Luận văn Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần vinashin – tư vấn đầu tư xây dựng trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế

cao chÊt l­îng s¶n phÈm t­ vÊn. §Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm t­ vÊn, doanh nghiÖp cÇn cã chiÕn l­îc ®Çu t­ ®æi míi trang thiÕt bÞ hîp lý. §ång thêi doanh nghiÖp ph¶i ®­a c«ng cô qu¶n lý chÊt l­îng hiÖn ®¹i theo tiªu chuÈn ISO thËt sù gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. X©y dùng th­¬ng hiÖu, b¶n quyÒn s¶n phÈm ®Ó kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña doanh nghiÖp víi kh¸ch hµng trong n­íc vµ quèc tÕ. Trªn c¬ së ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng mét sè khiÕm khuyÕt vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm t­ vÊn cña doanh nghiÖp thêi gian võa qua trong ch­¬ng 2 cña luËn v¨n, ®Ó tõng b­íc gi¶m thiÓu c¸c khiÕm khuyÕt vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm t­ vÊn, xin kiÕn nghÞ mét sè gi¶i ph¸p sau: *C¸c gi¶i ph¸p tr­íc m¾t: + Kiªn quyÕt chÊn chØnh ngay viÖc kh«ng chÊp hµnh ®óng c¸c quy chuÈn, quy tr×nh qu¶n lý chÊt l­îng, quy ®Þnh thÓ hiÖn hå s¬ t­ vÊn cña c«ng ty. Phßng kü thuËt cã tr¸ch nhiÖm tõ chèi vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ bÊt cø biÓu hiÖn sai ph¹m nµo liªn quan ®Õn c¸c khiÕm khuyÕt nµy. + T¨ng c­êng tr¸ch nhiÖm cña ®¬n vÞ thùc hiÖn c«ng t¸c t­ vÊn trªn tÊt c¶ c¸c kh©u, ®Æc biÖt tr¸ch nhiÖm cña chñ nhiÖm ®å ¸n tõ kh©u lÊy yÕu tè ®Çu vµo ®Õn viÖc bao qu¸t, phèi hîp gi÷a c¸c bé m«n. M¹nh d¹n ®Ò xuÊt trong tr­êng hîp cÇn thiÕt, tõ chèi c¸c ®ßi hái kh«ng chÝnh ®¸ng tõ phÝa mét sè ®¬n vÞ chñ ®Çu t­. + T¨ng c­êng tÝnh khoa häc vµ chuyªn nghiÖp trong viÖc s¾p xÕp néi dung hå s¬. + KhuyÕn khÝch t­ duy s¸ng t¹o, ®Ò cao tr¸ch nhiÖm vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c kiÕn tróc s­, kü s­ trÎ cã n¨ng lùc ph¸t huy vai trß b×nh ®¼ng trong mäi c«ng viÖc. + ChÊm døt t×nh tr¹ng sao chÐp hå s¬, thiÕu ®éng n·o ë tÊt c¶ c¸c bé m«n (cã quy ®Þnh xö ph¹t nghiªm minh). + KhuyÕn khÝch sö dông c¸c kü thuËt vµ vËt liÖu míi. §ång thêi chÊm døt t×nh tr¹ng ®èi phã, t¾c tr¸ch dÉn ®Õn l·ng phÝ, lµm t¨ng vèn ®Çu t­. +T¨ng c­êng trao ®æi, ®èi tho¹i trong ph¹m vi toµn c«ng ty th«ng qua Héi ®ång khoa häc víi c¸c c«ng tr×nh, dù ¸n cã quy m« lín, phøc t¹p. + T¨ng c­êng trao ®æi gi÷a c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp lµm t­ vÊn víi Phßng kü thuËt trªn ph¹m vi tÊt c¶ c¸c bé m«n ®Ó cã gi¶i ph¸p ngay tõ ®Çu. + §Èy m¹nh vµ khuyÕn khÝch t×m tßi s¸ng t¸c th«ng qua c«ng t¸c thi tuyÓn vµ thi ®Êu c¶ trong vµ ngoµi ®¬n vÞ. +T¨ng c­êng tham quan, tËp huÊn kü thuËt, th«ng tin khoa häc theo tÊt c¶ c¸c chuyªn ngµnh. C¸c biÖn ph¸p trªn cÇn ph¶i cã chÕ tµi cô thÓ, cã chÕ ®é th­ëng ph¹t ph©n minh vµ nghiªm kh¾c th× míi cã thÓ thùc hiÖn ®­îc. *C¸c gi¶i ph¸p l©u dµi: + VÒ nhËn thøc: Tr­íc hÕt cÇn n©ng cao nhËn thøc cña toµn bé c¸c thµnh viªn trong ®¬n vÞ vÒ nhu cÇu cÊp thiÕt ph¶i n©ng cao chÊt l­îng Hå s¬ t­ vÊn. Mçi thµnh viªn cÇn hiÓu râ ®©y lµ nhu cÇu kh¸ch quan, mang tÝnh sèng cßn ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ. CÇn thÊy r»ng, ®©y lµ yªu cÇu võa cÊp b¸ch, võa th­êng xuyªn, mang tÝnh l©u dµi vµ chØ trªn c¬ së n©ng cao chÊt l­îng chóng ta míi cã thÓ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó tõng b­íc n©ng cao thu nhËp, c¶i thiÖn ®êi sèng. + VÒ hµnh ®éng: Trªn c¬ së nhËn thøc ®Çy ®ñ vÒ nhu cÇu n©ng cao chÊt l­îng, mçi thµnh viªn, trªn mçi c­¬ng vÞ, tõ l·nh ®¹o c¸c cÊp, chñ nhiÖm ®å ¸n, chñ tr× bé m«n ®Õn ng­êi thiÕt kÕ cïng tÊt c¶ c¸c Phßng chøc n¨ng cÇn hoµn thµnh tèt tr¸ch nhiÖm cña m×nh nh»m t¹o chuyÓn biÕn m¹nh vÒ chÊt l­îng, t¹o dùng mét th­¬ng hiÖu uy tÝn lµ C«ng ty cæ phÇn Vinashin – T­ vÊn ®Çu t­. + VÒ tæ chøc: B»ng nhiÒu biÖn ph¸p, mét mÆt n©ng cao tr×nh ®é, n¨ng lùc ®éi ngò c¸n bé hiÖn cã b»ng c«ng t¸c tËp huÊn kü thuËt, ®µo t¹o n©ng cao, khuyÕn häc, sµng läc kiÖn toµn, tuyÓn dông thu hót nh©n tµi c¶ bÒ réng lÉn chiÒu s©u…nh»m t¹o dùng mét ®éi ngò chuyªn s©u cã t©m huyÕt, g¾n bã víi ®¬n vÞ. MÆt kh¸c, cÇn cã ®Þnh h­íng nh»m tõng b­íc x©y dùng c¸c mòi nhän cã tÝnh chuyªn m«n ho¸ vµ tÝnh chuyªn nghiÖp cao. B»ng c¬ chÕ vµ chÝnh s¸ch, ®éng viªn, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn m¹nh d¹n ®Çu t­ vµo c«ng t¸c t×m kiÕm, më réng thÞ tr­êng, thi tuyÓn kiÕn tróc, tõng b­íc tham gia tÝch cùc vµo c¸c dù ¸n lín cña nhµ n­íc. VÊn ®Ò ®Çu tiªn trong thêi gian tíi, c«ng ty ph¶i thùc hiÖn ®óng, ®ñ c¸c quy tr×nh kü thuËt ngµnh, quy tr×nh qu¶n lý chÊt l­îng cña TËp ®oµn vµ tiÕn tíi ®¹t chuÈn ISO 9001-2000. c. T¨ng c­êng ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ, khoa häc c«ng nghÖ, øng dông c¸c thµnh tùu cña c«ng nghÖ th«ng tin. §Ó cã thÓ tham gia vµ hoµn thµnh nhiÖm vô, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, ®ßi hái C«ng ty cæ phÇn Vinashin – T­ vÊn ®Çu t­ ph¶i cã hÖ thèng trang thiÕt bÞ ®ång bé, hiÖn ®¹i, ®Æc chñng, c¸c phÇn mÒm cã b¶n quyÒn vµ tiªn tiÕn th× míi cã thÓ tham gia v¸o c¸c dù ¸n lín. V× vËy, viÖc ®Çu t­ ®Ó t¨ng n¨ng lùc thiÕt bÞ vµ øng dông khoa häc kü thuËt, th«ng tin lµ rÊt bøc b¸ch. M¸y mãc thiÕt bÞ, c¸c øng dông c«ng nghÖ th«ng tin tiªn tiÕn vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i lµ c¬ së cña chÊt l­îng t­ vÊn, t¹o ra phong c¸ch t­ vÊn x©y dùng cho c«ng ty, h¬n thÕ n÷a cßn t¹o ra sù tin cËy tõ phÝa chñ ®Çu t­ vµ c¸c kh¸ch hµnh tiÒm n¨ng. C¸c thiÕt bÞ vµ phÇn mÒm mua s¾m míi ph¶i lµ thiÕt bÞ vµ phÇn mÒm cã tÝnh chÊt quan träng, quyÕt ®Þnh phÇn lín gi¸ trÞ cña s¶n phÈm. Tuy nhiªn viÖc ®Çu t­ mua s¾m míi c¸c thiÕt bÞ, phÇn mÒm nµy rÊt tèn kÐm. Do ®ã, c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng lé tr×nh vµ kÕ ho¹ch cô thÓ ®Ó mua s¾m tõng lo¹i thiÕt bÞ vµ phÇn mÒm nµy cho thÝch hîp. Víi phÝ t­ vÊn x©y dùng nh­ hiÖn nay viÖc bá tiÒn ra ®Çu t­ mét lóc vµ trong thêi gian ng¾n lµ kh«ng thÓ víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh. Trong ®iÒu kiÖn ch­a thÓ mua s¾m cïng mét lóc, nh­ng cÇn ph¶i cã ®Ó ®¸p øng c¸c yªu cÇu cña c«ng tr×nh, c«ng ty cã thÓ tÝnh vµ t×m c¸c gi¶i ph¸p sau: - Hîp t¸c liªn doanh: §èi víi c¸c doanh nghiÖp t­ vÊn ë ViÖt Nam trong giai ®o¹n hiÖn nay, viÖc liªn doanh ®Ó t¨ng n¨ng lùc thiÕt bÞ lµ mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p quan träng, cã hai h×nh thøc liªn doanh trong lÜnh vùc nµy ®ã lµ: Liªn doanh gi÷a c«ng ty víi mét doanh nghiÖp t­ vÊn x©y dùng n­íc ngoµi hoÆc mét doanh nghiÖp t­ vÊn trong n­íc. - Víi sè m¸y mãc thiÕt bÞ cßn cã thÓ c¶i tiÕn ®Ó cã thÓ n©ng cao chÊt l­îng, c«ng ty mua s¾m c¸c linh kiÖn vÒ l¾p r¸p, thay thÕ nh»m kÐo dµi thêi gian ho¹t ®éng, t¨ng c«ng suÊt. Ph­¬ng ¸n nµy kh«ng cÇn tËp trung qu¸ nhiÒu vèn, kh«ng thay ®æi m¸y mãc hiÖn t¹i mét c¸ch ®ét ngét, thÝch hîp víi nh÷ng giai ®o¹n khã kh¨n vÒ vèn. - Thuª thiÕt bÞ trùc tiÕp cña c¸c doanh nghiÖp b¹n. Ph­¬ng ph¸p nµy ®­îc ¸p dông trong tr­êng hîp ng¾n h¹n, ®ét xuÊt cã tÝnh thêi ®iÓm. H×nh thøc nµy phô thuéc vµo c«ng suÊt thiÕt bÞ d­ thõa cña doanh nghiÖp b¹n còng nh­ c¸c nguån lùc kh¸c vÒ tµi chÝnh, kinh tÕ, kü thuËt...(Th­êng ¸p dông cho c¸c thiÕt bÞ khoan kh¶o s¸t vµ khoan th¨m dß). Víi c¸c phÇn mÒm cã thÓ tranh thñ tËn dông sù gióp ®ì, ñng hé cña c¸c c¬ quan nhµ n­íc b»ng c¸c chÝnh s¸ch nh­: C¸c ®ît nhµ n­íc phèi hîp cïng c¸c c«ng ty phÇn mÒm b¸n h¹ gi¸. d. Hoµn thiÖn v¨n ho¸ doanh nghiÖp. C«ng ty cæ phÇn Vinashin – T­ vÊn ®Çu t­ lµ doanh nghiÖp ý thøc ®­îc ngay tõ ngµy míi thµnh lËp cÇn thiÕt ph¶i h×nh thµnh v¨n ho¸ doanh nghiÖp cña b¶n th©n m×nh, lµm nÒn t¶ng tinh thÇn cho sù tr­ëng thµnh vÒ mäi mÆt cña ®¬n vÞ. C«ng ty x©y dùng v¨n ho¸ doanh nghiÖp trªn mét triÕt lý rÊt râ rµng vµ cã ®­îc nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh, hoµn thiÖn v¨n ho¸ doanh nghiÖp ®èi víi c«ng ty lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt ®Ó nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh: - Kiªn tr× môc tiªu ph¸t triÓn liªn tôc vµ bÒn v÷ng. - §oµn kÕt néi bé, ®èi ngo¹i hµi hoµ, th«ng tho¸ng. - §Ò cao tinh thÇn céng ®ång, coi träng gi¸ trÞ nh©n v¨n. - M¹nh d¹n vµ n¨ng ®éng trong qu¶n lý. - Coi träng ch÷ tÝn trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng gi¸ trÞ v¨n ho¸ doanh nghiÖp cña c«ng ty ®·, ®ang vµ sÏ tiÕp tôc ®ãng gãp vµo thµnh tùu cña c«ng ty, t¹o nªn th­îng tÇng kiÕn tróc cña c«ng ty m¹nh cã uy tÝn, cã lßng tin cña Nhµ n­íc vµ kh¸ch hµng, chiÕm ­u thÕ c¹nh tranh trªn mäi lÜnh vùc. 3.2.2.2. N©ng cao n¨ng lùc con ng­êi. a. §èi víi hÖ thèng c¸n bé qu¶n lý. Bèi c¶nh míi cña sù ph¸t triÓn ®Êt n­íc, nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®· ®Æt ra nh÷ng yªu cÇu míi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp muèn thµnh c«ng trong kinh doanh. Bªn c¹nh viÖc thay ®æi vÒ kü thuËt, c«ng nghÖ, ®µo t¹o cÇn ph¶i cã nh÷ng t­ duy míi trong c«ng t¸c l·nh ®¹o - qu¶n lý. §iÒu ®ã cã nghÜa lµ ng­êi l·nh ®¹o - qu¶n lý ph¶i lµ ng­êi hoµn toµn kh¸c víi nh÷ng «ng chñ t­ b¶n tr­íc kia ®iÒu khiÓn xÝ nghiÖp b»ng roi vät, ra nh÷ng quyÕt ®Þnh tõ chiÕc ghÕ ph« t¬i, hay nh÷ng vÞ gi¸m ®èc kh«ng d¸m nghÜ, d¸m lµm chØ thô ®éng lµm theo nh÷ng quy ®Þnh cøng nh¾c cña c¬ chÕ cò d­íi thêi bao cÊp. D­íi ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ ®èi víi c¸c c¸n bé qu¶n lý: Mét lµ, t¨ng c­êng n¨ng lùc qu¶n trÞ kinh doanh cña c¸n bé qu¶n lý. Hai yÕu tè thiÕt yÕu h×nh thµnh n¨ng lùc tæng hîp cña mét doanh nh©n lµ tè chÊt nghiÖp chñ vµ n¨ng lùc qu¶n lý nh­ng ë n­íc ta, trong nhiÒu tr­êng hîp, mét doanh nh©n cã ®­îc yÕu tè thø nhÊt l¹i thiÕu yÕu tè thø hai; hoÆc ph¸t triÓn c¸c yÕu tè ®ã kh«ng hµi hoµ, kh«ng theo kÞp sù ph¸t triÓn nhanh chãng vµ sù ®ßi hái kh¾c nghiÖt cña ho¹t ®éng kinh doanh víi møc ®é c¹nh tranh quèc tÕ ho¸ ngµy cµng cao. §Ó ph¸t triÓn c¸c n¨ng lùc nãi trªn, cÇn cã sù nç lùc cña b¶n th©n doanh nghiÖp vµ sù hç trî cña c¸c c¬ quan, tæ chøc h÷u quan; nh­ng sù chñ ®éng, tÝch cùc phÊn ®Êu cña b¶n th©n mçi gi¸m ®èc vµ nhµ kinh doanh ph¶i lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh. Doanh nh©n cÇn ®­îc chó träng n©ng cao nh÷ng kü n¨ng cÇn thiÕt vµ cËp nhËt nh÷ng kiÕn thøc hiÖn ®¹i ®Ó ®ñ søc b­íc vµo nÒn kinh tÕ tri thøc. Mét sè kiÕn thøc vµ kü n¨ng cã thÓ ®· cã nh­ng cÇn ®­îc hÖ thèng ho¸ vµ cËp nhËt, trong ®ã, cÇn ®Æc biÖt chó ý nh÷ng kü n¨ng h÷u Ých nh­: Kü n¨ng qu¶n trÞ hiÖu qu¶ trong m«i tr­êng c¹nh tranh; kü n¨ng l·nh ®¹o cña nghiÖp chñ vµ gi¸m ®èc doanh nghiÖp; kü n¨ng qu¶n lý sù thay ®æi; kü n¨ng thuyÕt tr×nh, ®µm ph¸n, giao tiÕp vµ quan hÖ c«ng chóng; kü n¨ng qu¶n lý thêi gian. Nh÷ng kü n¨ng nµy kÕt hîp víi c¸c kiÕn thøc qu¶n trÞ cã hiÖu qu¶ sÏ cã t¸c ®éng quyÕt ®Þnh ®èi víi c¸c doanh nh©n, c¸c nghiÖp chñ vµ c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp, qua ®ã lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp. Hai lµ, ph¸t triÓn n¨ng lùc qu¶n trÞ chiÕn l­îc cña c¸n bé qu¶n lý. Sù yÕu kÐm vÒ tÇm nh×n chiÕn l­îc trong ph¸t triÓn kinh doanh lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n cña sù thÊt b¹i trong ph¸t triÓn dµi h¹n. Cã doanh nghiÖp ho¹t ®éng rÊt thµnh c«ng ë quy m« nhá nh­ng thÊt b¹i ngay khi b­íc vµo giai ®o¹n më réng quy m«. C¸c doanh nghiÖp ®Òu ph¶i x©y dùng kh¶ n¨ng ph¸t triÓn mét c¸ch bÒn v÷ng, nÕu kh«ng sÏ khã trô v÷ng trong cuéc c¹nh tranh. Nh÷ng tr­êng hîp doanh nghiÖp ph¸t triÓn rÇm ré trong mét vµi n¨m, sau ®ã suy yÕu nhanh, thËm chÝ tan vì lµ c¸c minh chøng ®¸ng xem xÐt ®Ó tõ ®ã rót ra c¸c bµi häc kinh nghiÖm h÷u Ých. §Ó båi d­ìng, ph¸t triÓn n¨ng lùc qu¶n lý chiÕn l­îc vµ t­ duy chiÕn l­îc cho ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, cÇn chó träng ®Æc biÖt nh÷ng kü n¨ng: Ph©n tÝch kinh doanh, dù ®o¸n vµ ®Þnh h­íng chiÕn l­îc, lý thuyÕt vµ qu¶n trÞ chiÕn l­îc, qu¶n trÞ rñi ro vµ tÝnh nh¹y c¶m trong qu¶n lý. VÒ mÆt chiÕn l­îc c¹nh tranh, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn rÊt yÕu vÒ liªn kÕt nhãm, ®Æc biÖt lµ trªn ph¹m vi quèc gia. Võa c¹nh tranh võa hîp t¸c, hîp t¸c ®Ó t¨ng c­êng kh¶ n¨ng c¹nh tranh; nÕu c¸c doanh nghiÖp chØ thuÇn tuý chó ý ®Õn mÆt c¹nh tranh mµ bá qua mÆt hîp t¸c th× rÊt sai lÇm. Ph¶i biÕt hîp t¸c ®i ®«i víi c¹nh tranh ®Ó gi¶m bít c¨ng th¼ng vµ t¨ng c­êng n¨ng lùc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Ba lµ, båi d­ìng kh¶ n¨ng kinh doanh quèc tÕ vµ n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh quèc tÕ cña doanh nghiÖp. HiÖn nay, mÆc dï ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn lín nh­ng nÕu so víi tr×nh ®é quèc tÕ th× hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn tôt hËu mét kho¶ng c¸ch ®¸ng kÓ. Muèn n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp trªn th­¬ng tr­êng quèc tÕ th× chÝnh b¶n th©n gi¸m ®èc vµ c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp tr­íc hÕt cÇn t¨ng c­êng kh¶ n¨ng ®ã. §©y lµ ®ßn bÈy nh©n tè con ng­êi trong c¸c tæ chøc kinh doanh. §èi víi ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp, ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng lµm viÖc vµ giao dÞch quèc tÕ, tiÕp cËn c¸c tiªu chuÈn, c¸c th«ng lÖ cña thÕ giíi th× cÇn chó träng ph¸t triÓn nh÷ng kiÕn thøc, kü n¨ng chñ yÕu nh­: - N¨ng lùc vÒ ngo¹i ng÷ (mÆc dï cã thÓ sö dông ng­êi phiªn dÞch nh­ng cÇn cã ngo¹i ng÷ tèi thiÓu vµ nªn h¹n chÕ sù phô thuéc hoµn toµn vµo phiªn dÞch). §©y cã lÏ lµ mét trong nh÷ng ®iÓm ®¸ng chó ý nhÊt ®èi víi c«ng ty . - KiÕn thøc c¬ b¶n vÒ v¨n ho¸, x· héi, lÞch sö trong kinh doanh quèc tÕ. - Giao tiÕp quèc tÕ vµ xö lý sù kh¸c biÖt vÒ v¨n ho¸ trong kinh doanh. - Th«ng lÖ quèc tÕ trong lÜnh vùc /ngµnh kinh doanh. b. X©y dùng vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc c«ng ty. - CÇn nhËn thøc vai trß cña c«ng t¸c x©y dùng vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ®èi víi doanh nghiÖp. B­íc sang thÕ kû XXI, cuéc c¸ch m¹ng khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i tiÕp tôc ph¸t triÓn víi nhÞp ®é ngµy cµng t¨ng, t¹o nh÷ng thµnh tùu m¹ng tÝnh ®ét ph¸, lµm thay ®æi nhanh chãng, m¹nh mÏ toµn bé c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ®êi sèng x· héi. §ã lµ sù chuyÓn tiÕp tõ x· héi c«ng nghiÖp sang x· héi tri thøc mang tÝnh toµn cÇu, mét x· héi thùc sù tù do, d©n chñ, c«ng b»ng vµ v¨n minh. Trªn con ®­êng héi nhËp vµ ph¸t triÓn, ViÖt Nam hiÖn ®ang b­íc vµo c«ng cuéc x©y dùng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Víi b­íc ®i thÝch hîp, chóng ta ®ang x©y dùng mét nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng d­íi sù l·nh ®¹o cña §¶ng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Trong nÒn kinh tÕ Êy, doanh nghiÖp muèn gi÷ v÷ng æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn víi tèc ®é cao trong s¶n xuÊt kinh doanh, vÊn ®Ò ph¸t huy néi lùc lµ gi¶i ph¸p c¬ b¶n, quyÕt ®Þnh thµnh c«ng vµ lµ gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶, sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña doanh nghiÖp, xøng ®¸ng víi vai trß cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trong ®iÒu kiÖn võa ph¶i ®èi mÆt víi sù c¹ch tranh hÕt søc gay g¾t víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c, võa ph¶i héi nhËp ®Ó cïng tån t¹i, vÊn ®Ò cèt lâi lµ ph¶i cã chiÕn l­îc ®Çu t­ x©y dùng nguån nh©n lùc. V× cã x©y dùng ®­îc nguån nh©n lùc míi x¸c ®Þnh ®­îc quy m« ph¸t triÓn, ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ¸p dông tiÕn bé kü thuËt, ®Èy nhanh tèc ®é t¨ng tr­ëng vµ quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp trong m«i tr­êng c¹nh tranh. Trong ®Þnh h­íng x©y dùng vµ ph¸t triÓn, c«ng ty ®· x¸c ®Þnh: “Cïng víi viÖc ®Çu t­ cho c«ng nghÖ s¶n xuÊt, ph¶i b»ng mäi c¸ch t¹o ra nguån nh©n lùc cã chÊt l­îng cao, phï hîp víi tõng lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý. §©y lµ c«ng viÖc cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh cho sù æn ®Þnh, t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn v÷ng ch¾c cña c«ng ty nh÷ng n¨m tr­íc m¾t vµ trong t­¬ng lai”. §Ó cã nguån nh©n lùc cã chÊt l­îng cao, c«ng ty ph¶i cã chiÕn l­îc ph¸t triÓn toµn diÖn, ®¸p øng c¶ cho nhu cÇu tr­íc m¾t còng nh­ l©u dµi, kÕ ho¹ch ph¶i cô thÓ vµ ph¶i cã c¸c gi¶i ph¸p thùc hiÖn mang tÝnh kh¶ thi. - Quy ho¹ch ®µo t¹o nguån nh©n lùc cña C«ng ty tõ n¨m 2008- 2010. + X¸c ®Þnh nguån nh©n lùc ®Õn n¨m 2010. Nguån nh©n lùc hiÖn cã Theo thèng kª lao ®éng, chÊt l­îng ®éi ngò qu¶n lý, c¸n bé khoa häc kú thuËt c«ng ty tÝnh ®Õn ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2007 nh­ sau: TT ChÊt l­îng lao ®éng Sè l­îng (ng­êi) Tû lÖ % 1 TiÕn sü, th¹c sü 12 9,76 2 §¹i häc c¸c lo¹i 94 76,42 3 Cao ®¼ng, trung cÊp,... 17 13,82 Tæng céng 123 100 Tæng sè lao ®éng lµ 123 ng­êi. Trong ®ã: + Lao ®éng trùc tiÕp: 91 ng­êi chiÕm 73,98% + Lao ®éng gi¸n tiÕp: 32 ng­êi chiÕm 26,02% Thèng kª sè lao ®éng t¨ng tù nhiªn b×nh qu©n hµng n¨m: TT N¨m Sè lao ®éng Tû lÖ t¨ng % 1 2004 90 2 2005 105 14,29% 3 2006 113 7,08% 4 2007 123 8,13% Nh­ vËy tû lÖ t¨ng b×nh qu©n cho ®Õn nay lµ 9,83% Thèng kª sè lao ®éng gi¶m tù nhiªn b×nh qu©n hµng n¨m: TT N¨m Sè lao ®éng Tû lÖ % 1 2004 8 8,89% 2 2005 9 8,57% 3 2006 6 5,31% 4 2007 7 5,69% Nh­ vËy, tû lÖ lao ®éng gi¶m do thuyªn chuyÓn c«ng t¸c, vÒ h­u, mÊt søc, th«i viÖc, b×nh qu©n tõ n¨m 2004 - 2007 lµ 7,12%. N¨ng xuÊt lao ®éng b×nh qu©n toµn c«ng ty n¨m 2007 ®¹t: 21.321 triÖu/123 ng­êi = 173.341.463 (®ång) X¸c ®Þnh nhu cÇu ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña c«ng ty trong 3 n¨m 2008, 2009 vµ 2010 Tõ thùc tÕ thèng kª ë trªn ta cã: - Sè lao ®éng t¨ng thªm cña n¨m 2007 so víi n¨m 2006 lµ: 10 ng­êi - Sè lao ®éng gi¶m lµ: 7 ng­êi Nh­ vËy, n¨m 2007, C«ng ty ®· thùc hiÖn tuyÓn sè l­îng: 17 ng­êi Môc tiªu phÊn ®Êu n¨m 2008 ®¹t gi¸ trÞ s¶n l­îng 23.880 triÖu ®ång. NÕu gi÷ nguyªn n¨ng suÊt lao ®éng nh­ n¨m 2007 th× sè lao ®éng cña c«ng ty cÇn ph¶i cã: 23.880 triÖu ®ång/173.341.463 ®ång = 138 ng­êi. HiÖn t¹i C«ng ty ®ang cã 123 ng­êi. Sè lao ®éng thiÕu cÇn ph¶i tuyÓn thªm lµ: 15 ng­êi (ch­a tÝnh sè lao ®éng gi¶m cÇn ph¶i bï ®¾p). PhÊn ®Êu ®Õn n¨m 2010 tèc ®é t¨ng doanh thu lµ 12% th× ®Õn 2010 doanh thu môc tiªu lµ: 29.954 triÖu ®ång. NÕu gi÷ nguyªn n¨ng suÊt lao ®éng nh­ n¨m 2007 th× sè lao ®éng cña c«ng ty cÇn ph¶i cã: 29.954 triÖu ®ång/173.341.463 ®ång = 173 ng­êi. Sè lao ®éng thiÕu cÇn ph¶i tuyÓn thªm lµ: 50 ng­êi (ch­a tÝnh sè lao ®éng gi¶m cÇn ph¶i bï ®¾p). + KÕ ho¹ch ®µo t¹o. Tr­íc yªu cÇu ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña C«ng ty tõ n¨m 2008 ®Õn 2010 theo sè l­îng dù b¸o trªn ®èi víi c«ng ty lµ rÊt lín. §Ó ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ph¸t triÓn Êy, c«ng ty kh«ng chØ tr«ng chê vµo Nhµ n­íc vµ x· héi mÆc dï hiÖn nay søc Ðp gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm ®ang rÊt lín. Lùc l­îng lao ®éng ch­a cã viÖc lµm cßn nhiÒu kÓ c¶ nh÷ng ng­êi ®­îc ®µo t¹o. Song ngay tõ b©y giê muèn cã nguån nh©n lùc cã chÊt l­îng cao, th­êng xuyªn bæ sung cho nhu cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ra sù ®ét biÕn vÒ n¨ng suÊt lao ®éng th× c«ng ty ph¶i cã quyÕt s¸ch ®Çu t­ ®µo t¹o theo h­íng chñ ®éng tÝch cùc. Tr­íc hÕt ph¶i xem xÐt ®¸nh gi¸ s¬ bé c«ng t¸c ®µo t¹o cña c«ng ty trong thêi gian qua. - VÒ ®µo t¹o tr×nh ®é trªn ®¹i häc: c«ng ty ch­a cã ®Çu t­ nhiÒu, ch­a cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o chñ ®éng, hiÖn t¹i cã mét sè c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc cã nhu cÇu ph¸t triÓn tù gi¸c ®i häc thªm ngoµi giê lµm viÖc, tù n©ng cao tr×nh ®é cho b¶n th©n vµ tù chÞu c¸c chi phÝ trong qu¸ tr×nh ®µo t¹o. C¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé víi c¸c c¸n bé sau khi tèt nghiÖp TiÕn sü, Th¹c sü còng ch­a cã g× (cïng mét thang l­¬ng víi kü s­, chuyªn viªn). - VÒ ®µo t¹o ®¹i häc, cao ®¼ng: C«ng ty ch­a ®Çu t­, chØ míi dõng ë møc ®é hîp t¸c, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c sinh viªn ®Õn thùc tËp lµm ®å ¸n tèt nghiÖp. C¸c c¸ nh©n cã nhu cÇu ®i häc th× tù tóc kinh phÝ. C«ng ty ®· cã mèi quan hÖ víi mét sè tr­êng ®¹i häc nh­ng ch­a thËt sù cã ch­¬ng tr×nh ®Çu t­, hîp t¸c mang tÝnh chiÕn l­îc, chiÒu s©u. ViÖc tuyÓn dông kü s­, cö nh©n tèt nghiÖp ra tr­êng, c«ng ty míi chØ xem xÐt tiÕp nhËn nh÷ng ng­êi cã nguyÖn väng xin vµo lµm viÖc cho nªn thiÕu tÝnh chñ ®éng vµ chÊt l­îng nguån tuyÓn lao ®éng thuéc ®èi t­îng nµy kh«ng cao. Ph¶i bè trÝ mét tû lÖ hîp lý kinh phÝ hµng n¨m ®­îc ®­a vµo gi¸ thµnh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c ®µo t¹o ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. Trong ®µo t¹o, cÇn tËp trung ®Çu t­ mét tû lÖ cho ®¹i häc, trªn ®¹i häc ®Ó cã nguån nh©n lùc chÊt l­îng cao, ®ång thêi còng ph¶i ®Çu t­ cho c«ng t¸c ®µo t¹o l¹i, båi d­ìng n©ng cao cho nh÷ng ®èi t­îng lµ ng­êi lao ®éng tÝch cùc, yªu nghÒ, g¾n bã víi c«ng ty, cã tr×nh ®é v¨n ho¸, cã kh¶ n¨ng häc tËp, ph¸t triÓn tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng, trung cÊp ®Ó cã ®éi ngò c¸n bé ®¸p øng cho yªu cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. - KÕ ho¹ch cô thÓ: + §µo t¹o trªn ®¹i häc (TiÕn sü, Th¹c sü): Môc tiªu lµ t¹o nguån c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n giái, cã kiÕn thøc qu¶n lý kinh tÕ v÷ng vµng, cã b¶n lÜnh chÝnh trÞ vµ ®¹o ®øc lèi sèng tèt, cã kiÕn thøc hiÓu biÕt x· héi réng, th«ng th¹o c¸c th«ng lÖ quèc tÕ, hiÓu biÕt ph¸p luËt, cã tr×nh ®é giao tiÕp víi c¸c ®èi t¸c trong vµ ngoµi n­íc. Kinh phÝ ®Çu t­: 4.000.000 ®ång/ng­êi/n¨m theo mÆt b»ng chung hiÖn nay. + Hç trî kinh phÝ ®µo t¹o nguån tuyÓn dông lµ kiÕn tróc s­, kü s­, cö nh©n chÊt l­îng cao: Môc tiªu tuyÓn chän tr­íc c¸c kü s­ t­¬ng lai ®ang häc trong tr­êng ®¹i häc ®¹t tr×nh ®é kh¸, giái ®Ó sau khi tèt nghiÖp vÒ lµm t¹i c«ng ty. §©y lµ ®èi t­îng tuyÓn chän chñ ®éng, thu hót nh©n tµi tõ xa vµ sÏ lµ ®èi t­îng ®­îc ®­a vµo quy ho¹ch båi d­ìng ph¸t triÓn nguån c¸n bé kÕ cËn. + Dù kiÕn ®¬n vÞ vµ sè l­îng sinh viªn ®­îc ®Çu t­ hç trî mét phÇn nguån kinh phÝ: §¹i häc X©y dùng, §¹i häc B¸ch Khoa, §¹i häc Giao th«ng vËn t¶i, Häc viÖn Tµi chÝnh kÕ to¸n, §¹i häc kiÕn tróc Hµ Néi. + §µo t¹o ®¹i häc chuyªn ngµnh kiÕn tróc, x©y dùng c«ng tr×nh, kinh tÕ x©y dùng hÖ t¹i chøc. Víi môc tiªu lµ t¹o nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é ®¹i häc ®­îc tr­ëng thµnh tõ thùc tiÔn s¶n xuÊt, sau khi tèt nghiÖp trë vÒ ®¬n vÞ trùc tiÕp tham gia lµm c«ng t¸c kü thuËt. Hîp t¸c víi c¸c tr­êng §¹i häc vµ ®èi t­îng ®µo t¹o lµ c¸c nh©n viªn cña c«ng ty cã tr×nh ®é cao ®¼ng, trung cÊp cã kh¶ n¨ng häc tËp, cã xu h­íng ph¸t triÓn. + Thùc hiÖn viÖc trao tÆng häc bæng cho sinh viªn cã thµnh tÝch häc tËp xuÊt s¾c cña mét sè tr­êng ®Ó t¹o nguån c¸n bé sau nµy. MÆt kh¸c víi doanh nghiÖp, viÖc x©y dùng nguån nh©n lùc lu«n gÆp nhiÒu khã kh¨n do nh©n viªn liªn tôc “nh¶y viÖc” lµm tæn hao nhiÒu chi phÝ, thêi gian vµ t©m søc cña doanh nghiÖp th× doanh nghiÖp ph¶i gi¶i quyÕt vÊn ®Ò trªn nh­ thÕ nµo? Tr­íc hÕt cÇn ph¶i tr¶ lêi c©u hái “V× sao nh©n viªn nghØ viÖc?” Cã thÓ nªu mét vµi lý do chñ yÕu khiÕn cho doanh nghiÖp bÞ "ch¶y m¸u” nh©n viªn. Tr­íc tiªn lµ v× doanh nghiÖp kh«ng cã mét chÝnh s¸ch nh©n sù bµi b¶n vµ ®óng ®¾n, nh©n viªn kh«ng thÊy ®­îc c¬ héi ph¸t triÓn nghÒ nghiÖp. Kh«ng cã chiÕn l­îc dµi h¹n mµ chØ qu¶n lý theo c¶m tÝnh vµ mang nÆng tÝnh t×nh thÕ, ng¾n h¹n. Do ®ã, nh©n viªn kh«ng lµm chñ ®­îc c«ng viÖc cña m×nh, kh«ng thÊy ®­îc t­¬ng lai m×nh sÏ lµ ai, lµm g×. MÆt kh¸c, nÕu coi nh©n viªn lµ ng­êi lµm c«ng ¨n l­¬ng, quan niÖm "lµm chñ - lµm c«ng" kh¸ râ rµng vµ qu¶n lý doanh nghiÖp theo kiÓu gia tr­ëng, khiÕn nh©n viªn dÔ c¶m thÊy bÊt m·n. Mét nh©n viªn khi th«i viÖc lu«n lu«n ph¶i cã mét lé tr×nh dµi, bÞ "øc chÕ" hoÆc bÞ "lùc ®Èy" tõ nhiÒu nguyªn nh©n míi dÉn ®Õn hµnh ®éng ®ã. Vµ mét khi ng­êi nh©n viªn ®· nép ®¬n xin th«i viÖc th× cã nghÜa lµ hä ®· suy nghÜ vµ quyÕt ®Þnh xong. Nh÷ng biÖn ph¸p gi¶i quyÕt t×nh thÕ ngay khi nhËn ®­îc ®¬n xin th«i viÖc, do ®ã, hÇu hÕt ®Òu kh«ng cã kÕt qu¶. Xu h­íng ngµy nay, viÖc nh©n viªn trung thµnh, g¾n bã víi C«ng ty suèt ®êi ngµy cµng hiÕm. ThËm chÝ, g¾n bã trong kho¶ng 8 - 10 n¨m còng ®· ®­îc coi lµ “hiÖn t­îng l¹". Do ®ã, doanh nghiÖp ph¶i chÊp nhËn mét thùc tr¹ng lµ cã sù chuyÓn dÞch nh©n sù, h¬n thÕ n÷a, ph¶i xem ®ã lµ mét xu h­íng tèt, thay v× quan niÖm "nh©n viªn ph¶i g¾n bã suèt ®êi víi C«ng ty". NÕu xem sù chuyÓn dÞch nh©n sù lµ mét xu h­íng tèt vµ tÊt yÕu doanh nghiÖp ph¶i cã kÕ ho¹ch ®Ó chñ ®éng ho¹ch ®Þnh vßng thêi gian chuyÓn dÞch ®ã sao cho hiÖu qu¶ nhÊt. ChiÕn l­îc "vßng thêi gian chuyÓn dÞch nh©n sù" gióp cho C«ng ty kh«ng r¬i vµo thÕ bÞ ®éng nÕu nh©n viªn giái ra ®i. ViÖc nh©n viªn ra ®i ph¶i n»m trong sù ho¹ch ®Þnh cña C«ng ty vµ cã sù dù ®o¸n tr­íc. Doanh nghiÖp ph¶i lu«n lu«n x©y dùng ®éi ngò kÕ thõa. Trong tr­êng hîp doanh nghiÖp kh«ng cã ®iÒu kiÖn x©y dùng ®éi ngò kÕ thõa, th× ph¶i thay thÕ b»ng c¸ch x©y dùng c¸c chuÈn mùc, tiªu chuÈn, quy tr×nh râ rµng trong c«ng viÖc, lµm t¨ng kh¶ n¨ng thay thÕ ng­êi vµ kh«ng phô thuéc qu¸ s©u vµo mét nh©n viªn nµo, còng nh­ lµm gi¶m thiÓu thêi gian thÝch nghi cña ng­êi míi. Mét yÕu tè nhá nh­ng kh«ng kÐm phÇn quan träng lµ nh÷ng cuéc pháng vÊn nh©n viªn. Pháng vÊn khi tuyÓn dông, pháng vÊn trong qu¸ tr×nh lµm viÖc khi kÕt thóc mçi ®ît kÕ ho¹ch vµ ®Æc biÖt lµ pháng vÊn khi th«i viÖc gióp Ých rÊt nhiÒu vµo viÖc c¶i tiÕn chÝnh s¸ch nhËn sù nãi riªng vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn cña C«ng ty nãi chung. + Gi÷ g×n vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. Mét chiÕn l­îc g×n gi÷ vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc ph¶i ®i tõ gèc, theo mét chuçi liªn tôc tõ kh©u tuyÓn dông ®Õn ®µo t¹o g×n gi÷ vµ ph¸t huy nguån nh©n lùc. Tr­íc tiªn, doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng mét chÝnh s¸ch nh©n sù phï hîp víi hoµn c¶nh cña doanh nghiÖp m×nh. Trong ®ã, chØ râ c¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty vµ c¸c vÞ trÝ t­¬ng øng víi c¬ cÊu ®ã. Cã b¶ng m« t¶ c«ng viÖc râ rµng øng víi tõng vÞ trÝ. Trong b¶ng m« t¶ c«ng viÖc, cÇn quy ®Þnh râ theo thø tù ­u tiªn c¸c yªu cÇu b¾t buéc ph¶i cã, cÇn cã vµ nªn cã ®èi víi øng viªn. Nh÷ng yªu cÇu nµy kh«ng chØ bao gåm n¨ng lùc chuyªn m«n mµ quan träng h¬n cßn lµ hµnh vi, th¸i ®é sèng, quan niÖm, ®éng lùc... cña øng viªn. Lµm ®­îc b­íc nµy, doanh nghiÖp sÏ chän läc ®­îc nh©n viªn phï hîp ngay tõ kh©u tuyÓn dông, thu hót ®óng ng­êi, tr¸nh t×nh tr¹ng nh©n viªn vµo thö viÖc sau vµi th¸ng l¹i thÊy kh«ng phï hîp ph¶i nh¶y viÖc. Khi ®· tuyÓn ®­îc ®óng ng­êi, b­íc tiÕp theo, cÇn ph¶i cã sù hç trî ®Ó nh©n viªn míi hßa nhËp ®­îc vµo m«i tr­êng lµm viÖc vµ v¨n hãa riªng cña C«ng ty. Cã thÓ cã h¼n mét quy ®Þnh ®ãn chµo nh©n viªn míi nh­ thÕ nµo. NÕu kh«ng, tèi thiÓu th× C«ng ty ph¶i th«ng tin cho nh©n viªn míi hiÓu vµ biÕt râ C«ng ty muèn g× ë hä, C«ng ty cã tr¸ch nhiÖm g× ®èi víi hä, vµ nh­ thÕ nµo th× gäi lµ lµm tèt c«ng viÖc. Mét b¶ng m« t¶ c¬ cÊu C«ng ty râ rµng, quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm, nghÜa vô, quyÒn h¹n, sù th¨ng tiÕn cña tõng vÞ trÝ sÏ gióp rÊt nhiÒu cho ng­êi nh©n viªn míi. L­¬ng bæng ®ãng vai trß thÕ nµo ®èi víi sù trung thµnh, g¾n bã, nç lùc cña nh©n viªn? Th«ng th­êng, ng­êi nh©n viªn ®i lµm lu«n muèn ®­îc tr¶ c«ng t­¬ng xøng víi c«ng søc hä bá ra. L­u ý ë ®©y lµ møc l­¬ng "t­¬ng xøng" chø kh«ng ph¶i lµ møc l­¬ng cao. VËy, lµm thÕ nµo ®Ó ng­êi nh©n viªn c¶m thÊy “t­¬ng xøng" lµ mét nghÖ thuËt cña ng­êi qu¶n lý nh©n sù. §«i lóc "t­¬ng xøng" ®­îc hiÓu lµ gi¸ trÞ lao ®éng cña hä ®­îc t«n träng, ®­îc ®¸nh gi¸ cao, lµ hä c¶m thÊy ®· ®ãng gãp ®­îc rÊt nhiÒu vµo sù ph¸t triÓn cña C«ng ty. Quan träng h¬n lµ ng­êi nh©n viªn thÊy chÝnh m×nh ®· ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®èi víi viÖc t¨ng l­¬ng cho chÝnh hä nÕu chÝnh s¸ch cña C«ng ty t¹o ®­îc sù g¾n kÕt gi÷a quyÒn lîi nh©n viªn vµ quyÒn lîi cña C«ng ty. Tuy nhiªn còng cÇn ph¶i xem møc l­¬ng t­¬ng xøng nh­ thÕ nµo lµ tèi thiÓu. NÕu møc l­¬ng kh«ng ®ñ sèng th× mäi thø trªn còng trë nªn v« nghÜa. ViÖc nghiªn cøu møc sèng cña nh©n viªn còng lµ ®iÒu rÊt quan träng. Cã thÓ tæ chøc c¸c cuéc th¨m dß, ®iÒu tra ë c¸c trung t©m ®Ó cã quyÕt ®Þnh thÝch hîp. Cã møc thu nhËp, phóc lîi tháa ®¸ng cho nh÷ng ng­êi cã c«ng lín v× sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, cã th­ëng ph¹t, suy t«n ng­êi cã cèng hiÕn. T¹o ®éng lùc cho nh©n viªn, h­íng nh©n viªn vµo nh÷ng yÕu tè kh¸c ngoµi l­¬ng còng rÊt quan träng. VÝ dô, gia t¨ng tÝnh thö th¸ch trong c«ng viÖc, gióp nh©n viªn v­ît qua b¶n th©n hä, gióp nh©n viªn tù tin h¬n, yªu b¶n th©n h¬n, yªu c«ng viÖc h¬n. Ngoµi ra, v¨n hãa doanh nghiÖp còng rÊt quan träng trong viÖc g×n gi÷ vµ ph¸t huy nguån nh©n lùc. Mét m«i tr­êng lµm viÖc minh b¹ch, râ rµng cho hiÖu qu¶ lµm viÖc cao. Nh­ng ®Ó gi÷ ng­êi, cÇn ph¶i x©y dùng mèi liªn hÖ ®oµn kÕt, th©n ¸i, vui vÎ phÊn khëi trong C«ng ty, lµm sao ®Ó mçi ng­êi ®Òu c¶m thÊy m×nh cã liªn hÖ rÊt mËt thiÕt, cã vai trß kh«ng thÓ thiÕu trong tËp thÓ. H¬n n÷a, c¸c ho¹t ®éng ngo¹i khãa, sinh ho¹t tËp thÓ cßn gióp nh©n viªn rÌn luyÖn kü n¨ng sèng, vµ gióp ph¸t hiÖn nh÷ng yÕu tè tµi n¨ng cßn tiÒm Èn trong b¶n th©n, gióp nh©n viªn tù tin h¬n, yªu c«ng viÖc h¬n, cã th¸i ®é sèng tèt h¬n. Nh­ vËy, mét chiÕn l­îc dµi h¹n kh«ng chØ gióp g×n gi÷ vµ ph¸t triÓn ng­êi giái cho C«ng ty, mµ cßn t¨ng thªm ng­êi giái kh¸c. Mét khi nh©n viªn c¶m thÊy hµi lßng, hä sÏ th­êng xuyªn nãi ®iÒu ®ã cho gia ®×nh, b¹n bÌ, kh¸ch hµng... tøc lµ nãi cho c¶ thÞ tr­êng lao ®éng tiÒm n¨ng vÒ C«ng ty. Kh«ng nh­ c¸c ngµnh kh¸c, ngµnh t­ vÊn x©y dùng kh«ng ph¶i míi ra tr­êng ®· lµm thµnh th¹o ®­îc ngay mµ cÇn ph¶i ®µo t¹o tõ 3-4 n¨m hoÆc nhiÒu h¬n n÷a. V× vËy, tr­íc hÕt ph¶i lµm cho c¸c kü s­ t­ vÊn nhËn thøc ®­îc vµ cã kÕ ho¹ch cô thÓ ®Ó hoµn thiÖn, n©ng cao n¨ng lùc cña chÝnh m×nh . §iÒu nµy rÊt quan träng v× mçi c¸ nh©n, mçi lÜnh vùc cã nh÷ng “ vÊn ®Ò” riªng cÇn ph¶i gi¶i quyÕt ®Ó cã thÓ héi nhËp. HiÖn nay c¸c ch­¬ng tr×nh gi¶ng d¹y ë c¸c tr­êng ®¹i häc cã nhiÒu m«n häc gióp sinh viªn ra tr­êng cã kü n¨ng tÝnh to¸n tèt nh­ng cßn thiÕu c¸c m«n d¹y vÒ “kü n¨ng t­ duy”, ph­¬ng ph¸p lµm viÖc, c¸ch thøc tiÕp cËn vµ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò. C«ng t¸c ®µo t¹o sau tèt nghiÖp t¹i n­íc ta cßn bÞ xem nhÑ (ë ®©y kh«ng nãi ®Õn ®µo t¹o cao häc hoÆc tiÕn sÜ). NhiÒu th«ng tin, tiÕn bé c«ng nghÖ kh«ng ®­îc th­êng xuyªn cËp nhËt dÉn ®Õn c¸c chÝnh c¸c kü s­ ®· tôt hËu råi cßn nãi g× tíi n©ng cao vµ héi nhËp. C«ng ty vµ c¸ nh©n ph¶i thõa nhËn trong thêi gian ng¾n tíi vÊn ®Ò nµy sÏ ch­a thÓ thay ®æi. “Tù ®µo t¹o” lµ mét ®ßi hái cã tÝnh quyÕt ®Þnh víi nhµ t­ vÊn. Ngoµi ra doanh nghiÖp còng cÇn ®Èy m¹nh viÖc ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé kü thuËt, qu¶n lý doanh nghiÖp, ®Ó ®¸p øng yªu cÇu tiÕp thu c«ng nghÖ míi. C«ng ty cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¸n bé cña m×nh cä x¸t, häc hái ph­¬ng ph¸p vµ gi¶i quyÕt vÊn ®Ò trong tõng c«ng viÖc cô thÓ, ®Æc biÖt khi tham gia c¸c dù ¸n cã chñ tr× bëi t­ vÊn n­íc ngoµi. 3.2.2.3. Hoµn thiÖn kü thuËt lËp hå s¬ dù thÇu ®Ó n©ng cao n¨ng lùc tróng thÇu. Khi c¸c yÕu tè kh¸c nh­ kinh nghiÖm nhµ thÇu, n¨ng lùc tµi chÝnh... ®· ®­îc ®¶m b¶o th× kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp khi tham gia ®Êu thÇu phô thuéc trùc tiÕp vµo tr×nh ®é x©y dùng hå s¬ dù thÇu. ViÖc lËp hå s¬ dù thÇu ®ßi hái ph¶i qua c¸c b­íc nh­ nghiªn cøu hå s¬ mêi quan t©m, hå s¬ mêi s¬ tuyÓn, hå s¬ mêi thÇu, c«ng viÖc nµy ®ßi hái ph¶i nghiªn cøu kü l­ìng tÊt c¶ c¸c néi dung vµ yªu cÇu cña hå s¬ mêi thÇu. §iÒu tra m«i tr­êng ®Êu thÇu, ®iÒu tra dù ¸n ®Êu thÇu, lËp gi¶i ph¸p t­ vÊn thiÕt kÕ, dù ¸n cho c«ng tr×nh , x©y dùng b¶n b¸o gi¸ ®Êu thÇu... Kü n¨ng lËp hå s¬ thÇu ®­îc thùc hiÖn ë ph­¬ng ph¸p, chÊt l­îng, tiÕn ®é thùc hiÖn ë tÊt c¶ c¸c kh©u trong qu¸ tr×nh x©y dùng hå s¬ dù thÇu. Khi x¸c ®Þnh m«i tr­êng ®Êu thÇu, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc ®­îc c«ng viÖc ®iÒu tra c¸c ®iÒu kiÖn tù nhiªn, kinh tÕ x· héi cña dù ¸n, nh÷ng ®iÒu kiÖn nµy ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn c¸c gi¶ ph¸p t­ vÊn, gi¸ thµnh t­ vÊn vµ gi¸ thµnh c«ng tr×nh. C¸c néi dung ®iÒu tra nh­: ®Æc ®iÓm, vÞ trÝ ®Þa lý cña tõng c«ng tr×nh, cung cÊp ®iÖn n­íc, th«ng tin liªn l¹c, ®iÒu kiÖn tù nhiªn, ®iÒu kiÖn cung øng vËt t­, n¨ng lùc ®iÒu phèi c¸c lo¹i vËt liÖu, gi¸ c¶, vËn chuyÓn, kh¶ n¨ng khai th¸c nguyªn vËt liÖu t¹i chç. Ph¶i n¾m ®­îc tÝnh chÊt, quy m«, ph¹m vi ®Êu thÇu, møc ®é phøc t¹p vÒ kü thuËt c«ng tr×nh, yªu cÇu tiÕn ®é, thêi h¹n hoµn thµnh vµ tæng thÓ c«ng tr×nh, nguån vèn, ph­¬ng thøc thanh to¸n, uy tÝn, n¨ng lùc c«ng t¸c cña tæ chøc xÐt thÇu vµ chñ ®Çu t­. LËp gi¶i ph¸p thiÕt kÕ lµ kh©u cã ¶nh h­ëng quyÕt ®Þnh ®Õn b¶n b¸o gi¸ dù thÇu vµ viÖc tróng thÇu. Muèn thÕ tr­íc hÕt ph¶i x©y dùng mét ®éi ngò c¸n bé, chuyªn gia ®¸nh gi¸ chuyªn nghiÖp cã ®ñ kh¶ n¨ng ®¶m ®­¬ng c«ng t¸c ®Êu thÇu. §µo t¹o vµ båi d­ìng kinh tÕ - tµi chÝnh, luËt ph¸p ®Êu thÇu trong n­íc vµ quèc tÕ cho c¸n bé lµm thÇu. ViÖc cã thªm kiÕn thøc nµy sÏ gãp phÇn n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho c¸n bé ®Ó tõ ®ã cã thÓ x©y dùng ®­îc chiÕn l­îc ®Çu t­ thÝch hîp, gi¸ dù thÇu hîp lý vµ tu©n thñ ph¸p luËt hiÖn hµnh. C«ng ty cæ phÇn Vinashin – T­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng cÇn cã chiÕn l­îc ®µo t¹o c¸n bé trÎ, cã tr×nh ®é n¨ng lùc ®Ó tËn dông ®­îc sù n¨ng ®éng, s¸ng t¹o cña tuæi trÎ, lµm tiÒn ®Ò cho líp kÕ cËn sau nµy. Qua ®ã sÏ n©ng cao ®­îc chÊt l­îng c«ng t¸c chuÈn bÞ trong ®Êu thÇu, lËp hå s¬ dù thÇu còng nh­ ®¶m b¶o nguån nh©n lùc ®Ó ®¸p øng theo yªu cÇu cña chñ ®Çu t­, t¹o lîi thÕ cho doanh nghiÖp n©ng cao ®­îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh. Tæ chøc lËp hå s¬ dù thÇu lµ mét c«ng viÖc hÕt søc phøc t¹p vµ yªu cÇu thùc hiÖn trong mét thêi gian h¹n chÕ. ChÊt l­îng hå s¬ lµ mét trong nh÷ng tiªu chÝ c¬ b¶n quyÕt ®Þnh cho viÖc doanh nghiÖp cã tróng thÇu hay kh«ng, do vËy tr×nh ®é tæ chøc lËp hå s¬ dù thÇu lµ mét trong nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Qua thùc tÕ cã thÓ chøng minh r»ng qu¸ tr×nh ®Êu thÇu bao giê còng ph¶i tr¶i qua b­íc s¬ tuyÓn, kiÓm tra ®¸nh gi¸ vµ lo¹i bá c¸c hå s¬ dù thÇu kh«ng ®¶m b¶o tiªu chuÈn, c¸c yªu cÇu mµ chñ ®Çu t­ ®· ®Ò ra trong hå s¬ mêi thÇu. V× vËy, chÊt l­îng hå s¬ dù thÇu ®ãng vai trß kh«ng nhá trong viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu x©y l¾p. ViÖc ®¶m b¶o vµ n©ng cao chÊt l­îng, n©ng cao tÝnh thuyÕt phôc cña hå s¬ dù thÇu lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt mµ c¸c doanh nghiÖp nªn lµm: - TÝnh thuyÕt phôc cña hå s¬ dù thÇu lµ rÊt quan träng v× nã kh«ng ph¶i ®¬n thuÇn chØ lµ mét tËp hå s¬ bao gåm c¸c th«ng tin, sè liÖu, kh« khan vÒ gi¶i ph¸p vµ ph­¬ng ph¸p luËn hîp lý ®èi víi yªu cÇu cña gãi thÇu, cña tõng c«ng tr×nh mµ nªn xem nã nh­ mét t¸c phÈm thÓ hiÖn “bé mÆt” cña nhµ thÇu cÇn ®­îc gät dòa, ch¾t läc vµ lùa chän cÈn thËn. trong hå s¬ dù thÇu kh«ng nªn sö dông lèi viÕt kh¸ r­êm ra, hoa mü mµ nªn sö dông lèi viÕt ng¾n gän, râ rµng ®Ó sao cho ng­êi ®äc hiÓu ®óng néi dung vµ ®ñ ý. - C¸c con sè, c¸c th«ng tin trong hå s¬ dù thÇu ph¶i thËt t­¬ng ®èi chuÈn x¸c, dÔ kiÓm tra. - KiÓm tra, kh¾c phôc c¸c sai sãt vÒ lçi chÝnh t¶, lçi c©u, lçi sè häc trong hå s¬ dù thÇu. ViÖc nµy ph¶i tiÕn hµnh kü l­ìng tõ kh©u so¹n th¶o v¨n b¶n, dµn trang, in Ên, xÐt duyÖt, ®ãng gãi vµ niªm phong hå s¬ dù thÇu. ViÖc kiÓm tra liªn tôc qua c¸c kh©u sÏ gi¶m thiÓu ®­îc c¸c sai sãt kh«ng ®¸ng cã. KiÓm tra lµ mét c«ng viÖc kh«ng khã nh­ng nhiÒu khi nÕu nhµ thÇu chñ quan sÏ dÉn ®Õn lµm gi¶m chÊt l­îng hå s¬ dù thÇu, g©y nªn sù khã kh¨n trong qu¸ tr×nh chÊm thÇu, ®«i khi chØ v× mét lçi nhá nh­ lçi sè häc, lçi chÝnh t¶ hoÆc thiÕu b¶o l·nh dù thÇu... l¹i g©y nªn nh÷ng “c¸i chÕt bÊt ngê”. V× vËy, viÖc kiÓm tra ®Çy ®ñ vµ kh¾c phôc c¸c lçi trong hå s¬ dù thÇu tr­íc khi hå s¬ dù thÇu ®­îc ®ãng gãi niªm phong ph¶i ®­îc quan t©m ®óng møc. - Bªn c¹nh sù chó ý vÒ néi dung, còng cÇn quan t©m ®Õn h×nh thøc cña hå s¬ dù thÇu, ®©y chÝnh lµ mét thñ thuËt ®Ó g©y thiÖn c¶m cña ng­êi chÊm thÇu trong qu¸ tr×nh xÐt thÇu. Mét hå s¬ thÇu cã tÝnh thÈm mü cao, ®­îc tr×nh bÇy ®Ñp vµ dÔ hiÓu ch¾c ch¾n sÏ g©y ®­îc thiÖn c¶m, ®ång thêi gióp ng­êi chÊm n¾m b¾t néi dung ®óng, ®ñ, nhanh sÏ lµ mét thuËn lîi ®¸ng kÓ cña nhµ thÇu. - VÊn ®Ò tiÕt kiÖm thêi gian hoµn thµnh hå s¬ mét c¸ch sím nhÊt còng lµ mét trong nh÷ng kü n¨ng lµm hå s¬ dù thÇu. Th­êng th× c¸c bµi thÇu cã thêi gian lµm bµi kh«ng qu¸ dµi, ®èi víi c¸c c«ng tr×nh th«ng th­êng kho¶ng tõ 15 – 30 ngµy, ®èi víi c¸c c«ng tr×nh ®Æc biÖt th× cã thÓ kÐo dµi h¬n, khèi l­îng c«ng viÖc l¹i rÊt nhiÒu, xin ®Ò cö mét sè biÖn ph¸p ®Ó rót ng¾n thêi gian lµm bµi nh­ sau: + Hå s¬ thÇu ®­îc lËp trùc tiÕp trªn m¸y vi tÝnh ®Ó thuËn lîi cho viÖc so¹n th¶o, kiÓm tra söa ®æi, øng dông c¸c bµi thÇu tr­íc vµ xuÊt b¶n ®­îc nhanh gän vµ ®Æc biÖt cã thÓ n©ng cao tèc ®é vµ ®é chÝnh x¸c tÝnh to¸n b»ng c¸ch ¸p dông c¸c phÇn mÒm tin häc. + ThiÕt lËp mèi quan hÖ phèi hîp, trao ®æi gi÷a c¸c bé phËn: kÕ ho¹ch, kü thuËt, héi ®ång khoa häc vµ tµi chÝnh ®Ó thèng nhÊt gi÷a c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ, kü thuËt, tµi chÝnh tr¸nh tÝnh tr¹ng viÖc ai ng­êi Êy lµm, th× khi phèi hîp ghÐp bµi sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng sai lÖch sè liÖu, sai lÖch gi¶i ph¸p, tèn rÊt nhiÒu thêi gian ®Ó söa ch÷a. + TËn dông c¸c tµi liÖu, kinh nghiÖm tõ c¸c hå s¬ thÇu cò, c¸c tµi liÖu nµy cã thÓ gióp chóng ta rót ra nh÷ng kinh nghiÖm quý b¸u, mÆt kh¸c cßn gióp tiÕt kiÖm thêi gian lµm bµi thÇu mät c¸ch ®¸ng kÓ. TËn dông mét c¸ch triÖt ®Ó cã hÖ thèng c¸c tµi liÖu tõ c¸c hå s¬ dù thÇu cò nªn lËp thµnh c¸c ng©n hµng d÷ liÖu: nh©n hµng gi¸ c¶, ng©n hµng cataloge vËt liÖu, thiÕt bÞ, ng©n hµng c¸c gi¶i ph¸p vµ ph­¬ng ph¸p luËn, c¸c hå s¬ vÒ t­ c¸ch ph¸p nh©n, n¨ng lùc tµi chÝnh, kinh nghiÖm... ®Ó ¸p dông cho hå s¬ dù thÇu míi. Tæ chøc lËp hå s¬ dù thÇu lµ mét c«ng viÖc hÕt søc phøc t¹p vµ yªu cÇu thùc hiÖn trong mét thêi gian hÕt søc h¹n chÕ. ChÊt l­îng hå s¬ dù thÇu lµ mét trong nh÷ng tiªu chÝ c¬ b¶n quyÕt ®Þnh viÖc doanh nghiÖp cã tróng thÇu hay kh«ng. Do vËy, tr×nh ®é tæ chøc lËp hå s¬ dù thÇu lµ mét trong nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n ®Ó ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. 3.2.2.4. Hoµn thiÖn hÖ thèng th«ng tin trªn thÞ tr­êng vµ tham gia x©y dùng tæ chøc hiÖp héi t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam. a. Hoµn thiÖn hÖ thèng th«ng tin trªn thÞ tr­êng. Muèn thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng ®­îc hÖ thèng th«ng tin nh­: th«ng tin vÒ m«i tr­êng kinh doanh, th«ng tin vÒ hÖ thèng gi¸ c¶ hiÖn hµnh, th«ng tin vÒ t×nh h×nh vµ viÔn c¶nh cña thÞ tr­êng,.... Muèn cã ®­îc hÖ thèng th«ng tin trªn, ®ßi hái hÖ thèng th«ng tin cña doanh nghiÖp ngµy cµng ®­îc hoµn thiÖn vµ cã chÊt l­îng cao. C¸c biÖn ph¸p sau ®©y cã thÓ phÇn nµo ®ãng gãp cho viÖc x©y dùng hÖ thèng th«ng tin nµy: - X©y dùng c¸c chi nh¸nh nh»m thu ®­îc th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng, nhu cÇu x©y dùng… - Liªn kÕt víi c¸c b¹n lµm ¨n truyÒn thèng ®Ó hä cã thÓ gióp ®ì vÒ vÊn ®Ò th«ng tin. X©y dùng mét ®éi ngò c¸n bé chuyªn tr¸ch nh»m nghiªn cøu ®Çy ®ñ, cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng cã thÓ dù b¸o vÒ c¸c biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. - ¸p dông biÖn ph¸p tin häc hãa vµo ho¹t ®éng kinh doanh th«ng qua viÖc hßa m¹ng víi hÖ thèng th«ng tin ®· cã trªn thÕ giíi. C¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng mét m¹ng tin häc cã thÓ nèi m¹ng víi Intemet nh»m thu thËp th«ng tin ë thÞ tr­êng thÕ giíi. D­íi t¸c ®éng cña khoa häc vµ c«ng nghÖ, mµ ®Æc 'biÖt lµ c«ng nghÖ th«ng tin ®· lµm xuÊt hiÖn h×nh thøc th­¬ng m¹i tiªn tiÕn - th­¬ng m¹i ®iÖn tö. C«ng ty tuy quy m« cßn nhá bÐ vµ ho¹t ®éng trªn mét thÞ tr­êng h¹n chÕ, nh­ng còng ph¶i chñ ®éng ¸p dông vµ ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö, nÕu kh«ng sÏ bÞ c« lËp víi thÕ giíi bªn ngoµi. ViÖc triÓn khai ¸p dông th­¬ng m¹i ®iÖn tö cã thÓ ®­îc tiÕn hµnh tõng b­íc, tõ thÊp tíi cao. Giai ®o¹n ®Çu t­ cã thÓ triÓn khai chñ yÕu ë kh©u xóc tiÕn ho¹t ®éng kinh doanh, d­íi h×nh thøc më trang web qu¶ng c¸o trªn m¹ng, t×m kiÕm th«ng tin vÒ thÞ tr­êng vµ b¸n hµng trªn m¹ng, tiÕn hµnh c¸c giao dÞch tr­íc khi ký kÕt hîp ®ång vµ sö dông cho c¸c môc ®Ých qu¶n - trÞ bªn trong doanh nghiÖp. Khi ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng vµ c¬ së ph¸p lý cho phÐp th× cã thÓ tiÕn tíi ký kÕt hîp ®ång vµ thùc hiÖn thanh to¸n trªn m¹ng. b. Tham gia x©y dùng tæ chøc hiÖp héi t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam. HiÖp héi t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam lµ mét tæ chøc phi chÝnh phñ ®­îc c«ng nhËn, tËp hîp réng r·i c¸c doanh nghiÖp t­ vÊn trong c¶ n­íc ®Ó cã tiÕng nãi chung. Tham gia HiÖp héi t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam, c«ng ty cã nh÷ng lîi Ých sau: - Gãp phÇn thóc ®Èy kinh doanh mét c¸ch lµnh m¹nh - N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, nghiÖp vô, khoa häc kü thuËt cña c¸c thµnh viªn. - CÇu nèi gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi ChÝnh phñ vµ c¸c c¬ quan Nhµ n­íc cã liªn quan. - Më réng quan hÖ víi c¸c HiÖp héi trong vµ ngoµi n­íc tranh thñ ®­îc sù ñng hé vµ gióp ®ì. - §Êu tranh víi c¸c hiÖn t­îng kinh doanh kh«ng lµnh m¹nh ®Ó thùc hiÖn quy t¾c ®¹o ®øc ngµnh nghÒ. Qua c¸c vô kiÖn tông tranh chÊp trªn thÞ tr­êng, vai trß cña HiÖp héi rÊt quan träng. Muèn ph¸t huy h¬n n÷a chøc n¨ng cña m×nh, hiÖp héi cÇn quan t©m c¶ ba phÝa: doanh nghiÖp, hiÖp héi vµ c¸c c¬ quan nhµ n­íc. Doanh nghiÖp cÇn tÝch cùc tham gia hiÖp héi v× lîi Ých thiÕt th©n cña doanh nghiÖp; HiÖp héi cÇn h­íng m¹nh h¬n n÷a vÒ doanh nghiÖp, më ra nhiÒu ho¹t ®éng thiÕt thùc h¬n n÷a, kh¾c phôc c¸ch lµm viÖc hµnh chÝnh hãa, c«ng chøc hãa, xa thùc tÕ, xa doanh nghiÖp. Tr­íc m¾t, cÇn cïng c¬ quan nhµ n­íc cã liªn quan tæ chøc gi¶i thÝch thËt cô thÓ nh÷ng cam kÕt víi WTO trong lÜnh vùc x©y dùng nãi riªng vµ c¸c lÜnh vùc, ngµnh nghÒ kh¸c cã liªn quan, lé tr×nh thùc hiÖn c¸c cam kÕt, c¾t gi¶m thuÕ,... vµ gióp doanh nghiÖp kÞp thêi ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p øng phã. §èi víi c¸c c¬ quan nhµ n­íc, ®iÒu quan träng lµ n©ng cao nhËn thøc vÒ vÞ trÝ, vai trß cña c¸c héi, hiÖp héi, t«n träng vµ l¾ng nghe ý kiÕn x©y dùng cña hä. LuËt vÒ Héi cÇn sím ®­îc ban hµnh. C¸c c¬ quan chøc n¨ng cÇn t¹o thãi quen nghe ý kiÕn cña héi, hiÖp héi - cã thÓ cã nh÷ng ý kiÕn “tr¸i tai”, nh­ng ®ã lµ nh÷ng ý kiÕn xuÊt ph¸t tõ thùc tiÔn cuéc sèng, ®Çy tinh thÇn x©y dùng v× lîi Ých chung cña nÒn kinh tÕ. C¸c cuéc héi th¶o lÊy ý kiÕn ®ãng gãp vµo c¸c dù th¶o v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt cÇn ®­îc thùc hiÖn cã thùc chÊt h¬n; nh÷ng ý kiÕn ch­a nhÊt trÝ cÇn ®­îc ®èi tho¹i th¼ng th¾n; nh÷ng ý kiÕn ®óng ®¾n cÇn ®­îc tiÕp thu nghiªm tóc. KÕt luËn Toµn cÇu ho¸ vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®ang lµ mét xu thÕ tÊt yÕu ®èi víi mäi quèc gia trªn thÕ giíi. §Ó chñ ®éng tham gia tiÕn tr×nh nµy, nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung, tõng ngµnh, tõng ®Þa ph­¬ng nãi riªng vµ ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n chuyÓn m×nh, t×m ra h­íng ®i thÝch hîp ®Ó cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. Trong ®ã, søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp lµ yÕu tè sèng cßn, quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng kh«ng chØ cña tõng doanh nghiÖp mµ cßn cña c¶ nÒn kinh tÕ quèc d©n. Qua viÖc t×m hiÓu thùc tÕ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp t­ vÊn x©y dùng, cô thÓ cña C«ng ty cæ phÇn Vinashin – t­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng vµ nghiªn cøu kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng t­ vÊn x©y dùng c«ng tr×nh, ®Ò tµi “Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty cæ phÇn Vinashin - t­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng” ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ sau: 1. §Ò tµi ®· hÖ thèng hãa vµ lµm râ nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ c¹nh tranh vµ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trong thêi kú héi nhËp. 2. §Ò tµi kh¸i qu¸t vµ ph©n tÝch nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ thÞ tr­êng t­ vÊn x©y dùng ViÖt Nam hiÖn nay. 3. §Ò tµi ®· ph©n tÝch ®­îc kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp t­ vÊn x©y dùng vµ nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp t­ vÊn x©y dùng. 4. Trªn c¬ së lý luËn chung ®Ò tµi tËp trung ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ thùc tiÔn trong lÜnh vùc t­ vÊn x©y dùng cña c«ng ty C«ng ty cæ phÇn Vinashin – T­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng, tõ ®ã rót ra nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i cÇn kh¾c phôc. 5. §Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña C«ng ty cæ phÇn Vinashin – T­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng vÒ c¸c mÆt: ph¸t huy vµ t¨ng c­êng thùc lùc, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®Êu thÇu. 6. KiÕn nghÞ c¸c nhãm gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong thêi kú héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña C«ng ty cæ phÇn Vinashin – T­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng vµ lµ c¬ së ®Ó tham kh¶o ®èi víi c¸c doanh nghiÖp t­ vÊn x©y dùng kh¸c. Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc, xin kiÕn nghÞ hoµn thiÖn l¹i tªn gäi cña doanh nghiÖp cho phï hîp víi LuËt doanh nghiÖp míi söa ®æi bæ sung cuèi n¨m 2007: “C«ng ty cæ phÇn T­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng – TËp ®oµn kinh tÕ Vinashin” Víi nh÷ng vÊn ®Ò ®­îc cËp nhËt trong thêi gian nµy, hy väng gãp mét phÇn nµo ®ã ®Ó lµm râ thªm tÝnh c¹nh tranh trong lÜnh vùc t­ vÊn x©y dùng vµ ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp t­ vÊn x©y dùng. V× tr×nh ®é còng nh­ thêi gian cã h¹n nªn ch¾c h¼n luËn v¨n cßn cã nhiÒu khiÕm khuyÕt vµ cßn nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ®­îc tiÕp tôc nghiªn cøu. Tµi liÖu tham kh¶o 1. NguyÔn Nh­ ý (chñ biªn): §¹i Tõ ®iÓn tiÕng ViÖt, Nxb. V¨n ho¸ th«ng tin, Hµ Néi, 1999. 2. NguyÔn §øc Dþ (chñ biªn): Tõ ®iÓn Kinh tÕ kinh doanh Anh – ViÖt, Nxb. Khoa häc vµ kü thuËt , Hµ Néi, 2000. 3. Gi¸o tr×nh Kinh tÕ häc chÝnh trÞ M¸c – Lªnin, Nxb. ChÝnh trÞ quèc gia, Hµ Néi, 2002. 4. TS. Ph¹m Thuý Hång: ChiÕn l­îc c¹nh tranh cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam hiÖn nay, Nxb. ChÝnh trÞ quèc gia, 2004. 5. TS. Vò Träng L©m (chñ biªn): N©ng cao søc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. 6. NguyÔn V¨n Chän: Qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ kinh tÕ vµ qu¶n trÞ kinh doanh trong x©y dùng, Nxb X©y dùng, Hµ Néi, 1999. 7. NguyÔn V¨n Chän: Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ kinh tÕ ®Çu t­ vµ thiÕt kÕ x©y dùng, Nxb Khoa häc vµ kü thuËt, Hµ Néi, 1998. 8. NguyÔn V¨n Chän: Lý luËn c¬ së vÒ qu¶n trÞ kinh doanh, Nxb Giao th«ng vËn t¶i, Hµ Néi, 2003. 9. NguyÔn V¨n Chän: Qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ kinh tÕ vµ qu¶n trÞ kinh doanh cña doanh nghiÖp, Nxb Khoa häc vµ kü thuËt, Hµ Néi, 2001. 10. GS.TS.NguyÔn §¨ng H¹c, TS.Lª Tù TiÕn, PGS.TS §inh §¨ng Quang: Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp x©y dùng. 11. PTS. Lª Tù TiÕn, Lª ThÞ C¸ch, Thèng kª doanh nghiÖp X©y dùng, 2002. 12. NguyÔn H÷u Lam: Qu¶n trÞ chiÕn l­îc ph¸t triÓn vµ c¹nh tranh, Nxb Gi¸o dôc, 1998. 13. ViÖn Kinh tÕ x©y dùng: B¸o c¸o kÕt qu¶ thùc hiÖn dù ¸n sù nghiÖp kinh tÕ “§iÒu tra toµn diÖn thùc tr¹ng n¨ng lùc c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p, t­ vÊn, kh¶o s¸t, thiÕt kÕ ngµnh x©y dùng trong ph¹m vi toµn quèc phôc vô cho viÖc t¨ng c­êng hiÖu lùc qu¶n lý nhµ n­íc, tæ chøc l¹i s¶n xuÊt ngµnh x©y dùng phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa”, 2005. 14. M¹ng Bé X©y dùng, m¹ng Bé kÕ ho¹ch ®Çu t­, m¹ng TËp ®oµn kinh tÕ Vinashin. 15. Hå s¬ n¨ng lùc, b¸o c¸o tµi chÝnh c¸c n¨m cña C«ng ty cæ phÇn Vinashin – T­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng, C«ng ty cæ phÇn t­ vÊn c«ng tr×nh Hµng H¶i, C«ng ty cæ phÇn t­ vÊn vµ x©y dùng Phó Xu©n. Phô lôc Phô lôc 1. C¸c dù ¸n ®ang triÓn khai cña TËp ®oµn Kinh tÕ Vinashin. STT Tªn dù ¸n §Þa ®iÓm Tæng møc ®Çu t­ (®ång) 1 N©ng cÊp nhµ m¸y ®ãng tµu H¹ Long TP H¹ Long 544.380.600.000 2 §Çu t­ n©ng cÊp mét phÇn nhµ m¸y söa ch÷a tµu biÓn Phµ Rõng H¶i Phßng 217.722.760.000 3 §Çu t­ n©ng cÊp mét phÇn n¨ng lùc s¶n xuÊt C«ng ty CNTT Nam TriÖu H¶i Phßng 595.000.000.000 4 Dù ¸n §TXD h¹ tÇng c¬ së côm c«ng nghiÖp tµu thuû C¸i L©n Qu¶ng Ninh 206.015.310.000 5 Dù ¸n XD Nhµ m¸y c¸n nãng thÐp tÊm t¹i côm c«ng nghiÖp tµu thuû C¸i L©n Qu¶ng Ninh 596.813.000.000 6 Dù ¸n XD Nhµ m¸y nhiÖt ®iÖn diezel t¹i côm c«ng nghiÖp tµu thuû C¸i L©n Qu¶ng Ninh 507.977.000.000 7 Dù ¸n XD c«ng tr×nh xÕp dì vµ b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu t¹i côm c«ng nghiÖp tµu thuû C¸i L©n Qu¶ng Ninh 392.570.523.000 8 Dù ¸n §TXD h¹ tÇng c¬ së khu c«ng nghiÖp tµu thuû An Hång H¶i Phßng 98.229.759.400 9 Dù ¸n §TXD XÝ nghiÖp l¾p r¸p ®éng c¬ diezel t¹i khu c«ng nghiÖp tµu thuû An Hång H¶i Phßng 194.674.300.000 10 N©ng cÊp c¬ së s¶n xuÊt nhµ m¸y ®ãng tµu Tam B¹c (giai ®o¹n 1) H¶i Phßng 28.800.000.000 11 N©ng cÊp nhµ m¸y ®ãng tµu S«ng CÊm (giai ®o¹n 2) H¶i Phßng 29.535.000.000 12 Dù ¸n XD C«ng ty c«ng nghiÖp tµu thuû Ng« QuyÒn H¶i Phßng 130.000.000.000 13 Dù ¸n XD C«ng ty CNTT vµ x©y dùng Hång Bµng H¶i Phßng 130.000.000.000 14 Dù ¸n XD C«ng ty ®ãng tµu vµ vËn t¶i H¶i D­¬ng H¶i D¬ng 80.000.000.000 15 Dù ¸n n©ng cÊp Nhµ m¸y ®ãng tµu S«ng L« (giai ®o¹n 2) Phó Thä 29.881.000.000 16 Dù ¸n n©ng cÊp Nhµ m¸y ®ãng tµu Nam Hµ Nam §Þnh 29.391.500.000 17 Dù ¸n §TXD nhµ m¸y ®ãng tµu §µ N½ng §µ N½ng 269.718.000.000 18 Dù ¸n XD nhµ m¸y ®ãng míi vµ söa ch÷a tµu biÓn Dung QuÊt Qu¶ng Ng·i 598.156.800.000 19 Dù ¸n x©y dùng míi xÝ nghiÖp ®ãng tµu vµ söa ch÷a tµu thuyÒn Phó Yªn Phó Yªn 29.943.315.427 20 Dù ¸n x©y dùng c¬ së C«ng ty ®ãng tµu vµ c«ng nghiÖp hµng h¶i Sµi Gßn (giai ®o¹n 2) TP Hå ChÝ Minh 276.520.347.700 21 Dù ¸n §T më réng nhµ m¸y ®ãng tµu 76 TP Hå ChÝ Minh 17.865.000.000 22 Dù ¸n XD c«ng ty CNTT Sµi Gßn (giai ®o¹n 1) TP Hå ChÝ Minh 287.603.273.157 23 DA n©ng cÊp XÝ nghiÖp ®ãng tµu cña C«ng ty vËn t¶i thuû CÇn Th¬ TP CÇn Th¬ 144.057.000.000 24 DA ®iÒu chØnh bæ xung dù ¸n ®Çu t­ chiÒu s©u trang thiÕt bÞ cho bÓ chøa m« h×nh tµu thuû TP Hµ Néi 43.353.538.466 25 DA §T x©y dùng Tr­êng ®µo t¹o nghiÖp vô vµ kü thuËt CNTT 1 H¶i Phßng (giai ®o¹n 1) H¶i Phßng 16.808.473.692 26 C¸c dù ¸n kh¸c do c¸c Tæng C«ng ty, c¸c C«ng ty lµm chñ ®Çu t­ Tæng céng 5.495.016.500.842 Nguån www.vinashin.com.vn Phô lôc 2. C¸c dù ¸n chuÈn bÞ ®Çu t­ tõ nay ®Õn n¨m 2015 cña TËp ®oµn Kinh tÕ Vinashin. STT Tªn dù ¸n §Þa ®iÓm Tæng møc ®Çu t­ (Tû ®ång) 1 Nhµ m¸y ®ãng tµu S«ng Hång Hµ Néi 320 2 Nhµ m¸y ®ãng tµu Hoµ B×nh Hoµ B×nh 130 3 C«ng ty CP CNTT S«ng §µo Nam §Þnh 60 4 C«ng ty CP CNTT Hoµng Anh Nam §Þnh 60 5 Nhµ m¸y ®ãng tµu Nghi S¬n Thanh Ho¸ 600 6 Nhµ m¸y ®ãng tµu BÕn Thuû Hµ TÜnh 100 7 Nhµ m¸y ®ãng tµu Vòng ¸ng Hµ TÜnh 1.200 8 C«ng ty CNTT Qu¶ng B×nh Qu¶ng B×nh 98 9 Nhµ m¸y söa ch÷a tµu Quy Nh¬n Qu¶ng Ng·i 200 10 Nhµ m¸y ®ãng tµu Cam Ranh Nha Trang - Kh¸nh Hoµ 600 11 Nhµ m¸y ®ãng tµu Ninh ThuËn Ninh ThuËn 200 12 Nhµ m¸y ®ãng tµu Soµi R¹p TiÒn Giang 1.800 13 Nhµ m¸y ®ãng tµu c«ng nghÖ cao vµ s¶n xuÊt trang thiÕt bÞ tµu thuû Nh¬n Tr¹ch - §ång Nai 471 14 Nhµ m¸y ®ãng míi vµ söa ch÷a tµu CÇn Th¬ CÇn Th¬ 430 15 Nhµ m¸y ®ãng tµu Cµ Mau Cµ Mau 450 16 Khu c«ng nghiÖp Lai Vu H¶I D­¬ng 4.500 17 Khu CNTT S«ng Chanh Qu¶ng Ninh 1.400 18 Côm c«ng nghiÖp phô trî tµu thuû Qu¶ng Ninh 300 19 Khu c«ng nghiÖp phô trî B¾c Giang B¾c Giang 1.400 20 Khu CNTT Nam §Þnh Nam §Þnh 550 21 Khu CNTT B¾c S«ng Gianh Qu¶ng B×nh 1.500 22 Khu CNTT HËu Giang HËu Giang 550 23 Tr­êng ®µo t¹o Kü thuËt vµ nghiÖp vô miÒn Trung §µ N½ng 60 24 Tr­êng ®µo t¹o Kü thuËt vµ nghiÖp vô CNTT II TP. Hå ChÝ Minh 80 25 Tr­êng Cao ®¼ng c«ng nghiÖp tµu thuû H¶I D­¬ng 60 26 C¸c tr­êng d¹y nghÒ: B¹ch §»ng, Dung QuÊt, Soµi R¹p, Nam §Þnh 27 Trung t©m t­ vÊn thiÕt kÕ CNTT I Hµ Néi 60 28 Trung t©m hîp t¸c ®µo t¹o lao ®éng víi n­íc ngoµi Hµ Néi 20 29 Trung t©m t­ vÊn thiÕt kÕ MiÒn Trung §µ N½ng 20 30 Trung t©m t­ vÊn thiÕt kÕ c«ng nghiÖp GTVT TP Hå ChÝ Minh 20 31 X©y dùng khu du lÞch sinh th¸i Gia LuËn C¸t Bµ - C¸t H¶i - HP C¸t Bµ - H¶i Phßng 50.000 32 C¸c dù ¸n kh¸c do c¸c Tæng C«ng ty, c¸c c«ng ty thµnh viªn lµm chñ ®Çu t­ Tæng céng 67.239 Nguån www.vinashin.com.vn Phô lôc 3. Ma trËn h×nh ¶nh c¹nh tranh cña C«ng ty cæ phÇn t­ vÊn x©y dùng c«ng tr×nh Hµng H¶i vµ C«ng ty cæ phÇn t­ vÊn vµ x©y dùng Phó Xu©n. STT Tiªu thøc ®¸nh gi¸ Møc ®é CT CP t­ vÊn XDCT Hµng H¶i CT CP t­ vÊn vµ XD Phó Xu©n (C¸c yÕu tè quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng c¹nh tranh)  quan träng §iÓm xÕp h¹ng §iÓm ®¸nh gi¸ §iÓm xÕp h¹ng §iÓm ®¸nh gi¸ 1 ThÞ phÇn 0,06 4 0,24 4 0,24 2 Tèc ®é t¨ng tr­ëng thÞ phÇn 0,04 4 0,16 2 0,08 3 C¸c hÖ sè sinh lîi (doanh thu, tæng tµi s¶n, vèn chñ së h÷u) 0,06 1 0,06 1 0,06 4 Gi¸ trÞ tróng thÇu vµ sè l­îng c«ng tr×nh th¾ng thÇu 0,07 2 0,14 2 0,14 5 Quy tr×nh qu¶n lý chÊt l­îng cña tõng c«ng ty. 0,1 3 0,3 2 0,2 6 Nghiªn cøu s¶n phÈm míi 0,08 3 0,24 1 0,08 7 Ph¹m vi danh môc s¶n phÈm 0,07 3 0,21 1 0,07 8 TiÕn ®é (thêi gian ®¸p øng kh¸ch hµng) 0,06 4 0,24 4 0,24 9 Nguån nh©n lùc 0,1 3 0,3 3 0,3 10 M¸y mãc, thiÕt bÞ, øng dông c«ng nghÖ th«ng tin 0,09 2 0,18 3 0,27 11 N¨ng lùc tµi chÝnh (xem xÐt quy m« vèn, kh¶ n¨ng thanh to¸n). 0,1 2 0,2 1 0,1 12 Kh¶ n¨ng liªn kÕt, hîp t¸c 0,05 3 0,15 2 0,1 13 Kinh nghiÖm trong lÜnh vùc t­ vÊn 0,1 3 0,3 1 0,1 14 Tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o 0,05 1 0,05 1 0,05 15 Th­¬ng hiÖu cña doanh nghiÖp 0,07 3 0,21 1 0,07 Tæng 1 2,98 2,10 Môc lôc