Luận văn Công tác lương thưởng của Khách sạn Kim Liên 1 - Thực trạng và giải pháp

MỤC LỤC Lời mở đầu Chương I Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1.Sơ lược quá trình hình thành phát triển 2.Bộ máy quản lý của khách sạn 3. Cơ sở vật chất 4.Tình hình quản lý nhân sự. 5.Kết quả hoạt động kinh doanh Chương II Công tác lương thưởng của khách sạn Kim Liên 1 1. Mục tiêu của việc trả lương thưởng 2.Vai trò của tiền lương thưởng 3.Căn cứ để trả lương thưởng 4.Công tác tiền lương 5. Đánh giá công tác tiền lương thưởng tại khách sạn Chương III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lương thưởng 1. Áp dụng linh hoạt các hình thức tiền lương thưởng 26 2.Phối hợp giữa các bộ phận. 3.Nghiên cứu công tác tiền lương thưởng 4.Tăng tiền lương cho người lao động 5.Những đề xuất khác Kết luận

doc41 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1506 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Công tác lương thưởng của Khách sạn Kim Liên 1 - Thực trạng và giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng). §êi sèng cña ng­êi lao ®éng ®­îc n©ng lªn. Tæng doanh thu cña bé phËn dÞch vô kh¸c n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 62,1%, t­¬ng øng 6.028 (tr®). Trong khi ®ã tæng sè lao ®éng t¨ng 13,33%, t­¬ng øng 8(ng­êi). Lµm cho n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n t¨ng 43,03%, t­¬ng øng 69,62(Trd), (v× tèc ®é t¨ng doanh thu lín h¬n tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng). Kh¸ch s¹n ®· sö dông lao ®éng ë bé phËn nµy cã hiÖu qu¶ h¬n n¨m tr­íc. VËy kh¸ch s¹n thùc hiÖn tèt tiÒn l­¬ng cña bé phËn dÞch vô kh¸c. * Bé phËn hµnh chÝnh B¶ng 8: Tiªn l­¬ng cña bé phËn hµnh chÝnh qua 2 n¨m(2003-2004) Stt C¸c chØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (+,-) % 1 Tæng quü l­¬ng (tr®) 58 66,15 8,15 14,05 2 Tæng lao ®éng Ng­êi 40 45 5 12,5 3 TiÒn l­¬ng BQ (tr®) 1,45 1,47 0,02 1,38 Nguån sè liÖu : Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Tæng quü l­¬ng cña bé phËn hµnh chÝnh n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 14,05%, t­¬ng øng 8,15(tr®). Trong khi ®ã tæng sè lao ®éng t¨ng 12,5%, t­¬ng øng 5(ng­êi). Do tèc ®é t¨ng cña tæng quü l­¬ng lín h¬n tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng. Do ®ã tiÒn l­¬ng b×nh qu©n t¨ng 1,38%, t­¬ng øng víi 0,02 (tr®). Bé phËn hµnh chÝnh lµ bé phËn rÊt quan träng, mÆc dï kh«ng ph¶i lµ bé phËn trùc tiÕp t¹o ra lîi nhuËn cho kh¸ch s¹n, nh­ng nã gióp cho qu¸ tr×nh h×nh thµnh lîi nhuËn diÔn ra theo ®óng kÕ ho¹ch, gióp cho kh¸ch s¹n qu¶n lý lËp kÕ ho¹ch kinh doanh còng nh­ viÖc qu¶ng c¸o, thùc hiÖn viÖc b¸n s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n ®¹t hiÖu qu¶ cao. Nªn møc l­¬ng b×nh qu©n t¨ng lªn lµ hîp lý. * Bé phËn b¶o d­ìng B¶ng 9: TiÒn l­¬ng bé phËn b¶o d­ìng qua 2 n¨m (2003-2004) Stt C¸c chØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (+,-) % 1 Tæng quü l­¬ng (tr®) 45 47,36 2,36 5,24 2 Tæng lao ®éng Ng­êi 30 32 2 6,67 3 TiÒn l­¬ng BQ (tr®) 1,5 1,48 -0,02 -1,33 Nguån sè liÖu: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Tæng quü l­¬ng cña bé phËn b¶o d­ìng n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 5,24%, t­¬ng øng 2,36(tr®). Trong khi ®ã tæng sè lao ®éng t¨ng 6,67%, t­¬ng øng 2(ng­êi). Do tèc ®é t¨ng cña tæng quü l­¬ng thÊp h¬n so víi tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng. Do ®ã tiÒn l­¬ng b×nh qu©n gi¶m 1,33%, t­¬ng øng 0,02(tr®). Bé phËn b¶o d­ìng lµ bé phËn lao ®éng ®ßi hái tr×nh ®é kü n¨ng cao, nªn tiÒn l­¬ng cña bé phËn nµy cao h¬n c¸c bé phËn kh¸c. ViÖc tiÒn l­¬ng b×nh qu©n gi¶m 0,02 (tr®) lµ hîp lý v× ®ã lµ bé phËn kh«ng t¹o ra lîi nhuËn trùc tiÕp. * Bé phËn b¶o vÖ B¶ng 10: TiÒn l­¬ng cña bé phËn b¶o vÖ qua 2 n¨m (2003-2004) Stt C¸c chØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (+,-) % 1 Tæng quü l­¬ng (tr®) 36 36 0 100 2 Tæng lao ®éng Ng­êi 30 30 0 100 3 TiÒn l­¬ng BQ (tr®) 1,2 1,2 0 100 Nguån sè liÖu: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh TiÒn l­¬ng b×nh qu©n cña bé phËn nµy kh«ng ®æi, lµ do tæng l­¬ng kh«ng ®æi vµ tæng sè lao ®éng kh«ng ®æi. TiÒn l­¬ng cña bé phËn nµy t­¬ng ®èi thÊp. Kh¸ch s¹n cÇn quan t©m tíi ®êi sèng nh©n viªn trong bé phËn nµy h¬n n÷a. 4.4 C«ng t¸c tiÒn th­ëng cña kh¸ch s¹n 4.4.1 Nguyªn t¾c tr¶ th­ëng Nguyªn t¾c 1: Coi träng c¶ chØ tiªu sè l­îng, chÊt l­îng, chØ tiªu tiÕt kiÖm trong tr¶ th­ëng Nguyªn t¾c 2: §¶m b¶o mèi quan hÖ hîp lý vÒ møc th­ëng trong cïng mét bé phËn. Nguyªn t¾c 3: KÕt hîp tèi ®a c¸c lîi Ých Nguyªn t¾c 4: Tèi ®a ho¸ quü th­ëng 4.4.2 H×nh thøc tr¶ tiÒn th­ëng a. TiÒn th­ëng theo th¸ng Mçi mét th¸ng trong mçi bé phËn(buång, bµn, bar…) b×nh chän ra nh©n viªn, gi¸m viªn lµm viÖc xuÊt s¾c cña th¸ng, sau ®ã göi danh s¸ch lªn cho Gi¸m ®èc vµ Gi¸m ®èc sÏ quyÕt ®Þnh ng­êi xuÊt s¾c trong th¸ng cña bé phËn ®ã. - Tiªu chuÈn xÐt th­ëng. +) V­ît chØ tiªu ®Þnh møc lao ®éng: Nh­ lµm t¨ng thªm giê, hoµn thµnh c«ng viÖc v­ît møc tr«ng ®îi. +) Lµ nh©n viªn trung thùc: NhÆt ®­îc ®å dïng, tiÒn cña kh¸ch bá quªn hoÆc ®¸nh r¬i tr¶ l¹i cho kh¸ch. - H×nh thøc nµy ®­îc ¸p dông cho tÊt c¶ c¸c nh©n viªn trong kh¸ch s¹n bao gåm lµ nh©n viªn ®· ký hîp ®ång hay ch­a ký hîp ®ång. - Nguån tiÒn th­ëng lÊy tõ quü khen th­ëng nh©n viªn. b.Th­ëng theo quý Cuèi quý kh¸ch s¹n sÏ tæ chøc xÐt th­ëng: + Th­ëng do tiÕt kiÖm vËt t­ : §­îc ¸p dông cho nh©n viªn ë bé phËn bµn, bar, bÕp. Khi nh©n viªn ë bé phËn nµy sö dông tiÕt kiÖm vËt t­, nguyªn liÖu, cã t¸c dông gi¶m chi phÝ nh­ng dÞch vô vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng theo yªu cÇu. Nguån tiÒn th­ëng ®­îc lÊy tõ kho¶n chi phÝ vËt t­ mang l¹i. Møc tiÒn l­¬ng ®­îc tÝnh theo tû lÖ % gi¸ trÞ lµm lîi. + Th­ëng do n©ng cao tû lÖ dÞch vô cã chÊt l­îng. §­îc ¸p dông ®èi víi nh©n viªn buång vµ dÞch vô kh¸c, khi nh©n viªn bé phËn nµy hoµn thµnh v­ît møc s¶n phÈm trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh hoÆc gi¶m sè l­îng dÞch vô cã chÊt l­îng xÊu so víi quy ®Þnh. Nguån th­ëng lÊy tõ chªnh lÖch gi¸ trÞ lîi nhuËn t¨ng, møc tiÒn th­ëng ®­îc tÝnh theo tû lÖ % gi¸ trÞ lµm lîi. c.TiÒn th­ëng cña n¨m Cuèi n¨m khi bé phËn cña nh©n viªn hoµn thµnh tèt nhiÖm vô kÕ ho¹ch th× nh©n viªn ®­îc th­ëng. - Tiªu chuÈn xÐt th­ëng: §­îc ¸p dông cho tõng bé phËn. + Bé phËn buång: Hoµn thµnh kÕ ho¹ch hÖ sè sö dông buång, hÖ sè sö dông gi­êng, sè ngµy kh¸ch. + Bé phËn bµn, bar, bÕp: Hoµn thµnh chØ tiªu kÕ ho¹ch vÒ doanh thu hµng tù chÕ, hµng chuyÓn b¸n. + Bé phËn dÞch vô: §¶m b¶o kÕ ho¹ch c«ng suÊt sö dông phßng, tiÖc c­íi. + Bé phËn hµnh chÝnh: C¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh chØ tiªu lîi nhuËn cña kh¸ch s¹n. - Nguån tiÒn th­ëng trÝch tõ quü tÝch luü cña kh¸ch s¹n. TiÒn th­ëng ®­îc x¸c ®Þnh trªn cë së thµnh tÝch lao ®éng cña mçi nh©n viªn, ®­îc tr­ëng bé phËn cña nh©n viªn tÝnh to¸n vµ x¸c ®Þnh theo quy ®Þnh cña kh¸ch s¹n. Tæng quü th­ëng do Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n qu¶n lý vµ ph©n bæ. 4.4.3.T×nh h×nh tr¶ tiÒn th­ëng cña kh¸ch s¹n qua hai n¨m (2003-2004) a.Trong toµn kh¸ch s¹n B¶ng 11:TiÒn th­ëng cña toµn kh¸ch s¹n qua hai n¨m (2003-2004) Stt C¸c chØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (+,-) % 1 Tæng quü th­ëng (tr®) 36,76 42,06 5,3 14,42 2 Tæng L§ ®­îc th­ëng Ng­êi 226 248 22 9,73 3 TiÒn Th­ëng BQ (tr®) 0,163 0,17 0,007 4,29 Nguån sè liÖu: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Tæng quü th­ëng 2004 t¨ng so víi 2003 lµ 14,42%, t­¬ng øng 5,3(tr®). Trong khi ®ã sè l­îng lao ®éng ®­îc th­ëng t¨ng 9,73%, t­¬ng øng 22 (ng­êi). Do ®ã tiÒn th­ëng b×nh qu©n t¨ng 4,29%, t­¬ng øng 0,07 (tr®), lµ do tèc ®é t¨ng cña tæng qòy tiÒn th­ëng lín h¬n tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng ®­îc th­ëng. Nh×n chung, víi sè liÖu ph©n tÝch trªn, t×nh h×nh tiÒn th­ëng cña kh¸ch s¹n t­¬ng ®èi tèt. b.§èi víi tõng bé phËn * Bé phËn buång B¶ng 12:TiÒn th­ëng cña bé phËn buång qua hai n¨m (2003-2004) Stt C¸c chØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (+,-) % 1 Tæng quü th­ëng (tr®) 7,38 9,1 1,72 23,31 2 Tæng l® ®­îc th­ëng Ng­êi 50 55 5 10 3 TiÒn Th­ëng BQ (tr®) 0,148 0,165 0,017 11,49 Nguån sè liÖu: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Tæng quü th­ëng cña bé phËn buång n¨m 2004 t¨ng so víi 2003 lµ 23,31%, t­¬ng øng 1,72(tr®). Trong khi ®ã sè l­îng lao ®éng ®­îc th­ëng t¨ng 10%, t­¬ng øng 5 (ng­êi). Do ®ã tiÒn th­ëng b×nh qu©n t¨ng 11,49%, t­¬ng øng 0,017 (tr®), lµ do tèc ®é t¨ng cña tæng qòy tiÒn th­ëng lín h¬n tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng ®­îc th­ëng. TiÒn th­ëng cña bé phËn nµy t­¬ng ®èi tèt. Tuy nhiªn c¸ch tÝnh th­ëng cßn phô thuéc vµo ý kiÕn chñ quan cña tæ tr­ëng vµ ch­a thùc hiÖn ®¸nh gi¸ nh©n viªn theo ý kiÕn kh¸ch hµng. Kh¸ch s¹n cÇn kh¾c phôc nh­îc ®iÓm nµy. * Bé phËn bµn, bar, bÕp B¶ng 13: TiÒn th­ëng cña bé phËn bµn, bar, bÕp qua hai n¨m (2003-2004) Stt C¸c chØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (+,-) % 1 Tæng quü th­ëng (tr®) 10,125 11,2 1,075 10,62 2 Tæng l® ®­îc th­áng Ng­êi 60 65 5 8,33 3 TiÒn Th­ëng BQ (tr®) 0,169 0,172 0,003 1,78 Nguån sè liÖu: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Tæng quü th­ëng cña bé phËn bµn, bar, bÕp n¨m 2004 t¨ng so víi 2003 lµ 10,62%, t­¬ng øng 1,075(tr®). Trong khi ®ã sè l­îng lao ®éng ®­îc th­ëng t¨ng 8,33%, t­¬ng øng 5(ng­êi).Do ®ã tiÒn th­ëng b×nh qu©n t¨ng 1,78%, t­¬ng øng 0,003 (tr®), lµ do tèc ®é t¨ng cña tæng qòy tiÒn th­ëng lín h¬n tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng ®­îc th­ëng. TiÒn th­ëng cña bé phËn nµy t­¬ng ®èi tèt. Tuy nhiªn c¸ch tÝnh th­ëng cßn phô thuéc vµo ý kiÕn chñ quan cña tæ tr­ëng. * Bé phËn dÞch vô kh¸c B¶ng 14. TiÒn th­ëng cña bé phËn dÞch vô kh¸c qua hai n¨m (2003-2004) Stt C¸c chØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (+,-) % 1 Tæng quü th­ëng (tr®) 8,28 9,86 1,58 19,08 2 Tæng L§ ®­îc th­ëng Ng­êi 54 58 4 7,41 3 TiÒn Th­ëng BQ (tr®) 0,153 0,17 0,017 11,11 Nguån sè liÖu: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Tæng quü th­ëng cña bé phËn dÞch vô kh¸c n¨m 2004 t¨ng so víi 2003 lµ 19,08%, t­¬ng øng 1,58 (tr®). Trong khi ®ã sè l­îng lao ®éng ®­îc th­ëng t¨ng 7,41%, t­¬ng øng 4(ng­êi). Do ®ã tiÒn th­ëng b×nh qu©n t¨ng 11,11%, t­¬ng øng 0,017 (tr®), lµ do tèc ®é t¨ng cña tæng qòy tiÒn th­ëng lín h¬n tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng ®­îc th­ëng. TiÒn th­ëng cña bé phËn nµy t­¬ng ®èi tèt. Tuy nhiªn c¸ch tÝnh th­ëng cßn phô thuéc vµo ý kiÕn chñ quan cña tæ tr­ëng vµ ë mét sè bé phËn phôc vô cßn ch­a thùc hiÖn ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng. * Bé phËn hµnh chÝnh. B¶ng 15. TiÒn th­ëng cña bé phËn hµnh chÝnh qua hai n¨m (2003-2004) Stt C¸c chØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (+,-) % 1 Tæng quü th­ëng (tr®) 5,22 5,95 0,73 13,99 2 Tæng L§ ®­îc th­ëng Ng­êi 30 35 5 16,67 3 TiÒn Th­ëng BQ (tr®) 0,174 0,17 -0,004 -2,3 Nguån sè liÖu: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Tæng quü th­ëng cña bé phËn hµnh chÝnh n¨m 2004 t¨ng so víi 2003 lµ 13,99%, t­¬ng øng 0,73 (tr®). Trong khi ®ã sè l­îng lao ®éng ®­îc th­ëng t¨ng 16,67%, t­¬ng øng 5(ng­êi). Do ®ã tiÒn th­ëng b×nh qu©n gi¶m 2,3%, t­¬ng øng 0,004 (tr®), lµ do tèc ®é t¨ng cña tæng qòy tiÒn th­ëng nhá h¬n tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng ®­îc th­ëng. * Bé phËn b¶o d­ìng. B¶ng 16. TiÒn th­ëng cña bé phËn b¶o d­ìng qua hai n¨m (2003-2004) Stt C¸c chØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (+,-) % 1 Tæng quü th­ëng (tr®) 3,6 3,79 0,19 5,27 2 Tæng L§ ®­îc th­ëng Ng­êi 18 20 2 11,11 3 TiÒn Th­ëng BQ (tr®) 0,2 0,19 -0,01 -5 Nguån sè liÖu: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Tæng quü th­ëng cña bé phËn b¶o d­ìng n¨m 2004 t¨ng so víi 2003 lµ 5,27%, t­¬ng øng 0,19 (tr®). Trong khi ®ã sè l­îng lao ®éng ®­îc th­ëng t¨ng 11,11%, t­¬ng øng 2(ng­êi). Do ®ã tiÒn th­ëng b×nh qu©n gi¶m 5%, t­¬ng øng 0,01 (tr®), lµ do tèc ®é t¨ng cña tæng qòy tiÒn th­ëng nhá h¬n tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng ®­îc th­ëng. * Bé phËn b¶o vÖ. B¶ng 17: TiÒn th­ëng cña bé phËn b¶o vÖ qua hai n¨m (2003-2004) Stt C¸c chØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 So s¸nh (+,-) % 1 Tæng quü th­ëng (tr®) 2,16 2,16 0 100 2 Tæng L§ ®­îc th­ëng Ng­êi 14 15 1 7,14 3 TiÒn th­ëng BQ (tr®) 0,154 0,144 -0,01 -6,5 Nguån sè liÖu: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Tæng quü th­ëng cña bé phËn b¶o vÖ n¨m 2004 t¨ng so víi 2003 lµ kh«ng ®æi. Trong khi ®ã sè l­îng lao ®éng ®­îc th­ëng t¨ng 7,14%, t­¬ng øng 1(ng­êi). Do ®ã tiÒn th­ëng b×nh qu©n gi¶m 6,49%, t­¬ng øng 0,01 (tr®). 5. §¸nh gi¸ c«ng t¸c tiÒn l­¬ng th­ëng t¹i kh¸ch s¹n 5.1 D­íi gãc ®é ng­êi lao ®éng Ng­êi lao ®éng lu«n quan t©m ®Õn lîi Ých vËt chÊt vµ lîi Ých tinh thÇn cña hä, v× vËy ng­êi l·nh ®¹o trong kh¸ch s¹n cÇn hoµn thiÖn chÝnh s¸ch ®·i ngé vËt chÊt vµ tinh thÇn th«ng qua chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng th­ëng vµ phô cÊp. BiÖn ph¸p t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng lµ mét trong nh÷ng ®ßn bÈy kÝch thÝch nh©n viªn lµm viÖc tÝch cùc h¬n. ChØ khi con ng­êi quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ lao ®éng cña m×nh th× hiÖu qu¶ lao ®éng trong doanh nghiÖp míi thùc sù ®­îc n©ng cao. HiÖn nay, kh¸ch s¹n Kim liªn I ®ang duy tr× møc l­¬ng b×nh qu©n lµ 1,45 Tr®/ng­êi. Víi møc l­¬ng nµy ®êi sèng ng­êi lao ®éng t­¬ng ®èi ®­îc ®¶m b¶o, møc l­¬ng nµy phï hîp víi xu thÕ t¨ng tiÒn l­¬ng cña thÞ tr­êng. Nh­ng c¸ch tÝnh tiÒn l­¬ng cña kh¸ch s¹n ch­a ®­îc hîp lý. V× c«ng ty kh¸ch s¹n du lÞch Kim liªn lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc nªn l­¬ng cña c«ng nh©n viªn ®­îc tÝnh theo cÊp bËc, do ®ã cã thÓ mäi ng­êi lµm viÖc víi n¨ng suÊt nh­ nhau th× nh÷ng ng­êi lµm viÖc l©u n¨m trong kh¸ch s¹n l¹i cã møc l­¬ng cao h¬n. Do ®ã kh«ng khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh. MÆt kh¸c tiÒn l­¬ng ch­a cã sù kh¸c biÖt ®èi víi nh©n viªn, møc l­¬ng gièng nhau khi møc ®é c«ng viÖc l¹i kh¸c nhau râ nÐt. TiÒn l­¬ng ë mét sè bé phËn chªnh lÖch nhau qu¸ lín: TiÒn l­¬ng b×nh qu©n thÊp nhÊt lµ 1,2 (Tr®), tiÒn l­¬ng b×nh qu©n cao nhÊt lµ 1,6 (Tr®), lµm cho ng­êi lao ®éng thÊy viÖc tr¶ l­¬ng kh«ng c«ng b»ng. Hä thÊy r»ng møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc ®ßi hái tr×nh ®é kü n¨ng, kü x¶o kh¸c nhau nh­ng kh«ng tíi møc chªnh lÖch kh¸ lín lµm cho tiÒn l­¬ng kh«ng trë thµnh ®éng lùc thóc ®Èy ng­êi lao ®éng. Cßn c¸ch tÝnh th­ëng dùa vµo ®¸nh gi¸ chñ quan cña ng­êi qu¶n lý do ®ã kh«ng ®¶m b¶o chÝnh x¸c. NÕu ng­êi qu¶n lý cã c¶m t×nh riªng víi mét vµi nh©n viªn th× viÖc ®¸nh gi¸ sÏ kh«ng c«ng b»ng. 5.2 D­íi gãc ®é lµ mét doanh nghiÖp TiÒn l­¬ng lµ mét bé phËn cÊu thµnh nªn chi phÝ cña kh¸ch s¹n, nã ¶nh h­ëng ®Õn viÖc tÝnh to¸n lîi nhuËn cña kh¸ch s¹n. Cho nªn kh¸ch s¹n lu«n lu«n thùc hiÖn viÖc t¨ng tèc ®é cña doanh thu nhanh h¬n t¨ng tèc ®é cña chi phÝ trong ®ã cã chi phÝ tiÒn l­¬ng. Cã nh­ vËy Kh¸ch s¹n míi thùc hiÖn ®­îc môc tiªu lîi nhuËn. Ta thÊy, tæng quü l­¬ng cña kh¸ch s¹n n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 12,35%, t­¬ng øng 51 (tr®). Trong khi ®ã tæng doanh thu t¨ng 35,11%, t­¬ng øng 51 (tr®). Lµm cho tû suÊt tiÒn l­¬ng gi¶m 0,19%. Do ®ã kh¸ch s¹n tiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l­¬ng lµ: 0,1947929/100 =91,07 (tr®). Bªn c¹nh ®ã, tiÒn th­ëng lµ c«ng cô bæ trî cho tiÒn l­¬ng. Kh¸ch s¹n ®· thùc hiÖn tèt vÊn ®Ò tiÒn th­ëng. Trong khi ®ã sè l­îng lao ®éng ®­îc th­ëng t¨ng 9,73 %, tæng quü th­ëng n¨m 2004 t¨ng so víi n¨m 2003 lµ 14,42%, t­¬ng øng víi 5,3 (Tr®). Trong khi ®ã sè l­îng lao ®éng ®­îc th­ëng t¨ng 9,73 % t­¬ng øng 22 ng­êi. Do ®ã tiÒn th­ëng b×nh qu©n t¨ng 4,29%, t­¬ng øng víi 0,007 (Tr®), lµ do tèc ®é t¨ng cña tæng quü tiÒn th­ëng lín h¬n tèc ®é t¨ng cña tæng sè lao ®éng ®­îc th­ëng. Ch­¬ng III Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c l­¬ng th­ëng t¹i kh¸ch s¹n Kim Liªn 1 C«ng ty kh¸ch s¹n du lÞch Kim Liªn lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc nªn l­¬ng cña c«ng nh©n viªn ®­îc tÝnh theo cÊp bËc, do ®ã cã thÓ mäi ng­êi lµm viÖc víi n¨ng suÊt nh­ nhau th× nh÷ng ng­êi lµm viÖc l©u n¨m trong kh¸ch s¹n l¹i cã møc l­¬ng cao h¬n. Do ®ã kh«ng khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh. §Ó thùc hiÖn tèt vÒ c«ng t¸c tiÒn l­¬ng th­ëng nh»m hoµn thµnh môc tiªu ®· ®Ò ra th× kh¸ch s¹n ph¶i thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p sau: 1.¸p dông linh ho¹t c¸c h×nh thøc tiÒn l­¬ng th­ëng cho tõng bé phËn kh¸c nhau. 1.1. §èi víi c«ng t¸c tiÒn l­¬ng Kh¸ch s¹n chØ ¸p dông duy nhÊt mét h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cho tÊt c¶ c¸c bé phËn. V× vËy, nã kh«ng khuyÕn khÝch ®­îc ng­êi lao ®éng g¾n tiÒn l­¬ng víi kÕt qu¶ lao ®éng cña m×nh, t¹o t­ t­ëng û l¹i, ®èi phã lµm gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh. Cho nªn ë mçi bé phËn cÇn ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng phï hîp . a, ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cho bé phËn B¶o D­ìng, bé phËn Hµnh ChÝnh, Bé phËn B¶o VÖ. * H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n: ¸p dông cho nh©n viªn kh«ng ®¹t chØ tiªu xÐt th­ëng. +) ¦u ®iÓm: TiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng dÔ tÝnh, khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng ®¶m b¶o ngµy c«ng lao ®éng. + Ph­¬ng ph¸p tÝnh: L­¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n : = (Møc l­¬ng cÊp bËc/2) thêi gian lµm viÖc thùc tÕ. * H×nh thøc tr¶ l­¬ng cã th­ëng: ¸p dông cho nh©n viªn khi ®¹t c¸c tiªu chuÈn xÐt th­ëng. Sö dông chÕ ®é tiÒn l­¬ng nµy gióp cho nh©n viªn trong bé phËn quan t©m h¬n n÷a ®Õn kÕt qu¶ lao ®éng. ChØ tiªu xÐt th­ëng cô thÓ nh­ : + Sè giê m¸y ch¹y kh«ng háng cña c«ng ty kh¸ch s¹n Kim Liªn + Sè l­îng trang thiÕt bÞ tiÕt kiÖm ®­îc so víi quý tr­íc, n¨m tr­íc. + Cã s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, t×m ra ph­¬ng ph¸p lµm viÖc míi. + Cã s¸ng kiÕn lµm lîi cho kh¸ch s¹n nh­ : t¹o ra s¶n phÈm dÞch vô ®éc ®¸o, hÊp dÉn, t×m ra ph­¬ng ph¸p kinh doanh míi lµm t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh… + Cã sè ngµy c«ng v­ît ®Þnh møc lao ®éng. + ¦u ®iÓm : Nã kh«ng chØ ph¶n ¸nh tr×nh ®é thµnh th¹o vµ thêi gian lao ®éng thùc tÕ mµ cßn g¾n chÆt thµnh tÝch cña tõng ng­êi th«ng qua c¸c chØ tiªu xÐt th­ëng ®¹t ®­îc, t¹o sù c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c nh©n viªn trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. Nh­îc ®iÓm: Khi ¸p dông ph­¬ng ph¸p nµy dÔ dÉn ®Õn hiÖn t­îng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, ¶nh h­ëng tíi bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc chung. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, cÇn ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c thµnh tÝch c«ng t¸c cña nh©n viªn vµ ®­a ra c¸c chØ tiªu xÐt th­ëng râ rµng. - Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh: L­¬ng thêi gian cã th­ëng = L­¬ng thêi gian ®¬n gi¶n +Th­ëng - Kh¶ n¨ng ¸p dông trong thùc tÕ : ph­¬ng ph¸p nµy cã thÓ ¸p dông cã tÝnh kh¶ thi trªn thùc tÕ, tiÒn th­ëng lÊy tõ quü phóc lîi c«ng viÖc. b. ¸p dông h×nh thøc l­¬ng kho¸n theo doanh thu cho bé phËn Buång, Bµn, Bar, BÕp. H×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy nh»m g¾n tiÒn l­¬ng tiÒn th­ëng cña c¸ nh©n, tËp thÓ vµo møc ®é doanh thu mµ bé phËn ®¹t ®­îc. - ¸p dông cho tÊt c¶ nh©n viªn trong bé phËn. - ¦u ®iÓm: h×nh thøc nµy g¾n viÖc tr¶ l­¬ng víi kÕt qu¶ kinh doanh, do vËy kÝch thÝch ng­êi lao ®éng quan t©m ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña m×nh. - H¹n chÕ: dÔ dÉn tíi hiÖn t­îng ch¹y theo doanh thu phôc vô nh÷ng dÞch vô cã gi¸ trÞ cao doanh thu lín, lµm cho ng­êi lao ®éng kh«ng quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh, chØ quan t©m tíi doanh thu, mµ nhiÒu khi l·ng phÝ nguyªn, nhiªn vËt liÖu chÕ biÕn. §Ó thùc hiÖn ph­¬ng ph¸p nµy cã hiÖu qu¶ th× cÇn ¸p dông h×nh thøc th­ëng tiÕt kiÖm nguyªn liÖu, vËt t­ hµng ho¸ víi nh÷ng chØ tiªu cô thÓ nh­ sè l­îng nguyªn liÖu chÕ biÕn tiÕt kiÕm ®­îc, so s¸nh víi khèi l­îng s¶n phÈm ¨n uèng s¶n xuÊt ra, khèi l­îng nguyªn liÖu ®­îc tËn dông cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mµ kh«ng lµm thay ®æi chÊt l­îng s¶n phÈm. - Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh: §¬n gi¸ kho¸n = (Tæng quü l­¬ng theo cÊp bËc KH/Doanh thu KH)1000 Quü l­¬ng kho¸n = §¬n gi¸ l­¬ng kho¸n Doanh thu thùc hiÖn TiÒn l­¬ng BQ = Quü l­¬ng kho¸n /Tæng sè lao ®éng cña bé phËn Trªn thùc tÕ ph­¬ng ph¸p nµy rÊt khã ¸p dông bëi v× viÖc ®Þnh møc nguyªn liÖu, nhiªn liÖu cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm dÞch vô s¶n xuÊt ra lµ rÊt khã v× nã chÞu ¶nh h­ëng cña nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau. c. ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng kho¸n theo thu nhËp cho bé phËn kinh doanh dÞch vô kh¸c. - H×nh thøc nµy ¸p dông cho tÊt c¶ c¸c nh©n viªn trong bé phËn. - ¦u ®iÓm: g¾n kÕt qu¶ cña ng­êi lao ®éngvíi hiÖu qu¶ kinh doanh. H×nh thøc nµy hiÖn nay ®­íc sö dông phæ biÕn trong c¬ chÕ thÞ tr­êngv× nã lµ h×nh thøc mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. - Nh­îc ®iÓm: tiÒn l­¬ng kh«ng cã tÝnh kÞp thêi, sau mét thêi gian míi x¸c ®Þnh chÝnh x¸c thu nhËp cña bé phËn lóc ®ã ng­êi lao ®éng míi nhËn ®­îc tiÒn l­¬ng, lµm mÊt ®i tÝnh khuyÕn khÝch cña tiÒn l­¬ng. §Ó kh¾c phôc h¹n chÕ cña ph­¬ng ph¸p nµy, th× nªn sö dông ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch vµ dù b¸o møc t¨ng thu nhËp trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, nh»m môc ®Ých dù tÝnh thu nhËp ®Ó tr¶ tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng vµ sö dông ®­îc hiÖu qu¶ ®ßn bÈy kinh tÕ cña tiÒn l­¬ng. - Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh: Tæng thu nhËp = Tæng doanh thu – Gi¸ trÞ NVL – CF kh¸c – ThuÕ – CF b¶o tån vèn vay Quü l­¬ng kho¸n theo thu nhËp = Tæng thu nhËp Tû lÖ l­¬ng kho¸n theo thu nhËp TiÒn l­¬ng BQ = Quü l­¬ng kho¸n theo thu nhËp/Tæng lao ®éng cña bé phËn - Ph­¬ng ph¸p nµy ¸p dông trªn thùc tÕ cã tÝnh kh¶ thi cao v× nã khuyÕn khÝch cao viÖc t¨ng tiÒn l­¬ng cña nh©n viªn. 1.2.§èi víi c«ng t¸c tiÒn th­ëng Qua sù ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ë ch­¬ng II ta thÊy kh¸ch s¹n ch­a ¸p dông linh ho¹t c¸c h×nh thøc th­ëng cho tõng bé phËn kh¸c nhau, c¸ch tÝnh th­ëng dùa vµo chñ quan cña ng­êi qu¶n lý do ®ã h×nh thøc th­ëng cña kh¸ch s¹n ®· thùc hiÖn ch­a thùc sù lµ ®ßn bÈy ®Ó kÝch thÝch ng­êi lao ®éng. Nh­ vËy, ®Ó tiÒn th­ëng thùc sù lµ ®ßn bÈy kinh tÕ, kÝch thÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc tÝch cùc h¬n cÇn ph¶i ¸p dông c¸c h×nh thøc cho tõng bé phËn nh­ sau: a. ¸p dông h×nh thøc th­ëng n©ng cao tû lÖ dich vô cã chÊt l­îng cao ®èi víi bé phËn Buång. - ¦u ®iÓm: H×nh thøc nµy khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é hiÓu biÕt, kü n¨ng, kü x¶o ®Ó n©ng cao chÊt l­îng phôc vô buång, n©ng cao sù tho¶ m·n cña kh¸ch ®èi víi s¶n phÈm dÞch vô t¹o m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c nh©n viªn thùc hiÖn c«ng viÖc. - Nh­îc ®iÓm: §Ó ®­îc th­ëng th× nh©n viªn sÏ kh«ng tiÕt kiÖm chi phÝ nguyªn vËt liÖu khi dïng trong lµm phßng. - H×nh thøc nµy chØ ¸p dông víi nh©n viªn lµm phßng. - Tiªu chuÈn xÐt th­ëng: sè buång lµm cã chÊt l­îng cao ®­îc kh¸ch ph¶n ¸nh trong th­ gãp ý cña kh¸ch hµng, sè buång lµm cã chÊt l­îng tèt do gi¸m s¸t viªn b¸o c¸o hµng ngµy. - Nguån tiÒn th­ëng lÊy tõ chªnh lÖch gi¸ trÞ lîi nhuËn t¨ng. - Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh: TiÒn th­ëng = Gi¸ trÞ lµm lîi thùc tÕ x tû lÖ % trÝch th­ëng quy ®Þnh. - Trong thùc tÕ ph­¬ng ph¸p nµy ®­îc nhiÒu kh¸ch s¹n ¸p dông cã hiÖu qu¶ cao, ®· khuyÕn khÝch nh©n viªn n©ng cao chÊt l­îng phôc vô vµ v¨n minh phôc vô ®Ó t¨ng ®é tho¶ m·n cho kh¸ch. b. ¸p dông h×nh thøc th­ëng tiÕt kiÖm nguyªn liÖu, nhiªn liÖu cho bé phËn Bµn, Bar, BÕp. - ¦u ®iÓm: H×nh thøc th­ëng nµy khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ nh»m tiÕt kiÖm chi phÝ nguyªn vËt liÖu. - Nh­îc ®iÓm: §Ó tiÕt kiÖm nguyªn liÖu hµng ho¸ vËt t­ nhiÒu khi c¸c nh©n viªn chÕ biÕn ®· lµm t¾t c¸c c«ng ®o¹n trong qu¸ tr×nh chÕ biÕn, tiÕt kiÖm kh«ng cÇn thiÕt nguyªn liÖu kÐm chÊt l­îng ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng hµng ho¸. - H×nh thøc nµy chØ ¸p dông ®èi víi nh©n viªn chÕ biÕn ®å ¨n, ®å uèng vµ nh©n viªn phôc vô cã liªn quan. - Tiªu chuÈn xÐt th­ëng: v­ît trªn ®Þnh møc chi phÝ vÒ mét khèi l­îng s¶n phÈm t¹o ra. - Ph­¬ng ph¸p tÝnh: TiÒn th­ëng = Gi¸ trÞ lµm lîi thùc tÕ Tû lÖ % trÝch th­ëng quy ®Þnh - H×nh thøc nµy ®­îc c¸c kh¸ch s¹n khuyÕn khÝch thùc hiÖn bëi v× gãp phÇn gi¶m chi phÝ kinh doanh vµ c¸c chi phÝ qu¶n lý kinh doanh kh¸c. c. ¸p dông h×nh thøc th­ëng tõ lîi nhuËn cho bé phËn kinh doanh dÞch vô kh¸c - ChÕ ®é th­ëng nµy nh»m ®éng viªn ng­êi lao ®éng thùc hiÖn tèt mäi chØ tiªu kÕ ho¹ch mµ kh¸ch s¹n ®· ®Ò ra. - H×nh thøc nµy ¸p dông cho nh©n viªn cña bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô, ¸p dông cho nh÷ng ng­êi lao ®éng trong kh¸ch s¹n th­êng xuyªn hoµn thµnh nhiÖm vô, cã c«ng lao ®éng gãp vµo thµnh tÝch chung cña kh¸ch s¹n. - Nguån tiÒn th­ëng lÊy tõ lîi nhuËn: hµng n¨m lîi nhuËn trÝch lËp ba quü ®ã lµ: quü khen th­ëng, quü phóc lîi c«ng viÖc, quü tÝch luü. §èi víi kinh doanh kh¸ch s¹n th× møc th­ëng do hai bªn tho¶ thuËn. Ph­¬ng ph¸p tÝnh: TiÒn th­ëng tõ lîi nhuËn =Lîi nhuËn sau thuÕ Tû lÖ % trÝch th­ëng tõ lîi nhuËn 2. Phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn, phßng ban trong qu¶n lý tiÒn l­¬ng ChÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng nh©n viªn giái, khuyÕn khÝch hä phÊn ®Êu, cèng hiÕn hÕt kh¶ n¨ng lµm viÖc cho kh¸ch s¹n. §Ó ph¸t huy vai trß tÝch cùc cña chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, kh¸ch s¹n ph¶i cã chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng th­ëng hîp lý. §iÒu nµy ®ßi hái cã sù phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn, phßng ban trong qu¶n lý tiÒn l­¬ng nh»m: - X¸c ®Þnh møc l­¬ng trong mçi bé phËn phï hîp víi møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc vµ ®ßi hái kü n¨ng, kü x¶o cña c«ng viÖc. Bé phËn qu¶n lý tiÒn l­¬ng kh«ng trùc tiÕp gi¸m s¸t ng­êi lao ®éng lµm viÖc, hä kh«ng th­êng xuyªn lµm viÖc víi ng­êi lao ®éng vµ kh«ng am hiÓu vÒ kü n¨ng nghiÖp vô, tÝnh chÊt c«ng viÖc b»ng tr­ëng bé phËn ®ã. Do vËy bé phËn qu¶n lý tiÒn l­¬ng ph¶i phèi hîp víi bé phËn mµ ng­êi lao ®éng trùc tiÕp lµm viÖc d­íi sù qu¶n lý cña bé phËn nµy nh»m x¸c ®Þnh møc l­¬ng ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng gi÷a nh÷ng ng­êi lao ®éng. - X¸c ®Þnh tû lÖ l­¬ng gi÷a c¸c bé phËn, l­¬ng th­ëng ph¶i ph©n bæ hîp lý gi÷a c¸c bé phËn. Tû lÖ nµy ph¶i ®¶m b¶o sù thèng nhÊt gi÷a c¸c bé phËn liªn quan. Trªn c¬ së møc l­¬ng cña mçi bé phËn vµ tû lÖ tiÒn l­¬ng gi÷a c¸c bé phËn ®Ó x¸c ®Þnh tæng quü l­¬ng cho tõng bé phËn. - Bªn c¹nh x¸c ®Þnh viÖc ph©n bæ tiÒn l­¬ng, bé phËn qu¶n lý tiÒn l­¬ng cßn phèi hîp víi c¸c bé phËn kh¸c trong viÖc tr¶ l­¬ng, lµm sao ®¶m b¶o viÖc tr¶ l­¬ng th­ëng ph¶i kÞp thêi vµ thuËn tiÖn cho ng­êi lao ®éng. - Ngoµi ra bé phËn qu¶n lý tiÒn l­¬ng cÇn ph¶i phèi hîp víi bé phËn kh¸c trong viÖc ®¸nh gi¸ thµnh tÝch cña nh©n viªn, v× ®¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng t¸c cña nh©n viªn lµ mét c«ng viÖc quan träng, gióp cho nhµ qu¶n trÞ cã c¬ së ®Ó tr¶ l­¬ng, tr¶ th­ëng. 3. Nghiªn cøu c«ng t¸c tiÒn l­¬ng th­ëng cña c¸c kh¸ch s¹n kh¸c nh»m t¹o kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong viÖc thu hót vµ gi÷ lao ®éng giái §Ó ®¶m b¶o tÝnh c¹nh tranh trong viÖc thu hót vµ gi÷ nh÷ng ng­êi lao ®éng giái, kh¸ch s¹n ph¶i cã mét chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng hîp lý, kh«ng chØ dùa vµo kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh mµ cßn ph¶i dùa vµo møc l­¬ng b×nh qu©n trªn thÞ tr­êng cho nh÷ng c«ng viÖc t­¬ng tù. Do vËy, kh¸ch s¹n cÇn ph¶i nghiªn cøu c«ng t¸c tiÒn l­¬ng th­ëng cña c¸c kh¸ch s¹n kh¸c, c¸c néi dung nghiªn cøu bao gåm: - Møc tiÒn l­¬ng th­ëng mµ c¸c kh¸ch s¹n kh¸c trªn thÞ tr­êng ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng. - Nguyªn t¾c tr¶ l­¬ng th­ëng cña c¸c kh¸ch s¹n. - C¸c h×nh thøc, ph­¬ng thøc tr¶ l­¬ng th­ëng cña c¸c kh¸ch s¹n. - C¸c trÝch lËp c¸c quü l­¬ng th­ëng. X¸c ®Þnh ®Þnh møc tiªu hao lao ®éng trong doanh nghiÖp. HiÖn nay doanh nghiÖp ch­a ¸p dông ph­¬ng ph¸p nµy v× ®©y lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc nguån vèn chñ yÕu lµ do nhµ n­íc cÊp nªn ch­a chñ ®éng vÒ vèn, viÖc tr¶ l­¬ng theo cÊp bËc vµ thêi gian nªn ch­a khuyÕn khÝch ®­îc ng­êi lao ®éng lµm hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh. Do vËydoanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng ®Ó cho ng­êi lao ®éng ph¸t huy hÕt n¨ng lùc cña m×nh t¹o ®­îc sù c«ng b»ng cho ng­êi lao ®éng. Tõ c¸c néi dung nghiªn cøu trªn, kh¸ch s¹n cã thÓ ­íc l­îng møc l­¬ng b×nh qu©n trªn thÞ tr­êng ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh ®­îc møc l­¬ng cho m×nh. Møc l­¬ng ®ã ph¶i ®¶m b¶o viÖc thu hót cã hiÖu qu¶ lùc l­îng lao ®éng. Bªn c¹nh ®ã viÖc nghiªn cøu tiÒn l­¬ng th­ëng cña c¸c kh¸ch s¹n kh¸c gióp cho kh¸ch s¹n hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng th­ëng cña kh¸ch s¹n m×nh. Kh¸ch s¹n cÇn ph¶i häc hái nh÷ng ®iÓm míi mÎ trong c«ng t¸c tiÒn l­¬ng cña c¸c kh¸ch s¹n kh¸c, tr¸nh lÆp nh÷ng sai lÇm, bÊt hîp lý Tuy nhiªn, viÖc nghiªn cøu c«ng t¸c tiÒn l­¬ng tiÒn th­ëng cña c¸c kh¸ch s¹n kh¸c kh«ng ph¶i lµ c«ng viÖc dÔ tiÕn hµnh. V× tiÒn l­¬ng th­ëng lµ nh÷ng th«ng tin néi bé, kh«ng ®­îc c«ng khai réng r·i. H¬n n÷a viÖc nghiªn cøu ph¶i ®­îc tiÕn hµnh mét c¸ch th­êng xuyªn, liªn tôc nªn kh¸ch s¹n cÇn ph¶i giao cho mét bé phËn chuyªn tr¸ch ®Ó thùc hiÖn c«ng t¸c nµy. 4. T¨ng tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng trªn c¬ së n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n §èi víi ng­êi lao ®éng, tiÒn l­¬ng lµ thu nhËp tõ qu¸ tr×nh lao ®éng cña hä, ®ã lµ phÇn thu nhËp chñ yÕu ®èi víi ®¹i ®a sè ng­êi lao ®éng cã ¶nh h­ëng ®Õn møc sèng cña hä. V× vËy, t¨ng tiÒn l­¬ng t¹o lªn ®éng lùc ®Ó ng­êi lao ®éng n©ng cao tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng lao ®éng cña hä. 4.1. T¨ng tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng trªn c¬ së t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng Ta thÊy, tiÒn l­¬ng lµ mét bé phËn cÊu thµnh lªn chi phÝ kinh doanh cña kh¸ch s¹n, ¶nh h­ëng ®Õn viÖc tÝnh to¸n lîi nhuËn vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n. Do vËy, tÊt c¶ c¸c kh¸ch s¹n muèn kinh doanh cã l·i th× ph¶i cã tèc ®é t¨ng cña n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n t¨ng nhanh h¬n tèc ®é t¨ng cña tiÒn l­¬ng b×nh qu©n, cã nh­ vËy th× b¶n th©n ng­êi lao ®éng vµ kh¸ch s¹n ®Òu thùc hiÖn ®­îc môc ®Ých lµ t¨ng tiÒn l­¬ng vµ lîi nhuËn, tõ ®ã gi¶i quyÕt m©u thuÉn gi÷a ng­êi lao ®éng vµ kh¸ch s¹n trong qu¸ tr×nh kinh doanh. T¨ng n¨ng suÊt lao ®éng thùc chÊt lµ t¨ng n¨ng lùc vµ hiÖu suÊt cña lao ®éng sèng. Song t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng kh«ng ®ång nghÜa víi viÖc rót bít lao ®éng, mµ lµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng ph¶i g¾n liÒn víi viÖc n©ng cao chÊt l­îng phôc vô kh¸ch hµng. §Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng th× kh¸ch s¹n cÇn lµm nh÷ng viÖc sau: Hoµn thiÖn vÒ tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc: ViÖc tæ chøc vµ phôc vô lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn ®Ó gióp ng­êi lao ®éng n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, gãp phÇn lµm t¨ng, gi¶m thiÓu thêi gian hao phÝ lao ®éng nh­: Chê söa ch÷a , chê nguyªn vËt liÖu.Lµm tèt c«ng t¸c tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc t¨ng khèi l­îng s¶n phÈm dÞch vô, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô, t¹o ®­îc bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc tho¶i m¸i. Trªn c¬ së ®ã gióp cho ng­êi lao ®éng t¨ng tiÒn l­¬ng, t¨ng thu nhËp. Hoµn thiÖn ®­îc c«ng t¸c tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc th× míi n©ng cao ®­îc t¸c dông ®ßn bÈy kinh tÕ cña tiÒn l­¬ng ®èi víi c¸ nh©n vµ tËp thÓ ng­êi lao ®éng. V× vËy, kh¸ch s¹n Kim liªn cÇn ph¶i thiÕt kÕ, bè trÝ l¹i, trang bÞ n¬i lµm viÖc mét c¸ch h¬p lý nh­: - Nh©n viªn ë bé phËn giÆt lµ ph¶i lµm viÖc trong m«i tr­êng cã sù ¶nh h­ëng cña kh«ng khÝ nãng vµ ho¸ chÊt, c­êng ®é lµm viÖc cao nªn kh«ng ®¶m b¶o søc kháe. Kh¸ch s¹n nªn trang bÞ hÖ thèng lµm m¸t ®Ó gi¶m nhiÖt ®é ë khu vùc nµy ®ång thêi cã chÕ ®é ®·i ngé ®Æc biÖt ®èi víi nh©n viªn ë bé phËn nµy. - §Ó cho ho¹t ®éng kinh doanh diÔn ra th«ng suèt, kh«ng ng¾t qu·ng do háng m¸y mãc, chê nguyªn liÖu th× bé phËn b¶o d­ìng thiÕt bÞ cÇn ph¶i th­êng xuyªn kiÓm tra ®Þnh kú c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ. Bé phËn phôc vô nguyªn vËt liÖu cÇn ph¶i mua vµ vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu ®Çy ®ñ, ®óng lóc, kÞp thêi. MÆt kh¸c kh¸ch s¹n kh«ng ngõng n©ng cao thÓ lùc cho ng­êi lao ®éng nh­: Ph¶i ®¶m b¶o giê giÊc lµm viÖc, thùc hiÖn ®ung quy ®Þnh vÒ thêi gian nghØ phÐp, èm ®au cho ng­êi lao ®éng, ®¶m b¶o chÕ ®é dinh d­ìng cho ng­êi lao ®éng khi ng­êi lao ®éng ¨n tr­a t¹i kh¸ch s¹n. Kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n sù: §Ó gãp phÇn t¨ng tiÒn l­¬ng vµ t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng, kh¸ch s¹n cÇn n©ng cao vµ båi d­ìng tr×nh ®é tay nghÒ chuyªn m«n cho ng­êi lao ®éng ®Ó hä cã c¬ héi th¨ng tiÕn, cã nh÷ng vÞ trÝ lµm viÖc thuËn lîi. Th«ng qua ®µo t¹o, kh¸ch s¹n sÏ ®¹t ®­îc môc tiªu lµ ®éng viªn, khuyÕn khÝch mäi thµnh viªn cè g¾ng ®ãng gãp cho kh¸ch s¹n, tõ ®ã t¨ng doanh thu ®Ó bï ®¾p chi phÝ bá ra cho viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã, kh¸ch s¹n ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é kü n¨ng kü x¶o, tr×nh ®é ngo¹i ng÷, giao tiÕp, qu¶n lý cho ng­êi lao ®éng.. B»ng nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh­: Më c¸c líp chuyªn ®Ò ng¾n h¹n t¹i kh¸ch s¹n, göi nh©n viªn ®i ®µo t¹o ë c¸c tr­êng ®¹i häc cao ®¼ng, trung cÊp nghiÖp vô, tæ chøc c¸c buæi th¶o luËn chuyªn ®Ò, thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh võa häc võa lµm tæ chøc c¸c cuéc thi tay nghÒ giái. Trang bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn ®¹i: YÕu tè c¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ yÕu tè c¬ b¶n nhÊt ¶nh h­ëng tíi n¨ng suÊt lao ®éng. C¬ së vËt chÊt kü thuËt ®­îc biÓu thÞ qua trang thiÕt bÞ m¸y mãc c«ng cô lao ®éng. NÕu nh­ kh¸ch s¹n cã møc trang thiÕt bÞ cao th× n¨ng suÊt cña ng­êi lao ®éng t¨ng lªn vµ ng­îc l¹i. MÆt kh¸c, khi t¨ng møc trang thiÕt bÞ th× chi phÝ kinh doanh l¹i t¨ng lªn, v× vËy ®ßi hái t¨ng møc trang thiÕt bÞ m¸y mãc võa ®¶m b¶o hiÖu qu¶ ®Çu t­ lµ vÊn ®Ò hÕt søc khã kh¨n. VÊn ®Ò ®Æt ra cho nhµ qu¶n trÞ kh¸ch s¹n lµ ph¶i t×m kiÕm xem xÐt viÖc ®Çu t­ vµo lo¹i thiÕt bÞ nµo, sao cho hiÖu qu¶ mang l¹i tõ viÖc ®Çu t­ nµy, ph¶i b¶o ®¶m bï ®¾p chi phÝ hao mßn, chi phÝ tr¶ cho tiÒn l­¬ng t¨ng do n¨ng suÊt cña nh©n viªn t¨ng vµ cã lîi nhuËn. MÆc dï kh¸ch s¹n Kim Liªn cã ®Çu t­, n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh­ng thiÕu tÝnh ®ång bé, c¸c trang thiÕt bÞ ®· xuèng cÊp vµ l¹c hËu lµm gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng phôc vô, v× vËy kh¸ch s¹n cÇn thùc hiÖn mét sè c«ng viÖc nh­ sau: Khu vùc buång cÇn trang bÞ thªm m¸y hót bôi, m¸y ®¸nh sµn, m¸y giÆt th¶m... cïng víi mét sè ®å dïng nh­: g¹t cöa kÝnh, chæi, ho¸ chÊt... ®Ó c«ng viÖc ®­îc lµm mét c¸ch thuËn lîi mµ nh©n viªn tr¸nh ph¶i ®i l¹i mang v¸c nhiÒu tõ khu vùc nµy sang khu vùc kh¸c. Khu vùc ®ãn tiÕp cÇn trang bÞ thªm mét m¸y vi tÝnh n÷a ®Ó ®¶m b¶o cho viÖc cËp nhËt th«ng tin vÒ kh¸ch vµ thùc hiÖn viÖc ®¨ng ký phßng cho kh¸ch hµng ®­îc nhanh h¬n. Bé phËn Bµn, Bar, BÕp: CÇn trang bÞ thªm dông cô chÕ biÕn ®ång bé nh­ c¸c bé dao th¸i, dao tØa hoa, trang bÞ thªm c¸c bé ly, cèc, ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc pha chÕ ®å uèng... Gi¶i ph¸p nµy ®Ò ra trªn thùc tÕ lµ khã thùc hiÖn ®­îc bëi v× bÊt cø mét kh¸ch s¹n nµo tham gia vµo kinh doanh còng hiÓu ®­îc tÇm quan träng cña viÖc ®Çu t­ vµo trang thiÕt bÞ m¸y mãc ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, nh­ng tÊt c¶ c¸c kh¸ch s¹n ®Òu bÞ giíi h¹n bëi nguån lùc tµi chÝnh, cho nªn kh«ng thÓ ngay mét lóc mµ trang bÞ mét c¸ch toµn diÖn ®­îc tÊt c¶ c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, viÖc t¨ng c­êng møc trang thiÕt bÞ, m¸y mãc vµ ph¶i ®­îc thùc hiÖn tõng b­íc mét. 4.2. T¨ng tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng trªn c¬ së tiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l­¬ng TiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l­¬ng vµ c¶i thiÖn tiÒn l­¬ng, t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng trong kh¸ch s¹n vÒ h×nh thøc lµ hai xu h­íng m©u thuÉn nhau, nh­ng thùc tÕ lµ mét quy luËt tÊt yÕu. TiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l­¬ng trªn c¬ së t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ lao ®éng cho mçi ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh, lµ ®iÒu kiÖn trùc tiÕp ®Ó gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. TiÒn l­¬ng vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng ®­îc bï ®¾p ë tû lÖ tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt, trong ®ã cã chi phÝ tiÒn l­¬ng, d­íi h×nh thøc t¨ng tiÒn l­¬ng vµ t¨ng ph©n phèi tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i nh­: TiÒn th­ëng, phóc lîi... MÆt kh¸c do thu nhËp thùc tÕ cña ng­êi lao ®éng t¨ng nªn cã t¸c dông khuyÕn khÝch hä t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm chi phÝ, ph¸t huy s¸ng kiÕn ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Khi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng, cã nghÜa lµ lîi nhuËn cña kh¸ch s¹n cao, c¸c nguån ph©n phèi bæ sung ngoµi tiÒn l­¬ng sÏ lín, l¹i cã t¸c dông lµm t¨ng thu nhËp. Gi¶m chi phÝ tiÒn l­¬ng, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nh»m ®¶m b¶o cho lîi nhuËn cña kh¸ch s¹n t¨ng lªn. Nh­ng viÖc gi¶m chi phÝ tiÒn l­¬ng lµ do n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn, tøc lµ møc hao phÝ lao ®éng trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm gi¶m ®i lín h¬n lµ t¨ng tiÒn l­¬ng cho mét ®¬n vÞ lao ®éng hao phÝ. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ tèc ®é t¨ng cña cña n¨ng suÊt lao ®éng nhanh h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng b×nh qu©n trong kh¸ch s¹n. Thùc chÊt tiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l­¬ng lµ tiÕt kiÖm chi phÝ lao ®éng nh»m lµm cho hao phÝ trªn mçi s¶n phÈm gi¶m ®i nh­ng tiÒn c«ng lao ®éng vÉn t¨ng lªn ®¶m b¶o lîi Ých vµ thùc hiÖn vai trß ®ßn bÈy cña tiÒn l­¬ng trong viÖc khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng. TiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l­¬ng xuÊt ph¸t tõ nh÷ng yªu cÇu kh¸ch quan: §¶m b¶o viÖc kiÓm so¸t c¸c chi phÝ s¶n xuÊt cña kh¸ch s¹n. Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh ngµy mét quyÕt liÖt, viÖc kiÓm so¸t chi phÝ trong s¶n xuÊt kinh doanh lµ yªu cÇu lín nhÊt. Nã xuÊt ph¸t tõ lîi Ých sèng cßn cña kh¸ch s¹n trªn thÞ tr­êng. Yªu cÇu nµy thÓ hiÖn: Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch s¹n ph¶i lu«n nhá h¬n hoÆc b»ng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña nh÷ng ®èi thñ ®ang c¹nh tranh víi m×nh. §¶m b¶o h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm dÞch vô, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tr¹nh cña kh¸ch s¹n. ViÖc tiÕt kiÖm cña chi phÝ tiÒn l­¬ng ®­îc thÓ hiÖn, sÏ cho phÐp kh¸ch s¹n h¹ gi¸ thµnh dÞch vô cña m×nh, kh«ng chØ so víi møc trung b×nh cña thÞ tr­êng mµ so víi møc gi¸ s¶n phÈm dÞch vô cña ®èi thñ c¹nh tranh. §ã lµ ®iÒu quan träng ®Ó kh¸ch s¹n ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trong m«i tr­êng c¹nh tranh. Tuy nhiªn, trong vÊn ®Ò nµy cÇn ph¶i cã mét sè yªu cÇu sau: TiÕt kiÖm chi phÝ ph¶i tÝnh ®Õn lîi Ých cña ng­êi lao ®éng trong kh¸ch s¹n, tiÕt kiÖm chi phÝ ph¶i g¾n liÒn víi chÝnh s¸ch kiÓm so¸t c¸c chi phÝ kh¸c cña kh¸ch s¹n. Nh­ vËy, khi kh¸ch s¹n kiÓm so¸t tèt chi phÝ s¶n xuÊt trong ®ã cã chi phÝ tiÒn l­¬ng sÏ cho phÐp t¨ng søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm dÞch vô trªn thÞ tr­êng. 4.3 T¨ng tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng trªn c¬ s¬ tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh (ngoµi tiÒn l­¬ng) ViÖc gi¶m chi phÝ ( ngoµi tiÒn l­¬ng ) lµm cho lîi nhuËn cña kh¸ch s¹n t¨ng, tõ ®ã sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch s¹n t¨ng tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng mµ kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng phôc vô kh¸ch hµng. Muèn thùc hiÖn ®­îc th× kh¸ch s¹n cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ cho tõng bé phËn: §èi víi bé phËn buång Chi phÝ ngoµi tiÒn l­¬ng chñ yÕu cña bé phËn nµy lµ c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn vËt dông, ®å dïng phôc vô cho kh¸ch vµ chi phÝ cho c¸c ho¹t ®éng chung. §èi víi chi phÝ liªn quan ®Õn nguyªn liÖu vËt dông phôc vô cho kh¸ch th× rÊt khã tiÕt kiÖm ®­îc, bëi v× nã liªn quan ®Õn chÊt l­îng dÞch vô phôc vô ®Õn kh¸ch hµng. Cho nªn, gi¶m chi phÝ cña bé nµy th× ph¶i gi¶m chi phÝ cho ho¹t ®éng chung cña bé phËn. Muèn vËy ta ph¶i sö dông c¸c biÖn ph¸p sau: TËn dông ®Õn møc thÊp nhÊt c¸c nguyªn vËt liÖu cßn sö dông ®­îc,vÝ dô nh­: xµ phßng kh¸ch kh«ng sö dông hÕt th× cã thÓ cho nh©n viªn dïng ®Ó röa tay tr­íc khi ¨n c¬m. ThiÕt lËp mét quy tr×nh khoa häc ®Ó sö dông tiÕt kiÖm c¸c nguyªn vËt liÖu trong ho¹t ®éng lµm vÖ sinh. §iÒu nµy thÓ hiÖn trong c¸ch sö dông c¸c lo¹i ho¸ chÊt theo ®óng lo¹i, theo ®óng tiªu chuÈn trong c«ng viÖc giÆt th¶m, giÆt quÇn ¸o, ®¸nh bãng ®ång, ®¸nh bãng gç... b)§èi víi bé phËn b¶o d­ìng Chi phÝ ngoµi tiÒn l­¬ng cña bé phËn nµy lµ chi phÝ c¸c nguyªn vËt liÖu ®Ó b¶o tr×, thay thÕ, nh»m tiÕt kiÖm chi phÝ th× ph¶i thiÕt lËp mét hÖ thèng b¶ng biÓu theo dâi t×nh tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ, cã kÕ ho¹ch b¶o d­ìng ®Þnh kú, nh»m kÐo dµi tuæi thä cña m¸y mãc. Trªn thùc tÕ, viÖc b¶o d­ìng kh«ng tiÕn hµnh theo mét tr×nh tù ®· ®Ò ra, do nh©n viªn b¶o d­ìng ®Þnh kú lµm t¾t c¸c c«ng ®o¹n cña qu¸ tr×nh b¶o d­ìng. V× vËy, nhµ qu¶n lý cÇn kiÓm so¸t chÆt chÏ viÖc b¶o d­ìng cña nh©n viªn. c) §èi víi bé phËn Bµn, Bar, BÕp Chi phÝ ngoµi tiÒn l­¬ng chñ yÕu cña bé phËn nµy lµ chi phÝ nguyªn, nhiªn vËt liÖu phôc vô cho qu¸ tr×nh chÕ biÕn mãn ¨n ®å uèng phôc vô kh¸ch vµ c¸c vËt liÖu liªn quan kh¸c. §Ó thùc hiÖn viÖc tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ cña bé phËn nµy th× nhµ qu¶n trÞ kh¸ch s¹n ph¶i x©y dùng ®­îc ®Þnh møc chÝ phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu dïng ®Ó chÕ biÕn cho tõng mãn ¨n. Qu¶n lý tèt sè l­îng, chÊt l­îng vµ gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu, hµng hãa. Thùc hiÖn viÖc b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu trong kho ®¶m b¶o theo ®óng tiªu chuÈn cho phÐp... Trªn thùc tÕ viÖc ¸p dông biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ cña bé phËn nµy lµ cã thÓ thùc hiÖn mét c¸ch dÔ dµng. Nh­ng ®èi víi nhµ qu¶n trÞ th× viÖc ®Þnh møc chi phÝ mét c¸ch chÝnh x¸c lµ rÊt khã kh¨n bëi v× chÊt l­îng cña nguyªn liÖu chÕ biÕn trong c¸c thêi kú lµ kh«ng ®ång nhÊt. 5. Nh÷ng ®Ò xuÊt kh¸c 5.1 KÕt hîp khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt víi tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng ®ång thêi cã chÕ ®é kû luËt chÆt chÏ ®èi víi ng­êi lao ®éng. Lîi Ých vËt chÊt vµ tinh thÇn ®èi víi ng­êi lao ®éng lu«n lµ vÊn ®Ò quan träng ®Æc biÖt lµ ®èi víi ngµnh dÞch vô. Nã gãp phÇn thóc ®Èy tinh thÇn h¨ng say lµm viÖc, tÝch cùc ®ãng gãp, lßng yªu ngµnh yªu nghÒ. Tuy nhiªn bªn viÖc khuyÕn khÝch th× vÖc sö dông khÐo lÐo c¸c h×nh thøc ph¹t ®èi víi nh©n viªn vi ph¹m tõ nh¾c nhë, c¶nh c¸o ®Õn c¾t th­ëng còng cã t¸c dông duy tr× chÊt l­îng dÞch vô kinh doanh. Kh¸ch s¹n cÇn g¾n tiÒn l­¬ng víi kÕt qu¶ c«ng viÖc, sö dông ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch nh©n viªn ®em hÕt kh¶ n¨ng phôc vô kh¸ch s¹n, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n. Cô thÓ lµ ®èi víi bé phËn gi¸n tiÕp th× c¨n cø vµo kÕt qu¶ kinh doanh cña tõng ng­êi, cßn bé phËn trùc tiÕp th× c¨n cø vµo phiÕu gãp ý cña kh¸ch hµng vµ cña gi¸m s¸t bé phËn, tr­ëng bé phËn. Ngoµi tiÒn l­¬ng nªn cã chÕ ®é th­ëng hîp lý c¨n cø vµo theo hÖ sè xÕp lo¹i ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ lao ®éng vµ chÕ ®é th­ëng cña kh¸ch s¹n sÏ gióp cho ng­êi lao ®éng cã ý chÝ phÊn ®Êu trong c«ng viÖc. Ngoµi ra vµo c¸c buæi tiÖc cuèi n¨m sÏ bÇu chän ra ng­êi xuÊt s¾c cña n¨m víi c¸c møc th­ëng cho nh©n viªn, cho tæ tr­ëng, gi¸m s¸t viªn, cho tr­ëng bé phËn. Bªn c¹nh ®ã kh¸ch s¹n nªn cã kho¶n tiÒn th­ëng hoÆc tÆng quµ cho nh©n viªn vµo c¸c ngµy lÔ cña ViÖt Nam nh­ ngµy 2/9 vµ mét sè ngµy 1/5, ngµy 30/4. §Ó t¨ng c­êng sù g¾n bã gi÷a nh©n viªn víi kh¸ch s¹n, th× kh¸ch s¹n cÇn quan t©m ®Õn ®êi sèng tinh thÇn cña nh©n viªn nh­: Tæ chøc tÆng quµ, tæ chøc sinh nhËt cho nh©n viªn trong kh¸ch s¹n, tæ chøc c¸c buæi d· ngo¹i, cã phÇn th­ëng cho con cña c¸c nh©n viªn ®¹t danh hiÖu häc sinh giái, häc sinh tiªn tiÕn. MÆt kh¸c, kh¸ch s¹n nªn ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua gi÷a c¸c bé phËn, giao l­u thi ®Êu thÓ thao, v¨n nghÖ t¹o bÇu kh«ng khÝ ®oµn kÕt gióp ®ì lÉn nhau, ®ång thêi gi¶i to¶ t©m lý c¨ng th¼ng trong qu¸ t×nh lµm viÖc. Khi nh©n viªn cã s¸ng kiÕn hay hoÆc cã thµnh tÝch xuÊt s¾c nªn khen th­ëng kÞp thêi. Lµm cho nh©n viªn trong kh¸ch s¹n c¶m thÊy ®­îc t«n träng, phÊn khëi t¨ng thªm lßng nhiÖt t×nh yªu nghÒ, khuyÕn khÝch hä lµm viÖc tèt h¬n, gãp phÇn lµm t¨ng thªm ch¸t lù¬ng phôc vô kh¸ch hµng. Bªn c¹nh viÖc khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt vµ tinh thÇn ®èi víi ng­êi lao ®éng th× kh¸ch s¹n cã chÕ ®é kû luËt chÆt chÏ víi ng­êi lao ®éng nh»m gi¸o dôc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm, tinh thÇn tù gi¸c trong lao ®éng, b¶o vÖ tèt tµi s¶n vµ an toµn lao ®éng D­íi ®©y lµ tãm t¾t vÒ h×nh thøc vµ møc ®é kû luËt ¸p dông cho toµn bé c«ng nh©n viªn trong kh¸ch s¹n: - C¸n bé c«ng nh©n viªn vi ph¹m, nhËn h×nh thøc kû luËt B, C, D bÞ kÐo dµi thêi h¹n n©ng l­¬ng tõ 1-3 th¸ng, kh«ng xÐt th­ëng ®Þnh kú 6 th¸ng hoÆc 1 n¨m. - C¸n bé c«ng nh©n viªn vi ph¹m g©y thiÖt h¹i tµi s¶n cña kh¸ch s¹n ph¶i båi th­êng vËt chÊt hoÆc b»ng tiÒn t­¬ng ®­¬ng víi tµi s¶n vËt chÊt ®ã. - C¸n bé c«ng nh©n viªn, ngoµi viÖc xem xÐt xö lý kû luËt lao ®éng mµ cßn chÞu tr¸ch nhiÖm theo ph¸p luËt quy ®Þnh. ViÖc kû luËt lao ®éng sÏ ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi tiÒn l­¬ng cu¶ nh©n viªn. Nh©n viªn sÏ ph¶i tù nh×n nhËn vµ chÊn chØnh l¹i m×nh khi hä bÞ ®¸nh vµo lîi Ých kinh tÕ, cã nh­ vËy míi cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc. 5.2. N©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng viÖc sö dông chi phÝ tiÒn l­¬ng §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña viÖc sö dông chi phÝ tiÒn l­¬ng kh¸ch s¹n, ngoµi viÖc kh«ng ngõng t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng th× viÖc qu¶n lý chi phÝ tiÒn l­¬ng ph¶i cã kÕ ho¹ch cô thÓ lµ: - Cã kÕ ho¹ch tuyÓn dông nh©n sù hîp lý nh»m ®¸p øng cho nhu cÇu lao ®éng ë hiÖn t¹i vµ c¶ trong t­¬ng lai.Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tuyÓn dông sÏ gi¶m bít ®­îc chi phÝ lao ®éng, gi¶m bít chi phÝ ®µo t¹o sau nµy, lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng. C¬ së cña viÖc tuyÓn dông lµ c¨n cø vµo nhu cÇu sö dông lµ ®éng ë tõng bé phËn, b¶o ®¶m cho viÖc tuyÓn ®­îc nh©n viªn ®ñ tiªu chuÈn cho tõng c«ng viÖc. Lao ®éng trong kinh doanh kh¸ch s¹n cã biªn ®é dao ®éng lín, v× vËy viÖc qu¶n lý tèt lùc l­îng lao ®éng sÏ gãp phÇn lµm t¨ng hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ tiÒn l­¬ng cña kh¸ch s¹n. C«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng trong kh¸ch s¹n Kim Liªn cßn ch­a thËt kh¸ch quan, phÇn lín cßn ­u tiªn con em c¸n bé trong ngµnh, lao ®éng ch­a ®­îc ®µo t¹o bµi b¶n chuyªn s©u. V× vËy, kh¸ch s¹n cÇn ph¶i cã h×nh thøc tuyÓn dông c«ng khai víi ®Çy ®ñ yªu cÇu ®èi víi ng­êi dù tuyÓn ®Ó mäi ng­êi tham gia. MÆt kh¸c lao ®éng trong kh¸ch s¹n cã ®é tuæi trung b×nh t­¬ng ®èi lín. Do vËy c«ng t¸c tuyÓn dông cÇn quan t©m ®Õn vÊn ®Ò trÎ ho¸ lao ®éng, cÇn tuyÓn chän nh©n viªn míi trÎ, cã tr×nh ®é nghiÖp vô, ngo¹i ng÷ phï hîp víi chøc danh cÇn tuyÓn chän ®Ó thay thÕ mét sè lao ®éng lín tuæi. - Bè trÝ vµ sö dông lao ®éng hîp lý: Nhµ qu¶n trÞ kh¸ch s¹n ph¶i s¾p sÕp bè trÝ nh©n viªn vµo bé m¸y ho¹t ®éng t¹o sù héi nhËp cña nh©n viªn míi thÝch øng vµo guång m¸y ho¹t ®éng chung lµm t¨ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng chung cña toµn kh¸ch s¹n. ViÖc bè trÝ vµ sö dông lao ®éng cña kh¸ch s¹n Kim Liªn ch­a hîp lý, ®éi ngò lao ®éng cña kh¸ch s¹n cã ®é tuæi t­¬ng ®èi cao, hä lµm viÖc theo biªn chÕ nhµ n­íc vµ hîp ®ång dµi h¹n. V× vËy c¸c nhµ qu¶n trÞ cã gi¶i ph¸p gi¶i quyÕt vÊn ®Ò. Kh¸ch s¹n cÇn më réng c¸c lo¹i h×nh dÞch vô bæ sung ®Ó mét phÇn ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch, mét phÇn ®Ó bè trÝ nh©n viªn cao tuæi kh«ng cßn phï hîp víi tÝnh chÊt phôc vô trong kh¸ch s¹n. §ång thêi kh¸ch s¹n cã thÓ tuyÓn dông thªm nh©n viªn phï hîp víi c«ng viÖc h¬n thay thÕ hä, tuy nhiªn kh¸ch s¹n cÇn ph¶i gi÷ l¹i nh÷ng ng­êi cã tay nghÒ cao. Mét vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi nhµ qu¶n trÞ khi ¸p dông hîp ®ång ng¾n h¹n ®Ó trÎ ho¸ ®éi ngò lao ®éng lµ: nh÷ng nh©n viªn nµy ch­a cã kinh nghiÖm, h¬n n­a hä nghÜ ®©y lµ c«ng viÖc t¹m thêi, c«ng viÖc lµm thªm ngoµi giê nªn rÊt khã kh¨n trong viÖc ®¶m b¶o chÊt l­îng phôc vô chÝnh v× thÕ cÇn ph¶i cã sù bè trÝ xen kÏ gi÷a nh÷ng ng­êi míi vµ nh÷ng nh©n viªn cã kinh nghiÖm ®Ó kh¾c phôc nh­îc ®iÓm trªn. §ång thêi bè trÝ x¾p xÕp lao ®éng sao cho cã sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c bé phËn trong kh¸ch s¹n ®Ó gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ tiÒn l­¬ng. 5.3 Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®¸nh gi¸ nh©n viªn §¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng t¸c cña nh©n viªn lµ ch×a kho¸ gióp cho kh¸ch s¹n cã c¬ së ®Ó khen th­ëng, ®éng viªn hay kû luËt, còng nh­ gióp cho nhµ qu¶n trÞ ¸p dông viÖc tr¶ l­¬ng th­ëng mét c¸ch c«ng b»ng. Muèn ®¸nh gi¸ ®óng møc thµnh tÝch cña nh©n viªn, nhµ qu¶n trÞ kh«ng thÓ hµnh ®éng tuú ý, tuú tiÖn theo ngÉu høng. Tr­íc hÕt nhµ qu¶n trÞ ph¶i hiÓu thÕ nµo lµ ®¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng t¸c nh©n viªn, ph¶i n¾m v÷ng ch­¬ng tr×nh ®¸nh gi¸, ph¶i ®Ò ra môc tiªu cña hµnh ®éng nµy ®ång thêi nhµ qu¶n trÞ ph¶i n¾m v÷ng c¸c ph­¬ng thøc ®¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng t¸c cña nh©n viªn. ViÖc ®¸nh gi¸ ph¶i ®­îc thùc hiÖn theo ®Þnh kú tuú theo tÝnh chÊt c«ng viÖc, tuú theo møc ®é kinh doanh vµ quy m« kh¸ch s¹n. ViÖc ®¸nh gi¸ thµnh tÝch c«ng t¸c mét c¸ch cã hiÖu qu¶ lµ mét viÖc hÕt søc khã kh¨n lµ bëi v× kh«ng ai thÝch ng­êi kh¸c ®¸nh gi¸ m×nh, ngo¹i trõ ng­êi ®ã hoµn thµnh c«ng viÖc mét c¸ch thµnh c«ng, còng Ýt ai muèn tù m×nh ®¸nh gi¸ m×nh. Khã kh¨n nhÊt vÉn lµ lµm c¸ch nµo ®¸nh gi¸ mét c¸ch kh¸ch quan, ®óng møc, ®Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã, nhµ qu¶n trÞ cÇn ph¶i lo¹i bá khuyÕt ®iÓm khi ®¸nh gi¸ nh­: + Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ kh«ng râ rµng + §¸nh gi¸ qu¸ dÔ d·i hay qu¸ kh¾t khe + Cã ®Þnh kiÕn sai lÖch Nhµ qu¶n trÞ ph¶i lµm cho nh©n viªn tin t­ëng vµo sù c«ng b»ng trong ®¸nh gi¸ vµ cÇn ph¶i ®µo t¹o huÊn luyÖn ng­êi lµm c«ng t¸c ®¸nh gi¸. C«ng t¸c ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc trong kh¸ch s¹n Kim Liªn I cßn mang tÝnh chñ quan cña ng­êi qu¶n trÞ. Do vËy ch­a thùc sù khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, kh¸ch s¹n ph¶i nhÊn m¹nh vai trß tù chñ cña mçi nh©n viªn, tù ®¸nh gi¸ b¶n th©n c«ng viÖc cña m×nh, c«ng viÖc cña nh©n viªn kh¸c trªn c¬ së phèi hîp ®¸nh gi¸ cña ng­êi qu¶n lý ®Ó ®­a ra mét c¸ch nh×n ®¸nh gi¸ kh¸ch quan h¬n. MÆt kh¸c ®Ó ®¶m b¶o tÝnh kh¸ch quan nªn ®¸nh gi¸ møc ®é phôc vô th«ng qua ý kiÕn kh¸ch hµng. Muèn lµm ®­îc ®iÒu nµy, kh¸ch s¹n nªn cã hßm th­ gãp ý cña kh¸ch. Ngoµi ra nªn trang bÞ phï hiÖu ®eo cho nh©n viªn ®Ó kh¸ch cã thÓ gãp ý cô thÓ cho tõng nh©n viªn hay tõng bä phËn. ViÖc ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c, kh¸ch quan sÏ gióp cho kh¸ch s¹n biÕt ai lµm viÖc tÝch cùc hiÖu qu¶, nguyªn nh©n nµo dÉn ®Õn kÕt qu¶ ®ã. Tõ ®ã cã biÖn ph¸p khen th­ëng, kû luËt ®µo t¹o vµ båi d­ìng nh÷ng kiÕn thøc, t¸c phong cÇn thiÕt ®èi víi tõng ng­êi. 5.4 Tæng kÕt hµng th¸ng ®Ó kÞp thêi khen th­ëng Muèn cho s¶n phÈm dÞch vô cã chÊt l­îng, th× viÖc t¨ng th­ëng chñ yÕu dùa vµo thµnh tÝch n¨ng lùc ®ang lµ tiªu chuÈn chñ yÕu ®Ó n©ng bËc l­¬ng, n©ng ng¹ch l­¬ng vµ n©ng chøc vô. Muèn ®¸nh gi¸ thµnh tÝch cña nh©n viªn kÞp thêi cÇn ph¶i cã c¸c cuéc tæng kÕt hµng th¸ng. Víi nguyªn t¾c “mçi nh©n viªn ®Òu ®­îc quyÒn biÕt c¸c ho¹t ®éng vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n” , ®ßi hái nhµ qu¶n trÞ kh¸ch s¹n Kim Liªn tæ chøc ®Þnh kú hµng th¸ng mét buæi tæng kÕt víi sù tham gia cña toµn thÓ nh©n viªn. Cuéc häp b¾t ®Çu b»ng c¸ch tæ chøc b¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng cña m×nh vµ sau ®ã nhµ qu¶n trÞ ®óc kÕt l¹i. Nhµ qu¶n trÞ nhÊn m¹nh l¹i cho toµn thÓ nh©n viªn thÊy râ nh÷ng thµnh qu¶ vµ nh÷ng c«ng viÖc cßn tån t¹i trong th¸ng vµ nh¾c nhë mäi ng­êi, tõng c¸ nh©n cã tr¸ch nhiÖm n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. Qua cuéc häp nh­ thÕ, mçi nh©n viªn th¾t chÆt t×nh ®oµn kÕt gi÷a mäi ng­êi. Hä c¶m thÊy c¸ nh©n hä ®­îc t«n träng, thÓ hiÖn tinh thÇn d©n chñ “ cïng nghÜ, cïng hµnh ®éng”. Nhê ®ã hä sÏ vui t­¬i phÊn khëi h¬n, cã tr¸ch nhiÖm víi tËp thÓ h¬n. Sau phÇn b¸o c¸o, nhµ qu¶n trÞ sÏ ®¹i diÖn kh¸ch s¹n, th­ëng tiÒn hoÆc hiÖn vËt cho c¸c c¸ nh©n cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong th¸ng. KÕt luËn HiÖn nay, trong xu thÕ chung cña toµn cÇu lµ më cöa, hîp t¸c vµ hoµ nhËp, nhu cÇu du lÞch ngµy cµng t¨ng ®ßi hái ngµnh du lÞch cña mçi quèc gia ph¶i cã sù chuÈn bÞ tèt nh»m ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ®a d¹ng cña du kh¸ch. ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh ®æi míi, thùc hiÖn sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiªn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ ®· x¸c ®Þnh du lÞch lµ ngµnh kinh tÕ mòi nhän cÇn ®­îc ­u tiªn ph¸t triÓn. Ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch trong ®ã cã kinh doanh kh¸ch s¹n ®ang ®øng tr­íc nh÷ng thô©n lîi vµ th¸ch thøc v« cïng khã to lín. §Ó gi÷ v÷ng ®Þnh h­íng ph¸t triÓn du lÞch bÒn v÷ng, v¨n ho¸, c¶nh quan m«i tr­êng, t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm ®Æc thï, ®éc ®¸o, hÊp dÉn mang b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc, ngµnh du lÞch ph¶i chuÈn bÞ vÒ c¬ së vËt chÊt nguån nh©n lùc, thÞ tr­êng , ®Æc biÖt lµ yÕu tè con ng­êi. Con ng­êi lµ tµi s¶n quý nhÊt, lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh tíi hiÖu qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n. L·nh ®¹o kh¸ch s¹n lu«n kú väng ë nh©n viªn cña m×nh lµm viÖc tËn t©m, g¾n bã vµ cèng hiÕn hÕt m×nh cho kh¸ch s¹n. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã, kh¸ch s¹n lu«n quan t©m ®Õn vÊn ®Ò ®·i ngé nh©n sù c¶ vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng th«ng qua chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng vµ trî cÊp.Ng­êi lao ®éng mong muèn nhËn ®­îc sù ®·i ngé c¶ vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn t­¬ng xøng víi nh÷ng cèng hiÕn cña hä cho kh¸ch s¹n. Gi¶i quyÕt hµi hoµ mèi quan hÖ gi÷a cèng hiÕn vµ h­ëng thô lµ mét vÊn ®Ò rÊt phøc vµ tÕ nhÞ. Gãp phÇn cøu mèi quan hÖ ®ã, trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ nghiªn cøu vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng cña kh¸ch s¹n Kim Liªn I, trªn c¬ së lý luËn thùc tiÔn vµ ®¸nh gi¸ c«ng t¸c tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, em ®· ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p lµm hoµn thiÖn tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng cña kh¸ch s¹n. Do thêi gian cã h¹n cïng víi nh÷ng kiÕn thøc, kinh nghiÖm cßn h¹n chÕ nªn phÇn tr×nh bµy cßn nhiÒu thiÕu sãt. Em mong nhËn ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ ban l·nh ®¹o kh¸ch s¹n Kim Liªn I ®Ó luËn v¨n ®­îc hoµn chØnh h¬n. Môc lôc Lêi më ®Çu 1 Ch­¬ng I Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp 2 1.S¬ l­îc qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn 2 2.Bé m¸y qu¶n lý cña kh¸ch s¹n 3 3. C¬ së vËt chÊt 6 4.T×nh h×nh qu¶n lý nh©n sù. 7 5.KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh 8 Ch­¬ng II C«ng t¸c l­¬ng th­ëng cña kh¸ch s¹n Kim Liªn 1 11 1. môc tiªu cña viÖc tr¶ l­¬ng th­ëng 11 2.Vai trß cña tiÒn l­¬ng th­ëng 12 3.C¨n cø ®Ó tr¶ l­¬ng th­ëng 12 4.C«ng t¸c tiÒn l­¬ng 13 5. §¸nh gi¸ c«ng t¸c tiÒn l­¬ng th­ëng t¹i kh¸ch s¹n 24 Ch­¬ng III Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c l­¬ng th­ëng 26 1. ¸p dông linh ho¹t c¸c h×nh thøc tiÒn l­¬ng th­ëng 26 2.Phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn. 30 3.Nghiªn cøu c«ng t¸c tiÒn l­¬ng th­ëng 30 4.T¨ng tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng 31 5.Nh÷ng ®Ò xuÊt kh¸c 36 KÕt luËn 40

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc28585.DOC
Tài liệu liên quan