Luận văn Giải pháp quản lý và bình ổn thị trường xăng dầu tại Việt Nam

thế giới: Dự báo giá dầu luôn là một khu vực đầy sôi động và bất ngờ. Theo như dự đoán của Cơ quan năng lượng quốc tế IEA, nhu cầu dầu mỏ của thế giới tiếp tục tăng trong những năm sắp tới, trong đó 1/3 nhu cầu mới sẽ là của Trung Quốc. IEA cho hay nhu cầu tăng mạnh ở các nước đang phát triển và những căng thẳng về nguồn cung hiện nay tiếp tục cho thấy "một bức tranh thị trường dầu mỏ u ám trong trung hạn". Theo IEA, trong giai đoạn 2008-2013, tăng trưởng sản lượng dầu mỏ của các nước ngoài OPEC sẽ chậm khoảng 0,5% trong khi nhu cầu dầu mỏ thế giới sẽ tăng 1,6%/năm, từ mức 86,9 triệu thùng/ngày lên 94,1 triệu thùng/ngày. Cơ quan thông tin năng lượng của Mỹ cũng dự báo một sự ổn định và gia tăng trong tiệu thụ dầu mỏ thế giới. Theo đó, tiêu thụ dầu thế giới trong năm các năm tới sẽ tiếp tục gia tăng vượt mức 90 triệu thùng mỗi ngày, chạm mốc 112 triệu thùng/ngày vào năm 2035, đặc biệt tập trung vào khu vực Châu Á và OECD, trong đó, khu vực Châu Á có mức tăng đột biến. Hình 3.1: Nhu cầu dầu thế giới đến năm 2035 Nguồn: tổng hợp từ eia.gov Quan sát xu hướng của nhu cầu dầu mỏ thế giới và tình hình thị trường xăng dầu mấy năm gần đây có thể thấy rằng nhu cầu về xăng dầu cũng như các sản phẩm 52 xăng dầu sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới. Nhất là khu vực các nước đang phát triển trong giai đoạn công nghiệp hoá hiện đại hoá thì nhu cầu về năng lượng phục vụ cho quá trình sản xuất sẽ rất lớn. Thêm vào đó, hai nền kinh tế khổng lồ Trung Quốc - Ấn Độ đang có những bước phát triển mạnh mẽ, nhu cầu năng lượng dường như không bao giờ đủ với các nước này. Về phía nguồn cung, EIA nhận định, sản lượng dầu của thế giới sẽ ổn định vào năm 2020, ở mức 68-69 triệu thùng/ngày và sẽ không bao giờ đạt được mức cao kỷ lục của năm 2006 là 70 triệu thùng/ngày. Cơ quan này cũng dự báo, các nước OPEC sẽ cung dầu thô xoay quanh mức 35 triệu thùng/ngày, gia tăng nguồn cung từ OPEC sẽ rất ít. Trong khi đó, khu vực ngoài OPEC sẽ cung dầu thô ở mức 54 triệu thùng/ngày và có xu hướng giảm. Hình 3.2: Cung dầu mỏ của các nước OPEC đến 2030 Nguồn: tổng hợp từ eia.com Hình 3.3: Cung dầu mỏ của các nước ngoài OPEC Nguồn: tổng hợp từ eia.com 53 Những dự báo này cũng phù hợp với các ước đoán của chính khối OPEC. Tuy nhiên, OPEC cho rằng các nước ngoài khối này sẽ gia tăng sản xuất, mặc dù mức tăng năm sau so với năm trước không nhiều. Hình 3.4: Cung dầu mỏ thế giới giữa OPEC và ngoài OPEC Nguồn: tổng hợp từ OPEC.com Tương quan cung – cầu dầu mỏ cũng như xăng dầu trên thế giới đang mất cân đối. Nhu cầu dầu mỏ của thế giới mấy năm gần đây luôn cao hơn cung, trong những năm tới, khoảng cách giữa cầu và cung dầu mỏ càng gia tăng không ngừng. Hình 3.5: Mất cân đối cung – cầu dầu mỏ trên thế giới Nguồn: tổng hợp từ energysights.net Thêm vào đó, Libya, thành viên Tổ chức Xuất khẩu Dầu mỏ Thế giới (OPEC), là một trong những nhà cung cấp dầu mỏ quan trọng và khi hoạt động sản xuất, xuất khẩu dầu mỏ của nước này được phục hồi, thị trường dầu thế giới sẽ được bổ sung một 54 nguồn rất đáng kể. Trong số 14 thị trường xuất khẩu dầu thô của Libya, có tới 11 địa chỉ ở châu Âu. Riêng với Italy, Ireland và Áo, nguồn cung từ Libya chiếm hơn 20% tổng khối lượng dầu thô nhập khẩu của ba nước này. Trước khi bùng nổ cuộc chiến, 85% sản lượng dầu mỏ Libya được xuất sang thị trường châu Âu. EIA đưa ra 03 kịch bản giá dầu, với 03 kịch bản này, giá dầu có thể tăng đến 200 USD/thùng, hoặc xuống dưới đến mức 50 USD/thùng. Hình 3.6: 03 kịch bản giá dầu của EIA Nguồn: eia.com Như vậy, có thể nhận thấy, xu hướng giá dầu thế giới trong thời gian sắp tới có những đặc điểm sau: - Nhu cầu tiêu thụ dầu mỏ, các sản phẩm xăng dầu đều gia tăng mạnh mẽ, chủ yếu là các nước khu vực Châu Á; - Các nước trong khối OPEC ngày càng kiểm soát chặt chẽ quota sản xuất, sẽ có nhiều đợt cắt giảm sản lượng; - Sự mất ổn định ở các quốc gia xuất khẩu dầu thô chủ yếu; - Sản lượng của các nước ngoài khối OPEC sẽ tăng với mức độ rất chậm, tốc độ tăng của năm sau thấp hơn năm trước; - Ảnh hưởng của các sự kiện địa chính trị, thảm họa tại Nhật Bản vẫn còn. Tuy vậy, Libya – một trong những nước xuất khẩu dầu hàng đầu thế giới – đã hoàn toàn chấm dứt nội chiến, hứa hẹn một nguồn cung dầu không nhỏ cho thế giới. Từ những đặc điểm đó, có thể khẳng định, giá dầu thế giới sắp tới sẽ vận động theo xu hướng gia tăng. Tuy nhiên, do nguồn cung không ổn định, cùng với ảnh hưởng của các sự kiện chính trị, nhất là sự bất ổn ở Trung Đông sẽ làm cho giá xăng dầu dao động thất thường trong xu hướng vận đồng đó. Do vậy, một động thái phòng ngừa rủi ro phù hợp và thận trọng sẽ xăng dầu. 3.1.2 Dự báo tình hình giá Trong những năm gầ xăng, dầu và dường như khô mong muốn tìm ra một cơ ch động kinh doanh, đồng thời quy Về phía cầu, nhu cầu x Giai đoạn 2000-2020 là thờ để đến năm 2020 nước ta cơ nhịp độ tăng trưởng GDP b GDP tăng gấp 2,1 lần so vớ kiến tăng mạnh, mặt hàng xă Theo thống kê từ Bộ năm 2009 đạt khoảng 15 tri năm 2010 là 16.3 triệu tấn, trong Mức tăng trưởng trung bình c nay vào khoảng 6 – 8% và Đối với lĩnh vự dầu, Bộ Công Th 2010, tầm nhìn đến 2050 đã tính toán theo nh triệu tấn/năm, năm 2020 và này sẽ lên tới 90 – 98 triệu t Hình 3.7a: nhu c 0 10 20 30 40 2010 Triệu tấn/năm 55 rất hữu ích cho các doanh nghiệp lẫn nhữ xăng dầu ở Việt Nam trong thời gian tới n đây, các bộ, ngành rất vất vả trong việc ng có nhiều hiệu quả. Trong hoàn cảnh đó, C ế điều hành giá xăng, dầu mới, để các doanh nghi ền lợi người dân được bảo vệ. ăng dầu của Việt Nam tăng theo đà tăng tr i kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nướ bản trở thành một nước công nghiệp theo h ình quân khoảng hàng năm khoảng 7,5-8% (đ i năm 2000). Trong giai đoạn này, nhu cầ ng tăng nhanh, dầu lửa, mazút có xu hướng gi Công Thương, sản lượng tiêu thụ xăng d ệu tấn, tăng 4% so với năm 2000, mức tiêu th đó có khoảng 11.6 triệu tấn xăng dầu là ủa sản lượng xăng dầu tiêu thụ ở Việt N được dự báo sẽ tăng trưởng khoảng 8% cho ương đưa ra chính sách năng lượng qu ư cầu dầu 2010 vào khoả o khoảng 29 – 31.2 triệu tấn/năm, đến nă ấn/năm. ầu tiêu thụ xăng dầu Việt Nam đến 202 Nguồn: tổng hợp từ Bộ Công th 2015 2020 16.3 23.95 35.2 ng nhà đầu tư điều hành giá hính phủ rất ệp chủ ưởng kinh tế. c, tạo nền tảng ướng hiện đại; ến năm 2010 u xăng dầu dự ảm. ầu trong nước ụ xăng dầu từ nhập khẩu. am từ 2000 tới tới năm 2020. ốc gia đến năm ng 16.7 – 17.2 m 2050 con số 0 ương 56 Hình 3.7b: nhu cầu tiêu thụ xăng dầu Việt Nam đến 2050 Nguồn: tổng hợp từ Bộ Công thương Về phía cung, trước năm 2009, toàn bộ xăng dầu tiêu thụ của Việt Nam đều phải nhập khẩu. Một lượng nhỏ được sản xuất từ PV OIL, Saigon Petro và Petromekong, tuy nhiên nguồn nguyên liệu vẫn phải nhập khẩu các loại xăng octan cao (reformate, A97, A98, …). Hiện nay nhà máy lọc dầu Dung Quất đã đáp ứng được khoảng 30% - 35% nhu cầu tiêu thụ xăng dầu nội địa với công suất thiết kế của nhà máy đạt 6,5 triệu tấn/năm, kế hoạch sẽ nâng lên 10 triệu tấn/năm. Mặc dù Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn đang trong quá trình triển khai đầu tư nhưng công suất thiết kế cũng chỉ đạt tối đa 10 triệu tấn/năm. Nếu kể thêm 02 nhà máy lọc dầu ở Vũng Tàu và Cần Thơ (đang trong quá trình thiết kế), nguồn cung xăng dầu trong nước trong vòng 10-15 năm tới cũng chỉ có thể đáp ứng tối đa 50% nhu cầu nội địa. Theo xu hướng gia tăng nhu cầu dầu mỏ, xăng dầu của thế giới, có thể thấy nhu cầu dầu mỏ cũng như các sản phẩm xăng dầu của Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới. Nhất là Việt Nam đang trong giai đoạn công nghiệp hoá hiện đại hoá thì nhu cầu về năng lượng phục vụ cho quá trình sản xuất sẽ rất lớn. Hơn nữa với tốc độ phát triển kinh tế đời sống của người dân được nâng cao nhu cầu sử dụng các phương tiện cá nhân đi lại, cũng như sử dụng gas và các loại nhiên liệu đốt tăng nhanh. Ngân hàng thế giới WB dự báo nhu cầu về dầu trong giai đoạn 2001 - 2015 của Việt Nam trên cơ sở các giả định về tốc độ tăng dân số là 1,6%/1 năm thì nhu cầu về xăng dầu tăng bình quân 7,7%/1 năm. Nhu cầu tiêu thụ xăng dầu trong 10 năm qua của Việt Nam tăng trung bình 11%/1 năm, gấp rưỡi so với tăng trưởng kinh tế. Trong khi đó sản xuất nội địa mới đạt được sản lượng quá nhỏ. 16.95 30.1 94 0 20 40 60 80 100 2010 2020 2050 Triệu tấn/năm 57 Hình 3.8: Cung cầu sản phẩm lọc dầu ở Việt Nam đến năm 2020 Nguồn: pvn.vn Về phía quản lý nhà nước, Nghị định 84 của Chính phủ cho thấy quyết tâm vận hành giá xăng dầu theo cơ chế thị trường có định hướng của nhà nước. Trong cơ chế điều hành mới, Chính phủ tin tưởng các doanh nghiệp sẽ được quyết định giá, tiếp tục kinh doanh không quá bị lỗ và cũng không ảnh hưởng tới sản xuất, tiêu dùng. Do vậy, cơ chế này hình thành nên quỹ bình ổn giá. Khi giá thế giới lên thì dùng quỹ này bù lỗ, khi giá thế giới giảm thì trích phần chênh lệch vào quỹ này. Mặc dù thời gian qua, cơ chế này chưa thực hiện hoàn chỉnh trên thực tế ngành xăng dầu Việt Nam (việc quyết định giá vẫn phải đăng ký và được sự cho phép của Liên bộ Công thương – Tài chính, quỹ bình ổn chưa phát huy tác dụng, …) với nhiều hạn chế như đã phân tích ở chương I, Nghị định 84 cũng cho thấy một xu hướng tiếp cận giữa giá xăng dầu Việt Nam và giá xăng dầu thế giới, đương nhiên đó là xu hướng gia tăng. Như vậy, tiêu dùng xăng dầu ở Việt Nam vẫn còn phải phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu. Do đó, các biến động trong giá dầu thế giới vẫn sẽ gây ra những ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường xăng dầu Việt Nam. Với dự báo xu hướng giá dầu thế giới gia tăng và biến động thất thường như đã phân tích ở mục 2.1.2, cộng với cơ chế điều hành theo Nghị định 84 của Chính phủ, giá xăng dầu ở Việt Nam sẽ còn trãi qua những cơn “nóng – lạnh” khó đoán. Đây chính là thách thức lớn cho Chính phủ trong việc tìm ra một cơ chế quản lý phù hợp và là một rủi ro cần phải phòng ngừa đối với các doanh nghiệp. Để có được quyết sách hợp lý, ngoài những dự báo nói trên, cần 0 5 10 15 20 25 30 35 1996 2002 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 20 N¨m S ¶n l − î n g ( tr iÖ u t Ên ) CÇu Cung 58 phải nắm rõ những thế mạnh và cả những điểm yếu, những cơ hội và cả những thách thức đối với ngành xăng dầu Việt Nam. 3.2 Bài toán giá xăng dầu và cơ chế bình ổn giá ở Việt Nam: Để có thể có được những giải pháp hợp lý cho giá xăng dầu Việt Nam, việc trước tiên cần phải làm đó là nhận diện vấn đề cốt lõi, nhận diện bài toán giá xăng dầu, nắm bắt được những yêu cầu của bài toán này. Việc tìm ra một hướng đi phù hợp cho công tác quản lý giá và phòng ngừa rủi ro biến động giá xăng dầu giống như việc tìm đáp án cho một bài toán, theo đó các yêu cầu của bài toán này như sau: Hình 3.9: Các yêu cầu của bài toán bình ổn giá xăng dầu ở Việt Nam 3.3 Một số giải pháp kiến nghị đối với Chính phủ và các doanh nghiệp: 3.3.1 Về phía Chính phủ: 3.3.1.1 Nhóm giải pháp về nguồn cung: 3.3.1.1.1 Về mặt chiến lược ổn định nguồn cung xăng dầu: Thế giới ngày nay đang tích cự tìm kiếm và áp dụng những nguồn năng lượng mới như năng lượng mặt trời, gió, nhiên liệu sinh học, năng lượng hạt nhân, … tuy nhiên, vẫn chưa có nguồn năng lượng nào có thể thay thế vị trí “thống lĩnh” của nguồn Hộp 3.1 - Nhóm giải pháp về nguồn cung: o Thành lập 01 cơ quan chuyên trách về xăng dầu; o Nguồn năng lượng thay thế; o Tăng cường dự trữ quốc gia; o Đẩy mạnh xây dựng và vận hành các Nhà máy lọc dầu; o Nghiên cứu, ứng dụng, cải tiến công nghệ; o Mở rộng thăm dò, khai thác các mỏ mới. Để bình ổn giá xăng dầu? 1. Ổn định nguồn cung 3. Định hướng người tiêu dùng 2. Kiểm soát hệ thống phân phối 4. Cải cách cơ chế quản lý giá 59 năng lượng từ xăng dầu. Vì vậy, đảm bảo an ninh năng lượng luôn là một quyết sách chiến lược hàng đầu của các quốc gia nói chung và Việt Nam nói riêng. Việt Nam đã có nguồn xăng dầu sản xuất trong nước và đáp ứng trên 30% nhu cầu xã hội; nguồn xăng dầu này trước hết phải được tiêu dùng tại thị trường trong nước thông qua cơ chế đấu giá cạnh tranh để các doanh nghiệp đầu mối tiêu thụ như xăng dầu nhập khẩu. Với cơ chế này vừa tạo được nguồn thu tối đa cho ngân sách Nhà nước vừa bám sát giá thị trường thế giới, không qua nhiều tầng nấc trung gian đẩy giá bán lên cao. Trong một vài năm tới, nước ta vẫn phải nhập khẩu trên 60% nhu cầu xăng dầu cả nước, việc phân giao hạn ngạch nhập khẩu cho các đầu mối sau khi được sắp xếp lại không nên chia đều bình quân các sản phẩm sẽ là lãng phí xã hội nếu như doanh nghiệp nhập khẩu với một khối lượng quá nhỏ được chia đều cho cả năm kế hoạch. Để đảm bảo mục tiêu tự cung ứng nguồn xăng dầu cho nhu cầu nội địa, cần phải ưu tiên cho động tạo nguồn cung cấp dầu trong tương lai thông qua các hoạt động ở phần thượng nguồn như mở rộng phạm vi, hình thức hoạt động thăm dò, khai thác; đầu tư thích đáng vào các hoạt động ở phần hạ nguồn là lọc dầu, hóa dầu đồng thời phải đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, kho tàng vừa phục vụ cho việc cung ứng xăng dầu cho thị trường vừa đảm bảo yêu cầu dự trữ an toàn năng lượng quốc gia. 3.3.1.1.2 Các biện pháp cụ thể: - Nhà nước cần thành lập hoặc giao nhiệm vụ cho một cơ quan chuyên trách trong việc quy hoạch, thẩm định những tiềm năng các nguồn tài nguyên năng lượng quốc gia. Nhiệm vụ của cơ quan này là thực hiện tập hợp, nghiên cứu và đề xuất các phương án chiến lược trong việc sử dụng các nguồn năng lượng của quốc gia. - Mặt khác cần nhanh chóng nghiên cứu khả năng tìm nguồn năng lượng thay thế trong đó, năng lượng hạt nhân cũng là một trọng tâm nên tính đến. Hiện nay, nhiên liệu sinh học đang là loại nhiên liệu được thế giới chú ý và kêu gọi phát triển. Loại nhiên liệu sinh học Việt Nam hiện đã sản xuất được và thí điểm tiêu thụ là xăng ethanol (E5) do PV OIL độc quyền sản xuất, phân phối. Ethanol là một loại nhiên liệu dạng cồn, được coi là giải pháp sáng giá cho việc thay thế nhiên liệu hoá thạch bởi dễ sản xuất, giá rẻ và thân thiện với môi trường. Ethanol được sản xuất bằng phương pháp lên men và chưng cất các loại ngũ cốc chứa tinh bột như ngô, lúa mỳ, lúa mạch, 60 sắn, mía ... Một giải pháp tích cực khác là sản xuất các loại xăng, dầu DO thay thế từ các nguyên liệu không phải hoá thạch như từ dầu cọ, từ mỡ cá... Theo những kết quả nghiên cứu ban đầu, những nhiên liệu này khi được xử lý đúng quy trình kỹ thuật sẽ có ưu điểm là không gây ô nhiễm môi trường, giá thành hạ. - Đảm bảo nguồn xăng dầu dự trữ quốc gia: cùng với quá trình phát triển nền kinh tế quốc dân, hoạt động dự trữ quốc gia cũng sẽ được tăng cường và phát triển; quy hoạch tổng thể cả về lực lượng dự trữ cùng các điều kiện vật chất kèm theo, đảm bảo cho quá trình này thực sự tương xứng với ý nghĩa chiến lược của nó. Trong điều kiện ngân sách nhà nước còn khó khăn, cần phải xây dựng lộ trình thời gian cho phù hợp với khả năng đáp ứng của ngân sách nhà nước trong việc đầu tư kết cấu hạ tầng và vốn ngoại tệ đảm bảo dự trữ quốc gia. Các cơ quan quản lý nhà nước xây dựng và giao định mức hợp lý để quản lý nguồn xăng dầu dự trữ quốc gia (định mức hao hụt, chi phí bảo quản xăng dầu…). Ngoài việc dự trữ quốc gia bằng hàng hoá cần phải dự trữ bằng ngoại tệ để giảm bớt sức ép về đầu tư kho chứa, chi phí bảo quản: có như vậy mới chủ động đối phó được khi có diễn biến phức tạp. Nghiên cứu cơ chế chính sách về dự trữ quốc gia cũng phải phù hợp với tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. - Đẩy mạnh công tác xây dựng và vận hành các nhà máy lọc hóa dầu: việc xây dựng các nhà máy lọc dầu hiện nay có ý nghĩa rất lớn đối với nghành dầu khí nói riêng và nền kinh tế nước ta nói chung. Khi đó chúng ta sẽ tự chủ được một phần nào đó về cung nguyên liệu cũng như nâng cao giá trị xuất khẩu các sản phẩm của dầu mỏ thay vì chỉ xuất khẩu dầu thô với giấ trị thấp như trước kia, đồng thời giảm được giá trị nhập khẩu xăng dầu cải thiện cán cân thanh toán. Tuy hiện nay ta đã có nhà máy lọc dầu Dung Quất, tuy nhiên sản lượng chỉ đạt 6,5 triệu tấn/năm, đáp ứng 30% nhu cầu nội địa. Cần tập trung đẩy mạnh tiến độ thực hiện các dự án nhà máy lọc dầu Nghi Sơn, nhà máy lọc dầu ở Vũng Tàu, Cần Thơ. Bên cạnh việc phát triển các nhà máy lọc dầu, cần chú trọng đầu tư có trọng điểm, tập trung xây dựng các nhà máy ở những khu vực có tính khả thi cao. Có rất nhiều dự án lọc dầu được phê duyệt tiến hành từ năm 2006, ví dụ nhà máy lọc dầu ở Vũng Rô (Phú Yên), Dốc Hàm (Ninh Thuận), khu công nghiệp hóa dầu Hòa Tâm (Phú Yên), … cùng nhiều đề án lọc dầu với nguồn vốn đầu tư từ Trung Quốc liên kết cùng các tập đoàn khác trên thế giới. Tuy nhiên, những dự án, đề án này vẫn còn chưa đi vào hiện thực. Ngoài việc đầu tư xây dựng và vận hành, 61 nhà nước cần ban hành các chính sách ưu đãi đối với hoạt động của các nhà máy lọc dầu này, đặc biệt là ưu đãi thuế. - Nghiên cứu và ứng dụng và tiếp nhận công nghệ hiện đại vào nghành khai thác và chế biến dầu khí, giảm phụ thuộc vào công nghệ, chuyên gia nước ngoài. Tăng cường mở rộng và hợp tác quốc tế về KHCN với nhiều tổ chức, đối tác và các công ty dầu khí nước ngoài, các viện nghiên cứu và các trường đại học trên thế giới như Nga, Pháp, Mỹ, Đan Mạch, Na Uy, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc…để “ đi tắt đón đầu” trao đổi và học tập kinh nghiệm từ các nước bạn để đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao đồng thời tiết kiệm được chi phí trong khác thác và chế biến dầu khí. Những ứng dụng của khoa học công nghệ hiện đại vào nghành khai thác sẽ nâng cao hiệu quả cũng như chất lượng cho hoạt động khai thác, đồng thời giảm sự lệ thuộc của nước ta vào việc thuê các thiết bị của nước ngoài. Việc phát triển các nhà máy lọc dầu với công nghệ tiến tiến còn nhằm tăng giá trị xuất khẩu. - Mở rộng công tác thăm dò, tìm kiếm các mỏ mới nhằm tăng nguồn cung. Bên cạnh đó, cũng chú trọng phương hướng hợp tác đầu tư khai thác ở nước ngoài trong điều kiện sản lượng các mỏ đang dần vơi đi như hiện nay. 3.3.1.2 Nhóm giải pháp về hệ thống phân phối: 3.3.1.2.1 Chính sách điều hành hệ thống phân phối: Bên cạnh đảm bảo ổn định nguồn cung, điều hành hệ thống phân phối là vấn đề cần được đặc biệt chú trọng. Cần tập trung nguồn lực cho phát triển hệ thống phân phối xăng dầu quốc gia như các cảng, kho và hoạt động vận chuyển phải được coi như là nhiệm vụ trọng tâm của nhà nước. Các doanh nghiệp được tự do cạnh tranh, tự do tham gia thị trường trong khuôn khổ pháp luật và không có nghĩa nhà nước sẽ buông lỏng hoàn toàn công tác giám sát. Việc điều hành hệ thống phân phối cũng phải có tầm Hộp 3.2 - Nhóm giải pháp về hệ thống phân phối: o Tái quy hoạch hệ thống kho cảng, bến bãi; o Tổ chức lại các đầu mối xăng dầu; o Mở rộng hệ thống đại lý/tổng đại lý; o Cổ phần hóa các doanh nghiệp xăng dầu (nhà nước vẫn nắm quyền chi phối). o Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. 62 nhìn bao quát từ các Tập đoàn đầu mối đến tận các cửa hàng xăng dầu. Kiểm soát tốt hệ thống phân phối sẽ là công cụ điều tiết giá cả hiệu quả của Chính phủ. 3.3.1.2.2 Các biện pháp cụ thể: - Quy hoạch rõ ràng, cụ thể, chi tiết hệ thống kho cảng, bến bãi: Trên cơ sở vật chất đã có, đối chiếu với chiến lược phát triển ngành dầu khí để thực hiện quy hoạch hạ tầng cơ sở vật chất như các cảng, kho và hoạt động vận chuyển. Việc này sẽ là cơ sở để thiết lập hệ thống phân phối, cửa hàng xăng dầu của các doanh nghiệp. Nhà nước cũng cần phải tăng cường kiểm soát trong công tác quy hoạch phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng kho, cảng, cửa hàng kinh doanh xăng dầu dẫn đến việc đầu tư không đồng đều, manh mún, gây lãng phí ngân sách Nhà nước. Hiện nay, cả nước có hơn 30 cảng và gần 2 triệu m3 kho, song trong tình trạng dàn trải, manh mún. Số lượng kho, cảng quá nhiều, nhưng quy mô mỗi kho cảng bé, vị trí các kho, cảng thường trùng nhau ở cùng một địa điểm, Trạm bán lẻ xăng dầu chỗ thừa chỗ thiếu, có khi chỉ một cung đoạn đường ngắn có 2-3 trạm xăng dầu của các đầu mối khác nhau… Từ đó đặt ra vấn đề cần tái cấu trúc lại các điều kiện kinh doanh xăng dầu của các doanh nghiệp và phải quy hoạch bố trí sắp xếp lại nhằm tập trung nguồn lực và sử dụng hiệu quả vốn đầu tư và tài nguyên Nhà nước. - Tổ chức lại các doanh nghiệp đầu mối nhập khẩu và kinh doanh xăng dầu: việc này nhằm tạo ra các doanh nghiệp có năng lực và mặt bằng xuất phát điểm tương đương nhau, xóa dần sự khác biệt về lợi thế hạ tầng kỹ thuật vị trí kho cảng và thị phần như hiện nay trước khi bước vào cạnh tranh đây là điều kiện tiên quyết trước khi chuyển đổi sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Nếu không có sự sắp xếp lại, về lâu dài tất yếu sẽ dẫn đến hệ quả những doanh nghiệp ở nhỏ hơn sẽ thua lỗ kéo dài và nhiều nguy cơ có thể xảy ra. Nếu không làm được điều này, trước mắt sẽ làm tổn thất một nguồn lực đáng kể đáng ra để đầu tư cho lĩnh vực khác, chính do việc các đầu mối cạnh tranh với nhau không cân sức vì vậy doanh nghiệp nào cũng tập trung đầu tư nâng cao năng lực đặc biệt là đầu tư vào kho cảng và mạng lưới phân phối, phương tiện vận chuyển, ngay cả tư nhân cũng thi nhau đầu tư kho cảng, trạm xăng dầu, mua sắm xe vận chuyển … gây lãng phí và không hiệu quả trong khi nếu được tổ chức lại thì việc phát huy và sử dụng cơ sở vật chất hiện có có khi đã dư thừa. 63 - Cần thu gọn các doanh nghiệp đầu mối nhập khẩu và kinh doanh xăng dầu, không để phân tán như hiện nay: việc này nhằm nâng cao sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp, sử dụng có hiệu quả cơ sở hạ tầng kinh doanh xăng dầu. Có định hướng, đẩy mạnh cổ phẩn hóa doanh nghiệp để thu hút vốn, tăng khả năng cạnh tranh, và tiến tới hành thành tập đoàn kinh tế đa sở hữu trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu, hiện nay có 11 đầu mối nhập khẩu, thời gian tới dự kiến có thêm 2-3 đầu mối được cấp phép, có một vài doanh nghiệp đang tiến hành cổ phần hóa nhưng vốn nhà nước vẫn chiếm 80- 90 % - như vậy thực chất vẫn là các doanh nghiệp nhà nước, nhà nước cạnh tranh với nhà nước, việc các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau lỗ, lãi chẳng qua là nhặt túi này bỏ sang túi khác mà thôi… - Phát triển hệ thống đại lý/tổng đại lý: Nhà nước phải thiết lập được hệ thống phân phối xăng dầu bền vững mà nòng cốt là duy trì và phát triển bền vững hệ thống đại lý của các doanh nghiệp Nhà nước. Cần cung cấp những dịch vụ tốt nhất cho đại lý, hỗ trợ thiết thực cho đại lý trong việc phát triển thị trường. Hệ thống đại lý/tổng đại lý vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp, nếu không có hệ thống này, doanh nghiệp chắc chắn không thể đứng vững trên thị trường. - Phát triển hệ thống bán lẻ của các doanh nghiệp nhà nước lẫn các loại hình doanh nghiệp khác. Để thị trường bán lẻ hoạt động một cách bền vững và hữu hiệu, cần phải thực hiện phát triển hệ thống bán lẻ của cả 03 loại hình doanh nghiệp: doanh nghiệp nhà nước, công ty cổ phần và công ty thuộc các loại hình sở hữu khác nhằm tránh xu hướng độc quyền trong khâu bán lẻ. Đặc biệt, hệ thống bán lẻ của các doanh nghiệp nhà nước có vai trò định hướng các doanh nghiệp khác, cho nên cần tập trung xây dựng, mở rộng các cửa hàng xăng dầu trực thuộc các doanh nghiệp này theo chiến lược phát triển chung của ngành và phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế. - Cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước, trong đó nhà nước vẫn nắm quyền chi phối. Việc cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước nhằm thay đổi phương thức quản lý, tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, huy động tiềm năng của toàn xã hội cho đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển và nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp. - Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp: nhằm đáp ứng tốt hơn những yêu cầu của thị trường, đảm bảo đứng vững trước cơ chế giá mới, tiếp cận 64 với những cơn nóng – lạnh thất thường của giá dầu thế giới. Trong đó, đặc biệt chú ý xây dựng văn hóa cạnh tranh cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nhà nước đa phần đã quen với cung cách bảo trợ của nhà nước, khi bước vào điều kiện cạnh tranh khó khăn, khốc liệt chắc chắn sẽ không khỏi những choáng váng. Sự chuẩn bị tốt về cơ sở vật chất, khoa học công nghệ, nhân sự, tinh thần lao động hăng say, đoàn kết, tiết kiệm, … sẽ là những tiền đề tốt đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững. 3.3.1.3 Nhóm giải pháp về phía người tiêu thụ: Về phía người tiêu dùng, trước hết cần phải trang loại bỏ sức ý tâm lý do dư âm của việc trợ giá để lại. Khi cơ chế giá vận động theo hướng thị trường, những sự biến động sẽ diễn ra thường xuyên và mức độ tác động sẽ không nhỏ, trong khi đó, người tiêu dùng Việt Nam chưa quen với những thay đổi này. Đa phần người tiêu dùng đều có những phản ứng hết sức gay gắt mỗi khi giá xăng dầu tăng. Tâm lý này cần phải được điều chỉnh để thích nghi. Thực hành tiết kiệm, tránh lãng phí năng lượng cũng là một giải pháp tốt nhằm giảm áp lực về nhu cầu xăng dầu trong tiêu dùng xã hội và thông qua các cải tiến kỹ thuật, công nghệ mới để giảm dần sự lệ thuộc vào xăng dầu. Có thể áp dụng các biện pháp như: sử dụng các thiết bị tiêu hao ít nhiên liệu, hoàn thiện hệ thống giao thông ở Việt Nam theo tiêu chuẩn tiên tiến, hiện đại nhằm tiết kiệm nhiên liệu và nâng cao hiệu quả kinh tế… 3.3.1.4 Nhóm giải pháp về cơ chế quản lý giá: 3.3.1.4.1 Quỹ bình ổn giá: Ngăn ngừa tác động tự phát của giá xăng dầu trên thị trường thế giới vào hệ thống giá xăng dầu trong nước, đẩy giá bán trong nước lên quá cao hoặc giảm quá thấp không hợp lý, khuyến khích cạnh tranh về giá. Hộp 3.3 - Nhóm giải pháp về cơ chế quản lý giá: o Quỹ bình ổn giá; o Thực hiện quản lý giá tập trung 01 đầu mối; o Hoàn thiện cơ chế quản lý giá thị trường có định hướng của nhà nước; o Sử dụng linh hoạt chinh sách thuế, phí, phụ thu; o Tăng cường kiểm tra giám sát của nhà nước. 65 Quỹ bình ổn là một lựa chọn tốt, hiệu quả cho giải pháp này. Quỹ bình ổn giá xăng dầu ở Việt Nam không phải là câu chuyện mới. Quỹ này đã được đề cập đến từ năm 1993, tuy nhiên từ năm 2009 mới được triển khai áp dụng thực tế. Tuy nhiên, việc trích và sử dụng quỹ này vẫn còn nhiều bàn cãi. Tuy vậy, đánh giá áp dụng quỹ bình ổn thời gian qua, quỹ này cũng đã có một số tác động tích cực, đáng kể nhất là đã tạo ra một nguồn lực tài chính để thực hiện bình ổn giá xăng dầu góp phần vào việc bình ổn mặt bằng giá nói chung, kiểm soát lạm phát của nền kinh tế và chỉ phục vụ mục tiêu bình ổn giá thị trường trong nước khi giá thế giới tăng cao, không sử dụng vào mục đích nào khác. Từ năm 2010 đến nay, nếu không có công cụ Quỹ Bình ổn giá thì giá xăng dầu trong nước đã phải tăng giá cao hơn và tần suất tăng giá cũng nhiều lần hơn, ví dụ: nếu không được sử dụng Quỹ Bình ổn giá thì ngay trong thời điểm Tết nguyên đán 2011 vừa qua đã phải điều chỉnh giá lên 700 – 1.200 đồng/lít, kg tùy theo từng chủng loại xăng dầu mà không thể giữ ổn định giá cho đến ngày 24/2/2011 mới điều chỉnh giá và mức giá phải tăng từ 3.510 – 5.850 đồng/lít,kg chứ không phải mức tăng chỉ từ: 2.110 – 3.550 đồng/lít,kg; hơn nữa, nếu không có Quỹ Bình ổn giá sẽ phải nhiều lần liên tiếp điều chỉnh giá xăng dầu trong nước, ví dụ: từ ngày 22/10/2010 đến ngày 24/2/2011 sẽ phải điều chỉnh tăng giá bán xăng dầu ít nhất 4 lần tương ứng với các lần tăng mức sử dụng Quỹ Bình ổn giá xăng dầu. Việc sử dụng quỹ bình ổn là một giải pháp rất đúng, nhiều quốc gia trên thế giới cũng đã áp dụng quỹ này, tuy nhiên điều quan trọng là vận hành nó như thế nào. Về lý thuyết, Quỹ bình ổn giá sẽ được thành lập và xây dựng từ nguồn lợi nhuận thu được từ dầu thô và lợi nhuận do hoạt động kinh doanh xăng dầu khi thị trường xăng dầu thế giới xuống thấp. Khi thị trường thế giới có biến động tăng giá, các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu có nguy cơ bị lỗ thì xuất từ quỹ này bù lỗ cho các doanh nghiệp, thay vì phải xuất từ ngân sách. Để xây dựng thành công quỹ này, cần chú ý các điểm sau: - Việc trích cũng như sử dụng quỹ phải được tính toán thận trọng mức trích, mức sử dụng. Tùy quy mô doanh nghiệp mà áp dụng mức trích phù hợp (hiện nay mức trích, sử dụng là như nhau). 66 - Việc xây dựng và điều hành Quỹ bình ổn giá phải trên nguyên tắc công khai, dân chủ. Đây không phải chiếc bánh để chia phần mà là dự trữ phòng quốc gia chống rủi ro nhất là khi xu hướng giá dầu ngày càng tăng. Do đó các doanh nghiệp cần tự giác ý thức việc mình làm giống như hành vi bỏ ống tiết kiệm và chính phủ cần quyết liệt hơn, minh bạch hơn trong vấn đề này. - Việc thực hiện xây dựng Quỹ bình ổn giá không nên chỉ coi là nhiệm vụ của ngành xăng dầu mà nên được coi là trách nhiệm và nghĩa vụ của mọi tổ chức cũng như cá nhân sử dụng loại nguyên liệu quý hiếm này. 3.3.1.4.2 Thực hiện quản lý tập trung thông qua một đầu mối: Hiện nay, với cơ chế bộ chủ quản, mỗi bộ lại chủ quản một hoặc một số Tập đoàn/Tổng Công ty nhà nước để điều tiết thị trường. Riêng trong ngành xăng dầu hiện nay chịu sự quản lý trực tiếp của Bộ Công thương và Bộ Tài chính. Cần thống nhất chức năng quản lý của các Bộ này vào một cơ quan duy nhất. Theo đó, các vấn đề thị trường, giá cả xăng dầu,… đều do cơ quan này chủ trì. Như vậy, các chính sách sẽ nhất quán và kịp thời, đồng thời tăng khả năng kiểm soát của nhà nước. 3.3.1.4.3 Hoàn thiện cơ chế quản lý giá: Nguồn xăng dầu tiêu thụ trong nước phụ thuộc vào nguồn nhập khẩu, quản lý xăng dầu nội địa lại càng phải phù hợp với sự vận động của thị trường xăng dầu thế giới. Cần chuyển đổi cơ chế quản lý kinh doanh xăng dầu nước ta cho phù hợp với thị trường xăng dầu quốc tế; từ bỏ hẳn cơ chế bao cấp, định giá, quản lý theo kiểu hành chớnh đối với kinh doanh xăng dầu. Cần chuyển kinh doanh xăng dầu theo cơ chế thị trường có điều tiết. Dù giá xăng dầu thế giới biến động hàng ngày, hàng giờ nhưng thị trường xăng dầu trong nước cần được ổn định. Vừa không định giá xăng dầu trong nước cố định một cách cứng nhắc tách rời giá xăng dầu quốc tế, vừa không để giá xăng dầu trong nước nhảy múa theo biến động hàng ngày của giá xăng dầu quốc tế. Kiểu định giá hành chính (đăng ký – phê duyệt) rất khó thích ứng với những thời kỳ giá thế giới có biến động lớn, nhất là khi tăng giảm thuế nhập khẩu, điều chỉnh giá để đối phó tình trạng biến động giá, bù lỗ kinh doanh,... Kinh tế nước ta chuyển sang kinh tế thị trường nhưng do xăng dầu là hàng hoá có vai trò đặc biệt trong sản xuất và đời sống nên thị trường xăng dầu cần có cơ chế điều tiết bảo đảm ổn định thị 67 trường, cân đối cung - cầu về xăng dầu cho nền kinh tế. Việc điều tiết cần được hình thành bằng một hệ thống chính sách và công cụ kinh tế để phát huy vai trò quản lý của Nhà nước và vai trò tự chủ kinh doanh của các doanh nghiệp, trước hết là đối với những doanh nghiệp lớn trong sản xuất, xuất - nhập khẩu và phân phối xăng dầu, Nhà nước chỉ điều chỉnh ở thời điểm cần thiết. Ngoài ra, cần thực hiện nguyên tắc chia sẻ lợi ích và trách nhiệm giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người tiêu dùng; doanh nghiệp và người dân phải hiểu được và cùng thích ứng với những sự tăng giảm thất thường của giá xăng dầu. Về giá cơ sở, Theo nghị định 84/2009 NĐ-CP quy định cho tất cả các đầu mối chi phí kinh doanh định mức tối đa 600 đ/lít là không hợp lý do những yếu tố chính phân tích ở trên dẫn đến chi phí đầu vào khác nhau, giá vốn khác nhau, không lấy chi phí đầu vào của doanh nghiệp thấp nhất làm cơ sở điều hành dẫn đến các doanh nghiệp không có điều kiện tiên tiến tương đương thì rất khó khăn, chi phí các doanh nghiệp khác nhau hình thành giá 1 lít xăng dầu khác nhau; việc trích lập, sử dụng quỹ bình ổn giữa các doanh nghiệp khác nhau: đối với những doanh nghiệp tiêu thụ với số lượng lớn sẽ trích được quỹ nhiều và ngược lại. Bên cạnh đó, cần xem xét lại quy định dự trữ 30 ngày vì chúng ta đã có nhà máy lọc dầu Dung Quất, sản lượng đáp ứng được 25-30% nhu cầu và cũng không lấy giá bình quân 30 ngày làm cơ sở cho việc điều chỉnh tăng hoặc giảm giá bởi chu kỳ tiêu thụ các đầu mối khác nhau mà cần dựa vào sức tiêu thụ của mỗi doanh nghiệp cụ thể để quy định các chu kì tiêu thụ cho các doanh nghiệp tự quyết định, làm được như vậy việc giảm giá sẽ được thực hiện rất nhanh và linh động vì khi một vài doanh nghiệp có lãi sẽ tự khắc điều chỉnh xuống để cạnh tranh thị trường và lập tức các doanh nghiệp khác sẽ phải hạ theo; việc tăng giá sẽ khó khăn hơn vì các doanh nghiệp phải nhìn nhau, doanh nghiệp nào tăng giá trước thì đồng nghĩa với việc không tiêu thụ được hàng... 3.3.1.4.4 Hoàn thiện chính sách giá, thuế, phụ thu: Một trong những biện pháp nhằm hoàn thiện cơ chế điều hành thị trường xăng dầu là xây dựng chính sách thuế, giá , phụ thu… theo hướng tạo điều kiện để giá kinh doanh xăng dầu phù hợp với mức giá thị trường thế giới nhưng cố gắng đảm bảo tính ổn định trong một thời gian dài. Trên tiền đề đó, cần xây dựng chính sách thuế nhập 68 khẩu công khai và sòng phẳng, giúp doanh nghiệp chủ động hơn và thực chất hơn trong hạch toán đầu vào và đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng. Quản lý thuế nhập khẩu, các khoản phụ thu và giá bán xăng dầu là một nội dung quan trọng của quản lý nhà nước. Bất kỳ Nhà nước nào cũng coi xăng dầu là một mặt hàng chủ yếu đem nguồn thu lớn cho ngân sách qua thu thuế, bao gồm (thuế nhập khẩu, thuế giá trị gia tăng...). Thông qua các quy định về thuế, Nhà nước có thể sử dụng thuế làm công cụ để điều chỉnh giá bán xăng dầu, không gây biến động lớn cho nền kinh tế, đồng thời tạo quyền chủ động kinh doanh cho các doanh nghiệp đầu mối nhập khẩu và kinh doanh xăng dầu; giải quyết hài hoà lợi ích giữa các bên: quốc gia, doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu và người tiêu dùng. Để đảm bảo coi thuế là công cụ hữu hiệu điều chỉnh giá bán, ổn định được nguồn thu mà không phụ thuộc vào sự tăng giảm giá đột biến của thế giới. Trong thời gian qua, nguồn cung cấp xăng dầu cho tiêu thụ trong nước được đáp ứng từ nguồn nhập khẩu, vì vậy để thu tập trung và để tránh gian lận thương mại, nên các khoản thu của ngân sách hiện nay chủ yếu thu ở khâu nhập khẩu qua thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt (mặt hàng xăng); các khoản thu còn lại gồm thuế VAT, phí xăng, dầu, thuế thu nhập doanh nghiệp được thu ở khâu bán ra. Với cách điều hành thuế nhập khẩu hiện nay đáp ứng được yêu cầu nguồn thu ngân sách được tập trung, tận thu khi giá xăng dầu trên thị trường thế giới xuống thấp. Tuy nhiên, khi xăng dầu tiêu thụ trong nước được đáp ứng từ 2 nguồn nhập khẩu và sản xuất trong nước, nếu để thuế nhập khẩu cao (tối đa 40%) sẽ không khuyến khích nhà máy lọc dầu hạ thấp chi phí vì được bảo hộ thông qua thuế nhập khẩu cao, dễ dẫn đến nguy cơ thiếu nguồn cung do nhập khẩu không cạnh tranh được. Khung thuế nhập khẩu 0% - 5% thời gian qua đã tạo được nhiều thuận lợi cho các doanh nghiệp. 3.3.1.4.5 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát của nhà nước: Tuy chuyển sang cơ chế thị trường nhưng khong phải buông lỏng kiểm soát của nhà nước, nhất là khi xăng dầu lại là mặt hàng chiến lược quốc gia, có ý nghĩa quan trọng hàng đầu đối với kinh tế - xã hội – quốc phòng. Công tác kiểm tra, giám sát của nhà nước cần thực hiện trên nhiều mặt: - Tăng cường kiểm tra, giám sát doanh nghiệp nhập khẩu và kinh doanh xăng dầu: tự do kinh doanh không có nghĩa là từ bỏ sự giám sát của Nhà nước mà là cần đặt 69 vai trò quản lý của nhà nước ở vị trí hợp lý, đảm bảo tính chủ động cho các doanh nghiệp. Tránh kiểu kiểm tra mang tính chất tình thế, vụ việc, mà phải chuyển sang phương thức kiểm tra mang tính chất phòng ngừa. - Tăng cường các biện pháp mang tính chất hướng dẫn để các doanh nghiệp tự kiểm tra và chịu trách nhiệm về các hành vi của họ theo hướng nâng cao tính tự chủ của doanh nghiệp và sự bình đẳng trước pháp luật. - Thường xuyên coi trọng công tác giáo dục cho các doanh nhân cũng như các cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp về ý nghĩa kinh tế và xó hội của cỏc giỏ trị của doanh nghiệp. Bản thân các doanh nghiệp cần phải cải tiến và nâng cao công tác đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý, kinh doanh. Cần coi trọng việc thực hiện và tuân thủ các nguyên tắc đạo đức kinh doanh, đạo đức xã hội, và các nguyờn tắc định ra tư tưởng chủ đạo hoạt động trong các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp chỉ trở thành những thương nhân đích thực và phát huy được vai trò của mình khi các hiểu biết và vận dụng đúng giá trị và nguyên tắc trong việc phát huy nội lực của mình để kinh doanh không chỉ vì lợi nhuận, mà còn vì các giá trị xã hội và tôn trọng lợi ích của người tiêu dùng. - Công tác giám sát của nhà nước còn thể hiện ở việc ổn định giá cả của những mặt hàng khác, không để lợi dụng sự tăng giá của xăng dầu mà tăng giá theo. Kiểm tra, phát hiện và xử lý các hiện tượng lợi dụng tình hình đầu cơ găm hàng trục lợi; giám sát chất luợng xăng dầu bảo đảm cân đo đúng số lượng, bán đúng chủng loại và giá quy định, đồng thời tăng cường kiểm tra, xử lý việc buôn lậu xăng dầu qua biên giới. Những quy định quản lý chặt chẽ và chế tài xử lý nghiêm minh là những tiền đề cần thiết để thực hiện các giải pháp này. 3.3.2 Về phía doanh nghiệp: Ngoài việc chấp hành nghiêm các giải pháp về phía nhà nước trong quản lý giá và phòng ngừa rủi ro như phần trên, các doanh nghiệp cũng phải tự trang bị cho mình một hệ thống các giải pháp chiến lược để tự bảo vệ mình tránh khỏi những cơn sốc giá dầu trong cơ chế quản lý mới theo hướng cạnh tranh, tự quyết định giá. 3.3.2.1 Nâng cao ý thức và hiểu biết về các công cụ phái sinh trong phòng ngừa rủi ro về giá xăng dầu trên thị trường Việt Nam: 70 Rào cản đầu tiên đối với các doanh nghiệp và cũng là rào cản lớn nhất đó là tâm lý e ngại và hiểu biết về công cụ phái sinh phòng ngừa rủi ro xăng dầu. Do đó, bản thân các doanh nghiệp trước hết phải tự trang bị cho mình nền tảng khoa học và thực tiễn vững chắc về phòng ngừa rủi ro thông qua các công cụ phái sinh. Cần phải có một bộ phận chuyên biệt, được đào tạo bài bản và cập nhật liên tục tình hình thế giới để thực hiện công tác phòng ngừa rủi ro. Sau khi đã nắm vững các công cụ này, tự bản thân các doanh nghiệp sẽ vượt qua được tâm lý dè chừng, ái ngại trong áp dụng chúng. Cần thiết phải nâng cao mức độ am hiểu của doanh nghiệp về các loại hợp đồng, sản phẩm phái sinh. Việc sử dụng các công cụ tài chính phái sinh và hoạt động của thị trường tài chính phái sinh cũng chứa đựng những rủi ro tiềm tàng. Thậm chí, khi rủi ro sảy ra rất có thể làm cho doanh nghiệp bị phá sản hay khủng hoảng tài chính nếu hoạt động của thị trường, của doanh nghiệp không hiệu quả. Vì vậy, khi thực hiện phòng ngừa rủi ro biến động giá xăng dầu doanh nghiệp phải xác định đúng công cụ - đúng mục đích. Hiện nay để thực hiện được điều đó doanh nghiệp cần: - Chủ động hội nhập, hợp tác với kinh tế thế giới: để có thể tiếp thu các công nghệ mới, học hỏi kinh nghiệm, để từ đó có những giải pháp khắc phục các hạn chế khi sử dụng công cụ này. Hơn nữa, khi đã tiếp cận với nền kinh tế thế giới thì áp lực cạnh tranh sẽ tăng cao, buộc các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nói riêng của chúng ta phải nhanh chóng hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật, trình độ chuyên môn, đa dạng hóa dịch vụ thì mới có đủ sức mạnh để đứng vững. - Đào tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên am hiểu nghiệp vụ phòng ngừa rủi ro biến động giá xăng dầu. Loại nghiệp vụ này tuy không mới nhưng rất phức tạp và đòi hỏi người thực hiện phải có khả năng nhanh nhạy, óc phân tích tốt. Công tác đào tạo này phải được thực hiện thường xuyên liên tục và nghiêm túc. - Các doanh nghiệp phải có tư tưởng chủ động tự phòng vệ các rủi ro. Có môi trường để cởi bỏ tâm lý e ngại khi sử dụng các công cụ tài chính phái sinh với lý do được không ai khen lỗ thì bị phê bình, thậm chí bị xử lý, nhất là những doanh nghiệp nhà nước, tâm lý trách nhiệm còn có ảnh hưởng rất nặng. 3.3.2.2 Nâng cao năng lực tài chính, năng lực cạnh tranh: Chưa nói đâu xa, để tham gia được trên sàn giao sau đòi hỏi phải có ký quỹ, giá trị các hợp đồng xăng dầu, dầu thô thường rất lớn (hàng triệu, trăm triệu đô la Mỹ), vì 71 thế đòi hỏi doanh nghiệp phải có năng lực tài chính mạnh, nhất là về vốn. Điều này đặt ra không ít thách thức cho các công ty xăng dầu trong nước. Đa số các doanh nghiệp xăng dầu Việt Nam hiện nay thiếu tích lũy tài chính cần thiết và phản ứng yếu ớt, thiếu linh hoạt trước mỗi đợt biến động của giá dầu thế giới. Nói cách khác, nhiều năm qua, những doanh nghiệp này đã quen với cơ chế bù lỗ, chưa thực sự chủ động trong kinh doanh, chưa có chiến lược kinh doanh hiệu quả, doanh nghiệp hoạt động cồng kềnh và giao dịch kém hiệu quả trên thị trường thế giới. Thực tế này đòi hỏi các doanh nghiệp trong nước phải thực hiện được tích lũy tài chính và xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, tiết giảm tối đa chi phí để tự nâng cao năng lực tài chính, năng lực vốn. Trong công tác nâng cao năng lực cạnh tranh, cần chú trọng xây dựng văn hóa cạnh tranh, xây dựng văn minh thương nghiệp và phát triển mạnh hệ thống đại lý/tổng đại lý cũng như hệ thống bán lẻ (các cửa hàng xăng dầu). - Xây dựng văn hóa cạnh tranh: thường xuyên phổ biến, quán triệt một cách sâu rộng để người lao động có những nhận thức đúng về tình hình mới, tăng cường giáo dục đạo đức nghề nghiệp cho người lao động, kiên quyết xử lý những trường hợp vi phạm đạo đức kinh doanh, gây phiền nhiễu cho khách hàng, gây ảnh hưởng tới uy tín của doanh nghiệp. - Xây dựng văn minh thương nghiệp: tăng cường xây dựng thương hiệu, xây dựng hình ảnh và quảng bá thương hiệu, quảng bá hình ảnh không chỉ trong nước mà còn trên trường quốc tế. - Phát triển hệ thống đại lý/tổng đại lý, hệ thống bán lẻ: hệ thống đại lý/tổng đại lý là mấu chốt sống còn của các doanh nghiệp, nếu không có hệ thống này, các doanh nghiệp sẽ tê liệt đường phân phối, mất thị phần. Do đó, các chính sách đối với đại lý/tổng đại lý phải hết sức linh hoạt và dựa trên cơ sở mối quan hệ đối tác lâu dài, đảm bảo lợi ích của cả hai bên. Hệ thống bán lẻ là bộ phận mang lại khoản lợi nhuận không nhỏ cho doanh nghiệp, ngoài ra, trong những lúc thị trường bất lợi thì đây chính là nguồn lấy ngắn nuôi dài, là nguồn thu nhập nuôi sống doanh nghiệp và cũng là phương tiện quảng bá hình ảnh doanh nghiệp tốt nhất, thiết thực nhất. Xây dựng mới và mua lại là 02 lựa chọn để phát triển cửa hàng xăng dầu. Trong tình hình hiện nay, giải pháp mua lại dường như là tốt hơn. ---000--- 72 KẾT LUẬN CHƯƠNG III Một hệ thống các giải pháp hợp lý cho cơ chế quản lý giá, phòng ngừa rủi ro là những tiền đề quan trọng cho việc bình ổn giá xăng dầu ở Việt Nam, giúp các doanh nghiệp, người dân và cả nền kinh tế - xã hội nói chung không phải hứng chịu những ảnh hưởng to lớn từ sự biến động của giá xăng dầu thế giới. Chương III của luận văn đã trình bày những giải pháp liên quan vấn đề này, có thể rút ra những điểm chính như sau: 1. Giá dầu thế giới có xu hướng gia tăng trong những năm sắp tới do nguồn cung ngày càng giảm trong khi nhu cầu thế giới gia tăng mạnh mẽ, đặc biệt là khu vực Châu Á. Trong xu hướng đó, giá dầu thế giới sẽ có những đợt dao động lên xuống thất thường, vượt ngoài dự đoán. 2. Tuy Việt Nam đã có nhà máy lọc dầu, nhưng mới chỉ đáp ứng được 30% nhu cầu xăng dầu nội địa, trong khi đó, nhu cầu xăng dầu của nền kinh tế càng ngày càng gia tăng. Vì thế, tiêu thụ xăng dầu ở Việt Nam vẫn còn phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu, giá xăng dầu do đó vẫn chịu tác động mạnh của giá thế giới. Nghị định 84 ra đời nhưng về cơ bản còn nhiều hạn chế khi áp dụng trên thực tế, lớn nhất vẫn là cơ chế quản lý giá chưa linh hoạt, còn mang nặng tính đăng ký, hành chính khiến các doanh nghiệp vẫn chưa chủ động trong kinh doanh. Người dân còn mang nặng sức ỳ tâm lý, chưa quen với những đợt lên xuống thất thường của giá xăng dầu, thậm chí có những phản ứng mạnh. Do vậy, giá xăng dầu ở Việt Nam sẽ vẫn còn những cơn “nóng – lạnh” khó đoán mặc dù biên độ dao động nhỏ hơn so với giá thế giới. Chính điều này đòi hỏi các doanh nghiệp/các nhà đầu tư phải xây dựng cho mình một phương thức phòng ngừa rủi ro. Các công cụ phái sinh, đặc biệt, hợp đồng giao sau là lựa chọn tốt nhất cho vấn đề này. 3. Để có thể có được cơ chế quản lý giá và phòng ngừa rủi ro hợp lý, cần thiết phải nhận dạng được bài toán giá xăng dầu ở Việt Nam, nắm được các yêu cầu của bài toán này. Theo tác giả, các yêu cầu của bài toán này như sau: - Thực hiện có hiệu quả chuyển dịch cơ chế quản lý giá sang cơ chế thị trường có quản lý của nhà nước. 73 - Tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng giữa các doanh nghiệp. - Người tiêu dùng và cả các doanh nghiệp phải quen dần với những cú sốc giá dầu một khi cơ chế giá trong nước tiến gần đến giá thế giới. Ngoài ra, từng bước hình thành ý thức tiết kiệm năng lượng trong xã hội. - Tăng cường thực hiện phòng ngừa rủi ro, đặc biệt là việc áp dụng các công cụ phái sinh. 4. Luận văn đã đề xuất các giải pháp về phía Chính phủ và về phía các doanh nghiệp nhằm thiết lập một cơ chế quản lý giá và phòng ngừa rủi ro phù hợp để bình ổn giá xăng dầu tại Việt Nam, bao gồm: - Nhóm giải pháp về ổn định nguồn cung; - Nhóm giải pháp về điều hành hệ thống phân phối; - Nhóm giải pháp định hướng người tiêu dùng; - Nhóm giải pháp về cải cách cơ chế quản lý giá; Ngoài ra còn có nhóm giải pháp kiến nghị về phía các doanh nghiệp. ---000--- 74 KẾT LUẬN Cuộc họp báo ngày 20/09/2011 do Bộ Tài Chính chủ trì đã mở ra nhiều dư luận khác nhau. Hai “siêu bộ” Tài chính và Công thương vẫn còn nhiều khúc mắc trong cơ chế điều hành giá xăng dầu. Điều này tự bản thân nó đã cho thấy cơ chế điều hành giá xăng dầu ở Việt Nam hiện nay vẫn chưa phù hợp, chưagiải quyết thỏa mãn được lợi ích của 03 đối tượng: nhà nước – doanh nghiệp – người tiêu dùng. Đặc biệt, trong các cơ chế đã qua, bóng dáng các công cụ phòng ngừa rủi ro vẫn còn chưa xuất hiện. Một cơ chế mới hiệu quả hơn cần được triển khai, nhất là trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới như vũ bão hiện nay. Nghiên cứu vấn đề này, Luận văn đã hoàn thành những mục tiêu đề ra như sau: - Hệ thống hóa các lý luận cơ bản về xăng dầu, quản lý giá; phân tích tình hình thị trường xăng dầu thế giới, các mô hình quản lý giá ở một số quốc gia trên thế giới. - Phân tích tình hình biến động giá xăng dầu tại Việt Nam thời gian qua; đánh giá hiệu quả chính sách quản lý giá của Việt Nam trong ngành xăng dầu, phân tích nguyên nhân của những mặt hạn chế. - Dự báo xu hướng giá xăng dầu thế giới và Việt Nam, đề xuất những giải pháp kiến nghị với Chính phủ và các doanh nghiệp ngành xăng dầu nhằm thiết lập mô hình hiệu quả nhất trong việc hoàn thiện cơ chế quản lý giá góp phần bình ổn thị trường xăng dầu trong nước. Điều quan trọng hơn cả là phải có sự đồng thuận, chia sẻ giữa 03 khu vực: nhà nước – doanh nghiệp – người dân. Sự đóng góp của cả 03 khu vực này sẽ tạo nên nguồn sức mạnh lớn lao để vận hành và hoàn thiện cơ chế mới. Việc vận hành và hoàn thiện đó cần phải có mục tiêu rõ ràng, không phải chỉ nhằm vào lợi ích người tiêu dùng hay doanh nghiệp, hay nhà nước mà phải nhằm bình ổn thị trường, bình ổn giá xăng dầu, hạn chế những tác động tiêu cực của biến động giá thế giới đến tổng thể kinh tế - xã hội Việt Nam, kìm hãm đà tăng của chỉ số giá cả CPI, hạn chế tình trạng lạm phát, qua đó thúc đẩy sự ổn định và tăng trưởng mạnh mẽ, bền vững của nền kinh tế Việt Nam. ---000--- 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT: 1. Quản trị rủi ro tài chính – TS. Nguyễn Thị Ngọc Trang, Nhà xuất bản Thống kê. 2. Tài liệu Bồi dưỡng nâng cao kỹ thuật xăng dầu năm 2006 – Bộ Thương Mại. 3. Phát triển thị trường xăng dầu Việt Nam đến năm 2020 – TS. Trần Hiệp Thương. 4. Quản lý giá cả trong nền kinh tế thị trường – Lưu Húc Minh, Mậu Đại Văn, Nhà xuất bản chính trị quốc gia. 5. Chính sách và giá xăng dầu ở Việt Nam – Tạp chí Dầu khí số 08/2004. 6. Các rào cản trong việc sử dụng các sản phẩm phái sinh – TS. Nguyễn Thị Ngọc Trang – www.ueh.edu.vn 7. Nghiệp vụ phòng vệ rủi ro giá xăng dầu – www.svnckh.com 8. Ảnh hưởng của tăng giá xăng dầu: một số phân tích định lượng ban đầu – Nguyễn Đức Thành, Bùi Trinh, Đào Nguyên Thắng, Tạp chí khoa học – ĐHQG Hà Nội. 9. Quyết định 187/2003/QĐ-TTG của Thủ tướng Chính phủ về việc ban hành quy chế quản lý kinh doanh xăng dầu. 10. Nghị định 55/2007/NĐ-CP ngày 06/04/2007 của Thủ tướng Chính phủ về kinh doanh xăng dầu. 11. Nghị định 84/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 của Thủ tướng Chính phủ về kinh doanh xăng dầu. 12. Số liệu và thông tin từ: - Cổng thông tin điện tử Chính phủ: www.custom.gov.vn - Tổng Cục Thống kê: www.gso.gov.vn - Bộ Công thương: www.moit.gov.vn - Bộ Tài chính: www.mof.gov.vn 13. Các trang web: - Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: www.petrovietnam.com.vn - Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam: www.petrolimex.com.vn - Tổng Công ty Dầu Việt Nam: www.pvoil.com.vn - Ngân hàng thế giới tại Việt Nam: www.worldbank.org.vn - Website tin tức: www.home.vnn.vn 76 TÀI LIỆU TIẾNG ANH: 1. Risk Mangement Framework for the Petroleum Supply Chain - Leão J. Fernandes, Ana Paula Barbosa-Póvoa and Susana Relvas – Potugal. 2. Oil Price Risk and Risk Management Strategies – Nedia Miller – US. 3. Oil price history and analysis – www.wtrg.com 4. Commodity saving funds – www.worldbank.org 5. Domestic Petroleum Price – www.imf.org 6. Số liệu và thông tin từ các trang web: - Cơ quan năng lượng quốc tế: www.iea.org - Quỹ tiền tệ quốc tế: www.imf.org - Ngân hàng thế giới: www.worldbank.org - Cơ quan thông tin năng lượng Mỹ: www.eia.gov.us - Sàn giao dịch giao sau New York: www.nymex.com - Sàn giao dịch giao sau Thượng Hải: www.shfe.com.cn - WTRG Economics: www.wtrg.com - Social Science Research Network: www.ssrn.com - Website: www.energysights.net ---000---