Khóa luận Thị trường tài chính Việt Nam và những vấn đề đặt ra trong quá trình thực hiện Hiệp định thương mại Việt - Mỹ

Mục lục Trang Lời mở đầu. 1 Chương I: Tổng quan về thị trường tài chính và những cam kết về thị trường tài chính trong Hiệp định thương mại Việt - mỹ 3 I. Khái niệm thị trường tài chính 3 1. Khái niệm. 3 2. Phân loại Thị trường tài chính 4 2.1. Phân loại theo phương thức vay. 4 2.2. Phân loại theo thời điểm phát hành chứng khoán. 5 2.3. Phân loại theo cơ sở kỳ hạn thanh toán của chứng khoán. 6 II. Cơ cấu thị trường tài chính. 6 1. Thị trường tiền tệ 6 1.1. Khái niệm Thị trường tiền tệ. 6 1.2. Hoạt động của Thị trường tiền tệ. 7 2. Thị trường vốn 9 2.1. Các quan điểm về Thị trường vốn 9 2.2. Hoạt động của thị trường vốn 10 3. Thị trường ngoại hối 13 3.1. Khái niệm thị trường ngoại hối 13 3.2. Hoạt động của thị trường ngoại hối 14 III. Chức năng của Thị trường tài chính 16 1. Chức năng huy động vốn 16 2. Chức năng luân chuyển vốn 18 3. Chức năng định giá trị doanh nghiệp 18 4. Chức năng khuyến khích cạnh tranh và tăng hiệu quả kinh doanh 18 IV. Vai trò của thị trường tài chính đối với nền kinh tế quốc dân 19 v. Giới thiệu chung về Hiệp định thương mại Việt- Mỹ 20 1. Bối cảnh ra đời Hiệp định thương mại Việt- Mỹ (HĐTMVM) 20 2. Nội dung cơ bản của Hiệp định 21 2.1. Giới thiệu chung về nội dung của HĐTMVM 21 2.2. Những cam kết cụ thể về Thị trường tài chính 23 Chương II: Thực trạng thị trường tài chính Việt Nam và những vấn đề đặt ra trong quá trình thực hiện Hiệp định thương mại Việt - Mỹ 28 I. Thực trạng thị trường tiền tệ Việt Nam 28 1. Quá trình hình thành và phát triển 28 1.1. Thị trường tiền tệ (TTTT) Việt Nam trước năm 1990 28 1.2. Thị trường tiền tệ Việt Nam sau năm 1990 28 2. Những kết quả đạt được 29 2.1. Thị trường tín dụng qua hệ thống ngân hàng 29 2.2. Thị trường nội tệ liên ngân hàng 33 2.3. Thị trường tín phiếu kho bạc (TPKB) 33 3. Những vấn đề đặt ra đối với thị trường tiền tệ Việt Nam theo các cam kết trong Hiệp định thương mại Việt- Mỹ 36 II. Thực trạng thị trường ngoại hối Việt Nam 44 1. Quá trình hình thành và phát triển 44 2. Những kết quả đạt được 46 2.1. Về diễn biến tỷ giá và cơ chế điều hành tỷ giá 46 2.2. Về hoạt động của thị trường ngoại tệ liên ngân hàng 49 3. Những vấn đề đặt ra đối với thị trường ngoại hối Việt Nam theo các cam kết trong HĐTMVM 54 III. Thực trạng thị trường chứng khoán (TTCK) Việt Nam 59 1. Quá trình hình thành và phát triển 59 2. Những kết quả đạt được 60 3. Những vấn đề đặt ra đối với thị trường chứng khoán Việt Nam theo các cam kết trong HĐTMVM 65 Chương III: Các giải pháp nhằm phát triển thị trường tài chính Việt Nam theo các cam kết đặt ra trong Hiệp định thương mại Việt- Mỹ 70 I. Quan điểm của Đảng về việc phát triển và hội nhập thị trường tài chính Việt Nam 70 II. Chiến lược phát triển thị trường tài chính Việt Nam đến năm 2010 đáp ứng các yêu cầu hội nhập 71 III. Các giải pháp nhằm phát triển thị trường tài chính Việt nam theo các cam kết đặt ra trong Hiệp định thương mại Việt- mỹ 74 1. Đối với thị trường tiền tệ 74 1.1. Lành mạnh hoá, phát triển, nâng cao năng lực của hệ thống ngân hàng, các tổ chức tín dụng 74 1.2. Giảm dần sự can thiệp của Nhà nước vào hoạt động ngân hàng 76 1.3. Tăng cường quy mô NHTM 77 1.4. Hoàn thiện và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ hiện có, phát triển mạnh các sản phẩm dịch vụ mới của các NHTM 78 1.5. Phát triển và mở rộng mạng lưới ngân hàng 81 1.6. Tiếp tục hoàn thiện chính sách tiền tệ 81 1.7. Các giải pháp nhằm đảm bảo an toàn hệ thống 82 1.8. Tăng cường công tác thanh tra, giám sát hoạt động ngân hàng 83 1.9. Nâng cao chất lượng đội ngũ ngân hàng 84 2. Đối với thị trường ngoại hối 85 2.1. Hoàn thiện cơ chế điều hành tỷ giá 85 2.2. Hoàn thiện và phát triển thị trường ngoại tệ liên ngân hàng 86 2.3. Nâng cao vai trò của NHNN trên thị trường ngoại hối 87 2.4. Hoàn thiện và mở rộng các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ 87 2.5. Đào tạo cán bộ và trang bị kỹ thuật hiện đại 89 3. Đối với thị trường chứng khoán 90 3.1. Khôi phục và nâng cao lòng tin của công chúng đầu tư 90 3.2. Xây dựng một lộ trình rõ ràng trong công tác tăng cường số lượng và chất lượng của các chứng khoán được niêm yết trên TTGDCK 91 3.3. Những giải pháp thu hút đầu tư vào TTCK 91 3.4. Hoàn chỉnh khung pháp lý cho hoạt động TTCK 94 3.5. Một số giải pháp về hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật và bộ máy quản lý điều hành hoạt động thị trường 95 Kết luận 96 Tài liệu tham khảo 97

doc97 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1424 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Thị trường tài chính Việt Nam và những vấn đề đặt ra trong quá trình thực hiện Hiệp định thương mại Việt - Mỹ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
r­íc khi b­íc vµo cuéc ch¹y ®ua víi ®èi thñ m¹nh h¬n lµ c¸c ng©n hµng vµ nhµ cung cÊp dÞch vô tµi chÝnh Hoa Kú. Nh­ vËy, ®iÒu cÇn lµm lµ: - §Ò nghÞ ChÝnh phñ xem l¹i chñ tr­¬ng xö lý nî qu¸ h¹n hiÖn nay nh­ khoanh, gi·n, xo¸ nî. ViÖc khoanh gi·n, xo¸ nî nh»m gi¶m bít khã kh¨n cho doanh nghiÖp, nÕu kh«ng xö lý nguån cho ng©n hµng sÏ chuyÓn khã kh¨n cña doanh nghiÖp sang cho ng©n hµng g¸nh chÞu, nÕu xö lý cho ng©n hµng tøc lµ l¹i t¨ng sù bao cÊp cña Nhµ n­íc. MÆt kh¸c viÖc xö lý khoanh, gi·n, xo¸ nî nh­ hiÖn nay v« t×nh ®· quay l¹i c¬ chÕ xin cho tr­íc ®©y vµ t¹o ra nh÷ng kÏ hë trong qu¶n lý. ChÝnh phñ cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p kiªn quyÕt h¬n ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp Nhµ n­íc lµm ¨n thua lç kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî ng©n hµng, m¹nh d¹n ¸p dông c¸c biÖn ph¸p gi¶i thÓ, ph¸ s¶n ®Ó thu håi nî vay ng©n hµng, tr­êng hîp cÇn thiÕt ph¶i duy tr× doanh nghiÖp th× doanh nghiÖp th­¬ng l­îng víi ng©n hµng ®Ó ®­îc miÔn gi¶m l·i vay, nÕu Nhµ n­íc cÇn hç trî doanh nghiÖp th× dïng c¸c biÖn ph¸p hç trî kh¸c nh»m gi¶m bít sù can thiÖp mang tÝnh hµnh chÝnh vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ cña ng©n hµng. ViÖc khoanh, xo¸ nî chØ nªn ¸p dông trong tr­êng hîp bÞ thiÖt h¹i diÖn réng do thiªn tai v­ît qu¸ kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp, ng©n hµng nh­ng cÇn ph¶i xö lý nguån t­¬ng øng cho ng©n hµng khi khoanh, xo¸ nî cho d©n, cho doanh nghiÖp. - ChÊm døt viÖc dïng vèn tÝn dông cña c¸c NHTM quèc doanh ®Ó ­u ®·i hoÆc hç trî cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, ChÝnh phñ cÇn thµnh lËp Ng©n hµng chÝnh s¸ch ®Ó chuyªn cÊp tÝn dông ­u ®·i cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc, hoÆc dïng Ng©n s¸ch Nhµ n­íc ®Ó hç trî trùc tiÕp cho c¸c doanh nghiÖp cã khã kh¨n vµ cÇn thiÕt ®­îc Nhµ n­íc hç trî (hiÖn nay Quü hç trî ph¸t triÓn ®· ra ®êi, trong mét vµi n¨m tíi, sau khi Quü ®· æn ®Þnh vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng, cã thÓ ph¸t triÓn thµnh ng©n hµng chÝnh s¸ch, chuyÓn c¸c lo¹i h×nh tÝn dông ­u ®·i cña Nhµ n­íc cho Quü thùc hiÖn nh­: cho vay tÝn dông ®Çu t­, cho sinh viªn vay, cho ng­êi nghÌo vay, cho vay lµm sµn nhµ trªn cäc, cho vay kh¾c phôc hËu qu¶ cña thiªn tai…) 1.3. T¨ng c­êng quy m« NHTM HÖ thèng NHTM n­íc ta hiÖn nay cã sè l­îng nhiÒu song tiÒm lùc tµi chÝnh cña b¶n th©n tõng ng©n hµng l¹i rÊt yÕu, ®Æc biÖt lµ c¸c NHTM cæ phÇn kÓ c¶ Ng©n hµng cæ phÇn ®« thÞ vµ Ng©n hµng cæ phÇn n«ng th«n. Do vËy, mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó lµnh m¹nh ho¸ hÖ thèng NHTM lµ viÖc sö dông c¸c gi¶i ph¸p s¸p nhËp, mua l¹i vµ hîp nhÊt c¸c Ng©n hµng. §©y lµ tÊt yÕu kh¸ch quan bªn c¹nh viÖc cñng cè chÊt l­îng tæ chøc ®iÒu hµnh vµ ho¹t ®éng cña b¶n th©n tõng Ng©n hµng. ViÖc hîp nhÊt gi÷a c¸c Ng©n hµng sÏ t¹o ra c¸c Ng©n hµng m¹nh h¬n rÊt nhiÒu vÒ tiÒm lùc tµi chÝnh, gi¶i quyÕt ®­îc nhiÒu nh÷ng khã kh¨n trong ho¹t ®éng. Vµ ®iÒu quan träng lµ t¨ng c­êng søc c¹nh tranh vµ hîp t¸c víi mét quy m« lín h¬n rÊt nhiÒu, t¹o ra mét n¨ng suÊt lao ®éng cao vµ lµ ®éng lùc cña tiÕn bé x· héi. ë n­íc ta cã thÓ cho phÐp hai hay nhiÒu NHTM cæ phÇn thuéc nhãm c¸c NHTM cæ phÇn lo¹i trung b×nh ­u tiªn c¸c NHTM cæ phÇn cã ®Þa d­ ho¹t ®éng gÇn nhau hîp nhÊt víi nhau ®Ó t¹o ra mét NHTM cæ phÇn lín h¬n. ViÖc hîp nhÊt nµy sÏ kh«ng g©y ra sù x¸o ®éng nhiÒu trong ho¹t ®éng kÓ c¶ vÒ kh¸ch hµng, néi dung ho¹t ®éng, ph¹m vi ho¹t ®éng. VÒ tæ chøc, c¸c cæ ®«ng NHTM cæ phÇn cò trë thµnh cæ ®«ng NHTM cæ phÇn míi, sau khi s¸p nhËp sÏ cã vèn ®iÒu lÖ míi, viÖc s¾p xÕp bé m¸y qu¶n trÞ ®iÒu hµnh sÏ kh«ng khã kh¨n theo nguyªn t¾c gãp vèn cæ phÇn. Tuy nhiªn, cÇn xö lý tèt c¸c vÊn ®Ò vÒ ®¸nh gi¸ trÞ gi¸ tµi s¶n ®Ó x¸c ®Þnh tû lÖ gãp vèn cæ phÇn vµ bªn c¹nh ®ã cÇn ®¸nh gi¸ l¹i mÖnh gi¸ cæ phiÕu cña c¸c Ng©n hµng cæ phÇn mét c¸ch chÝnh x¸c. Bªn c¹nh h×nh thøc hîp nhÊt c¸c NHTM cæ phÇn, chóng ta hoµn toµn cã thÓ cho phÐp c¸c NHTM cæ phÇn lín mua l¹i c¸c NHTM cæ phÇn nhá h¬n ®Ó h×nh thµnh nªn NHTM cæ phÇn míi. §iÒu nµy ch¾c ch¾n sÏ lµm cho NHTM cæ phÇn míi sÏ cã thªm tiÒm lùc tµi chÝnh khoÎ h¬n vµ ho¹t ®éng lµnh m¹nh h¬n. Víi møc vèn tù cã vµ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña m×nh th× NHTM cæ phÇn lín sÏ cã ®ñ ®iÒu kiÖn chi phèi NHTM cæ phÇn nhá, mÆt kh¸c, vÒ bé m¸y qu¶n trÞ vµ ®iÒu hµnh còng sÏ kh«ng cã g× phøc t¹p, bëi lÏ vÉn tu©n theo quy luËt vµ nguyªn t¾c cña c«ng ty cæ phÇn. Tuy nhiªn, cÇn xem xÐt mét c¸ch cÈn thËn viÖc ®Þnh gi¸ l¹i gi¸ trÞ tµi s¶n cña c¸c NHTM cæ phÇn, rµ so¸t vµ ®¸nh gi¸ kü cµng c¸c kho¶n nî ®Æc biÖt lµ c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n vµ cã vÊn ®Ò cña c¸c NHTM. Bªn c¹nh ®ã, cÇn ph¶i cã quy chÕ ®Þnh gi¸ cæ phiÕu cña c¸c NHTM nhá sao cho NHTM cæ phÇn lín kh«ng thÓ Ðp gi¸ lµm cho gi¸ cæ phiÕu cña NHTM cæ phÇn nhá xuèng qu¸ møc. MÆt kh¸c, cã thÓ cho phÐp NHTM quèc doanh mua l¹i vèn gãp cña NHTM cæ phÇn nhá. §©y lµ mét gi¶i ph¸p kh¶ thi vµ tÝch cùc gióp cho c¸c NHTM cæ phÇn cã ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn thµnh NHTM cã quy m« lín. C¸c NHTM quèc doanh ®Çu t­ nhiÒu sÏ lµ nh÷ng cæ ®«ng lín vµ theo th«ng lÖ sÏ n¾m quyÒn qu¶n trÞ ®iÒu hµnh. 1.4. Hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô hiÖn cã, ph¸t triÓn m¹nh c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi cña c¸c NHTM Nh­ chóng ta ®· biÕt, trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c¸c NHTM nãi riªng ®Òu h­íng tíi môc tiªu cung cÊp s¶n phÈm dÞch vô cho kh¸ch hµng. Nh­ vËy, kh¸ch hµng ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo còng nh­ cña bÊt cø mét ng©n hµng nµo. Ngay c¶ khi c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô tµi chÝnh- ng©n hµng Hoa Kú tham gia cung cÊp c¸c dÞch vô trªn TTTC ViÖt Nam, hä sÏ ph¸t huy lîi thÕ cña m×nh vÒ tr×nh ®é vµ chÊt l­îng cung cÊp dÞch vô ®Ó ngµy cµng thu hót nhiÒu kh¸ch hµng tõ ®ã kh«ng ngõng më réng thÞ phÇn tiÕn tíi môc tiªu lòng ®o¹n thÞ tr­êng. MÆc dï c¸c NHTM ViÖt Nam cã lîi thÕ “s©n nhµ”, tuy nhiªn, ®Ó ®¶m b¶o duy tr× ®­îc sè l­îng nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng ®ång thêi kh«ng ngõng më réng sè l­îng c¸c kh¸ch hµng míi th× hÖ thèng NHTM ViÖt Nam cÇn ph¶i x©y dùng cho m×nh mét chiÕn l­îc cô thÓ víi néi dung cung cÊp cho kh¸ch hµng nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô tèt nhÊt nh»m tho¶ m·n tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch hµng. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy th× mçi mét NHTM ph¶i lu«n hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô hiÖn cã, ph¸t triÓn m¹nh c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi bëi viÖc nµy sÏ quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc thu hót më réng kh¸ch hµng vµ ®¶m b¶o sù tån t¹i cña c¸c NHTM. Tr­íc m¾t c¸c NHTM cÇn: * Hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm hiÖn cã b»ng c¸ch: + Nghiªn cøu chuyÓn h×nh thøc sæ tiÕt kiÖm sang tµi kho¶n tiÕt kiÖm. B»ng h×nh thøc nµy cã thÓ më réng diÖn ng­êi d©n cã tµi kho¶n t¹i ng©n hµng, t¹o lËp ®­îc thãi quen sö dông dÞch vô ng©n hµng trong d©n c­. + Víi h×nh thøc tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n do l·i suÊt thÊp, cã thÓ ®­a ra h×nh thøc khuyÕn m·i hÊp dÉn ng­êi göi nh­ quay sè tróng th­ëng, tÆng quµ b»ng hiÖn vËt hay c¸c chuyÕn du lÞch… nh»m thu hót ng­êi göi. + Më réng h×nh thøc tiÕt kiÖm b»ng vµng, tiÕt kiÖm b»ng VND ®¶m b¶o theo vµng; tiÕt kiÖm göi gãp, tiÕt kiÖm h­ëng l·i bËc thang… ¸p dông c¸c h×nh thøc huy ®éng tr¸i phiÕu, kú phiÕu, chøng chØ tiÒn göi… kh«ng ghi danh ®­îc tù do chuyÓn nh­îng. + Cung øng cho kh¸ch hµng mét tËp hîp tiÖn Ých: ®¬n gi¶n thñ tôc, ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu cña kh¸ch hµng, quan t©m ®Õn sù biÕn ®éng sè d­ tµi kho¶n vµ t­ vÊn cho kh¸ch hµng sö dông cã hiÖu qu¶ sè d­ ®ã. * Ph¸t triÓn m¹nh c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi + C¸c NHTM cÇn nghiªn cøu ¸p dông nhiÒu h×nh thøc huy ®éng vèn ®a d¹ng, phong phó vÒ lo¹i h×nh, l·i suÊt ®Ó gi÷ v÷ng vµ ph¸t triÓn thÞ phÇn, thÞ tr­êng ®· cã; x©m nhËp vµo c¸c lÜnh vùc míi nh­ tiÕt kiÖm häc ®­êng, tiÕt kiÖm h­u trÝ, tiÕt kiÖm bËc thang, tiÕt kiÖm göi mét n¬i lÜnh nhiÒu n¬i, tiÕt kiÖm göi mét lÇn rót mét lÇn, tiÕt kiÖm cã th­ëng… ®ång thêi më réng thªm ®èi t­îng huy ®éng vèn ë tr­êng häc, bÖnh viÖn d©n lËp, c«ng lËp b»ng c¸c h×nh thøc nh­: më tµi kho¶n thanh to¸n, tµi kho¶n tiÒn göi; phôc vô thanh to¸n chuyÓn tiÒn cho sinh viªn, bÖnh nh©n… më h×nh thøc tiÕt kiÖm göi gãp, tiÕt kiÖm lÜnh l·i hµng th¸ng hoÆc tr¶ gèc hµng th¸ng phôc vô cho nhu cÇu tiªu dïng cña sinh viªn. + §Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng sö dông vèn nh­: cho vay chiÕt khÊu th­¬ng phiÕu vµ chøng tõ cã gi¸, cho vay thÊu chi, cho vay mua b¸n chøng kho¸n, cho thuª vµ b¸n tµi s¶n tr¶ gãp, cho vay mua cæ phÇn. ChuyÓn h­íng ®Çu t­ ®a d¹ng c¸c s¶n phÈm n«ng nghiÖp, ngµnh nghÒ, ®Èy m¹nh cho vay kinh tÕ trang tr¹i, cho vay ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng n«ng th«n, cho vay ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng, cho vay ®Çu t­ nu«i trång khai th¸c thuû h¶i s¶n; cho vay vïng c«ng nghiÖp hoÆc c©y ¨n qu¶ tËp trung, cho vay chuyÓn ®æi gièng c©y trång vËt nu«i… + T¨ng c­êng ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng dÞch vô ng©n hµng. Thu tõ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô cña c¸c NHTM ViÖt Nam hiÖn nay nãi chung rÊt thÊp, kho¶ng tõ 5- 10% trong tæng thu nhËp (Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n chØ kho¶ng tõ 2- 2,5%). Trong khi ®ã, t¹i c¸c n­íc ph¸t triÓn vµ mét sè n­íc ®ang ph¸t triÓn, tû lÖ nµy cña nhiÒu ng©n hµng ®¹t tõ 20% trë lªn. VÝ dô nh­: ANZ BANK AUSTRALIA ®¹t 30%; KOOKMIN BANK KOREA ®¹t 52,10%; AMERICAN EXPRESS ®¹t 39,87%; BANK OF CHINA ®¹t 77,80%… Do vËy c¸c NHTM ViÖt Nam cÇn ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn viÖc ph¸t triÓn vµ ®æi míi c¸c ho¹t ®éng dÞch vô, trong ®ã mét sè dÞch vô cÇn ®­îc tÝch cùc triÓn khai nh­: DÞch vô qu¶n lý vµ chi tr¶ tiÒn l­¬ng cho c¸n bé nh©n viªn cña c¸c doanh nghiÖp lín cã sè ng­êi lao ®éng nhiÒu. §©y lµ dÞch vô ®Çy tiÒm n¨ng vµ høa hÑn nhiÒu thµnh c«ng, nã kh«ng chØ ®em l¹i thu nhËp cho ng©n hµng qua viÖc thu phÝ mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn cho ng©n hµng t¨ng sè d­ trong tµi s¶n nî ®Ó cho vay, ®Çu t­ quay vßng vèn; dÞch vô thanh to¸n hé tiªu dïng lµ mét dÞch vô trong ®ã ng©n hµng ®øng ra thay mÆt cho chñ tµi kho¶n thùc hiÖn thanh to¸n c¸c kho¶n chi tiªu nh­: tiÒn ®iÖn, tiÒn ®iÖn tho¹i, tiÒn n­íc, tiÒn nhµ… §©y lµ dÞch vô cã nhiÒu tiÒm n¨ng cÇn ®­îc triÖt ®Ó khai th¸c, bëi lÏ hiÖn nay c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c chiÕm mét kho¶n lín trong tæng sè thu nhËp cña mçi c¸ nh©n, gia ®×nh, doanh nghiÖp. NÕu c¸c NHTM tÝch cùc triÓn khai dÞch vô nµy th× ch¾c ch¾n hiÖu qu¶ kinh tÕ thu ®­îc sÏ rÊt kh¶ quan; dÞch vô n¹p vµ rót tiÒn tù ®éng còng cÇn ®­îc n©ng cÊp vµ phæ biÕn réng r·i h¬n n÷a, cÇn ph¶i khÈn tr­¬ng trang bÞ thªm m¸y rót tiÒn tù ®éng (ATM), nhÊt lµ t¹i nh÷ng tô ®iÓm d©n c­, th­¬ng m¹i, du lÞch, s©n bay… Ngoµi ra c¸c ng©n hµng cÇn ph¸t triÓn vµ më réng c¸c ho¹t ®éng dÞch vô kh¸c nh­: th«ng tin, t­ vÊn; dÞch vô uû th¸c; dÞch vô b¶o l·nh; dÞch vô b¶o qu¶n vµ ký göi; dÞch vô chuyÓn tiÒn du häc; dÞch vô cho thuª ng¨n tñ s¾t; ®æi míi vµ hoµn thiÖn dÞch vô thanh to¸n, dÞch vô chuyÓn tiÒn nhanh… C¸c NHTM ph¶i cè g¾ng phÊn ®Êu ®Ó ®Õn n¨m 2010, thu tõ dÞch vô chiÕm tõ 30- 40% trong tæng thu nhËp cña ng©n hµng. ViÖc ph¸t triÓn c¸c dÞch vô ng©n hµng cã ý nghÜa cùc kú quan träng trong viÖc tõng b­íc n©ng cao kh¶ n¨ng phôc vô vµ khai th¸c nhu cÇu kh¸ch hµng, t¹o ®iÒu kiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, ®a n¨ng ho¸ lÜnh vùc kinh doanh, t¹o c¬ chÕ ho¹t ®éng linh ho¹t, n¨ng ®éng, mÒm dÎo nh»m gi¶m thÊp rñi ro, n©ng cao tÝnh an toµn vµ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng dÞch vô. H¬n thÕ n÷a nh÷ng dÞch vô bæ sung kh«ng chØ lµm t¨ng thu nhËp cho ng©n hµng mµ cßn t¹o ra sù chó ý, kÝch thÝch, hÊp dÉn n©ng cao h×nh ¶nh cña ng©n hµng ®èi víi kh¸ch hµng trªn thÞ tr­êng. 1.5. Ph¸t triÓn vµ më réng m¹ng l­íi ng©n hµng §Ó tËn dông triÖt ®Ó lîi thÕ “s©n nhµ” cña m×nh tr­íc khi c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô tµi chÝnh Hoa Kú tham gia vµo TTTC ViÖt Nam sau khi lé tr×nh 9 n¨m kÕt thóc th× c¸c NHTM ViÖt Nam cÇn tranh thñ ®Èy m¹nh c«ng t¸c ph¸t triÓn vµ më réng m¹ng l­íi ng©n hµng v× thùc tÕ ®· chøng tá r»ng ph­¬ng tiÖn cã hiÖu qu¶ nhÊt ®Ó t¨ng khèi l­îng kh¸ch hµng lµ thµnh lËp nhiÒu ®iÓm b¸n hµng nh»m cung cÊp c¸c s¶n phÈm dÞch vô ®Õn víi kh¸ch hµng thuËn lîi, mau chãng. ë c¸c n­íc tiªn tiÕn hiÖn nay b×nh qu©n cã kho¶ng 1000 ng©n hµng trªn mét triÖu d©n trong khi ë ViÖt Nam b×nh qu©n chØ cã kho¶ng 55 ng©n hµng trªn mét triÖu d©n. Nh­ vËy c¸c NHTM tr­íc m¾t cÇn: * Më réng, hoµn thiÖn m¹ng l­íi c¸c chi nh¸nh - Hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn c¸c chi nh¸nh cÊp 2, cÊp 3 t¹i c¸c tô ®iÓm d©n c­, tr­êng häc, thÞ x·, thÞ trÊn, c¸c khu c«ng nghiÖp… §©y lµ viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt ®Ó x©y dùng hÖ thèng m¹ng l­íi chi nh¸nh ng©n hµng tiÕp cËn gÇn d©n, nh»m t¹o thãi quen cho ng­êi d©n ®Õn giao dÞch trùc tiÕp t¹i c¸c ®iÓm giao dÞch cña NHTM. - Më thªm c¸c chi nh¸nh phôc vô t¹i c¸c doanh nghiÖp lín: c¸c chi nh¸nh nµy cã chøc n¨ng huy ®éng vèn, ®­îc thanh to¸n toµn hÖ thèng, cho vay, kinh doanh ngo¹i tÖ… * T¨ng c­êng m¹ng l­íi giao dÞch tù ®éng, thanh to¸n thÎ, m¸y ATM, Home Banking… Tuy nhiªn ®iÒu nµy ®ßi hái ph¶i cã sù ®Çu t­ lín, tr­íc m¾t chØ nªn trang bÞ t¹i nh÷ng n¬i s¶n xuÊt l­u th«ng hµng ho¸ ph¸t triÓn, mËt ®é d©n c­ lín vµ tr×nh ®é d©n trÝ cao. * Th­êng xuyªn ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i c¸n bé, bao gåm c¸c kiÕn thøc vÒ kinh tÕ thÞ tr­êng, vÒ nghiÖp vô ng©n hµng hiÖn ®¹i, ngo¹i ng÷, tin häc, giao tiÕp øng xö… ViÖc ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é, kiÕn thøc ®èi víi c¸n bé sÏ cho phÐp lùa chän kªnh ph©n phèi, ®Þa ®iÓm ph©n phèi hîp lý nhÊt bëi v× kh«ng ai kh¸c, chÝnh hä lµ ng­êi n¾m ®­îc t×nh h×nh, diÔn biÕn thùc tÕ trªn thÞ tr­êng, biÕt ph©n tÝch ®Ó ®­a ra c¸c chÝnh s¸ch ph©n phèi hîp lý, cã hiÖu qu¶ nhÊt. 1.6. TiÕp tôc hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ §Ó thùc hiÖn tèt c¸c cam kÕt trong H§TMVM th× viÖc c¶i tæ vµ ®æi míi hÖ thèng ng©n hµng lµ rÊt cÇn thiÕt. Nh­ng ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng ®¹t hiÖu qu¶ cao, TTTT diÔn biÕn æn ®Þnh th× cßn phô thuéc rÊt nhiÒu vµo viÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña Nhµ n­íc. ViÖc ®iÒu hµnh chÝnh s¸ch tiÒn tÖ cña Nhµ n­íc cã hîp lý hay kh«ng, ®iÒu nµy sÏ quyÕt ®Þnh trùc tiÕp sù thµnh c«ng cña tiÕn tr×nh héi nhËp quèc tÕ TTTC ViÖt Nam nãi chung vµ TTTT nãi riªng. Nh­ vËy, ®Ó ®Èy m¹nh c«ng t¸c hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tiÒn tÖ th× biÖn ph¸p cÇn lµm lµ: Hoµn thiÖn vµ x©y dùng c¬ së ph¸p chÕ hoµn chØnh lµm nÒn t¶ng cho ho¹t ®éng ng©n hµng, gi¸m s¸t vµ qu¶n lý cã hiÖu qu¶ hÖ thèng ng©n hµng. X©y dùng ®­îc mét hÖ thèng ng©n hµng hiÖu qu¶ cã uy tÝn vµ ®é an toµn cao. T¨ng c­êng sö dông c¸c c«ng cô gi¸n tiÕp, nh­ c¸c c«ng cô thÞ tr­êng më, c«ng cô t¸i cÊp vèn ®Ó t¸c ®éng lªn thÞ tr­êng tÝn dông vµ nÒn kinh tÕ. TiÕp tôc hoµn chØnh thÞ tr­êng liªn ng©n hµng ®Ó tiÕn tíi h×nh thµnh mét l·i suÊt thÞ tr­êng ph¶n ¸nh trung thùc h¬n cung cÇu vèn trong x· héi, tù do ho¸ c¸c kªnh l­u th«ng vèn trªn nÒn t¶ng ph¸p luËt ®Çy ®ñ. Cã chÝnh s¸ch l·i suÊt vµ c¬ cÊu l·i suÊt hîp lý, tõng b­íc thÞ tr­êng ho¸ hoµn toµn vÊn ®Ò l·i suÊt. C¶i thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶, chÊt l­îng cña hÖ thèng thanh to¸n, trong ®ã chó träng c¸c ph­¬ng ph¸p thanh to¸n hiÖn ®¹i. VÒ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ trong giai ®o¹n tíi, cÇn tiÕp tôc kiÓm so¸t l¹m ph¸t ë møc thÊp. HiÖn nay cßn cã nh÷ng tranh luËn xung quanh c©u tr¶ lêi møc l¹m ph¸t bao nhiªu lµ võa. ViÖc ®­a ra mét møc cô thÓ lµ rÊt khã. Tuy nhiªn vÊn ®Ò kiÓm so¸t l¹m ph¸t liªn quan mËt thiÕt ®Õn c¸c môc tiªu: t¨ng tr­ëng æn ®Þnh nÒn kinh tÕ, æn ®Þnh søc mua ®ång tiÒn vµ huy ®éng vèn trong n­íc cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. C¶ ba môc tiªu trªn ®Òu dùa trªn mét ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò lµ møc l¹m ph¸t thÊp. Møc l¹m ph¸t mét con sè ®­îc kiÓm so¸t mét c¸ch chñ ®éng lu«n lu«n lµ môc tiªu quan träng sè mét cña nh÷ng n­íc kinh tÕ thÞ tr­êng thµnh c«ng. 1.7. C¸c gi¶i ph¸p nh»m ®¶m b¶o an toµn hÖ thèng §Ó t¹o mét m«i tr­êng an toµn æn ®Þnh cho ho¹t ®éng cña c¸c NHTM th× Nhµ n­íc còng nh­ NHNN víi vai trß lµ c«ng cô qu¶n lý vÜ m« mäi ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch vµ quy ®Þnh cô thÓ. Sau ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®¶m b¶o an toµn cho ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng mµ em nghÜ lµ tr­íc m¾t cã thÓ ¸p dông ®­îc. Cô thÓ lµ: Ban hµnh hÖ thèng c¬ chÕ, quy chÕ míi phï hîp víi néi dung quy ®Þnh cña luËt ng©n hµng, t¹o hµnh lang ®¶m b¶o an toµn cho ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông. Nh÷ng ng©n hµng kh«ng duy tr× ®­îc c¸c tû lÖ ®¶m b¶o an toµn theo quy ®Þnh ph¶i chÞu sù kiÓm so¸t ®Æc biÖt cña NHNN, nh­ng ®ång thêi cã gi¶i ph¸p ®Ó trë l¹i ho¹t ®éng b×nh th­êng tr¸nh t¸c ®éng xÊu tíi t©m lý d©n c­. TiÕn hµnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ chÊt l­îng ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông trªn c¬ së tÝnh to¸n, ph©n tÝch c¸c chØ tiªu an toµn ho¹t ®éng quy ®Þnh t¹i LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông. Thùc hiÖn tèt c¬ chÕ trÝch, lËp dù phßng rñi ro trong ho¹t ®éng tÝn dông nh»m ph¶n ¸nh ®óng kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c tæ chøc tÝn dông, xö lý c¸c kho¶n nî tæn thÊt cña c¸c tæ chøc tÝn dông, tr¸nh t×nh tr¹ng ®Ó nî khoanh nî ®äng l©u ngµy, g©y nguy c¬ mÊt an toµn cña toµn hÖ thèng. Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ ®¶m b¶o nghÜa vô tr¶ nî vay cña kh¸ch hµng cho c¸c NHTM th«ng qua c¸c biÖn ph¸p: CÇm cè, thÕ chÊp tµi s¶n; CÇm cè thÕ chÊp tµi s¶n h×nh thµnh tõ vèn vay; Ký quü; B¶o l·nh cña bªn thø ba. 1.8. T¨ng c­êng c«ng t¸c thanh tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng ng©n hµng Mét ng©n hµng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cã nghÜa lµ ho¹t ®éng cña ng©n hµng ®ã mang l¹i møc lîi nhuËn cao nh­ng ph¶i ®¶m b¶o tu©n thñ ®óng c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ ho¹t ®éng ng©n hµng. Nh­ vËy, b¶n th©n mçi ng©n hµng ph¶i x©y dùng cho m×nh mét bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ c«ng t¸c kiÓm tra, gi¸m s¸t, ®ång thêi c¸c c¬ quan chøc n¨ng còng cã nhiÖm vô t¨ng c­êng thanh tra, kiÓm so¸t ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng diÔn ra theo ®óng nguyªn t¾c do Nhµ n­íc ban hµnh nh»m t¹o ra mét m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ b×nh ®¼ng cho ho¹t ®éng ng©n hµng, tõ ®ã ngµy cµng ph¸t huy n¨ng lùc c¹nh tranh cña hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam so víi c¸c ng©n hµng n­íc ngoµi trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña TTTC quèc gia. §Ó lµm tèt ®­îc viÖc nµy th× mçi NHTM còng nh­ c¬ quan chøc n¨ng cÇn: - Tæ chøc tèt thanh tra kiÓm so¸t trong néi bé tõng ng©n hµng, t¨ng c­êng n¨ng lùc bé phËn lµm c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t, kiÓm to¸n néi bé vµ coi träng ®óng møc vai trß cña c«ng t¸c nµy. NHNN cÇn ban hµnh quy chÕ vÒ kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ kiÓm to¸n néi bé vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn quy chÕ nµy. - §èi víi viÖc thanh tra, gi¸m s¸t cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng: HiÖn nay ®ang tån t¹i 3 c¬ quan cã vai trß trong viÖc gi¸m s¸t ng©n hµng: + Thanh tra NHNN chÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm tra gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng trùc thuéc NHNN. + Thanh tra tµi chÝnh kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh chÕ ®é tµi chÝnh cña c¸c ng©n hµng. + Thanh tra Nhµ n­íc kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh ph¸p luËt nãi chung. Tuy nhiªn, viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t th­êng xuyªn ho¹t ®éng cña NHTM do thanh tra NHNN ®¶m nhËn. Do Thanh tra ng©n hµng lµ mét bé phËn thuéc NHNN nªn tÝnh ®éc lËp bÞ h¹n chÕ. §Ó t¨ng c­êng n¨ng lùc cña bé m¸y thanh tra ng©n hµng, ®¶m b¶o tÝnh kh¸ch quan cña c«ng t¸c kiÓm tra, gi¸m s¸t, ®Ò nghÞ t¸ch Thanh tra ng©n hµng ra khái NHNN h×nh thµnh mét tæ chøc riªng trùc thuéc Bé tµi chÝnh hoÆc trùc thuéc ChÝnh phñ. - NHNN cÇn x©y dùng quy chÕ kiÓm tra gi¸m s¸t c¸c NHTM, ¸p dông c¸c tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ ng©n hµng theo th«ng lÖ quèc tÕ trong viÖc thanh tra gi¸m s¸t ng©n hµng, ch¼ng h¹n hÖ thèng chØ tiªu CAMEL (Capital, Asset, Management, Equity, Liquidity). - §Ó ®¶m b¶o tÝnh ph¸p lý vµ tÝnh hiÖu qu¶, ®Ò nghÞ ChÝnh phñ ban hµnh c¬ chÕ phèi hîp gi÷a Bé tµi chÝnh vµ NHNN trong viÖc gi¸m s¸t ho¹t ®éng ng©n hµng theo luËt ph¸p (®Æc biÖt lµ phèi hîp vÒ th«ng tin, b¸o c¸o sè liÖu). - Cñng cè vµ hoµn thiÖn bé m¸y gi¸m s¸t ho¹t ®éng tµi chÝnh ng©n hµng cña Bé tµi chÝnh ®ñ m¹nh ®Ó thèng nhÊt qu¶n lý ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c¶ hÖ thèng ng©n hµng. 1.9. N©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò ng©n hµng Mét vÊn ®Ò mÊu chèt mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña thÞ tr­êng tµi chÝnh ViÖt Nam lµ c«ng t¸c ®µo t¹o vµ x©y dùng mét ®éi h×nh c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, cã kh¶ n¨ng tiÕp cËn nhanh víi kiÕn thøc qu¶n lý míi, c«ng nghÖ míi, dÞch vô míi, ®¶m b¶o qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña hÖ thèng tµi chÝnh ®ang dÇn ®­îc ®æi míi vµ lµnh m¹nh ho¸. Tuy vËy, ®éi ngò nh©n lùc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc tµi chÝnh ng©n hµng cña ViÖt Nam hiÖn nay võa thiÕu vÒ sè l­îng võa kÐm vÒ chÊt l­îng, ch­a hiÓu vµ n¾m b¾t kÞp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña hÖ thèng ng©n hµng hiÖn ®¹i trªn thÕ giíi. §iÒu nµy mét phÇn lµ do c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé ch­a ®­îc triÓn khai ®ång bé vµ cßn thiÕu mét ch­¬ng tr×nh cô thÓ. §Ó xö lý vÊn ®Ò nµy th× nh÷ng c«ng viÖc cÇn lµm lµ: - Tr­íc m¾t cÇn tiÕn hµnh chän läc nh÷ng c¸n bé cã ®ñ kiÕn thøc vµ phÈm chÊt cÇn thiÕt ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu cña c«ng t¸c qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh hÖ thèng tµi chÝnh quèc gia, tËp trung ®µo t¹o c¸c nghiÖp vô míi, kiÕn thøc míi, c«ng nghÖ míi vµ kü n¨ng qu¶n lý mét ng©n hµng hiÖn ®¹i. - VÒ l©u dµi cÇn cã tiªu chÝ vµ chuÈn mùc cô thÓ vÒ c¸c chøc danh c«ng viÖc, trªn c¬ së ®ã x©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ tuyÓn dông theo yªu cÇu cña tõng lo¹i chøc danh. §©y lµ biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ nhÊt nh»m n©ng cao chÊt l­îng ®µo t¹o vµ sö dông nh©n lùc, h¹n chÕ viÖc tuyÓn dông kh«ng ®óng yªu cÇu hoÆc t¨ng biªn chÕ kh«ng cÇn thiÕt. 2. §èi víi thÞ tr­êng ngo¹i hèi B­íc sang thÕ kû 21, ®iÒu kh«ng thÓ ®¶o ng­îc ®ã lµ xu h­íng quèc tÕ ho¸ nÒn kinh tÕ thÕ giíi ngµy cµng trë nªn m¹nh mÏ; tù do ho¸ th­¬ng m¹i, ®Çu t­ vµ tµi chÝnh diÔn ra víi c­êng ®é vµ quy m« ch­a tõng cã. Sù héi nhËp quèc tÕ cña kinh tÕ ViÖt Nam th«ng qua c¬ chÕ thÞ tr­êng më lµ nhu cÇu kh¸ch quan cã tÝnh quy luËt tÊt yÕu. Víi vai trß nh­ lµ chiÕc cÇu nèi gi÷a kinh tÕ néi ®Þa víi kinh tÕ thÕ giíi bªn ngoµi, th× viÖc ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn TTNH ViÖt Nam theo h­íng toµn diÖn, hiÖn ®¹i phï hîp víi tr×nh ®é vµ chuÈn mùc quèc tÕ lµ cÇn thiÕt. Trong nh÷ng n¨m qua, TTNH ViÖt Nam ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn ®¸ng ghi nhËn nh­ chÝnh s¸ch qu¶n lý ngo¹i hèi ®· ®­îc hoµn thiÖn c¨n b¶n phï hîp víi h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng më, b­íc ®Çu ®· ®­a mét sè c¸c giao dÞch kinh doanh ngo¹i hèi vµo cuéc sèng nh­ giao ngay, kú h¹n, ho¸n ®æi, quyÒn chän… Tuy nhiªn, TTNH ViÖt Nam cßn non trÎ vµ s¬ khai vÒ tr×nh ®é, quy m« ho¹t ®éng còng nh­ kü n¨ng thùc hiÖn nghiÖp vô kinh doanh. H¬n n÷a, gi÷a TTNH ViÖt Nam vµ TTNH quèc tÕ cã mét kho¶ng c¸ch xa vÒ tæ chøc, quy m«, nghiÖp vô vµ kü n¨ng giao dÞch. §Ó rót ng¾n kho¶ng c¸ch vµ tiÕn tíi hoµ nhËp víi thÞ tr­êng ngo¹i hèi quèc tÕ, ®ång thêi ®¸p øng tèt c¸c cam kÕt trong H§TMVM vÒ TTNH, em xin nªu ra d­íi ®©y mét sè gi¶i ph¸p nh»m ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn TTNH ViÖt Nam trong tiÕn tr×nh héi nhËp 2.1. Hoµn thiÖn c¬ chÕ ®iÒu hµnh tû gi¸ ChÝnh s¸ch tû gi¸ hèi ®o¸i th¶ næi theo xu h­íng thÞ tr­êng, cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n­íc cña ta hiÖn nay lµ kh¸ hoµn chØnh, tuy nhiªn vÉn cã mét vÊn ®Ò lín cÇn ph¶i bµn, ®ã lµ viÖc x¸c ®Þnh møc tû gi¸ hîp lý, phï hîp víi ®éng th¸i kinh tÕ vÜ m«, gi¶i quyÕt tèt quan hÖ xuÊt, nhËp khÈu trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ nhanh bÒn v÷ng vµ sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Trong nh÷ng n¨m võa qua, ®ång ViÖt Nam lªn gi¸ so víi USD ®· g©y rÊt nhiÒu tranh luËn vµ b¶n th©n NHNN còng ®· cã nh÷ng lóng tóng nhÊt ®Þnh trong chÝnh s¸ch tû gi¸. §èi víi TTNH ViÖt Nam, tèt nhÊt nªn x©y dùng mét c¬ chÕ ®iÒu hµnh tû gi¸ theo xu h­íng linh ho¹t h¬n, tû gi¸ ®­îc h×nh thµnh theo quan hÖ cung, cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng. Muèn vËy cÇn ph¶i cã c¸c gi¶i ph¸p sau: - KhuyÕn khÝch c¸c NHTM ph¸t huy vai trß kinh doanh ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng, lµm thÕ nµo ®Ó c¸c NHTM khi thõa ngo¹i tÖ th× tÊt yÕu ph¶i chµo b¸n, khi thiÕu ngo¹i tÖ th× tÊt yÕu ph¶i chµo mua, kh«ng ®Ó ngo¹i hèi ®ãng b¨ng mµ lu«n vËn ®éng ®Ó sinh lêi, khi ®ã khèi l­îng giao dÞch trªn thÞ tr­êng ngµy cµng lín th× tû gi¸ trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng sÏ ph¶n ¸nh cung cÇu ngo¹i tÖ trªn thÞ tr­êng. - CÇn níi réng biªn ®é dao ®éng tû gi¸, kh«ng nªn ®Ó møc dao ®éng hÑp nh­ tr­íc lµ +0,1%, nay lµ ±0,25% mÆc dï víi møc 0,25% ®· lµ réng so víi 0,1% nh­ng còng vÉn lµ mét biªn ®é, dÔ dÉn ®Õn tû gi¸ vËn ®éng mét chiÒu, g©y c¨ng th¼ng cung cÇu ngo¹i tÖ. - Kh«ng nªn quy ®Þnh tû gi¸ g¾n víi USD dÉn ®Õn t©m lý ­a chuéng USD mµ Ýt quan t©m ®Õn c¸c ngo¹i tÖ kh¸c. S¾p tíi ViÖt Nam thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa víi c¸c n­íc khu vùc, víi khèi EU th× tû gi¸ gi÷a VND víi ngo¹i tÖ kh¸c sÏ bÞ bÊt lîi h¬n nhiÒu. V× vËy, cÇn ®­a ra chÝnh s¸ch tû gi¸, tr¹ng th¸i ngo¹i hèi kh«ng ph©n biÖt, kh«ng h­íng dÉn, ®Ó thÞ tr­êng lùa chän tû gi¸ víi c¸c lo¹i ngo¹i tÖ trong khu vùc phï hîp víi giao dÞch th­¬ng m¹i vµ dÞch vô 2.2.Hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng Nh­ chóng ta ®· biÕt, nh©n tè tû gi¸ ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh trong viÖc ph¸t triÓn TTNH ho¹t ®éng hiÖu qu¶. Tû gi¸ lµ gi¸ c¶ ngo¹i tÖ ®­îc h×nh thµnh theo quan hÖ cung cÇu trªn TTNH, bao gåm tû gi¸ b¸n bu«n vµ tû gi¸ b¸n lÎ. Tû gi¸ b¸n bu«n ®­îc h×nh thµnh trªn TTNTLNH, cßn tû gi¸ b¸n lÎ ®­îc h×nh thµnh trªn c¬ së tû gi¸ b¸n bu«n céng víi phÝ b¸n lÎ cña ng©n hµng. §èi víi nh÷ng n­íc cã TTNH ph¸t triÓn, tû gi¸ liªn ng©n hµng lu«n lµ tû gi¸ c¬ b¶n vµ ®Æc tr­ng cho quan hÖ cung cÇu ngo¹i tÖ cña c¶ nÒn kinh tÕ. Cßn ®èi víi ViÖt Nam, do tr×nh ®é TTNH cßn s¬ khai, ngoµi yÕu tè tû gi¸, cßn bÞ rµng buéc bëi nhiÒu yÕu tè can thiÖp hµnh chÝnh, do ®ã tû gi¸ giao dÞch b×nh qu©n trªn TTNTLNH ch­a thÓ lµ tû gi¸ c¬ b¶n vµ ®Æc tr­ng cho c¶ nÒn kinh tÕ. Nh­ vËy, ®Ó cã mét TTNTLNH ho¹t ®éng hiÖu qu¶, ®¶m b¶o tû gi¸ trªn thÞ tr­êng nµy ph¶n ¸nh trung thùc cung cÇu ngo¹i tÖ cña nÒn kinh tÕ th×: - ViÖc can thiÖp cña NHNN cÇn ph¶i diÔn ra kÞp thêi víi quy m« thÝch hîp, cã nh­ vËy th× thÞ tr­êng ho¹t ®éng míi th«ng suèt. Mét khi NHNN kh«ng tiÕn hµnh can thiÖp hoÆc can thiÖp diÔn ra chËm hoÆc quy m« can thiÖp kh«ng thÝch hîp sÏ lµm ph¸t sinh t©m lý rôt rÌ ngãng ®îi, khiÕn cho thÞ tr­êng r¬i vµo t×nh tr¹ng trÇm l¾ng, kÝch thÝch ®Çu c¬ vµ g©y ¸p lùc lªn tû gi¸. §iÒu cÇn l­u ý r»ng, sù can thiÖp cña NHNN ¶nh h­ëng lªn TTNH lín h¬n nhiÒu so víi quy m« can thiÖp cña chÝnh nã. Nh­ vËy, chØ cÇn mét ®éng th¸i kh«n ngoan thÝch hîp cña NHNN còng ®ñ ®Ó thÞ tr­êng tiÕp tôc ho¹t ®éng th«ng suèt vµ hiÖu qu¶. - TiÕn hµnh thiÕt lËp TTNTLNH theo m« h×nh tæ chøc kÐp, bao gåm TTNTLNH trùc tiÕp gi÷a c¸c ng©n hµng vµ thÞ tr­êng gi¸n tiÕp qua m«i giíi. - Më réng sè l­îng thµnh viªn, t¹o ra m«i tr­êng vµ ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c thµnh viªn tham gia thÞ tr­êng tÝch cùc, tr¸nh t×nh tr¹ng giao dÞch trªn thÞ tr­êng diÔn ra mét chiÒu, nghÜa lµ mét sè ng©n hµng chuyªn ®i b¸n, sè kh¸c th× chuyªn ®i mua, nh­ trong thêi gian võa qua. 2.3. N©ng cao vai trß cña NHNN trªn thÞ tr­êng ngo¹i hèi Víi vai trß lµ NHT¦, NHNN tham gia TTNTLNH víi t­ c¸ch võa lµ thµnh viªn võa lµ ng­êi tæ chøc, qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng nµy. Do TTNH ViÖt Nam cßn s¬ khai, cã ®é thanh kho¶n thÊp, tû gi¸ kÐm linh ho¹t vµ ch­a thùc sù trë thµnh c«ng cô ®iÒu tiÕt cung cÇu ngo¹i tÖ, cho nªn sù can thiÖp cña NHNN trªn TTNH ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ®iÒu tiÕt cung cÇu ngo¹i tÖ, nh»m b«i tr¬n vµ gióp cho TTNH ho¹t ®éng th«ng suèt. NHNN còng ®ång thêi thùc hiÖn chøc n¨ng ng­êi mua b¸n cuèi cïng trªn thÞ tr­êng ngo¹i tÖ liªn ng©n hµng. Nh­ng, trªn thùc tÕ, do dù tr÷ ngo¹i tÖ cña NHNN máng, kh«ng æn ®Þnh, l¹i qua nhiÒu tÇng nÊc qu¶n lý, do ®ã, NHNN ch­a thÓ lµm tèt vai trß lµ ng­êi mua b¸n cuèi cïng trªn TTNTLNH, nªn t×nh tr¹ng c¨ng th¼ng vÒ ngo¹i tÖ th­êng x¶y ra. Nh­ vËy, ®Ó NHNN thùc hiÖn tèt vai trß trªn TTNTLNH cÇn: - H­íng tíi mét tû gi¸ thÞ tr­êng c©n b»ng, nh»m biÕn tû gi¸ thµnh c«ng cô chñ yÕu vµ h÷u hiÖu trong viÖc ®iÒu tiÕt cung cÇu ngo¹i tÖ trªn TTNH. - T¨ng c­êng dù tr÷ ngo¹i tÖ vµo NHNN, ®¶m b¶o møc dù tr÷ cÇn thiÕt tèi thiÓu (3-6 tuÇn nhËp khÈu), nh»m t¹o ®ñ nguån ®Ó NHNN can thiÖp kÞp thêi, ®ñ liÒu l­îng th«ng qua c¸c biÖn ph¸p thÞ tr­êng, gióp cho ho¹t ®éng cña TTNH ®­îc æn ®Þnh vµ th«ng suèt. - TËp trung dù tr÷ ngo¹i hèi nhµ n­íc vÒ mét ®Çu mèi lµ NHNN. 2.4. Hoµn thiÖn vµ më réng c¸c nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i tÖ Theo c¸c cam kÕt gi÷a hai n­íc ViÖt Nam vµ Hoa Kú trong H§TMVM th× khi tham gia vµo TTNH ViÖt Nam, c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô Hoa Kú sÏ tiÕn hµnh cung cÊp tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi nh­ Spot, Swap, Forward, Option, Future cho kh¸ch hµng. Víi mét tr×nh ®é qu¶n lý, c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ kinh nghiÖm ho¹t ®éng l©u n¨m vÒ lÜnh vùc ngo¹i hèi, ch¾c ch¾n c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô tµi chÝnh Hoa Kú sÏ g©y søc Ðp cho c¸c chñ thÓ ®ang ho¹t ®éng trªn TTNH ViÖt Nam. H¬n n÷a do TTNH ViÖt Nam míi ë d¹ng s¬ khai vµ cßn kÐm ph¸t triÓn nªn nh÷ng quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ c¸c nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i tÖ vÉn chøa ®ùng kh¸ nhiÒu h¹n chÕ, g©y ra mét sè khã kh¨n nhÊt ®Þnh cho c¸c chñ thÓ trong ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ trªn TTNH, khiÕn cho TTNH ViÖt Nam thêi gian võa qua diÔn biÕn thÊt th­êng vµ kÐm hiÖu qu¶. §Ó c¶i thiÖn ®­îc t×nh tr¹ng nµy nh»m tõng b­íc ph¸t triÓn thÞ tr­êng ngo¹i hèi ViÖt Nam theo h­íng phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña TTNH quèc tÕ ®ång thêi ®¸p øng c¸c yªu cÇu ®­îc ®Æt ra trong H§TMVM th× c«ng t¸c hoµn thiÖn vµ më réng c¸c nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i tÖ trë nªn cÊp thiÕt h¬n bao giê hÕt. VÒ nghiÖp vô kú h¹n vµ ho¸n ®æi Nh­ chóng ta ®· biÕt môc ®Ých chÝnh cña viÖc sö dông hîp ®ång kú h¹n vµ ho¸n ®æi lµ phßng chèng rñi ro tû gi¸, bëi v× trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, tû gi¸ lµ ®¹i l­îng nh¹y c¶m víi nhiÒu biÕn sè, do ®ã biÕn ®éng kh«n l­êng. Hay nãi c¸ch kh¸c, nghiÖp vô kú h¹n vµ ho¸n ®æi chØ cã thÓ ph¸t triÓn theo ®óng nghÜa cña nã khi tû gi¸ ®­îc thay ®æi theo quan hÖ cung cÇu trªn TTNH. Râ rµng lµ, víi chÝnh s¸ch tû gi¸ cè ®Þnh trong mét biªn ®é hÑp sÏ kh«ng t¹o ra m«i tr­êng ®Ó ph¸t triÓn c¸c nghiÖp vô kú h¹n vµ ho¸n ®æi. §iÒu nµy nãi lªn r»ng, ®Þnh h­íng trong chÝnh s¸ch tû gi¸ cña NHNN cÇn ph¶i t¨ng dÇn hµm l­îng c¸c biÕn sè thÞ tr­êng trong viÖc x¸c ®Þnh tû gi¸, cã nh­ vËy tû gi¸ míi ph¶n ¸nh thùc chÊt quan hÖ cung cÇu trªn TTNH. §Ó thóc ®Èy nghiÖp vô kú h¹n vµ ho¸n ®æi, tr­íc m¾t nªn cho phÐp c¸c ng©n hµng thùc hiÖn c¸c hîp ®ång víi c¸c kú h¹n linh ho¹t mµ kh«ng bÞ khèng chÕ nh­ quy ®Þnh trong QuyÕt ®Þnh sè 1198/2001/Q§- NHNN, ngµy 18/09/2001 cña Thèng ®èc NHNN. Bªn c¹nh ®ã, tõng b­íc níi réng tû lÖ % gia t¨ng cho phÐp ®Ó c¸c ng©n hµng cã thÓ yÕt gi¸ c¹nh tranh t¹o cho thÞ tr­êng cã ®é thanh kho¶n cao h¬n vµ s«i ®éng h¬n. Tuy nhiªn, vÒ l©u dµi th× biÖn ph¸p quy ®Þnh tû lÖ % gia t¨ng cho phÐp còng cÇn ®­îc dì bá. VÒ nghiÖp vô quyÒn chän T¹i ViÖt Nam nghiÖp vô quyÒn chän ®· ®­îc ®­a vµo thùc hiÖn thÝ ®iÓm ë mét sè ng©n hµng tõ gi÷a th¸ng 2/2003 nh­ng míi chØ giíi h¹n ë nghiÖp vô quyÒn chän tiÒn tÖ nªn chóng ta ch­a thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc hiÖu qu¶ cña nghiÖp vô nµy. Nh­ng v× nghiÖp vô quyÒn chän rÊt phøc t¹p vÒ mÆt néi dung nghiÖp vô, do ®ã cÇn triÓn khai tõng b­íc, tõ ®¬n gi¶n ®Õn phøc t¹p, cô thÓ lµ: - Tr­íc tiªn, chØ thùc hiÖn quyÒn chän gi÷a VND vµ USD. Sau khi thÞ tr­êng ®· quen th× cã thÓ më réng quyÒn chän gi÷a VND vµ c¸c ngo¹i tÖ kh¸c. Khi TTNH ViÖt Nam ph¸t triÓn ®¹t tíi tr×nh ®é quèc tÕ th× míi tiÕn hµnh quyÒn chän gi÷a ngo¹i tÖ/ngo¹i tÖ. - ChØ nªn ¸p dông quyÒn chän kiÓu ch©u ¢u, nghÜa lµ viÖc thùc hiÖn quyÒn chän chØ x¶y ra t¹i thêi ®iÓm hîp ®ång ®¸o h¹n. V× hîp ®ång quyÒn chän kiÓu Mü cho phÐp tiÕn hµnh thùc hiÖn quyÒn chän t¹i bÊt cø thêi ®iÓm nµo trong suèt thêi gian hiÖu lùc cña hîp ®ång, do ®ã mang nÆng tÝnh ®Çu c¬ nªn ch­a phï hîp víi ta ë giai ®o¹n ®Çu. Tuy nhiªn, khi thÞ tr­êng ®· ph¸t triÓn ë tr×nh ®é cao th× còng cÇn xem xÐt triÓn khai nghiÖp vô nµy. - VÒ mÆt thêi h¹n hîp ®ång: ®Ó cã thÓ kiÓm so¸t ®­îc vµ tr¸nh t©m lý ®Çu c¬, th× thêi h¹n hîp ®ång nªn quy ®Þnh ng¾n tõ 3 th¸ng trë xuèng. Khi thÞ tr­êng ®· ph¸t triÓn th× thêi h¹n hîp ®ång do ng©n hµng vµ kh¸ch hµng tù tho¶ thuËn. - ë c¸c thÞ tr­êng ph¸t triÓn, hîp ®ång quyÒn chän nh»m hai môc ®Ých lµ phßng chèng rñi ro tû gi¸ vµ thùc hiÖn hµnh vi ®Çu c¬. §èi víi ViÖt Nam, do tÝnh thanh kho¶n cña TTNH ch­a cao, do ®ã viÖc mua b¸n ngay mét l­îng ngo¹i tÖ nhÊt ®Þnh kh«ng ph¶i lóc nµo còng thùc hiÖn ®­îc, do vËy ngoµi môc ®Ých phßng chèng rñi ro tû gi¸, th× th«ng qua hîp ®ång quyÒn chän ph¶i b¶o ®¶m cho kh¸ch hµnh quyÒn ®­îc mua ngo¹i tÖ. VÒ nghiÖp vô t­¬ng lai VÒ ý nghÜa, giao dÞch t­¬ng lai thùc chÊt lµ mét trß ch¬i c¸ c­îc, kÝch thÝch ®Çu c¬. Do ®ã, t¸c dông cña nã ®èi víi nÒn kinh tÕ lµ h¹n chÕ, cho nªn ch­a më réng nghiÖp vô nµy ë ViÖt Nam. 2.5. §µo t¹o c¸n bé vµ trang bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i Do TTNH lµ mét thÞ tr­êng cã tÝnh c¹nh tranh rÊt cao, ®é thanh kho¶n lín, do ®ã nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ tr­êng ph¶i tøc thêi vµ ®ßi hái gi¶m thiÓu thêi gian giao dÞch. §Ó ®¸p øng nhu cÇu kinh doanh, th× viÖc øng dông c«ng nghÖ th«ng tin vµ sö dông m¹ng th«ng tin hiÖn ®¹i lµ ®iÒu kiÖn rÊt quan träng b¶o ®¶m cho ho¹t ®éng kinh doanh ®­îc th«ng suèt vµ hiÖu qu¶. MÆt kh¸c, th«ng tin thÞ tr­êng, mét khi ®­îc cËp nhËt l¹i cã t¸c ®éng thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng. Bëi vËy, phßng kinh doanh ngo¹i tÖ cÇn ®­îc trang bÞ thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó tiÕp nhËn nh÷ng th«ng tin sèng trªn thÞ tr­êng, ®ång thêi ®Ó cã thÓ giao dÞch kinh doanh trùc tiÕp víi TTNH quèc tÕ. Do nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i tÖ lµ lo¹i h×nh kinh doanh míi mÎ ®èi víi ViÖt Nam vµ tÝnh chÊt nghiÖp vô l¹i phøc t¹p, do ®ã, c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ph¶i ®­îc coi träng ®óng møc vµ ph¶i ®­îc tiÕn hµnh th­êng xuyªn; cÇn ®µo t¹o c¶ vÒ lý thuyÕt vµ thùc hµnh, c¶ trong n­íc vµ ngoµi n­íc, cã nh­ vËy c¸n bé kinh doanh míi cã ®iÒu kiÖn c¶m nhËn hÕt tÝnh thÞ tr­êng cña nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i hèi. 3. §èi víi thÞ tr­êng chøng kho¸n Nh­ chóng ta ®· biÕt, TTCK ®ãng mét vai trß quan träng trong viÖc huy ®éng vèn dµi h¹n cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ. Mét thÞ tr­êng tµi chÝnh ho¹t ®éng æn ®Þnh, hiÖu qu¶ cã nghÜa lµ b¶n th©n mçi TTTT, TTNH vµ TTCK còng ph¶i ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Vµ viÖc tiÕn hµnh ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn TTTC theo xu h­íng ngµy cµng phï hîp víi nh÷ng diÔn biÕn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng còng nh­ xu thÕ ph¸t triÓn cña nÒn tµi chÝnh quèc tÕ, ®¶m b¶o tu©n thñ ®Çy ®ñ theo c¸c cam kÕt trong c¸c hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng nh­ H§TMVM, ®ång nghÜa víi viÖc chóng ta thùc hiÖn lµnh m¹nh ho¸ tõng bé phËn cÊu thµnh nªn TTTC trong ®ã cã TTCK. ë ViÖt Nam, TTCK míi ra ®êi vµ ®ang ë giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn tuy nhiªn ®· biÓu hiÖn kh¸ nhiÒu yÕu kÐm vµ tån t¹i. Mét lo¹t vÊn ®Ò næi lªn nh­: sù biÕn ®éng thÊt th­êng cña chØ sè VN-Index, sù suy gi¶m hµng lo¹t gi¸ c¸c lo¹i cæ phiÕu ®­îc niªm yÕt trªn TTGDCK, khèi l­îng chøng kho¸n giao dÞch b×nh qu©n liªn tôc gi¶m vµ lßng tin cña c«ng chóng ®Çu t­ vµo ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng ®ang ngµy mét suy gi¶m, ®· vµ ®ang khiÕn cho c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh ®­êng lèi chiÕn l­îc ph¸t triÓn TTCK ViÖt Nam kh«ng khái lóng tóng. Nh­ vËy, lµm thÕ nµo ®Ó ph¸t triÓn TTCK ViÖt Nam, ®¶m b¶o thÞ tr­êng ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ®¸p øng nhu cÇu vèn trung vµ dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc ®ång thêi ®©y nhanh sù héi nhËp TTTC quèc gia vµo TTTC quèc tÕ, ®ang lµ mét yªu cÇu cÊp thiÕt. Cßn trong t×nh h×nh hiÖn nay, gióp thÞ tr­êng ra khái giai ®o¹n suy gi¶m, b­íc vµo giai ®o¹n æn ®Þnh, tõ ®ã ®­a thÞ tr­êng dÇn ph¸t triÓn mét c¸ch v÷ng ch¾c lµ yªu cÇu hµng ®Çu. Muèn vËy, thêi gian tíi cÇn tËp trung vµo mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n sau: 3.1. Kh«i phôc vµ n©ng cao lßng tin cña c«ng chóng ®Çu t­ §©y ®­îc coi lµ gi¶i ph¸p ­u tiªn hµng ®Çu bëi lÏ ®Çu t­ vµ ®Æc biÖt lµ ®Çu t­ chøng kho¸n lµ dùa trªn lßng tin vµo sù ph¸t triÓn, vµo kh¶ n¨ng thu lîi trong t­¬ng lai. NÕu mÊt lßng tin cña c«ng chóng ®Çu t­ th× TTCK ViÖt Nam kh«ng cßn c¬ héi ph¸t triÓn. §iÒu nµy chØ cã thÓ gi¶i quyÕt mét c¸ch c¬ b¶n khi th«ng tin trªn thÞ tr­êng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu hiÖu qu¶, ®¶m b¶o th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ c«ng b»ng. C«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng c«ng bè th«ng tin nãi riªng vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung cña tæ chøc niªm yÕt ph¶i ®­îc ph©n cÊp triÖt ®Ó cho TTGDCK. UBCKNN cÇn tæ chøc nh÷ng buæi ®èi tho¹i trùc tiÕp víi c«ng chóng ®Çu t­ ®Ó n¾m b¾t kÞp thêi nh÷ng ý kiÕn cña nhµ ®Çu t­, nguyÖn väng cña hä, trùc tiÕp gi¶i ®¸p nh÷ng ­u t­ cña hä vÒ t­¬ng lai cña thÞ tr­êng. TÊt c¶ ph¶i trªn quan ®iÓm “nhµ ®Çu t­ chÝnh lµ chñ thÓ quan träng nhÊt cña thÞ tr­êng, lîi Ých cña hä lµ lîi Ých ®Çu tiªn cÇn ®­îc b¶o vÖ”. 3.2. X©y dùng mét lé tr×nh râ rµng trong c«ng t¸c t¨ng c­êng sè l­îng vµ chÊt l­îng cña c¸c chøng kho¸n ®­îc niªm yÕt trªn TTGDCK Nh­ chóng ta biÕt, mÆc dï TTCK ViÖt Nam ®· ®i vµo ho¹t ®éng ®­îc h¬n 3 n¨m song c¸c lo¹i hµng ho¸ ®­îc kinh doanh trªn ThÞ tr­êng cßn kh¸ “®¬n ®iÖu”, míi chØ dõng l¹i ë cæ phiÕu cña c«ng ty cæ phÇn, tr¸i phiÕu cña ChÝnh phñ vµ tr¸i phiÕu cña Ng©n hµng §Çu t­ ph¸t triÓn. Nh÷ng lo¹i hµng ho¸ kh¸c ®­îc cam kÕt trong H§TMVM nh­: tr¸i phiÕu c«ng ty, sÐc, hèi phiÕu, ngo¹i hèi; c¸c s¶n phÈm tµi chÝnh ph¸i sinh nh­ hîp ®ång giao dÞch kú h¹n, quyÒn chän… vÉn ch­a ®­îc phÐp niªm yÕt vµ giao dÞch t¹i TTGDCK. Nh­ vËy, ®Ó thùc hiÖn tèt c¸c cam kÕt trong H§TMVM vÒ lÜnh vùc chøng kho¸n th× c«ng t¸c t¨ng c­êng sè l­îng vµ chÊt l­îng cña c¸c chøng kho¸n ®­îc niªm yÕt trªn TTGDCK ®ang ngµy cµng trë nªn cÊp thiÕt. Do vËy, nh÷ng c«ng viÖc cÇn lµm tr­íc m¾t lµ: Tr­íc hÕt, nhanh chãng ®­a cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty lín, tiÒm lùc tµi chÝnh m¹nh, cã uy tÝn trªn th­¬ng tr­êng vµo giao dÞch trªn thÞ tr­êng tËp trung lµ mét nhu cÇu cÊp thiÕt. C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cæ phÇn, c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, c¸c tæng c«ng ty ®­îc tæ chøc l¹i theo m« h×nh c«ng ty mÑ- c«ng ty con lµ nh÷ng ®èi t­îng cÇn ®­îc quan t©m hµng ®Çu. N©ng cao chÊt l­îng c¸c lo¹i cæ phiÕu, tr¸i phiÕu trªn thÞ tr­êng tËp trung th«ng qua n©ng dÇn tiªu chuÈn niªm yÕt lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan. Tiªu chuÈn cÇn ®­îc quan t©m n©ng lªn ®Çu tiªn lµ møc ®é lîi nhuËn trong mét sè n¨m ®· qua; nªn ch¨ng cÇn cã sù so s¸nh víi vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp qua c¸c n¨m. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh t­¬ng ®èi toµn diÖn t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, kh¶ n¨ng c¹nh tranh, kh¶ n¨ng tæ chøc nguån vèn cña c«ng ty trªn th­¬ng tr­êng. S½n sµng lo¹i bá nh÷ng cæ phiÕu, tr¸i phiÕu kh«ng ®¸p øng ®­îc tiªu chuÈn niªm yÕt ra khái thÞ tr­êng. C¬ chÕ ®µo th¶i lµ ®éng lùc m¹nh mÏ buéc c¸c c«ng ty ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao tr¸ch nhiÖm tr­íc c¸c cæ ®«ng, c¸c nhµ ®Çu t­. 3.3. Nh÷ng gi¶i ph¸p thu hót ®Çu t­ vµo TTCK * MiÔn gi¶m thuÕ, phÝ, lÖ phÝ ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ cã tæ chøc trong vµ ngoµi n­íc, c¸c c«ng ty chøng kho¸n §Ó TTCK thùc sù lµ kªnh huy ®éng vèn cÇn ®Èy m¹nh quy m« giao dÞch, t¨ng cÇu th«ng qua viÖc thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ lín, ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ ®Çu t­ cã tæ chøc trong n­íc vµ n­íc ngoµi. Trong thêi gian võa qua, trªn TTCK ViÖt Nam hÇu nh­ v¾ng bãng c¸c nhµ ®Çu t­ lín cã tæ chøc, ®iÒu ®ã phÇn nµo g©y nªn sù kÐm hÊp dÉn vµ t×nh tr¹ng ¶m ®¹m cña thÞ tr­êng. Vai trß cña c¸c nhµ ®Çu t­ cã tæ chøc ®èi víi TTCK lµ rÊt lín, hä gãp phÇn b×nh æn thÞ tr­êng, t¹o sù s«i ®éng cña TTCK… Cã lÏ hiÖn nay c¸c nhµ ®Çu t­ lín cã tæ chøc, nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi kh«ng ®Çu t­ vµo ViÖt Nam lµ do ch­a cã nhiÒu chÝnh s¸ch ­u ®·i vÒ thuÕ, cßn nhiÒu v­íng m¾c vÒ LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t­ trong n­íc vµ LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam. Do vËy, nh»m thu hót c¸c nhµ ®Çu t­, kÝch cÇu cho TTCK ViÖt Nam tr­íc hÕt cÇn: + Bæ sung ngµnh ®Çu t­ chøng kho¸n vµo danh môc A- danh môc ngµnh nghÒ thuéc c¸c lÜnh vùc ®­îc h­ëng ­u ®·i ®Çu t­ theo NghÞ ®Þnh 51/1999/N§- CP vµ NghÞ ®Þnh 35/2002/N§- CP cña ChÝnh phñ. Møc ­u ®·i cã thÓ theo mét trong hai ph­¬ng ¸n sau: 1, §­îc miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi ho¹t ®éng mua b¸n cæ phiÕu 4 n¨m ®Çu kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ ®­îc gi¶m 50% sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép trong thêi gian tèi ®a tiÕp theo; 2, §­îc miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 2 n¨m ®Çu kÓ tõ khi cã thu nhËp chÞu thuÕ vµ gi¶m 50% sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép cho 2 n¨m tiÕp theo. ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t­ cæ phiÕu lµ 25% theo NghÞ ®Þnh 51/1999/N§- CP vµ NghÞ ®Þnh 35/2002/N§- CP. HiÖn nay, mÆc dï ChÝnh phñ vµ Bé Tµi chÝnh ®· cã c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i ®èi víi ho¹t ®éng ®Çu t­ chøng kho¸n, nh­ ®èi víi c¸c tæ chøc trong n­íc thùc hiÖn theo QuyÕt ®Þnh sè 39/2000/Q§- TTg ngµy 27/03/2000 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ, ®èi víi ph¸p nh©n n­íc ngoµi ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n thùc hiÖn nghÜa vô thuÕ theo quy ®Þnh t¹i Th«ng t­ sè 169/TT- BTC, míi ®©y nhÊt lµ QuyÕt ®Þnh sè 36/2003/Q§- TTg 36/2003/Q§- TTg ngµy 11/03/2003 vÒ viÖc ban hµnh Quy chÕ gãp vèn, mua cæ phÇn cña nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi trong c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, nh­ng víi t×nh tr¹ng cÇu chøng kho¸n gi¶m trong khi c¸c nhµ ®Çu t­ l¹i tÝch luü tiÒn ®Çu t­ vµo bÊt ®éng s¶n, vµng b¹c… th× gi¶i ph¸p miÔn gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp sÏ gãp phÇn thu hót ®­îc mét sè l­îng lín c¸c nhµ ®Çu t­ cã tæ chøc vµo lÜnh vùc míi mÎ nµy. + §iÒu chØnh §iÒu 2 vÒ thuÕ GTGT, QuyÕt ®Þnh sè 39/2000/Q§- TTg ngµy 27/03/2000 cña ChÝnh phñ vÒ quy ®Þnh t¹m thêi ­u ®·i vÒ thuÕ ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh chøng kho¸n, gia h¹n thªm viÖc miÔn thuÕ GTGT ®èi víi c¸c c«ng ty chøng kho¸n tíi n¨m 2005 nh»m khuyÕn khÝch c¸c tæ chøc trong vµ ngoµi n­íc tham gia vµo TTCK. Bªn c¹nh ®ã còng nªn ®iÒu chØnh kÞp thêi viÖc ­u ®·i thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®èi víi c¸c c«ng ty chøng kho¸n gãp phÇn hoµn thµnh môc tiªu chiÕn l­îc ph¸t triÓn TTCK tõ nay ®Õn n¨m 2010; ®¹t tõ 30- 35 c«ng ty chøng kho¸n ho¹t ®éng trªn TTCK ViÖt Nam. + Bæ sung kho¶n 1, §iÒu 3 LuËt §Çu t­ n­íc ngoµi t¹i ViÖt Nam vÒ lÜnh vùc ®­îc ­u ®·i ®èi víi c¸c tæ chøc kinh doanh chøng kho¸n nh»m thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi cã tæ chøc vµo TTCK ViÖt Nam, gãp phÇn t¨ng thªm tÝnh c¹nh tranh cho thÞ tr­êng nµy. * §Èy m¹nh qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc, cæ phÇn ho¸ c¸c tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh, cho phÐp c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cæ phÇn tham gia TTCK §èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ chøng kho¸n ®¬n lÎ th× viÖc ®Çu t­ chøng kho¸n phô thuéc rÊt nhiÒu vµo yÕu tè t©m lý, chÝnh v× vËy ®Ó t¨ng tÝnh hÊp dÉn cña chøng kho¸n cÇn thiÕt ph¶i cæ phÇn ho¸ mét sè doanh nghiÖp lµm ¨n cã hiÖu qu¶, c¸c tæng c«ng ty, tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh. Nhµ n­íc nªn gi÷ l¹i mét sè doanh nghiÖp chñ chèt trong nÒn kinh tÕ, cßn l¹i tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp lµm ¨n hiÖu qu¶, cã tiÒm n¨ng lín trong c¸c ngµnh, lÜnh vùc kinh tÕ nh­: b­u chÝnh viÔn th«ng, hµng dÖt may, s¶n xuÊt « t«, tËp ®oµn x©y dùng… ChØ cã sù xuÊt hiÖn cña c¸c doanh nghiÖp m¹nh, doanh nghiÖp mòi nhän cña ViÖt Nam trªn TTCK th× khi ®ã míi kÝch thÝch ®­îc c¸c nhµ ®Çu t­ quan t©m h¬n tíi thÞ tr­êng vµ quan hÖ cung cÇu míi s«i ®éng, chØ sè VN- Index míi ph¶n ¸nh ®­îc thùc chÊt sù t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ. Bªn c¹nh ®ã, c¸c NHTM cæ phÇn tham gia TTCK lµ rÊt cã ý nghÜa. §©y lµ ®èi t­îng ®­îc c«ng chóng, c¸c nhµ ®Çu t­ rÊt quan t©m. Ngoµi ra c¸c NHTM cæ phÇn tham gia TTCK sÏ thu hót mét l­îng vèn ®Çu t­ ®¸ng kÓ trong d©n chóng, lµm cho c¸c nhµ ®Çu t­ quan t©m h¬n tíi thÞ tr­êng cßn míi mÎ nµy. V× vËy, ChÝnh phñ còng nh­ NHNN cÇn cho phÐp c¸c NHTM cæ phÇn tham gia TTCK ®Ó c¶i thiÖn, t¨ng chñng lo¹i vµ n©ng cao chÊt l­îng cña chøng kho¸n trªn sµn giao dÞch, thu hót c¸c nhµ ®Çu t­. * T¨ng c­êng khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t­ chiÕn l­îc (cã vèn, c«ng nghÖ, tr×nh ®é qu¶n lý, thÞ tr­êng tiªu thô) tham gia tÝch cùc vµo TTCK, nh»m ®æi míi ph¸t triÓn doanh nghiÖp niªm yÕt b»ng c¸c biÖn ph¸p: + Kªu gäi c¸c nhµ ®Çu t­ chiÕn l­îc tham gia thÞ tr­êng vµ ho¹t ®éng theo ®óng LuËt Doanh nghiÖp, kh«ng nªn thµnh kiÕn vµ lo¹i bá nh÷ng quan niÖm nh­ “t­ nh©n n¾m quyÒn”, “th«n tÝnh”, “ng­êi ngoµi doanh nghiÖp vµo l·nh ®¹o”… + §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp nhµ n­íc mµ Nhµ n­íc n¾m gi÷ cæ phÇn chi phèi, cæ phÇn ®Æc biÖt th× c¬ quan ®¹i diÖn chñ së h÷u phÇn vèn nhµ n­íc nªn xem xÐt viÖc b¸n hÕt, hoÆc b¸n bít cæ phÇn nhµ n­íc nh­ quy ®Þnh t¹i ®iÒu 32 cña NghÞ ®Þnh sè 64/N§- CP ngµy 19/06/2002 cña ChÝnh phñ. §Æc biÖt, ®èi víi nh÷ng DNNN ®éc lËp ®· ®­îc cæ phÇn ho¸ (trùc thuéc UBND tØnh, bé), th× cÇn c¬ cÊu l¹i phÇn vèn nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp. ViÖc c¬ cÊu nµy nh»m ®¶m b¶o thu hót chÊt x¸m tõ bªn ngoµi, thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ chiÕn l­îc tham gia qu¶n lý doanh nghiÖp vµ kh«ng nªn ®Ó t×nh tr¹ng c«ng chøc nhµ n­íc tham gia qu¶n lý doanh nghiÖp cã quyÒn quyÕt ®Þnh trong doanh nghiÖp. ViÖc c¬ cÊu l¹i cæ phÇn nhµ n­íc sÏ b¶o ®¶m ph­¬ng thøc qu¶n trÞ chuyªn nghiÖp h¬n, d©n chñ h¬n. + Thóc ®Èy sù ra ®êi cña c¸c c«ng ty qu¶n lý quü ®Çu t­ vµ quü ®Çu t­ chøng kho¸n. VÒ phÝa Nhµ n­íc, nªn cã c¬ chÕ sö dông mét phÇn tiÒn b¸n cæ phÇn doanh nghiÖp nhµ n­íc ®Ó gãp phÇn vµo c¸c quü ®Çu t­ chøng kho¸n. Nhµ n­íc cÇn coi ®©y lµ c¸c kho¶n vèn måi nh»m thóc ®Èy sù ra ®êi cña nhiÒu quü ®Çu t­ chøng kho¸n. 3.4. Hoµn chØnh khung ph¸p lý cho ho¹t ®éng TTCK §Ó t¹o cho TTCK cã ®­îc m«i tr­êng ho¹t ®éng thuËn lîi, cã hiÖu qu¶, vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi c¸c nhµ qu¶n lý lµ ph¶i nhanh chãng hoµn chØnh khung ph¸p lý theo nguyªn t¾c b¶o vÖ nhµ ®Çu t­, ®­a ra c¸c quy t¾c, kû luËt cña thÞ tr­êng vµ ng¨n chÆn nh÷ng hµnh vi gian lËn, nh÷ng vÉn ®¶m b¶o khuyÕn khÝch c¸c thµnh viªn tham gia thÞ tr­êng. LuËt ph¸p vÒ chøng kho¸n vµ TTCK cÇn ®­îc thèng nhÊt thµnh mét hÖ thèng hoµn chØnh. Thùc tÕ hiÖn nay, hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p quy vÒ chøng kho¸n cßn ch­a hoµn chØnh vµ cã nhiÒu chång chÐo víi c¸c v¨n b¶n thuéc c¸c lÜnh vùc kh¸c liªn quan; v× vËy, chóng ta cÇn rµ so¸t vµ ®iÒu chØnh cho phï hîp. MÆc dï míi ®©y NghÞ ®Þnh 144/CP ®· ®­îc ban hµnh vµo ngµy 28/11/2003 thay thÕ cho NghÞ ®Þnh 48/CP song vÉn rÊt cÇn ph¶i nghiªn cøu vµ ban hµnh LuËt chøng kho¸n ®Ó thèng nhÊt qu¶n lý viÖc ph¸t hµnh (kÓ c¶ viÖc ph¸t hµnh kh«ng niªm yÕt vµ ph¸t hµnh riªng lÎ) vµ niªm yÕt, giao dÞch chøng kho¸n (giao dÞch t¹i Së vµ trªn thÞ tr­êng phi tËp trung OTC) vµo mét ®Çu mèi lµ UBCKNN. C¸c ®iÒu kiÖn ph¸t hµnh, niªm yÕt vµ viÖc qu¶n lý c¸c thµnh viªn thÞ tr­êng còng ph¶i ®­îc quy ®Þnh chÆt chÏ h¬n nh­ n©ng cao yªu cÇu vÒ vèn, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu chi tr¶ nî, n¨ng lùc ®iÒu hµnh cña l·nh ®¹o doanh nghiÖp… §ång thêi còng cÇn söa ®æi bæ sung hai nhãm LuËt riªng lµ: c¸c chÕ ®Þnh vÒ c«ng ty chøng kho¸n, quü ®Çu t­… vµ c¸c chÕ ®Þnh liªn quan ®Õn nhµ ®Çu t­. Mét vÊn ®Ò kh¸c còng rÊt quan träng ®ã lµ cÇn ph¶i thiÕt lËp mét m«i tr­êng ph¸p lý chuÈn cho ho¹t ®éng kÕ to¸n- kiÓm to¸n, thùc hiÖn môc tiªu tiÕn tíi sù c«ng nhËn cña quèc tÕ vÒ hÖ thèng kÕ to¸n- kiÓm to¸n ViÖt Nam, ®Ó c¸c nhµ ®Çu t­ (®Æc biÖt lµ c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi) yªn t©m vµ tin t­ëng vµo c¸c th«ng tin tµi chÝnh ®­îc c«ng bè lµm c¬ së ®Ó ®Çu t­ vµo TTCK. Môc tiªu lµ chóng ta sÏ chuyÓn tõ h×nh thøc “qu¶n lý theo chÕ ®é xem xÐt chÊt l­îng” sang ph­¬ng thøc “c«ng bè th«ng tin ®Çy ®ñ” nh­ nhiÒu thÞ tr­êng tiªn tiÕn ®ang thùc hiÖn. 3.5. Mét sè gi¶i ph¸p vÒ hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ bé m¸y qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng thÞ tr­êng Thø nhÊt, hoµn thiÖn mét b­íc c¬ së vËt chÊt, kü thuËt cña thÞ tr­êng b»ng c¸ch n©ng cÊp, hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng giao dÞch vµ gi¸m s¸t thÞ tr­êng cña TTGDCK; tù ®éng ho¸ mét b­íc hÖ thèng l­u ký vµ thanh to¸n bï trõ chøng kho¸n. X©y dùng TTGDCK Hµ Néi cho giao dÞch cæ phiÕu cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá lµm c¬ së cho ph¸t triÓn thÞ tr­êng OTC. Thø hai, s¾p xÕp, hoµn thiÖn tæ chøc bé m¸y cña UBCKNN, TTGDCK theo tinh thÇn NghÞ ®Þnh 30/2003/N§- CP ngµy 1/4/2003 cña ChÝnh phñ nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng qu¶n lý, ®iÒu hµnh, gi¸m s¸t thÞ tr­êng mét c¸ch linh ho¹t, cã hiÖu qu¶. T¨ng c­êng qu¶n lý, gi¸m s¸t thÞ tr­êng th«ng qua viÖc tæ chøc vµ hoµn thiÖn c¸c ho¹t ®éng theo dâi, kiÓm tra, thanh tra c¸c ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng ®Ó kÞp thêi ban hµnh chÝnh s¸ch ®iÒu chØnh phï hîp vµ xö lý c¸c hµnh vi vi ph¹m ph¸p luËt. KÕt luËn T hÞ tr­êng tµi chÝnh lµ mét lÜnh vùc rÊt nh¹y c¶m víi c¸c tin tøc. C¸c th«ng tin vÒ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu, tû lÖ l¹m ph¸t, l­îng cung øng tiÒn tÖ, møc th©m hôt ng©n s¸ch còng nh­ tin tøc dù ®o¸n vÒ c¸c biÕn ®éng lín vÒ kinh tÕ chÝnh trÞ trªn quèc gia vµ thÕ giíi ®Òu cã thÓ ¶nh h­ëng tíi ph¶n øng cña c¸c thµnh viªn trªn ThÞ tr­êng tµi chÝnh vµ lµm gi¸ c¶ chøng kho¸n, l·i suÊt, tû gi¸ hèi ®o¸i biÕn ®éng. Nãi nh­ thÕ ®Ó thÊy ®­îc sù khã kh¨n phøc t¹p trong viÖc tæ chøc vµ vËn hµnh ThÞ tr­êng tµi chÝnh lín h¬n nhiÒu so víi c¸c thiÕt chÕ tµi chÝnh kh¸c. ViÖt Nam ®ang ®i nh÷ng b­íc ®Çu tiªn trªn con ®­êng x©y dùng vµ ph¸t triÓn ThÞ tr­êng tµi chÝnh theo m« h×nh cña c¸c n­íc c«ng nghiÖp, ®¸p øng c¸c yªu cÇu ®­îc ®Æt ra trong qu¸ tr×nh héi nhËp thÞ tr­êng tµi chÝnh quèc tÕ còng nh­ c¸c cam kÕt trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng. BiÕt bao nhiªu trë ng¹i vµ khã kh¨n cßn ®ang ë phÝa tr­íc nh­ng ®iÒu may m¾n cña chóng ta lµ chÝnh nh÷ng cam kÕt trong c¸c HiÖp ®Þnh song ph­¬ng vµ ®a ph­¬ng vÒ th­¬ng m¹i, ®Æc biÖt lµ cam kÕt trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü vÒ lÜnh vùc tµi chÝnh sÏ lµ “kim chØ nam”, lµ h­íng ®i cho ThÞ tr­êng tµi chÝnh ViÖt Nam thùc hiÖn thµnh c«ng qu¸ tr×nh ®æi míi vµ hoµn thiÖn ®Ó ngµy cµng phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn chung cña nÒn tµi chÝnh quèc tÕ. Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn ®­îc nh÷ng môc tiªu ®· ®Ò ra th× cÇn ph¶i cã sù phèi hîp chÆt chÏ cña §¶ng, Nhµ n­íc, c¸c c¬ quan chøc n¨ng gi÷ vai trß qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt nÒn tµi chÝnh quèc gia vµ cña c¶ chÝnh chóng ta- nh÷ng chñ nh©n t­¬ng lai cña ®Êt n­íc, nh÷ng thµnh phÇn tham gia vµ ®ãng gãp vai trß kh«ng nhá trong ThÞ tr­êng tµi chÝnh ViÖt Nam. Tõ nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn tæng qu¸t vÒ ThÞ tr­êng tµi chÝnh, kho¸ luËn ®· ph©n tÝch cô thÓ thùc tr¹ng thÞ tr­êng tµi chÝnh ViÖt Nam vµ nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i cÇn gi¶i quyÕt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c cam kÕt trong HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt- Mü ®Ó tõ ®ã rót ra nh÷ng gi¶i ph¸p ph¸t triÓn ThÞ tr­êng tµi chÝnh ViÖt Nam trong thêi gian tíi trªn c¬ së nh÷ng nh÷ng ®Þnh h­íng x©y dùng mét thÞ tr­êng tµi chÝnh v÷ng m¹nh ë ViÖt Nam theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc, ®¶m b¶o tu©n thñ theo ®óng c¸c chuÈn mùc quèc tÕ vÒ ThÞ tr­êng tµi chÝnh. Tµi liÖu tham kh¶o 1. NguyÔn §×nh Tµi- Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ThÞ tr­êng tµi chÝnh cña nÒn kinh tÕ chuyÓn ®æi ViÖt Nam- NXB chÝnh trÞ quèc gia- 1999 2. Frederic S. Mishkin- TiÒn tÖ, ng©n hµng vµ thÞ tr­êng tµi chÝnh- 1992 3. Ho¹t ®éng tµi chÝnh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng- Ng« ThÞ Cóc 4. PGS. NG¦T §inh Xu©n Tr×nh- Gi¸o tr×nh thanh to¸n quèc tÕ trong ngo¹i th­¬ng- NXBGD tr­êng §HNT- 1998 4. B¸o ®Çu t­ chøng kho¸n c¸c sè 173,181,183,190,199 5. T¹p chÝ tµi chÝnh c¸c sè 4,8,9/2003 6. HiÖp ®Þnh gi÷a CHXHXN ViÖt Nam vµ Hîp chñng quèc Hoa Kú vÒ quan hÖ th­¬ng m¹i- Thêi c¬ vµ th¸ch thøc- Phan H÷u Thñ- CAND 7. NguyÔn V¨n TiÕn- ThÞ tr­êng ngo¹i hèi ViÖt Nam trong tiÕn tr×nh héi nhËp quèc tÕ- 2001. 8. UBCKNN- B¸o c¸o tæng kÕt 3 n¨m ho¹t ®éng thÞ tr­êng chøng kho¸n. 9. V¨n kiÖn ®¹i héi §¶ng VIII- NXB chÝnh trÞ quèc gia- 1996. 10. ThÞ tr­êng Tµi chÝnh tiÒn tÖ sè 3/2003. 11. T¹p chÝ ng©n hµng sè 9,13/2003. 12. PGS.NG¦T §inh Xu©n Tr×nh- PTS. NguyÔn ThÞ Quy- Gi¸o tr×nh thÞ tr­êng chøng kho¸n- NXBGD tr­êng §HNT- 1998. 13. B¸o c¸o th­êng niªn 2001,2002- Ng©n hµng Nhµ n­íc.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docD2.doc
Tài liệu liên quan