LỜI NÓI ĐẦU
Mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường là lợi nhuận và tối đa hoá lợi nhuận. Trong nền kinh tế thị trường lợi nhuận là mục tiêu kinh doanh, là thước đo hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh , là động lực thúc đẩy các doanh nghiệp không ngừng sử dụng hợp lý, tiết kiệm các nguồn lực, nâng cao năng suất, hiệu quả và chất lượng của quá trình sản xuất kinh doanh . Vì vậy, việc phấn đấu tăng lợi nhuận trong giai đoạn hiện nay là rất cần thiết đối với mọi doanh nghiệp, trong đó Công ty xây dựng II cũng không phải trường hợp ngoại lệ.
Công ty xây dựng II là một doanh nghiệp Nhà nước. Cũng như các doanh nghiệp nhà nước khác, khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, Công ty đã gặp rất nhiều khó khăn. Nhưng với sự cố gắng, quyết tâm của ban giám đốc, cùng toàn thể cán bộ công nhân viên, Công ty vượt qua những khó khăn, dần đi vào hoạt động ổn định có hiệu quả, lợi nhuận hàng năm được tăng cao, đời sống cán bộ công nhân viên được cải thiện rõ rệt và đóng góp ngày càng nhiều cho ngân sách Nhầ nước. Để tiếp tục duy trì và nâng cao lợi nhuận, đòi hỏi Công ty phải thiết lập kế hoạch, định hướng phát triển và đề ra các biện pháp cụ thể phù hợp với điều kiện Công ty và thích ứng với nền kinh tế thị trường.
Trong thời gian thực tập tại Công ty xây dựng II, với những kiến thức được trang bị trong nhà trường, cùng với tình hình thực tế của Công ty được sự chỉ bảo tận tình của Thạc sĩ Hoàng Văn Quỳnh và các cô chú phòng tài chính kế toán, ban giám đốc Công ty, em đã chọn đè tài: “Lợi nhuận và phương hướng, biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao lợi nhuận ở Công ty xây dựng II Thanh hoá”
Nội dung chuyên đề gồm ba phần:
Phần I: Lợi nhuận và phương hướng, biện pháp tăng lợi nhuận
Phần II: Tình hình thực hiện lợi nhuận ở Công ty xây dựng II
Phần III: Những phương hưóng và biện pháp để nâng cao lợi nhuận ở Công ty
43 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1575 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Lợi nhuận và phương hướng, biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao lợi nhuận ở Công ty xây dựng II Thanh hoá, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nh phï hîp víi t×nh h×nh thÞ hiÕu, t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng doanh thu tiªu thô.
2.2 Nh©n tè ¶nh hëng ®ªn gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Nh ®· ph©n tÝch ë phÇn tríc, gi¸ thµnh s¶n phÈm cã t¸c ®éng tû lÖ nghÞch ®èi v¬i lîi nhuËn tiªu thô, nghÜa lµ, gi¸ thµnh t¨ng sÏ lµm lîi nhuËn gi¶m vµ ngîc l¹i gi¸ thµnh h¹ th× lîi nhuËn sÏ t¨ng.
Gi¸ thµnh toµn bé ®îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc
Gi¸ thµnh toµn bé = Gi¸ thµnh s¶n xuÊt + chi phÝ + chi phÝ
S¶n phÈm tiªu thô tiªu thô trong kú b¸n hµng QLDN
Tõ c«ng thøc trªn gi¸ thµnh s¶n phÈm chÞu ¶nh hëng cña ba nh©n tè :
_ Gi¸ thµnh s¶n xuÊt : lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn toµn bé chi phÝ cña doanh nghiÖp ®Ó hoµn thµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mét lo¹i s¶n phÈm, bao gåm: chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ s¶n xuÊt chung. Trong ®ã chi phÝ vËt liÖu thêng chiÕm tû träng lín trong tæng chi phÝ. Gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n lµ môc tiªu hµng ®Çu cña doanh nghiÖp.Qua viÖc h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm sÏ t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp.
Chi phÝ b¸n hµng: kho¶n chi phÝ nµy còng cã ¶nh hëng thuËn chiÒu víi gi¸ thµnh s¶n phÈm tiªu thô, tøc lµ cã ¶nh hëng thuËn chiÒu tíi lîi nhuËn cña doanh nghiÖp.V× vËy doanh nghiÖp cÇn ph¶i nghiªn cøu ®Ó h¹ thÊp chi phÝ nµy sao cho kh«ng ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh tiªu thô cña m×nh.
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp:Kho¶n chi phÝ nµy kh«ng chiÕm tû träng lín trong gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm tiªu thô nhng cµng tiÕt kiÖm bao nhiªu th× gi¸ thµnh s¶n phÈm cµng h¹ vµ ®iÒu ®ã sÏ lµm cho lîi nhuËn cña doanh nghiÖp t¨ng lªn.
Trªn ®©y lµ nh÷ng nh©n t« chñ yÕu anh hëng ®Õn lîi nhuËn trong qu¸ tr×nh kinh doanh. ViÖc nghiªn cøu c¸c nh©n tè trªn lµ rÊt cÇn thiÕt, nã gióp cho doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®îc møc ®é ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè tíi lîi nhuËn, ®©u lµ nh©n tè chñ yÕu, tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p xö lý linh ho¹t kÞp thêi.
3. C¸c phíng híng, biÖn ph¸p chñ yÕu gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn ngµy nay
§éng lùc dÓ thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, thóc ®Èy t©ng trëng kinh tÕ ®ã lµ møc t¨ng lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp, V× vËy ®Ó ®¹t ®îc møc t¨ng lîi nhuËn ngµy cµng cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp tuú vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña m×nh mµ ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p phï hîp. Sau ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu cho viÖc phÊn ®Êu t¨ng lîi nhuËn trong c¸c doanh nghiÖp.
H¹ thÊp giÊ thµnh s¶n phÈm.
H¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét biÖn ph¸p quan träng, lµ mét nh©n tè gióp cho doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt viÖc tiªu thô s¶n phÈm, trùc tiÕp lµm t¨ng lîi nhuËn doanh nghiÖp.§Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cã thÓ kÕt hîp c¸c biÖn ph¸p sau:
PhÊn ®Êu t¨ng n¨ng suÊt lao déng: t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lµ t¨ng sè s¶n phÈm s¶n xuÊt ra trong mét ®¬n vÞ thêi gian. Do vËy, ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau:
- C¶i tiÕn ®æi míi may mãc thiÕt bÞ cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña doanh nghiÖp vµ ®ßi hái chÊt lîng cña s¶n phÈm.
N©ng cao hiÖu suÊt sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ, sö dông hÕt c«ng suÊt cña m¸y nh»m gi¶m chi pÝ khÊu hao trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm.
Tæ chøc s¾p xÕp lao ®éng hîp lý, ®¶m b¶o, ®óng ngêi, ®óng viÖc, cã biÖn ph¸p khen thëng kÞp thêi nh»m khuyÕn khÝch c«ng nh©n n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng
TiÕt kiÖm chi phÝ nhguyªn vËt liÖu: §©y lµ mét ®iÒu rÊt cÇn thiÕt, v× chi phÝ vËt t chiÕm mét tû träng lín trong tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Ó tiÕt kiÖm chi phÝ vËt liÖu cÇn ph¶i gi¶m tû lÖ hao hôt truíc khi ®a vµo s¶n xuÊt vµ cÇn ph¶i gi¶m møc hao hôt trong mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. §iÌu ®ã ddoif hái doanh nghiÖp ph¶i lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cô thÓ, tõ ®ã cã kÕ ho¹ch cung øng vËt t kÞp thêi, hîp lý tr¸nh t×nh tr¹ng vËt t bÞ thiÕu hôt hoÆc bÞ ø ®äng trong kho l©u ngµy lµm gi¶m chÊt lîng cña vËt t. §«ng thêi doanh nghiÖp còng c©n ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý vËt t, nh: thêng xuyªn rµ so¸t,kiÓm tra ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu®Ó kÞphtêi ®iÒu chØnh hoÆc x©y dùng míi ®Þnh møc tiªu hao cho phï hîp, tr¸nh l·nh phÝ nguyªn vËt liÖu, gi¶m tû lÖ phÕ phÈm, chi phÝ ngõng s¶n xuÊt.
T¨ng sè lîng ®i ®«i víi n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm.
S¶n xuÊt vµ tiªu thô lµ hai qu¸ tr×nh kh«ng thÓ t¸ch rêi nh©u. V× vËy s¶n xuÊt ra nhiÒu s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt vµ dÈy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô sÏ t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. Do ®ã t¨ng sè lîng vµ n©ng cao chÊt lîng còng lµ mét trong nh÷ng biÖp ph¸p chñ yÕu ®Ó t¨ng lîi nhuËn cña doanh nghiÖp .
§Ó t¨ng sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt doanh nghiÖp cÇn tËn dông triÖt ®Ó n©ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ, tæ chøc qu¶n lý lao ®éng hîp lý. Bªn c¹nh ®ã doanh nghiÖp ph¶i ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, tuyÓn thªm nhiÒu lao ®éng ®Ó më réng s¶n xuÊt.®i ®«i víi t¨ng s¶n lîng c¸c doanh nghiÖp cÇn chó ý n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng. Ngoµi ra, doanh nghiÖp còng cÇn ph¶i quan t©m ®Õn thÞ trêng, thêng xuyªn th¨m dß thÞ trêng tiªu thô, thÞ hiÐu ngêi lao ®éng… ®Ó tõ ®ã c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n vÒ s¶n phÈm cña m×nh lµm sao phèi hîp nhÞp nhµnh c¶ hai qu¸ trinhf s¶n xuÊt vµ tiªu dïng .
Gi¶i quyÕt tèt nhu cÇu vÒ vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn.
Sö dông vèn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ph¶i lµ mét ho¹t ®énh th«ng thêng vÒ mÆt thu chi tµi chÝnh mµ thùc chÊt lµ mét nghÖ thu©t trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Bëi vËy ®¶m b¶o nhu cÇu vèn vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn ®ã lµ phu¬ng h¬ng chñ yÕu ®Ó t¨ng lîi nhuËn. Muèn vËy doanh nghiÖp cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau:
- X¸c ®Þnh nhu cÇu vèn mét c¸ch cô thÓ, chÝnh x¸c, tr¸nh t×nh tr¹ng thõa hoÆc thiÕu vèn trong c¸c giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh,g©y ¶nh hëng kh«ng tèt ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp.
§Ó d¶m b¶o ®¸p øng ®îc nhu cÇu vèn rÊt lín trong n¨m, doanh nghiÖp cÇn lùa chän nhiÒu h×nh thøc thu hót vèn tÝch cùc, ®ång thêi khai th¸c triÖt ®Ó nguån vèn trong doanh nghiÖp ®Ó ®¸p ng nhu cÇu vèn s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch kÞp thêi, chñ ®éng võa gi¶m ®îc kho¶n chi phÝ l·i vay ®¸ng kÓ, gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp.
Ngoµi ra ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, mét mÆt doanh nghiÖp nª tËn dông tèi ®a c«ng su©t m¸y mãc thiÕt bÞ g¾n liÒn víi b¶o dìng m¸y mãc ®Þnh kú, tr¸nh l·ng phÝ vèn cè ®Þng, mÆt kh¸c cÇn chän ph¬ng ph¸p kh©us hao thÝch hîp®Ó h¹n chÕ hao mßn v« h×nh vÒ tµi s¶n cè ®Þnh
®èi víi bé phËn vèn nhµn rçi, doanh nghiÖp nªn sö dông mät c¸ch linh ho¹t, th«ng qua c¶ h×nh thøc ®Çu t ra bªn ngoµi nh: cho vay ®Ó thu l·i, gãp vèn liªn doanh, mua cæ phiÕu…Tríc khi ®i ®Õn quyÕt ®Þng ®Çu t nµy, doanh nghiÖp nªn c©n nh¾c kü lìng®Ó chän h×nh thøc nµo mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt, ®é rñi ro cña ®«ng vèn thÊp nhÊt.
Tãm l¹i trªn ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó t¨ng lîi nhuËn trong doanh nghiÖp.tuy nhiªn kh«ng cã biÖn ph¸p nµo chung cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp.
Tuú thuéc vµo thuËn lîi, khã kh¨n, ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt,kh¶ n¨ng tµi chÝnh, nguån nh©n lùc cña mçi doanh nghiÖp mµ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp, Tõ ®ã doanh nghiÖp sÏ ®¹t ®îc môc tiªu cña m×nh lµ kh«ng ngõng n©ng cao lîi nhuËn, b¶o toµn vµ phat triÓn vèn, c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cho ngêi lao ®éng, thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô ®èi víi nhµ nøo
Ch¬ng II
Kh¸i qu¸t chung vÒ t×nh h×nh cña c«ng ty x©y dùng II Thanh ho¸
1/ Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty x©y dùng II Thanh ho¸
C«ng ty x©y dùng II Thanh ho¸ lµ doanh nghiÖp nhµ níc ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh 1628/Q§-UBTH ngµy 8/12/1971 cña Uû ban nh©n d©n tØnh Thanh Ho¸. Ban ®Çu lÊy tªn lµ C«ng ty x©y l¾p c«ng nghÖ. §Õn th¸ng 9/1977 ®æi tªn lµ C«ng ty x©y dùng sè II.
C«ng ty x©y dùng II lµ doanh nghiÖp kinh doanh ngµnh nghÒ x©y dùng, ®îc phÐp hµnh nghÒ bao gåm:
+Thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông
+Thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp
+§êng bé ®Õn kÕt cÊu mÆt ®êng th©m nhËp nhùa, cÇu cèng nhá thuéc c«ng tr×nh giao th«ng.
+Tr¹m b¬m c«ng suÊt ®Õn 2500 m3/h, cèng tíi tiªu ®êng kÝnh ®Õn 2m, ®Ëp cao ®Õn 3m, ®µo ®¾p ®Êt ®¸, båi tróc ®ª.
Trô së ®ãng t¹i: 100 ®êng Trêng Thi - Thµnh phè Thanh ho¸. C«ng ty cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ con dÊu riªng. Ph¹m vi ho¹t ®éng trong níc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam vµ níc Céng hoµ d©n chñ nh©n d©n Lµo.
C«ng ty x©y dùng II cã nhiÖm vô chñ yÕu sau ®©y:
+§¶m nhËn thi c«ng c¸c c«ng tr×nh: x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp giao th«ng, thuû lîi theo ®óng chøng chØ hµnh nghÒ.
+B¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn Nhµ níc giao cho C«ng ty. Vµ lµm trßn nghÜa vô ®èi víi nhµ níc, thuÕ doanh thu, lîi tøc, thuÕ vèn, khÊu hao.
+Ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, kh«ng ngõng båi dìng n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸ chÝnh trÞ khoa häc kü thuËt cho mäi thµnh viªn trong ®¬n vÞ.
+B¶o vÖ tèt s¶n xuÊt, b¶o vÖ thiªn nhiªn tµi nguyªn vµ m«i trêng, gi÷ g×n an ninh chÝnh trÞ, trËt tù x· héi vµ quèc phßng. Tham gia tÝch cùc c¸c ho¹t ®éng v¨n ho¸, x· héi, c«ng ®øc, tõ thiÖn víi ®Þa ph¬ng trong khu«n khæ Nhµ níc cho phÐp.
Tr¶i qua nhiÒu n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Õn nay C«ng ty x©y dùng ®· ®øng v÷ng trong c¬ chÕ thÞ trêng, c¶i tiÕn vµ thay thÕ nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu ®Ó phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt, hoµn thµnh tèt nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc. Riªng n¨m 2000 doanh thu cña C«ng ty ®¹t 46.448.000.000 ®ång vµ mang l¹i lîi nhuËn rßng 419.404.832 ®ång.
2/ §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý, s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng II Thanh Ho¸.
2.1 §Æc ®iÓm vÒ bé m¸y qu¶n lý
Theo ®iÒu lÖ vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty x©y dùng II th× bé m¸y cña C«ng ty gåm cã:
+Gi¸m ®èc
+Gióp gi¸m ®èc C«ng ty trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cã c¸c phã gi¸m ®èc vµ 3 phßng nghiÖp vô:
\Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
\Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt
\Phßng kÕ to¸n tµi vô
NhiÖm vô chøc n¨ng:
-Gi¸m ®èc cña C«ng ty lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña doanh nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vÒ mäi ho¹t ®éng vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Gi¸m ®èc lµ ngêi ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty theo chÕ ®é “1 thñ trëng”
-Gióp Gi¸m ®èc cßn cã 3 phã Gi¸m ®èc: mét phã gi¸m ®èc phô tr¸ch nh©n sù, lao ®éng, tiÒn l¬ng hµnh chÝnh; mét phã gi¸m ®èc kÕ ho¹ch kü thuËt, ®µo t¹o, s¸ng kiÕn kü thuËt vµ an toµn lao ®éng; mét phã di¸m ®èc kinh doanh tiÕp thÞ, vËt t thiÕt bÞ. C¸c phã gi¸m ®èc cã chc n¨ng ,nhiÖm vô tham mu gióp viÖc cho gi¸m ®èc, ®îc gi¸m ®èc ph©n c«ng phô tr¸ch qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c«ng viÖc thuéc lÜnh vùc m×nh phô tr¸ch. Lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc, tríc ph¸p luËt vÒ kÕt qu¶ c«ng viÖc ®îc gi¸m ®èc giao, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc tËp thÓ m×nh phô tr¸ch.
-Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: gióp gi¸m ®èc c«ng viÖc hµnh chÝnh qu¶n trÞ ë c¬ quan. Tham mu cho gi¸m ®èc lÜnh vùc tæ chøc c¸n bé, bé m¸y s¶n xuÊt hîp lý. Tæ chøc tuyÓn chän lao ®éng cho c¸c ®éi c«ng tr×nh.
-Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt cã nhiÖm vô thùc hiÖn qu¶n lý kiÓm tra chÊt lîng c«ng tr×nh trong toµn bé C«ng ty. LËp kÕ ho¹ch môc tiªu ®¶m b¶o vµ n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh vµ nghiÖm thu c«ng tr×nh. ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc nhµ níc vÒ chÊt lîng c«ng tr×nh ®· thi c«ng. Qu¶n lý c¸c c«ng cô, dông cô, lËp c¸c phiÕu b¸o c¸o gi¸ vÒ c¸c c«ng cô, dông cô.
-Phßng kÕ to¸n tµi vô: ChÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc, tham mu cho gi¸m ®èc mÆt qu¶n lý tµi chÝnh, tÝn dông vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó kinh doanh cã l·i. Quan hÖ chøc n¨ng víi c¸c phßng ban chøc n¨ng kh¸c trong lÜnh vùc kÕ to¸n tµi chÝnh, thèng kª, tiÒn l¬ng.
§Ó thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh lµ thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh, C«ng ty biªn chÕ thµnh c¸c ®éi s¶n xuÊt bao gåm:c¸c ®éi x©y dùng c¸c c«ng tr×nh, ®éi l¾p ®Æt ®iÖn níc, ®éi m¸y x©y dùng. Bé m¸y cña c¸c ®éi bao gåm: mét ®éi trëng, mét nh©n viªn kinh tÕ(kÕ to¸n ®éi), mét thñ kho kiªm quü, 1 ®Õn 4-5 ngêi c¸n bé kü thuËt, lùc lîng lao ®éng lµ c«ng nh©n tõ 20-30 ngêi(c¨n cø vµo quy m«, n¨ng lùc qu¶n lý cña c¸n bé, ®iÒu kiÖn cô thÓ ë tõng ®éi mµ gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh tæ chøc c¸c ®éi s¶n xuÊt cho phï hîp)
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc nh©n sù, lao ®éng, tiÒn l¬ng hµnh chÝnh
Phã gi¸m ®èc kinh doanh tiÕp thÞ, vËt t, thiÕt bÞ
Phã gi¸m ®èc KHKT ®µo t¹o, s¸ng kiÕn kü thuËt, an toµn lao ®éng
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng KHKT
Phßng kÕ to¸n tµi vô
§éi 1
§éi 2
§éi 3
§éi 4
§éi 5
§éi 6
§éi 7
§éi 8
§éi 9
§éi 10
BiÓu 01: S¬ ®å ®iÒu hµnh cña C«ng ty x©y dùng II
3/ §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty.
Nh chóng ta ®· biÕt s¶n phÈm x©y dùng lµ nh÷ng c«ng tr×nh, nhµ cöa x©y dùng vµ sö dông t¹i chç, s¶n phÈm mang tÝnh ®¬n chiÕc cã kÝch thíc vµ chi phÝ lín, thêi gian x©y dùng l©u dµi. XuÊt ph¸t tõ ®Æc diÎm ®ã nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty x©y dùng II nãi riªng vµ c¸c C«ng ty x©y dùng nãi chung lµ s¶n xuÊt liªn tôc, phøc t¹p, tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau( ®iÓm dõng kü thuËt) mçi c«ng tr×nh ®Òu cã dù to¸n thiÕt kÕ riªng vµ ph©n bæ r¶i r¸cë c¸c ®Þa ®iÓm kh¸c nhau. Tuy nhiªn, hÇu hÕt t©tc c¶ c¸c c«ng tr×nh ®Òu ph¶i tu©n theo mét quy tr×nh c«ng nghÖ nh sau:
NhËn thÇu c«ng tr×nh th«ng qua ®Êu thÇu hoÆc giao thÇu trùc tiÕp.
Ký hîp ®ång x©y dùng víi c¸c chñ ®Çu t c«ng tr×nh.
Trªn c¬ së hå s¬ thiÕt kÕ vµ hîp ®ång x©y dùng ®· ®îc ký kÕt víi C«ng ty®· tæ chøc qu¸ tr×nh thi c«ng ®Ó t¹o ra s¶n phÈm; Gi¶i quyÕt c¸c mÆt b»ng thi c«ng, tæ chøc lao ®éng, bè trÝ m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng, tæ chøc cun øng vËt t , tiÕn hµnh x©y dùng vµ hoµn thiÖn.
C«ng tr×nh ®· dîc hoanf thµnh díi sù giam s¸t cña chñ ®Çu t c«ng trinh vÒ mÆt kü thuËt vµ tiÕn ®é thi c«ng.
Bµn giao c«ng tr×nh vµ thanh quyÕt to¸n hîp ®ång x©y dùng víi chñ ®Çu t
BiÓu 02: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®îc thÓ hiÖn nh sau:
§Êu thÇu
Ký hîp ®ång víi chñ ®Çu t
Tæ chøc thi c«ng
NghiÖm thu kü thuËt tiÕn ®é thi c«ng víi bªn A
Bµn giao thanh quyÕt to¸n víi c«ng tr×nh bªn A
Trong cïng mét thêi gian C«ng ty x©y dùng II thêng ph¶i triÓn khai thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång kh¸c nhau trªn ®Þa bµn x©y dùng kh¸c nhau nh»m hoµn thµnh theo yªu cÇu cña chñ ®Çu t theo hîp ®ång xay dùng ®· ký. Víi mét n¨ng lùc s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh hiÖn cã ®Ó thùc hiÖn ®ång thêi nhiÒu hîp ®ång x©y dùng kh¸c nhau C«ng ty ®· tæ chøc lao ®éng t¹i chç, nhng còng cã lóc ph¶i diÒu lao ®éng tõ c«ng tr×nh nµy ®Õn c«ng tr×nh kh¸c, nh¾m ®¶m b¶o c«ng tr×nh ®îc tiÕn hµnh ®óng tiÕn ®é thi c«ng.
2.3 T×nh h×nh trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt
C¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn quan träng hµng ®Çu ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë doanh nghiÖp. ®©y lµ mét trong nh©n tè ®¸nh gi¸ tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ còng nh møc ®é hiÖn ®¹i cña C«ng ty, nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn khoa häc c«ng nghÖ ngÇy cµng t¸c ®éng m¹nh ®Õn chÊt lîng s¶n phÈmcña doanh nghiÖp nh hiÖn nay. Bëi vËy, doanh nghiÖp nµo muèn cã s¶n phÈm ®øng v÷ng trªn thÞ trên ®Òu ph¶i chó träng ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ. Riªng ®èi víi C«ng ty x©y dùng Ii, lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc thµnh lËp ®îc ba m¬i n¨m, nhng khã kh¨n ®ang cßn nhiÒu trong viÖc ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, x©y dùng nhµ së.
T×nh h×nh c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«bg ty ®îc biÓu hiÖn ë biÓu 01
Qua biÓu 01 ta rhÊy tinh h×nh c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«ng ty x©y dùng II t¬ng ®èi thÊp voøi tæng tµi s¶n cè ®Þnh ®Çu kú lµ 2.374.679.104 ®«ng, trong ®ã nhµ cöa vËt kiÕn tróc lµ 792.942.654 ®ång, tiÕp ®Õn lµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i 724.161.300 ®ßng vµ m¸y mãc thiÕt bÞ lµ 713.062.000 ®ång.
Trong n¨m 2000 tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng thªm 1.333.099.095 ®ång. Sè t¨ng nµy chñ yÕu lÇ t¨ng do mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ(1.304.761.105 ®ång, chiÕm 97,87%) vµ mua s¾m mét sè thiÕt bÞ dông cô qu¶n lý(28.338.800 ®ång), chiÕm 2,26% tæng sè t¨ng cña tµi s¶n cè ®Þnh trong n¨m. Ngoµi ra, n¨m 2000 tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty gi¶m 95.748.000 ®ång lµ do C«ng ty ®· nhîng b¸n ®i mét sè ph¬ng tiÖn vËn t¶i truyÒn dÉn trÞ gi¸ 95.748.000 ®ång.
§iÒu ®¸ng lu ý lµ phÇn lín tµi s¶n cè ®Þnh cña c«bg ty ®· cò vµ l¹c hËu. ®©y lµ mét biÓu hiÖn kh«ng tèt vÒ t×nh h×nh c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«ng ty. §èi
chiÕu víi sè liÖu ë phÇn “nguyªn gi¸” vµ “gi¸ trÞ cßn l¹i” ë biÓu 01 ta sÏ thÊy ®iÒu ®ã. Cô thÓ, tæng gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh lµ 2.140.605.044 ®ång, trong ®ã gi¸ trÞ cßn l¹i cña m¸y mãc thiÕt bÞ lµ chiÕm phÇn lín v¬i 76,07%, cßn nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c hÇu nh ®· cò, chiÕm mét tû lÖ rÊt nhá, v× nh÷ng tµi s¶n nµy kh«ng tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nªn C«ng ty còng chØ duy tr× ë møc võa ®ñ ®Ó ®¶m b¶o qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña C«ng ty.
MÆc dï c¬ cÊu tµi s¶n mÊt nghiªm träng nh vËy , nhng víi ®Æc thï cña mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng tªn lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, sù mÊt c©n ®èi nµy l¹i lµ cÇn thiÕt ®Ó ®¶m b¶o sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty x©y dùng II. ®©y cung lµ t×nh h×nh phæ biÕn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c cïng ngµnh.
BiÓu 01: T×nh h×nh tµi s¶n cè ®Þnh n¨m 2000 cña C«ng ty x©y dùng II
§¬n vÞ: 1000®
Nhãm TSC§
ChØ tiªu
Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
Nhµ cöavËt kiÕn tróc
M¸ymãc thiÕt bÞ
Ph¬ngtiÖn vËn t¶i
ThiÕt bÞ dôngcôQL
TSC§
Kh¸c
Céng
I-Nguyªn gi¸ TSC§
1-Sè d ®Çu kú
792.943
713.052
724.161
139.123
5.400
2.74.679
2-Sè t¨ng trong kú
1.04.761
28.339
1.333.100
Trong ®ã:
-Mua s¾m thiÕt bÞ
1.304.761
28.339
1.333.100
_X©y dùng míi
3-Sè gi¶m trong kú
95.748
95.748
Trong ®ã:
-Thanh lý
-Nhîng b¸n
95.748
95.748
4-Sè cuèi kú
792.943
2.017.814
628.413
167.462
5.400
3.612.032
Trong ®ã:
-Cha sö dông hÕt
-§· khÊu hao hÕt
-Chê thanh lý
II-GT ®·hao mßn
1-§Çu kú
678.911
347.817
324.556
114.297
2.362
1.467.943
2-T¨ng trong kú
5.575
41.553
24.483
4.302
337
76.251
3-gi¶m trong kú
72.768
72.768
4- Sè cuèi kú
684.487
389.370
276.271
115.598
2.700
1.471.426
III-Gi¸ trÞ cßn l¹i
1-§Çu kú
114.031
365.235
399.605
24.826
3.037
906.735
2- Cuèi kú
108.456
1.628.443
352.143
48.864
2.700
2.140.606
4/ T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay cña C«ng ty x©y dngII:
3.1/ KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh:
KÓ tõ ngµy thµnh lËp cho ®Õn nay ®· cã 30 n¨m hµnh nghÒ víi chøc n¨ng lµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dùng vµ c«ng nghiÖp. C«ng ty x©y dùng II ®· tr¶i qua kh«ng biÕt bao khã kh¨n vµ thö th¸ch, tõng bíc ph¸t triÓn vµ kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng XHCN, ®ã lµ lu«n hoµn thµnh ®îc kÕ ho¹ch dµi h¹n (5 n¨m) ®Æt ra.
§Æc biÖt kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000) cã ý nghÜa quan träng, lµ nh÷ng n¨m cuèi cïng, nh÷ng n¨m chuyÓn giao cña thÕ kû míi, hoµ m×nh víi kh«ng khÝ thi ®ua cña c¶ níc, toµn thÓ C«ng ty x©y dùng II ®· kh¾c phôc mäi khã kh¨n hoµn thµnh th¾ng lîi kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000) víi kÕt qña sau:
BiÓu 03: B¶ng tæng hîp c¸c chØ tiªu thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000)
TT
Danh môc, chØ tiªu
§vt
Thùc hiÖn kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000)
1996
1997
1998
1999
2000
1
Gi¸ trÞ s¶n xuÊt
1000®
12.297.196
9.657.859
24.344.221
33.642.955
42.000.000
2
Doanh thu
1000®
11.278.048
10.074.187
24.941.042
32.196.331
40.667.898
3
Nép thuÕ Nhµ níc
1000®
558.090
548.346
590.043
591.179
1.000.000
4
Lîi nhuËn
1000®
52.878
45.600
311.443
388.162
419.465
5
Thu nhËpBQ1CNV/th¸ng
1000®
546,17
422,16
455,16
639,8
733,0
§Ó cã ®îc kÕt qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh cña kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000) thÓ hiÖn ë c¸c chØ tiªu nªu trªn kh¼ng ®Þnh ý chÝ phÊn ®Êu cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty. Kh¾c phôc mäi khã kh¨n, tõng c¸ nh©n vµ tËp thÓ c¸c ®éi s¶n xuÊt, c¸c phßng ban nghiÖp vô theo chøc n¨ng ®îc giao ®· ®ãng gãp hÕt søc suÊt s¾c gãp phÇn ®a C«ng ty hoµn thµnh tèt môc tiªu ®Ò ra cña kÕ ho¹ch 5 n¨m (1996-2000).
3.2/ Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty hiÖn nay.
*Nh÷ng thuËn lîi:
-KÕt thóc nhiÖm vô cña c¸c n¨m, C«ng ty ®· rót thªm ®îc nhiÒu bµi häc kinh nghiÖm ®Ó ph¸t huy hoÆc ®iÒu chØnh trong tæ chøc, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh.
-KÕt qña s¶n xuÊt kinh doanh vµ hoµn thµnh nhiÖm vô cña c¸c n¨m kh¼ng ®Þnh híng ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp ®a ngµnh, ®a nghÒ, ®a d¹ng ho¸ quan hÖ quèc tÕ.
-NghÜa vô cña C«ng ty ®èi víi Nhµ níc vÒ c¸c lo¹i thuÕ, BHXH, BHYT c¬ b¶n hoµn thµnh.
-C¸c c«ng t¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp nghiªm tóc, t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµnh m¹nh, vèn Nhµ níc giao cho doanh nghiÖp ®îc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn,®· cã l·i (cã tÝch luü ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng).
-Quan hÖ cña C«ng ty víi kh¸ch hµng, víi c¸c doanh nghiÖp b¹n còng nh c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc ®îc gi÷ v÷ng. Do ®ã ®· thuËn lîi cho doanh nghiÖp ®Ó më réng c«ng t¸c tiÕp thÞ, më réng thÞ trêng, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, ph¸t triÓn ngµnh nghÒ míi, t¹o ®µ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong c¸c n¨m tiÕp theo.
Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi c¬ b¶n trªn, C«ng ty lu«n lu«n ®îc sù quan t©m cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp trong tØnh.
*Nh÷ng khã kh¨n:
Nh×n chung vÒ n¨ng lùc cña C«ng ty nhiÒu mÆt cßn rÊt h¹n chÕ, thÓ hiÖn trong 3 kh©u:
-VÒ vèn kinh doanh: Toµn C«ng ty chØ cã 1.649.353.000 ®ång.
Trong ®ã: Vèn lu ®éng chØ cã 499.000.000 ®ång (tû träng vèn lu ®éng tham gia ®Çu t cho s¶n xuÊt kinh doanh rÊt nhá bÐ so víi gi¸ trÞ s¶n xuÊt thùc hiÖn).
-VÒ thiÕt bÞ: cßn Ýt vµ cò, hiÖu suÊt c«ng t¸c cña thiÕt bÞ thÊp, ®Æc biÖt thiÕu nghiªm träng thiÕt bÞ m¸y mãc chuyªn dïng cho giao th«ng thuû lîi (2 ngµnh nghÒ míi C«ng ty ®îc cÊp ®¨ng ký kinh doanh bæ sung n¨m 2000).
-VÒ chÊt lîng lao ®éng: C«ng ty thiÕu c«ng nh©n kü thuËt giao th«ng, thuû lîi còng nh thiÕu c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm cña 2 ngµnh nghÒ trªn.
Víi 3 yÕu tè ®ã lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp rÊt lín.
Bªn c¹nh ®ã trong nhiÒu c«ng tr×nh ®· thi c«ng trong c¸c n¨m ®· xong bµn giao, duyÖt quyÕt to¸n xong vèn vÉn cãn tån ®äng 22 tû, ¶nh hëng kh«ng nhá tíi c«ng t¸c h¹ch to¸n vµ chØ ®¹o ®Çu t vèn cho c¸c c«ng tr×nh kh¸c.
-Sù ph¸t triÓn cña C«ng ty v¬n .ra thÞ trêng toµn quèc vµ thÞ phÇn níc b¹n Lµo còng cã phÇn khã kh¨n trong chØ ®¹o, kiÓm tra n¾m b¾t th«ng tin trªn ®Þa bµn xa x«i, rõng nói ®i l¹i phøc t¹p.
Nh÷ng khã kh¨n nªu trªn ®· ¶ng hënglín trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, ®ßi hái toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¶i ®oµn kÕt, ph¸t huy d©n chñ, søc m¹nh tËp thÓ vµ vai trß chøc n¨ng cña c¸c c¸ nh©n, tõng bíc th¸o gì khã kh¨n, ph¸t huy néi lùc b¶n th©n. Ph¸t huy c¸c thuËn lîi c¬ b¶n t¹o chuyÓn biÕn tèt trong qu¶n lý, chØ ®¹o vµ ®iÒu hµnh nh»m hoµn thµnh toµn diÖn c¸c môc tiªu ®· ®Ò ra. §a C«ng ty ngµy cµng æn ®Þnh, ph¸t triÓn ®i lªn vµ ®· thu ®îc kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ.
II -T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn ë C«ng ty x©y dùng II
1/ Tæ chøc thùc hiÖn lîi nhuËn cña C«ng ty x©y dùng II
1/ Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng II.
C«ng ty x©y dùng II ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong lÜnh vùc x©y l¾p, nªn s¶n phÈm cña C«ng ty chñ yÕu lµ tµi s¶n cè ®Þnh, mang tÝnh ®¬n chiÕc, cè ®Þnh t¹i mét chç, s¶n phÈm cã quy m« lín, kÕt cÊu phøc t¹p, khèi lîng thi c«ng phÇn lín ®îc tiÕn hµnh ngoµi trêi… Do ®ã qu¸ trißnh s¶n xuÊt x©y l¾p còng rÊt phøc t¹p, kh«ng æn ®Þnh vµ cã tÝnh lu ®éng cao. Tõ khi thµnh lËp vµ bíc lªn thÝch ng víi c¬ chÕ thÞ trêng, khÊc phôc mäi khã kh¨n, trë ng¹i, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh, lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ t¹o ®îc uy tÝn nh¸t ®Þnh ®èi víi c¸c b¹n hµng, kh¸ch hµng trong c¶ níc. Bíc sang n¨m 2000 bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi, C«ng ty cßn gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n lµm ¶nh hëng kh«ng nhá tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Sau ®©y chóng ta sÏ ®i vµo t×m hiÓu nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n chung cña C«ng ty.
Nh÷ng thuËn lîi cña C«mg ty.
Sù t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y kÐo theo sù ph¸t triÓn cña nhiÒu ngµnh nghÒ, rong ®ã næi bËt lµ lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, ®· më ra nhiÒu c¬ héi thuËn lîi cho C«ng ty tham gia ®Êu thÇu vµ tróng thÇu nhiÒu c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín.
Nhê nh÷ng ®æi míi trong luËt ®Çu t, c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ®· phÇn nµo thuËn h¬n trong c«ng t¸c huy ®éng vèn. ®©y lµ mét ®iÒu kiÖn quan träng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt x©y l¾p cña C«ng ty.
Tr¶i qua ba m¬i n©m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, Cong ty ®· rót ra mét sè kinh nghiÖm trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh vµ tæ chøc s¶n xuÊt x©y l¾p. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty cßn cã nguån nh©n lùc d«i dµo, tre khoÎ, cã n¨ng lùc, ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é víi 15 kü s vµ 20 trung cÊp. N¨ng lùc nµy lµ mét yÕu tè cã tÝnh quyÕt ®Þnh tíi hiÖu qu¶. Víi n¨ng lùc lao ®éng dåi dµo, c¸n béqu¶n lý cã tr×nh ®é. NÕu C«ng ty bè trÝ sö dông hîp lý th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh sÏ n©ng cao.
Quan hÖ cña C«ng ty víi kh¸ch hµng, víi c¸c doanh nghiÖp b¹n còng nh víi c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc ®îc gi÷ v÷ng. Do ®ã ®· thuËn lîi cho doanh nghiÖp ®Ó më réng c«ng t¸c tiÕp thÞ, më réng thÞ tr¬ng, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, ph¸t triÓn ngµnh nghÒ míi t¹o ®µ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong n¨m 2000 còng nh nh÷ng n¨m tiÕp theo. Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi c¬ b¶n trªn, C«ng ty lu«n lu«n ®îc sù quan t©m cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp trong tØnh, ®Æc biÖt lµ sù quan t©m chØ ®¹o cña ban gi¸m ®èc së, c«ng ®oµn ngµnh, c¸c phßng ban nghiÖp vô cña së x©y dùng ®É giµnh cho C«ng ty trong nhiÒu n¨m qua.
Nh÷ng khã kh¨n cña C«ng ty.
Khã kh¨n hµng dÇu cña C«ng ty lµ vèn s¶n xuÊt kinh doanh. Lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc, khi chuyÓn sang h¹ch to¸n kinh doanh, C«ng ty chØ ®îc cÊp vèn mét lÇn khi thµnh lËp. Trªn c¬ së sè vèn nµy, C«ng ty ph¶i ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t tiÓn vèn. Khã kh¨n ®Æt ra cho C«ng ty lµ nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh rÊt lín. S¶n phÈm cña C«ng ty lµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùn c¬ b¶n nªn ®Ó hoµn thµnh nªn mét ¶n phÈm ®ßi hái thêi gian s¶n xuÊt dµi sè vèn ®Çu t lín. Trong khi ®ã, vèn kinh doanh toµn C«ng ty n¨m 2000 chØ cã 1.649.000.000 ®ång, trong ®ã vèn lu ®éng cã 449.000.000 ®ång( tû räng vèn lu ®éng tham gia ®Çu t cho s¶n xuÊt kinh doanh rÊt nhá so víi gi¸ trÞ thùc hiÖn) kh«ng ®¸p øng ®ñ, v× vËy C«ng ty ph¶i ®i vay, chñ yÕu lµ vay ng©n hµng víi l·i vay lín. ®©y lµ mét vÊn ®Ò rÊt bøc xóc mµ doanh nghiÖp kh«ng dÔ g× gi¶i quyÕt ®îc trong thêi gian ng¾n.
Mét khã kh¨n còng rÊt nan gi¶i hiÖn nay cña C«ng ty còng nh c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh kh¸c lµ tiÕn ®é thanh to¸n cña chñ ®Çu t chËm. HÇu hÕt c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®Òu ®îc ®Çu t b»ng nguån vèn ng©n s¸ch. ®©y chÝnh lµ mét ®¶m b¶o khi ký kÕt hîp ®ång. Nhng trong c¸c n¨m qua mét sè c«ng tr×nh C«ng ty thi c«ng, hoµn thµnh, bµn giao nhng vÉn cha ®îc thanh to¸n. Trong sè nh÷ng c«ng tr×nh ®ã ph¶i kÓ ®Õn c«ng tr×nh trêng c¬ së Quang Trung, ®êng quèc lé 1A… §©y chÝnh lµ g¸nh nÆng rÊt lín cho C«ng ty trong khi cßn vay vèn thi c«ng vµ chÞu l·i suÊt ng©n hµng.
§Þa bµn cña C«ng ty lu ®éng ë c¸c huyÖn, chñ yÕu ë miÒn nói xa x«i hÎo l¸nh( trong n¨m 2000 cã 96 c«ng tr×nh th× 2/3 lµ c¸c c«ng tr×nh miÒn nói), g©y khã kh¨n cho trong vÊn ®Ò qu¶n lý vµ ®i l¹i. HiÖn nay c¸c c«ng tr×nh cña C«ng ty n»m r¶i ¸c ë c¸c huyÖn miÒn nói:Quan ho¸, Nh xu©n, Ngäc l¹c… Do c¸c ®éi thi c«ng ë xa C«ng ty nh vËy nªn kh«ng tr¸nh khái sù thiÕu kÞp thêi, s¸t sao trong qu¶n lý. Sù ph¸t triÓn cña C«ng ty v¬n ra thÞ phÇn toµn quèc vµ níc b¹n Lµo còng cã khã kh¨n trong chØ ®¹o, kiÓm tra, n¾m b¾t th«ng tin trªn ®Þa bµn xa x«i, rõng nói ®i l¹i phøc t¹p
T×nh tr¹ng trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ , ph¬ng tiÖn vËn t¶i cña C«ng ty cßn Ýt vµ cò, hiÖu suÊt c«ng t¸c thiÕt bÞ thÊp,®Æc biÖt thiÕu nghiªm träng thiÕt bÞ m¸y mãc chuyªn dïng cho giao th«ng thuû lîi( hai ngµnh míi Cong ty ®îc cÊp ®¨ng ký kinh doanh bæ sung n¨m 2000). N©m 2000 C«ng ty ®· ®Çu t mua mét sè thiÕt bÞ víi gi¸ 2,3 tû ®ång, n©ng tæng gi¸ trÞ tµi s¶n thiÕt bÞ m¸y mãc cña C«ng ty h¬n 4 tû. Nhng t×nh h×nh hiÖn t¹i c«ng ty vÉn trong t×nh tr¹ng thiÕt bÞ m¸y mãc nghÌo nµn, mét sè thiÕt bÞ ®a vµo sö dông th× viÖc b¶o qu¶n, qu¶n lý cha chÆt chÏ nªn cha ph¸t huy ®îc hÕt c«ng suËthiÕt bÞ m¸y mãc.
Nh÷ng khã kh¨n nªu trªn ®· ¶nh hëng lín trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. §Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trªn dßi hái C«ng ty ph¶i cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt thÝch hîp, nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ®Èy m¹nh tiÕn ®é thi c«ng, rót ng¾n thêi gian bµn giao c«ng tr×nh… Tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty qua hai n¨m
1999-2000
Trong vßng h¬n mêi n¨m nay, sù chuyÓn ®æi c¬ chÕ kinh tÕ níc ta sang c¬ chÕ thÞ trêng ®· t¹o ra m«i trêng kinh doanh rÊt s«i ®éng cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng ë mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Tuy nhiªn víi sù vËn ®éng m¹nh mÏ cña quy luËt c¹nh tranh, c¬ chÕ thÞ trêng ®· t¹o ra kh«ng Ýt khã kh¨n, thö th¸ch ®èi víi doanh nghiÖp. V× vËy hiÖu qu¶ s¶n xuÊt k® trë thµnh mét vÊn ®Ì bøc thiÕt ®èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. ý thøc ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy, L·nh ®¹o cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· tÝch cùc ®Çu t ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt, s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu tæ chøc lùc lîng lao ®éng, vËt t, tiÒn vèn… kh«ng ngõng phÊn ®Êu ®i lªn ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao. Qua sè liÖu vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty hai n¨m gÇn ®©y nhÊt ®· chøng minh ®iÒu ®ã.
BiÓu 02: B¶ng kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 1999-2000 cña
c«ng ty x©y dùng II
§¬n vÞ : 1000®
TT
N¨m
ChØ tiªu
1999
2000
Chªnh lÖch
Sè tuyÖt ®èi
Sè t¬ng ®èi
1
Gi¸ trÞ s¶n xuÊt
38.323.616
49.124.000
10.800.384
28,18%
2
Doanh thu
32.024.628
40.667.898
8.643.270
26.99%
3
Nép ng©n s¸ch
794.246
1.356.517
562.270
70,79%
Trong ®ã:- ThuÕ
587.979
1.055.183
467.204
79,46%
- Ph¶i nép kh¸c
206.267
301.334
45.067
46,09%
4
Sè vèn s¶n xuÊt bq
18.995.201
29.689.325
10.694.124
56,3%
4
Lîi nhuËn thùc hiÖn
329.792
419.405
89,613
27,17%
5
Thu nhËp b×nh qu©n
640
733
93
14,53%
Trong n¨m 1999- 2000 chung ta thÊy kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn.
Gi¸ trÞ s¶n xuÊt n¨m 1999 lµ 38.323.616 ngh×n ®ång, ®Õn n¨m 2000 lµ 49.124.000 ngh×n ®ång, t¨ng lªn so víi n¨m 1999 vÒ sè tuyÖt ®èi lµ 10.800.384 ngh×n ®ång, sè t¬ng ®èi 28,18%, gi¸ trÞ s t¨ng kÐo theo doanh thu n¨m 2000 còng t¨ng so víi n¨m 1999 víi sè tuyÖt ®èi lµ 8.643.270 ngh×n ®ång vµ sè t¬ng ®èi lµ 26,99%
VÒ t×nh h×nh thùc hiªn nghÜa vô víi Nhµ níc n¨m 2000 t¨ng 70,96% so víi n¨m 1999. Chøng tá C«ng ty ®· thùc hiÖn ®Çy ®ñ quyÒn vµ nghÜa vô ®Çy ®ñ ®èi víi Nhµ níc.
Tæng sè vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n n¨m 2000 t¨ng 56,3% so víi n¨m 1999. §iÒu ®ã cho thÊy C«ng ty ®· b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn s¶n xuÊt kinh doanh. Víi sè vèn t¨ng thªm hµng n¨m nµy, C«ng ty ®· cã ®iÒu kiÖn ®Ó mua s¾m m¸y nãc thiÕt bÞ, t¨ng vèn lu ®éng ®Ó më réng qui m« s¶n xuÊt, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng thi c«ng. Nhê ®ã t¨ng kh¶ n¨ng trøng thÇu cña C«ng ty.
VÒ lîi nhuËn thùc hiÖn cña C«ng ty n¨m 1999 lµ 3229.792 ngh×n ®ång, ®Õn n¨m 2000 lµ 419.405 ngh×n ®ång t¨ng 89.613 ngh×n ®ång vÒ sè tuyÖt ®èi vµ t¨ng 27,17% vÒ sè t¬ng ®èi so víi n¨m 1999.
Nh÷ng kÕt qu¶ trªn ®· phÇn nµo nãi lªn ®îc sù phÊn ®Êu nç lùc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Kh¾c phôc mäi khã kh¨n tõng c¸ nh©n hoÆc tËp thÓ c¸c ®éi s¶n xuÊt, c¸c phßng ban nghiÖp vô theo chøc n¨ng dîc giao ®· ®ãng gãp hÕt søc suÊt s¾c gãp phÇn ®a C«ng ty hoµn thµnh th¾ng lîi c¸c môc tiªu kinh tÕ.
Tuy nhiªn nh÷ng kªt qu¶ trªn míi chØ ph¶n ¸nh mét c¸ch bao qu¸t vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng II. ®Ó thÊy ®îc kÕt qu¶ ho¹t ®éng mét c¸ch chi tiÕt cÇn ph¶i ®i s©u nghiªn ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn cña C«ng ty trong hai n¨m qua.
3/ Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn trong hai n¨m qua( 1999-2000) cña C«ng ty x©y dùng II
3.1/ T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn cña C«ng ty x©y dùng II
Lîi nhuËn lµ mét chØ tiªu rÊt quan träng ph¶n ¸nh chÊt lîng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy mÆc dï nh÷ng n¨m qua cßn nhiÒu khã kh¨n nhng C«ng ty x©y dùng II ®· rÊt cè g¾ng ®Ó ®¹t ®îc lîi nhuËn trong s¶n xuÊt kinh doanh. §©y thùc sù lµ mét thµnh tÝch cña C«ng ty. T×nh h×nh chi tiÕt vÒ thùc hiÖn chØ tiªu lîi nhuËn ë C«ng ty x©y dùng II trong hai n¨m 1999-2000 ®îc thÓ hiÖn ë biÓu 03( trang bªn).
BiÓu 03: KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong hai n¨m 1999-2000 cña C«ng ty x©y dùng II
ChØ tiªu
N¨m 1999
N¨m 2000
So s¸nh
Sè tuyÖt ®èi
Sè t¬ng ®èi
Tæng doanh thu
34.042.406
40.67.899
6.625.492
19,46%
ThuÕ doanh thu
2.017.777
-
-2.017.777
-
1.Doanh thu thuÇn
32.024.629
40.667.899
8.643.270
26,99%
2.Gi¸ vèn hµng b¸n
30.643.930
39.113.259
8.469.329
27,64%
3.Lîi tøc gép
1.380.699
1.554.640
173.941
12,59%
4.Chi phÝ QLDN
1.050.907
1.135.235
84.328
8,02%
5.Tèng LN tríc thuÕ
329.792
419.405
89.613
27,17%
6.ThuÕ thu nhËp DN
82.448
104.851
22.403
27,17%
7.Lîi nhuËn sau thuÕ
247.344
314.554
67.210
27,17%
( C«ng ty nép thuÕ doanh thu víi thuÕ suÊt lµ 4%, riªng c¸c c«ng tr×nh thi c«ng ë huyÖn miÒn nói ®îc gi¶m thuÕ suÊt 2%. ThÕu suÊt thuÕ lîi tøc hay thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp lµ 25%)
Tõ biÓu 03 ta cã thÓ rót ra mét sè nhËn xÐt vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong n¨m 2000 nh sau:
Tæng doanh thu t¨ng 6.625.492 ngh×n ®ång( møc t¨ng t¬ng ®èi 19,46%) so víi n¨m 1999 §©y lµ kÕt qu¶ ®¸ng mõng cña C«ng ty trong qu¸ tr×nh gi÷ v÷ng thÞ trêng. §Æc biÖt trong n¨m 2000, C«ng ty kh«ng ph¶i nép kho¶n thuÕ doanh thu. Do vËy doanh thu thuÇn cña C«ng ty n¨m 2000 t¨ng 8.643.270 ngh×n ®ång( møc t¨ng t¬ng ®èi26,99%).
Gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng 8.469.329 ngh×n ®«ng, t¨ng 27,64% so víi n¨m 2000. Nh vËy tèc ®ä t¨ng gi¸ vèn hµng b¸n ®· t¨ng h¬n tèc ®ä t¨ng doanh thu thuÇn. §iÒu nµy cho thÊy, C«ng ty d· béc lé nh÷ng h¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n lý gi¸ thµnh s¶n phÈm. §©y lµ mét vÊn ®Ò C«ng ty cÇn t×m hiÓu ®Ó ®a ra nh÷ng biÖp ph¸p h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®¶m b¶o tèc ®ä t¨ng doanh thu thuÇn cao h¬n tèc ®é t¨ng gi¸ vè hµng b¸n.
Lîi tøc gép cña C«ng ty t¨ng 173.941 ngh×n ®ång, b»ng 12,59% so víi n¨m 1999. Tuy nhiªn, do tèc ®ä t¨ng gi¸ vèn hµng b¸n cao h¬n tèc ®ä t¨ng doanh thu thuÇn nªn tèc ®ä t¨ng l·i tøc gép nhá h¬n tèc ®ä t¨ng doanh thu.
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña C«ng ty n¨m 2000 t¨ng 84.328 ngh×n ®ång, t¬ng øng víi tèc ®ä t¨ng lµ 8,02% so víi n¨m 1999. Tèc ®ä t¨ng chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp thÊp h¬n tèc ®ä t¨ng cña tæng doanh thu, chøng tá C«ng ty ®· tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
Tæng lîi tøc tríc thuÕ t¨ng 89.613 ngh×n ®ång, t¨ng 27,17% so víi n¨m 1999. ®©y lµ mét cè g¾ng cña C«ng ty trong viÖc gi¶m thiÓu ®îc chi phÝ, t¨ng doanh thu.
Víi møc thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp kh«ng ®æi lµ 25%, lîi nhuËn sau thuÕ cña C«ng ty ®¹t 314.554 ngh×n ®ång, t¨ng 67.210 ngh×n ®ång so víi n¨m 1999( tû lÖ t¨ng 27,17%). ThuÕ thu nhËp t¨ng 27,17%, lµm cho sè thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ níc còng t¨ng 22.403 ngh×n ®ång.
Qua ph©n tÝch sè liÖu ë b¶ng kªt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2000 cña C«ng ty, ta thÊy trong n¨m 2000, C«ng ty ®· cã nh÷ng cè g¾ng rÊt lín trong viÖc gi÷ v÷ng thÞ trêng, tróng thÇu ®îc nhiÒu c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín. Tõ ®ã t¨ng doanh thu cña C«ng ty. §©y lµ mét c¬ héi ®Ó C«ng tu cã thÓ t¨ng lîi nhuËn , song C«ng ty còng cÇn xem xÐt l¹i viÖc qu¶n lý gi¸ thµnh sÈn phÈm ®Ó ®a lîi nhuËn cña C«ng ty t¨ng cao h¬n n÷a.
§Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong n¨m 2000 võa qua ®îc chÝnh x¸c h¬n, ta nghiªn cøu mét sè chØ tiªu doanh lîi qua hai n¨m 1999- 2000
BiÓu 04: Mét sè chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong hai n¨m 1999-2000
§¬n vÞ: 1000®
TT
ChØ tiªu
N¨m 1999
N¨m 2000
Thùc hiÖn
%
1
Doanh thu
34.042.486
40.667.899
19,46%
2
Gi¸ thµnh toµn bé SPXL
31.694.837
40.248.494
26,98%
-Gi¸ vèn hµng b¸n
30.643.930
39.113.259
27,64%
-Chi phÝ QLDN
1.050.907
1.135.235
8,02%
3
Tæng lîi nhuËn SXKD
329.792
419.405
27,17%
4
Tæng vèn SXKD bq
18.995.201
29.698.325
56,35%
5
Tû suÊt LN doanh thu
0,97%
1,03%
+0,03%
6
Tû suÊt LN gi¸ thµnh
1,041%
1,042%
+0,001%
7
Tû suÊt LN vèn
1,74%
1,4%
-0,03%
Qua viÖc tÝnh to¸n ë trªn, ta nhËn thÊy c¸ chØ tiªu tû suÊt doanh lîi cña C«ng ty cã biÕn ®éng nh sau:
ChØ tiªu tû suÊt doanh lîi doanh thu: NÕu nh n¨m 1999, mét ®ång doanh thu t¹o ra 0,0097®ång lîi nhuËn tríc thuÕ th× sang n¨m 2000 víi mét ®ång doanh thu C«ng ty thu ®îc 0,0103 ®ång lîi nhuËn tríc thuÕ( t¨ng 0,06%)
ChØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn gi¸ thµnh: Trong n¨m 1999, cø mét ®ång chi phÝ C«ng ty bá ra thu ®îc 0,0141 ®ång lîi nhuËn tríc thuÕ, nhng sang n¨m 2000, l¹i thu ®îc 0,0142 ®ång, t¨ng 0,001%. Tû lÖ t¨ng nµy kh«ng ®¸ng kÓ, nhng nã còng nãi lªn cô cè g¾ng C«ng ty. Tuy nhiªn C«ng ty cÇn ph¶i cè g¾ng h¬n n÷a ®Ó gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh, ®a lîi nhuËn cña C«ng ty lªn cao h¬n n÷a.
ChØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn vèn n¨m 2000 chØ ®¹t 1,4% nghÜa lµ mét ®ång vèn bá ra s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty chØ thu ®îc 0,014 ®ång lîi nhuËn.Nh vËy, tû suÊt lîi nhuËn vèn n¨m 2000 cña C«ng ty ®É gi¶m ®i 0,34% so víi n¨m 1999. Qua sù so s¸nh nµy, ta nhËn thÊy viÖc sö dông vèn cña C«ng ty hiÖu qu¶ cha cao, mÆc dï n¨m 2000 C«ng ty ®· ®Çu t vµo vèn kinh doanh rÊt nhiÒu, t¨ng 56,35% so víi n¨m 1999. C«ng ty cÇn t×m ra nguyªn nh©n ®Ó cã gi¶i ph¸p sö lý kÞp thêi.
Tãm l¹i, mÆc dï n¨m 2000 cßn h¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n lý gi¸ thµnh, hiÖu qu¶ sö dông vèn cßn thÊp, nhng C«ng ty còng ®· cè g¾ng kh¾c phôc mäi khã kh¨n kh«ng ngõng n©ng cao lîi nhuËn cña C«ng ty, lµm cho lîi nhuËn C«ng ty ®· t¨ng thªm 27,17%. §Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ nh vËy C«ng ty ®· ¸p dông biÖp ph¸p g×.
3.2/ Nh÷ng biÖn ph¸p phÊn ®Êu trong viÖc thùc hiÖn lîi nhuËn n¨m võa qua
Lîi nhuËn ®ã lµ môc tiªu quan träng hµng ®Çu, lµ c¸i ®Ých cuèi cïng ña mäi doanh nghiÖp. Trong c¬ chÕ thÞ trêng, viÖc t¹o ra lîi nhuËn cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp. Tuy nhiªn ®Ó ®¹t dîc ®iÒu
®ã lµ vÊn ®Ò kh«ng d¬n gi¶n. Qua t×m hiÎu thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh- x©y l¾p cña C«ng ty x©y dùng II trong thêi gian qua, tuy ph¶i ®¬ng ®Çu víi kh«ng Ýt nhòng thö th¸ch song C«ng tu ®· chñ ®éng ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p tÝch cùc th¸o gì khã kh¨n, khai th¸c nh÷ng lîi thÕ s½n cã ®Ó ®øng v÷ng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Lîi nhuËn cña C«ng ty n¨m 2000 ®· t¨ng 27,17% so víi n¨m 1999, ®¹t 419.405. ngh×n ®ång,c¸c tû suÊt lîi nhuËn cã t¨ng nhng rÊt thÊp. Nhng ®¸nh gia mét c¸ch c«ng b»ng vµ kh¸ch quan th× ®iÒu ®ã còng ®· thÓ hiÖn sù cè g¾ng cña toµn bé tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®Ó cã thÓ trô v÷ng trong sù c¹nh tranh khèc liÖt cña c¬ chÕ thÞ trêng, ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm vµ thu nhËp cho ngêi lao ®éng, s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i… §Ó ®¹t ®îc thµnh tÝch ®ã c«ng ty ®· ¸p dông c¸c biÖn ph¸p sau:
3.2.1/ N©ng cao chÊt lîng vµ sè lîng s¶n phÈm tiªu thô
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh nh hiÖn nay, vÊn dÒ chÊt lîng vµ sè lîng s¶n phÈm tiªu thô ngµy cµng cã ý nghÜa quan träng ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh- x©y l¾p.
NhËn thøc ®îc ®iÒu ®ã trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty x©y dùng Ii ®· kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng c¸c c«ng tr×nh b»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh ®µo t¹o båi dìng, n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n, ®Æc biÖt lµ ®µo t¹o båi dìng cho c«ng nh©n bËc cao trong c¸c lÜnh vùc thî x©y, thî nÒ, c¸c chuyªn viªn gi¸m s¸t kü thuËt lµm ®êng, lµm nhµ… cñng cè søc m¹nh cña tõng ®éi s¶n xuÊt b»ng ph¬ng ph¸p c¬ chÕ kho¸n ®éi râ rµng, cã sù qu¶n lý vµ l·nh ®¹o chÆt chÏ cña C«ng ty vÒ biÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng. Nhê ®ã mµ c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®Òu ®¹t chÊt lîng cao, ®îc së x©y dùng vµ bé x©y dùng tÆng cê vµ b»ng chÊt lîng huy ch¬ng vµng nhiÒu c«n tr×nh vµ ®äc c«ng nhËn lµ ®¬n vÞ chÊt lîng. S¶n phÈm tiªu thô cña C«ng ty ngµy cµng t¨ng, tÝnh ®Õn n¨m 2000 C«ng ty ®· ®a 64 c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao ®a vµo sö dông b»ng 31.442.000.000 ®ång, gãp phÇn lµ t¨bg lîi nhuËn cña C«ng ty 419.405 000 ®ång.
Nh÷ng kÕt qu¶ mµ C«ng ty ®¹t ®îc mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu n¨m 2000 ®· ph¶n ¸nh mét phÇn thµnh tÝch cña C«ng ty trong viÖc thùc hiÖn vÊn ®Ò nµy.
Qua biÓu 05 cho thÊy, c¶ n¨m c«ng tr×nh C«ng ty thùc hiÖn cã l·i vãi tæng doanh thu lªn tíi 4.469.033 ngh×n ®ång vµ sè l·i thu ®îc lµ103.037 ngh×n ®ång. D©y lµ mét thµnh tÝch kh«ng nhá vµ nã ®· t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, gãp phÇn lµm cho t«ng sè lîi nhuËn cña C«ng ty t¨ng lªn 419.405 ngh×n ®ång.
BiÓu 05: T×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu vlµ lîi nhuËn mét sè c«ng tr×nh träng ®iÓm n¨m 2000 cña C«ng ty
§¬n vÞ : 1000®
TT
Tªn c«ng tr×nh
Doanh thu thuÇn
Tæng chi phÝ
Lîi nhuËn
Tû suÊt LN
Doanh thu
1
UBND phêng Lam S¬n
1.261.255
1.238.317
22.938
1,82%
2
Nhµ m¸y g¹ch ceramic
612.055
592.085
19.970
3,21%
3
D©n sè KHHGD Th¹ch Thµnh
1.118.630
1.092.866
25.764
2,3%
4
Trêng N«ng cèng
834.797
814.157
20.640
2,47
5
Phï L¬ng B¸ thíc
642.296
628.571
13.725
2,14%
Tæng céng
4.469.033
4.365.996
103.037
2,3%
3.2.2/ M¹nh d¹n ®Çu t ®æi míi m¸y mãc, thiÕt bÞ
ViÖc ®Çu t ®æi míi mua s¾m thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®æi míi quy tr×nh c«ng nghÖ lµ tiÒn ®Ò cho viÖc t¨ng n¨ng suÊt, chÊt lîng s¶n phÈm tõ ®ã n©ng cao uy tÝn cña C«ng ty. Trong n¨m qua, ®Ó gi÷ v÷ng thÞ trêng truyÒn thèng vµ t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh, C«ng ty ®· vËn dông c¸c nguån kinh phÝ, chñ yÕu lµ m¹nh d¹n vay ng©n hµng ®Ó mua s¾m thªm thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt, trong n¨m ®· mua mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ víi gi¸ trÞ 2,3 tû ®ång nh: m¸y ñi 100cv nguyªn gi¸ 250 triÖu ®ång, m¸y xóc b¸nh lèp nguyªn gi¸ 450 triÖu ®ång, xe lu 18 tÊn nguyªn gi¸ 300 triÖu ®ång, m¸y g¹t nguyªn gi¸ 200 triÖu ®ång vµ mét sè thiÕt bÞ v¨n phßng kh¸c. Nhê ®ã n¨ng suÊt lao ®éng ®É ®îc n©ng lªn, chÊt luîng thi c«ng ®îc ®¶m b¶o, gãp phÇn khong nhá trong viÖc phÊn ®Êu t¨ng doanh thu trong n¨m qua, n¨m 2000 ®· t¨ng 26,99% so víi n¨m1999, ®¹t 40.667.898 ngh×n ®ång.
3.2.3/ TiÕt kiÖm ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu
NhËn thøc dîc viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ ph¬ng híng chñ yÕu ®Ó t¨ng lîi nhuËn, trong n¨m qua C«ng ty ®· lu«n quan t©m ®Õn viÖc qu¶n lý chi phÝ vµ phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Nh chóng ta ®· biÕt ®Æc trng cña ngµnh x©y dùng c¬ b¶n lµ kho¶n chi phÝ nguyªn vËt liÖu chiÕm tû träng rÊt lín trong gi¸ thµnh cña c«ng tr×nh. Kho¶n chi phÝ nguyªn liÖu phô thuéc vµo hai nh©n tã lµ møc tiªu hao vµ gi¸ vËt liÖu xuÊt dïng. Gi¸ c¶ vËt liÖu trong n¨m cã nhiÒu biÕn ®éng, ®· ¶nh hëng kh«ng nhá tíi viÖc t¨ng hay gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu so víi dù to¸n. Nhng C«ng ty ®· cã thµnh tÝch trong viÖc tiÕt kiÖm møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cña mét sè c«ng tr×nh. ®Ó ®¸nh gi¸ ®îc c«ng viÖc nµy, ta xem xÐt mét sè c«ng tr×nh cô thÓ- C«ng tr×nh UBND phêng Lam S¬n.
BiÓu 06: T×nh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu chñ yÕu c«ng tr×nh UBND phêng Lam S¬n
Kho¶n môc
§V
Tiªu hao
So s¸nh TT v¬i DT
Dù to¸n
Thùc tÕ
Chªnh lÖch
%
- V«i côc
TÊn
27,5
27
-0,5
1,82
- C¸t vµng
m
198
195
-3
1,5
- C¸t ®en
m
610
608
-2
- ThÐp trßn
C©n
39.373
39.370
-3
0,03
- ThÐp h×nh U80
C©n
1.300
1.250
50
3,8
- Xi m¨ng
TÊn
207
205,2
-1,8
0,09
- §¸ d¨m(1x2)
m
247
247
-
-
- G¹ch l¸t
Viªn
700.000
700.000
-
-
Qua b¶ng trªn ta thÊy viÖc qu¶n lý ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®èi víi c«ng tr×nh UBND phêng Lam s¬n cña C«ng ty thùc hiÖn t¬ng ®èi tèt, tiªu hao nguyªn vËt liÖu thùc tÕ cã xu híng gi¶m so víi dù to¸n. §¹t ®îc ®iÌu ®ã Lµ do C«ng ty qu¶n lý chÆt chÏ nguyªn vËt liÖu trong kh©u s¶n xuÊt, do vËy ®· h¹n chÕ ®îc nguyªn vËt liÖu tiªu hao trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. VÒ kh©u qu¶n lý thùc hiÖn ®Þnh møc, C«ng ty tiÕn hµnh cö kü thuËt viªn ®Ó theo dâi, gi¸m s¸t hiÖn trêng thi c«ng ®Ó ®¶m b¶o c«ng tr×nh theo ®óng chÊt lîng yªu cÇu ®Ì ra, ®«ng thêi tiÐt kiÖm ®îc nguyªn vËt liÖu. Nhê thùc hiÖn biÖn ph¸p nµy, cïng víi c¸c c«ng tr×nh kh¸c, c«ng tr×nh UBND phêng Lam S¬n ®· gãp phÇn ®ãng gãp vµo sã lîi nhuËn cña C«ng ty : 419 405 ngh×n ®ång. §©y lµ mét biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ C«ng ty cÇn duy tr× vµ ph¸t huy trong thêi gian tíi.
3.2.4/ Ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua trong c¸n bé c«ng nh©n viªn
N¨m 2000 lµ n¨m cã ý nghÜa, ®¸nh ®Êu mèc lÞch sö hÕt søc träng ®¹i cña d©n té ta, n¨m cuèi cïng cña thÕ kû vµ còng lµ n¨m cuèi cïng cña ®Êt níc ta. Hoµ cïng kh«ng khÝ thi ®ua cña c¶ níc nãi chung vµ cña ngµnh x©y dùng nãi riªng, C«ng ty x©y dùng II ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua trong toµn C«ng ty, trong c¸c ®éi víi nhau. Nhê ®ã n¨ng suÊt lao ®éng ®îc t¨ng lªn râ rÖt, cô thÓ n¨m 1999 n¨ng suÊt L§BQ- CNV lµ 3.080 ngh×n ®ång/ th¸ng th× ®Õn n¨m 2000 ®¹t ®îc 6.140 ngh×n ®ång/ th¸ng, ngßi lao ®äng h¨ng h¸i, nhiÖt t×nh víi c«ng viÖc bëi ®©y lµ dÞp hä ®îc thÓ hiÖn minh. Th«ng qua phong trµo nµy ®· xuÊt hiÖn nhiÒu ®éi, c¸ nh©n xuÊt s¾c, cèng hiÕnnhiÒu s¸ng kiÕn cho C«ng ty ®Ó thi c«ng chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ cao, gãp phÇn ®em l¹i lîi nhuËn cho C«ng ty. Mét sè c«ng tr×nh thi c«ng nhê ph¸t ®éng phong trµo nµy ®· hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é, ®îc kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ cao., nh c«ng tr×nh HuyÖn uû Mêng l¸t, c«ng tr×nh ®êng 1A… C¸c ®éi còng kh«ng ngõng thi ®ua, chÝnh v× vËy trong n¨m 2000cã mét sè ®éi ®¹t kÕt qu¶ cao vµ toµn diÖn ë c¸c chØ tiªu quan träng: ( gi¸ trÞ s¶n lîng thùc hiÖn cao, doanh thu lín, chÊt lîng c¸c c«ng tr×nh thi c«ng tèt…) nh ®éi 1, ®éi 5, ®éi 7 vµ ®éi 10 bªn Lµo.
IV Mét sè tån t¹i trong viÖc thùc hiÖn lîi nhuËn cña
C«ng ty x©y dùng II
Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ mµ C«ng ty ®· ®¹t ®îc trong n¨m 2000 vÉn cßn mét sè tån t¹i mµ C«ng ty cha gi¶i quyÕt ®îc. NÕu cã biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi nh÷ng tån t¹i nµy th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty sÏ thùc hiªnj tèt h¬n.
1/ VÊn ®Ò qu¶n lý vµ sö dông vèn
§Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, vÊn ®Ò ®Çu tiªn ®èi víi mçi doanh nghiÖp lµ ph¶i cã vèn. Vèn s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét nh© tè quan träng mang tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh tíi mäi kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Nh ®· ph©n tÝch ë ch¬ng I phíng híng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lµ t¨ng nhanh vßng quay vèn lu ®éng vµ huy ®éng tèi ®a vèn cè ®Þnh vµo s¶n xuÊt.
Thùc chÊt cña viÖc n©ng cao lîi nhuËn lµ ph¶i qu¶n lý vµ sö dông tèt c¸c lo¹i vèn s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng khèi lîng hµng lu©n chuyÓn, t¨ng doanh sè tiªu thô sÏ gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn. §Ó ®¸nh gi¸ cô thÓ vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C«ng ty ta ®i xem xÐt c¸c chØ tiªu vÒ t×nh h×nh sñ dông vèn nh sau:
BiÓu 07: T×nh h×nh sö dông vèn cña C«ng ty x©y dùng II n¨m 1999- 2000
§¬n vÞ: 1000®
TT
ChØ tiªu
N¨m 1999
N¨m 2000
So s¸nh n¨m 1999-2000
Chªnh lÖch
%
1
Doanh thu
32.024.628
40.667.898
8.643.270
26,99%
2
Lîi nhuËn thùc hiÖn
329.792
419.405
86.613
27,17%
3
Vèn s¶n xuÊt bq
18.995.201
29.698.325
10.703.124
56,35%
- Vèn cè ®Þnh bq
1.049.811
1.624.602
575.791
54,83%
- Vèn lu ®éng bq
17.945.390
28.073.723
10.128.33
56,44%
4
HiÖu suÊt sö dông VC§
30,5 lÇn
25 lÇn
- 5 lÇn
16,39%
5
Vßng quay VL§
1,78 lÇn
1,45 lÇn
-0,33 lÇn
18,53%
6
Tû suÊt lîi nhuËn VSX
1,74
1,41
-0,33
18,96%
Qua sè liÖu ë b¶ng trªn, ta thÊy t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông vèn cña C«ng ty cã sù biÕn ®éng nh sau:
Trong n¨m 2000 tæng vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n cña C«ng ty ®· t¨ng rÊt lín so víi n¨m 1999. N¨m 1999 sè vèn s¶n xuÊt lµ 18.995.201 ngh×n ®ång th× ®Õn n¨m 2000 sè vèn s¶n xuÊt ®· lªn tíi 29.698.325 ngh×n ®ång, t¨ng 56.35% so víi n¨m1999. Sè vèn s¶n xuÊt nµy t¨ng lµ do t¨ng vèn cè ®Þnh vµ t¨ng vèn lu ®éng. Nhng xem xÐt hiÖu qu¶ sö dông vèn ta l¹i thÊy hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C«ng ty gi¶m ®i, cô thÓ:
HiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh n¨m 2000 so víi n¨m 1999 l¹i gi¶m ®i, sè tuyÖt ®èi 5,5 lÇn, sè t¬ng ®èi lµ 18,03%. Sè liÖu trªn chøng tá C«ng ty ®· biÓu hiªn nh÷ng h¹n chÕ trong viÖc khai th¸c n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ, cha t¨ng ®îc n¨ng suÊt m¸y. Sè vèn C«ng ty ®Çu t thªm vµo TSC§ cha t¹o ®îc møc t¨ng doanh thu t¬ng øng( trong n¨m 2000 C«ng ty ®· ®Çu t mua s¾m TSC§, n©ng gi¸ trÞ tµi s¶n Cña C«ng ty lªn 2,3 tû ®ång).
HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng qua c¸c n¨m còng gi¶m ®i. N¨m 2000 gi¶m di 56,53%so víi n¨m 1999( t¬ng øng 0,33 lÇn). Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy lµ do C«ng ty vÉn cßn tån ®äng ko¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng lín, tÝnh ®Õn n¨m 2000 kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng lµ:27.236.535.350 ®ång. NÕu c«ng ty thu håi ®îc sè tiÒn nµy sÏ cã c¬ héi më réng s¶n xuÊt, t¨ng hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng.
Tû suÊt lîi nhuËn vèn s¶n xuÊt b×nh qu©n cña C«ng ty còng gi¶m . NÕu n¨m 1999 lµ 1,74% th× n¨m 2000 gi¶m xuèng chØ cßn 1,41%
Qua ph©n tÝch ë trªn thÊy r»ng viÖc sö dông vèn cña C«ng ty cßn nhiÒu h¹n chÕ. ViÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cña C«ng ty cÇn xem xÐt l¹i ®Ó lµm sao mét ®ång vèn bá ra ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. Tuy nhiªn kh«ng ph¶i ngµy mét, ngµy hai mµ C«ng ty cã thÓ kh¾c phôc ®îc, cÇn ph¶i cã thêi gian vµ ph¬nh híng biÖn ph¸p cô thÓ
2/ VÊn ®Ò thu håi c«ng nî
®Ênh gi¸ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty n¨m võa qua, vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt trong n¨m tíi ®ã lµ c«ng t¸c thu håi c«ng nî tõ phÝa kh¸ch hµng. Thùc tÕ ®· xuÊt hiÖn mét sè c«ng tr×nh sau khi thi c«ng hoµn thµnh vµ hoµn tÊt viÖc nghiÖm thu nhng vÉn cha ®îc thanh to¸n. Nguyªn nh©n cã thÓ do viÖc hoµn tÊt c¸c thñ tôc thanh to¸n cña C«ng ty cßn chËm, hoÆc còng cã thÓ c¸c chñ ®Çu t cha cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cho C«ng ty. Trong khi ®ã, C«ng ty vÉn ph¶i tr¶ l·i vay ng©n hµng cho mét sè vèn vay ®· øng ra thi c«ng, lµm t¨ng chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp. Do ®ã nhiÒu c«ng tr×nh thùc tÕ thi c«ng cã l·i nhng sau khi ph¶i ph©n bæ sè chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lín th× sè l·i cßn l¹i kh«ng ®¸ng kÓ, còng cã khi cßn lç, ¶nh hëng kh«ng nhá tíi viÖc gi¶m sót lîi nhuËn cña C«ng ty. Vëy ®Ó t¨ng lîi nhuËn trong thêi gian tíi, C«ng ty c©n cã biÖn ph¸p ®Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thu håi c«ng nî, bªn c¹nh ®ã cÇn kÕt hîp chÆt chÏ viÖc huy ®éng vèn tõ kh¸ch hµng, bëi ®©y lµ hai c«ng t¸c cã quan hÖ hÕt søc mËt thiÕt víi nhau.
3/ VÊn ®Ò më réng thÞ trêng
Tr¶i qua 30 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, C«ng ty x©y dùng II ®· ®îc cho m×nh thÞ trêng truyÒn thèng. HÇu hÕt c¸c c«ng tr×nh cña C«ng ty thi c«ng trong n¨m qua ®Òu n»m trªn ®Þa bµn miÌn nói. ®©y lµ mét cè g¾ng kh«ng nhá cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty. Song nh×n vÒ t¬ng lai th× viÖc më réng thÞ trêng cña C«ng ty cßn nhiÒu khã kh¨n. Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh hiÖn nay, nÕu C«ng ty kh«ng chó träng viÖc më réng thÞ trêng h¬n n÷a, th× ch¼ng nh÷ng ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh mµ cßn bÞ c¸c ®èi thñ kh¸c c¹nh tranh. V× vËy, C«ng ty cÇn cã biÖn ph¸p kh¾c phôc, kh«ng nh÷ng më réng trong tØnh mµ cßn ph¶i trong níc vµ níc b¹n Lµo, mét mÆt t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, mÆt kh¸c cßn t¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn cho C«ng ty.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24480.DOC