MỞ ĐẦU
1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
Dịch vụ thông tin di động có tầm quan trọng trong nhiều lĩnh vực như kinh tế,
xã hội, quốc phòng Có thể nói dịch vụ thông tin di động là một dịch vụ không
thể thiếu trong cuộc sống hiện đại và bùng nổ thông tin của thế kỷ 21.
Trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở nước ta và mở rộng giao lưu,
kinh doanh với các nước thì nhu cầu thông tin liên lạc ngày càng trở nên bức
thiết với yêu cầu ngày càng cao. Trước đây ngành bưu chính viễn thông là ngành
nhà nước độc quyền hoàn toàn, cung cách phục vụ đôi lúc còn cửa quyền, quan
liêu. Sự cung cấp mang tính ban phát hơn là phục vụ. Hòa mình với sự mở cửa
của nền kinh tế nước nhà, ngành bưu chính viễn thông cũng dần dần bỏ thế độc
quyền. Đặc biệt, khi Việt Nam gia nhập AFTA, WTO thì sẽ có nhiều tập đoàn
viễn thông quốc tế với thế mạnh về tài chính, công nghệ, kinh nghiệm quản lý
tham gia thị trường viễn thông Việt Nam. Đứng trước những thử thách và cơ hội
đó đòi hỏi ngành, phải đổi mới quan điểm và cung cách phục vụ theo phương
châm: chất lượng cao nhất, thời gian ngắn nhất và thu phí hợp lý.
Về phía các công ty thông tin di động tại tập đoàn bưu chính viễn thông Việt
Nam làm thế nào để khai thác hết những thế mạnh hiện có và nâng cao khả
năng cạnh tranh trong tình hình mới là vấn đề được quan tâm hàng đầu. Xuất
phát từ những yêu cầu thực tế khách quan đối với quá trình tồn tại và phát triển
của hoạt động kinh doanh đối với các công ty thông tin di động tại tập đoàn bưu
chính viễn thông Việt Nam thì đòi hỏi phải hình thành hệ thống chiến lược phát
triển đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong
những năm tới là vô cùng cần thiết. Do đó tôi mạnh dạn chọn đề tài “phát triển
hoạt động dịch vụ thông tin di động tại tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam
đến năm 2020” với mong muốn hoạt động dịch vụ thông tin di động tại tập đoàn
bưu chính viễn thông Việt Nam luôn phát triển ngày càng vững chắc góp phần
đưa nền kinh tế nước nhà đi lên, hoàn thành sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại
hóa.
2. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN
Đối tượng nghiên cứu: đối tượng nghiên cứu là hoạt động sản xuất kinh
doanh của các công ty thông tin di động thuộc tập đoàn bưu chính viễn thông,
các đối thủ cạnh tranh và xu hướng phát triển. Các công ty thông tin di động tại
tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam gồm có: MobiFone, Vinaphone và
Cityphone. Tuy nhiên, trong điều kiện hiện nay luận án chỉ đề cập đến công ty
MobiFone và Vinaphone
- Phạm vi nghiên cứu :
+ Về không gian: luận án nghiên cứu chủ yếu các công ty thông tin di
động trong nước song song đó luận án còn nghiên cứu kinh nghiệm phát
triển dịch vụ thông tin di động tại một số nước
+ Về thời gian: luận án tập trung nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh
doanh các công ty thông tin di động tại tập đoàn bưu chính viễn thông
Việt Nam (MobiFone và VinaPhone) trong vòng 5 năm gần đây từ năm
2002 – 2006 và những năm tới.
3. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU
- Mục đích nghiên cứu của luận án bao gồm
+ Nghiên cứu những lý luận liên quan đến dịch vụ thông tin di động, các
nhân tố ảnh hưởng, vai trò của dịch vụ thông tin di động
+ Nghiên cứu kinh nghiệm phát triển dịch vụ thông tin di động của các
quốc gia như: Trung Quốc, Hàn Quốc nhằm rút ra những bài học kinh
nghiệm có thể áp dụng cho Việt Nam
+ Đánh giá thực trạng dịch vụ thông tin di động tại tập đoàn bưu chính
viễn thông Việt Nam, các nhân tố ảnh hưởng nhằm xác định được thực
trạng một cách đúng đắn để có các giải pháp chiến lược nhằm phát triển
kinh doanh của các công ty thông tin di động tại tập đoàn bưu chính viễn
thông Việt Nam.
207 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1488 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Phát triển hoạt động dịch vụ thông tin di động tại tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam đến năm 2020, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
m
1. Caùc chöông trình chaêm soùc
khaùch haøng phong phuù, haáp daãn
2. Deã lieân laïc vôùi trung taâm traû
lôøi khaùch haøng
3. Caùc vaán ñeà cuûa khaùch haøng
ñöôïc nhaân vieân toång ñaøi traû lôøi
ñaày ñuû, chính xaùc vôùi thaùi ñoä toát
168
PHỤ LỤC 2
DANH MỤC CÁC DỰ ÁN TRỌNG ĐIỂM
phát triển Viễn thông và Internet giai đoạn 2006 đến 2010
(Ban hành kốm theo Quyết định số 32/2006/QĐ-TTg
ngày 07 tháng 02 năm 2006 của Thủ tướng Chính phủ)
__________
Tên dự án Vốn đầu tư
(tỷ đồng)
Nguồn vốn Tiến độ
1. Phát triển mạng viễn
thông thế hệ sau (NGN)
15.000 Doanh nghiệp, xã hội,
nước ngoài
2006 - 2010
2. Mở rộng mạng nội hạt
(tổng đài, truyền dẫn, cáp...)
30.000 Doanh nghiệp, xã hội,
nước ngoài
2006 - 2010
3. Nâng cấp mở rộng và xây
dựng mới mạng truyền dẫn
quang và cáp biển trong
nước
5.000 Doanh nghiệp, nước
ngoài
2006 - 2010
4. Phổ cập điện thoại nông
thôn
10.000 Doanh nghiệp, Nhà
nước (Quỹ dịch vụ VT
công ích), ODA
2006 - 2010
5. Phổ cập Internet nông
thôn
2.000 Doanh nghiệp, Nhà
nước (Quỹ dịch vụ VT
công ích), ODA
2006 - 2010
6. Phát triển mạng điện
thoại di động
30.000 Doanh nghiệp, xã hội 2006 - 2010
7. Phóng vệ tinh viễn thông 3.500 Doanh nghiệp 2007
8. Các dự án cáp quang biển
quốc tế
5.000 Doanh nghiệp 2006 - 2008
Tổng số: 100.500
169
PHUÏ LUÏC 3
CHỈ THỊ SỐ 10/2005/CT-BBCVT NGÀY 30 THÁNG 09 NĂM 2005 CỦA
BỘ BƯU CHÍNH, VIỄN THÔNG
Về việc đảm bảo và nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông
Chất lượng dịch vụ viễn thông có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với người sử dụng
dịch vụ và sự phát triển của doanh nghiệp. Nhằm đảm bảo quyền lợi người tiêu
dùng, tạo môi trường để doanh nghiệp nâng cao chất lượng và cạnh tranh lành
mạnh, trên cơ sở Pháp lệnh Bưu chính Viễn thông, Bộ Bưu chính, Viễn thông đã
ban hành Quy định về quản lý chất lượng dịch vụ bưu chính, mạng và dịch vụ viễn
thông (Quyết định số 176/2003/QĐ-BBCVT ngày 10/11/2003) và Danh mục dịch
vụ bưu chính, mạng và dịch vụ viễn thông bắt buộc quản lý chất lượng (Quyết định
số 177/2003/QĐ-BBCVT ngày 10/11/2003).
Thực hiện các văn bản trên, các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ đã triển khai đăng
ký, báo cáo chất lượng dịch vụ. Bộ Bưu chính, Viễn thông cũng đã thực hiện nhiều
đợt kiểm tra chất lượng dịch vụ. Công tác quản lý nhà nước về chất lượng dịch vụ
viễn thông đã dần đi vào nền nếp. Các doanh nghiệp đã phấn đấu đảm bảo các mức
chỉ tiêu chất lượng dịch vụ theo tiêu chuẩn ngành. Tuy nhiên, bên cạnh những mặt
tích cực đã đạt được, nhiều doanh nghiệp cung cấp dịch vụ chưa tuân thủ triệt để
quy định về quản lý chất lượng dịch vụ: chưa thực hiện việc công bố trên các
phương tiện thông tin đại chúng và niêm yết tại nơi giao dịch các chỉ tiêu chất
lượng đã đăng ký; chưa thực hiện nghiêm túc việc báo cáo chất lượng dịch vụ định
kỳ hàng quý; một số chỉ tiêu chất lượng đã báo cáo không phù hợp với tiêu chuẩn
ngành. Đã có một số vi phạm về việc không đảm bảo chất lượng dịch vụ, gây thiệt
hại cho cả khách hàng và doanh nghiệp cung cấp dịch vụ.
Để khắc phục các tồn tại, đẩy mạnh công tác quản lý chất lượng dịch vụ, bảo đảm
quyền lợi của người sử dụng dịch vụ, thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh
170
nghiệp viễn thông, Internet và chuẩn bị tốt cho việc chủ động hội nhập kinh tế quốc
tế, Bộ trưởng Bộ Bưu chính, Viễn thông chỉ thị:
1. Các doanh nghiệp viễn thông, Internet:
a) Thực hiện nghiêm chỉnh các quy định về quản lý chất lượng dịch vụ của Bộ Bưu
chính, Viễn thông, đặc biệt là việc công bố, niêm yết các chỉ tiêu chất lượng dịch vụ
đã đăng ký và báo cáo chất lượng dịch vụ hàng quý.
b) Sắp xếp bộ máy quản lý, có đơn vị đầu mối và cán bộ lãnh đạo được phân công
để quản lý và điều hành các vấn đề về chất lượng dịch vụ viễn thông.
c) Rà soát các tồn tại về chất lượng dịch vụ đã được Cục Quản lý chất lượng Bưu
chính Viễn thông và Công nghệ thông tin thông báo sau các đợt kiểm tra. Tìm biện
pháp khắc phục tồn tại và báo cáo phương án, kết quả khắc phục về Bộ Bưu chính,
Viễn thông,
d) Trong thời gian trước mắt, đặc biệt tập trung giải quyết các tồn tại về chất lượng
dịch vụ điện thoại di động (chỉ tiêu tỷ lệ cuộc gọi được thiết lập thành công), chất
lượng dịch vụ điện thoại cố định (các chỉ tiêu về ghi cước, lập hoá đơn và thanh
toán; chỉ tiêu sự cố đường dây thuê bao).
e) Để đảm bảo và nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông, các doanh nghiệp thực
hiện những giải pháp sau: Tăng cường đo kiểm và tập hợp số liệu toàn diện về năng
lực mạng, chất lượng dịch vụ viễn thông cung cấp cho khách hàng.
Thực hiện tốt công tác dự báo, quy hoạch mạng, tối ưu hoá mạng lưới, tăng cường
năng lực mạng. Có phương án, biện pháp đảm bảo duy trì chất lượng dịch vụ trong
các giờ cao điểm và tại những khu vực, thời điểm có sự kiện đặc biệt (tết, lễ hội...).
171
Phát triển thuê bao, giảm cước, khuyến mại đồng bộ với việc mở rộng, nâng cao
năng lực kỹ thuật của mạng và việc phối hợp, kết nối mạng với các doanh nghiệp
khác.
Nghiên cứu, xây dựng, cải tạo mạng ngoại vi đảm bảo an toàn và mỹ quan đô thị:
xử lý cáp kém chất lượng, quy hoạch thu gọn mạng cáp treo, tăng cường ngầm hoá
trong phạm vi đô thị, tăng cường sử dụng chung cơ sở hạ tầng.
Tăng cường kết nối giữa các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ truy nhập Internet
thông qua các doanh nghiệp, đơn vị cung cấp dịch vụ kết nối Internet; bảo đảm
dung lượng kết nối trong nước và quốc tế đáp ứng yêu cầu chất lượng dịch vụ
Internet.
2. Các đơn vị chức năng của Bộ Bưu chính, Viễn thông:
2.1. Vụ Khoa học – Công nghệ:
a) Nghiên cứu khung các dịch vụ viễn thông phải quản lý chất lượng. Rà soát, sửa
đổi các tiêu chuẩn ngành về chất lượng dịch vụ, đảm bảo các chỉ tiêu chất lượng
phù hợp.
b) Chủ trì tổ chức các cuộc họp chuyên đề về chất lượng dịch vụ với các doanh
nghiệp và các tổ chức có liên quan để triển khai thống nhất và có hiệu quả trong
toàn ngành.
2.2. Cục Quản lý chất lượng Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin:
a) Nghiên cứu đề xuất sửa đổi, bổ sung các quy định về quản lý chất lượng dịch vụ
viễn thông, đảm bảo việc thực thi quản lý chất lượng chặt chẽ hơn, cụ thể hơn.
b) Nghiên cứu xây dựng và triển khai đề án giám sát chất lượng dịch vụ viễn thông.
Có kế hoạch tăng cường năng lực đo kiểm chất lượng dịch vụ. Tăng cường phối
hợp với doanh nghiệp về quy trình đo kiểm.
172
c) Thực hiện công bố báo cáo chất lượng dịch vụ của doanh nghiệp, kết quả kiểm
tra, giám sát chất lượng dịch vụ do Cục tiến hành.
d) Thanh tra Cục Quản lý chất lượng Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin
chủ trì xem xét quy trình xử lý vi phạm về chất lượng dịch vụ, triển khai xử lý vi
phạm hành chính về chất lượng dịch vụ theo thẩm quyền.
2.3. Thanh tra Bộ Bưu chính, Viễn thông:
Phối hợp với Thanh tra Cục Quản lý chất lượng Bưu chính Viễn thông và Công
nghệ thông tin rà soát, thống nhất quy trình xử lý vi phạm về chất lượng dịch vụ,
thực hiện xử phạt vi phạm hành chính đối với các vi phạm về chất lượng dịch vụ,
đặc biệt là các vi phạm nghiêm trọng và lặp lại.
2.4. Vụ Viễn thông:
Nghiên cứu xây dựng quy định, chính sách về kết nối, thuê kênh kết nối giữa các
doanh nghiệp nhằm bảo đảm chất lượng dịch vụ toàn trình cung cấp cho khách
hàng.
2.5. Vụ Kế hoạch - Tài chính:
a) Xem xét, kiến nghị điều chỉnh cơ chế quản lý giá cước dịch vụ cho thuê kênh,
quy định về giá cước kết nối giữa các doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện thuận lợi
cho doanh nghiệp nâng cao chất lượng dịch vụ.
b) Hoàn thiện bộ định mức, đơn giá đo kiểm chất lượng dịch vụ viễn thông nhằm
tạo điều kiện cho việc triển khai công tác quản lý chất lượng.
2.6. Cục Tần số Vô tuyến điện:
173
Hoàn thiện quy hoạch băng tần và phân bổ tần số vô tuyến điện hợp lý nhằm giảm
thiểu can nhiễu. Đẩy mạnh công tác kiểm tra, kiểm soát tần số và xử lý can nhiễu,
nâng cao chất lượng thông tin vô tuyến điện.
3. Các Sở Bưu chính, Viễn thông:
a) Chuẩn bị về tổ chức, có đầu mối giám sát về chất lượng dịch vụ viễn thông. Phát
hiện và phản ảnh các vấn đề tồn tại về chất lượng trên địa bàn về Bộ Bưu chính,
Viễn thông để có kế hoạch, biện pháp xử lý.
b) Tham mưu cho ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố về việc quy hoạch, xây dựng cơ
sở hạ tầng kỹ thuật trên địa bàn bảo đảm tính đồng bộ, thống nhất, tạo điều kiện cho
doanh nghiệp nhanh chóng triển khai mạng ngoại vi và ngầm hoá mạng cáp.
Bộ trưởng Bộ Bưu chính, Viễn thông yêu cầu các doanh nghiệp viễn thông,
Internet, các đơn vị chức năng của Bộ, các Sở Bưu chính, Viễn thông quán triệt tinh
thần của Chỉ thị, tổ chức triển khai và báo cáo kết quả triển khai bằng văn bản về
Bộ trong Quý IV năm 2005. Trong quá trình thực hiện có khó khăn vướng mắc cần
báo cáo Bộ Bưu chính, Viễn thông để có biện pháp tháo gỡ.
Vụ Khoa học – Công nghệ phối hợp với Cục Quản lý chất lượng Bưu chính Viễn
thông và Công nghệ thông tin, Trung tâm thông tin và Báo Bưu điện Việt Nam tổ
chức tuyên truyền rộng rãi tinh thần và việc triển khai thực hiện Chỉ thị này./.
BỘ TRƯỞNG
(Đã ký)
Đỗ Trung Tá
174
PHUÏ LUÏC 4
QUYEÁT ÑÒNH 158/2001/QÑ-TTg NGAØY 18/10/2001 CUÛA THUÛ TÖÔÙNG
CHÍNH PHUÛ
Pheâ duyeät chieán löôïc phaùt trieån Böu chính – Vieãn thoâng Vieät Nam ñeán naêm 2010
vaø ñònh höôùng ñeán naêm 2020
THUÛ TÖÔÙNG CHÍNH PHUÛ
Caên cöù luaät toå chöùc chính phuû ngaøy 30 thaùng 9 naêm 1992
Caên cöù Nghò quyeát phieân hoïp chính phuû thöôøng kyø thaùng 8 naêm 2001 soá
10/2001/NQ-CP ngaøy 31 thaùng 8 naêm 2001
Xeùt ñeà nghò cuûa Toång cuïc Böu ñieän taïi tôø trình soá 369/TCBÑ-KTKH ngaøy 10
thaùng 4 naêm 2001; yù kieán cuûa caùc Boä: Keá hoaïch vaø Ñaàu tö (coâng vaên soá 2099
BKH/CSHT ngaøy 09 thaùng 4 naêm 2001), Khoa hoïc, Coâng ngheä vaø Moâi tröôøng
(coâng vaên soá 874/BKHCNMT-CN ngaøy 05 thaùng 4 naêm 2001), Coâng an (coâng
vaên soá 453CV/BCA(V11) ngaøy 11 thaùng 4 naêm 2001), Quoác phoøng (coâng vaên soá
1169/QP ngaøy 27 thaùng 4 naêm 2001), Taøi chính (coâng vaên 3237TC/TCDN ngaøy
10 thaùng 4 naêm 2001), Coâng nghieäp (coâng vaên soá 1252/CV-KHÑT ngaøy 05
thaùng 4 naêm 2001) veà “Chieán löôïc phaùt trieån Böu chính – Vieãn thoâng Vieät Nam
ñeán naêm 2010 vaø ñònh höôùng ñeán naêm 2020”
QUYEÁT ÑÒNH
Ñieàu 1: Pheâ duyeät “Chieán löôïc phaùt trieån Böu chính – Vieãn thoâng Vieät Nam ñeán
naêm 2010 vaø ñònh höôùng ñeán naêm 2020” vôùi nhöõng noäi dung chuû yeáu sau ñaây:
1. Quan ñieåm
175
a) Böu chính, vieãn thoâng Vieät Nam trong moái lieân keát vôùi tin hoïc, truyeàn
thoâng taïo thaønh cô sôû haï taàng thoâng tin quoác gia, phaûi laø moät ngaønh muõi
nhoïn, phaùt trieån maïnh hôn nöõa, caäp nhaät thöôøng xuyeân coâng ngheä vaø kyõ
thuaät hieän ñaïi. Phaùt trieån ñi ñoâi vôùi quaûn lyù vaø khai thaùc coù hieäu quaû,
nhaèm taïo ñieàu kieän öùng duïng vaø thuùc ñaåy phaùt trieån coâng ngheä thoâng tin
trong moïi lónh vöïc cuûa toaøn xaõ hoäi, goùp phaàn phaùt trieån kinh teá – xaõ hoäi
ñaát nöôùc vaø naâng cao daân trí
b) Phaùt huy moïi nguoàn löïc cuûa ñaát nöôùc, taïo ñieàu kieän cho taát caû caùc
thaønh phaàn kinh teá tham gia phaùt trieån böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc trong
moâi tröôøng caïnh tranh coâng baèng, minh baïch do Nhaø nöôùc quaûn lyù vôùi
nhöõng cô cheá thích hôïp. Phaùt trieån nhanh, chieám lónh vaø ñöùng vöõng ôû thò
tröôøng trong nöôùc, ñoàng thôøi chuû ñoäng vöôn ra hoaït ñoäng kinhh doanh treân
thò tröôøng quoác teá
c) Chuû ñoäng hoäi nhaäp kinh teá quoác teá, phaùt trieån ñi ñoâi vôùi ñaûm baûo an
ninh, an toaøn thoâng tin, goùp phaàn baûo veä vöõng chaéc Toå quoác Vieät Nam xaõ
hoäi chuû nghóa.
2. Muïc tieâu cuûa chieán löôïc
a) Xaây döïng vaø phaùt trieån cô sôû haï taàng thoâng tin quoác gia coù coâng ngheä
hieän ñaïi ngang taàm caùc nöôùc tieân tieán trong khu vöïc, coù ñoä bao phuû roäng
khaép treân caû nöôùc vôùi thoâng löôïng lôùn, toác ñoä vaø chaát löôïng cao, hoaït
ñoäng hieäu quaû, taïo ñieàu kieän ñeå toaøn xaõ hoäi cuøng khai thaùc, chia xeû thoâng
tin treân neàn xa loä thoâng tin quoác gia ñaõ xaây döïng laøm neàn taûng cho vieäc
176
öùng duïng vaø phaùt trieån coâng ngheä thoâng tin phuïc vuï söï nghieäp coâng
nghieäp hoùa, hieän ñaïi hoùa ñaát nöôùc.
b) Cung caáp cho xaõ hoäi, ngöôøi tieâu duøng caùc dòch vuï böu chính, vieãn thoâng
hieän ñaïi, ña daïng, phong phuù vôùi giaù caû thaáp hôn hoaëc töông ñöông möùc
bình quaân cuûa caùc nöôùc trong khu vöïc, ñaùp öùng moïi nhu caàu thoâng tin
phuïc vuï kinh teá – xaõ hoäi, an ninh quoác phoøng. Thöïc hieän phoå caäp caùc dòch
vuï böu chính, vieãn thoâng tin hoïc tôùi taát caû caùc vuøng mieàn trong caû nöôùc
vôùi chaát löôïng phuïc vuï ngaøy caøng cao. Ñeán naêm 2010, soá maùy ñieän thoaïi,
soá ngöôøi söû duïng Internet treân 100 daân ñaït möùc trung bình trong khu vöïc
c) Xaây döïng böu chính vieãn thoâng trong xu theá hoäi tuï coâng ngheä thaønh
ngaønh kinh teá – kyõ thuaät muõi nhoïn hoaït ñoäng hieäu quaû, ñoùng goùp ngaøy
caøng cao vaøo taêng tröôûng GDP cuûa caû nöôùc, taïo theâm nhieàu vieäc laøm cho
xaõ hoäi
2. Ñònh höôùng phaùt trieån caùc lónh vöïc
a) Phaùt trieån cô sôû haï taàng maïng löôùi vieãn thoâng, tin hoïc
- Xaây döïng vaø phaùt trieån cô sôû haï taàng maïng löôùi vieãn thoâng, tin hoïc quoác
gia tieân tieán, hieän ñaïi, hoaït ñoäng hieäu quaû, an toaøn vaø tin caäy, phuû trong
caû nöôùc, ñeán vuøng saâu, vuøng xa, bieân giôùi haûi ñaûo, hình thaønh xa loä thoâng
tin quoác gia coù dung löôïng lôùn, toác ñoä cao, treân cô sôû hoäi tuï coâng ngheä vaø
dòch vuï vieãn thoâng, tin hoïc, truyeàn thoâng quaûng baù öùng duïng caùc phöông
thöùc truy nhaäp baêng roäng tôùi taän hoä tieâu duøng, caùp quang, voâ tuyeán baêng
roäng thoâng tin veä tinh (VINASAT) vv... laøm neàn taûng cho öùng duïng vaø
177
phaùt trieån coâng ngheä thoâng tin, thöông maïi ñieän töû, Chính phuû ñieän töû,
dòch vuï coâng vaø caùc lónh vöïc khaùc
- Naêm 2005, taát caû caùc tænh, thaønh phoá trong caû nöôùc ñöôïc keát noái baèng
caùp quang baêng roäng. Naêm 2010, xa loä thoâng tin quoác gia noái tôùi taát caû
caùc huyeän vaø nhieàu xaõ trong caû nöôùc baèng caùp quang vaø caùc phöông thöùc
truyeàn daãn baêng roäng khaùc, ít nhaát 30% soá thueâ bao coù khaû naêng truy caäp
vieãn thoâng vaø Internet baêng roäng
b) Phaùt trieån maïng löôùi böu chính
- Phaùt trieån böu chính Vieät Nam theo höôùng cô giôùi hoùa, töï ñoäng hoùa, tin
hoïc hoùa nhaèm ñaït trình ñoä ngang taàm caùc nöôùc tieân tieán trong khu vöïc. Toå
chöùc böu chính taùch khoûi vieãn thoâng, hoaït ñoäng ñoäc laäp coù hieäu quaû, cung
caáp caùc dòch vuï ña daïng theo tieâu chuaån quoác teá.
- Naêm 2010 ñaït möùc ñoä phuïc vuï bình quaân döôùi 7.000 ngöôøi daân treân moät
ñieåm phuïc vuï böu chính – vieãn thoâng, baùn kính phuïc vuï bình quaân döôùi 3
km. Ñaït chæ tieâu 100% soá xaõ ñoàng baèng vaø haàu heát caùc xaõ mieàn nuùi coù
baùo ñeán trong ngaøy
c) Phaùt trieån caùc maïng thoâng tin duøng rieâng
- Phaùt trieån caùc maïng thoâng tin duøng rieâng hieän ñaïi, phuø hôïp vôùi söï phaùt
trieån cuûa maïng coâng coäng quoác gia, vöøa ñaùp öùng nhu caàu thoâng tin rieâng
cuûa caùc ngaønh, vöøa söû duïng hieäu quaû cô sôû haï taàng thoâng tin cuûa maïng
coâng coäng ñaõ xaây döïng
178
Öu tieân phaùt trieån maïng thoâng tin duøng rieâng hieän ñaïi phuïc vuï Ñaûng,
Chính phuû, quoác phoøng, an ninh, ñaûm baûo chaát löôïng phuïc vuï, yeâu caàu
baûo maät vaø an toaøn thoâng tin
d) Phaùt trieån dòch vuï :
- Phaùt trieån nhanh, ña daïng hoùa, khai thaùc coù hieäu quaû caùc loaïi dòch vuï
treân neàn cô sôû haï taàng thoâng tin quoác gia nhaèm cung caáp cho ngöôøi söû
duïng caùc dòch vuï böu chính, vieãn thoâng, Internet vôùi chaát löôïng cao, an
toaøn, baûo maät, giaù cöôùc thaáp hôn hoaëc töông ñöông möùc bình quaân cuûa caùc
nöôùc trong khu vöïc, phuïc vuï söï nghieäp phaùt trieån kinh teá – xaõ hoäi, an
ninh, quoác phoøng, coâng nghieäp hoùa, hieän ñaïi hoùa ñaát nöôùc.
- Ñaåy nhanh toác ñoä phoå caäp caùc dòch vuï böu chính, vieãn thoâng, Internet
trong caû nöôùc. Beân caïnh caùc dòch vuï cô baûn coá ñònh, ñaåy maïnh phaùt trieån
dòch vuï di ñoäng, Internet thöông maïi ñieän töû, dòch vuï phuïc vuï Chính phuû
ñieän töû, dòch vuï coâng, dòch vuï coäng ñoàng vaø caùc dòch vuï giaù trò gia taêng
khaùc.
- Naêm 2010, maät ñoä ñieän thoaïi bình quaân ñaït 15 – 18 maùy/100 daân, ñaït
bình quaân hôn 60% soá hoä gia ñình coù maùy ñieän thoaïi, thaønh thò bình quaân
100% soá hoä gia ñình coù maùy ñieän thoaïi, cung caáp roäng raõi dòch vuï Internet
tôùi caùc vieän nghieân cöùu, caùc tröôøng ñaïi hoïc, tröôøng phoå thoâng, beänh vieän
caû nöôùc.
ñ) Phaùt trieån thò tröôøng
179
- Phaùt huy moïi nguoàn noäi löïc cuûa ñaát nöôùc keát hôïp vôùi hôïp taùc quoác teá
hieäu quaû ñeå môû roäng phaùt trieån thò tröôøng. Tieáp tuïc xoùa boû nhöõng lónh vöïc
ñoäc quyeàn doanh nghieäp, chuyeån maïnh sang thò tröôøng caïnh tranh, taïo
ñieàu kieän cho moïi thaønh phaàn kinh teá tham gia caùc hoaït ñoäng dòch vuï böu
chính, vieãn thoâng, Internet trong moái quan heä giöõ vai troø chuû ñaïo cuûa kinh
teá nhaø nöôùc. Caùc doanh nghieäp môùi (ngoaøi doanh nghieäp chuû ñaïo) ñaït
khoaûng 25 -30% vaøo naêm 2005, 40 – 50% vaøo naêm 2010 thò phaàn thò
tröôøng böu chính vieãn thoâng vaø Internet Vieät Nam
- Tích cöïc khai thaùc thò tröôøng trong nöôùc, ñoàng thôøi vöôn ra hoaït ñoäng
treân thò tröôøng quoác teá. Chuû ñoäng hoäi nhaäp quoác teá theo loä trình ñaõ ñöôïc
cam keát ña phöông vaø song phöông
e) Phaùt trieån khoa hoïc coâng ngheä
- Caäp nhaät coâng ngheä hieän ñaïi, tieân tieán trong vieäc xaây döïng cô sôû haï taàng
thoâng tin quoác gia. Caùc coâng ngheä ñöôïc löïa choïn phaûi mang tính ñoùn ñaàu,
töông thích, phuø hôïp vôùi xu höôùng hoäi tuï coâng ngheä
- Ñaåy maïnh coâng taùc nghieân cöùu, öùng duïng caùc thaønh töïu khoa hoïc coâng
ngheä trong taát caû caùc lónh vöïc: thieát bò, maïng löôùi, dòch vuï, coâng nghieäp
quaûn lyù, nguoàn nhaân löïc... Laøm chuû coâng ngheä nhaäp, tieán tôùi saùng taïo
ngaøy caøng nhieàu saûn phaåm mang coâng ngheä Vieät Nam
g) Phaùt trieån coâng ngheä böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc
- Khuyeán khích caùc thaønh phaàn kinh teá trong vaø ngoaøi nöôùc tham gia phaùt
trieån coâng nghieäp böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc, caùc hình thöùc ñaàu tö
180
nöôùc ngoaøi coù chuyeån giao coâng ngheä cao keå caû hình thöùc 100% voán nöôùc
ngoaøi
- Taêng cöôøng tieáp thu chuyeån giao coâng ngheä hieän ñaïi, töøng böôùc tieán tôùi
laøm chuû coâng ngheä caû phaàn cöùng vaø phaàn meàm, saûn xuaát caùc saûn phaåm coù
chaát löôïng quoác teá. Naâng cao naêng löïc saûn xuaát thieát bò trong nöôùc, naêm
2005 ñaùp öùng 60% vaø naêm 2010 ñaït 80% nhu caàu söû duïng thieát bò böu
chính, vieãn thoâng vaø tin hoïc Vieät Nam. Ñaåy nhanh tieán trình naâng cao
haøm löôïng giaù trò lao ñoäng Vieät Nam trong caùc saûn phaåm: naêm 2005 ñaït
30% - 40%, naêm 2010 ñaït 60% - 70%. Taêng cöôøng hôïp taùc trao ñoåi, tham
gia thò tröôøng phaân coâng lao ñoäng quoác teá, thöïc hieän chuyeân moân hoùa saûn
xuaát moät soá saûn phaåm taïi Vieät Nam, ñaåy maïnh thò tröôøng xuaát khaåu ra
nöôùc ngoaøi
- Chuù troïng öu tieân huy ñoäng voán vaø ñaàu tö veà nguoàn nhaân löïc cho phaùt
trieån coâng nghieäp phaàn meàm. Naêm 2010, doanh soá phaàn meàm phaán ñaáu
ñaït treân 30% trong doanh soá coâng nghieäp böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc.
Taêng nhanh tyû troïng phaàn meàm trong caùc saûn phaåm, töøng böôùc thaâm nhaäp
thò tröôøng khu vöïc vaø quoác teá thoâng qua phaân coâng lao ñoäng chuyeân moân
hoùa saûn xuaát
h) Phaùt trieån nguoàn nhaân löïc
- Ñaøo taïo vaø phaùt trieån nguoàn nhaân löïc coù chuyeân moân laønh ngheà, coù
phaåm chaát, laøm chuû coâng ngheä, kyõ thuaät hieän ñaïi, vöõng vaøng veà quaûn lyù
kinh teá.
181
- Naêm 2010, ñaït chæ tieâu veà naêng suaát, chaát löôïng lao ñoäng phuïc vuï böu
chính vieãn thoâng Vieät Nam ngang baèng trình ñoä caùc nöôùc tieân tieán trong
khu vöïc
4. Caùc giaûi phaùp chuû yeáu
a) Tieáp tuïc ñoåi môùi chính saùch ñeå huy ñoäng caùc nguoàn löïc trong nöôùc, thu
huùt nguoàn löïc nöôùc ngoaøi
- Ñaåy nhanh vieäc xaây döïng Phaùp leänh, luaät böu chính – vieãn thoâng cuøng
heä thoáng caùc vaên baûn phaùp quy khaùc taïo ñieàu kieän chuyeån maïnh böu
chính, vieãn thoâng sang thò tröôøng caïnh tranh, chuû ñoäng thöïc hieän loä trình
môû cöûa, hoäi nhaäp kinh teá quoác teá.
- Nhanh choùng xaây döïng vaø ban haønh caùc chính saùch, bieän phaùp cuï theå ñeå
thuùc ñaåy caïnh tranh, taïo ñieàu kieän cho moïi thaønh phaàn kinh teá tham gia
phaùt trieån böu chính vieãn thoâng vaø Internet. Cho pheùp caùc doanh nghieäp
trong nöôùc coù ñuû ñieàu kieän tham gia thò tröôøng cung caáp dòch vuï cô baûn,
dòch vuï giaù trò gia taêng, dòch vuï öùng duïng coâng ngheä tin hoïc trong nöôùc vaø
quoác teá. Môû roäng thò tröôøng caïnh tranh treân cô sôû phaùt huy vai troø chuû ñaïo
cuûa doanh nghieäp nhaø nöôùc. Xaây döïng caùc chính saùch ñaûm baûo cho cô cheá
thò tröôøng vaän haønh coù hieäu quaû, chính saùch ñieàu tieát phuïc vuï kinh doanh,
coâng ích, phoå caäp dòch vuï. Sôùm xaây döïng vaø coâng boá loä trình môû cöûa thò
tröôøng böu chính, vieãn thoâng, Internet theo caùc moác thôøi gian cho töøng
dòch vuï cuï theå.
- Ñoåi môùi chính saùch giaù cöôùc ñaûm baûo thieát laäp ñöôïc moâi tröôøng caïnh
tranh thöïc söï, taïo ñoäng löïc ñeå caùc doanh nghieäp phaán ñaáu naâng cao hieäu
182
quaû saûn xuaát kinh doanh, giaûm giaù thaønh saûn phaåm vaø dòch vuï. Naêm 2001
– 2020 haàu heát giaù cöôùc böu chính, vieãn thoâng, Internet cuûa Vieät Nam
thaáp hôn hoaëc töông ñöông vôùi möùc bình quaân cuûa caùc nöôùc trong khu
vöïc.
- Coù nhöõng chính saùch, bieän phaùp phuø hôïp nhaèm taän duïng, huy ñoäng
nguoàn löïc cuûa caùc ngaønh, ñòa phöông tham gia phaùt trieån cô sôû haï taàng
thoâng tin quoác gia, naâng cao naêng löïc phuïc vuï coäng ñoàng, taêng khaû naêng
truy nhaäp dòch vuï cho ngöôøi daân trong xaõ hoäi
- Quaûn lyù hieäu quaû caùc nguoàn taøi nguyeân quoác gia nhö: phoå taàn soá voâ
tuyeán ñieän, kho soá, maõ soá, teân vuøng, mieàn, ñòa chæ, thöông quyeàn, taïo bình
ñaúng cho caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng
b) Ñoåi môùi toå chöùc, taêng cöôøng vaø naâng cao hieäu löïc boä maùy quaûn lyù nhaø
nöôùc, hieäu löïc caùc coâng vuï vaø chính saùch quaûn lyù vó moâ
- Xaây döïng vaø hoaøn thieän boä maùy quaûn lyù nhaø nöôùc thoáng nhaát veà böu
chính, vieãn thoâng vaø coâng ngheä thoâng tin phuø hôïp vôùi xu höôùng hoäi tuï
coâng ngheä, naêng löïc quaûn lyù phaûi theo kòp toác ñoä phaùt trieån. Ñaåy maïnh caûi
caùch haønh chính, thöïc hieän quaûn lyù nhaø nöôùc coù hieäu löïc, hieäu quaû trong
moâi tröôøng môû cöûa caïnh tranh.
- Quaûn lyù theo phaùp luaät, giaûm bôùt bieän phaùp haønh chính, taêng cöôøng caùc
bieän phaùp “haäu kieåm”, khoâng can thieäp saâu vaøo hoaït ñoäng saûn xuaát kinh
doanh cuûa doanh nghieäp. Chuù troïng ñònh höôùng vaø döï baùo, gaén quy hoaïch,
keá hoaïch vôùi heä thoáng cô cheá chính saùch vaø thò tröôøng, ñaûm baûo phaùt trieån
183
laønh maïnh, bình ñaúng. Baûo veä quyeàn lôïi cuûa nhaø nöôùc, ngöôøi tieâu duøng vaø
doanh nghieäp.
- Thieát laäp caùc tieàn ñeà caàn thieát cho böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc trong
quaù trình Vieät Nam tham gia AFTA, APEC, thöïc hieän hieäp ñònh thöông
maïi Vieät – Myõ, gia nhaäp WTO.
c) Tieáp tuïc ñoåi môùi toå chöùc quaûn lyù saûn xuaát kinh doanh vaø hoaït ñoäng cuûa
caùc doanh nghieäp
- Ñoåi môùi doanh nghieäp theo muïc tieâu: “naêng suaát, chaát löôïng hieäu quaû”
naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng trong lónh
vöïc böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc. Phaùt huy vai troø chuû ñaïo cuûa kinh teá
nhaø nöôùc, hình thaønh caùc taäp ñoaøn böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc maïnh,
taïo theá vaø löïc ñeå hoäi nhaäp, caïnh tranh quoác teá thaéng lôïi.
- Ñaåy nhanh saép xeáp laïi caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng trong lónh vöïc böu
chính vieãn thoâng treân cô sôû phaân ñònh loaïi hình: doanh nghieäp do nhaø
nöôùc naém 100% voán, doanh nghieäp do nhaø nöôùc naém coå phaàn chi phoái
hoaëc coå phaàn ñaëc bieät, doanh nghieäp thuoäc moïi thaønh phaàn kinh teá – xaõ
hoäi. Töøng böôùc baõi boû cheá ñoä bao caáp cheùo, thöïc hieän hoaïch toaùn ñoäc laäp,
phaân ñònh roõ nhieäm vuï coâng ích vaø kinh doanh. Thöïc hieän coå phaàn hoùa
caùc doanh nghieäp böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc theo loä trình cuï theå.
- Ñaåy maïnh quaù trình ñieàu chænh cô caáu ñaàu tö, töøng böôùc tieán haønh taùch
böu chính hoaït ñoäng ñoäc laäp vôùi vieãn thoâng.
d) Huy ñoäng vaø söû duïng hieäu quaû caùc nguoàn voán
184
- Giai ñoaïn 2001 – 2020 huy ñoäng khoaûng 160 – 180 ngaøn tyû ñoàng (töông
ñöông 11 – 12 tyû USD) ñeå ñaàu tö phaùt trieån böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc.
Trong ñoù, giai ñoaïn 2001 – 2010 huy ñoäng khoaûng 60 – 80 ngaøn tyû ñoàng
(4 – 6 tyû USD). Döï kieán voán huy ñoäng trong nöôùc seõ khoaûng 60%, voán
nöôùc ngoaøi 40% toång soá voán ñaàu tö
- Nhaø nöôùc coù chính saùch thöông quyeàn veà böu chính, vieãn thoâng ñoái vôùi
caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng trong lónh vöïc naøy, coù chính saùch ñieàu tieát
phaùt trieån maïng löôùi taïi caùc vuøng noâng thoân, mieàn nuùi, vuøng saâu, vuøng xa.
Caùc doanh nghieäp töï huy ñoäng caùc nguoàn voán ñeå ñaàu tö phaùt trieån maïng
löôùi vaø kinh doanh dòch vuï, ñoàng thôøi coù nghóa vuï cung caáp dòch vuï phoå
caäp, dòch vuï coâng ích theo yeâu caàu cuûa nhaø nöôùc.
- Veà voán trong nöôùc: ñaåy maïnh ñoåi môùi doanh nghieäp, ñieàu chænh cô caáu
saûn xuaát ñaàu tö, taïo ñieàu kieän cho caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng coù hieäu
quaû ñeå taêng nhanh khaû naêng tích luõy baèng nguoàn voán noäi sinh, taùi ñaàu tö
phaùt trieån. Taêng cöôøng thu huùt voán ñaàu tö cuûa moïi thaønh phaàn kinh teá
trong nöôùc, coù giaûi phaùp thích hôïp ñeå khuyeán khích caùc ngaønh, ñòa phöông
tham gia phaùt trieån böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc, xaây döïng quyõ phoå caäp
dòch vuï phuïc vuï cho vieäc phoå caäp dòch vuï böu chính, vieãn thoâng vaø
Internet, ñaëc bieät cho caùc vuøng noâng thoân, vuøng saâu, vuøng xa.
- Veà voán ngoaøi nöôùc: tranh thuû khai thaùc trieät ñeå caùc nguoàn voán ngoaøi
nöôùc, khuyeán khích caùc hình thöùc ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi nhaát laø ñaàu
tö vaøo coâng nghieäp böu chính, vieãn thoâng, tin hoïc, ñaàu tö kinh doanh dòch
vuï vôùi caùc hình thöùc ñaàu tö phuø hôïp vôùi loä trình môû cöûa hoäi nhaäp kinh teá
185
quoác teá cuûa ngaønh. Daønh moät phaàn nguoàn voán ODA ñeå phaùt trieån böu
chính, vieãn thoâng, tin hoïc noâng thoân, vuøng saâu, vuøng xa.
d) Ñaåy maïnh hôïp taùc quoác teá phuïc vuï phaùt trieån
- Tieáp tuïc chuû ñoäng tham gia moïi maët hoaït ñoäng cuûa caùc toå chöùc quoác teá
ñeå thu thaäp, boå sung kieán thöùc, kinh nghieäm vaø ñoùng goùp thieát thöïc: naâng
cao vò theá, uy tín vaø quyeàn lôïi cuûa Vieät Nam treân tröôøng quoác teá
- Chuû ñoäng trong loä trình môû cöûa hoäi nhaäp kinh teá quoác teá. Ña daïng hoùa
caùc hoaït ñoäng hôïp taùc vôùi nöôùc ngoaøi ñeå tranh thuû caùc nguoàn löïc töø beân
ngoaøi (voán ñaàu tö coâng ngheä, kyõ thuaät, ñaøo taïo ñoäi nguõ ...) vaø taïo söï caïnh
tranh veà böu chính, vieãn thoâng, Internet. Taïo moïi ñieàu kieän cho caùc doanh
nghieäp trong nöôùc ñöùng vöõng taïi thò tröôøng trong nöôùc vaø môû roäng kinh
doanh ra thò tröôøng theá giôùi vaø khu vöïc.
e) Taêng cöôøng xaây döïng ñoäi nguõ
- Ñaøo taïo vaø taùi ñaøo taïo ñoäi nguõ hieän coù. Ñaøo taïo ñoùn ñaàu thích hôïp vôùi
caùc muïc tieâu phaùt trieån, ña daïng hoùa caùc loaïi hình ñaøo taïo, boài döôõng.
Hieän ñaïi hoùa caùc trung taâm ñaøo taïo chuyeân ngaønh, naâng caáp cô sôû vaät
chaát, trang thieát bò, ñoåi môùi giaùo trình, caäp nhaät kieán thöùc môùi. Tieáp tuïc
xaây döïng hoïc vieän coâng ngheä böu chính – vieãn thoâng theo höôùng tích cöïc
tham gia ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc böu chính, vieãn thoâng, coâng ngheä thoâng
tin, taêng cöôøng hôïp taùc quoác teá trong ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc.
186
- Xaây döïng chính saùch ñaøo taïo phuø hôïp ñeå coù ñoäi nguõ chuyeân gia gioûi veà
kinh teá, kyõ thuaät, ñoäi nguõ quaûn lyù kinh doanh gioûi trong moâi tröôøng caïnh
tranh quoác teá, ñaëc bieät chuù troïng ñoäi nguõ phaàn meàm vieãn thoâng, tin hoïc
- Thöïc hieän chính saùch ñaõi ngoä hôïp lyù ñeå thu huùt taøi naêng, nguoàn chaát
xaùm trong vaø ngoaøi nöôùc ñoùng goùp cho phaùt trieån böu chính, vieãn thoâng,
tin hoïc.
Ñieàu 2. Toå chöùc thöïc hieän
1. Giao toång cuïc böu ñieän chuû trì, phoái hôïp vôùi caùc boä, ngaønh, uûy ban
nhaân daân tænh, thaønh phoá tröïc thuoäc trung öông toå chöùc trieån khai thöïc
hieän “Chieán löôïc phaùt trieån böu chính – vieãn thoâng Vieät Nam ñeán 2010 vaø
ñònh höôùng ñeán naêm 2020”
2. Treân cô sôû caùc muïc tieâu, ñònh höôùng phaùt trieån cuûa chieán löôïc naøy, toång
cuïc böu ñieän xaây döïng vaø toå chöùc thöïc hieän quy hoaïch phaùt trieån toång theå
böu chính, vieãn thoâng vaø Internet ñeán naêm 2010, caùc keá hoaïch phaùt trieån
theo ñònh kyø 5 naêm vaø haøng naêm phuø hôïp vôùi keá hoaïch phaùt trieån kinh teá
– xaõ hoäi cuûa ñaát nöôùc, höôùng daãn kieåm tra, giaùm saùt tình hình thöïc hieän
chieán löôïc, ñeà xuaát nhöõng giaûi phaùp caàn thieát, trình thuû töôùng chính phuû
quyeát ñònh taïo ñieàu kieän thöïc hieän coù keát quaû chieán löôïc naøy, sô keát tình
hình thöïc hieän chieán löôïc ñònh kyø 5 naêm vaø toång keát tình hình thöïc hieän
chieán löôïc vaøo naêm keát thuùc.
3. Caùc boä, ngaønh, uûy ban nhaân daân tænh, thaønh phoá tröïc thuoäc trung öông
theo chöùc naêng, nhieäm vuï, quyeàn haïn cuûa mình coù traùch nhieäm phoái hôïp
vôùi toång cuïc böu ñieän thöïc hieän caùc nhieäm vuï, muïc tieâu cuûa chieán löôïc,
187
ñaûm baûo tính thoáng nhaát, ñoàng boä vôùi vieäc thöïc hieän keá hoaïch phaùt trieån
kinh teá xaõ hoäi cuûa ngaønh vaø ñòa phöông.
Ñieàu 3 . Quyeát ñònh naøy coù hieäu löïc thi haønh sau 15 ngaøy keå töø ngaøy kyù
Ñieàu 4. Caùc boä tröôûng, thuû tröôûng cô quan ngang boä, thuû tröôûng cô quan
thuoäc chính phuû, chuû tòch uûy ban nhaân daân caùc tænh, thaønh phoá tröïc thuoäc
trung öông chòu traùch nhieäm thi haønh quyeát ñònh naøy
THUÛ TÖÔÙNG CHÍNH PHUÛ
Ñaõ kyù
Phan Vaên Khaûi
188
PHUÏ LUÏC 5
Baûng ñaêng kyù caùc chæ tieâu ñaùnh giaù chaát löôïng dòch vuï thoâng tin di ñoäng
cuûa coâng ty VMS – MobiFone
STT
Teân chæ tieâu
Möùc theo tieâu
chuaån TCN 68
-186 : 2003
Möùc ñaêng kyù
1 Ñoä khaû duïng cuûa maïng ≥ 99% ≥ 99%
2 Tyû leä cuoäc goïi ñöôïc thieát
laäp thaønh coâng
≥ 92% ≥ 92%
3 Tyû leä cuoäc goïi bò rôi ≤ 5% ≤ 4%
4 Chaát löôïng thoaïi (soá cuoäc
goïi yù kieán ñaùnh giaù ñaït töø
3 ñieåm trôû leân)
≥ 90% ≥ 90%
Ñoä chính xaùc ghi cöôùc
Tyû leä cuoäc goïi bò ghi
cöôùc sai
≤ 0,1% ≤ 0,1%
5
Tyû leä thôøi gian ñaøm thoaïi
bò ghi cöôùc sai
≤ 0,1% ≤ 0,1%
6 Ñoä chính xaùc tính cöôùc ≤ 0,01% ≤ 0,01%
189
vaø laäp hoùa ñôn
Khieáu naïi cuûa khaùch
haøng veà chaát löôïng dòch
vuï
Tieáp nhaän khieáu naïi (hoài
aâm trong 48 giôø)
100% khaùch
haøng
100% khaùch
haøng
7
Tyû leä khieáu naïi (100
khaùch haøng trong 1 naêm)
≤ 1 khieáu naïi ≤ 1 khieáu naïi
8 Dòch vuï hoã trôï khaùch
haøng
24h/24h 24h/24h
190
PHUÏ LUÏC 6
QUYẾT ĐỊNH SỐ 52/QĐ-GCTT CỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN
THÔNG VIỆT NAM NGÀY 19 THÁNG 05 NĂM 2006
Về việc ban hành cước dịch vụ điện thoại di động GSM trả tiền trước và dịch vụ điện
thoại di động GSM trả tiền trước thuê bao ngày của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông
Việt Nam
TỔNG GIÁM ĐỐC TẬP ĐOÀN
Căn cứ Quyết định số 06/2006/QĐ-TTg ngày 09/01/2006 của Thủ tướng Chính phủ
về việc thành lập công ty mẹ - Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam;
Căn cứ Quyết định số 30/2005/QĐ-BBCVT ngày 13/9/2005 của Bộ Bưu chớnh
Viễn thụng về việc ban hành cước thuê bao và phương thức tính cước đối với dịch
vụ điện thoại di động GSM của Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (nay
là Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam);
Căn cứ Quyết định số 16/2006/QĐ-BBCVT ngày 15/5/2006 của Bộ Bưu chính,
Viễn thông về việc ban hành cước hoà mạng, cước thông tin và phương thức tính
cước dịch vụ điện thoại di động GSM do Tập đoàn Bưu chinh Viễn thụng Việt Nam
cung cấp;
Căn cứ công văn số 64/GCTT-HĐQT ngày 06/4/2006 của Hội đồng Quản trị Tổng
Công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (nay là Hội đồng Quản trị Tập đoàn Bưu
chính Viễn thông Việt Nam) về việc phân cấp triển khai kế hoạch điều chỉnh giá
cước năm 2006 của VNPT;
Theo đề nghị của Trưởng Ban Giá cước – Tiếp thị,
191
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Phụ lục bảng cước dịch vụ điện thoại di
động GSM trả tiền trước và dịch vụ điện thoại di động GSM trả tiền trước thuờ bao
ngày của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01/6/2006 và thay thế Quyết
định số 5066/QĐ-GCTT ngày 23/9/2005 của Tổng công ty Bưu chính Viễn thông
Việt Nam (nay là Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam).
Điều 3. Các Ông (Bà) Chánh văn phòng, Trưởng các Ban Giá cước - Tiếp thị, Viễn
thông, Kế hoạch, Kế toán thống kê tài chính, Thanh Tra, Kiểm toán nội bộ, Phát
triển Bưu chính Viễn thông nông thôn, Giám đốc các công ty VMS, GPC, VTN,
VTI, VPS, Trung tâm Thông tin Bưu điện, Giám đốc Bưu điện các Tỉnh, Thành
phố, Giám đốc các công ty Viễn thông Điện Biên - Lai Châu, Đắc Lắc - Đắc Nông,
Cần Thơ - Hậu Giang, Cục Bưu điện Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Quyết
định này.
KT. TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
(Đã ký)
Nguyễn Bá Thước
192
PHỤ LỤC 7
BẢNG CƯỚC DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG GSM TRẢ TIỀN TRƯỚC VÀ
DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG GSM TRẢ TIỀN TRƯỚC THUÊ BAO NGÀY
CỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM
(Ban hành kèm theo quyết định số 52 /QĐ/GCTT ngày19 tháng 5 năm 2006 của Tập đoàn
Bưu chính Viễn thông Việt nam - VNPT)
A. CƯỚC DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG TRẢ TIỀN TRƯỚC
Bảng 1
1. (*) Thẻ SIM điện thoại di động trả trước mua riêng;
2. Cước thông tin gọi trong nước quy định tại điểm 2 của bảng cước trên (Bảng 1)
áp dụng để tính cước thông tin gọi trong nước cho các cuộc gọi đi từ thuê bao điện
thoại di động GSM trả tiền trước của VNPT đến các thuê bao điện thoại di động
GSM của VNPT; Thuê bao điện thoại cố định của VNPT; Thuê bao điện thoại vô
tuyến cố định của VNPT; Thuê bao điện thoại vô tuyến nội thị đầu cuối di động và
cố định của VNPT; Thuê bao điện thoại di động CDMA của VNPT; Các thuê bao
điện thoại di động, điện thoại cố định, điện thoại vô tuyến cố định thuộc các mạng
viễn thông của các doanh nghiệp khác.
STT Loại cước Đơn vị Mức cước
1 Cước thuê bao và cước đấu nối hòa
mạng (*)
Không thu
2 Cước thông tin gọi trong nước đồng/6 giây đầu +
đồng/1 giây tiếp theo
227,27 +
37,88
193
B. CƯỚC DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG TRẢ TIỀN TRƯỚC THUÊ BAO
NGÀY
Bảng 2
STT Loại cước Đơn vị Mức cước
1 Cước thuê bao và cước đấu nối hòa
mạng (*)
Không thu
2 Cước thuê bao ngày đồng/ngày 1.545
3 Cước thông tin gọi trong nước đồng/6 giây đầu +
đồng/1 giây tiếp
theo
154,55 +
25,76
1. (*) Thẻ SIM điện thoại di động trả trước thuê bao ngày mua riêng;
2. Cước thông tin gọi trong nước quy định tại điểm 3 của bảng cước trên (Bảng 2)
áp dụng để tính cước thông tin gọi trong nước cho các cuộc gọi đi từ thuê bao điện
thoại di động GSM trả tiền trước thuê bao ngày của VNPT đến các thuê bao điện
thoại di động GSM của VNPT; thuê bao điện thoại cố định của VNPT; Thuê bao
điện thoại vô tuyến cố định của VNPT; Thuê bao điện thoại vô tuyến nội thị đầu
cuối di động và cố định của VNPT; Thuê bao điện thoại di động CDMA của VNPT;
Các thuê bao điện thoại di động, điện thoại cố định, điện thoại vô tuyến cố định
thuộc các mạng viễn thông của các doanh nghiệp khác.
C. CÁC QUY ĐỊNH KEM THEO
1. Phương thức tính cước :
1.1. Đơn vị tính cước cuộc gọi được tính theo phương thức 6 giây đầu và block 1
giây cho thời gian liên lạc tiếp theo (Block 6 giây + block 1 giây tiếp theo). Cuộc
gọi chưa đến 6 giây được tính là 6 giây. Đối với các cuộc gọi trên 6 giây, 6 giây đầu
được thu cước theo block 6 giây, thời gian liên lạc tiếp theo được thu theo cước mỗi
194
block 1 giây, phần lẻ thời gian cuối cùng của cuộc gọi nếu chưa tới 1 giây được làm
tròn là 1 giây.
1.2. Cước cuộc gọi thu ở thuê bao chủ gọi.
1.3. Cước cuộc gọi di động qua bàn khai thác viên 101 tính theo phương thức 1 phút
+ 1 phút.
2. Cước của cuộc gọi từ máy điện thoại di động GSM trả trước và trả trước thuê bao
ngày gọi đến các dịch vụ điện thoại có tính cước 1 hoặc 2 thành phần:
2.1. Cước gọi dịch vụ điện thoại quốc tế IDD và điện thoại quốc tế VOIP:
Cước điện thoại di động GSM gọi quốc tế IDD /quốc tế VOIP thu theo mức cước và
phương thức tính cước dịch vụ quốc tế IDD/quốc tế VOIP hiện hành.
2.2. Cước truy nhập Internet gián tiếp dịch vụ 1268, 1269 :
Cước điện thoại di động truy nhập = Cước thông tin di động gọi trong
nước
dịch vụ Internet gián tiếp + Cước truy nhập Internet gián
tiếp
2.3. Cước gọi các dịch vụ 108/1080, 108x, AudioText :
Cước điện thoại di động gọi = Cước thông tin di động gọi trong nước
các dịch vụ 108/1080, + Cước dịch vụ 108/1080,
108x, AudioText 108x, AudioText
Trong đó: x = 1,8,...
195
- Phần cước dịch vụ 108/1080, 108x, AudioText áp dụng theo qui định về
mức cước và phương thức tính cước hiện hành đối với cỏc dịch vụ này.
2.4. Cuộc gọi của các dịch vụ có tính cước 2 thành phần: Phần cước thông tin di
động gọi trong nước (đơn vị tối thiểu và đơn vị tiếp theo) được áp dụng phương
thức tính cước của dịch vụ thông tin di động trong nước hiện hành; Phần cước dịch
vụ điện thoại quốc tế IDD/điện thoại quốc tế VOIP áp dụng theo phương thức tính
cước điện thoại quốc tế hiện hành; Phần cước truy nhập Internet gián tiếp áp dụng
theo phương thức tính cước truy nhập Internet gián tiếp hiện hành; Phần cước dịch
vụ 108/1080 áp dụng theo phương thức tính cước dịch vụ 108/1080 hiện hành.
3. Cước gọi đến các dịch vụ có tính cước riêng:
Cuộc gọi đến các dịch vụ đã có qui định tính cước riêng (1800xxxx, 1900xxxx,
VSAT, WAP, Hộp thư thoại, 141, 113,114,115,119, các dịch vụ có thuê bao bị gọi
trả cước, ... được tính theo phương thức tính cước và mức cước hiện hành của các
dịch vụ này.
4. Các trường hợp tính theo 1 phút hay block 6 giây được hiểu như sau:
- Cước thông tin di động của 01 phút được tính bằng 10 lần cước thông tin di động
của block 6 giây hoặc được tính bằng 60 lần cước thông tin di động của block 1
giây.
- Cước thông tin di động của 6 giây được tính bằng 6 lần cước thông tin di động của
block 1 giây.
5. Giảm cước: Giảm 30% cước thông tin gọi trong nước cho:
- Các cuộc gọi từ 23 giờ đêm ngày hôm trước đến 07 giờ sáng ngày hôm sau của
các ngày trong tuần từ thứ hai đến thứ bảy
- Các cuộc gọi trong ngày chủ nhật, ngày lễ.
196
6. Cuộc gọi từ các điểm công cộng của VNPT (Bưu cục, đại lý, Điểm bưu điện -
Văn hoá xã) đến thuê bao điện thoại di động GSM của VNPT và các thuê bao điện
thoại di động thuộc các mạng viễn thông của các doanh nghiệp khác :
- Cước thông tin các cuộc gọi này được tính theo phương thức block 6 giây +
block 6 giây và theo mức cước di động GSM trả sau ở bảng 1 mục A nêu trên, cụ
thể bằng 136,36đ/6 giây (1 phút được tính bằng 10 lần block 6 giây), riêng trong
ngày chủ nhật và ngày lễ được giảm 30% và bằng 95 đồng/6 giây.
- Ngoài cước cuộc gọi trong nước nêu trên cũng được thu thêm cước phục vụ là
454 đồng/cuộc
7. Thuế giá trị gia tăng và làm tròn cước:
- Các mức cước trên chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng
- Các đơn vị cước điện thoại di động qui định tại bảng cước này sau khi đã cộng
thuế giá trị gia tăng được làm tròn theo nguyên tắc: phần lẻ lớn hơn hoặc bằng 0,5
đồng được làm tròn thành 01 đồng; phần lẻ nhỏ hơn 0,5 đồng được làm tròn xuống
0 (không) đồng.
KT. TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
(Đã ký)
Nguyễn Bá Thước
197
PHỤ LỤC 8
QUYẾT ĐỊNH SỐ 927/QĐ-GCTT NGÀY 17 THÁNG 04 NĂM 2007 CỦA
TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM
V/v: Ban hành cước thông tin gọi nội mạng đối với dịch vụ điện thoại di động GSM của
VNPT
TỔNG GIÁM ĐỐC TẬP ĐOÀN
Căn cứ Quyết định số 06/2006/QĐ-TTg ngày 09/01/2006 của Thủ tướng Chính phủ về
việc thành lập công ty mẹ - Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam;
Căn cứ Quyết định số 265/2006/QĐ-TTg ngày 17/11/2003 của Thủ tướng Chính phủ
về việc Phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tập đoàn Bưu chính, Viễn thông Việt
Nam;
Căn cứ Quyết định số 39/2007/QĐ-TTg ngày 21/3/2003 của Thủ tướng Chính phủ về
việc quản lý giá cước dịch vụ Bưu chính, Viễn thông;
Căn cứ quyết định số 16/2006/QĐ-BBCVT ngày 15/5/2006 của Bộ Bưu chính, Viễn
thông về việc ban hành cước hoà mạng, cước thông tin và phương thức tính cước dịch vụ
điện thoại di động GSM của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam;
Theo đề nghị của Trưởng ban Giá cước - Tiếp thị,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Phụ lục bảng điều chỉnh và bổ
sung mọt số điểm về cước thông tin di động nội mạng dịch vụ điện thoại di động
GSM của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
Điều 2. Quyết định này có hiệu lực từ ngày 01/05/2007. Các quy định trước đây
trái với Quyết định này đều bãi bỏ.
Điều 3. Chánh Văn phòng, Trưởng các Ban chức năng của Tập Đoàn, Công
ty thông tin di động VMS, Công ty dịch vụ Viễn thông VinaPhone, các Bưu điện
tỉnh, thành phố, các công ty Viễn thông Điện Biên - Lai Châu, Đắc Lắc - Đắc Nông,
Cần thơ - Hậu Giang và Cục Bưu điện Trung ương có trách nhiệm thi hành Quyết
định này./.
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
(Đã ký)
Nguyễn Bá Thước
198
PHỤ LỤC
Bảng điều chỉnh và bổ sung một số cước dịch vụ điện thoại GSM của Tập đoàn
Bưu chính, Viễn thông Việt Nam
(Ban hành kèm theo Quyết định số 927/QĐ-GCTT ngày 17 tháng 4 năm 2007
của Tập đoàn Bưu chính, Viễn thông Việt Nam)
1. Cước thông tin di động nội mạng đối với dịch vụ điện thoại di động trả sau:
1.1. Mức cước: 122,70đ/6 giây + 20,45đ/giây tiếp theo
1.2. Cước thông tin di động trả sau nội mạng áp dụng cho các cuộc gọi:
a. Từ thuê bao điện thoại di động GSM trả tiền sau của mạng điện thoại di động
Vinaphone đến tất cả các thuê bao điện thoại di động của mạng điện thoại di động
Vinaphone
b. Từ thuê bao điện thoại di động GSM trả tiền sau của mạng điện thoại di động
MobiFone đến tất cả các thuê bao điện thoại di động của mạng điện thoại di động
MobiFone.
2. Cước thông tin nội mạng đối với dịch vụ điện thoại di động trả trước:
2.1 Mức cước: 200 đ/6giây đầu + 33,33 đ/giây tiếp theo
2.2. Cước thông tin di động trả sau nội mạng áp dụng cho các cuộc gọi:
a. Từ thuê bao điện thoại di động GSM trả tiền trước của mạng điện thoại di động
Vinaphone đến tất cả các thuê bao điện thoại di động của mạng điện thoại di động
Vinaphone
b. Từ thuê bao điện thoại di động GSM trả tiền trước của mạng điện thoại di động
MobiFone đến tất cả các thuê bao điện thoại di động của mạng điện thoại di động
MobiFone.
3. Cước thông tin nội mạng đối với dịch vụ điện thoại di động trả trước thuê bao
ngày:
3.1. Mức cước: 138,20 đ/6giây đầu + 20,03 đ/giây tiếp theo
3.2. Cước thông tin di động trả trước thuê bao ngày nội mạng áp dụng cho các cuộc
gọi:
199
a. Từ thuê bao điện thoại di động GSM trả tiền trước thuê bao ngày của mạng điện
thoại di động Vinaphone đến tất cả các thuê bao điện thoại di động của mạng điện
thoại di động Vinaphone
b. Từ thuê bao điện thoại di động GSM trả tiền trước thuê bao ngày của mạng điện
thoại di động MobiFone đến tất cả các thuê bao điện thoại di động của mạng điện
thoại di động MobiFone.
4. Cước thông tin nội mạng đối với dịch vụ điện thoại di động trả trước thời hạn
kéo dài:
4.1. Mức cước: 240,95 đ/6giây đầu + 40,16 đ/giây tiếp theo
4.2. Cước thông tin di động trả trước thời hạn kéo dài nội mạng áp dụng cho các
cuộc gọi:
a. Từ thuê bao điện thoại di động GSM trả tiền trước thời hạn kéo dài của mạng
điện thoại di động Vinaphone đến tất cả các thuê bao điện thoại di động của mạng
điện thoại di động Vinaphone
b. Từ thuê bao điện thoại di động GSM trả tiền trước thời hạn kéo dài của mạng
điện thoại di động MobiFone đến tất cả các thuê bao điện thoại di động của mạng
điện thoại di động MobiFone.
Các mức cước trên chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng (VAT)
KT. TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
(Đã ký)
Nguyễn Bá Thước
200
PHUÏ LUÏC 9 : ChungHwa Telecom (Taiwan)
Thông tin chung
Tiêu chuẩn mạng lưới GSM 900
Mã số mạng lưới
Số điện thoại trả lời khách hàng (từ di
động và cố định)) 080080090
Mã truy nhập quốc tế "00"
Gọi cứu hoả (từ di động và cố định) 119
Gọi cảnh sát (từ di động và cố định) 110
Gọi cấp cứu (từ di động và cố định) 119
Tra cứu số điện thoại 105, 106
Hỏi giờ 117
Hỏi về thời tiết 166, 167
Website www.chtld.com.tw
. Bảng cước
Tất cả các giá cước tính bằng Đôla Đài Loan (NT$)
1. Nguyên tắc tính cước Tính cước chiều đi
2. Mức thuế VAT Gọi trong nước: 5% Gọi quốc tế: 0%
3. Phụ thu mạng khách 0%
4. Cước thông tin di động (airtime): đã
bao gồm thuế VAT
Đơn vị tính cước: giây.
Giờ bận: 0,115 NT$/giây.
Giờ rỗi: 0,058 NT$/giây.
Giờ bận: 8h đến 23h từ thứ hai đến thứ
sáu. 8h đến 12h ngày thứ bảy.
Giờ rỗi: 23h đến 8h từ thứ hai đến thứ
sáu12h ngày thứ bảy đến 8h ngày thứ
hai tuần sau.
Ngày lễ (cả ngày).
5. Cước quốc tế:
Tính theo block 6 giây. (Giờ bận và giờ
rỗi tính như cước airtime).
Gọi về Việt Nam:
Giờ bận: 3,450 NT$/6 giây.
Giờ rỗi: 3,105 NT$/6 giây.
6. Gọi khẩn cấp, cảnh sát Miễn phí
7. Gọi để tra cứu số điện thoại, hỏi giờ,
hỏi về thời tiết Như cuộc gọi trong nước
8. Nhắn tin ngắn Gửi tin: 4,025 NT$/tin nhắn (đã bao gồm VAT). .
9. Chuyển tiếp cuộc gọi
Tính như cuộc gọi trong nước. Không
cho phép chuyển tiếp cuộc gọi ra nước
ngoài.
10. Chặn cuộc gọi Miễn phí
201
PHUÏ LUÏC 10
Cables & Wireless Hongkong Telecom (CSL)
. Thông tin chung
Tiêu chuẩn mạng lưới GSM 1800/900
Mã số mạng lưới 45400
Số điện thoại trả lời khách hàng (cả từ di
động và cố định0 28881010
Mã truy nhập quốc tế 001 cho dịch vụ thoại 002 cho dịch vụ fax
Gọi khẩn cấp (từ máy di động) 112
Gọi cứu hoả (từ cố định): 999 999
Gọi cảnh sát (từ cố định): 999 999
Gọi cấp cứu (từ cố định): 999 999
Web site www.cwhkt.com/mobile
. Bảng cước
Tất cả các giá cước tính bằng Đôla Hồng Kông (HK$)
1. Nguyên tắc tính cước Tính cước hai chiều
2. Mức thuế VAT 0%
3. Phụ thu mạng khách 0%
4. Cước thông tin di động (airtime): cho
cả chiều đi và chiều đến
Đơn vị tính cước: phút.
Giờ bận: 2,30 HK$/phút.
Giờ rỗi: 2,07 HK$/phút
(Giờ bận: từ 9h đến 18h từ thứ hai đến
thứ sáu. Giờ rỗi: Các giờ còn lại)..
5. Cước quốc tế
Tính theo block 6 giây.
(Giờ bận: 7h đến 23h59 từ thứ hai đến
thứ sáu và từ 7h đến 12h59 ngày thứ
bảy. Giờ rỗi: các giờ còn lại).
Gọi về Việt Nam: Giờ bận + rỗi:
9,085HK$/phút.
6. Gọi khẩn cấp Không tính cước.
7. Gọi để tra cứu số điện thoại áp dụng giá cước airtime.
8. Nhắn tin ngắn Gửi tin: 2,30 HK$/tin nhắn.
9. Chuyển tiếp cuộc gọi Miễn phí
10. Chặn cuộc gọi Miễn phí
202
PHUÏ LUÏC 11
Thời hạn sử dụng của các loại thẻ
MOBICARD , VINACARD
Loại thẻ Thời hạn sử dụng Thời gian nhận cuộc gọi
MobiEZ 10.000đ 02 ngày 01 ngày
MobiEZ 20.000đ 04 ngày 02 ngày
MobiEZ 30.000đ 07 ngày 02 ngày
Thẻ 50.000 đồng 12 ngày 10 ngày
Thẻ 100.000 đồng 30 ngày 10 ngày
Thẻ 200.000 đồng 70 ngày 10 ngày
Thẻ 300.000 đồng 115 ngày 10 ngày
Thẻ 500.000 đồng 215 ngày 10 ngày
MOBIPLAY, VINADAILY
Loại thẻ Thời hạn sử dụng
Thời gian
nhận
cuộc gọi
MobiEZ 10.000đ 8 ngày 01 ngày
MobiEZ 20.000đ 16 ngày 01 ngày
MobiEZ 30.000đ 24 ngày 01 ngày
Thẻ 50.000 đồng 40 ngày 01 ngày
Thẻ 100.000 đồng 95 ngày 01 ngày
Thẻ 200.000 đồng 190 ngày 01 ngày
Thẻ 300.000 đồng 285 ngày 01 ngày
Thẻ 500.000 đồng 475 ngày 01 ngày
Lưu ý: Sau 01 ngày chờ KH không nạp TK thì số tiền bị reset về 0đ. Thời hạn hủy số:
30 ngày
203
PHUÏ LUÏC 12
TỔNG QUAN CẤU TRÚC GPRS
204
PHỤ LỤC 13
SƠ ĐỒ GỬI TIN NHẮN
HLR
SMSC MS
Thuª bao
göi
MSC/
VLR
BSS MSC/
VLR
MS IN
1
2
4
6
Thuª bao
nhËn
5
3
205
PHUÏ LUÏC 14 : SÔ ÑOÀ BOÄ MAÙY TOÅ CHÖÙC CUÛA COÂNG TY MOBIFONE
COÂNG TY
THOÂNG
TIN DI
ÑOÄNG
(VMS)
(VIEÂT
NAM
MOBILE
TELECO
M
SERVICE
S)
GIAÙM
ÑOÁC
COÂNG
TY
PHOÙ
GIAÙM
ÑOÁC
Trung
taâm
thoâng
tin di
ñoäng
khu
vöïc II
Xí
nghieäp
thieát
keá
Trung
taâm
thoâng
tin di
ñoäng
khu
vöïc I
Trung
taâm
thoâng
tin di
ñoäng
khu
vöïc III
Trung
taâm
thoâng
tin di
ñoäng
khu
vöïc IV
Phoøng Kyõ
thuaät khai
thaùc
Phoøng Quaûn
lyù ñaàu tö xaây
döïng
Phoøng Tin
hoïc tính cöôùc
PHOÙ
GIAÙM
ÑOÁC
PHOÙ
GIAÙM
ÑOÁC
PHOÙ
GIAÙM
ÑOÁC
Phoøng xuaát
nhaäp khaåu
Phoøng Keá
hoaïch baùn
haøng
Phoøng Chaêm
soùc khaùch
haøng
Phoøng keá toaùn
taøi chính
thoáng keâ
Phoøng toå chöùc
haønh chính
Phoøng thanh
toaùn cöôùc phí
Ban
Qlyù
döï
aùn
206
PHUÏ LUÏC 15 : SÔ ÑOÀ CÔ CAÁU TOÅ CHÖÙC CUÛA COÂNG TY GPC
GIAÙM ÑOÁC
PGÑ Noäi chính
Phoøng
toå chöùc
caùn boä
Phoøng
thi ñua
toång
hôïp
PGÑ qlyù döï aùn
Phoøng
haønh
chaùnh
quaûn trò
Ban
quaûn lyù
döï aùn
Trung taâm dòch vuï
vieãn thoâng KVI
Trung taâm dòch vuï
vieãn thoâng KVII
Trung taâm dòch vuï
vieãn thoâng KVIII
PGÑ Kinh doanh
Traïm y
teá
Phoøng
KT
TK
TC
PGÑ kyõ thuaät
Phoøng
KH
CN
Phoøng
KT
NV
TT
ñieàu
haønh
thoâng
tin
Phoøng
kinh
doanh
tieáp
thò
Phoøng
keá
hoaïch
vaät tö
TT
tính
cöôùc
vaø
DV
KH
207
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 47595.pdf