MỤC LỤC
Trang phụ bìa
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các từ viết tắt
Danh mục các bản g
Danh mục các phụ lục
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. Lý luận về Ngân hàng thương mại
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Chức năng của Ngân hàng thương mại
1.1.3. Vai trò của Ngân hàng thương mại trong nền kinh tế
1.1.4. Các nghiệp vụ chủ yếu của Ngân hàng thương mại
1.2. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại
1.2.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động của các Ngân hàng thương mại
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của các NHTM
1.3. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTM
1.3.1. Môi trường bên ngoài.
1.3.2. Môi trường bên trong
1.4. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTM 1.5. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng ở một số
nước trên thế giới
1.5.1 Kinh nghiệm của các ngân hàng nước ngoài
1.5.2. Kinh nghiệm của các chi nhánh Ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam
1.5.3. Bài học kinh nghiệm rút ra từ việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các
ngân hàng ở các nước trên thế giới
Kết luận chương I
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NAM Á
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Nam Á
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Cơ cấu tổ chức 23
2.1.3. Sản phẩm, dịch vụ
2.2. Đánh giá năng lực tài chính của Ngân Hàng TMCP Nam Á trong thời
gian qua
2.2.1. Kết quả hoạt động của NHNA trong giai đoạn 2002-2006
2.2.2. Các chỉ tiêu đảm bảo an toàn trong hoạt động của NHNA
2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của ngân hàng Nam Á
2.3. Đánh giá năng lực hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Nam Á
2.3.1. Phân tích môi trường bên ngoài
2.3.2. Phân tích môi trường bên trong
2.4. Những thành công và hạn chế trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Nam Á2.4.1. Những thành công
2.4.2. Những hạn chế 54
Kết luận chương
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP NAM Á ĐẾN NĂM 2015.
3.1. Mục tiêu phát triển của Ngân hàng TMCP Nam Á đến năm 2015
3.1.1. Mục tiêu phát triển của hệ thống NHTM Việt Nam đến năm 2015
3.1.2. Mục tiêu phát triển của Ngân hàng Nam Á giai đo ạn 2007-2015
3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng
3.1.3. TMCP Nam Á
3.1.4. 3.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực tài chính
3.1.5. 3.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực hoạt động kinh doanh 3.3. Các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Nam Á
3.1.6. 3.4.1. Đối với chính phủ
3.1.7. 3.4.2. Đối với Ngân hàng nhà nước
3.1.8. 3.4.3. Đối với Ngân hàng Nam Á
3.1.9. Kết luận chương
3.1.10. KẾT LUẬN
3.1.11. TÀI LIỆU THAM KHẢO
3.1.12. PHỤ LỤC
123 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1724 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á đến năm 2015, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
u tö vaøo caùc taøi saûn coù sinh lôøi khaùc nhö ñaàu tö chöùng
khoaùn, goùp voán mua coå phaàn,….nhaèm haïn cheá ruûi ro phaùt sinh quaù cao töø hoaït
ñoäng tín duïng. Ñaây laø khoaûn ñaàu tö mang laïi lôïi nhuaän töông ñoái cao nhöng tyû leä
ruûi ro cuõng khoâng keùm gì hoaït ñoäng tín duïng. Do vaäy ngaân haøng caàn phaân tích
kyõ caùc loaïi chöùng khoaùn tröôùc khi ñaàu tö ñeå coù theå kieåm soaùt ñöôïc möùc ñoä ruûi
ro. Neân phaân taùn ruûi ro baèng caùch ña daïng hoùa caùc loaïi chöùng khoaùn trong danh
muïc ñaàu tö.
Nhö vaäy, vieäc gia taêng caùc khoaûn muïc ñaàu tö ñem laïi hieäu quaû hoaït ñoäng cao
neáu nhö ngaân haøng quaûn lyù toát ñöôïc nhöõng ruûi ro phaùt sinh, ñaûm baûo an toaøn
trong hoaït ñoäng kinh doanh theo luaät ñònh. Tyû suaát sinh lôïi luoân tyû leä nghòch vôùi
tyû leä ruûi ro, vì vaäy ngaân haøng neân xem xeùt chaáp nhaän möùc ñoä ruûi ro ñeå coù möùc
sinh lôøi toái öu nhaát, ngaân haøng vaãn kieân ñònh vôùi muïc tieâu taêng tröôûng theo
höôùng an toaøn, ñaûm baûo tyû leä an toaøn voán toái thieåu treân 8%.
65
3.2.1.3. Naâng cao chaát löôïng tín duïng
Hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng ñöôïc bieåu hieän thoâng qua chaát löôïng tín
duïng. Do khoaûn muïc ñaàu tö vaøo hoaït ñoäng naøy hieän ñang chieám tyû troïng chuû
yeáu trong toång taøi saûn, neân nguoàn thu töø laõi cho vay chieám chuû yeáu trong toång
thu cuûa ngaân haøng. Cuõng nhö ñaõ phaân tích, tyû leä nôï quaù haïn cuûa ngaân haøng caøng
cao thì vieäc trích laäp döï phoøng ruûi ro nhieàu aûnh höôûng ñeán chi phí, uy tín cuûa
ngaân haøng, bò NHNN haïn cheá khaû naêng hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng ñoù vaø nghieâm
troïng hôn coù theå gaây neân tình traïng maát khaû naêng thanh toaùn daãn ñeán tình traïng
vôõ nôï. Nhö vaäy, chaát löôïng tín duïng coù yù nghóa quyeát ñònh ñeán söï toàn taïi vaø phaùt
trieån cuûa ngaân haøng.
Trong thôøi gian tôùi, theo muïc tieâu phaùt trieån cuûa ngaân haøng ñoøi hoûi dö nôï tín
duïng taêng leân raát nhieàu. Trong moâi tröôøng caïnh tranh ngaøy caøng maïnh meõ, caùc
ngaân haøng ban haønh nhieàu loaïi hình caáp phaùt tín duïng coù caû vay tín chaáp, vieäc
naâng cao chaát löôïng tín duïng nhaèm phoøng ngöøa, haïn cheá ruûi ro vaø ñaûm baûo hieäu
quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa ngaân haøng trong quaù trình caïnh tranh gay gaét laø
vieäc laøm heát söùc caàn thieát.
Hieän nay tyû leä nôï quaù haïn cuûa NHNA (2,24%) vaãn ñaûm baûo an toaøn theo quy
ñònh cuûa NHNN nhöng ñeå thöïc hieän muïc tieâu ñeán naêm 2015 tyû leä naøy duy trì ôû
möùc döôùi 2%. Maët khaùc xeùt veà thöïc traïng ruûi ro tín duïng vaãn nhöõng toàn taïi trong
coâng taùc thaåm ñònh khaùch haøng vay voán, coâng taùc phaân tích ñaùnh giaù vaø quaûn lyù
tín duïng. Vì vaäy, ñeå naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng cuõng nhö naâng cao chaát löôïng
tín duïng cuûa NHNA thì caàn taäp trung giaûi quyeát caùc vaán ñeà sau:
- Do ngaân haøng chöa ban haønh quy trình cuï theå cho vay vaø cuõng coù quy trình
rieâng bieät cho töøng saûn phaåm tín duïng maø söû duïng neân caùc caùn boä thöïc hieän
nghieäp vuï tín duïng seõ coù caùch giaûi quyeát hoà sô vay khaùc nhau. Muïc ñích cuûa
vieäc ban haønh quy trình laø ñeå ñoàng nhaát aùp duïng khi giaûi quyeát hoà sô vay vaø
khi xaây döïng quy trình thì ngaân haøng ñaõ quy ñònh cuï theå thuû tuïc ñeå haïn cheá
ruûi ro maø baét buoäc caùc caùn boä thöïc hieän nghieäp vuï tín duïng phaûi tuaân thuû.
Nhö vaäy, Tröôùc heát ngaân haøng caàn chuaån hoùa quy trình, thuû tuïc quaûn lyù vaø
thöïc hieän nghieäp vuï tín duïng theo höôùng ñoàng boä, ñôn giaûn cuûa moät ngaân
haøng hieän ñaïi.
- Ñeå haïn cheá ruûi ro neân ñaûm baûo tính ñoäc laäp töø khaâu tieáp nhaän hoà sô xin vay
ñeán khaâu thaåm ñònh, xeùt duyeät, quyeát ñònh cho vay. Ñaàu ra cuûa boä phaän naøy
laø ñaàu vaøo cuûa boä phaän kia neân moãi boä phaän phaûi chòu traùch nhieäm nhaèm
ñaûm baûo ñöôïc chaát löôïng keát quaû. Do vieäc phaân caáp phaân quyeàn khoâng roõ
66
raøng ôû caùc caáp quaûn lyù trong vaán ñeà xeùt duyeät hoà sô vay daãn ñeán tình traïng
hoà sô vay taäp trung ôû caáp quaûn lyù cao nhaát seõ gaùnh naëng quaù nhieàu ruûi ro, khi
ñoù caùc caáp trung gian seõ khoâng chòu traùch nhieäm neân khoâng quan taâm ñeán ruûi
ro. Chính vì vaäy, ngaân haøng caàn taêng cöôøng vieäc phaân caáp trong xeùt duyeät tín
duïng, xaùc ñònh roõ vai troø vaø traùch nhieäm töøng caáp baäc. Taát caû caùc hoà sô vöôït
haïn möùc ñeàu phaûi thoâng qua Hoäi ñoàng tín duïng quyeát ñònh. Hoäi ñoàng naøy
phaûi laøm vieäc thöôøng xuyeân, saép xeáp ñònh kyø trong tuaàn seõ xeùt duyeät hoà sô
ñoù.
- Nghieäp vuï tín duïng xuaát hieän döïa treân “chöõ tín” cuûa ngöôøi coù nhu caàu caàn
voán ñeå ngaân haøng caáp phaùt tín duïng. Do ñoù, nguoàn goác ñeå haïn cheá ruûi ro töø
hoaït ñoäng tín duïng thì ñoøi hoûi ngaân haøng phaûi coi troïng vaán ñeà thaåm ñònh khaû
naêng traû nôï cuûa khaùch haøng chöù khoâng phaûi quan troïng TSÑB. Do vaäy, ñeå
giaûi quyeát voán vay cho khaùch haøng thì ngaân haøng caàn thieát phaûi phaân tích
hieäu quaû cuûa phöông aùn saûn xuaát kinh doanh ñeå vay voán vaø khaû naêng traû nôï
cuûa khaùch haøng thoâng qua nhieàu nguoàn thoâng tin khaùc nhau, coù theå aùp duïng
caùc chæ soá ñaùnh giaù hieäu quaû kinh doanh ñeå xaùc ñònh toác ñoä taêng tröôûng hay
giaûm suùt cuûa chính doanh nghieäp ñoù, töø ñoù coù quyeát ñònh cho vay phuø hôïp.
- Qua nhieàu keânh thoâng tin khaùc nhau ñeå ngaân haøng thaåm ñònh khaùch haøng vay
voán, neáu khoâng coù tieâu chuaån cuï theå ñeå ñaùnh giaù khaùch haøng thì caùn boä thaåm
ñònh theo quan ñieåm chuû quan cuûa mình seõ daãn ñeán ruûi ro raát cao. Do vaäy
ngaân haøng neân nhanh choùng xaây döïng heä thoáng chaám ñieåm tín duïng noäi boä
ñeå tieán haønh ñaùnh giaù, xeáp loaïi khaùch haøng theo möùc ñoä ruûi ro khaùc nhau döïa
quaù trình thaåm ñònh khaùch haøng, töø ñoù ngaân haøng coù caùch giaûi quyeát hoà sô
vay moät caùch hôïp lyù nhaèm haïn cheá toái ña möùc ñoä ruûi ro hoaëc coù theå kieåm
kieåm soaùt ñöôïc möùc ñoä ruûi ro ñoù.
- Hieän nay khi giaûi quyeát vay voán cho khaùch haøng, ngaân haøng vaãn coøn coi
troïng TSÑB. Do ñoù, ngaân haøng caàn thöïc hieän ñuùng quy ñònh veà ñaûm baûo tieàn
vay, ñònh giaù ñuùng giaù trò taøi saûn theá chaáp, caàm coá, baûo laõnh.
- Taát caû caùc khoaûn vay ñeàu ñöôïc quaûn lyù theo doõi ñeán khi naøo khaùch haøng
thanh lyù jôïp ñoàng, do ñoù caùc caùn boä thöïc hieän nghieäp vuï tín duïng khoâng chæ
coù traùch nhieäm khi ñaõ giaûi ngaân xong hoà sô vay voán cuûa khaùch haøng maø caàn
chuù troïng ñeán coâng taùc quaûn lyùù, kieåm tra, kieåm soaùt thöôøng xuyeân caùc khoaûn
vay sau khi giaûi ngaân ñeán ngaøy ñaùo haïn. Chính vieäc laøm naøy seõ kieåm tra tình
hình söû duïng voán coù ñuùng nhö phöông aùn hay khoâng vaø khaû naêng traû nôï,
traùnh tình traïng sau khi nhaän ñöôïc tieàn vay thì khaùch haøng khoâng thöïc hieän
67
ñuùng nhöõng gì ñaõ cam keát ñeå ngaân haøng tieán haønh thu hoài nôï vay tröôùc haïn
nhaèm haïn cheá ruûi ro.
- Hieän nay ñoái töôïng khaùch haøng cuûa ngaân haøng laø kinh teá caù theå, caùc saûn
phaåm tín duïng chöa nhieàu chuû yeáu taäp trung ôû caùc saûn phaåm truyeàn thoáng
neân möùc ñoä taäp trung ruûi ro seõ cao. Nhö theá, ngaân haøng neân nhanh choùng ña
daïng hoùa caùc danh muïc cho vay, môû roäng cho vay ñoái vôùi caùc doanh nghieäp
vöøa vaø nhoû, ñaåy maïnh cho vay tieâu duøng nhaèm phaân taùn ruûi ro tín duïng ñoàng
thôøi kích thích taêng tröôûng tín duïng theo ñuùng muïc tieâu ñeà ra.
- Trong caùc nguyeân nhaân daãn ñeán tyû leä nôï quaù haïn cao thì coù nguyeân nhaân
xuaát phaùt töø chaát löôïng CBTD vaø caùc caùn boä quaûn lyù. Coù theå laø do khaùch
quan hay chuû quan maø CBTD thaåm ñònh khoâng ñuùng veà hoà sô vay voán. Nhö
vaäy ngaân haøng neân coi troïng thaùi ñoä, ñaïo ñöùc ngheà nghieäp cuûa nhaân vieân khi
boå sung vaøo ñoäi nguõ thaåm ñònh. Maët khaùc do naêng löïc cuûa CBTD coøn haïn cheá
thì ngaân haøng phaûi thöôøng xuyeân ñaøo taïo, boài döôõng kieán thöùc ñeå naâng cao
naêng löïc thaåm ñònh, phaân tích taøi chính. Ñoái vôùi caùc caùn boä quaûn lyù ngoaøi yeâu
caàu caàn thieát thì ngaân haøng neân trang bò theâm nhöõng kieán thöùc veà quaûn lyù ruûi ro.
- Beân caïnh nhöõng bieän phaùp nhö neâu treân ñeå ngaân haøng ngaên ngöøa caùc ruûi ro
phaùt sinh ñoái vôùi caùc khoaûn cho vay môùi. Ñeå giaûi quyeát ñöôïc caùc khoaûn nôï
vay hieän nay ñaõ quaù haïn thì ngaân haøng phaûi quyeát lieät ñoác thuùc khaùch haøng
traû nôï, thaäm chí tieán haønh moïi bieän phaùp ñeå thu hoài nôï quaù haïn. Coâng ty
quaûn lyù nôï vaø khai thaùc taøi saûn caàn hoã trôï tích cöïc trong vieäc xöû lyù taøi saûn
ñaûm baûo cuûa caùc khoaûn vay quaù haïn.
Toùm laïi, vôùi nhöõng giaûi phaùp naâng cao naêng löïc taøi chính giuùp NHNA thöïc hieän
ñöôïc muïc tieâu veà voán ñieàu leä cuõng nhö quaûn lyù danh muïc ñaàu tö toát ñeå ñem laïi
hieäu quaû cao cho ngaân haøng. Maët khaùc, vôùi nhöõng giaûi phaùp veà naâng cao chaát
löôïng tín duïng giuùp ngaân haøng laønh maïnh laïi caùc khoaûn nôï quaù haïn hieän taïi vaø
aùp duïng ñeå phaùt trieån tín duïng theo höôùng an toaøn trong thôøi gian saép tôùi. Beân
caïnh ñoù, nhöõng giaûi phaùp naøy vaãn chöa ñuû ñeå hoaøn thaønh caùc chæ tieâu theo muïc
tieâu ñaët ra maø caàn coù nhöõng giaûi phaùp veà naêng löïc hoaït ñoäng kinh doanh hoã trôï
seõ ñöôïc trình baøy ôû phaàn tieáp theo.
3.2.2. Nhoùm giaûi phaùp naâng cao naêng löïc hoaït ñoäng kinh doanh
Caùc ñôn vò trong ngaân haøng ñeàu coù moái quan heä maät thieát vôùi nhau, hieäu quaû
hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng do söï ñoùng goùp cuûa taát caû caùc ñôn vò trong ngaân haøng
khoâng rieâng gì caùc ñôn vò kinh doanh tröïc tieáp maø coù söï hoã trôï cuûa caùc phoøng
ban khaùc. Do vaäy ñeå thöïc hieän muïc tieâu maø ngaân haøng ñeà ra ngoaøi vieäc thöïc
68
hieän nhöõng giaûi phaùp veà naâng cao naêng löïc taøi chính nhö treân ñeå ñaït ñöôïc caùc
chæ tieâu veà hieäu quaû thì ngaân haøng phaûi thöïc hieän caùc giaûi phaùp hoã trôï taêng naêng
löïc hoaït ñoäng kinh doanh cuûa mình giuùp ngaân haøng hoaøn thaønh söù meänh.
3.2.2.1. Ñoåi môùi cô caáu toå chöùc
Nhö ñaõ phaân tích thöïc traïng cuûa ngaân haøng cho thaáy cô caáu toå chöùc coù nhöõng
yeáu keùm aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng kinh doanh. Khi NHNA hoaït ñoäng vôùi quy
moâ nhoû thì cô caáu toå chöùc theo phoøng ban toû ra hieäu quaû, nhöng do moâi tröôøng
kinh doanh nhö hieän nay buoäc NHNA phaûi thöïc hieän laïi cô caáu toå chöùc theo
höôùng hieän ñaïi, ña naêng vaø hieäu quaû. Ñeå hoã trôï ngaân haøng trong vieäc thöïc hieän
ñöôïc caùc muïc tieâu ñeà ra raát naëng neà thì NHNA caàn ñoåi môùi caáu truùc hoaït ñoäng
moät caùch maïnh meõ vaø nhanh choùng.
Trong moâi tröôøng caïnh tranh gay gaét, ñeå thöïc hieän ñöôïc caùc chæ tieâu cuï theå ñoøi
hoûi ngaân haøng phaûi chuyeân moân hoùa töøng boä phaän. Ñoái vôùi caùc ñôn vò kinh
doanh thì hoï chæ coù traùch nhieäm cung caáp caùc saûn phaåm dòch vuï theo yeâu caàu cuûa
khaùch haøng, chuû ñoäng kinh doanh ñeå hoaøn thaønh chæ tieâu ñaõ giao. Coøn caùc ñôn vò
khaùc coù nhieäm vuï hoã trôï, phoái hôïp vaø ñaùp öùng caùc yeâu caàu töø caùc ñôn vò kinh
doanh. Taát caû ñeàu laøm vieäc raát chuyeân nghieäp vôùi muïc tieâu cao nhaát laø hoaøn
thaønh keá hoaïch kinh doanh. Do vaäy, ngaân haøng caàn taùch baïch giöõa caùc khoái hoaït
ñoäng kinh doanh chính vaø caùc khoái hoã trôï nhaèm ñaùp öùng toát hôn caùc yeâu caàu cuûa
khaùch haøng cuõng nhö naâng cao chaát löôïng phuïc vuï khaùch haøng.
Hieän nay, taïi Hoäi sôû cuûa ngaân haøng vöøa coù chöùc naêng kinh doanh nhö caùc ñôn vò
khaùc, vöøa coù chöùc naêng quaûn lyù, kieåm soaùt. Chính ñieàu naøy ñaõ khoâng phaùt huy
ñöôïc khaû naêng kinh doanh. Ñoái vôùi moâ hình cuûa caùc ngaân haøng hieän ñaïi thì hoäi
sôû laø nôi taäp trung caùc phoøng ban chöùc naêng hoã trôï, giaùm saùt heä thoáng ñeå toaøn
ngaân haøng hoaït ñoäng moät caùch hieäu quaû nhaát. Do ñoù, tröôùc maét, ngaân haøng caàn
taùch Sôû giao dòch ra khoûi cô caáu cuûa Hoäi sôû thaønh moät ñôn vò kinh doanh ñeå hoï
chuù troïng phaùt trieån nghieäp vuï kinh doanh, ñoàng thôøi tieán tôùi giao dòch moät cöûa
trong toaøn heä thoáng ñeå ñoåi môùi phong caùch phuïc vuï höôùng ñeán khaùch haøng.
Beân caïnh ñoù ngaân haøng caàn raø soaùt laïi chöùc naêng, nhieäm vuï cuûa töøng phoøng, ban
ñaûm baûo khoâng coù söï choàng cheùo veà chöùc naêng nhieäm vuï, khoâng coù söï ñuøn ñaåy
coâng vieäc traùch nhieäm giöõa caùc phoøng, ban vôùi nhau. Treân cô sôû ñoù, ngaân haøng
phaûi tieán haønh saép xeáp, boá trí laïi caùc phoøng ban sao cho phuø hôïp vôùi ñònh höôùng
phaùt trieån. Ñoàng thôøi thaønh laäp theâm Phoøng Phaùt trieån saûn phaåm taäp trung
nghieân cöùu chuyeân saâu veà caùc saûn phaåm dòch vuï nhaèm taêng lôïi theá caïnh tranh.
69
Caên cöù vaøo tình hình thöïc teá maø caùc phoøng, ban phaûi xaây döïng quy cheá cô caáu toå
chöùc hoaït ñoäng vaø thöïc hieän ñuùng quyeàn haïn vaø nhieäm vuï cuûa töøng phoøng ban.
Ñoái vôùi caùc chi nhaùnh lôùn ñeå naâng cao naêng löïc kinh doanh taïi ñôn vò, ngaân haøng
neân cho pheùp thaønh laäp caùc phoøng taùc nghieäp theo thay vì laø toå, boä phaän nhö
hieän nay.
3.2.2.2. Naâng cao kyõ naêng quaûn trò ñieàu haønh
Nhöõng baát caäp trong quaûn trò ñieàu haønh xuaát phaùt töø cô caáu toå chöùc cuûa ngaân
haøng cuõng laø moät trong nhöõng nguyeân nhaân gaây neân ruûi ro aûnh höôûng ñeán hieäu
quaû hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng. Do ñoäi nguõ CBCNV cuûa ngaân haøng raát treû neân ña
soá caùc caùn boä quaûn lyù chöa coù kinh nghieäm, do vaäy ngaân haøng phaûi boài döôõng
naâng cao kyõ naêng quaûn trò ñieàu haønh ñoái vôùi caùc caáp quaûn lyù.
Naêng löïc quaûn trò ñieàu haønh phuø thuoäc vaøo naêng löïc quaûn lyù cuûa caùc caùn boä
ngaân haøng trong vieäc döï baùo, xöû lyù kòp thôøi tình huoáng phaùt sinh, söû duïng toát caùc
cô hoäi ñeå vöôït qua thaùch thöùc. Do ñoù, caùc caùn boä quaûn lyù phaûi coù taàm nhìn trong
vieäc hoaïch ñònh chieán löôïc vaø linh hoaït trong vieäc aùp duïng cuï theå. Chieán löôïc
kinh doanh laø phaàn khoâng theå thieáu ôû baát kyø toå chöùc naøo, caên cöù vaøo muïc tieâu
daøi haïn hay ngaén haïn maø ngaân haøng tieán haønh vaïch ñöôïc keá hoaïch trong töøng
giai ñoaïn vaø trieån khai thöïc hieän ñöôïc.
Trong quaù trình ñoåi môùi, caùc caùn boä laõnh ñaïo caàn kieân ñònh thöïc hieän muïc tieâu,
chieán löôïc cuûa ngaân haøng ñaõ ñeà ra ñaûm baûo hoaït ñoäng kinh doanh an toaøn, phaùt
trieån beàn vöõng. Ñaây laø ñöùc tính ñoøi hoûi caùc caùn boä laõnh ñaïo phaûi quyeát taâm thöïc
hieän baèng ñöôïc caùc chieán löôïc, neáu khoâng thì muïc tieâu seõ coù hoaøn thaønh.
Cuøng vôùi vieäc thay ñoåi cô caáu toå chöùc thì vieäc quaûn lyù ñieàu haønh caùc caáp cuõng
thay ñoåi theo tieâu thöùc phuïc vuï khaùch haøng toát nhaát, vaø muïc tieâu chính laø naâng
cao ñöôïc hieäu quaû kinh doanh cuûa ngaân haøng. Thöïc hieän coâng taùc uûy quyeàn moät
caùch trieät ñeå cho caùc caáp quaûn lyù trung gian keát hôïp vôùi haïn möùc phaùn quyeát cho
vay moät caùch hôïp lyù giuùp caùc nhaø quaûn trò cao caáp coù thôøi gian taäp trung cho
coâng taùc quaûn trò chieán löôïc. Neân giao quyeàn töï chuû vaø töï chòu traùch nhieäm cho
caùc Giaùm ñoác chi nhaùnh trong vieäc quyeát ñònh hoaït ñoäng kinh doanh cuûa chi
nhaùnh mình
Hieän nay, moät soá caùn boä quaûn lyù thieáu tinh thaàn traùch nhieäm ñoái vôùi tình hình
hoaït ñoäng kinh doanh cuûa ngaân haøng neân hieäu quaû kinh doanh cuõng bò aûnh
höôûng raát lôùn. Do ñoù, ngaân haøng caàn phaân ñònh roõ raøng traùch nhieäm vaø quyeàn
haïn ñoái vôùi töøng caáp baäc quaûn lyù, coâng taùc quy hoaïch caùn boä quaûn lyù döïa treân
nhöõng tieâu chuaån cuï theå, ñaëc bieät chuù troïng naêng löïc, khaû naêng quaûn trò ñieàu
70
haønh. Beân caïnh ñoù döïa vaøo ñònh höôùng phaùt trieån ngheà nghieäp cuûa töøng CBCNV
maø ngaân haøng coù chính saùch ñeà baït, boå nhieäm coâng khai vaøo ñuùng vò trí, ñoàng
thôøi boài döôõng, ñaøo taïo ñoäi nguõ keá thöøa coù khaû naêng.
Trong thôøi ñaïi coâng ngheä thoâng tin phaùt trieån nhö hieän nay, thoâng tin tình hình
kinh teá thay ñoåi raát nhanh, neáu caùc caùn boä laõnh ñaïo khoâng tieáp nhaän kòp thôøi coù
theå boû qua nhieàu cô hoäi kinh doanh hay khoâng kòp ñieàu chænh keá hoaïch kinh
doanh theo thò tröôøng, ñieàu naøy aûnh höôûng khoâng nhoû ñeán hoaït ñoäng kinh doanh
cuûa ngaân haøng. Do vaäy, ngaân haøng neân öùng duïng coâng ngheä thoâng tin hieän ñaïi
phuïc vuï cho coâng taùc quaûn trò ñieàu haønh giuùp caùc caùn boä laõnh ñaïo caäp nhaät
thoâng tin chính xaùc, nhanh choùng vaø coù höôùng chæ ñaïo kòp thôøi.
3.2.2.3. Phaùt trieån vaø naâng cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc
Nguoàn nhaân löïc laø yeáu toá khoâng theå thieáu ôû caùc toå chöùc, trình ñoä cuûa nguoàn
nhaân löïc aûnh höôûng ñeán hieäu quaû laøm vieäc vaø seõ aûnh höôûng ñeán hieäu quaû chung
cuûa ngaân haøng. Chöa coù thôøi ñieåm naøo nhaân söï thuoäc lónh vöïc taøi chính, ngaân
haøng kham hieám nhö hieän nay. Caùc ngaân haøng caïnh tranh gaây gaét trong vieäc thu
huùt nhaân taøi, do ñoù ñeå coù ñöôïc ñoäi nguõ nguoàn nhaân löïc gioûi ñaùp öùng yeâu caàu
phaùt trieån NHNA caàn thöïc hieän caùc noäi dung sau:
- Thöïc traïng hieän nay cuûa ngaân haøng laø vieäc boá trí nhaân söï khoâng phuø hôïp theo
khaû naêng chuyeân moân neân ngaân haøng chöa theå taän duïng toái ña hieäu quaû cuûa
coâng vieäc. Ñoái vôùi vieäc boå nhieäm caùc caùc boä quaûn lyù khoâng döïa treân naêng löïc
theo tieâu chuaån gaây neân taâm lyù baát maõn trong ngaân haøng, nhö theá khoâng phaùt
huy ñöôïc söï laøm vieäc heát mình cuûa CBCNV vaø coù theå hoï xin nghæ vieäc. Ñeå
giaûi quyeát tình traïng naøy ñoøi hoûi ngaân haøng neân tieán haønh saép xeáp laïi töø caùn
boä ñieàu haønh, quaûn lyù caùc caáp cho ñeán nhaân vieân theo nguyeân taéc boá trí ñuùng
ngöôøi, ñuùng vieäc, phuø hôïp naêng löïc, trình ñoä chuyeân moân. Ñoàng thôøi thieát laäp
baûng moâ taû coâng vieäc töøng chöùc danh ñeå ngaân haøng deã daøng trong vieäc ñaùnh
giaù vaø höôùng daãn nhaân vieân xaây döïng tieâu chí cho vieäc phaùt trieån ngheà
nghieäp, ñeå töø ñoù ñoäng vieân nhöõng ngöôøi coù naêng löïc theå hieän khaû naêng
chính mình.
- Hieän nay ngaân haøng chöa xaây döïng keá hoaïch nhaân söï cuï theå töøng giai ñoaïn
ñeå coù keá hoaïch chuû ñoäng tuyeån duïng nhaèn traùnh tröôøng hôïp ñoät xuaát nhu caàu
nhieàu, ñaûm baûo ñuû soá löôïng nhöng khoâng ñaùp öùng ñöôïc yeâu caàu veà chaát
löôïng . Do vaäy, caên cöù vaøo nhu caàu thöïc teá maø ngaân haøng phaûi xaây döïng keá
hoaïch tuyeån duïng haøng naêm, ñaûm baûo tuyeån duïng caùn boä coù kieán thöùc vaø ñaïo
71
ñöùc ngheà nghieäp, phuø hôïp yeâu caàu cuûa töøng boä phaän chuyeân moân. Ngoaøi ra
neân xaây döïng roõ raøng tieâu chuaån cho töøng vò trí töø nhaân söï cao caáp ñeán nhaân vieân.
- Do ngaân haøng haïn cheá veà nguoàn tuyeån duïng neân chaát löôïng nhaân söï ñaàu vaøo
khoâng ñaûm baûo. Ñieàu naøy ngaân haøng cuõng deã thöïc hieän baèng caùch lieân keát,
hôïp taùc vôùi caùc tröôøng ñaïi hoïc ñeå tuyeån duïng nhöõng sinh vieân naêm cuoái coù
hoïc löïc khaù gioûi veà thöïc taäp vaø sau ñoù boå sung vaøo ñoäi nguõ nguoàn nhaân löïc
cuûa ngaân haøng. Beân caïnh ñoù caàn coù chieán löôïc saên tìm nhaân söï gioûi ôû caùc
ngaân haøng khaùc hoaëc thoâng qua caùc coâng ty cung caáp nguoàn nhaân löïc chaát
löôïng cao veà giöõ caùc vò trí quaûn lyù cao caáp vôùi möùc ñaõi ngoä haáp daãn.
- Nhaèm ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng cao cuûa coâng vieäc ñoøi hoûi ngaân haøng
thöôøng xuyeân toå chöùc caùc chöông trình ñaøo taïo, boài döôõng kieán thöùc vaø kinh
nghieäm cho CBCNV cuûa taát caû caùc phoøng nghieäp vuï, nhaát laø ñoái vôùi caùn boä
tín duïng trong kyõ naêng phaân tích baùo caùo taøi chính, thaåm ñònh döï aùn, kieán
thöùc veà baát ñoäng saûn,... Veà laâu daøi, ngaân haøng caàn thaønh laäp trung taâm ñaøo
taïo ñeå ñaøo taïo vaø boài döôõng cho nhaân vieân toaøn heä thoáng ôû taát caû caùc lónh
vöïc. Löïc choïn nhöõng caùn boä nhieàu kinh nghieäm, vöõng nghieäp vuï, coù khaû
naêng sö phaïm ñeå giaûng daïy noäi boä. Ña soá caùn boä quaûn lyù cuûa ngaân haøng coøn
treû, chöa coù kinh nghieäm nhieàu, do vaäy ngaân haøng neân göûi caùn boä ôû caùc vò trí
quaûn lyù ñi ñaøo taïo chuyeân saâu, ñaøo taïo nöôùc ngoaøi, hoïc hoûi kinh nghieäm caùc
ngaân haøng uy tín trong khu vöïc vaø treân theá giôùi.
- Löông vaø moâi tröôøng laøm vieäc laø nhöõng yeáu toá maø nguôøi lao ñoäng naøo cuõng
quan taâm. Hieän taïi heä thoáng löông cuûa ngaân haøng khoâng mang tính caïnh tranh
vaø khoâng ño löôøng ñöôïc hieäu quaû laøm vieäc cuûa töøng ngöôøi neân khoâng kích
thích tinh thaàn laøm vieäc cuûa hoï. Ñeå giaûi quyeát vaán ñeà naøy ngaân haøng neân aùp
duïng phöông aùn traû löông, thöôûng theo hieäu quaû coâng vieäc, ñaûm baûo möùc
löông mang tính caïnh tranh trong heä thoáng caùc NHTMCP. Ñoàng thôøi ngaân
haøng caàn coù chính saùch öu ñaõi, taïo moâi tröôøng laøm vieäc toát ñeå giöõ chaân ngöôøi
taøi. Vì hieän nay tình traïng nhöõng ngöôøi coù kinh nghieäm xin chuyeån sang coâng
taùc taïi caùc ngaân haøng khaùc coù nhieàu öu ñaõi hôn.
3.2.2.4. Hieän ñaïi hoùa coâng ngheä ngaân haøng
Trong giai ñoaïn hieän nay, ngaân haøng naøo muoán toàn taïi vaø phaùt trieån beàn vöõng
caàn hoäi ñuû 3 yeáu toá, ñoù laø: cô caáu toå chöùc, con ngöôøi vaø coâng ngheä. Coâng ngheä
thoâng tin hieän ñaïi vaø caùc chöông trình öùng duïng ñaùp öùng nhu caàu hoaït ñoäng quaûn
lyù, toång hôïp, phaân tích döõ lieäu, giao dòch khaùch haøng vaø trieån khai caùc dòch vuï
hieän ñaïi seõ taïo ñieàu kieän cho hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng ngaøy caøng hieäu quaû.
72
Trong xu theá hoäi nhaäp kinh teá quoác teá dieãn ra maïnh meõ thì hieän ñaïi hoùa ngaân
haøng caøng nhanh caøng coù lôïi theá, ngöôïc laïi söï chaäm treã seõ gaây neân nhöõng baát lôïi
khoù traùnh khoûi. Moãi ngaân haøng ñeàu coù chieán löôïc caïnh tranh khaùc nhau, coù theå
naêng löïc taøi chính cuûa NHNA khoâng maïnh nhöng coù heä thoáng coâng ngheä hieän
ñaïi nhaát seõ thay ñoåi toaøn boä hoaït ñoäng kinh doanh treân cô sôû öùng duïng coâng
ngheä, ñoù laø chieán löôïc caïnh tranh cuûa NHNA. Nhö vaäy hieän ñaïi hoùa coâng ngheä
ngaân haøng laø nhu caàu caàn thieát ñoái vôùi NHNA.
Hieän nay giöõa caùc ñôn vò trong ngaân haøng chöa söû duïng thoáng nhaát phaàn meàm
laøm aûnh höôûng raát lôùn ñeán keá hoaïch kinh doanh cuûa ngaân haøng nhö chöa trieån
khai caùc saûn phaåm dòch vuï cuõng nhö nhöõng khoù khaên trong caùc thuû tuïc xöû lyù
nghieäp vuï vaø coâng taùc quaûn lyù. Do ñoù ngaân haøng caàn nhanh choùng trieån khai
phaàn meàm Tifa (loõi Core Banking) trong toaøn heä thoáng ñeå naâng cao chaát löôïng
phuïc vuï cuûa ngaân haøng. Khi ngaân haøng ñaõ söû duïng phaàn meàm hieän ñaïi hôn ñeå
thay theá cho phaàn meàm loãi thôøi thì ñoøi hoûi ngaân haøng phaûi tieán haønh thay ñoåi
maùy chuû xöû lyù nhanh hôn ñoàng thôøi thöôøng xuyeân naâng caáp maùy moùc thieát bò tin
hoïc theo höôùng hieän ñaïi, toác ñoä xöû lyù nhanh, caáu hình phaûi töông thích vôùi phaàn
meàm ñang trieån khai. Maët khaùc, khi ñaõ online trong toaøn heä thoáng thì ñoøi hoûi
ñöôøng truyeàn giöõa caùc ñôn vò phaûi ñöôïc naâng caáp nhaèm ñaûm baûo thoâng tin thoâng
suoát vaø kòp thôøi.
Ñeå ngaân haøng trieån khai thaønh coâng baát kyø phaàn meàm naøo cuõng ñoøi hoûi phaûi coù
ñoäi nguõ nhaân vieân vaän haønh toát maët duø phaàn meàm coù toái taân ñeán ñaâu ñi nöûa. Töø
ñoù cho thaáy nguoàn nhaân söï chuyeân veà coâng ngheä thoâng tin raát quan troïng trong
thôøi ñaïi hieän ñaïi hoùa coâng ngheä ngaân haøng nhö hieän nay. Do vaäy, ngaân haøng caàn
coù chính saùch tuyeån duïng vaø toå chöùc ñaøo taïo ñoäi nguõ nhaân vieân coâng ngheä thoâng
tin gioûi ñeå vaän haønh thoâng thaïo tröôùc maét laø phaàn meàm Tifa vaø coù khaû naêng
höôùng daãn laïi caùc nhaân vieân khaùc.
Trong quaù trình phaùt trieån coâng ngheä ngaân haøng caàn öu tieân phaùt trieån coâng ngheä
kyõ thuaät, coâng ngheä tin hoïc nhaèm thuùc ñaåy phaùt trieån caùc saûn phaåm, dòch vuï môùi
vôùi nhieàu tieän ích nhaèm ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng cao cuûa khaùch haøng vaø khaéc
phuïc nhöõng haïn cheá hieän nay laø taäp trung ôû saûn phaåm truyeàn thoáng.
Thôøi gian ñeå phaàn meàm Tifa ñaõ trieån khai laø quaù chaäm neân khi vaän haønh khoâng
theo kòp vôùi nhu caàu phaùt trieån kinh doanh cuûa ngaân haøng. Do vaäy ngaân haøng
caàn phaûi tieáp tuïc ñaàu tö theâm ôû caùc giai ñoaïn tieáp theo ñeå phaùt trieån nhöõng saûn
phaåm, dòch vuï taøi chính môùi mang laïi nhieàu tieän ích cho khaùch haøng ñoàng thôøi
phuïc vuï toát cho vieäc quaûn trò ñieàu haønh. Ñeå coù coâng ngheä toái öu ngaân haøng caàn
73
taäp trung ñaàu tö voán raát lôùn, nhöng hieän nay tieàm löïc taøi chính cuûa NHNA coøn
haïn cheá, do ñoù moät maët ngaân haøng traùnh ñaàu tö gaây laõng phí nhaèm naâng cao
hieäu quaû hoaït ñoäng, maët khaùc nhanh choùng tìm ñoái taùc chieán löôïc hoå trôï phaùt
trieån kyõ thuaät.
Vôùi söï caïnh tranh gay gaét giöõa caùc NHTM thì moãi ngaân haøng ñaõ choïn cho mình
höôùng ñi khaùc bieät ñeå böùc phaù leân vò trí cao. NHNA cuõng khoâng naèm ngoaøi xu
theá naøy vaø coù theå ñaàu tö vaøo heä thoáng coâng ngheä thoâng tin noùi chung vaø coâng
ngheä ngaân haøng toái öu nhaát nhaèm ñi taét ñoùn ñaàu ñeå vöôït qua caùc “ñaïi gia” trong
ngaønh ngaân haøng. Ñeå ñaàu tö hieäu quaû vaø ñuùng höôùng, ngaân haøng phaûi xaây döïng
phöông aùn cuï theå veà ñaàu tö, nguoàn taøi trôï, phaùt trieån nguoàn nhaân löïc vaø khaû
naêng khai thaùc caùc öùng duïng vaøo trong hoaït ñoäng kinh doanh.
3.2.2.5. Phaùt trieån maïng löôùi
Phaùt trieån maïng löôùi coù vai troø quan troïng trong vieäc môû roäng quy moâ hoaït ñoäng
cuõng nhö taïo ñieàu kieän thuaän lôïi ñeå khaùch haøng tieáp caän vôùi caùc saûn phaåm, dòch
vuï cuûa ngaân haøng. Ngoaøi ra, phaùt trieån maïng löôùi cuõng goùp phaàn quaûng baù
thöông hieäu, hình aûnh vaø naâng cao vò theá trong heä thoáng NHTM. Ñeå ñaûm baûo
thöïc hieän ñöôïc caùc chæ tieâu trong hoaït ñoäng kinh doanh theo muïc tieâu ñaõ xaùc
ñònh ñoøi hoûi NHNA phaûi xaây döïng keá hoaïch phaùt trieån maïng löôùi cuï theå theo caùc
nguyeân taéc sau:
- Ñoái vôùi caùc toå chöùc kinh teá ñaõ taïo döïng ñöôïc thöông hieäu cuûa mình treân thò
tröôøng thì vieäc khaùch haøng tieáp caän raát ñeã daøng. Maët khaùc, ñoái vôùi caùc toå
chöùc coù maïng löôùi chi nhaùnh phuû ñaày caû nöôùc nhö caùc toång coâng ty, caùc taäp
ñoaøn seõ taïo lôïi theá raát lôùn khi ngaân haøng hôïp taùc, lieân keát treân cô sôû hai beân
cuøng coù lôïi. Muïc tieâu cuûa vieäc hôïp taùc naøy laø ngaân haøng taän duïng khai thaùc
maïng löôùi saün coù cuûa caùc ñôn vò vaø naâng cao vò theá cuûa ngaân haøng. Nhö vaäy
vieäc laøm naøy ngaân haøng neân coi trong trong vaán ñeà môû roäng theâm caùc ñieåm
giao dòch môùi.
- Ñeå ngaân haøng hoaït ñoäng coù hieäu quaû thì baûn thaân moãi ñôn vò ñeàu phaûi hoaït
ñoäng coù hieäu quaû. Phaùt trieån maïng löôùi vôùi muïc ñích laø khai thaùc toái ña thò
tröôøng nôi coù ñieåm giao dòch nhaèm naâng cao hieäu quaû kinh doanh chöù khoâng
phaûi taêng veà soá löôïng ñieåm giao dòch laø ñuû. Nhö vaäy beân caïnh phaùt trieån
theâm caùc ñôn vò môùi ñoøi hoûi ngaân haøng phaûi cuûng coá vaø naâng cao chaát löôïng
hoaït ñoäng cuûa caùc ñieåm giao dòch ñaõ xaây döïng trong thôøi gian qua. Ñoàng thôøi
phaûi xaây döïng phöông aùn kinh doanh khaû thi cho vieäc thaønh laäp caùc ñôn vò môùi.
74
- Maïng löôùi chi nhaùnh vaø phoøng giao dòch cuûa ngaân haøng chöa coù maët ôû caùc
khu vöïc coù tình kinh teá phaùt trieån nhö Caàn Thô, Ñaø Naüng, Haûi Phoøng, Bình
Döông, Ñoàng Nai, Vuõng Taøu,… ñeå khaùi thaùc toái ña nguoàn löïc kinh teá taïi caùc
ñòa ñieåm naøy. Nhö vaäy nhieäm vuï cuûa NHNA hieän nay laø öu tieân phaùt trieån
maïng löôùi taïi caùc vuøng kinh teá troïng ñieåm treân caû nöôùc vaø caùc trung taâm
thöông maïi, khu coâng nghieäp, sieâu thò, tröôøng hoïc, saân bay,
- Muïc tieâu cuûa caùc NHTM khoâng rieâng gì NHNA laø muoán hình thaønh taäp ñoaøn
taøi chính hoaït ñoäng ña naêng. Nhö vaäy, ngoaøi vieäc môû roäng maïng löôùi baèng
caùch thaønh laäp theâm caùc chi nhaùnh vaø phoøng giao dòch môùi, ngaân haøng caàn
nhanh choùng thaønh laäp caùc coâng ty tröïc thuoäc nhö coâng ty chöùng khoaùn, coâng
ty baûo hieåm, coâng ty kieàu hoái, …
3.2.2.6. Hoaøn thieän vaø naâng cao hoaït ñoäng Marketing
Trong giai ñoaïn hieän nay, hoaït ñoäng Marketing laø hoaït ñoäng thöôøng xuyeân, coù yù
nghóa quan troïng ñeán söï thaønh coâng cuûa ngaân haøng. Marketing ñöôïc xem nhö
coâng cuï ñeå hoå trôï ngaân haøng trong vieäc thöïc hieän toát caùc chæ tieâu kinh doanh neân
nhieäm vuï chính cuûa marketing laø thöïc hieän chính saùch khaùch haøng vaø quaûng baù
hình aûnh cuûa ngaân haøng traân thò tröôøng taøi chính nhaèm naâng cao vò theá caïnh
tranh so vôùi caùc ngaân haøng khaùc.
Khaùch haøng laø ñoái töôïng ñem laïi thu nhaäp cho ngaân haøng vaø moãi khaùch haøng coù
nhu caàu vaø phaàn ñoùng goùp vaøo thu nhaäp cuûa ngaân haøng cuõng khaùc nhau. Do ñoù,
ngaân haøng caàn tieán haønh raø soaùt vaø ñaùnh giaù thu nhaäp cuûa töøng khaùch haøng ñem
laïi cho ngaân haøng ñeå xeáp loaïi khaùch haøng trong toaøn heä thoáng. Ñoàng thôøi xaùc
ñònh khaùch haøng muïc tieâu vaø tieàm naêng, thöïc hieän caùc böôùc tieáp caän khaùch haøng
vaø xaây döïng moái quan heä khaùch haøng.
Treân cô sôû xeáp loaïi khaùch haøng, ngaân haøng tieáp tuïc cung caáp caùc saûn phaåm, dòch
vuï ñaùp öùng nhu caàu vaø coù chính saùch öu ñaõi cho töøng nhoùm ñoái töôïng khaùch
haøng cuï theå. Ñoàng thôøi theo doõi vaø nghieân cöùu caùc chính saùch khaùch haøng cuûa
caùc ngaân haøng khaùc ñeå xaây döïng chính saùch khaùch haøng cuûa NHNA haáp daãn hôn.
Trong moâi tröôøng caïnh tranh gay gaét ñoøi hoûi ngaân haøng phaûi caûi tieán caùc thuû tuïc
giao dòch theo höôùng chuyeân nghieäp nhaèm giaûm thieåu phieàn haø vaø thôøi gian chôø
ñôïi cuûa khaùch haøng thoâng qua vieäc thöïc hieän moät caùch trieät ñeå vaø nhaát quaùn
trong toaøn ngaân haøng veà vaên hoùa giao dòch, naâng cao taùc phong giao dòch hieän
ñaïi.
Moät thôøi gian tôùi caàn thieát laäp trung taâm chaêm soùc khaùch haøng vaø thieát laäp
ñöôøng daây noùng ñeå khaùch haøng deã daøng goùp yù. Thöôøng xuyeân toå chöùc thaêm doø yù
75
kieán veà saûn phaåm, dòch vuï, chaát löôïng vaø thaùi ñoä phuïc vuï ñeå coù böôùc ñieàu chænh
phuø hôïp, ñaùp öùng nhu caàu cuûa khaùch haøng ngaøy moät toát hôn.
Thöông hieäu cuûa doanh nghieäp laø moät taøi saûn coù giaù trò raát lôùn vaø laø yeáu toá coù yù
nghóa quan troïng ñoái vôùi söï thaønh coâng cho doanh nghieäp. Ñeå phaùt trieån thöông
hieäu cuûa mình, ngaân haøng caàn phaûi thöïc hieän thöôøng xuyeân vieäc quaûng baù veà
thöông hieäu. Do vaäy, NHNA caàn chuù troïng caùc ñieåm sau:
- Ñeå khaéc phuïc tình traïng hieän nay khaùch haøng khoù nhìn thaáy ñòa ñieåm cuûa caùc
ñiaåm giao dòch trong ngaân haøng, gaây khoù khaên trong quan heä giao dòch ñoái
vôùi khaùch haøng , ngaân haøng neân tieán haønh xaây döïng chuaån nhaän dieän thöông
hieäu, thoáng nhaát töø vieäc trang trí maët baèng, quaày tieáp khaùch, baûng hieäu, maãu
bieåu,… giöõa caùc ñôn vò trong toaøn heä thoáng.
- Ñaåy maïnh hoaït ñoäng tuyeân truyeàn, quaûng caùo, giôùi thieäu caùc saûn phaåm, dòch
vuï cuûa NHNA ñeán ñoâng ñaûo khaùch haøng vôùi nhieàu hình thöùc. Ñaëc bieät chuù yù
ñeán vieäc cung caáp caùc thoâng tin noåi troäi trong chaát löôïng saûn phaåm, dòch vuï
cuûa ngaân haøng mình ñeå khaùch haøng nhaän bieát.
- Do söï phaùt trieån maïnh meõ cuûa coâng ngheä thoâng tin neân trang web ñöôïc
nhieàu ngöôøi öu chuoäng söû duïng khi muoán bieát thoâng tin. Ngaân haøng thieát keá
trang website vôùi muïc ñích laø cung caáp thoâng tin cho khaùch haøng vaø mang
hình thöùc quaûng caùo. Hieän nay noäi dung cuõng nhö hình thöùc trang website cuûa
NHNA raát ñôn ñieäu, ít ngöôøi truy caäp. Do ñoù, ngaân haøng neân ñaàu tö thieát keá
laïi trang Website cuûa NHNA theo höôùng chuyeân nghieäp, hình thöùc ñeïp ñeå
kích thích ngöôøi xem, ñoàng thôøi noäi dung caàn caäp nhaät lieân tuïc.
- Tham gia toå tröùc caùc hoaït ñoäng phong traøo, xaõ hoäi, töø thieän, taøi trôï caùc
chöông trình treân soùng truyeàn hình nhaèm quaûng baù thöông hieäu cuõng nhö hình
aûnh cuûa NHNA ñeán vôùi ñoâng ñaûo khaùch haøng.
- Chi phí cho hoaït ñoäng quaûng baù thöông hieäu khoâng theå haïn cheá ñöôïc bôûi vì
ñaây laø hoaït ñoäng ñöa thöông hieäu cuûa NHNA ñeán gaàn vôùi coâng chuùng, neáu
tieát kieäm seõ thöïc hieän caùc chöông trình khoâng ñaït chaát löôïng, khoâng gaây neân
hieäu öùng toát. Nhöng cuõng khoâng phaûi ngaân haøng thaû loûng, khoâng kieåm soaùt
chi phí maø boä phaän Marketing caàn phaûi toå chöùc theo doõi, ñaùnh giaù hieäu quaû
cuûa töøng hình thöùc quaûng caùo traùnh gaây laõng phí vaø khoâng ñaït hieäu quaû.
3.2.2.7. Ña daïng hoùa vaø naâng cao chaát löôïng saûn phaåm, dòch vuï
Thöïc traïng cuûa ngaân haøng hieän nay laø danh muïc saûn phaåm ngheøo naøn, do vaäy
trong thôøi gian tôùi caàn phaùt trieån maïnh meõ ñeå ñaùp öùng khaû naêng kinh doanh cuûa
76
ngaân haøng thoâng qua vieäc thöïc caùc chæ tieâu. Saûn phaåm ñoùng vai troø quan troïng
trong quaù trình kinh doanh cuûa ngaân haøng, cuï theå nhö muoán taêng huy ñoäng hay
phaùt trieån tín duïng thì ñoøi hoûi boä phaän phaùt trieån saûn phaåm phaûi nghieân cöùu vaø
ban haønh saûn phaåm thích hôïp trong töøng giai ñoaïn. Do hieän nay ngaân haøng chöa
coù boä phaän phaùt trieån saûn phaåm chuyeân nghieäp neân vieäc quaûn lyù saûn phaåm haàu
nhö khoâng coù boä phaän naøo quan taâm. Vaán ñeà ñaët ra tröôùc heát laø ngaân haøng caàn
taän duïng toái ña nguoàn nhaân löïc coù khaû naêng hieän coù ñeå nghieân cöùu phaùt trieån
saûn phaåm. Trong quaù trình nghieân cöùu ban haønh caùc saûn phaåm môùi thì ngaân haøng
phaûi tieán haønh raø soaùt, hieäu chænh vaø cuûng coá caùc saûn phaåm hieän coù.
Caên cöù ñaëc ñieåm vaø quy moâ hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng ñeå phaùt trieån saûn phaåm,
dòch vuï ngaân haøng phuø hôïp. Thoâng qua vieäc xaùc ñònh heä thoáng khaùch haøng muïc
tieâu, khaùch haøng tieàm naêng, ngaân haøng seõ coù höôùng ñeå nghieân cöùu ban haønh caùc
saûn phaåm ñaùp öùng chu caàu cuûa khaùch haøng. Ngaân haøng caàn tieán haønh ñònh vò
khaùch haøng muïc tieâu laø caùc doanh nghieäp ñeå phaùt trieån hoaït ñoäng taøi trôï xuaát
nhaäp khaåu vaø nghieân cöùu vaø trieån khai saûn phaåm bao thanh toaùn.
Do danh muïc huy ñoäng voán vaø cho vay cuûa ngaân haøng döøng laïi ôû caùc saûn phaåm
truyeàn thoáng, nhö vaäy trong thôøi gian tôùi ngaân haøng caàn ña daïng hoùa caùc saûn
phaåm huy ñoäng voán ñeå khai thaùc toái ña nguoàn voán nhaøn roãi töø daân cö vaø caùc toå
chöùc kinh teá nhö saûn phaåm tieát kieäm baäc thang, tieát kieäm döï thöôûng, tieát kieäm
tích luõy,... Ñoàng thôøi ña daïng hoùa caùc hình thöùc caáp tín duïng cho nhieàu ñoái töôïng
khaùch haøng khaùc nhau nhö cho vay du hoïc, cho vay tín chaáp ñoái vôùi caùc CBCNV
trong vaø ngoaøi heä thoáng NHNA,…
Hoaït ñoäng kinh doanh ngoaïi teä vaø vaøng ñem laïi thu nhaäp raát lôùn cho ngaân haøng
nhöng hieän nay ngaân haøng chæ thöïc hieän vieäc mua baùn nhoû leõ, chuû yeáu kinh
doanh döïa treân nhu caàu thanh toaùn cuûa caùc doanh nghieäp raát ít. Vaø haïn cheá ñeå
ngaân haøng thöïc hieän caùc nghieäp vuï phaùi sinh laø ôû choã ñaàu tö coâng ngheä hieän ñaïi,
nguoàn nhaân löïc coù trình ñoä chuyeân moân cao. Do vaäy, ngaân haøng caàn nhanh
choùng boå sung nguoàn löïc ñeå kinh doanh caùc saûn phaåm taøi chính phaùi sinh nhö:
forward, option, future, caùc nghieäp vuï kinh doanh vaøng vaø ngoaïi teä treân taøi khoaûn.
Söï thaønh coâng cuûa caùc ngaân haøng lôùn laø vieäc öùng duïng coâng ngheä ñeå trieån khai
caùc dòch vuï ngaân haøng hieän ñaïi nhö Home Banking, Phone Banking, E Banking,
Internet Banking,… nhaèm phuïc vuï khaùch haøng vaø taêng nguoàn thu dòch vuï. Do tính
caïnh tranh gay gaét giöõa caùc ngaân haøng neân ngaân haøng moät maët öùng duïng nhanh
coâng ngheä hieän ñaïi taïo ra caùc saûn phaåm dòch vuï ñoù, maët khaùc caàn ñaàu tö nghieân
cöùu ñeå taïo ra nhöõng saûn phaåm, dòch vuï mang tính khaùc bieät thoâng qua vieäc taêng
77
theâm caùc tieän ích dòch vuï, giuùp khaúng ñònh vò theá thöông hieäu ñaëc tröng rieâng
cho saûn phaåm dòch vuï cuûa NHNA. Nhanh choùng trieån khai theû noäi ñòa vaø tieán tôùi
phaùt haønh theû tín duïng quoác teá. Xuùc tieán nhanh vieäc lieân keát vôùi caùc ngaân haøng
baïn ñeå trieån khai vieäc duøng chung heä thoáng ATM, caùc keânh thanh toaùn theû.
Ngoaøi caùc bieän phaùp neâu treân, ngaân haøng neân xem xeùt vaø xaây döïng möùc phí cho
caùc dòch vuï nhö dòch vuï chuyeån tieàn, thanh toaùn trong heä thoáng, thanh toaùn quoác
teá moät caùch hôïp lyù ñaûm baûo khaû naêng caïnh tranh vôùi caùc ngaân haøng khaùc.
3.2.2.8. Taêng cöôøng hieäu quaû coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä
Trong ñieàu kieän moâi tröôøng kinh doanh ngaøy caøng caïnh tranh gaây gaét thì hoaït
ñoäng kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä caøng khaúng ñònh hôn nöõa vai troø quan troïng
trong vieäc taêng hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng. Nhieäm vuï cuûa kieåm tra, kieåm
soaùt noäi boä laø phaùt hieän nhöõng sai soùt, yeáu keùm ôû caùc maët nghieäp vuï ñeå kòp thôøi
khaéc phuïc ñoàng thôøi haïn cheá ruûi ro ôû möùc thaáp nhaát. Ñeå taêng cöôøng hieäu quaû
coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä thì ngaân haøng caàn chuù troïng caùc vaán ñeà sau:
- Naâng cao vai troø cuûa kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä. Boâ phaän naøy coù traùch nhieäm
theo doõi, giaùm saùt, kieåm tra cuûa caùc boä phaän nghieäp vuï nhaèm ñaûm baûo tính an
toaøn tuaân thuû theo quy ñònh phaùp luaät, quy ñònh cuûa ngaân haøng.
- Ñaåy maïnh coâng taùc kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä nhöõng ruûi ro tieàm aån, nhöõng
baát oån vaø thieáu soùt trong hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng ñeå ñöa ra höôùng chaán
chænh kòp thôøi.
- Hoaøn thieän quy trình, quy cheá kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä chaëc cheõ. Caàn kieåm
tra, kieåm soaùt toaøn dieän caùc hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng khoâng chæ rieâng nghieäp
vuï tín duïng, keá toaùn, ngaân quyõ nhö hieän nay.
- Ñoøi hoûi tính ñoäc laäp cuûa heä thoáng kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä vôùi caùc phoøng,
ban khaùc trong toaøn ngaân haøng ñeå phaùt hieän nhöõng ruûi ro vaø giaûm thieåu thieät
haïi neáu coù xaûy ra cho ngaân haøng.
- Veà nhaân söï: Choïn loïc nhöõng caùn boä gioûi nghieäp vuï, coù thôøi gian daøi coâng taùc
nghieäp vuï, nhieàu kinh nghieäm. Ñoàng thôøi phaûi coù soá löôïng caùn boä nhieàu ñeå
boá trí kieåm tra, kieåm soaùt taát caû caùc hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng.
- Ñaøo taïo chuyeân saâu ñoái vôùi ñoäi nguõ caùn boä kieåm tra, kieåm soaùt noäi boä ñeå ñaùp
öùng yeâu caàu ngaøy cao cuûa coâng vieäc.
78
3.3. CAÙC KIEÁN NGHÒ NHAÈM NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG
KINH DOANH CUÛA NGAÂN HAØNG TMCP NAM AÙ
Hoaït ñoäng cuûa NHNA noùi rieâng vaø cuûa caùc NHTM noùi chung ñeàu phaûi naèm
trong khuoân khoå luaät phaùp cuûa nhaø nöôùc. Chính vì vaäy, moïi hoaït ñoäng cuûa chòu
söï ñieàu chænh theo caùc vaên baûn quy phaïm phaùp luaät cuûa Chính phuûvaø NHNN.
Caên cöù vaøo muïc tieâu hoaït ñoäng cuûa NHNA maø taùc giaû ñeà xuaát nhöõng giaûi phaùp
nhö ñaõ neâu treân, ñeå thöïc hieän thaønh coâng nhöõng giaûi phaùp ñoù thì taùc giaû xin coù
vaøi kieán nghò ñoái vôùi caùc cô quan chöùc naêng lieân quan nhö Chính phuû, NHNN vaø
baûn thaân NHNA.
3.3.1. Ñoái vôùi Chính phuû.
- Taïo haønh lang phaùp lyù cho caùc doanh nghieäp thuoäc moïi thaønh phaàn kinh teá
trong ñoù coù ngaân haøng hoaït ñoäng kinh doanh laønh maïnh, bình ñaúng, caïnh
tranh trong khuoân khoå phaùp luaät.
- Tieáp tuïc hoaøn thieän heä thoáng phaùp luaät nhaèm taïo moâi tröôøng phaùp lyù ñoàng
boä, ñaûm baûo an toaøn cho moïi toå chöùc tín duïng hoaït ñoäng trong lónh vöïc taøi
chính, ngaân haøng, caùc vaên baûn quy phaïm phaùp luaät caàn coù söï thoáng nhaát traùnh
choàng cheùo.
- Caàn ban haønh chính saùch hoã trôï tích cöïc caùc NHTM trong nöôùc môû roäng quy
moâ vaø phaùt trieån beàn vöõng.
3.3.2. Ñoái vôùi Ngaân haøng nhaø nöôùc
- Tieáp tuïc ñaåy maïnh trieån khai ñeà aùn taùi cô caáu laïi heä thoáng NHTM theo höôùng
môû roäng hôïp taùc quoác teá vaø tham gia hoäi nhaäp taøi chính quoác teá.
- Raø soaùt, boå sung, chænh söûa cô cheá, chính saùch vaø caùc quy ñònh phuø hôïp vôùi loä
trình thöïc hieän cam keát gia nhaäp WTO.
- Taäp trung xaây döïng vaø ban haønh caùc quy cheá ñeå quaûn lyù toát caùc hoaït ñoäng veà
dòch vuï ngaân haøng ñieän töû, ñaûm baûo an toaøn baûo maät thoâng tin, caùc tieâu chuaån
cô baûn veà döõ lieäu.
- Xaây döïng heä thoáng thanh toaùn ngaân haøng an toaøn, hieäu quaû vaø hieän ñaïi ngang
taàm vôùi trình ñoä phaùt trieån cuûa caùc nöôùc trong khu vöïc vaø treân theá giôùi.
- Hieän ñaïi hoùa coâng ngheä thoâng tin phuø hôïp vôùi trình ñoä phaùt trieån cuûa heä
thoáng NHTM Vieät Nam vaø caùc chuaån möïc quoác teá.
79
- Khuyeán khích caùc NHTM söû duïng cuøng phaàn meàm quaûn lyù döõ lieäu ñeå phaùt
trieån thò tröôøng lieân ngaân haøng vaø laø cô sôû ñeå ña daïng hoùa caùc dòch vuï ngaân
haøng hieän ñaïi.
3.3.3. Ñoái vôùi Ngaân haøng Nam AÙ
- Nhanh choùng tieán haønh taùi caáu truùc heä thoáng theo höôùng hieän ñaïi vaø xaây
döïng chieán löôïc kinh doanh ngaén haïn, daøi haïn.
- Thoâng baùo chieán löôïc cuï theå vaø truyeàn ñaït caùc thoâng tin ñeán töøng nhaân vieân
nhaèm ñoäng vieân taát caû moïi ngöôøi cuøng tham gia moät caùch nhieät tình.
- Töøng böôùc xaây döïng phöông phaùp quaûn trò hieän ñaïi, theo doõi dieãn bieán hoaït
ñoäng cuûa ngaân haøng vaø thò tröôøng moät caùch lieân tuïc ñeå coù böôùc ñieàu chænh
kòp thôøi.
*
* *
Keát luaän chöông III
Trong chöông III, luaän vaên ñaõ ñöa ra nhöõng muïc tieâu, ñònh höôùng maø ngaân haøng
phaûi ñaït ñöôïc trong thôøi gian töø nay ñeán 2015. Treân cô sôû phaân tích, ñaùnh giaù caùc
yeáu toá aûnh höôûng, luaän vaên tieán haøng phaân tích khaû naêng khai thaùc vaø khaéc phuïc
caùc yeáu toá moâi tröôøng aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäïng cuûa NHNA. Beân caïnh ñoù, luaän
vaên döïa vaøo nhöõng toàn taïi khi phaân tích hieäu quaû hoaït ñoäng ôû chöông II ñeå ñöa
ra nhöõng giaûi phaùp cô baûn ngaân haøng phaûi thöïc hieän trong giai ñoaïn nay ñeán
2015. Trong quaù trình trieån khai caùc giaûi phaùp ñoøi hoûi ban ñieàu haønh luoân coù
nhaän thöùc ñuùng ñaén thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng vaø coù nhöõng döï baùo
chính xaùc nhöõng dieãn bieán cuûa thò tröôøng taøi chính tieàn teä ñeå vaän duïng caùc giaûi
phaùp moät caùch toái öu nhaát nhaèm ñöa NHNA sôùm trôû thaønh moät trong nhöõng ngaân
haøng vöõng maïnh trong heä thoáng NHTM Vieät Nam ñuû söùc caïnh tranh vôùi caùc
MHTM trong khu vöïc .
80
KEÁT LUAÄN
Trong quaù trình phaùt trieån kinh teá theo xu theá toaøn caàu hoùa vaø hoäi nhaäp kinh teá
quoác teá thì hoäi nhaäp veà lónh vöïc taøi chính, ngaân haøng laø moät boä phaän khoâng theå
taùch rôøi ñöôïc. Hoäi nhaäp kinh teá quoác teá seõ taïo cho heä thoáng Ngaân haøng Vieät
Nam noùi chung vaø heä thoáng NHTMCP noùi rieâng nhöõng cô hoäi lôùn veà vieäc tieáp
caän vôùi thò tröôøng voán quoác teá, coù ñieàu kieän ñeå môû roäng quy moâ hoaït ñoäng, tieáp
caän vôùi trình ñoä coâng ngheä hieän ñaïi, khaû naêng quaûn lyù, ñieàu haønh tieân tieán. Song
song vôùi nhöõng cô hoäi lôùn ñoù laïi laø nhöõng thaùch thöùc cuõng lôùn khoâng keùm maø heä
thoáng Ngaân haøng Vieät Nam phaûi ñöông ñaàu. Söï caïnh tranh mang tính quoác teá vaø
nhöõng bieán ñoäng veà kinh teá, taøi chính treân theá giôùi,... seõ trôû thaønh nhöõng nguy cô
thöôøng xuyeân ñe doïa ñoái vôùi söï oån ñònh trong hoaït ñoäng cuûa heä thoáng ngaân
haøng. Ñeå haïn cheá nhöõng taùc ñoäng nguy haïi ñoù ñoøi hoûi heä thoáng Ngaân haøng Vieät
Nam noùi chung, heä thoáng NHTMCP noùi rieâng phaûi khoâng ngöøng naâng cao hieäu
quaû hoaït ñoäng kinh doanh ñoàng thôøi cuõng phaûi ñaûm baûo tính an toaøn trong hoaït
ñoäng, trong ñoù coù Ngaân haøng Nam AÙ.
Trong nhöõng naêm qua, vôùi ñieàu kieän cô cheá, chính saùch chöa ñoàng boä, nguoàn
voán töï coù coøn thaáp, quy moâ hoaït ñoäng nhoû, thöông hieäu chöa ñöôïc khaúng ñònh,
trình ñoä coâng ngheä chöa cao, naêng löïc taøi chính, naêng löïc hoaït ñoäng quaûn lyù ñieàu
haønh coøn keùm, chaát löôïng nguoàn nhaân löïc chöa cao... nhöng Ngaân haøng Nam AÙ
cuõng ñaõ ñoùng goùp vaøo söï phaùt trieån kinh teá cuûa caû nöôùc noùi chung cuûa Thaønh
phoá Hoà Chí Minh noùi rieâng. Tuy nhieân, nhöõng ñoùng goùp, nhöõng thaønh quaû ñaõ ñaït
ñöôïc ñoù coøn raát nhoû vaø raát khieâm toán so vôùi yeâu caàu cuûa hoäi nhaäp kinh teá quoác
teá. Ñeå Ngaân Haøng Nam AÙ coù theå khaúng ñònh vò theá cuûa mình treân thöông tröôøng,
taêng khaû naêng caïnh tranh cuûa mình thì ngaân haøng phaûi thöïc hieän nhanh choùng
haøng loaït caùc giaûi phaùp veà naâng cao naêng löïc taøi chính, naêng löïc quaûn trò ñieàu
haønh, ñoåi môùi boä maùy hoaït ñoäng, naâng cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc, hieän ñaïi
hoùa coâng ngheä ngaân haøng, taêng cöôøng quaûng baù thöông hieäu ñeå khaéc phuïc
nhöõng yeáu ñieåm coøn toàn taïi cuûa mình vaø thích öùng vôùi moâi tröôøng hoäi nhaäp quoác
teá. Ñaëc bieät chuù troïng phaùt trieån yeáu toá con ngöôøi vaø coâng taùc kieåm tra toaøn dieän
ñeå ñaûm baûo cho söï phaùt trieån oån ñònh, an toaøn vaø beàn vöõng.
Hy voïng raèng vôùi vieäc aùp duïng moät caùch hieäu quaû caùc giaûi phaùp treân seõ giuùp cho
Ngaân haøng Nam AÙ phaùt trieån vöõng maïnh, tieán nhanh treân con ñöôøng hoäi nhaäp ñeå
chuû ñoäng tham gia vaøo thò tröôøng taøi chính khu vöïc vaø theá giôùi.
81
Vôùi nhöõng ñoùng goùp nhoû beù vaøo chuû ñeà roäng lôùn nhö vaäy, luaän vaên chaéc chaén
khoâng theå traùnh khoûi nhöõng thieáu soùt nhaát ñònh. Vì vaäy, raát mong nhaän ñöôïc söï
chæ baûo vaø nhöõng yù kieán ñoùng goùp chaân tình, quyù baùu cuûa quyù Thaày, Coâ vaø
nhöõng ngöôøi coù quan taâm ñeán ñeà taøi naøy.
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
1. Chính phuû (2006), Nghò ñònh 141/2006/NÑ-CP – Veà vieäc ban haønh danh
muïc möùc voán phaùp ñònh cuûa caùc TCTD.
2. Hoà Dieäu (2002), Quaûn trò ngaân haøng, NXB Thoáng Keâ.
3. Nguyeãn Ñaêng Dôøn, Hoaøng Ñöùc, Traàn Huy Hoaøng, Traàm Xuaân Höông,
Nguyeãn Quoác Anh (2003), Tín duïng – Ngaân haøng, NXB Thoáng Keâ.
4. Nguyeãn Ñaêng Dôøn, Hoaøng Ñöùc, Traàn Huy Hoaøng, Traàm Xuaân Höông,
(2005), Tieàn teä – Ngaân haøng, NXB Thoáng Keâ.
5. NHNN Vieät Nam (2005), Quyeát ñònh 493/2005/QÑ-NHNN - Veà vieäc quy
ñònh veà phaân loaïi nôï, trích laäp vaø söû duïng döï phoøng ñeå xöû lyù ruûi ro tín duïng
trong hoaït ñoäng NH cuûa TCTD.
6. NHNN Vieät Nam (2005), Quyeát ñònh 457/2005/QÑ-NHNN - Veà vieäc ban
haønh quy ñònh veà caùc tyû leä baûo ñaûm an toaøn trong hoaït ñoäng cuûa TCTD.
7. Ngaân haøng Nam AÙ (2002-2006), Baùo caùo kieåm toaùn thöôøng nieân.
8. Ngaân haøng thöông maïi (2006), Baùo caùo thöôøng nieân.
9. Ngaân haøng theá giôùi (2000), Döï baùo veà neàn kinh teá Vieät Nam ñeán naêm 2010.
10. Quoác hoäi (1997), Luaät caùc Toå chöùc tín duïng, NXB Chính trò quoác gia.
11. Quoác hoäi (1997), Luaät Ngaân haøng Nhaø nöôùc VN, NXB Chính trò quoác gia.
12. Taïp chí Ngaân haøng, taïp chí Phaùt trieån kinh teá caùc soá töø naêm 2005 ñeán 2006.
13. Leâ Vaên Tö (2005), Quaûn trò Ngaân haøng thöông maïi, NXB Taøi Chính.
14. Leâ Vaên Tö, Leâ Tuøng Vaân, Leâ Nam Haûi (2000), Ngaân haøng thöông maïi,
NXB Thoáng Keâ.
15. Thuû töôùng (2006), Quyeát ñònh 112/2006/NÑ-TTg – V/v pheâ duyeät ñeà aùn phaùt
trieån ngaønh ngaân haøng ñeán naêm 2010 vaø ñònh höôùng ñeán naêm 2020.
16. Trang website cuûa NHNN vaø caùc ngaân haøng khaùc.
17. Peter S.Rose (2001),Quaûn trò Ngaân haøng Thöông maïi, NXB Taøi chính.
PHUÏ LUÏC 1: SÔ ÑOÀ TOÅ CHÖÙC CUÛA NGAÂN HAØNG NAM AÙ
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
Phòng
Kiểm tra
nội bộ
Phòng
Marketing
Phòng
Kinh
doanh
và điều
hòa vốn
Phòng
Kế
hoạch
–
Đầu
tư
Phòng
Hành
chính
–
Nhân
sự
Phòng
Tín
dụng
Phòng
Ngân
quỹ
Phòng
Kế toán
Phòng
Thanh
toán
quốc tế
Phòng
Công
nghệ
thông tin
HỘI ĐỒNG
TÍN DỤNG – ĐẦU TƯ
CÁC CHI NHÁNH
CÁC CÔNG TY TRỰC THUỘC
CÁC PHÒNG GIAO DỊCH
Ban
TIFA
(Hiện
đại hóa
công nghệ
thông tin)
HỘI ĐỒNG THI ĐUA -
KHEN THƯỞNG
HỘI ĐỒNG
XỬ LÝ TÀI SẢN
BAN KIỂM SOÁT
VĂN PHÒNG HĐQT
HỘI ĐỒNG
XỬ LÝ RỦI RO
BAN CỐ VẤN
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM TOÁN NỘI BỘ
Phòng
Pháp chế
và thu hồi
nợ
STT CHÆ TIEÂU
TAÊNG
BÌNH
QUAÂN
THÔØI
ÑIEÅM
2006
THÔØI
ÑIEÅM
2007
THÔØI
ÑIEÅM
2008
THÔØI
ÑIEÅM
2009
THÔØI
ÑIEÅM
2010
THÔØI
ÑIEÅM
2011
THÔØI
ÑIEÅM
2012
THÔØI
ÑIEÅM
2013
THÔØI
ÑIEÅM
2014
THÔØI
ÑIEÅM
2015
1 Voán ñieàu leä (tyû ñoàng) 60% 550 1,100 3,000 4,500 6,000 7,200 8,400 9,600 10,800 12,000
2 Toång taøi saûn (tyû ñoàng) 87% 3,884 12,000 35,000 60,000 80,000 94,000 108,000 122,000 136,000 150,000
3 Nguoàn voán huy ñoäng (tyû ñoàng) 94% 3,157 10,600 31,700 55,200 73,700 86,500 99,300 112,100 124,900 137,700
4 Dö nôï cho vay (tyû ñoàng) 89% 2,047 7,200 19,250 30,000 32,000 37,600 43,200 48,800 54,400 60,000
5 Lôïi nhuaän sau thueá (tyû ñoàng) 135% 39 200 600 1,000 1,500 1,800 2,100 2,400 2,700 3,000
6 ROE (%) 14.49 18.18 20 22.22 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
7 ROA (%) 1.64 1.67 1.71 1.67 1.88 1.91 1.94 1.97 1.99 2.00
PHUÏ LUÏC 2: CHI TIEÁT CAÙC CHÆ TIEÂU ÑEÁN NAÊM 2015 CUÛA NGAÂN HAØNG NAM AÙ
PHUÏ LUÏC 3: BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH CUÛA NGAÂN HAØNG NAM AÙ
(2002-2006)
PHUÏ LUÏC 4: BAÙO CAÙO TAØI CHÍNH CUÛA CAÙC
NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI (2006)
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- hd_kd_cua_nh_tmcp_nam_a_1799.pdf