Khóa luận Những cơ hội và thách thức đối với vấn đề phát triển thương mại điện tử ở các nước đang phát triển và ở Việt Nam

Lời nói đầu Để đáp ứng được những thách thức to lớn của toàn cầu hoá, của công nghệ thông tin và tự do hoá thương mại, nền thương mại thế giới đang có những chuyển biến rất mạnh mẽ. Chỉ trong vài ba thập kỷ qua, phương thức làm thương mại của thế giới đã có những bước tiến quan trọng so với nền thương mại truyền thống đã tồn tại hàng ngàn năm qua, đó là sự xuất hiện của Internet và thương mại điện tử. Chính sự xuất hiện và phát triển của nó đã làm cho khoảng cách địa lý giữa các nước gần gũi hơn và tạo ra hướng phát triển mới và mở đường cho giao thương quốc tế. Với việc vận dụng thương mại điện tử, chính phủ các nước phát triển đang có những xúc tiến mạnh những hiệp định tự do thương mại song phương nhằm tạo cơ và điều kiện cho các công ty xuyên quốc gia mở rộng xâm nhập thị trường quốc gia khác và tạo ra sức ép cạnh tranh ngày càng lớn đối với các nước này, đặc biệt cho các nước đang phát triển Trong bối cảnh như vậy, các nước đang phát triển nhìn thấy ở thương mại điện tử cơ hội phát triển cho tương lai, nhưng đồng thời lại phải đối mặt với thách thức trong hiện tại không dễ vượt qua về công nghệ, về tri thức và đặc biệt là những thách thức đến từ những đề xuất thương mại điện tử toàn cầu của các nước phát triển, trong khi vẫn còn đang chật vật tìm cách thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn của đói nghèo và lạc hậu. Ưu tiên chính sách của các nước này, vì thế, là làm cách nào bắt kịp với sự phát triển của thương mại điện tử trên thế giới, đồng thời đối phó hiệu quả với những nguy cơ đến từ quá trình đó. Trong bài khoá luận này, tôi xin đề cập đến một vài tư tưởng cơ bản của thương mại điện tử, "những cơ hội và thách thức đối với vấn đề phát triển thương mại điện tử ở các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam, đồng thời kiến nghị một số những giải pháp nhằm đẩy nhanh quá trình phát triển thương mại điện tử ở Việt Nam giai đoạn tới". Nội dung của khóa luận được chia làm 3 chương ã Chương I “Tổng quan về thương mại điện tử” trình bày các vấn đề cơ bản nhất về thương mại điện tử ã Chương II “Cơ hội và sự thách thức của sự phát triển thương mại điện tử đối với các nước đang phát triển” ã Chương III “Phương hướng và giải pháp phát triển thương mại điện tử ở các nước đang phát triển” Tuy đã có nhiều cố gắng nhưng do khả năng và kiến thức còn hạn chế, bài khóa luận chắc chắn còn nhiều thiếu sót về nội dung cũng như hình thức. Tôi rất mong có được sự chỉ bảo và góp ý của các thầy cô giáo và các bạn để bài khóa luận được hoàn chỉnh hơn.Tôi xin được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành đến Thạc sĩ Đào Thu Giang-giảng viên khoa Kinh tế Ngoại Thương-đã tận tình hướng dẫn tôi trong quá trình thực hiện bài khoá luận này. Luận văn chia làm 3 chương, dài 138 trang

doc95 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1576 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Những cơ hội và thách thức đối với vấn đề phát triển thương mại điện tử ở các nước đang phát triển và ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
m¹ng kh«ng cã kiÓm so¸t trùc tiÕp nªn c¸c th«ng tin kh«ng lµnh m¹nh, ®éc h¹i, ph¶n ®éng còng dÔ dµng truyÒn vµo c¸c quèc gia, ®e do¹ lµm b¨ng ho¹i b¶n s¾c v¨n ho¸ truyÒn thèng vµ nh÷ng ¶nh h­ëng xÊu vÒ chÝnh trÞ, an toµn x· héi nh­: mua b¸n d©m, ma tuý, truyÒn kÝch dôc ngay c¶ ®èi víi trÎ em, bu«n lËu, tuyªn truyÒn, kÝch ®éng b¹o lùc, ph©n biÖt chñng téc, k× thÞ t«n gi¸o; c¸c h­íng dÉn lµm bom th­,lµm chÊt næ ph¸ ho¹i… do vËy ph¶i cã rµo c¶n ®Ó ng¨n chÆn. ViÖt Nam còng ®· cã rµo c¶n vµ còng ®· cã nhiÒu ®iÒu trong LuËt h×nh sù n¨m 1999 ®Ò cËp ®Õn téi tuyªn truyÒn m¹ng vi tÝnh, tuy nhiªn hiÖu qu¶ cña chóng cßn thÊp. Tuy nhiªn nh÷ng h¹n chÕ nµy, kh¸ch quan mµ nãi, kh«ng ph¶i xuÊt ph¸t tõ b¶n chÊt cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö, mµ chÝnh lµ nh÷ng h¹n chÕ do viÖc sö dông thiÕu ý thøc nh÷ng ph­¬ng tiÖn ®iÖn tö phôc vô cho th­¬ng m¹i mµ th«i. NhËn xÐt chung Th­¬ng m¹i ®iÖn tö lµ mét lÜnh vùc non trÎ vµ ®Çy søc sèng, ®Çy tiÒm n¨ng nh­ng còng ®Çy c¹m bÉy cam co. ViÖc më réng ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ngµy nay trë thµnh mét xu thÕ ph¸t triÓn tÊt yÕu cña thêi ®¹i vµ ®ang ®­îc tÊt c¶ c¸c n­íc trªn thÕ giíi quan t©m. Th­¬ng m¹i ®iÖn tö ph¸t triÓn nhanh vµ lµm biÕn ®æi s©u s¾c c¸c ph­¬ng thøc kinh doanh, thay ®æi h×nh thøc, néi dung, ho¹t ®éng kinh tÕ - v¨n ho¸ - x· héi cña loµi ng­êi, n©ng cao chÊt l­îng qu¶n lý vµ n¨ng suÊt lao ®éng trªn toµn thÕ giíi. Tuy nhiªn, th­¬ng m¹i ®iÖn tö míi tËp trung chñ yÕu vµo mét sè n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, nh÷ng n­íc ®· cã c¬ së h¹ tÇng v÷ng ch¾c vÒ c«ng nghÖ th«ng tin vµ ®· cã thùc tiÔn giao dÞch ®iÖn tö. Trong bèi c¶nh toµn cÇu ho¸ vÒ kinh tÕ vµ th­¬ng m¹i, c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, trong ®ã cã n­íc ta, còng ®ang tÝch cùc nghiªn cøu, øng dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö nh»m t¹o c¬ héi “®i t¾t, ®ãn ®Çu”, nhanh chãng rót ng¾n kho¶ng c¸ch víi c¸c n­íc ph¸t triÓn. V× ®ang ë thÕ bÊt lîi trong nÒn kinh tÕ toµn cÇu do ch­a b¾t kÞp víi cuéc c¸ch m¹ng vÒ c«ng nghÖ th«ng tin nªn ®Ó th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®­îc vËn hµnh tr«i ch¶y vµ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ nh­ mong muèn chóng ta cÇn ph¶i cã mét thÓ chÕ c¬ b¶n mang tÝnh toµn cÇu cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö, v¹ch ra chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc phï hîp víi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi. Ch­¬ng III Ph­¬ng h­íng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn 1. X©y dùng chÝnh s¸ch ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn Sù ph¸t triÓn cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö nh­ mét xu h­íng næi tréi trong th­¬ng m¹i quèc tÕ vµ mét phÇn cña ®êi sèng kinh tÕ thÕ giíi trong t­¬ng lai lµ ®iÒu ®­îc lÆp ®i lÆp l¹i trong c¸c nghiªn cøu dù b¸o vÒ thÕ kû XXI. Tuy nhiªn, kh«ng nªn xem viÖc ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö lµ mét môc tiªu ph¶i h­íng tíi, mµ ®iÒu quan träng h¬n lµ ph¶i xem xÐt nh÷ng ¶nh h­ëng cña nã ®èi víi môc tiªu kinh tÕ x· héi mµ mét n­íc ®ang theo ®uæi. Tõ viÖc ®¸nh gi¸ nh÷ng t¸c ®éng cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®èi víi n­íc m×nh, chÝnh phñ mét n­íc ®ã míi cã thÓ quyÕt ®Þnh xem ®©u lµ c¬ héi, ®©u lµ th¸ch thøc vµ ®©u lµ vÞ trÝ cña n­íc m×nh trong kh«ng gian th­¬ng m¹i ®iÖn tö quèc tÕ. Chóng ta cÇn l­u ý r»ng thø tù, tÇm quan träng cña c¸c ®iÒu kiÖn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®ßi hái lµ kh«ng gièng nhau. VÝ dô nh­ t¹i thêi ®iÓm hiÖn nay, c¸c n­íc EU quan t©m nhiÒu nhÊt ®Õn ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö, trong khi ®ã c¸c n­íc ph¸t triÓn ch©u ¸ l¹i quan t©m nhiÒu h¬n ®Õn c¸c yÕu tè m«i tr­êng kinh tÕ vµ luËt ph¸p, cßn Mü l¹i cho r»ng vÊn ®Ò b¶o mËt th«ng tin vµ an toµn cho m¹ng lµ ®iÒu kiÖn quan träng. §èi víi c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn, hÖ thèng c¸c ®iÒu kiÖn cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö chØ míi ®ang h×nh thµnh, ch­a ®ång bé, nhiÒu ®iÒu kiÖn cßn thiÕu, nh÷ng ®iÒu kiÖn ®· cã th× ch­a tiªn tiÕn, ch­a hoµn toµn phï hîp víi c¸c th«ng lÖ quèc tÕ vµ ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö, nªn mäi ®iÒu kiÖn ®Òu quan träng. Tuy nhiªn møc ®é khã kh¨n cña tõng ®iÒu kiÖn kh¸c nhau lµ kh¸c nhau, cã ®iÒu kiÖn cã thÓ thùc hiÖn ®­îc trong mét thêi gian ng¾n, cã ®iÒu kiÖn l¹i ph¶i mÊt mét thêi gian dµi míi cã thÓ thùc hiÖn ®­îc. ChÝnh tõ c¸c vÊn ®Ò trªn ®ßi hái mçi quèc gia ph¶i cã mét ®Þnh h­íng ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö phï hîp víi c¸c ®iÒu kiÖn cña m×nh. Ngay c¶ mét n­íc ph¸t triÓn nh­ Ph¸p còng ph¶i mÊt nhiÒu n¨m ®Ó kh¼ng ®Þnh Internet lµ c¬ héi. C¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn cÇn cã hiÓu biÕt, nhËn ®Þnh vµ ¸p dông ph­¬ng thøc th­¬ng m¹i tiªn tiÕn nµy phôc vô cho môc tiªu t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn c«ng b»ng, trong khi h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt cã thÓ nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc cña nã ®èi víi lîi Ých quèc gia. Kh¶ n¨ng lµm ®­îc viÖc ®ã phô thuéc vµo viÖc h¹ tÇng c¬ së c«ng nghÖ th«ng tin s½n cã, nguån nh©n lùc trong n­íc, mét m«i tr­êng kinh tÕ-ph¸p lý cã ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö hay kh«ng vµ tïy thuéc trªn hÕt vµo mét chiÕn l­îc tiÕp cËn th­¬ng m¹i ®iÖn tö hîp lý. 2. Kinh nghiÖm cña mét sè n­íc trªn thÕ giíi trong viÖc øng dông vµ ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö . 2.1 Kinh nghiÖm cña mét sè n­íc ph¸t triÓn ChÝnh s¸ch th­¬ng m¹i ®iÖn tö cña hÇu hÕt c¸c n­íc ph¸t triÓn ®Òu ¸p dông c¸c nguyªn t¾c tù do, ChÝnh phñ kh«ng can thiÖp mµ chØ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi; sù ph¸t triÓn cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö do thÞ tr­êng tù quyÕt ®Þnh; khu vùc doanh nghiÖp t­ nh©n ®i ®Çu vµ chñ ®éng. Kinh nghiÖm cña Mü ThËn träng vµ cã b­íc ®i râ rµng trong viÖc tæ chøc qu¶n lý qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö. Khi ChÝnh phñ Mü c«ng bè b¶n “Khu«n khæ cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö toµn cÇu” (th¸ng 7/1997) th× viÖc chuÈn bÞ c¬ së h¹ tÇng ®ång bé cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö vÒ c¨n b¶n ®· ®­îc hoµn tÊt. Sau 10 n¨m (1990 - 2000) thö nghiÖm vµ øng dông réng r·i th­¬ng m¹i ®iÖn tö, víi nh÷ng kinh nghiÖm thu ®­îc tõ thùc tiÔn th× Mü míi c«ng bè ChiÕn l­îc ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö. Kinh nghiÖm cña Canada ChÝnh phñ chñ ®éng vµ ®ãng vai trß cña mét “bµ ®ì” cho sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë Canada th«ng qua: (i) ChÝnh phñ ®ãng vai trß chñ chèt trong viÖc qu¶ng b¸ c¸c lîi thÕ cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµ ®i ®Çu thÝ ®iÓm c¸c c«ng nghÖ míi; (ii) §Çu t­ thùc hiÖn c¸c dù ¸n thÝ ®iÓm vÒ qu¶n lý ®iÒu hµnh c¸c c¬ së h¹ tÇng c«ng nghÖ then chèt; (iii) Thùc hiÖn c¸c øng dông an toµn vµ dÞch vô qu¶n lý träng ®iÓm; (iv) §i ®Çu thùc hiÖn c¸c dù ¸n l­u tr÷ ®iÖn tö vµ ho¹ch ®Þnh thùc thi chiÕn l­îc an ninh vµ b¶o mËt m¹ng. Kinh nghiÖm cña c¸c n­íc EU §Þnh h­íng chiÕn l­îc th­¬ng m¹i ®iÖn tö cña EU ®· x¸c ®Þnh h­íng ­u tiªn hµnh ®éng trong triÓn khai th­¬ng m¹i ®iÖn tö lµ ®µo t¹o vµ ph¸t huy lîi thÕ “nguån nh©n lùc” kÕt hîp víi yÕu tè “v¨n ho¸ ch©u ¢u” - coi ®©y lµ nh©n tè hµng ®Çu ®¶m b¶o thùc hiÖn ý ®å ®uæi kÞp Mü vµ tho¸t ra khái sù lÖ thuéc vµo Mü vÒ c«ng nghÖ. 2.2 Kinh nghiÖm cña mét sè n­íc ®ang ph¸t triÓn trong viÖc chuÈn bÞ chÊp nhËn vµ tham gia th­¬ng m¹i ®iÖn tö: Kinh nghiÖm cña Singapore §Ò cao vai trß cña Nhµ n­íc, cña ChÝnh phñ trong viÖc ho¹ch ®Þnh vµ thùc thi luËt ph¸p, chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i ®iÖn tö ; coi luËt ph¸p lµ nÒn mãng d­íi cïng cña h¹ tÇng c¬ së th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµ lµm hµi hoµ c¸c luËt vµ chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i ®iÖn tö. Kinh nghiÖm cña c¸c n­íc A-rËp ThËn träng trong viÖc tiÕp cËn c¸c vÊn ®Ò chÊp nhËn vµ tham gia th­¬ng m¹i ®iÖn tö, chó träng chuÈn bÞ nh©n lùc cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö, xóc tiÕn sù hîp t¸c gi÷a ChÝnh phñ vµ t­ nh©n trong lÜnh vùc th­¬ng m¹i ®iÖn tö. 3. Gi¶i ph¸p x©y dùng chiÕn l­îc th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn Trong bèi c¶nh n¨ng lùc cña khu vùc kinh tÕ t­ nh©n cßn h¹n chÕ, viÖc x©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn ®ßi hái vai trß tiªn phong vµ dÉn d¾t cña chÝnh phñ. Vai trß ®ã ®­îc thÓ hiÖn trªn b×nh quèc gia vµ quèc tÕ. ë cÊp ®é quèc gia, chÝnh phñ t¹o lËp m«i tr­êng thuËn lîi cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµ ph¸t triÓn n¨ng lùc quèc gia vÒ c«ng nghÖ th«ng tin qua c¸c chÝnh s¸ch ®Çu t­, khuyÕn khÝch c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn nhËn thøc vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö. Hîp t¸c gi÷a chÝnh phñ vµ giíi doanh nghiÖp cÇn ®­îc ®Èy m¹nh, trong ®ã c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá (SMEs) lµ ®èi t­îng chñ yÕu cÊn ®­îc h­íng tíi. ë cÊp ®é quèc tÕ, c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn cÇn x©y dùng lËp tr­êng riªng vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö khi tham gia vµo c¸c diÔn ®µn chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i ®iÖn tö quèc tÕ ®a ph­¬ng, ®Æc biÖt lµ trong WTO. ChÝnh phñ c¸c n­íc nµy cÇn ph¶i nªu lªn mèi quan t©m vÒ kho¶ng c¸ch ph¸t triÓn vµ vËn ®éng c¸c n­íc kh¸c ®­a nh÷ng quy t¾c ®èi xö ®Æc biÖt vµo khu«n khæ ®iÒu chØnh th­¬ng m¹i ®iÖn tö quèc tÕ ®Ó ®¶m b¶o c¬ héi c«ng b»ng cho tÊt c¶ c¸c n­íc. Do th­¬ng m¹i ®iÖn tö vÉn lµ mét lÜnh vùc kh¸ míi mÎ, viÖc x©y dùng lËp tr­êng ®µm ph¸n ®ßi hái ph¶i cã mét thêi gian ph©n tÝch vµ th¶o luËn l©u dµi. Trong thêi gian ®ã, c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn cÇn tranh thñ mäi sù gióp ®ì tõ bªn ngoµi vÒ kinh nghiÖm vµ ®Çu t­, ®ång thêi ph¶i thóc ®Èy sù hîp t¸c Nam - Nam ®Ó thèng nhÊt lËp tr­êng vµ t¹o ®èi träng víi c¸c n­íc ph¸t triÓn trªn bµn ®µm ph¸n. Th­¬ng m¹i ®iÖn tö lµ mét vÊn ®Ò mang tÝnh chiÕn l­îc kinh tÕ - x· héi quèc gia. Tr­íc m¾t còng nh­ l©u dµi, hµng lo¹t vÊn ®Ò vÒ kinh tÕ - an ninh - v¨n ho¸ mµ th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®Æt ra cho mçi quèc gia ®Òu cÇn ®­îc ®¸p øng vµ gi¶i quyÕt ë tÇm vi m«, vÜ m« vµ tÇm quèc tÕ. Nh÷ng ®ßi hái ®ã lµ mét tæng thÓ hµng chôc vÊn ®Ò phøc t¹p trong mèi quan hÖ h÷u c¬ cÇn ®­îc xö lý mét c¸ch toµn diÖn vµ ®ång bé. Th­¬ng m¹i ®iÖn tö chØ cã thÓ thùc hiÖn hiÖu qu¶ vµ thùc tÕ khi tÝnh ph¸p lý cña nã ®­îc thõa nhËn c¶ ë ph¹m vi quèc gia vµ quèc tÕ; khi cã h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin ®ñ n¨ng lùc, tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i, phï hîp víi tói tiÒn cña ®¹i ®a sè d©n chóng; khi cã ®éi ngò kü thuËt th«ng tin ®ñ m¹nh; cã ®«ng ®¶o c«ng d©n vµ ng­êi lao ®éng cã kh¶ n¨ng øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµ cã thãi quen lµm viÖc trªn m¸y vi tÝnh, trªn m¹ng Internet, khi cã hÖ thèng b¶o mËt an toµn vµ c¬ chÕ an ninh h÷u hiÖu. §ång thêi nã chØ cã thÓ ®­îc ¸p dông réng r·i khi Nhµ n­íc cã c¸c chÝnh s¸ch ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö; khi nÒn kinh tÕ cã hÖ thèng tµi chÝnh ph¸t triÓn ®ñ møc cho phÐp triÓn khai thanh to¸n tù ®éng vµ ®i liÒn víi viÖc thiÕt lËp toµn bé hÖ thèng m· th­¬ng m¹i trªn c¬ së c¸c chuÈn vµ ®Þnh chÕ quèc tÕ; khi cã c¬ chÕ trung gian ®¶m b¶o chÊt l­îng hµng ho¸ ®Ó b¶o vÖ ng­êi tiªu dïng; khi quyÒn së h÷u trÝ tuÖ ®èi víi c¸c s¶n phÈm dÞch vô-hµng ho¸ sè ho¸ truyÒn göi trªn m¹ng Internet vµ b¶n quyÒn cña c¸c th«ng tin trªn Web ®­îc b¶o vÖ tr­íc kh¶ n¨ng x©m ph¹m, sao chÐp cña c¸c nhµ kinh doanh dung liÖu sè ho¸; khi ®· thiÕt lËp ®­îc khu«n khæ ph¸p lý trang bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i vµ cã c¬ chÕ an ninh quèc gia h÷u hiÖu ®ñ kh¶ n¨ng chèng l¹i sù x©m nhËp víi môc ®Ých bÊt hîp ph¸p cña c¸c thÕ lùc thï ®Þch vµ c¸c lo¹i téi ph¹m ho¹t ®éng trªn m¹ng. Nh­ vËy ®Ó ®¸p øng ®ßi hái cña viÖc ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö, trong giai ®o¹n tíi c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn nªn thùc hiÖn sù øng dông vµ ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö theo h­íng sau: Mét lµ, n©ng cao nhËn thøc vµ kiÕn thøc vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö cho mäi ng­êi d©n nhÊt lµ ®èi víi c¸c c¸n bé l·nh ®¹o vµ qu¶n lý kinh tÕ, th­¬ng m¹i vµ nh÷ng ngµnh cã liªn quan. Hai lµ, x©y dùng m«i tr­êng ph¸p lý thuËn lîi vµ c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ-x· héi mÒm dÎo, khuyÕn khÝch ®Èy m¹nh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, më réng thÞ tr­êng vµ t¨ng c­êng trao ®æi th­¬ng m¹i, ph¸t triÓn dÞch vô, chuyÓn giao c«ng nghÖ, vµ hîp t¸c quèc tÕ nh»m t¹o thuËn lîi ®Ó øng dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö. X©y dùng hÖ thèng c¸c luËt ph¸p c¸c quy t¾c vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö cña quèc gia phï hîp víi c¸c quy t¾c cña Liªn hîp quèc (nh­ luËt vÒ ch÷ ký ®iÖn tö, c¸c tho¶ thuËn vÒ b¶o vÖ nh·n hiÖu, b¶n quyÒn vµ së h÷u trÝ tuÖ, tªn miÒn Internet vµ néi dung trªn Internet, gi÷ bÝ mËt th«ng tin, luËt vÒ b¶o vÖ lîi Ých cña c¸c doanh nghiÖp vµ ng­êi tiªu dïng trong c¸c tr­êng hîp cã gi¶ m¹o hoÆc gian lËn th­¬ng m¹i, mÊt an toµn trong thanh to¸n….). Rµ so¸t, ph©n lo¹i hÖ thèng néi luËt hiÖn hµnh thµnh lo¹i cã thÓ söa ®æi bæ sung vµ lo¹i kh«ng thÓ söa ®æi ®­îc cÇn thay thÕ b»ng ®¹o luËt kh¸c, tõ ®ã x©y dùng c¸c luËt ®Æc thï ®Ó qu¶n lý c¸c h×nh thøc ho¹t ®éng kh¸c nhau cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö, chÊp nhËn th­¬ng m¹i ®iÖn tö vÒ mÆt ph¸p lý quèc tÕ. Ba lµ, triÓn khai x©y dùng mét chiÕn l­îc quèc gia vÒ h×nh thµnh “nÒn kinh tÕ sè ho¸” nãi chung vµ th­¬ng m¹i ®iÖn tö nãi riªng. ThiÕt lËp mét ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña mçi n­íc còng nh­ c¸c khu«n khæ vµ nguyªn t¾c cña c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ th­¬ng m¹i quèc tÕ trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt cÇn triÓn khai nhanh chãng viÖc phæ cËp, ®µo t¹o, thö nghiÖm… Bèn lµ, t¹o lËp ®ång bé c¬ së h¹ tÇng kinh tÕ - v¨n ho¸ - x· héi cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö, b¾t ®Çu tõ nÒn mãng lµ tµi nguyªn nh©n lùc kÕ sau lµ c«ng nghÖ th«ng tin. Nhµ n­íc ph¶i quan t©m khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn nh»m n©ng cao tr×nh ®é tin häc cho nguån nh©n lùc s½n sµng tham gia th­¬ng m¹i ®iÖn tö , ®ång thêi t¹o ra mét ®éi ngò c¸c chuyªn gia tin häc kü thuËt th«ng tin ®ñ m¹nh ®Ó võa ®¸p øng yªu cÇu cña “kinh tÕ sè ho¸” cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö , võa tr¸nh bÞ ®éng, lÖ thuéc vµo c«ng nghÖ cña n­íc ngoµi, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò b¶o mËt, an toµn. X©y dùng vµ n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng c«ng nghÖ cÇn thiÕt cho ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö, x©y dùng c¸c chuÈn kü thuËt vµ c«ng nghÖ thèng nhÊt quèc gia vµ quèc tÕ. N¨m lµ, triÓn khai thÓ nghiÖm réng r·i c¸c lo¹i h×nh dÞch vô cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë c¸c møc ®é kh¸c nhau ®Ó rót kinh nghiÖm vµ nh©n réng. ChÝnh phñ ph¶i chñ ®éng trong viÖc tæ chøc, thö nghiÖm trong vai trß ng­êi sö dông mÉu mùc c«ng nghÖ míi, ®i ®Çu trong ®Çu t­ vµ thùc hiÖn c¸c dù ¸n thÝ ®iÓm vÒ qu¶n lý ®iÒu hµnh c¸c c¬ së h¹ tÇng c«ng nghÖ then chèt. S¸u lµ, x©y dùng hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý th­¬ng m¹i ®iÖn tö phï hîp. B¶y lµ, chÝnh s¸ch héi nhËp kinh tÕ cÇn chó träng trong viÖc phèi hîp víi c¸c n­íc, c¸c tæ chøc quèc tÕ ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn vµ sù tiÕn triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö trªn quy m« toµn cÇu. 4. Ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë ViÖt Nam 4.1 TÝnh tÊt yÕu ph¶i ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë ViÖt Nam Nh÷ng tiÕn bé to lín vÒ c«ng nghÖ, ®Æc biÖt lµ c«ng nghÖ th«ng tin, trong nh÷ng thËp niªn cuèi cña thÕ kû 20, ®· t¹o ra b­íc ngoÆt míi cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ vµ x· héi toµn cÇu. Khoa häc ®· trë thµnh lùc l­îng s¶n xuÊt trùc tiÕp vµ mét nÒn kinh tÕ míi dùa trªn tri thøc vµ th«ng tin ®· trë thµnh ®Ých ®Õn cña kinh tÕ toµn cÇu, ®Æc biÖt lµ ë c¸c n­íc ph¸t triÓn. Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c siªu lé th«ng tin (information highway) víi kh¶ n¨ng phôc vô ngµy cµng hoµn h¶o ®· t¨ng c­êng ph­¬ng tiÖn cho qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ vèn ®· vµ ®ang chi phèi mäi mÆt ®êi sèng quèc tÕ tõ cuèi thËp kû 80 ®Õn nay. Trªn nÒn t¶ng ®ã, th­¬ng m¹i ®iÖn tö xuÊt hiÖn víi t­ c¸ch mét ph­¬ng thøc th­¬ng m¹i quèc tÕ míi. NhËn thøc ®­îc vai trß cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ tri thøc, nhiÒu quèc gia trªn thÕ giíi vµ khu vùc ®ang chó träng ®Çu t­ ph¸t triÓn lÜnh vùc nµy. Víi n­íc ta, ®ßi hái b¾t kÞp víi nÒn kinh tÕ tri thøc cã tÝnh toµn cÇu ®· trë thµnh vÊn ®Ò “tån t¹i hay kh«ng tån t¹i”. Mét c©u hái lín ®­îc nªu ra lµ: tõ thùc tr¹ng kinh tÕ x· héi n­íc ta hiÖn nay - mét n­íc n«ng nghiÖp ®ang ph¸t triÓn, nghÌo th«ng tin vµ thiÕu tri thøc - liÖu chóng ta cã thÓ x©y dùng kinh tÕ tri thøc ®­îc kh«ng? Chñ nghÜa duy vËt biÖn chøng cho r»ng kh«ng thÓ “®èt ch¸y giai ®o¹n” mµ chØ cã thÓ thùc hiÖn mét giai ®o¹n “qu¸ ®é” thóc ®Èy nhanh c¸c ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn cÇn thiÕt. V× vËy, chØ cã c¸ch lµ ph¶i nç lùc nhiÒu lÇn ®Ó thùc hiÖn mét nhiÖm vô kÐp hay nãi chÝnh x¸c h¬n lµ ph¶i nç lùc ®æi míi chÝnh m×nh, vÒ t­ duy, vÒ nhËn thøc vµ hµnh ®éng ®Ó t¹o dùng nh÷ng yÕu tè nÒn mãng cho sù ph¸t triÓn trong t­¬ng lai. §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam ®· x¸c ®Þnh ®­êng h­íng ph¸t triÓn cho ®Êt n­íc lµ ph¶i tiÕn hµnh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸. NhiÖm vô c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®­îc ®Æt ra trong bèi c¶nh cña kû nguyªn th«ng tin vµ xu thÕ toµn cÇu ho¸. Th¸ch thøc ®èi víi chóng ta lµ ph¶i ®ång thêi thùc hiÖn cuéc c¸ch m¹ng vÒ c«ng nghiÖp, võa ph¶i thùc hiÖn cuéc c¸ch m¹ng vÒ th«ng tin trong khi mµ nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi ®· ®¹t ®Õn tr×nh ®é cao vÒ c«ng nghÖ vµ liªn kÕt chÆt chÏ. Hai gi¶i ph¸p lín ®Ó thùc hiÖn ®­êng h­íng chiÕn l­îc ®ã lµ ®Èy m¹nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ. KÕ thõa vµ ph¸t triÓn quan ®iÓm cña c¸c §¹i héi §¶ng trong thêi kú ®æi míi, §¹i héi §¶ng IX ®Æt ra nhiÖm vô tiÕp tôc chñ ®éng vµ tÝch héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ toµn cÇu ®Ó tËn dông mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Liªn quan ®Õn khoa häc c«ng nghÖ, V¨n kiÖn §¹i héi §¶ng IX x¸c ®Þnh: “... cÇn t¹o b­íc ph¸t triÓn míi cã hiÖu qu¶ trong c¸c lÜnh vùc nghiªn cøu vµ øng dông c¸c thµnh qu¶ khoa häc vµ c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt, kinh doanh, n©ng cao tû träng ®ãng gãp cña khoa häc c«ng nghÖ vµo t¨ng tr­ëng trong tõng ngµnh, tõng s¶n phÈm vµ tõng lÜnh vùc kinh tÕ... ViÖc ®æi míi c«ng nghÖ sÏ h­íng vµo chuyÓn giao c«ng nghÖ, tiÕp thu lµm chñ c«ng nghÖ míi,...®i nhanh vµo mét sè ngµnh, lÜnh vùc sö dông c«ng nghÖ cao nh­ tin häc, c«ng nghÖ th«ng tin vµ viÔn th«ng...”. Ngµy nay, th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®­îc ®Èy ®i tr­íc, kÐo theo sau nã lµ hµng lo¹t vÊn ®Ò kh¸c. Víi kh¶ n¨ng mua b¸n toµn cÇu, thÞ tr­êng më ra gÇn nh­ v« tËn víi c¸c doanh nghiÖp nÕu nh­ s¶n phÈm hµng ho¸ cña hä ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ, ®­îc ng­êi tiªu dïng ­a thÝch vµ c¸c ®iÒu kiÖn hç trî kÌm theo hoµn h¶o; th­¬ng m¹i ®iÖn tö còng gióp cho viÖc trao ®æi th«ng tin vµ tiÕp cËn víi khoa häc c«ng nghÖ míi nhanh h¬n. M«i tr­êng thuËn tiÖn gióp chóng ta ph¸t triÓn nhanh chÝnh lµ Internet vµ m«i tr­êng ®Ó céng ®ång doanh nghiÖp ViÖt Nam lµm quen vµ thö søc héi nhËp víi quèc tÕ lµ th­¬ng m¹i ®iÖn tö. V× vËy, cÇn thiÕt ph¶i sö dông hiÖu qu¶ nh÷ng c«ng cô ®ã ®Ó thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸. Trong lé tr×nh héi nhËp víi céng ®ång thÕ giíi hiÖn nay, ViÖt Nam ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn dµi vµ v÷ng ch¾c vµo nÒn kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕ. Mét mèc quan trong ®¸nh dÊu qu¸ tr×nh ®ã lµ viÖc ký kÕt HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt-Mü n¨m 2000, më ra c¬ héi hîp t¸c, ®Çu t­ vµ t¨ng c­êng xuÊt khÈu vµo thÞ tr­êng Mü. Tuy nhiªn, viÖc hiÖn thùc hãa nh÷ng tiÒm n¨ng ®ã ®ßi hái nhiÒu ®iÒu kiÖn, mét trong sè ®ã lµ viÖc lµm quen víi tËp qu¸n, t¸c phong khi ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång víi doanh nghiÖp Mü vµ chÝnh s¸ch ngo¹i th­¬ng cña Mü. Nh­ chóng ta ®· biÕt, th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®· trë thµnh mét ph­¬ng thøc kinh doanh vµ giao dÞch ®­îc øng dông réng r·i trong giíi kinh doanh ë Mü, chÝnh s¸ch cña Mü lµ ®i ®Çu trong th­¬ng m¹i ®iÖn tö quèc tÕ. Mü ®· vµ ®ang nªu lªn vÊn ®Ò nµy trong c¸c hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng. Do ®ã, viÖc nhiÒu doanh nghiÖp Mü t×m c¬ héi hîp t¸c vµ ®Çu t­ ë ViÖt Nam th«ng qua con ®­êng ®iÖn tö sÏ lµ viÖc phæ biÕn. NÕu doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng sím lµm quen vµ thÝch nghi víi ph­¬ng thøc th­¬ng m¹i nµy, mét rµo c¶n v« h×nh sÏ ®­îc dùng lªn, ng¨n c¸ch doanh nghiÖp hai bªn trong viÖc tiÕp cËn vµ t×m hiÓu c¬ héi lµm ¨n. Nh÷ng tiÒm n¨ng vµ c¬ héi ph¸t triÓn sÏ chØ m·i cßn n»m trªn giÊy tê. H¬n n÷a, theo cam kÕt trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt-Mü, ViÖt Nam sÏ ®­a h×nh thøc liªn doanh vµo viÔn th«ng vµ Internet b¾t ®Çu tõ n¨m 2006; trong thêi gian hiÖn nay, ViÖt Nam ph¶i n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc ®Ó tËp d­ît cho viÖc héi nhËp nµy. Do ®ã, ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö lµ mét trong c¸c gi¶i ph¸p cÇn ®­îc thùc hiÖn ®Ó ®ãn b¾t c¬ héi vµ ®¸p øng c¸c ®ßi hái trong viÖc thùc thi hiÖp ®Þnh nµy. Trong mét kÕ ho¹ch l©u dµi , ViÖt Nam ®ang trªn ®­êng ®µm ph¸n ®Ó gia nhËp WTO trong thêi gian sím nhÊt cã thÓ (dù kiÕn lµ n¨m 2008). §Ó cã thÓ lµ thµnh viªn cña WTO, ViÖt Nam cÇn ®¹t c¸c tho¶ thuËn víi tÊt c¶ c¸c n­íc thµnh viªn trong tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc th­¬ng m¹i hµng ho¸ vµ dÞch vô d­íi sù ®iÒu chØnh cña c¸c cam kÕt theo HiÖp ®Þnh WTO. Th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®ang ®­îc c¸c n­íc th¶o luËn trong tæ chøc nµy vµ cã kh¶ n¨ng trë thµnh mét phÇn trong c¸c cam kÕt d­íi HiÖp ®Þnh WTO. §ãn ®Çu th­¬ng m¹i ®iÖn tö sÏ lµ b­íc chuÈn bÞ cã tÝnh chÊt chiÕn l­îc gióp ViÖt Nam khái bì ngì vµ thóc ®Èy nhanh h¬n qu¸ tr×nh ®µm ph¸n gia nhËp tæ chøc nµy, nhê ®ã chóng ta cã thÓ héi nhËp réng r·i vµ v÷ng ch¾c vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi trong thêi gian tíi. 4.2. Thùc tr¹ng th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë ViÖt Nam 4.2.1 T×nh h×nh ph¸t trØÓn c«ng nghÖ th«ng tin C«ng nghÖ th«ng tin ®­îc b¾t ®Çu tiÕp cËn vµ h×nh thµnh ë n­íc ta vµo gi÷a thËp kû 60, ®Õn nay ®· trªn 35 n¨m. Cã thÓ chia qu¸ tr×nh ph¸t triÓn c«ng nghÖ th«ng tin ë n­íc ta lµm 3 giai ®o¹n: Tõ 1965-1982 lµ giai ®o¹n khëi ®Çu cña c«ng nghÖ th«ng tin ë n­íc ta, sö dông c¸c m¸y tÝnh ®iÖn tö cì lín thÕ hÖ 2 vµ 3 vµo c¸c øng dông xö lý th«ng tin phôc vô nghiªn cøu khoa häc, ph©n tÝch thèng kª. Tõ 1982-1992 lµ giai ®o¹n tiÕp cËn víi m¸y vi tÝnh vµ c¸c ng«n ng÷ lËp tr×nh, c¸c phÇn mÒm c«ng cô vµ b­íc ®Çu phæ cËp xö lý th«ng tin ®¬n gi¶n trªn c¸c m¸y tÝnh c¸c nh©n trong x· héi. Tõ 1993 ®Õn nay lµ giai ®o¹n chuyÓn vÒ chÊt trong c«ng nghÖ tæ chøc vµ xö lý th«ng tin. ChÝnh c«ng nghÖ th«ng tin lµ nÒn t¶ng cho qu¸ tr×nh héi nhËp, toµn cÇu hãa. Trong vßng 10 n¨m, ngµnh viÔn th«ng cña ViÖt Nam ®· ph¸t triÓn v­ît bËc, ®Æc biÖt lµ vÒ mÆt c«ng nghÖ. TÝnh sau 15 n¨m ®æi míi, trong khi c¸c ngµnh kinh tÕ kü thuËt cña ViÖt Nam ®æi míi c«ng nghÖ trung b×nh kho¶ng 3% th× riªng ngµnh viÔn th«ng ®æi míi h¬n 90% “ViÔn th«ng ViÖt Nam: ngang b»ng khu vùc, Thêi b¸o kinh tÕ Sµi Gßn sè 38, 2002 . Sù ph¸t triÓn ®ét ph¸ cña ngµnh viÔn th«ng ®· ®­a tr×nh ®é c«ng nghÖ cña chóng ta lªn møc t­¬ng ®­¬ng víi c¸c n­íc trong khu vùc. ViÖt Nam ®· chuyÓn ®æi hÇu hÕt hÖ thèng tæng ®µi viÔn th«ng sang c«ng nghÖ sè. Chóng ta ®· ®­a hÇu hÕt nh÷ng dÞch vô cã trªn thÕ giíi vµo ViÖt Nam: Internet, ®iÖn tho¹i qua Internet, truyÒn sè liÖu, VOIP, c¸c dÞch vô ISDN vµ ASDL C¸c dÞch vô cung cÊp c«ng nghÖ ®­êng truyÒn cho Internet, xem thªm B¸o c¸o dù ¸n quèc gia “Kü thuËt th­¬ng m¹i ®iÖn tö”, Bé Th­¬ng m¹i, 2001 .. Tuy vËy, møc ®é phæ cËp viÔn th«ng vµ Internet cña ViÖt Nam cßn thÊp h¬n nhiÒu so víi thÕ giíi. HiÖn nay møc ®é sö dông ®iÖn tho¹i trung b×nh trªn thÕ giíi lµ 18-20 m¸y/100 d©n, cßn ë ViÖt Nam míi cã 6 m¸y/100 d©n. VÒ Internet, møc ®é phæ cËp chung trªn thÕ giíi lµ 7% d©n sè, riªng khu vùc ch©u ¸ Th¸i B×nh D­¬ng lµ 3%, cßn ë ViÖt Nam chØ míi ®¹t h¬n 1.5% “ViÔn th«ng ViÖt Nam: ngang b»ng khu vùc, Thêi b¸o kinh tÕ Sµi Gßn sè 38, 2002 Theo tÝnh to¸n cña Tæng côc B­u ®iÖn, tíi th¸ng 6 n¨m 2002 ViÖt Nam cã h¬n 1 triÖu ng­êi sö dông Internet (theo thèng kª kh«ng chÝnh thøc con sè ®ã hiÖn nay vµo kho¶ng 2.5 triÖu) vµ theo c¸c hîp ®ång ®· ký th× cã 2500 ®¹i lý Internet. Nh­ng ®iÒu quan träng lµ gi¸ c­íc sö dông ®iÖn tho¹i vµ Internet cßn qu¸ cao, gÊp 2-3 lÇn nhiÒu n­íc trong khu vùc. ChÊt l­îng dÞch vô cßn nhiÒu h¹n chÕ do ViÖt Nam ph¸t triÓn sau thÕ giíi vµ do c¸c c¬ chÕ, chÝnh s¸ch cßn nhiÒu bÊt cËp kh«ng khuyÕn khÝch ®­îc c¹nh tranh. Ngµy 23/8/2001 chÝnh phñ ®· ban hµnh nghÞ ®Þnh 55/2001-N§-CP vÒ qu¶n lý, cung cÊp vµ sö dông dÞch vô Internet, thay thÕ cho nghÞ ®Þnh sè 2-CP n¨m 1997. N¨m 2002, Tæng côc B­u ®iÖn ®· chÝnh thøc cÊp giÊy phÐp cung cÊp dÞch vô vµ kÕt nèi Internet cho hai nhµ cung cÊp míi lµ FPT vµ Vietel, chÊm døt sù ®éc quyÒn cña VDC trong vai trß IXP (nhµ cung cÊp ®­êng truyÒn Internet) duy nhÊt tr­íc ®ã. VÒ nguån nh©n lùc c«ng nghÖ th«ng tin, tÝnh ®Õn n¨m 2001 ®éi ngò c¸n bé chuyªn m«n trong trong ngµnh nµy kho¶ng 20000 ng­êi trong ®ã cã 2000 ng­êi chuyªn vÒ phÇn mÒm tin häc. Ngoµi ra cßn cã h¬n 50000 ng­êi ViÖt Nam ë n­íc ngoµi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy B¸o c¸o dù ¸n quèc gia “Kü thuËt th­¬ng m¹i ®iÖn tö”, Bé Th­¬ng m¹i, 2001 .B¶y tr­êng lín ë Hµ Néi, thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ c¸c tØnh miÒn Trung ®­îc nhµ n­íc hç trî ®Çu t­ cho c¸c khoa c«ng nghÖ th«ng tin víi môc tiªu ®µo t¹o kho¶ng 2000 cö nh©n vµ kü s­ tin häc mçi n¨m. Trung b×nh mét n¨m cã kho¶ng 3500 ng­êi ®­îc ®µo t¹o c¬ b¶n vÒ tin häc, nh­ng so theo møc b×nh qu©n ®Çu ng­êi th× ta cßn kÐm Singapore kho¶ng 50 lÇn. Nh×n chung, n­íc ta cßn thiÕu nh©n lùc vÒ c«ng nghÖ th«ng tin, ®Æc biÖt lµ chuyªn gia phÇn cøng, ®ång thêi c¸c chuyªn gia ViÖt Nam còng cßn h¹n chÕ trong n¨ng lùc xö lý c¸c hÖ thèng vµ c¸c phÇn mÒm øng dông toµn côc víi quy m« lín do chÊt l­îng vµ h×nh thøc ®µo t¹o cßn nhiÒu bÊt cËp. MÆt kh¸c, mét phÇn lùc l­îng c¸n bé ®­îc ®µo t¹o vÒ c«ng nghª th«ng tin l¹i kh«ng ®­îc sö dông ®óng vÞ trÝ. 4.2.2 Møc ®é s½n sµng cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö C¸c øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµ th­¬ng m¹i ®iÖn tö trªn thÕ giíi ®· ®­îc giíi thiÖu trªn c¸c b¸o PCWorld ViÖt Nam, §iÖn tö vµ tin häc, Tin häc vµ ®êi sèng...vµ trong ch­¬ng tr×nh “Sù lùa chän cho t­¬ng lai” cña VTV3 §µi truyÒn h×nh ViÖt Nam trong mÊy n¨m gÇn ®©y. Trong kho¶ng thêi gian tõ n¨m 1999 ®Õn nay, ®· cã nhiÒu cuéc héi th¶o chuyªn ®Ò vÒ øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµ th­¬ng m¹i ®iÖn tö víi sù tham gia cña mét sè c«ng ty tin häc tÇm cì quèc tÕ nh­ IBM, INTEL do Phßng Th­¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp ViÖt Nam (VCCI) vµ Bé Th­¬ng m¹i tæ chøc. Nhê c¸c biÖn ph¸p tuyªn truyÒn ®ã, giíi doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ quan chÝnh phñ ®· cã ®­îc hiÓu biÕt phÇn nµo vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö. Tuy nhiªn, nhËn thøc ®ã chØ míi ë tÇm kiÕn thøc bÒ ngoµi, cßn møc ®é øng dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµo ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c dÞch vô c«ng (public services) th× míi chØ ë b­íc s¬ khëi. RÊt nhiÒu ng­êi vµ nhiÒu c¬ quan qu¶n lý vÉn cßn hiÓu th­¬ng m¹i ®iÖn tö chØ lµ bu«n b¸n qua m¹ng, ch­a nhËn thøc ®­îc vai trß cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö trong nÒn kinh tÕ héi nhËp, toµn cÇu ho¸. MÆt kh¸c, c¸c ho¹t ®éng phæ cËp kiÕn thøc th­êng nghiªng nhiÒu vÒ qu¶ng c¸o siªu thÞ ®iÖn tö, c¸c cöa hµng ¶o hoÆc tiÕp cËn th­¬ng m¹i ®iÖn tö chØ ë mét trong c¸c h×nh th¸i ho¹t ®éng cã liªn quan. NhiÒu c¬ quan nhµ n­íc cßn cho r»ng th­¬ng m¹i ®iÖn tö lµ c«ng viÖc cña Bé Th­¬ng m¹i vµ Tæng Côc B­u ®iÖn. NhËn thøc nh­ vËy g©y c¶n trë cho qu¸ tr×nh nhanh chãng hoµn thiÖn kü thuËt th­¬ng m¹i ®iÖn tö nh­ mét gi¶i ph¸p tæng thÓ cho toµn bé c¸c c¬ së h¹ tÇng cÇn thiÕt cho ph­¬ng thøc th­¬ng m¹i nµy. ViÖc nhËn thøc thiÕu ®Çy ®ñ vÒ néi dung vµ ý nghÜa cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö kh«ng chØ x¶y ra riªng ë ViÖt Nam mµ cßn ë nhiÒu n­íc kh¸c, kÓ c¶ mét sè n­íc ph¸t triÓn. TÝnh ®Õn hÕt n¨m 2002, c¶ n­íc cã kho¶ng h¬n 6000 doanh nghiÖp nhµ n­íc, 38.000 doanh nghiÖp t­ nh©n vµ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n. Sè doanh nghiÖp cã øng dông c«ng nghÖ th«ng tin, tham gia th­¬ng m¹i ®iÖn tö chØ chiÕm tû lÖ rÊt nhá. ChØ cã kho¶ng 2% doanh nghiÖp cã trang web riªng, 8% tham gia cã tÝnh chÊt phong trµo hoÆc míi b¾t ®Çu nghiªn cøu sö dông, cßn l¹i 90% ch­a tham gia vµ thËm chÝ ch­a biÕt c¸ch sö dông. Ngay t¹i t¹i thñ ®« Hµ Néi hiÖn nay chØ cã kho¶ng 24% doanh nghiÖp cã trang web riªng, nhiÒu doanh nghiÖp võa vµ nhá thËm chÝ kh«ng cã c¶ m¸y Fax lÉn m¸y vi tÝnh “KhÝa c¹nh v¨n hãa trong TM§T”, NXB CTQG, Hµ Néi, 2003 . B¶ng 4: Tû lÖ c¸c ®¬n vÞ ë Hµ Néi cã trang web riªng Danh môc nhãm Kh«ng Cã 1. C¸c bé, c¬ quan qu¶n lý cÊp ngµnh 67% 27% 2. C¸c doanh nghiÖp khèi quèc doanh 79% 21% 3. C¸c doanh nghiÖp t­ nh©n 76% 24% 4. C¸c lo¹i kh¸c 100% Tæng céng 75% 24% Nguån: C«ng ty InvestConsult Group, Hµ Néi, 2003 Trong sè c¸c doanh nghiÖp ®· tham gia vµo th­¬ng m¹i ®iÖn tö, c¸c doanh nghiÖp lín chiÕm 69%. Trong giao dÞch th­¬ng m¹i ®iÖn tö c¸c doanh nghiÖp chñ yÕu dõng l¹i ë kh©u trao ®æi th«ng tin vµ ®Æt hµng, trong ®ã 55% ch­a ®¹t ®­îc kÕt qu¶ mong muèn, 58% gÆp khã kh¨n vÒ phÇn cøng, 37% ch­a ®ñ nh©n lùc ®¹t tr×nh ®é t­¬ng øng, 97% ch­a thanh to¸n qua ng©n hµng . Theo sè liÖu tæng hîp tõ 3 c«ng ty VASC, VDC vµ FPT, ®Õn hÕt th¸ng 6 n¨m 2003 cã 3000 doanh nghiÖp trong n­íc thuéc ®ñ mäi lo¹i thµnh phÇn ®· thuª hoÆc nhê ®Æt trang web cña m×nh lªn m¸y chñ (server) cña c¸c ISP (nhµ cung cÊp dÞch vô Internet) nµy nh»m môc ®Ých giíi thiÖu th«ng tin tiÕp thÞ. Tuy nhiªn, c¸c website nµy cã néi dung rÊt “kh« cøng”, thiÕu cËp nhËt vµ tèc ®é truy cËp chËm dÉn ®Õn hiÖu qu¶ t­¬ng t¸c kh«ng cao, sè l­îng ng­êi truy cËp còng h¹n chÕ. Cã thÓ nãi, ®a sè c¸c doanh nghiÖp ch­a thËt sù s½n sµng cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö. Theo ®iÒu tra cña tæ chøc nghiªn cøu kinh tÕ EIU, møc ®é e-readiness cña ViÖt Nam n»m trong nhãm cuèi b¶ng trong tæng sè c¸c n­íc ®­îc xÕp h¹ng trªn thÕ giíi. N¨m 2001 ViÖt Nam xÕp h¹ng 58/60, n¨m 2002 lµ 56/60 “Th¸ch thøc cò - c¬ héi míi”, Thêi b¸o Kinh tÕ Sµi Gßn sè 52, 2002 . Cã nhiÒu lý do khiÕn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn ngÇn ng¹i khi tham gia th­¬ng m¹i ®iÖn tö. VÊn ®Ò bøc xóc nhÊt chÝnh lµ ë kh©u con ng­êi chØ ®¹o qu¶n lý vµ thùc hiÖn. PhÇn lín c¸c doanh nghiÖp ®Òu thiÕu vèn ®Çu t­ ph¸t triÓn c«ng nghÖ kü thuËt phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh còng nh­ thuª nh÷ng ng­êi qu¶n lý cã chuyªn m«n tèt, thµnh th¹o vÒ c«ng nghÖ th«ng tin. NhiÒu doanh nghiÖp cßn ch­a tin t­ëng vµo kh¶ n¨ng ®em l¹i lîi nhuËn cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö do thãi quen cña ng­êi tiªu dïng ViÖt Nam khi mua s¾m vÉn lµ “xem tËn m¾t, sê tËn tay”. H¹ tÇng kü thuËt cßn yÕu, trong ®ã tèc ®é ®­êng truyÒn thÊp vµ gi¸ thuª cßn cao so víi kh¶ n¨ng còng lµ mét trë ng¹i. H¬n n÷a, ®iÒu kiÖn thiÕt yÕu cho giao dÞch th­¬ng m¹i ®iÖn tö lµ ph­¬ng thøc thanh to¸n ®iÖn tö vÉn cßn ®ang ë møc ®é ph¸t triÓn thÊp, ®a sè c¸c tr­êng hîp ®Òu ph¶i phô thuéc vµo ph­¬ng thøc thanh to¸n truyÒn thèng. NhiÒu doanh nghiÖp coi ®©y lµ rµo c¶n chÝnh ®èi víi viÖc øng dông ®Çy ®ñ th­¬ng m¹i ®iÖn tö. Bao trïm lªn tÊt c¶ nh÷ng vÊn ®Ò trªn, sù thiÕu v¾ng mét khung ph¸p lý vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö còng lµm cho ho¹t ®éng nµy trë nªn manh món vµ thiÕu c¬ së v÷ng ch¾c. Tuy vËy, ë ViÖt Nam vÉn cã nh÷ng hÖ thèng th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®ang tån t¹i vµ ho¹t ®éng ®¾c lùc, vÝ dô nh­ www.vietetrade.com vµ www.bvom.com, n¬i hµng ho¸ vµ c¬ héi mua b¸n ®­îc giao tiÕp chuyªn nghiÖp vµ miÔn phÝ. HÖ thèng th­¬ng m¹i ®iÖn tö nµy ®· bÒn bØ n»m trong c¸c danh môc ®Þa chØ quan träng nhÊt cña ViÖt Nam trªn hÖ thèng næi tiÕng toµn cÇu Google.com vµ Excite.com tõ h¬n hai n¨m nay. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ho¹t ®éng tÝch cùc ë ®©y v× hÖ thèng nµy mang l¹i sù thiÕt thùc vµ gÇn gòi víi doanh nghiÖp vµ h¬n hÕt lµ v× nh÷ng c¬ héi thùc sù ®­îc më ra tõ ph­¬ng ph¸p lµm viÖc chuyªn nghiÖp. Ngoµi ra, ngµy cµng nhiÒu c«ng ty cã chiÕn l­îc tham gia th­¬ng m¹i ®iÖn tö rÊt cô thÓ, vµ ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh. C«ng ty th­¬ng m¹i An Dan (Gami Group) lµ mét trong nh÷ng c«ng ty ®i ®Çu trong ¸p dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµo kinh doanh. An Dan cã 4 website trong ®ã website www.nhaxinh.com.vn vÒ bÊt ®éng s¶n ho¹t ®éng rÊt hiÖu qu¶. BÊt cø ai cã nhu cÇu ®Òu cã thÓ ®¨ng ký lµ thµnh viªn cña An Dan ®Ó giíi thiÖu tµi s¶n b¸n hoÆc cho thuª. Th«ng tin kh¸ch hµng truy cËp trªn website nµy th­êng xuyªn ®­îc cËp nhËt vÒ thÞ tr­êng bÊt ®éng s¶n, xu h­íng vµ së thÝch cña kh¸ch hµng, giíi thiÖu mua vµ b¸n. Tõ khi website nµy ®­îc giíi thiÖu tõ n¨m 2000 ®Õn nay, ®· cã 50 c¨n nhµ ®­îc ®em ra b¸n. Gi¶i thÝch vÒ ho¹t ®éng cña m×nh, c«ng ty cho biÕt muèn ®Æt nÒn t¶ng ph¸t triÓn cho t­¬ng lai. ë mét ®iÓn h×nh kh¸c, qua website riªng, c«ng ty Ph¸t Thµnh ë thµnh phè Hå ChÝ Minh t×m ®­îc c¬ héi xuÊt khÈu s¶n phÈm nhùa trÞ gi¸ 100.000 USD sang PhÇn Lan. Hay gÇn ®©y, h×nh thøc kinh doanh s¸ch qua m¹ng còng ®­îc ph¸t triÓn kh¸ rÇm ré, ®i ®Çu lµ nhµ s¸ch Minh Khai vµ trung t©m TiÒn phong-VDC. DÞch vô viÖc lµm trùc tuyÕn Vietnamworks.com còng trë thµnh mét cÇu nèi rÊt thµnh c«ng gi÷a nhµ tuyÓn dông vµ ng­êi t×m viÖc qua kªnh nép hå s¬ trùc tuyÕn víi hµng tr¨m viÖc lµm ®­îc cËp nhËt hµng ngµy. Ngoµi ra, hµng lo¹t c¸c trang web ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ kh¸c cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô du lÞch vµ v¨n ho¸ còng ®ang ®em l¹i diÖn m¹o vµ tiÒm n¨ng míi cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö ViÖt Nam. Liªn quan ®Õn dÞch vô c«ng, c¸c thµnh phè lín nh­ Thµnh phè Hå ChÝ Minh, §µ N½ng ®· thùc hiÖn b­íc ®Çu m« h×nh chÝnh phñ ®iÖn tö (e-government) ë mét sè khu vùc víi môc tiªu rót ng¾n thêi gian vµ t¨ng hiÖu qu¶ trong viÖc xö lý c¸c thñ tôc hµnh chÝnh. ë thµnh phè Hå ChÝ Minh, nÕu tr­íc ®©y mét doanh nghiÖp ph¶i chê 15 ngµy míi cã ®­îc giÊy phÐp kinh doanh kÓ tõ ngµy ®¨ng ký th× hiÖn nay, viÖc ®¨ng ký vµ cÊp phÐp nµy chØ mÊt tõ 3 ®Õn 5 giê ®ång hå, tiÕt kiÖm rÊt nhiÒu chi phÝ vµ c«ng søc cho céng ®ång doanh nghiÖp vµ nh©n d©n. Nh×n chung, phÇn lín c¸c ho¹t ®éng th­¬ng m¹i ®iÖn tö thêi gian qua chØ míi trªn h­íng biÓu thÞ sù h­ëng øng ®èi víi xu thÕ ph¸t triÓn cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö trªn thÕ giíi, cßn ph©n t¸n, thiÕu tÝnh ®ång bé vµ hÖ thèng. §ã lµ do mét m«i tr­êng thùc sù vµ toµn diÖn cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö ch­a h×nh thµnh. Ho¹t ®éng th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë ViÖt Nam muèn thùc sù s«i ®éng còng ph¶i chê thªm mét thêi gian n÷a ®Ó héi ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt. MÆc dï vËy c¸c ho¹t ®éng ®ã cho thÊy tiÒm n¨ng ph¸t triÓn cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë ViÖt Nam lµ rÊt râ rµng. §· ®Õn lóc chÝnh phñ cÇn b¾t tay vµo t¹o ra mét m«i tr­êng th«ng tho¸ng, ®Çy ®ñ vµ ®ång bé khuyÕn khÝch th­¬ng m¹i ®iÖn tö ph¸t triÓn vµ s½n sµng ¸p dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö trªn c¶ n­íc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn theo ®Þnh h­íng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc vµ chñ ®éng héi nhËp s©u réng h¬n vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi. 4.3 X©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn vµ héi nhËp th­¬ng m¹i ®iÖn tö toµn cÇu Theo kinh nghiÖm trªn thÕ giíi, viÖc tiÕp cËn th­¬ng m¹i ®iÖn tö mét c¸ch tæng thÓ vµ v÷ng ch¾c cÇn ®­îc tiÕn hµnh qua nhiÒu b­íc vµ nhiÒu giai ®o¹n: (i) H×nh thµnh mét hÖ thèng quan ®iÓm vµ nguyªn t¾c chØ ®¹o th­¬ng m¹i ®iÖn tö; (ii) Phæ cËp kiÕn thøc vµ nhËn thøc vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö tíi c¸c doanh nghiÖp vµ tõng c¸ nh©n; (iii) X¸c ®Þnh c¸c c¶n trë hiÖn h÷u trong n­íc vµ trong khu vùc ®èi víi th­¬ng m¹i ®iÖn tö. Tõ ®ã, qu¸ tr×nh x©y dùng mét chiÕn l­îc ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö phï hîp víi ®iÒu kiÖn ®Æc thï cña tõng n­íc míi cã thÓ ®­îc tiÕn hµnh. ViÖc thùc hiÖn chiÕn l­îc ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö th­êng gåm c¸c b­íc: (i) x©y dùng mét ch­¬ng tr×nh tæng thÓ vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö xuÊt ph¸t tõ c¸c nguyªn t¾c chØ ®¹o khung; (ii) §Ò ra c¸c ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng cô thÓ cho tõng lÜnh vùc vµ triÓn khai ®ång bé c¸c ch­¬ng tr×nh ®ã. Thùc tÕ th­¬ng m¹i ®iÖn tö trªn thÕ giíi vµ ë ViÖt Nam thêi gian qua cho thÊy ho¹t ®éng th­¬ng m¹i ®iÖn tö chñ yÕu lµ do c¸c doanh nghiÖp tiÕn hµnh. ChÝnh phñ cã nhiÖm vô chñ yÕu lµ t¹o m«i tr­êng vµ xóc tiÕn, nh­ng chÝnh phñ sÏ ®i tiªn phong trong xuÊt x©y dùng chiÕn l­îc vµ sè ho¸ c¸c dÞch vô c«ng. 4.3.1 C¸c ch­¬ng tr×nh chÝnh phñ ®· triÓn khai vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö MÆc dï chÝnh phñ ViÖt Nam ch­a cã tuyªn bè chÝnh thøc nµo vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö nh­ng trªn thùc tÕ chÝnh phñ ®· cã nh÷ng b­íc ®i ch¾c ch¾n vµ bµi b¶n. Cã thÓ nãi vÊn ®Ò ®Æt ra hiÖn nay cña ViÖt Nam kh«ng ph¶i lµ cã chÊp nhËn th­¬ng m¹i ®iÖn tö hay kh«ng mµ lµ sÏ ¸p dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö sao cho phï hîp víi lîi Ých, ®iÒu kiÖn vµ hoµn c¶nh cña ViÖt Nam, cã tÝnh ®Õn m«i tr­êng quèc tÕ vµ khu vùc. Bªn c¹nh nh÷ng chØ thÞ, nghÞ quyÕt vÒ ph¸t triÓn vµ øng dông c«ng nghÖ th«ng tin, c«ng nghiÖp phÇn mÒm nh­ NghÞ quyÕt 49/CP, NghÞ quyÕt 07/2000, ChØ thÞ 58-CT/TW, QuyÕt ®Þnh 128/2000 Ttg..., ngay tõ n¨m 1998 chÝnh phñ ®· giao cho Bé Th­¬ng m¹i vµ Tæng Côc B­u ®iÖn x©y dùng ph­¬ng ¸n tõng b­íc tham gia vµ ¸p dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë ViÖt Nam. Cuèi n¨m 1999, chÝnh phñ quyÕt ®Þnh chi 1 tû ®ång dÓ thùc hiÖn dù ¸n “Kü thuËt th­¬ng m¹i ®iÖn tö” bao gåm 14 dù ¸n phô nh»m môc ®Ých chuÈn bÞ cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö mét c¸ch toµn diÖn vÒ c¸c mÆt nhËn thøc cña c«ng chóng, c¬ së ph¸p lý, c¬ së kü thuËt, b¶o mËt, thanh to¸n ®iÖn tö, tiªu chuÈn ho¸ ngµnh, b¶o vÖ ng­êi tiªu dïng, ®¶m b¶o an ninh quèc gia, qu¶n lý cña nhµ n­íc, qu¶n lý nguån nh©n lùc... vµ ®· bæ nhiÖm cho c¸c tæ chøc cã liªn quan ®Ó thùc hiÖn. Dù ¸n nµy ®­îc ®Æt d­íi sù ®iÒu hµnh cña Ban Th­¬ng m¹i ®iÖn tö thuéc Bé Th­¬ng m¹i. Cuèi n¨m 2001, kÕt qu¶ dù ¸n ®· ®­îc tr×nh lªn chÝnh phñ phª duyÖt. Trong qu¸ tr×nh héi nhËp vµ tham gia c¸c ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc quèc tÕ vµ khu vùc, ViÖt Nam ®· tham gia th¶o luËn vµ ký kÕt c¸c cam kÕt vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö. Trong APEC, ViÖt Nam ®· tho¶ thuËn tham gia vµo “Ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö cña APEC”. Trong ASEAN, ViÖt Nam tham gia ho¹t ®éng trong TiÓu ban ®iÒu phèi vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö (CCEC) cña ASEAN. Ngµy 24/11/2000, Thñ t­íng chÝnh phñ Phan V¨n Kh¶i ®· ký “HiÖp ®Þnh khung vÒ E-ASEAN” kh¼ng ®Þnh cam kÕt cña ViÖt Nam trong viÖc ph¸t triÓn kh«ng gian ®iÖn tö vµ th­¬ng m¹i ®iÖn tö trong khu«n khæ c¸c n­íc ASEAN. Tuy vËy, so víi tèc ®é ph¸t triÓn cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö trªn thÕ giíi th× c¸c hµnh ®éng cña chóng ta vÉn cßn chËm vµ ch­a ®Çy ®ñ. Cho ®Õn nay, lé tr×nh tæng thÓ trong ®­îc kiÕn nghÞ trong “Dù ¸n Kü thuËt th­¬ng m¹i ®iÖn tö” vÉn cßn ®ang trong qu¸ tr×nh xem xÐt phª duyÖt. Chóng ta vÉn ch­a cã mét ®Çu mèi ë tÇm quèc gia ®Ó ®iÒu hµnh, chØ ®¹o gióp chÝnh phñ ho¹ch ®Þnh c¸c chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö hoÆc phèi hîp c¸c nç lùc chung cña c¸c ngµnh c¸c cÊp cã liªn quan trong qu¸ tr×nh triÓn khai vµ øng dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö (Bé Th­¬ng m¹i ®· ®Ö tr×nh kiÕn nghÞ thµnh lËp Héi ®ång quèc gia vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö). 4.3.2 Mét sè kiÕn nghÞ vÒ ®Þnh h­íng ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë ViÖt Nam trong thêi gian tíi Kinh tÕ ViÖt Nam ®ang cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc vµ m¹nh mÏ theo xu thÕ héi nhËp vµ triÓn khai thùc c¸c cam kÕt CEPT/AFTA, HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt Mü vµ tham gia tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO). Trong n­íc, qu¸ tr×nh tiÕp tôc hoµn thiÖn c¸c c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, khung luËt ph¸p vÒ th­¬ng m¹i vµ tæ chøc, s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc, ph¸t triÓn thÞ tr­êng chøng kho¸n... ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn râ rÖt. Song song víi nh÷ng thuËn lîi ®ã, n­íc ta vÉn cßn ®ang ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng th¸ch thøc vÒ tr×nh ®é c«ng nghÖ cßn l¹c hËu so víi thÕ giíi, søc c¹nh tranh kÐm vµ thiÕu vèn ®Çu t­ cho ph¸t triÓn. Trong bèi c¶nh ®ã, viÖc øng dông vµ ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö cÇn ®­îc thùc hiÖn trªn 3 quan ®iÓm c¬ b¶n: (i) Th­¬ng m¹i ®iÖn tö ph¶i ®­îc nh×n nhËn vµ xö lý trªn b×nh diÖn toµn x· héi; (ii) Th­¬ng m¹i ®iÖn tö cÇn ®­îc nh×n nhËn võa nh­ mét c¬ héi, võa nh­ mét th¸ch thøc ®ßi hái sù hiÓu biÕt vÒ tinh thÇn vµ tr¸ch nhiÖm quèc gia; (iii) CÇn tranh thñ tèi ®a c¸c nguån lùc vµ hç trî tõ bªn ngoµi. Trªn c¸c quan ®iÓm nµy, mét sè h­íng ho¹t ®éng cÇn ®­îc tËp trung xem xÐt nh­ sau Hoµn thiÖn tõng b­íc m«i tr­êng ph¸p lý cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö Hç trî vÒ c¬ së h¹ tÇng, phæ biÕn kiÕn thøc vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®Õn mäi doanh nghiÖp vµ ng­êi d©n trªn c¬ së th­êng xuyªn tuyªn truyÒn qua c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, c¸c cuéc héi th¶o..., phæ cËp ho¸ Internet th«ng qua c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o cÊp ®¹i häc vµ phæ th«ng; ®¶m b¶o kü thuËt vµ gi¶m c­íc viÔn th«ng, phÝ truy cËp; ®­a ®Çu t­ vÒ c¬ së h¹ tÇng cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµo kÕ ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ hµng n¨m, ban hµnh c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i vÒ thuÕ vµ thñ tôc cho c¸c ®¬n vÞ tham gia ch­¬ng tr×nh th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµ kinh doanh c«ng nghÖ th«ng tin. Thóc ®Èy hîp t¸c quèc tÕ vµ khu vùc trªn c¸c lÜnh vùc ph¸p lý, khoa häc c«ng nghÖ; c¸c c¸n bé ngµnh vµ c¸c ®¬n vÞ qu¶n lý ký kÕt c¸c tho¶ thuËn hîp t¸c triÓn khai mét sè thö nghiÖm víi c¸c n­íc khu vùc vÒ th­¬ng m¹i, thuÕ, kü thuËt ®Ó thùc hiÖn c¸c dù ¸n th­¬ng m¹i ®iÖn tö quèc gia theo tiªu chuÈn quèc tÕ; tr­íc m¾t nªn thóc ®Èy c¸c ch­¬ng tr×nh hîp t¸c trong APEC, ASEAN vµ tham gia ch­¬ng tr×nh TRADEPOINT (t©m ®iÓm mËu dÞch) cña Liªn HiÖp Quèc nh­ mét thÝ ®iÓm cã liªn quan tíi th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµ giíi h¹n trong lÜnh vùc thóc ®Èy bu«n b¸n gi÷a c¸c c«ng ty võa vµ nhá trªn thÕ giíi, ®Çu mèi Tradepoint nªn ®­îc ®Æt ë c¸c thµnh phè cã ®iÒu kiÖn kinh tÕ vµ h¹ tÇng th«ng tin tèt; ®ång thêi ViÖt Nam nªn tiÕp tôc x©y dùng lËp tr­êng cô thÓ vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö quèc tÕ vµ cËp nhËt vÒ ch­¬ng tr×nh th­¬ng m¹i ®iÖn tö cña WTO. T¹o m«i tr­êng tin cËy vµ an toµn cho c¸c giao dÞch qua viÖc x©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt ®¶m b¶o thõa nhËn tÝnh ph¸p lý cña c¸c giao dÞch th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp trong th­¬ng m¹i ®iÖn tö trªn c¸c néi dung ch÷ ký ®iÖn tö vµ hîp ®ång ®iÖn tö, tiªu chuÈn ho¸, cung cÊp c¸c dÞch vô x¸c thùc (CA), s¶n phÈm mËt m·; phæ biÕn c¸c biÖn ph¸p chèng truy cËp bÊt hîp ph¸p, ®Ò phßng tin tÆc, ®Ò ra c¸c quy ®Þnh xö lý vÒ vi ph¹m bÝ mËt an toµn riªng t­, thuÕ quan vµ b¶o vÖ së h÷u trÝ tuÖ phï hîp víi c¸c tiªu chuÈn vµ nguyªn t¾c quèc tÕ. Hç trî ®µo t¹o kiÕn thøc vÒ qu¶n lý dù ¸n th­¬ng m¹i ®iÖn tö qua kho¸ ®µo t¹o ng¾n h¹n vµ dµi h¹n, trao ®æi kinh nghiÖm gi÷a c¸c nhµ qu¶n lý vµ c¸c doanh nghiÖp. Ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng th«ng tin vµ ho¹t ®éng chuÈn ho¸ th«ng tin, gi¶m dÇn ®éc quyÒn nhµ n­íc trong ngµnh th«ng tin viÔn th«ng, khuyÕn khÝch mäi thµnh phÇn kinh tÕ tham gia c¹nh tranh, ®Æc biÖt chó ý ®Õn c¸c c«ng ty viÔn th«ng uy tÝn trªn quèc tÕ ®Ó tËn dông c¬ héi tiÕp thu c«ng nghÖ cao; thµnh lËp c¸c trung t©m khoa häc nghiªn cøu øng dông vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö; hoµn chØnh c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o c¸n bé c«ng nghÖ th«ng tin vµ nh©n lùc øng dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö trong c¸c tr­êng ®¹i häc, mêi chuyªn gia vµ göi ng­êi ®i ®µo t¹o ë n­íc ngoµi. (HiÖn nay nhµ n­íc ®· cã quyÕt ®Þnh më cöa thÞ tr­êng c«ng nghÖ th«ng tin cho c¸c c«ng ty n­íc ngoµi vµo ®Çu t­ d­íi h×nh thøc liªn doanh nh­ng vÉn chñ tr­¬ng nhµ n­íc së h÷u 51%.) Thµnh lËp ®Çu mèi quèc gia cã sù tham gia cña tÊt c¶ c¸c thµnh phÇn cã liªn quan lµm c«ng t¸c t­ vÊn vµ gióp chÝnh phñ ho¹ch ®Þnh ch­¬ng tr×nh ®iÒu hµnh c«ng t¸c ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö trong c¶ n­íc mét c¸ch ®ång bé vµ toµn diÖn. Trong c¸c ®Þnh h­íng trªn, vÊn ®Ò xuyªn suèt nhÊt lµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cho c«ng nghÖ th«ng tin nãi chung vµ th­¬ng m¹i ®iÖn tö nãi riªng, v× con ng­êi lu«n lµ nh©n tè trung t©m cña mäi sù ph¸t triÓn, tõ kh©u qu¶n lý ®iÒu hµnh ®Õn trùc tiÕp thùc hiÖn. Trong ®iÒu kiÖn tr×nh ®é khoa häc c¬ b¶n vµ c«ng nghÖ cßn thÊp, vèn ®Çu t­ Ýt, ViÖt Nam kh«ng thÓ tù m×nh ®Çu t­ ph¸t triÓn c«ng nghÖ trong ®iÒu kiÖn c¸c n­íc kh¸c trªn thÕ giíi ®· tiÕn rÊt xa. ChiÕn l­îc ph¸t triÓn hîp lý v× vËy lµ “®øng trªn vai ng­êi khæng lå”, nghÜa lµ tËn dông thµnh tùu ph¸t triÓn ®· cã trªn thÕ giíi vµ nghiªn cøu ¸p dông vµo ViÖt Nam. Nhê ®ã, chóng ta cã thÓ rót ng¾n thêi gian vµ tiÕt kiÖm tiÒn b¹c ®Çu t­ vµo nghiªn cøu ph¸t triÓn, ®ång thêi thùc hiÖn qu¸ tr×nh “®i t¾t, ®ãn ®Çu” c«ng nghÖ tiªn tiÕn trªn thÕ giíi. Khi thùc hiÖn qu¸ tr×nh ®ã, ViÖt Nam cã mét lîi thÕ rÊt c¬ b¶n lµ nguån nh©n lùc. NhiÒu chuyªn gia trªn thÕ giíi ®· nhËn xÐt lîi thÕ so s¸nh cña ViÖt Nam trong toµn cÇu ho¸ kinh tÕ n»m ë chÝnh con ng­êi ViÖt Nam víi t­ chÊt th«ng minh, s¸ng t¹o, tÝnh cÇn cï chÞu khã vµ kh¶ n¨ng thÝch øng nhanh víi c«ng nghÖ míi, ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc øng dông c¸c phÇn mÒm c«ng nghÖ th«ng tin. §iÒu nµy ®· ®­îc nhiÒu h·ng ngo¹i quèc cã uy tÝn nh­ CrÐdit Lyonais, Pepsicola, Caterpillar hay Microsoft x¸c nhËn; khi thuª dïng ng­êi ViÖt Nam qu¶n lý th«ng tin cña h·ng, hä nhËn thÊy c¸c nh©n viªn ViÖt Nam ®· n¾m rÊt v÷ng c¸c c«ng t¸c phøc t¹p chØ qua mét thêi gian ®µo t¹o vµ thùc tËp rÊt ng¾n. Nguån nh©n lùc ®Ó tham gia vµo ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö cña n­íc ta rÊt lín v× n­íc ta cã lùc l­îng sinh viªn dåi dµo tèt nghiÖp ®¹i häc hµng n¨m tõ c¸c chuyªn ngµnh kh¸c nhau. Cuéc thi “TrÝ tuÖ ViÖt Nam” do VTV3 §µi TruyÒn h×nh ViÖt Nam vµ c¸c cuéc thi viÕt phÇn mÒm tin häc kh¸c cho thÊy kh¶ n¨ng øng dông vµ s¸ng t¹o c«ng nghÖ th«ng tin kh«ng chØ giíi h¹n trong c¸c tr­êng ®¹i häc chuyªn vÒ lÜnh vùc nµy. H¬n n÷a, ho¹t ®éng trong lÜnh vùc th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®ßi hái sè l­îng lín chuyªn gia c¸c chuyªn ngµnh kh¸c nhau tõ qu¶n lý, kinh doanh, khoa häc kü thuËt ®Õn x· héi nh©n v¨n. Do vËy viÖc ¸p dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho nguån nh©n lùc nµy ph¸t huy hÕt tiÒm n¨ng. TËn dông tèt lîi thÕ ®ã sÏ lµ ch×a kho¸ ®Ó më ra thµnh c«ng trong øng dông th­¬ng m¹i th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë ViÖt Nam. Tuy vËy nguån nh©n lùc cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö cña ViÖt Nam còng cßn nhiÒu h¹n chÕ (xem phÇn ). V× thÕ cÇn cã nh÷ng ®iÒu chØnh vµ ®æi míi trong ph­¬ng thøc ®µo t¹o ë c¸c tr­êng ®¹i häc vµ phæ th«ng, ®­a øng dông tin häc vµo ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o, lËp thªm c¸c khoa ®µo t¹o vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë tr×nh ®é ®¹i häc vµ cao h¬n. Më réng hîp t¸c quèc tÕ trong lÜnh vùc ®µo t¹o c«ng nghÖ th«ng tin vµ c¸c lÜnh vùc kh¸c còng lµ mét h­íng kh¾c phôc c¸c h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ vµ ph¸t huy nh©n tè con ng­êi thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh øng dông réng r·i th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë n­íc ta. Trong thêi gian tõ 2001 ®Õn 2005, th­¬ng m¹i ®iÖn tö ViÖt Nam h­íng vµo môc tiªu d­a ho¹t ®éng nµy øng dông an toµn trªn kh¾p c¶ n­íc, tuyªn truyÒn n©ng cao nhËn thøc, tr×nh ®é sö dông m¸y tÝnh còng nh­ dÞch vô m¹ng ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¬ quan chÝnh phñ vµ ng­êi tiªu dïng tiÕp xóc víi ph­¬ng thøc kinh doanh tiªn tiÕn cña thÕ giíi. Nh×n xa h¬n, víi nç lùc cña toµn x· héi vµ nh÷ng b­íc ®i v÷ng ch¾c cña chÝnh phñ, ch¾c ch¾n th­¬ng m¹i ®iÖn tö ViÖt Nam sÏ cã nhiÒu ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn vµ t×m ®­îc chç ®øng v÷ng ch¾c trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, gãp phÇn ®­a th­¬ng m¹i n­íc nhµ hoµ nhËp chung víi thÕ giíi theo xu thÕ tù do ho¸ th­¬ng m¹i vµ h­íng ®Õn nÒn kinh tÕ tri thøc. KÕt luËn Sù ra ®êi cña xa lé th«ng tin, ®Æc biÖt lµ c¸c øng dông c«ng nghÖ th«ng tin dùa trªn kü thuËt sè, m¸y tÝnh x¸ch tay, l­u tr÷ d÷ liÖu vµ hÖ thèng lµm viÖc network ®· ®­a ®Õn kh¸i niÖm nÒn kinh tÕ sè hãa vµ lµ ®éng lùc chñ yÕu cña qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ ®ang biÕn ®æi s©u s¾c nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ t¸c ®éng ®Õn tõng quèc gia. Vai trß cña c«ng nghÖ th«ng tin vµ th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®èi víi nÒn kinh tÕ thêi kú hËu c«ng nghiÖp kh«ng cßn ai nghi ngê ®­îc n÷a. Ng­êi Mü hiÖn nay ®ang ®øng ®Çu vÒ c«ng nghÖ th«ng tin vµ ng­êi NhËt ®· quyÕt ®Þnh bá ra hµng ngh×n tû ®è la ®Ó giµnh ®­îc vÞ trÝ ®ã. Hµn Quèc còng ®Æt môc tiªu ph¶i b¾t kÞp NhËt, Mü. Ên §é tõ l©u ®· x¸c ®Þnh c«ng nghÖ th«ng tin lµ träng t©m trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña hä.Trung Quèc hiÖn cã thÕ m¹nh tuyÖt ®èi trªn thÕ giíi vÒ xuÊt khÈu ®å ch¬i trÎ em, hµng dÖt may vµ ®å gia dông nh­ng hä còng tuyªn bè s½n sµng bá ba thÕ m¹nh ®ã ®Ó ®i vµo c«ng nghÖ th«ng tin. Internet vµ m¹ng WWW, mét thµnh tùu trong øng dông c«ng nghÖ th«ng tin, ®­îc ®¸nh gi¸ lµ ph¸t kiÕn vÜ ®¹i nhÊt thÕ kû XX “C«ng nghÖ th«ng tin vµ t¸c ®éng cña nã”, T¹p chÝ Nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ thÕ giíi sè 2, 2002 . Th­¬ng m¹i ®iÖn tö qua m¹ng Internet ®­îc chê ®îi sÏ lµ mét trong c¸c xu h­íng ph¸t triÓn nhÊt trong c¸c xu h­íng th­¬ng m¹i quèc tÕ hiÖn nay. Th­¬ng m¹i ®iÖn tö lµm thay ®æi m¹nh mÏ ph­¬ng thøc th­¬ng m¹i truyÒn thèng, xãa mê ranh giíi ®Þa lý trong giao l­u bu«n b¸n gi÷a c¸c quèc gia nhê ®em l¹i kh¶ n¨ng giao dÞch trùc tuyÕn liªn tôc vµ kh«ng h¹n chÕ. ViÖc øng dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö gióp tiÕt kiÖm chi phÝ trong s¶n xuÊt, giao dÞch vµ b¸n hµng còng nh­ më ra nhiÒu c¬ héi th©m nhËp thÞ tr­êng vµ thóc ®Èy c¹nh tranh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®­îc sè ho¸ vµ vËn hµnh trªn c¸c siªu xa lé th«ng tin, c¸c m¹ng l­íi m¸y tÝnh lan to¶ kh¾p n¬i; chu chuyÓn th«ng tin trë thµnh nguån sèng cña nÒn kinh tÕ. Tõ ®ã, c¸c quan niÖm truyÒn thèng vÒ së h÷u, ph­¬ng thøc trao ®æi, l­u th«ng, ph©n phèi, t©m lý tiªu dïng vµ ph­¬ng thøc qu¶n lý kinh doanh ®Òu sÏ thay ®æi. §iÒu nµy ®ßi hái c¸c n­íc ph¶i cã sù ®iÒu chØnh mét c¸ch toµn diÖn c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ, chÝnh trÞ vµ v¨n hãa x· héi ®Ó thÝch øng víi yªu cÇu mµ sù ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®· ®Æt ra. Khèi l­îng vµ doanh thu tõ th­¬ng m¹i ®iÖn tö trªn thÕ giíi t¨ng víi tèc ®é chãng mÆt trong mÊy n¨m gÇn ®©y vµ kh«ng mÊy n¨m n÷a, th­¬ng m¹i ®iÖn tö sÏ trë thµnh ph­¬ng thøc phæ biÕn trong th­¬ng m¹i quèc tÕ. ­u thÕ c¹nh tranh trong quan hÖ kinh tÕ th­¬ng m¹i gi÷a c¸c n­íc sÏ phô thuéc trùc tiÕp vµo tèc ®é nhanh hay chËm trong viÖc øng dông hÖ thèng s¸ng t¹o cña c¶i míi. Sù c¹nh tranh ®ã sÏ ph©n chia ra mét bªn lµ nh÷ng nÒn kinh tÕ tr× trÖ vµ mét bªn lµ nh÷ng nÒn kinh tÕ nhanh lÑ, gia tèc. NhËn thøc ®­îc ®iÒu nµy, c¸c n­íc ph¸t triÓn, nhÊt lµ Mü, ®Òu chó träng ®Õn th­¬ng m¹i ®iÖn tö vµ xem viÖc ph¸t triÓn nã nh­ mét chiÕn l­îc cÇn ph¶i tiÕn tíi. Hä ®Æt ra môc tiªu ®i ®Çu trong ¸p dông ph­¬ng thøc th­¬ng m¹i míi nµy vµ ®Ò ra khu«n khæ cho viÖc ¸p dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö trªn toµn thÕ giíi. Sù ph¸t triÓn cña th­¬ng m¹i ®iÖn tö còng ®em l¹i c¬ héi cho c¸c nÒn kinh tÕ ®ang ph¸t triÓn thóc ®Èy tèc ®é t¨ng tr­ëng, héi nhËp víi c¸c nÒn kinh tÕ tiªn tiÕn trªn thÕ giíi. Tuy nhiªn, trong ®iÒu kiÖn bÞ h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é vµ tiÒm lùc kinh tÕ, c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn bÞ cuèn vµo quü ®¹o nµy mµ ch­a cã sù chuÈn bÞ ®Çy ®ñ. Hä ph¶i ®èi diÖn víi th¸ch thøc bÞ lÖ thuéc vÒ c«ng nghÖ vµ thôt lïi xa h¬n trong nç lùc b¾t kÞp c¸c n­íc kh¸c. HÖ qu¶ cã thÓ thÊy ®­îc lµ tÝnh chÊt bÊt b×nh ®¼ng cña trËt tù kinh tÕ quèc tÕ trong hiÖn t¹i sÏ vÉn tiÕp tôc ®­îc duy tr× vµ ngµy cµng gia t¨ng. So s¸nh mét c¸ch khËp khiÔng, viÖc chÊp nhËn th­¬ng m¹i ®iÖn tö ë c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn gièng nh­ ®i m¸y bay; nã cho phÐp ®i nhanh h¬n, xa h¬n nh­ng rñi ro, tæn thÊt khi x¶y ra còng rÊt lín. MÆc dï vËy, kh«ng mÊy ai nghÜ ®Õn viÖc rót lui vµ kh«ng ®i m¸y bay n÷a mµ c¸ch tèt h¬n lµ chñ ®éng t×m mäi biÖn ph¸p ®¶m b¶o an toµn. TËn dông mäi ®iÒu kiÖn s½n cãvµ tranh thñ tèi ®a sù hç trî tõ bªn ngoµi ®Ó thóc ®Èy c«ng nghÖ th«ng tin vµ c¸c ®iÒu kiÖn trong n­íc cho th­¬ng m¹i ®iÖn tö ph¸t triÓn, ®ång thêi h×nh thµnh lËp tr­êng vÒ th­¬ng m¹i ®iÖn tö ®Ó b¶o vÖ lîi Ých quèc gia trªn bµn ®µm ph¸n ®a ph­¬ng lµ nhiÖm vô cÊp b¸ch cña c¸c n­íc nµy. Lµ mét n­íc ®ang ph¸t triÓn, ViÖt Nam còng ®øng tr­íc nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc mµ xu thÕ ph¸t triÓn khoa häc c«ng nghÖ nãi chung vµ qu¸ tr×nh toµn cÇu hãa nãi riªng mang l¹i. ChiÕn l­îc ph¸t triÓn ®· ®­îc §¶ng Céng S¶n ViÖt Nam x¸c ®Þnh lµ ph¶i tiÕn hµnh qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ vµ chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. Sù héi nhËp Êy cã thµnh c«ng hay kh«ng phô thuéc ngµy cµng nhiÒu vµo sù kÕt hîp h÷u hiÖu gi÷a ®æi míi gi¸o dôc c¬ b¶n, khoa häc c«ng nghÖ víi nh÷ng d¹ng kü n¨ng, kh¶ n¨ng vµ n¨ng lùc míi. §Ó chuyÓn dÞch lªn phÝa trªn trong chuçi gi¸ trÞ (value-chain) vµ tr¸nh c¸i bÉy chi phÝ lao ®éng thÊp mµ nhiÒu n­íc ®ang ph¸t triÓn ®· m¾c ph¶i, ViÖt Nam cÇn ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch míi ®Ó x©y dùng mét hÖ thèng kinh tÕ x· héi hiÖn ®¹i, n¨ng ®éng vµ linh ho¹t, cã t¸c dông khuyÕn khÝch t­ duy s¸ng t¹o, ®æi míi vµ tËn dông ®­îc c¸c c«ng nghÖ th«ng tin míi nhÊt. øng dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö cã lÏ lµ con ®­êng mµ xu thÕ ph¸t triÓn cña nh©n lo¹i ®· ®Æt ra tr­íc m¾t. §iÒu nµy ®ßi hái chÝnh phñ vµ mäi thµnh phÇn kinh tÕ ph¶i nç lùc hÕt m×nh x©y dùng vµ hoµn thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö mét c¸ch bÒn v÷ng. Trong ®ã, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc sÏ lµ ­u tiªn chiÕn l­îc dµi h¹n quan träng nhÊt cña ®Êt n­íc ta./. s

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docB7.doc
Tài liệu liên quan