Thực trạng và triển vọng hoạt động đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí ở nước ngoài của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam
Lời mở đầu
Dầu khí là một ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước và trong nhiều năm qua đã nhận được sự quan tâm to lớn của Đảng và Nhà nước. Tổng sản lượng khai thác đã đạt trên 100 triệu tấn, đứng thứ ba ở khu vực Đông Nam á về khai thác dầu thô.
Trên cơ sở kết quả thăm dò- khai thác tới nay và nghiên cứu đánh giá của Tổng công ty dầu khí Việt Nam và các công ty dầu quốc tế, trữ lượng dầu khí trong nước chỉ ở mức trung bình của khu vực và thế giới. Sản lượng dầu thô có thể được giữ ổn định ở mức 16-18 triệu tấn/năm đến năm 2015. Vì vậy việc tiếp tục tìm kiếm các nguồn trữ lượng mới, đặc biệt là dầu thô, ở cả trong và ngoài nước nhằm đảm bảo cung ứng tối đa nhu cầu năng lượng ngày càng tăng và an ninh năng lượng cho nền kinh tế quốc dân trở thành nhiệm vụ cấp bách. Được sự chỉ đạo và hỗ trợ của Nhà nước, Tổng công ty dầu khí Việt Nam bắt đầu tiến hành tìm kiếm và kí kết các dự án thăm dò- khai thác dầu khí ở nước ngoài từ năm 2001. Trong gần 3 năm qua hoạt động đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí đã đạt được một số thành tựu đáng kể, số dự án và quy mô dự án ngày càng tăng song cũng có không ít khó khăn mà Tổng công ty phải vượt qua.
Nhận thấy rằng việc nghiên cứu hoạt động đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí ở nước ngoài là việc làm rất bổ ích đối với sinh viên ngoại thương nên em đã chọn đề tài “ Thực trạng và triển vọng hoạt động đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí ở nước ngoài của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam” làm đề tài cho khoá luận của mình.
Trong quá trình thực hiện, em có sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê.
Khoá luận trình bày tình hình đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí trên thế giới và ở Việt Nam, thực trạng đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí ở nước ngoài trong thời gian qua để từ đó đánh giá triển vọng và đưa ra giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động này phát triển. Khoá luận gồm 3 chương:
Mục lục
Trang
Lời mở đầu 1
Chương I: Tổng quan về hoạt động thăm dò- khai thác
dầu khí thế giới và Việt Nam 3
I. Những đặc diểm của hoạt động thăm dò- khai thác dầu khí
trên thế giới. 3
1. Dầu khí là nguồn tài nguyên quý, không tái tạo được. 3
2. Tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí là hoạt động có nhiều
rủi ro mang tính mạo hiểm kinh tế. 5
3. Ngành công nghiệp Dầu khí đòi hỏi vốn đầu tư rất lớn mà chủ
yếu là ngoại tệ mạnh. 5
4. Ngành công nghiệp Dầu khí đòi hỏi áp dụng công nghệ cao. 7
5. Hoạt động dầu khí mang tính quốc tế hoá cao. 8
II. Tình hình thăm dò- khai thác dầu khí trên thế giới. 9
1. Trữ lượng. 9
2. Tình hình thăm dò- khai thác dầu khí trên thế giới. 17
III. Hoạt động thăm dò- khai thác dầu khí của Việt Nam. 21
1. Giai đoạn trước 1987. 21
2. Giai đoạn 1987 đến nay. 23
Chương II: Tình hình hoạt động đầu tư thăm dò- khai thác
dầu khí ở nước ngoài của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 31
I. Giới thiệu về Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 31
1. Sự hình thành của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 31
2. Nhiệm cụ của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 32
3. Các lĩnh vực hoạt động. 33
31. Lĩnh vực thượng nguồn. 33
3.2. Lĩnh vực trung nguồn. 34
3.3. Lĩnh vực hạ nguồn. 34
3.4. Lĩnh vực dịch vụ dầu khí. 36
3.5. Lĩnh vực nghiên cứu khoa học và công nghệ. 37
II. Thực trạng hoạt động đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí
ở nước ngoài của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 37
1. Cơ sở pháp lý của hoạt động đầu tư thăm dò- khai thác dầu
khí ở nước ngoài. 37
2. Tiềm lực kinh tế kĩ thuật của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 43
3. Tình hình đầu tư thăm dò – khai thác dầu khí ở nước ngoài của
Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 48
3.1. Số dự án và vốn đầu tư. 48
3.2. Khu vực đầu tư. 49
3.3. Phương thức đầu tư. 52
III. Đánh giá hoạt động thăm dò- khai thác dầu khí ở nước ngoài
của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam 55
1. Những thành tựu đạt được. 55
1.1. Số lượng dự án tăng dần qua các năm. 55
1.2. Khu vực đầu tư có tiềm năng dầu khí lớn hứa hẹn mang lại
lợi nhuận đầu tư lớn. 56
1.3. Bước đầu tạo dựng hình ảnh Petrovietnam trên thị trường thế giới. 57
1.4. Phát triển tốt các mối quan hệ hợp tác kinh doanh. 58
2. Những khó khăn và nguyên nhân. 58
2.1. Môi trường đầu tư dầu khí thế giới có nhiều biến động phức tạp. 58
2.2. Sự khác nhau về văn hoá, phong tục và tập quán kinh doanh. 59
2.3. Cơ chế chính sách chưa đồng bộ. 59
2.4. Khả năng cạnh tranh yếu. 60
Chương III: Triển vọng và CáC giải pháp đẩy mạnh đầu
tư thăm dò- khai thác dầu khí ở nước ngoài của Tổng
công ty dầu khí Việt Nam. 63
I. Triển vọng phát triển đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí ở
nước ngoài của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 63
1. Phương hướng phát triển của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 63
2. Mục tiêu đảm bảo an ninh năng lượng. 66
3. Định hướng phát triển đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí ở
nước ngoài của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 69
3.1. Tổng quan. 69
3.2. Phương thức thực hiện. 69
3.3. Khu vực ưu tiên đầu tư. 71
3.4. Hình thức triển khai. 75
II. Các giải pháp thúc đẩy đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí ở
nước ngoài của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. 76
1. Giải pháp vĩ mô. 76
1.1. Bổ sung và hoàn thiện hành lang pháp lý điều chỉnh hoạt động
đầu tư ra nước ngoài nói chung và trong lĩnh vực dầu khí nói riêng. 76
1.2. Tăng cường hợp tác dầu khí cấp chính phủ và nhà nước. 80
1.3. Lập quỹ dự phòng rủi ro. 81
2. Giải pháp vi mô. 81
2.1. Tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán bộ. 81
2.2. Thuê tư vấn nước ngoài. 82
2.3. Tăng cường năng lực tài chính và kỹ thuật. 83
Kết luận. 85
Tài liệu tham khảo.
Phụ lục.
107 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1641 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Thực trạng và triển vọng hoạt động đầu tư thăm dò- khai thác dầu khí ở nước ngoài của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Þ: triÖu tÊn dÇu quy ®æi)
N¨m
1995
2000
2005
2010
2015
2020
Lîng cÇu
10.93
17.19
26.64
36.21
53.25
70.29
Nguån: World Bank 2001
Trong khi ®ã nguån cung cÊp n¨ng lîng chñ yÕu tõ dÇu má, khÝ Gas, than ®¸ vµ n¨ng lîng ®iÖn ®îc tÝnh to¸n trong b¶ng sau:
B¶ng 22: Møc cung n¨ng lîng ViÖt Nam ®Õn n¨m 2020
(§¬n vÞ: TriÖu tÊn dÇu quy ®æi)
N¨m
1995
2000
2005
2010
2015
2020
Lîng cung
13.38
25.59
31.05
45.89
55.43
64.72
Nguån: World Bank 2001
Cã thÓ so s¸nh râ h¬n møc Cung- cÇu n¨ng lîng ®Õn n¨m 2020 qua biÓu ®å díi:
BiÓu ®å 5: Møc Cung-cÇu n¨ng lîng cña ViÖt Nam ®Õn n¨m 2020
Nh vËy c¸c nguån n¨ng lîng trong níc cã thÓ sÏ kh«ng ®ñ ®¸p øng cho nhu cÇu ngµy cµng t¨ng (sau n¨m 2015). §Ó c©n ®èi Cung-cÇu vÒ n¨ng lîng, ta cÇn bæ sung kho¶ng 5-6 triÖu tÊn dÇu quy ®æi vµo n¨m 2020 vµ cã thÓ nhiÒu h¬n trong c¸c n¨m tiÕp theo. Môc tiªu ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam ph¸t triÓn th¨m dß- khai th¸c ®Õn n¨m 2010 vµ ®Þnh híng chiÕn lîc ®Õn n¨m 2020 nh sau:
Gia t¨ng tr÷ lîng dÇu khÝ trung b×nh hµng n¨m kho¶ng 40-50 triÖu tÊn (kho¶ng 350 triÖu thïng dÇu quy ®æi). §Õn n¨m 2010, tæng tr÷ lîng x¸c minh ®¹t kho¶ng 1.500- 1.600 triÖu tÊn dÇu quy ®æi.
S¶n lîng khai th¸c vµo n¨m 2010 ®¹t 30-32 triÖu tÊn dÇu quy ®æi, trong ®ã cã 16-18 triÖu tÊn dÇu vµ 11-13 tû m3 khÝ ë trong níc, vµ kho¶ng 3-4 triÖu tÊn dÇu th« tõ níc ngoµi. PhÊn ®Êu duy tr× tæng s¶n lîng khai th¸c dÇu khÝ æn ®Þnh ë møc nµy cho ®Õn n¨m 2020.
3. §Þnh híng ph¸t triÓn ®Çu t th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ ë níc ngoµi cña Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam.
3.1. Tæng quan:
Víi ®Þnh híng ®Çu t ®Ó cã nguån dÇu khÝ bæ sung tõ níc ngoµi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu n¨ng lîng cña ®Êt níc trong t¬ng lai, Petrovietnam ®Æt môc tiªu cã s¶n lîng n¨m 2005. S¶n lîng ®¹t 3-4 triÖu tÊn vµo n¨m 2010 (kho¶ng 60.000-80.000 thïng/ngµy) vµ dù kiÕn kho¶ng 7-8 triÖu tÊn vµo n¨m 2020 (130.000- 150.000 thïng/ngµy).
§Ó thùc hiÖn môc tiªu trªn, Petrovietnam nªn chñ tr¬ng lùa chän c¸c khu vùc thÝch hîp, cã tiÒm n¨ng dÇu khÝ cao, thuËn lîi vÒ quan kÖ chÝnh trÞ vµ lùa chän c¸c ®èi t¸c tin cËy ®Ó hîp t¸c ®Çu t, ph¸t triÓn ®a d¹ng c¸c h×nh thøc ®Çu t tõ tham gia cæ phÇn, ®iÒu hµnh chung vµ tù ®iÒu hµnh c¸c dù ¸n.
3.2. Ph¬ng thøc thùc hiÖn.
§Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu trªn, Petrovietnam sÏ triÓn khai ®Çu t vµo th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ ë níc ngoµi theo c¸c ph¬ng thøc:
T×m kiÕm th¨m dß- khai th¸c c¸c diÖn tÝch míi: diÖn tÝch míi (cha cã hoÆc cã rÊt Ýt ho¹t ®éng th¨m dß), c¸c diÖn tÝch ®îc hoµn tr¶ (®· cã ho¹t ®éng th¨m dß vµ/hoÆc khai th¸c nhá) vµ c¸c má ®· cã ph¸t hiÖn dÇu khÝ nhng v× mét lý do nµo ®ã cha ®îc thÈm lîng, ph¸t triÓn.
Ph¬ng thøc nµy cã c¸c lîi Ých chÝnh lµ:
Lµ híng ®i c¬ b¶n, l©u dµi phï hîp víi tiÕn tr×nh ph¸t triÓn cña c¸c c«ng ty ®Çu t dÇu khÝ trªn thÕ giíi.
Chi phÝ ®Çu t cho t×m kiÕm th¨m dß kh«ng qu¸ cao nhng høa hÑn mang l¹i lîi nhuËn ®Çu t lín nÕu cã ph¸t hiÖn dÇu khÝ th¬ng m¹i cã gi¸ trÞ.
Sù c¹nh tranh ®Ó giµnh c¸c c¸c diÖn tÝch míi nh×n chung ë møc trung b×nh – cao (tuú thuéc tiÒm n¨ng dÇu khÝ cña khu vùc hay cña níc ®ã).
Tuy nhiªn, ph¬ng thøc nµy còng cã mét sè h¹n chÕ sau:
Trong nh÷ng dù ¸n cô thÓ, nÕu kh«ng cã ph¸t hiÖn th¬ng m¹i, nhµ ®Çu t sÏ mÊt toµn bé chi phÝ t×m kiÕm th¨m dß.
Nhµ ®Çu t ph¶i bá 100% vèn tù cã tõ nguån vèn tù cã (v× kh«ng thÓ vay vèn cho t×m kiÕm th¨m dß tõ c¸c ng©n hµng, tæ chøc tµi chÝnh).
Thêi gian hoµn vèn vµ cã lîi nhuËn cña mét dù ¸n th¨m dß-khai th¸c diÖn tÝch míi thêng kh¸ dµi.
Mua, chuyÓn nhîng tµi s¶n dÇu khÝ: mua c¸c má dÇu khÝ ®ang hoÆc chuÈn bÞ khai th¸c cã tr÷ lîng dÇu khÝ ®îc x¸c minh, gåm mua cæ phÇn hîp ®ång hoÆc mua c«ng ty së h÷u tµi s¶n. Petrovietnam nªn u tiªn mua c¸c má ®ang khai th¸c; c¸c dù ¸n ph¸t triÓn má sÏ ®îc xem xÐt trªn c¬ sá ph©n tÝch rñi ro vÒ kü thuËt, th¬ng m¹i, tµi chÝnh vµ tiÕn ®é ®a má vµo khai th¸c.
C¸c lîi Ých cña viÖc mua tµi s¶n gåm:
Nhanh chãng x©m nhËp vµo mét thÞ trêng míi, h×nh thµnh khu vùc ho¹t ®éng tËp trung vµ lµm c¬ së thuËn lîi ®Ó më réng c¸c ho¹t ®éng trong ph¹m vi níc vµ khu vùc ®· mua ®îc tµi s¶n.
Rñi ro kü thuËt ®îc coi lµ thÊp do khai th¸c dÇu khÝ hoÆc ®· cã ph¸t hiÖn th¬ng m¹i.
Cã ngay thu nhËp tõ dù ¸n (nÕu mua má ®ang khai th¸c), tõ ®ã cã thÓ khai th¸c lîi Ých vÒ th¬ng m¹i.
TiÕp cËn ngay th«ng tin, tµi liÖu (®Þa chÊt, khai th¸c…) c¬ b¶n vµ ®¸ng tin cËy cña mét níc. NÕu mua c«ng ty së h÷u tµi s¶n ®ã, cã thÓ sö dông ngay c¸c nh©n viªn ®· cã kinh nghiÖm tiÕp tôc lµm viÖc cho dù ¸n.
Cã thÓ huy ®éng vèn vay ®Ó ®Çu t.
Tuy nhiªn ph¬ng thøc nµy cã mét sè h¹n chÕ sau:
Chi phÝ mua tµi s¶n (®Çu t ban ®Çu) thêng cao (trung b×nh kho¶ng 3-6 USD/thïng dÇu tr÷ lîng x¸c minh).
Sù c¹nh tranh rÊt lín tõ c¸c c«ng ty dÇu khÝ cã kinh nghiÖm kinh doanh quèc tÕ vµ tiÒm lùc tµi chÝnh m¹nh.
§ßi hái nghiªn cøu ®¸nh gi¸ vµ cã quyÕt ®Þnh nhanh.
3.3. Khu vùc u tiªn ®Çu t
Khu vùc u tiªn ®Çu t ®îc ®¸nh gi¸ trªn c¬ së tiÒm n¨ng dÇu khÝ cña khu vùc, t×nh h×nh an ninh chÝnh trÞ trong khu vùc vµ quan hÖ cña c¸c níc trong khu vùc víi ViÖt Nam. Qua nghiªn cøu ®¸nh gi¸ Petrovietnam nªn ®Çu t vµo c¸c khu vùc sau:
§«ng Nam ¸:
Lµ khu vùc cã tiÒm n¨ng dÇu khÝ kh¸ lín, ®Æc biÖt lµ In-®«-nª-xia, cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn n¨ng ®éng, gÇn gòi vÒ ®Þa lý, v¨n hãa víi ViÖt Nam. C¸c níc trong khu vùc cã quan hÖ tèt víi ViÖt Nam, ®Æc biÖt th«ng qua c¸c tæ chøc, diÔn ®µn khu vùc (ASEAN, APEC); quan hÖ hîp t¸c gi÷a Petrovietnam vµ mét sè c«ng ty dÇu khÝ quèc gia (Petronas, Pertamana, PTT, ONGC) lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó Petrovietnam th©m nhËp thÞ trêng vµ më réng ho¹t ®éng.
C¬ héi ®Çu t cña Petrovietnam vµo khu vùc bao gåm c¶ mua tµi s¶n dÇu khÝ, th¨m dß c¸c l« míi ë c¸c níc cã tiÒm n¨ng dÇu khÝ cao (In-®«-nª-xia, Ma-lai-xia vµ Th¸i Lan). TiÒm n¨ng khÝ cña khu vùc nµy ®îc ®¸nh gi¸ lµ lín, vÒ trung h¹n vµ dµi h¹n thÞ trêng khÝ cña khu vùc sÏ ph¸t triÓn nhanh chãng, do vËy c¸c c¬ héi th¨m dß vµ khai th¸c khÝ sÏ thu hót ®îc sù quan t©m ngµy cµng nhiÒu, tuy nhiªn c¬ së h¹ tÇng cho c«ng nghiÖp khÝ ë mét sè níc cha ph¸t triÓn.
Trung §«ng vµ B¾c Phi (MENA).
Lµ khu vùc cã tiÒm n¨ng dÇu khÝ khæng lå víi tiÒm n¨ng ®îc x¸c minh gÇn 720 tû thïng dÇu vµ 2000 tû fit khèi khÝ. Petrovietnam cã ®iÒu kiÖn n¾m b¾t c¸c c¬ héi vÒ c¶ th¨m dß diÖn tÝch míi vµ ph¸t triÓn c¸c má ®· ®îc ph¸t hiÖn. Ngoµi ra, khu vùc MENA gÇn víi thÞ trêng tiªu thô (dÇu vµ khÝ) lín cña thÕ giíi lµ c¸c níc ph¸t triÓn T©y ¢u, t¹o ®iÒu kiÖn rÊt thuËn lîi trong viÖc tiªu thô c¸c s¶n phÈm dÇu khÝ cña c¸c níc trong khu vùc.
Quan hÖ truyÒn thèng gi÷a ViÖt Nam víi nhiÒu níc trong khu vùc tríc ®©y còng nh hiÖn nay lµ rÊt tèt (An-giª-ri, Li-bi), cã thÓ tranh thñ mét c¸ch hiÖu qu¶ ®Ó thóc ®Èy hîp t¸c vÒ kinh tÕ.
Khu vùc nµy ®îc giíi chuyªn m«n ®¸nh gi¸ lµ khu vùc cã chi phÝ thÊp, chi phÝ ph¸t hiÖn kho¶ng 0,5-1USD/thïng dÇu, chi phÝ ph¸t trÓn má vµ khai th¸c kho¶ng 2USD/thïng dÇu.
Sù h¹n chÕ ®èi víi ®Çu t níc ngoµi ®èi víi mét sè níc trong khu vùc nµy lµ rñi ro chÝnh trÞ liªn quan ®Õn lÖnh cÊm vËn cña Liªn Hîp Quèc vµ Mü (I-r¾c, Xu-®¨ng), anh ninh (Xu- ®¨ng, An-giª-ri). Tuy nhiªn, ®©y l¹i lµ mét c¬ héi ®Ó Petrovietnam th©m nhËp vµo thÞ trêng, giµnh lÊy c¸c dù ¸n cã gi¸ trÞ th«ng qua ®Êu thÇu hoÆc qua con ®êng quan hÖ chÝnh trÞ.
Nga vµ c¸c níc Ca-xpiªn.
Cã tiÒm n¨ng dÇu khÝ rÊt lín, ®Æc biÖt lµ vÒ khÝ trong ®ã Nga cã tr÷ lîng khÝ lín nhÊt thÕ giíi. §©y lµ khu vùc vèn cã quan hÖ truyÒn thèng, hîp t¸c t¬ng trî trong nhiÒu n¨m trong thêi kú chiÕn tranh l¹nh vµ c¸c mèi quan hÖ chÝnh trÞ- kinh tÕ hiÖn nay ®ang ®îc ph¸t triÓn. §ång thêi Petrovietnam cã thÓ tranh thñ quan hÖ víi Zarubezhneft vµ Gazprom trong viÖc th©m nhËp thÞ trêng th¨m dß khai th¸c cña Nga.
C¬ héi ®Çu t cña Petrovietnam vµo c¸c níc nµy gåm th¨m dß diÖn tÝch míi, ph¸t triÓn má. Trong thêi gian tõ 2002-2005, Petrovietnam sÏ tËp trung nghªn cøu c¬ héi ®Çu t vµo c¸c níc Nga, Kazakhstan, Turkmenistan vµ Azerbaijan.
H¹n chÕ lín nhÊt cña thÞ trêng dÇu khÝ Nga vµ c¸c níc Ca-xpiªn lµ c¬ së h¹ tÇng cho viÖc ph¸t triÓn tµi nguyªn dÇu khÝ (thiÕu hÖ thèng ®êng vËn chuyÓn).
Ph©n tÝch vµ lùa chän 3 khu vùc §«ng Nam ¸, Trung §«ng-B¾c Phi vµ Nga- vïng Ca-xpiªn mang tÝnh chÊt tæng quan, ®Þnh híng. §èi víi tõng khu vùc viÖc cÇn thiÕt lµ lùa chän thÝch hîp mét hoÆc mét sè níc lµm ®Þa bµn ®ét ph¸, ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc th©m nhËp thÞ trêng th¨m dß khai th¸c cña níc ®ã vµ tõ ®ã më réng ho¹t ®éng trªn ph¹m vÞ toµn khu vùc.
C¨n cø sù ®¸nh gi¸ tæng thÓ khu vùc §«ng Nam ¸, Trung §«ng-B¾c Phi vµ Nga- vïng Ca-xpiªn, c¨n cø vµo mäi ho¹t ®éng thùc t¹i ë níc ngoµi vµ ph©n tÝch vÒ c¸c mÆt thuËn lîi, khã kh¨n cña m×nh, Petrovietnam nªn chó träng ®Çu t vµo 5 níc díi ®©y lµ c¸c níc träng ®iÓm ®Ó triÓn khai ®Çu t. Tuy nhiªn, viÖc x¸c ®Þnh c¸c níc vµ më réng kinh doanh vµo 5 níc nµy sÏ kh«ng lo¹i bá qua c¸c khu vùc ®Çu t cña ta vµo c¸c níc kh¸c trong khu vùc u tiªn ®Çu t ®· nªu.
In-§«-nª-xia: lµ níc giµu tiÒm n¨ng dÇu khÝ nhÊt khu vùc §«ng Nam ¸, c¬ héi ®Çu t ®a d¹ng (th¨m dß, ph¸t triÓn má, mua tµi s¶n). In-®«-nª-xia võa lµ thÞ trêng cho ph¸t triÓn l©u dµi, võa lµ thÞ trêng chÝnh ®Ó ®ét ph¸ cña tiÕn tr×nh ®Çu t vµ §«ng Nam ¸.
Li-bi vµ An-giª-ri: lµ hai níc cã tiÒm n¨ng dÇu khÝ lín ë B¾c Phi, cã nhiÒu c¬ héi th¨m dß. Chi phÝ khai th¸c trung b×nh-thÊp. C«ng nghiÖp dÇu khÝ vµ c¬ së h¹ tÇng ph¸t triÓn, gÇn thÞ trêng tiªu thô lín. Li-bi vµ An-giª-ri lµ thÞ trêng ®ét ph¸ quan träng ë B¾c Phi vµ lµ mét thÞ trêng l©u dµi cña Petrovietnam, lµm bµn ®¹p ®Ó Petrovietnam më réng ®Çu t vµo c¸c níc kh¸c trong khu vùc. Petrovietnam nhanh chãng tiÕp cËn c¬ héi th¨m dß ë hai níc th«ng qua ®Êu thÇu quèc tÕ hoÆc ®µm ph¸n trùc tiÕp.
I-r¾c: cã tiÒm n¨ng dÇu khÝ khæng lå, c«ng nghiÖp dÇu khÝ ph¸t triÓn, nhiÒu c¬ héi th¨m dß- khai th¸c má. I-r¾c lµ thÞ trêng chiÕn lîc träng ®iÓm ®Ó triÓn khai ®Çu t ra trong khu vùc Trung CËn §«ng. Tuy nhiªn trong thêi gian gÇn ®©y do nh÷ng biÕn ®éng chÝnh trÞ nªn viÖc Petrovietnam gi÷ vµ thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®· cã lµ ®iÒu hÕt søc khã kh¨n nhng ®©y vÉn lµ mét thÞ trêng träng ®iÓm trong t¬ng lai.
Xu-®¨ng: cã tiÒm n¨ng th¨m dß lín vµ nhiÒu c¬ héi ph¸t triÓn má vµ mua cæ phÇn má ®ang/chuÈn bÞ khai th¸c. Tríc m¾t, tËp trung vµo c¸c c¬ héi mua tµi s¶n dÇu khÝ hoÆc tham gia vµo c¸c dù ¸n ph¸t triÓn má.
Nga vµ c¸c níc vïng Ca-xpiªn: cã tr÷ lîng dÇu khÝ khæng lå, ®Æc biÖt lµ khÝ thiªn nhiªn. NhiÒu c¬ héi ph¸t triÓn khai th¸c c¸c má dÇu ®· ph¸t hiÖn, khai th¸c thø cÊp. Nga lµ thÞ trêng tiÒm n¨ng cho ®Çu t vµ th¨m dß khai th¸c, ®ång thêi xem xÐt ®Çu t mét c¸ch cã lùa chän vµo c¸c níc vïng Ca-xpiªn tõ ®ã më réng sang c¸c dù ¸n th¨m dß kh¸c.
Nh÷ng khu vùc vµ níc u tiªn ®Çu t trªn ®©y chØ lµ nh÷ng khu vùc vµ níc mµ Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam nhËn ®Þnh lµ cã c¬ héi ph¸t triÓn cao trong t¬ng lai, tuy nhiªn trong thêi gian tíi cã thÓ sè lîng khu vùc vµ níc u tiªn ®Çu t sÏ t¨ng lªn khi Tæng c«ng ty tiÕp tôc nghiªn cøu vµ ®¸nh gi¸ c¸c dù ¸n míi.
3.4. H×nh thøc triÓn khai
Cã nhiÒu h×nh thøc ®iÒu hµnh song ®Ó ph¸t huy n¨ng lùc ®iÒu hµnh dù ¸n th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ trong thêi gian tíi c¸c dù ¸n ®Çu t th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ ë níc ngoµi cã thÓ ®îc ®iÒu hµnh theo c¸c h×nh thøc sau:
Tù ®iÒu hµnh trong níc: tÝch luü kinh nghiÖm qu¶n lý ®iÒu hµnh vµ thùc hiÖn dù ¸n, t¹o lËp tù tin cho l·nh ®¹o vµ c¸n bé nh©n viªn, thö th¸ch sù phï hîp cña c¬ cÊu, tæ chøc tríc yªu cÇu c«ng viÖc.
§iÒu hµnh chung ë níc ngoµi: tham gia ®iÒu hµnh víi c¸c c«ng ty b¹n ®Ó cã thªm kinh nghiÖm vÒ thÞ trêng míi, chia sÎ, häc hái kinh nghiÖm tá chøc qu¶n lý ®iÒu hµnh ë níc ngoµi.
Tù ®iÒu hµnh níc ngoµi: trùc tiÕp ®iÒu hµnh c¸c dù ¸n th¨m dß khai th¸c dÇu khÝ nh mét c«ng ty ®Çu t quèc tÕ, nhanh chãng trëng thµnh vÒ mäi mÆt vµ n©ng cao uy tÝn quèc tÕ.
II. c¸c Gi¶i ph¸p thóc ®Èy ®Çu t th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ ë níc ngoµi cña Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam
1. Gi¶i ph¸p vÜ m«:
1.1. Bæ sung vµ hoµn thiÖn hµnh lang ph¸p lý ®iÒu chØnh ho¹t ®éng ®Çu t ë níc ngoµi nãi chung vµ trong lÜnh vùc dÇu khÝ nãi riªng.
Nh ®· nãi trong ch¬ng II, v¨n b¶n ph¸p lý cao nhÊt mµ Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam ph¶i tu©n thñ trong ®Çu t ra níc ngoµi lµ NghÞ ®Þnh 22/N§-CP ngµy 14/4/1999 cña ChÝnh Phñ quy ®Þnh vÒ qu¶n lý ®Çu t cña doanh nghiÖp ViÖt Nam ra níc ngoµi vµ QuyÕt ®Þnh sè 116/Ttg ngµy 2/8/2001 cña Thñ tíng ChÝnh phñ quy ®Þnh mét sè u ®·i, khuyÕn khÝch ®Çu t ra níc ngoµi trong lÜnh vùc ho¹t ®éng dÇu khÝ. Tuy nhiªn c¸c v¨n b¶n nµy cha ®Çy ®ñ vµ cha ®ång bé. Ho¹t ®éng ®Çu t ra níc ngoµi lµ ho¹t ®éng mang tÝnh quèc tÕ ho¸ cao v× vËy nhµ ®Çu t ph¶i chÊp nhËn c¸c th«ng lÖ quèc tÕ vÒ ®Êu thÇu, vÒ thÈm ®Þnh… VËy ®Ó khuyÕn khÝch ®Çu t ra níc ngoµi trong lÜnh vùc th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ gióp Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam cã thÓ ho¹t ®éng ®îc theo th«ng lÖ dÇu khÝ quèc tÕ cÇn bæ sung mét sè ®iÓm sau:
ThÈm ®Þnh vµ quyÕt ®Þnh ®Çu t:
ViÖc thÈm ®Þnh vµ quyÕt ®Þnh ®Çu t ra níc ngoµi ®îc quy ®Þnh t¹i ®iÒu 10 NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§ ngµy 14/4/2001 cña ChÝnh phñ. Theo ®ã c¸c dù ¸n trong lÜnh vùc dÇu khÝ- c¸c dù ¸n thuéc thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ ®îc thÈm ®Þnh theo tr×nh tù díi ®©y (néi dung xin xem phÇn phô lôc):
BiÓu ®å 6: Thñ tôc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t ®èi víi dù ¸n thuéc thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh cña Bé KÕ ho¹ch §Çu t
Bé, Ngµnh liªn quan, ñy ban nh©n d©n tØnh
Doanh nghiÖp
1
Bé KÕ ho¹ch
vµ §Çu t
2
3
4
Bíc 1: Doanh nghiÖp göi hå s¬ dù ¸n tíi Bé KÕ ho¹ch §Çu t.
Bíc 2: Bé KÕ ho¹ch §Çu t göi v¨n b¶n xin ý kiÕn Bé, Ngµnh liªn quan vµ ñy ban nh©n d©n tØnh.
Bíc 3: Bé, Ngµnh liªn quan vµ ñy ban nh©n d©n tØnh göi ý kiÕn b»ng v¨n b¶n ®Õn Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t vÒ nh÷ng vÊn ®Ò cña dù ¸n thuéc ph¹m vi qu¶n lý cña m×nh trong thêi h¹n 10 ngµy.
Bíc 4: Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t th«ng b¸o quyÕt ®Þnh cho doanh nghiÖp.
BiÓu ®å 6: Thñ tôc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t ®èi víi dù ¸n thuéc thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh Thñ tíng ChÝnh phñ
Thñ tíng
ChÝnh phñ
Doanh nghiÖp
1
Bé KÕ ho¹ch
vµ §Çu t
2
3
4
Bíc 1: Doanh nghiÖp göi hå s¬ dù ¸n tíi Bé KÕ ho¹ch §Çu t.
Bíc 2: Bé KÕ ho¹ch §Çu tr×nh Thñ tíng ý kiÕn thÈm ®Þnh trong thêi h¹n 15 ngµy.
Bíc 3: Thñ tíng ChÝnh phñ cho ý kiÕn thÈm ®Þnh vÒ dù ¸n ®Çu t.
Bíc 4: Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t th«ng b¸o quyÕt ®Þnh cho doanh nghiÖp.
Nh vËy theo quy ®Þnh hiÖn hµnh, viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®ßi hái thêi gian dµi (thêng lµ 30 ngµy), do vËy kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu thêi gian trong kinh doanh quèc tÕ, ®Æc biÖt lµ ®èi víi nh÷ng dù ¸n Tæng c«ng ty ph¶i ®¸nh gi¸ vµ chµo thÇu trong thêi gian ng¾n do níc chñ nhµ quy ®Þnh.
Còng theo ®iÒu 9 NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§ ngµy 14/4/1999 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t ra níc ngoµi sÏ do Thñ tíng duyÖt víi nh÷ng dù ¸n cña doanh nghiÖp do Thñ tíng chÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp hoÆc vèn ®Çu t cña doanh nghiÖp nhµ níc cã gi¸ trÞ tõ 1.000.000 ®« la Mü trë lªn. XÐt thÊy ®Æc thï ho¹t ®éng ®Çu t dÇu khÝ ®ßi hái vèn lín do ®ã nÕu lµm nh quy ®Þnh t¹i NghÞ ®Þnh trªn thêi gian thÈm ®Þnh kÐo dµi, kh«ng phï hîp víi c¸c th«ng lÖ quèc tÕ. Gióp cho qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh ®îc diÔn ra nhanh h¬n vµ phï hîp víi c¸c ®Æc trng cña ngµnh DÇu khÝ cã thÓ xem xÐt vÒ viÖc thÈm ®Þnh ®Çu t theo sè vèn ®Çu t nh sau:
Thñ tíng ChÝnh phñ phª duyÖt b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi vµ ra quyÕt ®Þnh ®Çu t ®èi víi c¸c dù ¸n dÇu khÝ cã ®Çu t ban ®Çu tõ 30 triÖu ®« la Mü trë lªn.
Bé KÕ Ho¹nh vµ §Çu T ra quyÕt ®Þnh ®Çu t ®èi víi c¸c dù ¸n dÇu khÝ cã ®Çu t ban ®Çu tõ 20 triÖu ®Õn díi 30 triÖu ®« la Mü.
Héi ®ång qu¶n trÞ doanh nghiÖp ViÖt Nam ra quyÕt ®Þnh ®Çu t ®èi víi c¸c dù ¸n dÇu khÝ cã ®Çu t ban dÇu díi 20 triÖu ®« la Mü vµ b¸o c¸o Thñ tíng ChÝnh phñ vµ Bé KÕ Ho¹ch §Çu T vÒ c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t.
Chu chuyÓn ngo¹i tÖ:
§iÒu 13, 14 NghÞ §Þnh 22/1999/N§ ngµy 14/4/1999 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh:
§iÒu 13: Lîi nhuËn vµ c¸c kho¶n thu nhËp cña Doanh nghiÖp ViÖt Nam ë níc ngoµi ph¶i ®îc chuyÓn vÒ níc trong thêi gian chËm nhÊt lµ 6 th¸ng kÓ tõ khi kÕt thóc n¨m tµi chÝnh cña níc tiÕp nhËn ®Çu t. Trêng hîp qu¸ thêi h¹n nªu trªn ph¶i nªu râ lý do chËm cho Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam..
§iÒu 14: Doanh nghiÖp ®Çu t ra níc ngoµi nÕu sö dông lîi nhuËn ®Ó t¸i ®Çu t ë níc ngoµi ph¶i ®îc Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t chÊp thuËn vµ ®¨ng ký víi Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam.
Víi dù ¸n ®Çu t dÇu khÝ ®ßi hái vèn ®Çu t lín vµ kÐo dµi trong nhiÒu n¨m c¸c quy ®Þnh trªn lµ cha hîp lý ngay c¶ khi ®· cã doanh thu tõ dù ¸n. Ngoµi ra, theo th«ng lÖ quèc tÕ, nhµ ®Çu t ®îc hëng mét tØ lÖ dÇu khÝ l·i nhÊt ®Þnh (cïng víi dÇu khÝ thu håi chi phÝ) khi b¾t ®Çu khai th¸c trong khi cha thu håi hÕt vèn ®Çu t nªn viÖc ph©n ®Þnh l·i ®Çu t trong thêi gian ®Çu khai th¸c kh«ng hoµn toµn chÝnh x¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam. §Ó Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam sö dông doanh thu tõ dù ¸n mét c¸ch linh ho¹t vµ hiÖu qu¶ nhÊt vµ tr¸nh c¸c thñ tôc g©y l·ng phÝ vµ thêi gian vµ nguån lùc, ChÝnh phñ vµ Ng©n hµng Nhµ níc xem xÐt cho phÐp Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam ®îc sö dông doanh thu tõ b¸n dÇu khÝ l·i ®Ó t¸i ®Çu t theo ch¬ng tr×nh c«ng t¸c vµ ng©n s¸ch hµng n¨m ®· ®îc níc tiÕp nhËn ®Çu t phª duyÖt.
Thµnh lËp c«ng ty thµnh viªn ë níc ngoµi:
Theo th«ng lÖ dÇu khÝ quèc tÕ, c¸c c«ng ty dÇu khÝ cã dù ¸n thêng thµnh lËp mét ®¬n vÞ mang quèc tÞch mét níc thø ba ®Ó thùc hiÖn dù ¸n nh»m ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh doanh cao nhÊt. V× vËy ChÝnh phñ xem xÐt cho phÐp Tæng c«ng ty vµ c«ng ty trùc tiÕp thùc hiÖn dù ¸n ®îc thµnh lËp c«ng ty thµnh viªn níc ngoµi ®Ó thùc hiÖn dù ¸n sao cho cã lîi nhÊt vµ phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ.
Mua cæ phÇn cña c¸c c«ng ty dÇu khÝ níc ngoµi:
XÐt tËp tôc kinh doanh dÇu khÝ quèc tÕ trong ®ã c¸c c«ng ty thêng xuyªn mua mét phÇn hoÆc toµn bé cæ phÇn, ChÝnh phñ cã thÓ cho phÐp Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam mua cæ phÇn cña c¸c tæ chøc kinh tÕ hay c«ng ty níc ngoµi ®ang së h÷u tµi s¶n dÇu khÝ hoÆc chuyÓn nhîng cæ phÇn cña m×nh trong c¸c dù ¸n cho c¸c tæ chøc kinh tÕ hay c«ng ty níc ngoµi khi cã rñi ro hoÆc lîi thÕ th¬ng m¹i.
1.2. T¨ng cêng hîp t¸c dÇu khÝ cÊp chÝnh phñ vµ nhµ níc.
Thùc tÕ triÓn khai c¸c ho¹t ®éng ®Çu t th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ ë níc ngoµi cña Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam trong thêi gian qua cho thÊy nhiÒu dù ¸n ®Çu t cã ®îc nhê nh÷ng mèi quan hÖ cÊp ChÝnh phñ cña ta víi c¸c níc nhËn ®Çu t (c¸c dù ¸n ë I-r¾c, An-giª-ri) hay c¸c tháa thuËn ngo¹i giao (c¸c dù ¸n ë In-®«-nª-sia vµ Ma-lay-sia). Trong t¬ng lai, ®Ó phï hîp víi chñ tr¬ng héi nhËp vµ t¨ng cêng hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ, ChÝnh phñ cÇn xem xÐt, t¨ng cêng ®a hîp t¸c trong lÜnh vùc DÇu khÝ vµo c¸c ch¬ng tr×nh hîp t¸c kinh tÕ víi c¸c níc cã tiÒm n¨ng dÇu khÝ vµ cã mèi quan hÖ h÷u nghÞ ®èi víi ViÖt Nam h¬n n÷a.
1.3. LËp quü dù phßng rñi ro.
XÐt trªn thùc tÕ c¸c c«ng ty dÇu kh«ng thÓ vay vèn ®Ó ®Çu t cho t×m kiÕm th¨m dß- khai th¸c mµ thêng ®îc trÝch tõ l·i rßng cña c«ng ty theo tû lÖ nhÊt ®Þnh. XÐt theo môc tiªu s¶n lîng vµ c¬ cÊu dù ¸n ë níc ngoµi, ChÝnh phñ cã thÓ xem xÐt cho phÐp h×nh thµnh mét quü t×m kiÕm th¨m dß (kÌm theo c¬ chÕ sö dông quü) kho¶ng 30-50 triÖu USD/n¨m. Nguån h×nh thµnh cã thÓ gåm: phô thu trªn s¶n phÈm dÇu khÝ Tæng c«ng ty b¸n ra, tõ doanh thu b¸n khÝ vµ lîi nhuËn cña Tæng c«ng ty.
ViÖc huy ®éng vèn cho c¸c dù ¸n ®i vµo ph¸t triÓn má vµ khai th¸c hiÖn t¹i ®Òu ®îc thùc hiÖn th«ng qua vay vèn cña c¸c ng©n hµng níc ngoµi lµ rÊt l·ng phÝ, vËy ChÝnh phñ vµ Ng©n hµng Nhµ níc cã thÓ xem xÐt ban hµnh quy ®Þnh cho phÐp c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i trong níc cung cÊp c¸c kho¶n vay cho c¸c dù ¸n dÇu khÝ ë níc ngoµi.
2. Gi¶i ph¸p vi m«.
2.1. T¨ng cêng c«ng t¸c ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé.
§µo t¹o nguån nh©n lùc lµ sù ®Çu t cho t¬ng lai võa mang tÝnh chiÕn lîc cña mçi quèc gia còng nh tõng ®¬n vÞ kinh tÕ. DÇu khÝ lµ ngµnh kinh tÕ mòi nhän cña quèc gia vµ víi tÝnh chÊt ®Æc trng riªng cña ngµnh lµ: sö dông nhiÒu c«ng nghÖ kü thuËt cao, m«i trêng ho¹t ®éng mang tÝnh quèc tÕ vµ c¹nh tranh, sù ph¸t triÓn cña c«ng nghiÖp dÇu khÝ cßn thóc ®Èy hµng lo¹t c¸c ngµnh c«ng nghiÖp cã liªn quan kh¸c.
VÒ kinh phÝ ®µo t¹o: kinh phÝ ®µo t¹o lµ nh©n tè quan träng gãp phÇn ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®µo t¹o. Lîng kinh phÝ ®µo t¹o ph¶i ®ñ ®Ó t¹o ra mét sù ®ång bé th× míi ®¶m b¶o yªu cÇu vµ chÊt lîng cña c«ng t¸c ®µo t¹o. Nguån nµy cÇn ®îc huy ®éng tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nh ng©n s¸ch cña Tæng c«ng ty, tõ phÇn dµnh cho ®µo t¹o trong c¸c hîp ®ång víi níc ngoµi, kinh phÝ nhµ níc… §Ó chñ ®éng vÒ thêi gian vµ néi dung ch¬ng tr×nh còng nh h×nh thøc ®µo t¹o, trong thêi gian tíi Tæng c«ng ty cÇn cã chÕ ®é qu¶n lý tËp trung quü ®µo t¹o trong c¸c ®¬n vÞ cña Tæng c«ng ty, sö dông quü ®µo t¹o cña Tæng c«ng ty víi tinh thÇn hiÖu qu¶ vµ tiÕt kiÖm.
VÒ c¸c kho¸ ®µo t¹o: hiÖn nay c¸c khãa ®µo t¹o ®îc thùc hiÖn díi hai h×nh thøc: tæ chøc c¸c kho¸ trong níc vµ níc ngoµi. VÒ c¸c kho¸ ®µo t¹o níc ngoµi, do cha cã mét quy tr×nh ®µo t¹o cô thÓ nªn hiÖu qu¶ ®µo t¹o cha cao dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thÊy thiÕu míi cö ®i ®µo t¹o hoÆc ®µo t¹o råi vÒ kh«ng dïng ®óng môc ®Ých. §Çu t ra níc ngoµi lµ mét lÜnh vùc míi vµ nguån c¸n bé cã kinh nghiÖm ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy cßn máng do ®ã ®Ó kh¾c phôc cÇn cã mét chiÕn lîc ®µo t¹o, ®a ngêi ra níc ngoµi theo ®óng môc tiªu c«ng viÖc trong t¬ng lai. §i ®«i víi viÖc ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé ë níc ngoµi, Tæng c«ng ty còng ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c ®µo t¹o trong níc. §iÒu nµy mét phÇn gióp gi¶m thiÓu nguån kinh phÝ ®µo t¹o l¹i tËn dông ®îc kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm cña c¸c bé trong níc. Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy cÇn cã c¸c ch¬ng tr×nh ®¹o t¹o cô thÓ tiÕp thu ®îc c¸c c«ng nghÖ míi cña níc ngoµi, thùc hiÖn ®µo t¹o ®Õn ®©u, ®¹t kÕt qu¶ tèt ®Õn ®ã, kh«ng nªn chÊp v¸, ®µo t¹o lµm nhiÒu lÇn, nhiÒu giai ®o¹n.
ViÖc lùa chän ®èi tîng ®µo t¹o: Lùa chän ®èi tîng trªn c¬ së kÕt hîp gi÷a viÖc t¹o c«ng b»ng cho mäi c¸n bé c«ng nh©n viªn tríc c¬ héi ®îc ®µo t¹o vµ sù tuyÓn chän ®µo t¹o nh÷ng ngêi cã n¨ng lùc ®Ó ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc ®ßi hái cã tr×nh ®é qu¶n lý hoÆc chuyªn m«n cao.
2.2. Thuª t vÊn níc ngoµi.
Nh ®· nãi ë trªn ®Çu t ra níc ngoµi lµ mét lÜnh vùc míi v× vËy trong giai ®o¹n nµy viÖc thiÕu c¸c c¸n bé cã kinh nghiÖm lµ ®iÒu tÊt yÕu. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy, ngoµi viÖc nhanh chãng ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé ®ång thêi tuyÓn dông c¸c c¸n bé cã kinh nghiÖm vµ cã thÓ c«ng t¸c ë níc ngoµi, Tæng c«ng ty cÇn nhanh chãng thuª c¸c chuyªn gia níc ngoµi cã kinh nghiÖm. §iÒu nµy mét mÆt gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng khã kh¨n vÒ mÆt nh©n lùc tríc m¾t, võa t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¸n bé cña ta cã thÓ häc hái kinh nghiÖm trong thêi gian lµm viÖc cïng c¸c chuyªn gia níc ngoµi.
2.3. T¨ng cêng n¨ng lùc tµi chÝnh vµ kü thuËt.
VÒ n¨ng lùc tµi chÝnh: do tÝnh chÊt cña ho¹t ®éng ®Çu t th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ ®ßi hái vèn lín mµ thêi gian thu håi vèn l©u, th«ng thêng víi mét dù ¸n dÇu khÝ ®· cã ph¸t hiÖn th¬ng m¹i thêi gian thu håi vèn còng ph¶i lªn tíi 7-10 n¨m. V× vËy trong qu¸ tr×nh míi b¾t ®Çu ho¹t ®éng ®Çu t th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ ë níc ngoµi, khi c¸c dù ¸n cha ®i vµo triÓn khai vµ thu lîi nhuËn th× vÉn cÇn thiÕt ph¶i cã vèn ®Çu t ®Ó ®Çu t vµo c¸c dù ¸n cã tÝnh kh¶ thi cao. Ngoµi c¸c biÖn ph¸p mang tÝnh vÜ m« nh c¬ chÕ cho vay tõ c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i hay lËp quü dù phßng rñi ro, Petrovietnam còng nªn xem xÐt l¹i c¸ch ®iÒu phèi vèn sao cho hîp lý tr¸nh t×nh tr¹ng cã dù ¸n kh¶ thi l¹i kh«ng cã tiÒn ®Çu t.
VÒ n¨ng lùc kü thuËt: Petrovietnam nªn x©y dùng ch¬ng tr×nh tæng thÓ ph¸t triÓn c«ng nghiÖp tù ®éng ho¸, c«ng nghÖ th«ng tin cña ngµnh.
Nghiªn cøu tiÕp nhËn, lµm chñ c¸c c«ng nghÖ tù ®éng ho¸, c«ng nghÖ th«ng tin tiªn tiÕn cña thÕ giíi ®· vµ sÏ l¾p ®Æt trong c¸c c«ng tr×nh dù ¸n dÇu khÝ.
MÆc dï tr×nh ®é øng dông c«ng nghÖ tù ®éng ho¸, c«ng nghÖ th«ng tin cña ngµnh DÇu khÝ trong nhng n¨m qua cã bíc tiÕn vît bËc, hµng lo¹t c¸c dù ¸n, d©y chuyÒn ho¹t ®éng ®îc trang bÞ c¸c hÖ thèng ®iÒu khiÓn b»ng m¸y vi tÝnh cã tr×nh ®é tÝch hîp cao, sö dông c¸c gi¶i ph¸p ®iÒu khiÓn tæng thÓ, tiÖn dông, nhng thùc chÊt qu¸ tr×nh øng dông c¸c c«ng nghÖ hiÖn ®¹i cña ngµnh trong nh÷ng n¨m qua míi dõng l¹i ë møc ®é thô ®éng tiÕp nhËn vµ vËn hµnh bªn c¹nh sù trî gióp cña c¸c chuyªn gia níc ngoµi. Do ®ã nªn nghiªn cøu tiÕp nhËn cã tÝnh chñ ®éng tiÕn ®Õn lµm chñ c¸c c«ng nghÖ nh»m khai th¸c hiÖu qu¶ cho c«ng t¸c th¨m dß- khai th¸c ë níc ngoµi.
KÕt luËn
§Çu t th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ ë níc ngoµi lµ mét chñ tr¬ng lín cña §¶ng vµ Nhµ níc, lµ yªu cÇu cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o nhu cÇu n¨ng lîng ngµy cµng t¨ng vµ an ninh n¨ng lîng cho nÒn kinh tÕ quèc d©n. Ngoµi ra, sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng ®Çu t th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ ë níc ngoµi lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan phï hîp víi xu thÕ quèc tÕ ho¸ ho¹t ®éng dÇu khÝ trªn thÕ giíi vµ n»m trong ph¬ng híng ph¸t triÓn Petrovietnam thµnh mét tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh.
Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng gÇn 3 n¨m qua Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng nç lùc trong viÖc t×m kiÕm vµ kÝ kÕt c¸c dù ¸n ®Çu t, tiÕn hµnh ®Çu t cã träng ®iÓm vµo c¸c khu vùc cã tiÒm n¨ng dÇu khÝ lín vµ dÇn dÇn t¹o dùng ®îc h×nh ¶nh c«ng ty trªn thÕ giíi. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng còng cã kh«ng Ýt khã kh¨n xuÊt ph¸t tõ m«i trêng ®Çu t thiÕu æn ®Þnh, c¬ chÕ chÝnh s¸ch cha ®ång bé, sù kh¸c biÖt vÒ v¨n ho¸, phong tôc tËp qu¸n vµ tËp tôc kinh doanh céng víi c¸c khã kh¨n trong néi bé Tæng c«ng ty. V× vËy, ®Ó ho¹t ®éng ®Çu t th¨m dß- khai th¸c dÇu khÝ ë níc ngoµi cã thÓ ph¸t triÓn h¬n n÷a trong nh÷ng n¨m tíi cÇn cã nh÷ng ®iÒu chØnh hîp lý tõ phÝa ChÝnh phñ còng nh tõ phÝa Tæng c«ng ty DÇu khÝ ViÖt Nam.
Tµi liÖu tham kh¶o
IEA Monthly Oil Market Report- UN 20/4/2002.
T¹p chÝ dÇu khÝ sè 1/2000, 4/2000, 5/2000, 3/2001, 1/2002, 3/2002, 4/2002, 8/2002, 10/2002, 3/2003, 6/2003.
T¹p chÝ Oil & Gas journal sè 24/10/2003, 24/2/2003.
T¹p chÝ Th«ng tin dÇu khÝ thÕ giíi sè 3/2002, 4/2002, 6/2002, 7/2002, 8-2002, 1/2003, 7/2003, 8/2003,
B¸o c¸o DÇu KhÝ 2002, 7/2003.
World Bank 2001.
www.vneconomy.com.vn.
www.pidc.com.vn.
Quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ ®Çu t ra níc ngoµi cña doanh nghiÖp, tæ chøc kinh tÕ ViÖt Nam – Lu Quang su tÇm, tuyÓn chän- NXB Lao §éng- 2002.
Phô lôc
Phô lôc 1: NghÞ ®Þnh Sè 22/1999/N§-CP cña ChÝnh phñ ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 quy ®Þnh vÒ ®Çu t ra níc ngoµi cña Doanh nghiÖp ViÖt Nam
C¨n cø LuËt Tæ chøc ChÝnh phñ ngµy 30 th¸ng 9 n¨m 1992;
Nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi, gãp phÇn më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña hîp t¸c kinh tÕ, kü thuËt, th¬ng m¹i víi níc ngoµi;
Theo ®Ò nghÞ cña Bé trëng Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t,
nghÞ ®Þnh:
§iÒu 1.
1. §Çu t ra níc ngoµi cña doanh nghiÖp ViÖt Nam lµ viÖc Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®a vèn b»ng tiÒn, tµi s¶n kh¸c ra níc ngoµi ®Ó ®Çu t trùc tiÕp ë níc ngoµi theo quy ®Þnh cña NghÞ ®Þnh nµy;
2. NghÞ ®Þnh nµy kh«ng ®iÒu chØnh viÖc ®Çu t cña Doanh nghiÖp ViÖt Nam ra níc ngoµi díi c¸c h×nh thøc cho vay tÝn dông, mua cæ phiÕu; ®Çu t ra níc ngoµi trong lÜnh vùc ng©n hµng, b¶o hiÓm.
§iÒu 2.
1. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®îc ®Çu t ra níc ngoµi bao gåm:
a) Doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp theo LuËt Doanh nghiÖp Nhµ níc;
b) Hîp t¸c x· ®îc thµnh lËp theo LuËt Hîp t¸c x·;
c) Doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp theo LuËt C«ng ty;
d) Doanh nghiÖp thµnh lËp theo LuËt Doanh nghiÖp t nh©n.
(C¸c doanh nghiÖp nªu t¹i kho¶n nµy sau ®©y gäi t¾t lµ Doanh nghiÖp ViÖt Nam).
2. §Çu t ra níc ngoµi cña Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi vµ c¸c Bªn tham gia hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh theo quy ®Þnh riªng cña ChÝnh phñ.
§iÒu 3. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi ph¶i cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau:
1. Dù ¸n ®Çu t ra níc ngoµi cã tÝnh kh¶ thi;
2. Cã n¨ng lùc tµi chÝnh ®¸p øng yªu cÇu ®Çu t ra níc ngoµi;
3. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c nghÜa vô tµi chÝnh ®èi víi Nhµ níc.
§iÒu 4. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®îc ®Çu t ra níc ngoµi b»ng:
1. M¸y mãc, thiÕt bÞ, bé phËn rêi; vËt t, nguyªn liÖu, nhiªn liÖu;
2. Gi¸ trÞ quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp; bÝ quyÕt kü thuËt, quy tr×nh c«ng nghÖ, dÞch vô kü thuËt;
3. TiÒn níc ngoµi;
4. C¸c quyÒn tµi s¶n kh¸c trõ nh÷ng quyÒn tµi s¶n kh«ng ®îc phÐp chuyÓn ra níc ngoµi theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
§iÒu 5.
1. ViÖc chuyÓn vèn ®Çu t ra níc ngoµi b»ng tiÒn, tµi s¶n nªu t¹i §iÒu 4 cña NghÞ ®Þnh nµy ph¶i tu©n thñ c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh vÒ qu¶n lý ngo¹i hèi, quy ®Þnh vÒ xuÊt khÈu vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ;
2. ViÖc miÔn thuÕ xuÊt khÈu ®èi víi c¸c tµi s¶n ®Çu t ra níc ngoµi cña Doanh nghiÖp nªu t¹i ®iÓm 1 §iÒu 4 cña NghÞ ®Þnh nµy ®îc thùc hiÖn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thuÕ xuÊt khÈu, thuÕ nhËp khÈu.
Bé Th¬ng m¹i x¸c nhËn danh môc hµng hãa miÔn thuÕ nãi trªn; Tæng côc H¶i quan c¨n cø vµo v¨n b¶n x¸c nhËn danh môc ®ã ®Ó miÔn thuÕ xuÊt khÈu.
§iÒu 6.
1. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi ph¶i tu©n thñ quy ®Þnh xin phÐp ®Çu t ra níc ngoµi nªu t¹i c¸c §iÒu 7, 8, 9 vµ 10 cña NghÞ ®Þnh nµy gåm:
a) Doanh nghiÖp Nhµ níc;
b) Doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhng cã vèn ®Çu t ra níc ngoµi cã gi¸ trÞ tõ 1.000.000 ®« la Mü trë lªn.
2. §èi víi nh÷ng trêng hîp ®Çu t kh«ng thuéc kho¶n 1 ®iÒu nµy, Doanh nghiÖp chØ cÇn ®¨ng ký t¹i Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t theo mÉu quy ®Þnh.
§iÒu 7. Hå s¬ ®Çu t ra níc ngoµi göi ®Õn Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t bao gåm:
1. §¬n xin ®Çu t ra níc ngoµi;
2. B¶n sao QuyÕt ®Þnh thµnh lËp Doanh nghiÖp;
3. V¨n b¶n cho phÐp ®Çu t do c¬ quan cã thÈm quyÒn cña níc tiÕp nhËn ®Çu t cÊp hoÆc hîp ®ång, b¶n tháa thuËn víi bªn níc ngoµi vÒ dù ¸n ®Çu t;
4. Gi¶i tr×nh vÒ môc tiªu cña dù ¸n, nguån gèc c¸c kho¶n vèn ®Çu t cña Doanh nghiÖp; h×nh thøc ®Çu t, ph¬ng thøc chuyÓn vèn, ph¬ng thøc chuyÓn lîi nhuËn vÒ níc;
5. T×nh h×nh tµi chÝnh cña Doanh nghiÖp;
6. V¨n b¶n chÊp thuËn ®Çu t ra níc ngoµi cña c¬ quan ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp Doanh nghiÖp (nÕu lµ Doanh nghiÖp Nhµ níc).
§iÒu 8. Sau khi nhËn ®îc hå s¬ dù ¸n, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t tæ chøc thÈm ®Þnh dù ¸n vÒ nh÷ng néi dung chñ yÕu sau:
1. N¨ng lùc tµi chÝnh cña Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi;
2. HiÖu qu¶ cña dù ¸n (c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch, kh¶ n¨ng më réng thÞ trêng).
§iÒu 9. ThÈm quyÒn quyÕt ®Þnh ®Çu t ra níc ngoµi ®îc quy ®Þnh nh sau:
1. Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh ®èi víi nh÷ng dù ¸n cña Doanh nghiÖp do Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp hoÆc vèn ®Çu t cña Doanh nghiÖp Nhµ níc cã gi¸ trÞ tõ 1.000.000 ®« la Mü trë lªn;
2. Bé trëng Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t quyÕt ®Þnh ®èi víi nh÷ng dù ¸n cßn l¹i.
§iÒu 10. ViÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t ra níc ngoµi ®îc quy ®Þnh nh sau:
1. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi lËp hå s¬ quy ®Þnh t¹i §iÒu 7 cña NghÞ ®Þnh nµy thµnh 8 bé (trong ®ã cã 1 bé gèc) göi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t;
2. Trong thêi h¹n 05 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®îc hå s¬ hîp lÖ, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t göi hå s¬ dù ¸n lÊy ý kiÕn cña Bé vµ ñy ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng cã liªn quan;
3. Trong thêi h¹n 10 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®îc hå s¬, c¸c c¬ quan nªu trªn göi ý kiÕn b»ng v¨n b¶n ®Õn Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t vÒ nh÷ng vÊn ®Ò cña dù ¸n thuéc ph¹m vi qu¶n lý cña m×nh;
4. §èi víi nh÷ng dù ¸n thuéc thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ, chËm nhÊt lµ 15 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®îc hå s¬ dù ¸n, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ ý kiÕn thÈm ®Þnh kÌm theo hå s¬ dù ¸n vµ ý kiÕn cña c¸c Bé, ngµnh vµ Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng cã liªn quan ®Ó Thñ tíng ChÝnh phñ xem xÐt, quyÕt ®Þnh. Trong thêi h¹n 07 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®îc QuyÕt ®Þnh cña Thñ tíng ChÝnh phñ, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t th«ng b¸o quyÕt ®Þnh cho Doanh nghiÖp;
5. §èi víi nh÷ng dù ¸n cßn l¹i, sau khi nhËn ®îc ý kiÕn b»ng v¨n b¶n cña c¸c Bé, ngµnh vµ ñy ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng cã liªn quan, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t th«ng b¸o quyÕt ®Þnh cho Doanh nghiÖp. Trong trêng hîp cã ý kiÕn kh¸c nhau, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ xem xÐt, quyÕt ®Þnh;
6. Trêng hîp ®¬n xin ®Çu t ®îc chÊp thuËn, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t cÊp GiÊy phÐp ®Çu t cho Doanh nghiÖp vµ göi b¶n sao ®Õn c¸c Bé, ngµnh vµ ñy ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng cã liªn quan.
Trêng hîp ®¬n xin ®Çu t kh«ng ®îc chÊp thuËn, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t th«ng b¸o quyÕt ®Þnh cña m×nh cho Doanh nghiÖp vµ nªu râ lý do.
7. Thêi h¹n thÈm ®Þnh cÊp GiÊy phÐp ®Çu t ra níc ngoµi kh«ng qu¸ 30 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®îc hå s¬ hîp lÖ.
§iÒu 11. Doanh nghiÖp chØ ®îc phÐp triÓn khai c¸c thñ tôc liªn quan ®Õn viÖc chuyÓn tiÒn, tµi s¶n ®Çu t ra níc ngoµi ®Ó thùc hiÖn dù ¸n sau khi ®îc Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t cÊp GiÊy phÐp vµ dù ¸n ®Çu t ®îc c¬ quan cã thÈm quyÒn cña níc tiÕp nhËn ®Çu t chÊp thuËn.
§iÒu 12. §Ó thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t ra níc ngoµi, Doanh nghiÖp ph¶i më mét tµi kho¶n t¹i ng©n hµng ®îc phÐp ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam. Mäi giao dÞch chuyÓn tiÒn ra níc ngoµi vµ vµo ViÖt Nam liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña Doanh nghiÖp ph¶i ®îc thùc hiÖn th«ng qua tµi kho¶n nµy.
§iÒu 13. Lîi nhuËn vµ c¸c kho¶n thu nhËp cña Doanh nghiÖp ViÖt Nam ë níc ngoµi ph¶i ®îc chuyÓn vÒ níc trong thêi gian chËm nhÊt lµ 6 th¸ng kÓ tõ khi kÕt thóc n¨m tµi chÝnh cña níc tiÕp nhËn ®Çu t. Trêng hîp qu¸ thêi h¹n nªu trªn ph¶i nªu râ lý do chËm cho Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam.
§iÒu 14. Doanh nghiÖp ®Çu t ra níc ngoµi nÕu sö dông lîi nhuËn ®Ó t¸i ®Çu t ë níc ngoµi ph¶i ®îc Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t chÊp thuËn vµ ®¨ng ký víi Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam.
§iÒu 15. Khi kÕt thóc dù ¸n ®Çu t ë níc ngoµi ®óng thêi h¹n hoÆc tríc thêi h¹n. Doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh c¸c thñ tôc thanh lý vµ chuyÓn vÒ níc toµn bé c¸c kho¶n thu ®îc qua thanh lý trong thêi h¹n chËm nhÊt lµ 6 th¸ng kÓ tõ ngµy kÕt thóc viÖc thanh lý.
§iÒu 16. Doanh nghiÖp ho¹t ®éng ®Çu t ë níc ngoµi ph¶i thùc hiÖn c¸c nghÜa vô tµi chÝnh vµ nghÜa vô thuÕ ®èi víi Nhµ níc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh.
NÕu viÖc ®Çu t ®îc tiÕn hµnh t¹i níc ®· ký HiÖp ®Þnh tr¸nh ®¸nh thuÕ trïng víi ViÖt Nam th× c¸c nghÜa vô vÒ thuÕ cña Doanh nghiÖp ®îc thùc hiÖn theo c¸c quy ®Þnh cña HiÖp ®Þnh.
§iÒu 17. Hµng n¨m, trong vßng 6 th¸ng kÓ tõ khi kÕt thóc n¨m tµi chÝnh cña níc tiÕp nhËn ®Çu t, Doanh nghiÖp ph¶i b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng vµ b¸o c¸o tµi chÝnh cã chøng nhËn cña c¬ quan kiÓm to¸n hoÆc c¬ quan cã thÈm quyÒn cña níc tiÕp nhËn ®Çu t cho Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t, Bé Tµi chÝnh, Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam vµ c¬ quan ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp Doanh nghiÖp.
§iÒu 18. Trong ph¹m vi chøc n¨ng cña m×nh, c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc qu¶n lý Doanh nghiÖp ®Çu t ra níc ngoµi cã tµi s¶n thuéc së h÷u Nhµ níc chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý, gi¸m s¸t Doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n, ký kÕt vµ triÓn khai ho¹t ®éng nh»m b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn.
§iÒu 19. Doanh nghiÖp, c¸ nh©n vi ph¹m c¸c quy ®Þnh nªu t¹i c¸c §iÒu 11, 12, 13, 14, 15, 16 vµ 17 cña NghÞ ®Þnh nµy th× tïy theo tÝnh chÊt, møc ®é vi ph¹m sÏ bÞ xö lý kû luËt, xö lý hµnh chÝnh hoÆc truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù; nÕu g©y thiÖt h¹i ph¶i båi thêng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
§iÒu 20. NghÞ ®Þnh nµy cã hiÖu lùc sau 15 ngµy kÓ tõ ngµy ký.
Doanh nghiÖp ®· ®îc cÊp GiÊy phÐp ®Çu t ra níc ngoµi tríc ngµy NghÞ ®Þnh nµy cã hiÖu lùc ®îc tiÕp tôc ho¹t ®éng theo quy ®Þnh cña GiÊy phÐp ®Çu t vµ ph¶i tu©n thñ c¸c quy ®Þnh cña NghÞ ®Þnh nµy.
Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t híng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh nµy.
C¸c Bé trëng, Thñ trëng c¬ quan ngang Bé, Thñ trëng c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, Chñ tÞch ñy ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng trong ph¹m vi chøc n¨ng, nhiÖm vô cña m×nh cã tr¸ch nhiÖm thi hµnh NghÞ ®Þnh nµy.
Phô lôc 2: Th«ng t Sè 05/2001/TT-BKH cña Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t ngµy 30 th¸ng 8 n¨m 2001 Híng dÉn ho¹ t®éng ®Çu t ra níc ngoµi cña doanh nghiÖp ViÖt Nam (kh«ng bao gåm b¶n phô lôc cña th«ng t nµy).
C¨n cø NghÞ ®Þnh 22/1999/N§-CP ngµy 14/4/1999 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh vÌ ®Çu t ra níc ngoµi cña doanh nghiÖp ViÖt Nam.
C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 75/CP ngµy 01 th¸ng 11 n¨m 1995 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t.
Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t ban hµnh Th«ng t híng dÉn thùc hiÖn ho¹t ®éng ®Çu t ra níc ngoµi nh sau:
§iÒu 1. §èi tîng, ph¹m vi ¸p dông
1. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®îc ®Çu t ra níc ngoµi thuéc ®èi tîng ®iÒu chØnh cña Th«ng t nµy bao gåm:
a. Doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp theo LuËt Doanh nghiÖp Nhµ níc;
b. Hîp t¸c x· ®îc thµnh lËp theo LuËt Hîp t¸c x·;
c. Doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp theo LuËt Doanh nghiÖp. (Sau ®©y gäi chung lµ doanh nghiÖp ViÖt Nam).
2. Th«ng t nµy chØ ¸p dông ®èi víi doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi díi h×nh thøc ®a vèn b»ng tiÒn hoÆc c¸c tµi s¶n ®îc phÐp kh¸c ra níc ngoµi ®Ó ®Çu t trùc tiÕp theo quy ®Þnh cña NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§-CP ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ.
3. Th«ng t nµy kh«ng ¸p dông ®èi víi c¸c trêng hîp sau ®©y:
a. §Çu t ra níc ngoµi cña doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi ®îc thµnh lËp theo LuËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam.
b. §Çu t ra níc ngoµi cña doanh nghiÖp ViÖt Nam díi c¸c h×nh thøc cho vay tÝn dông; mua cæ phiÕu; ®Êu thÇu quèc tÕ; ®Çu t ra níc ngoµi trong c¸c lÜnh vùc tµi chÝnh, ng©n hµng, b¶o hiÓm.
§iÒu 2. CÊp GiÊy phÐp ®Çu t ra níc ngoµi
1. Doanh nghiÖp ViÖt Nam chØ ®îc phÐp ®Çu t ra níc ngoµi sau khi ®îc Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t cÊp giÊy phÐp ®Çu t ra níc ngoµi.
2. ViÖc xem xÐt cÊp giÊy phÐp ®Çu t ra níc ngoµi ®îc thùc hiÖn theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 6 NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§-CP ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ trªn c¬ së phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi trong tõng thêi kú vµ ®îc thùc hiÖn theo mét trong hai quy tr×nh sau ®©y:
a. §¨ng ký cÊp giÊy phÐp ®Çu t.
b. ThÈm ®Þnh cÊp giÊy phÐp ®Çu t.
§iÒu 3. Hå s¬ ®¨ng ký cÊp giÊy phÐp ®Çu t.
1. §èi víi nh÷ng dù ¸n ®Çu t ra níc ngoµi mµ chñ ®Çu t kh«ng thuéc thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ níc vµ cã vèn ®Çu t díi 1.000.000 ®« la Mü ®îc quy ®Þnh t¹i Kho¶n 2 §iÒu 6 NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§-CP ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ, doanh nghiÖp ViÖt Nam lËp hå s¬ dù ¸n theo quy tr×nh ®¨ng ký cÊp giÊy phÐp ®Çu t ra níc ngoµi göi cho Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t gåm c¸c tµi liÖu sau ®©y:
a. §¬n ®¨ng ký ®Çu t ra níc ngoµi.
b. B¶n sao giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh cña doanh nghiÖp (cã c«ng chøng);
c. V¨n b¶n chÊp thuËn ®Çu t do c¬ quan cã thÈm quyÒn cña níc tiÕp nhËn ®Çu t cÊp (nÕu cã); hîp ®ång, b¶n tho¶ thuËn víi bªn níc ngoµi vÒ dù ¸n ®Çu t (®èi víi trêng hîp liªn doanh hoÆc c¸c lo¹i h×nh ®Çu t kh¸c cã bªn níc ngoµi tham gia).
d. B¸o c¸o t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp trong 01 n¨m gÇn nhÊt (cã kiÓm to¸n).
2. Hå s¬ ®¨ng ký cÊp giÊy phÐp ®Çu t ®îc lËp thµnh 5 bé, trong ®ã Ýt nhÊt cã 1 bé gèc. §¬n ®¨ng ký ®Çu t ra níc ngoµi thùc hiÖn theo MÉu 1 cña Phô lôc 1 kÌm theo Th«ng t nµy.
3. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t thùc hiÖn thñ tôc ®¨ng ký cÊp giÊy phÐp ®Çu t trong thêi h¹n 15 ngµy lµm viÖc kÓ tõ ngµy nhËn ®îc hå s¬ hîp lÖ.
§iÒu 4. Hå s¬ thÈm ®Þnh cÊp giÊy phÐp ®Çu t.
1. §èi víi nh÷ng dù ¸n ®Çu t ra níc ngoµi cña doanh nghiÖp Nhµ níc kh«ng ph©n biÖt quy m« vµ môc ®Ých ®Çu t vµ c¸c dù ¸n ®Çu t cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c cã vèn ®Çu t tõ 1.000.000 ®« la Mü trë lªn ®îc quy ®Þnh t¹i kho¶n 1 §iÒu 6 NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§-CP ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ, doanh nghiÖp ViÖt Nam lËp hå s¬ dù ¸n theo quy tr×nh thÈm ®Þnh cÊp giÊy phÐp ®Çu t ra níc ngoµi göi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t.
Hå s¬ dù ¸n thÈm ®Þnh cÊp giÊy phÐp ®Çu t bao gåm c¸c tµi liÖu sau ®©y:
a. §¬n xin ®Çu t ra níc ngoµi.
b. B¶n sao giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh cña doanh nghiÖp (cã c«ng chøng);
c. Gi¶i tr×nh vÒ dù ¸n ®Çu t;
d. V¨n b¶n chÊp thuËn ®Çu t do c¬ quan cã thÈm quyÒn cña níc tiÕp nhËn ®Çu t cÊp (nÕu cã); hîp ®ång, b¶n tho¶ thuËn víi bªn níc ngoµi vÒ dù ¸n ®Çu t (®èi víi trêng hîp liªn doanh hoÆc c¸c lo¹i h×nh ®Çu t kh¸c cã bªn níc ngoµi tham gia).
e. B¸o c¸o t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp trong 01 n¨m gÇn nhÊt (cã kiÓm to¸n).
g. V¨n b¶n chÊp thuËn ®Çu t ra níc ngoµi cña c¬ quan ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp (nÕu lµ doanh nghiÖp Nhµ níc) hoÆc cña Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng n¬i doanh nghiÖp ®¨ng ký kinh doanh (nÕu lµ doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c).
2. Hå s¬ thÈm ®Þnh cÊp giÊy phÐp ®Çu t ®îc lËp thµnh 08 bé, trong ®ã Ýt nhÊt cã 01 bé gèc. §¬n xin ®Çu t ra níc ngoµi vµ gi¶i tr×nh vÒ dù ¸n ®Çu t thùc hiÖn theo MÉu 2 vµ 3 Phô lôc 1 kÌm theo Th«ng t nµy.
3. Quy tr×nh vµ néi dung thÈm ®Þnh theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 10 NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§-CP ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ
§iÒu 5. Söa ®æi, bæ sung hå s¬ dù ¸n.
1. Trêng hîp hå s¬ dù ¸n nªu t¹i §iÒu 3 vµ §iÒu 4 cña Th«ng t nµy cha hîp lÖ hoÆc cha ®Çy ®ñ th× trong thêi h¹n 15 ngµy lµm viÖc kÓ tõ ngµy nhËn ®îc hå s¬ dù ¸n. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t cã v¨n b¶n yªu cÇu doanh nghiÖp bæ sung, söa ®æi hå s¬ dù ¸n.
2. Trong thêi h¹n 30 ngµy lµm viÖc kÓ tõ ngµy nhËn ®îc yªu cÇu söa ®æi, bæ sung hå s¬, doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm göi cho Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t c¸c v¨n b¶n söa ®æi, bæ sung; nÕu qu¸ thêi h¹n nªu trªn mµ doanh nghiÖp kh«ng cã v¨n b¶n tr¶ lêi hoÆc v¨n b¶n tr¶ lêi kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu, ®¬n xin cÊp giÊy phÐp ®Çu t ra níc ngoµi cña doanh nghiÖp ®îc coi lµ hÕt gi¸ trÞ xem xÐt.
§iÒu 6. §iÒu chØnh giÊy phÐp ®Çu t
Trong qu¸ tr×nh ®Çu t ra níc ngoµi, doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi cã thÓ ®Ò nghÞ Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t ®iÒu chØnh c¸c ®iÒu kho¶n ®îc quy ®Þnh t¹i giÊy phÐp ®Çu t cho phï hîp víi ho¹t ®éng ®Çu t ra níc ngoµi trong c¸c trêng hîp sau ®©y:
a. Cã sù thay ®æi môc tiªu ®Çu t ra níc ngoµi;
b. Më réng quy m« ®Çu t ra níc ngoµi;
c. ChuyÓn nhîng vèn ®Çu t ë níc ngoµi;
§iÒu 7. Quy tr×nh ®iÒu chØnh giÊy phÐp ®Çu t
1. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi ph¶i lËp hå s¬ ®iÒu chØnh giÊy phÐp ®Çu t gåm c¸c tµi liÖu sau ®©y:
a. §¬n xin ®iÒu chØnh giÊy phÐp ®Çu t;
b. Gi¶i tr×nh vÒ lý do, néi dung ®iÒu chØnh.
c. B¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng ®Çu t ra níc ngoµi cho ®Õn thêi ®iÓm ®iÒu chØnh giÊy phÐp ®Çu t.
2. Hå s¬ ®iÒu chØnh giÊy phÐp ®Çu t ®îc lËp thµnh 03 bé, trong ®ã Ýt nhÊt cã 01 bé gèc. Hå s¬ ®iÒu chØnh giÊy phÐp ®Çu t thùc hiÖn theo MÉu 4 vµ 5 cña Phô lôc 1 kÌm theo Th«ng t nµy.
§iÒu 8. §¨ng ký thùc hiÖn dù ¸n
1. Trong thêi h¹n 60 ngµy kÓ tõ ngµy dù ¸n ®Çu t cña doanh nghiÖp ®îc chuÈn y theo ph¸p luËt cña níc tiÕp nhËn ®Çu t, doanh nghiÖp ph¶i nép b¶n sao quyÕt ®Þnh chuÈn y (hoÆc c¸c giÊy tê cã gi¸ trÞ t¬ng ®¬ng) cho Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t vµ b¸o c¸o ®¨ng ký thùc hiÖn dù ¸n.
2. Néi dung b¸o c¸o ®¨ng ký thùc hiÖn dù ¸n bao gåm:
a. Tªn, ®Þa chØ trô së chÝnh cña doanh nghiÖp; chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn (nÕu cã);
b. Môc tiªu, ngµnh nghÒ kinh doanh;
c. Vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty; phÇn vèn tham gia cña doanh nghiÖp ViÖt Nam;
d. Hä tªn, ®Þa chØ thêng tró cña ngêi ®¹i diÖn cña doanh nghiÖp ViÖt Nam ë níc ngoµi vµ ngêi ®¹i diÖn cña doanh nghiÖp ë ViÖt Nam.
3. Khi thay ®æi c¸c néi dung nªu trªn, doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i thùc hiÖn b¸o c¸o ®¨ng ký l¹i t¹i Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t trong thêi h¹n 30 ngµy lµm viÖc kÓ tõ khi cã sù thay ®æi.
4. Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t cã tr¸ch nhiÖm göi b¶n sao giÊy phÐp ®Çu t vµ b¶n sao b¸o c¸o ®¨ng ký thùc hiÖn dù ¸n cho c¬ quan thuÕ, Ng©n hµng, c¬ quan qu¶n lý ngµnh kinh tÕ - kü thuËt t¬ng øng ®Ó thùc hiÖn qu¶n lý Nhµ níc trong ph¹m vi chøc n¨ng cña m×nh.
5. Trong thêi h¹n 6 th¸ng kÓ tõ khi ®îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t ra níc ngoµi dù ¸n ®Çu t kh«ng ®îc níc tiÕp nhËn ®Çu t chÊp thuËn hoÆc dù ¸n ®Çu t kh«ng triÓn khai ho¹t ®éng th× doanh nghiÖp ph¶i b¸o c¸o Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t. Tuú tõng trêng hîp cô thÓ, nÕu cã c¬ së x¸c ®Þnh lý do cña viÖc kh«ng triÓn khai hoÆc kh«ng ®îc n¬i tiÕp nhËn ®Çu t chÊp thuËn lµ kh«ng kh¸ch quan, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t ra quyÕt ®Þnh thu håi giÊy phÐp ®Çu t vµ th«ng b¸o quyÕt ®Þnh nµy cho c¸c c¬ quan nªu t¹i kho¶n 4 cña §iÒu nµy.
Trêng hîp cã lý do chÝnh ®¸ng, doanh nghiÖp ph¶i b¸o c¸o víi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t ®Ó xin gia h¹n vµ ph¶i ®îc Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t chÊp thuËn.
§iÒu 9. ChÕ ®é b¸o c¸o
1. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi ph¶i thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o ®Þnh kú theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 17 NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§-CP ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ.
2. Trong trêng hîp cÇn thiÕt, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t cã thÓ yªu cÇu doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi ph¶i b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng ®Çu t ë níc ngoµi.
3. B¸o c¸o vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng ®Çu t cña doanh nghiÖp ®îc lËp theo Phô lôc II kÌm theo Th«ng t nµy.
§iÒu 10. ChÊm døt ho¹t ®éng ®Çu t ra níc ngoµi
1. Doanh nghiÖp ViÖt Nam chÊm døt ho¹t ®éng ®Çu t ra níc ngoµi trong c¸c trêng hîp sau ®©y:
a. Doanh nghiÖp ViÖt Nam kÕt thóc dù ¸n ®Çu t ra níc ngoµi theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 15 NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§-CP ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ;
b. Doanh nghiÖp thµnh lËp ë níc ngoµi bÞ gi¶i thÓ hoÆc ph¸ s¶n theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt níc ngoµi;
c. Doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng thùc hiÖn c¸c chÕ ®é b¸o c¸o ®¨ng ký thùc hiÖn, b¸o c¸o ho¹t ®éng theo quy ®Þnh cña Th«ng t nµy.
2. Trong trêng hîp nªu trªn, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t ra quyÕt ®Þnh chÊm døt ho¹t ®éng ®Çu t ra níc ngoµi, thu håi giÊy phÐp ®Çu t vµ th«ng b¸o cho c¸c c¬ quan cã liªn quan.
§iÒu 11. Khen thëng vµ xö lý vi ph¹m
1. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi vµ c¸c c¸ nh©n cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong ho¹t ®éng ®Çu t ra níc ngoµi ®îc khen thëng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
2. ViÖc xö lý vi ph¹m trong ho¹t ®éng ®Çu t ra níc ngoµi thùc hiÖn theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 19 NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§-CP ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ, Th«ng t nµy vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cã liªn quan cña ph¸p luËt ViÖt Nam.
§iÒu 12. §iÒu kho¶n thi hµnh
1. Th«ng t nµy cã hiÖu lùc sau 15 ngµy kÓ tõ ngµy ký.
2. C¸c dù ¸n ®Çu t ra níc ngoµi ®îc cÊp giÊy phÐp ®Çu t tríc ngµy Th«ng t nµy cã hiÖu lùc ph¶i thùc hiÖn ngay viÖc b¸o c¸o ®¨ng ký thùc hiÖn dù ¸n theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 8 cña Th«ng t nµy víi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t.
3. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t ë níc ngoµi vµ thùc hiÖn Th«ng t nµy nÕu cã víng m¾c, doanh nghiÖp cÇn kÞp thêi ph¶n ¸nh ®Õn Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t ®Ó xem xÐt vµ cã ®iÒu chØnh phï hîp, nÕu cÇn thiÕt.
Phô lôc 3: quyÕt ®Þnh cña thñ tíng ChÝnh phñ Sè 116/2001/Q§-TTg ngµy 02 th¸ng 8 n¨m 2001 VÒ mét sè u ®·i, khuyÕn khÝch ®Çu t ra níc ngoµi trong lÜnh vùc ho¹t ®éng dÇu khÝ.
C¨n cø LuËt Tæ chøc ChÝnh phñ ngµy 30 th¸ng 9 n¨m 1992;
C¨n cø LuËt DÇu khÝ ngµy 06 th¸ng 7 n¨m 1993, LuËt söa ®æi, bæ sung mét sè ®iÒu cña LuËt DÇu khÝ ngµy 09 th¸ng 6 n¨m 2000, NghÞ ®Þnh sè 48/2000/N§-CP ngµy 12 th¸ng 9 n¨m 2000 cña ChÝnh phñ, quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh LuËt DÇu khÝ;
C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§-CP ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh vÒ ®Çu t ra níc ngoµi cña doanh nghiÖp ViÖt Nam;
Theo ®Ò nghÞ cña Bé trëng, Chñ nhiÖm V¨n phßng ChÝnh phñ,
quyÕt ®Þnh:
§iÒu 1. ¸p dông mét sè u ®·i, khuyÕn khÝch ®èi víi doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi díi h×nh thøc ®Çu t 100% vèn hoÆc gãp vèn theo tû lÖ tham gia trong lÜnh vùc ho¹t ®éng dÇu khÝ bao gåm : t×m kiÕm, th¨m dß, ph¸t triÓn má vµ khai th¸c dÇu khÝ, kÓ c¶ c¸c ho¹t ®éng phôc vô trùc tiÕp cho c¸c ho¹t ®éng dÇu khÝ, sau ®©y gäi t¾t lµ dù ¸n dÇu khÝ.
§iÒu 2. Doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Çu t ra níc ngoµi trong c¸c dù ¸n dÇu khÝ (sau ®©y gäi t¾t lµ doanh nghiÖp), ngoµi viÖc ®îc hëng nh÷ng u ®·i quy ®Þnh t¹i NghÞ ®Þnh sè 22/1999/N§-CP ngµy 14 th¸ng 4 n¨m 1999 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh vÒ ®Çu t ra níc ngoµi cña doanh nghiÖp ViÖt Nam, doanh nghiÖp cßn ®îc hëng mét sè u ®·i quy ®Þnh t¹i c¸c §iÒu 3, 4 QuyÕt ®Þnh nµy.
§iÒu 3.
1. Khi x¸c ®Þnh sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép t¹i ViÖt Nam ®èi víi c¸c dù ¸n dÇu khÝ ®Çu t ra níc ngoµi, doanh nghiÖp ®îc trõ sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®· nép ë níc ngoµi hoÆc ®· ®îc níc tiÕp nhËn ®Çu t tr¶ thay (cã chøng tõ hîp lÖ), nhng sè thuÕ thu nhËp ®îc trõ kh«ng vît qu¸ sè thuÕ thu nhËp tÝnh theo thuÕ suÊt quy ®Þnh t¹i kho¶n 3 §iÒu 10 LuËt ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ngµy 10 th¸ng 5 n¨m 1997.
2. C¸ nh©n lµm viÖc cho c¸c dù ¸n dÇu khÝ ph¶i nép thuÕ thu nhËp ®èi víi ngêi cã thu nhËp cao theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Khi x¸c ®Þnh sè thuÕ thu nhËp ®èi víi ngêi cã thu nhËp cao ph¶i nép t¹i ViÖt Nam, ®îc trõ sè thuÕ thu nhËp c¸ nh©n ®· nép ë níc ngoµi hoÆc ®îc níc tiÕp nhËn ®Çu t tr¶ thay (cã chøng tõ hîp lÖ), nhng sè thuÕ ®îc trõ kh«ng vît qu¸ sè thuÕ thu nhËp ph¶i nép ®èi víi ngêi cã thu nhËp cao theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam vÒ thuÕ thu nhËp ®èi víi ngêi cã thu nhËp cao.
3. ThiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn, vËt t, nguyªn liÖu, nhiªn liÖu thuéc ®èi tîng chÞu thuÕ xuÊt khÈu vµ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cña doanh nghiÖp xuÊt khÈu ra níc ngoµi ®Ó thùc hiÖn dù ¸n dÇu khÝ ®Çu t ra níc ngoµi ®îc miÔn thuÕ xuÊt khÈu vµ ®îc ¸p dông thuÕ suÊt thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng b»ng kh«ng (0%).
4. MÉu vËt, tµi liÖu kü thuËt (b¨ng tõ, b¨ng giÊy...) nhËp khÈu nh»m môc ®Ých nghiªn cøu, ph©n tÝch ®Ó thùc hiÖn dù ¸n dÇu khÝ ®îc miÔn thuÕ nhËp khÈu vµ kh«ng thuéc diÖn chÞu thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng.
5. C¸c thiÕt bÞ, vËt t chuyªn dông cho ho¹t ®éng dÇu khÝ mµ trong níc cha s¶n xuÊt ®îc, khi t¹m nhËp khÈu ®Ó gia c«ng, chÕ biÕn, sau ®ã t¸i xuÊt khÈu ®Ó thùc hiÖn dù ¸n dÇu khÝ th× ®îc miÔn thuÕ nhËp khÈu, thuÕ xuÊt khÈu vµ kh«ng thuéc diÖn chÞu thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng.
§iÒu 4.
1. Sau khi ®· hoµn thµnh c¸c nghÜa vô thuÕ theo quy ®Þnh cña Nhµ níc ViÖt Nam, doanh nghiÖp tiÕn hµnh c¸c dù ¸n dÇu khÝ ë níc ngoµi ®îc sö dông lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó t¸i ®Çu t ë níc ngoµi phï hîp víi néi dung, môc tiªu cña dù ¸n dÇu khÝ ®· ®îc cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt, nhng ph¶i ®¨ng ký víi Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam vµ b¸o c¸o ®Þnh kú víi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t vÒ t×nh h×nh sö dông lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó t¸i ®Çu t ë níc ngoµi.
2. Trong trêng hîp sè ngo¹i tÖ trªn tµi kho¶n cña doanh nghiÖp kh«ng ®ñ ®Ó ®Çu t theo tiÕn ®é cña dù ¸n ®· ®îc phª duyÖt, doanh nghiÖp ®îc mua sè ngo¹i tÖ cßn thiÕu t¹i c¸c ng©n hµng ®îc phÐp ho¹t ®éng ngo¹i hèi ë ViÖt Nam.
1. L·i vèn vay ng©n hµng ®èi víi sè vèn ®Çu t ra níc ngoµi ®îc khÊu trõ khi tÝnh thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp.
§iÒu 5. QuyÕt ®Þnh nµy cã hiÖu lùc sau 15 ngµy, kÓ tõ ngµy ký.
§iÒu 6. C¸c Bé trëng, Thñ trëng c¬ quan ngang Bé, Thñ trëng c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng chÞu tr¸ch nhiÖm thi hµnh QuyÕt ®Þnh nµy.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- tran tien linh.DOC