Lời mở đầu
Trong công cuộc xây dựng và phát triển kinh tế hiện nay, Việt Nam đang thực hiện chiến lược công nghiệp hoá hướng về xuất khẩu. Nhà nước đã chủ trương đẩy mạnh xuất khẩu coi xuất khẩu là tiền đề để công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước, là mũi nhọn có ý nghĩa quyết định đối với việc thực hiện các mục tiêu kinh tế của nước ta. Trong đó, việc đẩy mạnh xuất khẩu các mặt hàng chủ lực của Việt Nam là một phần quan trọng của chiến lược này bởi ý nghĩa và vai trò quyết định của nó đối với việc tăng hoặc giảm tổng kim ngạch xuất khẩu nói riêng và nguồn thu ngân sách nói chung. Do vậy, việc xây dựng một cơ cấu mặt hàng xuất khẩu chủ lực hợp lý, phù hợp với khả năng và tình hình sản xuất, phát triển của nền kinh tế nước ta nhằm phát huy tối đa và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực trong nước và nước ngoài đã đang và sẽ là nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu của Nhà nước và các doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất nhập khẩu.
Để góp phần đánh giá một cách đúng đắn, khách quan và đưa ra một số giải pháp chủ yếu để hoạt động xây dựng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt nam đạt hiệu quả cao, em đã chọn đề tài: “Xây dựng các mặt hàng xuát khẩu chủ lực của Việt Nam: thực trạng và giải pháp phát triển.” là đề tài cho khoá luận tốt nghiệp của mình.
Mục lục
Trang
Lời mở đầu 1
Chương 1: Sự cần thiết phải xây dựng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam
3
I. Khái quát chung về các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam 3
1. Một số quan điểm về mặt hàng xuất khẩu chủ lực 3
2. ý nghĩa và tính cấp thiết của việc xây dựng mặt hàng xuất khẩu chủ lực trong nền kinh tế quốc dân
4
3. Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam hiện nay 9
II. Một số tồn tại trong xuất khẩu các mặt hàng chủ lực của Việt Nam hiện nay
11
1. Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp còn kém 11
2. Năng suất, chất lượng hàng xuất khẩu chưa cao và không ổn định 15
3. Hiệu quả kinh tế thấp 16
4. Thiếu am hiểu về pháp luật và tập quán mua bán quốc tế 16
5. ảnh hưởng của yếu tố khách quan 17
III. Cơ hội và thách thức đối với xuất khẩu mặt hàng chủ lực khi Việt Nam hội nhập kinh tế khu vực và thế giới
18
1. Tính tất yếu của hội nhập kinh tế thế giới 18
2. Cơ hội 19
3. Thách thức 21
Chương 2: Thực trạng xây dựng các mặt hàng chủ lực của Việt Nam 23
I. Hiện trạng xây dựng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam 23
1. Chính sách của Đảng và Nhà nước về xây dựng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam
23
2. Thực trạng xây dựng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam
28
II. Đánh giá tình hình xây dựng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam
36
1. Chính phủ hỗ trợ mạnh mẽ song còn nhiều bất cập về chính sách và văn bản hướng dẫn
36
2. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu chủ lực chuyển dịch tích cực 40
3. Cơ cấu thị trường có chuyển biến cơ bản 41
4. Chuyển dịch cơ cấu xuất khẩu theo thành phần kinh tế nhưng tiềm năng của mọi thành phần kinh tế lại chưa được phát huy mạnh mẽ
42
5. Sự hưởng ứng của doanh nghiệp chưa đồng đều 43
6. Cơ cấu lao động và kỹ thuật từng bước đổi mới theo hướng CNH- HĐH song sự chuyển đổi còn chậm và thiếu định hướng cụ thể
44
III. Kinh nghiệm xây dựng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của một số nước Đông á
44
1. Khái quát chính sách lựa chọn sản phẩm xuất khẩu của các nước Đông á kể từ khi bắt đầu thực hiện công nghiệp hóa đến nay
44
2. Kinh nghiệm xây dựng mặt hàng xuất khẩu chủ lực của một số nước Đông á khi bắt đầu thực hiện công nghiệp hóa đến nay
46
3. Bài học rút ra từ kinh nghiệm của các nước Đông á 51
Chương 3: Các giải pháp xây dựng, đẩy mạnh sản xuất và xuất khẩu các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam
54
I. Định hướng của Nhà nước về xây dựng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực đến năm 2010
54
1. Định hướng chung về xuất khẩu đến năm 2010 54
2. Định hướng về xây dựng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực đến năm 2010
55
3. Định hướng về thị trường xuất khẩu 63
II. Giải pháp phát triển nhằm đẩy mạnh xây dựng các mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam
66
1. Nhóm giải pháp tổ chức nguồn hàng và cải biến cơ cấu mặt hàng xuất khẩu
66
2. Nhóm biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các mặt hàng xuất khẩu chủ lực
69
3. Nhóm biện pháp tài chính 71
4. Nhóm giải pháp thị trường - Marketing 72
5. Nhóm giải pháp thể chế - tổ chức 75
Kết luận 77
Tài liệu tham khảo 78
79 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1552 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Xây dựng các mặt hàng xuát khẩu chủ lực của Việt Nam: thực trạng và giải pháp phát triển, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ëp kû 1990, vÞ trÝ cña nh÷ng s¶n phÈm c«ng nghiÖp tËp trung lao ®éng truyÒn thèng bÞ ®Èy xuèng hµng thø yÕu, thay thÕ chóng lµ nh÷ng s¶n phÈm kü thuËt cao vµ nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao.
b2/ Lùa chän mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc giai ®o¹n míi (1990 ®Õn nay)
B¾t ®Çu tõ thËp kû 90, ngoµi viÖc mét mÆt vÉn chó träng duy tr× ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc nh hµng dÖt may, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, ho¸ chÊt, thùc phÈm chÕ biÕn, §µi Loan cßn tiÕn hµnh m¹nh mÏ ®iÒu chØnh c¬ cÊu vµ ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghiÖp míi ®Ó lµm c¬ së cho viÖc x©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc giai ®o¹n míi. Trong ngµnh chÕ t¹o, lo¹i h×nh c«ng nghiÖp tËp trung vèn vµ kü thuËt t¨ng cao, c«ng nghiÖp tËp trung lao ®éng t¨ng thÊp.
Víi nh÷ng chñ tr¬ng nh trªn, tõ n¨m 1990 ®Õn nay, §µi Loan ®· thùc sù më réng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc
3. Bµi häc rót ra tõ kinh nghiÖm cña c¸c níc §«ng ¸
3.1. §a d¹ng ho¸ mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc
Mét yÕu tè then chèt cña “®a d¹ng ho¸ hµng ho¸ xuÊt khÈu” lµ u tiªn ph¸t triÓn hµng chñ lùc. §iÒu nµy kh«ng cã g× tr¸i víi xu híng më réng diÖn mÆt hµng, tr¸i l¹i chÝnh trªn c¬ së ®ã mµ viÖc lùa chän ph¸t triÓn hµng xuÊt khÈu chñ lùc cµng ®îc thùc hiÖn tèt h¬n. VÊn ®Ò lµ sù lùa chän vµ ph¸t triÓn hµng xuÊt khÈu chñ lùc ph¶i ®¶m b¶o ®îc sù “®a d¹ng ho¸”. Bëi lÏ “sù ®a d¹ng ho¸” hµng xuÊt khÈu chñ lùc gãp phÇn kh¾c phôc hiÖn tîng ph¸t triÓn lÖch l¹c vµ bÊt lîi trong lÜnh vùc xuÊt khÈu cña c¸c níc ®ang ph¸t triÓn nh ViÖt Nam.
VÊn ®Ò ®Æt ra ë ®©y lµ: vËy th× mçi níc cÇn bao nhiªu mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc lµ võa? Kinh nghiÖm cña c¸c níc §«ng ¸ nãi chung vµ c¸c níc cô thÓ nãi trªn cho thÊy mçi níc nªn tËp trung u tiªn cho viÖc ph¸t triÓn tõ 5-10 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc. Sè lîng mÆt hµng chñ lùc tuy kh«ng nhiÒu nhng lín vÒ khèi lîng vµ gi¸ trÞ xuÊt khÈu; cã ý nghÜa chiÕn lîc, quyÕt ®Þnh ®èi víi sù thµnh b¹i cña toµn bé ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña mét quèc gia. Víi sè lîng tõ 5-10 mÆt hµng nh vËy võa cho phÐp kh¾c phôc t×nh tr¹ng thÞ trêng bÊt lîi cho mÆt hµng nµy hay mÆt hµng kia, võa më ra nh÷ng kh¶ n¨ng tËp trung ph¸t triÓn quy m« lín vµ cã chiÒu s©u, kÞp thêi chíp lÊy nh÷ng thêi c¬ tèt cña thÞ trêng thÕ giíi.
3.2. Vai trß cña chÝnh phñ trong viÖc x©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc
Cho ®Õn nay, viÖc n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña mét quèc gia thêng ®îc coi lµ kÕt qu¶ cña sù nç lùc c¶ tõ phÝa ChÝnh phñ lÉn giíi kinh doanh. Ai cã vai trß quan träng h¬n, gi÷a ChÝnh phñ víi nh÷ng ®Þnh híng vµ chÝnh s¸ch can thiÖp trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp, hay giíi kinh doanh víi nh÷ng “vò khÝ “ lîi h¹i lµ sù hiÓu biÕt vµ kh¶ n¨ng vËn dông nhanh nh¹y, øng biÕn cã hiÖu qu¶ tríc nh÷ng biÕn ®æi bÊt thêng cña kinh tÕ thÞ trêng, cha ai cã thÓ kh¼ng ®Þnh ®îc, nhng cã mét ®iÓm mäi ngêi ®Òu thèng nhÊt lµ sù thµnh c«ng cña mét quèc gia cã sù ®ãng gãp quyÕt ®Þnh cña ChÝnh phñ.
Nhµ níc th«ng qua nghiªn cøu thÞ trêng níc ngoµi vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¸c viÖn nghiªn cøu vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý mµ lùa chän, ®Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu chñ lùc phï hîp víi nguån lùc trong giai ®o¹n ph¸t triÓn vµ bèi c¶nh quèc tÕ, ®ång thêi x©y dùng hÖ thèng chÝnh s¸ch , biÖn ph¸p phôc vô viÖc ph¸t triÓn s¶n phÈm chñ lùc.
Tuy nhiªn, ®iÒu ®ã còng kh«ng cã nghÜa lµ ®¸nh gi¸ thÊp vai trß cña giíi kinh doanh. Giíi kinh doanh chÝnh lµ ngêi cô thÓ vµ chi tiÕt, hiÖn thùc ho¸ sù lùa chän s¶n phÈm xuÊt khÈu. Sù ganh ®ua, c¹nh tranh, t×m tßi, s¸ng t¹o ®Ó ph¸t triÓn s¶n phÈm vµ thÞ trêng ®a l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty vµ ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña quèc gia.
3.3. Thay ®æi mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc mét c¸ch hîp lý
MÆc dï mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc ®îc vÝ nh nh÷ng con “chñ bµi” trong nÒn ngo¹i th¬ng cña mét quèc gia, nhng vÞ trÝ cña mét mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc kh«ng ph¶i lµ vÜnh viÔn. ë thêi ®iÓm nµy, mét mÆt hµng nµy cã thÓ ®îc coi lµ hµng xuÊt khÈu chñ lùc nhng ë thêi ®iÓm kh¸c th× kh«ng. §iÒu quan träng lµ quèc gia ph¶i biÕt x¸c ®Þnh khi nµo cÇn tiÕp tôc duy tr×, khi nµo cÇn thay ®æi. §iÒu nµy tuú thuéc vµo kh¶ n¨ng cña b¶n th©n quèc gia vµ sù nh¹y bÐn nh×n nhËn thÞ trêng quèc tÕ cña quèc gia ®ã.
Nãi tãm l¹i, viÖc x©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc lµ mét néi dung hÕt søc quan träng trong chÝnh s¸ch ngo¹i th¬ng quèc gia. Kh«ng cã mét c«ng thøc cè ®Þnh vÒ viÖc x©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc ®Ó ¸p dông chung cho tÊt c¶ c¸c quèc gia. Tuy nhiªn, nh÷ng bµi häc vÒ vai trß cña ChÝnh phñ, bµi häc vÒ sù ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng vµ thay ®æi c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc mét c¸ch hîp lý chÝnh lµ nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm thùc sù cã ý nghÜa ®èi víi c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn nãi chung vµ ®Æc biÖt ®èi víi ViÖt Nam.
Ch¬ng 3
C¸c gi¶i ph¸p x©y dùng, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt Nam
I. §Þnh híng cña Nhµ níc vÒ x©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc ®Õn n¨m 2010
§Þnh híng chung vÒ xuÊt khÈu ®Õn n¨m 2010
DiÔn ra vµo lóc giao thêi gi÷a hai thÕ kû vµ kÕt thóc viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi 1991-2000, §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø 9 ®· cã dÞp nh×n l¹i sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc ta trong thËp niªn cuèi thÕ kû 20, ®ång thêi ®Ò ra chiÕn lîc trong thËp niªn ®Çu cña thÕ kû míi. V¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø IX cña §¶ng kh¼ng ®Þnh: chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi 10 n¨m tõ 2001-2010 lµ nh»m “®a níc ta ra khái t×nh tr¹ng kÐm ph¸t triÓn, n©ng cao râ rÖt ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña d©n, t¹o nÒn t¶ng ®Ó ®Õn n¨m 2020 níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp theo híng hiÖn ®¹i...” vµ “chuyÓn dÞch m¹nh c¬ cÊu lao ®éng theo híng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. N©ng cao râ rÖt hiÖu qu¶ vµ søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ. Më réng kinh tÕ ®èi ngo¹i...”
§Ó chuÈn bÞ thùc hiÖn môc tiªu ®ã, ChÝnh phñ ®· ra chØ thÞ sè 22/2000/CT- TTG ngµy 27/10/2000 vÒ chiÕn lîc ph¸t triÓn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ dÞch vô thêi kú 2001-2010. ChØ thÞ nªu râ: “ChiÕn lîc ph¸t triÓn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ dÞch vô thêi kú 2001-2010, nhÊt lµ xuÊt khÈu, ph¶i lµ chiÕn lîc t¨ng tèc toµn diÖn trªn nhiÒu lÜnh vùc, ph¶i cã nhiÒu kh©u ®ét ph¸ víi bíc ®i v÷ng ch¾c. Môc tiªu hµnh ®éng cña thêi kú nµy lµ tiÕp tôc chñ tr¬ng dµnh u tiªn cao nhÊt cho xuÊt khÈu, t¹o nguån hµng cã chÊt lîng, cã gi¸ trÞ gia t¨ng vµ søc c¹nh tranh cao ®Ó xuÊt khÈu; gãp phÇn gi¶i quyÕt viÖc lµm cho x· héi, t¹o nguån dù tr÷ ngo¹i tÖ; xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ dÞch vô thêi kú 2001- 2010 ph¶i ®¹t møc t¨ng trëng b×nh qu©n tõ 15%/n¨m trë lªn; më réng vµ ®a d¹ng ho¸ thÞ trêng vµ ph¬ng thøc kinh doanh; héi nhËp th¾ng lîi vµo kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi”.
§Þnh híng vÒ x©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc ®Õn n¨m 2010
2.1. §Þnh híng vÒ c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc
Cho tíi nay, ViÖt Nam ®· cã mét danh s¸ch c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc bao gåm chñ yÕu lµ hµng n«ng l©m thuû h¶i s¶n víi thÕ m¹nh vµ tiÒm n¨ng s½n cã; Hµng c«ng nghiÖp nhÑ chÕ biÕn chÕ t¹o nh dÖt may, giµy dÐp, ®iÖn- ®iÖn tö víi lîi thÕ vÒ gi¸ nh©n c«ng thÊp; Hµng kho¸ng s¶n gåm than ®¸ vµ dÇu th« do thiªn nhiªn u ®·i;... Tuy nhiªn, viÖc xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng nµy ngµy cµng gÆp nhiÒu khã kh¨n v× nhiÒu yÕu tè kh¸ch quan nh m«i trêng, thêi tiÕt, thêi vô, nhu cÇu tiªu dïng thay ®æi... Do vËy, bªn c¹nh viÖc ph¸t huy nh÷ng thÕ m¹nh vµ kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n nµy, chóng ta cÇn tËp trung n©ng cao gi¸ trÞ gia t¨ng cña nh÷ng mÆt hµng chñ lùc s½n cã b»ng c¸ch gi¶m tû träng vµ h¹n chÕ dÇn viÖc xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng th« nh dÇu khÝ, than ®¸, n«ng thuû s¶n s¬ chÕ. §Çu t c«ng nghÖ thÝch hîp cho c¸c mÆt hµng chÕ biÕn, chÕ t¹o ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu ®a d¹ng cña ngêi tiªu dïng quèc tÕ.
§èi víi c¸c mÆt hµng mang tÝnh ®Æc trng nh hµng thñ c«ng mü nghÖ ®ang ®îc kh¸ch hµng trªn thÕ giíi a chuéng th× cÇn t¹o ®iÒu kiÖn vÒ c¬ së h¹ tÇng còng nh chÝnh s¸ch u ®·i ®Æc biÖt cho s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu v× ®©y cßn mang ý nghÜa b¶o tån vµ ph¸t huy c¸c gi¸ trÞ v¨n ho¸ d©n téc vµ giíi thiÖu ViÖt Nam v¬Ý b¹n bÌ thÕ giíi.
Trong t¬ng lai, lîi thÕ vÒ gi¸ nh©n c«ng rÎ cña níc ta sÏ ngµy cµng bÞ gi¶m ®i do nhu cÇu tiªu dïng ngµy mét t¨ng, nhÊt lµ ®èi víi c¸c s¶n phÈm cã hµm lîng lao ®éng cao, v× thÕ cÇn ®Çu t nghiªn cøu ®Ó ph¸t hiÖn, t×m ra nh÷ng mÆt hµng míi cã gi¸ trÞ, hµm lîng c«ng nghÖ vµ chÊt x¸m cao nh phÇn mÒm vi tÝnh, c¸c thiÕt bÞ ®iÖn tö viÔn th«ng, ®o lêng cao cÊp... Nh÷ng mÆt hµng nµy thêng Ýt bÞ phô thuéc vµo c¸c yÕu tè bªn ngoµi vµ cã vßng ®êi s¶n phÈm l©u dµi ®Ó thay thÕ dÇn c¸c mÆt hµng kÐm hiÖu qu¶.
2.2. §Þnh híng vÒ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu c¸c nhãm hµng n«ng l©m thuû s¶n
HiÖn nay, nhãm hµng nµy ®ang chiÕm gÇn 25% kim ng¹ch xuÊt khÈu. Do s¶n xuÊt n«ng nghiÖp ph¶i chÞu nh÷ng h¹n chÕ mang tÝnh c¬ cÊu (nh diÖn tÝch nu«i trång kh¶ n¨ng khai th¸c vµ ®¸nh b¾t cã h¹n...) vµ thêi tiÕt nªn tèc ®é t¨ng trëng cña nhãm nµy sÏ chØ ë møc 4%/ n¨m. Bªn c¹nh ®ã, nhu cÇu cña thÞ trêng thÕ giíi còng cã h¹n, gi¸ c¶ l¹i kh«ng æn ®Þnh. V× vËy, dï kim ng¹ch tuyÖt ®èi vÉn t¨ng nhng tû träng cña nhãm sÏ gi¶m dÇn xuèng cßn 22% vµo n¨m 2005 vµ 17,2% vµo n¨m 2010.
Híng ph¸t triÓn chñ ®¹o cña nhãm nµy trong nh÷ng n¨m tíi lµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu toµn lÜnh vùc, trong mçi ngµnh, thËm chÝ trong tõng lo¹i s¶n phÈm, n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt lîng vµ gi¸ trÞ gia t¨ng. §Ó ®¹t môc tiªu nµy, cÇn cã sù ®Çu t thÝch ®¸ng vµo kh©u gièng vµ c«ng nghÖ sau thu ho¹ch, kÓ c¶ ®ãng gãi, b¶o qu¶n, vËn chuyÓn... ®Ó t¹o ra nh÷ng ®ét ph¸ vÒ n¨ng suÊt vµ chÊt lîng s¶n phÈm tõ ®ã n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn thÞ trêng.
a/ Thuû s¶n
H¹t nh©n t¨ng trëng cña nhãm sÏ lµ thuû s¶n bëi tiÒm n¨ng khai th¸c vµ nu«i trång cßn nhiÒu, nhu cÇu thÞ trêng thÕ giíi t¨ng kh¸ æn ®Þnh, thuÕ suÊt thÊp. Xu thÕ tiªu dïng cña thÕ giíi lµ gi¶m tiªu thô thÞt, t¨ng tiªu thô thuû s¶n. Víi s¶n lîng dù kiÕn lµ 3,7 triÖu tÊn th× kim ng¹ch xuÊt khÈu thuû s¶n cña ta sÏ ®¹t 2,5 tû USD vµo n¨m 2005 vµ 3,5 tû USD vµo n¨m 2010, chiÕm 40% tæng kim ng¹ch cña nhãm n«ng l©m thuû s¶n. ThÞ trêng chÝnh sÏ lµ NhËt B¶n, EU, Hoa Kú, Trung Quèc...§Ó ®¶m b¶o tèc ®é t¨ng trëng æn ®Þnh cho mÆt hµng nµy, cÇn tiÕp tôc chó träng ®Çu t ®Ó ph¸t triÓn ®¸nh b¾t xa bê vµ nu«i trång, chuyÓn tõ qu¶ng canh sang th©m canh, cã sù quan t©m tho¶ ®¸ng ®Ó n©ng cao chÊt lîng, gi¸ trÞ gia t¨ng vµ vÖ sinh thùc phÈm cña s¶n phÈm xuÊt khÈu.
b/ G¹o
VÒ g¹o, do nhu cÇu thÕ giíi t¬ng ®èi æn ®Þnh, kho¶ng trªn 20 triÖu tÊn/n¨m, nhiÒu níc nhËp khÈu nay chó träng an ninh l¬ng thùc ®· th©m canh t¨ng n¨ng suÊt, gia t¨ng b¶o hé, gi¶m nhËp khÈu. Trong hoµn c¶nh ®ã, dù kiÕn trong suèt thêi kú 2001-2010, ta chØ cã thÓ xuÊt tèi ®a ®îc kho¶ng 4-4,5 triÖu tÊn/n¨m víi kim ng¹ch kho¶ng trªn 1 tû USD. §Ó n©ng cao h¬n n÷a kim ng¹ch, cÇn ®Çu t ®Ó c¶i thiÖn c¬ cÊu vµ chÊt lîng g¹o xuÊt khÈu, khai th¸c c¸c thÞ trêng míi (nh Trung §«ng, Ch©u Phi, Nam Mü) vµ æn ®Þnh c¸c thÞ trêng ®· cã nh Indonexia, Philippin th«ng qua c¸c hîp ®ång ChÝnh phñ, nghiªn cøu kh¶ n¨ng phèi hîp víi Th¸i Lan ®Ó ®iÒu tiÕt nguån cung æn ®Þnh , gi¸ c¶ thÞ trêng, t¨ng hiÖu qu¶ xuÊt khÈu g¹o. KhuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®Èy m¹nh viÖc ký kÕt hîp ®ång bao tiªu lóa g¹o víi n«ng d©n.
c/ Nh©n ®iÒu
MÆt hµng nµy cßn cã thÓ t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu lªn tíi kho¶ng 400 triÖu USD hoÆc cao h¬n vµo 2010 v× nhu cÇu cña thÕ giíi cßn lín vµ liªn tôc t¨ng( theo dù b¸o kho¶ng 7%/n¨m, gi¸ xuÊt khÈu còng t¨ng), v¶ l¹i tiÒm n¨ng cña níc ta cßn rÊt lín, c¬ cÊu thÞ trêng t¬ng ®èi hîp lý. §Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, gi¶i ph¸p chñ yÕu lµ tiÕp tôc hç trî vÒ vèn, kü thuËt vµ gièng ®Ó c¶i t¹o l¹i c¸c vên ®iÒu cho s¶n lîng thÊp hiÖn nay, thay gièng ®iÒu míi chÞu ®îc h¹n, cho n¨ng suÊt cao, tiÕp tôc hç trî tÝn dông vµ c¶i tiÕn chÕ dé miÔn thuÕ, hoµn thuÕ ®Ó t¹o thuËn lîi cho nhËp khÈu nguyªn liÖu phôc vô chÕ biÕn xuÊt khÈu. T¨ng cêng chÕ biÕn s¶n phÈm cao cÊp ®Ó xuÊt khÈu ®i ®«i víi chó träng vÊn ®Ò th¬ng hiÖu. ThÞ trêng chÝnh cña h¹t ®iÒu ViÖt nam lµ Mü, Trung Quèc, Australia, Hµ Lan.
d/ H¹t tiªu
Gi÷ v÷ng diÖn tÝch trång tiªu ë møc 35.000 ha theo khuyÕn nghÞ cña Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n v× thÞ trêng tiªu ®· t¬ng ®èi b·o hoµ. ViÖt Nam ®· trë thµnh níc xuÊt khÈu tiªu lín nhÊt (vît Ên §é), chiÕm gÇn 40% lîng h¹t tiªu xuÊt khÈu cña thÕ giíi.
§Ó n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu, c¸c biÖn ph¸p chñ yÕu lµ c¶i t¹o vÒ gièng, kü thuËt vµ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®Çu t cho kh©u sau thu ho¹ch ®Ó ®¶m b¶o ®é ®ång ®Òu vµ chÊt lîng cña s¶n phÈm.
XuÊt khÈu h¹t tiªu kh«ng gÆp khã kh¨n vÒ thÞ trêng. Tuy nhiªn, nÕu kh«ng kiÒm chÕ viÖc t¨ng s¶n lîng xuÊt khÈu th× gi¸ c¶ sÏ khã æn ®Þnh, hiÖu qu¶ xuÊt khÈu sÏ kh«ng cao.
e/ Cµ phª
Nh×n chung, do s¶n lîng vµ gi¸ c¶ phô thuéc nhiÒu vµo ®iÒu kiÖn thêi tiÕt nªn rÊt khã dù b¸o chuÈn x¸c vÒ khèi lîng vµ gi¸ trÞ xuÊt khÈu trong nh÷ng n¨m tíi. Tæ chøc FAO dù b¸o tíi n¨m 2005, s¶n lîng thÕ giíi sÏ ®¹t kho¶ng 7,3 triÖu tÊn ( hiÖn nay lµ 6,3-6,6 triÖu tÊn). NÕu thuËn lîi, xuÊt khÈu cã thÓ ®¹t 750 ngµn tÊn vµo n¨m 2010 víi kim ng¹ch kho¶ng 850 triÖu USD, ®a ViÖt Nam vît qua Colombia ®Ó trë thµnh níc xuÊt khÈu cµ phª lín thø hai thÕ giíi.
§Ó ®¹t gi¸ trÞ cao, nªn chó träng ph¸t triÓn cµ phª chÌ (Arabica), tù tæ chøc hoÆc thu hót ®Çu t níc ngoµi vµo lÜnh vùc chÕ biÕn cµ phª rang xay vµ cµ phª hoµ tan. XuÊt khÈu cµ phª kh«ng gÆp khã kh¨n vÒ thÞ trêng. Nhu cÇu t¹i c¸c níc nhËp khÈu lín (EU, NhËt B¶n, Hoa Kú) vÉn æn ®Þnh. Do nguån hµng trong mét vµi n¨m gÇn ®©y cã gi¶m nªn c¸c doanh nghiÖp cÇn thËn träng khi ký kÕt hîp ®ång ph¶i ®¶m b¶o nguån hµng, lêng tríc kh¶ n¨ng biÕn ®éng gi¸ c¶ phøc t¹p cña thÞ trêng, ¸p dông c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng vµ thùc hiÖn tiªu chuÈn cµ phª xuÊt khÈu míi.
VÒ phÝa HiÖp héi Cµ phª Ca cao ViÖt Nam cÇn cã ®¸nh gi¸ t¬ng ®èi chÝnh x¸c vÒ s¶n lîng cña tõng niªn vô ®Ó cã ®Þnh híng kinh doanh phï hîp cho c¸c héi viªn. Th«ng qua c¸c diÔn ®µn Cµ phª quèc tÕ ®Ó vËn ®éng mét sè níc s¶n xuÊt cµ phª lín ( nhÊt lµ Braxin) cã biÖn ph¸p giíi h¹n s¶n lîng ®Ó c¶i thiÖn c¸n c©n cung cÇu. Ngoµi ra, cÇn tiÕp tôc t¨ng cêng c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i, khuyÕn n«ng, t¨ng cêng gi¸m s¸t viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu theo ®óng quy ho¹ch.
f/ Cao su
VÒ s¶n xuÊt, cÇn tËp trung ch¨m bãn ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt vµ h¹ gi¸ thµnh ®èi víi diÖn tÝch hiÖn cã. Nh÷ng khu vùc ®· qu¸ h¹n khai th¸c th× ph¸ bá, c¶i t¹o ®Êt vµ ®a gièng tèt vµo trång l¹i, b¶o ®¶m cho mñ chÊt lîng cao.
VÒ xuÊt khÈu, ChÝnh phñ ®· cã ®Ò ¸n ph¸t triÓn , tuy nhiªn v× nhu cÇu cña thÕ giíi t¨ng chËm, chØ trªn 2%/n¨m, gi¸ c¶ l¹i cã xu híng xuèng thÊp. Dù kiÕn, kim ng¹ch xuÊt khÈu cao su cã thÓ ®¹t 500 triÖu USD vµo n¨m 2010. Do c¬ cÊu s¶n phÈm cao su vÉn thiªn vÒ cao su 3L nªn viÖc tiÕp cËn vµo c¸c thÞ trêng tiªu thô nhiÒu cao su SR nh EU vµ B¾c Mü cßn h¹n chÕ. V× vËy, cÇn chó träng vÊn ®Ò chÕ biÕn, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®Ó t¨ng cêng th©m nhËp vµo c¸c thÞ trêng nµy, gi¶m dÇn sù phô thuéc vµo thÞ trêng Trung Quèc. §èi víi thÞ trêng Trung Quèc, cÇn xem xÐt l¹i quy ®Þnh vÒ thu chªnh lÖch gi¸ mñ cao su nguyªn liÖu xuÊt khÈu ®Ó h¹n chÕ viÖc xuÊt khÈu mñ nguyªn liÖu. C¬ cÊu thÞ trêng tiªu thô cao su cña ViÖt Nam trong thêi gian tíi vÉn chñ yÕu lµ Ch©u ¸ bao gåm Trung Quèc, NhËt B¶n, Singapore; EU vµ B¾c Mü.
g/ ChÌ
Nhu cÇu chÌ trªn thÕ giíi tiÕp tôc t¨ng, hiÖn nay ®¹t møc 3,3 triÖu tÊn/n¨m. ViÖt Nam ®ang cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn, cã thÓ ®a kim ng¹ch chÌ lªn møc 200 triÖu USD, tøc lµ gÊp 4 lÇn hiÖn nay, trong ®ã cÇn nç lùc t¨ng tû träng chÌ chÊt lîng cao( chÌ s¹ch) cho c¸c thÞ trêng khã tÝnh nh NhËt b¶n, §µi Loan, Trung §«ng..., ®i ®«i víi viÖc t¨ng cêng hîp t¸c ®ãng gãi t¹i Nga ®Ó ®Èy m¹nh tiªu thô trªn thÞ trêng nµy. §a chÌ trë thµnh mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt Nam
h/ ThÞt
HiÖn nay, s¶n lîng thÞt cña níc ta cßn rÊt nhá bÐ (chØ b»ng 0,7% s¶n lîng trung b×nh cña thÕ giíi). ChÊt lîng còng cßn kÐm xa yªu cÇu cña thÞ trêng thÕ giíi. Muèn gia t¨ng xuÊt khÈu s¶n phÈm ch¨n nu«i th× kh©u then chèt lµ ®Çu t vµo kh©u n©ng cao chÊt lîng vËt nu«i phï hîp víi yªu cÇu cña thÞ trêng thÕ giíi, c¶i thiÖn m¹nh mÏ c«ng nghÖ chÕ biÕn, vÖ sinh thùc phÈm, ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn, ®æi míi ph¬ng thøc ch¨n nu«i tõ s¶n xuÊt nhá sang s¶n xuÊt lín, hiÖn ®¹i. Trong t¬ng lai, ®©y còng sÏ lµ mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña níc ta. ThÞ trêng ®Þnh híng tríc m¾t cña mÆt hµng nµy lµ Hång K«ng, Nga, vÒ l©u dµi lµ Singapore vµ NhËt b¶n.
k/ Rau qu¶
T¨ng quü ®Êt trång míi rau qu¶ b»ng c¸c nguån kh¸c nhau nh ®Êt trång trät, ®åi nói träc, chuyÓn ®æi c¬ cÊu c©y trång, c¶i t¹o vên t¹p trong c¸c gia ®×nh, ph¸t triÓn c¸c lo¹i rau qu¶ cã chÊt lîng tèt, kÕt hîp c¸c lo¹i rau vµ hoa qu¶ truyÒn thèng víi c¸c lo¹i rau qu¶ cao cÊp míi nh ®Ëu ,rau, ng« rau, m¨ng t©y, nÊm ¨n vµ nÊm dîc liÖu... lµ nh÷ng lo¹i rau gi¸ trÞ dinh dìng cao, cã triÓn väng lín vÒ thÞ trêng tiªu thô. Ph¸t triÓn c¸c lo¹i c©y ¨n qu¶ nhiÖt ®íi, ¸ nhiÖt ®íi, «n ®íi, nhÊt lµ c¸c lo¹i qu¶ mµ thÞ trêng quèc tÕ cã nhu cÇu cao ®Ó khai th¸c lîi thÕ c¸c vïng sinh th¸i cña níc ta.
VÒ xuÊt khÈu, phÝa doanh nghiÖp cÇn n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh, chñ ®éng t×m kiÕm thÞ trêng xuÊt khÈu. Chó träng th©m nhËp c¸c thÞ trêng míi nh Nga, Hoa Kú..., nhÊt lµ ®èi víi c¸c mÆt hµng rau qu¶ chÕ biÕn. VÒ phÝa Nhµ níc, Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n cÇn xem xÐt l¹i quy ho¹ch c¸c vïng nguyªn liÖu tËp trung ®Ó qu¶n lý tèt h¬n chÊt lîng s¶n phÈm, n©ng cao n¨ng suÊt. C«ng nghÖ sau thu ho¹ch, ®Æc biÖt lµ c«ng nghÖ b¶o qu¶n tr¸i c©y t¬i cÇn ®îc chó ý ®Çu t ®Ó lµm gi¶m søc Ðp tiªu thô trong thêi gian ®Çu vô.
2.3. §Þnh híng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu ®èi víi nhãm mÆt hµng c«ng nghiÖp nhÑ chÕ biÕn vµ chÕ t¹o, thñ c«ng mü nghÖ
HiÖn nay, kim ng¹ch cña nhãm nµy ®· ®¹t trªn 4 tû USD, tøc lµ trªn 30% kim ng¹ch xuÊt khÈu. Môc tiªu phÊn ®Êu vµo n¨m 2010 lµ 20-21 tû USD, t¨ng h¬n 5 lÇn so víi hiÖn nayvµ chiÕm kho¶ng 40% kim ng¹ch xuÊt khÈu
a/ Hµng dÖt may
Ngoµi thuËn lîi c¬ b¶n lµ thÞ trêng Hoa Kú ®îc më th× gi¸ xuÊt khÈu vµ gi¸ gia c«ng hµng may mÆc cña ViÖt Nam ngµy cµng t¨ng (n¨m 2002 t¨ng 15% so víi n¨m 2001). N¨ng lùc s¶n xuÊt t¨ng m¹nh do ngµnh dÖt may ®ang thùc hiÖn chiÕn lîc t¨ng tèc. Tuy nhiªn, viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc cña ngµnh cßn cha theo kÞp nhu cÇu s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu.
N¨m 2003, ngµnh dÖt may tiÕp tôc ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng th¸ch thøc nh m«i trêng c¹nh tranh gay g¾t h¬n sau khi trung Quèc vµ §µi Loan gia nhËp WTO, nhÊt lµ trong khi søc mua cña thÞ trêng cßn yÕu. H¹n ng¹ch cña EU dµnh cho ViÖt Nam cßn nhá so víi n¨ng lùc cña ta, mÆt kh¸c EU l¹i t¨ng cêng c¸c hµng rµo kü thuËt nh cÊm sö dông mét sè ho¹t chÊt nhuém ®èi víi hµng may mÆc xuÊt sang EU. §èi víi thÞ trêng Hoa Kú nÕu kÐo dµi thêi gian xuÊt khÈu kh«ng h¹n ng¹ch vµ viÖc ®µm ph¸n h¹n ng¹ch víi EU cã kÕt qu¶ thuËn lîi th× kim ng¹ch cßn cã thÓ t¨ng ë møc cao h¬n.
T¨ng cêng xuÊt khÈu vµo NhËt B¶n võa ®Ó gi÷ v÷ng thÞ phÇn bëi ®©y lµ thÞ trêng truyÒn thèng, l¹i kh«ng cã h¹n ng¹ch, võa ®Ó t¹o thÕ c©n b»ng vÒ thÞ trêng.
Bªn c¹nh ®ã, cÇn t¹o mèi liªn kÕt chÆt chÏ gi÷a Tæng c«ng ty DÖt may, c¸c c«ng ty lín víi c¸c doanh nghiÖp ®Þa ph¬ng ®Ó võa tËn dông triÖt ®Ó c«ng suÊt, võa ®¸p øng ®îc nh÷ng ®¬n hµng lín víi thêi gian nhanh cña Hoa Kú.
Më réng quy m« ®µo t¹o t¹i chç ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vÒ c«ng nh©n, n©ng cao tay nghÒ. Tõng bíc ¸p dông c¸c tiªu chuÈn ISO 9001, 14000, SA 8000...®Ó n©ng cao uy tÝn, chÊt lîng hµng ho¸ nh»m thu hót thªm nhiÒu kh¸ch hµng míi vµ gi÷ v÷ng c¸c kh¸ch hµng cò.
b/ GiÇy dÐp
C¸c doanh nghiÖp cÇn thùc hiÖn nghiªm tóc HiÖp ®Þnh chèng gian lËn th¬ng m¹i ®· ký gi÷a ChÝnh phñ ViÖt Nam vµ EU (c¸c vÊn ®Ò vÒ gi¸ xuÊt khÈu, xuÊt xø nguyªn phô liÖu vµ thµnh phÈm...) vµ tu©n thñ c¸c luËt lÖ th¬ng m¹i quèc tÕ, kh«ng ®Ó x¶y ra viÖc tiÕn hµnh ®iÒu tra gian lËn th¬ng m¹i nh b¸n ph¸ gi¸ hay sai lÖch vÒ xuÊt xø.
Bªn c¹nh ®ã cÇn duy tr× vµ n©ng cao chÊt lîng, uy tÝn s¶n phÈm giÇy dÐp ViÖt Nam ®èi víi thÞ trêng xuÊt khÈu cña m×nh; §Çu t c«ng nghÖ, t¨ng trÞ gi¸ s¶n phÈm xuÊt khÈu, n©ng cao søc c¹nh tranh cña giÇy dÐp ViÖt Nam, chuyÓn tõ h×nh thøc gia c«ng sang b¸n FOB.; §Èy m¹nh viÖc khai th¸c thÞ trêng míi ®Æc biÖt thÞ trêng Mü v× ®©y lµ mét thÞ trêng cã søc mua rÊt lín, kh«i phôc c¸c thÞ trêng truyÒn thèng nh Liªn bang Nga, §«ng ¢u.
c/ Hµng thùc phÈm chÕ biÕn vµ hµng tiªu dïng
Bao gåm thùc phÈm chÕ biÕn (b¸nh kÑo, s÷a, bét ngät, dÇu thùc vËt...), s¶n phÈm gç, ho¸ phÈm tiªu dïng, s¶n phÈm c¬ khÝ- ®iÖn, s¶n phÈm nhùa lµ nh÷ng mÆt hµng míi ph¸t triÓn m¹nh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nhng rÊt cã tiÒm n¨ng trë thµnh mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc do cã lîi thÕ vÒ nguyªn liÖu, nh©n c«ng tay nghÒ l¹i kÕt hîp hµi hoµ gi÷a lao ®éng gi¶n ®¬n víi c«ng nghÖ trung b×nh. ThÞ trêng tiªu thô cña nhãm hµng nµy chñ yÕu lµ Nga, §«ng ¢u, EU, ¤-xtr©y-lia vµ Hoa Kú.
d/ Hµng thñ c«ng mü nghÖ
Tíi nay, hµng thñ c«ng mü nghÖ cña ta ®· xuÊt sang h¬n 40 quèc gia. N¨m 2003, mÆt hµng nµy ®îc xuÊt vµo hÇu hÕt c¸c thÞ trêng chñ lùc nh NhËt B¶n, Ph¸p, Mü, §øc, Anh, Hång K«ng, §µi Loan ®Òu t¨ng kh¸.
HiÖn nay, søc mua trªn thÞ trêng thÕ giíi ®ang cã dÊu hiÖu håi phôc. C«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i còng ®îc c¸c doanh nghiÖp triÓn khai tèt. NhiÒu doanh nghiÖp ®· x©y dùng ®îc c¸c trang Web riªng ®Ó giíi thiÖu s¶n phÈm, còng nh tham gia nhiÒu héi chî triÓn l·m trªn thÕ giíi. Ngoµi ra, ChÝnh phñ còng hç trî cã hiÖu qu¶ c¸c doanh nghiÖp th«ng qua viÖc thëng xuÊt khÈu vµ hç trî kinh phÝ tham gia héi chî triÓn l·m giíi thiÖu s¶n phÈm
§Þnh híng s¾p tíi cña ChÝnh phñ lµ cÇn tiÕp tôc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ, triÓn khai QuyÕt ®Þnh 132/2000/Q§-TTg ngµy 24/ 11/2000 “ VÒ mét sè chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn ngµnh nghÒ n«ng th«n” tíi tËn c¸c ®¬n vÞ c¬ së. Ngoµi ra, cÇn tÝch cùc hç trî x©y dùng c¬ së h¹ tÇng (®êng x¸, ®iÖn, níc, xö lý m«i trêng « nhiÔm, hç trî chÝnh s¸ch vÒ ®µo t¹o lao ®éng, u ®·i tho¶ ®¸ng víi c¸c nghÖ nh©n ®Ó gãp phÇn ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng...
2.4. §Þnh híng ®èi víi c¸c mÆt hµng kho¸ng s¶n
a/ DÇu th«
HiÖn nay, kÕ ho¹ch xuÊt khÈu dÇu th« n¨m 2003 cha ®îc quyÕt ®Þnh chÝnh thøc, nhng theo dù kiÕn chØ t¬ng ®¬ng víi møc thùc hiÖn n¨m 2002. Tuy nhiªn, ®©y vÉn lµ mét cè g¾ng lín v× theo dù kiÕn cña c¸c chuyªn gia th× gi¸ dÇu n¨m 2003 cã kh¶ n¨ng thÊp h¬n gi¸ dÇu n¨m 2002.
Trong nh÷ng n¨m tíi, nÕu dÇu th« ®a vµo chÕ biÕn trong níc th× lîng xuÊt khÈu sÏ gi¶m, ta tù chÕ biÕn ®Ó dïng trong níc lµ chÝnh ®Ó kh«ng ph¶i nhËp khÈu hµng n¨m tíi 7-8 triÖu tÊn.
b/ Than ®¸
§èi víi mÆt hµng than ®¸, viÖc xuÊt khÈu ngµy cµng trë nªn khã kh¨n h¬n do vÊn ®Ò « nhiÔm m«i trêng. H¬n n÷a, ®©y l¹i lµ lo¹i tµi nguyªn kh«ng t¸i t¹o ®îc, v× vËy nªn khai th¸c h¹n chÕ ®Ó b¶o vÖ nguån tµi nguyªn nµy cho t¬ng lai.
3. §Þnh híng vÒ thÞ trêng xuÊt khÈu
Ph¬ng híng chung lµ tiÕp tôc thùc hiÖn chñ tr¬ng ®a d¹ng hãa, ®a ph¬ng hãa thÞ trêng. Bªn c¹nh viÖc tÝch cùc th©m nhËp thÞ trêng Hoa Kú cÇn t¨ng cêng xuÊt khÈu vµo c¸c thÞ trêng ch©u ¸ vµ EU. Ngoµi ra, cÇn t×m c¸ch th©m nhËp mét sè thÞ trêng míi ë ch©u Phi vµ Trung §«ng vµ mét sè níc EU míi.
3.1. ThÞ trêng Hoa Kú
Theo dù b¸o, kinh tÕ Hoa Kú n¨m 2003 sÏ t¨ng trëng kh¸ h¬n nhng cßn tïy thuéc vµo ®éng th¸i cña Hoa Kú ®èi víi Ir¾c vµ biÕn ®éng gi¸ dÇu th«. Do hiÖu øng më thÞ trêng sÏ gi¶m dÇn nªn xuÊt khÈu sang Hoa Kú n¨m 2003 khã duy tr× ®îc tèc ®é t¨ng trëng cao nh n¨m nay, dù kiÕn kim ng¹ch ®¹t 3,05 tû, t¨ng 35-40%. Møc t¨ng tuyÖt ®èi lµ kho¶ng 800-900 triÖu USD (trong ®ã dù kiÕn dÖt may sÏ t¨ng thªm 500-600 triÖu USD, thñy s¶n t¨ng 130 triÖu USD, giµy dÐp 90 triÖu USD vµ c¸c mÆt hµng kh¸c kho¶ng 100 triÖu USD).
Bªn c¹nh ®ã, cÇn xóc tiÕn nhanh viÖc thµnh lËp trung t©m giíi thiÖu s¶n phÈm, tiÕp tôc tæ chøc nhiÒu ®oµn doanh nghiÖp (nªn theo chuyªn ngµnh, cã quy m« võa ph¶i) sang kh¶o s¸t, t×m kiÕm c¬ héi kinh doanh. Ngoµi ra, cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî doanh nghiÖp thµnh lËp v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Hoa Kú, nhÊt lµ nh÷ng doanh nghiÖp mµ kim ng¹ch xuÊt khÈu cßn nhë nhng cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn, t vÊn vµ gióp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®¨ng ký th¬ng hiÖu cho hµng hãa vµ b¶o vÖ th¬ng hiÖu ®ã trªn thÞ trêng Hoa Kú.
3.2. ThÞ trêng NhËt B¶n
Dù b¸o triÓn väng kinh tÕ NhËt B¶n n¨m 2003 sÏ kh¸ h¬n vµ cã thÓ cã t¨ng trëng d¬ng 0,75 - 1,25%. Tuy nhiªn, NhËt B¶n ®ang cã chñ tr¬ng gi÷ ®ång Yªn yÕu h¬n ®Ó h¹n chÕ thiÓu ph¸t vµ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu. Xu híng nµy cÇn ®îc theo dâi thËn träng bëi cã thÓ t¸c ®éng bÊt lîi ®Õn xuÊt khÈu cña ta.
Trong ®iÒu kiÖn ®ã, môc tiªu cña n¨m 2003 lµ chÆn l¹i xu híng gi¶m sót vµ cÇn phÊn ®Êu ®¹t t¨ng tëng kho¶ng 7%. Ngµnh dÖt may cÇn nç lùc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo NhËt B¶n trong n¨m tíi ®Ó gi÷ v÷ng thÞ phÇn t¹i thÞ trêng nµy, kh¾c phôc xu híng chuyÓn dÞch sang Hoa Kú nh n¨m 2002. C¸c mÆt hµng kh¸c nh thñy s¶n, than ®¸, hµng TCMN, s¶n phÈm gç, d©y c¸p ®iÖn cÇn phÊn ®Êu duy tr× ®îc tèc ®é t¨ng kh¸ nh n¨m nay.
Bªn c¹nh ®ã, cÇn xóc tiÕn viÖc ®µm ph¸n ký kÕt hiÖp ®Þnh mËu dÞch tù do víi NhËt B¶n vµ ñng hé xu híng liªn kÕt NhËt B¶n-ASEAN. C«ng t¸c xóc tiÕn cÇn ®îc t¨ng cêng, ph¸t huy nh÷ng m« h×nh nh "Nhµ ViÖt Nam" t¹i Tokyo ®Ó tiÕn tíi thµnh lËp Trung t©m Th¬ng m¹i t¹i NhËt B¶n, tæ chøc nhiÒu ®oµn chuyªn ngµnh cã quy m« trung b×nh sang kh¶o s¸t vµ t×m c¬ héi kinh doanh víi c¸c ®Þa ph¬ng lín cña NhËt. Dù ¸n n©ng cao n¨ng lùc kiÓm dÞch thùc vËt còng cÇn sím ®îc phª duyÖt vµ triÓn khai ®Ó t¹o thuËn lîi cho xuÊt khÈu n«ng s¶n vµo NhËt.
3.3. ThÞ trêng Trung Quèc
Sau khi gia nhËp WTO, kinh tÕ Trung Quèc tiÕp tôc ph¸t triÓn thuËn lîi. T¨ng trëng kinh tÕ n¨m 2002 ®¹t 8%, kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®Òu t¨ng trªn 20%, thu hót FDI ®¹t h¬n 50 tû USD t¨ng gÇn 15%. Dù b¸o kinh tÕ Trung Quèc n¨m 2003 sÏ t¨ng trëng Ýt nhÊt lµ 7,2%. Trong ®iÒu kiÖn ®ã, cÇn phÊn ®Êu ®¹t tèc ®é t¨ng trëng 10%-15% ®èi víi thÞ trêng nµy.
3.4. ThÞ trêng EU
Dù b¸o triÓn väng kinh tÕ EU n¨m 2003 sÏ kh¶ quan h¬n nhng møc ®é phôc håi sÏ kh«ng nhiÒu, t¨ng trëng kinh tÕ cã thÓ ®¹t 2,1% trong n¨m 2003. Khã kh¨n chñ yÕu trong xuÊt khÈu vµo EU lµ xuÊt hiÖn nhiÒu hµng rµo kü thuËt míi, kÓ c¶ ®èi víi c¸c s¶n phÈm th« vµ s¶n phÈm chÕ biÕn. Trong bèi c¶nh ®ã, môc tiªu t¨ng trëng xuÊt khÈu vµo EU lµ 10,5% (®· tÝnh tíi viÖc më réng EU). Víi thÞ trêng nµy, bªn c¹nh viÖc ®µm ph¸n t¨ng h¹n ng¹ch dÖt may, ta nªn cè g¾ng liªn kÕt víi c¸c níc cã cïng mÆt hµng xuÊt khÈu ®Ó ®Êu tranh víi EU vÒ c¸c vÊn ®Ò tiªu chuÈn kü thuËt, vÖ sinh thùc phÈm, tiªu chuÈn m«i trêng. EU ®· ký tháa thuËn kÕt n¹p thªm 10 níc thµnh viªn míi. Sù kiÖn nµy sÏ t¸c ®éng tÝch cùc tíi kinh tÕ vµ th¬ng m¹i cña nh÷ng níc míi gia nhËp. Do vËy, bªn c¹nh viÖc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo EU "cò", cÇn t¨ng cêng xuÊt khÈu vµo c¸c níc thµnh viªn míi, nhÊt lµ thÞ trêng Ba Lan, SÐc...
3.5. ThÞ trêng ASEAN
MÆc dï cã xu híng phôc håi trong n¨m 2002 nhng kinh tÕ cña ASEAN dÔ bÞ tæn th¬ng do phô thuéc nhiÒu vµo thÞ trêng Hoa Kú vµ NhËt B¶n, nÒn t¶ng tµi chÝnh cha thËt v÷ng, l¹i gÆp ph¶i c¹nh tranh gay g¾t tõ Trung Quèc, kÓ c¶ vÒ xuÊt khÈu lÉn ®Çu t níc ngoµi.
§Ó t¨ng xuÊt khÈu vµ gi¶m bít ¸p lùc nhËp siªu ®èi víi khu vùc nµy, bªn c¹nh hai mÆt hµng chñ lùc lµ g¹o vµ dÇu th«, cÇn chñ ®éng tËn dông thuËn lîi do c¬ chÕ AFTA më ra tõ n¨m 2003 ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng tiªu dïng nh s¶n phÈm gç, s¶n phÈm nhùa, hµng may mÆc, giµy dÐp, thùc phÈm chÕ biÕn. C¸c doanh nghiÖp cÇn tÝch cùc xin giÊy chøng nhËn xuÊt xø from D ®Ó ®îc hëng u ®·i khi xuÊt khÈu sang ASEAN. Riªng víi Lµo vµ Campuchia, cÇn tËn dông vÞ trÝ, ®Þa lý ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng b¸ch hãa tiªu dïng, ph¸t triÓn h×nh thøc vËn t¶i qu¸ c¶nh.
3.6. ThÞ trêng Trung §«ng
Trung §«ng lµ khu vùc nh¹y c¶m nªn nh×n chung xuÊt khÈu phô thuéc rÊt nhiÒu vµo t×nh h×nh chÝnh trÞ khu vùc nµy trong thêi gian tíi. Trong thêi gian tríc m¾t, ta cÇn tranh thñ giao hµng nhanh, gän. §Ó h¹n chÕ rñi ro, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i mua b¶o hiÓm chiÕn tranh ®èi víi hµng ho¸ giao ®Õn tËn kho Ir¾c. Ngoµi ra, cÇn ®Èy m¹nh th©m nhËp c¸c thÞ trêng kh¸c trong khu vùc nµy th«ng qua thiÕt lËp trung t©m th¬ng m¹i ViÖt Nam t¹i §ubai hoÆc tham gia c¸c héi chî, triÓn l·m tæ chøc ®Þnh kú.
II. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn nh»m ®Èy m¹nh x©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt Nam
1. Nhãm gi¶i ph¸p tæ chøc nguån hµng vµ c¶i biÕn c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu
1.1. BiÖn ph¸p x©y dùng c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc
VÒ c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc, trong thêi gian qua chóng ta ®· tËp trung vµo x©y dùng 13 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc nh ®· ph©n tÝch ë trªn.Trong nh÷ng n¨m s¾p tíi, cÇn x©y dùng c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc theo híng n©ng cao gi¸ trÞ gia t¨ng, gia t¨ng s¶n phÈm chÕ biÕn chÕ t¹o, c¸c lo¹i s¶n phÈm cã hµm lîng c«ng nghÖ vµ chÊt x¸m cao, thóc ®Èy xuÊt khÈu dÞch vô. CÇn ph¸t hiÖn sím nh÷ng mÆt hµng cã tiÒm n¨ng ®Ó u tiªn ph¸t triÓn nh»m thay thÕ cho nh÷ng mÆt hµng cã nguy c¬ gi¶m sót kim ng¹ch vµ s¶n lîng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu.
Riªng ®èi víi hµng c«ng nghiÖp chÕ biÕn, kÓ c¶ hµng ®iÖn tö, hµng c¬ khÝ cÇn t¨ng cêng xuÊt khÈu v× nã kh«ng chØ thu ®îc ngo¹i tÖ, c©n b»ng c¸n c©n thanh to¸n mµ cßn gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu lao ®éng. Nhng vÊn ®Ò cÊp thiÕt lµ n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ t×m ®îc thÞ trêng tiªu thô. Víi xu thÕ tù do ho¸ th¬ng m¹i, më réng quan hÖ víi c¸c níc vµ hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph¬ng ViÖt-Mü ®i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch æn ®Þnh th× c¸c hµng c«ng nghiÖp chÕ biÕn cña ta còng ®ang dÇn chiÕm lÜnh vµ më réng thÞ trêng trªn thÞ trêng quèc tÕ.
§èi víi hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu, do yªu cÇu chÊt lîng ngµy cµng cao vµ gi¸ c¶ ngµy cµng h¹ nªn chóng ta cÇn ®iÒu chØnh c¬ cÊu s¶n xuÊt, h¹n chÕ sè lîng ®i ®«i víi n©ng cao chÊt lîng, t¨ng cêng kh©u chÕ biÕn s©u vµ tinh, t×m kiÕm c¸c lo¹i thÞ trêng dÔ chÊp nhËn. Ch¼ng h¹n, c¸c mÆt hµng nh g¹o, cµ phª kh«ng nªn ch¹y theo sè lîng mµ ph¶i chuyÓn ®æi gièng cã chÊt lîng g¹o cao, t¨ng cêng trång cµ phª Arabica, ®Çu t vµo kh©u chÕ biÕn vµ t×m kiÕm thÞ trêng tiªu thô trong khu vùc Trung §«ng, c¸c níc SNG.
Víi mÆt hµng thuû h¶i s¶n cÇn t¨ng khèi lîng c¸c mÆt hµng cã gi¸ trÞ cao vµ t¨ng cêng chÕ biÕn tinh c¸c s¶n phÈm ¨n liÒn cã khÈu vÞ ®Æc trng vµ ®i vµo c¸c thÞ trêng khã tÝnh nh EU, NhËt B¶n, Mü...
1.2. Ph¸t triÓn c¸c vïng nguyªn liÖu tËp trung s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng
a/ Ph¸t triÓn c¸c vïng nguyªn liÖu tËp trung s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu
Khi thÞ trêng ®· ®îc më th× ®iÒu quan träng lµ ph¶i cã ®ñ hµng hãa cã chÊt lîng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng. V× vËy, bªn c¹nh viÖc t×m kiÕm kh¸ch hµng vµ thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cÇn dµnh sù quan t©m thÝch ®¸ng ®èi víi c¸c ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn nguån hµng tËp trung cho xuÊt khÈu, nhÊt lµ ®èi víi nh÷ng mÆt hµng rau, hoa qu¶, thÞt lîn vµ thñ c«ng mü nghÖ. Qua kh¶o s¸t thÞ trêng Hoa Kú, cã thÓ nhËn thÊy nhu cÇu cña thÞ trêng nµy ®èi víi s¶n phÈm rau qu¶ chÕ biÕn nh níc døa c« ®Æc, níc v¶i, dõa, l¹c tiªn... lµ rÊt lín, mét sè mÆt hµng nhu cÇu vît xa møc s¶n xuÊt vµ n¨ng lùc chÕ biÕn cña ngµnh rau qu¶ hiÖn nay.
b/ Ph¸t triÓn c¸c lµng nghÒ thñ c«ng mü nghÖ truyÒn thèng
C¸c s¶n phÈm cña lµng nghÒ truyÒn thèng nh ®å thñ c«ng mü nghÖ, t¬ th«, lôa t¬ t»m, gÊm, lôa v©n, s¶n phÈm may mÆc tõ lôa t¬ t»m hiÖn ®ang ®îc ®¸nh gi¸ cao trªn thÞ trêng thÕ giíi, l¹i thuéc nhãm hµng cã nhu cÇu ngµy cµng cao trong khi nguån cung cÊp rÊt h¹n chÕ do Ýt níc trªn thÕ giíi cã ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt mÆt hµng nµy, ®ång thêi thuéc danh môc mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt Nam trong 5 n¨m gÇn ®©y. V× vËy, mÆt hµng nµy cÇn ®îc chó träng ph¸t triÓn.
§Ó cã thÓ khai th¸c lîi thÕ vÒ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng tiªu biÓu nµy, cÇn ph¶i cã gi¶i ph¸p kh«i phôc vµ ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng th«ng qua sù trî gióp vÒ vèn vµ thiÕt bÞ kü thuËt, kÕt hîp kü thuËt hiÖn ®¹i víi kinh nghiÖm truyÒn thèng, t×m kiÕm thÞ trêng xuÊt khÈu vµ tiªu thô s¶n phÈm. Mét biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ trong kinh doanh c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng lµ xuÊt khÈu t¹i chç qua b¸n hµng vµ giíi thiÖu s¶n phÈm cho kh¸ch du lÞch.
HiÖn nay, hÇu hÕt c¸c lµng nghÒ ®Òu ®ang gÆp ph¶i nh÷ng vÊn ®Ò trong viÖc tiÕp cËn th«ng tin thÞ trêng, nguån vèn ®Çu t, n¨ng lùc qu¶n lý vµ ®æi míi c«ng nghÖ. §©y lµ nh÷ng lÜnh vùc rÊt cÇn cã sù quan t©m vµ trî gióp cña Nhµ níc.
ChÝnh phñ nªn hç trî x©y dùng c¸c vïng nguyªn liÖu tËp trung s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ ph¸t triÓn c¸c lµng nghÒ TCMN truyÒn thèng (nhÊt lµ c¸c dù ¸n vÒ th«ng tin thÞ trêng, n©ng cao chÊt lîng, n¨ng lùc qu¶n lý, tiÕp thÞ, ph¸t triÓn th¬ng hiÖu...), qua ®ã gãp phÇn ph¸t triÓn nguån hµng xuÊt khÈu chñ lùc æn ®Þnh vµ cã chÊt lîng cao.
2. Nhãm biÖn ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc
2.1. N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm xuÊt khÈu
Trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸, chÊt lîng hµng ho¸ lµ mét yÕu tè quan träng ®Ó gi÷ ®îc b¹n hµng vµ thÞ trêng tiªu thô, ®Æc biÖt lµ ®èi víi mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc. V× vËy ®Ó gi÷ v÷ng vµ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu hµng ho¸ ra thÞ trêng níc ngoµi th× kh©u kiÓm tra chÆt chÏ chÊt lîng nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo, kiÓm so¸t chÊt lîng s¶n phÈm ®Çu ra ph¶i ®îc thùc hiÖn nghiªm ngÆt, t¹o b¹n hµng cung cÊp nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo æn ®Þnh, ®óng h¹n. NhÊt lµ trong khi cã tíi 7 trong tæng sè 13 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc ViÖt nam thuéc nhãm hµng n«ng thuû s¶n, cho nªn cÇn lu ý b¶o qu¶n tèt nguyªn liÖu ®Çu vµo, tr¸nh hµng xuèng phÈm cÊp.
Doanh nghiÖp s¶n xuÊt cÇn tu©n thñ nghiªm ngÆt yªu cÇu cña bªn mua hµng níc ngoµi vÒ c«ng nghÖ, quy tr×nh s¶n xuÊt, chÊt lîng theo ®óng mÉu hµng hoÆc tµi liÖu kü thuËt bªn mua hµng cung cÊp vÒ m· hµng, quy c¸ch kü thuËt, nh·n m¸c, ®ãng gãi bao b×, tu©n thñ ®óng quy tr×nh kiÓm tra chÊt lîng tríc khi xuÊt khÈu. §Ó ®¶m b¶o chÊt lîng hµng ho¸ xuÊt khÈu, gi÷ uy tÝn trªn thÞ trêng thÕ giíi, mét hÖ thèng kiÓm tra b¾t buéc lµ mét biÖn ph¸p cÇn thiÕt.
2.2. §¶m b¶o yªu cÇu vÒ giao hµng
Giao hµng ®óng h¹n lµ mét yªu cÇu rÊt kh¾t khe cña c¸c nhµ nhËp khÈu níc ngoµi, nhÊt lµ trong giai ®o¹n gÇn ®©y vµ trong t¬ng lai, c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc ®· ®îc ®Èy m¹nh th©m nhËp vµo EU vµ Mü, ®©y lµ nh÷ng thÞ trêng næi tiÕng trong sù kh¾t khe vÒ giao hµng ®óng h¹n. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cÇn chñ ®éng trong kh©u s¶n xuÊt vµ vËn chuyÓn bèc dì hµng.
2.3. Ph¸t triÓn vµ ®¨ng ký th¬ng hiÖu
Ph¸t triÓn vµ ®¨ng ký th¬ng hiÖu lµ nh÷ng vÊn ®Ò cßn míi ®èi víi ®a sè doanh nghiÖp ViÖt Nam nhng l¹i cã ý nghÜa v« cïng quan träng. Nã gióp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng ho¸, b¶o vÖ quyÒn lîi cña doanh nghiÖp còng nh kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ hµng ho¸ cña ViÖt Nam trªn thÞ trêng quèc tÕ. §©y lµ viÖc mµ doanh nghiÖp ph¶i tù lµm lµ chÝnh. Do vËy, Nhµ níc cÇn khuyÕn khÝch ph¸t triÓn dÞch vô t vÊn th¬ng hiÖu vµ ®¨ng ký th¬ng hiÖu. NÕu ngµnh nµy ë ViÖt Nam cha ph¸t triÓn, Nhµ níc cã thÓ cho phÐp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®îc sö dông dÞch vô cña nhµ cung øng níc ngoµi. Chi phÝ t vÊn th¬ng hiÖu vµ ®¨ng ký th¬ng hiÖu nªn ®îc tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh, kh«ng ph¶i chÞu thuÕ vµ kh«ng h¹n chÕ møc trÇn.
2.4. C«ng t¸c ®Çu t vµ liªn doanh liªn kÕt
Nh ®· tr×nh bµy ë ch¬ng 1, mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cã 3 ®Æc ®iÓm, trong ®ã ®Æc ®iÓm vÒ thÞ trêng æn ®Þnh, réng lín trong mét thêi gian t¬ng ®èi dµi vµ ®Æc ®iÓm ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt trong níc hiÖu qu¶ chÝnh lµ 2 ®Æc ®iÓm hÕt søc quan träng. Song suy cho cïng, ®Ó ®¹t ®îc 2 yªu cÇu nµy ®Òu phô thuéc lín vµo c«ng t¸c ®Çu t cã ®óng møc kh«ng, viÖc sö dông c¸c nguån lùc cã hiÖu qu¶ kh«ng, quy m« cã hîp lý kh«ng. V× vËy, c«ng t¸c ®Çu t vµ liªn doanh liªn kÕt nh»m huy ®éng vµ sö dông hiÖu qu¶ vèn ®Çu t lµ mét biÖn ph¸p quan träng trong nhãm biÖn ph¸p nh»m x©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc.
Nguån vèn ®Çu t thêng ®îc huy ®éng tõ 2 nguån chÝnh:
Nguån vèn trong níc
Nh»m thu hót vµ sö dông hiÖu qu¶ nguån vèn ®Çu t trong níc, mét gi¶i ph¸p cã ý nghÜa trong giai ®o¹n hiÖn nay lµ ®Èy m¹nh tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp. BiÖn ph¸p nµy cßn gãp phÇn n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp.
§Ó ®Èy m¹nh cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp, cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p nh»m gi¶i quyÕt c¸c víng m¾c ®ang lµm chËm tiÕn tr×nh nµy nh nh÷ng bÊt cËp trong ®¸nh gi¸ tµi s¶n doanh nghiÖp, trong c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi c¸c ®èi tîng mua cæ phÇn, hiÖn tîng “ph©n biÖt ®èi xö” trong quyÒn ®îc hëng c¸c u ®·i nh ®îc vay vèn t¹i ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông nhµ níc gi÷a c¸c doanh nghiÖp nhµ níc vµ c¸c doanh nghiÖp ®· cæ phÇn ho¸ hiÖn vÉn tån t¹i ë nhiÒu ®Þa ph¬ng.
Nguån vèn níc ngoµi
Nh»m thu hót vµ sö dông hiÖu qu¶ nguån vèn ®Çu t níc ngoµi ®Ó phôc vô cho viÖc x©y dùng c¸c mÆt hµng chñ lùc cÇn:
+ Bæ sung mét sè ®iÒu kho¶n u ®·i vµo lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu c¸c c©y n«ng nghiÖp nh lóa, rau qu¶, c©y c«ng nghiÖp ë luËt ®Çu t nh»m t¹o sù th«ng tho¸ng h¬n n÷a. Lµm nh vËy sÏ t¨ng ®îc nguån vèn ®Çu t cho lÜnh vùc n«ng nghiÖp.
+ §a ra thªm c¸c ®iÒu kiÖn u ®·i , t¹o ra c¸c khu vùc thuËn lîi vÒ c¬ së h¹ tÇng nh»m thu hót ®Çu t níc ngoµi vµo nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cã hµm lîng vèn vµ c«ng nghÖ cao. §èi víi c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp, cÇn thµnh lËp mét sè khu vùc d¹ng khu chÕ xuÊt hoÆc khu c«ng nghiÖp tËp trung ®Ó gieo trång, chÕ biÕn (c«ng n«ng nghiÖp kÕt hîp) ë ViÖt Nam.
+ §Çu t mét c¸ch dång bé tõ kh©u b¾t ®Çu s¶n xuÊt ®Õn khi cã s¶n phÈm xuÊt khÈu (gåm c¶ bao b×, bao gãi, kho tµng, ph¬ng tiÖn vËn t¶i).
3. Nhãm biÖn ph¸p tµi chÝnh
3.1. §¬n gi¶n ho¸ thñ tôc vµ më réng ®iÒu kiÖn vay vèn cho doanh nghiÖp
§èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt- kinh doanh hµng xuÊt khÈu cña ViÖt nam, vÊn ®Ò vay vèn tõ ng©n hµng hay c¸c tæ chøc cung cÊp tÝn dông ®Ó thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu, nhÊt lµ ®èi víi c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng chñ lùc víi khèi lîng lín lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu. Tuy nhiªn, mçi khi doanh nghiÖp muèn vay vèn thêng ph¶i qua rÊt nhiÒu c¸c thñ tôc vµ rÊt mÊt thêi gian. Do ®ã, ®iÒu mµ c¸c doanh nghiÖp mong muèn lµ Nhµ níc xem xÐt vµ quy ®Þnh ®¬n gi¶n ho¸ h¬n n÷a thñ tôc còng nh më réng ®iÒu kiÖn vay vèn cho c¸c doanh nghiÖp, nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp nhá, c¸c tæ chøc kinh tÕ ®ang tham gia xuÊt khÈu
. ¸p dông tû gi¸ hèi ®o¸i linh ho¹t
Tû gi¸ hèi ®o¸i ®îc hiÓu lµ gi¸ c¶ cña mét lo¹i tiÒn tÖ ®îc biÓu hiÖn qua mét lo¹i tiÒn tÖ kh¸c. Sù thay ®æi tû gi¸ do chÝnh phñ c¸c níc th«ng qua ng©n hµng nhµ níc c«ng bè. Mçi khi tû gi¸ thay ®æi cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu. Khi ®ång néi tÖ mÊt gi¸ so víi ®ång ngo¹i tÖ sÏ lµm cho hµng xuÊt khÈu rÎ h¬n, dÔ th©m nhËp vµo thÞ trêng níc ngoµi dÉn ®Õn xuÊt khÈu t¨ng nhng nhËp khÈu gi¶m. Tr¸i l¹i, khi ®ång néi tÖ t¨ng gi¸ so víi ngo¹i tÖ th× sÏ lµm cho hµng xuÊt khÈu trë nªn rÎ h¬n, cã søc c¹nh tranh cao h¬n so víi hµng néi, ®iÒu nµy dÉn ®Õn nhËp khÈu t¨ng nhng xuÊt khÈu gi¶m. Song kh«ng ph¶i v× muèn ®Èy m¹nh xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng chñ lùc mµ thùc hiÖn ph¸ gi¸ ®ång néi tÖ m¹nh vµ ®ét ngét. Bëi lÏ, viÖc ph¸ gi¸ ®ét ngét sÏ kh«ng chØ g©y ¶nh hëng kh«ng lêng tíi viÖc nhËp khÈu nh÷ng thiÕt bÞ ®Çu vµo quan träng phôc vô viÖc xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng chñ lùc mµ cßn ¶nh hëng c¶ nh÷ng ngµnh liªn quan kh¸c hç trî viÖc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu hµng chñ lùc.
ChÝnh v× vËy, ChÝnh phñ nªn ®iÒu chØnh tû gi¸ mét c¸ch linh ho¹t c¨n cø vµo tõng ®iÒu kiÖn, thêi gian kh¸c nhau. Trong thêi gian tríc m¾t, kh«ng nªn duy tr× trÞ gi¸ ®ång néi tÖ qu¸ cao so víi c¸c ®ång tiÒn cña c¸c níc xuÊt khÈu cã danh môc mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc t¬ng ®èi gièng ViÖt Nam, vÝ dô nh Th¸i Lan, Malayxia
4. Nhãm gi¶i ph¸p thÞ trêng- Marketing
4.1. Gi¶i ph¸p chuyÓn dÞch c¬ cÊu thÞ trêng
YÕu tè sèng cßn quyÕt ®Þnh mét lo¹i hµng ho¸ cã kh¶ n¨ng tån t¹i vµ ph¸t triÓn hay kh«ng ®ã lµ nã ph¶i ®îc thÞ trêng chÊp nhËn. V× vËy, vÊn ®Ò x©y dùng c¬ cÊu thÞ trêng thùc chÊt còng lµ mét néi dung chÝnh trong chÝnh s¸ch c¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu.
Mçi lo¹i thÞ trêng ®ßi hái mét lo¹i mÆt hµng nhÊt ®Þnh, tr¸i l¹i tuú theo kh¶ n¨ng s¶n xuÊt mµ t×m thÞ trêng ®Ó b¸n ®îc nhiÒu hµng víi gi¸ cao nhÊt nh»m thu ®îc lîi nhuËn cao.
VÒ chÝnh s¸ch c¬ cÊu thÞ trêng trong giai ®o¹n tíi, tríc hÕt ph¶i rÊt coi träng thÞ trêng l¸ng giÒng vµ thÞ trêng khu vùc, trong ®ã chó ý tíi thÞ trêng Trung quèc, thÞ trêng c¸c níc ASEAN v× ®©y lµ nh÷ng thÞ trêng gÇn ta, cã quan hÖ quen biÕt l©u ®êi, cã thÞ hiÕu vµ ph¬ng thøc tiªu dïng t¬ng ®èi gièng ta. §èi víi thÞ trêng ASEAN, chóng ta tÝch cùc vµ nghiªm chØnh thùc hiÖn AFTA, thùc hiÖn CEPT theo lÞch tr×nh ®· cam kÕt.
Lo¹i thÞ trêng còng cÇn ®îc u tiªn n÷a ®ã lµ thÞ trêng c¸c níc thuéc SNG vµ c¸c níc §«ng ¢u lµ nh÷ng b¹n hµng l©u ®êi cña ta. Trong ®ã, cÇn quan t©m ®Æc biÖt ®Õn thÞ trêng Nga v× ®©y lµ thÞ trêng réng lín, dÔ tÝnh, cã quan hÖ l©u ®êi víi ta, nhng ®· bá qua gÇn mét thËp niªn võa qua, nay ®ang cã c¬ héi nèi l¹i nhÊt lµ khi thùc hiÖn cam kÕt tr¶ nî 1,6 tû USD trong vßng 23 n¨m, trong ®ã 90% mãn nî ®îc tr¶ b»ng hµng ho¸.
Chóng ta còng cÇn coi träng thÞ trêng NhËt B¶n, EU vµ Mü v× ®©y lµ nh÷ng thÞ trêng cã tiÒm n¨ng to lín c¶ vÒ nhu cÇu hµng tiªu dïng cao cÊp, cã tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ vµ tr×nh ®é qu¶n lý cao, cã nhiÒu ®iÒu kiÖn cho ta tranh thñ vèn, kü thuËt, c«ng nghÖ vµ tri thøc qu¶n lý. §©y còng lµ thÞ trêng võa t¹o c¬ héi, võa ®ßi hái bøc thiÕt ®Ó chóng ta ®æi míi qu¶n lý kinh tÕ, n©ng cao tr×nh ®é kü thuËt - c«ng nghÖ tuú theo nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng cña m×nh.
§Ó ®¹t ®îc c¬ cÊu thÞ trêng nµy, ®¬ng nhiªn cÇn cã chÝnh s¸ch thÝch hîp ®a ho¹t ®éng th¬ng m¹i níc ta tham gia tÝch cùc vµo thÞ trêng thÕ giíi.
4.2. Tham gia vµo céng ®ång th¬ng m¹i quèc tÕ
Thùc hiÖn chñ tr¬ng cña §¶ng vÒ viÖc ®a d¹ng ho¸ thÞ trêng, ®a ph¬ng ho¸ quan hÖ kinh tÕ, gia nhËp c¸c tæ chøc vµ hiÖp héi kinh tÕ quèc tÕ khi cÇn thiÕt vµ cã ®iÒu kiÖn, níc ta ®· trë thµnh thµnh viªn ®Çy ®ñ cña ASEAN vµ AFTA vµo n¨m 1995, cña ASEM vµo n¨m 1996 vµ cña APEC vµo n¨m 1998. Víi WTO, níc ta trë thµnh quan s¸t viªn tõ n¨m 1995 vµ hiÖn ®ang trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n ®Ó gia nhËp tæ chøc nµy. GÇn ®©y, sau h¬n 4 n¨m ®µm ph¸n, hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt Mü ®· ®îc ký kÕt theo nh÷ng tiªu chuÈn cña WTO, ®¸nh dÊu mét bíc míi trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña ViÖt Nam.
Tuy nhiªn, vÊn ®Ò ®Æt ra lµ Nhµ níc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch th¬ng m¹i ®óng ®¾n ®Ó ViÖt Nam cã thÓ chñ ®éng héi nhËp thµnh c«ng, tËn dông ®îc c¸c thêi c¬ vµ gi¶m thiÓu nh÷ng th¸ch thøc.
Chóng ta cÇn nhanh chãng ¸p dông vµ khai th¸c triÖt ®Ó mäi ph¬ng thøc kinh doanh ®èi ngo¹i, sö dông hÖ thèng tÝn dông quèc tÕ, tham gia c¸c së giao dÞch quèc tÕ, hoµn chØnh c¸c thÓ chÕ vµ tæ chøc xóc tiÕn xuÊt khÈu, x©y dùng vµ n©ng cao chÊt lîng cña c¸c c¬ quan th¬ng vô cña ViÖt Nam t¹i níc ngoµi.
4.3. Ph¸t triÓn m¹nh c¸c lo¹i h×nh dÞch vô hç trî cho xuÊt khÈu
HiÖn nay, cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp ®ßi hái Nhµ níc ph¶i "cung cÊp ®Çy ®ñ th«ng tin" cho hä nhng thùc ra c¸i mµ doanh nghiÖp cÇn kh«ng ph¶i lµ th«ng tin mµ lµ kÕt qu¶ ph©n tÝch th«ng tin.
Trong hoµn c¶nh dÞch vô ph©n tÝch thÞ trêng vµ t vÊn doanh nghiÖp cßn cha ph¸t triÓn, Nhµ níc cã thÓ cè g¾ng lµm thay ®Ó ®¸p øng nhu cÇu bøc xóc cña c¸c doanh nh©n. Tuy nhiªn, viÖc lµm thay ®ã kh«ng thÓ kÐo dµi bëi sÏ g©y t©m lý û l¹i tõ phÝa doanh nghiÖp, t duy kinh doanh thô ®éng, chê ®îi thÞ trêng, chê ®îi kh¸ch hµng sÏ ngµy cµng ph¸t triÓn. BiÖn ph¸p tèt nhÊt lµ cã chÝnh s¸ch ®Ó khuyÕn khÝch ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh dÞch vô hç trî cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu. Bªn c¹nh dÞch vô nghiªn cøu thÞ trêng vµ ph©n tÝch th«ng tin, rÊt cÇn ph¸t triÓn thªm c¸c dÞch vô kh¸c nh dÞch vô giao nhËn vµ th«ng quan, dÞch vô ph©n tÝch tµi chÝnh, bao gåm c¶ ph©n tÝch rñi ro vÒ tû gi¸, dÞch vô ph¸p lý, v.v. CÇn cã c¸c chÝnh s¸ch phï hîp, kÓ c¶ më cöa thÞ trêng cho c¸c c«ng ty cung øng dÞch vô níc ngoµi ®Ó nhanh chãng ph¸t triÓn c¸c lo¹i h×nh dÞch vô nµy.
5. Nhãm gi¶i ph¸p thÓ chÕ- tæ chøc
5.1. §æi míi, hoµn thiÖn chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý ho¹t ®éng xuÊt khÈu
CÇn hoµn thiÖn chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ theo xu híng tù do ho¸ th¬ng m¹i, xo¸ bá dÇn nh÷ng c¶n trë ®èi víi ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng, t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho xuÊt khÈu, ®Æc biÖt lµ xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng chñ lùc, ®¬n gi¶n ho¸ h¬n n÷a thñ tôc hµnh chÝnh, chÝnh s¸ch qu¶n lý ph¶i râ rµng, minh b¹ch, c«ng khai ®Ó c¸c c¬ quan qu¶n lý còng nh c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn ®óng.
Nhµ níc cÇn t¨ng cêng qu¶n lý ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng th«ng qua hÖ thèng ph¸p luËt vµ v¨n b¶n ph¸p quy, xo¸ bá hoµn toµn t×nh tr¹ng qu¶n lý th«ng qua c¬ chÕ “xin-cho”.
Hoµn thiÖn h¬n n÷a LuËt th¬ng m¹i nh»m t¹o hµnh lang ph¸p lý hoµn chØnh gióp c¸c doanh nghiÖp æn ®Þnh s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ®Çu t ph¸t triÓn.
C¸c v¨n b¶n, c¸c quy ®Þnh cÇn ®îc hoµn thiÖn vµ x©y dùng trªn c¬ së khoa häc vµ thùc tiÔn, c©n nh¾c ®Õn lîi Ých tríc m¾t vµ l©u dµi, ®¶m b¶o tÝnh æn ®Þnh h¬n. Bªn c¹nh ®ã, khi cÇn söa ®æi, bæ sung c¸c v¨n b¶n còng nªn quy ®Þnh thêi h¹n chuyÓn tiÕp hîp lý, Ýt nhÊt lµ hai th¸ng tuú tÝnh chÊt tõng mÆt hµng hay ®iÒu kiÖn cô thÓ ®Ó cho c¸c doanh nghiÖp cã thêi gian chuÈn bÞ, ®ång thêi cã biÖn ph¸p xö lý nh÷ng tån t¹i, nh÷ng víng m¾c khi thay ®æi chÝnh s¸ch.
5.2. T¹o lËp m«i trêng c¹nh tranh n¨ng ®éng
Khi nãi ®Õn sù n¨ng ®éng vµ linh ho¹t lµ nãi ®Õn kh¶ n¨ng thÝch nghi víi c¸c thay ®æi cña m«i trêng ngoµi ®Ó tù tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Kh¶ n¨ng nµy sÏ ®îc t¨ng cêng trong mét m«i trêng c¹nh tranh n¨ng ®éng. V× vËy, c¸c chÝnh s¸ch vµ gi¶i ph¸p trong thêi gian tíi ®©y cÇn tËp trung h¬n vµo viÖc t¹o ra m«i trêng Êy, qua ®ã buéc c¸c doanh nghiÖp, nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ph¶i chó ý h¬n ®Õn c¸c vÊn ®Ò nh gi¶m chi phÝ, t¨ng n¨ng suÊt, n©ng cao chÊt lîng vµ h¹ gi¸ thµnh, tù t×m ®Õn lîi thÕ so s¸nh ®éng trong mét m«i trêng ®éng. Theo híng ®ã, cÇn tiÕp tôc tèi ®a hãa chñ thÓ tham gia ho¹t ®éng xuÊt khÈu, cµng nhiÒu ngêi tham gia cµng tèt, tham gia ®îc cµng nhiÒu lÜnh vùc cµng tèt. Song song víi ®ã, cÇn cã chÝnh s¸ch ®Ó khuyÕn khÝch m¹nh sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c¸c chñ thÓ cã tÝnh linh ho¹t cao, cã h×nh th¸i tæ chøc cho phÐp ra quyÕt ®Þnh nhanh. Cuèi cïng, cÇn cè g¾ng b¶o ®¶m cho tÝn hiÖu thÞ trêng kh«ng bÞ lÖch l¹c, gi¶m can thiÖp s©u vµ gi¶m hç trî tµi chÝnh trùc tiÕp cho c¸c doanh nghiÖp, nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa.
5.3. TiÕp tôc c¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t vµ cã chÝnh s¸ch phï hîp ®Ó thóc ®Èy chuyÓn dÞch c¬ cÊu xuÊt khÈu theo híng tÝch cùc
C¬ cÊu xuÊt khÈu ®îc coi lµ chuyÓn dÞch theo híng tÝch cùc khi lu«n cã sù xuÊt hiÖn cña hµng xuÊt khÈu míi, xuyªn suèt tõ hµng th« ®Õn hµng cã hµm lîng c«ng nghÖ vµ chÊt x¸m cao, gi¸ trÞ gia t¨ng (gi¸ trÞ néi ®Þa) cña nh÷ng mÆt hµng ®· cã ®îc c¶i thiÖn, tØ träng cña hµng chÕ biÕn, chÕ t¹o ®îc n©ng cao.
§Ó thay ®æi c¬ cÊu s¶n xuÊt nãi chung vµ c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu nãi riªng, cÇn ph¶i cã ®Çu t. V× vËy, trong nh÷ng n¨m qua, Nhµ níc ®· ban hµnh rÊt nhiÒu chÕ ®é, chÝnh s¸ch ®Ó khuyÕn khÝch ®Çu t, bao gåm c¶ ®Çu t trong níc vµ ®Çu t níc ngoµi, ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. kÕt hîp víi sù th«ng tho¸ng cña LuËt Doanh nghiÖp, nh÷ng chÕ ®é vµ chÝnh s¸ch nµy ®· ph¸t huy t¸c dông rÊt tÝch cùc trong viÖc t¹o ra nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu míi vµ dÞch chuyÓn c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu theo híng t¨ng dÇn tû träng cña hµng chÕ biÕn, chÕ t¹o. VÊn ®Ò chÝnh ®Æt ra lµ ph¶i lµm sao t¨ng cêng ®îc tÝnh minh b¹ch vµ tÝnh phæ cËp cña nh÷ng u ®·i nµy, ®ång thêi thi hµnh chóng mét c¸ch nhÊt qu¸n trªn thùc tÕ, kh«ng ®Ó nh÷ng khã kh¨n, víng m¾c vÒ thñ tôc hµnh chÝnh, vÒ mÆt b»ng s¶n xuÊt... k×m h·m t¸c dông tÝch cùc cña chóng.
KÕt luËn
X©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc lµ chÝnh s¸ch tÊt yÕu trong qu¸ tr×nh ®Èy m¹nh xuÊt khÈu nãi riªng vµ trong ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng cña tÊt c¶ c¸c quèc gia trªn thÕ giíi vµ cã ý nghÜa v« cïng quan träng ®èi víi nÒn ngo¹i th¬ng ViÖt Nam. Song, ®Ó c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc ViÖt Nam thùc sù ph¸t huy tÊt c¶ c¸c t¸c dông tÝch cùc ®Ó xøng víi vÞ trÝ “chñ bµi” hay “qu¶ ®Êm s¾t” trong nÒn ngo¹i th¬ng ViÖt Nam ®ßi hái ph¶i cã sù suy ngÉm, ®¸nh gi¸ vµ hµnh ®éng cña mçi doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý ®Ó nhËn biÕt vµ t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p kh¾c phôc ®èi víi nh÷ng tån t¹i, h¹n chÕ chñ quan còng nh t×m gi¶i ph¸p øng phã víi nh÷ng khã kh¨n th¸ch thøc tõ bªn ngoµi mang ®Õn, nhÊt lµ khi níc ta ®· gia nhËp ASEAN, AFTA vµ tiÕn tíi xa h¬n n÷a sÏ trë thµnh thµnh viªn cña Tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi WTO.
ViÖc "x©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt Nam" ®·, ®ang vµ sÏ lµ vÊn ®Ò cÇn nghiªn cøu mét c¸ch hÖ thèng vµ ®ång bé sao cho phï hîp víi tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa - hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc. Sù nghiªn cøu nµy g¾n liÒn víi sù biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi cã tham kh¶o kinh nghiÖm quèc tÕ ®ång thêi cÇn ®îc kiÓm nghiÖm trong thùc tiÔn.
Tµi liÖu tham kh¶o
V¨n kiÖn ®¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VI, VII, VIII, IX.
ChØ thÞ sè 22/2000/ CT_TTG ngµy 27/10/2000 vÒ chiÕn lîc ph¸t triÓn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ vµ dÞch vô thêi kú 2001-2010.
“Nghiªn cøu cung cÊp th«ng tin phôc vô cho ho¹t ®éng xóc tiÕn xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp”- ®Ò tµi m· sè: 2000-78-0009, Bé th¬ng m¹i, Hµ Néi 02/2000( 67 trang)
“ ChiÕn lîc ph¸t triÓn xuÊt nhËp khÈu thêi kú 2001-2010” - B¸o c¸o cña Bé Th¬ng m¹i n¨m 2000.
“ VÒ chÝnh s¸ch th¬ng m¹i quèc tÕ cña níc ta trong t×nh h×nh míi”
GS-TS Hå V¨n VÜnh - Häc viÖn chÝnh trÞ quèc gia - T¹p chÝ Céng s¶n sè 14 (7/2001)
“XuÊt khÈu thuû s¶n cña ViÖt Nam vµ triÓn väng vµo thÞ trêng EU”
Th¹c sÜ NguyÔn Thu Thuû- §¹i häc Ngo¹i th¬ng, Th¹c sÜ NguyÔn Tó Anh- §¹i häc Th¨ng Long- T¹p chÝ Nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ thÕ giíi sè 1(75) 2002.
“ Thùc tr¹ng chuyÓn dÞch c¬ cÊu xuÊt khÈu 15 n¨m qua cña ViÖt Nam” Tõ Thanh Thuû- ViÖn Nghiªn cøu Th¬ng m¹i, T¹p chÝ Nh÷ng vÊn ®Ò KINH TÕ THÕ GiíI Sè 4(72) 2001.
“Nh÷ng gi¶i ph¸p m¹nh cho xuÊt khÈu” B¸o Hµ néi míi ngµy 20-2-2003
“Th¬ng m¹i cÇn mét c¸ch nh×n míi, c¸ch lµm míi” B¸o Th¬ng m¹i ngµy 25-2-2003
“DÇu khÝ nh×n xa tr«ng réng”- Thanh Hoa- T¹p chÝ Th¬ng m¹i sè 28 (1/2001)
Industrial policies for Pacific Economic Growth- t¸c gi¶: Mutoh, Sekiguchi, Suzura, Yamazawa, 1998.
Examining Asia’s Tigers: Nine economies challenging common Structure Problem- Institute of Developing Economic (IDE) Tokyo, July 1999.
Gi¸o tr×nh kinh tÕ ngo¹i th¬ng: GS-TS Bïi Xu©n Lu
“ Mét sè vÊn ®Ò vÒ ®Þnh híng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn xuÊt khÈu n¨m 2003” - B¸o c¸o cña Bé Th¬ng m¹i.