Lợi nhuận và phương hướng, biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao lợi nhuận ở Công ty xây dựng II Thanh hoá

nh phï hîp víi t×nh h×nh thÞ hiÕu, t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng doanh thu tiªu thô. 2.2 Nh©n tè ¶nh h­ëng ®ªn gi¸ thµnh s¶n phÈm. Nh­ ®· ph©n tÝch ë phÇn tr­íc, gi¸ thµnh s¶n phÈm cã t¸c ®éng tû lÖ nghÞch ®èi v¬i lîi nhuËn tiªu thô, nghÜa lµ, gi¸ thµnh t¨ng sÏ lµm lîi nhuËn gi¶m vµ ng­îc l¹i gi¸ thµnh h¹ th× lîi nhuËn sÏ t¨ng. Gi¸ thµnh toµn bé ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc Gi¸ thµnh toµn bé = Gi¸ thµnh s¶n xuÊt + chi phÝ + chi phÝ S¶n phÈm tiªu thô tiªu thô trong kú b¸n hµng QLDN Tõ c«ng thøc trªn gi¸ thµnh s¶n phÈm chÞu ¶nh h­ëng cña ba nh©n tè : _ Gi¸ thµnh s¶n xuÊt : lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn toµn bé chi phÝ cña doanh nghiÖp ®Ó hoµn thµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm, bao gåm: chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ s¶n xuÊt chung. Trong ®ã chi phÝ vËt liÖu th­êng chiÕm tû träng lín trong tæng chi phÝ. Gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n lµ môc tiªu hµng ®Çu cña doanh nghiÖp.Qua viÖc h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm sÏ t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Chi phÝ b¸n hµng: kho¶n chi phÝ nµy còng cã ¶nh h­ëng thuËn chiÒu víi gi¸ thµnh s¶n phÈm tiªu thô, tøc lµ cã ¶nh h­ëng thuËn chiÒu tíi lîi nhuËn cña doanh nghiÖp.V× vËy doanh nghiÖp cÇn ph¶i nghiªn cøu ®Ó h¹ thÊp chi phÝ nµy sao cho kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn qu¸ tr×nh tiªu thô cña m×nh. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp:Kho¶n chi phÝ nµy kh«ng chiÕm tû träng lín trong gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm tiªu thô nh­ng cµng tiÕt kiÖm bao nhiªu th× gi¸ thµnh s¶n phÈm cµng h¹ vµ ®iÒu ®ã sÏ lµm cho lîi nhuËn cña doanh nghiÖp t¨ng lªn. Trªn ®©y lµ nh÷ng nh©n t« chñ yÕu anh h­ëng ®Õn lîi nhuËn trong qu¸ tr×nh kinh doanh. ViÖc nghiªn cøu c¸c nh©n tè trªn lµ rÊt cÇn thiÕt, nã gióp cho doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®­îc møc ®é ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè tíi lîi nhuËn, ®©u lµ nh©n tè chñ yÕu, tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p xö lý linh ho¹t kÞp thêi. 3. C¸c ph­íng h­íng, biÖn ph¸p chñ yÕu gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn ngµy nay §éng lùc dÓ thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, thóc ®Èy t©ng tr­ëng kinh tÕ ®ã lµ møc t¨ng lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp, V× vËy ®Ó ®¹t ®­îc møc t¨ng lîi nhuËn ngµy cµng cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp tuú vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña m×nh mµ ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p phï hîp. Sau ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu cho viÖc phÊn ®Êu t¨ng lîi nhuËn trong c¸c doanh nghiÖp. H¹ thÊp giÊ thµnh s¶n phÈm. H¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét biÖn ph¸p quan träng, lµ mét nh©n tè gióp cho doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt viÖc tiªu thô s¶n phÈm, trùc tiÕp lµm t¨ng lîi nhuËn doanh nghiÖp.§Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cã thÓ kÕt hîp c¸c biÖn ph¸p sau: PhÊn ®Êu t¨ng n¨ng suÊt lao déng: t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lµ t¨ng sè s¶n phÈm s¶n xuÊt ra trong mét ®¬n vÞ thêi gian. Do vËy, ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: - C¶i tiÕn ®æi míi may mãc thiÕt bÞ cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña doanh nghiÖp vµ ®ßi hái chÊt l­îng cña s¶n phÈm. N©ng cao hiÖu suÊt sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ, sö dông hÕt c«ng suÊt cña m¸y nh»m gi¶m chi pÝ khÊu hao trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. Tæ chøc s¾p xÕp lao ®éng hîp lý, ®¶m b¶o, ®óng ng­êi, ®óng viÖc, cã biÖn ph¸p khen th­ëng kÞp thêi nh»m khuyÕn khÝch c«ng nh©n n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng TiÕt kiÖm chi phÝ nhguyªn vËt liÖu: §©y lµ mét ®iÒu rÊt cÇn thiÕt, v× chi phÝ vËt t­ chiÕm mét tû träng lín trong tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Ó tiÕt kiÖm chi phÝ vËt liÖu cÇn ph¶i gi¶m tû lÖ hao hôt truíc khi ®­a vµo s¶n xuÊt vµ cÇn ph¶i gi¶m møc hao hôt trong mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. §iÌu ®ã ddoif hái doanh nghiÖp ph¶i lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cô thÓ, tõ ®ã cã kÕ ho¹ch cung øng vËt t­ kÞp thêi, hîp lý tr¸nh t×nh tr¹ng vËt t­ bÞ thiÕu hôt hoÆc bÞ ø ®äng trong kho l©u ngµy lµm gi¶m chÊt l­îng cña vËt t­. §«ng thêi doanh nghiÖp còng c©n ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý vËt t­, nh­: th­êng xuyªn rµ so¸t,kiÓm tra ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu®Ó kÞphtêi ®iÒu chØnh hoÆc x©y dùng míi ®Þnh møc tiªu hao cho phï hîp, tr¸nh l·nh phÝ nguyªn vËt liÖu, gi¶m tû lÖ phÕ phÈm, chi phÝ ngõng s¶n xuÊt. T¨ng sè l­îng ®i ®«i víi n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm. S¶n xuÊt vµ tiªu thô lµ hai qu¸ tr×nh kh«ng thÓ t¸ch rêi nh©u. V× vËy s¶n xuÊt ra nhiÒu s¶n phÈm cã chÊt l­îng tèt vµ dÈy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô sÏ t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. Do ®ã t¨ng sè l­îng vµ n©ng cao chÊt l­îng còng lµ mét trong nh÷ng biÖp ph¸p chñ yÕu ®Ó t¨ng lîi nhuËn cña doanh nghiÖp . §Ó t¨ng sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt doanh nghiÖp cÇn tËn dông triÖt ®Ó n©ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ, tæ chøc qu¶n lý lao ®éng hîp lý. Bªn c¹nh ®ã doanh nghiÖp ph¶i ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, tuyÓn thªm nhiÒu lao ®éng ®Ó më réng s¶n xuÊt.®i ®«i víi t¨ng s¶n l­îng c¸c doanh nghiÖp cÇn chó ý n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, phï hîp víi thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng. Ngoµi ra, doanh nghiÖp còng cÇn ph¶i quan t©m ®Õn thÞ tr­êng, th­êng xuyªn th¨m dß thÞ tr­êng tiªu thô, thÞ hiÐu ng­êi lao ®éng… ®Ó tõ ®ã c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n vÒ s¶n phÈm cña m×nh lµm sao phèi hîp nhÞp nhµnh c¶ hai qu¸ trinhf s¶n xuÊt vµ tiªu dïng . Gi¶i quyÕt tèt nhu cÇu vÒ vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn. Sö dông vèn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ph¶i lµ mét ho¹t ®énh th«ng th­êng vÒ mÆt thu chi tµi chÝnh mµ thùc chÊt lµ mét nghÖ thu©t trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Bëi vËy ®¶m b¶o nhu cÇu vèn vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn ®ã lµ phu¬ng h­¬ng chñ yÕu ®Ó t¨ng lîi nhuËn. Muèn vËy doanh nghiÖp cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: - X¸c ®Þnh nhu cÇu vèn mét c¸ch cô thÓ, chÝnh x¸c, tr¸nh t×nh tr¹ng thõa hoÆc thiÕu vèn trong c¸c giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh,g©y ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. §Ó d¶m b¶o ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vèn rÊt lín trong n¨m, doanh nghiÖp cÇn lùa chän nhiÒu h×nh thøc thu hót vèn tÝch cùc, ®ång thêi khai th¸c triÖt ®Ó nguån vèn trong doanh nghiÖp ®Ó ®¸p ­ng nhu cÇu vèn s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch kÞp thêi, chñ ®éng võa gi¶m ®­îc kho¶n chi phÝ l·i vay ®¸ng kÓ, gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. Ngoµi ra ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, mét mÆt doanh nghiÖp nª tËn dông tèi ®a c«ng su©t m¸y mãc thiÕt bÞ g¾n liÒn víi b¶o d­ìng m¸y mãc ®Þnh kú, tr¸nh l·ng phÝ vèn cè ®Þng, mÆt kh¸c cÇn chän ph­¬ng ph¸p kh©us hao thÝch hîp®Ó h¹n chÕ hao mßn v« h×nh vÒ tµi s¶n cè ®Þnh ®èi víi bé phËn vèn nhµn rçi, doanh nghiÖp nªn sö dông mät c¸ch linh ho¹t, th«ng qua c¶ h×nh thøc ®Çu t­ ra bªn ngoµi nh­: cho vay ®Ó thu l·i, gãp vèn liªn doanh, mua cæ phiÕu…Tr­íc khi ®i ®Õn quyÕt ®Þng ®Çu t­ nµy, doanh nghiÖp nªn c©n nh¾c kü l­ìng®Ó chän h×nh thøc nµo mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt, ®é rñi ro cña ®«ng vèn thÊp nhÊt. Tãm l¹i trªn ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó t¨ng lîi nhuËn trong doanh nghiÖp.tuy nhiªn kh«ng cã biÖn ph¸p nµo chung cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp. Tuú thuéc vµo thuËn lîi, khã kh¨n, ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt,kh¶ n¨ng tµi chÝnh, nguån nh©n lùc cña mçi doanh nghiÖp mµ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp, Tõ ®ã doanh nghiÖp sÏ ®¹t ®­îc môc tiªu cña m×nh lµ kh«ng ngõng n©ng cao lîi nhuËn, b¶o toµn vµ phat triÓn vèn, c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng, thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô ®èi víi nhµ nøo Ch­¬ng II Kh¸i qu¸t chung vÒ t×nh h×nh cña c«ng ty x©y dùng II Thanh ho¸ 1/ Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty x©y dùng II Thanh ho¸ C«ng ty x©y dùng II Thanh ho¸ lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh 1628/Q§-UBTH ngµy 8/12/1971 cña Uû ban nh©n d©n tØnh Thanh Ho¸. Ban ®Çu lÊy tªn lµ C«ng ty x©y l¾p c«ng nghÖ. §Õn th¸ng 9/1977 ®æi tªn lµ C«ng ty x©y dùng sè II. C«ng ty x©y dùng II lµ doanh nghiÖp kinh doanh ngµnh nghÒ x©y dùng, ®­îc phÐp hµnh nghÒ bao gåm: +Thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông +Thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp +§­êng bé ®Õn kÕt cÊu mÆt ®­êng th©m nhËp nhùa, cÇu cèng nhá thuéc c«ng tr×nh giao th«ng. +Tr¹m b¬m c«ng suÊt ®Õn 2500 m3/h, cèng t­íi tiªu ®­êng kÝnh ®Õn 2m, ®Ëp cao ®Õn 3m, ®µo ®¾p ®Êt ®¸, båi tróc ®ª. Trô së ®ãng t¹i: 100 ®­êng Tr­êng Thi - Thµnh phè Thanh ho¸. C«ng ty cã t­ c¸ch ph¸p nh©n vµ con dÊu riªng. Ph¹m vi ho¹t ®éng trong n­íc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam vµ n­íc Céng hoµ d©n chñ nh©n d©n Lµo. C«ng ty x©y dùng II cã nhiÖm vô chñ yÕu sau ®©y: +§¶m nhËn thi c«ng c¸c c«ng tr×nh: x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp giao th«ng, thuû lîi theo ®óng chøng chØ hµnh nghÒ. +B¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn Nhµ n­íc giao cho C«ng ty. Vµ lµm trßn nghÜa vô ®èi víi nhµ n­íc, thuÕ doanh thu, lîi tøc, thuÕ vèn, khÊu hao. +Ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, kh«ng ngõng båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸ chÝnh trÞ khoa häc kü thuËt cho mäi thµnh viªn trong ®¬n vÞ. +B¶o vÖ tèt s¶n xuÊt, b¶o vÖ thiªn nhiªn tµi nguyªn vµ m«i tr­êng, gi÷ g×n an ninh chÝnh trÞ, trËt tù x· héi vµ quèc phßng. Tham gia tÝch cùc c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸, x· héi, c«ng ®øc, tõ thiÖn víi ®Þa ph­¬ng trong khu«n khæ Nhµ n­íc cho phÐp. Tr¶i qua nhiÒu n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Õn nay C«ng ty x©y dùng ®· ®øng v÷ng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¶i tiÕn vµ thay thÕ nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu ®Ó phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt, hoµn thµnh tèt nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. Riªng n¨m 2000 doanh thu cña C«ng ty ®¹t 46.448.000.000 ®ång vµ mang l¹i lîi nhuËn rßng 419.404.832 ®ång. 2/ §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý, s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng II Thanh Ho¸. 2.1 §Æc ®iÓm vÒ bé m¸y qu¶n lý Theo ®iÒu lÖ vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty x©y dùng II th× bé m¸y cña C«ng ty gåm cã: +Gi¸m ®èc +Gióp gi¸m ®èc C«ng ty trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cã c¸c phã gi¸m ®èc vµ 3 phßng nghiÖp vô: \Phßng tæ chøc hµnh chÝnh \Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt \Phßng kÕ to¸n tµi vô NhiÖm vô chøc n¨ng: -Gi¸m ®èc cña C«ng ty lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña doanh nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Nhµ n­íc vÒ mäi ho¹t ®éng vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Gi¸m ®èc lµ ng­êi ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty theo chÕ ®é “1 thñ tr­ëng” -Gióp Gi¸m ®èc cßn cã 3 phã Gi¸m ®èc: mét phã gi¸m ®èc phô tr¸ch nh©n sù, lao ®éng, tiÒn l­¬ng hµnh chÝnh; mét phã gi¸m ®èc kÕ ho¹ch kü thuËt, ®µo t¹o, s¸ng kiÕn kü thuËt vµ an toµn lao ®éng; mét phã di¸m ®èc kinh doanh tiÕp thÞ, vËt t­ thiÕt bÞ. C¸c phã gi¸m ®èc cã ch­c n¨ng ,nhiÖm vô tham m­u gióp viÖc cho gi¸m ®èc, ®­îc gi¸m ®èc ph©n c«ng phô tr¸ch qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c«ng viÖc thuéc lÜnh vùc m×nh phô tr¸ch. Lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc, tr­íc ph¸p luËt vÒ kÕt qu¶ c«ng viÖc ®­îc gi¸m ®èc giao, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc tËp thÓ m×nh phô tr¸ch. -Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: gióp gi¸m ®èc c«ng viÖc hµnh chÝnh qu¶n trÞ ë c¬ quan. Tham m­u cho gi¸m ®èc lÜnh vùc tæ chøc c¸n bé, bé m¸y s¶n xuÊt hîp lý. Tæ chøc tuyÓn chän lao ®éng cho c¸c ®éi c«ng tr×nh. -Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt cã nhiÖm vô thùc hiÖn qu¶n lý kiÓm tra chÊt l­îng c«ng tr×nh trong toµn bé C«ng ty. LËp kÕ ho¹ch môc tiªu ®¶m b¶o vµ n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ nghiÖm thu c«ng tr×nh. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc nhµ n­íc vÒ chÊt l­îng c«ng tr×nh ®· thi c«ng. Qu¶n lý c¸c c«ng cô, dông cô, lËp c¸c phiÕu b¸o c¸o gi¸ vÒ c¸c c«ng cô, dông cô. -Phßng kÕ to¸n tµi vô: ChÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc, tham m­u cho gi¸m ®èc mÆt qu¶n lý tµi chÝnh, tÝn dông vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó kinh doanh cã l·i. Quan hÖ chøc n¨ng víi c¸c phßng ban chøc n¨ng kh¸c trong lÜnh vùc kÕ to¸n tµi chÝnh, thèng kª, tiÒn l­¬ng. §Ó thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh lµ thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh, C«ng ty biªn chÕ thµnh c¸c ®éi s¶n xuÊt bao gåm:c¸c ®éi x©y dùng c¸c c«ng tr×nh, ®éi l¾p ®Æt ®iÖn n­íc, ®éi m¸y x©y dùng. Bé m¸y cña c¸c ®éi bao gåm: mét ®éi tr­ëng, mét nh©n viªn kinh tÕ(kÕ to¸n ®éi), mét thñ kho kiªm quü, 1 ®Õn 4-5 ng­êi c¸n bé kü thuËt, lùc l­îng lao ®éng lµ c«ng nh©n tõ 20-30 ng­êi(c¨n cø vµo quy m«, n¨ng lùc qu¶n lý cña c¸n bé, ®iÒu kiÖn cô thÓ ë tõng ®éi mµ gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh tæ chøc c¸c ®éi s¶n xuÊt cho phï hîp) Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc nh©n sù, lao ®éng, tiÒn l­¬ng hµnh chÝnh Phã gi¸m ®èc kinh doanh tiÕp thÞ, vËt t­, thiÕt bÞ Phã gi¸m ®èc KHKT ®µo t¹o, s¸ng kiÕn kü thuËt, an toµn lao ®éng Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng KHKT Phßng kÕ to¸n tµi vô §éi 1 §éi 2 §éi 3 §éi 4 §éi 5 §éi 6 §éi 7 §éi 8 §éi 9 §éi 10 BiÓu 01: S¬ ®å ®iÒu hµnh cña C«ng ty x©y dùng II 3/ §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty. Nh­ chóng ta ®· biÕt s¶n phÈm x©y dùng lµ nh÷ng c«ng tr×nh, nhµ cöa x©y dùng vµ sö dông t¹i chç, s¶n phÈm mang tÝnh ®¬n chiÕc cã kÝch th­íc vµ chi phÝ lín, thêi gian x©y dùng l©u dµi. XuÊt ph¸t tõ ®Æc diÎm ®ã nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty x©y dùng II nãi riªng vµ c¸c C«ng ty x©y dùng nãi chung lµ s¶n xuÊt liªn tôc, phøc t¹p, tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau( ®iÓm dõng kü thuËt) mçi c«ng tr×nh ®Òu cã dù to¸n thiÕt kÕ riªng vµ ph©n bæ r¶i r¸cë c¸c ®Þa ®iÓm kh¸c nhau. Tuy nhiªn, hÇu hÕt t©tc c¶ c¸c c«ng tr×nh ®Òu ph¶i tu©n theo mét quy tr×nh c«ng nghÖ nh­ sau: NhËn thÇu c«ng tr×nh th«ng qua ®Êu thÇu hoÆc giao thÇu trùc tiÕp. Ký hîp ®ång x©y dùng víi c¸c chñ ®Çu t­ c«ng tr×nh. Trªn c¬ së hå s¬ thiÕt kÕ vµ hîp ®ång x©y dùng ®· ®­îc ký kÕt víi C«ng ty®· tæ chøc qu¸ tr×nh thi c«ng ®Ó t¹o ra s¶n phÈm; Gi¶i quyÕt c¸c mÆt b»ng thi c«ng, tæ chøc lao ®éng, bè trÝ m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng, tæ chøc cun øng vËt t­ , tiÕn hµnh x©y dùng vµ hoµn thiÖn. C«ng tr×nh ®· d­îc hoanf thµnh d­íi sù giam s¸t cña chñ ®Çu t­ c«ng trinh vÒ mÆt kü thuËt vµ tiÕn ®é thi c«ng. Bµn giao c«ng tr×nh vµ thanh quyÕt to¸n hîp ®ång x©y dùng víi chñ ®Çu t­ BiÓu 02: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®­îc thÓ hiÖn nh­ sau: §Êu thÇu Ký hîp ®ång víi chñ ®Çu t­ Tæ chøc thi c«ng NghiÖm thu kü thuËt tiÕn ®é thi c«ng víi bªn A Bµn giao thanh quyÕt to¸n víi c«ng tr×nh bªn A Trong cïng mét thêi gian C«ng ty x©y dùng II th­êng ph¶i triÓn khai thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång kh¸c nhau trªn ®Þa bµn x©y dùng kh¸c nhau nh»m hoµn thµnh theo yªu cÇu cña chñ ®Çu t­ theo hîp ®ång xay dùng ®· ký. Víi mét n¨ng lùc s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh hiÖn cã ®Ó thùc hiÖn ®ång thêi nhiÒu hîp ®ång x©y dùng kh¸c nhau C«ng ty ®· tæ chøc lao ®éng t¹i chç, nh­ng còng cã lóc ph¶i diÒu lao ®éng tõ c«ng tr×nh nµy ®Õn c«ng tr×nh kh¸c, nh¾m ®¶m b¶o c«ng tr×nh ®­îc tiÕn hµnh ®óng tiÕn ®é thi c«ng. 2.3 T×nh h×nh trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt C¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn quan träng hµng ®Çu ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë doanh nghiÖp. ®©y lµ mét trong nh©n tè ®¸nh gi¸ tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ còng nh­ møc ®é hiÖn ®¹i cña C«ng ty, nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn khoa häc c«ng nghÖ ngÇy cµng t¸c ®éng m¹nh ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈmcña doanh nghiÖp nh­ hiÖn nay. Bëi vËy, doanh nghiÖp nµo muèn cã s¶n phÈm ®øng v÷ng trªn thÞ tr­ên ®Òu ph¶i chó träng ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ. Riªng ®èi víi C«ng ty x©y dùng Ii, lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc thµnh lËp ®­îc ba m­¬i n¨m, nh­ng khã kh¨n ®ang cßn nhiÒu trong viÖc ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, x©y dùng nhµ së. T×nh h×nh c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«bg ty ®­îc biÓu hiÖn ë biÓu 01 Qua biÓu 01 ta rhÊy tinh h×nh c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«ng ty x©y dùng II t­¬ng ®èi thÊp voøi tæng tµi s¶n cè ®Þnh ®Çu kú lµ 2.374.679.104 ®«ng, trong ®ã nhµ cöa vËt kiÕn tróc lµ 792.942.654 ®ång, tiÕp ®Õn lµ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i 724.161.300 ®ßng vµ m¸y mãc thiÕt bÞ lµ 713.062.000 ®ång. Trong n¨m 2000 tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng thªm 1.333.099.095 ®ång. Sè t¨ng nµy chñ yÕu lÇ t¨ng do mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ(1.304.761.105 ®ång, chiÕm 97,87%) vµ mua s¾m mét sè thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý(28.338.800 ®ång), chiÕm 2,26% tæng sè t¨ng cña tµi s¶n cè ®Þnh trong n¨m. Ngoµi ra, n¨m 2000 tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty gi¶m 95.748.000 ®ång lµ do C«ng ty ®· nh­îng b¸n ®i mét sè ph­¬ng tiÖn vËn t¶i truyÒn dÉn trÞ gi¸ 95.748.000 ®ång. §iÒu ®¸ng l­u ý lµ phÇn lín tµi s¶n cè ®Þnh cña c«bg ty ®· cò vµ l¹c hËu. ®©y lµ mét biÓu hiÖn kh«ng tèt vÒ t×nh h×nh c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«ng ty. §èi chiÕu víi sè liÖu ë phÇn “nguyªn gi¸” vµ “gi¸ trÞ cßn l¹i” ë biÓu 01 ta sÏ thÊy ®iÒu ®ã. Cô thÓ, tæng gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh lµ 2.140.605.044 ®ång, trong ®ã gi¸ trÞ cßn l¹i cña m¸y mãc thiÕt bÞ lµ chiÕm phÇn lín v¬i 76,07%, cßn nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c hÇu nh­ ®· cò, chiÕm mét tû lÖ rÊt nhá, v× nh÷ng tµi s¶n nµy kh«ng tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nªn C«ng ty còng chØ duy tr× ë møc võa ®ñ ®Ó ®¶m b¶o qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña C«ng ty. MÆc dï c¬ cÊu tµi s¶n mÊt nghiªm träng nh­ vËy , nh­ng víi ®Æc thï cña mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng tªn lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, sù mÊt c©n ®èi nµy l¹i lµ cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty x©y dùng II. ®©y cung lµ t×nh h×nh phæ biÕn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c cïng ngµnh. BiÓu 01: T×nh h×nh tµi s¶n cè ®Þnh n¨m 2000 cña C«ng ty x©y dùng II §¬n vÞ: 1000® Nhãm TSC§ ChØ tiªu Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh Nhµ cöavËt kiÕn tróc M¸ymãc thiÕt bÞ Ph­¬ngtiÖn vËn t¶i ThiÕt bÞ dôngcôQL TSC§ Kh¸c Céng I-Nguyªn gi¸ TSC§ 1-Sè d­ ®Çu kú 792.943 713.052 724.161 139.123 5.400 2.74.679 2-Sè t¨ng trong kú 1.04.761 28.339 1.333.100 Trong ®ã: -Mua s¾m thiÕt bÞ 1.304.761 28.339 1.333.100 _X©y dùng míi 3-Sè gi¶m trong kú 95.748 95.748 Trong ®ã: -Thanh lý -Nh­îng b¸n 95.748 95.748 4-Sè cuèi kú 792.943 2.017.814 628.413 167.462 5.400 3.612.032 Trong ®ã: -Ch­a sö dông hÕt -§· khÊu hao hÕt -Chê thanh lý II-GT ®·hao mßn 1-§Çu kú 678.911 347.817 324.556 114.297 2.362 1.467.943 2-T¨ng trong kú 5.575 41.553 24.483 4.302 337 76.251 3-gi¶m trong kú 72.768 72.768 4- Sè cuèi kú 684.487 389.370 276.271 115.598 2.700 1.471.426 III-Gi¸ trÞ cßn l¹i 1-§Çu kú 114.031 365.235 399.605 24.826 3.037 906.735 2- Cuèi kú 108.456 1.628.443 352.143 48.864 2.700 2.140.606 4/ T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay cña C«ng ty x©y d­ngII: 3.1/ KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh: KÓ tõ ngµy thµnh lËp cho ®Õn nay ®· cã 30 n¨m hµnh nghÒ víi chøc n¨ng lµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dùng vµ c«ng nghiÖp. C«ng ty x©y dùng II ®· tr¶i qua kh«ng biÕt bao khã kh¨n vµ thö th¸ch, tõng b­íc ph¸t triÓn vµ kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng XHCN, ®ã lµ lu«n hoµn thµnh ®­îc kÕ ho¹ch dµi h¹n (5 n¨m) ®Æt ra. §Æc biÖt kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000) cã ý nghÜa quan träng, lµ nh÷ng n¨m cuèi cïng, nh÷ng n¨m chuyÓn giao cña thÕ kû míi, hoµ m×nh víi kh«ng khÝ thi ®ua cña c¶ n­íc, toµn thÓ C«ng ty x©y dùng II ®· kh¾c phôc mäi khã kh¨n hoµn thµnh th¾ng lîi kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000) víi kÕt qña sau: BiÓu 03: B¶ng tæng hîp c¸c chØ tiªu thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000) TT Danh môc, chØ tiªu §vt Thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000) 1996 1997 1998 1999 2000 1 Gi¸ trÞ s¶n xuÊt 1000® 12.297.196 9.657.859 24.344.221 33.642.955 42.000.000 2 Doanh thu 1000® 11.278.048 10.074.187 24.941.042 32.196.331 40.667.898 3 Nép thuÕ Nhµ n­íc 1000® 558.090 548.346 590.043 591.179 1.000.000 4 Lîi nhuËn 1000® 52.878 45.600 311.443 388.162 419.465 5 Thu nhËpBQ1CNV/th¸ng 1000® 546,17 422,16 455,16 639,8 733,0 §Ó cã ®­îc kÕt qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh cña kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000) thÓ hiÖn ë c¸c chØ tiªu nªu trªn kh¼ng ®Þnh ý chÝ phÊn ®Êu cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty. Kh¾c phôc mäi khã kh¨n, tõng c¸ nh©n vµ tËp thÓ c¸c ®éi s¶n xuÊt, c¸c phßng ban nghiÖp vô theo chøc n¨ng ®­îc giao ®· ®ãng gãp hÕt søc suÊt s¾c gãp phÇn ®­a C«ng ty hoµn thµnh tèt môc tiªu ®Ò ra cña kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000). 3.2/ Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty hiÖn nay. *Nh÷ng thuËn lîi: -KÕt thóc nhiÖm vô cña c¸c n¨m, C«ng ty ®· rót thªm ®­îc nhiÒu bµi häc kinh nghiÖm ®Ó ph¸t huy hoÆc ®iÒu chØnh trong tæ chøc, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh. -KÕt qña s¶n xuÊt kinh doanh vµ hoµn thµnh nhiÖm vô cña c¸c n¨m kh¼ng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp ®a ngµnh, ®a nghÒ, ®a d¹ng ho¸ quan hÖ quèc tÕ. -NghÜa vô cña C«ng ty ®èi víi Nhµ n­íc vÒ c¸c lo¹i thuÕ, BHXH, BHYT c¬ b¶n hoµn thµnh. -C¸c c«ng t¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp nghiªm tóc, t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµnh m¹nh, vèn Nhµ n­íc giao cho doanh nghiÖp ®­îc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn,®· cã l·i (cã tÝch luü ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng). -Quan hÖ cña C«ng ty víi kh¸ch hµng, víi c¸c doanh nghiÖp b¹n còng nh­ c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc ®­îc gi÷ v÷ng. Do ®ã ®· thuËn lîi cho doanh nghiÖp ®Ó më réng c«ng t¸c tiÕp thÞ, më réng thÞ tr­êng, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, ph¸t triÓn ngµnh nghÒ míi, t¹o ®µ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong c¸c n¨m tiÕp theo. Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi c¬ b¶n trªn, C«ng ty lu«n lu«n ®­îc sù quan t©m cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp trong tØnh. *Nh÷ng khã kh¨n: Nh×n chung vÒ n¨ng lùc cña C«ng ty nhiÒu mÆt cßn rÊt h¹n chÕ, thÓ hiÖn trong 3 kh©u: -VÒ vèn kinh doanh: Toµn C«ng ty chØ cã 1.649.353.000 ®ång. Trong ®ã: Vèn l­u ®éng chØ cã 499.000.000 ®ång (tû träng vèn l­u ®éng tham gia ®Çu t­ cho s¶n xuÊt kinh doanh rÊt nhá bÐ so víi gi¸ trÞ s¶n xuÊt thùc hiÖn). -VÒ thiÕt bÞ: cßn Ýt vµ cò, hiÖu suÊt c«ng t¸c cña thiÕt bÞ thÊp, ®Æc biÖt thiÕu nghiªm träng thiÕt bÞ m¸y mãc chuyªn dïng cho giao th«ng thuû lîi (2 ngµnh nghÒ míi C«ng ty ®­îc cÊp ®¨ng ký kinh doanh bæ sung n¨m 2000). -VÒ chÊt l­îng lao ®éng: C«ng ty thiÕu c«ng nh©n kü thuËt giao th«ng, thuû lîi còng nh­ thiÕu c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm cña 2 ngµnh nghÒ trªn. Víi 3 yÕu tè ®ã lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp rÊt lín. Bªn c¹nh ®ã trong nhiÒu c«ng tr×nh ®· thi c«ng trong c¸c n¨m ®· xong bµn giao, duyÖt quyÕt to¸n xong vèn vÉn cãn tån ®äng 22 tû, ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi c«ng t¸c h¹ch to¸n vµ chØ ®¹o ®Çu t­ vèn cho c¸c c«ng tr×nh kh¸c. -Sù ph¸t triÓn cña C«ng ty v­¬n .ra thÞ tr­êng toµn quèc vµ thÞ phÇn n­íc b¹n Lµo còng cã phÇn khã kh¨n trong chØ ®¹o, kiÓm tra n¾m b¾t th«ng tin trªn ®Þa bµn xa x«i, rõng nói ®i l¹i phøc t¹p. Nh÷ng khã kh¨n nªu trªn ®· ¶ng h­ënglín trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, ®ßi hái toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¶i ®oµn kÕt, ph¸t huy d©n chñ, søc m¹nh tËp thÓ vµ vai trß chøc n¨ng cña c¸c c¸ nh©n, tõng b­íc th¸o gì khã kh¨n, ph¸t huy néi lùc b¶n th©n. Ph¸t huy c¸c thuËn lîi c¬ b¶n t¹o chuyÓn biÕn tèt trong qu¶n lý, chØ ®¹o vµ ®iÒu hµnh nh»m hoµn thµnh toµn diÖn c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra. §­a C«ng ty ngµy cµng æn ®Þnh, ph¸t triÓn ®i lªn vµ ®· thu ®­îc kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. II -T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn ë C«ng ty x©y dùng II 1/ Tæ chøc thùc hiÖn lîi nhuËn cña C«ng ty x©y dùng II 1/ Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng II. C«ng ty x©y dùng II ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong lÜnh vùc x©y l¾p, nªn s¶n phÈm cña C«ng ty chñ yÕu lµ tµi s¶n cè ®Þnh, mang tÝnh ®¬n chiÕc, cè ®Þnh t¹i mét chç, s¶n phÈm cã quy m« lín, kÕt cÊu phøc t¹p, khèi l­îng thi c«ng phÇn lín ®­îc tiÕn hµnh ngoµi trêi… Do ®ã qu¸ trißnh s¶n xuÊt x©y l¾p còng rÊt phøc t¹p, kh«ng æn ®Þnh vµ cã tÝnh l­u ®éng cao. Tõ khi thµnh lËp vµ b­íc lªn thÝch ­ng víi c¬ chÕ thÞ tr­êng, khÊc phôc mäi khã kh¨n, trë ng¹i, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh, lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ t¹o ®­îc uy tÝn nh¸t ®Þnh ®èi víi c¸c b¹n hµng, kh¸ch hµng trong c¶ n­íc. B­íc sang n¨m 2000 bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi, C«ng ty cßn gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Sau ®©y chóng ta sÏ ®i vµo t×m hiÓu nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n chung cña C«ng ty. Nh÷ng thuËn lîi cña C«mg ty. Sù t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y kÐo theo sù ph¸t triÓn cña nhiÒu ngµnh nghÒ, rong ®ã næi bËt lµ lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, ®· më ra nhiÒu c¬ héi thuËn lîi cho C«ng ty tham gia ®Êu thÇu vµ tróng thÇu nhiÒu c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín. Nhê nh÷ng ®æi míi trong luËt ®Çu t­, c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ®· phÇn nµo thuËn h¬n trong c«ng t¸c huy ®éng vèn. ®©y lµ mét ®iÒu kiÖn quan träng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt x©y l¾p cña C«ng ty. Tr¶i qua ba m­¬i n©­m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, Cong ty ®· rót ra mét sè kinh nghiÖm trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh vµ tæ chøc s¶n xuÊt x©y l¾p. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty cßn cã nguån nh©n lùc d«i dµo, tre khoÎ, cã n¨ng lùc, ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é víi 15 kü s­ vµ 20 trung cÊp. N¨ng lùc nµy lµ mét yÕu tè cã tÝnh quyÕt ®Þnh tíi hiÖu qu¶. Víi n¨ng lùc lao ®éng dåi dµo, c¸n béqu¶n lý cã tr×nh ®é. NÕu C«ng ty bè trÝ sö dông hîp lý th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh sÏ n©ng cao. Quan hÖ cña C«ng ty víi kh¸ch hµng, víi c¸c doanh nghiÖp b¹n còng nh­ víi c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc ®­îc gi÷ v÷ng. Do ®ã ®· thuËn lîi cho doanh nghiÖp ®Ó më réng c«ng t¸c tiÕp thÞ, më réng thÞ tr­¬ng, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, ph¸t triÓn ngµnh nghÒ míi t¹o ®µ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong n¨m 2000 còng nh­ nh÷ng n¨m tiÕp theo. Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi c¬ b¶n trªn, C«ng ty lu«n lu«n ®­îc sù quan t©m cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp trong tØnh, ®Æc biÖt lµ sù quan t©m chØ ®¹o cña ban gi¸m ®èc së, c«ng ®oµn ngµnh, c¸c phßng ban nghiÖp vô cña së x©y dùng ®É giµnh cho C«ng ty trong nhiÒu n¨m qua. Nh÷ng khã kh¨n cña C«ng ty. Khã kh¨n hµng dÇu cña C«ng ty lµ vèn s¶n xuÊt kinh doanh. Lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc, khi chuyÓn sang h¹ch to¸n kinh doanh, C«ng ty chØ ®­îc cÊp vèn mét lÇn khi thµnh lËp. Trªn c¬ së sè vèn nµy, C«ng ty ph¶i ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t tiÓn vèn. Khã kh¨n ®Æt ra cho C«ng ty lµ nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh rÊt lín. S¶n phÈm cña C«ng ty lµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùn c¬ b¶n nªn ®Ó hoµn thµnh nªn mét ¶n phÈm ®ßi hái thêi gian s¶n xuÊt dµi sè vèn ®Çu t­ lín. Trong khi ®ã, vèn kinh doanh toµn C«ng ty n¨m 2000 chØ cã 1.649.000.000 ®ång, trong ®ã vèn l­u ®éng cã 449.000.000 ®ång( tû räng vèn l­u ®éng tham gia ®Çu t­ cho s¶n xuÊt kinh doanh rÊt nhá so víi gi¸ trÞ thùc hiÖn) kh«ng ®¸p øng ®ñ, v× vËy C«ng ty ph¶i ®i vay, chñ yÕu lµ vay ng©n hµng víi l·i vay lín. ®©y lµ mét vÊn ®Ò rÊt bøc xóc mµ doanh nghiÖp kh«ng dÔ g× gi¶i quyÕt ®­îc trong thêi gian ng¾n. Mét khã kh¨n còng rÊt nan gi¶i hiÖn nay cña C«ng ty còng nh­ c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh kh¸c lµ tiÕn ®é thanh to¸n cña chñ ®Çu t­ chËm. HÇu hÕt c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®Òu ®­îc ®Çu t­ b»ng nguån vèn ng©n s¸ch. ®©y chÝnh lµ mét ®¶m b¶o khi ký kÕt hîp ®ång. Nh­ng trong c¸c n¨m qua mét sè c«ng tr×nh C«ng ty thi c«ng, hoµn thµnh, bµn giao nh­ng vÉn ch­a ®­îc thanh to¸n. Trong sè nh÷ng c«ng tr×nh ®ã ph¶i kÓ ®Õn c«ng tr×nh tr­êng c¬ së Quang Trung, ®­êng quèc lé 1A… §©y chÝnh lµ g¸nh nÆng rÊt lín cho C«ng ty trong khi cßn vay vèn thi c«ng vµ chÞu l·i suÊt ng©n hµng. §Þa bµn cña C«ng ty l­u ®éng ë c¸c huyÖn, chñ yÕu ë miÒn nói xa x«i hÎo l¸nh( trong n¨m 2000 cã 96 c«ng tr×nh th× 2/3 lµ c¸c c«ng tr×nh miÒn nói), g©y khã kh¨n cho trong vÊn ®Ò qu¶n lý vµ ®i l¹i. HiÖn nay c¸c c«ng tr×nh cña C«ng ty n»m r¶i ¸c ë c¸c huyÖn miÒn nói:Quan ho¸, Nh­ xu©n, Ngäc l¹c… Do c¸c ®éi thi c«ng ë xa C«ng ty nh­ vËy nªn kh«ng tr¸nh khái sù thiÕu kÞp thêi, s¸t sao trong qu¶n lý. Sù ph¸t triÓn cña C«ng ty v­¬n ra thÞ phÇn toµn quèc vµ n­íc b¹n Lµo còng cã khã kh¨n trong chØ ®¹o, kiÓm tra, n¾m b¾t th«ng tin trªn ®Þa bµn xa x«i, rõng nói ®i l¹i phøc t¹p T×nh tr¹ng trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ , ph­¬ng tiÖn vËn t¶i cña C«ng ty cßn Ýt vµ cò, hiÖu suÊt c«ng t¸c thiÕt bÞ thÊp,®Æc biÖt thiÕu nghiªm träng thiÕt bÞ m¸y mãc chuyªn dïng cho giao th«ng thuû lîi( hai ngµnh míi Cong ty ®­îc cÊp ®¨ng ký kinh doanh bæ sung n¨m 2000). N©m 2000 C«ng ty ®· ®Çu t­ mua mét sè thiÕt bÞ víi gi¸ 2,3 tû ®ång, n©ng tæng gi¸ trÞ tµi s¶n thiÕt bÞ m¸y mãc cña C«ng ty h¬n 4 tû. Nh­ng t×nh h×nh hiÖn t¹i c«ng ty vÉn trong t×nh tr¹ng thiÕt bÞ m¸y mãc nghÌo nµn, mét sè thiÕt bÞ ®­a vµo sö dông th× viÖc b¶o qu¶n, qu¶n lý ch­a chÆt chÏ nªn ch­a ph¸t huy ®­îc hÕt c«ng suËthiÕt bÞ m¸y mãc. Nh÷ng khã kh¨n nªu trªn ®· ¶nh h­ëng lín trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. §Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trªn dßi hái C«ng ty ph¶i cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt thÝch hîp, nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ®Èy m¹nh tiÕn ®é thi c«ng, rót ng¾n thêi gian bµn giao c«ng tr×nh… Tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. 2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty qua hai n¨m 1999-2000 Trong vßng h¬n m­êi n¨m nay, sù chuyÓn ®æi c¬ chÕ kinh tÕ n­íc ta sang c¬ chÕ thÞ tr­êng ®· t¹o ra m«i tr­êng kinh doanh rÊt s«i ®éng cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng ë mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Tuy nhiªn víi sù vËn ®éng m¹nh mÏ cña quy luËt c¹nh tranh, c¬ chÕ thÞ tr­êng ®· t¹o ra kh«ng Ýt khã kh¨n, thö th¸ch ®èi víi doanh nghiÖp. V× vËy hiÖu qu¶ s¶n xuÊt k® trë thµnh mét vÊn ®Ì bøc thiÕt ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®­îc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ý thøc ®­îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy, L·nh ®¹o cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· tÝch cùc ®Çu t­ ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt, s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu tæ chøc lùc l­îng lao ®éng, vËt t­, tiÒn vèn… kh«ng ngõng phÊn ®Êu ®i lªn ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao. Qua sè liÖu vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty hai n¨m gÇn ®©y nhÊt ®· chøng minh ®iÒu ®ã. BiÓu 02: B¶ng kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 1999-2000 cña c«ng ty x©y dùng II §¬n vÞ : 1000® TT N¨m ChØ tiªu 1999 2000 Chªnh lÖch Sè tuyÖt ®èi Sè t­¬ng ®èi 1 Gi¸ trÞ s¶n xuÊt 38.323.616 49.124.000 10.800.384 28,18% 2 Doanh thu 32.024.628 40.667.898 8.643.270 26.99% 3 Nép ng©n s¸ch 794.246 1.356.517 562.270 70,79% Trong ®ã:- ThuÕ 587.979 1.055.183 467.204 79,46% - Ph¶i nép kh¸c 206.267 301.334 45.067 46,09% 4 Sè vèn s¶n xuÊt bq 18.995.201 29.689.325 10.694.124 56,3% 4 Lîi nhuËn thùc hiÖn 329.792 419.405 89,613 27,17% 5 Thu nhËp b×nh qu©n 640 733 93 14,53% Trong n¨m 1999- 2000 chung ta thÊy kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn. Gi¸ trÞ s¶n xuÊt n¨m 1999 lµ 38.323.616 ngh×n ®ång, ®Õn n¨m 2000 lµ 49.124.000 ngh×n ®ång, t¨ng lªn so víi n¨m 1999 vÒ sè tuyÖt ®èi lµ 10.800.384 ngh×n ®ång, sè t­¬ng ®èi 28,18%, gi¸ trÞ s t¨ng kÐo theo doanh thu n¨m 2000 còng t¨ng so víi n¨m 1999 víi sè tuyÖt ®èi lµ 8.643.270 ngh×n ®ång vµ sè t­¬ng ®èi lµ 26,99% VÒ t×nh h×nh thùc hiªn nghÜa vô víi Nhµ n­íc n¨m 2000 t¨ng 70,96% so víi n¨m 1999. Chøng tá C«ng ty ®· thùc hiÖn ®Çy ®ñ quyÒn vµ nghÜa vô ®Çy ®ñ ®èi víi Nhµ n­íc. Tæng sè vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n n¨m 2000 t¨ng 56,3% so víi n¨m 1999. §iÒu ®ã cho thÊy C«ng ty ®· b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn s¶n xuÊt kinh doanh. Víi sè vèn t¨ng thªm hµng n¨m nµy, C«ng ty ®· cã ®iÒu kiÖn ®Ó mua s¾m m¸y nãc thiÕt bÞ, t¨ng vèn l­u ®éng ®Ó më réng qui m« s¶n xuÊt, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng thi c«ng. Nhê ®ã t¨ng kh¶ n¨ng trøng thÇu cña C«ng ty. VÒ lîi nhuËn thùc hiÖn cña C«ng ty n¨m 1999 lµ 3229.792 ngh×n ®ång, ®Õn n¨m 2000 lµ 419.405 ngh×n ®ång t¨ng 89.613 ngh×n ®ång vÒ sè tuyÖt ®èi vµ t¨ng 27,17% vÒ sè t­¬ng ®èi so víi n¨m 1999. Nh÷ng kÕt qu¶ trªn ®· phÇn nµo nãi lªn ®­îc sù phÊn ®Êu nç lùc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Kh¾c phôc mäi khã kh¨n tõng c¸ nh©n hoÆc tËp thÓ c¸c ®éi s¶n xuÊt, c¸c phßng ban nghiÖp vô theo chøc n¨ng d­îc giao ®· ®ãng gãp hÕt søc suÊt s¾c gãp phÇn ®­a C«ng ty hoµn thµnh th¾ng lîi c¸c môc tiªu kinh tÕ. Tuy nhiªn nh÷ng kªt qu¶ trªn míi chØ ph¶n ¸nh mét c¸ch bao qu¸t vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng II. ®Ó thÊy ®­îc kÕt qu¶ ho¹t ®éng mét c¸ch chi tiÕt cÇn ph¶i ®i s©u nghiªn ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn cña C«ng ty trong hai n¨m qua. 3/ Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn trong hai n¨m qua( 1999-2000) cña C«ng ty x©y dùng II 3.1/ T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn cña C«ng ty x©y dùng II Lîi nhuËn lµ mét chØ tiªu rÊt quan träng ph¶n ¸nh chÊt l­îng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy mÆc dï nh÷ng n¨m qua cßn nhiÒu khã kh¨n nh­ng C«ng ty x©y dùng II ®· rÊt cè g¾ng ®Ó ®¹t ®­îc lîi nhuËn trong s¶n xuÊt kinh doanh. §©y thùc sù lµ mét thµnh tÝch cña C«ng ty. T×nh h×nh chi tiÕt vÒ thùc hiÖn chØ tiªu lîi nhuËn ë C«ng ty x©y dùng II trong hai n¨m 1999-2000 ®­îc thÓ hiÖn ë biÓu 03( trang bªn). BiÓu 03: KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong hai n¨m 1999-2000 cña C«ng ty x©y dùng II ChØ tiªu N¨m 1999 N¨m 2000 So s¸nh Sè tuyÖt ®èi Sè t­¬ng ®èi Tæng doanh thu 34.042.406 40.67.899 6.625.492 19,46% ThuÕ doanh thu 2.017.777 - -2.017.777 - 1.Doanh thu thuÇn 32.024.629 40.667.899 8.643.270 26,99% 2.Gi¸ vèn hµng b¸n 30.643.930 39.113.259 8.469.329 27,64% 3.Lîi tøc gép 1.380.699 1.554.640 173.941 12,59% 4.Chi phÝ QLDN 1.050.907 1.135.235 84.328 8,02% 5.Tèng LN tr­íc thuÕ 329.792 419.405 89.613 27,17% 6.ThuÕ thu nhËp DN 82.448 104.851 22.403 27,17% 7.Lîi nhuËn sau thuÕ 247.344 314.554 67.210 27,17% ( C«ng ty nép thuÕ doanh thu víi thuÕ suÊt lµ 4%, riªng c¸c c«ng tr×nh thi c«ng ë huyÖn miÒn nói ®­îc gi¶m thuÕ suÊt 2%. ThÕu suÊt thuÕ lîi tøc hay thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp lµ 25%) Tõ biÓu 03 ta cã thÓ rót ra mét sè nhËn xÐt vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong n¨m 2000 nh­ sau: Tæng doanh thu t¨ng 6.625.492 ngh×n ®ång( møc t¨ng t­¬ng ®èi 19,46%) so víi n¨m 1999 §©y lµ kÕt qu¶ ®¸ng mõng cña C«ng ty trong qu¸ tr×nh gi÷ v÷ng thÞ tr­êng. §Æc biÖt trong n¨m 2000, C«ng ty kh«ng ph¶i nép kho¶n thuÕ doanh thu. Do vËy doanh thu thuÇn cña C«ng ty n¨m 2000 t¨ng 8.643.270 ngh×n ®ång( møc t¨ng t­¬ng ®èi26,99%). Gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng 8.469.329 ngh×n ®«ng, t¨ng 27,64% so víi n¨m 2000. Nh­ vËy tèc ®ä t¨ng gi¸ vèn hµng b¸n ®· t¨ng h¬n tèc ®ä t¨ng doanh thu thuÇn. §iÒu nµy cho thÊy, C«ng ty d· béc lé nh÷ng h¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n lý gi¸ thµnh s¶n phÈm. §©y lµ mét vÊn ®Ò C«ng ty cÇn t×m hiÓu ®Ó ®­a ra nh÷ng biÖp ph¸p h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®¶m b¶o tèc ®ä t¨ng doanh thu thuÇn cao h¬n tèc ®é t¨ng gi¸ vè hµng b¸n. Lîi tøc gép cña C«ng ty t¨ng 173.941 ngh×n ®ång, b»ng 12,59% so víi n¨m 1999. Tuy nhiªn, do tèc ®ä t¨ng gi¸ vèn hµng b¸n cao h¬n tèc ®ä t¨ng doanh thu thuÇn nªn tèc ®ä t¨ng l·i tøc gép nhá h¬n tèc ®ä t¨ng doanh thu. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña C«ng ty n¨m 2000 t¨ng 84.328 ngh×n ®ång, t­¬ng øng víi tèc ®ä t¨ng lµ 8,02% so víi n¨m 1999. Tèc ®ä t¨ng chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp thÊp h¬n tèc ®ä t¨ng cña tæng doanh thu, chøng tá C«ng ty ®· tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ t¨ng 89.613 ngh×n ®ång, t¨ng 27,17% so víi n¨m 1999. ®©y lµ mét cè g¾ng cña C«ng ty trong viÖc gi¶m thiÓu ®­îc chi phÝ, t¨ng doanh thu. Víi møc thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp kh«ng ®æi lµ 25%, lîi nhuËn sau thuÕ cña C«ng ty ®¹t 314.554 ngh×n ®ång, t¨ng 67.210 ngh×n ®ång so víi n¨m 1999( tû lÖ t¨ng 27,17%). ThuÕ thu nhËp t¨ng 27,17%, lµm cho sè thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc còng t¨ng 22.403 ngh×n ®ång. Qua ph©n tÝch sè liÖu ë b¶ng kªt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2000 cña C«ng ty, ta thÊy trong n¨m 2000, C«ng ty ®· cã nh÷ng cè g¾ng rÊt lín trong viÖc gi÷ v÷ng thÞ tr­êng, tróng thÇu ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín. Tõ ®ã t¨ng doanh thu cña C«ng ty. §©y lµ mét c¬ héi ®Ó C«ng tu cã thÓ t¨ng lîi nhuËn , song C«ng ty còng cÇn xem xÐt l¹i viÖc qu¶n lý gi¸ thµnh sÈn phÈm ®Ó ®­a lîi nhuËn cña C«ng ty t¨ng cao h¬n n÷a. §Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong n¨m 2000 võa qua ®­îc chÝnh x¸c h¬n, ta nghiªn cøu mét sè chØ tiªu doanh lîi qua hai n¨m 1999- 2000 BiÓu 04: Mét sè chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong hai n¨m 1999-2000 §¬n vÞ: 1000® TT ChØ tiªu N¨m 1999 N¨m 2000 Thùc hiÖn % 1 Doanh thu 34.042.486 40.667.899 19,46% 2 Gi¸ thµnh toµn bé SPXL 31.694.837 40.248.494 26,98% -Gi¸ vèn hµng b¸n 30.643.930 39.113.259 27,64% -Chi phÝ QLDN 1.050.907 1.135.235 8,02% 3 Tæng lîi nhuËn SXKD 329.792 419.405 27,17% 4 Tæng vèn SXKD bq 18.995.201 29.698.325 56,35% 5 Tû suÊt LN doanh thu 0,97% 1,03% +0,03% 6 Tû suÊt LN gi¸ thµnh 1,041% 1,042% +0,001% 7 Tû suÊt LN vèn 1,74% 1,4% -0,03% Qua viÖc tÝnh to¸n ë trªn, ta nhËn thÊy c¸ chØ tiªu tû suÊt doanh lîi cña C«ng ty cã biÕn ®éng nh­ sau: ChØ tiªu tû suÊt doanh lîi doanh thu: NÕu nh­ n¨m 1999, mét ®ång doanh thu t¹o ra 0,0097®ång lîi nhuËn tr­íc thuÕ th× sang n¨m 2000 víi mét ®ång doanh thu C«ng ty thu ®­îc 0,0103 ®ång lîi nhuËn tr­íc thuÕ( t¨ng 0,06%) ChØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn gi¸ thµnh: Trong n¨m 1999, cø mét ®ång chi phÝ C«ng ty bá ra thu ®­îc 0,0141 ®ång lîi nhuËn tr­íc thuÕ, nh­ng sang n¨m 2000, l¹i thu ®­îc 0,0142 ®ång, t¨ng 0,001%. Tû lÖ t¨ng nµy kh«ng ®¸ng kÓ, nh­ng nã còng nãi lªn cô cè g¾ng C«ng ty. Tuy nhiªn C«ng ty cÇn ph¶i cè g¾ng h¬n n÷a ®Ó gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh, ®­a lîi nhuËn cña C«ng ty lªn cao h¬n n÷a. ChØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn vèn n¨m 2000 chØ ®¹t 1,4% nghÜa lµ mét ®ång vèn bá ra s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty chØ thu ®­îc 0,014 ®ång lîi nhuËn.Nh­ vËy, tû suÊt lîi nhuËn vèn n¨m 2000 cña C«ng ty ®É gi¶m ®i 0,34% so víi n¨m 1999. Qua sù so s¸nh nµy, ta nhËn thÊy viÖc sö dông vèn cña C«ng ty hiÖu qu¶ ch­a cao, mÆc dï n¨m 2000 C«ng ty ®· ®Çu t­ vµo vèn kinh doanh rÊt nhiÒu, t¨ng 56,35% so víi n¨m 1999. C«ng ty cÇn t×m ra nguyªn nh©n ®Ó cã gi¶i ph¸p sö lý kÞp thêi. Tãm l¹i, mÆc dï n¨m 2000 cßn h¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n lý gi¸ thµnh, hiÖu qu¶ sö dông vèn cßn thÊp, nh­ng C«ng ty còng ®· cè g¾ng kh¾c phôc mäi khã kh¨n kh«ng ngõng n©ng cao lîi nhuËn cña C«ng ty, lµm cho lîi nhuËn C«ng ty ®· t¨ng thªm 27,17%. §Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ nh­ vËy C«ng ty ®· ¸p dông biÖp ph¸p g×. 3.2/ Nh÷ng biÖn ph¸p phÊn ®Êu trong viÖc thùc hiÖn lîi nhuËn n¨m võa qua Lîi nhuËn ®ã lµ môc tiªu quan träng hµng ®Çu, lµ c¸i ®Ých cuèi cïng ña mäi doanh nghiÖp. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, viÖc t¹o ra lîi nhuËn cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp. Tuy nhiªn ®Ó ®¹t d­îc ®iÒu ®ã lµ vÊn ®Ò kh«ng d¬n gi¶n. Qua t×m hiÎu thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh- x©y l¾p cña C«ng ty x©y dùng II trong thêi gian qua, tuy ph¶i ®­¬ng ®Çu víi kh«ng Ýt nhòng thö th¸ch song C«ng tu ®· chñ ®éng ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p tÝch cùc th¸o gì khã kh¨n, khai th¸c nh÷ng lîi thÕ s½n cã ®Ó ®øng v÷ng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Lîi nhuËn cña C«ng ty n¨m 2000 ®· t¨ng 27,17% so víi n¨m 1999, ®¹t 419.405. ngh×n ®ång,c¸c tû suÊt lîi nhuËn cã t¨ng nh­ng rÊt thÊp. Nh­ng ®¸nh gia mét c¸ch c«ng b»ng vµ kh¸ch quan th× ®iÒu ®ã còng ®· thÓ hiÖn sù cè g¾ng cña toµn bé tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®Ó cã thÓ trô v÷ng trong sù c¹nh tranh khèc liÖt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm vµ thu nhËp cho ng­êi lao ®éng, s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i… §Ó ®¹t ®­îc thµnh tÝch ®ã c«ng ty ®· ¸p dông c¸c biÖn ph¸p sau: 3.2.1/ N©ng cao chÊt l­îng vµ sè l­îng s¶n phÈm tiªu thô Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh nh­ hiÖn nay, vÊn dÒ chÊt l­îng vµ sè l­îng s¶n phÈm tiªu thô ngµy cµng cã ý nghÜa quan träng ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh- x©y l¾p. NhËn thøc ®­îc ®iÒu ®ã trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty x©y dùng Ii ®· kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh b»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh­ ®µo t¹o båi d­ìng, n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n, ®Æc biÖt lµ ®µo t¹o båi d­ìng cho c«ng nh©n bËc cao trong c¸c lÜnh vùc thî x©y, thî nÒ, c¸c chuyªn viªn gi¸m s¸t kü thuËt lµm ®­êng, lµm nhµ… cñng cè søc m¹nh cña tõng ®éi s¶n xuÊt b»ng ph­¬ng ph¸p c¬ chÕ kho¸n ®éi râ rµng, cã sù qu¶n lý vµ l·nh ®¹o chÆt chÏ cña C«ng ty vÒ biÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng. Nhê ®ã mµ c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®Òu ®¹t chÊt l­îng cao, ®­îc së x©y dùng vµ bé x©y dùng tÆng cê vµ b»ng chÊt l­îng huy ch­¬ng vµng nhiÒu c«n tr×nh vµ ®­äc c«ng nhËn lµ ®¬n vÞ chÊt l­îng. S¶n phÈm tiªu thô cña C«ng ty ngµy cµng t¨ng, tÝnh ®Õn n¨m 2000 C«ng ty ®· ®­a 64 c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao ®­a vµo sö dông b»ng 31.442.000.000 ®ång, gãp phÇn lµ t¨bg lîi nhuËn cña C«ng ty 419.405 000 ®ång. Nh÷ng kÕt qu¶ mµ C«ng ty ®¹t ®­îc mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu n¨m 2000 ®· ph¶n ¸nh mét phÇn thµnh tÝch cña C«ng ty trong viÖc thùc hiÖn vÊn ®Ò nµy. Qua biÓu 05 cho thÊy, c¶ n¨m c«ng tr×nh C«ng ty thùc hiÖn cã l·i vãi tæng doanh thu lªn tíi 4.469.033 ngh×n ®ång vµ sè l·i thu ®­îc lµ103.037 ngh×n ®ång. D©y lµ mét thµnh tÝch kh«ng nhá vµ nã ®· t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, gãp phÇn lµm cho t«ng sè lîi nhuËn cña C«ng ty t¨ng lªn 419.405 ngh×n ®ång. BiÓu 05: T×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu vlµ lîi nhuËn mét sè c«ng tr×nh träng ®iÓm n¨m 2000 cña C«ng ty §¬n vÞ : 1000® TT Tªn c«ng tr×nh Doanh thu thuÇn Tæng chi phÝ Lîi nhuËn Tû suÊt LN Doanh thu 1 UBND ph­êng Lam S¬n 1.261.255 1.238.317 22.938 1,82% 2 Nhµ m¸y g¹ch ceramic 612.055 592.085 19.970 3,21% 3 D©n sè KHHGD Th¹ch Thµnh 1.118.630 1.092.866 25.764 2,3% 4 Tr­êng N«ng cèng 834.797 814.157 20.640 2,47 5 Phï L­¬ng B¸ th­íc 642.296 628.571 13.725 2,14% Tæng céng 4.469.033 4.365.996 103.037 2,3% 3.2.2/ M¹nh d¹n ®Çu t­ ®æi míi m¸y mãc, thiÕt bÞ ViÖc ®Çu t­ ®æi míi mua s¾m thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®æi míi quy tr×nh c«ng nghÖ lµ tiÒn ®Ò cho viÖc t¨ng n¨ng suÊt, chÊt l­îng s¶n phÈm tõ ®ã n©ng cao uy tÝn cña C«ng ty. Trong n¨m qua, ®Ó gi÷ v÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng vµ t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh, C«ng ty ®· vËn dông c¸c nguån kinh phÝ, chñ yÕu lµ m¹nh d¹n vay ng©n hµng ®Ó mua s¾m thªm thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt, trong n¨m ®· mua mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ víi gi¸ trÞ 2,3 tû ®ång nh­: m¸y ñi 100cv nguyªn gi¸ 250 triÖu ®ång, m¸y xóc b¸nh lèp nguyªn gi¸ 450 triÖu ®ång, xe lu 18 tÊn nguyªn gi¸ 300 triÖu ®ång, m¸y g¹t nguyªn gi¸ 200 triÖu ®ång vµ mét sè thiÕt bÞ v¨n phßng kh¸c. Nhê ®ã n¨ng suÊt lao ®éng ®É ®­îc n©ng lªn, chÊt luîng thi c«ng ®­îc ®¶m b¶o, gãp phÇn khong nhá trong viÖc phÊn ®Êu t¨ng doanh thu trong n¨m qua, n¨m 2000 ®· t¨ng 26,99% so víi n¨m1999, ®¹t 40.667.898 ngh×n ®ång. 3.2.3/ TiÕt kiÖm ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu NhËn thøc d­îc viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ ph­¬ng h­íng chñ yÕu ®Ó t¨ng lîi nhuËn, trong n¨m qua C«ng ty ®· lu«n quan t©m ®Õn viÖc qu¶n lý chi phÝ vµ phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Nh­ chóng ta ®· biÕt ®Æc tr­ng cña ngµnh x©y dùng c¬ b¶n lµ kho¶n chi phÝ nguyªn vËt liÖu chiÕm tû träng rÊt lín trong gi¸ thµnh cña c«ng tr×nh. Kho¶n chi phÝ nguyªn liÖu phô thuéc vµo hai nh©n tã lµ møc tiªu hao vµ gi¸ vËt liÖu xuÊt dïng. Gi¸ c¶ vËt liÖu trong n¨m cã nhiÒu biÕn ®éng, ®· ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi viÖc t¨ng hay gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu so víi dù to¸n. Nh­ng C«ng ty ®· cã thµnh tÝch trong viÖc tiÕt kiÖm møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cña mét sè c«ng tr×nh. ®Ó ®¸nh gi¸ ®­îc c«ng viÖc nµy, ta xem xÐt mét sè c«ng tr×nh cô thÓ- C«ng tr×nh UBND ph­êng Lam S¬n. BiÓu 06: T×nh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu chñ yÕu c«ng tr×nh UBND ph­êng Lam S¬n Kho¶n môc §V Tiªu hao So s¸nh TT v¬i DT Dù to¸n Thùc tÕ Chªnh lÖch % - V«i côc TÊn 27,5 27 -0,5 1,82 - C¸t vµng m 198 195 -3 1,5 - C¸t ®en m 610 608 -2 - ThÐp trßn C©n 39.373 39.370 -3 0,03 - ThÐp h×nh U80 C©n 1.300 1.250 50 3,8 - Xi m¨ng TÊn 207 205,2 -1,8 0,09 - §¸ d¨m(1x2) m 247 247 - - - G¹ch l¸t Viªn 700.000 700.000 - - Qua b¶ng trªn ta thÊy viÖc qu¶n lý ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®èi víi c«ng tr×nh UBND ph­êng Lam s¬n cña C«ng ty thùc hiÖn t­¬ng ®èi tèt, tiªu hao nguyªn vËt liÖu thùc tÕ cã xu h­íng gi¶m so víi dù to¸n. §¹t ®­îc ®iÌu ®ã Lµ do C«ng ty qu¶n lý chÆt chÏ nguyªn vËt liÖu trong kh©u s¶n xuÊt, do vËy ®· h¹n chÕ ®­îc nguyªn vËt liÖu tiªu hao trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. VÒ kh©u qu¶n lý thùc hiÖn ®Þnh møc, C«ng ty tiÕn hµnh cö kü thuËt viªn ®Ó theo dâi, gi¸m s¸t hiÖn tr­êng thi c«ng ®Ó ®¶m b¶o c«ng tr×nh theo ®óng chÊt l­îng yªu cÇu ®Ì ra, ®«ng thêi tiÐt kiÖm ®­îc nguyªn vËt liÖu. Nhê thùc hiÖn biÖn ph¸p nµy, cïng víi c¸c c«ng tr×nh kh¸c, c«ng tr×nh UBND ph­êng Lam S¬n ®· gãp phÇn ®ãng gãp vµo sã lîi nhuËn cña C«ng ty : 419 405 ngh×n ®ång. §©y lµ mét biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ C«ng ty cÇn duy tr× vµ ph¸t huy trong thêi gian tíi. 3.2.4/ Ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua trong c¸n bé c«ng nh©n viªn N¨m 2000 lµ n¨m cã ý nghÜa, ®¸nh ®Êu mèc lÞch sö hÕt søc träng ®¹i cña d©n té ta, n¨m cuèi cïng cña thÕ kû vµ còng lµ n¨m cuèi cïng cña ®Êt n­íc ta. Hoµ cïng kh«ng khÝ thi ®ua cña c¶ n­íc nãi chung vµ cña ngµnh x©y dùng nãi riªng, C«ng ty x©y dùng II ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua trong toµn C«ng ty, trong c¸c ®éi víi nhau. Nhê ®ã n¨ng suÊt lao ®éng ®­îc t¨ng lªn râ rÖt, cô thÓ n¨m 1999 n¨ng suÊt L§BQ- CNV lµ 3.080 ngh×n ®ång/ th¸ng th× ®Õn n¨m 2000 ®¹t ®­îc 6.140 ngh×n ®ång/ th¸ng, ng­ßi lao ®äng h¨ng h¸i, nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc bëi ®©y lµ dÞp hä ®­îc thÓ hiÖn minh. Th«ng qua phong trµo nµy ®· xuÊt hiÖn nhiÒu ®éi, c¸ nh©n xuÊt s¾c, cèng hiÕnnhiÒu s¸ng kiÕn cho C«ng ty ®Ó thi c«ng chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ cao, gãp phÇn ®em l¹i lîi nhuËn cho C«ng ty. Mét sè c«ng tr×nh thi c«ng nhê ph¸t ®éng phong trµo nµy ®· hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é, ®­îc kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ cao., nh­ c«ng tr×nh HuyÖn uû M­êng l¸t, c«ng tr×nh ®­êng 1A… C¸c ®éi còng kh«ng ngõng thi ®ua, chÝnh v× vËy trong n¨m 2000cã mét sè ®éi ®¹t kÕt qu¶ cao vµ toµn diÖn ë c¸c chØ tiªu quan träng: ( gi¸ trÞ s¶n l­îng thùc hiÖn cao, doanh thu lín, chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh thi c«ng tèt…) nh­ ®éi 1, ®éi 5, ®éi 7 vµ ®éi 10 bªn Lµo. IV Mét sè tån t¹i trong viÖc thùc hiÖn lîi nhuËn cña C«ng ty x©y dùng II Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ mµ C«ng ty ®· ®¹t ®­îc trong n¨m 2000 vÉn cßn mét sè tån t¹i mµ C«ng ty ch­a gi¶i quyÕt ®­îc. NÕu cã biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi nh÷ng tån t¹i nµy th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty sÏ thùc hiªnj tèt h¬n. 1/ VÊn ®Ò qu¶n lý vµ sö dông vèn §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, vÊn ®Ò ®Çu tiªn ®èi víi mçi doanh nghiÖp lµ ph¶i cã vèn. Vèn s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét nh© tè quan träng mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh tíi mäi kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Nh­ ®· ph©n tÝch ë ch­¬ng I ph­íng h­íng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lµ t¨ng nhanh vßng quay vèn l­u ®éng vµ huy ®éng tèi ®a vèn cè ®Þnh vµo s¶n xuÊt. Thùc chÊt cña viÖc n©ng cao lîi nhuËn lµ ph¶i qu¶n lý vµ sö dông tèt c¸c lo¹i vèn s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng khèi l­îng hµng lu©n chuyÓn, t¨ng doanh sè tiªu thô sÏ gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn. §Ó ®¸nh gi¸ cô thÓ vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C«ng ty ta ®i xem xÐt c¸c chØ tiªu vÒ t×nh h×nh sñ dông vèn nh­ sau: BiÓu 07: T×nh h×nh sö dông vèn cña C«ng ty x©y dùng II n¨m 1999- 2000 §¬n vÞ: 1000® TT ChØ tiªu N¨m 1999 N¨m 2000 So s¸nh n¨m 1999-2000 Chªnh lÖch % 1 Doanh thu 32.024.628 40.667.898 8.643.270 26,99% 2 Lîi nhuËn thùc hiÖn 329.792 419.405 86.613 27,17% 3 Vèn s¶n xuÊt bq 18.995.201 29.698.325 10.703.124 56,35% - Vèn cè ®Þnh bq 1.049.811 1.624.602 575.791 54,83% - Vèn l­u ®éng bq 17.945.390 28.073.723 10.128.33 56,44% 4 HiÖu suÊt sö dông VC§ 30,5 lÇn 25 lÇn - 5 lÇn 16,39% 5 Vßng quay VL§ 1,78 lÇn 1,45 lÇn -0,33 lÇn 18,53% 6 Tû suÊt lîi nhuËn VSX 1,74 1,41 -0,33 18,96% Qua sè liÖu ë b¶ng trªn, ta thÊy t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông vèn cña C«ng ty cã sù biÕn ®éng nh­ sau: Trong n¨m 2000 tæng vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n cña C«ng ty ®· t¨ng rÊt lín so víi n¨m 1999. N¨m 1999 sè vèn s¶n xuÊt lµ 18.995.201 ngh×n ®ång th× ®Õn n¨m 2000 sè vèn s¶n xuÊt ®· lªn tíi 29.698.325 ngh×n ®ång, t¨ng 56.35% so víi n¨m1999. Sè vèn s¶n xuÊt nµy t¨ng lµ do t¨ng vèn cè ®Þnh vµ t¨ng vèn l­u ®éng. Nh­ng xem xÐt hiÖu qu¶ sö dông vèn ta l¹i thÊy hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C«ng ty gi¶m ®i, cô thÓ: HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh n¨m 2000 so víi n¨m 1999 l¹i gi¶m ®i, sè tuyÖt ®èi 5,5 lÇn, sè t­¬ng ®èi lµ 18,03%. Sè liÖu trªn chøng tá C«ng ty ®· biÓu hiªn nh÷ng h¹n chÕ trong viÖc khai th¸c n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ, ch­a t¨ng ®­îc n¨ng suÊt m¸y. Sè vèn C«ng ty ®Çu t­ thªm vµo TSC§ ch­a t¹o ®­îc møc t¨ng doanh thu t­¬ng øng( trong n¨m 2000 C«ng ty ®· ®Çu t­ mua s¾m TSC§, n©ng gi¸ trÞ tµi s¶n Cña C«ng ty lªn 2,3 tû ®ång). HiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng qua c¸c n¨m còng gi¶m ®i. N¨m 2000 gi¶m di 56,53%so víi n¨m 1999( t­¬ng øng 0,33 lÇn). Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy lµ do C«ng ty vÉn cßn tån ®äng ko¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng lín, tÝnh ®Õn n¨m 2000 kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng lµ:27.236.535.350 ®ång. NÕu c«ng ty thu håi ®­îc sè tiÒn nµy sÏ cã c¬ héi më réng s¶n xuÊt, t¨ng hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng. Tû suÊt lîi nhuËn vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n cña C«ng ty còng gi¶m . NÕu n¨m 1999 lµ 1,74% th× n¨m 2000 gi¶m xuèng chØ cßn 1,41% Qua ph©n tÝch ë trªn thÊy r»ng viÖc sö dông vèn cña C«ng ty cßn nhiÒu h¹n chÕ. ViÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cña C«ng ty cÇn xem xÐt l¹i ®Ó lµm sao mét ®ång vèn bá ra ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. Tuy nhiªn kh«ng ph¶i ngµy mét, ngµy hai mµ C«ng ty cã thÓ kh¾c phôc ®­îc, cÇn ph¶i cã thêi gian vµ ph­¬nh h­íng biÖn ph¸p cô thÓ 2/ VÊn ®Ò thu håi c«ng nî ®Ênh gi¸ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty n¨m võa qua, vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt trong n¨m tíi ®ã lµ c«ng t¸c thu håi c«ng nî tõ phÝa kh¸ch hµng. Thùc tÕ ®· xuÊt hiÖn mét sè c«ng tr×nh sau khi thi c«ng hoµn thµnh vµ hoµn tÊt viÖc nghiÖm thu nh­ng vÉn ch­a ®­îc thanh to¸n. Nguyªn nh©n cã thÓ do viÖc hoµn tÊt c¸c thñ tôc thanh to¸n cña C«ng ty cßn chËm, hoÆc còng cã thÓ c¸c chñ ®Çu t­ ch­a cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cho C«ng ty. Trong khi ®ã, C«ng ty vÉn ph¶i tr¶ l·i vay ng©n hµng cho mét sè vèn vay ®· øng ra thi c«ng, lµm t¨ng chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp. Do ®ã nhiÒu c«ng tr×nh thùc tÕ thi c«ng cã l·i nh­ng sau khi ph¶i ph©n bæ sè chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lín th× sè l·i cßn l¹i kh«ng ®¸ng kÓ, còng cã khi cßn lç, ¶nh h­ëng kh«ng nhá tíi viÖc gi¶m sót lîi nhuËn cña C«ng ty. Vëy ®Ó t¨ng lîi nhuËn trong thêi gian tíi, C«ng ty c©n cã biÖn ph¸p ®Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thu håi c«ng nî, bªn c¹nh ®ã cÇn kÕt hîp chÆt chÏ viÖc huy ®éng vèn tõ kh¸ch hµng, bëi ®©y lµ hai c«ng t¸c cã quan hÖ hÕt søc mËt thiÕt víi nhau. 3/ VÊn ®Ò më réng thÞ tr­êng Tr¶i qua 30 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, C«ng ty x©y dùng II ®· ®­îc cho m×nh thÞ tr­êng truyÒn thèng. HÇu hÕt c¸c c«ng tr×nh cña C«ng ty thi c«ng trong n¨m qua ®Òu n»m trªn ®Þa bµn miÌn nói. ®©y lµ mét cè g¾ng kh«ng nhá cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty. Song nh×n vÒ t­¬ng lai th× viÖc më réng thÞ tr­êng cña C«ng ty cßn nhiÒu khã kh¨n. Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh hiÖn nay, nÕu C«ng ty kh«ng chó träng viÖc më réng thÞ tr­êng h¬n n÷a, th× ch¼ng nh÷ng ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh mµ cßn bÞ c¸c ®èi thñ kh¸c c¹nh tranh. V× vËy, C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p kh¾c phôc, kh«ng nh÷ng më réng trong tØnh mµ cßn ph¶i trong n­íc vµ n­íc b¹n Lµo, mét mÆt t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, mÆt kh¸c cßn t¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn cho C«ng ty.