Luận án Tạo động lực cho lao động quản lý trong doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội đến năm 2020

MỤC LỤC MỞ ĐẦU 11 CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI TẠO ĐỘNG LỰC CHO LAO ĐỘNG QUẢN LÝ 15 1.1 Vai trò của lao động quản lý trong doanh nghiệp 15 1.2 Tạo động lực lao động cho lao động quản lý 17 1.3 Một số kinh nghiệp về tạo động lực cho lao động quản lý trong doanh nghiệp 48 1.4 Sự cần thiết phải tạo động lực cho lao động quản lý trong các doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội 58 CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Ở HÀ NỘI 65 2.1 Một số đặc điểm chủ yếu của Hà Nội có ảnh hưởng đến tạo động lực cho lao động quản lý trong các doanh nghiệp ở Hà Nội 65 2.2 Phân tích thực trạng tạo động lực cho lao động quản lý trong một số doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội 72 CHƯƠNG 3 : CÁC GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC CHO LAO ĐỘNG QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Ở HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020 129 3.1 Xu hướng biến động lao động quản lý trong các doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội 129 3.2 Một số quan điểm về tạo động lực cho lao động quản lý trong các doanh nghiệp nhà nước 130 3.3 Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho lao động quản lý trong các doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội 136 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 186 TÀI LIỆU THAM KHẢO 191 PHỤ LỤC 197