Luận văn Một số giải pháp chuyển đổi Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam sang mô hình công ty mẹ - công ty con

ñoái vôùi voán vaø taøi saûn Nhöõng quy ñònh noùi treân ñaõ chaám döùt tình traïng “khoâng roõ raøng” veà chuû sôû höõu taøi saûn cuûa caùc CTTV. VEIC vaãn laø chuû sôû höõu CTTV, nhöng chæ laø chuû sôû höõu ñoái vôùi phaàn voán goùp, khoâng phaûi laø chuû sôû höõu taøi saûn cuûa CTTV. CTTV laø chuû sôû höõu taøi saûn trong coâng ty. Vì vaäy, quyeàn vaø nghóa vuï cuûa VEIC ñoái vôùi voán, taøi saûn cuûa caùc doanh nghieäp thaønh vieân seõ coù nhöõng thay ñoåi lôùn nhö sau: - VEIC seõ chæ coù quyeàn vaø nghóa vuï ñoái vôùi phaàn taøi saûn, voán goùp cuûa mình ôû CTTV (keå caû thaønh vieân HTÑL). Veà cô baûn, traùch nhieäm cuûa VEIC ñoái vôùi ñôn vò thaønh vieân HTÑL laø höõu haïn. - VEIC khoâng ñöôïc ñieàu chuyeån taøi saûn cuûa CTTVHTÑL theo phöông thöùc khoâng thanh toaùn. - VEIC khoâng ñöôïc ruùt voán ñaõ ñaàu tö vaøo caùc coâng ty do VEIC laø ñaïi dieän chuû sôû höõu cuõng nhö caùc doanh nghieäp khaùc theo phöông thöùc khoâng thanh toaùn, töùc laø vieäc ruùt voán chæ ñöôïc thöïc hieän thoâng qua phöông thöùc baùn laïi soá voán ñaõ ñaàu tö cho caùc caù nhaân hoaëc phaùp nhaân khaùc. Tröôøng hôïp toå chöùc laïi hoaëc ñieàu chænh voán ñieàu leä cuûa CTTVHTÑL,VEIC ñöôïc tröïc tieáp ruùt voán ñaõ ñaàu tö vaøo caùc coâng ty naøy treân cô sôû phaûi ñaûm baûo ñuû voán ñieàu leä vaø khaû naêng thanh toaùn caùc khoaûn nôï phaûi traû cuûa coâng ty ñoù. Toùm laïi, söï thay ñoåi veà tö duy, phöông thöùc quaûn lyù seõ ñaûm baûo quyeàn sôû höõu taøi saûn cuûa caùc ÑVTV, ñoàng thôøi taïo quyeàn löïc thöïc teá cho VEIC – moät nhaø ñaàu tö, moät chuû sôû höõu thöïc söï ñoái vôùi soá voán goùp taïi caùc ñôn vò thaønh vieân. Cuï theå laø: ™ Caùc coâng ty thaønh vieân ñöôïc quyeàn söû duïng linh hoaït soá voán do coâng ty quaûn lyù, bao goàm caû voán VEIC ñaàu tö vaø phaûi chòu traùch nhieäm tröôùc HÑQT veà chæ tieâu lôïi nhuaän treân voán vaø hieäu quaû söû duïng voán. ™ Khaû naêng chuyeån nhöôïng phaàn voán ñaàu tö cuûa VEIC taïi caùc coâng ty thaønh vieân ñaõ ñöôïc phaùp luaät hoaù. TCT coù theå huy ñoäng voán hoaøn toaøn theo cô cheá thò tröôøng baèng caùch chuyeån nhöôïng phaàn voán goùp, thay cho vieäc ban haønh caùc quyeát ñònh haønh chính nhö tröôùc ñaây. II. Moái quan heä giöõa VEIC vaø caùc CTTVHTPT Veà cô baûn, cô cheá quaûn lyù taøi chính cuûa VEIC ñoái vôùi caùc ñôn vò HTPT khoâng coù gì thay ñoåi: ™ Ñôn vò HTPT thöïc hieän kyù keát caùc hôïp ñoàng kinh teá, thöïc hieän caùc hoaït ñoäng kinh doanh, hoaït ñoäng taøi chính theo phaân caáp cuûa VEIC. ™ VEIC vaãn chòu traùch nhieäm veà caùc nghóa vuï taøi chính phaùt sinh ñoái vôùi caùc cam keát cuûa caùc ñôn vò naøy. Vôùi cô cheá quaûn lyù taøi chính nhö treân, neáu trong moâ hình toå chöùc cuûa VEIC coù nhieàu ñôn vò thaønh vieân HTPT thì coâng taùc quaûn lyù taøi chính seõ gaëp nhieàu khoù khaên: + Quyeàn töï chuû cuûa caùc ñôn vò bò haïn cheá do khoâng coù ñaày ñuû tö caùch phaùp nhaân: khoâng theå töï do löïa choïn thò tröôøng, khaùch haøng, kyù keát caùc hôïp ñoàng kinh teá cuõng nhö vieäc huy ñoäng voán, quaûn lyù doanh thu, chi phí, keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh, coâng nôï – taát caû phuï thuoäc hoaøn toaøn vaøo VEIC. + VEIC vaãn phaûi chòu traùch nhieäm voâ haïn ñoái vôùi hoaït ñoäng cuûa caùc ñôn vò HTPT. VEÀ CÔ CHEÁ QUAÛN LYÙ TAØI CHÍNH CUÛA NHAØ NÖÔÙC ÑOÁI VÔÙI VEIC Cô cheá quaûn lyù taøi chính cuûa nhaø nöôùc vôùi VEIC vöøa theå hieän nhöõng ñieåm môùi trong tö duy, phöông thöùc quaûn lyù ñoái vôùi coâng ty nhaø nöôùc, vöøa phuø hôïp vôùi nhöõng ñaëc thuø trong hoaït ñoäng SXKD ngaønh ñieän töû. Boä Coâng Nghieäp laø chuû sôû höõu phaàn voán nhaø nöôùc ñaàu tö taïi VEIC, Boä toå chöùc quaûn lyù, cöû ngöôøi ñaïi dieän phaàn voán cuûa mình taïi VEIC, theo ñuùng Luaät Doanh Nghieäp Nhaø nöôùc 2003, Luaät Doanh Nghieäp 2005. Taùch vieäc quaûn lyù haønh chính ra khoûi quaûn lyù SXKD. Boä khoâng coøn tröïc tieáp ñieàu haønh veà nhaân söï, veà taøi chính,…, nhö tröôùc ñaây maø chæ giaùn tieáp chi phoái thoâng qua cô cheá, chính saùch vaø ngöôøi ñaïi dieän. Ñoàng thôøi ngöôøi ñaïi dieän phaûi ñònh kyø baùo caùo cho Boä tình hình SXKD, caùc ñònh höôùng chieán löôïc, caùc döï aùn ñaàu tö lôùn, tình hình taøi chính … Vôùi quy cheá môùi nhö vaäy thì: Boä khoâng ñieàu chuyeån voán nhaø nöôùc ñaàu tö taïi VEIC theo phöông thöùc khoâng thanh toaùn. Vôùi vai troø laø nhaø ñaàu tö voán, nhaø nöôùc cuõng ñöôc chia lôïi nhuaän theo tyû leä voán goùp: lôïi nhuaän cuûa VEIC (sau khi noäp thueá thu nhaäp doanh nghieäp, chia laõi lieân doanh lieân keát, buø ñaép caùc khoaûn loã, trích laäp quyõ döï phoøng taøi chính) seõ ñöôïc phaân phoái theo tyû leä giöõa voán nhaø nöôùc ñaàu tö taïi TCT vaø voán cuûa caùc coå ñoâng khaùc. Phaàn lôïi nhuaän ñöôïc chia theo voán nhaø nöôùc ñaàu tö ñöôïc duøng ñeå taùi ñaàu tö boå sung voán nhaø nöôùc taïi VEIC hoaëc chuyeån vaøo kho baïc nhaø nöôùc ñeå ñaàu tö vaøo caùc coâng ty khaùc (tuøy theo Nghò quyeát cuûa Ñaïi hoäi coå ñoâng hoaëc cuûa HÑQT). Nhö vaäy, VEIC coù toaøn quyeàn quaûn lyù, ñieàu haønh soá voán ñieàu leä cuûa mình cuõng nhö chi phoái soá lôïi nhuaän do mình taïo ra . 3.2.3.2 Xaây döïng quy cheá quaûn lyù taøi chính : Ñeå naâng cao hieäu quaû söû duïng voán, taøi saûn cuûa VEIC, nhaát laø voán ñaàu tö taïi caùc CTC, CTLK; treân cô sôû caùc cô cheá quaûn lyù taøi chính treân, xaây döïng quy cheá quaûn lyù taøi chính cho MHCTM-CTC, trong ñoù caàn chuù troïng moät soá noäi dung nhö : A. Ñoái vôùi CTM 1. CTM thöïc hieän vieäc quaûn lyù, söû duïng voán vaø taøi saûn, doanh thu vaø chi phí, lôïi nhuaän vaø phaân phoái lôïi nhuaän, söû duïng caùc quyõ do CTM tröïc tieáp quaûn lyù theo quy ñònh taïi ñieàu leä hoaït ñoäng cuûa VEIC, Luaät Doanh Nghieäp 2005 vaø caùc quy ñònh hieän haønh . 2. CTM thöïc hieän quaûn lyù voán ñaàu tö vaøo CTC, CTLK döïa treân cô sôû caùc Nghò ñònh 111/2007/NÑ-CP, 199/2004-NÑ-CP, caùc Thoâng tö 33/2005/TT-BTC, 72/2005/TT-BTC vaø töø thöïc tieãn vaän haønh cô cheá quaûn lyù taøi chính cuûa TCT. Veà ñaïi dieän chuû sôû höõu voán cuûa VEIC ñaàu tö vaøo DN khaùc VEIC cöû ngöôøi ñaïi dieän phaàn voán cuûa mình taïi caùc CTC, tuøy möùc ñoä ñaàu tö, voán goùp VEIC seõ cöû soá löôïng ngöôøi tham gia HÑQT, BKS taïi caùc CTC. Veà quyeàn vaø nghóa vuï cuûa VEIC khi ñaàu tö vaøo DN khaùc a) Quyeàn cuûa coå ñoâng, thaønh vieân goùp voán, beân lieân doanh theo quy ñònh cuûa phaùp luaät vaø ñieàu leä cuûa DN khaùc; b) Cöû ngöôøi ñaïi dieän ñeå thöïc hieän quyeàn cuûa coå ñoâng, thaønh vieân goùp voán, beân lieân doanh trong caùc kyø hoïp Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng, thaønh vieân goùp voán, caùc beân lieân doanh; c) Cöû, baõi mieãn, khen thöôûng, kyû luaät ngöôøi ñaïi dieän phaàn voán cuûa VEIC (sau ñaây goïi taét laø ngöôøi ñaïi dieän) quyeát ñònh tieàn löông, phuï caáp, tieàn thöôûng vaø caùc vaán ñeà ñaõi ngoä ñoái vôùi ngöôøi ñaïi dieän, tröø tröôøng hôïp ngöôøi ñaïi dieän ñöôïc höôûng löông töø DN khaùc; d) Yeâu caàu ngöôøi ñaïi dieän baùo caùo ñònh kyø hoaëc ñoät xuaát tình hình keát quaû kinh doanh, tình hình taøi chính cuûa DN khaùc; ñ) Giao nhieäm vuï vaø chæ ñaïo ngöôøi ñaïi dieän baûo veä quyeàn lôïi, lôïi ích hôïp phaùp cuûa VEIC trong DN. Yeâu caàu ngöôøi ñaïi dieän baùo caùo vieäc thöïc hieän nhieäm vuï, quyeàn haïn vaø traùch nhieäm cuûa ngöôøi ñaïi dieän, nhaát laø trong vieäc ñònh höôùng DN coù coå phaàn, VGCP cuûa Nhaø nöôùc thöïc hieän caùc muïc tieâu, chieán löôïc cuûa Nhaø nöôùc; e) Kieåm tra, giaùm saùt hoaït ñoäng cuûa ngöôøi ñaïi dieän, phaùt hieän nhöõng thieáu soùt, yeáu keùm cuûa ngöôøi ñaïi dieän ñeå ngaên chaën, chaán chænh kòp thôøi; g) Quyeát ñònh hoaëc trình ngöôøi coù thaåm quyeàn quyeát ñònh vieäc ñaàu tö taêng voán hoaëc thu hoài voán cuûa VEIC phuø hôïp vôùi phaùp luaät vaø ñieàu leä cuûa DN khaùc; h) Chòu traùch nhieäm veà hieäu quaû söû duïng, baûo toaøn vaø phaùt trieån voán cuûa VEIC ñaàu tö; i) Giaùm saùt vieäc thu hoài voán nhaø nöôùc cho ngöôøi lao ñoäng vay ñeå mua coå phaàn khi thöïc hieän coå phaàn hoùa DNNN, coå phaàn baùn chòu cho ngöôøi lao ñoäng ngheøo trong DNNN thöïc hieän coå phaàn hoùa, taøi saûn khoâng tính vaøo giaù trò DNTV khi CPH. k) Giaùm saùt vieäc thu hoài voán ñaàu tö vaøo DN khaùc, vieäc thu lôïi töùc ñöôïc chia töø DN khaùc; l) Thöïc hieän caùc quyeàn vaø nghóa vuï khaùc theo quy ñònh cuûa phaùp luaät. Veà quyeàn vaø nghóa vuï cuûa ngöôøi ñaïi dieän phaàn voán nhaø nöôùc taïi DN khaùc 1. Tham gia öùng cöû vaøo boä maùy quaûn lyù, ñieàu haønh DN khaùc theo ñieàu leä cuûa DN naøy. 2. Khi ñöôïc uyû quyeàn thöïc hieän quyeàn cuûa coå ñoâng, thaønh vieân goùp voán, beân lieân doanh trong caùc kyø hoïp Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng, thaønh vieân goùp voán, caùc beân lieân doanh phaûi söû duïng quyeàn ñoù moät caùch caån troïng theo ñuùng chæ ñaïo cuûa ñaïi dieän chuû sôû höõu, nhaát laø trong tröôøng hôïp laø coå ñoâng coù VGCP. 3. Theo doõi, giaùm saùt tình hình hoaït ñoäng kinh doanh, taøi chính, keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa DN khaùc theo quy ñònh cuûa luaät phaùp, ñieàu leä DN. Thöïc hieän baùo caùo ñònh kyø hoaëc theo yeâu caàu cuûa ñaïi dieän chuû sôû höõu baùo caùo veà tình hình, keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh, vaán ñeà taøi chính, vieäc thöïc hieän caùc nhieäm vuï cuûa ñaïi dieän chuû sôû höõu giao. 4. Theo doõi, ñoân ñoác vaø thöïc hieän thu hoài voán nhaø nöôùc taïi DN khaùc goàm: voán cho ngöôøi lao ñoäng vay ñeå mua coå phaàn, baùn chòu coå phaàn cho ngöôøi lao ñoäng, chia coå phaàn cho ngöôøi lao ñoäng ñeå höôûng coå töùc, chuyeån nhöôïng coå phaàn cuûa Nhaø nöôùc, thu coå töùc vaø caùc khoaûn ñöôïc chia khaùc töø voán goùp vaøo DN khaùc. 5. Ngöôøi ñaïi dieän tham gia ban quaûn lyù ñieàu haønh DN khaùc phaûi nghieân cöùu, ñeà xuaát phöông höôùng, bieän phaùp hoaït ñoäng cuûa mình taïi DN khaùc ñeå trình ñaïi dieän chuû sôû höõu pheâ duyeät. Ñoái vôùi nhöõng vaán ñeà quan troïng cuûa DN ñöa ra thaûo luaän trong HÑQT, Ban GÑ, Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng hay caùc thaønh vieân goùp voán hay beân lieân doanh nhö: phöông höôùng, chieán löôïc, keá hoaïch kinh doanh, huy ñoäng theâm coå phaàn, voán goùp, chia coå töùc, ngöôøi ñaïi dieän phaûi xin yù kieán cuûa ñaïi dieän chuû sôû höõu voán tröôùc khi hoïp vaø bieåu quyeát. Tröôøng hôïp nhieàu ngöôøi ñaïi dieän cuøng tham gia HÑQT, Ban GÑ cuûa DN khaùc thì phaûi cuøng nhau baøn baïc vaø thoáng nhaát yù kieán khi phaùt bieåu vaø bieåu quyeát. 6. Ngöôøi ñaïi dieän ôû DN coù coå phaàn coù VGCP phaûi coù traùch nhieäm höôùng DN ñoù ñi ñuùng muïc tieâu, ñònh höôùng cuûa VEIC. Khi phaùt hieän DN ñi cheäch muïc tieâu, leäch höôùng phaûi baùo caùo ngay ñaïi dieän chuû sôû höõu voán vaø ñeà xuaát giaûi phaùp ñeå khaéc phuïc. Sau khi ñöôïc ñaïi dieän chuû sôû höõu voán thoâng qua caàn toå chöùc thöïc hieän ngay ñeå nhanh choùng höôùng DN ñi ñuùng muïc tieâu, ñònh höôùng ñaõ xaùc ñònh. 7. Thöïc hieän caùc quyeàn vaø nghóa vuï khaùc theo quy ñònh cuûa phaùp luaät, ñieàu leä DN vaø ñaïi dieän chuû sôû höõu voán goùp. 8. Chòu traùch nhieäm tröôùc ñaïi dieän chuû sôû höõu voán veà caùc nhieäm vuï ñöôïc giao. Tröôøng hôïp thieáu traùch nhieäm, lôïi duïng nhieäm vuï, quyeàn haïn gaây thieät haïi cho ñaïi dieän chuû sôû höõu voán thì phaûi chòu traùch nhieäm vaø boài thöôøng vaät chaát theo möùc ñoä vi phaïm. 9. Cheá ñoä vaø chæ tieâu baùo caùo cuûa ngöôøi ñaïi dieän: a/ Treân cô sôû baùo caùo taøi chính vaø caùc baùo caùo khaùc cuûa DN, laäp Hoà sô DN baùo caùo ñaïi dieän chuû sôû höõu voán theo maãu taïi phuï luïc 4. b/ Ñònh kyø haøng quyù vaø cuoái naêm, toång hôïp chæ tieâu taøi chính; phaân tích, ñaùnh giaù keát quaû kinh doanh, tình hình quaûn lyù vaø söû duïng voán taïi DN, khaû naêng thanh toaùn, phaân chia lôïi töùc vaø caùc quyeàn lôïi khaùc, kieán nghò bieän phaùp thaùo gôõ nhöõng khoù khaên, vöôùng maéc nhaèm naâng cao hieäu quaû voán nhaø nöôùc ñaàu tö taïi DN khaùc theo maãu taïi phuï luïc 5. Baùo caùo göûi ñaïi dieän chuû sôû höõu voán chaäm nhaát laø 15 ngaøy sau khi DN khaùc göûi baùo caùo taøi chính (quyù, naêm) theo quy ñònh hieän haønh. c/ Ngoaøi caùc baùo caùo theo ñònh kyø neâu treân, ngöôøi ñaïi dieän phaûi baùo caùo cho ñaïi dieän chuû sôû höõu voán veà tình hình DN trong caùc tröôøng hôïp coù nhöõng vaán ñeà lôùn phaùt sinh aûnh höôûng ñeán keát quaû kinh doanh cuûa DN khaùc caàn coù yù kieán chæ ñaïo cuûa chuû sôû höõu hoaëc khi ñaïi dieän chuû sôû höõu yeâu caàu. Veà tieàn löông, thöôûng vaø quyeàn lôïi cuûa ngöôøi ñaïi dieän 1. Ngöôøi ñaïi dieän tham gia ban quaûn lyù, ñieàu haønh DN khaùc ñöôïc höôûng löông, phuï caáp, thöôûng vaø caùc quyeàn lôïi khaùc theo quy ñònh trong ñieàu leä DN ñoù vaø do DN ñoù traû. 2. Ngöôøi ñaïi dieän ôû DN khaùc khoâng ñöôïc DN khaùc traû löông, phuï caáp, thöôûng vaø caùc cheá ñoä quyeàn lôïi khaùc thì ñaïi dieän chuû sôû höõu voán laø ngöôøi traû löông, phuï caáp, tieàn thöôûng vaø cheá ñoä khaùc cho ngöôøi ñaïi dieän. Ngöôøi ñaïi dieän khoâng ñöôïc cuøng luùc höôûng löông, phuï caáp, tieàn thöôûng vaø cheá ñoä khaùc ôû caû hai nôi. Veà tieâu chuaån cuûa ngöôøi ñaïi dieän Ngöôøi ñaïi dieän phaûi laø ngöôøi baûo ñaûm caùc tieâu chuaån sau: 1. Laø coâng daân Vieät Nam, thöôøng truù taïi Vieät Nam. Do HÑQT ñeà cöû. 2. Coù phaåm chaát ñaïo ñöùc toát, coù söùc khoeû ñaûm ñöông nhieäm vuï. 3. Hieåu bieát phaùp luaät, coù yù thöùc chaáp haønh luaät phaùp. 4. Coù trình ñoä chuyeân moân veà taøi chính DN hoaëc lónh vöïc kinh doanh cuûa DN khaùc coù voán ñaàu tö cuûa Nhaø nöôùc, coù naêng löïc kinh doanh vaø toå chöùc quaûn lyù DN. Ñoái vôùi ngöôøi tröïc tieáp quaûn lyù phaàn voán VEIC taïi lieân doanh vôùi nöôùc ngoaøi phaûi coù trình ñoä ngoaïi ngöõ ñuû ñeå laøm vieäc tröïc tieáp vôùi ngöôøi nöôùc ngoaøi trong CTLD khoâng caàn phieân dòch. 5. Khoâng laø boá, meï, vôï hoaëc choàng, con, anh, chò, em ruoät vôùi nhöõng ngöôøi laø ñaïi dieän chuû sôû höõu, ngöôøi trong HÑQT, GÑ DN coù voán goùp vaøo DN maø ngöôøi ñoù ñöôïc giao tröïc tieáp quaûn lyù; khoâng coù quan heä goùp voán thaønh laäp DN, cho vay voán, kyù keát hôïp ñoàng mua baùn vôùi DN coù voán nhaø nöôùc maø ngöôøi ñoù ñöôïc cöû tröïc tieáp quaûn lyù, tröø tröôøng hôïp coù coå phaàn taïi DNNN ñöôïc coå phaàn hoùa. Ngöôøi ñaïi dieän tham gia öùng cöû vaøo HÑQT, GÑ cuûa DN khaùc phaûi coù ñuû tieâu chuaån vaø ñieàu kieän töông öùng nhö thaønh vieân HÑQT, GÑ CTNN theo quy ñònh cuûa phaùp luaät. Veà thu lôïi töùc ñöôïc chia, taêng giaûm voán ñaàu tö cuûa VEIC taïi DN khaùc Lôïi töùc ñöôïc chia töø DN khaùc ñöôïc chuyeån cho VEIC hoaëc ñeå laïi ñaàu tö do Ñaïi hoäi coå ñoâng hoaëc HÑQT DN ñoù quyeát ñònh . Vieäc taêng giaûm voán ñaàu tö cuûa VEIC taïi DN khaùc do HÑQT VEIC quyeát ñònh . B. Ñoái vôùi moái quan heä taøi chính giöõa CTM vaø caùc CTC, CTLK 1. Quan heä giöõa CTM vaø CTC: CTM laø chuû sôû höõu voán vaø tröïc tieáp quaûn lyù coå phaàn, VGCP taïi caùc CTC; coù quyeàn vaø nghóa vuï ñoái vôùi coå phaàn VGCP theo quy ñònh cuûa phaùp luaät vaø Ñieàu leä cuûa CTCP- Coâng ty coù VGCP cuûa CTM. Lôïi nhuaän cuûa CTC ñöôïc phaân phoái theo quyeát ñònh cuûa ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng, HÑTV hoaëc thaønh vieân goùp voán cuûa CTC. 2. Quan heä giöõa CTM laø nhaø ñaàu tö vôùi CTLK: CTLK thöïc hieän quyeàn chuû ñoäng kinh doanh theo quy ñònh cuûa phaùp luaät. CTM thöïc hieän quyeàn, nghóa vuï cuûa coå ñoâng hoaëc beân goùp voán thoâng qua ñaïi dieän cuûa mình taïi DN maø mình coù coå phaàn hoaëc voán goùp, phuø hôïp vôùi phaùp luaät vaø Ñieàu leä cuûa CTLK. Tröôøng hôïp CTM xeùt thaáy khoâng caàn thieát phaûi cöû ngöôøi ñaïi dieän phaàn voán ñaõ ñaàu tö vaøo CTLK maø CTM khoâng naém quyeàn chi phoái thì CTM phaûi toå chöùc theo doõi soá voán ñaõ ñaàu tö vaø soá lôïi töùc ñöôïc chia töø phaàn voán ñaàu tö taïi CTLK vaø phaân coâng ngöôøi thöïc hieän caùc quyeàn cuûa coå ñoâng, ngöôøi goùp voán theo quy ñònh cuûa phaùp luaät vaø Ñieàu leä cuûa CTLK. 3. Traùch nhieäm cuûa CTM ñoái vôùi caùc CTC: CTM khoâng ñöôïc laïm duïng vò theá cuûa coâng ty coù VGCP ñoái vôùi caùc CTC laøm toån haïi ñeán lôïi ích cuûa caùc ÑVTV, caùc chuû nôï vaø caùc beân coù lieân quan. CTM khoâng ñöôïc coù nhöõng quy ñònh trong Ñieàu leä cuûa CTC laøm toån haïi ñeán lôïi ích cuûa coâng ty ñoù, caùc chuû nôï vaø caùc beân lieân quan. Tröôøng hôïp thöïc hieän caùc haønh vi sau ñaây maø khoâng coù söï thoûa thuaän vôùi CTC gaây thieät haïi ñoái vôùi CTC ñoù, thì CTM phaûi chòu traùch nhieäm boài thöôøng thieät haïi cho CTC vaø caùc beân lieân quan: a) Buoäc CTC phaûi kyù keát vaø thöïc hieän caùc hôïp ñoàng kinh teá khoâng bình ñaúng vaø baát lôïi ñoái vôùi CTC. b) Ñieàu chuyeån voán, taøi saûn cuûa caùc CTC, gaây thieät haïi cho CTC bò ñieàu chuyeån. c) Ñieàu chuyeån moät soá hoaït ñoäng kinh doanh coù hieäu quaû, coù laõi töø CTC naøy sang ÑVTV khaùc khoâng coù söï thoûa thuaän vôùi CTC bò ñieàu chuyeån, daãn ñeán CTC bò ñieàu chuyeån bò loã hoaëc lôïi nhuaän bò giaûm suùt nghieâm troïng. d) Quyeát ñònh caùc nhieäm vuï SXKD ñoái vôùi CTC traùi vôùi Ñieàu leä vaø phaùp luaät; giao nhieäm vuï cuûa CTM cho CTC thöïc hieän khoâng döïa treân cô sôû kyù keát hôïp ñoàng kinh teá vôùi caùc ñôn vò naøy. ñ) Buoäc ÑVTV cho CTM hoaëc ÑVTV khaùc vay voán vôùi laõi suaát thaáp, ñieàu kieän vay vaø thanh toaùn khoâng hôïp lyù hoaëc phaûi cung caáp caùc khoaûn tieàn vay ñeå CTM hoaëc ÑVTV khaùc thöïc hieän caùc hôïp ñoàng kinh teá coù nhieàu ruûi ro ñoái vôùi hoaït ñoäng kinh doanh cuûa ÑVTV. C. Ñoái vôùi keá hoaïch taøi chính - keá toaùn - kieåm toaùn Veà keá hoaïch taøi chính Caên cöù vaøo chæ tieâu tyû suaát lôïi nhuaän treân voán do Ñaïi hoäi coå ñoâng quy ñònh, VEIC xaây döïng keá hoaïch taøi chính daøi haïn vaø haøng naêm phuø hôïp vôùi keá hoaïch kinh doanh cuûa VEIC theo mẫu tại phụ lục 6 Keá hoaïch taøi chính cuûa VEIC ñöôïc HÑQT laäp vaø baùo caùo Ñaïi hoäi coå ñoâng quyeát ñònh laøm caên cöù giaùm saùt vaø ñaùnh giaù keát quaû quaûn lyù, ñieàu haønh hoaït ñoäng kinh doanh cuûa HÑQT. Veà baùo caùo taøi chính 1. Cuoái kyø keá toaùn (quyù, naêm), VEIC phaûi laäp, trình baøy vaø göûi caùc baùo caùo taøi chính vaø baùo caùo thoáng keâ theo quy ñònh cuûa phaùp luaät. HÑQT chòu traùch nhieäm veà tính chính xaùc, trung thöïc cuûa caùc baùo caùo naøy. 2. VEIC chòu söï thanh tra, kieåm tra, giaùm saùt cuûa cô quan taøi chính coù thaåm quyeàn theo quy ñònh cuûa phaùp luaät. BKS cuûa CTM thöïc hieän vieäc kieåm tra, giaùm saùt hoaït ñoäng kinh doanh trong ghi cheùp soå saùch keá toaùn, baùo caùo taøi chính cuûa TCT. Thoâng qua ngöôøi ñaïi dieän phaàn voán nhaø nöôùc taïi CTC, CTLK vaø BKS cuûa CTC, CTLK; BKS cuûa CTM giuùp HÑQT quaûn lyù vieäc söû duïng phaàn voán ñaàu tö vaøo caùc CTC, CTLK nhaèm ñaûm baûo kinh doanh coù hieäu quaû nhaát. 3.2.3.3 Giaûi phaùp kieåm soaùt taøi chính Ñeå phaùt trieån naêng löïc hoaït ñoäng SXKD vaø naêng löïc söùc caïnh tranh treân thò tröôøng noäi ñòa vaø thò tröôøng quoác teá thì vieäc hoaøn thieän heä thoáng kieåm soaùt taøi chính trong CTMCTC cuûa VEIC laø moät trong nhöõng yeáu toá quan troïng, nhaèm khai thaùc tieàm löïc taøi chính, duy trì hoaït ñoäng taøi chính hieäu quaû, haïn cheá ruûi ro trong lónh vöïc hoaït ñoäng taøi chính cuûa CTMCTC trong VEIC . Ñeå taïo tieàn ñeà thöïc hieän cô caáu laïi moâ hình SXKD vôùi qui moâ lôùn theo caáu truùc CTMCTC thì ñoàng thôøi phaûi taùi cô caáu hoaït ñoäng taøi chính, trong ñoù giaûi phaùp kieåm soaùt taøi chính laø yeáu toá raát quan troïng. Ñeå thöïc hieän caùc giaûi phaùp kieåm soaùt taøi chính: ™ Caàn xaây döïng heä thoáng kieåm soaùt quaûn trò vôùi nhieäm vuï vaø chöùc naêng laø kieåm soaùt hoaït ñoäng taøi chính, phaûi söû duïng hình thöùc kieåm soaùt quaûn trò ñeå ñieàu haønh caû heä thoáng hoaït ñoäng SXKD moät caùch coù hieäu quaû vaø ngaên chaën caùc ruûi ro heä thoáng coù theå xaûy ra töø beân trong CTMCTC cuûa VEIC. ™ CTM caàn taäp trung nguoàn löïc ñeå thöïc hieän ñaàu tö taøi chính, kieåm soaùt ñöôïc caùc CTC thoâng qua theå cheá ñaàu tö vaø voán ñaàu tö. Nhö vaäy CTM caàn coù chieán löôïc ñaàu tö voán cho caùc CTC ôû möùc ñoä caàn thieát ñeå chi phoái caùc CTC. ™ Ñeå môû roäng muïc tieâu taøi chính vaø taêng tính linh hoaït veà voán, thì vieäc ña daïng hoùa sôû höõu caùc CTTV phaûi nhaèm muïc ñích taêng naêng löïc SXKD vaø taêng naêng löïc caïnh tranh cuûa CTMCTC cuûa VEIC. CTM caàn phaûi naém quyeàn chi phoái veà voán ñoái vôùi caùc CTC quan troïng, coù tính chieán löôïc, töø ñoù môùi duy trì ñöôïc quyeàn kieåm soaùt taøi chính. 3.2.3.4 Thaønh laäp coâng ty taøi chính Trong kinh doanh khoâng phaûi luùc naøo cuõng thieáu voán nhaát laø caùc ñôn vò saûn xuaát, voán nhaøn roãi nhö: voán khaáu hao chöa ñeán kyø taùi ñaàu tö, quyõ phaùt trieån saûn xuaát chöa caàn duøng, löông vaø caùc khoaûn thöôûng chöa ñeán kyø phaûi phaùt, coâng nôï chöa ñeán haïn thanh toaùn,..,taát caû hình thaønh moät löôïng tieàn taïm thôøi nhaøn roãi, neáu toång hôïp toaøn TCT thì löôïng tieàn naøy khoâng phaûi nhoû, ñoàng thôøi trong luùc naøy cuõng coù moät soá CTC, CTLK caàn voán ñaàu tö môùi, mua nguyeân vaät lieäu,… Hieän nay caùc CTC, CTLK giaûi quyeát vaàn ñeà treân thoâng qua ngaân haøng rieâng cuûa töøng ñôn vò, neáu coù ñöôïc coâng ty taøi chính trong noäi boä ñaûm nhaän coâng vieäc ñieàu hoøa voán, huy ñoäng voán chaéc chaén seõ giaûm chi phí söû duïng voán cuõng nhö khai thaùc toát nhaát voán nhaøn roãi trong toaøn TCT, ñoàng thôøi giaûi quyeát ñöôïc baøi toaùn veà voán kinh doanh. Khi tình hình taøi chính CTM ñuû maïnh thì CTM phaùt trieån thaønh coâng ty ñaàu tö taøi chính, khoâng thöïc hieän chöùc naêng hoaït ñoäng SXKD maø chæ thöïc hieän chöùc naêng ñaàu tö taøi chính vaøo caùc CTC, thaâu toùm daàn caùc coâng ty coù tyû suaát lôïi nhuaän cao ñeå bieán chuùng thaønh CTC. Nhö vaäy, CTM vôùi vai troø chuû yeáu laø chi phoái vaø kieåm soaùt taøi chính chaët cheõ caùc CTC. Vôùi hình thöùc naøy CTM seõ baønh tröôùng ñöôïc theá löïc cuûa mình. 3.2.4 Giaûi phaùp veà heä thoáng thoâng tin quaûn lyù thích hôïp Thoâng tin laø yeáu toá giöõ vai troø heát söùc quan troïng ñoái vôùi söï thaønh coâng cuûa CTMCTC cuûa VEIC. Ñieàu kieän then choát ñaûm baûo söï thaønh coâng ñoù laø nguoàn thoâng tin coù giaù trò. Beân caïnh vieäc caäp nhaät thoâng tin taøi chính, thoâng tin phuïc vuï cho hoaït ñoäng SXKD coøn coù thoâng tin veà thò tröôøng, phaùp luaät, coâng ngheä, ñaàu tö , ñoái thuû caïnh tranh,… VEIC coøn phaûi xöû lyù thoâng tin moät caùch nhanh choùng, chính xaùc, khoa hoïc vaø coù hieäu quaû. Vieäc thieát laäp, söû duïng, ñieàu haønh caùc cô sôû döõ lieäu phuïc vuï cho hoaït ñoäng SXKD hieäu quaû seõ taïo neân nhöõng öu theá caïnh tranh. Ñeå hoã trôï quaù trình ra caùc quyeát ñònh ñieàu haønh hoaït ñoäng SXKD vaø caùc quaù trình kieåm soaùt quaûn trò trong CTMCTC cuûa VEIC ñoøi hoûi phaûi thieát laäp moät heä thoáng baùo caùo vaø phaân tích thoâng tin nhanh choùng vaø ñoä chính xaùc cao nhaát laø heä thoáng baùo caùo veà taøi chính. Heä thoáng thoâng tin phaûi ñaûm baûo söï thoáng nhaát caùc nguyeân taéc vaø qui trình luaân chuyeån vaø xöû lyù thoâng tin quaûn trò, tieâu chuaån hoùa heä thoáng caùc chæ tieâu ñaùnh giaù toång hôïp vaø cuïc boä, tieâu chuaån hoùa phöông thöùc ño löôøng cho caùc chæ tieâu. 3.2.5 Moät soá kieán nghò vôùi nhaø nöôùc 3.2.5.1Veà moâi tröôøng hoaït ñoäng cuûa DN CPH caàn tieáp tuïc caûi thieän nhö: ™ Xoùa boû söï phaân bieät trong caùc chính saùch vaø thöïc hieän caùc chính saùch giöõa CTNN vaø DN sau chuyeån ñoåi veà tín duïng, ñaàu tö, ñaát ñai, xuaát nhaäp caûnh, caùn boä. ™ Qui ñònh cuï theå traùch nhieäm cuûa caùc cô quan quaûn lyù nhaø nöôùc trong vieäc tieáp tuïc cung caáp thoâng tin, phoå bieán chính saùch cho DN sau chuyeån ñoåi. Hoaøn thieän heä thoáng cô quan ñaêng kyù kinh doanh vaø thoâng tin DN thuoäc caùc cô quan keá hoaïch vaø ñaàu tö ñeå keát hôïp ñaêng kyù kinh doanh ñoái vôùi DN CPH vaø cung caáp thoâng tin cho DN sau CPH. ™ Giao roõ traùch nhieäm cho cô quan quaûn lyù nhaø nöôùc coù lieân quan ñeán qui trình CPH giaûi ñaùp caùc vöôùng maéc cuûa DN trong vaø sau CPH. ™ Phaùt trieån moät soá toå chöùc chuyeân moân thöïc hieän nghieäp vuï tö vaán, ñaàu tö coå phaàn, bao goàm: tö vaán xaây döïng phöông aùn CPH, dòch vuï phaùt haønh coå phieáu môùi, chuyeån nhöôïng coå phaàn, nieâm yeát coå phieáu treân thò tröôøng chöùng khoaùn, xaây döïng ñieàu leä CTCP, moâi giôùi vay voán ñaàu tö coå phaàn, tö vaán quaûn lyù DN sau CPH, dòch vuï lieân quan nhö toå chöùc Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng thaønh laäp, tö vaán thaønh laäp vaø hoaït ñoäng caùc phoøng ban chöùc naêng cuûa CTCP, phaân chia coå töùc, chuyeån nhöôïng coå phaàn. ™ Chuyeån haún chöùc naêng quaûn lyù coå phaàn voán nhaø nöôùc cuûa caùc DN tröïc thuoäc Boä, ñòa phöông ñaõ CPH toaøn boä DN cho TCT ñaàu tö vaø kinh doanh voán nhaø nöôùc. Toå chöùc naøy seõ thöïc hieän vieäc quaûn lyù, ñaàu tö, kinh doanh coå phaàn. ™ Caàn coù qui ñònh roõ moái quan heä giöõa toå chöùc cô sôû Ñaûng, HÑQT, GÑ trong CTCP. CTCP chæ thöïc hieän theo nghò quyeát HÑQT, trong khi ñoù nghò quyeát cuûa chi boä, ñaûng uûy ñöôïc thoâng qua theo cô cheá naøo? ™ GÑ DN vöøa laø ngöôøi ñaïi dieän phaàn voán cuûa CTM vöøa laø coå ñoâng. Ñeà nghò caàn xaùc ñònh roõ ranh giôùi giöõa coå ñoâng, ñaïi dieän chuû sôû höõu vaø chuû sôû höõu trong caùc coâng ty CPH. 3.2.5.2 Veà moâ hình CTMCTC ™ Phaùp lyù cho moái quan heä giöõa CTMCTC : Hieän nay chöa coù qui ñònh cuï theå veà moái quan heä giöõa CTM vaø CTC trong ñoù caû CTM laãn CTC ñeàu laø CTCP. Phaàn voán nhaø nöôùc taïi caùc CTC khi TCT ñaõ CPH, tröôùc khi CPH TCT caùc CTC ñeàu ñöôïc xaùc ñònh tyû leä coå phaàn voán nhaø nöôùc, nay TCT ñaõ CPH khoâng coøn 100% voán nhaø nöôùc. Nhö vaäy tyû leä coå phaàn voán nhaø nöôùc taïi CTC tính nhö theá naøo? Hieän chöa coù qui ñònh. ™ Quan heä ñaàu tö töø CTC vaøo CTM : Qui ñònh hieän haønh chöa ñeà caäp ñeán vieäc CTC ñaàu tö ngöôïc vaøo CTM. Vôùi chuû tröông CPH toaøn TCT vaø khi CTM laø CTCP ñöôïc nieâm yeát treân thò tröôøng chöùng khoaùn, trong quan heä ñaàu tö voán thì caùc CTC coù quyeàn ñaàu tö voán vaøo CTM, khi CTM coù nhu caàu veà voán, nhaát laø khi TCT hoaït ñoäng hieäu quaû cao. Ñeà nghò nhaø nöôùc neân coù qui ñònh cuï theå veà vaán ñeà naøy. ™ Hình thaønh ñoàng boä heä thoáng thò tröôøng : CTMCTC cuûa VEIC coù quan heä vôùi caùc thò tröôøng nhö thò tröôøng chöùng khoaùn, thò tröôøng lao ñoäng, thò tröôøng baát ñoäng saûn, thò tröôøng coâng ngheä,… Ñeå taïo ñieàu kieän cho CTMCTC cuûa VEIC hoaït ñoäng coù hieäu quaû, nhaø nöôùc caàn chuù troïng ñeán vieäc phaùt trieån ñoàng boä caùc thò tröôøng chöùng khoaùn, thò tröôøng lao ñoäng, thò tröôøng baát ñoäng saûn, thò tröôøng coâng ngheä,…Ñaëc bieät laø thò tröôøng chöùng khoaùn, phaùt trieån thò tröôøng chöùng khoaùn laø ñieàu kieän caàn thieát, laø nôi cung caáp nguoàn voán cô baûn cho CTMCTC. Söï phaùt trieån cuûa thò tröôøng chöùng khoaùn phuï thuoäc vaøo khoái löôïng haøng hoùa cuûa thò tröôøng chöùng khoaùn. CTCP laø nguoàn cung caáp chöùng khoaùn treân thò tröôøng chöùng khoaùn, chöùng khoaùn coù tính thanh khoaûn cao seõ coù taùc ñoäng lôùn trong vieäc huy ñoäng nguoàn voán trong coâng chuùng. Söïï tham gia cuûa caùc CTCP vaøo thò tröôøng chöùng khoaùn buoäc caùc nhaø quaûn lyù coâng ty phaûi quaûn trò coâng ty toát hôn. Giöõa thò tröôøng chöùng khoaùn vaø CTCP coù quan heä vaø taùc ñoäng qua laïi. Nhaø nöôùc caàn coù chính saùch nhaèm taêng cöôøng hôn nöõa cung chöùng khoaùn cho thò tröôøng nhö tieáp tuïc khuyeán khích caùc CTCP nieâm yeát treân trung taâm giao dòch chöùng khoaùn, tieáp tuïc khuyeán khích veà thueá, coù theå khoâng cao nhö tröôùc ñaây (giaûm 50% thueá thu nhaäp doanh nghieäp) nhöng neân duy trì moät tyû leä öu ñaõi nhaát ñònh ñeå khuyeán khích. Maët khaùc qua thò tröôøng chöùng khoaùn nhaø nöôùc coù theå kieåm soaùt ñöôïc caùc nguoàn voán ñaàu tö, caùc ngaønh ñang ñöôïc thò tröôøng quan taâm, ñeå qua ñoù coù chính saùch ñieàu tieát ôû taàm vó moâ ñeå heä thoáng thò tröôøng phaùt trieån ñoàng boä. ™ Ñeà nghò nhaø nöôùc cho ban haønh vaø aùp duïng cho caùc chöùc danh GÑ taøi chính trong moâ hình CTMCTC: GÑ taøi chính laø ngöôøi coù chuyeân moân cao, am hieåu roäng lónh vöïc taøi chính, ngaân haøng, thueá, chöùng khoaùn,… ñeå ñöa ra caùc quyeát ñònh hôïp lyù. GÑ taøi chính coù traùch nhieäm quyeát ñònh veà chính saùch ñaàu tö, chính saùch taøi trôï, chính saùch phaân phoái laøm taêng giaù trò coâng ty. Vôùi söï phaùt trieån nhanh choùng caùc dòch duï taøi chính thì caàn coù GÑ taøi chính môùi coù ñuû kyõ naêng söû duïng caùc coâng cuï taøi chính trong vieäc ñöa ra caùc quyeát ñònh laøm toái ña voán chuû sôû höõu. TOÙM TAÉT CHÖÔNG III Ñeå phaùt huy nhöõng lôïi theá saün coù vaø xaây döïng ñöôïc moät ngaønh ñieän töû tin hoïc lôùn maïnh, ñuû söùc caïnh tranh vôùi caùc nöôùc trong khu vöïc, ngaønh ñieän töû, tin hoïc Vieät Nam caàn phaûi coù moät cuoäc caûi caùch maïnh meõ. Trong phaïm vi ñeà taøi naøy chuùng toâi ñaõ ñeà caäp ñeán moät soá ñònh höôùng cuõng nhö giaûi phaùp nhaèm hoaøn thieän coâng taùc chuyeån ñoåi VEIC sang MHCTM-CTC trong ñoù coù caùc giaûi phaùp nhö : hoaïch ñònh chieán löôïc, hoaøn thieän moâ hình, hoaøn thieän cô cheá taøi chính, hoaøn thieän heä thoáng thoâng tin vaø moät soá kieán nghò vôùi nhaø nöôùc. Treân ñaây laø moät soá giaûi phaùp coù theå aùp duïng cho MHCTM-CTC taïi VEIC. Tuy nhieân vì ñaây laø moâ hình môùi ñoái vôùi Vieät Nam neân trong quaù trình thöïc hieän caàn toå chöùc toång keát kòp thôøi ñeå ruùt kinh nghieäm vaø daàn hoaøn thieän . KEÁT LUAÄN Vieäc chuyeån VEIC sang hoaït ñoäng theo moâ hình CTMCTC laø caàn thieát. Tuy nhieân, nöôùc ta ñang trong quaù trình xaây döïng neàn kinh teá thò tröôøng vôùi trình ñoä phaùt trieån löïc löôïng saûn xuaát coøn thaáp, trình ñoä chuyeân moân hoùa chöa cao, qui moâ SXKD chöa lôùn, phaïm vi hoaït ñoäng chöa roäng, naêng löïc toå chöùc coøn haïn cheá ñaõ aûnh höôûng khoâng nhoû ñeán caùc TCT hieän nay. Maëc duø, VEIC vaãn coøn toàn taïi haïn cheá nhöng vieäc chuyeån VEIC sang hoaït ñoäng theo moâ hình CTMCTC laø heát söùc caáp thieát cho quaù trình hoäi nhaäp vaøo kinh teá theá giôùi. Vieäc ñònh höôùng phaùt trieån VEIC theo moâ hình CTMCTC phaûi theo caùch thöùc rieâng, phuø hôïp vôùi trình ñoä vaø ñieàu kieän cuï theå cuûa VEIC treân cô sôû nhaän thöùc roõ nhöõng khoù khaên, toàn taïi chuû quan, khaùch quan maø ñeà ra moät soá giaûi phaùp chuyeån ñoåi cho phuø hôïp, nhaèm phaùt huy ñöôïc nhöõng theá maïnh vaø khaéc phuïc nhöõng haïn cheá. Quaù trình phaân tích cuûa luaän vaên ñaõ thöïc hieän vaø giaûi quyeát caùc noäi dung sau: 1. Veà lyù luaän ñaõ trình baøy khaùi quaùt ñöôïc nhöõng vaán ñeà cô baûn veà CTMCTC nhö : Khaùi quaùt veà CTM-CTC, cô caáu toå chöùc vaø kieåm soaùt, öu nhöôïc ñieåm cuûa MHCTM-CTC, MHCTM-CTC ôû caùc nöôùc treân theá giôùi. Luaän vaên ñaùnh giaù sô boä hoaït ñoäng cuûa caùc TCT nhaø nöôùc ôû Vieät Nam qua ñoù neâu ñöôïc nhöõng thaønh töïu cuõng nhö haïn cheá cuûa moâ hình TCT vaø caùc öu theá cuûa MHCTM-CTC so vôùi TCT . 2. Töø phaân tích thöïc traïng cuûa VEIC, ruùt ra ñöôïc nhöõng öu ñieåm veà hoaït ñoäng SXKD, veà hoaït ñoäng ñaàu tö vaø nhöõng nhöôïc ñieåm nhö : Caùch thöùc thaønh laäp; cô caáu toå chöùc; qui moâ, möùc ñoä tích tuï vaø taäp trung SXKD; caùc moái quan heä; toác ñoä taêng tröôûng vaø hieäu quaû SXKD; trình ñoä kyõ thuaät vaø coâng ngheä, heä thoáng thoâng tin quaûn lyù, nguoàn nhaân löïc, thò tröôøng; cô cheá taøi chính . Qua ñoù khaúng ñònh söï caàn thieát phaûi CPH VEIC chuyeån sang hoaït ñoâng theo moâ hình CTMCTC. 3. Ñöa ra ñònh höôùng vaø giaûi phaùp chuyeån ñoåi VEIC sang MHCTM-CTC goàm coù : Naêm ñònh höôùng veà vieäc chuyeån ñoåi VEIC sang MHCTM-CTC laø: cô sôû phaùp lyù, quan ñieåm, muïc tieâu, moâ hình toå chöùc hoaït ñoäng vaø cô cheá quaûn lyù trong MHCTM-CTC. Naêm giaûi phaùp veà vieäc chuyeån ñoåi VEIC sang MHCTM-CTC: hoaïch ñònh chieán löôïc SXKD, giaûi phaùp hoaøn thieän moâ hình, giaûi phaùp hoaøn thieän cô cheá taøi chính, giaûi phaùp veà heä thoáng thoâng tin quaûn lyù thích hôïp vaø moät soá kieán nghò vôùi nhaø nöôùc. Mong raèng luaän vaên naøy seõ ñoùng goùp moät phaàn cho coâng taùc xaây döïng moâ hình CTMCTC cuûa VEIC thaønh coâng töø CPH TCT coù 100% voán nhaø nöôùc, môû ñöôøng cho caùc TCT khaùc tieán haønh CPH chuyeån ñoåi sang MHCTM-CTC. Trong phaïm vi moät luaän vaên cao hoïc, vôùi thôøi gian vaø khaû naêng nghieân cöùu coøn haïn cheá, luaän vaên khoâng khoûi nhöõng thieáu xoùt. Raát mong nhaän ñöôïc söï ñoùng goùp quí baùu cuûa quí Thaày, Coâ, cuûa VEIC vaø caùc ñoàng nghieäp ñeå luaän vaên ñöôïc hoaøn thieän hôn . DANH MỤC TAØI LIEÄU THAM KHẢO 1. Vieän Nghieân cöùu Quaûn lyù Kinh teá Trung Öông vaø Ngaân haøng Theá giôùi (2005), Hoäi thaûo Haäu coå phaàn hoùa doanh nghieäp nhaø nöôùc, Haø Noäi 2. PGS.TS Leâ Vaên Taùm (2004), Coå phaàn hoùa vaø quaûn lyù doanh nghieäp nhaø nöôùc sau coå phaàn hoùa, Nhaø xuaát baûn Chính trò, Haø Noäi. 3. Phaïm Nghieâm Baéc (2004), Caùc vaán ñeà phaùp lyù vaø thöïc tieãn cuûa quaù trình chuyeån ñoåi caùc toång coâng ty, doanh nghieäp nhaø nöôùc sang hoaït ñoäng theo moâ hình coâng ty meï-coâng ty con ôû Vieät Nam, Haø Noäi. 4. Nguyeãn Höõu AÙi (2000), Moät soá bieän phaùp hoaøn thieän moâ hình quaûn lyù taøi chính Toång coâng ty haøng khoâng Vieät Nam, Luaän vaên thaïc só kinh teá, Tröôøng Ñaïi hoïc Kinh teá thaønh phoá Hoà Chí Minh. 5. PGS.TS. Nguyeãn Thi Dieãm Chaâu, TS. Nguyeãn Ngoïc Thanh (2001), Cô cheá taøi chính trong moâ hình toång coâng ty, taäp ñoaøn kinh teá, Nhaø xuaát baûn Taøi chính, Haø noäi. 6. TS.Traàn Tieán Cöôøng (2005), Coå phaàn hoùa höôùng tôùi phaùt trieån thò tröôøng voán, thò tröôøng chöùng khoaùn vaø moâ hình coâng ty meï-coâng ty con, Chöùng khoaùn Vieät Nam, Soá : 1+2 Thaùng 1+2 Naêm 2005, trang 71 -78. 7. Coäng hoøa xaõ hoäi chuû nghóa Vieät Nam (2003), Luaät Doanh nghieäp nhaø nöôùc, Nhaø xuaát baûn Chính trò, Haø Noäi. 8. Coäng hoøa xaõ hoäi chuû nghóa Vieät Nam (2005), Luaät Doanh nghieäp, Nhaø xuaát baûn Chính trò, Haø Noäi. 9. Toång coâng ty Ñieän töû vaø Tin hoïc Vieät Nam (2002), Baùo caùo tình hình thöïc hieän keá hoaïch 2002, döïï kieán keá hoaïch 2003 vaø giai ñoaïn 2001-2005, Haø noäi. 10. Toång coâng ty Ñieän töû vaø Tin hoïc Vieät Nam (2004), Baùo caùo toång keát coâng taùc naêm 2003 vaø naêm 2001-2003 keá hoaïch naêm 2004 Vaø ñònh höôùng naêm 2005, Haø noäi. 11. Toång coâng ty Ñieän töû vaø Tin hoïc Vieät Nam (2005), Baùo caùo tình hình vaø keát quaû thöïc hieän keá hoaïch saûn xuaát kinh doanh naêm 2004 ñònh höôùng keá hoaïch naêm 2005, Haø noäi. 12. Toång coâng ty Ñieän töû vaø Tin hoïc Vieät Nam (2006), Baûn coâng boá thoâng tin baùn coå phaàn laàn ñaàu ra beân ngoaøi, Haø noäi. 13. Toång coâng ty Ñieän töû vaø Tin hoïc Vieät Nam (2003-2006), Baùo caùo taøi chính töø naêm 2003 ñeán naêm 2006, Haø noäi. 14.Chính phuû (2004), Nghò ñònh soá 153/2004/NÑ-CP, veà toå chöùc quaûn lyù toång coâng ty nhaø nöôùc vaø chuyeån ñoåi toång coâng ty nhaø nöôùc, coâng ty nhaø nöôùc ñoäc laäp theo moâ hình coâng ty meï-coâng ty con. 15.Chính phuû (2007), Nghò ñònh soá 111/2007/NÑ-CP, veà toå chöùc quaûn lyù toång coâng ty nhaø nöôùc vaø chuyeån ñoåi toång coâng ty nhaø nöôùc, coâng ty nhaø nöôùc ñoäc laäp theo moâ hình coâng ty meï-coâng ty con. 16. Chính phuû (2004), Quyeát ñònh soá 155/2004/QÑ-TTg veà ban haønh tieâu chí danh muïc phaân loaïi coâng ty nhaø nöôùc vaø coâng ty thaønh vieân haïch toaùn ñoäc laäp thuoäc toång coâng ty nhaø nöôùc. 17. Chính phuû (2004), Nghò ñònh soá 187/2004/NÑ-CP, veà chuyeån coâng ty nhaø nöôùc thaønh coâng ty coå phaàn . 18. Chính phuû (2007), Nghò ñònh soá 109/2007/NÑ-CP, veà chuyeån DN 100% voán nhaø nöôùc thaønh coâng ty coå phaàn . 19. Chính phuû (2004), Nghò ñònh soá 199/2004/NÑ-CP, veà höôùng daãn xaây döïng qui cheá taøi chính cuûa coâng ty nhaø nöôùc hoaït ñoäng theo moâ hình coâng ty meï- coâng ty con. 20. Chính phuû (2005), Quyeát ñònh soá 06/2005/QÑ-TTg veà vieäc pheâ duyeät Ñeà aùn thí ñieåm coå phaàn hoùa Toång coâng ty Ñieän töû vaø Tin hoïc Vieät nam 21. Michael Hammer vaø James Champy-Vuõ Tieán Phuùc (dòch) (1996), Taùi laäp coâng ty-tuyeân ngoân cuûa cuoäc caùch maïng kinh doanh, Nhaø xuaát baûn thaønh phoá Hoà Chí Minh. 22. Trang web cuûa Toång coâng ty Ñieän töû vaø tin hoïc Vieät Nam, Trang web cuûa Ñaûng coäng saûn Vieät Nam, Trang web cuûa Boä Coâng Nghieäp, VietNamNet, Baùo ñieän töû … PHUÏ LUÏC 1 BAÛNG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN & KQKD CUÛA VEIC 2003-2006 BAÛNG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN 2003-2006 Ñôn vò tính : ñoàng TAØI SAÛN 2003 2004 2005 2006 1 2 3 4 5 A. TAØI SAÛN LÑ vaø ÑAÀU TÖ NGAÉN HAÏN 493,901,916,042 522,684,358,873 522,527,729,787 510,821,149,831 I. Tieàn 110,756,647,161 225,525,546,841 132,467,402,357 145,091,753,340 II. Caùc khoaûn ñaàu tö taøi chính ngaén haïn 509,000,000 105,000,000 19,513,052,500 5,132,763,125 III. Caùc khoaûn phaûi thu 215,956,610,858 173,891,464,960 254,179,348,725 209,964,157,280 IV. Haøng toàn kho 149,526,866,721 104,472,190,061 105,224,507,602 128,350,919,732 V. Taøi saûn löu ñoäng khaùc 12,054,587,996 13,886,130,951 11,143,418,603 22,281,556,354 VI. Chi söï nghieäp 5,098,203,306 4,804,026,060 B. TAØI SAÛN CÑ vaø ÑAÀU TÖ DAØI HAÏN 187,474,358,870 256,749,863,747 505,358,451,245 476,344,048,816 I. Taøi saûn coá ñònh 95,562,303,090 108,394,637,054 304,879,069,440 350,312,137,524 II. Caùc khoaûn ñaàu tö taøi chính daøi haïn 57,970,518,994 93,732,194,354 179,035,967,191 97,151,799,883 III. Chi phí xaây döïng cô baûn dôû dang 33,700,361,939 53,729,259,578 23,224,715,354 IV. Taøi saûn daøi haïn khaùc 31,380,990 21,443,414,614 5,368,698,901 V. Chi phí traû tröôùc daøi haïn 209,793,857 893,772,761 286,697,155 TOÅNG COÄNG TAØI SAÛN 681,376,274,912 779,434,222,620 1,027,886,181,032 987,165,198,647 NGUOÀN VOÁN Soá ñaàu naêm Soá ñaàu naêm Soá ñaàu naêm Soá ñaàu naêm A - NÔÏ PHAÛI TRAÛ 257,432,005,341 271,766,051,394 390,175,556,661 300,752,994,151 I. Nôï ngaén haïn 238,058,856,398 214,258,885,152 314,279,295,948 259,855,967,777 II. Nôï daøi haïn 11,295,170,030 48,599,447,494 75,896,260,713 34,484,431,750 III. Nôï khaùc 8,077,978,913 8,907,718,748 6,412,594,624 B - NGUOÀN VOÁN CHUÛ SÔÛ HÖÕU 423,944,269,571 507,668,171,226 637,710,624,371 686,412,204,496 I. Nguoàn voán - quõy 388,897,212,481 493,693,141,439 626,631,221,501 664,165,581,221 II. Nguoàn kinh phí 35,047,057,090 13,975,029,787 11,079,402,870 22,246,623,275 TOÅNG COÄNG NGUOÀN VOÁN 681,376,274,912 779,434,222,620 1,027,886,181,032 987,165,198,647 - - - - KEÁT QUAÛ KINH DOANH 2003-2006 CHÆ TIEÂU 2003 2004 2005 2006 - Doanh thu baùn haøng vaø cung caáp dòch vuï 1,047,043,471,441 957,834,205,335 833,041,102,780 876,164,225,903 - Caùc khoaûn giaûm tröø 983,290,300 1,267,474,892 9,265,551,110 9,267,112,899 1. Doanh thu thuaàn veà BH & Dv 1,046,060,181,141 956,566,730,443 823,775,551,670 866,897,113,004 2. Giaù voán haøng baùn 952,734,507,500 871,334,612,154 724,457,707,045 761,581,275,801 3. Lôïi nhuaän goäp veà BH &DV 93,325,673,641 85,232,118,289 99,317,844,625 105,315,837,203 4. Doanh thu hoaït ñoäng taøi chính 41,867,285,150 48,211,556,491 45,067,753,238 45,191,342,960 5. Chi phí taøi chính 7,638,801,740 13,203,961,489 8,414,332,708 8,426,922,473 - Trong ñoù laõi vay phaûi traû 6,665,270,469 4,948,896,339 4,949,053,214 6. Chi phí baùn haøng 55,191,182,920 48,541,440,072 41,791,869,095 41,668,279,618 7. Chi phí quaûn lyù doanh nghieäp 37,887,837,670 46,804,352,631 46,545,393,740 46,419,496,174 8. Lôïi nhuaän thuaàn töø HÑKD 34,475,136,461 24,893,920,588 47,634,002,320 53,992,481,898 9.Thu nhaäp khaùc 21,790,266,490 4,339,254,866 6,797,945,970 6,949,535,726 10.Chi phí khaùc 7,501,359,340 2,859,091,080 4,422,920,045 4,407,230,300 11. Lôïi nhuaän khaùc 14,288,907,150 1,480,163,786 2,375,025,925 2,542,305,426 12. Toång lôïi nhuaän tröôùc thueá 48,764,043,611 26,374,084,374 50,009,028,245 56,534,787,324 13. Thueá thu nhaäp doanh nghieäp phaûi noäp 7,448,406,750 4,713,409,084 974,619,153 990,298,098 14. Lôïi nhuaän sau thueá 41,315,636,861 21,660,675,290 49,034,409,092 55,544,489,226 Toång doanh thu (1+4+9) 1,109,717,732,781 1,009,117,541,800 875,641,250,878 919,037,991,690 PHUÏ LUÏC 2 Moät soá chæ tieâu ñaùnh giaù tình hình taøi chính cuûa VEIC 2003-2006 CHÆ TIEÂU 2003 2004 2005 2006 1. Cô caáu taøi chính vaø cô caáu taøi saûn Heä soá nôï/Toång taøi saûn 0.38 0.35 0.38 0.30 Heä soá nôï/Voán chuû sôû höõu 0.61 0.54 0.61 0.44 Taøi saûn coá ñònh vaø ñaàu tö daøi haïn/Toång taøi saûn 27.5% 32.9% 49.2% 48.3% Taøi saûn löu ñoäng vaø ñaàu tö ngaén haïn/Toång taøi saûn 72.5% 67.1% 50.8% 51.7% Voán chuû sôû höõu/nguoàn voán 62.2% 65.1% 62.0% 69.5% 2. Khaû naêng thanh toaùn Khaû naêng thanh toaùn toång quaùt 2.6 2.9 2.6 3.3 (Toång taøi saûn/nôï ngaén haïn vaø nôï daøi haïn) Heä soá thanh toaùn hieän thôøi 2.1 2.4 1.7 2.0 (TSLÑ vaø ñaàu tö ngaén haïn/Nôï ngaén haïn) Heä soá thanh toaùn nhanh 1.45 1.95 1.33 1.47 (TSLÑ vaø ñaàu tö ngaén haïn- Haøng toàn kho)/Nôï ngaén haïn) 3.Chæ tieâu phaûn aùnh hieäu suaát söû duïng voán Voøng quay haøng toàn kho 6.4 8.3 6.9 5.9 Voøng quay voán löu ñoäng 2.1 1.8 1.6 1.7 Hieäu suaát söû duïng voán coá ñònh 5.6 3.7 1.6 1.8 4.Chæ tieâu phaûn aùnh hieäu quaû hoaït ñoäng Tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá/doanh thu 3.9% 2.3% 5.9% 6.3% Tyû suaát sinh lôïi cuûa taøi saûn (ROA) 6.1% 2.8% 4.8% 5.6% Tyû suaát lôïi nhuaän/voán chuû sôû höõu (ROE) 9.7% 4.3% 7.7% 8.1% PHỤ LỤC 3 Sản lượng sản phẩm của VEIC trong các năm 2003-2006 TT Sản phẩm Đơn vị Tính Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 I Sản phẩm chủ yếu 1 Tivi các loại Chiếc 318.728 363.506 353.346 353.036 2 Audio các loại Chiếc 17.287 17.120 13.853 14.932 3 Video các loại Chiếc 114.200 83.452 93.721 65.679 4 Máy vi tính Chiếc 4.015 3.773 5.169 4.986 5 Tủ sấy " 160 41 43 6 Nồi hấp " 189 447 4 193 7 Anten Bộ 19.069 18.622 22.800 20.764 8 Mạch và linh kiện ĐT(GCXK) Nghìn chiếc 848 304 1.242 645 9 Cuộn choke coil Nghìn chiếc 8.356 12.373 16.330 17091 10 Biến thế các loại Nghìn chiếc 2.429 1.657 1.615 2.159 11 Cuộn cảm coil Nghìn chiếc 878 991 1.873 12 Bộ nguồn ổn áp Nghìn chiếc 489 583 599 496 13 Dàn cơ cassette Chiếc 51.916 33.922 21.563 41.290 14 Loa " 1.641 1.050 2.000 4.052 15 Bộ đọc đĩa " 14.128 10.093 16 Cuộn khử từ " 144.700 128.290 17 Cuộn DY " 476.552 434.688 477.332 580.992 18 Tăng âm " 1.646 1.492 2.109 5.140 19 Máy lạnh " 20 Monitor " 970 502 781 1.245 21 Quạt máy II Giá trị xuất khẩu Nghìn USD 50.286 13.912 17.261 17.952 III Sản phẩm xuất khẩu 1 Cuộn DY (AICO) Chiếc 477.696 430.848 562.944 580.992 2 Bộ nguồn ổn áp Nghìn chiếc 486 579 600 449 3 Mạch và linh kiện ĐT Nghìn chiếc 514 117 700 505 4 Biến thế Nghìn chiếc 1.529 170 230 856 5 Cuộn cản coil Nghìn chiếc 869 1.100 1.302 6 Cuộn Choke - Coil Nghìn chiếc 8.312 12.462 16.000 17.168 VI Giá trị nhập khẩu Nghìn USD 33.257 26.346 25.634 37.270 (Nguồn:- Báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch 2003-2006 của VEIC) P HỤ LỤC 4 HỒ SƠ D O A N H NG H IỆP 1. Tên doanh nghiệp Ngày ...... tháng ......năm 200... 2. Giấy đăng ký kinh doanh số.... Ngày..... tháng..... năm 200... 3. Ngành nghề kinh doanh: 4. Địa chỉ, điện thoại, FAX 5. Vốn điều lệ: triệu đồng, trong đó: Vốn VEIC: triệu đồng Một số chỉ tiêu tổng hợp Đơn vt Năm.... Năm.... 1. Tổng số vốn chủ sở hữu (MS 410 BCĐKT) Trong đó: Vốn đầu tư của chủ sở hữu (MS 411 BCĐKT) Thặng dư vốn cổ phần (MS 412 BCĐKT) Cổ phiếu ngân quỹ (MS 413 BCĐKT) Quỹ đầu tư phát triển (MS 416 BCĐKT) Lợi nhuận chưa phân phối (MS 419 BCĐKT) Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ (...) (...) 2. Diện tích đất quản lý sử dụng m2 3. Doanh thu thực hiện (MS 10+21+31 BCKQKD) Tr.đ 4. Lợi nhuận trước thuế (+), lỗ (-) Tr.đ 5. Lợi nhuận sau thuế Tr.đ 6. Lợi nhuận được chia trên vốn Nhà nước Tr.đ 7. Tổng số phát sinh phải nộp NS Trong đó: Các loại thuế Tr.đ Tr.đ 8. Tổng số lao động bình quân trong năm Người 9. Tổng quỹ tiền lương, tiền công thực hiện Tr.đ 10. Thu nhập bình quân người/ tháng Đồng 11. Số tiền nhà nước phải thu hồi của người lao động mua cổ phần trả chậm - Số đã thu trong năm Tr.đ Tr.đ 12. Giá trị cổ phần nhà nước cấp cho người lao động hưởng cổ tức Tr.đ Người đại diện vốn ký, ghi rõ họ tên P HỤ LỤC 5 B Á O C ÁO MỘT SỐ C H Ỉ T I Ê U T À I C H Í N H Q U Ý . . . NĂM 2 0 0 . . . (áp dụng cho đại diện chủ sở hữu và người đại diện phần vốn nhà nuớc tại doanh nghiệpkhác) 1. Tên doanh nghiệp: 2. Giấy đăng ký kinh doanh số ngày tháng năm 3. Ngành nghề kinh doanh: 4. Địa chỉ, điện thoại, FAX: 5. Vốn điều lệ: triệu đồng Trong đó: Vốn Nhà nước triệu đồng (áp dụng cho báo cáo của người đại diện vốn) Đơn vị tính:triệu đồng Chỉ tiêu Mã số Số đầu năm Số cuối kỳ I. Tài sản ngắn hạn 100-BCĐKT 1. Tiền và các khoản tương đương tiền 110-BCĐKT 2. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120-BCĐKT 3. Các khoản phải thu Trong đó: Nợ phải thu khó đòi 130-BCĐKT 4. Hàng tồn kho 140-BCĐKT 5. Tài sản ngắn hạn khác 150-BCĐKT II. Tài sản dài hạn 200-BCĐKT 1. Các khoản phải thu dài hạn 210-BCĐKT 2. Tài sản cố định - Tài sản cố định hữu hình - Tài sản cố định thuê tài chính - Tài sản cố định vô hình - Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 220-BCĐKT 221-BCĐKT 224-BCĐKT 227-BCĐKT 230-BCĐKT 3. Bất động sản đầu tư 240-BCĐKT 4. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250-BCĐKT 5. Tài sản dài hạn khác 260-BCĐKT III. Nợ phải trả 300-BCĐKT 1. Nợ ngắn hạn Trong đó: Nợ quá hạn 310-BCĐKT 2. Nợ dài hạn 320-BCĐKT IV. Nguồn vốn chủ sở hữu 400-BCĐKT 1.Vốn của chủ sở hữu 410-BCĐKT Trong đó: vốn đầu tư của chủ sở hữu 411-BCĐKT 2. Nguồn kinh phí và quỹ khác 420-BCĐKT Trong đó: Quỹ khen thưởng, phúc lợi 421-BCĐKT Chỉ tiêu Mã số Kỳ báo cáo Kỳ trước V. Kết quả kinh doanh 1. Tổng doanh thu - Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 10-BCKQKD - Doanh thu hoạt động tài chính 21- BCKQKD - Thu nhập khác 31- BCKQKD 2. Tổng chi phí 3. Tổng lợi nhuận trước thuế 50- BCKQKD 4. Lợi nhuận sau thuế thu nhập DN 60 – BCKQKD VI. Các chỉ tiêu khác 1.Tổng số phát sinh phải nộp NS Trong đó: các loại thuế 2. Lợi nhuận trước thuế/Vốn chủ sở hữu (%) 3.Tổng nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu (%) 4.Tổng quỹ lương 5. Số lao động b/q ( người) 6.Tiền lương bình quân người/ năm Phần phân tích đánh giá và kiến nghị: - ----------------------------------- - ----------------------------------- - ----------------------------------- Chủ sở hữu ký tên, đóng dấu (áp dụng cho chủ sở hữu báo cáo) Người đại diện ký, ghi rõ họ tên (áp dụng cho người đại diện báo cáo) P HỤ LỤC 6 KẾ H OẠC H T À I C HÍ N H Năm................... Doanh nghiệp: Đại diện công ty (ký tên, đóng dấu) Năm báo cáo ST T Chỉ tiêu Đơn vị tính Kế hoạch ước thực hiện Năm kế hoạch 1 Tổng vốn Nhà nước tại DN Tr.đ 2 Hệ số nợ/ vốn Nhà nước 3 Tổng doanh thu Tr.đ 4 Lợi nhuận thực hiện trước thuế thu nhập doanh nghiệp Tr.đ 5 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên vốn nhà nước. % 6 Mức trích KHTSCĐ Tr.đ 7 Khả năng thanh toán nợ đến hạn * 8 Thu nhập b/q người/năm Tr.đ 9 Tổng số thuế và các khoản khác phát sinh phải nộp NSNN Tr.đ 10 Tổng mức vốn đầu tư XDCB Trong đó: vốn tín dụng Tr.đ Tr.đ KQ SXKD giai ñoaïn 2003-2006 (ÑVT: Tyû ñoàng) Tt Chæ tieâu 2003 2004 2005 2006 2006 2005 1 Toång taøi saûn 681 780 1,028 987 96% 0.6814 0.7799 1.0279 0.9872 2 Voán CSH 424 508 638 686 108% 0.424 0.5077 0.6377 0.6864 3 Doanh thu 1,047 958 833 876 105% 1.047 0.9578 0.833 0.8762 4 LN sau thueá 41 22 49.03 56 113% 0.0413 0.0217 0.049 0.0555 5 ROA 6.1% 2.8% 4.8% 5.6% 118% 6 ROE 9.7% 4.3% 7.7% 8.1% 105% ROE moät soá ÑVTV vaø cuûa VEIC Tt Ñôn vò ROE Tt Ñôn vò ROE 1 Taân Bình 21.57% 6 Ñoáng Ña 0.68% 2 Bieân Hoøa 17.88% 7 MTVN 1 7.20% 3 Thuû Ñöùc 35.07% 8 Haûi Phoøng 1.34% 4 Genpacific 0.14% 9 VP& CTLK 0.33% 5 Bình Hoøa 12.07% 10 VEIC 8.10% Baûng 2.2 Keát quaû hoaït ñoäng SXKD giai ñoaïn 2003-2006 (Ñôn vò tính: Trieäu ñoàng) Tt Chæ tieâu Naêm 2003 Naêm 2004 Naêm 2005 Naêm 2006 1 Toång taøi saûn 681,376 779,934 1,027,886 987,165 2 Voán chuû sôû höõu 423,994 507,668 637,710 686,412 3 Nôï ngaén haïn 238,059 214,258.80 314,279 259,856 4 Nôï daøi haïn 11,295 48,599 75,896 34,484 5 Toång doanh thu 1,109,717 1,009,117 875,629 919,038 6 Doanh thu BH & DV 1,047,043 957,834 833,041 876,164 7 Toång LN tröôùc thueá 48,764 26,374 50,009 56,535 8 Thueá thu nhaäp 7,448 4,713 974.6 990.3 9 Lôïi nhuaän sau thueá 41,316 21,660 49,034.40 55,544 10 Nôï phaûi thu 215,956 173,891 254,179 209,964 11 Toång soá lao ñoäng 2,486 2,227 2,158 2,148 12 Toång quyõ löông 56,024.50 59,594.52 55,313.86 55,435.88 13 Thu nhaäp bình quaân (1000ñ/ng/thaùng) 1,878 2,230 2,136 2,151 (Nguồn:- Báo cáo tài chính của VEIC năm 2003-2006 ) Thuû Ñöùc Gen Bình Hoøa Ñoáng ña MTVN1 Haûi Phoøng Cty coøn laïi Coäng 11,213 94 3,541 54 94 826 6,621 48,764 12,517 42 3,003 (1,337) 417 26 6,985 26,374 10,584 28 2,428 171 774 84 316 50,009 24,200 35 3,500 150 600 82 2,143 56,535 -10000 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 2003 2004 2005 2006 Taân Bình Bieân Hoøa Thuû Ñöùc Gen Bình Hoøa Ñoáng ña MTVN1 Haûi Phoøng Cty coøn laïi Coäng