Mục lục
Trang
Lời mở đầu.
1
Chương I: Tổng quan về thị trường tài chính và những cam kết về thị trường tài chính trong Hiệp định thương mại Việt - mỹ
3
I. Khái niệm thị trường tài chính
3
1. Khái niệm.
3
2. Phân loại Thị trường tài chính
4
2.1. Phân loại theo phương thức vay.
4
2.2. Phân loại theo thời điểm phát hành chứng khoán.
5
2.3. Phân loại theo cơ sở kỳ hạn thanh toán của chứng khoán.
6
II. Cơ cấu thị trường tài chính.
6
1. Thị trường tiền tệ
6
1.1. Khái niệm Thị trường tiền tệ.
6
1.2. Hoạt động của Thị trường tiền tệ.
7
2. Thị trường vốn
9
2.1. Các quan điểm về Thị trường vốn
9
2.2. Hoạt động của thị trường vốn
10
3. Thị trường ngoại hối
13
3.1. Khái niệm thị trường ngoại hối
13
3.2. Hoạt động của thị trường ngoại hối
14
III. Chức năng của Thị trường tài chính
16
1. Chức năng huy động vốn
16
2. Chức năng luân chuyển vốn
18
3. Chức năng định giá trị doanh nghiệp
18
4. Chức năng khuyến khích cạnh tranh và tăng hiệu quả kinh doanh
18
IV. Vai trò của thị trường tài chính đối với nền kinh tế quốc dân
19
v. Giới thiệu chung về Hiệp định thương mại Việt- Mỹ
20
1. Bối cảnh ra đời Hiệp định thương mại Việt- Mỹ (HĐTMVM)
20
2. Nội dung cơ bản của Hiệp định
21
2.1. Giới thiệu chung về nội dung của HĐTMVM
21
2.2. Những cam kết cụ thể về Thị trường tài chính
23
Chương II: Thực trạng thị trường tài chính Việt Nam và những vấn đề đặt ra trong quá trình thực hiện Hiệp định thương mại Việt - Mỹ
28
I. Thực trạng thị trường tiền tệ Việt Nam
28
1. Quá trình hình thành và phát triển
28
1.1. Thị trường tiền tệ (TTTT) Việt Nam trước năm 1990
28
1.2. Thị trường tiền tệ Việt Nam sau năm 1990
28
2. Những kết quả đạt được
29
2.1. Thị trường tín dụng qua hệ thống ngân hàng
29
2.2. Thị trường nội tệ liên ngân hàng
33
2.3. Thị trường tín phiếu kho bạc (TPKB)
33
3. Những vấn đề đặt ra đối với thị trường tiền tệ Việt Nam theo các cam kết trong Hiệp định thương mại Việt- Mỹ
36
II. Thực trạng thị trường ngoại hối Việt Nam
44
1. Quá trình hình thành và phát triển
44
2. Những kết quả đạt được
46
2.1. Về diễn biến tỷ giá và cơ chế điều hành tỷ giá
46
2.2. Về hoạt động của thị trường ngoại tệ liên ngân hàng
49
3. Những vấn đề đặt ra đối với thị trường ngoại hối Việt Nam theo các cam kết trong HĐTMVM
54
III. Thực trạng thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam
59
1. Quá trình hình thành và phát triển
59
2. Những kết quả đạt được
60
3. Những vấn đề đặt ra đối với thị trường chứng khoán Việt Nam theo các cam kết trong HĐTMVM
65
Chương III: Các giải pháp nhằm phát triển thị trường tài chính Việt Nam theo các cam kết đặt ra trong Hiệp định thương mại Việt- Mỹ
70
I. Quan điểm của Đảng về việc phát triển và hội nhập thị trường tài chính Việt Nam
70
II. Chiến lược phát triển thị trường tài chính Việt Nam đến năm 2010 đáp ứng các yêu cầu hội nhập
71
III. Các giải pháp nhằm phát triển thị trường tài chính Việt nam theo các cam kết đặt ra trong Hiệp định thương mại Việt- mỹ
74
1. Đối với thị trường tiền tệ
74
1.1. Lành mạnh hoá, phát triển, nâng cao năng lực của hệ thống ngân hàng, các tổ chức tín dụng
74
1.2. Giảm dần sự can thiệp của Nhà nước vào hoạt động ngân hàng
76
1.3. Tăng cường quy mô NHTM
77
1.4. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ hiện có, phát triển mạnh các sản phẩm dịch vụ mới của các NHTM
78
1.5. Phát triển và mở rộng mạng lưới ngân hàng
81
1.6. Tiếp tục hoàn thiện chính sách tiền tệ
81
1.7. Các giải pháp nhằm đảm bảo an toàn hệ thống
82
1.8. Tăng cường công tác thanh tra, giám sát hoạt động ngân hàng
83
1.9. Nâng cao chất lượng đội ngũ ngân hàng
84
2. Đối với thị trường ngoại hối
85
2.1. Hoàn thiện cơ chế điều hành tỷ giá
85
2.2. Hoàn thiện và phát triển thị trường ngoại tệ liên ngân hàng
86
2.3. Nâng cao vai trò của NHNN trên thị trường ngoại hối
87
2.4. Hoàn thiện và mở rộng các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ
87
2.5. Đào tạo cán bộ và trang bị kỹ thuật hiện đại
89
3. Đối với thị trường chứng khoán
90
3.1. Khôi phục và nâng cao lòng tin của công chúng đầu tư
90
3.2. Xây dựng một lộ trình rõ ràng trong công tác tăng cường số lượng và chất lượng của các chứng khoán được niêm yết trên TTGDCK
91
3.3. Những giải pháp thu hút đầu tư vào TTCK
91
3.4. Hoàn chỉnh khung pháp lý cho hoạt động TTCK
94
3.5. Một số giải pháp về hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật và bộ máy quản lý điều hành hoạt động thị trường
95
Kết luận
96
Tài liệu tham khảo
97
97 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1431 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Thị trường tài chính Việt Nam và những vấn đề đặt ra trong quá trình thực hiện Hiệp định thương mại Việt - Mỹ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ríc khi bíc vµo cuéc ch¹y ®ua víi ®èi thñ m¹nh h¬n lµ c¸c ng©n hµng vµ nhµ cung cÊp dÞch vô tµi chÝnh Hoa Kú. Nh vËy, ®iÒu cÇn lµm lµ:
- §Ò nghÞ ChÝnh phñ xem l¹i chñ tr¬ng xö lý nî qu¸ h¹n hiÖn nay nh khoanh, gi·n, xo¸ nî. ViÖc khoanh gi·n, xo¸ nî nh»m gi¶m bít khã kh¨n cho doanh nghiÖp, nÕu kh«ng xö lý nguån cho ng©n hµng sÏ chuyÓn khã kh¨n cña doanh nghiÖp sang cho ng©n hµng g¸nh chÞu, nÕu xö lý cho ng©n hµng tøc lµ l¹i t¨ng sù bao cÊp cña Nhµ níc. MÆt kh¸c viÖc xö lý khoanh, gi·n, xo¸ nî nh hiÖn nay v« t×nh ®· quay l¹i c¬ chÕ xin cho tríc ®©y vµ t¹o ra nh÷ng kÏ hë trong qu¶n lý. ChÝnh phñ cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p kiªn quyÕt h¬n ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp Nhµ níc lµm ¨n thua lç kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî ng©n hµng, m¹nh d¹n ¸p dông c¸c biÖn ph¸p gi¶i thÓ, ph¸ s¶n ®Ó thu håi nî vay ng©n hµng, trêng hîp cÇn thiÕt ph¶i duy tr× doanh nghiÖp th× doanh nghiÖp th¬ng lîng víi ng©n hµng ®Ó ®îc miÔn gi¶m l·i vay, nÕu Nhµ níc cÇn hç trî doanh nghiÖp th× dïng c¸c biÖn ph¸p hç trî kh¸c nh»m gi¶m bít sù can thiÖp mang tÝnh hµnh chÝnh vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ cña ng©n hµng. ViÖc khoanh, xo¸ nî chØ nªn ¸p dông trong trêng hîp bÞ thiÖt h¹i diÖn réng do thiªn tai vît qu¸ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp, ng©n hµng nhng cÇn ph¶i xö lý nguån t¬ng øng cho ng©n hµng khi khoanh, xo¸ nî cho d©n, cho doanh nghiÖp.
- ChÊm døt viÖc dïng vèn tÝn dông cña c¸c NHTM quèc doanh ®Ó u ®·i hoÆc hç trî cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy, ChÝnh phñ cÇn thµnh lËp Ng©n hµng chÝnh s¸ch ®Ó chuyªn cÊp tÝn dông u ®·i cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, hoÆc dïng Ng©n s¸ch Nhµ níc ®Ó hç trî trùc tiÕp cho c¸c doanh nghiÖp cã khã kh¨n vµ cÇn thiÕt ®îc Nhµ níc hç trî (hiÖn nay Quü hç trî ph¸t triÓn ®· ra ®êi, trong mét vµi n¨m tíi, sau khi Quü ®· æn ®Þnh vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng, cã thÓ ph¸t triÓn thµnh ng©n hµng chÝnh s¸ch, chuyÓn c¸c lo¹i h×nh tÝn dông u ®·i cña Nhµ níc cho Quü thùc hiÖn nh: cho vay tÝn dông ®Çu t, cho sinh viªn vay, cho ngêi nghÌo vay, cho vay lµm sµn nhµ trªn cäc, cho vay kh¾c phôc hËu qu¶ cña thiªn tai…)
1.3. T¨ng cêng quy m« NHTM
HÖ thèng NHTM níc ta hiÖn nay cã sè lîng nhiÒu song tiÒm lùc tµi chÝnh cña b¶n th©n tõng ng©n hµng l¹i rÊt yÕu, ®Æc biÖt lµ c¸c NHTM cæ phÇn kÓ c¶ Ng©n hµng cæ phÇn ®« thÞ vµ Ng©n hµng cæ phÇn n«ng th«n. Do vËy, mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó lµnh m¹nh ho¸ hÖ thèng NHTM lµ viÖc sö dông c¸c gi¶i ph¸p s¸p nhËp, mua l¹i vµ hîp nhÊt c¸c Ng©n hµng. §©y lµ tÊt yÕu kh¸ch quan bªn c¹nh viÖc cñng cè chÊt lîng tæ chøc ®iÒu hµnh vµ ho¹t ®éng cña b¶n th©n tõng Ng©n hµng.
ViÖc hîp nhÊt gi÷a c¸c Ng©n hµng sÏ t¹o ra c¸c Ng©n hµng m¹nh h¬n rÊt nhiÒu vÒ tiÒm lùc tµi chÝnh, gi¶i quyÕt ®îc nhiÒu nh÷ng khã kh¨n trong ho¹t ®éng. Vµ ®iÒu quan träng lµ t¨ng cêng søc c¹nh tranh vµ hîp t¸c víi mét quy m« lín h¬n rÊt nhiÒu, t¹o ra mét n¨ng suÊt lao ®éng cao vµ lµ ®éng lùc cña tiÕn bé x· héi. ë níc ta cã thÓ cho phÐp hai hay nhiÒu NHTM cæ phÇn thuéc nhãm c¸c NHTM cæ phÇn lo¹i trung b×nh u tiªn c¸c NHTM cæ phÇn cã ®Þa d ho¹t ®éng gÇn nhau hîp nhÊt víi nhau ®Ó t¹o ra mét NHTM cæ phÇn lín h¬n. ViÖc hîp nhÊt nµy sÏ kh«ng g©y ra sù x¸o ®éng nhiÒu trong ho¹t ®éng kÓ c¶ vÒ kh¸ch hµng, néi dung ho¹t ®éng, ph¹m vi ho¹t ®éng. VÒ tæ chøc, c¸c cæ ®«ng NHTM cæ phÇn cò trë thµnh cæ ®«ng NHTM cæ phÇn míi, sau khi s¸p nhËp sÏ cã vèn ®iÒu lÖ míi, viÖc s¾p xÕp bé m¸y qu¶n trÞ ®iÒu hµnh sÏ kh«ng khã kh¨n theo nguyªn t¾c gãp vèn cæ phÇn. Tuy nhiªn, cÇn xö lý tèt c¸c vÊn ®Ò vÒ ®¸nh gi¸ trÞ gi¸ tµi s¶n ®Ó x¸c ®Þnh tû lÖ gãp vèn cæ phÇn vµ bªn c¹nh ®ã cÇn ®¸nh gi¸ l¹i mÖnh gi¸ cæ phiÕu cña c¸c Ng©n hµng cæ phÇn mét c¸ch chÝnh x¸c.
Bªn c¹nh h×nh thøc hîp nhÊt c¸c NHTM cæ phÇn, chóng ta hoµn toµn cã thÓ cho phÐp c¸c NHTM cæ phÇn lín mua l¹i c¸c NHTM cæ phÇn nhá h¬n ®Ó h×nh thµnh nªn NHTM cæ phÇn míi. §iÒu nµy ch¾c ch¾n sÏ lµm cho NHTM cæ phÇn míi sÏ cã thªm tiÒm lùc tµi chÝnh khoÎ h¬n vµ ho¹t ®éng lµnh m¹nh h¬n. Víi møc vèn tù cã vµ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña m×nh th× NHTM cæ phÇn lín sÏ cã ®ñ ®iÒu kiÖn chi phèi NHTM cæ phÇn nhá, mÆt kh¸c, vÒ bé m¸y qu¶n trÞ vµ ®iÒu hµnh còng sÏ kh«ng cã g× phøc t¹p, bëi lÏ vÉn tu©n theo quy luËt vµ nguyªn t¾c cña c«ng ty cæ phÇn. Tuy nhiªn, cÇn xem xÐt mét c¸ch cÈn thËn viÖc ®Þnh gi¸ l¹i gi¸ trÞ tµi s¶n cña c¸c NHTM cæ phÇn, rµ so¸t vµ ®¸nh gi¸ kü cµng c¸c kho¶n nî ®Æc biÖt lµ c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n vµ cã vÊn ®Ò cña c¸c NHTM. Bªn c¹nh ®ã, cÇn ph¶i cã quy chÕ ®Þnh gi¸ cæ phiÕu cña c¸c NHTM nhá sao cho NHTM cæ phÇn lín kh«ng thÓ Ðp gi¸ lµm cho gi¸ cæ phiÕu cña NHTM cæ phÇn nhá xuèng qu¸ møc. MÆt kh¸c, cã thÓ cho phÐp NHTM quèc doanh mua l¹i vèn gãp cña NHTM cæ phÇn nhá. §©y lµ mét gi¶i ph¸p kh¶ thi vµ tÝch cùc gióp cho c¸c NHTM cæ phÇn cã ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn thµnh NHTM cã quy m« lín. C¸c NHTM quèc doanh ®Çu t nhiÒu sÏ lµ nh÷ng cæ ®«ng lín vµ theo th«ng lÖ sÏ n¾m quyÒn qu¶n trÞ ®iÒu hµnh.
1.4. Hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô hiÖn cã, ph¸t triÓn m¹nh c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi cña c¸c NHTM
Nh chóng ta ®· biÕt, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c¸c NHTM nãi riªng ®Òu híng tíi môc tiªu cung cÊp s¶n phÈm dÞch vô cho kh¸ch hµng. Nh vËy, kh¸ch hµng ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo còng nh cña bÊt cø mét ng©n hµng nµo. Ngay c¶ khi c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô tµi chÝnh- ng©n hµng Hoa Kú tham gia cung cÊp c¸c dÞch vô trªn TTTC ViÖt Nam, hä sÏ ph¸t huy lîi thÕ cña m×nh vÒ tr×nh ®é vµ chÊt lîng cung cÊp dÞch vô ®Ó ngµy cµng thu hót nhiÒu kh¸ch hµng tõ ®ã kh«ng ngõng më réng thÞ phÇn tiÕn tíi môc tiªu lòng ®o¹n thÞ trêng. MÆc dï c¸c NHTM ViÖt Nam cã lîi thÕ “s©n nhµ”, tuy nhiªn, ®Ó ®¶m b¶o duy tr× ®îc sè lîng nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng ®ång thêi kh«ng ngõng më réng sè lîng c¸c kh¸ch hµng míi th× hÖ thèng NHTM ViÖt Nam cÇn ph¶i x©y dùng cho m×nh mét chiÕn lîc cô thÓ víi néi dung cung cÊp cho kh¸ch hµng nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô tèt nhÊt nh»m tho¶ m·n tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy th× mçi mét NHTM ph¶i lu«n hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô hiÖn cã, ph¸t triÓn m¹nh c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi bëi viÖc nµy sÏ quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thu hót më réng kh¸ch hµng vµ ®¶m b¶o sù tån t¹i cña c¸c NHTM. Tríc m¾t c¸c NHTM cÇn:
* Hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm hiÖn cã b»ng c¸ch:
+ Nghiªn cøu chuyÓn h×nh thøc sæ tiÕt kiÖm sang tµi kho¶n tiÕt kiÖm. B»ng h×nh thøc nµy cã thÓ më réng diÖn ngêi d©n cã tµi kho¶n t¹i ng©n hµng, t¹o lËp ®îc thãi quen sö dông dÞch vô ng©n hµng trong d©n c.
+ Víi h×nh thøc tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n do l·i suÊt thÊp, cã thÓ ®a ra h×nh thøc khuyÕn m·i hÊp dÉn ngêi göi nh quay sè tróng thëng, tÆng quµ b»ng hiÖn vËt hay c¸c chuyÕn du lÞch… nh»m thu hót ngêi göi.
+ Më réng h×nh thøc tiÕt kiÖm b»ng vµng, tiÕt kiÖm b»ng VND ®¶m b¶o theo vµng; tiÕt kiÖm göi gãp, tiÕt kiÖm hëng l·i bËc thang… ¸p dông c¸c h×nh thøc huy ®éng tr¸i phiÕu, kú phiÕu, chøng chØ tiÒn göi… kh«ng ghi danh ®îc tù do chuyÓn nhîng.
+ Cung øng cho kh¸ch hµng mét tËp hîp tiÖn Ých: ®¬n gi¶n thñ tôc, ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu cña kh¸ch hµng, quan t©m ®Õn sù biÕn ®éng sè d tµi kho¶n vµ t vÊn cho kh¸ch hµng sö dông cã hiÖu qu¶ sè d ®ã.
* Ph¸t triÓn m¹nh c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi
+ C¸c NHTM cÇn nghiªn cøu ¸p dông nhiÒu h×nh thøc huy ®éng vèn ®a d¹ng, phong phó vÒ lo¹i h×nh, l·i suÊt ®Ó gi÷ v÷ng vµ ph¸t triÓn thÞ phÇn, thÞ trêng ®· cã; x©m nhËp vµo c¸c lÜnh vùc míi nh tiÕt kiÖm häc ®êng, tiÕt kiÖm hu trÝ, tiÕt kiÖm bËc thang, tiÕt kiÖm göi mét n¬i lÜnh nhiÒu n¬i, tiÕt kiÖm göi mét lÇn rót mét lÇn, tiÕt kiÖm cã thëng… ®ång thêi më réng thªm ®èi tîng huy ®éng vèn ë trêng häc, bÖnh viÖn d©n lËp, c«ng lËp b»ng c¸c h×nh thøc nh: më tµi kho¶n thanh to¸n, tµi kho¶n tiÒn göi; phôc vô thanh to¸n chuyÓn tiÒn cho sinh viªn, bÖnh nh©n… më h×nh thøc tiÕt kiÖm göi gãp, tiÕt kiÖm lÜnh l·i hµng th¸ng hoÆc tr¶ gèc hµng th¸ng phôc vô cho nhu cÇu tiªu dïng cña sinh viªn.
+ §Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng sö dông vèn nh: cho vay chiÕt khÊu th¬ng phiÕu vµ chøng tõ cã gi¸, cho vay thÊu chi, cho vay mua b¸n chøng kho¸n, cho thuª vµ b¸n tµi s¶n tr¶ gãp, cho vay mua cæ phÇn. ChuyÓn híng ®Çu t ®a d¹ng c¸c s¶n phÈm n«ng nghiÖp, ngµnh nghÒ, ®Èy m¹nh cho vay kinh tÕ trang tr¹i, cho vay ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng n«ng th«n, cho vay ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng, cho vay ®Çu t nu«i trång khai th¸c thuû h¶i s¶n; cho vay vïng c«ng nghiÖp hoÆc c©y ¨n qu¶ tËp trung, cho vay chuyÓn ®æi gièng c©y trång vËt nu«i…
+ T¨ng cêng ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng dÞch vô ng©n hµng.
Thu tõ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô cña c¸c NHTM ViÖt Nam hiÖn nay nãi chung rÊt thÊp, kho¶ng tõ 5- 10% trong tæng thu nhËp (Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n chØ kho¶ng tõ 2- 2,5%). Trong khi ®ã, t¹i c¸c níc ph¸t triÓn vµ mét sè níc ®ang ph¸t triÓn, tû lÖ nµy cña nhiÒu ng©n hµng ®¹t tõ 20% trë lªn. VÝ dô nh: ANZ BANK AUSTRALIA ®¹t 30%; KOOKMIN BANK KOREA ®¹t 52,10%; AMERICAN EXPRESS ®¹t 39,87%; BANK OF CHINA ®¹t 77,80%… Do vËy c¸c NHTM ViÖt Nam cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn viÖc ph¸t triÓn vµ ®æi míi c¸c ho¹t ®éng dÞch vô, trong ®ã mét sè dÞch vô cÇn ®îc tÝch cùc triÓn khai nh: DÞch vô qu¶n lý vµ chi tr¶ tiÒn l¬ng cho c¸n bé nh©n viªn cña c¸c doanh nghiÖp lín cã sè ngêi lao ®éng nhiÒu. §©y lµ dÞch vô ®Çy tiÒm n¨ng vµ høa hÑn nhiÒu thµnh c«ng, nã kh«ng chØ ®em l¹i thu nhËp cho ng©n hµng qua viÖc thu phÝ mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn cho ng©n hµng t¨ng sè d trong tµi s¶n nî ®Ó cho vay, ®Çu t quay vßng vèn; dÞch vô thanh to¸n hé tiªu dïng lµ mét dÞch vô trong ®ã ng©n hµng ®øng ra thay mÆt cho chñ tµi kho¶n thùc hiÖn thanh to¸n c¸c kho¶n chi tiªu nh: tiÒn ®iÖn, tiÒn ®iÖn tho¹i, tiÒn níc, tiÒn nhµ… §©y lµ dÞch vô cã nhiÒu tiÒm n¨ng cÇn ®îc triÖt ®Ó khai th¸c, bëi lÏ hiÖn nay c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c chiÕm mét kho¶n lín trong tæng sè thu nhËp cña mçi c¸ nh©n, gia ®×nh, doanh nghiÖp. NÕu c¸c NHTM tÝch cùc triÓn khai dÞch vô nµy th× ch¾c ch¾n hiÖu qu¶ kinh tÕ thu ®îc sÏ rÊt kh¶ quan; dÞch vô n¹p vµ rót tiÒn tù ®éng còng cÇn ®îc n©ng cÊp vµ phæ biÕn réng r·i h¬n n÷a, cÇn ph¶i khÈn tr¬ng trang bÞ thªm m¸y rót tiÒn tù ®éng (ATM), nhÊt lµ t¹i nh÷ng tô ®iÓm d©n c, th¬ng m¹i, du lÞch, s©n bay… Ngoµi ra c¸c ng©n hµng cÇn ph¸t triÓn vµ më réng c¸c ho¹t ®éng dÞch vô kh¸c nh: th«ng tin, t vÊn; dÞch vô uû th¸c; dÞch vô b¶o l·nh; dÞch vô b¶o qu¶n vµ ký göi; dÞch vô chuyÓn tiÒn du häc; dÞch vô cho thuª ng¨n tñ s¾t; ®æi míi vµ hoµn thiÖn dÞch vô thanh to¸n, dÞch vô chuyÓn tiÒn nhanh… C¸c NHTM ph¶i cè g¾ng phÊn ®Êu ®Ó ®Õn n¨m 2010, thu tõ dÞch vô chiÕm tõ 30- 40% trong tæng thu nhËp cña ng©n hµng.
ViÖc ph¸t triÓn c¸c dÞch vô ng©n hµng cã ý nghÜa cùc kú quan träng trong viÖc tõng bíc n©ng cao kh¶ n¨ng phôc vô vµ khai th¸c nhu cÇu kh¸ch hµng, t¹o ®iÒu kiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, ®a n¨ng ho¸ lÜnh vùc kinh doanh, t¹o c¬ chÕ ho¹t ®éng linh ho¹t, n¨ng ®éng, mÒm dÎo nh»m gi¶m thÊp rñi ro, n©ng cao tÝnh an toµn vµ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng dÞch vô. H¬n thÕ n÷a nh÷ng dÞch vô bæ sung kh«ng chØ lµm t¨ng thu nhËp cho ng©n hµng mµ cßn t¹o ra sù chó ý, kÝch thÝch, hÊp dÉn n©ng cao h×nh ¶nh cña ng©n hµng ®èi víi kh¸ch hµng trªn thÞ trêng.
1.5. Ph¸t triÓn vµ më réng m¹ng líi ng©n hµng
§Ó tËn dông triÖt ®Ó lîi thÕ “s©n nhµ” cña m×nh tríc khi c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô tµi chÝnh Hoa Kú tham gia vµo TTTC ViÖt Nam sau khi lé tr×nh 9 n¨m kÕt thóc th× c¸c NHTM ViÖt Nam cÇn tranh thñ ®Èy m¹nh c«ng t¸c ph¸t triÓn vµ më réng m¹ng líi ng©n hµng v× thùc tÕ ®· chøng tá r»ng ph¬ng tiÖn cã hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó t¨ng khèi lîng kh¸ch hµng lµ thµnh lËp nhiÒu ®iÓm b¸n hµng nh»m cung cÊp c¸c s¶n phÈm dÞch vô ®Õn víi kh¸ch hµng thuËn lîi, mau chãng. ë c¸c níc tiªn tiÕn hiÖn nay b×nh qu©n cã kho¶ng 1000 ng©n hµng trªn mét triÖu d©n trong khi ë ViÖt Nam b×nh qu©n chØ cã kho¶ng 55 ng©n hµng trªn mét triÖu d©n. Nh vËy c¸c NHTM tríc m¾t cÇn:
* Më réng, hoµn thiÖn m¹ng líi c¸c chi nh¸nh
- Hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn c¸c chi nh¸nh cÊp 2, cÊp 3 t¹i c¸c tô ®iÓm d©n c, trêng häc, thÞ x·, thÞ trÊn, c¸c khu c«ng nghiÖp… §©y lµ viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt ®Ó x©y dùng hÖ thèng m¹ng líi chi nh¸nh ng©n hµng tiÕp cËn gÇn d©n, nh»m t¹o thãi quen cho ngêi d©n ®Õn giao dÞch trùc tiÕp t¹i c¸c ®iÓm giao dÞch cña NHTM.
- Më thªm c¸c chi nh¸nh phôc vô t¹i c¸c doanh nghiÖp lín: c¸c chi nh¸nh nµy cã chøc n¨ng huy ®éng vèn, ®îc thanh to¸n toµn hÖ thèng, cho vay, kinh doanh ngo¹i tÖ…
* T¨ng cêng m¹ng líi giao dÞch tù ®éng, thanh to¸n thÎ, m¸y ATM, Home Banking… Tuy nhiªn ®iÒu nµy ®ßi hái ph¶i cã sù ®Çu t lín, tríc m¾t chØ nªn trang bÞ t¹i nh÷ng n¬i s¶n xuÊt lu th«ng hµng ho¸ ph¸t triÓn, mËt ®é d©n c lín vµ tr×nh ®é d©n trÝ cao.
* Thêng xuyªn ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i c¸n bé, bao gåm c¸c kiÕn thøc vÒ kinh tÕ thÞ trêng, vÒ nghiÖp vô ng©n hµng hiÖn ®¹i, ngo¹i ng÷, tin häc, giao tiÕp øng xö… ViÖc ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é, kiÕn thøc ®èi víi c¸n bé sÏ cho phÐp lùa chän kªnh ph©n phèi, ®Þa ®iÓm ph©n phèi hîp lý nhÊt bëi v× kh«ng ai kh¸c, chÝnh hä lµ ngêi n¾m ®îc t×nh h×nh, diÔn biÕn thùc tÕ trªn thÞ trêng, biÕt ph©n tÝch ®Ó ®a ra c¸c chÝnh s¸ch ph©n phèi hîp lý, cã hiÖu qu¶ nhÊt.
1.6. TiÕp tôc hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ
§Ó thùc hiÖn tèt c¸c cam kÕt trong H§TMVM th× viÖc c¶i tæ vµ ®æi míi hÖ thèng ng©n hµng lµ rÊt cÇn thiÕt. Nhng ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng ®¹t hiÖu qu¶ cao, TTTT diÔn biÕn æn ®Þnh th× cßn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña Nhµ níc. ViÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña Nhµ níc cã hîp lý hay kh«ng, ®iÒu nµy sÏ quyÕt ®Þnh trùc tiÕp sù thµnh c«ng cña tiÕn tr×nh héi nhËp quèc tÕ TTTC ViÖt Nam nãi chung vµ TTTT nãi riªng. Nh vËy, ®Ó ®Èy m¹nh c«ng t¸c hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ th× biÖn ph¸p cÇn lµm lµ:
Hoµn thiÖn vµ x©y dùng c¬ së ph¸p chÕ hoµn chØnh lµm nÒn t¶ng cho ho¹t ®éng ng©n hµng, gi¸m s¸t vµ qu¶n lý cã hiÖu qu¶ hÖ thèng ng©n hµng. X©y dùng ®îc mét hÖ thèng ng©n hµng hiÖu qu¶ cã uy tÝn vµ ®é an toµn cao.
T¨ng cêng sö dông c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp, nh c¸c c«ng cô thÞ trêng më, c«ng cô t¸i cÊp vèn ®Ó t¸c ®éng lªn thÞ trêng tÝn dông vµ nÒn kinh tÕ.
TiÕp tôc hoµn chØnh thÞ trêng liªn ng©n hµng ®Ó tiÕn tíi h×nh thµnh mét l·i suÊt thÞ trêng ph¶n ¸nh trung thùc h¬n cung cÇu vèn trong x· héi, tù do ho¸ c¸c kªnh lu th«ng vèn trªn nÒn t¶ng ph¸p luËt ®Çy ®ñ.
Cã chÝnh s¸ch l·i suÊt vµ c¬ cÊu l·i suÊt hîp lý, tõng bíc thÞ trêng ho¸ hoµn toµn vÊn ®Ò l·i suÊt.
C¶i thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶, chÊt lîng cña hÖ thèng thanh to¸n, trong ®ã chó träng c¸c ph¬ng ph¸p thanh to¸n hiÖn ®¹i.
VÒ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ trong giai ®o¹n tíi, cÇn tiÕp tôc kiÓm so¸t l¹m ph¸t ë møc thÊp. HiÖn nay cßn cã nh÷ng tranh luËn xung quanh c©u tr¶ lêi møc l¹m ph¸t bao nhiªu lµ võa. ViÖc ®a ra mét møc cô thÓ lµ rÊt khã. Tuy nhiªn vÊn ®Ò kiÓm so¸t l¹m ph¸t liªn quan mËt thiÕt ®Õn c¸c môc tiªu: t¨ng trëng æn ®Þnh nÒn kinh tÕ, æn ®Þnh søc mua ®ång tiÒn vµ huy ®éng vèn trong níc cho ®Çu t ph¸t triÓn. C¶ ba môc tiªu trªn ®Òu dùa trªn mét ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò lµ møc l¹m ph¸t thÊp. Møc l¹m ph¸t mét con sè ®îc kiÓm so¸t mét c¸ch chñ ®éng lu«n lu«n lµ môc tiªu quan träng sè mét cña nh÷ng níc kinh tÕ thÞ trêng thµnh c«ng.
1.7. C¸c gi¶i ph¸p nh»m ®¶m b¶o an toµn hÖ thèng
§Ó t¹o mét m«i trêng an toµn æn ®Þnh cho ho¹t ®éng cña c¸c NHTM th× Nhµ níc còng nh NHNN víi vai trß lµ c«ng cô qu¶n lý vÜ m« mäi ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch vµ quy ®Þnh cô thÓ. Sau ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®¶m b¶o an toµn cho ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng mµ em nghÜ lµ tríc m¾t cã thÓ ¸p dông ®îc. Cô thÓ lµ:
Ban hµnh hÖ thèng c¬ chÕ, quy chÕ míi phï hîp víi néi dung quy ®Þnh cña luËt ng©n hµng, t¹o hµnh lang ®¶m b¶o an toµn cho ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông. Nh÷ng ng©n hµng kh«ng duy tr× ®îc c¸c tû lÖ ®¶m b¶o an toµn theo quy ®Þnh ph¶i chÞu sù kiÓm so¸t ®Æc biÖt cña NHNN, nhng ®ång thêi cã gi¶i ph¸p ®Ó trë l¹i ho¹t ®éng b×nh thêng tr¸nh t¸c ®éng xÊu tíi t©m lý d©n c.
TiÕn hµnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ chÊt lîng ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông trªn c¬ së tÝnh to¸n, ph©n tÝch c¸c chØ tiªu an toµn ho¹t ®éng quy ®Þnh t¹i LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông.
Thùc hiÖn tèt c¬ chÕ trÝch, lËp dù phßng rñi ro trong ho¹t ®éng tÝn dông nh»m ph¶n ¸nh ®óng kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c tæ chøc tÝn dông, xö lý c¸c kho¶n nî tæn thÊt cña c¸c tæ chøc tÝn dông, tr¸nh t×nh tr¹ng ®Ó nî khoanh nî ®äng l©u ngµy, g©y nguy c¬ mÊt an toµn cña toµn hÖ thèng.
Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ ®¶m b¶o nghÜa vô tr¶ nî vay cña kh¸ch hµng cho c¸c NHTM th«ng qua c¸c biÖn ph¸p: CÇm cè, thÕ chÊp tµi s¶n; CÇm cè thÕ chÊp tµi s¶n h×nh thµnh tõ vèn vay; Ký quü; B¶o l·nh cña bªn thø ba.
1.8. T¨ng cêng c«ng t¸c thanh tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng ng©n hµng
Mét ng©n hµng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cã nghÜa lµ ho¹t ®éng cña ng©n hµng ®ã mang l¹i møc lîi nhuËn cao nhng ph¶i ®¶m b¶o tu©n thñ ®óng c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ ho¹t ®éng ng©n hµng. Nh vËy, b¶n th©n mçi ng©n hµng ph¶i x©y dùng cho m×nh mét bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ c«ng t¸c kiÓm tra, gi¸m s¸t, ®ång thêi c¸c c¬ quan chøc n¨ng còng cã nhiÖm vô t¨ng cêng thanh tra, kiÓm so¸t ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng diÔn ra theo ®óng nguyªn t¾c do Nhµ níc ban hµnh nh»m t¹o ra mét m«i trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ b×nh ®¼ng cho ho¹t ®éng ng©n hµng, tõ ®ã ngµy cµng ph¸t huy n¨ng lùc c¹nh tranh cña hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam so víi c¸c ng©n hµng níc ngoµi trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña TTTC quèc gia. §Ó lµm tèt ®îc viÖc nµy th× mçi NHTM còng nh c¬ quan chøc n¨ng cÇn:
- Tæ chøc tèt thanh tra kiÓm so¸t trong néi bé tõng ng©n hµng, t¨ng cêng n¨ng lùc bé phËn lµm c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t, kiÓm to¸n néi bé vµ coi träng ®óng møc vai trß cña c«ng t¸c nµy. NHNN cÇn ban hµnh quy chÕ vÒ kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ kiÓm to¸n néi bé vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn quy chÕ nµy.
- §èi víi viÖc thanh tra, gi¸m s¸t cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng: HiÖn nay ®ang tån t¹i 3 c¬ quan cã vai trß trong viÖc gi¸m s¸t ng©n hµng:
+ Thanh tra NHNN chÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm tra gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng trùc thuéc NHNN.
+ Thanh tra tµi chÝnh kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh chÕ ®é tµi chÝnh cña c¸c ng©n hµng.
+ Thanh tra Nhµ níc kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh ph¸p luËt nãi chung.
Tuy nhiªn, viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t thêng xuyªn ho¹t ®éng cña NHTM do thanh tra NHNN ®¶m nhËn. Do Thanh tra ng©n hµng lµ mét bé phËn thuéc NHNN nªn tÝnh ®éc lËp bÞ h¹n chÕ. §Ó t¨ng cêng n¨ng lùc cña bé m¸y thanh tra ng©n hµng, ®¶m b¶o tÝnh kh¸ch quan cña c«ng t¸c kiÓm tra, gi¸m s¸t, ®Ò nghÞ t¸ch Thanh tra ng©n hµng ra khái NHNN h×nh thµnh mét tæ chøc riªng trùc thuéc Bé tµi chÝnh hoÆc trùc thuéc ChÝnh phñ.
- NHNN cÇn x©y dùng quy chÕ kiÓm tra gi¸m s¸t c¸c NHTM, ¸p dông c¸c tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ ng©n hµng theo th«ng lÖ quèc tÕ trong viÖc thanh tra gi¸m s¸t ng©n hµng, ch¼ng h¹n hÖ thèng chØ tiªu CAMEL (Capital, Asset, Management, Equity, Liquidity).
- §Ó ®¶m b¶o tÝnh ph¸p lý vµ tÝnh hiÖu qu¶, ®Ò nghÞ ChÝnh phñ ban hµnh c¬ chÕ phèi hîp gi÷a Bé tµi chÝnh vµ NHNN trong viÖc gi¸m s¸t ho¹t ®éng ng©n hµng theo luËt ph¸p (®Æc biÖt lµ phèi hîp vÒ th«ng tin, b¸o c¸o sè liÖu).
- Cñng cè vµ hoµn thiÖn bé m¸y gi¸m s¸t ho¹t ®éng tµi chÝnh ng©n hµng cña Bé tµi chÝnh ®ñ m¹nh ®Ó thèng nhÊt qu¶n lý ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c¶ hÖ thèng ng©n hµng.
1.9. N©ng cao chÊt lîng ®éi ngò ng©n hµng
Mét vÊn ®Ò mÊu chèt mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña thÞ trêng tµi chÝnh ViÖt Nam lµ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ x©y dùng mét ®éi h×nh c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, cã kh¶ n¨ng tiÕp cËn nhanh víi kiÕn thøc qu¶n lý míi, c«ng nghÖ míi, dÞch vô míi, ®¶m b¶o qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña hÖ thèng tµi chÝnh ®ang dÇn ®îc ®æi míi vµ lµnh m¹nh ho¸. Tuy vËy, ®éi ngò nh©n lùc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc tµi chÝnh ng©n hµng cña ViÖt Nam hiÖn nay võa thiÕu vÒ sè lîng võa kÐm vÒ chÊt lîng, cha hiÓu vµ n¾m b¾t kÞp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña hÖ thèng ng©n hµng hiÖn ®¹i trªn thÕ giíi. §iÒu nµy mét phÇn lµ do c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé cha ®îc triÓn khai ®ång bé vµ cßn thiÕu mét ch¬ng tr×nh cô thÓ. §Ó xö lý vÊn ®Ò nµy th× nh÷ng c«ng viÖc cÇn lµm lµ:
- Tríc m¾t cÇn tiÕn hµnh chän läc nh÷ng c¸n bé cã ®ñ kiÕn thøc vµ phÈm chÊt cÇn thiÕt ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu cña c«ng t¸c qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh hÖ thèng tµi chÝnh quèc gia, tËp trung ®µo t¹o c¸c nghiÖp vô míi, kiÕn thøc míi, c«ng nghÖ míi vµ kü n¨ng qu¶n lý mét ng©n hµng hiÖn ®¹i.
- VÒ l©u dµi cÇn cã tiªu chÝ vµ chuÈn mùc cô thÓ vÒ c¸c chøc danh c«ng viÖc, trªn c¬ së ®ã x©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ tuyÓn dông theo yªu cÇu cña tõng lo¹i chøc danh. §©y lµ biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ nhÊt nh»m n©ng cao chÊt lîng ®µo t¹o vµ sö dông nh©n lùc, h¹n chÕ viÖc tuyÓn dông kh«ng ®óng yªu cÇu hoÆc t¨ng biªn chÕ kh«ng cÇn thiÕt.
2. §èi víi thÞ trêng ngo¹i hèi
Bíc sang thÕ kû 21, ®iÒu kh«ng thÓ ®¶o ngîc ®ã lµ xu híng quèc tÕ ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi ngµy cµng trë nªn m¹nh mÏ; tù do ho¸ th¬ng m¹i, ®Çu t vµ tµi chÝnh diÔn ra víi cêng ®é vµ quy m« cha tõng cã. Sù héi nhËp quèc tÕ cña kinh tÕ ViÖt Nam th«ng qua c¬ chÕ thÞ trêng më lµ nhu cÇu kh¸ch quan cã tÝnh quy luËt tÊt yÕu. Víi vai trß nh lµ chiÕc cÇu nèi gi÷a kinh tÕ néi ®Þa víi kinh tÕ thÕ giíi bªn ngoµi, th× viÖc ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn TTNH ViÖt Nam theo híng toµn diÖn, hiÖn ®¹i phï hîp víi tr×nh ®é vµ chuÈn mùc quèc tÕ lµ cÇn thiÕt.
Trong nh÷ng n¨m qua, TTNH ViÖt Nam ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn ®¸ng ghi nhËn nh chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi ®· ®îc hoµn thiÖn c¨n b¶n phï hîp víi híng ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng më, bíc ®Çu ®· ®a mét sè c¸c giao dÞch kinh doanh ngo¹i hèi vµo cuéc sèng nh giao ngay, kú h¹n, ho¸n ®æi, quyÒn chän… Tuy nhiªn, TTNH ViÖt Nam cßn non trÎ vµ s¬ khai vÒ tr×nh ®é, quy m« ho¹t ®éng còng nh kü n¨ng thùc hiÖn nghiÖp vô kinh doanh. H¬n n÷a, gi÷a TTNH ViÖt Nam vµ TTNH quèc tÕ cã mét kho¶ng c¸ch xa vÒ tæ chøc, quy m«, nghiÖp vô vµ kü n¨ng giao dÞch. §Ó rót ng¾n kho¶ng c¸ch vµ tiÕn tíi hoµ nhËp víi thÞ trêng ngo¹i hèi quèc tÕ, ®ång thêi ®¸p øng tèt c¸c cam kÕt trong H§TMVM vÒ TTNH, em xin nªu ra díi ®©y mét sè gi¶i ph¸p nh»m ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn TTNH ViÖt Nam trong tiÕn tr×nh héi nhËp
2.1. Hoµn thiÖn c¬ chÕ ®iÒu hµnh tû gi¸
ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i th¶ næi theo xu híng thÞ trêng, cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc cña ta hiÖn nay lµ kh¸ hoµn chØnh, tuy nhiªn vÉn cã mét vÊn ®Ò lín cÇn ph¶i bµn, ®ã lµ viÖc x¸c ®Þnh møc tû gi¸ hîp lý, phï hîp víi ®éng th¸i kinh tÕ vÜ m«, gi¶i quyÕt tèt quan hÖ xuÊt, nhËp khÈu trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ nhanh bÒn v÷ng vµ sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Trong nh÷ng n¨m võa qua, ®ång ViÖt Nam lªn gi¸ so víi USD ®· g©y rÊt nhiÒu tranh luËn vµ b¶n th©n NHNN còng ®· cã nh÷ng lóng tóng nhÊt ®Þnh trong chÝnh s¸ch tû gi¸.
§èi víi TTNH ViÖt Nam, tèt nhÊt nªn x©y dùng mét c¬ chÕ ®iÒu hµnh tû gi¸ theo xu híng linh ho¹t h¬n, tû gi¸ ®îc h×nh thµnh theo quan hÖ cung, cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ trêng. Muèn vËy cÇn ph¶i cã c¸c gi¶i ph¸p sau:
- KhuyÕn khÝch c¸c NHTM ph¸t huy vai trß kinh doanh ngo¹i tÖ trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng, lµm thÕ nµo ®Ó c¸c NHTM khi thõa ngo¹i tÖ th× tÊt yÕu ph¶i chµo b¸n, khi thiÕu ngo¹i tÖ th× tÊt yÕu ph¶i chµo mua, kh«ng ®Ó ngo¹i hèi ®ãng b¨ng mµ lu«n vËn ®éng ®Ó sinh lêi, khi ®ã khèi lîng giao dÞch trªn thÞ trêng ngµy cµng lín th× tû gi¸ trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng sÏ ph¶n ¸nh cung cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ trêng.
- CÇn níi réng biªn ®é dao ®éng tû gi¸, kh«ng nªn ®Ó møc dao ®éng hÑp nh tríc lµ +0,1%, nay lµ ±0,25% mÆc dï víi møc 0,25% ®· lµ réng so víi 0,1% nhng còng vÉn lµ mét biªn ®é, dÔ dÉn ®Õn tû gi¸ vËn ®éng mét chiÒu, g©y c¨ng th¼ng cung cÇu ngo¹i tÖ.
- Kh«ng nªn quy ®Þnh tû gi¸ g¾n víi USD dÉn ®Õn t©m lý a chuéng USD mµ Ýt quan t©m ®Õn c¸c ngo¹i tÖ kh¸c. S¾p tíi ViÖt Nam thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa víi c¸c níc khu vùc, víi khèi EU th× tû gi¸ gi÷a VND víi ngo¹i tÖ kh¸c sÏ bÞ bÊt lîi h¬n nhiÒu. V× vËy, cÇn ®a ra chÝnh s¸ch tû gi¸, tr¹ng th¸i ngo¹i hèi kh«ng ph©n biÖt, kh«ng híng dÉn, ®Ó thÞ trêng lùa chän tû gi¸ víi c¸c lo¹i ngo¹i tÖ trong khu vùc phï hîp víi giao dÞch th¬ng m¹i vµ dÞch vô
2.2.Hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng
Nh chóng ta ®· biÕt, nh©n tè tû gi¸ ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh trong viÖc ph¸t triÓn TTNH ho¹t ®éng hiÖu qu¶. Tû gi¸ lµ gi¸ c¶ ngo¹i tÖ ®îc h×nh thµnh theo quan hÖ cung cÇu trªn TTNH, bao gåm tû gi¸ b¸n bu«n vµ tû gi¸ b¸n lÎ. Tû gi¸ b¸n bu«n ®îc h×nh thµnh trªn TTNTLNH, cßn tû gi¸ b¸n lÎ ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së tû gi¸ b¸n bu«n céng víi phÝ b¸n lÎ cña ng©n hµng. §èi víi nh÷ng níc cã TTNH ph¸t triÓn, tû gi¸ liªn ng©n hµng lu«n lµ tû gi¸ c¬ b¶n vµ ®Æc trng cho quan hÖ cung cÇu ngo¹i tÖ cña c¶ nÒn kinh tÕ. Cßn ®èi víi ViÖt Nam, do tr×nh ®é TTNH cßn s¬ khai, ngoµi yÕu tè tû gi¸, cßn bÞ rµng buéc bëi nhiÒu yÕu tè can thiÖp hµnh chÝnh, do ®ã tû gi¸ giao dÞch b×nh qu©n trªn TTNTLNH cha thÓ lµ tû gi¸ c¬ b¶n vµ ®Æc trng cho c¶ nÒn kinh tÕ. Nh vËy, ®Ó cã mét TTNTLNH ho¹t ®éng hiÖu qu¶, ®¶m b¶o tû gi¸ trªn thÞ trêng nµy ph¶n ¸nh trung thùc cung cÇu ngo¹i tÖ cña nÒn kinh tÕ th×:
- ViÖc can thiÖp cña NHNN cÇn ph¶i diÔn ra kÞp thêi víi quy m« thÝch hîp, cã nh vËy th× thÞ trêng ho¹t ®éng míi th«ng suèt. Mét khi NHNN kh«ng tiÕn hµnh can thiÖp hoÆc can thiÖp diÔn ra chËm hoÆc quy m« can thiÖp kh«ng thÝch hîp sÏ lµm ph¸t sinh t©m lý rôt rÌ ngãng ®îi, khiÕn cho thÞ trêng r¬i vµo t×nh tr¹ng trÇm l¾ng, kÝch thÝch ®Çu c¬ vµ g©y ¸p lùc lªn tû gi¸. §iÒu cÇn lu ý r»ng, sù can thiÖp cña NHNN ¶nh hëng lªn TTNH lín h¬n nhiÒu so víi quy m« can thiÖp cña chÝnh nã. Nh vËy, chØ cÇn mét ®éng th¸i kh«n ngoan thÝch hîp cña NHNN còng ®ñ ®Ó thÞ trêng tiÕp tôc ho¹t ®éng th«ng suèt vµ hiÖu qu¶.
- TiÕn hµnh thiÕt lËp TTNTLNH theo m« h×nh tæ chøc kÐp, bao gåm TTNTLNH trùc tiÕp gi÷a c¸c ng©n hµng vµ thÞ trêng gi¸n tiÕp qua m«i giíi.
- Më réng sè lîng thµnh viªn, t¹o ra m«i trêng vµ ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c thµnh viªn tham gia thÞ trêng tÝch cùc, tr¸nh t×nh tr¹ng giao dÞch trªn thÞ trêng diÔn ra mét chiÒu, nghÜa lµ mét sè ng©n hµng chuyªn ®i b¸n, sè kh¸c th× chuyªn ®i mua, nh trong thêi gian võa qua.
2.3. N©ng cao vai trß cña NHNN trªn thÞ trêng ngo¹i hèi
Víi vai trß lµ NHT¦, NHNN tham gia TTNTLNH víi t c¸ch võa lµ thµnh viªn võa lµ ngêi tæ chøc, qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña thÞ trêng nµy. Do TTNH ViÖt Nam cßn s¬ khai, cã ®é thanh kho¶n thÊp, tû gi¸ kÐm linh ho¹t vµ cha thùc sù trë thµnh c«ng cô ®iÒu tiÕt cung cÇu ngo¹i tÖ, cho nªn sù can thiÖp cña NHNN trªn TTNH ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ®iÒu tiÕt cung cÇu ngo¹i tÖ, nh»m b«i tr¬n vµ gióp cho TTNH ho¹t ®éng th«ng suèt. NHNN còng ®ång thêi thùc hiÖn chøc n¨ng ngêi mua b¸n cuèi cïng trªn thÞ trêng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng. Nhng, trªn thùc tÕ, do dù tr÷ ngo¹i tÖ cña NHNN máng, kh«ng æn ®Þnh, l¹i qua nhiÒu tÇng nÊc qu¶n lý, do ®ã, NHNN cha thÓ lµm tèt vai trß lµ ngêi mua b¸n cuèi cïng trªn TTNTLNH, nªn t×nh tr¹ng c¨ng th¼ng vÒ ngo¹i tÖ thêng x¶y ra. Nh vËy, ®Ó NHNN thùc hiÖn tèt vai trß trªn TTNTLNH cÇn:
- Híng tíi mét tû gi¸ thÞ trêng c©n b»ng, nh»m biÕn tû gi¸ thµnh c«ng cô chñ yÕu vµ h÷u hiÖu trong viÖc ®iÒu tiÕt cung cÇu ngo¹i tÖ trªn TTNH.
- T¨ng cêng dù tr÷ ngo¹i tÖ vµo NHNN, ®¶m b¶o møc dù tr÷ cÇn thiÕt tèi thiÓu (3-6 tuÇn nhËp khÈu), nh»m t¹o ®ñ nguån ®Ó NHNN can thiÖp kÞp thêi, ®ñ liÒu lîng th«ng qua c¸c biÖn ph¸p thÞ trêng, gióp cho ho¹t ®éng cña TTNH ®îc æn ®Þnh vµ th«ng suèt.
- TËp trung dù tr÷ ngo¹i hèi nhµ níc vÒ mét ®Çu mèi lµ NHNN.
2.4. Hoµn thiÖn vµ më réng c¸c nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i tÖ
Theo c¸c cam kÕt gi÷a hai níc ViÖt Nam vµ Hoa Kú trong H§TMVM th× khi tham gia vµo TTNH ViÖt Nam, c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô Hoa Kú sÏ tiÕn hµnh cung cÊp tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi nh Spot, Swap, Forward, Option, Future cho kh¸ch hµng. Víi mét tr×nh ®é qu¶n lý, c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ kinh nghiÖm ho¹t ®éng l©u n¨m vÒ lÜnh vùc ngo¹i hèi, ch¾c ch¾n c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô tµi chÝnh Hoa Kú sÏ g©y søc Ðp cho c¸c chñ thÓ ®ang ho¹t ®éng trªn TTNH ViÖt Nam. H¬n n÷a do TTNH ViÖt Nam míi ë d¹ng s¬ khai vµ cßn kÐm ph¸t triÓn nªn nh÷ng quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ c¸c nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i tÖ vÉn chøa ®ùng kh¸ nhiÒu h¹n chÕ, g©y ra mét sè khã kh¨n nhÊt ®Þnh cho c¸c chñ thÓ trong ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ trªn TTNH, khiÕn cho TTNH ViÖt Nam thêi gian võa qua diÔn biÕn thÊt thêng vµ kÐm hiÖu qu¶. §Ó c¶i thiÖn ®îc t×nh tr¹ng nµy nh»m tõng bíc ph¸t triÓn thÞ trêng ngo¹i hèi ViÖt Nam theo híng phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña TTNH quèc tÕ ®ång thêi ®¸p øng c¸c yªu cÇu ®îc ®Æt ra trong H§TMVM th× c«ng t¸c hoµn thiÖn vµ më réng c¸c nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i tÖ trë nªn cÊp thiÕt h¬n bao giê hÕt.
VÒ nghiÖp vô kú h¹n vµ ho¸n ®æi
Nh chóng ta ®· biÕt môc ®Ých chÝnh cña viÖc sö dông hîp ®ång kú h¹n vµ ho¸n ®æi lµ phßng chèng rñi ro tû gi¸, bëi v× trong c¬ chÕ thÞ trêng, tû gi¸ lµ ®¹i lîng nh¹y c¶m víi nhiÒu biÕn sè, do ®ã biÕn ®éng kh«n lêng. Hay nãi c¸ch kh¸c, nghiÖp vô kú h¹n vµ ho¸n ®æi chØ cã thÓ ph¸t triÓn theo ®óng nghÜa cña nã khi tû gi¸ ®îc thay ®æi theo quan hÖ cung cÇu trªn TTNH. Râ rµng lµ, víi chÝnh s¸ch tû gi¸ cè ®Þnh trong mét biªn ®é hÑp sÏ kh«ng t¹o ra m«i trêng ®Ó ph¸t triÓn c¸c nghiÖp vô kú h¹n vµ ho¸n ®æi. §iÒu nµy nãi lªn r»ng, ®Þnh híng trong chÝnh s¸ch tû gi¸ cña NHNN cÇn ph¶i t¨ng dÇn hµm lîng c¸c biÕn sè thÞ trêng trong viÖc x¸c ®Þnh tû gi¸, cã nh vËy tû gi¸ míi ph¶n ¸nh thùc chÊt quan hÖ cung cÇu trªn TTNH.
§Ó thóc ®Èy nghiÖp vô kú h¹n vµ ho¸n ®æi, tríc m¾t nªn cho phÐp c¸c ng©n hµng thùc hiÖn c¸c hîp ®ång víi c¸c kú h¹n linh ho¹t mµ kh«ng bÞ khèng chÕ nh quy ®Þnh trong QuyÕt ®Þnh sè 1198/2001/Q§- NHNN, ngµy 18/09/2001 cña Thèng ®èc NHNN. Bªn c¹nh ®ã, tõng bíc níi réng tû lÖ % gia t¨ng cho phÐp ®Ó c¸c ng©n hµng cã thÓ yÕt gi¸ c¹nh tranh t¹o cho thÞ trêng cã ®é thanh kho¶n cao h¬n vµ s«i ®éng h¬n. Tuy nhiªn, vÒ l©u dµi th× biÖn ph¸p quy ®Þnh tû lÖ % gia t¨ng cho phÐp còng cÇn ®îc dì bá.
VÒ nghiÖp vô quyÒn chän
T¹i ViÖt Nam nghiÖp vô quyÒn chän ®· ®îc ®a vµo thùc hiÖn thÝ ®iÓm ë mét sè ng©n hµng tõ gi÷a th¸ng 2/2003 nhng míi chØ giíi h¹n ë nghiÖp vô quyÒn chän tiÒn tÖ nªn chóng ta cha thÓ ®¸nh gi¸ ®îc hiÖu qu¶ cña nghiÖp vô nµy. Nhng v× nghiÖp vô quyÒn chän rÊt phøc t¹p vÒ mÆt néi dung nghiÖp vô, do ®ã cÇn triÓn khai tõng bíc, tõ ®¬n gi¶n ®Õn phøc t¹p, cô thÓ lµ:
- Tríc tiªn, chØ thùc hiÖn quyÒn chän gi÷a VND vµ USD. Sau khi thÞ trêng ®· quen th× cã thÓ më réng quyÒn chän gi÷a VND vµ c¸c ngo¹i tÖ kh¸c. Khi TTNH ViÖt Nam ph¸t triÓn ®¹t tíi tr×nh ®é quèc tÕ th× míi tiÕn hµnh quyÒn chän gi÷a ngo¹i tÖ/ngo¹i tÖ.
- ChØ nªn ¸p dông quyÒn chän kiÓu ch©u ¢u, nghÜa lµ viÖc thùc hiÖn quyÒn chän chØ x¶y ra t¹i thêi ®iÓm hîp ®ång ®¸o h¹n. V× hîp ®ång quyÒn chän kiÓu Mü cho phÐp tiÕn hµnh thùc hiÖn quyÒn chän t¹i bÊt cø thêi ®iÓm nµo trong suèt thêi gian hiÖu lùc cña hîp ®ång, do ®ã mang nÆng tÝnh ®Çu c¬ nªn cha phï hîp víi ta ë giai ®o¹n ®Çu. Tuy nhiªn, khi thÞ trêng ®· ph¸t triÓn ë tr×nh ®é cao th× còng cÇn xem xÐt triÓn khai nghiÖp vô nµy.
- VÒ mÆt thêi h¹n hîp ®ång: ®Ó cã thÓ kiÓm so¸t ®îc vµ tr¸nh t©m lý ®Çu c¬, th× thêi h¹n hîp ®ång nªn quy ®Þnh ng¾n tõ 3 th¸ng trë xuèng. Khi thÞ trêng ®· ph¸t triÓn th× thêi h¹n hîp ®ång do ng©n hµng vµ kh¸ch hµng tù tho¶ thuËn.
- ë c¸c thÞ trêng ph¸t triÓn, hîp ®ång quyÒn chän nh»m hai môc ®Ých lµ phßng chèng rñi ro tû gi¸ vµ thùc hiÖn hµnh vi ®Çu c¬. §èi víi ViÖt Nam, do tÝnh thanh kho¶n cña TTNH cha cao, do ®ã viÖc mua b¸n ngay mét lîng ngo¹i tÖ nhÊt ®Þnh kh«ng ph¶i lóc nµo còng thùc hiÖn ®îc, do vËy ngoµi môc ®Ých phßng chèng rñi ro tû gi¸, th× th«ng qua hîp ®ång quyÒn chän ph¶i b¶o ®¶m cho kh¸ch hµnh quyÒn ®îc mua ngo¹i tÖ.
VÒ nghiÖp vô t¬ng lai
VÒ ý nghÜa, giao dÞch t¬ng lai thùc chÊt lµ mét trß ch¬i c¸ cîc, kÝch thÝch ®Çu c¬. Do ®ã, t¸c dông cña nã ®èi víi nÒn kinh tÕ lµ h¹n chÕ, cho nªn cha më réng nghiÖp vô nµy ë ViÖt Nam.
2.5. §µo t¹o c¸n bé vµ trang bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i
Do TTNH lµ mét thÞ trêng cã tÝnh c¹nh tranh rÊt cao, ®é thanh kho¶n lín, do ®ã nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ trêng ph¶i tøc thêi vµ ®ßi hái gi¶m thiÓu thêi gian giao dÞch. §Ó ®¸p øng nhu cÇu kinh doanh, th× viÖc øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµ sö dông m¹ng th«ng tin hiÖn ®¹i lµ ®iÒu kiÖn rÊt quan träng b¶o ®¶m cho ho¹t ®éng kinh doanh ®îc th«ng suèt vµ hiÖu qu¶. MÆt kh¸c, th«ng tin thÞ trêng, mét khi ®îc cËp nhËt l¹i cã t¸c ®éng thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng. Bëi vËy, phßng kinh doanh ngo¹i tÖ cÇn ®îc trang bÞ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó tiÕp nhËn nh÷ng th«ng tin sèng trªn thÞ trêng, ®ång thêi ®Ó cã thÓ giao dÞch kinh doanh trùc tiÕp víi TTNH quèc tÕ.
Do nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i tÖ lµ lo¹i h×nh kinh doanh míi mÎ ®èi víi ViÖt Nam vµ tÝnh chÊt nghiÖp vô l¹i phøc t¹p, do ®ã, c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ph¶i ®îc coi träng ®óng møc vµ ph¶i ®îc tiÕn hµnh thêng xuyªn; cÇn ®µo t¹o c¶ vÒ lý thuyÕt vµ thùc hµnh, c¶ trong níc vµ ngoµi níc, cã nh vËy c¸n bé kinh doanh míi cã ®iÒu kiÖn c¶m nhËn hÕt tÝnh thÞ trêng cña nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi.
3. §èi víi thÞ trêng chøng kho¸n
Nh chóng ta ®· biÕt, TTCK ®ãng mét vai trß quan träng trong viÖc huy ®éng vèn dµi h¹n cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ. Mét thÞ trêng tµi chÝnh ho¹t ®éng æn ®Þnh, hiÖu qu¶ cã nghÜa lµ b¶n th©n mçi TTTT, TTNH vµ TTCK còng ph¶i ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Vµ viÖc tiÕn hµnh ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn TTTC theo xu híng ngµy cµng phï hîp víi nh÷ng diÔn biÕn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng còng nh xu thÕ ph¸t triÓn cña nÒn tµi chÝnh quèc tÕ, ®¶m b¶o tu©n thñ ®Çy ®ñ theo c¸c cam kÕt trong c¸c hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng vµ ®a ph¬ng nh H§TMVM, ®ång nghÜa víi viÖc chóng ta thùc hiÖn lµnh m¹nh ho¸ tõng bé phËn cÊu thµnh nªn TTTC trong ®ã cã TTCK. ë ViÖt Nam, TTCK míi ra ®êi vµ ®ang ë giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn tuy nhiªn ®· biÓu hiÖn kh¸ nhiÒu yÕu kÐm vµ tån t¹i. Mét lo¹t vÊn ®Ò næi lªn nh: sù biÕn ®éng thÊt thêng cña chØ sè VN-Index, sù suy gi¶m hµng lo¹t gi¸ c¸c lo¹i cæ phiÕu ®îc niªm yÕt trªn TTGDCK, khèi lîng chøng kho¸n giao dÞch b×nh qu©n liªn tôc gi¶m vµ lßng tin cña c«ng chóng ®Çu t vµo ho¹t ®éng cña thÞ trêng ®ang ngµy mét suy gi¶m, ®· vµ ®ang khiÕn cho c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh ®êng lèi chiÕn lîc ph¸t triÓn TTCK ViÖt Nam kh«ng khái lóng tóng. Nh vËy, lµm thÕ nµo ®Ó ph¸t triÓn TTCK ViÖt Nam, ®¶m b¶o thÞ trêng ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ®¸p øng nhu cÇu vèn trung vµ dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc ®ång thêi ®©y nhanh sù héi nhËp TTTC quèc gia vµo TTTC quèc tÕ, ®ang lµ mét yªu cÇu cÊp thiÕt. Cßn trong t×nh h×nh hiÖn nay, gióp thÞ trêng ra khái giai ®o¹n suy gi¶m, bíc vµo giai ®o¹n æn ®Þnh, tõ ®ã ®a thÞ trêng dÇn ph¸t triÓn mét c¸ch v÷ng ch¾c lµ yªu cÇu hµng ®Çu. Muèn vËy, thêi gian tíi cÇn tËp trung vµo mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n sau:
3.1. Kh«i phôc vµ n©ng cao lßng tin cña c«ng chóng ®Çu t
§©y ®îc coi lµ gi¶i ph¸p u tiªn hµng ®Çu bëi lÏ ®Çu t vµ ®Æc biÖt lµ ®Çu t chøng kho¸n lµ dùa trªn lßng tin vµo sù ph¸t triÓn, vµo kh¶ n¨ng thu lîi trong t¬ng lai. NÕu mÊt lßng tin cña c«ng chóng ®Çu t th× TTCK ViÖt Nam kh«ng cßn c¬ héi ph¸t triÓn. §iÒu nµy chØ cã thÓ gi¶i quyÕt mét c¸ch c¬ b¶n khi th«ng tin trªn thÞ trêng ®¸p øng ®îc yªu cÇu hiÖu qu¶, ®¶m b¶o th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ c«ng b»ng. C«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng c«ng bè th«ng tin nãi riªng vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung cña tæ chøc niªm yÕt ph¶i ®îc ph©n cÊp triÖt ®Ó cho TTGDCK.
UBCKNN cÇn tæ chøc nh÷ng buæi ®èi tho¹i trùc tiÕp víi c«ng chóng ®Çu t ®Ó n¾m b¾t kÞp thêi nh÷ng ý kiÕn cña nhµ ®Çu t, nguyÖn väng cña hä, trùc tiÕp gi¶i ®¸p nh÷ng u t cña hä vÒ t¬ng lai cña thÞ trêng. TÊt c¶ ph¶i trªn quan ®iÓm “nhµ ®Çu t chÝnh lµ chñ thÓ quan träng nhÊt cña thÞ trêng, lîi Ých cña hä lµ lîi Ých ®Çu tiªn cÇn ®îc b¶o vÖ”.
3.2. X©y dùng mét lé tr×nh râ rµng trong c«ng t¸c t¨ng cêng sè lîng vµ chÊt lîng cña c¸c chøng kho¸n ®îc niªm yÕt trªn TTGDCK
Nh chóng ta biÕt, mÆc dï TTCK ViÖt Nam ®· ®i vµo ho¹t ®éng ®îc h¬n 3 n¨m song c¸c lo¹i hµng ho¸ ®îc kinh doanh trªn ThÞ trêng cßn kh¸ “®¬n ®iÖu”, míi chØ dõng l¹i ë cæ phiÕu cña c«ng ty cæ phÇn, tr¸i phiÕu cña ChÝnh phñ vµ tr¸i phiÕu cña Ng©n hµng §Çu t ph¸t triÓn. Nh÷ng lo¹i hµng ho¸ kh¸c ®îc cam kÕt trong H§TMVM nh: tr¸i phiÕu c«ng ty, sÐc, hèi phiÕu, ngo¹i hèi; c¸c s¶n phÈm tµi chÝnh ph¸i sinh nh hîp ®ång giao dÞch kú h¹n, quyÒn chän… vÉn cha ®îc phÐp niªm yÕt vµ giao dÞch t¹i TTGDCK. Nh vËy, ®Ó thùc hiÖn tèt c¸c cam kÕt trong H§TMVM vÒ lÜnh vùc chøng kho¸n th× c«ng t¸c t¨ng cêng sè lîng vµ chÊt lîng cña c¸c chøng kho¸n ®îc niªm yÕt trªn TTGDCK ®ang ngµy cµng trë nªn cÊp thiÕt. Do vËy, nh÷ng c«ng viÖc cÇn lµm tríc m¾t lµ:
Tríc hÕt, nhanh chãng ®a cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty lín, tiÒm lùc tµi chÝnh m¹nh, cã uy tÝn trªn th¬ng trêng vµo giao dÞch trªn thÞ trêng tËp trung lµ mét nhu cÇu cÊp thiÕt. C¸c ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn, c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi, c¸c tæng c«ng ty ®îc tæ chøc l¹i theo m« h×nh c«ng ty mÑ- c«ng ty con lµ nh÷ng ®èi tîng cÇn ®îc quan t©m hµng ®Çu.
N©ng cao chÊt lîng c¸c lo¹i cæ phiÕu, tr¸i phiÕu trªn thÞ trêng tËp trung th«ng qua n©ng dÇn tiªu chuÈn niªm yÕt lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan. Tiªu chuÈn cÇn ®îc quan t©m n©ng lªn ®Çu tiªn lµ møc ®é lîi nhuËn trong mét sè n¨m ®· qua; nªn ch¨ng cÇn cã sù so s¸nh víi vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp qua c¸c n¨m. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh t¬ng ®èi toµn diÖn t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, kh¶ n¨ng c¹nh tranh, kh¶ n¨ng tæ chøc nguån vèn cña c«ng ty trªn th¬ng trêng.
S½n sµng lo¹i bá nh÷ng cæ phiÕu, tr¸i phiÕu kh«ng ®¸p øng ®îc tiªu chuÈn niªm yÕt ra khái thÞ trêng. C¬ chÕ ®µo th¶i lµ ®éng lùc m¹nh mÏ buéc c¸c c«ng ty ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao tr¸ch nhiÖm tríc c¸c cæ ®«ng, c¸c nhµ ®Çu t.
3.3. Nh÷ng gi¶i ph¸p thu hót ®Çu t vµo TTCK
* MiÔn gi¶m thuÕ, phÝ, lÖ phÝ ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc trong vµ ngoµi níc, c¸c c«ng ty chøng kho¸n
§Ó TTCK thùc sù lµ kªnh huy ®éng vèn cÇn ®Èy m¹nh quy m« giao dÞch, t¨ng cÇu th«ng qua viÖc thu hót c¸c nhµ ®Çu t lín, ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc trong níc vµ níc ngoµi. Trong thêi gian võa qua, trªn TTCK ViÖt Nam hÇu nh v¾ng bãng c¸c nhµ ®Çu t lín cã tæ chøc, ®iÒu ®ã phÇn nµo g©y nªn sù kÐm hÊp dÉn vµ t×nh tr¹ng ¶m ®¹m cña thÞ trêng. Vai trß cña c¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc ®èi víi TTCK lµ rÊt lín, hä gãp phÇn b×nh æn thÞ trêng, t¹o sù s«i ®éng cña TTCK… Cã lÏ hiÖn nay c¸c nhµ ®Çu t lín cã tæ chøc, nhµ ®Çu t níc ngoµi kh«ng ®Çu t vµo ViÖt Nam lµ do cha cã nhiÒu chÝnh s¸ch u ®·i vÒ thuÕ, cßn nhiÒu víng m¾c vÒ LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc vµ LuËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam. Do vËy, nh»m thu hót c¸c nhµ ®Çu t, kÝch cÇu cho TTCK ViÖt Nam tríc hÕt cÇn:
+ Bæ sung ngµnh ®Çu t chøng kho¸n vµo danh môc A- danh môc ngµnh nghÒ thuéc c¸c lÜnh vùc ®îc hëng u ®·i ®Çu t theo NghÞ ®Þnh 51/1999/N§- CP vµ NghÞ ®Þnh 35/2002/N§- CP cña ChÝnh phñ. Møc u ®·i cã thÓ theo mét trong hai ph¬ng ¸n sau:
1, §îc miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi ho¹t ®éng mua b¸n cæ phiÕu 4 n¨m ®Çu kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ ®îc gi¶m 50% sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép trong thêi gian tèi ®a tiÕp theo;
2, §îc miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 2 n¨m ®Çu kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép cho 2 n¨m tiÕp theo. ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t cæ phiÕu lµ 25% theo NghÞ ®Þnh 51/1999/N§- CP vµ NghÞ ®Þnh 35/2002/N§- CP.
HiÖn nay, mÆc dï ChÝnh phñ vµ Bé Tµi chÝnh ®· cã c¸c chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t chøng kho¸n, nh ®èi víi c¸c tæ chøc trong níc thùc hiÖn theo QuyÕt ®Þnh sè 39/2000/Q§- TTg ngµy 27/03/2000 cña Thñ tíng ChÝnh phñ, ®èi víi ph¸p nh©n níc ngoµi ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n thùc hiÖn nghÜa vô thuÕ theo quy ®Þnh t¹i Th«ng t sè 169/TT- BTC, míi ®©y nhÊt lµ QuyÕt ®Þnh sè 36/2003/Q§- TTg 36/2003/Q§- TTg ngµy 11/03/2003 vÒ viÖc ban hµnh Quy chÕ gãp vèn, mua cæ phÇn cña nhµ ®Çu t níc ngoµi trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, nhng víi t×nh tr¹ng cÇu chøng kho¸n gi¶m trong khi c¸c nhµ ®Çu t l¹i tÝch luü tiÒn ®Çu t vµo bÊt ®éng s¶n, vµng b¹c… th× gi¶i ph¸p miÔn gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp sÏ gãp phÇn thu hót ®îc mét sè lîng lín c¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc vµo lÜnh vùc míi mÎ nµy.
+ §iÒu chØnh §iÒu 2 vÒ thuÕ GTGT, QuyÕt ®Þnh sè 39/2000/Q§- TTg ngµy 27/03/2000 cña ChÝnh phñ vÒ quy ®Þnh t¹m thêi u ®·i vÒ thuÕ ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n, gia h¹n thªm viÖc miÔn thuÕ GTGT ®èi víi c¸c c«ng ty chøng kho¸n tíi n¨m 2005 nh»m khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi níc tham gia vµo TTCK. Bªn c¹nh ®ã còng nªn ®iÒu chØnh kÞp thêi viÖc u ®·i thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi c¸c c«ng ty chøng kho¸n gãp phÇn hoµn thµnh môc tiªu chiÕn lîc ph¸t triÓn TTCK tõ nay ®Õn n¨m 2010; ®¹t tõ 30- 35 c«ng ty chøng kho¸n ho¹t ®éng trªn TTCK ViÖt Nam.
+ Bæ sung kho¶n 1, §iÒu 3 LuËt §Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam vÒ lÜnh vùc ®îc u ®·i ®èi víi c¸c tæ chøc kinh doanh chøng kho¸n nh»m thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi cã tæ chøc vµo TTCK ViÖt Nam, gãp phÇn t¨ng thªm tÝnh c¹nh tranh cho thÞ trêng nµy.
* §Èy m¹nh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ níc, cæ phÇn ho¸ c¸c tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh, cho phÐp c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn tham gia TTCK
§èi víi c¸c nhµ ®Çu t chøng kho¸n ®¬n lÎ th× viÖc ®Çu t chøng kho¸n phô thuéc rÊt nhiÒu vµo yÕu tè t©m lý, chÝnh v× vËy ®Ó t¨ng tÝnh hÊp dÉn cña chøng kho¸n cÇn thiÕt ph¶i cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶, c¸c tæng c«ng ty, tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh. Nhµ níc nªn gi÷ l¹i mét sè doanh nghiÖp chñ chèt trong nÒn kinh tÕ, cßn l¹i tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n hiÖu qu¶, cã tiÒm n¨ng lín trong c¸c ngµnh, lÜnh vùc kinh tÕ nh: bu chÝnh viÔn th«ng, hµng dÖt may, s¶n xuÊt « t«, tËp ®oµn x©y dùng… ChØ cã sù xuÊt hiÖn cña c¸c doanh nghiÖp m¹nh, doanh nghiÖp mòi nhän cña ViÖt Nam trªn TTCK th× khi ®ã míi kÝch thÝch ®îc c¸c nhµ ®Çu t quan t©m h¬n tíi thÞ trêng vµ quan hÖ cung cÇu míi s«i ®éng, chØ sè VN- Index míi ph¶n ¸nh ®îc thùc chÊt sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ.
Bªn c¹nh ®ã, c¸c NHTM cæ phÇn tham gia TTCK lµ rÊt cã ý nghÜa. §©y lµ ®èi tîng ®îc c«ng chóng, c¸c nhµ ®Çu t rÊt quan t©m. Ngoµi ra c¸c NHTM cæ phÇn tham gia TTCK sÏ thu hót mét lîng vèn ®Çu t ®¸ng kÓ trong d©n chóng, lµm cho c¸c nhµ ®Çu t quan t©m h¬n tíi thÞ trêng cßn míi mÎ nµy. V× vËy, ChÝnh phñ còng nh NHNN cÇn cho phÐp c¸c NHTM cæ phÇn tham gia TTCK ®Ó c¶i thiÖn, t¨ng chñng lo¹i vµ n©ng cao chÊt lîng cña chøng kho¸n trªn sµn giao dÞch, thu hót c¸c nhµ ®Çu t.
* T¨ng cêng khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t chiÕn lîc (cã vèn, c«ng nghÖ, tr×nh ®é qu¶n lý, thÞ trêng tiªu thô) tham gia tÝch cùc vµo TTCK, nh»m ®æi míi ph¸t triÓn doanh nghiÖp niªm yÕt b»ng c¸c biÖn ph¸p:
+ Kªu gäi c¸c nhµ ®Çu t chiÕn lîc tham gia thÞ trêng vµ ho¹t ®éng theo ®óng LuËt Doanh nghiÖp, kh«ng nªn thµnh kiÕn vµ lo¹i bá nh÷ng quan niÖm nh “t nh©n n¾m quyÒn”, “th«n tÝnh”, “ngêi ngoµi doanh nghiÖp vµo l·nh ®¹o”…
+ §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp nhµ níc mµ Nhµ níc n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi, cæ phÇn ®Æc biÖt th× c¬ quan ®¹i diÖn chñ së h÷u phÇn vèn nhµ níc nªn xem xÐt viÖc b¸n hÕt, hoÆc b¸n bít cæ phÇn nhµ níc nh quy ®Þnh t¹i ®iÒu 32 cña NghÞ ®Þnh sè 64/N§- CP ngµy 19/06/2002 cña ChÝnh phñ. §Æc biÖt, ®èi víi nh÷ng DNNN ®éc lËp ®· ®îc cæ phÇn ho¸ (trùc thuéc UBND tØnh, bé), th× cÇn c¬ cÊu l¹i phÇn vèn nhµ níc t¹i doanh nghiÖp. ViÖc c¬ cÊu nµy nh»m ®¶m b¶o thu hót chÊt x¸m tõ bªn ngoµi, thu hót c¸c nhµ ®Çu t chiÕn lîc tham gia qu¶n lý doanh nghiÖp vµ kh«ng nªn ®Ó t×nh tr¹ng c«ng chøc nhµ níc tham gia qu¶n lý doanh nghiÖp cã quyÒn quyÕt ®Þnh trong doanh nghiÖp. ViÖc c¬ cÊu l¹i cæ phÇn nhµ níc sÏ b¶o ®¶m ph¬ng thøc qu¶n trÞ chuyªn nghiÖp h¬n, d©n chñ h¬n.
+ Thóc ®Èy sù ra ®êi cña c¸c c«ng ty qu¶n lý quü ®Çu t vµ quü ®Çu t chøng kho¸n. VÒ phÝa Nhµ níc, nªn cã c¬ chÕ sö dông mét phÇn tiÒn b¸n cæ phÇn doanh nghiÖp nhµ níc ®Ó gãp phÇn vµo c¸c quü ®Çu t chøng kho¸n. Nhµ níc cÇn coi ®©y lµ c¸c kho¶n vèn måi nh»m thóc ®Èy sù ra ®êi cña nhiÒu quü ®Çu t chøng kho¸n.
3.4. Hoµn chØnh khung ph¸p lý cho ho¹t ®éng TTCK
§Ó t¹o cho TTCK cã ®îc m«i trêng ho¹t ®éng thuËn lîi, cã hiÖu qu¶, vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi c¸c nhµ qu¶n lý lµ ph¶i nhanh chãng hoµn chØnh khung ph¸p lý theo nguyªn t¾c b¶o vÖ nhµ ®Çu t, ®a ra c¸c quy t¾c, kû luËt cña thÞ trêng vµ ng¨n chÆn nh÷ng hµnh vi gian lËn, nh÷ng vÉn ®¶m b¶o khuyÕn khÝch c¸c thµnh viªn tham gia thÞ trêng. LuËt ph¸p vÒ chøng kho¸n vµ TTCK cÇn ®îc thèng nhÊt thµnh mét hÖ thèng hoµn chØnh. Thùc tÕ hiÖn nay, hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy vÒ chøng kho¸n cßn cha hoµn chØnh vµ cã nhiÒu chång chÐo víi c¸c v¨n b¶n thuéc c¸c lÜnh vùc kh¸c liªn quan; v× vËy, chóng ta cÇn rµ so¸t vµ ®iÒu chØnh cho phï hîp. MÆc dï míi ®©y NghÞ ®Þnh 144/CP ®· ®îc ban hµnh vµo ngµy 28/11/2003 thay thÕ cho NghÞ ®Þnh 48/CP song vÉn rÊt cÇn ph¶i nghiªn cøu vµ ban hµnh LuËt chøng kho¸n ®Ó thèng nhÊt qu¶n lý viÖc ph¸t hµnh (kÓ c¶ viÖc ph¸t hµnh kh«ng niªm yÕt vµ ph¸t hµnh riªng lÎ) vµ niªm yÕt, giao dÞch chøng kho¸n (giao dÞch t¹i Së vµ trªn thÞ trêng phi tËp trung OTC) vµo mét ®Çu mèi lµ UBCKNN. C¸c ®iÒu kiÖn ph¸t hµnh, niªm yÕt vµ viÖc qu¶n lý c¸c thµnh viªn thÞ trêng còng ph¶i ®îc quy ®Þnh chÆt chÏ h¬n nh n©ng cao yªu cÇu vÒ vèn, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu chi tr¶ nî, n¨ng lùc ®iÒu hµnh cña l·nh ®¹o doanh nghiÖp… §ång thêi còng cÇn söa ®æi bæ sung hai nhãm LuËt riªng lµ: c¸c chÕ ®Þnh vÒ c«ng ty chøng kho¸n, quü ®Çu t… vµ c¸c chÕ ®Þnh liªn quan ®Õn nhµ ®Çu t.
Mét vÊn ®Ò kh¸c còng rÊt quan träng ®ã lµ cÇn ph¶i thiÕt lËp mét m«i trêng ph¸p lý chuÈn cho ho¹t ®éng kÕ to¸n- kiÓm to¸n, thùc hiÖn môc tiªu tiÕn tíi sù c«ng nhËn cña quèc tÕ vÒ hÖ thèng kÕ to¸n- kiÓm to¸n ViÖt Nam, ®Ó c¸c nhµ ®Çu t (®Æc biÖt lµ c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi) yªn t©m vµ tin tëng vµo c¸c th«ng tin tµi chÝnh ®îc c«ng bè lµm c¬ së ®Ó ®Çu t vµo TTCK. Môc tiªu lµ chóng ta sÏ chuyÓn tõ h×nh thøc “qu¶n lý theo chÕ ®é xem xÐt chÊt lîng” sang ph¬ng thøc “c«ng bè th«ng tin ®Çy ®ñ” nh nhiÒu thÞ trêng tiªn tiÕn ®ang thùc hiÖn.
3.5. Mét sè gi¶i ph¸p vÒ hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ bé m¸y qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng thÞ trêng
Thø nhÊt, hoµn thiÖn mét bíc c¬ së vËt chÊt, kü thuËt cña thÞ trêng b»ng c¸ch n©ng cÊp, hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng giao dÞch vµ gi¸m s¸t thÞ trêng cña TTGDCK; tù ®éng ho¸ mét bíc hÖ thèng lu ký vµ thanh to¸n bï trõ chøng kho¸n. X©y dùng TTGDCK Hµ Néi cho giao dÞch cæ phiÕu cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá lµm c¬ së cho ph¸t triÓn thÞ trêng OTC.
Thø hai, s¾p xÕp, hoµn thiÖn tæ chøc bé m¸y cña UBCKNN, TTGDCK theo tinh thÇn NghÞ ®Þnh 30/2003/N§- CP ngµy 1/4/2003 cña ChÝnh phñ nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng qu¶n lý, ®iÒu hµnh, gi¸m s¸t thÞ trêng mét c¸ch linh ho¹t, cã hiÖu qu¶. T¨ng cêng qu¶n lý, gi¸m s¸t thÞ trêng th«ng qua viÖc tæ chøc vµ hoµn thiÖn c¸c ho¹t ®éng theo dâi, kiÓm tra, thanh tra c¸c ho¹t ®éng trªn thÞ trêng ®Ó kÞp thêi ban hµnh chÝnh s¸ch ®iÒu chØnh phï hîp vµ xö lý c¸c hµnh vi vi ph¹m ph¸p luËt.
KÕt luËn
T
hÞ trêng tµi chÝnh lµ mét lÜnh vùc rÊt nh¹y c¶m víi c¸c tin tøc. C¸c th«ng tin vÒ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu, tû lÖ l¹m ph¸t, lîng cung øng tiÒn tÖ, møc th©m hôt ng©n s¸ch còng nh tin tøc dù ®o¸n vÒ c¸c biÕn ®éng lín vÒ kinh tÕ chÝnh trÞ trªn quèc gia vµ thÕ giíi ®Òu cã thÓ ¶nh hëng tíi ph¶n øng cña c¸c thµnh viªn trªn ThÞ trêng tµi chÝnh vµ lµm gi¸ c¶ chøng kho¸n, l·i suÊt, tû gi¸ hèi ®o¸i biÕn ®éng. Nãi nh thÕ ®Ó thÊy ®îc sù khã kh¨n phøc t¹p trong viÖc tæ chøc vµ vËn hµnh ThÞ trêng tµi chÝnh lín h¬n nhiÒu so víi c¸c thiÕt chÕ tµi chÝnh kh¸c. ViÖt Nam ®ang ®i nh÷ng bíc ®Çu tiªn trªn con ®êng x©y dùng vµ ph¸t triÓn ThÞ trêng tµi chÝnh theo m« h×nh cña c¸c níc c«ng nghiÖp, ®¸p øng c¸c yªu cÇu ®îc ®Æt ra trong qu¸ tr×nh héi nhËp thÞ trêng tµi chÝnh quèc tÕ còng nh c¸c cam kÕt trong HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng vµ ®a ph¬ng. BiÕt bao nhiªu trë ng¹i vµ khã kh¨n cßn ®ang ë phÝa tríc nhng ®iÒu may m¾n cña chóng ta lµ chÝnh nh÷ng cam kÕt trong c¸c HiÖp ®Þnh song ph¬ng vµ ®a ph¬ng vÒ th¬ng m¹i, ®Æc biÖt lµ cam kÕt trong HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü vÒ lÜnh vùc tµi chÝnh sÏ lµ “kim chØ nam”, lµ híng ®i cho ThÞ trêng tµi chÝnh ViÖt Nam thùc hiÖn thµnh c«ng qu¸ tr×nh ®æi míi vµ hoµn thiÖn ®Ó ngµy cµng phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn chung cña nÒn tµi chÝnh quèc tÕ. Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn ®îc nh÷ng môc tiªu ®· ®Ò ra th× cÇn ph¶i cã sù phèi hîp chÆt chÏ cña §¶ng, Nhµ níc, c¸c c¬ quan chøc n¨ng gi÷ vai trß qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt nÒn tµi chÝnh quèc gia vµ cña c¶ chÝnh chóng ta- nh÷ng chñ nh©n t¬ng lai cña ®Êt níc, nh÷ng thµnh phÇn tham gia vµ ®ãng gãp vai trß kh«ng nhá trong ThÞ trêng tµi chÝnh ViÖt Nam.
Tõ nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn tæng qu¸t vÒ ThÞ trêng tµi chÝnh, kho¸ luËn ®· ph©n tÝch cô thÓ thùc tr¹ng thÞ trêng tµi chÝnh ViÖt Nam vµ nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i cÇn gi¶i quyÕt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c cam kÕt trong HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü ®Ó tõ ®ã rót ra nh÷ng gi¶i ph¸p ph¸t triÓn ThÞ trêng tµi chÝnh ViÖt Nam trong thêi gian tíi trªn c¬ së nh÷ng nh÷ng ®Þnh híng x©y dùng mét thÞ trêng tµi chÝnh v÷ng m¹nh ë ViÖt Nam theo c¬ chÕ thÞ trêng, cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc, ®¶m b¶o tu©n thñ theo ®óng c¸c chuÈn mùc quèc tÕ vÒ ThÞ trêng tµi chÝnh.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. NguyÔn §×nh Tµi- Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ThÞ trêng tµi chÝnh cña nÒn kinh tÕ chuyÓn ®æi ViÖt Nam- NXB chÝnh trÞ quèc gia- 1999
2. Frederic S. Mishkin- TiÒn tÖ, ng©n hµng vµ thÞ trêng tµi chÝnh- 1992
3. Ho¹t ®éng tµi chÝnh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng- Ng« ThÞ Cóc
4. PGS. NG¦T §inh Xu©n Tr×nh- Gi¸o tr×nh thanh to¸n quèc tÕ trong ngo¹i th¬ng- NXBGD trêng §HNT- 1998
4. B¸o ®Çu t chøng kho¸n c¸c sè 173,181,183,190,199
5. T¹p chÝ tµi chÝnh c¸c sè 4,8,9/2003
6. HiÖp ®Þnh gi÷a CHXHXN ViÖt Nam vµ Hîp chñng quèc Hoa Kú vÒ quan hÖ th¬ng m¹i- Thêi c¬ vµ th¸ch thøc- Phan H÷u Thñ- CAND
7. NguyÔn V¨n TiÕn- ThÞ trêng ngo¹i hèi ViÖt Nam trong tiÕn tr×nh héi nhËp quèc tÕ- 2001.
8. UBCKNN- B¸o c¸o tæng kÕt 3 n¨m ho¹t ®éng thÞ trêng chøng kho¸n.
9. V¨n kiÖn ®¹i héi §¶ng VIII- NXB chÝnh trÞ quèc gia- 1996.
10. ThÞ trêng Tµi chÝnh tiÒn tÖ sè 3/2003.
11. T¹p chÝ ng©n hµng sè 9,13/2003.
12. PGS.NG¦T §inh Xu©n Tr×nh- PTS. NguyÔn ThÞ Quy- Gi¸o tr×nh thÞ trêng chøng kho¸n- NXBGD trêng §HNT- 1998.
13. B¸o c¸o thêng niªn 2001,2002- Ng©n hµng Nhµ níc.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- D2.doc