Luận văn Giải pháp mở rộng và nâng cao hiệu quả tín dụng tiêu dùng tại Ngân hàng Công Thương Việt Nam Chi nhánh Hoàn kiếm

Đề tài: Giải pháp mở rộng và nâng cao hiệu quả tín dụng tiêu dùng tại Ngân hàng Công Thương VN Chi nhánh Hoàn kiếm MỤC LỤC CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TÍN DỤNG TIÊU DÙNG, MỞ RỘNG VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG TIÊU DÙNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Tín dụng tiêu dùng của ngân hàng thương mại và vai trò của nó đối với phát triển kinh tế xã hội 1.1.1 Khái niệm tín dụng tiêu dùng Tín dụng tiêu dùng là một hình thức tài trợ cho nhu cầu tiêu dùng của cá nhân và hộ gia đình. Đây là một nguồn tài chính quan trọng giúp người tiêu dùng có thể sử dụng hàng hoá và dịch vụ mà họ mong muốn trước khi họ có khả năng chi trả, tạo điều kiện cho họ có thể hưởng một cuộc sống tốt hơn. Các khoản cho vay như thế được sử dụng vào nhiều mục đích như: mua nhà, sửa nhà, mua sắm vật dụng cần thiết trong gia đình, mua xe hơi, du học,chi phí cho du lịch 1.1.2 Đặc điểm của tín dụng tiêu dùng Khách hàng mục tiêu: Khách hàng mục tiêu của các NHTM đối với các loại hình tín dụng tiêu dùng là khách hàng cá nhân tức là chủ yếu là các cá nhân và hộ gia đình. Mục đích : Đáp ứng các nhu cầu tiêu dùng của cá nhân và hộ gia đình. Các nhu cầu đó là : mua nhà, sửa chữa nhà cửa, mua sắm đồ dùng vật dụng gia đình, mua xe hơI, du hoc, du lịch Nguồn trả nợ : Nguồn trả nợ của các khoản vay tiêu dùng không phảI từ kết quả sử dụng các khoản tiền đó mà là từ thu nhập của người vay- nguồn trả nợ độc lập so với việc sử dụng tiền vay: đó có thể là lương, thu nhập từ hoạt động kinh doanh, tiền cho thuê nhà Qui mô của các khoản vay: Hầu hết các khoản vay tiêu dùng đều có giá trị không lớn, ngoại trừ các khoản vay mua bất động sản. Tuy nhiên số lượng các khoản vay có thể không nhỏ. Thời hạn vay : Ngắn, trung và dài hạn nhưng chủ yếu là trung và dài hạn. Rủi ro : Các khoản cho vay tiêu dùng có rủi ro cao nhất trong các loại cho vay của ngân hàng vì tình hình tài chính của cá nhân và hộ gia đình có thể thay đổi theo tình trạng công việc và sức khoẻ của họ. Các cá nhân thì dễ dàng giữ kín các thông tin về triển vọng công việc hay sức khoẻ hơn là các doanh nghiệp vì các doanh nghiệp phảI cung cấp các báo cáo tài chính đã được kiểm toán. Hơn nữa cho vay tiêu dùng thường nhạy cảm theo chu kì, tăng lên khi nền kinh tế mở rộng và giảm xuống khi nền kinh tế suy thoái. Mặt khác người tiêu dùng thường ít nhạy cảm so với lãI suất, họ quan tâm đến khoản tiền phảI trả hàng tháng hơn là mức lãI suất ghi trong hợp đồng,. Về cơ bản có hai loại rủi ro, đó là rủi ro lãi suất và rủi ro tín dụng. + Về rủi ro lãi suất: Cũng như đã nói ở trên do lãi suất cho vay tiêu dùng là cố định và nó thường được xác định giá dựa trên lãi suất cơ bản cộng với mức lãi suất cận biên và phần bù rủi ro. Nhưng khi lãi suất trên thị trường vốn tăng mà lãi suất của các khoản cho vay tiêu dùng là cố định và cứng nhắc như thế sẽ khiến cho ngân hàng phải bù đắp mức lãi suất huy động vốn mà không được thay đổi lãi suất cho vay tiêu dùng.

doc73 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1465 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Giải pháp mở rộng và nâng cao hiệu quả tín dụng tiêu dùng tại Ngân hàng Công Thương Việt Nam Chi nhánh Hoàn kiếm, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
®ång qu¶n trÞ Ng©n hµng c«ng th­¬ng ViÖt Nam, quy ®Þnh cho vay ®èi víi kh¸ch hµng trong hÖ thèng Ng©n hµng c«ng th­¬ng ViÖt Nam. Ngoµi c¸c v¨n b¶n ph¸p lý cña NHNN vµ NHCT, ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng cña së giao dÞch NHCT cßn dùa vµo mét sè v¨n b¶n cña UBND TP.Hµ Néi QuyÕt ®Þnh sè 3519/Q§/1997-UB cña UBND TP Hµ Néi ngµy 12/09/97 h­íng dÉn thùc hiÖn NghÞ ®Þnh sè 87/N§/94- CP ngµy 7/8/94 cña ChÝnh phñ vÒ khung gi¸ c¸c lo¹i ®Êt trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi . QuyÕt ®Þnh sè 158/2002/Q§-UB cña UBND TP Hµ néi ngµy 25/11/02 quy ®Þnh thñ tôc chuyÓn nh­îng, cho thuª, cho thuª l¹i, thõa kÕ, thÕ chÊp, gãp vèn b»ng quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn së h÷u. 2.2.2 Thùc tr¹ng ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hoµn KiÕm QuËn Hoµn KiÕm lµ mét trung t©m kinh tÕ cña thñ ®«, n¬i héi tô nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ quan träng,cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®ã ho¹t ®éng trong lÜnh vùc Ng©n hµng cµng trë nªn c¹nh tranh gay g¾t, c¸c Ng©n hµng th­êng xuyªn më réng, thay ®æi l·i suÊt, ph­¬ng thøc thanh to¸n, ph¸t triÓn nhiÒu dÞch vô ®Ó ®¸p øng c¸c nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng. Chi nh¸nh Hoµn KiÕm kh«ng ngo¹i lÖ.N»m trong hÖ thèng Ng©n hµng còng chÞu sù c¹nh tranh gay g¾t tõ nhiÒu Ng©n hµng kh¸c nhau nh­: Ng©n hµng ANZ, Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng, Ng©n hµng §Çu t­, Ng©n hµng ACB, Ng©n hµng VP Bank, Ng©n hµng VIP bank, Ng©n hµng Sµi gßn c«ng th­¬ng, Ng©n hµng kü th­¬ng, v× vËy trong nh÷ng n¨m qua Ban gi¸m ®èc Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hoµn kiÕm ®· rÊt quan t©m ®Õn viÖc më réng m¹ng l­íi ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm dÞch vô nh»m kh¬i t¨ng nguån vèn, t¨ng thu l¬Þ nhuËn cho ng©n hµng vµ ®· ®­a ra c¸c quyÕt s¸ch ®Ó khai th¸c tèi ®a lîi thÕ riªng t¹o sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Ng©n hµng ®· kh«ng ngõng thay ®æi, ®æi míi, nghiªn cøu tiÕp thÞ, më réng m¹ng l­íi kh¸ch hµng, tÝch cùc t¨ng tr­ëng tÝn dông, ph¸t triÓn d­ nî míi, kh¸ch hµng míi, ph¸t triÓn c¸c dÞch vô, chó träng c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé ®Ó cã thÓ ®¸p øng ®­îc yªu cÇu c«ng viÖc. H¬n n÷a ®Çu 2006 Ng©n hµng ®· triÓn khai viÖc kÐo dµi thêi gian giao dÞch t¹i c¸c Quü tiÕt kiÖm vµ §iÓm giao dÞch cña chi nh¸nh ®Õn 17h vµ thùc hiÖn thÝ ®iÓm giao dÞch vµo s¸ng thø bÈy hµng tuÇn ®Ó t¨ng c­êng huy ®éng vèn vµ t¨ng thu dÞch vô. V× vËy mµ nguån vèn huy ®éng, doanh thu dÞch vô vµ l­îng kh¸ch hµng ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ. §Æc biÖt trong c«ng t¸c ®Çu t­ tÝn dông, Ban gi¸m ®èc còng tËp trung vµo ph¸t triÓn tÝn dông tiªu dïng t¹i chi nh¸nh vµ x¸c ®Þnh viÖc më réng tÝn dông tiªu dïng ph¶i dùa trªn kh¶ n¨ng qu¶n lý cña chi nh¸nh ®ång thêi tÝch cùc chuyÓn ®æi c¬ cÊu tÝn dông t¨ng tØ träng cho vay tiªu dïng. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng t¹i chi nh¸nh thêi gian qua ®­îc thÓ hiÖn nh­ sau: 2.2.2.1 VÒ kh¸ch hµng vay X· héi ph¸t triÓn, thu nhËp cña ng­êi d©n t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m khiÕn nhu cÇu vÒ x©y dùng, mua nhµ, du häc, du lÞch…t¨ng theo, vµ dÉn ®Õn ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng cña chi nh¸nh còng cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn ®¸ng kÓ, trong ®ã sè l­îng kh¸ch hµng ®Õn víi tÝn dông tiªu dïng còng t¨ng qua c¸c n¨m, tuy nhiªn, bªn c¹nh t¨ng sè l­îng th× h×nh thøc vay vÉn gi÷ nguyªn lµ vay kh«ng cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n ®èi víi ®èi t­îng vay lµ c¸n bé, c«ng chøc vµ vay cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n ®èi víi ®èi t­îng vay lµ d©n c­, hé gia ®×nh… B¶ng: Sè l­îng kh¸ch hµng vay tiªu dïng t¹i chi nh¸nh NHCT Hoµn KiÕm §¬n vÞ: Hé ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 SL KH Chªnh lÖch(%) SLKH Chªnh lÖch(%) SLKH Chªnh lÖch(%) Vay kh«ng cã ®¶m b¶o b»ng TS 112 238 112,5 252 5,8 Vay cã ®¶m b¶o b»ng TS 326 510 56,4 756 48,2 Tæng 438 748 1008 (Nguån: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña NHCT Hoµn kiÕm) Cïng víi sù t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ, c¸c nhu cÇu mua s¾m trang thiÕt bÞ gia ®×nh, ®i du häc, ®i du lÞch… cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng cao, lµm nhu cÇu vay tiªu dïng kh«ng cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n gia t¨ng. §©y lµ ®iÒu kiÖn ®Ó thuËn lîi ®Ó Ng©n hµng më réng cho vay tiªu dïng, vµ theo b¶ng trªn, ta dÔ dµng thÊy n¨m 2005, sè hé vay tiªu dïng t¹i NHCT Hoµn KiÕm lµ 112 hé, ®©y vÉn lµ con sè nhá, nh­ng ®Õn n¨m 2006 sè l­îng nµy ®· t¨ng lªn 238 hé(t¨ng 112,5% so víi n¨m 2005), n¨m 2006 lµ n¨m t¨ng m¹nh ®èi víi c¶ doanh sè, d­ nî vµ sè l­îng kh¸ch hµng cña TDTD. Tuy nhiªn, ®Õn n¨m 2007, con sè nµy chØ dõng l¹i ë møc 252 hé, t¨ng nhÑ so víi n¨m 2006 lµ 5,8%. Song song víi viÖc cho vay tiªu dïng kh«ng cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn, NHCT Hoµn KiÕm cßn më réng cho vay tiªu dïng cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n ®èi víi d©n c­. Víi viÖc n­íc ta gia nhËp tæ chøc WTO, sù t¨ng tr­ëng vÒ kinh tÕ, th× nhu cÇu tiªu dïng mua s¾m nhµ ë, xe cé, du lÞch… ngµy cµng cao ®èi víi ng­êi d©n, NHCT Hoµn KiÕm n¾m b¾t ®­îc thêi c¬ vµ ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch phï hîp, ®óng thêi ®iÓm nªn ®· thu hót ®­îc sè l­îng lín kh¸ch hµng trong 3 n¨m võa qua, cô thÓ lµ n¨m 2005, sè hé vay tiªu dïng cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n lµ 326 hé, doanh sè vµ thu nî ®Òu t¨ng, n¨m 2006, con sè nµy ®· t¨ng lªn 510 hé (t¨ng 56,4% so víi n¨m 2005), ®Õn n¨m 2007, sè l­îng nµy tiÕp tôc t¨ng m¹nh, lªn ®Õn 756 hé (t¨ng 48,2% so víi n¨m 2006) vµ gÊp 3 lÇn ®èi víi cho vay tiªu dïng kh«ng cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n. 2.2.2.2 VÒ doanh sè cho vay tiªu dïng B¶ng tæng kÕt vÒ doanh sè cho vay tiªu dïng t¹i NHCT Hoµn KiÕm c¸c n¨m 2005,2006,2007 §¬n vÞ: TriÖu ®ång ChØ tiªu 2005 2006 2007 Doanh sè Doanh sè Chªnh lÖch Doanh sè Chªnh lÖch +/- % +/- % 1. Dsè tõ ho¹t ®éng TD 1.000.000 985.000 -15.000 -1,5% 990.000 5.000 0,5% 2. DS tõ TDTD 49.900 33.433 -16.467 -33% 40.196 6.686 20% 3.Tû träng 4,49% 3,39% 4,06% (Nguån: B¶ng c©n ®èi tµi kho¶n chi tiÕt n¨m 2005, 2006, 2007 cña NHCT Hoµn KiÕm). Ta thÊy, tæng doanh sè cho vay n¨m 2005 ®¹t 1.000.000 triÖu ®ång,trong ®ã doanh sè tõ ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng chiÕm tû träng 4,99% trªn tæng doanh sè cho vay n¨m 2005 ®¹t 49.900 triÖu ®ång. §Õn n¨m 2006, doanh sè cho vay tõ tÝn dông tiªu dïng lµ 33.433 triÖu ®ång, gi¶m h¬n so víi n¨m 2005 lµ 16.467 triÖu ®ång, tøc lµ gi¶m 33%,chiÕm tØ träng 3,39 % trong tæng doanh sè tõ ho¹t ®éng tÝn dông. Sang n¨m 2007, tæng møc cho vay lµ 990.000 triÖu ®ång trong ®ã møc cho vay tÝn dông tiªu dïng lµ 40.196 triÖu ®ång, t¨ng h¬n so víi n¨m 2006 lµ 6.686 triÖu ®ång, tøc lµ t¨ng 20% vµ chiÕm tØ träng 4,06%. Nh­ vËy ta thÊy doanh sè cho vay tiªu dïng còng cã xu h­íng gi¶m, t¨ng theo xu h­íng gi¶m t¨ng cña doanh cho vay nãi chung cña chi nh¸nh. Vµ viÖc t¨ng gi¶m doanh sè cho vay nãi chung lµ hîp lý v× t×nh h×nh huy ®éng vèn vµ nhu cÇu vèn trong tõng giai ®o¹n lµ kh¸c nhau. 2.2.2.3 VÒ d­ nî tÝn dông tiªu dïng a. D­ nî ph©n theo môc ®Ých vay Nh×n chung, ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng cña NHCT Hoµn KiÕm trong nh÷ng n¨m võa qua ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn t­¬ng ®èi toµn diÖn, ng©n hµng tËp trung khai th¸c c¸c thÕ m¹nh vÒ cung øng s¶n phÈm, dÞch vô, ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng, nªn ®· dÇn ®a d¹ng hãa danh môc s¶n phÈm tÝn dông tiªu dïng cña m×nh tïy theo môc ®Ých vay vèn cña kh¸ch hµng, ngoµi cho vay mua nhµ, mua « t« lµ chÝnh, ng©n hµng cßn më réng cho vay kh¸c bao gåm vay mua xe m¸y, vay du häc du lÞch… §¬n vÞ : triÖu ® ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 D­ nî Chªnh lÖch(%) D­ nî Chªnh lÖch(%) D­ nî Chªnh lÖch(%) Vay mua nhµ 6.704 10.200 52,14 15.000 47,05 Vay mua « t« 3.350 11.800 252.2 11.400 16,32 Vay kh¸c 3.146 5.050 60,52 8.900 26,24 Tæng 13.200 27.050 131,2 35.300 30,49 ( Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña NHCT Hoµn KiÕm) Qua biÓu ®å trªn ta thÊy, d­ nî cho vay tiªu dïng ph©n theo môc ®Ých t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m, n¨m sau t¨ng cao h¬n n¨m tr­íc. N¨m 2005, tæng d­ nî TDTD lµ 13.200 triÖu ®ång, t¨ng nhÑ so víi n¨m 2004, sang ®Õn n¨m 2006, chi nh¸nh ®Æt môc tiªu t¨ng tr­ëng trong n¨m cao h¬n so víi n¨m 2005, vµ ®· thùc hiÖn ®­îc môc tiªu cña m×nh, møc tæng d­ nî cña ho¹t ®éng nµy ®· lªn ®Õn 27.050 triÖu ®ång, t¨ng 131,2% so víi n¨m 2005, trong ®ã, d­ nî cho vay mua « t« t¨ng m¹nh nhÊt, gÇn gÊp ba so víi n¨m tr­íc. Cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ do nÒn kinh tÕ n­íc ta trong n¨m 2006 ph¸t triÓn m¹nh vµ v÷ng ch¾c, thu nhËp cña ng­êi d©n t¨ng cao lµm cho nhu cÇu ®êi sèng còng t¨ng theo. Vµ kh«ng chØ dõng ë ®ã, ®Õn 31/12/2007 tæng d­ nî TDTD lµ 35.300 triÖu ®ång, t¨ng 30,49% so víi cïng thêi ®iÓm n¨m 2006. KÕt qu¶ nµy cho thÊy ng©n hµng ®· cã chiÕn l­îc thu hót kh¸ch hµng, n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu, thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng qua tõng n¨m ®Ó ph¸t triÓn vµ n©ng cao chÊt l­îng phuc vô ®èi víi tõng môc ®Ých vay vèn cña kh¸ch hµng, b. D­ nî ph©n theo thêi h¹n vay Bªn c¹nh viÖc ®Èy m¹nh n©ng cao chÊt l­îng vay tiªu dïng theo môc ®Ých, ng©n hµng cßn ph¸t triÓn hÖ thèng cho vay theo thêi h¹n ®èi víi TDTD nh»m n©ng cao chÊt l­îng phôc vô ho¹t ®éng tÝn dông, vµ thêi h¹n NHCT ¸p dông chñ yÕu lµ vay ng¾n h¹n, vay dµi h¹n vµ tû träng ®­îc ph©n bæ theo b¶ng sau: §¬n vÞ : Tr ® ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 D­ nî Chªnh lÖch(%) D­ nî Chªnh lÖch(%) D­ nî Chªnh lÖch(%) Vay ng¾n h¹n 8.560 16.220 89,25 22.000 35,63 Vay trung vµ dµi h¹n 4.640 10.830 133,4 13.300 22,8 Tæng 13.200 27.050 35.300 ( Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña NHCT Hoµn KiÕm) Chi tiÕt c¬ cÊu d­ nî theo thêi h¹n qua c¸c n¨m nh­ sau: N¨m 2005, vay ng¾n h¹n lµ 8.560 triÖu ®ång, vay dµi h¹n lµ 4.640 triÖu ®ång, ®Òu t¨ng nhÑ so víi n¨m tr­íc. Sang ®Õn n¨m 2006, d­ nî ®èi víi cho vay ng¾n h¹n ®¹t 16.220, t¨ng 89,25% so víi n¨m 2005 vµ tiÕp tôc d­ nî ®èi víi cho vay trung vµ dµi h¹n còng t¨ng 133,4%, ®Èy møc tæng d­ nî lªn ®Õn 27.050 triÖu ®ång. TÝnh ®Õn 31/12/07, sè d­ nî trong cho vay ng¾n h¹n ®¹t 22.000 triÖu ®ång, t¨ng 35,63% vµ d­ nî cho vay dµi h¹n ®¹t 13.300 triÖu ®ång t¨ng 22,8% so víi cïng kú n¨m tr­íc. Nh­ vËy, trong mÊy n¨m gÇn ®©y, t×nh h×nh cho vay ng¾n h¹n, trung dµi h¹n ®èi víi TDTD ®· t¨ng m¹nh, tuy nhiªn, møc t¨ng d­êng nh­ kh«ng ®ång ®Òu, cho vay ng¾n h¹n t¨ng nhiÒu h¬n cho vay trung dµi h¹n, ®iÒu nµy cã thÓ lý gi¶i lµ do nhu cÇu vay cña kh¸ch hµng muèn vay ng¾n h¹n hay dµi h¹n. Vµ nh×n chung, dï lµ vay ng¾n h¹n hay dµi h¹n th× møc t¨ng cña tæng d­ nî còng nãi lªn sù cè g¾ng lín cña toµn chi nh¸nh trong viÖc triÓn khai c¸c gi¶i ph¸p trong cho vay TDTD Nh÷ng sè liÖu võa nªu chøng tá qu¸ tr×nh kh«ng ngõng t¨ng tr­ëng cña cho vay tiªu dïng, høa hÑn kÕt qu¶ tèt ®Ñp hîn trong nh÷ng n¨m tíi. Tuy vËy, ta còng thÊy r»ng mÆc dï cã sù t¨ng tr­ëng qua c¸c n¨m nh­ng quy m« cho vay tiªu dïng t¹i NHCT Hoµn KiÕm vÉn cßn nhá bÐ, chiÕm tû träng khiªm tèn trong ho¹t ®éng tÝn dông cña Ng©n hµng. Cô thÓ: D­ nî cho vay tiªu dïng trong n¨m 2005 chØ chiÕm 0,8%, n¨m 2006 lµ 2,53%, vµ n¨m 2007 lµ 3,2% trong tæng d­ nî tõ ho¹t ®éng tÝn dông cu¶ Ng©n hµng. §iÒu nµy ®ßi hái trong nh÷ng n¨m tíi NHCT Hoµn KiÕm cÇn më réng cho vay tiªu dïng ®Ó h×nh thøc nµy chiÕm tû träng hîp lý h¬n trong ho¹t ®éng tÝn dông cña Ng©n hµng. 2.2.2.4 VÒ thÞ phÇn tÝn dông tiªu dïng cña chi nh¸nh So víi c¸c chi nh¸nh ng©n hµng kh¸c trªn cïng ®Þa bµn th× thÞ phÇn TDTD cña chi nh¸nh NHCT Hoµn KiÕm chØ ë møc trung b×nh. Trªn ®Þa bµn Hµ Néi, vµ cô thÓ lµ ®Þa bµn Hoµn KiÕm, bao gåm rÊt nhiÒu ng©n hµng th­¬ng m¹i, c¶ ng©n hµng quèc doanh nh­ ng©n hµng ®Çu t­, ng©n hµng ngo¹i th­¬ng vµ ng©n hµng ngoµi quèc doanh nh­ ANZ, ABN, Citybank…trong ®ã, thÞ phÇn d­ nî ®èi víi TDTD cña c¸c ng©n hµng ngoµi quèc doanh lu«n ë møc cao so víi tû träng ho¹t ®éng tÝn dông chung. Ta cã thÓ xem xÐt thÞ phÇn d­ nî TDTD th«ng qua biÓu ®å sau: ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 D­ nî TDTD cña NH C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm 13.200 27.050 35.300 D­ nî TDTD cña c¸c NH trªn ®Þa bµn Hoµn KiÕm 1.850.000 3.370.000 5.700.000 ThÞ phÇn cña NHCT HK so víi c¸c NH kh¸c cïng ®Þa bµn HK 0,71% 0,8% 0,62% (Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña NHCT Hoµn KiÕm) Ta cã thÓ dÔ dµng nhËn thÊy thÞ phÇn nhá bÐ cña NHCT Hoµn KiÕm so víi c¸c ng©n hµng trªn cïng ®Þa bµn, nÕu nh­ trong n¨m 2005, møc tæng d­ nî TDTD cña c¸c ng©n hµng lµ 1.850.000 triÖu ®ång vµ thÞ phÇn cña NHCT Hoµn KiÕm chØ lµ 0,71% th× sang ®Õn n¨m 2006, d­ nî cña NHCT Hoµn KiÕm t¨ng h¬n gÊp 2 th× còng tû lÖ gÇn nh­ vËy ®èi víi móc tæng d­ nî cña c¸c ng©n hµng, ®iÒu nµy ®ång nghÜa vìi viÖc thÞ phÇn cña NHCT Hoµn KiÕm chØ ®¹t 0,8% nhØnh h¬n so víi n¨m 2005 mét chót.Vµ kÕt qu¶ còng kh«ng kh¶ quan cho ®Õn thêi ®iÓm cuèi n¨m 2006, tû lÖ nµy chØ ë møc 0,62%, ®iÒu nµy lµ do c¸c ng©n hµng cïng ®Þa bµn ®· triÓn khai ph¸t triÓn m¹nh h¬n m¹nh l­íi TDTD so víi c¸c n¨m tr­íc. §øng tr­íc t×nh h×nh nµy, NHCT Hoµn KiÕm cÇn ®Èy m¹nh chÊt l­îng TDTD n©ng cao h¬n n÷a, thu hót nhiÒu h¬n l­îng kh¸ch ®Õn víi ng©n hµng, cung øng dÞch vô víi nhiÒu tiÖn Ých h¬n ®Ó gi¶i quyÕt tèi ®a nguyÖn väng, nhu cÇu cña kh¸ch lµm, nh»m t¨ng tû lÖ thÞ phÇn TDTD so víi c¸c ng©n hµng trªn cïng ®Þa bµn Hoµn KiÕm. 2.3. §¸nh gi¸ vÒ thùc tr¹ng më réng vµ n¨ng cao hiÖu qu¶ tÝn dông tiªu dïng t¹i Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm 2.3.1. VÒ më réng tÝn dông tiªu dïng §Ó ®¸nh gi¸ vÒ më réng tÝn dông tiªu dïng t¹i Chi nh¸nh thêi gian qua, ta ®¸nh gi¸ qua c¸c chØ tiªu: Sè l­îng kh¸ch hµng, doanh sè cho vay, vµ doanh sè thu nî. 2.3.1.1 KÕt qu¶ ®¹t ®­îc - Sè l­îng kh¸ch hµng vay t¨ng Qua ph©n tÝch phÇn thùc tr¹ng ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng t¹i Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm ë trªn ta thÊy sè l­îng kh¸ch hµng ®Õn vay tiªu dïng t¹i Chi nh¸nh t¨ng qua c¸c n¨m. Cô thÓ: n¨m 2005, sè hé vay tiªu dïng t¹i NHCT Hoµn KiÕm lµ 112 hé, ®©y vÉn lµ con sè nhá, nh­ng ®Õn n¨m 2006 sè l­îng nµy ®· t¨ng lªn 238 hé(t¨ng 112,5% so víi n¨m 2005 vµ n¨m 2006 lµ n¨m t¨ng m¹nh ®èi víi c¶ doanh sè, d­ nî vµ sè l­îng kh¸ch hµng cña TDTD). Tuy nhiªn, ®Õn n¨m 2007, con sè nµy chØ dõng l¹i ë møc 252 hé, t¨ng nhÑ so víi n¨m 2006 lµ 5,8%. BiÓu ®å: Sè l­îng kh¸ch hµng t¹i chi nh¸nh NHCT Hoµn KiÕm - Doanh sè cho vay t¨ng - D­ nî cho vay Qua ph©n tÝch phÇn thùc tr¹ng ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng t¹i Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm ë trªn ta thÊy d­ nî cho vay tiªu dïng ph©n theo môc ®Ých t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m, n¨m sau t¨ng cao h¬n n¨m tr­íc. Cô thÓ: N¨m 2005, tæng d­ nî tÝn dông tiªu dïng lµ 13.200 triÖu ®ång, t¨ng nhÑ so víi n¨m 2004, sang ®Õn n¨m 2006, chi nh¸nh ®Æt môc tiªu t¨ng tr­ëng trong n¨m cao h¬n so víi n¨m 2005, vµ ®· thùc hiÖn ®­îc môc tiªu cña m×nh, møc tæng d­ nî cña ho¹t ®éng nµy ®· lªn ®Õn 27.050 triÖu ®ång, t¨ng 131,2% so víi n¨m 2005, trong ®ã, d­ nî cho vay mua « t« t¨ng m¹nh nhÊt, gÇn gÊp ba so víi n¨m tr­íc. Cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ do nÒn kinh tÕ n­íc ta trong n¨m 2006 ph¸t triÓn m¹nh vµ v÷ng ch¾c, thu nhËp cña ng­êi d©n t¨ng cao lµm cho nhu cÇu ®êi sèng còng t¨ng theo. Vµ kh«ng chØ dõng ë ®ã, ®Õn 31/12/2007 tæng d­ nî tÝn dông tiªu dïng lµ 35.300 triÖu ®ång, t¨ng 30,49% so víi cïng thêi ®iÓm n¨m 2006. KÕt qu¶ nµy cho thÊy ng©n hµng ®· cã chiÕn l­îc thu hót kh¸ch hµng, n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu, thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng qua tõng n¨m ®Ó ph¸t triÓn vµ n©ng cao chÊt l­îng phuc vô ®èi víi tõng môc ®Ých vay vèn cña kh¸ch hµng. BiÓu ®å 3: D­ nî ph©n theo môc ®Ých vay BiÓu ®å 4: D­ nî TDTD ph©n theo thêi h¹n vay 2.3.2 Nh÷ng h¹n chÕ MÆc dï ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan, song vÊn ®Ò më réng vµ hiÖu qu¶ tÝn dông tiªu dïng cña Chi nh¸nh vÉn cßn mét sè h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc. §ã lµ: - Tr×nh ®é c¸n bé ch­a thùc sù ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña hiÖn ®¹i hãa vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, nhÊt lµ tr×nh ®é vi tÝnh vµ ngo¹i ng÷. Mét sè c¸n bé cßn bÞ ®éng, lóng tóng trong giao tiÕp, ch­a ®¸p øng ®­îc ®ßi hái ngµy cµng cao vµ ch­a biÕt gîi më nhu cÇu cña kh¸ch hµng. - S¶n phÈm cßn nghÌo nµn, tÝnh tiÖn Ých ch­a cao, mét sè s¶n phÈm dÞch vô cßn phøc t¹p vÒ thñ tôc, thêi gian xö lý kÐo dµi, ch­a thùc sù lµm hµi lßng kh¸ch hµng. §©y lµ khã kh¨n cña c¶ hÖ thèng, ®ßi hái ph¶i cã gi¶i ph¸p ®ång bé tõ phÝa NHCTVN. - C¸c nghiÖp vô kinh doanh ph¸t triÓn cßn thiÕu ®ång ®Òu, ch­a v÷ng ch¾c vµ ch­a t­¬ng xøng víi vÞ trÝ, tÇm vãc cña Chi nh¸nh. C¬ cÊu nguån vèn huy ®éng ch­a hîp lý, nguån tiÒn göi cña d©n cßn nhá, c¸c dÞch vô cung øng cßn h¹n chÕ so víi kh¶ n¨ng cña ®éi ngò c¸n bé vµ m¹ng l­íi gåm 7 quü tiÕt kiÖm, 7 ®iÓm giao dÞch n»m t¹i trung t©m thµnh phè, n¬i tËp trung ®«ng nhÊt d©n c­ vµ kh¸ch du lÞch quèc tÕ. - C«ng t¸c kiÓm tra kiÓm so¸t néi bé ch­a ph¸t huy hÕt vai trß, chøc n¨ng nhiÖm vô cña m×nh. ChÊt l­îng kiÓm tra nghiÖp vô ch­a cao. - Trô së giao dÞch nhá hÑp, kh«ng thuËn tiÖn, c¬ së vËt chÊt cßn nhiÒu l¹c hËu, thiÕu ®ång bé, ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña Chi nh¸nh. - Møc cho vay thÊp h¬n nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng, cã nh÷ng quy chÕ, ®iÒu kiÖn chÆt chÏ nªn nhiÒu nhu cÇu lÏ ra lµ cã thÓ chÊp nhËn ®ùoc th× l¹i kh«ng ®­îc ®¸p øng. 2.3.3. Nguyªn nh©n cña nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ 2.3.3.1. Nguyªn nh©n kh¸ch quan Ban gi¸m ®èc NHCT Hoµn KiÕm th­êng xuyªn chØ ®¹o, ®éng viªn khen th­ëng kÞp thêi, kiªn quyÕt víi nh÷ng thiÕu sãt, khuyÕt ®iÓm cña c¸n bé Ng©n hµng trong ho¹t ®éng tiªu dïng, nªn ®· ®­a ra mét sè nguyªn nh©n cña nh÷ng h¹n chÕ bao gåm : - VÊn ®Ò t©m lý cña mét bé phËn d©n c­: T×nh tr¹ng quy m« cho vay tiªu dïng thÊp cã mét phÇn nguyªn nh©n b¾t nguån tõ thãi quen vµ t©m lý cña ng­êi ViÖt Nam. §Þa bµn ho¹t ®éng cña NHCT Hoµn KiÕm n»m hoµn toµn trong vïng v¨n ho¸ ch©u thæ S«ng Hång n¬i mét bé phËn d©n c­ cã thãi quen tù lµm, kh«ng thÝch b¶n th©n ë trong t×nh tr¹ng nî nÇn, kh«ng muèn ®Ó ng­êi kh¸c biÕt ®­îc t×nh tr¹ng ®i vay, hä rÊt ng¹i c¸c kh©u thñ tôc, giÊy tê vµ c¸c kh©u “trung gian” nh­ th«ng qua c¬ quan chñ qu¶n, ®oµn thÓ, ng­êi ®¹i diÖn, ban qu¶n lý… sî n¶y sinh tiªu cùc. C¸c thãi quen t©m lý ®ã g©y trë ng¹i rÊt nhiÒu ®Õn cho vay tiªu dïng cña Ng©n hµng. - Kh¸ch hµng khã chøng minh thu nhËp vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña b¶n th©n: §©y lµ vÊn ®Ò nan gi¶i mµ Ng©n hµng gÆp ph¶i khi cho vay tiªu dïng. §èi víi ®èi t­îng vay lµ CBCNV h­ëng l­¬ng th× viÖc x¸c ®Þnh thu nhËp tõ l­¬ng lµ dÔ dµng th«ng qua quyÕt ®Þnh n©ng bËc l­¬ng hoÆc b¶ng l­¬ng. Nh­ng th«ng th­êng, c¸c Ng©n hµng ngoµi l­¬ng cßn xem xÐt thªm c¸c nguån thu nhËp kh¸c cña kh¸ch hµng, ®Ó biÕt sau khi kh¸ch hµng tr¶ nî cho Ng©n hµng råi th× phÇn thu nhËp cßn l¹i cã ®ñ ®Ó ®¶m b¶o ®êi sèng cña c¶ gia ®×nh hay kh«ng; nÕu phÇn cßn l¹i Ýt th× viÖc kh¸ch hµng kh«ng tr¶ nî ®óng h¹n cã thÓ xÈy ra. - Th¸i ®é hîp t¸c cña thñ tr­ëng c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ cã CBCNV vay vèn: HiÖn nay, giÊy ®Ò nghÞ vay vèn tiªu dïng cña ®èi t­îng vay lµ CBCNV ®Òu cÇn ph¶i cã x¸c nhËn cña thñ tr­ëng c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ chñ qu¶n. NÕu thñ tr­ëng c¬ quan, ®¬n vÞ nhËn thøc ®­îc nh÷ng lîi Ých thiÕt thùc mµ Ng©n hµng mang ®Õn cho CBCNV cña hä th× viÖc x¸c nhËn nµy nhanh chãng vµ c¸n bé tÝn dông khi ®Õn thÈm tra còng thuËn lîi h¬n. NÕu nh­ thñ tr­ëng c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ ®ã chØ nh×n thÊy nh÷ng mÆt ch­a tiÖn lîi cña h×nh thøc cho vay tiªu dïng nh­ ng­êi vay ph¶i ®Õn Ng©n hµng giao dÞch trong giê lµm viÖc, hµng th¸ng ph¶i ®Õn Ng©n hµng tr¶ nî, mÊt nhiÒu thêi gian hoÆc hä sî khi kh¸ch hµng kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî, hä sÏ bÞ liªn quan tr¸ch nhiÖm nªn kh«ng ký x¸c nhËn cho ng­êi vay th× c«ng t¸c tÝn dông còng khã cã thÓ ®­îc thùc hiÖn ë c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ nµy. 2.3.3.2. Nguyªn nh©n chñ quan tõ phÝa ng©n hµng - Ng©n hµng ch­a cã sù quan t©m ®óng møc vµ mét hÖ thèng c¸n bé h­íng dÉn thùc hiÖn ®Çy ®ñ vµ phï hîp ®èi víi h×nh thøc cho vay tiªu dïng. Thùc tÕ lµ c¸c kho¶n cho vay tiªu dïng cã gi¸ trÞ nhá. Mét mãn cho vay tµi trî vèn l­u ®éng tíi mét kh¸ch hµng cã thÓ b»ng hµng chôc, hµng tr¨m thËm chÝ hµng ngh×n mãn vay tiªu dïng cung øng tíi kh¸ch hµng c¸ nh©n. H¬n n÷a, xem xÐt d­íi gãc ®é mét Ng©n hµng, cho vay tiªu dïng ph¸t sinh nhiÒu cæ phÇn h¬n cho vay tµi trî s¶n xuÊt, kinh doanh, ®ång thêi cho vay tiªu dïng cã nhiÒu rñi ro h¬n. §ã chÝnh lµ v× yÕu tè chÝnh khiÕn cho Ng©n hµng nãi chung vµ c¸c c¸n bé tÝn dông nãi riªng ch­a quan t©m ®óng møc tíi h×nh thøc cho vay tiªu dïng. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ, lîi nhuËn thu ®­îc tõ cho vay tiªu dïng th­êng cao h¬n so víi c¸c h×nh thøc cho vay kh¸c. - Ng©n hµng ch­a chó träng nhiÒu tíi c«ng t¸c thu hót kh¸ch hµng. HiÖn nay kh¸ch hµng biÕt ®Õn h×nh thøc cho vay tiªu dïng t¹i NHCT Hoµn KiÕm cßn Ýt. Khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu tiªu dïng, hä sÏ t×m kiÕm c¸c gi¶i ph¸p ®Ó tµi trî cho nhu cÇu ®ã. NÕu kh¸ch hµng tiÕp cËn ®­îc c¸c th«ng tin vÒ h×nh thøc cho vay tiªu dïng, b¶n th©n h×nh thøc cho vay nµy ë Ng©n hµng cã chÝnh s¸ch s¶n phÈm, chÝnh s¸ch gi¸ c¶ ­u viÖt th× kh¸ch hµng sÏ ®Õn víi Ng©n hµng ®«ng h¬n. Nh­ vËy h¹n chÕ trong cho vay tiªu dïng cña NHCT Hoµn KiÕm xuÊt ph¸t tõ nhiÒu nguyªn nh©n c¶ chñ quan lÉn kh¸ch quan. C¸n bé l·nh ®¹o cÇn t×m c¸ch kh¾c phôc c¶ 2 yÕu tè trªn ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, dÞch vô, mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn cho ng©n hµng còng nh­ tiÖn Ých cho kh¸ch hµng. Tãm l¹i: Ch­¬ng 2 dùa trªn nh÷ng sè liÖu thùc tÕ vµ cô thÓ vÒ ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm ®· ®­a ra nh÷ng ph©n tÝch tæng quan vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng t¹i chi nh¸nh thÓ hiÖn ë kh¸ch hµng vµ ®èi t­îng vay tiªu dïng, doanh sè cho vay tiªu dïng vµ d­ nî tÝn dông tiªu dïng t¹i chi nh¸nh. H¬n n÷a, dùa trªn c¸c chØ tiªu më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ tÝn dông tiªu dïng ®· ®­a ra ë ch­¬ng 1, ch­¬ng 2 ®· tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ tÝn dông t¹i chi nh¸nh thêi gian qua. MÆc dï ®· thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ rÊt ®¸ng khÝch lÖ nh­ng cßn tån t¹i nhiÒu h¹n chÕ lµm gi¶m kh¶ n¨ng ph¸t triÓn ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng t¹i chi nh¸nh. Do vËy, trªn c¬ së ®ã, ch­¬ng 3 d­íi ®©y sÏ ®Ò ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ vµ cñng cè nh÷ng thµnh tùu trong viÖc më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ tÝn dông tiªu dïng t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hoµn KiÕm. Ch­¬ng iii: Gi¶i ph¸p më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ tÝn dông tiªu dïng t¹i ng©n hµng c«ng th­¬ng chi nh¸nh hoµn kiÕm 3.1 §Þnh h­íng më réng tÝn dông tiªu dïng t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hoµn KiÕm 3.1.1 §Þnh h­íng ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hoµn KiÕm Víi sù chuyÓn ®æi m¹nh mÏ cña nÒn kinh tÕ trong giai ®o¹n hiÖn nay, giai ®o¹n héi nhËp toµn cÇu cña nÒn kinh tÕ, giai ®o¹n më cöa thÞ tr­êng tµi chÝnh Ng©n hµng. Ng©n hµng Th­¬ng M¹i ViÖt Nam nãi chung vµ Ng©n hµng C«ng Th­¬ng ViÖt nam nãi riªng sÏ ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu th¸ch thøc, sù c¹nh tranh gay g¾t h¬n. Qu¸n triÖt chØ ®¹o cña NHCT VN theo ®Þnh h­íng: +T¨ng tr­ëng m¹nh vÒ nguån vèn, ®Çu t­ cho vay trªn nguyªn t¾c an toµn, hiÖu qu¶, bÒn v÷ng +Hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn bé m¸y, m¹ng l­íi kinh doanh, ph¸t triÓn thÞ tr­êng vµ ph¸t triÓn kh¸ch hµng +§¶m b¶o an ninh tµi chÝnh, an toµn tuyÖt ®èi trong ho¹t ®éng cña NHCT +Thùc hiÖn c¶i c¸ch hµnh chÝnh, phong c¸ch giao dÞch, x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp, th­¬ng hiÖu cña NHCT, t¹o ra m«i r­êng kinh doanh tèt, ®em l¹i lîi Ých cho NHCT còng nh­ lîi Ých cña kh¸ch hµng,… Chi nh¸nh Hoµn KiÕm ®· cã x©y dùng ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng, cô thÓ: - Chó träng tiÕp thÞ vµ më réng m¹ng l­íi kh¸ch hµng. - TÝch cùc t¨ng tr­ëng tÝn dông, ph¸t triÓn d­ nî míi, kh¸ch hµng míi ®¶m b¶o chÊt l­îng an toµn, hiÖu qu¶, bÒn v÷ng. Nghiªn cøu vµ triÓn khai thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p m¹nh ®Ó khai th¸c vµ më réng, ®a d¹ng ho¸ ®éi ngò kh¸ch hµng h­íng tíi ®èi t­îng lµ c¸c DNNVV, kh¸ch hµng t­ nh©n, t¨ng tr­ëng cho vay cã b¶o ®¶m b»ng tµi s¶n. - §Èy m¹nh khai th¸c t¨ng tr­ëng nguån vèn. - G¾n kÕt vµ n©ng cao c«ng t¸c ph¸t triÓn dÞch vô Ng©n hµng. - Thµnh lËp c¸c tæ nghiªn cøu ¸p dông tõng lo¹i s¶n phÈm dÞch vô. - Ph¸t huy phong trµo tù n©ng cao kiÕn thøc, ph¸t huy tinh thÇn tËp thÓ. - T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n trÞ vµ ®iÒu hµnh. 3.1.2 §Þnh h­íng më réng tÝn dông tiªu dïng t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hoµn KiÕm thêi gian tíi Trong nh÷ng n¨m võa qua, ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng ®· ®em l¹i cho Ng©n hµng mét nguån thu lín. §Ó triÓn khai thùc hiÖn tèt vµ viÖc më réng ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng cã hiÖu qu¶ trong nh÷ng n¨m tíi, Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hoµn KiÕm ®· ®­a ra nh÷ng ®Þnh h­íng, ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn, cô thÓ: T¨ng c­êng c«ng t¸c tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o h­íng dÉn thùc hiÖn nghiÖp vô tÝn dông tiªu dïng ®Õn tËn c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ kinh tÕ trong ®Þa bµn, göi tê r¬i, th«ng b¸o cho ng­êi d©n, tuyªn truyÒn trªn ®µi ph¸t thanh cña thÞ x· ®Ó cho ng­êi d©n cã nhu cÇu hiÓu râ, t×m ®Õn víi Ng©n hµng vµ thùc hiÖn c¸c thñ tôc vay, nî ®óng h¹n. Trong thêi gian tíi, Ng©n hµng sÏ nç lùc thùc hiÖn c«ng t¸c cho vay theo h×nh thøc tæ nhãm, ®Õn tõng c¬ quan, ®¬n vÞ ®Ó vËn ®éng vµ phæ biÕn cho kh¸ch hµng hiÓu râ h¬n vÒ ph­¬ng thøc cho vay phôc vô ®êi sèng vµ tæ chøc cho vay theo tõng c¬ quan, ®¬n vÞ víi h×nh thøc gi¶i ng©n trùc tiÕp ®Õn tõng hé vay, thu nî tËp trung t¹i c¬ quan ®¬n vÞ. Thùc hiÖn më réng cho vay tiªu dïng kh«ng chØ tËp trung trong ®Þa bµn, mµ cßn cho vay ®èi víi c¸c dù ¸n ë ®Þa bµn kh¸c. 3.2 Mét sè gi¶I ph¸p më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ tÝn dông tiªu dïng t¹i Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm 3.2.1 CÇn x©y dùng mét chiÕn l­îc më réng tÝn dông tiªu dïng t¹i chi nh¸nh ChiÕn l­îc chÝnh lµ môc tiªu dµi h¹n, mµ ë ®ã mçi ng©n hµng lùa chän con ®­êng cña m×nh phï hîp víi nguån lùc s½n cã ®Ó ®¹t ®­îc mét môc tiªu nµo ®ã. Trong m«i tr­êng c¹nh tranh ngµy mét gay g¾t nh­ hiÖn nay th× ®Ó chiÕn th¾ng vµ tån t¹i th× viÖc v¹ch ra mét môc tiªu dµi h¹n lµ v« cïng cÇn thiÕt nã sÏ ®­a ra chiÕn l­îc kinh doanh hiÖu qu¶ h¬n. Do ®ã ®Ó më réng cho vay tiªu dïng trong nh÷ng n¨m tíi chi nh¸nh cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch cô thÓ vÒ cho vay tiªu dïng sao cho chÝnh s¸ch nµy võa hîp víi nhu cÇu thùc tÕ võa phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña riªng ng©n hµng. C¸c chÝnh s¸ch cô thÓ nµy ph¶i chó ý ®Õn mét sè ®Æc ®iÓm sau. CÇn më réng nhiÒu h¬n n÷a c¸c lo¹i h×nh s¶n phÈm dÞch vu cho vay tiªu dïng, trong ®ã c¸c lo¹i s¶n phÈm cÇn trë nªn phong phó kh«ng nªn chØ dõng l¹i ë c¸c s¶n phÈm nh­: cho vay mua nhµ, mua xe hay lµ vËt dông trong gia ®×nh mµ nªn më réng ra c¸c s¶n phÈm kh¸c n÷a nh­ cho vay du häc hay ®Ó xuÊt khÈu lao ®éng… Bªn c¹nh ®ã ng©n hµng còng nªn më réng ®èi t­îng cho vay cho nh÷ng ng­êi cã thu nhËp æn ®Þnh nh­ c¸n bé c«ng nh©n viªn. §©y lµ thÞ tr­êng rÊt lín vµ ®Çy tiÒm n¨ng, hä còng cã nhu cÇu r©t lín vÒ tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng nªn cÇn ph¶i khuyÕn khÝch ng©n hµng më réng ®èi víi thÞ tr­êng nµy. Ng©n hµng cã thÓ göi giÊy th«ng b¸o ®Õn c¸c c¬ quan tæ chøc nµy nh»m võa qu¶ng c¸o cho ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng cña ng©n hµng vµ võa cã t¸c dông giíi thiÖu c¸c lo¹i s¶n phÈm vµ dÞch vô kh¸c ®Õn mäi ng­êi. §i cïng víi th«ng b¸o th× ng©n hµng nªn cã nh÷ng qui ®Þnh chi tiÕt vµ cô thÓ ®Ó mäi ng­êi cã thÓ nhËn biÕt vµ thùc hiÖn nh­: ®èi t­îng vay vèn, ®iÒu kiÖn vay vèn, thñ tôc så s¬ vay vèn, l·i suÊt… Do ng©n hµng còng cã nhiÒu mèi quan hÖ víi c¸c c«ng ty lín nªn mèi quan hÖ tÝn dông gi÷a c«ng ty vµ chi nh¸nh còng t­¬ng ®èi nhiÒu do ®ã cã thÓ gi¶m thiÓu ®­îc rñi ro khi ng©n hµng thiÕt lËp quan hÖ cho vay tiªu dung víi kh¸ch hµng lµ nh©n viªn cña c¸c c¬ quan nµy.Ngoµi ra ®©y còng lµ c¬ së ®Ó ng©n hµng cã thÓ huy ®éng thªm tiÒn göi cña d©n c­. Còng do nh÷ng ®èi t­îng nµy kh«ng cã tµi s¶n ®¶m b¶o nªn sè tiÒn mµ ng©n hµng cho c¸c ®èi t­îng nµy vay còng kh«ng lín v× nÕu kh«ng tr¶ ®­îc th× ng©n hµng kh«ng cã bÊt cø tµi s¶n nµo ®Ó xö lý. §Ó gi¶i quyÕt khã kh¨n nµy th× ng©n hµng nªn xem xÐt ph¸t triÓn cho vay th«ng qua ng­êi ®¹i diÖn. Gi¶i ph¸p nµy ®­îc ®­a ra trªn c¬ së x¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn lîi mçi bªn ( ng©n hµng, ng­êi ®¹i diÖn, ng­êi vay) còng nh­ cã dù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c bªn trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh, gi¶i ng©n vµ thu nî. §Ó lµm ®­îc viÖc ®ã th× ng©n hµng nªn cã c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i ®èi víi ng­êi ®¹i diÖn, tõ ®ã tiÕt kiÖm ®­îc thêi gian chi phÝ cho vay vµ thu håi nî, h¹n chÕ rñi ro. §©y lµ ph­¬ng thøc cho vay cã hiÖu qu¶ do ®ã chi nh¸nh cÇn ph¶i më réng chÝnh s¸ch cho vay tiªu dïng. Vµ viÖc ng©n hµng ®­a ra mét l·i suÊt hîp lý vµ phï hîp còng lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa cho viÖc më réng ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng. Nã sÏ võa tho¶n m·n nhu cÇu cña mét sè l­îng lín c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ võa mang l¹i lîi nhuËn cho ng©n hµng. 3.2.2 §Èy m¹nh ho¹t ®éng Maketing ng©n hµng ViÖc lµm cho ng­êi d©n hiÓu biÕt vÒ Ng©n hµng vµ nh÷ng lîi Ých mµ Ng©n hµng mang l¹i cho hä lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt ®Ó më réng cho vay. NÕu nh­ c«ng t¸c tuyªn truyÒn ®­îc thùc hiÖn tèt th× sÏ cã t¸c dông trong viÖc thay ®æi thãi quen tÝch luü ®Ó tiªu dïng vµ t©m lý sî ®i vay cña ng­êi d©n,qua ®ã sÏ t¨ng sè l­îng kh¸ch hµng gãp phÇn thóc ®Èy cho vay tiªu dïng ph¸t triÓn. Muèn vËy, Ng©n hµng cÇn më réng ho¹t ®éng Marketing ng©n hµng vµ cÇn thùc hiÖn nh÷ng vÊn ®Ò sau: - X©y dùng nh÷ng chiÕn l­îc marketing phï hîp, x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh khuyÕn m¹i, quµ tÆng hÊp dÉn: tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o, giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm dÞch vô ng©n hµng ®Õn ®«ng ®¶o kh¸ch hµng ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng lµm quen víi c¸c dÞch vô ng©n hµng vµ nhËn thøc ®­îc tiÖn Ých cña nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô nµy. Ph¸t ®éng nh÷ng chiÕn dÞch b¸n hµng nh­ ph¸t hµnh thÎ ATM nh©n dÞp khai gi¶ng, héi chî,… - §Èy m¹nh tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o réng r·i vÒ c¸c dÞch vô ng©n hµng, c¸c h×nh thøc vµ chÝnh s¸ch huy ®éng vèn, cho vay tiªu dïng, d©n doanh. Quan s¸t t¹i mét sè §iÓm giao dÞch, nhiÒu kh¸ch hµng ®ang sö dông c¸c s¶n phÈm thu hót tiÒn göi, s¶n phÈm huy ®éng vèn, s¶n phÈm cho vay cña c¸c NHTM nh­ng còng ch­a biÕt hÕt c¸c tiÖn Ých cña s¶n phÈm ®ã. V× vËy, tr­íc m¾t, nªn ®a d¹ng c¸c lo¹i tê r¬i, s¸ch giíi thiÖu ®Ó s½n phÝa ngoµi quÇy giao dÞch ®Ó kh¸ch hµng cã thÓ ®äc khi ®Õn giao dÞch. T×m kiÕm ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng marketing phï hîp ®Ó Ng©n hµng truyÒn t¶i nh÷ng th«ng ®iÖp tiÕp thÞ nh­: tæ chøc héi th¶o, b¶ng hiÖu, qu¶ng c¸o trªn truyÒn thanh, x©y dùng m¹ng l­íi, liªn kÕt c¸c sù kiÖn ®Æc biÖt, th­ chµo hµng, tê r¬i, quµ tÆng, truyÒn khÈu, ch­¬ng tr×nh giíi thiÖu, xóc tiÕn t¹i c¸c héi nghÞ, danh thiÕp kinh doanh... §iÒu quan träng nhÊt chÝnh lµ viÖc sö dông ph­¬ng tiÖn, c¸ch thøc truyÒn th«ng thÝch hîp sao cho th«ng ®iÖp Marketing cña Ng©n hµng ®i vµo lßng ng­êi nghe. - Tæ chøc bé phËn ch¨m sãc kh¸ch hµng, t¹o cho c¸c kh¸ch hµng c¶m gi¸c ®­îc tiÕp ®ãn tËn t×nh mçi khi ®Õn ng©n hµng. Bé phËn nµy cã chøc n¨ng h­íng dÉn kh¸ch hµng lÇn ®Çu giao dÞch khai b¸o th«ng tin, tr¶ lêi th¾c m¾c cña kh¸ch hµng, t­ vÊn, giíi thiÖu vÒ c¸c s¶n phÈm cña ng©n hµng cho kh¸ch hµng. X©y dùng v¨n ho¸ giao dÞch cña chÝnh NHCT Hoµn KiÕm thÓ hiÖn qua phong c¸ch, th¸i ®é v¨n minh, lÞch sù cña ®éi ngò nh©n viªn b¸n lÎ, c¸ch trang phôc riªng, ®Æc tr­ng. - Ho¹t ®éng qu¶n trÞ vµ ®iÒu hµnh kinh doanh thùc sù theo m« h×nh qu¶n lý h­íng vµo kh¸ch hµng. ViÖc qu¶n lý ®­îc thùc hiÖn ®ång bé theo tõng nghiÖp vô kinh doanh vµ nhãm kh¸ch hµng trªn c¬ së n¾m b¾t nhu cÇu kh¸ch hµng ®Ó ph¸t triÓn s¶n phÈm, dÞch vô còng nh­ ph¸t triÓn ra thÞ tr­êng míi. Sù phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn qu¶n lý, c¸c phßng nghiÖp vô ph¶i ®ång bé, nhÞp nhµng ®Ó kh«ng g©y phiÒn hµ, mÊt thêi gian cho kh¸ch hµng. 3.2.2 ¸p dông biÓu phÝ dÞch vô, l·I suÊt c¹nh tranh C¸c phßng kh¸ch hµng ph¶i th­êng xuyªn kh¶o s¸t c¸c biÓu phÝ dÞch vô cña c¸c NHTM trªn ®Þa bµn ®Ó tõ ®ã tham m­u kÞp thêi víi Ban l·nh ®¹o ban hµnh biÓu phÝ dÞch vô cña NHCT Hoµn KiÕm mang tÝnh c¹nh tranh vµ phï hîp theo tõng nhãm kh¸ch hµng. Víi ®Æc thï ®Þa bµn lµ trung t©m kinh tÕ sÇm uÊt, tËp trung nhiÒu chî ®Çu mèi vµ trung t©m th­¬ng m¹i, ho¹t ®éng chuyÓn tiÒn ®a d¹ng, bµ con kinh doanh rÊt nh¹y c¶m víi mäi biÕn ®éng vÒ t¨ng hay gi¶m phÝ. MÆt kh¸c, Ng©n hµng ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô ®Ó kh«ng chØ c¹nh tranh víi c¸c NHTM trªn ®Þa bµn vµ ngay c¶ víi c¸c t­ nh©n t¹i c¸c phè Hµng B¹c, Hµ Trung.... ®ang ¸p dông møc phÝ hîp lý, thêi gian chuyÓn tiÒn nhanh chãng, thñ tôc ®¬n gi¶n. §èi víi viÖc më réng cho vay tiªu dïng ®èi víi kh¸ch hµng hiÖn nay trong khi c¸c NHTM kh¸c ®ang ¸p dông nh÷ng ®iÒu kiÖn th«ng tho¸ng h¬n (®iÒu kiÖn tÝn dông, h×nh thøc b¶o ®¶m tiÒn vay, tû lÖ ký quü, hå s¬ thñ tôc ®¬n gi¶n...), nh­ng l·i suÊt vµ phÝ t­¬ng ®èi cao. Do vËy, ­u thÕ ®Ó tiÕp thÞ kh¸ch hµng hiÖn nay cña NHCT Hoµn KiÕm tËp trung 3 yÕu tè ®ã lµ: l·i suÊt hîp lý, sù minh b¹ch vµ sù tËn t×nh cña ®éi ngò CBTD. §ång thêi viÖc t¨ng tr­ëng tÝn dông ®èi c¸c kh¸ch hµng nµy ®ßi hái sù quyÕt t©m, d¸m lµm cña ®éi ngò c¸n bé tÝn dông do sù thËn träng vµ cÇn thêi gian ®Ó thiÕt lËp mèi quan hÖ, ®¸nh gi¸ uy tÝn, kh¶ n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch hµng. V× lÏ ®ã, ph¶i cã ®éng lùc triÖt ®Ó vµ toµn diÖn h¬n ®èi víi ®éi ngò CBTD ®Ó lµm ®ßn bÈy t¨ng tr­ëng tÝn dông hiÖn nay. §ång thêi g¾n kÕt c¸c s¶n phÈm dÞch vô víi tÝn dông nhiÒu h¬n, lµm c¬ së ­u ®·i l·i suÊt vµ ¸p dông møc phÝ hîp lý víi c¸c kh¸ch hµng. 3.2.3 §µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc §æi míi c«ng nghÖ Ng©n hµng ®ßi hái ph¶i ®µo t¹o l¹i nh©n viªn ®Ó cã kh¶ n¨ng lµm chñ c«ng nghÖ, mÆt kh¸c yªu cÇu n©ng cao tr×nh ®é ho¹t ®éng Ng©n hµng theo chuÈn mùc quèc tÕ còng ®ßi hái mét ®éi ngò nh©n viªn cã n¨ng lùc ë tÇm cao h¬n n÷a. H¬n n÷a, trong lÜnh vùc Ng©n hµng, mét ®Æc ®iÓm ®¸ng chó ý ®ã lµ viÖc t¹o ra s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm diÔn ra trùc tiÕp, trong ®ã næi lªn lµ vai trß cña nh©n viªn Ng©n hµng víi t­ c¸ch lµ ng­êi h­íng dÉn, gi¶i thÝch cho kh¸ch hµng hiÓu vµ sö dông s¶n phÈm, dÞch vô cña Ng©n hµng. V× vËy, s¶n phÈm, dÞch vô cã ®­îc kh¸ch hµng sö dông hay kh«ng lµ do n¨ng lùc cña nh©n viªn cã tèt hay kh«ng, cã ®ñ tr×nh ®é ®Ó thu hót kh¸ch hµng hay kh«ng. Do vËy, c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc lµ mét trong nh÷ng môc tiªu chñ chèt mµ Ng©n hµng cÇn quan t©m tíi. Cã thÓ kh¸i qu¸t nh÷ng yÕu tè, ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cña ng­êi c¸n bé tÝn dông lµ: - Cã n¨ng lùc ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò chuyªn m«n, nghiÖp vô. Muèn vËy hä ph¶ cã kiÕn thøc, ®­îc ®µo t¹o, cã kü n¨ng vµ chuyªn m«n ®Ó xö lý c¸c th«ng tin liªn quan ®Õn c«ng viÖc cña m×nh. - Cã n¨ng lùc dù ®o¸n ®Çy ®ñ c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ vÒ sù ph¸t triÓn còng nh­ triÓn väng cña c¸c ho¹t ®éng tÝn dông. - Cã uy tÝn trong quan hÖ x· héi, cã kh¶ n¨ng giao tiÕp tèt, hoµ ®ång víi mäi ng­êi. - Cã kh¶ n¨ng tù nghiªn cøu, t×m tßi, cã chÝnh kiÕn. §iÒu nµy thÓ hiÖn ý chÝ v­¬n lªn, muèn thÓ hiÖn kh¶ n¨ng, n¨ng lùc cña m×nh. Víi ®éi ngò c¸n bé tÝn dông cho vay tiªu dïng ®èi víi kh¸ch hµng c¸ nh©n ë chi nh¸nh hiÖn nay phÇn nhiÒu lµ c¸n bé trÎ hoÆc chuyÓn tíi tõ nhiÒu bé phËn kh¸c nhau nªn cßn nhiÒu h¹n chÕ trong chuyªn m«n còng nh­ kinh nghiÖm, ch­a am hiÓu hÕt c¸c lÜnh vùc mµ kh¸ch hµng vay vèn yªu cÇu. §©y còng lµ mét khã kh¨n kh«ng nhá ¶nh h­ëng ®Õn viÖc më réng cho vay tiªu dïng vµ ph¸t triÓn c¸c dÞch vô t¹i Chi nh¸nh. V× vËy, Chi nh¸nh cÇn th­êng xuyªn tæ chøc tËp huÊn vµ th«ng qua c¸c trung t©m ®Ó më c¸c líp ®µo t¹o vÒ tin häc, ngo¹i ng÷, kü n¨ng b¸n hµng, kiÕn thøc luËt vµ chuyªn ngµnh liªn quan ®Õn thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n,… n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé còng nh­ khuyÕn khÝch c¸c c¸n bé tÝn dông ®i nghiªn cøu, häc tËp c¸c Ng©n hµng b¹n. 3.2.4 §æi míi phong c¸ch giao dÞch, n©ng cao tinh thÇn th¸i ®é lµm viÖc, phôc vô kh¸ch hµng v¨n minh lÞch sù, x©y dùng v¨n ho¸ giao dÞch Ng©n hµng C«ng th­¬ng. Con ng­êi lu«n lµ nh©n tè cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh trong mäi ho¹t ®éng kinh tÕ, x· héi, chÝnh trÞ, v¨n ho¸,... trong mäi ho¹t ®éng kinh doanh s¶n xuÊt nãi chung vµ trong lÜnh vùc Ng©n hµng nãi riªng, yÕu tè con ng­êi vÉn lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ c«ng viÖc, tÊt c¶ c¸c môc tiªu cña Ng©n hµng sÏ kh«ng thÓ ®¹t ®­îc nÕu b¶n th©n mçi c¸n bé kh«ng cã lßng yªu nghÒ, tÝnh trung thùc th¼ng th¾n trong c«ng viÖc. Trong t×nh h×nh hiÖn nay ho¹t ®éng cña NHCTVN nãi chung vµ Chi nh¸nh Hoµn KiÕm nãi riªng chÞu sù c¹nh tranh gay g¾t tõ c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i kh¸c, Ng©n hµng cæ phÇn, Ng©n hµng liªn doanh, Ng©n hµng n­íc ngoµi,…do vËy, cÇn t¹o ra sù kh¸c biÖt, t¹o phong c¸ch riªng trong giao tiÕp víi kh¸ch hµng. Giao tiÕp víi kh¸ch hµng cã ý nghÜa rÊt quan träng trong viÖc thu hót kh¸ch hµng ®Õn víi Ng©n hµng ®ång thêi gãp phÇn t¹o nªn h×nh ¶nh cña Ng©n hµng, lµ ph­¬ng thøc qu¶ng c¸o tèt nhÊt cho Ng©n hµng, t¹o nªn h×nh ¶nh tèt ®Ñp cho Ng©n hµng víi chi phÝ thÊp nhÊt. Nh÷ng bé ®ång phôc cho nh©n viªn nh»m t¹o nªn Ên t­îng tèt vÒ t¸c phong, th¸i ®é nghiªm tóc vµ chuyªn nghiÖp cho kh¸ch hµng. Kh¸ch hµng nhiÒu khi dÔ bÞ ¶nh h­ëng víi nh÷ng yÕu tè ban ®Çu do vËy viÖc thiÕt kÕ c¸c bé ®ång phôc cïng víi th¸i ®é giao tiÕp sÏ t¹o nªn thiÖn c¶m ban ®Çu ®èi víi kh¸ch hµng. §iÒu quan träng nhÊt trong chÝnh s¸ch giao tiÕp víi kh¸ch hµng, ®ã lµ th¸i ®é phôc vô, t¸c phong cña nh©n viªn Ng©n hµng nãi chung vµ nh©n viªn tÝn dông nãi riªng, d­íi con m¾t cña kh¸ch hµng, nh©n viªn chÝnh lµ h×nh ¶nh cña Ng©n hµng. Do vËy, víi th¸i ®é phôc vô tËn t×nh, chu ®¸o, cïng víi t¸c phong chuyªn nghiÖp nhanh chãng, chÝnh x¸c, nh©n viªn Ng©n hµng sÏ t¹o nªn Ên t­îng tèt ®Ñp ®èi víi kh¸ch hµng, gãp phÇn x©y dùng h×nh ¶nh cña Ng©n hµng. Thùc chÊt v¨n ho¸ giao dÞch lµ sù vËn dông c¸c yÕu tè v¨n ho¸ vµo giao tiÕp víi kh¸ch hµng. §Ó ®¹t ®­îc nh÷ng chuÈn mùc vÒ v¨n ho¸ giao dÞch lµ mét qu¸ tr×nh mµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viÖc ph¶i nç lùc hÕt m×nh, C¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn ph¶i lu«n lu«n x¸c ®Þnh cho m×nh vµ tu©n thñ nguyªn t¾c “ thµnh c«ng cña kh¸ch hµng lµ thµnh c«ng cña Ng©n hµng” ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh mçi nh©n viªn ph¶i cã “Nô c­êi th­¬ng m¹i”, lu«n lu«n niÒm në nhiÖt t×nh h­íng dÉn t­ vÊn vÒ thñ tôc, hå s¬ vay, göi, thanh to¸n,…Mèi quan hÖ h÷u c¬ gi÷a kh¸ch hµng vµ Ng©n hµng sÏ chi phèi vµ quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn Ng©n hµng. 3.3. Mét sè kiÕn nghÞ. 3.3.1. KiÕn nghÞ ®èi víi sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ n­íc Do xu thÕ ph¸t triÓn tÊt yÕu cña tÝn dông tiªu dïng, cïng víi nh÷ng lîi Ých mµ Nhµ n­íc ®¹t ®­îc tõ sù ph¸t triÓn ®ã, Nhµ n­íc còng cÇn cã nh÷ng nç lùc nh»m hç trî cho môc tiªu ph¸t triÓn ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng, khuyÕn khÝch vµ t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó sù ph¸t triÓn cña lo¹i h×nh cho vay nµy diÔn ra mét c¸ch lµnh m¹nh tèt ®Ñp. - Thø nhÊt: Nhµ n­íc cÇn ph¶i æn ®Þnh m«i tr­êng vÜ m« cña nÒn kinh tÕ Nhµ n­íc cÇn x¸c ®Þnh râ chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ, h­íng ®Çu t­, cã chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn mét c¸ch æn ®Þnh, l©u dµi, ®óng ®Þnh h­íng. Cô thÓ, môc tiªu æn ®Þnh thÞ tr­êng, æn ®Þnh gi¸ c¶, duy tr× tû lÖ l¹m ph¸t ë møc hîp lý ®­îc coi lµ nhiÖm vô hµng ®Çu th­êng xuyªn. ChÝnh viÖc Nhµ n­íc t¹o ra mét m«i tr­êng kinh tÕ- chÝnh trÞ- x· héi æn ®Þnh vµ lµnh m¹nh sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ, n©ng cao thu nhËp vµ møc sèng cña d©n c­, khiÕn cho kh¶ n¨ng tÝch luü vµ tiªu dïng cña c«ng chóng ngµy cµng t¨ng lªn, thóc ®Èy m¹nh mÏ nhu cÇu vÒ hµng ho¸- dÞch vô tiªu dïng. H¬n n÷a, viÖc cã ®­îc m«i tr­êng æn ®Þnh còng gióp cho c¸c doanh nghiÖp an t©m tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, ®¸p øng c¸c nhu cÇu ®a d¹ng, phong phó vÒ hµng ho¸- dÞch vô tiªu dïng cña d©n c­. - Thø hai: Nhµ n­íc cÇn tiÕp tôc cñng cè c¬ cÊu ngµnh trong nÒn kinh tÕ theo h­íng ­u tiªn cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hµng ho¸ tiªu dïng vµ c¸c ngµnh dÞch vô phôc vô ®êi sèng nh©n d©n, tõ ®ã sÏ gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo viÖc gia t¨ng møc cung vÒ hµng ho¸- dÞch vô, nh»m tho¶ m·n c¸c nhu cÇu cña c«ng chóng. §ång thêi, viÖc cñng cè c¬ cÊu ngµnh mét c¸ch hîp lÝ, toµn diÖn sÏ gi¶m, bít t×nh tr¹ng thÊt nghiÖp, t¹o thªm nhiÒu c«ng ¨n vÞªc lµm cho ng­êi lao ®éng, ®ång thêi n©ng cao chÊt l­îng ®êi sèng cña d©n c­. - Thø ba : Nhµ n­íc cÇn sím ban hµnh luËt tÝn dông tiªu dïng, t¹o ®iÒu kiÖn cho ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng cña Ng©n hµng. Ngay tõ b©y giê, Nhµ n­íc cÇn sím chØ thÞ cho c¬ quan lËp ph¸p vµ c¸c ban ngµnh cã liªn quan nghiªn cøu vÒ LuËt tÝn dông tiªu dïng. Häc hái, nghiªn cøu LuËt tÝn dông tiªu dïng cña c¸c n­íc kh¸c, vËn dông s¸ng t¹o vµo ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña ViÖt Nam lµ mét viÖc hÕt søc cÇn thiÕt trong thêi gian tíi. Dï cho ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng t¹i ViÖt Nam cßn h¹n chÕ vµ cÇn cã nç lùc tõ nhiÒu phÝa trong mét thêi gian kh«ng ng¾n, mäi sù chuÈn bÞ, chu tÊt ®Òu kh«ng thõa.V× vËy nh÷ng néi dung ph¸p lý nµy cÇn ph¶i ®Ò cËp vÒ tÝn dông tiªu dïng, ®Æc biÖt lµ c¬ chÕ cÊp tÝn dông vµ c¸ch tÝnh ®iÓm khi ®¸nh gi¸ kh¸ch hµng, tõ ®ã c¸c c¸n bé tÝn dông cã thÓ ra quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c lµ cho kh¸ch hµng ®ã vay hay kh«ng vµ tr¸nh ®­îc rñi ro cho ng©n hµng. §©y còng lµ nh÷ng ®iÒu mµ c¸n bé tÝn dông lu«n quan t©m vµ l­u ý tíi. - Thø t­: Nhµ n­íc cÇn t¨ng c­êng ®Çu t­ cho hÖ thèng Gi¸o Dôc §Çu t­ cho hÖ thèng gi¸o dôc lµ ®Çu t­ ph¸t triÓn nh©n tè con ng­êi. VÊn ®Ò nµy ph¶i n»m trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn chung cña mét quèc gia. Do vËy, muèn cã mét ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é, ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, ®Æc biÖt trong mét ngµnh ¸p dông nhiÒu c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo bËc nhÊt trªn thÕ giíi nh­ Ng©n hµng th× cÇn cã mét ®­êng lèi chiÕn l­îc chØ ®¹o cña Nhµ n­íc. Do vËy, Nhµ n­íc cÇn cã khuyÕn khÝch, hç trî c¸c tr­êng ®¹i häc trong khèi ngµnh kinh tÕ chung ®Ó tËp trung vµo gi¸o dôc cho cho hÖ thèng c¸c NHTM nh÷ng vÊn ®Ò cÇn thiÕt vµ c¬ b¶n liªn quan ®Õn ng©n hµng, n¾m râ nh÷ng quy luËt ng©n hµng, biÕt øng biÕn nh÷ng luËt ®ã mét c¸ch nhanh nhÊt, linh ho¹t nhÊt trong mäi t×nh huèng cã thÓ x¶y ra ®ång thêi c¸c NHTM th­êng xuyªn cö c¸c ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn ng©n hµng cña m×nh ®i häc nh÷ng líp nghiÖp vô míi ®Ó hä cã thÓ n¾m b¾t th«ng tin vµ øng dông nh÷ng g× míi nhÊt, hiÖn ®¹i nhÊt mµ m×nh häc ®­îc vµo c«ng viÖc cña m×nh nh»m ®¹t ®­îc kÕt qu¶ cao nhÊt, hoµn thµnh c«ng viÖc xuÊt s¾c nhÊt. - Thø n¨m : Nhµ n­íc nªn tiÕp tôc xóc tiÕn c¸c ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ vïng s©u vïng xa, c¸c ch­¬ng tr×nh hç trî n«ng d©n vµ c¸c hé gia ®×nh nghÌo ®Ó c¶i thiÖn møc thu nhËp cho nhãm ng­êi cã thu nhËp thÊp ë ViÖt Nam, thu hÑp dÇn hè s©u ng¨n c¸ch giµu nghÌo, tr¸nh t×nh tr¹ng cã sù ph©n hãa s©u s¾c gi÷a c¸c tÇng líp trong x· héi, ®Ó tõ ®ã ng­êi d©n cã cuéc sèng tèt h¬n, ®­îc tiÕp xóc víi víi mét nÒn kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn , hiÖn ®¹i n©ng cao møc sèng cho ng­êi d©n, c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn gióp ng­êi d©n cã nhËn thøc míi vÒ mét x· héi v¨n minh, hiÖn ®¹i tõ ®ã hä cã ý thøc phÊn ®Êu v­¬n lªn lµm giµu, biÕt ¸p dông c¸c thµnh tùu khoa häc kÜ thuËt vµo c«ng viÖc cña m×nh gióp c«ng viÖc cña hä cã kÕt qu¶ cao, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, kÝch thÝch tiªu dïng, kÝch thÝch cho ph¸t triÓn kinh tÕ, t¹o thu nhËp æn ®Þnh cho hä, t¨ng GDP cho nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. §©y còng lµ viÖc mµ §¶ng vµ nhµ n­íc ta lu«n quan t©m ®Õn - Thø s¸u : Nhµ n­íc nªn hç trî c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i trong viÖc phæ cËp kiÕn thøc, th«ng tin vÒ ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng cña Ng©n hµng. Cô thÓ, Nhµ n­íc cã thÓ chØ thÞ cho c¸c c¬ quan truyÒn h×nh, truyÒn thanh, b¸o chÝ cña Nhµ n­íc tæ chøc giíi thiÖu, tuyªn truyÒn qu¶ng b¸ vÒ tÝn dông tiªu dïng, t¹o ra c¸c chÝnh s¸ch hç trî, ­u tiªn nh»m khuyÕn khÝch cho sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng. -Thø b¶y: Ngoµi ra, c¸c c¬ quan chøc n¨ng còng cÇn chÊn chØnh ho¹t ®éng cña m×nh trong ph¹m vi cã liªn quan, nh­ lµ viÖc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u tµi s¶n, h¹n chÕ c¸c sai sãt, tiªu cùc trong c«ng t¸c nµy nh»m b¶o vÖ quyÒn lîi cña c¸c ng©n hµng trong vÊn ®Ò liªn quan ®Õn cÇm cè, thÕ chÊp. 3.3.2. KiÕn nghÞ víi Ng©n hµng Nhµ n­íc. - Thø nhÊt: Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n ph¸p quy vÒ ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng nhµ n­íc cÇn cã mét hÖ thèng ph¸p lý ®Çy ®ñ vµ th«ng tho¸ng vÒ ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng mµ thùc tÕ ë ViÖt Nam hiÖn nay ch­a cã luËt tÝn dông tiªu dïng chØ ban hµnh mét sè v¨n b¶n h­íng dÉn vÒ mét sè khÝa c¹nh, lÜnh vùc cô thÓ cña ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng. C¸c NHTM quèc doanh tuy cã thùc hiÖn h×nh thøc tÝn dông tiªu dïng nh­ng ®©y kh«ng ph¶i lo¹i h×nh ®­îc chó trämg do ®ã quy m« vµ doanh sè tÝn dông tiªu dïng rÊt nhá chØ m¹nh trong viÖc cung øng c¸c lo¹i cho vay ®Ó x©y dùng, xöa ch÷a nhµ ë , mua s¾m c¸c vËt dông chñ yÕu... Bªn c¹nh viÖc c¸c NHTM ®ang dÇn tõng b­íc tiÕn hµnh ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng th× c¸c ®Þnh chÕ kh¸c cã vÎ kh«ng quan t©m l¾m ®Õn lÜnh vùc nµy. V× vËy ng©n hµng nhµ n­íc cÇn hoµn chØnh ngay c¸c v¨n b¶n ph¸p quy vÒ ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng v× Hoµn chØnh hÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p quy sÏ t¹o ra nÒn t¶ng c¬ së cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng ph¸t triÓn. Trong thêi gian tíi, Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn ban hµnh hÖ thèng c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn cô thÓ vÒ c¸c lo¹i h×nh s¶n phÈm- dÞch vô cña cho vay tiªu dïng, ®ång thêi còng ban hµnh c¸c v¨n b¶n hç trî, khuyÕn khÝch ®èi víi cho vay tiªu dïng, t¹o ra hµnh lang ph¸p lý th«ng tho¸ng vµ ®Çy ®ñ, t¹o ®iÒu kiÖn cho NHTM ph¸t triÓn ho¹t ®éng nµy. - Thø hai : Ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc ph¸t triÓn chung vÒ cho vay tiªu dïng gi÷a c¸c NHTM. Ng©n hµng Nhµ n­íc ®ãng vai trß to lín trong viÖc ®Þnh h­íng chiÕn l­îc chung cho c¸c NHTM thùc hiÖn nghiÖp vô cho vay tiªu dïng nh»m t¹o ra sù thèng nhÊt vÒ qu¶n lý vµ b×nh ®¼ng trong c¹nh tranh gi÷a c¸c NHTM trong c¶ nø¬c. H¬n n÷a, nh»m môc ®Ých chung lµ ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng ph¸t triÓn, Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn phèi hîp ho¹t ®éng ®ång bé gi÷a c¸c NHTM, t¹o ®iÒu kiÖn cïng nhau ph¸t triÓn. ViÖc nµy còng ®ßi hái ph¶i t¨ng c­êng sù hîp t¸c vµ trao ®æi gi÷a c¸c NHTM. - Thø ba: CÇn thµnh lËp vµ ph¸t triÓn hÖ thèng th«ng tin liªn ng©n hµng. Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn ph¶i thóc ®Èy t¨ng c­êng mèi quan hÖ víi c¸c NHTM vµ gi÷a c¸c Ng©n hµng víi nhau, thiÕt lËp mèi liªn hÖ mËt thiÕt ®Ó tõ ®ã n¾m b¾t th«ng tin vÒ ho¹t ®éng cña Ng©n hµng còng nh­ c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch hµng vay vµ kh¸ch hµng tiÒm n¨ng. Thø t­ : Ng©n hµng Nhµ n­íc còng nªn t»ng c­êng c¸c biÖn ph¸p hç trî, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¸t triÓn ho¹t ®éng cña m×nh. Cô thÓ nh­ Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn t¹o kh¶ n¨ng thªm n÷a cho c¸c NHTM tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm trong kinh doanh .Bªn c¹nh ®ã, Ng©n hµng nhµ n­íc còng nªn hç trî h¬n cho c¸c NHTM trong viÖc th­êng xuyªn tæ chøc nh÷ng kho¸ häc, héi th¶o, trao ®æi kinh nghiÖm vÒ ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng nãi riªng vµ ho¹t ®éng ng©n hµng nãi chung cho c¸c NHTM cïng tham gia; t¹o ®iÒu kiÖn cö c¸n bé ng©n hµng ®i nghiªn cøu vÒ ho¹t ®éng cho vay tiªu dïng t¹i c¸c n­íc ph¸t triÓn ®Ó häc hái kinh nghiÖm; liªn kÕt phèi hîp hµnh ®éng gi÷a c¸c ng©n hµng, c¸c ban ngµnh, ®oµn thÓ... 3.3.3 KiÕn nghÞ víi Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm - N©ng cao møc cho vay tèi ®a vµ kÐo dµi thêi h¹n cho vay víi c¸n bé c«ng nh©n viªn. Trong thùc tÕ, møc cho vay tèi ®a hiÖn nay cßn nhá vµ ch­a phï hîp v×: Nã sÏ gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ng©n hµng m×nh víi ng©n hµng ®èi thñ khi hä cã møc cho vay tèi ®a lín h¬n cña minh. Víi kho¶n cho vay Ýt th× khã cã thÓ phôc vô tho¶ m·n ®­îc c¸c nhu cÇu tiªu dïng lín nh­ mua s¾m nhµ, ®Êt, «t«… - Gi¶m bít nh÷ng thñ tôc giÊy tê kh«ng cÇn thiÕt trong hå s¬ vay. Qua qu¸ tr×nh triÓn khai thùc hiÖn c«ng t¸c cho vay tiªu dïng, hå s¬ vay vèn cßn cã qu¸ nhiÒu giÊy tê mang nÆng tÝnh h×nh thøc, kh«ng cÇn thiÕt. -Cho phÐp triÓn khai thùc hiÖn cho vay tr¶ gãp ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ hé cã thu nhËp thÊp ®Ó mua nhµ ë, ®Êt ®ai víi thêi h¹n dµi vµ sÏ dïng lu«n tµi s¶n ®ã lµm tµi s¶n ®¶m b¶o. KÕt LuËn §èi víi c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i th× tÝn dông vÉn lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng quan träng chñ yÕu, ®Æc biÖt lµ ë ViÖt Nam th× thu nhËp tõ tÝn dông vÉn chiÕm tØ träng lín trong tæng thu nhËp cña c¸c ng©n hµng. Trø¬c xu h­íng toµn cÇu ho¸, tr­íc yªu cÇu c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t,c¸c Ng©n hµng th­¬ng m¹i ViÖt Nam ph¶i ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng cña m×nh. Vµ vÊn ®Ò më réng vµ n¨ng cao hiÖu qu¶ tÝn dông tiªu dïng lµ mét yªu cÇu bøc thiÕt. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, luËn v¨n ®· ®i s©u nghiªn cøu t×m hiÓu vµ ph©n tÝch ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng ë Ng©n hµng C«ng Th­¬ng ViÖt Nam chi nh¸nh Hoµn KiÕm ®Ó tõ ®ã ®­a ra nh÷ng ®¸nh gi¸ vÒ thùc tr¹ng më réng vµ n¨ng cao hiÖu qu¶ tÝn dông tiªu dïng t¹i chi nh¸nh vµ ®Ò xuÊt nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh»m thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng t¹i chi nh¸nh. Th«ng qua qu¸ tr×nh nghiªn cøu, luËn v¨n ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh. Thø nhÊt: lµ hiÓu râ h¬n vÒ nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n cña tÝn dông tiªu dïng, thÊu hiÓu ®­îc sù cÇn thiÕt cña viÖc më réng tÝn dông tiªu dïng t¹i c¸c NHTM. Thø hai: th«ng qua t×m hiÓu vµ ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng t¹i Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm ®Ó thÊy ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc vµ nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc, Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm ®· cã ®­îc sù t¨ng tr­ëng vÒ quy m« cña tÝn dông tiªu dïng, d­ nî tÝn dông tiªu dïng t¨ng lªn theo tõng n¨m. Th«ng qua ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng ng©n hµng ®· t¹o ®­îc h×nh ¶nh vµ lßng tin cña m×nh ®èi víi c¸c kh¸ch hµng trong vµ ngoµi ®Þa bµn. Tuy nhiªn còng cßn cã nh÷ng mÆt mµ Ng©n hµng ch­a thùc hiÖn ®­îc nh­ quy tr×nh cho vay r­êm rµ, g©y nhiÒu khã kh¨n cho c¶ kh¸ch hµng vµ c¸c c¸n bé tÝn dông. ChÊt l­îng tÝn dông trong tÝn dông tiªu dïng cßn ch­a cao. sè nî qu¸ h¹n cßn tån t¹i lín lµ do tÝn dông tiªu dïng, tuy tû lÖ nµy kh«ng cao nh­ng ®©y còng lµ mét vÊn ®Ò mµ Ban l·nh ®¹o ng©n hµng cÇn cã biÖn ph¸p kh¾c phôc. Nh÷ng mÆt h¹n chÕ nãi trªn vÉn cßn tån t¹i lµ do c¸c nguyªn nh©n chñ yÕu nh­ hÖ thèng ph¸p lý vÒ tÝn dông tiªu dïng cßn ch­a hoµn chØnh, Ng©n hµng ch­a cã sù quan t©m ®óng møc ®èi víi tÝn dông tiªu dïng, c«ng nghÖ ng©n hµng cßn ch­a ph¸t triÓn réng r·i, sù c¹nh tranh khèc liÖt gi÷a c¸c ng©n hµng trªn ®Þa bµn vµ nh÷ng ng©n hµng ngoµi ®Þa bµn. Thø ba: tõ viÖc t×m hiÓu thùc tr¹ng, ®¸nh gi¸ ®­îc nh÷ng kÕt qña ®¹t ®­îc vµ nh÷ng mÆt h¹n chÕ trong ho¹t ®éng tÝn dông tiªu dïng cña Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm, em ®· m¹nh d¹n ®­a ra nh÷ng gi¶i ph¸p ®èi víi chÝnh Ng©n hµng còng nh­ nh÷ng kiÕn nghÞ ®èi víi Ng©n hµng C«ng Th­¬ng ViÖt Nam, Ng©n hµng Nhµ n­íc. Em mong r»ng nh÷ng g× m×nh ®· tr×nh bµy ë luËn v¨n sÏ lµ sù ®ãng gãp nhá bÐ vµo sù ph¸t triÓn cña tÝn dông tiªu dïng cña Ng©n hµng C«ng Th­¬ng chi nh¸nh Hoµn KiÕm. Do h¹n chÕ vÒ mÆt kiÕn thøc lý luËn còng nh­ h¹n chÕ vÒ tµi liÖu vµ thêi gian nghiªn cøu, luËn v¨n sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. KÝnh mong ®­îc sù phª b×nh, ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c c« chó t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hoµn KiÕm, c¸c b¹n bÌ còng nh­ bÊt kú ai quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy ®Ó chuyªn ®Ò ®­îc hoµn thiÖn h¬n n÷a. Danh môc tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh NghiÖp vô Ng©n hµng th­¬ng m¹i- Häc ViÖn Tµi ChÝnh- NXB Tµi ChÝnh N¨m 2005 Qu¶n trÞ Ng©n hµng th­¬ng m¹i- Peter S.Rose B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh Ng©n hµng C«ng Th­¬ng ViÖt Nam chi nh¸nh Hoµn KiÕm c¸c n¨m 2005,2006,2007. Sæ tay tÝn dông- L­u hµnh néi bé- Ng©n hµng C«ng Th­¬ng ViÖt Nam B¸o c¸o tæng hîp t×nh h×nh cho vay tiªu dïng Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hoµn KiÕm T¹p chÝ Ng©n hµng c¸c sè n¨m 2005,2006,2007. C«ng v¨n sè 34/CV – NHNN vÒ viÖc cho vay kh«ng cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n ®èi víi CBCNV vµ thu nî tõ tiÒn l­¬ng, trî cÊp vµ c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c. QuyÕt ®Þnh sè 049/Q§-H§QT-NHCT ngµy 31/5/2002 cña NHCT ViÖt Nam. QuyÕt ®Þnh sè 493/2005/Q§-NHNN ban hµnh qui ®Þnh vÒ ph©n lo¹i nî, trÝch lËp vµ dù phßng ®Ó xö lý rñi ro tÝn dông trong ho¹t ®éng cña ng©n hµng vµ cña tæ chøc tÝn dông. B¸o ®iÖn tñ ViÖtnamnet.vn

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35501 .doc
Tài liệu liên quan