BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY SONY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 ( DỰ KIẾN 2020 )
Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh
Mã số : 60.34.05
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I . 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1
1.1. KHÁI NIỆM VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH: . 1
1.1.1. Khái niệm về chiến lược và chiến lược kinh doanh: 1
1.1.2. Quản trị chiến lược: 1
1.1.3. Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp: 1
1.2. CÁC GIAI ĐOẠN CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC : 2
1.2.1.Giai đoạn nghiên cứu : . 3
1.2.1.1. Phân tích môi trường bên ngoài . 4
1.2.1.1.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 4
1.2.1.1.2. Ma trận hình ảnh cạnh tranh . 5
1.2.1.2. Phân tích môi trường bên trong hay môi trường nội bộ: 6
1.2.3. Lựa chọn chiến lược 9
1.2.3.1. Các chiến lược tăng trưởng tập trung 9
1.2.3.2. Chiến lược phát triển hội nhập về phía trước . 9
1.2.3.4. Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa . 9
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
SONY VIỆT NAM . 11
- 3 -
2.1. QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA SONY VIỆT NAM . 11
2.1.1. Giới thiệu về tập đoàn Sony: 11
2.1.2. Quá trình hình thành, chức năng của Sony Việt Nam . 12
2.1.3. Sản phẩm .13
2.1.3.1. Tivi: . 13
2.1.3.2. Dàn Hifi 14
2.1.3.3. Cát sét 14
2.1.3.4. Các sản phẩm khác 15
2.1.4. Sản xuất 16
2.1.4.1. Tình hình sản xuất 16
2.1.4.2. Quản lý sản xuất 17
2.1.4.3. Công nghệ, máy móc thiết bị . 17
2.1.4.4. Môi trường . 17
2.1.5. Tình hình tiêu thụ 18
2.1.6. Hoạt động Marketing 18
2.1.6.1. Sản phẩm: 19
2.1.6.2. Giá: 19
2.1.6.3. Phân phối: 19
2.1.6.4. Hậu mãi . 19
2.1.6.5. Khuyến mãi . 20
2.1.6.5.1. Quảng cáo . 20
2.1.6.5.2. Hoạt động xúc tiến bán hàng 20
2.1.6.5.3. Những hoạt động tài trợ đặc biệt: . 21
- 4 -
2.1.7. Nguồn nhân lực . 21
2.1.8. Kế toán và tài chính 21
2.1.9. Quản lý . 22
2.1.10. Hệ thống thông tin 22
2.1.1.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong 23
2.2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ . 24
2.2.1. Các yếu tố về kinh tế 24
2.2.2. Các yếu tố xã hội 26
2.2.3. Các yếu tố luật pháp và chính trị 26
2.2.4. Các yếu tố công nghệ . 27
2.3. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ 28
2.3.1. Khách hàng . 28
2.3.2. Đối thủ cạnh tranh 29
2.3.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài 32
2.3.4. Ma trận hình ảnh cạnh tranh . 33
2.4. NHẬN XÉT CHUNG 35
CHƯƠNG 3 38
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA SONY VIỆT NAM GIAI
ĐOẠN 2006 - 2015 . 38
3.1. QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA SONY
VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 . 38
3.1.1. Hạn chế nhập khẩu linh kiện điện tử, phụ kiện, tăng tỉ lệ nội địa hóa38
- 5 -
3.1.2. Phát triển nhiều sản phẩm mới đa dạng với giá cả phù hợp với thu
nhập của người tiêu dùng trong nước . 38
3.1.3. Phát triển thị trường hướng về nông thôn, đô thị mới . 38
3.1.4. Giử vững và phát triển thị trường trọng điểm 38
3.2. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA SONY
VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 . 39
3.2.1. Cơ sở để xác định mục tiêu: . 39
3.2.1.1. Sứ mạng của công ty Sony việt Nam: 39
3.2.1.2. Dự báo về cơ cấu thu nhập đế n năm 2015 . 39
Hình 3.1 Dự báo cơ cấu thu nhập hộ gia đình Việt Nam năm 2015 40
3.2.1.3. Dự báo thị trường . 40
3.2.2. Mục tiêu phát triển của Sony Việt Nam đến năm 2015 . 40
3.2.2.1. Mục tiêu tổng quát: 40
3.2.2.2. Các mục tiêu cụ thể: 40
3.3. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA SONY VIỆT NAM 41
3.4. LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC 41
3.4.1. Lựa chọn chiến lược 44
3.4.1.1. Chiến lược phát triển thị trường hướng về nông thôn, đô thị mới: . 45
3.4.1.2. Chiến lược hội nhập dọc về phía sau: 45
3.4.1.3. Chiến lược phát triển sản phẩm mới đa dạng, chất lượng với giá cạnh
tranh: 46
3.4.1.4. Giữ vững và phát triển thị trường trọng điểm 46
3.4.1.5. Chiến lược tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức 47
- 6 -
3.5. CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 47
3.5.1. Nguồn nhân lực . 47
3.5.2. Tăng tỉ lệ nội địa hóa, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường : 49
3.5.3. Các giải pháp về Marketing: 50
3.5.3.1. Các giải pháp về sản phẩm: 50
3.5.3.1.1. Sản phẩm tivi màu: 50
3.5.3.1.2. Sản phẩm dàn máy Hifi: . 50
3.5.3.1.3. Sản phẩm Cát-sét, máy phôn Walkman: 52
3.5.3.1.4. Sản phẩm đầu DVD: 53
3.5.3.2. Giải pháp về giá: . 53
3.5.3.3. Các giải pháp về khuyến mãi và phân phối: . 54
3.5.4. Tài chính: 56
3.6. KIẾN NGHỊ . 56
3.6.1. Đối với nhà nước: . 56
3.6.2. Đối với ngành: 57
KẾT LUẬN 59
MỞ ĐẦU
Tính thiết thực của đề tài :
Ngày 7/11/2006, tại Genever, Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ
150 của tổ chức thương mại thế giới WTO sau tiếng búa đồng thuận của cả hội đồng
149 thành viên của tổ chức này.
Quá trình xin gia nhập của Việt Nam kéo dài 11 năm, là một nỗ lực đầy thăng
trầm, bền bỉ của các thành viên trong đoàn đàm phán của Việt Nam.
Tuy nhiên, tiến trình này chỉ tác tộng mạnh mẽ đến thị trường hàng hóa trong
hai năm gần đây, trong đó thị trường hàng điện tử là một trong những điểm nhấn,
được sự quan tâm của cả cộng đồng. Mọi người chờ đợi một đợt giảm giá mạnh sau
khi Việt Nam gia nhập WTO, tâm lý trông chờ, làm cho sức mua của thị trường đột
ngột giảm sút, gần như bị đóng băng.
Thực tế, giá cả hàng điện tử là không giảm, thậm chí một số mặt hàng còn
tăng giá, do sự kỳ vọng về sự giảm thuế nhập khẩu thời kỳ hậu WTO đã không xảy
ra.
Bởi sự cắt giảm thuế phải được thực hiện theo một lộ trình rõ ràng, từng bước.
Bên cạnh đó chính sách thuế nhập khẩu này còn bị chi phối bởi hiệp định mậu dịch
tự do của các nuớc Asian, AFTA, cũng như những thỏa thuận kinh doanh của các
ngành, nghề trong khối.
Sự đóng băng của thị trường tuy có những ảnh hưởng nhất định đến doanh thu
của toàn bộ thị trường điện tử nói chung và từng công ty nói riêng, tuy nhiên nó chỉ
mang tính tạm thời. Về lâu dài chính là sự ảnh của tiến trình cắt giảm thuế theo lộ
trình WTO, mà cột móc quan trọng nhất là thời điểm 2012, khi mà nghành hàng
điện tử nói chung, thuế nhập khẩu sẽ được cắt giảm từ 5% đến 20%.
86 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 2929 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Định hướng chiến lược kinh doanh của công ty sony Việt Nam đến năm 2015 ( dự kiến 2020 ), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
uøng
noâng thoân ngaøy caøng taêng
Coâng ngheä bao bì, ñeøn hình
TV, saûn xuaát linh kieän, phuï kieän
ñieän töû cuûa caùc doanh nghieäp
trong nöôùc treân ñaø phaùt trieån.
laäu chöa trieät ñeå.
Thu nhaäp cuûa ngöôøi tieâu duøng
coøn thaáp
S - Caùc ñieåm maïnh:
Saûn phaåm cuûa Sony coù
chaát löôïng cao, nhaõn hieäu
coù uy tín töø laâu
Thò phaàn cuûa Sony laø
khaù lôùn
Chieán löôïc Marketing
cuûa Sony maïnh
Ñoäi nguõ nhaân vieân treû
vaø ñöôïc huaán luyeän toát
Heä thoáng phaân phoái baùn
leû maïnh, roäng lôùn
Coâng taùc döï baùo thò
tröôøng chính xaùc
Khaû naêng taøi chính lôùn
Coâng ngheä saûn xuaát
hieän ñaïi
Keát hôïp SO:
S1, S3, S4, S6, S7 + O1, O2:
Thaâm nhaäp thò tröôøng baèng
nhöõng saûn phaåm coù chaát löôïng,
giaù caïnh tranh -> Chieán löôïc
thaâm nhaäp thò tröôøng.
S1, S3, S4, S5, S6, S7 + O1, O2,
O4:
Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng
veà phía noâng thoân, ñoâ thò môùi
Keát hôïp ST:
S1, S2, S3, S7, S8 + T2, T3, T4, T5
-> Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm
môùi coø chaát löôïng vôùi giaù caïnh
tranh.
W - Caùc ñieåm yeáu:
Chi phí saûn xuaát, tieáp
thò, vaän chuyeån cao
Tæ leä noäi ñòa hoùa nguoàn
nguyeân lieäu thaáp
Chính saùch chieát khaáu
cho ñaïi lyù chöa hieäu quaû, lôïi
nhuaän cho ñaïi lyù thaáp
Cô caáu toå chöùc chòu söï
chi phôùi töø taäp ñoaøn meï.
Keát hôïp WO:
W1, W2 + O3, O5: -> chieán löôïc
hoäi nhaäp doïc veà phía sau.
Keát hôïp WT:
W3, W4 + T3 -> chieán löôïc taùi caáu
truùc laïi cô caáu toå chöùc, xaây döïng
laïi löïc löôïng baùn haøng ñeå ñoái phoù
vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh.
- 50 -
Baûng 3.3 Ma traän QSPM - Nhoùm S/O
Chieán löôïc coù theâ thay theá
Thaâm nhaäp
thò tröôøng
Phaùt trieån
thò tröôøng
Caùc yeáu toá quan troïng
Phaân
loaïi
AS TAS AS TAS
Cô sôû cuûa soá ñieåm haáp daãn
Caùc yeáu toá beân trong:
Saûn phaåm cuûa Sony coù chaát löôïng cao, nhaõn
hieäu coù uy tín töø laâu
Thò phaàn cuûa Sony laø khaù lôùn
Chieán löôïc Marketing cuûa Sony maïnh
Ñoäi nguõ nhaân vieân treû vaø ñöôïc huaán luyeän toát
Heä thoáng phaân phoái baùn leû maïnh, roäng lôùn
Coâng taùc döï baùo thò tröôøng chính xaùc
Khaû naêng taøi chính lôùn
Coâng ngheä saûn xuaát hieän ñaïi
Chi phí saûn xuaát, tieáp thò, vaän chuyeån cao
Tæ leä noäi ñòa hoùa nguoàn nguyeân lieäu thaáp
Chính saùch chieát khaáu cho ñaïi lyù chöa hieäu
quaû, lôïi nhuaän cho ñaïi lyù thaáp
Cô caáu toå chöùc chòu söï chi phôùi töø taäp ñoaøn
meï vaø moät soá nhaân vieân baùn haøng chöa thaät nhieät
tình
Caùc yeáu toá beân ngoaøi:
Tieàm naêng thò tröôøng muïc tieâu lôùn
Nhu caàu giaûi trí baèng caùc phöông tieän nghe
nhìn ngaøy caøng taêng
Chính saùch giaûm thueá nhaäp khaåu linh kieän
trong chöông trình hôïp taùc coâng nghieäp, chuyeån
giao coâng ngheä giöõa caùc nöôùc Asean (chöông trình
AICO)
Toác ñoä ñoâ thò hoùa ôû vuøng noâng thoân, ngoaïi
thaønh ngaøy caøng taêng
4
4
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
4
4
3
2
4
3
4
3
3
3
2
2
2
2
1
1
3
3
3
2
16
12
12
9
9
9
6
6
4
4
2
2
12
12
9
4
4
3
4
3
4
3
3
2
2
2
1
1
4
3
3
4
16
12
12
9
12
9
9
6
4
4
2
2
16
12
9
8
Chính saùch Marketing rieâng
Lôïi theá cho chieán löôïc phaùt
trieån thò tröôøng
Giaûm giaù thaønh
Lôïi theá cho chieán löôïc phaùt
trieån
- 51 -
Coâng ngheä bao bì, ñeøn hình TV, saûn xuaát linh
kieän, phuï kieän ñieän töû cuûa caùc doanh nghieäp trong
nöôùc ñang treân ñaø phaùt trieån.
Möùc thueá suaát nhaäp khaåu linh kieän döïa treân tæ
leä noäi ñòa hoùa cao.
Vieäc gia nhaäp AFTA seõ ñem ñeán söï caïnh
tranh gay gaét vôùi haøng nhaäp khaåu.
Söï caïnh tranh quyeát lieät giöõa caùc ñoái thuû.
Chính saùch choáng haøng nhaäp laäu chöa trieät ñeå.
Thu nhaäp cuûa ngöôøi tieâu duøng coøn thaáp
2
2
3
3
2
3
3
1
1
2
1
2
6
2
3
6
2
6
3
1
1
2
1
2
6
2
3
6
2
6
Taêng tæ leä noäi ñòa hoùa, giaûm
möùc thueá suaát nhaäp khaåu
Laøm taêng giaù thaønh saûn phaåm
Coäng toång soá ñieåm haáp daãn 153 167
3.4.1. Löïa choïn chieán löôïc
Töø keát quaû ma traän QSPM cho nhoùm S/O, trong soá hai chieán löôïc ñöôïc ñöa ra
ñeå so saùnh, chieán löôïc thaâm nhaäp thò tröôøng vôùi toång soá ñieåm haáp daãn laø 155 thaáp
hôn toång soá ñieåm haáp daãn laø 167 cuûa chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng veà phía noâng
thoân. Vì vaäy chuùng ta seõ choïn chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng höôùng veà phía noâng
thoân, vuøng ñoâ thò môùi.
Nhö vaäy, qua vieäc phaân tích ma traän SWOT, ma traän QSPM, caùc chieán löôïc
kinh doanh ñöôïc choïn ra cho Sony Vieät nam giai ñoaïn 2001 - 2015bao goàm:
3.4.1.1. Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng höôùng veà noâng thoân, ñoâ thò môùi:
Phaùt trieån thò tröôøng laø chieán löôïc ñöa saûn phaåm vaø dòch vuï hieän coù vaøo khu
vöïc thò tröôøng môùi.
Tieàm naêng phaùt trieån thò tröôøng ñieän töû cuûa Vieät Nam trong thôøi gian tôùi laø
raát lôùn, ñaëc bieät laø taïi khu vöïc ñoâ thò môùi, noâng thoân. Phaân khuùc naøy laâu nay vaãn
chöa ñöôïc Sony Vieät Nam khai thaùc trieät ñeå, trong khi caùc ñoái thuû caïnh tranh ñaõ
taäp trung vaøo khu vöïc naøy töø laâu vôùi nhöõng saûn phaåm giaù caû raát caïnh tranh phuø hôïp
vôùi thu nhaäp cuûa noâng thoân.
- 52 -
Môû roäng baùn haøng xuoáng caùc ñaïi lyù huyeän, ñaïi lyù caáp 2, thoâng qua caùc ñaïi lyù
caáp 1, coù chính saùch baùn haøng thích hôïp nhö hoã trôï chi phí vaän chuyeån, thöôûng khi
ñaït doanh soá, ñaûm baûo boài thöôøng khi giaûm giaù.
Toå chöùc caùc hoäi nghò khaùch haøng huyeän ñeå cung caáp thoâng tin veà saûn phaåm
vaø chính saùch baùn haøng, toå chöùc caùc khoùa ñaïo taïo cho caùc saûn phaåm chieán löôïc.
3.4.1.2. Chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau:
Hoäi nhaäp doïc veà phía sau laø chieán löôïc tìm kieám quyeàn sôû höõu hoaëc quyeàn
kieåm soaùt caùc nhaø cung caáp.
Hieän nay, nguoàn cung caáp linh kieän ñieän töû cho Sony Vieät Nam phaàn lôùn ñeàu
ôû nöôùc ngoaøi. Vieäc nhaäp khaåu nguoàn linh kieän töø nöôùc ngoaøi ñaõ gaây nhieàu khoù
khaên cho Sony Vieät Nam nhö vieäc ñaët haøng phaûi ñöôïc thöïc hieän tröôùc ñoù 3,5
thaùng, ñieàu naøy gaây khoù khaên cho vieäc thay ñoåi ñôn haøng moãi khi thò tröôøng bieán
ñoäng. Ngoaøi ra, thueá nhaäp khaåu cao, caùc loaïi cöôùc phí vaän taûi, baûo hieåm, boác dôõ,
"phí haûi quan" … laøm taêng giaù thaønh saûn xuaát. Chính vì theá maø vieäc thöïc hieän chieán
löôïc naøy seõ giuùp Sony Vieät Nam chuû ñoäng hôn trong vieäc saûn xuaát, taêng tæ leä noäi
ñòa hoùa nguoàn linh kieän, giaûm chi phí saûn xuaát nhaèm laøm giaù thaønh caïnh tranh hôn.
Chieán löôïc naøy coù theå thöïc hieän döôùi hình thöùc taêng cöôøng lieân keát vôùi caùc
nhaø cung caáp linh kieän trong nöôùc ñeå taêng tæ leä noäi ñòa hoùa. Ñoàng thôøi phoái hôïp
vöøa lieân keát vôùi caùc nhaø cung caáp trong nöôùc vöøa lieân keát vôùi caùc nhaø cung caáp
linh kieän ôû caùc nöôùc ASEAN ñeå thaønh laäp lieân keát saûn xuaát linh kieän ñieän töû trong
khuoân khoå chöông trình hôïp taùc coâng nghieäp giöõa caùc doanh nghieäp thuoäc khoái
ASEAN (chöông trình AICO) ñeå nhaèm giaûm möùc thueá suaát nhaäp khaåu linh kieän, haï
giaù thaønh saûn phaåm.
- 53 -
3.4.1.3. Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi ña daïng, chaát löôïng vôùi giaù caïnh
tranh:
Ñaây laø chieán löôïc tìm söï taêng tröôûng baèng caùch phaùt trieån thò tröôøng hieän taïi
cho nhöõng saûn phaåm môùi.
Hieän nay, Sony Vieät Nam ñang vaø saép söûa ñöùng tröôùc nhieàu thaùch thöùc môùi
nhö söï caïnh tranh gay gaét giöõa caùc ñoái thuû trong nöôùc, vôùi haøng ngoaïi nhaäp laäu vaø
caïnh tranh vôùi haøng nhaäp khaåu khi Vieät Nam giai ñoaïn haäu AFTA vaø WTO. Trong
khi ñoù, toác ñoä taêng tröôûng kinh teá coù daáu hieäu suy giaûm, thu nhaäp cuûa ngöôøi tieâu
duøng coøn thaáp. Chính vì vaäy maø vieäc aùp duïng chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi
ña daïng vôùi giaù caû thaät caïnh tranh seõ nhaèm taïo lôïi theá caïnh tranh cho Sony Vieät
Nam.
3.4.1.4. Chieán löôïc giöõ vöõng vaø phaùt trieån thò tröôøng troïng ñieåm
Ñaây laø ngöõng thò tröôøng maø Sony coù nhöõng lôïi theá veà saûn phaåm vaø coâng
ngheä, cuõng nhö söï öa thích uy tín thöông hieäu. Raát deå cho Sony giôùi thieäu, tieâu thuï
saûn phaåm môùi.
Veà heä thoáng phaân phoái, baùn leû taïi ñaây : Döï baùo seõ coù nhöõng taäp ñoaøn baùn leû
lôùn nhö Walkmart, Best Denki .. tham gia vaøo. Ñaây laø nhöõng ñoái taùc thaät söï, vì theá
chính saùch cuõng phaûi vaän duïng phuø hôïp, treân cô sôû ñoâi beân cuøng coù lôïi Win-Win
Solution.
3.4.1.5. Chieán löôïc taùi caáu truùc laïi cô caáu toå chöùc
Xaây döïng laïi löïc löôïng baùn haøng vöõng maïnh ñeå ñoái phoù hieäu quaû vôùi caùc ñoái
thuû caïnh tranh. Am töôøng veà saûn phaåm, thò tröôøng, ñoái thuû caïnh tranh, ñoái taùc, ñeå
coù nhöõng quyeát ñònh toái öu cho vieäc gia taêng doanh soá, phaùt trieån thò tröôøng, taêng
thò phaàn, giaønh vò trí soá moät treân thò tröôøng.
- 54 -
Nhö vaäy, qua vieäc phaân tích caùc noäi dung cuûa caùc chieán löôïc chính ñoàng thôøi
caên cöù vaøo muïc tieâu phaùt trieån cuûa Sony Vieät Nam, caùc chieán löôïc ñöôïc löïa choïn
ñeå aùp duïng cho töøng giai ñoaïn nhö sau:
3.5. CAÙC GIAÛI PHAÙP THÖÏC HIEÄN CHIEÁN LÖÔÏC
3.5.1. Nguoàn nhaân löïc
Ñeå thöïc hieän caùc chieán löôïc treân nhaèm ñaït ñöôïc caùc muïc tieâu taêng tröôûng ñaõ
ñeà ra, giaûi phaùp caàn phaûi thöïc hieän ngay laø xaây döïng vaø cuûng coá laïi nguoàn nhaân
löïc, nhaát laø ôû boä phaän tieáp thò vaø baùn haøng.
Ñeå xaây döïng laïi löïc löôïng baùn haøng vöõng maïnh, Sony Vieät Nam tröôùc maét
caàn phaûi thuyeân chuyeån nhöõng nhaân vieân baùn haøng, tieáp thò laøm vieäc khoâng coù
hieäu quaû, thieáu tinh thaàn traùch nhieäm sang caùc boä phaän keùm quan troïng hôn nhö boä
phaän kho, haønh chaùnh… hoaëc phaûi buoäc thoâi vieäc neáu hoï vaãn khoâng chòu khaéc
phuïc.
Taêng cöôøng vieäc ñaøo taïo chuyeân moân, naâng cao kyõ naêng ñaøm phaùn, kyõ naêng
baùn haøng baèng caùch môû caùc khoùa huaán luyeän veà kyõ naêng baùn haøng, ñaëc ñieåm kyõ
thuaät cuûa saûn phaåm, caùch söû duïng saûn phaåm. Sau ñoù, caùc nhaân vieân naøy seõ toå chöùc
laïi caùc khoùa huaán luyeän nhö treân cho caùc nhaân vieân baùn haøng cuûa ñaïi lyù maø hoï phuï
traùch.
Hieän nay, caùc nhaân vieân baùn haøng cuûa Sony Vieät Nam phuï traùch khu vöïc tænh
chæ laøm vieäc taïi hai vaên phoøng chính laø ôû TPHCM vaø Haø Noäi. Moãi thaùng hoï chæ ñi
coâng taùc veà tænh moät ñeán hai laàn ñeå naém baét tình hình kinh doanh cuûa ñaïi lyù vaø tình
hình thò tröôøng. Ñieàu naøy ñaõ laøm haïn cheá vieäc quaûn lyù caùc ñaïi lyù cuõng nhö vieäc
naém baét nhöõng thay ñoåi cuûa thò tröôøng vaø caùc hoaït ñoäng cuûa ñoái thuû caïnh tranh taïi
khu vöïc tænh. Vì theá, Sony Vieät Nam caàn phaûi ñieàu phoái göûi nhaân vieân baùn haøng
phuï traùch khu vöïc tænh veà laøm vieäc taïi caùc chi nhaùnh Baûo haønh cuûa coâng ty ôû tænh.
- 55 -
Cuï theå laø göûi 2 nhaân vieân baùn haøng veà Caàn Thô ñeå phuïc traùch thöôøng xuyeân khu
vöïc caùc tænh mieàn Taây, 2 nhaân vieân baùn haøng veà Ñaø Naüng ñeå phuï traùch khu vöïc
caùc tænh mieàn Trung töø Quaûng Bình tôùi Nha Trang. Ñoàng thôøi aùp duïng chính saùch
trôï caáp coâng taùc xa nhaø cho caùc nhaân vieân naøy ñeå khuyeán khích hoï chuyeån nôi laøm
vieäc. Ñieàu naøy raát caàn thieát cho vieäc chuaån bò löïc löôïng nhaân söï cho chieán löôïc
phaùt trieån thò tröôøng veà phía noâng thoân, ñoâ thò môùi.
Boä phaän baùn haøng caàn phaûi phoái hôïp chaët cheõ vôùi boä phaän tieáp thò vaø boä phaän
leân keá hoaïch saûn xuaát ñeå xaây döïng keá hoaïch baùn haøng vaø ñaûm baûo vieäc döï baùo
chính xaùc dung löôïng thò tröôøng. Treân cô sôû keá hoaïch baùn haøng, döï baùo thò tröôøng
taïi caùc khu vöïc nhaân vieân baùn haøng phuï traùch, phoøng baùn haøng tieán haønh phaân
coâng coâng vieäc vaø giao chæ tieâu baùn haøng moät caùch hôïp lyù.
Ñeå chuaån bò nhaân söï cho chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau vaø chieán löôïc
phaùt trieån saûn phaåm môùi, Sony Vieät Nam caàn göûi caùc kyõ sö noøng coát ñi ñaøo taïo taïi
nöôùc ngoaøi veà kyõ thuaät saûn xuaát, coâng ngheä, quaûn lyù saûn xuaát vaø nghieân cöùu.
Hieän nay, theo chính saùch cuûa taäp ñoaøn meï, chính saùch taêng löông, thöôûng raát
chaäm, bình quaân khoaûng 4 - 7% /naêm vaø coøn naëng veà xeùt thaâm nieân, tuoåi ngheà. Do
ñoù, ñeå ñoäng vieân khích leä tinh thaàn laøm vieäc cuûa caùc nhaân vieân tieáp thò, baùn haøng,
Sony Vieät Nam caàn phaûi xem xeùt ñieàu chænh taêng möùc löông leân khoaûng 10% /
naêm vaø thöïc hieän vieäc xeùt thöôûng, xeùt thaêng tieán cho caùc nhaân vieân laøm vieäc toát.
3.5.2. Taêng tæ leä noäi ñòa hoùa, ñaåy maïnh coâng taùc nghieân cöùu thò tröôøng.
Vaán ñeà toå chöùc quaûn lyù vaø ñieàu haønh saûn xuaát toát ñeïp seõ taïo ñieàu kieän thuaän
lôïi ñeå thöïc hieän thaønh coâng caùc chieán löôïc trong thôøi gian tôùi. caùc giaûi phaùp cuï theå
laø:
Ñeå coù theå thöïc hieän toát chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau, Sony Vieät nam
caàn phaûi taêng cöôøng tìm kieám vaø lieân keát theâm vôùi caùc doanh nghieäp cung öùng linh
- 56 -
kieän trong nöôùc, caùc doanh nghieäp saûn xuaát bao bì carton, voû tivi … ñeå nhaèm ñaåy
maïnh tæ leä noäi ñòa hoùa, giaûm möùc thueá suaát nhaäp khaåu, nhaèm giaûm giaù thaønh saûn
phaåm ñeå ñöa ra thò tröôøng nhöõng saûn phaåm vôùi giaù caïnh tranh, ñaëc bieät laø cho thò
tröôøng khu vöïc tænh.
Vieäc ñaåy maïnh coâng taùc nghieân cöùu thò tröôøng, thu thaäp, xöû lyù cung caáp thoâng
tin vaø döï baùo dieãn bieán thò tröôøng cuõng goùp phaàn quan troïng trong vieäc xaâm nhaäp
thò tröôøng khu vöïc tænh, ñoâ thò môùi.
Xaây döïng moät moâ hình toàn kho hôïp lyù hôn ôû kho thaønh phaåm vaø kho nguyeân
vaät lieäu. Möùc toàn kho thaønh phaåm hôïp lyù laø möùc toàn kho töông ñöông vôùi soá löôïng
saûn phaåm baùn ra trong 7 ngaøy thay vì laø moät thaùng nhö tröôùc ñaây. Töông töï vôùi
möùc toàn kho linh kieän hôïp lyù seõ töông ñöông vôùi soá löôïng linh kieän ñuû ñeå laép raùp
trong 20 ngaøy. Thöïc hieän toát bieän phaùp naøy seõ tieát giaûm ñaùng keå ñöôïc chi phí toàn
kho, tieát giaûm chi phí saûn xuaát. Tuy nhieân, ñeå xaây döïng ñöôïc moâ hình toàn kho hôïp
lyù ñoøi hoûi phaûi coù söï phoái hôïp chaët cheõ giöõa boä phaän baùn haøng, tieáp thò vaø keá
hoaïch saûn xuaát.
Trong ñieàu kieän caïnh tranh gay gaét nhö hieän nay, chaát löôïng saûn phaåm ñi lieàn
vôùi uy tín thöông hieäu laø moät trong nhöõng yeáu toá giuùp Sony Vieät Nam ñaït lôïi theá
caïnh tranh. Hieän nay, Sony Vieät Nam ñaõ ñöôïc caáp chöùng nhaän ISO 14001 moâi
tröôøng vaø chöùng nhaän ISO 9002 cho maïng löôùi baûo haønh.
3.5.3. Caùc giaûi phaùp veà Marketing:
3.5.3.1. Caùc giaûi phaùp veà saûn phaåm:
Giaûi phaùp veà saûn phaåm ñoùng vai troø raát quan troïng cho söï thaønh coâng cuûa
Sony Vieät Nam trong caùc giaûi phaùp veà Marketing.
- 57 -
3.5.3.1.1. Saûn phaåm tivi maøu:
Ñaây laø maët haøng chuû löïc cuûa Sony Vieät Nam. Trong 10 naêm thaâm nhaäp thò
tröôøng Vieät Nam, caùc saûn phaåm tivi cuûa Sony Vieät Nam ñaõ thaät söï taïo ñöôïc söï
khaùc bieät veà chaát löôïng hình aûnh, aâm thanh vaø kieåu daùng so vôùi caùc ñoái thuû caïnh
tranh. Sony Vieät nam luoân ñi ñaàu trong vieäc ñöa ra thò tröôøng caùc saûn phaåm môùi
vôùi coâng ngheä môùi, ñieån hình nhö tung thò tröôøng tivi WEGA coâng ngheä maøn hình
phaúng ñaàu tieân naêm 1999, tivi maøn hình phaúng vôùi coâng ngheä DRC (Digital Reality
Creation) taêng ñoä phaân giaûi leân gaáp 4 laàn so vôùi tivi phaúng thoâng thöôøng. Chính
nhôø nhöõng ñieàu naøy ñaõ giöõ cho Sony Vieät Nam luoân ôû ngoâi vò soá moät treân thò
tröôøng ñieän töû Vieät Nam.
Tuy nhieân, Sony Vieät Nam coøn caàn phaûi phaùt trieån theâm nhieàu maãu maõ tivi töø
21 inch ñeán 36 inch, trong ñoù chuù troïng ñeán söï ña daïng trong thieát keá, aâm thanh,
hình aûnh, ñaùp öùng ngaøy caøng nhieàu hôn phaân khuùc thò tröôøng töø bình daân ñeán cao
caáp, nhöõng Entry model laø nhöõng saûn phaãn chieán löôïc caàn ñöôïc ñaàu tö phaùt trieån
trong giai ñoaïn hieän nay.
3.5.3.1.2. Saûn phaåm daøn maùy Hifi:
Daøn maùy hifi cuõng laø maët haøng chuû löïc ñöùng thöù hai sau tivi cuûa Sony Vieät
Nam. Hieän nay toaøn boä caùc saûn phaåm daøn maùy hifi cuûa Sony Vieät Nam ñeàu laø daøn
hifi DVD, coù theå phaùt ñöôïc ñóa hình DVD, phuø hôïp vôùi xu höôùng cuûa ngöôøi tieâu
duøng hieän nay. Tuy nhieân, caùc daøn maùy hifi naøy ñeàu coù coâng suaát lôùn (töø 3000 W
PMPO trôû leân), giaù caû coøn cao (giaù thaáp nhaát laø 5 trieäu ñoàng) chöa phuø hôïp vôùi thu
nhaäp cuûa ngöôøi daân ôû tænh. Vì theá, trong thôøi gian tôùi Sony Vieät Nam caàn phaûi
nghieân cöùu cho ra theâm moät soá maãu maõ môùi vôùi coâng suaát nhoû hôn, giaù caû reû hôn
phuø hôïp vôùi thò tröôøng tænh.
- 58 -
Qua khaûo saùt thöïc tieån, thò tröôøng Hifi Karaoke hieän nay laø raát lôùn, phaïm vi
khaùch haøng raát roäng, töø giaøu ñeán ngheøo, töø thaønh thò deán noâng thoân, nhu caàu ca haùt
karaoke, xem phim, nghe nhaïc laø khoâng giôùi haïn.
Phuïc vuï cho nhu caàu naøy laø caùc daøn Amply karaoke, ñaàu Karaoke saûn xuaát
trong nöôùc nhö Vitek, Son Ca, Califonia, Arirang, Hung Loa, Yamaha, Denon,
Bose, .. coù giaù töø 1.5 trieäu cho ñeán vaøi chuïc trieäu ñoàng. Trong ñoù, caùc saûn phaåm coù
giaù töø 2,5 trieäu ñeán 3,5 trieäu laø coù löôïng khaùch haøng toát nhaát.
Vì theá, trong thôøi gian saép tôùi neân ñöa ra nhöõng saûn phaåm nhö ;
Doøng Hifi Karaoke cao caáp, phuïc vuï cho phaân khuùc treân cuûa thò tröôøng,
nhöõng saûn phaåm naøy seõ ñöôïc taäp trung quaûng caùo giôùi thieäu taïi caùc thaønh phoá lôùn
nhö TP. Hoà Chí Minh, Haø noäi.
Doøng saûn phaåm Karaoke bình daân coù giaù töø 3,5 trieäu ñoàng trôû xuoáng, ñöôïc
quaûng caùo vaø baùn haøng treân phaïm vi caû nöôùc, nhöõng saûn phaåm naøy phaûi laø ñaïi
dieän cho chaát löôïng Sony, tuy nhieân phaûi ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu ca haùt ñòa phöông
vôùi nhöõng tính naêng nhö Echo maïnh, chöù naêng Repeat phaûi hay.
Ngoaøi ra, phaûi taïo cho khaùch haøng nhieàu söï löïa choïn, ví duï nhö Karaoke 2
channel cho khaùch haøng coù nhu caàu karaoke, Karaoke 5 channel cho khaùch haøng
vöøa coù nhu caàu Karaoke, vöøa xem phim, nghe nhaïc. Tính thôøi trang, maøu saéc cho
daøn Amply, Loa cuõng neân ñöôïc nghieâm tuùc caân nhaéc.
Thöïc hieän ñònh höôùng chieán löôïc naøy seõ moät laàn nöõa giuùp Sony vöôn leân vò trí
tieân phong laø coâng ty ñieän töû toaøn caàu thöïc thi chieán löôïc saûn phaåm ñòa phöông
nhaèm phaùt trieån saûn phaåm, ñaåy maïnh saûn xuaát, môû roäng thò tröôøng, goùp phaàn vaøo
söï phaùt trieån chung cho coâng ty trong giai ñoaïn saép tôùi.
- 59 -
3.5.3.1.3. Saûn phaåm Caùt-seùt, maùy phoân Walkman:
Hieän nay, Sony Vieät Nam vaãn coøn ñang saûn xuaát moät soá loaïi caùt-seùt ñóa coâng
suaát lôùn vôùi möùc giaù baùn khaù cao (moät soá loaïi treân 2 trieäu ñoàng). Trong khi ñoù,
ngöôøi tieâu duøng coù khuynh höôùng naâng caáp chuyeån sang mua daøn maùy hifi reû tieàn
hôn laø mua caùt-seùt ñóa coâng suaát lôùn nhöng coù giaù quaù cao. Chính vì theá maø Sony
Vieät Nam neân coù chieán löôïc caét giaûm bôùt moät soá model caùt-seùt cao caáp maø neân taäp
trung phaùt trieån caùc maãu maõ tuy coù coâng suaát nhoû hôn nhöng giaù caû reû hôn phuø hôïp
cho ñoái töôïng hoïc sinh, sinh vieân vaø ngöôøi daân noâng thoân.
Qua nghieân cöùu thò tröôøng thì coù moät söï thay ñoåi raát lôùn veà nhu caàu vaø
phöông caùch söû duïng cuûa khaùch haøng so vôùi caùch ñaây 10 naêm.
Veà nhu caàu: nhu caàu giaûm do ngaøy caøng nhieàu nhöõng saûn phaãm thay theá laø
caùc phöông tieän hoïc ngoaïi ngöû, computer, phöông tieän nghe nhaïc nhö Walkman,
Network Walkman…
Thoùi quen tieâu duøng cuõng thay ñoåi ñaùng keå: Ngaøy nay, maùy cassette khoâng
ñöôïc xem laø moät taøi saûn ñeå tröng trong nhaø cuûa haàu heát caùc hoä gia ñình, thay vaøo
ñoù, ngöôøi ta thích mang theo trong caùc buoåi ñi du lòch, Picnic, vaø ñoái töôïng naøy chuû
yeáu laø nhöõng ngöôøi treû tuoåi.
Vì vaäy, Sony caàn tung ra thò tröôøng nhöõng model cassette coù thieát keá nhoû goïn,
thôøi trang, ñoïc ñöôïc ñóa nhaïc MP3, baét soùng FM toát trong moïi ñieàu kieän ñòa lyù vaø
thôøi tieát.
3.5.3.1.4. Saûn phaåm ñaàu DVD:
Trong nhöõng naêm gaàn ñaây, khaùch haøng ñang coù khuynh höôùng chuyeån sang
xem giaûi trí baèng ñaàu ñóa hình DVD vì coù chaát löôïng toát hôn, ñoàng thôøi thò tröôøng
phaàn meàm ñóa DVD ñang phaùt trieån raát maïnh.
- 60 -
Söï phaùt trieån veà coâng ngheä vaø chaát löôïng ñaàu DVD trong thôøi gian gaàn ñaây laø
khoâng töôûng töôïng noåi, chaát löôïng ñöôïc caûi tieán lieân tuïc, giaù caû giaûm lieân tuïc, moät
thò tröôøng lôùn nhöng tính caïnh tranh cuõng thaät laø khoác lieät.
Veà coâng ngheä, chaát löôïng hình aûnh ñöôïc xöû lyù bôûi caùc ñaàu DVD HD laø cao
nhaát, tuy nhieân ñaây laø nhöõng ñaàu maùy ñöôïc aùp duïng coâng ngheä môùi HD coù giaù baùn
raát cao, chæ môùi xuaát hieän taïi thò tröôøng Baéc Myõ, Chaâu Aâu.
Trong giai ñoaïn chuyeån giao coâng ngheä HD, caàn chuù troïng taïo ra caùc model
ñaàu DVD coù tích hôïp nhieàu tính naêng huõu ích khaùc nhö: Ñoïc ñöôïc taát caû caùc loaïi
ñóa hình, ñóa tieáng, taát caû caùc loaïi theû, USB, coù oå cöùng dung löôïng cao, vaø coù nhaû
naêng sao cheùp toát.
3.5.3.2. Giaûi phaùp veà giaù:
Muïc tieâu cuûa Sony Vieät Nam trong thôøi gian tôùi laø môû roäng thò tröôøng vaø taêng
thò phaàn. Trong khi ñoù, caùc ñoái thuû caïnh tranh luoân tìm caùch taán coâng Sony treân
nhieàu phöông dieän. Beân caïnh ñoù, haøng nhaäp laäu vôùi giaù reû hôn cuõng moät phaàn gaây
khoù khaên cho Sony Vieät Nam. Chính vì theá maø vieäc xaây döïng caùc chính saùch giaù
hôïp lyù ñoùng vai troø quan troïng, nhaát laø ñeå hoã trôï cho chieán löôïc phaùt trieån thò
tröôøng veà höôùng noâng thoân, ñoâ thò môùi.
Hieän nay, saûn phaåm cuûa Sony Vieät Nam luoân noåi tieáng veà chaát löôïng treân thò
tröôøng Vieät nam, tuy nhieân neáu so saùnh veà giaù thì laïi quaù cheânh leäch so vôùi caùc ñoái
thuû caïnh tranh khaùc. Qua nghieân cöùu caùc möùc giaù cuûa ñoái thuû caïnh tranh, cuøng vôùi
caùc baùo caùo noäi boä cuûa boä phaän baùn haøng, tieáp thò, ñoàng thôøi söùc mua cuûa ngöôøi
tieâu duøng suït giaûm trong thôøi gian qua, tröôùc maét Sony Vieät Nam caàn thöïc hieän
chính saùch giaù taán coâng baèng caùch giaûm giaù 3-5% phaàn lôùn caùc saûn phaåm Sony
Vieät Nam ñang coù treân thò tröôøng nhaèm khuyeán khích ngöôøi tieâu duøng. Trong thôøi
gian tôùi, Sony Vieät Nam caàn nhanh choùng ñaåy maïnh toác ñoä noäi ñòa hoùa nguoàn linh
- 61 -
kieän ñoàng thôøi trieån khai chöông trình AICO ñeå nhaèm giaûm möùc thueá nhaäp khaåu,
töø ñoù xaây döïng ñöôïc möùc giaù thích hôïp cho ngöôøi tieâu duøng.
3.5.3.3. Caùc giaûi phaùp veà khuyeán maõi vaø phaân phoái:
Taêng cöôøng caùc hoaït ñoäng quaûng caùo saûn phaåm treân moïi phöông tieän truyeàn
hình, baùo, taïp chí ôû caùc ñòa phöông, treân maïng Internet ñeå thu huùt khaùch haøng, nhaát
laø taïi caùc vuøng noâng thoân, vuøng ñoâ thò môùi.
Thöôøng xuyeân môû caùc ñôït trieån laõm giôùi thieäu saûn phaåm vaø caùc coâng ngheä
cuûa Sony, ñaëc bieät laø môû ôû caùc vuøng noâng thoân, ñoâ thò môùi.
Tieán haønh caùc hoaït ñoäng giao löu vôùi quaàn chuùng vaø chính quyeàn ñòa phöông
thoâng qua vieäc taøi trôï cho caùc chöông trình xaõ hoäi, moâi tröôøng nhö baûo trôï treû em
ngheøo, khuyeát taät, xaây döïng nhaø tình nghóa, xaây döïng phoøng hoïc taïi noâng thoân…
Hieän nay, Sony Vieät Nam ñang aùp duïng chính saùch chieát khaáu cho ñaïi lyù laø
4% treân doanh soá mua vaøo vaø ñöôïc tröø tröïc tieáp vaøo hoùa ñôn. Do caïnh tranh gay
gaét giöõa caùc ñaïi lyù, nhieàu cöûa haøng thænh thoaûng ñaõ tröø ñi chieát khaáu naøy, baùn hoøa
voán ñeå daønh khaùch haøng. Chính ñieàu naøy ñaõ daãn ñeán vieäc kinh doanh maët haøng
Sony vôùi lôïi nhuaän raát ít cuûa caùc ñaïi lyù. Töø ñoù daãn ñeán moät xu theá laø ñaïi lyù ñaõ
höôùng sang caùc maët haøng khaùc cuûa ñoái thuû caïnh tranh hoaëc haøng ngoaïi nhaäp ñeå
höôûng lôøi nhieàu. Ñeå khaéc phuïc ñieàu naøy, Sony Vieät Nam caàn thay ñoåi laïi chính
saùch chieát khaáu nhö sau:
- Taêng möùc chieát khaáu cho ñaïi lyù
- Ñeå traùnh tình traïng baùn phaù giaù, caàn phaûi cho caùc möùc chieát khaáu khaùc nhau
treân töøng saûn phaåm, töø 1% - 3% vaø khoâng thoâng baùo tröôùc cho ñaïi lyù cuï theå saûn
phaåm naøo seõ höôûng möùc chieát khaáu naøo, vieäc thoâng baùo trích thöôûng chieát khaáu seõ
ñöôïc thöïc hieän cuoái moãi thaùng. Coù nhö theá thì ñaïi lyù môùi khoâng theå phaù giaù quaù
1%.
- 62 -
Ñeå phaùt trieån roäng theâm maïng löôùi tieâu thuï saûn phaåm ôû caùc tænh hoã trôï chieán
löôïc phaùt trieån thò tröôøng veà höôùng noâng thoân, ñoâ thò môùi, Sony Vieät Nam caàn xem
xeùt vaø choïn ra theâm moät soá cöûa haøng ôû caùc tænh ñuû ñieàu kieän ñeå gia nhaäp hoäi ñaïi lyù
cuûa coâng ty. Beân caïnh ñoù, Sony Vieät Nam caàn hoã trôï caùc ñaïi lyù ôû tænh nhö cung
caáp baûng ñeøn quaûng caùo, keä tröng baøy saûn phaåm, caùc vaät phaåm tröng baøy P.O.P,
huaán luyeän kyõ naêng baùn haøng, kieán thöùc veà saûn phaåm…
Ruùt ngaén thôøi gian vaän chuyeån haøng töø nhaø maùy ñeán caùc ñaïi lyù ôû tænh. Hieän
nay, vì qui moâ cuûa caùc ñaïi lyù ôû tænh raát nhoû neân soá löôïng ñaët haøng thöôøng laø khoâng
lôùn, vì theá ñeå ñuû haøng cho moät chuyeán xe cuûa Sony Vieät Nam chuyeån haøng ñi tænh
thöôøng phaûi ñôïi töø 3 - 4 ngaøy. Ñeå ruùt ngaén thôøi gian naøy, Sony Vieät nam neân taän
duïng theâm caùc phöông tieän giao thoâng coâng coäng khaùc nhö löïa choïn caùc chuû xe
haøng, xe khaùch ñi tænh uy tín vaø kyù hôïp ñoàng vaän chuyeån moãi khi löôïng ñaët haøng ôû
tænh laø quaù nhoû. Baèng caùch naøy, Sony Vieät Nam vöøa ruùt ngaén ñöôïc thôøi gian baûo
ñaûm giao haøng sôùm cho ñaïi lyù, vöøa tieát kieäm theâm chi phí vaän chuyeån trong tröôøng
hôïp löôïng haøng ñaët ñi tænh trong ngaøy laø quaù ít.
3.5.4. Taøi chính:
Ñeå ñaït ñöôïc caùc muïc tieâu ñeà ra trong giai ñoaïn 2006 - 2015, Sony Vieät Nam
caàn phaûi ñaàu tö theâm voán cho vieäc phaùt trieån theâm saûn phaåm môùi vaø cho vieäc thaâm
nhaäp vaøo thò tröôøng noâng thoân. Tröôùc maét, Sony Vieät Nam caàn thöïc hieän toát vieäc
quaûn lyù haøng toàn kho, ñaûm baûo luoân ôû möùc toàn hôïp lyù ñeå khoâng bò öù ñoïng voán.
Ngoaøi ra, voán neân ñöôïc taêng cöôøng töø nguoàn lôïi nhuaän taùi ñaàu tö cuûa caùc naêm
tröôùc.
- 63 -
3.6. KIEÁN NGHÒ
Chieán löôïc kinh doanh cuûa coâng ty Sony Vieät Nam seõ ñoùng goùp nhieàu lôïi ích
ñaùng keå cho quoác gia vaø ñaõ goùp phaàn phaùt trieån cho neàn kinh teá Vieät Nam vì caùc
lyù do sau:
- Sony Vieät Nam saûn xuaát caùc saûn phaåm ñieän töû nghe nhìn taïi Vieät Nam thay
theá haøng nhaäp khaåu ñöôïc nhaø nöôùc khuyeán khích, goùp moät phaàn nhoû vaøo coâng
cuoäc coâng nghieäp hoùa, hieän ñaïi hoùa ñaát nöôùc, ñöa neàn coâng nghieäp ñieän töû Vieät
Nam ñi leân.
- Sony Vieät Nam ñoùng goùp moät phaàn ñaùng keå cho ngaân saùch nhaø nöôùc thoâng
qua caùc khoaûn thueá vaø khoaûn thu khaùc.
- Thoâng qua hoaït ñoäng cuûa mình, Sony Vieät Nam ñaøo taïo moät ñoäi nguõ lao
ñoäng coù trình ñoä, daøy kinh nghieäm trong nhieàu lónh vöïc.
Nhaèm thöïc hieän ñöôïc nhöõng muïc tieâu chieán löôïc kinh doanh cuûa Sony Vieät
Nam, sau ñaây laø moät soá kieán nghò ñeå giuùp coâng ty thöïc hieän coù hieäu quaû caùc chieán
löôïc treân.
3.6.1. Ñoái vôùi nhaø nöôùc:
Nhaø nöôùc ñaûm baûo söï oån ñònh chính trò, kinh teá, vaên hoùa vaø xaõ hoäi cuûa ñaát
nöôùc. Nhaø nöôùc thöïc hieän coâng taùc quaûn lyù baèng phaùp luaät vaø ñoàng thôøi taïo saân
chôi bình ñaúng cho moïi thaønh phaàn kinh teá trong neàn kinh teá thò tröôøng. Beân caïnh
ñoù, nhaø nöôùc caàn ban haønh nhöõng chính saùch nhaèm khuyeán khích ñaàu tö trong
nöôùc, kích thích tieâu duøng.
Nhaø nöôùc caàn coù chính saùch vaø caùc bieän phaùp höõu hieäu trong vieäc ngaên chaën
haøng nhaäp laäu qua bieân giôùi, gaây thieät haïi cho caùc doanh nghieäp saûn xuaát trong
nöôùc.
- 64 -
Caùc chính saùch thueá nhaäp khaåu linh kieän caàn ñöôïc boå sung söûa ñoåi theo
höôùng goùp phaàn laøm cho giaù thaønh saûn xuaát phuø hôïp vôùi haøng tieâu thuï trong nöôùc.
Nhaø nöôùc caàn aùp duïng cô cheá moät giaù khoâng phaân bieät cho caùc doanh nghieäp
trong vaø ngoaøi nöôùc ñoái vôùi taát caû caùc loaïi hình dòch vuï nhö ñieän, nöôùc, ñieän thoaïi,
giao thoâng vaän taûi, quaûng caùo treân baùo, ñaøi…
Nhaø nöôùc caàn hoaøn thieän caùc heä thoáng phaùp luaät, caùc vaên baûn höôùng daån thi
haønh luaät, ñaåy nhanh toác ñoä caûi caùch thuû tuïc haønh chính, trong saïch hoùa boä maùy
coâng chöùc, xaây döïng thang löông hôïp lyù cho coâng chöùc nhaèm haïn cheá hieän töôïng
tham oâ, nhuõng nhieãu doanh nghieäp, nhaát laø ôû ngaønh haûi quan.
Toå chöùc hoäi thaûo, xuùc tieán ñaàu tö trong vaø ngoaøi nöôùc, coù chính saùch hoå trôï
doanh nghieäp saûn xuaát linh kieän trong nöôùc, taïo nguoàn cung ñaàu vaøo oån ñònh, gía
caïnh tranh, giuùp giaûm giaù thaønh, taïo söùc caïnh tranh cho saûn phaåm cho doanh
nghieäp vaøo thôøi ñieåm Vieät Nam ñaõ hoaøn thaønh vieäc gia nhaäp WTO.
Gia taêng môû cöûa, quaûng baù du lòch, thu huùt du khaùch, ñaây cuõng laø ñoái töôïng
khaùch haøng quan troïng, coù söùc caàu lôùn, ñaày tieàm naêng seõ giuùp môû roäng thò tröôøng
ñaàu ra cuûa saûn phaåm.
3.6.2. Ñoái vôùi ngaønh:
Ngaønh chuû quaûn giöõ vai troø ñònh höôùng vaø quaûn lyù hoaïït ñoäng cuûa caùc coâng ty,
taän duïng vaø phaùt huy nhöõng maët tích cöïc, haïn cheá tieâu cöïc. Ñoàng thôøi, ngaønh chuû
quaûn giöõ vai troø coá vaán cho caùc döï aùn ñaàu tö hay môû roäng cuûa caùc doanh nghieäp
môùi vaø cuõ.
Ngaønh chuû quaûn phaûi naém vöõng nhu caàu thò tröôøng ñeå coù keá hoaïch chuû ñoäng
trong höôùng phaùt trieån laâu daøi, nhaèm taêng hieäu quaû vaø tieát kieäm chi phí cho ñaàu tö
chung cuûa xaõ hoäi, cho hieäu quaû rieâng cuûa caùc doanh nghieäp trong ngaønh, goùp phaàn
- 65 -
taïo ñieàu kieän cho vieäc taïo moâi tröôøng ñaàu tö laønh maïnh vaø gaây söï an taâm cho nhaø
ñaàu tö.
Caàn cung caáp thoâng tin veà caùc chính saùch cuûa nhaø nöôùc, caùc thoâng tin veà thò
tröôøng ñeå hoã trôï doanh nghieäp. Ñoàng thôøi taïo cô hoäi lieân keát giöõa caùc doanh
nghieäp saûn xuaát haøng ñieän töû vôùi caùc doanh nghieäp saûn xuaát linh kieän, bao bì, eùp
nhöïa, in aán … trong nöôùc nhaèm muïc ñích haïn cheá vieäc nhaäp khaåu linh kieän, ñaåy
nhanh toác ñoä noäi ñòa hoùa linh kieän, ñöa ñeán vieäc giaûm giaù thaønh saûn phaåm, giaûm
giaù baùn cho phuø hôïp hôn vôùi thu nhaäp cuûa ngöôøi tieâu duøng trong nöôùc.
- 66 -
KEÁT LUAÄN
Ngaønh coâng nghieäp ñieän töû laø moät trong nhöõng ngaønh coù nhieàu tieàm naêng
phaùt trieån. Tuy nhieân, caùc doanh nghieäp trong ngaønh coøn gaëp raát nhieàu khoù khaên
trong vieäc hoaïch ñònh caùc chieán löôïc kinh doanh. Trong khi ñoù, neàn kinh teá Vieät
Nam hieän ñang tieán nhöõng böôùc daøi treân ñöôøng hoäi nhaäp vaøo neàn kinh teá khu vöïc
vaø theá giôùi. Trong xu höôùng chung ñoù, caùc doanh nghieäp trong ngaønh coù nhieàu cô
hoäi ñeå phaùt trieån, nhöng baûn thaân caùc doanh nghieäp cuõng phaûi ñoái maët vôùi nhieàu
ruûi ro, baát traéc. Vì theá, vieäc hoaïch ñònh chieán löôïc ñoùng vai troø raát quan troïng ñaûm
baûo söï toàn taïi vaø phaùt trieån cuûa ngaønh cuõng nhö cuûa caùc doanh nghieäp.
Luaän aùn ñaõ tieán haønh ñaùnh giaù nhöõng keát quaû hoaït ñoäng cuûa coâng ty Sony
Vieät Nam trong thôøi gian qua. Treân cô sôû ñoù, tieán haønh phaân tích, ñaùnh giaù caùc yeáu
toá moâi tröôøng taùc ñoäng ñeán hoaït ñoäng cuûa coâng ty ñeán naêm 2015 töø ñoù thieát laäp ma
traän caùc yeáu toá taùc ñoäng chuû yeáu cuûa moâi tröôøng vaø ma traän caùc ñieåm maïnh caùc
ñieåm maïnh - ñieåm yeáu, cô hoäi - nguy cô (SWOT) laøm caên cöù cho vieäc ñöa ra chieán
löôïc.
Vôùi mong muoán ñoùng goùp vaøo söï phaùt trieån cuûa Sony taïi Vieät Nam, luaän aùn
ñaõ trình baøy nhöõng chieán löôïc kinh doanh cô baûn cho Sony Vieät Nam giai ñoaïn
2006 – 2015 bao goàm:
- Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng höôùng veà phía noâng thoân.
- Chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau.
- Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm môùi ña daïng, chaát löôïng vôùi giaù caïnh tranh.
- Chieán löôïc taùi caáu truùc laïi cô caáu toå chöùc.
Ñeå thöïc hieän caùc chieán löôïc treân, caàn thöïc hieän caùc giaûi phaùp hoã trôï nhö xaây
döïng vaø cuõng coá laïi nguoàn nhaân löïc, toå chöùc vaø quaûn lyù ñieàu haønh saûn xuaát moät
- 67 -
caùch hieäu quaû hôn, thöïc hieän toát caùc giaûi phaùp veà Marketing nhö caùc giaûi phaùp veà
saûn phaåm, giaù, phaân phoái vaø caùc giaûi phaùp veà nguoàn voán.
Ngoaøi ra, luaän aùn cuõng neâu leân nhöõng ñeà nghò ñoái vôùi Nhaø nöôùc vaø ngaønh chuû
quaûn coù moät soá bieän phaùp hoã trôï toát hôn, nhaèm thaùo gôõ nhöõng vöôùng maét maø Sony
Vieät Nam ñang gaëp phaûi ñeå coù theå ñaït ñöôïc muïc tieâu ñeà ra.
Hy voïng luaän vaên naøy, vôùi nhöõng chieán löôïc vaø giaûi phaùp ñaõ ñeà xuaát seõ goùp
moät phaàn nhoû thieát thöïc cho ngaønh coâng nghieäp ñieän töû noùi chung vaø cho Sony
Vieät Nam noùi rieâng. Ñaây cuõng laø moät cô hoäi ñeå caùc doanh nghieäp trong nöôùc coù
ñieàu kieän tieáp caän chieán löôïc kinh doanh cuûa taäp ñoaøn Nhaät Baûn ñöùng ñaàu theá giôùi
veà saûn xuaát haøng ñieän töû nghe nhìn.
Tuy nhieân, trong quaù trình thöïc hieän ñeà taøi naøy, do ñieàu kieän thôøi gian haïn
heïp, caùc thoâng tin, taøi lieäu caàn thieát coøn giôùi haïn neân caùc chieán löôïc ñöa ra trong
luaän aùn chuû yeáu caên cöù vaøo tình hình hieän taïi vaø caùc döï baùo môùi nhaát veà moâi
tröôøng vó moâ vaø vi moâ. Trong chaëng ñöôøng saép tôùi, caùc chieán löôïc naøy caàn phaûi
ñöôïc ñieàu chænh khi coù söï thay ñoåi trong moâi tröôøng vó moâ vaø vi moâ, nhö vaäy caùc
doanh nghieäp môùi coù theå ñöùng vöõng vaø caïnh tranh coù hieäu quaû treân thò tröôøng.
Vì khaû naêng trình ñoä coøn haïn cheá, luaän vaên khoâng khoûi coù nhöõng thieáu soùt nhaát
ñònh. Taùc giaû xin chaân thaønh tieáp thu vaø caûm ôn veà moïi söï ñoùng goùp yù kieán quí baùu
cuûa caùc quí thaày, coâ trong hoäi ñoàng.
- 68 -
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
***
1. Fred R.David ( 2003 ), Khaùi Luaän Veà Quaûn Trò Chieán Löôïc ( Concepts
of Strategic Management ), Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ TP. Hoà Chí Minh.
2. Michael E. Porter ( 1996 ), Chieán Löôïc Caïnh Tranh, Nhaø xuaát baûn khoa
hoïc vaø kyû thuaät, Haø Noäi.
3. Philip Kotler ( 2003 ), Nhöõng Phöông Thöùc Saùng Taïo, Chieán Thaéng Vaø
Khoáng Cheá Thò Tröôøng, Nhaø xuaát baûn TP. Hoà Chí Minh.
4. PGS. TS Nguyeãn Thò Lieân Dieäp, Quaûn Trò Hoïc, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ,
1999.
5. PGS. TS Nguyeãn Thò Lieân Dieäp. Th,S Phaïm Vaên Nam, Chieán Löôïc Vaø
Chính Saùch Kinh Doanh, Nhaø xuaát baûn Thoáng keâ, 1999.
6. Cuïc Thoáng Keâ TP. Hoà Chí Minh, Nieân giaùm thoáng keâ 2000 -2005.
7. Baùo caùo taøi chính cuûa Sony VN qua caùc naêm 2000 -2005.
8. Soá lieäu thoáng keâ thò tröôøng ñieän töû qua caùc naêm 2000 – 2005.
9. Trang Web www.sony.com.vn
10. Trang Web www.sonystyle.com
- 69 -
Vietnam Products (CBU) Import
Duty
Category Products H.S. MFN/CEPT 2002 2003 2004 2005 2006 Old tariff SOV
TV CTV (Color Television - CRT) 8528.12 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50%
CEPT NA 20% 20% 20% 5%
PJTV (Rear Projection TV) 8528.12 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50% ○
CEPT NA 20% 20% 20% 5%
HV
VHS (Tape VHS
player/recorder) 8521.10 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50%
CEPT NA 20% 15% 5% 5%
DVD - Player 8521.9019 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50% ○
CEPT NA 20% 15% 10% 5%
DVD - Recorder 85219099 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50%
CEPT NA 20% 15% 10% 5%
Playstation 9504.10.00 MFN 50% 30%
CEPT 5% 5% 5% 5% 5%
Front PJ
Front PJ (LCD/DLP PJ), 300"
UP 8528.30.10 MFN 5% 5% 5% 5% 5%
CEPT 5% 5% 5% 5% 0%
Front PJ (LCD/DLP PJ),
below 300" 8528.30.90 MFN 20% 20% 20% 20% 20% ○
CEPT 20% 20% 15% 5% 5%
Audio
Mini/Micro HiFi Without
Recording 85199930 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50%
CEPT 20% 20% 15% 10% 5%
Mini/Micro HiFi With
Recording 85272190 MFN 40% 40% 40% 40% 30% 40%
CEPT 20% 20% 15% 10% 5%
Amplifier (& Home Theater) 8527.2190 MFN 40% 40% 40% 40% 30% 40% ○
With Tuner CEPT 20% 20% 15% 5% 5%
Amplifier (& Home Theater) 8518.40 MFN 30% 30% 30% 30% 30%
without Tuner CEPT 20% 20% 15% 10% 5%
Speakers & 8518.21/22 MFN 30% 30% 30% 30% 10% 30% ○
- 70 -
Sub-woofers (incl. Active) CEPT 20% 20% 15% 10% 5%
CD Player 8519.99 MFN 50% 50% 50% 50% 40% 50%
CEPT 20% 20% 15% 10% 5%
MD Player 85273190 MFN 40% 40% 40% 40% 30% 40%
(with tuner) CEPT 20% 20% 15% 5% 5%
Tape Deck 8520.33 MFN 40% 40% 40% 40% 30% 40%
CEPT 20% 20% 15% 10% 5%
- 71 -
VÀO WTO, GIÁ HÀNG ĐIỆN TỬ SẼ RẺ HAY KHÔNG RẺ?
Trong khi tất cả mọi người dân Việt Nam đang rất hào hứng với sự kiện Việt
Nam gia nhập WTO và ai cũng hiểu rằng người tiêu dùng sắp được hưởng lợi nhờ giá
cả cạnh tranh hơn trong môi trường hội nhập thì dường như câu hỏi này hơi vô lý. Tất
nhiên là hàng điện tử, cũng như nhiều mặt hàng khác, sẽ trở nên rẻ đi nhờ các cam kết
giảm thuế nhập khẩu của Việt Nam, nhờ các nhà sản xuất điện tử nước ngoài sẽ nhập
hàng vào bán và nhờ nhiều yếu tố khác nữa. Nói chung, cứ vào WTO là giá các mặt
hàng điện tử sẽ rẻ và với quan niệm này, rất nhiều người đang tạm ngừng mua hàng
điện tử để chờ đợi một cuộc giảm giá ngoạn mục sắp xảy ra trong tương lai gần.
Nhưng sự thực có phải như vậy? Xem xét nội dung cam kết WTO của Việt
Nam và đối chiếu với mức thuế suất hiện hành nhiều người sẽ cảm thấy ngạc nhiên và
bất ngờ: Thuế nhập khẩu cam kết của WTO cao hơn so với thuế suất hiện hành của
Việt Nam , thậm chí có mặt hàng còn cao gấp đôi (thuế hiện hành được hiểu là thuế
MFN dành cho hầu hết các nước đang nhập hàng điện tử vào Việt Nam như Mỹ, Hàn
Quốc, Nhật, các nước châu Âu, Trung Quốc…). Chỉ cần luớt qua một số mặt hàng
điện tử chính yếu sẽ thấy ngay điều kỳ lạ này: đầu DVD, thuế hiện hành là 40%, thuế
WTO là 45%, dàn HiFi có thuế suất hiện hành 30%, thuế WTO là 40%, máy chụp
hình và máy quay KTS, thuế hiện hành là 10%, thuế WTO là 20%, máy MP3, hiện
hành 40%, WTO là 45%. Chỉ có mặt hàng tivi là có thuế suất khi gia nhập WTO bằng
với thuế suất hiện hành, là 40%.
Vì sao vào WTO thuế lại không giảm? Chúng tôi xin khẳng định điều ngược
lại, đó là: Vào WTO thuế có giảm đấy chứ. Xem ra khi khẳng định như vậy chúng tôi
đang tự mâu thuẫn với chính mình. Nhưng nếu đi ngược dòng thời gian một chút thì
khẳng định đó lại không có gì mâu thuẫn.
Ngày 28/07/2006, Bộ Tài chính đã ra quyết định số 39/2006-BTC để điều
chỉnh thuế suất một số mặt hàng, trong đó, thuế nhập khẩu tivi giảm từ 50% xuống
40%, đầu DVD từ 50% xuống 40%, dàn HiFI từ 40% xuống 30%, máy chụp hình và
máy quay KTS từ 20% xuống 10%, MP3 từ 50% xuống 40%. Như vậy, Bộ Tài chính
đã đi trước một bước, đưa ra một biểu thuế cho hội nhập ngay trước thếm WTO để tạo
điều kiện cho các cuộc đàm phán đồng thời bảo đảm việc hội nhập của Việt Nam
- 72 -
được thuận lợi. Đây chính là một biểu thuế cho hội nhập WTO đã được chuẩn bị từ
trước.
Nhưng thuế giảm như vậy, tại sao hàng điện tử vẫn không giảm giá? Ngược
dòng thời gian thêm chút nữa, chúng ta sẽ thấy rằng trước cuộc hội nhập lớn vào
WTO, Việt Nam đã có dịp tập dượt với những cuộc hội nhập nhỏ, đó là hội nhập vào
AFTA với mức thuế suất cực thấp: 0% – 5%. Cùng thời điểm này năm ngoái, nhiều
người tiêu dùng đã chờ đợi với kỳ vọng rằng với mức thuế cực thấp như vậy, hàng
điện giá rẻ từ ASEAN sẽ tràn vào Việt Nam và họ sẽ được lợi. Tuy nhiên việc giảm
giá đã không xảy ra. Rất ít người biết rằng rất nhiều mặt hàng điện tử tại Việt Nam
hiện đang rẻ hơn giá tại Singapore, Malaysia, Philippines và chỉ cao hơn giá tại Thái
Lan chút ít. Nghĩa là, các sản phẩm điện tử trong nước đã đủ sức cạnh tranh khi hội
nhập với những nước vừa là thành viên AFTA, vừa là thành viên WTO như Singapore
hay Thái Lan.
Như vậy, mức thuế cho hàng điện tử sẽ không có gì thay đổi ngay khi hội nhập
và cuộc giảm giá ngoạn mục mà rất nhiều người kỳ vọng sẽ không xảy ra trong tương
lai gần. Nhưng còn tương lai xa hơn thì sao? Liệu sẽ có một cuộc giảm giá, thậm chí
có thể còn ngoạn mục hơn đang chờ đợi chúng ta ở phía trước? Xem xét kỹ các cam
kết WTO của Việt Nam trong tương lai chắc một số người sẽ cảm thấy thất vọng: Từ
nay đên hết 2008, Việt Nam không có cam kết gì là sẽ giảm thuế cho mặt hàng điện
tử. Sau đó, đến 2012, thuế suất nhập khẩu tivi, đầu DVD sẽ giảm thêm 5%, dàn hifi
sẽ giảm 10% và một tin không vui cho những người yêu thích nhiếp ảnh: thuế nhập
khẩu máy ảnh và máy chụp hình KTS cam kết đến năm 2009 sẽ là 15%, vẫn còn cao
hơn 5% so với mức thuế hiện hành. Chỉ có những mặt hàng liên quan đến công nghệ
thông tin như máy vi tính xách tay, máy tính để bàn, ổ CD, đĩa DVD/CD … sẽ bắt đầu
giảm từ năm 2009, mỗi năm giảm từ 1 – 3% từ mức hiện hành từ 5% - 10% xuống
mức 0% - 5% vào năm 2012.
Vậy là, dù cho trong tương lai gần hay tương lai xa, nếu thực hiện theo đúng
cam kết WTO thì một cuộc giảm giá ngoạn mục vẫn còn xa vời lắm, nếu như không
nói là sẽ không bao giờ xảy ra. Việc giảm giá do cạnh tranh giữa các nhà sản xuất
điện tử và các trung tâm điện máy vào những dịp như Giáng sinh hay mùa khuyến mãi
cuối năm sắp tới xem ra sẽ là thực tế hơn nhiều đối với người tiêu dùng.
- 73 -
Phụ lục
© GfK Asia Pte Ltd, 20-Apr-07, Chart 6
COLOR TELEVISION
VIETNAM, NOV 2002
Extrapolated Panel - 11 Regions
¸ Ha Noi
¸ Red River Delta
¸ North East
¸ North West
¸ North Central Coast
¸ Da Nang
¸ South Central Coast
¸ Central Highlands
¸ Ho Chi Minh
¸ North-East South
¸ Mekong River Delta
NORTH WEST
NORTH EAST
RED RIVER DELTA
HANOI
NORTH CENTRAL COAST
SOUTH CENTRAL COAST
CENTRAL HIGHLAND
NORTH-EAST SOUTH
MEKONG RIVER DELTA
HOCHIMINH
CITY
DA NANG
CITY
VIETNAM 2002 EXTRAPOLATED PANEL
- 74 -
TOTAL MARKET (LCD TV ONLY)
1 0 0 7 6 8 9 9 12 4 2 5 8 3 3 11 14 15 18
111 155
279
147 173
281
499 540
389 430 433
506
26 25 38 53 27 57 49
81 99 100 95 78 92 85 88 108116
136
182
403
554
733
457486
739
1,638
1,968
1,401
1,650
2,240
2,285
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
45.0%
50.0%
Others
Sony
Sharp Share
Ben Q Share
Toshiba Share
JVC Share
Pana Share
LG Share
Samsung
Share
Sony Share
TTL
- 75 -
SOUTH (LCD TV ONLY)
1 0 0 2 2 2 5 7 11 0 0 3 2 0 1 9 8 9 6
80 84
137
91 107
150
293 294
248
306 305
392
13 3 10
26 15 19 25
39
60
25 36 42
49 35 44 42
59 66
91
244
279
389
238
299
450
962
1,070
873
1,118
0
200
400
600
800
1,000
1,200
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
Others
Sony
Sharp Share
Ben Q Share
Toshiba Share
JVC Share
Pana Share
LG Share
Samsung
Share
Sony Share
TTL
- 76 -
NORTH (LCD TV ONLY)
0 0 0 5 4 6 4 2 1 4 2 2 6 3 2 2 6 6 12
31
71
142
56 66
131
206
246
141 124 128 11413 22 28 27 12
38 24
42 39
75 59
36 43 50 44
66 57 70
91
159
275
344
219
187
289
676
898
528532
681
729
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1,000
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
Others
Sony
Sharp Share
Ben Q Share
Toshiba Share
JVC Share
Pana Share
LG Share
Samsung
Share
Sony Share
TTL
- 77 -
HCMC (LCD TV ONLY)
1 0 0 2 2 2 5 7 11 0 0 3 2 0 0 9 8 9 6
73 63 105 63 79
108
232 222 191
244 263
347
13 3 10 26 15 19 25
39 46 25 36 42 46 28 35 39
53 62
87
231251
320
178
258
371
840
913
697
922
1,3761,400
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
Others
Sony
Sharp Share
Ben Q Share
Toshiba Share
JVC Share
Pana Share
LG Share
Samsung
Share
Sony Share
TTL
- 78 -
Ha Noi (LCD TV ONLY)
0 0 0 5 4 6 4 2 1 4 2 2 4 2 2 2 6 5 8
29
59
110
44 54
93
166 173
103 100 97 9011 20 15 22 12
30 24 28
39
71
54
36 36 46 41
62 54 61
77
137
232
276
168
144
198
552
699
392
405
550
578
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
Others
Sony
Sharp Share
Ben Q Share
Toshiba Share
JVC Share
Pana Share
LG Share
Samsung
Share
Sony Share
TTL
- 79 -
Mekong Delta (LCD TV ONLY)
0
4 5
0
4
6
14
10
13
9
6
14
10
17
0
22
30
44 44
55
49
44
0
10
20
30
40
50
60
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
Others
Sony
Sharp Share
Ben Q Share
Toshiba Share
JVC Share
Pana Share
LG Share
Samsung Share
Sony Share
TTL
- 80 -
Da Nang (LCD TV ONLY)
0 0 0 0 0 0 0
3
6
9
15 14
18
10
14
8 8
4
2
3
7 6
3
6
2
4
9
13
35
31
27
37
47
59
52
50
42
25
0
10
20
30
40
50
60
70
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
Others
Sony
Sharp Share
Ben Q Share
Toshiba Share
JVC Share
Pana Share
LG Share
Samsung Share
Sony Share
TTL
- 81 -
Central Highland (LCD TV ONLY)
0 0
6
0
3
2
5
0 0
6
0
4
5
0
1
2
3
4
5
6
7
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
Others
Sony
Sharp Share
Ben Q Share
Toshiba Share
JVC Share
Pana Share
LG Share
Samsung
Share
Sony Share
TTL
- 82 -
Red River Delta (LCD TV ONLY)
1 3
5
23
8 7
25
21
25
16 14
18
15
8
4 5 3
15
31
8
12
51
57
79
43
53
62
75
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
Others
Sony
Sharp Share
Ben Q Share
Toshiba Share
JVC Share
Pana Share
LG Share
Samsung Share
Sony Share
TTL
- 83 -
North East - South (LCD TV ONLY)
0
10
8
0
9
12
32
34
26 26
17
25
2
10
8
4
9
12
32
34
42
40
32
34
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
100.0%
Others
Sony
Sharp Share
Ben Q Share
Toshiba Share
JVC Share
Pana Share
LG Share
Samsung Share
Sony Share
TTL
- 84 -
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
NORTH
SOUTH
- 85 -
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Apr-04
M
ay-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
O
ct-04
N
ov-04
D
ec-04
Jan-05
Feb-05
M
ar-05
Apr-05
M
ay-05
Jun-05
Jul-05
Aug-05
Sep-05
O
ct-05
N
ov-05
D
ec-05
Jan-06
Feb-06
M
ar-06
Apr-06
M
ay-06
Jun-06
Jul-06
Aug-06
Sep-06
O
ct-06
HA NOI
NORTH EAST
NORTH WEST
RED R. DELTA
NORTH C. COAST
DA NANG
SOUTH C. COAST
N-E SOUTH
C. HIGHLANDS
MEKONG R. DELTA
HO CHI MINH
- 86 -
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- dinh_huong_kd_cua_sony_0196.pdf