp tÝch cùc vµo vµo sù nghiÖp kinh tÕ cña tØnh nãi chung vµ vËn ®éng ®Çu t níc ngoµi nãi riªng.
T¨ng cêng n¨ng lùc hÖ thèng tæ chøc, xóc tiÕn ®Çu t. TØnh cÇn ph¶i thµnh lËp c¬ quan chuyªn tr¸ch vÒ xóc tiÕn ®Çu t ®Ó thùc hiÖn chøc n¨ng xóc tiÕn ®Çu t theo ph¬ng ch©m: Mét cöa, mét ®Çu mèi, chi phÝ thÊp, nhanh, hiÖu qu¶...
- T¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, ®èi t¸c ®Çu t, tËp trung vµo mét sè níc vµ khu vùc cã tiÒm n¨ng. CÇn t×m hiÓu phong tôc, tËp qu¸n, chÝnh s¸ch vµ môc ®Ých cña ®èi t¸c níc ngoµi ®Ó ®a ra ®îc c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn thÝch hîp.
-T¨ng cêng hîp t¸c vÒ xóc tiÕn ®Çu t theo híng: Duy tr×, më réng quan hÖ víi c¸c c¬ quan chÝnh phñ phô tr¸ch vÒ xóc tiÕn ®Çu t còng nh c¸c c¬ quan, tæ chøc xóc tiÕn ®Çu t th¬ng m¹i.
C¸c dù ¸n trªn ®Þa ph¬ng thêi gian qua thêng theo ba con ®êng:
* Th«ng qua c¸c bé, ngµnh giíi thiÖu
* Th«ng qua ®¹i sø qu¸n, v¨n phßng ®¹i diÖn cña c¸c níc
* Vµo theo tËp ®oµn th«ng qua c¸c dù ¸n ®· ho¹t ®éng hoÆc ®îc cÊp giÊy phÐp ë ®Þa ph¬ng
Do vËy, ®Ó thu hót m¹nh mÏ ®Çu t cÇn cã quan hÖ tèt, tranh thñ c¸c Bé, ngµnh, c¸c chñ doanh nghiÖp lín, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c dù ¸n vµo ®Ó tù b¶n th©n nã t¹o ra m«i trêng tèt l«i kÐo c¸c dù ¸n vµo tiÕp theo. Bªn c¹nh ®ã, chóng ta ph¶i gi÷ mèi quan hÖ thêng xuyªn víi c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn, c¸c c«ng ty t vÊn ®Çu t, c¸c c¬ quan ngo¹i giao ®Ó cung cÊp th«ng tin, c¬ héi ®Çu t ë tØnh VÜnh Phóc cho c¸c nhµ ®Çu t.
Bè trÝ kinh phÝ cho ho¹t ®éng xóc tiÕn ®Çu t trong ng©n s¸ch chi thêng xuyªn cña tØnh, ®ång thêi tiÕp tôc tËn dông tèi ®a sù hç trî tµi chÝnh, kü thuËt cña c¸c c«ng ty, tæ chøc níc ngoµi.
Chó träng viÖc hç trî c¸c dù ¸n FDI ®ang ho¹t ®éng t¹i VÜnh Phóc, xem ®©y lµ biÖn ph¸p tiÕp thÞ ®Çu t trùc tiÕp, tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶ nhÊt, v× qua thùc tÕ tiÕng nãi cña c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®ang ho¹t ®éng cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t míi.
4. §Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o nguån nh©n lùc.
Víi d©n sè gÇn 1,2 triÖu ngêi, lùc lîng lao ®éng cña VÜnh Phóc ®«ng ®¶o nhng ®a phÇn lµ lao ®éng phæ th«ng, cha ®îc ®µo t¹o mét c¸ch hîp lý nªn cha thÓ ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi. HiÖn nay tuy cã mét ®éi ngò trÝ thøc ®· tèt nghiÖp ë c¸c trêng ®¹i häc nhng phÇn lín trong sè nµy hiÖn ®ang lµm viÖc t¹i Hµ Néi vµ c¸c tØnh kh¸c trong c¶ níc. Do vËy tØnh cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch vµ thu hót ®éi ngò nµy trë vÒ phôc vô cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña tØnh. H¬n n÷a tØnh còng cÇn ph¶i chó träng ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, nh©n viªn kü thuËt vµ c«ng nh©n cã tay nghÒ theo híng võa trang bÞ kiÕn thøc c¬ b¶n, võa ®µo t¹o chuyªn s©u.
§TNN lµ mét lÜnh vùc míi mÎ l¹i ®ßi hái ngêi lao ®éng ph¶i cã tr×nh ®é cao trong khi kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm cña chóng ta nh×n chung cha nhiÒu. Tõ thùc tÕ c«ng t¸c nµy nh÷ng n¨m qua ®· chØ râ sù yÕu kÐm cña ®éi ngò c¸n bé vµ c«ng nh©n kü thuËt. V× vËy tØnh ph¶i cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o thêng xuyªn liªn tôc, tríc hÕt lµ ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c kinh tÕ ®èi ngo¹i vµ c¸n bé trùc tiÕp tham gia c«ng t¸c kinh tÕ ®èi ngo¹i vµ c¸n bé tham gia trong liªn doanh t¹o sù tin tëng cho c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi.
C¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý cÇn ph¶i ®îc trang bÞ nh÷ng kiÕn thøc kinh tÕ ®èi ngo¹i, am hiÓu luËt ®Çu t vµ c¸c luËt lÖ kh¸c cã liªn quan, th«ng th¹o ngo¹i ng÷, th«ng qua c¸c h×nh thøc ®µo t¹o phï hîp nh c¸c kho¸ båi dìng ng¾n h¹n, c¸c líp ®¹i häc t¹i chøc vµ sau ®¹i häc... Ngoµi ra, tØnh cÇn cã kÕ ho¹ch, biÖn ph¸p qu¶n lý, gióp ®ì båi dìng th«ng qua c¸c cuéc sinh ho¹t, trao ®æi kinh nghiÖm, héi th¶o, héi nghÞ ®Ó gióp ®éi ngò nµy n©ng cao tr×nh ®é.
§èi víi ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ, tØnh cÇn ph¶i thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc ®µo t¹o nh më c¸c trêng híng nghiÖp, d¹y nghÒ, c¸c líp ®µo t¹o ng¾n h¹n, kÌm cÆp t¹i n¬i lµm viÖc, phæ biÕn kinh nghiÖm thêng xuyªn ®Ó n©ng cao tr×nh ®é vµ chuyªn m«n nghÒ nghiÖp.
§èi víi lao ®éng trÎ, tØnh cã thÓ ®a danh s¸ch göi ®i ®µo t¹o t¹i c¸c trêng trong vµ ngoµi níc, sau ®ã c¸c lao ®éng nµy sÏ vÒ lµm viÖc cho tØnh. TØnh còng cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch vµ ®Çu t cho c¸c sinh viªn cña tØnh ®ang theo häc t¹i c¸c trêng ®¹i häc vµ trêng d¹y nghÒ trong c¶ níc, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä thÊy ®îc c¬ héi khi vÒ tØnh nhµ lµm viÖc.
Tríc m¾t, tØnh cÇn më c¸c trung t©m, trêng d¹y nghÒ chuyªn nghiÖp theo c¸c h×nh thøc c«ng lËp, d©n lËp, b¸n c«ng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vÒ ®éi ngò lao ®éng cã tay nghÒ cho c¸c doanh nghiÖp cã vèn FDI. Cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch vµ thu hót c¸c nhµ khoa häc vµ lao ®éng lµnh nghÒ cña c¸c tØnh b¹n vµo lµm viÖc t¹i VÜnh Phóc mét c¸ch hîp lý, ®ång thêi gi¶m bít t×nh tr¹ng di chuyÓn ®éi ngò lao ®éng khoa häc vµ lao ®éng tay nghÒ sang lµm viÖc cho c¸c tØnh kh¸c dÆc biÖt lµ Hµ Néi.
KÕt luËn
HiÖn nay, chóng ta ®ang ë trong mét thÕ giíi ngµy cµng mang tÝnh toµn cÇu ho¸, kh«ng mét níc nµo cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong sù biÖt lËp vÒ kinh tÕ. Trong bèi c¶nh ®ã, c¸c nhµ ®Çu t ngµy cµng trë nªn n¨ng ®éng vµ lu«n cã diÒu kiÖn so s¸nh m«i trêng ®Çu t vµ kinh doanh gi÷a c¸c khu vùc vµ c¸c níc ®Ó quyÕt ®Þnh ho¹t ®éng ®Çu t cña m×nh.
VÜnh Phóc còng nh c¸c ®Þa ph¬ng kh¸c trong c¶ níc ®ang ph¶i ®¬ng ®Çu víi mét th¸ch thøc rÊt lín lµ c¸c níc trong khu vùc ®ang c¹nh tranh quyÕt liÖt nh»m thu hót ®Çu t níc ngoµi vµ trªn thùc tÕ th× nhiÒu níc ®ang thùc sù "tr¶i th¶m ®á" mêi c¸c nhµ ®Çu t. Khi mµ quèc tÕ ho¸ ®êi s«ng kinh tÕ - x· héi ®· vµ ®ang cã xu thÕ kh¸ch quan cña thêi ®¹i th× sù c¹nh tranh lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái vµ cã xu híng ngµy cµng t¨ng. V× vËy, ®Ó thùc hiÖn môc iªu thu hót vèn FDI phôc vô cho sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®· ®Ò ra, tØnh cÇn ph¶i x¸c ®Þnh râ chñ tr¬ng, quan ®iÓm vµ c¸c gi¶i ph¸p cô thÓ ®èi víi lÜnh vùc ®Çu t níc ngoµi, trªn c¬ së c©n nh¾c kü lìng nh÷ng lîi thÕ vµ bÊt lîi thÕ c¹nh tranh cña m×nh.
Trong ph¹m vi kho¸ luËn tèt nghiÖp nµy, nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng thu hót FDI vµo VÜnh Phóc cßn ë møc ®é nhÊt ®Þnh song nÕu thùc hiÖn tèt c¸c gi¶i ph¸p nµy sÏ t¹o ra m«i trêng ®Çu t hÊp dÉn vµ cã tÝnh c¹nh tranh cao víi c¸c ®i¹ ph¬ng trong c¶ níc còng nh víi c¸c níc kh¸c trong viÖcthu hót nguån vè quan träng nµy, gãp phÇn tÝch cùc thùc hiÖn môc tiªu thu hót FDI cña tØnh, x©y dùng VÜnh Phóc thµnh mét tØnh cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn v÷ng m¹nh theo híng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸.
Tµi liÖu tham kh¶o
S¸ch:
- Gi¸o tr×nh §Çu t níc ngoµi - TS. Vò ChÝ Léc
- T liÖu kinh tÕ x· héi 61 tØnh vµ thµnh phè (Nhµ xuÊt b¶n thèng kª Hµ Néi - 2000)
- T¹o viÖc lµm cho ngêi lao ®éng qua ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo ViÖt Nam - TS. Bïi Anh TuÊn (nhµ xuÊt b¶n thèng kª Hµ Néi - 2000)
- §Çu t quèc tÕ - Phïng Xu©n Nha (Nhµ xuÊt b¶n ®¹i häc quèc gia Hµ Néi - 2001)
- C¸c quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ §Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam (Nhµ xuÊt b¶n ChÝnh trÞ quèc gia Hµ Néi - 2001)
Danh môc c¸c dù ¸n ®Çu t ë ViÖt Nam ®Õn 2010
B¸o, T¹p chÝ:
- T¹p chÝ Kinh tÕ vµ dù b¸o : Sè 5,8 (2002)
- T¹p chÝ Kinh tÕ vµ ph¸t triÓn : Sè 59,61,62,65 (2002)
- T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ : Sè 293 (2002)
- T¹p chÝ Th¬ng m¹i :Sè 20 (2002)
- T¹p chÝ Ngo¹i th¬ng : Sè 15,20,22,23 (2002)
- T¹p chÝ Du lÞch ViÖt Nam : Sè 4,5 (2002)
- Thêi b¸o Kinh tÕ : Sè 115 (25/9/2002)
- B¸o §Çu t : Sè 112,114 (2002)
- Kinh tÕ 2000 - 2001 ViÖt Nam vµ ThÕ giíi
- Kinh tÕ 2001 - 2002 ViÖt Nam vµ ThÕ giíi
- Th«ng tin c©u l¹c bé Doanh nghiÖp ®Çu t níc ngoµi : Sè 22 (2001), sè 24,25,27 (2002)
C¸c tµi liÖu, b¸o c¸o cña UBND tØnh VÜnh Phóc,Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t:
- B¸o c¸o t×nh h×nh kinh tÕ - x· héi nhiÖm kú 1996 - 2000 vµ nhiÖm vô 5 n¨m 2001 - 2005.
- B¸o c¸o t×nh h×nh ®Çu t níc ngoµi n¨m 2000 cña VÜnh Phóc vµ triÓn väng trong nh÷ng n¨m tíi.
- B¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t níc ngoµi trªn ®Þa bµn tØnh VÜnh Phóc n¨m 2000.
- B¸o c¸o t×nh h×nh triÓn khai c¸c dù ¸n ®Çu t trong níc vµ níc ngoµi n¨m 2001 trªn dÞa bµn tØnh VÜnh Phóc.
- B¸o c¸o tham luËn t¹i héi th¶o vÒ thùc tr¹ng FDI Cña VÜnh Phóc (T2/2002).
- Dù th¶o quy chÕ vÒ thùc hiÖn mét sè chÝnh s¸ch u ®·i khuyÕn khÝch ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi.
Phô lôc
Phô lôc 1: Danh môc dù ¸n gäi vèn fdi vµo tØnh VÜnh Phóc
(TÝnh ®Õn ngµy 31/12/2002)
Sè TT
Tªn dù ¸n
C«ng suÊt dù kiÕn/n¨m
Vèn
®Çu t (USD)
H×nh thøc ®Çu t
1
Trång vµ chÕ biÕn tinh bét
1,000 - 2,000 tÊn
2 TriÖu
100% vèn níc ngoµi
2
Trång vµ chÕ biÕn qu¶ (v¶i, nh·n) xuÊt khÈu
1,500 TÊn
2 TriÖu
100% vèn níc ngoµi
3
Nu«i vµ chÕ biÕn thÞt lîn xuÊt khÈu
5,000 TÊn
4,5 TriÖu
Liªn doanh
4
S¶n xuÊt vµ chÕ biÕn n©m xuÊt khÈu
500 TÊn
3 TriÖu
Liªn doanh
5
Trång vµ chÕ biÕn chuèi xuÊt khÈu
1000 Hecta
2 TriÖu
Liªn doanh
6
S¶n xuÊt giÇy da xuÊt khÈu
2 TriÖu
s¶n phÈm
3 TriÖu
100% Vèn ®Çu t níc ngoµi
7
S¶n xuÊt ®Üa mÒm
5 TriÖu
100% Vèn níc ngoµi
8
S¶n xuÊt linh kiÖn ®iÖn tö
5 - 10 TriÖu
100% Vèn níc ngoµi
9
S¶n xuÊt phô tïng linh kiÖn «t«, xe m¸y
5 TriÖu
s¶n phÈm
50 TriÖu
100% Vèn níc ngoµi
10
S¶n xuÊt m¸y x©y dùng: m¸y trén bª t«ng, ®Çm rung
1,000
S¶n PhÈm
5 TriÖu
100% Vèn níc ngoµi
11
S¶n xuÊt c¸c lo¹i b¨ng t¶i, cua roa
2 TriÖu
100% Vèn níc ngoµi
12
S¶n xuÊt phanh «t«
0.2 - 0.3 TriÖu bé
10 TriÖu
100% Vèn níc ngoµi
13
S¶n xuÊt ®å ch¬i trÎ em
2 TriÖu
s¶n phÈm
2 TriÖu
100% Vèn ®Çu t níc ngoµi
14
S¶n xuÊt tÊm cèp pha x©y dùng
2 triÖu
100% Vèn níc ngoµi
15
S¶n xuÊt ®Ìn trang trÝ
0.2 TriÖu bé
3 TriÖu
100% Vèn ®Çu t níc ngoµi
16
S¶n xuÊt kinh cao cÊp
0.4 TriÖu s¶n phÈm
2 TriÖu
100% Vèn ®Çu t níc ngoµi
17
S¶n xuÊt thÐp tÊm
100,000 m2
3 TriÖu
100% Vèn ®Çu t níc ngoµi
18
N©ng cÊp khu nghØ m¸t Tam §¶o
2 TriÖu
Liªn doanh
19
X©y dùng khu nghØ m¸t Tam §¶o 2
3 TriÖu
Liªn doanh
20
X©y dùng khu vui ch¬i gi¶i trÝ VÜnh Yªn
5 TriÖu
Liªn doanh
21
X©y dùng khu vui ch¬i gi¶i trÝ §¹i L¶i
5 TriÖu
Liªn doanh
22
X©y dùng khu vui ch¬i gi¶i trÝ §Çm Vµ
5 TriÖu
Liªn doanh
23
X©y dùng kh¸ch s¹n ba sao VÜnh Yªn
10 TriÖu
Liªn doanh
24
X©y dùng trung t©m th¬ng m¹i VÜnh Yªn
5 TriÖu
Liªn doanh
25
S¶n xuÊt vËt liÖu quý hiÕm
5 TriÖu
Liªn doanh hoÆc 100% Vèn níc ngoµi
26
Dù ¸n hi-tech
5 TriÖu
Liªn doanh hoÆc 100% vèn níc ngoµi
27
S¶n xuÊt thiÕt bÞ s¶n xuÊt níc th¶i
3-5 TriÖu
Liªn doanh hoÆc 100% vèn níc ngoµi
28
S¶n xuÊt thuèc kh¸ng sinh
3-4 triÖu
Liªn doanh hoÆc 100% vèn níc ngoµi
29
S¶n xuÊt m¸y c«ng cô
5 TriÖu
Liªn doanh hoÆc 100% vèn níc ngoµi
30
S¶n xuÊt thiÕt bÞ c¬ khÝ chÝnh x¸c
8 TriÖu
Liªn doanh hoÆc 100% vèn níc ngoµi
31
S¶n xuÊt thiÕt bÞ th«ng tin vµ liªn l¹c
4 TriÖu
Liªn doanh hoÆc 100% vèn níc ngoµi
32
S¶n xuÊt thiÕt bô th«ng tin ®iÖn tö
4 TriÖu
Liªn doanh hoÆc 100% vèn níc ngoµi
33
S¶n xuÊt nguyªn liÖu ®Ó lµm giÊy, may mÆc xuÊt khÈu
3 TriÖu
Liªn doanh hoÆc 100% vèn níc ngoµi
34
S¶n xuÊt vËt liÖu nhÑ x©y dùng
5 TriÖu
Liªn doanh hoÆc 100% vèn níc ngoµi
35
S¶n xuÊt phô tïng, thiÕt bÞ cho m¸y n«ng nghiÖp
3-5 TriÖu
Liªn doanh hoÆc 100% vèn níc ngoµi
Nguån: Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t TØnh VÜnh PhócPhô lôc 2: Nh÷ng dù ¸n cã vèn FDI ®· ®îc cÊp giÊy phÐp t¹i vÜnh phóc
(TÝnh ®Õn th¸ng 2/2003)
TT
Tªn dù ¸n
Vèn ®Çu t
LÜnh vùc
s¶n xuÊt KD
Thêi h¹n
§Þa ®iÓm
Tæng vèn ®Çu t (USD)
Vèn ph¸p ®Þnh USD
Tû lÖ vèn gãp
C«ng ty Thµnh §« Heisei (KS)
Sè 1142/GP ngµy 23/2/1995
1.050.000
500.000
50/50
Kinh doanh kh¸ch s¹n
25
Nói Tam §¶o
C«ng ty Toyota ViÖt Nam
Sè 1367/GP ngµy 5/9/1995
89.609.490
49.140.000
20/80
S¶n xuÊt «t«
40
Phóc Th¾ng, Mª Linh
C«ng ty Honda ViÖt Nam
Sè 1521/GPngµy 22/3/1996
110.003.000
31.200.000
30/70
S¶n xuÊt xe m¸y
40
Phóc Th¾ng _ Mª Linh
C«ng ty Vit - Metal Co., LTD
Sè 1526/GP - VP ngµy 29/3/1996
3.059.500
917.850
0/100
S¶n xuÊt tÊm lîp
30
Quang Minh - Mª Linh
C«ng ty TaKaNiChi ViÖt Nam
Sè 1642 /GP-VPngµy 6/8/1996
5.965.970
1.965.970
30/70
S¶n xuÊt ghÕ vµ cöa «t«
30
Phóc Th¾ng - Mª Linh
C«ng ty SX phanh NISSIN ViÖt Nam
5.045.000
1.455.000
2.000.000
0/100
S¶n xuÊt phanh «t«, xe m¸y
30
QuÊt Lu - B×nh Nguyªn
C«ng ty cao su Inoue ViÖt Nam
Sè 1795/GP ngµy 2/1/1997
32.700.000
10.000.000
30/70
S¶n xuÊt s¨m lèp «t«, xe m¸y
40
Thanh L©m - Mª Linh
C«ng ty s¶n xuÊt h¬ng Vò T¸
Sè 2061/GP-VP ngµy 26/6/1998
200
140.224
50/50
S¶n xuÊt h¬ng kh«ng mïi
Nguyªn liÖu lµm h¬ng
20
C«ng ty TNHH dÖt len Lantian VP
Sè 06/GP ngµy 29/7/1999
1231100
754000
0/100
KÐo sîi, nhuém mµu, dÖt vµ may mÆc hµng len xuÊt khÈu
20
P. §ång T©m - VÜnh Tªn
C«ng ty Japfa Comfeed ViÖt Nam
Sè 1605A/GP ngµy 20/10/1999
12500000
5000000
0/100
S¶n xuÊt thøc ¨n gia sóc, gµ gièng
30
H¬ng Canh - B×nh Xuyªn vµ Tam D¬ng
C«ng ty TNHH Aripack
Sè 07/GP ngµy 22/2/2000
1.115.000
1.150.000
0/100
S¶n xuÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu bao b× PP
30
H¬ng Canh - B×nh Xuyªn
C«ng ty TNHH Tasco ViÖt Nam
Sè 09/GP ngµy 7/9/2000
1.520.000
456.000
0/100
S¶n xuÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu bét vµ h¹t canxi CaCO3
30
H¬ng Canh - B×nh Xuyªn
C.ty TNHH B¨ng rap Yuli Hå B¾c - TQ
Sè 10/GP ngµy 10/11/2000
980.000
450.000
0/100
s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c lo¹i giÊy r¸p, v¶i r¸p vµ b¨ng r¸p
30
Khai Quang -VÜnh Yªn
C«ng ty TNHH SEPPA - VN
Sè 11/GP-VP ngµy 21/12/2000
1.320.000
1.000.000
40/60
S¶n xuÊt níc gi¶i kh¸t c¸c lo¹i
34
Quang Minh - Mª Linh
C«ng ty TNHH dÞch vô nhµ nghØ cao cÊp
VIT - T×en phong
Sè: 12/GP - VPngµy 16/01/2001
3.300.000
1.050.000
0/100
XD vµ kinh doanh nhµ nghØ cao cÊp, cho thuª ®Þa ®iÓm, tæ chøc c¸c dÞch vô héi nghÞ, HTKH, ®µo t¹o, n/c vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ
40
Quang Minh - Mª Linh
Cty TNHH may mÆc, xuÊt khÈu VIT HA
Sã 13/GP -VP ngµy 07/02/2001
4.500.000
1.500.000
0/100
S¶n xuÊt hµng may mÆc chÊt lîng cao theo tiªu chuÈn ISO 9002
40
Quang Minh - Mª Linh
C«ng ty TNHH VINA KOREA
Sè 14/GP - VP ngµy 3/12/2001
4.000.000
1.200.000
0/100
May mÆc xuÊt khÈu quÇn ¸p, dÖt kim chÊt lîng cao
40
Khai Quang - VÜnh Yªn
C«ng ty TNHH chÝnh x¸c VN
Sè 15/GP - VP ngµy 15/12/2001
5.000.000
5.000.000
0/100
S¶n xuÊt phô tïng «t«, xe m¸y, c¸c lo¹i xe l¨n cho ngêi tµn tËt, vá m¸y vi tÝnh, m¸y in, æn ¸p, mét sè thiÕt bÞ n«ng nghiÖp
40
Khai Quang - VÜnh Yªn
C«ng ty liªn doanh vËn t¶i hµnh kh¸ch VP
Sè 16/GP-VP ngµy cÊp 31/1/2002
1.500.000
500.000
60/40
Kinh doanh vËn t¶i hµnh kh¸ch c«ng céng
15
Khai Quang - VÜnh Yªn
C«ng ty TNHH Shinwon ViÖt Nam
Sè 17/GP-VP ngµy 22/2/2002
5.000.000
5.000.000
0/100
May mÆc xuÊt khÈu
40
Khai Quang - VÜnh Yªn
Tel:
C«ng ty TNHH Kh¶i Hoa
Sè 18/GP - Vp ngµy 16/04/2002
4.901.446
4.901.446
0/100
S¶n xuÊt giÊt Kraft, may thªu xuÊt khÈu
40
Quang Minh - Mª Linh
C«ng ty liªn doanh Woodsland
Sè: 19/GP-VP ngµy 22/5/2002
1.200.000
1.000.000
25/75
SX ®å gç x©y dùng vµ trang trÝ néi thÊt
30
Quang Minh - Mª Linh
C«ng ty TNHH DEZEN
Sè 21/GP - VP ngµy 20/6/2002
1.200.000
400.000
0/100
S¶n xuÊt vµ l¾p r¸p c¸c lo¹i kiÖn phô tïng cho «t«, xe m¸y vµ c¸c lo¹i thiÕt bÞ kh¸c
40
Khai Quang - VÜnh Phóc
C«ng ty TNHH Meisei ViÖt Nam
Sã 22/Gp - VP ngµy 17/7/2002
2.253.000
700.000
0/100
S¶n xuÊt khu«n ®óc cho c¸c lo¹i nhùa s¶n xuÊt c¸c lo¹i nhùa ®óc tõ c¸c khu«n trªn vµ kinh doanh tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm liªn quan ®Õn s¶n phÈm kÓ trªn
40
Khai Qang - VÜnh Yªn
C«ng ty TNHH thiÕt bÞ ®o lêng ®iÖn tö - THK ViÖt Nam
Sè 23/GP-VP cÊp ngµy 25/7/2002
2.000.000
700.000
0/100
S¶n xuÊt vµ l¾p r¸p c¸c thiÕt bÞ ®o lêng vµ kiÓm nghiÖm ®iÖn tö dïng trong th¬ng m¹i, giao th«ng vËn t¶i, c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, y tÕ b¶o vÖ m«i trêng vµ c¸c lÜnh vùc kh¸c
40
Khai Quang - VÜnh Yªn
C«ng ty liªn doanh NAGAKAWA VN
Sè 24/GP ngµy cÊp 22/8/2002
4.800.000
1.500.000
51/49
S¶n xuÊt l¾p r¸p vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö, ®iÖn l¹nh
30
Phóc Th¾ng - Mª Linh
C«ng ty TNHH cöa sæ nhùa Ch©u ¢u
São 25/GP -VP ngµy cÊp 29/8/2002
5.000.000
1.500.000
0/100
S¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c lo¹i cöa sæ cöa ra vµo vµ tÊm ng¨n s¶n phÈm tõ nhùa PVC, Composit cao cÊp hoÆc b»ng nh«m, b»ng thÐp
40
Quang Minh - Mª Linh
C«ng ty TNHH C«ng nghiÖp TS - API
Sè 27/GP-VP ngµy cÊp 06/12/2002
5.000.000
2.800.000
0/100
S¶n xuÊt kinh doanh c¸c lo¹i bao v× PP, PE, c¸c lo¹i bao xi m¨ng, c¸c lo¹i v¶i nhùa, Tarpaurlin, c¸c lo¹i v¶i ®Þa kü thuËt, c¸c lo¹i bao Container, h¹t nhùa t¸i sinh vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh phô thuéc hoÆc phôc thuéc hoÆc liªn quan ®Õn c¸c s¶n phÈm trªn
30
Kim Quang - VÜnh Yªn
C«ng ty Liªn doanh quèc tÕ Thanh Phóc
Sè 28/GP-VP ngµy 26/12/2002
2.500.000
1.500.000
30/70
SX Antein vµ §aphen dïng trong c«ng nghiÖp ®å uèng
30
Khai Quang - VÜnh Yªn
Nguån: Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t tØnh VÜnh Phóc
Phô lôc 3: Qui ho¹ch ph¸t triÓn KCN, CCN t¹i vÜnh phóc ®Õn n¨m 2010
STT
Tªn KCN, CCN
Tæng diÖn tÝch (ha)
Trong ®ã
§Êt CN
§Êt giai ®o¹n 1
1
KCN Kim Hoa
261,4
162
50
2
CCN Khai Quang
275
155,4
86,72
3
KCN Quang Minh
165,7
136,4
90
4
CCN TiÒn Phong
60
40
40
5
CCN H¬ng Canh
40
30
40
6
CCN B×nh Xuyªn
100
80
7
CCN Lai S¬n
20
15
15
8
CCN Xu©n Hoµ
70
9
CCN T©n TiÕn
70
40
Céng
1062,1
Nguån: Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t TØnh VÜnh Phóc
Khu c«ng nghiÖp KIM HOA
* DiÖn tÝch: 261,4 ha; trong ®ã: §Êt c«ng nghiÖp 162 ha, giai do¹n 1: 50 ha (®Êt c«ng nghiÖp giai ®o¹n 1: 35 ha)
* VÞ trÝ: C¹nh ®êng quèc lé sè 2, thuéc ®Þa phËn huyÖn Mª Linh, c¸ch thÞ trÊn Phóc Yªn 1 km vÒ phÝa ®«ng.
* §· ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng giai ®o¹n 1: 50 ha.
* KÕt cÊu h¹ tÇng: §ang triÓn khai x©y dùng ®êng giao th«ng néi bé vµ hÖ thèng cÊp níc, hÖ thèng xö lý chÊt th¶i; x©y dùng tr¹m biÕn ¸p cÊp ®iÖn tõ ®iÖn líi quèc gia.
* Th«ng tin liªn l¹c: ThuËn tiÖn trong vµ ngoµi níc.
* HiÖn ®· cã 4 doanh nghiÖp ®Çu t víi tæng vèn lµ 198,6 triÖu USD vµ 47,5 tû VN§.
* ¦u tiªn ®Çu t: c«ng nghiÖp c¬ khÝ, c«ng nghiÖp cao su, l¾p m¸y, chÕ biÕn n«ng, l©m s¶n ...
Côm c«ng nghiÖp Khai Quang
* DiÖn tÝch: 275 ha. Trong ®ã ®Êt c«ng nghiÖp 155,4 ha. Giai ®o¹n 1: 86,72 ha. Giai ®o¹n 2: 68,69ha.
* VÞ trÝ: thuéc c¸c x· VÜnh Yªn (c¸ch c¬ quan UBND tØnh VÜnh Phóc 3km vÒ phÝa B¾c)
* KÕt cÊu h¹ tÇng:
§ang hoµn chØnh giao th«ng néi bé vµ m¬ng tho¸t níc.
CÊp ®iÖn: Tõ líi ®iÖn quèc gia.
CÊp níc: §ang hoµn chØnh hÖ thèng cÊp níc tõ Nhµ m¸y níc VÜnh Yªn.
Xö lý chÊt th¶i ®ang ®îc ®Çu t x©y dùng.
* HiÖn ®· cã 14 dù ¸n ®Çu t. Trong ®ã: 9 dù ¸n FDI, vèn ®Çu t 38,86 triÖu USD, 5 dù ¸n ®Çu t trong níc víi sè vèn 180 tû VN§, diÖn tÝch ®Êt thuª 69 ha.
* ¦u tiªn ®Çu t: Dù ¸n may mÆc xuÊt khÈu, ®iÖn tö, ®iÖn l¹nh, c¬ khÝ chÝnh x¸c.
Côm c«ng nghiÖp Quang Minh
* DiÖn tÝch: 165,7 ha, trong ®ã ®Êt c«ng nghiÖp: 136,4 ha.
* VÞ trÝ: Thuéc huyÖn Mª Linh (n»m hai bªn ®êng cao tèc Hµ Néi - Néi Bµi, c¸ch cÇu th¨ng log 6km vÒ phÝa B¾c)
* KÕt cÊu h¹ tÇng:
§ang ®Çu t x©y dùng giao th«ng néi bé vµ m¬ng tho¸t níc.
CÊp ®iÖn: tõ ®iÖn líi quèc gia.
CÊp níc vµ xö lý chÊt th¶i ®ang ®îc ®Çu t x©y dùng
* C¸c dù ¸n ®Çu t ®· ®îc cÊp phÐp hoÆc chÊp thuËn ®ang triÓn khai x©y dùng c¬ b¶n.
FDI: 04 dù ¸n, tæng vèn ®Çu t ®¨ng ký: 15,6 triÖu USD, diÖn tÝch ®Êt thuª: gÇn 10, ha.
DDI: 31 dù ¸n, vèn ®Çu t 1536,4 tû VN§, diÖn tÝch ®Êt thuª: 89,56 ha.
* Híng u tiªn: C«ng nghiÖp nhÑ, c¬ khÝ, s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, c«ng nghÖ cao, s¶n xuÊt dîc phÈm, chÕ biÕn n«ng, l©m s¶n ...
Côm c«ng nghiÖp TiÒn Phong
* DiÖn tÝch: 60 ha, trong ®ã: §Êt c«ng nghiÖp: 40 ha.
* VÞ trÝ: thuéc x· TiÒn Phong, huyÖn Mª Linh (c¸ch ®êng cao tèc Hµ Néi - Néi Bµi 1km vÒ phÝa T©y, c¸ch cÇu Th¨ng Long 4 km)
* KÕt cÊu h¹ tÇng:
§êng giao th«ng néi bé, cÊp níc, xö lý chÊt th¶i láng vµ m¬ng tho¸t níc ®ang ®îc x©y dùng.
CÊp ®iÖn: Tõ ®iÖn líi quèc gia
* HiÖn ®· cã 1 dù ¸n FDI víi tæng vèn 3,3 triÖu USD, ®Êt thuª 8,7 ha vµ 3 dù ¸n trong níc ®¨ng ký thuª 10 ha ®Êt víi tæng sè vèn ®Çu t lµ 69,5 tû VN§.
* Híng u tiªn: May mÆc, giµy da, c¬ khÝ, ®iÖn tö, ®iÖn d©n dông ...
Côm c«ng nghiÖp H¬ng Canh
* DiÖn tÝch: 40 ha. Trong ®ã: ®Êt c«ng nghiÖp 30 ha.
* VÞ trÝ: C¸ch thÞ trÊn H¬ng Canh, huyÖn B×nh Xuyªn 1 km vÒ phÝa B¾c
* KÕt cÊu h¹ tÇng: §ang tiÕp tôc hoµn thiÖn hÖ thèng cÊp ®iÖn, cÊp níc s¹ch, ®êng giao th«ng néi bé vµ m¬ng tho¸t níc.
* C¸c dù ¸n ®Çu t ®· ®îc cÊp phÐp hoÆc chÊp thuËn ®ang triÓn khai x©y dùng c¬ b¶n.
FDI: 3 dù ¸n, tæng vèn ®Çu t ®¨ng ký: 22,6 triÖu USD, diÖn tÝch ®Êt thuª 11 ha.
DDI: 3 dù ¸n, vèn ®Çu t 324 tr VN§, diÖn tÝch ®Êt thuª 18ha.
Nh vËy CCN nµy ®· cho thuª ®¹t 100% tæng quü ®Êt dµnh cho c«ng nghiÖp.
Côm c«ng nghiÖp B×nh Xuyªn
* DiÖn tÝch: 100ha, trong ®ã ®Êt c«ng nghiÖp: 80 ha
* VÞ trÝ: ThÞ trÊn H¬ng Canh, huyÖn B×nh Xuyªn
* C¬ së h¹ tÇng:
§ang ®Çu t m¹ng líi cÊp níc, ®êng giao th«ng néi bé vµ m¬ng tho¸t níc.
CÊp ®iÖn: tõ ®iÖn líi quèc gia
* Tuy míi ®îc thµnh lËp nhng ®· cã 8 dù ¸n DDI ®¨ng ký víi sè vèn ®Çu t 756,95 tû VN§, ®Êt xin thuª lµ 44,48 ha. Côm CN B×nh Xuyªn ®îc ®¸nh gi¸ lµ cã triÓn väng tèt, hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t.
* Híng u tiªn: s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, c¬ khÝ, ®iÖn d©n dông ...
Côm c«ng nghiÖp Xu©n Hoµ
* DiÖn tÝch 70 ha, trong ®ã: §Êt c«ng nghiÖp 50 ha.
* VÞ trÝ: ThÞ trÊn Xu©n Hoµ, huyÖn Mª Linh (c¸ch thÞ trÊn Phóc Yªn 6 km vÒ phÝa B¾c)
* CCN nµy ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së ®· cã mét sè nhµ m¸y cò, nay ®îc khoanh vïng, më réng thªm.
* KÕt cÊu h¹ tÇng: §êng giao th«ng néi bé, cÊp ®iÖn, cÊp níc ®· cã.
* Híng u tiªn: C«ng nghiÖp ho¸ chÊt, cao su, c¬ khÝ, thiÕt bÞ ®iÖn, ®iÖn tö, thiÕt bÞc Êp, tho¸t níc.
Côm c«ng nghiÖp Lai S¬n
* DiÖn tÝch: 20 ha, trong ®ã ®Êt c«ng nghiÖp 15 ha
* VÞ trÝ: Thuéc phêng §ång T©m, thÞ x· VÜnh Yªn
* KÕt cÊu h¹ tÇng:
§· hoµn thµnh x©y dùng ®êng vµo côm c«ng nghiÖp dµi 600 m vµ ®êng èng dÉn níc.
§êng giao th«ng néi bé, xö lý chÊt th¶i láng vµ m¬ng tho¸t níc: ®ang ®îc x©y dùng.
CÊp ®iÖn: Sö dông ®iÖn líi quèc gia
CÊp níc: HÖ thèng cÊp níc lÊy tõ nhµ m¸y níc VÜnh Yªn
* C¸c dù ¸n ®· ®îc cÊp phÐp hoÆc chÊp thuËn ®ang triÓn khai XDCB.
FDI: 1 dù ¸n, tæng vèn ®Çu t 1,231 triÖu USD, diÖn tÝch ®Êt thuª: 1,4 ha.
* Híng u tiªn: C«ng nghiÖp nhÑ, mü phÈm, dÖt may, dông cô gia ®×nh
(VÒ CCN nµy, UBND tØnh VÜnh Phóc vµ chÝnh quyÒn thµnh phè LiÔu Ch©u, tØnh Qu¶ng T©y, Trung Quèc ®· cã biªn b¶n ghi nhí dµnh toµn bé CCN nµy cho c¸c nhµ ®Çu t thµnh phè LiÔu Ch©u).
Côm c«ng nghiÖp T©n TiÕn
* DiÖn tÝch: 70 ha, trong ®ã diÖn tÝch ®Êt c«ng nghiÖp: 40 ha.
* VÞ trÝ: thuéc huyÖn VÜnh Têng (c¹nh ®êng quèc lé sè 2, c¸ch thÞ x· VÜnh Yªn 9 km vÒ phÝa T©y)
* KÕt cÊu h¹ tÇng: ®ang ®Çu t x©y dùng tr¹m cÊp ®iÖn, hÖ thèng cÊp níc, ®êng giao th«ng néi bé vµ m¬ng tho¸t níc.
* §· cã 1 dù ¸n ®Çu t níc ngoµi s¶n xuÊt bao b×, chÕ biÕn khoai, mµu, vèn ®¨ng ký l14 triÖu USD, diÖn tÝch ®¨ng ký thuª: 7,5 ha.
* Híng u tiªn: may mÆc, giµy da, c¬ khÝ, ®iÖn d©n dông.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KHOA LUAN TOT NGHIEP B.doc