Luận văn Cải cách thủ tục hành chính về đầu tư từ nguồn vốn ngoài ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long

MỞ ĐẦU Ý nghĩa của đề tài nghiên cứu: Trong bối cảnh Đảng và Chính Phủ chủ trương đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, đặc biệt là cải cách thủ tục hành chính về đầu tư. Tỉnh Vĩnh Long và các tỉnh thành khác trong cả nước đã liên tục cải cách thủ tục hành chính về đầu tư để thu hút đầu tư trong và ngoài nước. Đối với tỉnh Vĩnh Long, khu vực kinh tế ngoài ngân sách nhà nước đóng vai trò quan trọng nhất đối với sự phát triển kinh tế của cả tỉnh. Nếu thủ tục đầu tư tại tỉnh không phù hợp, không thoả mãn được các yêu cầu của nhà đầu tư sẽ làm hạn chế sự phát triển của thành phần kinh tế nầy. Vì vậy việc cải cách thủ tục hành chính về đầu tư để thúc đẩy sự phát triển của thành phần kinh tế nầy ngày càng trở nên quan trọng đối với tỉnh. Đây cũng là ý nghĩa của việc nghiên cứu đề tài. Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu chung: Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp để cải cách thủ tục hành chính về đầu tư tại tỉnh Vĩnh Long. Mục tiêu cụ thể: - Khảo sát thực trạng về thủ tục hành chính về đầu tư tại tỉnh Vĩnh Long để chỉ ra những hạn chế cần được khắc phục. - Tìm kiếm và khám phá những yếu tố nào tác động đến mức độ thoả mãn của nhà đầu tư khi thực hiện thủ tục đầu tư tại tỉnh Vĩnh Long. - Đề xuất các giải pháp khắc phục những hạn chế và nâng cao mức độ thoả mãn của nhà đầu tư. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: - Các Sở, Ban, Ngành có liên quan đến thủ tục hành chính về đầu tư. - Các nhà đầu tư đã và đang thực hiện thủ tục đầu tư tại tỉnh Vĩnh Long. Phạm vi nghiên cứu: - Nghiên cứu thủ tục hành chính về đầu tư từ nguồn vốn ngoài ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long, kể từ khi nhà đầu tư hình thành dự án đến khi nhà đầu tư nhận được các giấy phép cần thiết để tiến hành hoạt động kinh doanh. - Nghiên cứu các thành phần chất lượng dịch vụ mang tính chủ quan mà các cơ quan quản lý thủ tục đầu tư tại tỉnh Vĩnh Long có thể tiếp cận hay có thể tác động để nâng cao chất lượng dịch vụ. Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu lý thuyết: phương pháp logic và lịch sử, áp dụng phương pháp duy vật biện chứng trong nghiên cứu lý thuyết để so sánh đối chiếu và đánh giá. Nghiên cứu bằng phân tích thống kê: áp dụng trong việc kiểm định mô hình và phân tích mô hình nghiên cứu. Phương pháp khảo sát thực tế: thiết kế bản câu hỏi sau đó tiến hành khảo sát các nhà đầu tư đã và đang thực hiện thủ tục đầu tư tại tỉnh Vĩnh Long. Nội dung của Luận văn: Nội dung của Luận văn được thực hiện trong 68 trang, không kể mở đầu, kết luận, phục lục và tài liệu tham khảo. Nội dung của Luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1: Những vấn đề chung về thủ tục hành chính Chương 2: Thực trạng thủ tục hành chính về đầu tư từ nguồn vốn ngoài ngân sách Nhà Nước trên địa bàn Vĩnh Long Chương 3: Một số giải pháp cải tiến thủ tục hành chính về đầu tư từ nguồn vốn ngoài ngân sách Nhà Nước trên địa bàn Tỉnh Vĩnh Long.

101 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1571 | Lượt tải: 1

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Cải cách thủ tục hành chính về đầu tư từ nguồn vốn ngoài ngân sách nhà nước trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

sung noäi dung vaøo Giaáy chöùng nhaän ñaàu tö. Hình 3.4: Qui trình ñieàu chænh döï aùn ñaàu tö Döï aùn thuoäc daïng ñaêng kyù ñaàu tö Thuoäc daïng thaåm ñònh caáp giaáy CN ñaàu tö Ñieàu chænh giaáy CN ñaàu tö Sôû KHÑT UBND tænh Nhaø ñaàu tö Sôû KHÑT hoaëc BQL KCN Döï aùn Chaáp thuaän Khoâng chaáp thuaän Khoâng chaáp thuaän Chaáp thuaän Hôïp leä Khoâng hôïp leä Döï aùn ñaàu tö maøsau khi ñieàu chænh, döï aùn ñoù thuoäc lónh vöïc ñaàu tö coù ñieàu kieän thì cô quan tieáp nhaän hoà sô laáy yù kieán cuûa caùc Sôû, Ban, Ngaønh; sau ñoù trình Thuû töôùng Chính phuû quyeát ñònh tröôùc khi ñieàu chænh giaáy chöùng nhaän ñaàu tö. Trong voøng 30 ngaøy laøm vieäc cô quan tieáp nhaän hoà sô thoâng baùo cho nhaø ñaàu tö veà keát quûa ñieàu chænh giaáy chöùng nhaän ñaàu tö. 3.3.3 Caûi caùch thuû tuïc cho thueâ ñaát: Trong thôøi gian ba (03) ngaøy laøm vieäc keå töø ngaøy nhaän ñuû hoà sô hôïp leä, Sôû Taøi nguyeân vaø Moâi tröôøng göûi hoà sô thaåm ñònh ñeán caùc cô quan coù lieân quan ñeå laáy yù kieán. Trong thôøi haïn khoâng möôøi (10) ngaøy laøm vieäc keå töø ngaøy nhaän ñöôïc hoà sô, caùc cô quan coù traùch nhieäm göûi yù kieán baèng vaên baûn veà nhu caàu söû duïng ñaát döï aùn ñeán Sôû Taøi nguyeân & Moâi tröôøng. Trong thôøi haïn möôøi (10) ngaøy laøm vieäc keå töø ngaøy keát thuùc thôøi haïn laáy yù kieán, Sôû taøi nguyeân & Moâi tröôøng thaåm tra hoà sô ñòa chính; xaùc minh thöïc ñòa; trình UÛy ban nhaân daân tænh quyeát ñònh giao ñaát, cho thueâ ñaát vaø kyù hôïp ñoàng thueâ ñaát. Thôøi gian thöïc hieän qui trình naøy khoâng quaù hai möôi (20) ngaøy laøm vieäc (khoâng keå thôøi gian ngöôøi söû duïng ñaát thöïc hieän nghóa vuï taøi chính vaø thôøi gian quy ñònh laáy yù kieán cuûa caùc cô quan coù lieân quan) keå töø ngaøy Sôû Taøi nguyeân & Moâi tröôøng nhaän ñuû hoà sô hôïp leä cho tôùi ngaøy ngöôøi söû duïng ñaát nhaän ñöôïc giaáy chöùng nhaän quyeàn söû duïng ñaát. Hình 3.5: Qui trình cho thueâ ñaát Sôû TNMT UBND tænh Khoâng hôïp leä Hôïp leä Nhaø ñaàu tö Laáy yù kieán caùc cô quan Nhaø ÑT nhaän QÑ CTÑ Khoâng chaáp thuaän Chấp thuận Sôû TNMT Khoâng chaáp thuaän Chấp thuận 3.4 Moät soá giaûi phaùp naâng cao chaát löôïng cuûa thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö taïi Vónh Long: 2 ñaõ ruùt ra ñöôïc 4 thaønh phaànChöông chính aûnh höôûng ñeán möùc ñoä thoûa maõn nhaø ñaàu tö treân ñòa baøn tænh Vónh Long laø: möùc ñoä tin caäy, möùc ñoä ñaùp öùng, naêng löïc phuïc vuï, vaø möùc ñoä tieáp caän. Caùc thaønh phaàn coøn laïi cuøng vôùi raát nhieàu yeáu toá ngoaïi lai khaùc tuy khoâng ñöôïc ñöa vaøo moâ hình hoài quy, nhöng khoâng coù nghóa laø chuùng khoâng aûnh höôûng ñeán möùc ñoä thoûa maõn cuûa nhaø ñaàu tö maø ôû ñaây coù theå giaûi thích raèng 4 Nhö vaäy, muốn naâng cao chaát löôïng thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö thì caàn phaûi ñöa ra giaûi phaùp naâng cao chaát löôïng cuûa 4 thaønh phaàn treân. Sau ñaây laø moät soá giaûi phaùp cuï theå: 3.4.1 Giaûi phaùp naâng cao chaát löôïng thaønh phaàn tin caäy: Nhaän ñònh: Ñaây laø thaønh phaàn maø tænh Vónh Long raát coi troïng trong thôøi gian qua, nhöõng caûi caùch thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö trong thôøi gian qua ña phaàn laø höôùng ñeán vieäc naâng cao chaát löôïng cuûa thaønh phaàn naøy vaø keát quaû laø nhaø ñaàu tö ñaùnh giaù cao thaønh phaàn naøy hôn so vôùi caùc thaønh phaàn coøn laïi. Ñoái vôùi thaønh phaàn naøy nhaø ñaàu tö ñaët naëng vaán ñeà: hoï mong moûi vaø yeâu caàu cô quan quaûn lyù thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö thöïc hieän ñuùng noäi qui, qui ñònh nhö ñaõ coâng boá, nhieät tình giuùp ñôõ khi nhaø ñaàu tö caàn söï giuùp ñôõ, giaûi quyeát thoûa ñaùng nhöõng thaéc maéc hoaëc khieáu naïi cuûa nhaø ñaàu tö, giaûm thieåu thôøi gian thöïc hieän caùc thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö. Giaûi phaùp: ¾ Hoaøn thieän boä maùy toå chöùc quaûn lyù: - Xaây döïng tieâu chuaån ISO 9000 veà quaûn lyù Nhaø nöôùc ôû caùc Sôû, Ban, Ngaønh, UBND Tænh, Thò xaõ Vónh Long. Thöù töï öu tieân laøm ISO taïi: Sôû Keá hoïach vaø Ñaàu tö, ban quaûn lyù caùc khu coâng nghieäp, Sôû Taøi nguyeân Moâi tröôøng, Sôû quaûn lyù veà xaây döïng vaø caáp chuû quyeàn nhaø ñaát … Lôïi ích cuûa vieäc xaây döïng tieâu chuaån ISO-9000 ôû caùc cô quan coâng quyeàn giuùp loïai boû nhöõng boä phaän, chöùc naêng truøng laép; naâng cao traùch nhieäm caùn boä ôû coâng vieäc mình phuï traùch; giaûm thieåu söï phieàn haø cho nhaø ñaàu tö vaø ruùt ngaén thôøi gian thöïc hieän caùc thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö. - Xaây döïng tieâu chuaån coâng chöùc: laøm cô sôû ñeå boå nhieäm caùc caáp laõnh ñaïo coù naêng löïc , coù kinh nghieäm tham gia quaûn lyù caùc cô quan quaûn lyù thuû tuïc veà ñaàu tö. Khi xaây döïng tieâu chuaån boå nhieäm coâng chöùc phaûi chuù yù caùc vaán ñeà sau: • Nghieân cöùu kyõ Boä luaät lao ñoäng, Luaät coâng chöùc nhaø nöôùc. • Nghieân cöùu kyõ tieâu chuaån caùn boä do Boä Noäi vuï xaây döïng • Töøng chöùc danh phaûi coù moâ taû: chöùc naêng, nhieäm vuï, quyeàn haïn, quyeàn lôïi (löông boång, phuï caáp …); ñieàu kieän tuyeån duïng hoaëc boå nhieäm (hoïc vaán, söï phuø hôïp ngaønh ngheà, tuoåi taùc, thaâm nieân …) - Aùp duïng quy cheá moät cöûa taïi choã taïi Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö: ñeå giaûm bôùt thuû tuïc haønh chính cho caùc nhaø ñaàu tö trong vieäc xin giaáy pheùp hoaëc ñaêng kyù hoaït ñoäng kinh doanh treân ñòa baøn tænh. Thöïc teá cuûa quy cheá moät cöûa taïi choã laø moïi thuû tuïc haønh chính coù lieân quan ñeán nhaø ñaàu tö nhö: xin giaáy chöùng nhaän ñaàu tö, öu ñaõi veà ñaàu tö, thueâ ñaát … ñeàu thöïc hieän qua moät cô quan coâng quyeàn duy nhaát. Trong tröôøng hôïp naøy, caùc Sôû, Ban, Ngaønh phaûi uûy quyeàn maïnh cho Sôû Keá hoïach vaø Ñaàu tö cuûa Tænh thay maët giaûi quyeán caùc vaán ñeà lieân quan ñeán thuû tuïc ñaàu tö. Ñaây laø moâ hình ñöôïc aùp duïng thaønh coâng taïi caùc ban quaûn lyù caùc khu coâng nghieäp caùc tænh Mieàn Ñoâng Nam Boä, taïi Sôû Keá hoïach vaø Ñaàu tö Thaønh phoá Hoà Chí Minh. Moâ hình quaûn lyù moät cöûa taïi choã ñöôïc caùc nhaø ñaàu tö hoan ngheânh. ¾ Taêng cöôøng coâng taùc hoã trôï caùc nhaø ñaàu tö: coâng taùc hoã trôï caùc nhaø ñaàu tö ñöôïc thöïc hieän thoâng qua 3 maûng coâng taùc sau: - Kòp thôøi thaùo gôõ khoù khaên qua ñöôøng daây noùng: Xaây döïng heä thoáng ñoái thoaïi qua maïng giöõa nhaø ñaàu tö vaø caùc cô quan quaûn lyù ñaàu tö thoâng qua moâi tröôøng Website nhaèm naâng cao hieäu quûa phuïc vuï nhaø ñaàu tö vaø taïo cô sôû haï taàng ñeå töøng böôùc tieán ñeán thöïc hieän chöông trình chính phuû ñieän töû taïi tænh Vónh Long. Ñaây laø keânh thoâng tin môùi, toàn taïi song song vôùi caùc keânh thoâng tin khaùc ñaõ coù cuûa tænh. Ñieåm khaùc bieät so vôùi caùc keânh thoâng tin khaùc ôû choã: ñaây laø nôi caùc nhaø ñaàu tö coù theå ñaët caâu hoûi maø baûn thaân hoï khoâng xaùc ñònh ñöôïc neân gôûi veà cô quan naøo. Ngoaøi ra coù nhöõng daïng vöôùng maéc caàn ñöôïc gôûi ñeán vaø nhaän ñöôïc caâu traû lôøi phoái hôïp cuûa nhieàu Sôû, Ban, Ngaønh hay UBNN tænh thì cuõng ñöôïc giaûi ñaùp qua heä thoáng. - Naâng cao hieäu quûa coâng taùc hoã trôï caùc nhaø ñaàu tö: Giaûi phaùp naøy neân thöïc hieän bôûi Trung taâm xuùc tieán ñaàu tö hoaëc Sôû Keá hoïach vaø Ñaàu tö tænh, noäi dung cuûa giaûi phaùp naøy nhö sau: • Hoã trôï caùc nhaø ñaàu tö trong vieäc tìm kieám thoâng tin veà moâi tröôøng ñaàu tö cuûa tænh. Höôùng daãn thuû tuïc, quy trình ñaàu tö vaøo tænh Vónh Long, soaïn thaûo vaø phaùt haønh saùch höôùng daãn cho caùc nhaø ñaàu tö trong nöôùc vaø nöôùc ngoaøi. • Can thieäp, höôùng daãn caùc nhaø ñaàu tö khi coù vöôùng maéc, khoù khaên thoâng qua vieäc giuùp ñôõ baèng vaên baûn (gôûi coâng vaên ñeán caùc Sô, Ban, ngaønh hoaëc UBND tænh ñeå giaûi quyeát khoù khaên cho nhaø ñaàu tö. • Taäp hôïp caùc vöôùng maéc, khoù khaên cuûa doanh nghieäp gôûi ñeán caùc cô quan coù thaåm quyeàn vaø sau ñoù bieân soaïn, dòch thuaät, in aán vaø phaùt haønh saùch veà nhöõng vöôùng maéc naøy vaø phaùt mieãn phí cho caùc nhaø ñaàu tö. - Duy trì thöôøng xuyeân vieäc tieáp xuùc, ñoái thoïai tröïc tieáp vaø qua maïng: Vieäc tieáp xuùc ñoái thoaïi vôùi nhaø ñaàu tö phaûi thöôøng xuyeân ñöôïc duy trì thoâng qua caùc hoaït ñoäng nhö hoäi nghò, hoäi thaûo vaø thoâng qua Website. Haøng naêm ít nhaát 2 laàn vaøo dòp teát vaø ngaøy 13/10 (ngaøy doanh nhaân Vieät Nam), UBND tænh phoái hôïp vôùi Sôû Keá hoïach vaø Ñaàu tö toå chöùc cuoäc gaëp maët vôùi caùc nhaø ñaàu tö ñeå laéng nghe yù kieán cuûa nhaø ñaàu tö, ñeå caùc nhaø ñaàu tö hieán keá caûi caùch thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö, ñeå bieåu döông caùc nhaø ñaàu tö laøm aên coù hieäu quûa, coù ñoùng goùp nhieàu cho tænh. ¾ Xaây döïng chöông trình chính phuû ñieän töû taïi tænh Vónh Long: ñaây laø chöông trình nhaèm ñaït ñöôïc muïc tieâu: - Ñaåy maïnh coâng cuoäc caûi caùch haønh chính treân ñòa baøn tænh noùi chung vaø caûi caùch haønh chính veà ñaàu tö noùi rieâng, taïo moâi tröôøng haønh chính thuaän lôïi ñeå giuùp nhaø ñaàu tö giaûm thôøi gian vaø tieàn baïc lieân quan ñeán caùc thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö. - Giuùp caùc cô quan, Ban, Ngaønh, tænh nhanh choùng naém baét yeâu caàu cuûa nhaø ñaàu tö vaø phoå bieán caùc chuû tröông, chính saùch cuûa Nhaø nöôùc, caùc caáp chính quyeàn tænh ñeán caùc nhaø ñaàu tö. - Naâng cao trình ñoä tin hoïc cho caùn boä quaûn lyù. 3.4.2 Giaûi phaùp naâng cao chaát löôïng thaønh phaàn ñaùp öùng: Nhaän ñònh: Keát quûa phaân tích hoài quy theå hieän yù nghóa raèng moät khi möùc ñoä ñaùp öùng yeâu caàu cuûa nhaø ñaàu tö caøng cao thì seõ caøng laøm taêng möùc ñoä thoûa maõn cuûa hoï khi ñaàu tö vaøo tænh Vónh Long. Ñoái vôùi thaønh phaàn naøy nhaø ñaàu tö ñaët naëng vaán ñeà: hoï mong moûi vaø yeâu caàu nhaân nhaân vieân cô quan cung caáp thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö phuïc vuï hoï nhanh choùng, ñuùng haïn ñònh, chu ñaùo duø vaøo luùc cao ñieåm vaø luoân theå hieän yù thöùc saün saøng giuùp ñôõ hoï. Giaûi phaùp: ¾ Giaûi phaùp taïo ñoäng löïc laøm vieäc: ñaàu tieân caàn xaây döïng tieâu chí ñeå caùc cô quan quaûn lyù ñaàu tö caên cöù vaøo ñoù ñeå thöïc hieän, ví duï: “Giaûi quyeát khoù khaên cuûa nhaø ñaàu tö laø giaûi quyeát khoù khaên cuûa chính mình”, sau ñoù aùp duïng caùc phöông phaùp thuùc ñaåy ñoäng löïc laøm vieäc nhö: - Khen thöôûng kòp thôøi khi nhaân vieân laøm toát, beân caïnh vieäc khen thöôûng baèng vaät chaát thì caàn chuù troïng ñeán vinh döï cuûa ngöôøi ñöôïc khen thöôûng (yeáu toá tinh thaàn). - Kyû luaät nghieâm minh, ñoái vôùi taäp theå thì nghieâm khaéc nhöng ñoái vôùi caù nhaân thì khoan hoøa. - Ngöôøi quaûn lyù phaûi göông maãu, töï ñaët caùc tieâu chuaån cao cho mình ñeå moïi ngöôøi noi theo. - Bieåu döông tröôùc taäp theå nhöõng noå löïc vaø nhöõng thaønh tích xuaát saéc - Ñaët caùc chæ tieâu coâng vieäc coù yù nghóa vaø khaû thi. - Xaây döïng tinh thaàn ñoàng ñoäi baèng caùch coi khoù khaên cuõng nhö thaønh coâng laø cuûa chuùng ta chöù khoâng phaûi cuûa baïn hay toâi. - Quan taâm vaø tin töôûng vaøo coâng vieäc cuûa taäp theå vaø caù nhaân. - Cho pheùp moïi ngöôøi töï giaûi quyeát caùc khoù khaên cuûa hoï chöù khoâng aùp ñaët caùc giaûi phaùp töø treân xuoáng. ¾ Giaûi phaùp huy ñoäng caùc kyõ naêng vaø kieán thöùc cuûa moïi ngöôøi: - Taïo ñieàu kieän laéng nghe vaø khích leä. - Taïo cô cheá vaø traân troïng tieáp nhaän caùc luoàng thoâng tin traùi ngöôïc. - Toân troïng giaûi phaùp cuûa nhaân vieân khi hoï thöïc hieän ñeå giaûi quyeát khoù khaên cuûa chính hoï. ¾ Giaûi phaùp naâng cao vaên hoùa cuûa caùc cô quan quaûn lyù ñaàu tö: ñaëc bieät quan taâm ñeán vaên hoùa chaêm soùc khaùch haøng, ôû ñaây laø nhaø ñaàu tö nhö: tieáp nhaän vaø xöû lyù nhanh choùng caùc yeâu caàu töø doanh nghieäp, lòch söï vaø nhieät tình, coù boä phaän theo doõi vaø giaûi quyeát caùc vaán ñeà cuûa doanh nghieäp … 3.4.3 Giaûi phaùp naâng cao chaát löôïng thaønh phaàn naêng löïc phuïc vuï: Nhaän ñònh: Maëc duø theo keát quûa phaân tích thaønh phaàn naøy coù möùc ñoä taùc ñoäng ñeán möùc ñoä thoûa maõn cuûa nhaø ñaàu tö thaáp nhaát trong 4 thaønh phaàn treân, nhöng ñaây cuõng laø moät thaønh phaàn chính aûnh höôûng ñeán möùc ñoä thoûa maõn cuûa nhaø ñaàu tö neân cuõng caàn phaûi quan taâm vaø ñöa ra caùc giaûi phaùp cho phuø hôïp. Ñoái vôùi thaønh phaàn naøy nhaø ñaàu tö ñaët naëng vaán ñeà: hoï mong moûi vaø yeâu caàu nhaân nhaân vieân cô quan cung caáp thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö coù ñuû kieán thöùc ñeå traû lôøi caùc caâu hoûi cuûa nhaø ñaàu tö, cung caùch laøm vieäc vaø nhöõng chæ daãn cuûa cô quaûn lyù ñaàu tö laøm cho nhaø ñaàu tö tin töôûng vaø an taâm thöïc hieän,. Giaûi phaùp: ¾ Tieâu chuaån hoùa töøng loaïi hình chöùc danh caùn boä ôû caùc cô quan quaûn lyù thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö. Tieâu chuaån phaûi chuù yù ñeán trình ñoä chuyeân moân vaø kieán thöùc veà hình chính coâng, ñaëc bieät laø phaûi hieåu veà thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö taïi Tænh. ¾ Hoaøn thieän boä maùy quaûn lyù caùc cô quan quaûn lyù thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö ñi ñoâi vôùi coâng taùc khoaùn quyõ löông haønh chính ñeå giuùp caùn boä taêng thu nhaäp chính ñaùng khieán hoï coù ñoäng löïc töï naâng cao trình ñoä vaø thaùi ñoä phuïc vuï nhaø ñaàu tö. ¾ Khuyeán khích, hoã trôï nhöõng caùn boä thieáu naêng löïc veà höu sôùm, maïnh daïn ñeà baït caùn boä treû coù trình ñoä, coù nhieät tình. ¾ Thöôøng xuyeân toå chöùc caùc lôùp hoïc ñeå boài döôõng veà nghieäp vuï cho caùn boä, nhaân vieân. ¾ Taïo ñieàu kieän cho caùn boä, nhaân vieân ñöôïc tieáp tuïc hoïc ôû baäc cao hôn. ¾ Maïnh daïn ñeà xuaát phöông aùn söû duïng tö vaán, chuyeân gia nöôùc ngoaøi hoã trôï xaây duïng phöông phaùp laøm vieäc, cung caùch laøm vieäc ñeå ñaït ñöôïc hieäu quûa cao, taïo nieàm tin cho nhaø ñaàu tö. 3.4.4 Giaûi phaùp naâng cao chaát löôïng thaønh phaàn tieáp caän: Nhaän ñònh: Keát quûa phaân tích hoài quy theå hieän thaønh phaàn naøy cuõng coù taùc ñoäng ñaùng keå ñeán möùc ñoä thoûa maõn cuûa nhaø ñaàu tö, nhaø ñaàu tö caøng deã daøng tieáp caän vôùi thuû tuïc ñaàu tö thì möùc ñoä thoûa maõn cuûa hoï khi ñaàu tö caøng taêng. Ñoái vôùi thaønh phaàn naøy nhaø ñaàu tö ñaët naëng vaán ñeà: möùc ñoä deã daøng trong vieäc tìm kieám caùc thoâng tin vaø tö vaán veà thuû tuïc ñaàu tö . Giaûi phaùp: ¾ Coâng khai hoùa caùc thuû tuïc haønh chính coù lieân quan ñeán hoaït ñoäng cuûa nhaø ñaàu tö thoâng qua caùc caùch: - Laäp website thuû tuïc haønh chính doanh nghieäp. - Ñaêng höôùng daãn coâng khai roõ raøng taïi caùc cô quan cung caáp thuû tuïc haønh chính - Laäp boä phaän tö vaán mieãn phí thuû tuïc haønh chính cho caùc nhaø ñaàu tö taïi caùc cô quan cung caáp thuû tuïc haønh chính. - Khuyeán khích laäp cô quan dòch vuï haønh chính doanh nghieäp. ¾ Xaây döïng caùc tieâu chuaån ISO-9000 veà thuû tuïc haønh chính ôû caùc khaâu: caáp Giaáy chöùng nhaän ñaàu tö, thuû tuïc ñieàu chænh döï aùn, thuû tuïc giao ñaát cho thueâ ñaát … Vieäc xaây döïng tieâu chuaån ISO veà thuû tuïc haønh chính giuùp boä maùy quaûn lyù haønh chính goïn nheï, hôïp lyù hôn, thuû tuïc haønh chính ñôn giaûn hôn. ¾ Môû chi nhaùnh Trung taâm xuùc tieán ñaàu tö cuûa tænh Vónh Long taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø Haø Noäi. Chi nhaùnh trung taâm naøy ngoaøi caùc chöùc naêng nhieäm vuï quaûng baù, giôùi thieäu tieàm naêng vaø cô hoäi ñaàu tö cuûa Tænh, maø nôùi ñaây cuõng coù theå tö vaán cho nhaø ñaàu tö nhöõng vaán ñeà veà thuû tuïc haønh chính khi hoï muoán ñaàu tö taïi tænh Vónh Long. ¾ Caàn thaønh laäp moät ban tröïc thuoäc Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö ñeå thöïc hieän vieäc tieáp ñoùn caùc nhaø ñaàu tö vaø doanh nhaân môùi ñeán. Muïc tieâu cuûa ban naøy laø hoã trôï cho caùc nhaø ñaàu tö trong vieäc thu thaäp thoâng tin veà vieäc ñaàu tö taïi tænh Vónh Long thoâng qua vieäc toå chöùc cho caùc nhaø ñaàu tö gaëp gôõ, tieáp xuùc vôùi caùc Ban, Ngaønh, caùc doanh nghieäp, giôùi thieäu cô hoäi ñaàu tö taïi tænh cuõng nhö höôùng daãn caùc thuû tuïc haønh chính ñeå taïo söï tin töôûng cho nhaø ñaàu tö. 3.5 Giaûi phaùp thöïc hieän: Ñeå thöïc hieän caûi caùch thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö ñöôïc thuaän lôïi vaø hieäu quûa cao, taùc giaû xin ñöa ra moät soá giaûi phaùp sau: Taêng cöôøng söï phoái hôïp giöõa caùc cô quan quaûn lyù thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö, thöïc hieän vieäc giao löu ñoái thoaïi giöõa caùc cô quan quaûn lyù thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö vôùi nhaø ñaàu tö ñeå kòp thôøi thaùo gôõ caùc khoù khaên vöôùng maéc. Xaây döïng chieán löôïc, keá hoaïch cuï theå ñeå caûi caùch thuû tuïc haønh chính noùi chung vaø ñaëc bieät laø caûi caùch thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö. Ñaây chính laø phöông höôùng, laø chuaån möïc maø caùc cô quan quaûn lyù thuû tuïc haønh chính phaûi töï hoaøn thieän ñeå ñaùp öùng ñöôïc nhöõng chuaån möïc naøy. Caàn coù keá hoaïch ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc cho caùc cô quan quaûn lyù haønh chính. Vieäc ñaøo taïo coù theå thoâng qua nhieàu hình thöùc nhö: lieân keát ñaøo taïo vôùi caùc toå chöùc ñaøo taïo trong vaø ngoaøi nöôùc, ñi hoïc taäp kinh nghieäm ôû caùc tænh, caùc nöôùc coù neàn haønh chính tieân tieán. Thaønh laäp ban kieåm soaùt vaø ban haønh caùc thuû tuïc haønh chính tröïc thuoäc UBND Tænh. Ban naøy coù chöùc naêng: - Tö vaán cho UBND soaïn thaûo, söûa hoaëc thay ñoåi thuû tuïc haønh chính. - Phoái hôïp vôùi caùc Sôû, Ban, Ngaønh trieån khai thöïc hieän caùc thuû tuïc haønh chính. - Kieåm tra, giaùm saùt vieäc thöïc hieän thuû tuïc haønh chính taïi caùc cô quan haønh chính. KEÁT LUAÄN Trong nhöõng naêm vöøa qua tænh Vónh Long ñaõ coù nhieàu noå löïc caûi caùch thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö ñeå goùp phaàn taïo ra moâi tröôøng kinh doanh thoâng thoaùng, haáp daãn caùc nhaø ñaàu tö. Nhöõng caûi caùch naøy ñaõ mang laïi moät soá keát quûa nhaát ñònh, laøm taêng möùc ñoä thoûa maõn cuûa nhaø ñaàu tö. Tuy nhieân, qua nghieân cöùu thöïc teá taïi tænh Vónh Long, thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö vaãn coøn moät soá haïn cheá nhö: moät soá thuû tuïc haønh chính cuï theå khoâng coøn phuø hôïp, chaát löôïng nguoàn nhaân löïc chöa cao, möùc ñoä haøi loøng cuûa nhaø ñaàu tö chæ treân möùc trung bình. Sau khi söû duïng moâ hình ñaùnh giaù chaát löôïng dòch vuï cuûa Giaùo sö Parasuraman ñeå phaân tích, taùc giaû ñaõ phaùt hieän ñöôïc boán thaønh phaàn chính taùc ñoäng ñeán möùc ñoä thoûa maõn cuûa nhaø ñaàu tö treân ñòa baøn Tænh Vónh Long laø: tin caäy, ñaùp öùng, naêng löïc phuïc vuï vaø tieáp caän. Töø nhöõng ñaùnh giaù treân, taùc giaû ñaõ ñöa 2 nhoùm giaûi phaùp chính ñeå khaéc phuïc nhöõng haïn cheá vaø naâng cao chaát löôïng cuûa thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö taïi tænh Vónh Long nhö sau: - Nhoùm giaûi phaùp thöù nhaát: söûa, thay ñoåi moät soá thuû tuïc haønh chính cuï theå cho phuø hôïp vôùi Nghò ñònh 108/2006/NÑ-CP, phuø hôïp vôùi khaû naêng cuûa tænh vaø coù tính ñeán möùc ñoä caïnh tranh trong vieäc caûi caùch thuû tuïc haønh chính veå ñaàu tö giöõa caùc tænh. - Nhoùm giaûi phaùp thöù hai: ñöa ra caùc giaûi phaùp cuï theå ñeå naâng cao chaát löôïng cuûa boán thaønh phaàn tin caäy, ñaùp öùng, naêng löïc phuïc vuï vaø tieáp caän vôùi muïc ñích laøm taêng möùc ñoä thoûa maõn cuûa nhaø ñaàu tö khi ñaàu tö treân ñòa baøn tænh Vónh Long. Vieäc aùp duïng ñoàng boä hai nhoùm giaûi phaùp treân, bieán chuùng thaønh chöông trình haønh ñoäng cuûa Tænh seõ goùp phaàn taïo moâi tröôøng kinh doanh thoâng thoaùng, laøm taêng möùc ñoä haøi loøng cuûa nhaø ñaàu tö nhaèm thu huùt voán ñaàu tö ñeå phaùt trieån neàn kinh teá tænh Vónh Long. TAØI LIEÄU THAM KHAÛO Tieáng Vieät: 1. PGS.TS Nguyeãn Thò Caønh (2004), Phöông phaùp vaø Phöông phaùp luaän nghieân cöùu khoa hoïc Kinh teá, NXB Ñaïi hoïc Quoác Gia TPHCM. 2. Nieân giaùm thoáng keâ Tænh Vónh Long naêm 2005. 3. Hoaøng Ngoïc Nhaäm (2003), Kinh Teá Löôïng, NXB Thoáng Keâ. 4. Nghò ñònh 24/2000/NÑ-CP. 5. Nghò ñònh 108/2006/NÑ-CP. 6. Keát quûa caûi caùch thuû tuïc haønh chính Nhaø nöôùc tænh Vónh Long giai ñoaïn 2002-2005. 7. Keá hoaïch caûi caùch thuû tuïc haønh chính Nhaø nöôùc tænh Vónh Long giai ñoaïn 2006-2010. 8. Luaät Ñaàu Tö (coù hieäu löïc töø ngaøy 01/07/2006). 9. Moät soá noäi dung chính cuûa chöông trình thu huùt voán ñaàu tö cho phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi tænh Vónh Long giai ñoaïn 2001-2005 10. Qui ñònh chính saùch khuyeán khích vaø öu ñaõi ñaàu tö cuûa tænh Vónh Long. 11. PGS.TSKH Nguyeãn Vaên Thaâm (2005), Giaùo trình Thuû tuïc Haønh chính, NXB Giaùo Duïc. 12. ThS Hoaøng Troïng, ThS Chu Nguyeãn Moäng Ngoïc (2005), Phaân tích döõ lieäu nghieân cöùu vôùi SPSS. 13. GS.TS Voõ Thanh Thu, ñeà taøi nghieân cöùu khoa hoïc caáp tænh “Nghieân cöùu xaây döïng chieán löôïc, ñeà xuaát giaûi phaùp thöïc hieän chöông trình hoäi nhaäp kinh teá quoác teá cuûa tænh Vónh Long ñeán naêm 2010 vaø taàm nhìn ñeán naêm 2020”. Tieáng Anh: 14. Parasuraman (2002), Servqual: multiple item scale for measuring consumer perceptions of service quality, nguoàn internet. Phuï luïc 1: BAÛN CAÂU HOÛI Kính gôûi: Quùy cô quan. Chuùng toâi ñang thöïc hieän ñeà taøi nghieân cöùu: “Caûi caùch thuû tuïc haønh chính veà ñaàu tö töø nguoàn voán ngoaøi ngaân saùch nhaø nöôùc treân ñòa baøn tænh Vónh Long”. Xin OÂng/Baø daønh chuùt ít thôøi gian traû lôøi giuùp moät soá caâu hoûi. Söï traû lôøi khaùch quan cuûa OÂng/Baø seõ goùp phaàn quyeát ñònh söï thaønh coâng cuûa ñeà taøi nghieân cöùu. Chuùng toâi cam keát seõ baûo maät thoâng tin OÂng/Baø ñaõ cung caáp. Xin OÂng/Baø vui loøng cho bieát moät soá thoâng tin sau: Teân Doanh nghieäp: ÑT: Teân ngöôøi traû lôøi phieáu khaûo saùt: Sau ñaây laø nhöõng phaùt bieåu lieân quan ñeán thuû tuïc ñaàu tö taïi tænh Vónh Long. Xin OÂng/baø vui loøng traû lôøi baèng caùch khoanh troøn moät con soá ôû töøng doøng. Nhöõng con soá naøy theå hieän möùc ñoä ñoàng yù hay khoâng ñoàng yù cuûa OÂng/baø ñoái vôùi caùc phaùt bieåu theo quy öôùc nhö sau: Raát khoâng ñoàng yù Khoâng ñoàng yù Trung laäp Ñoàng yù Raát ñoàngyù 1 2 3 4 5 1. Cô quan quaûn lyù veà thuû tuïc ñaàu tö thöïc hieän ñuùng caùc noäi quy, quy ñònh ñoái vôùi nhaø ñaàu tö nhö ñaõ coâng boá. 1 2 3 4 5 2. Khi nhaø ñaàu tö caàn söï giuùp ñôõ, cô quan quaûn lyù veà thuû tuïc ñaàu tö nhieät tình giuùp ñôõ. 1 2 3 4 5 3. Khi cung caáp caùc thuû tuïc veà ñaàu tö, cô quan quaûn lyù ñaàu tö thöïc hieän ñuùng haïn ñaõ höùa. 1 2 3 4 5 4. Ñoái vôùi nhöõng thuû tuïc veà ñaàu tö do caùc ngaønh lieân quan cung caáp, cô quan quaûn lyù ñaàu tö tích cöïc can thieäp ñeå nhaø ñaàu tö nhaän ñöôïc dòch vuï ñuùng haïn. 1 2 3 4 5 5. Khi nhaø ñaàu tö thaéc maéc hoaëc khieáu naïi, cô quan quaûn lyù veà thuû tuïc ñaàu tö luoân giaûi quyeát thoûa ñaùng. 1 2 3 4 5 6. Caùc quy trình veà thuû tuïc ñaàu tö theo qui ñònh hieän nay laø hôïp lyù. 1 2 3 4 5 7. Thôøi gian ñeå hoaøn thaønh thuû tuïc ñaàu tö theo quy ñònh hieän nay laø nhanh choùng. 1 2 3 4 5 8. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö phuïc vuï nhaø ñaàu tö nhanh choùng. 1 2 3 4 5 9. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö luoân saün saøng giuùp ñôõ nhaø ñaàu tö. 1 2 3 4 5 10. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö phuïc vuï nhaø ñaàu tö ñuùng haïn. 1 2 3 4 5 11. Duø vaøo luùc cao ñieåm nhaø ñaàu tö cuõng ñöôïc phuïc vuï chu ñaùo. 1 2 3 4 5 12. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö coù ñuû kieán thöùc ñeå traû lôøi caùc caâu hoûi cuûa nhaø ñaàu tö. 1 2 3 4 5 13. Nhöõng chæ daãn cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö laøm nhaø ñaàu tö an taâm thöïc hieän. 1 2 3 4 5 14. Cung caùch laøm vieäc cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö taïo söï tin töôûng cho nhaø ñaàu tö. 1 2 3 4 5 15. Nhaø ñaàu tö deã daøng tìm kieám caùc thoâng tin veà thuû tuïc ñaàu tö 1 2 3 4 5 16. Website cuûa Sôû Keá Hoaïch Vaø Ñaàu Tö coù ñaày ñuû caùc thoâng tin, quy ñònh veà thuû tuïc ñaàu tö 1 2 3 4 5 17. Nhaø ñaàu tö deã daøng nhaän ñöôïc caùc tö vaán veà thuû tuïc ñaàu tö 1 2 3 4 5 18. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö luoân toû ra lòch söï nhaõ nhaën vôùi nhaø ñaàu tö khi ñeán lieân heä 1 2 3 4 5 19. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö khoâng gaây khoù khaên, phieàn haø cho nhaø ñaàu tö 1 2 3 4 5 20. Khi nhaø ñaàu tö caàn nhöõng thoâng tin chính thöùc thì cô quan quaûn lyù ñaàu tö laø nôi cung caáp thoâng tin hoaøn haûo. 1 2 3 4 5 21. Thoâng tin ñöôïc cô quan quaûn lyù ñaàu tö cung caáp kòp thôøi. 1 2 3 4 5 22. Thoâng tin ñöôïc cô quan quaûn lyù ñaàu tö cung caáp ñuùng yeâu caàu. 1 2 3 4 5 23.Thoâng tin ñöôïc cô quan quaûn lyù ñaàu tö cung caáp ñaày ñuû. 1 2 3 4 5 24. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö hieåu ñöôïc nhu caàu thoâng tin cuûa nhaø ñaàu tö. 1 2 3 4 5 25. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö thöôøng xuyeân cung caáp thoâng tin môùi cho nhaø ñaàu tö. 1 2 3 4 5 26. Nhöõng thay ñoåi veà thuû tuïc ñaàu tö trong thôøi gian qua theo höôùng coù lôïi cho nhaø ñaàu tö . 1 2 3 4 5 27. Trong qua trình thöïc hieän caùc thuû tuïc veà ñaàu tö nhaø ñaàu tö khoâng gaëp khoù khaên, vöôùng maéc naøo. 1 2 3 4 5 28. Nhaø ñaàu tö caûm nhaän ñöôïc nhöõng coá gaéng cuûa cô 1 2 3 4 5 quan quaûn lyù ñaàu tö trong vieäc giaûi quyeát nhöõng khoù khaên vöôùng maéc cuûa nhaø ñaàu tö. 29. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö ñaùp öùng ñöôïc yeâu caàu baûo maät thoâng tin cuûa nhaø ñaàu tö. 1 2 3 4 5 30. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö theå hieän söï quan taâm ñeán nhaø ñaàu tö. 1 2 3 4 5 31. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö theå hieän söï chuù yù ñeán nhöõng nhu caàu rieâng cuûa nhaø ñaàu tö. 1 2 3 4 5 32. Nhaø ñaàu tö tin raèng cô quan quaûn lyù ñaàu tö cuøng ñoàng haønh vôùi nhaø ñaàu tö ñeå hoaøn thaønh thuû tuïc ñaàu tö. 1 2 3 4 5 33. Trang thieát bò vaên phoøng taïi caùc cô quan quaûn lyù ñaàu tö ñuû ñeå phuïc vuï caùc nhaø ñaàu tö. 1 2 3 4 5 34. Vieäc nieâm yeát caùc höôùng daãn laø roõ raøng. 1 2 3 4 5 35. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö ñaõ öùng duïng coâng ngheä thoâng tin moät caùch hieäu quûa trong vieäc cung caáp thuû tuïc ñaàu tö 1 2 3 4 5 36. Caùc loaïi phí cô quan quaûn lyù ñaàu tö thu laø hôïp lyù. 1 2 3 4 5 37. Nhìn chung nhaø ñaàu tö haøi loøng vôùi cung caùch hoaït ñoäng cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö. 1 2 3 4 5 38. Thuû tuïc ñaàu tö taïi tænh Vónh Long ñaùp öùng ñöôïc yeâu caàu cuûa nhaø ñaàu tö. 1 2 3 4 5 39. Toùm laïi nhaø ñaàu tö haøi loøng vôùi thuû tuïc ñaàu tö taïi tænh Vónh Long. 1 2 3 4 5 40. Xin vui loøng cho bieát OÂng/Baø ñaõ töøng tham gia thöïc hieän thuû tuïc ñaàu tö taïi tænh Vónh Long ñoái vôùi loaïi döï aùn ñaàu tö naøo sau ñaây: Döï aùn ñaàu tö coù quy moâ döôùi 300 tyû vaø khoâng thuoäc danh muïc lónh vöïc ñaàu tö coù ñieàu kieän Döï aùn ñaàu tö coù quy moâ döôùi 300 tyû vaø khoâng thuoäc danh muïc lónh vöïc ñaàu tö coù ñieàu kieän Döï aùn ñaàu tö thuoäc danh muïc lónh vöïc ñaàu tö coù ñieàu kieän Chöa töøng tham gia thöïc hieän thuû tuïc ñaàu tö cuûa baát cöù döï aùn ñaàu tö naøo. 41. OÂng/Baø ñaõ tham gia thöïc hieän thuû tuïc ñaàu tö taïi tænh Vónh Long gaàn nay nhaát laø naêm: Caûm ôn söï coäng taùc cuûa OÂng/Baø. Phuï luïc 2: DANH SAÙCH BIEÁN QUAN SAÙT Teân bieán Kyù hieäu I. Thaønh phaàn tin caäy 1. Cô quan quaûn lyù veà thuû tuïc ñaàu tö thöïc hieän ñuùng caùc noäi quy, quy ñònh ñoái vôùi nhaø ñaàu tö nhö ñaõ coâng boá. V1 2. Khi nhaø ñaàu tö caàn söï giuùp ñôõ, cô quan quaûn lyù veà thuû tuïc ñaàu tö nhieät tình giuùp ñôõ. V2 3. Khi cung caáp caùc thuû tuïc veà ñaàu tö, cô quan quaûn lyù ñaàu tö thöïc hieän ñuùng haïn ñaõ höùa. V3 4. Ñoái vôùi nhöõng thuû tuïc veà ñaàu tö do caùc ngaønh lieân quan cung caáp, cô quan quaûn lyù ñaàu tö tích cöïc can thieäp ñeå nhaø ñaàu tö nhaän ñöôïc dòch vuï ñuùng haïn. V4 5. Khi nhaø ñaàu tö thaéc maéc hoaëc khieáu naïi, cô quan quaûn lyù veà thuû tuïc ñaàu tö luoân giaûi quyeát thoûa ñaùng. V5 6. Caùc quy trình veà thuû tuïc ñaàu tö theo qui ñònh hieän nay laø hôïp lyù. V6 7. Thôøi gian ñeå hoaøn thaønh thuû tuïc ñaàu tö theo quy ñònh hieän nay laø nhanh choùng. V7 II. Thaønh phaàn ñaùp öùng 8. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö phuïc vuï nhaø ñaàu tö nhanh choùng. V8 9. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö luoân saün saøng giuùp ñôõ nhaø ñaàu tö. V9 10. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö phuïc vuï nhaø ñaàu tö ñuùng haïn. V10 11. Duø vaøo luùc cao ñieåm nhaø ñaàu tö cuõng ñöôïc phuïc vuï chu ñaùo. V11 III. Thaønh phaàn naêng löïc phuïc vuï 12. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö coù ñuû kieán thöùc ñeå traû lôøi caùc caâu hoûi cuûa nhaø ñaàu tö. V12 13. Nhöõng chæ daãn cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö laøm nhaø ñaàu tö an taâm thöïc hieän. V13 14. Cung caùch laøm vieäc cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö taïo söï tin töôûng cho nhaø ñaàu tö. V14 IV. Thaønh phaàn tieáp caän 15. Nhaø ñaàu tö deã daøng tìm kieám caùc thoâng tin veà thuû tuïc ñaàu tö V15 16. Website cuûa Sôû Keá Hoaïch Vaø Ñaàu Tö coù ñaày ñuû caùc thoâng tin, quy ñònh veà thuû tuïc ñaàu tö V16 17. Nhaø ñaàu tö deã daøng nhaän ñöôïc caùc tö vaán veà thuû tuïc ñaàu tö V17 V. Thaønh phaàn lòch söï 18. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö luoân toû ra lòch söï nhaõ nhaën vôùi nhaø ñaàu tö khi ñeán lieân heä V18 19. Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö khoâng gaây khoù khaên, phieàn haø cho nhaø ñaàu tö V19 VI. Thaønh phaàn thoâng tin: 20. Khi nhaø ñaàu tö caàn nhöõng thoâng tin chính thöùc thì cô quan quaûn lyù ñaàu tö laø nôi cung caáp thoâng tin hoaøn haûo. V20 21. Thoâng tin ñöôïc cô quan quaûn lyù ñaàu tö cung caáp kòp thôøi. V21 22. Thoâng tin ñöôïc cô quan quaûn lyù ñaàu tö cung caáp ñuùng yeâu caàu. V22 23.Thoâng tin ñöôïc cô quan quaûn lyù ñaàu tö cung caáp ñaày ñuû. V23 24. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö hieåu ñöôïc nhu caàu thoâng tin cuûa nhaø ñaàu tö. V24 25. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö thöôøng xuyeân cung caáp thoâng tin môùi cho nhaø ñaàu tö. V25 VII. Thaønh phaàn an toaøn: 26. Nhöõng thay ñoåi veà thuû tuïc ñaàu tö trong thôøi gian qua theo höôùng coù lôïi cho nhaø ñaàu tö . V26 27. Trong qua trình thöïc hieän caùc thuû tuïc veà ñaàu tö nhaø ñaàu tö khoâng gaëp khoù khaên, vöôùng maéc naøo. V27 28. Nhaø ñaàu tö caûm nhaän ñöôïc nhöõng coá gaéng cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö trong vieäc giaûi quyeát nhöõng khoù khaên vöôùng maéc cuûa nhaø ñaàu tö. V28 29. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö ñaùp öùng ñöôïc yeâu caàu baûo maät thoâng tin cuûa nhaø ñaàu tö. V29 VIII. Thaønh phaàn ñoàng caûm: 30. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö theå hieän söï quan taâm ñeán nhaø ñaàu tö. V30 31. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö theå hieän söï chuù yù ñeán nhöõng nhu caàu rieâng cuûa nhaø ñaàu tö. V31 32. Nhaø ñaàu tö tin raèng cô quan quaûn lyù ñaàu tö cuøng ñoàng haønh vôùi nhaø ñaàu tö ñeå hoaøn thaønh thuû tuïc ñaàu tö. V32 IX. Thaønh phaàn phöông tieän phuïc vuï: 33. Trang thieát bò vaên phoøng taïi caùc cô quan quaûn lyù ñaàu tö ñuû ñeå phuïc vuï caùc nhaø ñaàu tö. V33 34. Vieäc nieâm yeát caùc höôùng daãn laø roõ raøng. V34 35. Cô quan quaûn lyù ñaàu tö ñaõ öùng duïng coâng ngheä thoâng tin moät caùch hieäu quûa trong vieäc cung caáp thuû tuïc ñaàu tö V35 36. Caùc loaïi phí cô quan quaûn lyù ñaàu tö thu laø hôïp lyù. V36 X. Thang ño möùc ñoä thoûa maõn: 37. Nhìn chung nhaø ñaàu tö haøi loøng vôùi cung caùch hoaït ñoäng cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö. V37 38. Thuû tuïc ñaàu tö taïi tænh Vónh Long ñaùp öùng ñöôïc yeâu caàu cuûa nhaø ñaàu tö. V38 39. Toùm laïi nhaø ñaàu tö haøi loøng vôùi thuû tuïc ñaàu tö taïi tænh Vónh Long. V39 Phuï luïc 3: (phoûng dòch töø internet) Giaùo sö Parasuraman vaø thang ño SERVQUAL Tieán só A.Parasuraman ( Pasu) laø giaùo sö vaø hieän ñang giöõ chöùc chuû tòch tieáp thò cuûa The Jame W.Mc Lamore (do taäp ñoaøn Burger King taøi trôï voán) taïi tröôøng Ñaïi Hoïc Miami. OÂng ñaõ toát nghieäp cöû nhaân kyõ thuaät naêm 1970 vaø ñaït ñöôïc hoïc vò thaïc só quaûn trò kinh doanh naêm 1972 taïi Aán Ñoä, vaø ñaõ laáy baèng tieán só cuûa tröôøng Ñaïi hoïc Indiana Bloomington Aán Ñoä. Tieán só A.Parasuraman giaûng daïy vaø thöïc hieän nghieân cöùu trong nhieàu lónh vöïc nhö: dòch vuï tieáp thò, ño löôøng vaø caûi tieán chaát löôïng vaø dòch vuï, vai troø cuûa coâng ngheä trong tieáp thò vaø dòch vuï khaùch haøng. Naêm 1988 tieán só A.Parasuraman ñaõ ñöôïc Ban bieân taäp cuûa The quality review hôïp taùc cuøng toå chöùc chaát löôïng vaø Hieäp hoäi quaûn lyù chaát löôïng Hoa Kyø bình choïn laø 1 trong 10 ngöôøi coù aûnh höôûng nhaát ñeán hình töôïng cuûa chaát löôïng. OÂâng ñaõ nhaän ñöôïc nhieàu giaûi thöôûng cao quùy veà giaûng daïy vaø nghieân cöùu, bao goàm: - Giaûi thöôûng cho giaùo sö gioûi nhaát cuûa tröôøng Executive MBA Classes naêm 1996, 1998, 2000 - Giaûi thöôûng nghieân cöùu chuyeân saâu naêm 1998. - Giaûi thöôûng cuûa Hieäp hoäi Marketing Myõ naêm 1998. - Tieán só A.Parasuraman ñaõ nhieàu baøi baùo cho caùc nhaät baùo nhö: The journal of marketing, Journal of marketing research, Journal of retailing vaø Sloan management review. OÂng laø bieân taäp cuûa tôø Journal of the Academy of marketing science trong 3 naêm (1997-2000). OÂng cuõng tham gia vaøo Ban bieân taäp cuûa 7 tôø baùo khaùc. OÂng laø taùc giaû cuoán saùch Nghieân cöùu thò tröôøng, moät soá giaùo trình ñaïi hoïc vaø laø ñoàng taùc giaû cuûa 4 cuoán saùch kinh doanh khaùc vieát cho nhöõng ngöôøi ñang haønh ngheà. OÂng laø moät nhaø tö vaán naêng ñoäng vaø ñaõ nhieàu laàn toå chöùc nhöõng cuoäc hoäi thaûo veà dòch vuï chaát löôïng, thoaû maõn khaùch haøng vaø vai troø cuûa coâng ngheä môùi trong dòch vuï giao haøng ôû nhieàu nöôùc treân theá giôùi. OÂng laø ngöôøi ñeà xuaát chính thang ño löôøng chaát löôïng dòch vuï vieát taét laø SERVQUAL (service quality). Phuï luïc 4: Keát quûa phaân tích Cronbach alpha Bieán quan saùt Trung bình thang ño neáu loïai bieán Phöông sai thang ño neáu loïai bieán Töông quan bieán toång Cronbach's Alpha neáu loaïi bieán Thaønh phaàn tin caäy: V1 17.6575 2.645 .409 .709 V2 17.9315 2.204 .528 .672 V4 17.7260 2.479 .453 .696 V5 18.1370 2.120 .607 .646 V6 18.1370 2.259 .494 .683 V7 18.0137 2.458 .325 .736 Cronbach's Alpha = .730 Thaønh phaàn ñaùp öùng: V8 5.6418 2.991 .761 .755 V10 5.3134 3.158 .650 .846 V11 5.8806 2.167 .776 .743 Cronbach's Alpha = .846 Thaønh phaàn naêng löïc phuïc vuï: V12 7.1045 .701 .501 .568 V13 6.7910 1.107 .395 .666 V14 6.7910 .956 .579 .454 Cronbach's Alpha = .663 Thaønh phaàn tieáp caän: V15 7.1644 .695 .499 .613 V16 7.1507 .685 .514 .594 V17 7.0000 .722 .513 .596 Cronbach's Alpha = .693 Thaønh phaàn lòch söï: V18 3.5068 .392 .779 . V19 3.3014 .352 .779 . Cronbach's Alpha = .875 Thaønh phaàn thoâng tin: V20 10.2206 4.264 .533 .670 V21 10.5147 3.000 .627 .593 V22 9.9265 4.457 .319 .765 V24 10.6765 3.147 .636 .586 Cronbach's Alpha = .726 Thaønh phaàn an toaøn: V26 9.5205 3.059 .800 .773 V27 9.8904 2.571 .639 .821 V28 9.7260 2.174 .727 .793 V29 9.5342 3.225 .692 .808 Cronbach's Alpha = .841 Thaønh phaàn ñoàng caûm: V30 6.6712 .946 .580 .732 V31 6.9589 1.068 .760 .577 V32 6.4521 .973 .535 .787 Cronbach's Alpha = .773 Thaønh phaàn phöông tieän phuïc vuï: V33 6.6712 1.668 .659 .765 V34 6.3425 2.645 .681 .741 V36 6.8219 2.148 .688 .689 Cronbach's Alpha = .802 Möùc ñoä thoõa maõn: V37 6.9726 1.360 .653 .850 V38 6.9041 1.005 .784 .742 V39 6.8356 1.473 .779 .767 Cronbach's Alpha = .850 Phuï luïc 5: Keát quûa phaân tích nhaân toá 1. Thaønh phaàn tin caäy: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .562 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 124.845 df 6 Sig. .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Tota l % of Variance Cumulativ e % Tota l % of Variance Cumulativ e % 1 2.30 7 77.669 77.669 2.30 7 77.669 77.669 2 .920 10.993 88.662 3 .360 6.988 95.650 4 .174 4.350 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrix(a) Component 1 Cô quan quaûn lyù veà thuû tuïc ñaàu tö thöïc hieän ñuùng caùc noäi quy, quy ñònh ñoái vôùi nhaø ñaàu tö nhö ñaõ coâng boá. .479 Khi nhaø ñaàu tö caàn söï giuùp ñôõ, cô quan quaûn lyù veà thuû tuïc ñaàu tö nhieät tình giuùp ñôõ. .845 Khi nhaø ñaàu tö thaéc maéc hoaëc khieáu naïi, cô quan quaûn lyù veà thuû tuïc ñaàu tö luoân giaûi quyeát thoûa ñaùng. .927 Caùc quy trình veà thuû tuïc ñaàu tö theo qui ñònh hieän nay laø hôïp lyù. .710 Extraction Method: Principal Component Analysis. a 1 components extracted. 2. Thaønh phaàn ñaùp öùng: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .705 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 90.930 df 3 Sig. .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Tot al % of Variance Cumulativ e % Tota l % of Variance Cumulativ e % 1 2.32 2 77.390 77.390 2.32 2 77.390 77.390 2 .442 14.738 92.128 3 .236 7.872 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrix(a) Component 1 Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö phuïc vuï nhaø ñaàu tö nhanh choùng. .896 Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö phuïc vuï nhaø ñaàu tö ñuùng haïn. .831 Duø vaøo luùc cao ñieåm nhaø ñaàu tö cuõng ñöôïc phuïc vuï chu ñaùo. .910 Extraction Method: Principal Component Analysis. a 1 components extracted. 3. Thaønh phaàn naêng löïc phuïc vuï: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .628 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 32.924 df 3 Sig. .000 Total Variance Explained Compone nt Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulativ e % Tota l % of Variance Cumulativ e % 1 1.829 60.967 60.967 1.82 9 60.967 60.967 2 .710 23.666 84.633 3 .461 15.367 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrix(a) Component 1 Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö coù ñuû kieán thöùc ñeå traû lôøi caùc caâu hoûi cuûa nhaø ñaàu tö. .796 Nhöõng chæ daãn cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö laøm nhaø ñaàu tö an taâm thöïc hieän. .700 Cung caùch laøm vieäc cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö taïo söï tin töôûng cho nhaø ñaàu tö. .840 Extraction Method: Principal Component Analysis. a 1 components extracted. 4. Thaønh phaàn tieáp caän: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .671 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 35.439 df 3 Sig. .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Tota l % of Variance Cumulativ e % Tota l % of Variance Cumulativ e % 1 1.86 1 62.025 62.025 1.86 1 62.025 62.025 2 .582 19.408 81.433 3 .557 18.567 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrix(a) Component 1 Nhaø ñaàu tö deã daøng tìm kieám caùc thoâng tin veà thuû tuïc ñaàu tö .780 Website cuûa Sôû Keá Hoaïch Vaø Ñaàu Tö coù ñaày ñuû caùc thoâng tin, quy ñònh veà thuû tuïc ñaàu tö .792 Nhaø ñaàu tö deã daøng nhaän ñöôïc caùc tö vaán veà thuû tuïc ñaàu tö .791 Extraction Method: Principal Component Analysis. a 1 components extracted. 5. Thaønh phaàn lòch söï: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .500 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 65.771 df 1 Sig. .000 Total Variance Explained Compone nt Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulativ e % Tota l % of Variance Cumulativ e % 1 1.779 88.942 88.942 1.77 9 88.942 88.942 2 .221 11.058 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrix(a) Component 1 Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö luoân toû ra lòch söï nhaõ nhaën vôùi nhaø ñaàu tö khi ñeán lieân heä .943 Nhaân vieân cô quan quaûn lyù ñaàu tö khoâng gaây khoù khaên, phieàn haø cho nhaø ñaàu tö .943 Extraction Method: Principal Component Analysis. a 1 components extracted. 6. Thaønh phaàn thoâng tin: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .692 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 66.044 df 6 Sig. .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Tota l % of Variance Cumulativ e % Tota l % of Variance Cumulativ e % 1 2.24 2 66.049 66.049 2.24 2 66.049 66.049 2 .892 14.289 80.338 3 .517 10.931 91.269 4 .349 8.731 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrix(a) Component 1 Khi nhaø ñaàu tö caàn nhöõng thoâng tin chính thöùc thì cô quan quaûn lyù ñaàu tö laø nôi cung caáp thoâng tin hoaøn haûo. .767 Thoâng tin ñöôïc cô quan quaûn lyù ñaàu tö cung caáp kòp thôøi. .819 Thoâng tin ñöôïc cô quan quaûn lyù ñaàu tö cung caáp ñuùng yeâu caàu. .506 Cô quan quaûn lyù ñaàu tö hieåu ñöôïc nhu caàu thoâng tin cuûa nhaø ñaàu tö. .852 Extraction Method: Principal Component Analysis. a 1 components extracted. 7. Thaønh phaàn an toaøn: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .786 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 145.167 df 6 Sig. .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Tota l % of Variance Cumulativ e % Tota l % of Variance Cumulativ e % 1 2.87 5 71.874 71.874 2.87 5 71.874 71.874 2 .501 12.528 84.402 3 .414 10.361 94.762 4 .210 5.238 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrix(a) Compone nt 1 Nhöõng thay ñoåi veà thuû tuïc ñaàu tö trong thôøi gian qua theo höôùng coù lôïi cho nhaø ñaàu tö. .899 Trong qua trình thöïc hieän caùc thuû tuïc veà ñaàu tö nhaø ñaàu tö khoâng gaëp khoù khaên, vöôùng maéc naøo. .791 Nhaø ñaàu tö caûm nhaän ñöôïc nhöõng coá gaéng cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö trong vieäc giaûi quyeát nhöõng khoù khaên vöôùng maéc cuûa nhaø ñaàu tö. .864 Cô quan quaûn lyù ñaàu tö ñaùp öùng ñöôïc yeâu caàu baûo maät thoâng tin cuûa nhaø ñaàu tö. .834 Extraction Method: Principal Component Analysis. a 1 components extracted. 8. Thaønh phaàn ñoàng caûm: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .627 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 73.928 df 3 Sig. .000 Total Variance Explained Compone nt Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Tota l % of Variance Cumulativ e % Total % of Variance Cumulativ e % 1 2.12 8 70.925 70.925 2.128 70.925 70.925 2 .598 19.946 90.872 3 .274 9.128 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrix(a) Component 1 Cô quan quaûn lyù ñaàu tö theå hieän söï quan taâm ñeán nhaø ñaàu tö. .826 Cô quan quaûn lyù ñaàu tö theå hieän söï chuù yù ñeán nhöõng nhu caàu rieâng cuûa nhaø ñaàu tö. .912 Nhaø ñaàu tö tin raèng cô quan quaûn lyù ñaàu tö cuøng ñoàng haønh vôùi nhaø ñaàu tö ñeå hoaøn thaønh thuû tuïc ñaàu tö. .784 Extraction Method: Principal Component Analysis. a 1 components extracted. 9. Thaønh phaàn phöông tieän phuïc vuï: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .719 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 76.910 df 3 Sig. .000 Total Variance Explained Compone nt Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Tota l % of Variance Cumulativ e % Total % of Variance Cumulativ e % 1 2.22 2 74.069 74.069 2.222 74.069 74.069 2 .419 13.967 88.037 3 .359 11.963 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrix(a) Compone nt 1 Trang thieát bò vaên phoøng taïi caùc cô quan quaûn lyù ñaàu tö ñuû ñeå phuïc vuï caùc nhaø ñaàu tö. .847 Vieäc nieâm yeát caùc höôùng daãn laø roõ raøng. .864 Caùc loaïi phí cô quan quaûn lyù ñaàu tö thu laø hôïp lyù. .871 Extraction Method: Principal Component Analysis. a 1 components extracted. 10. Möùc ñoä thoõa maõn: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .702 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 107.879 df 3 Sig. .000 Total Variance Explained Compone nt Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulativ e % Tota l % of Variance Cumulativ e % 1 2.353 78.435 78.435 2.35 3 78.435 78.435 2 .439 14.626 93.061 3 .208 6.939 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrix(a) Compone nt 1 Nhìn chung nhaø ñaàu tö haøi loøng vôùi cung caùch hoaït ñoäng cuûa cô quan quaûn lyù ñaàu tö. .831 Thuû tuïc ñaàu tö taïi tænh Vónh Long ñaùp öùng ñöôïc yeâu caàu cuûa nhaø ñaàu tö. .917 Toùm laïi nhaø ñaàu tö haøi loøng vôùi thuû tuïc ñaàu tö taïi tænh Vónh Long. .906 Extraction Method: Principal Component Analysis. a 1 components extracted. Phuï luïc 6: Trích moät soá qui ñònh veà hoà sô xin caáp giaáy chöùng nhaän ñaàu tö cuûa Nghò ñònh 108/2006/NÑ-CP ngaøy 22 thaùng 09 naêm 2006. Ñieàu 41. Noäi dung Giaáy chöùng nhaän ñaàu tö 1. Maãu Giaáy chöùng nhaän ñaàu tö do Boä Keá hoaïch vaø Ñaàu tö quy ñònh aùp duïng thoáng nhaát treân phaïm vi toaøn quoác. 2. Giaáy chöùng nhaän ñaàu tö bao goàm nhöõng noäi dung chuû yeáu sau: a) Teân, ñòa chæ cuûa nhaø ñaàu tö; b) Ñòa ñieåm thöïc hieän döï aùn ñaàu tö; nhu caàu dieän tích ñaát söû duïng; c) Muïc tieâu, quy moâ döï aùn ñaàu tö; d) Toång voán ñaàu tö; ñ) Thôøi haïn thöïc hieän döï aùn; e) Tieán ñoä thöïc hieän döï aùn ñaàu tö; g) Xaùc nhaän caùc öu ñaõi vaø hoã trôï ñaàu tö (neáu coù). Ñieàu 44. Ñaêng kyù ñaàu tö ñoái vôùi döï aùn coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi Döï aùn coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi quy ñònh taïi Ñieàu 46 cuûa Luaät Ñaàu tö thöïc hieän thuû tuïc ñaêng kyù ñaàu tö nhö sau: 1. Hoà sô ñaêng kyù ñaàu tö goàm: a) Vaên baûn ñaêng kyù ñaàu tö (theo maãu); b) Hôïp ñoàng hôïp taùc kinh doanh ñoái vôùi hình thöùc ñaàu tö theo hôïp ñoàng hôïp taùc kinh doanh; c) Baùo caùo naêng löïc taøi chính cuûa nhaø ñaàu tö (do nhaø ñaàu tö laäp vaø chòu traùch nhieäm). 2. Ñoái vôùi tröôøng hôïp döï aùn ñaàu tö gaén vôùi vieäc thaønh laäp toå chöùc kinh teá, ngoaøi hoà sô quy ñònh taïi khoaûn 1 Ñieàu naøy, nhaø ñaàu tö phaûi noäp keøm theo: a) Hoà sô ñaêng kyù kinh doanh töông öùng vôùi moãi loaïi hình doanh nghieäp theo quy ñònh cuûa phaùp luaät veà doanh nghieäp vaø phaùp luaät coù lieân quan; b) Hôïp ñoàng lieân doanh ñoái vôùi hình thöùc ñaàu tö thaønh laäp toå chöùc kinh teá lieân doanh giöõa nhaø ñaàu tö trong nöôùc vaø nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Ñieàu 45. Thaåm tra ñoái vôùi döï aùn ñaàu tö coù quy moâ voán ñaàu tö töø 300 tyû ñoàng Vieät Nam trôû leân vaø khoâng thuoäc lónh vöïc ñaàu tö coù ñieàu kieän 1. Hoà sô thaåm tra ñaàu tö goàm: a) Vaên baûn ñeà nghò caáp Giaáy chöùng nhaän ñaàu tö (theo maãu); b) Vaên baûn xaùc nhaän tö caùch phaùp lyù cuûa nhaø ñaàu tö: baûn sao quyeát ñònh thaønh laäp hoaëc Giaáy chöùng nhaän ñaêng kyù kinh doanh hoaëc caùc taøi lieäu töông ñöông khaùc ñoái vôùi nhaø ñaàu tö laø toå chöùc; baûn sao hoä chieáu hoaëc chöùng minh nhaân daân ñoái vôùi nhaø ñaàu tö laø caù nhaân; c) Baùo caùo naêng löïc taøi chính cuûa nhaø ñaàu tö (do nhaø ñaàu tö laäp vaø chòu traùch nhieäm); d) Giaûi trình kinh teá - kyõ thuaät bao goàm caùc noäi dung chuû yeáu: muïc tieâu, quy moâ, ñòa ñieåm ñaàu tö; voán ñaàu tö; tieán ñoä thöïc hieän döï aùn; nhu caàu söû duïng ñaát; giaûi phaùp veà coâng ngheä vaø giaûi phaùp veà moâi tröôøng; ñ) Hôïp ñoàng hôïp taùc kinh doanh ñoái vôùi hình thöùc ñaàu tö theo hôïp ñoàng hôïp taùc kinh doanh. 2. Ñoái vôùi tröôøng hôïp thöïc hieän thuû tuïc ñaàu tö ñoàng thôøi vôùi thuû tuïc ñaêng kyù kinh doanh, ngoaøi hoà sô quy ñònh taïi khoaûn 1 Ñieàu naøy, nhaø ñaàu tö phaûi noäp keøm theo: a) Hoà sô ñaêng kyù kinh doanh töông öùng vôùi moãi loaïi hình toå chöùc kinh teá theo quy ñònh cuûa phaùp luaät veà doanh nghieäp vaø phaùp luaät coù lieân quan; b) Hôïp ñoàng lieân doanh ñoái vôùi hình thöùc thaønh laäp toå chöùc kinh teá lieân doanh giöõa nhaø ñaàu tö trong nöôùc vaø nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Ñieàu 46. Thaåm tra ñoái vôùi döï aùn ñaàu tö coù quy moâ voán ñaàu tö döôùi 300 tyû ñoàng Vieät Nam vaø thuoäc lónh vöïc ñaàu tö coù ñieàu kieän 1. Hoà sô thaåm tra ñaàu tö goàm: a) Hoà sô quy ñònh taïi caùc khoaûn 1 vaø 2 Ñieàu 44 Nghò ñònh naøy; b) Giaûi trình khaû naêng ñaùp öùng ñieàu kieän maø döï aùn ñaàu tö phaûi ñaùp öùng theo quy ñònh cuûa phaùp luaät ñoái vôùi döï aùn thuoäc lónh vöïc ñaàu tö coù ñieàu kieän quy ñònh taïi Ñieàu 29 cuûa Luaät Ñaàu tö vaø Phuï luïc III ban haønh keøm theo Nghò ñònh naøy. 2. Noäi dung thaåm tra: a) Thaåm tra khaû naêng ñaùp öùng ñieàu kieän quy ñònh taïi Luaät Ñaàu tö vaø phaùp luaät coù lieân quan; Ñieàu 47. Thaåm tra ñoái vôùi döï aùn ñaàu tö coù quy moâ voán ñaàu tö töø 300 tyû ñoàng Vieät Nam trôû leân vaø thuoäc lónh vöïc ñaàu tö coù ñieàu kieän 1. Hoà sô thaåm tra ñaàu tö goàm: a) Hoà sô quy ñònh taïi caùc khoaûn 1 vaø 2 Ñieàu 45 Nghò ñònh naøy; b) Giaûi trình khaû naêng ñaùp öùng ñieàu kieän tham gia thò tröôøng quy ñònh ñoái vôùi döï aùn ñaàu tö thuoäc lónh vöïc ñaàu tö coù ñieàu kieän quy ñònh taïi Ñieàu 29 cuûa Luaät Ñaàu tö vaø Phuï luïc III ban haønh keøm theo Nghò ñònh naøy. 2. Noäi dung thaåm tra theo quy ñònh taïi khoaûn 3 Ñieàu 45 vaø khoaûn 2 Ñieàu 46 Nghò ñònh naøy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

458391.pdf