MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I 4
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNH TRANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 4
1.1 TỔNG QUAN VỀ NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ KINH DOANH KHÁCH SẠN 4
1.1.1 Nền kinh tế thị trường 4
1.1.1.1 Thị trường 4
1.1.1.2 Nền kinh tế thị trường và đặc trưng cơ bản của nền kinh tế thị trường 5
1.1.2 Kinh doanh Khách sạn 7
1.1.2.1 Khái niệm về Khách sạn và kinh doanh Khách sạn 7
1.1.2.2 Đặc điểm ngành kinh doanh Khách sạn 8
1.1.2.3 Chức năng nhiệm vụ của ngành kinh doanh khách sạn 10
1.2 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH 11
1.2.1 Khái niệm về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh 11
1.2.2 Đặc điểm của cạnh tranh trong kinh doanh khách sạn 13
1.2.3 Các dạng cạnh tranh 14
1.2.4 Nguyên nhân của cạnh tranh trong kinh doanh khách sạn 15
1.2.5 Sự tất yếu của cạnh tranh kinh doanh khách sạn 17
1.3 SỨC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH KHÁCH SẠN 17
1.3.1 Khái niệm sức cạnh tranh 17
1.3.2 Chỉ tiêu biểu hiện sức cạnh tranh của khách sạn: 17
1.3.2.1 Vị trí kinh doanh 17
1.3.2.2 Thị phần của doanh nghiệp 18
1.3.2.3 Đội ngũ lao động 18
1.3.2.4 Khả năng nghiên cứu phát triển sản phẩm mới 19
1.3.2.5 Nguồn vốn kinh doanh 19
1.3.2.6 Sức mạnh thương hiệu 19
1.3.2.7 Uy tín và vị thế của khách sạn trên thị trường 19
1.3.2.8 Khả năng nhanh nhạy trước những biến động của thị trường trước động thái của đối thủ cạnh tranh 20
1.3.2.9 Lợi nhuận 20
1.3.3 Sự cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh của một doanh nghiệp kinh doanh khách sạn trong tình hình nước ta hiện nay 20
1.3.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến sức cạnh tranh của doanh nghiệp kinh doanh khách sạn 22
1.3.4.1 Nhóm nhân tố vĩ mô 22
1.3.4.2 Nhóm nhân tố vi mô 23
1.4 NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 24
1.4.1 Các chiến lược cạnh tranh chung của Michael E. Porter 24
1.4.1.1 Chiến lược nhấn mạnh chi phí 24
1.4.1.2 Chiến lược khác biệt hoá 25
1.4.1.3 Chiến lược trọng tâm hoá 26
1.4.2 Nội dung chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh khách sạn 27
1.4.2.1 Chiến lược sản phẩm 27
1.4.2.2 Chiến lược giá cả 28
1.4.2.3 Chiến lược phân phối 29
1.4.2.4 Chiến lược xúc tiến quảng cáo 30
1.4.2.5 Chiến lược nhân sự 31
CHƯƠNG II 32
THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN HOÀ BÌNH 32
2.1 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN HOÀ BÌNH 32
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của khách sạn Hoà Bình. 32
2.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong khách sạn Hoà Bình 34
2.2 THỰC TRẠNG KINH DOANH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN HOÀ BÌNH 37
2.2.1 Đặc điểm tình hình kinh doanh của khách sạn Hoà Bình 37
2.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Hoà Bình trong 2 năm 2001- 2002 38
2.2.3. Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình hoạt động kinh doanh của khách sạn Hoà Bình 41
2.2.3.1 Thuận lợi 41
2.2.3.2 Khó khăn 42
2.2.4 Đối thủ cạnh tranh của khách sạn Hoà Bình 43
2.3 CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN HOÀ BÌNH 46
2.3.1 Chiến lược sản phẩm 46
2.3.2 Chiến lược giá 51
2.3.3 Chiến lược phân phối 52
2.3.5 Chiến lược nhân sự 54
2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG 57
CHƯƠNG III 59
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN HOÀ BÌNH 59
3.1 CÁC CĂN CỨ CHO GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN HOÀ BÌNH 59
3.1.1 Xu hướng phát triển của du lịch Việt Nam trong thời gian tới: 59
Năm 60
3.1.2 Tình hình kinh doanh khách sạn tại Hà Nội: 60
3.1.3 Phương hướng kinh doanh của khách sạn Hoà Bình trong năm 2003: 62
3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN HOÀ BÌNH 64
3.2.1 Giải pháp cho chiến lược sản phẩm 64
3.2.3 Giải pháp cho chiến lược phân phối. 71
3.2.4 Giải pháp cho chiến lược xúc tiến quảng cáo 72
3.2.5 Giải pháp cho chiến lược nhân sự 74
3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ KHÁC 76
3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 76
3.3.2 Kiến nghị với Tổng cục Du lịch 77
KẾT LUẬN 79
TÀI LIỆU THAM KHẢO 81
83 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1657 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của khách sạn Hoà Bình trong nền kinh tế thị trường, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
p víi ®Æc ®iÓm t×nh h×nh kinh doanh cña m×nh.
Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cã 220 c¸n bé c«ng nh©n viªn, trong ®ã cã 75 lao ®éng nam vµ 145 lao ®éng n÷, tuæi b×nh qu©n lµ 32, tû lÖ lao ®éng lµ 2,5 ngêi cho mét buång, thu nhËp b×nh qu©n lµ 950.000 ®ång/ngêi. Toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn cña kh¸ch s¹n ®Òu qua ®µo t¹o ngµnh du lÞch vµ ®· cã kinh nghiÖm c«ng t¸c Ýt nhÊt lµ 3 n¨m. Trong thêi gian qua kh¸ch s¹n ®· cã chñ tr¬ng:
- T¹o bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc víi tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao. BÇu kh«ng khÝ lµm viÖc chÝnh lµ ®Çu mèi më ra viÖc kinh doanh cã hiÖu qu¶ hay kh«ng. V× thÕ, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh lu«n cè g¾ng t¹o lËp mét bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc lµnh m¹nh, tèt nhÊt th«ng qua c¸c c«ng t¸c chuyªn m«n nghiÖp vô, c«ng t¸c ®oµn thÓ (c«ng ®oµn, thanh niªn phô n÷ ) lu«n ®îc duy tr× vµ cñng cè. §êi sèng cña nh©n viªn lu«n ®îc quan t©m, ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña nh©n viªn lu«n ®îc c¶i thiÖn cho nªn nh©n viªn cña kh¸ch s¹n lu«n cã tinh thÇn kh«ng ngõng phÊn ®Êu hoµn thµnh mäi c«ngviÖc nh»m ®¹t ®îc môc tiªu chung cña doanh nghiÖp. Cã thÓ nãi bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc chÝnh lµ ®éng lùc, lµ niÒm tin gióp c¸c nh©n viªn tù nguyÖn lµm viÖc víi tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao.
§Ó t¹o mét bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc lµnh m¹nh kh¸ch s¹n cã nh÷ng quy ®Þnh vÒ thêi gian lµm viÖc vµ nghØ ng¬i theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ nícmçi tuÇn lµm viÖc 40 tiÕng mçi ngµy lµm viÖc 8 tiÕng, nghØ lµm trong nh÷ng ngµy lÔ vÉn ®îc hëng nguyªn l¬ng. NÕu nh©n viªn ph¶i lµm trong c¸c ngµy nghØ th× l¬ng ®îc hëng gÊp ®«i mét ngµy c¬ b¶n. Theo ®Æc ®iÓm cña ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n lµ phôc vô 24/24 do ®ã kh¸ch s¹n chia thêi gian lao ®éng trong mét ngµy lµm 3 ca vµ ¸p dông hÇu hÕt víi c¸c bé phËn trùc tiÕp tiÕp xóc víi kh¸ch.
Ca 1: Tõ 6h - 14h.
Ca 2: Tõ 14h - 22h.
Ca 3: Tõ 22h - 6h s¸ng h«m sau.
Trong mçi ca ë mçi bé phËn, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh bè trÝ c©n ®èi c¸c trëng ca. C¸c trëng ca thêng lµ nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é chuyªn m«n v÷ng vµng, cã n¨ng lùc ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng 1 ca cã nhiÒu nh©n viªn giái cßn ca kh¸c toµn nh©n viªn yÕu kÐm.
Bªn c¹nh quyÕt ®Þnh vÒ thêi gian lµm viÖc, kh¸ch s¹n cßn ®Ò ra chÝnh s¸ch u ®·i, khen thëng kû luËt ph©n minh, c«ng b»ng. Tõ ®ã n©ng cao ý thøc tù gi¸c chÊp hµnh néi quy cña nh©n viªn.
- N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô vµ v¨n minh phôc vô: §Ó thùc hiÖn chiÕn lîc nh©n sù, ngoµi viÖc t¹o ra mét bÇu kh«ng khÝ lao ®éng vui vÎ tho¶i m¸i, kh¸ch s¹n ®· kh«ng ngõng hoµn thiÖn c¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ v¨n minh phôc vô, ®¸p øng tèt nhu cÇu cña kh¸ch ®Õn ¨n nghØ t¹i kh¸ch s¹n.
Qua c¸c ®ît thi tuyÓn tay nghÒ do c«ng ty du lÞch Hµ Néi tæ chøc th× c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®Òu ®¹t chÊt lîng kh¸ giái vµ ®îc kh¸ch hµng khen ngîi. Ch¼ng h¹n nh n¨m 2001:
Sè c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¹t danh hiÖu lao ®éng giái cÊp c¬ së: 152
Sè tæ, ®éi ®¹t danh hiÖu lao ®éng giái cÊp c¬ së: 15
Sè c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¹t danh hiÖu lao ®éng giái cÊp c«ng ty: 24
Sè tæ, ®éi ®¹t danh hiÖu lao ®éng giái cÊp c«ng ty:5
Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®îc c«ng ty du lÞch Hµ Néi tÆng cê ®¬n vÞ xuÊt s¾c toµn diÖn n¨m 2001 vµ ®îc Uû Ban nh©n d©n thµnh phè tÆng b»ng khen ®¬n vÞ lao ®éng giái, ®îc Tæng côc Du lÞch cÊp b»ng khen cã thµnh tÝch xuÊt s¾c kinh doanh du lÞch trong thêi kú ®æi míi.
§èi víi lùc lîng lao ®éng, kh¸ch s¹n lu«n cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®µo t¹o ®Ó n©ng cao tay nghÒ nh: cÊp kinh phÝ ®µo t¹o cho c¸n bé chñ chèt tham gia c¸c kho¸ häc nghiÖp vô trong vµ ngoµi níc, ®µo t¹o víi thêi gian ng¾n h¹n t¹i c¸c kh¸ch s¹n 5 sao. Ngo¹i ng÷ mµ nh©n viªn kh¸ch s¹n sö dông th«ng th¹o lµ tiÕng Anh, cã 5 nh©n viªn thµnh th¹o tiÕng Ph¸p, c¸c thø tiÕng kh¸c cßn h¹n chÕ. Do vËy mµ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, kh¸ch s¹n ®· rÊt chó träng ®Õn viÖc n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn nh»m ®¶m b¶o chÊt lîng phôc vô cho kh¸ch còng nh vai trß cña bé phËn l·nh ®¹o.
KÕt qu¶ nh÷ng ho¹t ®éng trªn lµ ®· n©ng cao ®îc chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô, v¨n minh phôc vô, mäi kh¸ch hµng ®Õn víi kh¸ch s¹n ®Òu ®îc ®ãn tiÕp nång nhiÖt, ®îc ®èi sö c«ng b»ng. Nh÷ng th¾c m¾c, yªu cÇu cña kh¸ch hµng ®Òu ®îc gi¶i ®¸p mét c¸ch ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, chi tiÕt. Ngîc l¹i, nh÷ng th«ng tin ph¶n håi tõ kh¸ch ®îc kh¸ch s¹n quan t©m, tiÕp thu vµ rót kinh nghiÖm kÞp thêi.
Trong giao tiÕp gi÷a nh©n viªn vµ kh¸ch lu«n cã sù th©n thiÖn, cëi më, lÞch sù. MÆt kh¸c, ®Ó ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh trong chiÕn lîc nh©n sù, kh¸ch s¹n ®· rÊt chó ý ®Õn c«ng t¸c tuyÓn dông, s¾p xÕp, bè trÝ lao ®éng hîp lý, thùc hiÖn tinh gi¶m ®éi ngò c¸n bé lao ®éng.
BiÓu 2.5: Tr×nh ®é c¬ cÊu lao ®éng cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh
Tr×nh ®é lao ®éng
Sè ngêi
Tû lÖ(%
§¹i häc vµ trªn ®¹i häc
Chuyªn gia, chuyªn viªn
Trung cÊp
C«ng nh©n kü thuËt
32
14
25
149
14,5
6,4
11,4
67,7
Tæng sè lao ®éng
220
100
(Nguån: Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh)
Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh x©y dùng ®îc ®éi ngò nh©n viªn cã tinh thÇn ®oµn kÕt cao tinh thÇn lao ®éng cã tr¸ch nhiÖm. §©y chÝnh lµ mét thÕ m¹nh, mét lîi thÕ c¹nh tranh mµ kh¸ch s¹n cã ®îc. Trong nh÷ng n¨m tíi, kh¸ch s¹n cÇn duy tr× vµ ph¸t huy h¬n n÷a lîi thÕ m¹nh nµy.
2.4 §¸nh gi¸ chung
Nh×n chung, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®· x©y dùng ®îc chiÕn lîc c¹nh tranh kh¸ hîp lý vµ cã tÝnh kh¶ thi. Tõ ®ã t¹o tiÒn ®Ò cho viÖc thÝch nghi cña kh¸ch s¹n víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ ®Æt cét mèc cho sù tån t¹i ®ã trªn th¬ng trêng. Kh¸ch s¹n ®· biÕt ph¸t huy nh÷ng ®iÓm m¹nh vèn cã cña m×nh vµ kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm yÕu khã kh¨n ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng vµ tù hoµn thiÖn m×nh. Cã thÓ ®¸nh gi¸ n¨ng lùc c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh nh sau:
* u ®iÓm: C¸c chiÕn lîc kinh doanh ®Ò ra phï hîp víi thùc lùc cña kh¸ch s¹n nªn mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cao cho kh¸ch s¹n, doanh thu t¨ng, lîi nhuËn t¨ng, nép ng©n s¸ch Nhµ níc ®Çy ®ñ, l¬ng b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng t¨ng. ¦u ®iÓm nµy ®îc biÓu hiÖn ë c¸c ®iÓm sau:
ChiÕn lîc s¶n phÈm: Kh¸ch s¹n ®· ®Çu t nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó ®a ra nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô míi, më réng kÝch thíc s¶n phÈm, t¹o sù ®a d¹ng ho¸. Ngoµi ra, kh¸ch s¹n n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô th«ng qua ®Çu t c¬ së vËt chÊt kü thuËt, mua míi trang thiÕt bÞ, n©ng cao tay nghÒ, tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô, tr×nh ®é qu¶n lý cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn.
ChiÕn lîc gi¸: X©y dùng khung gi¸ hîp lý, phï hîp víi chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô vµ t¹o ®îc tÝnh linh ho¹t.
ChiÕn lîc ph©n phèi: Lùa chän ®îc kªnh ph©n phèi ng¾n, tèn Ýt chi phÝ gi¶m ®îc gݸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô, hç trî thªm kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ gi¸ cho kh¸ch s¹n.
ChiÕn lîc qu¶ng c¸o: Dùa vµo thùc lùc cña m×nh vµ kh«ng lµm t¨ng nhiÒu chi phÝ ë kh©u qu¶ng c¸o.
ChiÕn lîc nh©n sù: Ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng s½n cã vÒ nguån nh©n lùc cña m×nh, kh¸ch s¹n quan t©m ®Õn bÇu kh«ng khÝ lµm viÖc vµ v¨n minh phôc vô.
* Nhîc ®iÓm: Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm trªn trong chiÕn lîc c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n cßn mét sè h¹n chÕ sau:
- S¶n phÈm cña kh¸ch s¹n cã sù ®a d¹ng ho¸ nhng cha kÕt hîp sö dông ®ång bé c¸c chÝnh s¸ch c¹nh tranh.
- ViÖc nghiªn cøu ý kiÕn, ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng vÒ chñng lo¹i, chÊt lîng cña s¶n phÈm cha chÆt chÏ. Do ®ã cha thÓ ph¸t hiÖn nhu cÇu míi n¶y sinh.
- Kh¸ch s¹n cha nghiªn cøu kü ®èi thñ c¹nh tranh trong viÖc ph¸t triÓn nh÷ng kªnh ph©n phèi míi.
- VÊn ®Ò xóc tiÕn qu¶ng c¸o cßn yÕu, cha ®a ®îc nh÷ng h×nh ¶nh Ên tîng, dÔ nhí vÒ kh¸ch s¹n. MÆt kh¸c, c¸c ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o phèi hîp kh«ng ®îc chÆt chÏ.
Trªn ®©y lµ nh÷ng yÕu ®iÓm vÒ chiÕn lîc c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh.Trong nh÷ng n¨m tíi kh¸ch s¹n ®ang triÓn khai kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ ®ã. Víi thùc lùc cña kh¸ch s¹n th× viÖc gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò ®ã kh«ng mÊy khã kh¨n. Bëi môc tiªu cña kh¸ch s¹n lµ t¹o cho m×nh mét kh¶ n¨ng c¹nh tranh lín m¹nh, tõ ®ã n©ng cao ®îc uy tÝn cña m×nh trªn th¬ng trêng.
Ch¬ng III
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao søc c¹nh tranh
cña kh¸ch s¹n hoµ b×nh
3.1 C¸c c¨n cø cho gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n hoµ b×nh
3.1.1 Xu híng ph¸t triÓn cña du lÞch ViÖt Nam trong thêi gian tíi:
Cïng víi sù ph¸t triÓn chung cña thÕ giíi vµ c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, ViÖt Nam lu«n chó träng x©y dùng, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thùc sù v÷ng m¹nh th«ng qua viÖc ph¸t triÓn c¸c ngµnh kinh tÕ mòi nhän - c¸c ngµnh kinh tÕ ®îc ph¸t triÓn dùa vµo tiÒm lùc s½n cã cña ®Êt níc.
Ngµy nay, du lÞch trë thµnh mét hiÖn tîng phæ biÕn vµ quan träng trong cuéc sèng hiÖn ®¹i. Nã lµ mét ngµnh kinh tÕ ®îc §¶ng vµ Nhµ níc ®¸nh gi¸ cao trong nÒn kinh tÕ víi môc tiªu chiÕn lîc lµ "ph¸t triÓn du lÞch thùc sù trë thµnh mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän, n©ng cao chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trªn c¬ së khai th¸c lîi thÕ vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn, sinh th¸i, truyÒn thèng, v¨n ho¸ lÞch sö, ®¸p øng nhu cÇu du lÞch trong níc vµ ph¸t triÓn nhanh du lÞch quèc tÕ, sím ®¹t tr×nh ®é ph¸t triÓn du lÞch cña khu vùc" (TrÝch: V¨n kiÖn ®¹i héi §¶ng lÇn thø IX). §©y thùc sù lµ mét c¬ héi nhng còng lµ nh÷ng th¸ch thøc lín ®èi víi ngµnh du lÞch.
Du lÞch kh«ng chØ ®em h×nh ¶nh ®Êt níc, con ngêi ViÖt Nam ®Õn víi thÕ giíi mµ cßn t¹o thªm c«ng ¨n viÖc lµm, t¨ng nguån thu cho ®Êt níc vµ ng©n s¸ch. NÕu ®em ngµnh du lÞch so s¸nh víi c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c th× du lÞch lµ mét trong nh÷ng ngµnh mang l¹i nguån ngo¹i tÖ ®¸ng kÓ cho ®Êt níc. V× vËy, ViÖt Nam hoµn toµn cã thÓ hy väng trong t¬ng lai ngµnh du lÞch trë thµnh ngµnh kinh tÕ mòi nhän cña ®Êt níc.
§Ó du lÞch n©ng cao søc c¹nh tranh vµ héi nhËp quèc tÕ thµnh c«ng, ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng më réng thÞ trêng träng ®iÓm vµ t¹o lËp nh÷ng Ên tîng tèt ®èi víi du kh¸ch quèc tÕ. Mét bé phËn kh«ng nhá kh¸ch du lÞch quèc tÕ ®· cã nhiÒu th«ng tin vµ biÕt ®Õn ViÖt Nam lµ mét ®Êt níc hoµ b×nh, æn ®Þnh chÝnh trÞ, an toµn x· héi, ngêi d©n mÕn kh¸ch, tiÒm n¨ng du lÞch phong phó vµ ®a d¹ng. Bªn c¹nh ®ã, ViÖt Nam cßn chó träng ®Õn vai trß chñ ®¹o cña Nhµ níc trong chiÕn lîc ph¸t triÓn du lÞch nh: t¹o m«i trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh, ®æi míi c¬ chÕ, chÝnh s¸ch, xo¸ bao cÊp, gi¶m dÇn hµng rµo b¶o hé, chñ ®éng ®æi míi c«ng nghÖ vµ qu¶n lý, ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc hµnh chÝnh, gi¶m chi phÝ giao dÞch... Qua ®ã gãp phÇn t¹o hµnh lang th«ng tho¸ng cho ngµnh du lÞch ph¸t triÓn.
N¨m 2002, ViÖt Nam ®· ®Çu t hµng tr¨m tû ®ång cho c¸c khu du lÞch trong c¶ níc. HÖ thèng c¸c kh¸ch s¹n, nhµ nghØ, nhµ hµng, ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn kh¸ch ®îc c¸c doanh nghiÖp tÝch cùc ®Çu t míi víi chÊt lîng cao phï hîp tiªu chuÈn quèc tÕ. Du lÞch ViÖt Nam lµ ngµnh kinh tÕ mòi nhän nªn ngµnh sÏ ®îc ChÝnh phñ quan t©m vµ ®Çu t nhiÒu h¬n. Môc tiªu cña ngµnh du lÞch ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m tiÕp theo nh sau:
N¨m
C¸c chØ tiªu
2000
2005
2010
2020
Kh¸ch quèc tÕ (triÖu lît kh¸ch)
2,14
3 - 3,5
5,5 - 6
10 – 11
Doanh thu tõ kh¸ch quèc tÕ (tû USD)
0,1
0,4
0,6
1,5
Kh¸ch néi ®Þa (triÖu lît kh¸ch)
11,2
15 - 16
20 - 25
30 – 35
Doanh thu tõ kh¸ch néi ®Þa (tû USD)
1,1
1,7
3,5
8,4
BiÓu 3.1: HiÖn tr¹ng vµ dù b¸o kh¸ch du lÞch ®Õn ViÖt Nam giai ®o¹n
2000 - 2020.
§Ó ®¹t ®îc môc tiªu trªn, ngµnh du lÞch ViÖt Nam ®· ®Ò ra ph¬ng híng ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n trong thêi gian tíi nh sau:
- Khai th¸c cã hiÖu qu¶ c¸c kh¸ch s¹n hiÖn cã vµ sÏ cã, phÊn ®Êu c«ng suÊt sö dông phßng ngµy cµng t¨ng.
- N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, hÖ thèng c¸c kh¸ch s¹n thùc sù ph¸t triÓn, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh tæng hîp cña toµn ngµnh trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh cña c¬ chÕ thÞ trêng vµ ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ.
- T¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý kh¸ch s¹n, n©ng cao chÊt lîng ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý ®Ó tæ chøc kinh doanh cã hiÖu qu¶ cao.
- §æi míi, t¨ng cêng c«ng t¸c tiÕp thÞ, ®¶m b¶o nguån kh¸ch æn ®Þnh cho mçi kh¸ch s¹n.
3.1.2 T×nh h×nh kinh doanh kh¸ch s¹n t¹i Hµ Néi:
N»m ë trung t©m §ång B»ng B¾c Bé, thñ ®« Hµ Néi lµ trung t©m v¨n ho¸, chÝnh trÞ, kinh tÕ ...vµ còng lµ thµnh phè cã bÒ dµy lÞch sö v¨n ho¸ l©u ®êi, giµu tiÒm n¨ng du lÞch, l¹i ®îc ChÝnh phñ quan t©m t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho ngµnh du lÞch. KÓ tõ khi níc ta xo¸ bá chÕ ®é bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× lîng kh¸ch du lÞch ngµy cµng t¨ng.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, du lÞch thñ ®« cã nhiÒu thuËn lîi. ViÖt Nam vµ Hµ Néi ®îc coi lµ ®iÓm ®Õn hÊp dÉn, an toµn vµ th©n thiÖn. M«i trêng ®Çu t trong níc ®îc c¶i thiÖn ®· thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi quay trë l¹i ViÖt Nam vµ Hµ Néi. MÆt kh¸c, Nhµ níc®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch ®a ph¬ng ho¸ mèi quan hÖ ®èi ngo¹i, më réng ®êng bay, ®êng vËn chuyÓn cho nªn sè kh¸ch du lÞch vµo níc ta ®· t¨ng víi sè lîng ®¸ng kÓ. N¨m 2002, tæng lîng kh¸ch ®Õn Hµ Néi ®¹t 3.789.000 lît ngêi, t¨ng 26%, trong ®ã kh¸ch quèc tÕ ®¹t 931.000 lît ngêi, t¨ng 33% so víi n¨m 2001. Kh¸ch cã kh¶ n¨ng chi tr¶ cao nh kh¸ch Ph¸p cã tíi 60- 80% ®Õn ViÖt Nam ®· vµo Hµ Néi. Tæng doanh thu ®¹t 4.500 tû ®ång, nép ng©n s¸ch Nhµ níctÝnh riªng cho c¸c doanh nghiÖp du lÞch ®¹t 270 tû ®ång, ®¹t 103,6% kÕ ho¹ch vµ t¨ng 17,4% so víi n¨m 2001.
Bªn c¹nh ®ã, sè kh¸ch s¹n còng t¨ng lªn ®¸ng kÓ phôc vô ®îc tèt nhÊt nhu cÇu kh¸ch du lÞch. Nh vËy, cïng víi sù gia t¨ng cña lîng kh¸ch du lÞch lµ sù ph¸t triÓn cña sè lîng kh¸ch s¹n. §iÒu ®ã khiÕn cho sù c¹nh tranh gi÷a c¸c kh¸ch s¹n diÔn ra gay g¾t.
§Ó tån t¹i, ph¸t triÓn vµ ®¸p øng ®îc víi sè lîng kh¸ch ngµy cµng t¨ng cïng víi nhu cÇu ngµy cµng cao, ®a d¹ng vµ phong phó, c¸c kh¸ch s¹n trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®· vµ ®ang n©ng cÊp, c¶i t¹o c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ v¨n minh phôc vô. Do ®ã, ngµnh du lÞch cÇn nhËn thøc ®îc sù thay ®æi cña thÞ trêng ®Ó ®Ò ra biÖn ph¸p tèt nhÊt cho n¨m 2003 - n¨m ®îc coi lµ b¶n lÒ rÊt quan träng trong viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh tÕ x· héi 5 n¨m (2001- 2005), triÓn khai chiÕn lîc ph¸t triÓn du lÞch giai ®o¹n 2001 – 2010 vµ tiÕp tôc thùc hiÖn ch¬ng tr×nh hµnh ®éng quèc gia vÒ du lÞch.
Nh÷ng n¨m tiÕp theo, ngµnh kinh doanh kh¸ch s¹n du lÞch Hµ Néi tiÕp tôc thùc hiÖn c¸c dù ¸n du lÞch nh: x©y dùng h¹ tÇng kü thuËt, dù ¸n b¶o tån, t«n t¹o vµ khai th¸c khu v¨n ho¸, n©ng cÊp bÕn b·i cho tµu du lÞch trªn tuyÕn s«ng Hång, x©y dùng tuyÕn phè ®i bé, khu vui ch¬i gi¶i trÝ MÔ Tr×... §ång thêi chuÈn bÞ cho liªn hoan du lÞch quèc tÕ 2003 nh»m tuyªn truyÒn qu¶ng b¸ du lÞch trong vµ ngoµi níc víi môc ®Ých thu hót kh¸ch du lÞch tíi Hµ Néi nh©n dÞp SEA Games 22, phèi hîp víi Së ThÓ dôc ThÓ thao vµ c¸c ngµnh kh¸c chuÈn bÞ ®ãn kh¸ch.
Tuy nhiªn, trong hai n¨m qua, thÕ giíi ®· tr¶i qua nhiÒu sù kiÖn, ¶nh hëng kh«ng tèt tíi t×nh h×nh ph¸t triÓn du lÞch cña c¸c níc trªn thÕ giíi nãi chung vµ sù ph¸t triÓn ngµnh du lÞch ViÖt Nam nãi riªng, nh cuéc khñng bè t¹i Mü ngµy 11/9/01, tiÕp ®Õn lµ c¸c cuéc tÊn c«ng t¹i Djerba, Bali, Mombassa nh»m vµo kh¸ch du lÞch vµ míi ®©y lµ cuéc chiÕn tranh I- r¾c ®ång thêi víi viÖc xuÊt hiÖn c¨n bÖnh viªm phæi cÊp do virót l¹ g©y ra ë mét sè quèc gia, trong ®ã cã ViÖt Nam ®· khiÕn cho lîng kh¸ch du lÞch gi¶m. §iÒu nµy ®ßi hái ngµnh du lÞch ViÖt Nam nãi chung vµ Hµ Néi nãi riªng cÇn cã biÖn ph¸p thóc ®Èy du lÞch h¬n n÷a.
3.1.3 Ph¬ng híng kinh doanh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh trong n¨m 2003:
HiÖn nay trªn ®Þa bµn Hµ Néi, sù gãp mÆt cña qu¸ nhiÒu c¸c lo¹i h×nh kh¸ch s¹n ®· dÉn tíi t×nh tr¹ng cung vît qu¸ cÇu, thÞ trêng kinh doanh kh¸ch s¹n vèn ®· c¹nh tranh gay g¾t giê l¹i cµng trë lªn khèc liÖt h¬n. Mét vÊn ®Ò ®Æt ra cho c¸c cÊp, c¸c ngµnh cã liªn quan, c¸c doanh ngiÖp kinh doanh dÞch vô nãi chung vµ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh nãi riªng lµ lµm sao ®Ó doanh nghiÖp m×nh ph¸t triÓn mét c¸ch bÒn v÷ng, kh«ng bÞ ®µo th¶i bëi quy luËt c¹nh tranh.
N¨m 2002, ®îc sù quan t©m chØ ®¹o cña C«ng ty du lÞch Hµ Néi vÒ mäi mÆt, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®· vît qua ®îc nh÷ng khã kh¨n cña m×nh. TËp thÓ ban gi¸m ®èc, chi uû cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ång lßng, nhÊt trÝ, nç lùc cè g¾ng phÊn ®Êu, cã nh÷ng ®èi s¸ch phï hîp, cã biÖn ph¸p kh¶ thi ®a kh¸ch s¹n Hoµ B×nh n¨m 2002 ®¹t ®îc mét sè kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ (nh ®· tr×nh bµy ë ch¬ng 2), møc doanh thu, lîi nhuËn, hiÖu qu¶ kinh doanh t¨ng.
Dùa trªn nÒn t¶ng ®ã, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®· ®a ra ph¬ng híng nhiÖm vô chñ yÕu n¨m 2003 vµ c¸c n¨m tíi nh sau:
NhiÖm vô träng t©m lµ kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n, phÊn ®Êu hoµn thµnh kÕ ho¹ch n¨m 2003 c«ng ty giao, n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn. §Ó ®¹t ®îc nhiÖm vô nµy, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh tËp trung thùc hiÖn biÖn ph¸p sau:
Thø nhÊt: Thùc hiÖn h×nh thøc tr¶ l¬ng n¨ng suÊt cho tõng bé phËn t¬ng øng víi kÕ ho¹ch c«ng ty giao n¨m 2003.
Thø hai: Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c n©ng cao chÊt lîng phôc vô ®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch. TiÕn hµnh cho c¸n bé c«ng nh©n viªn häc tËp theo quy tr×nh, tr×nh tù c«ng viÖc ®· x©y dùng. Bªn c¹nh ®ã tiÕn hµnh ®Þnh biªn l¹i lao ®éng t¹i c¸c bé phËn vµ tiÕp tôc cö ®i ®µo t¹o theo c¸c líp nghiÖp vô do c«ng ty tæ chøc.
Thø ba: Thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý th«ng qua viÖc dïng ®ßn b¶y kinh tÕ trong viÖc ph©n phèi tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ thëng ph¹t kÞp thêi nghiªm minh.
Thø t: Hoµn thiÖn ®Þnh møc chi phÝ kinh doanh nghiÖp vô buång, ¨n uèng vµ c¸c dÞch vô kh¸c trong kh¸ch s¹n.
Thø n¨m: Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c tiÕp thÞ, tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o b»ng nhiÒu h×nh thøc: tËp gÊp, tê r¬i, tham gia triÓn l·m, héi chî...Tæ chøc thùc hiÖn dÞch vô l÷ hµnh ®a ®ãn kh¸ch t¹i kh¸ch s¹n, t¹o thªm thuËn lîi cho kh¸ch vµ n©ng dÇn hiÖu qu¶ kinh doanh cña bé phËn nµy.
Thø s¸u: C«ng t¸c b¶o dìng, söa ch÷a ®îc thùc hiÖn thêng xuyªn theo kÕ ho¹ch, ®¶m b¶o chÊt lîng c¸c dÞch vô cña kh¸ch s¹n. Ngay tõ ®Çu n¨m kh¸ch s¹n ®· söa ch÷a quÇy bar trªn g¸c 4 nh»m phôc vô kh¸ch cã hiÖu qu¶ h¬n.
Thø b¶y: Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiÕt kiÖm, t¨ng cêng kiÓm tra vµ dïng c¸c biÖn ph¸p thÝch hîp tiÕt kiÖm ®iÖn, níc, lao ®éng...
Thø t¸m: Thùc hiÖn quy chÕ d©n chñ theo chØ ®¹o híng dÉn cña c«ng ty. TÊt c¶ chñ tr¬ng, chÝnh s¸ch vËn dông ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ®îc bµn b¹c vµ lÊy ý kiÕn tham gia cña tËp thÓ sau ®ã ®îc thÓ hiÖn b»ng v¨n b¶n quy ®Þnh hay néi quy ®Ó toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn thùc hiÖn.
Thø chÝn: §¶m b¶o tèt an ninh chÝnh trÞ, trËt tù an toµn x· héi, kh«ng ®Ó tÖ n¹n x· héi x¶y ra t¹i kh¸ch s¹n.
Trªn ®©y lµ mét sè nhiÖm vô chñ yÕu nh»m ®Èy m¹nh kinh doanh phÊn ®Êu hoµn thµnh kÕ ho¹ch n¨m 2003 c«ng ty giao cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh.
3.2 Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao søc c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh
Sau khi nghiªn cøu, t×m hiÓu, ph©n tÝch kü t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh ngµnh du lÞch ViÖt Nam nãi chung, ngµnh kh¸ch s¹n t¹i Hµ Néi nãi riªng vµ cô thÓ lµ qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh, em ®· phÇn nµo hiÓu râ vÒ thùc tr¹ng cña kh¸ch s¹n. NhËn ra nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu, thuËn lîi còng nh khã kh¨n ®· ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. VËn dông nh÷ng kiÕn thøc chuyªn ngµnh ®· häc, em xin ®a ra mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh nh sau:
3.2.1 Gi¶i ph¸p cho chiÕn lîc s¶n phÈm
N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô
ThÕ kû 21 më ra mét giai ®o¹n ph¸t triÓn míi, giai ®o¹n bïng næ th«ng tin, øng dông nh÷ng tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ kinh tÕ thÕ giíi trong giai ®o¹n toµn cÇu ho¸. Cïng víi sù ph¸t triÓn vµ më réng quan hÖ cña c¸c ngµnh, sù ph¸t triÓn vµ thay ®æi vÒ t duy cña con ngêi ®îc c¶i thiÖn, sù tho¶ m·n vÒ nhu cÇu vËt chÊt trë thµnh tÊt yÕu vµ chuyÓn dÇn sang tho¶ m·n nhu cÇu tinh thÇn. §Æc biÖt lµ ®èi víi nh÷ng ngêi cã thu nhËp cao, hä ®Õn kh¸ch s¹n, nhµ hµng phÇn lín lµ ®Ó hëng thô mét cuéc sèng ®Çy ®ñ tiÖn nghi, tho¶i m¸i, ®îc phôc vô theo ý muèn cña m×nh nªn chÊt lîng cña s¶n phÈm dÞch vô lu«n ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu. ViÖc n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm cã tÇm quan träng ngang víi sù sèng cßn cña s¶n phÈm, nã gãp phÇn n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n trªn thÞ trêng. §ång thêi, nã t¹o lËp uy tÝn cho sù ph¸t triÓn l©u dµi cña kh¸ch s¹n. TÊt c¶ nh÷ng yÕu tè cÊu thµnh nªn chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô ®Òu ®îc kh¸ch s¹n quan t©m. Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn chó ý mét sè ®Æc ®iÓm sau:
* Hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña kh¸ch s¹n. Hay nãi c¸ch kh¸c, kh¸ch s¹n cÇn quan t©m tíi vÊn ®Ò ®Çu t n©ng cÊp, söa ch÷a hay thay thÕ c¸c trang thiÕt bÞ trong toµn kh¸ch s¹n.
Nhu cÇu cña kh¸ch du lÞch lu«n lu«n biÕn ®æi vµ tû lÖ thuËn víi kh¶ n¨ng thanh to¸n cña hä. Hä ®i du lÞch lµ ®Ó t×m hiÓu, kh¸m ph¸ nh÷ng ®iÒu míi l¹, nh÷ng g× kh¸c víi cuéc sèng hµng ngµy. C¬ së vËt chÊt kü thuËt chÝnh lµ yÕu tè ®Çu tiªn t¸c ®éng ®Õn kh¸ch du lÞch. Mét kh¸ch s¹n nh×n bÒ ngoµi cò nhng bªn trong chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô lu«n cã sù s¸ng t¹o, míi mÎ th× vÉn ®îc sù quan t©m cña kh¸ch du lÞch nhng mét kh¸ch s¹n cã h×nh thøc sang träng mµ néi thÊt bªn trong cò kü, s¶n phÈm nghÌo nµn th× sÏ ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng phôc vô ®èi víi kh¸ch.
H¬n n÷a, chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô ®îc t¹o nªn tõ sù t¬ng t¸c gi÷a kh¸ch hµng vµ nh©n viªn tiÕp xóc th«ng qua c¸c trang thiÕt bÞ ®å dïng. Do ®ã, trang thiÕt bÞ cã tèt, cã hiÖn ®¹i míi cã kh¶ n¨ng t¹o ra mét s¶n phÈm cã chÊt lîng cao, nã ®¶m b¶o ®îc c¶ vÒ mÆt chÝnh x¸c thêi gian mµ kh¸ch yªu cÇu vµ tho¶ m·n ®îc h¬n sù mong chê cña kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng.
C¬ së vËt chÊt kü thuËt cßn t¹o nªn sù tho¶ m·n v« h×nh trong lßng kh¸ch du lÞch. §ã chÝnh lµ nhu cÇu ®îc t«n träng cña con ngêi. Hä c¶m thÊy yªn t©m, tin tëng ®îc n©ng niu, tr©n träng khi ®îc phôc vô nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt.
ChÝnh v× lý do ®ã cña c¬ së vËt chÊt mµ gi¶i ph¸p cô thÓ cho kh¸ch s¹n Hoµ B×nh lµ:
§èi víi bé phËn lu tró: §©y chÝnh lµ kh«ng gian, lµ n¬i nghØ ng¬i cña kh¸ch sau nh÷ng chuyÕn ®i lý thó. Hä cÇn ®îc tho¶i m¸i, tù do ®Ó hëng thô cuéc sèng. Do ®ã, ngoµi c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn cã, kh¸ch s¹n cÇn t©n trang, mua míi c¸c thiÕt bÞ ®· qu¸ cò ®Ó ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé cho tiÖn nghi vµ n©ng cao chÊt lîng cña s¶n phÈm lu tró.
Ch¼ng h¹n, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh nªn thay ®æi trang thiÕt bÞ ®å gç v× mét sè ®å gç ®· bÞ mÊt ®é bãng hoÆc kh«ng cßn hîp lý. HÖ thèng rÌm cöa trong phßng ®· dïng qu¸ l©u nªn thay ®æi ®Ó kh¸ch cò nÕu quay l¹i kh¸ch s¹n thÊy míi l¹, tho¶i m¸i h¬n. Trong c¸c phßng nªn ®îc trang bÞ thªm hÖ thèng tranh ¶nh v× nã cßn Ýt, nhÊt lµ tranh ¶nh mang tÝnh d©n téc. Sù ®Çy ®ñ tiÖn nghi, míi mÎ sÏ t¹o cho kh¸ch mét sù yªn t©m, tho¶i m¸i vµ lu«n coi kh¸ch s¹n nh lµ nhµ cña m×nh.
§èi víi bé phËn ¨n uèng: ChÊt lîng c¸c mãn ¨n kh«ng chØ phô thuéc vµo tay nghÒ chuyªn m«n cña nh©n viªn, sù hiÖn ®¹i cña c¸c trang thiÕt bÞ, chÊt lîng nguyªn vËt liÖu mµ cßn phô thuéc vµo bÇu kh«ng khÝ trong nhµ ¨n, kh«ng gian, c¸ch s¾p xÕp bµn ghÕ ¨n. Nhµ ¨n cña kh¸ch s¹n kh¸ réng, ®Ñp, tho¸ng, ®¸p øng ®îc nhu cÇu phôc vô cho héi nghÞ héi th¶o, ®¸m cíi, tiÖc...nhng ®Ó cã thÓ thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch h¬n, n©ng cao ®îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn cã c¸c biÖn ph¸p sau:
Víi nhµ hµng ¢u, kh¸ch s¹n cÇn trang bÞ l¹i hÖ thèng ®iÒu hoµ kh«ng khÝ t¹i nhµ hµng.
N©ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch: nh©n viªn cã th¸i ®é quan t©m ®Õn kh¸ch h¬n, chó ý ®Õn khÈu vÞ cña kh¸ch, phôc vô chu ®¸o...
Khu vùc bÕp: sµn nhµ lóc ít rÊt tr¬n nªn cÇn chó ý vÖ sinh hoÆc c¶i t¹o l¹i sµn bÕp cho hîp lý h¬n.
Ngoµi ra, mét sè c¬ së vËt chÊt ë trong kh¸ch s¹n nªn ®îc bæ sung chó ý h¬n.
§èi víi c¸c dÞch vô bæ sung: Nh÷ng n¨m qua, c¸c dÞch vô bæ sung cña kh¸ch s¹n nh: sauna- massage, ®iÖn tho¹i, giÆt lµ...ho¹t ®éng kh¸ hiÖu qu¶. Do ®ã, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn ph¶i duy tr× tèt c¸c ho¹t ®éng nµy ®ång thêi n©ng cao chÊt lîng vµ phï hîp víi nhu cÇu tiªu thô cña kh¸ch h¬n.
Kh¸ch s¹n nªn thiÕt kÕ x©y dùng mét phßng ¨n riªng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. V× hiÖn nay, nh©n viªn cña kh¸ch s¹n cha cã phßng ¨n, ph¶i ¨n ë t¹i hµnh lang cña kh¸ch s¹n. §iÒu nµy ®«i khi g©y ¸ch t¾c cho viÖc ®i l¹i cña nh©n viªn c¸c bé phËn kh¸c.
Kh¸ch s¹n cÇn ®Çu t x©y dùng phßng y tÕ.
Kh¸ch s¹n cÇn thay thÕ hÖ thèng m¸y næ cã c«ng suÊt lín h¬n ®Ó thuËn tiÖn khi cÇn sö dông.
Kh¸ch s¹n nªn trang bÞ mét sè m¸y mãc phôc vô kh¸ch tµn tËt.
Kh¸ch s¹n nªn b¶o dìng l¹i hÖ thèng ®Ìn ®iÖn trong kh¸ch s¹n.
Kh¸ch s¹n nªn më thªm mét v¨n phßng phÈm, b¸n s¸ch b¸o trong vµ ngoµi níc, s¸ch híng dÉn du lÞch phôc vô kh¸ch ë kh¸ch s¹n. DÞch vô nµy gióp kh¸ch hµng n¾m b¾t ®îc th«ng tin kinh tÕ x· héi nhanh mµ l¹i ®em l¹i cho kh¸ch s¹n mét kho¶n thu víi møc chi phÝ bá ra kh«ng lín. DÞch vô nµy cã thÓ më bªn c¹nh vÞ trÝ cña quÇy b¸n hµng lu niÖm ®Ó kh¸ch dÔ nhËn thÊy.
Mét sè lo¹i h×nh dÞch vô thÓ thao kh¸ch s¹n Hoµ B×nh kh«ng thÓ ®øng ra ®Çu t vµ më réng ®îc do ®iÒu kiÖn kh¸ch quan vµ chñ quan, nhng kh¸ch s¹n cã thÓ liªn kÕt víi c¸c c¬ së vui ch¬i gi¶i trÝ gÇn ®ã hoÆc bao thÇu ®øng ra ®Ó tæ chøc cïng qu¶n lý vµ ®a kh¸ch ®Õn tiªu dïng. Ch¼ng h¹n, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cã thÓ liªn kÕt víi c¬ së vui ch¬i gi¶i trÝ nh: c«ng viªn níc Hå T©y, buæi tr×nh diÔn rèi níc,…
Më thªm dÞch vô híng dÉn dÞch thuËt.
* Ngoµi ra, kh¸ch s¹n cÇn chó ý tíi viÖc b¶o vÖ tµi s¶n, ph¬ng tiÖn ®i l¹i cña kh¸ch. Do vËy, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn thiÕt ph¶i n©ng cÊp n¬i ®Ó xe cña kh¸ch sao cho cã m¸i lîp, s¹ch sÏ. Tuy nhiªn, trong qu¸ tr×nh söa ch÷a, tu bæ, kh¸ch s¹n kh«ng nªn lµm ån, x¸o trén ¶nh hëng tíi kh¸ch.
Gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm th«ng qua ®Çu t n©ng cÊp c¸c trang thiÕt bÞ, lµm t¨ng tÝnh h÷u h×nh cña s¶n phÈm vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm ch¾c ch¾n sÏ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ s¶n phÈm cho kh¸ch s¹n. Tuy nhiªn, ®Ó gi¶i ph¸p nµy cã hiÖu qu¶ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn lu ý t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý tµi s¶n, c¬ së vËt chÊt kh¸ch s¹n mét c¸ch thêng xuyªn. V× vËy, kh¸ch s¹n ®Ó tõng bé phËn qu¶n lý riªng vµ cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o ®Ó kÞp thêi söa ch÷a, thay thÕ.
N©ng cao v¨n minh phôc vô:
V¨n minh phôc vô ®îc h×nh thµnh trªn c¬ së nh÷ng thµnh phÇn cña qóa tr×nh phôc vô, lµ mét yÕu tè quan träng cÊu thµnh nªn chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô. §©y lµ yÕu tè v« h×nh song l¹i rÊt nh¹y c¶m víi kh¸ch, gãp phÇn thu hót lîng kh¸ch míi trong tËp kh¸ch hµng tiÒm n¨ng, æn ®Þnh lîng kh¸ch ®· khai th¸c trong tËp kh¸ch môc tiªu. §Ó cã thÓ ®¹t ®îc v¨n minh phôc vô th× kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn chó ý:
Nghiªn cøu kü hÖ thèng nhu cÇu phôc vô cña kh¸ch hµng, qua ®ã kh¾c phôc ®îc sù kh¸c biÖt gi÷a mong ®îi vÒ chÊt lîng phôc vô cña kh¸ch hµng víi kh¶ n¨ng ®¸p øng ®îc (cung phôc vô) trong ph¹m vi kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cã thÓ cö ngêi hoÆc t×m ngêi giíi thiÖu cho kh¸ch nh÷ng khu vui ch¬i gi¶i trÝ, nh÷ng th«ng tin vÒ ®Êt níc vµ con ngêi ViÖt Nam.
Nh©n viªn phôc vô ph¶i nh· nhÆn, lÞch sù, cëi më, nhiÖt t×nh, tho¶ m·n tèt nhu cÇu cña kh¸ch. Qua mçi giai ®o¹n (cã thÓ lµ 1 n¨m hoÆc 3 n¨m), kh¸ch s¹n cÇn kiÓm tra tr×nh ®é chuyªn m«n cña nh©n viªn, cö mét sè nh©n viªn ®i häc hái kinh nghiÖm ë c¸c kh¸ch s¹n cÊp cao nh: kh¸ch s¹n Hilt¬n, kh¸ch s¹n Sofitel Metropole...
Khai th¸c triÖt ®Ó nh÷ng ®iÒu kiÖn tèi u cña ®êi sèng v¨n ho¸ tinh thÇn ®· ®¹t ®îc cña kh¸ch s¹n nh phôc vô nhiÖt t×nh, chu ®¸o, hÕt lßng víi kh¸ch hµng vµo lÜnh vùc phôc vô, lu«n gi¬ng cao khÈu hiÖu “kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ”.
Quan t©m ®Õn nh÷ng th«ng tin ph¶n håi tõ kh¸ch hµng vµ nh©n viªn ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi. Kh¸ch s¹n cã thÓ ®Ó s½n mét tê giÊy cã in mÉu gãp ý chi c¸c lÜnh vùc phôc vô cña kh¸ch s¹n ®Ó kh¸ch tiÖn th× viÕt vµo kh«ng cÇn gÆp trùc tiÕp ngêi phô tr¸ch.
Trªn ®©y lµ gi¶i ph¸p cho chiÕn lîc s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, kh¸ch s¹n cÇn kÕt hîp ph¸t huy c¶ hai gi¶i ph¸p vÒ chÊt lîng s¶n phÈm vµ v¨n minh phôc vô th× kh¶ n¨ng c¹nh tranh sÏ t¨ng lªn b¶o ®¶m thu hót ®îc kh¸ch hµng vµ t¹o uy tÝn cho kh¸ch s¹n.
3.2.2 Gi¶i ph¸p cho chiÕn lîc gi¸ c¶:
Trong nÒn kinh tÕ hiÖn nay, chiÕn lîc gi¸ c¶ lµ mét chiÕn lîc kh¸ quan träng, nã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi hiÖu qu¶ kinh doanh vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña mét doanh nghiÖp trªn thÞ trêng. Víi mçi doanh nghiÖp, ®Ó x©y dùng cho m×nh mét chÝnh s¸ch gi¸ phï hîp lµ ®iÒu kh«ng dÔ chót nµo. Mét ®Æc ®iÓm cña chÝnh s¸ch gi¸ ë kh¸ch s¹n Hoµ B×nh lµ mÒm dÎo linh ho¹t ®èi víi tõng lo¹i kh¸ch. ChÝnh s¸ch gi¸ nµy ®em l¹i cho doanh nghiÖp hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhng tríc nhiÒu ®èi thñ c¹nh tranh, ®Ó gi÷ cho m×nh ®îc lîi thÕ ®ã kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn cè g¾ng nhiÒu h¬n n÷a. Sau ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p vÒ chiÕn lîc gi¸ cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh:
Sö dông møc gi¸ trän gãi: HiÖn nay, do h¹n chÕ vÒ mÆt hµng vµ kh«ng gian nªn kh¸ch s¹n Hoµ B×nh kh«ng thÓ cung cÊp vµ tæ chøc ®îc c¸c dÞch vô vui ch¬i gi¶i trÝ so víi c¸c c¬ së cung cÊp dÞch vô gÇn ®ã. Do vËy, môc ®Ých thu hót nhiÒu kh¸ch vµ g¾n hä víi tiªu dïng s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n lµ ®iÒu kh¸ch s¹n cÇn quan t©m. Kh¸ch s¹n cÇn liªn kÕt víi c¬ së bªn ngoµi ®Ó ®¸p øng nh÷ng dÞch vô kh¸ch s¹n kh«ng cã theo yªu cÇu cña kh¸ch vµ ®a ra mét møc gi¸ trän gãi phï hîp. ViÖc quyÕt ®Þnh møc gi¸ trän gãi rÊt thuËn tiÖn cho c¶ kh¸ch du lÞch vµ kh¸ch s¹n. Kh¸ch hµng kh«ng ph¶i lo ®Õn nh÷ng kho¶n chi phÝ ph¸t sinh mµ kh¸ch s¹n l¹i tiÖn lîi cho phôc vô ®¶m b¶o ®îc chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô cña m×nh.
Hoµn thiÖn møc gi¸ ®Ó khuyÕn khÝch tiªu dïng s¶n phÈm dÞch vô trong sù thay ®æi cña mïa vô: Nh ®· ph©n tÝch, nguån kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n rÊt ®a d¹ng mang theo nh÷ng nhu cÇu thay ®æi kh¸c nhau. Lîng kh¸ch thêng t¨ng, gi¶m theo mïa do ®èi tîng kh¸ch chñ yÕu cña kh¸ch s¹n lµ kh¸ch th¬ng gia, kh¸ch c«ng vô vµ kh¸ch du lÞch. Do vËy, ®Ó thu hót ®«ng kh¸ch vµo nh÷ng thêi kú nhÊt ®Þnh, kh¸ch s¹n cÇn sö dông chÝnh s¸ch gi¸ ®èi víi nh÷ng trêng hîp ®Æc biÖt.
Ch¼ng h¹n, vµo nh÷ng dÞp n¨m míi, ngµy lÔ lín cña ®Êt níc,... th× thêng v¾ng kh¸ch. Kh¸ch s¹n cÇn sö dông chÝnh s¸ch gi¸ sµn hîp lý, t¹o ®îc kh«ng khÝ tho¶i m¸i, Êm cóng nh ë nhµ cho kh¸ch. Kh¸ch sÏ gi¶i to¶ ®îc vÊn ®Ò t©m lý ®Ì nÆng vµ qua ®ã ®a ra nh÷ng nhËn ®Þnh, ®¸nh gi¸ tèt cho s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n. §iÒu nµy sÏ khiÕn kh¸ch s¹n n©ng cao søc c¹nh tranh s¶n phÈm dÞch vô ®èi víi ®èi thñ c¹nh tranh.
N©ng cao møc gi¸ dÞch vô ®ång thêi t¨ng thªm c¸c dÞch vô bæ sung, dÞch vô hç trî (më dÞch vô vò trêng, liªn hÖ víi nhµ cung øng, ®èi víi bé phËn nhµ hµng th× lu«n thay ®æi mãn ¨n vµ cã kÕ ho¹ch cô thÓ vÒ viÖc ®Þnh gi¸ s¶n phÈm...). Tuy nhiªn, cÇn hÕt søc lu ý tíi vÊn ®Ò lùa chän nguån nguyªn liÖu ®Ó võa ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô võa tiÕt kiÖm chi phÝ mµ vÉn t¨ng tÝnh thÈm mü ë mçi s¶n phÈm dÞch vô lµm ra.
Kh¸ch s¹n cÇn thiÕt lËp cho m×nh mèi quan hÖ b¹n hµng tèt víi nhiÒu nguån cung øng nhÊt lµ ®èi víi bé phËn nhµ hµng. Cã nh thÕ míi ®¶m b¶o viÖc cung cÊp s¶n phÈm dÞch vô cho kh¸ch, ®¶m b¶o vÒ sè lîng, chÊt lîng vµ thêi gian cung cÊp. MÆt kh¸c, cã nhiÒu mèi quan hÖ víi nguån hµng cßn ®¶m b¶o cho chÝnh s¸ch gi¸ c¶ lu«n æn ®Þnh.
Gi¸ c¶ ®îc cÊu t¹o tõ chi phÝ cho nªn kh¸ch s¹n cÇn cã c¬ cÊu chi phÝ hîp lý sao cho møc chi phÝ vµ tû suÊt chi phÝ gi¶m mµ vÉn thu ®îc lîi nhuËn. HiÖn nay, kh¸ch s¹n ®· ®¹t ®îc hiÖu qu¶ vÒ sö dông chi phÝ nhng ®Ó cã thÓ ®øng v÷ng ®îc tríc sù biÕn biÕn ®éng m¹nh mÏ cña thÞ trêng th× cÇn ph¶i thiÕt lËp mét c¬ cÊu chi phÝ, c¬ cÊu vèn æn ®Þnh.
Sö dông møc gi¸ ph©n biÖt: V× cã sù kh¸c biÖt gi÷a c¸c kh¸ch du lÞch nªn kh¸ch s¹n cÇn sö dông møc gi¸ ph©n biÖt. Khi x¸c ®Þnh gi¸ ph©n biÖt, kh¸ch s¹n b¸n dÞch vô theo hai hay nhiÒu gi¸ kh¸c nhau, kh«ng ®Ó ý ®Õn nh÷ng kh¸c biÖt vÒ chi phÝ. Ch¼ng h¹n, kh¸ch s¹n cã thÓ quan t©m u ®·i ®èi víi nh÷ng ngêi tµn tËt hay cã chÝnh s¸ch gi¶m gi¸ hay sö dông miÔn phÝ mét sè tiÖn nghi vµ dÞch vô trong kh¸ch s¹n ®èi víi nh÷ng kh¸ch ®Æt phßng sím, nh÷ng ®èi tîng kh¸ch ë l©u dµi. ViÖc ph¸t triÓn gi¶i ph¸p nµy gióp cho lîng kh¸ch lu«n ®Çy ®ñ, môc ®Ých lµ t¨ng hÖ sè sö dông buång phßng, ph¸t huy ®îc hÕt nh÷ng kh¶ n¨ng s½n cã cña kh¸ch s¹n.
Lu«n chó ý theo dâi, ph©n tÝch chu kú sèng cña c¸c s¶n phÈm dÞch vô ®Ó cã chÝnh s¸ch linh ho¹t phï hîp víi tõng giai ®o¹n cña s¶n phÈm, qua ®ã ®¶m b¶o hiÖu qu¶ kinh doanh vµ lîi thÕ c¹nh tranh cho kh¸ch s¹n. Ch¼ng h¹n vµo thêi ®iÓm c¨n bÖnh Sars hoµnh hµnh hiÖn nay, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh sö dông møc gi¸ sµn ®Ó thu hót kh¸ch, ®ång thêi kÕt hîp víi m«i trêng trong s¹ch t¹i kh¸ch s¹n vµ chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o cho kh¸ch biÕt vÒ ®iÒu ®ã th× sÏ n©ng cao ®îc kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch so víi c¸c kh¸ch s¹n kh¸c.
Bªn c¹nh nh÷ng gi¶i ph¸p trªn, ®Ó t¨ng søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm vµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn, kh¸ch s¹n cßn cã thÓ sö dông nh÷ng biÖn ph¸p tuú thuéc tõng trêng hîp cô thÓ nh sau:
Kh¸ch s¹n cã thÓ gi¶m gi¸ dÞch vô c¬ b¶n, t¨ng gi¸ dÞch vô bæ sung ®Ó ®¶m b¶o lîi nhuËn kh«ng gi¶m mµ trong con m¾t kh¸ch hµng gi¸ ®a ra vÉn thÊp, cã sù khuyÕn m¹i. Gi¸ phßng cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cã thÓ gi¶m ®«i chót nhng gi¸ dÞch vô (massage, giÆt lµ, ¨n uèng…) cã thÓ t¨ng lªn víi møc phï hîp.
NÕu nh ®èi thñ c¹nh tranh gi¶m gi¸ ®Ó thu hót kh¸ch hµng th× kh¸ch s¹n cã thÓ vÉn gi÷ nguyªn gi¸ nhng t¨ng thªm dÞch vô bæ sung miÔn phÝ cho kh¸ch hay còng cã thÓ ®Þnh gi¸ mét sè dÞch vô thÊp h¬n so víi ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó giµnh ®îc lîi thÕ vÒ gi¸ trªn tõng ph©n ®o¹n thÞ trêng.
Trong tõng qu¸ tr×nh x©y dùng chiÕn lîc gi¸, kh¸ch s¹n cÇn cã sù kÕt hîp víi c¸c s¶n phÈm du lÞch, chiÕn lîc ph©n phèi, xóc tiÕn qu¶ng c¸o. CÇn cã sù qu¶n lý ®Ó kh«ng g©y l·ng phÝ ë c¸c bé phËn song ph¶i biÕt r»ng tiÕt kiÖm ®óng n¬i, ®óng lóc, tiÕt kiÖm nhng kh«ng g©y ¶nh hëng tíi chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô, v¨n minh phôc vô, v¨n ho¸ doanh nghiÖp.
3.2.3 Gi¶i ph¸p cho chiÕn lîc ph©n phèi.
HiÖn nay, kªnh ph©n phèi mµ kh¸ch s¹n ®ang sö dông nhiÒu nhÊt lµ: b¸n hµng trùc tiÕp (kh¸ch s¹n- kh¸ch hµng) vµ b¸n hµng th«ng qua c«ng ty du lÞch Hµ Néi (kh¸ch s¹n- c«ng ty du lÞch Hµ Néi- kh¸ch hµng). Mét lîi thÕ lín lµ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh trùc thuéc c«ng ty du lÞch Hµ Néi nªn kªnh ph©n phèi nµy rÊt ®¶m b¶o, ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. Tuy nhiªn, chiÕn lîc ph©n phèi cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn ph¶i quan t©m ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò sau:
Ngµy cµng më réng thªm nhiÒu kªnh ph©n phèi: Víi môc ®Ých kÐo ®îc nhiÒu kh¸ch ®Õn nghØ t¹i kh¸ch s¹n, n©ng cao hÖ sè sö dông phßng, kh¸ch s¹n cã thÓ ph¸t huy nh÷ng kªnh ph©n phèi nh:
Kh¸ch s¹n - §¹i lý du lÞch – Kh¸ch hµng.
Kh¸ch s¹n – C«ng ty vËn chuyÓn – Kh¸ch hµng.
Kh¸ch s¹n – C«ng ty l÷ hµnh ë c¸c tØnh l©n cËn – Kh¸ch hµng.
Kh¸ch s¹n cã thÓ më réng kªnh ph©n phèi cña m×nh qua viÖc liªn hÖ víi c¸c h·ng taxi nhËn ®a ®ãn kh¸ch, c¸c c«ng ty du lÞch nh c«ng ty du lÞch Hµ T©y.
Sau khi thiÕt lËp ®îc c¸c mèi quan hÖ, c¸c kªnh ph©n phèi nµy kh¸ch s¹n cÇn giao tiÕp tèt ®¶m b¶o phÇn tr¨m tiÒn hoa hång cho hä xøng ®¸ng. Qua ®ã, kiÓm tra xem hiÖu qu¶ cña tõng kªnh, thêng xuyªn gi¸m s¸t c¸c kªnh ph©n phèi xem hä ®· cung cÊp th«ng tin g× vÒ kinh doanh cho kh¸ch s¹n, hä cã nhiÖt t×nh víi kh¸ch s¹n kh«ng... tõ ®ã cã thÓ lùa chän kªnh ph©n phèi tèt nhÊt cho kh¸ch s¹n.
ThiÕt lËp mèi quan hÖ tèt h¬n n÷a víi c¸c ®èi t¸c:
Kh¸ch s¹n cã thÓ th«ng qua c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn cña c«ng ty du lÞch Hµ Néi ë c¸c tØnh, thµnh phè cña ®Êt níc ®Ó giíi thiÖu vÒ kh¸ch s¹n vµ s¶n phÈm cña m×nh.
ThiÕt lËp mèi quan hÖ hîp t¸c lµm ¨n víi c¸c kh¸ch s¹n trong tØnh vµ c¶ níc ®Æc biÖt lµ c¸c kh¸ch s¹n cã cÊp bËc t¬ng ®¬ng víi m×nh ®Ó phï hîp víi tËp kh¸ch hµng cña m×nh.
X©y dùng mèi quan hÖ tèt víi c¸c bé, ngµnh kh¸c, c¸c doanh nghiÖp ë c¸c tØnh l©n cËn vµ trªn ®Þa bµn.
MÆt kh¸c, ®Ó kiÓm nghiÖm vµ chän lùa sè lîng kªnh, cÊp bËc kªnh ph©n phèi cã hiÖu qu¶, kh¸ch s¹n cÇn quan t©m ®Õn hÖ thèng kªnh ph©n phèi cña ®èi thñ. Hä chän c¸c trung gian nµo, phÇn tr¨m hoa hång cña hä dµnh cho mçi kªnh lµ bao nhiªu, nguyªn nh©n ®Ó hä cã ®îc mèi quan hÖ tèt víi c¸c ®èi t¸c...NÕu t×m hiÓu ®îc c¸c vÊn ®Ò nµy th× kh¸ch s¹n sÏ rót kinh nghiÖm, häc hái ®Ó x©y dùng hÖ thèng hîp lý cho m×nh.
§Ó gi¶m chi phÝ cho chiÕn lîc ph©n phèi, kh¸ch s¹n nªn t¨ng cêng kh¶ n¨ng b¸n hµng trùc tiÕp tù t¹o cho m×nh nguån kh¸ch quen nhÊt lµ kh¸ch ®oµn. ChiÕn lîc ph©n phèi ph¶i phï hîp víi quy m«, chiÕn lîc kinh doanh vµ c¸c chiÕn lîc c¹nh tranh kh¸c cña kh¸ch s¹n.
3.2.4 Gi¶i ph¸p cho chiÕn lîc xóc tiÕn qu¶ng c¸o
§©y lµ chiÕn lîc mang l¹i hiÖu qu¶ cha cao cho kh¸ch s¹n. VÊn ®Ò ®Æt ra cho kh¸ch s¹n lµ víi quy m« vµ thùc tr¹ng nh vËy th× x©y dùng chiÕn lîc qu¶ng c¸o sao cho phï hîp.
* Hoµn thiÖn viÖc qu¶ng c¸o bªn trong kh¸ch s¹n
§©y lµ biÖn ph¸p nh»m thu hót tËp kh¸ch hµng ®ang tiªu dïng s¶n phÈm dÞch vô t¹i kh¸ch s¹n. §Ó cã thÓ gióp kh¸ch hµng hiÓu râ, hiÓu s©u h¬n vÒ s¶n phÈm dÞch vô cña m×nh, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn ph¶i suy nghÜ mét gi¶i ph¸p qu¶ng c¸o thËt Ên tîng, dÔ nhí, dÔ quen cho kh¸ch. Dùa vµo ®iÒu kiÖn hiÖn t¹i th× kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cã thÓ:
– N©ng cao tÝnh h÷u h×nh trong s¶n phÈm dÞch vô ®Ó qu¶ng c¸o víi kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô mµ hä s¾p ®îc tiªu dïng. Ch¼ng h¹n:
+ Th«ng qua c¬ së vËt chÊt kü thuËt, trang thiÕt bÞ néi thÊt, c¸c tÊm biÓn qu¶ng c¸o, biÓn tªn ph¶i thêng xuyªn ®îc kiÓm tra, söa ch÷a hoÆc thay míi.
+ CÇn cã h×nh ¶nh ®éc ®¸o vÒ kh¸ch s¹n, cã b¨ng gi«n qu¶ng c¸o hay giíi thiÖu ch¬ng tr×nh khuyÕn m¹i nh»m thu hót kh¸ch bªn ngoµi ®Õn tiªu dïng s¶n phÈm dÞch vô cña kh¸ch s¹n.
+ T¹o qu¶ng c¸o bè trÝ néi thÊt bªn trong kh¸ch s¹n thËt ®éc ®¸o. Ch¼ng h¹n mçi tÇng, phßng nghØ bè trÝ theo kiÓu kh¸c nhau ®Ó kh¸ch khi ®æi phßng hoÆc lÇn sau quay l¹i th× thÊy ®îc sù ®a d¹ng, s¸ng t¹o trong s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n.
+ Kh¸ch s¹n cã thÓ qu¶ng c¸o th«ng qua trang phôc riªng cã cña ®éi ngò lao ®éng ë c¸c bé phËn vµ phong c¸ch phôc vô cña hä.
– Ngoµi ra, gi¸ còng lµ mét c«ng cô ®îc sö dông trong chiÕn lîc xóc tiÕn qu¶ng c¸o, qua ch¬ng tr×nh khuyÕn m¹i kh¸ch s¹n cã thÓ gi¶m gi¸ dÞch vô hay gi÷ nguyªn gi¸ nhng t¨ng thªm mét sè dÞch vô bæ sung miÔn phÝ vµ ch¬ng tr×nh nµy ph¶i ®îc th«ng tin cho c¸c kh¸ch hµng trong vµ ngoµi kh¸ch s¹n ®îc biÕt.
* T¨ng cêng hiÖu qu¶ xóc tiÕn qu¶ng c¸o bªn ngoµi kh¸ch s¹n
ViÖc xóc tiÕn qu¶ng c¸o bªn ngoµi kh¸ch s¹n còng ®îc thùc hiÖn song hiÖu qu¶ mang l¹i kh«ng cao. PhÇn lín kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n lµ do uy tÝn cña kh¸ch s¹n mang l¹i vµ ®©y lµ biÖn ph¸p qu¶ng c¸o h÷u hiÖu nhÊt. Tuy nhiªn, ®Ó kh¸ch hµng biÕt ®Õn kh¸ch s¹n m×nh nhiÒu h¬n n÷a, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn:
– TiÕn hµnh kh¶o s¸t thÞ trêng ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c thÞ trêng môc tiªu cña m×nh, ®ång thêi quan s¸t, nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn qu¶ng c¸o cña ®èi thñ c¹nh tranh. TÝnh to¸n chi phÝ, hiÖu qu¶ mµ c¸c c«ng cô xóc tiÕn qu¶ng c¸o mang l¹i, tiÕn hµnh thö nghiÖm rót kinh nghiÖm ®Ó lùa chän cho m×nh mét c«ng cô phï hîp nhÊt mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt.
– LËp kÕ ho¹ch chi tiÕt cho ®ît xóc tiÕn qu¶ng c¸o:
+ VÒ thêi gian: ph¶i qu¶ng c¸o vµo thêi ®iÓm nµo, khi nµo lµ ®iÒu kh¸ch s¹n ph¶i chó ý.
+ VÒ ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o: kh¸ch s¹n ph¶i lùa chän ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o phï hîp víi quy m«, tiÒm lùc thÞ trêng môc tiªu cña kh¸ch s¹n.
+ Chi phÝ dµnh cho qu¶ng c¸o: cÇn lËp riªng thµnh mét kho¶n.
+ Cêng ®é qu¶ng c¸o: ph¶i ®îc x¸c ®Þnh trong tõng kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh hay theo chu kú sèng cña s¶n phÈm dÞch vô sao cho hîp lý vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt.
+ X¸c ®Þnh néi dung qu¶ng c¸o: néi dung qu¶ng c¸o cÇn chÝnh x¸c, ng¾n gän nhng cung cÊp ®îc ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin nh c¸c lo¹i dÞch vô, gi¸ c¶, gi¸ trän gãi (nÕu cã), c¸c ch¬ng tr×nh khuyÕn m¹i, giíi thiÖu s¶n phÈm míi, th¸i ®é phôc vô vµ tr×nh ®é chuyªn m«n tay nghÒ cña ®éi ngò c¸n bé lao ®éng. Qua ®ã nh»m thu hót ®«ng ®¶o, kÝch thÝch sù tß mß muèn kh¸m ph¸ cña c¸c ®èi tîng kh¸ch hµng.
– Kh¸ch s¹n nªn thiÕt lËp mèi quan hÖ tèt víi c¸c giíi b¸o chÝ, ®µi ph¸t thanh, truyÒn h×nh ®Ó hä cã tiÕng nãi tèt vÒ kh¸ch s¹n th«ng qua c¸c ch¬ng tr×nh, phãng sù, bµi viÕt trªn c¸c b¸o, t¹p chÝ du lÞch...
– §¸nh gi¸ chÝnh x¸c hiÖu qu¶ cu¶ c¸c ph¬ng tiÖn qu¶ng c¸o sau mçi th¸ng, quý, n¨m... ®Ó rót kinh nghiÖm vµ lùa chän cho m×nh mét sè ph¬ng tiÖn chñ yÕu ®Ó gi¶m thiÓu chi phÝ qu¶ng c¸o mµ vÉn ®¶m b¶o kh¶ n¨ng c¹nh tranh, tõ ®ã gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n.
3.2.5 Gi¶i ph¸p cho chiÕn lîc nh©n sù
Trong n¨m qua, chiÕn lîc nh©n sù lµ chiÕn lîc rÊt ®îc kh¸ch s¹n quan t©m, chó ý. B»ng viÖc ý thøc thùc tr¹ng lao ®éng, kh¸ch s¹n ®· cã nh÷ng bíc ®ét ph¸ tõ kh©u tuyÓn dông, lùa chän, bè trÝ lao ®éng phï hîp... Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m tíi, t×nh h×nh lao ®éng vÉn cßn nhiÒu bÊt cËp, kh¸ch s¹n cÇn cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt nh»m n©ng cao chÊt lîng phôc vô n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n trªn thÞ trêng. §Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã kh¸ch s¹n ph¶i cã mét ®éi ngò lao ®éng cã chuyªn m«n, cã tr×nh ®é khoa häc qu¶n lý, cã n¨ng lùc vµ lßng yªu nghÒ. Ngoµi ra, ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã nh÷ng kiÕn thøc nhÊt ®Þnh vÒ kinh tÕ, v¨n ho¸, x· héi, chÝnh trÞ...®Ó phôc vô cho c«ng viÖc. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n mang tÝnh thêi vô, thêi ®iÓm râ nÐt cho nªn nhu cÇu sö dông lao ®éng cã tÝnh “co gi·n cao”. Do ®ã, viÖc ho¹ch ®Þnh nguån nh©n lùc cã vai trß quan träng trong hiÖu qu¶ kinh doanh, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho kh¸ch s¹n. §Ó cã mét chiÕn lîc nh©n sù hoµn thiÖn, kh¸ch s¹n Hßa B×nh cÇn ¸p dông nh÷ng biÖn ph¸p sau:
– Kh¸ch s¹n nªn thiÕt kÕ vµ hoµn thiÖn l¹i c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña kh¸ch s¹n ®Ó qu¶n lý vµ phèi hîp nhÞp nhµng h¬n trong qu¸ tr×nh kinh doanh kh¸ch s¹n. Cô thÓ kh¸ch s¹n nªn t¸ch riªng bé phËn marketing thµnh mét phßng ®Ó lµm c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng ®îc tèt h¬n.
– Hoµn thiÖn viÖc tuyÓn chän, ®µo t¹o, bè trÝ c¸n bé phï hîp víi n¨ng lùc
+ TuyÓn chän lµ mét vÊn ®Ò cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh chÊt lîng ®éi ngò lao ®éng sau nµy, kh¸ch s¹n cã thÓ ®a ra mét sè chØ tiªu nh:
yªu nghÒ, yªu c«ng viÖc.
ChØ tiªu h×nh d¸ng diÖn m¹o.
Tr×nh ®é häc vÊn ngµnh kh¸ch s¹n.
Tr×nh ®é ngo¹i ng÷.
Tr×nh ®é hiÓu biÕt ®Þa lý, v¨n ho¸, phong tôc tËp qu¸n.
Tr×nh ®é vÒ kiÕn thøc chÝnh trÞ, kinh tÕ, x· héi.
Nh©n viªn bé phËn buång ngoµi viÖc cã h×nh thøc u nh×n ra cßn cÇn cã c¸c yªu cÇu nh: yªu nghÒ, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ giao tiÕp ®îc, am hiÓu phong tôc tËp qu¸n cña kh¸ch.
Nh©n viªn Bar: ngoµi c¸c chØ tiªu trªn ra cßn cÇn ph¶i cã sù am hiÓu x· héi.
Nh©n viªn lÔ t©n lµ ngêi ®¹i diÖn cho kh¸ch s¹n tiÕp xóc trùc tiÕp, giao dÞch víi kh¸ch nªn ®¸p øng tÊt c¶ nh÷ng yªu cÇu trªn ®Ó n©ng cao giao tiÕp víi kh¸ch.
+ §µo t¹o: lµ c«ng t¸c kh«ng thÓ thiÕu trong chiÕn lîc nh©n sù cña kh¸ch s¹n. Do ®Æc ®iÓm vÒ lao ®éng ®«ng trong khi tr×nh ®é chuyªn m«n cßn h¹n chÕ nªn ¶nh hëng tíi kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n vÒ chÊt lîng vµ th¸i ®é phôc vô cho nªn kh¸ch s¹n cÇn:
Më c¸c líp ®µo t¹o ngo¹i ng÷ cÊp tèc ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng giao tiÕp víi kh¸ch.
Cö c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i häc tËp kh¶o s¸t t¹i mét sè ®¬n vÞ.
T¹o mäi ®iÒu kiÖn cho c¸n bé cã nhu cÇu häc tËp, n©ng cao tay nghÒ vµ nghiÖp vô.
+ Bè trÝ sö dông nh©n viªn: nÕu ®óng sÏ ph¸t huy néi lùc cña mçi c¸ nh©n, gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cao cña kh¸ch s¹n. §Ó bè trÝ phï hîp cÇn dùa vµo:
B»ng cÊp, chøng chØ ®¹t ®îc cña mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Kh¶ n¨ng, sù hiÓu biÕt, tr×nh ®é cña mçi ngêi.
Sù nh¹y bÐn, kinh nghiÖm cña ®éi ngò l·nh ®¹o kh¸ch s¹n.
C«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý lao ®éng tèt víi môc ®Ých cuèi cïng lµ n©ng cao chÊt lîng phôc vô. N©ng cao chÊt lîng phôc vô sÏ lµm gia t¨ng chi phÝ kinh doanh song nÕu chÊt lîng phôc vô tèt sÏ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn khèi lîng hµng ho¸ dÞch vô ®îc tiªu thô. Tõ ®ã, ®Èy nhanh møc doanh thu, lîi nhuËn thu ®îc cho kh¸ch s¹n. Do vËy, n©ng cao chÊt lîng phôc vô lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho kh¸ch s¹n.
3.3 Mét sè kiÕn nghÞ kh¸c
3.3.1 KiÕn nghÞ víi Nhµ níc
Trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn nh hiÖn nay th× c¹nh tranh mét mÆt lµm t¨ng tèc ®é ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, mÆt kh¸c lµm ¶nh hëng tíi m«i trêng c¹nh tranh. C¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n ®Òu n»m trong quy luËt c¹nh tranh, n»m trong hµnh lang ph¸p lý cña hÖ thèng ph¸p luËt ViÖt Nam. V× vËy, vÊn ®Ò ®Æt ra lµ c¸c c¬ quan h÷u quan cÇn ph¶i ®a ra nh÷ng v¨n b¶n ph¸p luËt quy ®Þnh quyÒn vµ nghÜa vô cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh kh¸ch s¹n trong ®ã cã luËt c¹nh tranh. Sù thµnh b¹i cña c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ nãi chung vµ c¸c ®¬n vÞ kinh doanh kh¸ch s¹n nãi riªng phô thuéc vµo sù qu¶n lý ®iÒu tiÕt cña nhµ níc, vµo c¸c luËt, c¸c quy ®Þnh mµ Nhµ níc®Æt ra.
Do vËy, ®èi víi sù ph¸t triÓn chung cña ®Êt níc, sù ph¸t triÓn riªng cña ngµnh du lÞch, Nhµ níc®a ra nh÷ng quy ®Þnh, chÝnh s¸ch nhÊt ®Þnh nh»m thóc ®Èy h¬n n÷a sù ph¸t triÓn ®ã.
VÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch: §Çu t thÝch ®¸ng cho c¸c kh¸ch s¹n quèc doanh. ¦u tiªn miÔn gi¶m hoÆc kh«ng thu thuÕ trong thêi gian nhÊt ®Þnh ë c¸c h×nh thøc kinh doanh du lÞch míi mÎ, cã kh¶ n¨ng t¨ng thêi gian lu tró cña kh¸ch. Gi¶m thuÕ xuÊt nhËp khÈu cho c¸c hµng ho¸ vËt t thiÕt bÞ chuyªn dïng cho kh¸ch s¹n du lÞch.
VÒ c¬ së h¹ tÇng: CÇn ®Èy m¹nh viÖc x©y dùng vµ hoµn thiÖn c¸c c¬ së quan träng nh s©n bay, bÕn c¶ng, ®êng s¾t... Nhµ níccÇn cã biÖn ph¸p ®Ó nghiªn cøu, khai th¸c tèi ®a tiÒm n¨ng cña c¸c thÞ trêng ë trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. CÇn cã chÝnh s¸ch vÒ qu¶ng c¸o vµ marketing tèt h¬n ®Ó ngµy cµng thu hót ®îc nhiÒu kh¸ch du lÞch quèc tÕ.
KiÕn nghÞ víi Nhµ níc chØ ®¹o c«ng t¸c c¶i tiÕn thñ tôc xuÊt nhËp c¶nh, qu¸ c¶nh, h¶i quan. T¨ng cêng biÖn ph¸p kÝch cÇu, ®¬n gi¶n thñ tôc cÊp visa t¹i cöa khÈu t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch du lÞch vµo níc ta dÔ dµng h¬n.
KiÕn nghÞ víi Nhµ nícgiao cho Bé V¨n ho¸ Th«ng tin, Tæng côc h¶i quan vµ Tæng côc Du lÞch nghiªn cøu tr×nh ChÝnh phñ ®Ò ¸n qu¶n lý ®å cæ vµ gi¶ cæ... ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch mua hµng lu niÖm ®Ó mang ra ®îc dÔ dµng.
KiÕn nghÞ víi Nhµ níc ®Çu t nguån vèn, t¨ng ng©n s¸ch ®Ó gi÷ g×n n©ng cao c¸c di tÝch lÞch sö v¨n hãa, c¸c di tÝch c¸ch m¹ng ®· ®îc xÕp h¹ng quan träng ë c¸c ®Þa ph¬ng.
Bªn c¹nh ®ã, Nhµ níc thêng xuyªn kiÓm tra gi¸m s¸t vµ xö lý nghiªm minh c¸c doanh nghiÖp kh«ng chÊp hµnh ph¸p luËt, cã nh÷ng biÓu hiÖn c¹nh tranh thiÕu lµnh m¹nh vµ øng víi mçi hµnh vi sai ph¹m ë c¸c møc ®é kh¸c nhau cã mét h×nh ph¹t kh¸c nhau ®¶m b¶o sù c«ng b»ng gi÷a c¸c doanh nghiÖp, t¹o m«i trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh.
3.3.2 KiÕn nghÞ víi Tæng côc Du lÞch
§Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ, Tæng côc Du lÞch cÇn tham gia s©u h¬n vµo c¸c dù ¸n quy ho¹ch c¸c trung t©m du lÞch cã quy ®Þnh vÒ tiªu chuÈn cho chÊt lîng, sù qu¶n lý thø h¹ng ®ång thêi cã quy ®Þnh riªng vÒ sù gia nhËp ngµnh ®Ó h¹n chÕ cung vµ n©ng cao mÆt b»ng chÊt lîng dÞch vô cña toµn quèc gia.
T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi hç trî cho c¸c ®¬n vÞ kh¸ch s¹n cïng ph¸t triÓn. Th«ng qua viÖc tæ chøc giao lu gi÷a c¸c doanh nghiÖp, héi chî ®Ó tõ ®ã thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ gi÷a c¸c doanh nghiÖp, ®ång thêi c¸c doanh nghiÖp cã c¬ héi giíi thiÖu s¶n phÈm vµ t×m thÞ trêng môc tiªu míi cho m×nh.
Tæng côc Du lÞch t¨ng cêng tæ chøc c¸c kho¸ häc båi dìng nghiÖp vô qu¶n lý, nghiÖp vô kü thuËt kinh doanh cho c¸c nhµ qu¶n trÞ vµ nh©n viªn.
Tæng côc Du lÞch cÇn më réng c¸c mèi quan hÖ quèc tÕ, lµm t¨ng sè lît kh¸ch quèc tÕ, t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cho c¸c kh¸ch s¹n. §Ó lµm ®îc viÖc ®ã th× cÇn chØ ®¹o thµnh lËp bé phËn an ninh vµ b¶o vÖ kh¸ch du lÞch tr¸nh c¸c hiÖn tîng lõa läc, g©y sù víi kh¸ch du lÞch khi hä ®Õn du lÞch t¹i ®Þa ph¬ng, ®Æc biÖt lµ ®èi víi kh¸ch du lÞch níc ngoµi.
Tæng côc Du lÞch cÇn thèng nhÊt víi c¸c trêng ®µo t¹o chuyªn ngµnh ®Ó ®µo t¹o mang l¹i hiÖu qu¶ cao. §ång thêi, cÇn t¨ng cêng kiÕn thøc thùc tÕ tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cho häc sinh, sinh viªn ®Ó t¹o lËp ®éi ngò lao ®éng giµu n¨ng lùc cho ngµnh du lÞch sau nµy.
KÕt LuËn
Du lÞch ViÖt Nam ngµy cµng v÷ng bíc ph¸t triÓn æn ®Þnh, bÒn v÷ng, gãp phÇn xøng ®¸ng vµo t¨ng trëng kinh tÕ hµng n¨m vµ cã vÞ trÝ quan träng trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi cña ®Êt níc. ThÕ m¹nh cña ngµnh du lÞch ViÖt Nam lµ sù æn ®Þnh vÒ an ninh, chÝnh trÞ, nÐt ®Æc s¾c trong nÒn v¨n ho¸ cña 54 d©n téc anh em, sù phong phó vÒ c¸c di tÝch lÞch sö cïng víi c¶nh quan thiªn nhiªn t¬i ®Ñp. Nguån tµi nguyªn ®a d¹ng tån t¹i, tÝch luü vµ ph¸t triÓn trong c¸c hÖ sinh th¸i ®éc ®¸o cña xø së nhiÖt ®íi còng lµ tiªu chÝ hÊp dÉn ®èi víi kh¸ch du lÞch. ChÝnh v× vËy, ngµnh ®· nhËn ®îc nhiÒu sù quan t©m gióp ®ì cña ChÝnh phñ, c¸c Bé ngµnh cã liªn quan ®Ó tõng bíc ®a ngµnh du lÞch ViÖt Nam ph¸t triÓn ngang b»ng víi du lÞch cña c¸c níc trong khu vùc vµ ph¸t huy tèi ®a tiÒm n¨ng vèn cã cña m×nh.
Cïng víi xu híng chung cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng lµ kinh doanh ph¶i cã c¹nh tranh, c¸c ®¬n vÞ tham gia kinh doanh ®Òu ph¶i cè g¾ng ho¹t ®éng ®Ó ®¸p øng tèt h¬n c¸c nh cÇu ngµy mét t¨ng cña kh¸ch hµng vµ ®Ó gi÷ cho m×nh mét vÞ trÝ trªn th¬ng trêng. VÊn ®Ò ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh kh¸ch s¹n lµ víi nguån lùc s½n cã, lµm sao ®Ó n©ng cao ®îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp m×nh, lµm sao ®Ó t¹o ra ®îc sù ¶nh hëng lín nhÊt cña doanh nghiÖp m×nh tíi kh¸ch hµng. Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh kh«ng n»m ngoµi vßng xo¸y ®ã. Lu«n ph¸t triÓn bÒn v÷ng, lu«n t¹o ra sù míi mÓ ®Ó c¹nh tranh,... lµ ®iÒu mµ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®·, ®ang vµ sÏ lµm.
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh, qua t×m hiÓu, ph©n tÝch em ®· nhËn ra nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu, thuËn lîi, khã kh¨n vµ nguyªn nh©n dÉn tíi thùc tr¹ng cña kh¸ch s¹n. Tõ ®ã ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p ¸p dông cho viÖc x©y dùng chiÕn lîc c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n nh»m më réng thÞ phÇn, t¨ng søc c¹nh tranh vµ hiÖu qu¶ kinh doanh kh¸ch s¹n. VËn dông vµo viÖc nghiªn cøu ®Ò tµi: “Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng” em nhËn thÊy gi÷a c¬ së lý luËn vµ khoa häc hoµn toµn cã mèi liªn hÖ h÷u c¬ víi thùc tÕ. §Ó cã sù thµnh c«ng, hoµn thµnh môc tiªu chung, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp th× cÇn ph¶i cã sù nç lùc phÊn ®Êu hoµn thµnh môc tiªu riªng cña tõng bé phËn, tõng kh©u, tõng c¸ nh©n trong doanh nghiÖp ®ã.
Trong ®iÒu kiÖn thêi gian cã h¹n néi dung cña luËn v¨n kh«ng thÓ ph¶n ¸nh ®îc sù ®a d¹ng, phøc t¹p trong kinh doanh còng nh trªn thùc tÕ, h¬n n÷a ®©y lµ lÇn ®Çu tiªn em nghiªn cøu mét ®Ò tµi cã quy m« réng nh thÕ nµy nªn ch¾c ch¾n cã rÊt nhiÒu thiÕu sãt c¶ vÒ néi dung vµ sù tr×nh bµy. Em rÊt mong c¸c thÇy, c« gi¸o vµ c¸c b¹n quan t©m gãp ý ®Ó luËn v¨n ®îc hoµn chØnh h¬n.
Tµi LiÖu Tham Kh¶o
1. NguyÔn Träng §Æng: “Qu¶n trÞ doanh nghiÖp kh¸ch s¹n – du lÞch” Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i Hµ Néi.
Ph¹m Xu©n HËu: “Qu¶n trÞ chÊt lîng dÞch vô kh¸ch s¹n – du lÞch”, Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i Hµ Néi.
NguyÔn V¨n Lu: “ThÞ trêng du lÞch”, NXB §¹i häc Quèc gia, Hµ Néi 1998.
Vò §øc Minh: gi¸o tr×nh “Tæng quan du lÞch”, Trêng §¹i häc Th¬ng M¹i.
Morrison, Alastair M: “Marketing trong lÜnh vùc l÷ hµnh vµ kh¸ch s¹n”, TËp 1 (s¸ch dÞch ), Tæng côc du lÞch, Hµ Néi 1998.
Michael E. Porter: “ChiÕn lîc c¹nh tranh”.
B¸o c¸o kÕt qña ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh n¨m 2000, 2001, 2002.
LuËn v¨n tèt nghiÖp c¸c kho¸ tríc.
T¹p chÝ du lÞch ViÖt Nam th¸ng 6, 7 n¨m 2002, th¸ng 1, 2, 3, 4 n¨m 2003.
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- DL 129.doc