Luận văn Một số giải pháp nhằm duy trì và tăng cường thu hút khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam

MỤC LỤC Lời nói đầu Chương I: Cơ sở lý luận chung về thu hút khách du lịch trong kinh doanh khách sạn 7 1. Một số khái niệm cơ bản. 7 1.1 Khách sạn và kinh doanh khách sạn. 7 1.1.1. Khách sạn. 7 1.1.2. Kinh doanh khách sạn. 8 1.1.2.1. Khái niệm kinh doanh khách sạn. 8 1.1.2.2. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn. 8 1.2. Khách của khách sạn. 10 1.2.1. Nhu cầu du lịch. 10 1.2.2. Khách du lịch và phân loại khách du lịch. 13 1.2.3. Khách của khách sạn. 15 2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động thu hút khách của du lịch của một khách sạn. 16 2.1. Nhóm các nhân tố khách quan. 17 2.1.1. Điều kiện tự nhiên và tài nguyên du lịch của vùng. 17 2.1.2. Tình hình chính trị luật pháp, kinh tế và an toàn xã hội. 17 2.1.3. Mức độ cạnh tranh trên thị trường khách sạn. 18 2.1.4. Sức ép từ các nhà cung cấp và các tổ chức trung gian trong các kênh phân phối sản phẩm của khách sạn. 18 2.1.5. Thị trường khách du lịch. 19 2.2. Nhóm các nhân tố chủ quan. 21 2.2.1. Vị trí kiến trúc của khách sạn. 21 2.2.2. Uy tín và thứ hạng của khách sạn. 22 2.2.3. Chính sách Marketing mix của khách sạn. 22 3. Một số giải pháp chủ yếu nhằm duy trì và tăng cường thu hút khách du lịch trong kinh doanh khách sạn. 24 3.1. Nâng cao chất lượng phục vụ. 25 3.2. Đa dạng hoá chủng loại sản phẩm và tạo tính dị biệt cho sản phẩm của khách sạn. 28 3.3. Sử dụng chính sách giá hợp lý, linh hoạt. 29 3.4. Tăng cường các hoạt động quảng cáo khuyếch trương. 29 3.5. Tạo lập và mở rộng các mối quan hệ với các đơn vị khác. 30 4. Sự cần thiết của việc áp dụng các giải pháp duy trì và tăng cường thu hút khách du lịch của khách sạn 30 4.1. Do yêu cầu của bản thân hoạt động kinh doanh khách sạn 30 4.2. Do đặc điểm của sản phẩm khách sạn 31 4.3. Do sức ép của cạnh tranh trên thị trường. 31 Chương II: Thực trạng duy trì và thu hút khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 33 1. Giới thiệu về khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 33 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 33 1.2 Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức của khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 34 1.2.1. Điều kiện về tổ chức của khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 34 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận. 36 1.2.3. Tình hình nhân lực của khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 39 1.3. Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật của khách sạn Công Đoàn Việt Nam 40 1.3.1. Trong kinh doanh lưu trú. 40 1.3.2. Trong kinh doanh dịch vụ uống. 42 1.3.3. Trong kinh doanh dịch vụ bổ sung 42 1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Công Đoàn trong những năm gần đây. 43 2. Thực trạng nguồn khách và khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 45 2.1. Đặc điểm nguồn khách của khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 45 2.2. Đặc điểm tiêu dùng của khách du lịch Trung Quốc 48 2.2.1.Đặc điểm tiêu dùng của khách du lịch Trung Quốc tại Việt Nam 48 2.2.1.1. Động cơ và mục đích chuyến đi 48 2.2.1.2. Sở thích và thói quen tiêu dùng của khách du lịch Trung Quốc 49 2.2.2. Đặc điểm tiêu dùng của khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam 51 2.2.2.1. Số lượng khách du lịch Trung Quốc đến tiêu dùng sản phẩm của khách sạn Công Đoàn Việt Nam 51 2.2.2.2. Cơ cấu khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam 52 2.2.2.3. Cơ cấu chi tiêu bình quân một ngày của khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 54 2.3. Thực trạng các giải pháp duy trì và thu hút khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 55 2.3.1. Nâng cao chất lượng phục vụ. 55 2.3.1.1. Đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ. 55 2.3.1.2. Nâng cao chất lượng cơ sở vật chật kỹ thuật. 56 2.3.1.3. Nâng cao chất lượng lao động. 57 2.3.2. Chính sách giá cả linh hoạt. 58 2.3.3. Tăng cường và mở rộng quan hệ với các đối tác. 59 2.3.4. Sử dụng chính sách quảng cáo. 60 2.4. Một số đánh giá chung về công tác duy trì và thu hút khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam 60 2.4.1. Những thuận lợi. 60 2.4.2. Những khó khăn. 61 2.4.3. Đánh giá về các hoạt động duy trì và thu hút khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 62 Chương III: Một số giải pháp nhằm duy trì và tăng cường thu hút khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 64 1. Phương hướng mục tiêu phát triển của khách sạn Công Đoàn Việt Nam 64 1.1. Những cơ hội và thách thức của năm 2003 64 1.2. Các mục tiêu chủ yếu năm 2003 của khách sạn Công Đoàn Việt Nam 65 1.3. Các biện pháp thực hiện 66 2. Một số giải pháp nhằm duy trì dữ chân khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam. 66 2.1. Hoàn thiện hơn nữa chính sách sản phẩm. 67 2.2. Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động. 69 2.3. Một số giải pháp khác nhằm tăng cường hơn nữa công tác duy trì dữ chân khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn CĐVN 72 3. Một số giải pháp nhằm tăng cường thu hút khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam 73 3.1. Hoàn thịên hơn nữa chính sách giá cả. 73 3.2. Hoàn thịên hơn nữa chính sách phân phối. 74 3.3. Tăng cường hơn nữa hoạt động quảng cáo khuyếch trương. 75 4. Một số kiến nghị với nhà nước và tổng cục. 76 Kết luận. 78

doc82 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1600 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Một số giải pháp nhằm duy trì và tăng cường thu hút khách du lịch Trung Quốc tại khách sạn Công Đoàn Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
nãi chuyÖn víi nhau v× hä tÝnh céng ®ång rÊt cao. -VÒ ¨n uèng Kh¸ch du lÞch Trung Quèc th­êng ¨n ba b÷a mét ngµy, bao gåm b÷a s¸ng, b÷a chÝnh vµ tèi. Trong mét b÷a ph¶i cã nhiÒu mãn, tèi thiÓu ph¶i cã thÞt, c¸, rau vµ canh, khi ¨n hä thÝch ¨n nãng, kh«ng thÝch ¨n ®å nguéi, kh«ng ¨n qu¸ ngät hoÆc qu¸ chua, kh«ng dïng n­íc m¾m x× dÇu víi ít. Khi ¨n hä thÝch ngåi bµn trßn, kho¶ng c¸ch gi÷a c¸c bµn réng vµ bµy tÊt c¶ c¸c mãn ¨n lªn bµn tr­íc khi ¨n. Vµo buæi s¸ng hä thÝch ¨n nhÑ b»ng c¸c mãn tù chän nh­ b¸nh mú èp trøng, ch¸o, phë, sau ®ã uèng chÌ ®en trong cèc to. Hä kh«ng thÝch dïng cµ phª, hä rÊt thÝch hoa qu¶ vïng nhiÖt ®íi (ch«m ch«m, xoµi, thanh long). Buæi tèi ng­êi Trung Quèc rÊt thÝch ¨n tr­íc khi ®i ngñ: Mét b¸t ch¸o, phë hay mét ly s÷a. Tr­íc kia ng­êi Trung Quèc th­êng dïng mú chÝnh nh­ng b©y giê hä kh«ng ¨n. Do ®ã khi phôc vô kh¸ch nh©n viªn cÇn ph¶i chó ý ®iÒu nµy. Nãi chung vÒ nhu cÇu ¨n uèng cña kh¸ch du lÞch Trung Quèc kh«ng cÇu kú, kh¸ ®¬n gi¶n víi chi phÝ kho¶ng 80-100 ngh×n ®ång/ngµy. Víi møc chi phÝ nµy kh¸ch s¹n 2-3 sao cã thÓ phôc vô ®­îc. Tuy nhiªn, ë c¸c miÒn c¸c vïng kh¸c nhau th× c¸ch thøc ¨n uèng còng kh¸c nhau, trong ¨n uèng cña ng­êi Trung Quèc cÇn chó ý mét sè ®Æc ®iÓm sau: + Ng­êi phÝa B¾c ¨n mú chñ yÕu. + Ng­êi phÝa Nam thÝch ¨n g¹o. + Ng­êi Tø Xuyªn thÝch ¨n cay. + Ng­êi Th­îng H¶i thÝch ¨n vÆt. + D©n téc Håi ë Trung Quèc kh«ng thÝch ¨n thÞt lîn vµ c¸c lo¹i thó hung d÷. + Ng­êi M·n Thanh kh«ng thÝch ¨n thÞt chã. - C¸c dÞch vô tham quan vui ch¬i gi¶i trÝ. Kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn ViÖt Nam sè ®«ng ®i b»ng giÊy th«ng hµnh vµ theo c¸c tour du lÞch trän gãi víi thêi gian l­u tró ng¾n, ph¹m vi cho phÐp chØ trong 7 tØnh thµnh phè. Do vËy hä thÝch ®Õn nh÷ng n¬i cã c¶nh ®Ñp, di tÝch lÞch sö næi tiÕng vµ c¸c trung t©m th­¬ng m¹i ®Ó kÕt hîp ®i mua s¾m, t×m kiÕm c¬ héi kinh doanh…MÆt kh¸c do c¸c ®Æc ®iÓm lÞch sö v¨n ho¸ cã nhiÒu ®iÓm t­¬ng ®ång nªn kh¸ch du lÞch Trung Quèc thÝch ®Õn c¸c ®iÓm du lÞch mµ ë ®ã cã sù ¶nh h­ëng cña v¨n ho¸ Trung Quèc nh­: V¨n MiÕu Quèc Tö Gi¸m, chïa Mét Cét, ®Òn Ngäc S¬n…Kh¸ch du lÞch Trung Quèc rÊt yªu thÝch vÎ ®Ñp thiªn nhiªn ViÖt Nam nh­: VÞnh H¹ Long, Tam Cèc BÝch §éng…§iÒu nµy g©y bÊt ngê vµ høng thó chiÕm phÇn lín thêi gian cña du kh¸ch. Nh÷ng lóc tù do ngoµi ch­¬ng tr×nh hä thÝch d¹o qua c¸c cöa hµng ng¾m nh×n thµnh phè, c¶ng biÓn, c¸c khu vui ch¬i gi¶i trÝ hoÆc nãi chuyÖn víi nhau. 2.2.2. §Æc ®iÓm tiªu dïng cña kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. 2.2.2.1. Sè l­îng kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn tiªu dïng s¶n phÈm t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam Do l¾m b¾t ®­îc nhu cÇu vµ xu h­íng ®i du lÞch cña thÞ tr­êng kh¸ch du lÞch Trung Quèc. Ngay tõ ®Çu kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ®· x¸c ®Þnh ngoµi thÞ tr­êng kh¸ch néi ®Þa th× thÞ tr­êng môc tiªu cña kh¸ch s¹n lµ thi tr­êng kh¸ch Trung Quèc. Do ®ã kh¸ch s¹n ®· tÝch cùc triÓn khai c«ng t¸c thu hót kh¸ch nh»m vµo ®èi t­îng kh`¸ch ®i b»ng giÊy th«ng hµnh vµ b­íc ®Çu ®· ®¹t nh÷ng kÕt qu¶ sau. §¬n vÞ: (L­ît ng­êi). Giai ®o¹n Kh¸ch 6 th¸ng cuèi n¨m 2001 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 6 th¸ng cuèi n¨m 2002 Tæng kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn KS 3.383 3.336 6.500 (Nguån d÷ liÖu phßng lÔ t©n KSC§ViÖt Nam) B¶ng 9: Sè l­îng kh¸ch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n 7/2001-12/2002 Nh×n vµo b¶ng sè liÖu ta thÊy sè l­îng kh¸ch du lÞch Trung Quèc cã sù gia t¨ng rÊt nhanh qua hai n¨m 2001- 2002. NÕu 6 th¸ng cuèi n¨m 2001sè l­îng kh¸ch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n lµ 3.383 l­ît kh¸ch th× sang 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 sè l­îng nµy lµ 3.336 l­ît kh¸ch sè liÖu nµy tuy cã gi¶m nh­ng kh«ng thÓ kÕt luËn ®­îc r»ng sè l­îng kh¸ch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n sang n¨m 2002 ®· gi¶m v× kh¸ch Trung Quèc th­êng thÝch sang th¨m ViÖt Nam vµo dÞp cuèi n¨m v× hä muèn tham dù dÞp lÔ tÕt cæ truyÒn ë ViÖt Nam. §iÒu nµy ®­îc chøng minh lµ sè l­îng kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n vµo 6 th¸ng cuèi n¨m ®· v­ît h¼n lµ 6.500 l­ît kh¸ch ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng 92% so víi 6 th¸ng cuèi n¨m 2001 vµ 94% so víi 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002. §©y lµ con sè rÊt ®¸ng kh©m phôc mµ kh¸ch s¹n ®· ®¹t ®­îc, ®iÒu nµy cã thÓ lý gi¶i lµ do n¨m 2001 kh¸ch s¹n míi b¾t ®Çu ®i vµo ho¹t ®éng nªn l­îng kh¸ch du lÞch Trung Quèc ch­a biÕt ®Õn kh¸ch s¹n nhiÒu, sang n¨m 2002 qua nhiÒu kªnh ph©n phèi kh¸c nhau kh¸ch du lÞch Trung Quèc míi biÕt nhiÒu ®Õn kh¸ch s¹n vµ ®Õn ®«ng ®Õn vËy. Muèn duy tr× sè l­îng kh¸ch Trung Quèc lín, kh¸ch s¹n ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng phôc vô vµ hoµn thiÖn c¸c kªnh ph©n phèi, ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu cña kh¸ch du lÞch Trung Quèc. 2.2.2.2. C¬ cÊu kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. - Theo môc ®Ých chuyÕn ®i. §¬n vÞ (L­ît ng­êi) Giai ®o¹n §èi t­îng 6 th¸ng cuèi n¨m 2001 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 6 th¸ng cuèi n¨m 2002 L­ît kh¸ch Tû Träng (%) L­ît Kh¸ch Tû Träng (%) L­ît kh¸ch Tû Träng (%) Kh¸ch du lÞch thuÇn tuý 2.198 65 2.169 60 4.550 70 Kh¸ch th­¬ng m¹i 508 15 500 20 942 14,5 Kh¸ch ®i víi môc ®Ých kh¸c 677 20 667 20 1.007 15,5 Tæng 3.383 100 3.336 100 6.500 100 (Nguån d÷ liÖu phßng lÔ t©n KSC§ViÖt Nam) B¶ng 10: C¬ cÊu kh¸ch Trung Quèc theo môc ®Ých cña chuyÕn ®i. Theo môc ®Ých chuyÕn ®i Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n chñ yÕu lµ kh¸ch du lÞch thuÇn tuý lu«n chiÕm tû träng cao trong c¸c giai ®o¹n, giai ®o¹n 6 th¸ng cuèi n¨m 2001 lµ 65%, 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 lµ 60% vµ 6 th¸ng cuèi n¨m 2002 lµ 70%. Qua ®©y ta thÊy kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®i theo môc ®Ých du lÞch thuÇn tuý cã xu h­íng t¨ng lªn 6 th¸ng cuèi n¨m 2001 lµ 65% ®Õn 6 th¸ng cuèi n¨m 2002 ®· lµ 70%, cßn 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 lµ 60% kh«ng cã nghÜa lµ sang n¨m 2002 tû träng kh¸ch Trung Quèc ®i theo môc ®Ých du lÞch thuÇn tuý ®· gi¶m mµ nguyªn nh©n lµ do kh¸ch du lÞch thuÇn tuý Trung Quèc th­êng thÝch sang th¨m ViÖt Nam vµo nh÷ng th¸ng cuèi n¨m. - Theo h×nh thøc tæ chøc chuyÕn ®i. Kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n chñ yÕu ®i theo ®oµn th«ng qua hîp ®ång ký kÕt víi c¸c h·ng l÷ hµnh göi kh¸ch ë ViÖt Nam vµ mét sè Ýt h·ng l÷ hµnh Trung Quèc, kh¸ch ®i lÎ lµ rÊt Ýt vµ hÇu nh­ kh«ng cã. - Theo ®é tuæi. Kh¸ch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n chñ yÕu lµ ng­êi lín rÊt Ýt trÎ con, ®é tuæi tõ 45-55 chiÕm nhiÒu nhÊt kho¶ng 70%, cßn l¹i lµ trung niªn vµ thanh niªn. Vµ kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n chñ yÕu lµ nam giíi chiÕm 65%. §iÒu nµy chøng tá tû lÖ nam giíi ë Trung Quèc ®i du lÞch nhiÒu h¬n n÷ giíi. - Theo ph¹m vi l·nh thæ. Kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ®a sè lµ ng­êi Qu¶ng Ch©u vµ c¸c tØnh gi¸p biªn giíi phÝa B¾c ViÖt Nam. Së thÝch cña nh÷ng ng­êi vïng nµy gièng víi ng­êi ViÖt Nam, ®êi sèng kinh tÕ cña hä ch­a cã g× kh¸ gi¶, môc ®Ých cña hä sang th¨m ViÖt Nam lµ ®i th¨m quan c¸c danh lam th¾ng c¶nh næi tiÕng kÕt hîp víi viÖc th¨m viÕng b¹n bÌ vµ t×m kiÕm c¬ héi bu«n b¸n. §èi t­îng kh¸ch nµy chñ yÕu qua cöa khÈu L¹ng S¬n, Mãng C¸i. GÇn ®©y l­îng kh¸ch tõ Qu¶ng §«ng t¨ng lªn chiÕm kho¶ng 25% l­îng kh¸ch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n. Kh¸ch nµy ®i theo ®oµn víi sè l­îng lín mçi ®oµn tõ 25- 40 ng­êi, cã tr­ëng ®oµn, nhËp c¶nh qua cöa khÈu H÷u NghÞ, môc ®Ých chñ yÕu lµ ®i th¨m quan thñ ®« Hµ Néi, H¹ Long, H¶i Phßng… 2.2.2.3. C¬ cÊu chi tiªu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. C¬ cÊu chi tiªu Sè tiÒn (USD) Tû lÖ (%) Chi tiªu b×nh qu©n vÒ dich vô L­u tró 35 59 Chi tiªu b×nh qu©n vÒ dich vô ¨n uèng 10 17 Chi tiªu b×nh qu©n vÒ dich vô vËn chuyÓn 5 8 Chi tiªu b×nh qu©n vÒ dich vô vui ch¬i gi¶i trÝ 5 8 Chi tiªu b×nh qu©n vÒ dich vô mua s¾m 5 8 Tæng 60 100 (Nguån d÷ liÖu phßng kÕ to¸n KSC§ViÖt Nam) B¶ng 11: Chi tiªu b×nh qu©n mét ngµy kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy kh¸ch du lÞch Trung Quèc chi tiªu ë kh¸ch s¹n chñ yÕu lµ dÞch l­u tró 35USD/ngµy chiÕm 59% tæng chi tiªu cña kh¸ch t¹i kh¸ch s¹n trong mét ngµy, cßn kh¸ch du lÞch Trung Quèc chi tiªu cho c¸c dÞch vô bæ sung nh­ vui ch¬i gi¶i trÝ, mua s¾m lµ rÊt Ýt tæng céng chØ cã 10USD chiÕm 16% trong tæng sè chi tiªu t¹i kh¸ch s¹n trong ngµy. Qua ®©y ta thÊy c¸c dÞch vô bæ sung t¹i kh¸ch s¹n lµ rÊt nghÌo nµn, ch­a thu hót ®­îc sù tiªu dïng cña kh¸ch, trong thêi gian tíi ®ßi hái ban l·nh ®¹o kh¸ch s¹n ph¶i më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng c¸c lo¹i h×nh dÞch vô bæ sung ®Ó cã thÓ thu hót ®­îc sù tiªu dïng cña kh¸ch ®em l¹i phÇn doanh thu quan träng cho kh¸ch s¹n. 2.3. Thùc tr¹ng c¸c gi¶i ph¸p duy tSr× vµ thu kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. 2.3.1 N©ng cao chÊt l­îng dÞch vô kh¸ch s¹n. ChÊt l­îng dÞch vô lu«n ®­îc kh¸ch s¹n coi lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu trong ho¹t ®éng duy tr× vµ thu hót kh¸ch.®Ó n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô, trong n¨m 2002 kh¸ch s¹n ®· thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p: * §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm dÞch vô . * N©ng cao chÊt l­îng c¬ së vËt chÊt kü thuËt. * N©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng. 2.3.1.1. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm dÞch vô. §Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng phong nhó cña kh¸ch du lÞch nãi chung vµ kh¸ch du lÞch Trung Quèc nãi riªng. Kh¸ch s¹n ®· tiÕn hµnh mét sè biÖn ph¸p t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm míi ë nh÷ng lÜnh vùc chñ yÕu sau: + DÞch vô l­u tró. Kh¸ch s¹n ®· c¶i biÕn 5 phßng c¨n hé ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ thµnh phßng 3 gi­êng lo¹i tiªu chuÈn cao vµ kª thªm mét gi­êng vµo mét sè phßng 2 gi­êng. §Ó ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch Trung Quèc thÝch ë chung nhiÒu ng­êi mét phßng vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cã h¹n cña kh¸ch du lÞch Trung Quèc. + DÞch vô ¨n uèng §Ó ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch du lÞch Trung Quèc thÝch ¨n qïa vÆt kh¸ch s¹n ph¸t triÓn thªm dÞch vô phôc vô kh¸ch ¨n c¸c lo¹i hoa qu¶, thøc ¨n, ®å uèng ngay t¹i phßng kh¸ch. §ång thêi kh¸ch s¹n còng khuyÕn khÝch c¸c ®Çu bÕp t×m tßi nh»m t¹o ra c¸c mãn ¨n míi, ®a d¹ng mang ®Ëm nÐt VÞªt Nam. T¹o ra c¸c thùc ®¬n phong phó cña ¨n ¸ vµ ¨n ¢u ®Ó kh¸ch cã thÓ lùa chän, ®Æc biÖt lµ c¸c mãn ¨n phñ hîp víi khÈu vÞ kh¸ch du lÞch Trung Quèc. VÒ phÇn ®å uèng kÕt hîp víi c¸c quÇy bar phôc vô kh¸ch ngay t¹i bµn ¨n ch÷ kh«ng cÇn di chuyÓn. + DÞch vô bæ sung. Kh¸ch s¹n ®· më mét cöa hµng l­u niÖm chuyªn b¸n c¸c ®å thñ c«ng mü nghÖ lµm b»ng sø vµ c¸c lo¹i gç quý ®Ó ®¸p øng nhu c©u thÝch mua hµng l­u niÖm cña kh¸ch Trung Quèc. Kh¸ch s¹n ®· më réng sù ho¹t ®éng cña c¸c phßng t¾m h¬i, massge 2.3.1.2. N©ng cao chÊt l­îng c¬ së vËt chÊt kü thuËt C¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ nh©n tè quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. C¬ së vËt chÊt kü thuËt cµng hoµn thiÖn th× chÊt l­îng s¶n phÈm sÏ cµng cao Trong n¨m 2002, kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ®· ®Çu t­ rÊt nhiÒu vµo c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®iÓn h×nh lµ trong c¸c lÜnh vùc: * C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña dÞch vô l­u tró. Trong ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô l­u tró lu«n lµ ho¹t ®éng chÝnh vµ còng lµ nguån thu chÝnh cña kh¸ch s¹n, v× vËy kh¸ch s¹n lu«n ph¶i chó ý ®Çu t­ ®Ó n©ng cao c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña dÞch vô nµy.Kh¸ch s¹n ®· thùc hiÖn n©ng cÊp thay thÕ mét sè ®å dïng trong phßng nh­: + Tr¶i th¶m toµn bé phßng kh¸ch s¹n. + Thay míi toµn bé rÌm cöa + Thay míi toµn bé ®iÖn tho¹i ë c¸c phßng trùc tÇng + Mét sè phßng tiªu chuÈn cao ®­îc thay thÕ bµn gç b»ng bµn ghÕ Salong tr¶i ®Öm. + Trang bÞ thªm toµn bé tñ l¹nh ë c¸c phßng Kh¸ch s¹n cßn tiÕn hµnh vµo ®Çu t­ vµo hÖ thèng m¸y ph¸t ®Þªn, m¸y b¬m n­íc ®Ó ®¶m b¶o cung cÊp ®iÖn n­íc cho c¸c phßng 24/24. TiÕn hµnh kiÓm tra ®Þnh kú c¸c vËt dông trong phßng, ®Ó ph¸t hiÖn c¸c vËt dông bÞ háng kÞp thêi söa ch÷a. *C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña dÞch vô ¨n uèng. Kh¸ch s¹n ®· tiÕn hµnh n©ng cÊp vµ thay thÕ l¹i c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña c¶ bé phËn bÕp vµ bµn. Mua s¾m mét sè dông cô míi phôc vô cho qu¸ tr×nh chÕ biÕn ®¶m b¶o nhanh vµ vÖ sinh. T¹i bé phËn bµn kh¸ch s¹n ®· mua s¾m c¸c vËt dông cÇn thiÕt nh­ tr¶i ga, kh¨n ¨n, c¸c dông cô dïng cho qu¸ tr×nh phôc vô. Sang n¨m 2003 kh¸ch s¹n dù ®Þnh sÏ x©y dùng míi mét nhµ ¨n phôc vô riªng kh¸ch du lÞch Trung Quèc tõ thiÕt kÕ ®Õn bµy trÝ c¸c trang vËt dông trong phßng mang ®Ëm s¾c th¸i v¨n ho¸ Trung Quèc. Nh»m ®¸p øng tèt h¬n nhu c©u ¨n uèng cña kh¸ch du lÞch Trung Quèc. * C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña dÞch vô bæ sung. Kh¸ch s¹n ®· tr¶i ®Öm toµn bé ghÕ trong c¸c héi tr­êng dïng cho kh¸ch thuª phôc vô c¸c cu«c héi th¶o, héi nghÞ. §Çu t­ mua s¾m c¸c thiÕt bÞ dông cô dïng ®Ó pha chÕ, ®ång thêi mua s¾m c¸c thiÕt bÞ lµm ®Ñp cho phßng t¾m h¬i, phßng massage ®Ó phôc vô nhu cÇu cña kh¸ch. ChÊt l­îng c¬ së vËt chÊt kü thuËt lu«n lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng trong viÖc xÕp thø h¹ng cña kh¸ch s¹n. Nã gãp phÇn t¹o lËp mét quy tr×nh phôc vô hoµn chØnh. Vµ lµ mét yÕu tè quan träng trong viÖc duy tr× vµ thu hót kh¸ch du lÞch nãi chung vµ kh¸ch du lÞch Trung Quèc nãi riªng. 2.2.1.3. N©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng §Ó t¨ng kh¶ n¨ng duy tr× vµ thu hót kh¸ch Trung Quèc, n¨m 2002 kh¸ch s¹n ®· më nhiÒu líp chuyªn m«n nghiÖp vô, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thÓ tham gia c¸c líp båi d­ìng chuyªn m«n nh­: lÔ t©n, phôc vô bµn, sö dông vi tÝnh trong qu¶n lý. Tæ chøc nhiÒu ®oµn ®i th¨m quan trong vµ ngoµi n­íc ®Ó häc hái kinh nghiÖm, ph­¬ng thøc qu¶n lý, nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng phôc vô trong kh¸ch s¹n. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng yÕu kÐm vÒ ngo¹i ng÷ cña nh©n viªn ®Æc biÖt lµ c¸c nh©n viªn tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch, kh¸ch s¹n ®· liªn tôc tæ chøc c¸c líp häc ngo¹i ng÷ cho nh©n viªn ( líp tiÕng Trung vµ tiÕng Anh ). Kh¸ch s¹n còng ®· tæ chøc cho c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé chuyªn m«n ®i thùc tÕ ë c¸c kh¸ch s¹n lín trªn ®Þa bµn Hµ Néi. Nhê ®ã tr×nh ®é ngo¹i ng÷ vµ chuyªn m«n cña nh©n viªn ®· ®­îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ. Kh¸ch s¹n cung liªn tôc më c¸c ®ît thi ®ua lao ®éng giái, thùc hiÖn chÕ ®é khen th­ëng kû luËt nghiªm minh nh»m khuyÕn khÝch tinh thÇn lao ®éng cña nh©n viªn. N¨m 2002 kh¸ch s¹n cã 47 nh©n viªn ®¹t lao ®éng giái, 5 tæ ®¹t danh hiÖu tæ lao ®éng xuÊt s¾c, kh¸ch s¹n còng ®· kû luËt chÊm døt hîp ®ång víi 2 nh©n viªn. Kh¸ch s¹n còng th­êng xuyªn tæ chøc c¸c cuéc tuyÓn chän nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ häc vÊn cao, ­u tiªn nh÷ng ng­êi th«ng th¹o tiÕng Trung, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu phôc vô kh¸ch Trung Quèc tèt h¬n trong kh¸ch s¹n. 2.3.2. ChÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t. Gi¸ lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña hµng ho¸ vµ dÞch vô. Do vËy, cÇn x©y dùng chÝnh s¸ch gi¸ ®óng ®¾n cho s¶n phÈm sao cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn kinh doanh tõng thêi kú nh»m lµm thÕ nµo ®Ó b¸n ®­îc nhiÒu s¶n phÈm dÞch vô mang l¹i doanh thu cao nhÊt vµ ®¹t hiÖu qu¶ tèi ®a. XuÊt ph¸t tõ viÖc nghiªn cøu ®Æc ®iÓm tiªu dïng vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch du lÞch Trung Quèc. Kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam thùc hiÖn chÝnh s¸ch ph©n biÖt gi¸ kh¸ râ rÖt nh»m thu hót triÖt ®Ó c¸c nguån kh¸ch. §¬n vÞ: USD Lo¹i phßng Gi¸ phßng (USD) Single Double Suite 70 80 Deluxe 50 60 Superior 40 50 Standard 35 40 (Nguån d÷ liÖu phßng lÔ t©n KSC§ViÖt Nam) B¶ng 12: Gi¸ cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ( gi¸ trªn ®· bao gåm VAT vµ ¨n s¸ng ) §¬n vÞ:USD Lo¹i phßng Gi¸ phßng (USD) KS C«ng §oµn KS Kim Liªn KS D©n Chñ Suite 70 100 75 Deluxe 50 60 65 Superior 40 40 55 Standard 35 35 40 ( Nguån d÷ liÖu së du lÞch Hµ Néi) B¶ng 12: So s¸nh gi¸ phßng cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam víi mét sè kh¸ch s¹n ba sao trªn ®Þa bµn Hµ Néi hiÖn nay. Qua b¶ng so s¸nh møc gi¸ phßng cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam víi mét sè kh¸ch s¹n cïng thø h¹ng trªn ®Þa b¹n Hµ Néi, ta thÊy møc gi¸ mµ kh¸ch s¹n ®­a ra t­¬ng ®èi thÊp, cã thÓ nãi lµ thÊp nhÊt. Trªn ®©y lµ møc gi¸ niªm yÕt t¹i quÇy lÔ t©n, trªn thùc tÕ møc gi¸ trªn cßn thÊp h¬n khi kh¸ch s¹n ¸p dông cho tõng ®èi t­îng kh¸ch. kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam còng sö dông h×nh thøc gi¶m gi¸ ®èi víi c¸c lo¹i kh¸ch nh­ : kh¸ch cña c¸c h·ng du lÞch, kh¸ch cña c¸c tæ chøc quèc tÕ c¬ quan Nhµ N­íc, kh¸ch ®i theo ®oµn, kh¸ch ë dµi ngµy.Trªn c¬ së ®ã kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam cã c¸c lo¹i gi¸ sau: Gi¸ niªm yÕt. Gi¸ cho c¸c h·ng du lÞch (gi¶m 15%). Gi¸ cho c¸c tæ chøc quèc tÕ c¬ quan nhµ n­íc (gi¶m 10%) Gi¸ cho kh¸ch ®i theo ®oµn, kh¸ch ë dµi ngµy (gi¶m 10%). Nh­ vËy cã thÓ nãi r»ng møc gi¸ ë kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam lµ rÊt phong phó vµ ®a d¹ng, víi chÝnh s¸ch gi¸ nµy rÊt phï hîp víi ®èi t­îng kh¸ch Trung Quèc. 2.3.3. T¨ng c­êng vµ më réng quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c Kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam míi b¾t ®Çu ®i vµo ho¹t ®éng ch­a ®­îc 2 n¨m nay cho nªn c«ng t¸c thu hót kh¸ch lu«n ®­îc kh¸ch s¹n ®Æt lªn hµng ®Çu. Do vËy viÖc t¨ng c­êng më réng c¸c ho¹t ®éng liªn doanh liªn kÕt víi c¸c h·ng l÷ hµnh, c¸c h·ng hµng kh«ng, c¸c ®¹i lý du lÞch lu«n ®­îc kh¸ch s¹n ®Æc biÖt quan t©m. Trong n¨m qua kh¸ch s¹n ®· t¹o ®­îc nhiÒu mèi quan hÖ víi nhiÒu tæ chøc vµ c¸c c«ng ty l÷ hµnh. Kh¸ch s¹n lu«n coi träng ch÷ tÝn trong mèi quan hÖ vµ x©y dùng quan ®iÓm râ rµng trong quan hÖ lµ hai bªn cïng cã lîi. Kh¸ch s¹n lu«n cã møc hoa hång tho¶ ®¸ng cho c¸c tæ chøc vµ c«ng ty l÷ hµnh cung cÊp kh¸ch cho kh¸ch s¹n. Mét sè h·ng l÷ hµnh th­êng cung cÊp kh¸ch cho kh¸ch s¹n nh­: C«ng ty du lÞch ®­êng s¾t chi nh¸nh t¹i Lµo Cai. C«ng ty du lÞch DÞch vô H¶i Phßng - H¶i Phßng – Toserco C«ng ty du lÞch Hßn Gai. C«ng ty du lÞch L¹ng S¬n. C«ng ty du lÞch ViÖt Nam . C«ng ty du lÞch Tµu BiÓn Qu¶ng Ninh. Nh­ vËy, cã thÓ nãi trong hai n¨m qua kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam chñ yÕu qua c¸c h·ng l÷ hµnh vµ c¸c c«ng ty du lÞch cña ViÖt Nam, chø kh¸ch s¹n ch­a cã c¸c mèi quan hÖ víi c¸c h·ng l÷ hµnh Trung Quèc. §iÒu nµy g©y khã kh¨n cho kh¸ch s¹n lµ lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh sÏ thÊp v× kh¸ch ph¶i qua nhiÒu kh©u trung gian. V× vËy trong thêi gian tíi kh¸ch s¹n cÇn ph¶i t×m kiÕm b¹n hµng Trung Quèc ®Ó thu hót kh¸ch mét c¸ch trùc tiªp nh»m gi¶m chi phÝ trung gian t¨ng lîi nhuËn. 2.3.4.Sö dông chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o. Qu¶ng c¸o lµ mét c«ng cô quan träng gióp c¸c doanh nghiÖp c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. NhËn thøc ®­îc ®iÒu nµy, kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ®· ®Çu t­ cho ho¹t ®éng qu¶ng c¸o song hiÖu qu¶ ch­a cao. §Ó giíi thiÖu vÒ kh¸ch s¹n trªn thÞ tr­êng, kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ®· dïng mét sè h×nh thøc qu¶ng c¸o nh­: * Qu¶ng c¸o qua tê gÊp: Tr×nh bµy th«ng tin ®Çy ®ñ, cã tÝnh thÈm mü cao, tËp gÊp nµy ®­îc göi tíi cho c¸c c«ng ty l÷ hµnh trong & ngoµi n­íc, c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn ®Ó qu¶ng c¸o. * Qu¶ng c¸o trªn mét sè tê b¸o nh­ b¸o Vietnam Today, B¸o ®Çu t­, §Þa chØ vµng du lÞch… * Qu¶ng c¸o qua c¸c Ên phÈm, ®å dïng trong kh¸ch s¹n nh­ bót bi, cèc, chÐn, kh¨n b«ng…tÊt c¶ ®Òu ®­îc in biÓu t­îng cña kh¸ch s¹n. * Qu¶ng c¸o trªn Internet th«ng qua trang Web cña Tæng côc Du lÞch. 2.4. Mét sè ®¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c duy tr× vµ thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. 2.4.1. Nh÷ng thuËn lîi. + Hµ Néi lµ thñ ®«, lµ trung t©m v¨n ho¸, kinh tÕ, chÝnh trÞ, du lÞch cña c¶ n­íc. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y do chÝnh s¸ch ®æi míi khiÕn nÒn kinh tÕ cña ®Êt n­íc nãi chung vµ cña Hµ Néi nãi riªng ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn m¹nh mÏ. ChÝnh v× vËy, kh¸ch du lÞch ®Õn th¨m quan thñ ®« ngµy mét nhiÒu h¬n. Nghµnh du lÞch ViÖt Nam ®· ®­a ra “§Þnh h­íng ph¸t trتn du lÞch tõ nay ®Õn n¨m 2010”, rÊt nhiÒu ho¹t ®éng du lÞch ®­îc tæ chøc t¹i Hµ Néi, thu hót kh¸ch du lÞch trong vµ nhiÒu n­íc. §ã lµ thuËn lîi cho c¸c kh¸ch s¹n t×m kiÕm kh¸ch hµng tiÒm n¨ng vµ më réng thÞ tr­îng kinh doanh. + Nh÷ng n¨m gÇn ®©y nhê sù thuËn lîi vÒ ®Þa lý vµ sù hÊp dÉn cña du lÞch ViÖt Nam, céng víi chÝnh s¸ch më cöa cña §¶ng vµ Nhµ N­íc ta cho phÐp kh¸ch du lÞch Trung Quèc vµo n­íc ta chØ b»ng giÊy th«ng hµnh, nªn mét l­îng kh¸ch lín du lÞch Trung Quèc ®· ®i du lÞch vµo n­íc ta. Trong t­¬ng lai kh¸ch du lÞch Trung Quèc cßn vµo n­íc ta nhiÒu h¬n n÷a. §©y lµ mét thuËn lîi rÊt lín cho c¸c kh¸ch s¹n khai th¸c thÞ tr­ßng kh¸ch du lÞch Trung Quèc. + Kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam míi ®i vµo ho¹t ®éng tõ th¸ng 7 n¨m 2001 nªn c¸c trang thiÕt bÞ, c¬ së h¹ tÇng cßn míi vµ ®ång bé. + Kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam cã ®éi ngò lao ®éng trÎ, nhiÖt t×nh cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao. + Kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam cã vÞ trÝ thuËn lîi ®Æc biÖt ®èi víi kh¸ch c«ng vô + Kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam cí mèi quan hÖ réng víi c¸c nhµ cung cÊp, c¸c tæ chøc vµ c«ng ty trùc thuéc Tæng Liªn §oµn, c¸c doanh nghiÖp cã tæ chøc c«ng ®oµn… 2..4.2. Nh÷ng khã kh¨n + HiÖn nay trªn ®Þa bµn Hµ Néi cã rÊt nhiÒu kh¸ch s¹n ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ ®­îc x©y dùng, ®iÒu ®ã lµm t¨ng tÝnh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng kh¸ch s¹n du lÞch. + Kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam míi ®i vµo ho¹t ®éng cho nªn cßn thiÕu hôt c¸c c¸n bé cã kinh nghiÖm trong c«ng t¸c qu¶n lý kh¸ch s¹n. + Kh¸ch s¹n míi ®­a vµo ho¹t ®éng cho nªn c«ng t¸c tiÕp cËn thÞ tr­êng vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ. + Trong ho¹t ®éng kinh doanh cßn chÞu ¶nh h­ëng rÊt lín cña c¬ chÕ qu¶n lý. §©y còng lµ t×nh tr¹ng chung cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc. + MÆt b»ng cña kh¸ch s¹n lµ rÊt h¹n chÕ, g©y khã kh¨n trong viÖc më réng c¸c lo¹i h×nh dÞch vô vµ ¶nh h­ëng ®Õn khu«n viªn cña kh¸ch s¹n. 2.4.3. §¸nh gi¸ vÒ ho¹t ®éng duy tr× vµ thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. Kh¸ch du lÞch nãi chung vµ kh¸ch du lÞch Trung Quèc nãi riªng lu«n lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu ®Õn sù tån t¹i cña kh¸ch s¹n hiÓu ®­îc tÇm quan träng ®ã kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ®· ®Ò ra mét sè biÖn ph¸p thiÕt yÕu nh»m duy tr× vµ thu hót kh¸ch du lÞch nãi chung vµ kh¸ch du lÞch Trung Quèc nãi riªng. - Nh÷ng mÆt lµm ®­îc. + Kh¸ch s¹n ®· t¹o ra mét hÖ thèng s¶n phÈm ®ñ tiªu chuÈn ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch du lÞch Trung Quèc. + DÞch vô ¨n uèng t¹i kh¸ch s¹n cã nhiÒu tiÕn bé, bé phËn ®Çu bÕp ®­îc ®µo t¹o quy cñ, ®ñ kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n. +ChÝnh s¸ch gi¸ cña kh¸ch s¹n ®· ®­îc ¸p dông kh¸ linh ho¹t, thÝch øng víi t×nh h×nh thÞ tr­êng. Gi¸ phßng còng nh­ gi¸ c¸c s¶n phÈm kh¸c s¸t víi quan hÖ cung cÇu trªn thÞ tr­êng. Kh¸ch s¹n cã thÓ c¹nh tranh vÒ gi¸ víi c¸c c«ng ty kh¸ch s¹n kh¸c trong viÖc thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc. + §· thiÕt lËp ®­îc c¸c mèi quan hÖ víi c¸c c¬ quan ban ngµnh vµ mét sè h·ng l÷ hµnh göi kh¸ch. - Nh÷ng mÆt ch­a lµm ®­îc. + Kh¸ch s¹n ®· t¹o lËp ®­îc hÖ thèng s¶n phÈm kh¸ ®a d¹ng nh­ng míi chØ ®¸p øng nhu cÇu cña ®èi t­îng kh¸ch cã kh¶ n¨ng thanh to¸n thÊp. Cßn ®Ó cã kh¶ n¨ng thu hót ®èi t­îng kh¸ch ë c¸c thµnh phè lín, nh÷ng thÞ tr­êng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cao th× viÖc ®Çu t­ n©ng cao chÊt l­îng lµ viÖc lµm cÇn thiÕt. + khã ®¶m b¶o ®­îc doanh thu kh¸ch s¹n khi gi¸ thay ®æi thÊt th­êng. Do nh­îc ®iÓm cña chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t. + Ho¹t ®éng tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o ch­a ®em l¹i mét kÕt qu¶ tèt, c¸c c«ng cô dïng ®Ó qu¶ng c¸o cßn Ýt, ph¹m vi ho¹t ®éng cßn hÑp, phßng thÞ tr­êng ch­a ®¸p øng ®­îc ®óng vai trß cña m×nh khiÕn cho ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña kh¸ch s¹n ®èi víi thÞ tr­êng kh¸ch Trung Quèc ch­a cao. + kh¸ch s¹n ®· cã mét sè mèi quan hÖ trong viÖc thu hót kh¸ch Trung Quèc song ®©y chñ yÕu lµ c¸c c«ng ty cña ViÖt Nam cßn ®èi t¸c ë Trung Quèc th× ch­a cã dÉn ®Õn viÖc ®ãn kh¸ch Trung Quèc ph¶i qua nhiÒu trung gian lµm cho hiÖu qu¶ kinh doanh thÊp. Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m duy tr× vµ t¨ng c­êng thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam 1. Ph­¬ng h­íng môc tiªu ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. Trong nh÷ng n¨m qua, cïng víi sù chuyÓn m×nh cña nÒn kinh tÕ dÞch vô du lÞch nãi chung vµ dÞch vô nãi riªng ®· thu hót ®­îc nhiÒu kÕt qu¶ ®¸ng mõng. Lo¹i h×nh dÞch vô kinh doanh kh¸ch s¹n ngµy cµng ®a d¹ng, cã tèc ®é ph¸t triÓn ngµy cµng nhanh, ph¹m vi ngµy cµng réng, chÊt l­îng ngµy cµng ®­îc chó ý n©ng cao. §Ó ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ t¹o ®­îc chç ®øng trªn thÞ tr­êng, ®ßi hái kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ph¶i cè g¾ng nç lùc v­ît bËc, tËn dông tèi ®a nh÷ng lîi thÕ s½n cã, h¹n chÕ nh÷ng tån t¹i vµ tõng b­íc kh¾c phôc chóng, chñ ®éng duy tr× vµ t¨ng c­êng vµ thu hót kh¸ch cã hiÖu qu¶ h¬n. 1.1. Nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc cña n¨m 2003. N¨m 2003 cã nhiÒu c¸c yÕu tè thuËn lîi cho ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n. Cã c¸c sù kiÖn lín vÒ thÓ thao du lÞch Seagame lÇn thø 23 ®­îc tæ chøc t¹i Hµ Néi vµ c¸c thµnh phè lín vµo th¸ng 11 n¨m 2003, n¨m nay lµ n¨m du lÞch H¹ Long, §¹i héi c«ng ®oµn ViÖt Nam ®­îc tæ chøc vµo th¸ng 10 n¨m 2003. Nh÷ng sù kiÖn ®ã ®Òu cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. VÒ phÝa chñ quan: Nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc trong n¨m 2002, sù chØ ®¹o cña §oµn Chñ tÞch lµ nguån ®éng viªn to lín ®Ó toµn c¸n bé c«ng nh©n viªn kh¸ch s¹n b­íc vµo thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña n¨m míi ®Çy tù tin vµ víi quyÕt t©m cao. Tuy vËy thùc tÕ còng ®Æt cho kh¸ch s¹n nhiÒu vÊn ®Ò khã kh¨n mµ kh¸ch s¹n cÇn ph¶i v­ît qua ®ã lµ t×nh h×nh thiÕu c¸c c¸n bé qu¶n lý cã kinh nghiÖm. ChÝnh s¸ch qu¶n lý cña nhµ n­íc còng cã nhiÒu thay ®æi còng ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n nh­ chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý ®Êt ®ai, vÒ qu¶n lý kinh doanh du lÞch vµ kh¸ch s¹n. Mét khã kh¨n rÊt lín mµ kh¸ch s¹n ®ang ph¶i ®èi mÆt lµ viÖc bïng næ dÞch SARS trµn lan ë c¸c n­íc thuéc khu vùc Ch©u ¸, trong ®ã cã ViÖt Nam. §iÒu nµy ®· lµm cho ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn nãi riªng vµ ho¹t ®éng kinh kh¸ch s¹n trªn c¶ n­íc nãi chung bÞ ¶nh h­ëng nghiªm träng, Sè l­îng kh¸ch quèc tÕ ®Õn n­íc ta 6 th¸ng ®Çu n¨m 2003 gi¶m sót nghiªm träng. NhiÒu kh¸ch s¹n ®ang ®øng tr­íc t×nh tr¹ng kh«ng cã kh¸ch vµ kh«ng cã doanh thu, ®· ph¶i ¸p dông ®Õn rÊt nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó cã thÓ ho¹t ®éng ®­îc nh­ gi¶m gi¸ phßng vµ gi¸ c¸c dÞch vô kh¸c, gi¶m lao ®éng t¹m thêi trong kh¸ch s¹n. §èi víi kh¸ch s¹n C«ng §oµn thêi gian qua còng ®· gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n bëi v× thÞ tr­êng môc tiªu cña kh¸ch s¹n lµ kh¸ch du lÞch Trung Quèc, còng nh­ c¸c kh¸ch quèc tÕ kh¸c ®· gi¶m sót rÊt nhiÒu, nh­ng nhê cã sù chØ ®¹o ®óng ®¾n cña ban gi¸m ®èc kh¸ch s¹n nh­ chuyÓn thÞ tr­êng môc tiªu sang thu hót thÞ tr­êng kh¸ch néi ®Þa, gi¶m gi¸ c¸c dÞch vô ®Ó t¨ng c­êng thu hót kh¸ch, c¾t gi¶m 50 lao ®éng lµm hîp ®ång ng¨n h¹n, kh¸ch s¹n C«ng §oµn ®· phÇn lín tho¸t khái cuéc khñng ho¶ng. Trong thêi gian tíi ®Õn cuèi n¨m 2003 t×nh h×nh kinh doanh du lÞch vµ kh¸ch s¹n trong n­íc ta sÏ dÇn trë l¹i æn ®Þnh v× ®Õn ngµy 28/4/2003 bé y tÕ ®Êt n­íc ta ®· ra c«ng bè ViÖt Nam ®· hoµn toµn khèng chÕ ®­îc dÞch SARS, hiÖn ViÖt Nam kh«ng cßn mét bÖnh nh©n nµo nhiÔm SARS, ®Õn ngµy 30/4/2003 thÕ giíi ®· c«ng bè lo¹i ViÖt Nam ra khái nh÷ng ®Êt n­íc cã dÞch bÖnh SARS vµ sau ®ã vµi ngµy ®· cã nhiÒu quèc gia nèi l¹i lµm ¨n b×nh th­êng víi n­íc ta trªn mäi c¸c lÜnh vùc nh­: §µi Loan, Trung Quèc NhËt B¶n, Anh, Ph¸p….vµ ®Õn nay hÇu nh­ mäi n­íc ®· rót l¹i c¸c khuyÕn c¸o lµ kh«ng nªn ®Õn ViÖt Nam vµ nèi l¹i lµm ¨n b×nh th­êng víi ViÖt Nam B­íc sang n¨m 2003 ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n ®­îc x¸c ®Þnh cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n. D­íi sù chØ ®¹o cña gi¸m ®èc kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ®· x¸c ®Þnh môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng trong thêi gian tíi lµ: 1.2. C¸c môc tiªu chñ yÕu n¨m 2003 cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam + Tæng doanh thu phÊn ®Êu ®¹t 30 tû. + PhÊn ®Êu thu nhËp b×nh qu©n t¨ng 10% so víi n¨m 2002. + Hoµn thµnh kÕ ho¹ch nép ng©n s¸ch nhµ n­íc, tr¶ gèc vµ l·i cho ng©n hµng lµ 6,5 tû ®ång, lîi nhuËn tr­íc thuÕ ®¹t 100 triÖu ®ång, gãp cho quü ng©n s¸ch c«ng ®oµn vµ quü ®êi sèng c¬ quan tæng liªn ®oµn ®óng quy ®Þnh cña quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp ban hµnh ngµy 25/3/2003. + §¶m b¶o c¸c quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng, thùc hiÖn tèt tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ. 1.3.C¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn. + TiÕp tôc thùc hiÖn kû c­¬ng kû luËt ®Ó ®¶m b¶o æn ®Þnh vµ ®oµn kÕt néi bé, t¹o lËp mét tËp thÓ v÷ng m¹nh vÒ mäi mÆt. + N©ng cao chÊt l­îng c¸c lo¹i h×nh kinh doanh phôc vô kh¸ch nghØ ë kh¸ch s¹n. §a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm du lÞch vµ dÞch vô trong kh¸ch s¹n. Cñng cè c¬ cÊu tæ chøc theo h­íng gän nhÑ, t¨ng c­êng bæ sung c¸n bé, chuyªn gia cã kinh nghiÖm chuyªn m«n cao cho c¸c ®¬n vÞ, gi¶m c¸n bé yÕu kÐm kh«ng hoµn thµnh nhiÖm vô. Th­êng xuyªn ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n theo h­íng ®µo t¹o t¹i chç. + §Çu t­ chiÒu s©u n©ng cao chÊt l­îng c¸c phßng nghØ, c¸c dÞch vô trong kh¸ch s¹n, t¨ng kh¶ n¨ng chÕ biÕn c¸c mãn ¨n t¹i chç. + Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶ng b¸ kh¸ch s¹n ë thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. §Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ, lùa chän c¸c h×nh thøc tiÕp thÞ phï hîp víi tõng lo¹i h×nh kinh doanh dÞch vô. + Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt, tõng b­íc ®­a c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt ¸p dông ë mét sè bé phËn cã ®ñ ®iÒu kiÖn ¸p dông, h×nh thøc tr¶ l­¬ng g¾n víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong tõng bé phËn. 2. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m duy tr× d÷ ch©n kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ViÖc thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n ®· khã, viÖc duy tr× d÷ ch©n kh¸ch l¹i cµng khã h¬n nhÊt lµ víi ®èi t­îng lµ kh¸ch du lÞch Trung Quèc. NÕu c«ng t¸c thu hót kh¸ch cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh th× c«ng t¸c duy tr× d÷ ch©n kh¸ch nã còng cã ý nghÜa v« cïng quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n. Do vËy kh¸ch s¹n ph¶i sö dông ®ång c¸c gi¶i ph¸p duy tr× vµ t¨ng c­êng thu hót kh¸ch. Mµ khi kh¸ch s¹n sö dông c¸c biÖn ph¸p duy tr× d÷ ch©n kh¸ch ë l¹i kh¸ch s¹n th× ®ång thêi nã còng lµ c¸c gi¶i ph¸p thu hót kh¸ch h÷u hiÖu ®èi víi kh¸ch s¹n. V× th«ng qua l­îng kh¸ch th­êng xuyªn, æn ®Þnh ®Õn kh¸ch s¹n, hä sÏ lµ c«ng cô qu¶ng c¸o vµ thu hót kh¸ch h÷u hiÖu nhÊt ®Õn kh¸ch s¹n. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ t¨ng kh¶ n¨ng duy tr× vµ thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam trong thêi gian tíi, t«i xin ®­îc ®­a ra mét sè biÖn ph¸p nh­ sau. 2.1 Hoµn thiÖn h¬n n÷a chÝnh s¸ch s¶n phÈm. S¶n phÈm lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña doanh nghiÖp. ViÖc lùa chän x©y dùng s¶n phÈm ®óng ®¾n lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p duy tr× vµ thu hót kh¸ch. - Trong kinh doanh l­u tró. Kh¸ch s¹n nªn ®a d¹ng ho¸ phßng ë, víi mçi lo¹i phßng lµ mét møc gi¸ t¹o ®iÒu kiÖn dÔ dµng cho sù lùa chän cña kh¸ch. HiÖn nay møc gi¸ phßng mµ kh¸ch s¹n ®­a ra th× cã thÓ nãi chÊt l­îng phßng lµ kh¸ tèt ®ñ kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch Trung Quèc vµ cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c kh¸ch s¹n kh¸c. Song ®Ó cã thÓ duy tr× vµ thu hót ®­îc ngµy cµng ®«ng kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Æc biÖt lµ ®èi t­îng kh¸ch cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cao, kh¸ch s¹n nªn ®Çu t­ n©ng cao tû lÖ phßng Suite vµ Deluxe. Víi c¸c lo¹i buång kh¸c cÇn bæ sung mét sè dÞch vô nh»m t¨ng c­êng møc ®é tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch. - Trong kinh doanh dÞch vô ¨n uèng. Trong t×nh tr¹ng kinh doanh hiÖn nay ®©y lµ m¶ng kinh doanh ®¹t kÕt qu¶ cao nhÊt, kh¸ch s¹n kh«ng chØ phôc vô kh¸ch nghØ mµ cßn tæ chøc c¸c b÷a tiÖc c­íi, héi nghÞ, héi th¶o… §Ó t¨ng kh¶ n¨ng duy tr× vµ thu hót kh¸ch Trung Quèc h¬n n÷a kh¸ch s¹n cÇn. + X©y dùng hÖ thèng thùc ®¬n phong phó h¬n n÷a ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch Trung Quèc. Víi hÖ thèng thùc ®¬n nh­ hiÖn nay kh¸ch s¹n khã cã thÓ thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch th­¬ng gia vµ kh¸ch c«ng vô Trung Quèc sö dông. + Kh¸ch s¹n cÇn tæ chøc cho ®Çu bÕp häc hái c¸c thùc ®¬n, nh÷ng mãn ¨n míi. Nªn bæ sung nh÷ng mãn ¨n Trung Hoa vµo thùc ®¬n nh»m ®¸p øng nhu cÇu ¨n uèng cña kh¸ch Trung Quèc tèt h¬n. + TuyÓn mé mét sè ®Çu bÕp Trung Quèc phôc vô ¨n uèng t¹i kh¸ch s¹n. §©y lµ biÖn ph¸p rÊt hay v× t©m lý cña kh¸ch khi ®Õn n­íc kh¸c l¹i ®­îc phôc vô bëi chÝnh ng­êi n­íc m×nh, ®­îc ¨n nh÷ng mãn cña n­íc m×nh hä sÏ cã Ên t­îng rÊt ®Ñp vÒ kh¸ch s¹n vµ ch¾c ch¾n r»ng lÇn sau cã quay l¹i kh¸ch s¹n sÏ lµ sù lùa chän hµng ®Çu cña kh¸ch. + Kh¸ch Trung Quèc cã mét ®Æc ®iÓm lµ khi ¨n thÝch ngåi bµn trßn, kho¶ng c¸ch gi÷a c¸c bµn réng vµ hä nãi rÊt to. Do vËy ®Ó cã thÓ ®¸p øng tèt nhu cÇu ¨n uèng cña kh¸ch Trung Quèc mµ kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn c¸c lo¹i kh¸ch kh¸c. T«i cã kiÕn nghÞ kh¸ch s¹n nªn riªng mét khu vùc ¨n cho kh¸ch Trung Quèc, trong khu vùc nµy nªn bµy biÖn trang trÝ gièng mét sè nhµ hµng Trung Quèc. - Trong dÞch vô bæ sung. + HiÖn nay trong kh¸ch s¹n ch­a cã dÞch vô h¸t Karaoke, mµ ®©y l¹i lµ dÞch vô kh¸ch Trung Quèc rÊt thÝch tiªu dïng. VËy t«i kiÕn nghÞ kh¸ch s¹n nªn ®Çu t­ x©y dùng mét sè phßng h¸t Kraoke ®Ó thu hót thªm sù tiªu dïng cña kh¸ch Trung Quèc vµo dÞch vô nµy. + Ngoµi dÞch vô Kraoke kh¸ch Trung Quèc còng rÊt thÝch dÞch vô Massge, kh¸ch s¹n cÇn më réng thªm c¸c phßng Masage vµ trang bÞ thªm c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó hoµn thiÖn dÞch vô nµy nh­ m¸y chén h­¬ng liÖu, cÇn t×m tßi t¹o ra c¸c h­¬ng liÖu míi ngoµi c¸c h­¬ng liÖu ®· cã hiÖn nay. + CÇn më réng vµ n©ng cao chÊt l­îng c¸c lo¹i h×nh vui ch¬i gi¶i trÝ nh­ s©n tenis, bÓ b¬i,… + C¸c mÆt hµng l­u niÖm cßn s¬ sµi, nh©n viªn b¸n hµng sö dông tiÕng Trung ch­a thµnh th¹o do vËy ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu mua b¸n cña kh¸ch Trung Quèc. Do vËy trong thêi gian tíi kh¸ch s¹n nªn nhËp mét sè mÆt hµng míi nh­ hµng thñ c«ng mÜ nghÖ, ®å b»ng b¹c, c¸c mÆt hµng gç quý… ®ång thêi tuyÓn chän mét sè c¸c nh©n viªn b¸n hµng cã kinh nghiÖm vµ biÕt tiÕng Trung, nh»m ®¸p øng nhu cÇu mua b¸n cña kh¸ch Trung Quèc vµ t¨ng doanh thu cho kh¸ch s¹n. 2.2. N©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng. §éi ngò lao ®éng lu«n lµ nh©n tè chÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n. Nh©n viªn trong kh¸ch s¹n gièng nh­ nh÷ng ng­êi thî lµm b¸nh, chiÕc b¸nh cã ngon hay kh«ng kh«ng chØ phô thuéc vµo nguyªn liÖu lµm b¸nh mµ cßn phô thuéc vµo tay nghÒ vµo sù khÐo lÐo cña ng­êi thî khi lµm ra chiÕc b¸nh. ChÊt l­îng s¶n phÈm kh¸ch s¹n tèt hay kh«ng, cã b¸n ®­îc hay kh«ng lµ phô thuéc vµo tr×nh ®é & kh¶ n¨ng giao tiÕp cña nh©n viªn. §Ó hoµn thiÖn & n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng hiÖn nay, kh¸ch s¹n cÇn tiÕn hµnh mét sè c«ng viÖc sau: * VÒ tr×nh ®é chuyªn m«n. - §ßi hái nh©n viªn ph¶i biÕt c«ng viÖc m×nh ph¶i lµm lµ g×, n¾m b¾t ®­îc nh÷ng kÜ thuËt cÇn thiÕt: ph©n tÝch c«ng viÖc, yªu cÇu cña c«ng viÖc, ph©n lo¹i & c¸c b­íc tiÕn hµnh thùc hiÖn c«ng viÖc®ã ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt c«ng viÖc ®­îc giao. - Më c¸c líp ®µo t¹o ngoµi giê ®Ó n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña kh¸ch s¹n, kÕt hîp h×nh thøc võa häc võa lµm dùa trªn thùc tÕ ®Ó thu ®­îc kÕt qu¶ t«t nhÊt, hiÖu qu¶ nhÊt. - Mêi nh÷ng ng­êi cã kinh nghiÖm & tr×nh ®é cao vÒ nghiÖp vô tíi gi¶ng d¹y, n©ng cao tr×nh ®é cña ®éi ngò lao ®éng hiÖn nay. - TuyÓn dông thªm nh©n viªn cã tr×nh ®é ®¹i häc vÒ chuyªn ngµnh du lÞch, khuyÕn kh¸ch nh÷ng nh©n viªn cã tr×nh ®é trung cÊp trong kh¸ch s¹n n©ng cao tr×nh ®é häc vÊn. Kh¸ch s¹n nªn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho hä cã thêi gian ®Ó n©ng cao kiÕn thøc. Víi nh÷ng kinh nghiÖm thùc tÕ hä cã ®­îc sÏ lµ nÒn mãng v÷ng ch¾c cho hä trong qu¸ tr×nh häc tËp. - §µo t¹o thªm nh÷ng kÜ n¨ng c¬ b¶n ë bé phËn kh¸c cho nh©n viªn nh»m t¹o cho nh©n viªn nh÷ng kiÕn thøc thiÕt yÕu nhÊt, gióp hä cã thÓ thÝch nghi víi m«i tr­êng míi, c«ng viÖc míi khi l­u chuyÓn gi÷u c¸c bé phËn. - T¹o ®iÒu kiÖn cho nh÷ng nh©n viªn cã ®ñ tiªu chuÈn huÊn luyÖn c¸c ch­¬ng tr×nh n©ng cao, gióp hä cã c¬ héi th¨ng tiÕn trong c«ng viÖc. * VÒ tr×nh ®é ngo¹i ng÷. - Do yªu cÇu cña c«ng viÖc ®ßi hái nh©n viªn ph¶i biÕt Ýt nhÊt mét ngo¹i ng÷, cã thÓ giao tiÕp ®­îc víi kh¸ch. - KhuyÕn khÝch nh©n viªn häc thªm c¸c thø tiÕng kh¸c ngoµi Anh nh­ hiÖn nay bëi thÞ tr­êng kh¸ch rÊt ®a d¹ng vÒ quèc tÞch nh­ Ph¸p, Trung, NhËt… vµ trong sè hä kh«ng ph¶i ai còng biÕt tiÕng Anh. - Më mét líp ®µo t¹o tiÕng Anh chuyªn ngµnh gióp cho nh©n viªn cã thÓ giao tiÕp c¬ b¶n trong ho¹y ®éng hµng ngµy. * VÒ kh¶ n¨ng giao tiÕp. Kh¶ n¨ng giao tiÕp phô thuéc vµo b¶n th©n nh©n viªn, vµo sù häc hái, rÌn luyÖn cña nh©n viªn trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. §Ó n©ng cao kh¶ n¨ng giao tiÕp nh©n viªn cÇn: - Häc hái nh÷ng thÕ hÖ tr­íc tiÕp thu ý kiÕn & kinh nghiÖm cña hä bëi ®ã sÏ lµ c¬ së c¬ b¶n cho nh©n viªn trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. - Nh©n viªn ph¶i rÌn luyÖn cho m×nh kh¶ n¨ng “biÕt chÞu ®ùng” bëi trong suèt qu¸ tr×nh lµm viÖc hä lu«n ph¶i chÞu mét ¸p lùc t©m lý rÊt nÆng nÒ, ®iÒu ®ã cã thÓ ¶nh h­ëng tíi qu¸ tr×nh lµm viÖc. - Nh©n viªn ph¶i tù rÌn luyÖn cho kh¶ n¨ng “biÕt chÞu ®ùng” bëi trong suèt qu¸ tr×nh lµm viÖc hä lu«n ph¶i chÞu mét ¸p lùc t©m lý rÊt nÆng nÒ, ®iÒu ®ã cã thÓ ¶nh h­ëng tíi qu¸ tr×nh phôc vô kh¸ch. - Nh©n viªn trong kh¸ch s¹n ph¶i cã kiÕn thøc x· héi vµ kh¶ n¨ng giao tiÕp b»ng ng«n ng÷ t¹o nªn bÇu kh«ng khÝ th©n thiÖn gi÷a kh¸ch vµ nh©n viªn. - Nh©n viªn ph¶i cã sù c¶m th«ng trong quan hÖ x· héi bëi nã sÏ gióp nh©n viªn cã thÓ tiÕp ®·i kh¸ch tõ ng­êi kh¸ch ®Çu tiªn ®Õn ng­êi kh¸ch cuèi cïng trong ngµy lµm viÖc ®Òu nhiÖt t×nh nh­ nhau. - Nªn cã buæi häp mÆt gi÷a c¸c nh©n viªn ®Ó hä cã thÓ trao ®æi nh÷ng kinh nghiÖm trong c«ng viÖc hµng ngµy, ®ång thêi t¹o nªn mét m«i tr­êng lµm viÖc th©n mËt. - Kh¸ch s¹n còng cÇn cã nh÷ng quy ®Þnh chÆt chÏ ®èi víi c¸c nh©n viªn t¹i c¸c bé phËn trùc tiÕp nh­ th¸i ®é cña hä víi kh¸ch trong qu¸ tr×nh lµm viÖc, tr¸ch nhiÖm cña nh©n viªn víi c«ng viÖc cña chÝnh m×nh. - Ngoµi ra, ®Ó n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò lao ®éng kh¸ch s¹n cÇn: + T¹o sù kh¸c nhau vÒ kü n¨ng, lo¹i h×nh c«ng viÖc hoÆc trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt cho nh©n viªn sö dông trong c«ng viÖc. + Thùc hiÖn chÕ ®é tù qu¶n cña nh©n viªn, n©ng cao ý thøc tù gi¸c lµm viÖc cña hä. + §¸nh gi¸, nhËn thøc kh¶ n¨ng thùc hiÖn c«ng viÖc cña nh©n viªn ®Ó thùc hiÖn “ ®óng ng­êi ®óng viÖc ” ®Æt hä vµo ®óng n¬i phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cña hä ®Ó hä cã thÓ ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh trong c«ng viÖc. + X©y dùng chÕ ®é l­¬ng theo tr×nh ®é vµ vÞ trÝ trong c«ng viÖc mét c¸ch hîp lý, thùc hiÖn chÕ ®é th­ëng ph¹t theo chÊt l­îng c«ng viÖc vµ doanh thu mµ hä mang l¹i cho kh¸ch s¹n. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng nµy sÏ t¹o cho nh©n viªn mét niÒm say mª víi c«ng viÖc, gióp nh©n viªn kh«ng c¶m thÊy sù buån ch¸n tÎ nh¹t trong nh­ng c«ng viÖc hµng ngµy, tõ ®ã gióp hä n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Ngoµi c¸c biÖn ph¸p ®· nãi trªn ®Ó t¨ng c­êng kh¶ n¨ng duy tr× vµ thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc kh¸ch s¹n cÇn tËp trung vµo nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ sau. + Mêi c¸c chuyªn gia Trung Quèc ®Õn gi¶ng gióp cho nh©n viªn hiÓu biÕt vÒ ®Êt n­íc con ng­êi Trung Quèc, n¾m b¾t ®­îc nh÷ng së thÝch vµ ®Æc ®iÓm tiªu dïng cña hä gióp cho qu¸ tr×nh ®ãn tiÕp vµ phôc vô kh¸ch ë kh¸ch s¹n ®­îc tèt h¬n. + TuyÓn thªm nh©n viªn biÕt tiÕng Trung cho c¸c bé phËn nh­ lÔ t©n, bµn, bar. §ång thêi khuyÕn khÝch nh©n viªn häc tËp vµ n©ng cao tr×nh ®é ngo¹i ng÷ ®Æc biÖt lµ tiÕng Trung. + Cö mét sè ®Çu bÕp ®i Trung Quèc häc nÊu ¨n nh»m ®¸p øng nhu cÇu ¨n uèng cña kh¸ch Trung Quèc ®­îc tèt h¬n. + Hµng n¨m nªn tæ chøc cho mét sè c¸n bé c«ng nh©n viªn sang Trung Quèc th¨m quan t×m hiÓu häc hái kinh nghiÖm qu¶n lý vµ n¾m b¾t nhu cÇu thÞ tr­êng. 2.3. Mét sè kiÕn nghÞ kh¸c nh»m thóc ®Èy h¬n n÷a ho¹t ®éng duy tr× d÷ ch©n kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. §©y lµ mét sè c¸c kiÕn nghÞ nhá nh­ng ®«i khi l¹i cã t¸c dông rÊt lín tíi c«ng t¸c duy tr× d÷ ch©n kh¸ch ë l¹i kh¸ch s¹n. Ng­êi ta nãi thu hót kh¸ch ®· khã nh­ng lµm thÕ nµo ®Ó kh¸ch quay l¹i cµng khã h¬n. ChÝnh v× vËy nh©n viªn kh¸ch s¹n cÇn chó ý ®Õn c¸c cö chØ nhá nh­ng nhiÒu lóc l¹i mang l¹i hiÖu qu¶ cao. + Nh÷ng kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®· ®Õn kh¸ch s¹n tõ hai lÇn trë lªn th× nh©n viªn kh¸ch s¹n, ®Æc biÖt lµ nh©n viªn lÔ t©n nªn nhí ®­îc tªn cña kh¸ch, nh÷ng thãi quen tiªu dïng cña kh¸ch ®Ó t¹o ra sù bÊt ngê, c¶m phôc tõ phÝa kh¸ch. Bëi nhiÒu kh¸ch Trung Quèc sau mét thêi gian dµi míi quay trë l¹i kh¸ch s¹n sÏ rÊt c¶m phôc tr­íc trÝ nhí vµ sù quan t©m cña nh©n viªn, qua ®ã hä ®¸nh gi¸ rÊt cao tinh thÇn vµ th¸i ®é phôc vô cña nh©n viªn trong kh¸ch s¹n vµ ch¾c ch¾n lÇn sau kh¸ch s¹n vÉn sÏ lµ ®Þa chØ ®©u tiªn mµ kh¸ch du lÞch Trung Quèc t×m ®Õn. + Tr­íc khi rêi khái kh¸ch s¹n nªn cã phiÕu tr­ng cÇu ý kiÕn ph¸t cho kh¸ch ®Ó hä cã nh÷ng nh©n xÐt vÒ chÊt l­îng vµ th¸i ®é phôc vô cña nh©n viªn, møc ®é vÖ sinh an toµn cña c¸c trang thiÕt bÞ tiªn nghi, møc gi¸ cña c¸c dÞch vô trong kh¸ch s¹n. §Ó tõ ®ã kh¸ch s¹n cã ph­¬ng h­íng ®iÒu chØnh cho phï hîp víi nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng cña kh¸ch du lÞch Trung Quèc. + Kh¸ch s¹n cÇn nhanh trong tr¶ lêi nh÷ng th¾c m¾c cña kh¸ch, tÆng kh¸ch nh÷ng mãn quµ nhá mang biÓu t­îng cña kh¸ch s¹n vµ kh«ng nªn quªn nãi lêi t¹m biÖt khi chia tay. Nh×n chung c¸c biÖn ph¸p duy tr× vµ thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc nãi trªn ®Ó thanh c«ng ®ßi hái kh¸ch s¹n ph¶i cã ®Çu t­ ®¸ng kÓ vÒ vèn vµ nh©n lùc, tõ ®ã chÊt l­îng sÏ t¨ng lªn, uy tÝn kh¸ch s¹n sÏ cao th× kh¸ch còng s½n sµng tr¶ møc gi¸ cao h¬n. Nh­ c¸c chuyªn gia ®¸nh gi¸ c¹nh tranh b»ng c¸ch h¹ gi¸ lµ h¹ s¸ch nªn c¹nh tranh b»ng chÊt l­îng s¶n phÈm vµ sù c¹nh tranh nµy cã tÝnh chÊt quýªt ®Þnh ®Õn viÖc duy tr× vµ t¨ng c­êng thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn víi kh¸ch s¹n. 3. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m t¨ng c­êng thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. Trong ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n c«ng t¸c thu hót kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n mang ý nghÜa sèng cßn ®èi víi kh¸ch s¹n. §Ó t¨ng c­êng h¬n n÷a ho¹t ®éng thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®Õn kh¸ch s¹n kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam t«i m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p sau: 3.1. Hoµn thiÖn h¬n n÷a chÝnh s¸ch gi¸ c¶. + §Ó t¨ng kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch, mét hÖ thèng gi¸ hîp lý vµ linh ho¹t sÏ gióp ®­îc kh¸ch s¹n thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch h¬n. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy kh¸ch s¹n cÇn: + Nghiªn cøu hÖ thèng gi¸ trªn thÞ tr­êng hiÖn nay, so s¸nh gi÷a møc gi¸ cña kh¸ch s¹n vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng kh¸ch cña kh¸ch s¹n. + CÇn ph¶i n¾m b¾t ®­îc nh÷ng nhËn xÐt vÒ gi¸ c¶ cña kh¸ch s¹n tõ nh÷ng kh¸ch ®· tiªu dïng, xem hä ®¸nh gi¸ cao hay thÊp, ®· phï hîp víi kh¶ n¨ng thanh to¸n cña kh¸ch hay ch­a. + X©y dùng hÖ thèng gi¸ trong vµ ngoµi thêi vô nh­ tr­íc khi b¾t ®Çu thêi vô gi¶m gi¸ bao nhiªu %, hay trong nh÷ng ngµy lÔ tÕt gi¶m gi¸ bao nhiªu %. + Trong hÖ thèng gi¸ cÇn x¸c ®Þnh % cho nh÷ng ®oµn kh¸ch ®«ng ng­êi, møc % dùa vµo sè ng­êi trong ®oµn hay dÞch vô hä sö dông, thùc hiÖn møc gi¸ ­u tiªn cho kh¸ch quen. + X©y dùng hÖ thèng gi¸ ph©n biÖt cho c¸c lo¹i kh¸ch kh¸c nhau dùa vµo b¶ng gi¸ chung nh­ kh¸ch du lÞch thuÇn tuý, kh¸ch c«ng vô vµ kh¸ch th­¬ng nh©n. + Kh¸ch s¹n cã thÓ kÕt hîp chÝnh s¸ch víi chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o ®èi víi tõng chu kú cña giai ®o¹n s¶n phÈm ®Ó t¨ng tÝnh hiÖu qu¶ trong viÖc vËn dông chóng. Kh¸ch s¹n ®­a ra mét møc gi¸ thÊp trong kinh doanh kh¸ch s¹n nh­ hiÖn nay lµ rÊt hîp lý khi khai th¸c thÞ tr­êng kh¸ch Trung Quèc. Tuy vËy viÖc ®­a ra mét møc gi¸ thÊp ph¶i ®i ®«i víi viªc duy tr× vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, b»ng c¸ch gi¶m thiÓu nh÷ng chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt, n©ng cao tr×nh ®é lao ®éng. Lµm ®­îc ®iÒu nµy trong t­¬ng lai kh«ng xa ch¾c ch¾n viÖc thu hót kh¸ch du lÞch Trung Quèc sÏ trë nªn dÔ dµng ®èi víi kh¸ch s¹n. 3.2.Hoµn thiÖn h¬n n÷a chÝnh s¸ch ph©n phèi. Gièng nh­ c¸c chÝnh kh¸c trong Marketing mix chÝnh s¸ch ph©n phèi nh»m môc ®Ých kÝch thÝch kh¸ch hµng tiªu thô s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n. §Ó khai th¸c tèt thÞ tr­êng kh¸ch Trung Quèc vµ ®Ó qu¶n lý ®èi t­îng kh¸ch nµy mét c¸ch chÆt chÏ, gãp phÇn b¶o vÖ an ninh Quèc Gia vµ kinh doanh s¶n phÈm du lÞch cña m×nh, kh¸ch s¹n cÇn t¹o lËp mèi quan hÖ víi c¸c h·ng l÷ hµnh quèc tÕ Trung Quèc b»ng c¸ch tham gia c¸c cuéc héi chî triÓn l·m, héi nghÞ, héi th¶o vÒ du lÞch … Th¾t chÆt mèi quan hÖ víi c¸c h·ng l÷ hµnh ®ang cã b»ng møc hoa hång khuyÕn khÝch, b»ng c¸c chuyÕn ®i kh¶o s¸t vÖ du lÞch, tæ chøc c¸c cuéc héi nghÞ kh¸ch hµng kh¸ch s¹n nh»m t¹o m¹ng l­íi tiªu thô s¶n phÈm. - Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh, kh¸ch s¹n nªn cã nh÷ng ho¹t ®éng giao tiÕp, viÕt th­ th¨m hái, göi thiÕp hoa th¨m hái …®Ó chóc mõng c¸c ®èi t¸c vµo nh÷ng ngµy lÔ tÕt, ngµy kû niÖm thµnh lËp c«ng ty …nh»m t¹o mèi quan hÖ ngµy cµng mËt thiÕt h¬n. - Kh¸ch s¹n nªn më c¸c cuéc gì víi c¸c b¹n hµng, c¸c c«ng ty l÷ hµnh, c¸c ®èi t­îng kh¸ch truyÒn thèng cña c«ng ty , ®Ó xem nhËn xÐt cña hä vÒ kh¸ch s¹n . - Kh¸ch s¹n nªn tham gia vµo c¸c tæ chøc, hiÖp héi du lÞch, thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ víi c¸c tËp ®oµn kh¸ch s¹n lín ®Ó häc hái kinh nghiÖm kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng thu hót kh¸ch. - Kh¸ch s¹n cÇn gi÷ mèi quan hÖ víi c¸c nhµ cung cÊp nguyªn vËt liÖu dïng trong viÖc t¹o ra s¶n phÈm trong kh¸ch s¹n ®Ó cã ®­îc nh÷ng ­u tiªn vÒ gi¸ c¶ vµ ®¶m b¶o chÊt l­îng. Ngoµi ra kh¸ch s¹n còng cÇn t¹o lËp mèi quan hÖ tèt víi c¸c c¬ quan chuyªn ngµnh cã liªn quan. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc khai th¸c thÞ tr­êng kh¸ch cña kh¸ch s¹n nãi chung vµ thÞ tr­êng kh¸ch Trung Quèc nãi riªng. 3.3. T¨ng c­êng h¬n n÷a ho¹t ®éng qu¶ng c¸o khuyÕch tr­¬ng. Qu¶ng c¸o lµ c«ng cô quan träng nèi liÒn kh¸ch víi kh¸ch s¹n, lµ kªnh truyÒn t¶i th«ng tin h÷u hiÖu nhÊt trong c¸c kªnh th«ng tin. HiÖn nay, ho¹t ®éng qu¶ng c¸o cña kh¸ch s¹n cßn Ýt ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch, kh¸ch s¹n cÇn t¨ng c­êng h¬n n÷a ho¹t ®éng qu¶ng c¸o khuyÕch tr­¬ng nh­: + Më réng c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o, ngoµi viÖc qu¶ng c¸o qua mét sè tê r¬i, b¸o, t¹p chÝ nh­ hiÖn nay, th× kh¸ch s¹n nªn më réng c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o trªn c¸c t¹p chÝ du lÞch, t¹p chÝ Tour Guide, c¸c t¹p chÝ n­íc ngoµi, b¸o Heritage cña h·ng hµng kh«ng. + Kh¸ch s¹n nªn lµm c¸c tËp gÊp giíi thiÖu vÒ kh¸ch s¹n b»ng tiÕng Trung Quèc ®em ®Õn c¸c héi chî du lÞch ë Trung Quèc ®Ó qu¶ng c¸o. + Tham gia c¸c héi chî du lÞch, c¸c Festival du lÞch ®­îc tæ chøc hµng n¨m ë Hµ Néi, HuÕ, Héi An…§Ó cã thÓ giíi thiÖu víi c¸c thÞ tr­êng kh¸ch. + Sö dông c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn thanh, truyÒn h×nh qu¶ng c¸o h×nh ¶nh cña kh¸ch s¹n tr­íc vµ sau thêi vô. + Thùc hiÖn c¸c cuéc häp b¸o ®Ó qu¶ng c¸o vÒ ch­¬ng tr×nh ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n trong thêi gian tíi. + Tæ chøc c¸c cuéc héi nghÞ kh¸ch hµng ®Ó nhËn biÕt sù ®¸nh gi¸ cña kh¸ch vÒ kh¸ch s¹n trong thêi gian qua. + HiÖn nay kh¸ch s¹n ®ang sö dông chung trang Web cña Tæng côc Du LÞch. Kh¸ch s¹n nªn më mét trang Web riªng ®¨ng t¶i tÊt c¶ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ kh¸ch s¹n ®Ó kh¸ch hµng cã thÓ rÔ rµng truy cËp trªn m¹ng. §Æc biÖt kh¸ch s¹n còng cÇn ph¶i ®µo t¹o h­íng dÉn cho toµn bé nh©n viªn trong kh¸ch s¹n bëi v× hä chÝnh lµ nh÷ng ph­¬ng tiÖn qu¶ng c¸o t¹i chç cho kh¸ch s¹n. Hä lµ nh÷ng ng­êi tiÕp xóc trùc tiÕp víi kh¸ch, th«ng qua ho¹t ®éng giíi thiÖu s¶n phÈm cho kh¸ch lµ hä ®· tiÕn hµnh qu¶ng c¸o cho kh¸ch s¹n vµ trùc tiÕp giao b¸n s¶n phÈm cho kh¸ch s¹n. V× thÕ, tÊt c¶ c¸c nh©n viªn cÇn ph¶i ®­îc trang bÞ nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n nhÊt vÒ ho¹t ®éng Marketing ®Ó cã nh÷ng c¸ch thøc qu¶ng c¸o phï hîp vµ ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. Bé phËn lÔ t©n lµ n¬i qu¶ng c¸o h÷u hiÖu nhÊt cña kh¸ch s¹n. T¹i ®©y kh¸ch cã thÓ cã ®­îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt vÒ kh¸ch s¹n. V× vËy, ®ßi hái c¸c nh©n viªn lÔ t©n ph¶i cã kiÕn thøc vÒ vÊn ®Ò Marketing còng nh­ n¨m b¾t mäi th«ng tin trong kh¸ch s¹n ®Ó cã thÓ cung cÊp kÞp thêi cho kh¸ch nh­ c¸c lo¹i buång cã trong kh¸ch s¹n, c¸c dÞch vô bæ sung… vµ gi¸ c¶ cña chóng. Mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi nhµ n­íc vµ tæng côc. Mét trong nh÷ng thÞ tr­êng träng ®iÓm hiÖn nay cña du lÞch ViÖt Nam lµ thÞ tr­êng kh¸ch du lÞch Trung Quèc, b»ng viÖc cho ng­êi Trung Quèc cã giÊy th«ng hµnh xuÊt nhËp c¶nh vµo ViÖt Nam tham quan du lÞch thi sè l­îng kh¸ch ngµy mét ®«ng ®©y lµ mét ®iÒu kiÖn rÊt thuËn lîi cho viÖc kinh doanh thÞ tr­êng kh¸ch nµy. Tuy nhiªn ®Ó khai th¸c thÞ tr­êng kh¸ch du lÞch Trung Quèc mét c¸ch cã hiÖu qu¶ t«i xin cã mét sè kiÕn nghÞ sau: + HiÖn nay chÝnh phñ míi chØ cho phÐp kh¸ch du lÞch Trung Quèc ®i b»ng thÎ vµo ViÖt Nam qua cöa khÈu, ®­êng bé, ®­êng biÓn c¸c tØnh Cao B»ng, L¹ng s¬n, Lµo Cai, Qu¶ng Ninh, H¶i Phßng. Trong thêi gian tíi ®Ò nghÞ cho phÐp më thªm nhiÒu cöa khÈu n÷a ®Ó ®ãn kh¸ch Trung Quèc. + §Ò nghÞ c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc tiÕn hµnh c¸c thñ tôc vÒ xuÊt nhËp c¶nh nhanh h¬n, cã quy ®Þnh thèng nhÊt vÒ cÊp vµ kiÓm tra thÎ, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch Trung Quèc sang ViÖt Nam du lÞch mét c¸ch thuËn tiÖn h¬n. + Tæng côc du lÞch cÇn xóc tiÕn nhanh chãng kÕ ho¹ch tuyªn truyÒn qu¶ng b¸ du lÞch ViÖt Nam trong vµ ngoµi n­íc. + Tæng côc nªn cho phÐp thµnh lËp c¸c hiÖp héi kh¸ch s¹n ®Ó chèng l¹i t×nh trµng c¸c doanh nghiÖp ph¸ gi¸ nh­ hiÖn nay, ®Ó t¹o nªn mét m«i tr­êng kinh doanh lµnh m¹nh. + Tæng côc du lÞch cÇn phèi hîp víi c¸c bé, c¸c ban nghµnh cã liªn quan nh­ bé ngo¹i giao, bé tµi chÝnh, tæng côc h¶i quan ®Ó t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc hµnh chÝnh nh­: thñ tôc xuÊt nhËp c¶nh, c¸c thñ tôc kتm tra cßn r­êm rµ mÊt nhiÒu thêi gian cña kh¸ch. + Tæng côc du lÞch cÇn th­êng xuyªn tæ chøc c«ng t¸c kiÓm tra c¸c c¬ së kinh doanh du lÞch vÒ c¶ mÆt ph¸p lý (kiÓm tra giÊy phÐp ®­îc ®ãn kh¸ch Trung Quèc), còng nh­ chuyªn m«n nghiÖp vô, ®iÒu kiÖn vÖ sinh, ®Ó ®¶m b¶o sù lµnh m¹nh trong kinh doanh vµ chÊt l­îng phôc vô cña c¸c doanh nghiÖp. + ChÝnh phñ vµ t«ng côc du lÞch cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh trong lÜnh vùc ®ãn kh¸ch Trung Quèc tham gia c¸c cuéc héi chî du lÞch ë Trung Quèc ®Ó võa cã c¬ héi th©m nhËp thÞ tr­êng võa cã c¬ héi giíi thiÖu vÒ doanh nghiÖp m×nh. KÕt luËn Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n diÔn ra rÊt s«i ®éng lµm tÝnh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ngµy cµng trë nªn gay g¾t. §Ó cã thÓ ®øng v÷ng vµ c¹nh tranh thµnh c«ng ®ßi hái kh¸ch s¹n cÇn x¸c ®Þnh ®óng thÞ tr­êng môc tiªu cña m×nh. Duy tr× vµ thu hót kh¸ch trong ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n lµ biÖn ph¸p tèi ­u nhÊt ®Ó dµnh ®­îc th¾ng lîi trªn thÞ tr­êng. Kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam cã lîi thÕ rÊt lín trªn thÞ tr­êng Trung Quèc vµ thùc tÕ trong thêi gian ho¹t ®éng kh¸ch Trung Quèc lu«n chiªm tû träng lín trªn tæng sè kh¸ch quèc tÕ ®Õn kh¸ch s¹n. Do kiÕn thøc cßn h¹n chÕ, thêi gian thùc tËp t¹i kh¸ch s¹n kh«ng nhiÒu bµi viÕt kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em rÊt mong ®­îc sù gãp ý cña thÇy c« vµ b¹n ®äc. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o Hoµng ThÞ Lan H­¬ng vµ c« TrÇn ThÞ H¹nh ®· trùc tiÕp h­íng dÉn, gióp ®ì em hoµn thµnh luËn v¨n nµy. Qua ®©y em còng xin c¶m ¬n Ban l·nh ®¹o cïng toµn thÓ ®éi ngò nh©n viªn kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam ®· tËn t×nh gióp ®ì em trong thêi gian thùc tËp vµ hoµn thµnh bµi viÕt nµy. Tµi liÖu tham kh¶o 1. PGS. TS NguyÔn V¨n §Ýnh vµ TH.S Ph¹m Hång Ch­¬ng, Gi¸o tr×nh QTKD l÷ hµnh, NXB Thèng Kª Hµ Néi. 2. PGS.TS NguyÔn V¨n §Ýnh,TS NguyÔn V¨n M¹nh, Gi¸o tr×nh T©m lý vµ nghÖ thuËt giao tiÕp øng sö trong du lÞch, NXB Thèng kª Hµ Néi. 3.PGS. TS NguyÔn Thµnh §é, ChiÕn l­îc kinh doanh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp , NXB Gi¸o dôc Hµ Néi. 4. Ths. Hoµng ThÞ Lan H­¬ng, bµi gi¶ng Qu¶n TrÞ Kinh Doanh Kh¸ch S¹n 5. Qu¶n lý kh¸ch s¹n tr­êng §µo t¹o nghiÖp vô du lÞch Sµi Gßn. 6. PGS. PTS TrÇn Minh §¹o, Marketing, NXB Thèng Kª Hµ Néi. 7. TH.S. TrÇn Ngäc Nam, TrÇn Huy Khang: Gi¸o tr×nh Marketing Du lÞch - Nhµ xuÊt b¶n TP. Hå ChÝ Minh. 8. PGS.TS NguyÔn V¨n §Ýnh, Gi¶i thÝch thuËt ng÷ du lÞch vµ kh¸ch s¹n 9. Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam n¨m 2002. 10. T¹p chÝ Du lÞch ViÖt Nam c¸c sè n¨m 2002; sè 1,2,3 n¨m 2003. 11. Tham kh¶o luËn v¨n c¸c kho¸ 39,40

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc17081.DOC