MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CÀ PHÊ VÀ VAI TRÒ CỦA XUẤT KHẨU CÀ PHÊ TRONG NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN 1
I. Vị trí của ngành cà phê và vai trò của xuất khẩu cà phê trong nền kinh tế quốc dân. 1
1. Vài nét về mặt hàng cà phê và những lợi thế so sánh trong sản xuất và xuất khẩu cà phê:
1.1. Nguồn gốc cây cà phê ở Việt Nam 1
1.2. Chủng loại cà phê ở Việt Nam 1
1.3. Lợi thế so sánh trong sản xuất, xuất khẩu cà phê ở Việt Nam 2
1.3.1. Lợi thế so sánh trong sản xuất cà phê. 2
1.3.2. Lợi thế so sánh trong xuất khẩu cà phê 4
2. Vị trí của ngành cà phê trong nền kinh tế quốc dân 6
2.1. Vị trí của cà phê đối với ngành nông nghiệp nước ta. 6
2.2. Vị trí ngành cà phê trong nền kinh tế quốc dân 7
3. Vai trò xuất khẩu cà phê trong nền kinh tế quốc dân. 7
3.1. Vai trò tích cực của xuất khẩu cà phê. 7
3.1.1. Xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu phục vụ công nghiệp hoá đất nước 7
3.1.2. Xuất khẩu cà phê góp phần vào việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế thúc đẩy sản xuất phát triển 8
3.1.3. Xuất khẩu có tác động tích cực đến việc giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đời sống nhân dân. 11
3.1.4. Xuất khẩu cà phê là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy các quan hệ kinh tế đối ngoại của nước ta. 11
3.2. Những vấn đề tiêu cực của xuất khẩu cà phê 11
II. Vài nét khái quát về thị trường EU 13
1. Vài nét về quá trình phát triển Liên minh EU 13
2. Đặc điểm của thị trường EU 13
2.1. Tập quán tiêu dùng và kênh phân phối: 14
2.1.1. Tập quán tiêu dùng 14
2.1.2. Kênh phân phối: 14
2.2. Các biện pháp bảo vệ người tiêu dùng của EU: 15
2.3. Chính sách thương mại chung của EU 16
2.3.1. Chính sách thương mại nội khối 16
2.3.2. Chính sách ngoại thương: 16
2.4. Tình hình nhập khẩu của EU trong những năm gần đây 17
3. Các phương thức xuất khẩu cà phê vào thị trường EU 18
4. Những thuận lợi và khó khăn của việc xuất khẩu cà phê vào thị trường EU 20
4.1. Những thuận lợi 20
4.2. Những khó khăn 21
III. Những nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu cà phê Việt Nam 22
1. Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô. 22
1.1. Nhân tố pháp luật. 22
1.2. Yếu tố văn hoá, xã hội: 23
1.3. Yếu tố kinh tế. 24
1.4. Yếu tố khoa học công nghệ: 25
1.5. Nhân tố chính trị. 25
1.6. Yếu tố cạnh tranh quốc tế. 26
2. Các nhân tố thuộc môi trường vi mô 26
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA VINACAFE SANG THỊ TRƯỜNG EU 29
I. Thực trạng sản xuất xuất khẩu cà phê tại của Việt Nam 29
1. Thưc trạng sản xuất cà phê của Việt Nam. 29
1.1. Diện tích, sản lượng cà phê của Việt Nam. 30
1.2. Chế biến cà phê ở Việt Nam. 31
1.3. Năng suất cà phê của Việt Nam 35
1.4. Đánh giá tình hình sản xuất cà phê của nước ta mấy năm trở lại đây 35
1.4.1.Những mặt làm được trong sản xuất cà phê ở Việt Nam 35
1.4.2 Những hạn chế trong sản xuất cà phê 36
2. Thực trạng xuất khẩu cà phê của Việt Nam 37
2.1. Sản lượng, kim ngạch xuất khẩu cà phê của Việt Nam. 37
2.2 Cơ cấu sản phẩm cà phê xuất khẩu của Việt Nam 39
2.3. Thị trường xuất khẩu cà phê của Việt Nam 40
2.4. Thị phần xuất khẩu cà phê của Việt Nam 42
2.5 Giá cả cà phê xuất khẩu cà phê của Việt Nam 42
2.6. Về chất lượng cà phê xuất khẩu của Việt Nam 43
2.7. Các đơn vị xuất khẩu cà phê hàng đầu của Việt Nam 44
II. Thực trạng xuất khẩu cà phê sang thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam 44
1 Một số nét khái quát về Tổng công ty cà phê Việt Nam. 44
1.1.Sự hình thành và quá trình phát triên của tổng công ty. 44
1.2 Chức năng và nhiệm vụ của tổng công ty 45
1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của tổng công ty cà phê Việt Nam 46
2. Thực trạng xuất khẩu cà phê của Tổng công ty cà phê Việt Nam vào thị trường EU 48
2.1. Kim ngạch xuất khẩu của Tổng công ty cà phê Việt Nam 49
2.2. Cơ cấu sản phẩm cà phê. 50
2.3. Cơ cấu thị trường xuất khẩu cà phê của Vinacafe trên thị truờng EU. 52
2.4. Thị phần xuất khẩu cà phê của Vinacafe 54
2.5. Giá cà phê xuất khẩu của Vinacafe 55
2.6. Chất lượng cà phê xuất khẩu của Vinacafe. 57
2.7. Thương hiệu cà phê của Vinacafe 59
3. Đánh giá chung về hoạt động xuất khẩu của Vinacafe trên thị trường EU 61
3.1. Những ưu điểm, thành quả cần phát huy 61
3.2. Những tồn tại cần khắc phục 63
4. Các biện pháp mà Vinacafe đã sử dụng để thúc đẩy hoạt động xuất khẩu cà phê vaò thị trường EU 64
4.1. Những giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu đối với các yếu tố trong nước của Vinacà phê. 64
4.2 Những biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu bằng các hoạt động xúc tiến mở rộng thị trường bên ngoài. 66
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA TỔNG CÔNG TY CÀ PHÊ VIỆT NAM 68
I. Dự báo thị trường cà phê thế giới . 68
1.Dự báo cung, cầu cà phê thế giới 68
1.1. Dự báo cung thế giới. 68
1.2. Dự báo nhu cầu cà phê thế giới. 70
2. Dự báo cung, cầu cà phê thị trường EU 72
2.1. Dự báo cung cà phê thị trường EU. 72
2.2. Dự báo cầu thị trường EU. 73
II. Phương hướng xuất khẩu cà phê năm 2005 của Việt Nam 74
1. Phương hướng xuất khẩu cà phê của nước ta. 74
1.1.Định hướng về dài hạn. 74
1.2. Định hướng về hiệu quả kinh tế kết hợp với bảo vệ môi trường . 74
1.3.Định hướng về hiệu quả xã hội. 74
1.4. Định hướng kết hợp nguồn lực trong nước tranh thủ tối đa nguồn lực từ bên ngoài. 75
1.5. Cơ chế quản lý các doanh nghiệp sản xuất cà phê 75
2. Phương hướng phát triển cà phê của VINACAFE trên thị trường EU 76
2. Những kế hoạch của Tổng công ty. 77
2.1. Những kế hoạch và chiến lược dài hạn. 77
2.2. Những kế hoạch ngắn hạn của Tổng công ty 78
III. Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê sang thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam. 80
1. Các quan điểm xây dựng các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê có hiệu quả của Việt Nam. 81
1.1. Coi trọng hàng đầu các điều kiện và nhu cầu cụ thể của thị trường ngoài nước. 81
1.2. Vai trò của Chính phủ và chính sách phát triển kinh tế hướng về xuất khẩu. 81
1.3. Nhà nước tạo hành lang pháp lý, thương nhân tự chủ trước hoạt động sản xuất kinh doanh theo pháp luật của mình. 81
1.4. Đảm bảo đồng thời tính khoa học và tính thực tiễn. 82
1.5. Phát huy sức mạnh tổng hợp của các cấp, các ngành và các thương nhân 82
1.6. Khuyến khích cạnh tranh lành mạnh và hợp tác trong kinh doanh. 82
1.7. Xây dựng và phát triển Hiệp hội cà phê-ca cao Việt Nam ngày càng lớn mạnh. 82
2. Các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê sang thị trưòng EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam. 82
2.1. Giải pháp vi mô 82
2.1.1. Các giải pháp về thị trường. 82
2.1.2. Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh cho mặt hàng cà phê. 86
2.2. Một số kiến nghị với nhà nước. 88
2.2.1. Cần tạo lập môi trường pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp xuất khẩu cà phê của Việt Nam từng bước nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường EU. 88
2.2.2. Xây dựng chính sách để phát triển mặt hàng xuất khẩu chủ lực Cà phê sang thị trường EU. 89
2.1.3. Gắn nhập khẩu công nghệ thiết bị máy móc chất lượng cao với xuất khẩu cà phê . 89
2.2.4. Hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp xuất khẩu cà phê sang thị trường EU. 90
KẾT LUẬN
99 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1355 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Một số giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu cà phê vào thị trường EU của Tổng công ty cà phê Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
vßng mÊy n¨m trë l¹i ®©y diÖn tÝch cµ phª t¨ng lªn râ rÖt kho¶ng tõ 20-25 ngh×n ha. HiÖn nay Tæng c«ng ty b»ng nhiÒu biÖn ph¸p nh kho¸n cho tõng hé c«ng nh©n, thóc ®Èy vµ hç trî c¸c dù ¸n míi t¹i c¸c n«ng trêng do vËy diÖn tÝch cµ phª ngµy cµng ph¸t triÓn nhanh chãng. §èi víi viÖc më réng ph¸t triÓn lµ viÖc t¨ng cêng th©m canh chän läc nh÷ng vên cµ phª cã n¨ng suÊt cao, nh÷ng m« h×nh nµy ®îc nh©n réng ra kh¾p c¶ níc. §©y chÝnh lµ gi¶i ph¸p t¹o nguån nguyªn liÖu cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ gi¶i ph¸p nµy ®· mang laÞ hiÖu qu¶ rÊt cao cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu nh ngµy h«m nay.
+ §èi víi c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng cµ phª xuÊt khÈu: Tæng c«ng ty ®· ¸p dông gi¶i ph¸p qu¶n lý chÊt lîng ®ång bé. §ã lµ viÖc ®Çu t tiÕn bé khoa häc kü thuËt cho cµ phª tõ kh©u nghiªn cøu cho ®Õn kh©u ®ãng gãi xuÊt khÈu, b»ng nhiÒu biÖn ph¸p thiÕt thùc nh thµnh lËp vµ hç trî viÖn nghiªn cøu cµ phª vµ hµng n¨m ®· ®a ra nhiÒu gi¶i ph¸p cã chÊt lîng cao vÒ giång c©y trång, diÖt trõ s©u bÖnh cho ®Õn nh÷ng biÖn ph¸p hiÖu qu¶ nhÊt vÒ b¶o qu¶n b¶o dìng trång c©y cµ phª chÊt lîng cao. Bªn c¹nh ®ã Tæng c«ng ty ®· sö dông nhiÒu biÖn ph¸p ®Çu t thiÕt bÞ m¸y mãc, kho b·i nh»m phôc vô thu ho¹ch b¶o qu¶n cµ phª mét c¸ch tèt nhÊt ®Ó duy tr× chÊt lîng cµ phª.
+ VÒ c«ng t¸c chÕ biÕn: §©y lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m tõ s¶n phÈm cµ phª h¹t cho ra ®êi nh÷ng s¶n phÈm cµ phª chÊt lîng cao vµ gi¸ trÞ mÆt hµng xuÊt khÈu ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng cña thÞ trêng. hiÖn nay cµ phª ViÖt nam ®îc chÕ biÕn ®Ó t¹o ra cµ phª nh©n vµ c¸c s¶n phÈm cao cÊp kh¸c nh cµ phª hoµ tan, cµ phª bét, bét ngò cèc dinh dâng, cµ phª s÷a, c¸c lo¹i b¸nh kÑo tõ cµ phª. Tæng c«ng ty ®· ¸p dông 3 h×nh thøc chÕ biÕn.
- ChÕ biÕn quy m« nhá c«ng suÊt b×nh qu©n m¸y ®¹t 100-200 tÊn/n¨m
- ChÕ biÕn quy m« trung b×nh c«ng suÊt 1 m¸y ®¹t tõ 300-400 tÊn/n¨m
- ChÕ biÕn quy m« lín tõ 1000-10.000 tÊn/n¨m
+ VËy gi¶i ph¸p tæ chøc kinh doanh xuÊt khÈu ®ã lµ viÖc Tæng c«ng ty ®a ra c¸c chØ thÞ nh»m chØ ®¹o ho¹t ®éng xuÊt khÈu b»ng c¸ch thµnh lËp c¸c ban xuÊt khÈu ë tõng ®¬n vÞ thµnh viªn nh»m t¨ng sù linh ho¹t ®Ó thÝch øng víi mäi biÕn ®éng cña thÞ trêng. Do vËy ë c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ngµy nay cã thÓ xuÊt khÈu trùc tiÕp ra níc ngoµi vµ theo sù híng dÉn chØ ®¹o xuÊt khÈu cña toµn c«ng ty. NhiÖm vô vµ chøc n¨ng cña ban xuÊt khÈu ®îc x¸c ®Þnh cô thÓ vµ ®îc sù l·nh ®¹o trùc tiÕp cña c¸n bé cÊp cao nh»m thùc hiÖn c«ng t¸c thu ho¹ch, thu mua, b¶o qu¶n, chÕ biÕn theo quy tr×nh c«ng nghÖ cao cho hiÖu qu¶ cao nhÊt. Ngoµi ra cßn lËp nªn c¸c ban tæ chøc qu¶n lý chÊt lîng xuÊt khÈu víi nhiÖm vô chñ yÕu lµ tiÕp tôc n©ng cao tiªu chuÈn s¶n phÈm xuÊt khÈu vµ kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm xuÊt khÈu ®ång nhÊt víi viÖc gi¸m ®Þnh hµng ho¸ xuÊt khÈu. T¹i ViÖt Nam hiÖn nay cã 6 tæ chøc gi¸m ®Þnh mÆt hµng cµ phª xuÊt khÈu.
Ngoµi nh÷ng gi¶i ph¸p nµy tæng c«ng ty ngµy cµng chó träng ®µo t¹o båi dìng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n chÊt lîng cao ®Æc biÖt lµ c¸n bé xuÊt khÈu, ®ã lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu trong thêi gian qua, ®i ®«i víi viÖc ®æi míi c«ng nghÖ chÕ biÕn hµng n¨m ®éi ngò c¸n bé xuÊt khÈu ®îc ®µo t¹o liªn tôc. HiÖn nay phÇn lín c¸n bé ë bé phËn xuÊt khÈu cña Tæng c«ng ty còng ®· ¸p dông ®µo t¹o nghiÖp vô xuÊt khÈu cho c¸n bé c«ng nh©n t¹i chç b»ng c¸ch ®Çu t nhiÒu ph¬ng tiÖn th«ng tin, c¬ së vËt chÊt ®Ó phôc vô c«ng t¸c häc tËp vµ trao ®æi kinh nghiÖm vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu cµ phª trªn thÕ giíi. Trong nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y, nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña Tæng c«ng ty ®· tõng bíc kh¼ng ®Þnh nh÷ng ®Þnh híng, biÖn ph¸p chØ ®¹o cã hiÖu qu¶ cña l·nh ®¹o Tæng c«ng ty vµ sù phÊn ®Êu häc tËp vµ lµm viÖc cã hiÖu qu¶ cña tõng c¸n bé c«ng nh©n ®· thùc hiÖn chÊp hµnh tèt nh÷ng chØ tiªu môc ®Ých cña c«ng ty ®· ®Ò ra.
4.2 Nh÷ng biÖn ph¸p thóc ®Èy ho¹t ®éng xuÊt khÈu b»ng c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn më réng thÞ trêng bªn ngoµi.
HiÖn nay Vinacafe ®ang xuÊt khÈu cµ phª sang h¬n 60 níc trªn thÕ giíi. Cã thÓ nãi ho¹t ®éng më réng thÞ trêng cña Vinacafe cµng hoµn thiÖn vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao. §Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ nh vËy Vinacafe ®· sö dông nhiÒu biÖn ph¸p nh»m thay ®æi vµ tËn dông nhiÒu c¬ héi ®Ó ph¸t triÓn ®ã lµ:
- Trùc tiÕp ®Çu t th©m nhËp t×m kiÕm thÞ trêng EU b»ng c¸ch ®Æt ra nhiÒu trô së cña Tæng c«ng ty ë níc ngoµi ®Ó phôc vô c«ng t¸c thu thËp th«ng tin, t×m kiÕm thÞ trêng, c«ng t¸c ®µm ph¸n ký kÕt víi b¹n hµng níc ngoµi thuËn tiÖn h¬n, linh ho¹t h¬n. NÕu tríc kia ho¹t ®éng xuÊt khÈu cµ phª cña níc ta do Nhµ níc quy ®Þnh vµ chñ yÕu xuÊt khÈu theo NghÞ ®Þnh th ®îc ký kÕt tríc gi÷a Nhµ níc ta víi c¸c níc b¹n do vËy c«ng viÖc thÞ trêng lµ do nhµ níc lo, còng v× lý do ®ã chÊt lîng cµ phª xuÊt khÈu kh«ng trë nªn quan träng. Ngµy nay viÖc t×m kiÕm b¹n hµng vµ më réng thÞ trêng lµ nhiÖm vô trùc tiÕp cña Tæng c«ng ty, víi viÖc gia nhËp hiÖp häi c¸c níc s¶n xuÊt vµ tiªu thô cµ phª trªn thÕ giíi (ICO) tham gia hiÖp héi cµ phª ca cao thÕ giíi ®· t¹o ra nhiÒu c¬ héi cho chóng ta cã thÓ gÆp gì, trao ®æi bu«n b¸n víi nhiÒu ®èi t¸c.
- Khi Nhµ níc ®· cã chÝnh s¸ch hç trî, khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu th× n¾m b¾t ®äc c¬ héi nµy Tæng c«ng ty ®· b»ng nhiÒu h×nh thøc díi sù gióp ®ì cña Nhµ níc ®· trùc tiÕp tham gia ch¬ng tr×nh gióp ®ì ph¸t triÓn kinh tÕ cña nhiÒu tæ chøc ChÝnh phñ vµ Phi chÝnh phñ trªn thÕ giíi. §ay lµ ®iÒu kiÖn, c¬ héi ®Ó Tæng c«ng ty cã ®îc sù hç trî vÒ vËt chÊt, ký thuËt, s¶n xuÊt, xuÊt khÈu ®ång thêi lµ c¬ héi trao ®æi th«ng tin vµhîp t¸c quan hÖ víi níc ngoµi.
- Trong nh÷ng n¨m qua ngoµi c¸c biÖn ph¸p tÝch cùc t×m kiÕm vµ ph¸t triÓn më réng thÞ trêng, Tæng c«ng ty ®· nç lùc trong viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p hç trî cÇn thiÕt cho viÖc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xót khÈu nh:
+ §æi míi toµn diÖn kh©u ph©n phèi, bao gåm n©ng cÊp kho tµng, ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn, më réng nhiÒu ®¹i lý b¸n hµng, giíi thiªu s¶n phÈm ë níc ngoµi.
+ T¨ng cêng qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i bao gåm c¸c h×nh thøc hç trî qu¶ng c¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng, thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p chiÕt khÊu, khuyÕn khÝch ngêi mua, c¸c dÞch vô sau b¸n hµng, hái th¨m ý kiÕn b¸n hµng vµ cã tr¸ch nhiÖm h¬n vÒ hµng ho¸ sau khi b¸n.
+ øng dông c¸c h×nh thøc bu«n b¸n quèc tÕ nh: ®Êu gi¸, ®Êu thÇu mua b¸n.
Ngoµi nh÷ng biÖn ph¸p nµy khi níc ta gia nhËp vµo ASEAN vµ tiÕn tíi hoµ nhËp vµo khu vùc mËu dÞch tù do phi thuÕ quan AFTA, Tæng c«ng ty ®· phèi hîp víi nhiÒu ch¬ng tr×nh cña Nhµ níc nh»m t¨ng cêng nh÷ng biÖn ph¸p thóc ®Èy m¹nh nhÊt chÊt lîng vµ uy tÝn trong quan hÖ ngo¹i giao vµ mua b¸n quèc tÕ.
Tãm l¹i ®Ó ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tu cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu trong nh÷ng n¨m qua Tæng c«ng ty ®· sö dông vµ c¶i tiÕn nhiÒu biÖn ph¸p tõ ®¬n lÎ ®Õn ®ång bé, tõ kh©u s¶n xuÊt trång trät ®Õn kh©u b¸n hµng vµ dÞch vô sau b¸n. Nh÷ng biÖn ph¸p nµy lµ hoµn toµn phï hîp víi ph¬ng híng ph¸t triÓn kinh tÕ toµn cÇu vµ lµ nh÷ng bíc t¹o tiÒn ®Ò c¬ b¶n ®Ó ho¹t ®«ng xuÊt khÈu nµy ngµy cµng hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn. Tuy nhiªn vÉn cßn nhiÒu tån t¹i vµ sai xãt cÇn kh¾c phôc, cÇn cã sù cè g¾ng vµ phÊn ®Êu h¬n n÷a cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn cña Tæng c«ng ty vµ sù quan t©m khuyÕn khÝch ®Çu t, hç trî ph¸t triÓn cña Nhµ níc ®Ó ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña Tæng c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn vµ xøng ®¸ng víi vai trß quan träng cña nã.
Ch¬ng III
Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª sang
thÞ trêng EU cña tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam
I. Dù b¸o thÞ trêng cµ phª thÕ giíi .
TÝnh ®Õn n¨m 2001, thÕ giíi cã kho¶ng 75 níc trång cµ phª víi tæng diÖn tÝch xÊp xØ 11,5 triÖu ha, s¶n lîng 6,6 triÖu tÊn, trong ®ã cã 51 níc tham vµo thÞ trêng xuÊt khÈu cµ phª. Dù b¸o s¶n lîng cµ phª thÕ giíi t¨ng víi tèc ®é 2,7%/ n¨m trong giai ®o¹n 2001-2005, nhng sÏ gi¶m dÇn cßn 1,95%/ n¨m giai ®o¹n 2006-2010 FAO dù b¸o cµ phª thÕ giíi ®¹t 7,31 triÖu tÊn vµo n¨m 2005 vµ 8 triÖu tÊn vµo n¨m 2010. Khu vùc s¶n xuÊt cµ phª lín nhÊt thÕ giíi lµ ch©u Mi La Tinh vµ vïng Caribe, víi s¶n lîng 4,78-4,8 triÖu tÊn /n¨m (2005). Nh÷ng níc cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh lín trong viÖc s¶n xuÊt cµ phª bao gåm Brasin, Colombia, IndonÐia, ¢n §é, vµ Mehic«, hiÖn nay c¸c nø¬c nµy chiÕm kho¶ng 65% s¶n lîng cµ phª thÕ giíi.
Dù b¸o cung, cÇu cµ phª thÕ giíi.
1.1. Dù b¸o cung thÕ giíi.
Ta ®i xem xÐt mét sè níc s¶n xuÊt cµ phª lín trªn thÕ giíi ®Ó thÊy râ ®îc cung cµ phª trªn thÞ trêng thÕ giíi:
- Brasin lµ níc xuÊt khÈu cµ phª lín nhÊt trªn thÕ giíi, ®¹t s¶n lîng 2,3-2,4 triÖu tÊn vµo n¨m 2005. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt cµ phª ë níc nµy lµ thêi tiÕt kh¾c nghiÖt, cã s¬ng muèi, hay bÞ h¹n h¸n, hoÆc nhiÖt ®é hay bÞ gi¶m xuèng ®ét ngét, cã nh÷ng n¨m nhiÖt ®é xuèng thÊp chØ cßn 2-3oC, g©y mÊt mïa lín lµm cho s¶n lùîng cµ phª thÕ giíi biÕn ®éng m¹nh. Mét xu híng quan träng trong viÖc s¶n xuÊt cµ phª cña Brasin lµ tØ lÖ s¶n xuÊt cµ phª vèi ngµy cµng t¨ng nhanh.
- Colombia lµ mét ®Êt níc cã nhiÒu nói ®åi. Cã ba d·y nói lín ch¹y theo híng b¾c nam, nói cao thêg tõ 1200-2000m. Cµ phª Arabica thêng ®ùoc trång ë Colombia lµ c¸c gièng Bourbon, Typica. Lo¹i cµ phª nµy ra hoa tõ th¸ng 4 ®Õn th¸ng 10 vµ qu¶ chÝn thu h¸i vÇo 2 vô. HiÖn nay ë Colombia dïng m¸y lµm s¹ch nhít vµ thêng ®îc sÊy ngay. ChÝnh v× vËy cµ phª ë Colombia cã chÊt läng cao. TriÓn väng cµ phª ë Colombia rÊt lín v× níc nµy gi÷ gi¸ s¶n xuÊt kh¸ æn ®Þnh ®Ó kÝch thÝch ®Çu t vµo trång vµ ph¸t triÓn nhanh diÖn tÝch vµ vên c©y cã n¨ng xuÊt cao. MÆt kh¸c nhµ s¶n xuÊt cµ phª ë níc nµy cã quyÒn lùc chÝnh trÞ m¹nh. Nhµ níc thùc hiÖn gi¶m gi¸ tiÒn tÖ hµng n¨m, xo¸ thuÕ xuÊt khÈu nhiÒu n¨m, hç trî viÖc nghiªn cøu khoa häc trång vµ chÕ biÕn cµ phª, nªn cµ phª Colombia b¸n víi gi¸ cao so víi gi¸ thÕ giíi. S¶n lîng n¨m 2005 ®¹t tíi 950 .000-1 triÖu tÊn .
- Indonesia: Lµ níc ë §«ng Nam A, ®©y lµ níc cã nhiÒu cao nguyªn, nói cao, vµ c¸c ngän nói löa. §©y lµ níc s¶n xuÊt cµ phª Arabica kh¸ lín. Ngµy nay Indonesia më réng diÖn tÝch trång c©y cµ phª nµy ë c¸c vïng cao vµ c¸c vïng ®Êt ®á cã nguån gèc tõ nói löa. Ngoµi ra c©y cµ phª Robusta còng ®îc trång kh¸ nhiÒu vµ ®îc chÕ biÕn theo ph¬ng ph¸p ít cho n¨ng suÊt cao. Dù kiÕn s¶n lîng cµ phª n¨m 2005 ®¹t kho¶ng 600 ngµn tÊn cµ phª Robusta.
- Cotxtalica: Lµ níc cã n¨ng suÊt cµ phª b×nh quan cao nhÊt thÕ giíi. Níc nµy ®ang thùc hiÖn xo¸ bá thuÕ nhËp khÈu. S¶n lîng hiÖn nay lµ 250 ngµn tÊn. N¨m 2005 ®¹t tíi 300 ngµn tÊn.
- Kenia: §©y lµ mét níc ë §«ng Phi. C©y cµ phª Aribaca chiÕm 95% s¶n lîng vµ chØ cã 1% lµ Robusta. C©y cµ phª ë níc nµy thu ho¹ch vµo 2 vô trong n¨m: Vô chÝnh chiÕm 80%, vô 2 chiÕm 20%. Cµ phª ®îc chÕ biÕn theo ph¬ng ph¸p ít vµ ®îc ph¬i n¾ng nªn chÊt lîng cµ phª cao. HiÖn nay s¶n läng cµ phª ë Kenia ®¹t tõ 120-125ngµn tÊn. N¨m 2005 s¶n lîng ®¹t tíi 150 ngµn tÊn.
-Trªn ®©y lµ mét sè níc cung cÊp mét nguån cµ phª xuÊt khÈu lín trªn thÕ giíi. Ngoµi ra cßn mét sè níc nh Ecuado, Peru, Guatemala, …, c¸c níc nµy chiÕm kho¶ng 24-25%s¶n lîng cµ phª thÕ giíi.
B¶ng dù b¸o s¶n xuÊt cµ phª thÕ giíi
(§¬n vÞ 1000 tÊn)
Khu vùc
1993
2000
2005
T¨ng/gi¶m (%)
Toµn thÕ giíi
5.964
6.414
6.870
1,58
A. C¸c níc CN
12
12
12
0
B. C¸c níc ®ang ph¸t triÓn
5.682
6.402
6.858
1,58
- Ch©u ¸
751
900
1.026
2,63
- Ch©u Phi
1.155
1.200
1.260
0,73
- Ch©u MÜ
3.708
4.224
4.448
1,6
- C¸c níc §¹i d¬ng
68
78
84
1,8
( Nguån cña FAO)
Theo FAO s¶n läng cµ phª tµon cÇu dù tÝnh ®¹t 6,780 triÖu tÊn vµo n¨m 2005 so víi 5,694 triÖu tÊn n¨m 1993. Khu vùc s¶n xuÊt cµ phª lín nhÊt thÕ giíi lµ ch©u MÜ ®¹t 4,448 triÖu tÊn n¨m2005.Trong ®ã Brasin lµ níc s¶n xuÊt khÈu cµ phª lín nhÊt thÕ giíi ®¹t s¶n lîng 2,3-2,4 triÖu tÊn vµo n¨m 2005. S¶n läng cµ phª sÏ t¨ng m¹nh nhÊt ë c¸c níc ch©u ¸ víi tèc ®é t¨ng 2,63%. §Õn n¨m 2005 s¶n lîng cµ phª cña ch©u ¸ ®¹t 1,026 triÖu tÊn. Trong ®ã ViÖt Nam t¨ng 7,9%, Indonesia t¨ng 1%,…Theo íc tÝnh cña FAO xuÊt khÈu cµ phª ®Õn n¨m 2005 ®¹t 5,7 triÖu tÊn, ch©u Mü La Tinh vµ khu biÓn Caribe lµ khu vùc xuÊt khÈu lín nhÊt n¨m 2005 chiÕm 66%khèi lîng xuÊt khÈu toµn thÕ giíi. Ch©u phi chiÕm 16%, ch©u ¸ chiÕm 17%tæng khèi lîng cµ phª xuÊt khÈu.
1.2. Dù b¸o nhu cÇu cµ phª thÕ giíi.
Møc tiªu dïng cµ phª trªn thÕ giíi ngµy cµng t¨ng, kÓ c¶ n÷ng níc cã tËp qu¸n uèng trµ l©u ®êi nh NhËt B¶n , Hµn Quèc, Trung Quèc, Anh,… Tuy nhiªn ch©u ¢u vÉn l¸ khu vùc tiªu dïng cµ phª lín nhÊt thÕ giíi , chiÕm 25% møc tiªu thô cµ phª cña thÕ giíi, tiÕp ®Õn lµ b¾c MÜ chiÕm 24% , NhËt B¶n chiÕm 9%, c¸c níc ®ang ph¸t triÓn chiÕm 9% ,…
Cho ®Õn n¨m 2001 cÇu ë c¸c níc vÉn t¨ng, møc t¨ng hµng n¨m díi 2% chËm h¬n møc t¨ng trëng cña s¶n xuÊt, nªn cung thÞ trêng cµ phª thÕ giíi vÉn cao h¬n cÇu. Gi¸ cµ phª rÊt khã phôc håi , hoÆc nÕu phôc håi th× còng rÊt chËm.
Tõ n¨m 1970 ®Õn nay, nhu cÇu nhËp khÈu cµ phª vµ tæng cÇu cµ phª thÕ giíi t¨ng 1,4%/n¨m. Møc t¨ng h¬i chËm, chñ yÕu lµ do nhÞp ®é ph¸t triÓn d©n sè ë c¸c níc tiªu thô chÝnh vÒ cµ phª t¨ng chËm nh : Hil¹p, Anh, Bå §µo Nha, §øc, ..MÆt kh¸c cßn do sù co d·n vÒ thu nhËp cña d©n c mét sè níc l©m vµo t×nh tr¹ng khñng ho¶ng kinh tÕ nh :Brasin, Hµ Lan, Indonªsia,…
Mét xu híng quan träng trong c¸c níc c«ng nghiÖp lµ chuyÓn híng thay ®æi vÒ lîng tiªu dïng cµ phª Robusta gi¶m dÇn sang tiªu thô nhiÒu h¬n lo¹i cµ phª Arabica, møc t¨ng tõ 38% n¨m 1986 lªn 45%n¨m 1988.
NhÞp ®é tiªu dïng ë c¸c níc trong khèi EU dù kiÕn t¨ng ®Òu ë møc 1,4%/n¨m. Nhu cÇu t¨ng tËp trung ë §øc, Ph¸p, T©y Ban Nha, Anh,Thuþ SÜ…
CÇu ë MÜ n¨m 1990 ®Õn nay dao ®éng tõ 1,14 ®Õn 1,15 triÖu tÊn . Dù b¸o xu híng tiªu thô ë c¸c níc nµy gi¶m 2% n¨m trong c¸c n¨m tíi. ë ViÖt nam ®Õn hÕt n¨m 2005 cã thÓ ®¹t møc b×nh qu©n 3,9%/ n¨m vÒ lîng nhng cã thÓ t¨ng 12,8% vÒ kim ng¹ch xuÊt khÈu nhê ta c¶i thiÖn chÊt lîng cµ phª, c¬ cÊu xuÊt khÈu cµ phª vµ n©ng cao nghiÖp vô kinh doanh cµ phª xuÊt khÈu.
CÇu ë NhËt B¶n cã tèc ®é t¨ng cao nhÊt hiÖn nay 7,7%/n¨m. Nhng cÇu sÏ gi¶m 3,4%/n¨m trong vßng 15 n¨m tíi.Tuy nhiªn cã mét yÕu tè kh¸c còng sÏ ¶nh hëng ®Õn cÇu cµ phª ®ã lµ do d©n sè cã xu híng gi¶m xuèng trong dù b¸o ë nh÷ng n¨m tíi
B¶ng dù b¸o tiªu thô cµ phª thÕ giíi
(§¬n vÞ 1000 tÊn)
Khu vùc
1993
2000
2005
T¨ng/gi¶m
Toµn thÕ giíi
6.047
6.441
6.902
1,1
A.C¸c níc c«ng nghiÖp
3.774
3.917
4.112
0,78
Mü
1.102
995
997
-0,01
EU
1.777
1.910
2.046
1,18
T©y ©u kh¸c
332
336
347
0,37
Níc CN ch©u ¸
376
474
552
3,28
B. §«ng ¢u
348
408
462
2,39
C. C¸c níc ®ang ph¸t triÓn
1.925
2.116
2.298
1,49
Brazin
661
651
702
1,3
Nam ¢u
115
120
125
0,7
(Nguån cña FAO )
Nhu cÇu nhËp khÈu cµ phª t¨ng kho¶ng 1,7%/ n¨m giai ®o¹n tõ n¨m 1994-2005 ®¹t 6,902 triÖu tÊn vµo n¨m 2005. C¸c thÞ trêng EU, §«ng ©u, T©y ©u, ®Òu t¨ng, chØ riªng thÞ trêng Mü cã xu híng gi¶m.
Nh vËy theo b¸o cña FAO, thÞ trêng cµ phª cã xu híng cung cao h¬n cÇu nªn gi¸ khã cã thÓ t¨ng cao. Tuy nhiªn dù b¸o cña Ng©n hµng thÕ giíi ®Õn n¨m 2005 gi¸ cµ phª chÌ lµ 2.540USD/tÊn cµ phª vèi 1.860USD/ tÊn. Do vËy gi¸ cµ phª thÕ giíi n¨m 2005 cã quan h¬n rÊt nhiÒu.
Dù b¸o cung, cÇu cµ phª thÞ trêng EU
2.1. Dù b¸o cung cµ phª thÞ trêng EU.
EU lµ thÞ trêng tiªu thô lín trªn thÕ giíi, víi 25 quèc gia kh¸c nhau, d©n sè trªn 455 triÖu ngêi. Hµng n¨m thÞ trêng nµy nhËp khÈu mét khèi lîng hµng ho¸ lín tõ kh¾p c¸c ch©u lôc. Riªng ®èi víi mÆt hµng cµ phª thÞ trêng nµy nhËp khÈu tõ c¸c quèc gia s¶n xuÊt cµ phª lín trªn thÕ giíi nh: Brasin, Colmbia, Indonesia, ViÖt Nam
B¶ng cung cµ phª vµo thÞ trêng EU
§¬n vÞ:1000 tÊn
ThÕ giíi
1993
2000
2005
1.879
2.010
2.104
Brasin
559
611
615
Indnesia
250
267
307
Colombia
340
342
368
ViÖt Nam
286
286
317
(Nguån ban XNK- tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam )
Nh vËy Brasin lµ níc xuÊt khÈu vµo EU mét lîng cµ phª kh¸ lín, chiÕm kho¶ng 31- 32 % tr«ng tæng c¸c níc xuÊt khÈu vµo thÞ trêng nµy. ViÖt Nam lµ níc xuÊt khÈu ®øng thø 3 thÕ giíi vµo thÞ trêng EU.
2.2. Dù b¸o cÇu thÞ trêng EU.
ThÞ trêng EU lu«n chiÕm tõ 29- 32 % nhu cÇu tiªu thô cµ phª thÕ giíi. §©y lµ thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng cho c¸c níc xuÊt khÈu cµ phª vµo thÞ trêng nµy. Nhu cÇu cña EU rÊt ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i cµ phª, c¸c lo¹i s¶n phÈm cµ phª. Tuy nhiªn nh ta ®· biÕt ®©y lµ thÞ trêng rÊt khã tÝnh nªn nÕu vît qua ®îc c¸c rµo c¶n cña thÞ trêng nµy th× sÏ cã chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng nµy.
B¶ng dù b¸o tiªu thô c¸c s¶n phÈm cµ phª cña EU
1993
2000
2005
Toµn EU
1.777
1.910
2.046
Cµ phª nh©n
720
784
810
Cµ phª hoµ tan
870
876
880
Cµ phª rang
150
200
280
Cµ phª Mix
37
50
76
(Dù b¸o cña ban XNK-Tæng c«ng ty)
II. Ph¬ng híng xuÊt khÈu cµ phª n¨m 2005 cña ViÖt Nam
1. Ph¬ng híng xuÊt khÈu cµ phª cña níc ta.
1.1.§Þnh híng vÒ dµi h¹n.
S¶n xuÊt cµ phª ph¶i ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng vÒ chÊt lîng cµ phª xuÊt khÈu, chñng lo¹i cµ phª xuÊt khÈu, ®é an toµn cña cµ phª xuÊt khÈu vµ s¶n xuÊt cµ phª cã vai trß g× ®èi víi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ n«ng nghiÖp n«ng th«n còng nh ®èi víi qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ. §Þnh híng nµy ®· gióp cho ngêi n«ng d©n cã thªm trÝ thøc kinh nghiÓm trong s¶n xuÊt, n¾m b¾t th«ng tin vÒ gi¸ c¶ thÞ trêng mätt c¸ch nhanh chãng. §ång thêi t¹o ra c¸c mèi quan hÖ trong s¶n xuÊt vµ hîp t¸c quèc tÕ, tranh thñ sô gióp ®ì cña nhiÒu níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, c¬ së s¶n xuÊt kÜ thuËt dåi dµo, cã kinh nghiÖm trong mua b¸n cµ phª. §Þnh híng nµy ®· ph¸t hay tèt tÝnh n¨ng cña mäi thµnh phÇn kinh tÕ, huy ®éng ®îc vèn vµ lao ®éng, s¶n xuÊt cµ phª n¬i cã nguån lîi lín h¬n nhng thiÕu ®Çu t. §ång thêi kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña s¶n xuÊt cµ phª xuÊt khÈu cña ViÖt Nam, lµ híng ®i dµi tõ ®ã ®Ó ngêi d©n yªn t©m h¬n vµo sù ®Çu t ph¸t triÓn kinh doanh.
1.2. §Þnh híng vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ kÕt hîp víi b¶o vÖ m«i trêng .
S¶n xuÊt cµ phª xuÊt khÈu ph¶i cã l·i thùc sù. §Þnh híng nµy kÕt hîp víi dù to¸n vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn ë khu vùc s¶n xuÊt cµ phª ®Ó bè trÝ s¶n xuÊt hîp víi nhu cÇu thÞ trêng. §©y lµ mét ®Þnh híng ®óng ®èi víi c¸c nhµ kinh doanh cµ phª xuÊt khÈu. Trong nguy c¬ mÊt c©n b»ng sinh th¸i diÔn ra m¹nh mÏ th× viÖc triÓn khai c¸c tiÒm n¨ng hiÖn cã ®Ó ph¸t triÓn trång cµ phª ph¶i ®¶m b¶o lµm sao võa t¨ng khèi lîng vµ chÊt lîng cµ phª xuÊt khÈu võa ®¶m b¶o m«i trêng sinh th¸i, t¹o ra sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cho ngµnh ho¹t ®éng nãi riªng vµ nÒn kinh tÕ nãi chung, vÒ gi¸ ph¶i tr¶ cho sù ph¸ huû m«i trêng sinh th¸i lµ rÊt ®¾t.
1.3.§Þnh híng vÒ hiÖu qu¶ x· héi.
C©y cµ phª thÝch hîp víi c¸c vïng ®åi nói h¬n lµ vïng ®ång b»ng. Khi ph¸t triÓn s¶n xuÊt c©y cµ phª sÏ kÐo theo sù xuÊt hiÖn hµng lo¹t c¸c c«ng tr×nh kinh tÕ x· héi. §iÒu ®ã sÏ lµm c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n ë miÒn nói. Cïng víi viÖc thu hót mét ®éi ngò lao ®éng dåi dµo sÏ lµ mét ph¬ng tiÖn rÊt tèt ®Ó gi¶m bít tû lÖ lao ®éng thÊt nghiÖp ë c¸c vïng nµy. Nh vËy hiÖu qu¶ x· héi rÊt lín do viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt cµ phª xuÊt khÈu lµm thay ®æi bé mÆt ®êi sèng nh©n d©n theo híng cã lîi nhÊt.
1.4. §Þnh híng kÕt hîp nguån lùc trong níc tranh thñ tèi ®a nguån lùc tõ bªn ngoµi.
CÇn ph¶i x¸c ®Þnh nguån vèn trong níc lµ chñ yÕu, nguån vèn níc ngoµi lµ quan träng ®Ó ph¸t huy néi lùc, khai th¸c ngo¹i lùc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ môc tiªu ®Ò ra lµ thu hót ®Çu t níc ngoµi, vay vèn l·i xuÊt thÊp, më réng liªn doanh liªn kÕt.
§Ó ®Çu t vµo chÕ biÕn n©ng cao chÊt lîng cµ phª xuÊt khÈu, më réng thÞ trêng ®Ó ph¸t triÓn m¹nh mÏ diÖn tÝch cµ phª, më réng thÞ trêng xuÊt khÈu æn ®Þnh th× ngµnh s¶n xuÊt cµ phª cÇn chó ý c¸c ®iÓm c¬ b¶n sau:
+ Khèi lîng s¶n phÈm lín, c¬ cÊu xuÊt khÈu c©n ®èi vµ hîp lý.
+ Tõng bíc më réng diÖn tÝch cµ phª ®Ó thay ®æi c¬ cÊu mÆt hµng cµ phª.
+ T¨ng cêng chÕ biÕn ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
+ TiÕp cËn thÞ trêng tiªu thô cµ phª cña c¸c níc trªn thÞ trêng cµ phª thÕ giíi tËp trung xuÊt khÈu vµo thÞ trêng cã nhu cÇu lín vµ tiÕn tíi xuÊt khÈu trùc tiÕp.
+ Më réng t¨ng cêng ho¹t ®éng qu¶ng c¸o.
1.5. C¬ chÕ qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt cµ phª
C¬ chÕ nµy ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh, phï hîp víi m« h×nh kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cÇn cã sù ph©n ®Þnh vµ gi¶i quyÕt mèi quan hÖ gi÷a chøc n¨ng kinh tÕ vµ chøc n¨ng x· héi cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc vµ gi÷a chøc n¨ng kinh doanh cña doanh nghiÖp víi chøc n¨ng qu¶n lý hµnh chÝnh kinh tÕ cña nhµ níc, tr¸nh khuynh híng nhµ níc can thiÖp qu¸ s©u hoÆc doanh nghiÖp tù ph¸t.
2. Ph¬ng híng ph¸t triÓn cµ phª cña VINACAFE trªn thÞ trêng EU
VÊn ®Ò cÊp b¸ch ®Æt ra cho Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam lµ hiÖn nay gi¸ cµ phª ®ang xuèng thÊp nhÊt trong vßng t¸m n¨m gÇn ®©y cha cã dÊu hiÖu phôc håi kh¶ n¨ng bÞ lç lín nÕu kh«ng cã ®îc nh÷ng gi¶i ph¸p kÞp thêi. Víi møc gi¸ nh hiÖn nay c¸c hé n«ng d©n trång cµ phª cã thÓ hoµ vèn hoÆc cã l·i chót Ýt nhng c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt cµ phª trong tæng c«ng ty cµ phª ch¾c ch¾n sÏ lç lín do gi¸ thµnh s¶n xuÊt ®ang ë møc rÊt cao kho¶ng 14-15 triÖu ®ång/ tÊn. Nguyªn nh©n c¬ b¶n lµ chi phÝ cho ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng: ®iÖn, ®êng, trêng, tr¹m… ChiÕm tû träng lín trong gi¸ thµnh s¶n phÈm ( kho¶ng 30%) nªn tæng c«ng ty cã kÕ ho¹ch rµ so¸t l¹i tæng chi phÝ ®· ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng ®Ó tr×nh chÝnh phñ cho phÐp bµn giao cho c¸c ®Þa ph¬ng qu¶n lý. Bªn c¹nh ®ã ph¶i triÖt ®Ó thùc hµnh tiÕt kiÖm trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông c¸c c«ng tr×nh ®· vµ ®ang ®Çu t phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh phÊn ®Êu gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt ë møc díi mêi triÖu ®ång trªn tÊn cµ phª nh©n vµ n©ng cao chÊt lù¬ng cµ phª xuÊt khÈu.
+VÒ gièng: CÇn tuyÓn chän, t¹o nhËp gièng cµ phª nhÊt lµ gièng cµ phª Arabica b»ng c¸c gièng cã n¨ng xuÊt cao, chèng s©u bÖnh tèt nh: Bourbon, Mundonovo… ë mé sè vïng cã thÓ trång gièng:TN1. TN2, TN3… ®Ó phôc vô cho trång míi 40 000 ha cµ phª chÌ, tõng bíc thay thÕ c¸c vên c©y ®· tho¸i ho¸. Nhµ níc cÇn ®Çu t cho c«ng t¸c nghiªn cøu gièng, nhËp gièng míi, cÇn tËp trung ®Çu t cho trung t©m ®Çu t Ba V× phôc vô cho ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn cµ phª chÌ phÝa b¾c.
+ TiÕp tôc ®Çu t th©m canh vên c©y hiÖn cã trªn c¬ së ¸p dông kü thuËt, c¬ cÊu ph©n bãn hîp lý, tõng bíc chuyÓn ®æi gièng, lo¹i cµ phª phï hîp víi sinh th¸i, ®iÒu kiÖn ®Êt ®ai tõng vïng theo híng t¹o sù bÒn v÷ng cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp. Nh÷ng n«ng trêng míi h×nh thµnh ph¶i ¸p dông ®óng quy tr×nh quy ph¹m kü thuËt trång míi ngay tõ ®Çu tu©n thñ c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, kiÓm tra, qu¶n lý chÆt chÏ c¸c chi phÝ ®Çu t.
+ ChØ ®¹o tèt nh÷ng quy tr×nh quy ph¹m thu h¸i, chÕ biÕn, b¶o qu¶n cµ phª, lùa chän thiÕt bÞ, c«ng nghÖ chÕ biÕn cµ phª tiªn tiÕn, nhÊt lµ c«ng nghÖ chÕ biÕn cµ phª chÌ, g¾n c«ng nghÖ chÕ biÕn víi vÊn ®Ò m«i trêng. Chó träng ®Çu t n©ng cÊp xÝ nghiÖp, chÕ t¹o thiÕt bÞ chÕ biÕn cµ phª thuéc c«ng ty dÞch vô xuÊt nhËp khÈu cµ phª II Nha Trang nh»m cung cÊp thiÕt bÞ chÕ biÕn cµ phª cho ngµnh vµ xuÊt khÈu, tõng bíc h¹n chÕ viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ mµ trong níc s¶n xuÊt ®îc.
+ TËp trung ®Çu t c¬ së vËt chÊt cho nh÷ng ®¬n vÞ kinh doanh cã hiÖu qu¶, x©y dùng thªm kho tµng, ph¬ng tiÖn ®Ó thu mua chÕ biÕn, b¶o qu¶n cµ phª xuÊt khÈu nh: C«ng ty cµ phª ViÖt §øc, c«ng ty ®Çu t xuÊt nhËp khÈu cµ phª T©y Nguyªn…
+ Tæ chøc kiÖn toµn l¹i hÖ thèng xuÊt nhËp khÈu tõ tæng c«ng ty xuèng c¬ së, nghiªn cøu thÞ trêng, gi¸ c¶, phèi hîp chÆt chÏ vµ x©y dùng chiÕn lîc trong viÖc tiªu thô s¶n phÈm.Tõng bíc triÓn khai viÖc b¸n cµ phª theo ph¬ng thøc ®Êu gi¸ t¹i tæng kho khu vùc thµnh phè Hå ChÝ Minh. ChØ ®¹o tèt viÖc phèi hîp tiªu thô s¶n phÈm gi÷a c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu, ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng xuÊt khÈu tõ cµ phª.
+ Më réng ®a d¹ng h¸o mÆt hµng xuÊt khÈu, n©ng cao tiªu chuÈn cµ phª nh©n xuÊt khÈu phÊn ®Êu ®¹t tiªu chuÈn vÒ chÊt lîng cµ phª trong khu vùc vµ thÕ giíi.
2. Nh÷ng kÕ ho¹ch cña Tæng c«ng ty.
2.1. Nh÷ng kÕ ho¹ch vµ chiÕn lîc dµi h¹n.
Ngµy nay c¶ thÕ giíi ®ang trong qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp. Do ®ã ta còng kh«ng thÓ n»m ngoµi vßng xo¸y nµy. Tríc nh÷ng ®ßi hái vµ th¸ch thøc míi nh vËy Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt nam còng ®· ®Æt ra cho m×nh nh÷ng ph¬ng híng kÕ ho¹ch ph¸t triªn trong dµi h¹n nh sau:
- VÒ s¶n xuÊt
+ Quy ho¹ch ®Êt trång cµ phª mét c¸ch hîp lÝ, thùc hiÖn chÝnh s¸ch giao ®Êt cho tõng hé n«ng d©n, khuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tù bá vèn, c«ng søc, ®Çu t ®Êt ®ai ®Ó ph¸t triÓn cµ phª.
+ Thùc hiÖn hiÖn ®¹i ho¸ n«ng nghiÖp: ThuÇn chñng gièng vµ ®ång bé ho¸ ph©n bãn theo kü thuËt ch¨m sãc, chÕ biÕn, thc hiÖn th©m canh theo chiÒu s©u vµ ngay tõ ®Çu nh»m n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt lîng cµ phª.
X©y dùng thªm c¸c d©y chuyÒn s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, ®Æc biÖt kÕt hîp s¶n xuÊt g¾n liÒn víi chÕ biÕn, c¸c hé n«ng d©n cã kü thuËt trång vµ thu h¸i còng nh c¸c c«ng t¸c b¶o qu¶n ph¶i ®îc phæ biÕn.
- VÒ xuÊt khÈu
+ §Èy m¹nh nghiªn cøu thÞ trêng khai th¸c cã hiÖu qu¶, kh«i phôc thÞ trêng truyÒn thèng vµ më réng tiÕp xóc víi thÞ trêng míi nh»m ngµy cµng ph¸t triÓn thÞ trêng xuÊt khÈu. PhÊn ®Êu ®Õn n¨m 2010 ®¹t kim ng¹ch 1.4 tØ USD/n¨m.
+ Thùc hiÖn ®Çu t kü thuËt, phæ biÕn kinh nghiÖm s¶n xuÊt, chÕ biÕn, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®Ó t¨ng cêng xuÊt khÈu cµ phª cã chÊt lîng cao ®· qua chÕ biÕn.
Hoµn thiÖn bé m¸y kinh doanh xuÊt khÈu trong Tæng c«ng ty, s¾p xÕp tæ chøc ho¹t ®éng xuÊt khÈu theo mét quy tr×nh míi cã hiÖu qu¶ h¬n.
- H×nh thøc tæ chøc: Nhanh chãng æn ®Þnh vµ ®i vµo ho¹t ®éng cã hiÖu qña h×nh thøc Tæng c«ng ty, s¾p xÕp l¹i m« h×nh tæ chøc cho phï hîp víi xu thÕ t×nh h×nh míi nh»m t¹o ®iÒu kiÖn tÝch luü, c¬ b¶n t¹o m«i trõ¬ng thuËn lîi cho viÖc ®Çu t träng ®iÓm vµ t¨ng søc c¹nh tranh trong níc.
Ngoµi ra Tæng c«ng ty còng biÕt ph¸ huy lîi thÕ vÒmÆt hµng cµ phª ë níc ta, nh»m t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng.
2.2. Nh÷ng kÕ ho¹ch ng¾n h¹n cña Tæng c«ng ty
Trªn c¬ së nh÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong thêi gian qua vµ ®ång thêi còng dùa trªn nh÷ng biÕn ®éng, thay ®æi cña ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi. Trong ph¬ng híng kÕ ho¹ch, nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty trong vô 2003-2004 nh×n chung bao gåm c¸c chØ tiªu ph¸t triÓn toµn diÖn vÒ s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ vît qu¸ vµ kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n, ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô xuÊt khÈu tng c¶ vÒ sè lîng vµ kim ng¹ch, n©ng cao chÊt lîng vµ uy tÝn cña cµ phª cña ViÖt Nam trªn trêng quèc tÕ. Cô thÓ nh÷ng ph¬ng híng cña tæng c«ng ty trong n¨m 2004 vµ ®Çu n¨m 2005 nh sau:
- VÒ s¶n xuÊt: Thùc hiÖn th©m canh cao diÖn tÝch cµ phª hiÖn cã, phßng chèng s©u bÖnh, chuyÓn ®æi gièng cµ phª ë mét sè vïng, ®¶m b¶o t¨ng n¨ng suÊt nh :
+ Ph¸t triÓn diÖn tÝch cµ phª trång míi ë nh÷ng vïng sinh th¸i phï hîp vµ ®iÒu kiÖn thuû lîi ®¶m b¶o, nhÊt lµ cµ phª chÌ ë c¸c tØnh trung du vµ vïng nói phÝa b¾c, ®a diÖn tÝch cµ phª c¶ níc t¨ng tõ 350 000 ha lªn 450 000 ha. Víi ph¬ng híng t¨ng n¨ng suÊt cµ phª tõ 2 tÊn/ha ®Õn 3 tÊn/ha. N¨ng suÊt cµ phª dù kiÕn
+ §èi víi c¸c tØnh phÝa b¾c th× chØ nh÷ng vïng cã ®é cao trªn 600 m so víi mùc níc biÓn míi cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cµ phª chÌ cã chÊt lîng cao, cßn cµng xuèng thÊp th× chÊt lîng cµng gi¶m sót . V× vËy trong thêi gian tíi cÇn u tiªn tËp trung ®Ó ph¸t triÓn cµ phª chÌ cho nh÷ng vïng cã ®é cao trªn 600 m vµ h¹n chÕ tèi ®a viÖc më réng diÖn tÝch ë c¸c vïng thÊp. ë vïng T©y Nguyªn th× ph¸t triÓn trång c©y cµ phª ë n¬i cã ®é cao trªn 800 m
+VÕ c¬ cÊu gièng: §èi víi c¸c n¬i cã ®é cao tõ kho¶ng 800 m trë lªn víi c¸c tØnh phÝa b¾c vµ kho¶ng 1000 m thë lªn ®èi víi tØnh T©y Nguyªn nªn bè trÝ trång gièng nh :Bourbon, TH1, Mundonovo, ..§èi víi c¸c vïng cã ®é cao díi 800 m ë phÝa b¾c vµ díi 1000m ë T©y Nguyªn th× trång gièng TN1, TN2, TN4,…
+ Sö dông c«ng nghÖ chÕ biÕn ít cµ phª- c«ng nghÖ sinh häc ®Ó cho s¶n phÈm xuÊt khÈu chÊt lîng cao.
- VÒ xuÊt khÈu : Ph¬ng híng chung cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu n¨m 2005 lµ: TiÕp tôc ®æi míi vµ hiÖn ®¹i c¬ së chÕ biÕn cµ phª vµ n«ng s¶n, ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm xuÊt khÈu vµ tiªu thô trong níc, nghiªn cøu më réng thÞ trêng, t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu, t¨ng cêng qu¶n lý chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 690 triÖu USD/ n¨m. Nãi chung ph¬ng híng n¨m 2005 vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®i ®«i víi viÖc t¨ng s¶n lîng, còng nh kim ng¹ch xuÊt khÈu, Tæng c«ng ty chó träng h¬n ®Õn ho¹t ®éng chÕ biÕn vµ tæ chøc hiÖu qu¶ h¬n ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng bÕ t¾c, khã kh¨n nh»m ngµy cµng n©ng cao hiÖu qu¶, chÊt lîng cµ phª xuÊt khÈu vµ uy tÝn cña níc ta ngµy cµng t¨ng trªn thÞ trêng thÕ giíi.
- VÒ x©y dùng c¬ b¶n : X©y dùng c¬ së h¹ tÇng b»ng nguån vèn tÝch luü tõ néi bé ®Ó phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh. H¹n chÕ nh÷ng c«ng tr×nh kh«ng phôc vô thiÕt yÕu cho s¶n xuÊt, tiÕp tôc ®Çu t ®æi míi quy tr×nh c«ng nghÖ, hiÖn ®¹i ho¸ quy tr×nh s¶n xuÊt, nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ vµ chÊt lîng cµ phª.
- VÒ c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc : §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc, x©y dùng bæ xung c¸c quy tr×nh kü thuËt vµ tiªu chuÈn chÊt lîng cho s¶n phÈm, tËp trung x©y dùng trung t©m nghiªn cøu cµphª ë Ba V× ®Ó phôc vô cho viÖc nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn cµ phª chÌ chÊt lîng cao ë miÒn b¾c vµ T©y Nguyªn.
VÒ ph¬ng híng ®æi míi vµ s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu tæ chøc doanh nghiÖp sao cho hiÖu qu¶, chÊt lîng ngµy cµng cao ®ã lµ :
S¾p xÕp cñng cè c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong Tæng c«ng ty, rµ so¸t l¹i ®éi ngò c¸n bé lµnh ®¹o c¬ së ®Ó tõ ®ã lËp kÕ ho¹ch båi dìng ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé, x©y dùng ®éi ngò c¸n bé kÕ cËn .
Trªn ®©y lµ nh÷ng ph¬ng híng ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña Tæng c«ng ty trong n¨m nay vµ n¨m tíi. Víi môc tiªu liªn tôc ®æi míi vµ hoµn thiÖn mäi ho¹t ®éng cña s¶n xuÊt kinh doanh, vît qua nh÷ng khã kh¨n ®Ó x©y dùng vµ ph¸t triÓn mäi ho¹t ®éng cña s¶n xuÊt kinh doanh ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu cã hiÖu qu¶ cao h¬n vµ hoµn thiÖn h¬n.
III. Mét sè gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª sang thÞ trêng EU cña Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam.
Qua thùc tÕ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu nh÷ng n¨m qua, ho¹t ®éng xuÊt khÈu trong Tæng c«ng ty kh«ng chØ mang ý nghÜa ®¬n thuÇn mµ nã lµ mét ho¹t ®éng chÝnh cã vai trß quan träng nhÊt trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu kh«ng chØ chÞu t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè kh¸ch quan vµ chñ quan trong níc mµ cßn chÞu nhiÒu ¶nh hëng cña c¸c nh©n tè m«i trêng kinh doanh quèc tÕ. V× vËy Tæng c«ng ty còng lu«n ph¶i ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu trong tõng thêi kú ®Ó ph¸t huy nh÷ng mÆt ®îc vµ kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n tån t¹i lµm sao ®Ó n¨ng cao ®îc kh¶ n¨ng xuÊt khÈu cña Tæng c«ng ty xøng ®¸ng lµ ®¬n vÞ hµng ®Çu trong ngµnh cµ phª cña ViÖt Nam.
1. C¸c quan ®iÓm x©y dùng c¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª cã hiÖu qu¶ cña ViÖt Nam.
1.1. Coi träng hµng ®Çu c¸c ®iÒu kiÖn vµ nhu cÇu cô thÓ cña thÞ trêng ngoµi níc.
CÇn nghiªn cøu cung cÇu cµ phª cña thÞ trêng ngoµi níc c¸c ®Þnh chÕ trong bu«n b¸n quèc tÕ vµ c¸c ®iÒu kiÖn th©m nhËp thÞ trêng ®èi víi cµ phª ViÖt nam vµ coi ®©y lµ mét c¨n cø cã tÝnh nguyªn t¾c ®Ó h×nh thµnh c¸c gi¶i ph¸p tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu thô s¶n phÈm.
1.2. Vai trß cña ChÝnh phñ vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ híng vÒ xuÊt khÈu.
Vai trß cña chÝnh phñ thÓ hiÖn th«ng qua ®Þnh híng chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu ®Çu t cµ phª, ë ch¬ng tr×nh ®Çu t gièng c©y cµ phª, ë chÝnh s¸ch hç trë ®Çu t ®Çu vµo, ®Çu ra…
1.3. Nhµ níc t¹o hµnh lang ph¸p lý, th¬ng nh©n tù chñ tríc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo ph¸p luËt cña m×nh.
Nh÷ng néi dung thuéc vÒ nhµ níc bao gåm viÖc ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch, trong ®ã cã chÝnh s¸ch b¶o hé, x¸c lËp c¬ chÕ ®iÒu hµnh, nghiªn cøu thÞ trêng vµ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i ë tÇm vÜ m«, ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, gièng, khoa häc c«ng nghÖ, kÓ c¶ c«ng nghÖ th«ng tin…Trong khi ®ã, nh÷ng ho¹t ®éng t¸c nghiÖp cô thÓ, ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng ®Ó ®Çu t cho s¶n xuÊt, x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn chiÕn lîc, kÕ ho¹ch, ph¬ng ¸n kinh doanh cô thÓ ®Òu ph¶i do tù b¶n th©n doanh nghiÖp tiÕn hµnh.
1.4. §¶m b¶o ®ång thêi tÝnh khoa häc vµ tÝnh thùc tiÔn.
Khi x©y dùng c¸c gi¶i ph¸p cô thÓ cÇn tr¸nh nh÷ng yÕu tè khoa häc mang tÝnh lý luËn thuÇn tuý, mµ ph¶i g¾n víi thùc tiÔn. Bëi v× cã nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ mÆt khoa häc rÊt tèt, thËm chÝ cã thÓ tuyÖt vêi, nhng l¹i kh«ng phï hîp víi thùc tiÔn ViÖt nam th× sÏ kh«ng cã gi¸ trÞ sö dông cho viÖt nam.
1.5. Ph¸t huy søc m¹nh tæng hîp cña c¸c cÊp, c¸c ngµnh vµ c¸c th¬ng nh©n
Quan ®iÓm nµy thÓ hiÖn sù cÇn thiÕt trong viÖc liªn kÕt, phèi hîp gi÷a c¸c ngµnh nh»m ban hµnh vµ tiÓn khai c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch cã hiÖu qu¶.V× vËy, nÕu coi c¸c quan ®iÓm trªn ®©y lµ ®iÒu kiÖn cÇn th× quan ®iÓm nµy lµ ®iÒu kiÖn ®ñ ®Ó cã thÓ thùc hiÖn thµnh c«ng c¸c gi¶i ph¸p ®Æt ra.
1.6. KhuyÕn khÝch c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ hîp t¸c trong kinh doanh.
Quan ®iÓm nµy ®Æt ra yªu cÇu cho c¸c gi¶i ph¸p lµ ph¶i t¹o ®iÒu nu«i dìng vµ khuyÕn khÝch c¹nh tranh, coi träng c¹nh tranh lµ mét ®iÒu kiÖn cña sù ph¸t triÓn. Bªn c¹nh ®ã ®Ó c¹nh tranh ®îc cÇn ph¶i hîp t¸c, tËp hîp søc m¹nh. §Ó ph¸t huy ®îc søc m¹nh cña c¸c th¬ng nh©n, ®ßi hái ph¶i x©y dùng ®îc mét hµnh lang ph¸p lý. Trong ®ã ¸c yÕu tè c¹nh tranh sÏ ®îc nu«i dìng vµ thÓ chÕ ho¸ râ rµng c¸c mèi quan hÖ trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh.
1.7. X©y dùng vµ ph¸t triÓn HiÖp héi cµ phª-ca cao ViÖt Nam ngµy cµng lín m¹nh.
Trong thêi gian qua, hiÖp héi cµ phª- ca cao ViÖt Nam ®· lµm tèt vai trß tËp hîp héi viªn, n©ng cao søc c¹nh tranh trong xuÊt khÈu.Tuy nhiªn hiÖp héi cha tËp trung ®ù¬c søc m¹nh tæng hîp, thËm trÝ cßn t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh gi÷a c¸c héi viªn trong mua b¸n trªn thÞ trêng néi ®Þa vµ quèc tÕ, g©y thiÖn h¹i chung cho nÒn kinh tÕ.
2. C¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª sang thÞ trßng EU cña Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam.
2.1. Gi¶i ph¸p vi m«
2.1.1. C¸c gi¶i ph¸p vÒ thÞ trêng.
§Ó cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu thµnh c«ng th× tríc hÕt ph¶i cã ®îc thÞ trêng æn ®Þnh. §iÒu nµy ®ßi hái Vinacafe ph¶i lu«n cã mét nguån hµng cµ phª cung cÊp ®Çy ®ñ, ®a d¹ng phong phó vÒ chñng lo¹i ®¸p øng nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. §ång thêi còng ph¶i cã thÞ trêng tiªu thô æn ®Þnh vµ mang l¹i lîi Ých cho Tæng c«ng ty nãi chung vµ cho ViÖt Nam nãi riªng. §Ó cã ®îc nguån cung cµ phª hîp lý, th× Tæng c«ng ty ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p ngay tõ kh©u quy ho¹ch vïng trång cµ phª, kh©u gieo trång, kh©u ch¨m sãc, chÕ biÕn,…
2.1.1.1. ChuyÓn dÞch c¬ cÊu c©y trång.
Nh ®· ph©n tÝch ë trªn th× ViÖt Nam chñ yÕu chØ trång cµ phª Robusta, cµ phª Arabica rÊt Ýt. Mµ nhu cÇu thÕ giíi l¹i thiªn vÒ cµ phª Arabica, nªn mÆc dï ta trång nhiÒu cµ phª Robusta cho s¶n lîng cao tuy nhiªn gi¸ thêng thÊp h¬n gi¸ cµ phª Arabica nªn gi¸ trÞ xuÊt khÈu kh«ng cao. H¬n n÷a thÞ trêng EU ngµy cµng cã xu híng tiªu dïng cµ phª Arabica h¬n v× chÊt läng lo¹i cµ phª nµy vît xa cµ phª Robusta. Muèn th©m nhËp vµo ®îc thÞ trêng nµy th× kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c ph¶i ®æi míi c¬ cÊu cµ phª phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng nµy. V× thÕ ta cÇn ph¶i thay ®æi c¬ cÊu c©y cµ phª. ChuyÓn dÞch mét bé phËn diÖn tÝch trång cµ phª vèi sang cµ phª chÌ.
HiÖn nay c¶ níc cã h¬n 500 ngµn ha, chñ yÕu lµ cµ phª vèi ( cµ phª chÌ cã cha ®Çy 20 ngµn ha). Chñ tr¬ng cña nhµ níc ta lµ kh«ng trång míi thªm cµ phª vèi. Rµ so¸t l¹i diÖn tÝch cµ phª hiÖn cã, thanh lÝ kho¶ng 100 ngµn ha cµ phª vèi víi n¨ng xuÊt thÊp, chÊt lîng kÐm , trång thay thÕ b»ng cµ phª chÌ hoÆc c©y kh¸c nh ca cao, b«ng,…TiÕp tôc thùc hiÖn quyÕt ®Þnh 172Q§/TTG ngµy 24 th¸ng 3 n¨m 1997 cña thñ tíng chÝnh phñ vay vèn AFD trång míi kho¶ng 40 ngµn ha cµ phª chÌ ë vïng MiÒn nói phÝa B¾c, B¾c Trung Bé, nh»m thay ®æi dÇn c¬ cÊu s¶n phÈm cµ phª ViÖt nam.
Ngµnh cµ phª ViÖt Nam cÇn cã chñ tr¬ng ®æi míi ph¬ng híng s¶n xuÊt cµ phª theo 2 c¸ch :
- Gi¶m bít diÖn tÝch cµ phª Robusta. ChuyÓn c¸c diÖn tÝch cµ phª ph¸t triÓn kÐm, kh«ng cã hiÖu qu¶ sang c¸c lo¹i cµ phª tr«ng l©u n¨m kh¸c nh cao su, hå tiªu,…
- Më réngdiÖn tÝch cµ phª Arabica ë nh÷ng n¬i cã ®iÒu kiÖn khÝ hËu ®Êt ®ai thËt thÝch hîp.
Môc tiªu cña chiÕn lîc nµy lµ gi÷ cho tæng diÖn tÝch kh«ng ®æi ë møc hiÖn nay, hoÆc gi¶m chót Ýt, n»m trong kho¶ng 450.000 ha ®Õn 500.000 ha . Trong ®ã cµ phª Robusta 350.000 ha- 400.000ha ( gi¶m 100.000- 150.000 ha). Cµ phª Arabica 100.000 ha t¨ng 60.000 ha so víi kÕ ho¹ch cò trång 40.000 ha.
2.1.1.2. Më réng c¸c chñng lo¹i mÆt hµng cµ phª xuÊt khÈu.
Më réng chñng lo¹i c¸c mÆt hµng cµ phª kh«ng chØ cã cµ phª nh©n sèng mµ cßn cÇn cã thªm nhiÒu s¶n phÈm kh¸c ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng. ViÖt Nam hiÖn cã hai nhµ m¸y s¶n xuÊt cµ phª hoµ tan ®ang ho¹t ®éng, mét lµ nhµ m¸y cµ phª Biªn Hoµ thuéc Vinacafe mét lµ cña Nestle Thai Lan. VÊn ®Ò lµ t×m thÞ trêng më réng thÞ trêng tiªu thô ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn më réng s¶n xuÊt. VÊn ®Ò cµ phª d¹ng láng, d¹ng ®ãng hép còng cÇn ®îc xem xÐt. Ngoµi ra ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm cµ phª xuÊt khÈu c©n quan t©m nhiÒu ®Õn cµ phª chÕ biÕn. H¹n chÕ xuÊt khÈu cµ phª nh©n v× thêng ®em l¹i hiÖu qu¶ kh«ng cao. HiÖn nay nhu cÇu thÕ giíi nãi chung vµ nhu cÇu thÞ trêng EU nãi riªng thÝch tiªu dïng nh÷ng s¶n phÈm cµ phª qua chÕ biÕn cã chÊt lîng cao, mÉu m· ®a d¹ng, phong phó. H¬n n÷a cµ phª chÕ biÕn khi xuÊt khÈu sÏ ®em l¹i gi¸ trÞ cao h¬n nhiÒu so víi lo¹i cµ phª th«. Nh vËy t¨ng chñng lo¹i cµ phª xuÊt khÈu sÏ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ta gi÷ ®îc thÞ trêng cho s¶n phÈm cµ phª.
2.1.1.3. Më réng thÞ trêng cho cµ phª ViÖt Nam ë thÞ trêng EU ®ång thêi xóc tiÕn viÖc tiªu thô cµ phª ë thÞ trêng néi ®Þa.
HiÖn nay cµ phª cña Vinacafe míi chØ th©m nhËp vµo thÞ trêng EU cò cßn mét thÞ trêng réng lín gåm 10 thµnh viªn míi cha th©m nhËp s©u. Do ®ã trong vßng mÊy n¨m tíi cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó th©m nhËp s©u h¬n vµo tÊt c¶ c¸c thµnh viªn cña EU. V× thÕ Vinacafe cÇn ph¶i ®æi míi, n©ng cao hiÖu qu¶ cña viÖc tiÕp thÞ. HiÖn nay cµ phª níc ta xuÊt khÈu sang gÇn 60 quèc gia, vïng l·nh thæ, tuy nhiªn cßn thiÕu thÞ trêng truyÒn thèng. §Æc biÖt víi thÞ trêng EU th× cµ phª míi chØ biÕt ®Õn ë c¸c níc nh: §øc, Anh, Ph¸p, Ha Lan, cßn c¸c níc cßn l¹i th× xuÊt khÈu rÊt Ýt. Ngoµi ra ngµnh cµ phª ViÖt Nam cßn cha tham gia vµo thÞ trêng kú h¹n, ®ã lµ mÆt cßn yÕu cña ngµnh cµ phª ViÖt Nam.
Mét vÊn ®Ò quan träng lµ tiÒm n¨ng thÞ trêng trong níc cha ®îc khai th¸c. ViÖt Nam víi h¬n 80 triÖu d©n, ®©y lµ thi trêng kh¸ lín, tuy nhiªn c¶ níc míi chØ tiªu dïng 5- 10 % läng cµ phª s¶n xuÊt ra. V× thÕ Tæng c«ng ty còng cÇn nghiªn cøu kü thÞ trêng trong níc. Cho dï ViÖt Nam cã tËp qu¸n uèng trµ tõ l©u ®êi, song líp trÎ hiÖn nay cã xu híng tiªu dïng cµ phª kh¸ lín.
2.1.1.4. Tæ chøc tèt c«ng t¸c th«ng tin, dù b¸o thÞ trêng vµ th«ng tin th¬ng m¹i.
Ngµy nay th«ng tin trë lªn hÕt søc quan träng, ®Æc biÖt trong viÖc xuÊt nhËp khÈu. Th«ng tin nhanh chãng, cËp nhËt sÏ lµ c¬ héi tèt cho c¸c doanh nghiÖp n¾m b¾t ®îc nhu cÇu vµ cã ®èi s¸ch kÞp thêi. Víi c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cµ phª th× th«ng tin vÒ thÞ trêng, gi¸ c¶, th«ng tin s¶n xuÊt ,…trë nªn hÕt søc cÊp b¸ch. Khi xuÊt khÈu sang EU, ®©y lµ mét thÞ trêng hÕt søc khã tÝnh: cã chÝnh s¸ch b¶o vÖ ngêi tiªu dïng nghiªm ngÆt, l¹i ®Æt ra hµng lo¹t c¸c hµng rµo kÜ thuËt, tuy nhiªn l¹i lµ thÞ trêng réng, ®a d¹ng, cã møc thu nhËp cao, æn ®Þnh…Do tæng c«ng ty lu«n lu«n n¾m b¾t ®îc nhu cÇu thÞ trêng nµy ®ång thêi ph¶i dù b¸o tèt th«ng tin th¬ng m¹i lµm sao ®Ó hµng ho¸ cña ta khi xuÊt sang EU ®ù¬c thÞ trêng nµy chÊp nhËn vµ ®¸nh gi¸ cao.
2.1.1.5. §Çu t x©y dùng hÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng phuc vô cho ngµnh cµ phª.
Tæng c«ng ty cÇn ph¶i x©y dông c¸c kÕt cÊu h¹ tÇng nh : X©y dùng c¸c trung t©m chÕ biÕn cµ phª xuÊt khÈu cã chÊt lîng cao, ®Çu t m¸y mãc trang thiÕt bÞ phôc vô cho viÖc chÕ biÕn, thu ho¹ch, ngoµi ra cßn x©y dùng kho bÕn b·i ®Ó phôc vô cho viÖc thu mua, b¶o qu¶n , dù tr÷…
Bªn c¹nh ®ã x©y dùng c¸c kÕt cÊu nh: trung t©m th¬ng m¹i, siªu thÞ, chî, sµn giao dÞch cµ phª ,…HiÖn nay ta míi chØ cã sµn giao dÞch cµ phª ë T©y Nguyªn.V× thÕ trong vßng mÊy n¨m tíi cÇn ph¶i x©y dùng thªm nhiÒu sµn giao dÞch h¬n vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶.
2.1.1.6 Båi dìng c¸c bé trong ngµnh cµ phª .
Bªn c¹nh yÕu tè vÒ c«ng nghÖ, thiÕt bÞ, m¸y mãc, yÕu tè con ngêi cã vai trß quan träng trong viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cµ phª xuÊt khÈu.
§Æc ®iÓm cña ngµnh cµ phª cÇn kh¸ nhiÒu lao ®éng, mçi c«ng ®o¹n l¹i cÇn ®éi ngò lao ®éng víi tr×nh ®é kh¸c nhau. Do ®ã víi ®éi ngò lao ®éng phæ th«ng th× cÇn ph¶i cã ®éi ngò lao ®éng h¨ng say nhiÖt t×nh, n¾m b¾t ®îc chñ tr¬ng chÝnh s¸ch cña nhµ níc. Víi ®éi ngò c¸n bé th¬ng nh©n tríc hÕt lµ ngêi giái chuyªn m«n, nghiÖp vô vµ ngo¹i ng÷, lu«n cËp nhËt th«ng tin, nghiªn cøu ph©n tÝch c¸c yÕu tè s¶n xuÊt vµo viÖc xuÊt khÈu nh ph©n tÝch gi¸ c¶, cung cÇu…®ång thêi sö dông thµnh th¹o mét sè ph¬ng thøc th«ng tin vµ truyÒn th«ng hiÖn ®¹i nh : m¸y tÝnh , internet,…
2.1.2. Gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cho mÆt hµng cµ phª.
2.1.2.1. N©ng cao søc c¹nh tranh cña mÆt hµng ViÖt Nam b»ng c¸ch n©ng cao chÊt lîng h¹ gi¸ thµnh.
- N©ng cao chÊt lîng b»ng c¸ch ®Çu t gièng, c«ng nghÖ s¶n xuÊt, chÕ biÕn tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i ®Ó c¶i t¹o gièng h¹n chÕ tæn thÊt sau thu ho¹ch, n©ng cao n¨ng lùc vµ tr×nh ®é chÕ biÕn, n©ng cao chÊt lîng cµ phª phï hîp víi nhu cÇu ngµy cµng khã tÝnh cña EU.
QuyÕt ®Þnh vµ thùc thi c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ ®iÒu hµnh liªn quan ®Õn s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng, h¹ gi¸ thµnh cña cµ phª xuÊt khÈu, nhÊt lµ c¸c chÝnh s¸ch ®èi víi chi phÝ ®Çu vµo, bao gåm kÕt cÊu h¹ tÇng, c«ng nghÖ m¸y mãc thiÕt bÞ, cung cÊp dÞch vô,….
øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt vµ tæ chøc s¶n xuÊt theo qui m« c«ng nghiÖp, c¸c trang tr¹i, n«ng trêng cµ phª ph¶i s¶n xuÊt theo quy m« lín vµ ngay tai c¸c khu s¶n xuÊt ®ã ph¶i cã d©y chuyÒn s¶n xuÊt, chÕ biÕn c«ng nghiÖp.
§Ó tho¶ m·n kÞp thêi c¸c yªu cÇu cao vÒ chÊt lîng s¶n phÈm còng nh t¹o ®îc uy tÝn v÷ng ch¾c, c¸c th¬ng nh©n s¶n xuÊt chÕ biÕn cµ phª xuÊt khÈu cÇn quan t©m ®Õn:
+ §Çu t, ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, ®ång bé, ®óng híng, cã träng ®iÓm, tæ chøc thu mua, b¶o qu¶n, chÕ biÕn tèt nh»m t¹o nªn sù thay ®æi c¬ b¶n trong viÖc n©ng cao søc c¹nh tranh cho cµ phª ViÖt Nam.
+ H¹ch to¸n gi¸ mét c¸ch chÝnh x¸c, nghiªm tóc, ®Ó b¸o c¸o, ®Ò xuÊt, kiÕn nghÞ ChÝnh phñ cã chÝnh s¸ch thÝch hîp.
+ Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiªu chuÈn ho¸ vµ kiÓm tra chÊt lîng cµ phª ViÖt Nam nh tiªu chuÈn 4193, thùc hiÖn c¸c tiªu chuÈn quèc tÕ nh: Vinacontrol, CFcontrol, SGS, FCC,…
+ Nghiªn cøu ph¸t triÓn ®a d¹ng chñng lo¹i, chÕ phÈm, t¹o søc c¹nh tranh m¹nh mÏ cho cµ phª ViÖt Nam.
+ Thùc hiÖn liªn kÕt gi÷a c¸c th¬ng nh©n s¶n xuÊt chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu ®Ó tËp trung vµ tÝch tô vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh cµ phª.
2.1.2.2. Quan t©m x©y dùng th¬ng hiÖu cµ phª vµ qu¶ng c¸o s¶n phÈm.
Mét chiÕn lîc x©y dùng vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu cã thÓ lµm cho thong nh©n cã ®iÒu kiÖn c¹nh tranh ®îc víi c¸c ®èi thñ tèt h¬n. Th¬ng hiÖu kh«ng ph¶i lµ mét ho¹t ®éng mµ quèc hay doanh nghiÖp cã thÓ dÔ ®µng cã ®îc trong mét sím hay mét chiÒu mµ ®ßi hái ph¶i cã thêi gian vµ sù ®Çu t vÒ vèn, trÝ tuÖ mét c¸ch tho¶ ®¸ng.
Th¬ng hiÖu thµnh c«ng khi cïng víi thêi gian nã chuyÓn thµnh lîi nhuËn do ngêi tiªu dïng trung thµnh víi th¬ng hiÖu ®ã vµ hµo høng mua c¸c s¶n phÈm cña th¬ng nh©n.
Tæng c«ng ty ph¶i n©ng cao h¬n n÷a nhËn thøc vÒ th¬ng hiÖu. §ång thêi trong t×nh h×nh hiÖn nay sù hç trî cña Tæng c«ng ty vÒ vèn, c«ng nghÖ, c¸n bé lµ rÊt quan träng. ViÖt Nam hiÖn t¹i míi chØ cã Ýt th¬ng hiÖu næi tiÕng nh : cµ phª trung Nguyªn, Vinacafe, Nam Nguyªn, Thu Hµ, Thiªn H¬ng,…
VÊn ®Ò qu¶ng c¸o ngµy cµng trë thµnh bøc thiÕt trong c¬ chÕ thÞ trêng. Kinh nghiÖm vµ ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn qu¶ng c¸o cã hiÖu qu¶ ë ViÖt Nam cßn nhiÒu h¹n chÕ. Qu¶ng c¸o võa lµ mét khoa häc võa lµ mét nghÖ thuËt. V× vËy ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª th× ph¶i ®Çu t nhiÒu cho qu¶ng c¸o. Cã nh vËy th× kh¸ch hµng míi biÕt ®Õn s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn qu¶ng c¸o lµm sao cã hiÖu qu¶, th× Tæng c«ng ty ph¶i biÕt khai th¸c cã hiÖu qu¶ nh÷ng mÆt tèt cña cµ phª ViÖt Nam nh h¬ng vÞ, gi¸ thµnh,…
2.1.2.3. ¸p dông c«ng nghÖ sau thu ho¹ch tiªn tiÕn, ®æi míi thiÕt bÞ m¸y mãc cho ngµnh cµ phª.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng nghiÖp s¬ chÕ cµ phª ViÖt Nam ®· cã nhiÒu tiÕn bé. Ngêi ta ®· trang bÞ thªm nhiÒu thiÕt bÞ míi chÊt lîng tèt trong chÕ biÕn. Tuy nhiªn víi cµ phª Arabica th× chÕ biÕn vÉn lµ mét viÖc lµm cã nhiÒu khã kh¨n, ®Æc biÖt lµ ë kh©u ®Çu tiªn lét vá qu¶, lµm s¹ch nhít. Tuy nhiªn hiÖn nay c«ng nghÖ cña ta vÉn cha nhiÒu vµ phæ biÕn. Níc ta chñ yÕu lµ trång theo hé gia ®×nh nªn viÖc ¸p dông m¸y mãc hÕt søc khã kh¨n. Ngay c¶ viÖc b¶o qu¶n sau thu ho¹ch cha ®îc ngêi d©n quan t©m. Do ®ã viÖc n©ng cao chÊt lîng sau thu ho¹ch lµ hÕt søc cÇn thiÕt.
Tæng c«ng ty ph¶i x©y dùng hÖ thèng kho tµng ®Ó thu ho¹ch tËp trung, ®Ó gi¶m tØ lÖ cµ phª bÞ nÊm mèc. X©y dùng hÖ thèng s©n ph¬i cã chÊt lîng cao,…
2.2. Mét sè kiÕn nghÞ víi nhµ níc.
2.2.1. CÇn t¹o lËp m«i trêng ph¸p lý thuËn lîi cho doanh nghiÖp xuÊt khÈu cµ phª cña ViÖt Nam tõng bíc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng EU.
Rµ so¸t l¹i hÖ thèng luËt ®Ó ®iÒu chØnh c¸c quy ®Þnh kh«ng cßn phï h¬p hoÆc cha râ rµng, tríchÕt lµ LuËt Th¬ng m¹i, luËt ®Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt nam vµ luËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc. VÒ luËt th¬ng m¹i cÇn më réng ph¹m vi ®iÒu chØnh cho phï h¬p víi quy ®Þnh cña WTO, quy ®Þnh chÆt chÏ h¬n vÒ mäi ho¹t ®éng th¬ng m¹i vµ liªn quan ®Õn th¬ng m¹i cho phï hîp víi xu thÕ më cöa thÞ trêng vµ xu híng héi nhËp ®Ó khuyÕn khÝch s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª. TiÕp tôc ®Èy m¹nh c¶i c¸ch hµnh chÝnh trong lÜnh vùc th¬ng m¹i theo híng xo¸ bá c¸c thñ tôc phiÒn hµ vµ phÊn ®Êu æn ®Þnh m«i trêng ph¸p lý ®Ó t¹o t©m lý tin tëng cho c¸c doanh nghiÖp, khuyÕn khÝch hä ®Ó hä chÊp nhËn bá vèn ®Çu t ®Ó trång cµ phª, ®Çu t ®Ó mua m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho chÕ biÕn cµ phª xuÊt khÈu, ngoµi ra cßn gióp hä khi mµ gi¸ c¶ trªn thÕ giíi gi¶m qu¸ thÊp ®Ó hä bï ®¾p ®îc chi phÝ…
2.2.2. X©y dùng chÝnh s¸ch ®Ó ph¸t triÓn mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc Cµ phª sang thÞ trêng EU.
Th«ng qua sù hç trî vÒ vèn, u ®·i vÒ thuÕ vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh cµ phª ViÖt nam cã thÓ ph¸t triÓn ®îc nÒn s¶n xuÊt néi ®Þa ®ång thêi n©ng cao ®îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña mÆt hµng cµ phª trªn thÞ trêng EU. TiÕp tôc ®Çu t vèn vµ ®æi míi c«ng nghÖ tr«ng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chÕ biÕn cµ phª ®Ó lµm s¶n phÈm cµ phª phï hîp ®îc víi thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng Ch©u ©u. Ngoµi ra nhµ níc cÇn x©y dùng quy ho¹ch, chän lùa vµ cã chÝnh s¸ch cô thÓ khuyÕn khÝch ®Çu t vèn, t¹o ra c¸c vïng s¶n xuÊt chuyªn canh, øng dông c¸c kü thuËt tiªn tiÕn, c«ng nghÖ sau thu ho¹ch ®Ó ®¶m b¶o s¶n phÈm cµ phª cã chÊt lîng tèt ®ång ®Òu, gi¸ h¹ vµ cã khèi lîng lín. ViÖc t¹o ra vïng chuyªn canh cho xuÊt khÈu sÏ gióp cho c«ng t¸c qu¶n lÝ chÊt lîng ®îc thùc hiÖn tèt tõ kh©u gièng, kü thuËt th©m canh, ch¨m sãc ®Õn chÕ biÕn cµ phª xuÊt khÈu.
2.1.3. G¾n nhËp khÈu c«ng nghÖ thiÕt bÞ m¸y mãc chÊt lîng cao víi xuÊt khÈu cµ phª .
Níc ta lµ níc n«ng nghiÖp l¹c hËu, c«ng nghÖ cßn thÊp kÐm, hÇu hÕt lµ nhËp tõ níc ngoµi. Mµ mét trong nh÷ng nguån vèn ®Ó nhËp khÈu lµ tõ xuÊt khÈu do ®ã cÇn ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ®Ó t¨ng vèn cho ng©n s¸ch nhµ níc. §Ó xuÊt khÈu cã hiÖu qu¶ th× s¶n phÈm cña ta ph¶i cã chÊt lîng cao, mÉu m· ®Ñp…®¸p øng thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng. H¬n n÷a thÞ trêng EU lµ mét thÞ trêng rÊt khã tÝnh v× thÕ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn ph¶i chó ý ®Õn c«ng nghÖ.
NhËp khÈu c«ng nghÖ nguån tõ EU cã thÓ thùc hiÖn b»ng 2 biÖn ph¸p lµ ®Çu t tõ chÝnh phñ, hoÆc thu hót c¸c nhµ ®Çu t EU tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cµ phª ë ViÖt Nam. C«ng nghÖ cña EU rÊt tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, chÊt lîng cao, song gi¸ thµnh qu¸ cao so víi kh¶ n¨ng thanh to¸n cña níc ta. Nh vËy thu hót c¸c nhµ ®Çu t EU tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu t¹i ViÖt Nam lµ biÖn ph¸p tèi u ®Ó ViÖt nam nhËp khÈu ®îc c«ng nghÖ nguån tõ EU vµ sö c«ng nghÖ nµy cã hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh chóng ta thiÕu vèn vµ tr×nh ®é hiÓu biÕt cßn h¹n chÕ. Cßn ®Çu t chÝnh phñ lµ biÖn ph¸p u viÖt ®Ó nhËp khÈu c«ng nghÖ hiÖn ®¹i mét c¸ch nhanh chãng. Nhng do níc ta cßn qu¸ nghÌo nªn kinh phÝ dµnh cho ®Çu t cña chÝnh phñ cßn rÊt h¹n hÑp vµ chØ u tiªn cho ngµnh träng ®iÓm cña ®Êt níc.
2.2.4. Hç trî tÝn dông cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cµ phª sang thÞ trêng EU.
§¹i bé phËn c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh cµ phª xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang EU ®Òu cã quy m« võa vµ nhá, nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ hiÖu qu¶ khÈu kh«ng cao. V× thÕ ®Èy m¹nh më réng quy m« vµ n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu sang thÞ trêng EU, nhµ níc cÇn cã sù hç trî cho c¸c doanh nghiÖp vÒ vèn th«ng qua hÖ thèng ng©n hµng th¬ng m¹i nhµ níc.
KÕt luËn
Ngµnh cµ phª ViÖt Nam ®· vµ ®ang cã vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng n¨m kh¸ lín vµ cã thÓ dù ®o¸n trong 5- 10 n¨m tíi cµ phª vÉn lµ mÆt hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu hµng ®Çu cña níc ta. ChÝnh v× vËy nhµ níc ®· ®a mÆt hµng n¶ytë thµnh mÆt hµng mòi nhän trong chiÕn lîc mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña níc ta.Tuy nhiªn ®Ó ho¹t ®éng hiÖu qu¶ cao mang l¹i nguån ngo¹i tÖ lín cho ®Êt níc th× buéc c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam ph¶i tËp trung nghiªn cøu t×m c¸ch gi¶i quyÕt c¸c víng m¾c c¶n trë ho¹t ®éng xuÊt khÈu vµ t×m ra c¸c biÖn ph¸p c¨n b¶n ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu.
Trong thêi gian thùc tËp t¹i Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam vµ qua qu¸ tr×nh nghiªn cøu thùc tÕ t×nh h×nh xuÊt khÈu cµ phª cña Tæng c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua vµo thÞ trêng EU. T«i xin ®a ra c¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª vµo thÞ trêng EU cña Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam. Tuy nhiªn do giíi h¹n cña ®Ò tµi. T«i chØ tËp trung vµo 2 biÖn ph¸p chÝnh thóc ®Èy xuÊt khÈu cµ phª vµo thÞ trêng EU ®ã chÝnh lµ: gi¶i ph¸p vÒ thÞ trêng , gi¶i ph¸p n©ng cao søc c¹nh tranh cho mÆt hµng cµ phª.
§Ó hoµn thµnh tèt luËn v¨n tèt nghiÖp, T«i ®· ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña ThÇy Ng« Xu©n B×nh, ban kinh doanh tæng hîp Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Do thêi gian, kiÕn thøc cã h¹n, luËn v¨n cßn cã nhiÒu thiÕu xãt, h¹n chÕ. T«i mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña ThÇy c«, b¹n bÌ, ®Ó luËn v¨n ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Danh môc tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh kinh tÕ ngo¹i th¬ng – Trêng §¹i häc ngo¹i th¬ng
2. Gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ - PGS, TS Kim V¨n ChÝnh
3. Kh¶ n¨ng xuÊt khÈu hµng ho¸ ViÖt Nam vµo thÞ trêng EU – Trêng §H Kinh tÕ quèc d©n
4. Kinh tÕ th¬ng m¹i – Trêng §H th¬ng m¹i
5. Vicofa.com.vn
6. Vinacafe.com.vn
7. ICO.org
8. Agroviet.org
9. Europe.int
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu
KÕt luËn
Tµi liÖu tham kh¶o
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KQ14.doc