MỞ ĐẦU 
1. SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 
Huy động vốn hiệu qủa sẽ góp phần đưa đến thành công của các quyết 
định đầu tư. Quản trị năng động cấu trúc vốn sẽ đạt được các lợi ích qua việc 
tối ưu hóa dòng tiền. Tối ưu hóa cấu trúc vốn sẽ góp phần cải thiện tỷ suất 
sinh lợi, gia tăng giá trị doanh nghiệp qua việc tối thiểu hoá chi phí sử dụng 
vốn bình quân. 
Trong nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển bền vững đòi hỏi các 
doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh, trong đó vấn 
đề nâng cao năng lực tài chính và trình độ quản trị vốn trở nên đặc biệt quan 
trọng. Để thực hiện thành công sứ mệnh trên, yêu cầu cấp thiết đặt ra cho các 
doanh nghiệp là phải huy động được vốn một cách hiệu qủa, đồng thời phải 
quản trị cấu trúc vốn một cách năng động và xây dựng được cấu trúc vốn tối 
ưu. Đặc biệt trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng hiện 
nay, các doanh nghiệp nói chung và các công ty cổ phần Việt nam nói riêng 
đã và đang đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn bao giờ hết. Do 
vậy, vấn đề hiệu qủa huy động vốn, năng động hóa và tối ưu hóa cấu trúc vốn 
nhằm mang lại sự phát triển bền vững đối với các công ty cổ phần Việt Nam 
ngày càng trở nên cấp thiết. Vì những lý do trên tôi chọn “ Giải pháp nâng 
cao hiệu qủa huy động vốn và hoàn thiện cấu trúc vốn cho các công ty cổ 
phần Việt Nam” làm luận văn thạc sỹ kinh tế nhằm đóng góp một phần công 
sức vào công cuộc phát triển các công ty cổ phần Việt Nam trong tình hình 
mới. 
2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU 
 Trên cơ sở nghiên cứu những lý luận cơ bản về công ty cổ phần, huy 
động vốn, cấu trúc vốn của công ty cổ phần. Luận văn tập trung nghiên cứu, 
phân tích, đánh giá thực trạng huy động vốn và cấu trúc vốn của các công ty 
cổ phần Việt Nam, qua đó, đề ra một số giải pháp mới nhằm góp phần vào 
việc nâng cao hiệu quả huy động vốn và hoàn thiện cấu trúc vốn cho các công 
ty cổ phần Việt Nam trong thời gian tới. 
3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 
 Là tình hình sử dụng các công cụ huy động vốn như : Phát hành cổ 
phiếu, trái phiếu, vay nợ từ các ngân hàng, các tổ chức tín dụng của các công 
ty cổ phần. Khảo sát và đánh giá tính năng động và tính tối ưu trong cấu trúc 
vốn của các công ty này trong thời gian qua. 
4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU
Luận văn nghiên cứu vấn đề huy động vốn của các công ty cổ phần 
Việt Nam tính đến 31/12/2006, trong đó nhấn mạnh đến khía cạnh huy động 
vốn thông qua phát hành trái phiếu và cổ phiếu công ty. Những nghiên cứu về 
cấu trúc vốn được chọn mẫu từ 36 công ty cổ phần Việt Nam được niêm yết 
trên thị trường chứng khoán với số liệu báo cáo tài chính tính đến 31/12/2005. 
5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 
Bằng phương pháp phân tích thống kê kết hợp với phân tích hồi quy, 
luận văn sẽ khắc họa những khía cạnh chính trong bức tranh huy động vốn 
của các công ty cổ phần Việt Nam. Đồng thời đánh giá tính năng động và tính 
tối ưu trong cấu trúc vốn của 36 công ty cổ phần Việt Nam đang niêm yết trên 
thị trường chứng khoán, qua đó đề ra giải pháp đã nêu trong mục đích nghiên 
cứu. 
5. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN 
Ngoài phần mở đầu, kết luận, luận văn gồm 3 chương : 
Chương 1 : Lý luận cơ bản công ty cổ phần, huy động vốn và cấu trúc 
vốn của công ty cổ phần. 
Chương 2 : Thực trạng huy động vốn và cấu trúc vốn của các công ty 
cổ phần Việt Nam. 
Chương 3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn và hoàn thiện 
cấu trúc vốn cho các công ty cổ phần Việt Nam
                
              
                                            
                                
            
 
            
                
82 trang | 
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 2012 | Lượt tải: 1
              
            Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn và hoàn thiện cấu trúc vốn cho các công ty cổ phần Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng ñöôïc duy trì ôû 
möùc cao. Vieät Nam ñaõ gia nhaäp WTO môû ra nhieàu cô hoäi kinh doanh môùi. 
Moâi tröôøng kinh doanh daàn ñöôïc caûi thieän theo höôùng thoâng thoaùng hôn, taïo 
nhieàu thuaän lôïi hôn cho caùc doanh nghieäp huy ñoäng voán. Tuy nhieân, huy ñoäng 
voán vaø caáu truùc voán cuûa caùc coâng ty coå phaàn hieän vaãn coøn nhieàu toàn taïi chuû 
yeáu nhö : 
 Thò tröôøng chöùng khoaùn coù quy moâ vaãn coøn nhoû, chöa töông xöùng vôùi 
tieàm naêng phaùt trieån cuûa ñaát nöôùc, chöa thöïc söï laø keânh huy ñoäng voán höõu 
hieäu cho caùc coâng ty coå phaàn. Caùc haïn cheá töø heä thoáng luaät phaùp vaø caùch thöùc 
ñieàu tieát vó moâ trong caûi caùch thò tröôøng taøi chính ñaõ haïn cheá doøng voán ñeán 
vôùi caùc coâng ty. Söï thieáu minh baïch cuûa thò tröôøng taøi chính, cuøng vôùi nhöõng 
haïn cheá veà kieán thöùc chöùng khoaùn trong coâng chuùng. Söï yeáu keùm veà quaûn trò 
coâng ty, laøm haïn cheá khaû naêng tieáp nhaän voán töø beân ngoaøi… 
 Caáu truùc voán cuûa caùc coâng ty ñöôïc khaûo saùt noãi leân nhöõng maët haïn cheá 
nhö : Caáu truùc voán khaù bò ñoäng vaø chöa taän duïng ñöôïc caùc lôïi theá do quy moâ, 
 taøi saûn coá ñònh, toác ñoä taêng tröôûng, lôïi nhuaän mang laïi trong vieäc môû roäng 
nguoàn taøi trôï. Ñieàu naøy xuaát phaùt töø nhöõng haïn cheá trong heä thoáng luaät khoâng 
taïo ra tính hieäu löïc trong caùc hôïp ñoàng nôï. Do thò tröôøng baát ñoäng saûn chöa 
taïo ra vai troø thanh khoaûn cho caùc taøi saûn theá chaáp. Thò tröôøng traùi phieáu coâng 
ty coøn khaù sô khai… 
 Caùc coâng ty ñöôïc quan saùt chöa toái öu hoùa ñöôïc caáu truùc voán, muïc tieâu 
cuûa coâng ty vaãn laø thaâm duïng voán coå phaàn ñeå taïo ñöôïc moät hình aûnh taøi chính 
toát ñoái vôùi nhaø ñaàu tö. Caáu truùc voán do vaäy laø coøn raát baûo thuû vaø khaù thaän 
troïng , trong khi vieäc môû roäng quy moâ nôï vay ñeå toái öu hoùa caáu truùc voán hieän 
coøn boû ngoõ. Tính maát caân ñoái trong cô caáu taøi trôï maø cuï theå laø vay daøi haïn 
chieám tyû troïng thaáp xuaát phaùt töø choå yeáu veà chieán löôït kinh doanh daøi haïn, 
theâm vaøo ñoù laø caùc coâng ty chöa theå tieáp caän ñöôïc vieäc huy ñoäng voán baèng 
traùi phieáu do haïn cheá veà quy moâ vaø söï khaét khe trong ñieàu kieän nieâm yeát… 
 CHÖÔNG 3 
GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO HIEÄU QUÛA HUY ÑOÄNG VOÁN 
VAØ HOAØN THIEÄN CAÁU TRUÙC VOÁN CHO CAÙC COÂNG TY 
COÅ PHAÀN VIEÄT NAM 
3.1 GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO HIEÄU QUÛA HUY ÑOÄNG VOÁN CHO CAÙC 
COÂNG TY COÅ PHAÀN VIEÄT NAM 
3.1.1 Ñoái vôùi vieäc ñieàu haønh quaûn lyù vó moâ 
¾ Töï ñoäng hoùa quy trình xeùt duyeät vaên baûn 
Neân thay ñoåi quy trình xeùt duyeät vaên baûn thuû coâng hieän nay baèng quy 
trình xeùt duyeät ñieän töû. Nhaèm ñaûm baûo ñieàu haønh thò tröôøng chöùng khoaùn thaät 
linh hoaït theo söï thay ñoåi cuûa xaõ hoäi thöïc taïi, vaø giaûi quyeát nhöõng yeâu caàu ñaët 
ra cuûa thò tröôøng chöùng khoaùn moät caùch meàm deûo, naêng ñoäng caäp nhaät vôùi 
thöïc tieån hôn. 
¾ Gia taêng söï phoái hôïp vaø ñieàu chænh chieán löôït phaùt trieån thò tröôøng 
taøi chính 
 Caàn phaûi coù söï thoáng nhaát giöõa caùc boä ngaønh trong vieäc xaây döïng chieán 
löôït phaùt trieån thò tröôøng taøi chính vôùi nhöõng cam keát vaø loä trình cuï theå nhaèm 
taïo ra moâi tröôøng thuaän lôïi hôn cho caùc coâng ty huy ñoäng voán. Khoâng neân thu 
heïp thò tröôøng töï do nhö nhöõng gì ghi trong Quyeát ñònh 898/QÑ – BTC ngaøy 
20/02/2006 – “ Môû roäng TTCK coù toå chöùc, thu heïp thò tröôøng töï do; phaán ñaáu 
ñeán naêm 2010 toång giaù trò voán hoùa TTCK coù toå chöùc ñaït 10 – 15%GDP” maø 
caàn phaûi phaùt trieån song song thò tröôøng töï do OTC vaø TTCK trong khuoân khoå 
cuûa moät heä thoáng phaùp lyù ñöôïc hoaøn thieän, nhaèm ña daïng hoùa keânh huy ñoäng 
voán cho caùc coâng ty. Vì haàu heát caùc coâng ty coå phaàn Vieät Nam ñeàu coù quy moâ 
vöøa vaø nhoû khoâng hoäi ñuû nhöõng ñieàu kieän nieâm yeát treân thò tröôøng taäp trung, 
vì vaäy neáu thu heïp thò tröôøng OTC seõ khoâng phaùt huy ñöôïc noäi löïc cuûa neàn 
 kinh teá. Maët khaùc khi taïo ñieàu kieän cho thò tröôøng OTC phaùt trieån caàn ñeà ra 
quy cheá taïo buôùc ñeäm ñeå chuyeån caùc doanh nghieäp phaùt trieån töø thò tröôøng 
OTC leân thò tröôøng taäp trung. Vaø neân coi ñaây laø nguoàn quan troïng taïo haøng 
cho thò tröôøng chöùng khoaùn taäp trung. Caàn ban haønh caùc quy ñònh môû roäng vaø 
kieåm soaùt ñöôïc vieäc söû duïng chöùng khoaùn laøm vaät theá chaáp vay voán ngaén haïn 
taïi Ngaân haøng nhaèm bieán caùc doøng voán nhoû, leû troâi noåi trong coâng chuùng coù 
theå saün saøng tham gia TTCK vôùi tö caùch voán trung vaø daøi haïn, nhöng khi caàn 
thieát coù theå hoaëc laø baùn laïi qua OTC hoaëc laø theá chaáp vay ngaén haïn taïi 
NHTM 
¾ Xaây döïng caùc vaên baûn höôùng daãn thi haønh luaät chöùng khoaùn 
Luaät chöùng khoaùn ñaõ ñöôïc Quoác hoäi thoâng qua vaø coù hieäu löïc töø ngaøy 
01/01/2007. Do vaäy caùc cô quan Chính phuû caàn khaån tröông xaây döïng caùc vaên 
baûn höôùng daãn thi haønh nhaèm ñöa luaät sôùm ñi vaøo thöïc tieån cuoäc soáng. Thöïc 
hieän raø soaùt, boå sung caùc vaên baûn phaùp luaät, phoái hôïp chaët cheõ vôùi caùc cô 
quan höõu quan trong vieäc hoaøn thieän caùc vaên baûn phaùp luaät ñeå giaûm thieåu söï 
maâu thuaån vaø choàng cheùo. Öu tieân taïo laäp cô sôû phaùp lyù cho vieäc hoaøn thieän 
caùc chuaån möïc quaûn lyù, giaùm saùt vaø toå chöùc heä thoáng giaùm saùt maïnh, phuø hôïp 
vôùi thoâng leä quoác teá, ñoàng thôøi chuù troïng caùc quy ñònh veà söï tham gia cuûa caùc 
beân nöôùc ngoaøi vaøo TTCK caàn sôùm ñöôïc hoaøn chænh. 
¾ Hình thaønh thò tröôøng chöùng khoaùn loaïi 2 
Ñeå taïo ñieàu kieän cho caùc coâng ty coå phaàn huy ñoäng voán caàn xem xeùt 
nôùi loûng caùc ñieàu kieän ñeå ñöïôc nieâm yeát traùi phieáu vaø coå phieáu hieän taïi. Hoaëc 
cho hình thaønh thò tröôøng chöùng khoaùn loaïi 2, qua vieäc thaønh laäp moät khu giao 
dòch thöù hai ôû thò tröôøng giao dòch chöùng khoaùn cho caùc coâng ty chöa ñuû ñieàu 
kieän nieâm yeát vôùi caùc tieâu chuaån giaûm nheï. Töùc laø cho pheùp caùc loaïi chöùng 
khoaùn ôû caùc coâng ty khoâng ñuû ñieàu kieän neâu treân ( voán ñieàu leä döôùi 5tyû ñoàng) 
 ñöôïc giao dòch qua heä thoáng thoûa thuaän vôùi caùc ñieàu kieän ñôn giaûn hôn chöùng 
khoaùn nieâm yeát nhaèm ña daïng hoùa caùc keânh huy ñoäng voán. 
¾ Ñaùnh giaù tính khaû thi cuûa döï aùn theo chuaån möïc quoác teá nhö moät 
tieâu chuaån nieâm yeát 
Trong thôøi gian tôùi caàn chuù troïng vaøo vieäc ñaùnh giaù hieäu quaû söû duïng 
voán, thaåm ñònh tính khaû thi cuûa caùc döï aùn trong töông lai ñöôïc taøi trôï baèng caùc 
nguoàn voán huy ñoäng naøy baèng nhöõng tieâu chuaån, chuaån möïc vaø thoâng leä mang 
tính quoác teá. Nhöõng tieâu chuaån, chuaån möïc vaø thoâng leä naøy caàn sôùm ñöïôc ban 
haønh nhaèm giaûm thieåu ruûi ro cho caùc nhaø ñaàu tö, ñaûm baûo nguoàn voán huy 
ñoäng ñöôïc söû duïng hieäu quaû. Thieát nghó, caùc ñieàu kieän nhö voán ñieàu leä, kinh 
doanh coù laõi, soá löôïng traùi chuû khoáng cheá hieän taïi neân ñöôïc xem nhö laø thuû 
tuïc ban ñaàu, coøn tính khaû thi cuûa caùc döï aùn huy ñoäng voán cuõng nhö hieäu quaû 
söû duïng voán neân ñöôïc xem nhö ñieàu kieän tieân quyeát ñeå ñöôïc thoâng qua vieäc 
chaáp nhaän nieâm yeát chöùng khoaùn. 
¾ Ñieàu chænh laïi quyeát ñònh khoáng cheá tyû leä haïn cheá coå phaàn cuûa nhaø 
ñaàu tö nöôùc ngoaøi tieán tôùi ban haønh quy cheá môùi veà baùn coå phaàn vaø xaùc 
laäp tyû leä coå phaàn cho nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi 
 Luaät doanh nghieäp vaø Luaät ñaàu tö ñaõ xoùa boû tyû leä haïn cheá coå phaàn cuûa 
nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi trong doanh nghieäp Vieät Nam, chæ tröø nhöõng ngaønh 
ngheà kinh doanh coù ñieàu kieän laø haïn cheá tyû leä goùp voán, tuy nhieân chöa coù vaên 
baûn naøo seõ quy ñònh danh muïc ngaønh ngheà kinh doanh coù ñieàu kieän vaø tyû leä 
sôû höõu coå phaàn aùp duïng cho nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi, chöa coù danh muïc naøy thì 
chöa theå xaùc ñònh nhöõng ngaønh ngheà coøn laïi laø khoâng haïn cheá tyû leä coå phaàn 
cho nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Do ñoù, quy cheá baùn coå phaàn vaø xaùc laäp tyû leä coå 
phaàn cuûa nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi trong caùc ngaønh ngheà kinh doanh coù ñieàu 
kieän cho doanh nghieäp ñöôïc thaønh laäp theo Luaät doanh nghieäp thì neân laø moät 
 vaên baûn do Thuû töôùng Chính phuû ban haønh. Ñieàu naøy hoaøn toaøn phuø hôïp vôùi 
luaät doanh nghieäp vaø Luaät ñaàu tö, phuø hôïp vôùi cam keát quoác teá veà môû cöûa thò 
tröôøng vaø hoäi nhaäp. Trong khi chôø ñôïi quy cheá môùi thì caàn söûa ñoåi laïi Ñieàu 1, 
Quyeát ñònh 238/2005/ QÑ – TTg cuûa Thuû töôùng chính phuû “ Toå chöùc, caù nhaân 
nöôùc ngoaøi mua, baùn chöùng khoaùn treân TTCK Vieät Nam ñöôïc naém giöõ toái ña 
49% toång soá coå phieáu nieâm yeát, ñaêng kyù giao dòch cuûa moät toå chöùc nieâm yeát, 
ñaêng kyù giao dòch treân TTGDCK.” Caàn ñöôïc söûa ñoåi laïi laø “ Toái ña 100% …. 
tröø nhöõng ngaønh ngheà kinh doanh coù ñieàu kieän.” Nhaèm thu huùt voán ñaàu tö 
nöôùc ngoaøi vaøo Vieät Nam, môû roäng cô hoäi huy ñoäng voán cho caùc coâng ty coå 
phaàn. 
¾ Naâng cao chaát löôïng thoâng tin keá toaùn, kieåm toaùn vaø taïo laäp quy 
trình kieåm soaùt 
 Trong thôøi gian tôùi caàn tieáp tuïc naâng cao chaát löôïng thoâng tin qua vieäc 
aùp duïng caùc chuaån möïc keá toaùn, kieåm toaùn phuø hôïp vôùi thoâng leä quoác teá. 
Naâng cao chaát löôïng kieåm toaùn ñoäc laäp neân cho pheùp caùc coâng ty nöôùc ngoaøi 
tham gia kieåm toaùn caùc coâng ty nieâm yeát. Beân caïnh ñoù caàn phaûi coù ngöôøi 
kieåm toaùn laïi caùc coâng ty kieåm toaùn, thoâng qua quy trình giaùm saùt laãn nhau 
trong thò tröôøng taøi chính theo moâ hình : Cô quan kieåm soaùt thöù 1 giaùm saùt caùc 
coâng ty kieåm toaùn, cô quan kieåm soaùt thöù 2 giaùm saùt cô quan thöù 1, cô quan 
kieåm soaùt thöù 3 giaùm saùt cô quan thöù 2 vaø cuoái cuøng cô quan kieåm soaùt quoác 
hoäi coù chöùc naêng giaùm saùt taát caû caùc nhaø kieåm toaùn lôùn. Caùc coâng ty nieâm yeát 
treân thò tröôøng chöùng khoaùn baét buoäc phaûi ñöôïc kieåm toaùn ñònh kyø. Caàn quy 
ñònh roõ caùc yeâu caàu coâng boá thoâng tin, caùc tieâu chuaån veà trình ñoä naêng löïc cuûa 
ngöôøi laäp baùo caùo. Coù caùc quy ñònh xöû phaït cuï theå, roõ raøng nghieâm khaéc hôn 
ñoái vôùi caùc vi phaïm trong hoaït ñoäng coâng boá thoâng tin, traùch nhieäm boài 
thöôøng thieät haïi cho nhaø ñaàu tö trong tröôøng hôïp vi phaïm coâng boá thoâng tin… 
 ¾ Cheá ñoä öu ñaõi ñoái vôùi coâng ty nieâm yeát, nhaø ñaàu tö coù toå chöùc 
Ñeå khuyeán khích caùc coâng ty coå phaàn nieâm yeát chöùng khoaùn caàn cho 
pheùp söû duïng chöùng khoaùn cuûa coâng ty nieâm yeát laøm phöông tieän ñaët coïc hay 
baûo laûnh thanh toaùn. Coù cheá ñoä öu ñaõi coâng ty nieâm yeát treân thò tröôøng chöùng 
khoaùn tieáp caän deã daøng vôùi ngaân haøng. Giaûm thueá haønh chính lieân quan ñeán 
vieäc phaùt haønh mua baùn chöùng khoaùn. Ñoàng thôøi giaûm thueá thu nhaäp doanh 
nghieäp 5% ñoái vôùi caùc nhaø ñaàu tö coù toå chöùc ñeå thu huùt ñaàu tö vaøo caùc coâng ty 
nhieàu hôn. 
3.1.2 Ñoái vôùi thò tröôøng 
 Phaùt trieån thò tröôøng taøi chính moät caùch ñoàng boä, vôùi moät cô caáu caân ñoái 
giöõa thò tröôøng voán ngaén haïn, vaø thò tröôøng voán trung daøi haïn. Thôøi gian tôùi 
caàn tieáp tuïc phaùt trieån thò tröôøng chöùng khoaùn nhaèm taïo ñieàu kieän huy ñoäng 
voán moät caùch toát nhaát cho caùc coâng ty coå phaàn qua caùc giaûi phaùp sau : 
¾ Quoác teá hoaù hoaït ñoäng phaùt haønh chöùng khoaùn 
 Thöïc hieän nguyeân taéc cuûa toå chöùc caùc uõy ban chöùng khoaùn quoác teá 
(IOSCO) trong hoaït ñoäng phaùt haønh chöùng khoaùn ( toå chöùc phaùt haønh phaûi 
coâng boá ñaày ñuû caùc thoâng tin quan troïng ñoái vôùi vieäc ra quyeát ñònh cuûa nhaø 
ñaàu tö). Veà ñieàu kieän chaøo baùn chöùng khoaùn, ngoaøi vieäc phaûi ñaùp öùng caùc 
ñieàu kieän veà möùc voán vaø soá naêm kinh doanh coù laõi, toå chöùc ñoù phaûi cung caáp 
ñaày ñuû thoâng tin, phaûi coù baûn caùo baïch, baùo caùo taøi chính ñöôïc kieåm toaùn theo 
chuaån möïc vaø thoâng leä quoác teá. 
¾ Taïo tính thanh khoaûn cho thò tröôøng thöù caáp theo chuaån möïc quoác 
teá 
Nhaèm taïo tính thanh khoaûn cao trong thò tröôøng thöù caáp caàn thöïc hieän 
nhöõng bieän phaùp nhaèm taêng tính thanh khoaûn theo caùc nguyeân taéc vaø chuaån 
möïc quoác teá nhö : Quy ñònh tyû leä kyù quõy vaø kyù quõy baèng chöùng khoaùn; aùp 
 duïng giao dòch lieân tuïc vaø giao dòch trong ngaøy…. Beân caïnh ñoù caàn ñaåy maïnh 
coâng taùc ñaøo taïo, tuyeân truyeàn phoå caäp vaø naâng cao kieán thöùc cho coâng chuùng 
cuõng nhö caùc ñoái töôïng tham gia TTCK nhaèm taêng cöôøng söï hieåu bieát vaø 
quaûng baù veà hình aûnh TTCK ra coâng chuùng. Ñoàng thôøi ñaåy maïnh coâng taùc 
phaùt trieån nguoàn nhaân löïc cho TTCK, bao goàm caû caùc chuyeân gia veà quaûn lyù 
danh muïc ñaàu tö, phaân tích ñaàu tö chöùng khoaùn. Trong coâng taùc ñaøo taïo caàn 
chuù yù tôùi vieäc xaây döïng vaø thöïc thi boä tieâu chuaån ñaïo ñöùc ngheà nghieäp, tieâu 
chuaån veà ñieàu kieän haønh ngheà. 
¾ Ñieàu tieát ñaàu tö cuûa daân chuùng qua vieäc naâng cao hieäu quaû ñieàu 
haønh chính saùch tieàn teä 
 Naâng cao hieäu quaû ñieàu haønh chính saùch tieàn teä cuûa Ngaân haøng trung 
öông nhaèm ñieàu tieát ñaàu tö cuûa daân chuùng.Vì thò tröôøng tieàn teä vaø thò tröôøng 
chöùng khoaùn nhö hai bình thoâng nhau trong söï luaân chuyeån voán, laøm theá naøo 
ñeå hai thò tröôøng naøy chòu söï taùc ñoäng cuûa coâng cuï laõi suaát. Töùc laø khi laõi suaát 
ngaân haøng taêng hoaëc giaûm seõ aûnh höôûng ñeán giaù chöùng khoaùn giaûm hoaëc 
taêng, töø ñoù ñieàu tieát doøng luaân chuyeån voán töø thò tröôøng chöùng khoaùn sang thò 
tröôøng tieàn teä vaø ngöôïc laïi. Thôøi gian tôùi caàn duy trì chính saùch laõi suaát tieàn teä 
oån ñònh môùi coù theå phaùt trieån ñöôïc thò tröôøng chöùng khoaùn, taïo nhieàu cô hoäi 
huy ñoäng voán moät caùch deå daøng cho caùc coâng ty. 
¾ Thu huùt caùc nhaø ñaàu tö coù toå chöùc, nhaø ñaàu tö chuyeân nghieäp 
Caàn thu huùt caùc nhaø ñaàu tö coù toå chöùc, caùc nhaø ñaàu tö chuyeân nghieäp 
ñaëc bieät laø caùc quyõ ñaàu tö vì söï hieän dieän cuûa caùc nhaø ñaàu tö naøy seõ aûnh 
höôûng tích cöïc ñeán söï phaùt trieån cuûa caû thò tröôøng. Söï goùp maët cuûa caùc nhaø 
ñaàu tö coù toå chöùc khoâng chæ goùp phaàn taêng caàu vaø tính thanh khoaûn cho thò 
tröôøng, maø quan troïng hôn, caùc toå chöùc naøy seõ ñònh höôùng vaø xaùc laäp giaù trò 
thò tröôøng cuûa caùc coå phieáu nieâm yeát moät caùch chuyeân nghieäp. Baèng caùch naøy 
 seõ giaûm thieåu nhöõng dao ñoäng “ phi thò tröôøng” taïo ra bôûi nhöõng giao dòch 
mang tính ñaàu cô, taêng tính oån ñònh cho thò tröôøng. Vôùi vai troø laø caùc coå ñoâng 
coù kinh nghieäm, caùc nhaø ñaàu tö coù toå chöùc coøn goùp phaàn caûi thieän thöïc tieån 
quaûn trò coâng ty taïi caùc coâng ty nieâm yeát, aûnh höôûng tích cöïc ñeán lôïi nhuaän 
kinh doanh. Ñeå coù theå thu huùt ñöïôc caùc nhaø ñaàu tö coù toå chöùc thôøi gian tôùi caàn 
thuùc ñaåy taêng tröôûng kinh teá, oån ñònh chính trò, tieáp tuïc hoaøn thieän heä thoáng 
phaùp lyù, khuoân khoå quaûn lyù thò tröôøng, phaùt trieån quy moâ thò tröôøng, xaây döïng 
vaø trieån khai aùp duïng caùc chuaån möïc quoác teá veà quaûn trò vaø ñieàu haønh doanh 
nghieäp, quaûn lyù nhaø nöôùc. Taêng tính minh baïch cuûa thò tröôøng chöùng khoaùn vaø 
taïi caùc doanh nghieäp coå phaàn tö nhaân; ban haønh caùc chính saùch khuyeán khích 
hoaït ñoäng laâu daøi cuûa caùc quõy ñaàu tö nöôùc ngoaøi… 
¾ Xaây döïng chieán löôït phaùt trieån caùc toå chöùc dòch vuï chöùng khoaùn 
Phaùt trieån caùc toå chöùc dòch vuï chöùng khoaùn, laøm theá naøo ñeå caùc toå chöùc 
naøy coù theå cung caáp cho khaùch haøng nhöõng dòch vuï coù tính caïnh tranh cao. 
Trong thôøi gian tôùi caàn môû roäng quy moâ cuûa caùc toå chöùc dòch vuï chöùng khoaùn 
treân cô sôû chuû ñoäng xaây döïng chieán löôït phaùt trieån caùc dòch vuï thích hôïp, môû 
roäng maïng löôùi khaùch haøng. Töøng böôùc töï do hoùa cô cheá cô cheá thu phí dòch 
vuï, nôùi loûng, tieán tôùi töï do hoaù hoaøn toaøn theo cô cheá thò tröôøng, loaïi boû caùc 
khoaûn phí baát hôïp lyù nhaèm naâng cao khaû naêng caïnh tranh vaø chaát löôïng dòch 
vuï. Khuyeán khích tham gia cuûa caùc toå chöùc dòch vuï chöùng khoaùn nöôùc ngoaøi 
goùp phaàn naâng cao chaát löôïng dòch vuï. 
¾ Xaây döïng haï taàng cho thò tröôøng voán thoâng qua vieäc taïo laäp moâ 
hình ñònh möùc tín nhieäm, tieán ñeán minh baïch hoùa thò tröôøng. 
Caàn phaûi taïo döïng ñoä tin caäy cuûa coâng ty vì tröôùc moãi quyeát ñònh taøi trôï 
voán, caùc nhaø taøi trôï thöôøng chuù yù ñeán ñoä tin caäy vaø uy tín cuûa coâng ty. Beân 
caïnh vieäc naâng cao hieäu quûa cuûa coâng taùc keá toaùn, kieåm toaùn thì vieäc xaây 
 döïng haï taàng cho thò tröôøng voán thoâng qua vieäc taïo laäp moâ hình ñònh möùc tín 
nhieäm laø raát caàn thieát. Thôøi gian tôùi caàn coù söï hieän dieän cuûa caùc coâng ty ñònh 
möùc tín nhieäm nhaèm dôõ boû raøo caûn veà thoâng tin giöõa caùc nhaø ñaàu tö vaø caùc 
nhaø phaùt haønh chöùng khoaùn. Ñònh möùc tín nhieäm ñoùng vai troø laø con daáu 
chöùng nhaän cho tính minh baïch cuûa thoâng tin, laø vieäc ñaùnh giaù ruûi ro tín duïng 
hieän dieän trong moät chöùng khoaùn caù theå, bao haøm caû ruûi ro ôû taàm quoác gia, 
ngaønh haøng ñeán ruûi ro töøng doanh nghieäp. Beân caïnh vieäc thu huùt caùc toå chöùc 
ñònh möùc tín nhieäm nhö Moodys vaø Fitch Ratings hay Standards& Poors vaøo 
Vieät Nam thì cuõng caàn phaùt trieån caùc toå chöùc ñònh möùc tín nhieäm noäi ñòa. Ñònh 
möùc tín nhieäm khoâng chæ söû duïng cho caùc nhaø phaùt haønh ra thò tröôøng quoác teá, 
maø coøn nhieàu yù nghóa khaùc nhö söû duïng trong caùc hôïp ñoàng daøi haïn kyù keát vôùi 
nöôùc ngoaøi, söû duïng nhö moät chuaån möïc so saùnh vôùi ñoái thuû, laø daáu chöùng 
nhaän cho moät toå chöùc coù tính minh baïch toát…. 
¾ Taïo laäp xu höôùng keát noái chöùng khoaùn khu vöïc 
Taïo laäp moät xu höôùng keát noái chöùng khoaùn thoáng nhaát coù khaû naêng lieân 
keát giöõa caùc saøn giao dòch chöùng khoaùn trong nöôùc vôùi nhau vaø caùc saøn giao 
dòch chöùng khoaùn trong khu vöïc. Saép tôùi caàn coù ñeà aùn xaây döïng haï taàng coâng 
ngheä chung cho thò tröôøng chöùng khoaùn Vieät Nam. Caùc coâng ty chöùng khoaùn 
coù theå giao dòch tröïc tuyeán vôùi caùc saøn giao dòch vaø thoáng nhaát theo 2 ñaàu moái 
trung taâm giao dòch chöùng khoaùn ôû TP.HCM vaø Haø Noäi. 
¾ Thieát laäp thò tröôøng voán ASEAN 
Hieän thöïc hoùa muïc tieâu cuûa hôïp taùc phaùt trieån thò tröôøng voán ASEAN 
laø thu heïp khoaûng caùch phaùt trieån thò tröôøng voán giöõa caùc thaønh vieân vaø ñaït 
ñöôïc söï phaùt trieån thò tröôøng coù traät töï trong khu vöïc. Thieát laäp ñöôïc moät thò 
tröôøng voán ASEAN saâu roäng nhôø ñaït ñöôïc söï hôïp taùc vaø keát noái qua bieân giôùi 
giöõa caùc thò tröôøng voán cuûa caùc nöôùc thaønh vieân ASEAN. Nhaèm thöïc hieän 
 muïc tieâu hôïp taùc keát noái qua bieân giôùi giöõa caùc TTCK cuûa caùc nöôùc thaønh 
vieân ASEAN, caùc lónh vöïc hôïp taùc caàn phaûi ñöôïc thöïc hieän qua caùc giaûi phaùp : 
Thieát laäp heä thoáng ñaøo taïo veà phaùt trieån thò tröôøng voán giöõa caùc nöôùc ASEAN. 
Hình thaønh caùc thoaû thuaän chung veà thò tröôøng traùi phieáu vaø thò tröôøng coå 
phieáu. Lieân keát caùc heä thoáng thanh toaùn vaø giao dòch chöùng khoaùn. Haøi hoøa 
caùc chuaån möïc, tieâu chuaån thò tröôøng voán giöõa caùc nöôùc trong khu vöïc. 
¾ Xaây döïng vaø phaùt trieån thò tröôøng chöùng khoaùn phaùi sinh, thò 
tröôøng traùi phieáu chuyeân bieät 
Xaây döïng vaø phaùt trieån thò tröôøng chöùng khoaùn phaùi sinh, trong ñoù taäp 
trung vaøo phaùt trieån caùc coâng cuï quyeàn choïn, hôïp ñoàng kyø haïn, hôïp ñoàng 
hoaùn ñoåi…tieán tôùi hoäi nhaäp vôùi caùc thò tröôøng chöùng khoaùn tieân tieán. Môû roäng 
moâ hình caùc coâng ty chuyeân kinh doanh veà quyeàn choïn, hôïp ñoàng kyø 
haïn…..Taïo döïng moät thò tröôøng traùi phieáu chuyeân bieät, môû roäng keânh huy ñoäng 
voán cho caùc coâng ty vöøa vaø nhoû. Caàn taïo ra ñöôïc möùc laõi suaát chuaån, taùc ñoäng 
ñeán cung caàu traùi phieáu. Tieáp tuïc naâng cao tieàm löïc taøi chính cuûa caùc coâng ty 
chöùng khoaùn cho pheùp hoã trôï thò tröôøng traùi phieáu. Phaùt trieån ñoàng boä thò 
tröôøng traùi phieáu chính phuû vaø thò tröôøng traùi phieáu coâng ty. 
¾ Thu huùt nguoàn voán nhaøn roåi vaøo thò tröôøng chöùng khoaùn 
Ñeå thu huùt nguoàn voán tieát kieäm trong daân chuùng ñaàu tö vaøo chöùng 
khoaùn, caàn coù nhöõng quy ñònh cho pheùp caùc caù nhaân, toå chöùc ñöôïc theá chaáp 
taøi saûn ñeå vay voán ñaàu tö vaøo chöùng khoaùn. Boä taøi chính caàn thaønh laäp caùc 
trung taâm ñaøo taïo nghieäp vuï kinh doanh chöùng khoaùn vôùi söï quy tuï cuûa caùc 
chuyeân gia trong vaø ngoaøi nöôùc cuøng keát hôïp vôùi coâng ngheä thöïc teá, qua ñoù 
giuùp phoå caäp kieán thöùc chöùng khoaùn ñeán vôùi coâng chuùng. 
 ¾ Taïo nhieàu cô hoäi môû roäng thò tröôøng kinh doanh cho caùc coâng ty 
Boä thöông maïi, Boä keá hoaïch vaø ñaàu tö caàn ñaåy maïnh hoaït ñoäng xuùc 
tieán thöông maïi, xuùc tieán ñaàu tö, chính phuû caàn ñaåy maïnh caùc dieån ñaøn hôïp 
taùc song phöông vaø ña phöông veà kinh teá thöông maïi nhaèm taïo nhieàu cô hoäi 
cho caùc doanh nghieäp Vieät Nam noùi chung vaø caùc coâng ty coå phaàn Vieät Nam 
noùi rieâng môû roäng thò tröôøng nuôùc ngoaøi, môû roäng thò phaàn. Qua ñoù, taän duïng 
ñöôïc nhieàu cô hoäi laøm aên môùi, naâng cao khaû naêng caïnh tranh vaø vò theá cuûa 
caùc coâng ty treân tröôøng quoác teá, taïo ra caùc trieån voïng phaùt trieån, phaùt huy noäi 
löïc thoâng qua caùc döï aùn ñaàu tö môùi. 
3.1.3 Ñoái vôùi caùc coâng ty coå phaàn 
¾ Naâng cao trình ñoä quaûn trò coâng ty, ñaåy maïnh hoaït ñoäng thoân tín – 
saùt nhaäp coâng ty 
Naâng cao trình ñoä quaûn trò coâng ty thoâng qua vieäc tham gia quaûn lyù cuûa 
caùc nhaø ñaàu tö chuyeân nghieäp, quõy ñaàu tö, caùc nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi. Neáu 
caùc coâng ty nhoû, coâng ty laøm aên thua loã, söùc caïnh tranh keùm coù theå cho pheùp 
thoân tín bôûi caùc coâng ty nöôùc ngoaøi qua ñoù naâng cao ñöôïc giaù coå phieáu, vaø taän 
duïng ñöôïc coâng ngheä vaø trình ñoä quaûn lyù tieân tieán. Beân caïnh ñoù caùc coâng ty 
coù theå saùt nhaäp laïi taïo ra caùc toång coâng ty coù quy moâ lôùn nhaèm naâng cao khaû 
naêng caïnh tranh vaø chaát löôïng chöùng khoaùn. 
¾ Laøm môùi hình aûnh coâng ty treân thöông tröôøng 
 Caàn taïo döïng hình aûnh veà naêng löïc coâng ty thoâng qua vieäc chöùng 
minh cho nhaø ñaàu tö veà khaû naêng quaûn lyù, kyû naêng hoaït ñoäng, naêng löïc taøi 
chính cuõng nhö söï nhaïy beùn trong kinh doanh. Beân caïnh caûi thieän caùc heä soá 
chuaån möïc veà taøi chính caàn aùp duïng caùc tieâu chuaån quaûn lyù chaât löôïng (chöùng 
nhaän tieâu chuaån ISO, TQM,.…) bôûi chuùng laø nhöõng bieåu hieän roõ raøng nhaát khaû 
naêng kinh doanh cuûa coâng ty trong con maét cuûa caùc nhaø ñaàu tö. Taäp trung vaøo 
 naâng cao giaù trò taøi saûn ñaûm baûo khi vay voán, beân caïnh vieäc chöùng minh tính 
hôïp phaùp cuûa taøi saûn coá ñònh höõu hình, thôøi gian tôùi caàn taäp trung vaøo vieäc xaùc 
ñònh tính hôïp phaùp cuûa taøi saûn coá ñònh voâ hình, nhö giaù trò thöông hieäu, thò 
phaàn, keânh phaân phoái....thoâng qua moät toå chöùc chuyeân nghieäp nhaèm taêng khaû 
naêng huy ñoäng voán trong coâng ty. 
¾ Thay ñoåi tö duy vaø nhaän thöùc veà thò tröôøng chöùng khoaùn 
Thay ñoåi nhaän thöùc cuûa caùc coâng ty coå phaàn veà tính taát yeáu cuûa vieäc 
huy ñoäng voán thoâng qua thò tröôøng chöùng khoaùn laø moät xu höôùng khaùch quan. 
Laø quy luaät taát yeáu cuûa caùc coâng ty coå phaàn trong quaù trình toaøn caàu hoùa vaø töï 
do hoùa taøi chính. Laø yeâu caàu khaùch quan ñeå caùc coâng ty toàn taïi vaø phaùt trieån 
trong moät neàn kinh teá thò tröôøng caïnh tranh. Vì TTCK taïo ñieàu kieän cho caùc 
coâng ty coå phaàn coù cô hoäi huy ñoäng voán cho ñaàu tö vaø naâng cao uy tín, thöông 
hieäu vaø vò theá cuûa coâng ty. Trong thôøi gian tôùi, caàn coù chieán löôït caûi thieän 
trình ñoä quaûn trò caùc coâng ty coå phaàn Vieät Nam trong ñoù bao goàm caû vieäc thay 
ñoåi caùc nhaän thöùc sai laàm veà thò tröôøng chöùng khoaùn, xoùa boû taâm lyù sôï seät khi 
nieâm yeát chöùng khoaùn cuûa moät soá coâng ty coå phaàn hieän nay, thay ñoåi tö duy 
quaûn lyù theo höôùng naêng ñoäng, can ñaûm ñoái ñaàu vôùi thaùch thöùc. Coù nhö vaäy 
caùc coâng ty coå phaàn môùi hy voïng giaønh laáy caùc cô hoäi do hoäi nhaäp kinh teá 
quoác teá taïo ra vaø taän duïng chuùng moät caùch coù hieäu quaû. 
¾ Thaønh laäp caùc taäp ñoaøn mang tính toaøn caàu 
Vieät Nam vôùi phaàn lôùn caùc coâng ty coå phaàn coù quy moâ nhoû, khoâng coù 
chieán löôït kinh doanh daøi haïn, vieäc ñaûm baûo tyû suaát sinh lôïi laø raát khoù khaên 
trong cuoäc caïnh tranh ngaøy caøng khoác lieät hôn do hoäi nhaäp kinh teá quoác teá. 
Trong xu theá ñoù giaûi phaùp hôïp taùc ñoaøn keát taïo neân caùc taäp ñoaøn kinh teá, trôû 
thaønh caùc doanh nghieäp toaøn caàu laø raát quan troïng vì ñoù laø quy luaät taát yeáu ñeå 
naâng cao khaû naêng caïnh tranh qua vieäc chia seû thò tröôøng, naâng cao giaù trò 
 thöông hieäu, ñaëc bieät laø khaû naêng taøi chính. Taïo ra vò theá môùi trong vieäc tieáp 
nhaän caùc nguoàn voán môùi. 
¾ Hoïc caùch laøm aên quoác teá 
Trong xu theá hoäi nhaäp kinh teá, caùc coâng ty caàn phaûi thay ñoåi tö duy 
quaûn lyù, thay ñoåi taäp quaùn kinh doanh theo kieåu gia ñình, hoïc caùch laøm aên 
quoác teá trong quaù trình hoäi nhaäp qua vieäc tham gia caùc hoäi chôï thöông maïi, 
hoïc caùch tieáp thò, tieáp thu heä thoáng keá toaùn, luaät phaùp, taøi chính ngaân haøng 
cuûa quoác teá môùi coù theå hôïp taùc toát trong kinh doanh. Trong tình hình môùi, caùc 
coâng ty coå phaàn ñang chòu söùc eùp phaûi caáu truùc laïi, phaûi thu huùt theâm nhöõng 
nguoàn löïc môùi, naêng löïc chuyeân môùi vaøo heä thoáng mình. Quan heä giöõa Hoäi 
ñoàng quaûn trò vôùi caùc coå ñoâng vaø caùc beân lieân quan chæ thaønh coâng khi heä 
thoáng “ quaûn trò coâng ty” ñöôïc laønh maïnh vaø minh baïch. Vieäc aùp duïng caùc 
quy taéc vaø thoâng leä quoác teá veà quaûn trò coâng ty laø moät yeâu caàu caàn phaûi tính 
ñeán. 
¾ Taäp trung ñaàu tö vaøo caùc chieán löôït kinh doanh daøi haïn 
Neáu caùc coâng ty coå phaàn coù chieán löôït kinh doanh daøi haïn, coù döï aùn 
hay, coù keá keá hoaïch taøi trôï cho caùc chieán löôït kinh doanh, caùc döï aùn ñoù moät 
caùch minh baïch, roõ raøng thì vieäc huy ñoäng voán trôû neân deã daøng hôn raát nhieàu. 
Do ñoù, trong thôøi gian tôùi caùc coâng ty coå phaàn Vieät Nam caàn taäp trung ñaàu tö 
vaøo caùc chieán löôït kinh doanh daøi haïn, trong ñoù chuù troïng vaøo vieäc phaùt trieån 
nguoàn nhaân löïc, ñoåi môùi coâng ngheä vaø tìm kieám caùc döï aùn ñaàu tö môùi. 
Treân ñaây laø caùc giaûi phaùp ñeå naâng cao hieäu quûa huy ñoäng voán cuûa caùc 
coâng ty coå phaàn Vieät Nam, tieáp theo luaän vaên seõ ñeà caäp ñeán caùc giaûi phaùp 
nhaèm hoaøn thieän caáu truùc voán cho caùc coâng ty coå phaàn Vieät Nam trong thôøi 
gian tôi. 
 3.2 GIAÛI PHAÙP HOAØN THIEÄN CAÁU TRUÙC VOÁN CHO COÂNG TY COÅ 
PHAÀN VIEÄT NAM. 
3.2.1 Ñoái vôùi vieäc ñieàu haønh quaûn lyù vó moâ 
¾ Ban haønh luaät theá chaáp taøi saûn 
 Trong thôøi gian tôùi Vieät Nam caàn ban haønh luaät theá chaáp taøi saûn, nhaèm 
ñaûm baûo vieäc thu hoài nôï cuûa caùc chuû nôï, ñaûm baûo söï thu hoài taøi saûn theá chaáp 
cuûa nhöõng ngöôøi ñi vay moät caùch coù hieäu quûa. Qua ñoù, caùc coâng ty coå phaàn coù 
theå taän duïng lôïi theá nhôø quy moâ taøi saûn trong vieäc gia taêng khaû naêng vay nôï. 
¾ Thaønh laäp toå chöùc ñònh giaù taøi saûn thoáng nhaát 
 Thaønh laäp moät toå chöùc ñònh giaù taøi saûn coâng ty thoáng nhaát, coù ñaày ñuû 
naêng löïc ñònh giaù taøi saûn, ñaëc bieät laø taøi saûn coá ñònh voâ hình. Qua ñoù, naâng cao 
giaù trò taøi saûn theá chaáp cuûa caùc coâng ty, vì theo thoâng leä hieän nay caùc ngaân 
haøng khi ñònh giaù taøi saûn thöôøng laáy giaù trò taøi saûn khai baùo khi ñoùng thueá, phí, 
leä phí laø giaù raát laïc haäu gaây khoù khaên trong vieäc gia taêng quy moâ taøi trôï. 
¾ Hoaøn thieän heä thoáng luaät baát ñoäng saûn 
 Hoaøn thieän heä thoáng luaät lieân quan ñeán baát ñoäng saûn nhaèm taïo ñieàu kieän 
phaùt trieån naêng ñoäng thò tröôøng baát ñoäng saûn ñaëc bieät laø thò tröôøng maùy moùc 
thieát bò, nhaø xöôûng nhaèm taïo tính thanh khoaûn cho baát ñoäng saûn, qua ñoù taïo ra 
söï chaéc chaén trong vieäc thu hoài caùc baát ñoäng saûn theo giaù thò tröôøng. Coù nhö 
vaäy môùi taïo neân taûng vöõng chaéc cho caùc coâng ty gia taêng quy moâ voán töø beân 
ngoaøi. 
¾ Phaùt trieån moâ hình caùc coâng ty mua baùn nôï, coâng ty baûo hieåm 
chöùng khoaùn 
 Taïo ra nhieàu möùc ñoä cho pheùp huy ñoäng voán baèng traùi phieáu coâng ty 
baèng caùc quy ñònh cuï theå. Thieát laäp heä thoáng luaät taïo ñieàu kieän cho vieäc phaùt 
 trieån caùc coâng ty mua baùn nôï, caùc coâng ty baûo hieåm ruûi ro chöùng khoaùn, qua 
ñoù, môû ra vieãn caûnh saùng laïng hôn cho caùc coâng ty coå phaàn ñieàu chænh tyû soá 
nôï soå saùch ñeán tyû soá nôï thò tröôøng moät caùch deå daøng. 
¾ Phaùt trieån nghieäp vuï chöùng khoaùn hoùa 
Caàn coù nhöõng quy ñònh phaùt trieån nghieäp vuï chöùng khoaùn hoùa : Chuû theå 
phaùt haønh khoâng coøn laø nhaân toá quyeát ñònh chaát löôïng chöùng khoaùn, maø khaû 
naêng sinh lôøi cuûa caùc taøi saûn duøng laøm taøi saûn ñaûm baûo seõ quyeát ñònh thu nhaäp 
vaø ñoä an toaøn cuûa chöùng khoaùn phaùt haønh. Keát quaû cuûa quaù trình chöùng khoaùn 
hoùa laø caùc taøi saûn coù tính thanh khoaûn keùm thaønh chöùng khoaùn – moät loaïi 
haøng hoaù ñöïôc giao dòch treân thò tröôøng voán. Taïo ñieàu kieän cho caùc coâng ty 
huy ñoäng voán toát hôn. 
¾ Naâng cao vai troø cuûa hoäi ngheà nghieäp trong vieäc hoã trôï vay voán 
Naâng cao vai troø cuûa hoäi ngheà nghieäp maø cuï theå laø hieäp hoäi doanh 
nghieäp neân thaønh laäp hoäi ñoàng cuøng vôùi ngaân haøng thaåm ñònh döï aùn, hoã trôï 
doanh nghieäp vay voán. Caùc ngaân haøng neân cho doanh nghieäp vay voán neáu döï 
aùn khaû thi vôùi ñieàu kieän doanh nghieäp phaûi coù 50% taøi saûn theá chaáp, 50% coøn 
laïi seõ laø voán cuûa ngaân haøng. Tröôøng hôïp doanh nghieäp vöøa vaø nhoû chöa coù ñuû 
50% voán vay maø döï aùn coù trieån voïng thì hieäp hoäi doanh nghieäp seõ “ roùt “ voán 
tham gia ñaàu tö cho ñuû yeâu caàu ñeå hoã trôï doanh nghieäp vay ñöôïc voán ngaân 
haøng ñeå thöïc hieän döï aùn. 
¾ Cho pheùp xaây döïng heä soá tính ñoåi giöõa thò giaù vaø meänh giaù trong 
baùo caùo taøi chính. 
Heä thoáng keá toaùn caàn cho pheùp xaây döïng moät heä soá tính ñoåi trong baùo 
caùo taøi chính nhaát laø baûng caân ñoái keá toaùn. Heä soá tính ñoåi giöõa thò giaù vaø 
meänh giaù coå phieáu nhaèm ñaùnh giaù ñuùng giaù trò taøi saûn coâng ty qua ñoù coù theå 
naâng cao khaû naêng duy trì moät quy moâ nôï cao hôn gaáp nhieàu laàn nhö hieän nay. 
 Vì thöïc teá tyû soá nôï hieän nay treân thò tröôøng chöùng khoaùn Vieät Nam chæ laø 
Toång nôï / Toång giaù trò soå saùch cuûa toång taøi saûn, theá nhöng Toång giaù trò soå saùch 
cuûa toång taøi saûn thì nhoû hôn raát nhieàu laàn so vôùi Toång giaù trò taøi saûn theo giaù 
trò thò tröôøng. 
3.2.2 Ñoái vôùi thò tröôøng 
¾ Thay ñoåi nhaän thöùc cuûa thò tröôøng veà tình hình taøi chính cuûa coâng ty 
Thôøi gian tôùi caàn coù caùc chöông trình nhaèm thay ñoåi nhaän thöùc cuûa thò 
tröôøng veà tình hình taøi chính cuûa caùc coâng ty. Ñaùnh giaù tình hình taøi chính 
ñuùng khoâng theå chæ qua caùc tyû soá taøi chính maø phaûi coù caùi nhìn toaøn dieän hôn 
veà quaù trình hoaït ñoäng, veà thöông hieäu, veà khaû naêng vaø trieån voïng kinh doanh 
trong töông lai, quy moâ coâng ty vaø ñaëc bieät laø ñònh möùc tín nhieäm, qua ñoù, gia 
taêng khaû naêng huy ñoäng voán cuûa caùc coâng ty trong thôøi gian tôùi. 
¾ Taïo moâi tröôøng toát cho vieäc quaûn trò naêng ñoäng caáu truùc voán 
 Ña daïng hoùa caùc coâng cuï nôï, phaùt trieån thò tröôøng traùi phieáu chuyeân 
bieät treân thò tröôøng taøi chính, taïo thuaän lôïi hôn cho vieäc ña daïng hoùa nguoàn taïi 
trôï cuûa coâng ty. Taïo laäp moät thò tröôøng taøi chính naêng ñoäng tieán tôùi vieäc söû 
duïng caùc quyeàn choïn chöùng khoaùn, thöïc hieän caùc nghieäp vuï Abitrage caáu truùc 
taøi chính. Naâng cao tính naêng ñoäng cuûa caáu truùc taøi chính coâng ty. 
¾ Phaùt trieån thò tröôøng baát ñoäng saûn 
Phaùt trieån thò tröôøng baát ñoäng saûn coâng ty taïo ra söï chaéc chaén söï thu hoài 
giaù trò thò tröôøng. Thò tröôøng baát ñoäng saûn soâi ñoäng laøm giaù trò taøi saûn coá ñònh 
coù xu höôùng gia taêng, naâng cao khaû naêng tieáp nhaän ñöôïc caùc khoaûn vay vôùi 
giaù trò töông öùng. Kinh nghieäm caùc nöôùc cho thaáy söï phaùt trieån cuûa thò tröôøng 
chöùng khoaùn coù söï hoã trôï cuûa thò tröôøng baát ñoäng saûn. 
 ¾ Phaùt trieån thò tröôøng baûo hieåm 
Phaùt trieån thò tröôøng baûo hieåm, ñaëc bieät laø baûo hieåm ruûi ro chöùng khoaùn 
nhaèm gia taêng ñoä tin caäy cho caùc coâng ty coå phaàn. Beân caïnh ñoù vieäc phaùt 
trieån thò tröôøng baûo hieåm seõ taïo voán cho thò tröôøng chöùng khoaùn do söï taùi ñaàu 
tö cuûa caùc toå chöùc baûo hieåm vaøo thò tröôøng voán. 
¾ Môû roäng quy moâ thò tröôøng chöùng khoaùn 
Taïo ra tính hieäu quaû cuûa thò tröôøng chöùng khoaùn baèng caùch gia taêng 
quy moâ thò tröôøng, töï do hoùa thò tröôøng. Phaùt trieån thò tröôøng chöùng khoaùn phaùi 
sinh noùi chung vaø thò tröôøng quyeàn choïn noùi rieâng, qua ñoù taïo ra tính linh hoaït 
trong vieäc duy trì moät caáu truùc voán naêng ñoäng cho caùc coâng ty baèng caùch thöïc 
hieän caùc nghieäp vuï mua baùn quyeàn choïn chöùng khoaùn, ña daïng hoùa nguoàn taøi 
trôï, thöïc hieän Abitrage chöùng khoaùn moät caùch hieäu quaû. 
¾ Phaùt trieån caùc ngaønh ngheà 
Gia taêng lôïi theá vay nôï qua vieäc giaûm thieåu chi phí phaù saûn baèng vieäc 
phaùt trieån caùc ngaønh ngheà, gia taêng tyû suaát lôïi nhuaän theo ngaønh. Taïo moïi 
ñieàu kieän hôïp taùc cho caùc coâng ty trong ngaønh ngheà, qua ñoù giaûm thieåu chi phí 
phaù saûn cuûa caùc coâng ty. Thöïc teá cho thaáy neáu ngaønh ngheà suy thoaùi thì caùc 
coâng ty trong ngaønh seõ gaëp raát nhieàu khoù khaên veà ña daïng hoùa nguoàn taøi trôï 
do taâm lyù thò tröôøng. 
3.2.3 Ñoái vôùi caùc coâng ty coå phaàn 
¾ Naâng cao trình ñoä quaûn trò caáu truùc voán 
 Naâng cao trình ñoä quaûn trò caáu truùc voán baèng caùch xaây döïng moâ hình döï 
baùo caáu truùc voán gaén vôùi trieån voïng kinh teá trong moâ hình ñoù caáu truùc voán 
phaûi phaûn aûnh ñöôïc caùc ñaëc ñieåm cuûa neàn kinh teá, bao goàm möùc ñoä hoaït ñoäng 
kinh doanh, trieån voïng phaùt trieån cuûa thò tröôøng voán, thueá suaát… Caùc ñaëc tính 
cuûa ngaønh kinh doanh bao goàm caùc bieán ñoäng thôøi vuï, caùc bieán ñoäng theo chu 
 kyø, tính chaát caïnh tranh, giai ñoaïn chu kyø tuoåi thoï, ñieàu tieát cuûa chính phuû vaø 
caùc thoâng leä… Caùc ñaëc tính cuûa doanh nghieäp bao goàm quy moâ, xeáp haïng tín 
nhieäm, baûo ñaûm quyeàn kieåm soaùt…. Caùc coâng ty coá gaéng taïo ra nhöõng chöùng 
khoaùn ngoaïi lai, gia taêng thöøa thaûi taøi chính nhaèm taïo aùp löïc laøm vieäc toát hôn 
ñoái vôùi caùc giaùm ñoác ñieàu haønh, ñoàng thôøi phaûi ña daïng hoùa cô caáu taøi trôï, veà 
thôøi gian ñaùo haïn, veà chuûng loaïi qua ñoù gia taêng tính linh hoaït cuûa caáu truùc 
voán vaø naâng cao vò theá ñaøm phaùn vôùi caùc nhaø taïi trôï trong töông lai. 
¾ Quaûn trò voán löu ñoäng toaøn dieän 
Aùp duïng moâ hình quaûn trò voán löu ñoäng toaøn dieän (Total working 
capital management) vì vieäc quaûn trò voán löu ñoäng toát coù taùc ñoäng tích cöïc 
ñeán caân baèng taøi chính vaø gia taêng hieäu quaû cuûa vieäc môû roäng quy moâ nôï vay. 
Cuï theå laø caùc coâng ty tieáp tuïc gia taêng soá voøng quay haøng toàn kho, aùp duïng 
moâ hình toàn kho ñuùng luùc (Just in time) ; taïo laäp caùc chuoåi cung öùng kheùp kín 
nhaèm duy trì ñöïôc möùc toàn kho toái thieåu qua ñoù giaûm thieåu ñöôïc khoaûn phaûi 
traû nguôøi baùn. Neáu giaûm thieåu ñöôïc khoaûn naøy thì khaû naêng gia taêng quy moâ 
nôï vay coù laõi suaát seõ ñöôïc naâng cao qua ñoù toái öu hoùa ñöôïc caáu truùc voán, naâng 
cao giaù trò thò tröôøng cuûa coâng ty. 
¾ Taän duïng caùc lôïi theá veà quy moâ, taøi saûn coá ñònh, tyû suaát sinh lôïi 
trong vieäc quaûn trò naêng ñoäng caáu truùc voán 
Caáu truùc voán luoân luoân phaûi ñöïôc ñieàu chænh khi caùc tyû soá P/E, EPS 
thay ñoåi, nhaèm duy trì vaø oån ñònh ñöôïc möùc hoøa voán muïc tieâu. Möùc ñoä ñieàu 
chænh naøy phuï thuoäc vaøo vieäc ña daïng hoùa caùc nguoàn taøi trôï. Nghóa laø ña daïng 
hoùa caøng nhieàu thì khaû naêng ñieàu chænh caøng lôùn. Beân caïnh ñoù taøi saûn coá ñònh, 
khaáu hao, tyû suaát lôïi nhuaän, quy moâ coâng ty cuõng taùc ñoäng ñeán möùc ñoä ñieàu 
chænh naøy. Möùc ñoä ñieàu chænh phaûn aùnh tính naêng ñoäng vaø trình ñoä quaûn trò 
caáu truùc voán cuûa coâng ty coå phaàn. Trong thôøi gian tôùi, caùc coâng ty coå phaàn 
 Vieät Nam caàn taän duïng caùc lôïi theá veà quy moâ, taøi saûn coá ñònh, tyû suaát sinh lôïi 
ñeå naêng ñoäng hoùa caáu truùc voán. 
¾ Chuyeån ñoåi cô caáu taøi trôï 
Caùc coâng ty coå phaàn Vieät Nam coù tyû troïng nôï ngaén haïn lôùn hôn so vôùi 
nôï daøi haïn. Vì vaäy, vaán ñeà ñaët ra laø caùc giaùm ñoác taøi chính caàn phaûi tính toaùn 
xem thôøi ñieåm naøo ñeå chuyeån nôï ngaén haïn sang nôï daøi haïn trong caùc giai 
ñoaïn phuïc hoài sau kyø suy thoaùi. Nhaèm taän duïng caùc lôïi theá laõi suaát daøi haïn 
thaáp khi döï baùo laïm phaùt gia taêng trong töông lai. Caùc coâng ty coå phaàn coù theå 
baùn caùc khoaûn voán vay ngaén haïn cho caùc quyõ uõy thaùc ñaàu tö ( coâng ty quaûn lyù 
quõy), caùc quõy ñaàu tö seõ chuyeån caùc khoaûn vay naøy sang cho nhaø ñaàu tö döôùi 
daïng caùc traùi phieáu thu nhaäp daøi haïn, nhôø ñoù caùc coâng ty coå phaàn coù theå hoaùn 
chuyeån caùc khoaûn nôï ngaén haïn thaønh caùc khoaûn nôï daøi haïn ñoái vôùi caùc traùi 
chuû. Giuùp naâng cao toác ñoä quay voøng voán ruûi ro vaø cheânh leäch thôøi gian ñaùo 
haïn cuõng ñöôïc thaùo gôû. 
¾ Ña daïng hoùa coâng cuï huy ñoäng voán vaø roã ngoaïi teä trong caáu truùc 
voán 
Caàn phaûi ña daïng hoùa caùc coâng cuï huy ñoäng voán, phaùt haønh caùc ñaëc 
quyeàn ñeå thu huùt voán ñaàu tö ñoàng thôøi ña daïng hoùa caùc loaïi ngoaïi teä trong caáu 
truùc voán ñeå giaûm thieåu ruûi ro tyû giaù. Khoâng ngöøng taùi caáu truùc taøi chính, caáu 
truùc voán luoân luoân phaûi ñöôïc ñieàu chænh ñeå ñaûm baûo tính töông thích nghóa laø 
loaïi voán coù ñöôïc phaûi nhaát quaùn hay hoøa hôïp vôùi loaïi taøi saûn ñang söû duïng; 
ngoaøi ra caàn ñaûm baûo ñöôïc khaû naêng ñieàu ñoäng, töùc laø khaû naêng ñieàu chænh 
nguoàn voán taêng hay giaûm nhaèm ñaùp öùng caùc thay ñoåi quan troïng trong nhu 
caàu voán cuûa coâng ty. 
¾ Ña daïng hoùa trong kinh doanh 
 Trong thôøi gian tôùi caùc coâng ty caàn taän duïng lôïi theá nhôø quy moâ baèng 
caùch lieân tuïc ña daïng hoùa ngaønh ngheà kinh doanh, ña daïng hoùa caùc nguoàn taøi 
trôï, ña daïng hoùa saûn phaåm dòch vuï, ña daïng hoùa caùc döï aùn ñaàu tö. Nhaèm gia 
taêng söï ña daïng hoùa trong caáu truùc voán, giaûm thieåu ruûi ro kinh doanh vaø ruûi ro 
taøi chính. Beân caïnh ñoù, neàn kinh teá Vieät Nam coù söùc taêng tröôûng ñoät phaù trong 
giai ñoaïn chuyeån ñoåi, trong giai ñoaïn naøy thì tyû soá giaù treân thu nhaäp coù xu 
höôùng gia taêng, do vaäy vieäc baùn coå phaàn thöôøng ñeå taän duïng lôïi ích treân moãi 
coå phaàn seõ toái thieåu hoaù soá coå phaàn caàn thieát caàn phaûi huy ñoäng cho caùc döï aùn 
ñaàu tö laø moät trong nhöõng phöông aùn caàn phaûi xem xeùt khi huy ñoäng voán . 
¾ Taêng quy moâ nôï vay 
Trong thôøi kyø haäu WTO saép tôùi ñeå haøng hoùa cuûa caùc doanh nghieäp Vieät 
Nam coù söùc caïnh tranh veà giaù, thì ñoàng Vieät Nam coù xu höôùng giaûm giaù trò, 
laïm phaùt vaø laõi suaát seõ tieáp tuïc gia taêng nhaèm duy trì vaø naâng cao toác ñoä taêng 
tröôûng kinh teá. Vaäy caùc coâng ty coå phaàn caàn tính toaùn nhaèm gia taêng quy moâ 
nôï vay ñeå taän duïng öu theá cuûa laõi suaát thaáp vaø toái öu hoùa caáu truùc voán. Tuy 
nhieân caàn phaûi tính toaùn ñeán khaû naêng ñaùp öùng vieäc traû laõi vaø nôï goác cuõng 
nhö caùc ñaëc ñieåm rieâng coù cuûa töøng coâng ty. 
KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3 
 Treân cô sôû phaân tích thöïc traïng ôû chöông tröôùc, trong chöông naøy luaän 
vaên taäp trung vaøo vieäc ñöa ra caùc giaûi phaùp nhaèm naâng cao hieäu quaû huy ñoäng 
voán vaø hoaøn thieän caáu truùc voán cho caùc coâng ty coå phaàn. 
Naâng cao hieäu quaû huy ñoäng voán cho caùc coâng ty khoâng theå phuû nhaän 
vai troø cuûa caùc chính saùch, luaät phaùp trong vieäc taïo moâi tröôøng thoâng thoaùng, 
thuaän lôïi vaø taïo nhieàu cô hoäi trong vieäc huy ñoäng voán. Töø khaâu töï ñoäng hoùa 
quy trình xeùt duyeät vaên baûn haønh chính, cho ñeán tính khaû thi cuûa caùc vaên baûn, 
caùc cheá ñoä öu ñaõi vaø taïo laäp ra caùc tieâu chuaån vaø quy trình kieåm soaùt…taát caû 
 caàn phaûi ñöôïc hoaøn thieän. Beân caïnh ñoù, moät thò tröôøng taøi chính phaùt trieån 
moät caùch ñoàng boä seõ taïo cô hoäi huy ñoäng voán toát hôn, vôùi muïc tieâu ñoù, Vieät 
Nam caàn phaùt trieån thò tröôøng chöùng khoaùn trong ñoù chuù troïng ñeán vieäc minh 
baïch hoùa thò tröôøng, hieäu quaû taùc ñoäng giöõa thò tröôøng tieàn teä vaø thò tröôøng 
chöùng khoaùn. Taïo tính thanh khoaûn cho thò tröôøng, phaùt trieån caùc toå chöùc dòch 
vuï chöùng khoaùn, phaùt trieån thò tröôøng voán ASEAN…Ñeå huy ñoäng voán toát ñoøi 
moãi coâng ty phaûi phaùt huy noäi löïc nhaèm naâng cao naêng löïc huy ñoäng voán. Beân 
caïnh vieäc naâng cao trình ñoä quaûn trò theo chuaån möïc vaø thoâng leä quoác teá caàn 
phaûi taäp trung nhieàu vaøo caùc chieán löôït kinh doanh daøi haïn… 
 Ñeå hoaøn thieän caáu truùc voán cho caùc coâng ty coå phaàn Vieät Nam trong 
thôøi gian tôùi caàn taïo moâi tröôøng ñeå vieäc quaûn trò caáu truùc voán ñöôïc hieäu quaû 
hôn. Qua vieäc ban haønh luaät theá chaáp taøi saûn, hoaøn thieän luaät baát ñoäng saûn cho 
ñeán vieäc phaùt trieån moâ hình caùc coâng ty mua baùn nôï, hay vieäc hình thaønh thò 
tröôøng traùi phieáu chuyeân bieät, thò tröôøng chöùng khoaùn phaùi sinh, thanh khoaûn 
hoùa thò tröôøng baát ñoäng saûn, phaùt trieån thò tröôøng baûo hieåm.....seõ taïo ñieàu kieän 
cho caùc coâng ty quaûn trò caáu truùc voán moät caùch naêng ñoäng vaø gia taêng quy moâ 
taøi trôï. Phaùt huy noäi löïc coâng ty thoâng qua vieäc naâng cao hieäu quaû quaûn trò caáu 
truùc voán; quaûn trò voán löu ñoäng toaøn dieän; taän duïng caùc lôïi theá veà quy moâ, taøi 
saûn coá ñònh vaø tyû suaát sinh lôïi ; ña daïng hoùa kinh doanh; ña daïng hoùa nguoàn 
vaø coâng cuï taøi trôï; chuyeån ñoåi cô caáu taøi trôï vaø caàn tính ñeán gia taêng quy moâ 
nôï vay ñeå toái öu hoùa caáu truùc voán. 
 KEÁT LUAÄN 
 Vieäc huy ñoäng ñoäng voán cuûa caùc coâng ty coå phaàn Vieät Nam vaãn coøn raát 
nhieàu haïn cheá, huy ñoäng voán taäp trung chuû yeáu vaøo nôï vay ngaân haøng. Vieäc 
chöùng khoaùn hoùa nguoàn voán laø chöa nhieàu, keát caáu nguoàn voán coøn maát caân 
ñoái vaø chöa ñöôïc ña daïng hoùa, tyû leä phaùt haønh traùi phieáu coâng ty huy ñoäng 
voán laø raát thaáp. 
 Caáu truùc voán raát bò ñoäng, caùc coâng ty chöa taän duïng ñöôïc caùc lôïi theá veà 
taøi saûn coá ñònh, quy moâ, tyû suaát sinh lôïi trong vieäc môû roäng quy moâ vaø ña 
daïng hoùa nguoàn taøi trôï. Caáu truùc voán chöa ñuôïc toái öu hoùa, coøn taäp trung 
nhieàu vaøo vieäc thaâm duïng voán coå phaàn. 
 Qua phaân tích thöïc traïng vaø nhöõng raøo caûn xuaát phaùt töø vieäc ñieàu haønh 
quaûn lyù vó moâ, töø thò tröôøng vaø chính caùc coâng ty, luaän vaên ñaõ ñeà ra giaûi phaùp, 
hy voïng seõ ñoùng goùp moät phaàn coâng söùc vaøo vieäc naâng cao hieäu quaû huy ñoäng 
voán vaø hoaøn thieän caáu truùc voán cho caùc coâng ty coå phaàn Vieät Nam trong thôøi 
gian tôùi. 
 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO 
 Tieáng Vieät 
1. Traàn Ngoïc Thô, Nguyeãn Thò Ngoïc Trang, Phan Thò Bích Nguyeät, 
Nguyeãn Thò Lieân Hoa, Nguyeãn Thò Uyeân Uyeân, Taøi chính doanh nghieäp hieän 
ñaïi, Ñaïi Hoïc Kinh Teá TP.HCM, Khoa Taøi Chính Doanh Nghieäp, Nhaø xuaát 
baûn thoáng keâ(2005) 
2. Traàn Ngoïc Thô, Nguyeãn Ngoïc Ñònh, Nguyeãn Thò Ngoïc Trang, Nguyeãn 
Thò Lieân Hoa, Nguyeãn Khaéc Quoác Baûo, Taøi chính quoác teá, Ñaïi Hoïc Kinh Teá 
TP.HCM, Khoa Taøi Chính Doanh Nghieäp, Nhaø xuaát baûn thoáng keâ (2005). 
3. Nguyeãn Thanh Tuyeàn, Nguyeãn Ñaêng Dôøn, Buøi Kim Yeán, Traàn Thò Thu 
Thuûy, Vuõ Thò Minh Haèng, Thò tröôøng chöùng khoaùn, Tröôøng Ñaïi Hoïc Kinh Teá, 
Khoa Taøi Chính Doanh Nghieäp vaø Kinh Doanh Tieàn Teä, Nhaø xuaát baûn thoáng 
keâ (2005). 
4. Döông Höõu Haïnh, Quaûn trò taøi chaùnh doanh nghieäp hieän ñaïi, Nhaø xuaát 
baûn thoáng keâ. 
5. Cô quan cuûa Boä keá hoaïch vaø ñaàu tö, Ñaàu tö chöùng khoaùn soá 1(369) ngaøy 
1/1/2007; soá 2(370) ngaøy 4/1/2007. 
 Tieáng Anh 
1. Eugene Nivorozhkin, The Dynamic of Capital Structure in Transition 
Economies, Department of Economics, Gothernburg University. 
2. Hans Loof, Dynamic Optimal Capital Structure and Technological Change, 
Institute for studier, Stockhom. 
3. Tim Blackshall, Capital structure Arbitrage – Aprimer, Credit Derivatives 
Research LLC. 
4. Malcolm Barker, Jeffrey Wurgler, Maket timing and capital structure, 
Harvard Business school, Yale school of Management. 
 PHUÏ LUÏC 1 
Danh saùch caùc coâng ty duøng trong phaân tích tính naêng ñoäng cuûa caáu truùc voán 
( Soá lieäu phaân tích ñöôïc laáy töø baùo caùo taøi chính caùc naêm 2003, 2004, 2005) 
TÊN CÔNG TY MÃ CK 2003 2004 2005 
CTY CP XNK THŨY SẢN AN GIANG AGF x x x 
CTY CP BÁNH KẸO BIÊN HÒA BBC x x 
CTY CP ĐỒ HỘP HẠ LONG CAN x x 
CTY CP ĐẠI LÝ LIÊN HIỆP VẬN CHUYỂN GMD x x x 
CTY CP GIẤY HẢI PHÒNG HAP x x 
CTY CP XNK KHÁNH HỘI KHA x x x 
CTY CP CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU LONG AN LAF x 
CTY CP CƠ ĐIỆN LẠNH REE x x x 
CTY CP CÁP VÀ VẬT LIỆU VIỄN THÔNG SAM x x x 
CTY CP HỢP TÁC KINH TẾ VÀ XNK SAVIMEX SAV x x 
CTY CP KHO VẬN VÀ GIAO NHẬN NGOẠI THƯƠNG SÀI GÒN TMS x x x 
CTY CP NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN TRI x x x 
Ghi chuù : 
 1/ x : Laø coù laáy soá lieäu 
 2/ Baùo caùo taøi chính bao goàm : Baûng caân ñoái keá toaùn; 
 Baùo caùo keát quûa kinh doanh 
 3/ Phaàn meàm phaân tích : EVIEWS 4.1 
 PHUÏ LUÏC 2 
Danh saùch caùc coâng ty duøng trong phaân tích tính toái öu cuûa caáu truùc voán 
( Soá lieäu phaân tích ñöôïc laáy töø baùo caùo taøi chính naêm 2005) 
STT TÊN CÔNG TY 
1 CTY CP BAO BÌ BỈM SƠN 
2 CTY CP XNK THŨY SẢN AN GIANG 
3 CTY CP BÔNG BẠCH TUYẾT 
4 CTY CP NHỰA BÌNH MINH 
5 CTY CP BÊ TÔNG CHÂU THỚI 
6 CTY CP ĐỒ HỘP HẠ LONG 
7 CTY CP VẬT TƯ XĂNG DẦU 
8 CTY CP HÓA AN 
9 CTY CP NHỰA ĐÀ NẴNG 
10 CTY CP SXKD&XNK BÌNH THẠNH 
11 CTY CP ĐẠI LÝ LIÊN HIỆP VẬN CHUYỂN 
12 CTY CỔ PHẦN GIẤY HẢI PHÒNG 
13 CTY CP XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI 
14 CTY CP KINH ĐÔ 
15 CTY CP XNK KHÁNH HỘI 
16 CTY CP CHẾ BIẾN HÀNG XUẤT KHẨU LONG AN 
17 CTY CP HÀNG HẢI HÀ NỘI 
18 CTY CP GHẠCH NGÓI NHỊ HIỆP 
19 CTY CP CHẾ BIẾN THỰC PHẨM KINH ĐÔ MIỀN BẮC 
20 CTY CP CƠ KHÍ XĂNG DẦU 
21 CTY CP VĂN HÓA PHƯƠNG NAM 
22 CTY CP CƠ ĐIỆN LẠNH 
23 CTY CP CÁP VÀ VẬT LIỆU VIỄN THÔNG 
24 CTY CP HỢP TÁC KINH TẾ VÀ XNK SAVIMEX 
25 CTY CP NHIÊN LIỆU SÀI GÒN 
26 CTY CP XNK SA GIANG 
27 CTY CP KHÁCH SẠN SÀI GÒN 
28 CTY CP VẬT TƯ GIỐNG CÂY TRỒNG MIỀN NAM 
29 CTY CỔ PHẦN KHO VẬN VÀ GIAO NHẬN NGOẠI THƯƠNG SÀI GÒN 
30 CTY CP NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN 
31 CTY CP THŨY SẢN SỐ 4 
32 CTY CP VIỄN LIÊN 
33 CTY CP VINAFICO 
34 CTY CP SỮA VIỆT NAM 
35 CTY CP VIỄN THÔNG VTC 
36 CTY CP ĐẦU TƯ HẠ TẦNG KỸ THUẬT TP.HCM 
 Ghi chuù : 1 / Baùo caùo taøi chính bao goàm : Baûng caân ñoái keá toaùn; 
 Baùo caùo keát quûa kinh doanh 
 2 / Phaàn meàm phaân tích : EVIEWS 4.1 
 PHUÏ LUÏC 3 
Baûng phaân phoái chuaån 
 Ghi chuù : Z* : Laø giaù trò tuyeät ñoái cuûa Z 
Z* ,00 ,01 ,02 ,03 ,04 ,05 ,06 ,07 ,08 ,09 
0,00 ,5000 ,4960 ,4920 ,4880 ,4840 ,4801 ,4761 ,4721 ,4681 ,4641 
0,10 ,4602 ,4562 ,4522 ,4483 ,4443 ,4404 ,4364 ,4325 ,4286 ,4247 
0,20 ,4207 ,4168 ,4129 ,4090 ,4052 ,4013 ,3974 ,3936 ,3897 ,3859 
0,30 ,3821 ,3783 ,3745 ,3707 ,3669 ,3632 ,3594 ,3557 ,3520 ,3483 
0,40 ,3446 ,3409 ,3372 ,3336 ,3300 ,3264 ,3228 ,3192 ,3156 ,3121 
0,50 ,3085 ,3050 ,3015 ,2981 ,2946 ,2912 ,2877 ,2843 ,2810 ,2776 
0,60 ,2743 ,2709 ,2676 ,2643 ,2611 ,2578 ,2546 ,2514 ,2483 ,2451 
0,70 ,2420 ,2389 ,2358 ,2327 ,2296 ,2266 ,2236 ,2206 ,2177 ,2148 
0,80 ,2119 ,2090 ,2061 ,2033 ,2005 ,1977 ,1949 ,1922 ,1894 ,1867 
0,90 ,1841 ,1814 ,1788 ,1762 ,1736 ,1711 ,1685 ,1660 ,1635 ,1611 
1,00 ,1587 ,1562 ,1539 ,1515 ,1492 ,1469 ,1446 ,1423 ,1401 ,1379 
1,10 ,1357 ,1335 ,1314 ,1292 ,1271 ,1251 ,1230 ,1210 ,1190 ,1170 
1,20 ,1151 ,1131 ,1112 ,1093 ,1075 ,1056 ,1038 ,1020 ,1003 ,0985 
1,30 ,0968 ,0951 ,0934 ,0918 ,0901 ,0885 ,0869 ,0853 ,0838 ,0823 
1,40 ,0808 ,0793 ,0778 ,0764 ,0749 ,0735 ,0721 ,0708 ,0694 ,0681 
1,50 ,0668 ,0655 ,0643 ,0630 ,0618 ,0606 ,0594 ,0582 ,0571 ,0559 
1,60 ,0548 ,0537 ,0526 ,0516 ,0505 ,0495 ,0485 ,0475 ,0465 ,0455 
1,70 ,0446 ,0436 ,0427 ,0418 ,0409 ,0401 ,0392 ,0384 ,0375 ,0367 
1,80 ,0359 ,0351 ,0344 ,0336 ,0329 ,0322 ,0314 ,0307 ,0301 ,0294 
1,90 ,0287 ,0281 ,0274 ,0268 ,0262 ,0256 ,0250 ,0244 ,0239 ,0233 
2,00 ,0228 ,0222 ,0217 ,0212 ,0207 ,0202 ,0197 ,0192 ,0188 ,0183 
2,20 ,0139 ,0136 ,0132 ,0129 ,0125 ,0122 ,0119 ,0116 ,0113 ,0110 
2,40 ,0082 ,0080 ,0078 ,0075 ,0073 ,0071 ,0069 ,0068 ,0066 ,0064 
2,60 ,0047 ,0045 ,0044 ,0043 ,0041 ,0040 ,0039 ,0038 ,0037 ,0036 
2,80 ,0026 ,0025 ,0024 ,0023 ,0023 ,0022 ,0021 ,0021 ,0020 ,0019 
3,00 ,0013 ,0013 ,0013 ,0012 ,0012 ,0011 ,0011 ,0011 ,0010 ,0010 
3,50 ,0002 ,0002 ,0002 ,0002 ,0002 ,0002 ,0002 ,0002 ,0002 ,0002 
4,00 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 
4,50 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 
5,00 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 ,0000 
            Các file đính kèm theo tài liệu này:
460851.pdf