LỜI MỞ ĐẦU 
1- Lý do chọn đề tài 
Vào những năm đầu của thập niên 90, các chính sách đổi mới của Đảng và 
nhà nước đã tạo ra một biến chuyển lớn trong quá trình phát triển kinh tế đất nước, 
giúp cho các doanh nghiệp trong nước có điều kiện hợp tác với các công ty, các 
tập đoàn tài chính nước ngoài để thành lập các công ty liên doanh với mục đích 
tận dụng nguồn nhân lực, cơ sở vật chất của doanh nghiệp nội địa vơi' tiềm lực tài 
chính và kinh nghiệm của đối tác nước ngoài. Ngân hàng Liên doanh Việt Thái 
được thành lập và đi vào hoạt động từ năm 1995 cũng không ngoài mục đích đó. 
Qua 10 năm hoạt động, Ngân hàng Liên doanh Việt Thái gặt hái được 
những thành tựu đáng khích lệ, góp phần vào công cuộc phát triển nền kinh tế 
nước nhà, song bên cạnh đó đã bộc lộ nhiều yếu kém cần phải khắc phục. Trong 
xu thế toàn cầu hoá và đặc biệt là sự kiện Việt Nam chuẩn bị gia nhập WTO, cũng 
như các doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam, Ngân hàng Liên doanh Việt Thái 
sẽ có nhiều cơ hội để tăng trưởng, đồng thời phải đối mặt với một môi trường kinh 
doanh mới phức tạp và đầy rủi ro. Aùp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng khi các 
ngân hàng trong nước không ngừng mở rộng quy mô hoạt động, ngày càng phát 
triển cả về số lượng lẫn chất lượng, nhiều tổ chức tài chính nước ngoài đang sẵn 
sàng tham gia vào thị trường Việt Nam, 
Trong bối cảnh đó, vấn đề đặt ra cho ngân hàng là phải tự hoạch định cho 
mình một hướng đi phù hợp để có thể đứng vững trên thị trường và tiếp tục phát 
triển. 
Với những lý do trên, chúng tôi quyết định thực hiện đề tài “CHIẾN LƯỢC 
PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VIỆT THÁI ĐẾN NĂM 
2010” với mong muốn góp phần vào sự phát triển của Ngân hàng Liên doanh Việt 
Thái trong xu thế hội nhập nền kinh tế toàn cầu và khu vực. 
 
 2- Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu 
 Để có thể giải quyết được các vấn đề nghiên cứu trên đây, nhiệm vụ quan 
trọng của đề tài nghiên cứu này là đi tìm lời giải cho các câu hỏi nghiên cứu được 
đặt ra như sau: 
- Trong 10 năm hoạt động, ngân hàng đã gặt hái được những thành công 
gì và còn những yếu kém nào cần khắc phục? 
- Ngân hàng có những kế hoạch đối phó như thế nào trước áp lực cạnh 
tranh của các ngân hàng thương mại và chuẩn bị cho quá trình hội nhập 
kinh tế thế giới? 
- Các giải pháp thực hiện chiến lược đó như thế nào? 
Để trả lời những câu hỏi nghiên cứu trên cũng như góp phần giải quyết vấn 
đề nghiên cứu đặt ra, đề tài này nhằm vào những mục tiêu nghiên cứu được liệt kê 
dưới đây: 
- Đánh giá và phân tích hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Liên doanh 
Việt Thái 10 năm qua. 
- Đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cũng như những đe doạ ảnh 
hưởng đến hoạt động của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái. 
- Xây dựng các chiến lược kinh doanh và tìm ra chiến lược tối ưu cho từng 
quyết định. 
- Đưa ra một số giải pháp cụ thể để thực hiện các chiến lược đó. 
Trong khuôn khổ của bài luận văn, tác giả sẽ không đi sâu vào các tính 
toán hay xây dựng các quy trình thực hiện chiến lược cụ thể mà chỉ dừng lại ở các 
lý luận và phương pháp mang tính định hướng và ứng dụng. Mặt khác, mục đích 
của đề tài là nhằm đáp ứng các yêu cầu thực tiễn của ngân hàng nên những vấn 
đề được nêu trong luận văn chủ yếu là dựa vào tình hình thực tế và nằm trong khả 
năng có thể thực hiện được tại ngân hàng. Tác giả sẽ tiếp tục thực hiện các nghiên 
cứu chuyên sâu liên quan đến chiến lược kinh doanh của ngân hàng khi có điều 
kiện. Đó cũng chính là ưu nhược điểm của bài viết. 
 3- Phương pháp nghiên cứu 
Do đây là một đề tài nghiên cứu ứng dụng nên phương pháp nghiên cứu chủ 
yếu ở đây là sử dụng các mô hình lý thuyết về quản trị chiến lược trong một doanh 
nghiệp để vận dụng vào điều kiện cụ thể của ngân hàng nhằm hoạch định chiến 
lược phát triển cho ngân hàng đến năm 2010. 
Ngoài ra, tác giả còn sử dụng các phương pháp phân tích thống kê, so sánh 
và tổng hợp số liệu, phương pháp dự bao, ' 
4- Phương pháp thu thập thông tin và xử lý số liệu 
 + Các thông tin thứ cấp bao gồm các số liệu tài chính, về hoạt động kinh 
doanh của ngân hàng hay của ngành, các thông tin xã hội, môi trường sẽ được thu 
thập qua các báo cáo, các tài liệu khác như sách báo, tạp chí thống kê 
+ Các thông tin sơ cấp sẽ được thu thập thông qua điều tra trực tiếp, đó là 
những cuộc phỏng vấn, thảo luận, tham khảo ý kiến một số chuyên gia, quản trị 
viên của các ngân hàng thương mại và NHNN. 
5- Kết cấu luận văn 
Luận văn gồm có 3 chương: 
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị chiến lược (trang 4 – trang 12). 
Chương 2: Tổng quan về Ngân hàng Liên doanh Việt Thái và phân tích 
môi trường kinh doanh 10 năm qua (trang 13 – trang 35). 
Chương 3: Chiến lược phát triển của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái đến 
năm 2010 (trang 36 – trang 58). 
 Ngoài ra, luận văn còn có phần mở đầu, kết luận và phụ lục. 
6- Ý nghĩa và ứng dụng của đề tài nghiên cứu 
 Về mặt khoa học, đề tài này đã chắt lọc những mô hình lý thuyết, giúp cho 
các nhà quản lý hoàn thiện và mở rộng việc ứng dụng mô hình vào quản trị ngân 
hàng. Về mặt thực tiễn, đề tài này cung cấp cho các nhà quản lý các chiến lược 
kinh doanh và các giải pháp hữu hiệu để thực hiện, góp phần nâng cao hiệu quả 
hoạt động của ngân hàng trong điều kiện cho phép.
                
              
                                            
                                
            
 
            
                
58 trang | 
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1744 | Lượt tải: 0
              
            Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Chiến lược phát triển của ngân hàng liên doanh Việt Thái đến năm 2010, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
quan troïng ñaëc bieät 
laø thò tröôøng Myõ, EU vaø Chaâu AÙ. 
3.2- XAÂY DÖÏNG MUÏC TIEÂU HOAÏT ÑOÄNG CUÛA NGAÂN HAØNG LIEÂN 
DOANH VIEÄT THAÙI ÑEÁN NAÊM 2010 
3.2.1- Cô sôû ñeå xaùc ñònh muïc tieâu 
Caên cöù vaøo söù maïng cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi: “Vôùi phöông 
chaâm vì söï thònh vöôïng vaø phaùt trieån beàn vöõng cuûa khaùch haøng vaø ngaân haøng, 
nhieäm vuï cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi laø môû roäng quy moâ hoạt ñoäng, söû 
duïng ñoàng voán hieäu quaû nhaèm ñöa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi trôû thaønh 
Ngaân haøng lieân doanh haøng ñaàu cuûa caû nöôùc veà quy moâ, hieäu quaû, chaát löôïng”. 
Veà quan ñieåm tö töôûng chæ ñaïo: Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi laáy hieäu 
quaû saûn xuaát kinh doanh cuûa khaùch haøng laøm muïc tieâu trong moïi hoaït ñoäng cuûa 
mình. 
Nhu caàu cuûa thị trường: trong xu theá hoäi nhaäp kinh teá toaøn caàu vaø nhu caàu 
taêng tröôûng kinh teá, caùc doanh nghieäp ngaøy caøng caàn söï hoã trôï cuûa Ngaân haøng vôùi 
quy moâ ngaøy caøng lôùn, nhu caàu veà voán trong nhöõng naêm tôùi caøng trôû neân böùc thieát. 
3.2.2- Muïc tieâu phaùt trieån cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi ñeán naêm 2010 
 Caên cöù tình hình phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi, tieàm naêng cuûa thị trường vaø ñònh 
höôùng cuûa NHNN, Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi ñeà ra muïc tieâu hoạt ñoäng töø 
nay ñeán naêm 2010 cuï theå nhö sau: 
 Trang 36 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
- Môû roäng maïng löôùi hoaït ñoäng ñeán caùc tænh thaønh troïng ñieåm trong caû nöôùc, 
phaán ñaáu ñeán naêm 2010 seõ coù treân 20 chi nhaùnh. Môû roäng maïng löôùi ngaân 
haøng ñaïi lyù, naâng cao chaát löôïng cô sôû vaät chaát, trang thieát bò. 
- Hoaøn thieän döï aùn hieän ñaïi hoùa coâng ngheä thoâng tin, ñöa vaøo söû duïng caùc 
saûn phaåm dòch vuï môùi nhaèm ña daïng hoùa caùc loaïi hình dòch vuï. 
- Thu huùt nguoàn voán cuûa caùc caù nhaân vaø toå chöùc vôùi möùc taêng tröôûng bình 
quaân 25 – 30%. 
- Taêng tröôûng tín duïng bình quaân 25 – 30%/naêm. Tyû leä nôï quaù haïn giöõ ôû möùc 
döôùi 1%. 
- Lôïi nhuaän haøng naêm taêng 20 – 25%. 
- Taêng daàn thò phaàn ñeå ñeán naêm 2010 ñaït toái thieåu 2% thò phaàn. 
Nhöõng muïc tieâu ñeà ra ôû treân laø raát naëng neà nhöng khoâng coù nghóa laø khoâng 
khaû thi, ñieàu quan troïng laø caùc nhaø quaûn lyù phaûi xaây döïng chieán löôïc hoạt ñoäng 
nhö theá naøo ñeå ñaït nhöõng muïc tieâu ñoù. 
3.3- XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN BAÈNG MA TRAÄN SWOT 
Baûng 5.2: Xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån baèng ma traän SWOT 
Caùc cô hoäi 
(Opportunities) Caùc nguy cô (Threats) 
O1. Tieàm naêng thị trường T1. Caïnh tranh giöõa caùc 
ngaân haøng 
O2. Söï oån ñònh veà chính 
trò 
T2. Saûn phaåm môùi thay 
theá 
O3. Haøng lang phaùp lyù, 
caùc cô cheá chính saùch vó 
moâ, chuû tröông cuûa nhaø 
nöôùc 
T3. Quy ñònh phaùp lyù 
thieáu ñoàng boä 
MA TRAÄN SWOT 
O4. Neàn kinh teá Vieät Nam 
hoäi nhaäp vaøo khu vöïc vaø 
theá giôùi 
T4. Nieâm yeát coå phieáu 
treân TTCK 
 Trang 37 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
O5. Chuû tröông coå phaàn 
hoùa cuûa nhaø nöôùc 
T5. Söï bieán ñoäng veà giaù 
vaøng, USD treân thò 
tröôøng 
T6. Bieán ñoäng cuûa thị 
trường baát ñoäng saûn 
Caùc ñieåm maïnh (Strengths) Keát hôïp SO Keát hôïp ST 
S1. Söï hoã trôï cuûa caùc coå ñoâng 
S2. Naêng löïc quaûn trò, ñieàu 
haønh toát 
S3. Chính saùch ñaøo taïo toát 
S1, S2, S8 + T1, T2, T5, 
T6 => chieán löôïc phaùt 
trieån saûn phaåm môùi 
S4. Chính saùch tín duïng linh 
hoaït 
S5. Phong caùch phuïc vuï khaùch 
haøng 
S1, S2, S4, S5, S6 + O1, 
O2, O3, O4, O5 => chieán 
löôïc thaâm nhaäp thò tröôøng 
S6. Quy trình thuû tuïc ñôn giaûn 
S7. Taøi chính laønh maïnh 
S1, S4, S6, S8 + T1, T4, 
T5 => chieán löôïc khaùc 
bieät hoùa saûn phaåm 
S8. Khaû naêng phaùt trieån saûn 
phaåm môùi 
S9. Coâng taùc kieåm tra, kieåm 
soaùt noäi boä 
S1, S2, S3, S4, S5, S6 + 
O1, O2, O3, O4, O5 => 
chieán löôïc phaùt trieån thò 
tröôøng 
S1, S2, S3, S4, + T1, T3, 
T5, T6 => chieán löôïc 
taêng tröôûng ña daïng hoùa
Caùc ñieåm yeáu (Weaknesses) Keát hôïp WO Keát hôïp WT 
W1. Heä thoáng coâng ngheä 
thoâng tin keùm 
W2. Voán ít, khaû naêng caïnh 
tranh thaáp 
W3. Maïng löôùi hoạt ñoäng ít 
W4. Löïc löôïng nhaân söï ít 
W5. Khaû naêng cung öùng dòch 
vuï keùm 
W2, W5 + O3, O4 => 
chieán löôïc phaùt trieån naêng 
löïc taøi chính 
W1, W3, W5, W7, W8 + 
T1, T2 => chieán löôïc taùi 
caáu truùc, hoaøn thieän heä 
thoáng coâng ngheä thoâng 
tin 
W6. Thò phaàn thaáp 
W7. Cô caáu thu nhaäp khoâng 
toát 
W8. Uy tín thöông hieäu 
W3, W5, W9 + O1, O3 => 
chieán löôïc xaây döïng quan 
heä khaùch haøng 
W9. Chính saùch marketing 
chöa hieäu quaû 
 Trang 38 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
3.4- LÖÏA CHOÏN CHIEÁN LÖÔÏC BAÈNG MA TRAÄN QSPM 
MA TRAÄN QSPM – NHOÙM SO Baûng 6.1 
Chieán löôïc coù theå thay theá 
Thaâm nhaäp 
thị trường 
Phaùt trieån 
thị trường 
Caùc yeáu toá quan troïng Phaân 
loaïi 
AS TAS AS TAS 
Cô sôû cuûa soá 
ñieåm haáp daãn
Caùc yeáu toá beân trong 
Söï hoã trôï cuûa caùc coå ñoâng 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Naêng löïc quaûn trò, ñieàu haønh toát 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Chính saùch ñaøo taïo toát 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Chính saùch tín duïng linh hoaït 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Phong caùch phuïc vuï khaùch haøng 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Quy trình thuû tuïc ñôn giaûn 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Taøi chính laønh maïnh 4 3 12 3 12 thuaän lôïi 
Khaû naêng phaùt trieån saûn phaåm 
môùi 
3 3 9 2 6 thuaän lôïi 
Coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt noäi 
boä 4 3 12 3 12 thuaän lôïi 
Heä thoáng coâng ngheä thoâng tin 
yeáu 
2 2 4 2 4 
hieän ñaïi hoùa 
coâng ngheä thoâng
tin 
Voán ít, khaû naêng caïnh tranh thaáp 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Maïng löôùi hoạt ñoäng ít 2 3 6 2 4 
Thuaän lôïi thaâm 
nhaäp thị trường
Löïc löôïng nhaân söï moûng 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Khaû naêng cung öùng dòch vuï keùm 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Thò phaàn thaáp 1 2 2 2 2 baát lôïi 
Cô caáu thu nhaäp khoâng toát 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Uy tín thöông hieäu 2 2 4 2 4 
phaùt trieån thị 
trường chòu aûnh 
höôûng 
Chính saùch marketing chöa hieäu 
quaû 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Caùc yeáu toá beân ngoaøi 
 Trang 39 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
Tieàm naêng thị trường 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Söï oån ñònh veà chính trò 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Haønh lang phaùp lyù, cô cheá chính 
saùch cuûa nhaø nöôùc 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Neàn kinh teá Vieät Nam hoäi nhaäp 
vaøo khu vöïc vaø theá giôùi 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Chuû tröông coå phaàn hoùa cuûa nhaø 
nöôùc 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Caïnh tranh giöõa caùc ngaân haøng 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Yeáu toá saûn phaåm môùi thay theá 3 3 9 2 6 thuaän lôïi 
Quy ñònh phaùp lyù thieáu ñoàng boä 2 3 6 3 6 thuaän lôïi 
Nieâm yeát coå phieáu treân TTCK 1 1 1 1 1 baát lôïi 
Söï bieán ñoäng veà giaù vaøng, USD 
treân thị trường 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Bieán ñoäng cuûa thị trường baát 
ñoäng saûn 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Coäng toång soá ñieåm haáp daãn 196 188 
Nhaän xeùt: So saùnh toång ñieåm haáp daãn cho thaáy chieán löôïc thaâm nhaäp thị 
trường coù toång soá ñieåm haáp daãn laø 196, trong khi toång soá ñieåm cuûa chieán löôïc phaùt 
trieån thị trường laø 188 ñieåm. Vì vaäy, Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi neân öu tieân 
cho chieán löôïc thaâm nhaäp thò tröôøng roài sau ñoù môùi ñeán chieán löôïc phaùt trieån thò 
tröôøng. 
MA TRAÄN QSPM – NHOÙM ST Baûng 6.2 
Chieán löôïc coù theå thay theá 
Phaùt trieån 
saûn phaåm 
môùi 
Khaùc bieät 
hoùa saûn 
phaåm 
Ña daïng 
hoùa 
Caùc yeáu toá quan troïng Phaâ
n 
loaïi 
AS TAS AS TAS AS TAS
Cô sôû cuû
ñieåm haáp
Caùc yeáu toá beân trong 
Söï hoã trôï cuûa caùc coå ñoâng 3 4 12 3 9 3 9 
thuaän lôïi 
trieån
Naêng löïc quaûn trò, ñieàu haønh toát 3 3 9 3 9 3 9 lôïi the
Chính saùch ñaøo taïo toát 3 3 9 3 9 3 9 lôïi the
Chính saùch tín duïng linh hoaït 3 3 9 3 9 2 6 lôïi the
Phong caùch phuïc vuï khaùch haøng 3 3 9 3 9 3 9 taïo aán tö
 Trang 40 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
toát
Quy trình thuû tuïc ñôn giaûn 3 3 9 3 9 3 9 lôïi the
Taøi chính laønh maïnh 4 3 12 3 12 3 12 thuaän l
Khaû naêng phaùt trieån saûn phaåm môùi 3 3 9 2 6 2 6 thuaän l
Coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä 4 3 12 2 8 2 8 thuaän l
Heä thoáng coâng ngheä thoâng tin yeáu 
keùm 
2 2 4 2 4 2 4 baát lôï
Voán ít, khaû naêng caïnh tranh thaáp 2 2 4 2 4 2 4 baát lôï
Maïng löôùi hoạt ñoäng ít 2 2 4 2 4 2 4 baát lôï
Löïc löôïng nhaân söï moûng 2 2 4 2 4 2 4 baát lôï
Khaû naêng cung öùng dòch vuï keùm 2 1 2 1 2 1 2 baát lôï
Thò phaàn thaáp 1 2 2 2 2 1 1 baát lôï
Cô caáu thu nhaäp khoâng toát 2 2 4 2 4 2 4 baát lôï
Uy tín thöông hieäu 2 2 4 2 4 2 4 baát lôï
Chính saùch marketing chöa hieäu quaû 2 2 4 2 4 2 4 baát lôï
Caùc yeáu toá beân ngoaøi 
Tieàm naêng thị trường 3 3 9 3 9 3 9 thuaän l
Söï oån ñònh veà chính trò 3 3 9 3 9 3 9 thuaän l
Haønh lang phaùp lyù, cô cheá chính saùch 
cuûa nhaø nöôùc 3 3 9 3 9 3 9 thuaän l
Neàn kinh teá Vieät Nam hoäi nhaäp vaøo 
khu vöïc vaø theá giôùi 3 3 9 3 9 3 9 thuaän l
Chuû tröông coå phaàn hoùa cuûa nhaø 
nöôùc 
3 2 6 2 6 2 6 thuaän l
Caïnh tranh giöõa caùc ngaân haøng 2 2 4 3 6 2 4 
ñeå taêng 
naêng caï
tranh
Yeáu toá saûn phaåm môùi thay theá 3 3 9 2 6 2 6 
thuaän lôïi 
trieån saûn p
Quy ñònh phaùp lyù thieáu ñoàng boä 2 2 4 2 4 2 4 
baát lôïi n
nhau
Nieâm yeát coå phieáu treân TTCK 1 2 2 2 2 1 1 baát lôï
Söï bieán ñoäng veà giaù vaøng, USD treân 
thị trường 
2 2 4 2 4 2 4 ña daïng 
Bieán ñoäng cuûa thị trường baát ñoäng 
saûn 
2 2 4 2 4 2 4 ña daïng 
Coäng toång soá ñieåm haáp daãn 191 180 173 
 Trang 41 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
 Nhaän xeùt: so saùnh toång ñieåm haáp daãn cuûa nhoùm chieán löôïc coù theå thay theá 
naøy thì chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi coù toång soá ñieåm cao nhaát vôùi 191 
ñieåm, tieáp ñeán laø chieán löôïc khaùc bieät hoùa saûn phaåm vôùi 180 ñieåm vaø cuoái cuøng laø 
chieán löôïc ña daïng hoùa vôùi 173 ñieåm. Nhö vaäy ngaân haøng cuõng neân öu tieân taäp 
trung caùc nguoàn löïc ñeå thöïc hieän chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi, roài sau ñoù 
thöïc hieän caùc chieán löôïc khaùc bieät hoùa saûn phaåm vaø cuoái cuøng laø chieán löôïc ña 
daïng hoùa. 
MA TRAÄN QSPM – NHOÙM WO Baûng 6.3 
Chieán löôïc coù theå thay theá 
Phaùt trieån 
naêng löïc taøi 
chính 
Xaây döïng heä 
khaùch haøng 
Caùc yeáu toá quan troïng Phaân 
loaïi 
AS TAS AS TAS 
Cô sôû cuûa soá 
ñieåm haáp 
daãn 
Caùc yeáu toá beân trong 
Söï hoã trôï cuûa caùc coå ñoâng 3 3 9 3 9 
thuaän lôïi phaùt 
trieån 
Naêng löïc quaûn trò, ñieàu haønh 
toát 
3 3 9 3 9 lôïi theá 
Chính saùch ñaøo taïo toát 3 3 9 3 9 lôïi theá 
Chính saùch tín duïng linh hoaït 3 2 6 3 9 lôïi theá 
Phong caùch phuïc vuï khaùch 
haøng 3 2 6 3 9 
taïo aán töôïng 
toát 
Quy trình thuû tuïc ñôn giaûn 3 2 6 3 9 lôïi theá 
Taøi chính laønh maïnh 4 3 12 2 8 
phaùt trieån 
naêng löïc taøi 
chính 
Khaû naêng phaùt trieån saûn phaåm 
môùi 3 2 6 2 6 thuaän lôïi 
Coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt 
noäi boä 
4 3 12 2 8 thuaän lôïi 
Heä thoáng coâng ngheä thoâng tin 
yeáu keùm 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Voán ít, khaû naêng caïnh tranh 
thaáp 2 2 4 2 4 
taêng voán ñieàu 
leä 
Maïng löôùi hoạt ñoäng ít 2 2 4 2 4 baát lôïi 
 Trang 42 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
Löïc löôïng nhaân söï moûng 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Khaû naêng cung öùng dòch vuï 
keùm 2 1 2 1 2 baát lôïi 
Thò phaàn thaáp 1 2 2 2 2 baát lôïi 
Cô caáu thu nhaäp khoâng toát 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Uy tín thöông hieäu 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Chính saùch marketing chöa 
hieäu quaû 2 2 4 2 4 
xaây döïng 
chieán löôïc 
Caùc yeáu toá beân ngoaøi 
Tieàm naêng thị trường 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Söï oån ñònh veà chính trò 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Haønh lang phaùp lyù, cô cheá 
chính saùch cuûa nhaø nöôùc 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Neàn kinh teá Vieät Nam hoäi 
nhaäp vaøo khu vöïc vaø theá giôùi 3 3 9 3 9 thuaän lôïi 
Chuû tröông coå phaàn hoùa cuûa 
nhaø nöôùc 3 2 6 2 6 thuaän lôïi 
Caïnh tranh giöõa caùc ngaân 
haøng 2 2 4 3 6 
ñeå taêng khaû 
naêng caïnh 
tranh 
Yeáu toá saûn phaåm môùi thay theá 3 2 6 2 6 baát lôïi 
Quy ñònh phaùp lyù thieáu ñoàng 
boä 2 2 4 2 4 baát lôïi 
Nieâm yeát coå phieáu treân TTCK 1 1 1 1 1 baát lôïi 
Söï bieán ñoäng veà giaù vaøng, 
USD treân thị trường 2 1 2 1 2 baát lôïi 
Bieán ñoäng cuûa thị trường baát 
ñoäng saûn 
2 1 2 1 2 baát lôïi 
Coäng toång soá ñieåm haáp daãn 168 171 
Nhaän xeùt: so saùnh toång ñieåm haáp daãn cuûa nhoùm chieán löôïc coù theå thay theá 
naøy thì chieán löôïc xaây döïng heä khaùch haøng beàn vöõng coù toång soá ñieåm laø 171 ñieåm, 
cao hôn so vôùi toång ñieåm haáp daãn cuûa chieán löôïc phaùt trieån naêng löïc taøi chính (168 
ñieåm). Nhö vaäy trong nhoùm chieán löôïc naøy thì ngaân haøng neân öu tieân taäp trung 
xaây döïng heä khaùch haøng beàn vöõng, sau ñoù môùi xaây döïng chieán löôïc naâng cao naêng 
löïc taøi chính. 
 Trang 43 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
3.5- CAÙC CHIEÁN LÖÔÏC VAØ MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP THÖÏC HIEÄN 
 Qua phaân tích ma traän SWOT vaø ma traän QSPM, chuùng ta ñaõ coù ñöôïc caùi 
nhìn toång theå veà caùc chieán löôïc phaùt trieån cuûa ngaân haøng. Trong chieán löôïc toång 
theå cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi, chuùng toâi chæ ñeà xuaát chieán löôïc taäp 
trung maø khoâng ñeà caäp ñeán chieán löôïc nhaán maïnh chi phí hay chieán löôïc khaùc bieät 
hoùa bôûi vì Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi laø moät ngaân haøng coù quy moâ nhoû, dòch 
vuï yeáu, khaû naêng veà nguoàn löïc, thöông hieäu chöa noåi baät vì vaäy khoâng ñuû khaû 
naêng ñeå thöïc hieän hai chieán löôïc kia. 
Tuy vaäy, theo chuùng toâi, khoâng ñònh höôùng chieán löôïc nhaán maïnh chi phí vaø 
khaùc bieät hoùa khoâng phaûi laø boû qua nhöõng cô sôû, ñieàu kieän vaø cô hoäi ñeå phaùt huy 
nhöõng lôïi theá ñaëc bieät cuûa chuùng, nhaát laø trong chöøng möïc chuùng coù theå phuïc vuï 
höõu hieäu vieäc thöïc thi chieán löôïc taäp trung ñaõ xaùc ñònh. Trong moät moâi tröôøng ñaày 
caïnh tranh nhö hieän nay, caùc hôïp phaàn coù theå xaây döïng neân caùc chieán löôïc nhaán 
maïnh chi phí vaø chieán löôïc khaùc bieät hoùa vaãn coù theå ñöôïc söû duïng nhö nhöõng saùch 
löôïc, nhöõng giaûi phaùp ñoàng thôøi phuïc vuï cho chieán löôïc taäp trung. 
Veà chieán löôïc caáp kinh doanh, chuùng toâi ñeà xuaát hai chieán löôïc ñoù laø chieán 
löôïc khaùc bieät hoùa taäp trung cho phaàn thị trường thích hôïp vaø chieán löôïc phaûn öùng 
nhanh. Nhöõng chieán löôïc naøy cuõng phuø hôïp ñoái vôùi quy moâ hoạt ñoäng cuûa Ngaân 
haøng Lieân doanh Vieät Thaùi. 
3.5.1- Caùc chieán löôïc taäp trung 
3.5.1.1- Chieán löôïc thaâm nhaäp thị trường 
 Vôùi chieán löôïc naøy, ngaân haøng seõ taäp trung nguoàn nhaân löïc vaät löïc hieän höõu 
vaøo thị trường hieän taïi, khai thaùc theá maïnh noåi baät cuûa ngaân haøng ñeå taän duïng 
nhöõng cô hoäi, ñoù laø duøng chính saùch linh hoaït, phong caùch phuïc vuï taän tình vaø thuû 
tuïc ñôn giaûn, naém baét cô cheá thoâng thoaùng cuûa nhaø nöôùc, chuû tröông coå phaàn hoùa 
ñeå tieáp caän nhöõng khaùch haøng muïc tieâu tieàm naêng vaø môøi goïi khaùch haøng ñaët 
quan heä vôùi ngaân haøng. 
Hieän nay thị trường lôùn nhaát cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi chuû yeáu 
ôû thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø caùc tænh laân caän nhö Ñoàng Nai, Bình Döông, nôi taäp 
trung ñoái töôïng khaùch haøng muïc tieâu cuûa ngaân haøng laø caùc doanh nghieäp coù voán 
 Trang 44 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
ñaàu tö nöôùc ngoaøi ôû caùc khu coâng nghieäp, khu cheá xuaát, nhöõng doanh nghieäp coù 
quy moâ hoạt ñoäng vöøa vaø nhoû. 
Ñeå thöïc hieän toát chieán löôïc xaâm nhaäp thị trường, theo chuùng toâi ngaân haøng 
caàn thöïc hieän moät soá bieän phaùp sau: 
* Naâng cao coâng taùc huy ñoäng voán 
Theo baùo caùo cuûa Ngaân haøng nhaø nöôùc, trong 6 thaùng ñaàu naêm 2005, chæ 
rieâng taïi thaønh phoá HCM, toång voán huy ñoäng cuûa caùc ngaân haøng ñaõ ñaït 164.370 
tyû VNÑ, trong khi nguoàn voán huy ñoäng taïi thị trường naøy cuûa Ngaân haøng Lieân 
doanh Vieät Thaùi môùi ñaït hôn 1.800 tyû (chieám tyû leä 1,1%), ñieàu naøy cho thaáy thò 
tröôøng tieàm naêng coøn raát lôùn, ngaân haøng coøn nhieàu cô hoäi ñeå tieáp caän vaø thu huùt 
nguoàn tieàn göûi taïi ñòa baøn naøy. 
Hieän nay ña soá caùc ngaân haøng xem chính saùch laõi suaát nhö laø coâng cuï höõu 
hieäu ñeå taêng nguoàn tieàn göûi töø daân cö. Ngoaøi ra caùc ngaân haøng coøn aùp duïng caùc 
chính saùch khuyeán maõi vôùi caùc giaûi thöôûng trò giaù lôùn (NHNo&PTNT: giaûi nhaát 
100 löôïng vaøng, Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån: giaû nhaát truùng xe oâ toâ, Ngaân 
haøng Vieät AÙ: 60 löôïng vaøng,…). Tuy nhieân, theo chuùng toâi vieäc caïnh tranh baèng 
laõi suaát khoâng phaûi luùc naøo cuõng toát, ngöôïc laïi noù seõ taïo ra nhöõng cuoäc chieán 
khoâng laønh maïnh ñeå giaønh giaät khaùch haøng vaø aûnh höôûng ñeán chính saùch ñieàu 
haønh laõi suaát cuûa ngaân haøng nhaø nöôùc. 
Vì vaäy, ñeå thu huùt nguoàn voán töø daân cö, caùc bieän phaùp caàn öu tieân thöïc 
hieän ñoù laø: 
- Tieán haønh chöông trình thu huùt voán trong caùc taàng lôùp daân cö vaø doanh 
nghieäp baèng caùch môû nhieàu hình thöùc huy ñoäng tieàn göûi vôùi nhieàu kyø haïn 
khaùc nhau, huy ñoäng tieàn göûi theo laõi suaát baäc thang , thöôûng laõi luõy tieán 
theo soá dö tieàn göûi… 
- Toå chöùc caùc dòch vuï thanh toaùn vôùi toác ñoä nhanh, chi phí thaáp, tröïc tieáp 
nhaän vaø chi traû tieàn göûi taïi nhaø, ngöôïc laïi ngaân haøng cuõng saün saøng taïo 
ñieàu kieän cho vay khi khaùch haøng coù nhu caàu. 
 Trang 45 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
- Taêng cöôøng tìm kieám caùc nguoàn taøi trôï, uûy thaùc cuûa caùc Chính phuû, caùc toå 
chöùc kinh teá ñoái vôùi caùc döï aùn phaùt trieån noâng thoân, döï aùn hoã trôï doanh 
nghieäp vöøa vaø nhoû,… 
- Tieáp tuïc ñaåy maïnh hoạt ñoäng kinh doanh treân thị trường noäi teä lieân ngaân 
haøng vôùi söï hoã trôï ñaàu ra cuûa NHNo&PTNT: theo quy ñònh cuûa 
NHNo&PTNT, caùc chi nhaùnh NHNo haïn cheá nhaän tieàn göûi töø caùc ngaân 
haøng thöông maïi khaùc ngoaïi tröø Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi vì coù 
quan heä coå ñoâng, vì vaäy nguoàn voán cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi muoán 
göûi cho caùc chi nhaùnh NHNo baét buoäc phaûi thoâng qua Ngaân haøng Lieân 
doanh Vieät Thaùi, ñaây laø moät trong nhöõng lôïi theá cuûa Ngaân haøng Lieân 
doanh Vieät Thaùi maø khoâng phaûi ngaân haøng naøo cuõng coù ñöôïc. 
* Naâng cao chaát löôïng dòch vuï tín duïng 
Nhaèm naâng cao chaát löôïng dòch vuï tín duïng vaø naâng cao möùc ñoä thoûa maõn 
cuûa khaùch haøng, moät trong nhöõng giaûi phaùp quan troïng ñoái vôùi caùc ngaân haøng 
thöông maïi noùi chung vaø Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi noùi rieâng laø caàn thieát 
phaûi ñöa ra nhieàu saûn phaåm tín duïng ñaùp öùng caùc nhu caàu ña daïng cuûa khaùch 
haøng. Taän duïng theá maïnh cuûa ngaân haøng veà söï thoâng thoaùng cuûa chính saùch tín 
duïng vaø trình ñoä cuûa ñoäi nguõ caùn boä, ngaân haøng caàn tieáp tuïc nghieân cöùu caûi thieän 
hôn nöõa caùc quy trình nghieäp vuï sao cho ruùt ngaén thôøi gian giao dòch vaø ñem laïi 
nhieàu tieän ích cho khaùch haøng. Ngaân haøng phaûi thöôøng xuyeân ñaùnh giaù, phaân loaïi 
khaùch haøng theo caùc tieâu chí cuûa mình nhaèm ñöa ra caùc chính saùch phuø hôïp cho 
töøng ñoái töôïng ñoàng thôøi naâng cao chaát löôïng tín duïng. 
* Ña daïng hoùa vaø naâng cao chaát löôïng saûn phaåm dòch vuï 
 Caùc saûn phaåm dòch vuï cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi haàu heát laø 
nhöõng saûn phaåm taøi chính truyeàn thoáng do coâng ngheä laïc haäu, chính vì vaäy ñaõ 
phaàn naøo haïn cheá hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng vaø laøm giaûm tính caïnh tranh. Do ñoù 
ngaân haøng caàn hoaøn thieän nhanh döï aùn hieän ñaïi hoùa coâng ngheä thoâng tin, ñöa 
vaøo söû duïng caùc dòch vuï cao caáp vaø tieän lôïi cho ngöôøi daân ñeå vöøa ñaûm baûo khaû 
naêng phuïc vuï khaùch haøng nhanh choùng, vöøa taêng cöôøng khaû naêng quaûn trò. 
 Trang 46 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
Ñaây laø giaûi phaùp nhaèm muïc ñích boå sung caùc giaù trò gia taêng khi khaùch haøng 
söû duïng dòch vuï taïi ngaân haøng. Beân caïnh vieäc cho vay, ngaân haøng caàn phaûi phaùt 
trieån caùc dòch vuï phi tín duïng khaùc ñeå ñaùp öùng nhu caàu khaùch haøng cuõng nhö phaùt 
trieån troïn goùi saûn phaåm tín duïng nhö: dòch vuï thanh toaùn trong nöôùc vaø quoác teá, 
dòch vuï mua baùn ngoaïi teä, dòch vuï thu chi tieàn maët, dòch vuï tö vaán ñaàu tö taøi chính, 
dòch vuï hoã trôï laäp döï aùn ñaàu tö, dòch vuï theû ATM… 
Ngoaøi ra, ngaân haøng caàn phaûi hoaøn thieän vaø lieân tuïc naâng caáp khaû naêng noái 
maïng noäi boä trong toaøn heä thoáng, tham gia heä thoáng thanh toaùn töï ñoäng bank-net 
do NHNo&PTNT laøm ñaàu moái. 
3.5.1.2- Chieán löôïc phaùt trieån thị trường 
Ñaây laø chieán löôïc maø ngaân haøng söû duïng caùc saûn phaåm vaø dòch vuï saün coù 
ñeå tham gia vaøo thị trường môùi nhaèm môû roäng thò phaàn, taêng doanh soá hoạt ñoäng 
vaø taïo ñieàu kieän tieáp caän khaùc haøng tieàm naêng. Vôùi theá maïnh cuûa maïng löôùi 
NHNo&PTNT, Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi coù nhieàu cô hoäi ñeå phaùt trieån 
khaùch haøng ôû caùc tænh thoâng qua ñaïi lyù caùc chi nhaùnh cuûa NHNo&PTNT. 
Hieän nay, Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi ñaõ coù caùc chi nhaùnh hoạt ñoäng 
taïi Haø Noäi, Ñaø Naüng, thaønh phoá Hoà Chí Minh, Ñoàng Nai, Bình Döông. Tuy vaäy 
tieàm naêng cuûa thị trường vaãn coøn raát lôùn, ñaëc bieät laø nhöõng vuøng taäp trung ñoâng 
khu daân cö nhö Caàn Thô, An Giang hay nhöõng nôi taäp trung caùc doanh nghieäp vöøa 
vaø nhoû nhö Quaûng Ninh, Nam Ñònh, Khaùnh Hoøa, phaân khuùc naøy hieän vaãn chöa 
ñöôïc khai thaùc trieät ñeå. Vôùi khaû naêng quaûn trò, khaû naêng kieåm tra kieåm soaùt noäi boä 
cuøng vôùi söï hoã trôï cuûa caùc ñoái taùc, ngaân haøng coù nhieàu ñieàu kieän thuaän lôïi ñeå môû 
roäng thị trường ngoaøi caùc thị trường hieän höõu. 
Moät soá giaûi phaùp quan troïng: 
* Phaùt trieån maïng löôùi hoạt ñoäng 
Trong nhöõng naêm tôùi, ngaân haøng caàn tieáp tuïc thaønh laäp theâm caùc chi nhaùnh, 
phoøng giao dòch ñeå xaây döïng thöông hieäu vaø taïo ñieàu kieän phaùt trieån nghieäp vuï, 
thaäm chí cuõng caàn xem xeùt phöông aùn thaønh laäp vaên phoøng ñaïi dieän taïi Thaùi Lan 
vaø moät soá thị trường tieàm naêng trong khu vöïc. 
 Trang 47 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi hieän coù moät lôïi theá raát lôùn so vôùi nhieàu 
ngaân haøng thöông maïi khaùc veà maïng löôùi hoạt ñoäng, ñoù laø coù theå söû duïng maïng 
löôùi heä thoáng cuûa coå ñoâng lôùn NHNo&PTNT ñeå laøm ñaïi lyù thanh toaùn cho Ngaân 
haøng Lieân doanh Vieät Thaùi. Vôùi heä thoáng maïng löôùi traûi daøi khaép caû nöôùc, töø caùc 
trung taâm thaønh phoá lôùn cho ñeán caùc haûi ñaûo, caùc huyeän lî xa xoâi, NHNo&PTNT 
seõ hoã trôï caùc dòch vuï thanh toaùn chuyeån tieàn cho khaùch haøng cuûa Ngaân haøng Lieân 
doanh Vieät Thaùi. Ngoaøi ra hai ngaân haøng caàn tieáp tuïc thöïc hieän caùc döï aùn cho vay 
ñoàng taøi trôï hoaëc uûy thaùc. 
Khoâng chæ keát hôïp vôùi NHNo&PTNT vaø Ngaân haøng SCB, Ngaân haøng Lieân 
doanh Vieät Thaùi coøn caàn phaûi môû roäng quan heä ra caùc ngaân haøng thöông maïi khaùc 
ñeå thöïc hieän caùc döï aùn ñoàng taøi trôï, cho vay uûy thaùc, thöïc hieän caùc hình thöùc thanh 
toaùn thoâng qua maïng ñieän töû cuûa nhau nhö theû ATM, Credit card, Debit card… 
* Naâng cao chaát löôïng nhaân söï 
Coâng taùc nhaân söï raát quan troïng, ñaëc bieät ñoái vôùi chieán löôïc môû roäng thị 
trường, do ñoù ñeå chuaån bò ñoäi nguõ nhaân söï cho caùc chi nhaùnh, ngaân haøng caàn phaûi 
taêng cöôøng coâng taùc ñaøo taïo tuyeån duïng, tieáp tuïc thöïc hieän caùc chính saùch ñaõi ngoä 
xöùng ñaùng ñeå thu huùt nhaân taøi töø caùc nôi veà. Trong thôøi gian ñaàu khi môùi thaønh laäp 
chi nhaùnh, ngaân haøng coù theå ñieàu moät soá caùn boä chuû choát ra caùc chi nhaùnh môùi ñeå 
vöøa phaùt trieån nghieäp vuï, vöøa ñaøo taïo huaán luyeän cho lôùp caùn boä keá caän sao cho 
coù theå ñaûm ñöông coâng vieäc trong thôøi gian ngaén nhaát. 
Ngaân haøng cuõng caàn phaûi thöïc hieän caùc cheá ñoä khen thöôûng kòp thôøi ñoái vôùi 
nhöõng caùn boä ñaït thaønh tích xuaát saéc trong coâng taùc, thaäm chí coù theå “thöôûng 
noùng” cho nhöõng tröôøng hôïp ñoät xuaát nhö ñöôïc khaùch haøng göûi thö khen ngôïi ñích 
danh, coù saùng kieán caûi tieán öùng duïng thaønh coâng trong coâng vieäc, ñaøm phaùn thaønh 
coâng nhöõng hôïp ñoàng ñem laïi lôïi ích lôùn cho Ngaân haøng… Vieäc khen thöôûng naøy 
caàn phaûi ñöôïc thöïc hieän moät caùch coâng khai vaø coâng baèng. 
Ñònh kyø haøng naêm, Ngaân haøng neân phaùt huy coâng taùc ñaùnh giaù caùn boä nhaân 
vieân ñeå laøm roõ naêng löïc, trình ñoä, keát quaû coâng taùc, öu khuyeát ñieåm, ñieåm maïnh – 
yeáu veà chuyeân moân, ñaïo ñöùc, loái soáng, hieäu quaû coâng taùc… laøm caên cöù ñeå boá trí, söû 
duïng, quy hoaïch, boài döôõng, boå nhieäm ñeà baït, naâng löông, khen thöôûng vaø thöïc 
hieän caùc chính saùch khaùc. 
 Trang 48 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
Veà coâng taùc ñaøo taïo, do chuû tröông cuûa ngaân haøng laø chæ tuyeån caùn boä coù 
kinh nghieäm trong lónh vöïc ngaân haøng neân caùc chöông trình ñaøo taïo thöïc chaát laø 
caùc lôùp chuyeân saâu ñeå naâng cao tay ngheà, tuy nhieân ngoaøi caùc lôùp ñaøo taïo nghieäp 
vuï, ngaân haøng caàn phaûi chuù troïng caû ñaøo taïo moät soá maët khaùc nhö phöông phaùp 
nghieân cöùu hieän ñaïi, phaùp luaät kinh doanh, marketing, quaûn trò, kinh nghieäm tieáp 
caän vaø giao tieáp quoác teá, ngoaïi ngöõ, tin hoïc… vaø ñaëc bieät laø taïo khaû naêng laøm vieäc 
ñoäc laäp toát hôn. 
Thöïc hieän coâng taùc luaân chuyeån caùn boä ñeå ñaûm baûo nguyeân taéc vöøa hoàng 
vöøa chuyeân, caùn boä naøo cuõng naém roõ caùc coâng vieäc trong ngaân haøng, boá trí ôû ñaâu 
cuõng coù khaû naêng laøm vieäc toát. Tuy nhieân moãi caùn boä seõ coù naêng löïc sôû tröôøng 
rieâng, seõ ñöôïc boá trí nhöõng coâng taùc phuø hôïp nhaát, ñaây laø ngheä thuaät trong khaâu boá 
trí nhaân söï. Taïo nhieàu cô hoäi cho caùc caùn boä coù naêng löïc thaêng tieán moät caùch roõ 
raøng, minh baïch vôùi caùc vò trí chuû choát trong Ngaân haøng. 
* Taêng nhanh naêng löïc taøi chính 
 Theo quy ñònh hieän haønh, ngaân haøng chæ ñöôïc cho vay moät khaùch haøng toái 
ña 15% voán ñieàu leä, vì vaäy ngaân haøng ít coù cô hoäi tieáp caän caùc döï aùn lôùn vaø khoù 
naâng cao khaû naêng caïnh tranh treân thò tröôøng taøi chính trong nöôùc cuõng nhö 
quoác teá. Theo khuyeán nghò cuûa ngaân haøng nhaø nöôùc, ñeán naêm 2010 quy moâ voán 
cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi phaûi ñöôïc naâng leân ít nhaát 4 – 5 laàn hieän 
nay. Ngoaøi ra, do phaùt trieån maïnh maïng löôùi trong giai ñoaïn naøy, caùc chi nhaùnh 
raát caàn ngaân haøng meï hoã trôï voán ñeå hoạt ñoäng, vì vaäy voán ñieàu leä cuûa ngaân 
haøng neân ñöôïc taêng tröôûng theo loä trình nhö sau: 
- Naêm 2006 naâng voán leân 40 trieäu USD: döï kieán moãi naêm ngaân haøng seõ 
phaùt trieån theâm ba chi nhaùnh môùi, cuõng trong thôøi gian naøy ngaân haøng seõ 
tieáp tuïc thöïc hieän giai ñoaïn II cuûa döï aùn hieän ñaïi hoùa coâng ngheä thoâng tin 
vì vaäy nhu caàu voán laø raát lôùn. 
- Naêm 2008 naâng voán leân 60 trieäu USD, toång soá chi nhaùnh thôøi gian naøy ñaõ 
leân hôn 15 chi nhaùnh, vôùi ñaø phaùt trieån maïng löôùi maïnh nhö vaäy, ngaân 
haøng raát caàn taêng voán ñeå oån ñònh hoạt ñoäng cuûa caùc chi nhaùnh. 
- Naêm 2010 phaûi ñaït möùc voán ñieàu leä ít nhaát laø 80 trieäu USD. 
 Trang 49 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
* Ñaåy maïnh hoạt ñoäng marketing 
Baát keå chieán löôïc naøo cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi cuõng phaûi caàn 
ñeán hoạt ñoäng marketing bôûi vì noù goùp phaàn cho vieäc phaùt trieån thöông hieäu cuûa 
ngaân haøng vaø ñöa saûn phaåm dòch vuï ra coâng chuùng. Do ñoù nhöõng giaûi phaùp phaùt 
trieån hoạt ñoäng marketing cho chieán löôïc phaùt trieån thị trường cuõng caàn ñöôïc aùp 
duïng cho caùc chieán löôïc khaùc cuûa ngaân haøng. 
- Saûn phaåm: hoaøn thieän caùc saûn phaåm dòch vuï truyeàn thoáng, ruùt ngaén quy 
trình giao dòch, ñem laïi nhieàu tieän ích cho khaùch haøng. 
- Laõi suaát, phí: cung caáp nhieàu bieåu phí, laõi suaát töông öùng cho töøng ñoái töôïng 
khaùch haøng, nghieân cöù caùc bieåu phí cuûa caùc ngaân haøng khaùc ñeå coù chính 
saùch ñoái phoù. 
- Ñòa ñieåm: choïn nhöõng ñòa ñieåm thuaän tieän cho caùc hoạt ñoäng giao dòch vaø 
tieän cho khaùch haøng nhö truï sôû phaûi ñaët ôû khu vöïc trung taâm, coù baõi ñaäu xe 
cho khaùch haøng,… 
- Chieâu thò: chuù troïng caùc coâng taùc quaûng caùo thoâng qua caùc phöông tieän 
truyeàn thoâng ñaïi chuùng nhö baùo, ñaøi, ti vi. Loaïi hình quaûng caùo naøy chi phí 
coù theå lôùn nhöng hieäu quaû laïi cao. Ngoaøi ra coù theå giôùi thieäu caùc saûn phaåm 
dòch vuï cuûa ngaân haøng cho khaùch haøng baèng nhieàu hình thöùc nhö göûi thö 
ngoû, tôø rôi, trang web … 
 Chính baûn thaân phong caùch phuïc vuï, chaát löôïng dòch vuï cuõng laø moät yeáu toá 
“quaûng caùo phi quaûng caùo” ñaït hieäu quaû raát cao, khoâng nhöõng coù taùc duïng giöõ 
chaân khaùch haøng cuõ maø coøn raát hieäu quaû trong vieäc loâi keùo khaùch haøng môùi, nhaát 
laø trong ñieàu kieän kinh doanh raát caïnh tranh nhö hieän nay. 
* Taêng cöôøng coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä 
Coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä khoâng ñôn thuaàn chæ laø kieåm tra taøi 
chính, taøi saûn noäi boä ngaân haøng maø coøn kieåm tra chaát löôïng tín duïng, tính hieäu 
quaû, an toaøn, minh baïch hoà sô phaùp lyù, taøi chính, thoâng qua ñoù giuùp nhaø quaûn trò 
phaùt hieän vaø chaán chænh kòp thôøi nhöõng leäch laïc, boå sung nhöõng khieám khuyeát 
trong toå chöùc chæ ñaïo ñieàu haønh vaø trong quy cheá noäi boä. 
 Trang 50 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
Phaûi ñònh kyø toå chöùc kieåm tra cheùo Hoäi sôû vaø caùc chi nhaùnh ít nhaát 2 
laàn/naêm nhaèm ngaên ngöøa nhöõng tieâu cöïc coù theå naûy sinh, ñaûm baûo an toaøn voán 
cho ngaân haøng. Xaây döïng heä thoáng ño löôøng, ñaùnh giaù ruûi ro, aùp duïng caùc phaàn 
meàm veà quaûn lyù ruûi ro. 
3.5.1.3- Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi 
Muïc ñích cuûa chieán löôïc naøy laø ñeå cuûng coá vaø taïo vò theá caïnh tranh cho 
ngaân haøng cuûa mình, laøm cho khaùch haøng luoân caûm thaáy thoaûi maùi, an taâm khi ñeán 
giao dòch taïi Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi, vaø hôn heát laø caùc nhu caàu cuûa 
khaùch haøng ñeàu ñöôïc ñaùp öùng. Ñöùng tröôùc söï caïnh tranh gay gaét cuûa caùc ngaân 
haøng vaø nhöõng khoù khaên tröôùc maét cuûa quaù trình hoäi nhaäp, ngaân haøng caàn phaûi taïo 
moät söï khaùc bieät veà saûn phaåm dòch vuï maø trong ñoù khaû naêng phaùt trieån saûn phaåm 
môùi laø moät lôïi theá cuûa ngaân haøng ñeå coù theå taïo moät vò theá caïnh tranh treân thò 
tröôøng. 
Laø moät ngaân haøng lieân doanh, ngaân haøng coù nhieàu lôïi theá so vôùi caùc ngaân 
haøng khaùc do coù nhieàu ñieàu kieän ñeå tieáp xuùc vôùi nhieàu saûn phaåm dòch vuï treân theá 
giôùi maø Vieät Nam chöa thöïc hieän ñöôïc vì nhieàu lyù do khaùc nhau. Trình ñoä cuûa ñoäi 
nguõ caùn boä nhaân vieân cuõng goùp phaàn lôùn trong vieäc nghieân cöùu trieån khai saûn 
phaåm môùi trong ñieàu kieän thöïc teá taïi Vieät Nam. Nhöõng saûn phaåm môùi cuûa ngaân 
haøng caàn phaûi ñöôïc tieáp tuïc hoaøn thieän ñeå taïo söï noåi baät, ñoàng thôøi ngaân haøng 
phaûi nghieân cöùu ñeå ñöa vaøo nhöõng saûn phaåm dòch vuï môùi khaùc nhaèm mang laïi 
nhieàu tieän ích cho khaùch haøng. 
Hieän nay ngaân haøng ñang thöïc hieän thaønh coâng nghieäp vuï cho vay bao 
thanh toaùn, ñaây laø moät nghieäp vuï khaù môùi ñoái vôùi thị trường Vieät Nam vaø coù raát ít 
ngaân haøng thöïc hieän nghieäp vuï naøy vì ruûi ro cao. Ñeå tieáp tuïc laø ñôn vò haøng ñaàu veà 
nghieäp vuï cho vay bao thanh toaùn, ngaân haøng caàn thöïc hieän caùc giaûi phaùp sau: 
- Phaùt trieån tín duïng ñoái vôùi caùc ñoái töôïng khaùch haøng laø nhöõng nhaø cung öùng 
haøng hoùa cho taäp ñoaøn C.P. vaø tieán haønh thu nôï taäp ñoaøn C.P., do con nôï 
cuûa ngaân haøng cuõng chính laø coå ñoâng neân ngaân haøng khoâng caàn phaûi maát 
nhieàu thôøi gian thaåm ñònh vaø vaán ñeà ruûi ro haàu nhö khoù xaûy ra. Ñaây laø theá 
maïnh thöïc söï cuûa ngaân haøng maø khoâng phaûi ngaân haøng naøo cuõng coù ñöôïc. 
Do ñoù caàn phaûi taän duïng toát theá maïnh naøy. 
 Trang 51 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
- Töø caùc ñoái töôïng khaùch haøng naøy, tieáp tuïc nghieân cöùu ñeå môû roäng tín duïng 
sang caùc lónh vöïc khaùc nhö ñieän löïc, böu ñieän vì ñaây laø nhöõng doanh nghieäp 
lôùn, laøm aên hieäu quaû. 
Moät saûn phaåm khaùc maø ngaân haøng ñang nghieân cöùu trieån khai trong thôøi 
gian naøy ñoù laø hình thöùc REPO, thöïc chaát ñaây laø hình thöùc mua baùn kyø haïn traùi 
phieáu, hieän nay saûn phaåm naøy coøn ñang môùi meû ñoái vôùi thị trường Vieät Nam. Quy 
trình thöïc hieän nhö sau: ngaân haøng mua traùi phieáu treân thị trường sô caáp vaø baùn laïi 
cho caùc coâng ty chöùng khoaùn hoaëc nhaø ñaàu tö theo moät kyø haïn ñaõ thoûa thuaän. Soá 
tieàn baùn traùi phieáu laïi tieáp tuïc taùi ñaàu tö theo kyø haïn töông ñöông kyø haïn thoûa 
thuaän ban ñaàu. Cöù nhö theá ngaân haøng lieân tuïc quay voøng voán vaø thu lôïi töùc töø caùc 
nghieäp vuï treân. Theo phaân tích ñaùnh giaù cuûa phoøng Keá hoaïch vaø Tieáp thò, tính khaû 
thi cuûa nghieäp vuï naøy laø raát lôùn vaø coù raát ít ruûi ro. Tuy nhieân, ñeå nghieäp vuï naøy ñaït 
hieäu quaû, ngaân haøng caàn phaûi thaønh laäp boä phaän thöïc hieän kinh doanh traùi phieáu 
treân thị trường chöùng khoaùn, boä phaän naøy tröôùc maét coù theå tröïc thuoäc phoøng Tín 
duïng. Ñieàu quan troïng laø trong khi caùc ngaân haøng thöông maïi coøn ñang trong quaù 
trình nghieân cöùu loaïi hình naøy, Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi phaûi nhanh choùng 
trieån khai maïnh ñeå naém baét cô hoäi vaø taïo söï ñoät phaù cho nghieäp vuï cuûa mình. 
Beân caïnh nhöõng hình thöùc cho vay truyeàn thoáng nhö cho vay thoâng thöôøng, 
cho vay chieát khaáu, taùi chieát khaáu giaáy tôø coù giaù, cho vay ñoàng taøi trôï, cho vay 
sinh hoaït, tieâu duøng…, ngaân haøng neân tieáp tuïc hoaøn thieän moät soá loaïi hình tín duïng 
khaùc phuø hôïp vôùi yeâu caàu khaùch quan cuûa neàn kinh teá hieän nay nhö: 
- Cho vay taøi trôï haøng xuaát nhaäp khaåu vôùi hình thöùc caàm coá baèng chính loâ 
haøng xuaát nhaäp khaåu ñoù: phöông thöùc naøy coù ruûi ro khaù lôùn nhöng neáu ngaân 
haøng taêng cöôøng khaû naêng thaåm ñònh phöông aùn kinh doanh, kieåm soaùt chaët 
cheõ trong suoát quaù trình cho vay thì ñaây seõ laø moät hình thöùc taøi trôï tín duïng 
raát coù lôïi cho caùc doanh nghieäp, nhaát laø ñoái vôùi caùc doanh nghieäp vöøa vaø 
nhoû coù voán haïn cheá. 
- Cho vay thaáu chi treân taøi khoaûn tieàn göûi: cho pheùp khaùch haøng söû duïng vöôït 
möùc soá dö treân taøi khoaûn tieàn göûi vôùi moät haïn möùc toái ña ñaõ ñöôïc xaùc ñònh 
tröôùc ñeå hoã trôï nhu caàu thieáu huït voán cuûa khaùch haøng trong moät thôøi gian 
 Trang 52 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
ngaén. Hình thöùc naøy ñaõ ñöôïc trieån khai ôû moät soá ngaân haøng coå phaàn lôùn vaø 
raát ñöôïc khaùch haøng öa chuoäng. 
- Cho vay mua coå phieáu vaø caàm coá baèng chính coå phieáu ñoù: hieän nay chæ coù 
ngaân haøng Kyõ thöông, NHNo&PTNT chi nhaùnh Tp.HCM cho thöïc hieän 
nhöng raát haïn cheá vì ruûi ro cao. Ñeå ñaûm baûo an toaøn, ngaân haøng chæ cho vay 
mua coå phieáu cuûa caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng hieäu quaû, caùc coå phieáu ñang 
ñöôïc nieâm yeát treân saøn giao dòch chöùng khoaùn, toång dö nôï taïi caùc thôøi ñieåm 
toái ña khoâng quaù 50% thò giaù coå phieáu. 
- Caáp tín duïng döôùi hình thöùc theû tín duïng: töông töï nhö hình thöùc cho vay 
thaáu chi nhöng ñöôïc aùp duïng treân taøi khoaûn theû tín duïng vaø daønh cho caù 
nhaân. Tuøy theo chính saùch khaùch haøng cuûa moãi Ngaân haøng maø khoaûn tín 
duïng naøy coù theå ñöôïc baûo ñaûm baèng taøi saûn hoaëc tín chaáp. 
3.5.2- Chieán löôïc caáp kinh doanh cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi 
3.5.2.1- Chieán löôïc khaùc bieät hoùa taäp trung cho phaàn thị trường thích hôïp 
Chieán löôïc khaùc bieät hoùa taäp trung theo phaân khuùc laø chieán löôïc taïo ra saûn 
phaåm ñöôïc xem laø ñoäc ñaùo ñoái vôùi khaùch haøng trong phaân khuùc cuûa mình nhaèm 
thoûa maõn nhu caàu khaùch haøng muïc tieâu baèng caùch thöùc maø ñoái thuû khoâng coù ñöôïc. 
Ñoái töôïng khaùch haøng muïc tieâu cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi laø caùc 
doanh nghieäp nöôùc ngoaøi, doanh nghieäp vöøa vaø nhoû, ñoù cuõng laø khaùch haøng muïc 
tieâu cuûa ña soá ngaân haøng coå phaàn, ngaân haøng lieân doanh do ñoù ngaân haøng caàn phaûi 
taïo moät söï khaùc bieät hoùa trong chính saùch khaùch haøng cuûa mình. Trong khi haàu heát 
caùc ngaân haøng trong nöôùc ñeàu raát thaän troïng khi giao dòch vôùi caùc doanh nghieäp 
nöôùc ngoaøi thì caùc ngaân haøng coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi laïi taän duïng toái ña lôïi theá 
cuûa mình ñeå ñaët quan heä vôùi khaùch haøng cuûa nöôùc sôû taïi do coù ñieàu kieän tìm hieåu 
veà hoạt ñoäng kinh doanh, veà nhaân thaân cuûa hoï taïi nöôùc ñoù. Cuõng chính vì vaäy neân 
Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi seõ deã tieáp caän caùc nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi hôn laø 
caùc ngaân haøng trong nöôùc ñaëc bieät laø ñoái vôùi caùc nhaø ñaàu tö Thaùi Lan. Trong thôøi 
gian tôùi, vôùi chính saùch môû cöûa keâu goïi ñaàu tö nöôùc ngoaøi cuûa nhaø nöôùc Vieät Nam 
seõ laø cô hoäi cho Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi tieáp tuïc phaùt huy nhöõng theá 
maïnh cuûa mình ñeå taïo moät vò theá caïnh tranh ñaëc thuø cho mình. 
 Trang 53 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
Ñeå thöïc hieän chieán löôïc naøy moät caùch höõu hieäu, tröôùc heát ngaân haøng phaûi 
tieáp caän vaø tö vaán cho nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi maø tröôùc maét laø caùc khaùch haøng cuûa 
SCB khi hoï coù nhu caàu ñaàu tö taïi Vieät Nam nhö tö vaán veà ñòa ñieåm ñaàu tö, veà cô 
cheá chính saùch phaùp luaät cuûa Vieät Nam, saün saøng giôùi thieäu nhaø ñaàu tö laøm vieäc 
vôùi caùc quan chöùc chính quyeàn ñòa phöông... 
Theo keát quaû nghieân cöùu, vaán ñeà nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi quan taâm nhaát 
chính laø cô cheá chính saùch cuûa nhaø nöôùc, söï tin töôûng hôïp taùc cuûa chính quyeàn ñòa 
phöông, coøn caùc yeáu toá khaùc nhö giaù caû, ñòa ñieåm, cô sôû vaät chaát,… chæ mang yù 
nghóa thöù yeáu. Baèng söï quan taâm hoã trôï cho nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi, chuùng toâi 
mong muoán ngaân haøng seõ taïo moät moái lieân keát chaët cheõ laâu beàn vôùi nhaø ñaàu tö 
nöôùc ngoaøi cho duø hai beân chöa ñaët quan heä giao dòch, vaø khi coù nhu caàu chaéc 
chaén nhaø ñaàu tö seõ nghó ngay ñeán Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi tröôùc khi tìm 
hieåu ngaân haøng thöông maïi khaùc. Ñoù laø söï khaùc bieät lôùn nhaát so vôùi caùc ngaân haøng 
khaùc trong vieäc tieáp caän khaùch haøng muïc tieâu cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät 
Thaùi. 
Maët khaùc, ngaân haøng cuõng caàn taïo moät söï khaùc bieät veà phong caùch phuïc vuï, 
haàu heát caùc ngaân haøng ñeàu coù chung saûn phaåm dòch vuï, möùc laõi suaát cuõng khoâng 
cheânh leäch nhieàu do ñoù caùc ngaân haøng thöôøng caïnh tranh baèng phong caùch phuïc 
vuï vaø caùc dòch vuï hoã trôï keøm theo. Ñeå taïo neùt ñaëc thuø cho phong caùch cuûa mình, 
Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi caàn phaûi trang bò kieán thöùc cho toaøn theå caùn boä 
nhaân vieân, töø vaän haønh trang phuïc cho ñeán cöû chæ haønh ñoäng phaûi mang moät baûn 
saéc rieâng cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi, taïo phong caùch phuïc vuï toát khoâng 
chæ ñoái vôùi nhöõng boä phaän tröïc tieáp giao dòch maø coøn caû ñoái vôùi boä phaän giaùn tieáp, 
nhaân vieân phuïc vuï, ngöôøi baûo veä. Phaûi coù thaùi ñoä nieàm nôû aân caàn ñoái vôùi moïi 
khaùch haøng ñeán ngaân haøng cho duø hoï coù ñaët quan heä hay khoâng, thaäm chí phaûi 
chaêm soùc khaùch haøng ngay töø baõi ñaäu xe nhö mieãn phí giöõ xe, nhaän xe ñöa vaøo 
baõi, ngoaøi ra coù theå môû theâm dòch vuï röûa xe mieãn phí cho khaùch haøng ñeán giao 
dòch, hoaëc trang bò internet ñeå khaùch haøng giaûi trí trong khi chôø giao dòch… 
Ngoaøi ra, ngaân haøng coù theå ñöa ra caùc saûn phaåm dòch vuï vaø nhöõng tieän ích 
keøm theo cho khaùch haøng môùi nhö mieãn phí môû taøi khoaûn giao dòch, mieãn phí tö 
 Trang 54 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
vaán, giaûm hoaëc mieãn kyù quyõ ñoái vôùi khaùch haøng thaân thieát cuûa SCB, ñaûm baûo thöïc 
hieän caùc leänh chuyeån tieàn, thanh toaùn ngay khi coù yeâu caàu, … 
3.5.2.2- Chieán löôïc phaûn öùng nhanh 
 Ñaây laø chieán löôïc nhaèm phaùt hieän vaø ñaùp öùng nhu caàu khaùch haøng moät caùch 
nhanh nhaát, taïo moät vò theá caïnh tranh ñaëc bieät cho nhöõng ngaân haøng coù quy moâ 
nhoû nhö Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi. 
Chuùng toâi thaáy raèng, Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi khoù caïnh tranh veà 
giaù hay saûn phaåm dòch vuï do nhöõng ñieàu kieän haïn heïp cuûa mình nhö ñaõ phaân tích 
trong ma traän SWOT, vì vaäy ngaân haøng phaûi taän duïng lôïi theá cuûa moät ngaân haøng 
coù quy moâ nhoû, boä maùy goïn nheï ñeå coù theå giaûi quyeát coâng vieäc nhanh choùng. Cuï 
theå ñoái vôùi caùc hôïp ñoàng mua baùn traùi phieáu kyø haïn (REPO) hoaëc khaùch haøng coù 
nhu caàu vay tieàn mua chöùng khoaùn ngay, ngaân haøng coù theå linh ñoäng chuyeån tieàn 
tröôùc cho khaùch haøng ñeå hoï kòp giao dòch, caùc thuû tuïc coù theå ñöôïc thöïc hieän sau 
ñoù. 
Chaêm soùc phuïc vuï khaùch haøng taän nhaø cuõng laø moät caùch phaûn öùng nhanh 
cuûa ngaân haøng. Quan nieäm khaùch haøng phaûi nhôø vaû, xin - cho khi ñeán giao dòch 
vôùi ngaân haøng caàn phaûi ñöôïc xoùa boû ngay maø ngöôïc laïi baûn thaân ngaân haøng phaûi 
coù thaùi ñoä phuïc vuï, chaêm soùc chu ñaùo cho khaùch haøng. Chaúng haïn ñoái vôùi caùc moùn 
tieàn göûi töø 100 trieäu trôû leân hoaëc caùc moùn vay treân 1 tyû ñoàng, ngaân haøng phaûi tieán 
haønh giaûi quyeát ngay cho khaùch haøng taïi nhaø maø khoâng ñöôïc ñoøi hoûi khaùch haøng 
traû theâm khoaûn phí naøo. 
Ngaân haøng phaûi saün saøng ñoùn nhaän vaø ñaùp öùng nhanh choùng nhöõng khieáu 
naïi thaéc maéc cuûa khaùch haøng, khaùch haøng coù theå lieân heä tröïc tieáp boä phaän xöû lyù 
khieáu naïi hoaëc thoâng qua hoäp thö goùp yù ñaët tröôùc cöûa ngaân haøng, baèng thö ñieän töû. 
Phoøng Kieåm tra noäi boä phaûi lieân heä vôùi caùc boä phaän lieân quan ñeå xöû lyù caùc thoâng 
tin vaø ñöa ra caùc bieän phaùp giaûi quyeát sao cho hôïp tình, hôïp lyù, traùnh tuyeät ñoái ñeå 
khaùch haøng hieåu laàm töø ñoù taïo moät söï laây lan aûnh höôûng khoâng toát cho hoạt ñoäng 
cuûa ngaân haøng maø baøi hoïc töø ngaân haøng ACB ñaõ minh chöùng ñieàu ñoù. 
Theo khaûo saùt cuûa chuùng toâi, maëc duø caùc ngaân haøng ñaõ caûi tieán nhieàu vieäc 
ruùt ngaén thôøi gian giao dòch song do nhieàu lyù do khaùch quan laãn chuû quan maø vieäc 
 Trang 55 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
caûi tieán naøy ñaõ gaëp khoâng ít trôû ngaïi, aûnh höôûng ñeán coâng aên vieäc laøm cuûa khaùch 
haøng. Nhieàu khaùch haøng cho raèng thôøi gian ñoái vôùi hoï raát quan troïng, thaäm chí hoï 
coù theå chaáp nhaän möùc phí cao ñeå coù theå giaûi quyeát hoà sô nhanh choùng, vì vaäy vaán 
ñeà ñaët ra cho Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi laø phaûi xaây döïng moâ hình quaûn lyù 
quy trình laøm vieäc. Cuï theå töøng phoøng ban phaûi xaây döïng quy trình giaûi quyeát moät 
boä hoà sô, thôøi gian thöïc hieän vaø phaûi thöôøng xuyeân ñôn giaûn hoùa caùc quy trình thuû 
tuïc ñeå taïo nhieàu tieän ích cho khaùch haøng nhöng khoâng aûnh höôûng ñeán chaát löôïng 
tín duïng. 
3.6- Kieán nghò 
3.6.1- Nhöõng kieán nghò ñoái vôùi Chính phuû, caùc cô quan ban ngaønh 
- Chính phuû caàn xaây döïng caùc quy ñònh veà ñaát ñai, xuaát nhaäp khaåu, caùc quy 
ñònh veà phaùt maõi taøi saûn moät caùch roõ raøng, minh baïch ñeå caùc ngaân haøng coù 
theå chuû ñoäng trong vieäc ñònh giaù cho vay hay xöû lyù taøi saûn. 
- Ñeà nghò Chính phuû cho thaønh laäp coâng ty xeáp haïng tín nhieäm caùc doanh 
nghieäp nhaèm ñöa ra nhöõng ñaùnh giaù khaùch quan vaø chính xaùc, qua ñoù giuùp 
Ngaân haøng thu thaäp nhanh choùng thoâng tin veà khaùch haøng khi cho vay. 
- Chính phuû neân quy ñònh baét buoäc thanh toaùn caùc giao dòch mua baùn coù giaù 
trò lôùn nhö xe, nhaø cöûa, taøu thuyeàn, chi traû löông thöôûng phaûi thoâng qua heä 
thoáng ngaân haøng ñeå taïo thoùi quen söû duïng chuyeån khoaûn qua ngaân haøng vaø 
ñeå coù theå kieåm soaùt taøi chính cuûa ngöôøi daân, haïn cheá tình traïng tham nhuõng. 
3.6.2- Nhöõng kieán nghò ñoái vôùi Ngaân haøng Nhaø nöôùc 
- Ngaân haøng lieân doanh chæ khaùc ngaân haøng trong nöôùc ôû choã coù coå ñoâng 
nöôùc ngoaøi goùp voán, coøn laïi moïi hoạt ñoäng ñeàu töông töï nhö ngaân haøng 
trong nöôùc vaø phaûi tuaân thuû theo ñònh cheá phaùp luaät cuûa Vieät Nam, vì vaäy 
ñeà nghò NHNN neân thaùo boû nhöõng khoaûng caùch giöõa ngaân haøng trong nöôùc 
vôùi ngaân haøng coù voán nöôùc ngoaøi, taïo moät saân chôi thoâng thoaùng vaø bình 
ñaúng giöõa caùc ngaân haøng nhö cho pheùp ngaân haøng lieân doanh môû nhieàu chi 
nhaùnh trong cuøng ñòa baøn, huy ñoäng tieàn göûi tieát kieäm, huy ñoäng USD töø 
daân cö,… 
 Trang 56 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
- Ñeà nghò NHNN coù yù kieán vôùi Boä Tö phaùp – Boä taøi nguyeân moâi tröôøng xem 
xeùt vieäc ruùt ngaén thôøi gian ñaêng kyù giao dòch baûo ñaûm xuoáng coøn töø 1 – 3 
ngaøy keå töø ngaøy nhaän ñuû hoà sô. Ñieàu naøy seõ giuùp cho caùc ngaân haøng thöông 
maïi giaûm thieåu ñaùng keå thôøi gian töø luùc kyù hôïp ñoàng tín duïng, hôïp ñoàng theá 
chaáp ñeán khi giaûi ngaân cho khaùch haøng. 
- Hieän nay nguoàn thoâng tin khaùch haøng do Trung taâm thoâng tin tín duïng cuûa 
NHNN (CIC) cung caáp coøn ngheøo naøn, thaäm chí moät soá khaùch haøng coù quan 
heä giao dòch vôùi ngaân haøng nhöng laïi khoâng ñöôïc caäp nhaät ñaày ñuû. Vì vaäy, 
ñeå naâng cao chaát löôïng tín duïng, ñeà nghò Trung taâm CIC thöôøng xuyeân caäp 
nhaät chính xaùc, ñaày ñuû thoâng tin veà khaùch haøng quan heä tín duïng vôùi Ngaân 
haøng, ñoàng thôøi ña daïng hoùa nguoàn thoâng tin ñeå caùc ngaân haøng thöông maïi 
tham khaûo trong quaù trình xeùt duyeät cho vay, naâng cao chaát löôïng thaåm ñònh 
khoaûn vay. 
- NHNN caàn tieáp tuïc môû roäng ñòa baøn, môû roäng thaønh vieân ñöôïc tham gia heä 
thoáng thanh toaùn ñieän töû lieân Ngaân haøng cuûa NHNN, tham gia nghieäp vuï 
Option, naâng haïn möùc taùi chieát khaáu, … nhaèm taïo ñieàu kieän cho caùc ngaân 
haøng thöông maïi thöïc hieän hieäu quaû caùc dòch vuï thanh toaùn, chuyeån tieàn cho 
khaùch haøng, ruùt ngaén thôøi gian phuïc vuï khaùch haøng. 
KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3 
Treân cô sôû keát quaû nghieân cöùu veà chieán löôïc kinh doanh ôû chöông 1 vaø 
phaân tích ñaùnh giaù thöïc traïng hoaït ñoäng kinh doanh cuûa Ngaân haøng Lieân doanh 
Vieät Thaùi ôû chöông 2, chöông 3 ñaõ neâu leân nhöõng quan ñieåm, söù maïng vaø muïc tieâu 
Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi caàn phaûi ñaït ñöôïc töø nay ñeán naêm 2010. Töø 
nhöõng muïc tieâu naøy, taùc giaû ñaõ xaây döïng caùc chieán löôïc quan troïng caàn thöïc hieän 
ñoàng thôøi neâu leân moät soá giaûi phaùp vaø kieán nghò chuû yeáu cho ñònh höôùng chieán 
löôïc phaùt trieån Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi ñeán naêm 2010. 
KEÁT LUAÄN 
 Trang 57 
Luaän vaên Cao hoïc GVHD: Tieán Só Phaïm Xuaân Lan 
Möôøi naêm laø khoaûng thôøi gian khoâng daøi ñoái vôùi hoạt ñoäng cuûa moät ngaân 
haøng nhöng cuõng ñuû ñeå cho Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi ñaùnh giaù laïi quaù 
trình hoạt ñoäng, phaùt hieän nhöõng maët maïnh cuõng nhö nhöõng toàn taïi yeáu keùm cuûa 
mình. Trong xu theá hoäi nhaäp toaøn caàu, vieäc xaây döïng chieán löôïc phaùt trieån cho 
Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi cuõng phuø hôïp vôùi chuû tröông phaùt trieån dòch vuï 
taøi chính ngaân haøng cuûa Chính phuû Vieät Nam nhaèm xaây döïng moät heä thoáng Ngaân 
haøng ñuû maïnh veà voán vaø naêng löïc taøi chính tröôùc aùp löïc caïnh tranh cuûa caùc nöôùc 
trong khu vöïc vaø treân theá giôùi. 
Qua nghieân cöùu phaân tích moâi tröôøng beân ngoaøi vaø moâi tröôøng noäi boä cuûa 
Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi, thaáy ñöôïc nhöõng cô hoäi, nhöõng thaùch thöùc vaø lôïi 
theá caïnh tranh cuûa Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi, chuùng toâi coù theå khaúng ñònh 
muïc tieâu cuûa ngaân haøng töø nay ñeán naêm 2010 laø coù khaû naêng thöïc hieän ñöôïc. Tuy 
nhieân, ñeå ñaït nhöõng muïc tieâu ñoù, Ngaân haøng Lieân doanh Vieät Thaùi phaûi thöïc hieän 
toát nhöõng chieán löôïc taäp trung bao goàm chieán löôïc xaâm nhaäp thị trường, chieán löôïc 
phaùt trieån thị trường, chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi. Treân cô sôû ñoù, chuùng toâi 
ñaõ ñeà xuaát nhöõng chieán löôïc caïnh tranh thích hôïp trong ñieàu kieän khaû naêng cuûa 
ngaân haøng. Vôùi nhöõng chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñaõ ñeà caäp ôû treân, chuùng toâi mong 
muoán goùp phaàn hoaøn thaønh muïc tieâu cuûa ngaân haøng, xaây döïng Ngaân haøng Lieân 
doanh Vieät Thaùi trôû thaønh moät ngaân haøng maïnh cuûa caû nöôùc, chuaån bò ñoùn nhaän 
quaù trình hoäi nhaäp kinh teá khu vöïc vaø toaøn caàu. 
Trong quaù trình thöïc hieän ñeà taøi, duø coù nhieàu coá gaéng nhöng vôùi khaû naêng 
nghieân cöùu cuûa baûn thaân vaãn coøn haïn cheá, caùc thoâng tin taøi lieäu coøn giôùi haïn neân 
nhöõng vaán ñeà maø luaän vaên ñöa ra nhieàu nhieàu vaán ñeà caàn phaûi tieáp tuïc nghieân cöùu 
vaø phaùt trieån theâm. 
 Trang 58 
            Các file đính kèm theo tài liệu này:
434501.pdf