mục lục
Lời mở đầu.
Chương 1:
Lý luận cơ bản về tín dụng ngân hàng và kế toán cho vay trong hoạt động kinh doanh ngân hàng
I/ Tín dụng ngân hàng và vai trò của tín dụng ngân hàng trong nền kinh tế
1) Khái niệm tín dụng ngân hàng.
2) Vai trò của tín dụng ngân hàng trong nền kinh tế
II/ Vai trò và nhiệm vụ của kế toán trong việc cấp tín dụng cho nền kinh tế.
1) Khái niệm, vai trò và nhiệm vụ của kế toán ngân hàng.
1.1)Khái niệm.
1.2)Vai trò.
1.3)Nhiệm vụ của kế toán ngân hàng.
2/Khái niệm, vai trò và nhiệm vụ của kế toán cho vay.
2.1)Khái niệm.
2.2)Vai trò của kế toán cho vay.
2.3)Nhiệm vụ của kế toán cho vay.
III/Các phương thức cho vay và quy trình hạch toán các phương thức cho vay chủ yếu.
1/Các phương thức cho vay.
1.1) Phương thức cho vay từng lần:
1.2) Phương thức cho vay theo hạn mức tín dụng.
2/ Chứng từ và tài khoản sử dụng trong kế toán cho vay.
2.1) Chứng từ trong kế toán cho vay.
2.2) Tài khoản sử dụng trong kế toán cho vay.
3/ Quy trình hạch toán các phương thức cho vay chủ yếu.
3.1)Hạch toán phương thức cho vay từng lần
3.2) Hạch toán phương thức cho vay theo hạn mức tín dụng.
3.3/ Hạch toán các phương thức cho vay khác.
Chương II: thực trạng nghiệp vụ kế toán cho vay tại chi nhánh ngân hàng công thương đống đa-hà nội.
I/ Đặc điểm hoạt động kinh dOAnh của ngân hàng công thương đống đa- hà nội.
1/ Khái quát môi trường kinh doanh của Ngân hàng Công thương Đống Đa- Hà Nội.
2/ Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công thương Đống Đa- Hà Nội.
2.1/ Mô hình tổ chức bộ máy của Ngân hàng Công thương Đống Đa- Hà Nội.
2.2/ Kết quả kinh doanh chủ yếu của Ngân hàng công thương Đống Đa- Hà Nội.
2.2.1/ Về hoạt động huy động vốn.
2.2.2/ Về hoạt động sử dụng vốn
2.2.3/ Về công tác kế toán và thanh toán.
2.2.4/ Về kết quả tài chính.
2.2.5/ Về các mặt hoạt động khác.
II/ Thực trạng nghiệp vụ kế toán cho vay tại Ngân hàng công thương đống đa- hà nội.
1/Tài khoản và chứng từ sử dụng
1.1/Tài khoản sử dụng
1.2/ Chứng từ sử dụng.
2/Về điều kiện cho vay.
3/ Về thời hạn cho vay
4/Về lãi suất cho vay:
5/Về thủ tục và hồ sơ cho vay.
6/ Về quy trình hạch toán:
6.1/ Kế toán giai đoạn cho vay.
6.2/Kế toán giai đoạn thu nợ:
6.3/ Kế toán giai đoạn gia hạn nợ:
6.4/ Kế toán chuyển nợ quá hạn.
6.5/ Kế toán thu lãi cho vay:
6.6/ Kế toán trích lập và sử dụng dự phòng rủi ro tín dụng.
7/Về lưu giữ và quản lý hồ sơ vay:
III/ Đánh giá nghiệp vụ kế toán cho vay tại chi nhánh Ngân hàng công thương đống đa- hà nội.
1/Kết quả đạt được.
2/Những hạn chế và tồn tại.
Chương III: một số giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ kế toán cho vay tại chi nhánh Ngân hàng công thương đống đa-hà nội.
I/ Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của chi nhánh ngân hàng công thương đống đa- hà nội.
II/ Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nghiệp vụ kế toán cho vay tại ngân hàng Công thương Đống Đa- Hà Nội
1/Giải pháp chung.
2/Giải pháp nhằm củng cố công tác kế toán cho vay tại Ngân hàng Công thương Đống Đa-Hà Nội.
III/Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện nghiệp vụ kế toán cho vay tại ngân hàng Công thương đống Đa- hà nội.
1/Những kiến nghị chung.
2/ Những kiến nghị nhằm hoàn thiện nghiệp vụ kế toán cho vay tại Ngân hàng Công thương Đống Đa – Hà Nội
Kết luận.
Tài liệu tham khảo.
90 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1530 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Một số giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ kế toán cho vay tại chi nhánh Ngân hàng Công thương Đống Đa - Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
qu¶ tµi chÝnh cña ng©n hµng, song nhê sù chØ ®¹o s¸ng suèt cña c¸c cÊp cã thÈm quyÒn vµ ban l·nh ®¹o cña ng©n hµng mµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cñ ng©n hµng ®îc ®¶m b¶o vµ ngµy cµng gia t¨ng, nhê vËy ®· t¹o cho ng©n hµng mét thÕ ®øng v÷ng ch¾c trong c¬ chÕ thÞ trêng, n©ng cao søc c¹nh tranh, t¹o ®îc Ên tîng tèt ®Ñp cho kh¸ch hµng vµ do ®ã mµ kh¸ch hµng ®· chän vµ ®Õn víi ng©n hµng c«ng th¬ng §èng §a- Hµ N«Þ.
2.2.5/ VÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng kh¸c.
§Ó thich søng h¬n n÷a víi c¬ chÕ thÞ trêng, ng©n hµng ®¸p øng ®îc tèt h¬n nhu cÇu ®a d¹ng vµ phong phó cña kh¸ch hµng, bªn c¹nh ®ã ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh cña ng©n hµng c«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi cßn më réng thªm c¸c ho¹t ®éng kh¸c, mét mÆt võa t¹o thªm thu nhËp cho ng©n hµng mÆt kh¸c võa gióp ng©n hµng ph©n t¸n rñi ro.
VÒ thanh to¸n quèc tÕ vµ kinh doanh ®èi ngo¹i: ho¹t ®éng mua b¸n ngo¹i tÖ, chi tr¶ kiÒu hèi, ph¸t hµnh L/C, thanh to¸n L/C ngµy cµng ph¸t triÓn. Víi môc tiªu phu¹c vô kh¸ch hµng lµ chÝnh, ®¶m b¶o cã l·i vµ an toµn ngo¹i hèi, trong nh÷ng n¨m qua Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi ®· ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu mua b¸n ngo¹i tÖ cña kh¸ch hµng vµ lµm t¨ng thªm thu nhËp ®¸ng kÓ cho ng©n hµng. Cô thÓ thu phÝ ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ n¨m 2003 lµ 3tû 928 triÖu ®ång, më L/C nhËp khÈu 357 mãn trÞ gi¸ lµ 41,394,647 USD, thanh to¸n hµng nhËp khÈu lµ 1258 mãn trÞ gi¸ 50,500,894 USD. MÆt kh¸c do ®Æc ®iÓm trªn ®Þa bµn cã Ýt doanh nghiÖp lµm hµng xuÊt khÈu chñ yÕu kh¸ch hµng lµ nh÷ng ®¬n vÞ s¶n xuÊt thêng xuyªn nhËp khÈu nguyªn liÖu phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, v× vËy nghiÖp vô thÞ trêng quèc tÕ t¹i chi nh¸nh chñ yÕu phôc vô cho më L/C nhËp khÈu, thanh to¸n chuyÓn tiÒn vµ nhê thu nhËp khÈu. Ngoµi ra dÞch vô chi tr¶ kiÒu hèi ®îc tæ chøc bè trÝ c¸c bé phËn hîp lý nh»m ®¶m b¶o an toµn, nhanh chãng vµ tiÖn lîi, cô thÓ doanh sè chi tr¶ kiÒu hèi trong n¨m 2003 lµ 491 mãn víi trÞ gi¸ 1,199,330 USD.
Víi ph¬ng ch©m lu«n ®Ò cao viÖc ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé, coi con ngêi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh cho mäi sù thµnh b¹i, Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi rÊt chó ý ®Õn viÖc bè trÝ s¾p xÕp c¸n bé c«ng nh©n viªn cã kÕ ho¹ch, ®µo t¹o båi dìng nghiÖp cô ®¸p øng yªu cÇu cñ tõng nghiÖp vô chuyªn m«n. Tæ chøc tuyÓn dông thùc hiÖn viÖc ®Ò b¹t, ®iÒu ®éng, n©ng bËc l¬ng ...
Tãm l¹i, trong ®iÒu kiÖn thÞ trêng cã nhiÒu biÕn ®éng t¹o kh«ng Ýt khã kh¨n cho ho¹t ®éng cña ng©n hµng nhng nh×n chung trong nh÷ng n¨m qua ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng rÊt æn ®Þnh, ph¸t triÓn kh¸ vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao, gi¶i quyÕt ®ñ viÖc lµm vµ t¨ng thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®ång thêi thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c nghÜa vô víi Nhµ níc. Cã ®îc kÕt qu¶ ®ã lµ do sù quan t©m cña ban l·nh ®¹o vµ sù gióp ®ì cña c¸c c¬ quan h÷u quan kh¸c. Ngoµi ra cßn do sù cè g¾ng nç lùc cña ban gi¸m ®èc, c¸c trëng phßng ban cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ng©n hµng. §ã còng chÝnh lµ nh÷ng nh©n tè chñ yÕu ®Ó Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi co thÓ thùc hiÖn tèt nh÷ng nhiÖm vô cña n¨m 2003.
II/ Thùc tr¹ng nghiÖp vô kÕ to¸n cho vay t¹i Ng©n hµng c«ng th¬ng ®èng ®a- hµ néi.
1/Tµi kho¶n vµ chøng tõ sö dông
1.1/Tµi kho¶n sö dông.
§Ó h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t dinh khi thùc hiÖn ho¹t ®éng cho vay Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi còng sö dông c¸c tµi kho¶n cho vay th«ng thêng theo quy ®Þnh, vÝ dô nh c¸c tµi kho¶n lo¹i 2 tµi kho¶n nî qu¸ h¹n, tµi kho¶n ngo¹i b¶ng...vµ ®îc më chi tiÕt cho tõng ®èi tîng kh¸ch hµng theo c¸c chØ tiªu nhÊt ®Þnh vÒ thêi h¹n vay hay c¸c ph¬ng thc cho vay kh¸c nhau.
1.2/ Chøng tõ sö dông.
- Chøng tõ gèc: gåm cã hîp ®ång tÝn dông, giÊy nhËn nî, giÊy ®Ò nghÞ vay vèn, hîp ®ång thÕ chÊp, cÇm cè tµi s¶n vµ c¸c lo¹i giÊy tê liªn quan kh¸c. §©y lµ nh÷ng chøng tõ cã gi¸ trÞ ph¸p lý cao vÒ kho¶n tiÒn ng©n hµng ®· cho kh¸ch hµng vay, ®ång thêi còng lµ c¨n cø ®Ó kÕ to¸n h¹ch to¸n cho vay, thu nî cho ng©n hµng. Néi dung vµ h×nh thøc cña c¸c chøng tõ nµy ®· ®îc quy ®Þnh vµ ®îc in s½n theo mÉu, trong ®ã cã ®Çy ®ñ tÊt c¶ c¸c yªu tè cÇn thiÕt, kÕ to¸n cã tr¸ch nhiÖm gióp kh¸ch hµng lËp vµ ph¶i tiÕn hµnh kiÓm tra tÝnh hîp lÖ, hîp ph¸p cña c¸c chøng tõ ®ã mçi khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu vay vèn. NÕu c¸c chøng tõ nµy ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn th× kh¸ch hµng sÏ ®îc nhËn tiÒn vay. Kh¸ch hµng vµ ng©n hµng ®Òu ph¶i t«n träng tÊt c¶ c¸c ®iÒu kho¶n ®· ghi trong c¸c giÊy tê nµy.
- Chøng tõ ghi sæ: lµ nh÷ng chøng tõ mµ kÕ to¸n c¨n cø vµo ®ã ®Ó ph¶n ¸nh vµo tµi kho¶n néi b¶ng hay ngo¹i b¶ng. Chøng tõ ghi sæ mµ Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi sö dông bao gåm:giÊy lÜnh tiÒn mÆt, ng©n phiÕu thanh to¸n, uû nhiÖm chi, sÐc thanh to¸n...Nh×n chung, c¸c lo¹i chøng tõ ghi sæ ®îc sö dông t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi rÊt phong phó vµ ®a d¹ng phï hîp víi tõng mÆt nghiÖp vô, tõng lo¹i vèn vay, tõng h×nh thøc thanh to¸n. C¸c chøng tõ nµy còng ®îc lËp vµ in theo mÉu cña ng©n hµng, kÕ to¸n ph¶i tiÕn hµnh kiÓm tra, kiÓm so¸t kü lìng nÕu ®óng th× kÕ to¸n cho vay sÏ më sæ chi tiÕt cho kh¸ch hµng.
2/VÒ ®iÒu kiÖn cho vay.
Thùc hiÖn theo quyÕt ®Þnh 1267/Q§ - NHNN ban hµnh ngµy 31/12/2001 cña Thèng ®èc ng©n hµng Nhµ níc vÒ viÖc ban hµnh "Quy chÕ cho vay cña tæ chøc tÝn dông ®èi víi kh¸ch hµng" Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh cho vay khi kh¸ch hµng cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau:
- Cã n¨ng lùc ph¸p luËt d©n sù, n¨ng lùc hµnh vi d©n sù vµ chÞu tr¸ch nhiÖm d©n sù theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, cô thÓ lµ:
+ Ph¸p nh©n ph¶i cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn ®îc c«ng nhËn lµ ph¸p nh©n vµ ph¶i cã n¨ng lùc ph¸p luËt d©n sù.
+ C¸ nh©n vµ chñ doanh nghiÖp t nh©n ph¶i cã n¨ng lùc ph¸p luËt vµ n¨ng lùc hµnh vi d©n sù.
+ §¹i diÖn hé gia ®×nh ph¶i cã n¨ng lùc ph¸p luËt vµ n¨ng lùc hµnh vi d©n sù.
+ §¹i diÖn tæ hîp t¸c ph¶i cã n¨ng lùc ph¸p luËt vµ n¨ng lùc hµnh vi d©n sù.
- Cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh ®¶m b¶o tr¶ nî trong thêi h¹n cam kÕt:
+ Cã vèn tù cã tham gia vµo dù ¸n, ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh.
+ Kinh doanh ph¶i cã hiÖu qu¶, kh«ng cã nî qu¸ h¹n trªn 6 th¸ng ®èi víi ng©n hµng.
+ §èi víi ph¸p nh©n vµ doanh nghÞªp t nh©n ph¶i cã n¨ng lùc tµi chÝnh lµnh m¹nh vµ ph¶i më tµi kho¶n tiÒn göi t¹i ng©n hµng.
+ §èi víi c¸c kh¸ch hµng vay vèn phôc vô ®êi sèng ph¶i cã nguån thu nhËp æn ®Þnh ®Ó tr¶ nî ng©n hµng.
- Môc ®Ých sö dông vèn vay hîp ph¸p, phï hîp víi t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña thµnh phè, phï hîp víi ®iÒu lÖ, kÕ ho¹ch vµ giÊy phÐp kinh doanh, phï hîp víi môc ®Ých ®îc giao, thuª, kho¸n quyÒn sö dông ®Êt, mÆt níc.
- Cã dù ¸n ®Çu t, ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô kh¶ thi, cã hiÖu qu¶ hoÆc cã ph¬ng ¸n phôc vô ®êi sèng kh¶ thi kÌm theo khi ph¬ng ¸n tr¶ nî kh¶ thi.
- Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ ®¶m b¶o tiÒn vay theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ vµ híng dÉn cña Thèng ®èc Ng©n hµng nhµ níc.
3/ VÒ thêi h¹n cho vay
Kh¸ch hµng vµ ng©n hµng c«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi sÏ tho¶ thuËn vÒ thêi h¹n cho vay theo hai lo¹i cho vay ng¾n h¹n hoÆc cho vay trung dµi h¹n.
- Cho vay ng¾n h¹n: thêi h¹n cho vay tèi ®a ®Õn 12 th¸ng, ®îc x¸c ®Þnh phï hîp víi chu kú s¶n xuÊt kinh doanh vµ kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng. Thêng lµ c¸c thêi h¹n: 3 th¸ng, 6 th¸ng , 9 th¸ng hay 12 th¸ng.
- Cho vay trung dµi h¹n: thêi h¹n cho vay ®îc x¸c ®Þnh phï hîp víi thêi h¹n thu håi cña dù ¸n ®Çu t, kh¶ n¨ng tr¶ nî cña kh¸ch hµng vµ tÝnh chÊt nguån vèn cho vay cña ng©n hµng.
+Thêi h¹n cho vay trung h¹n: tõ 12 th¸ng ®Õn 60 th¸ng
+Thêi h¹n cho vay dµi h¹n: tõ trªn 60 th¸ng nhng kh«ng qu¸ thêi h¹n ho¹t ®éng cßn l¹i theo quyÕt ®Þnh thµnh lËp hoÆc giÊy phÐp thµnh lËp ®èi víi ph¸p nh©n vµ kh«ng qu¸ 15 n¨m ®èi víi cho vay c¸c dù ¸n ®Çu t phôc vô ®êi sèng.
4/VÒ l·i suÊt cho vay:
L·i suÊt cho vay lu«n lµ vÊn ®Ò nãng báng kh«ng chØ ®îc ngµnh ng©n hµng mµ réng r·i c¸c tÇng líp d©n c vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ rÊt quan t©m, bëi v× nã lµ ®iÓm héi tô cña nhiÒu mèi quan hÖ, c¸c m©u thuÉn liªn quan trùc tiÕp ®Õn lîi Ých vËt chÊt. Mét mÆt, nÕu l·i suÊt ®îc sö dông ®óng ®¾n, uyÓn chuyÓn linh ho¹t phï hîp víi nh÷ng ®iÒu kiÖn t×nh h×nh thùc tÕ tõng thêi kú nhÊt ®Þnh cã t¸c dông trùc tiÕp vµ rÊt quan träng ®Õn viÖc kiÒm chÕ vµ ®Èy lïi l¹m ph¸t còng nh cã t¸c dông kÝch thÝch ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp tõ ®ã t¹o thªm viÖc lµm vµ thóc ®Èy t¨ng trëng kinh tÕ nãi chung. Nhng mÆt kh¸c, nÕu sö dông l·i suÊt mét c¸ch cè ®Þnh cøng nh¾c th× rÊt cã thÓ chØ cã t¸c dông tÝch cùc ë thêi kú nµy nhng chuyÓn sang thêi kú kh¸c víi nh÷ng thay ®æi cña ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi l¹i trë thµnh vËt c¶n k×m h·m trãi buéc ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh.
ViÖc x¸c ®Þnh møc l·i suÊt cho vay do Ng©n hµng vµ kh¸ch hµng tho¶ thuËn phï hîp víi quy ®Þnh chung cña Ng©n hµng nhµ níc vÒ l·i suÊt cho vay t¹i thêi ®iÓm ký hîp ®ång tÝn dông. Ng©n hµng cã tr¸ch nhiÖm c«ng bè c«ng khai c¸c møc l·i suÊt cho vay cho kh¸ch hµng biÕt, l·i suÊt cho vay u ®·i ®îc ¸p dông ®èi víi c¸c kh¸ch hµng ®îc u ®·i vÒ l·i suÊt theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ vµ híng dÉn cña Ng©n hµng nhµ níc.Trêng hîp kho¶n vay bÞ chuyÓn sang nî qu¸ h¹n, ph¶i ¸p dông l·i suÊt nî qu¸ h¹n heo møc quy ®Þnh cña Thèng ®èc ng©n hµng nhµ níc t¹i thêi ®iÓm ký kÕt hîp ®ång tÝn dông( thêng th× l·i suÊt nî qu¸ h¹n b»ng 150% l·i suÊt cho vay th«ng thêng)
HiÖn nay, Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi ®ang ¸p dông nhiÒu møc l·i suÊt kh¸c nhau ®èi víi tõng lo¹i h×nh cho vay, tõng ®èi tîng kh¸ch hµng vay...trong khung l·i suÊt quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ níc nh»m thu hót mäi ®èi tîng kh¸ch hµng vµ gi÷ ®îc kh¸ch hµng.Cô thÓ:
B¶ng 5: L·i suÊt cho vay t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a Hµ Néi.
ChØ tiªu
Thùc hiÖn
1.L·i suÊt VND (% th¸ng)
- Cho vay ng¾n h¹n.
- Cho vay trung h¹n
- Cho vay dµi h¹n
0,65%-0,8%
0,65%-0,8%
0,65%-0,8%
2. L·i suÊt USD (% n¨m)
- Cho vay ng¾n h¹n
- Cho vay trung h¹n
- Cho vay dµi h¹n
4,7%-6,2%
5,4%-6,8%
5,3%-6,9%
Nguån: B¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a Hµ Néi.
5/VÒ thñ tôc vµ hå s¬ cho vay.
Khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu vay vèn hä ph¶i lËp hå s¬ tÝn dông vµ c¸c tµi liÖu liªn quan kh¸c göi tíi ng©n hµng. Trªn c¬ së thÈm ®Þnh cña c¸n bé tÝn dông, nÕu ®ñ ®iÒu kiÖn sÏ ®ång ý cho vay vµ tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång tÝn dông b»ng v¨n b¶n, nÕu kh«ng ®ång ý th× ph¶i th«ng b¸o cho kh¸ch hµng b»ng v¨n b¶n.Bé phËn kÕ to¸n khi nhËn ®îc hå s¬ tÝn dông vµ c¸c chøng tõ ph¸t tiÒn vay do bé phËn tÝn dông chuyÓn ®Õn th× ph¶i kiÓm tra tÝnh hîp lÖ hîp ph¸p cña c¸c chøng tõ, c¸c yÕu tè ghi trªn hîp ®ång tÝn dông nh dÊu, ch÷ ký cña kh¸ch hµng vµ ng©n hµng xem cã khíp víi mÉu kh«ng .
Tuú theo tõng lo¹i kh¸ch hµng, ph¬ng thøc cho vay mµ bé hå s¬ cho vay bao gåm c¸c lo¹i giÊy tê kh¸c nhau. Tuy nhiªn vÒ c¬ b¶n bé hå s¬ cho vay bao gåm:
- Hå s¬ do kh¸ch hµng lËp vµ cung cÊp: Khi cã nhu cÇu vay vèn kh¸ch hµng ph¶i göi tíi ng©n hµng c«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi c¸c giÊy tê sau:
+QuyÕt ®Þnh hoÆc giÊy phÐp thµnh lËp doanh nghiÖp
+§iÒu lÖ doanh nghiÖp ( trõ doanh nghiÖp t nh©n)
+QuyÕt ®Þnh bæ nhiÖm gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng, c«ng nhËn ban qu¶n trÞ vµ chñ nhiÖm hîp t¸c x·.
+GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh
+GiÊy phÐp hµnh nghÒ
+GiÊy phÐp ®Çu t (®èi víi c«ng ty liªn doanh)
+Hîp ®ång liªn doanh
+Hå s¬ dù ¸n ®èi víi cho vay trung dµi h¹n.
+KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh trong kú.
+B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, b¶ng tæng kÕt tµi s¶n, kÕt qu¶ ho¹t ®«ng kinh doanh kú tríc.
+B¸o c¸o thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh kú tríc.
+C¸c giÊy tê cÇn thiÕt kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
-Hå s¬ do ng©n hµng lËp:
+B¸o c¸o thÈm ®Þnh, t¸i thÈm ®Þnh.
+C¸c lo¹i th«ng b¸o: th«ng b¸o tõ chèi cho vay, th«ng b¸o cho vay, th«ng b¸o gia h¹n nî, th«ng b¸o nî ®Õn h¹n, th«ng b¸o t¹m ngõng cho vay, th«ng b¸o chÊm røt cho vay.
+B¸o c¸o kiÓm tra sö dông vèn vay, b¸o c¸o ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh .
+Sæ theo dâi cho vay dïng cho c¸n bé tÝn dông.
-Hå s¬ do kh¸ch hµng vµ ng©n hµng cïng lËp:
+Hîp ®ång tÝn dông hoÆc sæ vay vèn
+Hîp ®ång ®¶m b¶o tiÒn vay.
6/ VÒ quy tr×nh h¹ch to¸n:
6.1/ KÕ to¸n giai ®o¹n cho vay.
Bé phËn kÕ to¸n cho vay sau khi nhËn ®îc hå s¬ vay vèn , kiÓm tra tÝnh hîp lÖ hîp ph¸p cña bé hå s¬ xem ®· ®óng quy ®Þnh cha, sau ®ã nÕu thÊy hîp lÖ vµ c¨n cø vµo sè iÌn cho vay sÏ h¹ch to¸n nh sau:
Nî : tµi kho¶n cho vay thÝch hîp ( chi tiÕt tõng kh¸ch hµng)
Cã: tµi kho¶n thÝch hîp ( tiÒn mÆt , tiªn göi cña ngêi thô hëng)
§ång thêi lËp phiÕu nhËp tµi kho¶n ngo¹i b¶ng: tµi kho¶n thÕ chÊp, cÇm cè.
XÐt trêng hîp cô thÓ sau:
Ngµy 10/4/2004 «ng §ç V¨n An ®Õn Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi xin vay vèn ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh sè tiÒn lµ 20 triÖu ®ång, cã tµi s¶n thÕ chÊp cÇm cè 7 triÖu ®ång víi l·i suÊt 0,7%/th¸ng, l·i ®îc tr¶ hµng th¸ng vµo ngµy 24.Khi ®ã kÕ to¸n cho vay c¨n cø vµo hîp ®ång tÝn dông ®· ®îc ký kÕt gi÷a «ng An vµ ng©n hµng, c¸c chøng tõ sæ s¸ch liªn quan h¹ch to¸n nh sau:
Ghi nî: tµi kho¶n cho vay «ng An :20 triÖu ®ång
Ghi cã: tµi kho¶n tiÒn mÆt :20 triÖu ®ång.
§ång thêi ghi nhËp tµi kho¶n ngo¹i b¶ng 994 : 7 triÖu ®ång.
KÕ to¸n cho vay ph¶i theo dâi ghi chÐp ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè trªn hîp ®ång tÝn dông nh ngµy th¸ng n¨m, sè tiÒn vay, ngµy tr¶ nî, tr¶ l·i...sau ®ã ký vµ lÊy ch÷ ký nhËn tiÒn vay cña kh¸ch hµng. Giao mét liªn hîp ®ång tÝn dông kiªm khÕ íc vay tiÒn cho kh¸ch hµng, mét liªn kÌm c¸c chøng tõ kh¸c trong bé hå s¬ vay vèn lu l¹i bé phËn kÕ to¸n cho vay ®Ó thu nî.
6.2/KÕ to¸n giai ®o¹n thu nî:
Khi ®Õn thêi h¹n thanh to¸n nî vay th× kh¸ch hµng cã tr¸ch nhiÖm ph¶i tr¶ nî cho ng©n hµng, cã thÓ tr¶ b»ng tiÒn mÆt hay trÝch tõ tµi kho¶n tiÒn göi cña m×nh ®Ó tr¶ nî, kÕ to¸n c¨n cø vµo chøng tõ ®Ó h¹ch to¸n:
Nî: tµi kho¶n thÝch hîp ( tiÒn mÆt hay tiÒn göi cña kh¸ch hµng)
Cã: tµi kho¶n cho vay.
§ång thêi ghi phô lôc hîp ®ång tÝn dông sè tiÒn ®· thu, ngµy th¸ng n¨m vµ rót sè d, còng nh vÝ dô trªn nÕu «ng An ®em tiÒn mÆt ®Õn tr¶ nî cho ng©n hµng khi ®ã kÕ to¸n sÏ h¹ch to¸n nh sau:
Ghi nî: tµi kho¶n tiÒn mÆt: 20 triÖu ®ång
Ghi cã: tµi kho¶n cho vay «ng An: 20 triÖu ®ång.
6.3/ KÕ to¸n giai ®o¹n gia h¹n nî:
KÕ to¸n cho vay khi nhËn ®îc th«ng b¸o gia h¹n nî ®· ®îc gi¸m ®èc ng©n hµng phª duyÖt sÏ xö lý:
-§ãng dÊu kh¾c s½n hoÆc ghi chu vµo phÇn trªn cïng mÆt tríc hîp ®ång tÝn dông ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc theo dâi nh÷ng hîp ®ång tÝn dông ®· gia h¹n nî.
-§iÒu chØnh thêi h¹n sè tiÒn ®îc gia h¹n nî, ngµy th¸ng n¨m cho gia h¹n nî trªn phô lôc hîp ®ång tÝn dông vµ d÷ liÖu lu gi÷ trong m¸y tÝnh theo ®óng th«ng b¸o gia h¹n ®îc phª duyÖt.
6.4/ KÕ to¸n chuyÓn nî qu¸ h¹n.
HiÖu qu¶, an toµn cña c«ng t¸c tÝn dông lµ yªu cÇu quan träng hµng ®Çu trong hîp ®ång kinh doanh tiÒn tÖ cña ng©n hµng nãi chung vµ cña Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi nãi riªng. C«ng t¸c tÝn dông chiÕm mét tû träng lín trong toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng vµ chiÕm tû lÖ t¬ng øng trong tæng lîi nhuËn ®¹t ®îc cña ng©n hµng.
Nî qu¸ h¹n lµ nh÷ng kho¶n nî cña kh¸ch hµng vay vèn ng©n hµng ®Õn h¹n kh«ng tr¶ ®îc nÕu kh«ng ®îc ng©n hµng gia h¹n nî th× chuyÓn sang nî qu¸ h¹n vµ ph¶i chÞu l·i suÊt cao h¬n l·i suÊt th«ng thêng, con sè nî qu¸ h¹n phÇn nµo nãi lªn chÊt lîng tÝn dông tuy nhiªn ®Ó ®¸nh gi¸ ®îc chÊt lîng tÝn dông ngoµi viÖc nh×n nhËn trªn khÝa c¹nh nî qu¸ h¹n ta ph¶i nh×n bao qu¸t ®Õn hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi mµ tÝn dông mang l¹i.
T¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi viÖc ®¶m b¶o vµ n©ng cao chÊt lîng tÝn dông lu«n ®îc quan t©m ®Ó h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n cã thÓ x¶y ra. ChÝnh v× vËy, mµ t×nh h×nh nî qu¸ h¹n cña Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi ®ang ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn, ®Æc biÖt lµ trong 3 n¨m gÇn ®©y kh«ng cã nî qu¸ h¹n dµi h¹n cßn nî qu¸ h¹n ng¾n h¹n th× ®ang gi¶m dÇn, ®iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sè liÖu sau:
B¶ng 6: T×nh h×nh nî qu¸ h¹n t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a Hµ Néi.
§VT: Tû ®ång
Nî qu¸ h¹n
N¨m 2001
N¨m 2002
N¨m 2003
-Quèc doanh
-Ngoµi quèc doanh
-Ng¾n h¹n
-Trung dµi h¹n
3
11
11
0
2
8
10
0
4
4
8
0
Tæng
14
10
8
Nguån: B¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a Hµ Néi.
Nh vËy nÕu ®Õn ngµy cuèi cïng mµ kh¸ch hµng vay kh«ng tr¶ ®îc nî vµ kh«ng ®îc ng©n hµng gia h¹n nî th× ®Õn ngµy lµm viÖc tiÕp theo kÕ to¸n cho vay sÏ l¹m thñ tôc chuyÓn sè nî nµy sang nî qu¸ h¹n ®ång thêi lËp th«ng b¸o chuyÓn nî qu¸ h¹n göi cho c¸n bé tÝn dông ®Ó th«ng b¸o cho kh¸ch hµng. Khi ®ã sÏ h¹ch to¸n:
Nî: Tµi kho¶n nî qu¸ h¹n t¬ng øng
Cã: Tµi kho¶n cho vay kh¸ch hµng.
§ång thêi kÕ to¸n ph¶i ghi râ tr¹ng th¸i nî qu¸ h¹n vµo phÇn theo dâi nî qu¸ h¹n vµ lu hîp ®ång tÝn dông vµo tËp hå s¬ nî qu¸ h¹n.
XÐt tiÕp vÝ dô trªn ta sÏ h¹ch to¸n nh sau:
Ghi nî: tµi kho¶n nî qu¸ h¹n «ng An : 20 triÖu ®ång
Ghi cã: tµi kho¶n cho vay «ng An :20 triÖu ®ång.
6.5/ KÕ to¸n thu l·i cho vay:
C¨n cø vµo tho¶ thuËn vÒ viÖc tr¶ l·i vµo mét ngµy nhÊt ®Þnh trong th¸ng, khi kh¸ch hµng tr¶ l·i cho ng©n hµng th× kÕ to¸n sÏ h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n l·i cho vay ph¶i thu:
L·i ph¶i thu =( Nî gèc x L·i suÊt th¸ng x Sè ngµy)/30.
Dùa vµo sè l·i tÝnh ®îc vµ sè l·i kh¸ch hµng tr¶ kÕ to¸n sÏ h¹ch to¸n nh sau:
Nî : tµi kho¶n thÝch hîp
Cã: tµi kho¶n thu l·i cho vay.
§ång thêi kÕ to¸n ph¶i ghi vµo phô lôc hîp ®ång tÝn dông sè tiÒn thu l·i, ®èi víi nh÷ng kho¶n l·i cha thu ®îc trong th¸ng th× kÕ to¸n ph¶i h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n ngo¹i b¶ng ®Ó theo dâi vµ b¸o cho c¸n bé tÝn dông thu l·i.
Ghi nhËp: tµi kho¶n l·i cha thu ®îc.
6.6/ KÕ to¸n trÝch lËp vµ sö dông dù phßng rñi ro tÝn dông.
ViÖc trÝch lËp dù phßng rñi ro tÝn dông ph¶i ®îc thùc hiÖn theo quy ®Þnh cña c¬ chÕ tµi chÝnh, theo tû lÖ ®· quy ®Þnh.
-§èi víi nî qu¸ h¹n díi 180 ngµy tû lÖ trÝch lµ 20%
-§èi víi nî qu¸ h¹n tõ 180 ngµy ®Õn 360 ngµy tû lÖ trÝch lµ 50%
-§èi víi nî qu¸ h¹n trªn 360 ngµy tû lÖ trÝch lµ 100%.
Hµng quý c¨n cø vµo b¶ng kª ph©n lo¹i tµi s¶n cã ®· ®îc lËp riªng cho tõng kho¶n néi tÖ ®Ó x¸c ®Þnh sè tiÒn ph¶i trÝch lËp dù phßng. NÕu sè ®· trÝch cßn thiÕu so víi quy ®Þnh th× ng©n hµng ph¶i trÝch lËp tiÕp cho ®ñ, nÕu trÝch thõa th× ph¶i tho¸i thu.
Ng©n hµng c¬ së nhËn ®îc th«ng b¸o chuyÓn nguån vµ liªn hµng h¹ch to¸n:
Nî: tµi kho¶n liªn hµng tíi
Cã: tµi kho¶n c¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c.
Tuy nhiªn viÖc trÝch lËp vµ sö dông dù phßng rñi ro t¹i chi nh¸nh ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi ®îc thùc hiÖn theo tû lÖ quy ®Þnh cô thÓ cña Ng©n hµng C«ng th¬ng ViÖt Nam.
7/VÒ lu gi÷ vµ qu¶n lý hå s¬ vay:
Trong kÕ to¸n cho vay viÖc lu gi÷ hå s¬ chÝnh lµ viÖc lu gi÷ c¸c chøng tõ quan träng vµ kh«ng chØ lµ lu gi÷ ®¬n thuÇn mµ chÝnh lµ b¶o qu¶n mét khèi lîng lín tµi s¶n cña ng©n hµng.
Thùc tÕ t¹i Ng©n hµng c«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi c¸c giÊy tê chøng tõ trong hå s¬ vay vèn ®îc s¾p xÕp rÊt khoa häc vµ hîp lý theo tõng lo¹i cho vay, tõng lo¹i nguån vèn, tõng lo¹i kh¸ch hµng ®Ó tiÖn cho viÖc theo dâi kú h¹n tr¶ nî, thu nî, thu l·i võa ®¶m b¶o an toµn võa dÔ t×m thÊy khi cÇn thiÕt, nhÊt lµ khi thu nî thu l·i hay cung cÊp sè liÖu cho ban l·nh ®¹o chØ ®¹o ®iÒu hµnh.
§èi víi nh÷ng khÕ íc vay tiÒn ®îc s¾p xÕp theo thø tù tµi kho¶n vay vèn tõ nhá ®Õn lín, do vËy rÊt thuËn tiÖn cho viÖc theo dâi cña kÕ to¸n nhÊt lµ khi kh¸ch hµng ®Õn tr¶ nî, tr¶ l·i hay khi ng©n hµng cã nhu cÇu xem l¹i hå s¬.
§èi víi c¸c tµi s¶n tÝn chÊp, thÕ chÊp, cÇm cè ®îc c¸c c¸n bé kÕ to¸n cña ng©n hµng s¾p xÕp theo thø tù tµi kho¶n tõ nhá ®Õn lín ®èi víi tõng kh¸ch hµng vµ s¾p xÕp theo tõng lo¹i tµi kho¶n vµ ®îc lu gi÷ cÈn thËn trong kho.
III/ §¸nh gi¸ nghiÖp vô kÕ to¸n cho vay t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng c«ng th¬ng ®èng ®a- hµ néi.
1/KÕt qu¶ ®¹t ®îc.
Thùc hiÖn ®êng lèi cña §¶ng vµ Nhµ níc ®èi víi ph¸t triÓn kinh tÕ, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi còng nh c¸c ng©n hµng kh¸c trong hÖ thèng ®îc ho¹t ®éng trong m«i trêng kinh tÕ thÞ trêng ngµy cµng më réng vµ cã hiÖu qu¶.
Cïng víi sù nç lùc ®i lªn cña ngµnh ng©n hµng nãi chung, Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi ngµy cµng ph¸t triÓn vµ t¹o ®îc chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng. Nh÷ng kÕt qu¶ mµ ng©n hµng ®· ®¹t ®îc trªn c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng kh¸c nhau lµ rÊt ®¸ng kÓ, ®Æc biÖt lµ vÒ viÖc tæ chøc vµ thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cho vay.
-HiÖn nay hÖ thèng Ng©n hµng C«ng th¬ng nãi chung vµ Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi nãi riªng ®· thùc hiÖn øng dông tin häc réng r·i vµo c«ng t¸c kÕ to¸n vµ kÕ to¸n cho vay, cã thÓ nãi hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng ®ang lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch kh«ng chØ víi ng©n hµng c«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi mµ cßn ®èi víi tÊt c¶ c¸c NHTM kh¸c. Cô thÓ ta thÊy trong n¨m qua th× Ng©n hµng c«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi ®· cã ®îc nh÷ng thµnh tùu sau:
+Chi nh¸nh ®· hoµn thµnh tèt c«ng t¸c cËp nhËt chøng tõ, lªn c©n ®èi tæng hîp phôc vô kÞp thêi c«ng t¸c chØ ®¹o ®iÒu hµnh cña ban l·nh ®¹o.
+TiÕp tôc hoµn thiÖn dù ¸n hiÖn ®¹i ho¸ ng©n hµng giao dÞch mét cöa (OSFA) ngoµi ra c¸c øng dông phÇn mÒm cña c¸c ch¬ng tr×nh: Misac, Samis, thanh to¸n ®iÖn tö, thanh to¸n liªn hµng, thanh to¸n bï trõ, thanh to¸n quèc tÕ vÉn ®îc duy tr× vµ ho¹t ®éng tèt.
+KÕt hîp víi trung t©m c«ng nghÖ th«ng tin l¾p ®Æt 4 ®êng truyÒn th«ng cho trô së chÝnh, 2 phßng giao dÞch Kim Liªn, C¸t Linh vµ lµng sinh viªn HACINCO. Tõ viÖc øng dông ®ã th× t¹o cho giao dÞch gi÷a kh¸ch hµng vµ ng©n hµng ngµy cµng thuËn lîi h¬n, mÆt kh¸c viÖc thanh to¸n néi bé còng nh viÖc thanh to¸n gi÷a c¸c ng©n hµng trë nªn nhanh h¬n, hiÖu qu¶ vµ chÝnh x¸c h¬n, tõ ®ã tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ t¨ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh.
-ViÖc tæ chøc lu tr÷, qu¶n lý hå s¬, chøng tõ cho vay, thu nî ®îc thùc hiÖn mét c¸ch khoa häc, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý theo dâi qu¸ tr×nh cho vay, thu nî.
-Sù phèi hîp gi÷a bé phËn kÕ to¸n cho vay vµ bé phËn tÝn dông rÊt chÆt chÏ, cïng nhau thùc hiÖn theo dâi qu¶n lý kh¸ch hµng vay. §ång thêi hai bªn thêng xuyªn trao ®æi th«ng tin cho nhau ®Ó nh»m môc ®Ých lµ t¨ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng tÝn dông.
-§éi ngò c¸n bé kÕ to¸n cho vay cã tr×nh ®é nghiÖp vô tèt, th¸i ®é vµ tinh thÇn phôc vô kh¸ch hµng chu ®¸o do vËy ®· thu hót ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn víi ng©n hµng. §Æc biÖt tõ khi chi nh¸nh øng dông thùc hiÖn giao dÞch mét cöa lµm cho bé phËn kÕ to¸n cho vay vµ kÕ to¸n nãi chung ho¹t ®éng ngµy cµng cã hiÖu qu¶.
Víi nh÷ng cè g¾ng vµ sù nç lùc cña ban l·nh ®¹o cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn mµ ng©n hµng ®· ®¹t: Danh hiÖu Anh hïng lao ®éng thêi kú ®æi míi, §¶ng bé trong s¹ch v÷ng m¹nh 15 n¨m liªn tôc...
Nhng bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu to lín th× ng©n hµng vÉn cßn mét sè h¹n chÕ vµ cÇn ph¶i ®îc nh×n nhËn mét c¸ch ®óng ®¾n ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p gi¶i quyÕt kÞp thêi.
2/Nh÷ng h¹n chÕ vµ tån t¹i.
- Chªnh lÖch kho¶ng c¸ch gi÷a l·i suÊt ®Çu vµo vµ ®Çu ra cña chi nh¸nh cßn thÊp, mÆc dï trong n¨m 2003 chi nh¸nh ®· cè g¾ng trong viÖc thay ®æi c¬ cÊu nguån vèn huy ®éng song tû träng tiÒn göi doanh nghiÖp víi l·i suÊt thÊp còng míi chiÕm tû träng 38% tæng nguån vèn huy ®éng, trong khi ®ã tû träng tiÒn göi d©n c víi l·i suÊt cao chiÕm tû träng 62%. V× vËy cÇn cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu h¬n ®Ó thay ®æi hîp lý c¬ cÊu nguån vèn huy ®éng ®Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶.
- C¸c NHTM nãi chung vµ Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi nãi riªng chÊp hµnh quy tr×nh gia h¹n nî cßn thiÕu kÞp thêi, tõ ®ã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ nghiÖp vô tÝn dông nãi riªng. Nî tån ®äng vµ c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n cã tµi s¶n thÕ chÊp chê xö lý liªn quan ®Õn vô ¸n cã gi¶m song sè nî qu¸ h¹n cßn l¹i lµ kho¶n nî qu¸ h¹n víi thêi gian qu¸ l©u nªn rÊt khã ®ßi, cÇn cã biÖn ph¸p kÞp thêi ®Ó thu håi nî.
Nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nµy lµ do yÕu tè con ngêi:
Thø nhÊt: sù phèi hîp gi÷a c¸n bé tÝn dông vµ c¸n bé kÕ to¸n cha thËt thêng xuyªn ®ång bé, viÖc xö lý quy tr×nh tÝn dông cßn m¸y mãc cha thËt mÒm dÎo linh ho¹t.
Thø hai: c¸n bé tÝn dông cha ®«n ®èc, nh¾c nhë kh¸ch hµng thêng xuyªn, cha ®i s©u ®i s¸t vµo ho¹t ®éng sö dông vèn cña kh¸ch hµng, do vËy dÔ g©y ra t×nh tr¹ng kh¸ch hµng chiÕm dông vèn cña ng©n hµng hoÆc sö dông vèn sai môc ®Ých, kh«ng chÊp hµnh ®óng c¸c quy ®Þnh cña quy tr×nh tÝn dông dÉn ®Õn kÕ to¸n viªn h¹ch to¸n viÖc gia h¹n nî, chuyÓn nî qu¸ h¹n cã sù chËm trÔ.
-Tû lÖ d nî cho vay kh«ng cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n thÕ chÊp cßn thÊp nhÊt lµ víi khèi doanh nghiÖp nhµ níc, xö lý nî tån ®äng, nî qu¸ h¹n ®· trë thµnh mét vÊn ®Ò trung t©m cho c¸c nhµ qu¶n trÞ ng©n hµng vµ ®Ó t¨ng tû lÖ cho vay cã tµi s¶n ®¶m b¶o cÇn ph¶i cã mét gi¶i ph¸p ®ñ tÇm ®Ó cã thÓ gi¶i quyÕt, xö lý nî tån ®äng, nî qu¸ h¹n cã hiÖu qu¶. V× ta thÊy quan hÖ tÝn dông gi÷a ng©n hµng vµ kh¸ch hµng lµ quan hÖ hîp ®ång, khi kh¸ch hµng kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî tøc lµ hîp ®ång tÝn dông bÞ vi ph¹m, viÖc gi¶i quyÕt thu håi nî qu¸ h¹n lóc nµy mang tÝnh chÊt xö lý vi ph¹m gi¶i quyÕt tranh chÊp hîp ®ång tÝn dông. Bªn c¹nh nguyªn nh©n ph¸p luËt kh«ng phï hîp cßn nguyªn nh©n n÷a lµ viÖc thùc hiÖn ph¸p luËt kh«ng nghiªm chØnh, triÖt ®Ó, nhiÒu kh¸ch hµng cã tµi s¶n cã kh¶ n¨ng tr¶ nî nhng vÉn cè t×nh kh«ng tr¶ nî.
- HiÖn tîng l·i cha thu ®îc tån t¹i kh¸ phæ biÕn t¹i c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i vµ t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi còng kh«ng tr¸nh khái t×nh tr¹ng nµy. Nh ta biÕt thu nhËp cña ng©n hµng phÇn lín lµ thu tõ l·i cho vay nÕu l·i cho vay kh«ng thu ®îc sÏ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn tæng thu nhËp cña ng©n hµng, v× vËy ng©n hµng cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó gi¶m l·i cha thu ®îc trªn c¬ së ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng tÝn dông.
- ViÖc øng dông tin häc vµo phôc vô cho hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng lµ yªu tè kh¸ch quan vµ kh«ng thÓ phñ nhËn ®îc tÇm quan träng cña nã. Song viÖc øng dông tin häc cßn cha hoµn thiÖn nªn ®«i khi vÉn g©y ra nh÷ng ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ c«ng viÖc. Nguyªn nh©n lµ do t×nh h×nh chung cña níc ta vÒ phÇn mÒm øng dông cßn h¹n chÕ, cha ph¸t triÓn ®óng møc, nh÷ng ngêi cã kiÕn thøc vÒ tin häc ng©n hµng l¹i kh«ng n¾m râ quy tr×nh nghiÖp vô nªn lµm cho hiÖu qu¶ c«ng viÖc cha ®¹t hiÖu qu¶ nh mong muèn.
Tãm l¹i trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ho¹t ®éng cho vay cña Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi kh«ng ngõng ®îc c¶i tiÕn, më réng tèc ®é t¨ng trëng kh¸ cao, song vÉn cßn nh÷ng tån t¹i vµ h¹n chÕ cÇn ®îc gi¶i quyÕt. §ã lµ bµi to¸n lín cÇn cã lêi gi¶i ®Æt ra cho ng©n hµng trong thêi gian tíi nÕu muèn tiÕp tôc tån t¹i vµ ph¸t triÓn ngµy cµng v÷ng m¹nh trong ®iÒu kiÖn m«i trêng kinh doanh c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt nh hiÖn nay.
Ch¬ng III
mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn nghiÖp vô kÕ to¸n cho vay t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng c«ng th¬ng ®èng ®a-hµ néi.
I/ §Þnh híng ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh ng©n hµng c«ng th¬ng ®èng ®a- hµ néi.
N¨m 2003 ®· tr«i qua, mÆc dï cã nh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh trong c«ng t¸c kinh doanh vµ nhu cÇu cña kh¸ch hµng ®ßi hái ngµy cao, bªn c¹nh ®ã th× trong n¨m 2003 do ¶nh hëng cña nhiÒu ®¹i dÞch bÖnh nÒn lµm cho qu¸ tr×nh giao lu kinh tÕ bÞ tr× trÖ, nh÷ng nguyªn nh©n ®ã lµm cho hiÖu qu¶ kinh doanh cña ng©n hµng gÆp khã kh¨n, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho n¨m 2004 v× n¨m 2004 cã nhiÒu c¬ héi míi nhng còng cã nh÷ng th¸ch thøc míi th× Ban l·nh ®¹o chi nh¸nh ng©n hµng ®· ®Ò ra mét sè ®Þnh híng ph¸t triÓn trong thêi gian tíi nh sau:
-Hoµn thiÖn thªm mét bíc m« h×nh tæ chøc bé m¸y vµ m¹ng líi phï hîp víi chñ tr¬ng c¶i c¸ch hµnh chÝnh cña Nhµ níc, tiÕp tôc cñng cè, chÊn chØnh vµ x©y dùng c¬ së §¶ng trong s¹ch v÷ng m¹nh, duy tr× thêng xuyªn vµ n©ng cao h¬n n÷a chÊt lîng c«ng t¸c tù phª b×nh vµ phª b×nh cña c¸n bé §¶ng viªn, t¨ng cêng sù chØ ®¹o cña chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt chung.
-X©y dùng ng©n hµng ®ñ m¹nh vµ ph¸t triÓn toµn diÖn theo híng ®a n¨ng trªn c¬ së n©ng cao tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé, nh©n viªn mµ tríc hÕt lµ tr×nh ®é vµ n¨ng lùc qu¶n lý, qu¶n trÞ ®iÒu hµnh cña ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o. Híng vµ g¾n kÕt ho¹t ®éng ng©n hµng vµo viÖc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña thñ ®«.
-Më réng quy m« vµ néi dung ho¹t ®éng kÕt hîp ®Èy m¹nh tèc ®é hiÖn ®¹i ho¸ vµ øng dông tiÕn bé c«ng nghÖ tríc hÕt lµ c«ng nghÖ ng©n hµng, ®Æc biÖt trong lÜnh vùc thanh to¸n, th«ng tin ®iÒu hµnh t¸c nghiÖp...ph¸t triÓn c¸c nghiÖp vô ng©n hµng míi, chó träng c¶ nghiÖp vô b¸n bu«n vµ b¸n lÎ, triÓn khai viÖc t¸ch b¹ch râ chøc n¨ng chÝnh s¸ch vµ chøc n¨ng kinh doanh cña ng©n hµng.
-Më réng viÖc sö dông c¸c c«ng cô thÞ trêng míi ( c¶ ë thÞ trêng ng¾n h¹n vµ dµi h¹n) nh»m t¨ng huy ®éng vèn t¹o c¬ së më réng ®Çu t vèn cho c¸c ngµnh, lÜnh vùc vµ c¸c ch¬ng tr×nh kinh tÕ träng ®iÓm cña thµnh phè; chó träng tiÕp tôc chuyÓn dÞch c¬ cÊu ®Çu t vèn theo híng t¨ng tû träng vèn ®Çu t cã thêi h¹n dµi, ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn vÒ an toµn vèn vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ cao nhÊt.
Cô thÓ:
a. Trong c«ng t¸c huy ®éng vèn:
C¨n cø vµo môc tiªu, nhiÖm vô vµ thùc tÕ ®· lµm ®îc trong n¨m qua, Ng©n hµng c«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi phÊn ®Êu thùc hiÖn tèt mét sè biÖn ph¸p vÒ c«ng t¸c huy ®éng vèn, duy tr× më réng quan hÖ víi c¸c ngµnh, ®¬n vÞ cã nguån vèn lín t¹o ®iÒu kiÖn cho ng©n hµng vµ toµn ngµnh ph¸t triÓn c¸c dÞch vô qua ng©n hµng ®ång thêi më réng m¹ng líi huy ®éng vèn trong d©n c vµ c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Dù kiÕn nguån vèn huy ®éng ®Õn 31/12/2004 ®¹t 2900 tû ®ång.
b. VÒ c«ng t¸c cho vay:
Cho vay lµ ho¹t ®éng mµ bÊt cø mét NHTM nµo còng ph¶i chó ý viÖc më réng v× ®©y lµ ho¹t ®éng quan träng hµng ®Çu vµ mang l¹i nguån lîi lín cho ng©n hµng. ViÖc cñng cè vµ më réng ho¹t ®éng cho vay lµ ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt l©u dµi vµ cã thÓ nãi ®©y lµ ®Þnh híng chiÕn lîc cña ng©n hµng. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c cho vay, Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi ®· ®Þnh híng ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tíi lµ sÏ cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó ®Èy m¹nh c«ng t¸c cho vay xøng ®¸ng víi tiÒm lùc s½n cã cña m×nh, chi nh¸nh tiÕp tôc thùc hiÖn viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t chÆt chÏ c¸c dù ¸n ®Çu t cña c¸c n¨m tríc, n¾m b¾t diÔn biÕn cña nÒn kinh tÕ, tõng ngµnh nghÒ, doanh nghiÖp tõ ®ã n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c tÝn dông trªn c¬ së g¾n liÒn víi hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, cô thÓ lµ dù kiÕn d nî ®¹t 2200 tû ®ång trong ®ã d nî trung dµi h¹n ®¹t 46%, gi¶m tû lÖ nî qu¸ h¹n ë møc thÊp nhÊt kh«ng qu¸ 1%; lîi nhuËn h¹ch to¸n dù kiÕn ®¹t 38 tû ®ång.
c.VÒ ho¹t ®éng kinh doanh ®èi ngo¹i:
Chi nh¸nh ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ, khai th¸c tÝch cùc thÞ trêng trong hÖ thèng b»ng c¸c quan hÖ b¹n hµng ®· cã; x©y dùng vµ më réng quan hÖ víi c¸c ng©n hµng trªn ®Þa bµn; t¨ng cêng giao dÞch vÒ ngo¹i tÖ nh»m ®¸p øng nhu cÇu vÒ nhËp khÈu cña c¸c doanh nghiÖp.
d. VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n cho vay:
Trong ho¹t ®éng cho vay, kÕ to¸n cã nhiÖm vô ph¶n ¸nh ghi chÐp b»ng con sè tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh tõ viÖc më tµi kho¶n cho vay ®Õn thu nî thu l·i. §ång thêi cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh thu nî, thu l·i vµ c¸c ho¹t ®éng cã liªn quan gióp cho c¸n bé tÝn dông vµ ban l·nh ®¹o ng©n hµng thùc hiÖn sù qu¶n lý ®iÒu hµnh. §Ó lµm tèt c«ng t¸c kÕ to¸n cho vay, kÕ to¸n thùc hiÖn lµm ®óng mäi thÓ lÖ, chÕ ®é kÕ to¸n do ng©n hµng ban hµnh ®ång thêi thiÕt lËp quy tr×nh thñ tôc kÕ to¸n cho vay mét c¸ch hîp lý, khoa häc nh»m ®¶m b¶o an toµn tµi s¶n cho c¶ kh¸ch hµng vµ ng©n hµng.
Nh÷ng ®Þnh híng trªn cÇn ®îc ng©n hµng phÊn ®Êu ®Ó thùc hÞªn tèt tõ ®ã t¹o ra bíc ®ét ph¸ t¹o tiÒn ®Ò cho bíc ph¸t triÓn hoµn chØnh trong nh÷ng n¨m tíi.
II/ gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ nghiÖp vô kÕ to¸n cho vay t¹i ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi
1/Gi¶i ph¸p chung.
a. N©ng cao hiÖu qu¶ huy ®éng vèn
TiÕp tôc thùc hiÖn tèt c¸c chiÕn lîc huy ®éng vèn theo chØ ®¹o cña NHNN, NHCTVN vµ ch¬ng tr×nh huy ®éng vèn cña thµnh phè, më réng huy ®éng vèn g¾n víi kh¶ n¨ng më réng cho vay; duy tr× vµ n©ng cao chÊt lîng trong viÖc sö dông c¸c c«ng cô, h×nh thøc vµ dÞch vô huy ®éng vèn míi nhÊt lµ c¸c c«ng cô huy ®éng vèn trung dµi h¹n nh uû th¸c ®Çu t, nhËn vèn tµi trî, b¶o l·nh ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, t vÊn, m«i giíi ®Çu t...trªn c¬ së xö lý hµi hoµ lîi Ých gi÷a ngêi göi tiÒn, ng©n hµng vµ ngêi ®i vay; chuÈn bÞ mäi ®iÒu kiÖn ®Ó chñ ®éng tham gia vµo ho¹t ®éng cña thÞ trêng vèn, më réng qua hÖ quèc tÕ nh»m khai th¸c nguån vèn cã môc ®Ých phôc vô ®Çu t.
b. Më réng ®Çu t ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ tÝn dông.
TÝch cùc chñ ®éng t×m kiÕm dù ¸n nhÊt lµ dù ¸n thuéc c¸c ngµnh lÜnh vùc vµ ch¬ng tr×nh kinh tÕ träng ®iÓm cña thµnh phè ®Ó më réng cho vay, nhÊt lµ vèn trung dµi h¹n; tiÕp tôc ®Çu t vèn ®Õn mäi thµnh phÇn kinh tÕ ®i ®«i víi t¨ng dÇn tû träng cho vay kinh tÕ ®Þa ph¬ng, kinh tÕ n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n ngo¹i thµnh, trªn c¬ së ®a d¹ng ho¸ h×nh thøc cho vay, kÕt hîp sö dông gi÷a hinh thøc cho vay cò víi c¸c h×nh thøc cho vay vµ tµi trî míi.
c. T¨ng cêng ®¶m b¶o an toµn trong cho vay.
T¨ng huy ®éng vµ cho vay trªn c¬ së ®¶m b¶o n©ng cao hiÖu qu¶ vµ an toµn vèn, ng©n hµng cÇn x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh vµ chiÕn lîc kh¸ch hµng trong tõng thêi kú, tõng giai ®o¹n, thùc hiÖn an toµn trong cho vay b»ng c¸ch t¨ng cêng kiÓm tra, qu¶n lý vµ xö lý nî vay, cÇn ®i s©u t×m hiÓu th«ng tin vÒ kh¸ch hµng; tiÕp tôc ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i n¨ng lùc ®éi ngò c¸n bé nh»m n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nhÊt lµ n¨ng lùc qu¶n trÞ ®iÒu hµnh, n¨ng lùc thÈm ®Þnh dù ¸n.
d. CÇn quan t©m h¬n n÷a ®Õn ho¹t ®éng Marketing Ng©n hµng.
Më réng ho¹t ®éng Marketing ng©n hµng ®Ó cã thÓ t¨ng cêng c¸c s¶n phÈm dÞch vô míi cña ng©n hµng tíi kh¸ch hµng, th«ng qua viÖc sö dông kªnh ph©n phèi hiÖn ®¹i kÕt hîp víi kªnh ph©n phèi truyÒn thèng. TËp trung hiÖn ®¹i ho¸ kh©u thanh to¸n vµ dÞch vô nh»m t¨ng thªm c¸c tiÖn Ých vÒ tiÒn tÖ ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng ®a d¹ng cña kh¸ch hµng.
e. N©ng cao hiÖu qña cña thanh trra kiÓm so¸t.
T¨ng cêng vµ n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c thanh tra, kiÓm tra, qu¶n lý cña Ng©n hµng Nhµ níc thµnh phè, c«ng t¸c tù kiÓm tra, kiÓm so¸t cña ng©n hµng nh»m ®¶m b¶o an toµn vèn, t¹o c¬ së më réng quy m« ho¹t ®éng.
Ngiªn cøu vµ tæ chøc thùc hiÖn tèt c¸c gi¶i ph¸p nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng©n hµng ph¸t triÓn ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.
2/Gi¶i ph¸p nh»m cñng cè c«ng t¸c kÕ to¸n cho vay t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a-Hµ Néi.
§Ó cñng cè c«ng t¸c kÕ to¸n vµ kÕ to¸n cho vay ng©n hµng ph¶i thùc hiÖn ®ång thêi nhiÒu biÖn ph¸p víi nhiÒu c¸c c¸ch thøc kh¸c nhau nhng ®Òu nh»m mét môc ®Ých chung lµ ®Ó thu hót ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn víi ng©n hµng. XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh thùc tÕ bªn c¹nh nh÷ng gi¶i ph¸p chung Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi ®· ®Ò ra mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ nh»m cñng cè ho¹t ®éng cho vay vµ kÕ to¸n cho vay t¹i ®¬n vÞ mÞnh nh sau:
a. T¨ng cêng chÊt lîng tÝn dông.
N©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng tÝn dông, chÊt lîng thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t, t¨ng cêng c«ng t¸c huy ®éng vèn cña c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ d©n c. §¬n gi¶n ho¸ thñ tôc vay vèn, ¸p dông nhiÒu h×nh thøc cho vay phï hîp víi nhu cÇu vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng ®èi tîng vay vèn ®Ó thu hót ngµy cµng nhiÒu kh¸ch hµng thuéc mäi tÇng líp d©n c, thµnh phÇn kinh tÕ, ®ång thêi gióp ng©n hµng cã thÓ gi÷ ®îc kh¸ch hµng truyÒn thèng tríc t×nh h×nh c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t nh hiÖn nay.
b. ThÈm ®Þnh kü kh¸ch hµng vay.
Lµm tèt c«ng t¸c tiÕp thÞ, tiÕp cËn kh¸ch hµng, rµ so¸t ph©n lo¹i doanh nghiÖp, ®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh yÕu kÐm thua lç kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî ph¶i gi¶m dÇn møc ®é ®Çu t ®Ó ®¶m b¶o an to¸n vèn , ®ång thêi sö dông chÝnh s¸ch l·i suÊt linh ho¹t thÝch hîp víi nhiÒu thêi h¹n kh¸c nhau ®Ó khuyÕn khÝch t¨ng tÝnh hÊp dÉn vµ thu hót kh¸ch hµng ®Õn víi ng©n hµng.
c. Gi¶i quyÕt tèt c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n.
TÝch cùc t×m biÖn ph¸p gi¶i quyÕt thu håi c¸c kho¶n nî tån ®äng, qu¸ h¹n khã ®ßi, phèi hîp víi c¸c c¬ quan ph¸p luËt vµ c¬ quan thi hµnh ¸n xö lý tµi s¶n thÕ chÊp ®Ó thu håi nî, cã biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao tû lÖ d nî cho vay cã ®¶m b¶o b»ng tµi s¶n thÕ chÊp. Cô thÓ lµ bé phËn thÈm ®Þnh dù ¸n cÇn ph¶i ®îc thµnh lËp riªng tríc khi cho vay díi sù chØ ®¹o cña phßng tÝn dông ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng cho vay cã hiÖu qu¶ cao nhÊt.
d. Më réng øng dông tin häc trong kÕ to¸n cho vay.
T¨ng cêng ¸p dông tin häc trong c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng cña ng©n hµng nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n cho vay nãi riªng ®Ó ®¶m b¶o an toµn vèn trªn c¬ së qu¶n lý c¸c tµi kho¶n cho vay, hå s¬ cho vay mét c¸ch khoa häc, nhanh chãng, thô©n tiÖn
e. N©ng cao mèi quan hÖ gi÷a c¸n bé tÝn dông vµ c¸n bé kÕ to¸n cho vay.
T¨ng cêng h¬n n÷a sù phèi hîp gi÷a c¸n bé tÝn dông ng©n hµng víi c¸n bé kÕ to¸n cho vay trong qu¸ tr×nh cho vay. Bé phËn kÕ to¸n cÇn thêng xuyªn cung cÊp c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ t×nh h×nh d nî cho vay, t×nh h×nh nî ph¶i thu ®Ó cho bé phËn tÝn dông ®«n ®èc kh¸ch hµng tr¶ nî, ®Æc biÖt lµ ®èi víi nh÷ng kho¶n nî qu¸ h¹n vµ l·i treo. §©y lµ nh÷ng kho¶n mµ ng©n hµng cã nguy c¬ bÞ rñi ro mÊt vèn cho nªn viÖc thu nhanh nh÷ng kho¶n nî nµy lµ rÊt cÇn thiÕt ®Ó duy tr× ®îc nguån vèn cña ng©n hµng ®ång thêi n©ng cao ®îc chÊt lîng tÝn dông.
f. N©ng cao tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n cho vay.
Quan t©m ®µo t¹o vµ båi dìng n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp cô cña c¸n bé, ®Æc biÖt lµ c¸n bé lµm c«ng t¸c tÝn dông, thanh to¸n quèc tÕ, c¸n bé kiÓm tra. T¹o ®iÒu kiÖn cö ®i häc c¸c líp cao häc, ®¹i häc, c¸c líp båi dìng nghiÖp vô do Trung t©m ®µo t¹o tæ chøc, ®µo t¹o tr×nh ®é ngo¹i ng÷, vi tÝnh cho c¸n bé. §ång thêi cÇn cã chÕ ®é ®·i ngé thÝch hîp ®èi víi nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc vµ cã thµnh tÝch cao trong c«ng t¸c nh c©n nh¾c n©ng l¬ng, thëng, cÊt nh¾c vµo vÞ trÝ quan träng h¬n nh»m khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc nhiÖt t×nh chu ®¸o h¬n ®Ó híng tíi môc tiªu chung lµ ®em l¹i lîi nhuËn cao nhÊt cho ng©n hµng. Bªn c¹nh ®ã cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch phï hîp ®Ó thu hót nh÷ng c¸n bé tµi giái, c¸c chuyªn gia giµu kinh nghiÖm tõ bªn ngoµi vµo ®Çu qu©n cho ng©n hµng ®Ó x©y dùng ng©n hµng ngµy cµng ph¸t triÓn v÷ng m¹nh.
III/Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn nghiÖp vô kÕ to¸n cho vay t¹i ng©n hµng C«ng th¬ng ®èng §a- hµ néi.
1/Nh÷ng kiÕn nghÞ chung.
Nh ta biÕt nghiÖp vô kÕ to¸n cho vay ph¶n ¸nh chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ cña nghiÖp vô tÝn dông, lµ trî thñ ®¾c lùc gióp cho nghiÖp vô tÝn dông ®îc hoµn thµnh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. Ngîc l¹i nghiÖp vô tÝn dông còng chi phèi vµ cã ¶nh hëng ®Õn nghiÖp vô kÕ to¸n cho vay, v× vËy ®Ó hoµn thiÖn nghÞªp vô kÕ to¸n cho vay tríc hÕt ph¶i hoµn thiÖn nghiÖp vô tÝn dông vµ ®Ó gãp phÇn hoµn thÞªn nghiÖp vô kÕ to¸n cho vay cÇn ph¶i gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò sau:
- Nhµ níc cÇn cã biÖn ph¸p ®ång bé ®Ó æn ®Þnh tiÒn tÖ:
NÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua ®· ®¹t ®îc nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ, tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ cao, l¹m ph¸t cã thÓ chÊp nhËn ®îc. Nhng nÒn kinh tÕ thÞ trêng lu«n cã nh÷ng biÕn ®éng phc t¹p nÕu sai lÇm trong mét chÝnh s¸ch nµo ®ã th× cã thÓ dÉn tíi nh÷ng hËu qu¶ kh«n lêng. Thùc tÕ ®ã ®ßi hái Nhµ níc ph¶i sö dông ®ång bé c¸c chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ ®Æc biÖt lµ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ quèc gia nh»m æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«, tøc lµ ®¶m b¶o ®îc tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ ë møc ®ång ®Òu trong c¸c n¨m phï hîp víi n¨ng lùc cña nÒn kinh tÕ, ®¶m b¶o tû lÖ l¹m ph¸t ë møc hîp lý, c¸n c©n th¬ng m¹i quèc tÕ ®îc c©n b»ng, dù tr÷ ngo¹i tÖ t¨ng.
Khi nÒn kinh tÕ æn ®Þnh th× nã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng tÝn dông bëi vid khi ®ã ngêi d©n sÏ yªn t©m h¬n khi göi tiÒn vµo ng©n hµng víi thêi gian dµi vµ cã tÝnh æn ®Þnh, tõ ®ã lµm cho nguån vèn huy ®éng trong níc t¨ng lªn. Khi tiÒn tÖ æn ®Þnh lµm cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn æn ®Þnh, h¹n chÕ rñi ro trong ho¹t ®éng tÝn dông, do ®ã c¸c ng©n hµng sÏ m¹nh d¹n h¬n trong cho vay ®èi víi nÒn kinh tÕ.
- §èi víi Nhµ níc nãi chung, Ng©n hµng Nhµ níc nãi riªng cÇn hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt ng©n hµng.
Khi chóng ta bíc vµo c¸c tæ chøc kinh tÕ thÕ giíi th× ¶nh hëng rÊt lín ®Õn nÒn kinh tÕ nhÊt lµ ngµnh ng©n hµng v× ngµnh ng©n hµng lµ ngµnh kinh tÕ tæng hîp, do ®ã ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c NHTM nãi chung vµ cña ho¹t ®éng tÝn dông nãi riªng th× cÇn ph¶i hoµn thÞªn hÖ thèng ph¸p luËt vµ c¬ chÕ chÝnh s¸ch hoµn thiÖn sÏ t¹o ra hµnh lang ph¸p lý an toµn cho ho¹t ®éng cu¶ c¸c NHTM. Tuy nhiªn, do nhiÒu t¸c ®éng kh¸ch quan vµ chñ quan mµ hÖ thèng ph¸p luËt ng©n hµng hiÖn nay cha thËt ®ång bé, cha thËt lµ chç dùa cña c¸c NHTM trong viÖc tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh.
§èi víi nghiÖp vô tÝn dông, mét sè chñ tr¬ng chÝnh s¸ch cña ngµnh cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu thùc tÕ g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho c¸c NHTM khi ¸p dông, v× vËy kiÕn t¹o vµ ®¶m b¶o m«i trêng kinh doanh an toµn, æn ®Þnh, thuËn lîi, b×nh ®¼ng. Muèn thÕ cÇn ph¶i bæ sung hoµn chØnh sao cho cã ®îc khu«n khæ ph¸p lý phï hîp h¬n víi c¬ chÕ kinh tÕ thÞ trêng, ®ång thêi sö dông c«ng cô ph¸p luËt mét c¸ch triÖt ®Ó vµ cã hiÖu qu¶ h¬n ®Ó thÓ hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ níc b»ng ph¸p luËt nh»m khuyÕn khÝch c¹nh tranh lµnh m¹nh.
- §èi víi Ng©n hµng C«ng th¬ng ViÖt Nam:
Lµ ®¬n vÞ ®iÒu hµnh toµn hÖ thèng Ng©n hµng C«ng th¬ng th«ng qua c¸c quy ®Þnh, c«ng v¨n, v¨n b¶n cã tÝnh hiÖu lùc ph¸p lý cao, cÇn xem xÐt l¹i c¸c chÝnh s¸ch ®Ó ®¶m b¶o tÝnh ®óng ®¾n, kh«ng m©u thuÉn gióp c¸c ng©n hµng cã c¬ së ®Ó thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, ®Æc biÖt lµ cÇn xem l¹i chÝnh s¸ch l·i suÊt ®èi víi hÖ thèng ng©n hµng c«ng th¬ng. HiÖn nay Ng©n hµng C«ng th¬ng ViÖt Nam quy ®Þnh møc l·i suÊt cô thÓ thèng nhÊt cho c¸c Ng©n hµng C«ng th¬ng cÊp díi thùc hiÖn, ®iÒu nµy khiÕn cho c¸c chi nh¸nh ®Þa ph¬ng khã vËn dông linh ho¹t møc l·i suÊt phï hîp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ t¹i ®Þa ph¬ng. H¬n n÷a viÖc vËn hµnh l·i suÊt t¹i c¬ së lµ mét viÖc hÕt søc nh¹y c¶m, do ®ã nªn ch¨ng Ng©n hµng C«ng th¬ng ViÖt Nam cÇn xem xÐt l¹i viÖc ¸p dông l·i suÊt ®Ó t×m ra møc l·i suÊt c¬ b¶n phï hîp víi ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh kinh tÕ trªn tõng ®Þa bµn.
- Ngoµi ra, ®Ò nghÞ Nhµ níc cÇn cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó thóc ®Èy tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc mét c¸ch nhanh chãng nh»m t¹o m«i trêng thuËn lîi vµ ®éng lùc ph¸t triÓn cho ho¹t ®éng kinh doanh ng©n hµng nãi chung vµ ho¹t ®éng tÝn dông nãi riªng.
§Ó ho¹t ®éng tÝn dông thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ cao ®Ò nghÞ Nhµ níc quy ®Þnh chÕ ®é kiÓm to¸n b¾t buéc hµng n¨m ®èi víi mäi lo¹i h×nh doanh nghiÖp, tõ ®ã lµm lµnh m¹nh ho¸ ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp gãp phÇn lµm h¹n chÕ rñi ro trong ho¹t ®éng tÝn dông ë c¸c NHTM. Thùc tÕ nh÷ng n¨m ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng ®· cho thÊy sù thµnh c«ng cña c¸c NHTM trong ho¹t ®éng tÝn dông ngoµi yÕu tè nh chiÕn lîc huy ®éng vèn, chÝnh s¸ch kh¸ch hµng, chÝnh s¸ch l·i suÊt...th× yÕu tè con ngêi gi÷ vai trß quyÕt ®Þnh, v× vËy c¸c NHTM ph¶i thùc sù coi träng chiÕn lîc nh©n sù , qu¸ tr×nh ®æi míi ph¶i b¾t ®Çu tõ ®æi míi con ngêi.
2/ Nh÷ng kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn nghiÖp vô kÕ to¸n cho vay t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a – Hµ Néi.
- Ng©n hµng nªn ¸p dông ®a d¹ng c¸c h×nh thøc cho vay:
Thùc tÕ hiÖn nay t¹i ng©n hµng c«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi chñ yÕu ¸p dông hai ph¬ng thøc cho vay lµ ph¬ng thøc cho vay tõng lÇn vµ cho vay theo h¹n møc tÝn dông. §èi víi ph¬ng thøc cho vay tõng lÇn thñ tôc cßn nhiÒu phøc t¹p nªn dÉn tíi cho vay ngoµi quèc doanh chiÕm tû träng khiªm tèn trong tæng d nî, bëi v× ®èi víi thµnh phÇn kinh tÕ nµy ng©n hµng chñ yÕu ¸p dông ph¬ng thøc cho vay tõng lÇn. Nh vËy ®Ó tËn dông tèi ®a tiÒm lùc cña bé phËn kinh tÕ nµy, t¨ng d nî cho vay vµ ®Ó thùc hiÖn chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ng©n hµng cã thÓ ¸p dông ph¬ng thøc cho vay theo h¹n møc tÝn dông ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng cã t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh æn ®Þnh, t×nh h×nh tµi chÝnh tèt, chø kh«ng nªn cøng nh¾c chØ ¸p dông ph¬ng thøc cho vay tõng lÇn. Ngoµi ra ng©n hµng cßn cã thÓ cho vay theo c¸c h×nh thøc kh¸c nh cho vay tr¶ gãp, cho vay hîp vèn...Sù më réng c¸c ph¬ng thøc cho vay nµy sÏ ®¸p øng ®îc mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng, bëi v× hiÖn nay nhu cÇu cÇn vèn cña c¸c doanh nghiÖp lµ rÊt lín, trong khi ®ã nguån vèn cña ng©n hµng cã h¹n nªn viÖc ng©n hµng më réng h×nh thøc cho vay lµ ®iÒu cÇn thiÕt, tõ ®ã gióp ng©n hµng më réng thÞ trêng kinh doanh, më réng nghiÖp vô tÝn dông t¹o thªm thu nhËp cho ng©n hµng.
- Thùc hiÖn thu håi nî gèc vµ l·i phï hîp víi tõng kho¶n vèn vay:
Trªn c¬ së kÕt qu¶ cña c«ng t¸c kiÓm tra chÊt lîng tÝn dông, Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi cÇn ph©n lo¹i chÊt lîng tÝn dông, chÊt lîng c¸c kho¶n vay ®Ó tõ ®ã cã biÖn ph¸p thu nî, thu l·i cho phï hîp.
§èi víi c¸c kho¶n vay cã chÊt lîng tèt ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thu håi vèn ®óng h¹n th× chØ cÇn chó ý ®«n ®èc kh¸ch hµng tr¶ nî khi ®Õn h¹n.
§èi víi c¸c kho¶n vay cã dÊu hiÖu rñi ro khã cã kh¶ n¨ng tr¶ nî ®óng h¹n do cã nh÷ng khã kh¨n ph¸t sinh do ®iÒu kiÖn kh¸ch quan th× cÇn cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh kú h¹n nî, gi·n nî phï hîp ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thu håi nî, h¹n chÕ nî qu¸ h¹n ph¸t sinh.
-VÊn ®Ò l·i cha thu:
T×nh tr¹ng l·i cha thu tån t¹i kh¸ phæ biÕn ë c¸c NHTM nãi chung vµ t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi còng kh«ng tr¸nh khái t×nh tr¹ng nµy, do cã ¶nh hëng ®Õn nh÷ng nguån thu nhËp cña ng©n hµng. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do ng©n hµng cha cã biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó xö lý vÊn ®Ò nµy nªn kh¸ch hµng vÉn cè ý tr©y ú trong viÖc tr¶ l·i cho ng©n hµng , lóc nµy ng©n hµng ph¶i coi kho¶n l·i cha thu håi ®îc nh lµ mét kho¶n nî cña kh¸ch hµng ®· cam kÕt tr¶ mµ cha tr¶ ®îc, ®iÒu ®ã sÏ gãp phÇn thóc ®Èy kh¸ch hµng thùc hiÖn nghiªm chØnh qua tr×nh tr¶ nî còng nh tr¶ l·i cho ng©n hµng nh»m h¹n chÕ phÇn nµo thiÖt h¹i mµ ng©n hµng ph¶i g¸nh chÞu.
- VÒ ph¬ng ph¸p thu l·i ®èi víi tõng mãn vay:
§èi víi nh÷ng mãn vay cã gi¸ trÞ nhá, mÆc dï thêi h¹n tr¶ nî lµ bao nhiªu song v× gia trÞ cña mãn vay nhá nªn kh¸ch hµng hµng th¸ng ph¶i tr¶ l·i cho ng©n hµng, víi mãn vay nµy cã thÓ quy ®Þnh thu l·i vµo ngµy cuèi cïng cña kú h¹n nî khi thu gèc hoÆc sau mét kú h¹n nhÊt ®Þnh.§iÒu nµy kh«ng nh÷ng lµm gi¶m c¸c chi phÝ, thñ tôc hµnh chÝnh kh«ng cÇn thiÕt mµ vÉn kh«ng ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng cña ng©n hµng nãi chung vµ cña phßng kÕ to¸n nãi riªng.§èi víi doanh nghiÖp, c¸ nh©n cã kho¶n vay gi¸ trÞ lín, cã vßng quay chu chuyÓn vèn nhanh, cã thu nhËp thêng xuyªn æn ®Þnh th× ¸p dông tÝnh vµ thu l·i theo ph¬ng ph¸p tÝch sè, thu hµng th¸ng nh»m ®¶m b¶o nguån thu nhËp thêng xuyªn cña ng©n hµng ®ång thêi n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña ®¬n vÞ vay tiÒn. Cßn ®èi víi c¸c ®¬n vÞ vay cã vèn lu©n chuyÓn chËm, s¶n xuÊt kinh doanh mang tÝnh thêi vô kh«ng ¸p dông thu l·i hµng th¸ng mµ sÏ thùc hiÖn thu l·i vµo cuèi kú h¹n nî khi ngêi vay tr¶ nî gèc cho ng©n hµng. Lam nh vËy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi vay cã thÓ tr¶ ®ù¬c c¶ gèc vµ l·i khi cã thu ho¹ch vµ tiªu thô s¶n phÈm, h¹n chÕ ®îc viÖc theo dâi ë tµi kho¶n ngo¹i b¶ng.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay h×nh ¶nh cña mét ng©n hµng lµ yÕu tè v« cïng quan träng nã quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mét ng©n hµng. V× vËy n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cho ®éi ngò nh©n viªn ng©n hµng lµ hÕt søc cÇn thiÕt, gióp cho c¸c mÆt nghiÖp vô cña ng©n hµng ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch nhanh chãng chÝnh x¸c vµ hiÖu qu¶ ®¶m b¶o an toµn vèn, t¹o ®îc lßng tin vµ uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng. Muèn nh vËy th× c¸n bé kÕ to¸n cho vay ph¶i th«ng hiÓu c¶ nghiÖp vô tÝn dông vµ nghiÖp vô kÕ to¸n, ®ång thêi ph¶i biÕt sö dông vµ sö dông thµnh th¹o m¸y vi tÝnh ®Ó xö lý c¸c th«ng tin vµ c¸c kü thuËt nghiÖp vô hµng ngµy. Ngoµi ra c¸n bé kÕ to¸n cho vay ph¶i cã ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp, cã tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc v× nhiÖm vô cña kÕ to¸n cho vay kh«ng chØ lµ h¹ch to¸n theo dâi cho vay, thu nî, thu l·i mµ cßn ph¶i qu¶n lý hå s¬, do vËy nÕu kÕ to¸n cho vay kh«ng cã ®¹o ®øc tèt th× hä sÏ th«ng ®ång víi kh¸ch hµng trong viÖc tÝnh to¸n thu nî, thu l·i ®Ó trôc lîi. ChÝnh v× lÏ ®ã ng©n hµng nªn ®µo t¹o båi dìng thªm vÒ kiÕn thøc vµ nghiÖp vô míi cho c¸c kÕ to¸n viªn, cñng cè n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho c¸n bé, më c¸c líp ®µo t¹o tin häc cho c¸n bé ®Ó cã kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ trang thiÕt bÞ còng nh n¾m b¾t ®îc kiÕn thøc vÒ tin häc.
Tãm l¹i, thùc hiÖn nh÷ng gi¶i ph¸p trªn gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng nhÊt lµ ho¹t ®éng tÝn dông trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ®ã lµ nh÷ng viÖc mµ ng©n hµng cÇn lµm vµ cã thÓ lµm ®îc ®Ó gióp cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh nhÊt lµ ho¹t ®éng tÝn dông c¹nh tranh vµ tån t¹i ®îc trªn thÞ trêng.
KÕt luËn.
Sau h¬n 10 n¨m ®æi míi nÒn kinh tÕ níc ta ®· tõng bíc chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, khÐp l¹i mét thêi kú ph¸t triÓn chËm ch¹p cña nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch hãa tËp trung, më ra mét bíc ngoÆt lín cho viÖc thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸- hiÖn ®¹i hãa ®Êt níc. Sù ®æi míi nµy ®· kh¬i dËy tiÒm lùc c¶ trong vµ ngoµi níc t¹o nªn søc m¹nh tæng hîp thóc ®Èy nÒn kinh tÕ t¨ng trëng, ph¸t triÓn vµ c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n.
Ng©n hµng th¬ng m¹i gi÷ vai trß hÕt søc quan träng trong ®êi sèng kinh tÕ, x· héi, lµ tæ chøc kinh tÕ cã nhiÖm vô huy ®éng vèn víi tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶, sö dông vèn ®ã ®Ó cho vay vµ lµm c¸c dÞch vô kh¸c vÒ ng©n hµng. C¸c ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng rÊt phong phó, ®a d¹ng, cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn mäi mÆt cña nÒn kinh tÕ, trong ®ã cho vay lµ mét trong nh÷ng nghiÖp vô cã vÞ trÝ hÕt søc quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh ng©n hµng. KÕ to¸n cho vay vµ kÕ to¸n ng©n hµng ®Òu híng tíi môc ®Ých ®¶m b¶o an toµn tµi s¶n cho ng©n hµng vµ kh¸ch hµng, ®ång thêi ®¶m b¶o kinh doanh cã hiÖu qu¶ gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c tÝn dông.
HiÓu râ ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c kÕ to¸n cho vay, Ng©n hµng C«ng th¬ng §èng §a- Hµ Néi ®· ngµy cµng chu träng h¬n ®Õn c«ng t¸c nµy, tuy nhiªn vÉn cßn mét sè víng m¾c cÇn sîc söa ®æi ,bæ sung cho phï hîp víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ,kinh doanh dÓ hoµ nhËp víi qu¸ tr×nh ®æi míi vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ hiÖn nay.
Tµi liÖu tham kh¶o.
1.Tµi liÖu gi¶ng d¹y m«n Lý thuyÕt tiÒn tÖ ng©n hµng cña Häc viÖn Ng©n hµng- xuÊt b¶n th¸ng 1/2000
2. Gi¸o tr×nh nghiÖp vô kinh doanh ng©n hµng cña Häc viÖn Ng©n hµng- xuÊt b¶n n¨m 1999
3. Gi¸o tr×nh kÕ to¸n ng©n hµng- chñ biªn Nhµ gi¸o u tó Vò ThiÖn ThËp-Nhµ xuÊt b¶n thèng kª n¨m 2000.
4. §Ò c¬ng bµi gi¶ng Qu¶n trÞ kinh doanh ng©n hµng cña Häc viÖn Ng©n hµng do TiÕn sÜ Phan §×nh ThÕ, NguyÔn Thanh S¬n biªn so¹n- xuÊt b¶n n¨m 1999.
5. HÖ thèng tµi kho¶n cña c¸c tæ chøc tÝn dông cña Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam.
6. Gi¸o tr×nh KÕ to¸n ng©n hµng cña trêng §¹i häc Tµi chÝnh KÕ to¸n Hµ Néi- xuÊt b¶n n¨m 2000.
7. C¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ ng©n hµng nh: QuyÕt ®Þnh 1627/Q§ vÒ viÖc ban hµnh "Quy chÕ cho vay cña tæ chøc tÝn dông ®èi víi kh¸ch hµng"; Th«ng t 06/TT-NHNN ngµy 04/04/2000 cña Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam híng dÉn thùc hiÖn NghÞ ®Þnh 178/1999 N§- CP ngµy 29/12/1999 cña ChÝnh phñ vÒ ®¶m b¶o tiÒn vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông...
8. T¹p chÝ ng©n hµng c¸c sè n¨m 2001, 2002,2003.
9. T¹p chi kÕ to¸n c¸c sè n¨m 2001,2002, 2003.
10. Thêi b¸o ng©n hµng c¸c sè n¨m 2001, 2002,2003.
môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 1 so giai phap nham hthien nghiep vu ktoan cho vay tai chi nhanh NH cong thuong.doc