Lời nói đầu
Trong xu hướng toàn cầu hoá và khu vực hoá ngày càng gia tăng mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới hiện nay, việc mở rộng các quan hệ kinh tế đối ngoại của mỗi một quốc gia là một tất yếu khách quan. Đây là quá trình khai thác các nguồn lực bên ngoài để phát huy nội lực của nền kinh tế của các quốc gia nhằm thực hiện mục tiêu phát triển nhanh và bền vững. Chính vì thế không một nước nào bó hẹp hoạt động kinh tế của mình trong phạm vi quốc gia mà không tham gia vào các hoạt động kinh tế trong khu vực và toàn cầu.
Hiện nay, Việt nam đang trong giai đoạn đổi mới nền kinh tế, hội nhập với các nước trong khu vực và trên thế giới nên hoạt động kinh tế đối ngoại ngày càng diễn ra sôi động. Kim ngạch xuất khẩu không ngừng tăng cao, hợp tác và đầu tư nước ngoài luôn được khuyến khích mở rộng, Qua hơn 10 năm thực hiện Luật đầu tư nước ngoài, đầu tư trực tiếp nước ngoài nói chung và doanh nghiệp liên doanh nói riêng đã thể hiện và phát huy vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế, công nghiệp hoá, hiện đại hóa đất nước. Thế nhưng hoạt động liên doanh với nước ngoài vẫn còn tồn tại không ít những vấn đề phát sinh, mặc dù Chính phủ Việt nam đã ban hành nhiều biện pháp nhằm cải thiện môi trường đầu tư, tháo gỡ vướng mắc, giảm bớt những khó khăn cho các doanh nghiệp liên doanh.
Sau thời gian nghiên cứu, tìm hiểu hoạt động liên doanh tại Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP), với mong muốn đóng góp một số ý kiến nhằm tháo gỡ khó khăn, tôi đã chọn đề tài: “Thực trạng và những giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động liên doanh tại Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP)” làm đề tài khoá luận tốt nghiệp. Ngoài mục lục, lời nói đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, khoá luận gồm 3 chương:
Chương I: Một số vấn đề cơ bản về doanh nghiệp liên doanh theo Luật đầu tư nước ngoài tại Việt nam
Chương II: Thực trạng liên doanh với nước ngoài tại Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP)
Chương III: Định hướng phát triển và các giải pháp nhằm tăng cường liên doanh có hiệu quả với nước ngoài tại Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP)
Qua bài viết này tôi cũng xin được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới Cô giáo- Tiến sĩ Vũ Thị Kim Oanh – Khoa kinh tế Ngoại thương, Trường Đại học Ngoại thương, Văn phòng Công ty Dầu khí Đài Hải Hà nội đã tận tình hướng dẫn tôi hoàn thành bài viết này. Tôi hy vọng bài viết sẽ nhận được nhiều ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo trong trường và của Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP).
Mục lục
Trang
Lời nói đầu .1
Chương I
Một số vấn đề cơ bản về doanh nghiệp liên doanh theo luật đầu tư nước ngoàI tạI Việt nam
I. Khái quát chung về đầu tư nước ngoài 3
1. Khái niệm đầu tư nước ngoài và đầu tư trực tiếp nước ngoài 3
2. Các hình thức đầu tư trực tiếp nước ngoài chủ yếu .3
II. Một số vấn đề cơ bản về doanh nghiệp liên doanh theo luật
đầu tư nước ngoài tại Việt nam 6
1. Khái niệm và các đặc trưng cơ bản của một doanh nghiệp
liên doanh .6
2. Những quan điểm của Nhà nước Việt nam về thu hút đầu tư
trực tiếp nước ngoài theo hình thức doanh nghiệp
liên doanh .21
III. Vài nét về tình hình hoạt động của các doanh nghiệp liên doanh
tại Việt nam 28
Chương II
Thực trạng liên doanh với nước ngoàI
tạI Công ty Dầu khí ĐàI HảI (DHP)
I. Khái quát về Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP) 33
1. Sự cần thiết phải liên doanh với nước ngoài trong lĩnh vực
khí gas hoá lỏng (LPG), nhựa đường tại Việt nam .33
2. Sự ra đời Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP) .39
3. Mục đích và nhiệm vụ chính của Công ty Dầu khí
Đài Hải (DHP) 40
4. Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành quản lý của Công ty
Dầu khí Đài Hải (DHP) 41
II. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Dầu khí Đài Hải (DHP) .46
1. Giai đoạn đầu (Từ năm 1995 đến năm 1997) .46
2. Giai đoạn mở rộng (Từ năm 1998 đến nay) 53
III. Đánh giá chung về hoạt động liên doanh với nước ngoài tại
Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP) .57
1. Ưu điểm . .57
2. Những tồn tại chủ yếu .60
Chương III
Định hướng phát triển và các giảI pháp nhằm
tăng cường liên doanh có hiệu quả với nước ngoàI
tạI Công ty Dầu khí ĐàI HảI (DHP)
I. Định hướng phát triển của Công ty .63
II. Những giải pháp nhằm tăng cường liên doanh có hiệu quả
với nước ngoài tại Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP) . 64
1. Giải pháp đối với Công ty Dầu khí Đài HảI (DHP) 64
2. Kiến nghị đối với Nhà nước 69
Kết luận 74
Danh mục TàI liệu tham khảo 75
66 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1538 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Thực trạng và những giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động liên doanh tại Công ty Dầu khí Đài Hải (DHP), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
èc lµ quyÕt ®Þnh vµ Phã Tæng gi¸m ®èc cã quyÒn b¶o lu ý kiÕn ®Ó ®a ra Héi ®ång qu¶n trÞ xem xÐt.
4.3 C¸c phßng ban chøc n¨ng: bao gåm phßng hµnh chÝnh, phßng Marketing, phßng kÕ to¸n tµi vô, phßng s¶n xuÊt vµ an toµn, chi nh¸nh Hµ néi.
S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty DÇu khÝ §µI H¶i
(File: So do bo may quan ly cua Cong ty (KLTN)
T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty DÇu khÝ §µI H¶I (DHP)
Giai ®o¹n ®Çu (Tõ n¨m 1995 ®Õn n¨m 1997)
Trong giai ®o¹n nµy nhiÖm vô chÝnh cña C«ng ty liªn doanh lµ tËp trung x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, hÖ thèng bån bÓ víi dung tÝch 1.000 MT, hÖ thèng ®êng èng, hÖ thèng b¬m n¹p LPG, hÖ thèng cÇu c¶ng LPG chuyªn dông 5.000DWT, toµn bé hÖ thèng ®îc thiÕt kÕ víi c«ng suÊt s¶n xuÊt gas lµ 100.000MT/n¨m. Song song víi viÖc x©y dùng, C«ng ty liªn doanh ph¶i nhËp khÈu LPG tõ níc ngoµi b»ng ISO-tank ®Ó th©m nhËp thÞ trêng, qu¶ng b¸ s¶n phÈm mang nh·n hiÖu DHP tíi ngêi tiªu dïng.
KÕ ho¹ch x©y dùng
§Ó ®¸p øng ®îc c«ng suÊt vµ quy m« ®Çu t nh trªn còng nh ®Ó thuËn tiÖn cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh, c¸c bªn tham gia liªn doanh ®· quyÕt ®Þnh chän c¬ së ph¸ dì tµu cò cña CODITAB lµm ®Þa ®iÓm chÝnh ®Ó x©y dùng. Khu ®Êt cã diÖn tÝch 60.000m2, n»m gÇn c¶ng chïa VÏ, mét mÆt gi¸p víi s«ng CÊm, mét phÝa gi¸p víi ®êng Ng« QuyÒn, nguyªn lµ c¬ së ph¸ dì tµu cò vµ kho s¾t vôn cña CODITAB. Víi nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn viÖc chuyÓn ®æi môc ®Ých sang ®Çu t x©y dùng hÖ thèng kho chøa vµ c¬ së s¶n xuÊt vµ kinh doanh khÝ gas ho¸ láng rÊt thuËn lîi v× tËn dông ®îc c¬ së h¹ tÇng hiÖn cã: ®êng giao th«ng, hÖ thèng cÊp tho¸t níc, kho b·i, v¨n phßng lµm viÖc, thuËn tiÖn cho viÖc x©y dùng cÇu tµu vµ hÖ thèng kho tiÕp nhËn khÝ ho¸ láng tõ c¸c tµu LPG chuyªn dông chë ®Õn. Tuy nhiªn, mét phÇn do yªu cÇu cha sö dông ngay hÕt diÖn tÝch nªn CODITAB míi ®Çu t ®îc mét phÇn c¬ së h¹ tÇng phôc vô s¶n xuÊt. GÇn 2/3 diÖn tÝch khu ®Êt cha ®îc san lÊp, s¸t bê s«ng cßn lµ b·i lÇy, hoang ho¸. ChÝnh v× vËy ®Ó ®¶m b¶o yªu cÇu theo c«ng suÊt thiÕt kÕ, C«ng ty liªn doanh cÇn ®Çu t x©y dùng c¸c c«ng tr×nh chÝnh vµ l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ sau:
- San lÊp mÆt b»ng: 300.000 USD
HÖ thèng cÇu tµu chuyªn dông 5.000DWT: 1.700.000 USD
HÖ thèng mãng, bån bÓ chøa LPG: 1.200.000 USD
HÖ thèng ®êng èng vµ tr¹m b¬m: 1.600.000 USD
HÖ thèng kiÓm tra chÊt lîng b×nh: 520.000 USD
HÖ thèng phßng chèng ch¸y næ: 200.000 USD
ISO Tank chuyªn dông vËn chuyÓn LPG láng nhËp khÈu: 600.000 USD
Xe bån chë gas chuyªn dông: 300.000 USD
§êng néi bé, têng bao: 30.000 USD
HÖ thèng chiÕu s¸ng khu vùc: 15.000 USD
HÖ thæng cung cÊp níc: 42.000 USD
C¸c bªn tham gia liªn doanh ®· thèng nhÊt ph©n c«ng thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh x©y dùng trªn nh sau: Bªn CPC chÞu tr¸ch nhiÖm thiÕt kÕ tæng thÓ mÆt b»ng, tõng h¹ng môc c«ng tr×nh, vµ thiÕt kÕ thi c«ng l¾p ®Æt theo yªu cÇu c«ng nghÖ s¶n xuÊt. C«ng ty CODITAB chÞu tr¸ch nhiÖm hîp ®ång thi c«ng x©y dùng c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh theo thiÕt kÕ vµ chØ ®¹o kü thuËt cña chuyªn gia C«ng ty CPC. Do chiÒu dµi phÇn ®Êt tiÕp xóc víi S«ng CÊm lµ 223m, nªn cã ®iÒu kiÖn rÊt thuËn lîi ®Ó x©y dùng cÇu c¶ng. §Ó ®¶m b¶o yªu cÇu neo ®Ëu tµu chë khÝ hãa láng vµ kh«ng cÇn ph¶i cã ®êng « t« ra vµo bèc hµng, cÈu chuyÓn nªn cÇu c¶ng ®îc thiÕt kÕ d¹ng 2 mè cÇu tµu ®Ó neo kÕt tµu. Do träng t¶i bån bÓ LPG lín (mçi bÓ chøa lµ 200MT) tæng céng 5 bån chøa, nªn cÇn gia c«ng nÒn mãng v÷ng ch¾c, nhÊt lµ nÒn ®Êt cña khu vùc lµ b·i réng míi ®îc san lÊp, ®Ó chèng lón. PhÇn thiÕt kÕ mãng sau khi kh¶o s¸t kü nÒn ®Êt lµ do CPC chÞu tr¸ch nhiÖm. DiÖn tÝch cÇn thiÕt cho khu vùc ®Æt hÖ thèng bån bÓ LPG lµ 1.750m2. HÖ thèng ®êng néi bé ®îc lµm b»ng bª t«ng ®óc trùc tiÕp, chÞu ®îc t¶i träng xe chë LPG ®Õn 50 tÊn. ViÖc thiÕt kÕ ®êng néi bé vµ d¶i ph©n c¸ch ®Õn c¸c bÓ chøa, tuyÕn ®êng èng khÝ LPG lµ mét yªu cÇu quan träng trong viÖc b¶o vÖ an toµn s¶n xuÊt, phßng ch¸y næ vµ b¶o vÖ ngêi trong khu vùc. Do ®Æc tÝnh cña mÆt hµng LPG, th× hÖ thèng cÊp níc phôc vô s¶n xuÊt ®Ó lµm m¸t bån bÓ, b×nh chøa LPG vµ dù tr÷ cho phßng ch¸y ch÷a ch¸y lµ rÊt lín nªn c«ng ty liªn doanh cÇn ph¶i x©y mét bÓ chøa níc 600m3. §Ó tiÕt kiÖm chi phÝ níc vµ chñ ®éng ®¶m b¶o ®ñ níc cho s¶n xuÊt, c«ng ty liªn doanh ph¶i ®Çu t hÖ thèng phun läc níc vµ b¬m tuÇn hoµn lµm m¸t bån bÓ vµ c¸c b×nh gas.
C«ng nghÖ s¶n xuÊt b¬m n¹p LPG ®ßi hái thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, cã hÖ thèng tù ®éng khèng chÕ, ®o kiÓm víi ®é chÝnh x¸c, ®¶m b¶o møc ®é an toµn tuyÖt ®èi. C«ng ty liªn doanh cã mét thuËn lîi rÊt lín lµ ®èi t¸c tham gia bªn níc ngoµi – Tæng c«ng ty DÇu khÝ CPC lµ tËp ®oµn dÇu khÝ lín nhÊt cña §µi loan víi trªn 50 n¨m kinh nghiÖm trong lÜnh vùc dÇu khÝ bao gåm khai th¸c th¨m dß, läc ho¸ dÇu, s¶n xuÊt kinh doanh ph©n phèi c¸c s¶n phÈm dÇu khÝ. ChÝnh v× vËy viÖc mua s¾m thiÕt bÞ trong x©y dùng ®Òu giao cho phÝa CPC ®¶m nhiÖm. TÊt c¶ c¸c trang thiÕt bÞ lµ mua míi, ®ång bé, hiÖn ®¹i, ®óng víi c«ng suÊt yªu cÇu.
TiÕn ®é x©y dùng
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng trong viÖc nhanh chãng chiÕm lÜnh thÞ trêng so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, trong cuéc häp Héi ®ång qu¶n trÞ lÇn thø hai tæ chøc vµo th¸ng 6 n¨m 1995 cña C«ng ty liªn doanh ®· ®a ra NghÞ quyÕt quyÕt t©m sím ®a hÖ thèng cÇu c¶ng, bån bÓ LPG vµo ho¹t ®éng. Ngay sau ®ã C«ng ty liªn doanh ®· quyÕt ®Þnh thuª c«ng ty t vÊn kh¶o s¸t thiÕt kÕ giao th«ng vËn t¶i Nam ph¬ng (TEDIS) tiÕn hµnh chuÈn bÞ nh÷ng thñ tôc giÊy tê liªn quan ®Ó xin phÐp x©y dùng cÇu c¶ng chuyªn dông 1.500DWT ®Ö tr×nh lªn c¸c c¬ quan liªn quan nh C¶ng vô H¶i phßng trùc thuéc côc Hµng h¶i ViÖt nam, Phßng ch¸y ch÷a ch¸y, bé giao th«ng vËn t¶i vµ Thñ tíng chÝnh phñ.
§Ó tiÕp tôc ®Èy m¹nh vµ më réng c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, trong cuéc häp Héi ®ång qu¶n trÞ lÇn thøc 3 cña C«ng ty ®· söa ®æi thµnh x©y dùng cÇu c¶ng 5.000DWT, ®ång thêi ®Ò nghÞ t¨ng vèn ®Çu t vµ bæ sung chøc n¨ng ho¹t ®éng cho C«ng ty. Tr¶i qua 5 th¸ng trêi chuÈn bÞ vµ ®Ö tr×nh phª duyÖt cuèi cïng ®Õn th¸ng 12/1996 Thñ tíng chÝnh phñ míi chÝnh thøc phª duyÖt ®Þa ®iÓm x©y dùng cÇu c¶ng. §Õn ngµy 19/3/1997 Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t phª chuÈn viÖc t¨ng vèn ®Çu t vµ bæ sung viÖc tån tr÷, ph©n phèi nhùa ®êng. Nh vËy tæng sè vèn ®Çu t t¨ng lµ 13.028.000 USD, trong ®ã vèn ph¸p ®Þnh lµ 11.028.000, vèn vay lµ 2.000.000 USD vµ tû lÖ gãp vèn gi÷a c¸c bªn vÉn gi÷ nguyªn: Bªn ViÖt nam lµ 30%, bªn níc ngoµi lµ 70%.
C¸c h¹ng môc c«ng tr×nh cña C«ng ty liªn doanh ®îc giao cho c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh ®êng thuû bao thÇu x©y dùng. C«ng ty nµy ®· x©y dùng nhiÒu cÇu c¶ng vµ hÖ thèng kho b·i t¹i ViÖt nam, nhng ®©y l¹i lµ lÇn ®Çu tiªn x©y dùng cÇu c¶ng chuyªn dông LPG. C¶m nhËn ®îc träng tr¸ch to lín, c«ng ty ®· dèc toµn bé nh©n lùc vµo viÖc x©y dùng, ®¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi, cuèi cïng sau 8 th¸ng nç lùc hÖ thèng cÇu c¶ng ®îc x©y dùng sím 15 ngµy so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra. HÖ thèng bån bÓ c¸c c«ng tr×nh liªn quan ®îc hoµn thµnh ®óng thêi h¹n. Trong qu¸ tr×nh x©y dùng cÇu c¶ng cã mét lÇn vµo th¸ng 10 n¨m 1996, c«ng tr×nh thi c«ng bÞ t¹m ®×nh chØ thi c«ng hai th¸ng. Nguyªn do chñ yÕu cña viÖc bÞ ®×nh chØ thi c«ng lµ viÖc më réng cÇu c¶ng tõ 1.500DWT ®Õn 5.000DWT cha ®îc phª chuÈn, nhng bªn thi c«ng vÉn tiÕp tôc thi c«ng, ®· vi ph¹m quy ®Þnh c¬ chÕ qu¶n lý ho¹t ®éng khu vùc c¶ng biÓn vµ ®êng biÓn ViÖt nam. XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu nhËp khÈu nhùa ®êng, th¸ng 12 n¨m 1996 C«ng ty liªn doanh quyÕt ®Þnh më réng quy m« cÇu c¶ng thµnh 5.000DWT, kh¸c so víi thiÕt kÕ ban ®Çu, nh vËy nÕu ®îi xin xong giÊy phÐp míi tiÕp tôc thi c«ng th× cÇn rÊt nhiÒu thêi gian ®Ó ®Ö tr×nh lªn c¸c c¬ quan ban ngµnh liªn quan xin phÐp, ngoµi ra mí níc khu vùc x©y dùng cÇu c¶ng l¹i rÊt n«ng, ngoµi viÖc ph¶I n¹o vÐt cÇu c¶ng ra, ®Ó ®¸p øng yªu cÇu cña c¶ng vô H¶i phßng vÒ kho¶ng c¸ch an toµn ®êng biÓn, cßn ph¶i thay ®æi thiÕt kÕ thôt lïi vµo gÇn bê ®Õn 10 mÐt; ®Ó tr¸nh kh«ng ¶nh hëng qu¸ nhiÒu ®Õn tiÕn ®é thi c«ng dÉn ®Õn toµn bé c«ng tr×nh ph¶i chËm l¹i, ®¬n vÞ thi c«ng cÇn ph¶i hoµn tÊt viÖc x©y dùng, vËn hµnh thö ®óng kÕ ho¹ch ®Ó C«ng ty liªn doanh nhËp LPG vÒ s¶n xuÊt kinh doanh ®óng tiÕn ®é, chÝnh v× vËy chØ cßn cã c¸ch lµ kh«ng ¶nh hëng ®Õn luång quèc gia võa tiÕn hµnh thi c«ng võa xin giÊy phÐp, nhng ®iÒu nµy l¹i vi ph¹m ®Õn quy ®Þnh cña nhµ níc, dÉn ®Õn viÖc thi c«ng ph¶i t¹m dõng, cuèi cïng th× vÉn cø ph¶i ®îi nhËn ®îc v¨n b¶n phª duyÖt xong míi ®îc tiÕp tôc thi c«ng. Sau bao nhiªu cè g¾ng nç lùc cña c¸c bªn liªn doanh, sau gÇn hai n¨m x©y dùng, ®Õn th¸ng 5 vµ th¸ng 6 lÇn lît hoµn thµnh viÖc x©y dùng cÇu c¶ng 5.000DWT vµ hÖ thèng bån chøa 1.000MT.
Giai ®o¹n ®Çu khi cha x©y dùng xong cÇu c¶ng, cha thÓ dïng tµu chuyªn dïng LPG nhËp khÈu víi sè lîng lín LPG ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty liªn doanh ®· ph¶i dïng ISO-Tank nhËp LPG vÒ ViÖt nam. V× ISO-Tank chØ cã thÓ nhËp vÒ víi sè lîng Ýt, gi¸ thµnh t¬ng ®èi cao, nhng ®æi l¹i ®iÒu nµy ®· t¹o cho c«ng ty liªn doanh sím cã s¶n phÈm b¸n ra thÞ trêng h¬n c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c, chiÕm lÜnh thÞ trêng vµ qu¶ng b¸ s¶n phÈm gas mang nh·n hiÖu DHP cho ngêi tiªu dïng. Môc ®Ých lµ ®Ó cã thÞ trêng phôc vô cho viÖc cÇu c¶ng vµ bån bÓ chuyªn dông x©y dùng xong. Thùc tÕ ®· chøng minh, viÖc hoµn tÊt thi c«ng cÇu c¶ng tîng trng cho giai ®o¹n ®Çu tiªn – giai ®o¹n x©y dùng cña C«ng ty kÕt thóc, mµ giÊy phÐp sö dông khai th¸c cÇu c¶ng chuyªn dông ®îc phª chuÈn vµo th¸ng 6 n¨m 1997. B¾t ®Çu tõ th¸ng 7 C«ng ty tõ viÖc dïng ISO-Tank ®· hoµn toµn ®æi thµnh dïng tµu LPG chuyªn dông nhËp LPG víi sè lîng lín. Gi¸ thµnh nhËp khÈu LPG gi¶m m¹nh, ®Èy u thÕ vµ søc c¹nh tranh cña C«ng ty liªn doanh DÇu khÝ §µi H¶i trªn thÞ trêng lªn cao vµ më réng ph¹m vi ho¹t ®éng cña c«ng ty liªn doanh. Thªm vµo ®ã, mÊy n¨m nµy nhËn thøc vµ ®êi sèng cña ngêi d©n ViÖt nam ®· ®îc n©ng cao. Ngêi d©n ngµy cµng hiÓu sù thuËn tiÖn, tÝnh kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ trong viÖc dïng LPG, ®Æc biÖt lµ b¾t ®Çu tõ th¸ng 5 n¨m 1997 ChÝnh phñ ViÖt nam t¨ng gi¸ ®iÖn lªn 12,5% th× sè ngêi sö dông LPG ngµy cµng nhiÒu.
ViÖc chuyÓn giao quyÒn sö dông ®Êt ®¸ng nhÏ ph¶i hoµn thµnh tríc ngµy 10/8/1996 nhng ®Õn ngµy 7/9/1996 míi hoµn thµnh.
B¶ng 1: T×nh h×nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty liªn doanh DÇu khÝ §µi H¶i qua c¸c n¨m 1995-1997 nh sau:
§¬n vÞ tÝnh: USD
N¨m
ChØ tiªu
1995*
1996
1997
1. Doanh thu
404.096
921.404
2.276.441
2. Chi phÝ
634.932
1.835.026
3.061.350
2.1 Gi¸ vèn hµng b¸n
221.975
738.756
1.695.488
2.2 ThuÕ doanh thu
562
56.093
86.912
2.3 Chi phÝ ho¹t ®éng
349.043
1.040.177
1.278.950
3. L·i lç (H§KD)
-230.836
-913.622
-784.909
4. L·i kh¸c (H§TC)
12.056
67.636
96.625
5. Tæng l·i lç
-218.780
-845.986
-688.284
(Nguån: V¨n phßng C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i)
* Cho kú tõ 17 th¸ng 12 n¨m 1994 ®Õn ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 1995.
Qua b¶ng 1 ta thÊy, doanh thu t¨ng liªn tôc tõ n¨m 1995 ®Õn n¨m 1997, doanh thu n¨m sau cao h¬n n¨m tríc, nhng kinh doanh cña C«ng ty ®Òu thua lç v× C«ng ty tËp trung vµo viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, cha cã cÇu c¶ng vµ bån chøa chuyªn dông nªn chØ cã thÓ nhËp khÈu Gas víi sè lîng Ýt b»ng ISO- tank ®Ó b¸n ra thÞ trêng nªn gi¸ thµnh t¬ng ®èi cao, doanh sè b¸n ra cßn h¹n chÕ, doanh thu thÊp, chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lín h¬n doanh thu. ChÝnh s¸ch cña C«ng ty bíc ®Çu th©m nhËp thÞ trêng lµ chän nh÷ng thÞ trêng mµ møc sèng ngêi d©n t¬ng ®èi cao vµ gÇn khu vùc nhµ m¸y nh Hµ néi, H¶i phßng, sau ®ã th©m nhËp vµo c¸c thÞ trêng ngo¹i tØnh phÝa B¾c ViÖt nam, ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ c¹nh tranh so víi c¸c h·ng kh¸c nh Petrolimex, Saigon Petro, Elf, Petronas,…®èi tîng thÞ trêng lµ kh¸ch hµng hé gia ®×nh vµ c¶ kh¸ch hµng c«ng nghiÖp nh c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt, nhµ hµng, kh¸ch s¹n. C«ng ty n¨m 1995 chØ cã 4 ®¹i lý ë t¹i Hµ néi vµ H¶i phßng víi s¶n lîng 500 tÊn (H¶i phßng 150 tÊn, Hµ néi 350 tÊn). NghiÖp vô Marketing trong n¨m 1996 bao gåm s¶n lîng b¸n ra vµ tû lÖ chiÕm thÞ phÇn ®Òu kh«ng ®¹t môc tiªu ®Ò ra, thiÕt lËp m¹ng líi ®¹i lý tiªu thô mÉu còng kh«ng lµm ®îc do Bé phËn Marketing cña C«ng ty cha ®a ra ®îc nh÷ng ph¬ng ch©m, chÝnh s¸ch kinh doanh hîp lý, trong n¨m nµy gi¶m ®îc gi¸ thµnh nhËp khÈu do mua tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau. Trong n¨m 1996 chØ ph¸t triÓn ®îc 78 ®¹i lý cöa hµng. N¨m 1997 m¹ng líi ®¹i lý cña C«ng ty ®· ph¸t triÓn ®Õn 231 ®¹i lý, trong ®ã Hµ néi lµ 137 ®¹i lý, H¶i phßng lµ 34 ®¹i lý. N¨m 1997 doanh thu cña C«ng ty t¨ng nhiÒu h¬n so víi hai n¨m tríc do C«ng ty ®· hoµn thµnh x©y dùng cÇu c¶ng vµo th¸ng 6 n¨m 1997, do ®ã gi¸ thµnh nhËp khÈu LPG gi¶m m¹nh tõ 623USD/MT n¨m 1996 xuèng cßn 327USD/MT (gi¶m 33.6% gi¸ thµnh nhËp khÈu so víi n¨m 1996) , s¶n lîng t¨ng nhiÒu tõ 1.200MT cña n¨m 1996 t¨ng lªn 4.988 tÊn. T¨ng c«ng suÊt b¬m n¹p tõ 100 tÊn/th¸ng cña n¨m 1996 t¨ng lªn 161 tÊn/th¸ng. Th¸ng 6 n¨m 1997 Ban gi¸m ®èc c«ng ty ®· chuyÓn bé phËn kinh doanh lªn Hµ néi, vµ ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ cho tõng khu vùc.
2. Giai ®o¹n më réng ( Tõ n¨m 1998 ®Õn nay)
N¨m 1998 C«ng ty cã l·i v× C«ng ty gi¶m chi phÝ gi¸ thµnh nhËp Gas 38% so víi n¨m 1997, ®¹t s¶n lîng 7.830 tÊn, t¨ng 56% so víi n¨m 1997 vµ chiÕm 22% thÞ phÇn miÒn B¾c ®øng sau Petrolimex, ph¸t triÓn thÞ trêng kh¸ch hµng c«ng nghiÖp nhng cung cÊp víi gi¸ rÎ. T¨ng c«ng suÊt b¬m n¹p gas lªn 237tÊn/th¸ng (n¨m 1997 lµ 161 tÊn/th¸ng). §ång thêi do cã giÊy phÐp kinh doanh nhùa ®êng, nªn tríc khi tiÕn hµnh x©y dùng d©y chuyÒn s¶n xuÊt nhùa ®êng, c«ng ty ®· nhËp tõ c«ng ty CPC vÒ b¸n giíi thiÖu s¶n phÈm víi sè lîng tiªu thô lµ 1.900 tÊn nhùa ®êng ®Ó s¶n xuÊt giÊy dÇu.
N¨m 1999 ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®¹t s¶n lîng lµ 9.570 tÊn t¨ng h¬n 18% so víi n¨m 1998 nhng C«ng ty vÉn bÞ thua lç víi sè lç lµ 86.521USD. Lý do chñ yÕu lµ doanh thu cña C«ng ty ®¹t thÊp h¬n so víi n¨m 1998, tû lÖ l·i gép chØ cã 35% thÊp h¬n so víi n¨m 1998, tû lÖ chiÕm thÞ phÇn thÊp h¬n so víi n¨m 1998. Do cã nhiÒu c«ng ty cïng kinh doanh mÆt hµng Gas tæng céng h¬n 16 c«ng ty LPG kÓ c¶ liªn doanh lÉn nhµ níc, ®Æc biÖt lµ sù xuÊt hiÖn nh÷ng c«ng ty t nh©n vèn ®Çu t Ýt, kh«ng cÇn x©y dùng cÇu c¶ng bån chøa, chØ cã b×nh gas cña m×nh, hä ®· b¸n gi¸ thÊp ¶nh hëng ®Õn kinh doanh cña c«ng ty. Thªm vµo ®ã lµ n¹n b¬m n¹p gas tr¸i phÐp ®îc thùc hiÖn bëi mét sè c«ng ty t nh©n nµy. Hä lÊy b×nh gas cña c¸c C«ng ty lín sau ®ã tù ®éng n¹p gas vµ b¸n ra thÞ trêng, chiÕm dông b×nh gas cña C«ng ty nªn dÉn ®Õn tû lÖ quay vßng b×nh gi¶m, c«ng ty bÞ thua lç. Mét nguyªn nh©n n÷a t¹o nªn sù sôt gi¶m vÒ doanh thu cña C«ng ty lµ tû lÖ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh qu¸ thÊp. Tæng diÖn tÝch mÆt b»ng c«ng ty lµ 6 hÐc ta nhng ®Õn thêi ®iÓm hiÖn nay chØ sö dông cã 2 hÐc ta ®Êt, cßn l¹i lµ bá trèng tíi 4 hÐc ta do cha triÓn khai ®îc dù ¸n nhµ m¸y nhùa ®êng, chi phÝ n¹o vÐt cÇu c¶ng ®Ó tµu LPG cã thÓ cËp c¶ng an toµn lµ qu¸ lín, mçi n¨m ph¶i chÞu chi phÝ lµ l30.000USD, trong khi ®ã mçi th¸ng tµu LPG chØ cËp c¶ng b¬m hµng mét lÇn.
T×nh h×nh kinh doanh n¨m 2000 cña C«ng ty còng gièng nh n¨m 1999, C«ng ty vÉn bÞ thua lç víi sè lç lµ 94. 951USD, tû lÖ l·i gép gi¶m thÊp chØ cßn lµ 26%, tû lÖ chiÕm thÞ phÇn gi¶m xuèng cßn 16%. Nguyªn nh©n chñ yÕu dÉn ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty bÞ thua lç lµ gi¸ thµnh nguån hµng cung cÊp bÊt æn ®Þnh, tríc ®©y gas ®îc nhËp tõ níc ngoµi theo gi¸ thÞ trêng thÕ giíi, nhng b¾t ®Çu tõ th¸ng 2 n¨m 1999, nhµ m¸y t¸ch khÝ Dinh cè cña C«ng ty PVGC t¹i Vòng tµu ®i vµo ho¹t ®éng, gas ®îc s¶n xuÊt trong níc, vµ b¸n bu«n cho tÊt c¶ c¸c C«ng ty kinh doanh gas cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ c¸c c«ng ty gas trong níc víi gi¸ gas do nhµ níc quy ®Þnh gi¸ trÇn gi¸ b¸n lÎ. Thêi gian ®Çu n¨m 1999 c«ng suÊt cña nhµ m¸y nµy ®¸p øng ®ñ nhu cÇu dïng gas cña c¶ níc. Nhng b¾t ®Çu tõ ®Çu n¨m 2000, c«ng suÊt s¶n xuÊt kh«ng ®¸p øng ®ñ nhu cÇu sö dông trong níc, chØ ®¸p øng ®îc 50% sè lîng ®Æt hµng cña C«ng ty §µi H¶i. §iÒu nµy buéc c«ng ty trong t×nh thÕ v« cïng khã kh¨n lµ kh«ng ®ñ hµng cung cÊp cho kh¸ch hµng. C«ng ty chØ cßn biÖn ph¸p duy nhÊt ®Ó gi÷ ch©n kh¸ch hµng lµ ph¶i nhËp tõ níc ngoµi vÒ víi gi¸ cao h¬n gi¸ gas trong níc. ChÝnh ®iÒu nµy dÉn tíi sù chªnh lÖch gi¸ rÊt lín gi÷a gi¸ gas mua trong níc vµ gi¸ gas nhËp khÈu v× khi gi¸ gas trªn thÕ giíi t¨ng cao th× gi¸ gas b¸n bu«n trong níc vÉn gi÷ nguyªn møc cò, g©y nªn hiÖn tîng c¸c c«ng ty gas cø nhËp hµng vÒ b¸n lµ thua lç. Trong n¨m 2000, c«ng ty ph¶i nhËp tõ níc ngoµi vÒ víi sè lîng chiÕm 1/2 tæng s¶n lîng tiªu thô c¶ n¨m.
B¶ng 2: T×nh h×nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty liªn doanh DÇu khÝ §µi H¶i qua c¸c n¨m 1998-2000 nh sau:
§¬n vÞ tÝnh: USD
N¨m
ChØ tiªu
1998
1999
2000
1. Doanh thu thuÇn
3.929.120
3.833.506
5.079.628
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
2.555.642
2.818.421
3.844.122
3. L·i gép
1.373.478
1.215.085
1.235.506
4. Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
(cha tÝnh khÊu hao)
675.709
585.905
575.976
5. L·i lç (H§KD)
697.769
629.180
659.530
6. Thu nhËp ngoµi H§SXKD
394.462
195.821
326.626
7. Chi phÝ ngoµi H§SXKD
217.976
30.370
169.997
8. L·i trong kú (tríc khi tÝnh khÊu hao)
874.255
794.631
816.159
9. PhÝ khÊu hao
747.957
708.110
721.208
10. L·i trong kú (sau khi khÊu hao)
126.298
-86.521
-94.951
(Nguån: V¨n phßng C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i)
Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2001 vµ n¨m 2002 cña c«ng ty cã l·i v× ®Çu n¨m 2001 Nhµ níc ®· quyÕt ®Þnh huû bá quy ®Þnh vÒ gi¸ trÇn gi¸ b¸n lÎ gas, nh vËy gi¸ gas trong níc vµ gi¸ gas nhËp khÈu gÇn t¬ng ®¬ng víi nhau t¹o mét s©n ch¬i c«ng b»ng h¬n trong lÜnh vùc kinh doanh gas. Héi ®ång qu¶n trÞ cña C«ng ty ®a ra nh÷ng quyÕt s¸ch ®óng ®¾n nh»m môc tiªu t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty. Trong n¨m 2000 ®· gi¶m ®îc 50% chi phÝ n¹o vÐt cÇu c¶ng, gi¶m chi phÝ sö dông ®Êt b»ng c¸ch tr¶ 02 hÐcta ®Êt trèng cha sö dông cho chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng, gi¶m gi¸ thuª ®Êt phÇn ®Êt 04 hÐc ta ®ang sö dông theo tinh thÇn cña quyÕt ®Þnh sè 189/2000/QDBTC ngµy 24/11/2000 cña Bé tµi chÝnh vÒ viÖc gi¶m gi¸ thuª ®Êt, mÆt níc, mÆt biÓn dµnh cho nhµ ®Çu t níc ngoµi b»ng c¸ch kÐo dµi thêi h¹n liªn doanh víi nguyªn t¾c ®¶m b¶o gi÷ nguyªn tû lÖ gãp vèn ph¸p ®Þnh cña bªn ViÖt nam lµ 30%. §a d¹ng ho¸ kinh doanh t¨ng thu nhËp cho C«ng ty b»ng c¸ch lµm ®¹i lý cho c«ng ty CPC tiªu thô c¸c s¶n phÈm x¨ng dÇu, dÇu mì nhên t¹i ViÖt nam, gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. T¨ng s¶n lîng tiªu thô gas b»ng c¸ch x©y tr¹m n¹p chi nh¸nh Hµ néi. Tr¹m n¹p t¹i chi nh¸nh Hµ néi ®îc x©y dùng xong vµo th¸ng 5/2000, vµ chØ sau mét thêi gian ng¾n ®i vµo ho¹t ®éng ®· thÓ hiÖn hiÖu qu¶ kinh tÕ râ rÖt, nh gi¶m ®îc chi phÝ vËn chuyÓn tõ H¶i phßng lªn Hµ néi. Tríc ®©y vËn chuyÓn c¶ b×nh lÉn gas b»ng xe t¶i lªn Hµ néi, sè lîng Ýt mµ gi¸ thµnh vËn t¶i l¹i cao, nay ®îc thay b»ng vËn chuyÓn b»ng xe bån lªn tr¹m n¹p chi nh¸nh Hµ néi råi míi tiÕn hµnh chiÕt n¹p cung cÊp cho thÞ trêng Hµ néi vµ c¸c vïng phô cËn. T¨ng s¶n lîng, t¨ng kh¶ n¨ng quay vßng b×nh gas, kiÖn toµn ®îc hÖ thèng qu¶n lý cña C«ng ty. §ång thêi C«ng ty ®· liªn tôc khai th¸c ®îc nguån hµng æn ®Þnh víi gi¸ c¶ hîp lý b»ng c¸ch ký nh÷ng hîp ®ång dµi h¹n víi c¸c h·ng cung cÊp Gas ë níc ngoµi víi sè lîng b»ng 50% tæng s¶n lîng tiªu thô cña c«ng ty, cßn l¹i lµ mua tõ nguån cung cÊp hµng trong níc.
B¶ng 3: T×nh h×nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty Liªn doanh
DÇu khÝ §µi H¶i qua c¸c n¨m 2001-2002 nh sau:
N¨m
ChØ tiªu
2001
2002
1. Doanh thu thuÇn
5.532.429
5.733.381
2. Gi¸ vèn hµng b¸n
3.909.155
4.002.170
3. L·i gép
1.623.274
1.731.211
4. Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh (cha tÝnh khÊu hao)
565.294
595.359
5. L·i lç (H§KD)
1.057.980
1.135.852
6. Thu nhËp ngoµi H§SXKD
436.602
390.303
7. Chi phÝ ngoµi H§SXKD
229.255
190.915
8. L·i trong kú (tríc khi tÝnh khÊu hao)
1.265.327
1.335.240
9. PhÝ khÊu hao h÷u h×nh
913.827
953.974
10. PhÝ khÊu hao v« h×nh
160.239
108.781
11. L·i trong kú (sau khi khÊu hao)
191.261
272.485
(Nguån: V¨n phßng C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i)
§¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng liªn doanh víi níc ngoµI t¹I C«ng ty DÇu khÝ §µI H¶I
Qua ph©n tÝch ho¹t ®éng cña C«ng ty Liªn doanh DÇu khÝ §µi H¶i cã thÓ rót ra mét sè nhËn xÐt thùc tÕ sau:
1.¦u ®iÓm
MÆc dï trong suèt 6 n¨m tõ khi b¾t ®Çu thµnh lËp ®Õn n¨m 2000, ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty liªn doanh liªn tôc thua lç, nhng tõ n¨m 2001 trë l¹i ®©y C«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng hiÖu qu¶ kinh doanh ®¸ng phÊn khëi nÕu nh so s¸nh víi c¸c h·ng kinh doanh Gas næi tiÕng t¹i thÞ trêng miÒn B¾c ViÖt nam kh¸c nh Shell Gas, Total Gas, Petronas Gas, ViÖt Gas,… vÉn ®ang trong t×nh tr¹ng thua lç. Lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty qua c¸c n¨m: N¨m 2001 lµ 153.008 USD, n¨m 2002 lµ 217.988 USD. Tuy nhiªn lîi nhuËn nµy chØ lµ hiÖu qu¶ bíc ®Çu, chØ lµ phÇn nhá bÐ so víi hiÖu qu¶ vµ triÓn väng trong thêi gian tíi mµ liªn doanh mang l¹i. Cã ®îc nh vËy lµ do Bªn ViÖt nam vµ bªn níc ngoµi trong liªn doanh ®· lµm:
Dù ®o¸n n¾m b¾t ®îc thêi c¬ biÕn ®éng cã thÓ cã trªn thÞ trêng nh»m thÊy ®îc triÓn väng l©u dµi cña Liªn doanh.
C«ng ty DÇu khÝ CPC vµ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ dÞch vô tµu biÓn H¶i phßng (Coditab) ®· thÊy ®îc nhu cÇu ngµy cµng t¨ng vÒ mÆt hµng LPG vµ c¸c s¶n phÈm dÇu khÝ cã liªn quan ®· tiÕn hµnh thµnh lËp C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i, thùc hiÖn thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi, hiÖn ®¹i ho¸ c¬ së h¹ tÇng, ®ång thêi khai th¸c c¸c thÕ m¹nh cña phÝa níc ngoµi vÒ vèn, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, kinh nghiÖm qu¶n lý tiªn tiÕn, quan hÖ giao dÞch víi c¸c b¹n hµng níc ngoµi t¹o ra mét nguån hµng æn ®Þnh, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, t¨ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng.
Lùa chän ®óng ®¾n ®èi t¸c ®Çu t níc ngoµi
Trong m« h×nh C«ng ty Liªn doanh DÇu khÝ §µi H¶i, ®èi t¸c níc ngoµi ®îc lùa chän lµ nh÷ng ®èi t¸c cã t c¸ch ph¸p nh©n, lµ nh÷ng c«ng ty lín hµng ®Çu t¹i §µi loan, cã nguån tµi chÝnh hïng m¹nh vµ cã kinh nghiÖm l©u n¨m trong lÜnh vùc dÇu khÝ, tµi chÝnh. Vµo thêi ®iÓm thµnh lËp, Tæng c«ng ty DÇu khÝ CPC lµ tËp ®oµn dÇu khÝ lín nhÊt §µi loan. Lîi nhuËn sau thuÕ cña TËp ®oµn DÇu khÝ CPC hµng n¨m lµ 1,3 tû ®« la Mü. TËp ®oµn Chinfon còng lµ mét tËp ®oµn lín t¹i §µi loan, ho¹t ®éng trªn nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau vµ lµ mét trong nh÷ng C«ng ty níc ngoµi ®Çu t lín vµo ViÖt nam. Thêi ®iÓm thµnh lËp liªn doanh, tËp ®oµn Chinfon ®· thµnh lËp C«ng ty l¾p r¸p xe m¸y 100% vèn níc ngoµi t¹i Hµ t©y, më chi nh¸nh Ng©n hµng Chinfon t¹i Hµ néi, liªn doanh víi Liªn hiÖp xi m¨ng vµ thµnh phè H¶i phßng x©y dùng Nhµ m¸y xi m¨ng Chinfon-H¶i phßng. Ngîc l¹i phÝa ®èi t¸c níc ngoµi còng ®· lùa chän ®óng ®¾n ®èi t¸c ViÖt nam trong liªn doanh – C«ng ty Coditab. Coditab lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt «xy chai, dÞch vô tµu biÓn vµ xuÊt nhËp khÈu, cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ kh¶ n¨ng vÒ vèn lµ quyÒn sö dông ®Êt 60.000 m2 ®Ó liªn doanh víi níc ngoµi. §Æc biÖt, C«ng ty cã bé phËn s¶n xuÊt c¬ khÝ vµ «xy khi chuyÓn ®æi sang s¶n xuÊt b×nh gas vµ c¸c thiÕt bÞ phôc vô kinh doanh khÝ ho¸ láng rÊt thuËn tiÖn.
ChuÈn bÞ c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn tèt viÖc ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång
Trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n, bªn ViÖt nam chuÈn bÞ tèt dù ¸n tiÒn kh¶ thi, nghiªn cøu kü c¸c lo¹i v¨n b¶n liªn quan ®Õn néi dung ®µm ph¸n nh LuËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt nam, c¸c lo¹i v¨n b¶n híng dÉn thi hµnh ®Æc biÖt nh÷ng v¨n b¶n vÒ thuÕ, vÒ ®Êt, vÒ xuÊt nhËp khÈu, chuyÓn giao c«ng nghÖ, nªn ®· chñ ®éng trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång liªn doanh nhÊt lµ trong nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p nh ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ gãp vèn b»ng tµi s¶n, nhµ xëng, kho b·i vµ quyÒn sö dông ®Êt ®Ó cã lîi tèi ®a trong liªn doanh ®ång thêi cã tû lÖ gãp vèn cao trong liªn doanh.
§· x©y dùng ®îc mét c¬ chÕ hîp t¸c gi÷a bªn ViÖt nam vµ bªn níc ngoµi
Quan hÖ gi÷a c¸c ®èi t¸c trong liªn doanh cã thÓ coi nh “mèi quan hÖ vî chång”, do vËy nh÷ng va ch¹m, m©u thuÉn x¶y ra trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng lµ chuyÖn b×nh thêng. C¸c bªn tham gia liªn doanh ®· xö lý nh÷ng va ch¹m m©u thuÉn nµy theo híng cñng cè sù hîp t¸c, mÒm máng thuyÕt phôc. Vµo thêi ®iÓm n¨m 1999, khi bé kinh tÕ §µi loan kiÓm ®iÓm l¹i toµn bé nh÷ng ho¹t ®éng ®Çu t níc ngoµi cña c¸c c«ng ty trùc thuéc trong ®ã cã CPC, vµ cã ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh nh÷ng c«ng ty nµo ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶ liªn tôc thua lç trong ba n¨m liÒn sÏ ph¶i rót vÒ níc. NÕu nh CPC ph¶i rót ra khái liªn doanh th× cã kh¶ n¨ng liªn doanh kh«ng thÓ tån t¹i tiÕp tôc ®îc. Tríc t×nh h×nh khã kh¨n nh vËy, hai bªn ViÖt nam vµ níc ngoµi ®· cïng nhau ®iÒu chØnh lîi Ých cña m×nh víi tinh thÇn x©y dùng ®· thèng nhÊt ®Ò nghÞ lªn c¬ quan h÷u quan gi¶m gi¸ thuª ®Êt vµ hoµn tr¶ phÇn ®Êt trèng kh«ng sö dông tíi cho chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng ®Ó gi¶m chi phÝ khÊu hao ®Êt hµng n¨m. Do ®ã, c«ng ty ®· vît qua ®îc thêi kú khã kh¨n nhÊt vµ ®· bíc ®Çu ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶.
Nh÷ng tån t¹i chñ yÕu
Qua viÖc thµnh lËp vµ thùc tÕ ho¹t ®éng cña C«ng ty liªn doanh DÇu khÝ §µi H¶i cho thÊy cßn tån t¹i mét sè vÊn ®Ò chñ yÕu lµ:
Tån t¹i kh¸ch quan: C¬ chÕ luËt ph¸p vµ c¸c chÝnh s¸ch v¨n b¶n ph¸p luËt cha nhÊt qu¸n thñ tôc hµnh chÝnh chång chÐo rêm rµ
Do C«ng ty Liªn doanh DÇu khÝ §µi H¶i ®îc thµnh lËp vµo ®Çu nh÷ng n¨m 90 khi c¬ chÕ luËt ph¸p vµ c¸c chÝnh s¸ch ®ang ë trong qu¸ tr×nh ®Þnh h×nh dÇn víi ho¹t ®éng thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi, do ®ã tÝnh hîp lý nhÊt qu¸n râ rµng tõ c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt ®Õn c¸c v¨n b¶n híng dÉn thùc hiÖn cña c¸c ngµnh kh«ng ®îc ®¶m b¶o. §ång thêi thñ tôc hµnh chÝnh qu¸ phøc t¹p chång chÐo rêm rµ g©y nªn nh÷ng khã kh¨n trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh còng nh ho¹t ®éng cña C«ng ty liªn doanh. §Æc biÖt lµ c¬ chÕ ¸p dông hai gi¸ khiÕn t¨ng chi phÝ vµ møc thua lç cho C«ng ty liªn doanh.
Tån t¹i chñ quan
a. §iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng (cÇu c¶ng)
Cã thÓ nãi víi ®Æc thï kinh doanh nh c«ng ty liªn doanh DÇu khÝ §µi H¶i th× yÕu tè cÇu c¶ng n¾m vai trß then chèt. ThÕ nhng suèt tõ khi thµnh lËp c«ng ty ®Õn nay, mçi n¨m c«ng ty ®· ph¶i bá ra chi phÝ kho¶ng 130.000USD cho viÖc n¹o vÐt bïn l¾ng ë khu vùc cÇu c¶ng ®Ó ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng cña tµu LPG ®îc cËp c¶ng dì hµng an toµn. Bëi v× khu vùc cÇu c¶ng cña C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i n»m ë vÞ trÝ 350m c¸ch h¹ lu n¬i lu lîng dßng ch¶y gÊp khóc lín nhÊt cña s«ng CÊm thuéc s«ng B¹ch §»ng miÒn B¾c ViÖt nam, nªn t×nh tr¹ng båi l¾ng ®îc h×nh thµnh rÊt nghiªm träng. Theo con sè thèng kª nghiªn cøu míi nhÊt th× lîng båi l¾ng c¸t hµng n¨m kho¶ng 28.000m3, tèc ®é båi l¾ng b×nh qu©n kho¶ng 47cm/th¸ng, vµo mïa ma kho¶ng tõ 0,80-1,00m/th¸ng, trong khi ®ã ë c¸c n¬i kh¸c th× chØ cã kho¶ng 0,6m/n¨m. Mïa hÌ cø 2 ®Õn 3 th¸ng ph¶i n¹o vÐt mét lÇn, mïa ®«ng cø 3 ®Õn 4 th¸ng ph¶i n¹o vÐt mét lÇn, chi phÝ mçi lÇn n¹o vÐt kho¶ng 35.000USD. Nh vËy chi phÝ khæng lå trong viÖc n¹o vÐt cÇu c¶ng hµng n¨m ®· lµm t¨ng thªm g¸nh nÆng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ¶nh hëng nghiªm träng ®Õn sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. VÒ phÝa c«ng ty ®· nghiªn cøu ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p thÝch hîp nh»m kh¾c phôc nh më réng khu vùc n¹o vÐt ®Ó gi¶m tèc ®é båi l¾ng, t¨ng thªm dßng ch¶y hoÆc thay ®æi dßng ch¶y, cã thÓ xem xÐt viÖc x©y dùng ®Ëp níc, ®Ëp b¶o vÖ bê, kÌ ch÷ ®inh, ®Ëp chØnh trÞ dßng,…t¹i ®Þa ®iÓm thÝch hîp. ThÕ nhng víi nh÷ng ph¬ng ¸n nµy dù tÝnh cÇn ®Çu t rÊt lín, h¬n n÷a liªn quan ®Õn sù thay ®æi m«i trêng tæng thÓ nh thuû v¨n, luång quèc gia. ChÝnh v× thÕ C«ng ty ®· ®Ò nghÞ ChÝnh phñ ViÖt nam bæ trî, miÔn gi¶m nép thuÕ. Tuy nhiªn ®Õn thêi ®iÓm hiÖn nay C«ng ty vÉn cha nhËn ®îc mét sù hç trî nµo cña ChÝnh phñ. C«ng ty chØ cã c¸ch t×m kiÕm nh÷ng gi¶i ph¸p øng phã t¹m thêi nh ¸p dông viÖc s¾p xÕp lîng hµng nhËp thÊp nhÊt, chän lóc mùc níc thuû triÒu cao cho tµu cËp c¶ng vµ khi tiÕn hµnh n¹o vÐt th× nh»m lóc mùc níc thuû triÒu thÊp nhÊt vµ lóc båi l¾ng thÊp nhÊt ®Ó gi¶m chi phÝ n¹o vÐt, ®ång thêi t×m kiÕm c¸c c«ng ty n¹o vÐt cung cÊp víi gi¸ c¶ hîp lý. Cho ®Õn n¨m 2001 th× míi gi¶m ®îc chi phÝ n¹o vÐt xuèng cßn 60.000USD/n¨m.
b. Tû lÖ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh thÊp, chi phÝ khÊu hao cao
Thêi gian ®Çu thµnh lËp C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i, phÝa ®èi t¸cViÖt nam C«ng ty Coditab ®· gãp vèn b»ng quyÒn sö dông 60.000m2 ®Êt vµ gi¸ trÞ nhµ xëng hiÖn cã. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh triÓn khai liªn doanh, c«ng ty liªn doanh ®i vµo ho¹t ®éng ®· kh«ng sö dông hÕt phÇn ®Êt nµy, bá trèng tíi 2hÐc ta ®Êt mµ hµng n¨m ph¶i tÝnh chi phÝ khÊu hao ®Êt lµ 140.000USD. Víi chi phÝ n¹o vÐt cÇu c¶ng hµng n¨m lªn tíi 130.000USD mµ mçi th¸ng chØ ®Ó cho 1 chuyÕn tµu cËp c¶ng th× qu¸ lµ l·ng phÝ trong khi ®ã phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh hµng th¸ng lªn tíi 75.000USD. VÒ phÝa C«ng ty còng ®· ®a ra nhiÒu ph¬ng ¸n nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông ®Êt vµ hiÖu qu¶ sö dông cÇu c¶ng nh liªn doanh víi mét c«ng ty thø ba t¹i ViÖt nam x©y dùng bån bÓ x¨ng dÇu, cho thuª cÇu tµu ®Ó tiÕp nhËn tµu chë x¨ng dÇu. Tuy nhiªn, c«ng ty nµo mµ cã kh¶ n¨ng sö dông cÇu c¶ng th× kh«ng d¸m chia sÎ chi phÝ n¹o vÐt luång c¶ng.
Ch¬ng III
§Þnh híng ph¸t triÓn vµ c¸c gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng liªn doanh cã hiÖu qu¶ víi níc ngoµi t¹i C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i
I. §Þnh híng ph¸t triÓn cña C«ng ty
KÕ ho¹ch ph¸t triÓn vµ môc tiªu híng tíi cña C«ng ty Liªn doanh DÇu khÝ §µi H¶i trong giai ®o¹n 2003-2010:
§¬n vÞ tÝnh: ngh×n ®« la Mü
N¨m
ChØ tiªu
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
1. Doanh thu
8.158
9.433
11.008
13.576
17.711
21.253
22.783
24.424
2. Lîi nhuËn
322,52
435,26
632,56
874,02
962,56
1.293
1.427
1.572
3. Nép ng©n s¸ch
390,50
501,21
654,12
893,65
965,03
984,55
1.063
1.142
4.Thu nhËp b×nh qu©n
0,101
0,109
0,114
0,121
0,144
0,151
0,159
0,167
(Nguån: V¨n phßng C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i)
Tõ môc tiªu trªn C«ng ty liªn doanh DÇu khÝ §µi H¶i sÏ tiÕp tôc:
Më réng m¹ng líi ®¹i lý kh«ng chØ ë miÒn B¾c, miÒn Trung mµ cßn ph¸t triÓn vµo khu vùc phÝa Nam.
Ph¸t triÓn thÞ trêng kh¸ch hµng c«ng nghiÖp nhá, kh¸ch hµng th¬ng m¹i.
N¾m v÷ng nguån cung cÊp hµng víi gi¸ c¶ hîp lý.
Ph¸t triÓn theo híng ®a d¹ng ho¸ kinh doanh, ngoµi mÆt hµng LPG lµ chÝnh cÇn ph¸t triÓn m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm nhùa ®êng, ph¸t triÓn thÞ trêng dÇu mì nhên nh·n hiÖu CPC.
T×m ®èi t¸c liªn doanh liªn kÕt khai th¸c n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông cÇu c¶ng, phÇn ®Êt trong khu vùc nhµ m¸y.
X©y dùng chi nh¸nh t¹i khu vùc miÒn Trung vµ miÒn Nam.
II. Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m t¨ng cêng liªn doanh cã hiÖu qu¶ víi níc ngoµi t¹i C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶I
1. Gi¶i ph¸p ®èi víi C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i (DHP)
VÒ chÝnh s¸ch Marketing
Ho¹t ®éng trong m«i trêng c¹nh tranh, C«ng ty cÇn ph¶i chñ ®éng t×m kiÕm kh¸ch hµng ®Ó n©ng cao sè lîng kh¸ch hµng vµ doanh sè b¸n hµng. ChÝnh v× vËy, c«ng ty cÇn ph¶i ®Èy m¹nh ho¹t ®éng Marketing cña m×nh ®Ó kh¸ch hµng truyÒn thèng còng nh nh÷ng kh¸ch hµng tiÒm n¨ng hiÓu ®îc s¶n phÈm, vµ dÞch vô sau b¸n hµng cña m×nh, vµ tin dïng s¶n phÈm cña m×nh. Lµm ®îc ®iÒu nµy ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé Marketing chuyªn nghiÖp nhanh nhÑn, n¨ng ®éng. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o s©u réng trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng dïng s¶n phÈm chÝnh h·ng. C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i cã thÓ nãi lµ c«ng ty Gas liªn doanh ra ®êi sím nhÊt ë thÞ trêng miÒn B¾c thÕ nhng do kh«ng cã kÕ ho¹ch qu¶ng c¸o mét c¸ch cã hÖ thèng mµ rÊt nhiÒu ngêi d©n kh«ng hÒ biÕt tíi s¶n phÈm cña m×nh. C«ng ty cÇn phæ biÕn ®Õn ngêi tiªu dïng nh÷ng tiÖn Ých mµ s¶n phÈm cña C«ng ty ®em l¹i nh: an toµn, chÊt lîng, æn ®Þnh vµ gi¸ c¶ hîp lý. §iÒu nµy kh¸c biÖt víi nh÷ng c«ng ty nhá kh¸c v× c«ng ty cã hÖ thèng cÇu c¶ng, bån chøa lín lu«n ®¸p øng vÊn ®Ò æn ®Þnh trong viÖc cung cÊp hµng ®Õn víi kh¸ch hµng. C«ng ty cã d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, cã phßng ban an toµn chuyªn kiÓm tra gi¸m s¸t vÊn ®Ò an toµn, ®¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi cho kh¸ch hµng. Thùc tÕ cho thÊy gi÷ kh¸ch hµng truyÒn thèng khã kh¨n h¬n lµ ph¸t triÓn kh¸ch hµng míi chÝnh v× vËy c«ng ty nªn thµnh lËp mét tæ chuyªn tr¸ch dÞch vô sau b¸n hµng nh cung cÊp t vÊn trong vÊn ®Ò dïng gas cho kh¸ch hµng, hç trî kü thuËt trong vÊn ®Ò l¾p ®Æt hÖ thèng cung cÊp gas cho ®èi tîng kh¸ch hµng c«ng nghiÖp nhµ hµng, ®Þnh kú kiÓm tra miÔn phÝ ®èi víi nh÷ng hÖ thèng sö dông LPG do C«ng ty l¾p ®Æt. Tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o kh¸ch hµng thêng niªn t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng ph¶n ¸nh trùc tiÕp víi ban l·nh ®¹o c«ng ty vÒ nh÷ng víng m¾c trong qu¸ tr×nh kinh doanh vµ ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn x©y dùng cho C«ng ty. Ngoµi ra c«ng ty nªn më réng kªnh ph©n phèi hµng trùc tiÕp ®Õn ngêi tiªu dïng ®Ó qu¶n lý vÊn ®Ò gi¸ c¶ ë møc hîp lý, tr¸nh t×nh tr¹ng c¸c tæng ®¹i lý vµ ®¹i lý tù ý n©ng gi¸ cao ¶nh hëng ®Õn quyÒn lîi ngêi tiªu dïng. V× hiÖn nay kªnh ph©n phèi cña C«ng ty míi chØ dõng l¹i th«ng qua c¸c tæng ®¹i lý vµ ®¹i lý chø c«ng ty cha cã cöa hµng b¸n lÎ trùc tiÕp do c«ng ty qu¶n lý.
1.2 VÒ qu¶n trÞ nguån nh©n lùc
Mét sè gi¶i ph¸p ®Ó thu hót lùc lîng lao ®éng
Con ngêi lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn cña C«ng ty, nh»m gi¶m chi phÝ cö c¸n bé níc ngoµi ®Õn n¾m gi÷ nh÷ng vÞ trÝ qu¶n lý trong c«ng ty, c«ng ty ®Æt môc tiªu tuyÓn dông nh÷ng ngêi ViÖt nam cã n¨ng lùc cã kh¶ n¨ng n¾m gi÷ nh÷ng vÞ trÝ quan träng nµy. Thùc tÕ hiÖn nay, nh÷ng c«ng ty liªn doanh trong lÜnh vùc dÇu khÝ kh¸c ®Òu tr¶ l¬ng cao h¬n møc l¬ng cña C«ng ty tr¶ cho ngêi lao ®éng giái. Tríc t×nh h×nh ®ã, c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn mét sè nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó thu hót lùc lîng lao ®éng giái cho m×nh: nh tr¶ l¬ng xøng ®¸ng cho nh÷ng vÞ trÝ quan träng trong c«ng ty, t¨ng quü khen thëng, ®Ò ra nhiÒu h×nh thøc khen thëng ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng theo tõng quý hay tõng th¸ng. T¨ng quü phóc lîi, ®a d¹ng ho¸ chÝnh s¸ch phóc lîi thùc hiÖn trong néi bé c«ng ty nh: mua b¶o hiÓm ë møc cao, tæ chøc nhiÒu ho¹t ®éng th¨m quan, d· ngo¹i vµ c¸c ho¹t ®éng ngo¹i kho¸ kh¸c. §èi víi nh÷ng c¸n bé cã chuyªn m«n cao, cã nh÷ng s¸ng kiÕn tèt ®em l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty ®· ®îc ®µo t¹o nghiÖp vô qu¶n lý nªn m¹nh d¹n bæ nhiÖm hä vµo nh÷ng vÞ trÝ qu¶n lý.
§µo t¹o
§Ó cã ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn lu«n ®¸p øng ®îc yªu cÇu c¹nh tranh gay g¾t cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng, cã tr×nh ®é cao, C«ng ty cÇn tæ chøc viÖc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i c¸n bé cã träng ®iÓm theo nh÷ng tiªu chuÈn nhÊt ®Þnh t¬ng øng víi nh÷ng lo¹i h×nh ®µo t¹o ng¾n h¹n phï hîp víi yªu cÇu thùc tÕ. Mét sè lo¹i h×nh ®µo t¹o ng¾n h¹n cÇn thùc hiÖn thêng xuyªn t¹i c¸c c¬ së cña C«ng ty. Mêi chuyªn gia gi¶ng d¹y vÒ Marketing, vÒ kÕ to¸n doanh nghiÖp, vÒ kü thuËt, vÒ an toµn phßng ch¸y ch÷a ch¸y vÒ c«ng ty cïng hîp t¸c gi¶ng d¹y t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé nh©n viªn trau dåi c¶ vÒ nghiÖp vô, kinh nghiÖm còng nh ngo¹i ng÷. Trªn thùc tÕ c«ng ty ®· tæ chøc nh÷ng kho¸ häc ®µo t¹o vÒ quy ph¹m, thao t¸c vËn hµnh an toµn cho s¶n xuÊt vµ sö dông khÝ gas ho¸ láng t¹i Trung t©m ®µo t¹o cña Tæng C«ng ty CPC t¹i §µi loan. H×nh thøc nµy nªn tiÕp tôc duy tr× b»ng c¸ch lùa chän nh÷ng c¸ nh©n cã thµnh tÝch xuÊt s¾c ®Ó ®îc tham gia ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ t¹i §µi loan.
1.3 §a d¹ng ho¸ kinh doanh, n©ng cao tû lÖ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh
Thùc tÕ kinh doanh cho thÊy chØ kinh doanh riªng mét mÆt hµng LPG kh«ng th«i th× rÊt khã cã thÓ cã ®îc lîi nhuËn cao. C«ng ty nªn xóc tiÕn ph¸t triÓn kinh doanh nhiÒu mÆt hµng kh¸c cã liªn quan ®Õn dÇu khÝ nh nhùa ®êng, dÇu mì nhên, dung m«i, v.v…VÒ lÜnh vùc kinh doanh nhùa ®êng th× hiÖn t¹i c«ng ty ®· cã giÊy phÐp do Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t cÊp tõ 19 th¸ng 3 n¨m 1997. Nhng trªn thùc tÕ cha triÓn khai x©y dùng nhµ m¸y d©y chuyÒn s¶n xuÊt mµ chØ ®ang tiÕn hµnh ë giai ®o¹n ®Çu th©m nhËp thÞ trêng ®ã lµ nhËp nhùa ®êng tõ Tæng c«ng ty CPC b¸n vµo thÞ trrêng ViÖt nam. Tuy nhiªn s¶n lîng b¸n hµng n¨m cha ®îc nhiÒu v× c«ng ty cha x©y dùng ®îc kªnh ph©n phèi réng kh¾p cho mÆt hµng nµy, vµ cha tiÕn hµnh nh÷ng chiÕn dÞch marketing cho s¶n phÈm nhùa ®êng §µi loan nªn kh¸ch hµng cha biÕt ®Õn nhiÒu. Thªm vµo ®ã hiÖn nay t¹i ViÖt nam ®· cã nhùa ®êng cña c¸c h·ng næi tiÕng nh Caltex, Shell, Esso. Ngêi tiªu dïng ViÖt nam cã thãi quen thÝch dïng nh÷ng hµng cña nh÷ng h·ng næi tiÕng mÆc dï chÊt lîng nhùa ®êng CPC s¸nh ngang chÊt lîng cña c¸c h·ng trªn, vµ gi¸ b¸n h¹ h¬n. ChÝnh v× vËy C«ng ty nªn ph¸c th¶o kÕ ho¹ch cô thÓ cho viÖc kinh doanh nhùa ®êng nµy theo giai ®o¹n. N¨m 2003, c«ng ty cÇn ph¶i nhanh chãng thiÕt lËp kªnh ph©n phèi ë c¸c tØnh miÒn B¾c vµ miÒn Trung ®Ó tiªu thô qu¶ng b¸ s¶n phÈm, tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o nh»m thuyÕt tr×nh ®Æc tÝnh nhùa ®êng nh·n hiÖu CPC víi phÈm chÊt phï hîp tiªu chuÈn chÊt lîng cña ViÖt nam, thuyÕt phôc kh¸ch hµng hiÓu ®îc r»ng s¶n phÈm cã chÊt lîng s¸nh ngang víi chÊt lîng cña c¸c h·ng dÇu khÝ næi tiÕng trªn thÕ giíi. Giai ®o¹n nµy c«ng ty nªn chÊp nhËn lîi nhuËn ë møc thÊp hîp lý ®Ó thu hót kh¸ch hµng nh»m ®Èy m¹nh s¶n phÈm cña m×nh ra thÞ trêng. Giai ®o¹n hai lµ giai ®o¹n mµ tiÕng t¨m s¶n phÈm nhùa ®êng CPC ®· ®îc kh¼ng ®Þnh ë thÞ trêng vµ s¶n lîng tiªu thô ®Õn mét møc cã thÓ cho phÐp tiÕn hµnh x©y dùng nhµ m¸y tån tr÷, ph©n phèi nhùa ®êng bao gåm x©y dùng hÖ thèng bån bÓ ®Çu t xe bån chuyªn dông víi tæng sè vèn ®Çu t dù tÝnh ban ®Çu lµ 2.000.000USD.
1.4 T¨ng cêng gi¸m s¸t vÊn ®Ò an toµn trong s¶n xuÊt kinh doanh
Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh LPG th× vÊn ®Ò an toµn lµ quan träng nhÊt do ®©y lµ mét mÆt hµng dÔ g©y ch¸y næ. C«ng ty ®· thµnh lËp ban an toµn phßng ch¸y ch÷a ch¸y, ®Ò ra quy tr×nh thao t¸c vËn hµnh an toµn ®èi víi mÆt hµng LPG nh quy tr×nh b¬m dì hµng tõ tµu LPG chuyªn dông vµo bån chøa, quy tr×nh b¬m n¹p LPG vµo xe bån chuyªn dông, quy tr×nh kiÓm tra b¶o dìng bån chøa, quy tr×nh n¹p gas vµo b×nh, quy t¾c an toµn trong vËn chuyÓn b×nh gas, v.v…vµ yªu cÇu tÊt c¶ c¸c nh©n viªn trong c«ng ty ph¶i tu©n thñ mét c¸ch nghiªm ngÆt, kh«ng cho phÐp mét phót l¬i lµ, coi nhÑ. Thùc tÕ ®· chøng minh, tõ khi thµnh lËp ®Õn trong suèt qu¸ tr×nh x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®Õn thêi ®iÓm hiÖn nay, C«ng ty cha hÒ x¶y ra mét tai n¹n ch¸y næ nµo, vµ hµng n¨m ®Òu ®îc Chñ tÞch Uû ban Nh©n d©n thµnh phè H¶i phßng trao tÆng b»ng khen “§¬n vÞ an toµn”. Tuy nhiªn c¸c cÊp l·nh ®¹o c«ng ty nªn thêng xuyªn kiÓm tra ®Þnh kú vµ bÊt thêng viÖc chÊp hµnh c¸c quy tr×nh vËn hµnh an toµn trªn ®èi víi nh©n viªn cÊp díi nh»m n©ng cao ý thøc chÊp hµnh cña nh©n viªn.
1.5 Chñ ®éng t×m kiÕm n¾m v÷ng nguån cung cÊp hµng víi gi¸ rÎ
Trong mét m«i trêng c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t, th× viÖc gi¶m chi phÝ t¨ng doanh thu lu«n lµ biÖn ph¸p ®Ó c¸c nhµ l·nh ®¹o ¸p dông. Trong ®ã viÖc chñ ®éng t×m kiÕm n¾m v÷ng nguån cung cÊp hµng víi gi¸ rÎ lµ mét vÊn ®Ò quan träng. C«ng ty cã lîi thÕ lµ ®èi t¸c tham gia bªn níc ngoµi - Tæng c«ng ty CPC lµ tËp ®oµn dÇu khÝ lín nhÊt §µi loan, cã thÓ cung cÊp cho C«ng ty mét nguån hµng LPG æn ®Þnh, gi¸ c¶ hîp lý. Tuy nhiªn ®Ó chñ ®éng h¬n trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh, ngoµi viÖc nhËp hµng tõ C«ng ty PVGC trong níc, vµ tõ Tæng c«ng ty CPC th× c«ng ty nªn tiÕp tôc t×m kiÕm nh÷ng nguån hµng tõ níc ngoµi nh ë Th¸i lan, Singapore,v.v…
C¸c gi¶i ph¸p nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cña bªn ViÖt nam trong liªn doanh còng nh trong sù ho¹t ®éng thuËn lîi cña doanh nghiÖp liªn doanh
Thø nhÊt, C«ng ty CODITAB ph¶i lùa chän kü c¸c thµnh viªn tham gia Héi ®ång qu¶n trÞ víi c¸c tiªu chuÈn c¬ b¶n nh trung thµnh víi sù nghiÖp ®æi míi, cã n¨ng lùc vµ b¶n lÜnh, cã kiÕn thøc kinh doanh ®Ó cã thÓ võa tham gia ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña C«ng ty liªn doanh võa ®ãng vai trß ®èi träng trong qu¸ tr×nh ra quyÕt ®Þnh cuèi cïng cña liªn doanh trong viÖc so s¸nh víi bªn níc ngoµi. §Ó tr¸nh t×nh tr¹ng c¸n bé tham gia Héi ®ång qu¶n trÞ cña bªn ViÖt nam kh«ng ®ñ nh÷ng tiªu chuÈn cÇn thiÕt ®Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n trÞ c«ng ty liªn doanh, cÇn ph¶i tró träng båi dìng vµ n©ng cao nghiÖp vô cho ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý trong lÜnh vùc qu¶n trÞ kinh doanh, ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång , ngo¹i giao, luËt ph¸p,…th«ng th¹o ngo¹i ng÷ nhÊt lµ tiÕng Anh ®Ó cã thÓ thÝch øng ®îc c¸c nhiÖm vô trong ho¹t ®éng liªn doanh. C«ng t¸c tiªu chuÈn ho¸ ®éi ngò c¸n bé tham gia Héi ®ång qu¶n trÞ c«ng ty liªn doanh ph¶i ®Æt trong mét chiÕn lîc dµi h¹n vµ còng ®îc coi lµ mét nhiÖm vô cÊp b¸ch g¾n víi viÖc gia t¨ng lîi Ých cña ViÖt nam trong c«ng ty liªn doanh.
Thø hai, nhanh chãng thÝch nghi víi cung c¸ch lµm ¨n míi cã tÝnh c¹nh tranh cao, dÇn dÇn ®a ngêi ViÖt nam cã ®Çy ®ñ n¨ng lùc vµ phÈm chÊt vµo vÞ trÝ quan träng trong doanh nghiÖp liªn doanh. BiÖn ph¸p nµy nh»m thu nhËn kinh nghiÖm lµm ¨n vµ tõng bíc tiÕp nhËn l·nh ®¹o, ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý doanh nghiÖp.
Thø ba, mäi cam kÕt gi÷a bªn ViÖt nam vµ bªn níc ngoµi ph¶i ®îc luËt ho¸ b»ng v¨n b¶n, ®Æc biÖt lµ vÊn ®Ò lao ®éng. ChÝnh c¸c v¨n b¶n nµy sÏ lµ c¬ së gi¶i quyÕt tranh chÊp cã thÓ ph¸t sinh khi liªn doanh ®i vµo ho¹t ®éng. §ång thêi tËn dông triÖt ®Ó c¸c quyÒn hîp ph¸p cña m×nh trong viÖc ra quyÕt ®Þnh kinh doanh. Ph¸p luËt ViÖt nam ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho bªn ViÖt nam n©ng cao vÞ thÕ cña m×nh trong liªn doanh (thÓ hiÖn ë nguyªn t¾c nhÊt trÝ), vÞ thÕ nµy thêng lµ thÊp h¬n so víi bªn níc ngoµi do tû lÖ gãp vèn thÊp h¬n.
KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ níc:
Nhµ níc cÇn ph¶i c¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t cho ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty liªn doanh, viÖc c¶i thiÖn ®Çu t nµy sÏ lµm cho c¸c liªn doanh ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ h¬n vµ ®¶m b¶o cho c¬ chÕ qu¶n lý chóng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ theo quan ®iÓm dµi h¹n.
M«i trêng ph¸p lý vµ thñ tôc hµnh chÝnh
Thùc tÕ cho thÊy trong thêi gian qua, m«i trêng kinh tÕ vµ ph¸p lý cña ViÖt nam cßn ®ang trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn nªn cha ®ång bé, nhËn thøc quan ®iÓm vÒ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cha thùc sù thèng nhÊt vµ cha qu¸n triÖt ®Çy ®ñ ë c¸c cÊp, c¸c ngµnh, c¬ cÊu ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cã mÆt cßn bÊt hîp lý vµ hiÖu qu¶ tæng thÓ vÒ kinh tÕ x· héi cña ho¹t ®éng ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cha cao, c«ng t¸c qu¶n lý nhµ níc vÒ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cßn nh÷ng mÆt yÕu kÐm, thñ tôc hµnh chÝnh cßn nhiÒu phiÒn hµ, phøc t¹p. Qu¸ tr×nh cÊp phÐp cña ViÖt nam phøc t¹p h¬n nhiÒu so víi c¸c níc kh¸c. TÊt c¶ c¸c dù ¸n ®Çu t níc ngoµi ®Òu ph¶i ®îc cÊp phÐp, trong khi nhiÒu quèc gia nh Singapore, Trung Quèc thËm chÝ kh«ng yªu cÇu giÊy phÐp cho ho¹t ®éng ®Çu t níc ngoµi ë hÇu hÕt c¸c lÜnh vùc, ngo¹i trõ mét sè lÜnh vùc cã tÝnh nh¹y c¶m cao. Thªm vµo ®ã, nÕu nh÷ng doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi muèn söa ®æi, ®iÒu chØnh giÊy phÐp, c¸c doanh nghiÖp nµy l¹i ph¶i thùc hiÖn quy tr×nh xin cÊp phÐp tõ ®Çu, rÊt tèn thêi gian vµ chi phÝ. Trong khi ®ã nh÷ng doanh nghiÖp nhµ níc chØ cÇn lµm thñ tôc ®¨ng ký söa ®æi giÊy phÐp kinh doanh rÊt ®¬n gi¶n t¹i c¬ quan ®¨ng ký kinh doanh t¹i ®Þa ph¬ng. N¨m 1995 C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i lµm hå s¬ xin bæ sung chøc n¨ng nhiÖm vô lµ tån tr÷ vµ ph©n phèi s¶n phÈm nhùa ®êng còng ®· tr¶i qua hµng lo¹t c¸c bíc ®Ö tr×nh lªn c¸c c¬ quan ban ngµnh cã liªn quan ®Ó thÈm ®Þnh víi bé hå s¬ ®Çy ®ñ 11 lo¹i giÊy tê hîp lÖ, vµ m·i cho ®Õn th¸ng 3 n¨m 1997 míi ®îc cÊp phÐp ®iÒu chØnh bæ sung.
LuËt ®Çu t kh«ng nªn quy ®Þnh mét h×nh thøc duy nhÊt ®èi víi c¸c c«ng ty liªn doanh lµ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mµ cÇn quy ®Þnh thªm c¶ h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn hoÆc c«ng ty tr¸ch nhiÖm v« h¹n, c¸c hiÖp héi gãp vèn h÷u h¹n víi t c¸ch lµ nh÷ng ph¸p lý t¹o kh¶ n¨ng thu hót vèn díi c¸c kªnh kh¸c nhau, còng nh kh¶ n¨ng më réng ho¹t ®éng cña c¸c thÞ trêng vèn trong níc. Cho phÐp cæ phÇn ho¸ c¸c c«ng ty cã vèn ®Çu t níc ngoµi.
Nhµ níc nªn ¸p dông chÕ ®é mét gi¸ ¸p dông thèng nhÊt cho ®Çu t trong níc vµ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi. CÇn thèng nhÊt ¸p dông phÝ ®¨ng kiÓm ph¬ng tiÖn c¬ giíi, phÝ c¶ng biÓn, phÝ qu¶ng c¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, phÝ th¨m quan c¸c di tÝch v¨n ho¸, lÞch sö c¸ch m¹ng.
C¸c bé, ngµnh ®Þa ph¬ng quy ®Þnh râ rµng, c«ng khai c¸c thñ tôc hµnh chÝnh, ®¬n gi¶n ho¸ vµ gi¶m bít nh÷ng thñ tôc kh«ng cÇn thiÕt, cÇn kiªn quyÕt xö lý nghiªm kh¾c c¸c trêng hîp s¸ch nhiÔu, cöa quyÒn tiªu cùc vµ v« tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé c«ng quyÒn.
§iÒu kiÖn vÒ c¬ së h¹ tÇng
Nhµ níc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ c¬ së h¹ tÇng cho c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp liªn doanh. C¶i t¹o vµ n©ng cÊp hÖ thèng ®iÖn vµ níc ®Ó ®¶m b¶o ®îc chÊt lîng cña nguån ®iÖn vµ níc phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp (nghÜa lµ ®¶m b¶o nguån ®iÖn c«ng nghiÖp vµ níc c«ng nghiÖp) thÓ hiÖn ë nh÷ng th«ng sè kü thuËt cña chóng nh tÇn sè cña dßng ®iÖn æn ®Þnh hoÆc c¸c lo¹i ho¸ chÊt cã trong níc ph¶i ®¶m b¶o ®îc tiªu chuÈn c«ng nghiÖp vµ vÖ sinh c«ng nghiÖp ®Æc biÖt nguån níc cung cÊp cho c¸c dù ¸n trang thiÕt bÞ cao. Nhµ níc cÇn tiÕn hµnh c¶i t¹o hÖ thèng giao th«ng vËn t¶i, th«ng tin liªn l¹c, s©n bay, bÕn c¶ng, kho tµng…T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty liªn doanh.
Nhµ níc cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p thùc hiÖn b¶o ®¶m b×nh ®¼ng vµ æn ®Þnh, an toµn trong kinh doanh khÝ gas ho¸ láng (LPG)
Do vÊn ®Ò kinh doanh LPG míi ph¸t sinh nhiÒu trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nªn c¸c quy ®Þnh ph¸p lý ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh LPG cÇn nhanh chãng tiÕp tôc hoµn thiÖn. MÆt kh¸c LPG lµ mÆt hµng kinh doanh cã ®iÒu kiÖn vµ dù kiÕn trong mét vµi n¨m tíi lîng tiªu thô LPG trong níc sÏ t¨ng m¹nh (b×nh qu©n hµng n¨m t¨ng tõ 15% ®Õn 20%). §Ó hoµn thiÖn khu«n khæ ph¸p lý trong lÜnh vùc kinh doanh LPG gióp cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy cã m«i trêng kinh doanh lµnh m¹nh, chÝnh phñ cÇn lµm gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò sau:
- VÒ vÊn ®Ò san chiÕt LPG tr¸i phÐp: LPG lµ mÆt hµng kinh doanh ®ßi hái ph¶i ®¶m b¶o nghiªm ngÆt vÒ tiªu chuÈn kü thuËt, an toµn, chèng ch¸y næ,…thÕ nhng trong thêi gian qua, liªn tôc x¶y ra hiÖn tîng sang chiÕt gas tr¸i phÐp, sö dông b×nh LPG vµ tù ý thay ®æi nh·n hiÖu cña c¸c h·ng kh¸c, lµm niªm phong gi¶, vi ph¹m nghiªm träng quy ®Þnh an toµn phßng chèng ch¸y næ, ¶nh hëng ®Õn lîi Ých cña c¸c c«ng ty kinh doanh LPG lµm ¨n ch©n chÝnh. Nhµ níc còng ®· ®a ra nh÷ng chÕ tµi xö lý, thÕ nhng nh÷ng chÕ tµi xö lý nh÷ng vi ph¹m nµy l¹i chØ lµ xö ph¹t hµnh chÝnh cha ®ñ ®Ó ng¨n chÆn n¹n san chiÕt gas tr¸i phÐp. ChÝnh v× vËy ChÝnh phñ nªn ®a ra biÖn ph¸p m¹nh h¬n ngoµi viÖc xö lý vi ph¹m hµnh chÝnh hiÖn nay, nÕu vi ph¹m lÇn thø hai th× sÏ thu håi giÊy phÐp kinh doanh vÜnh viÔn. §ång thêi yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp kinh doanh LPG ph¶i cã b×nh LPG víi th¬ng hiÖu riªng. C¸c doanh nghiÖp nµy ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm víi kh¸ch hµng cña m×nh trong suèt thêi gian cung øng vÒ chÊt lîng, sè lîng vµ an toµn cña b×nh LPG. Trêng hîp c¸c doanh nghiÖp kinh doanh kh«ng cã th¬ng hiÖu riªng th× ph¶i ký kÕt hîp ®ång lµm dÞch vô cho c«ng ty kinh doanh LPG ®· cã th¬ng hiÖu.
- Nhµ níc cÇn ban hµnh tiªu chuÈn vÒ chiÕt n¹p vµ sö dông chai chøa LPG lo¹i nhá (200-250g)- chai du lÞch: HiÖn nay cha hÒ cã híng dÉn vÒ chiÕt n¹p vµ sö dông chai chøa lo¹i 200-250g. Lo¹i chai chøa nµy thêng ®îc sö dông trong nhµ d©n, c¸c nhµ hµng, khu du lÞch. Th«ng thêng lo¹i chai nµy chØ sö dông mét lÇn, kh«ng n¹p l¹i. Nhng trong thùc tÕ ë níc ta, lo¹i chai nµy l¹i ®îc sö dông nhiÒu lÇn, mét sè ®¹i lý kinh doanh gas v× lîi nhuËn ®· tiÕn hµnh n¹p tõ b×nh 12kg sang chai chøa lo¹i nµy, hµnh ®éng nµy rÊt nguy hiÓm, ®©y chÝnh lµ nguyªn nh©n g©y ra nh÷ng vô tai n¹n, nh÷ng vô næ g©y chÊn ®éng d luËn vÒ sö dông LPG.
- VÒ chÝnh s¸ch gi¸ b¸n LPG trong níc cña PVGC: HiÖn nay LPG ®îc cung cÊp bëi hai nguån: nguån trong níc vµ nhËp khÈu tõ níc ngoµi. Nguån trong níc do c«ng ty PVGC s¶n xuÊt t¹i Dinh cè, Vòng tµu vµ ®ang b¸n theo c¬ chÕ kh«ng ph©n biÖt gi¸ gi÷a c¸c ®èi tîng mua hµng víi khèi lîng kh¸c nhau, vÉn duy tr× chªnh lÖch gi¸ gi÷a hai ph¬ng thøc vËn chuyÓn b»ng xe bån vµ b»ng tµu vÒ thµnh phè Hå ChÝ Minh ë møc kh«ng hîp lý. §Ó khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp cã ®Çu t trang thiÕt bÞ c¬ së vËt chÊt, ChÝnh phñ cÇn chØ ®¹o PVGC ph¶i ph©n biÖt tû lÖ khuyÕn m¹i cho c¸c ®èi tîng mua LPG víi khèi lîng kh¸c nhau, theo nguyªn t¾c: ¸p dông tû lÖ khuyÕn m¹i cao ®èi víi kh¸ch hµng mua víi khèi lîng lín vµ æn ®Þnh; ®ång thêi c«ng bè c«ng khai chÝnh s¸ch gi¸ b¸n theo s¶n lîng t¹i n¬I giao dÞch b¸n hµng. Møc gi¸ b¸n LPG t¹i Dinh cè theo ph¬ng thøc vËn chuyÓn b»ng xe bån xÊp xØ víi gi¸ giao nhËn b»ng tµu t¹i c¸c c¶ng cña thµnh phè Hå ChÝ Minh. BiÖn ph¸p nµy sÏ kh¾c phôc ®îc hiÖn tîng kh«ng vËn chuyÓn LPG vÒ ®Õn ®Þa ®iÓm cÇn tiªu thô mµ “sang tªn” ®¬n vÞ mua hµng ngay t¹i Dinh cè ®Ó hëng chªnh lÖch gi¸ nh trong thêi gian qua.
KÕt luËn
Sau h¬n mêi n¨m thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®æi míi, ®Êt níc ta ®ang ë trong thêi kú chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ vµ b¾t ®Çu ph¸t triÓn. Bíc vµo thÕ kû 21, c¸c c«ng ty liªn doanh víi níc ngoµi t¹i ViÖt nam vÉn tiÕp tôc ®ãng mét vai trß quan träng trong c«ng viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ, ®a ViÖt nam tiÕn m¹nh trªn con ®êng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Tuy nhiªn, ho¹t ®éng liªn doanh ë níc ta míi chØ xuÊt hiÖn ®îc h¬n chôc n¨m nªn kh«ng thÓ nµo tr¸nh khái nh÷ng víng m¾c ban ®Çu, ®iÒu ®ã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi nãi chung vµ doanh nghiÖp liªn doanh nãi riªng ph¶i cïng Nhµ níc, c¸c c¬ quan chøc n¨ng cïng nç lùc h¬n n÷a ®Ó thóc ®Èy s¶n xuÊt, kinh doanh hµng hãa vµ dÞch vô ph¸t triÓn.
Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh qu¶ kh¸ khÝch lÖ, tuy cha ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao nh dù kiÕn ban ®Çu. C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i cÇn ph¶i cè g¾ng, nç lùc gi¶i quyÕt c¸c víng m¾c n¶y sinh, ®a ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt.
Trªn c¬ së ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng liªn doanh víi níc ngoµi t¹i C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i, t«i xin ®a ra mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n vµ kiÕn nghÞ nh»m ph¸t huy nh÷ng nh©n tè thuËn lîi vµ gãp phÇn kh¾c phôc gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ho¹t ®éng liªn doanh, nh»m t¨ng cêng kinh doanh cã hiÖu qu¶ cho C«ng ty.
V× tr×nh ®é vµ thêi gian h¹n chÕ, nªn bµi viÕt kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, t«i mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp ch©n thµnh cña c¸c thÇy, c« gi¸o vµ c¸c b¹n ®Ó bµi viÕt ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Hµ néi, ngµy 5 th¸ng 5 n¨m 2003
Danh môc TµI liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh ®Çu t níc ngoµi – ThÇy gi¸o tiÕn sÜ Vò ChÝ Léc- Trêng ®¹i häc ngo¹i th¬ng Hµ néi
2. Gi¸o tr×nh ph¸p luËt trong ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i – Trêng §¹i häc Ngo¹i th¬ng, Hµ néi 1994
3. LuËt §Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt nam 11/1996
4. LuËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt nam, NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh luËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt nam (Söa ®æi, bæ sung) 2000
5. NghÞ quyÕt cña ChÝnh Phñ vÒ t¨ng cêng thu hót vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi thêi kú 2001-2005
6. V¨n kiÖn §¹i héi toµn quèc lÇn thø VIII, §¶ng Céng s¶n ViÖt nam, Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ Quèc gia, 1996
7. Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t quèc tÕ vµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi - §¹i häc kinh tÕ quèc d©n, NXB Thèng kª, 1998
8. Qu¶n lý nhµ níc vÒ hîp t¸c vµ ®Çu t. Tµi liÖu huÊn luyÖn Uû ban Nhµ níc vÒ hîp t¸c vµ ®Çu t
9. B¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch c¸c n¨m cña C«ng ty DÇu khÝ §µi H¶i
10. Vµ mét sè tµi liÖu tham kh¶o kh¸c