LỜI NÓI ĐẦU
Ngày 11/1/ 2007 Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới WTO. Như vậy là nền kinh tế Việt Nam đã chính thức bước ra biển lớn để cạnh tranh công bằng và sòng phẳng đối với 149 thành viên còn lại trong WTO. Đó sẽ là một động lực để thúc đẩy nền kinh tế của Việt Nam cất cánh, tuy nhiên trước khi nghĩ đến điều đó chúng ta cần phải đối diện với những khó khăn thực tại; đó là nền kinh tế Việt Nam tuy đã có những bước tiến đáng kể nhưng vẫn còn ở trong tình trạng kém phát triển và là một nền kinh tế phi thị trường.
Để nhanh chóng thoát khỏi tình trạng kém phát triển và từng bước xây dựng nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ ngiã như đại hôi VI đã đề ra nền kinh tế Việt Nam cần tăng cường đầu tư vào nhiều nghề và lĩnh vực khác nhau làm động lực thúc đẩy nền kinh tế phát triển.
NHNN & PTNT được thành lập với mục đích ban đầu là tiến hành đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn nhằm phát triển nông nghiệp, nông thôn Việt Nam. Tuy nhiên cùng với những đổi mới trong hoạt động và hơn nữa là việc đa dạng hoá các hoạt động nhằm thích nghi với nền kinh tế thị trường, NHNN & PTNT đã mở rộng đối tượng phục vụ. Theo đó NHNN & PTNT sẽ phục vụ là tất cả những đối tượng có nhu cầu về vốn.
Nằm trong hệ thống ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, NHNN & PTNT Thanh Hoá trong những năm vừa qua đã có những bước phát triển đáng ghi nhận, nguồn vốn huy động và nguồn vốn cho vay luôn tăng lên theo từng năm, góp phần không nhỏ vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế của xứ Thanh.
Tuy nhiên sau một thời gian thực tập tại NHNN & PTNt Thanh Hoá, em nhận thấy, tuy trong những năm vừa qua ngân hàng đã có những bước phát triển đáng ghi nhận, nhưng công tác thẩm định dự án đầu tư cần được quan tâm hơn nữa. Chính vì vậy em đã chọn đề tài: “Giải pháp nhằm hạn chế những rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư ngắn hạn tại NHNN & PTNT tỉnh Thanh Hoá." làm báo cáo thực tập cũng như bài luận văn tốt nghiệp.
Tuy nhiên, với kiến thức, trình độ, khả năng hạn chế và thời gian hạn chế; kinh nghiệm thực tế chưa có, thiếu tài liệu tham khảo, báo cáo thực tập này chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, khiếm khuyết. Rất mong được sự góp ý, bổ sung chỉnh sửa của Thầy giáo hướng dẫn và chi nhánh NHNN & PTNT Tỉnh Thanh Hoá để đề tài này thêm hoàn thiện, có giá trị ứng dụng thực tiễn cao hơn.
Em xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của tập thể cán bộ, nhân viên phòng tín dụng NHNN & PTNT Thanh Hoá đã giúp em hoàn thành khoá luận này !
Em xin chân thành cám ơn sự hướng dẫn hết sức tận tình chu đáo của PGS.TS Nguyễn Khắc Minh đã giúp em hoàn thành báo cáo này !
25 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1594 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Giải pháp nhằm hạn chế những rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư ngắn hạn tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Thanh Hoá, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
A. Lêi nãi ®Çu.
Ngµy 11/1/ 2007 ViÖt Nam chÝnh thøc trë thµnh thµnh viªn thø 150 cña Tæ chøc Th¬ng m¹i thÕ giíi WTO. Nh vËy lµ nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®· chÝnh thøc bíc ra biÓn lín ®Ó c¹nh tranh c«ng b»ng vµ sßng ph¼ng ®èi víi 149 thµnh viªn cßn l¹i trong WTO. §ã sÏ lµ mét ®éng lùc ®Ó thóc ®Èy nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam cÊt c¸nh, tuy nhiªn tríc khi nghÜ ®Õn ®iÒu ®ã chóng ta cÇn ph¶i ®èi diÖn víi nh÷ng khã kh¨n thùc t¹i; ®ã lµ nÒn kinh tÕ ViÖt Nam tuy ®· cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ nhng vÉn cßn ë trong t×nh tr¹ng kÐm ph¸t triÓn vµ lµ mét nÒn kinh tÕ phi thÞ trêng.
§Ó nhanh chãng tho¸t khái t×nh tr¹ng kÐm ph¸t triÓn vµ tõng bíc x©y dùng nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ ngi· nh ®¹i h«i VI ®· ®Ò ra nÒn kinh tÕ ViÖt Nam cÇn t¨ng cêng ®Çu t vµo nhiÒu nghÒ vµ lÜnh vùc kh¸c nhau lµm ®éng lùc thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn.
NHNN & PTNT ®îc thµnh lËp víi môc ®Ých ban ®Çu lµ tiÕn hµnh ®Çu t vµo n«ng nghiÖp, n«ng th«n nh»m ph¸t triÓn n«ng nghiÖp, n«ng th«n ViÖt Nam. Tuy nhiªn cïng víi nh÷ng ®æi míi trong ho¹t ®éng vµ h¬n n÷a lµ viÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c ho¹t ®éng nh»m thÝch nghi víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng, NHNN & PTNT ®· më réng ®èi tîng phôc vô. Theo ®ã NHNN & PTNT sÏ phôc vô lµ tÊt c¶ nh÷ng ®èi tîng cã nhu cÇu vÒ vèn.
N»m trong hÖ thèng ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt Nam, NHNN & PTNT Thanh Ho¸ trong nh÷ng n¨m võa qua ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn ®¸ng ghi nhËn, nguån vèn huy ®éng vµ nguån vèn cho vay lu«n t¨ng lªn theo tõng n¨m, gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ cña xø Thanh.
Tuy nhiªn sau mét thêi gian thùc tËp t¹i NHNN & PTNt Thanh Ho¸, em nhËn thÊy, tuy trong nh÷ng n¨m võa qua ng©n hµng ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn ®¸ng ghi nhËn, nhng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t cÇn ®îc quan t©m h¬n n÷a. ChÝnh v× vËy em ®· chän ®Ò tµi: “Gi¶i ph¸p nh»m h¹n chÕ nh÷ng rñi ro trong thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t ng¾n h¹n t¹i NHNN & PTNT tØnh Thanh Ho¸." lµm b¸o c¸o thùc tËp còng nh bµi luËn v¨n tèt nghiÖp.
Tuy nhiªn, víi kiÕn thøc, tr×nh ®é, kh¶ n¨ng h¹n chÕ vµ thêi gian h¹n chÕ; kinh nghiÖm thùc tÕ cha cã, thiÕu tµi liÖu tham kh¶o, b¸o c¸o thùc tËp nµy ch¾c ch¾n sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, khiÕm khuyÕt. RÊt mong ®îc sù gãp ý, bæ sung chØnh söa cña ThÇy gi¸o híng dÉn vµ chi nh¸nh NHNN & PTNT TØnh Thanh Ho¸ ®Ó ®Ò tµi nµy thªm hoµn thiÖn, cã gi¸ trÞ øng dông thùc tiÔn cao h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña tËp thÓ c¸n bé, nh©n viªn phßng tÝn dông NHNN & PTNT Thanh Ho¸ ®· gióp em hoµn thµnh kho¸ luËn nµy !
Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n sù híng dÉn hÕt søc tËn t×nh chu ®¸o cña PGS.TS NguyÔn Kh¾c Minh ®· gióp em hoµn thµnh b¸o c¸o nµy !
B. Néi dung.
Ch¬ng I: Mét sè kh¸i qu¸t vÒ chi nh¸nh NHNN & PTNT
TØnh Thanh Ho¸.
I- LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn.
NHNN & PTNT Thanh Ho¸ ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 31/N§-Q§ ngµy 18/5/1988 cña NHNN & PTNT ViÖt Nam, víi tªn gäi ban ®Çu lµ Ng©n hµng Ph¸t triÓn N«ng nghiÖp Thanh Ho¸.
Sau 18 n¨m ho¹t ®éng NHNN & PTNT Thanh Ho¸ ®· cã mÆt t¹i 27/27 HuyÖn, ThÞ, Thµnh phè trong toµn tØnh, m¹ng líi 74 chi nh¸nh cña NHNN & PTNT Thanh Ho¸ ®· cã m¨t t¹i kh¾p c¸c thÞ trÊn thÞ tø, c¸c khu c«ng nghiÖp trong ph¹m vi toµn tØnh.
NHNN & PTNT Thanh Ho¸ cã trô së chÝnh ®Æt t¹i Sè 12, ®êng Phan Chu Trinh, phêng §iÖn Biªn, Thµnh phè Thanh Ho¸
II- Tæ chøc bé m¸y.
Ng©n hµng cã m¹ng líi réng kh¾p ho¹t ®éng trªn 28 thµnh phè, huyÖn thÞ víi 36 chi nh¸nh cÊp II, 22 chi nh¸nh cÊp III vµ 5 phßng giao dÞch, 9 phßng chøc n¨ng v¬Ý c¬ cÊu nh sau:
- Gi¸m ®èc: Cã nhiÖm vô chñ yÕu lµ ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý mäi ho¹t ®éng cña chi nh¸nh theo ph¸p luËt cña Nhµ níc vµ c¸c quy chÕ cña Ng©n hµng Nhµ níc vµ cña NHNN & PTNT ViÖt Nam.
- Phßng Nguån vèn vµ KÕ ho¹ch tæng hîp: Cã nhiÖm vô x©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh theo ®Þnh híng cña NHNN & PTNT ViÖt Nam vµ c©n ®èi nguån vèn, sö dông vèn vµ ®iÒu hoµ vèn kinh doanh ®èi víi c¸c chi nh¸nh trªn ®Þa bµn.
- Phßng TÝn dông: Gåm ba tæ:
+ Tæ chØ ®¹o: chØ ®¹o c¸c chi nh¸nh cÊp II vµ cÊp III
+ Tæ thèng kª: Tæng hîp c¸c b¸o c¸o t×nh h×nh nî ®Õn h¹n ph¶i thu ...
+ Tæ TD cho vay trùc tiÕp : Thùc hiÖn cho vay trùc tiÕp t¹i Héi së( chuyªn cÇm cè sæ tiÕp kiÖm vµ thùc hiÖn giao dÞch víi c¸c doanh nghiÖp).
- Phßng thÈm ®Þnh: Thùc hiÖn thÈm ®Þnh tÝnh hiÖu qu¶ cña c¸c kho¶n vay, c¸c dù ¸n xin vay ®Ó t vÊn cho gi¸m ®èc vµ phßng tÝn dông trong quyÕt ®Þnh cho vay......
- Phßng thÈm ®Þnh: Thùc hiÖn thÈm ®Þnh tÝnh hiÖu qu¶ cña c¸c kho¶n vay, c¸c dù ¸n xin vay ®Ó t vÊn cho gi¸m ®èc vµ phßng tÝn dông trong quyÕt ®Þnh cho vay
- Phßng tæ chøc c¸n bé vµ ®µo t¹o: Thùc hiÖn c«ng t¸c quy ho¹ch c¸n bé, ®Ò xuÊt, ®Ò cö c¸n bé... tæng hîp theo dâi thêng xuyªn c¸n bé.
- Phßng kiÓm tra kiÓm to¸n: Thùc hiÖn kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng tÝn dông, kÕ to¸n, kho quü... theo c¸c thÓ chÕ, quy ®Þnh cña Nhµ níc, cña ngµnh ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶, kh«ng thÊt tho¸t vèn cña Ng©n hµng.
- Phßng hµnh chÝnh: Thùc hiÖn c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n, söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh, mua s¨m c«ng cô lao ®éng, xö lý v¨n th ......
- Phßng KD ngo¹i tÖ – TTQT: Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kinh doanh ngo¹i tÖ, thanh to¸n quèc tÕ, theo quy ®Þnh...
- Phßng kÕ to¸n ng©n quü: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c tµi chÝnh vµ ho¹ch to¸n kÕ to¸n cña chi nh¸nh theo ®óng quy ®Þnh. Lµ phßng cã tr¸ch nhiÖm hËu kiÓm nh÷ng chøng tõ kÕ to¸n cña phßng ban kh¸ch t¹i Ng©n hµng.
- Phßng vi tÝnh: Thùc hiÖn qu¶n lý, b¶o dìng c¸c phÇn mÒm ng©n hµng vµ s÷a ch÷a m¸y mãc, thiÕt bÞ tin häc t¹i Ng©n hµng.
S¬ ®å bé m¸y tæ chøc:
( Trang bªn )III- T×nh h×nh ho¹t ®éng cña chi nh¸nh NH No & PTNT Thanh Ho¸.
1. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh.
Trong 3 n¨m gÇn ®©y, tõ n¨m 2004 – 2006, nguån vèn kinh doanh cña NHNN& PTNT Thanh Ho¸ ®· t¨ng tõ 2.311,34 tû ®ång lªn 3044 tû ®ång. Doanh sè cho vay, thu nhËp qua mçi n¨m ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn râ rÖt. ThÓ hiÖn qua b¶ng tæng hîp kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trong 3 n¨m tõ 2004-2006 sau ®©y:
B¶ng 1: KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trong 3 n¨m 2004-2006.
§¬n vÞ: Tû ®ång.
N¨m
ChØ tiªu
2004
2005
2006
Sè tiÒn
Tû träng
(%)
Sè tiÒn
Tû träng
(%)
T¨ng gi¶m so víi n¨m 2004
Sè tiÒn
Tû träng
(%)
T¨ng gi¶m so víi n¨m 2005
TuyÖt ®èi
T¬ng ®èi(%)
TuyÖt ®èi
T¬ng ®èi(%)
I. Nguån vèn kinh doanh.
2311,34
100
2588.91
100
277,55
12,00
3.044
100
455,09
17,58
1. Ph©n theo thêi h¹n
2331,34
100
2588,91
100
277,55
100
3.044
100
455,09
17,19
- Kh«ng kú h¹n
562,99
24,36
596,45
23,04
33,46
5,94
554,31
18,21
- 42,14
-7,06
- Ng¾n h¹n
663,45
28,70
736,60
28,45
73,15
11,03
654.48
21,5
-82,12
-11,15
- Trung, dµi h¹n
1084,90
46,94
1255,86
48,51
170,96
15.76
1835,21
60,29
579,35
46,13
2. Ph©n theo tiÒn
2311,34
100
2588,91
100
277,55
12,01
3.044
100
455,09
17,58
- Néi tÖ
2142
92,67
2388,50
92,26
246,50
11,51
2773,78
91,12
385,28
16,13
- Ngo¹i tÖ
169
7,33
200,41
7,74
31,41
18,59
270,22
8,08
69,81
34,83
II. Doanh sè cho vay
2080,21
100
2335,2
100
254,99
12,26
2861,36
100
526,16
22.53
III. Tæng d nî
3027
100
3551
100
524
17,30
4234
100
683
19,0
1. Ng¾n h¹n
1482
48,96
1913
53,87
431
29
2507
59
594
31,0
2. Trung, dµi h¹n
1545
51,04
1638
46.13
93
6,0
1727
41
89
5,5
IV. D nî qu¸ h¹n
45,94
1.52
53,92
1.52
7,98
17,37
97
2.3
43,08
79,9
V. Doanh sè thanh to¸n quèc tÕ
28
100
84.5
100
56,5
201,78
80.3
100
-4,2
-4,97
VI. Tæng thu
315,14
100
392,25
100
76,86
24,38
498,36
100
106,11
27.62
1. Thu tõ ho¹t ®éng tÝn dông
307,89
100
384,17
97,94
76,28
24,77
480,44
96,40
96,24
25,06
2. Thu tõ ho¹t ®éng kh¸c
7,11
100
8,08
2,06
0,97
13,64
17,92
3,60
9,84
121,78
VII. Tæng chi
229,56
100
286,34
100
56,78
24,73
378,85
100
92,51
32,31
VIII. Thu nhËp
85,83
100
105,91
100
20,08
23.40
119,51
100
13,60
12,84
(Nguån sè liÖu: B¸o c¸o tæng kÕt hµng n¨m cña chi nhanh NHNN & PTNT TØnh Thanh Ho¸: 2004, 2005, 2006)
Qua b¶ng tæng hîp vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh trong 3 n¨m tõ 2004-2006 cña NHNo & PTNT Thanh Ho¸, ta nhËn thÊy:
- VÒ Nguån vèn:
Tæng nguån vèn kinh doanh tÝnh ®Õn thêi ®iÓm ngµy 31/12/2006 ®¹t 3044 tû ®ång, t¨ng 445,59 (t¬ng ®¬ng 17,58%) so víi n¨m 2005, cao h¬n so víi møc t¨ng 277,55 (t¬ng ®¬ng 12%) cña n¨m 2005 so víi n¨m 2004. Cô thÓ:
Tæng nguån vèn n¨m 2006,t¨ng trëng nguån vèn ®¹t106% kÕ ho¹ch cña NH No & PTNT ViÖt Nam t¬ng ®¬ng 177 tû ®ång. §©y lµ mét kÕt qu¶ rÊt ®¸ng khÝch lÖ do n¨m 2005 t¨ng trëng nguån vèn chØ ®¹t 97,3% kÕ ho¹ch cña NHNo & PTNT ViÖt Nam.
C¬ cÊu trong nguån vèn kinh doanh ®· cã bíc tiÕn râ rÖt khi tû trong nguån vèn ng¾n h¹n vµ kh«ng kú h¹n n¨m 2006 chØ cßn chiÕm 21,5% vµ 18,21%, gi¶m so víi n¨m 2005 lµ 28,45% vµ 23,04%
- VÒ c«ng t¸c tÝn dông:
Tæng d nî ®Õn 31/12/2006 ®¹t 4.234 tû ®ång, t¨ng 683 tû so víi n¨m 2005 t¬ng ®¬ng 19%(cao h¬n so víi tèc ®é 17,30% trong n¨m 2005) vµ ®¹t 100% kÕ ho¹ch TW giao. Trong ®ã:
D nî ng¾n h¹n: 2.507 tû, t¨ng 594 t¬ng ®¬ng 31%, chiÕm tû träng 59% tæng d nî.
D nî trung, dµi h¹n: 1.727 tû, t¨ng 89 tû, tèc ®é t¨ng 5,5%, chiÕm tû träng 41%
D nî xÊu 97 tû t¬ng ®¬ng 43,08%, chiÕm tû lÖ 2,3% tæng d nî, cao h¬n so víi møc t¨ng 17,37% cña n¨m 2005.
- VÒ nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ:
Tæng gi¸ trÞ thanh to¸n n¨m 2006 ®¹t 80 tû ®ång, gi¶m 4,2 tû ®ång(t¬ng ®¬ng 4,97% so víi n¨m 2005) sau khi ®¹t møc t¨ng Ên tîng 201,78% vµo n¨m 2005.
- VÒ kÕt qu¶ Tµi chÝnh:
Tæng thu n¨m 2006 ®¹t 498,36 tû ®ång, t¨ng 27,62%, cao h¬n møc t¨ng 24,38% trong n¨m 2005. Trong khi ®ã tæng chi trong n¨m 2006 chiÕm 76,01% tæng thu, t¨ng so víi møc 73% trong n¨m 2005, nhng thu nhËp vÉn t¨ng tõ 105,91 tû ®ång lªn 119,51 tû ®ång.
2. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cho vay.
B¶ng 2: T×nh h×nh ho¹t ®éng cho vay (2004-2006).
§¬n vÞ: Tû ®ång.
N¨m
ChØ tiªu
2004
2005
2006
Sè tiÒn
Tû träng
(%)
Sè tiÒn
Tû träng
(%)
So víi n¨m 2004
Sè tiÒn
Tû träng
(%)
So víi n¨m 2005
TuyÖt ®èi
T¬ng ®èi(%)
TuyÖt ®èi
T¬ng ®èi(%)
I. Doanh sè cho vay:
2080,21
100
2335,2
100
254,99
12,26
2861,36
100
526,16
22.53
1. Ng¾n h¹n
1248,54
60.02
1458,33
62.45
209,79
16,80
1871,90
65.42
413,57
28,36
2. Trung, dµi h¹n
831,67
39,98
876,87
37,55
45,2
5,43
989,46
34,58
112,59
12,84
II. Tæng d nî
3027
100
3551
100
524
17,30
4234
100
19,0
683
1. Ph©n theo kú h¹n
3027
100
3551
100
524
17,30
4234
100
19,0
683
- Ng¾n h¹n
1482
48,96
1913
53,87
431
29
2507
59
593
31,0
- Trung, dµi h¹n
1545
51,04
1638
46.13
93
6,0
1727
41
90
5,5
2. Ph©n theo lo¹i tiÒn
3027
100
3551
100
524
17,30
4234
100
19,0
683
- Néi tÖ
2930
100
3434
100
504
17,20
4185
100
751
22,0
- Ngo¹i tÖ
97
100
117
100
20
20,60
49
100
-68
-58,12
III. D nî qu¸ h¹n
45,94
100
53,92
100
7,98
17,37
97
100
43,08
79,9
IV. Tû lÖ nî qu¸ h¹n/Tæng d nî
1,52
1,52
2.3
(Nguån sè liÖu: B¸o c¸o tæng kÕt hµng n¨m cña chi nhanh NHNN & PTNT TØnh Thanh Ho¸: 2004, 2005, 2006)
Qua b¶ng tæng kÕt trªn ta nhËn thÊy:
- VÒ doanh sè cho vay:
Doanh sè cho vay n¨m 2005 ®¹t 2335,2 tû ®ång t¨ng 254,99 tû ®ång so víi n¨m 2004, t¬ng ®¬ng víi møc t¨ng 12,26%. §Õn n¨m 2006, doanh sè cho vay t¨ng lªn 526,16 tû ®ång t¬ng ®¬ng 22,53% ®¹t 2861,36 tû ®ång vµ lµ møc t¨ng Ên tîng nhÊt trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y t¹i NHNN & PTNT Thanh Ho¸.
Trong c¬ cÊu doanh sè cho vay, th× cho vay ng¾n h¹n lu«n chiÕm tû lÖ vît tréi so víi cho vay trung vµ dµi h¹n vµ t¨ng dÇn theo tõng n¨m, ®iÒu nµy cho thÊy ho¹t ®éng cho vay cña NHNN & PTNT Thanh Ho¸ ®ang tiÕn triÓn tèt vµ ®i ®óng híng.
- VÒ t×nh h×nh d nî:
N¨m 2004, d nî ng¾n h¹n ®¹t 1.482 tû ®ång Ýt h¬n 63 tû ®ång so víi d nî trung vµ dµi h¹n (1.545 tû ®ång) nhng 2 n¨m sau ®ã d nî ng¾n h¹n ®· chiÕm tû lÖ cao h¬n so víi d nî trung vµ dµi h¹n, tuy nhiªn n¨m 2006 tû träng d nî trung, dµi h¹n l¹i gi¶m so víi n¨m 2005 tõ 46,13% xuèng cßn 41% do møc t¨ng trëng d nî ngo¹i tÖ gi¶m xuèng
- VÒ d nî qu¸ h¹n:
Trong 3 n¨m qua, tû lÖ d nî qu¸ h¹n cã nh÷ng biÕn ®éng rÊt ®¸ng chó ý, nÕu nh trong 2 n¨m 2004 vµ 2005 tû lÖ d nî qu¸ h¹n gi÷ nguyªn ë møc 1.52% th× ®Õn n¨m 2006 ®· t¨ng lªn møc 2,3%. §iÒu nµy chøng tá chÊt lîng tÝn dông cßn thÊp vµ tiÒm Èn rÊt nhiÒu rñi ro trong t¬ng lai nÕu nh ng©n hµng kh«ng kÞp thêi cã nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc.
Ch¬ng II- Thùc tr¹ng c«ng t¸c thÈm ®Þnh t¹i Ng©n hµng:
( Do ®iÒu kiÖn thêi gian kh«ng cho phÐp cho nªn em xin chän mét dù ¸n ®iÓn h×nh nhÊt cña ng©n hµng trong thêi gian em thùc tËp ®Ó lµm b¸o c¸o thùc tËp còng nh luËn v¨n cña m×nh, kinh mong c¸c thÇy, c« th«ng c¶m....)
Tªn Dù ¸n: Dù ¸n ®ãng tµu vËn t¶i biÓn hoµng s¬n star vµ më réng m¹ng líi kinh doanh x¨ng dÇu.
I- ThÈm ®Þnh kh¸ch hµng:
- Tªn kh¸ch hµng: C«ng ty TNHH Hoµng S¬n
- Trô së chÝnh: Sè 135 TrÇn Phó, Phêng Lam S¬n TP Thanh Ho¸ tØnh Thanh Ho¸.
- Hä vµ tªn ngêi ®¹i diÖn: Bµ NguyÔn Thanh Ph¬ng – Chøc vô: Chñ tÞch héi ®ång thµnh viªn kiªm tæng gi¸m ®èc c«ng ty.
- Ngµnh nghÒ kinh doanh doanh: VËn t¶i viÓn d¬ng ven biÓn, ®êng s«ng, ®êng bé, kinh doanh s¨ng dÇu vµ ®¹i lý b¸n bu«n b¸n lÎ x¨ng dÇu, luyÖn thÐp vµ s¶n xuÊt ®å gç c«ng nghiÖp...
- Tµi kho¶n tiÒn göi t¹i chi nh¸nh NHNo & PTNT TØnh Thanh Ho¸:
- Néi tÖ: 431101.000244
- Ngo¹i tÖ: 432101.37.00455
- N¨ng lùc ph¸p nh©n d©n sù vµ n¨ng lùc hµnh vi d©n sù:
GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký KD sè: 053992 ngµy 06/12/1995 vµ söa ®æi ngµy 04/02/2004.
Vèn ®iÒu lÖ .100.000.000.000VN§
Danh s¸ch thµnh viªn gãp vèn cña c«ng ty: §¬n vÞ: TriÖu ®ång
STT
Hä vµ Tªn
§Þa chØ
Gíi tÝnh
Vèn gãp
Tû lÖ
(%)
1
NguyÔn Thanh Ph¬ng
135 – TrÇn phó – TP Thanh ho¸
N÷
58.800
58,8
2
Hoµng Duy TuÊn
Q Ngäc – Q x¬ng
Nam
23.750
23,75
3
Bïi ngäc ViÖn
P §«ng s¬n- TP Thanh ho¸
Nam
13.750
13,75
4
NguyÔn Trêng S¬n
135 – TrÇn phó – TP Thanh ho¸
Nam
3.700
3,7
Tæng céng
100.000
100
KÕt luËn:
+ §¬n vÞ cã t c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ.
+ Ngêi ®¹i ®iÖn theo ph¸p luËt cã ®ñ n¨ng lùc ph¸p luËt d©n sù vµ n¨ng lùc hµnh vi d©n sù.
II- ThÈm ®Þnh t×nh h×nh KD vµ tµi chÝnh cña C«ng ty ®Õn 31/12/2006:
1- VÒ s¶n xuÊt kinh doanh:
1.1- N¨ng lùc SXKD:
C«ng ty TNHH Hoµng S¬n lµ doanh nghiÖp kinh doanh ®a ngµnh nghÒ. Bao gåm ë c¸c lÜnh vùc sau: Kinh doanh X¨ng dÇu;VËn t¶i biÓn Quèc tÕ vµ néi ®Þa;S¶n xuÊt thÐp vµ gç C«ng nghiÖp
N¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh ë tõng lÜnh vùc ®îc thÓ hiÖn b»ng c¸c tµi s¶n cè ®Þnh ®ang ®îc khai th¸c ë tõng lÜnh vùc nh sau:
Kinh doanh x¨ng dÇu:
Tµi s¶n sö dông trong kinh doanh bao gåm:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
STT
Lo¹i tµi s¶n
Sè lîng
C«ng suÊt
Nguyªn gi¸
Gi¸ trÞ cßn l¹i
1
Kho x¨ng dÇu qu¶ng hng
01
6.000 M3
769
330
2
Kho x¨ng dÇu Nam ng¹n
01
4.000 M3
1.221
263
3
Cöa hµng x¨ng dÇu Qu¸n Nam
01
150 M3
109
11
4
Tµu chë dÇu
03
1.470 M3
1.898
1.171
5
Ph¬ng t¶i vËn t¶i bé
03
1.556
1.320
Tæng céng
5.553
3.095
b) VËn t¶i biÓn:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
STT
Tªn tµu
Träng t¶i
( TÊn)
TuyÕn ho¹t ®éng
Nguyªn gi¸
Gi¸ trÞ cßn l¹i
1
Hoµng S¬n
10.555
§«ng Nam ¸
17.632
9.581
2
Hoµng s¬n 18
3.194
§«ng Nam ¸
11.747
8.120
3
Hoµng S¬n 06
1.870
Néi ®Þa
8.475
6.222
Tæng céng
15.619
37.854
23.923
c) LÜnh vùc s¶n xuÊt:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
STT
Tªn nhµ m¸y
C«ng suÊt n¨m
Nguyªn gi¸
Gi¸ trÞ cßn l¹i
1
S¶n xuÊt thÐp
7.200 TÊn
4.110
3.446
2
S¶n xuÊt gç c«ng nghiÖp
6.000 M3
12.251
9.636
Tæng céng
16.361
13.082
1.2- HiÖn tr¹ng SXKD:
a) LÜnh vùc kinh doanh x¨ng dÇu: Víi n¨ng lùc SXKD hiÖn cã, C«ng ty TNHH Hoµng s¬n lµ ®¹i lý x¨ng dÇu víi xÝ nghiÖp x¨ng dÇu, dÇu khÝ Hµ Néi - PDC Hµ Néi thuéc Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam ( PETRO VIETNAM ) vµ c«ng ty CP vËn t¶i vµ cung øng x¨ng dÇu thuéc PETEC H¶i Phßng lµ nhµ nhËp khÈu x¨ng dÇu lín nhÊt cña c¶ níc cã thÓ b¶o ®¶m cung cÊp kÞp thêi vµ thêng xuyªn x¨ng dÇu phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
b) LÜnh vùc vËn t¶i biÓn:
Víi ®éi tµu vËn t¶i hiÖn cã, C«ng ty ®ang ¸p dông ®ång thêi hai gi¶i ph¸p khai th¸c ®ã lµ:
+ Cho thuª ®Þnh h¹n 01 tµu ho¹t ®éng trªn tuyÕn §«ng nam ¸: Tµu Hoµng S¬n. Bªn thuª lµ: GIOLEAD CORPORATION – Hµn Quèc. Gi¸ cho thuª 3.150 USD /ngµy: Doanh thu hµng n¨m: 945.000 USD
+ Tù khai th¸c: Tµu Hoµng s¬n 18 Ho¹t ®éng TuyÕn §«ng Nam ¸; Tµu Hoµng s¬n 06 ho¹t ®éng tuyÕn néi ®Þa. Doanh thu hµng n¨m tõ 02 tµu nµy ®¹t 10 tû ®ång.
1.3. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh c¸c n¨m:
§Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ SXKD cña C«ng ty c¸c n¨m qua, ta cã b¶ng sè liÖu sau:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
STT
ChØ tiªu
N¨m 2004
N¨m 2005
N¨m 2006
1
Nguån vèn KD
19.651
100.000
2
-
-
Doanh thu
VËn t¶i biÓn
Kinh doanh x¨ng dÇu, SX thÐp & Gç CN
207.864
16.996
190.868
220.198
21.909
198.289
236.009
24.834
211.175
3
Chi phÝ
207.587
219.837
235.509
4
Lîi nhuËn
277
361
500
5
Tû suÊt lîi nhuËn
1,4%
0,36%
0,5
* §¸nh gi¸ T×nh h×nh SXKD cña C«ng ty: Qua c¸c sè liÖu trªn cho thÊy: C«ng ty TNHH Hoµng s¬n lµ doanh nghiÖp kinh doanh ®a ngµnh. ë mçi lÜnh vùc kinh doanh ®Òu ®îc ®Çu t c¬ së h¹ tÇng, m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô kinh doanh hoµn chØnh. Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm vµ KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m.
III. ThÈm ®Þnh t×nh h×nh tµi chÝnh ®Õn hÕt ngµy 31/12/2006.
B¶ng c©n ®èi Tµi chÝnh cña C«ng ty:
§¬n vÞ: §ång
Tµi s¶n
Nguån vèn
I.TSL§ vµ §TDH
1.TiÒn mÆt t¹i quü
2.TiÒn göi NH
3.Ph¶i thu KH
4.ThuÕ GTGT
4.Hµng tån kho
5.TSL§ kh¸c
II.TSC§,§TDH
1.TSC§:
- Nguyªn gi¸
- Hao mßn luü kÕ
81.995.182.496
48.472.019.042
16.382.748.310
11.234.651.789
709.103.965
3.615.599.992
1.581.059.398
58.475.628.211
58.475.628.211
78.142.296.222
(19.666.668.011)
I.Nî ph¶i tr¶
1.Nî ng¾n h¹n
- Vay Ng©n hµng CT
- Ph¶i tr¶ ngêi b¸n
- ThuÕ ph¶i nép
2. Nî DH
II. NV CSH:
1. NV Kinh doanh
2. LN cha p.phèi
39.529.590.424
25.529.590.424
22.252.650.898
3.323.004.634
(48.065.108)
14.000.000.000
100.941.220.283
100.000.000.000
941.220.283
Tæng céng
140.470.810.707
Tæng céng
140.470.810.707
Víi kÕt qu¶ thÈm ®Þnh n¨ng lùc tµi chÝnh nh trªn cho thÊy, C«ng ty TNHH Hoµng s¬n lµ doanh nghiÖp cã nÒn tµi chÝnh lµnh m¹nh vµ thùc sù cã n¨ng lùc vÒ tµi chÝnh víi tû lÖ vèn chñ së h÷u chiÕm 72% tæng nguån vèn. §ång thêi c¸c chØ tiªu tµi chÝnh ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî lu«n lu«n ®îc ®¶m b¶o.
IV- thÈm ®Þnh Dù ¸n ®ãng tµu Hoµng S¬n Star:
1- Môc tiªu dù ¸n:
+ §Çu t ®ãng míi tµu vËn t¶i biÓn chë hµng kh«;
+ CÊp tµu: Kh«ng h¹n chÕ;
+ TuyÕn ho¹t ®éng: BiÓn quèc tÕ;
+ Trong t¶i: Toµn phÇn: 13.868 TÊn; Lîng hµng: 11.200 TÊn
2- C¨n cø ph¸p lý cña dù ¸n
2.1. C¸c nghÞ quÕt cña héi ®ång thµnh viªn c«ng ty:
+ Biªn b¶n häp héi ®ång Thµnh viªn ngµy 01 /01/2005 vÒ viÖc th«ng qua ph¬ng ¸n ®Çu t dù ¸n ®ãng míi tµu vËn t¶i biÓn.
+ QuyÕt ®Þnh sè 01/H§TV – CT ngµy 02/01/2005 cña Chñ tÞch H§TV C«ng ty vÒ viÖc phª duyÖt dù ¸n ®Çu t ®ãng míi tµu vËn t¶i biÓn.
+ Hå s¬ ®Æt tªn tµu: Hoµng S¬n STAR
2.2. Phª duyÖt cña CÊp cã thÈm quyÒn:
+ Hå s¬ thiÕt kÕ kü thuËt tµu Hoµng s¬n STAR do C«ng ty TNHH ThiÕt kÕ tµu thuû – Hµ néi theo hîp ®ång t vÊn thiÕt kÕ sè74/H§TK ngµy 06/01/2005.
+ GiÊy chøng nhËn thiÕt kÕ ®îc duyÖt sè: 2741/QP§M05 ngµy 08/11/2005 do Côc ®¨ng kiÓm ViÖt Nam phª duyÖt.
3 - Tµi chÝnh cña dù ¸n:
3.1. Tæng møc ®Çu t: 156.108 TriÖu §ång
Bao gåm:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
STT
Tªn m¸y mãc – ThiÕt bÞ
Thµnh tiÒn
1
PhÇn Vá
39.383
2
PhÇn m¸y
22.194
3
PhÇn thiÕt bÞ VTD – NKHH
2.831
4
ThiÕt bÞ trªn boong
22.400
5
ThiÕt bÞ cøu ho¶
92
6
ThiÕt bÞ cøu sinh
1.034
7
Néi thÊt
304
8
Trang thiÕt bÞ ®iÖn
427
9
HÖ thèng ®êng èng
276
10
ThiÕt bÞ ch»ng buéc tµu
418
11
ThiÕt bÞ an toµn
263
12
ThiÕt bÞ ®o vµ kiÓm tra dÇu
15
13
C¸c chi phÝ
5.970
14
TiÒn c«ng, vËt liÖu phô, ®iÖn n¨ng vµ c¸c chi phÝ kh¸c.
52.500
15
L·i vay trong thêi h¹n thi c«ng
8.001
Tæng
156.108
3.2. Nguån vèn ®Çu t:
a) Vèn tù cã: 60.000 TriÖu ®ång
b) Vèn huy ®éng kh¸c: 36.108 TriÖu ®ång
c) Vèn vay Ng©n hµng th¬ng m¹i: 60.000 TriÖu ®ång
3.3. C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ kinh tÕ cña dù ¸n:
* C¨n cø tÝnh to¸n:
- Gi¶i ph¸p khai th¸c sau khi dù ¸n hoµn thµnh ®i vµo ho¹t ®éng. Cho thuª §Þnh h¹n.
- Gi¸ cho thuª: 7.000 USD/ ngµy
- Chñ tµu chÞu c¸c chi phÝ: ThuyÒn bé; DÇu phô; B¶o hiÓm th©n vá; B¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù; B¶o hiÓm thuyÒn viªn; b¶o hiÓm cíp biÓn..Chi phÝ söa ch÷a l¬n, s÷a ch÷a thêng xuyªn..
* KÕt qu¶ tÝnh to¸n:
Dù ¸n cã l·i víi c¸c chØ tiªu tÝnh to¸n ®ùoc nh sau ( Cã b¶ng tØnh to¸n ®Þnh kÌm)
+ Thêi gian thu håi vèn ®Çu t: 7 n¨m
+ Thêi gian tr¶ nî vèn vay: 5 n¨m
+ Gi¸ trÞ hiÖn t¹i dßng NPV = 28.254 TriÖu ®ång; IRR = 14,5%
4- ThÞ trêng cña dù ¸n:
Víi môc tiªu ®èng míi tµu vËn t¶i biÓn chë hµng kh« cã t¶i träng 11.200 TÊn. C«ng ty ®· ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c ®¬n vÞ sau:
+ VÒ thiÕt kÕ: Do C«ng ty TNHH Tµu thuû Hµ néi thiÕt kÕ theo hîp ®ång t vÊn thiÕt kÕ sè74/H§TK ngµy 06/01/2005.
+ VÒ thi c«ng: Sau khi thiÕt kÕ ®îc côc ®¨ng kiÓm viÖt Nam phª duyÖt, C«ng ty ®· ký hîp ®ång thi c«ng sè 03/H§HS víi C«ng ty TNHH mét thµnh viªn ®ãng tµu Phµ Rõng ngµy 15/01/2006.
+ VÒ gi¸m s¸t thi c«ng: C«ng ty ®· ký Hîp ®ång gi¸m s¸t kü thuËt ®ãng míi tµu Hoµng S¬n STAR sè 42/06/H§/CC10 víi Chi côc ®¨ng kiÓm sè 10.
+ VÒ sö dông vËt liÖu: §Ó phôc vô cho viÖc ®ãng míi tµu HOANG SON STAR, trªn c¬ së thiÕ kÕ kü thuËt ®îc duyÖt vµ gi¸m s¸t chñng lo¹i vËt t ®îc phÐp sö dông phï hîp víi thiÕt kÕ cña ®¨ng kiÓm ViÖt Nam, C«ng ty sö dông nguån vËt t nh sau:
- TËn dông 1 sè vËt t tõ viÖc ph¸ dì tµu SINGAPORE HERITAGE do C«ng ty mua l¹i cña C«ng ty TNHH th¬ng m¹i Nam Ninh – H¶i phßng theo hîp ®ång mua b¸n sè 10/H§MB ngµy 22/12/2004.
- T«n phÇn vá, M¸y chÝnh, m¸y ®Ìn, trang thiÕt bÞ Hµng h¶i... do Bªn C«ng ty TNHH mét thµnh viªn ®ãng tµu Phµ Rõng cung cÊp theo dù to¸n t¹i hîp ®ång ®ãng tµu sè 03/H§HS ngµy 15/01/2006.
- Trong qu¸ tr×nh thi c«ng do theo yªu cÇu thùc tÕ, C«ng ty Hoµng s¬n cã thÓ cung øng mét sè chñng lo¹i vËt t, thiÕt bÞ m¸y mãc th× sÏ ®îc khÊu trõ trong tæng sè gi¸ thµnh theo hîp ®ång ®· ký.
5 - TiÕn ®é thùc hiÖn dù ¸n:
Dù ¸n ®ãng tµu HOANG SON STAR ®· ®îc c«ng ty triÓn khai thùc hiÖn tõ th¸ng 12/2005. Theo hîp ®ång víi C«ng ty TNHH Mét thµnh viªn Phµ rõng th× thêi gian hoµn thµnh lµ 12 th¸ng.
HiÖn nay dù ¸n ®· c¬ b¶n hoµn thµnh ®ang trong giai ®o¹n hoµn thiÖn. Dù kiÕn sÏ kÕt thóc giai ®o¹n thi c«ng ®i vµo ho¹t ®éng sau vµo th¸ng 7/2007. T¨n 6 th¸ng so víi kÕ ho¹ch.
V - ThÈm ®Þnh dù ¸n vay vèn lu ®éng kinh doanh x¨ng dÇu:
1 - C¨n cø cña ph¬ng ¸n kinh doanh x¨ng dÇu:
C«ng ty kinh doanh díi h×nh thøc b¸n bu«n, b¸n lÎ cho c¸c kh¸ch hµng t¹i c¸c ®Þa ®iÓm sau:
- C«ng ty cã 02 kho chøa x¨ng dÇu t¹i phêng Nam Ng¹n vµ c¶ng LÔ M«n ®ñ ®iÒu kiÖn an toµn vÒ ch¸y næ, cã søc chøa gÇn 10.000m3 ®¶m b¶o dù tr÷ lîng x¨ng dÇu lín phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty.
- Cöa hµng x¨ng dÇu Qu¸n Nam trªn quèc lé 1A §«ng VÖ TP Thanh Ho¸.
- Lao ®éng cña c«ng ty: C«ng ty cã ®éi ngò l·nh ®¹o cã tr×nh ®é t¬ng ®èi tèt, cã kinh nghiÖm trong qu¶n lý kinh doanh th¬ng m¹i vµ gÇn 200 lao ®éng vµ l¸i xe cã søc khoÎ, tr×nh ®é vµ kinh nghiÖm trong ho¹t ®éng bu«n b¸n x¨ng dÇu còng nh kinh doanh dÞch vô vËn t¶i hµng ho¸ kh¸c.
- Ph¬ng tiÖn vµ thiÕt bÞ phôc vô cho kinh doanh: C¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i cña c«ng ty ®îc ®Çu t lín gåm 07 tµu vËn t¶i s«ng biÓn vµ vËn t¶i viÔn d¬ng trong ®ã cã 3 xµ lan vµ 3 tµu chë dÇu, c¸c lo¹i xe tÐc b»ng thÐp, inox ®¶m b¶o vËn chuyÓn x¨ng dÇu, ho¸ chÊt ®¹t hiÖu qu¶ cao.
2 - ThÞ trêng cung cÊp vµ tiªu thô hiÖn nay cña c«ng ty:
2.1. ThÞ trêng ®Çu vµo:
C«ng ty ®· ký hîp ®ång ®¹i lý x¨ng dÇu víi xÝ nghiÖp x¨ng dÇu, dÇu khÝ Hµ Néi - PDC Hµ Néi thuéc Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam ( PETRO VIETNAM ) vµ c«ng ty cæ phÇn vËn t¶i vµ cung øng x¨ng dÇu thuéc PETEC H¶i Phßng lµ nhµ nhËp khÈu x¨ng dÇu lín nhÊt cña c¶ níc cã thÓ b¶o ®¶m cung cÊp kÞp thêi vµ thêng xuyªn x¨ng dÇu phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
2.1. ThÞ trêng b¸n hµng:
+ Thùc hiÖn viÖc kinh doanh vËn t¶i hµng ho¸ b»ng c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i chuyªn dông cho c¸c kh¸ch hµng quen thuéc vµ c¸c ®¹i lý;
+ Kinh doanh díi h×nh thøc b¸n bu«n vµ b¸n lÎ t¹i thÞ trêng trong vµ ngoµi tØnh cho c¸c ®¹i lý kinh doanh x¨ng dÇu theo c¸c hîp ®ång cung cÊp ®· ký.
3- Môc tiªu ph¬ng ¸n n¨m 2007:
C¨n cø n¨ng lùc kinh doanh hiÖn cã; Thùc tr¹ng viÖc kinh doanh x¨ng ®Çu c¸c n¨m tríc. C«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch n¨m 2007 nh sau:
- S¶n lîng mua vµo: 30 TriÖu lÝt
+ X¨ng Ron 92 6 TriÖu lÝt
+ DÇu §iªzen 5% S 24 TriÖu lÝt
- S¶n lîng b¸n ra: 30 TriÖu lÝt
+ X¨ng Ron 92 6 TriÖu lÝt
+ DÇu §iªzen 5% S 24 TriÖu lÝt
4 – HiÖu qu¶ kinh tÕ cña ph¬ng ¸n:
* C¨n cø tÝnh to¸n:
- Gi¸ mua: X¨ng Ron 92: 10.740 ®/lÝt; DÇu §iªzen 5%S: 8.250 ®ång/lÝt.
- Gi¸ b¸n: X¨ng Ron 92: 11.220 ®/lÝt; DÇu §iªzen 5%S: 8.575 ®ång/lÝt.
4.1. Doanh thu:
§¬n vÞ: §ång
STT
Tªn hµng
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
01
02
X¨ng Ron 92
DÇu §iªzen 5%S
lÝt
lÝt
500.000L/Th¸ng
2.000.000L/Th¸ng
11.220
8.575
5.610.000.000
17.150.000.000
Céng
01 th¸ng
2.500.000L
22.760.000.000
Céng
12 th¸ng
30.000.000L
273.120.000.000
4.2. Gi¸ trÞ hµng ho¸ b¸n ra theo gi¸ mua
Gi¸ trÞ x¨ng dÇu mua vµo ( ®· bao gåm thuÕ VAT , chi phÝ phô thu ®èi víi dÇu lµ 300®/L vµ x¨ng lµ 500®/L, kh«ng tÝnh cíc vËn chuyÓn)
§¬n vÞ: §ång
STT
Tªn hµng
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
1
2
X¨ng Ron 92
DÇu §iªzen 5%S
lÝt
lÝt
500.000L/Th¸ng
2.000.000L/Th¸ng
10.740
8.250
5.370.000.000
16.500.000.000
Céng
01 th¸ng
2.500.000L
21.870.000.000
Céng
12 th¸ng
30.000.000L
262.440.000.000
4.3. Lîi nhuËn gép( 4.1 – 4.2):
273.120.000.000 ®ång – 262.440.000.000 ®ång = 10.680.000.000 ®ång
4.4. Chi phÝ ho¹t ®éng:
- Chi phÝ vËn chuyÓn: 40®/L x 30.000.000L = 1.200.000.000®
- TiÒn l¬ng: 40 ngêi x 1.500.000®/ng x 12 th¸ng = 720.000.000®
- Hao hôt : 0,5% x 247.656.000.000® = 1.238.280.000®
- Chi phÝ qu¶n lý: 200.000.000®
- Chi phÝ BHYT, BHXH ... 220.000.000®
- Chi phÝ c¶ng vô: 150.000.000®
- B¶o hiÓm th©n vá tµu: 250.000.000®
- KhÊu hao TSC§ phôc vô KD vËn t¶i x¨ng dÇu:
370.000.000®/quý x 04 quý = 1.480.000.000®
- L·i ng©n hµng: 3.500.000.000®
- Chi phÝ kh¸c: 160.000.000®
- ThuÕ VAT ph¶i nép: 672.000.000®
Tæng: 9.790.280.000®
4.5. Lîi nhuËn tríc thuÕ ( 4.3 – 4.4)
10.680.000.000 ®ång - 9.790.280.000® = 889.720.000®
4.6. Lîi nhuËn sau thuÕ:
889.720.000® - (28% x 889.720.000®) = 640.598.400®
5. Nhu cÇu vèn lu ®éng:
5.1. X¸c ®Þnh vèn lu ®éng cÇn thiÕt:
VL§ cÇn thiÕt b»ng: Gi¸ trÞ hµng ho¸ ban ra theo gi¸ mua + Chi phÝ ho¹t ®éng – (KHCB + L·i vay NH) =
262.440.000.000® + 10.680.000.000® - (1.480.000.000® + 3.500.000.000 ®) =
= 268.140.000.000 ®ång
Vßng quay vèn lu ®éng dù kiÕn: 09 vßng / n¨m b»ng vßng quay thùc tÕ n¨m 2005 vµ n¨m 2006.
VL§ cÇn thiÕt: 268.140.000.000 ®ång/09 vßng = 29.793.000.000®.
5. 2 – Nguån vèn lu ®éng: 29.793 TriÖu ®ång
+ Vèn tù cã: 837 TriÖu ®ång
+ Vèn chiÕm dông: 3.956 triÖu ®ång
+ Vèn vay Ng©n hµng: 25.000 TriÖu ®ång
VI – Tæng hîp nhu cÇu vay vèn Ng©n hµng:
C¨n cø kÕt qu¶ tÝnh to¸n nh cÇu vèn ë c¶ hai dù ¸n ®Çu t ®ãng tµu vËn t¶i biÖn vµ, ph¬ng ¸n KD x¨ng dÇu tæng hîp nhu cÇu vèn, c¬ cÊu nguån vèn nh sau:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
STT
Tªn dù ¸n, ph¬ng ¸n
Nhu cÇu vèn
C¬ cÊu nguån vèn
Vèn tù cã
Vèn huy ®éng
Vèn chiÕm dông
Vèn vay ng©n hµng TM
1
Dù ¸n ®ãng tµu
156.108
60.000
36.108
60.000
2
Ph¬ng ¸n kinh doanh x¨ng dÇu
29.793
837
3.956
25.000
Tæng céng
185.901
60.837
36.108
3.956
85.000
* Tæng nhu cÇu vèn vay vèn Ng©n hµng : 85.000 TriÖu ®ång
Bao gåm:
+ Vay vèn cè ®Þnh ®Çu t ®ãng tµu: 60.000 TriÖu ®ång
+ Vay vèn ng¾n h¹n kinh doanh x¨ng dÇu: 25.000 TriÖu ®ång
VII – ThÈm ®Þnh tµi s¶n ®¶m b¶o tiÒn vay:
C¸c tµi s¶n c«ng ty sÏ thùc hiÖn thÕ chÊp, cÇm cè vµ b¶o l·nh ®Ó vay vèn ng©n hµng nh sau:
1 – B¶o l·nh b»ng tµi s¶n lµ Gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt.
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
S
t
t
§Þa chØ khu ®Êt
Ngêi sö dông
DiÖn tÝch
(M2)
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Gi¸ trÞ
nhµ
Tæng gi¸ trÞ
Ph¹m vi B§
1
09 – TriÖu quèc §¹t – TP Thanh ho¸
NguyÔn Trêng S¬n
NguyÔn Thanh Ph¬ng
390
15
5.858
5.850
3.803
2
Sè 102 + 104 Cao th¾ng – TP Thanh ho¸
NguyÔn Trêng s¬n
NguyÔn Thanh Ph¬ng
210
20
4.200
4.200
2.730
3
135 – TrÇn phó – TP Thanh Ho¸
NguyÔn Trêng s¬n
NguyÔn Thanh Ph¬ng
100
15
1.500
500M2
1.000
2.500
1.625
4
Sè 8 – Ngâ 4 – Kim §ång – gi¸p b¸t – Hai bµ trng – Hµ Néi
NguyÔn Thanh Ph¬ng
NguyÔn Trêng s¬n
239
30
7.170
690M2
2.070
9.240
6.006
5
Sè 04 – D·y 04 – L« 14 – Trung yªn – CÇu giÊy – Hµ Néi
NguyÔn ThÞ Thuû
130
40
5.200
380
1.140
6.340
4.121
Tæng Céng
23.920
28.130
18.285
2 – ThÕ chÊp b»ng tµi s¶n cña C«ng ty:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
STT
Tªn tµu
Träng t¶i
( TÊn)
Gi¸ trÞ tµi s¶n
Ph¹m vi b¶o ®¶m
I
Ph¬ng tiÖn VT
15.619
23.923
11.962
1
Hoµng S¬n
10.555
9.581
4.791
2
Hoµng s¬n 18
3.194
8.120
4.060
3
Hoµng S¬n 06
1.870
6.222
3.111
II
Nhµ m¸y SX thÐp
vµ gç CN
10.000
5.000
5.000
Tæng céng
33.923
16.962
* Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n b¶o ®¶m ®éc lËp: 62.053 TriÖu ®ång
* Ph¹m vÞ b¶o ®¶m: 35.247 TriÖu ®ång
3 - Tµi s¶n h×nh thµnh tõ vèn vay:
* Gi¸ trÞ tµi s¶n dù kiÕn: 156.108 TriÖu ®ång
* Ph¹m vÞ b¶o ®¶m: 46.755 TriÖu ®ång
XI – KÕt luËn vµ ®Ò xuÊt:
Sau khi thÈm ®Þnh c¸c ®iÒu kiÖn vay vèn, ®èi chiÕu víi c¬ chÕ tÝn dông hiÖn hµnh cµn bé tÝn dông ®Ò xuÊt cho vay vèn ®èi víi C«ng ty TNHH Hoµng s¬n nh sau:
1- Cho vay vèn ®Ó C«ng ty thùc hiÖn dù ¸n ®ãng tµu vËn t¶i biÓn HOANG SON STAR vµ Kinh doanh x¨ng dÇu:
2 – Tæng møc cho vay: 85.000.000.000 ®ång
Trong ®ã:
+ Cho vay vèn lu ®éng ph¬ng ¸n kinh doanh x¨ng dÇu: 25.000.000.000 ®ång
+ Cho vay vèn cè ®Þnh thùc hiÖn dù ¸n ®ãng tµu: 60.000.000.000 ®ång
3- Ph¬ng thøc cho vay:
+ Vèn lu ®éng: Theo H¹n møc tÝn dông
+ Vèn cè ®Þnh: Theo dù ¸n ®Çu t
4- Thêi h¹n cho vay:
+ Vèn Lu ®éng: Thêi h¹n cña HMTD lµ 12 th¸ng
+ Vèn lu ®éng: 5 n¨m
5- Tµi s¶n ®¶m b¶o tiÒn vay:
* Cho vay cã b¶o ®¶m b»ng tµi s¶n. Gåm:
+ B¶o l·nh b»ng gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt cña bªn thø ba:
- Gi¸ trÞ: 28.130 TriÖu ®ång
- Ph¹m vi b¶o ®¶m: 18.285 TriÖu ®ång
* ThÕ chÊp tµi s¶n cña c«ng ty:
- Gi¸ trÞ: 33.923 TriÖu ®ång
- Ph¹m vi b¶o ®¶m: 16.962 TriÖu ®ång
* B¶o ®¶m b»ng tµi s¶n h×nh thµnh tõ vèn vay lµ tµu HOANG SON STAR
- Gi¸ trÞ dù kiÕn: 156.108 TriÖu ®ång
( Gi¸ trÞ chÝnh thøc sÏ ®îc lËp thµnh phô lôc sau khi cã quyÕt to¸n gi÷a C«ng ty víi nhµ m¸y ®ãng tµu Phµ Rõng)
- Ph¹m vi b¶o ®¶m: 46.755TriÖu ®ång
§iÒu kiÖn ®Ó ¸p dông mét phÇn b¶o ®¶m b»ng tµi s¶n h×nh thµnh tõ vèn vay lµ:
+ §¬n vÞ cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh ®Ó thùc hiÖn nghÜa vô tr¶ nî;
+ Cã dù ¸n kh¶ thi;
+ Cã vèn tù cã vµ tµi s¶n ®éc lËp b»ng 64% Tæng møc ®Çu t dù ¸n;
+ Tµi s¶n x¸c ®Þnh ®îc quyÒn së h÷u; quyÒn sö dông; x¸c ®Þnh ®îc sè lîng, gi¸ trÞ vµ Ng©n hµng cã kh¶ n¨ng qu¶n lý.
6 – Qu¶n lý sau khi cho vay:
6.1. VÒ vèn vay:
C¸n bé tÝn dông thêng xuyªn kiÓm tra t×nh h×nh ho¹t ®éng SXKD cña ®¬n vÞ, kiÓm tra viÖc sö dông vèn vay, gi¸m s¸t 100 nguån thu, ®Æc biÖt lµ nguån thu tõ khai th¸c ®éi tµu th«ng qua c¸c hîp ®ång cho thuª ®Þnh h¹n ph¶i ®îc chuyÓn vÒ tµi kho¶n t¹i NHNN&PTNT Thanh ho¸. §a néi dung nµy vµo tho¶ thuËn thµnh ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång tÝn dung ®îc ký gi÷a hai bªn. NÕu qua kiÓm tra ph¸t hiÖn ®¬n vÞ vÞ ph¹m th× NHNN Thanh ho¸ cã quyÒn chÊm døt cho vay, thu håi nî tríc h¹n, ph¸t m¹i tµi s¶n ®¶m b¶o ®Ó thu håi nî.
6.2. VÒ tµi s¶n ®¶m b¶o tiÒn vay:
+ KiÓm tra thêng xuyªn hiÖn tr¹ng cña ®éi tµu vËn t¶i biÓn ®· thÕ chÊp cho NHNN Thanh ho¸. §éi tµu ph¶i ®îc mua b¶o hiÓm vËt chÊt 100% gi¸ trÞ con tµu cho mäi rñi ro vµ bªn b¶o hiÓm ph¶i lµ C«ng ty b¶o hiÓm trong Níc cã cam kÕt ba bªn r»ng khi xÈy ra rñi ro th× bªn thô hëng lµ NHNN&PTNT Thanh ho¸.
+ Khi thùc hiÖn cho thuª ®Þnh h¹n víi ®éi tµu ®· thÕ chÊp, C«ng ty ph¶i cã v¨n b¶n ®Ò xuÊt, NHNN Thanh ho¸ ®ång ý th× míi ®íc ký hîp ®éng cho thuª.
7 – Thêi h¹n cho vay:
7.1. Vèn lu ®éng: Thêi h¹n hiÖu lùc cña h¹n møc tÝn dông lµ 12 th¸ng
7.2. Vèn cè ®Þnh: Thêi h¹n cho vay 5 n¨m.Trong ®ã cã 6 th¸ng ©n h¹n.
8 – L·i suÊt cho vay: Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh
KÕt luËn
§èi víi mçi ng©n hµng nãi chung vµ víi NHNN & PTNT Thanh Ho¸ nãi riªng, viÖc n©ng cao chÊt lîng thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t lµ mét yÕu tè v« cïng quan träng nÕu kh«ng muèn nãi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. NÕu chÊt lîng thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t ®îc n©ng cao ®ång nghÜa víi viÖc NH kiÓm so¸t ®îc nguån vèn cho vay, b¶o toµn nguån vèn ®Çu t vµ gia t¨ng lîi nhuËn.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, viÖc thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t t¹i NHNN & PTNT Thanh Ho¸ ®· tõng bíc ®îc quy tr×nh ho¸ nh»m híng tíi viÖc minh b¹ch ho¸, c«ng khai ho¸ ®èi víi c¸c kh¸ch hµng cña NH, tuy trong n¨m 2006 tû lÖ nî xÊu trªn tæng d nî cã t¨ng lªn nhng vÉn ë møc thÊp vµ víi nh÷ng g× NHNN & PTNT Thanh Ho¸ ®ang tiÕn hµnh th× ch¾c ch¾n tû lÖ nµy sÏ gi¶m xuèng trong nh÷ng n¨m tiÕp theo, vµ æn ®Þnh ë møc thÊp.
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña tËp thÓ c¸n bé, nh©n viªn phßng tÝn dông NHNN & PTNT Thanh Ho¸ ®· gióp em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp nµy!
Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n sù híng dÉn hÕt søc tËn t×nh chu ®¸o cña PGS.TS NguyÔn Kh¾c Minh ®· gióp em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp nµy!
danh môc c¸c tõ viÕt t¾t
KDNT vµ TTQT : Kinh doanh ngo¹i tÖ vµ thanh to¸n quèc tÕ
NHNN&PTNT : Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n
NHNNo&PTNT : Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n
TW : Trung ¬ng
HMTD : H¹n møc tÝn dông
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35005.DOC