Luận văn Định hướng chiến lược kinh doanh của công ty sony Việt Nam đến năm 2015 ( dự kiến 2020 )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY SONY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 ( DỰ KIẾN 2020 ) Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG I . 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1 1.1. KHÁI NIỆM VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH: . 1 1.1.1. Khái niệm về chiến lược và chiến lược kinh doanh: 1 1.1.2. Quản trị chiến lược: 1 1.1.3. Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp: 1 1.2. CÁC GIAI ĐOẠN CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC : 2 1.2.1.Giai đoạn nghiên cứu : . 3 1.2.1.1. Phân tích môi trường bên ngoài . 4 1.2.1.1.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 4 1.2.1.1.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh . 5 1.2.1.2. Phân tích môi trường bên trong hay môi trường nội bộ: 6 1.2.3. Lựa chọn chiến lược 9 1.2.3.1. Các chiến lược tăng trưởng tập trung 9 1.2.3.2. Chiến lược phát triển hội nhập về phía trước . 9 1.2.3.4. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa . 9 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY SONY VIỆT NAM . 11 - 3 - 2.1. QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA SONY VIỆT NAM . 11 2.1.1. Giới thiệu về tập đoàn Sony: 11 2.1.2. Quá trình hình thành, chức năng của Sony Việt Nam . 12 2.1.3. Sản phẩm .13 2.1.3.1. Tivi: . 13 2.1.3.2. Dàn Hifi 14 2.1.3.3. Cát sét 14 2.1.3.4. Các sản phẩm khác 15 2.1.4. Sản xuất 16 2.1.4.1. Tình hình sản xuất 16 2.1.4.2. Quản lý sản xuất 17 2.1.4.3. Công nghệ, máy móc thiết bị . 17 2.1.4.4. Môi trường . 17 2.1.5. Tình hình tiêu thụ 18 2.1.6. Hoạt động Marketing 18 2.1.6.1. Sản phẩm: 19 2.1.6.2. Giá: 19 2.1.6.3. Phân phối: 19 2.1.6.4. Hậu mãi . 19 2.1.6.5. Khuyến mãi . 20 2.1.6.5.1. Quảng cáo . 20 2.1.6.5.2. Hoạt động xúc tiến bán hàng 20 2.1.6.5.3. Những hoạt động tài trợ đặc biệt: . 21 - 4 - 2.1.7. Nguồn nhân lực . 21 2.1.8. Kế toán và tài chính 21 2.1.9. Quản lý . 22 2.1.10. Hệ thống thông tin 22 2.1.1.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong 23 2.2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ . 24 2.2.1. Các yếu tố về kinh tế 24 2.2.2. Các yếu tố xã hội 26 2.2.3. Các yếu tố luật pháp và chính trị 26 2.2.4. Các yếu tố công nghệ . 27 2.3. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ 28 2.3.1. Khách hàng . 28 2.3.2. Đối thủ cạnh tranh 29 2.3.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài 32 2.3.4. Ma trận hình ảnh cạnh tranh . 33 2.4. NHẬN XÉT CHUNG 35 CHƯƠNG 3 38 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA SONY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2006 - 2015 . 38 3.1. QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA SONY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 . 38 3.1.1. Hạn chế nhập khẩu linh kiện điện tử, phụ kiện, tăng tỉ lệ nội địa hóa38 - 5 - 3.1.2. Phát triển nhiều sản phẩm mới đa dạng với giá cả phù hợp với thu nhập của người tiêu dùng trong nước . 38 3.1.3. Phát triển thị trường hướng về nông thôn, đô thị mới . 38 3.1.4. Giử vững và phát triển thị trường trọng điểm 38 3.2. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA SONY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 . 39 3.2.1. Cơ sở để xác định mục tiêu: . 39 3.2.1.1. Sứ mạng của công ty Sony việt Nam: 39 3.2.1.2. Dự báo về cơ cấu thu nhập đế n năm 2015 . 39 Hình 3.1 Dự báo cơ cấu thu nhập hộ gia đình Việt Nam năm 2015 40 3.2.1.3. Dự báo thị trường . 40 3.2.2. Mục tiêu phát triển của Sony Việt Nam đến năm 2015 . 40 3.2.2.1. Mục tiêu tổng quát: 40 3.2.2.2. Các mục tiêu cụ thể: 40 3.3. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA SONY VIỆT NAM 41 3.4. LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 41 3.4.1. Lựa chọn chiến lược 44 3.4.1.1. Chiến lược phát triển thị trường hướng về nông thôn, đô thị mới: . 45 3.4.1.2. Chiến lược hội nhập dọc về phía sau: 45 3.4.1.3. Chiến lược phát triển sản phẩm mới đa dạng, chất lượng với giá cạnh tranh: 46 3.4.1.4. Giữ vững và phát triển thị trường trọng điểm 46 3.4.1.5. Chiến lược tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức 47 - 6 - 3.5. CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 47 3.5.1. Nguồn nhân lực . 47 3.5.2. Tăng tỉ lệ nội địa hóa, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường : 49 3.5.3. Các giải pháp về Marketing: 50 3.5.3.1. Các giải pháp về sản phẩm: 50 3.5.3.1.1. Sản phẩm tivi màu: 50 3.5.3.1.2. Sản phẩm dàn máy Hifi: . 50 3.5.3.1.3. Sản phẩm Cát-sét, máy phôn Walkman: 52 3.5.3.1.4. Sản phẩm đầu DVD: 53 3.5.3.2. Giải pháp về giá: . 53 3.5.3.3. Các giải pháp về khuyến mãi và phân phối: . 54 3.5.4. Tài chính: 56 3.6. KIẾN NGHỊ . 56 3.6.1. Đối với nhà nước: . 56 3.6.2. Đối với ngành: 57 KẾT LUẬN 59 MỞ ĐẦU Tính thiết thực của đề tài : Ngày 7/11/2006, tại Genever, Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO sau tiếng búa đồng thuận của cả hội đồng 149 thành viên của tổ chức này. Quá trình xin gia nhập của Việt Nam kéo dài 11 năm, là một nỗ lực đầy thăng trầm, bền bỉ của các thành viên trong đoàn đàm phán của Việt Nam. Tuy nhiên, tiến trình này chỉ tác tộng mạnh mẽ đến thị trường hàng hóa trong hai năm gần đây, trong đó thị trường hàng điện tử là một trong những điểm nhấn, được sự quan tâm của cả cộng đồng. Mọi người chờ đợi một đợt giảm giá mạnh sau khi Việt Nam gia nhập WTO, tâm lý trông chờ, làm cho sức mua của thị trường đột ngột giảm sút, gần như bị đóng băng. Thực tế, giá cả hàng điện tử là không giảm, thậm chí một số mặt hàng còn tăng giá, do sự kỳ vọng về sự giảm thuế nhập khẩu thời kỳ hậu WTO đã không xảy ra. Bởi sự cắt giảm thuế phải được thực hiện theo một lộ trình rõ ràng, từng bước. Bên cạnh đó chính sách thuế nhập khẩu này còn bị chi phối bởi hiệp định mậu dịch tự do của các nuớc Asian, AFTA, cũng như những thỏa thuận kinh doanh của các ngành, nghề trong khối. Sự đóng băng của thị trường tuy có những ảnh hưởng nhất định đến doanh thu của toàn bộ thị trường điện tử nói chung và từng công ty nói riêng, tuy nhiên nó chỉ mang tính tạm thời. Về lâu dài chính là sự ảnh của tiến trình cắt giảm thuế theo lộ trình WTO, mà cột móc quan trọng nhất là thời điểm 2012, khi mà nghành hàng điện tử nói chung, thuế nhập khẩu sẽ được cắt giảm từ 5% đến 20%.

pdf86 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 2913 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Định hướng chiến lược kinh doanh của công ty sony Việt Nam đến năm 2015 ( dự kiến 2020 ), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
uøng noâng thoân ngaøy caøng taêng Coâng ngheä bao bì, ñeøn hình TV, saûn xuaát linh kieän, phuï kieän ñieän töû cuûa caùc doanh nghieäp trong nöôùc treân ñaø phaùt trieån. laäu chöa trieät ñeå. Thu nhaäp cuûa ngöôøi tieâu duøng coøn thaáp S - Caùc ñieåm maïnh: Saûn phaåm cuûa Sony coù chaát löôïng cao, nhaõn hieäu coù uy tín töø laâu Thò phaàn cuûa Sony laø khaù lôùn Chieán löôïc Marketing cuûa Sony maïnh Ñoäi nguõ nhaân vieân treû vaø ñöôïc huaán luyeän toát Heä thoáng phaân phoái baùn leû maïnh, roäng lôùn Coâng taùc döï baùo thò tröôøng chính xaùc Khaû naêng taøi chính lôùn Coâng ngheä saûn xuaát hieän ñaïi Keát hôïp SO: S1, S3, S4, S6, S7 + O1, O2: Thaâm nhaäp thò tröôøng baèng nhöõng saûn phaåm coù chaát löôïng, giaù caïnh tranh -> Chieán löôïc thaâm nhaäp thò tröôøng. S1, S3, S4, S5, S6, S7 + O1, O2, O4: Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng veà phía noâng thoân, ñoâ thò môùi Keát hôïp ST: S1, S2, S3, S7, S8 + T2, T3, T4, T5 -> Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi coø chaát löôïng vôùi giaù caïnh tranh. W - Caùc ñieåm yeáu: Chi phí saûn xuaát, tieáp thò, vaän chuyeån cao Tæ leä noäi ñòa hoùa nguoàn nguyeân lieäu thaáp Chính saùch chieát khaáu cho ñaïi lyù chöa hieäu quaû, lôïi nhuaän cho ñaïi lyù thaáp Cô caáu toå chöùc chòu söï chi phôùi töø taäp ñoaøn meï. Keát hôïp WO: W1, W2 + O3, O5: -> chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau. Keát hôïp WT: W3, W4 + T3 -> chieán löôïc taùi caáu truùc laïi cô caáu toå chöùc, xaây döïng laïi löïc löôïng baùn haøng ñeå ñoái phoù vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh. - 50 - Baûng 3.3 Ma traän QSPM - Nhoùm S/O Chieán löôïc coù theâ thay theá Thaâm nhaäp thò tröôøng Phaùt trieån thò tröôøng Caùc yeáu toá quan troïng Phaân loaïi AS TAS AS TAS Cô sôû cuûa soá ñieåm haáp daãn Caùc yeáu toá beân trong: Saûn phaåm cuûa Sony coù chaát löôïng cao, nhaõn hieäu coù uy tín töø laâu Thò phaàn cuûa Sony laø khaù lôùn Chieán löôïc Marketing cuûa Sony maïnh Ñoäi nguõ nhaân vieân treû vaø ñöôïc huaán luyeän toát Heä thoáng phaân phoái baùn leû maïnh, roäng lôùn Coâng taùc döï baùo thò tröôøng chính xaùc Khaû naêng taøi chính lôùn Coâng ngheä saûn xuaát hieän ñaïi Chi phí saûn xuaát, tieáp thò, vaän chuyeån cao Tæ leä noäi ñòa hoùa nguoàn nguyeân lieäu thaáp Chính saùch chieát khaáu cho ñaïi lyù chöa hieäu quaû, lôïi nhuaän cho ñaïi lyù thaáp Cô caáu toå chöùc chòu söï chi phôùi töø taäp ñoaøn meï vaø moät soá nhaân vieân baùn haøng chöa thaät nhieät tình Caùc yeáu toá beân ngoaøi: Tieàm naêng thò tröôøng muïc tieâu lôùn Nhu caàu giaûi trí baèng caùc phöông tieän nghe nhìn ngaøy caøng taêng Chính saùch giaûm thueá nhaäp khaåu linh kieän trong chöông trình hôïp taùc coâng nghieäp, chuyeån giao coâng ngheä giöõa caùc nöôùc Asean (chöông trình AICO) Toác ñoä ñoâ thò hoùa ôû vuøng noâng thoân, ngoaïi thaønh ngaøy caøng taêng 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 4 4 3 2 4 3 4 3 3 3 2 2 2 2 1 1 3 3 3 2 16 12 12 9 9 9 6 6 4 4 2 2 12 12 9 4 4 3 4 3 4 3 3 2 2 2 1 1 4 3 3 4 16 12 12 9 12 9 9 6 4 4 2 2 16 12 9 8 Chính saùch Marketing rieâng Lôïi theá cho chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng Giaûm giaù thaønh Lôïi theá cho chieán löôïc phaùt trieån - 51 - Coâng ngheä bao bì, ñeøn hình TV, saûn xuaát linh kieän, phuï kieän ñieän töû cuûa caùc doanh nghieäp trong nöôùc ñang treân ñaø phaùt trieån. Möùc thueá suaát nhaäp khaåu linh kieän döïa treân tæ leä noäi ñòa hoùa cao. Vieäc gia nhaäp AFTA seõ ñem ñeán söï caïnh tranh gay gaét vôùi haøng nhaäp khaåu. Söï caïnh tranh quyeát lieät giöõa caùc ñoái thuû. Chính saùch choáng haøng nhaäp laäu chöa trieät ñeå. Thu nhaäp cuûa ngöôøi tieâu duøng coøn thaáp 2 2 3 3 2 3 3 1 1 2 1 2 6 2 3 6 2 6 3 1 1 2 1 2 6 2 3 6 2 6 Taêng tæ leä noäi ñòa hoùa, giaûm möùc thueá suaát nhaäp khaåu Laøm taêng giaù thaønh saûn phaåm Coäng toång soá ñieåm haáp daãn 153 167 3.4.1. Löïa choïn chieán löôïc Töø keát quaû ma traän QSPM cho nhoùm S/O, trong soá hai chieán löôïc ñöôïc ñöa ra ñeå so saùnh, chieán löôïc thaâm nhaäp thò tröôøng vôùi toång soá ñieåm haáp daãn laø 155 thaáp hôn toång soá ñieåm haáp daãn laø 167 cuûa chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng veà phía noâng thoân. Vì vaäy chuùng ta seõ choïn chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng höôùng veà phía noâng thoân, vuøng ñoâ thò môùi. Nhö vaäy, qua vieäc phaân tích ma traän SWOT, ma traän QSPM, caùc chieán löôïc kinh doanh ñöôïc choïn ra cho Sony Vieät nam giai ñoaïn 2001 - 2015bao goàm: 3.4.1.1. Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng höôùng veà noâng thoân, ñoâ thò môùi: Phaùt trieån thò tröôøng laø chieán löôïc ñöa saûn phaåm vaø dòch vuï hieän coù vaøo khu vöïc thò tröôøng môùi. Tieàm naêng phaùt trieån thò tröôøng ñieän töû cuûa Vieät Nam trong thôøi gian tôùi laø raát lôùn, ñaëc bieät laø taïi khu vöïc ñoâ thò môùi, noâng thoân. Phaân khuùc naøy laâu nay vaãn chöa ñöôïc Sony Vieät Nam khai thaùc trieät ñeå, trong khi caùc ñoái thuû caïnh tranh ñaõ taäp trung vaøo khu vöïc naøy töø laâu vôùi nhöõng saûn phaåm giaù caû raát caïnh tranh phuø hôïp vôùi thu nhaäp cuûa noâng thoân. - 52 - Môû roäng baùn haøng xuoáng caùc ñaïi lyù huyeän, ñaïi lyù caáp 2, thoâng qua caùc ñaïi lyù caáp 1, coù chính saùch baùn haøng thích hôïp nhö hoã trôï chi phí vaän chuyeån, thöôûng khi ñaït doanh soá, ñaûm baûo boài thöôøng khi giaûm giaù. Toå chöùc caùc hoäi nghò khaùch haøng huyeän ñeå cung caáp thoâng tin veà saûn phaåm vaø chính saùch baùn haøng, toå chöùc caùc khoùa ñaïo taïo cho caùc saûn phaåm chieán löôïc. 3.4.1.2. Chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau: Hoäi nhaäp doïc veà phía sau laø chieán löôïc tìm kieám quyeàn sôû höõu hoaëc quyeàn kieåm soaùt caùc nhaø cung caáp. Hieän nay, nguoàn cung caáp linh kieän ñieän töû cho Sony Vieät Nam phaàn lôùn ñeàu ôû nöôùc ngoaøi. Vieäc nhaäp khaåu nguoàn linh kieän töø nöôùc ngoaøi ñaõ gaây nhieàu khoù khaên cho Sony Vieät Nam nhö vieäc ñaët haøng phaûi ñöôïc thöïc hieän tröôùc ñoù 3,5 thaùng, ñieàu naøy gaây khoù khaên cho vieäc thay ñoåi ñôn haøng moãi khi thò tröôøng bieán ñoäng. Ngoaøi ra, thueá nhaäp khaåu cao, caùc loaïi cöôùc phí vaän taûi, baûo hieåm, boác dôõ, "phí haûi quan" … laøm taêng giaù thaønh saûn xuaát. Chính vì theá maø vieäc thöïc hieän chieán löôïc naøy seõ giuùp Sony Vieät Nam chuû ñoäng hôn trong vieäc saûn xuaát, taêng tæ leä noäi ñòa hoùa nguoàn linh kieän, giaûm chi phí saûn xuaát nhaèm laøm giaù thaønh caïnh tranh hôn. Chieán löôïc naøy coù theå thöïc hieän döôùi hình thöùc taêng cöôøng lieân keát vôùi caùc nhaø cung caáp linh kieän trong nöôùc ñeå taêng tæ leä noäi ñòa hoùa. Ñoàng thôøi phoái hôïp vöøa lieân keát vôùi caùc nhaø cung caáp trong nöôùc vöøa lieân keát vôùi caùc nhaø cung caáp linh kieän ôû caùc nöôùc ASEAN ñeå thaønh laäp lieân keát saûn xuaát linh kieän ñieän töû trong khuoân khoå chöông trình hôïp taùc coâng nghieäp giöõa caùc doanh nghieäp thuoäc khoái ASEAN (chöông trình AICO) ñeå nhaèm giaûm möùc thueá suaát nhaäp khaåu linh kieän, haï giaù thaønh saûn phaåm. - 53 - 3.4.1.3. Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi ña daïng, chaát löôïng vôùi giaù caïnh tranh: Ñaây laø chieán löôïc tìm söï taêng tröôûng baèng caùch phaùt trieån thò tröôøng hieän taïi cho nhöõng saûn phaåm môùi. Hieän nay, Sony Vieät Nam ñang vaø saép söûa ñöùng tröôùc nhieàu thaùch thöùc môùi nhö söï caïnh tranh gay gaét giöõa caùc ñoái thuû trong nöôùc, vôùi haøng ngoaïi nhaäp laäu vaø caïnh tranh vôùi haøng nhaäp khaåu khi Vieät Nam giai ñoaïn haäu AFTA vaø WTO. Trong khi ñoù, toác ñoä taêng tröôûng kinh teá coù daáu hieäu suy giaûm, thu nhaäp cuûa ngöôøi tieâu duøng coøn thaáp. Chính vì vaäy maø vieäc aùp duïng chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi ña daïng vôùi giaù caû thaät caïnh tranh seõ nhaèm taïo lôïi theá caïnh tranh cho Sony Vieät Nam. 3.4.1.4. Chieán löôïc giöõ vöõng vaø phaùt trieån thò tröôøng troïng ñieåm Ñaây laø ngöõng thò tröôøng maø Sony coù nhöõng lôïi theá veà saûn phaåm vaø coâng ngheä, cuõng nhö söï öa thích uy tín thöông hieäu. Raát deå cho Sony giôùi thieäu, tieâu thuï saûn phaåm môùi. Veà heä thoáng phaân phoái, baùn leû taïi ñaây : Döï baùo seõ coù nhöõng taäp ñoaøn baùn leû lôùn nhö Walkmart, Best Denki .. tham gia vaøo. Ñaây laø nhöõng ñoái taùc thaät söï, vì theá chính saùch cuõng phaûi vaän duïng phuø hôïp, treân cô sôû ñoâi beân cuøng coù lôïi Win-Win Solution. 3.4.1.5. Chieán löôïc taùi caáu truùc laïi cô caáu toå chöùc Xaây döïng laïi löïc löôïng baùn haøng vöõng maïnh ñeå ñoái phoù hieäu quaû vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh. Am töôøng veà saûn phaåm, thò tröôøng, ñoái thuû caïnh tranh, ñoái taùc, ñeå coù nhöõng quyeát ñònh toái öu cho vieäc gia taêng doanh soá, phaùt trieån thò tröôøng, taêng thò phaàn, giaønh vò trí soá moät treân thò tröôøng. - 54 - Nhö vaäy, qua vieäc phaân tích caùc noäi dung cuûa caùc chieán löôïc chính ñoàng thôøi caên cöù vaøo muïc tieâu phaùt trieån cuûa Sony Vieät Nam, caùc chieán löôïc ñöôïc löïa choïn ñeå aùp duïng cho töøng giai ñoaïn nhö sau: 3.5. CAÙC GIAÛI PHAÙP THÖÏC HIEÄN CHIEÁN LÖÔÏC 3.5.1. Nguoàn nhaân löïc Ñeå thöïc hieän caùc chieán löôïc treân nhaèm ñaït ñöôïc caùc muïc tieâu taêng tröôûng ñaõ ñeà ra, giaûi phaùp caàn phaûi thöïc hieän ngay laø xaây döïng vaø cuûng coá laïi nguoàn nhaân löïc, nhaát laø ôû boä phaän tieáp thò vaø baùn haøng. Ñeå xaây döïng laïi löïc löôïng baùn haøng vöõng maïnh, Sony Vieät Nam tröôùc maét caàn phaûi thuyeân chuyeån nhöõng nhaân vieân baùn haøng, tieáp thò laøm vieäc khoâng coù hieäu quaû, thieáu tinh thaàn traùch nhieäm sang caùc boä phaän keùm quan troïng hôn nhö boä phaän kho, haønh chaùnh… hoaëc phaûi buoäc thoâi vieäc neáu hoï vaãn khoâng chòu khaéc phuïc. Taêng cöôøng vieäc ñaøo taïo chuyeân moân, naâng cao kyõ naêng ñaøm phaùn, kyõ naêng baùn haøng baèng caùch môû caùc khoùa huaán luyeän veà kyõ naêng baùn haøng, ñaëc ñieåm kyõ thuaät cuûa saûn phaåm, caùch söû duïng saûn phaåm. Sau ñoù, caùc nhaân vieân naøy seõ toå chöùc laïi caùc khoùa huaán luyeän nhö treân cho caùc nhaân vieân baùn haøng cuûa ñaïi lyù maø hoï phuï traùch. Hieän nay, caùc nhaân vieân baùn haøng cuûa Sony Vieät Nam phuï traùch khu vöïc tænh chæ laøm vieäc taïi hai vaên phoøng chính laø ôû TPHCM vaø Haø Noäi. Moãi thaùng hoï chæ ñi coâng taùc veà tænh moät ñeán hai laàn ñeå naém baét tình hình kinh doanh cuûa ñaïi lyù vaø tình hình thò tröôøng. Ñieàu naøy ñaõ laøm haïn cheá vieäc quaûn lyù caùc ñaïi lyù cuõng nhö vieäc naém baét nhöõng thay ñoåi cuûa thò tröôøng vaø caùc hoaït ñoäng cuûa ñoái thuû caïnh tranh taïi khu vöïc tænh. Vì theá, Sony Vieät Nam caàn phaûi ñieàu phoái göûi nhaân vieân baùn haøng phuï traùch khu vöïc tænh veà laøm vieäc taïi caùc chi nhaùnh Baûo haønh cuûa coâng ty ôû tænh. - 55 - Cuï theå laø göûi 2 nhaân vieân baùn haøng veà Caàn Thô ñeå phuïc traùch thöôøng xuyeân khu vöïc caùc tænh mieàn Taây, 2 nhaân vieân baùn haøng veà Ñaø Naüng ñeå phuï traùch khu vöïc caùc tænh mieàn Trung töø Quaûng Bình tôùi Nha Trang. Ñoàng thôøi aùp duïng chính saùch trôï caáp coâng taùc xa nhaø cho caùc nhaân vieân naøy ñeå khuyeán khích hoï chuyeån nôi laøm vieäc. Ñieàu naøy raát caàn thieát cho vieäc chuaån bò löïc löôïng nhaân söï cho chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng veà phía noâng thoân, ñoâ thò môùi. Boä phaän baùn haøng caàn phaûi phoái hôïp chaët cheõ vôùi boä phaän tieáp thò vaø boä phaän leân keá hoaïch saûn xuaát ñeå xaây döïng keá hoaïch baùn haøng vaø ñaûm baûo vieäc döï baùo chính xaùc dung löôïng thò tröôøng. Treân cô sôû keá hoaïch baùn haøng, döï baùo thò tröôøng taïi caùc khu vöïc nhaân vieân baùn haøng phuï traùch, phoøng baùn haøng tieán haønh phaân coâng coâng vieäc vaø giao chæ tieâu baùn haøng moät caùch hôïp lyù. Ñeå chuaån bò nhaân söï cho chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau vaø chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi, Sony Vieät Nam caàn göûi caùc kyõ sö noøng coát ñi ñaøo taïo taïi nöôùc ngoaøi veà kyõ thuaät saûn xuaát, coâng ngheä, quaûn lyù saûn xuaát vaø nghieân cöùu. Hieän nay, theo chính saùch cuûa taäp ñoaøn meï, chính saùch taêng löông, thöôûng raát chaäm, bình quaân khoaûng 4 - 7% /naêm vaø coøn naëng veà xeùt thaâm nieân, tuoåi ngheà. Do ñoù, ñeå ñoäng vieân khích leä tinh thaàn laøm vieäc cuûa caùc nhaân vieân tieáp thò, baùn haøng, Sony Vieät Nam caàn phaûi xem xeùt ñieàu chænh taêng möùc löông leân khoaûng 10% / naêm vaø thöïc hieän vieäc xeùt thöôûng, xeùt thaêng tieán cho caùc nhaân vieân laøm vieäc toát. 3.5.2. Taêng tæ leä noäi ñòa hoùa, ñaåy maïnh coâng taùc nghieân cöùu thò tröôøng. Vaán ñeà toå chöùc quaûn lyù vaø ñieàu haønh saûn xuaát toát ñeïp seõ taïo ñieàu kieän thuaän lôïi ñeå thöïc hieän thaønh coâng caùc chieán löôïc trong thôøi gian tôùi. caùc giaûi phaùp cuï theå laø: Ñeå coù theå thöïc hieän toát chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau, Sony Vieät nam caàn phaûi taêng cöôøng tìm kieám vaø lieân keát theâm vôùi caùc doanh nghieäp cung öùng linh - 56 - kieän trong nöôùc, caùc doanh nghieäp saûn xuaát bao bì carton, voû tivi … ñeå nhaèm ñaåy maïnh tæ leä noäi ñòa hoùa, giaûm möùc thueá suaát nhaäp khaåu, nhaèm giaûm giaù thaønh saûn phaåm ñeå ñöa ra thò tröôøng nhöõng saûn phaåm vôùi giaù caïnh tranh, ñaëc bieät laø cho thò tröôøng khu vöïc tænh. Vieäc ñaåy maïnh coâng taùc nghieân cöùu thò tröôøng, thu thaäp, xöû lyù cung caáp thoâng tin vaø döï baùo dieãn bieán thò tröôøng cuõng goùp phaàn quan troïng trong vieäc xaâm nhaäp thò tröôøng khu vöïc tænh, ñoâ thò môùi. Xaây döïng moät moâ hình toàn kho hôïp lyù hôn ôû kho thaønh phaåm vaø kho nguyeân vaät lieäu. Möùc toàn kho thaønh phaåm hôïp lyù laø möùc toàn kho töông ñöông vôùi soá löôïng saûn phaåm baùn ra trong 7 ngaøy thay vì laø moät thaùng nhö tröôùc ñaây. Töông töï vôùi möùc toàn kho linh kieän hôïp lyù seõ töông ñöông vôùi soá löôïng linh kieän ñuû ñeå laép raùp trong 20 ngaøy. Thöïc hieän toát bieän phaùp naøy seõ tieát giaûm ñaùng keå ñöôïc chi phí toàn kho, tieát giaûm chi phí saûn xuaát. Tuy nhieân, ñeå xaây döïng ñöôïc moâ hình toàn kho hôïp lyù ñoøi hoûi phaûi coù söï phoái hôïp chaët cheõ giöõa boä phaän baùn haøng, tieáp thò vaø keá hoaïch saûn xuaát. Trong ñieàu kieän caïnh tranh gay gaét nhö hieän nay, chaát löôïng saûn phaåm ñi lieàn vôùi uy tín thöông hieäu laø moät trong nhöõng yeáu toá giuùp Sony Vieät Nam ñaït lôïi theá caïnh tranh. Hieän nay, Sony Vieät Nam ñaõ ñöôïc caáp chöùng nhaän ISO 14001 moâi tröôøng vaø chöùng nhaän ISO 9002 cho maïng löôùi baûo haønh. 3.5.3. Caùc giaûi phaùp veà Marketing: 3.5.3.1. Caùc giaûi phaùp veà saûn phaåm: Giaûi phaùp veà saûn phaåm ñoùng vai troø raát quan troïng cho söï thaønh coâng cuûa Sony Vieät Nam trong caùc giaûi phaùp veà Marketing. - 57 - 3.5.3.1.1. Saûn phaåm tivi maøu: Ñaây laø maët haøng chuû löïc cuûa Sony Vieät Nam. Trong 10 naêm thaâm nhaäp thò tröôøng Vieät Nam, caùc saûn phaåm tivi cuûa Sony Vieät Nam ñaõ thaät söï taïo ñöôïc söï khaùc bieät veà chaát löôïng hình aûnh, aâm thanh vaø kieåu daùng so vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh. Sony Vieät nam luoân ñi ñaàu trong vieäc ñöa ra thò tröôøng caùc saûn phaåm môùi vôùi coâng ngheä môùi, ñieån hình nhö tung thò tröôøng tivi WEGA coâng ngheä maøn hình phaúng ñaàu tieân naêm 1999, tivi maøn hình phaúng vôùi coâng ngheä DRC (Digital Reality Creation) taêng ñoä phaân giaûi leân gaáp 4 laàn so vôùi tivi phaúng thoâng thöôøng. Chính nhôø nhöõng ñieàu naøy ñaõ giöõ cho Sony Vieät Nam luoân ôû ngoâi vò soá moät treân thò tröôøng ñieän töû Vieät Nam. Tuy nhieân, Sony Vieät Nam coøn caàn phaûi phaùt trieån theâm nhieàu maãu maõ tivi töø 21 inch ñeán 36 inch, trong ñoù chuù troïng ñeán söï ña daïng trong thieát keá, aâm thanh, hình aûnh, ñaùp öùng ngaøy caøng nhieàu hôn phaân khuùc thò tröôøng töø bình daân ñeán cao caáp, nhöõng Entry model laø nhöõng saûn phaãn chieán löôïc caàn ñöôïc ñaàu tö phaùt trieån trong giai ñoaïn hieän nay. 3.5.3.1.2. Saûn phaåm daøn maùy Hifi: Daøn maùy hifi cuõng laø maët haøng chuû löïc ñöùng thöù hai sau tivi cuûa Sony Vieät Nam. Hieän nay toaøn boä caùc saûn phaåm daøn maùy hifi cuûa Sony Vieät Nam ñeàu laø daøn hifi DVD, coù theå phaùt ñöôïc ñóa hình DVD, phuø hôïp vôùi xu höôùng cuûa ngöôøi tieâu duøng hieän nay. Tuy nhieân, caùc daøn maùy hifi naøy ñeàu coù coâng suaát lôùn (töø 3000 W PMPO trôû leân), giaù caû coøn cao (giaù thaáp nhaát laø 5 trieäu ñoàng) chöa phuø hôïp vôùi thu nhaäp cuûa ngöôøi daân ôû tænh. Vì theá, trong thôøi gian tôùi Sony Vieät Nam caàn phaûi nghieân cöùu cho ra theâm moät soá maãu maõ môùi vôùi coâng suaát nhoû hôn, giaù caû reû hôn phuø hôïp vôùi thò tröôøng tænh. - 58 - Qua khaûo saùt thöïc tieån, thò tröôøng Hifi Karaoke hieän nay laø raát lôùn, phaïm vi khaùch haøng raát roäng, töø giaøu ñeán ngheøo, töø thaønh thò deán noâng thoân, nhu caàu ca haùt karaoke, xem phim, nghe nhaïc laø khoâng giôùi haïn. Phuïc vuï cho nhu caàu naøy laø caùc daøn Amply karaoke, ñaàu Karaoke saûn xuaát trong nöôùc nhö Vitek, Son Ca, Califonia, Arirang, Hung Loa, Yamaha, Denon, Bose, .. coù giaù töø 1.5 trieäu cho ñeán vaøi chuïc trieäu ñoàng. Trong ñoù, caùc saûn phaåm coù giaù töø 2,5 trieäu ñeán 3,5 trieäu laø coù löôïng khaùch haøng toát nhaát. Vì theá, trong thôøi gian saép tôùi neân ñöa ra nhöõng saûn phaåm nhö ; Doøng Hifi Karaoke cao caáp, phuïc vuï cho phaân khuùc treân cuûa thò tröôøng, nhöõng saûn phaåm naøy seõ ñöôïc taäp trung quaûng caùo giôùi thieäu taïi caùc thaønh phoá lôùn nhö TP. Hoà Chí Minh, Haø noäi. Doøng saûn phaåm Karaoke bình daân coù giaù töø 3,5 trieäu ñoàng trôû xuoáng, ñöôïc quaûng caùo vaø baùn haøng treân phaïm vi caû nöôùc, nhöõng saûn phaåm naøy phaûi laø ñaïi dieän cho chaát löôïng Sony, tuy nhieân phaûi ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu ca haùt ñòa phöông vôùi nhöõng tính naêng nhö Echo maïnh, chöù naêng Repeat phaûi hay. Ngoaøi ra, phaûi taïo cho khaùch haøng nhieàu söï löïa choïn, ví duï nhö Karaoke 2 channel cho khaùch haøng coù nhu caàu karaoke, Karaoke 5 channel cho khaùch haøng vöøa coù nhu caàu Karaoke, vöøa xem phim, nghe nhaïc. Tính thôøi trang, maøu saéc cho daøn Amply, Loa cuõng neân ñöôïc nghieâm tuùc caân nhaéc. Thöïc hieän ñònh höôùng chieán löôïc naøy seõ moät laàn nöõa giuùp Sony vöôn leân vò trí tieân phong laø coâng ty ñieän töû toaøn caàu thöïc thi chieán löôïc saûn phaåm ñòa phöông nhaèm phaùt trieån saûn phaåm, ñaåy maïnh saûn xuaát, môû roäng thò tröôøng, goùp phaàn vaøo söï phaùt trieån chung cho coâng ty trong giai ñoaïn saép tôùi. - 59 - 3.5.3.1.3. Saûn phaåm Caùt-seùt, maùy phoân Walkman: Hieän nay, Sony Vieät Nam vaãn coøn ñang saûn xuaát moät soá loaïi caùt-seùt ñóa coâng suaát lôùn vôùi möùc giaù baùn khaù cao (moät soá loaïi treân 2 trieäu ñoàng). Trong khi ñoù, ngöôøi tieâu duøng coù khuynh höôùng naâng caáp chuyeån sang mua daøn maùy hifi reû tieàn hôn laø mua caùt-seùt ñóa coâng suaát lôùn nhöng coù giaù quaù cao. Chính vì theá maø Sony Vieät Nam neân coù chieán löôïc caét giaûm bôùt moät soá model caùt-seùt cao caáp maø neân taäp trung phaùt trieån caùc maãu maõ tuy coù coâng suaát nhoû hôn nhöng giaù caû reû hôn phuø hôïp cho ñoái töôïng hoïc sinh, sinh vieân vaø ngöôøi daân noâng thoân. Qua nghieân cöùu thò tröôøng thì coù moät söï thay ñoåi raát lôùn veà nhu caàu vaø phöông caùch söû duïng cuûa khaùch haøng so vôùi caùch ñaây 10 naêm. Veà nhu caàu: nhu caàu giaûm do ngaøy caøng nhieàu nhöõng saûn phaãm thay theá laø caùc phöông tieän hoïc ngoaïi ngöû, computer, phöông tieän nghe nhaïc nhö Walkman, Network Walkman… Thoùi quen tieâu duøng cuõng thay ñoåi ñaùng keå: Ngaøy nay, maùy cassette khoâng ñöôïc xem laø moät taøi saûn ñeå tröng trong nhaø cuûa haàu heát caùc hoä gia ñình, thay vaøo ñoù, ngöôøi ta thích mang theo trong caùc buoåi ñi du lòch, Picnic, vaø ñoái töôïng naøy chuû yeáu laø nhöõng ngöôøi treû tuoåi. Vì vaäy, Sony caàn tung ra thò tröôøng nhöõng model cassette coù thieát keá nhoû goïn, thôøi trang, ñoïc ñöôïc ñóa nhaïc MP3, baét soùng FM toát trong moïi ñieàu kieän ñòa lyù vaø thôøi tieát. 3.5.3.1.4. Saûn phaåm ñaàu DVD: Trong nhöõng naêm gaàn ñaây, khaùch haøng ñang coù khuynh höôùng chuyeån sang xem giaûi trí baèng ñaàu ñóa hình DVD vì coù chaát löôïng toát hôn, ñoàng thôøi thò tröôøng phaàn meàm ñóa DVD ñang phaùt trieån raát maïnh. - 60 - Söï phaùt trieån veà coâng ngheä vaø chaát löôïng ñaàu DVD trong thôøi gian gaàn ñaây laø khoâng töôûng töôïng noåi, chaát löôïng ñöôïc caûi tieán lieân tuïc, giaù caû giaûm lieân tuïc, moät thò tröôøng lôùn nhöng tính caïnh tranh cuõng thaät laø khoác lieät. Veà coâng ngheä, chaát löôïng hình aûnh ñöôïc xöû lyù bôûi caùc ñaàu DVD HD laø cao nhaát, tuy nhieân ñaây laø nhöõng ñaàu maùy ñöôïc aùp duïng coâng ngheä môùi HD coù giaù baùn raát cao, chæ môùi xuaát hieän taïi thò tröôøng Baéc Myõ, Chaâu Aâu. Trong giai ñoaïn chuyeån giao coâng ngheä HD, caàn chuù troïng taïo ra caùc model ñaàu DVD coù tích hôïp nhieàu tính naêng huõu ích khaùc nhö: Ñoïc ñöôïc taát caû caùc loaïi ñóa hình, ñóa tieáng, taát caû caùc loaïi theû, USB, coù oå cöùng dung löôïng cao, vaø coù nhaû naêng sao cheùp toát. 3.5.3.2. Giaûi phaùp veà giaù: Muïc tieâu cuûa Sony Vieät Nam trong thôøi gian tôùi laø môû roäng thò tröôøng vaø taêng thò phaàn. Trong khi ñoù, caùc ñoái thuû caïnh tranh luoân tìm caùch taán coâng Sony treân nhieàu phöông dieän. Beân caïnh ñoù, haøng nhaäp laäu vôùi giaù reû hôn cuõng moät phaàn gaây khoù khaên cho Sony Vieät Nam. Chính vì theá maø vieäc xaây döïng caùc chính saùch giaù hôïp lyù ñoùng vai troø quan troïng, nhaát laø ñeå hoã trôï cho chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng veà höôùng noâng thoân, ñoâ thò môùi. Hieän nay, saûn phaåm cuûa Sony Vieät Nam luoân noåi tieáng veà chaát löôïng treân thò tröôøng Vieät nam, tuy nhieân neáu so saùnh veà giaù thì laïi quaù cheânh leäch so vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh khaùc. Qua nghieân cöùu caùc möùc giaù cuûa ñoái thuû caïnh tranh, cuøng vôùi caùc baùo caùo noäi boä cuûa boä phaän baùn haøng, tieáp thò, ñoàng thôøi söùc mua cuûa ngöôøi tieâu duøng suït giaûm trong thôøi gian qua, tröôùc maét Sony Vieät Nam caàn thöïc hieän chính saùch giaù taán coâng baèng caùch giaûm giaù 3-5% phaàn lôùn caùc saûn phaåm Sony Vieät Nam ñang coù treân thò tröôøng nhaèm khuyeán khích ngöôøi tieâu duøng. Trong thôøi gian tôùi, Sony Vieät Nam caàn nhanh choùng ñaåy maïnh toác ñoä noäi ñòa hoùa nguoàn linh - 61 - kieän ñoàng thôøi trieån khai chöông trình AICO ñeå nhaèm giaûm möùc thueá nhaäp khaåu, töø ñoù xaây döïng ñöôïc möùc giaù thích hôïp cho ngöôøi tieâu duøng. 3.5.3.3. Caùc giaûi phaùp veà khuyeán maõi vaø phaân phoái: Taêng cöôøng caùc hoaït ñoäng quaûng caùo saûn phaåm treân moïi phöông tieän truyeàn hình, baùo, taïp chí ôû caùc ñòa phöông, treân maïng Internet ñeå thu huùt khaùch haøng, nhaát laø taïi caùc vuøng noâng thoân, vuøng ñoâ thò môùi. Thöôøng xuyeân môû caùc ñôït trieån laõm giôùi thieäu saûn phaåm vaø caùc coâng ngheä cuûa Sony, ñaëc bieät laø môû ôû caùc vuøng noâng thoân, ñoâ thò môùi. Tieán haønh caùc hoaït ñoäng giao löu vôùi quaàn chuùng vaø chính quyeàn ñòa phöông thoâng qua vieäc taøi trôï cho caùc chöông trình xaõ hoäi, moâi tröôøng nhö baûo trôï treû em ngheøo, khuyeát taät, xaây döïng nhaø tình nghóa, xaây döïng phoøng hoïc taïi noâng thoân… Hieän nay, Sony Vieät Nam ñang aùp duïng chính saùch chieát khaáu cho ñaïi lyù laø 4% treân doanh soá mua vaøo vaø ñöôïc tröø tröïc tieáp vaøo hoùa ñôn. Do caïnh tranh gay gaét giöõa caùc ñaïi lyù, nhieàu cöûa haøng thænh thoaûng ñaõ tröø ñi chieát khaáu naøy, baùn hoøa voán ñeå daønh khaùch haøng. Chính ñieàu naøy ñaõ daãn ñeán vieäc kinh doanh maët haøng Sony vôùi lôïi nhuaän raát ít cuûa caùc ñaïi lyù. Töø ñoù daãn ñeán moät xu theá laø ñaïi lyù ñaõ höôùng sang caùc maët haøng khaùc cuûa ñoái thuû caïnh tranh hoaëc haøng ngoaïi nhaäp ñeå höôûng lôøi nhieàu. Ñeå khaéc phuïc ñieàu naøy, Sony Vieät Nam caàn thay ñoåi laïi chính saùch chieát khaáu nhö sau: - Taêng möùc chieát khaáu cho ñaïi lyù - Ñeå traùnh tình traïng baùn phaù giaù, caàn phaûi cho caùc möùc chieát khaáu khaùc nhau treân töøng saûn phaåm, töø 1% - 3% vaø khoâng thoâng baùo tröôùc cho ñaïi lyù cuï theå saûn phaåm naøo seõ höôûng möùc chieát khaáu naøo, vieäc thoâng baùo trích thöôûng chieát khaáu seõ ñöôïc thöïc hieän cuoái moãi thaùng. Coù nhö theá thì ñaïi lyù môùi khoâng theå phaù giaù quaù 1%. - 62 - Ñeå phaùt trieån roäng theâm maïng löôùi tieâu thuï saûn phaåm ôû caùc tænh hoã trôï chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng veà höôùng noâng thoân, ñoâ thò môùi, Sony Vieät Nam caàn xem xeùt vaø choïn ra theâm moät soá cöûa haøng ôû caùc tænh ñuû ñieàu kieän ñeå gia nhaäp hoäi ñaïi lyù cuûa coâng ty. Beân caïnh ñoù, Sony Vieät Nam caàn hoã trôï caùc ñaïi lyù ôû tænh nhö cung caáp baûng ñeøn quaûng caùo, keä tröng baøy saûn phaåm, caùc vaät phaåm tröng baøy P.O.P, huaán luyeän kyõ naêng baùn haøng, kieán thöùc veà saûn phaåm… Ruùt ngaén thôøi gian vaän chuyeån haøng töø nhaø maùy ñeán caùc ñaïi lyù ôû tænh. Hieän nay, vì qui moâ cuûa caùc ñaïi lyù ôû tænh raát nhoû neân soá löôïng ñaët haøng thöôøng laø khoâng lôùn, vì theá ñeå ñuû haøng cho moät chuyeán xe cuûa Sony Vieät Nam chuyeån haøng ñi tænh thöôøng phaûi ñôïi töø 3 - 4 ngaøy. Ñeå ruùt ngaén thôøi gian naøy, Sony Vieät nam neân taän duïng theâm caùc phöông tieän giao thoâng coâng coäng khaùc nhö löïa choïn caùc chuû xe haøng, xe khaùch ñi tænh uy tín vaø kyù hôïp ñoàng vaän chuyeån moãi khi löôïng ñaët haøng ôû tænh laø quaù nhoû. Baèng caùch naøy, Sony Vieät Nam vöøa ruùt ngaén ñöôïc thôøi gian baûo ñaûm giao haøng sôùm cho ñaïi lyù, vöøa tieát kieäm theâm chi phí vaän chuyeån trong tröôøng hôïp löôïng haøng ñaët ñi tænh trong ngaøy laø quaù ít. 3.5.4. Taøi chính: Ñeå ñaït ñöôïc caùc muïc tieâu ñeà ra trong giai ñoaïn 2006 - 2015, Sony Vieät Nam caàn phaûi ñaàu tö theâm voán cho vieäc phaùt trieån theâm saûn phaåm môùi vaø cho vieäc thaâm nhaäp vaøo thò tröôøng noâng thoân. Tröôùc maét, Sony Vieät Nam caàn thöïc hieän toát vieäc quaûn lyù haøng toàn kho, ñaûm baûo luoân ôû möùc toàn hôïp lyù ñeå khoâng bò öù ñoïng voán. Ngoaøi ra, voán neân ñöôïc taêng cöôøng töø nguoàn lôïi nhuaän taùi ñaàu tö cuûa caùc naêm tröôùc. - 63 - 3.6. KIEÁN NGHÒ Chieán löôïc kinh doanh cuûa coâng ty Sony Vieät Nam seõ ñoùng goùp nhieàu lôïi ích ñaùng keå cho quoác gia vaø ñaõ goùp phaàn phaùt trieån cho neàn kinh teá Vieät Nam vì caùc lyù do sau: - Sony Vieät Nam saûn xuaát caùc saûn phaåm ñieän töû nghe nhìn taïi Vieät Nam thay theá haøng nhaäp khaåu ñöôïc nhaø nöôùc khuyeán khích, goùp moät phaàn nhoû vaøo coâng cuoäc coâng nghieäp hoùa, hieän ñaïi hoùa ñaát nöôùc, ñöa neàn coâng nghieäp ñieän töû Vieät Nam ñi leân. - Sony Vieät Nam ñoùng goùp moät phaàn ñaùng keå cho ngaân saùch nhaø nöôùc thoâng qua caùc khoaûn thueá vaø khoaûn thu khaùc. - Thoâng qua hoaït ñoäng cuûa mình, Sony Vieät Nam ñaøo taïo moät ñoäi nguõ lao ñoäng coù trình ñoä, daøy kinh nghieäm trong nhieàu lónh vöïc. Nhaèm thöïc hieän ñöôïc nhöõng muïc tieâu chieán löôïc kinh doanh cuûa Sony Vieät Nam, sau ñaây laø moät soá kieán nghò ñeå giuùp coâng ty thöïc hieän coù hieäu quaû caùc chieán löôïc treân. 3.6.1. Ñoái vôùi nhaø nöôùc: Nhaø nöôùc ñaûm baûo söï oån ñònh chính trò, kinh teá, vaên hoùa vaø xaõ hoäi cuûa ñaát nöôùc. Nhaø nöôùc thöïc hieän coâng taùc quaûn lyù baèng phaùp luaät vaø ñoàng thôøi taïo saân chôi bình ñaúng cho moïi thaønh phaàn kinh teá trong neàn kinh teá thò tröôøng. Beân caïnh ñoù, nhaø nöôùc caàn ban haønh nhöõng chính saùch nhaèm khuyeán khích ñaàu tö trong nöôùc, kích thích tieâu duøng. Nhaø nöôùc caàn coù chính saùch vaø caùc bieän phaùp höõu hieäu trong vieäc ngaên chaën haøng nhaäp laäu qua bieân giôùi, gaây thieät haïi cho caùc doanh nghieäp saûn xuaát trong nöôùc. - 64 - Caùc chính saùch thueá nhaäp khaåu linh kieän caàn ñöôïc boå sung söûa ñoåi theo höôùng goùp phaàn laøm cho giaù thaønh saûn xuaát phuø hôïp vôùi haøng tieâu thuï trong nöôùc. Nhaø nöôùc caàn aùp duïng cô cheá moät giaù khoâng phaân bieät cho caùc doanh nghieäp trong vaø ngoaøi nöôùc ñoái vôùi taát caû caùc loaïi hình dòch vuï nhö ñieän, nöôùc, ñieän thoaïi, giao thoâng vaän taûi, quaûng caùo treân baùo, ñaøi… Nhaø nöôùc caàn hoaøn thieän caùc heä thoáng phaùp luaät, caùc vaên baûn höôùng daån thi haønh luaät, ñaåy nhanh toác ñoä caûi caùch thuû tuïc haønh chính, trong saïch hoùa boä maùy coâng chöùc, xaây döïng thang löông hôïp lyù cho coâng chöùc nhaèm haïn cheá hieän töôïng tham oâ, nhuõng nhieãu doanh nghieäp, nhaát laø ôû ngaønh haûi quan. Toå chöùc hoäi thaûo, xuùc tieán ñaàu tö trong vaø ngoaøi nöôùc, coù chính saùch hoå trôï doanh nghieäp saûn xuaát linh kieän trong nöôùc, taïo nguoàn cung ñaàu vaøo oån ñònh, gía caïnh tranh, giuùp giaûm giaù thaønh, taïo söùc caïnh tranh cho saûn phaåm cho doanh nghieäp vaøo thôøi ñieåm Vieät Nam ñaõ hoaøn thaønh vieäc gia nhaäp WTO. Gia taêng môû cöûa, quaûng baù du lòch, thu huùt du khaùch, ñaây cuõng laø ñoái töôïng khaùch haøng quan troïng, coù söùc caàu lôùn, ñaày tieàm naêng seõ giuùp môû roäng thò tröôøng ñaàu ra cuûa saûn phaåm. 3.6.2. Ñoái vôùi ngaønh: Ngaønh chuû quaûn giöõ vai troø ñònh höôùng vaø quaûn lyù hoaïït ñoäng cuûa caùc coâng ty, taän duïng vaø phaùt huy nhöõng maët tích cöïc, haïn cheá tieâu cöïc. Ñoàng thôøi, ngaønh chuû quaûn giöõ vai troø coá vaán cho caùc döï aùn ñaàu tö hay môû roäng cuûa caùc doanh nghieäp môùi vaø cuõ. Ngaønh chuû quaûn phaûi naém vöõng nhu caàu thò tröôøng ñeå coù keá hoaïch chuû ñoäng trong höôùng phaùt trieån laâu daøi, nhaèm taêng hieäu quaû vaø tieát kieäm chi phí cho ñaàu tö chung cuûa xaõ hoäi, cho hieäu quaû rieâng cuûa caùc doanh nghieäp trong ngaønh, goùp phaàn - 65 - taïo ñieàu kieän cho vieäc taïo moâi tröôøng ñaàu tö laønh maïnh vaø gaây söï an taâm cho nhaø ñaàu tö. Caàn cung caáp thoâng tin veà caùc chính saùch cuûa nhaø nöôùc, caùc thoâng tin veà thò tröôøng ñeå hoã trôï doanh nghieäp. Ñoàng thôøi taïo cô hoäi lieân keát giöõa caùc doanh nghieäp saûn xuaát haøng ñieän töû vôùi caùc doanh nghieäp saûn xuaát linh kieän, bao bì, eùp nhöïa, in aán … trong nöôùc nhaèm muïc ñích haïn cheá vieäc nhaäp khaåu linh kieän, ñaåy nhanh toác ñoä noäi ñòa hoùa linh kieän, ñöa ñeán vieäc giaûm giaù thaønh saûn phaåm, giaûm giaù baùn cho phuø hôïp hôn vôùi thu nhaäp cuûa ngöôøi tieâu duøng trong nöôùc. - 66 - KEÁT LUAÄN Ngaønh coâng nghieäp ñieän töû laø moät trong nhöõng ngaønh coù nhieàu tieàm naêng phaùt trieån. Tuy nhieân, caùc doanh nghieäp trong ngaønh coøn gaëp raát nhieàu khoù khaên trong vieäc hoaïch ñònh caùc chieán löôïc kinh doanh. Trong khi ñoù, neàn kinh teá Vieät Nam hieän ñang tieán nhöõng böôùc daøi treân ñöôøng hoäi nhaäp vaøo neàn kinh teá khu vöïc vaø theá giôùi. Trong xu höôùng chung ñoù, caùc doanh nghieäp trong ngaønh coù nhieàu cô hoäi ñeå phaùt trieån, nhöng baûn thaân caùc doanh nghieäp cuõng phaûi ñoái maët vôùi nhieàu ruûi ro, baát traéc. Vì theá, vieäc hoaïch ñònh chieán löôïc ñoùng vai troø raát quan troïng ñaûm baûo söï toàn taïi vaø phaùt trieån cuûa ngaønh cuõng nhö cuûa caùc doanh nghieäp. Luaän aùn ñaõ tieán haønh ñaùnh giaù nhöõng keát quaû hoaït ñoäng cuûa coâng ty Sony Vieät Nam trong thôøi gian qua. Treân cô sôû ñoù, tieán haønh phaân tích, ñaùnh giaù caùc yeáu toá moâi tröôøng taùc ñoäng ñeán hoaït ñoäng cuûa coâng ty ñeán naêm 2015 töø ñoù thieát laäp ma traän caùc yeáu toá taùc ñoäng chuû yeáu cuûa moâi tröôøng vaø ma traän caùc ñieåm maïnh caùc ñieåm maïnh - ñieåm yeáu, cô hoäi - nguy cô (SWOT) laøm caên cöù cho vieäc ñöa ra chieán löôïc. Vôùi mong muoán ñoùng goùp vaøo söï phaùt trieån cuûa Sony taïi Vieät Nam, luaän aùn ñaõ trình baøy nhöõng chieán löôïc kinh doanh cô baûn cho Sony Vieät Nam giai ñoaïn 2006 – 2015 bao goàm: - Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng höôùng veà phía noâng thoân. - Chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau. - Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi ña daïng, chaát löôïng vôùi giaù caïnh tranh. - Chieán löôïc taùi caáu truùc laïi cô caáu toå chöùc. Ñeå thöïc hieän caùc chieán löôïc treân, caàn thöïc hieän caùc giaûi phaùp hoã trôï nhö xaây döïng vaø cuõng coá laïi nguoàn nhaân löïc, toå chöùc vaø quaûn lyù ñieàu haønh saûn xuaát moät - 67 - caùch hieäu quaû hôn, thöïc hieän toát caùc giaûi phaùp veà Marketing nhö caùc giaûi phaùp veà saûn phaåm, giaù, phaân phoái vaø caùc giaûi phaùp veà nguoàn voán. Ngoaøi ra, luaän aùn cuõng neâu leân nhöõng ñeà nghò ñoái vôùi Nhaø nöôùc vaø ngaønh chuû quaûn coù moät soá bieän phaùp hoã trôï toát hôn, nhaèm thaùo gôõ nhöõng vöôùng maét maø Sony Vieät Nam ñang gaëp phaûi ñeå coù theå ñaït ñöôïc muïc tieâu ñeà ra. Hy voïng luaän vaên naøy, vôùi nhöõng chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñaõ ñeà xuaát seõ goùp moät phaàn nhoû thieát thöïc cho ngaønh coâng nghieäp ñieän töû noùi chung vaø cho Sony Vieät Nam noùi rieâng. Ñaây cuõng laø moät cô hoäi ñeå caùc doanh nghieäp trong nöôùc coù ñieàu kieän tieáp caän chieán löôïc kinh doanh cuûa taäp ñoaøn Nhaät Baûn ñöùng ñaàu theá giôùi veà saûn xuaát haøng ñieän töû nghe nhìn. Tuy nhieân, trong quaù trình thöïc hieän ñeà taøi naøy, do ñieàu kieän thôøi gian haïn heïp, caùc thoâng tin, taøi lieäu caàn thieát coøn giôùi haïn neân caùc chieán löôïc ñöa ra trong luaän aùn chuû yeáu caên cöù vaøo tình hình hieän taïi vaø caùc döï baùo môùi nhaát veà moâi tröôøng vó moâ vaø vi moâ. Trong chaëng ñöôøng saép tôùi, caùc chieán löôïc naøy caàn phaûi ñöôïc ñieàu chænh khi coù söï thay ñoåi trong moâi tröôøng vó moâ vaø vi moâ, nhö vaäy caùc doanh nghieäp môùi coù theå ñöùng vöõng vaø caïnh tranh coù hieäu quaû treân thò tröôøng. Vì khaû naêng trình ñoä coøn haïn cheá, luaän vaên khoâng khoûi coù nhöõng thieáu soùt nhaát ñònh. Taùc giaû xin chaân thaønh tieáp thu vaø caûm ôn veà moïi söï ñoùng goùp yù kieán quí baùu cuûa caùc quí thaày, coâ trong hoäi ñoàng. - 68 - TAØI LIEÄU THAM KHAÛO *** 1. Fred R.David ( 2003 ), Khaùi Luaän Veà Quaûn Trò Chieán Löôïc ( Concepts of Strategic Management ), Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ TP. Hoà Chí Minh. 2. Michael E. Porter ( 1996 ), Chieán Löôïc Caïnh Tranh, Nhaø xuaát baûn khoa hoïc vaø kyû thuaät, Haø Noäi. 3. Philip Kotler ( 2003 ), Nhöõng Phöông Thöùc Saùng Taïo, Chieán Thaéng Vaø Khoáng Cheá Thò Tröôøng, Nhaø xuaát baûn TP. Hoà Chí Minh. 4. PGS. TS Nguyeãn Thò Lieân Dieäp, Quaûn Trò Hoïc, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ, 1999. 5. PGS. TS Nguyeãn Thò Lieân Dieäp. Th,S Phaïm Vaên Nam, Chieán Löôïc Vaø Chính Saùch Kinh Doanh, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ, 1999. 6. Cuïc Thoáng Keâ TP. Hoà Chí Minh, Nieân giaùm thoáng keâ 2000 -2005. 7. Baùo caùo taøi chính cuûa Sony VN qua caùc naêm 2000 -2005. 8. Soá lieäu thoáng keâ thò tröôøng ñieän töû qua caùc naêm 2000 – 2005. 9. Trang Web www.sony.com.vn 10. Trang Web www.sonystyle.com - 69 - Vietnam Products (CBU) Import Duty Category Products H.S. MFN/CEPT 2002 2003 2004 2005 2006 Old tariff SOV TV CTV (Color Television - CRT) 8528.12 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50% CEPT NA 20% 20% 20% 5% PJTV (Rear Projection TV) 8528.12 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50% ○ CEPT NA 20% 20% 20% 5% HV VHS (Tape VHS player/recorder) 8521.10 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50% CEPT NA 20% 15% 5% 5% DVD - Player 8521.9019 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50% ○ CEPT NA 20% 15% 10% 5% DVD - Recorder 85219099 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50% CEPT NA 20% 15% 10% 5% Playstation 9504.10.00 MFN 50% 30% CEPT 5% 5% 5% 5% 5% Front PJ Front PJ (LCD/DLP PJ), 300" UP 8528.30.10 MFN 5% 5% 5% 5% 5% CEPT 5% 5% 5% 5% 0% Front PJ (LCD/DLP PJ), below 300" 8528.30.90 MFN 20% 20% 20% 20% 20% ○ CEPT 20% 20% 15% 5% 5% Audio Mini/Micro HiFi Without Recording 85199930 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50% CEPT 20% 20% 15% 10% 5% Mini/Micro HiFi With Recording 85272190 MFN 40% 40% 40% 40% 30% 40% CEPT 20% 20% 15% 10% 5% Amplifier (& Home Theater) 8527.2190 MFN 40% 40% 40% 40% 30% 40% ○ With Tuner CEPT 20% 20% 15% 5% 5% Amplifier (& Home Theater) 8518.40 MFN 30% 30% 30% 30% 30% without Tuner CEPT 20% 20% 15% 10% 5% Speakers & 8518.21/22 MFN 30% 30% 30% 30% 10% 30% ○ - 70 - Sub-woofers (incl. Active) CEPT 20% 20% 15% 10% 5% CD Player 8519.99 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50% CEPT 20% 20% 15% 10% 5% MD Player 85273190 MFN 40% 40% 40% 40% 30% 40% (with tuner) CEPT 20% 20% 15% 5% 5% Tape Deck 8520.33 MFN 40% 40% 40% 40% 30% 40% CEPT 20% 20% 15% 10% 5% - 71 - VÀO WTO, GIÁ HÀNG ĐIỆN TỬ SẼ RẺ HAY KHÔNG RẺ? Trong khi tất cả mọi người dân Việt Nam đang rất hào hứng với sự kiện Việt Nam gia nhập WTO và ai cũng hiểu rằng người tiêu dùng sắp được hưởng lợi nhờ giá cả cạnh tranh hơn trong môi trường hội nhập thì dường như câu hỏi này hơi vô lý. Tất nhiên là hàng điện tử, cũng như nhiều mặt hàng khác, sẽ trở nên rẻ đi nhờ các cam kết giảm thuế nhập khẩu của Việt Nam, nhờ các nhà sản xuất điện tử nước ngoài sẽ nhập hàng vào bán và nhờ nhiều yếu tố khác nữa. Nói chung, cứ vào WTO là giá các mặt hàng điện tử sẽ rẻ và với quan niệm này, rất nhiều người đang tạm ngừng mua hàng điện tử để chờ đợi một cuộc giảm giá ngoạn mục sắp xảy ra trong tương lai gần. Nhưng sự thực có phải như vậy? Xem xét nội dung cam kết WTO của Việt Nam và đối chiếu với mức thuế suất hiện hành nhiều người sẽ cảm thấy ngạc nhiên và bất ngờ: Thuế nhập khẩu cam kết của WTO cao hơn so với thuế suất hiện hành của Việt Nam , thậm chí có mặt hàng còn cao gấp đôi (thuế hiện hành được hiểu là thuế MFN dành cho hầu hết các nước đang nhập hàng điện tử vào Việt Nam như Mỹ, Hàn Quốc, Nhật, các nước châu Âu, Trung Quốc…). Chỉ cần luớt qua một số mặt hàng điện tử chính yếu sẽ thấy ngay điều kỳ lạ này: đầu DVD, thuế hiện hành là 40%, thuế WTO là 45%, dàn HiFi có thuế suất hiện hành 30%, thuế WTO là 40%, máy chụp hình và máy quay KTS, thuế hiện hành là 10%, thuế WTO là 20%, máy MP3, hiện hành 40%, WTO là 45%. Chỉ có mặt hàng tivi là có thuế suất khi gia nhập WTO bằng với thuế suất hiện hành, là 40%. Vì sao vào WTO thuế lại không giảm? Chúng tôi xin khẳng định điều ngược lại, đó là: Vào WTO thuế có giảm đấy chứ. Xem ra khi khẳng định như vậy chúng tôi đang tự mâu thuẫn với chính mình. Nhưng nếu đi ngược dòng thời gian một chút thì khẳng định đó lại không có gì mâu thuẫn. Ngày 28/07/2006, Bộ Tài chính đã ra quyết định số 39/2006-BTC để điều chỉnh thuế suất một số mặt hàng, trong đó, thuế nhập khẩu tivi giảm từ 50% xuống 40%, đầu DVD từ 50% xuống 40%, dàn HiFI từ 40% xuống 30%, máy chụp hình và máy quay KTS từ 20% xuống 10%, MP3 từ 50% xuống 40%. Như vậy, Bộ Tài chính đã đi trước một bước, đưa ra một biểu thuế cho hội nhập ngay trước thếm WTO để tạo điều kiện cho các cuộc đàm phán đồng thời bảo đảm việc hội nhập của Việt Nam - 72 - được thuận lợi. Đây chính là một biểu thuế cho hội nhập WTO đã được chuẩn bị từ trước. Nhưng thuế giảm như vậy, tại sao hàng điện tử vẫn không giảm giá? Ngược dòng thời gian thêm chút nữa, chúng ta sẽ thấy rằng trước cuộc hội nhập lớn vào WTO, Việt Nam đã có dịp tập dượt với những cuộc hội nhập nhỏ, đó là hội nhập vào AFTA với mức thuế suất cực thấp: 0% – 5%. Cùng thời điểm này năm ngoái, nhiều người tiêu dùng đã chờ đợi với kỳ vọng rằng với mức thuế cực thấp như vậy, hàng điện giá rẻ từ ASEAN sẽ tràn vào Việt Nam và họ sẽ được lợi. Tuy nhiên việc giảm giá đã không xảy ra. Rất ít người biết rằng rất nhiều mặt hàng điện tử tại Việt Nam hiện đang rẻ hơn giá tại Singapore, Malaysia, Philippines và chỉ cao hơn giá tại Thái Lan chút ít. Nghĩa là, các sản phẩm điện tử trong nước đã đủ sức cạnh tranh khi hội nhập với những nước vừa là thành viên AFTA, vừa là thành viên WTO như Singapore hay Thái Lan. Như vậy, mức thuế cho hàng điện tử sẽ không có gì thay đổi ngay khi hội nhập và cuộc giảm giá ngoạn mục mà rất nhiều người kỳ vọng sẽ không xảy ra trong tương lai gần. Nhưng còn tương lai xa hơn thì sao? Liệu sẽ có một cuộc giảm giá, thậm chí có thể còn ngoạn mục hơn đang chờ đợi chúng ta ở phía trước? Xem xét kỹ các cam kết WTO của Việt Nam trong tương lai chắc một số người sẽ cảm thấy thất vọng: Từ nay đên hết 2008, Việt Nam không có cam kết gì là sẽ giảm thuế cho mặt hàng điện tử. Sau đó, đến 2012, thuế suất nhập khẩu tivi, đầu DVD sẽ giảm thêm 5%, dàn hifi sẽ giảm 10% và một tin không vui cho những người yêu thích nhiếp ảnh: thuế nhập khẩu máy ảnh và máy chụp hình KTS cam kết đến năm 2009 sẽ là 15%, vẫn còn cao hơn 5% so với mức thuế hiện hành. Chỉ có những mặt hàng liên quan đến công nghệ thông tin như máy vi tính xách tay, máy tính để bàn, ổ CD, đĩa DVD/CD … sẽ bắt đầu giảm từ năm 2009, mỗi năm giảm từ 1 – 3% từ mức hiện hành từ 5% - 10% xuống mức 0% - 5% vào năm 2012. Vậy là, dù cho trong tương lai gần hay tương lai xa, nếu thực hiện theo đúng cam kết WTO thì một cuộc giảm giá ngoạn mục vẫn còn xa vời lắm, nếu như không nói là sẽ không bao giờ xảy ra. Việc giảm giá do cạnh tranh giữa các nhà sản xuất điện tử và các trung tâm điện máy vào những dịp như Giáng sinh hay mùa khuyến mãi cuối năm sắp tới xem ra sẽ là thực tế hơn nhiều đối với người tiêu dùng. - 73 - Phụ lục © GfK Asia Pte Ltd, 20-Apr-07, Chart 6 COLOR TELEVISION VIETNAM, NOV 2002 Extrapolated Panel - 11 Regions ¸ Ha Noi ¸ Red River Delta ¸ North East ¸ North West ¸ North Central Coast ¸ Da Nang ¸ South Central Coast ¸ Central Highlands ¸ Ho Chi Minh ¸ North-East South ¸ Mekong River Delta NORTH WEST NORTH EAST RED RIVER DELTA HANOI NORTH CENTRAL COAST SOUTH CENTRAL COAST CENTRAL HIGHLAND NORTH-EAST SOUTH MEKONG RIVER DELTA HOCHIMINH CITY DA NANG CITY VIETNAM 2002 EXTRAPOLATED PANEL - 74 - TOTAL MARKET (LCD TV ONLY) 1 0 0 7 6 8 9 9 12 4 2 5 8 3 3 11 14 15 18 111 155 279 147 173 281 499 540 389 430 433 506 26 25 38 53 27 57 49 81 99 100 95 78 92 85 88 108116 136 182 403 554 733 457486 739 1,638 1,968 1,401 1,650 2,240 2,285 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0% 50.0% Others Sony Sharp Share Ben Q Share Toshiba Share JVC Share Pana Share LG Share Samsung Share Sony Share TTL - 75 - SOUTH (LCD TV ONLY) 1 0 0 2 2 2 5 7 11 0 0 3 2 0 1 9 8 9 6 80 84 137 91 107 150 293 294 248 306 305 392 13 3 10 26 15 19 25 39 60 25 36 42 49 35 44 42 59 66 91 244 279 389 238 299 450 962 1,070 873 1,118 0 200 400 600 800 1,000 1,200 Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% Others Sony Sharp Share Ben Q Share Toshiba Share JVC Share Pana Share LG Share Samsung Share Sony Share TTL - 76 - NORTH (LCD TV ONLY) 0 0 0 5 4 6 4 2 1 4 2 2 6 3 2 2 6 6 12 31 71 142 56 66 131 206 246 141 124 128 11413 22 28 27 12 38 24 42 39 75 59 36 43 50 44 66 57 70 91 159 275 344 219 187 289 676 898 528532 681 729 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1,000 Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% Others Sony Sharp Share Ben Q Share Toshiba Share JVC Share Pana Share LG Share Samsung Share Sony Share TTL - 77 - HCMC (LCD TV ONLY) 1 0 0 2 2 2 5 7 11 0 0 3 2 0 0 9 8 9 6 73 63 105 63 79 108 232 222 191 244 263 347 13 3 10 26 15 19 25 39 46 25 36 42 46 28 35 39 53 62 87 231251 320 178 258 371 840 913 697 922 1,3761,400 0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% Others Sony Sharp Share Ben Q Share Toshiba Share JVC Share Pana Share LG Share Samsung Share Sony Share TTL - 78 - Ha Noi (LCD TV ONLY) 0 0 0 5 4 6 4 2 1 4 2 2 4 2 2 2 6 5 8 29 59 110 44 54 93 166 173 103 100 97 9011 20 15 22 12 30 24 28 39 71 54 36 36 46 41 62 54 61 77 137 232 276 168 144 198 552 699 392 405 550 578 0 100 200 300 400 500 600 700 800 Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% Others Sony Sharp Share Ben Q Share Toshiba Share JVC Share Pana Share LG Share Samsung Share Sony Share TTL - 79 - Mekong Delta (LCD TV ONLY) 0 4 5 0 4 6 14 10 13 9 6 14 10 17 0 22 30 44 44 55 49 44 0 10 20 30 40 50 60 Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% Others Sony Sharp Share Ben Q Share Toshiba Share JVC Share Pana Share LG Share Samsung Share Sony Share TTL - 80 - Da Nang (LCD TV ONLY) 0 0 0 0 0 0 0 3 6 9 15 14 18 10 14 8 8 4 2 3 7 6 3 6 2 4 9 13 35 31 27 37 47 59 52 50 42 25 0 10 20 30 40 50 60 70 Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% Others Sony Sharp Share Ben Q Share Toshiba Share JVC Share Pana Share LG Share Samsung Share Sony Share TTL - 81 - Central Highland (LCD TV ONLY) 0 0 6 0 3 2 5 0 0 6 0 4 5 0 1 2 3 4 5 6 7 Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% Others Sony Sharp Share Ben Q Share Toshiba Share JVC Share Pana Share LG Share Samsung Share Sony Share TTL - 82 - Red River Delta (LCD TV ONLY) 1 3 5 23 8 7 25 21 25 16 14 18 15 8 4 5 3 15 31 8 12 51 57 79 43 53 62 75 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% Others Sony Sharp Share Ben Q Share Toshiba Share JVC Share Pana Share LG Share Samsung Share Sony Share TTL - 83 - North East - South (LCD TV ONLY) 0 10 8 0 9 12 32 34 26 26 17 25 2 10 8 4 9 12 32 34 42 40 32 34 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% Others Sony Sharp Share Ben Q Share Toshiba Share JVC Share Pana Share LG Share Samsung Share Sony Share TTL - 84 - 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 NORTH SOUTH - 85 - 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Apr-04 M ay-04 Jun-04 Jul-04 Aug-04 Sep-04 O ct-04 N ov-04 D ec-04 Jan-05 Feb-05 M ar-05 Apr-05 M ay-05 Jun-05 Jul-05 Aug-05 Sep-05 O ct-05 N ov-05 D ec-05 Jan-06 Feb-06 M ar-06 Apr-06 M ay-06 Jun-06 Jul-06 Aug-06 Sep-06 O ct-06 HA NOI NORTH EAST NORTH WEST RED R. DELTA NORTH C. COAST DA NANG SOUTH C. COAST N-E SOUTH C. HIGHLANDS MEKONG R. DELTA HO CHI MINH - 86 -

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfdinh_huong_kd_cua_sony_0196.pdf
Tài liệu liên quan